"Компаньон magazine" №7(56) от 7 октября 2011 г.

настоящий журнал

№7(56) 2011

Уроки

Игоря Аверкиева Пермь в ожидании новых «хозяев» Транспорт Мэрия настаивает на автобусах

| Бальмес Телевидение умирает

| Пармайлово | Авто Сердце Пармы как оно есть

За кулисами «итальянской гордости»

| Яйцо Женитесь и размножайтесь!

Реклама

Реклама

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

2 содержание

Октябрь в нашей жизни Календарь: события и поводы

Главный фокус Владимира Данилина Знаменитый иллюзионист смотрит на свой юбилей без иллюзий, но и без паники

Стр. 4 Времена Пермь стала городом, морозы в октябре, появление часовни в Ныробе, строительство Вишерского ЦБК

Стр. 30 «Телевидение умирает. Кино – нет» Французский кинорежиссёр Томас Бальмес — о загадке русской души в кинодокументалистике

Стр. 6 Доктора Сапиро потянуло на женщин Диагнозы: секреты женского успеха глазами профессораэкономиста

Стр. 34 От ваучера до наших дней Продолжение истории пермского фондового рынка: скупка акций, зачёты и векселя, клиентский бизнес

Стр. 12 «Искусство возможного» мне не интересно»

Стр. 38

Неприкрытая правда от гражданина Аверкиева

В поисках «транспортного идеала» Пермские власти ищут оптимальную модель организации транспортного потока

Стр. 18

Так вот ты какое,

Сердце Пармы!

Плоды рук креативного тракториста Егора Утробина имеют все шансы стать достопримечательностью — стр. 27 Учредитель: ООО РИА ИД «Компаньон» Издатель: ООО ИД «Компаньон» Генеральный директор: Дмитрий Овсов (odv@idk.perm.ru)

Председатель редакционного совета: Светлана Ивашкевич (fsl@idk.perm.ru) Главный редактор: Валерий Мазанов (mvv@idk.perm.ru)

Идея журнала — Александр Ким

Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по Приволжскому округу. Свидетельство о регистрации ПИ №ФС 13-Э054 от 1 ноября 2006 г.

Шеф-редактор Игорь Лобанов (ivl@idk.perm.ru)

Директор по рекламе ИД «Компаньон»: Елена Артёмова (eva@idk.perm.ru)

Адрес редакции и издателя: 614000, г. Пермь, ул. Сибирская, 27б.

Дизайн и верстка: Роман Гайдаманчук Евгения Михеева

E-mail: office@idk.perm.ru

Обложка: К. А, Васильев, «Поединок Пересвета с Челубеем», 1974

Подписано в печать: 26.09.2011 Тираж: 7 тыс. экземпляров. Заказ № 00150 Отпечатано в типографии ГУП УР «Ижевский полиграфический комбинат» 426039, г. Ижевск, Воткинское шоссе, 180 Тел. (3412) 444-300, 444-474

Телефоны: (342) 210-40-28, 210-40-25

flash-версия журнала на сайте www.nk.perm.ru

Цена свободная

Стр. 46 Недвижимость – лицом Итоги крупнейшей в Центральной и Восточной России выставки PROEstate

Стр. 52 (с) «Компаньон magazine» Любое воспроизведение материалов или их фрагментов возможно только с письменного разрешения редакции. Точка зрения авторов может не совпадать с мнением редакции. Материалы, присланные в редакцию, не рецензируются и не возвращаются. Редакция не несёт ответственности за содержание материалов, опубликованных на правах рекламы.

содержание 3

Секреты вечной молодости Феномен абхазского долголетия глазами вдумчивого пермяка

Теория заговора фриков Отчаянный вызов «хорошему вкусу» и «приличной одежде»

Стр. 78

Стр. 68 Куклы со взрослым подтекстом «Подтекст» спектаклей Пермского театра кукол

Когда клиент не прав Шоумен Олег Астраханцев — о пермском ресторанном бескультурье

Стр. 80

Стр. 72

За кулисами

Maserati и Ferrari Корреспондент «Компаньон magazine» залез в самое нутро знаменитых итальянских заводов — стр. 56 Спрашивайте «Компаньон magazine» в киосках по продаже печатной прессы Кроме того, журнал «Компаньон magazine» распространяется бесплатно: •среди подписчиков газеты «Новый компаньон»; •в офисах Пермского филиала ОАО «Уралсвязьинформ»; •в фойе администрации Перми, Пермской краевой филармонии, санатория «Демидково» (Полазна); •в пермском представительстве авиакомпании Lufthansa; •в автосалонах: Ford (Г. Хасана, 105), Hyndai (ш. Космонавтов, 368), Mitsubushi (Г. Хасана, 105/3), Skoda (Г. Хасана, 105/3), Land Rover (ш. Космонавтов, 368), «ТЕРРА–моторс» (Г. Хасана, 81), «Автомобили Баварии» (ш. Кос-

монавтов, 380), Mercedes (Окулова, 80а), Mr. Car (Окулова, 47а), «Дилос Экстрим» (КИМ, 75), Audi (ш. Космонаватов, 349г), «Экскурс» (Парковый, 64); •в банках: Банк Москвы (Красноармейская, 40), Экопромбанк (Большевистская, 120); •в кафе, барах и ресторанах: «L‘amour» (Орджоникидзе, 2), «Биг Бен» (б. Гагарина, 58), «Наири» (Советская, 67), «Модные люди» (Куйбышева, 10), «Дача» (Куйбышева, 6), «Нева» (Куйбышева, 31), «Вятич» (Г. Звезда, 12), Vaclav (Г. Звезда, 27), «Ле марш» (Г. Звезда, 27), Da Vinchi (б. Гагарина, 32), «Порта» (Комсомольский проспект, 20), «Маяк» (Орджоникидзе, 13), «Суфра» (Орджоникидзе, 14), «Ла Луна» (Орджоникидзе, 57), «Гостиная» (Орджоникидзе, 41), «Тсуру» (Луначарского, 69), «Суфра» (Екатерининская, 120), «Боб» (Екатерининская, 120), «Эль Муне» (Белинского, 48), «Шафран» (25 Октября, 64), «Хуторок» (Крисанова, 24), «Хуторок» (Дружбы, 34а), «Ла Луна» (Комсомольский проспект, 35), «Бархат» (Комсомольский проспект, 34), «Васаби» (Комсомольский проспект, 30), «Строгановская вотчина» (Ленина, 58, гостиница «Урал»),

Марина хочет замуж

Как пермяки выставляют свою любовь напоказ — стр. 76 Мариачи под пробкой Как делают правильную текилу и как её нужно столь же правильно пить

Новое племя «стриптиз-амазонок» О величайших стрип-клубах всех времён и народов

Стр. 83

Стр. 86

«Кофейная чашка» (Ленина, 64), «Чайхана» (Ленина, 70а), «Боб» (Ленина, 81), «Боб» (ш. Космонавтов, 65), Room Bar (Ленина, 92), «Охотничий» (Кирова, 200), «Брудершафт» (Борчанинова, 14), «Крепери франсез» (Петропавловская, 40), «Локос Грингос» (Комсомольский проспект, 27), «Пастернак» (Ленина, 39/1), «Кумыс» (Ленина, 78), «Каре» (Сибирская, 57), «Грис Андеграунд» (Сибирская, 10), «Санта-Барбара» (Сибирская, 16), «Кама» (Сибирская, 25), «Калина-малина» (Мира, 11), «Карин» (Мира, 45б), «Шоколад» (Петропавловская, 55), «Сочи» (Красноармейская, 21), «Высокое искусство» (Аэропорт «Большое Савино»), Кофе You (Тимирязева, 24а), Кофе You (Комсомольский проспект, 56), Кофе Сити (Комсомольский проспект, 68), Кафе «Другое место» (Советская, 36), «Кофе Сити» (Советская, 29); •в салонах красоты: «Африка» (Екатерининская, 165), «Вестель» (Тимирязева, 24а), «Эгоист» (Кирова, 128а), «Ла Велл» (г. Звезда, 33), «Рига» (Краснова, 26), «ЛисА» (Ленина, 9), «Гранж» (Соловьёва, 6); •в спортивных клубах: «Спортхолл» (пр. Парковый, 58а), Body boom (Качалова, 10),

Body boom (Тимирязева, 26а), Body boom (Ленина, 92), Фитнес-центр «Колизей» (Ленина, 60); •в бутиках: «Модные Люди» (Куйбышева, 10), «Эйфория» (Ленина, 59), «Эталон» (Осинская, 6), «Коллекция вин» (Ленина, 39/1, «Живаго»), Les Cadeaux De Lux2 (Г. Звезда, 27) •в гостиницах: «Амакс» (Орджоникидзе, 43), «Урал» (Ленина, 58), «Жемчужина» (б. Гагарина, 65а), Отель «Полет» (Аэропорт Большое Савино), Отель Hilton Garden Inn. (Мира, 45б), Отель «Габриэль» (Кирова, 78а), Отель «Астор» (Петропавловская, 40), Отель «Сибирия» (Пушкина, 15а), Отель New Star (Г. Звезда, 38б), Отель Vicont (Советская, 40), Eurotеl Hotel (Петропавловская, 55); •в медицинских центрах: Философия красоты и здоровья (КИМ, 64), «Гутен Таг» (Снайперов, 6), «Люксоптика» (Ленина, 30); «Люксоптика» (Ленина, 98), Клиника на Пушкина (Пушкина, 50); •разное: Администрация города Перми (Ленина, 23), Законодательное собрание Пермского края (Ленина, 51), Администрация Пермского края (Куйбышева, 14), «Финист трэвел» (Г. Звезда, 27), Органный зал (Ленина, 51).

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

4 календарь

Октябрь в нашей жизни События и поводы наступающего месяца

9 октября

День почтальонов. День сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности. Всемирный день яйца (!), чему даже посвящён фоторепортаж на стр. 76

10 октября 1 октября

День психического здоровья: приходим в себя после дня яйца

Международный День пожилых людей. День сухопутных войск РФ. День музыки и День улыбки

3 октября

День трезвости и борьбы с алкоголизмом. День жилья. Поскольку это будет понедельник, все сидим по домам и не пьём

4 октября

День военно-космических войск РФ. День гражданской обороны. Очень логично после дня трезвости отмечать Всемирный день животных

13 октября 5 октября

День учителя. День уголовного розыска. Всемирный день врача

День уступок на Фиджи. В этот день женщины уступают мужчинам, автомобилисты – пешеходам, и только Россия не уступает никому, потому что праздник фиджийский

14 октября

Покров Пресвятой Богородицы

календарь 5

24 октября

День российского спецназа. Словно давая миру прозрачный намёк, он совпадает с днём разоружения и днём ООН

25 октября

День таможенника. Самое время ребятам из владивостокской таможни приготовить ещё один клип в стиле «Коламбия пикчерз не представляет, как на таможне народ отжигает»

15 октября

День сельских женщин: кони скачут, избы горят

28 октября

День военного лётчика. Выпьем за них, чтобы никогда не падали!

30 октября 16 октября

День памяти жертв политических репрессий. День автомобилиста

Всемирный день анестезиолога. День продовольствия. День работников дорожного хозяйства. День работников пищевой промышленности и, наконец, — день босса

20 октября

Милитари-день: день ВМФ, военного связиста и авиадиспетчера

23 октября

День работников рекламы

31 октября

День СИЗО и работников тюрем чудесным образом совпал с Хэллоуином. Отличное завершение месяца!

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

6 времена

Пермь

стала городом

октябрь 230 лет назад

18 октября 1781 года состоялось торжественное открытие провозглашённого указом Екатерины II нового города Пермь. Это был не просто новый город империи. И даже не один из полусотни губернских городов. Благодаря выбору Евгения Кашкина, первого генерал-губернатора Пермско-Тобольского наместничества, скромная слобода при устье речки Егошихи стала чиновным центром гигантского территориального образования. Резиденцией трёх высших администраций Урала: наместника, губернатора и горного начальника. Впрочем, карт-бланш Пермь реализовать не сумела. Вскоре был выведен из Пермского наместничества Челябинский уезд. Горный начальник переехал в Екатеринбург. Недолго просуществовал и институт наместничества. С самого начала Пермь стала объектом неприязни Екатеринбурга, который, в отличие от Егошихинской слободы, давно являлся одним из крупнейших промышленных центров.

Историки до сих пор не могут определённо ответить на вопрос: какие действительные причины определили решение основать на Егошихе главный город губернии. Автор популярных в XIX веке мемуаров острослов Ф. Вигель дал новообразованной Перми хлёсткую характеристику: «Это было пустое место, которому велели быть губернским городом: и оно послушалось, только медленно».

Воспоминания Вигеля вышли в год отмены крепостного права. В свободных рыночных условиях Пермь быстро освободилась от синдрома «сонного места» и обогнала Екатеринбург по темпам развития. На фото: Город чиновников хорошо развивался, когда чиновники ему не мешали. Фото из архива реакции.

времена 7

Информационный

центр в паровую эпоху 125 лет назад

13 (1) октября 1886 года Пермь стала центром почтово-телеграфного округа. Объединение почты и телеграфа предполагало содержание старой и затратной технологии связи за счёт прибыльной новой. Совсем как в конце 1990-х, когда телефонные компании стали содержать и модернизировать сети за счёт «элитных» услуг сотовой связи и интернета.

13 (1) октября 1886 года Пермь стала центром почтово-телеграфного округа. Объединение почты и телеграфа предполагало содержание старой и затратной технологии связи за счёт прибыльной новой. Совсем как в конце 1990-х, когда телефонные компании стали содержать и модернизировать сети за счёт «элитных» услуг сотовой связи и интернета. Почтово-телеграфных округов было почти вдвое меньше, чем губерний. В Пермский округ первоначально вошла Уфимская губерния (до 1900 года), а затем вместо неё — Вятская. В малограмотной стране со слабой дорожной сетью и телегой в качестве основного средства транспорта оборот почтовых отправлений выражался в солидных цифрах. Пермский почтово-телеграфный округ ежегодно обрабатывал до 5 миллионов писем (не считая открыток) и 600 тысяч телеграмм.

Телеграммы были е-мейлом той эпохи. Каждое телеграфное слово стоило 5 копеек (по городу — 1 копейка), и нередки были обстоятельные телеграммы в несколько сот слов. Пермская почта и телеграф давали в 1910 году свыше 600 тысяч рублей дохода, при этом содержание обходилось всего в 260 тысяч. Пожалуй, это была самая эффективная отрасль дореволюционного народного хозяйства. На фото: Здание Пермского почтово-телеграфного округа на Монастырской улице (за домом Мешкова). Фото начала XX века. Пермский почтальон. Иллюстрация из книги «Губернский город Пермь на иллюстрированной почтовой открытке».

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

8 времена

Две русские беды — 100 лет назад

из-за одной

Управление и инфраструктура — так, перефразируя известную поговорку, можно обозначить вечные проблемы России. В октябре 1911 года две национальные особенности причудливо срезонировали в Пермской губернии.

Накануне, в сентябре, произ ошло убийство премьера Столыпина. Пермский губернатор Кошко ужесточил действующие с 1905 года правила пользования оружием, запретив свободное хождение охотничьих ружей. Это решение вызвало сильный переполох. Кошко вынужден был отменить свой указ для северных уездов, где охотой занималось почти всё население. В начале октября 1911 года неожиданно наступили морозы, на Каме начался ледоход. Навигацию пришлось срочно сворачивать — за три недели до её обычного окончания. Многие пермские пароходы, включая новый и крупнейший «Урал», были застигнуты льдом в пути. Остановилось движение грузовых караванов. В Перми оказались заперты сотни сезонных рабочих из Чердыни и Казани. К счастью, через неделю лёд сошёл, и навигация спешно возобновилась. Но тут выяснилось, что фарватерную обстановку уже успели снять, а многие бакенщики и судоходные сторожа покинули свои посты… из-за того, что полиция отобрала у них ружья. Оставаться на глухом берегу без двустволки они наотрез отказались. Губернатор Кошко всего лишь попытался противостоять революционной стихии. Транспортные проблемы на Каме — опять же из-за стихии. Собственно, и суровые нравы русского общества можно объяснить не чем иным, как суровостью местной природы. Если задуматься, то в России во всём виноват климат. Или бакенщики (стрелочники)? На фото: Наводнение в Мотовилихе (полоса вверху — насыпь железной дороги). Фото из архива редакции.

времена 9

Часовня

80 лет назад

как драйвер роста

В числе пермских мистических феноменов — гибель двух Михаилов Романовых. Брат последнего российского императора был убит чекистами в Перми в 1918-м. Дядя первого царя династии Романовых — замучен в Ныробе в 1602-м, став жертвой мнительности царя Бориса Годунова. Новая династия оказывала потом Ныробу своё внимание, освободила жителей от налогов и выстроила несколько церквей. Над ямой, где больше года в цепях содержался опальный боярин Михаил Никитич Романов, была сооружена часовня, ставшая местом паломничества.

В преддверии широкого празднования 300-летия воцарения Романовых, в октябре 1911 года губернские власти решили собрать средства на сооружение новой часовни, полагая, что это привлечёт ещё большее число паломников со всей России.

Извлечь от «романовского» ресурса реальную пользу сумел лишь один человек. Представлявший проект возведения часовни перед царем, инициатор причисления «ныробского узника» к лику святых, председатель Пермской казённой палаты Ордовский-Танаевский через некоторое время получил пост губернатора. На фото: Легендарная Ныробская часовня в 1912 году. Фото Сергей Прокудин-Горский.

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

10 времена

В зоне таинственных строек

80 лет назад

30 октября 1931 года выдала первую продукцию Вишерская целлюлозно-бумажная фабрика или, как её тогда называли, Вишхимз. Фабрика была построена трудом заключённых Вишерлага и носила имя председателя ОГПУ Менжинского. Чистая вишерская вода и местная древесина, помноженные на новейшее по тем временам германское оборудование, позволяли выпускать бумагу особого качества, на которой печатались труды классиков марксизма-ленинизма. Кроме бумаги, «химзавод» выпускал пиломатериалы, древесноволокнистые плиты. Вокруг него вырос новый город — Красновишерск. В 1992 году комбинат стал называться АО «Вишерабумпром», а в 2006 году красновишерцы были потрясены известием, что градообразующее предприятие закрывается из-за банкротства. Часть работников даже объявила голодовку. Формальная причина банкротства — накопившиеся долги по налогам на иму-

щество и землю. Но у предприятия было мало шансов выжить: его площадка слишком удалена от железной дороги. На месте Красновишерского ЦБК прежде был Вижаихинский завод Волжско-Вишерского акционерного общества, с которым тоже связана экономическая драма. Общество с московско-французским капиталом было основано в 1894 году для разработки на Вишере месторождений железной руды. В ударном темпе оно построило три завода: Вижаихинский (основной), Акчимский и Вёлсовский. Соорудили домны, электростанцию, узкоколейку, посёлок, телефонную линию и даже собственный театр. Через десять лет всё это было разобрано, а домны взорваны. По официальной версии —

чтобы не платить налоги на имущество. Феерический взлёт и стремительное исчезновение вишерских горных заводов до сих пор окружены тайной. Второе «белое пятно» связано со странным, на первый взгляд, нежеланием советских руководителей строить капитальные дороги к северу от Соликамска. Объяснение этой загадки — кочующий из пятилетки в пятилетку план строительства Верхнекамской ГЭС. Всё междуречье Вишеры и Колвы, включая Краснокамск и Ныроб, оказывалось в зоне затопления водами водохранилища. На фото: Вишерский ЦБК повторил печальную историю Вижаихинского завода.

Достойные люди • Истинные ценности • Подлинная жизнь

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

12 люди диагнозы

Доктора Сапиро потянуло

Н. Г. Сверчков. Амазонка на лошади орлово-ростопчинской породы

на женщин

диагнозы люди 13

Доктор экономических наук, профессор Евгений Сапиро, отодвинув в сторону труды по экономике, написал уже два тома «воспоминаний и размышлений». В этих книгах можно было отчётливо увидеть здоровый интерес доктора к прекрасному полу: одно название «Стриптиз с юмором» кое о чём намекало. Но в этом году Евгений Саулович вступил с женщинами в прямую связь. В издательстве Северно-Кавказской академии государственной службы вышла его книга (в соавторстве с Валерием Чичкановым) «Путь к успеху. Female edition». Книге подошло бы и другое название: «Деловая женщина глазами бывалого мужчины». Одними из первых на книжку обратили внимание женщины бизнес-клуба «Я — деловая» и даже пригласили Евгения Сапиро на встречу. Полтора часа они терзали профессора вопросами, некоторые из которых (вместе с ответами, разумеется) замечательно укладываются в авторскую рубрику доктора Сапиро. Чем отличается женщина-лидер от своего коллеги — мужчины?

— Удачная карьера — это стабильное соответствие вашего предложения на рынке труда постоянно растущим требованиям. В женском исполнении это выглядит выразительнее. В обществе по отношению к созданию собственной карьеры и занятию сексом не один век наблюдалось много общего. Подавляющее и не худшее большинство человечества к этим процессам относилось благожелательно, но старалось на эту тему не говорить, как бы стесняясь. Секс вроде бы реабилитировали. Теперь, если без извращений, в ночное время его даже можно увидеть на федеральных телеканалах. Потихоньку движется к оправдательному приговору и карьера, карьеризм. Имеется как минимум два принципиальных отличия женщины-лидера от её менее выдающихся подруг: возможность заслуженно (!) похвастаться не только хорошими задумками, но и реальными достижениями; несравненно большая свобода выбора: бизнеса, общественного приложения сил, увлечений, мужчины. Желая получить представление о той или иной деловой женщине, большинство мужчин задают одни и те же вопросы: «Как выглядит? Чем занимается? Вменяема? Кто с ней спит?» Но, когда речь заходит о женщине-лидере, последний вопрос формулируется ина-

че: «С кем она спит?» Второй вариант подразумевает, что не партнёр выбирает эту женщину, а она его. Женщину-лидера вы часто называете «примадонна». Для вас каждая удачливая женщина — примадонна?

— Конечно, нет. Обладатель почётного звания «заслуженный работник культуры» обязательно является «работником», но далеко не всегда его можно назвать «культурным». Женщина-лидер может обладать огромными деньгами, властью, влиянием. Но если в ней нет шарма — она не примадонна. Может, это мужской субъективизм, но для авторов примадонна всё же начинается… с внешности. Потом уже — всё остальное. Просим обратить внимание: внешность — совсем не одно и то же, что красота. Примадонне может быть двадцать лет, а может и за восемьдесят. Она может быть изящной или «упитанности выше средней». «Дюймовочкой» или «баскетболисткой». Всё это если и имеет значение, то не первостепенное. Первостепенным является наличие в ней вкуса, эксклюзивности, ощущения высокой собственной «капитализации» и чувства меры. Наверное, Алле Борисовне Пугачёвой совсем неинтересно наше мнение, но ей мы бы в звании «примадонна» отказали по причине назойливой демонстрации отсутствия этого самого чувства.

Конкурентоспособна ли женщина с мужчиной в борьбе за лидерство?

— Очевидно, что существуют физиологические и психологические особенности, которые мешают женщине быть лидером. Скажем суровую правду: даже в наше относительно просвещённое время становление женщины как лидера происходит в двух вариантах. Первый — это когда женщина, невзирая на «особенности», командует себе: «Полный вперёд!» Описание второго варианта можно обнаружить в чёрном юморе: «Если вас насилуют, то расслабьтесь и постарайтесь получить удовольствие». Выбор одного из вариантов — сугубо персональный. Насколько совместимы деловое лидерство и материнство?

— В богемной среде самого высокого уровня приоритет профессии по отношению к материнству не исключение, не правило, но весьма распространённый случай. И в России (СССР), и за рубежом. Мария Калласс, Опра Винфри, советские балетные суперзвёзды мирового уровня Майя Плисецкая и Галина Уланова тому подтверждение. Но противоположных примеров, когда «звёзды» оказываются прекрасными мамами, пожалуй, больше. И мы, мужчины, этому рады.

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

14 люди диагнозы

Российский рыночный бизнес и новое политическое устройство ещё слишком молоды для масштабного тиражирования этой традиции. Тем не менее из 12 женщин-лидеров российского бизнеса 2010 года — восемь прошли «мужскую академию». Теоретически является идеальным, когда жена и муж оба являются лидерами, но при этом не пересекаются. Если она, например, — всемирно известная тренер Ирина Винер, а он — долларовый миллиардер Алишер Усманов. Небезучастно и даже комфортно воспринимают деловые успехи своих жён мужья, которые имеют равный со своими боевыми подругами лидерский вес. Особенно когда они в своём бизнесе (творчестве) не один год идут в одной связке, чётко разграничивая полномочия. Примером подобного удачного тандема являются Наталья и Владислав Филевы — создатели одной из крупнейших российских авиакомпаний «S7». Мир кинематографа никак не отнесёшь к хранилищам семейных уз повышенной на-

дёжности. Удержаться от соблазна познать свежее и неизведанное в объятиях «звёзд» и «звёздочек», не нарушив супружескую верность, удаётся немногим. Но и в этом мире можно обнаружить проверенные временем и славой устойчивые семейно-производственные дуэты. Режиссёра Светланы Дружининой и оператора Анатолия Мукасея. Режиссёра Алексея Германа и сценариста Светланы Кармалиты. Режиссёров и звёздных актрис Глеба Панфилова и Инны Чуриковой, Владимира Наумова и Натальи Белохвостиковой. Но не все сказки бывают со счастливым концом. И тогда возникают бракоразводные процессы и дробление бизнеса. Для описания материальных стимулов стремления женщины к бизнес– успеху вы выбрали заголовок: «Берёшь в руки — маешь вещь». Каковы признаки этой «вещи»?

В своей книге Е. Сапиро и В. Чичканов делятся рецептами успеха для женщин в современном обществе. Совпадают ли эти рецепты с вашим личным жизненным опытом?

— Мне повезло первой из числа женщин клуба «Я — деловая» прочитать эту мудрую вещь. И именно потому, что изложенные в ней мысли меня зацепили, и, читая, я находила сходство со многими ситуациями из моей жизни, я загорелась презентацией книги нашим дамам.

Лариса Алина Президент консалтинговой группы «Актив», председатель женского бизнес-клуба «Я — деловая».

