Изменить реальность может каждый Разбужен творческий потенциал дремавшей «провинции». За десятилетие сформировалось мощное движение, которое подталкивает к участию в проектах всё больше творческих и неравнодушных людей. В результате изменилась инфраструктура городов и районов края. Появились новые спортивные комплексы, бассейны, игровые площадки, стадионы, семейные клубы и музеи.
5 (63) №5 №
(63)
Реклама
Реклама
5(63) июнь 2012
2 содержание
Июнь в нашей жизни Календарь: события и поводы
Город зелёных человечков Оказывается, этих безголовых болванов надо просто перекрасить, и всё в Перми встанет на свои места. Не верите? Эксперт по социальным технологиям Дмитрий Сапегин всё объяснит
Стр. 4 Про тепло зимбабвийской женщины Поэтическое ожидание «Белых ночей» от Вячеслава Шевченко
Стр. 42
Стр. 6
Бренд для сокровищницы Пермского моря К своему 80-летию Березники озаботились «форматированием» собственного имиджа
Времена Открытие кондитерской фабрики, первый асфальт в Перми, начало традиции празднования Дня города
Стр. 8 Всепроникающие медиа За последнее столетие объём медиапотребления вырос с шести до 112 часов в неделю. Есть ли этому предел? Исполнительный директор по инновационной деятельности РИА «Новости» Василий Гатов пытается ответить на вопрос: что такое сегодня медиа?
Стр. 20 Имена, ставшие символами Лауреаты «Строгановской премии» 2012 года
Стр. 46
Магнетизм
большой опасности Фотограф-стрингер Джеймс Хилл объясняет, почему его притягивают «горячие точки» планеты — стр. 14 Постиндустриальная реальность С чем вышла экономика Пермского края из 20-летия «рыночных отношений»? Цифры, факты и связь с Болотной площадью
Стр. 28
Стр. 24 Учредитель: ООО РИА ИД «Компаньон» Издатель: ООО ИД «Компаньон» Генеральный директор: Дмитрий Овсов (odv@idk.perm.ru)
Большая ревизия генплана Губернатор задумался о градостроительстве, а строители предлагают «играть в генплан по-честному»
Председатель редакционного совета: Светлана Ивашкевич (fsl@idk.perm.ru) Главный редактор: Валерий Мазанов (mvv@idk.perm.ru)
Шеф-редактор Игорь Лобанов (ivl@idk.perm.ru)
Директор по рекламе ИД «Компаньон»: Елена Артёмова (eva@idk.perm.ru)
Адрес редакции и издателя: 614000, г. Пермь, ул. Сибирская, 27б.
Дизайн и верстка: Роман Гайдаманчук Евгения Михеева
Адрес для писем: 614000, г. Пермь, а/я 82 E-mail: nk-perm@rambler.ru
Обложка: на правах рекламы
Телефоны: (342) 210-40-28, 210-40-25
flash-версия журнала на сайте www.nk.perm.ru
Стр. 36 Идея журнала — Александр Ким
Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по Приволжскому округу. Свидетельство о регистрации ПИ №ФС 18-3054 от 3 ноября 2006 г. Подписано в печать: 31.05.2012 Тираж: 7 тыс. экземпляров. Заказ № 00110 Отпечатано в типографии ГУП УР «Ижевский полиграфический комбинат» 426039, г. Ижевск, Воткинское шоссе, 180 Тел. (3412) 444-300, 444-474 Дата выхода в свет: 8.06.2012 Цена свободная
Операция «перехват» Что нового на рынке банковского кредитования?
Стр. 52 МРЭО тебя подери! Как зарабатываются деньги на бардаке при получении номеров в ГИБДД
Стр. 56 (с) «Компаньон magazine» Любое воспроизведение материалов или их фрагментов возможно только с письменного разрешения редакции. Точка зрения авторов может не совпадать с мнением редакции. Материалы, присланные в редакцию, не рецензируются и не возвращаются. Редакция не несёт ответственности за содержание материалов, опубликованных на правах рекламы.
содержание 3
Куда свалить учиться Российские студенты зарубежных вузов делятся личным опытом поступления, обучения и налаживания быта
Стр. 64 Понаехали там! Приобрести апартаменты за рубежом? Нет ничего проще, — говорят те, кто это уже сделал
Эвакуация: как это было Именно война сделала Пермь тем городом, который мы сегодня видим
Стр. 74
Стр. 60
В Греции есть всё.
Теперь ещё и кризис
Конкурс
для неравнодушных Только тот, кто хоть однажды побывал на вручении грантов конкурса социальных и культурных проектов ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь», может реально оценить креативный потенциал районов Пермского края — стр. 78 Спрашивайте «Компаньон magazine» в киосках по продаже печатной прессы Кроме того, журнал «Компаньон magazine» распространяется бесплатно: •среди подписчиков газеты «Новый компаньон»; •в автосалонах: Ford, (ш. Космонавтов, 368б), Hyundai, (ш. Космонавтов, 368в), Mitsubishi, (Г. Хасана, 105/3), Skoda (Г. Хасана, 105/3), «Ленд Ровер» (ш.Космонавтов, 368б), «ТЕРРА - Моторс» (Г. Хасана, 79), «Автомобили Баварии» (ш. Космонавтов, 380), «Мерседес» (Решетникова, 5), Mr. CAR (Окулова, 47а), «Дилос Экстрим» (КИМ, 75), «Рено» (Подлесная, 43), «Ауди» (ш.Космонавтов, 368б), «Экскурс» (Парковый, 64); •в банках: Банк Москвы (Красноармейская, 40), Экопромбанк (Екатерининская,120);
•в кафе, барах и ресторанах: «Биг Бен» (Б. Гагарина, 65), «Наири» (Советская, 67), «Модные люди» (Куйбышева, 10), «Дача» (Куйбышева, 6), «Нева» (Куйбышева, 31), «Ле Марш» (Г.Звезда, 27), Vaclav (Г. Звезда, 27), «Правила» (Г. Звезда,13), Da Vinchi (б. Гагарина, 32), «Порта» (Комсомольский пр., 20), «Маяк» (Монастырская, 14), «Суфра» (Екатерининская, 120; Монастырская, 14), «Ла Луна» (Монастырская, 57), «Гостиная» (Монастырская, 41), «Тсуру» (Луначарского, 69), «БОБ» (Екатерининская, 120; Ленина, 81; ш. Космонавтов, 65), «Шафран» (25 Октября, 64), «Хуторок» (Петропавловская, 59; Дружбы, 34а), «Бархат» (Комсомольский пр., 34), «Васаби» (Комсомольский пр., 33), «Крабб» (Ленина, 59), «Мясорог» (Ленина, 69/Плеханова, 34), «Кредо» (Ленина, 57), «Строгановская вотчина» (Ленина, 58), «Кофейная чашка» (Ленина, 64), «Чайхана» (Ленина, 70а), Room Bar (Ленина, 92), «Охотничий» (Пермская, 200), «Брудершафт» (Борчанинова, 12), «Крепери франсез» (Петропавловская, 40), «Пастернак» (Ленина, 37), «Кумыс» (Ленина, 78), «Пельмешки без спешки» (Сибирская, 10), «Вкус странствий»
«Им лень даже собрать с вас деньги за стоянку», — впечатления Олега Есюнина от регаты в Эгейском море — стр. 92 Шалом, пермяки! Диаспоры Прикамья: евреи
Стр. 84 Без сопливых обойдёмся Беседы о здоровье: что такое аллергия и можно ли с ней бороться
Стр. 96 (Сибирская, 8), «Каре» (Сибирская, 57), «Пескари» (Сибирская, 47а), «Санта Барбара» (Сибирская, 16), «Кама» (Сибирская, 25), «Калина Малина» (Мира, 11), «Карин» (Мира, 45б), «Шоколад» (Петропавловская, 55), Ма Cherie (Красноармейская, 31), Sochi (Сибирская, 52; Пушкина, 15а), «Высокое искусство» (аэропорт Б. Савино), «Кофе You» (Тимирязева, 24а; Комсомольский пр., 56), «Кофе Сити» (Комсомольский пр., 68; Советская, 29), «Другое место» (Советская, 36), «Халиф» (Крисанова, 26), «Автороллы» (Екатерининская, 163; Уральская, 111), «Горький» (Горького, 34), Pasta Grande (Комсомольский пр., 56/Тимирязева, 63), «Олива» (Куйбышева, 79а), «Лес» (Ленина, 58), «Одесса» (Ленина, 58), Gusto (Сибирская, 1), Francesco (Комсомольский пр., 10); •в салонах красоты: «Африка» (Екатерининская, 165), «Вестель» (Тимирязева, 24а), «Эгоист» (Кирова, 128а), LaWell (Г. Звезда, 33), Riga (Краснова, 26), «Лис‘а» (Ленина, 9), Grange (Соловьева, 6); •в спортивных клубах: «Спортхолл» (Парковый пр., 58а), Olymp Gym (Голева, 9а), Bodуboom (Качалова, 10; Тимирязева, 26а;
На тощих полах современного дизайна Вы не успели похудеть к новому сезону? Ничего страшного. Вот только носить вам будет нечего, — предупреждает Вероника Даль
Стр. 98 Ленина, 92), Coliseum (Ленина, 60); •в бутиках: Euforia (Ленина, 59), «Эталон» (Осинская, 6), «Коллекция Вин» (Ленина, 37); •в гостиницах: «Амакс» (Монастырская, 43), «Урал» (Ленина, 58), «Жемчужина» (б. Гагарина, 65а), «Полет» (Аэродромная, 2), HILTON (Мира, 45б), Аstor (Петропавловская, 40), «Сибирия» (Пушкина, 15а), New Star (Г. Звезда, 38б), Vicont (Советская, 40), Eurotеl (Петропавловская, 55); •в медицинских центрах: «Философия красоты и здоровья» (КИМ, 64), «Клиника современной косметологии» (Пермская, 30), «Династия» (Сибирская, 46), «Гутен Таг» (Снайперов, 3), «Люксоптика» (Ленина, 30; Ленина, 98), «Альфа Центр Здоровья» (Пушкина, 50); •разное: «ПФПГ» (Монастырская, 4а), ПТПП (Советская, 24б), БЦ «Бажов» (Монастырская, 12), БЦ «Парус» (Островского, 59/1), БЦ «Камская долина» (Тимирязева, 24а), «Покровский пассаж» (Ленина, 63), «Финист трэвэл» (Г. Звезда, 27), «Ростелеком» (Ленина, 68), Органный зал (Ленина, 51), Администрация города (Ленина, 23).
5(63) июнь 2012
4 календарь
Июнь
в нашей жизни:
события и поводы наступившего месяца 1 июня
Международный день детей, День Северного флота России.
4 июня
Международный день невинных детей — жертв агрессии, День основания Австралии. Очень странно, ведь Австралия была «основана» после развала Пангеи.
5 июня
Всемирный день охраны окружающей среды: берегите природу, мать вашу!
6 июня 2 июня
День отказа от излишеств в еде, он же День здорового питания. Вспоминаем бессмертное «Ем, чтобы жить, а не живу, чтобы есть».
3 июня
День мелиоратора, День святой Троицы.
Пушкинский день России, он же — День русского языка. Помните: «Ай да сукин сын!» — это звучит вполне по-русски.
8 июня
Всемирный день океанов. Кому-то повезёт, и он отпразднует этот день, сидя в океанской волне.
календарь 5
9 июня
День пивовара в России, Международный день друзей. Так и хочется воскликнуть: «Друзья! Пойдёмте за пивом!»
23 июня
Международный Олимпийский день, когда всё делается быстрее, выше и сильнее.
10 июня
День работников лёгкой промышленности, чья работа в России нелегка — Китай не даёт расслабиться.
12 июня
День России, и почему то — Всемирный день борьбы с детским трудом.
14 июня
Всемирный день донора крови.
16 июня
Международный день африканского ребёнка.
17 июня
День медицинского работника.
21 июня
День кинологических подразделений МВД России: «Дай лапу, Джим!»
25 июня
День дружбы и единения славян. Даже Лукашенко с Кучмой в этот день — вполне симпатичные парни.
26 июня
Международный день борьбы с употреблением наркотиков и их незаконным оборотом. Выпьем же за это!
27 июня
День молодёжи России, Всемирный день рыболовства.
29 июня
День партизан и подпольщиков — «Ковпак-day».
30 июня
День изобретателя и рационализатора. Пускаем патенты на великое дело модернизации.
5(63) июнь 2012
6 лира
«Такая тема — врубайся, страна! — люди хотят поэзии, на…» Этот страстный призыв поэта, голоса группы «Бахыт компот» Вадима Степанцова имел под собой реальную почву. Это подтверждается хотя бы бешеным успехом проекта «Гражданин поэт», а также появлением на свет таких людей, как молодой пермяк Вячеслав Шевченко. Его поэтический отклик на нашу реальность станет, мы надеемся, регулярной и популярной рубрикой. Редакция «КМ»
Про тепло
зимбабвийской женщины Очи чёрные, ночи белые! Пригласили бы к нам Кипелова, Он бы спел металл и сыграл металл, Станцевал металл и нарисовал! Но не любит Гельман Валерия: «Вы бы с «Арией» дальше пели — я б Пригласил вас для двух перформансов, Заодно бы и познакомился». Вместо харда и тяж-металла Привезёт в холода Урала Он дорогами — тире — ямами Чернокожих девиц с тамтамами. Подойдёт к одной: «Не женат, — скажет. — How are you? I'm Марат», Нацедит он галантно виски ей — Только женщины зимбабвийские. Вот виднеются крыши города. Зимбабвийка: «А это горы, да?» Не поймёт, что дома в продаже есть И повыше, чем двухэтажные. Здесь пройдут дни культуры Мексики, Мексиканской жаргонной лексики. Зимбабвийка спросит, как дура: «Что, и в Мексике есть культура?» Что за глупая, право, баба! Ведь не только у них в Зимбабве Есть культура своя, отдельная. Даже если там нету Гельмана —
лира 7
Никуда б без него не делась, Ведь у Мексики есть Бандерас, А ещё есть у них... Хм, кстати, И Бандераса в списке хватит. Ночи белые, ночи страстные! Человечки гуляют красные И кусают, кусают яблоки! К папе Карло отправил я б таких, Чтоб они пожевали луковку, В букваре заучили буковку; Они этого не хотят — Они сразу открыли театр! Позавидовал Буратино б И, колпак на затылок сдвинув, Он спросил конкретно предельно: «Почему мой папа не Гельман?» И обнял бы красных потомков, И расплакался громко-громко, Постоял бы он так, краснеючи, А потом бы собратьев-неучей Бате Карло послал на органы — Тот бы жилы им повыдёргивал И для смеха к сим красным сваям Голову прикрепил моаи. Городки ночей элитарные — Туалеты там стационарные К фестивалю-то уж построятся, И большие, что аж по трое там Горожан любых помещается.
Помнишь, раньше, как все прощались-то, Уходя в толпу, в эту очередь? Там опасно быть в одиночку ведь! И на митингах, и на праздниках Пропадали там люди разные — Верим в заговор злого НАТО мы, Но судачат, что экспонатами В Пермэмэ они стали ценными, Ну, искусства-то современного! В экспозиции вида бренного И характера откровенного. Ночи белые, очи красные — По ночам не спите напрасно вы! Это, может быть, полёт ввысь души, Но летать туда лучше выспавшись! Очи чёрные, вот вы выспались. Проезжает трамвай с туристами. Он за три миллиарда долларов Сделан из дээспе и олова. Он обсыпан сосновой стружкою, Изнутри обклеен подушками, Потолок — засаженный пальмами; В общем, всё там концептуальное! Это, может, конечно, риск, Но плевать, если ты турист. Коль кого-то собьёт автобус — Скажем всем: это был перформанс!
