"Компаньон magazine" №1(29) 2012 г.

настоящий журнал

№1(59) 2012

Андрияшкин | Каравацкий | Генплан | Император | Театр Кто-то должен говорить вам правду

Опыт бизнеса и тюрьмы

Подводная часть айсберга

Тайна последнего царя

Жестокие игры в пермской опере

ЕСЛИ СОТРУДНИК НЕ ИДЕТ В ОФИС, ТО ОФИС ИДЕТ К СОТРУДНИКУ Благодаря тарифу «Готовый офис» Ваш бизнес всегда на связи. Теперь при покупке тарифа Вы можете бесплатно подключить услугу «@втосекретарь» и принимать на телефон компании одновременно более 1000 звонков. Акция действует с 1 февраля по 1 апреля 2012 года

Реклама

Подробнее по телефону: 8 800 250 09 90

В период действия акции подключение и первый месяц пользования услугой «@втосекретарь» — 0 рублей. Подробности, условия акции и сроки действия специальных предложений смотрите на сайте www.corp.mts.ru.

1(59) ФЕВРАЛЬ 2012

2 содержание

Подводная часть айсберга «Генплан»

Февраль в нашей жизни Календарь: события и поводы

Заместитель председателя Пермской городской думы Аркадий Кац — об идеологии и практике первых шагов реализации основного градостроительного документа

Стр. 4 Времена Пермь «офонарела», трамплины над городом, открытие аэропорта

Стр. 40

Стр. 6 Невзирая на «отдых природы» Доктор Сапиро ставит диагноз отцам и детям категории VIP

Стр. 20 «Я не Бэтмен, но в чудо — верю» Почему предприниматель Каравацкий провёл 8,5 месяцев в тюрьме

Стр. 24 Человек и прокурор Знакомьтесь: Василий Костевич — юрист года

Стр. 32 Взлёты и падения пермских банков История становления банковского бизнеса в Перми: начало

Стр. 34 Учредитель: ООО РИА ИД «Компаньон» Издатель: ООО ИД «Компаньон» Генеральный директор: Дмитрий Овсов (odv@idk.perm.ru)

«Кто-то должен говорить вам правду» Почему рекламист и консультант Олег Андрияшкин не надеется пожить в «постиндустриальном обществе»? — стр. 12 Председатель редакционного совета: Светлана Ивашкевич (fsl@idk.perm.ru) Главный редактор: Валерий Мазанов (mvv@idk.perm.ru)

Шеф-редактор Игорь Лобанов (ivl@idk.perm.ru)

Директор по рекламе ИД «Компаньон»: Елена Артёмова (eva@idk.perm.ru)

Адрес редакции и издателя: 614000, г. Пермь, ул. Сибирская, 27б.

Дизайн и верстка: Роман Гайдаманчук Евгения Михеева

Адрес для писем: 614000, г. Пермь, а/я 82 E-mail: nk-perm@rambler.ru

Обложка: фото Игорь Катаев

Телефоны: (342) 210-40-28, 210-40-25

flash-версия журнала на сайте www.nk.perm.ru

Идея журнала — Александр Ким

Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по Приволжскому округу. Свидетельство о регистрации ПИ №ФС 18-3054 от 3 ноября 2006 г. Подписано в печать: 09.02.2012 Тираж: 7 тыс. экземпляров. Заказ № 0020 Отпечатано в типографии ГУП УР «Ижевский полиграфический комбинат» 426039, г. Ижевск, Воткинское шоссе, 180 Тел. (3412) 444-300, 444-474 Дата выхода в свет: 15.02.2012 Цена свободная

Кондитеры дерутся — только фантики летят Сладкая война на фронте «интеллектуальной собственности»

Стр. 46 (с) «Компаньон magazine» Любое воспроизведение материалов или их фрагментов возможно только с письменного разрешения редакции. Точка зрения авторов может не совпадать с мнением редакции. Материалы, присланные в редакцию, не рецензируются и не возвращаются. Редакция не несёт ответственности за содержание материалов, опубликованных на правах рекламы.

содержание 3

Налетай. Подешевело? Традиционный сезон скидок и распродаж в начале 2012 года подлил покупателям дёгтя

Стр. 48 Тайна последнего русского царя Так и не найденные останки расстрелянного Великого князя Михаила до сих пор тревожат умы историков и монархистов

Жестокие игры Театр оперы и балета интригует новинками

Стр. 66 В ожидании чуда Пермская филармония: вклад в... демографию

Стр. 78 It’s all right with me! Зимние концерты хора «Млада» — это всегда музыкальная сенсация

Стр. 70

Стр. 58

Сделайте нам

слона по-пекински

Актуальный для пермяков фоторепортаж Игоря Катаева из пекинского зоопарка — стр. 62

«Дикарь»

от Бармалея

Что такое трайк, кто и для чего их делает в заснеженной Перми? — стр. 52 Спрашивайте «Компаньон magazine» в киосках по продаже печатной прессы Кроме того, журнал «Компаньон magazine» распространяется бесплатно: •среди подписчиков газеты «Новый компаньон»; •в офисах Пермского филиала ОАО «Уралсвязьинформ»; •в фойе администрации Перми, Пермской краевой филармонии, санатория «Демидково» (Полазна); •в пермском представительстве авиакомпании Lufthansa; •в автосалонах: Ford (Г. Хасана, 105), Hyndai (ш. Космонавтов, 368), Mitsubushi (Г. Хасана, 105/3), Skoda (Г. Хасана, 105/3), Land Rover (ш. Космонавтов, 368), «ТЕРРА–моторс» (Г. Хасана, 81), «Автомобили Баварии» (ш. Кос-

монавтов, 380), Mercedes (Окулова, 80а), Mr. Car (Окулова, 47а), «Дилос Экстрим» (КИМ, 75), Audi (ш. Космонаватов, 349г), «Экскурс» (Парковый, 64); •в банках: Банк Москвы (Красноармейская, 40), Экопромбанк (Большевистская, 120); •в кафе, барах и ресторанах: «L‘amour» (Орджоникидзе, 2), «Биг Бен» (б. Гагарина, 58), «Наири» (Советская, 67), «Модные люди» (Куйбышева, 10), «Дача» (Куйбышева, 6), «Нева» (Куйбышева, 31), Vaclav (Г. «Звезда», 27), «Ле марш» (Г. «Звезда», 27), Da Vinchi (б. Гагарина, 32), «Порта» (Комсомольский проспект, 20), «Маяк» (Орджоникидзе, 13), «Суфра» (Орджоникидзе, 14), «Ла Луна» (Орджоникидзе, 57), «Гостиная» (Орджоникидзе, 41), «Тсуру» (Луначарского, 69), «Суфра» (Екатерининская, 120), «Боб» (Екатерининская, 120), «Шафран» (25 Октября, 64), «Хуторок» (Крисанова, 24), «Хуторок» (Дружбы, 34а), «Бархат» (Комсомольский проспект, 34), «Васаби» (Комсомольский проспект, 30), «Строгановская вотчина» (Ленина, 58, гостиница «Урал»), «Кофейная чашка» (Ленина, 64), «Чайхана» (Ленина, 70а), «Боб» (Ленина, 81), «Боб» (ш. Космонавтов, 65),

Ноу-хау творческого согласия Как Пермский ТЮЗ встретил нового художественного руководителя Михаила Скоморохова

Мода, как женщина, любит практичных Создание одежды — творчество или ремесло?

Стр. 78

Стр. 72 Избежать «мозговой катастрофы» Беседы о здоровье: дела сердечно-сосудистые

Стр. 74 Room Bar (Ленина, 92), «Охотничий» (Кирова, 200), «Брудершафт» (Борчанинова, 14), «Крепери франсез» (Петропавловская, 40), «Пастернак» (Ленина, 39/1), «Кумыс» (Ленина, 78), «Каре» (Сибирская, 57), «Санта-Барбара» (Сибирская, 16), «Кама» (Сибирская, 25), «Калина-малина» (Мира, 11), «Карин» (Мира, 45б), «Шоколад» (Петропавловская, 55), «Сочи» (Красноармейская, 21), «Высокое искусство» (Аэропорт «Большое Савино»), Кофе You (Тимирязева, 24а), Кофе You (Комсомольский проспект, 56), Кофе Сити (Комсомольский проспект, 68), Кафе «Другое место» (Советская, 36), «Кофе Сити» (Советская, 29), «Халиф» (Крисанова, 26), Hutorok (Петропавловская, 59), «Автороллы» (Уральская, 111, Екатерининская,163), «Пескари» (Сибирская, 47а); •в салонах красоты: «Африка» (Екатерининская, 165), «Вестель» (Тимирязева, 24а), «Эгоист» (Кирова, 128а), «Ла Велл» (Г. «Звезда», 33), «Рига» (Краснова, 26), «ЛисА» (Ленина, 9), «Гранж» (Соловьёва, 6); •в спортивных клубах: «Спортхолл» (пр. Парковый, 58а), Body boom (Качалова, 10), Body boom (Тимирязева, 26а), Body boom

(Ленина, 92), Фитнес-центр «Колизей» (Ленина, 60); •в бутиках: «Модные Люди» (Куйбышева, 10), «Эйфория» (Ленина, 59), «Эталон» (Осинская, 6), «Коллекция вин» (Ленина, 39/1, «Живаго»), Les Cadeaux De Lux2 (Г. «Звезда», 27) •в гостиницах: «Амакс» (Орджоникидзе, 43), «Урал» (Ленина, 58), «Жемчужина» (б. Гагарина, 65а), отель «Полет» (Аэропорт Большое Савино), отель Hilton Garden Inn. (Мира, 45б), отель «Габриэль» (Кирова, 78а), отель «Астор» (Петропавловская, 40), отель «Сибирия» (Пушкина, 15а), Отель New Star (Г. «Звезда», 38б), отель Vicont (Советская, 40), Eurotеl Hotel (Петропавловская, 55); •в медицинских центрах: Философия красоты и здоровья (КИМ, 64), «Гутен Таг» (Снайперов, 6), «Люксоптика» (Ленина, 30); «Люксоптика» (Ленина, 98), Клиника на Пушкина (Пушкина, 50); •разное: администрация города Перми (Ленина, 23), Законодательное собрание Пермского края (Ленина, 51), администрация Пермского края (Куйбышева, 14), «Финист трэвел» (Г. «Звезда», 27), Органный зал (Ленина, 51).

1(59) ФЕВРАЛЬ 2012

4 календарь

Февраль в нашей жизни

8 февраля

События и поводы

9 февраля

2 февраля

День победы в Сталинградской битве в 1943 году, а также всемирно известный День сурка

День российской науки Международный день стоматолога: лучше посетить этих врачей именно в этот день — сверлят и рвут с радостным смехом и весельем, не исключен приём дополнительного обезболивающего

10 февраля

День памяти Пушкина — главного айдасукиного сына страны

3 февраля

День основания Коммунистической партии Вьетнама

4 февраля

Всемирный день борьбы с раковыми заболеваниями. Мусульмане празднуют Маулид ан-Наби — рождение Пророка Мухаммеда

6 февраля

Один из лучших праздников месяца — день покровителя виноделов и пивоваров, — святого Аманда, также известный как День бармена

11 февраля

Всемирный день больного, после чего больные становятся ещё больнее

календарь 5

12 февраля

18 февраля

14 февраля

19 февраля

День рождения Авраама Линкольна День святого Валентина. Под шуршание валентинок тщательно «замотана» подлинная история. Мало кто знает, но Валентин женил римских легионеров с... легионерами же, да ещё и по христианскому обычаю. И казнён был именно за это. Вот почему мужчины относятся к «репетиции 8 Марта» несколько настороженно

День транспортной полиции России День защиты китов, праздновать который на Урале нелогично, но ведь повод-то есть!

20 февраля

Всемирный день социальной справедливости совпал с Масленицей — началом сырной недели

15 февраля

День нирваны у буддистов, но и нам никто не запрещает присоединиться

17 февраля

День спонтанного проявления доброты: будьте бдительны, вам могут причинить радость и счастье

23 февраля

День защитника Отечества, после которого Отечество бывает беззащитно как никогда

26 февраля

Прощёное воскресенье — просите прощения, в том числе авансом

27 февраля

Начало Великого поста

29 февраля

День Кащея-Чернобога, который отмечают раз в четыре года. Трудно годы считать — с иголкой-то в яйце…

1(59) ФЕВРАЛЬ 2012

6 времена

«Лампочки Степановича»,

февраль 110 лет назад

или Как Пермь «офонарела» 10 (24) февраля 1902 года в центре Перми на углу Оханской (ныне Газеты «Звезда») и Торговой (Советской) жирно задымила высокая труба. Заработала 150-сильная паровая машина, загудел генератор Пермской городской электростанции. В губернском городе появилось электричество! Здание было спроектировано и построено местными силами, а в подборе оборудования и расчётах электросети деятельное участие принял наш великий земляк, изобретатель радио Александр Степанович Попов. С его подачи для освещения главных пермских улиц — Сибирской и Покровской (Ленина) — были смонтированы новейшие электролампы в 135 свечей (примерно соответствуют современным лампам 120 ватт). Зимой 1902 года родилась пермская вечерняя жизнь, многочисленная публика стала выходить с наступлением темноты на улицы «смотреть электричество».

Главный ориентир Перми столетней давности: дым из трубы электростанции. Фото Сергея Прокудина-Горского, 1909 г.

Пермская электростанция, 1900-е годы. Фото из архива редакции Желающих освоить и применить в быту новую технологию оказалось гораздо больше, чем поначалу рассчитывали. Уже в 1903 году мощность электростанции увеличили со 100 до 250 киловатт. До революции 1917 года станцию ещё два раза модернизировали и расширяли. Вторая городская электростанция была построена известным предпринимателем Николаем Мешковым на Заимке для университетского комплекса. Затем она снабжала энергией завод Лесснера Теперь свет культуры сиял даже в тёмное (будущий завод им. время суток. Архив редакции Дзержинского). В начале 1920-х две пермские городские электростанции имели мощность 4500 киловатт, достаточную для обеспечения работы запланированного трамвая. В это время в Екатеринбурге вырабатывалось лишь 720 киловатт электроэнергии. Как писал справочник коммунального хозяйства за 1924 год: «уличное освещение имеется полностью в Перми, неполное в Екатеринбурге и частичное в Сарапуле; в г. Тюмени и Челябинске отсутствует». Через несколько лет расклад сил решительно изменится не в пользу Перми. Но звание флагмана уральской энергетики Пермский край всё равно сохранит за собой.

времена 7

Постой, паровоз!

75 лет назад

Дальше — электровозами

Паровоз карабкается через Уральский хребет. Старинная почтовая открытка

16 февраля 1937 года завершилась электрификация горнозаводской линии железной дороги имени Кагановича на участке от Чусовской до Гороблагодатской. Ещё раньше, в 1933-м, электровозы стали ходить на «луньевской ветке» от Чусовой от Кизела. Горнозаводская железная дорога была построена в 187879-м. Маршрут первого на Урале механического пути обсуждали не один год. Пермские общественные деятели и бизнесмены предлагали вести рельсы до Екатеринбурга через Кунгур, но победила позиция руководства демидовских заводов. В результате железная дорога прошла через Уральский хребет по очень сложному участку в районе Теплой Горы, зато прямиком к Нижнему Тагилу. Паровозы едва преодолевали трудный горный маршрут. В 1906-09 магистраль через Кунгур всё же была построена. А паровозы при советской власти решено было заменить новейшими и более тяговитыми локомотивами — электровозами. Тем более что в Губахе заработала первая на Урале ГРЭС.

Примечательно, что электровозы нужны были для перевозки главного паровозного топлива — угля. Кроме грузовых составов на губахинском участке ходил самый быстрый на то время советский пассажирский электровоз с гордым именем ПБ (Политбюро). Есть сведения, что лихие чусовские машинисты развивали на нём скорость 130 километров в час. Этот рекорд не повторён на всей Свердловской железной дороге по настоящее время. Первые уральские электровозы сорок лет стояли в качестве памятников в локомотивном депо станции Пермь II, но в 2003м их переместили в железнодорожный музей Екатеринбурга.

Электровоз «ПБ» на испытаниях. Фото из архива редакции

1(59) ФЕВРАЛЬ 2012

8 времена

Трамплины над городом

60 лет назад

12 февраля 1952 года официально открылся большой пермский трамплин на Егошихе. Прикамье начало превращаться в один из центров российского горнолыжного спорта.

После возведения трамплинов название района Городские горки наполнилось иным смыслом. Фото Юрия Силина Прыжки на лыжах с трамплина в России существуют с 1906 года, однако это было скорее развлечение, чем большой спорт. Отечественные рекорды в разы отставали от результатов скандинавских «летающих лыжников». Но в 1930-х в СССР довольно элитарный вид спорта вк лючили в комплекс ГТО. В итоге по всей стране началось массовое сооружение трамплинов. В 1934 году в Свердловске состоялись первые международные соревнования по прыжкам на лыжах. Но медали на первенствах мира советские лыжники-летуны стали получать лишь в 1960-е. В Перми первые соревнования по прыжкам с трамплина прошли в 1932 году. Трамплины тогда стояли на склоне реки Данилихи, примерно в районе нынешнего стадиона «Звезда». Затем данилихинский склон отдали планеристам, а трамплины переехали на похожий крутой берег Егошихи, где соорудили целый горнолыжный комплекс. Как и парашютные вышки в парках отдыха,

это делалось не ради любителей экстрима, а для укрепления обороноспособности страны. Был план по подготовке бойцов лыжных батальонов, владеющих навыками прыжков и слалома. После войны в Перми на заводе им. Дзержинского сложилась крепкая команда горнолыжников. В основном усилиями этого завода и был построен 60-метровый трамплин по московскому проекту. Уже через пять лет трамплин усилили. Затем была реконструкция в 1970-х и 1990-х. С 1963 года здесь создан первый в стране специализированный клуб «Летающий лыжник», а позже — школа олимпийского резерва. К сожалению, завод им. Дзержинского уже давно не содержит трамплины. Но высокие результаты пермской школы не пропали даром. Было принято решение соорудить лучшие на сегодня трамплины для прыжков на лыжах и Федеральный центр подготовки к зимним видам спорта в Прикамье, в Чайковском.

времена 9

Распахнулись

45 лет назад

воздушные ворота Прикамья 18 февраля 1967 года председатель Пермского облисполкома Борис Коноплёв перерезал красную ленточку, открывая аэровокзальный комплекс пермского аэропорта магистральных авиалиний Большое Савино: «Отныне Пермь — крупный аэропорт Родины». Самолёты из главных городов страны приземлялись в Перми и раньше, на грунтовое поле Городских горок, а затем Бахаревки. В конце 1964 года на бетонную взлётную полосу в Большом Савино сел пассажирский лайнер Ил-18 из Свердловска, а в следующем году начались его регулярные рейсы в Москву, Ленинград, Ташкент и Сочи. Прежде безраздельно принадлежавший военным аэродром стали называть «перекрестком оживлённых воздушных трасс». Но стоять на обо-

Пермские Ту-134 теперь стоят на земле, зато другие летают. Фото Владимира Ивашкевича

Митинг при открытии пермского аэропорта, 18 февраля 1967 г. Фото из архива редакции чине у шумной магистрали — одно, а построить возле неё крепкие ворота и надёжную крышу — совсем другое. Открытие в 1967 году аэропорта означало не только появление самого современного на тот момент аэровокзала на всём Большом Урале. Одновременно происходил ввод в эксплуатацию служебных комплексов аэропорта, средств навигации, обеспечения полётов и т.п. В тот же год в Савино появились собственные самолёты нового поколения — Ан-24, сменившие сильно устаревшие Ли-2. Пермь стала принимать реактивные авиалайнеры. Через десять лет после открытия аэропорта Савино пермские экипажи освоили Ту-134, а затем и Ту-154. Уже тогда пассажиропоток в аэропорту превысил 1 млн человек в год — двукратно больше того предела, на который было рассчитано здание аэровокзала. В Свердловске, Челябинске, Уфе к 1990-м сумели построить новые корпуса аэровокзалов. Планы масштабной реконструкции пермского аэропорта озвучивались в начале 1980-х. Но затем много сил и средств ушло на сооружение аэропорта в Березниках, проработавшего, увы, недолго. А вот вложения в строительство новой взлётной полосы в Савино оказались эффективными. Теперь здесь могут садиться (и садятся) зарубежные пассажирские самолёты всех типов. С 1993 года аэропорт Пермь (Савино) имеет международный статус и известен в авиационном мире под довольно пикантным кодом PEE. Много надежд связано с реализацией проекта нового международного аэропорта Перми, которому краевые власти решили дать тоже не бесспорное имя — Дягилев.

Достойные люди Истинные ценности • Подлинная жизнь

Игорь Катаев

12 люди консультант

1(59) ФЕВРАЛЬ 2012

консультант люди 13

Олег Андрияшкин:

«Кто-то должен говорить вам правду» Пермяки в возрасте «до 30», даже самые продвинутые, едва ли знают, что скрывается за буквами «МГ» в названии рекламного агентства «Стиль-МГ». Агентство «выросло» из недр некогда самой популярной пермской газеты — «Молодой гвардии». Трудно представить, но в начале 1990-х годов её тираж доходил до миллиона экземпляров, то есть газету покупал и выписывал каждый третий житель Пермской области. Именно эта газета была одним из первых рекламных носителей, когда в Перми впервые вообще появилась реклама как таковая. Владелец агентства, издатель Олег Андрияшкин был в те времена репортёром. Ему едва минуло 20 лет, и он оказался единственным человеком из всей редакции, который разглядел за первыми корявыми рекламными объявлениями открывающиеся возможности нового бизнеса. «Мне все говорили, что эта волна скоро схлынет, и советовали не заниматься ерундой, а писать новости», — вспоминает он. Время показало, кто был прав: из около 300 существующих сегодня в Перми рекламных агентств «Стиль-МГ» — в первой тройке. Писать в газеты Андрияшкин, к слову, тоже не прекратил, и делает это неплохо. Но уже просто «для души». Реклама Как получилось, что молодого газетчика «затянул» рекламный бизнес?

— В начале 1990-х годов появились первые рекламные макеты в газете. Как сейчас помню, это был Западуралбанк. Возникли кредитно-финансовые институты, которые нуждались в публичном продвижении. Бизнес начал «шевелиться» — людям потребовались визитки, бланки акций, векселей, различная реклама. Но рекламной отрасли в Перми ещё не было. Наша газета занимала 11-й этаж «Дома печати» на площади Дружбы. Издательство было в том же здании, мы постоянно имели с ним дело. Там сидел целый отдел, который только тем и занимался, что оборонялся от заказчиков. То есть они натурально отпихивали клиентов, досаждающих своими «не тиражными» заказами полиграфическому монстру.

В других типографиях ситуация была примерно такая же. Все мечтали делать миллионные тиражи портретов членов политбюро ЦК КПСС. И тогда мы нашли способ, как удовлетворить потребности заказчиков в печатной продукции. Что же это был за способ?

— Мы объединяли множество мелких однородных заказов в один крупный. И тогда типография имела с нами дело. Например, сотню-полторы заказов по 200 визиток. По объёмам для типографии это было, примерно, как изготовить тираж плакатов. Но только затем надо разрезать эти плакаты на маленькие карточки. Это было очень выгодно: себестоимость одного заказа была копеечной. Мы работали по ценам не выше «государственных» (многие ещё помнят, что это такое), но рентабельность составляла до 2000% (!). Комплект визиток

на небольшую фирму стоил около 7000 руб. Тогда за эти деньги можно было приобрести новые «Жигули». Понятно, что такие доходы не могут длиться долго. Неудивительно, что «старшие товарищи» говорили, что эта деятельность — лишь временный способ «срубить бабла». Когда реклама стала для агентства «Стиль-МГ» настоящим бизнесом?

— Думаю, всерьёз это стало хорошим предприятием в 1994 году. Областная «молодёжка», привыкшая к огромным тиражам, не выдержала конкуренции с именитыми коллегами. Начав работать самостоятельно, нам тоже пришлось пройти все бесчисленные «повороты» и «хозяйствующие формы». Сегодня наше агентство как компания существует уже больше двух десятков лет — при этом не меняя «хозяйствующего субъекта». Никаких «модных» банкротств, долгов, «закрытий-переоткрытий» и прочих выводов капитала.

1(59) ФЕВРАЛЬ 2012

Фото пресс-службы «Стиль-МГ»

14 люди консультант

Вы работаете уже 20 лет и наверняка помните многие из этих изменений?

— Менялось всё. Губернаторы, мэры, депутаты, президенты. Подъёмы сменялись кризисами. Про налоговое законодательство и формы отчётности уже и не говорю. История развивалась от многозначных счетов до льгот по НДС... В этой линейке не было только «круглых» платёжных поручений. Остальное всё было. В таких условиях ни о каком горизонте планирования больше года не могло быть и речи. А уж все истории с нашими деньгами — «как у всех»: Пермкомбанк, «Заря Урала», Инкомбанк... Лицо бизнеса стало другим. На смену монстрам снабжения и сбыта, к которым клиенты выстраивались в просительную очередь, пришла конкуренция. Заказчиков становилось больше, они были более грамотными и требовательными. Обзаводились своими службами связей с общественностью, специалистами по PR и маркетингу. Нам приходилось расти вместе с ними и вслед за ними. Видимо, это удавалось, потому что 70% заказчиков, однажды к нам обратившись, затем обращались и второй раз. Есть и те, кто все эти 20 лет работает с нами.

