"Компаньон magazine" №9(58)

настоящий журнал

Дунцев В стиле «крепкий хозяйственник»

| Скляр Творец без продюсера

| Миграция | Тибет Настроение для «свального греха»

Покорение Полюса недоступности

№9(58) 2011

| Мистика Призраки пермских театров

Реклама

Реклама

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

2 содержание

Декабрь в нашей жизни Календарь: события и поводы

«Дас ист фантастиш» — это не всегда «гут» Откровения эмигранта Якова Бердичевского: подводные камни жизни в Европе и тяга к корням

Стр. 4 Времена Появление Пермской губернии, первый ток Воткинской ГЭС, открытие Драмтеатра

Стр. 42 Российские водители остаются патриотами Итоги автопродаж-2011: вот вы ругаете «АвтоВАЗ», а он на полкапота впереди в покупательских предпочтениях

Стр. 6 Творцам продюсеры не нужны Когда музыкант Александр Ф. Скляр готов работать бесплатно

Стр. 48

Стр. 22

Пермь «не вставляет» Почему усиливаются «миграционные настроения» молодых пермяков?

Имитация управленческого оргазма Доктор Сапиро ставит диагноз расплодившимся дублёрам институтов власти

Стр. 58

Стр. 26 Дама с Пастернаком Ренессанс рубрики «Секрет успеха»: Татьяна Винчи — ресторатор, мечтатель и просто красивая женщина

Стр. 30 Новая идея — это вспышка энергии Изобретатель «флешки», бывший пермяк Семён Лицын рассказал, как мысль превращается в деньги

Стр. 34 Учредитель: ООО РИА ИД «Компаньон» Издатель: ООО ИД «Компаньон» Генеральный директор: Дмитрий Овсов (odv@idk.perm.ru)

Апология стиля «крепкий хозяйственник» Генеральный директор «Губахинского кокса» Дмитрий Дунцев — о разнице «кузбасского» и «пермского» подходов к работе— стр. 16

Председатель редакционного совета: Светлана Ивашкевич (fsl@idk.perm.ru) Главный редактор: Валерий Мазанов (mvv@idk.perm.ru)

Шеф-редактор Игорь Лобанов (ivl@idk.perm.ru)

Директор по рекламе ИД «Компаньон»: Елена Артёмова (eva@idk.perm.ru)

Адрес редакции и издателя: 614000, г. Пермь, ул. Сибирская, 27б.

Дизайн и верстка: Роман Гайдаманчук Евгения Михеева

Адрес для писем: 614000, г. Пермь, а/я 82 E-mail: nk-perm@rambler.ru

Обложка: фото Евгений Кунавин

Телефоны: (342) 210-40-28, 210-40-25

flash-версия журнала на сайте www.nk.perm.ru

Идея журнала — Александр Ким

Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по Приволжскому округу. Свидетельство о регистрации ПИ №ФС 18-3054 от 3 ноября 2006 г. Подписано в печать: 29.11.2011 Тираж: 7 тыс. экземпляров. Заказ № 00207 Отпечатано в типографии ГУП УР «Ижевский полиграфический комбинат» 426039, г. Ижевск, Воткинское шоссе, 180 Тел. (3412) 444-300, 444-474 Дата выхода в свет: 05.12.2011 Цена свободная

(с) «Компаньон magazine» Любое воспроизведение материалов или их фрагментов возможно только с письменного разрешения редакции. Точка зрения авторов может не совпадать с мнением редакции. Материалы, присланные в редакцию, не рецензируются и не возвращаются. Редакция не несёт ответственности за содержание материалов, опубликованных на правах рекламы.

содержание 3

«Это правда. Проверено лично» Интернет-отзывы гостей Перми: неожиданный градус эмоций

Стр. 64 Готовность номер один Пермским компаниям предстоит освоить электронные торговые системы

Стр. 68 Настроение? Концертное! Душа «капеллана» обязана трудиться

Органная музыка: поиски идентичности Пермский орган предстаёт перед публикой очень разным и всегда неожиданным

Стр. 74 «Новые веяния всем на пользу» Миссия, амбиции и цели генерального менеджера Пермского театра оперы и балета Марка де Мони

Стр. 78

Под знаком

Стр. 72

«русского креста»

Демография глазами врача-гинеколога — стр. 82 Снежные люди из вертикального мира Декан географического факультета ПГУ Александр Зырянов побывал в тылу у викингов и провёл там разведку боем

Стр. 96

Покорить

Полюс недоступности Путешественник-экстремал Андрей Королёв с отчётом о велопробеге по Тибету и Гималаям — стр. 90 Спрашивайте «Компаньон magazine» в киосках по продаже печатной прессы Кроме того, журнал «Компаньон magazine» распространяется бесплатно: •среди подписчиков газеты «Новый компаньон»; •в офисах Пермского филиала ОАО «Уралсвязьинформ»; •в фойе администрации Перми, Пермской краевой филармонии, санатория «Демидково» (Полазна); •в пермском представительстве авиакомпании Lufthansa; •в автосалонах: Ford (Г. Хасана, 105), Hyndai (ш. Космонавтов, 368), Mitsubushi (Г. Хасана, 105/3), Skoda (Г. Хасана, 105/3), Land Rover (ш. Космонавтов, 368), «ТЕРРА–моторс» (Г. Хасана, 81), «Автомобили Баварии» (ш. Кос-

монавтов, 380), Mercedes (Окулова, 80а), Mr. Car (Окулова, 47а), «Дилос Экстрим» (КИМ, 75), Audi (ш. Космонаватов, 349г), «Экскурс» (Парковый, 64); •в банках: Банк Москвы (Красноармейская, 40), Экопромбанк (Большевистская, 120); •в кафе, барах и ресторанах: «L‘amour» (Орджоникидзе, 2), «Биг Бен» (б. Гагарина, 58), «Наири» (Советская, 67), «Модные люди» (Куйбышева, 10), «Дача» (Куйбышева, 6), «Нева» (Куйбышева, 31), Vaclav (Г. Звезда, 27), «Ле марш» (Г. Звезда, 27), Da Vinchi (б. Гагарина, 32), «Порта» (Комсомольский проспект, 20), «Маяк» (Орджоникидзе, 13), «Суфра» (Орджоникидзе, 14), «Ла Луна» (Орджоникидзе, 57), «Гостиная» (Орджоникидзе, 41), «Тсуру» (Луначарского, 69), «Суфра» (Екатерининская, 120), «Боб» (Екатерининская, 120), «Шафран» (25 Октября, 64), «Хуторок» (Крисанова, 24), «Хуторок» (Дружбы, 34а), «Бархат» (Комсомольский проспект, 34), «Васаби» (Комсомольский проспект, 30), «Строгановская вотчина» (Ленина, 58, гостиница «Урал»), «Кофейная чашка» (Ленина, 64), «Чайхана» (Ленина, 70а), «Боб» (Ленина, 81), «Боб» (ш. Космонавтов, 65),

Пекин, Пермь и модные «трубы» Пока мы смеёмся, хитроумные китайцы становятся первыми даже в моде, а последние пусть и дальше «хорошо смеются»

Искушение смертных в разных обличьях Новогодние байки о мифах, легендах и призраках пермских театров

Стр. 104 Время «Дедморозить» У каждого пермяка снова есть шанс стать волшебником

Стр. 108

Стр. 102 Room Bar (Ленина, 92), «Охотничий» (Кирова, 200), «Брудершафт» (Борчанинова, 14), «Крепери франсез» (Петропавловская, 40), «Пастернак» (Ленина, 39/1), «Кумыс» (Ленина, 78), «Каре» (Сибирская, 57), «Санта-Барбара» (Сибирская, 16), «Кама» (Сибирская, 25), «Калина-малина» (Мира, 11), «Карин» (Мира, 45б), «Шоколад» (Петропавловская, 55), «Сочи» (Красноармейская, 21), «Высокое искусство» (Аэропорт «Большое Савино»), Кофе You (Тимирязева, 24а), Кофе You (Комсомольский проспект, 56), Кофе Сити (Комсомольский проспект, 68), Кафе «Другое место» (Советская, 36), «Кофе Сити» (Советская, 29), «Халиф» (Крисанова, 26), Hutorok (Петропавловская, 59), «Автороллы» (Уральская, 111, Екатерининская,163), «Пескари» (Сибирская, 47а); •в салонах красоты: «Африка» (Екатерининская, 165), «Вестель» (Тимирязева, 24а), «Эгоист» (Кирова, 128а), «Ла Велл» (г. Звезда, 33), «Рига» (Краснова, 26), «ЛисА» (Ленина, 9), «Гранж» (Соловьёва, 6); •в спортивных клубах: «Спортхолл» (пр. Парковый, 58а), Body boom (Качалова, 10), Body boom (Тимирязева, 26а), Body boom

(Ленина, 92), Фитнес-центр «Колизей» (Ленина, 60); •в бутиках: «Модные Люди» (Куйбышева, 10), «Эйфория» (Ленина, 59), «Эталон» (Осинская, 6), «Коллекция вин» (Ленина, 39/1, «Живаго»), Les Cadeaux De Lux2 (Г. Звезда, 27) •в гостиницах: «Амакс» (Орджоникидзе, 43), «Урал» (Ленина, 58), «Жемчужина» (б. Гагарина, 65а), Отель «Полет» (Аэропорт Большое Савино), Отель Hilton Garden Inn. (Мира, 45б), Отель «Габриэль» (Кирова, 78а), Отель «Астор» (Петропавловская, 40), Отель «Сибирия» (Пушкина, 15а), Отель New Star (Г. Звезда, 38б), Отель Vicont (Советская, 40), Eurotеl Hotel (Петропавловская, 55); •в медицинских центрах: Философия красоты и здоровья (КИМ, 64), «Гутен Таг» (Снайперов, 6), «Люксоптика» (Ленина, 30); «Люксоптика» (Ленина, 98), Клиника на Пушкина (Пушкина, 50); •разное: Администрация города Перми (Ленина, 23), Законодательное собрание Пермского края (Ленина, 51), Администрация Пермского края (Куйбышева, 14), «Финист трэвел» (Г. Звезда, 27), Органный зал (Ленина, 51).

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

4 календарь

Декабрь в нашей жизни

7 декабря

Международный день гражданской авиации

События и поводы наступающего месяца 1 декабря

Всемирный день борьбы со СПИДом

2 декабря

День банковского работника России, Международный день борьбы за отмену рабства

9 декабря

Международный день борьбы с коррупцией. Никому не платим и сами не берём!

10 декабря

Очень органично после дня борьбы с коррупцией — День прав человека. Всемирный день футбола

11 декабря

Международный день танго

3 декабря

День юриста в России, Международный день инвалидов, а также День памяти богатыря Святогора. В конце сказки, что характерно, Святогор практически становится инвалидом

4 декабря

День информатики в России

календарь 5

12 декабря

День Конституции России и День нейтралитета Туркменистана, хотя от кого он нейтрализуется — непонятно

14 декабря

22 декабря

День энергетика

25 декабря

Рождество Христово у западных христиан, Коляда — у восточных «дохристиан»

День чернобыльцев

15 декабря

День чая как отличный повод выпить

17 декабря

Международный день защиты секс-работниц от насилия и жестокости. Жрицы любви всех стран, объединяйтесь!

27 декабря

День спасателя России

28 декабря

Международный день кино

18 декабря

Международный день мигранта

20 декабря

День сотрудника органов госбезопасности

21 декабря

Ханука. Вам таки не надо объяснять — что это такое

31 декабря

День работников таможенной службы Кыргызстана, после чего таможня даёт добро Новому году!

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

6 времена

Из Пермской

декабрь

области —

215 лет назад

в Пермскую губернию Не успев просуществовать пятнадцати лет, исчезает Пермско-Тюменское генерал-губернаторство, которому город Пермь обязан своим появлением. 24 (12) декабря 1796 года император Павел I подписывает указ «О новом разделении государства на губернии». Вместо многоступенчатой структуры генерал-губернаторство — наместничества — области — уезды учреждается стандартная административная единица — Пермская губерния в составе 12 уездов. Деление на области в составе наместничества не предусматривало особую областную администрацию. Наместник и прежде именовался губернатором, так что в Пермской губернии павловская реформа лишь узаконила фактическое состояние (в других регионах изменения были гораздо серьёзнее). Были упразднены Обвинский, Долматовский и Алапаевский уезды, хотя первые два остались в старых названиях пермских улиц (ныне 25 Октября и Попова). После смерти Павла I состоялось новое превращение Перми в столицу генерал-губернаторства, на этот раз Пермско-Вятского. Но с уходом Карла Модераха, для повышения статуса которого всё и затевалось, слияние двух регионов было отменено.

Карта Пермской губернии из энциклопедического словаря Ф. А. Брокгауза и И. А. Эфрона, 1890 год

Пермская гу берния не меняла своего устройства до 1919 года, когда из неё выделилась Екатеринбургская гу берния. В 1923 году Перм-

ская губерния исчезла, чтобы в 1938 году восстановилась Пермская область, отменённая императором Павлом.

времена 7

Вторая ГЭС Камского каскада

50 лет назад

23 декабря 1961 года первый агрегат Воткинской ГЭС дал промышленный ток. Ровно через два года заработают все десять агрегатов общей мощностью 1 миллион киловатт. Это в два раза мощнее КамГЭС, но добыча электроэнергии — не главный смысл нового гидросооружения КамскоВолжского каскада, к строительству которого приступили сразу вслед за сооружением ГЭС у крупнейших промышленных центров на Волге: Горького (Нижнего Новгорода), Куйбышева (Самары) и Волгограда. Назначение плотины Воткинской ГЭС — обеспечивать водяной подпор для эффективной работы волжских гидроэлектростанций. Оказывается, что энергетическая судьба экономики Центральной России решается в Пермском крае. В признание этого факта страна строит крупный город, новый индустриальный центр и точку роста на южной границе тогдашней Пермской области. Примечательно, что ему дают название Чайковский, культурный бренд удмуртского Воткинска. Офи-

циально признаётся, что Пермь — это главный камский центр и культурной, и экономической жизни. Термин «Прикамье» окончательно закрепляется в качестве синонима Пермского края. Процесс не обходится без жертв. В мае 1962 года на шлюзах Воткинской ГЭС происходит крупная авария, погиб 21 человек. Поэтому принятие сооружения в эксплуатацию затянулось до 1966 года. С образованием Воткинского водохранилища исчезли перекаты и отмели, сильно осложнявшие деятельность

Чайковский шлюз — главные ворота Прикамья. Фото Владимира Ивашкевича Камского пароходства. Вопрос был настолько серьёзным, что ещё до революции возникла идея переноса главного перевалочного порта и транспортного узла в Сарапул. Строительство следующей ГЭС — Нижнекамской (г. Набережные Челны) — началось сразу после Воткинской, но на полную мощность удалось выйти лишь в 1987 году. Завершать каскад должна была Верхнекамская ГЭС у Соликамска, к счастью, к её строительству так и не приступили, сохранив от затопления Ныроб, Красновишерск и почти всю территорию исторической Перми Великой.

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

8 времена

«Бриллиант»

мыльной воды

45 лет назад

30 декабря 1966 г. в Перми на главном городском торговом «пятачке» — перекрёстке улиц Куйбышева и Большевистской (Екатерининской) открылся Дом быта «Алмаз». Это был головной корабль в составе целой флотилии, вышедшей осваивать неспокойное море советской «бытовухи». Подобные заведения появились в каждом городском районе. В совершенно несоветской традиции их называли по имени драгоценностей (вроде как из уральских недр): «Аметист», «Изумруд», «Малахит», «Топаз».

«Алмаз» был первым и главным. Он обслуживал не один район, а всю центральную часть города. Флагман советского быта имел, помимо стандартного набора парикмахер — закройщик — часовщик, новинку времени: автоматическую прачечную американского типа, занимавшую половину первого этажа. Машины с иллюминаторами, показывающие весь процесс стирки и управляемые специальными пластиковыми картами, для тысяч горожан свидетельствовали, что Пермь — настоящий мегаполис. Почти столица.

В 1990-е оптимизма и гордости за свой город сильно поубавилось, а «Алмаз» потускнел. С 2003 года весь «алмазный» перекрёсток сильно изменился, став средоточием крупных торговых центров. На месте старого «Алмаза» появился новый. Общего у них — только название. Очередное заимствование американского быта — автостоянка на крыше — мало помогает решить проблему парковки в этом месте, очень похожем на запруженные ньюйоркские стрит и авеню. Интересно, что до революции на этом перекрёстке тоже работала механическая прачечная, только «берлинская». На фото: Переогранка «Алмаза»: этапы превращения Дома быта в Торговый дом. Фото Владимира Ивашкевича

времена 9

Сцена и молот

30 лет назад

пермской городской культуры

Так выглядел театр почти все «семидесятые». Фото из фондов Государственного архива Пермского края.

29 декабря 1981 года открылись для публики двери нового здания Пермского драматического театра с главным залом на 1000 зрителей. Театр был одним из пермских «долгостроев», все семидесятые приезжих сбивал с толку кирпичный куб огромных размеров в самом центре города. Тогда ходил анекдот: «Какой драмтеатр самый большой в мире?» — «Пермский — его двадцать лет строили!». На самом деле всего-то десять. Главной проблемой строительства было даже не финансирование, а расселение огромного частного сектора на месте будущей эспланады. Сильная перемена облика центра города совпала с поиском нового смысла пермского бытия. Биографию города (не без возражений историков) стали вести с основания Егошихинского завода — так Пермь от рождения промышленная, а не купеческо-чиновничья. Белоснежный Драмтеатр выглядел символом обелённой городской анкеты, архитектурной антитезой Театру оперы и балета, появившемуся в эпоху буржуазного расцвета столицы Пермской губернии. При том же раскладе: театр — власть — библиотека — памятник — архитектурное пространство центра «трудовой Перми» решительно отличается от зоны вокруг старинного

театрального сквера. Все здания эспланады — это симметричные комбинации прямоугольников, штамповки промышленного конвейера. Попытка отречься от происхождения обернулась культурным провалом. Эспланада уже многие десятилетия выглядит архитектурным пустырём, длинной прямоугольной поляной, где очаг культуры нужно специально акцентировать: «Театр-Театр». Неудивительно, что это «субкультурное пространство» — магнит для заезжих культуртрегеров.

...А так он выглядит сейчас. Фото Владимира Ивашкевича

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

10 итоги

Друзья и партнёры журнала «Компаньон magazine» подводят итоги года и строят планы на будущее

1

Чем вам больше всего запомнился уходящий 2011 год? Случилось ли с вами что-то интересное и необычное?

2

Чего вы ждёте от наступающего года?

Эдуард Матвеев, генеральный директор ООО УК «Парма-Менеджмент»

1

Запомнился прежде всего тем, что фондовый рынок дал очень много возможностей заработать. И я искренне рад за тех, кто смог воспользоваться этой возможностью. В этом году свозил своих детей в Disney World и Universal Studious во Флориде. И абсолютно для всех детей написал и выпустил свою первую книгу о финансовом рынке «Лесная биржа». Думаю, что эта книга будет интересна и взрослым.

2

Год будет непростым. И это связано в первую очередь с выборами. Однако у нас есть много планов и новых интересных проектов, которые мы подарим жителям нашего города в новом году.

Ирина Кузнецова, директор стоматологической клиники «Астра-Мед»

1

У меня каждый день случается что-то интересное и необычное, потому что я отношусь к своей должности не просто как к рутинной работе, а как к какому-то суперинтересному процессу, и для меня каждый пациент представляет интерес и очень большую ценность. Ведь вся эта клиника — моё детище, выращенное с нуля. И поэтому всё, что здесь происходит ежедневно, меня волнует, интересует и радует.

2

Я жду только хорошего. Не верю во всевозможные предсказания, особенно негативные — например, про конец света. Я вообще очень позитивный человек и, признаться, в своей жизни слышала немало всяких прогнозов, включая плохие, в том числе и в отношении меня. Но как мне кажется, самое главное — никого не слушать, а иметь какую-то свою мечту, цель, и идти прямо к этой цели, прилагая максимум усилий. Только так можно добиться желаемого и стать счастливым.

итоги 11

Игорь Лагуткин, директор филиала ООО «Росгосстрах» в Пермском крае

1

Одним из самых ярких впечатлений этого года стала поездка в Хорватию, на Средиземное море, где я «открыл паруса» — впервые попробовал себя в яхтенном спорте. Много позитивных эмоций в этом году получил и от общения со своими коллегами. Наша дружная команда не только хорошо работает, но и отдыхает. Весной вместе с лучшими сотрудниками филиала побывали в Италии, а летом совершили незабываемое путешествие на катамаранах по реке Усьве.

2

К сожалению, ожидаю долгосрочного экономического кризиса. Из позитивного. Надеюсь, что завершится процесс обновления команды. И как всегда, Новый год — приятное общение в кругу своих близких и друзей. Вообще, с нетерпением жду новогодних выходных, чтобы покататься на лыжах.

Марина Щепелина, директор салона элитных аксессуаров «Эталон»

1

2011 год был достаточно продуктивным в плане развития, в нашем салоне появились новые часовые и ювелирные бренды, открылись новые отделы, и впереди ещё много планов и перспектив. Уходящий год запомнился интересными событиями, знакомством с новыми людьми и прекрасными путешествиями.

2

От наступающего года для себя, нашего коллектива и жителей нашего города жду положительных перемен, радостных событий и ярких впечатлений.

Николай Дёмкин, генеральный директор ОАО «Пермский завод силикатных панелей»

1

Наверное, преодолением последствий экономического кризиса. В 2011 году нашему предприятию впервые с 2008 года удалось не только выйти на докризисные объёмы, но и по ряду показателей установить новые рекорды.

2

Как и абсолютное большинство пермяков — изменений к лучшему. А как депутат — жду, что будут приняты те законы, которые сегодня нужны людям. Что власть наконец начнёт работать так, как от неё этого ждут граждане.

Лариса Алина, президент консалтинговой группы «Актив», председатель Женского бизнес-клуба «Я-деловая»

1

С позиции бизнеса 2011 год для консалтинговой группы «Актив» был стабильным. А запомнится он в основном ребрендингом наших пяти компаний. Для клуба «Я-деловая» год сложился более чем удачно. Нами теперь интересуются даже на международном уровне.

2

В 2012 году надеюсь на продолжение динамичного развития как себя лично, так и своего бизнеса.

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

12 итоги

Юлия Карпинская, главный врач клиники немецкой стоматологии «Гутен Таг»

1

Конечно, 2011-й для нас — это год пятилетия бренда «Гутен Таг» и открытия новой клиники в центре города. Знали бы вы, как обрадовались наши пациенты! Теперь выбирают, где им удобнее — в Балатово или возле оперного театра. Я же почувствовала, что ответственности стало больше, поскольку коллектив увеличился. Однако и удовольствия от работы, и гордости тоже прибавилось — приятно, когда пациенты хвалят своего доктора и говорят, что им очень комфортно у нас лечиться. Мы же, как и при открытии первой клиники, вложили в новые стены душу и сердце. По отзывам, эта сердечность чувствуется в атмосфере обоих лечебных отделений. И ещё одно событие, личное, стало символом уходящего года — 20-летие семейной жизни. Мой муж, Дмитрий Карпинский — генеральный директор клиники, неиссякаемый источник идей. И в наш юбилей он меня порадовал необычным сюрпризом — подарил фреску на стене с моим портретом! Мои чувства словами не описать…

2

Спокойствия. 2011-й оказался очень напряжённым, и в 2012-м хочется наконец получить «урожай», съездить в отпуск, пожить там, где нет телефонной связи. В то же время, конечно, надеюсь, что продолжится равномерное развитие нашей клиники, мы освоим новые методики лечения, технологии — всё для эффективного оказания стоматологической помощи пермякам.

Кирилл Брель, председатель Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России»

1

2011 год для меня стал первым годом работы в Сбербанке. В 2011 году ЗападноУральский банк ОАО «Сбербанк России» достиг тех целей, которые ставились в начале года. Одним из самых важных событий в 2011 году стало начало обновления нашей филиальной сети. В этом году открылись офисы Сбербанка в новом формате в Перми, Березниках, Звёздном, городах Республики Коми и Удмуртии, где также работает Западно-Уральский банк.

2

В 2012 году мы продолжим открывать новые офисы и существенно менять формат обслуживания в существующих. По-прежнему будем рады видеть в офисах Сбербанка наших клиентов. В будущем году будем стремиться, в первую очередь, сохранить лидерство на розничном рынке банковских услуг, а также развивать сотрудничество с корпоративными клиентами, внимательно наблюдая за потребностями их бизнеса и своевременно предлагая актуальные решения.

Марина Коноплёва, генеральный директор ООО «КомСтрин-Пермь»

1

Самое запоминающееся событие уходящего года для меня и, наверное, для нашей компании — это окончание строительства и ввод в эксплуатацию жилого комплекса «Виктория» по ул. Революции, 21.

2

Начало новых проектов.

итоги 13

Владимир Данилин, чемпион мира среди иллюзионистов, почётный гражданин Перми, народный артист России, профессор Пермского государственного института искусства и культуры

1

Важным событием года для меня и города стал конкурс «Белая магия». Впервые в России и в Перми был организован международный конкурс иллюзионистов. Россия, Франция, Германия, США, Китай, Испания, Украина и многие другие страны — вот масштаб события. В нём приняли участие как чемпионы мира, так и новые звёзды. То, что демонстрировали горожанам артисты, — настоящее искусство, которое приносит радость, удивление, учит стремиться к хорошему.

2

Другим событием для меня стал 60-летний юбилей. Было очень много поздравлений, правительственных телеграмм, приветствий от многих именитых людей. Например, от Иосифа Кобзона, Леонида Якубовича. К юбилею я был награждён медалью участника войны в Афганистане — её прислал знаменитый генерал Громов. Хотелось бы, чтобы в наступающем году жизнь вокруг нас стала лучше, чтобы не происходило революций и катаклизмов — того, что мы наблюдали в уходящем году во всём мире. Считаю, что просто необходимы перемены в отношении людей, прежде всего со стороны правительства, что стране нужен сильный руководитель. И желаю, чтобы Новый год принёс эти перемены.

Андрей Арбузов, генеральный директор ООО «Эр-Менеджмент»

1

Так как 2011 год уже вышел на финишную прямую, можно считать, что все основные события, в принципе, уже случились. Для «Эрбики» начало года было очень продуктивным. В компании произошли серьёзные изменения. Мы укрепились и омолодились, стали более активны и наступательны. Также год охарактеризовался для меня более плотной работой. Удалось принять участие сразу в нескольких консалтинговых проектах на пермских предприятиях среднего и крупного бизнеса основных отраслей экономики. Впечатления неизгладимые. Были и другие большие и маленькие радости, которые не могут не вдохновлять. Этим летом удалось сходить на сплав. Великолепная природа, чистый воздух, родники, рыбалка в горных реках. Но это уже другая история.

2

Мне нравится в словосочетании «Новый год» слово «новый» — для меня это новые возможности и новые встречи, новые знания и новые проекты. Жизнь — довольно интересная штука. Стараюсь избегать шаблонов и банальных решений. Главное для меня, чтобы и процесс, и результат приносили радость и удовлетворение. Мои ожидания под номером 2012 в основном связаны с теми работами и результатами, которые были задуманы ещё в 2011 году. Время мчится с огромной скоростью, хочу успеть сделать не столько многое, сколько важное. Я искренне надеюсь что, несмотря на все тревожные предсказания аналитиков, год грядущий будет для всех нас более стабильным и радостным, мирным и солнечным.

Наталья Кондрашова, операционный директор Пермского филиала ФГ «БКС»

1

Событий в этом году происходило много, одно перехлестывало другое, не давая опомниться. Несмотря на все трудности, год принес много позитива и подтвердил народную мудрость: « Что нас не убивает — делает сильнее».

2

Воплощения всего задуманного, в том числе — отпуска!

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

14 итоги

Реваз Шенгелия, генеральный директор ЗАО «Центральный рынок»

1

Работая на Центральном рынке Перми, понимаешь: самое интересное и необычное — это люди! Их чаяния, интересы, настроение, растущие насущные потребности. Потребности диктуют развитие: в августе этого года на рынке построен новый современный торговый комплекс «Центральный», который, по признанию многих, превзошёл ожидания самых взыскательных покупателей и арендаторов рынка. Такие торговые здания — далеко не на каждом рынке: просторные светлые торговые ряды, эскалаторы, богатейший выбор товаров и услуг. Для меня это — самое значимое, самое… личное событие!

2

Просто сидеть и ждать — не в моих правилах! Только работа — упорная, а иногда — просто нудная, приносит результат, момент азарта и настоящего удовлетворения! Плотно общаюсь с пермскими предпринимателями, фермерами, хозяйственниками, знаю их проблемы и беды. Это умные, крепкие, закалённые люди. Уверен, есть все основания для того, чтобы пермский малый и агропромышленный бизнес процветал. Подвижек в этом и жду от наступающего года.

Марина Медведева, финансовый директор ЗАО УК «РИАЛ»

1

Уходящий 2011 год запомнился чувством оптимизма, которое было связано с растущей деловой активностью во всех отраслях, особенно порадовал стабильный рост объёмов производства в промышленной сфере. А если говорить конкретно про компанию «РИАЛ», то, конечно, 2011-й стал годом окончания масштабного проекта строительства крупнейшего в Перми бизнес-центра Green Plaza. А если про себя лично, то мы с партнёром стали чемпионами Америки по бальным танцам в одном из турниров серии ProAm, правда, пока в самой простой, начинающей категории, но всё равно очень приятно.

2

Очень хочется верить, что те темпы, которые набирает наша экономика, сохранятся и в следующем году. Если говорить про нашу компанию, то надеемся на завершение основных работ по строительству нового производственного комплекса в Березниках, кроме того, будем реализовывать два абсолютно новых для нашей компании проекта, на успех которых тоже очень бы хотелось надеяться.

Андрей Чертков, управляющий директор группы компаний «Экскурс»

1

В 2011-м наша компания стала ровно в два раза больше, мы открыли второй автосалон, получили возможность, честь назвать его «Фольксваген Центр Пермь». Лично для меня это был самый напряжённый и захватывающий год в карьере — мы полностью перестроили структуру управления, реализовали огромное количество проектов в области маркетинга, управления качеством, оценки эффективности наших активностей. Также в этом году я осознал, насколько большую ответственность мы несём как по отношению к нашим сотрудникам, так и по отношению к клиентам.

2

Новых вызовов, стрессовых планов, амбициозных целей. Также я рассчитываю завершить формирование команды управленцев в компании, самой эффективной, работоспособной и дерзкой в городе.

Достойные люди Истинные ценности • Подлинная жизнь

16 люди производственник

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

Дмитрий Дунцев:

Стиль «крепкий

хозяйственник» себя оправдал

производственник люди 17

ОАО «Губахинский кокс» — одно из старейших коксохимических предприятий на Урале. Опытная коксовая установка была построена в 1927 году. Построен завод и произведена первая партия топлива для металлургических предприятий 75 лет назад, в декабре 1936 года. В 1993 году предприятие было акционировано, в 1998 году пережило банкротство, в 1999-м — перезапущено. С начала 2000-х завод модернизировался. Нынешний собственник, промышленная группа ЗАО «Стройсервис», приобрёл предприятие весной 2010 года. «Губахинский кокс» вошёл в состав национального вертикально интегрированного холдинга. Генеральный директор ОАО «Губахинский кокс» Дмитрий Дунцев рассказывает, как новый собственник может вывести из спячки целое предприятие. Кризис сделал нас гибче Дмитрий Юрьевич, с середины 2000-х годов и до 2008 года металлургическая отрасль переживала просто «золотые времена». Сейчас у потребителей кокса всё не так замечательно. Этот спад по вам сильно ударил?

— Я бы не назвал это «спадом». Просто на металлургию перестали сыпаться сверхприбыли. И люди стали более рачительно относиться к своим ресурсам. Ничто нас так не закалило, как 2008 год. Мы научились как раз тому, как правильно распоряжаться своими ресурсами. Мы зарабатываем свою «небольшую копеечку», знаем, каким большим трудом она нам достаётся. И соответственно, тратим её более рационально. Можете в цифрах описать, насколько изменились доходы вашего предприятия с падением производства в металлургии?

— В 2008 году рентабельность упала в десятки раз. Предприятие из сверхприбыльного превратилось в «минусовое». Нам ещё и потому пришлось тяжело, что не было своего постоянного сбыта. Чусовской металлургический завод, который всегда был основным потребителем, подпоркой, — уже не тот покупатель, который мог бы брать серьёзный объём кокса.