Ты ходи площадями людными И питайся весь день фастфудами, И культура всосётся с ними вся, И давайте вообще обнимемся! Очи чёрные, ночи белые, Я такого там понаделаю! Буду петь-плясать между клумбами И ножи метать, да из плюмбума, Тут же рядом жонглёр кокосами, Но торгует он папиросами. А певцы театров классических Повсеместно торгуют спичками. Чтобы радостно было всем вокруг… Ты чего грустишь, недалёкий друг? Как же, нечему? Как неправда всё? Ты купил билет — вот и радуйся! Очи чёрные, ночи белые! Целый месяц мы что-то делаем! Пермь повязана, словно бантиком, Фестивалем. А ну-ка, встаньте-ка! Поприветствуем чинно, сдержанно, Так, как будто бы есть надежда на Что-то доброе и не меньшее, Чем тепло зимбабвийской женщины.
5(63) июнь 2012
8 времена
Благотворительность —
дело настоящих женщин
июнь 150 лет назад
Храм Марии Магдалины при детском приюте. Архитектор А. Б. Турчевич. Почтовая открытка начала ХХ века
10 июня 1862 года было основано Пермское дамское попечительство о бедных. Основали его жёны губернатора Лашкарёва, вице-губернатора Быкова, губернского прокурора Гезенвинкель, почётного гражданина Перми и коммерции советника Любимова. Сначала дамы из высшего общества только раздавали деньги и продукты нуждающимся, но вскоре по их инициативе был открыт приют для бедных, а затем начальное училище. К концу XIX века под их патронажем были убежище детей бедных, дом призрения престаре-
лых женщин, ясли для детей рабочих в Солдатской слободке и на Слудке. В новое время ни одна из жён многочисленных губернаторов нового времени не замечена на ниве благотворительности. Ни официальные, ни гражданские супруги не знают, что та-
кое милосердие. Впрочем, как и вицегубернаторские. Есть только примеры, обратные благотворительности: кража сиротских денег через чековые фонды осуществилась людьми из так называемого высшего общества.
времена 9
Начало
120 лет назад
сладкой жизни
Проходные Пермской кондитерской фабрики в советское время, numismat.su
В июне 1892 года открылась карамельная фабрика Владимира Судоплатова, в дальнейшем всё советское время известная под маркой «Пермская». «Конфектория Судоплатова» была первым кондитерским производством на Урале и в Сибири. Первоначально там работали пять человек. Дальше — больше. Настоящий расцвет наступил после 1909 года, когда Судоплатов, закупив швейцарское оборудование, стал третьим настоящим «шоколатье» России. Продукцией пермской фабрики торговали по всей стране. Фабрика была закрыта в 1923 году. Тогда же, как написано на одном из сайтов, «Судоплатов В. В. исчезает». Дальнейшая его жизнь неизвестна. В здании фабрики стали производить пиво, а в доме самого Судоплатова поместилась женская консультация с абортной комиссией. Впрочем, вскоре пряники и конфеты в Перми снова стали производить на том же месте, правда, под маркой «Красный Урал». В годы войны в ассортименте кондитерской фабрики появился ещё один продукт — сухари. Пос ле с троительс тв а эспланады, Дома Советов и обкома КПСС на
Куйбышева Пермская кондитерская фабрика оказалась в самом центре города. Карамельно-шоколадный запах, иногда перебиваемый запахом табака с рядом расположенной фабрики «Астра», — так пахла советская Пермь. Пермская кондитерская фабрика до сих пор успешно работает, выпуская отличные конфеты, вкус которых знаком с детства. Расположена она теперь в Мотовилихе, а там, где когда-то стояли корпуса фабрики Судоплатова, развернулось строительство чего-то более фешенебельного.
10 времена
5(63) июнь 2012
Закатали асфальт
65 лет назад
В июне 1947 года Пермь наконец-то начала благоустраиваться по европейскому типу: центральные улицы — Ленина и Куйбышева — начали асфальтировать. До этого асфальт в Перми был только в районе завода имени Сталина: туда и ходили смотреть — каким должен быть город. С тех пор укладка асфальта и сопутствующие этому автомобильные пробки — неизбежная примета лета в Перми.
Ул. Малышева до асфальтирования. 1960-е годы. Фото: Юрий Силин
Укладка асфальта на ул. Коммунистической. 1970-е годы. Фото из архива редакции
времена 11
День города
20 лет назад
День города в 2008 году. На заднем плане — место, где раньше была Пермская кондитерская фабрика. Фото Светланы Ивашкевич
8 июня 1992 года прошли праздничные мероприятия, которые были посвящены Дню города. В дальнейшем этот праздник модифицировался и расширялся. В каких только форматах не пытались его проводить: были и фейерверки, и карнавалы, и фестивали. После того как 12 июня объявили одним из главных государственных праздников России, День города стали отмечать вместе с ним. Так поступили и некоторые другие города России. Эта дата удобна для многих городов, но только не для Перми — в ночь с 12 на 13 июня 1918 года здесь было совершено одно из самых страшных преступлений в истории страны — убит Михаил Романов, фактически последний российский император. Может быть, именно поэтому у этого пермского праздника есть какой-то нехороший привкус, и многие пермяки стараются в этот день уехать из города. День города в 1992… и в 1994 году. Фото: ГАПО
Подготовила Светлана Ивашкевич
Мучает кадровый голод?
Не был в отпуске пять лет? Некому утолить жажду работы? Некому передать дела? ГАЗЕТА «Пятница-Вакансии»
* тираж 30 000 экз. – максимальныйсреди газет о вакансиях в Перми.
Реклама
МАКСИМУМ ЗАМЕСТИТЕЛЕЙ В ОДНОМ * ИЗДАНИИ vc.perm.ru, тел. 210-40-24, reklama@vc.perm.ru
Достойные люди Истинные ценности • Подлинная жизнь
5(63) июнь 2012
14 люди фотограф
Магнетизм
Алексей Гущин
Джеймс Хилл
большой опасности
«Англичанам всегда казалась интересной судьба России. Я чувствовал таинственную связь с этой страной», — говорит гуру документальной фотографии Джеймс Хилл, обладатель Пулитцеровской премии и награды World Press Photo, фотокорреспондент таких изданий, как New York Times и Time. Хилл уже бывал в Перми, работал в хореографическом училище и музее «Пермь-36». В нынешний свой визит он привёз выставку фотографий о корриде «Дни Сан-Исидро». Можно заметить, что Джеймс — очень разноплановый фотограф. Но наибольшую известность он получил, работая в зонах военных конфликтов.
Джеймс, вы получили прекрасное образование, которое позволило бы работать где угодно. Почему вас заинтересовала работа в СССР? — В то время, когда я учился в лондонском колледже, самыми интересными происшествиями в мире были именно события в Восточной Европе: распад Союза и всего коммунистического блока. Падение Берлинской стены стало самым важным событием для Европы и для Великобритании. Многие и не подозревают, но для жителей Великобритании Россия является очень интересной страной. Мы читаем много русской литературы в школе, её невозможно сравнить ни с какой другой — немецкой, японской, чешской, венгерской. В истории были страны с яркими, интересными судьбами. Англичанам вообще всегда казалась интересной судьба России, её исторический путь. Я чувствовал таинственную связь с этой страной. То, чего вы не знаете, всегда вас притягивает. Если мне было уже известно, что такое Италия, что такое Франция, то Рос-
Джеймс Хилл
фотограф люди 15
сия под «железным занавесом» была для меня загадочной, непонятной и закрытой. Это очень сильная эмоция. Для меня Россия — это прежде всего большая идея, понятие, а не территория. Это непредсказуемая, загадочная и незнакомая страна, картина моих представлений о которой была ещё пустой, как белый лист. Вы ехали не куда-нибудь, а в горячую точку, в зону военного конфликта. Что движет европейским человеком, который привык к более комфортной и безопасной жизни, когда он едет на войну? — Часто у тебя нет определённого жизненного плана или решения: я хочу стать именно военным фотографом, а не каким-нибудь другим. Случаются стечения обстоятельств, которые начинают двигать тебя по твоему пути. Когда я жил на Украине, ездил на съёмки в Чечню, где Дудаев установил свой режим, а потом и в Нагорный Карабах. Тогда меня просто попросил об этом друг-корреспондент, которому нужен был фотограф. Я был
единственным в Киеве, кого он тогда знал. Он спросил меня, понимаю ли я, насколько это может быть опасно. Конечно, я понимал. Было страшно, но ещё и очень интересно. Существует некий магнетизм в том, что опасно. Это похоже на ощущение, будто ты всё время находишься на краю. Эмоции на войне очень сильны, выражены ярче, ты привыкаешь к
ности, где тебе тяжело, но одновременно ты начинаешь всё лучше ориентироваться в ситуации войны.
Часто бывает, что фотографы-стрингеры настолько привыкают к ситуации стресса, что уже не могут жить и работать в спокойной обстановке, не задетом войной обществе. Сталкивались ли вы с этой проблемой? — Всё зависит только от личности фотографа. Я всегда помню, что существует Есть фотографы, для кототакая опасность — потерять рых не существует ничего, кроме профессии. Таков, человеческие чувства например, Джэйсон Хоу — и ценности, если живёшь он, безусловно, лучший в очень глубоко в мире войны своём поколении. У Джейсона нет семьи. ним и чувствуешь в них потребность. Но вот меня моя личная жизнь всегда Они дают и очень мощные по энергетисдерживает. Жизнь не должна состоять ке фото. В обычной жизни людям притолько из одной военной фотографии. сущи совсем иные эмоции. Потом ты Мне не хотелось бы стать чужим в человеедешь в другое место, где идёт война, ческом обществе. Я всегда помню о том, потом ещё в одно. Это зона, в которой что существует такая опасность — потеты постоянно чувствуешь себя в опасрять человеческие чувства и ценности,
5(63) июнь 2012
Джеймс Хилл
16 люди фотограф
если живёшь очень глубоко в этом мире войны. Нужно всегда помнить о том, что это очень опасно, принимать это во внимание, сохранять осознание того, как легко переступить черту. Какая ситуация из тех, что с вами случалась, была самой опасной? — На дороге в Афганистане встречаются группы мужчин с автоматами, и ты никогда не знаешь, к какой группировке они принадлежат — из дружественных они войск или из бандформирований. Была ситуация, когда мы попали в руки бойцов Талибана. Тогда со мной был мой друг, который вёл переговоры. Он выдавал нас за иракских журналистов, и всё закончилось хорошо. Корреспондент всегда думает, что он находится на нейтральной полосе, в безопасности, что с ним ничего не случится. Но война — сюрреалистическая зона, там действуют совсем другие законы. Задавались ли вы вопросом, какие из сделанных снимков показывать, а какие не стоит размещать в СМИ? Возникал ли
у вас когда-нибудь этический конфликт и как вы его для себя решали? — Не думаю, что кто-то из военных фотографов старается усугубить ситуацию, показывая то или иное фото с места боя в СМИ. Но стоит учитывать и то, что каждый человек обладает индивидуальным восприятием ситуации, ви-
Если взять фото десяти фотографов с одного боя, мы увидим разное восприятие и передачу события дит её по-своему. Если взять фото десяти фотографов с одного боя, мы увидим разное восприятие и передачу события. Конечно, мы стараемся показать ситуацию как можно более объективно, но даже съёмка в ситуации прямого боя — это уже очень сложные условия работы. Кроме того, место боя может растягиваться на десятки метров, ты можешь попасть как в самую горячую
его точку, так и в то место, где ситуация относительно спокойная. Объективное отражение события — всегда очень сложный вопрос. А если иметь в виду не честность фотографа по отношению к освещению события, а этический аспект изображения человека на войне? — Это тоже очень личная позиция. Есть фотографы, которые могут подойти очень близко, показать кровь и страдания человека. Моральный компас каждого действует по-разному, он колеблется даже под влиянием впечатлений, которые вы получили в этот конкретный день. Снять можно что угодно. Но нужно помнить, что после щелчка затвора каждый будет потом всю жизнь с этим жить и разбираться сам. Каковы ваши предпочтения в фотографии сегодня? — Многое в твоей жизни меняется в зависимости от возраста, заработка, семейной обстановки. Ведь то, что нас окружает, всегда влияет на нас. Сейчас
фотограф люди 17
Лица войны: фото разных лет. Нагорный Карабах, Иран, Афганистан, Беслан, ветераны Великой Отечественной. Джеймс Хилл
5(63) июнь 2012
Джеймс Хилл
18 люди фотограф
«Дни Сан-Исидро» В проекте «Дни Сан-Исидро» встремне, например, нравится снимать пейРасскажите, пожалуйста, о проекте, тились два понятия, которые никогда не зажи. Мне хочется ухватить ощущение который вы снимаете в Пермском театре должны встречаться, — смерть и красокрасоты, которая есть в мире. Лет 20 оперы и балета? та. Мне было интересно посмотреть на назад это было совсем неинтересно. С — Это проект, который я снимаю эту встречу и понять, что это означает. возрастом скорость восприятия мира, для конкурса городской фотографии Среди тех, кто занимается корридой, жизни у человека меняется. Если в Photograffiti, объявленного пермским Муесть два лагеря мнений: те, кто за, и те, 25 лет ты не замечаешь многих вещей, зеем фотографии. Моя мама была балерикто против. В Испании это глубокая нато в 50 способен немного приостаноной. Когда я был ребёнком, я много вревиться и посмотреть вокруг. мени проводил в театре, но тогда Мы всегда видим мир через мне было там скучно. Первый В проекте «Дни Сан-Исидро» окружение, через тех, кто нам свой балет я увидел лет в восемь, встретились два понятия, близок. Сейчас я стараюсь поно тогда я не понимал, насколько нять, как видит его моя дочь, мой сложно устроен этот мир. Сегодня которые никогда не должны сын, как они смотрят на предмемне интересен театр. встречаться, — смерть и красота ты, которые их окружают, какие Но когда снимаешь в Больвопросы они задают окружаюшом театре или в Мариинке, циональная традиция. Но если бы вам щему миру. Это очень освежает воспристалкиваешься с тем, что доступ туда кто-нибудь предложил устроить бой чеятие. У меня есть ощущение, что таким ограничен. Атмосфера в Пермском теаловека и быка и пригласить 20 тыс. чеобразом я пытаюсь восстановить баланс тре оперы и балета совершенно иная. Теловек на это посмотреть, что бы вы оти восполнить то ощущение прекрасного, атр сегодня лидирует, а оркестр Теодора ветили? Что нужно делать — защищать которое я не получил, немного сгладить Курентзиса является, пожалуй, лучшим быка от мужчины? Защищать мужчину тот мрачный взгляд на жизнь, который я в России. По счастливой случайности от быка? Эта безумная идея не могла бы приобрёл. Человек, который был на войМарк де Мони — генеральный менеджер возникнуть в современности, но коррине, уже не может видеть мир так, будто у Пермского театра оперы и балета — явда — национальная традиция, и она жинего нет этого опыта. Он несёт в себе эту ляется моим другом, и мне удалось договёт на тонкой этической грани. память, это ощущение войны. вориться о съёмке.
фотограф люди 19
Смерть Папы Иоанна Павла II. 2005 год честве фотографии, в мастерстве, соответственно, появляются новые заказы. Часто нужно убеждать других, что твоя работа — это хорошая работа. Работать в родном городе и родной стране очень сложно, потому что обстановка вам знакома. Нужно работать в том месте, где есть вдохновение, города и дороги, которые вам незнакомы, к чему есть романтическая тяга. Я ездил в Советский Союз и был готов есть одну картошку. Сейчас очевидно, что Азия будет новым центром нашего мира через 40-50 лет, и если бы я был молодым сейчас, я бы поехал в Китай, или Вьетнам, или же в Африку.
Джеймс Хилл
Когда вы начинали работать, недостатка в ярких событиях мировой истории не было. Молодые фотографы делали себе имя через их освещение. Каким образом сегодня молодой человек может сделать себе карьеру в мире фотографии? — Фотографу нужно работать с той темой, которая ему интересна, и находиться в том месте, которое его интересует. Когда я закончил обучение, мне было интересно работать с бывшим Союзом. Я жил тогда на Украине, жизнь там была очень дешёвой, да и зарабатывал я тогда немного, потому что был не очень хорошим фотографом. Можно было спокойно прожить на картошке и яйцах и не грустить по этому поводу. Человек должен быть готов к тому, что ему нужно концентрироваться на его работе. Для меня тогда не было столь важно, где я жил и как, мне нужно было только фотографировать — больше и больше фотографировать. Когда тебе интересно — есть прогресс в ка-
Джеймс Хилл
Меня интересует закулисье театра. Ведь зритель всегда приходит на готовое зрелище — яркое, отлаженное, красивое. Но нам неизвестно, какого труда скольких людей стоит это зрелище, как готовятся великолепные постановки. Сколько энергии, сколько сил, сколько эмоций вкладывают артисты и работники театра в представление. Интересно то, что не показано.