Для чего им это нужно, если у них уже есть свои специалисты по маркетингу, PR и рекламе? Что вообще заставляет представителей бизнеса обращаться в рекламные агентства?

— Специалисты, работающие в компаниях, должны прежде всего быть глубоко погружены в дела своей компании. Выпуская пельмени, предприниматель может знать всё о рецептуре, особенностях именно этой марки пельменей, «традициях поедания» и пр. Но вряд ли ему надо забивать себе голову фальцовкой, биговкой и рубкой картонных коробочек для продуктов. По этой логике, рекламное агентство — это куда больше чисто технологический, производственный процесс, нежели творчество?

— Мы не только рекламное агентство: мы издательство, редакция, студия. В нашей работе 20% креатива и 80% чистого производства. Творцы, «криэйторы» нам, конечно, нужны. Но «гении» долго не задерживаются. Это пусть маленький, но завод. Нужна дисциплина и строгое выполнение технологии, вот и всё.

А как же вечные стенания дизайнеров о «тупости» заказчиков, не понимающих их талантливые находки в рекламе?

— Критерий успешности рекламного агентства — доходы. Как и любого другого предприятия. И, конечно, мнения клиентов. Именно клиентов, я подчёркиваю, а не мифического «профессионального сообщества» или посетителей любых форумов-блогов. Мы ценим мнение коллег и журналистов. Со многими дружим. Но работаем мы — для наших клиентов и для себя. Если наш дизайнер будет замечен в том, что хотя бы на каком-нибудь интернет-форуме позволит себе «высказаться» о наших заказчиках, он на следующий день будет уволен. Графический дизайнер, фотограф, писатель, журналист — это не художники-гении, а дисциплинированные исполнители. Если кто-то так не считает — до свидания. На рынке вполне достаточно достойных представителей этих профессий. Заказчик — не просто человек, который даёт нам хлеб, масло и колбасу. Мы исходим из того, что человек, вла-

консультант люди 15

Кроме этого принципа наверняка есть и другие, которые позволили держаться на плаву все эти годы. Есть какие-то «уроки от «Стиль-МГ»? Ведь наверняка вы проходили не через одну и не две критические ситуации?

— До 2000 года — такие ситуации были каждый день. Было время, когда нас проверяли еженедельно. Лицензии на издательскую деятельность, сертификаты на лицензионные программы, пожарную безопасность — да что угодно! Не секрет, что проверки «окологосударственных» структур были разновидностью «наездов» в бизнесе. За всё это время мы ни разу не заплатили проверяющим ни гроша взяток. Урок прост: не давать в своём бизнесе повода для штрафов и санкций там, где этого можно избежать. Мы внимательно изучаем законодательство, пользуемся услугами аудиторов, выбираем оптимальные режимы налогообложения. Мы платим «белую» зарплату. У нас лицензионное ПО, хотя его последнее обновление обошлось нам почти в 3 млн руб. У нас во всём действуют чёткие регламенты и инструкции, начиная от прописанных трудовых обязанностей и заканчивая огнетушителями, которые висят на нужном месте, и чайником, стоящим на негорючей подставке.

Игорь Катаев

деющий или управляющий бизнесом, гораздо лучше нас знает, чего именно он хочет от своей упаковки и рекламной кампании. Вот почему мы стараемся обсуждать заказы непосредственно с владельцем или топ-менеджером бизнеса. Они понимают, что реклама — это слишком важно, чтобы доверить это дело кому попало. И лучше всех знают, что им полезно, а что вредно. Наше дело — качественно, в разумные сроки и за разумные деньги исполнить пожелания заказчика. Если он спрашивает нашего совета — мы его дадим. Если не спрашивает, то незачем и навязывать своё мнение. Эта позиция нас никогда ещё не подводила. Во всяком случае, на протяжении 20 лет бизнес растёт примерно на 20-30% в год. Зарплата, к слову, тоже платится регулярно — даже в кризисы.

Мы всегда придерживались «пошаговой» стратегии развития. Тщательно считали каждый рубль. Приобрести большой офис позволили себе только семь лет назад, когда для этого появилось достаточно средств. За первые пять лет он окупился — мы экономили порядка 4 млн руб. в год на арендных платежах и прочих поборах. Если бы вели себя как некоторые автосалоны, которые перед кризисом строили «дворцы», всё могло человеку, который годами быть иначе. исправно платил налоги, Да, это долгий путь. обидно. Закрадывается даже Многие начинающие предприниматели хотят уже чемысль: не дурак ли я был... рез полгода непременно купить себе Porsche Cayenne. Так не бывает. То есть бывает, конечрованные холдинги живут своей прино, но недолго... думанной жизнью, которая не имеет ничего общего с реалиями. У нас были, конечно, резервы. Но не Зачем же тогда при режиме эконов примитивном виде «пресса баксов». мии и «пошаговой» стратегии развития Мы работаем очень долго — соответиметь штат в 50 человек, платить им «бественно, наши поставщики и подрядлую» зарплату и пользоваться легальчики позволяют нам рассчитываться с ным ПО? Да и офис, даже при том что в большими отсрочками, предоставляют собственности, «бедным» не выглядит. нам льготные цены. Ну и так далее. Не проще ли пользоваться услугами Но главное, что помогло нам избефрилансеров — тех самых дизайнеров и жать участи многих рухнувших комфотографов, которых «полно на рынке»? паний, это отсутствие «закредитованВедь в моде сейчас полный аутсорсинг? ности». То есть отсутствие долгов как — Серьёзная компания не может таковых — в принципе! быть сборищем мудаков-фрилансеров. Кроме проверок, случаются и мировые финансовые кризисы. Это монополиям нипочём, а для малого и среднего бизнеса такие удары часто бывают смертельными. Что за «подушка» лежала под вами?

— Реклама, маркетинг, PR — это «индикативные» отрасли, которые первыми чувствуют на себе любые колебания рынка. Вертикально интегри-

1(59) ФЕВРАЛЬ 2012

16 люди консультант

Чудес не бывает — эти накладные расходы увеличивают себестоимость продукции, услуг. И побеждать в бюджетных тендерах и аукционах вам труднее, чем тем, кто работает в тёмном подвале на пиратских программах с помощью «одноразовых» фрилансеров.

— Да, это так. И добавлю, что не только бюджетные организации, но и многие корпорации давно уже проводят тендеры среди поставщиков услуг. Но я скажу, что бывает, когда такой «фирме» или такому предпринимателю поручают, допустим, разработать сайт. Дадут аванс, а потом ищут исполнителя месяцами. Не всегда находят и объявляют новые аукционы и конкурсы. Мы к этому относимся спокойно. В конкурсах участвуем, если считаем нужным, но если проигрываем — ничего страшного. Для нашего бизнеса это не критично. А вот потеря качества — пятно на имидже, который зарабатывали годами, гораздо хуже. Количество заказчиков позволяет быть таким уверенным в себе?

большой интерес или это только для «очень специальных» людей? Ну, это как в моде: какой-нибудь крутой кутюрье с важным видом заявляет: «В этом сезоне в моде будет зелёное с бантами». А с фига ли? Мы ориентируемся не на мнение одного человека. Дьявол носит не только Prada...

Игорь Катаев

От нашей работы зависит чей-то бизнес, чьи-то деньги, чей-то успех. Мы не можем рисковать ни клиентом, ни своей репутацией. Для этого нужны Работники — люди с большой буквы. А не приходящие шабашники. А аутсорсинг должен быть разумным. Нам незачем содержать большие грузовики, если нужда в них возникает два раза в месяц. Нам незачем самим мыть свой офис. Нам на короткий проект невыгодно принимать постоянных людей. Но рекламное агентство — это не аморфное сборище из телесериала. Настаиваю: это беспрерывный производственный процесс, требующий дисциплины. Повторюсь, это небольшой завод, где есть и план, и технологии, и режим работы. Бывает и определённый процент брака. Но заказчик должен чётко знать: обратившись в «Стиль-МГ», он получит услуги определённого качества. Это достигается в том числе и тем, что каждый наш работник знает свою компетенцию и меру ответственности. Именно на это я всегда ориентирую и директора агентства, и его топменеджеров.

— Да, это так. В структуре наших доходов один заказчик никогда не занимал доли выше 7%. Потеря такой доли ощутима, но не смертельна. Могу сказать, что таким заказчиком когдато был «Уралсвязьинформ», когда развивал пейджинговую, а потом сотовую связь. Это была очень интересная и новая для нас работа. Времена изменились, потребности связистов тоже, но мы это пережили.

Издательская деятельность Книгоиздательство в наши дни — пожалуй, бизнес ещё более рискованный, чем реклама. Все ли ваши проекты были успешны с финансовой точки зрения?

— Доходность была разная. Но из около 85 наших собственных изданий убыточными стали единицы. Даже не убыточными, а сработавшими «в ноль». Какие, например?

— Репринт дореволюционной книги о «царской» Государственной думе. Тогда нам казалось, что на волне растущего интереса к демократическим институтам она «пойдёт». Не пошла. Теперь, перед тем как принять решение об издании, мы собираем «фокус-группы» и устраиваем «мозговой штурм». Мы хотим понять — действительно ли тема издания представляет

аутсорсинг должен быть разумным. Серьёзная компания не может быть сборищем мудаковфрилансеров Что ж, тогда какие издания стали самыми успешными?

— Очень хорошо был принят наш путеводитель по Пермскому краю. Последний такой издавался в 1960-х годах, и необходимость в нём была очевидна. Общий тираж отлично раскупался и перевалил за 20 тыс. экземпляров. Плюс к тому неплохие сборы дала реклама в книжке. Само издание тоже очень качественное. На Московской международной выставке MITF-2005 Академией туристического и ресторанного бизнеса он был признан лучшим российским путеводителем. Причём мнения посетителей выставки и экспертов совпали. Самые смелые ожидания превзошёл фотоальбом «Пермский край. Здесь начинается Европа». Простой рецепт: качественные фотографии, минимум текста, 6 млн руб… И попали в точку. По рейтингу продаж в магазине «Пиотровский» неожиданно для себя обошли даже роскошную и качественную книгу Леонида Парфёнова и Алексея Иванова «Хребет России». Издание книги — долгий, кропотливый труд, требует сбора и обработки большого количества материала. Вы всегда обходитесь своими силами?

— Нет. Это как раз тот случай, когда привлекаем дополнительных специалистов. В иных случаях большую помощь оказывают и заказчики тех или иных изданий.

консультант люди 17

Александр Бражкин

Это как?

— Например, мы издали красочный исторический альбом к юбилею «Мотовилихинских заводов». Срок был совершенно нереальный — месяц. Но мы уложились. Во многом благодаря тому, что сами заводские «пиарщики» и «музейщики» — люди, любящие своё дело, уважающие свой завод. Они работали, что называется, от души. И руководство компании было заинтересовано в действительно красивой вещи. Только самые добрые слова можно говорить о пермских машиностроителях, полиграфистах, бумажниках, химиках, историках — людях предприятий, работающих с нами, часто рука об руку, чтобы получился действительно классный продукт.

Консалтинг «Консультант» для многих звучит ещё непонятней, чем «специалист по маркетингу». Что такое консалтинг в трактовке агентства «Стиль-МГ»?

— В вашей интонации повеяло Воландом и Патриаршими прудами… Если серьёзно, то консалтинг — это возможность получить независимый систематизированный взгляд на происходящее. В данном случае — на работу своей организации. Иногда достаточно просто поговорить топ-менеджером, и он посмотрит на бизнес другими глазами — например, глазами клиента. Можно в качестве потенциального покупателя пообщаться с рядом подразделений компании — например, с отделами маркетинга и сбыта, и донести результаты до руководителя. Можно усложнить процесс — например, организовать покупательскую экспертизу в магазинах торговой сети, а затем представить картину: какие были обнаружены недостатки. Вот как раз сейчас мы реализуем один такой проект, и он, уверяю, принесёт неожиданные для руководства результаты. И так далее. Потребительский консалтинг, пусть это и не академичное объяснение, — это вариант психоанализа, возможность взглянуть на себя с другой стороны. А «свежий взгляд» нужен и полезен в любой сфере, потому что любой взгляд «изнутри» со временем «замыливается».

По нашим наблюдениям, в каждом втором предприятии найдётся огромное количество немотивированного персонала, работающего спустя рукава. Это — «слабые звенья» любой компании.

стиральный порошок или пиво не способны сопротивляться тому, как его продают покупателям, а вот некоторые политики сопротивляются Но, как и в случае с рекламой, не совсем понятно — для чего прибегать к вашим услугам? Директор может лично изучить работу всех подразделений или нанять постоянного специалиста…

— Любой постоянный проверяющий — коррупция. Потом потребуется проверяющий проверяющего, и так до бесконечности. Какая-нибудь транспортная служба всё равно узнает: «К нам придёт генеральный». Как в армии — показушная «тревога завтра в 7 часов утра». Спектакль обеспечен. «Собственный контроль» слишком часто ориентируется на то, чтобы уго-

дить шефу и донести до него то, что он хочет слышать. А между консалтингом и лизанием задницы есть разница. Ровно на ту самую «задницу», в которую может провалиться весь бизнес. Руководители должны знать истину. И наши обращения к ним звучат именно так: «Кто-то должен говорить вам правду». И это реально помогает?

— Конечно. Правду можно «оцифровать» и подсчитать. Показать видео для владельца бизнеса. Дать послушать, как его менеджеры «продают» свои товары. Показать, на какую кудыкину гору посланы в половине предприятий должностные инструкции. А также мы умеем — ещё до пожарной охраны или СЭС — рассказать, за что вас обязательно оштрафуют. «Стиль-МГ» известен и тем, что занимается политическим консалтингом. Консультирование политиков, кандидатов на выборные должности чем-то отличается от консультирования бизнеса?

— Ничем. Здесь действуют ровно те же самые правила маркетинга, что и на «обычном» рынке. Предлагается товар — политик с определёнными качествами. Избирателю следует его выбрать. Чья стратегия продвижения товара на рынке более правильная — тот и выиграл.

1(59) ФЕВРАЛЬ 2012

18 люди консультант

Политические кампании дают существенную долю в структуре доходов агентства?

— Нет. Даже тогда, когда выбирали всех подряд, это была «побочная», сезонная деятельность, которую мы рассматривали точно так же, как любой другой проект — например, издание какой-то книги. В последние годы этот рынок всё больше сворачивается. И пока непонятно, что будет после 4 марта. Хотя тренд мне нравится… Услугами агентства пользуются политики, государственные и муниципальные структуры. Бытует мнение, что в России бизнес вообще невозможен, если ты не связан с властью. Это так?

— Мне сам вопрос представляется голимой рекламой: «не секрет, что услугами пользуются». Напрямую — нет. Я уже говорил, что мы сами делаем всё возможное, чтобы «наезды» на нас были бессмысленны. Другое дело, что такие заказчики сами по себе — часть имиджа агентства. И я не вижу в этом ничего плохого. Если «Стиль-МГ» выполняет работы для правительства Пермского края или Российской Федерации и делает это качественно, это ещё один аргумент при выборе своего рекламного агентства. Это общемировая практика. Думаю, Lokheed Martin вовсе не стесняется того факта, что является крупным поставщиком Пентагона, наоборот, этот факт — как медаль на груди. На визитке Олега Андрияшкина написано: «Консультант министра природных ресурсов и экологии». Для чего федеральному чиновнику пользоваться консалтинговыми услугами?

Яков Азовских

Единственная разница — в том, что стиральный порошок или пиво не способны сопротивляться тому, как его продают покупателям, а некоторые политики сопротивляются. Практика показывает, что те, кто всё за всех хочет решать и делать сам, больше одного срока на выборной должности не находятся. Потому что и выборы, и работа после них — это командная игра, где нужно грамотно распределить компетенции.

— По тем же самым причинам, что и всем людям, которые принимают решения. Для принятия решений нужен колоссальный объём информации. Чиновник высшего ранга нуждается во «множестве взглядов» на вещи. Правда иногда очень многогранна. Если мы читаем фразу «Россияне недовольны тем-то и тем-то» — это, мягко говоря, не совсем так. Потому что недовольны россияне Петров, Сидоров и Васечкин, а Никанорова, Семёнов и Иванов — вполне довольны. Кого мы будем слушать? Если мы читаем: «Построена отличная дорога» — это одна грань правды. «Отличная дорога строилась 3 года» — другая. «100 млрд руб. истрачено на строительство дороги» — третья. И все это — «правды». Но чтобы увидеть картину целиком, руководителю обязательно надо знать все три обстоятельства. Так что советы я даю, во-первых, когда они нужны, а во-вторых (что самое важное), когда о них спрашивают.

Бизнес и жизнь Сегодня изменений стало поменьше, заговорили даже о новом «застое». Ваше агентство опасается перемен или, наоборот, надеется на них, как определённая часть общества?

— Хм... Перемены переменам рознь. Есть перемены, которые мы не в силах остановить, но можем ими воспользоваться. Например, стремительное развитие интернета, в том числе мобильного, наводит нас на мысль о том, чтобы адаптировать наши новые издания под Android и iOS и выпустить их цифровые, интерактивные версии. Это будет новый шаг в развитии бизнеса. Электронные книги опять же... Много нас ожидает нового. Иначе говоря, есть уверенность, что агентство найдёт себя в постиндустриальном обществе?

— Где-где? Я едва ли доживу до момента, когда в России появится постиндустриальное общество. У нас пока оно даже недоиндустриальное, с элемента-

Наталья Садовская

консультант люди 19

ми феодальных отношений и натурального хозяйства. Мы умеем хорошо производить какие-то однокомпонентные товары — например, отличные рессоры или рельсы. Но как только пытаемся

Драйва и азарта, конечно, тогда было больше. Хотя, может, мы просто были моложе собрать автомобиль или электровоз — получается какое-то недоразумение. Хорошо, что мы уже умеем качественно собирать машины иностранных брендов. Это значит, есть надежда, что мы научимся работать. Пока не видно, что все россияне отдают себе отчёт в том, что работать надо. Ну а зачем? Вон за океаном есть целая прослойка, которая живёт на пособие по безработице и прекрасно себя чувствует.

— Это уже следующий этап развития. Нам же пока надо научиться работать так, как они работали в XIX-XX

веках. Если ты не вкалываешь — живёшь под мостом в картонной коробке. Но государство не стимулирует именно такие жизненные установки. Мы на каждом шагу видим, что бездельничая можно кушать. Как мы будем конкурировать, двигаться в это «постиндустриальное общество»? Мы говорили о переменах. Так вот, я приветствую перемены, которые сделают всех равными в бизнес-среде. Искренне не понимаю, для чего нужно поддерживать начинающих предпринимателей. Почему им нужно создавать «бизнес-инкубаторы»? Организовывать льготные кредиты и устраивать «налоговые амнистии»? Мне как человеку, который годами исправно платил налоги в полном объёме, обидно. Закрадывается даже мысль: не дурак ли я был? В любом случае новых революций — не хочу. Особенно когда смотрю на тех, кто сегодня выходит на площади и митингует. Не понимаю людей — тех, кто только «против». Это неконструктивно. Быть может, я и прислушался, если бы они вышли поддержать кого-то лично. Но они даже не знают, вокруг кого или чего объединиться. Нет объединяющей идеи.

Когда работалось интереснее — в 1990-е годы или сейчас?

— Тогда всё было ново, всё было интересно. Сейчас больше рутины, и понастоящему интересные проекты попадаются не так уж часто. Но в любом случае меня устраивает, как сегодня у нас идут дела. Но 2000% прибыли для бизнесмена — цифра, которая заставляет о себе скучать, не так ли?

— Это был краткий миг, и я прекрасно понимал его скоротечность уже тогда. Мы разумные люди. Бизнесу нужно стабильное развитие, а не краткая сумасшедшая прибыль при сумасшедших же рисках. Да и зачем? Оглядываюсь назад и понимаю, что уровень потребления у меня не меняется вот уже много лет... Я не сторонник золотых унитазов. Не ем устриц и не пью шампанского Crystal. Разве что новые машины каждый раз покупаю лучше предыдущих, но тут меня любой автомобилист поддержит. Драйва и азарта, конечно, тогда было больше. Хотя не исключено, что мы просто были моложе... Валерий Мазанов

20 люди диагнозы

1(59) ФЕВРАЛЬ 2012

Илья Репин, «Иван Грозный и сын его Иван», 1581 г.

Невзирая на «отдых природы»

Евгений Сапиро, заместитель председателя правления Пермского землячества

Первый же отклик на мою статью «О кадрах нашей «эскадры» (см. «Новый компаньон» от 24 января 2012 года) оказался ёмким. Первая его часть напоминала шифровку Алекса (Штирлица). Только не Юстасу, а Ивану Сергеевичу Тургеневу, автору романа «Отцы и дети». Сергей Иванов. Руководитель Администрации президента — Сергей Иванов, 31 год. Глава правления группы «СОГАЗ». Виктор Христенко. Министр промышленности и торговли РФ — Владимир Христенко, 30 лет. Член совета директоров ЧТПЗ. Герман Греф. Президент и председатель правления Сберегательного банка РФ — Олег Греф. 30 лет. Вице-президент консалтинговой группы «НЭО Центр». Борис Грызлов. Экс-председатель Госдумы РФ — Дмитрий Грызлов. 32 года. Вице-президент Общенационального фонда молодёжных программ «ДАР». Владимир Якунин. Президент ОАО «РЖД» — Виктор Якунин, 33 года. Руководитель санкт-петербургского отделения VentureInvestments&YieldManagement. Михаил Фрадков. Директор СВР России. — Пётр Фрадков, 33 года. Член Правления — заместитель председателя Внешэкономбанка, директор ОАО «Российское агентство по страхованию экспортных кредитов и инвестиций». Вторая часть отклика состояла из обращённого ко мне трёхступенчатого вопроса: «Стремительный карьерный рост этих «детишек» — случайность или закономерность? Если закономерность, то какая? Характерна ли она для «кадров пермской «эскадры?». Признаюсь: вопросы меня зацепили.

диагнозы люди 21

Начнём с почти классической закономерности — «На детях гениев природа отдыхает». Среди политиков гениев найти трудно, но таланты не редкость. По отношению к ним закономерность «отдыха» оказывается не такой строгой. Вспомним Аркадия и Константина Райкина, Олега и Михаила Ефремова, Юрия и Алексея Германа, Алексея и Авдотью Смирновых. Случается подобное и у политиков. Не слышал, чтобы младшего Буша называли талантливым, но в президенты США по наследству не попадёшь. Рискуя вызвать негодование части читателей, назову талантливой дочь блиставшего в 1998-1990 годах народного депутата СССР Анатолия Собчака — Ксению. И всё же равные по талантам с родителями дети — исключение, а не правило. Появление сына Владимира Жириновского, Игоря Лебедева, в качестве лидера парламентской фракции в возрасте 27 лет нисколько не опровергает закономерность «отдыха природы». Оно лишь свидетельствует о цинизме и безнаказанности его, бесспорно, талантливого родителя, наперекор природе проявляющем заботу о карьерном росте отпрыска.

даже подобия «тормозов» не предусмотрено кодексом поведения современной российской элиты. Их кодекс гласит: «своим — всё, остальным — закон» Даже в тех случаях, когда по своим способностям наследники «великих» мало чем им уступают, их карьерный подъём не бывает столь крутым и шустрым. Об этом их родители и они сами заботятся загодя, готовясь к долгой, непростой дороге, притормаживая на поворотах, избегая дурных услуг подхалимов. Так получилось, что отклик на «Кадры нашей «эскадры» я получил в тот день, когда просматривал материалы к Генеральной ассамблее Всемирной Ассоциации центров международной торговли (АСМТ-WTCA), которая состоится в октябре 2012 года в Москве. У истоков этой ассоциации стоял представитель третьего поколения знаменитой династии Рокфеллеров — Дэвид. Как пишут в многочисленных книгах, «известный американский банкир, государственный деятель, глобалист и текущий глава дома Рокфеллеров». Начало его биографии, как мне показалось, соответствует теме. В 1936 году Дэвид Рокфеллер с отличием окончил Лондонский университет (английская история и литература), позже получил экономическое образование (по году — в Гарварде и в Лондонской школе экономики). В 1940 году защитил степень доктора экономики. Тогда же начал работать на государственной службе: год — секретарём мэра Нью-Йорка, с 1941 по 1942 год — помощником регионального директора в департаменте обороны, здраво-

охранения и социального обеспечения. Если по-военному, то обе должности не выше капитанских. Грянула Вторая мировая война, и в мае 1942-го Дэвид пошёл в армию. Рядовым! Служил в Северной Африке и Франции в военной разведке. Ушёл в запас капитаном. Демобилизовавшись, начал в апреле 1946 года работать в ChaseNationalBank в должности помощника управляющего иностранным отделом. Опять капитанский уровень. Банк был «семейным», но Дэвид Рокфеллер прошёл в нём все ступеньки служебной лестницы и только через 11 лет стал вице-председателем правления. В 42 года. Куда ему до наших скороспелых талантов, давшим повод вернуть в современный лексикон почти забытое выражение «Два мира — два Шапиро». В 5.45 по советской ещё Москве корреспондент «Ассошиэйтед Пресс» Генрих Шапиро прогуливал своего дога. У здания ТАСС кто-то из них обратил внимание на дымок, который тянулся из светового подвального окна. Генри развернулся и бегом стартовал домой — к телетайпу. Его сообщение гласило: «В Москве горит здание ТАСС». В 8.00 референт Генерального директора ТАСС Логунова вручил шефу пачку свежих сообщений информационных агентств мира. Одним из первых Логунов прочитал сообщение Генри Шапиро.