Каков ваш рецепт успеха для тех, кто хочет сделать карьеру?

— Успешным человек становится тогда, когда форма его выражения (в данном случае — карьера) совпадает с его внутренним миром. И неважно, о ком идёт речь: о мужчине или о женщине. Гармония с самим собой — очень сложная, трудная

штука, но думаю, что именно она — ключ к успеху во всём: в карьере, в личной жизни, да и в отдельно взятых ситуациях. Какую роль играют мужчины, находящиеся рядом с вами?

— Ответ один — важную. А разве может быть у женщины по-другому? Мои самые важные мужчины — это папа: добрый и заботливый, и муж: мудрый и сильный. Есть ли что-то в книге, с чем вы категорически не согласны?

— Конечно, периодически в процессе чтения возникали мысли, что где-то авторы передёргивают, преувеличивают. Но это нормально. Однако так, чтобы категорически, не припоминаю. И ещё раз хочу подчеркнуть, что книга удалась.

Реклама

Как вы оцениваете роль мужчины в женской карьере? Положительно или отрицательно?

— Это уж как кому повезёт. Как правило, мужчина отвлекает женщину от дела. В «личном зачёте» — как муж, друг, любовник. Не исключается и грустный для женщины вариант — как объект неразделённого влечения. Но среди мужчин попадаются и «полезные», выступающие в качестве делового партнёра, советника, болельщика. Если быть реалистом, то сегодня трудно найти список женщин-лидеров, в котором бы не было представительниц прекрасного пола, оседлавших удачу, опираясь на крепкую мужскую руку. В мировой политике, бизнесе традиционно отец (дед, муж, брат) становится первым педагогом и воспитателем будущих политических лидеров-женщин. Этой первой ступени карьерной ракеты для многих из них становится достаточно, чтобы далее уже на «собственной тяге» выйти на национальную, а то и мировую орбиту.

диагнозы люди 15

— В книге они сформулированы в одесской стилистике: • Ценность «вещи» не абстрактна, а конкретна. Её чувствуешь, ощущаешь физически.

• Кавун (арбуз) — килограмм на двадцать.

• Хлеб — только белый, а икра на нём — только чёрная.

• Постель — только мягкая.

• Валюта — только твёрдая.

• Бриллиант — не меньше карата.

• И самое главное — ощущение: если эту вещь вы взяли в руки, то она — ваша.

секретов её высокого положения является способность не дать ввести себя в заблуждение. И это не удавалось ещё никому. Ни на политическом поле, ни в бизнес-сообществе, ни в быту. Она прекрасно знает о существовании слова «альфонс», о его значении. И, несмотря на это, попадается на крючок недалёкого, но знающего своё дело самца. Почему? Потому что просто «теряет голову». Для некоторого успокоения: с мужчинами подобное тоже случается. И, пожалуй, даже чаще.

Для скучающей от безделья «жены при муже» проблема альфонса понятна. Насколько она серьёзна для опытной, знающей себе цену и разбирающейся в людях женщины?

— Эта опасность не мнимая, а реальная. Женщина может быть всесторонне образованной, с обострённой интуицией и солидным багажом опыта прожитых лет. Одним из

Какой женский имидж лично вам ближе: «недотроги» или «отзывчивой»?

— Вопрос этот не так прост и легковесен, как кажется на первый взгляд. С нашей, мужской, колокольни с «отзывчивой» более легко и приято. Но задерживаться не тянет: любознательность влечёт к следующему, пока ещё неизведанному варианту лёгкости и приятности.

Общение с «недотрогой» вполне может навеять мысль о «серьёзных намерениях». Но суровая, словно судебный пристав, статистика доказывает, что подавляющее большинство печального сообщества «старых дев» составляют всё же «недотроги». Вы явно критически относитесь к аксиомам. Почему?

— Публикацию, которая окончательно посрамила постулат о том, что аксиома бесспорна, мы обнаружили не в журнале «Вопросы философии», а сборнике анекдотов: «Когда вы говорите, что ваша жена — лучшая в мире, а друзья охотно с вами соглашаются — это спорная истина». Как уживаются женская скромность и Public Relations?

— Никак. Они злейшие враги. Девушка, которая жаждет, чтобы к ней благо-

В своей книге Е. Сапиро и В. Чичканов делятся рецептами успеха для женщин в современном обществе. Совпадают ли эти рецепты с вашим личным жизненным опытом?

— Прочитала книгу на одном дыхании. Это, наверное, первая книга на тему женского лидерства, после авторской лекции Хакамады, где нет рецепта, как стать успешной за счёт мужчины. Это абсолютно помоему: хочешь быть успешной, учись, воспитывай в себе лучшие качества. Думаю, я перечитаю эту книгу ещё не раз: мне есть ещё куда расти.

Реклама

Лиана Шайх имиджмейкер, специалист PR, директор студии имидж-консалтинга LaWell

Каков ваш рецепт успеха для тех, кто хочет сделать карьеру?

— Начинайте с этой книги. Если даже вы мужчина. Будьте готовы много учиться и работать. Я вкладываю в это слово гораздо больше, чем диплом учебного заведения. Не бойтесь иметь собственную позицию. Карьерный путь невозможен без работы над собой.

А это бесконечный путь. Успеха в этом увлекательном процессе! Какую роль играют мужчины, находящиеся рядом с вами?

— Мужчины не были прямым двигателем моего дела или карьеры. Я — самодостаточна. Но это только на первый взгляд. Я с детства окружена мужчинами. Сначала бессменным авторитетом и поддержкой был папа, сегодня — супруг, мои сыновья. Опора в бизнесе — команда, которая тоже состоит в основном из мужчин. Лучшие мои друзья — мужчины. Я учусь у них мужским качествам, которые так необходимы в бизнесе, карьере. Я не стесняюсь спросить у них совета, положиться в трудный час. Есть ли что-то в книге, с чем вы категорически не согласны?

— Чтобы «категорически » — нет. В основных моментах наши мнения совпадают.

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

16 люди диагнозы

волил избалованный молодой человек по имени Успех, не должна забывать, что для начала она должна попасть этому молодому человеку «на глаза». Для достижения успеха совершенно недостаточно обладать определенными положительными качествами и даже проявлять их. Вдобавок к этому необходимо, чтобы на вас обратили внимание. Бывает, что это происходит само собой, «автоматом». Но так бывает далеко не всегда. А в условиях конкуренции почти никогда. В такой очень типичной ситуации приходится забыть своё хорошее воспитание, заповедь «скромность украшает человека» и приложить немалые силы и деньги для того, чтобы выделиться из «общей массы», «засветиться», выйти из тени. Как ни печально, но приходится не только качественно выполнять свою работу, но и искать подходящую аудиторию, которая бы оценила не только твои труды, но и внешний вид, образ жизни. Не всегда — праведный… Поясните мысль: «Мужчина схватывает и оценивает ситуацию в целом, женщина скорее фиксирует своё внимание на частностях».

— Опять сошлюсь на анекдот, приведённый в книге. Поздний вечер. Муж — финансовый аналитик, сидит за компьютером, выуживая из интернета необходимую информацию. Случайно заходит на сайт с «жёстким порно». Увлекшись, смотрит пять, десять минут. Вдруг слышит шорох за спиной. Оглядывается: жена в халате внимательно смотрит на дисплей: — Назад перемотать возможно?

— Почему бы нет.

— Тогда перемотай. Так… Ещё, ещё… Стоп! То, что надо! Точно такие обои нам надо купить для кухни! Как вы относитесь к бизнес-вумен, имеющей учёную степень?

— В последние годы среди представителей российской элиты стремительно распространяется мнение, что отсутствие у них учёной степени столь же неприлично, как и крутого автомобиля вроде Bentley. Примерно

четверть соискателей высокого научного звания принимают более-менее активное участие в коллективном создании научного продукта. Остальные приобретают докторские регалии по тому же алгоритму, что и Bentley, но по гораздо более скромной цене. Эта мода не украшает ни «производителя» (представителей российской науки), ни «потребителя» — обладате-

лей покупных дипломов. И те и другие улыбаются и тихо презирают друг друга. Покупателей — за убогость, продавцов — за продажность. Без кавычек. Можно компактно изложить ваши «правила противоконфликтной безопасности»?

— Попробую. Хотя считать их исключительно «нашими» — это слишком.

Правила противоконфликтной безопасности Правило первое. Убедитесь, что яблоко раздора вам действительно нужно. Применимо к ситуации, когда конфликт имеется, а предмет конфликта — отсутствует. Например, когда герои анекдота — два ковбоя — поочерёдно, заплатив по сто баксов друг другу, съели по коровьей лепёшке. После чего один из них подвёл итог: «Генри! Тебе не кажется, что мы сделали что-то не так: оба наелись г..на, но остались при своих?» Правило второе. Встаньте на весы. Если вы в одной весовой кате-

гории со своим «раздражителем», то разумно ориентироваться на поиск взаимной выгоды. Если он «полегче» — стремление к максимализации выигрыша является для вас естественным. Если оказывается, что тяжеловес он, тогда стратегия одна — унести ноги, выйти из конфликта с минимальными потерями.

Правило третье. Убедитесь, что среди сторон конфликта нет лишних. Если вы владелица судоходной компании, то это не означает, что вы должны командовать штурманом и рулевым. Если что-то не так, обратитесь к капитану. Или наймите другого. Правило четвёртое. Упреждай. Не курить в постели гораздо де-

шевле, чем тушить пожар.

Правило пятое. Не бойтесь быть занудой. Не беда, если партнёры называют вас «занудой». Это гарантия того, что они не попытаются сделать вас лохом (то есть «лохушкой»).

Правило шестое. Наличие свидетельства о браке — это вещь! Но и любовь — тоже кое-что. Применительно к нашему случаю: для профилактики конфликта формальности — главное, но хорошие человеческие отношения убавляют накал напряжённости. Правило седьмое. Не забывайте — вы тоже не ангел. Инстинкт самосохранения — штука необходимая. Но у него есть слабое место: слишком эгоистичен. Всё время он подсказывает: во всём плохом виноваты все кто угодно, но только не ты, дорогая хозяйка. Если вы, заглядевшись на широкоплечего брюнета, уткнулись лбом в рекламную тумбу, то первой реакцией на столкновение будет мысль «понаставили тут», но ни в коем случае «не заглядывайся на чужое». А это неправильно!

18 люди гражданин

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

Фото Сергей Копышко

«Государство — это «суперхищник»

«Искусство возможного»

мне не интересно

Руководителю Пермской гражданской платы Игорю Аверкиеву всегда есть что сказать. Причём практически по любому поводу. Поэтому пришлось изрядно подумать, прежде чем выбрать темы для беседы. «Компаньон magazine» решил разузнать, что думает Аверкиев о региональных элитах, почему наш народ такой пассивный, какие уроки мы должны извлечь из «культурной революции», и почему он не собирается становиться депутатом.

Кому как не вам знать, почему наши люди столь «граждански пассивны»? Ведь даже после чудовищных событий вроде терактов люди не организуются, не выходят на митинги, чтобы заявить свою позицию — как, например, на Западе.

— А какие у нас в последние годы были такие уж «чудовищные события», которые бы не по-детски взволновали, затронули жизненные интересы миллионов простых людей? Не помню я таких. Теракты и всероссийские лесные пожары у нас не повод для серьёзного массового беспокойства. Убийства на национальной почве ничего не меняют в наших межнациональных отношениях. С голоду в России никто не умирает. Власть серьёзно народ не мучает, более того, нефтегазовых деньжат регулярно подкидывает. То, что их инфляция тут же съедает, задевает, конечно, но както не очень. С «настоящими мужиками» Кремль заигрывает бесконечным «вставанием с колен» на бесконечных чемпионатах всего чего ни попадя: «государственный спорт под пиво» у нас — новый «опиум для народа» и большая политика. «Ботаники» обнадёжены «сколковскими мечтами». Женщины успокоены «материнскими капиталами». Ветераны вполне себе довольствуются политическим сюсюканьем вождей по своему поводу и помаленьку, но регулярно растущими пенсиями. Как ни крути, хуже жизн ь точно не становится. А те невзгоды, на которые наши люди бесконечно жалуются, судя по всему, им комфортнее терпеть, чем тратить силы и время на их устранение. Да и зачем все эти «коллективные действия», когда в России всё ещё эффективны традиционные индивидуальные формы «борьбы с властями за лучшую жизнь». Я о взятках, блате, лести, тихом саботаже невыгодных людям законов. У нас по-прежнему полстраны не платит тех или иных налогов. Граждане массово, добровольно и в своих интересах играют с чиновниками в коррупционные игры. «Косьба под дурочку» или упорные жалостливые письма начальству могут «возыметь действие». Да

гражданин люди 19

и суд, если дело не политическое и не коррупционное, вполне может быть за справедливость. А то, что Россия хоть и относительно благополучная, но малоперспективная страна — так это всего лишь гипотеза, верить в которую никому не хочется, даже её авторам. Всё ведь очень просто. Если люди не объединяются для протестных действий, значит, одно из трёх: либо проблема на самом деле не столь остра, а недовольство — лишь привычное российское брюзжание; либо у людей есть надёжные способы индивидуального решения своих проблем, без всяких там коллективных действий; либо нет привычных и вызывающих доверие институтов, которые бы, когда надо, объединяли и организовывали людей для этих целей. Либо все три причины вместе. Всё остальное от лукавого. Ну вот, например, у нас традиционно принято жаловаться на «маленькую зарплату». Где-то бастуют то авиадиспетчеры, то ещё какие специалисты, а у нас — одни жалобы. Почему? Ведь во времена «монетизации» пенсионеры быстро вышли на улицы…

— Если люди считают, что у них «чудовищно маленькая» зарплата, но при этом они не объединяются для борьбы за её увеличение (профсоюзы, забастовки и так далее), значит, зарплата не такая уж маленькая. По крайней мере, выживать позволяет, а в России зачастую этого достаточно. Плюс пассивность недовольных может означать, что у многих из них просто есть и другие источники существования, сглаживающие проблему их «чудовищно маленькой зарплаты»: как правило, это доходы других членов семьи, у некоторых — личный огород, сдаваемая в аренду квартира и тому подобное. Многих никогда не оставляет надежда добиться личного расположения к себе начальства и таким образом индивидуально решить проблему зарплаты. Эта же надежда удерживает и от «бунта», а грамотные начальники эту надежду всячески еще и подкармливают. В конечном счёте оказывается, что зарплата, конечно, маленькая, но не на столько, чтобы идти на такие экстре-

мальные для любого человека вещи, как забастовки и профсоюзная активность. И ещё, кстати, давно замечено — в России живут очень мечтательные люди. Мечтательность — наша национальная черта. И то, что по результатам соцопросов социологи и политики могут посчитать потребностью людей, на самом деле может оказаться всего лишь их горячо заявленной мечтою. А за мечты люди только в песнях да во времена общественных переломов «идут на бой». Сейчас же времена явно не те. И вообще, наши люди гораздо более неприхотливы, чем заявляют, жалуясь властям и друг другу — это такой народный PR: привычный с патриархальных времён расчёт на жалость начальства и сердобольность ближних. Мечты и жалобы — это одно, а согласны российские люди всегда на гораздо меньшее. Беды на поверку оказываются терпимее, а люди — терпеливее. Это понимают и умные начальники: их чёрствость зачастую — это всего лишь реализм. Ну или цинизм. Один маленький пример: наши детдомовцы, выходя из-под опеки государства в большую жизнь, рассчитывают получать зарплату не менее 25-30 тыс. руб. — так они заявляют во всевозможных анкетах (не знаю, откуда они эти «стандарты» берут, возмож-

10-12 тысяч рублей. Так или иначе, но возможность нормального жизненного старта упущена, и в итоге редко кому везёт: значительная часть девушек заканчивает проституцией, значительная часть юношей — тюрьмой, многие ранней смертью. Кстати, многие девушки после детдома сразу же идут в проститутки, а парни — в бандиты не потому, что они так уж испорчены, а потому, что в их представлении это единственные доступные им профессии, где они могут иметь достойный, опять же по их представлениям, заработок. Пример, конечно, радикальный, но бесконечно типичный для российского мечтательного отношения к «норме дохода».

Иначе говоря, «большая зарплата» и «социальная справедливость» — это мечта, за неё не пойдут протестовать. А за что пойдут?

— Люди начинают протестовать не тогда, когда не сбываются их мечты, а когда кто-то ломает их привычную жизнь, когда размер привычного блага вдруг начинает уменьшаться. Общая же тенденция в нашей стране пока такова, что основные материальные блага помаленьку растут или, по крайней мере, не уменьшаются. Поэтому, казалось бы, сегодня в стране особых поводов для массовых социальных протестов не существует. Однако, как только мы вспоминаем, что заповедь всех кроме материальных продвинутых элит: делай благ существуют и тас простолюдинами что хочешь, кие важные нематериальные блага, как только не лишай их привычных безопасность, уверенблаг — будут проблемы ность в завтрашнем дне, достоинство, национальная гордость, но, хотят получать хотя бы раза в два социальная мобильность, здоровье, больше своих воспитателей). Многие собственность, свобода выбора — ситуиз них так на это рассчитывают, что ация уже выглядит не так радужно. ни на какую иную, менее оплачиваеА в тех сферах жизни, где достигнумую, работу просто не соглашаются, тый уровень благ вдруг зримо начинает считая её унизительной, и предпочипадать — люди и у нас без особых колебатают перебиваться всевозможными ний решаются на коллективный протест. временными, случайными и кримиТак было, как вы заметили, во время «мональными заработками — как бы до нетизационных бунтов». Автовладельцы удачи, до лучших времён. При этом их опять же всегда начеку: как только госусовокупный случайно-криминальный дарство пытается им вменить какие-то месячный заработок редко превышает дополнительные расходы — они сразу

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

20 люди гражданин

же на площадь. Почти гарантирован протест там, где строительные мафии захватывают у местных (домовых, дворовых, микрорайонных) сообществ земли, которые люди «издревле» считали общими: дворы, скверы, парки, пляжи, места рыбной ловли и т. д. Коллективные протесты против «уплотнительной застройки», «вырубки лесов» и тому подобного лишь формально привязываются к «экологическим» или «градозащитным». На самом деле, это — социальные конфликты. Люди протестуют против произвольного изъятия у них привычных благ в виде мест традиционного семейного отдыха, игр детей, воскресных шашлыков, да просто привычных, приятных и, как оказалось, дорогих сердцу «видов из окна». Я могу

не пользоваться детской площадкой, никогда не ходить в ближний лесок, но я привык считать их общими, то есть частично своими. А тут кто-то чужой вдруг приходит, и бах — вырубает всё это или срывает у меня на глазах, не спросясь и никак не компенсировав мне ущерб, и строит на месте «мест общего пользования» какой-то не имеющий ко мне никакого отношения дом. Это как раньше крестьяне относились к общинным угодьям, за посягательство на которые за вилы брались. Это — произвол, несмотря на всю возможную законность этой застройки, муниципальный статус земель и т. п. Люди всегда протестуют, когда у них отнимают то, что им принадлежит. Даже если они всего лишь считают, что «принадлежит».

Отсюда заповедь всех продвинутых элит: делай с простолюдинами что хочешь, только не лишай их привычных благ — будут проблемы. Эту заповедь для неразумных своих коллег элиты многих стран закрепили и в конституциях. Я о нормах, запрещающих принятие законов, отменяющих или умаляющих существующие права граждан. В России, впрочем, есть и такие места, в которых протест невозможен ни по каким основаниям, где население «по жизни забито» и необратимо деморализовано — это лишённые базовых производств и потому умирающие деревни, посёлки, городки с уехавшей и не вернувшейся молодёжью, со спившимися мужиками и с безнадежно изнурёнными женщинами. (Особенно невыносима там судьба женщин, всегда борющихся до конца — из-за всё подавляющего материнского инстинкта им труднее забыться, они не могут разрешить себе махнуть на всё рукой). Таких мест в России великое множество и никакое, даже самое хорошее государство, уже не в состоянии им помочь. Серьёзные инвестиции в эти точки тотального неблагополучия уже бесполезны — естественный отбор в них уже произошёл: всё маломальски живое и перспективное уже покинуло их — там не в кого и не во что инвестировать, разве что завозить новое население. Что, кстати, кое-где уже происходит стихийным образом — я о горожанах-дауншифтерах, заново заселяющих бесхозные сельские просторы. Вспомнилась поговорка: «Что русскому хорошо, то немцу смерть». Наше «плохо» по-прежнему очень отличается от западного?

— Вечное недоумение российской либеральной публики относительно того, почему наши люди, в отличие от западных, такие пассивные, по сути, не более чем мировоззренческое недоразумение. Странно наблюдать, как люди, справедливо убеждённые в том, что власть в России далеко не европейская, всякий раз недоумевают, почему простые люди у нас ведут себя не как европейцы по телевизору. А мы просто разные и по-разному себя ведём в одинаковых ситуациях. В России и западных странах очень разнятся общественные конвенции об об-

гражданин люди 21

щественных нормах, произвольные нарушения которых и приводят к протестам. Что для них уже кошмар, то для нас ещё норма. То, против чего у них люди выходят на улицы, у нас просто не считается серьёзной проблемой. У нас свои серьёзные проблемы, у них — свои. У них люди бастуют из-за сокращения зарплаты на 5%, у нас — из-за невыплаты зарплаты в течение трёх месяцев. Просто в данном случае разные представления о норме в отношениях работодателя и работника. Наш простолюдин выглядит невероятно социально неприхотливым только в сравнении с западным. А при взгляде «изнутри» наши люди вполне адекватны в своих протестах: как и повсюду в мире, попусту не протестуют, а только в крайних случаях. Всё дело в относительности «крайних случаев». Ну и потом, на том же горячо любимом Западе массовые протесты не сами собой происходят. Негодующие люди не бессмысленными толпами на улицы выходят. Их всегда в нужный момент, когда кипение доходит до определённого социального градуса, кто-то организует, причём организуют те, кому люди доверяют. Для этого там и существуют всевозможные партии, профсоюзы, всякие там некоммерческие организации и прочие публичные организованности, которые профессионально держат руку на общественном пульсе. Существует мнение, что все эти «традиционные общественные организованности» в скором времени заменят «социальные сети». Но современные социальные медиа — всего лишь коммуникативный «спусковой крючок» общественной активности. После первичной «сетевой активации недовольства» дальнейшее разворачивание событий уже зависит от того, в руки каких «традиционных организованностей» попадёт материализовавшийся протест. Да, традиционные вертикальные партии, профсоюзы и общественные организации отомрут, но заменят их не горизонтальные социальные медиа, а другие вертикальные организованности в сфере политики, бизнеса, труда и общественной деятельности, использующие социальные медиа как новую коммуникативную платформу, а не как новый способ решения социальных проблем.

Но, так или иначе, от существующих политических и общественных организаций люди в России устали либо просто им не доверяют — в большинстве случаев, и правильно делают. Но другого-то выхода нет. Ведь всю эту бездну разношёрстных групповых интересов, всегда обывательских по сути, ктото должен формулировать и оформлять в конкретные общественные и политические практики и институты. Потому у нас в стране ничего толком-то и не происходит, что старые общественные организованности — постсоветские и прогрессорско-демократические — дискредитированы, а новые толькотолько формируются. Протестная ак-

тивность есть — организованности мало, и, соответственно, эффект от активности очень небольшой. Как всегда — «настоящих буйных мало»?

— Да, серьёзные социальные противоречия у нас в стране возникают, и возникают всё чаще, а разрешать их некому, по крайней мере, на стороне населения. Носители недовольства есть, а структур, их представляющих, и правил, их сплачивающих, нет или им не доверяют. Вот противоречия и остаются неразрешёнными или разрешёнными не так. Даже элиты у нас лишь частично структурированы и самоорганизованы,

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

22 люди гражданин

Но для нормального динамичного развития страны в естественном единоборстве государства с населением (помимо столь же естественного партнёрства) необходимо, чтобы итоговый счёт всегда приближался к ничьей. Количество побед государства над населением в каждый «отчётный период» на каждой конкретной территории должно быть примерно равным количеству его поражений. Это, конечно, жутко абстрактная формула, что-либо считать с её помощью невозможно, но представление о сути происходящего она даёт. Сверхдоминирование государства над обществом сегодня приводит к тому, что выигрывать-то оно выигрывает у населения, а общественные проблемы не решает: договариваться государству в обществе не с кем, даже о закреплении победы над ним (не говоря уже о взаимодействии), а тоталитарно командовать уже не получается. В итоге всё-то у нас в стране одностороннее, недоделанное и нестабильное.

не говоря уже о простолюдинных средних слоях. Более или менее институционализированы у нас лишь отдельные, но наиболее мощные группы интересов. Это олигархическо-бюрократические сообщества, упакованные в государство, и бандиты, упакованные в мафии и прочие криминальные организованности. В последние годы к ним подтягивается не менее жадная до всяких общественных ресурсов церковная бюрократия. И те, и другие, и третьи именно благодаря своей институционализированности стали в России «доминирующими хищниками», поделившими общество и доящими каждый свой сектор.

Может быть, это закон природы — сильный выживает? Чем опасно такое «хищническое» поведение государства?

— Государство, конечно, — «суперхищник». В конфликтах с ним людям противостоят мощные, сплочённые иерархиями, органы и организации, а со стороны людей государству противостоят лишь разрозненные, еле организованные группки, иногда толпы — не структурированное социальное месиво. Потому в подавляющем большинстве конфликтов населения с государством государство у нас и выигрывает. Оно — профессиональное воинское подразделение, а мы всё ещё толпа новобранцев.

Политические вожди, между прочим, тоже понимают, что без нормальных общественных институтов стране не обойтись. И даже пытаются как-то содействовать их созданию. Но почему-то не очень получается. Почему, как вы думаете?

