Info september 2016 by CM Leuven

Info

PB- PP B- 04915 Erkenningsnr.: P303484

BELGIE(N) - BELGIQUE

Jaargang 34 - Nr. 3 - september 2016

Plaatselijke werking CM Leuven www.cm.be

Welkom in Kessel-Lo Lees blz. 12

Colofon

Directiefje

Werkten mee aan dit nummer Maarten Wolput Dominiek Roelandts Karolien Belmans Lydia Van Hirtum Jo Delabastita Paul Raymaekers Hilde Govaerts Raymond Leliaert Koen De Boer Marleen Soetemans Jan Van Vlasselaer Astrid Lemmens Patrick Vanderveken Brenda Van Rillaer Dirk Closset

Redactieraad Maarten Wolput Cécile Van Hoecke Dominique Vinckx Jan Van Vlasselaer Jules Godts Paul Raymaekers Karolien Belmans

Redactieadres CM Leuven Platte Lostraat 541 3010 Kessel-Lo Tel. 016 35 96 97 plaatselijkewerking.leuven@cm.be

Verantwoordelijke uitgever Dominiek Roelandts Platte Lostraat 541 3010 Kessel-Lo

Lay-out & vormgeving Dienst Pers & Communicatie

Na de ziekenfondsverkiezingen: een nieuwe legislatuur van 6 jaar Inderdaad, we zijn weer vertrokken voor de volgende 6 jaar. Voor de vijfde maal in de ziekenfondsgeschiedenis werden er in mei - juni ziekenfondsverkiezingen georganiseerd om een nieuwe Algemene Vergadering voor de volgende 6 jaren samen te stellen. Doordat er evenveel effectieve kandidaten als te begeven mandaten waren, werden alle 148 beschikbare effectieve mandaten ingevuld en er werden nog 27 plaatsvervangers aangeduid. Enkele vaststellingen: we constateren een goede vrouw (46,3 %) – man (53,7 %) verhouding en een duidelijke vernieuwing (40 % nieuwe leden). Anderzijds is de gemiddelde leeftijd gestegen van 58 jaar (2010) naar 61,6 jaar en zijn de nietberoepsactieven nogal sterk oververtegenwoordigd (63 %). Op 15 juni werd de nieuwe Algemene Vergadering geïnstalleerd en werd er tevens een nieuwe Raad van Bestuur en Comité verkozen. Kortelings volgt dan nog de wedersamenstelling van de plaatselijke kernen en de gewestbesturen. Momenteel zitten de besprekingen rond het toekomstpact van de ziekenfondsen met de Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid Maggie De Block in een laatste fase. Tegen 2018 zullen de zogenaamde witte en groene doktersbriefjes ver-

dwijnen en wordt de terugbetaling van de dokterskosten volledig gedigitaliseerd. We zullen meer en meer evolueren van een ziekenfonds naar een gezondheidsfonds en mee verantwoordelijkheid opnemen voor het behalen van de vastgelegde gezondheidsdoelstellingen. Welke diensten en voordelen gaan we nog mogen inrichten voor onze leden? De minister stelt hierbij het principe van “evidence based medicine” (wetenschappelijk bewezen meerwaarde) sterk voorop. Binnen welk budgettair kader gaan we als ziekenfonds kunnen werken? Gaan we voldoende financiële middelen ter beschikking krijgen om de aan ons toegewezen taken naar behoren te kunnen uitvoeren? We staan klaar om de Vlaamse Sociale Bescherming (VSB) via onze CM-Zorgkas uit te voeren met in eerste instantie het zogenaamde BOB (Basis Ondersteunings Budget) en de THAB (Tegemoetkoming Hulp aan Bejaarden) en nadien de mobiliteitshulpmiddelen en ouderenzorg. Heel wat vragen en uitdagingen waar onze bestuursleden ons mee de richting moeten wijzen. Wij gaan deze uitdagingen graag samen aan!

Dominiek Roelandts

Inhoud Directiefje 2 Bezinning 3 Jaarplanning 2017: Een goede planning is de helft van het werk 4 Gezondheidsnieuws 7 CM-dienst onder de loep: Zorg en Projecten

Welkom op de werf

Welkom in Kessel-Lo

Het ziekenfonds zoals het is Infosessie lach-je-fit Caycediaanse Sofrologie in Huldenberg Fietstocht 'in het wiel van CM' Stand Kom op tegen Kanker Ochtendwandeling met ontbijt te Binkom Infoavond AED

Bezinning

14 14 19 19 20 20

Vroeger en nu: de Algemene Vergadering 15 Bedankt Peter, welkom Astrid

Stop TTIP & CETA: Onze gezondheid is niet te koop

Vers van de pers

Wist je dit al?

Kruiswoordraadsel 21 Op naar de vernieuwing van de CM-kernen en gewestbesturen

Samenstelling gewestbestuur

Ondertussen op het veld ...

Gelezen in de pers

Zie hoe mooi de wereld en een mens kan zijn We maken reizen en zijn telkens weer verbaasd over die wonderlijke schepping: de eeuwige sneeuw op de bergen, de eindeloze verre zee, de ontelbare sterren aan de hemel. En dan de mens midden in die wonderlijke wereld. Met ogen die zoveel dingen zien, met oren die zoveel mooie woorden horen, met voeten en met wielen die ons naar zoveel plaatsen brengen. En ons hart dat al die mooie herinneringen bewaart. Hoe mooi is het om zo dichter bij jezelve te komen en dichter bij de andere. Open de vensters en open de deuren en zie hoe mooi de wereld en een mens kan zijn.

Lydia Van Hirtum

Jaarplanning 2017:

Een goede planning is de helft

Een andere benadering van een thema brengt de boodschap vaak krachtiger.

Ongeveer gelijktijdig met dit nummer van Info ontvangen alle CM-kernvrijwilligers de brochure ‘programma-aanbod CM-kernen 2017’.

Noteer eveneens de thema’s en activiteiten die de vorige planning niet hebben gehaald. Misschien spraken jullie af die te bewaren voor een volgende keer.

filering van het ziekenfonds als beweging en gezondheidsfonds. Bovendien kun je met je kern nog een eigen toets of invulling geven aan de gemeenschappelijke acties en thema’s.

Het blijft het hulpinstrument bij uitstek bij het opmaken van de planning voor volgend jaar. Je leest hieronder nog eens hoe je de brochure best gebruikt en we tippen enkele nieuwigheden die je er in terugvindt.

De jaarplanning is een product van overleg waarin iedereen zich kan terugvinden. Jullie weten het best wat de lokale noden zijn en welke activiteiten passen binnen de draagkracht van de kern. De aanbodbrochure biedt kapstokken en ideeën, maar de kern beslist.

Slaapwel in 2017

Hoe de brochure gebruiken?

Zorg voor vernieuwing. Zoek naar nieuwe uitdagingen voor de kern. Het houdt de betrokkenheid hoog en de motivatie scherp. Bovendien creëer je daarmee ruimte voor ideeën en talenten van nieuwe vrijwilligers.

Dit gaat gemakkelijk als je de brochure vooraf thuis doorneemt. Achteraan vind je een notitieblad. Je kunt er de elementen uit het aanbod noteren die je graag zou programmeren met je kern voor 2017. Wat nieuw is heeft een ‘nieuw!’-icoontje gekregen.

Drie Vlaamse campagnes

Neem je brochure mee naar de planningsvergadering(en). Neem actief deel aan de brainstorming of het gesprek. Breng je eigen voorstellen aan.