— Вы читали это?— спросил Логунов референта.

— Да, очередная провокация. У нас старший дежурный по пожарной части Шапиро, бдительный и заслуженный человек. Когда через 15 минут в кабинет генерального вошёл бдительный Шапиро, за ним ворвался вихрь чёрно-сизого дыма… После того как пожарные уехали, героически выполнив свой долг, оказалось, что выгорел подвальный этаж вместе с богатейшим архивом агентства… Планёрку Логунов завершил словами: — Слава богу, обошлось. Все свободны. Но когда остался в кабинете один, добавил: — Два мира — два Шапиро! Эти слова и зафиксировала для истории «прослушка» КГБ. Теперь достаточно уверенно можно ответить на первый вопрос: случайным или закономерным является стремительный карьерный рост детей федеральной элиты? Не надо быть аналитиком экстракласса, чтобы уверенно сказать: не случайным. Но не будем стричь всех под одну гребёнку. Среди детей российских чиновников высшего эшелона и миллиардеров имеются те, кто не достиг особых успехов. Немало и успешных, не злоупотреблявших родительскими преференциями. Вторые чаще всего встречаются среди VIPов ранней эпохи Бориса Ельцина. От своих бывших коллег слышал добрые отзывы о деловой самостоятельности детей Егора Гайдара, Сергея Филатова, Сергея Шахрая… Главу ЛУКОЙЛа Вагита Алекперова пермяки, как и жители многих других регионов, могут смело считать своим.

22 люди диагнозы

1(59) ФЕВРАЛЬ 2012

«Правильное воспитание» заключается в выполнении Недавно он публично высказался о будущем сына Юсуклассической родительской задачи: вручить ребёнку удочфа — студента нефтяного университета: ку и научить рыболовному ремеслу, а не пытаться обеспе«Я сторонник того, что люди, которые будут рабочить осетриной на всю оставшуюся жизнь. Именно об тать в России, должны получить образование в нашей этом говорит Вагит Алекперов. стране. Не отрываться ни от общества, ни от круга люВ существующем де-факто «кодексе поведения» российдей, с которыми они завтра будут работать. ской элиты остро не хватает выходящих из моды понятий: Мой сын будет работать так же, как и все люди, ко«репутация», «честь». Многие века они были обязательторые получили высшее образование. Он должен будет ным атрибутом элиты, высших сословий. Их представитепройти все стадии нашего бизнеса. И даже после этого лям следовало быть храбрыми, честными, образованными долгий период времени он не сможет распоряжаться моне для того, чтобы достичь славы, богатства, званий. ими акциями… Не будем идеалистами: и на этом солнце хватало пяЯ не хочу, чтобы на него распространялись риски круптен. Но принадлежность к дворянству (офицерскому ного владельца акциями, не хочу, чтобы риски распрокорпусу, интеллигенции, купечеству «с репутацией») ко странялись и на компанию. Поэтому он не будет иметь многому обязывала. Это была плата, спрос за всё то, что доступа к праву распоряжаться бумагами. Ими будет расдосталось не трудом и кровью, а по наследству. Наприпоряжаться совет директоров. И мой сын знает это… мер, при Петре I в офицеры посвящались только юноши После института он придёт работать в ЛУКОЙЛ, долиз дворянских семей, прошедшие службу рядовыми (!) в жен пройти Западную Сибирь, минимум два-три года прогвардейских полках. работать там — от рабочего и до определённого уровня… Где эти современные рядовые «высоких кровей»? Где К счастью для меня, он не боится грязной работы». их гвардейские полки? В Оксфорде? И всё же рассуждающих подобно Вагиту Алекперову Нормальный руководитель, среди элиты «тучных двухтысячтем более высокого ранга, стреных» лет гораздо меньше, чем мится к тому, чтобы его подожелающих своим чадам «всего элита деградирует, впитывая печные шли за ним не столько и сразу». С одной стороны, их «с низов» лёгкое, простое из-за боязни, сколько из уваможно понять: родительская люи низменное. От лексикона ж е н и я , ж е л а н и я п од р а ж а т ь . бовь — материя безлимитная. Не исключение сфера отношеПри огромных VIP-возможностях до несоблюдения карьерных ний «отцов и детей». Возможтрудно удержаться,чтобы не утоприличий но, Берия, Булганин и другие пить в ней св оё ча до. Тем не в ож ди посыла ли св оих сыноменее удержаться можно, если вей на фронт, прежде всего, из боязни, оглядываясь на ощущаешь влияние на этот процесс внешних «тормозов», Сталина. Но Сталин, поступая так же, никого не боялся. заботишься о правильном воспитании наследника, о его Но оглядывался. На миллионы людей: «винтиков», «баб, будущем и о… собственной репутации и чести. что снова нарожают солдат». Вряд ли он их уважал, тем «Тормоза» — это необходимость соблюдать кодекс поболее любил. Но он любил себя и был прагматиком, поведения, определённый тебе свыше. «Тормоза» — это венимающим, что людей можно заставить идти за собой, роятность наказания за злоупотребление властью, своим но лучше, если они это сделают добровольно, следуя доматериальным, административным ресурсом. В советское стойному примеру вождя. время, особенно до периода брежневского застоя, это У современной элиты, не только властной, подобнобыла боязнь перед высшим партийным руководством. го понимания не просматривается. Она не собирается Я, мягко говоря, не поклонник сталинизма. Но с уваотдавать «низам» функцию руководства ими, право расжением отмечаю, что в годы Великой Отечественной вопоряжения сословной рентой. Но ей неинтересно вести йны на фронте сражались и часто погибали «кремлёвские подопечных за собой к нерентабельному «большому и чилейтенанты». Сыновья вождей: Сталина, Берии, Булгастому». Более того, элита сама деградирует, впитывая «с нина, Ворошилова, Жданова, Кагановича, Микояна, Хрунизов» лёгкое, простое и низменное. От лексикона до нещёва, Щербакова. Как отец и дед, я физически ощущаю соблюдения карьерных приличий. безмерную цену исполнения этого долга. Но не могу себе В 1990-е годы на концертах в Перми даже такие тонкие представить на передовой, с лейтенантскими погонами, художники, как Михаил Жванецкий и Геннадий Хазанов, детей членов нынешнего «политбюро», фамилии которых пытаясь уменьшить дистанцию между собой и массовым значатся в «шифровке» неизвестного мне блогера. Потому зрителем, позволяли себе юмор «ниже пояса». Хорошо, что даже подобия «тормозов» не предусмотрено кодексом что это «заболевание» осталось у них позади. У них — да. поведения современной российской элиты. Их кодекс глаНо на главной сцене страны — федеральных телевизионсит: «своим — всё, остальным — закон». ных каналах — эпидемия дурного вкуса превысила все Приведённый пример — крайний. Но когда у систесанитарные нормы. Общепризнанные женские эталоны мы нет края, то и в центре её ответственность стремится современной элиты типа Божены Рынска или Анастасии к нулю.

диагнозы люди 23

Волочковой публично демонстрируют лексику, от которой краснеют сантехники, имеющие не менее двух «ходок». Впрочем, и наш национальный лидер при общении с футбольными фанатами или байкерами не насилует их литературной питерской речью, а «за компанию» охотно опускается на уровень подворотни. Проблема культуры общения — не уход от темы. Деградация, понижение культурного уровня элиты не может проявляться в чём-то одном. Это и режущая уши речь, и внеочередные должности, и скоропостижные защиты диссертаций, и мутные награды высокопоставленных «вундеркиндов». Последнее. Характерно ли современное карьерное бескультурье для молодых «кадров пермской «эскадры»? С одной стороны, Пермский край не оазис и не резервация. Ничто общероссийское ему не чуждо. В то же время пермская элита в значительной мере сохранила добрые традиции предшественников: неприятие начальственного снобизма, наглости и хамства. Вроде бы пустячок, но руководители области, края, городов никогда не ездили с мигалками, сиренами, кортежами. Только сопровождая гостей. Нет этого и сегодня. То же самое касается пермских «отцов и детей». Глядя из Москвы, я не могу претендовать на объективную и полную характеристику этой темы. Не исключаю, что по отдельным персоналиям могу и ошибиться. Конечно, протежирование есть, но в пределах приличий.

Диагноз Весной 2010 года портал 59.ru опубликовал результаты проекта «Новая элита Перми». В списке молодых лидеров Прикамья я обнаружил немало знакомых фамилий: Баршевский, Болквадзе, Дёмкин, Зотин, Кобелева, Кузяев, Пегушин, Церлюкевич. Дополню этот список фамилиями «детей», которых относят к «московским пермякам»: Бельтюков, Кобяков, Лобанов, Сухарев. Вновь использую военный табель о рангах. «Дети» из «шифровки Штирлица» в свои 30 с небольшим лет оказались при генеральских погонах. У «наследных» пермяков я этого не заметил. Практически все они использовали один общий бонус по сравнению с однокашниками, не имеющих родительского прикрытия: хорошее место первой работы (для самостоятельного бизнеса — первоначальный капитал). Все они двигаются вверх по карьерной лестнице, не особенно отрываясь от своих талантливых, но нетитулованных ровесников. Их погоны: от майора до полковника, что очень неплохо для этого возраста, но в то же время не раздражает окружающих.

Владимир Христенко

Виктор Христенко

Дмитрий Грызлов

Борис Грызлов

Пётр Фрадков

Михаил Фрадков

Алексей Дёмкин

Николай Дёмкин

Рецепт Я хотел бы пожелать этим «папиным детям» в обозримом будущем генеральских звёзд. При одном условии: завоёванных собственными умом, нервами и пóтом, в честной, конкурентной борьбе.

24 люди арестант

1(59) ФЕВРАЛЬ 2012

180

160

140

100

Игорь Катаев

120

Я не Бэтмен,

но в чудо — верю На подоконнике в квартире пермского предпринимателя Эдуарда Каравацкого лежит Библия, раскрытая на «Евангелии от Матфея». Эту книгу Каравацкому, который провёл более восьми месяцев в пермском СИЗО по наговору бывшего партнёра, подарил сокамерник. На полях нет живого места от пометок. Эдуарду есть над чем крепко подумать над вечной книгой. Ведь с ним произошло фактически чудо: его дело рассматривали непредвзято и объективно. И хотя оно не закрыто, а возвращено на новое расследование прокурору, Каравацкий вышел на свободу — в отличие от десятков тысяч российских предпринимателей, отбывающих реальные многолетние сроки по подобным сомнительным обвинениям. История Каравацкого, рассказанная им самим в интервью «Компаньон magazine», обязательна к прочтению всем, кто осмеливается вести в этой стране бизнес.

Пришлось идти в банк за кредитом?

— Конечно. Но когда ты имеешь дело с банками, твои ожидания на входе сильно отличаются от результата на выходе. Вместо тех денег, которые ты хочешь взять, тебе дают совсем другие. Наши банки не заинтересованы в том, чтобы ты получил прибыль, а они на этом заработали. Они всегда ставят тебя в позицию, когда ты должен будешь затем перекредитоваться, привлечь иные средства. Ну и, разумеется, оптимизировать затраты на свой проект на каждом шагу. Оптимизация оптимизации — рознь: вон Ходорковский «дооптимизировался» на 20 лет заключения. Как выглядела оптимизация в этом проекте?

— По действующему законодательству у каждого объекта строительства должен быть заказчик и генподрядчик. Заказчиком выступила моя фирма, в которой я был учредителем и директо-

Любовь Изгагина

Наверное, нет особой нужды представлять вас читателям «КМ». Предприниматель, владелец кондитерской марки «Гаура», создатель «Школы лидеров» и автор книг о лидерстве и пути к успеху. Как и все активные люди, вышедшие из девяностых, — человек с неоднозначной репутацией. Но у всякой истории «посадки» человека в тюрьму есть некая отправная точка. Что это было в вашем случае?

— С 2000 года я занимался только «Гаурой». Мы поставляли продукцию в 40 городов страны — от Иркутска до Ярославля. Производственное помещение было у нас в аренде. Осенью 2006 года здание, где располагалось наше производство, сменило собственника. Новые хозяева дали нам девять месяцев на то, чтобы «очистить помещение». Мы решили строить собственное здание кондитерской фабрики, благо уже был земельный участок неподалёку — на правом берегу Камы в районе Верхней Курьи. Здание требовалось большое — более 8,3 тыс. кв. метров, а сроки очень сжатые. К тому же многие контракты на поставки у нас были подписаны на несколько лет, и перебоев быть не должно. Проект, в общем, был сложным и требовал больших вложений.

Любовь Изгагина

арестант люди 25

Из протокола судебного заседания «На вопрос гособвинителя — свидетель Батуева Л. С. (представитель УФНС — ред.)

— ООО «НВР-Инвест» вам известно?

— Да. ООО «НВР-Инвест» предоставляли декларации на возврат НДС, в связи с этим мы принимали решение провести проверки. Я была заместителем руководителя налоговой инспекции, поэтому решение принимала я.

— Сами лично что проверяли при принятии решения?

— Я смотрела докладную записку, если у меня возникали вопросы, я смотрела бухгалтерский баланс, чтобы суммы попадали по балансу, спрашивала, есть или нет первичные документы, попросила сделать осмотр. Проверила лицензию… Я смотрела, чтобы были проведены все мероприятия налогового контроля. Оснований для отказа не было.

— Контрагенты проверялись?

— Да, была встречная проверка… ООО «Рег-Тайм» было проверено встречной проверкой, которую проводил инспектор Свердловского района.

— Результаты проверяли?

— Объёмы сравнили, всё совпадало».

ром — «НВР-Инвест». Но строить она не могла, для этого необходима лицензированная компания. До 2000 года я работал в строительном бизнесе, у меня есть много друзей в этой отрасли. Все они дружно сказали: если ты будешь обращаться в строительную организацию, готовься к тому, что до 40% ты переплатишь. Потом твои деньги уйдут по бывшим долгам этой организации, сроки будут всеми правдами и неправдами затягиваться. В любом случае эта организация под своим «флагом» тупо наймёт субподрядчиков, а контролировать каждую мелочь всё равно придётся тебе, потому что не факт, что ты за свои деньги получишь ожидаемый результат. В общем, все советы сводились к простой мысли: «Эд, ты всё можешь сделать сам». Это и огромная экономия, и личный контроль, и спокойствие перед банками, которым всегда сможешь показать, куда уходят кредитные деньги. Так что я создал ещё одну фирму — «Рег-Тайм», на которую получил все лицензии, нанял, как мне казалось, полностью подконтрольного директо-

ра, который не мог подписать ни одну платёжку без моего ведома. Итак, всё было готово к работе: Сбербанк дал деньги, «Рег-Тайм» нанял субподрядчика, всё было под контролем, друзья говорили: «Вот Эдуард молодец — всё правильно придумал!» Откуда же тогда пришла угроза?

— Как всегда — оттуда, откуда её не ждёшь. Здание строилось, и по закону компания-подрядчик могла получить возмещение НДС. Я ничего не смыслю в бухгалтерии, но я не идиот и прекрасно понимаю, что попытка получить деньги из бюджета для налоговиков — как красная тряпка для быка. Обязательно за этим следует проверка. Поэтому я несколько раз переспросил разных бухгалтеров. Они дружно отвечали: «Всё законно». Специально приглашал аудиторскую проверку, и аудиторы тоже сказали: «У вас всё законно, можете возмещать». Только после этого я дал команду подавать документы на возмещение. Налоговики тоже нас проверяли, вопросов и претензий у них не возникло.

1(59) ФЕВРАЛЬ 2012

26 люди арестант

плохие «отступные», его предполагаемый бизнес, как я понял, должен был вестись вообще за границей. И мы не общались с тех пор. Бушуев, в свою очередь, был его другом, а точнее — слугой и одновременно начальником охраны. Именно его мой бывший друг Лозовский в своё

зал, что домой я уже не попаду, на 48 часов уеду в изолятор. В этот момент я понял, что лучше согласно статье 51 вообще отказаться от показаний. Адвокат со мной согласился.

Из протокола судебного заседания «На вопрос Каравацкого Э. С. свидетель Лозовская Е. П. (до 2008 года — бухгалтер в структурах Каравацкого — ред.)

— ООО «Рег-Тайм» занималось строительством?

— Да, судя по тем документам, которые были у меня, работ велось очень много.

— На вас оказывалось давление следователями?

— Да. На вопрос суда свидетель Лозовская Е. П.

— Что вы имели в виду, когда сказали следователю, что такие фирмы, как ООО «Рег-Тайм», называют «помойками»?

— Я не помню, что я могла такое сказать. Я объясняла следователю про фирмы«однодневки», поскольку он мне как бухгалтеру задавал эти вопросы. Беседа шла не относительно ООО «Рег-Тайм». Почему из контекста допроса вырвана и записана только часть моих слов, я не могу сказать».

Что было дальше?

— Дальше — чистые формальности. На следующий день в 10 утра состоялся суд по определению меры. Я увидел, как всё быстро делается, что уже и суд подготовлен, хотя это была суббота. На лице судьи ясно читалось: «Рассказывайте, рассказывайте — всё равно вас никто не слушает, всё равно вы виноваты и домой уже не вернётесь». Это был первый шок: бессмысленно что-то говорить, объяснять, когда всё уже решено и тебя никто не слушает. Второй шок, когда я услышал, наконец, кто и в чём меня обвиняет. Лозовский писал, что ему было доподлинно известно, что я создавал компанию по заведомо мошеннической схеме, не для строительства, а для «отмывки». Было подробно расписано, что и как сделано. В конце — о том, что Эдуард Каравацкий имеет «высокопоставленных покровителей» в правоохранительных органах, сам является «кримина льным авторитетом». Что я им угрожал, а потому заявители, мол, опасаются за свою жизнь, и меня надо изолировать.

Эти деньги нам нужны были позарез — для стройки. Всего за период строительства с 2007 годы было возмещено около 17 млн руб. В период кризиса нам продлили аренду, что позволило спокойно достроить здание. «Гаура» заехала в него в 2009 году, всё было хорошо. До 15 апреля 2011 года.

В этот день в 19.40 я вышел из подъезда. Во дворе меня уже ждали оперативники. Они усадили меня в машину и увезли в отдел по борьбе с налоговыми преступлениями на ул. Чернышевского, 7. Там от следователя я узнал, что по заявлениям двух граждан — Лозовско-

бессмысленно что-то говорить, объяснять, когда всё уже решено и тебя никто не слушает го и Бушуева — меня обвиняют в создании схемы по отмыванию денег. Якобы вся затея с созданием двух фирм была нужна лишь для того, чтобы «отмыть» из бюджета эти 17 млн. Вы знали заявителей раньше?

— Конечно. Лозовский — это мой бывший друг. До 2009 года он был управляющим директором «Гауры». Затем у него появилось желание открыть свой бизнес. Я считал и считаю, что если человек что-то решает, никто не имеет прав его держать. Мы расстались, как мне казалось тогда, вполне мирно. Не ссорились, он получил не-

время и порекомендовал в качестве «полностью подконтрольного» директора для компании-подрядчика строительства — ООО «Рег-Тайм». Что предшествовало аресту? Звонки, вызовы на допрос, повестки?

— Вообще ничего. Абсолютно. О случившемся я узнал только в кабинете следователя, куда меня привезли. Обвиняли меня по «любимой» статье всех предпринимателей — 159 ч. 4 — мошенничество в особо крупном размере. То есть любой человек может идти по улице, его возьмут «под белы рученьки» и отвезут в СИЗО?

— Мне раньше тоже казалось, что это лишь для особо опасных преступников. Но если всё для этого приготовлено заранее, может быть и так. На первые 48 часов даётся разрешение на «задержание», затем нужно решение суда об определении меры пресечения. В вашем случае так и было?

— Да. Когда мы приехали в отдел, следователь начал задавать мне вопросы, и из этих вопросов я сразу понял, что здесь уже всё подготовлено, все ходы просчитаны. Как в фильмах — всё, что я скажу, будет использовано против меня. К тому же следователь сразу ска-

Адвокату позволили позвонить?

— Да, позволили.

То есть получается, что показаний двух людей достаточно для того, чтобы отправить человека в тюрьму?

— Нет, конечно. Для этого нужно, чтобы следствие было в этом тоже заинтересовано. Из чего вы делаете вывод, что следствие было заинтересовано?

— Вообще-то, когда разговариваешь с человеком, это видно. Какие вопросы задавал следователь, что его интересовало — все эти детали. Понимаю, что это субъективно. Но было и множество других фактов, которые указывали на излишнюю заинтересованность. Видно, как следователь был

арестант люди 27

Из протокола судебного заседания «…На вопросы суда — свидетель Воскресенский О. В. (прораб строительства — ред.)

— На объекте по строительству цеха работало две бригады… Показания в этой части я подтверждаю. Показания по оплате работ я подтверждаю.

— Показания по сдаче объекта подтверждаете?

— Да. Протокол допроса я не читал, сейчас слышу, что некоторые формулировки записаны не с моих слов, а в другой интерпретации, записаны выборочно.

— О каком давлении на вас следователь спрашивал?

— Это его домыслы…»

Для чего нужно держать тебя в тюрьме — тоже понятно. Тебя нужно унизить, раздавить, чтобы ты стал «мягким». Когда ты на свободе — разговариваешь с ними как свободный человек. Когда в тюрьме — из тебя делают бессловесное, во всём заведомо виноватое животное. Часто это удаётся: загнанные, затравленные

Игорь Катаев

счастлив и с большим трудом сдерживал свою радость. Меня взяли и привезли к следователю вечером в пятницу, когда уже никто не работает. В 19.40 уже все на дачах, в ресторанах, кино. То есть ты не можешь никому из знакомых даже позвонить и сказать, что с тобой случилось — время было выбрано очень точно. Ну а потом я провёл в СИЗО 255 ночей. За это время иногда вызывали на допросы. Было видно, что моего голоса просто не слышат, в то же время на очных ставках следователь «помогает» свидетелям говорить то, что нужно. Если люди говорят не то, что нужно — их поправляют, загоняя в «генеральную линию». Никто не торопится брать с меня показания, ускорять процесс экспертиз. Каждые два месяца тебя «переарестовывают» — это тоже чистая формальность. Никто тебя в суде не слушает, зачитывается одна и та же фраза: должен находиться под стражей, потому что преступление совершено в рамках мошенничества, а не в рамках предпринимательской деятельности, к тому же представляет угрозу для общества и заявителей.

люди наговаривают на сокамерников, друзей, близких, даже на самого себя — лишь бы домой вернуться. Когда ты лишён обычных человеческих условий, то просто борешься за выживание. Тупо хочешь вернуться домой, к привычному образу жизни, к родным и близким. Так человек устроен, и наша карательная система очень хорошо это знает и всё делает для того, чтобы ты стал более сговорчив. Этой сговорчивости ждали и от меня. Потому что буквально на второй день после ареста через адвоката мне передали предложение: заплати 4 млн руб. — сразу

освободят. Заплати 7 млн — дело закроется. Позже предложение не раз повторялось. Например, в тюремном коридоре сталкиваешься с оперативником, а он тебе так вкрадчиво: «Не передумал?»… Это всегда очень важный, ключевой момент — вымогательство. Почему многие соглашаются и платят? И почему вы не пошли на это? Наверняка 4 млн и даже 7 млн — деньги для вас хоть и ощутимые, но вполне посильные?

— Это действительно важный момент. Точнее, для меня — два момента.

1(59) ФЕВРАЛЬ 2012

28 люди арестант

Первый — чисто рациональный. Нет никакой гарантии, что ты отдашь деньги, а тебя выпустят. Нет гарантии, что даже если выпустят, за этим требованием не последуют следующие — до тех пор, пока ты не отдашь последние

штаны. Завтра сфабрикуют ещё какоето дело, ведь раз ты сегодня отдал деньги, то отдашь и ещё. Так делали все вымогатели во все времена. Стоит только один раз оступиться и пойти у негодяев на поводу — конец! Они заберут всё и тебя доведут до смерти. Конечно, можно было заплатить просто за шанс выйти на свободу. Я не Бэтмен. Мне было нелегко в тюрьме. Были все обычные человеческие переживания: и отчаяние, и уныние, и страх. Но есть вещи, которые невозможно предавать. Согласиться на такую сделку — значит предать всё, чем жил раньше и чему учил других людей. Это значит признать се бя побеждённым, признать за вымогателями право на такие действия. Я не понимаю, как после такого унижения вообще можно жить дальше? Как забыть это всё, убрать из памяти? Мне столько не выпить, не забыться, и даже никакая религия от этого не спасёт. Все знают, что в тюрьме тяжело. Но вот как именно тяжело, может знать только тот, кто там побывал. Что поразило вас больше всего? Что вызывало «отчаяние, уныние и страх»?

Игорь Катаев

я убедился, что единственный, кто со мной будет всегда, — только Бог

— Меня совершенно не испугали условия. Для меня это было привычно, я жил даже хуже — например, когда служил в армии в конце 1980-х. Вся эта система выглядела примерно так же — такая же ржавая и неприглядная. А питание, например, вполне сносное — опять же в армии было хуже. Поразило то, что на самом входе в тюрьму висит цитата из статья №71 — это о том, что если ты идёшь на сотрудничество, можешь выторговать для себя более лёгкие условия. Этакое наше современное Jedem das Seine, что заставляет криво улыбнуться.

Из протокола судебного заседания «На вопрос суда свидетель Шилоносова Е. А. (бухгалтер в структурах Каравацкого — ред.)

— Откуда у вас вывод, что фирма ООО «Рег-Тайм» — «однодневка» и создана для уклонения от налогов?