В 2010 и 2011 годах мы уже сработали с хорошей рентабельностью. Стали 33-ми по счёту среди предприятий Пермского края. Выручка тоже сократилась?

— Примерно так же, как и рентабельность. Всё пропорционально сложилось — как карточный домик. Ведь что такое коксохимическое предприятие? Это производство, на котором сумма постоянных затрат (зарплата, электроэнергия, отопление) практически неизменна вне зависимости от объёмов производства. У нас предприятие непрерывного цикла, оно не может остановиться дольше, чем на один час. Печи должны быть постоянно в рабочем состоянии. И как вы сокращали издержки в условиях, когда сокращать почти нечего?

— В первую очередь пришлось отказаться от большинства подрядных организаций. Мы прикинули, и получилось, что с имеющимся кадровым составом, «человекочасами», можем сами закрывать свои потребности по текущему ремонту примерно на 90%. Последние два года мы эту систему отлаживаем: нормирование, стимулирование труда и т. д. Общее соображение такое: на предприятии есть лишь небольшая часть работников, которых нельзя никем заменить без вреда для производ-

ственного процесса, всех остальных можно использовать универсально. И в цехе, и на стройке — в зависимости от того, какие в данный момент приоритеты. Необычный подход. А как это сказалось на производительности труда?

— Она выросла на 70%. Мы увеличили объём производства, не увеличив численность коллектива, хотя предполагалось, что нужно нанять ещё 400 человек. Тогда рост производительности труда составил бы 10-15%. Мы просто перераспределили обязанности, стали гибче распределять нагрузку.

Мы встроены в вертикаль, но самодостаточны Ваша группа, ЗАО «Стройсервис», зашла на «Губахинский кокс» в 2010 году. С каким дисконтом купили завод у «Объединённой металлургической компании»?

— Скажу честно, дисконта не было вообще. Наверное потому, что не мы одни хотели купить предприятие. Почему же у вас такой интерес вызвал актив, у которого нет стабильной сбытовой базы, который работает на падающем рынке и из которого ушла менеджерская команда?

— ОМК ориентирована на трубную продукцию. Им такой объём кокса в принципе не нужен.

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

18 люди производственник

Нам «Губахинский кокс» был интересен потому, что основной акционер завода, ЗАО «Стройсервис», добывает более 2,5 млн тонн коксующихся углей. Это прошлогодние данные, а по итогам 2011 года это будет более 3 млн тонн. Практически весь уголь превращается в концентрат — это основное сырьё для производства кокса. Мы имеем свою сырьевую базу. Это огромный плюс, которого сейчас не имеют даже многие крупные холдинги: та же «Магнитка» себя полностью не обеспечивает, как и «Северсталь», и НЛМК. Мы себя сырьём обеспечиваем примерно на 65%. В общем, мы понимали, для чего нам нужен коксохимический завод, он встраивался в нашу стратегию развития. Как вы думаете, такое производство, как «Губахинский кокс», может в принципе существовать, если не интегрировано в вертикальный холдинг?

— Если бы не материнская компания, завод мог бы остановиться в этом году. Была очень напряжённая ситуация с РЖД, связанная с дефицитом порожних ваго-

нов. ЗАО «Стройсервис» на рынке перевозок не новичок. В нашей группе есть логистическая структура, которая занимается управлением вагонами операторов. Понятно, что фактор железной дороги очень существенный. Но что же получается: предприятие существует за счёт ресурсов холдинга, само по себе менее эффективно и чуть ли не дотируется?

— Нет. Поскольку у нас предприятие непрерывного цикла, работа строится так: сырьё из вагонов выгружается, и тут же произведённая продукция в вагоны загружается. Резерв вагонов у нас — полсуток. Если нет сырья — закупориваем печи, из батарей не поступает газ на обогрев, цепочка производства нарушается. Если не можем вывезти кокс, «сваливаем себе под ноги», это тоже чревато. В конце 1990-х годов батареи «Губахинского кокса» уже один раз останавливали, и потом потребовалось много времени и средств, чтобы возобновить работу завода. Вертикальный холдинг не дотирует, он помогает наладить логисти-

ческую цепочку, а в конечном счёте — нормальный производственный процесс. А почему логистическую цепочку нельзя построить, не вступая в отношения собственности?

— Мало кто к тебе прислушается. Имеешь 10 тыс. вагоноотправок в месяц — ты монстр, имеешь тысячу вагонов — ты никто на этом рынке. Мы самодостаточное предприятие, но на нас могут и не обратить внимания. Хотя сегодня мы вышли на хороший уровень в отношениях с правительством Пермского края: нам оказывают поддержку, включили в состав комиссии, которая совместно с РЖД разбирается с ситуацией. Но ведь прислушиваются только тогда, когда есть объём. Какой объём инвестиций был произведён в «Губахинский кокс» в последние годы?

— В 2010 году порядка 150 млн руб., к 2012 году будет около 500 млн руб. Это вложения в завершение проекта котельной (такому предприятию, как

производственник люди 19

Пуск коксовой батареи №1 БИС, февраль 2011 года наше, необходима своя энергогенерация) и финансирование проектных работ, планов развития предприятия. Потом инвестиций будет намного больше. У нас много планов, связанных с сопутствующим коксованию производством. Вообще с 2000 года, после перезапуска производства, в завод было вложено, по моим расчётам, около 4 млрд руб. Если сейчас строить такой завод со всей инфраструктурой, выйдет даже не 20, а наверное, ближе к 30 млрд. Хотя самая большая проблема — это сырьё и сбыт. «Губахинский кокс» уникален тем, что находится на пересечении двух угольных бассейнов, Печёрского и Кузбасского. С другой стороны, неподалёку, на Урале, есть немало металлургических предприятий. На каких потребителей вы ориентируетесь?

— Наш завод лучше всего ориентирован на средние, небольшие предприятия (максимум 600-700 тыс. тонн стали в год). Мы можем подстраиваться под небольших потребителей в пла-

не качества продукции. Хотя сейчас не все предприятия готовы потреблять качественную продукцию за адекватные деньги. Чаще нужно подешевле, и неважно, какое качество.

Мы пришли не «отжимать», а вкладывать и развивать

Как вы начинали работать на заводе в 2010 году? С чем столкнулись?

— Проблемы были ожидаемые. Мы столкнулись с тем, что люди не готовы Говорите, что хорошо бы иметь таких работать в том режиме, в котором нужно. потребителей. А кому фактически поБольше отдаваться производству, рачиставляете свою продукцию? тельнее относиться к ресурсам. На непре— Сейчас «Северсталь» — основной рывном производстве нужно постоянно потребитель доменного кокса. Цветная держать руку на пульсе и на любые каметаллургия — «Уфалейникель». Это призы природы или производства реагировать незамедлительно. Не ждать следующих суток или Ничто нас так не закалило, пока длинные выходные пройдут. как 2008 год. Мы научились Команда, которая есть сейчас, с этим согласилась полноправильно распоряжаться стью. Хотя первые два-три месвоими ресурсами сяца всё было «через колено». Народ был не готов. Это естественно: завод долгое время не работал «на все сто», люди стали расхонаши основные потребители, есть и мелаживаться. У предыдущих собственнинее крупные заказчики. ков я не видел полноценного участия в Гордости за нашу продукцию добавпроизводстве. У прежней группы были ляют пусть пока небольшие, но имеюдругие стратегические объекты. щиеся экспортные поставки.

20 люди производственник

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

Панорама цеха по углеподготовке Внесли изменения в коллективный договор, отразившие дополнительные льготы для работников. В последнее время немало сделали для улучшения условий труда: укрепили дисциплину, изменили санитарно-бытовые условия на объектах питания и в душевых, много работаем над безопасностью труда. Мы резко изменили кадровую политику: привлекаем кваМы имеем свою сырьевую лифицированных специалистов из разных регионов, работаем базу. Это огромный плюс, над омоложением коллектива. которого сейчас Уже в конце минувшего лета на не имеют даже многие заводе начали свою трудовую деятельность 10 выпускников крупные холдинги вузов из Перми, Екатеринбурга и Кемерово. рею. Это важнейшее событие увеличило производственные мощности Что и говорить, нетипичная для «вазавода вдвое. ряга» политика. А вы сами раньше где Параллельно занялись социальработали? ной политикой. Предприятие стало — Я из Кемерово. Большая часть активнее участвовать в жизни горомоей трудовой деятельности прошла в да, что отмечают многие компетентКузбассе. В 2009 году в разгар кризиса ные люди на разных уровнях власти. пришёл я в группу ЗАО «Стройсервис». Что конкретно сделали, чтобы показать, что вы — другие?

— Первым делом разработа ли план пуска в эксплуатацию коксовой батареи №1, простаивающей после капитального ремонта к тому моменту уже четыре с лишним года. Реализовали его за несколько месяцев и в феврале 2011 года запустили бата-

Меня направили в Уральский регион. Помимо «Губахинского кокса», у нас есть ещё завод в Карпинске, есть металлобаза в Екатеринбурге.

— Кузбасская закалка что-то даёт при работе на Урале? Губернатор Тулеев, говорят, к бизнесу жёстко подходит…

— Не в обиду пермякам будь сказано, но так, как работают в Кузбассе, не работают нигде — так много и так качественно. Я сам наблюдал, как в последнее десятилетие в Кузбассе уровень жизни людей кардинально менялся. Причём я работал не только в Кемерово, но и в других городах области. На глазах предприятия и целые районы, города, вставали на ноги после упадка 1990-х годов. Небольшие города из захолустья с обшарпанными фасадами преображались в современные районные центры. Так что Тулеев — это фигура. Серьёзная фигура. Получается, вы поклонник этого рецепта — как говорится, «крепкий хозяйственник»?

производственник люди 21

— Крепкий хозяйственник, да. Большинство кузбасских управленцев работает в таком стиле. Я считаю, этот стиль себя оправдал. Когда в 1990-е годы шахты закрывались, Кузбасс «упал» до 95 млн тонн добычи угля в год. Сейчас — 190 млн тонн. То есть каждый год — прирост по 7-10 млн тонн в течение 14 лет. Достаточно серьёзно, причём ведь всё это отражается на налогах, на социальном климате, на уровне заработной платы. Да, сложнее, тяжелее приходится работать, но в конечном итоге никто, кроме нас, не сделает эту жизнь лучше. Вот вы про зарплату заговорили. А в Губахе её повысили, когда предложили «работать по-кузбасски»?

— С мая 2010 года повысили фактически на 30%. В ЗАО «Стройсервис» уделяют много внимания социальной политике. За те полтора года, которые мы присутствуем в Губахе, мы привели в порядок территорию завода, она стала удобнее, приятнее, безопаснее. В начале 2012 года завершим давний долгострой — многоквартирный дом в городе, и этим я как «молодой директор» особенно горд. Сейчас разрабатывается жилищная программа для работников.

Вашему предприятию в этом году исполняется 75 лет. Как думаете, сколько ему отмерено? Учитывая, что в обозримом будущем Россия войдёт в ВТО, это скажется на конкурентоспособности отечественной металлургии и химпрома, а также на том, что потребности металлургической промышленности в коксе будут сокращаться?

— Я уже говорил тос т на праздновании Дня металлурга нынешним летом, что «Губахинский кокс» прожил как минимум половину своего срока. Мы в едь не

стоим на месте, рассматриваем и внедряем проекты по модернизации производства, расширению выпуска химической продукции — её на рынке не хватает, она может дать существенную прибавочную стоимость. Да и доменное производство ближайшие лет 50 точно не «умрёт», кокс будет нужен. Так что мы ещё долго будем востребованы. Владимир Горюнов

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

22 люди музыкант

продюсеры не нужны

Фото Любовь Изгагина

Творцам

музыкант люди 23

Аlexander F. Sklуаr. Эта надпись красовалась на первой «визитке» известного музыканта, который в тот момент ещё не был музыкантом, а был молодым выпускником МГИМО. Юного дипломата Скляра распределили в Северную Корею. Там, на закрытой территории посольства, Скляр давал первые концерты «для своих», тем временем накапливая в тетрадке собственные песни. Корея стала местом, где Скляр понял, что его совместный жизненный путь с государством закончится сразу же, как только он вернётся на родину. Корейская тетрадь в начале 1980-х годов стала его пропуском в мир рок-музыки. Туда государству и впрямь соваться незачем — ничего хорошего для себя оно в этом свободном мире не найдёт. И буква «Ф» в своём имени, которую музыкант старательно подчёркивает — единственный «рецидив» эпохи государева служения Скляра. Ну и, конечно же, дань уважения отцу — учёному-физику Феликсу Скляру. В Пермь Александр Ф. Скляр наведывается регулярно. То заглянет на «Книжную ярмарку», то споёт на Международном фестивале документального кино «Флаэртиана-2011». Там же сообщит о времени следующего приезда — Александр пообещал продюсеру фестиваля Rock-line Елене Зориной-Новосёловой, что возглавит жюри фестиваля в следующем году. «Я «Ва-банкЪ» породил, убил, но могу и возродить» Александр, а корейцам вы не пели свои песни?

— Никогда. Корейцам абсолютно «до лампиони» наши песни, тем более рок-н-ролльные. Да и возможности такой не было. Мы жили довольно изолированно, поскольку наши отношения с Северной Кореей что тогда, что сейчас носят очень специфический характер. Прямых контактов с корейской аудиторией тогда в принципе быть не могло. Мы общались только с официальными лицами и только на официальном уровне. Корейцы никогда не ходили на

Это мне потом реально помогло. Когда я вернулся, закончил свои официальные отношения с государством, ушел из МИДа навсегда, то уже представлял, с каким подходом выходить на поиски единомышленников по рок-группе. И первую пару лет группа «Ва-банкЪ» использовала мои «корейские» наработки.

Но профессионально заниматься рокмузыкой в СССР было невозможно. Ну, все помнят: Цой работал кочегаром, Гребенщиков писал про «поколение дворников и сторожей». У вас тоже была своя «кочегарка»?

— Да, первая волна рок-музыкантов середины — конца 1980-х годов работала на собственном энтузиазме. У меня нет дополнительного Денег не было. Я числился и. о. художественного руководитебизнеса и «запасных ля в ДК Курчатовского институаэродромов»; я не имею та, там и была база «Ва-банка». Там же я организовывал конпобочных источников церты очень многих рок-групп, дохода, мне некуда «слиться» поскольку как у худрука дома в случае чего. И это моя культуры у меня была такая возможность. Там выступали сознательная позиция «Звуки Му», «Кино», «Алиса», «Браво», Гарик Сукачев с «Бригадой С», «АукцЫон», «Странные игры», наши внутренние закрытые мероприя«Вежливый отказ», «Крематорий». тия, будь то день Конституции, Новый год или любое другое праздничное посольское действо. Были у нас и вечера саКогда же появилась возможность модеятельности, но на них я не пел своих жить музыкой? песен. Свои песни я не афишировал абсо— «Ва-банкЪ» образовался в 1986 лютно. Просто потихонечку писал, нахогоду, и только где-то лет через пять дил свой почерк, искал свою дорогу. пошли концерты, за которые «левым»,

полуподпольным путем стало можно получать какие-то деньги. Ну а дальше это развивалось. С тех пор я профессионал даже по чисто формальному признаку: музыкант, который живёт на доходы от своей музыки. У меня нет дополнительного бизнеса и «запасных аэродромов»; я не имею побочных источников дохода, мне некуда «слиться» в случае чего. И это моя сознательная позиция. Почему вы закрыли проект «ВабанкЪ»?

— Сосредоточил усилия на своём творчестве, объединив в нём всё, что у меня было до этого — с группой и в ходе сольной деятельности. Это как по Гоголю: «я тебя породил, я тебя и убью». Но как убью — так могу и возродить. Проект «Ва-банкЪ» — это мой собственный проект. Например, с завтрашнего дня я могу сказать, что тот состав, с которым я играю, называется группой «Ва-банкЪ». Пластинка, которая у меня сейчас выходит, называется «Вася Совесть» — это пластинка Александра Ф. Скляра. Если захочу, следующую назову «ВабанкЪ» — имею на это полное право. Просто не знаю, хочу ли я этого. Но вполне вероятно, что это может случиться. А пока если хотите приходить на концерты — добро пожаловать к Александру Ф. Скляру, потому что он сегодня из себя представляет всё то, что было раньше, включая «Ва-банкЪ».

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

24 люди музыкант

«Все, кто интересуется русским роком, знает про Rock-line» Во время вашего прошлого приезда в Пермь на «Книжную ярмарку» вы, кажется, должны были читать что-то из Владимира Сорокина.

— Нет, это ошибка. Организаторы хотели, чтобы моё участие имело некую литературную составляющую, всё-таки это было действо, связанное с книгами. Я предлагал вариант, когда Володя, раз он тоже будет в Перми, что-нибудь почитает, а я что-нибудь сыграю. А если он не захочет, то и я могу почитать, но потом — обязательно сыграть. Дело в том, что у меня за плечами несколько озвученных аудиокниг. В том числе я принимал участие в озвуч-

ке сорокинского «Дня опричника». Но в итоге мы «переиграли» идею. Мне показалось, на книжной ярмарке будет уместно рассказать о моем друге Евгении Всеволодовиче Головине. Он имел непосредственное отношение к литературе, так как помимо всего прочего был поэтом и переводчиком. Я решил рассказать о нём и сыграть несколько песен. То есть устроить такую литературную встречу под эгидой Евгения Головина. Идея организаторам понравилась, но в буклетах просто не успели поменять анонсы, поэтому от меня ждали немного другого, наверное. Но коль скоро Евгений Всеволодович умер год назад, то познакомить пермскую аудиторию с новым именем было бы правильнее. Может быть, благодаря этой

Мы были полны надежд и иллюзий. Нам казалось, что вот этой своей деятельностью, музыкой мы сможем изменить мир

встрече кто-то из пришедших захотел узнать что-нибудь о Головине, найти его книги, почитать. С точки зрения цели визита это было более правильно. Когда-то давным-давно, в 1994 году, вы приняли участие в записи сборника «Песни для Тани М.», сбор от продаж которого был направлен на строительство детского онкоцентра в Перми. После этого организаторы той акции супруги Новосёловы стали «родителями» фестиваля Rock-line. Вам знаком этот фестиваль?

— Этот фестиваль знаком не только мне. Он имеет реальный резонанс по всей стране. И все, кто интересуется русским роком, об этом фестивале знают. Я слышал, что он начинает терять поддержку местных властей. Если это так, что это очень печально. Значит, до власти нужно каким-то образом достучаться, потому что закрывать его нельзя, просто невозможно. Надо общественность поднимать в Москве, Питере, Екатеринбурге, как

музыкант люди 25

это раньше делал русский рок. Пусть скажут своё слово музыканты. Я вот говорю: Rock-line закрывать нельзя! Это один из самых старых фестов, с совершенно конкретными традициями.

Делай что должен и будь что будет Александр, вы как-то участвовали в «Парном прогоне» на телеканале «А1» в паре с «певцом правды» из U-Tube Игорем Растеряевым. Почему это вам показалось интересным?

— Творчество Игоря очень самобытно. Пока он самодостаточен, выступая со своей гармошкой, но если он дальше будет продолжать, ему, мне кажется, придётся всё-таки какой-то состав из музыкантов сколотить. Но — адекватный, чтобы специфика сохранялась. Игорь пишет очень хорошие песни — они пронзительные, очень русские по духу. По-моему, он нашёл отклик в сердцах большого количества людей, молодых ребят, которые истосковались по такому звучанию и настроению. Может, потому, что у нас гармошка вообще «в крови сидит», а может, он нашел особую интонацию. В любом случае это очень личное и носит почерк самобытного артиста и музыканта. Согласившись на участие в программе, я совершенно не пожалел, что познакомился с ним. Есть ли отличия между рок-нролльщиками вашего поколения и нынешними молодыми музыкантами?

— Конечно, есть. Мы были полны надежд и иллюзий. Нам казалось, что вот этой своей деятельностью, музыкой мы сможем изменить мир. И готовы были ради этого терпеть безденежье, бытовые трудности и так далее. Нынешние молодые музыканты другие. Они более трезво, что ли, смотрят на жизнь. И уровень их профессионализма растёт. Что же нужно им, чтобы «пробиться»? Есть у вас советы?

— Только один — упорно работать. Над поиском своего звука, но главное — над словом. Русский язык даёт хорошую возможность, и я очень рад, когда вижу такую серьёзную работу. Вот, скажем,

Ноггано. Такие тексты! Если поставить рядом Эминема, у которого тоже хорошие тексты (Александр Скляр отлично владеет английским — ред.), я думаю, наш парень ни в чём ему не уступит, а может, и покруче будет.

Я вот говорю: Rock-line закрывать нельзя! Это один из самых старых фестов, с совершенно конкретными традициями Почему же продюсеры не обращают внимания на «молодые таланты» в русском роке?

— А на фиг они вообще нужны, эти продюсеры? Они занимаются попсой, то есть идут туда, где крутятся бабки. Зачем они? Сегодня есть столько возможностей достучаться до публики, найти свою аудиторию! Вот вам пожалуйста — интернет. И есть примеры, когда из интернета люди выходили в «оффлайн», давали концерты и росли дальше. Сегодня даже новый альбом Петра Мамонова «продвигвется» через интернет. Отличный, кстати, альбом — обязательно послушайте! Записать альбом? Тоже не проблема. Сегодня есть возможность сделать запись довольно высокого качества в домашней студии. Совершенно не обязательно для этого ехать на Abbey Road, поверьте. Если надо — я подскажу, как записать, даже приеду на два-три дня, например, в Пермь. Если увижу, что материал достойный, я им заинтересуюсь и приеду, помогу записать. Бесплатно. Не надо ходить и искать того, кто за тебя возьмётся. Берись за себя сам. Работай и развивайся. Есть старая истина — делай что должен и будь что будет. Вот и весь совет. Это, кстати, не только к музыкантам относится. Сегодня многие ходят и «страдают»: мол, всё зацементировано этой «вертикалью», свободы нет — надо валить. Свобода есть. У этих деятелей в Кремле своих забот хватает, за всем не уследить, да и мы изменились. У нас есть

возможности для свободного общения, для творчества, и каждый из нас может создавать вокруг себя живое, своё пространство, где будет достаточно места для развития, творчества, любви. Туда не будет ходу посторонним — тому же государству. Сделайте это и живите полноценной жизнью. Например, как это сделал я. Андрей Качацкий

26 люди диагнозы

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

Без эротики сегодня в политике делать нечего. Вот уже и в присутствии Владимира Путина на межрегиональной конференции правящей партии в Волгограде певица Надежда Бабкина признаётся, что её возбуждает словосочетание «Единая Россия». Чтобы шагать в ногу со временем, я тоже взял на вооружение это средство массового поражения.

Евгений Сапиро, заместитель председателя правления Пермского землячества

В свободное от трудов праведных время начинающая девочка из заведения спрашивает у старшей, более опытной коллеги: — Поделись, пожалуйста, опытом: почему от тебя клиенты всегда уходят глубоко удовлетворённые и очень довольные собой? Мадам подбирает тебе только самых-самых? Или ты каждый раз воспламеняешь себя? Или у тебя есть секрет, как завести любого клиента?

— Секрет, подруга, простой: зачем напрягать администрацию, себя или клиента, когда ЭТО можно ИЗОБРАЗИТЬ!

Тициан Вечеллио да Кадоре. Сизиф, 1548-1549

Имитация управленческого оргазма

диагнозы люди 27

Больше ИГО — «верховных» и разных

знаменами которого объединил всех тех, кто «за всё хорошее и против всего плохого». Всех — то есть общественные организации, политические партии, граждан. Всё хорошее — то есть общие ценности, связанные с любовью к Отечеству, ростом благосостояния людей, укреплением могущества государства, поиском справедливых решений в социальной сфере. В новейшей истории развития ИГО проявил себя и Пермский край, и не только делегированием московского директора пермского музея в федеральное «Большое правительство». Пермяки первыми в России разработали проект регионального закона об общественном контроле органов государственной власти и местного самоуправления края. Конечно, гражданское общество прирастает ИГО не только по рекомен-

выполнение этих правил. Дееспособная оппозиция и независимая пресса помогают гражданам не дать власти перегибать палку или, наоборот, расслабляться. В России, особенно в последний год, Если бы эта конструкция работала с коинституты гражданского общества (ИГО) эффициентом полезного действия (КПД), растут, как весной одуванчики на мунициблизком к 100%, то потребности в ИГО пропальном газоне. Первые всходы были засто бы не возникало. Но даже у стран с давфиксированы в начале 2005 года, когда по ними демократическими традициями КПД инициативе президента Владимира Путиполучается меньше. Тем более в «молодой» на была учреждена Общественная палата России, где законодательная и судебная Российской Федерации. Её функции мновласти ещё с советских времен не ставят исгообразны: от выдвижения и поддержки полнительную на место, а обслуживают её. гражданских инициатив до общественноГде независимая пресса различима только го контроля деятельности органов исполпод микроскопом, а зависимая преподнонительной власти всех уровней. сит гражданам оппозицию исключительно В 2011 году первые лица страны выкак «внесистемную» и «маргинальную». ступили в качестве вдохновителей созЕстественно, что имеющиеся в демодания новых ИГО. В первую очередь, кратическом монолите пустоты требуют имеющих отношение к разработке и заполнения. Этим и призвано заниматьреализации различных аспектов страся гражданское общество тегии развития России. и его институты. ПозаВесной Владимир Путин смесь под названием «гражданское имствую у писателя и пупризвал при разработке Конблициста Михаила Велцепции экономического разви- общество» превращается в гремучую, лера две характеристики тия страны («Стратегия-2020») в ней появляется «жесть»: общества. расширить круг экспертов-разона «пытается навести справедливость гражданского Первая — спокойная и работчиков. А это 21 рабочая группа, работу которых ко- без государства, каковое её не наводит» миролюбивая: «объединение людей по горизонординируют Владимир Мау дации федеральных или региональных тали для совершения действий по воле (Академия народного хозяйства и госуправителей. Они появляются на свет народа и корректирующих действий владарственной службы) и Ярослав Кузминов и по собственной инициативе — «састи». А если власти эти корректировки не (Высшая школа экономики). мосевом». Первые я далее буду назыинтересны? Тогда смесь под названием Чуть позднее глава правительства вать — «верховные», вторые — «низо«гражданское общество» превращается в предложил создать автономную некомвые». Среди «низовых» есть и такие, кто гремучую, в ней появляется «жесть»: она мерческую организацию «Агентство страполучил как минимум федеральную из«пытается навести справедливость без готегических инициатив» с тремя направлевестность: «Город без наркотиков», «Росударства, каковое её не наводит». ниями деятельности: поддержка молодых спил», «Химкинский лес», «Синие ведёрВполне резонно теперь задать наиталантливых предпринимателей; создаки», «Архнадзор» и некоторые другие. вный вопрос: способны ли «верховные» ние систем профессиональной аттестаПриведённая выше информация — ИГО, созданные с благословения или ции работников; продвижение проектов ознакомительная. Это верхний, лежапо прямому указанию власти, навести развития социальных учреждений. щий на поверхности, слой «газона» россправедливость без государства? Без натяжки к стратегическому ИГО сийских ИГО. Теперь попробуем этот можно отнести и совсем недавно предло«газон» копнуть, хотя и с риском обнаженное Дмитрием Медведевым «Большое Дозируемое возбуждение ружить в нём кое-что неприятное. правительство», которому он поставил задачу: «разработку концепции глубокой реНачнём с Общественных палат, треть формы административного управления в членов которых назначает президент (в Природа народовластия стране обсуждать максимально широко». регионах — глава региона). Среди 36 дейне терпит пустоты Сегодня уже ясно, что директор ствующих Общественных палат Пермскоскромного Пермского музея современго края первого созыва есть пенсионеры, В демократическом государстве (а Росного искусства Марат Гельман сделал работники вузов, спортсмены, художнисия претендует на этот статус) граждане стремительную карьеру — стал членом ки, руководители организаций и учрежсами выбирают себе власть. Президент га«Большого правительства». дений. В том числе бюджетных. 19 членов рантирует соблюдение Конституции. ЗакоНа старте выборной кампании в мае пермской палаты я знаю лично и кроме нодательная власть устанавливает правила 2011 года Владимир Путин создал «Общехорошего ничего о них сказать не могу. игры и контролирует их исполнение. Исроссийский народный фронт» (ОНФ), под Уверен, что на этом посту они выполняют полнительная и судебная — обеспечивают

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

28 люди диагнозы

позитивные функции — являются для власти консультантами, советниками, помощниками. Но только не оппонентами, тем более не противниками! Не может нормальный человек быть противником того, кто оказал ему доверие. Тяжелее всего проявлять принципиальность представителям директорского корпуса: академикам, народным артистам, промышленникам, предпринимателям — уважаемым людям… и одновременно получателям федеральных, региональных и муниципальных заказов. Может быть, в Пермском крае нет людей с репутацией независимых, зубастых и чаще всего неудобных для власти? Гражданских активистов, способных публично приложить вышестоящих «по полной программе»? Конечно, есть. Да вот хоть те же Игорь Аверкиев, Денис Галицкий, Роман Юшков. Но в этом и в подобных списках мы их вряд ли найдём. Такая кадровая закономерность характерна для всех без исключения «верховных» российских ИГО. Впрочем, это не единственный и не главный их системный изъян. Если сравнить задачи, которые «верховные ИГО» ставят перед собой, с задачами их наиболее известных «низовых» коллег, то нетрудно заметить принципиальные различия. «Низовые» реагируют (чаще всего, протестно) на конкретные, неправильные или неэффективные, с их точки зрения, действия власти. На ее беспомощность в борьбе с коррупцией, откатами и наркоманией. Протестуют против злоупотребления номенклатурными спецсигналами, разрушения московских архитектурных памятников. Совсем иные подходы и масштабы у «верховных». О целях и задачах «Общероссийского народного фронта» и «Большого правительства» общее представление мы уже получили. Их воплощение ещё впереди, судить пока не о чем. А вот о результатах деятельности Общественных палат некоторая информация уже накопилась. На своём веку мне довелось принимать десятки отчётов о деятельности различных организаций, готовить и подписывать их самому. При огромном их разнообразии в одном все их авторы были единодушны: старались на видное место выложить свои успехи и как можно дальше припрятать грехи. Та же самая традиция сегодня перекочевала и на официальные сайты.

Чем же сегодня в интернете гордится Общественная палата России?

1. Контролем над распределением жилья ветеранам Великой Отечественной войны; борьбой с незаконными игорными заведениями; регулированием цен на социально значимые продукты питания; распределением денег жителям, пострадавшим от пожаров 2010 года.

2. Поддержанием проектов: помощи людям пожилого возраста, требующим кардиологических операций; борьбой с нарушениями законодательства с избыточным административным регулированием. Случайно это или нет, но на сайте не рекламируется участие членов палаты в резонансных протестных делах (например, Генри Резника в ликвидации дачного кооператива «Речник»). О содержании работы Общественной палаты Пермского края можно судить по реализованному (!) плану её работы за первое полугодие текущего года. Если исключить из него организационные, кадровые вопросы и протокольные мероприятия, то на заседании палаты и её секций обсуждалось: изучение последствий перехода на московское время + 1 час.; краевая целевая программа «Библиотеки в социокультурном пространстве Пермского края»; формирование здорового образа жизни населения Пермского края на период до 2020 года; итоги эксперимента по внедрению общественного контроля в Пермском крае; проект концепции «Культурная политика Пермского края». Нельзя сказать, что эти вопросы неактуальны, в том числе для гражданского общества. Но можно уверенно утверждать, что их обсуждение не заполняет властные исполнительные или законодательные пустоты, не замещает функций игнорируемой властью оппозиции.

Клоны дублей, дубли клонов Теория и практика государственного (муниципального) управления показывает, что его высокий уровень обеспечивается участием четырёх групп специалистов: принимающих решения; исполнителей принятых решений; экспертов; обслуживающего персонала, создающего условия для работы органа управления. Присмотримся к содержанию функций, выполняемых современными рос-

сийскими общественными палатами, Агентством стратегических инициатив, разработчиками «Стратегии-2020», «Большим правительством». Нетрудно обнаружить, что в значительной степени работа этих новоявленных «верховных» ИГО дублирует экспертные и обслуживающие функции аппаратов правительства и Федерального собрания, министерств экономического развития, образования и науки, здравоохранения и социального развития, культуры и массовых коммуникаций, регионального развития, информационных технологий и связи. Кстати, дублирует не задарма, а за бюджетные деньги. Например, в 2010 году бюджет только федеральной Общественной палаты составил 511 млн 880 тыс. руб. Целевое привлечение экспертов «со стороны» — необходимый элемент эффективного управления. Государственного — в том числе. Первое, что я сделал, став сенатором, — создал консультативный совет. Мы ни разу не собирались все вместе — на пленарное заседание. Но когда в Совете Федерации появлялся проект документа, представляющий интерес для Пермской области, я срочно собирал узкий круг профессионалов, которые с пристрастием пробовали «на зубок» конкретный проект, подсказывали его достоинства и недостатки, в том числе с точки зрения наших, местных особенностей. С их подачи появились и были приняты мои лоббирующие поправки в законы и постановления правительства: о таможенном контроле, об авиации, о финансировании мероприятий по реструктуризации угольной промышленности… Польза подобной внешней экспертизы бесценна. Но к гражданскому обществу она отношения не имеет. Просто элементарная культура менеджмента.