Inpikken met je kern op de Vlaamse campagnes biedt belangrijke voordelen. Als we in heel Vlaanderen onze schouders zetten onder eenzelfde project, garandeert dit een groot bereik van onze boodschap en een sterke pro-

Het derde luik dat werd voorzien als focus voor de slaapcampagne in 2017, namelijk ‘Shiftwerk’ wordt helaas niet uitgewerkt en ingevuld. Voornaamste reden daarvoor is de te uitgebreide en complexe verwevenheid van verschillende facetten van het thema. Hierdoor is het heel moeilijk ‘pakbaar’ om lokaal op te nemen in de ziekenfondsen. Verloren kans of niet, het betekent dat het bestaande aanbod van lezingen en standenmateriaal, zowel naar het ruime doelpubliek als naar kinderen beschikbaar blijft in 2017. De poll met de vragen en jetons, de kussenwerpstanden, de klappers, de voordrachten ... blijven beschikbaar. In Leuven voegen we wel een extra aanbod ‘slaap’ toe. We zijn blij dat we in dit derde jaar rond het thema ‘slaap’ voor onze regio een nieuwe invalshoek

van het werk kunnen belichten via een gloednieuwe lezing over dromen! Immers iedereen slaapt... en iedereen DROOMT! Tijdens de lezing wordt steeds vertrokken van wetenschappelijke achtergronden en onderzoek rond slaap en dromen. Wat gebeurt er in onze hersenen terwijl we dromen? Hoe komt het dat onze dromen zo 'van de hak op de tak' zijn en we soms zo'n overdreven emoties ervaren terwijl we dromen? Wat is een droom eigenlijk en wat is het nut ervan? Door op een sympathieke, laagdrempelige, plezierige manier met hun dromen bezig zijn, krijgen de toehoorders meer inzicht in zichzelf. Dankzij de beeldspraak in je dromen krijg je immers een onverbloemd en eerlijk zicht op je dagelijks leven en hoe je nog verder kunt ontwikkelen. Een aanrader!

Foute informatie schaadt de gezondheid

Dat is de baseline voor de campagne over betrouwbare gezondheidsinformatie, die volop wordt voorbereid. In november zal die voor Vlaanderen worden gelanceerd met een persconferentie. Met je kern kun je acties opnemen in je jaarplan doorheen heel 2017. In de aanbodbrochure vind je de concrete informatie. Materiaal kunnen we je nog niet tonen. Dat wordt klaargestoomd tegen november. Je kunt een fijne interactieve publieksactie doen met quiz en ‘buzzers’ en er is de infosessie ‘Kritisch en gezond’. Tijdens deze infosessie ontdek je met achtergrondinformatie en oefeningen hoe je zelf kritisch kunt omgaan met gezondheidsinformatie. Is selder goed voor de potentie? Verzacht urine een kwallenbeet? Gaat

de meeste warmte van je lichaam verloren via je hoofd? Geloof het niet, maar boek deze lezing. We leren de mensen het kaf van het koren te scheiden en waar betrouwbare gezondheidsinformatie te vinden is.

de brochure vind je ook deze informatie. De campagne wordt evenwel nog volop verder uitgewerkt in het najaar.

Eén ding is zeker: je gaat altijd gezond (en) kritisch naar huis.

De mogelijkheid om een algemene infosessie te programmeren rond patiëntenrechten blijft. De mensen van de dienst Ledenverdediging blijven daarbij onze deskundige begeleiders.

Actie patiëntenrechten 2017

Andere topics

Al enkele jaren voeren we rond de wet op de patiëntenrechten van 2002 actie met alle CM-ziekenfondsen. Elk jaar wordt ingezoomd op een onderdeel van die wet of op één van de patiëntenrechten. In 2017 willen we actie voeren rond artikel 8 uit de wet, namelijk het recht om vrij, geïnformeerd en voorafgaandelijk toe te stemmen in elke tussenkomst van een zorgverlener. Dat artikel verwijst rechtstreeks naar het recht op financiële transparantie. Elementen in de campagne zullen één of meer van de volgende zijn: het afscheurbaar ontvangstbewijs bij betaling, de regelgeving rond een bewijsstuk, problematiek van voorschotten en het belang van een kostenraming bij behandeling in het ziekenhuis. In

Veilig in de zon

Het thema ‘Veilig in de zon’ zit al een tijd in het aanbod van voordrachten gegeven door de lesgevers van dienst gezondheidspromotie. Voor 2017 willen we dit thema extra in de kijker plaatsen. Nog te veel mensen krijgen te maken met melanoom. Hopelijk samen met jullie nemen we hier onze preventieve opdracht van beschermer van gezondheid op.

Lichaam in beweging

CM maakte met KWB een overeenkomst over een kant-en-klare lessenreeks en workshops ‘Lichaam in bewe-

CM voegt in Leuven 'Dromen' aan het aanbod 'Slaap' toe.

ven

CM Leu

.be

erking

nfondsw

e zieke

ijk Plaatsel

www.cm

De aanbodbrochure komt eraan! bod ma-aan Program n 2017 e CM-kern

cm.be aat 541,

tte Lostr

ndts, Pla

ssel-Lo

3010 Ke

ging’. Er wordt ingegaan op kracht, lenigheid en conditie. KWB-afdelingen én CM-kernen kunnen inpikken op dit aanbod. KWBafdelingen die hier wensen op in te gaan worden opgeroepen om contact op te nemen met ons om eventuele samenwerking na te gaan. Omgekeerd, wanneer een CM-kern dit wil programmeren, vragen we zeker contact op te nemen met de lokale KWB-mensen. Meer info in de brochure. Wanneer je met je kern in 2017 iets wil doen rond lichaamsbeweging is dit een heel dankbare piste.

Theateraanbod

Soms willen we met onze kern een bepaald thema vanuit een andere invalshoek benaderen. Niet via een klassieke spreker maar aan de hand van een vormingstoneel / -optreden. In het verleden hadden we er al een aantal te gast binnen onze werking. Die werden heel enthousiast onthaald. Theater en andere podiumvormen kunnen op een heel eigen en krachtige manier boodschappen en belevingen overbrengen waar klassieke presentaties soms te kort schieten. In de brochure vind je een fiche met een aanbod van voorstellingen over slapen, dementie en Alzheimer, omgaan met kanker en afscheid.

Tip hierbij: gezien het vaak hogere kostenplaatje is het raadzaam om voor dergelijke organisaties samenwerking te zoeken.

De CM-kern in de gemeente

Als belangenbeweging en als gemeentelijke CM-kern, moeten we begaan zijn met het lokale gezondheids- en welzijnsbeleid. Aanknopingspunten tot engagement en samenwerking zijn er al. De Huizen van het kind, het label ‘Gezonde gemeente’ en de adviesraden bieden kansen voor een meer beleidsbetrokken CM-kern. De inkanteling van de OCMW’s in de gemeenten kan een aanleiding zijn om het armoedebeleid van de gemeente te onderzoeken, aan te moedigen en te bevragen. De aanbodbrochure bevat hier niet meteen kant en klare activiteitenvoorstellen. Maar wil een herhaalde aanzet zijn tot nieuwe reflexen voor de CM-kern.

Bestuursvernieuwingen in kern en gewest

Na de verkiezing van de hoogste bestuursorganen in het voorjaar vernieuwen we in het najaar, nog dit jaar dus, de gewestbesturen en het CM-kern-bestuur. Je kunt elders in dit nummer terecht voor uitgebreide informatie over verloop en procedures. Net als de verkiezing om de zes jaar van een nieuwe

Algemene Vergadering en Raad van Bestuur zijn ook deze lokale bestuursvernieuwingen belangrijk. Ze geven je de kans om na te denken over het opnemen van een bestuurdersrol of juist over het beëindigen ervan. Het kan een moment van bezinning zijn over je eigen engagement of een injectie van nieuwe energie.

Thuiszorg

De samenwerking met het Thuiszorg centrum blijft lopen. We roepen CM-kernen op om, wanneer jullie initiatieven plannen rond thuiszorgthema’s, dat van zodra geweten te melden. We kunnen dan in een vroeg stadium afspraken maken met de collega’s van het thuiszorgcentrum en mogelijke overlappingen met initiatieven van OKRA, Ziekenzorg en andere bewegingen afstemmen. Je vindt nog veel meer in de aanbodbrochure. Neem ze door en neem ze mee naar de vergadering. In een agenda vermelden we als naar gewoonte een aantal te onthouden data.

Wij wensen je een gedragen, gevarieerde, prikkelende en uitdagende planning!