«Маттанза» — фестиваль «урожая тунца». Сицилия, 1999 год
Совершенно точно, что сейчас не стоит ехать в Европу, потому что это старый мир. Европа находится в депрессии. Но в любой стране мира, если люди видят, что вы открытый человек, что вы хотите понять их культуру, обычаи, жизнь, — они готовы открываться вам, и это очень важно для фотографа. Вы много путешествуете. Как вы оцениваете уровень фотожурналистики в России? — Ситуация неоднозначная. В стране сейчас много денег, и они постепенно начинают вкладываться в людей. Это преимущество, но происходит это довольно медленно. Огорчает, что сейчас в России очень мало профессиональных редакций и издательств. Нет профессиональных редакторов, которые требуют от фотографа действительно качественной работы. В России есть много талантливых и хороших фотографов, занимающихся фотоискусством и фотожурналистикой, но им очень трудно найти своё место, система их поддержки ещё очень слаба. Галереи работают, процесс понемногу идёт, но тенденция продавать отпечатки снимков пока не получила развитие в России. Люди пока не понимают, что фотография — это искусство, в неё много вложено, так же как в живопись или скульптуру, например. Это, к слову, относится к российской культурной ситуации в целом. Марта Пакните
5(63) июнь 2012
Константин Долгановский
20 люди эксперт
Всепроникающие
медиа
Почему мы всё больше зависим от медиа и почему всё меньше их избегаем? Может ли человек посмотреть 70 кабельных каналов? Почему группа в Facebook сильнее городской газеты? На эти и другие вопросы ответил исполнительный директор по инновационной деятельности РИА «Новости» Василий Гатов в своей лекции для студентов ПГНИУ. Начал Гатов издалека: «Я буду говорить о сложных вещах, которые так же сложно понять, как произведения Сахарова, Эйнштейна, Планка. Я буду говорить о медиа. Медиа — это странная часть коммуникации, являющаяся последствием, прежде всего, языка, социального взаимодействия». Что же есть медиа?
История вопроса: от коллективного разума до системы знаков Слово «медиа» появилось очень давно и ведёт своё начало от латинского medium — носитель. Но от начала возникновения языка и до Аристотеля понятие «медиа» было не сформировано. Аристотель первый определил медиа как часть совместного разума, божественной сущности, данной человеку в коммуникации. На этом этапе появилось первичное разделение наук, зародились основные
культурные коды. Но в коммуникации было ещё очень много эзотерического. Только через 1800 лет Рене Декарт осмелился пересмотреть это определение. Декарт определил медиа как систему знаков, имманентно доступную группе людей и достаточную для коммуникации. Практически он приравнял медиа к языку. Кстати, именно Декарт был первым исследователем языка. В частности, он выдвинул тезис, который через 250 лет развил де Соссюр, о том, что форма коммуникации не имеет особого значения, важна структура коммуникации. Я могу сказать вам что-нибудь, могу показать то же самое жестами, известными вам или не известными, но всё равно вы так или иначе поймёте, какое сообщение я хочу вам передать. Барон де Соссюр рассматривал медиа уже как структуру коммуникации, связывающую означаемое с означающим общедоступным образом. За промежуток от Аристотеля до де
эксперт люди 21
Соссюра скорость развития понимания медиа увеличилась примерно в семь раз, и это — поразительный феномен.
От шести до 112: как объяснить нелогичное расширение медиа? В XX веке произошло усложнение общества, и медиа стали не просто структурой коммуникации. Они стали создателями фрейма социальных революций. Произошло овеществление медиа в газетах (как простой формы упаковки информации). Помимо этого, медиа обеспечили переход общества от строго иерархичной организации к более современным политическим формам: демократии, элитарной автократии, тоталитаризму. Форма государств обеспечивается развитием СМИ. Национализм невозможен без национального лифта и национальных медиа. Фашизм — прямое следствие развития СМИ. Второе явление, в котором медиа сыграли важную роль, — это распространение грамотности и формирование спроса на печатную информацию. В принципе, распространение грамотности через медиа было вполне прагматично. По сути, что есть чтение? Декодирование, связь символа со знанием в нашей голове, с образом, привязанным к этому символу. Правда, за такое достижение обществу пришлось заплатить высокую цену. Возникновение концепции СМИ как бизнеса позволило ускорить формирование сетевой структуры в обществе, создать инфраструктурный «скелет». Ещё Алексис де Токвилль, путешествуя по США, отметил, что местное сообщество «склеивается» газетой, образуя так называемую «сеть сетей», то есть передачу информации от одной профессиональной группы к другой. Раньше связи осуществлялись от издателя к автору, теперь же, с развитием медиа, эта связь преобразилась. Примером может служить возникновение электронных книг (на Amazon.ru продажа е-книг в несколько раз превысила продажу книг обычных).
Медиа производят в 10 раз больше контента, чем может быть потреблено СМИ обожают расширяться, но расширение медиа в XX веке не было логично, разрастание функций медиа тоже не было логично. Тем не менее, медиа заполнили собой всё пространство. Объём медиа-потребления за 100 лет вырос в 10-15 раз. В начале XX века человек тратил около шести часов в неделю на медиа. Через 40 лет с изобретением радио объём потребления увеличился до 10 часов, а в США за три года было продано 40 млн радиоприёмников. Ещё через 40 лет, с изобретением телевизора и цветной печати, количество потребления увеличилось в восемь раз. Сейчас объём медиа-потребления составляет 112 часов в неделю. В каждый момент времени сегодня на человека сваливаются сразу несколько источников медиа. Они проникли в абсолютно все сферы жизни, кроме, пожалуй, сна. Хотя писатели-фантасты в скором времени предсказывают нам и это. Развитие медиа достигло небывалых размеров. Миллиард авторов (в пять раз больше, чем за всю предыдущую историю); за один год создано 50 экзабайтов информации (экзабайт — 1
трлн мегабайтов); в процесс массовых коммуникаций вовлечено 6 млрд человек; 50 млн человек посещают сайт газеты The Guardian, 30 млн — сайт городской газеты Нью-Йорка NYTimes. сom, 1 млн человек в России читают Kp.ru; количество кабельных каналов в РФ — 70, в США — 230. Необходимо семь дней, чтобы хотя бы понять, что происходит на этих каналах, не то что их посмотреть. Медиа производят в 10 раз больше контента, чем может быть потреблено; в самой большой китайской социальной сети Q-Zone 0,93 млрд пользователей, у Facebook — 0, 82 млрд пользователей; 240 часов телевидения в месяц, 12,3 часов в месяц на социальные сети. 10 часов всего медиа в день. Медиа-потребление зашкаливает!
Квантовая физика и медиа: точки соприкосновения Возникает вопрос о существовании достаточных и необходимых инструментов для анализа процессов массовой коммуникации. И тут мы возвратимся к физике, с которой начали этот разговор. Физики поставили своей задачей понимание хаоса, и три человека придумали, как связать медиа с социумом. Этими людьми были Максвелл, Шредингер и Авенариус. Они задали три очень важных вопроса. Максвелл: Что есть вещество? Как сила связана с массой? Шредингер: Чем энергия отличается от поля? Авенариус: Почему законы макромира не работают в микромире? Эти вопросы привели в физике к теории Макса Планка, на которой мы сейчас остановимся. Почему важно задуматься об этих вопросах физики применительно к медиа? Потому что с помощью физики можно попробовать объяснить эти невероятные цифры потребления медиа. Итак, если преобразовать вопросы физики соответственно теории Планка и применительно к медиа, то получится следующее: Существуют ли медиа-сети без контента? Существует ли минимальный размер значимого сообщения? Обязательно ли медиа-коммуникации осуществляются между людьми? Существует несколько моделей описания процесса коммуникации: Формула У. Шрама графически описывает процесс коммуникации как круговорот, состоящий из сообщения, декодирования сообщения, интерпретации сообщения и
5(63) июнь 2012
эксперт 22 люди художник
кодирования реакции. Если применять эту формулу к социальным сетям, то можно заметить следующее: сообщений множество, зачастую средство сообщения является самим сообщением. Существуют также фрактальные гипотезы описания этого процесса, сетевые концепции. Но все эти теории не решают основной проблемы. Они объясняют, как проходит процесс коммуникации, но не объясняют, зачем.
Константин Долгановский
Макс Планк спешит на помощь Согласно теории Макса Планка, если проблема не решается, то необходимо придумать реальность, где проблема решаема, а потом найти связь между этой реальностью и первоначальной. Кроме того, воспользовавшись теорией Планка, мы можем предположить, что процесс коммуникации состоит из квантов, частиц. Мы не знаем их длину, но знаем, что эти кванты существуют. Например, если начать читать книгу дома на компьютере, продолжить на телефоне, потом на ноутбуке — будет это один акт коммуникации или несколько? Считаются ли разрывы актов актами? Кроме того, для решения проблемы нужно отказаться от понимания означаемого и означающего; ввести несколько систем координат, сделать пространство многомерным (можно отметить как минимум шесть измерений
«Предполагалось, что смысл есть во всём. После лекции студенты устроили Гатову интервью. Первый вопрос был связан с проблемой авторства в интернете. — Вообще, есть беда с авторством. Авторство всегда было сакрализовано доступом к печатному станку. Слом монополии станка привёл к тому, что ценность нового автора в мире, где автором может стать любой, определяется ценностью того, что он написал, ценностью смысла этого высказывания. Конечно, при таком всеобщем распространении авторства оно, конечно, теряет своё значение, но всё равно наиболее ценные мысли остаются и становятся популярными. Увеличивается значение блогеров — таких, например, как Олег Кашин. Правда, нет закономерности. Ты можешь быть прекрасным писателем на бумаге и жутким графоманом в сети, и наоборот. Кроме того, авторство используется как бренд, когда пользователь читает любую запись, написанную популярной или актуальной фигурой. Как не оказаться графоманом? Можете дать какие-то советы? — В первую очередь, требовательно относитесь к тому, что вы пишете и сколько вы пишете. Возможно, то же самое можно сказать в три раза короче. Во-вторых, не пишите, если не понимаете, как это связано с окружающим вас контекстом, временем, людьми вокруг вас. Объяснение того, почему этот блокнот коричневый сегодня и
почему это важно для вас, будет меньшей графоманией, чем эссе о Людовике XIV, о времени которого мы ничего достоверно не знаем. Говоря слово «контент», вы приравниваете его к слову «смысл»? И подходя к вопросу таким образом, можно ли говорить, что мы ищем смыслы там, где их нет? — Предполагалось, что смысл есть во всем, даже в порнографии. Но есть примеры такой информации как количество просмотров или количество пользователей, в которой нет смысла. Это те самые, по Планку, медиа без контента. Или, например, каналы-фейки на кабельном ТВ. В Москве есть такой канал, который называется «Океан»: там показывают вид с камеры, установленный в одном из аквариумов Калининграда, 24 часа в сутки. Мы, конечно, можем искать смысл там, где его нет. Ведь смысл и поиск смысла — акты создания контента. Непосредственно смысл возникает при соотнесении какого-то акта коммуникации с социальной, культурной значимостью. Поиск смысла там, где его нет, возможен только в том случае, если этот смысл удастся связать с реальностью и получить вовлечение аудитории и реакцию. Возможно, смысл нужно искать вообще не всегда. Возможно, иногда смысл просто в том, что что-то происходит, а мы пытаемся вписать это в старый контент.
эксперт люди 23
пространства сегодня); признать наличие энергии, поля, создаваемого коммуникацией. Медийность сегодня в принципе невозможно осмыслить в традиционной системе координат. Введение подобных положений позволяет нам критиковать гигантские цифры, которые были приведены выше.
Что есть медиа сегодня? Итак, что сегодня есть медиа? Это коммуникация брендов путём коммуникации вещей, на которые прикреплён этот лейбл. Это конкуренция за смысл между медиа. Это самокоммуникация — мы создаём сообщение, мы передаём это сообщение, мы это сообщение интерпретируем, мы его распространяем. Принципиально важными являются два качества, проявляемые медиа сегодня: взаимодействие и реакция. Важным и ценным становится не традиционное внимание к тому или иному вопросу, а именно реакция на мнение по этому вопросу. Чувство причастности, вовлечённости теперь стало важнее размера аудиторий традиционных СМИ. К примеру, группа в Facebook, куда входят несколько сотен человек, где на стене обновляются каждый день по 500 сообщений, сильнее какого-нибудь ведущего городского СМИ. Мне кажется необходимым отметить, что для медиа сегодня нужна «революция эмоции». Это относится и к российской
журналистике, в том числе. Сейчас российская журналистика не имеет возможности контроля над властью. Можно назвать это предательством профессиональных ценностей, самоэмиграцией в другие сферы общественной жизни — как угодно. Но единственный путь развития российской журналистики сегодня — это слом стандартов. Англо-саксонская журналистская традиция — несколько источников, никакого личного мнения, объективное изложение фактов. Эта модель господствует и в нашей журналистике. Хотя, если вспомнить, то исторически российская журналистика была очень экспрессивна. И это умение передать эмоции — спасительно, если будет востребовано, будет нужно аудитории.
Даже в порнографии» Качество информации сейчас падает? — Да. Но совершенствуются методы работы с информацией. Это не только базы данных, поисковые системы, но это и коллективный разум — ресурсы типа «Википедии». Говоря об усовершенствовании методов работы, можно привести такой пример. Google плохо понимает армянский язык, поэтому армяноговорящие пользователи, которым необходимо что-то найти, ставят статус в Facebook, и уже другие люди что-то для них ищут, переводят на армянский язык и выкладывают. Ещё один важный механизм — это существование социальных фильтров информации (ранжирование новостей по популярности или личному отношению пользователей). Вопрос насчёт поста Навального в его блоге о том, что в РИА «Новости» есть специальный человек, который занимается тем, что следит за показаниями с GPS-навигатора, поступающими с ошейника тигрицы, который надел на неё Путин. Это правда? — Навальный, конечно, замечательный блогер, но, к сожалению, он может проверить только то, что поддаётся проверке через интернет. Достоверность этой информации оставляет желать лучшего. А ошейники и тигрицы — это не к нам. Как тогда повысить достоверность новостей, информации? — Не доверяйте одному источнику. Научиться распознать манипуляцию в тексте — легко, как запятые расставить. К сожа-
лению, в школе этому не учат, а следовало бы обучать хотя бы элементарной критичности медиа. Я сейчас не пытаюсь обелить как-то РИА «Новости», тем более что такой следящий человек действительно есть, но он просто сидит в одном с нами здании. Хотя и РИА «Новости» — не корпорация добра. Это государственное агентство, созданное, потому что государство, по Конституции, должно информировать о своих действиях. Я вообще не думаю, что такое СМИ должно существовать, но пока это единственный способ развиваться и идти вперёд. Останутся ли печатные СМИ? — Останутся, пока жив я и ваш преподаватель. А мы проживём ещё долго, 80 лет примерно. Наше поколение — последний бастион бумажных СМИ. Пока люди, родившиеся в 1975-1978 годах, составляют большую часть населения, бумага никуда не исчезнет. Это ещё лет 30. Отмечу, что как бизнес печатное СМИ не существует. Оно выполняет только социальные функции. Также мне думается, что какого-то значительного прогресса девайсов в ближайшие пять лет точно не произойдёт. Не придумано ещё ничего, что было бы дешевле и удобнее бумаги. Посмотрите, Мартин Лютер, бедный клирик, смог распечатать своё произведение в каком-то провинциальном городке, даже не в столице. Вот сила бумаги! Записала Дарья Падерина
5(63) июнь 2012
24 люди признание
Имена, ставшие
символами
Список лауреатов Строгановской премии в 2012 году пополнился. Как всегда, была большая конкуренция, непростой выбор «лучших из лучших», открытие новых и чествование уже широко известных имён. Сама церемония вручения состоялась 24 мая. Место торжества тоже выбрано «со смыслом»: Московский детский музыкальный театр имени Наталии Сац, который с недавних пор возглавляет экс-пермяк Георгий Исаакян. За выдающиеся достижения в области науки и техники Руководитель пермского научного центра уральского отделения Российской академии наук, лауреат Государственной премии Российской Федерации
в области науки и техники Валерий Матвиенко. Матвиенко — челов ек, с делавший блестящую научную карьеру, ведущий преподавательскую и научно-организационную деятельность. Его теории в области физики широко используются при проектировании машин, ракетных двигателей и инженерных сооружений. Также им создана научная школа по решению современными методами и технологиями различных задач по механике,
имеющих фундаментальное прикладное значение. Большое внимание Валерий Матвиенко уделяет воспитанию молодых учёных: под его руководством подготовлено 11 кандидатов наук.