— …Я не помню, что говорила такую фразу. Следователь неправильно записал, протокол допроса я читала и подписала его. Но после допроса следователь перепечатывал страницы протокола, я это видела.

— Откуда у вас последовал вывод, что фирма «однодневка?

— Эту фразу сказал следователь».

Но больше всего угнетало, конечно, одиночество. Прошу прощения: все в стране, даже сами сотрудники системы исполнения наказаний, кричат, что у нас нехватка тюрем, что при методах работы нашей карательной системы неудивительно. Люди сидят друг на друге, духота, переполненность, туберкулёз — все бьют тревогу. О каком одиночестве тут может идти речь?

— Внутреннее одиночес тв о. Тюрьма — это мир «за гранью». Это как з агробный мир: ты умер, но только всё понимаешь и чувствуешь. Здесь особые правила игры. Твои сокамерники — это не только собратья по несчастью, но и люди, потенциально способные написать на тебя донос. Ты должен всегда контролировать своё поведение, свои слова, ты не можешь быть собой — а потому всегда одинок.

Приходилось столкнуться с доносами сокамерников?

— С попыткой заставить написать такой донос — да. Одного из них, больного и слабого человека, сотрудник СИЗО заставлял подписать бумагу, в которой я якобы сознался «во всех тяжких». Он отказался, а затем рассказал мне. После этого я спросил этого сотрудника СИЗО, зачем он давил на челов ека. В общем, был тяжёлый разговор. Впоследствии этот оперативник, хоть и пытался нагонять на меня жути, больше меня не трогал и подобных попыток не предпринимал. Мы договорились: я удаляю со своего сайта информацию об этом инциденте (я передал её через адвоката), он своих попыток больше не предпринимает. Слово он сдержал. Во всяком случае, в судебном заседании таких «доказательств» не фигурировало.

Любовь Изгагина

арестант люди 29

пытки использовать «показания» сокамерников?

— На протяжении семи месяцев мне не давали свиданий. Информацию о близких я получал только через адвоката. Благо, с ним можно встречаться Много приходилось слышать про рухоть каждый день, и адвокат бессменно коприкладство, побои, пытки в тюрьме. С приходила ко мне по 2 раза в неделю. этим пришлось столкнуться? Спасибо ей огромное!

— Тюрьмы бывают разные. ЗадаОднажды на 10 дней меня оставичи оперативников тоже разные. Да, ли в камере одного, хотя это строго могут посадить «в хату» к определёнзапрещено — слишком высока вероятность суицида в тасуд я представлял просто ких случаях. Четвёртая и последняя по счёту камера была как бойню, как логическое углов а я и поэ т ому прос т о завершение всего, полностью изолирована даже что происходило от самой тюрьмы. Даже тюремная «дорога» через неё не 8,5 месяцев проходит («дорога» — натянутая между камерами верёвка, по которой арестанты передают ным людям, которые будут отрабадруг другу записки, мелкие предметы тывать определённую схему взаимои пр. — ред.), уж не говоря о телеотношений. Спасибо Господу, я через фоне. Полный вакуум. Наверное, это это не проходил. Ещё раз повторю, был расчёт на то, что мне станет плочто я не Бэтмен, который всех всегда хо. Но мне, наоборот, было более компобедит. Не знаю, как бы повёл себя фортно в одиночестве и в изоляции. в более сложной ситуации. Заведомо Потом подселили ко мне челове«пять с плюсом» за курс прохождения ка — чиновника из Барды, которого тюрьмы себе ставить не могу. Да, я обвинили в попытке получения взятки. проявлял личные качества, но больТоже, кстати, человек, которому, по мошую часть силы неожиданно для себя ему убеждению, вообще, как и многим всё-таки получил от близких людей другим, нечего делать в тюрьме… на воле и от собственной веры. Тогда каким образом оказывалось давление именно на вас, помимо по-

Все, кто прошёл через подобное испытание, единодушно говорят, что тюрь-

ма серьёзно повлияла на их мировоззрение. Какие главные уроки извлекли вы?

— Уроков много. Для меня самый главный, возможно, прозвучит банально — нет ничего важнее близких людей! Когда ты в одиночестве — тебе помогает только то, что тебя ждут любящие люди. За счёт этой любви ты словно общаешься с ними через сердце, хотя поговорить не можешь. Тюрьма мне показала, кто мне на самом деле является близкими людьми, и я рад, что не ошибся в них. Как все люди, я там задавал себе вопрос: почему и за что я здесь? Я часто задавал себе вопросы — куда меня привели мои убеждения? Я писал книги, в которых описан путь к совершенной жизни — так почему же я сам оказался в тюрьме? Если моя схема не сработала, то чему я могу научить людей? Эти мысли разрушали меня ежеминутно. Но в конце концов убедился, что и в книгах, и в стратегии освобождения был прав. Спасибо адвокату — это и её заслуга. Если бы я проявил слабость и пошёл на поводу у вымогателей — где бы и кем бы я был сейчас? Моя вера в Бога тоже подверглась испытанию. Я писал книги, чтобы поддержать людей, но какие слова могу найти, чтобы поддержать конкретно вот этих людей, с которыми делю камеру? Что я могу сказать в утешение человеку, для которого прокурор запросил восемь лет? Что я могу сказать тому, кто сегодня уже получил 10 лет? И многим из тех, кто сидит и не знает, что будет завтра — может, 15 лет дадут? Но именно тогда я увидел, что спасает именно вера — только она даёт ощущение, что ты не один. Как и 10 лет, когда я проходил через опыт монастырской жизни, я убедился, что единственный, кто со мной будет всегда, — только Бог. Вера даёт надежду, ощущение, что через какое-то время всё изменится, это не вечно — и это самое важное. Надо потерпеть, и разрушительная душевная боль уйдет, отпустит. Чудо свершится. Вот об этом мы много говорили с сокамерниками, и я видел, что именно это им и вообще человеку нужно. Ну и ещё одна вещь… Она тоже, может быть, покажется банальной, но там она важна. Везде и всегда ты

30 люди арестант

1(59) ФЕВРАЛЬ 2012

жат вместе, но у меня было такое ощущение, что полтюрьмы у нас — по ст.

159 и по обвинению во взятках, другие полтюрьмы — по статьям, связанным с наркотиками.

Игорь Катаев

Сколько раз вам продлевали срок содержания под стражей?

— Четыре раза. Потом наступил суд.

насильниками, педофилами — то есть теми, кто действительно должен быть изолирован от общества. Уходить в глухое «отрицалово», «рвать на себе рубаху» для большинства людей — тупиковый путь. Будь Тюрьма — это мир спокоен и корректен всегда — «за гранью»: ты умер, и рано или поздно сотрудники но только всё понимаешь тоже поймут, что ты иного поля ягода. Нужно всегда оставаться и чувствуешь человеком. Этот принцип сработал и в тюрьме. конечно, все до одного их «клиенты» говорят, что невиновны. Но не надо заМного ли там таких, как вы? бывать, что помимо таких, как я и мне — Очень много. Допускаю, что тех, подобных, они имеют дело с убийцами, кто сидит по схожим обвинениям, деримеешь дело с людьми. Надзиратели, оперативники — тоже люди. Да, у них есть профессиональная деформация, —

Вы верили, что после этого суда вас отпустят?

— Ни в коем случае. Всё, что я видел до этого момента, убеждало меня в том, что я получу срок. Всё двигалось как по рельсам, с которых невозможно свернуть. Адвокаты подтверждали: «Если получишь условно — считай, что безумно повезло». И этот суд я представлял просто как бойню, как логическое завершение всего, что происходило 8,5 месяцев. Я хотел просто заткнуть уши, чтобы не слушать в очередной раз весь этот бред, а потом не мучиться в камере, снова и снова вспоминая это безумие. Но когда судья начала вести процесс — мне показалось, что я сплю. Я увидел чудо, словно десницу Божью. Судья Баксанова с первой минуты «развернула» дело, размотала все интриги, опросила свидетелей и поняла, что это типичный заказ. Заседаний было около 10, и на каждое я ездил как на праздник. И когда она зачитала приговор, я убедился — чудо есть. Кстати, через несколько дней мне позвонил сокамерник, который сказал, что с ним тоже свершилось чудо — он вышел. Может, что-то сдвинулось в этой системе. Или перед выборами решили «не нагнетать» — не знаю. Но пока это воспринимается именно как чудо. Как судья увидела заказной характер вашего дела?

— Она увидела, что в показаниях записано совсем не то, что говорили свидетели, а то, что было нужно следователям. Свидетели приходили на суд и удивлялись своим показаниям: «Мы этого не говорили». Опросила наших сотрудников, посмотрела документы и сразу увидела, что компания создавалась, конечно, не для возмещения НДС, а для строительства. Да, там были моменты с номинальным директором, были наличные

арестант люди 31

Из постановления суда «…В соответствии с п. 3 ч. 1. ст.

220 УПК РФ в обвинительном заключении должны быть указаны существо обвинения, место и время совершения преступления, его способы, мотивы, цели, последствия и другие обстоятельства, имеющие значение для данного уголовного дела. Однако данное требование закона органом предварительного следствия нарушено… В описательной части обвинения не указан конкретный способ совершения подсудимым преступления. Кроме того, в судебном заседании не нашёл подтверждения и тот способ совершения преступлений, который предъявлен органом предварительного следствия... Уголовное дело в отношении Каравацкого Эдуарда Станиславовича… возвратить прокурору Ленинского района г. Перми… Освободить Каравацкого в зале суда. Судья Ленинского районного суда Е. З. Баксанова». Как вы думаете, что будет дальше?

— Я не знаю, что будет дальше. Понимаю, что это ещё не конец. Во-первых, мои «заказчики» уже заявили, что на этом не остановятся. Во-вторых, вся система их охотно в этом поддержит, потому что мой приговор — это такая пощёчина всем, кто фабриковал это дело, что просто так они вряд ли это оставят. У всех этих людей сейчас единственный вариант — ещё что-то говорить,

Игорь Катаев

операции, всё то, что позволяет бизнесу оптимизировать расходы. Это, может, не самый красивый формат, но он в рамках закона. Это подтвердили сотрудники налоговых органов — да, была камеральная проверка, всё законно. Даже сам Лозовский сказал, что его показания записаны не так, как он говорил. Судья сразу предположила, что Лозовский и есть заинтересованное лицо. Убедившись в этом, дважды спросила: «Не оговариваете ли вы Эдуарда Каравацкого?» Он был озадачен, а потому отвечал вопросом на вопрос: «А как я потом буду жить в этом городе?». Судья повторила вопрос, а он опять повторил ту же фразу — пока судья не поняла, что от него больше ничего не дождёшься.

выковыривать факты из прошлого, давать собственную трактовку любому событию и поступку. Например, мне известно, что в банк пришёл запрос из полиции — теперь якобы по незаконному оформлению земельного участка под строительство «НВР-Инвестом». И

Получил и позитивный урок — убедился, что несмотря ни на что, правосудие существует. Судье за это можно ставить памятник — она сделала то, чего не решаются сделать многие другие судьи. Ведь гораздо проще не разбираться, а просто «за-

Когда ты на свободе — разговариваешь с ними как свободный человек. Когда в тюрьме — из тебя делают бессловесное животное хотя у нас там всё абсолютно законно, это ещё раз подтверждает, что «шьют» новое дело. А вы не собираетесь контратаковать или попросту — мстить?

— Обороняться буду, конечно, до конца. Ведь на кону не только моя жизнь, а жизнь моих детей, любимой, мамы. Но мстить — никогда. Я получил от жизни очередной урок. Да, он очень тяжёлый, болезненный, но очень нужный.

катать» человека — на всякий случай, не зря же тут следователи и оперативники работали. И фотографию этой замечательной женщины я буду показывать своим детям: она не просто меня освободила. Она усилила мою веру в любовь и в чудо. Ведь я увидел реальное, а не абстрактное проявление добра — добра «прямого действия». Валерий Мазанов

32 люди юрист

1(59) ФЕВРАЛЬ 2012

Василий Костевич — человек и прокурор В новостных обрывках встреченное слово «прокурор» рисует в воображении подтянутого, сурового мужчину с офицерской выправкой. Без пылинки на плече, без залома на рукаве. «У такого не забалуешь». Но и у людей такой редкой профессии в жизненном кредо может быть и слово «отзывчивость». Именно это качество во многом позволило прокурору Индустриального района Василию Костевичу заслужить звание «Юрист года» в номинации «Правоохранительное дело». Василий Костевич в далёком 1990 году начинал службу следователем в Уинском районе. Затем была работа в Суксунском районе и в Добрянке, должность заместителя прокурора области. В 2004-м Василий Иванович стал прокурором Индустриального района Перми. Но и такая высокая должность не мешает участвовать в конкурсах профессионального мастерства. Вместе с другими представителями «правовых» профессий: судьями, адвокатами, юрисконсультами, нотариусами… Так по итогам 2011 года Василий Иванович стал лауреатом премии клуба юристов в номинации «Правоохранительное дело». «Эта премия значит для меня больше, чем все благодарности, которые я получал, — делится радостью Василий Иванович. — Это признание, это значительный этап в работе за большой период в моей жизни». «Ещё бы! — подумает кто-то. — Обвинять преступников — это надо ещё тем юристом быть». Однако Василий Иванович считает, что прокурора отличает не только бесконечное желание докопаться до правды, какой бы она ни была, а стремление пойти навстречу. А главное — остаться Человеком. Если послушать его, так сразу и не поверишь, что эти слова принадлежат районному прокурору. «Главное — быть человеком, понимать граждан, которые приходят со своими заботами, — говорит Василий Костевич. — Нужно не сухо смотреть в закон, а вникнуть в суть проблемы, пропустить её через себя. За годы работы очень важно не выжечь в себе сострадание, простое человеческое внимание». При этом, разумеется, дисциплину и ответственность никто не отменял. «Наша система не даёт расслабиться. Нужно держать

себя в руках», — замечает Костевич. Эти принципы не остаются в кабинете Василия Ивановича после 18.00, когда заканчивается рабочий день. Может, кто-то после 30 лет трудовой практики и считает, что заслужил право на отдых и мягкий диван. Но наш прокурор считает иначе: дисциплину, прежде всего, нужно адресовать и самому себе. Потому и 20-километровая пробежка на лыжах — раз плюнуть! И никаких «начну заниматься собой с понедельника». «Я каждый день должен принимать правильные решения. В том числе нестандартные. Но законные», — обосновывает Василий Иванович необходимость пребывать в здоровом теле и со здоровым духом. И ещё один «рецепт» от Костевича: ни в какой работе нельзя становиться «зашоренным». Как признаётся он сам, ему в этом помогают книги. Особенно любит историческую тематику: «В школе, университете мы всё изучали только с одной стороны, зубрили все этапы становления КПСС. А сейчас всё воспринимается подругому, открываются новые факты. И картинка мира собирается иная». Вот уж точно, полувековая кропотливая работа над собой. С таким настроем престижная премия клуба юристов не может быть незаслуженной. Тем более если относиться к ней не только как к личному успеху. «В меня вложен труд моих коллег, и он вложен не напрасно. Эта премия значит, что мои коллеги высоко оценивают мою работу». Прокуроры — они не страшные. «Помочь разобраться в законе», — именно с таким настроем каждый будний день на работу отправляется прокурор Василий Костевич. Юлия Сырова

Достойные люди Истинные ценности Подлинная жизнь

1(59) ФЕВРАЛЬ 2012

34 ценности финансы

Взлёты и падения пермских банков

Банки — простые создания. Взяли деньги и отдали под более высокий процент — вот и весь незатейливый бизнес. Творческих изысков минимум. Там только две заботы — привлечение ресурсов и качество вложений (доходность, надёжность, сбалансированность с пассивами). Но это для всех актуально. Так что история пермских банков — это не история каких-то оригинальных ходов, создания удивительных и неведомых продуктов, дерзаний и свершений, а история успешных или неуспешных размещений средств акционеров и клиентов. А также слияний и поглощений. Сам банковский бизнес настолько технологичный, регламентированный и всегда востребованный, что банк — это не только бизнес, но и очень даже ликвидный товар. Так что в иных банковских учреждениях президенты меняются чаще, чем в стране. Но сначала им нужно было откуда-то появиться.

1988-89 годы. Реформы В период позднего социализма банковская система страны состояла из Госбанка СССР, Стройбанка СССР, Внешторгбанка СССР, а также Государственных трудовых сберегательных касс СССР, находившихся в системе Госбанка. Новейшая история банков началась в январе 1988 года, когда в результате реформы в дополнение к Госбанку появились пять специализированных банков

(так называемые «спецбанки»): Внешэкономбанк СССР, Банк трудовых сбережений и кредитования населения СССР (Сбербанк), а также на базе бывших городских и районных отделений Госбанка и Стройбанка отраслевые Промстройбанк СССР, Агропромбанк СССР и Жилсоцбанк СССР. Эти трансформации сразу же высветили кадровую проблему. Как признавали высокопоставленные представители государственных финансовых

органов, за долгие годы советского строя «многие привыкли работать бездумно, с оглядкой на указания сверху, превратившись в механических выдавателей кредитов. У многих руководителей районных учреждений отсутствует масштабность мышления, нет чётких представлений о роли и месте банков, навыков творческой работы, наблюдается поверхностность восприятия происходящих глубинных процессов в экономике страны».

финансы ценности 35

Между бывшими коллегами тут же разразились бои за площади и имущество, ухудшилось качество работы (если раньше платежи из другого конца страны шли три дня, то сейчас — 10-12 дней), просроченная задолженность по расчётам между предприятиями в целом по стране выросла с 4,0 до 15,6 млрд руб., начались взаимные обвинения банков в таком положении дел. Вместо монополии Госбанка и Стройбанка возникла олигополия спецбанков. Качественной реформы в государственном банковском секторе не получилось, требовались дальнейшие преобразования. Следующий шаг последовал в мае 1989 года. Только сейчас основой деятельности банков была положена прибыль. Спецбанки получили право самостоятельно решать вопросы организации и ликвидации подразделений, признавалась необходимость дифференцировать ставки по кредитам, клиенты получили право самостоятельно определять банк для расчётного и кредитного обслуживания. Госбанк освобождался от оперативной деятельности в этой сфере, становясь «банком для банков». Банковскую систему, хоть и позднее других отраслей, всё-таки перевели на полный хозрасчёт и самофинансирование. Это принесло как положительные плоды, так и побочные эффекты, которые вылились во взаимную нелюбовь спецбанков и начинавших появляться кооперативных и коммерческих банков.

«Заря Урала» Закон «О кооперации в СССР», принятый Верховным Советом СССР в мае 1988 года, предоставил возможность создавать паевые банки кооперативам и союзам кооперативов, которым было неудобно работать с государственными банками. Открытие кооперативных и коммерческих банков стало возможным на основании августовского письма Госбанка и Минфина «Об организации новых банков на территории СССР». Всего в 1988 году в СССР появилось 41 кредитное учреждение, из них 25 в РСФСР. Уже в июле был учреждён и в сентябре 1988 года зарегистрирован в Госбанке СССР первый пермский «Коопе-

Борис Пожарский, председатель облсовпрофа — крупнейшего пайщика «Зари»

Александр Бесфамильный

ративный банк союза «Заря» — один из первой десятки созданных в стране банков. Его учредителями стали кооперативы, организованные на базе ПО «Моторостроитель» им. Свердлова и объединившиеся в союз кооперативов «Заря». Объявленный уставный фонд составил минимальные для кооперативных банков 500 тыс. руб. Как рассказывал председатель Правления банка Александр Бесфамильный (специалист вовсе не с финансовым, а с производственно-комсомольско-милицейским бэкграундом): «Появился рынок, возникло много новых ниш. Для «спецбанков» любой клиент в ту пору был обузой, и в нас конкурентов они не видели. Так что недостатка в клиентах не было, был недостаток помещений». По такому случаю «Пермские моторы» отдадут банку здание детского сада на Белинского, 47а (позже там расположится «Каури»). Ресурсов, как собственных, так и привлечённых, изначально у банков было немного — откуда у вновь создающихся в Советском Союзе кооперативов деньги? Решение проблемы

фондирования было найдено очень даже оригинальное. В 1990 году крупнейшим пайщиком «Зари» становится Пермский областной совет профсоюзов, который привнёс весьма значительные средства профсоюзных организаций предприятий и отраслевых обкомов профсоюзов. В объявленном уставном фонде (10 млн руб.) ему отходило 40%. Если некоторые до сих пор ищут мифическое «золото партии», то деньги профсоюзов — вот они. В этой связи банк был перерегистрирован как Пермский профсоюзный коммерческий банк «Региональный банк финансирования социальных программ» (Пермпрофкомбанк) с получением новой лицензии. На этом этапе у банка появлялось 24 пайщика, а крупнейшими после Облсовпрофа становились «Трест «Интергазстрой» — 9%, ПО «Моторостроитель» и ПО «Промжелдортранс» — по 4%. На момент реорганизации КБС «Заря» обслуживал уже 340 клиентов. Как только банк наполнили деньгами, а рыночная экономика набрала ход, дело пошло повеселее.

Тыс. руб. Доходы Расходы Балансовая прибыль

1989 363 208 155

1990 4086 2285 1801

1991 37 425 22 483 14 942

1(59) ФЕВРАЛЬ 2012

36 ценности финансы

В окончательной и самой известной редакции он назывался АКБ «Заря Урала». В 1992 году состав участников, заметно обновившись, расширился до 31 акционера. Крупнейшими на этом этапе стали «ЭКС Лимитед» — 15% (от уставного фонда 75 млн руб.), «Пермтрансгаз», «Гладнев и К», «Юзарт», «Уралинтергазстрой» — по 13%, Пермоблсовпроф — 11%, «Инкар» — 6%, у «Пермских моторов» к этому времени осталось 3,4%. В состав акционеров также входили КБ «Мотовилихинский» (2,7%), Пермстройкомбанк (1,3%) и Пермкомбанк (0,7%) — в начале 1990-х это было очень популярным явлением, когда банки, обмениваясь акциями, участвовали в капитале друг друга небольшими долями.

Пермкомбанк В феврале 1989 года был создан и в мае получил лицензию №91 Пермкомбанк. Изначально у него было 12 учредителей (их доли постоянно менялись в связи с довнесением средств и появлением новых пайщиков): ПО «Пермнефтеоргсинтез» им. XXIII съезда КПСС (23% на 14.11.1989), ПО «Пермское» по птицеводству (19%) (его руководитель Рудольф Мингалёв стал первым председателем совета банка), Облпотребсоюз (19%), Пермский машиностроительный завод им. Ленина (9,5%), ППСО (5,8%), «Пермгражданпроект» (5,8%), КБС

Анатолий Федянин, председатель правления Пермкомбанка «Заря» (4,7%), «Печатная фабрика Гознака» (2%), Пермский фанерный комбинат (2%). Наравне с ПНОСом планировал поучаствовать «Пермагрострой», однако так и не внёс ни рубля. Ещё двумя учредителями — кооперативом «Консультационно-учебное бюро» (КУБ) при ПГУ (1,1%) и Институтом коммерческих исследований (ИКИ) (0,9%) — руководил завкафедрой «Экономика строительства» ПГУ Андрей Климов, сейчас депутат Государственной думы РФ. Зампредом Правления банка стал его брат Сергей Климов, поднявшийся по комсомольской линии до инструктора отдела Пермского горисполкома.

Здание Пермкомбанка по ул. Советской, 6. Теперь здесь пермский филиал банка «Восточный экспресс»

Пост председателя Правления достался заместителю начальника областного управления Агропромбанка Анатолию Федянину. Но не сразу. Претендентов хватало. Начинали проект с морального одобрения партии и при участии её представителей. Должность предправления была обещана 2-му секретарю Пермского обкома КПСС Валентину Козиолову. В 1990 году, чтобы тот «не вмешивался в текущую работу правления», для него придумали пост президента банка, благополучно упразднённый вместе с отменой КПСС в 1992 году. Весной 1989 года менеджмент Пермкомбанка искал помещение. Летом пайщики в счёт своих взносов ремонтировали здание на Советской, 6, ставшее головным офисом. Крупные учредители не торопились вносить свои средства, поэтому довольно скромные 5,3 млн руб. в объявленный уставный фонд 6,2 млн руб. набрали только к ноябрю 1989 года, в т. ч. благодаря новым участникам. Когда директорат области увидел, что проект набирает ход и поддерживается ПНОСом, крупнейшим предприятием региона, с новыми пайщиками договариваться было уже проще. Если «Заря» «варилась в собственном соку», очень дозированно привлекая новых участников, то Пермкомбанк с самого начала взял курс на рост через расширение числа пайщиков и акционеров. Осенью 1989 года присоединились «Пермэнерго», «Пермглавснаб», мебельная фабрика «Дружба», «Гипролестранс». Вслед за ними, в начале 1990 года, Пермский горисполком (внёс здание ВДНХ Пермской области по остаточной стоимости 898,4 тыс. руб. и на какое-то время стал одним из крупнейших пайщиков), ПНИТИ, «Азот», «Соликамский ЦБК», «Тиман-банк» (Ухта), «Уралкалий», «Уралалмаз», и пошло-поехало. К моменту реорганизации банка из паевого в акционерный осенью 1991 года число учредителей расширилось уже до 135 — акционерами Пермкомбанка стали практически все мало-мальски заметные предприятия и организации области, не говоря о крупных. Проще сказать, кто не был его акционером. Соответственно, и сам он стал крупнейшим банком Пермской области первой половины 1990-х. И хотя Анатолий Федянин сетовал на дефицит квалифицированных управлен-

финансы ценности 37

Кабинет дилеров Пермкомбанка цев, банк шагал очень уверенно. Уже в 1990 году было открыто 10 филиалов (в т. ч. кунгурский и краснокамский на базе отделений спецбанков). Набирали обороты факторинговые и лизинговые операции. Количество клиентов на расчётнокассовом обслуживании за год выросло с 29 до 573. Велась активная деятельность в сфере прямых инвестиций. Был создан постоянно действующий Учебный центр. Всего у Пермкомбанка появилось семь филиалов в области, шесть в Перми, а также в Москве, СанктПетербурге, Ленинградской области, Глазове, Хабаровске. Несколько отделений и «заводских касс». Росло и число клиентов: в 1991 году — до 2180, а к концу 1992 года — до 4800.