Paul Raymaekers

Nieuwe afspraken om (lagere) scholen te bereiken Het is bekend dat we met CM rond meerdere thema’s didactische pakketten aanbieden voor scholen. Al onze scholenpakketten zijn gemaakt i.s.m. experten en gebaseerd op de verplichte eindtermen en onderwijsplannen: interessant materiaal dus. Het bereiken van leerkrachten en bekend maken van onze materialen is nochtans geen eenvoudige klus. Vaak horen we reacties van leerkrachten die niet afwisten van het bestaan van onze materialen. Onze informatie ontgaat hen of geraakt zelfs gewoon niet bij hen. Goede communicatie i.v.m. dit aanbod is dus een aandachtspunt en we geloven er rotsvast in dat onze gemeentelijke kernen en de ruime groep vrijwilligers daarin een rol kunnen opnemen. Zeker voor de doelgroep leerkrachten ‘Lager Onderwijs’ kunnen onze lokale netwerken een extra troef vormen. • Met de collega’s van de dienst Beweging werden daarom de volgende afspraken gemaakt. Het promomateriaal (een bundel van allemaal losse fiches, 1 per educatief project) werd aangevuld met een eigen Leuvense fiche rond het project Noodsituaties en reanimatie. Want inderdaad: in heel wat scholen wordt er reeds samen gewerkt en vooral dit format kent een groot succes. Wij engageren ons om een groeiende vraag naar lessen ’reanimatie’ goed op te vangen en te beantwoorden met voldoende geschikte lesgevers.

kennis maken met de nog onbekende pakketten. Mogelijk kun jij hier als lokale vrijwilliger nog wat aan toevoegen? Is jouw (schoon)zoon of dochter een gedreven leerkracht? Ben je zelf betrokken bij het schoolbestuur in je dorp? Heb je andere interessante contacten? Dan kun je ook dat kanaal gebruiken om het beschikbare promotiemateriaal zo ver mogelijk te brengen tot waar het moet: bij de leerkrachten. Overzicht scholen-pakketten: • Ben de Bever (over mondhygiëne en tandverzorging, voor leerlingen van het 3de leerjaar); • Vlieg erin! (rond welbevinden en “Goed in je vel zitten”, voor leerlingen van het 5de en 6de leerjaar); • Reanimatie en noodsituaties (leren reanimeren en adequaat reageren bij noodsituaties, voor leerlingen van het 5de en 6de leerjaar);

Gezondheidsnieuws

• Aan tafel (Gezonde voeding en beweging en promoten van de actieve voedingsdriehoek voor leerlingen van het 1ste t.e.m. 4de leerjaar); • Gelukszoekers (werkvormen rond het CM-geluksplan en de zeven gelukslijnen, voor leerlingen van de 2de graad van het ASO, TSO-BSO en KSO). Voor meer uitleg en/of interessante suggesties in verband met deze onderwerpen: contactpersoon is Griet De Mulder, dienst Gezondheidspromotie, 016 35 27 07. “We wisten niet dat CM zoveel goede en mooie lesmaterialen had”: het is onze ambitie om dat voortaan niet meer te moeten horen! Bedankt om daartoe bij te dragen.

Jo Delabastita

• De plaatselijke bewegingsverantwoordelijken bekijken of ze in het kader van bestaande contacten of samenwerkingen de voor hun gekende scholen kunnen benaderen en hen aan de hand van de fiches laten

Hoe flexibel zijn: welkom, op In navolging van Bert Vanderstappen, kreeg de Dienst Zorg en Projecten een nieuwe CM-aanwinst als diensthoofd: Ellen Thielens. Maar wie zijn die werkkrachten op deze dienst en wat valt er onder de noemer Zorg en Projecten? Info ging langs voor een goed gesprek.

Dag Ellen, je werkt nog niet zo lang bij CM Leuven. Hoe bevalt het je hier? Het bevalt me hier heel goed. CM is een hele fijne werkplaats om terecht te komen. Hier hangt een hele leuke sfeer tussen de collega’s. Als je in het begin nog afhankelijk bent van je collega’s is dat toch handig. De job op zich is ook helemaal “mijn ding”: er zit veel afwisseling in en je kan ver vooruit denken. Dat vind ik leuk. Wat doet de dienst Zorg en Projecten allemaal? Dat is heel afwisselend. Enerzijds heb je de projectmedewerkers die meewerken in de lopende projecten, maar de dienst is veel meer dan dat. Wij werken bijvoorbeeld samen met verschillende partners die samen met CM het Zorgnetwerk vormen. Wat wij eigenlijk doen is anticiperen op de toekomst: welke zorgnoden zijn er, komen er en hoe werken we deze weg? Hoe houden we de zorg kwalitatief én bereikbaar? Dit testen we aan de hand van projecten. Hoe ontdekken jullie de noden waaruit de projecten starten? Het is heel belangrijk om input te krijgen van verschillende collega’s. Zo meldden de mensen van Ziekenzorg CM dat er nood was aan een digitaal communicatieplatform voor mensen in isolatie. Hier is dan een ontwerp uit gestart. Laat het duidelijk zijn: antennes in het veld zijn heel belangrijk en elke melding is welkom op onze dienst! Kun je ons wat meer uitleg geven over een specifiek project? Een heel belangrijk en groot project is OOTT (oriëntatie- en opvolgingstraject thuiszorg). Het idee hiertoe werd ons

aangereikt door de eerstelijnszorg. Wat moet je doen als je je in een thuiszorgsituatie bevindt en de mantelzorger die voor jou zorgt, is plots niet meer in staat de zorg voor jou te dragen? Hoe ga je dit oplossen? De oplossing is OOTT: dat is een dienst waar cliënten ongeveer drie weken opgevangen worden. Tijdens die periode wordt er geobserveerd welke hulp thuis nodig is om gemakkelijk terug te keren. Daarnaast testen ze hulpmiddelen die thuis gebruikt zullen worden. Ook vanuit het ziekenhuis komen cliënten toe op OOTT in afwachting van hun terugkeer naar huis. Eenmaal de cliënten OOTT verlaten, worden ze ook thuis nog opgevolgd. OOTT is dus een tijdelijk project? Ja, klopt. OOTT is een project dat vier jaar duurt. Al hopen we natuurlijk dat dit verlengd kan worden. De bedoeling is om OOTT te integreren in een nieuw zorgmodel waartoe minister De Block een oproep deed. Het is wel jammer dat projecten stopgezet worden, hoewel ze zeer waardevol en succesvol zijn. Een gebrek aan middelen laat ons soms echter geen andere keuze. Zijn er nog andere factoren die bepalen of een project tijdelijk is? In het beste geval gaat het RIZIV ervoor zorgen dat de functie van casemanager, wat een nieuwe functie is, officieel erkend wordt en daar middelen tegenover stelt. In het slechtste geval, en dat is helaas vaak zo, zijn er te weinig middelen. Dan wordt er gekeken naar organisaties om de functie zelf te financieren. Een project mag dus nog heel succesvol zijn, maar als er geen middelen gevonden worden, stopt het helaas.

CM-dienst onder de loep

In het geval van producten ligt dit anders: dan kan er naar bedrijven gestapt worden. Die zien de kans om te commercialiseren. Is dat frustrerend? Je moet het zien als een oefening en je mag je niet laten frustreren. Ergens houd je er rekening mee dat de projecten tijdelijk zijn. We proberen wel telkens om succesnummers een vervolg te geven, maar als dat niet lukt, hebben we natuurlijk een pak ervaring bij om het volgend project aan te pakken. Met hoeveel collega’s bemannen jullie de dienst en wie doet wat? Wij zijn met zes. Drie projectmedewerkers werken als casemanager voor OOTT: Charlotte, Bieke en Annelies. Bieke werkte ook aan het project Urgent als casemanager. Veerle en Tim zijn de twee mensen die PIOT in goede banen leiden. Veerle als projectcoördinator en casemanager, Tim als administratieve medewerker. Naast deze CM-collega’s, werken er ook een aantal medewerkers van buiten onze organisatie mee aan de projecten. Zo zijn er mensen aangesteld door andere ziekenfondsen en verpleegkundigen van het Wit-Gele Kruis. Welke karaktereigenschappen zijn belangrijk om een goede medewerker te zijn? Als medewerker op onze dienst moet je heel erg flexibel zijn. Een project is steeds nieuw en je moet als medewerker zelf kunnen bijsturen, je manier van aanpakken veranderen … Je moet verder kunnen denken en plannen naar de toekomst. Dat alles bij ons in een groter kader. Als een project eindigt, eindigt

de dienst Zorg en Projecten

Bieke houdt een intakegesprek voor project OOTT.

Annelies (links) maakt de planning met verpleegkundige Sofie. Een flexibele structuur is erg belangrijk op de dienst.