— Сверху создать можно лишь государственные отростки под названием «общественных институтов» в виде «общественных палат», «президентских советов», «нашистского комсомола», «народного фронта». А просто не препятствовать низовым гражданским инициативам (не говоря уже об их поддержке) властям боязно, поскольку никаких гарантий лояльности увлечённые своими интересами граждане не дают. В общем, умные-то они умные, наши вожди, но рефлекторный господский страх перед «низами» берёт верх. Следовательно, бесформенные, безинститутные волны общественного саботажа, а иногда и протеста будут накатывать чем дальше, тем чаще, постепенно повышая балл, невзирая на государственные волноломы — они же стихия. Отсюда эта безнадёжная «тоска по институтам» наших экономистов, социально-гуманитарных мыслителей, продвинутых политологов и даже по-

гражданин люди 23

зацией населения. Сегодня прежний мобилизационный рецепт уже не проходит — остаётся только быстрее и лучше работать и сочинять новые формы общественной мобилизации, без которой, видимо, у нас никак. Второе — отсутствие дееспособных и ответственных региональных и местных элит. Третье — отток капиталов и лучших людей, и пока ещё символический, но отток территорий. В стране живут миллионы людей, не связывающих свою судьбу и судьбу своих детей со своей страной, с территориями проживания. Геополитически уже целые куски страны тяготеют, условно говоря, не к Москве, а к Китаю, Евросоюзу или к исламским политическим Что это за «локомотив неприятноцентрам. Это как целые куски Пермстей», от которых мы должны увернуться? ского края сегодня тяготеют уже не к — Он общеизвестен. Это, прежде Перми, а к Екатеринбургу или к Ижеввсего, всё ещё советская производительску. Того и гляди скоро и Киров будет ность труда на наших предприятиях и в конкурировать с Пермью на пермской наших офисах. Несмотря на все изменетерритории, а целые районы на западе ния последних 20 лет и, казалось бы, блаи юге края будут накрепко пришпилегодатное воздействие частной собственны прочными финансовыми и человеческими связями к Азербайджа«КУЛЬТУРНАЯ ПОЛИТИКА» — ну и к северокавказским регионам России. это государственная Речь не о глобализации настройка региональной экономики с её вольидентичности под нужды ным трансграничным перетеканием людей правящего класса и капиталов, а о вульгарном выкачивании более динамичными и экспансивными регионами из бесхозности на производительность труда, она ного Пермского края сырьевых, фив среднем в 2-3 раза ниже, чем произвонансовых и человеческих ресурсов. дительность труда в соответствующих Так же и с Россией. отраслях американской, европейской и Всё это можно описать и в духе Ханпередовых азиатских экономик. тингтона как диффузный захват российТакой, как у них, производительноских территорий китайской и исламской сти труда у нас, конечно, никогда и не цивилизациями. В данном случае, захват, будет, да и не надо — такая у нас нациестественно, не политический, а захват ональная специфика, мы другим берём. как духовное и культурное влияние и Но столь низкая производительность как бизнес-контроль над ресурсами и их труда — это прямая и явная угроза напотоками (дальневосточный лес уже не циональной безопасности. Мы почти наш, а китайский). Политического конникому не конкуренты, почти ни в чём троля, как я понимаю, пока удаётся из(из последних сил космос держим). Жибежать. С западным влиянием всё сложвём, проедая советские накопления и нее — это уже и не экспансия, но ещё и подземные кладовые. далеко не конвергенция. Европа как бы В советское время эффект лидеруже и не «чужая», но ещё и не «своя». А ства страны достигался сверхмобили-

литиков. С высоты их информированности Россия без нормального набора институтов предстаёт организмом без скелета: гигантский мозг бултыхается в месиве из мышц, кожи и органов. Вся эта куча внутри ещё как-то связывается кровеносной, нервной и лимфатической системами, как-то ещё живёт, распластавшись на закреплённом за ней участке планеты, но ни шагу ступить, ни отползти от надвигающегося локомотива неприятностей не в состоянии. Так что главная проблема российских простолюдинов, не позволяющая им как следует отстаивать свои интересы, не в их социальной пассивности, а в их социальной неорганизованности.

может быть, в этом состоянии всё в очередной раз и зависнет. Плюс прочий известный набор конкретных внешних угроз. Это и возможная катастрофа с нефтяными ценами, и климатические ужасы, которые уже явно нельзя недооценивать, и новая война на Кавказе или лавинообразная утрата контроля над Дальним Востоком, да мало ли что ещё.

В Перми нет настоящих «хозяев» Вы не раз говорили о значимости для Перми «культуртрегерского вторжения». Регулярно публикуете на сайте ПГП свои «реплики» по поводу культурной ситуации в Перми. Хотя, кажется, всем эта история уже надоела. Вот Алексей Иванов, например, для себя эту тему «закрыл» и никак не комментирует. Почему вы считаете, что эта тема по-прежнему актуальна?

— По-своему Алексей Иванов, безусловно, прав. Он — большой писатель и выдающийся промоутер «уральскости» и «пермскости». То есть, в отличие от многих прочих больших и маленьких писателей, он самореализуется не только в словесности, но и в «культурном строительстве» — как сказали бы когда-то. Или в «социоинжиниринге культурного пространства» — как некоторые сказали бы сейчас. Однако ни в одном из этих своих качеств он оказался не нужен культурной политике Чиркунова-Гельмана. Как конкурирующий на пермских пространствах с Маратом Гельманом культуртрегер, Алексей Иванов попытался настаивать перед режимом на своём подходе к пермской культурной политике, но режим выбрал то, что дешевле, проще и эффектнее — Марата Гельмана. И, в конце концов, Иванов-писатель махнул на них рукой и отошёл в сторону, справедливо считая, что культуртрегерские наёмники сами схлынут вместе с призвавшим их режимом. Эта история для него закончилась, поскольку в ней нет для него места. И правильно. «Российскому писателю, живущему в Перми» и без них есть чем заняться. Ведь в конечном счёте для художника, который ещё не все долги природе отдал, дурная культурная политика, даже в облике уж совсем отвязанной гельмановской авантюры, не повод для

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

24 люди гражданин

разбазаривания времени и душевных сил на изнурительные схватки с властями. Со мной — другое дело. Если Алексей Иванов в культуре — актёр, деятель, то я — наблюдатель. Мне интересна не сама по себя «культурная ситуация» и моя роль в ней, а её политические и социальные последствия. Культуртрегерская оккупация реально встряхнула Пермь, заставила проявиться скрытое, высветила мотивы многих пермских «игроков», помогла понять, как у нас устроена власть, как принимаются решения. Она многое изменила не столько в пермской культуре, сколько в пермской политике, в частности, в отношениях властей с «пермской образованной публикой». В Перми ещё несколько лет после того как культур-оккупанты съедут, властные решения во многих сферах будут приниматься с оглядкой на последствия оккупации. Поэтому для меня вся эта история — это, прежде всего, урок на будущее. Именно как урок эта история ещё долго будет актуальна. А если это урок, то он должен быть как следует усвоен. Вот я и усваиваю, и другим советую усвоить его получше. Что же это за урок?

— О, уроков много! Для меня, по крайней мере. Попробую сказать о нескольких, по-моему, самых важных и интересных. По тому, как «отцы города» реагировали на культуртрегерское вторжение (сдались практически без боя) стало окончательно ясно: Пермь — бесхозная территория. Вообще Пермский край — край без элиты, без хозяев, без класса людей, считающих эту землю «своей». И губернатор Олег Чиркунов — не хозяин «земли пермской». Понятно, он и по статусу — всего лишь назначенный Кремлём «смотрящий». Но он мог бы попытаться стать хозяином, однако даже пытаться не стал. Ему так же безразлична эта часть планеты, как и тем, кто его назначил. Ведь хозяин бережёт своё хозяйство, а Олег Чиркунов поступает с Пермским краем, как младенец с новой игрушкой: ему её дали, а он не знает, зачем она ему: и так её покрутит, и сяк, и на зуб попробует, и колёса от-

ломает, с восторгом предвкушая получить новые, более совершенные и понятные формы. Именно хозяйское, собственническое чувство в отношении территории проживания, а не высокопарные категории из либерально-демократического или социалистического лексикона, порождает людей, способных ответственно относиться и к территории, и к людям. Отсутствие в крае социальной группы с функцией «хозяина» — это опасная социальная патология. У любой территории, у любого «народно-хозяйственного комплекса» должен быть хозяин, «сообщество хозяев» — их обычно и называют элитой, тех, кто не по

отрывающей от территорий местных «уважаемых людей» и местные властные институции. И сегодняшнему режиму до крайности выгодно иметь страну без сильных региональных и местных элит. Отсюда — отмена выборов губернаторов и мэров, новая номенклатуризация региональных олигархий через «партию власти» и прочее. Отсутствие самодостаточных местных элит гарантирует Кремлю сохранение привычного административно-командного (то есть не политического) управления страной. Но при этом «безэлитность-безхозность» территорий по рукам и ногам сковывает развитие России. Но есть и здоровая, идущая из провинции т е н д е н ц и я — в с и л у целые куски Пермского края различных обстоясегодня тяготеют уже тельств в некоторых регионах реальные местне к Перми, а к Екатеринбургу ные элиты всё-таки или к Ижевску формируются. И происходит это, как правило, в регионах, известных своим стремительным развитием — приказу всем управляет, а в соответствии мощные местные элиты и развитие с «хозяйскими рефлексами», в том числе и тесно связаны. Так происходит, надобиваясь доминирующих должностей, и пример, в соседнем Екатеринбурге. умножая личные капиталы. Нормальная По публичным нравам он, конечно, демократия как раз и призвана выявлять диковат в сравнении с Пермью, но его таких «хозяев» и наделять их властными потому и прёт, он потому и становитстатусами через выборы и прочее. ся одним из новых центров геополитического притяжения в современной Это как раз к вопросу о проблеме отРоссии, что в нём возникла-таки мощсутствия дееспособных и ответственных ная когорта региональных и местных элит? В чём разница между «правильхозяев, которые научились капиталиной» элитой и нашей? зировать себя через капитализацию — Нормальная элита, ублажая свою своих территорий. доминантность, вкладывается в территорию и население, как в главное своё богатство. Те же, кто формально, по боНо при чём здесь вторжение «кульгатству и должностям, считаются элитурреволюционеров»? той у нас — это, скорее, разношёрстные — А при том, что самим фактом сообщества временщиков и мародёров, «культурной оккупации» оккупанты не связывающих свою судьбу с территопродемонстрировали отсутствие в Перриями, на которых орудуют. ми «хозяев». Это стало ясно по тому, как Од н о у с п о к а и в а е т : « б е з э л и т легко, купив губернатора откровенной ность» — это беда многих российпроектной дешёвкой, пара-тройка приских территорий и, в общем, всей шлых людей переподчинили себе цестраны. Причин этому много. Прелую отрасль региональной политики жде всего — глубокие исторические и залезли в самые внутренности пермкорни централизованного бюрокраских дворцовых интриг. Пропустить татического государства с его тоталькое символическое унижение — это ли ной бюрократической вертикалью, не показатель деградации местного иснепрестанно всасывающей в себя и теблишмента?

гражданин люди 25

М.И. Авилов, «Поединок Пересвета с Челубеем», 1943 г. Вообще, способность «делать власть» на символическом уровне (то есть не только деньгами и статусами) — это важнейшее качество любого «человека власти», но, видимо, не в Перми. Культуртрегерское вторжение поместило пермский истеблишмент в ситуацию мощного символического вызова и выбора. А они и не заметили, и не справились. Кто они теперь в этом регионе? Ещё большие слабаки, распахнутые для любого внешнего вмешательства. Многие пермские так называемые «политики» посчитали «культурные экзерсисы» гельмановской команды просто несерьёзными, недостойными своего внимания — типа «культурка, даже не социалка». То есть у нас ещё и, извините, туповатый истеблишмент. Ведь что такое «культурная политика»? Это государственные меры по поощрению или, наоборот, по удушению или маргинализации тех или иных феноменов в художественной и духовной жизни общества. Для чего их нужно «поощрять» или «удушать»? Так элиты по всему миру пытаются контролировать идентичность и «душу народа».

По сути, «культурная политика» — это государственная настройка национальной (региональной, местной) идентичности под нужды правящего класса, под его представление о «правильном образе» подведомственного населения. Делается это посредством «бюджетного культивирования» определённых художественных образов, творческих практик и духовных конструктов. Эффективность таких мер всегда вызывала сомнение, но сами меры не перестают быть актуальными для продвинутых элит — уж очень хочется иметь население, максимально удобное для использования. Так или иначе, культурная политика — это одно из полей, на котором элиты бьются за контроль над душами людей. Пермские элиты отдали это поле без боя бог знает кому, между делом «сдав» оккупантам Алексея Иванова и прочих, кто понимал, что происходит на самом деле. Может быть, это был сознательный выбор пермского истеблишмента — выбор в пользу политики культуртрегеров?

— Если пермский истеблишмент сделал осознанный выбор в пользу гельмановской культуртрегерской авантюры — тогда всё ещё хуже. Значит, он купился на блёстки фестивального глобализма, профанацию модернизации силами искусства, куртуазность завезённого продюсерами и галеристами образа жизни — по извечной провинциальной наивности решив, что всё «современное» и «лучшее» — это там, где много москвичей, иностранцев, незнакомых слов и непонятных картинок. Так или иначе, завозимое в Пермь Маратом Гельманом и Олегом Чиркуновым планетарное вторсырьё под лейблом «современного искусства» и «модернизации» — плохой наполнитель страждущей души. Навязанная, тем более «липовая», модернизация ещё никого ни от чего не спасала. Перми нужно искать собственные основания и ресурсы для обновления. Внешние ресурсы, в том числе энергию и идеи культуртрегеров, нужно осваивать и потреблять, а не давать им потреблять себя. Проблема Перми — не в признании-непризнании модернизации,

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

26 люди гражданин

а в прочности и надёжности её местных оснований. Сегодня же основанием модернизации в Перми являются всего два человека — Марат Гельман и Олег Чиркунов. Маленькое основаньице, ненадёжное. И не они в этом виноваты, надо сказать. Урок из всего этого простой: у нас незрелая, несамостоятельная, внушаемая элита — маленькие люди. Рассчитывать на их лидерство в серьёзных делах, в решении сложнейших проблем обновления города и региона пермякам не приходится. Это было ясно и раньше, но культуртрегерская оккупация обнажила до предела это жалкое состояние пермского истеблишмента. Эти люди безнадёжны (я, прежде всего, о сегодняшней пермской политической и бюрократической элите). Есть, конечно, исключения, и весьма замечательные, но они погоды не делают. Городу и краю нужно новое поколение «уважаемых людей», умеющих добывать деньги и славу, вкладываясь душой и капиталом в людей и территорию. Поколение это уже вызрело, но

ему ещё нужно помочь опериться, войти в публичное пространство, занять выгодные для лидерства государственные и общественные позиции, бизнесовые они сами отвоюют…

«Я самодоволен 24 часа в сутки» Вам никогда не приходило в голову самому попытаться стать, например, депутатом Законодательного собрания? У вас довольно высокая известность, есть неплохие шансы.

— Шансы есть всегда, хотя в моём случае вы их явно преувеличиваете. Но в таких делах на первом месте должны быть не шансы, а желание. У меня же такого желания нет, и вряд ли когда-нибудь появится. Как многим не покажется странным, я — не политик: то ли от рождения, то ли оттого, что в начале 1990-х годов «объелся» политикой. Во мне просто нет мотивов, которые обычно толкают людей тратить себя на то, чтобы

добиваться высоких государственных постов. Нет потребности доминировать над всем, что движется; я не восприимчив к магии больших денег и высоких должностей; у меня нет бизнеса в особо крупных размерах, подстраховывать который пришлось бы депутатским мандатом, и я не чувствую потребности каким-то дополнительным образом подкармливать своё тщеславие. Природа наградила меня набором качеств, который позволяет мне оставаться самодовольным почти 24 часа в сутки. Кроме того, ведь настоящая, правильная политика — это действительно «искусство возможного». А «возможное» мне не интересно. Вот если когда-нибудь российской государственной политике потребуется «реально невозможное» — я могу попытаться помочь. В современной же России все возможности поэкспериментировать с «невозможным» находятся за пределами официальных политических институтов. Валерий Мазанов

мастер люди 27

Сердце Пармы!

Фото Алексей Баталин

Так вот ты какое,

Едешь этак бывалоча по просторам Швейцарии или, там, Австрии, глядишь на чистенькие шале с кружевной резьбой вдоль застрехи, на цветочные горшки вдоль подоконников и думаешь: «Что же наши-то не могут так жизнь обустроить?» Могут! В самой что ни на есть глуши, в Кочёвском районе Коми-Пермяцкого автономного округа, в деревушке всегото дворов на 20 находится красивейшая улица Пермского края. Чтобы оценить безупречность, жизнелюбие и, не побоимся этого слова, креативность местного тракториста Егора Утробина, нужно от Кудымкара проехать ещё 110 км строго к северу, до старинного села Юксеево (на указателе год основания — 1579), а оттуда ещё 5 км на восток, в сторону Косы. Тут-то и находится деревня Пармайлово, а в ней дом Егора. Не бойтесь этой дороги! Во-первых, она практически вся асфальтированная и почти везде в неплохом состоянии, а машин здесь совсем мало. Во-вторых, по дороге вас ждут всякие чудеса: полуразрушенная деревянная часовня XVIII века в деревне Дёмино, живописно притулившаяся к корявой сосне на пригорке; старая каменная церковь в Юксеево, тоже XVIII век, с характерной узорчатой кирпичной кладкой; здесь же, в Юксеево, знаменитый ягодно-грибной придорожный рынок, где в конце августа чернику отдавали по 70 рублей за литр, а бруснику —

28 люди мастер

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

мастер люди 29

по 30; наконец, просторы Пармы — с любой возвышенности можно увидеть, что, да, это поистине лесной край! В-третьих, в конце пути вас ждёт Большой Приз — усадьба Егора Утробина, вокруг которой расположились его резные чудики. Если спросить у жителей Юксеево, как проехать в Пармайлово, бабки, смеясь, ответят: «А как чертяк увидишь — там и есть Пармайлово!» Ведьмы, кикиморы, трёхголовые мутанты выстроились вдоль забора Егора Утробина, а чуть подальше — три богатыря. Как рассказывает профессорэтнограф Григорий Чагин, знакомый с народным мастером, Утробин вырезал их для защиты родной Пармы от строительства атомной электростанции. Похоже, помогла защита!

От причудливого утробинского дома с резными воротами, высоченными флагштоками, множеством мансард и балкончиков пошла по Парме мода делать своё жилище красивым и ярким. В Пармайлово уже несколько соседних с утробинским домов выкрашены в яркие цвета, колодцы украшены резьбой, а крылечки — причудливыми столбами и лавочками. И в Юксеево народ красит заборы в розовый цвет и строит резные беседки. И в райцентре — селе Кочёво — через канавы перекинуты гламурные фиолетовые мостики, тоже резные, разумеется. Меж ду прочим, назв ание Пармайлово — говорящее. Оно означает «Центр Пармы». Юлия Баталина.

Фото — Алексей Баталин

30 люди иллюзионист

Главный фокус

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

Владимира Данилина

иллюзионист люди 31

Стройный, элегантный красавец — мужчина в ослепительно белом цилиндре, он с первой секунды покорял публику. Стремительно, с кошачьей грацией двигаясь по сцене, он проходил сквозь стены, ловко исчезал и так же ловко появлялся из-за бархатной чёрной ширмы — всякий раз с новым предметом. Его неожиданный спуск по воображаемой лестнице вызывал гром аплодисментов. Впрочем, каждый трюк народного артиста России Владимира Данилина уникален и наполнен каким-то особым ароматом свежести и высочайшим «полётом» фантазии. Он посвятил свою жизнь иллюзии — как цирковому искусству. Скажете, несерьёзное занятие? Ещё какое серьёзное… Если вдуматься, вся жизнь — это фокус. Магия. Чей-то великий эксперимент. казал её на Всероссийском конкурсе артистов эстрады и завоевал «Чудесами» «баловались» не только бродячие артисты на ярпервое место. Это было в 1977 году. Мне было 26 лет. После этого марках, но и очень известные исторические личности. Вспомнить большого успеха я вернулся в Пермь. хотя бы знаменитое хождение по воде или историю со змием и Почувствовав вкус победы, он уже не расставался с удачей яблоком! Да и в литературе без магии не обошлось. И Панночка, и побеждал всегда и везде — на родине и на Международных и чёрт, помогающий кузнецу Вакуле, и Фауст с его обещанием, и конкурсах. Чемпион мира. Один из лучших иллюзионистов страшноватый своей энергетикой Воланд — всё из той «оперы». планеты. Маг и волшебник, лауреат международных конкур— Я родился для того, чтобы стать фокусником-иллюзиосов и звезда многих знаменитых фестивалей, народный арнистом. Совсем мальчишкой устраивал перед зеркалом исчезтист России, обладатель Гран-при Всемирного конкурса илновения с полотенцем, годами тренировал пальцы, чтобы нелюзионистов в Швейцарии. Всё это он — солист Пермской заметно исчезла монетка, сам придумывал и мастерил дома филармонии Владимир Данилин. сложный реквизит для выступлений... Откуда эта «блажь», Удивительно, но «звёздная болезнь» его миновала — он как называла мое стремление мама, не знаю. Детство у меня остался прост и доступен в общении, много занимается благобыло тяжёлым, бедным, но тем яростней я мечтал о том, творительностью, участвует в общественной жизни края. чтобы стать артистом. За 40 с лишним лет активной исполнительской деятельности А стал для начала слесарем-ремонтником второго разряда. Владимир Данилин объездил Прикамье с севера на юг и с запада Впрочем, на заводе Владимир проработал недолго, «загремев» в на восток — от маленьких сельских армию. Вот тут-то ему и повезло… клубов и до старинных посёлков и — Я заметил, что могу легко «Вряд ли в детстве я осознавал, что передо мной, как новых городов, выступая везде — во убеждать людей. Откуда такое каперед многими героями сказок, лежало несколько дорог, по которым можно было пройти. Камня с надписью, что ждёт Дворцах культуры и лагерях Нырочество — не знаю, но сумел «покоменя в конце дороги, правда, не было, но если немного поблага, детских домах и корпоративрить» начальника в военкомате, и фантазировать, то можно представить, какой на нём мог ных вечерах. меня направили в военный ансамбль. быть текст. Его знают. Его любят. Его ждут. С тех пор с военными у меня дружПервая надпись гласила бы: по этой дороге пойдёшь — — Никогда, даже в самые трудба. В Афганистане выступал в одной много денег найдёшь и в тюрьму попадёшь... Вторая надпись звала пополнить ряды пролетариата... А вот на ные дни своей жизни, я не переставал бригаде с Иосифом Кобзоном, по литретьем указателе должно было быть написано: по этой каждый божий день репетировать, нии комсомола ездил на БАМ и другие дороге пойдёшь — артистом станешь, и жизнь найдёшь, потому что в этой профессии надо стройки, да можно сказать весь мир полную приключений, шумного успеха и даже славы.» быть всегда в форме, малейшая необъездил — от Монголии до Америки, Из книги Владимира Данилина брежность или неаккуратность в от Лаоса до Франции. Но честно ска«Чемпион магии» исполнении — и провал обеспечен. жу: самые волнительные концерты у Номер «сочиняется» годами, ещё временя бывают в детских домах… мя уходит на тренировки — всё должно быть отработано до Надо сказать, что Данилин — личность разносторонняя. Одно малейшей детали, следует продумать костюм, сделать реквииз его великолепных качеств — умение общаться с людьми, назит... Всё это огромный труд. водить контакты. В начале пути жизнь свела его с тогдашним диТак, для «самозажигающейся» папиросы потребовался галректором Пермской филармонии мудрым Самуилом Вейхманом, стук специальной конструкции, а для номера с пиалами важен который угадал в энергичном пареньке-самородке талант. Поняв, точный расчёт с их расстановкой на особом подносе. что ему нужно учиться, молодой артист едет покорять Москву. Там В концерте номер идёт всего несколько минут. Несколько судьба сводит его с двумя высочайшими профессионалами в оригикоротких мгновений длится это незабываемое чудо — будь нальном жанре — Харитоновым и Каштеляном. то феерическая загадочная игра с картами, или фантастичеЖил он в столице впроголодь — на завтрак один беляш и ские явления из «ниоткуда» предметов различной величины, чашка чая. Иногда обходился и без ужина, но занятия не пропуили фантазии с ширмой. Просто диву даёшься, сколь разноскал и всё время думал о том, как сделать хороший номер. образен «репертуар фокусов» и как необычен мир иллюзий — Однако на первом конкурсе я «пролетел» — поспешил, не Владимира Данилина. был готов. Потом я сделал «ширму» — и через четыре года по-

32 люди иллюзионист

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

Вот что рассказывает директор Пермского цирка Сергей Стефанов: «Мы давно дружим с этим замечательным артистом. Он постоянный спонсор и член общественного совета фестиваля любительских цирковых коллективов. Личных денег на призы не жалеет. Его приз — автомобиль — получил пермский коллектив «Грация». Идет время, бегут года — Владимир Данилин отмечает юбилей, однако успокаиваться в свои шестьдесят не собирается. Нынешним летом на фестивале «Белые ночи» Владимир Данилин вновь всколыхнул Пермь своим — Какой след в ваших воспоминаниях оставила школа? фестивалем «Белая магия». На свой Первый Между— С учёбой у меня было не всё гладко. Даже оставался на второй год в четвёртом народный конкурс молодых иллюзионистов Влаклассе. Мне запомнилось, что учительница придумала очень хороший ход: она читала дикдимир Данилин вместе с Пермской филармонией тант по слогам, но при этом чётко произносила слоги специально неправильные (это я уже потом понял). Я так внимательно её слушал и записывал, что в результате в шести собрали в качестве гостей и жюри «букет» знамепредложениях допустил 64 ошибки — первое место по неграмотности, второе место занитостей во главе с президентом Международной нял парень — 38 ошибок, но его всё же перевели в пятый класс. Надо было бы догадаться, ассоциации иллюзионистов Эриком Эсвиа, а сречто учительница изо всех сил старалась мне помочь, подсказывала! Но как десятилетди участников конкурса были молодые артисты из нему деревенскому парню можно было понять и разгадать её замысел? Это я уже потом стал разгадывать психологию человека. Франции, Украины, Испании, Латвии, Германии, В учёбе я не был талантлив. Но я всегда с уважением относился и отношусь к людям, России. В большом общем «хоре» молодых талантов которые окончили техникум, а институт — это же вообще! Уже работая в филармонии, я жюри определило лучших, а мастера порадовали всем чемоданы носил, эти люди консерваторию окончили, они для меня тогда как боги были. публику своим искусством. Это были четыре дня Из интервью журналу «В стране детства» феерически захватывающего зрелища. К чести нашего юбиляра, праздники он умеет устраивать, поэтому все пермяки с нетерпением ждут его юбилейКаждое выступление — это своего рода экзамен. И таких экного отчётного концерта, который состоится в ноябре этого года. заменов в его карьере — несколько тысяч. Что дальше? Праздный вопрос. На самом деле Данилин жиА ещё в биографии Данилина кроме блестящих ярких эстрадвёт не в мире иллюзий — фокусы хороши только со сцены. Надо ных спектаклей (а его программы имели развитие сюжета и хатрудиться. Работа со студентами в институте, репетиции в своём рактер действия) были съёмки в кино и на телевидении. Есть и театре, концертная деятельность, встречи с маленькими зритекнига «Чемпион магии». лями. Может быть, ещё одна книга или фильм — время покажет. Но не надо забывать и общественную сторону его жизни. На свой возраст Владимир смотрит трезво — без иллюзий, но Выпускник Пермского института искусства и культуры, прои без паники. Он намерен ещё многое сделать на этом свете. Убежфессор Данилин ведет теперь там свой курс. Он создатель Пермдена, что он нас ещё удивит — главный фокус Данилина впереди. ской региональной независимой общественной организации по защите прав потребителей «Наш город» и постоянный гость Татьяна Чернова в школах и детских домах.