За выдающиеся достижения в экономике и управлении Генеральный директор ОАО «Пермская научно-производственная приборостроительная компания» Алексей Андреев.
признание люди 25
За выдающиеся достижения в спорте
Герой стоит «у руля» одного из предприятий России, работающих в направлении развития наукоёмких, высокотехнологических производств ХХI века. Под его руководством за высокие достижения в области качества и сохранение традиций, способствующих выпуску надежной и конкурентоспособной продукции, компания признана лидером в области качества.
Впервые в истории «Строгановки» объявлены лауреатами сразу два человека — самбистки Марина Кормильцева и Мария Молчанова. В прошлом году в Литве на Чемпионате мира по самбо пермские спортсменки завоевали золотые медали. В своих весовых категориях они победили многочисленных соперниц — в мировом чемпионате по самбо в Вильнюсе участвовали более 450 спортсменов из 65 стран!
За достижения в общественнополитической деятельности Надежда Беляева
Алексей Андреев Андреев ведёт широкую общественную деятельность. Он президент регионального объединения работодателей Пермского края «Сотрудничество», входит в состав правления Пермской торгово-промышленной палаты и экспертного совета при главном федеральном инспекторе по вопросам социально-экономического развития Пермского края.
лерея многократно увеличила свою коллекцию, стала одним из ведущих музеев страны, художественным центром Перми и брендом края. Галерея осуществляла такие проекты, как «Национальные сокровища культуры России в Перми» с участием Государственного Русского музея, Государственной Третьяковской галереи, Государственного Исторического музея, Государственного музея-заповедника «Московский Кремль», реставрация уникального памятника Пермской деревянной скульптуры «Христос в темнице», не имеющего аналогов в музейных коллекциях России.
За выдающиеся достижения в области культуры и искусства Экс-директор Пермской художественной галереи, заслуженный работник культуры России Надежда Беляева. Беляева обошла в «народном голосовании» Теодора Курентзиса, Сергея Федотова и Игоря Тернавского. Личность неординарная, Надежда Беляева пользуется известностью и уважением в научных, творческих, бизнес-кругах Пермского края. Она возглавила галерею в 1976 году и стала самым молодым директором музея такого ранга, а главное — очень успешным в своих начинаниях руководителем! Благодаря Надежде Беляевой га-
Марина Кормильцева и Мария Молчанова
В этой номинации решено было наградить координатора затеи «Дедморозим» журналиста Дмитрия Жебелева. За несколько лет его имя в Перми стало символом доброго волшебника, который исполняет желания. За энтузиазм и самоотверженность в благотворительной деятельности этот герой по праву объявлен лауреатом премии. Ему удалось не просто рассказать общественности о тех малышах, которые нуждаются в заботе, внимании и помощи, но и исполнить их мечты. Для одних это был новогодний сюрприз — заветная машинка или кукла. Для других исполнено главное желание — жить.
5(63) июнь 2012
26 люди признание
преподаёт там несколько специальных дисциплин. Её ученики отзываются о ней как об авторитетном и необыкновенно увлечённом педагоге. Она главный идейный организатор и создатель музея авиации и космонавтики Пермского края, открывшегося в сентябре 2011 года. В его основу легли экспонаты из личного собрания лётчицы.
Благодаря Дмитрию Жебелеву и его единомышленникам у ребят в детских домах Пермского края стало больше поводов для радости Главное достижение команды Дмитрия Жебелева — более 300 тыс. евро, собранных на лечение Ксюши Киселёвой, Алисы Петуниной и других детей с тяжёлыми заболеваниями.
вающая небывалые результаты. В 1977 году в составе женского экипажа на Ил62М она установила пять рекордов мира на скорость и на дальность перелёта, за что награждена Орденом Трудового Красного Знамени. Во многом благодаря этим достижениям были открыты беспосадочные пассажирские перелёты из европейской части страны до Петропавловска-Камчатского и Владивостока. Сегодня Смагина любимому делу не изменяет. Шесть лет она заведовала кафедрой авиадвигателей в родном техникуме имени А. Д. Швецова. Теперь
Преданность и любовь к авиации на протяжении всей жизни, огромный личный вклад в развитие российской авиации, работа по подготовке молодых авиаторов для Перми и России по праву обеспечили Галине Смагиной победу в этой номинации.
Галина Смагина
За честь и достоинство Номинация, которая неофициально считается «главной». Здесь отмечена ветеран авиации и рекордсменка мира по дальности и скорости полёта Галина Смагина. Было время, когда её имя не сходило со страниц газет и экранов телевизоров. Ещё бы! Женщина за штурвалом самолёта — явление редкое, к тому же показы-
Заместитель председателя Пермского землячества Евгений Сапиро некоторых лауреатов решил поздравить дополнительно
Дина Нестерова
Достойные люди Истинные ценности Подлинная жизнь
28 ценности промышленность
5(63) июнь 2012
Постиндустриальная
реальность
Советская эпоха закончилась более 20 лет назад. Но мы до сих пор не до конца понимаем, как отразился на пермской промышленности период, вобравший в себя приватизацию, неплатежи, векселя и зачёты, дефолт и «стабильность управляемой демократии»? Сегодня уже понятно, что авантюристы-рыночники ломали социалистическую систему и неслись в капитализм сломя голову, совершенно не просчитывая последствий своих действий. В период растерянности, разброда и шатаний в высших эшелонах власти важнейшие процессы были пущены на самотёк. Удары по экономике сыпались один за другим. Расшатывание планового хозяйства. Безграмотность и непоследовательность в применении рыночных подходов, странное сочетание поспешности и нерешительности. Грубое нарушение соотношения роста производительности труда и зарплаты (зарплата в конце 1980-х — начале 1990-х годов росла примерно на 8-12% в год, а производительность на 2-4%). В итоге всё получилось как всегда: окончательная ломка не самой эффективной, но вполне дееспособной системы, приватизация, дефолт, и только благодаря слабому рублю и высоким ценам на нефть наступил период относительной сытости 2000-х. Этому периоду тоже пришёл конец. За это время экономика Пермского края приобрела достаточно устойчивые очертания. Попробуем разобраться, что же потерял и что приобрёл регион за прошедшие два десятилетия.
промышленность ценности 29
Крупнейшие промышленные предприятия Пермского края 1988 года (без оборонной промышленности) к 2010 году 1988 ТоварПредприятие, ная Пер- Едипроизводствен№ продук- сонал, ниц ное объединение ция, $ чел. в ПО (ПО) млн * 1 Объединение 1377 7455 3 «Пермнефтеоргсинтез»
2
Управление «Пермэнерго»
1054
8400
3
Объединение «Камкабель» Объединение Пермлеспром (без фанерного комбината) Объединение «Пермнефть» Чайковский комбинат шёлковых тканей Лысьвенский метзавод Титано-магниевый комбинат Чусовской метзавод ПО «Уралкалий» Соликамский ЦБК ПО «Галоген» Чайковский завод синтетического каучука ПО «Сильвинит» ПО «Азот» ПО «Сода»
1004
6813
Объединение «Пермодежда»
4
5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
824
2
41 842 >60
701
6007
7
640
7577
1
438
13 612
364
8148
362
7633
319 305 278 219
10 442 4888 4722 3580
216 216 215
8212 4145 6445
3 1 1
209
4577
4
2
4 1
2010 История предприятия Объединение реорганизовано на ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» (выручка в 2010 году — $5 609 млн); ООО «Пермнефтегазпереработка» ($421 млн; производство возобновлено после банкротства ОАО «Пермский газоперерабатывающий завод АК «Сибур»); ОАО «Минеральные удобрения» ($238 млн); ЗАО «Сибур-Химпром» ($144 млн; производство возобновлено после банкротства ОАО «Стирол» и ОАО «Завод бутиловых спиртов», на которых производство возобновлялось после банкротства ОАО «Интерхимпром-Оксосинтез») часть энергогенерирующих активов ОАО «Пермэнерго» (а также Свердловэнерго, Комиэнерго) вошла в состав ОАО «Территориальная генерирующая компания №9», часть активов вошли в другие компании или выделены в самостоятельные юрлица (данные за 2010 год — по всему ОАО «ТГК-9») ООО «Камский кабель» (арендует имущественный комплекс ОАО «Камкабель»)
Выруч- Изка 2010, мене$ млн ние, ** % 6411
366
1516
44
524
-48
2965
323
ООО «Чайковская текстильная компания» (непрозрачная структура и история активов со времён приватизации АОЗТ «Чайковский комбинат шёлковых тканей»)
52
-92
ЗАО «Полистил» ($149 млн), ОАО АК «Лысьвенский металлургический завод» ($47 млн), ООО «ЛМЗ-Энерго» ($19 млн), ООО «ЛМЗ-ПП» ($17 млн) *** филиал ОАО «Корпорация «ВСМПО-Ависма» (ранее — ОАО «Ависма») (данные за 2010 год — по ОАО «Корпорация «ВСМПО-Ависма») ОАО «Чусовской металлургический завод»
232
-47
815
124
194
-46
ОАО «Уралкалий» ОАО «Соликамскбумпром» ОАО «Галоген» ОАО «Уралоргсинтез» (производство возобновлено после банкротства ОАО «Уралнефтехим»)
1698 244 90 49
432 -20 -68 -78
ОАО «Сильвинит» ОАО «Азот» ОАО «Березниковский содовый завод» ($102 млн) и ООО «Сода-хлорат» ($42 млн) (производство возобновлено после банкротства ОАО «Сода») реорганизовано на шесть швейных фабрик: пермскую «Пермодежда» (производство из ОАО «Пермодежда» выведено в ООО «Пермодежда», недвижимость — в Торгово-деловой центр «Навигатор»), березниковскую, кизеловскую (ООО КШФ «Инициатива»; выручка в 2010 году — $17 млн), кунгурскую, оханскую, краснокамскую (производство ликвидировано после банкротства ТОО «Эллада») ОАО «Метафракс»
1285 400 144
494 85 -33
256
31
ОАО ЦБК «Кама» (производство возобновлено после банкротства ФГУП «Камский ЦБК») ОАО «Пермский мясокомбинат»
23
-88
36
-79
22
-87
структурные подразделения (предприятия объединений Пермдрев, Чусовлес, Камлесосплав, Комипермлес, Перммебель, Пермремлестехника, ряд леспромхозов, Пермский фанерный комбинат) выделены в самостоятельные компании; головное ОАО «Пермлеспром» (банкрот) ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь»
18 Губахинский химзавод 19 Камский ЦБК
195
2082
188
4694
20
166
1315
164
2679
160
4094
141
4440
134
5470
2
ООО НПО «Привод» ($89 млн), ООО «Электротяжмаш-Привод» ($34 млн) ***
123
-8
130
7123
27
130
4708
реорганизовано на металлообрабатывающие, электротехнические, деревообрабатывающие, швейные, химические и другие предприятия, а также ТОО «Пермместпром» ОАО «Александровский машиностроительный завод»
27
-79
21 22 23 24 25
Пермский мясокомбинат Пермский химзавод Территориальное ПО Пермхлебпром Березниковский химзавод Турбогенераторный завод Территориальное ПО Пермместпром
26 Александровский машзавод
>20
ОАО «Камтэкс-Химпром» (производство возобновлено после банкротства АООТ «Камтэкс») реорганизовано на хлебокомбинаты в Перми и Пермской области производство ликвидировано после банкротства ОАО «Бератон»
30 ценности промышленность
№ 27 28 29 30 31 32
33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54
5(63) июнь 2012
1988 2010 ТоварПредприятие, Выруч- Изная Пер- Едипроизводственка 2010, менепродук- сонал, ниц История предприятия ное объединение $ млн ние, ция, $ чел. в ПО (ПО) ** % млн * Завод синтети128 1002 филиал (ранее — ОАО «Хенкель-ПЕМОС») ческих моющих средств Трест Промстрой116 5344 11 реорганизовано на заводы ЖБК и другие предприятия комплект (без ПЗСП) Объединение 127 2834 3 производство ликвидировано после банкротства ОАО «Коммунар» «Коммунар» ПО «Сорбент» 126 3258 1 ОАО «Сорбент» 35 -72 Пермский ЦБК 122 2628 ООО «Уралбумага» (непрозрачная структура и история активов со времён прива111 -9 тизации ОАО «Пермский ЦБК», прошедшего через процедуру банкротства) Кунгурское 111 4254 2 реорганизовано на Кунгурский обувной комбинат (производство ликвидировано обувное объедипосле банкротства ООО «Инвестико-Кунгур-Обувь») и Пермскую обувную фабринение ку (производство на ОАО «Обувная фабрика «Модена» ликвидировано, площадка используется в девелоперских целях) Электротехниче107 5165 ООО «Промышленно-производственная группа «ИОЛЛА» (производство 12 -89 ский завод возобновлено после банкротства ЗАО «Пермский электротехнический завод», на котором производство возобновлялось после банкротства АООТ «Эвестур») Горнозаводск106 1750 2 ОАО «Горнозаводскцемент» 59 -44 цемент Объединение Объединение Ки105 17 985 16 производство ликвидировано после банкротства ОАО «Кизелуголь» зелуголь Бумажная фабрика 103 2064 Краснокамская бумажная фабрика — филиал ФГУП «Гознак» Гознак Кунгурский маш97 2865 ОАО «Кунгурский машзавод» 23 -77 завод Фанерный ком96 2556 ООО «Пермский фанерный комбинат» 124 29 бинат Маргариновый 94 386 ОАО «Пермский маргариновый завод» 20 -79 завод Верещагинский 81 431 банкрот ОАО «Верещагинский комбинат хлебопродуктов» КХП Пермский молком77 629 филиал ОАО «Компания Юнимилк» (ранее — ОАО «Перммолоко») бинат Печатная фабрика 76 3292 Пермская печатная фабрика — филиал ФГУП «Гознак» Гознак Объедине75 2474 4 реорганизовано на Пермский ремонтный завод (производство ликвидировано ние Пермвместе с ЗАО «Завод «Агрореммаш»), Зюкайский авторемонтный завод, Кунгурагропромремонт ский мотороремонтный завод, Верещагинский ремонтный завод Очёрский маш70 1635 ОАО «Очёрский машиностроительный завод» 17 -76 завод Краснокамский 69 572 ОАО «Кэлми» мясокомбинат Кондитерская 67 1220 ОАО «Кондитерская фабрика «Пермская» 16 -76 фабрика Мукомольный 65 292 ОАО «Пермский мукомольный завод» 39 -40 завод Верещагинское 58 1749 3 ЗАО «Верещагинская трикотажная фабрика» трикотажное объединение Лакокрасочный 56 427 ООО «Пермский лакокрасочный завод» (производство возобновлено после банзавод кротства ЗАО «Пермский лакокрасочный завод») Губахинский КХЗ 56 1314 ОАО «Губахинский кокс» (производство возобновлено после банкротства АООТ 141 154 «Губахинский коксохимический завод») «Метил» 54 752 после банкротства ОАО «Всеволодо-Вильвенский завод «Метил» производство частично возобновлено на ООО «Производственная компания «Метил» (банкрот), ООО «Метил-М» и ООО «Уральский химический завод» Кунгурский мясо54 468 ООО «Мясокомбинат «Кунгурский» (производство возобновлено после банкрот90 66 комбинат ства ОАО «Кунгурский мясокомбинат») Завод металло49 1369 ОАО «Краснокамский завод металлических сеток» 11 -77 сеток Пашийский мет49 837 ОАО «Пашийский металлургическо-цементный завод» 17 -66 цемзавод
промышленность ценности 31
1988 2010 ТоварПредприятие, Выруч- Изная Пер- Едипроизводственка 2010, мене№ продук- сонал, ниц История предприятия ное объединение $ млн ние, ция, $ чел. в ПО (ПО) ** % млн * 55 Объединение 48 3171 10 филиалы выделены в самостоятельные юрлица (кирпичные, стеновых материаПермстроймателов, керамические заводы), головное ЗАО «Пермстром» ликвидировано риалы 56 Объединение 47 2771 5 реорганизовано на пять учебно-производственных предприятий ВОС: ВОС «Кама» Пермское, Березниковское, Соликамское, Лысьвенское, Нытвенское 57 Березниковский 46 250 после банкротства ОАО «Березникихлебопродукт» производство комбинат хлебовозобновлялось на ОАО «Березникихлебопродукт» продуктов 58 Табачная фабрика 45 243 производство ликвидировано вместе с ОАО «Астра» 59 Вишерский целлю43 1750 производство ликвидировано после банкротства ООО «Красновишерская булозно-бумажный мажная компания», на котором производство возобновлялось после банкротства завод ОАО «Вишерабумпром» 60 Бахаревский эле43 78 после банкротства приватизированного ОАО «Комбикорма Прикамья» арендный ватор бизнес на этих площадях вело обанкротившееся ОАО «Бахаревский элеватор»; производство возобновлено на ООО «Соболь» 61 Лысьвенская 42 1595 ОАО «Лысьвенская чулочно-перчаточная фабрика» 16 -63 чулочно-перчаточная фабрика 62 Швейное объеди39 1225 4 производство ликвидировано после банкротства нение «Кама» ОАО «Пермская швейная фабрика «Кама» 63 Завод горно-шахт36 1512 после процедуры банкротства ОАО «Завод ГШМ» производство возобновлено в ного машинострорамках ЗУМК по непрозрачным схемам ения 64 Краснокамский 36 136 подразделение ОАО «Пермский свинокомплекс» (производство возобновлено комбикормовый после банкротства ФГУП «Пермский свинокомплекс») завод 65 Объединение Перм34 2249 реорганизовано на строительные, транспортные и другие предприятия, в т. ч. ОАО агропромстрой «Краснокамский завод ЖБК» (производство возобновлено после банкротства) 66 Управление 34 283 ОАО «Пермцветмет» 57 71 Вторцветмет 67 Кунгурский мол33 204 ОАО «Молкомбинат «Кунгурский» 39 18 комбинат 68 Юго-Камский маш31 1790 после банкротства ОАО «Юго-Камский машиностроительный завод им. Лепсе» завод производство возобновлялось в рамках ЗУМК по непрозрачным схемам через компании, после банкротства которых производство ликвидировано 69 Объединение 31 665 1 банкрот АООТ «Пермвтормет» Вторчермет 70 НПО «Парма» 31 308 1 производство на ОАО НИИУМС ликвидировано, площади используются в девелоперских целях 71 Чусовской ком30 221 ЗАО «Чусовская мельница» 12 -61 бинат хлебопродуктов 72 Пермский вин29 254 ОАО «Уралалко» 41 42 завод 73 Верещагинский 28 185 ЗАО «Вемол» 19 -32 молзавод 74 Суксунский ОМЗ 27 1423 ОАО «Суксунский оптико-механический завод» 75 Пермское терри23 1277 банкрот ООО «Пермлестоппром» ториальное лесотопливное ПО 76 Завод им. Шпагина 23 1048 ОАО «Пермский мотовозоремонтный завод «Ремпутьмаш» 22 -4 77 Павловский маш23 1012 ОАО «Павловский машзавод» 15 -33 завод 78 Чайковский мясо22 196 ЗАО «Агрофирма «Мясо» 14 -35 комбинат 79 Ликёро-водочный 21 295 ОАО «Пермалко» 24 15 завод 80 Лысьвенский мя21 189 банкрот ОАО «Мясокомбинат «Лысьвенский» сокомбинат
Примечания: * Товарная продукция за 1988 год пересчитана по среднему курсу Госбанка СССР за год 0,6078 руб./дол. ** Выручка за 2010 год пересчитана по среднему курсу Центробанка РФ за год 30,3765 руб./дол. *** Суммирование выручки за 2010 год по предприятиям одной группы может давать завышенные цифры.