Согласно Концепции экономической политики, подготовленной ИКИ, банк должен был «проникать, усиливать влияние, выдавливать, доминировать». Трезвомыслящие практики из числа директоров-производственников, входивших в совет банка, отказались от такого «экстремизма» в пользу «более уважительного к соседям поведения». Особое место в стратегии Пермкомбанка занимал выход на международные рынки, активно устанавливались связи с иностранными финансистами, предпринимателями. По поводу получения генеральной лицензии, которая давала право на операции с любой валютой (в стране такая была только у 59 банков из 1680, а на Урале на тот момент и вовсе един-

На презентации Пермкомбанка в Центре международной торговли, г. Москва, ноябрь 1992 года

ственная), осенью 1992 года прошла презентация в московском «Хаммер-центре» международной торговли. Доселе невиданное и исключительно пафосное по тем временам мероприятие в новорусском стиле с малиновыми пиджаками, куда вывезли целый самолёт (70 человек) акционеров и топов банка, руководителей области и города, пермских журналистов. Более 500 гостей (в т. ч. из 40 посольств) очаровывали не только сладкими речами, но и концертом с банкетом, где красная икра была самым скромным блюдом. Перспективы банка представлялись самыми радужными, если американский инвестфонд под руководством эксвице-президента Ситибанка приобрёл его акции (впрочем, на довольно незначительную сумму). В лучшие времена Пермкомбанк стабильно входил в топ-50 крупнейших банков России по активам и собственному капиталу. В 1994 году был создан ещё и филиал на Кипре — ваучерная приватизация только завершилась, а ручеёк превращался в реку.

1990 год. РСФСР vs СССР К концу 1989 года только в РСФСР было уже 137 банков. Третьим банком региона стал Пермстройкомбанк, который в начале 1990 года создали 13 строительных организаций объединения «Западуралстрой». Формально на сегодняшний день это старейшая кредитная организация края, но уже с другим названием и владельцами. Политические процессы в СССР стали обгонять экономические, что привело к стремлению руководства союзных республик взять на себя больше полномочий и противостоянию союзных и республиканских властей. Развал СССР происходил по всем фронтам — как на национально-бытовой почве, так и вследствие шагов высшего руководства в борьбе за власть. Одной из ключевых была битва за финансы. Трёхуровневая банковская система была признана неэффективной, готовилась новая реформа. Одновременно с этим усилилось давление центральных и местных властей на кооперативное движение (которое во многом свелось к созданию фирмочек при государственных

предприятиях). Банкиры стали опасаться за свои полномочия и благополучие. На этой почве группа финансистов направила в Верховный Совет РСФСР записку «О системе банков РСФСР», в которой отмечалось, что союзными властями «делается попытка лишить РСФСР собственной денежно-кредитной системы. Госспецбанки экстренно реорганизуются в государственно-коммерческие. Межбанковские расчёты переводятся исключительно на союзный уровень. Это лишает РСФСР собственных ресурсов для кредитования. Республика теряет самостоятельность в организации кредитования, расчётов и кассового обслуживания народного хозяйства». Банальное подзуживание и подливание масла в огонь, но в июле 1990 года постановлением ВС РСФСР под председательством Бориса Ельцина республиканские банки Госбанка, Промстройбанка, Агропромбанка, Жилсоцбанка, Сбербанка, учреждения ВЭБа с их активами и пассивами были объявлены собственностью РСФСР. Российский республиканский банк Госбанка СССР преобразуется в Госбанк РСФСР. Ему поручается до конца 1990 года создать коммерческие банки на базе трёх бывших спецбанков, временно переходящих под его руководство. Внешэкономбанк и Сбербанк так и останутся под контролем государства, а на базе подразделений Промстройбанка, Агропромбанка и Жилсоцбанка в октябре-декабре 1990 года сформировалась вторая, самая мощная, волна коммерческих банков. За три месяца было выдано около восьмисот лицензий — четверть от всех банковских лицензий Российской Федерации за два десятилетия. К этой группе относится половина банков Пермской области. Их первыми пайщиками становились предприятия и организации (в каждом случае десятка два-три, не меньше), обслуживавшиеся в соответствующих отделениях спецбанков. Государство до сих пор не поощряло индивидуализм — законодательно была установлена максимальная доля для одного участника в 35%. Если до революции женщин «к занятиям в учреждениях Госбанка, хотя бы и по найму, безусловно и ни под каким предлогом» не допускали, то при позднем социализме картина изменилась

кардинально — в Пермской области из 64 отделений спецбанков мужчины возглавляли только 10. Поэтому в начале 1990-х многими кредитными организациями Перми и их отделениями руководили не предприимчивые мужчины, а более консервативные женщины. Новые филиалы такие «женские» банки открывали значительно реже, чем представители кооперативно-коммерческой волны. Банкротились, кстати, тоже реже.

Западуралбанк Его планировали назвать Кредитпромбанк, а получился Западуралбанк. Сформировался он на базе областного управления Промстройбанка СССР, поэтому за учредителями и клиентами далеко ходить не надо было. Крупнейшими пайщиками поначалу стали «Горнозаводскцемент» — 9,3%, «Уралкалий» — 7,3%, Нытвенский металлургический завод — 3,8%, «Азот» — 3,4%, Чайковский завод синтетического каучука — 2,6%, Яйвинская птицефабрика — 2,4%, «Ураллеспроект» — 2%, березниковский химзавод «Бератон» — 1,9%, всеволодо-вильвенский завод «Метил» — 1,6%, завод им. Октябрьской Революции, издательство «Закамская сторона», «Кизелуголь», Лысьвенская чулочноперчаточная фабрика, ПО «Моторостроитель», «Пермэнерго», «Пермская приборос троительная компания», «Сода», «Точмаш» (Чайковский) — по

Правление Западуралбанка, 1994 год

1,3%. Всего 90 предприятий и организаций. С такими учредителями Западуралбанк легко набрал крупнейший на тот момент среди пермских банков уставный фонд — 75 млн руб. А к осени 1991 года, проведя первую в области открытую подписку на акции, эта цифру увеличили в два раза. Банк получился немаленький — стабильно входил в первую сотню российских банков и наступал на пятки Пермкомбанку. Изначально главный офис ЗУБа располагался в помещении бывшей Областной конторы Стройбанка на Октябрьской площади. В 1995 году для банка достроили новое роскошное здание на Коммунистической, 54, которое впоследствии облюбовали газовики. У Западуралбанка была самая разветвлённая филиальная сеть среди всех пермских банков за всё время их существования: 22 филиала в области (17 из них достались по наследству), два в Перми, Москве, Ижевске, представительство в Санкт-Петербурге. Председателем совета избрали Андрея Кужму — бывшего заместителя заведующего отделом оборонной промышленности Пермского обкома КПСС, а ныне гендиректора «Западно-Уральской внешнеэкономической ассоциации». Председателем правления назначили Наталью Коренкову, замначальника облуправления Промстройбанка. Андрей Кузюткин, Илья Хаймин Продолжение следует.

Фото из архива ИД «Компаньон» и Государственного архива Пермского края

1(59) ФЕВРАЛЬ 2012

38 ценности финансы

Стартуем вместе с Мособлбанком Акционерный коммерческий банк МОСКОВСКИЙ ОБЛАСТНОЙ БАНК открытое акционерное общество (лицензия ЦБ РФ № 1751) — создан в 1992 году. Акция проводится с 1 февраля по 31 марта. В период проведения акции организатор осуществляет обслуживание на условиях, предусмотренных банковскими правилами, при этом участники получают: • Бесплатное открытие расчётного счёта; • Бесплатное изготовление и заверение копий документов для открытия счёта в период акции; • Бесплатное оформление справки об открытии расчётного счёта; • Бесплатное оформление денежных чековых книжек. Акция проводится: в Филиале №18 АКБ МОСОБЛБАНК ОАО, по адресу: г. Пермь, ул. Кирова, д. 46, телефон (342) 211-01-12.

Информацию о банке и продуктах можно получить в офисах банка, по бесплатному телефону 8-800-200-14-15, или на сайте www.mosoblbank.ru.

Реклама

Сегодня успешно работают более 300 структурных подразделений МОСОБЛБАНКа по всей России.

26 января в Перми начал работу по обслуживанию клиентов Филиал №18 МОСОБЛБАНКА. Филиал предоставляет полный спектр банковских услуг высокого качества как для физических, так и для юридических лиц. Частным клиентам предложен большой выбор депозитных программ, разнообразные формы денежных переводов, обслуживание банковских карт международных платёжных систем. Корпоративных клиентов привлекает качественное обслуживание текущих и расчётных счетов, а также возможность эффективного размещения свободных ресурсов. Кредитная политика банка позволяет его клиентам развивать свой бизнес и создавать новые рабочие места в регионах. С открытием филиала запускается акция «Стартуем вместе». Акция предназначена для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей — новых клиентов, которые на момент обращения в кредитную организацию не имеют расчётных банковских счетов в подразделениях МОСОБЛБАНКА.

40 ценности городская среда

1(59) ФЕВРАЛЬ 2012

Подводная часть айсберга

«Генплан»

городская среда ценности 41

Документ под названием «Генплан» — это конституция градостроительства. Как всякая конституция, он требует принятия «конституционных законов», подзаконных актов — то есть всей иерархии документов. Однако эти документы должны работать на практике, да так, чтобы реализация генплана была не просто очевидна, но и выгодна всем горожанам. Для этого необходимы экономические стимулы, создание нормативной базы, а также диалог с городским сообществом — в самом широком смысле.

2011 год для Перми был первым годом «жизни по генплану». Самое время обозначить идеологию первых шагов, достижения, дальнейшие планы и проблемы.

Аркадий Кац, первый заместитель председателя Пермской городской думы

История первая: нормативная база Для меня нет особой разницы между мастер-планом и генпланом. Это два взаимосвязанных документа, которые подробно описывают видение будущего города. Видение касается всех основных разделов: типологии застройки, компактности улиц, транспорта, благоустройства внешней городской среды, рекламы, городского дизайна и т. д. Эти документы не отвечают и не должны исчерпывающим образом отвечать на каждый конкретный вопрос жизни города. Они скорее описывают конечную цель. Для продвижения к этой цели и реализации генплана идёт разработка нормативной базы и её доработка. Это неизбежно и нормально; это не бюрократия, а практика, подтверждённая развитием всех успешных городов. Принят план реализации генплана. Это документ, обозначающий приоритеты и сроки, потому что всё сразу не бывает. План реализации генплана будет реализован не только бюджетом, но и иными источниками (например, в части развития сетей водоснабжения — это плата за подключение).

Теперь нужно изменить правила землепользования и застройки (ПЗЗ). Так получилось, что эти правила мы приняли раньше, чем создали генплан. Хотя ПЗЗ — документ, по сути детализирующий и конкретизирующий генплан. Нужно разработать и принять местные нормативы градостроительного проектирования. Эти нормативы «привязывают» застройку к городской среде. В них говорится о расчётных параметрах обеспеченности парковочными местами, детскими садами, школами, парками и скверами. Можно построить прекрасный классический квартал по периметру, но это будет бессмысленно, если он не будет вписан в городскую среду и не обеспечен инфраструктурой. Тогда «комфортный город» закончится сразу же на уровне квартиры. Примеры 1. При проектировании застройки квартала в районе ДКЖ должна быть поликлиника на определённое количество посещений, обеспеченность парковочными местами, расширение существующей школы и детский сад. Пока это считается «вручную». Но уже создаются

«умные» нормативы градпроектирования, которые автоматически будут рассчитывать инфраструктурный баланс любой застраиваемой территории.

2. Сейчас по СНиПам озеленение на каждую территорию и каждый дом рассчитывается индивидуально. На практике это превратилось в газон у каждого двора, но он бесхозный и ненужный, на нём паркуют машины. Идеология мастер-плана состоит в том, чтобы развивать общественные пространства — парки и скверы. Баланс территории должен предусматривать озеленение дворов, но это должно происходить естественным образом. В частности, за счёт того, что для парковки машин нормативами уже предусмотрено место.

История вторая: экономические стимулы Для реализации того видения города, о котором говорит генплан, нужна мотивация. Значит, должна быть создана экономическая система стимулов, интересов, выгод. Выгодно должно быть всем — жителям, бизнесу, бюджету.

1(59) ФЕВРАЛЬ 2012

42 ценности городская среда

примера дома, расположенные по улице Крисанова — между Ленина и Екатерининской. Пять пятиэтажек. Между ними — расстояние по 30-40 метров. Оно занято кустами, мелкими постройками, неказистым благоустройством. Делать этот квартал более компактным за счёт уплотнительной застройки нельзя. Не просто нельзя — табу! Необходимо иначе организовать пространство. Фактически — «пристроить» новые дома к существующим пятиэтажкам, тем самым «замкнуть» дворовое пространство и сделать квартал цельным. Без согласия жильцов никакая реконструкция невозможна — и по закону, и по смыслу. Возможно ли заинтересовать людей в изменениях? Как сделать, чтобы возник «двойной эффект»: люди в старых домах не просто не теряли качество жилья, а улучшали его за счёт возможного нового прихода новых инвесторов на эту территорию?

Можно сколько угодно говорить про компактный город, но если застройщику экономически выгодно строить в чистом поле, где нет проблем со сносом и расселением существующего жилья, и при этом размер платы за подключение к сетям такой же, как в центре города, он будет строить в поле. Экономически выгодная система стимулов — это очень тонкая, сложная и для нас пока новая работа. Что мы отрабатываем уже сейчас? Это уже упомянутая плата за подключение. В конце 2011 года мы закончили работу по корректировке инвестиционной программы развития сетей водоснабжения. Пересчёт очень порадовал: мы снизили потребность в средствах для реконструкции системы водоснабжения с 19 до 12 млрд руб. Кроме общего снижения, предполагается реализовать принцип «кто строит в центре — будет платить меньше». В центре уже есть ма-

гистральный водовод, развитая сеть, и не нужно дополнительных инвестиций. Есть только прямая плата за подключение, она должна стать минимальной. Тот же, кто хочет строить в поле и кому нужно протащить километры магистралей, платит дороже. Строить в центре должно стать выгоднее. Это справедливо и правильно не только для застройщиков, но и для жителей. Тем самым мы говорим о том, что люди, которые живут в историческом центре города и являются «компактными потребителями», не будут переплачивать за всё на свете. Но как сделать, чтобы реконструкция застроенных территорий в целом была выгодна жителям? Пример В городе есть огромное количество территорий, застроенных пятиэтажками. Возьмём в качестве

Жильцам пятиэтажек нужны деньги на капитальный ремонт своих домов. Затраты здесь составляют от 7 до 10 тыс. руб. на кв. метр. Если эти вложения будет делать инвестор, у него «не сложится» экономика. Поэтому с деньгами, выделенными на капремонт, придёт бюджет. Бюджет сегодня несёт бремя расходов на капремонт на уровне 95%. В этой ситуации он несёт затраты примерно пополам с инвестором, тем самым почти вдвое увеличивая эффективность вложений в капремонт. Итак, проект выгоден бюджету. Он также становится выгоден инвестору: возможность строить в центре города, почти нулевая плата за подключение плюс бюджетное софинансирование. Наконец, проект очень выгоден жителям. Оставаясь в собственных квартирах, они фактически «переезжают» в качественно новое жильё и получают благоустроенную придомовую территорию. Пока эти расчёты — лишь на бумаге. Но заинтересованные инвесторы уже есть.

городская среда ценности 43

История третья: ревизия программ комплексного развития У каждой естественной монополии есть своя программа комплексного развития. Эти планы должны быть сбалансированы и нацелены на территории, которые будут развиваться. И конечно, всё должно быть тесно увязано с реализацией генплана. Сегодня мы неплохо понимаем, как это сделать в отношении инженерных сетей. Но вот с культурой планирования социальных объектов — пока провал. Это чисто городская тема, и ею следует срочно заниматься.

История четвёртая: пилотные проекты Пожалуй, эта история больше всех на слуху. Пока в рамках генплана не будет реализован нормальный «пилот», люди не увидят действие документа. А не увидят — не поверят. И бизнес, кстати, тоже не поверит. Пилотные проекты делятся на несколько направлений: — Отработка новых типологий жилья — по сути, новых «правильных» микрорайонов: кварталы 80 на 80 м, четыре-шесть этажей с внутренним двором. Единственное, что у нас пока чуточку похоже на такое видение застройки, — Компрос. Шесть этажей, фасад, красная линия совпадает с линией фасада дома. Такие кварталы должны появляться снова и снова.

— Появление нового качества общественного пространства. Речь идёт не только об известных проектах реконструкции набережной и долины реки Егошихи. Порт Пермь и набережная, которая соединяется с устьем Егошихи с выходом на смотровую площадку планетария. Эти разрозненные точки должны превратиться в единое пространство.

— Логическое продолжение ряда пермских улиц. Эта идея пока широко не озвучивалась, но здесь есть «железная» логика. В Перми много улиц, прерывающихся или заканчивающихся тупиками (Горького на территории приборостроительной компании, Монастырская на Перми I, Решетникова и Матросова

1(59) ФЕВРАЛЬ 2012

44 ценности городская среда

в самом центре и т. п.) Их нужно продлевать, тем самым обеспечивая дополнительные связи в городе, и уменьшать пробки, создавая сквозное движение.

— Новое понимание функции улиц. Наследие советского прошлого (оно же сегодняшнее настоящее) — это понимание улицы как места, куда человек выходит из дома. Но улица — это не только функциональный элемент в иерархии «пешеход — общественный транспорт — личный транспорт». Это заведения, объекты, фасады, реклама. То есть форма и содержание наших улиц — важнейший проект, и мы пока лишь в самом начале.

— Соучастие, вовлечение людей. Людям должно быть не просто интересно, но комфортно, выгодно. Нужно сделать так, чтобы люди хотели этих изменений — в городе, районе, дворе. Возможно, большее участие горожан — то главное, что сделает реализацию генплана необратимой. Если спрос на изменения появится у людей, то и бизнес пойдёт под этот спрос.

2. Набережная уже пребывает в стадии реконструкции. К концу 2014 года хотелось бы видеть проект в реализованном виде.

3. Нужно продлевать ул. Монастырскую вдоль Камы с выходом в район площади Восстания. Это серьёзно изменит все связи с Мотовилихой. Улица Горького: уже есть договорённости с приборостроительной компанией, прорисовки и расчёты, когда улица станет непрерывной радиальной, обеспечивающей сквозное движение. Но самое главное, что должно быть сделано — это продление улицы Строителей. Она упирается сегодня в развязку на Парковом, а дальше — глухо. Узкая дорога, полотно железной дороги. То есть Красавинский мост не работает в полную силу. Продление улицы Строителей до площади Гайдара — трасса непростая, но это сразу развяжет все потоки с правого берега в центр.

Примеры 1. Всё уже движется в районе ДКЖ, на Красных казармах, в квартале №179. В меньшей степени — порт Пермь. Отработка одного из кварталов, где наглядно произойдёт преобразование города — чрезвычайно важно для того, чтобы горожане и застройщики поняли: да, это действительно работает.

История пятая: диалог с бизнесом Диалог идёт непросто. Да и вся идеология генплана воспринимается бизнесом непросто. Это вызвано рядом причин, главную из которых я вижу в том, что у бизнеса есть налаженный поток и сформированный спрос на определённый тип

жилья. Люди, начинающие строить сегодня, знают: раньше или позже они это продадут. А вот будет ли спрос на жильё, которое предлагает генплан, — не знают. Поэтому относятся очень осторожно. Взять хотя бы самый «громкий» камень преткновения — этажность. Казало бы, ничего сложного. Если высотки, на которые ориентированы сегодня наши застройщики, «положить» (места в отведённых под застройку кварталах хватает), то получатся ровно те же объёмы. Но застройщики «рисуют» высотки. Ведь у большинства есть свои проектные бюро, и те «штампуют» дома «стоя». Чтобы «положить» их — нужно пересчитать проект, а это дополнительные издержки. Но это лишь одна причина, по которой бизнес «осторожничает». Людей можно понять. В конце концов, это им рисковать, строить, убеждать людей купить. А ведь строительство — это постоянное производство. Нельзя «немного построить — а там посмотрим». Это кредиты, обороты, кризисы, в конце концов. Думаю, как и в остальных случаях, многое изменит практика. Например, застройка района ДКЖ покажет, удастся ли получить в проекте нового квартала «на выходе» ожидаемую плотность. По расчётам всё получается. Но надо это один раз сделать, чтобы доказать: генплан работает, это интересно, красиво и выгодно — присоединяйтесь.

интеллектуальная собственность ценности 45

Кондитеры дерутся —

Евгения Михеева

только фантики летят

Что общего у «Птичьего молока» и «Птички-певуньи»? Чем «Алёнка» отличается от «Алины»? Почему «Кара-Кум» превратился в «Сахару», а «Костёр» угас до «Костерка»? Массовое появление на конфетном рынке новых названий — результат настоящей войны, развернувшейся среди кондитеров после вступления в силу поправок в Гражданский кодекс РФ. Часть четвёртая кодекса регулирует вопросы интеллектуальной собственности. Но как это часто бывает в России, хорошая идея оказалась искажена до абсурда в ходе реализации, и сегодня потребители подолгу «залипают» в супермаркетах перед полками с конфетами, пытаясь разобраться в нахлынувшем многообразии названий одинаковых на вкус конфет.

46 ценности интеллектуальная собственность

Родом из детства Все помнят эти названия: «Коровка», «Птичье молоко», «Грильяж», «Кара-Кум», «Белочка», «Мишка косолапый», «Алёнка». Эти конфеты отличались друг от друга лишь фабрикой-производителем, на вкус же были практически идентичны — рецептурато одна и та же. Во времена Советского Союза все крупные производители кондитерских изделий имели статус государственных предприятий и работали по единым ГОСТам. Конфеты и шоколад могла выпускать любая фабрика — и московская, и приморская, и красноярская, и пермская. Так было вплоть до 2007 года. Затем, после вступления в силу «авторских» поправок в ГК РФ, за любимые всеми названия на кондитерском рынке началась настоящая война. Региональным фабрикам запретили использовать известные названия, и тогда на прилавках городов России появились конфеты-«клоны». Любителям сладкого пришлось гадать, как относиться к новым продуктам: принять за «своих» или считать подделкой? Подобные «непонятки» возникали и в других сферах, но были успешно преодолены. В мясоперерабатывающей отрасли, например, решили оставить названия в качестве «общенационального достояния». В итоге колбасы известных марок — «Докторская», «Любительская», «Краковская» и многие другие — до сих пор выпускают мясокомбинаты во всех регионах страны — от Калининграда до Владивостока. Производители алкогольной продукции тоже решили вопрос миром. К примеру, известное с советских времён пиво «Жигулёвское» имеют право выпускать все пивоваренные заводы. Почему же кондитеры «пошли другим путём»?

И стала «Белочка» волшебницей В кондитерской отрасли практически все популярные советские бренды удалось запатентовать предприимчивому московскому холдингу «Объединённые кондитеры». В его состав входят 15 предприятий, среди которых

1(59) ФЕВРАЛЬ 2012

«Рот Фронт», «Красный Октябрь», «Бабаевский» и некоторые другие. Поначалу «приватизация» советских брендов никак не сказалась на работе большинства региональных кондитерских предприятий. Те, кто до 1992 года производил сладкую продукцию популярных отечественных марок, получили право продолжить её выпуск на условиях бесплатного лицензирования. Но после 2007 года на производителей конфет посыпались судебные иски за продажу «Алёнок» и «Мишек на севере». Многие кондитеры приняли решение не «играть с огнем», а разработать новые, собственные торговые марки. Но поскольку рецептура осталась прежней, появились многочисленные «конфетные клоны» — продукты, похожие на известные советские, но с «маленькими нюансами». Фабрики проявили немалую изобретательность, чтобы совместить хорошо знакомое конфетное прошлое и необходимость создать уникальное настоящее. Так, вместо знакомого «Грильяжа» в ассортименте кондитерской фабрики «Пермская» появилась конфета «Грилика с арахисом». Вместо «Кара-Кума» — «Сахара». «Южанка» переродилась в «Южный берег»; вместо «Костра» горит теперь «Костерок». «Вечер» стал не простым, а «Сказочным», «Белочка» — «Белочкой-волшебницей». «Одуванчик» мутировал в «Мальчика-одуванчика». Вместо «Ласточки» на прилавках оказалось «Ласточкино гнездо». «Мишка на севере» стал «Северным мишкой». Вместо привычного «Паруса» у пермяков появился «Парус надежды». Конфеты «Птичье молоко» заменила «Птичкапевунья». Однако, как рассказывает главный маркетолог кондитерской фабрики «Пермская» Ольга Овчинникова, многие потребители не признали изменений. Они не понимают, что «Сахара» и «Кара-Кум» сделаны по одному рецепту. Большую роль играет и внешний вид продукции. «Любимые многими конфеты «Птичье молоко» покупатели воспринимают только с шахматным рисунком и графическим изображением птицы. Но теперь мы не можем использовать привычные атрибуты знакомых всем конфет, — говорит маркетолог. —

интеллектуальная собственность ценности 47

Выручка от таких изменений упала существенно. На саму разработку и внедрение новых названий требуются серьёзные затраты. К тому же бывают случаи, что продукцию из-за исков просто приходится возвращать из товарооборота. Сейчас все конфеты прошли реконцепцию, но если мы не успеваем зарегистрировать товарный знак или нам отказывают в регистрации, тут же появляются иски». По словам представителя «Пермской», каждый раз приходится придумывать решение, которое, с одной стороны, не отпугнёт потребителей, а с другой — позволит зарегистрировать продукт и получить разрешение на его продажу. Изворачиваются как могут: например, была придумана линейка конфет, «фишка» которых — отсутствие названия на фантике. Вместо таких брендов, как «Белочка», «Каракум», «Маска», «Гулливер» и «Красная шапочка», покупателям была представлена новая линейка конфет «По рецепту 1952 года» — конфеты по рецепту №1, №2 и так далее. На разработку изображения и производство упаковки линейки было потрачено около 500 тыс. руб. Но эти затраты — ничто по сравнению с затратами на продвижение нового бренда в массы. «Холдингу проще, чем региональной фабрике, зарегистрировать бренды. Конечно, ГОСТовские конфеты будут, но конкурировать за названия сложно», — говорит Ольга Овчинникова. Согласны с ней и в юридической фирме «Бизнес-Консалтинг», с которой фабрика «Пермская» заключила договор на ведение спора с федеральной антимонопольной службой. Предмет спора — несколько товарных знаков, схожих до степени смешения. И надо сказать, пермская фабрика — не единственное предприятие, у которого возникают подобные сложности.