В своей книге он признался, что особую слабость питает к манипуляциям с верёвочками. Трюк со шнурами разной длины Данилин проделывал и в Африке, но там его чуть не убили. На концерте присутствовал президент Гвинеи, и когда артист полез в карман, чтобы достать шнуры перед зрителями первого ряда, охрана президента уже держала пистолеты наготове.

иллюзионист люди 33

— Самые яркие воспоминания детства?

— Помню, как в шесть лет я, стоя перед зеркалом, пытался делать фокусы, ещё не ведая, что творю, так как в театре я тогда ни разу не был, на концерте тоже, телевизор был нам не по карману, так что я не видел ни одного артиста и не подозревал, что есть в искусстве эстрады такой жанр — иллюзия. Встав у зеркала и держа в руках полотенце, я, закрыв глаза, произносил волшебные слова: «Шалай-махалай!» В ту же секунду я бросал полотенце в сторону и открывал глаза — полотенце в зеркале исчезало. Моему восторгу не было предела! А как-то однажды мой крёстный показал мне такой трюк: берёшь монетку, начинаешь втирать её в руку, и она втирается, исчезает. Я был просто потрясён. Увидев этот трюк однажды, я влюбился в магию с первого раза и на всю жизнь. А вообще, жили мы трудно, даже бедно. Детство моё проходило в Оренбуржье, под городом Орском. Мама одна нас воспитывала. Красочного ничего не было. Ютились впятером в маленькой комнатушке. Я очень любил бабушку и дедушку. Дед прошёл две войны, остался безногим инвалидом. Мне запомнилось, как дедушка мастерил из досок лыжи. На этих самодельных лыжах мы и катались с горок. Любимое зимнее развлечение! А если говорить об игрушках, то их никогда не было.

О Владимире Данилине я могу говорить много, долго и, безусловно, с самыми, самыми положительными эпитетами. Он замечательный артист, но все об этом знают. Народный артист России — в его жанре, не самом популярном жанре иллюзии, — это дорогого стоит. Но я хотел бы говорить о нем прежде всего как о человеке, а не как об артисте. Он настолько скромный и настолько бескомпромиссный человек, что с ним очень легко общаться. А мне приходилось с ним общаться в разных ипостасях: и за рубежами нашей Родины, и в России, и в Москве, в концертах, в быту. И везде его отличала простота, скромность, широта. Я узнавал о многих вещах, которыми занимался Владимир Николаевич, как мы его

теперь называем, не от него. О том, что он занимается проблемами детской преступности, о том, что он вообще занимается социально-общественной работой у себя в области, я тоже узнал не от него, а от тех людей, которые приезжали из Перми или тогда, когда я приезжал в Пермь. Володя настолько гостеприимный человек, что, когда я лечу в Пермь (правда, крайне редко), я не сомневаюсь в том, что Володя обязательно встретит и проводит, хотя это не входит в круг его обязанностей. Но это его отношение к старшему коллеге, к старшему своему товарищу. Хорошо было бы, если бы таких Данилиных в Перми было как можно больше. Их мало. Мало не только в Перми, их мало в России. Такие люди помогают и культуре, и спорту, и науке, они помогают молодёжи, прежде всего — то, о чём так беспокоится Володя Данилин. А молодёжь — это будущее Перми, значит, будущее России. Я надеюсь, вы прекрасно понимаете, что я независимый человек, и если я это говорю, я верю в это, и я хотел бы, чтобы вы поверили мне, человеку, который прожил большую жизнь в этой стране, и который много повидал на своём веку, — у вас очень хороший земляк, у вас достойный земляк. Можете ему вместе со мной верить и доверять. Иосиф Кобзон

Владимира Данилина я знаю уже целую жизнь — лет 30, не меньше. Первая встреча состоялась здесь, в Пермской

области. В посёлке Куеда проходил фестиваль искусств, на который пригласили и группу московских артистов. Данилин сразу же обратил на себя внимание умением держать зал. Я лучше многих знаю, как это непросто. Владимир Данилин уже тогда умел найти контакт с людьми с первого слова и жеста. Потом были встречи в Москве и Перми. И что характерно, побывав однажды у Данилина в гостях, я, приезжая в Пермь, старался останавливаться у него. Бывают дома, которые ломятся от роскоши и богатства, а задерживаться в них не хочется. А есть дома, в которых забываешь, на каком стуле сидишь и с какой тарелки ешь. Потому что главное в них — атмосфера истинного радушия. Дом Данилина — из таких, которые не хочется покидать. Обычно спрашивают, какую черту характера в этом человеке вы считаете определяющей. У Владимира Данилина главной чертой я назвал бы надёжность. Леонид Якубович

•На правах рекламы

Из интервью журналу «В стране детства»

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

34 люди режиссёр

«Телевидение умирает. Кино — нет» Томас Бальмес — признанный европейский кинорежиссёрдокументалист. Он снимает свои фильмы по всему миру, но в октябре 2011 года будет работать в Перми. Томас — председатель жюри кинофестиваля «Флаэртиана-2011». И хотя о Перми он узнал не так давно, российское документальное кино любит за «специфический русский тип мышления».

документальное кино может быть болезненным, может раздражать или заставлять задуматься

До недавнего времени ни с кем из Перми я знаком не был. О фестивале «Флаэртиана» узнал от одного друга, который участвовал в нём несколько лет назад и получил приз зрительских симпатий. Мне давно нравится русское документальное кино. Меня привлекает именно специфический русский тип мышления в документалистике. Документальные фильмы условно делятся на два типа: политическое кино и творческое. Политическое кино представляет собой чаще всего пропагандистские фильмы в духе Майкла Мура. А креативное, творческое кино — документалистику, основанную на оригинальном авторском замысле, индивидуальном видении режиссёра. В отличие от повествовательного (нарративного) кино, режиссёрское доку-

ментальное кино очень рефлексивно, оно заставляет задуматься зрителя, быть активным, выработать собственную позицию, не позволяет быть «умственно ленивым». В Европе, например, сегодня больше популярны либо съёмки дикой природы, либо политизированные фильмы, месседж которых прозрачен. Они предлагают зрителю готовый ответ, схему поведения и жизни, смыслы в готовом виде. По сути, предлагают набор клише. В России же до сих пор снимают именно творческое кино, которое сейчас умирает на Западе. Я заинтересован именно в этом редком жанре. Отборщики «Флаэртианы» очень жёстко подходят к выбору фильмов и отбирают именно творческую, авторскую документалистику. Такие филь-

режиссёр люди 35

мы сегодня редко можно увидеть гделибо в таком количестве. Я ожидаю увидеть много хорошего кино, встретиться с интересными людьми и получить вдохновение. На сегодняшнем европейском телевидении доля документального кино по отношению к художественному составляет примерно 1/99. И дело вовсе не в том, что жанр себя исчерпал. Исчерпан именно способ нахождения денег для фильма, способ продюсерства. Возможно, новым способом дистрибуции станет интернет. Зритель сам будет платить за фильмы или что-то в этом роде. Телевидение умирает. Оно становится всего лишь шумовым сопровождением жизни человека, фоновым заполнителем: за завтраком, домашними делами. Телевидение, как и многие другие медиа, сегодня уходит в интернет. Другая сторона вопроса заключается и в том, что телевидение — это совершенно другой формат. Телевизионный зритель не понимает документальный формат, не воспринимает его. Гораздо привычнее для него реалити-шоу. Ведь документальное кино может быть болезненным, может раздражать или за-

Кадры из документального фильма «Малыши», Томас Бальмес, 2010 ставлять задуматься. Документальные фильмы очень медлительны, в них мало движения, действия, экшена, они требуют наблюдательности и концентрации. Телевизионный зритель не всегда к этому готов. Главное — уважение к героям фильма. Некоторые мои герои бывают против, чтобы я показывал фильм с их участием, так как в их жизни изза этого могут возникнуть проблемы: уволят с работы, например. Этим и

На европейском телевидении доля документального кино по отношению к художественному составляет примерно 1/99

сложна работа, ведь я не могу просто взять и отказаться от своего материала. Для чего я тогда снимал фильм? Тогда я пытаюсь посмотреть глубже, оценить эффект от показа: допустим, два человека потеряют работу, но, может быть, фильм повлияет на ситуацию в целом и изменит её коренным образом? Марта Пакните Переводчик Софья Абашева

Реклама

Достойные люди • Истинные ценности • Подлинная жизнь

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

38 ценности фондовый рынок

От ваучера до наших дней История пермского фондового рынка Продолжение. Начало в №6

Скупка акций Лидером и законодателем мод пермского фондового рынка с момента его зарождения и до кризиса 1998 года была, безусловно, «Пермская финансово-производственная группа» Андрея Кузяева. Её интересы на рынке ценных бумаг

Андрей Кузяев

представляли «Уральская корпорация взаимных расчётов», «Лига ценных бумаг» и «Пермская фондовая компания». Самым большим их достижением было, конечно, вхождение в капитал предприятий нефтяной отрасли, что спустя короткое время привело к созданию ЗАО «ЛУКОЙЛ-Пермь» и закрепило Андрея Кузяева на пермском деловом Олимпе. По завершении ваучерного периода, когда основная масса рыночных игроков «баловалась» бумагами AVVA, «Гермес-союза», «Олби-дипломата» и «Токур-золота», компания «БСБ», управлявшая на начальном этапе ЧИФом «Ермак-2» (впоследствии их объединили, а управление было передано дочерней УК «Ермак»), практически первой стала котировать на покупку акции уже серьёзных акционерных обществ: «РАО ЕЭС», «Ростелекома», «Уралсвязьинформа», «Пермэнерго». Если чековые фонды и инвесткомпании при крупных финансовых и промышленных группах имели вес на рынке за счёт своей массы и авторитета

менеджмента (та же «Парма» уже в середине 1990-х организовывала облигационные займы весьма продвинутого в финансовом отношении «Уралсвязьинформа»), то независимые инвестиционные компании выделялись своей гибкостью и мобильностью. Увидев выгодную тему, они быстро брались за неё. В 1995-97 годах первые страницы пермских, березниковских, чайковских газет заполонили объявления «Куплю акции «Газпрома», «Лукойла», «Пермнефти», «Пермэнерго», «Пермских моторов», «Мотовилихинских заводов», «Ависмы», «Уралкалия», «Сильвинита», «Воткинской ГЭС». На ниве скупки акций у населения динамичные бизнесы недавних торговцев чеками догоняли монстров фондового рынка. Люди, начинавшие с одного ваучера, оперировали уже сотнями тысяч, а иные и миллионами долларов. Кто-то покупал акции только в собственном офисе, но самые продвинутые уже привлекали целые бригады «брокеров», которые работали за про-

фондовый рынок ценности 39

Олег Чупин цент и колесили по всей области, выбираясь и за её пределы. В особо удачных случаях за акции платили очень приличные для того времени деньги: это были уже не «сапоги для жены» Лёни Голубкова, а новые телевизоры и даже продукция отечественного автопрома. На коне оказались те компании, у которых были живые деньги (собственные ресурсы, кредиты банков, предоплата со стороны контрагентов) и прямой доступ к московским покупателям через «Российскую торговую сис тему» (элек тронную биржу, которая заработала во второй половине 1995 года). Особо на этом поприще отличились «Пермская фондовая компания» (гендиректором которой был Андрей Агишев), «Витус» (Алексей Чернов, Александр Шардин, Сергей Бровцев, Тимур Гатауллин, Сергей Чернов), «Витязь» (параллельный основной работе проект Михаила Матвеева, Олега Чупина и других топ-менеджеров ПФК, который курировали Галина Запасчикова и Андрей Кордон). По привычной с ваучерных времён схеме инвестиционные компании формировали пакеты акций и перепродава-

ционные компании, где заключались ли дальше. Глубинка везла в Пермь, договоры купли-продажи акций — Пермь отправляла в Москву. граждане получали свой профит от Своё особое и весьма заметное меприватизации, брокеры свой. сто в период скупки занимали компаОднако подводные камни были нии-регистраторы, которые вели рееи в этом деле. Народ у нас непосредстры акционеров приватизированных ственный, и одни и те же акции запредприятий. У каждой разветвлёнпросто могли «загнать» дважды, а то ной и продвинутой финансовой или и трижды. Полагая, что продают выпромышленной структуры в то время писки, а не акции, и попадая в пробыл собственный реестродержатель: у межуток, когда инвесткомпания-поПФПГ — «Пермская регистрационная купатель ещё не перерегистрировала компания», у «Финансового дома» — купленные акции на себя, акционе«Регистръ», у «Ермака» — «Бонус», у ры-продавцы получали вторую выпи«Пармы» — «Парма-депозит», у «Финску и отправлялись с ней к другому иста» — «Депозитарные услуги». Выпокупателю — «раз дают бумажку делялся относительно независимый «Интрако», созданный предприятиями пищевой «Народ у нас промышленности. Но больнепосредственный, и одни ше всего работы было у филиалов московских компаи те же акции запросто ний, которые обслуживали могли загнать дважды, «Газпром» и «ЛУКОЙЛ». Как а то и трижды» только акции у населения были скуплены, необходивторой раз, что ж её не продать?». мость в таком количестве операторов Особо в этом плане отличились рабоотпала, да и государство выдавливатяги с Чусовского металлургического ло «мелочь» из этого сектора, так что завода. Юристам работы хватало. Не часть пермских регистраторов объдремали, конечно, и мошенники, так единилась на базе «Интрако», а часть что фондовики стали вплотную сопревратилась в филиалы иногородних трудничать с правоохранителями. Сукомпаний. ществовали также предприятия, акНу а тогда основной их заботой ции которых покупать было «нельзя». был наплыв посетителей за выписками Вообще, менеджмент акционерных из реестра акционеров о количестве обществ без восторга смотрел на проакций на лицевом счету. С этими выцессы скупки, обоснованно опасаясь писками страждущие шли в инвести-

Юрий Трутнев, Андрей Агишев, Никита Белых

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

40 ценности фондовый рынок

Юрий Гантман

Виктор Кобелев («Пермские моторы») и Владимир Верхоланцев (Сбербанк)

неблагоприятных последствий. Одной из первых на себе это почувствовала березниковская «АВИСМА» — уже в 1993 году её взял под контроль банк «Менатеп» Михаила Ходорковского, получив 8 из 17 мест в совете директоров. Даже самые успешные предприятия очень быстро уходили в глубокий минус, если туда заходили «неправильные» собственники. И если некоторые считали, что «АВИСМА» к тому времени уже «лежала на боку», то более наглядной стала история Соликамского магниевого завода, куда зашёл Russia Growth Fund так называемых «шахматистов» — Марка Лиснянски и Гарри Каспарова, после которых образцовое предприятие пришлось практически реанимировать. В состоянии перманентного кризиса на протяжении 1990-х находились «Камтэкс» и березников ская «Сода». Чехарда акционеров-временщиков не пошла на пользу и флагману советского двигателестроения — заводу им. Свердлова («Пермским моторам»). Из индустриальных гигантов первым окончательно и бесповоротно «загнулся» завод им. Октябрьской Революции («Велта»). Для десятков более мелких предприятий, у которых не было такого запаса прочности, всё заканчивалось

намного быстрее. Где-то советскую когорту быстро отправляли на пенсию, где-то и варягов не нужно было — такую вакханалию устраивал менеджмент, который «раздербанив а л» советское наследство, фактически обворовывая остальных акционеров. Хотя немало было и таких предприятий, где руководство (как старое, так и новое) всё же пыталось нормально работать и отбивалось от поползновений запустить руку в их хозяйство. Для брокеров же, наоборот, повышение спроса на акции при таких поглощениях и противостояниях было временем самой большой жатвы. Так что при всех издержках профессии цены росли, деньги лились рекой, а вчерашние перекупы с Колхозного рынка превращались в респектабельных миллионеров. А вот офисных помещений в центре города было немного, и в одном здании запросто могли размещаться две, а то и три инвестиционные компании. Излюбленными местами были «свечки» на Ленина, 64 и Ленина, 50, а также гостиница «Центральная». Пафос того периода породил даже целую «Профессиональную ассоциацию участников фондового рынка Перми», которая, однако, просуществовала очень недолго.

Зачёты и векселя Кризис в Юго-Восточной Азии осенью 1997 года подкрался незаметно. Вслед за Азией на протяжении всего 1998 года падал и российский рынок акций. Стало не до жиру. Скупка акций уже не приносила былых прибылей. Однако набирали обороты взаимозачёты и спекуляции векселями, которые стали одним из немногих источников доходов инвесткомпаний в то время.

фондовый рынок ценности 41

Дефицит денежной массы в стране породил проблему всеобщих неплатежей. «Расшивались» эти задолженности посредством самых причудливых схем. Главное было запустить в цепочку расчетов (или выдернуть оттуда) ликвидный товар, который можно было превратить в живые деньги. Ну а те, кто придумывал и двигал хитрые схемы погашения задолженностей (в основном перед бюджетом), откусывали свой процент за хлопоты. Название одного из участников того рынка, «Дистар», острословы так и расшифровывали — «дисконтный таракан». Еще более высокие прибыли давала скупка долгов, но этот конфронтационный способ заработка подразумевал ещё более специфические компетенции, так что традиционные операторы фондового рынка этим направлением увлекались редко. Когда есть дефицит, появляются суррогаты. В Перми начиная с 1995-96 года инструментом, по сути заменяющим деньги, стали векселя крупных предприятий, железной дороги, областной администрации. И в первую очередь «топливные» векселя ЗАО «ЛУКОЙЛ-Пермь» и ОАО «НК «ЛУКОЙЛ», которыми векселедатели расплачивались с бюджетом, поставщиками и подрядчиками. Правда, эти компании такие свои векселя деньгами не погашали, а отгружали продукцию, породив невиданный доселе в мире вид «товарных векселей». Хорошо хоть, что это был товар, который нужен всегда и всем — нефтепродукты. В соседних металлургических Свердловской и Челябинской областях векселя ходили уже не топливные. С деньгами было настолько туго, что векселями расплачивался даже «Газпром». Под такую ситуацию моментально сформировалась и соответствующая рыночная инфраструктура. Покупали-продавали векселя все кому не лень: от самых пафосных инвестиционных компаний и банков до предпринимателей-одиночек. В 2000 году на смену «товарным векселям» пришли классические денежные банковские векселя, оборот по которым рос вслед за кратным ростом выручки производства и торговли. На этом поприще отметились уже не одиночки, которые постепенно «сдулись»,

Переход из «Фин-Иста» в ПФПГ пошёл Никите Белых на пользу а игроки со значительными финансовыми ресурсами, в первую очередь банки, а также «Норд», «Ермак», «Витус». Однако в какой-то момент государство решило-таки задушить эту лазейку для легального обналичивания, инициируя налоговые проверки и обязательные в таком случае претензии на десятки и сотни миллионов рублей, несопоставимые с реальной прибылью от этой незамысловатой деятельности.

Клиентский бизнес Обрушение акций в 1998 году было просто катастрофическим — по таким ценам продавать скупленные бумаги было нельзя. Оставалось только терпеть и ждать. Но дефолт в августе ещё сильнее ударил по рынку, лишив ещё и кредитных ресурсов. Инвесткомпании держались на плаву из последних сил, однако громких банкротств так и не случилось. Разве что Никита Белых оставил «Фин-Ист» и ушёл топ-менеджером в ПФПГ. Последовавшая за дефолтом девальвация рубля представлялась чем-то страшным, но в действительности оказалась всем на руку — это остановило

поток импорта, сделало выгодным производство внутри страны и насытило экономику денежной массой. В Перми, да и вообще в России, начиналось десятилетие сытой жизни — для производственников, строителей, торговцев, финансистов, для всех. Обеспеченные соседи хороши тем, что растут продажи и твоего товара, так что период с 2000 по 2008 годы стал золотой эпохой для тех отдельных компаний, которые сделали следующий шаг и начали строить клиентские бизнесы. Они предлагали брокерские услуги, интернет-трейдинг, маржинальное кредитование, услуги депозитария, доверительное управление, паи паевых инвестиционных фондов, управление пенсионными накоплениями. Но если до сих пор жизнедеятельность инвестиционных компаний проходила на уровне «купил–продал», то сейчас нужно было делать всё «по-взрослому»: набирать команды аналитиков и трейдеров, создавать IT-подразделения, заниматься маркетингом, вкладываться в обучение персонала и формирование бренда, отстраивать бизнес-процессы. Ну а на рынке акций долгое время тянулся боковой тренд (ни роста, ни падения). Цены отрастали медленно, а к уровням 1997 года вернулись только в 2003 году. В тот период инвесткомпании учились уже не на своих ошибках, а на ошибках клиентов. Неопытный игрок на рынке ценных бумаг слишком много суетится, обуреваемый жаждой быстрой наживы и терзаемый страхом потерять деньги, и при этом не очень понимает, что и почему он делает. А торговля акциями на самом деле — это «трудные лёгкие деньги». С кондачка миллионерами не становятся. Но чем особенно хорош бизнес на брокерских услугах — так это тем, что неважно, зарабатывает твой клиент или теряет. Ты всё равно получаешь свой процент. Для инвестиционных компаний это было очень радостным открытием. Станислав Коваленко, Илья Хаймин Продолжение следует

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

42 ценности финансы

Главный денежный ресурс страны «Трудящийся, храни деньги в сберкассе, — этим ты приносишь пользу себе и участвуешь в социалистическом строительстве Советского Союза», — было написано на сберкнижках образца 1930-х годов. Это не реклама: в СССР её не было. Это была чистая правда и хороший совет. Те, кто к нему прислушался, благополучно пережили все реформы и катаклизмы советского времени, а они были, и немалые.

Первая сберегательная касса нового времени в Перми открылась 23 июня 1923 года по адресу ул. Ленина, 32. Вскоре в регионе была уже целая сеть сберкасс — они открылись при всех почтово-телеграфных конторах. Это удивительно, но именно сбережения населения, аккумулированные через сберегательные кассы, стали одним из главных финансовых источни-

ков плана индустриализации страны. Они же размещали и государственные займы — главный инвестиционный ресурс СССР. Такие дорогостоящие и широкомасштабные стройки первых пятилеток в Пермском крае, как Соликамский калийный комбинат и шахты Кизеловского угольного бассейна, финансировались за счёт средств, привлечённых Гострудсберкассами.

финансы ценности 43

В военное время сберкассы Молотовской (Пермской) области, в числе прочего, принимали денежные средства и ценности, вносимые населением в фонд армии и обороны. И средства эти были очень значительными. Так, простая крестьянка из села Буб Сивинского района Молотовской области, продав практически всё своё имущество, сдала в фонд обороны 100 тыс. рублей — на эти деньги был построен самолёт.

К 1982 году Количество вкладчиков примерно соответствовало числу взрослого населения региона — 1,7 млн человек Довоенного уровня сеть сберкасс области достигла только в начале 1950-х годов. Теперь основной функцией сберкасс стал приём вкладов, продажа билетов денежно-вещевых лотерей, размещение облигаций государственного 3% внутреннего выигрышного займа (с 1966 года) и досрочная выплата по облигациям военных и послевоенных займов.

Павел Калабин сдаёт деньги на строительство самолёта —155 тыс. рублей К 1982 году в Пермской области работала 921 сберегательная касса. Количество вк ладчиков примерно соответствовало числу взрослого населения региона — 1,7 млн человек. Общая сумма вкладов пермяков была фантастической — 1,4 млрд полновесных советских рублей. Чтобы понять масштаб этой суммы, скажем, что строительство нового завода синтетических моющих средств в Кировском районе (в 1990-е он назывался АО «Пемос», сейчас — АО «Хенкель-Пемос»), которое проходило примерно в то же

время, обошлось в 36 млн рублей. В эту сумму уложилось и строительство жилья для работников, и долевое участие в строительстве магистральных водоводов и очистных сооружений, а также корпуса и всё технологическое оборудование. В конце 1980-х сберегательные кассы были преобразованы в Сберегательный Банк СССР. В марте 1991 года он стал акционерным обществом. Настало новое время. Светлана Ивашкевич

44 ценности банки

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

Тотальное обновление

В офисах Сбербанка меняется визуальное оформление — введены новые цвета, обновляется интерьер. Но главные, существенные изменения касаются, прежде всего, подхода к обслуживанию клиентов. Принцип нового стандарта работы — открытость и доступность любых банковских операций. Сбербанк России планирует ввести восемь новых форматов своих подразделений, в том числе расширенный — для обслуживания состоятельных клиентов и юридических лиц, флагманский — для обслуживания повышенного потока клиентов, имиджевый, который продемонстрирует рынку новые стандарты обслуживания, и другие. Офисы базового формата, в числе которых филиал на шоссе Космонавтов, 112, ориентированы на предоставление основного перечня услуг для массового сегмента физических лиц. Здесь оборудована расширенная зона самообслуживания, которая будет работать в круглосуточном режиме. Новый офис филиала больше предыдущего в пять раз, а численность сотрудников в нём увеличилась. При входе в зал — ав-

томат электронной очереди и место администратора, который ответит клиентам на все вопросы. На стойках операционистов теперь отсутствуют большие стеклянные загородки — для удобства общения с клиентами. Более удобным стало место ожидания для клиентов. Здесь разместится кофе-машина, кулер с водой и игровой уголок, где дети смогут найти себе занятие, пока родители решают важные денежные вопросы. «Открытие первого филиала нового формата — знаменательное событие, — говорит заместитель председателя Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России» Наталья Щукина. — Мы надеемся, что наши клиенты оценят его по достоинству. Это не просто ремонт помещения, это создание нового банка — банка будущего». Кроме офисов нового формата, Сбербанк России планирует открывать ещё и специализированные офисы: центры развития бизнеса, ипотечные центры, подразделения по обслуживанию клиентов, миниофисы и офисы самообслуживания.