5(63) июнь 2012
32 ценности промышленность
годня о них мало кто помнит — с прекращением государственного финансирования многие из них утратили былой вес, распались на фрагменты. Многие из таких «осколков» «потерялись», хотя кто-то и «выбился в люди». Из-за нерентабельности в Прикамье фактически умер ряд отраслей: угледобыча, региональные воздушные и речные пассажирские перевозки. В условиях изменившихся в 1990-е культурных предпочтений было свёрнуто производство музыкальных инструментов. Кто не знает: при СССР в области работали три предприятия музобъединения «Кама». Значительная час ть произв одственных и конторских площадей (избыточных, с низкорентабельным бизнесом, оставшихся после обанкротившихся предприятий) впоследствии перешла в разряд девелоперских. Особенно в центре Перми.
*** Социалистическую экономику характеризовала высокая концентрация производственных мощностей. То есть относительно небольшое количество крупных и очень крупных предприятий в большинстве отраслей как в чёрной металлургии, машиностроении, так и в пищевой промышленности. В миллионной Перми функционировал лишь один мясокомбинат, один молочный комбинат и т. д. В экономике фактически уничтожался «подлесок», любые предпосылки к расширению товарного разнообразия. Такая политика проводилась в том числе и с целью сокращения административно-управленческого персонала. Как следствие, сильных самостоятельных управленцев было немного. Напрочь отсутствовала функция маркетинга. Такое положение дел, по большому счёту, сохранилось и по сей день. Отраслевой характер управления советской экономикой привёл и к ряду значительных просчётов в размещении производственных мощностей. Результат — сегодняшняя проблема моногородов. В частности, построенный в 1960-х годах гигантский Чайковский комбинат шёлковых тканей испытывал дефицит
кадров. В то же время в металлургическом Чусовом, где имелся относительный избыток женских рабочих рук, практически отсутствовали предприятия лёгкой промышленности. Отдельные нотки подобного отраслевого подхода звучат и сегодня, но об этом ниже. Многие предприятия и объединения были, по сути, натуральным хозяйством с полным производственным циклом. В полувоенизированной советской экономике, где значительная часть заводов и институтов была практически составной частью армии, это давало высокую степень автономности и позволяло не зависеть от поставщиков. С переходом от плановой к рыночной экономике парадигма постепенно изменилась — непрофильные бизнесы и функции стали обособляться, выделяться в отдельные юрлица. Всё шире стал практиковаться аутсорсинг. Так что многие нынешние независимые компании — это всего лишь бывшие подразделения ещё тех промышленных гигантов. Зато в структуре экономики появился новый пласт — сервисные компании. Наряду с индустриальными гигантами значительную роль в советский период играли разного рода отраслевые объединения, тресты, институты. Се-
Отдельной проблемой оказались структурные перекосы советской экономики, её тотальная ориентация на военные нужды. Огромный оборонный сектор Пермской области был физически не готов к потере государственного заказа и рыночным отношениям. Многие гражданские предприятия, задавленные сильным рублём, также испытывали проблемы. Не выдерживали конкуренции по цене или качеству с иностранными производителями, падения доходов населения и снижения спроса. Не пережили засилье криминала (садившегося на финансовые потоки предприятий и доводившего их до плачевного состояния), инфляцию и неплатежи 1990-х, налоговый пресс, варварство новых собственников и беспомощность менеджмента. Следующая волна массовых банкротств прокатилась в начале 2000-х в связи с провалом после дефолта, а также отказом бюджета и естественных монополий от зачётно-вексельных схем, переходу к денежным платежам, переходу к радикальным мерам в отношении неплательщиков. В одночасье исчезли налаженные каналы сбыта и расчётов, а новые на фоне проблем со сбытом и кредитными ресурсами успели выстроить не все. Обнажилась несо-
промышленность ценности 33
стоятельность многих строительных и дорожных компаний, сформированных на базе советских СМУ и трестов. Многие небольшие приватизированные промышленные предприятия Пермского края, пережившие тяжелейшие 1990-е, обанкротились уже в середине 2000-х. В этих случаях проявились уже просчёты менеджмента, слабый маркетинг, технологическая отсталость. Очень больно ударил рост цен на сырьевые товары, особенно нефтепродукты. И всё это — на фоне усиления давления на бизнес со стороны государства. Законы оставались по-прежнему далёкими от совершенства, но трактовать и спрашивать за их исполнение внезапно стали по-новому. Давая тем самым фору китайским производителям, работающим при совершенно других нормативах и регулировании. Все эти события неизбежно отражались и на предприятиях-смежниках. Причём возникал даже не «эффект домино», а «круги на воде». Деиндустриализация всей экономики, когда деградация или, наоборот, быстрый качественный рост одного крупного предприятия вели к проблемам у смежников из самых разных отраслей: поставщиков сырья, комплектующих, оборудования. В Пермской области эти процессы неизбежно задели очень многих — от производителей авиадвигателей и оборудования для угольной и лесной промышленности до металлургических предприятий и отраслевых НИИ. Всего за 20 лет через процедуру банкротства прошла треть крупнейших промышленных предприятий региона. Всякий раз при этом от них что-то отваливалось. Десятая часть производств была ликвидирована безвозвратно.
*** Анализ динамики финансовых показателей многих предприятий лежит не только и не столько в отраслевом разрезе, сколько в правовом и моральном поле. Такой глубокий провал целого ряда предприятий не должен никого обманывать. На самом деле немалая доля активов многих акционерных обществ была выведена в разного рода «околоплавающие» фирмочки. Значительная
благодаря проявившимся талантам менеджмента, выходу на новые географические рынки, расширению номенклатуры продукции. Рыночная экономика стала сильным стимулирующим фактором, во многих случаях развернула производителя и продавца лицом к покупателю. Большинство выживших предприятий стали эффективнее, местами выросла производительность труда, нерентабельные производства были свёрнуты. В отдельных особо продвинутых компаниях Долгие годы государство всей отделы сбыта научились своей политикой выдавливало говорить по-английски, бизнес из легального поля а собственники смотрят далеко вперёд, вкладываются в долгосрочное развитие и заботелей акций стала тем самым детектором, тятся о капитализации своего бизнеса. который явственно показал, кто есть кто. Ведь проблемы (и вероятные банкротства), как правило, оставались в привати*** зированных ОАО с большим количеством Но всё же сопоставление списков акционеров, а «профит» — на возникших крупнейших предприятий Пермскоиз ниоткуда ООО и ЗАО, принадлежавго края времён позднего социализма ших узкому кругу лиц. (многое до сих пор засекречено) и сеДаже в 2012 году дискриминация годняшнего дня приносит не самые раминоритариев нередка, а органы власти достные выводы. Главный из них такой. до сих пор мало что делают для защиты За 20 лет промышленность Прикамья обычных акционеров. Защита прав собне сделала рывка — ни по количественственности, прав рядового гражданина, ным, ни по качественным показателям. а значит, и стабильности в стране, для Да, суммарные показатели крупнейгосударства до сих пор не входит в число ших промышленных предприятий региоприоритетов. на выросли примерно на 60-70%. Но если Таков парадокс, ставший, кстати, «вычесть» нефтяников и калийщиков, одним из прародителей Болотной. картина резко изменится, показав падение на 50%. С учётом обрушения оборонки всё будет ещё намного печальнее. *** Крупный и средний бизнес региона Впрочем, не всё так мрачно. Благоне блещет разнообразием. Советское даря росту цен на мировых товарных индустриальное наследство, нефтесеррынках нежданно-негаданно приклювис, пищевая промышленность, торгочился кратный рост выручки ряда сывые компании, строительный сектор, рьевых предприятий: ПНОС, «Пермтранспорт, финансы. Всё. нефть», «Уралкалий», «Сильвинит», Появились, конечно, и новые про«Уралалмаз». Подросли предприятия, изводства. Но в совершенно невпезавязанные на переработке природночатляющих количествах, довольно го газа: «Азот», «Метафракс». незначительного масштаба и весьма Этот подарок судьбы обеспечил скромными достижениями. подъём смежных отраслей, рост валоСреди новых предприятий реальвого продукта и приличные показатели ного сектора, выпускающих средства ВВП на душу населения, как «средней производства, в «высшую лигу» вышел температуры по больнице». разве что «Новомет». Но это детище соЕсть и отдельные случаи значительветских инженеров и их во многом ещё ного роста компаний потребительского советские наработки, обслуживающие сектора («Мясокомбинат «Кунгурский», всё ту же нефтегазовую отрасль. ПЗСП, «Маслозавод «Нытвенский») — часть оборотов этих АО проходит через «торговые дома», аффилированные мажоритарным акционерам, куда по заниженным ценам уходит вся продукция. Практикуются и другие хитрые схемы. Долгие годы государство всей своей политикой выдавливало бизнес из легального поля. Чтобы выжить, практически всем приходилось идти на те или иные ухищрения. Но позиция контролирующих собственников приватизированных предприятий в отношении мелких держа-
5(63) июнь 2012
34 ценности промышленность
С другой стороны, в Перми окончательно и бесповоротно «загнулись» многие индустриальные гиганты советской эпохи с многотысячными коллективами и, помимо оборонки, какими-никакими готовыми продуктами: «Машиностроительный завод им. Октябрьской Революции» (велосипеды), «Машиностроительный завод им. Дзержинского» (бензопилы), «Коммунар» (оборудование для лесной промышленности). Или, к примеру, «Закамская мебельная фабрика», на площадях которой сейчас располагается мебельный торговый центр — вот такая ирония судьбы. В новых реалиях совершенно потерялись мощнейшие когда-то индустриальные единицы: НПО им. Кирова, Завод аппаратуры дальней связи («Морион»), Пермский телефонный завод («Телта»), Пермское производственное приборостроительное объединение (ПНППК), судостроительный завод «Кама». Этот список можно продолжать. При социализме предприятия отталкивались от плана и от того, сколько смогут произвести. Сегодня — от того, сколько смогут продать. Но оказалось, что уральские несырьевые товары на глобальном рынке не очень востребованы. Может ли кто-то назвать пермские FMCG-бренды (fast moving consumer goods — быстрооборачиваемые потребительские товары), известные хотя бы на российском уровне? Их единицы. При этом непосредственное отношение к пермским предпринимателям имеет только «Санфрут», производящий соки «Да-
рио». Остальные проходят «вне конкурса». «Пемос», «Пермская пивоваренная компания», кондитерская фабрика «Камская» — все они были поглощены международными корпорациями и потеряли пермскую прописку, превратившись в филиалы. Иностранцы, которых ждали как «манны небесной», в Пермском крае инвестируют очень и очень точечно. Одна из их стратегий в связи с этим налицо — поглощение наиболее современных предприятий, производящих брендированные FMCG-товары. Устаревшие заводы спросом с их стороны не пользуются. Организуют они, конечно, и отдельные новые производства. Но только небольшие, с нишевыми продуктами. Либо рядом с сырьём («Кнауф Гипс Кунгур»), либо рядом с потребителем («Грайф Пермь», «Сириал Партнерс»), либо на стыке научно-технического потенциала и опять же близости к потребителю (совместные предприятия с «Искрой»). Негусто за 20 лет. Географическое положение, климатические условия, бизнес-среда, инфраструктура Западного Урала изначально не предполагали развёртывание зарубежными корпорациями здесь масштабных производств, ориентированных не только на экспорт, но и на всероссийский рынок. Даже «Пепси-колу» в Пермь везут из Екатеринбурга. Давайте, наконец, скажем прямо: ожидать потоков иностранных инвестиций в регион — значит продолжать обманывать самих себя и тех немногих, кто ещё верит в эти лозунги.