Пар в свисток Дублирование государственных функций, конечно, серьёзный изъян в деятельности «верховных» ИГО. Но не самый пагубный. Имеются последствия их существования и деятельности, которые без преувеличения можно назвать «злокачественными». Когда выполнение государственной функции дублируется общественным институтом, появляется вероятность если не удвоения, то некоторого объединения

диагнозы люди 29

усилий. Гораздо хуже, когда государственные органы, провалив решение определённой задачи (проекта), привлекают в соисполнители общественные институты, а то и «переводят на них стрелки». «Большое правительство» намерено заниматься разработкой концепции глубокой реформы административного управления. Секундочку, а как же обстоят дела с «Концепцией административной реформы», утверждённой правительством России ещё в 2005 году? «Система работает неэффективно… Мы не управляем этим процессом… Ни разу мы не спросили федеральный уровень — есть ли результат». Это оценка главного разработчика «Концепции» — вице-премьера Дмитрия Козака. Точнее, не просто оценка, а признание в провале административной реформы. И что мы дождались в итоге «административной реформы»? «Большое правительство», которое говорит о необходимости «глубокой административной реформы»! Попутно вспомним о непрерывной цепочке утверждённых, но не осуществлённых документов стратегии разви-

тия страны, за которые публично так никто и не отчитался. Пермская Общественная палата вносит в краевое Законодательное собрание закон об общественном контроле деятельности исполнительной власти, в соответствии с которым волонтёры должны навести порядок в нашем доме. Как будто нет векового опыта оперативного реагирования членов парламентов всех уровней на сигналы избирателей и налогоплательщиков. Как будто нам неизвестно, что для закордонного чиновника исполнительной власти нет страшнее (и квалифицированнее!) зверя, чем парламентское расследование соответствующей комиссией. Но вместо того чтобы избирать не почётных совместителей, а постоянно вкалывающих депутатов, мы собираемся подменить коллективного профессионала — виртуоза контроля — самодеятельным хором «гражданских экспертов». А какова сумма общественных потерь от подмены нормальных, разнообразных, реально конкурирующих партий — эклектичным, но единодушно-восторженным «Общероссийским народным фронтом»? Уверен, очень большая. Толь-

ко, боюсь, аудиторы приступят к подсчёту этих убытков ещё очень, очень нескоро. И последнее. Вошедший в «Большое правительство» Марат Гельман написал, что, в числе прочего, этот орган будет искать и обсуждать кандидатуры министров и ключевых замов в будущем правительстве и формировать новый пакет целевых программ. Надеюсь, что до этого вряд ли дойдёт. Но если такое и случится, то в ближайшем будущем мы будем свидетелями сенсационного явления: передачи функций, обладающих громадным коррупционным потенциалом, от государственных органов управления — общественникам.

Диагноз Каковы могут быть причины дублирования, передачи на аутсорсинг общественникам однозначно государственных функций? Таких причин я вижу две: • хроническая неспособность реализации властью собственных планов; • имитация успешности и темперамента. Имитация того, что знающие люди в совокупности называют «управленческим оргазмом».

Рост числа чиновников повлёк за собой и рост «общественных советчиков» власти. Что будет после «Большого правительства»?

1577,2

1998

1674,7

1462,0

2000

2001

2002

2003

1318,5

1252,3 1999

1140,6

1997

1163,3

1102,8

1996

1133,7

1108,9

1995

1093,0

1994

1061,8

Президент Ельцин поручил правительству сократить численность аппарата федеральных министерств и ведомств, включая их территориальные структуры, на 20%

1300,4

Президент Путин заявил о необходимости сократить госаппарат на 10%

1004,3

Источник: Росстат и деловая газета «Взгляд»

Президент Путин одобрил федеральную программу «Реформирование госслужбы», одним из главных направлений которой была «оптимизация»

1670,8

Правительство утвердило «Концепцию административной реформы», предполагавшую сокращение чиновников

1623,9

Число сотрудников органов государственной и муниципальной власти и управления (в тыс. чел.)

2004

Президент Медведев поставил задачу сократить за три года численность федеральных служащих на 20%

2005

2006

2007

2008

2009

2010

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

30 люди секрет успеха

Дама

с Пастернаком

Успех — он у каждого разный. У писателя — популярная книга, у политика — проценты рейтинга, у матери — любящие дети. В бизнесе успех тоже бывает разный. С годами мы поняли, что, оказывается, он измеряется не только деньгами, но и людской благодарностью и устойчивой жизненной философией. Поэтому мы решили, что настало время, согласно последним веяниям, модернизировать (уж простите за это слово) некогда популярную в деловых изданиях рубрику и разговаривать с людьми, чьё понимание бизнеса представляет интерес само по себе. Вот, скажем, директор компании «Живаго-групп» (кафе «Пастернак» и ресторан «Живаго») Татьяна Винчи. Она могла бы стать переводчиком, певицей или даже актрисой, благо внешность и умение себя подать весьма тому способствуют. Однако решила заняться «вкусным» делом. Отсутствие опыта в ресторанном бизнесе выпускница факультета иностранных языков с лихвой заменила желанием, рвением и силой воли. Татьяна, как вы попали в ресторанный бизнес?

— В детстве я мечтала, как и многие дети, стать кинозвездой, актрисой. Но жизнь внесла свои коррективы. Однажды, уже после окончания факультета иностранных языков политехнического института, я встретила старого знакомого, который предложил открыть концептуальный ресторан. Идея и необычный подход к делу заинтересовали меня, хотя знаний в ресторанном бизнесе тогда ещё не было, пришлось начинать с нуля. Постепенно я обретала опыт: летала в разные страны на курсы ресторанного бизнеса, даже написала список тех дел, которые нужно сделать, уделяя особое внимание общению с работающими бизнесменами в этой сфере. Параллельно перечитывала роман «Доктор Живаго». Чтобы соблюсти в

новом ресторане все нюансы стиля, найти нужные детали. Мне повезло, так как на моём пути попадались те, кто помогал и верил. Хотелось вам после этого поменять работу, попробовать себя в другом бизнесе?

— Работа ресторатора — сложная, ответственная, нервозная. Но при этом она очень интересная и «вкусная». За годы работы у меня накопилось достаточно опыта, и менять что-то я не хочу. В детстве папа говорил, что каждый день делится на несколько этапов — встаёшь, идёшь на работу и возвращаешься домой. Таким образом, большую часть времени человек проводит на работе. Нужно стремиться к тому, чтобы это время было любимым, хотелось находиться на рабочем месте. Могу сказать, у меня получилось. Каждый день я бываю в «Живаго». Есть команда лю-

дей, которые помогают: штат сотрудников более 150 человек. Наверное, чаще всего обедаете в своём ресторане?

— Если честно, то я действительно редко выбираюсь куда-то, в «Живаго» есть еда под любое настроение. Любимые блюда зависят от настроения, от вина, которое закажешь, от ситуации. Так что хожу в другое место только когда друзья или родные зовут. Вы хорошо готовите?

— Невозможно работать в ресторанном бизнесе и не уметь готовить. Чтобы руководить процессом, нужно знать технологические процессы, представлять работу любого сотрудника, иначе просто потеряешь средство управления бизнесом. Когда есть время, я с удовольствием готовлю. Люблю итальянскую еду —

Фото Сергей Копышко

секрет успеха люди 31

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

32 люди секрет успеха

пасту, ризотто. А вот сладкое, десерты и торты, честно говоря, не удаются. Планируете ли как-то изменить «Живаго»?

— Я с детства мечтала стать певицей. Даже сейчас занимаюсь с педаго-

гом по вокалу, это моё хобби. Эта мечта привела к идее создать профессиональный караоке-клуб с уникальным оборудованием, суперзвуком, бэк-вокалом. После Нового года проект уже будет запущен в жизнь. Сам ресторан «Живаго» в январе закроется на месяц, после шести лет работы ему требуется ремонт: уже готов дизайнпроект, закуплена часть мебели. Новый интерьер будет очень роскошным, ещё более уютным, в тёплой цветовой гамме. Ещё одна бизнес-идея — к о н д и т е р с к а я - к а ф е , гд е будут продавать хлебобулочные изделия из настоящего, а не из заморо-

женного теста. Она тоже откроется в ближайшее время. Какие качества характера нужны девушке, чтобы выжить в ресторанном бизнесе?

— Самое главное — доброта и понимание. Если не быть открытым, добрым человеком, то бизнес не получится. Очень важна стрессоустойчивость, нужно уметь совладать с собой и с ситуацией. Мудрость нужна, само собой. Как можно оценить ресторанный рынок Перми?

— Ресторанов много, но достойных, на мой взгляд, единицы. Однако, как и в любом бизнесе, рынок всегда свободен для профессионалов. Если правильно подойти к делу, с любовью

Сборник стихов Бориса Пастернака 1956 года. На форзаце автограф поэта (посвящение другу Пастернака Мережковскому). Очевидно, книга попала в своё время на аукцион, оттуда — в частную коллекцию. Попадание её в кафе — дар мецената.

секрет успеха люди 33

и рвением, то бизнес-идея наверняка сработает. Что выгоднее открывать в нашем городе — ресторан или заведение фаст-фуда?

— Если бы мы говорили о каком-то другом городе, то я могла бы сказать, что рентабельнее. Но у нашего города особый менталитет, особые люди. Сказать, что выгоднее, тут невозможно. Для заведений фаст-фуда есть два главных критерия — цена и качество еды. В ресторане ценятся сервис и интерьер. Как было правильно подмечено на одном из бизнес-форумов в Москве, сервис в ресторане — это более 70% успеха. Сервис — это, прежде всего, работа официантов. Как вы подбираете персонал?

— У нас работает служба отбора персонала. Процедура приёма на работу довольно длительная. Прежде всего, нужно произвести впечатление на директора службы персонала. Потом поговорить со мной. Далее — пройти через систему адаптации, это две недели стажировки, изучение нюансов профессиональной деятельности. В Европе официант — это сознательно выбранная человеком профессия, а не способ подработки, как часто воспринимают эту профессию

в любом бизнесе рынок всегда свободен для профессионалов в Перми. Мы стараемся, чтоб случайные люди не попадали к нам. Например, что касается работников кухни, то з а шес ть лет работы текучес ть составила всего 2-3%. Это очень хороший показ атель. Обидно, когда кадры уходят, так как в каждого человека вкладываешь частичку души. Наверное, ресторатору важно путешествовать?

— Зарубежный опыт для рестораторов очень ценен. Мой шеф-повар А лександр Челпанов выезжает на стажировки во Францию. Это позво-

ляет постоянно совершенствовать мастерство и быть в курсе европейской гастрономической моды. Все последние вкусные веяния он привозит в ресторан «Живаго». Я два года жила в Лондоне. В Европе нет такого места, где бы я не была. Но эталоном для меня является французская кухня, рядом с ней — итальянская. Это два европейских лидера по приготовлению пищи. Если выбирать из азиатского меню, то пальму первенства, на мой взгляд, держит китайская кухня. Не было желания остаться в Европе?

— Я не могу жить без своего дела, без работы, друзей. Так что в Европе мне не хватало профессиональной активности. Хотелось показать, что и в Перми можно создать ресторан хорошего класса. Если бы дали волшебную палочку, как бы вы распорядились ею?

— Я обязательно сделала бы что-то для других. Впрочем, это возможно и без волшебства. В своей жизни ничего бы менять не стала. Марина Замятина

Под стеклом в кафе — первое издание романа «Доктор Живаго» (из-во Фельтринелли, Милан, 1957). Факт самовольного издания советского писателя за рубежом был осуждён властями и частью интеллигенции.

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

34 люди изобретатель

Новая идея —

это вспышка энергии

На стыке тысячелетий в Израиле собралась небольшая группа учёных, предложивших миру технологий революционное решение — существенно увеличить плотность записи информации на флеш-устройстве. Разработки по увеличению памяти флешки возглавил бывший пермяк, профессор Семён Лицын. Ему удалось создать энергонезависимую память, плотность которой возросла в четыре раза. После чего массовое производство USB-флеш-накопителей впервые стало выгодным. Сделав флешку вместимой по объёму и доступной по цене, Семён Лицын продолжает генерировать идеи и развивать стартапы. На подходе — чипы для диагностики раковых заболеваний, перестраиваемые чипы для мобильных устройств и технологии, позволяющие увеличить передаваемую по спутниковой связи информацию. Нынешней осенью профессор Лицын побывал в Перми. Образование вы получили в Перми — в школе №7 и в политехническом институте на электротехническом факультете. Что вы делали после окончания института?

— Окончил Ленинградский электротехнический институт, а в начале девяностых уехал в Израиль. Через несколько месяцев после приезда начал работать. Мне удалось достаточно легко получить

позицию в Тель-Авивском университете. У меня уже были выступления на международных конференциях, статьи в журналах. Было что показать, с чем приехать. Почему вы уехали из России?

— От полного ощущения безысходности. Никакой возможности для самореализации.

Говорят, вас выгоняли из родного политеха и даже из города.

— Я не хочу об этом даже вспоминать. Я сюда приехал не для того, чтобы сводить счёты. С теми людьми, которые не давали мне работать, мы находимся на совершенно разных уровнях. И я до их уровня опускаться не буду. Думаю, они уже всё поняли сами.

изобретатель люди 35

В Перми вас встретили как «изобретателя флешки», но ведь первая флешпамять была придумана ещё в 1984 году работником фирмы Toshiba, японцем Фудзи Масуока.

— Верно. А саму флешку придумал человек по имени Дов Моран, возглавивший компанию M-Systems. Понимаете, сама по се бе идея практически ничего не стоит. Много изобретений появляется по принципу «хорошо бы». Хорошо было бы, чтобы я, к примеру, не ходил в магазин, а сидел перед компьютером, смотрел, как на мне выглядит та или иная одежда. Другой пример — Google придумал, как ранжировать страницы, гениально! Но никто не задумывается, что после этого была проведена титаническая работа по доведению идеи до конечного продукта. Придумать чтото новое именно так, чтобы это стало товаром, который покупается, — невероятно сложно. Вам это удалось. Как часто возникают гениальные идеи?

— Вообще исключительно редко, но вокруг меня, на удивление, это происходит даже слишком часто. Новая идея — это такая точка сбора, вспышка энергии. Можно придумать много устройств, но попробуйте сделать так, чтобы все захотели играть в ваше устройство, пользоваться им. Почему вы решили попробовать усовершенствовать флешку?

— Это была частная инициатива. Ко мне в университет совершенно случайно зашёл вице-президент компании M-Systems. Пришёл и предложил подумать, что можно сделать с флешкой. Понимаете, когда мы в девяносто девятом начали разработки, флеш-память была очень дорогой. Использовалась в основном в военной технике. В отличие от магнитных дисков, не выдерживающих тряски и перегрузок, флешка выдерживает всё. Кроме, пожалуй, высоких температур… Мы сидели и думали. Год работали абсолютно бесплатно. Придумали сто идей, из которых сработали две. Потом мы не могли достать финансирование. Когда всё-таки нас поддержало министерство

си. Сейчас эта технология используется практически во всех флеш-картах, во всех устройствах, использующих флешпамять, которые продаются по всему миру. Это 70% рынка карточек для фотоаппаратов. Это достаточно большая доля рынка, связанная со встроенными памятями в различных устройствах, таких как смартфон, iPhone, iPad. Все носители памяти выше 32 гигабайт — это производство компании SanDisk. Когда мы начинали, один мегабайт памяти стоил порядка пятидесяти центов. Сейчас столько стоит один гигабайт памяти. Считайте, за десять лет мы смогли в 1000 раз уменьшить стоимость этого устройства, ставшего сейчас невероятно популярным и востребованным. Вначале у нас работали пять челопромышленности, обеспечив нашу деявек. Сегодня в компании SanDisk рательность грантом для поддержки рискоботают около 5000 человек, а над техвых исследований, финансирование то нологией удешевления флеш-памяти останавливали, то снова запускали. работают 400 человек. Головное отделение компании находится в Придумать что-то новое Кремниевой долине в Америке. В Израиле есть отделение по исименно так, следованию и разработкам, ещё чтобы это стало товаром, есть отделения в Испании и Япокоторый покупается, — нии. Каждый год разработчики увеличивают максимальный невероятно сложно объём памяти почти в два раза. По некоторым подсчётам, к 2015 году возможности флешки достигнут Какое-то время мы работали в гапредела. Видимо, настанет эра новых раже. Потом Амир Бан, работавший портативных устройств. со мной, поехал по всему миру с нашим прототипом. Я сам до последнего не верил, что что-нибудь выйдет, пока Израильская компания M-Systems не оказалось, что японская компания «влилась» в американскую SanDisk. КаToshiba заинтересовалась этой техкую должность вы занимаете в SanDisk? нологией. Затем в 2006 году на Уолл— Я продолжаю занимать должстрит прошла встреча с финансовыми н о с т ь гл а в н о г о у ч ё н о г о о тд е л а аналитиками. Там объявили о создании флешки с шестнадцатью уровнями записи. В итоге технология была продана более чем за $1,5 млрд компании SanDisk. Когда был получен патент на технологию, используемую во флешустройствах?

— В 2002 году мы получили патент на технологию, позволившую существенно увеличить плотность запи-

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

36 люди изобретатель

разработок технологий будущего. Это означает, что я ничего не делаю. Иногда меня вызывают на разные совещания, где мы обсуждаем новые идеи. Там я на частичной ставке. Основная моя работа — в университете. Получается, только компания SanDisk имеет право пользоваться вашим изобретением?

— Патенты — собственность университета. Американская компания SanDisk совместно с фирмой Toshiba имеет эксклюзивные права на использование нашего изобретения. Оговорённые проценты от продаж поступают в университет, он, в свою очередь, выплачивает мне мой процент. Ежеквартальные продажи флешпамяти составляют миллионы долларов, а годовые доходят до нескольких миллиардов долларов. Какова ваша доля?

— Мне з апрещено разглашать цифры.

Чем вы занимаетесь сейчас?

— Созданием и развитием стартап компаний. В 2003 году я основал компанию под названием Accelerated

чип вместо нескольких. В соответствии с разными стандартами и в зависимости от вашего местоположения вы сможете переключать его. Например, у вас есть стандарт gsm, то есть вы можете говорить по мобильной связи, когда находитесь на улице. Если вам нужен gps, вы переключаете. И так для стандартов всех поколений.

Я продолжаю занимать должность главного учёного отдела разработок технологий будущего. Это означает, что я ничего не делаю Systems-on-Chip Solutions. Эта компания разработала и запатентовала несколько изобретений, связанных с созданием чипа, который сможет поддерживать несколько стандартов связи. Так называемый перестраиваемый чип. Основная мысль заключается в том, что в вашем телефоне стоит всего один

Какова суть вашего проекта в области медицины?

— Это устройство для ранней диагностики раковых заболеваний. Мы как раз представили его в пермской медакадемии. В качес тв е з аболев ания, с кот орым мы б оремся, в ыб ра ли р ак прямой кишки. Россия очень сильно отстаёт в скрининге, в развитии устройств раннего обнаружения раковых заболеваний. В Америке любой мужчина старше пятидесяти лет обяз ан проходить колоноскопию,

изобретатель люди 37

которая заключается в осмотре прямой кишки изнутри. Если поймать раковое заболевание на стадии А, то выживаемость в течение пяти лет составляет порядка 90%. В Америке производится 25 млн колоноскопий в год. В России, по моим приблизительным подсчётам, проводится всего 100-150 тыс. колоноскопий в год. Что это за устройство?

— Нанотехнологический чип. Это напыление специальных электродов, которое производится на пластмассовую основу, что достаточно сложно. Себестоимость такого чипа всего около доллара. Уже существуют системы по определению злокачественной опухоли, но наша технология обладает более высокой чувствительностью. Считаю наши разработки весьма перспективными. Сейчас мы взяли рак прямой кишки в качестве центральной темы нашего исследования. В дальнейшем планируем ис-

пользовать сходные технологии для определения других видов рака. Естественно, у нас есть зарегис триров анная компания Sor renta Medical. Есть патенты на эту технологию. Сейчас занимаемся переводом устройства в продукт. Для дальнейшего развития нам нужны будут вложения. Сейчас разговариваем с инвесторами, рассматриваем возможности инвестиций как от частных инвесторов, бизнес-ангелов, так и от инвестиционных фондов. Продажу устройства планируем начать где-то через полтора года, потому что это медицинское оборудование, которое должно пройти определённую сертификацию и получить все необходимые разрешения. Насколько известно, вы ещё занимаетесь разработками в области спутниковой связи?

— Да, это следующая увлекающая меня тема. Раньше было достаточно много места в небе. Спутни-

ки, ретрансляторы — это зеркала, которые отражают информацию, посылаемую им с больших тарелок, и отражают её на достаточно большую зону на земном шаре. Этих спутников не может быть бесконечное количество, потому что они висят на орбите, над одной и той же точкой, и никуда не должны сдвигаться. При этом у каждого спутника ограничены возможности. По чисто технологическим ограничениям угловое расстояние между спутниками должно быть два градуса. Если очень грубо, то над Пермью больше шести спутников невозможно «повесить». С 2015-2020 гг. для новых спутников просто-напросто не останется места. Поэтому необходимо вести разработки в этой области, чтобы имеющимся числом спутников обрабатывать больше информации и передавать её. Антонина Борисова

38 люди строитель

Виктор Суетин: Бизнес мне по духу ближе

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

строитель люди 39

Текущий год выдался для Виктора Суетина непростым и насыщенным. Судите сами: в этом году ОАО «СтройПанельКомплект» отмечает 50-летний юбилей. Несмотря на посткризисные явления в строительной отрасли, компания приобретает и вводит в эксплуатацию новую производственную линию. И, конечно же, неожиданный для многих уход с поста координатора регионального отделения ЛДПР. Впрочем, обо всём по порядку. Виктор Петрович, с чем было связано ваше решение уйти из политики и сконцентрировать все силы на бизнесе? Обычно можно наблюдать совершенно обратную ситуацию — бизнес стремится в политику и добровольно её покидает редко. Вы зареклись от политики?

— Знаете, видимо, в последние три года у меня была настолько насыщенная жизнь, что я просто устал. Приходилось совмещать сразу пять постов, работа на которых отнимала очень много времени. Помимо занимаемой должности гендиректора ОАО «СтройПанельКомплект», я достаточно давно стал руководителем ассоциации «Пермские строители», а учитывая, что в городе вводится новый генеральный план, вопросов и проблем очень много. К этому прибавились еще и посты руководителя регионального отделения ЛПДР, председателя СРО «ЗападУралСтрой». Вдобавок занимала много времени ещё и законодательная деятельность в краевом парламенте. И всё это в то время как у меня есть бизнес, который надо контролировать. При этом на партию я тратил большую часть как рабочего, так и личного времени. Если даже на каждое направление выделять по часу, то уже целый день уйдет. А разве можно успеть сделать что-то за час? В начале лета мне было предложено возглавить список ЛДПР в Госдуму от региона. И сначала я дал согласие. Думал, что уйду в политику, а бизнес

оставлю на наёмного менеджера. Однако, составив свой план на будущие 15 лет, я пришёл к мысли, что необходимо расставить приоритеты. Появилось понимание того, что я в большей степени бизнесмен, чем политик. И уйти в политику с головой на 100% просто не могу. Для меня бизнес по духу ближе. Тут в десятки раз меньше обмана и лжи, которые для меня как сформировавшегося человека и бизнесмена, привыкшего держать своё слово и быть честным со всеми, абсолютно неприемлемы.

итель сегодня — это человек, который созидает город. «Указующих перстов», которые говорят, как это должно быть, у него очень много. Тем более сейчас, когда в Перми появились еще и особые специфичные проблемы, связанные с реализацией нового генплана.

Ваш уход многим показался довольно неожиданным. Вы приняли решение в одночасье?

— На партию было потрачено достаточно много времени и сил. За то время пока я руководил местным отделением ЛДПР, жизнь — это не только череда позиции партии в регионе серьёзно укрепились. бесконечных переговоров, И несмотря на то, что ределовых встреч и решения шение о своём уходе из чьих-то проблем! Оказывается, политики я принял еще в середине августа, парвсё то, ради чего люди живут — тийную работу я не бропроходит мимо сил. Мною были сформированы предвыборные Если бы я ушел окончательно в полисписки кандидатов, проведены первичтику, тогда встал бы вопрос: что делать с ные конференции всех местных отделебизнесом? Варианта два: первый — проний. А это, поверьте, колоссальная радать, но к этому я не готов морально, бота, которая на тот период занимала второй — бизнесом должен был управпрактически всё время. И только после лять наёмный топ-менеджер. При такой того как партия была готова к итоговой системе крайне редки успехи, и все равпредвыборной конференции, я перено каждый день приходилось бы контродал все необходимые документы и отлировать этот бизнес. Ведь стоит только правил своё заявление о снятии с себя один раз ошибиться, и бизнес развалитполномочий координатора. Таким обся, как карточный дом. разом, чтобы всю выборную кампанию Строительная отрасль — одна из састал вести другой человек. В итоге конмых сложных отраслей бизнеса. Строференция прошла мирно и спокойно.

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

40 люди строитель

И я считаю, что поступил по отношению к партии честно и достойно, не бросив её в сложный момент. Прошло два месяца, как я ушел с поста руководителя местного отделения. С тех пор я очень активно включился в бизнес и начал реализацию новых бизнесидей. Кроме того, у меня появилось больше времени, чтобы находиться вместе с семьёй, сходить в театр, читать художественную литературу, а не только законы. Оказывается, жизнь — это не только череда бесконечных переговоров, деловых встреч и решения чьих-то проблем! Оказывается, всё то, ради чего люди живут — проходит мимо. И вот когда начинаешь полноценно участвовать во всем многообразии человеческой жизни, чувствуешь себя по-настоящему счастливым человеком! При этом я не буду зарекаться и говорить, что покончил с политикой навсегда. Не исключаю, что когда-нибудь приму решение вернуться в политику. Сейчас же я расставил для себя правильные приоритеты и выбрал направление бизнеса. В том числе и потому, что на данный момент существуют новые бизнес-проекты, претворение в жизнь которых требует моего полного и непосредственного участия.

не в интересах отдельных лиц или компаний, а всего строительного сообщества Пермского края. Как политик, который отстаивал интересы своих избирателей, я выиграл. Как бизнесмен, скорее всего, проиграл. Потому что разрабатывал и лоббировал законы, далеко не всегда удобны для чиновников. Излишняя публичность руководителя бизнеса скорее вредит компании, чем помогает.

Какие основные проекты вы будете реализовывать в бизнесе в ближайшее время?

— Первый проект, как новый виток развития предприятия в год 50-летнего юбилея — это новая технологическая линия по производству готовых стеновых панелей из керамических блоков методом склеивания. Принцип действия примерно следующий: автоматизированная линия по программе, заложенной в неё проектировщиком, из стандартного размера керамических блоков формирует стеновые панели методом склеивания с точностью до миллиметра. После склейки размер панели можно изменить при помощи гидроабразивной резательной машины. Благодаря этой технологии можно изготавливать панели практически любой формы и размера. Последующий Получилось ли пролоббировать немонтаж стеновых панелей производится обходимые вам законы за время ваших в кратчайшие сроки. Например, двухэдепутатских полномочий? тажный коттедж возводится небольшой — Если рассматривать законы, кобригадой рабочих за два-три дня. В итоторые напрямую отразились на моей ге мы имеем все преимущества обычпрофессиональной среде, то мне уданой кирпичной стены — и быстроту и лось провести закон, который предусобъёмы индустриального крупнопанельного домостроения. Линия существуют новые бизнесразработана в Австрии проекты, претворение в жизнь и произведена в Итакоторых требует моего полного лии. Всего в мире таких линий четыре. Две в Ави непосредственного участия стрии, одна в Голландии и вот теперь одна у нас. Мощность этой линии такова, что матривает снижение арендной платы позволяет построить 100 тыс. кв. м жиза участки, на которых ведётся жилищлья в год. Для сравнения: сегодня наше ное строительство. Также результатом предприятие выпускает 120 тыс. кв. м продолжительного и далеко не всегда за этот же период. При этом на действулёгкого труда стал закон о градостроющем производстве работают порядка ительной деятельности. Пожалуй, луч800 человек, а для обслуживания новой ший подобный закон на территории налинии понадобится всего 10-12 человек. шей страны. И все эти законы работают

Кроме того, линия позволяет создавать не только типовые дома, но и строить жильё по индивидуальным заказам. Сегодня потенциал новой линии пришёлся как нельзя кстати, потому как её продукция в основном ориентирована на малоэтажное строительство, предусмотренное действующим генеральным планом. Также мы можем с легкостью задействовать её и при возведении домов по монолитно-каркасной технологии. Продукцией нового производства уже интересуются и другие строители. Инвестиции в приобретение всей конвейерной цепочки составили около 3 млн. евро, еще столько же мы потратили на реконструкцию здания, прокладку инженерных сетей и обустройство необходимой инфраструктуры. В начале декабря начнем пусконаладку линии. После этого построим первый презентационный объект. Означает ли ввод новой линии остановку действующего производства железобетонных изделий? И какие конкурентные преимущества имеет продукция именно вашего предприятия?

— Новая линия ни в коем случае не означает остановку действующего производства. На мой взгляд, у крупнопанельного домостроения неплохое будущее. На сегодняшний день спрос на доступное и комфортное жильё в наших панельных домах стабильно высокий. Поэтому останавливать в ближайшее время основное производство мы не планируем. Что касается ЖБИ, выпускаемых ОАО «СтройПанельКомплект», то могу с уверенностью сказать, что это продукция высочайшего качества. К сожалению, сегодня далеко не все потенциальные заказчики в погоне за дешевизной помнят про такие аспекты, как качество, надёжность, долговечность. Но если речь идет о домостроении, то это основополагающие понятия. Несмотря на все финансовые неурядицы, сотрясающие нашу страну, нам удалось сохранить на предприятии свою собственную лабораторию с точнейшим оборудованием и высококвалифицированными кадрами. На производстве осуществляется постоянный контроль качества. Поэтому в постоянном высоком качестве своей продукции я уверен больше чем на 100%.

строитель люди 41

На правах рекламы

Использованы материалы газеты «Бизнес-класс»

Жилой комплекс «Солдатская слободка» совсем скоро появится в квартале 145 г. Перми Вы наконец-то вышли на площадку квартала №145, начали реализацию проекта «Солдатская слободка». Какие планы по этому проекту?

— Да, мы, наконец, получили разрешение на строительство первой очереди жилого комплекса «Солдатская слободка» и приступили к строительству. Там будет полностью законченный комплекс, обеспеченный местами в подземной парковке. На этом участке очень сложная ситуация с грунтами, поэтому очень много времени ушло на обустройство инженерной инфраструктуры. Мы же видим, что натворила речка под рядом стоящим объектом. Мы разработали и осуществили сложный инженерный проект, который позволит избежать в дальнейшем каких-либо проблем с подземными реками. Речку «Стикс» мы забрали в трубу. И еще одну трубу проложили рядом, как резервное искусственное русло. И даже если с основной трубой что-то произойдёт, то резервное русло сразу примет всю нагрузку на себя. Поэтому проект получился очень дорогой, но очень надёжный. Только на этапе расселения и устройства инженерной инфраструктуры потрачено порядка 200 млн руб., а всего потребуется инвестиций порядка 2 млрд руб. Какие еще девелоперские проекты вы собираетесь реализовывать?