•На правах рекламы

Новая цветовая гамма, расширенная площадь, больше сотрудников, комфортная зона ожидания для клиентов — такие изменения произошли в начале сентября в одном из офисов Сбербанка России в Дзержинском районе. Филиал переехал в помещение на шоссе Космонавтов, 112 и начал работать в новом формате, который сейчас вводится в Сбербанке. Всего к концу 2011 года в России планируется открыть около 800 таких обновлённых офисов, из них 32 — на территории Западно-Уральского банка Сбербанка России. Филиал в Дзержинском районе стал первым «офисом нового типа» в Перми.

факторинг ценности 45

Финансовая логистика — проактивный подход к развитию торговых и производственных компаний Финансовая логистика — это синхронизация движения потоков реальных активов (сырьё, готовые товары) и денежных потоков. Почему может возникнуть ситуация, когда в этих потоках не очень много порядка? Во-первых, несогласованные действия различных служб — тех, кто отвечает за закупки, за производство, за продажи. То есть такое возможно, когда в компании нет регулярного тактического планирования. Но это, конечно, большая редкость. Во-вторых, нарушение или, скажем, сложности в синхронизации этих потоков могут возникать тогда, когда компания-производитель или тор-

говая компания работают со своими поставщиками на условиях предоплаты, а с покупателями — на условиях отсрочки. Суть этого извечного «конфликта» двух сторон торговых отношений заключается в том, что поставщик и покупатель находятся в разных зонах комфорта — поставщику в идеале хочется получить предоплату, а покупателю — отсрочку платежа. Причём на достаточную сумму и на длительный срок, чтобы удалось дождаться получения денег конечного покупателя и уже ими расплатиться со своим поставщиком. Естественно, каждый из участников торговых отношений стремится максимизировать свой доход и минимизировать издержки — это нормальная ситуация.

Собственно, для решения этого «конфликта» как раз и могут быть использованы инструменты финансовой логистики, которые позволяют решить целый круг задач, ежедневно стоящих перед теми компаниями, которые имеют дело с коммерческим кредитом — или получая его, или предоставляя. Для того, чтобы понять, как «работает» финансовая логистика, лучше всего рассмотреть несколько реальных примеров. Использование решений финансовой логистики существенно повышает и инвестиционную привлекательность бизнеса, и уровень его конкурентоспособности, поэтому компании, по которым мы описывали случившиеся истории успеха, пожелали остаться безымянными — никто не захотел становиться примером для подражания. Или копирования. Поскольку все хотят как можно дольше сохранять свою уникальную позицию по отношению к прочим игрокам того или иного рынка.

Оценка покупателей Работа по обеспечению поступления своевременных оплат от Дебиторов

•На правах рекламы

факторинговая комиссия; стоимость коммерческого кредита поставщика; стоимость товара без отсрочки; срок отсрочки от ключевых поставщиков, дней.

Покупка дебиторской задолженности Исключение риска неплатежа (выдача поручительства на случай возможной неоплаты)

В результате срок отсрочки от поставщиков увеличился с 30 до 120 дней, а скидка за раннюю оплату товара и положительная разница стоимости ранее получаемого коммерческого кредита и нынешней комиссии за факторинг позволили увеличить прибыль от продаж на 12,5%. *** Совершенно очевидно, что весь инструментарий финансовой логистики отвечает требованиям проактивного подхода к ведению бизнеса, когда лицо, принимающее решения, предупреждает появление трудностей и использует все возможности для реализации потенциала роста компании.

Что обеспечивает финансовая логистика

Финансирование закупок

Крупнейшая региональная торговая сеть северо-запада использует схему финансирования закупок с середины 2010 года. Порядок работы следующий. Поставщики отгружают в сеть продукцию на условиях отсрочки платежа 120 дней и по факту подтверждения покупателем, торговой сетью, отгрузки получают денежные средства от факторинговой компании. Фактически получается, что фактор производит оплату за полученный покупателем товар по факту отгрузки, однако покупатель получает необходимый ему коммерческий кредит. И оплачивает за него комиссию фактору, которая зачастую меньше, чем стоимость коммерческого кредита. Преимущества такой схемы в данном конкретном случае заключаются в следующем — поставщики готовы давать покупателю скидку за досрочную оплату товара и увеличить отсрочку платежа с увеличением суммы товарного кредита.

Финансирование оборотных средств под дебиторскую задолженность

получение выручки

Гарантирование оплаты поставщика

Оптимизация товарных запасов и готовой продукции

продажа

Финансирование закупок

производство

Финансирование исполнения заказа

закупка

заявка

Под каждую задачу свой инструмент: инструменты финансовой логистики для каждого из этапов торгово-производственного цикла

Улучшение

Продажи

Уменьшение

Финансы

Закупки

лояльности Поставщиков

Риски

платёжной дисциплины Покупателей

Снижение расходов

объёмов продаж; отсрочки Покупателям; круга постоянных Покупателей; географии продаж

документооборота по торговым операциям

качества финансовой отчётности

Увеличение

кассовых разрывов; резервов на возможные потери; долговой нагрузки; финансового цикла

рентабельности на вложенный капитал; оборачиваемости оборотных средств

за использование заёмных средств

на закупки вероятности потерь от неоплат

на управление дебиторской задолженностью

Представительство Национальной Факторинговой Компании в г. Перми Тел. (342) 211-50-28 www.factoring.ru

46 ценности городская среда

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

В поисках «транспортного идеала»

В своём стремлении стать реальной «частью цивилизованного мира» Пермь осваивает соответствующие атрибуты цивилизованности. Выражение «комфортный для проживания город» стало устойчивым и вошло в основополагающие градостроительные документы, но внедрить декларации в жизнь — задача куда более трудоёмкая. Скажем, неотъемлемая часть городского комфорта — это возможность удобно перемещаться из любой точки А в любую точку Б. С этим у нас непросто. Предпринимаются разные попытки решить транспортные вопросы: от замены «обычных» остановок на «дизайнерские» до организации выделенных полос для общественного транспорта. Заместитель главы администрации Перми Максим Заварзин говорит, что идеальной модели транспортных потоков пока нигде в мире не нашли. Однако это вовсе не значит, что поиском наиболее оптимальной не надо заниматься.

городская среда ценности 47

Пространство движения Максим Борисович, когда появился Генплан, одним из самых обсуждаемых его положений стал курс на предоставление приоритета общественному транспорту над личным. Вокруг этого положения постоянно идут споры. Почему мэрия «горой стоит» за развитие именно общественного транспорта?

— Как известно, мы сегодня ориентируемся на создание города, удобного для жизни. Это наша базовая задача. Иными словами, город должен стать «гуманитарно ориентированным», давать людям стимулы для того, чтобы жить здесь. Достигать этой цели нужно во всех сферах жизни. В части транспорта мы хотим решить задачу сокращения издержек — временных, пространственных и финансовых. Это значит, надо сократить время, затраченное на перемещение из точки А в точку Б. Сократить пробки и городское пространство, занятое автомобилями. Наконец, сократить суммарное количество затрат на транспортную отрасль в той или иной её ипостаси.

«Нам нужно решать проблемы обеспечения передвижения человека как личности, а не перемещения транспортных средств как таковых» Идеальный вариант — это создание такой компактной среды, при которой всё, что нужно человеку для работы и жизни, находится в пешей доступности. Или «маятниковый вариант»: на работу — с работы едем, остальное — опять же в пешей доступности. Но достигать этого идеала, как вы понимаете, при площади нашего города мы будем долго и трудно. Второй приемлемый вариант — это развитие велосипедной инфраструктуры, но в нашем климате пользоваться этим транспортом с ноября по апрель могут только экстремалы. Поэтому остаётся общественный транспорт как наиболее эффективный, экономичный и экологичный, в пересчёте на одного пассажира. Проблема транспортной доступности и сокращения времени поездок в мире решается по-разному. Например, США ещё с 1960-х годов пропагандировали такую идеологию: бороться с автомобилем политически неправильно, каждый имеет право иметь автомобиль — значит, нужно расширять инфраструктуру. И строили дороги. Мы понимаем, что в нашей ситуации её расширять до бесконечности невозможно. Европа, кстати, путём США тоже не пошла. Мы, конечно, имеем большие планы по строительству, реконструкции дорог. Но имеем и планы по изменению организации дорожного движения. Занимаясь этим, во главу угла мы всё время ставим общественный транспорт. Нам нужно решать проблемы обеспечения передвижения человека как личности, а не перемещения транспортных средств как таковых. Поэтому целевая задача — не увеличить количество перемещаемых транспортных средств, а увеличить число перемещающихся граждан.

кстати

По гамбургскому счёту Практичные немцы нашли если не идеальную, то очень удобную, а главное — работающую модель городских перевозок. Прочувствовать её на практике может каждый, побывав в Гамбурге. Там действует «сквозной» проездной билет, действующий для всех видов городского транспорта: метро, электричек, автобусов и пр. Расписание всех транспортных средств «увязано» друг с другом. Пассажир, зайдя в интернет, может «забить» в систему нужный ему маршрут из точки А в точку Б и получить подробный «маршрутный лист»: на какую остановку какого транспорта ему нужно идти, сколько ждать, где пересаживаться и т. п.

Схожая система работает в сфере железнодорожных перевозок Великобритании. Несмотря на то что перевозки на разных направлениях осуществляют различные транспортные компании, пассажир в своём билете видит подробную информацию: когда и где ему нужно садиться, где и на какой поезд делать пересадку, сколько времени занимает ожидание и вся поездка и пр. «Такого удобства для пассажиров можно добиться и у нас, но для этого необходимо создать систему тесной кооперации всех перевозчиков и муниципалитета, — говорит Максим Заварзин. — Кооперацию перевозчиков в Перми можно осуществлять уже сейчас — например, создавая площадку для сотрудничества в форме транспортного совета, равным участником которого будет и муниципалитет. Но задавая форматы работы, нужно учитывать требования антимонопольного и иного регулирующего законодательства».

48 ценности городская среда

Многие в Перми как раз солидарны с «американской идеологией» и говорят, что бороться с автомобилем политически неправильно. У них есть здоровые аргументы. Мы ведь только-только «дорвались» до машин после десятилетий тотального дефицита. Климат опять же располагает к езде в тёплой машине. Но главное, как заметил однажды губернатор, сегодняшнее состояние нашего общественного транспорта несовместимо с понятием о человеческом достоинстве. Не боитесь, что несмотря на все положения Генплана и прочие инициативы мэрии граждане принципиально не пересядут с личного на общественный транспорт?

— Мы это прекрасно понимаем. Качество общественного транспорта может и должно улучшаться. Пока главный вопрос состоит в стоимости этой услуги. С одной стороны, тариф держится на одном уровне уже несколько лет. С другой стороны, мы оплачиваем перевозчикам субсидию за обслуживание убыточных маршрутов — тем самым имеем расчёты о том, сколько это стоит на самом деле.

«У каждого человека должна быть возможность припарковаться, но эта возможность не должна ущемлять права других людей» Но ведь в сфере личного транспорта тоже происходит скрытое субсидирование, про которое никто не говорит. Например, ситуация с бесплатной парковкой — это не что иное, как скрытый вид субсидирования. Машину оставляют на уличной дорожной сети. Каждый автомобилист благополучно занимает 12-15 кв. м общественной инфраструктуры на восемь-девять рабочих часов и не платит за это ни копейки! Как результат — мы видим перегруженные обочины и суженные улицы. Посмотрите, допустим, на улицы Екатерининскую или Луначарского. Мы ремонтируем дорогу, вкладываем деньги, строим трёхполосную трассу. После этого на одной из полос ставим автомобили и вместо трёх получаем две полосы. Условно говоря, из 150 млн руб. 50 млн руб. потрачено на воз-

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

можность бесплатной парковки. Это очень острый вопрос на сегодняшний день, и мы им вплотную занимаемся. Например, на Комсомольском проспекте парковаться теперь можно только в «кармане», а не на полосе — тем самым мы боремся с неправильной парковкой и предоставляем приоритет общественному транспорту. «Карманы» на Компросе или, скажем, Сибирской уже стали привычными. Но полно других улиц, где все паркуются и будут парковаться, как на Екатерининской, ведь по инспектору ГИБДД к каждому не приставишь. Как вы намерены с этим разбираться?

— Все понимают, что, раз люди приехали в это место на машине, им нужно где-то парковаться. Выход есть, он реальный и вполне понятный, принятый на уровне законодательства. Это путь создания бесплатных парковок с ограниченным временем использования, и мы по этому пути уже идём. У каждого человека есть право иметь автомобиль и должна быть возможность припарковаться, но эта возможность не должна ущемлять права других людей. Если мы говорим про всеобщие равные подходы и права, то всё должно стоить столько, сколько стоит. Скрытое субсидирование автомобилистов нужно прекращать. Если человек, решивший для себя, что он никогда не поедет на общественном транспорте, не хочет ехать на такси, а только на личном автомобиле — нет проблем. Приезжаешь на работу на целый день, припаркуйся чуть вдалеке от здания, оставь место тем, кто приехал по делам. Тот, кто готов платить, условно говоря, 200 руб. за то, что автомобиль будет стоять в течение дня в центральной части — пусть ездит на машине. Кто не готов — могут пересесть в общественный транспорт. Эксперимент, который проводится сейчас на улицах Сибирской и Куйбышева по ограничению времени парковки, — это первый шаг. Второй шаг — рассматриваем предложения от специализированных компаний, имеющих мировой опыт, в том числе в «небольших» городах Китая с населением примерно 10 млн по эффективной реализации парковочных мест. Муниципалитет имеет право определять место и способ использования парковок и привлекать операторов, имеющих опыт реализации таких проектов. Ну и третий шаг — собственно реализация.

городская среда ценности 49

Экономика движения Общественный транспорт наиболее вместительный, и 5060 человек должны двигаться быстрее, чем пара пассажиров в личном транспорте — это аксиома, принятая во всём мире, с этим никто не спорит. Я сам автомобилист, но когда стою в пробке на Компросе и вижу, как меня обгоняют автобусы, мирюсь, понимая, что это правильно. Но в то же время, напомню, с частными автобусными перевозчиками в Перми уже несколько раз возникали проблемные ситуации: то саботаж и попытки забастовки, то «замороженное» теперь введение конкурсной системы. Когда городские власти придут к какому-то согласию — по какой модели мы будем развивать городской пассажирский транспорт?

— По организации общественного транспорта идеальная модель никем в мире пока не найдена. Везде проблему решают поразному. Ограничение въезда в центр города или платный въезд; выделенные полосы для общественного транспорта, развитие электротранспорта — в той или иной мере всё это используется. Но это одна сторона вопроса. Вторая, крайне важная сторона, — это управленческие модели организации перевозок. Вариант первый — жёсткое регулирование. Государство или муниципалитет, создавая структуру, определяет, какая нужна этому городу маршрутная есть, какое должно

быть расписание движения и т. п. Какая экономика получилась — с той и живём, надо субсидировать — значит, субсидируем. Это крайняя модель администрирования системы, а по сути, советская модель. Второй вариант — это примерно та ситуация, в которой мы находимся сегодня. Модель конкурсного перевозчика, когда муниципалитет формирует маршрутную сеть, определяет практические графики, а для выполнения работ нанимает частных перевозчиков на конкурсной основе. Все маршруты, согласно решению Пермской городской думы, распределяются по конкурсу, за исключением временных маршрутов и случаев, когда торги не состоялись либо когда необходимость в перевозке возникает в условиях форс-мажора, и нет возможности провести торги. Есть и возможность создавать экспериментальные маршруты за рамками сети, но в соответствии с прописанными большими ограничениями. После чего будет принято решение о включении либо невключении этого маршрута в единую маршрутную сеть. Но ведь далеко не все договоры с перевозчиками на сегодняшний день заключены по конкурсу. Почему эта схема не работает?

— Да, прошло ровно два конкурса, на них не все маршруты были разыграны, а примерно половина. После этого

финансы

Расти большой!

•На правах рекламы

Для развития малого и среднего бизнеса необходимы банковские инвестиции Уверенному в себе пермскому бизнесмену нужен надёжный банковский партнёр. Союзником и помощником может стать ЮниКредит Банк, который входит в число 10 крупнейших банков России. В Перми ЮниКредит появился в 2001 году. Это было первое региональное представительство банка, которое открылось за пределами московского округа. С каждым годом количество людей, доверяющих банку, росло. Теперь финансовой поддержкой ЮниКредит пользуется значительная часть предпринимателей Перми и Пермского края. Бизнесменам, которые хотят развиваться, открывать новые торговые точки, увеличивать обороты, важно получать своевременную поддержку и необходимую денежную помощь. Банк готов соответствовать требованиям и темпам клиентов: скорость — решение о выдаче кредита принимается в кратчайшие сроки; качество — высокий уровень сервиса; экономия — конкурент-

ные ценовые условия, возможность досрочного погашения кредита без комиссии; честность — отсутствие скрытых комиссий. При этом для малого и среднего бизнеса специалисты банка готовы предложить самые разные кредитные продукты. Как говорят специалисты ЮниКредит, наибольшим спросом сейчас пользуется беззалоговый кредит, в рамках которого банк может выдать предпринимателю до 1 млн руб. Популярен продукт «кредитная линия». Кроме того, бизнесмены могут воспользоваться овердрафтом, кредитом на финансирование оборотного капитала, инвестиционным кредитом или коммерческой ипотекой. «Мы можем предоставить полный спектр услуг для малого и среднего бизнеса, — уверен управляющий Пермским филиалом ЮниКредит Банка Александр Ситников. — Сейчас говорить об уникальности банковских продуктов на рынке Перми сложно, велосипед уже изобретён. Наши преимущества — ка-

чество работы и стабильность. Мы всегда работаем на перспективу и готовы способствовать росту наших клиентов и обслуживать потребности бизнеса».

Адреса офисов ЗАО ЮниКредит Банк: ул. Орджоникидзе, 41, (342) 218-38-56 ул. Ленина, д. 59, (342) 218-14-36 ул. Сибирская, д. 46, (342) 259-06-42

Фото Игорь Катаев

50 ценности городская среда

думское решение о конкурсном распределении маршрутов действует, но критерии нужно разработать другие возникли большие сомнения в самих критериях проведения конкурса. Параллельно перевозчики обратились в суд с оспариванием базового условия — платы в бюджет. И вот уже летом этого года кассационная инстанция — конечная — сказала, что проводить конкурсы по этому критерию нельзя. Многие перевозчики не стали платить, даже выиграв конкурс. В результате был наложен мораторий на проведение конкурса. Сама по себе идея распределения маршрутов через конкурсные процедуры была вполне здравой, так как всем было понятно, на каких условиях тот или иной перевозчик смог бы зайти на маршрут. Так что ситуация сложилась такая: думское решение о конкурсном распределении маршрутов действует, но критерии нужно разработать другие, обсудить их с антимонопольщиками и правоохранительными органами на предмет их правомерности и устойчивости. Главный критерий для нас — безопасность. С этим есть сложности, и мы хотим исключить прецеденты вроде «бешеного автобуса» и автобусных «гонок» с последующими ДТП. Техническое состояние парка, квалификация персонала, соблюдение правил движения — вот безусловные критерии. Остальное, в том числе и вопросы изъятия муниципалитетом сверхнормативной прибыли перевозчиков на выгодных маршрутах, должны обсуждаться. Максим Борисович, а почему нельзя в принципе избежать всех этих сложностей, просто «отпустив» отрасль в конкурентный рынок — как, кстати, и предлагают некоторые перевозчики и по совместительству депутаты? Пусть сами определяют,

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

где какие маршруты нужны, сколько это стоит, и конкурируют друг с другом за пассажира!

— Модель конкурентного рынка тоже рассматривается. Но она не подразумевает абсолютный хаос. Речь идёт о заявительном порядке: по заявлению перевозчик может открыть маршрут и начать работать по своему расписанию, соблюдая установленные муниципалитетом правила организации работы на маршруте. Основной плюс в этой модели — в том, что саму услугу населению формирует непосредственно бизнес. Есть мнение, что эта модель будет максимально востребованной: возникает естественная конкуренция на стадии оказания услуг, что влечёт повышение качества и снижение цены. Но у этой модели есть и два недостатка. Первый — сама сеть становится не статичной, а динамично изменяющейся, причём меняется она под потребности бизнеса, а не населения. Второй — есть отдалённые территории, которые в условиях открытой конкуренции не будут охвачены. Эти сегменты мы должны будем обеспечивать транспортным обслуживанием за счёт бюджета. Получается, часть сети будет работать в условиях конкуренции и свободного доступа, а другая часть — в условиях бюджетного финансирования, где возникает жёстко сформированная муниципалитетом «социальная» перевозка либо некие прописанные правила субсидирования. Это тонкая, почти ювелирная работа, по которой единого мнения нет — как это реализовать. Модель такой «управляемой либерализации» существует, например, в Финляндии. К какой из трёх моделей организации перевозок склоняются городские власти?

— Сейчас департамент дорог и транспорта оформил для депутатов Пермской городской думы свои предложения в концепцию развития общественного транспорта. Дума рассмотрит их — полагаю, в самое ближайшее время — и вынесет своё решение. Валерий Мазанов

P. S. Концепцию обсудили на «круглом столе» «Департамент дорог и транспорта представил [депутатам Пермской городской думы] видение принципов, на которых может базироваться концепция развития общественного транспорта Перми. В ходе обсуждения было сформулировано пять принципиальных вопросов, вокруг которых должно пойти дальнейшее обсуждение темы. Быть или не быть предельному тарифу? Кто должен формировать маршрутную сеть? Каким образом будет осуществляться доступ на маршруты? Что будет в дальнейшем с «Горэлектротрансом»? Что делать с льготниками? По итогам «круглого стола» принято решение на комитете по городскому хозяйству заслушать остальные предложения в концепцию». Блог Максима Заварзина mbzavarzin.wordpress.com

Реклама

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

52 ценности инвестиции

Недвижимость –

лицом

Деньги, как и рыбу, нужно искать там, где они водятся. Например, на крупнейшей в Восточной и Центральной России выставке недвижимости PROEstate, которая прошла в сентябре в Санкт-Петербурге. Вот уже в пятый раз форум по недвижимости PROEstate собирает крупнейших игроков российского рынка: как застройщиков, так и инвесторов. Именно здесь обсуждаются последние тенденции и заключаются самые масштабные сделки. По стендам легко можно определить уровень амбиций и место в негласном табеле о рангах российской недвижимости. Администрация города Перми — сильный участник российского рынка недвижимости — н е

пропустила ни одного форума. Стенд Перми был на этой выставке одним из самых заметных и не только потому, что грамотно располагался на центральной «аллее». В этом году пермяки привезли целую «россыпь» разнообразных проектов: от земельных участков на окраине, которые можно было купить под промышленные объекты, до строительства спортивно-детско-юношеской школы олимпийского резерва «Орлёнок». Кроме того, инвесторы могли ознакомиться с великолепно оформленными буклетами по застройке квар-

тала №179 (на месте краевой психиатрической больницы), строительству жилого квартала на ул. Самаркандской, коттеджного посёлка Култаево-3 и индустриального парка в Краснокамске. Последние три проекта выставляли частные пермские застройщики. Для них одних участие в такой представительной выставке было бы затруднительно, но пул с городскими властями позволил им решить эту задачу. «Мы заинтересованы в приходе новых игроков на рынок города и стараемся создать все условия для привлечения инвестиций в Пермь», — пояснил столь широкое представительство руководитель пермской делегации заместитель главы администрации Перми Виктор Агеев.

Пермь активно стремится развиваться от индустриального города к современному

инвестиции ценности 53

виктор агеев: «Мы заинтересованы в приходе новых игроков на рынок города» В этом году в выставке приняли участие почти 3000 участников из 40 регионов России и 10 стран мира. Крупнейшими среди региональных участников были стенды Санкт-Петербурга, Ленинградской и Ульяновской областей и города Перми. Кроме выставочной деятельности, пермская делегация приняла участие и в деловой программе: первый заместитель председателя Пермской городской думы Аркадий Кац выступил на дискуссии «Трансформация россий-

ского города. От индустриальных городов — к современным». Предоставляя ему слово, модератор дискуссии вице-президент — управляющий директор банка ВТБ Александр Ольховский, сказал, что Пермь — один из лидеров правильного градостроительного процесса, когда сначала формируется стратегия, а уже под неё прорабатываются конкретные шаги. Аркадий Кац озвучил основные реперные точки мастер-плана Перми: компактный город, общественное пространство, типология застройки и общественный транспорт. Кроме того, сообщил, что приоритетами были выбраны смешанное использование территорий — отсутствие разделения на спальные и рабочие районы, сохранение зелёного пространства, развитие квартальной, а не точечной застройки и увеличение роли общественного транспорта. По его словам, Пермь активно стремится развиваться от индустриального города к современному. Выступавший позднее член Общественной палаты РФ, доктор искусствоведения, профессор Московского архитектурного института Вячеслав Глазычев назвал пермский проект примером цивилизованной работы. Окончательные итоги выставки пока не оглашаются. Но кое-что об интересе инвесторов уже можно сказать сейчас. «Большой интерес у инвесторов вызывает строительство торговых центров в Перми, — говорит Виктор Агеев. — Это одна из наиболее привлекательных сфер инвестирования.