*** Чуть ли не единственные представители региональной «новой экономики», чьи продукты известны и востребованы на международном рынке — всё те же нефтесервисные предприятия. Исключение — компания «Прогноз». Но и она создана всё теми же советскими научными кадрами. В Пермском крае, по большому счёту, до сих пор практически нет инновационной экономики. Потому что нет базы для этого. Индустриальная экономика есть. Предпринимательской индустриальной экономики нет. Откуда возьмутся предпринимательство и инновации, если менеджеры госкомпаний ориентированы на государственные преференции и связи в госструктурах, а оседлавшие советских гигантов-монополистов скороспелые нувориши мыслят, в лучшем случае, в категориях капитализации своих сырь-евых активов и особняков в тёплых краях? При этом ни те, ни другие не создавали никаких уникальных товаров и бизнесов с нуля, как Генри Форд, Билл Гейтс или Стив Джобс. У инновационного предпринимательства должна быть идеологическая основа и питательная среда в лице традиционного предпринимательства в реальном секторе. Однако за весь 20-летний постсоветский период ощутимой прослойки предпринимателей-производственников и новых крупных производственных бизнесов в регионе почти не выросло. И на этом фоне попытки сподвигнуть людей, не только не создавших, но даже не удержавших бизнесы вчерашнего дня, создать бизнесы дня завтрашнего, выглядят довольно нелепо. Отечественные учёные и инженеры, может быть, и в состоянии осуществить передовые разработки, но бизнес-составляющая в ряде аспектов — финансирование НИОКР, глобальный маркетинг, создание продукта, организация сложного масштабного производства, международные продажи — до сих пор не дотягивает до мировой конкуренции. Первый-второй передел, советское наследство и эпизоды — пусть яркие, но всё-таки эпизоды — не в счёт. Качественной массы нет. Практически сошло на нет производство готовых продуктов. Обувь, часы, бензопилы, лодочные моторы, электроника, станки, шариковые ручки, зубные
промышленность ценности 35
щётки, жевательная резинка, даже маринованные грибы (казалось бы, чего уж проще и понятнее?) — всё это, как правило, импорт. Несмотря на слабый рубль. Не хотелось бы в очередной раз затевать песню о сырьевом придатке, но край окончательно встаёт на эти рельсы — гонит на экспорт сырьё и полуфабрикаты, не производя добавленную стоимость и готовые продукты. Не только инновационные, но даже традиционные. Появившимся «капиталистам от приватизации» производство неинтересно — слишком долго и хлопотно. У них в крови нет этого посыла — создавать новизну. Их основная и чуть ли не единственная компетенция — передел имущества. Стратегии сырьевых госкорпораций также удручают. Уже можно констатировать, что у властей сохраняется отсутствие целостного взгляда на экономику и склонность потакать отраслевым лоббистам. Ярчайший пример — отказ от строительства новых нефтехимических производств в России в пользу приобретения госкомпаниями НПЗ на Западе. Тем самым власть фактически отказывается от обустройства собственных территорий, для граждан отсекаются возможности высокооплачиваемого трудоустройства, а бизнес теряет огромный рынок сбыта для своих товаров и услуг. В общем, страна и Пермский край лишаются мощнейшего драйвера с высоким мультипликативным эффектом для развития всей экономики. «Совковые» предприятия, порой всё те же ФГУПы, не выдерживают конкуренции. Исторически они работают в нижнем качественном и ценовом сегменте, но ни в богатейших странах, ни в развивающихся, ни в странах третьего мира такой российский товар (кроме продукции оборонки) по разным причинам не нужен. Глобальные корпорации обыгрывают наши даже на внутреннем российском рынке, не говоря уже о мировом. А локальные операторы, работающие на узкий пермский или даже постсоветский рынок, по определению не могут создавать продукты мирового уровня. Внутренний рынок относительно мал и по объёмам, и по количеству потребителей, готовых платить за передовой продукт. Средний и малый бизнес в условиях сохраняющейся неопределённости, по-
вышенных рисков, неравных условий конкуренции с китайскими производителями, дороговизны финансовых ресурсов и узости собственных компетенций в производство идут крайне редко. В основном выбирают краткосрочные стратегии и самые незатейливые рынки — сферу услуг, торговые операции, девелопмент. Даже строительством в Перми всё чаще занимаются турки. В каком-то смысле это замкнутый круг: недостаточное воспроизводство в регионе новых производственных бизнесов, добавленной стоимости и платёжеспособных потребителей оставляет внутренний рынок сбыта для многих товаров (компьютерное программное обеспечение, к примеру) в тех же сравнительно узких рамках. Всё это завязано ещё и на подорванные традиции предпринимательства, пробелы в системе образования, обусловленное этим невысокое благосостояние граждан, высокую долю некомпетентных и безынициативных людей (да просто люмпенов и деструктивных элементов), иждивенческие настроения этого слоя, на проблему моногородов, вымывание квалифицированных специалистов из глубинки, низкую плотность населения, неосвоенность территорий.
*** На самом деле у любой отрасли в Пермском крае есть хорошие перспективы. При желании здесь можно найти как дешёвый, так и квалифицированный труд, научный и инженерный потенциал, доступ к сырью и потребителям. Но
та же лёгкая промышленность не развивается в массовом порядке, «не выстреливает» сильными брендами ровно по той же причине, по которой не развивается приборо- или судостроение: как уже было сказано, не вырос класс крепких, современных предпринимателей и бизнесменов-производственников. Впрочем, и на рынке труда уже сформировались новые перекосы. За прошедшее убийственное для промышленности двадцатилетие значительная часть трудовых ресурсов переместилась из производственного сектора в торговлю, финансы, сферу услуг. Появились целые социальные пласты — «золотая молодёжь» и «офисный планктон» — далёкие не только от производства, но и от любого предпринимательства, не обладающие никакими ценными компетенциями и безудержно потребляющие на родительские и кредитные средства. Наверное, всё это не совсем то, чего можно было бы ожидать от рыночной экономики. Одного лишь рынка, что при олигархах, что при госкорпорациях, для создания динамичной экономики оказалось недостаточно. Поэтому государству как на федеральном так и на краевом уровне стоило бы, наконец, раскрыть глаза. Перестать игнорировать экономические и социальные перекосы. Начать внедрять новые формы и институты развития — в первую очередь социальные. Станислав Коваленко, Андрей Кузюткин, Илья Хаймин
5(63) июнь 2012
36 ценности городская среда
Большая ревизия
генплана
Едва прошли в Перми общественные слушания, посвящённые изменению городских правил землепользования и застройки, как в здании на Куйбышева, 14 сменилась власть. Новый губернатор Виктор Басаргин с первых же дней пребывания в Перми обозначил серьёзный интерес к теме градостроительства и усомнился в правильности ряда положений мастер-плана. В результате минувший май по количеству событий, посвящённых градостроительству, просто «зашкаливал». Размах «новой метлы» предсказать не может пока никто, но все без исключения заинтересованные лица сходятся во мнении: пермский генплан нужно во что бы то ни стало «удержать». Иначе — хаос. Хронология слов и дел Вот краткая хронология событий, которая лучше любых описаний доказывает: дискуссия вокруг генплана обострилась, поднадоевшая было тема вновь вошла в «топы» обсуждаемых. 30 апреля: первая пресс-конференция Виктора Басаргина. На ней тогда ещё и. о. губернатора заявил: «Знаком с работой, связанной с созданием мастер-плана по Перми. Это положительная практика в рамках Российской Федерации. К сожалению, эта работа пока на бумаге. Проведём ревизию отдельных решений, которые оказывают влияние на сохранение и формирование высоких цен на жильё».
5 мая: в своей программной речи перед утвердившими его в должности депутатами Законодательного собрания Пермского края губернатор сообщил: «Строительство — потенциал задействован далеко не полностью, в частности, по обеспечению жильём Пермский край уступает почти всем регионам России. За пределами 3-4 городов края строительство почти не ведётся, бизнес заинтересован только в некоторых проектах. То, что произошло в Перми с реализацией мастер-плана, — это серьёзно. Ситуация должна измениться, потому что проблема дефицита строительства должна повлиять на распределение земельных участков. А то земли много, а строить негде».
15 мая: в ходе встречи с руководителями промышленных предприятий региона Виктор Басаргин проанонсировал грядущие встречи со строителями, которые произойдут в «ближайшее время», а также сказал: «По моей просьбе коллеги из Минрегиона приехали сюда и через неделю мне дадут результаты проверки в этой сфере». С 15 по 19 мая на «Пермской ярмарке» проходил «Архитектурно-строительный форум». Одним из центральных событий форума стал круглый стол, посвящённый формированию спроса на качественную городскую среду. Дискуссия ожидаемо велась преимущественно вокруг мастер-плана и генплана Перми. 18 мая: и. о. министра градостроительства Пермского края Алексей Храпков провёл закрытую встречу с представителями строительной отрасли Перми. Как рассказал один из участников этого совещания, на встрече Храпков «мониторил» проблематику строительного сектора в связи с реализацией
городская среда ценности 37
генплана и пытался выяснить, «что мешает строителям сдавать примерно 1 млн кв. м жилья в год». Встреча Храпкова со строителями должна была предварять совещание губернатора по «строительной» теме в мэрии, которое было запланировано на 23 мая. Вместо этого состоялось совещание «узким кругом» застройщиков и руководства города. На встрече «должна была быть выработана единая позиция по отношению к генплану», — сообщил перед началом встречи один из её участников, однако пришли ли бывшие спорщики к согласию перед лицом «внешней угрозы» — пока не известно. Ожидалось также, что 24 мая Виктор Басаргин проведёт встречу с застройщиками. Однако и она перенеслась.
Тревоги и слухи За долгие годы пермяки привыкли к «асимметричным» решениям власти, которые сваливаются на них как снег на голову. Поэтому такая активность нового губернатора породила алармистские настроения в отношении перспектив и без того порождающего споры Генерального плана Перми. В градостроительном сообществе амбиций миллионника, с тенденцией начали циркулировать слухи о грядук снижению числа жителей» не слишщей его отмене. Эти слухи уже начаком вписывается в планы города, верли обсуждаться в блогосфере. нувшего себе статус миллионника и «Одним из первых заявлений новостремящегося к развитию». го губернатора Виктора Басаргина было намерение чуть пристальней посмотреть на генплан Перми. Мол, надо ещё решить, стоит ли реали- «Наделавший столько зовывать его в таком виде. Инте- шума генпланс подачи ресное получается кино. Сначала нового губернатора «ввалили» кучу денег, поставили всё вверх тормашками, и вроде как отправляют на пересмотр» ситуация устаканилась, как опять Слухи подогреваются и тем обстовсё возвращаем назад?» — задаётся воятельством, что личность пермского просом в «Живом журнале» блогер, согубернатора федеральные СМИ регутрудник пермского представительства лярно связывают с именем Виктора «Федерал-Пресс» Дмитрий Торбеев. Вексельберга («КЭС-холдинг», «Рено«Наделавший столько шума генва»). В пермских социальных сетях план с подачи нового губернатора отуже появились, например, такие заправляют на пересмотр, — ещё более писи: «Побывали сегодня на экскурбезапелляционно заявляет в своём сии в знаменитом новом микрорайосетевом дневнике бизнесмен и блоне Екатеринбурга — Академическом, гер Илья Лисняк. — Очевидно, что который строит «Ренова-СтройГруп». концепция «компактный город без
Просто супер! Очень надеюсь, что с приходом нового губернатора и у нас появится такой суперпроект». Эта фраза «на стене» группы в сети Facebook была бы ничего не значащей, если бы её не оставил пиарщик компании «Новогор-Прикамье» (принадлежит «КЭС-Холдингу») Николай Иванов.
«Отмена генплана — это хаос» Круглый стол «Формирование спроса на качественную городскую среду», прошедший на «Архитектурно-строительном форуме», собрал довольно внушительную аудиторию. Комментируя итоги дискуссии, а также ползущие слухи вокруг грядущей отмены генплана, директор по продажам ОАО «ПЗСП» и депутат Пермской городской думы Алексей Дёмкин сказал: — Как пр ед ставите ль стр оительного сообщества и как депутат Пермской городской думы я также
5(63) июнь 2012
38 ценности городская среда
неоднократно критиковал генплан. Прежде всего, за слабую проработку с точки зрения экономики. Реализация документа в существующем виде обрекает городской бюджет на неподъёмные затраты. Строители, архитекторы, учёные-экономисты также продолжают высказывать свои замечания в адрес генплана. Эти замечания подчас резкие, но это нормально: в конце концов, в споре рождается истина. Ненормально другое: дискуссия вокруг генплана всё чаще начинает принимать странные формы. Вместо того чтобы в конструктивном диалоге найти наилучшее решение, появляются желающие «расшатать» ситуацию, а проще говоря — подтолкнуть общественное мнение к тому, что генплан надо срочно отменять.
Согласно социологическим опросам, более 70% пермяков знают о генплане и поддерживают его положения Я категорически против такой позиции. Генплан — это определённые правила игры, которые обязаны соблюдать все участники строительного процесса. Отмена генплана — это отмена правил градостроительной деятельности в Перми. Это хаос, в который город опять погрузится на несколько лет. Безусловно, некоторые заинтересованные стороны смогут извлечь свою выгоду в такой ситуации. Ведь если нет чёткого свода правил, значит, нет и нарушений! Такая непрозрачность неизбежно приводит к коррупции. В результате горожане получат то, что мы уже проходили в период, когда Пермь жила без генплана: высотки в историческом центре; объекты точечной застройки во дворах, раздражающие жителей соседних домов своим видом и «съедающие» придомовую территорию; новостройки без намёка на благоустройство…
Дёмкина поддерживает другой известный представитель строительной отрасли — генеральный директор ОАО «Стройпанелькомплект», председатель ассоциации «Пермские строители» Виктор Суетин: — Надо понимать, что строители не против генплана. Они против ряда содержащихся в нём положений. Мы видим, что путь, по которому предлагается идти, может усложнить ситуацию на строительном рынке. Спорных моментов много, но это не означает, что генплан нужно отменять. Это документ, рассчитанный на 30 лет и более. У нас ещё есть время осознать, какими способами мы будем его реализовывать.
Тем временем За минувший месяц со дня своего назначения пермский губернатор уже успел произвести впечатление человека,
вовсе не склонного к поспешным решениям и «размахиванию шашкой». Поэтому наиболее верный путь для снятия всех оставшихся по поводу генплана противоречий предложил на упомянутом форуме первый заместитель Пермской городской думы, «идеолог генплана» Аркадий Кац: «Надо чаще встречаться». В самом деле, куда лучше иметь пакет конкретных решений, пусть сформированных в результате «худого мира», чем заводить на очередной виток споров, пусть даже и «конструктивных». Согласно имеющимся социологическим опросам (агентство СВОИ, конец 2010 — начало 2011 года), более 70% пермяков знают о генплане и поддерживают его положения. А значит — имеют право уже начать, наконец, оценивать результаты, а не быть наблюдателем постоянных дискуссий. Андрей Арсеньев
городская среда ценности 39
«Строители рассчитывают на профессиональные решения» Виктор Суетин, генеральный директор ОАО «СтройПанельКомплект», председатель совета ассоциации «Пермские строители» Давайте зададимся вопросом: почему в Башкирии строят 2,2 млн кв. м жилья, а в Пермском крае этот показатель вчетверо меньше? Почему объёмы строительства за последние два года упали примерно на 40%? Почему мы уверенно можем говорить о создавшемся дефиците жилья на пермском рынке? Это при том, что спрос на жильё у населения есть, даже при нынешней непростой экономической ситуации. Всё дело в том, что мы не стимулируем спрос. Как следствие — строительная отрасль деградирует, мощности простаивают, скоро бетонные заводы будут вынуждены выпускать тапочки. В городах Пермского края ситуация ещё более плачевная. Платёжеспособный спрос на жильё в Кунгуре оценивается в 10 тыс. кв. м в год, в Кудымкаре — в 7 тыс. Образно говоря, такой спрос может удовлетворить одна бригада лесорубов. Я не знаю, какую ещё статистику, какие аргументы и доводы необходимо привести, чтобы стало ясно: государство должно вмешаться и принимать меры, чтобы стимулировать спрос населения и развитие строительства. При этом нам не нужно изобретать велосипед, достаточно реанимировать программы, о которых уже было заявлено. Ликвидация ветхого и аварийного жилья. Жильё для ветеранов, молодых и многодетных семей, сельских врачей, военных.