Судебные вкусности Показателен в этом смысле конфликт белгородской фабрики «Славянка» и московской фабрики «Красный Октябрь», за серией судебных процессов которых заинтересованно наблюдала вся кондитерская отрасль России.

при желании всегда можно найти на этикетках регионалов нечто такое, что напоминает графические изображения на упаковках продукции столичного холдинга Поводом стала шоколадка «Алина», которую продавала «Славянка». На упаковке сладости — изображение девочки в национальном костюме. Дизайн шоколада, по мнению «Красного Октября», схож до степени смешения с этикеткой шоколада «Алёнка». Понятие «сходный до степени смешения» имеет весьма обширное толкование. Сходство может быть звуковым, графическим и смысловым. Учитывается наличие или отсутствие симметрии, смысловое значение, вид и характер изображений, сочетание цветов и тонов. Перечисленные признаки могут рассматриваться и по отдельности, и в различных сочетаниях. Таким образом, при желании всегда можно найти на этикетках регионалов нечто такое, что напоминает графические изображения на упаковках продукции столичного холдинга, будь то девочка или мальчик, собачка или кошечка, цветок или птичка. Выпуск «Алины» «Славянка» прекратила сразу же, как было подано первое исковое заявление в суд. Но в середине января 2012 года кондитеры подписали мировое соглашение,

словно осознав, что подобные тяжбы могут стать бесконечными. Фабрики отказались от спора о степени смешения товарных знаков «Алёнка» и «Алина». Московский арбитражный суд принял отказ от жалоб и прекратил судебное производство. Но это не значит, что дело было последним. Теоретически очередное судебное разбирательство может быть инициировано кем угодно, по любому поводу и в любой момент. А сладкоежкам нужно быть готовыми в любой момент обнаружить на прилавке «новый товар», отличающийся от давно знакомого лишь названием и картинкой. Пока производители борются за свою сладкую жизнь, потребитель голосует рублём, на что ориентироваться при выборе — на знакомое название или реальные качества покупки. И если региональный производитель просто делает конфеты вкуснее и доставляет их на прилавки свежими, федеральным гигантам уже никакой Гражданский кодекс не поможет. Марина Замятина

1(59) ФЕВРАЛЬ 2012

48 ценности авто

SALE 10%

5%

Налетай.

Подешевело?

Начало года до самого апреля — традиционный сезон скидок и распродаж в автосалонах. Подарки, спецпредложения, скидки на прошлогодние машины, выгодные кредитные линии — всё это привлекает автолюбителей, снующих между продавцами в поисках наиболее выгодных вариантов. Так было долгие годы. Но нынче, похоже, что-то начинает меняться. И хотя традиционные «сладкие предложения» автодилеры по-прежнему рекламируют, в этой бездонной бочке мёда начинают появляться первые ложки дёгтя. А у нас — «АвтоВАЗ» С чего же ещё начинать обзор рынка скидок и спецпредложений, как не с продукции «ВАЗа» и других «нашемарок»? Едва вышедшая с конвейера новинка LADA Granta стоит в салонах Перми от 229 тыс. руб. Скидок на сайтах официальных дилеров не предусмотрено. Хотя отдельные интернет-порталы предлагают это чудо отечественной конструкторской мысли от 219 тыс. руб.

Откровенно говоря, с такой ценой и скидки не нужны. С другой стороны, а оно вообще надо? Ведь сразу же после выпуска новой модели «АвтоВАЗ» отозвал всю первую партию. Из-за дефекта в изоляции проводов у «Гранты» отказал контроллер электронной системы управления двигателем. Ремонт обещают произвести бесплатно. Любителям скидок, готовых терпеть езду на «Жигулях», стоит обратить свой взгляд на другого бесспорного ли-

дера продаж — LADA 2107. Стоимость этого устаревшего лет на 30 автомобиля снижена на 16 тыс. руб. Сегодня «семёрку» можно купить всего за 190 тыс. руб. При этом автодилер подарит вдобавок зимнюю резину и антикоррозийную обработку, как бы намекая: «Ну купите уже!» Дилер UAZ предлагает ещё более серьёзную скидку — до 50 тыс. руб. на покупку нового автомобиля. Учитывая, что самая дорогая версия российского внедо-

авто ценности 49

рожника стоит в районе 700 тыс., а самая дешёвая — около 400 тыс., скидка в «полтинник» вполне ощутима.

«Корейцы» подкрались незаметно Ещё лет 10 назад отношение к корейскому автопрому было примерно такое же, как сегодня к китайскому. Но сейчас «корейцы» вполне себе популярны. И тоже балуют нас скидками. Дилеры SsangYong в Перми, продающие автомобили Actyon и Kyron, презентовали спецусловия на покупку автомобилей 2011 года выпуска. Кроссовер NEW Actyon можно приобрести со скидкой 50 тыс. руб., а рамный внедорожник Kyron — со скидкой в 30 тыс. руб. Примечательно, что на базовые комплектации скидка не распространяется. Зато стоимость «заряженного» авто колеблется в пределах 800 тыс. — 1 млн руб. За эти деньги покупатель получит всё то же самое, что стоит в «навороченных» машинах известных брендов. Стоит задуматься — поверить «корейцам» или чуть добавить и покупать машину совсем другого класса. Вообще, «корейцы» продвинулись на наш рынок очень уверенно. Похоже, мы уже вошли в эру азиатских автомобилей, безжалостно наступающих на хвост «европейцам». Агрессивная маркетинговая политика корейских производителей ведёт к тому, что машины марок Kia и Hyundai скоро подопрут, а потом и обгонят самые покупаемые в России Renault, Ford и Volkswagen. Дилеры анонсируют внушительные скидки на новые Kia Ceed (40 тыс. руб.), Sportage (50 тыс. руб.), Sorento (50 тыс. руб.). Но при этом и цены у «корейцев», ещё какие-то пять лет назад бывшие весьма умеренными, показывают недюжинный рост. Ceed стоит 549,9 тыс., Sportage — 809,9 тыс., Sorento — 989,9 тыс. Разумеется, все эти цены с приставкой «от». С другой стороны, предлагаются просто «сказочные» кредитные условия. К примеру, Газпромбанк и Сбербанк при соблюдении ряда условий готовы выдать автокредит под 7% годовых. Ну как тут устоять?

Дилеры Hyundai Motors тоже «засучили рукава» и вовсю «окучивают» охочего до скидки клиента, не особо отличаясь по агрессивности от Kia. Hyundai i30 2010 года выпуска можно купить в Перми со скидкой до 100 тыс. руб. А тем, кто прикупит Elantra или Sonata, подарят комплект зимней резины. Другой хит от Hyundai — Solaris, сделанный специально для российского рынка. При базовой цене менее чем в 450 тыс. руб. машина идёт как горячие

ально купить себе внедорожник совсем другого класса.

Старушка Европа наносит ответный удар

Машины европейского автопрома принято считать самыми надёжными в мире. Но кроме этого, ничем другим среди буйства скидок и спецпредложений не поражает. Всё довольно стандартно. Один дилер SKODA, к примеру, за новую Yeti предлагает скидку в 54 тыс. руб.. Однако, как и у многих Похоже, мы уже вошли в эру других дилеров, сразу оговаривается: «при заказе автомобиля со азиатских автомобилей, пакетами, вклюбезжалостно наступающих специальными чающими широкий набор дона хвост «европейцам» полнительных опций». Упс! Стало быть, базовую комплектацию пирожки. Сама по себе цена действует со скидкой — ну никак. Другой дилер лучше всяких акций и спецпредложений.

SKODA зазывает купить авто за подарНо вот цены на внедорожные проки — автосигнализацию с автозапуском, изведения Hyundai прямо пугают. За видеорегистратор или за комплект резизапрашиваемые 1,5-1,7 млн можно рены Bridgestone.

LADA 2107 UAZ Ssang yong ACTYON Ssang yong kyron kia ceed kia sportage hyundai i30 skoda yeti volkswagen polo volkswagen golf volkswagen touareg opel

–16 000 –50 000 –30 000 –50 000 –40 000 –50 000 –100 000 – 54 000 –54 000 – 210 000 –441 000 –70 000

1(59) ФЕВРАЛЬ 2012

50 ценности авто

Сэкономите почти 15 тыс. руб. Примерно столько, сколько при покупке новой LADA 2107. Правда, тоже без прицепного устройства.

скидки

Почти все машины нужно долго ждать. На отдельные модели аж до года Volkswagen широк душой, но тоже лукав. Скидок много. Разных. От души. Но снова — для авто в комплектации выше базовой. Polo седан — до 54 тыс. руб. Golf — до 210 тыс. экономии при покупке. Самая внушительная скидка — на Volkswagen Touareg. До 441 тыс. руб. Ё-моё! Это же почти две LADA Granta или один Hyundai Solaris! Дилеры Opel тоже стараются не отставать. Вариации спецпредложений на автомобили — в вилке от 15 до 70 тыс. руб. Но тоже не абы как, а в зависимости от комплектации, года выпуска и участия в той или иной кредитной программе «правильного» банка. Причём почти все спецпредложения касаются автомобилей, выпущенных в России.

«Мы не знаем, что такое скидки!» Особняком стоят несколько автопроизводителей. Поиски скидочных предложений и специальных акций у них к успеху не привели. Во всяком случае, в открытых источниках. Не исключено,

Покупателей просят подождать

что в ходе реальных переговоров в салоне что-то и удастся выторговать. Так вот. У официального дилера Mersedes-Benz в Перми нет спецпредложений и скидок. То есть совсем.

Porsche также не даёт скидок на свой модельный ряд. Зато у дилера есть ряд программ сервисного обслуживания. Если вы сдали машину в сервис, например, вам дадут возможность проехать на такси бесплатно. Но только пять километров, и точка. Очень щедро. Если же ваш Porsche старше двух лет, то скидка на его ремонт и обслуживание может составить до 50%. Ну уже что-то. Вот дилеры BMW более демократичны. Если кредитоваться в BMW Bank, то выгода при покупке баварского авто может составить до 600 тыс. руб. Это уже упомянутый Hyundai Solaris, да ещё и LADA Granta в придачу! Но больше всех повеселили дилеры Mitsubishi Motor. Скидок на авто у них нет. Зато есть абсолютно фееричные спецпредложения по автомобильным аксессуарам. Решили вы, скажем, купить запасной чехол на запасное колесо своего Mitsubishi Pajero IV — можете это сделать со скидкой более чем в 4 тыс. руб. И отдать за этот совершенно необходимый вам чехол не 20,5, а всего 16,5. Или другой вариант: специальное предложение для Mitsubishi Outlander XL — прицепное устройство (фаркоп) на 35% дешевле.

Зато почти у всех автодилеров теперь есть много общего. Например, услуга traid-in. То есть вы можете сдать своё старое авто автосалону, который оценит его и зачтёт эту сумму при покупке новой машины. Почти все автосалоны в содружестве с уполномоченными банками предлагают специальные кредитные программы, отличающиеся от аналогичных «обычных» банковских продуктов. Третья общая черта всех автосалонов сложилась не так давно, и не сказать чтобы она была приятной. Почти все машины нужно долго ждать. На отдельные модели запас терпения требуется аж до года — например, на Volkswagen Amarok. Пикапы Mitsubishi L200 или Toyota Hilux — примерно полгода. Среднее время ожидания желаемого авто — 3-4 месяца. Ларчик тут открывается просто. Если в 2008-2009 годах салоны стояли пустыми и многие дилеры попросту разо-

Производители создали дефицит и стали безбожно задирать цены рились, то сейчас от желающих взять себе «коня» отбоя нет. Особенно это касается машин средней ценовой категории — около 1 млн руб. Производители создали дефицит, дождались, пока машины начнут пользоваться спросом, и стали безбожно задирать цены. Так что все описанные скидки — лишь лёгкое моральное удовлетворение для граждан, с тоской вспоминающих «докризисные» условия покупки железных коней и услужливую обходительность автодилеров. Всё это теперь в прошлом. Добро пожаловать в новый мир. Александр Шестаков

1(59) ФЕВРАЛЬ 2012

Дмитрий Елисеев

52 ценности ремесло

«Дикарь»

от Бармалея

Мотоцикл — это круто. Это очень по-мужски: скорость, мотор, кожан, борода и пузо. Впрочем, последнее не обязательно: вон даже подтянутый ботоксом альфа-самец Путин уже второй год появляется на международном байк-фестивале. Правда, не на байке, а на трайке. Вы не знаете, в чём разница? Сейчас объясним. Нестандартный байкер — это трайкер Инженеры, жившие на рубеже XIX– XX веков, долго искали универсальную форму мотоцикла. Экспериментировали с конструкцией, с расположением двигателя и количеством колёс. Когдато хит-парад мототехники возглавляли трициклы — мотоциклы с одним колесом спереди и двумя сзади, или наобо-

рот. Однако эти модели быстро уступили натиску двухколёсных собратьев. Сегодня в нашем представлении трёхколесный мотоцикл — это тарахтящий «Урал» с коляской. Между тем трайк — это трёхколесный гибрид, который вновь наберёт популярность не только на родине «Харлея», но и на российских заснеженных просторах. Пермские умельцы из мотомастерской R-evolution специализируются на

постройке трёхколёсных мотоциклов. Они гордо именуют себя словом «кастомайзеры». Лицо мастерской — Юрий Гапликов, которого в мотоциклетной среде называют Бармалеем. Старшие братья Юрия жили в селе и беспрерывно меняли мотоциклы. Так что советский мотопром он изрядно поюзал ещё в юношестве, а когда подрос — купил собственный мотоцикл. Импортный, естественно.

ремесло ценности 53

Одного взгляда на Бармалея довольно для того, чтобы поверить его словам: «Я никогда не любил стандартных решений». Вот почему первый же свой мотоцикл он немедленно затюнинговал. Через два года надоело — продал. Затем долго изучал предложения, конструкции, возможности тюнинга. В конце концов, пришёл к выводу, что хочет построить сам нечто уникальное, не похожее ни на что другое как визуально, так и технически. Выбор пал на трайк.

Расчленить «японца» Создать добротный трайк в гаражных условиях оказалось невыполни-

мой задачей. Юрий нашёл подходящее помещение и вместе с такими же двинутыми по мотоциклам единомышленниками открыл мотомастерскую. Год готовились, подбирали необходимые инструменты, тем временем отремонтировали не один десяток обычных (стоковых) мотоциклов. Первый «опытный образец» трайка получил название «Немец». Не совсем понятно, почему его так назвали — ведь создавали аппарат в 2010 году на базе советского «Урала» 1954 года выпуска. «Пилотный» трайк предназначался для испытания пневмоподвески. Любитель нестандартных подходов Юрий Гапликов отказался от стандартных мотоциклетных или автомобильных амортизаторов в пользу «пневматики».

карь». Для постройки трайка нужен был «донор». Для «Дикаря» был куплен мотоцикл Suzuki VS-1400. Словно скульпторы, пермские кастомайзеры «отрезали» от «японца» всё лишнее, взяв лишь двигатель, часть рамы и «мозги». Остальное конструировали сами. В середине июня 2011 года «донора» начали расчленять на «органы», и уже 24 сентября выехали на готовом трайке. «Три месяца — это очень хороший срок, — считает Юрий-Бармалей. — Например, в Москве аналогичные проекты берутся делать не менее чем за восемь-девять месяцев. Мы работали очень напряжённо — в девять утра как штык в мастерской, а домой — глубоко за полночь. Конечно, очень помогли друзья — два высококлассных техноло-

мы не изобрели колесо. Но конструктив этой подвески — это чисто наша разработка. Мы её ни у кого не слизывали «Ес тес тв енно, мы не из обрели колесо. Но конструктив этой подвески — это чисто наша разработка. Мы её ни у кого не слизывали», — гордится кастомайзер. Опробовав свои силы на уральском «Немце», принялись за постройку выставочного образца. Так появился «Ди-

га-конструктора из КБ, которые приняли участие в разработке конструкции независимой пневматической задней подвески. Сейчас они ведут разработку редуктора на новый проект». «Дикарь» получился в стиле чоппера — с удлинённой вилкой, большим передним колесом и широкими —

54 ценности ремесло

1(59) ФЕВРАЛЬ 2012

«Мы делаем чертежи, готовим все необходимые документы, — рассказывает Юрий Гапликов. — Отправляем в сертификационный орган и получаем освидетельствование, что это транспортное средство может передвигаться по дорогам общего пользования. На основании этих бумаг регистрируем изменения в конструкции и ставим трайк на учёт в ГИБДД. Пометка в техпаспорте — «трицикл». Сегодня с оформлением проблем не возникает».

Кому вообще нужен трайк? Мотоцикл, конечно, более компактен и манёврен. Зато трайк однозначно устойчивее на дороге. По многим функциональным параметрам трайки никогда не станут лидерами, но есть и неформальные критерии. Трайки уни300 мм — задними. На выставке в Тюмени «Сибирский трейл» пермский трайк занял первое место в номинации «зарубежный кастом». Байкеры из Калифорнии (США) назвали мотомастерскую «русским конкурентом». На дороге трайк тоже зарекомендовал себя превосходно — с 24 сентября до наступления холодов на нём успели накатать аж 800 км. Сейчас в работе Бармалея и его команды — ещё два трайка, которые производятся на базе Kawasaki Vulcan 2,0 и Vmax 1,3. В них кастомайзеры тоже планируют использовать необычные технические решения. Трайк «Вулкан», например, будет опускаться и подниматься в пределах 20 см спереди, сзади и в центре, за счёт чего можно будет регулировать жёсткость и клиренс. «Пневматика и гидравлика с автоматической системой от немецких производителей — оптимальное решение для нашего российского бездорожья», — говорит Юрий. В общем, технические решения могут быть разные. Но основная проблема, с которой столкнулись кастомайзеры, — это… оформление трайков и постановка их на учёт в ГАИ. Ведь такого понятия, как «трайк» или «трицикл», не существует в нормативных документах. Работники ГАИ просто не знали, как регистрировать изделия пермских кастомайзеров. Пришлось идти сложным путём.

ремесло ценности 55

кальны, они привлекают внимание, собирают больше всего интересующихся на байкерских шоу и в выставках. Юрий Гапликов уверен, что его трёхколёсные красавцы непременно будут пользоваться успехом у определённой аудитории. «Те, кому за сорок, кто имеет возможность купить мотоцикл, но не имеет опыта вождения, скорее всего, не сядут на двухколёсный аппарат — такова уж практика, — рас-

Байкерская культура в России едва зарождается, но развивается стремительно. Количество мотоциклов ежегодно растёт. Сегодня в Перми можно увидеть практически весь модельный ряд. Спрос увеличивается, но предложение поступает только от иностранного производителя. «На Ирбитском заводе, ныне «Уралмото», работает небольшой цех. Делают мотоциклы только под заказ и только «на заграницу», — говорит

трайк — это хороший выход. На нём можно достаточно быстро научиться ездить. Не надо бояться, что он упадет, нет возрастных ограничений суждает Бармалей. — Без опыта очень легко уронить и повредить мотоцикл, это небезопасно для новичка. Поэтому трайк — это хороший выход. На нём можно достаточно быстро научиться ездить. Не надо бояться, что он упадет, нет возрастных ограничений».

Юрий Гапликов. — Для качества, которое они выдают, ценник достаточно высокий — $10 тыс. При этом надо вносить предоплату и очень долго ждать. Нет больше в России своего нового «Урала». Трайки от Бармалея и его друзей — это, конечно, очень небольшой,

но уже заметный вклад в развитие мотокультуры. О «трёхколёсниках» в России пока мало что знают. Так что много сил и времени у пермских кастомайзеров уходит на то, чтобы объяснить, почему именно кастом (то есть постройка с нуля) — оптимальное решение для начинающего байкера. «Любой стоковый мотоцикл строится под среднестатистического мужчину. А должно быть как в ателье, — убеж дает Бармалей. — Костюм покупается после примерки. Вот и с мотоциклом, трайком — та же история. Тебе не только должен визуально нравиться тот или иной мотоцикл. Ты должен комфортно себя на нём чувствовать: правильная посадка, удобный руль и пр. На построенном «под себя» мотоцикле или трайке любой будет чувствовать себя уверенно, безопасно и получать от вождения одно удовольствие». Антонина Борисова

Достойные люди • Истинные ценности Подлинная жизнь

1(59) ФЕВРАЛЬ 2012

Любовь Изгагина

58 жизнь история

Тайна

последнего русского царя

история жизнь 59

Воцарение первого представителя рода Романовых Михаила Фёдоровича и финал царствования этой династии связаны с Пермским краем двумя трагедиями. В 1613 году, когда первый Романов взошёл на российский престол, его родной дядя, боярин Михаил Никитич, был зверски замучен в деревне Ныробка Пермского уезда (ныне посёлок Ныроб). Спустя три века на пермской земле расстреляли великого князя Михаила Александровича Романова, родного брата Николая II, в пользу которого последний отрёкся от российского престола в 1917 году. Но могилу последнего официального русского царя по-прежнему не нашли, что порождает множество версий. Есть даже предположение, что Михаил Романов... выжил.

Сегодня историки, учёные, краеведы, писатели, политики, журналисты, искусствоведы, православные деятели ведут непрекращающуюся дискуссию о значении для истории России последнего российского императора Михаила Второго. Однако до сих пор тайна роковой июньской ночи 1918 года остаётся нераскрытой. Поиски останков Михаила Александровича и его секретаря Николая Джонсона ведутся неофициально, случайными благотворителями и меценатами, а власть не считает своим долгом поставить точку в чудовищной истории с убийством последнего русского императора. Что же произошло в ночь с 12 на 13 июня 1918 года? В ту ночь великого князя Михаила и его секретаря насильно вывезли из Королёвских номеров (самой фешенебельной гостиницы того времени). Михаила Романова как наиболее реального претендента на престол большевикам необходимо было убрать. Поначалу в марте 1918 года несостоявшегося царя, «гражданина Романова» просто сослали в Пермь. Город представлялся идеальным для ссылки: в рабочей Перми большевики имели большое влияние. 19 марта 1918 года Михаил Александрович, его секретарь Николай Николаевич Джонсон, делопроизводитель Гатчинского дворца Александр Михайлович Власов и бывший начальник Гатчинского железно-

дорожного управления Петр Людвигович Знамеровский под конвоем были доставлены в Пермь. Здесь их встретили негостеприимно. Разместили в тюремной больнице (здании бывшего тюремного замка, что на Разгуляе). После гневной телеграммы, направленной Романовым в адрес управделами СНК товарищам БончБруевичу и Урицкому, великий князь и его окружение были переведены в Королёвские номера (Сибирская, 5). В те четыре месяца, что Михаил Романов провёл в Перми, он вёл вполне светский образ жизни. Об этом свидетельствуют многочисленные воспоминания его современников. В конце Любовь Изгагина

ПМЖ в Перми — не судьба

мая Михаил Александрович даже дал интервью корреспонденту «Свободной России» С. Яблоновскому. Согласие на общение с журналистом великикй князь объяснил просто: «Мне интересно с ним поговорить». В свободные часы Михаил Александрович гулял по Камской набережной, доходил до Мотовилихи. В загородном саду (ныне парк им. Горького) слушал музыку. Посещал кино, театр, гулял по Егошихинскому кладбищу. Последней книгой, прочитанной великим князем, стали «Записки из мёртвого дома» Достоевского. На несколько дней к мужу в Пермь приезжала его супруга — графиня На-

1(59) ФЕВРАЛЬ 2012

60 жизнь история

своими инициалами). Но достоверно ничего не известно. С тех пор время от времени за рубежом и в Советском Союзе объявлялись выжившие после расправы «Михаилы Романовы» или его потомки. Находились «свидетели», которые указывали на «место захоронения» Великого князя — то на Архиерейке, то в районе Красного лога, то в Запруде. Но до сих пор ни одна из версий не получила официального подтверждения.