Diensthoofd Ellen (vierde van links) in overleg met partnerorganisaties. Een belangrijk deel van haar job.

Tim is de administratieve kracht achter PIOT. Hem kun je meestal terugvinden binnen de muren van CM Leuven.

soms ook de job van een medewerker. Ook dat is niet evident, want het gaat om je inkomen. Hoe ziet een dag op de dienst eruit? Dat is heel afhankelijk van het project waaraan je werkt. Een medewerker van OOTT zul je bijvoorbeeld bijna nooit

Veerle in overleg in een nieuwe bubble in de Platte Lostraat. Als coรถrdinator combineert ze dit met echt 'veldwerk'.

binnen de CM-muren zien. Zij werken ter plaatse in het ziekenhuis Sint-Pieter in Leuven. Veerle is vaak op de baan voor het project PIOT. Tim is als administratieve kracht wel meestal aan de slag in onze administratieve hoofdzetel. Voor mezelf is het heel afwisselend:

ik ben vaak te vinden op een vergadering, maar het voorbereidende werk daarvoor, doe ik natuurlijk hier. Bedankt voor dit interview en veel succes met alle projecten nu en in de toekomst!

Maarten Wolput 9

Bureau's Welzijnsdiensten zijn afgewerkt

Welkom op de werf

9 juni was het zover: de de diensten die anderhalf jaar geleden achterbleven in Kessel-Lo betrekken hun nieuwe werkplaats in de Platte Lostraat. Zij maken de zalen vrij die nu op hun beurt vernieuwd zullen worden.

Els en Corneel pakken de laatste spullen in en verlaten de eetzaal die anderhalf jaar lang de werkplek was van de WelzijnsÂ diensten. De eetzaal wordt verbouwd en klaargemaakt tegen de terugkeer van de collega's uit Leuven.

Ruben is duidelijk van geen kleintje vervaard en steekt de handen uit de mouwen! Bedankt voor de hulp Ruben.

Een nieuwe koffiecorner is de ideale plek om samen met alle collega's een glaasje te drinken en de nieuwe werkplek te vieren.

Maar natuurlijk moet er ook gewerkt worden. Op de dienst Kazou zijn ze al volop in actie. Allen vinden ze het aangenaam op hun nieuwe bureau.

Tijd om afscheid te nemen. Nog snel een blik op de gang die er toch wel heel anders uitziet na de verbouwing. Later volgt er nog de bekleding van de ramen die uitzicht geven op de werkplekken.

Welkom in Kessel-Lo

Welkom in ...

Onze CM-kern

Op een kunsttentoonstelling werd mijn aandacht getrokken door een aantal audiovisuele presentaties. Studenten, arbeiders, professoren … spraken er elk om beurt hun dromen uit over de toekomst: een gelukkige solidaire samenleving gebaseerd op de rechten van de mens, waarin oorlog en armoede uit de wereld worden geweerd. Een band met een plaatselijke CM-werking? Misschien…?

Van links naar rechts: Hugo, Jan, Roza, Kevin, Hilde, André, Rosa. Gehurkt: Francine, Nathalie.

In de plaatselijke werking van CM was ik meer dan twintig jaar geleden al actief, samen met onze huidige voorzitster Jenny. Wij namen deel aan kerstacties op de lokale markt te Kessel-Lo. Later werd deze jaarlijkse activiteit vervangen door deelname aan de Vlierbeekse feesten. Zo’n deelnames aan buurtfeesten blijven daar overigens niet toe beperkt, maar vonden we terug op meer locaties in onze deelgemeente. Een sportieve activiteit staat ook regelmatig op het programma. Verder zetten wij elk jaar enkele voordrachten op touw over thema’s waarvan wij denken dat ze gevoelig zijn voor ons doelpubliek: mensen bij wie sociale zorgzaamheid na aan het hart ligt of

groepen personen die met een bepaalde problematiek geconfronteerd worden. Dit kan gaan over: slaapproblematiek, of eenvoudige woningaanpassing bij het ouder worden, valpreventie … Een rode draad die wij ook terugvinden bij de informatie, is de aanzet tot mondigheid en assertiviteit in de medische omgeving en begeleiding naar correcte zorg. Het deelnemen aan een event of het overleggen over een voordracht is uiteraard groepswerk met taakverdeling. Wij vormen dan ook een ploeg met mensen uit verschillende invalshoeken. Sommigen zijn nog in het beroepsleven, anderen zijn al wat vergrijsder. Maar vooral de achtergrond is divers. Wij komen voor een deel uit de zorgsector, sommigen uit het actieve

maatschappelijke leven, een administratieve of omkaderingsfunctie, of een bedrijf, of een onderwijsambt … Dit uit zich ook in het engagement. De ene is meer gericht op een ontspanningsactiviteit, een andere bereidt een sportieve gebeurtenis zoals het uitstippelen van een fietsparcours. Uiteraard steken wij de koppen bij elkaar in een gemoedelijke en ontspannen sfeer om een gezamenlijk resultaat te bereiken. Elk van ons probeert vanuit een eigen standpunt voeling te hebben met onderwerpen die de samenleving aanbelangen, en aan zorgcriteria beantwoorden. Wij laten ons daarnaast informeren door professionelen in de sector. Zo was ik zeer aangesproken door een uiteenzetting van professor Sara

Willems over de wisselwerking tussen gezondheid en kansarmoede. Gezondheidsproblemen leiden tot armoede, maar sociale achterstelling leidt op zichzelf ook langs allerlei toegangsdrempels (niet noodzakelijk financieel) tot verminderde gezonde levensomstandigheden en zorgtoegang. Daarom wordt in de informatie die wij aanbieden o.a. een accent gelegd op bereikbaarheid van kwaliteitszorg, preventie, en verbetering van levensstijl. Een mutualiteit wordt daarmee in tegenstelling tot wat het gewoonlijk benoemd wordt: een gezondheidsfonds.

Het is een gemeenplaats te formuleren dat wij deel uitmaken van een samenleving in een sociaal gecorrigeerde vrije markt. Als CM hebben wij een taak permanent in te staan voor de correctie binnen ons “maatschappelijk systeem”, in de domeinen waar wij verantwoordelijkheid voor willen opnemen nl. gezondheid en welzijn.

zijn daarbij een kleine schakel maar wat wij kunnen doen is zoals in het lied van Bram Vermeulen “een steen verleggen in de rivier”. Dit richt zich in kleine maar concrete projecten tot onze onmiddellijke omgeving. Maar het kan meteen een bijdrage zijn aan de doelstelling van de hele CM: sociale solidariteit.

Als CM-“kern”, het woord zegt het, zijn wij de pit van een vrucht waaruit nieuwe planten moeten voortgroeien. Het is onze taak kleine kiemen te leggen voor oplossingen aan de problemen zoals bij vb. Sara Willems die illustreerde. Wij

Wellicht dus toch een verband tussen de tentoonstelling aan het begin van de tekst en onze “kern”…

Raymond Leliaert

Van links naar rechts: Jan, Rosa, Lily, Jenny, Hilde, Raymond en Jolien.

Het ziekenfonds... zoals het is

Infosessie lach-je-fit

Op woensdag 2 maart 2016 organiseerde de CM-kern Keerbergen in samenwerking met de sociale raad van de gemeente een infoavond ‘Lachje-fit’. We besloten samen de infoavond meer praktisch dan theoretisch te laten verlopen. Daarom kozen we voor Gert Cluyts, collega van de dienst Maatschappelijk Werk, als spreker. Hij heeft een jarenlange ervaring in het geven van lachsessies. Via de sociale raad hadden we de mooie polyvalente zaal van het gemeenschapscentrum

‘Den Bussel’ ter onze beschikking. Alles was dus voor handen voor een topavond. De deelnemers hebben we kunnen strikken via het verdelen van flyers, reclame in de CM-berichten, de CM-website en mondelinge reclame. We hadden uiteindelijk 28 deelnemers op de avond zelf. Spijtig genoeg zijn er wel vijf deelnemers voor de start van de sessie terug naar huis vertrokken. Ze hadden niet zoveel zin in een actieve deelname. Nochtans stond er duidelijk in de flyer dat er een actieve deelname

van de deelnemers gevraagd werd. Na een korte theoretische inleiding werden we meegesleurd in twee uur durende rollercoaster van lachen en relaxatieoefeningen. Op het einde van de lachsessie hoorden we enkel positieve reacties. Zowel voor de deelnemers, de CM-kern Keerbergen en de sociale raad van Keerbergen was het een geslaagde avond.