Кроме того, спросом пользуется строительство логистических и индустриальных парков. По итогам переговоров запланированы приезды в Пермь инвесторов для осмотра участков и подготовки соглашений о сотрудничестве с администрацией города». Единственное, о чём можно говорить более конкретно, это о соглашении администрации города Перми с АО «Балтинвестбанк» о реконструкции, а фактически — о новом строительстве Дворца спорта «Орлёнок». Сейчас банк разрабатывает возможные механизмы привлечения денег в этот проект, в том числе такие экзотические, как учреждение закрытого паевого инвестиционного фонда. А городская администрация работает над конкретизацией проекта, определяет технико-экономические показатели и характеристики обновлённого дворца. Городские власти будут содействовать в оформлении документов при получении финансирования из федерального бюджета, а также привлекать иную финансовую поддержку и создавать комфортный инвестиционный климат для финансирования проекта. Предполагается, что обновлённый ДС «Орлёнок» будет представлять из себя спортивно-культурный комплекс с двумя ледовыми аренами, гостиницей и торговыми площадями. Уникальный проект стоимостью 1 млн евро позволит одновременно проводить и спортивные соревнования, и цирковые представления, и концерты, и выставки, и конференции. Анастасия Медведева

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

54 ценности страхование

90 лет лидерства РОСГОССТРАХ отмечает юбилей «РОСГОССТРАХ — широкая Масленица», который отличался разнообразными развлечениями и большой культурной программой.

— На самом деле работу по подготовке к юбилейному году мы начали гораздо раньше. Уже в середине 2010 года мы стали думать над тем, как сделать год 90-летия особенным и запоминающимся. Было понятно, что 2011 год нужно насытить такими событиями, которые запомнятся и сотрудникам компании, и жителям нашего края. Главным критерием при выборе стала значимость и реальная польза того или иного мероприятия. В итоге к концу года в филиале был сформирован план под условным названием «РОСГОССТРАХ — родному краю».

В этом году старейшая страховая компания в России — РОСГОССТРАХ — отмечает юбилей. Многие жители Перми не могли не заметить, что компания очень серьёзно подошла к этому событию: с начала года в городе проходят различные мероприятия, к которым РОСГОССТРАХ имеет непосредственное отношение. О том, какие планы у компании на этот год, рассказывает директор Пермского филиала компании РОСГОССТРАХ Игорь Лагуткин. День рождения компании, насколько известно, 6 октября?

— Да, в этот день отмечают свой профессиональный праздник все российские страховщики. И в этот же день компания РОСГОССТРАХ отмечает свой день рождения. Исторически так сложилось, что основание Госстраха,

правопреемником которого является РОСГОССТРАХ, стало считаться официальной датой возникновения страховой отрасли в СССР, а затем и в России. Но вы, видимо, начали подготовку к этому событию задолго до юбилея? Уже в марте в Перми прошёл праздник

Какие запланированные мероприятия удалось реализовать?

— Мы провели День донора, когда сотрудники нашего филиала безвозмездно сдали кровь, а обязательную в таких случаях денежную компенсацию передали маленькому ребёнку, нуждающемуся в дорогостоящем лечении. В марте на эспланаде, как уже было отмечено, прошёл народный праздник «РОСГОССТРАХ — широкая Масленица», в июне компания при поддержке Правительства Пермского края организовала Международный страховой форум — крупнейшее российское научное страховое мероприятие года. В День города в сквере перед Театром оперы и балета прошёл ставший уже традиционным «Пикник на траве», одним из спонсоров которого стал РОСГОССТРАХ. Благодаря нам в Театральном сквере прямо на траве появился искусственный лёд, на котором все желающие могли бесплатно покататься на коньках. Традиционно мы оказываем поддержку Пермскому театру оперы и балета, выступая спонсорами «Арабеска» и «Дягилевских сезонов».

страхование ценности 55

•На правах рекламы

В прошлом году РОСГОССТРАХ демонстрировал феноменальные результаты. При увеличении сборов в целом по региональному рынку всего на 4%, сборы компании в крае увеличились почти на 33%. Вы ставили себе цель перешагнуть отметку в 2 млрд руб. сборов и добились её. На текущий год, юбилейный для компании, у вас ещё более смелые планы?

— Да, в прошлом году мы ставили себе амбициозные цели, и нам удалось их достичь. Но высокие темпы роста никогда не были для нас самоцелью. РОСГОССТРАХ всегда уделял большое внимание не только объёмам сборов, но и их качеству, то есть качеству страхового портфеля. А в этом году решили сделать эту задачу приоритетной. Любая страховая компания должна отдавать себе отчёт, что цель страхования — не собрать побольше денег, а вовремя и в полном объёме урегулировать убытки своих клиентов. Кто этого не понимает, тот рано или поздно уходит с рынка. Да, объём страхового рынка растёт, но компаний, которые больше не могут выполнять свои обязательства перед клиентами, тоже, к сожалению, становится больше. Что значит «качественный страховой портфель»? Только безубыточные клиенты?

— Конечно, нет. Это невозможно. Стратегическая цель компании на ближайшие годы — развитие рентабельных видов страхования. Да, автострахование — вид, который обеспечивает гарантированные финансовые поступления, но он же является и самым убыточным. Посмотрите, кто ушёл с рынка за последние два года. Компании, которые слишком увлеклись ОСАГО и КАСКО. У нас всегда был сбалансированный страховой портфель, но сейчас мы можем себе позволить целенаправленно развивать те виды, ради которых, собственно, и была создана наша компания 90 лет назад — страхование имущества граждан и накопительное страхование жизни. Кроме того, именно эти виды страхования являются индикаторами уровня развития страховой

культуры общества. Так что мы берём на себя и определённую просветительскую миссию. Как эти цели сказались на сборах? Ведь вы отметили, что наиболее «денежный» вид — автострахование.

— Мы были готовы пожертвовать количеством ради качества. Повторюсь: как лидеры рынка мы можем себе это позволить. Но тем не менее по темпам роста мы идём с показателем выше среднерыночного. За первое полугодие наши сборы в крае выросли почти на 20% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составили более 1 млрд руб. В прошлом году в интервью нашему журналу вы говорили, что РОСГОССТРАХ постоянно работает над улучшением клиентского сервиса. Что планируется сделать в этом году?

— Это вторая составляющая нашей общесистемной работы над качеством. В год своего 90-летия компания РОСГОССТРАХ даёт св оим клиентам 90 обещаний по улучшению клиентского сервиса. Эти обещания и то, как они выполняются, можно увидеть на нашем официальном сайте. Мы работаем не только над системой урегулирования убытков, постоянно улучшая и модернизируя её, но и уделяем большое внимание всем нашим клиентам. В этом году во всех филиалах РОСГОССТРАХ начали работать сервисы SMS-оповещения о приближающейся дате окончания действия полиса, о сроке внесения очередного платежа. Много сделано и для усовершенствования работы Единого контакт-центра компании, сотрудники которого осуществляют теперь круглосуточную информационную поддержку не только наших страхователей, но и клиентов любой другой страховой компании. Мы открыты для общения не только по телефону, но и в интернете. Наши странички есть в крупнейших социальных сетях, где можно напрямую пообщаться с сотрудниками компании. В части урегулирования убытков мы внедрили совершенно новую услугу для тех, кто обращается

к нам за выплатой по ОСАГО. Теперь, обращаясь за возмещением ущерба в рамках «автогражданки», человек может выбирать: получить деньги или направление на сервисную станцию, с которой у компании подписан соответствующий договор, для ремонта своего автомобиля.

цель страхования — не собрать побольше денег, а вовремя и в полном объЁме урегулировать убытки своих клиентов Какие планы ещё предстоит реализовать?

— Что касается мероприятий к 90-летию, то осенью собираемся посадить Аллею РОСГОССТРАХ. Хотели сделать это весной, но не успели — закончился сезон посадок. Поэтому решили, что этот подарок городу мы сделаем уже накануне нашего дня рождения — в сентябре. А если говорить о продолжении истории 90-летнего лидерства компании РОСГОССТРАХ, то просто будем и дальше работать над собой, над совершенствованием всех бизнес-процессов, над новыми удобными страховыми продуктами. Будем идти вперёд.

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

56 ценности авто

За кулисами

Maserati и Ferrari Попав в Эмилию Романью, люди, равнодушные к автомобилям, имеют возможность за пару дней стать их горячими поклонниками. Не единым бальзамическим уксусом, пармской ветчиной и пармезаном знаменита эта земля вдоль реки По, и неслучайно называется она «долиной моторов»: отсюда катятся по миру все знаменитые итальянские машины.

Мощь «быка» Здесь в 1929 году Энцо Феррари основал гоночную команду, переросшую в самого известного производителя гоночных авто; здесь на заводе Maserati в 1960-х выпускали грозу кольцевых трасс «Бёрдкэйдж», чья рама весом всего 36 кг была спаяна из 200 пустых трубок. Неподалёку отсюда и Ферручио Ламборгини наладил выпуск одних из самых престижных автомобилей в мире. К этому сонму производителей быстрых машин недавно добавились суперкары Pagani ручной работы по цене от миллиона евро. Может, жители Эмилии Романьи и не изобрели автомобиль, но уж точно внесли серьёзную лепту в возведение его в культ. Если в вашем гараже не стоит Ferrari, то на завод этих автомобилей в пригороде Модены Маранелло вас не пустят. Фотоохотники кучкуются на Виа Муссо, чтобы запечатлеть, как на неё с завода выскакивают на тест-драйв новенькие авто. Остаётся довольствоваться музеем, где, глядя на машины, призванные быть и смотреться быстрыми, понимаешь, что они красивы благодаря своей функциональности. В Маранелло всё дышит легендарной маркой,

авто ценности 57

здесь даже самая задрипанная мастерская чинит лишь Ferrari, здесь в ресторанчиках вывешены фото знаменитых гонщиков и именитых владельцев этих машин, которые тут бывали. «Вот Лука де Монтеземоло только что отобедал», — сказал мне официант в ресторане «Каваллино», и я ему поверил. Что Маранелло для «Феррари», то Санта Агата для Lamborghini. Прежде всего, это отличный музей, в котором выставлены все когда-либо производившиеся под этой маркой модели. Они стоят в хронологическом порядке, и даже неискушённому посетителю становится понятна эволюция этого автовида и, например, влияние фирмы Audi, которой нынче принадлежит Lamborghini. Посещение музея лучше совместить с экскурсией вдоль конвейера, а вот её надо бронировать заранее. За 384 евро можно осмотреть производство, а также пообедать в заводском кафетерии, продолжая засыпать вопросами любезных гидов, и покататься 15 минут по окрестным дорогам в Lamborghini Murchielago или Gallardo с водителем. Мне попался заводной водила, который

вёлся на подзуживания типа «а вот тот поворот она на какой максимальной скорости возьмёт?». Сам виноват: вылез из кабины чуть бледноватый, но с представлением о мощи этого «зверя».

На новый завод Maserati пускают опять же либо владельцев, либо желающих забрать свой новенький автомобиль прямо с конвейера. Любопытно, что если у вас уже есть Ferrari, то на Maserati вам тоже будут рады. Может, это оттого, что с 1997 года двигатели для Maserati делает Ferrari? Но если у Ferrari во главе угла стоит жёсткая скорость, то Maserati — это машина для итальянского джентльмена. Я проник на завод на правах прессы, и что меня потрясло больше всего, это время на конвейере (12 часов) и многоступенчатые проверки (их всего 15), которым подвергается готовый автомобиль. Одна лишь последняя инспекция покраски и внешнего вида занимает 14 часов! Немудрено, что за год здесь собирают 6-7 тыс. машин — столько, сколько другие производители собирают за неделю.

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

58 ценности авто

за год здесь собирают 6-7 тыс. машин — столько, сколько другие производители собирают за неделю

Но даже это число кажется огромным, когда заглядываешь в мастерскую (эти три помещения назвать фабрикой не поворачивается язык) Горацио Пагани, где выпускается лишь 13-14 машин в год. Поэтому те автомобили Pagani Zonda, что стоят в маленьком фойе, ждут отправки покупателям. Но это не значит, что нельзя открыть двери и капот и посидеть внутри. Потом меня пригласили в комнатку, где машины собирают, — там больше трёх человек просто не поместится. Всё делается вручную. Особо впечатляет, как ножницами вырезают тоненькие полоски углеродного волокна и обклеивают ими болванку перед обжигом в специальных печах. Спешивший мимо Крис Пагани, сын основателя, заверил, что углеродное волокно крепче стали и позволяет водителю выжить при столкновении на скорости 350 км/час.

Автовинтаж на фоне коров У меня голова шла кругом от машин, и я остановился меж зелёных полей Эмилии-Романьи погладить бурёнок на ферме, где делают биологически чистый пармезан, достойный стола римского папы. Мычание нежило слух после рёва моторов в 400 лошадиных сил. Навстречу вышел пожилой хозяин Умберто Панини, за которым вился такой же немолодой пёс, и повёл смотреть производство. Как оно отличалось от автомобильного! С молока вечерней дойки наутро снимают сливки и смешивают с утренним, более жирным. Заквашенную массу подогревают, помешивая, зачерпывают специальной тканью и укладывают в формы. После трёхнедельного купания в рассоле «колесо» молодого пармезана под 40 кило весом укладывается на полку, но отдыхать ему не дадут: переворачивают и протирают каждые 15 дней. Через год сыр простукивают молоточком — нет ли пустот? И лишь после этого ставят на него клеймо, принимая в почётные ряды качественного пармезана по 500 евро за «колесо». «Всё, что едят наши 500 коров, выращивается тут же на ферме без всякой химии», — веско обронил он. В молодости Умберто работал механиком на заводе Maserati, потом уехал в Венесуэлу, где возился с мотоциклами и гонял на них. Вернувшись в Италию, вместе со своими братьями основал в 1961

авто ценности 59

Маттео и Умберто Панини: отец и сын, сыровары и фанаты авто

году компанию по производству коллекционных карточек спортсменов. На смену карточкам пришли наклейки-стикеры, и тогда Умберто придумал машину для их расфасовки. (Кстати, в России коллекционеры стикеров и карточек Панини собираются по субботам в Сокольническом парке). В 1990-м Умберто отошёл от дел, купил ферму и назвал её в память о своей южноамериканской жизни El Hombre. «Все итальянцы лелеют эту мечту — вернуться к земле. На самом деле этот бизнес не из лёгких, но мы не пожалели денег и усилий и теперь делаем один из лучших сыров в Италии», — сказал он. Двухлетний пармезан «стаджионато» действительно был отменным. Узнав, что у меня был «автопробег» по достопримечательностям «долины моторов», Умберто буркнул, что по этой части у него

тоже кое-что имеется. Мы вошли в ангар рядом с сырохранилищем, и он зажёг свет. Внутри, как в коробке конфетки в разноцветной фольге, выстроились 40 машин — самая большая коллекция винтажных Maserati в мире! Тут были и зелёный Mistral 1960-х, и красная Bora 1970-х, и шоколадно-стальной Khamsin, спроектированный компанией Бертоне, — все были названы по именам ветров. Есть в коллекции Панини и три уникальных концепт-кара, и машины, на которых легендарные Хуан Мануэль Фанхио и Стирлинг Мосс выигрывали соревнования «Формулы-1». На втором этаже тесно от мотоциклов и велосипедов, многие из которых существуют в единственном экземпляре. Вообще-то Умберто не планировал коллекционировать автомобили. Его стра-

стью были мотоциклы и трактора, для которых и отвели на ферме один из амбаров: «Когда я вернулся в Италию из Южной Америки, все продавали мотоциклы и пересаживались на машины. Народ знал, что я собираю мотоциклы, и тащил их ко мне. Так у меня набралось штук 50». Но в 1993 году фабрика Maserati в Модене была продана фирме Fiat. На её территории дремало 18 раритетных Maserati, восстановленных тогдашним хозяином компании Алессандро де Томазо, который через несколько недель после сделки заявил, что её условия на машины не распространяются, и Fiat вынужден был их ему вернуть. Когда выяснилось, что Де Томазо собирается продавать автомобили на аукционе в Лондоне, в Италии поднялся всенародный плач — мол, разбазаривают наше автомобильное достояние. Тут-то Умберто и вступился за машины, купив в последний момент всю коллекцию на корню. Никто не знает, сколько он заплатил, но одна Maserati A6GCS/53 Berlinetta 1953 года, творение легендарного дизайнера Баттисты Пинин Фарина, уже 20 лет назад стоила $4 млн — было выпущено всего четыре образца. А на улице дремлют несколько старых тракторов Lamborghini — я и не знал, что такие бывают! Многие были бы счастливы просто смотреть, как их коллекция растёт в цене, но Умберто любит ковыряться в своих машинах и горд тем, что они на ходу. Он взял да и заменил двигатель в одной из них на 12-цилиндровый, запросто скостив сотни тысяч долларов её стоимости. Но «выгуливает» раритеты его сын Маттео. «Я ведь в душе механик. И потому слишком почтительно отношусь к этим машинам, чтобы на них ездить», — объяснил своё кредо знающий толк в коровах и моторах Умберто Панини. Алексей Дмитриев

60 ценности авто

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

«Мастер, это — класс!»

Так говорили гости всероссийского тест-драйва автомобилей Lexus Master Class, состоявшегося 11 сентября на пермском аэродроме Бахаревка.

Пермь впервые видела такой масштаб. Бахаревку было не узнать. Всё воскресенье здесь бурлил, рычал моторами, звенел смехом мир Lexus. Специально разработанная программа для владельцев и поклонников бренда Lexus предусматривала элегантный фуршет, статусные мастер-классы. Но самое главное — это, конечно, трассы, специально разработанные для того, чтобы показать всё, на что способны роскошные автомобили Lexus. На обширном «зелёном» участке царили гибриды. Это и понятно, ведь на данный момент в линейке бренда Lexus есть четыре автомобиля — больше, чем у любого другого премиального бренда, — с буквой «h» в названии модели. Чудеса экономии и бесшумного движения демонстрировали компактный хетчбэк премиум-класса Lexus CT 200h, самый мощный в мире гибридный бизнес-седан GS 450h и стильный внедорожник RX 450h.

Рядом легко и точно маневрировали по замыслов атым траек ториям любимые хиты продаж — Lexus RX 270 и RX 350. Уверенно покоряли грязь, глубокие колеи и подъёмы прочные и надёжные внедорожники Lexus LX 570 и Lexus GX 460. Премиальный внедорожник с повышенной проходимостью GX 460 показывал чудеса на специальной искусственной трассе, очень правдоподобно имитирующей критические ус ловия. Снача ла — з ахватывающая дух трёхметровая горка, где автомобиль демонс триров а л отменную тяговитос ть двигателя и слаженную работу трансмиссии. Потом — мосты, где можно было в сем телом и сердцем ощутить максимальный ход подвески и прочность сцепления колес с пов ерхнос тью. И наконец, самый з ахв атыв ающий элемент — «Качели», где можно было почувствовать

авто ценности 61

плавность работы подвески, оценить развесовку автомобиля, а также угол заезда и съезда. Тщательно продуманная городская трасса продемонстрировала все прелести интеллектуального спортивного седана Lexus IS 250 и бесшумного, комфортного, роскошного ES 350. Желающие прокатиться с ветерком выбрали изысканный и стильный IS 250C, способный всего за 20 секунд превратиться из купе в кабриолет. А что тв орилось на учас тке «Экс трема льное такси»! Стремительный полноприводный GS 350 AWD и сверхбыстрый IS F за 4,8 секунды разгонялись до сотни, кружились, как в страстном танце, в управляемых заносах, проносились по змейке так, что пассажиры только успевали поймать себя на очередном вираже и покрепче схватиться за ближайшую ручку. К середине дня здесь выстроилась очередь тех, кто хотел сам ис-

пытать суперкар IS F — эталон скорости и маневренности, сделанный мастерами из Lexus. Надо отметить, что этот автомобиль одинаково хорош как на гоночной трассе, так и на обычных городских дорогах. А по уровню премиум-оснащения IS F оставляет далеко позади всех конкурентов. «Как по-японски будет звучать девиз Lexus: «непрерывное совершенство»?» — спросил ведущий у победителя ежечасно проходящей лотереи. Правильный ответ — «кайдзен». Но есть ещё один: непрерывное совершенство — это Lexus Master Class, показавший всем, что Lexus никогда нельзя узнать на 100%. Вроде, только всё понял, но проехал на ES, IS, GX или ISF — и снова душа зашлась в восторге! Всё дело в непрерывном совершенстве — недостижимом и манящем, как горизонт.

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

62 ценности авто

Toyota покорила тысячи пермяков!

В Перми на территории бывшего аэропорта Бахаревка состоялось масштабное автомобильное событие — первый в городе грандиозный тест-драйв Toyota X-Country. ся боком асфальта на крутом боковом вывешивании, это пробирает до глубины сердца! Компактные внедорожники Highlander и RAV4 со вкусом «глотали» кочки в чистом поле (это называлось лёгкое естественное бездорожье), а для легковых автомобилей Auris, Corolla, Prius, Avensis, Verso и Camry был предложен городской маршрут с мгновенным разгоном и тормозом в пол. Активными, дерзкими, живыми были не только автомобили, но и развлечения: катание на фантастических электроскейтах и скутерах, зорбинг, чеканка монет. Было весело, познавательно и интересно! «Молодцы!», «Отлично всё сделали», «Спасибо!» — можно было услышать на каждом шагу. Но лучше всех впечатления от этого поражающего масштабом тест-драйва выразила молодая девушка Юлия, которая сказала так: «Наконец-то «Тойота» показала всем, кто на автомобильном рынке хозяин!»

«Тойота Центр Пермь» ул. Героев Хасана, 79 тел. (342) 268-98-88 www.toyota59.ru

•На правах рекламы

За день на бывшем аэродроме побывали около тысячи пермяков. Бахаревку было не узнать! «Инопланетный» шатёр вместил всё: огромную стойку регистрации, где с трудом успевали заполнять анкеты два десятка девушек в красных фирменных жилетах; детский уголок с клоунами; гибридный Prius в разрезе; богатые фуршетные столы, уютные диваны, столы мастер-классов по изготовлению оригинальных свечей и самодельно украшенных рамок… Тут же всем желающим вручали их фотографии на магнитах, каждый час проходила фирменная лотерея. Но самый большой восторг вызывали трассы, специально устроенные для мероприятия. В условиях серьёзного бездорожья гости тестировали легендарные внедорожные модели Hilux, Land Cruiser Prado и Land Cruiser 200. Совсем недавно эти же внедорожники в Красноярске ездили по речке на глубине до 40 см. И ничего! Как рассказал инструктор Николай, он не помнит, чтобы работающие в активном режиме автомобили дали сбой. Специально для автомобилей Land Cruiser построили трассу с искусственными внедорожными препятствиями. Когда многотонная махина без всякого участия водителя легко забирается на горку выше 2 метров и чуть не касает-

авто ценности 63

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

64 ценности авто

«Страшно,

20-21 августа база горнолыжного центра «Жебреи»

но красиво!»

Volkswagen Off-Road Experience

Водитель найден! Требуется бездорожье! Под таким девизом состоялся Volkswagen Off-Road Experience — школа внедорожного вождения для любителей марки Volkswagen, которая проводится в Перми уже в четвёртый раз. В парке 9 автомобилей Touareg и 5 автомобилей Tiguan для внедорожного теста.

340 участников проекта под руководством профессиональных инструкторов оценили внедорожные свойства автомобилей и научились базовым навыкам управления в условиях экстремального бездорожья. Равнодушных не осталось — это было страшно, но красиво, заявили участники трофи-рейда.

•На правах рекламы

авто ценности 65

Партнёры проекта: магазин спортивных товаров Baseg, турфирма «Чемодан», компания «Мужской сезон», российский телекоммуникационный холдинг «Эр-Телеком» Информационные партнёры проекта: ИД «Компаньон», радио Europa Plus

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

66 ценности технологии

От

А до Я

Пермский поисковый портал «АЛЛО» и IT-компания «Яндекс» подписали эксклюзивный договор о сотрудничестве. Этим стратегическим шагом «Издательство НьюТОН», выпускающее информационные продукты «АЛЛО», отмечает 15-летие с момента выхода на рынок рекламно-информационных услуг и 10 лет работы Пермского поискового портала «АЛЛО». О новых технологиях в области справочных систем и значении совместного проекта с «Яндексом» рассказал генеральный директор «Издательства НьюТОН» Георгий Маямсин.

Что в итоге получаете вы, что «Яндекс», а что пользователи?

— Такое обоюдное стремление справочной системы «АЛЛО» и «Яндекса» к постоянному обновлению информации

позволит нам выйти на непревзойдённый уровень качества базы данных. А что нужно пользователю? Быстро найти то, что он ищет в Интернете, и не получить при этом «пустышку», то есть устаревший телефон или адрес, отсутствующий на складе у фирмы товар. Теперь не надо долго перебирать разноплановые результаты поиска: сразу иди на «Яндекс. Карты» или АЛЛО.РФ и ищи всё по фирмам, товарам и услугам там. Сэкономишь массу времени на напрасных звонках. Удобство поиска соблюдает интересы пользователей. А какие преимущества даёт новая система вашей работы компаниям, заинтересованным в том, чтобы их нашли клиенты?

— Накопленная аудитория портала «АЛЛО» в среднем за месяц составляет около 230 000 человек. Это много для нашего региона. С учётом такой высокой посещаемости портала «АЛЛО» размещение контекстной рекламы в справочной системе даёт практически стопроцентную гарантию на привлечение внимания своих потенциальных клиентов. Ведь контекстная реклама — это именно то, что ищут, поэтому её даже можно не называть словом «реклама», это именно информация — то, что нужно прямо сейчас. Мы первые среди пермских интернетресурсов запустили у себя технологию показа рекламы в зависимости от запроса пользователя. Это есть у «Яндекса», теперь это есть и у нас. Причём, в отличие от «Яндекс. Поиска», мы можем продать

рекламодателям первые места в списке результатов поиска. А всё-таки, есть какая-либо возможность быть первым не только у вас в «АЛЛО», но и в «Яндексе»?