— В нашем девелоперском портфеле сейчас порядка 10 проектов. Многие из них долгосрочные и достаточно масштабные. Мы заканчиваем строительство жилого комплекса «Новый город» в микрорайоне Лёвшино, на сегодня там остались площадки, которые принадлежат другой строительной компании. И когда они реализуют свои проекты, микрорайон будет полностью завершён. Помимо этого достраиваем вторую очередь жилого комплекса на Кислотных дачах. Скоро выйдем на проект на Макаренко, 19. Также запланированы еще несколько объектов в Орджоникидзевском районе. Помимо этого достаточно много объектов, которые мы возводим в городах края. Так, например, мы закончили первую очередь в Добрянке и занимаемся проектом дальнейшего развития площадки. Также сейчас мы строим жилой комплекс в селе Гамово. Мы вышли на объект в Сылве, есть проекты в Кудымкаре и Кунгуре. Это объекты и площадки, на которые мы в той или иной степени вышли и работаем. Сегодня мы разрабатываем новые масштабные проекты в Мотовилихинском районе Перми и в Пермском районе, и в случае решения всех «но» реализация проектов займет около 7-10 лет. Кроме того, есть несколько проектов, не связанных со строительством, но о них мы поговорим чуть позже.

Я уверен в том, что сделал правильный выбор, поскольку как представитель бизнеса могу принести больше пользы, радости и счастья людям, реализуя свои бизнес-проекты Только текущие и будущие проекты вызывают у меня как у бизнесмена огромный интерес в их реализации. Конечно же, воплощение любого из них приносит восторг и радость. При этом заниматься ими нужно самому, основательно. Может ли всё это сравниться с политикой? Важно понять, что невозможно профессионально заниматься двумя направлениями, которые практически исключают друг друга. Пришлось бы непрофессионально заниматься либо политикой, либо бизнесом, а это для меня неприемлемо. Я уверен в том, что сделал правильный выбор, поскольку как представитель бизнеса могу принести больше пользы, радости и счастья людям, реализуя свои бизнес-проекты. Елена Тырина, Евгений Мокин

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

42 люди мигрант

Бензин ценой в 1,7 евро за литр, 50%-ные налоги на прибыль, бойкот со стороны коллег и отсутствие постоянной работы — к этому должны быть готовы пермяки, страстно мечтающие покинуть город и уехать в «лучшие страны Европы». Например, в Германию. Давным-давно, 16 лет назад, пермский журналист с еврейскими корнями Яков Бердичевский решил «поиграть» в эмигранта и вместе с женой переехал в Германию. Сегодня он думает о том, чтобы вернуться.

«Дас ист фантастиш» —

это не всегда «гут» Чем Германия так привлекает русских эмигрантов?

— Немцы долго их баловали, оплачивая из государственной казны все расходы, кроме кружки пива. Пока мы разговаривали про коммунизм, они его построили. Бесплатное студенчество, очень высокие социальные выплаты — всё это привлекательно. Тем более что немцы, как и русские, любят традиции и праздники. В каждом городе есть плановые мероприятия — праздники улиц. Целый день — гуляния, ярмарки, выступление коллективов, сосиски, пиво. То есть всё как у нас, с той лишь разницей, что при этом никто не торопится называть свой город столицей Европы или чем-то подобным. Наутро от самого бурного мероприятия не остаётся и следа, мусор исчезает, как в сказке.

Неужели всё так идеально?

— К о н е ч н о , н е т. В Ге р м а н и и огромные налоги — до 50% от прибыли, бензин стоит 1,7 евро за литр, очень дорогое жильё, высокие коммунальные расходы, дорогие путешествия. Зарплата не очень высокая, учитывая, что многие работают без оклада. Впрочем, быть богатым в Германии не красиво и не престижно. Ты как бы выпадаешь из обычного уклада, это не приветствуется. Как же приезжему можно «зацепиться» в стране?

— Самый главный совет, чтобы выжить: всё делать вовремя. Германия — это бюрократический конвейер, если ты с него сошёл, то всё — конец. Если ты не заплатил налоги, то сразу возникают неприятности. Потом — штрафы,

один раз, другой. Затем становится нечем платить за квартиру, и тебя переселяют в железный вагончик с удобствами. С этого начинается нисхождение по социальной лестнице. Если складывается ситуация, когда жена зарабатывает больше, чем муж, начинаются неприятности в семье. А если человек уходит из семьи, то он автоматически порывает большинство социальных связей. В Германии, как и в России, есть бомжи, проблемы с алкоголем, наркотиками. К ним отношение отвратительное. Как немцы относятся к русским?

— Они нас боятся, так как пропаганда работает против русских. Было бы интересно привести делегацию в Пермь и показать, что все вернутся домой невредимыми. Но для этого

мигрант люди 43

нужен повод. Большинство немцев не такие меломаны, чтобы поехать так далеко, например, в оперный театр. Кстати, недавно Германию посетила пермская культурная делегация во главе с пермским министром культуры, который, правда, выглядел довольно странно. Честно говоря, я бы посоветовал Николаю Новичкову одеваться более подходящим образом, когда едешь представлять край. Я заметил, что, как только русский человек начинает жить за границей, у него появляется потребность в самоутверждении. Русские доказывают, что родились не зря, хвастаются друг перед другом тем, кто что видел и что читал. Немцам это абсолютно неинтересно, таких достоинств они просто не понимают. В принципе, у них к русским одна основная претензия — они непунктуальны, с ними нельзя договариваться. Переехав в Германию, вы стали чувствовать себя немцем?

— Немцем я никогда не буду. Я долго приглядывался, размышлял над проблемой потери идентификации. У меня она до сих пор советская. Насколько велик шанс у русского прижиться в Германии?

— Хорошо интегрируются те, кто нашёл работу. Но работы дефицит. Из всех, кто прибывает в Германию, трудоустраиваются примерно 13-15%. Кроме того, у немцев существует понятие «мобинг». Это значит, что, если работник по каким-то причинам не понравился начальнику, он даёт команду, и этого человека начинают выживать, добиваясь, чтобы он ушёл сам.

Тяжёлый физический труд отдан тунисцам, марокканцам, которые готовы работать за доллар в час и за кров. На физические работы ходят студенты. Немцы знают английский, но говорят только по-немецки. Так что знание немецкого языка для русского обязательно. Чтобы выжить, желательно иметь точную специальность, в Германии особо не нужны приезжие гуманитарии. Поможет наличие хотя бы каких-то полезных контактов. Есть ли у вас желание вернуться в Пермь?

— Идея вернуться возникает. По крайней мере, восстановить связи с Пермью — точно.

Как изменился город за время вашего отсутствия?

— В Перми последний раз я был 11 лет назад. Впечатление мощное. Я уезжал из другого города. Теперь это населённый пункт столичного типа. Хотя при этом необязательно называться столицей Европы. Мне нравится архитектурное решение улицы Революции, красивые высотки. Правда, думаю, они через некоторое время обветшают и начнут доставлять проблемы своим жителям. В Германии, например, высотных зданий строят мало, потому что их содержание неэкономично. В этом смысле подходы нового пермского мастер-плана — вполне европейские и грамотные. Марина Замятина Продолжение темы на стр. 58

Пусть будет всё, Новогодние поздравления женщин клуба «Я-деловая», Желаю вам в наступающем году большой и чистой любви, материализации ваших идей и немного самого настоящего чуда!!!

Желаю всем в Новом году сказочных путешествий, чарующих открытий и волшебной любви!

Елена Кривенкова,

Марина Медведева,

Директор VL Lufthansa City Center

Финансовый директор ГК «РИАЛ»

Любимый фильм: «Новогодние приключения Маши и Вити»

Любимый фильм: «Формула любви»

Дорогие друзья, поздравляю с Новым годом! Желаю, чтобы в наступающий год нас уносили три белых коня: Счастье, Здоровье, Удача!

Юлия Старцева,

Желаю, чтобы так же, как у героев этого фильма, обязательно исполнилось ваше заветное желание в эту новогоднюю ночь!

Галина Виноградова,

Директор StarmedCompany

Директор Аудиторско-правовой компании «Актив» и Тренинговой компании «Актив»

Любимый фильм: «Чародеи»

Любимый фильм: «Чародеи»

Пусть год наступающий радостным будет, Пусть все исполняются планы, мечты! Всегда окружают хорошие люди! Здоровья, удачи, любви, красоты!

Пусть кругом все поёт, и цветут от счастья лица! Ведь на то и Новый год, чтобы петь и веселиться. Новый год настаёт. С Новым годом, с новым счастьем! Татьяна Щёткина, Директор Fashionperm — магазины одежды и обуви Lacoste, Gant, Timberland, Geox, Soho, Glenfield, UGG

Любимый фильм: «Карнавальная ночь»

Раиса Руцкина,

Директор ООО «Пермский инженерно-технологический центр»

Любимый фильм: «Морозко»

как в том кино! навеянные любимыми фильмами

«И все, о чём мечталось, проси, загадывай и желай!..» Пусть новогодняя ночь будет новогодней сказкой, вашей сказкой! Мечтайте, загадывайте желания, верьте в волшебство. И оно обязательно произойдёт! С Новым годом!

Пусть случайности, которые происходят в вашей жизни, всегда приносят только хорошее и доброе. Пусть ваши мечты сбываются! Будьте счастливы! Желаю вам любви, гармонии и красоты в Новом году!

Наталья Волохатых,

Мария Магомедова,

Генеральный директор фитнес-центра «Coliseum»

Директор ООО «Инвест-Профи», учредитель Благотворительного фонда «Тепло детских сердец» Любимый фильм: «Ирония судьбы, или С лёгким паром»

Любимый фильм: «Чародеи»

«Чтобы всё было на своём месте и в своё время!»

Желаю каждому найти возможность наполнить свою жизнь любовью и смыслом. Радоваться насыщенности, полноценности жизни и самой ЖИЗНИ! БУДЬТЕ СЧАСТЛИВЫ!!!

В наступающем новом году хочу пожелать всем вам, дорогие друзья, новых знакомств и увлекательных открытий!

Ольга Коркунова,

Мария Вахрушева,

Управляющий ARTA, студия авангардной моды

Учредитель Бизнес Трэвел Сервис Групп

Любимый фильм: «Эван всемогущий»

Любимый фильм: «Двенадцать месяцев»

«Мы разучились делать большие хорошие глупости. Мы перестали лазить в окна к любимым женщинам» Желаю вам искренности, лёгкости и романтики в отношениях с близкими. Пусть, по иронии судьбы, всё хорошее и доброе, что не случилось в уходящем году, произойдёт с вами в наступающем!

на правах рекламы

Татьяна Леснова,

Желаю всем в наступающем году исполнения самых сокровенных желаний и настоящих чудес! Будьте здоровы, красивы и любимы! С Новым годом!

Светлана Акбашева,

Генеральный директор Оценочной компании «Актив»

Директор Клиники лазерной косметологии

Любимый фильм: «Ирония судьбы, или С лёгким паром»

Любимый фильм: «Тариф новогодний»

Зубы

по законам природы

Сенсационная надёжность и быстрое приживление — главные слова в характеристике новых для пермяков имплантатов Straumann. Между тем для многих в мире слова «имплантат» и Straumann вот уже 35 лет — синонимы. В Перми их устанавливают только в клинике немецкой стоматологии «Гутен Таг». уровне. В результате процесс прикрепления костных клеток к имплантату ускоряется в разы и одновременно стимулируется образование новой костной ткани. Материал, из которого изготавливают «искусственный корень», тоже необычен — это сплав циркония и титана, тогда как подавляющее большинство имплантатов делают просто из титана. Зачем Straumann такие сложности? Чтобы помочь большему количеству пациентов. Фирменный сплав позволяет делать имплантацию в условиях дефицита кости, при этом тонкий имплантат может нести большую нагрузку, чем обычно. Кстати, если в вашей челюсти зуб отсутствует 3-5 лет (увы, это встречается часто), то дефицит кости есть и у вас. Чем ещё привлёк Straumann специалистов «Гутен Таг», так это большим разнообразием имплантатов. И это тоже важно не столько для хирурга, сколько для пациентов, поскольку эти имплантаты можно использовать даже в тех клинических ситуациях, когда другие системы применить нельзя. Straumann хороши как для решения эстетических проблем в «линии улыбки», так и для протезирования жевательных зубов. Между тем

именно на заднюю часть челюсти ложится серьезная жевательная и микробная нагрузка (именно жевательные зубы мы прочищаем хуже всего). Есть у этой всемирно известной марки и специальный тип имплантата для установки сразу после удаления, что значительно ускоряет процесс лечения и позволяет пациенту сразу же восстановить удалённый зуб. Во многих странах слова Straumann и имплантат стали синонимами, их предпочитают самые престижные клиники и самые успешные люди. Теперь роскошная надёжность Straumann доступна и пермякам в клинике немецкой стоматологии «Гутен Таг».

Ул. Петропавловская, 29, ул. Снайперов, 3, т. 21-22-000, 22-800-99

На правах рекламы

Почему хирург клиники немецкой стоматологии «Гутен Таг» Константин Белорусов съездил на семинар по работе с системой Straumann и буквально влюбился в эти имплантаты?

— Основатель фирмы Р. Штрауманн всегда был инноватором, — отмечает Константин Викторович. — Он стремился создать не просто имплантаты, а максимально точные и комфортные конструкции, которые подойдут любому пациенту. Поэтому компания непрерывно проводит научные исследования и разрабатывает всё более совершенные продукты для имплантации. Их конструкция учитывает биологические принципы, а значит, позволяет проводить успешное протезирование. По данным исследований, благополучно приживляется 98,3% имплантатов Straumann, это самый высокий в мире показатель. Что получает пациент? Вместо трёх месяцев ожидания, пока приживется имплантат, один месяц, после которого устанавливается коронка. Это стало возможным благодаря революционной разработке Straumann — поверхности SLAсtive. Такой имплантат обрабатывается на макро-, микро- и молекулярном

Достойные люди Истинные ценности Подлинная жизнь

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

48 ценности авто

Российские водители остаются

патриотами

Российский авторынок не только почти дошёл до докризисного уровня, но и готовится его перешагнуть. Рост продаж указывает на вероятное преодоление «линии терминатора» в 2012 году. Основную погоду по-прежнему делает отечественный производитель. Следом за ними капот к капоту идут Hyundai Solaris, Ford Focus и Renault Logan. Близость «докризисного горизонта» По мнению авторитетов авторынка, рост покупательской способности россиян обязан как вернувшемуся экономическому росту, так и проспонсированной правительством программе утилизации автохлама. Два этих фактора обеспечили довольно устойчивое восстановление рынка в 2010 и 2011 годах. Ещё один фактор — это возобновление после кризисной паузы выдачи кредитов для желающих приобрести «железного коня». Эксперты Ассоциации европейского бизнеса ожидают, что рост продаж автомобилей в России в 2012 году будет примерно на уровне 12%. Это меньше, чем ещё в не окончившемся 2011 году, по-

казатель которого — порядка 30%. Однако даже с таким замедлением авторынок всё-таки должен прийти к докризисному уровню. По оптимистичным прогнозам, в России будет продано примерно 2,8 млн автомобилей в 2012 году (для сравнения — 2,9 млн в 2008 году). Прогноз на 2011 год — от 2,45 до 2,55 млн.

Корейцы и японцы укрепляют позиции Среди иномарок наиболее продаваемыми по-прежнему остались автомобили Chevrolet. Их продано более 15 тыс. за октябрь 2011 года (+41% к аналогичному периоду 2010 года). За год — свыше 142 тыс. (+55%). Значительно улучшили свои позиции на рынке корейцы Hyundai и Kia. Прорыв обеспечили их новые модели Solaris и Rio. Причём Hyundai с начала года демонстрирует ошеломляющий рост — в России этих авто продано порядка 129,7 тыс. (+88%). Kia тоже прирастает — не так стремительно, но тоже мощно: около 127 тыс. (+45%). В десятке наиболее востребованных брендов — Renault, Nissan, Toyota, Ford, Volkswagen и Daewoo. Nissan

рапортует о высокой продаваемости «кашкаев», Toyota — о популярности обновлённой RAV4. Лидеры класса «люкс» в России тоже держат свои рубежи. «Майка лидера» — у Mercedes-Benz (более 23,9 тыс. машин с начала года). BMW на втором месте (22,4 тыс. авто), замыкает тройку Audi (более 19,6 тыс. машин). В итоге рейтинг самых покупаемых автомобилей в России выглядит так: на пьедестале почёта — изделия «АвтоВАЗа», затем Hyundai Solaris, Ford Focus и Renault Logan.

«Погоду в доме» делают «Лады» По данным Ассоциации европейского бизнеса, только за октябрь в России продано более 51,3 тыс. новых легковых и лёгких коммерческих автомобилей. За 10 месяцев — свыше 2,16 млн новых автомобилей. Бесспорный лидер продаж — всеми многократно осмеянный «АвтоВАЗ». И это даже несмотря на то, что программа утилизации уже свёрнута. Снижение продаж пришлось только на «классику». В октябре «АвтоВАЗ» продал почти 49,3 тыс. автомобилей, а по итогам 10 месяцев продажи российского производителя составили практически 493,2 тыс. штук (на 17% больше, чем за

авто ценности 49

Топ-10 самых продаваемых машин Цена в базовой комплектации, руб.

Продано, шт. за октябрь 2011 года за октябрь 2010 гда

Lada Samara

279 000

19 948 9381

Lada Kalina

270 000

11 615 11 698

Lada Priora

304 000

11 563 11 963

Hyundai Solaris

399 000

10 271

Ford Focus

449 000

8541 6832

Renault Logan

327 000

6525 6032

Lada 4x4

300 000

6405 4198

Lada 2104/2105/2107

199 000

5739 13 642

Kia Rio

439 000

5735 2686

Chevrolet Niva

430 000

5642 3231

в продаже с февраля 2011 года

Данные Комитета автопроизводителей Ассоциации европейского бизнеса

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

50 ценности авто

аналогичный период 2010 года). «Классика» же ушла в минус на 10%. Основной рост произошёл за счёт семейства Lada Samara, а такие модели, как Kalina и Priora тоже стали продаваться хуже. В будущем году ВАЗ-2115 («пятнашка») будет снят с производства, его должна заменить Lada Granta. Правда, как говорится в одном анекдоте, «есть нюанс».

Lada Granta vs Ё-мобиль? Новая Lada Granta хоть и вышла релизом, но всё ещё не сходит с конвейеров «АвтоВАЗа» в количествах, необходимых для заполнения ниши «пятнашки». Так что рынок «нашемарок» в 2012 году может на некоторое время «провиснуть», уступив пальму первенства Hyundai и Kia. Однако эксперты полагают, что если это и произойдёт, то ненадолго.

Модель Lada Granta на момент своей триумфальной презентации устарела в лучшем случае на десятилетие. Но разве этим можно удивить российского покупателя?

Модель Lada Granta многочисленные профильные журналы уже успели «приколотить к плинтусу», а отечественных автомобилистов призвали смириться. Дескать, в любом случае новая Lada на момент своей триумфальной презентации устарела в лучшем случае на десятилетие. Но судя по цифрам продаж — разве этим можно удивить российского покупателя? Альтернативой «Гранте» эксперты называют «Ё-мобиль», успевший стать легендой ещё до конвейера. Впрочем, энтузиазм специалистов по поводу «Ёшки» тает с каждым днём. Первый российский гибридный автомобиль

будет стоить от 360 до 460 тыс. руб. в зависимости от комплектации. Ну и может ли он при этом называться «лоу-костом»? Тем не менее экспертное сообщество по-прежнему полагает, что даже с такими ценами «Ё» может потеснить прочие отечественные бренды. Ведь даже с существующими моделями российского автопрома российские автолюбители «не заметили» мирового финансового кризиса. Почему бы «Ё-мобилю» и не стать «брендом номер один» в наступающем 2012 году? Александр Шестаков

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

52 ценности авто

Открытие Тойота Центр Прикамье Новый уровень комфорта и качества 11 ноября открылся новый автоцентр Toyota на шоссе Космонавтов, 306. «Новый» в нашем случае — обозначает не только дополнительную площадку по продаже и обслуживанию любых автомобилей марки Toyota, но и совершенно уникальный на сегодняшний день подход к работе с клиентом. личный кабинет на сайте www.toyotaland. ru и ввести номер вашего заказ-наряда. Еще в новой центре Тойота работает уникальная система Автопорт, показывающая готовность вашего автомобиля во время обслуживания и ремонта в on-line режиме. Все эти нововведения интегрированы в процесс обслуживания настолько гармонично, что уже после первого посещения нового центра Тойота становится непонятно, как может быть по-другому! Для желающих заглянуть «внутрь» автомобиля в автоцентре представлен уникальный стенд — дисплей гибридных технологий Toyota Prius в разрезе. Можно своими глазами увидеть действие двух типов источников энергии — бензинового двигателя и электромотора.

Toyota Prius — достаточно новое слово в пермской автомобильной жизни. А убедительная работа стенда, потрясающие экономические и экологические характеристики машины и ценовая политика Toyota не позволяют усомниться — Toyota Prius покорит пермского автолюбителя. Но любая технология и инновация отходят на второй план, главное — комфорт клиента. Для обеспечения комфортного пребывания здесь сделано все.., и даже немного больше. Бесплатный интернет и Wi-Fi, свой 3D-кинотеатр, детский уголок с лабиринтом и новейшей

игровой приставкой X-box 360 kinect — это далеко не полный перечень того, что для вас приготовила новая Toyota. Впервые посетив автоцентр, становится понятна гордость его создателей за свое детище. Это действительно автоцентр нового уровня. «Мы используем технологии, аналогов которых в России нет, — с гордостью отмечает генеральный директор автоцентра «Тойота» Анна Бояршинова. — Но самое главное, мы сформировали уютное пространство, в котором все посетители почувствуют заботу и внимание. Наша цель — построить честные, доброжелательные отношения с клиентами». Новый автоцентр Тойота — это место, в котором каждый получит не только желанный результат, но и отличное настроение!

Тойота Центр Прикамье ул. Шоссе Космонавтов, 306 (342) 2 333 444 www.toyota59.ru

На правах рекламы

Приятные сюрпризы и инновации ожидают потенциального покупателя или владельца Toyota уже при входе в автосалон. Помимо профессионально обученного персонала нас встречает — терминал Toyotaland. С помощью этого терминала с широким сенсорным дисплеем мы можем получить практически полную информацию о центре, автомобилях и услугах, предоставляемых здесь. В каждом представленном в автосалоне автомобиле нас ожидает планшетный компьютер, подключенный к интернету, в котором есть все, что нужно: возможность «построить» свой автомобиль так, как вам хочется, кредитные условия, специальные предложения и многое другое. Интернет-эпоха открыла потребителю глаза на многое и если не сделала из каждого автолюбителя эксперта по ремонту автомобилей, то предоставила огромную справочную базу. Как результат — сегодня каждый клиент, который обращается за технической помощью, имеет начальную информацию о том, что происходит с его стальным другом. Toyota еще раз подчеркивает свою открытую политику при работе с клиентом. В новом автоцентре с помощью веб-камер клиент может наблюдать за состоянием работ по обслуживанию его автомобиля. Причем эта возможность сохранится даже дома — достаточно зайти в

авто ценности 53

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

54 ценности сервис

Надёжность + Время + Комфорт Приезд деловых партнёров, особенно иногородних или иностранных, зачастую сопровождается целым рядом сложностей. Как встретить, как не опоздать, на чём везти, как обеспечить безопасность? Десятки этих вопросов, вкупе с долей неуверенности «А всё ли будет на уровне?», способны вымотать до предела, и к приезду важных гостей принимающая сторона рискует выглядеть, мягко говоря, раздражённо и устало. Компания «ПЯТЬ ЗВЁЗД» презентует в Перми услугу, которая значительно уменьшит хлопоты, связанные с визитами важных лиц.

Иван Казанцев, генеральный директор ООО «ПЯТЬ ЗВЁЗД»

«ПЯТЬ ЗВЁЗД» — первая в Пермском крае компания-перевозчик VIP-класса, вышедшая за рамки обычного представления о такси представительского класса. В принципе, от такси в ней вообще ничего не осталось. Своей миссией «ПЯТЬ ЗВЁЗД» выбрали смысловой ряд «Надёжность + Время + Комфорт».

Ге н е р а л ь н ы й д и р е к т о р О О О «ПЯТЬ ЗВЁЗД» Иван Казанцев: — Мы не такси, наша ниша абсолютно нова для Перми. Мы — перевозчик, чья задача организовать комфортабельную доставку VIP-персон любого ранга. Для этого у нас существует жёсткий регламент работы,

сервис ценности 55

который подразумевает 100% уверенность в качестве предоставляемой услуги. Начиная с мелочей. Это, к примеру, профессиональные водители. Это минивэны представительского класса Mercedes-Benz Viano в максимальной комплектации с комфортабельными кожаными креслами и столиком, оснащённые ноутбуками, интернетом и другими опциями для создания предельного комфорта в пути. Каждая поездка детально маршрутизируется, для каждой разрабатываются чёткие чек-пойнты, путь из точки А в точку Б прокладывается с минимизацией времени в пути — в объезд пробок, аварий, дорожных работ. Среди дополнительных услуг для важных и очень важных гостей, на которые могут рассчитывать клиенты компании «ПЯТЬ ЗВЁЗД», — физическая вооружённая охрана, которая будет обеспечена одной из лучших компаний в сфере безопасности в Пермском крае — Группой предприятий безопасности «Витязь-Центр». Это, во-первых,

пригодится многим политикам или звёздам эстрады первой величины, а во-вторых, значительно повысит статус принимающей стороны. Да и гости осознают свою значимость и будут приятно удивлены, насколько вы их цените.

Иван Казанцев: — Мы планируем осуществлять перевозки VIP-клиентов не только в пределах Перми или Пермского края. Если есть необходимсоть — увезём на Дальний Восток. Если нужно — в Калининград. Если вы хотите свозить дорогого гостя на горнолыжный курорт или на корпоративный праздник, то вам тоже к нам. Прежде чем заявлять о появлении в Перми такой услуги, как наша, мы внимательно изучили возможный спрос и пришли к выводу, что она будет более чем востребована. Однако мы не ориентируемся на массовость, наш клиент — это клиент постоянный.

На правах рекламы

Как подчёркивает Иван Казанцев, «ПЯТЬ ЗВЁЗД» уже имеет приличный портфель договорённостей с некоторыми пермскими политиками и бизнесменами. Для них сочетание «Надёжность + Время + Комфорт» — это норма, оправданная стилем жизни и работы.

www.пятьзвездпермь.рф Телефон: 2766666

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

56 ценности вуз

Высшее образование:

Пермский период

Именно тогда случился великий прорыв эволюции, когда появились теплокровные животные. Они не были похожи на огромных динозавров. Но в битве за историческую перспективу размеры проиграли умению приспосабливаться к меняющейся среде обитания. В российской сфере высшего образования тоже есть своего рода «динозавры». Это плоть от плоти советской системы, которая была в первую очередь ориентирована на безоговорочную государственную поддержку. Вопрос, как оценить качество работы вузов, тогда не стоял: необходимо было выпускать тысячи педагогов, инженеров, врачей, агрономов, да мало ли кого ещё. Ставка на массовость работала как в производстве чугуна и бетонных блоков, так и в высшем образовании. Стране были нужны все без исключения. К

тому же о конкуренции между вузами говорить не приходилось. Союза давно нет, вузы вышли на рынок, но до сих пор иногда слышны требования «возродить профессиональное распределение» или «обеспечить всех желающих бесплатным высшим образованием». Только вот время сейчас другое. Реформы в сфере высшего образования означают наступление «пермского периода», момента истины для вузов. От правильно выбранного направления развития зависит будущее. А дилемма вот какая.

Количество или качество? Не секрет, что поступить в вузы пытаются и слабые интеллектом. Кое-как окончили школу, с великим трудом сдали ЕГЭ. Результаты, понятное дело, низкие. Какой вуз не постесняется принять подобных абитуриентов в свои «материнские объятия», а потом заявит об этом во всеуслышание? А заявлять придётся в любом случае. Дело в том, что каждый вуз обязан размещать на своём сайте информацию о ходе приёмной кампании: кто прини-

вуз ценности 57

мает, кого и с какими результатами ЕГЭ. На основе полученных данных выстроен федеральный рейтинг качества приёма в российские вузы. Он расположен на сайте РИА «Новости», в разделе «рейтинги» (http://ria.ru/ratings_rt2011/), и находится в открытом доступе. Это разработка специалистов Высшей школы экономики, сделанная по заказу Общественной палаты Российской Федерации.

Навигация по рейтингу Авторы анализировали баллы ЕГЭ студентов, зачисленных на первый курс бакалавриата/специалитета на бюджетные места очной формы обучения. Обработаны результаты по 525 государственным вузам. В исследовании не принимали участие вузы, где зачисление зависит от творческих конкурсов или сдачи нормативов по физкультуре. Авторы рассчитали средний и минимальный балл ЕГЭ по каждому вузу и по направлениям подготовки. Разные диапазоны результатов ЕГЭ выделены разными цветами, от зелёного — это наиболее благополучные вузы, до оранжевого — это вузы в зоне риска. Необходимо добавить, что на средние результаты ЕГЭ в каждом вузе влияет общее количество зачисленных студентов. Безусловно, поддерживать высокие показатели при большом наборе сложнее — это касается рейтинга по направлениям подготовки. К слову, в пермской «Вышке» количество зачисленных на бюджетные места больше, чем в других вузах Перми на аналогичные направления подготовки, при этом она занимает достойное место среди вузов всей страны.

На правах рекламы

В поисках студентов Количество выпускников школ, которые хотят учиться и могут это делать, что гораздо важнее, неуклонно падает. Можно сказать, их катастрофически не хватает. Это подтверждают и эксперты сферы образования. Ректор Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» Ярослав Кузьминов заверяет: «Формируется всё больший дефицит талантливых выпускников школ. До 2018 года будет демографически сокращаться когорта

людей, которые поступают в вузы. В общем, это надолго». В этой ситуации вузы попадают в «вилку», как говорят шахматисты. Надо либо повышать планку для абитуриентов и зачислять меньше, либо смириться с репутацией университета, который выбирают лишь троечники. Министр образования и науки Российской Федерации Андрей Фурсенко заявил, что в вузах, которые принимают выпускников школ с низкими результатами ЕГЭ, будет сокращено количество бюджетных мест. То есть будет сделано всё, чтобы поднять уровень знаний поступающих, хотя бы искусственно. В 2011 году министерство почти на 40% сократило бюджетный набор по гуманитарным наукам, на 11% по экономике и управлению, на 6% по образованию и педагогике. На пользующиеся спросом направления, такие как информатика, вычислительная техника, естественные науки, было увеличено количество бюджетных мест. Этот принцип с лёгкой руки журналистов уже окрестили «деньги идут за студентом». А студенты пойдут туда, куда есть шанс поступить с их результатами ЕГЭ.

Как повысить качество? Единый государственный экзамен позволяет провести срез интеллекта, то есть посмотреть, как на срезе дерева, сколько там уже есть «годичных колец» и возможен ли дальнейший интеллектуальный прирост. ЕГЭ даёт шанс поступать в вузы других городов и делает приём прозрачным. Рейтинг качества приёма позволяет сравнить результаты экзамена среди принятых в разные вузы. Таким образом, можно увидеть, кто готов поступиться качеством (знаний) ради количества (студентов). По сути, это очередной шаг к повышению качества образования. «Многие абитуриенты, многие семьи справедливо не только ищут бренды вуза, но и смотрят, с кем предстоит учиться. Потому что треть успеха — собственные усилия, треть — качество преподавателей, а треть — те, кто тебя окружает во время учёбы», — считает ректор НИУ «Высшая школа экономики» Ярослав Кузьминов. «К чему эти рейтинги сводятся? Мы хотим показать, что есть вузы, где

Ярослав Кузьминов, ректор НИУ «Высшая школа экономики» можно хорошо учиться и надо хорошо учиться. Если ты нормально сдал ЕГЭ, это характеризует твой уровень, а если все остальные правильно сдали ЕГЭ, то ты попадаешь в хорошую компанию», — подводит итог министр образования и науки Андрей Фурсенко. Уровень вуза в рейтинге недвусмысленно сигнализирует об общем уровне студентов: об уровне культуры, эрудиции, интеллекта — это и создаёт «хорошую компанию».

Что дальше? «Самый главный критерий качества — это карьера и зарплата выпускников. К сожалению, у нас нет данных по отдельным вузам, по отдельным группам и направлениям о том, какие карьеры, какие зарплаты здесь получаются», — говорит Ярослав Кузьминов, и с ним трудно не согласиться. Но если бы такие данные были, страна узнала бы много нового. Вузы-«динозавры» по-прежнему давят массой, а не качеством. Но нельзя долго игнорировать реальность. Нельзя обманывать людей, говоря, что занимаешь место в десятке лучших российских вузов, если это не так. Но теперь увидеть настоящее место любой alma mater сможет каждый, благодаря рейтингу, подготовленному Высшей школой экономики. А разработка рейтинга по количеству успешных выпускников — это дело будущего. Иван Субботин

58 ценности городская среда

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

Пермь

Фото Игорь Катаев

«не вставляет»

«Уезжали и будут уезжать», — констатировал около года назад как неизбежность Олег Чиркунов. Мало кого смутило, что губернаторский приговор миграционным настроениям пермяков шёл вразрез с регулярными заявлениями «особо приближённой к губернатору» персоны без статуса — Марата Гельмана. Последний при каждой медийной возможности рассказывал, как его «культурная деятельность» спасла Пермь.