Koen De Boer

Caycediaanse Sofrologie in Huldenberg Veel mensen hebben nood om een eigen kanaal te vinden om zich te kunnen ontspannen. Als het kan, geven velen daarbij de voorkeur aan een hobby zonder gesleur van matjes, rare standjes of veel extra verplaatsing. Met dit in het achterhoofd koos CM Huldenberg ervoor om sofrologie een kans te geven om bekendheid te krijgen bij een breder publiek. Sofrologie is een dynamische relaxatiemethode om terug eenheid in lichaam en geest te brengen. Dit gebeurt door eenvoudige aandachts, ontspannings-en ademhalingsoefeningen. Het uitwerken van het aanbod gebeurde in hoofdzaak door CM Huldenberg, voor het verder uitdragen van de aankondiging maakten we ook afspraken met v.z.w. Similes uit Heverlee. Naast de gekende promokanalen en de e-mailing,

kregen we ook extra aandacht in het programmaboekje van de gemeente Huldenberg. We richtten 1 algemene infoavond in waar we 68 belangstellenden uit alle leeftijdscategorieën mochten verwelkomen. Mensen die overtuigd waren na de infoavond konden voor een zeer democratische prijs inschrijven voor 4 opeenvolgende vervolgsessies. Het aantal deelnemers stelden we oorspronkelijk in op 15 omdat er zo meer interactie van de

deelnemers met de lesgevers mogelijk is. Nochtans wilden we niemand van de aanwezigen van de infoavond weigeren en zo klokten we af op 28 inschrijvingen voor de oefensessies. We moeten wel stellen dat bij elke volgende les afvallers te noteren vielen. Uit de evaluatieformulieren en de reacties van de mensen achteraf bleek dat er zeker nood was aan dergelijke initiatieven.

Marleen Soetemans

Vroeger en nu:

De Algemene Vergadering De Algemene Vergadering (AV) beslist over de aanpassingen en wijzigingen in de statuten. Ook de begroting en jaarrekening passeert de AV ter goedkeuring. De verkiezing van de nieuwe AV is het perfecte moment voor een terugblik op enkele beelden uit de oude doos.

Vervlogen beelden

1997

De AV in 1997 in serviceresidentie het Molenhof in Leuven.

1988

De AV was de ideale gelegenheid om de nieuwe serviceresidentie voor te stellen. De aanwezigen werden uitgenodigd voor een rondleiding.

1985

De leden van de toenmalige Raad van Bestuur.

1975 EĂŠn van de eerste AV in de toen nieuwe hoofdzetel in Kessel-Lo.

1972 Een AV over het thema thuiszorg.

De AV in 1972 met Jef Eerdekens als verbondsvoorzitter.

Bedankt Peter, welkom Astrid! 2016 zal het jaar zijn waarin we toch wat verweesd afscheid nemen van onze collega Peter Vanhulst als regionale bewegingsverantwoordelijke, maar ook blij en vol verwachting zijn opvolgster Astrid Lemmens van harte welkom heten. Peter startte zijn loopbaan bij CM Leuven op 16 juli 2001. Hij werkte eerst 3 maanden bij de dienst Voordelen en Diensten en richtte daarna mee de dienst Zorgverzekering op waar hij dossierbeheerder werd. Toen na een reorganisatie van de plaatselijke bewegingswerking de functie van regionale bewegingsverantwoordelijke vacant kwam solliciteerde Peter hiervoor, met succes. Peter werd op 1 april 2003 RBV voor de gewesten Aarschot, Diest en Leuven. Hij bleef in die functie tot 1 juni 2016. Vanaf dan koos Peter voor de nieuwe uitdaging van regioverantwoordelijke Noord in de dienstverlening. Zijn carriĂ¨re als regionale bewegingsverantwoordelijke werd gekenmerkt door een pijlsnelle groei, een grote zin voor planning en organisatie, een fris en verzorgd voorkomen (de mountainbike-rit aan het Zoet Water even buiten

beschouwing gelaten), en niet in het minst door uitstekende contacten met de vrijwilligers van wie hij menig hart wist te veroveren. Van harte dank Peter voor het met bezieldheid, ijver en zorg mee uitbouwen van onze werking tot waar ze nu staat. Astrid staat voor de niet geringe uitdaging haar voorganger met zijn 13 jaar

ervaring waardig op te volgen. Haar opdracht start op 1 september en wordt opgenomen met open vizier. Bovendien wordt die een stuk vergemakkelijkt omdat Peter niet helemaal weg is en zorgde voor een zorgvuldige afwikkeling van lopende opdrachten en het nauwgezet voorbereiden van een naadloze overdracht van de werking. Astrid werkt sinds 2 september 2013 bij CM Leuven. Ze werkte eerst als vervangconsulent en werd vanaf 1 september 2014 consulent/plaatselijke bewegingsverantwoordelijke. In die functie begeleidde ze de CM-kernen van OudHeverlee en Bierbeek. Snel bleken haar talenten in het werken met vrijwilligers. De goede werking in Aarschot, Diest en Leuven lijkt verzekerd. Wanneer we dit schrijven wordt ook de opvolger van Astrid voor Bierbeek en Oud-Heverlee bekend. Van harte dank Peter en alle succes gewenst Astrid!

Paul Raymaekers 16

Stop TTIP & CETA: Onze gezondheid is niet te koop! 5 cruciale redenen om deel te nemen aan de manifestatie op 20 september De onderhandelingen voor het alomvattend economisch en commercieel akkoord tussen de Europese Unie en Canada – CETA – zijn gefinaliseerd en de tekst werd openbaar gemaakt. Het verdrag kan dit jaar al voorlopig in werking treden. De Belgische mutualiteiten vragen om onze gezondheid niet te verhandelen! De ziekenfondsen zijn niet tegen handel of handelsakkoorden maar waarschuwen voor handelsakkoorden die zonder transparantie gesloten worden en geen meerwaarde bieden voor patiënten en sociaal verzekerden.

tot een systeem waarin zij in concurrentie moeten treden met private actoren die wel naar winst streven. Private verzekeraars worden door andere principes geleid en zijn duurder in administratiekost en door marketing… Omdat de deregulering van de gezondheidszorg de bescherming van patiënten, de kwaliteit van gezondheidszorg, en de beheersing van de kosten beperkt. Een fundamenteel kenmerk van Europese gezondheidssystemen is regulering. Regulering van de gezond-

In CETA is er geen enkele uitzondering voorzien voor diensten van algemeen belang (DAB). Hierdoor zullen diensten in de gezondheidzorg (ziekenhuizen, gezondheidscentra...), de hulp aan personen (thuishulp), de sociale zekerheid (ziekenfondsen, vakbonden), sociale diensten, sociale zekerheid, het onderwijs en andere publieke diensten niet beschermd worden door een uitzonderingsregeling. De Belgische ziekenfondsen komen zo in concurrentie met marktspelers. In de gezondheidszorg heeft marktwerking zich niet kunnen waarma-

Zij roepen de Belgische en Europese politici op om CETA in de huidige vorm niet te ratificeren en het afronden van TTIP niet te versnellen, want onze gezondheid is niet te koop!