Михаил Романов живее всех живых? Любовь Изгагина

талья Сергеевна Брасова. Заключив морганатический брак с этой дважды разведённой женщиной в 1912 году, Михаил Александрович навлёк на себя гнев старшего брата Николая II. Однако спустя три года был прощён и восстановлен во всех званиях. У князя и Натальи Сергеевны был сын Георгий, трагически погибший в автокатастрофе в 1931 году. Всего 10 дней пробыли царственные супруги в Перми. Они даже подыскивали квартиру для постоянного проживания в нашем городе. Но, видно, не судьба. 18 мая 1918 года сибирский экспресс увёз любимую супругу Михаила Романова. Это была их последняя встреча. Пройдёт меньше месяца, и Михаила Александровича с секретарём расстреляют в лесу — в Мотовилихе, предположительно в районе Соликамского тракта. Руководил убийством Гавриил Мясников, член ВЦИК. У него были помощники — Марков, Жужгов, Иванченко, Миков, Колпащиков. Принимал участие в «деле» и милиционер Новосёлов, случайно схваченный убийцами во время дежурства в Мотовилихе. Пригляделась цареубийцам лопата, с которой Новосёлов расхаживал на посту. Правда, это орудие Новосёлову так и не пригодилось. Хоронили великого князя почему-то уже без мотовилихинского милиционера, хотя впоследствии тот приписывал первый выстрел в грудь Михаила А лександровича именно себе. Позднее к позорной славе цареубийц или, по крайней мере, свидетелей этого события пытались примкнуть многие. Вокруг этого убийства до сих пор ходит много легенд и домыслов. Якобы на стоящей рядом с местом захоронения сосне убийцы вырезали «ВКМР», что значит «Великий князь Михаил Романов». Или что известный мясник Жуж-

Председатель Пермского регионального отделения Всероссийского общества охраны памятников истории и культуры Лев Перескоков: — Так уж получилось, что спустя почти 100 лет после убийства Михаила Романова мы со всеми техническими возможностями и достижениями современной цивилизации не можем определить, где похоронен последний русский царь. К сожалению, делу до сих пор не придан статус государственного. Что уж говорить об официальных поис-

на вопрос, почему останки всё ещё не найдены, я обычно отвечаю: толком, по всем правилам искусства, их никто и не искал гов отрубил Михаилу голову и руку, чтобы невозможно было узнать великого князя (в юности Михаил Александрович сделал на теле татуировку со

ках останков, когда Великий князь Михаил был реабилитирован лишь 8 июля 2008 года, да и то с подачи нашей организации?

Для качественных поисков места захоронения необходимо участие большого числа специалистов, в первую очередь поисковиков со специальной дорогостоящей аппаратурой. Мы несколько раз делали запросы в прокуратуру Пермского края, Генеральную прокуратуру. К нам приезжали специалисты из Москвы. Но здесь их никто не встречал официально. Съездили. Покопались. Но это жалкие попытки, которые не увенчаются успехами, как бы мы ни старались. Интерес к поискам останков Михаила проявляют периодически и москвичи, и екатеринбургские поисковики, и наши специалисты. Но всё это заканчивается «вылазками выходного дня». А нужен научно обоснованный подход, формирование экспедиции, высокоточная георазведочная аппаратура, работа с архивными документами пермского, государственного архивов и многое другое. Поэтому на вопрос, почему останки всё ещё не найдены, я обычно отвечаю: толком, по всем правилам искусства, их никто и не искал. Существует несколько версий, как могли развиваться события в ночь на 13 июня 1918 года. Ни одна из них не опровергнута, но и не подтверждена. Одни говорят, что Великий князь Михаил сбежал с гатчинскими кирасирами. Другие утверждают, что тела Джонсона и Романова сожгли в топках Мотовилихинского завода. Третьи считают, что тела захоронены в районе Запруда. В 1960-е годы участник убийства Марков сказал историку Н. А. Аликиной «в доверительной беседе», что Михаил Александрович захоронен в районе Архиерейки. Кстати, Марков сохранил золотые часы великого князя, снятые у того после расправы. Совсем недавно я беседовал с женщиной — москвичкой, которая называет себя дочерью Михаила Александровича и заявляет, что он спасся от пермских убийц. Дама искренне в этом уверена. Но я склонен полагать, что она является дочерью человека, просто называвшего себя Михаилом Романовым. Грядёт 400-летний юбилей Дома Романовых. Многие российские города (Москва, Питер, Екатеринбург, Кострома) заявляют о себе как о сыгравших важную роль в судьбах этой династии.

история жизнь 61

Пермь не исключение. Именно на территории Пермской епархии были убиты последние представители царственной династии — семья Николая II, Великий князь Михаил Александрович, Великая княгиня Елизавета Феодоровна, Великий князь Константин Константинович. С 2006 года в Перми проходят ежегодные Романовские дни. На здании бывшей гостиницы «Королёвские номера» установлена мемориальная доска, начато строительство часовни Михаила Тверского в посёлке Чапаевском, в Перми снят фильм «Два Михаила — начало и конец династии» (автор Сергей Тупицын). Я разработал проект «Святой Михаил», в рамках которого предполагается устроить музей в номере, где жил Михаил Романов, установить мемориальные доски на объектах, где бывали выдающиеся представители Дома Романовых, изготовить конный памятник Михаилу Александровичу Романову. Должна быть продолжена научная, просветительская, поисковая и исследовательская работа. Проектов и планов много. Но печально другое: сколько бы мы ни обивали пороги чиновников, им нет дела ни до великого князя Михаила, ни до его останков. Для них последний русский царь — лишь призрак прошлого. А для нас, историков и краеведов, — живее всех живых.

Любовь Изгагина

Михаил сросся с Пермью навечно

Писатель и краевед Владимир Гладышев: — Мы не оставляем надежды найти могилу Великого князя Михаила

Александровича Романова и его секретаря Николая Джонсона. Не так давно на помощь пермякам приезжали поисковики из екатеринбургского военно-исторического клуба «Горный щит» во главе с Леонидом Вохмяковым. Тем самым, который два года назад обнаружил останки цесаревича Алексея и его сестры Марии. В ходе поисковой работы группа проверила несколько площадок в двух местах — в направлении Архиерейки и на улице Соликамской за Язовой. В следующем году поиск будет продолжен.

ила. Феномен самозванчества удивительно живуч в России. Преодолеть эту «детскую болезнь» можно только при одном условии: власти должны не только открыть доступ во все архивы, но и поощрять архивистов на поиск и публикацию всех документов, связанных с Михаилом и его временем. Кстати, название книги Краснова основано на том, что цареубийство свершилось на территории Пермской губернии, включавшей тогда и Пермь, и Екатеринбург, и Алапаевск. И началось оно с устранения Михаила в Пер-

пока не будет найдено тело последнего русского царя, над Пермью так и будет довлеть мрачная тень Чёрного креста На фоне «прикольных» «Белых ночей» практически незамеченным прошёл в 2011 году день памяти последнего императора России. Лишь небольшая группа краеведов и жителей пришли вечером 12 июня к «Королёвским номерам». Состоялся крестный ход в Мотовилихе. Сейчас обсуждается сенсация, которую я считаю «дутой». Известно, что единственный сын князя Георгий погиб в автокатастрофе в июле 1931 года. Но объявилась дочь великого князя. По её версии, родилась она в 1957 году от позднего брака Михаила Александровича, который скончался якобы в 1968 году. «Дочь» своего имени не называет, но добивается общественного признания через сравнение с ДНК самого Михаила, место захоронения которого ей якобы известно, и оно «не в Пермской области». Если экспертиза не будет сделана российскими властями, то отчаянная женщина грозит подать жалобу в Страсбургский суд. Это уже не первое сообщение о людях, эксплуатирующих имя Михаила Романова. В жёлтой прессе регулярно повторяются сведения то о бегстве Михаила в Среднюю Азию, то о его потомстве в Крыму. По сведениям нашего бывшего земляка и соотечественника, автора книги «Пермский крест: Михаил Романов» Владислава Краснова, даже в Америке объявился человек, который выдавал себя за Великого князя Миха-

ми. Именно в нём большевики видели главную законную альтернативу своей узурпаторской власти. Название книги намекает на пророчество Иоанна Кронштадтского о грядущих революционных событиях. Однажды тот сказал пермским купцам, что видит над Пермской землёй тень Чёрного креста. Кстати, последняя статья — «Вклад Великого князя Михаила Александровича в развитие конституционной системы в России» — была напечатана в журнале Государственной думы «Представительная власть» осенью 2010 года. Хотя Михаил II «правил» всего один день, его манифест остановил революцию и «отложил» гражданскую войну на девять месяцев. Более того, он дал законную основу для деятельности Временного правительства. Манифест Михаила сделал выборы в России всеобщими, равными, тайными и прямыми. Выборы были проведены на основе самого широкого избирательного права. Автор книги считает, что, пока не будет найдено тело последнего русского царя, над Пермью так и будет довлеть мрачная тень Чёрного креста. В подтверждение своих слов Краснов приводит в пример трагедию в «Хромой лошади», случившуюся 5 декабря, в день рождения Великого князя Михаила Романова. Подготовила Наталья Ханова

1(59) ФЕВРАЛЬ 2012

62 жизнь впечатления

Сделайте нам

слона по-пекински! Так уж получилось, что в последнее время, произнося слово «развитие», мы всё чаще гдето рядышком упоминаем: «А вот в Китае…» Чрезвычайно актуальная тема последних лет для пермяков — перенос зоопарка. Предполагается, это будет не чисто механический переезд клеток и вольеров, а создание действительно современного зоосада, подобного если не берлинскому или токийскому, то хотя бы сайгонскому… ну или вот хоть пекинскому. Фотокорреспондент «Компаньон magazine» и большой поклонник Поднебесной Игорь Катаев, побывав в зоосаде Пекина, предлагает познакомиться с ним и читателям. Зоопарк находится в западной части Пекина. Найти его легко: ближайшая станция метро так и называется — Beijing Zoo. Открывается зоосад рано — в 7.30 утра и работает до позднего вечера. Его территория выполнена в классическом стиле китайских садов — это всегда поражает взгляд европейца. Заботливо посаженные цветы соседствуют с зарослями естественных растений; густые рощицы деревьев, участки лугов, небольшой ручей с водопадом, пруды с лотосами и небольшие холмы, в которых расположены павильоны и вольеры. Весь ландшафт территории выглядит очень естественно, словно создан самой природой. Даже в павильонах «ландшафтный дизайн» поддерживает общий стиль.

Площадь пекинского зоопарка — более 50 тыс. кв. метров, на которой содержится 7000 животных со всего мира. В тех павильонах, где находятся большие животные — например, слоны и носороги, зрители отделены от зверей стеклянным экраном, который постоянно протирают для лучшей видимости. У него есть и ещё одна функция: он не выпускает «на волю» тяжёлый запах слоновника. Вообще, в зоопарке дурных запахов нет. Совсем. Как и в туалетах. Их на территории парка — более десятка, и все они находятся в помещениях, а не в строительных кабинках. Везде есть туалетная бумага и мыло.

Пекинцы приходят в зоопарк не только смотреть на животных, но и на утреннюю зарядку и просто погулять, отдохнуть от большого города и своих проблем. В парке много интересных и оригинальных скульптур, рядом с которыми беспрерывно фотографируются гости. На территории есть океанарий, где постоянно идут представления. Всегда можно хорошо и недорого перекусить, что позволяет провести в зоопарке целый день. Я, например, был там шесть часов, и они пролетели незаметно. Пекинский зоопарк — это прекрасное место для времяпрепровождения людей всех возрастов. Недаром он считается одним из лучших в Азии.

впечатления жизнь 63

64 жизнь впечатления

1(59) ФЕВРАЛЬ 2012

впечатления жизнь 65

1(59) ФЕВРАЛЬ 2012

66 жизнь театр

Наталья Кириллова (Деспина) и Гарри Агаджанян (Дон Альфонсо) — главные кукловоды лукавого розыгрыша

Жестокие игры Повтор прогремевшей в начале сезона оперной премьеры Cosi fan tutte («Так поступают все женщины») Моцарта под управлением дирижёра Теодора Курентзиса состоится в Перми 29 и 30 марта. В главных партиях — международная сборная двух премьерных составов и одна новая приглашённая звезда. По сюжету две богатые простодушные сестры, Фьордилиджи и Дорабелла, оказываются жертвами любовного розыгрыша. Их женихи, офицеры Гульельмо и Феррандо, бьются об заклад со своим циничным приятелем Доном Альфонсо, что невесты будут верны им до гроба, несмотря на любые искушения. Видавший виды Дон Альфонсо, напротив, считает, что «только глупец может поставить 100 цехинов на сердце женщины», и обещает это доказать в течение суток.

Первая оперная постановка Теодора Курентзиса в статусе художественного руководителя Пермского академического театра оперы и балета им. П. И. Чайковского приковала к себе всеобщее внимание. Следя за репетициями в августе-сентябре 2011 года, критики и меломаны предвкушали новое музыкальное прочтение моцартовского шедевра, по популярности не уступающего ни «Свадьбе Фигаро», ни «Дон Жуану». Все вместе эти оперы составляют трилогию, которую Вольфганг Амадей Моцарт сочинил совместно с ли-

Герой Станислава Леонтьева (Феррандо), в отличие от друга, в финале вознаграждается

театр жизнь 67

Мария Форсстрем (Дорабелла) игриво жонглирует апельсинами, как сердцами женихов бреттистом Лоренцо да Понте и которую Теодор Курентзис обещает поставить в Перми, выпуская в год по премьере. Опера Cosi fan tutte поставлена в аутентичной манере, визуально и музыкально соответствующей эпохе Моцарта. Для этого артисты оркестра MusicAeterna натягивали на музыкальные инструменты жильные струны, сделанные по технологии XVIII века. А из-за рубежа на премьеру дополнительно были «выписаны» музыканты, играющие на барочных деревянных и медных духовых. Впрочем, старинными в этом спектакле были не только инструменты или вокальные манеры певцов — ткани и крой костюмов тоже выполнены по технологиям конца XVIII века, а декорации художника Штефана Дитриха в точности повторяют интерьер неаполитанской виллы эпохи позднего барокко. Одной из фишек постановки стало световое оформление, придуманное немцем Хайнцем Каспером. По задумке режиссёра Маттиаса Ремуса, комический сюжет развивается по классическому закону единства места, времени и действия. Во время спектакля закадровое солнце совершает полный круг, и перед глазами зрителей проходит весь спектр дневных красок — от ярких утренних до червонных закатных. Но главный успех хитросплетённому предприятию обеспечил звёздный ансамбль солистов, сложившийся под руководством Теодора Курентзиса. «Ве-

домости», «Коммерсант» и OpenSpace.ru наперебой писали, что за музыкальными открытиями отныне нужно ездить в Пермь, а самая консервативная газета Германии Frankfurter Allgemeine подтверждала: «Каждая фраза производит впечатление выверенной «до миллиметра» и в то же время сыгранной экспромтом». Кастинг двух мартовских спектаклей снова сулит открытия. В образе

романтичной Фьордилиджи предстанет пермское сопрано Наталья Кириллова, на премьере сыгравшая роль вертихвостки-горничной Деспины, а партию второй сестры в очередной раз исполнит меццо-сопрано Мария Форсстрем из Швеции, за полтора репетиционных месяца ставшая в пермском театре просто «Машей». В нарушителя спокойствия Дона Альфонсо вновь перевоплотится импозантный бас Гарри Агаджанян, в сентябре лукаво заигрывавший с публикой. Женихов сыграют Станислав Леонтьев, уникальный по красоте тенор из Мариинского театра, и Максим Аниськин, баритон из Новосибирского театра оперы и балета, которого в Перми помнят как тореадора в «Кармен». «Тёмной лошадкой» пока остаётся Деспина. На эту роль приглашена швейцарка с аргентинскими корнями, сопрано Мариана Флорес, особенно востребованная в Германии и Франции. Предстоящий спектакль станет для неё российским дебютом на оперной сцене. О п е р а C o s i f a n t u t t e — т о л ь ко 29 и 30 марта в Пермском академическом театре оперы и балета им. П. И. Чайковского. Наталья Овчинникова

Заигравшись, герои окончательно путаются, кто кому приходится женихом и невестой

1(59) ФЕВРАЛЬ 2012

68 жизнь культурные новации

В ожидании чуда Со сцены Органного зала лилась светлая мелодия Моцарта. «Аве, Мария», — выводил высокий женский голос слова, прозвучавшие в момент, когда ангел спустился с небес, чтобы сообщить Марии о предстоящем материнстве. Из зала музыке и пению внимали женщины, каждая из которых несла в себе великую тайну — будущую жизнь. Так начался проект Пермской краевой филармонии «Классическая музыка для беременных женщин». Новый проект сориентирован на один из основных трендов социальной политики — охрану семьи, материнства и детства. В Пермском крае это одно из приоритетных направлений развития. Именно открытие в Перми суперсовременного перинатального центра и натолкнуло директора Пермской краевой филармонии Галину Кокоулину к идее нового проекта.

— Под воздействием классической музыки во время беременности у ребёнка формируется эмоциональная сфера, совершенствуются мышление и интеллектуальные способности, воспитывается чуткость к красоте, — рассказыв ает Га лина Кокоулина, директор Пермской краевой филармонии. — Когда же в регионе был открыт Краевой перинатальный центр — новейшая родовспомогательная институция в Пермском крае, — мы поняли, что именно сейчас наш пилотный

проект приобретает особую актуальность, востребованность. Представьте, как удивились пермячки, готовящиеся стать мамами, когда в женской консультации от врача они получили не направление на очередное обследование, а приглашение в Органный зал! Зал на 400 мест едва вместил всех будущих мам — тех, кому посчастливилось принять участие в необычном эксперименте Пермской филармонии и специалистов по перинатальному развитию из Перми и Санкт-Петербурга. Проект состоял из нескольких частей, каждая из которых придавала ему общую целостность и подчёркивала значимость в целом. В музыкальных блоках «Музыка здоровья» и «Мир ребёнка в музыке» прозвучали лучшие образцы классической инструментальной и вокальной музыки, специально «отобранной» музыкаль-

культурные новации жизнь 69

ным психологом, с учетом особенностей перинатального развития, — сочинения Дж. Каччини, В.-А. Моцарта, Ф. Куперена, Р. Шуберта, П. Чайковского, Дж. Россини, М. Мусоргского, К. Бельмана, А. Гречанинова в исполнении коллективов и солистов филармонии. Круглый стол по проблемам перинатального развития и музыкального восприятия стал событием в культурном, образовательном и медицинском социумах Перми. В ходе междисциплинарного общения специалисты обсудили вопросы нового взгляда на культуру беременности и ведение родов, на возможности применения музыкального искусства в ведении беременности и многие другие проблемы. Своим опытом поделились ведущие эксперты в сфере перинатальной медицины России: заведующая кафедрой акушерства и гинекологии ПГМА, доктор медицинских наук, профессор Елена Сандакова, главный психотерапевт Пермского края Владимир Рюмин, директор школы успешной беременности Елена Каташинская-Звездина, президент и научный руководитель Международной академии семьи, ректор Международного института психологии и управления, доктор психологических наук Наталья Коваленко (Санкт-Петербург).

Специалисты особо подчёркивали, что новый проект филармонии удачно сочетает в себе высокое исполнительское искусство с культурологической, образовательно-просветительской и медицинской составляющими. Высоко оценила проект Пермской краевой филармонии президент и научный руководитель Международной академии семьи, ректор Международного института психологии и управления, доктор психологических наук Наталья Коваленко. По её словам, в городе на Неве никогда не практиковалось ничего подобного, и она непременно попытается использовать уникальный пермский опыт в своей работе. Становится хорошей традицией, что именно Пермская филармония выступает в качестве модельной площадки для реализации инновационных проектов. Уникальность социокультурного проекта «В ожидании чуда» и его целевая аудитория привлекли внимание МДМ Банка, который уже несколько лет подряд осуществляет программу поддержки классической музыки в регионах присутствия банка. Именно проекту «Классическая музыка для беременных женщин» решено было оказать поддержку, и управляющий Пермским отделением МДМ Банка Сергей Макарихин вручил директору Перм-

ской филармонии Галине Кокоулиной сертификат на 100 тыс. руб. По завершении проекта многие женщины признавались, что большую часть из того, о чем говорилось на круглом столе, они слышали впервые. Многие из присутствующих в этот день в Органном зале выражали слова признательности и благодарности, адресованные Пермской краевой филармонии, за воплощение удивительного проекта, направленного на гармоничное сочетание духовного и физического здоровья будущих мам и их малышей. А значит, на поддержание и укрепление здоровья будущих поколений России и всей нации в целом. И, конечно, главный вопрос, который интересовал будущих мамочек, — будет ли продолжение? Поступали и предложения продолжить инновацию проектом «Классическая музыка для грудных детей». Что же касается «Классической музыки для беременных женщин. В ожидании чуда», то «вторая серия» проекта, так полюбившегося и необходимого пермячкам в положении, состоится в декабре 2012 года. Отныне это станет традиционным подарком будущим мамочкам к Новому году от Пермской краевой филармонии. Олеся Якунина

1(59) ФЕВРАЛЬ 2012

70 жизнь октава

It's all right with me!*

Пермь любит свои традиции. Любит события, на которых собираются старые друзья, встречаются поколения. Одним из таких событий — и, может быть, важнейшим — стали зимние концерты хора «Млада», которые традиционно проходят в Большом зале Филармонии. Это не просто центральное событие пермского концертно-театрального сезона, это ежегодная, с нетерпением ожидаемая музыкальная сенсация. С 1997 года эти концерты проходят при неизменном аншлаге, и уже не первый год «Млада» выступает два вечера подряд. На нынешние концерты билетов не было уже месяца за полтора. Каждая программа хора — это не просто набор концертных номеров; это шоу в самом лучшем смысле этого слова. Здесь всё имеет значение: свет, оформление сцены, костюмы, реквизит. И, конечно, музыка — цельная программа, безупречно выверенная стилистически и содержательно. В хоре у каждого своя роль — музыкальная и драматическая. «Млада» — хор солистов не номинально, а фактически: у каждого свой голос, статистов нет. Концерт продолжается более полутора часов без перерыва, и всё это время хористы поют наизусть, без нот, по-русски и по-английски… Английский язык появился здесь не случайно и не как дань моде: дело в том, что программа, представленная в январе 2012 года, была джазовой. Год назад «Млада» доказала, что бардов-

ская песня может стать отличным материалом для хорового концерта, нынче то же самое было проделано с джазом. Этот эксперимент начат не вчера — два года назад хор блестяще выступил на Международном фестивале «Джазлихорадка», но сейчас впервые специфический музыкальный материал был подан в виде настоящего шоу, почти спектакля — захватывающего, так что вечер пролетел незаметно. Программа называется «О JAZZе вполголоса». Вообще, петь вполголоса и делать что-то вполсилы — это не метод «Млады». Здесь голоса такие, что их скрывать просто грех. Но руководитель коллектива Ольга Выгузова — экспериментатор неутомимый, каждая её авторская программа — это проба чего-то нового. Поэтому «вполголоса» в данном

случае — это обретение новых возможностей в пении, в музыке, новой творческой свободы и лёгкости. Лёгкость в концерте граничит с невесомостью — кажется, что изящные молодые хористы вот-вот воспарят. И лишь невидимые нити, соединяющие их с дирижёром, удерживают певцов на сцене… Ольга Выгузова, энергично управляющая сценическим действом, являет собой центр притяжения для команды. Хористы так очевидно на ней сосредоточены, что незримые нити, кажется, вот-вот проявятся в воздухе. Чувствуется, что за полным лёгкости и изящества концертом стоит длительная и серьёзная подготовка. Каждую программу «Млада» готовит почти год, но, по словам Ольги Выгузовой, к джазовой программе они шли гораздо

октава жизнь 71

дольше, и лишь сейчас стало понятно, что хор готов к ней, потому что достигнуты все необходимые условия: есть и технические возможности, и вокальная подготовка, и сценический опыт, благодаря которому появились раскрепощённость и артистизм — ведь джаз не терпит скованности; освоено множество самого разнообразного музыкального материала, есть опыт исполнения больших музыкальных массивов наизусть. При подготовке программы Ольга Выгузова вдохновлялась фразой Александра Гениса из книги «Довлатов и окрестности»: «Джаз — это восхитительный хаос, основу которого составляют доведённые до предела интуиция, вкус и чувство ансамбля. Джаз — это мы сами в лучшие наши часы, то есть когда в нас соседствуют душевный подъём, бесстрашие и откровенность». Сюжетно шоу построено как путеводитель по разным джазовым стилям и направлениям: здесь и блюз, и бугивуги, и фанк, и спиричуэл, и импровизации на темы классики, и диксиленд. Множество стилей — и единая стилистика. Оказывается, это возможно. Программа начинается с американской джазовой классики: Гершвин, Хендрикс, Миллер, спиричуэл… Этот блок завершается чудесной зимней миниатюрой, где солист — высокий худощавый баритон Сергей Ефимов — исполняет песню I know why из фильма «Серенада солнечной долины», кутаясь в пушистый шарф, а хористы подпевают, азартно перебрасываясь снежками. После этого

следует подборка российского джаза — и становится очевидно, что «Млада» ближе всего именно к этому стилю — стилю бесшабашных 1920-х годов, которые ещё не предполагают, что за ними последуют страшные 1930-е… «Млада» поёт песни Дунаевского и Утёсова так, как будто композиторы — наши современники. После небольшого перерыва, когда звучит только оркестр, начинается блестящий и жизнеутверждающий джазовый микс: здесь и импровизации на темы Баха, и ковбойская сценка, и всем наизусть известный спиричуэл Battle of Jericho, и песни Леннона и Маккартни… Чем ближе к финалу, тем более энергичной становится музыка, тем более активно включается зал, и финал — победная It's all right with me Коула Портера — тонет в аплодисментах.