городская среда ценности 59

Диаграмма 2.1. Намерения переехать из Перми «Для Олега Чиркунова (губернатор Пермского края — «Известия») основной проблемой было то, что 60% людей в возрасте от 18 до 30 лет хотели уехать из Перми. Сегодня это 16-18%. Притом что 10% желающих сменить место жительства — вообще норма. Из Перми не хотят уезжать, в Пермь хотят приезжать». «Известия», 16 сентября 2010 г.

«60% молодых людей два года тому назад хотели уехать из Перми. В феврале 72% хотели остаться, значит, 28% — уехать. А сегодня 92% хотят остаться. Цифры, которые говорят о том, что это не перформанс, а реальное движение!» Из выступления на телеканале «Россия-К» 15 октября 2010 г. «В Перми буквально за три года произошло такое изменение показателей миграционной социологии, что уже и комментариев не надо. Если три года назад 60% молодых людей (то есть в возрасте от 18 до 30 лет) хотели уехать из Перми, то сейчас хотят уехать всего 8%. Им в Перми стало достаточно интересно жить — так зачем уезжать?!» (Цитируется по сайту журнала «Инвожо» (Удмуртия), 28 сентября 2011 г.)

Нет, не хотел(а) бы

71,3% Да, хотел(а) бы уехать учиться/работать

7,5%

Затрудняюсь ответить

2,9%

Да, хотел(а) бы уехать на постоянное место жительства

18,3% Диаграмма. 3.1. Предпочитаемое место для переезда (в % от числа планирующих переезд) Переехать в другую страну

22,9%

В другой город страны

20,5%

В Санкт-Петербург

20,2%

В Москву

12,0%

В другой город Пермского края

3,9%

Затрудняюсь ответить

20,5% 0%

«С 2002 по 2009 год, за семь лет, город потерял 150 тыс. жителей. Кстати, в этом году у нас впервые положительный миграционный баланс. То есть два с половиной года прошло, и уже положительный миграционный баланс… 60% молодёжи от 18 до 30 лет хотели уехать из Перми, сейчас 7%». Радио «Маяк», шоу Игоря Ружейникова и Влада Анциферова «Циники», 28 мая 2011 г.

5%

Как видно из цитат, Гельман постоянно «путается в показаниях» и ни разу не называет источник исследований. Пермяки, конечно, прекрасно понимали, что называемые цифры не имеют никакого отношения к действительности. Но проверять их из Москвы, конечно, никто не поедет. Так что не исключено, что именно за этот выдающийся подвиг Гельмана сделали членом «Большого правительства». Ну да бог с ним — к вранью нам не привыкать. Гораздо важней понять, как на самом деле обстоят дела

10%

15%

20%

25%

с миграционными настроениями молодых пермяков, и строить работу исходя из этого понимания. Социологическое ведомство оперативных исследований (СВОИ) по заказу журнала «Компаньон magazine» провело исследование*. Намерения молодых жителей Перми переехать из города определялись с помощью вопроса: «Скажите, пожалуйста, вы хотели бы куда-нибудь переехать из Перми?» Допускался только один вариант ответа. Сумма ответов в диаграмме равна 100% (см. диаграмму 2.1).

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

60 ценности городская среда

Диаграмма. 3.2. Причины переезда (в % от числа планирующих переезд) Лучшие условия и уровень жизни Работа, перспективы и возможности Обучение

Итак, переезд из Перми планирует четвертая часть респондентов (25,8%), из них 18,3% хотели бы уехать из города на постоянное место жительства. Это в основном молодёжь до 25 лет, лица с высоким уровнем образования, учащиеся, работники сферы торговли, услуг, ЖКХ, финансов, предприниматели. Наиболее высокая ориентация на переезд зафиксирована в Ленинском и Кировском районах города, тогда как более высокая доля лиц, не планирующих уезжать из Перми, наблюдается в Орджоникидзевском и Свердловском районах.

11,6% 6,2% 5,4%

Смена обстановки

5,4%

Нравится город

5,0%

Мало возможностей здесь

4,7%

Климат

4,3%

Денег заработать

3,1%

Родственники, знакомые, друзья там Экология

3,1% 3,1%

Не устраивает политическая система Сложная криминальная обстановка, экономика

2,7% 2,3%

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

молодые жители Перми в качестве предпочтительных мест для себя называют другие страны, Санкт-Петербург и другие города России, в основном Екатеринбург, Казань, Сочи

Фото Игорь Катаев

Респондентам, планирующим переехать, задавался вопрос: «Куда вы хотели бы переехать из Перми?» Можно было дать любое количество ответов. Сумма ответов больше 100%. Итак, молодые жители Перми в качестве наиболее предпочтительных мест для себя называют чаще в сего другие с траны (чаще в сего США и страны Европы), СанктПетербург и другие города России, в основном Екатеринбург, Казань, Сочи (см. диаграмму 3.1). Р а з у м е е т с я , н е в с е р е а л и з уют свои желания на практике. Но очень интересно понять, чего же не хватает им в Перми? Почему более четверти молодых пермяков обуяны желанием «свалить»? Основной причиной желания переехать из Перми является неудов-

городская среда ценности 61

летворённость уровнем и качеством жизни, стремление улучшить условия жизни. Часть респондентов отмечает мотивы, связанные с отсутствием в Перми возможностей для развития и реализации, в частности, в профессиональной сфере: работа, перспективы трудоустройства. Пермяки в возрасте до 35 лет не просто планируют переезд, но и предпринимают ряд действий для того, чтобы это случилось. К наиболее распространённым вариантам действий среди респондентов относятся поиск вариантов работы, накопление сбережений и повышение квалификации (см. диаграмму 3.2). А вот наиболее любопытная диаграмма. Оказывается, фестивальные лихорадки, концерты и шквал современного искусства никоим образом не повлияли на желание пермяков «свалить». Более того, шумовая завеса, призванная в том числе прикрыть невеликие реальные достижения в сфере создания возможностей для самореализации, только усилила их желание уехать из города. Респондентам, планирующим переезд, был задан вопрос: «Ваше настроение уехать из Перми за последние пять лет…?» Далее предлагалось выбрать один из трёх вариантов оценки устойчивости. Сумма в диаграмме равна 100% (см. диаграмму 3.3).

Пермяки в возрасте до 35 лет не просто планируют переезд, но и предпринимают ряд действий для того, чтобы это случилось Среди большинства молодых людей, желающих уехать из Перми, зафиксировано усиление намерения к переезду за последние пять лет. Наибольшей устойчивостью намерений к переезду характеризуются жители Ленинского, Мотовилихинского и Индустриального районов (см. диаграмму 3.4).

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

62 ценности городская среда

Диаграмма. 3.3. Активность по подготовке переезда (в % от числа планирующих переезд) Рассматриваю(л) варианты работы

17,4%

Коплю деньги на переезд

15,9%

Повышаю(л) свою квалификацию

14,7%

Собираю(л) информацию об условиях жизни в месте предполагаемого перезда

13,2% 11,6%

Изучаю(л) иностранный язык Рассматриваю(л) варианты учебы Оформляю(л) документы для переезда Обращался к консультантам по вопросам миграции

9,3% 2,3% 1,9%

Ничего пока не предпринимал, но планирую Ничего предпринимать не планирую

29,5% 20,5% 1,9%

Затрудняюсь ответить

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

Диаграмма 3.4. Оценка устойчивости намерений переехать (в % от числа планирующих переезд)

Подобное исс ледов ание на тему «Социальное самочувствие молодёжи в Перми» делали весной 2011 года и специалисты службы «Пермский омнибус»**. Социологи рассматривали изменение миграционных настроений в динамике, сравнивая с показателями 2008 года. Те н д е н ц и я н а л и ц о . З а т р и года число сомневающихся и желающих покинуть город только росло. Удельный вес молодёжи, испытывающей желание жить в Перми весной 2011 года, составил 59,3%, то ес ть около 60% от числа опрошенных. Этот показ атель на 20% меньше, чем был летом 2008 года. Если сопоставить данные «Пермского ом-

Ослабло Усилилось

10,5%

57,4%

Что же должно измениться в нашей жизни, чтобы появилось желание остаться в Перми? Молодые собеседники давали вполне предсказуемые ответы. Их интересуют базовые возможности: труд и зарплата. Наиболее распространённым условием изменения решения о переезде среди молодых пермяков является повышение уровня жизни: повышение заработной платы (5,8%), создание дополнительных рабочих мест (3,9%), развитие экономики (1,6%). Культурно-досуговые события в числе жизненно важных ценностей если и фигурируют, то явно менее чем на 1% — ответов на эту тему не последовало вообще (см. диаграмму 3.5). Наконец, даже у некоторых из тех, кто в принципе не планирует переезд из Перми, такое желание время от времени возникает (см. диаграмму 4.1).

Не намерен уезжать из Перми

8,5% Затрудняюсь ответить

23,6%

Динамика ответов молодёжи на вопрос «Хотели бы вы связать свою жизнь с Пермью или нет?» за период 2008-2011 годы (укрупнённые варианты) Альтернативы

Лето-2008

Зима-2008

Лето-2009

Осень-2010

Весна-2011

Намерены жить в Перми

74,40%

73,40%

68,60%

63,10%

59,30%

Я пока ещё не решил(а) для себя этот вопрос

14,50%

14,70%

17,50%

23,20%

24,40%

Не намерены жить в Перми

11,00%

11,90%

13,80%

13,80%

16,30%

городская среда ценности 63

нибуса» (весна-2011) с данными «СВОИх» (осень-2011), то можно убедиться в том, что тенденция к увеличению числа желающих уехать сохраняется. Сомневающихся стало меньше, готовящихся к отъезду — больше. Итак, картина ясна. Остаётся понять, что же со всем этим теперь делать? Понятно, что краевые власти уже загнали себя в ловушку и, скорее всего, будут продолжать декларировать невиданную важность «культурной политики». Одновременно понятно, что никакого отношения к реальным потребностям пермяков эта политика не имеет. К счастью, очень похоже, что это хорошо понимает и гу бернатор, который в публичной риторике пос ледних месяцев с тарательно дистанцируется от «культурной» темы. Радует и то, что власти всё же предпринимают реальные шаги по изменению городской среды. Это разработка и внедрение концепции пассажирских перевозок, актуализ ация мас тер-плана и попытки сделать его доступным для всех жителей, материальное поощрение успешных учащихся и с тудентов и ряд других инициатив. Изменение города, его благоустройство, создание возможностей для трудоустройства, новая экономика — вот то, чего ж дут молодые горожане от властей. Вот что сможет реально, а не на пустых словах изменить динамику миграционных настроений пермяков. Александр Нода, научный руководитель агентства СВОИ Валерий Мазанов

Диаграмма 3.5. Условия изменения решения о переезде (в % от числа планирующих переезд) Повышение зарплат

5,8%

Рабочие места

3,9%

Власть и закон

2,3%

Люди

2,3%

Уровень жизни

1,9%

Развитие экономики

1,6%

Зависит от правительства

1,2%

Поменять правительство

1,2%

Президента сменить, политику партии в целом

1,2%

Смена политической власти

1,2%

0%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

Диаграмма 4.1. Возникновение желания уехать из Перми (в % от числа не планирующих переезд) Не возникало

Возникало часто

1,1%

78,0%

Затрудняюсь ответить

2,2% Возникало время от времени

18,7%

* Телефонный опрос по теме «Миграция» проводился 14-17 октября 2011 года. Опрошены 1000 респондентов. Ошибка выборки: 3,2%. Основной метод: интервьюирование по месту жительства с использованием маршрутной выборки и квот (пол, возраст). За основу составления маршрутов взята разбивка по избирательным участкам. Число респондентов на каждом участке определялось в зависимости от численности избирателей на нём (неравными долями). В опросе принимали участие жители Перми в возрасте от 14 до 35 лет. Наиболее часто встречающийся уровень образования респондентов — это высшее или неоконченное высшее (56,2%). Четвёртая часть опрошенных имеет среднее специальное или профессиональное образование (26,8%), каждый шестой (16,6%) — начальное или общее среднее образование. Средний возраст — 24,96 лет. * * Опрос был проведён в период с 14 февраля по 28 марта 2011 года. Объём выборочной совокупности по каждой из трёх возрастных групп (14-17 лет, 18-23 года и 24-30 лет) составил 300 человек (объём выборочной совокупности в целом 900 человек). Исследование проводилось на основе разработанной выборки, учитывающей распределение молодёжи по полу, возрасту и району проживания.

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

64 ценности городская среда

Это правда.

Фото Игорь Катаев

Проверено лично

Мы всегда бежим по ней и одновременно — мимо неё. Мы вечно спешим, не замечая её вечерних огней, скучающим взором провожаем пароходики, идущие к её пристани. Мы давно перестали поражаться тому, какая она у нас большая. Всё в ней привычно. Мы даже не верим, что та, которая с нами каждый день, способна вызывать иные эмоции, кроме привычной зевоты. Однако те, кто видит её впервые, имеют на неё другой взгляд. Удивительное дело! Она может вызывать целую гамму чувств — от восторга до раздражения. Покопавшись в интернет-дневниках людей, побывавших в Перми с разными целями, мы подобрали несколько интересных мнений. Публикуем их, подвергнув некоторой очистке от чрезмерно экспрессивных словечек и выражений.

От цирка до спорта Сызранец Савченко прибыл в Пермь во время одного из фестивалей и проникся масштабами действа Пермь чудесна. Пока ехали с вокзала в гостиницу, всё время фотографировал уличные объекты, public art. Очень много всего, даже не верится, что появилось за три года. Открылась пешеходная улица, появились разметки для велосипедистов. Вообще, уровень региональных проектов высокий, нет провинциальности, которая, может, несколько присуща нашим. Люди ходят. Ходят очень разные зрители: взрослые люди, семейные пары, молодежь «в спортивном». Здесь заслуга, мне кажется, очень широкого формата фестивалей. Помимо совриска, здесь всё — от цирка до спорта. Каждый день спектакли, концерты, лекции, открытия. И всё идет под одним брендом. Понравился концерт, почему не сходить на выставку. Отличный проект сделал Пермский краевой музей — на эспланаде в павильоне выставка «След мамонта». Отличный музейный дизайн, толпы народу. А ещё, например, в скверах библиотеки делают летние читальные залы. Можешь взять книгу/ журнал, почитать на траве, бесплатно. Вряд ли это происходит именно в рамках фестиваля, скорее всего, это просто уже определённый уровень культуры, осознания тех изменений, которые происходят в регионе.

городская среда ценности 65

За что людям такие наказания? Гражданин Галковский также посетил Пермь во время какого-то очередного фестиваля, но за светом и шумом разглядел чертей. Чем был до чёртиков расстроен. Это проблема не Гельмана, а большого русского города Пермь, который вынужден общаться с больным человеком и спотыкаться об его фантазии. Причём постоянно и за свой счёт. Гельман, не лишённый некоторой хитрости, пытается сделать хорошую мину при плохой игре. Но если человек за огромные деньги делает огромные декорации хоррора, то ничего на этих подмостках (из-за своих размеров, совпадающих с реальностью), кроме хоррора, и не будет. Дело тут не в мистике, а в простой причинно-следственной связи. Предметом особой гордости Гельмана стал happening с красными человечками на стене пермского Законодательного собрания. «Солёноухие» в своё время долго там прели, пытаясь порезать финансирование установки на улицах красных легоподобных человечков. Каковые были крайне необходимы Перми. Потому что делали её культурной столицей России. (Это не шутка, а буквальное изложение «хода мысли».) После чертей на административную стену полезли испанские танцоры. Танцевать фанданго на уровне восьмого этажа. Так стоит ли приглашать в качестве массовика-затейника для миллиона человек неудачника, отмеченного печатью смерти? Что этим хотят сказать хозяева края? Губернатору-то зачем международный хоррор? Гнать неудачника из города с его красными чертенятами и скелетами. Дело тут не в талантливости и бездарности (я лично считаю, что у Гельмана есть и чутьё, и некоторый художественный талант, да к художнику понятие лузерства и неприменимо в принципе), а в том, что это человек, создающий вокруг себя атмосферу опасности и катастрофы. Ну поставьте Достоевского к кассе и доверьте раскрашивать заборы и канализационные люки. Касса окажется в Баден-Бадене, а на улицах начнутся эпидемии эпилептических припадков. Гельман к тому же далеко не Достоевский. За что же людям такие наказания?

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

66 ценности городская среда

Пермь ассоциируется с Ивановым Свердловчанин Андрей Шилков «понаехал» в Пермь целенаправленно, по совету друзей, которые уверили его, что у нас есть что поглядеть. В результате автор обнаружил в Перми свои корни. Окраина города удивила меня своими кубическими многоэтажными домами. И каждый такой дом стоит отдельно от другого, как бы на островке. В Перми находится два железнодорожных вокзала: Пермь I и Пермь II. Мы прибыли на второй, который считается главным. По сравнению с нашим свердловским он, как бы помягче сказать, явно уступает. (Пермь I, как оказалось, теперь является музеем, экспонаты которого сделаны из... мусора). С вокзала мы отправились на троллейбусе в сторону ПГТУ (Пермский государственный технический университет). Общественный транспорт Перми обрадовал меня своими ценами, но удручил своим состоянием. Очень уж старый автопарк у города, по крайней мере, по части троллейбусов. Отличительной особенностью города можно назвать отсутствие пробок на центральных улицах в час пик — по сравнению с Екатеринбургом, естественно (хотя тут, может быть, мне несказанно повезло), и прямые улицы без каких-либо изгибов. Этакое воплощение идеи о «правильных» улицах одного из градоначальников, описанных Салтыковым-Щедриным. Сама архитектура города напоминает один из районов Екатеринбурга — Уралмаш. Тот же сталинский конструктивизм, то же отсутствие высокоэтажных домов. Но в таком на редкость хмуром городе живут поистине позитивные люди. Улыбаются тут намного чаще, чем у нас, более южных уральцев. Буквально за два часа мы объездили добрую треть города. Побывали возле Оперного театра (по словам гида, один из сильнейших не только в провинции, но и вообще в России), на Мотовилихе (впечатлила выставка продуктов этого завода, размещённая на площадке возле цехов), на речном вокзале, он же Пермь I (Кама впечатлила!). Лично для меня Пермь ассоциируется с её главной литературной звездой — Алексеем Ивановым, автором таких произведений, как «Географ глобус пропил», «Золото бунта, или Вниз по реке теснин». Именно в Перми я узнал, что фамилия Шилков — пермская.

Каждый абориген гордится своей криминальностью Гость города Иван Гордеев не пишет, с какой целью посетил Пермь. Особое удивление гостя вызвал тот факт, что здесь живут не только «маргинальные гопники». Прошлая неделя оказалась весьма богатой на путешествия. Довелось побывать в самых отдалённых уголках города Перми, поговорить с интересными людьми. Куча впечатлений. Плохо только то, что каждый абориген с гордостью заявляет, что его район — самый криминальный. Люди, опомнитесь! Чем вы гордитесь? Сколько можно восхвалять и романтизировать образ «маргинального гопника»? Почему нельзя гордиться в городе детскими садами, школами, спортивными площадками, чистыми улицами и дворами, водой и электричеством, с которыми никогда не бывает перебоев? Почему?

городская среда ценности 67

Пермь: состояние песни Петербуржец Климбер приехал в Пермь по делам. Возможно, деловая поездка увенчалась успехом, однако об этом Климбер не написал в своём интернет-дневнике ни слова — одни эмоции. В моём представлении город Пермь был «Купчино а-ля 1990-е» (печально известный район Питера, где я провёл часть своей жизни — прим. авт.). Здравствуй, Пермь! В аэропорту поразило обилие военных самолётов и вертолётов, их было в несколько раз больше, чем гражданских лайнеров. Здание аэропорта ввергло меня в некое уныние — маленький, тесный и необорудованный павильончик. Первые впечатления. Во-первых, меня поразил чистый воздух, во-вторых — идеальные по сравнению с Питером дороги, в-третьих — обилие зелени, в-четвёртых — архитектура. Погранично европейско-азиатская. Эти мотивы сильно меня тронули. Я, как ребёнок, кричал Сергею, который был за рулём: «Тормозиии!!!». Выбегал из машины и фотографировал, фотографировал и фотографировал. Первый день по большей части был посвящён работе, далее меня поселили на Комсомольском проспекте около Imax’а, где я привел себя в порядок и пошёл гулять. Предварительно я спросил, насколько реально поиметь неприятности, на что мне сказали, что Пермь — безопасный город, и гулять можно без проблем. И это правда. Проверено лично. А ещё поразила чистота улиц, местный говор. Открытые люди, много молодёжи. И — да, есть этот спорный гоп-style. Но! Это смотрится колоритно, органично и понятно. Поразили цены. Поразило отсутствие «афророссиян» в том количестве, в каком они в Питере и тем более в Москве. Поразило то, что город Пермь — живой и настоящий город. Состояние песни меня не покидало всё время пребывания — четыре дня, и я с неким сожалением уезжал так рано. Кстати, в Перми нет «Макдональдса». Что не может не радовать. И куча ресторанчиков с вкусной кухней, где искренний и хороший персонал, а также гуманные цены. Люди. Девушки. Огромное количество красивых девушек. И если дома, в Питере, я редко выхватываю взглядом девушку, которая красиво идёт на каблуках, в Перми я не видел тех, кто не умеет на них ходить. Я себе шею свернул. Сами люди очень открытые и отзывчивые. Когда спрашивают: «Откуда?», отвечаешь: «Из Питера» — по большей части респект умножается на два. Совершенно спокойно можно начать общение, например, в магазине. Набор эмоций. Памятники. Площади и улицы. Многоэтажки и старинные здания по соседству. Кама! Кама!!! Из негатива — только обилие граффити везде и не по делу. Конечно, мой отчёт выглядит в розовых тонах, однако это именно то, что я увидел. Может, мне сказочно повезло, может, я чего-то не знаю. Пока я знаю только то, что это не последняя поездка в Пермь.

P. S. Я люблю тебя, Пермь!

Сеть перебирал Александр Шестаков

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

68 ценности технологии

Готовность номер один

Пермским компаниям предстоит освоить электронные торговые системы Переход на закупки через электронные торговые системы становится модной темой для обсуждения в бизнес-сообществе. Часть пермских компаний уже освоила новый формат работы, но многим это ещё только предстоит сделать. Стимулирующим фактором является вступающий в силу в 2012 году 223-й федеральный закон. Он обязывает пере-

йти на конкурсную систему закупок все госкомпании, организации, работающие в сфере ЖКХ и предприятия, занесённые в реестр естественных монополистов. Актуальность темы стала причиной проведения Пермской торгово-промышленной палатой бизнес-семинара «Использование систем электронной торговли. Опыт крупнейших компаний Пермского края». Его организатором вместе с ТПП выступил один из лидеров на российском рынке электронных торгов — компания B2B-Center. По словам открывшего семинар президента Пермской ТПП Марата Биматова, наиболее продвинутые компании России и Перми уже несколько лет проводят закупки для своих нужд на электронных торгах. В качестве примера Биматов привёл ОАО «МРСК Урала», которая одной из первых перешла на новый стандарт работы. «Мы решили помочь пермскому бизнесу освоить электронные торговые системы и обратились за содействием в B2B-Center. Сейчас многие крупные компании, желающие повысить свою

эффективность и прозрачность, работают именно на этой площадке», — объяснил цель семинара Марат Биматов. Функции основного спикера взял на себя коммерческий директор B2B-Center Андрей Бойко, подробно рассказавший о преимуществах работы с электронными торговыми системами для компаний-заказчиков и поставщиков. По его словам, все компании, которые попробовали работать в системе электронных торгов, остались в ней. Нет ни одного случая, чтобы кто-то из коммерческих предприятий-заказчиков, попробовав электронную торговую площадку B2B-Center, отказался бы от неё. В качестве примера компании, тесно сотрудничающей с B2B-Center, Андрей Бойко привёл одну из ведущих российских госкорпораций — Роснано. Совместная работа оказалась успешной, в том числе благодаря возможностям электронной площадки, позволяющей заказчику проводить более 40 видов торгов. «Придя к нам, в Роснано предполагали, что ограничатся лишь тремя-четырьмя видами торгов. Но затем в компании

технологии ценности 69

оценили возможности, которые может предоставить электронная торговая система, и стали использовать не только обычные конкурсы и запросы котировок. Роснано, пожалуй, первыми в России воспользовались процедурой двухэтапного запроса предложений с повышением компетенции заказчика. При закупке больших электронных экранов Роснано сначала запросила у возможных поставщиков всю информацию о видах товара. Выбрав наиболее подходящий, компания провела процедуру закупки на его поставку», — привёл пример Андрей Бойко. У В2В-Center есть и другие конкурентные преимущества по сравнению с торговыми площадками, ориентированными на обслуживание государственных закупок. Любая зарегистрированная в системе компания может получать всю необходимую информацию о заказчиках или поставщиках товаров или услуг. Можно сравнить результаты схожих тендеров, проводимых заказчиками из разных регионов страны или посмотреть «историю» каждой компании — в каких торгах она участвовала и какие контракты с ней были заключены. По оценкам экспертов, на долю B2BCenter сейчас приходится около 70% всего объёма закупок, проводимых коммерческими предприятиями в электронном виде. Общий объём торгов, прошедших в системе В2В-Center, в этом году превысил 1,2 трлн руб. О популярности площадки свидетельствует и то, что на ней регулярно работают более 69 тыс. российских и зарубежных компаний, что обеспечивает реальную конкуренцию при проведении торгов. Именно этой конкуренции недостаёт многим корпоративным электронным торговым площадкам, которые, по выражению Андрея Бойко, «заточены на обслуживание одного-двух заказчиков». За примером компании, работающей через свою торговую площадку и не заинтересованной в расширении круга поставщиков, далеко ходить не пришлось — на семинаре зашла речь о политике корпоративных закупок, которую проводит работающий в Пермском крае «Сибур-Холдинг». «Мои знакомые предприниматели» попытались зарегистрироваться на этой площадке. Спустя некоторое время им пришёл ответ — извините, вы не можете пройти регистрацию, так как у вас отсутствует

вырасти ещё значительнее, при этом предприятия-заказчики не будут ограничены в выборе торговых площадок. А об эффективности работы через электронные торговые системы можно судить хотя бы на примере ОАО «МРСК Центра» — по официальным данным самой энергетической компании, экономия средств при переходе к закупкам через электронную торговую систему составила за первое полугодие 2011 года 15,15%, или порядка 2 млрд руб. Выбор в пользу закупок через электронные торговые систеОбщий объём торгов, прошедших мы сделали в ОАО «РАО «ЭС Востока». По словам в системе В2В-Center, в этом году начальника отдела планирования и проведения трлн руб. превысил закупок компании Виталия Понуровского, переход на электронные торги был обусловлен окажется не готовой к работе по новому зав первую очередь централизацией закукону — в пользу бедных. «Это напоминает почной деятельности всего холдинга. ситуацию с незадачливым автолюбителем, «Мы стремились повысить эффективдля которого стало неожиданностью то, ность закупок наших дочерних и зависичто в декабре вдруг выпал снег», — прокоммых обществ. На сегодняшний день до ментировал один из участников семинара.

60% закупок мы проводим на ЭТП. Это Похожая ситуация была и в конце позволило нам сэкономить значительные 2010 года, когда чиновники многих муденежные средства, которые были направниципалитетов сомневались в том, что лены на обеспечение текущей деятельноудастся реализовать федеральный засти, выполнение ремонтных программ, покон №94, предписывающий проводить вышение надёжности энергосистемы, что, через систему электронных торгов все в свою очередь, повысило эффективность закупки государственных и местных всей компании, а также позволило автомаорганов власти. На практике закон всё тизировать процесс организации торгов, же оказался работающим — по оценке повысило прозрачность, дало возможность Марата Биматова, в 2011 году объём отслеживать закупки на любом этапе», — бюджетных закупок в Пермском крае считает Виталий Понуровский. составит около 50 млрд руб. С вступлением в силу закона №223 обороты электронных торговых систем должны Филипп Ардовский трёхлетний опыт работы с предприятиями «Сибур-Холдинга». Как в таком случае получить этот опыт, наверное, одному «Сибуру» известно», — пошутил Андрей Бойко. Заметим, что с вступлением в силу федерального закона №223 количество предприятий, обязанных проводить закупки через электронные торговые системы, значительно увеличится. На практике это означает, что, например, предприятия ЖКХ должны уже сейчас готовиться к полному переводу своих закупок в электронный формат. Разговоры о том, что эта отрасль

1,2

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

70 ценности банки

СДМ-БАНК: СДМ-БАНК

ЗДОРОВЫЙ КОНСЕРВАТИЗМ ПЛЮС ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД купке 15% акций была одобрена в 2010 году, а в начале 2011 года уже реализована. Думаю, это весомое подтверждение стабильности и надёжности банка. Важным принципом стратегии СДМБАНКа вы назвали клиентоориентированность. А какой он, клиент вашего банка?

— В основном — это корпоративный клиент, большей частью предприятия малого и среднего бизнеса и их сотрудники. Наши клиенты — это люди, которые ценят надежность банка, защищенность средств, которые они доверили банку и профессионализм наших сотрудников.

— Двадцать лет для современной кредитной организации — период достаточно серьёзный. Кстати, у Пермского филиала тоже недавно был день рождения — нам исполнилось 16 лет.

продуктов в сочетании с индивидуальным подходом и доброжелательным отношением к клиентам. Всё это позволило банку достойно пережить все катаклизмы, сотрясавшие банковский рынок за эти годы.

Что, на ваш взгляд, является основополагающим в деятельности вашего банка?

— СДМ-БАНК всегда отличался очень взвешенной стратегией. С одной стороны — это здоровый консерватизм, а с другой — внедрение высокотехнологичных

Какие события юбилейного года стали важными вехами развития банка?

— СДМ-БАНК стал первым российским банком, в капитал которого после 2008 года вошёл Европейский Банк Реконструкции и Развития. Сделка по по-

Генеральная лицензия № 1637, выдана ГУ ЦБ РФ по г. Москва 29.11.2002 г.

www.sdm.ru Адрес филиала: 614000, г. Пермь, ул. Сибирская, 27 Б Адрес отделения «Проектное»: 614000, г. Пермь, ул. Сибирская, 94 Тел./факс: (342) 212 13 15, e-mail: sdm-perm@sdm.ru

На правах рекламы

В ноябре 2011 года СДМ-БАНК отметил своё 20-летие. Это всегда повод оценить, что сделано, поставить новые задачи. Именно об этом рассказал директор Пермского филиала СДМ-БАНКа Александр Шишмагаев.

Какие продукты вы сегодня предлагаете своим клиентам?

— Конечно, в нашем арсенале присутствуют продукты массового спроса: денежные переводы, вклады, ипотечные кредиты. Мы активно расширяем сеть банкоматов и POS-терминалов. Осваиваем новые формы кредитования, такие как факторинг. Сегодня весьма актуальна проблема безопасности систем «Банк-клиент», «Интернет-банк». Для её обеспечения мы предлагаем клиентам — «E-TokenPass» — автономный генератор одноразовых паролей, позволяющий генерировать новые ключи при каждом вхождении в систему «Банк-клиент». Разумеется, наша ориентированность на клиента проявляется и в качественном расчётно-кассовом обслуживании с привлекательными тарифами. Мы стремимся создать клиенту максимально комфортные условия, выстраивать с ним партнёрские отношения. А о надёжности и стабильности банка говорит вся его двадцатилетняя история.

Достойные люди • Истинные ценности Подлинная жизнь

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

72 жизнь музыка

Настроение? Концертное!

«Посвящение в капелланы» — ежегодная торжественная церемония, на которой нигде больше, кроме Пермской хоровой капеллы мальчиков, побывать невозможно. Нынче она прошла в детской хоровой школе в 48-й раз. Капелла, основанная заслуженным работником культуры России Юрием Николаевичем Пучковым, готовится к своему 50-летию. И хотя до «золотого» юбилея ещё два года, о заветной дате здесь думают уже сегодня. Начало всех начал Это старшие с достоинством и пониманием поют о «мужском братстве». Первоклашки же с волнением впервые выходят на сцену, робко отзываясь на жесты и улыбку дирижёра, трепетно повторяя потом строки «Клятвы капеллана». Взрослые — рефлексируют.