De ziekenfondsen mobiliseren: Omdat gezondheidsdiensten beheerd door commerciële actoren minder toegankelijk en duurder worden. Ons model van ziekteverzekering is gebaseerd op solidariteit. De ziekenfondsen zijn sociale verzekeraars die geen winstdoel nastreven, dit in tegenstelling tot commerciële private bedrijven die winst moeten maken en verdelen tussen aandeelhouders. Sociale verzekeraars verzekeren iedereen en leden aangesloten bij een ziekenfonds krijgen toegang tot deze diensten onafhankelijk van leeftijd, geslacht en gezondheidstoestand. Daardoor zijn de ziekenfondsen door de Europese Unie erkend als verstrekkers van diensten van algemeen belang (DAB). De handelsakkoorden CETA en TTIP stellen deze samenwerking tussen de staat en de private spelers zonder winstoogmerk in vraag. Dat kan leiden

heidssector is essentieel om de kwaliteit van de zorg en de kosten te beheersen. Onder de noemer van vrijhandel, kunnen deze trans-Atlantische handelsakkoorden leiden tot het ontrafelen van systemen die gebaseerd zijn op sociale akkoorden. CETA gebruikt ‘negatieve lijsten’ om diensten te liberaliseren. Dit wil zeggen dat landen de sectoren die ze niet willen liberaliseren, moeten opsommen en dat al de overige diensten in concurrentie worden geplaatst.

ken, noch in kwaliteit noch qua uitgaven. Omdat grote bedrijven een staat kunnen aanklagen indien een wet hun vermeende winst bedreigt. Investeringsgerechten zijn een nieuw soort gerechtshof dat buitenlandse investeerders toelaat een klacht in te dienen tegen een staat wanneer zij vinden dat een nieuwe wet of maatregel hun vermeende financiële winst beperkt. De mutualiteiten vragen om een dergelijk mechanisme niet op te nemen in de handelsverdragen. Desnoods moe-

ten we uitdrukkelijk preciseren dat het geen enkele impact mag hebben op de exclusieve bevoegdheid van de lidstaten om een gezondheidsbeleid uit te stippelen en sociale bescherming en algemeen belang te definiëren. Omdat deregulering van het geneesmiddelenbeleid leidt tot overconsumptie en hogere prijzen. Om een verantwoordelijke consumptie van geneesmiddelen te behouden en verder stijgende geneesmiddelenbudgetten en bijhorende kosten voor de sociale zekerheid te vermijden, vragen de mutualiteiten dat het geneesmiddelenbeleid de bevoegdheid blijft van de nationale overheden. Kwaliteitscontroles en een transparant prijsbeleid zijn cruciaal. De reclame voor online verkoop van farmaceutische producten moet beperkt blijven, zodat er een adviserende rol blijft voor apothekers en het risico van onnodige overconsumptie het budget voor gezondheid niet verhoogt. De huidige levensduur van intellectuele eigendomsrechten moet niet verlengd worden. Zo worden generische varianten sneller ter beschikking gesteld en dalen de prijzen dalen.

Vers van de pers

Omdat minder strenge milieuregels onze gezondheid blootstelt aan meer risico’s. Wat preventie betreft, hebben we hierboven besproken dat beschermende maatregelen (tegen tabak, frisdrank, …) aangevallen kunnen worden. De vrijhandelsakkoorden zouden de bescherming van de gezondheid moeten bewerkstelligen terwijl de handel gefaciliteerd wordt, maar daar hebben we serieuze twijfels over. • CETA zal 99% van de douanerechten verwijderen op producten uit de EU en Canada. Dit zorgt ervoor dat bewerkte voedingsmiddelen (rijk aan suiker, zout, verzadigde en transvetten, geraffineerde koolhydraten) nog gemakkelijker en goedkoper beschikbaar worden. Het is bewezen dat slechte voeding direct verbonden kan worden aan verschillende niet-overdraagbare ziekten (aan het hart of aan de luchtwegen, maar ook kanker en diabetes) die steeds meer wegen

op gezondheidssystemen. Hoe kunnen we dan strijden tegen obesitas – een van de grootste uitdagingen van deze eeuw – en ons gezondheidssysteem beschermen tegen een explosie aan kosten door dergelijke niet overdraagbare ziekten? • De EU hanteert het voorzorgsprincipe wat chemische producten betreft. In de Verenigde Staten geldt het tegengestelde, men moet bewijzen dat een product schadelijk is voor men het kan verbieden. We moeten opletten dat dergelijke handelsakkoorden onze standaarden niet onder druk zetten. • De internationale handelsakkoorden moeten leiden tot meer geglobaliseerde handelsbewegingen. Deze kunnen echter ook een negatieve impact veroorzaken op het milieu, zelfs een stijging van de CO2 uitstoot met 0,2% (4 000 tot 11 000 ton per jaar.

Doe mee op dinsdag 20 september aan de nationale manifestatie 'Stop TTIP' van 17 tot 20 uur in de Europese wijk in Brussel. Volg ook Visie voor meer info. Als je samen met ons wilt betogen, geef dan alvast een seintje aan Paul Raymaekers: 016 35 96 97 of paul.raymaekers@cm.be

CM-zorgverblijven: 'Jouw herstel, onze zorg' VIER ST AP

PEN OM • Haal JE HERS het TELVER websit aanvraagform e. ulier bij BLIJF AA

•

JOUW H

N TE VR

Laat het je CM-ka ntoor of • Bezorg document voll AGEN downlo het edig invu ad het je CM-ka ingevulde llen doo van onz r de beh e • Het CM ntoor of de document aan andele soc het -zor verblijfsp gverblijf oor iale dienst van CM-Zorgverb nde arts. lijf deelt ove het rijs me e. r de her ziekenhuis. van je keuze, stelaanvr aag en deelt de correcte

ERSTEL,

ZANDH

OVEN,

ONTSP CM-Zo ANNEN rgverb IN DE KEM lijf Langes traat 170 Hooidonk PEN Tel.: 03 , 320 28 2240 Zandho ven 11 E-mail: info@h ooidonk www.h ooidonk .be .be

'Jouw herstel, onze zorg' is een vernieuwde folder in A5-formaat waarin de drie CM-zorgverblijven (hersteloorden) worden voorgesteld: NIEUW

POORT,

Deze nieuwe folder kun je verkrijgen in onze CM-kantoren. Oude exemplaren mogen weg.

. Schaarbeek 579, 1031

BRONN

Haachtseste Florquin, er: Alain

Bel, ma il Bekijk de of schrijf ons me www.c beschikbaarhe t je vragen of m-zorg id verblij en bereken reserveer metee de prijs ven.be . van je her n je verblijf. stel of kortverbli jf

enweg

EN IN DE CM-Zo ARDENN rgv Route du erblijf Nivezé EN Tel.: 087 Tonnelet 76, 4900 Spa E-mail: 79 00 00 info@n ivez www.n iveze.be e.be

delijk uitgev

CONTAC T

verantwoor

• Hooidonk te Zandhoven; • Ter Duinen te Nieuwpoort; • Nivezé te Spa.

SPA, HER

maart 2014

CM-Zo grootste rgverblijven zijn in het zorg is. Je kan 3 volledig aan gro gepast er herste Kempen en van een e centra, llen vak , warme herbronnen in antie of kor van een ziekte waar jouw ver handen de Ardenn tverblijf of medisc blijf . en of stra genieten. he ingree onze Kom len aan p, of zee. Bij ontspannen in ons zijn je zorgen de in

STRALE

CM-Zo AAN ZEE rgverb lijf Ter Louisw Dui eg Tel.: 058 46, 8620 Nie nen uwpoort E-mail: 22 33 11 ter.duine www.te n@ r-duinen cm.be .be

DE CM-ZO RGVERB LIJVEN De

ONZE ZO

Hooid Nivez onk Ter D é uinen

Je vindt in deze folder een antwoord op wie er terecht kan en hoe je een zorgverblijf kunt aanvragen. Naast deze algemene kennismakingsfolder, bestaat er ook een folder die de vakantiemogelijkheden voorstelt in een zorgverblijf van CM. Verder biedt elk zorgverblijf (Hooidonk, Ter Duinen en Nivezé) ook nog een eigen specifieke folder aan over de verblijf- en verzorgingsmogelijkheden. Deze laatste vier folders worden niet verspreid aan de loketten maar via de Dienst Maatschappelijk werk van CM. Een exemplaar van deze folders kun je verkrijgen in de CM-kantoren.

Fietstocht ‘in het wiel van CM’ Op zondag 19 juni kon je deelnemen aan de tweede editie van de fietstocht ‘in het wiel van CM’, georganiseerd door CM Bierbeek en CM Kessel-Lo. Een mooie fietsroute in eigen streek langsheen de CM-kantoren Korbeek-Lo en Kessel-Lo. Tussen 13 en 14 u. kon je starten in een van beide kantoren. Daar kreeg je een fietsbrochure mee waarin heel de route uitgeschreven stond. De route was volledig bewegwij-

zerd en voor de geïnteresseerden was er ook de mogelijkheid om de fietstocht met een fiets-GPS te doen.