— Хороший вопрос. Вы, наверное, замечали в результатах поиска «Яндекс» появление так называемого «колдунщика» с частью карты Перми и списком из нескольких компаний? Так вот, там можно. Недавно компания «Яндекс» запустила новый рекламный продукт «Приоритет на «Яндекс. Картах», который позволяет рекламодателям быть выше своих конкурентов. И конечно, мы стали партнёром «Яндекса» по реализации этого продукта. В каком направлении, на ваш взгляд, будут развиваться справочно-информационные системы ещё через 10 лет?

— Такой срок довольно серьёзный для данного рынка, чтобы говорить о прогнозах. Всё определяет пользователь, его потребности. Технологии уже сейчас развиваются в том направлении, чтобы в каждый момент времени пользователь получал мгновенный результат и максимальный объём информации — от А до Я.

•На правах рекламы

Георгий Алексеевич, символичное совпадение: интернет-поиск как технология, по данным самого «Яндекса», появился в том же 1996 году, когда вы начали бизнес. Через 15 лет ваши пути с известной поисковой системой пересеклись. В чём заключается сотрудничество?

— Совпадают наши задачи. Мы стремимся создавать информационные продукты, отвечающие требованиям времени и потребностям пользователей. Сегодня поток данных об услугах, товарах, компаниях, контактах в Интернете огромен и хаотичен. Это вынуждает пользователя тратить время и силы на поиск нужной ему актуальной достоверной информации. Наша справочная система позволяет находить такую информацию в считаные секунды, причем она уже структурирована, актуализирована и намного полнее, чем в любом справочнике. Именно качество нашей базы данных оценила компания «Яндекс». Для сервиса «Яндекс. Карты» мы предоставили данные о компаниях Пермского края, собранные за 10 лет работы системы «АЛЛО». Информация пополняется и обновляется ежедневно благодаря совместной работе: если вы подали заявку в «Яндекс» на добавление своей фирмы, она попадает к нам на проверку; если вы подали анкету в систему «АЛЛО», она перегружается в базу «Яндекс. Карт».

Достойные люди • Истинные ценности • Подлинная жизнь

68 жизнь долголетие

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

Секреты вечной молодости

Феномен абхазских долгожителей оказался в центре внимания учёных-геронтологов ещё в советские времена. Шутка ли: на каждые 100 тыс. населения — а в республике жило около 500 тыс. человек — приходилось 28 столетних граждан! Для сравнения: в западных странах Европы таковых не больше 11. Данные эти — на конец 1980-х годов, то есть в самый канун грузино-абхазской войны. Последствия этой беды, влияние войны, а затем затянувшейся на многие годы блокады республики ещё предстоит осмыслять и изучать. Одно можно сказать уже сейчас: абхазский феномен приобрёл новую грань — политического долгожительства. Война хотя и внесла свои коррективы в местный жизненный уклад, но не поколебала главных принципов этого «маленького, но гордого» народа: здоровый образ жизни, ежедневный труд, правильное питание, умеренность во всём. И конечно, добрый, «позитивный» характер.

долголетие жизнь 69

Секрет 1: не заниматься людоедством На первый взгляд, секреты местных старцев до смешного просты и неизменны: климат, горы и море. Самое первое преимущество этого народа — вот оно, перед глазами. Чудесный воздух, божественный коктейль из морского и горного. Климат — важная составная долголетия, как бы ни пытался сам человек его испортить. Первый же мой знакомый на древней абхазской земле оказался претендентом в долгожители. Элкон Агрба работает водителем. Возит на своей «Тойоте» туристов в экстрим-туры по самому сложному маршруту. Судьба распорядилась так, что Элкон начал делать всё, чтобы нарушить семейную традицию долгожительства. Сначала война с Грузией. Элкон мог погибнуть, был ранен. Потом несколько лет занимался устранением страшных следов войны. Разминировал дороги, здания. Рассказывал случаи из военной биографии — мурашки по коже, несмотря на жару. Истории, рассказанные Элконом, не красят ни ту ни другую сторону. Грузины минировали даже трупы противника. Но и жестокость чеченцев, своих союзников, мой собеседник

никак не принимал, не мог объяснить. «Один чечен убил грузина, чиркнул ему по горлу, подставил кружку и начал пить кровь, — рассказывает Элкон. — Смеётся и говорит: «Долго жить буду». Ну зачем это, да? Это не долгожительство, а людоедство! Я этого не понимаю». Прошу рассказать про его деда: тот прожил 90 лет. «Ну какие секреты? — удивляется Элкон. — Правильно жил Хусен, вот и всё. Питался как надо, свинину не употреблял, только говядину. Вино пил, но это не вредная привычка, пил только настоящее виноградное. Верил в Бога, вот чётки у меня от него. Работал всю жизнь, о нас заботился»… У Элкона в машине висят янтарные чётки — его семейная реликвия, принадлежавшая ещё деду, а тому их оставил его отец, тоже долгожитель. Настоящий амулет.

Секрет 2: посадить «художника» в камеру Разморённые жарой молодые парни, расположившиеся по соседству с нами на пляже, травят анекдоты. В Абхазии вышло уже несколько сборников с анекдотами, рождёнными войной 1992 года. Они регулярно публикуются на страницах местной «Чегемской

правды». В них чувствуется превосходство победителей, в основном высмеиваются неумение воевать, корысть агрессора. Есть анекдоты из серии «армянское радио». Армянскому радио задают вопрос: «Кого из современных художников-баталистов вы бы выделили?» Ответ: «Сухум кисти художника Китовани явно превзошел «Гернику» Пикассо. Так что мы обязательно выделили бы этого художника в отдельную камеру». Несведущему юмора не понять. Оказывается, под «художником» Китовани подразумевается грузинский военный деятель. Сегодня в Республике Абхазии изучают события двух Отечественных войн — Великой и той, которую абхазы называют «наша Отечественная». Мемориалы войны 1941-1945 годов здесь берегут и почитают. Но гораздо больше здесь сейчас памятников недавней Отечественной. На улице Мира в Сухуме стоит здание самой известной в республике средней школы, на которой две мемориальные доски в память выпускников, погибших на фронтах обеих Отечественных войн. И на той, и на другой — почти по 50 фамилий. До сих пор в Сухуме немало пустующих домов. И это на фоне пышной южной растительности, бесстыдно раздевающихся эвкалиптов, благоухающих олеандров, высоких пальм и платанов. Всюду жизнь: обитатели многоэтажек Нового района разбивают небольшие огороды прямо у домов — так поступали во времена блокады ленинградцы, выращивавшие картошку прямо в сквериках. Коровы и куры бродят повсюду — где хотят.

Секрет 3: встретиться на Олимпиаде Сохранять высокий тонус нервной системы непросто, но у абхазских жителей это получается как-то естественно, словно играючи. Со стороны посмотреть, все люди здесь ведут несколько праздный образ жизни. Никуда не торопятся, потягивают винцо, пивко «Сухумское» или кофе. Но первое впечатление обманчиво. Большинство населения работает на туристов, и это

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

70 жизнь долголетие

задаёт темпоритм жизни. Чтобы ублажить приезжий народ, нужно хорошенько потрудиться. В последнее время правительство полупризнанной республики больше внимания стало уделять физкультуре и спорту. Пермский край также принимает в этом посильное участие. Недавно в Абхазии побывал пермский тренер по борьбе ушу Виталий Рыжов. Он встречался с министром спорта Абхазии. Проработали совместный договор, по которому Пермская региональная федерация традиционного ушу планирует проводить соревнования вместе с юными спортсменами дружественной республики. После заключения договора сам бог велел, как говорится, поднять бокал настоящего местного вина — за здоровый образ жизни. Но подняли спортсмены по стакану… кефира. Все ближайшие надежды абхазов — на Олимпиаду в Сочи. Местные жители с воодушевлением говорят, как это кстати, и строят наполеоновские планы. «Встретимся на Олимпиаде!» — стало традиционным прощанием с российскими друзьями.

Секрет 4: больше рожать Французского писателя Анри Барбюса во время путешествия в конце 1920-х годов «угостили» встречей со 140-летним абхазским старожилом. Француз восторженно описывал, какие у старца бодрые движения, ясный взгляд, звучный голос, а также то, что его жене — уже третьей по счёту — было за 80. Мне повезло меньше, но были интересные встречи и у меня. Например, старушка, с которой мы познакомились у старинного маяка, возведённого французами. Маяк попрежнему работает на морском берегу — «то потухнет, то погаснет». Бабуля давно получает пенсию (кстати, российскую), а работала всю жизнь парикмахершей. За свою жизнь нарожала кучу детишек, воспитала и их, и внуков. Скучает по родному коллективу салона, который был настоящей интернациональной командой. И о каждой женщине у неё нашлись до-

брые слова, вот ведь в чём штука! Наверное, это и есть позитивное отношение к жизни, способное незаметно продлевать жизнь. В награду. Среди абхазских долгожителей женщин больше, чем мужчин. Об этом пишут геронтологи в подтверждение своего вывода: более высокая биогенетическая выносливость и приспособляемость женского организма связана с необходимостью выполнения миссии деторождения. Уклонения от беременности вредны. Наоборот: компенсаторные механизмы, выработанные в ходе эволюции, продляют жизнь. Рекорд долголетия принадлежит абхазке, жившей в Очамчирском районе, матери многочисленного семейства. Она скончалась в возрасте 140 лет! И почти до последних лет работала на чайной плантации. Б ы л а е щ ё од н а н е з а б ы в а е м а я встреча с абхазской женщиной в горном монастыре. Звали собеседницу матушка Александра. Её муж был священником, погиб в войну 1992 года. Она по-прежнему живет при храме, общается с туристами, воспитывает детей, внуков, в том числе чужих. Для

неё и чужие — как свои. Одной из наших туристок матушка после долгой беседы дала мудрый житейский совет: «Рожайте — и жизнь ваша изменится в лучшую сторону».

Секрет 5: скреститься с обезьяной Секреты геронтологии местные учёные изучают с помощью наших меньших братьев. В Сухуме работает знаменитый обезьянник. Не зря же в питомнике стоит уникальный памятник обезьяне, появившийся в 1977 году по случаю 50-летия данного заведения. Скульптура создана в знак благодарности — ведь сколько опытов провёл человек над животным! Правда, здесь же можно получить вполне официальную информацию, подтверждающую, что опыты на обезьянах проводились и по заказам Министерства обороны СССР. Наш гид Вика рассказала о смелых экспериментах советских ученых по скрещиванию человека с обезьяной. В 1920-е годы среди сухумских девушек нашлись такие, кто добровольно пошёл на скрещивание с особью обезьяны мужского пола. Конечно, все они были комсомолки, спортсменки и просто красавицы. Но вот чем закончились опыты, неизвестно. Как говорили древние, тайна сия великая есть…

Секрет 6: остаться человеком В Сухумском пантеоне, некрополе на высокой горе над городом, я прочитал на одном из надгробий мудрую эпитафию: И тот герой, кто с веком Все беды пережил, Остался человеком И правдой дорожил. Уравновешенный нрав, жизнерадостный характер, стремление не навредить, естественное побуждение делать добро окружающим — это и есть верный способ жить в ладу со своей совестью, жить долго. Противоестественность продолжения политики военным путём кажется особенно дикой на фоне роскошной абхазской природы. Кажется, должны же это осознать все люди! Ан нет, борьба за

долголетие жизнь 71

Александрович — говорит, что и сегодня соседнее предприятие «Вторчермет» часто производит вредные выбросы в атмосферу, и тогда жители стараются не высовываться из дома. А если ещё

учесть, что ветеран химзавода работал на нём в противогазе и всё равно «шесть раз травился»… Но странно — ни капли уныния, вид у старика бодрый, глаза остро поблёскивают. А ведь уже под восемьдесят! «В 40 лет я уже был похож на старика, еле ползал, смотрел в землю. «Квасил» по-чёрному, — признаётся старожил. — Когда вышел на пенсию, решил взяться за себя серьёзно. Бросил пить, работаю на огороде, посещаю фитнес-клуб, стал ходить в клуб любителей бега». То есть, он бегает там, в своем клубе, — представляете?! И ходит на марафонские дистанции, которые у нас называются крестными ходами. В Бога уверовал, считает, это он продлил ему жизнь. Вот и все составные его «секрета». Внешне этот марафонец чем-то очень напомнил мне абхазских долгожителей — лучшую касту современных землян. Владимир Гладышев Фото автора и Виталия Рыжова

Radiesse –

Реклама

место под таким солнцем продолжается. Что касается местного населения, то абхазам терпения не занимать. Их тонус теперь даже повышен: как-никак, они вышли победителями в войне, которую они называют своей Отечественной. Вспоминая беседы с абхазскими стариками, я невольно сравниваю их с нашими долгожителями. Что и говорить, жизнь у уральских стариков не в пример тяжелее. При одном взгляде на такого человека становится ясно: до ста лет не дотянет. Слегка перефразируя поэта, скажем: лета к суровой позе клонят — согбенная фигура, потухший взор. Короче, полное отсутствие интереса к жизни. Впрочем, и у нас попадаются индивиды, достойные подражания. Как не поразиться, к примеру, старожилу, с которым недавно свела меня судьба на ул. Соликамской. Воздух здесь — далеко не абхазский, чего стоит только печально знаменитый пермский оксюморон — Кислотные дачи! Ветеран завода им. Орджоникидзе — зовут его Евгений

волюмайзер нового поколения Radiesse прекрасно подходит для коррекции глубоких и значительно выраженных морщин Radiesse работает до 12 мес. и дольше Radiesse не является гидрофильным, подходит пациентам, склонным к отекам, и с пастозными лицами Результат ощущается и выглядит как естественный и подходит и мужчинам, и женщинам Нехирургический лифтинг лица. Не требует особого времени и условий как для проведения, так и для восстановления Не вызывает аллергии и не требует предварительного теста на аллергореакции modernklinik@perm.ru

206 0 666 Екатерининская, 34

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

72 жизнь театр

Куклы со взрослым подтекстом

Театры бывают разные. В опере главное действующее «лицо» — музыка, в балетном спектакле всё расскажет тело танцора. А в этом удивительным образом соединились все виды искусства: здесь можно представить все жанры, сыграть всё: от смешной сказки до величайшей трагедии. Этот театр дан нам на всю жизнь — с милого детства до мудрой старости. История цивилизации — это история взросления человечества. Но отказавшись от многих привычек, мы не отказались от кукол. Почему? Да потому, что они — своего рода матрица. Прообраз будущей жизни. В них угадываются символы эпох, закладывается характер и, если хотите, судьба: во что играем — так и живём. В этом смысле биография пермского кукольного театра — это эпизоды взросления нашей страны. Созданный в тревожном 1937 году, он сначала не имел крыши над головой и был «кочевым». Артисты путешествовали по области то на грузовике, то на лошадях, то на пароходе. Здание, в котором через 20 лет поселился коллектив, было когда-то пересыльной тюрьмой, так что мятежный дух и вечные стенания по поводу поисков высокой истины и неудовлетворения прозой жизни — дело объяснимое не только профессией актёра, но и историческим фактором.

Первым спектаклем молодого театра была сказка «По щучьему велению» Тема русская, хорошо знакомая и, можно сказать, вечная. Из числа режиссёров, работавших в этом театре, следует непременно вспомнить Давида Офрихтера и Игоря Игнатьева. Эти люди заложили главные принципы творчества. Кроме обычного репертуара, были и смелые эксперименты — оперы про Муху-цокотуху, Мойдодыра, музыкальный спектакль для взрослых про Елену Прекрасную, комедии «Клоп» по Маяковскому. Но всё же театр ориентировался на детского зрителя. Здесь рекорд побила сказка «Маша и медведь», которая идёт на сцене более 20 лет. С 1995 года художественным руководителем театра кукол становится Игорь Тернавский. Время оказалось переломным не только для страны, но и для этого творческого коллектива. Как всегда, для новых людей в театре главный вопрос, на который им приходится ответить: «Ты чей? Наш или не наш?!» Для Игоря Тернавского после увлечения молодёжным сатирическим театром и работы режиссёром в цирке куклы были делом абсолютно новым. Но в этом таилась не его слабость, а его преимущество. Он начал с нуля. Точнее, с ремонта… туалетов. Помните, у Станиславского: театр начинается с вешалки? То бишь с мелочей, и с туалета в том числе. Два года шло противостояние. В этой войне победить мог только тот, кто окажется «докой» в своей профессии. Тернавский утвердился окончательно после постановки «Маугли». Спектакль про мальчика, который стал « своим» в стае, получился ярким, выразительным. А главное, точно попал в «орбиту» театра, завоевав и зрителя. Кукла — это не тряпка, не механическая игрушка, не бездушный манекен. Она живая. У неё есть душа и сердце. Поздним вечером в мастерской или в шкафу с реквизитом забавные рыцари и милые принцессы, Красная Шапочка и Баба-яга, а также всякое зверьё общаются между собой, обсуждая тех, с кем имеют дело. Актёры, работающие с куклами, могут рассказать немало историй про магические свойства этих существ. Но, пожалуй, лучше знают кукол те, кто их придумывает. В театре с благодарностью вспоминают художника Волеслава Стеннинга, на счету которого не один десяток спектаклей — а

театр жизнь 73

это сотни кукол, разных по характеру и сценической судьбе. Сегодня в театре работает художник Александр Казначеев — человек больших творческих возможностей, создатель интересных сценических образов в спектаклях. Что касается тех, кто «оживляет» куклу, кто говорит за неё и двигает куклу на ширме (а иногда и просто в руке), то это люди особого склада. Фантазёры и шалуны, философы и храбрецы, лентяи и добрые существа. Актёры кукольного театра — это взрослые дети с мудрой и нежной душой, владеющие мастерством управления куклами. В числе тех, кто долгие годы преданно служит театру, — заслуженные артисты России Лариса Нагогина, Татьяна Смирнова и Сергей Хижняков; опытные Елена Хазанова, Владимир Прозоров и Владимир Пенягин. Сегодня в труппе выделились и молодые — Дмитрий Заставный и Надежда Шарапова.

•На правах рекламы

Кукла — это не тряпка, не механическая игрушка, не бездушный манекен. Она живая. У неё есть душа и сердце В репертуаре театра более двадцати спектаклей для всех категорий зрителей: от самых маленьких, что едва делают первые шаги, до старшеклассников и их родителей. Сегодня это настоящий семейный театр, где можно посмотреть и веселую сказку про трёх поросят, и поучительные приключения Алисы, и удивительную историю про маленькую Бабу-ягу, и искромётный «Обыкновенный концерт», и трагедию короля Лира Шекспира. В афише учтены вкусы зрителей в возрастной категории «от трёх до семидесяти». И это прекрасно! И вообще сегодня это не просто театр, это центр искусства и творчества. В течение года на его территории проходит более 40 различных праздников и всякого рода событий — от выставок детских рисунков до концертов буддистских монахов, от театрального капустника до школьных «посиделок» типа «Здравствуй, Гулеша» (спасибо за интересные придумки заведующей литературной частью театра Татьяне Шерстневской). А как любят зрители мини-концерты юных музыкантов в фойе перед началом

спектакля! С каким удовольствием разглядывают в музее кукол, играют в игры и отвечают на вопросы викторины. В фойе театра можно купить забавные игрушки и детские книжки, а в буфете поесть вкусных пирожных. Этот сезон для театра юбилейный дважды. Художественному руководителю театра Игорю Тернавскому — 70 лет, а театр готовится отмечать своё 75-летие. Обе даты солидные, не отметить которые просто грех. И двойное торжество непременно состоится в самое ближайшее время. Но праздник не отменяет будничной работы — спектакли идут каждый день, иногда ещё и по два. Первой премьерой сезона стала «Дюймовочка» в постановке Дмитрия Заболотских — весёлый спектакль «с подтекстом». Дети понимают и то, что сказано вслух, и то, что подразумевается «между строк». В планах — постановка «Шинели» Гоголя. Режиссёр Тернавский уже держит в руках эскизы кукол: работа обещает быть очень интересной. Когда-то на этом самом месте стоял на выезде из города пересыльный тюремный замок. Говорят, что предназначался он исключительно для политических заключённых. Символично, что теперь здесь театр. И не простой, а кукольный, ведь с помощью этого мистического существа сказать можно порой гораздо больше, чем открытым текстом со сцены. Театр с секретом.

— Летом с помощью волонтёров из Польши, Англии, Германии и России мы начали «разгребать» одно из бывших тюремных помещений, — рассказывает Игорь Тернавский. — Есть идея создать там небольшой музей: прошлое забывать нельзя, и нынешнее поколение должно знать историю своей страны. Но в первую очередь мы — доступный всем возрастам кукольный театр. Сегодня у нас два зрительных зала и оба всегда заполнены зрителями до отказа. Мечтаем о театре под открытым небом — зале, который разместится во внутреннем дворе. Растём, взрослеем, развиваемся. У нас прекрасная работоспособная труппа, с нами сотрудничают интересные режиссёры, талантливые художники, яркие музыканты. Нас любит зритель, и мы стараемся оправдать его ожидания. Сегодня мало быть обычным репертуарным театром: надо быть территорией добра и любви… Что ж, у Пермского кукольного театра это получается. Татьяна Чернова

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

74 жизнь театр

Возвращение шедевра В Пермском театре оперы и балета 20, 21, 23 и 24 октября состоится премьера возрождённого легендарного драмбалета «Бахчисарайский фонтан». Лирическая история по мотивам поэмы Пушкина играется в декорациях, воссозданных по эскизам художницы Валентины Ходасевич. Поставленный в 1934 году, балет Ростислава Захарова на музыку Бориса Асафьева оказался невероятно популярен и сразу был перенят всеми ведущими театрами страны. Яркий, красивый, со стремительно развивающимся сюжетом, «Бахчисарайский фонтан» пользовался у публики таким же успехом, как его «одногодок» — балет «Щелкунчик», и проверенный временем хореографический блокбастер — балет «Корсар». Однако за прошедшие годы пермский «Бахчисарайский фонтан» претерпел несколько редакций и утратил часть хореографии шедевра Захарова. Утратили пышность и декорации, из-за чего пару лет назад балет был снят с репертуара. До сих пор «Бахчисарайский фонтан» в первозданном виде шёл только в Мариинском театре. Главный балетмейстер Пермского театра Алексей Ми-

рошниченко считает: «Бахчисарайский фонтан» как свидетельство целой эпохи отечественного балета, имя которой «советский драмбалет», должен быть в репертуаре любого уважающего себя театра. Так же, как любой статусный музей, будь то Эрмитаж или Лувр, должен иметь в своей коллекции экспонаты-образцы всех культурных эпох и стилей. Либретто написано по мотивам одноимённой поэмы Александра Пушкина, в основе которой старинная легенда эпохи расцвета Крымского ханства. Хан Гирей врывается на польский праздник, где видит княжну Марию и с первого взгляда влюбляется в неё. В борьбе Гирей убивает её жениха Вацлава, а Марию увозит в свой гарем. Но как бы ни старался хан, княжна не отвечает ему взаимностью. Более того, его страстная любовь к Марии разжигает

ревность первой наложницы в гареме — Заремы, и она закалывает соперницу. Жанр драмбалета, вершиной которого стал «Бахчисарайский фонтан», — редкий шанс для танцовщиков продемонстрировать не только технику и грацию, но и актёрский талант. Рассказывают, что Ростислав Захаров, готовя балерину Ольгу Иордан, танцующую ревнивицу Зарему, придумал для неё целую предысторию. Что Зарема — грузинка, которая была взята в плен, поначалу она тосковала в гареме, но потом полюбила Гирея. Метод Захарова с пермскими танцовщиками отрабатывала репетитор Мариинского театра Галина Рахманова. А декорации и костюмы первой постановки были восстановлены по оригинальным эскизам Валентины Ходасевич. Каждую сольную партию репетируют четыре солиста, по числу идущих друг за другом премьерных спектаклей. А в целом в спектакле участвует вся пермская труппа, которую в этом сезоне пополнили одиннадцать выпускников Пермского хореографического колледжа.

Реклама

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

Фото Антонина Борисова

76 жизнь любовь

Маринa хочет замуж На металлическом яйце, не так давно появившемся за Соборной площадью, от проявлений любви всех форм и расцветок уж негде ставить клейма. Влюблённые и молодожёны, почитатели фастфуда и любящие дети оставили многочисленные следы на металлических лентах, из которых состоит скульптура. Из попыток урвать кусочек любовного счастья рождаются даже частные брачные объявления, снабжённые для надёжности номером сотового.