Предыдущему губернатору Пермского края эти вопросы были неинтересны. В крае не было даже конкретного чиновника, с которым строители могли обсуждать и решать свои проблемы — например, с федеральной землёй, с монополистами и многие другие. И это притом что надо ещё поискать отрасль, так плотно «завязанную» на бюрократические решения, как строительство. Связаны ли описанные мной проблемы с принятием Генерального плана Перми? И да и нет. Я, как и многие другие строители, разделяю многие ключевые идеи генплана. Но есть моменты, с которыми застройщики не согласны. Они справедливо говорят, что закрепление ряда положений на уровне нормативной базы станет не стимулом для развития, а препятствием. И чем раньше это осознают все заинтересованные стороны, тем быстрее снимется острота проблемы. Перечислю некоторые из таких положений. Мы говорим о необходимости запрета высотного строительства в ряде районов. Резоны в этом есть, но нельзя забывать об экономике: малоэтажное строительство дорого обойдётся и производителям, и потребителям. Застройщик — прежде всего инвестор. Он не пойдёт в рискованные проекты. Значит, нужно не просто принимать «запретительные» нормы, а находить компромиссное решение. Например, в ходе создания проектов планировок каждой конкретной территории. Нам часто говорят, что в Перми не хватает земли под новое строительство. Когда же взгляд инвесторов обращается к правому берегу Камы, им отвечают: это невозможно. Мол, это «малодоступная» территория, годится только для рекреационных целей, к тому же есть угроза её
затопления. Между тем на правом берегу уже десятилетиями живут и работают тысячи людей — кто-то подумал, что они тоже находятся на «малодоступной» территории, да ещё и подвергаются угрозе затопления? Тогда, может быть, правильнее будет говорить не о «невозможности», а о строительстве новых мостов, как в Нижнем Новгороде, Казани, Ярославле и других городах, стоящих на реке, а также о совместной работе с владельцами КамГЭС, исключающей угрозу затопления? Генплан уделяет много внимания развитию общественных пространств, созданию парков, скверов, приведению в порядок долин малых рек. Это очень хорошо. Плохо, что, сказав «а», мы опять боимся сказать «б». А именно — что денег в бюджете на это всё равно не хватит, а значит, мы обманываем население. Нужно перестать смотреть на долины малых рек только как на «рекреационные зоны» и предусматривать возможности для коммерческого развития этих территорий. Таких примеров много. Я считаю, что чем быстрее мы научимся смотреть правде в глаза и от умиления красивыми картинками и словами перейдём в плоскость реальной жизни и экономики, тем быстрее наш генплан станет действительно работоспособным документом. Это ни в коем случае не означает, что его нужно отменять. Генплан — документ, рассчитанный на 30 лет и более. У нас ещё есть время осознать, какими способами мы будем его реализовывать, и понять, что эволюционный путь развития лучше, чем те «революции», которые предлагают сегодня иные разработчики документа. Сегодня в руководстве Пермского края происходят перемены. Строители Прикамья рассчитывают, что в этой сфере начнут, наконец, приниматься действительно профессиональные решения.
5(63) июнь 2012
40 ценности городская среда
Давайте играть в генплан «по-честному» Алексей Дёмкин, директор по продажам ОАО «ПЗСП», председатель комитета по пространственному развитию Пермской городской думы Критика, споры вокруг тех или иных положений генплана были, есть и будут. Это абсолютно нормальное явление, которое свидетельствует о том, что документ — «живой». Все заинтересованные стороны пытаются найти в них своё место. По моему убеждению, заинтересовано в генплане практически всё население города Перми. И деление спорящих на «бизнес», «власть» и «общество» достаточно условно. В генплане есть очень много здравых, адекватных предложений. Очень неплохая концепция развития транспорта. Понятно, что до настоящего результата нам придётся работать ещё не одну пятилетку, но направление указано, я считаю, верно. Хорошо, что генплан уделяет большое внимание созданию комфортных общественных пространств — тех самых парков, скверов, долин малых рек, городских лесов. Городу придаётся куда более приличный вид, к тому же это тот сектор работы, где горожане могут оценивать результаты достаточно быстро. Обилие скверов и парков в какой-то мере решает и экологические проблемы, актуальные для промышленной Перми. Может показаться парадоксальным, но я, как и многие коллеги-строители, поддерживаю и идею ограничения этажности в ряде районов города. Архитектурное безобразие не нравится никому, и профессионалам, поверьте, нравится
меньше всего. Многолетний хаос городской застройки породил совершенно уродливые явления. Не так давно я разговаривал с одним архитектором нашего города. Он сказал, что внешний вид Перми напоминает рот алкоголика, в котором половина зубов выбиты, а оставшиеся беспорядочно торчат. В то же время отрицать наличие серьёзных разногласий по поводу этажности глупо. Прежде всего дискуссия идёт вокруг экономических аспектов. У нас нет достаточного спроса на «комфортное», но дорогое малоэтажное жильё и в ближайшее время не предвидится. Те, кто хотел и мог купить дорогую квартиру, давно это сделали. Люди в возрасте «от 40 и выше» ориентируются на индивидуальное жильё — свой дом. Кто будет покупателем квартир в центре города стоимостью от 80 тыс. руб. за кв. м и выше? Разработчики генплана нам говорят, что это будут представители «креативного класса», которых мы привлечём в Пермь, создав «комфортную городскую среду». По моему убеждению, это концептуальная ошибка, которая «спрятана» в наших стратегических документах. Никто не поедет в Пермь только за «комфортной средой». К тому же полностью «комфортной среды» не может быть на территории с таким климатом, как у нас. Люди живут здесь, потому что есть работа. Но работать можно преимущественно на промышленных предприятиях и в сервисных организациях, обслуживающих те же самые предприятия. И так будет ещё очень долго, поэтому до прихода в Пермь «постиндустриальной экономики» наше поколение, возможно, и не доживёт. Когда такая экономика сложится, вырастет достаточно широкая прослойка занятых в
ней людей, тогда и будет сформирован соответствующий спрос. Нам сейчас нужно решать другие задачи. В числе этих задач я хочу выделить несколько приоритетов. Наведение порядка в архитектурном облике Перми. Сегодня мы видим, что администраторы генплана поддаются соблазну пойти по пути «простых решений сложных проблем». Вместо детальной проработки проектов планировок каждого участка застройки просто «заштриховали» участки городской карты: тут будет малоэтажное строительство, и всё. Такое «простое решение» — не полезно, а вредно с архитектурной точки зрения. В центральных районах уже есть высотные здания, и ничего с этим не поделать. Если рядом возводить только малоэтажные строения, то мы получим в результате всё тот же «рот алкоголика». Чтобы «сгладить» общую панораму, необходимо постепенное понижение высотности на той или иной территории — от «башни» к четырёх-шестиэтажным домам. Тогда архитектура будет выглядеть сбалансированной. В то же время обязательно должны быть созданы и возможности для высотного строительства в ряде городских микрорайонов. У людей должен быть выбор: жить в малоэтажном доме, построенном по периметру, либо в высотном — с открытой планировкой двора. Наконец, «запретить и не пущать» — не самое удачное решение с точки зрения законодательства. У участков есть хозяева и арендаторы; многие уже вложили серьёзные деньги в проекты, в развитие площадок. Есть множество прецедентов, когда застройщик шёл в суд и получал разрешение на строительство там. Если мы не хотим судов, обострений, то давайте рассматривать
городская среда ценности 41
Принятие серьёзных решений, касающихся инфраструктуры. Это наиболее тяжёлый вопрос, потому что понятно, что в нужном объёме денег мы не найдём никогда. Только реконструкция сетей водоснабжения и водоотведения оценивается в 30 млрд руб. Поэтому нужно рассматривать варианты создания локальных водоисточников. Например, создавать источники водоснабжения в конкретных микрорайонах. Подземные запасы воды есть, они возобновляемы. Не нужно тянуть сети на десятки километров. Плюсы можно перечислять ещё. Схожим образом можно поступить с теплоснабжением, организуя более локальную сеть теплоисточников. Это сложнее, поскольку вопросы водоснабжения — компетенция муниципалитета, а теплоэнергетика в его ведение не входит. Но найти решение можно и здесь. Весь вопрос — в целеполагании. Если мы действительно собираемся решать вопросы удобства проживания людей на территории — это одно. Если мы намереваемся сохранить существующую монопольную систему — совсем другое. Налаживание транспортной связанности пространств. Недостаточно развитая транспортная инфраструктура — это большой тормоз в развитии экономики и, к слову, того же «транспортного» направления генплана. Если мы говорим, что настало время играть в генплан «по-честному», то давайте называть вещи своими именами. Так, главная проблема развития правого берега Камы — коммунальный мост, который уже сегодня не справляется с существующей нагрузкой. Его обследовали несколько лет назад, когда главой города был Игорь Шубин. Признали, что мост находится в аварийном состоянии, требует капитального ремонта не позднее 2017 года. В последние годы разговоры об этом затихли, но это та проблема, которую нужно решать срочно. Надо направить все возможные усилия, чтобы привлечь средства федерального и краевого бюджетов.
Для решения этих и других задач необходимо принять ряд нормативных актов. Например, адекватные, а не «административно-командные» решения в части ограничения высотности зданий; соответствующие реалиям жизни нормативы стояночных мест под автомобили при строительстве новых зданий в центральном планировочном районе — не 0,3, как сегодня, а один или даже 1,5. Наконец, необходимо как можно скорее принять новые нормативы градпроектирования. И не просто принять, но и добиться, чтобы они исполнялись. Только в этом случае мы будем увере-
ны, что, наряду со строительством жилья, город получит достаточное количество школ и детских садов. В зависимости от наших сегодняшних решений генплан может стать как инструментом развития, так и мощным препятствием для развития. Повторяю: в том, чтобы генплан был «живым» и рабочим документом, заинтересованы все без исключения — даже если ктото этого пока не осознаёт. Нам нужно тщательно выверять каждый шаг и избежать ошибок именно сейчас, чтобы своими ошибками не заложить «мины», на которых подорвутся те, кто идёт вслед за нами.
Сергей Глорио
устраивающие всех варианты, например, выкуп участка или предоставление сопоставимого в другом месте.
«Многолетний хаос городской застройки породил совершенно уродливые явления»
5(63) июнь 2012
42 ценности будущее
Город зелёных человечков Дмитрий Сапегин, эксперт по социальным технология
Вызовы для мыслящих Время перемен — это то, что сегодня происходит за окном, с близкими и далекими людьми. То, что происходит в тебе. Каждый день. Так случилось, что мы живём в таком времени. Если у вас нет ощущения, что надо что-то делать, то не надо и напрягаться. Современный мир позволяет создать вокруг себя группу тех, кто согласен с тобой во всём. Для этого достаточно или зайти в интернет или, наоборот, отключиться от него.
Представьте, всех «красных человечков» в Перми — перекрасили. Ничего особенного, просто краску заменили. Красную на зелёную. И теперь уже зелёные человечки голосуют, сидят на крышах, катаются на самокатах. Возникает странный и весёлый подтекст. Казалось бы, что особенного — цвет поменять? Всего-то одна банка краски на одного безголового. Но никто не поменяет. Они не могут быть зелёными. Потому что в этом случае мозг перестанет разрываться, а наоборот: станет многое понятно — почему так много зелёных человечков и что вообще происходит. Можно убедить себя в том, что ничего не происходит. Для остальных есть всего два сценария либо их разновидности. Это мобилизация и эвакуация. Эвакуация — это «чемодан, вокзал, заграница». Или «чемодан, вокзал, домик в деревне». Мобилизация — это значит, что ты видишь вызовы и делаешь всё возможное, чтобы работать против них. Вызов мыслящего человека — это не партия власти. И не демонстрации возмущённых граждан. Вызовы — это
объективное наложение друг на друга различных ухудшающихся процессов. От мирового экономического и цивилизационного кризиса, до катастрофического состояния инфраструктуры и поколенческих разрывов. И как же можно противодействовать вызовам такого масштаба? Только опираясь на основания такого же масштаба. Представим себе пульт управления запуском ракеты, выводимой в космос. За пультом — два человека. Внешне они похожи. Только у них разное самоопределение.
будущее ценности 43
имитация
Системное решение
Один из них «любит нажимать разные кнопки», а другой «умеет нажимать нужные кнопки». Внешне они будут делать похожие процедуры, но результат будет разный. В одном случае будут нажаты разные кнопки. В другом случае — полетит ракета. Так, как надо.
Крупнейшие космические станции мира забрасываются на орбиту пермскими двигателями Эта длинная преамбула — объяснение: текст пишется для тех, кто понимает, что сегодня требуется концентрация всех ресурсов для того, чтобы как минимум достойно противостоять ситуации. Как максимум — воспользоваться возможностями, которые она предоставляет. Возможности возникают, когда используются не имитации, а системные решения, опирающиеся на предыдущий опыт и на состояние среды. Имитация меньше системного решения. Она может быть его частью. Но системное решение не может быть ча-
стью имитации. Отсюда следует: когда хочешь мобилизовать все ресурсы, опираться следует на системные решения, а не на имитации.
Сила идентификации Недавно разговаривал с гостем Перми. Он говорил мне: «У вас какие-то люди особенные. Непонятно, откуда что берётся. Какой-то всегда есть закрытый смысл в общении». Я свозил его на площадку «Мотовилихинских заводов». Туда, где ракеты стоят. Он походил между орудий, вернулся к машине и сказал: «Это точка сборки для вашего города. Чтобы понять Пермь, достаточно понять, что этот музей техники — музей очень старой техники. А люди, которые ходят по улицам, делают что-то такое, что даже показывать рано». Товарищ упростил, конечно. Но смысл понятен. Мы — жители города, который работает на космос. И будет работать на него. На космические технологии. Для того, чтобы сказать, что это так, не надо уговаривать людей. Достаточно увидеть очевидное. Крупнейшие космические станции мира (в том числе и американские) забрасываются на орбиту пермскими
5(63) июнь 2012
Игорь Катаев
44 ценности будущее
двигателями. Кстати, знают ли об этом все дети города? Пермские предприятия работают по всей ракетной номенклатуре. Набор производственных направлений региона — это потенциальная заготовка для прорыва в будущее. Точная механика, фотоника, новая химия, электроника, биофармацевтика. Федеральные вузы с перечнем специальностей всё ещё стыкующихся с профилями производственных предприятий.
Космос живет в Перми и как эстетическая противоположность Хаосу, как пустота, которая требует творческих ответов, и как посадочная площадка для зелёных человечков. Самая длинная улица Перми — шоссе Космонавтов. В общем, это тот случай, когда удлинение перечня фактов ничего не добавляет к первоначальному утверждению. Пермь десятилетиями развивалась как
Космос живет в Перми и как эстетическая противоположность Хаосу, как пустота, которая требует творческих ответов, и как посадочная площадка для зелёных человечков Среди нас живут сотни тысяч носителей «производственной культуры» — это когда гордишься не тем, что ты больше всех заработал перепродажей (а то и перепродажей краденого), а тем, что без детали, сделанной или сконструированной тобой лично, человечество не сделает следующего шага во Вселенной.
промышленный аэрокосмический узел. Следы этого уже есть в городе, в культуре людей, в мышлении, в ценностях. Следовательно, есть и в будущем. Ну ладно. А зачем это надо? Самоидентификация — это недооцененный ресурс. Инвестируя в самоидентификацию, можно на выхо-
де получать смыслы, людей, предметы и запускать определённые процессы. Объёмы инвестиций в таком проекте невелики, а возвратность средств можно оценить как стоимость точки, откуда формируются смыслы для развития всего региона. Сколько процентов от бюджета любой отрасли стоит настоящий смысл её развития? Проект типа «король-то голый» не требует больших затрат, так как все уже и так всё видят. Затраты — только на то, чтобы услышали. Например, вы уже услышали: мы — жители города, который работает на космос. И будет работать на него.