Душа обязана трудиться

зованные, чуткие, творческие, успешные. Да просто интересные. В капелле их учат преданности делу, умению быть ответственными, концентрировать свои мысли на главном. Иначе при высокой школьной нагрузке многое не успеть. Всё остальное делает музыка. Любая концертная и даже учебная программа соединяет духовную наполненность и

Виктор Агеев, заместитель главы администрации Перми: — У этой школы — серьёзная репутация. В капелле занимаются дети многих моих пермских друзей. Я сам учился когда-то играть на скрипке, люблю классическую музыку и понимаю, как важно дать такое образование ребенку. Это и правильный душевный настрой, и жизненные ориентиры».

Классическая музыка — работа души. И основа для воспитания: нравственного, патриотического, эмоционального. Все, кто трудится в капелле, понимают: это — лишь начальное образование, но ответственность на них такая же, как и на родителях. Что радует педагогов, в чём они видят результативность деятельности? Наверное, в том, в первую очередь, что из мальчишек вырастают хорошие люди: органи-

высокий строй чувств, сердечность лирики и добрый юмор. И конечно, позитив. То, что нужно для жизни. Основа — хоровое пение. И общение. Отсюда — коммуникативность. Выбор

музыкального инструмента, от скрипки, баяна до саксофона, синтезатора и гитары — за детьми и родителями. Всё остальное — забота педагогического коллектива.

Слово маэстро Художественный руководитель капеллы, лауреат Всероссийского конкурса дирижёров, Владимир Никитенков впервые прикоснулся к работе с хором мальчиков здесь, в Перми. Это было исполнение части из «Реквиема» Моцарта Lacrimosa («Слёзная») со смешанным хором (мальчики и юноши) в День Победы в 2009 году. В чём специфика подготовки программ с мальчиками? И — шире: в чём магия хорового пения? Маэстро размышляет: — Русские культурные основы, вся история нашего певческого искусства пересекаются с естественной потребностью человека выражать эмоции через голос, через совместное пение. Многое происходит на генетическом уровне, как

музыка жизнь 73

На правах рекламы

у исполнителей, так и у слушателей. Недаром говорят: «Душа поёт!». Медицинские исследования подтверждают активное воздействие хорового пения как физиологического процесса. Отсюда, видимо, и слушательский интерес к хору. Мальчиковые детские голоса — инструмент особенный, а потому надо быть осторожными с певческой нагрузкой. Каждая репетиция — это сиюминутные взаимоотношения с коллективом, где важно всё: и настроение, и выбор слов для объяснения, говоря по-взрослому, исполнительской концепции, то есть смысла и характера звучания. Когда удаётся преодолеть «порог уверенности», возникает качество.

бора. Не обошёлся без капеллы и пасхаль• продолжение проекта «Рождественный концерт в театре оперы и балета. ская звезда» — концерта-представлеПо случаю юбилейного Дня космония школьников — стипендиатов гонавтики хор юношей вместе с Пермским родского уровня; губернским военным оркестром под ру• подготовка к VI конкурсу «Соловьи Приководством полковника Евгения камья» (он проводится уже более 12 лет); Тверетинова исполнил знаковую • создание групп для самых маленьких Владимир Калугин, юрист: — Я — выпускник капеллы. Музыкальное для события песню Фельцмана «14 учеников (с трёхлетнего возраста); образование помогает мне в жизни, надеюсь, минут до старта» (солист Владимир • открытие воскресной школы и летнепоможет и моему сыну — первокласснику. Здесь Печёнкин). Концерт ко Дню Пого творческого лагеря; прекрасные педагоги. Я уверен: научат только беды в Органном зале открыл тра• участие в Международном фестивахорошему. Радостно видеть знакомые лица! диционный фестиваль Татьяна Полуэктова, заслуженная артистка детского и юношескоРоссии, солистка Пермской оперы: го творчества «Наш край». Хор Звучание хора мальчиков — непо— Хоровая капелла предоставляет редкую возюношей стал хэдлайнером вторимый звуковой «микс», родниковая можность комплексного музыкального развития рефилармонического фестиваля чистота, звонкость и утончённость. Вебёнка. Особенно ценен для мальчишек опыт хорового «Певческое поле Прикамья», ковые российские традиции Придворной пения, умения существовать в творческом коллектигде представил две програмпевческой капеллы Петербурга и Синове. Фортепиано, сольфеджио как фундамент музымы, в том числе — совместно дального хора (именно пение мальчиков) кального образования — здесь всё серьёзно и всё увлес Челябинским и Уральским значительно отличаются от европейкательно. В школе — особая атмосфера: концертный государственным камерным ской манеры. И это надо иметь в виду. зал, концертный хор, концертное облачение, концертхором и хором «Млада». Наш уникальный хор юношей, созданное исполнение, концертное настроение. Чувствуете, Осенью юноши приняли ный Василием Грачёвым в 1993 году, сегодкак звучит? Дети тоже чувствуют. участие в VI Международном ня — мобильный и востребованный колорганном фестивале краевой филармонии, лектив с широким спектром творческих ле-конкурсе «Звучит Москва» (в мае исполнив с органом-позитивом (Евгения предложений. Здесь задачи — профессио2012 года). Камянская) Мессу Шарля Гуно в выездном нальные и художественные, своя стратеА если из области мечты — провести в концерте в селе Култаево. А хор мальчиков гия, нацеленная на уровень, достойный Перми в 2014 году Всероссийский конкурс выступал в программе городского фестивастатусных фестивалей и событий. «Поющее мужское братство». И это реальля «Музыка старинных особняков» в истоно. Ведь капелле оказывается мощная подрических зданиях Перми. держка со стороны учредителей — комитеХэдлайнеры та по культуре администрации Перми. Творческие коллективы капеллы (а Поющее мужское братство это лауреаты международных и всерос*** сийских конкурсов «Образцовый детский Директор детской хоровой школы P. S. «Мальчишки, они сегодня такие коллектив» хор мальчиков и хор юно«Хоровая капелла мальчиков», заслуже, как и десятилетия назад, — сказал шей) активно и успешно интегрируются женный работник культуры РФ Лариса как-то Василий Грачёв, ныне художев музыкальную жизнь Перми. Получив Носкова чётко обозначает ключевые моственный руководитель хорового учиГран-при на Международном хоровом менты сегодняшних дней и перспективы: лища в Санкт-Петербурге. — Время — фестивале в Скандинавии, хор юношей • развитие на базе экспериментальной другое. Иное отношение к жизни и к вскоре с успехом выступил на бенефисе в площадки сольного исполнительства музыке. Духовность и прагматизм — Органном зале в честь своего 18-летия. На (скрипка, фортепиано); рядом. Но наши ученики справятся: Пасху по приглашению Пермской епар• активизация консультационно-методичеведь сердечко уже разбужено». хии мальчики участвовали в праздничной ской работы по хоровым дисциплинам для службе и пели в алтаре Кафедрального сопреподавателей музыкальных школ края; Галина Баталина

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

74 жизнь музыка

Органная музыка:

поиски идентичности

Миссия Международного фестиваля органной музыки, который Пермская филармония проводит каждую осень, — актуализировать орган, доказать неисчерпаемость его возможностей и расширить представление публики об этом инструменте. И действительно, на протяжении всех шести лет орган представал перед слушателями очень разным и всегда неожиданным. Год назад фестиваль прошёл в пятый раз. Этот первый маленький юбилей доказал верность избранного формата и укрепил решимость директора филармонии Галины Кокоулиной и артдиректора фестиваля Эльке Фёлькер двигаться в прежнем направлении. Но недостаточно определить общее направ-

ление, нужно понять, какими должны быть следующие шаги. Как заново преподнести идею фестиваля, чтобы знакомый уже орган опять раскрылся перед слушателями по-новому? Ответить на этот и подобные вопросы должен был шестой фестиваль, который носил во многом экспериментальный характер.

Он прошёл, по традиции, в начале ноября, и многие черты его программы тоже были традиционными: как всегда, в программе фестиваля были выездные концерты, и органную музыку впервые смогли услышать жители таких неизбалованных серьёзными концертами городов и посёлков, как Добрянка, Верещагино и Култаево; были и три детских концерта, которые всегда пользуются популярностью у пермяков. Впрочем, на органном фестивале не было непопулярных концертов. Это проект на протяжении всех лет своего существования является одним из самых востребованных в Перми. Многие стараются побывать на всех шести основных концертах фестиваля, для остальных встаёт непростой выбор: что предпочесть — «орган плюс современная хореография», «орган плюс видеоинсталляции» или «орган плюс вокал и аккордеон»? Ведь нет на фестивале концертов, похожих друг на друга!

музыка жизнь 75

Фестиваль начался с неожиданного и даже провокационного вечера: впервые в Перми выступали представители легендарного немецкого танцтеатра — направления в современной хореографии, основанного Пиной Бауш. В спектаклях танцтеатра средствами современной пластики рассказывается о повседневной жизни, негероической и не романтизированной. Вот и работающий в Германии интернациональный дуэт Йосико Ваки — Мигель Серменьо (Япония — Мексика) под музыку в исполнении Эльке Фёлькер (орган) рассказал историю встречи, знакомства, совместной жизни и драматичных ссор некоей пары обыкновенных людей. Хореографическая лексика была при этом столь радикальной, что для многих зрителей зрелище стало шоковым… Уже первый фестивальный вечер показал: в этом году зрители Органного зала увидят много необычного! Самым праздничным вечером фестиваля был, без сомнения, концерт французской команды, состоявшей из органиста Сильвена Плюйо, аккордеониста Оливье Урбано, который по случаю гастролей в России играл не на аккордеоне, а на баяне, и певицы Фабьен

Конрад. Стройная эффектная брюнетка стала несомненной звездой шоу, при том что окружавшие её мужчины отличались массой достоинств: и исполнительской виртуозностью, и артистизмом, и чувством юмора. Француженка выбрала для исполнения рискованно популярные арии, которые прозвучали блестяще, при этом каждый концертный номер превращался в мини-спектакль. Самым мощным концертом стало выступление польского органиста Романа Перуцкого. Его уверенной, сильной

манере исполнения очень соответствовал избранный им репертуар — полнозвучные, рокочущие произведения Баха и Листа. Видеоинсталляции, экранами для которых стали стены Органного зала, наполнили помещение образами звёзд, планет и чудес природы — каньонов, секвой… Вместе с музыкой это создавало ощущение величия мира, его безграничной красоты и мощи. В этот вечер можно было не только услышать, но и увидеть всё великолепие настоящей органной вселенной.

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

76 жизнь музыка

трогательно напоминающего «литературных» русских барышень из хороших семей. А всё второе отделение играл оркестр. Было много «бисов», и концерт затянулся на долгих три часа. Шесть вечеров подряд Органный концертный зал Пермской филармонии исправно заполнялся до отказа. И каждый раз, слушая музыку органа, удивляясь причудам современной хореографии, наслаждаясь сильным и чистым сопрано французской певицы или виртуозным гобоем Алексея Уткина, зрители возвращались к мысли, не новой, но всё такой же приятной: как всётаки прекрасно, что в Перми есть этот уютный зал для камерной музыки с чудесной акустикой и отличным обзором сцены с любого зрительского места! Пермский орган в шестой раз доказал, что имеет полное право именоваться «королём инструментов». На протяжении всего фестиваля он подчинял себе музыкальную вселенную, он был той осью, вокруг которой вертелась жизнь в городе. Полный сюрпризов фестиваль в очередной раз продемонстрировал: эта вселенная попрежнему полна чудес. Юлия Баталина

Каждый год в программе органного фестиваля есть дневной концерт для детей, но в этом году их было целых три — два в Перми и один в Верещагино! И не только потому, что они пользуются неизменным успехом, но и потому, что это особенная творческая возможность для пермских артистов. Это особая эстетика, особая драматургия! Концерт-спектакль «История о старом органе, или Озорное привидение и пропавшая фуга» погружал юных зрителей в атмосферу старинной Германии. Немножко готики, немножко романтики, немножко братьев Гримм… Концертная программа «Петя и волк» была создана исключительно пермскими силами, но зато — самыми отборными. Сказку, положенную в основу детской пьесы Сергея Прокофьева, артистично и озорно рассказывал со сцены народный артист России Владимир Гинзбург. Для того что-

бы изобразить все голоса зверей, участвующих в сказке, недостаточно одного инструмента, даже такого многоголосого, как орган. Поэтому на помощь пермской органистке Евгении Камянской пришёл брасс-квинтет «Аристократ», хорошо знакомый пермским любителям джаза. Фестиваль завершился выступлением Государственного академического камерного оркестра России, который в 2010 году возглавил один из самых блестящих российских виртуозов-инструменталистов — гобоист Алексей Уткин. Зрители, пришедшие на органную музыку, были приятно удивлены инструментальным разнообразием концерта. Разумеется, здесь был орган — играл финн Вилле Урпонен, но была также солирующая скрипка в руках 17-летней немки русского происхождения Шарлоты Воронкофф — прелестного юного создания,

4

“ЮРИЙ БАШМЕТ ПРЕДСТАВЛЯЕТ …”

Юрий Башмет и «Солисты Москвы». Художественный руководитель и главный дирижёр ансамбля – Юрий Башмет В программе: Гайдн, Хиндемит, Шнитке, Моцарт

9

10 декабря / 19.00

Большой зал филармонии (ул. Куйбышева, 14)

16

“МУЗЫКАЛЬНЫЕ ПРОИСШЕСТВИЯ В ОРГАННОМ ЗАЛЕ. НОВЫЕ ПРИКЛЮЧЕНИЯ!” «Сказки морозного солнца, или Снег танцует!» Автор и ведущая – Екатерина Каленюк, в спектакле принимают участие артисты филармонии и юные музыканты города

Большой зал филармонии (ул. Куйбышева, 14)

17 “ВЕЛИКОЛЕПНАЯ ЧЕТВЁРКА”

Праздничный новогодний концерт Исполнители: солистка Пермской филармонии Евгения Камянская (орган) и ансамбль солистов Квартет «Каравай». В программе: популярная праздничная классическая музыка

Органный концертный зал (ул. Ленина, 51Б)

30 декабря / 19.00

ФРАНЦУЗСКИЕ ОРГАНИСТЫ

Органный концертный зал (ул. Ленина, 51Б)

Исполнитель: органистка Версальского дворца Марина Чебуркина (Франция – Россия) В программе: Лист, Регер, Бах

КОНЦЕРТНАЯ ПРОГРАММА “ПЕТЯ И ВОЛК”

Исполнители: солистка Пермской филармонии Евгения Камянская (орган), брасс-квинтет «Аристократ» (художественный руководитель – заслуженный артист России Рустам Зиганшин), народный артист России Владимир Гинзбург (художественное слово). В программе – музыка для детей Прокофьева, Шостаковича, Сен-Санса, Россини и, конечно, хоровод вокруг новогодней ёлки!

15 декабря / 19.00

Органный концертный зал (ул. Ленина, 51Б)

5

“МАСТЕРА ХУДОЖЕСТВЕННОГО СЛОВА”

Предпраздничная концертная программа «12 месяцев танго» Исполнители: Вениамин Смехов, Алика Смехова, Tango Orquestra. «Здесь стильная ностальгия соединяется с современным видеоартом, а мелодраматические страсти танго – с поэзией Северянина, Мандельштама, Маяковского, Брюсова, Набокова и Саши Черного»

2 января / 19.00

Органный концертный зал (ул. Ленина, 51Б)

НОВОГОДНИЕ МУЗЫКАЛЬНЫЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ ДЛЯ ДЕТЕЙ “ЗИМНИХ СКАЗОК ХОРОВОД…”

16 декабря / 19.00

Органный концертный зал (ул. Ленина, 51Б)

13

Исполнители: коллективы и солисты Пермской филармонии Режиссёр – постановщик – С. Кудимов

“АНСАМБЛЕВАЯ МУЗЫКА”

3 января / 12.00 и 15.00

Исполнители: квартет им. Глинки (Москва) и Юрий Медяник (скрипка, бандонеон, Москва) В первом отделении программы солирует скрипка, во втором – бандонеон. В программе: Витали, Крейслер, Вильямс, Пьяццолла, Гальяно

Органный концертный зал (ул. Ленина, 51Б)

ПРАЗДНИЧНАЯ КОНЦЕРТНАЯ ПРОГРАММА “РОЖДЕСТВА БЛАГАЯ ВЕСТЬ”

Исполнители: Уральский государственный камерный хор Художественный руководитель – народный артист РФ Владислав Новик Арт-группа «Хорус-квартет» Художественный руководитель – Александр Рогожкин В программе: вокальная праздничная рождественская музыка.

17 декабря / 19.00

Органный концертный зал (ул. Ленина, 51Б)

3

“ВОЛШЕБНЫЕ ЗВУКИ РОЯЛЯ”

Исполнитель: заслуженный артист РФ Павел Нерсесьян (Москва). В программе: сонаты Бетховена, баллады, мазурки Шопена, «Венгерская рапсодия» Листа

21 декабря / 19.00

Органный концертный зал (ул. Ленина, 51Б)

11

“ТЕОДОР КУРЕНТЗИС ПРЕДСТАВЛЯЕТ …”

Концертная программа «Музыка Рождества» Исполнители: Хор MusicaAeterna В программе: католические и православные рождественские песнопения

23 декабря / 19.00

Органный концертный зал (ул. Ленина, 51Б)

8

“В РУССКОМ СТИЛЕ”

Праздничная концертная программа Исполнители: Оркестр русских народных инструментов Пермской филармонии и заслуженный артист РФ, солист Мариинского театра Даниил ШТОДА (Санкт-Петербург) В программе: русские романсы, народные песни

24 декабря / 18.00 реклама

Большой зал филармонии (ул. Куйбышева, 14)

Праздничная концертная программа «С Новым годом, или С лёгким паром!» Исполнитель: Пермский губернский военный оркестр Художественный руководитель и главный дирижёр – заслуженный работник культуры РФ Евгений Тверетинов В программе: музыка из кинофильмов, Чайковский, Штраус, Хачатурян

25 декабря / 18.00

11 декабря / 15.00 2

“ОРКЕСТРОВЫЕ ПАРАЛЛЕЛИ”

6 января / 17.00

Органный концертный зал (ул. Ленина, 51Б)

6

“ГИТАРА…РОМАНСЫ”

Концертная программа «Рождественский романс» Исполнитель: Дмитрий Швед (Москва) В программе: популярные и авторские песни и романсы

7 января / 19.00

Органный концертный зал (ул. Ленина, 51Б)

“ЭТОТ СТАРЫЙ НОВЫЙ ГОД”

Концерт – сюрприз Исполнители: ансамбль солистов Квартет «Каравай» (художественный руководитель – заслуженный артист РФ Олег Згогурин), Пермский губернский военный оркестр (художественный руководитель – заслуженный работник культуры РФ Евгений Тверетинов), Арт-группа «Хорус-квартет» (художественный руководитель – Александр Рогожкин) Солистки филармонии – Олеся Мезенцева и Татьяна Яркова Партия фортепиано – заслуженная артистка РФ Людмила Иванова. В программе: лучшие концертные номера солистов и коллективов Пермской филармонии

13 января / 19.00

Большой зал филармонии (ул. Куйбышева, 14)

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

78 жизнь театр

Марк де Мони:

«Театру сегодня нельзя жить за «железным занавесом»

Пермский театр оперы и балета отмечает 140 лет со дня основания. Вся Пермь гордится этой датой. Речь идёт об уникальном для российской провинции проекте: один из первых в стране музыкальных театров был построен на деньги общественности; он не был ни частным, ни государственным — все важные решения принимали сообща любящие музыку пермяки-меценаты. Среди них — представители семьи Дягилевых, юный отпрыск которой Серёжа получил воспитание и впитал любовь к искусству в этих стенах. Такой истории всегда хочется соответствовать. И театр соответствовал: и тогда, когда исправно работал в дни войн и революций; и тогда, когда принимал на своей сцене прославленную труппу Кировского театра, бывшую в Перми в эвакуации; и во времена сенсационного балетмейстера Николая Боярчикова; и во времена прогрессивного, как теперь сказали бы, театрального менеджера — директора Михаила Арнопольского; и во времена смелого оперного режиссёра Владимира Курочкина; и во времена его преемника и ученика Георгия Исаакяна, который, преодолев огромное сопротивление консервативной публики, заставил по-новому

взглянуть на оперное искусство и заново вывел театр в международное пространство. О театре всегда спорили. Не было, пожалуй, ни одного периода в его истории, когда его премьеры вызывали однозначную реакцию. Но вряд ли были когда-то споры более ожесточёнными, чем сегодня, когда театр впервые возглавил не режиссёр или балетмейстер, а дирижёр — Теодор Курентзис, — который привёл в Пермь энергичную и амбициозную интернациональную команду. В театре начался новый этап жизни — несомненно, один из самых громких. Какова сегодня его миссия, его

театр жизнь 79

1870/71 — 24 ноября 1970 года пермский театр дает первый спектакль — оперу «Жизнь за царя» Глинки: на сцене не только артисты-профессионалы, но и многочисленные любители музыки, за дирижёрским пультом — музыкальный руководитель труппы И. Немвродов.

1879/80 — Первый сезон в каменном здании театра, построенном по проекту архитектора А. Карвовского. Строительство велось на пожертвования горожан. Сезон открывается выступлением лучшего провинциального коллектива тех лет — гастролирующей труппы П. Медведева.

1895/96 — В Перми учреждается (просуществовала до 1902 г.) первая в России городская театральная дирекция для формирования труппы и репертуара. В состав дирекции под председательством городского головы входят влиятельные в разных сферах горожане, в том числе певцы и музыканты. Дирекция занимается формированием труппы, репертуара и гарантирует финансовую стабильность театра.

1898/99 — В афише сезона — 15 опер русских композиторов и 16 спектаклей на произведения иностранных авторов. Художественный руководитель театра — режиссёр Н. Боголюбов.

1905/06 — Пермским театром руководит молодой дирижёр, любимец публики А. Пазовский. Впоследствии Пазовский станет художественным руководителем и дирижёром Ленинградского театра оперы и балета.

1918/19 — При колчаковской администрации в театре работает Товарищество оперных и драматических артистов. Показана музыкальная драма Глазунова «Царь Иудейский» на слова Великого князя К. Романова.

1925/26 — После Гражданской войны возрождается постоянный творческий коллектив театра. 2 октября ставится опера Чайковского «Пиковая дама», 2 февраля 1926 года исполняется первая балетная премьера театра — «Жизель» А. Адана, в которой заняты выпускники первой городской студии классического танца.

1931 — Пермский театр приобретает статус «2-я Государственная опера Урала». На пермской сцене впервые исполняется балет П. Чайковского «Лебединое озеро».

1940/41 — Столетие Чайковского отмечается постановками «Евгений Онегин» и «Пиковая дама». Пермские артисты репетируют оперы «Снегурочка» Римского-Корсакова и «В бурю» Хренникова. Гастроли театра в Оренбурге прерываются из-за известия о начале войны.

амбиции и цели? Об этом говорит генеральный менеджер Пермского театра оперы и балета Марк де Мони. С чем театр подошёл к юбилею?

— Во-первых, это замечательное здание. Несмотря на реконструкцию 1950 годов, театр сохранил удивительную и прелестную атмосферу. У каждого театра атмосфера своя, но здесь она особенная — насыщенная и доброжелательная. Театр подошёл к юбилею со знаменитой — и заслуженно знаменитой! — балетной труппой. Со многими заслугами в области оперы. С широким и разнообразным репертуаром. А главное — у театра есть своя публика, очень этот театр любящая. Театр занимает очень важное место в жизни города. Это вообще свойство России — здесь публика не буржуазная, она ходит в театр не для того, чтобы подчеркнуть социальный статус, не ради светской тусовки, а именно ради театра, из любви к нему. Аудитория театра — это вся Пермь, пермская опера и пермский балет — это городское достояние, и нет в Перми людей, равнодушных к судьбе театра. Необходимо учесть это, приступая к преобразованиям —

1941/44 — Пермская труппа уступает сцену эвакуированному на Урал коллективу Ленинградского академического театра оперы и балета имени С.М. Кирова (Мариинского). За три «зимних» и два «летних» сезона ленинградцы дают около тысячи спектаклей, играют больше трёх тысяч концертов в госпиталях и воинских частях. Тем временем труппа пермского театра перемещается по краю из города в город (Березники, Лысьва, Соликамск, Кизел), коллектив сохраняется благодаря хормейстеру В. Виссарионову.

1944/45 — Возвращение пермских артистов на родную сцену. Театр возглавляет С. Ходес. Первый послевоенный сезон открывается оперой «Князь Игорь» Бородина.

1946 — Пермский театр первым из провинциальных награждается орденом Трудового Красного Знамени. С. Ходесу и ведущим солистам присваиваются почётные звания.

1946/47 — За первую в стране постановку оперы Коваля «Севастопольцы» постановочная команда под управлением А. Людмилина награждается Сталинской премией.

1948 —Театр начинает активную гастрольную деятельность по городам страны.

1950/51 — Первое в стране представление оперы «Иван Болотников» Степанова в постановке пермского театра под музыкальным управлением А. Людмилина награждается Сталинской премией.

1954 — Пермский театр первым из периферийных выступает в Москве на сцене Большого театра. Впоследствии гастроли в столицу состоятся ещё не раз (в 1968, 1970, 1989, 1993 и 2009 годах).

80 жизнь театр

как внутри театра, так и связанным с реконструкцией здания. Вторжение в историческое здание должно быть минимальным. Прославленный коллектив, любящая публика — это прочная платформа для развития. А что ждёт любимый пермяками театр в будущем?

— Это будет возможно единственный региональный театр России, который займёт ведущее место в европейском театральном сообществе. И делается это не за счёт больших бюджетов: бюджет Пермского театра оперы и балета, даже при столь серьёзной поддержке краевых властей, всё равно несопоставим с бюджетом аналогичных театров Европы, не говоря уже о таких театрах, как Большой и Мариинский. Он займёт это место за счёт художественного уровня. Это касается не только качества исполнения, но и степени актуальности, прогрессивности театральных постановок и вообще театральной деятельности. Сейчас театры в мире перекликаются друг с другом, как это делали трубадуры в XIII веке. В мире уже несколько десятилетий существует некое общее пространство режиссуры, музыкальных течений. Мы можем за счёт знания всех этих тенденций органично вписаться в процесс, за счёт создания ко-продукций с ведущими театрами и получить первоклассные постановки по приемлемым ценам. Главное — перестать существовать, как будто всё ещё есть какой-то занавес, отделяющий нас от Европы. Российские театры до сих пор живут за этим воображаемым занавесом, но наш театр будет «перекликаться» с друзьями и отстаивать своё место в Европе благодаря художественной смелости, отваге и чёткому представлению о своей миссии. Это задача, которую сформулировал вам Курентзис?

— Таково его намерение. Мы же, команда управленцев, руководствуемся, как бы пафосно это ни звучало, пониманием того, как действовал в своё время Дягилев. Хорошо, что у театра есть такой покровитель и проводник. Сейчас активно обсуждается строительство нового театрального здания. Чего вы ждёте от него?

— Главное — современная, технически продвинутая сцена для оперы и балета, а также специальный зал для симфони-

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

ческих концертов. Когда у театра появятся эти новые возможности, а также возникнет консерватория в здании нынешней сельскохозяйственной академии рядом с театром, всё это вместе с соседним хореографическим колледжем создаст в Перми особое театральное пространство, которое не будет иметь себе равных в России. Эта модернизация, которая позволит создавать потрясающий, не имеющий себе равных театральный продукт, рассчитана, конечно, не на пару лет. Но она создаст уникальные ценности для многих поколений пермяков. Это наша первостепенная задача: мы готовы покорять Россию и Европу, но делаем всё это для пермского зрителя. Далеко ли уже удалось продвинуться?

— Сейчас театр в начале пути. Надо снять шляпу перед властью Пермского края, которая не боится приглашать мощных творческих людей, создаёт поле для работы и — самое главное! — не навязывает свои эстетические вкусы. Это очень дальновидно, и это — не меньший залог успеха, чем пресловутые финансы. Такое отношение со стороны власти — предпосылка для стремительного развития. Внутри театра очевиден качественный рост. Не я один замечаю, как продвинулся театральный оркестр — я имею в виду большой оркестр, а не MusicAeterna. Несмотря на неизбежные во время такой перестройки трения, новые веяния всем на пользу. Есть ли что-то в творческом наследии театра, что вы хотели бы сохранить для «новой жизни»?

— Нужно сохранить всё лучшее, а это много. В первую очередь — фестиваль «Дягилевские сезоны» и балетный конкурс «Арабеск», который с этого года будет носить имя Екатерины Максимовой. Вообще, наша цель — это именно сохранить этот театр. Мы не хотим превращать его в подобие западноевропейского театра. Мы видим, как много достоинств в русском репертуарном театре и в этом конкретном театре, и хотим, чтобы они стали достоянием следующих поколений. Театр, о котором мы мечтаем, стоит на самом краю Европы, но при этом находится в самом её центре. Юлия Баталина

театр жизнь 81

1954/55 — На сцене пермского театра поставлены четыре спектакля по произведениям современных композиторов: три оперы — «В грозный год» и «Была ещё Таня» Крейтнера (режиссёр Е. Минакова), «Запорожец за Дунаем» Гулак-Артёмовского (режиссёр И. Келлер), и балет «Пламя Парижа» Асафьева (хореограф Т. Рамонова).

1956/57 — В Перми проходит первая декада советских спектаклей, приуроченная ко II съезду Союза композиторов. Пермский театр получает признание как «лаборатория советской оперы». Работа над современным оперным материалом неразрывно связана с именем режиссёра И. Келлера.

1958/59 — Капитальная реконструкция здания театра. Его размеры увеличиваются в полтора раза.

1965 — Театру присваивается имя П. Чайковского.

1965 — Р. Шлямова и Л. Асауляк становятся лауреатами Международного конкурса артистов балета в Варне — начинается счёт высоким наградам воспитанников пермской балетной школы.

1969 — В названии театра появляется слово «академический».

1971 — Главным балетмейстером театра становится Н. Боярчиков, который проработает в Молотове (Перми) до 1977 года. Этот период критики назовут «золотым веком» пермского балета.

1972 — Начало активных зарубежных гастролей пермского балета.

1974 — Первый фестиваль оперно-балетного творчества П.Чайковского. Праздник повторяется в 1983 и 1988 годах.

1981/82 — Режиссёр Э. Пасынков осуществляет постановку двухвечернего варианта оперы «Война и мир» Прокофьева. Эта грандиозная работа отмечена Государственной премией России имени М. Глинки.

1984 — Режиссёр Э. Пасынков и дирижёр А. Анисимов при участии В. Платонова открывают меломанам СССР шедевр Прокофьева — оперу «Огненный ангел». В Перми проходит фестиваль оперно-балетного наследия Прокофьева.

1986/87 — Главный балетмейстер театра В. Салимбаев ставит балеты молодых уральских композиторов — «Каменный идол» Суворова и «Холодное сердце» Ануфриева.

1987 — В Перми проходит Всероссийский конкурс молодых оперных певцов. Свои первые лауреатские звания получают О. Бородина и Д. Хворостовский. С постановки оперы Бриттена «Маленький трубочист, или Давайте делать оперу» начинается работа Детской театральной студии.

1989 — Впервые балетную труппу театра возглавляет выпускник пермской хореографической школы — заслуженный артист России К. Шморгонер.

1989/90 — Сенсацией музыкальной жизни страны становится постановка оперы Денисова «Пена дней» (режиссёр В. Голод), показанная пермской труппой на сцене Большого театра.

1992 — Режиссёр Г. Исаакян ставит «Вечер одноактных опер ХХ века»: «Раёк мастера Педро» де Фальи, «Маддалена» Прокофьева, «Груди Тирезия» Пуленка в музыкальной редакции Пермского театра.

1995 — Премьера совместной российско-испанской постановки оперы Штрауса «Саломея», выступление на международном фестивале в Мадриде. Американский хореограф Б. Стивенсон ставит на пермской сцене балет «Пер Гюнт» Грига.

1994/95 — Театр отмечает 125-летие. С успехом проходит мировая премьера оперы А. Чайковского «Три сестры Прозоровы» в постановке режиссёра В.Курочкина.

1995 — Директор театра М. Арнопольский становится лауреатом российского журнала «Балет», обладателем приза «Душа театра» и звания «Рыцарь балета».