Het ziekenfonds... zoals het is

In ieder kantoor werd een hapje/drankje en CM-animatie voorzien. Jong en oud waren aanwezig om onze fietsroute uit te proberen op deze prachtige namiddag. We konden rekenen op een mooi totaal van 80 sportievelingen!

Astrid Lemmens

Stand Kom op tegen Kanker Kanker … iedereen kent wel iemand die ermee te maken heeft.

Achteraf vernamen we dat er zo een 1500 personen de erehaag gevormd hadden.

ale organisatie aanwezig te zijn op zo een groot evenement.

Na ons succes op Boerderij in de stad, contacteerde Stad Tienen de CM-kern om een stand te zetten op de 1000 kilometer ten voordele van “Kom Op Tegen Kanker”. Uiteraard werkten we daaraan mee!

Tof om te zien, was dat er ook een CM-ploeg afgevaardigd was uit WestVlaanderen. Ze kwamen met plezier een kijkje nemen aan onze stand. Voor ons was het toch wel belangrijk om als soci-

Voor een sapje vroegen we een vrije gift – deze maakten we intussen ook al over aan ‘Kom op tegen Kanker’.

Patrick Vanderveken

Op een zonnige vrijdag, 6 mei, stonden een heleboel CM-vrijwilligers klaar om alles in goede banen te leiden. Een mooie stand, het dokter Bibberspel en onze goeie ouwe sappentrapper stonden klaar … en zeker niet te vergeten, onze collectebus. Rond de middag arriveerden 750 wielrenners vanuit Mechelen, ondertussen namen we ook deel aan het vormen van een lange erehaag waar de wielrenners dienden te passeren. Voor sommigen toch wel een emotioneel moment.

Ochtendwandeling met ontbijt te Binkom

Al enkele jaren hebben we de traditie om met de kern van Lubbeek op 30 april of 1 mei in één van de deelgemeentes een toegankelijke wandeling te organiseren. Dit jaar kozen we voor zondagochtend 1 mei in Binkom. Een

dikke jas tegen de kou hadden we nodig in de ochtend, maar verder was er geen regenwolk te bespeuren in tegenstelling tot de regenachtige editie vorig jaar in Lubbeek. We genoten van de prachtige omgeving in het landelijke Binkom. Na de

Het ziekenfonds... zoals het is

wandeling schoven we gezellig samen aan tafel voor een lekker ontbijt. We maakten voor de eerste keer gebruik van de zaal van Chiro Binkom die sinds kort kan gehuurd worden. Een zeer goede locatie die we zeker voor toekomstige activiteiten onthouden. Een tip voor collega’s met de problematiek van alsmaar duurder wordende zalen?

Brenda Van Rillaer

Infoavond AED Op dinsdag 24 mei 2016 organiseerde CM Linter een infoavond over AED en reanimatie voor het ruime publiek. Deze avond werd geleid door Guido Mombaers, hoofdverpleegkundige spoed, Regionaal Ziekenhuis Tienen. Guido gaf eerst aan de hand van een powerpoint een beetje medische informatie mee. Daarna stonden we stil bij

het gebruik van een AED-toestel. Hierbij was het belangrijk dat je vooral de richtlijnen volgde die het toestel zelf aangaf. Natuurlijk was dit niet gemakkelijk, omdat we een oefentoestel ter beschikking hadden. Na deze uitleg pasten de 29 aanwezigen de reanimatietechnieken toe. Als eindconclusie bleek wel dat niet op elke plaats/gemeente een

AED-toestel ter beschikking is en dat de gebruikelijke reanimatietechnieken wel zeer belangrijk zijn om een mensenleven te redden. Dus iedereen maar sensibiliseren om deze technieken aan te leren.

Dirk Closset

Wist je dit al?

Kruiswoordraadsel

10 5

1 2

2 3

2003: 8 gewesten werden opgedeeld in 4 regio’s?

2005: telefonisch contactcenter werd uitgebouwd?

2012: departement dienstverlening werd gewijzigd? 2014: er werd gekozen om meer digitaal te werken en op afspraak?

8 3

9 10

Goed, maar wat kan er beter in 2016? We stellen vast dat het opvolgen van medewerkers nog kan verbeteren. Daarnaast is er nog een ruimere efficiëntie mogelijk bij de inzet van de collega's dienstverlening. Wat is er gerealiseerd om dit te verbeteren? Extra regio Noord met daarin Haacht, Aarschot en Diest met hun omliggende gemeentes. Zo is een betere opvolging mogelijk. Elk dagdeel start met een moment op afspraak. Hierin kan ook Betfin gedaan worden, indien er geen afspraak is.

Oplossing van deze puzzel: 1

Horizontaal 1. Land waar het meestal fijn is te vertoeven, ’s nachts of overdag  2. Persoonlijk voornaamwoord - loopvogel  3. Knechten  4. Waterlopen - Middenkader  5. Aandrift, bezieldheid – Onderdeel van een schip  6. Adellijke titel - Meisjesnaam  7. Vrouwennaam – Nieuwe jongensnaam 8. Buurtspoorwegen – Kwestie (Engelse oorsprong)  9. Vogel - Geroep  10. Een beleving in Leuven

Verticaal 1. Muzieknoot – Turks gerecht  2. Plek waar kinderen met een handicap en hun ouders steun vinden  3. Voorbij – Zot - Reeds  4. Agressieve vorm van huidkanker  5. Alles – Nieuw kwartier – Chinees instrument  6. Blaf – Hoofdstad van Oekraïne  7. Gebruik tijdelijk – Verrijke (het land)  8. Franse vriend – Naam van oude kazerne in Mechelen  9. Een naam geven – Unie van Evergemse imkers  10. Ramen waarbinnen je informatie ordent

Doe mee en win!

Stuur vóór 30 september 2016 de oplossing van deze kruiswoordpuzzel met vermelding van naam en adres via e-mail naar plaatselijkewerking.leuven@cm.be of met de post naar Plaatselijke Ziekenfondswerking, Platte-Lostraat 541, 3010 Kessel-lo en win het boek ‘Burn-out’ van Luc Swinnen. Oplossing puzzel Info nr. 2, mei 2016: Onzin. Proficiat! Luc Van Gijsel wint het boek 'Geluk, the world book of happiness'.

Op naar de vernieuwing van de CM-kernen en gewestbestu

De ziekenfondsverkiezingen zijn achter de rug. De nieuwe Algemene Vergadering is geĂŻnstalleerd. Tijdens de installatievergadering van 15 juni werd ook de nieuwe Raad van Bestuur van het Ziekenfonds aangeduid, evenals de afvaardiging vanuit ons ziekenfonds naar de Algemene Vergadering Landsbond, de Algemene Vergadering MOB CM Vlaanderen en de Algemene vergadering MOB CM-Zorgkas. Maar hiermee zijn we nog niet aan het einde van de verkiezingen gekomen. In het najaar moet er werk gemaakt worden van plaatselijke en gewestelijke verkiezingen.

Ziekenfondsverkiezingen 2016 Omdat we deze ziekenfondsverkiezingen werkten met twee lijsten, een lijst met effectieve kandidaten en een lijst met plaatsvervangers en het aantal kandidaten in geen enkele kiesomschrijving groter was dan het aantal te begeven mandaten, hebben we geen verkiezingen moeten organiseren: alle kandidaten, zowel effectieven als plaatsvervangers waren automatisch verkozen. Het aantal kandidaten 2016 is gedaald tot 175, waardoor we voor de volgende legislatuur over 27 plaatsvervangers beschikken. Het hoogste aantal plaatsvervangers (6) vonden we terug in de kieskringen Diest, Tienen en Zoutleeuw. In de kieskring Kortenberg was het aan-

tal kandidaten gelijk aan het aantal te begeven effectieve mandaten waardoor we in deze kiesomschrijving geen plaatsvervangers hebben. Een vergelijking van het aantal kandidaten over de vijf ziekenfondsverkiezingen heen toont aan dat in de loop der jaren het aantal kandidaten is gedaald. Ondanks het kleiner aantal kandidaten zijn we er binnen CM Leuven terug in geslaagd om alle zitjes in de Algemene Vergadering te bemannen en dit met een goede mix tussen mannen en vrouwen, nieuwe en vertrouwde gezichten. Alleen de gemiddelde leeftijd is toegenomen van 58 jaar in 2010 tot 62 jaar in 2016 en de jongere leeftijdsgroepen zijn jammer genoeg ondervertegenwoordigd in onze Algemene Vergadering.