Аплодисменты, и без того громкие, стали оглушительными, когда Ольга Выгузова напомнила публике имена тех, кто принимал участие в создании концерта — аранжировщиков Ольгу и Якова Саравайских и Сергея Выгузова, художника по свету Алексея Хорошева, художника-модельера Елену Старикову и музыкального соавтора — ветерана пермского джаза Евгения Манцирина с его ансамблем. «Этот концерт сделан пермскими музыкантами», — завершила перечисление Ольга Выгузова и выслушала новый шквал одобрительных аплодисментов. Это было достойное завершение очень насыщенного и результативного для «Млады» 2011 года, который начался с концерта-презентации «бардовской» программы «Большой секрет для маленькой компании» и вместил в себя победу на международном конкурсе в Бельгии, участие в фестивале современного искусства в Польше с проектом Александра Чепарухина и Владимира Мартынова «Дети выдры», множество выступлений в Перми и гастролей в Москве… А сейчас, после триумфа в Большом зале филармонии, Ольга Выгузова и её хор берут на себя обязательство непременно повторить вызвавшую такой ажиотаж джазовую программу осенью, после приезда с международного конкурса в Венгрии, участие в котором планируется в июле. Юлия Баталина * Со мной всё в порядке (англ.)

1(59) ФЕВРАЛЬ 2012

72 жизнь юбилей

Ноу-хау

творческого согласия Взаимоотношения театра и его художественного руководителя — история всегда очень непростая. Достаточно вспомнить Театр на Таганке и драматический «развод» его труппы с неизменным лидером — Юрием Любимовым. И это при том, что театр изначально создавался как авторский, «любимовский»! А когда молодой руководитель приходит в театр, где до него работали многие памятные режиссёры, как сложится такое сотрудничество? Михаил Скоморохов сегодня 8 февраля 1982 года Пермский ТЮЗ возглавил прибывший из Магнитогорска Михаил Скоморохов. Привёз с собой семерых актёров. Встретили их на новом месте на удивление радушно, если кто-то и испытывал недоверие в глубине души, боялся, что приезжие всё «подомнут под себя», то вида не подал. А вскоре начались репетиции первого спектакля — «Ах, Невский!..» по «Петербургским повестям» Гоголя, и стало понятно, что молодой худрук исключительно внимателен к артистам и остро чувствует органику каждого. Тогда даже самые недоверчивые расслабились и поняли: войны не будет. Будет плодотворное сотрудничество, и дай бог, чтобы долгое… Первый спектакль Скоморохова в Перми стал своего рода манифестом: он показал, какой театр ему близок — массовый, чтобы чуть ли не вся труппа на сцене, ансамблевый, фантасмагорический, яркий… Это то, что он любит, то, что умеет. Сегодня Михаил Скоморохов, художественный руководитель Пермского театра юного зрителя, отмечает 30 лет «совместной жизни» с театром. Сам он припоминает лишь один пример столь же счастливого и длительного сотрудничества — товстоноговский БДТ. Ещё Станиславский считал, что раз в 10 лет театральное руководство должно меняться, но, оказывается, универсального рецепта нет: сегодня возглавляемый Скомороховым театр не только являет собой оазис благополучия и душевного согласия в бурной культурной жизни Перми, но и находится в блестящей творческой форме, что доказывают недавние премьеры. В чём же секрет? В чём ноу-хау Скоморохова?

Прежде всего, актёры ТЮЗа верят своему режиссёру, когда речь идёт о творчестве. «У него потрясающая интуиция и жизненный опыт, острый глаз и память великолепная, — рассказывает заведующая литературной частью театра Нина Черныш. — Поэтому всё, что он придумывает для своих спектаклей, идёт из жизни, а не из концепции, которую некоторые режиссёры натягивают на пьесу, а она трещит по швам… Вот почему артисты любят с ним работать, хоть и вспыльчивый он и на самолюбие может наступить». Знатоки творчества Скоморохова могут припомнить в его спектаклях множество моментов из разряда «нарочно не придумаешь». Например, в «Чонкине» главный герой проливает водку, а Нюрка собирает её со стола и умывается — не пропадать же! Зритель смеётся, а ведь это правда жизни. Или в спектакле «Охота жить!» по Шукшину героиня, прежде чем обуться в новые сапожки, что купил ей муж , вытирает ноги чистой тряпицей… Его герои всегда живые. Очень часто — немного смешные. Он вообще по жизни оптимист и любит юмор, поэтому трагедию в чистом виде, наверное, никогда не поставит. Трагикомедия — это как-то ближе и к характеру Скоморохова, и к жизненной правде. «Все жанры хороши, кроме скучных», — Михаил Скоморохов мог бы подписаться под этой фразой Вольтера. Он и смотреть скучные спектакли не любит, и делать их не умеет. Его постановки всегда динамичны, всегда в хорошем темпе идут, ни на минуту зрителя не отпускают. А с Вольтером у Скоморохова отношения вообще свойские: «Кандид» в его постановке стал суперхитом, который покорил не только Пермь, но и столицы, и даже французский Авиньон.

юбилей жизнь 73

Михаил Светин и Михаил Скоморохов

Между репетициями

Репетиция спектакля «Багровый остров», М. Булгаков. 1989 г.

Репетиция спектакля «Чинарский манифест», А. Чхаидзе, 1986 г.

Репетиция спектакля «Золотой телёнок», И. Ильф и Е. Петров, 1985 г.

Интуитивная, нерасчётливая природа его таланта приводит порой к курьёзам: он сам не знает, какой из спектаклей «выстрелит», а какой пройдёт незамеченным. «Не ожидал, что так «выстрелит» мой первый спектакль в Перми — «Ах, Невский!..», — признаётся режиссёр. А зрителям между тем кажется, что проект абсолютно беспроигрышный… Такой же неожиданностью для автора стал успех «Золотого телёнка» и совсем недавней премьеры — «Золочёные лбы». За 30 лет в театре «Михал Юрьич» тысячи раз подтвердил киношную поговорку «Режиссёр отвечает за всё». Он отвечает за всё в своём театре — не только за каждый спектакль, но и за каждую бумажку. Утром, идя на работу, видит: погас один фонарь во дворе, а в урне полно окурков. Тут же начинаются громы и молнии. И не важно, что, оказывается, в урне застыла вода и окурки просто примёрзли: пусть дворник выдолбит! А то, что фонарь погас ночью и его не успели заменить, тоже не уважительная причина: пусть электрик приходит в 9.00 и проверяет! Свой творческий юбилей тюзовский худрук отмечает поделовому: не банкетами, не бенефисами, а профессиональным отчётом. В начале февраля в Перми прошёл всероссийский фестиваль-лаборатория детских театров «Колесо», на котором профессионалам из разных городов были показаны все недавние постановки ТЮЗа — и бесспорные хиты, такие как «Золочёные лбы» по Борису Шергину, и лучшие работы коллег — например, «Отрочество» по Толстому, поставленное Владимиром Гурфинкелем, и «Я буду Балдой!..» Дмитрия Заболотских, и вызвавшую споры и сомнения «новую драму» братьев Пресняковых «Европа — Азия». Скоморохову, составлявшему афишу фестиваля, был важен не успех, а профессиональный «разбор полётов». Юбилей — традиционный повод, чтобы радоваться победам и

сожалеть о неудачах. И то и другое у Скоморохова традиционное, театральное. Самые горькие минуты связаны с уходом актёров, когда уезжали «В Москву! В Москву!» тюзовские звёзды. А уезжали, окрылённые заработанным со Скомороховым успехом, многие, достаточно сказать, что из «великолепной семёрки», приехавшей когда-то из Магнитогорска, сегодня в Перми работает один Николай Глебов. Худрук знает: есть незаменимые люди, и даже сейчас, спустя годы, горько сожалеет, что театр лишился Александра Баткалова, Сергея Лабырина и Владимира Шульги — ведь вместе с ними уходили спектакли, в которых никто не мог их заменить. А победы режиссёра — это спектакли. Покорившие зрителей «Золотой телёнок» и «Кандид», «Персонажи» Пиранделло и «Вальпургиева ночь» Венедикта Ерофеева, а из недавних — и «Чонкин», и «Охота жить!», и «Золочёные лбы». Но не их вспоминает Скоморохов в первую очередь, когда думает, что он сделал в жизни доброго, а людей — своих учеников, которых только в тюзовской труппе 21, а ещё и в других пермских театрах, и в множестве театров России. И ещё вспоминает эпизод из самого начала своей пермской истории… Когда он приехал в Пермь, в театре работал его предшественник Семён Либман, который был худруком на протяжении 13 лет. Молодой преемник не только оставил его в качестве очередного режиссёра, но и стал активно занимать в спектаклях и буквально дал новый толчок в карьере — на сей раз в карьере характерного артиста. Именно Скоморохов представил Семёна Михайловича к почётному званию заслуженного артиста России. Тогда-то Либман и сказал: «Дай Бог тебе на пороге пенсии встретить такого же Скоморохова!» Юлия Баталина

74 жизнь беседы о здоровье

1(59) ФЕВРАЛЬ 2012

За последние 15 лет смертность от инсультов выросла на 18%. Из тех, кто перенёс инсульт, более 75% становятся инвалидами. Треть из них полностью зависят от помощи окружающих, нуждаются в дорогостоящей реабилитации. Только 20% «инсультников» могут вернуться к прежней работе. Инсульт молодеет, а нация «стареет», и это придаёт проблеме удвоенную актуальность. Невролог Ирина Шилоносова рассказывает, что инсульт — это «острое» заболевание. Это значит, что эти больные требуют особо пристального внимания медиков, нуждаются в немедленном оказании квалифицированной помощи. Пусть для непосвящённых это звучит странно, но для невролога — непреложный закон: чем «острее» больной, тем больше у него шансов на выживание и полноценное восстановление после инсульта.

Любовь Изгагина

Избежать «мозговой катастрофы»

беседы о здоровье жизнь 75

Что значит «острый больной» и как эта острота влияет на прогноз относительно жизни и смерти?

— Самым прямым образом. Существует такое понятие — «терапевтическое окно». Так вот, если больной доставлен в специализированное сосудистое отделение в первые три-шесть часов после инсульта, то это не только спасёт ему жизнь, но и позволит с наименьшими потерями преодолеть тяжёлые осложнения. Думаю, что говорить о последствиях инсульта не нужно. Каждый знает, что к ним относятся развитие парезов и параличей, нарушение интеллектуальных способностей, таких как память, мышление, внимание, нарушение речи, координации, ходьбы. Что же такое инсульт?

— Инсультом называется повреждение участка головного мозга в результате внезапно возникшего нарушения мозгового кровообращения. Чтобы лучше понять механизм развития изменений, возникающих в головном мозге при инсульте, давайте нарисуем картинку. В большом круге — ещё один круг, в этом круге — снова круг. Здесь клетки мозга погибли, их не восстановить. Но есть ещё пограничный участок — зона полутени, где клетки мозга не функционируют, но они ещё живы, их можно спасти. Именно сюда «расползается» очаг повреждения, и всё большее количество нервных клеток погибает, утяжеляя последствия инсульта. Третий круг — это зона «здоровой» ткани мозга, которая тоже страдает при инсульте. Так вот, если больного доставят в клинику, когда повреждение головного мозга будет ограничиваться только первым маленьким кругом, высока вероятность того, что человек выйдет победителем из ситуации и сможет вернуться к нормальному, полноценному образу жизни. Если же нет, то человек будет больше напоминать растение, чем представителя homo sapiens. Для кого инсульт опасен в первую очередь?

— Врачи выделяют несколько факторов риска возникновения инсульта.

Следует запомнить Золотое правило: если возникло подозрение на инсульт — нужно уложить больного в постель и вызвать скорую помощь Это пожилой и старческий возраст, атеросклероз, высокий уровень холестерина в крови, гипертоническая болезнь, сахарный диабет, заболевания сердца, в особенности нарушения ритма, состояния после оперативного вмешательства на сердце, курение. Я назвала курение последним в списке, хотя на самом деле оно в разы повышает шанс перенести инсульт. У курильщиков нарушается обмен жиров, что приводит к прогрессированию атеросклероза и образованию атеросклеротических бляшек в стенке сосудов. Как следствие — закупорка сосудов и возникновение повреждения мозговой ткани. Расхожим мифом является мнение, что инсульт — болезнь стариков. Так ли это?

— Вовсе нет. В нашем отделении люди в возрасте 30-40 лет — не редкость. Это связано с экологией, наследственными заболеваниями, стрессами, вредными привычками. Например: у

молодых женщин приём гормональных контрацептив ов может спровоцировать инсульт. Такие препараты приводят к нарушению свёртываемости крови и повышают риск образования тромбов. А если такая женщина ещё и курит, риск развития инсульта повышается у неё в разы. На фоне врождённых аномалий сосудов головного мозга спонтанные кровоизлияния в встречаются даже у подростков. Правда ли, что инсульт всегда случается на фоне повышенного артериального давления?

— Не всегда. Часто «виновником» произошедшего является тромб, который образуется в сердце, сосудах нижних конечностей или шеи. На фоне повышения или резкого снижения артериального давления, нарушения ритма сердца или другого провоцирующего фактора «кусочек» тромба отрывается и с током крови попадает в мозговой сосуд. Кровоток прекращается. Участок мозга погибает. Как заподозрить инсульт?

— Геморрагический инсульт возникает внезапно, чаще на фоне высокого артериального давления. Человек испытывает резкую головную боль, тошноту, рвоту, может быть потеря сознания и судороги. Ишемический же инсульт развивается постепенно, часто после пробуждения

76 жизнь беседы о здоровье

1(59) ФЕВРАЛЬ 2012

тер и размеры повреждения. Если пациенту необходима операция, специализированной нейрореанимационной бригадой он транспортируется в нейрохирургическое отделение ГКБ №1. Если прошло менее 6 часов от начала инсульта, больной поступает в отделение палаты интенсивной терапии или в реанимационное отделение, где установлено современное оборудование и обеспечивается оптимальный уход и лечение пациента. Чем же вы лечите?

— Мы восстанавливаем мозговой кровоток, улучшаем состояние сосудистой стенки, нормализуем свёртываемость крови, оказываем влияние на энергетические процессы в клетках мозга. Благодаря «пилотному проекту» в нашем отделении появились необходимые дорогостоящие лекарственные препараты.

некоторое время развивается тяжёлый, обширный инсульт. Следует запомнить золотое правило: если возникло подозрение на инсульт — нужно уложить больного в постель и вызвать скорую помощь. Таких больных транспортируют Инсульт — такая болезнь, только в горизонтальном полочто в одиночку после неё жении, на носилках. Врач приёмного отделения стационара не вернуться определит, есть ли у больного к нормальной жизни инсульт. Если диагноз не подтвердится, то отпустит его домой или направит для лечения в непоявиться сильное головокружение, врологическое отделение. Все больные неустойчивость при ходьбе, нарушес инсультом, независимо от возраста, ние речи, глотания. Такие симптомы должны лечиться в стационаре. могут появляться и исчезать самостоятельно. Иногда человек не придаёт этому значения, а напрасно. Такие Уложили, вызвали. Что дальше? Как симптомы требуют немедленного обврачи помогают таким пациентам? ращения к врачу. Это транзиторная — На базе ГКБ №3 установлен апишемическая атака, состояние, котопарат МРТ. В первые сутки мы пророе возникает, когда отрывается маводим всем пациентам исследование ленький фрагмент тромба. Кровоток головного мозга, что позволяет точно быстро восстанавливается, но через установить диагноз, определить харакночью или рано утром пациент ощущает, что у него «перекосило лицо», появляется слабость в руке или ноге, онемение в половине тела, двоение в глазах, нарушение зрения, может

Чем лечат инсульты за пределами Пермского края?

— Самым передовым методом на сегодняшний день является селективный тромболизис. Это введение в сосуд вещества, способствующего растворению тромба, вызвавшего закупорку мозгового сосуда. Сделать это возможно только при наличии компьютерного томографа и тесного взаимодействия неврологов и нейрохирургов. Тромб растворяется в течение нескольких минут, кровоток восстанавливается. В Перми об этом мы пока только мечтаем. А что происходит, когда больного переводят в отделение?

— Больного продолжают лечить медикаментозно. Но самое главное в этот период — правильно организованный процесс реабилитации больных. Лечебная гимнастика, массаж, физиотерапия, занятия с логопедом и психологом — вот что действительно необходимо больным инсультом в остром восстановительном периоде. В соседнем Екатеринбурге давно уже эти проблемы успешно решают нейрореабилитационные бригады, созданные при сосудистых отделениях.

беседы о здоровье жизнь 77

Как же выходить из такой ситуации?

— Мы обучаем родс тв енников больного основам ухода за больным, показываем, как правильно делать массаж, гимнастику, при необходимости с больным занимается логопед.

чинал разговаривать, вставать в постели, ходить.

Получается, что будущее человека, потерявшего способность двигаться и разговаривать после инсульта, напрямую зависит от его родных. Насколько они готовы посвятить ему своё время, выхаживать его, заниматься с ним.

— Практика показывает, что очень многие родственники предпочитают «сдать» больного на руки медперсонала и ретироваться. Мы неоднократно были свидетелями случаев, когда буквально с того света вытаскивали пациентов, а они потом медленно угасали, потому что понимали, что семье они не нужны. И наоборот: чем активнее родные занимались с больным, тем быстрее он шёл на поправку, на-

Инсульт — такая болезнь, что в одиночку после неё не вернуться к нормальной жизни.

анские супы, фрукты, овощи, соки, кисломолочные продукты.

Больше двигайтесь, занимайтесь физкультурой и спортом, находитесь на свежем воздухе

Напоследок дайте, пожалуйста, несколько советов, как избежать инсульта.

— Больше двигайтесь, занимайтесь физкультурой и спортом, находитесь на свежем воздухе. Регулярно контролируйте артериальное давление, содержание холестерина и сахара в крови. Избегайте стрессов и переутомления. Ограничьте потребление соли и животных жиров. Полюбите (другого выхода нет!) недосоленные вегетари-

Приведите свой вес в норму. Сущес твует множес тв о формул д ля определения нормальной массы тела. Воспользуйтесь прос тейшей: раз делите свой вес (в килограммах) на квадрат длины тела (в метрах). Если полученный индекс меньше 25 — у вас нормальный вес, от 25 до 30 — избыточный. Выше 30 — вас «слишком много». Делайте выводы и принимайте меры. И бросьте, наконец, курить. Поверьте, Минздрав нисколько не лукавит, когда пишет на пачке сигарет, что курение убивает. Наталья Ханова

1(59) ФЕВРАЛЬ 2012

78 жизнь стиль

Мода,

как женщина, любит практичных Было дело: на очередной «Неделе моды» в Перми гости из Питера читали лекции «о грядущих тенденциях». Как бы между прочим обронили: «Проблема российских дизайнеров, провинциальных особенно, в том, что они не шьют в тенденции. Они шьют на клиента». А что тут, собственно, такого ужасного? Проблема-то не в том, что вы шьёте на клиента. Вопрос — на какого клиента вы шьёте. Думаете, лучшие дома моды работают не на клиента? Как бы не так! Нельзя относиться к моде с придыханием: «Ах, высокое искусство неземное!» Мода этого страсть как не любит, особенно нынче. Это как с женщиной — когда вы вместо того чтобы кормить её и давать деньги на гардероб, а также любить самым земным образом, кутаете её в туманы и всё время читаете стихи, пишете маслом или акварелью. Мода, как женщина, — красивая, но избалованная и требовательная. Она вам этого не простит. Она «уйдёт к другому» — практичному и циничному, с деньгами. Поэтому в кризисные для Запада годы ряд дизайнеров и домов моды целенаправленно потакают причудливому вкусу восточных миллионеров. И они знают что делают! Кто-то, напротив, становится «ближе к жизни», переходя на гранж и минимализм.

Мысль соединить машину и человека в одежде сейчас очень актуальна Достаточно вспомнить историю с заменой редактора французского Vogue: вместо Карин Ройтфельд (о, вот для неё мода — высокое искусство!) там теперь заправляет гранждама Эммануэль Альт. Она когда-то помогла как стилист

дому Balmain восстать из небытия, указав направление, в котором надо двигаться. И направление это было — гланж, смесь гламура с гранжем. Выглядит эта Эммануэль с точки зрения гламурной русской барышни самым затрапезным образом. «Брюнетистая грымзочка», как говорят о француженках русские мужчины. Эммануэль очень любит дизайнера Изабель Марант, которая считает, что настоящая икона женской моды — это Серж Генсбур, а самая стильная женщина — это мужчина. А вы заметили, какие тонкие стали странички у русского Vogue? Вот из-за чего ушла Алёна Долецкая, отказавшись перейти на режим экономии. Плохо воспринимается гламур на тонких страничках. Неубедительно. Да, в парижской «лаборатории высокой моды», «моды как искусства» прекрасно знают, что если все эти бредни об искусстве принимать всерьёз, вы вылетите в трубу незамедлительно! И в лучшем случае продолжите свою карьеру как художник по костюмам в «Гранд Опера». Нечто подобное случилось с потрясающим Кристианом Лакруа и с авангардным Хуссейном Чалаяном. Последний к «Гранд Опера», кажется, никакого отношения не имеет, но бесконечно экспериментирует с авангардными конструкциями и тоже гениален. В какой-то момент пришлось спохватиться и ему —

стиль жизнь 79

смотрят взахлеб, но не покупают и почему-то не носят его юбки — «журнальные столики». Даже самые экстравагантные. Даже Изабелла Блоу, будь она жива, в такой «столик» ни за что бы не полезла. И теперь в рекламных компаниях своей линии Чалаян настойчиво твердит, что это не искусство никакое, это «просто мода». Так что, пожалуйста, покупайте, носите. Чудная последняя коллекция, что и говорить — очень классный минимализм, в конструкциях одежды всё же использованы аэродинамические эксперименты прошлых лет, нечто такое в форме. Мысль соединить машину и человека в одежде сейчас очень актуальна. Даже на упомянутой нашей «Неделе моды» была коллекция из Уфы совсем молодой Юлии Келу «Автостопом по Востоку», в которой мотивы восточного костюма соединены с принципами конструкции автомобиля. Ничего себе мысль! Очень славно, кстати, получилось. Из Екатеринбурга привозили откровенную «Маккуиновщину», и поскольку дело происходило в самое лунное затмение, готическая тема очень прозвучала. Хорошая коллекция, эффектная. Но вторичная. Из пермских, как всегда, отличились бывшие «Кошки», а ныне союз «Крутой портной». Минималистская коллекция «Воздух» была признана самой техничной и вообще самой-самой. Ещё выбегали детки в русском народном — «Гжель» из Добрянки и пермская коллекция «Поехала Дуня в Париж». Тут было такое буйство красок и эмоций! В самом хорошем смысле этого слова. Издалека всё выглядело как суперсовременная компьютерная графика, а на самом деле — сшито из наидешёвейших полотенечных ситцев, павловопосадских платков. Всё как обычно, но гораздо талантливее! Растём, чёрт побери. И как бы далеко от мировых центров моды мы ни располагались, всё это соответствует современной тенденции, в которой одновременно благополучно уживаются два основных потока. Первый — суровый западный минимализм с готикой на подхвате. Второй — буйная восточная фантазия, как символ того, что «если вы там, на своём Западе, загниваете и нищенствуете, то мы тут буквально лопаемся от денег, у нас всё хорошо, и мы позволяем себе излишества». Модельер Васильев неустанно твердит о том, что новая мода идёт с Востока. Действительно, появилось много свежих китайских, индийских, тайских имён. Какие-то Прабал Гурунги и иже с ними, язык сломать можно. Русские тоже идут, но очень издалека и медленно — видимо, застревая по дороге в сугробах. Однако дойдут же! Я нисколько в этом не сомневаюсь. Очень интересные коллекции, кстати, получаются у восточных дизайнеров, перешедших в стан минималистов. Ли Санг Бонг — кореец и дзен-буддист, а потому на его одеждах земля, камни и свинцовые воды сошлись воедино. Афганец Осман Юзефзада обогатил минималистский арсенал новыми силуэтами, взятыми из костюма пустынного моджахеда. Весьма интересно. Что же касается тенденций моды будущего, о которых говорили питерские гости, то все они подозрительно похожи на тенденции настоящего. Фарфоровые и керамические принты — с Востока. Эстетика «Аватара», фантастическая этнография — где-то мы это уже видели… Вероника Даль

80 жизнь

1(59) ФЕВРАЛЬ 2012

новый салон... новый образ... новая жизнь...

на правах рекламы

«Безупречный стиль — наша профессия!» Именно такой девиз у нового салона красоты «Бутик имиджа», который открыла ровно год назад опытный имиджмейкер Елена Черепанова. Благодаря высокому профессионализму и креативности «Бутик имиджа» очень быстро занял достойное место в индустрии красоты и теперь отмечает свой первый день рождения в кругу своих клиентов и партнёров. Также в свете праздника проводился итог конкурса фотографии среди клиентов, а победителя ждал главный приз. С днём рождения!

Реклама

жизнь 81