1996 — Солисты Пермской оперы Т. Куинджи и А. Шомахия — лауреаты Национальной театральной премии «Золотая маска» за исполнение главных партий в опере Доницетти «Дон Паскуале».

1996 — Американский хореограф А. Людерс ставит одноактный балет «Кончерто барокко» на музыку Баха, тем самым прокладывая путь хореографии Дж. Баланчина на пермскую сцену. Г. Исаакян назначается главным режиссёром театра.

1998/99 — Премьера трехвечернего музыкального проекта «Оперная Пушкиниана», включающего оперы: «Борис Годунов» Мусоргского, «Пир

во время чумы» Кюи, «Каменный гость» Даргомыжского, «Скупой рыцарь» Рахманинова, «Моцарт и Сальери» Римского-Корсакова. Проект получает поддержку Фонда Президента РФ по культуре и Фонда Сороса «Институт открытое общество». Постановочная команда проекта в составе дирижёра В. Мюнстера, режиссёра Г. Исаакяна, хормейстера В. Васильева, художникапостановщика И. Гриневича удостаивается Государственной премии России.

2000 — Гала-концерт в честь 400-летия мировой оперы. В канун Нового года Пермский театр в 600-й раз исполняет «Лебединое озеро» Чайковского.

2001 — Зимой театр отмечает 75 лет со дня первой балетной постановки в Перми. Осуществляется премьера двух балетов Дж. Баланчина — «Доницетти-вариации» и «Сомнамбула» Беллини. Г. Исаакян принимает на себя художественное руководство театром, а вернувшийся в Пермь из Уфы Валерий Платонов назначается главным дирижёром театра.

2002/03 — Премьера четвёртого на счету пермского театра балета Баланчина «Ballet Imperial» (балетмейстеры-постановщики Б. Кук и М. Калегари) на музыку Второго концерта для фортепиано с оркестром Чайковского. Под патронажем ЮНЕСКО проходит I Международный фестиваль «Дягилевские сезоны: «Пермь — Петербург — Париж». Пермский театр представляет российскую премьеру оперы Щедрина «Лолита» в постановке Г. Исаакяна.

2004 — Балет «Ballet Imperial» отмечен «Золотой маской» как лучший балет года. Впервые в России ставится опера «Альцина» Генделя. Оперная труппа выступает на фестивале современного искусства «САКРО АРТ» в Локкуме с мировой премьерой оперы Щетинского «Бестиарий», которая после европейских гастролей будет показана в Москве и Ярославле.

2005 — Наталия Макарова — прима-балерина Мариинского театра 1960-х, звезда Лондона и Нью-Йорка 1970-х, ставит в Перми «Лебединое озеро», увеличивая количество лебедей на сцене. В её версии каноническая хореография Петипа-Иванова дополнена элементами хореографии Ф. Аштона.

2007 — Российская премьера оперы Монтеверди «Орфей» в постановке Г. Исаакяна. В рамках фестиваля «Дягилевские сезоны-2007» впервые в мире звучит опера Сидельникова «Чертогон», взволновавшая сообщества профессионалов и меломанов.

2008 — Гастроли театра в «Карнеги-холл» с программой «Чайковский — известный и неизвестный». Премьера оперы Рубинштейна «Христос» в постановке Г. Исаакяна.

2009 — Постановщики оперы «Орфей» Монтеверди — режиссёр Г. Исаакян и художник Э. Гейдебрехт — становятся лауреатами премии «Золотая маска». В рамках IV фестиваля «Дягилевские сезоны: Пермь — Петербург — Париж» проходит мировая премьера оперы Чайковского «Один день Ивана Денисовича» (режиссёр Г. Исаакян), на которой присутствует Н. Солженицына — супруга писателя, чей текст лёг в основу либретто. Возобновляются балеты М. Фокина — «Половецкие пляски» и «Видение Розы».

2009/2010 — Главный дирижёр театра В. Платонов становится лауреатом «Золотой маски» за музыкальное руководство постановкой «Один день Ивана Денисовича». В цехах «Мотовилихинских заводов» симфонический оркестра театр под управлением В. Платонова даёт концерт «Музыка машин» с участием группы «Reutoff».

2010/2011 — На пермской сцене проходит Вечер современной хореографии «Видеть музыку»: четыре балета европейских хореографов — Д. Ли, К. Сото и Л. Веджетти. Сезон театр завершает грандиозным представлением единственной оперы Бетховена «Фиделио» на территории бывшей зоны ГУЛАГа (режиссёр М. Хант, дирижёр В. Платонов). Анатолий Пичкалёв назначается исполнительным директором театра.

2011/12 — Театр открывает 140-й сезон с новым художественным руководителем — Т. Курентзисом и переходит на систему долгосрочного планирования репертуара. Первой оперной премьерой сезона становится «Cosi fan tutte» Моцарта в аутентичном исполнении в постановке Курентзиса, режиссёра М. Ремуса и художника Ш. Дитриха. Т. Курентзис, оркестр «MusicAeterna» и сопрано Б. Ханниган представляют программу «Rameau-Gala» в Перми, Москве и Санкт-Петербурге. В. Платонов и симфонический оркестр Пермского театра дают концерт «Три Чайковских».

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

82 жизнь беседы о здоровье

В медицинских учебниках и справочниках термина «женское здоровье» вы не встретите. Но все понимают, о чём идёт речь. Это собирательное понятие ещё раз подчёркивает, что основное предназначение женщины — не головокружительная карьера в бизнесе, науке, спорте или политике. Женщина — прежде всего гарантия сохранения человеческого рода. Кандидат медицинских наук, врач акушер-гинеколог, ассистент кафедры акушерства и гинекологии Пермской государственной медицинской академии им. Вагнера Юлия Ширёва со знанием дела говорит, что врач-гинеколог — главный специалист от медицины для представительниц прекрасной половины человечества. Ведь здоровье женщины с младенчества до глубокой старости в огромной мере определяет гармоничная работа репродуктивной системы.

Под знаком «русского креста» Юлия Владимировна, насколько для русских женщин сегодня характерна «западная» тенденция: сначала получить образование, реализовать себя в карьере, обзавестись достатком, а уж потом заводить семью и рожать детей?

— В последние пять-семь лет возраст первых родов у женщины сместился примерно к 30 годам. С одной стороны, это неплохо, потому что женщина

осознанно приходит к материнству, имея за спиной материальную базу, образование. С другой стороны, с годами здоровье женщины не становится лучше, а те яйцеклетки, которые были заложены в ней ещё в период нахождения в утробе матери, уже успевают претерпеть действие неблагоприятных факторов (болезней, плохой экологии, лекарственных средств и т. п.). Это, конечно,

может не лучшим образом сказаться на здоровье будущих детей. Тем не менее каж дая женщина вправе выбирать, когда следует родить ребёнка. Главное в этом вопросе — не забывать о возрастном факторе. Я считаю, что 25-27 лет — оптимальный возраст для первых родов. Но часто бывает, что и после 40 лет женщина рожает здорового ребёнка.

беседы о здоровье жизнь 83

Когда женщине, которая поняла, что ждёт ребёнка, нужно обращаться к гинекологу?

— В идеале женщина должна показаться гинекологу за 3-6 месяцев до предполагаемого зачатия, чтобы пройти соответствующее обследование и при необходимости — лечение. Важно отказаться от вредных привычек, избегать работы в ночное время, не допускать резкой смены климата. Следует также посетить терапевта и провести санацию очагов хронической инфекции (лечение кариозных зубов, хронических заболеваний ЛОР-органов и др). Для профилактики врождённых пороков будущего ребёнка надо регулярно принимать фолиевую кислоту. Если случилось, что беременность наступила неожиданно, то нужно как можно скорее обратиться к гинекологу и провести все те мероприятия, о которых я говорила выше. Приём фолиевой кислоты обязателен. От стрессов никто не застрахован, но по возможности следует создать «охранительный режим»: высыпаться, пересмотреть питание, больше бывать на свежем воздухе и поменьше находиться у монитора компьютера. Часто в СМИ поднимается вопрос о нетрадиционных родах. Женщин агитируют то рожать дома, то в воде, то под руководством духовной акушерки или повитухи из народа. Как вы относитесь к этим веяниям?

— Крайне отрицательно. Роды — непредсказуемый процесс. Иногда даже в условиях стационара врачебной бригаде приходится бороться за жизнь ребёнка и матери с помощью новейшей медицинской аппаратуры и лекарств. А вот те самые «духовные акушерки», повитухи, о которых вы говорите, не несут никакой юридической ответственности, если во время домашних родов произойдёт трагедия. Мы живём не в каменном веке. Супруги должны взвешенно подходить к вопросу, где будут проходить роды. Напомню, что сейчас присутствие отца ребёнка, матери роженицы, подруги на родах в стационаре никто не запрещает. На комфортную обстановку во время родов роженице вполне можно рассчитывать и в обычном роддоме. Правда ли, что в России продолжается демографический кризис? Судя по иным плакатам «социальной рекламы», он давно позади…

— Превышение смертности над рождаемостью наблюдается с 1990-х годов. Демографы называют его «русский крест». Крестом эту «демографическую кривую» назвали потому, что с началом перестройки показатели рождаемости резко упали, зато смертность поползла вверх. Линии пересеклись. Даже сейчас естественный прирост населения находится в минусе. Хотя и

зарегистрировано повышение рождаемости, умирает-то всё равно больше, чем рождается. Насколько частой причиной обращения женщины к гинекологу является бесплодие?

— Бесплодие — актуальная для России проблема. Примерно 15-20% супружеских пар сталкиваются с ней. Обращаться за консультацией к соответствующим специалистам мы советуем, если в течение одного года у женщины при наличии регулярной половой жизни не наступает беременность. Как показывает практика, бесплодие может быть связано как с мужским, так и с женским фактором, в соотношении примерно один к одному. И всё же какова наиболее частая причина бесплодия?

— Как правило, невозможность зачать связана с инфекцией органов малого таза, различными эндокринными нарушениями, некоторыми анатомическими особенностями строения полового тракта женщины и рядом других причин.

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

84 жизнь беседы о здоровье

позволяющая некоторым женщинам провести эту дорогостоящую манипуляцию бесплатно. Понятно, что просто так под эту программу не попасть. Необходимо соблюдение ряда условий: возраст до 37 лет, отсутствие инфекционных и эндокринных заболеваний и ряд других жёстких условий: отбор женщин для участия в этой программе можно сравнить с отбором космонавтов. Это и понятно: ЭКО — дорогостоящее удовольствие.

А разве аборт не является одной из причин бесплодия?

— Безусловно, аборт среди причин бесплодия играет не последнюю роль. Вообще, искусственное прерывание беременности крайне негативно сказывается на здоровье женщины. Гормональный сбой, нарушение обмена веществ, травмирование шейки матки в процессе хирургического прерывания беременности, частое присоединение инфекции, кровопотери, глубокий эмоциональный стресс — вот лишь некоторые последствия аборта. Сейчас распространён медикаментозный, так называемый «бархатный» аборт, когда изгнание плода происходит не с помощью хирургического вмешательства, а за счёт приёма специальных лекарств. Однако и этот способ прерывания беременности несёт опасность возникновения всех вышеперечисленных осложнений. Существует множество способов предотвратить наступление нежелательной беременности, поэтому хотелось бы, чтобы женщины берегли себя и не допускали ситуации, когда аборт является единственным способом регулировать количество детей в семье. Когда женщина приходит ко мне на приём, чтобы получить направление на аборт, я всегда провожу с ней беседу, осторожно пытаюсь выяснить причины такого решения. Вместе мы взвешиваем все «за» и «против». Однако послед-

нее слово остаётся за женщиной. Это право закреплено соответствующей статьёй Основ законодательства РФ об охране здоровья граждан. Какие есть показания к прерыванию беременности?

— К прерыванию на поздних сроках существует всего четыре показания: смерть мужа, нахождение женщины в местах лишения свободы, изнасилование и лишение родительских прав. Бывает, что у женщин нередко возникает противоположная проблема — необходимость прибегать к современным медицинским технологиям, чтобы беременность всё же наступила. Имеется ли у пермских женщин возможность произвести, скажем, экстракорпоральное оплодотворение, не выезжая за пределы края?

— Какому способу следует отдать предпочтение, решает врачрепродуктолог, хорошо осведомлённый о причинах бесплодия конкретной супружеской пары. Для проведения ЭКО используют как собственные яйцеклетки и сперматозоиды родителей, так и донорские. Суррогатное материнство также позволяет некоторым парам обрести долгожданное потомство. В Перми существует центр, специализирующийся на проведении экстракорпорального оплодотворения. Кстати, разработана даже государственная программа,

А как же этическая сторона вопроса? Известно, что в матку женщине при ЭКО подсаживают несколько оплодотворённых яйцеклеток, в результате чего может выжить не один, а три и даже пять эмбрионов. «Лишние» уничтожаются, не так ли?

— Не рекомендуется женщине вынашивать больше двух плодов. Большее количество подсаживается из тех соображений, что не все эмбрионы выживут. Это факт. Поэтому редукция «лишних» эмбрионов — вынужденная мера. Не берусь комментировать этическую сторону этого вопроса. Сейчас в медицине часто прибегают к спорным с точки зрения этики манипуляциям для сохранения жизни и здоровья человека. Эта сложная и глубокая тема, думаю, для отдельной беседы. Многих женщин волнует вопрос: зависит ли их красота, состояние кожи от функционирования репродуктивной системы?

— Здесь прямая зависимость. Чем дольше у женщины функционируют яичники, тем дольше сохраняется молодость, красота и здоровье. С другой стороны, эта проблема легко решается как с помощью достижений косметологии и дерматологии, так и благодаря возможности проведения так называемой заместительной гормональной терапии. Такая терапия назначается женщине в связи с наступлением климактерического периода и окончанием выработки собственных женских половых гормонов. Это важно не только для сохранения физической красоты женщины, но и для профилактики развития остеопороза и некоторых других изменений, наступающих в женском организме после прекращения функционирования репродуктивной системы.

беседы о здоровье жизнь 85

На что ещё следует обратить внимание женщине, вступившей в такой период?

— У каждой представительницы прекрасной половины человечества этот период протекает сугубо индивидуально. В основном женщин волнует обострение хронических заболеваний и изменение эмоционального фона вплоть до развития депрессии и невроза. Со стороны соматического здоровья появляются такие неприятности, как частые подъёмы артериального давления, боли в позвоночнике и суставах, опасность развития патологических переломов, ухудшение течения сердечнососудистых заболеваний. У нас, гинекологов, возрастает «онкологическая настороженность», когда на приём приходит женщина старше 45 лет. Потому что в этом возрасте очень часто «дебютируют» онкологические заболевания женских половых органов. Поэтому необходимо минимум раз в год посещать гинеколога, регулярно осматривать молочные железы, сдавать

соответствующие анализы, принимать препараты кальция. Хотя ответственно подходить к своему здоровью стоит в любом возрасте. И молодые, и зрелые женщины, и дамы возраста мудрости должны посещать гинеколога не реже раза в год. После 25 лет — регулярно сдавать мазки на онкоцитологию и кольпоцитологию. Взвешенно надо подходить к планированию числа детей в семье. При использовании оральных методов контрацепции женщина должна осматриваться гинекологом дважды в год. Ну и, конечно, стоит вести активный образ жизни, посещать бассейн, фитнес-центры, салоны красоты. А ещё — отыскать своего «личного доктора», которому можно с лёгким сердцем доверить своё женское здоровье. Перед родителями девочек рано или поздно неизбежно возникает вопрос: как подготовить её к половому созреванию? Стоит ли разговаривать с ней о

Лис’ А

Реклама. Медицинская лицензия № ЛО – 59 -01 – 000729 от 06.04.2010 г.

Салон красоты

возможности наступления нежелательной беременности, опасности заразиться ВИЧ-инфекцией и другими инфекциями, передающимися половым путём?

— Половое воспитание должно проводиться как в школе, так и в семье. Лучшее время для этого — 12-13-летний возраст, когда у девочки может произойти первая менструация. Если у матерей возникает ложный стыд в связи с необходимостью провести такую беседу, его следует побороть. К тому же существуют специально разработанные программы, лекции, литература, анимационные фильмы на эту тему. Всё это можно взять на вооружение. Конечно, есть вопросы, которые даже мамы не могут полноценно осветить дочерям. Тогда на помощь приходят специально подготовленные психологи, школьные педагоги, врачи женской консультации и центров планирования семьи. Наталья Ханова

Не секрет, что именно зима лучшее время для проведения многих косметологических процедур, которые имеют противопоказания в период солнечной активности. Поэтому, чтобы встретить весну и летний отпуск во всеоружии, проведите зимние каникулы с пользой! Добро пожаловать в «ЛИС‘У»! Для Вас в салоне представлены различные «зимние» программы:

- «Регенерация» - «Лифтинг»

— мезотерапия, уход, RF волны, уникальный фракционный лазер PalomarStarLux500; — термолифтинг на лазерном аппарате PalomarStarLux500, коррекция мимических морщин Диспорт, Ботокс, Ксеамин, биоармирование, контурная пластика;

- «Обновление»

— лазерное омоложение PalomarStarLux500, различные химические пилинги, алмазный пилинг, устранение морщин и складок;

- «Увлажнение» - «Совершенство»

— биоревитализация, биорепарация, биоармирование (Juvederm, Teosyal, Surgiderm, Гиалрепайер);

— волшебный уход «Королева бала», состоящий из трёх потрясающих этапов — очищение, моделирование, питание.

Специалисты салона ЛИС‘А помогут Вам подготовиться к Новогодней вечеринке, чтобы Вы могли блистать! Для Вас: парикмахерские услуги, ногтевой сервис, косметология, лазерная косметология, коррекция фигуры, наращивание волос, ресниц, перманентный макияж, визаж, солярий.

г. Пермь, ул. Ленина, 9, тел.: (342) 218-15-20, www.salonlisa.ru

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

86 жизнь здоровье

Кинезитерапия

в спорткомплексе «Олимпия» —

ваш пропуск в мир здоровья «Жена попросила переставить мебель дома, поднял тяжесть неловко — спина разламывается». «Решил дров наколоть на даче — внезапно заболело плечо». «Собрался в кои-то веки сделать утреннюю пробежку, подвернул ногу и еле до дому дохромал». В таких ситуациях оказывается каждый. По статистике, до 80% населения России от болей в спине и суставах страдает постоянно. Как следствие — больничный, таблетки, «блокады» и, на что делают упор современные эскулапы, «полный покой».

Бубновский Сергей Михайлович доктор медицинских наук, профессор, основатель современной кинезитерапии

Кинезитерапия в переводе с древнегреческого означает «лечение движением» (kinesis — движение + therapia — лечение)

С подобной ситуацией доктор медицинских наук, профессор Сергей Бубновский однажды столкнулся сам. Попал в автоаварию и долгие годы передвигался на костылях. И в один прекрасный момент понял: если следовать советам традиционной медицины, приверженцем которой был он сам, придётся по жизни идти с подпорками. Доктор медицинских наук, профессор Бубновский С.М. разработал инновационный подход к лечению заболеваний, связанных с нарушением функций опорно-двигательного аппарата. Эта методика получила название кинезитерапия. «Моя логика такова: если пользоваться медикаментами и давать полный покой повреждённому, к примеру, суставу, то это приведёт вовсе не к излечению, а к полному атрофированию мышц и сухожилий, — говорит профессор. — Согласитесь, если что-то долго не действует, то способность к действию со временем пропадает». Сергей Бубновский не только разработал основные методики кинезитерапии, но и создал на базе обычных тренажёров собственный комплекс лечебно-реабилитационных устройств. Доказав жизнеспособность и пользу новой методики, профессор смог создать в России первые лечебные центры кинезитерапии. Сначала

Заболевания и синдромы, с которыми успешно справляются в Центре кинезитерапии: • остеохондроз позвоночника; • протрузия и грыжа межпозвонковых дисков всех отделов позвоночника; • артриты и артрозы крупных суставов (тазобедренного, коленного, плечевого и локтевого); • сколиоз разной степени сложности и другие нарушения осанки; • нестабильность шейного отдела позвоночника у детей; • плоскостопие; • мышечная недостаточность; • остеопороз; • избыточный вес, целлюлит, опущение внутренних органов; • головные боли, головокружение, расстройство сна, астено-невротические состояния.

Реабилитация после: • компрессионных переломов позвоночника; • эндопротезирования тазобедренных и коленных суставов; • оперативных вмешательств на позвоночнике.

Профилактика: • ишемической болезни сердца; • варикозного расширения вен нижних конечностей; • болезни внутренних органов (простатита, колита, аднексита, панкреатита, гастрита).

десятки, а потом и сотни людей избавились от казавшихся безнадёжными травм и болезней суставов и мышц. Кроме того, методика Бубновского оказалась эффективной и для получивших травмы спорстменов. Многие из них восстановились в кратчайшие сроки и вновь отправились защищать честь Родины на различных соревнованиях. «К сожалению, человек слаб и боится причинить себе боль. Наш главный враг — это лень. Наша задача — «ремоделировать» человека так, чтобы он вновь мог полноценно жить, — говорит Сергей Бубновский. — Нет, я не волшебник и вернуть 10 лет жизни не могу. Но можно вернуть ту энергию человека, что была у него 10 лет назад. Для этого я и не применяю ограничение нагрузок, хотя врачи утверждают, что перенапрягаться нельзя». В Перми Центр кинезитерапии открыт в спорткомплексе «Олимпия». Это единственный в Пермском крае лицензированный центр, работающий по методике профессора Бубновского. «Это прекрасный центр, оборудованный по последнему слову. Кое в чём я могу с уверенностью говорить об этом, он не только не уступает лечебно-оздоровительным залам Европы, но и превосходит их, — делится впечатлениями от посещения спорткомплекса «Олимпия» Сергей Бубновский. — У пермско-

го центра отличный потенциал помогать людям, восстановление которых с помощью традиционных методов было бы невозможным. Это мир здоровья». Центр кинезитерапии включает в себя реабилитационный зал со специализированными многофункциональными тренажёрами Бубновского, которые позволяют снять боль без лекарств, зал специальных тренажё-

ров узколокального и многофункционального типа, которые позволяют точно дозировать нагрузку на отдельные группы мышц и связок, а также сауну и кадушку с холодной водой,что не просто желательно, но и необходимо. При желании можно посетить большой 50-метровый бассейн, гидромассажный комплекс и комлекс из шести саун. Врачи и инструкторы-методисты Центра кинезитерапии спорткомплекса «Олимпия» прошли обучение в главном центре доктора Бубновского в Москве и обладают полным набором знаний для того, чтобы помочь д а же са мым «з а пущ енны м » больным. Для каждого пациента разрабатывается индивидуальная программа выздоровления. Ес ли с ледовать ей в точности, то результат будет гарантирован.

г. Пермь, ул. Мира, 41 тел. (342) 2 56789 4 kinezi@olympiaperm.ru www.olympiaperm.ru

На правах рекламы. Лицензия № ЛО-59-01-000091 от 16.04.08 г.

здоровье жизнь 87

Ирина Кузнецова: «Мы не экономим на своих пациентах» Каждый из нас знает, что когда болит зуб, то мы готовы пойти в первую попавшуюся клинику, чтобы избавиться от боли. Но прежде чем обращаться к малознакомому врачу, задумайтесь: а окажут ли вам по-настоящему профессиональную и качественную помощь? «Для того чтобы узко заниматься какой-то специализацией, в частности лечением и протезированием зубов, нужно сверхоборудование и сверхпрофессионализм, — считает директор стоматологической клиники «Астра-Мед» Ирина Кузнецова. — Наша компания работает на рынке уже шесть лет, мы устанавливаем порядка 100 имплантатов каждый месяц. В нашей клинике есть оборудование такого уровня, которого, на мой взгляд, в Перми больше нигде не найти. Сама операционная сделана по самым современным правилам и стандартам общей хирургии. Есть предоперационная, отдельно комната для стерилизации, большая операционная, которая снабжена всем необходимым для успешного проведения операций».

на правах рекламы

В клинике «Астра-Мед» работают только с проверенными имплантатами производства Израиля, Германии, Швеции. Вроде бы все клиники занимаются лечением. Но что делает его успешным? «Кроме высокого профессионализма врачей — только лучшие материалы и препараты. Тут нельзя экономить», — уверена Ирина Кузнецова. В клинике «Астра-Мед» одно из лучших в мире диагностическое оборудование. К примеру, интраоральная видеокамера, которая позволяет увидеть на экране увеличенное изображение зубов со всех сторон. «Пациента нужно уважать, чтобы он знал, за что он платит деньги. И на каждом

этапе он может отследить качество лечения. Мы делаем это с помощью камеры и рентгена. Я не знаю ни одной клиники в городе, в которой в каждом терапевтическом кабинете есть радиовизиограф и рентгеновская трубка», — рассказывает Ирина Кузнецова. Но что делает «Астра-Мед» по-настоящему уникальной клиникой — это наличие технологии CEREK. Это микропротезирование, безметалловая керамика, диоксид циркония. Технология позволяет без снятия слепков, всего за один приём у врача поставить коронку или винир, сделать вкладку вместо большой пломбы. Это — великолепное немецкое качество лечения по суперсовременной технологии плюс скорость, экономия времени. Все врачи «Астра-Меда» обучались за границей и имеют международные сертификаты. Кстати, в клинике могут проходить лечение не только жители Перми. Сюда обращаются пациенты из соседних регионов и даже стран. Специально для них на базе клиники создан гостиничный номер, который предоставляется на время лечения совершенно бесплатно. Дарья Сивухина

«Астра-Мед»: с европейским прагматизмом Как известно, одна из составляющих успеха современного прагматичного человека — безупречная внешность и, прежде всего, идеальная улыбка. Идеальная — значит не только красивая, но и здоровая. «Сколько для этого нужно времени?», «Сколько это будет стоить?», «Кто это будет делать?» — ответы на данные вопросы вы получите на консультации в стоматологической клинике «Астра-Мед». Её специалисты знают — всего четыре этапа отделяют вас от чётко поставленной цели.

во время лечения

До лечения

— Изменение угла наклона — Атрофия костной ткани — Отсутствие зубов — Изменение формы челюсти

— Восстановление зубного ряда — Поддержание формы челюсти — Коронки

после лечения

— Улыбка после завершения лечения

Планирование пациентом времени лечения: Шаг № 1

на правах рекламы

Обследование пациента. Проводится осмотр специалистом и рентгенологическое исследование с компьютерным моделированием будущих имплантов, заполняется карта здоровья, выявляются имеющиеся противопоказания, и назначается дата операции.

Шаг № 2 Х иру рг ич е ск и й эта п. Операци я по внедрению импланта совершенно безболезненна и проводится в течение 20-30 минут. В запущенных случаях, когда зубы отсутствовали продолжительное время, может потребоваться дополнительно пластика десны, костная пластика. По окончании операции накладываются швы. В исключительных случаях, когда пациенту требуется немедленное восстановление утраченного зуба, возможна установка коронки сразу после операции.

Шаг № 3 Через 6-8 суток — снятие швов и установка временных коронок. Необходимый интервал перед установкой окончательных коронок обеспечивает полное восстановление слизистой оболочки полости рта и формы дёсен, происходит врастание импланта в челюсть.

Шаг № 4 Э та п протезиро ва ни я. Через 6-8 недель проводится установка постоянных коронок, точно подобранных и идеально отлитых с помощью вакуумной установки. Такое протезирование улучшает жевательную функцию, полностью устраняет косметические дефекты, связанные с отсутствием зубов или установкой других протез-

ных конструкций.

90 жизнь экстрим

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

Покорить Полюс недоступности В конце октября из экспедиции «По следам Пржевальского» вернулась команда неугомонного пермского путешественника Андрея Королёва. Команда пермяков проехала на велосипедах 2000 километров по Западному Китаю. Пермяки, преодолев три горные системы — Кунь-Лунь, Тибет и Гималаи, прошли одним из самых сложных в истории экстремального туризма России маршрутом. После возвращения Королёв поделился подробностями экспедиции. К этой экспедиции я готовился восемь лет. Изучал карты, читал отчёты других путешественников и географов, сам путешествовал по Тибету. Наконец, в этом году нашей команде удалось пройти на велосипедах весь намеченный маршрут и побывать на Полюсе недоступности Евразии. Мы планировали, что экспедиция должна продлиться 40-50 дней. Наш маршрут включал в себя три основных этапа. Во время первого нашей группе предстояло на велосипедах пересечь горный массив Кунь-Лунь. Перейти эту горную систему намечалось через перевал Карамуран, который обозначен на всех картах мира, но на котором никто не был уже более 100 лет. Второй этап — самый сложный: нужно было преодолеть около 1000 км по северной части Тибета, включая Полюс недоступности. На этой части маршрута во-

экстрим жизнь 91

обще нет людей и дорог, а средняя высота — около 5000 метров. Третий этап простой — выехав в места, где появляются дороги, пересечь южный Тибет и, перейдя китайско-непальскую границу, финишировать в Катманду. Когда решили поехать, тщательно готовили снаряжение — особенно велосипеды и питание. Всё надо было рассчитать. Всего на каждого путешественника приходилось по 50 кг веса, и это не считая воды. Что касается состава участников команды — Игоря Мохова, Александра Ренде, Ивана Тарасенкова и Алексея Каратаева, то все они очень опытные туристы, которые много и постоянно путешествуют и практически всегда находятся в хорошей физической форме. Выполнить удалось всё, что запланировали. Хотя, если честно, я оценивал наши шансы как один к четырём. Видимо, сказался опыт предыдущих тибетских экспедиций. Мы доехали на поездах до Алма-Аты, пересекли казахско-китайскую границу и добрались до

места старта активной части маршрута в Уйгурии. Там начался первый этап — переход через Лунные горы (Кунь-Лунь). За 100 км до перевала Карамуран никаких следов человека видно уже не было. Что интересно, на всех картах мира через Карамуран обозначена дорога. Но, как я уже говорил, больше века людей там вообще не было. Эту загадку нам удалось разгадать. Вместо дороги мы нашли

натоптанную тропу диких животных — куланов-киангов. Можно говорить о том, что сделали малое географическое открытие — это, наверное, единственная тропа животных, указанная как дорога на всех картах и в атласах. К сожалению, мы, как и в прошлой тибетской экспедиции, остались без связи. Видимо, китайцы как-то

92 жизнь экстрим

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

глушат её. Я по несколько раз в день пытался позвонить по спутниковому телефону — всё бесполезно. Хорошо, что на маршруте обошлось без серьёзных происшествий — без связи помощи нам было ждать просто неоткуда. Когда спустились с Лунных гор, начали второй, самый сложный этап путешествия. Как я уже говорил, наш маршрут проходил в среднем на высоте 5000 м. Двигаться на такой высоте очень тяжело. Нам пришлось преодолеть очень большое количество перевалов. Кроме этого, там много рек. Часто приходилось делать по несколько переправ в день или вообще всё время идти по речке от берега к берегу. Выручали только специальные носки — вода-то ледяная. Встречались нам и участки зыбучих песков. Иногда в темноте начинали тонуть в них и выбирались с большим трудом. Если поставишь, например, на такое место велосипед, то за 20 минут он уйдёт в зыбучие пески полностью. А ещё были проблемы с пресной водой. Даже речки в Северном Тибете чаще солёные, а озера — очень солёные. Чтобы успеть пройти дневную норму, приходилось вставать до рассвета, в 4.30 утра. Готовили завтрак и выходили с первыми лучами солнца. Очень часто бывала пурга — снега наваливало сантиметров по тридцать. Приходилось по очереди «тропить». В такие дни продвигались всего километров по 15, не больше. Ночи в Северном Тибете были очень холодные — температура не выше -20 градусов. Так что спали плохо. Из-за такого жёсткого режима у всех накапливалась сильная усталость и «недосып». Конечно, все периодически болели. Главная болезнь на высоте — простуда с глубоким кашлем, который может перейти в пневмонию. У одного участника разболелся зуб. Хорошо, что у нас была большая аптечка, поэтому справлялись своими силами. На протяжении 800 км никаких следов людей мы не встречали вообще. Это действительно Полюс недоступности Евразии. Видимо, поэтому мы

экстрим жизнь 93

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

94 жизнь экстрим

видели большое количество диких животных — яков, антилоп, куланов, лис, волков. Один раз встретили животное, похожее на горного леопарда. Не обошлось и без инцидентов — одного агрессивного яка пришлось отгонять выстрелом из ракетницы. Продукты у нас, конечно, были, но сильные физические нагрузки давали о себе знать. Рацион надо было как-то увеличивать. Как только вышли в места, где появились первые тибетские селения, начали обращаться к местным жителям за продуктами. Они давали нам традиционную для Тибета муку — дзамбу, которую мы запаривали кипятком и ели. Так мы дополнили своё питание для того, чтобы были силы ехать дальше. Третий этап физически был, конечно, проще — предстояло проехать около 1000 километров по нормальным дорогам Южного Тибета и Непала. Но была и одна серьёзная проблема — после волнений тибетцев в 2008 году иностранцы могут передвигаться там, только имея специальное разрешение и гида. У нас таковых не было. Несколько раз мимо проезжали китайские полицейские ма-

шины. Хорошо, что мы их почему-то не заинтересовали. Инцидент, как и с ледов а ло ожидать, произошёл на китайсконепальской границе. Китайские пограничники не могли понять, как со стороны со всех сторон охраняемого Тибета появилась группа иностранцев без всяких разрешений на пре быв ание в закрытой области. Они спорили между собой и куда-то звонили часа два. Видимо, раньше просто не было таких прецедентов. Потом решили нас всё-таки отпустить. Мы пересекли границу и успешно доехали до столицы Непала Катманду, где смогли наконец-то отдохнуть и восстановить силы. Экспедицию считаю очень успешной. Во время прохождения маршрута поставили мировой рекорд — за один поход преодолели около 100 перевалов-пятитысячников. Разобрались с «загадочным» перевалом Карамуран. Но у меня возникли новые вопросы — на старых картах в

экстрим жизнь 95

районе того же Полюса недоступности Евразии много русских названий. Экспедиций там вроде не было. Откуда они там появились? Попытаюсь разобраться.