любовь жизнь 77

Я ♥ любовь очень-очень Я ♥ папочку Я ♥ Макдональдс В. Городки, вы лучшие! Я ♥ вас Ленка П. Лечит природа, а врач только помогает исцелению!!! ПГМА (Самоделкин) Света любила козла, и ей пофиг Зойберг forever ♥ ваш огород =) Пусть всегда будет солнце Марина хочет замуж 89523245229 (последняя цифра неразборчиво) Зая and Котик Чикатилка + Nency! = ♥ Лакомка + Gemoglobin Scant + Alive Все мои родные супер Физика forever Мы любим жизнь! Привет Джо Нет войне Хочу всю сразу Кусаю соски Любовь комсомол и виесна XD Kiм! У меня самая лучшая подруга Таюша! Love u ♥ КАВАЙ ПРАВИТ МЫ ЩАСЛЕВЫ Г. ПЕРМЬ РУЛИТ Ай, молодца… Валя, Юля, Таня друзья навек! Отцы города! Поставьте, пожалуйста, рядом ещё парочку таких яиц. Место позволяет. Такого количества любви действующая модель уже не вмещает. Антонина Борисова

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

Louis Vuitton FW 2011-2012

John Galliano FW 2011-2012

Jean Paul Gaultier FW 2011-2012

78 жизнь стиль

Теория заговора фриков Летом российскую блогосферу взбодрили и порадовали заметки гражданки «iva-no-vа». Носительница классического одесского юмора щедро откомментировала наряды российских звезд в Юрмале. И было что! Просто поразительно, как этот город, захлебывающийся в деньгах (я сейчас не о Юрмале), умудряется так чудовищно выглядеть. Ну ладно мы, провинциалы — где-то чего-то не хватило, мало видели-путешествовали, ещё какие-то проблемы. Но это — что? Публика недоумевала с оттенком явного превосходства. И напрасно. Это, господа, стиль. Он такой, и он такой — преднамеренно. Ну предположим, у нас по-прежнему плохо делают пластические операции (за этим лучше в Бразилию), хорошего стилиста-визажиста-шопера найти тоже везение. Но одежду-то, одежду-то приличную купить ведь можно же! А кто сказал, что звёзды хотят неброского буржуазного шика? Вовсе нет. Валерия одевалась очень интеллектуально, пока была замужем за тираном и скупердяем. Как правило, он покупал ей одно-единственное черно-белое платье к

очередному альбому, и в этом вот платье Валерия появлялась на всех концертах, пресс-конференциях, телепередачах… Дома она, как вы понимаете, ходила босая, беременная и по кухне. В халате. Поэтому первое, что сделала Валерия, как только избавилась от супостата, — приоделась. И каждый её наряд был отчаянным вызовом всему тому, что называют «хороший вкус», «интеллектуальная мода», «приличная одежда». Ещё раз повторяем: у наших звезд такой совершенно осознанный выбор не потому, что они не знают, как бывает хорошо. А потому что мода, ко-

нечно, «фашистский режим», как мы объявили недавно, но к фрикам она чрезвычайно милостива. Фрикам она прощает всё: лишний вес, недостаточный рост, неподобающий возраст. А нетрадиционная ориентация и вовсе приветствуется. Потому что с ними не скучно, и они бодрят. Давайте немного подробнее о природе «заговора фриков». Это заговор отверженных, которым мода даёт равенство в своём кругу и превосходство над всеми остальными. Автор весьма любопытной книги о жертвах моды Гийом Эрнер пишет: «Тво-

стиль жизнь 79

рец моды — это мастер отличий, способный передать их на языке тканей. Среди дизайнеров… немало тех, кто принадлежит к меньшинствам: евреи, гомосексуалисты, независимые женщины (в те времена, когда женщинам полагалось быть замужем), а теперь представители молодёжи городских окраин». Всё верно. Для изгоев мода — один из немногих способов не просто выбиться, а ощутить превосходство. Шанель, мадам Ланвен — все они из париев выбились в люди. Мода предоставила им такую возможность. «Мир моды безразличен… к власть имущим и не имеет нужды в устрашении малых сих». Модная публика позволяет себе всё что хочет. Захочет — будет выглядеть изысканнее самой аристократической аристократки. А захочет — будет наслаждаться вульгарностью. Но Шанель-то натурально выглядела как фрик, по тем временам, в которые она начинала. Как вам, допустим, костюм шафера на деревенской свадьбе? Это в эпоху турнюров и пенных кружев…

Фрики (буквальный перевод — цирковые уродцы, «бородатые женщины» и проч.) оккупируют целые районы. Они кучкуются, они выглядят так, как они выглядят

не для широкой публики, прежде всего, а друг для друга. Стиль вызывающей, утрированной безвкусицы царил до недавнего времени в парижском районе Сантье, где располагались подпольные швейные цеха. В США это стиль ghetto fabulous — вульгарность доводится до крайности и осознанно. А сколько дизайнеров вдохновляется стилем трансвеститов, гламурным и нарочито безвкусным? Гальяно — всегда. Жан Поль Готье сделал этот стиль своим фирменным. Вульгарность, сексуальная провокация, садо-мазохистские одежды — но не всерьёз, а в порядке баловства и озорства. Это называется camp, откровенный китч для интеллектуалов. «Я решительный сторонник всего фальшивого или нарочитого», — напоминает Готье. И идите вы со своим хорошим вкусом знаете куда? Пантеры на толстовках от Givenchi — это camp, китч, ирония… Кто-то, как Луи Виттон, довольно серьёзно вспоминает «Ночного портье» и его садомазохистские примочки, а кто-то весело смеётся над утрированной сексуальностью латексных одежд. В любом случае, фетишизм в новом сезоне рекомендован. А что вы думали о 1970-х, которые вернулись и рулят? Вы думали, что там всё бежевое и в английском стиле? Нет, дорогие мои, там был клуб Studio 54. Поройтесь в фотографиях, посмотрите на костюмы завсегдатаев — там, где на них вообще есть хоть какая-то одежда, кроме кожаных ремней, масок и корсетов. Так вот, возвращаясь к нашим звёздам: это тоже заговор фриков, людей, которые благодаря русской попсе откуда-то куда-то выбились и наряжаются не с расчётом покорить сердца публики, а с мыслью этот заговор подчеркнуть. Модный междусобойчик. Зато у них цвет. А на наших улицах вы много видели цвета? Посмотрите на хипстеров — сплошное уныние… Никто не решается быть ярким. Скучно разглядывать людей на улицах. Да, молодёжь выглядит по-европейски, но это-то и ужасно. Серость, коричневость, синесть… Так долго в европейской культуре свирепствовал цветовой дресс-код, понятия о совместимости и несовместимости оттенков. Жители мегаполисов, страдая «анорексией глаза», сливаются с городской средой. Есть ведь старое правило: хорошие сочетания цветов — это те, ко-

Алла Борисовна в образе красавицы эпохи Хейян, голубое с оранжевым торые есть в природе. А мы что видим? Бетонную серость или кошмарные, вульгарные рекламные щиты. Отсюда две крайности в нашем облике — скучные тряпочки или вопиющие наряды. Лучше всех о том, как надо подражать цветам природы, знали японцы. Описание наряда красавицы Эпохи Хэйян завораживает: коричневый, оранжевый, голубой. И там ещё цветов пять. Очень японская манера играть с цветом — красиво и дерзко, как в природе — у Kenzo. У них, кстати, новые дизайнеры, парочка, открывшая некогда в Нью-Йорке культовый concept-store Opening ceremony, Умберто Леон и Кэрол Лим. В новой коллекции есть всё — и 1970-е, и Америка, и Япония, и много цвета, как всегда у Kenzo. Пусть у нас случится хоть одна яркая зима и такая же яркая осень! Вероника Даль

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

80 жизнь хорошо сидим

Когда клиент

не прав

«Пища нужна не только для желудка, но и для ума» — с этим высказыванием известный пермский шоумен Олег Астраханцев, кажется, уже готов взойти на ресторанные баррикады. Человек, повидавший тысячи вечеринок, шоу-программ и развлекательных мероприятий, проходивших на площадках пермских ресторанов, говорит, что пора вкладывать в качественные развлечения, а не только в «голые сиськи», и объясняет, почему это возможно.

Олег Астраханцев шоумен, радиоведущий, организатор арт-проектов

ходить надо туда, где тебе комфортно, где ты будешь «среди своих»

«Культур-мультур» пермского ресторана Общаешься с каким-нибудь приезжим человеком «за сорок», который пришёл в ресторан. Он говорит — всё вроде супер, но «что-то не то». Оказывается, клиент доволен едой, ему нравится интерьер, уровень сервиса, но его категорически не устраивает то, что ему показывают на сцене этого ресторана. Ему хочется саксофона, живой качественной музыки, хорошего, внятного ведущего программы. Проблема в том, что в Перми есть масса отличных ресторанов, предлагающих своим клиентам замечательную пищу для желудка, но не так много тех, что предлагают ещё и «пищу для ума и сердца». Процесс понимания, что к лиент, особенно к лиент

в возрасте «от 30», хочет получить адекватную культурную программу, уже пошёл. Но пока рестораторы направились по пути наименьшего сопротивления — если исполнитель, то один, без ансамбля. Если шоу-балет, то из 2-3 девочек. И уж совсем отстой — конкурсы на раздевание. Практически ни один ресторан Перми не имеет логически построенной из хороших и дорогих номеров программы.

«Дык это Пермь!» Странно всё с ресторанной культурой в Перми. Я бы даже не так сказал, а ещё резче. У нас нет культуры потребления культуры и нет культуры в самой культуре. Имеющиеся в ресторанах шоу-программы — это продукт

Реклама

НОВОЕ ОТКРОВЕННОЕ ШОУ

ПРИГЛАШАЕМ ДЕВУШЕК К СОТРУДНИЧЕСТВУ

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

82 жизнь

культурного и образовательного уровня того, кто их делает. Однако есть те, кто хочет делать качественную программу, но она не нужна клиенту данного ресторана! Простой пример: вечер, собираются гости. Все, вроде бы, солидные люди, и по ним не скажешь, что они могут что-нибудь «отколоть». Но вот проходит час-другой, они выпивают, и выясняется, что одна из компаний — вовсе не такая приличная, как выглядела немного раньше. Они могут начать громко говорить матом, могут заявить, что немедленно требуется стриптиз для юбиляра и возмущаться: «Что это за ресторан, если в нём нет стриптиза?». И понимаешь, что именно эта компания пришла не в «свой» ресторан, оказалась не в своём круге. И пускай даже у них есть деньги — они здесь чужие. Публике пора понять, что ходить надо туда, где тебе комфортно, где ты будешь «среди своих». Ведь даже по автомобилям возле ресторана можно понять, какие люди здесь собираются. Оказавшись не в своём круге, начинаешь становиться агрессивным к окружающим, вести себя так, как в твоём представлении должны вести себя окружающие люди — как хозяева жизни, к примеру. А представление оказывается ложным. Уважайте тех, кто рядом, и уважение будет взаимным.

Дамы, берегите вашу бижутерию!

чт, пт, сб — живой звук группа «Калина»

Реклама

ул. Петропавловская, 185 тел. 237-13-13 ударник-клуб.рф

Настоящий бич пермских ресторанов — это пьяные женщины. Собрались, бывает, стильные, красивые, состоявшиеся дамы отметить день рождения подруги. И уже наперёд знаешь, чем это закончится. Безобразной пьянкой. Они будут орать на весь зал, дурно смеяться, напиваться до состояния откровенных танцев без обуви, и постоянно спрашивать, «куда делись нормальные мужики». Другая категория — это дамы, одетые как попало. Даже мужики так не одеваются для похода в ресторан, как некоторые представительницы слабого пола. Почему? Не понимаю. Но при

этом я для себя сделал вывод, что людито не виноваты, мы ведь все — всего лишь «лакмусовая бумажка» нашей культуры. И если её нет в целом, то откуда ей проявиться в частностях? Мне кажется, всё это происходит от отсутствия в Перми как поведенческих стандартов, так и стандартов внутренней культуры ресторанов. Объясню. Вхождение людей в клубную, ресторанную культуру начинается как? С молодёжного ночного клуба. Бесплатный вход для дам, free-дринк. Музыка — для «продвинутых» с чувством ритма и ограниченным вкусом. Одежда — джинсы, кофты, сапоги. Девушкам вместо цветов покупают пиво, из закуски только чипсы. Нет в Перми заведений, которые воспитывали бы клиента, вели его по мере его роста и приобщали к новым уровням ресторанной культуры. Вообще нет. У пермских рестораторов по-прежнему «обратная воронка»: «за ваши деньги — любой каприз». Я же хочу твёрдо заявить — с точки зрения ресторанной культуры клиент не просто не всегда прав. Он всегда не прав, если он нарушает правила заведения. Короче, подача и восприятие культурной составляющей ресторанов — это как лавка, полная блестящей мишуры и бижутерии, где бриллиантов нет.

Хватит оценивать рестораны по «жирности» Выход из сложившейся ситуации есть. Надо просто прекратить ранжировать рестораны по их «жирности» — среднему чеку, богатству интерьера, «навороченности» меню, а составлять рейтинги культурных программ ресторанов. Программные рейтинги — это где и что будет проходить конкретно, а не размытые обещания «приходите, будет здорово». Это первый путь. Второй путь — это привлечение в ресторанный бизнес солидных и состоявшихся публичных людей. Такие уже появились в сфере, и их больше прибыли ресторана заботит его репутация. Они специально, намеренно повышают планку и теряют при этом деньги. И я полностью поддерживаю такой подход. Вот тогда у нас и пожаров не будет, и стрельбы по людям, и не надо будет спрашивать про нормальных мужиков. Они там будут.

выпивка жизнь 83

Мариачи

под пробкой

В канкунском ресторане «Сеньор Фрог» передо мной на картонной подставке стоит полулитровая порция «Маргариты». Основной ингредиент «Маргариты» — текила, чьи 40 градусов делают смесь опасной для памяти в частности и для «облика морале» вообще. Персонал советует: «Запишите на этой картонке, пока не забыли, как вас зовут и в каком отеле вы остановились». Большинство знакомится с текилой (и часто не с лучшими её образцами) именно в этом коктейле, но напиток заслуживает того, чтобы узнать о нём побольше. Как её делают Международный курорт Канкун — это такая же Мексика, как Москва — Россия. Настоящая Мексика — это глубинка вроде штата Халиско, откуда есть-пошла мексиканская текила. Один из основных производителей — компания «Херрадура» — недавно открыла в Канкуне музей текилы. Там вас научат смаковать её маленькими глотками, как и подобает обращаться с продуктом, имеющим свой «апелясьон» — или, как он здесь называется, «деноминасьон де орихен».

Индейцы-тольтеки издревна баловались бражкой из сока агавы, а испанцы придумали её перегонять и доводить крепость до уровня, подобающего мачизму конкистадоров. Отцом текилы считается Дон Педро Санчес де Тахле, Маркиз Алтамирский, который основал первый текилокуренный заводик в 1600 году. Вплоть до конца прошлого века текила была эмоционально-семейной выпивкой мексиканских масс, к которой те прибегали и в радости, и в печали. Перейдя северную границу и освоившись среди янки, текила долгое время оставалась дешёвым

опиумом для употреблявших её залпом с целью напиться в зюзю американских люмпенов. И только недавно, после многолетнего дешёвого утешения мексиканских крестьян и американских бомжей, она стала подниматься в алкогольной иерархии и у себя на родине, и по всему миру, попутно дорожая, прихорашиваясь наградами на ярмарках и разливаясь в бутылки, сделанные из чистого золота (рекорд Гиннесса). Придя нынче в хороший ресторан, не зазорно поинтересоваться, какие сорта выдержанной текилы от «Куэрво», «Сауза» или «Херрадура» тут предлагают.

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

84 жизнь выпивка

Немудрено, что вокруг текилы и её прототипа мескаля ходит столько красивых легенд, что мексиканец (даже трезвый) будет бить себя в грудь и непременно говорить, что история текилы — это история Мексики, и наоборот. Это символ национального единения, борьба за землю, экономическое процветание одних и упадок других. Не обойдётся без картинок с заводными мариачи на фоне дымящихся вулканов и сеньорит в ярких платьях на фоне какой-нибудь фотогеничной церквушки — на рекламу текилы и Мексики работают одни и те же стереотипы. Между тем производство текилы — процесс долгий и трудоёмкий. Делают её путем перегонки перебродившего сока голубой агавы; хоть и любит она песчаный грунт, но принадлежит к семейству лилий. К кактусу, вопреки общепринятому заблуждению, не имеет никакого отношения. Голубая агава может расти себе спокойно по меньшей мере восемь лет, прежде чем к ней подойдёт со специальным тесаком на конце длинной палки «химадор» —

так зовут фермера, который стоит у истоков текилы. Труд у него нелёгкий; это вам не виноградные гроздья собирать — срубают агаву всю целиком. При этом все восемь лет агаву поливают, ухаживают за ней. А поди предугадай, какая будет конъюнктура на рынке текилы, когда она созреет! «Химадоры» обрубают длинные острые листья, а получившуюся в результате похожую на огромный ананас головку разламывают на части и отправляют в печь дня на три. Там при температуре от 65 до 85 градусов углеводы в агаве медленно парятся и превращаются в сахар. Дав головкам сутки на остывание, отжимают из них тяжёлыми жерновамикатками ставший сладким сок. После добавления воды ему дают побродить в чанах. Производители, работающие по старинке, тратят на это 7-12 дней, а те, кто использует дрожжи и химические добавки, — 2-3 дня. Получается похожее по вкусу на молодое пиво сусло с содержанием алкоголя 5-7%. Производители относятся к этому процессу серьёзно: кое-кто

даже включает в помещении, где бродит сок агавы, классическую музыку, считая, что так процесс пойдёт красиво и плавно. Сусло текилы перегоняют дважды — такова норма. В результате получают дистиллят с содержанием спирта 55-60 градусов, который разбавляют до желаемой крепости 38-40 градусов. Из 30 тыс. литров сусла после первой перегонки остаётся 10 тыс. литров дистиллята, а после второй — 2,5 тыс. л. «Херрадура» гордится тем, что практикует так называемую медленную перегонку при более низких температурах. По словам управляющего производством Мигеля Сидено Круза, «после перегонки текила похожа на красивую женщину, которую можно одеть на свой вкус в бочки из французского белого дуба или в те, где раньше хранили херес». Из пяти видов текилы два — blanco (белая) и joven (молодая) — разливаются по бутылкам сразу после дистилляции. К «молодым» относят текилу с карамельными добавками, из-за чего она приобретает золотистый оттенок, а также ту, в которую

выпивка жизнь 85

при брожении добавили тростниковый или кукурузный сахар или чей дистиллят разбавляли сторонними спиртами. Такой текиле дается ярлык mixto (смешанная), делающий из неё текилу второго сорта, которую разрешено отгружать оптом и разливать в бутылки за пределами Мексики, но и у неё содержание примесей должно быть меньше половины. Три других вида — reposado (отстоявшаяся), añejo (долговыдержанная) и extra añejo (сверхвыдержанная) — проводят в дубовых бочках не менее двух месяцев, не менее года и не менее трёх лет соответственно. Специалисты скептически оценивают достоинства текилы, выдержанной более пяти лет, потому что у нее появляется сильный привкус дерева, особенно если держали в новых бочках. Да и испарение из деревянных бочек, часто доходящее до 50%, сильно бьёт производителя по карману. О содержимом бутылки многое можно узнать по этикетке. Важно, чтобы на ней стояло «100% голубая агава». Это значит, что ни на одном из этапов не допускалось никаких примесей, и даже «белая» текила будет достойным ликёром с чуть перечным вкусом и хорошим послевкусием. Но сама по себе надпись «100% агава» качества не

гарантирует; у каждой агавакурни свои особенности и свой контроль за качеством. На бутылке уважающей себя текилы будет стоять номер NOM (Normas Oficial Mexicana), подтверждающий, что эта текила соответствует мексиканскому ГОСТу, установленному надзорным советом по производству текилы CRT (Consejo Regulator del Tequila). Без NOM’а нельзя быть уверенным, что внутри вообще текила. Не так давно стала появляться на бутылках аббревиатура DOТ (Denominación de origen, Tequila), означающая, что продукт удовлетворяет требованию географии происхождения — штат Халиско и четыре соседних — Гуанахуато, Мичоакан, Найярит и Тамаулипас.

Как её пьют Итак, как же разобраться в многообразии видов и марок? Метод испытанный — пробовать и пробовать. Работа предстоит серьёзная — зарегистрировано более 900 брендов текилы. Сначала сделайте маленький глоток, чтобы освоиться со вкусом алкоголя. Отпейте немного, но сразу не

глотайте. Вдыхайте через рот и выдыхайте через нос, чтобы ощутить аромат. В третий раз пополощите текилу во рту и попробуйте дать мысленную характеристику вкусу (фруктовый, перечный, дымный и т. д.) Всегда найдётся такая текила, вкус которой вы не захотите замазывать лизанием соли до и кусочком лайма после, как это принято. Наконец, поставим точки над i по поводу взаимоотношений текилы и мескаля. Текила, как и другие алкогольные напитки из агавы, — это вид мескаля, но далеко не все виды мескаля могут считаться текилой. Всё зависит от типа агавы и от того, в какой части Мексики она растёт. Как коньяк — это бренди из соотв етс твующего района Франции, так и текила — это мескаль из голубой (непременно) агавы, выращенной на высокогорьях мексиканского штата Халиско и соседних с ним. И не ищите червячка в бутылке текилы — это тоже прерогатива мескаля, да и то не самого хорошего! Алексей Дмитриев

86 жизнь ночной город

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

Новое племя «стриптиз-амазонок» Продолжение. Начало в №4-6

Можно долго спорить о том, кто величайший в истории полководец, самая красивая женщина, самый великий президент. Тут вы никогда не придёте к единому мнению. В истории ночной жизни всё гораздо определённее. Величайший клуб всех времён и народов — Studio 54 в Нью-Йорке, лучшее в мире кабаре со стриптиз-шоу — Crazy horse в Париже. Это совершенно особенное чувство, когда вы не просто веселитесь и прожигаете жизнь, а делаете это в лучшем, самом крутом заведении мира. Studio 54 просуществовал недолго, чуть более двух лет. Вот уж действительно — важно не сколько вы живете, а КАК вы это делаете.

Все случилось сразу после нью-йоркского дефолта — кризис 1970-х был совсем нешуточным. И этот сумасшедший город, вместо того чтобы посыпать голову пеплом и скорбеть, тут же устроил себе… одну большую нескончаемую вечеринку на 33 месяца. Вот тут и вспомнишь о роли личности в истории. Стив Рубелл — вот кто был лицом заведения: удивительный человек, который точно знал, как сделать так, чтобы всем было хорошо, превращая жизнь в нескончаемый праздник. Все ваши мечты об идеальной вечеринке, об абсолютной свободе он воплощал в реальность. Но сначала нужно было в это райское место попасть. Здесь собирались все звёзды. Все! Ну кроме звёзд советского кино, быть может. Каждый тогда, в конце 1970-х, знал, где лучший в мире клуб и как следует провести очередной вечер — вместе с Миком Джаггером, Сталлоне, Валентино, Дианой фон Фюрстенберг, Элизабет Тейлор, Труменом Капоте. «Как-то раз стою я у бара, — рассказывает некий журналист, — и болтаю с Уэем Бенди и Херри Кингом, оба тогда были самые модные парикмахеры-визажисты в целом мире, делали обложки для «Космополитен». И вдруг у всех троих отвисают челюсти — в заведение входит, болтая с Джиной Лоллобриджидой, сам генерал Моше Даян со знаменитой повязкой на глазу». На день рождения Бьянки Джаггер устроили «детский утренник»: гигантские вазы с мороженым, официанты в подгузниках. Но детей-то, конечно, не было. Лагерфельд праздновал день рождения при свечах, лакеи в напудренных париках и камзолах сновали под музыку регги. Для Армани играли Моцарта, плясал балет трансвеститов из Монте-Карло. На день рождения Долли Партон, певицы кантри, стояли стога настоящего сена, по залу гуляли живые свиньи, бараны, овцы. Каждый раз, приходя в Studio 54, вы как будто попадали в новое место. Энди Уорхол старался проводить здесь каждый вечер, а если не получалось — звонил утром завсегдатаям и выспрашивал все подробности вчерашнего. Джека Николсона сюда не пустили — сочли недостаточно отвязным. Стив Рубелл лично проводил фейс-контроль: ему не нужны были «серые» люди, сколько бы «Оскаров» не стояло у них на полке. Потому что в Studio 54 люди не покупали развлечения, но сами становились участниками импровизированного шоу. «Мы чувствовали, раз мы среди тех, кого пускают внутрь, значит, мы прошли некий экзамен. Значит, мы и есть денди», — вспоминают завсегдатаи. Вы могли прийти

Реклама

88 жизнь ночной город

сюда в скафандре, голышом, в костюме парней из Village people, в модном платье — как угодно. Но это место было очень, очень сексуальным. Чувство вины и представления о приличиях в Studio 54 были неуместны — секс как обязательная часть вечеринки, как шоу, как fun. Обнажённое тело смотрелось так же естественно, как хороший костюм. О VIP-подвале Studio 54 ходили легенды — предположительно там проходили оргии. Возможно. Но гораздо чаще «випы» там просто скрывались от широкой публики, общаясь друг с другом или не общаясь ни с кем, заказывали себе напитки. В клубе можно было «потеряться», выпасть из реальности на некоторое время.

Studio 54 вспоминают часто, несмотря на его короткую жизнь: «Этот клуб навсегда останется самым ярким, элитным, беспредельным, единственным в своём роде ночным клубом, «матерью всех ночных клубов». А парижское кабаре Crazy horse, открывшись значительно раньше, в 1951 году, успешно существует до сих пор. Это именно кабаре со стриптизом, но вы бы видели, что это за стриптиз! В этой истории без личности тоже не обошлось. Ален Бернарден, антиквар и художник, причём тяготеющий к самому современному искусству, решил создать кабаре «в духе времени». Старый добрый американский бурлеск был превращён в потрясающее шоу с невероятными цветовыми и световыми эффектами. На сцене обнажённые девушки: идеально красивые, в меру высокие, с одинаково безупречными фигурами (длинные ноги — это обязательно!). И все — с высшим хореографическим образованием. Они похожи друг на друга, как сёстры, как будто в результате искусственного отбора создан совершенный типаж, новое племя «стриптиз-амазонок», как шутят в прессе.

7(56) ОКТЯБРЬ 2011

Итак, только обнажённые девушки в туфлях от Кристиана Лубутена — реальность, а всё остальное — иллюзия, созданная специальным видеопроектором, который «одевает» и «переодевает» танцовщиц. Это личное открытие авангардиста Бернардена. Однажды шутки ради он взял проекционный аппарат и начал с его помощью «одевать» в картинки со слайдов с декоративными рисунками великолепную Лили Ниагару, танцовщицу и звезду кабаре. Так он соединил оптическое искусство, или «оп-арт», со стриптизом. Затем с помощью художников и профессиональных осветителей Бернарден научился «лепить» женское тело с помощью проецируемого на танцовщицу света. Сейчас один из самых популярных номеров в кабаре — остроумный скетч про финансовый кризис. Раздеваясь, девушка останавливает падение банковских котировок. В Крейзи Хорс танцуют красивейшие девушки со всего мира. Из России — в том числе. Здесь им дают невероятные новые имена: Зина Белуга, Виза Эст, Айви Спекулейшн, Майя Матаморфоза, Полли Андеграунд, Псикко Тико. При этом девушки подчёркнуто недоступны. Общение с клиентами запрещено до, во время и после шоу. Ради безопасности танцовщиц оборудован специальный выход-тоннель. Хотя все знают, что муж Визы Эст, девушки с Дальнего Востока — американский миллиардер. Сейчас Crazy horse гастролируют по всему миру, и ещё одно такое кабаре открыто в Лас-Вегасе. Ну вот, мы и возвращаемся в Америку. Но — в следующем номере. Вера Стриженова продолжение следует

“

”

реклама