Plaatselijke verkiezingen in september en oktober 2016 Volgens ons huishoudelijk reglement plaatselijke werking moeten er binnen de zes maanden na de installatie van de Algemene Vergadering plaatselijk en gewestelijk verkiezingen georganiseerd worden. Eerst zijn de CM-kernen aan de beurt. Aangezien de leden Algemene Vergadering en hun opvolgers automatisch deel uitmaken van de CM-kern van de gemeente waartoe zij behoren, zullen binnen een aantal CM-kernen nieuwe gezichten opduiken. Daarnaast moet worden nagegaan of elke deelgemeente nog vertegenwoordigd is in de CM-kern evenals de algemene sector en de sector zelfstandigen. Dit is werk voor de plaatselijke bewegingsverantwoordelijke, maar vooral ook voor de vrijwilligers

ren die deel uitmaken van een CM-kern. Wie is er immers beter geplaatst dan een geëngageerd vrijwilliger om een andere te overtuigen van het nut van een plaatselijke ziekenfondswerking? Eens de CM-kernen zijn samengesteld, kan overgegaan worden tot de verkiezing van een plaatselijk voorzitter en een ondervoorzitter. Tegelijkertijd duidt de CM-kern de kandidaten aan voor het gewestbestuur. Dit zal allemaal gebeuren in de loop van de maand september 2016. Ben je geïnteresseerd dan neem je best contact op met de plaatselijk bewegingsverantwoordelijke.

Vernieuwde gewestraden De gewestraad, het adviesorgaan van het gewest, is samengesteld uit alle leden van de CM-kernen, alle bestuursleden en opvolgers van het ziekenfonds, woonachtig in het gewest. Het is de gewestraad die de leden van het gewestbestuur kiest op voordracht van de CM-kernen. Worden er maar evenveel kandidaten voorgedragen als er toe te kennen mandaten zijn, dan heeft

de verkiezing plaats bij handgeklap. Worden er meer kandidaten voorgedragen dan wordt overgegaan tot een geheime stemming.

Wie zetelt in het gewestbestuur? Het gewestbestuur, dat meestal maandelijks samenkomt met uitzondering van de vakantiemaanden, is als volgt samengesteld: • de leden van de Raad van Bestuur woonachtig in het gewest; • maximum tien verkozen afgevaardigden van de CM-kernen op basis van ledenaantallen, waarbij elke CM-kern recht heeft op ten minste één afgevaardigde • de regionaal bewegingsverantwoordelijke en een afgevaardigde van de directie. Een overzicht van de samenstelling van het gewestbestuur vind je terug op de volgende bladzijde.

Tijdens de eerste bijeenkomst van het nieuwe gewestbestuur in het najaar wordt de gewestvoorzitter en ondervoorzitter gekozen. Ook hier weer gebeurt de verkiezing bij handgeklap indien er maar één kandidaat is voor elke functie, bij meerdere kandidaten wordt overgegaan tot een geheime stemming. Tijdens dit gewestbestuur kan eventueel ook overgegaan worden tot de coöptatie van maximum drie bijkomende leden om tot een evenwichtiger vertegenwoordiging te komen van bepaalde ledengroepen. Eens dit alles achter de rug is, kunnen de vernieuwde CM-kernen er weer tegenaan. De hele verkiezingsronde brengt hier en daar nieuw bloed binnen. Nieuwe mensen staan soms voor nieuwe of andere ideeën, stellen gewoonten in vraag, nemen niet alles zomaar klakkeloos over,… Iets wat de dynamiek van de plaatselijke werking hopelijk ten goede kan komen.

Karolien Belmans

Samenstelling gewestbestuur Gewest

CM-kern

Aantal mandaten Leden Raad van in gewestbestuur Bestuur*

Vrijgestelden**

Aarschot

Aarschot/Gelrode Begijnendijk Langdorp/Rillaar

4 3 3

Janssens Roger Heens Marcel Van Gestel Jacqueline

Astrid Lemmens Peter Swinnen

Diest

Diest Bekkevoort Scherpenheuvel-Zichem

4 1 5

Laeremans Barbara Baelus Christine Vanthienen David

Astrid Lemmens Karolien Belmans

1 2 2 2 3

Callewaert Lieven Van Daele Patrick Van Eyken Mit

Wim Hernalsteen Dominiek Roelandts

Haacht

Boortmeerbeek Haacht Keerbergen Tremelo Rotselaar

Kortenberg

Herent Bertem Kortenberg Huldenberg

4 2 3 1

Lismont Daniel Helsen Ludo Vloebergs Guy

Wim Hernalsteen Karolien Belmans

Oud-Heverlee Heverlee Leuven Wijgmaal/Wilsele Kessel-Lo Bierbeek

1 2 3 1 2 1

Van De Wauwer Paul Debraekeleer Lieve Vanparys André Struys Marie-Louise De Sadeleer Liebrecht Cossey Hubert Daniëls Adri Loonbeek Bart

Astrid Lemmens Els Van Begin

Sint-Joris-Winge

Holsbeek Lubbeek Tielt-Winge

3 4 3

Wuyts Felice Godts Jules

Dominique Vinckx Karolien Belmans

Tienen

Boutersem Glabbeek Tienen Hoegaarden

2 1 6 1

Drossart Phillippe Laenen Alex De Vleesschauwer Benny

Dominique Vinckx Peter Swinnen

ZoutleeuwLanden

Kortenaken Zoutleeuw Landen Geetbets Linter

2 2 3 1 2

Wynants Luc Sneyders Carine

Dominque Vinckx Peter Swinnen

Leuven

Zetelen vanuit de zelfstandigen in de Raad van Bestuur: De Moor Frank, Rodeyns Maurits en Beelen Rene. * De in het vet weergegeven namen, zijn diegenen die door de Raad van Bestuur als lid van het beheerscomité zijn verkozen. ** In volgorde: de regionale bewegingsverantwoordelijke en de afgevaardigde vanuit de directie.

Ondertussen op het veld ...

Iedereen is in de weer met de voorbereidingen van de Ontmoetingsdag van Ziekenzorg gewest Kortenberg.

Een infomoment in Landen over menopauze.

Marieken tijdens de oordopjesactie op Wild in't Park in Herent (foto Dirk Allaert).

Tielt-Winge ziek en gezond 2016: CM vrijwilligers in beeld.

Tijdens de Ziekenzorguitstappen van het gewest Haacht bezoeken we het prachtige Museum Dansant vol met oude orgels.

Weer of geen weer: veel moedige stappers op de wandeling in Boutersem.

Ondertussen

Lekkere aardbeien op de Boerentocht in Haacht.

Babymassage in Zoutleeuw.

CM-animatiestand op rommelmarkt Ten Desselaer Lovenjoel.

CM Heverlee op het Stressfactorfestival in Heilig Hart Heverlee.

CM Tremelo-Baal met een stand op de Damiaanwandeling.

CM-kern Herent verkoopt pannenkoeken ten voordele van Wereldsolidariteit op de 1-meimarkt.

op het veld ...

De Lentecampagne van Wereldsolidariteit onder de aandacht tijdens de OKRA-bedevaarten in Scherpenheuvel.

Een sapje op de avondmarkt in Rotselaar in ruil voor een vrije gift ten voordele van Wereldsolidariteit.

Evy Sluyts spreekt over de partners in de thuiszorg in Kortenberg.

Gezond ontbijt in Budingen.

Proeven op kookdemo in Hoegaarden.

CM-kern Heverlee, met het tweepromillespel ter preventie van alcoholmisbruik.

Gelezen in de pers

CM Leuven in de media gezien?

In elke Info zetten we een overzicht van artikels die de redactieraad heeft gevonden in kranten, websites, magazines ... Maar we vinden lang niet alles. Daarom doen we graag ook een beroep op jou. Zie je een artikel over een activiteit of een initiatief van CM Leuven? Bezorg het ons en volgend nummer van Info staat het op deze pagina. Dienst Pers en Communicatie Platte Lostraat 541 - 3010 Kessel-Lo maarten.wolput@cm.be