жайший год планирую осуществить свою давнюю мечту — пешеходное путешествие по острову Мадагаскар. Давно планирую это и надеюсь, что в ближайшие полгода осуществлю.

В Западный Китай, я думаю, наша команда ещё вернётся. А в бли-

Записал Дмитрий Назукин

96 жизнь впечатления

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

Снежные люди

из вертикального мира

На планете около 250 стран, но чаще всего пермяки для своих путешествий выбирают от силы из 30. Норвегия в их число не входит, но иных любителей самостоятельных путешествий манят магнитом слова «фиорд», «драккар» и «даллен». К таким путешественникам относится декан географического факультета Пермского государственного университета, заведующий кафедрой туризма, доктор географических наук Александр Зырянов, проехавшийся по южной части Норвегии.

впечатления жизнь 97

Чурки в городе Норвегию можно условно разделить на северную и южную части. Северная вытянута вдоль морского побережья, а на южной контур страны на географической карте расширяется и становится компактным. В Северную Норвегию нужно ехать летом, поскольку многие дороги зимой здесь становятся непроходимыми. А вот по Южной Норвегии можно ездить и в холодное время года — например, в марте-апреле. К тому же в южной части расположена столица Осло, Скандинавские горы наиболее высоки, а фиорды наиболее впечатляющи, поскольку они очень разветвлены, далеко входят в материк и имеют наибольшую высоту берегов. Если начинать поездку с главного города, то можно увидеть немало интересного и вблизи столицы. На этих территориях располагаются не только наиболее важные и интересные культурные объекты, но и, как ни странно, наиболее уникальные и разнообразные объекты природного наследия. Осло находится на самом большом фиорде страны недалеко от самых высоких вершин Скандинавских гор и от наибольших покровных ледников и самых аттрактивных фиордовых пейзажей мира (Нерофиорд, Лиссефиорд, скала Прекестулен). В этом районе — самое большое озеро, крупнейшая река страны и многое другое. Осло находится в точке, где Скандинавия делится заливом на два полуострова — Готию и Южную Норвегию. Это город столичный, но не громкий. Он самый крупный в стране, но при этом небольшой, сбалансированный и гармонично уживающийся с ландшафтом. Много природного в самом городском пейзаже: длинная и очень извилистая береговая линия Ослофиорда, лесистые предгорья. Город «смотрит» на юг, и его приморская декорация тёплая и радостная. Здесь ощущаешь, что норвежцы — нешумный народ. На улицах не так много автомашин и нет автомобильных пробок. Это уютный, интеллигентный, трудовой город. Блеск не наведён, история не выпячена — в общем, это город не для туристов, а для жизни, работы и отдыха.

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

98 жизнь впечатления

Историческая и визуальная доминанта города — древняя крепость Аркерхус. Скандинавская архитектура самобытна. Деревянные строения возрастом в несколько веков собраны в музее народной архитектуры под открытым небом на полуострове Богде — одном из центральных районов Осло. Древний опыт домостроения местных жителей очень интересен — лафетные брёвна в срубах, зелёные газоны на крышах, каменные фундаменты без цемента, дома на составных опорах из камней и чурок. Весь полуостров Богде является территорией музеев. Основная тематика — море. Найдены и восстановлены лодки викингов. Глядя на них, начинаешь понимать, почему их атакам не могли противостоять европейцы. Военные успехи викингов для меня были загадкой, которая разрешилась здесь, в музее. Драккары — небольшие и вместительные. Они широкие и ложились на воду неглубоко. За счёт изящества формы, узости носа и кормы легко разрезали воду и были стремительны. Тридцать весел позволяли буквально «подлетать» к берегу. Сидящее низко небольшое судно трудно было заметить в частых на севере туманах, и викинги заставали противников врасплох. В лодках ничего нет. На шпангоутах лежат небольшие доски в качестве настила. Вынув доску, викинг мог лечь

на дно судна, укрывшись доской от непогоды или залечивая раны. Он мог и быстро выскочить в атаку из своего укрытия. Величина лодок, по-видимому, соответствовала численности команды, которую собирало древнее поселение или род. Много небольших судов могли быстро атаковать протяжённую полосу берега. Викинги превосходили другие европейские народы в технологии морского транспорта, организации атаки. Но, пожалуй, наиболее посещаемым музеем в стране является музей Фрама. Здесь можно встретить многочисленные группы норвежских школьников, с интересом шныряющих по палубе и каютам легендарного корабля. Норвегия — это

страна, где национальными героями являются путешественники, полярные исследователи, на историях их жизней воспитываются норвежцы, которые и сейчас неразрывно связаны с морем и приморскими видами деятельности. Фрам — это корабль, который наиболее тщательно готовился для уникальной многолетней полярной экспедиции Фритьофа Нансена и, благодаря правильной научной идее и точным расчётам, а также мужеству участников, успешно выполнил невыполнимую задачу. Сам Нансен является выражением самоотверженности, ответственности и гуманизма, образцом для воспитания мужчины и гражданина. Здесь же находятся и реликвии, связанные с экспедициями Руала Амундсена. Самый знаменитый плот в мире — КонТики — не просто шедевр мореходного искусства, а произведение искусства, органичное с волнами Тихого океана. Также в Осло следует обязательно увидеть ваяния Вигеланна в городском парке Фрогнер. В десятках скульптур изображаются типичные жизненные ситуации в отношениях между людьми.

впечатления жизнь 99

В Норвегии очень популярны горные лыжи. В городах на лесистых окрестных холмах видны белые полосы небольших трасс и работающие подъёмники, рассчитанные на повседневное катание. Относительно недалеко от столицы в Скандинавских горах существуют крупные

горнолыжные центры с протяженными склонами, такие как олимпийский Лиллехаммер. Самая высокая зона катания в Норвегии находится в районе Хемседала. Она начинается от снежных вершин высотой 1400 м. К этому горнолыжному курорту от Осло ведёт живописная долина Хемседал-даллен. В горах Норвегии географические имена собственные имеют участки долин — даллены, отличающиеся друг от друга особенностями рельефа, климата, пейзажа, хозяйственными условиями. Не горные хребты и водоразделы, а горные долины являются главными выразительными элементами рельефа и местами интереса людей в Скандинавских горах. Горнолыжная зона Хемседал используется местными и иностранными любителями лыжных спусков. Здесь множество разноуровневых трасс от вершин гор до посёлков в нижней части долины. На спусках видны целые классы школьников с учителями, и даже пожилые норвежцы и норвежки, которые с восторженными глазами бегут на подъёмник.

Фиорд — плод любви двух стихий Но главной природной достопримечательностью в Норвегии считаются, конечно, фиорды. В мировых рейтингах самых аттрактивных объектов норвежские фиорды часто занимают первые места. К красоте пейзажей добавляются такие факторы, как хорошая экологическая обстановка и правильная постановка туристского дела, и это усиливает впечатление. Многие считают, что в Европе два наиболее притягательных района с точки зрения грандиозности природных пейзажей. Это Альпы и норвежские фиорды. Классик географии Э. Реклю в самом начале XX века писал о том, что смотреть фиорды в основном отправляются англичане, и как бы ни были красивы фиорды Шотландии и Ирландии, они уступают норвежским. Сейчас все фиордовые берега в мире являются мечтами путешественников. К наиболее ярким фиордовым ландшафтам на других континентах относятся участки берегов в Чили, Новой Зеландии, Канаде и на Аляске. Норвежское слово фиорд стало международным.

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

100 жизнь впечатления

Этим словом обозначается узкий и глубокий залив, имеющий много таких же по форме ответвлений. Фактически это водный лабиринт на границе суши. При этом берега фиорда высокие, скалистые, обрывистые. Норвежские фиорды — это заливы в Скандинавских

горах, самых древних в мире. Нет на земном шаре большего взаимопроникновения суши и моря, чем во фиордах. Это своеобразное выражение взаимной любви двух земных стихий. Норвежские фиорды — это «вертикальный мир». Предельная крутизна горных склонов и большой перепад высот, достигающий от зеркала залива до верхних плато 1000 — 1800 м. Эти перепады помещают путешественника в непривычные для него условия малых горизонталей и больших вертикалей. Все многочисленные норвежские фиорды — один другого интереснее. При этом местные климатические различия настолько велики, что в одно и то же время один фиордовый рукав может быть подо льдом, занесён снегом, а соседнее ответвление — свободно ото льда, а на его берегах зеленеет трава. Самым «фиордовым фиордом» мира считается Согнефиорд, а его наиболее яркой частью — Наройфиорд. По Аурландфиорду и Наройфиорду действует популярная среди иностранных туристов теплоходная экскурсия из Флома в Гудванген. Во Фломе любуются величием фи-

орда и катаются на горном участке старинной железной дороги. Обилие снега на плоскогорьях, множество ложбин на горных склонах создаёт условия для многочисленных ледовых обвалов и снежных лавин весной. Мы не раз за две недели видели сход лавин в долины, обрывы льда и камнепады. Несмотря на неэкскурсионный месяц, маршрут теплохода по Согнефиорду работал, и большое судно шло в рейс, имея всего нескольких пассажиров на борту. Главным нестоличным туристским городом считается Берген. Это «столица» фиордового края. Город расположился среди выразительных вершин, на одну из которых ведёт канатная железная дорога Фрейбанен, действующая около столетия. Это популярный транспорт не только у туристов, но и у местных жителей. Первые едут взглянуть на панораму города и акваторий, а вторые погулять с детьми или побегать в кроссовках по тропинкам на вершинах лесистых холмов. Это места для вдохновения, отдыха и спорта. Визитная карточка Бергена — ганзейская набережная со старинными разноцветными деревянными домами.

впечатления жизнь 101

Снежные люди Южная часть Скандинавских гор весной поражает обилием снега. Толщина снежного покрова, похоже, достигает на верхних плато двух метров, а в местах надувов ещё больше. Дороги в Норвегии зимой делятся на две категории. Первые чистятся от снега. При этом они чистятся очень тщательно. Вычищаются полотно и кюветы. Вторая категория дорог — это те, которые зимой считаются непроезжими, они закрыты и не используются. На них лежит снег. На придорожных щитах — свежая информация о состоянии дороги и перевалов, о работе туристской инфраструктуры, о том, что какие-то кемпинги или музеи в стороне от дороги закрыты. Это избавит от ненужных перемещений. Поскольку дороги очень извилистые, узкие и тёмные в зимнее время, они оконтуриваются бамбуковыми палочками, воткнутыми в землю с отражающими наклейками. Это очень удобно и дёшево, но возможно только в культурном обществе, где эти простенькие отражатели никто не нарушит. Проехав за две недели около 2200 км на машине, мы видели десяток мест, где дорога ремонтируется. Если ремонт идёт в тоннелях — будьте готовы объезжать через горы и перевалы по тем дорогам, которые называют «узкими». Дорога следует над обрывами фиордов и долин рек. Конечно, само полотно безупречное, асфальтированное, с бетонной окантовкой над обрывом, но вся дорога — сплошные повороты, и трудно держать скорость более 30 км в час. В связи с этим планировать преодоление больших дистанций в день не стоит. Сможете проехать лишь 100, в крайнем случае 200 км. Весной туристские городки в вершинах фиордов дремлют. Поселение Эйдфиорд — это магазины без посетителей и большая гостиница без постояльцев. Людей в городке почти не видно. После пяти часов вечера все магазины закрыты, за исключением супермаркетов на автозаправках. Совсем не по-весеннему выглядит снежный городок Ролдол в 35 км к юговостоку около плато Хардангервид-

де. Уже апрель, а в городке снег более метра толщиной, у обочин дорог ещё больше. Между домов накатаны ретраками трассы беговых лыж. Заборы не мешают, поскольку их фактически нет. Об отношении норвежцев к жизни и труде свидетельствует такой факт. На теплоходной экскурсии по фиорду в начале апреля было мало пассажиров, сезон не туристский. Вместе с нами на борту оказались российские нефтяники, приехавшие в Ставангер, по-видимому, для обмена опытом. По радио включили текст экскурсии на русском языке. Это была не совсем привычная лекция: «Вы видите деревушку на берегу. Совсем недавно люди здесь не могли найти себе применение, дело у них не шло. Многие уехали. Сейчас в деревне остались всего две семьи. Они занимаются крилем, и у них всё идёт хорошо. Жители следующего посёлка занимаются выращиванием черешни и экономически процветают. Другой посёлок, который мы видим на берегу, связан с разведением лососевых рыб. Вы видите садки у каждого дома. Следующее поселение ориентируется на развитие яблочных плантаций». То есть для норвежцев наиболее интересным является то, какой бизнес

нашли люди в этом месте и как за счёт этого место развивается. Перемещаясь по Южной Норвегии, мы столкнулись с тем, что в городах и на дорогах очень мало кафе, причём если они есть, то это китайский ресторанчик или итальянское кафе, где и работают китайцы, итальянцы. Похоже, что норвежцы не работают в системе общественного питания — норвежских кафе мы в принципе не видели. Зато замечали, что норвежцы работают с раннего утра, но примерно после трёх-четырех часов дня уже отправляются с работы домой. По-видимому, завтракают и ужинают они дома. Если время обеда застаёт в дороге, то норвежцы пользуются автозаправками или паромами, где есть супермаркеты или автоматы с напитками и бутербродами. В Норвегии, похоже, все знают английский язык, поэтому общаться просто в любом месте. Люди открыты и культурны, охотно объясняют, не жалея времени и стараясь действительно помочь. Культура этих «снежных» людей под стать потрясающей природе: спокойная и гордая. Норвежцы под стать ландшафту. Здесь явно человек обрёл свою гармонию с природой.

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

102 жизнь стиль

Пекин, Пермь

и модные «трубы»

В этом предновогоднем номере непременно следует написать о вечерней моде. Можно ещё и об астрологии — год Дракона не наступит 1 января, но это ненужные подробности, и всё равно народ «раздраконится» в разгар Рождественского поста. А мы вот и напишем про пост.

в моде Поднебесная никакой не лидер, хоть и производит всё, во что мы одеваемся

У моды нынче весьма и весьма постная физиономия. Она уже проклинает собственную чуткость к духу времени и очень неуклюже лжёт в своих бюллетенях, глянцевых журналах о том, что жизнь прекрасна и многоцветна. На самом деле 90% модных коллекций — это лютый и недвусмысленный минимализм, слегка разбавленный цветом и сдержанным блеском. Таково положение дел в центрах моды, на Западе (ну вы помните — Париж, Лондон, Нью-Йорк и прочие очаги экономического коллапса). Потому обратим-ка взоры на Восток. Только не туда, где перманентно восходит солнце. Японская мода когда-то перевернула все представления европейцев об одежде, наскандалила интеллигентно, но по-крупному. И теперь уже ничем не может нас удивить. И пока Япония приходит в себя, забудьте о дзен, ваби-саби, саттори и юген. Будьте проще. Ещё проще. Дивитесь китайскому модному чуду.

Фотографии с Пекинской fashion week весьма порадовали интернет. В том смысле, что много было весёлого, особенно на показах белья. И пока получается, что, сколько бы о китайском чуде ни твердили, в моде Поднебесная никакой не лидер, хоть и производит всё, во что мы одеваемся. Понадобится некоторое время: мода — культура капризная, вызревает при условии значительных вложений и серьёзной селекционной работы. Но китайцы за свою национальную моду будут сражаться и эту войну, уверена, выиграют. За свой родной дизайн не ратуют только полные идиоты. Столетняя война Англии с Францией — это не средневековая история. Это промышленная война Нового времени за право не спускать отечественные деньги на предметы роскоши, произведённые в соседнем недружественном государстве. Такого рода траты вполне сопоставимы с расходами на нефть и газ. Вот почему мода сегодня — это поддержка собственного дизайна, то есть серьёзная государственная политика. И всегда так было. Знаменитые мастерские лионского шёлка открывал тогдашний король Франции и заказывал Рафаэлю эскизы узоров для ткани. Наполеон I и Наполеон III поддерживали французскую моду как нечто наиважнейшее, Гитлер был одержим мыслью перенести центр моды в Берлин, знаменитый колледж Святого Мартина в Лондоне многим обязан лично госпоже Тэтчер, Антверпенская Королевская академия моды — это национальный проект. Китайцы, к вашему сведению, такую программу уже давно составили и строго проводят в жизнь, с коммунистической упёртостью. И только нам на всё наплевать и ничего не надо. Идёт в Россию дизайнерский «Северный поток» из Европы и «Восточный» из Китая, ну и пусть все денежки летят в эту трубу. Своих модельеров мы решили ни в грош не ставить: идейное «вторсырьё», зарабатывать не умеют. Какие программы? Какая поддержка? Мы даже умудряемся местную «революцию в дизайне» проводить, никак не задействовав моду. Нет, вы только представьте себе — дизайн БЕЗ моды! Совсем без. Но всё не так плохо, потому что кто бы и на каком административном уровне ни решил, что «Пермская мода» — это оксюморон, тутошние деятели никак не сдаются и упорно рыпаются. Например, возник Центр поддержки молодых дизайнеров. Основала его

Vivienne Ta,m, Осень-Зима 2011-2012

стиль жизнь 103

Ирина Филичкина — раньше просто пермский модельер, а сегодня мало того что пермско-мюнхенский, так ещё и член Национальной Академии индустрии моды. Есть ли смысл поддерживать местных производителей «предметов модного культа»? Есть. Мы живём в эпоху индивидуализма. Никому не интересно видеть дам в одинаковых нарядах от Дольче и Габбана или Гермес во всех столицах. Вот почему весьма небедные люди и их жёны, несмотря на все свои возможности, по-прежнему шьют, в том числе, и у местных дизайнеров. Шьют у Лены Стариковой, Елены Куликовой, Людмилы Карнауховой, у той же Ирины Филичкиной. Ещё у нас есть замечательные «Кошки» — Наташа Рычагова и Евгения Карпова. И много кто ещё есть, и слава богу. Потому что действительно процветает индивидуализм, так называемый «нишевый дизайн». Мода всё больше дробится на многочисленные и очень интересные бренды — негромкие, за что их и любят. Каждому хочется быть уникальным. В этом смысле и во многих других у пермской моды есть будущее, если не делать ей принудительных абортов, а предоставить возможности для развития и хоть какой-то «материнский капитал». Хоть какую-то внятную программу поддержки. Раз уж у нас тут с понтом столица культуры и дизайна. Чёрта с два стали бы китайцы тратиться на свои «Фэшн уики», если бы всё, что мы тут наговорили про «трубу» и национальную политику в красивом бизнесе, не было правдой. Но пока традиционный китайский стиль, национально-декоративную идею гораздо лучше преподносят в Нью-Йорке, чем в Пекине. Вот посмотрите на коллекцию нью-йоркского дизайнера гонконгского происхождения Вивьен Там. Посмотрите-посмотрите! Мы же обещали рассказать о вечерней моде. Пожалуйста — хороший китайский стиль. Особенно интересны «дешёвые» образчики: нашили дорогую бахрому и — вперёд. И кризисно-бюджетно, и нарядно-весело. Дорогие варианты ещё интереснее. Почему не предлагаю полюбоваться пермской версией вечерней моды? Пусть это будет новогодним пожеланием: чтобы наши и до Нью-Йорка, и до Пекина, и до Милана доехали. Хорошо бы ещё вернулись обратно и продолжали шить для нас. Вероника Даль

104 жизнь мистика

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

Искушение смертных

в разных обличьях

Театр — это мир, который просто построен на мифах — вспомним хоть античные постановки. С годами и веками суеверия, легенды и поверья только множились. К примеру, известно, что каждый десятый актёр в качестве талисмана носит на груди (или в ином укромном местечке) гвоздь, выдернутый прямиком из театральной сцены. Вот ещё одно суеверие: артисту перед выходом на сцену никогда нельзя желать удачи, лучше сказать: «Чтоб ты провалился!» или «А не сломать ли тебе шею?». После таких пожеланий зрители непременно встретят его выступление «на ура». У Перми, что имеет богатое театральное прошлое, тоже есть свои мифы и легенды, наши актёры тоже просят помощи у потусторонних сил. Накануне самого волшебного праздника в году артисты пермских театров поделились своими «знаниями» о театральных чудесах, приметах и суевериях.

мистика жизнь 105

Ночью, когда жизнь повсюду замирает, в окнах Пермского театра юного зрителя можно увидеть тень женщины. Она подолгу всматривается в пермяков, прогуливающихся по Екатерининской. Иногда призрак примеряет приготовленные с вечера для будущих постановок платья актрис. В другой раз плачет навзрыд или наводит беспорядок в гримёрках. Актёры не сердятся на «своего» призрака. Здесь каждому известно, что в театре по ночам хозяйничает бывшая владелица особняка — Елизавета Любимова. Это её большевики выдворили из собственного дома в 1918 году, дав на сборы лишь 10 минут. Елизавета Ивановна успела захватить лишь рубиновый браслет, подаренный какой-то сиятельной особой, да прохудившуюся шаль. До сих пор неизвестно, как сложилась судьба дворянки. Следы её теряются в том же 1918 году. Кто-то говорил, что она подалась к своему отцу в Екатеринбург. Иные утверждают, что видели, как Елизавета Ивановна в беспамятстве ходила по пермским улицам. Одно известно наверняка: тот самый браслет, что, покидая дом, захватила женщина, она пожертвовала сторожу архиерейского кладбища, где был похоронен муж Любимовой — Иван Иванович. Сторож за столь щедрую плату должен был присматривать за могилкой. Так или иначе, но призрак театра юного зрителя, видимо, так и не обрёл покоя, а потому и скитается по зданию, оплакивая прошлое и примеряя женские наряды. Эту печальную историю поведал нам Денис Бояршинов, актёр театра юного зрителя. Денис говорит, что участники труппы стараются не замечать шалостей и проказ призрака. Да и сами артисты порой не прочь подшутить друг над другом. Например, во Всемирный день смеха в театральной столовой вместо привычных блюд меню — борща или столичных котлет — значатся «отварные шнурки», «гвозди в шоколаде», «голова профессора Доуэля в собственном соку» и прочие вкусности. Профессиональный чёрный юмор…

Фото Любовь Изгагина

Призрак в платье и птица в окне

— Никто из нас специально не придумывает суеверия и не является слепым последователем примет, — рассуждает Денис Бояршинов. — Просто так повелось. Например, если в окно постучит птица — значит, премьера пройдёт с успехом. Говорят, что не к добру играть покойника или злодея. Но я в это особо не верю — это же просто роль. Другое дело, что каждый образ так или иначе влияет на мироощущение актёра, что-то меняет в его личной жизни. Но ровно настолько, насколько он сам это позволит.

Вечный Питер Пен Другой актер ТЮЗа — Дмитрий Юркин — с усмешкой замечает: «Одно то, что я появился в этом театре, уже чудо!».

— Почему?

— Да потому что никогда не думал, что буду артистом. Был мясником, пионервожатым, слесарем, методистом, физруком, директором клуба. А потом оказался здесь. И что? Уже с десяток лет пребываю в роли вечного мальчика. Некоторые говорят: «Бедняга, впал в детство». А я, знаете, никуда не впадал. Просто я из него и не выходил. Считаю это большим личным достижением, потому что во многих театрах мальчиков и подростков играют до самой пенсии актёры женского пола, а тут я. Этому амплуа обязан своей конституции: небольшому росту и высокому голосу в частности.

106 жизнь мистика

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

я решил подойти к исполнению роли творчески и вышел на сцену в образе чернокожего слуги. Не вышел даже, а выпал из окна с бананом в руках. В зале в это время представители южноафриканского государства вскочили с мест, и как только я удалился со сцены, отправились искать своего чернокожего соотечественника. То есть меня. Я, конечно же, быстро разгримировался и впоследствии сделал вывод, что именно своей выходкой «накаркал» гостей из Африки.

— Надо полагать, что в другой раз вы не гримировались под чернокожего слугу?

— Точно. Зато случался со мной другой, не менее чудесный случай. Однажды я наткнулся на книгу с фотографиями актёров в костюмах времён старого МХАТа. Один из костюмов мне так понравился, что я вырвал страницу из книги (она всё равно была списана в макулатуру) и повесил у себя дома. Частенько я засматривался на этот образ. А через два года мне предложили сыграть старого музыканта-интригана дона Базилио. Вот для этой роли и пригодился мне мхатовский костюм. Для создания образа дона Базилио я использовал те же шарф, пальто, оборки, очки. В общем, получается, что я невольно предугадал свою будущую роль за два года до её исполнения.

— Верите ли вы в то, что некоторые роли могут стать роковыми для артиста?

— Есть роли, играя которые, испытываешь серьёзное волнение. Например, Шаляпин, когда играл Мефисто-

Послушать Дмитрия — так чудеса тут происходят на каждом шагу. Достаточно приглядеться. Иногда Гамлет выходит на сцену с насморком, а Карлсон — с осипшим голосом. У Дюймовочки размер ноги на самом деле может переваливать за сороковой, а Малыш из «Карлсона» быть 50-летним мужчиной. Но это же театр. Тут всё возможно!

Сатана — это трансвестит Солист Пермского театра оперы и балета им. Чайковского Олег Иванов не верит в существование призрака оперы. Но точно знает, что есть в театре негласные законы, от выполнения которых нельзя отказаться. Просто потому, что так принято, и всё. Это не обсуждается.

— Предположим, перед началом представления музыкант уронил ноты. Если он не хочет, чтобы спектакль провалился, то непременно сядет и посидит на этих нотах. Так у нас заведено: не сел — провалился. Что ещё? Еще нельзя распространяться о готовящейся премьере, иначе не сбудется. Но и чудеса случались, точно. Если не чудеса, то таинственные вещи происходят иногда. Взять хотя бы случай с делегацией из Южной Африки, которая пожаловала совершенно неожиданно на оперу «Севильский цирюльник». В этой опере я, будучи начинающим артистом театра, играл небольшую роль пьяного садовника, который в неподходящий момент «закладывает» Керубино перед его хозяином. Так вот,

мистика жизнь 107

феля, каждый раз ходил в церковь после представления. Мне тоже приходилось играть Сатану в опере Рубинштейна «Христос». Малоприятный персонаж. Однако и Христа играть, скажу вам, не так-то просто. Поэтому режиссёр-постановщик оперы Георгий Исаакян мудро решил проблему. Христос за всё представление ни разу не появился на сцене. Звучал только его голос. Что касается моего Сатаны, то я выходил на сцене не в привычных рожках и чёрном плаще, а в образе трансвестита. А почему бы нет? Сатана вполне может искушать смертных и в таком обличье…

Дед Мороз — живой Кабинет художественного руководителя театра кукол «Туки-луки», заслуженного артиста России Сергея Кудинова сам по себе располагает к потусторонним разговорам. За спиной Сергея Борисовича красуется голова кобылы без намёка на остальную часть туловища, а все шкафы и полки завалены комичного и зловещего вида масками и куклами.

— Театр кукол — самое сложное из театральных искусств, — говорит Кудинов. — Надо, чтобы кукла становилась полноценным партнёром актера, т. е. оживала. Мы сами иногда перестаём различать, где реальность, а где вымысел. Был у нас один помощник по реквизиту, так тот искренне полагал, что микрофон во время спектакля нужно

подносить не к актеру, управляющему марионеткой, а к самой кукле. Как будто звук рождается из куклы. Представляете, товарищ за всё время работы у нас полагал, что поступает правильно. Уж не знаю, как воспринимали микрофон у кукольной физиономии зрители. Наверное, думали, что так и надо. А вообще, у нас театр демократичный. Мы многое позволяем нашим маленьким зрителям. Бывает, что выдаём им реквизит и вместе с ними разыгрываем сценки. Помню, на новогоднем празднике я был в костюме Деда Мороза. Подходит ко мне мальчишка (а я в костюме Деда Мороза) и протягивает руку. Я в ответ ему свою протягиваю, предварительно сняв варежку, и так по-мужски здороваюсь с пацаном. Тот был в полном восторге, потом шептал отцу: «Дед Мороз — живой, у него руки горячие». Наталья Ханова

9(58) ДЕКАБРЬ 2011

108 жизнь наши дети

Время «дедморозить» В этом году все пермяки вновь могут стать Дедами Морозами и Снегурочками. Успешный опыт акции «Дедморозим» прошлого года, когда ребята из детских домов писали письма со своими пожеланиями к Новому году, а жители края их исполняли, будет продолжен. На интернетсайте акции регулярно выкладывают новые письма от детей, и жители Пермского края расхватывают их с невероятной скоростью. В списке — письма от ребят не только из детских домов. Деду Морозу и Снегурочке пишут дети из социальных реабилитационных центров (СРЦ), пациенты детского онкоцентра и противотуберкулёзного диспансера. У каждого из ребят есть желания, исполнить которое не могут их родные или опекуны. Акция «Дедморозим» была придумана для того, чтобы и эти дети смогли получить на Новый год именно то, о чём мечтают. Желания у ребят самые разные. Лидируют, как и в прошлом году, mp3плееры — многие ребята любят слушать музыку. Девочки просят у Деда Мороза косметику. Мальчики — коньки, футбольную форму, музыкальные инструменты. Кто-то мечтает о своей новогодней ёлке, о железной дороге, кукле, конструкторе, настольной игре. Один из ребят попросил на Новый год телескоп, чтобы смотреть на

звёзды. Задача для Деда Мороза, конечно, сложная, но выполнимая. На сайте dedmorozim.ru можно выбрать письмо, купить и оформить подарок, а в конце декабря принести его организаторам в городскую библиотеку им. Пушкина, где состоится общий сбор подарков. Вручать их детям организаторы акции «Дедморозим» будут до окончания новогодних каникул. Любой желающий может присоединиться и отправиться вместе с ними в детский дом, больницу или СРЦ. Кроме того, чтобы самостоятельно выбрать подарок для ребёнка, можно

просто перечислить любую сумму на счёт в банке или на электронный кошелёк «Яндекс. Деньги». Собранные средства будут использованы исключительно на организацию акции — упаковку, хранение и доставку подарков детям. Поучаствовать в акции можно и другим способом. Организаторам требуется информационная поддержка, транспортная помощь, фото- и видеосъёмка праздников. Помочь можно и в проведении новогодних праздников для детей — организаторы приглашают к сотрудничеству артистов.

Исполнить новогодние желания детей можно будет до 17 декабря. Возможно, акция продлится и дольше. Письма ребят и номера счетов для перечисления денег можно посмотреть на сайте dedmorozim.ru. Подробную информацию также можно получить по телефону 270-08-70.

люди 3

ŠKODA. Хорошая компания для Нового года!

Официальный дилер ŠKODA НЭКСТ АВТО поздравляет своих клиентов и партнеров с Новым годом!

Реклама

В 2012 году ŠKODA желает Вам исполнения всех заветных желаний, новых побед, тепла домашнего очага, увлекательных путешествий и новых дорог! Дружная семья ŠKODA с удовольствием поддержит Вас во всех Ваших начинаниях и станет надежным другом на всех магистралях, поворотах и виражах 2012!

НЭКСТ АВТО

ул. Спешилова, д. 107

Официальный дилер ŠKODA

www.nekst-auto.ru

250 77 47