Для тех, кто услышал Теперь для тех, кто услышал и понял, есть две реальности: та, которая описывалась годами, и та, которую видят зрячие. Как минимум есть развилка при выборе, на что опираться в трудные времена. Развилка — это место, где надо отвечать на вопрос: «Надо ли думать,
Сергей Копышко (коллаж)
будущее ценности 45
Ещё совсем недавно светильники на Комсомольской площади были вылитыми летающими тарелками — как в «Людях в чёрном». Недавно их заменили на банальные уличные фонари или достаточно слушаться команд?» Действительно, неплохо бы понять, а стоит ли вообще думать и самоидентифицироваться? В проектах, где точка сборки снаружи, смыслы внешние. Например, поступает команда: «Всем сажать гречку!» И приходится сажать — команда же поступила. В этом случае смыслы в регионе не возникают. Возникают только следствия чужих смыслов. Внешних. То есть регион, целиком управляемый снаружи, — полностью бессмысленный. Если же вдруг в регионе генерируются смыслы большие, чем существующие внешние, тогда этот регион становится опорой государства и общества в период перемен. Возможен ли сепаратизм? Нет. Он возможен у избалованного или терроризируемого ребенка, который мечтает
сбежать от родителей. Но невозможен у мозга относительно сердца. Смыслы, которые опираются на основания, уже существующие в реальности, создают кумулятивный эффект, прожигая преграды, которые до этого казались неприступными. Точные смыслы строят и вооружают совершенно разных людей с разными формами деятельности, создавая то, чего бы хотелось в начале этого рассуждения, — мобилизации. Сегодня на разных этажах реальности люди по-разному её объясняют и бредут в разные стороны. Только сшивка всего со всем даёт мобилизационный эффект. На первый взгляд — это невозможно. Но не более невозможно, чем создать маршевый ракетный двигатель. Ведь, по расчетам зарубежных учёных,
он должен взрываться на старте, а не нести ракету вверх. Но происходит наоборот, и работает уже много лет. Конечно, можно всего этого не делать. Не думать, не разбираться, не действовать. Не искать тех, кто готов это услышать, с этим соглашаться или об этом спорить. Логика жизни сильнее. Она победит и эти рассуждения, и любые другие. Но из существующих фрагментов пермской реальности каждый день возникает не только обслуживающий персонал для туристов, но и люди, которые в состоянии смотреть прямо со своего рабочего места на завтрашний день всего человечества. У города есть вариант будущего, в котором не стыдно поселить мечты наших детей. А человечков надо просто перекрасить.
5(63) июнь 2012
46 ценности имидж
Бренд
для сокровищницы Пермского моря В год 80-летия прикамский город Березники озаботился поиском собственного бренда. Это нелёгкая задача. Его короткая относительно глобальных исторических масштабов история вместила в себя такую массу событий, что любой другой «провинциальный центр» мог бы позавидовать. Корни Березников уходят в далёкое прошлое времён графов Строгановых, основавших в Прикамье соляные промыслы. С городом накрепко связаны имена купца Любимова и бельгийского предпринимателя Сольве, построивших в 1883 году содовый завод, который получил название Березниковского от ближайшего рабочего посёлка. Благодаря их предпринимательским усилиям поселение в конце концов стало выглядеть так, что в 1916 году Борис Пастернак, служивший по соседству на химическом
предприятии, назвал этот посёлок «маленькой промышленной Бельгией». После революции в городе развернулась одна из главных строек первой пятилетки. В 1929 году в бывшем СССР начал возводиться химический комбинат, по наследству от старого содового завода получивший название Березниковского. И тогда еще один классик советской литературы Константин Паустовский придумал городу громкое патриотическое название: «Республика химии на Каме».
Правда, многие годы замалчивался тот факт, что на стройке трудились не только мобилизованные и добровольцы. Значительное количество рабочих сос тавляли з ак лючённые 4-го отделения Соловецких лагерей особого назначения, впоследствии переименованного в самостоятельное управление Вишерских лагерей особого назначения (УВЛОН). В состав группы заключённых, закладывавшей основу Березникихимстроя, попал писатель Варлам Шаламов, ко-
имидж ценности 47
Березники. Торговая площадь торый впоследствии описал подробности этой эпопеи в своём антиромане «Вишера». Великая Отечественная война прервала активное развитие «республики химии на Каме», превратив город, с одной стороны, в один из основных военных арсеналов, с другой — в город-госпиталь. Из центральной части России в Верхнекамье были перевезены предприятия, работавшие на оборону. Азотно-туковый завод вместо минеральных удобрений стал производить сырьё для боеприпасов, содовый — зажигательную смесь для борьбы с вражескими танками. Эвакуированные из Ленинграда госмехзавод — боеголовки для «Катюш», металлообрабатывающий завод им. Петров ского из Одессы — ручные гранаты. Содовый завод, оставшийся единственным поставщиком содопродуктов, обеспечивал предприятия 28 наркоматов кальцинированной содой, заводы 25 наркоматов — каустической содой. Спустя два года после начала войны в Березниках был получен первый
магний. 1 мая 1944 года был введён в строй действующих Первый калийный рудник для обеспечения магниевого производства местным сырьём — обогащённым карналлитом. В то же время Березники стали прибежищем и для эвакуированной творческой элиты страны. Когда город вновь вернулся к мирной жизни, промышленный, интеллектуальный и культурный потенциал, приобретённый в военные годы, стал мощной основой для роста. Этот же фундамент помог Березникам выжить в не менее революционное время смены экономических формаций. Рынок по-иному расставил акценты. Титано-магниевый комбинат вошёл в состав корпорации «ВСМПО-Ависма» — крупнейшего в мире производителя титана, партнёрами которого являются ведущие мировые авиастроительные компании: Boeing, Airbus, SNECMA, Rolls Royce, Pratt&Whitney (всего более 300 фирм в 48 странах мира). ОАО «Азот» сегодня является филиалом ОАО «ОХК «Уралхим» — одной из крупнейших компаний на рынке минера льных удобрений в Российской Федерации, СНГ и Восточной Европе. Объединённая компания «Уралкалий», в 2011 году присоединившая к се бе соликамский «Сильвинит», занимает первое место в мире по объёмам производства хлористого калия. ОАО «Березниковский содовый завод», старейший содовый завод в России, также входит в число крупнейших предприятий химической отрасли. И это лишь часть промышленного потенциала Березников, где сегодня работают около 2,5 тыс. предприятий и организаций различных форм собственности. Кроме того, Березники по праву считаются культурным центром Верхнекамья. Здесь находятся 2 памятника федерального значения и 21 — регионального, а также 10 памятников археологии, относящихся к разным историческим периодам. В частности, «Усадьба князей Голицыных» — единственный в крае музей усадебного быта, памятник истории и культуры ХIХ века.
В городе работают джаз-оркестр, муниципальная школа-театр балета, две музыкальные школы и музыкальное училище, функционирует сеть библиотек, в которых в настоящее время реализуется проект автоматизации библиотечных процессов, внедряются электронные услуги. Драматический театр действует в Березниках с 1936 года. Более 80 лет в городе работает Березниковский историко-художественный музей имени И. Ф. Коновалова. В 2004 году была открыта художественная галерея. В 2011 году березниковцам и гостям города представлена новая современная экспозиция по истории Березников с использованием информационно-коммуникационных технологий. Также в 2011 году в городе появился еще один муниципальный театр — «Бенефис» для детей и юношества. Сегодня в Березники из соседних территорий перебирается молодежь, поскольку здесь сформиров а лась комфортная среда обитания, а главное, можно получить хорошее образование. Все эти события по праву могли бы послужить основой для идентификации. Но березниковцы подошли к поиску бренда фундаментально: «Березники — сокровищница Пермского моря». Логика такова: как бы то ни было, основные природные богатства, дающие импульс современному развитию территории, сформировало 250 млн лет назад древнее Пермское море. В этом году в Березниках состоится первый международный фестиваль скульптуры из сильвинита и металла. В рамках этого проекта обсуждается и много других идей. Геологи и археологи собрали массу уникальных материалов, добытых из глубины пластов, с отпечатками древних растений и животных. Это готовые экспонаты для создания музея Пермского моря. Разрабатывается проект городского парка, в котором будет предусмотрено создание зон, отражающих историю великого Пермского периода. Татьяна Юрьева
5(63) июнь 2012
48 ценности финансы
частным лицам
В новом формате
От перестановки слагаемых сумма не меняется. Гастроном всегда останется гастрономом, а банк — банком. Это правда. Но ведь, согласитесь, прийти в место, где тебе быстро и качественно предоставят услугу — как минимум приятно. И вы ещё сюда вернётесь. А работать в месте, где всё удобно, отлично организовано — одно удовольствие. Это давно поняли в крупнейших банках планеты. Именно поэтому в банковской сфере уже несколько лет идёт революция, основными китами которой являются безбарьерность и интерактивность. Дошли эти процессы и до России. Как полагают эксперты, в ближайшие годы роль банковских отделений, расположенных на территории России и ряда стран СНГ, принципиально изменится. Скоро мы станем свидетелями превращения отделений из центров проведения повседневных банков-
ских операций в центры построения отношений банков с клиентами. Использование альтернативных каналов, столь выгодных банкам для оптимизации расходов и бизнес-процессов, приводит к тому, что клиенты всё реже посещают традиционные отделения.
Однако к лиентский визит попрежнему остаётся важнейшим звеном в построении отношений банка со своим клиентом. Поэтому сегодня банкам приходится искать баланс между достаточным количеством точек соприкосновения своего бренда с клиентом и оптимальной организа-
финансы ценности 49
цией дистанционного обслуживания. Это достаточно серьёзная работа, требующая от банков инновационных подходов при организации розничного бизнеса. Российские банки открывают всё больше и больше филиалов, отделений, точек продаж. Но погоня за количеством не всегда приводит к желанному результату — росту качественных и объёмных показателей банковского бизнеса, финансовому результату, адекватному понесённым затратам. Как заставить точки продаж продавать, то есть осуществлять ту единственно важную функцию, для которой они были созданы? Этот вопрос актуален в той или иной мере для всех банков. Доказано на опыте передовых банков мира, что для эффективных продаж формат многих банковских отделений должен претерпеть некоторое изменение. И прежде всего, по занимаемой площади. Площадь отделений, уверены эксперты, не должна увеличиваться, несмотря на рост количества продаваемых банковских продуктов и объёма операций. Неоптимальное использование текущих площадей встречается во многих банках. Анализ мирового опыта делает очевидным наличие существенных резервов по оптимизации. Наиболее серьёзного эффекта
клиентский визит по-прежнему остаётся важнейшим звеном в построении отношений банка со своим клиентом можно добиться за счёт перемещения специалистов, не участвующих в обслуживании клиентов, в более удалённые места и их уплотнения, за счёт сокращения площади отделения и количества кассовых узлов или замены привычных выделенных кас-
совых узлов системой «электронный кассир», которой оснащаются рабочие места операционистов. Специалисты считают, что время крупных филиалов проходит, и на смену им появляются сети «облегчённых» точек продаж, которые имеют массу преимуществ. Выделим наиболее значимые из них. Во-первых, облегчённые точки дают возможность повысить эффективность продаж за счёт быстрой окупаемости. Например, выйти на самоокупаемость крупному филиалу банка с площадью 500 кв. м и более в центре большого российского города в разумный срок бывает крайне затруднительно. А это, в свою очередь, отражается на возможностях банка по прямому стимулированию продаж, мотивации персонала, рекламе и продвижению. Во-вторых, с точки зрения капитализации банка количество офисов представляет большую ценность по сравнению с их площадью вследствие более широкой потенциальной клиентской базы.
5(63) июнь 2012
50 ценности финансы
всё должно быть удобным и понятным для клиентов и продающих сотрудников, информативным и привлекательным для новых клиентов Кроме эффективного использования пространства в отделениях необходимо уделить серьёзное внимание внутренней планировке точек продаж. Всё — от расположения функциональных зон обслуживания клиентов до информационных и рекламных материалов, говорят эксперты, должно стимулировать продажи: быть удобным и понятным для клиентов и продающих сотрудников, информативным и привлекательным для новых клиентов.
Всевозможные инновации, внедряемые в последние годы банками, являются одной из интереснейших тем десятилетия, связанных с трансформацией банковского бизнеса. Сейчас, пожалуй, трудно найти банк, который в своей стратегии не упомянул бы про инновационность или не сделал бы акцент на используемые им современные технологии в обслуживании клиентов. Начал внедрение нового формата офисов и Сбербанк. Для Западно-
Уральского банка Сбербанка России первый опыт по внедрению нового формата реализован уже более года назад. Судя по результатам, он оказался успешным и был продолжен. В 2011 году в новом формате начали работать 32 офиса Сбербанка в Пермском крае, Республике Коми и Удмуртии. В 2012 году Сбербанк намерен изменить внешний вид и формат работы 98 своих офисов и открыть дополнительно 13 новых филиалов. Несмотря на достаточно высокую стоимость подобного изменения формата (в 2011 году на эти цели было направлено порядка 1,15 млрд рублей, а уже в этом году Сбербанк вложит в ремонт и обновление офисов около 3,5 млрд рублей) проект себя оправдывает. Что представляет из себя офис нового формата от Сбербанка? Возьмём для примера филиал банка в Перми, на 1-й Красноармейской, 21. В офисе просторный зал с удобной зоной ожидания, есть детская игровая зона. Рабочие места сотрудников стали универсальными: у одного специалиста можно получить все услуги. Организованы отдельная зона обслуживания юридических лиц, зона по кредитованию, действует электронная очередь; также установлен интернет-киоск, где можно ознакомиться с продуктами и услугами Сбербанка. Кроме того, здесь работает зона самообслуживания в режиме «24 часа»: необходимые операции можно совершить через банкоматы в любое время.
Татьяна Чудинова,
медицинский представитель Nestle Russia LLC: — В последнее время приятно удивлена переменами, происходящими в обновлённых офисах Сбербанка России. Надо признаться, что из обновлённых офисов полностью исчез дух сберкассы — теперь это современные банковские отделения мирового уровня. Много воздуха, приятный дизайн помещения, удобно общаться с сотрудниками — всё это здесь. А мои два сына очень любят походы в это отделение банка — там теперь можно ждать маму и играть.
финансы ценности 51
Как же оценивают обновлённое место работы сотрудники отделения?
подход к делу. Вероятно, новая обстановка создаёт новые требования. Вижу по работникам, что они стараются быть на заданном уровне. Сотрудники говорят, что стало удобнее работать с клиентами — лучше удаётся поддержать беседу, не мешают никакие перегородки. Большим плюсом как клиенты, так и работники отделения называют расширение зоны самообслуживания и появление зоны отдыха для детей. Бывает так, что дети попросту не хотят уходить из отделения. Тогда мы выносим им небольшой подарок. А уходя, дети еще и просят: «Вернёмся в Сбербанк!»
Анна Сальникова,
клиентский менеджер:
Наталья Сироткина, руководитель офиса:
— Со сменой формата отделения у нас, работающих в нём, изменилось очень многое — мышление,
— За время работы в обновлённом офисе ощущаю только преимущества от воплощённых изменений. Красивые интерьеры, удобство и комфорт для клиентов — всё это помогает в работе. Клиентам нравится удобная
мебель, новые возможности общения с работником банка. Хотя поначалу, многие, впервые входя в переформатированный офис, удивлялись. Отрадно, что это удивление было приятным. Кстати, сотрудники отделения получили ещё один подарок — комфортную комнату отдыха, оборудованную новой бытовой техникой и удобной мебелью. В хороших условиях и работается хорошо.
Светлана Боброва,
ведущий специалист по обслуживанию частных лиц: — С изменением формата отделения стало легче работать. Стала за собой замечать некую психологическую и физическую лёгкость во время работы. Думаю, что это влияние лёгкой мебели и приятных интерьеров офиса. И хотя моё рабочее место во многом не поменялось — у меня и раньше было общение с клиентом «на равных», но общая атмосфера даёт о себе знать.
Елена Сакова,
На правах рекламы
юрист компании Xsolla — Постоянно бываю в Сбербанке и хочу отметить, что особо приятно видеть в новых офисах безбарьерную среду, так называемый open space. Опираясь на свой опыт работы в компании, выбирающей open space в качестве одного из эффективных методов организации рабочего процесса, могу смело заявить о массе его преимуществ. С одной стороны, open space позволяет установить непосредственный контакт с клиентами, что повышает качество обслуживания, уровень удовлетворённости клиента полученными услугами. Большую роль здесь играет психологический момент: непосредственное общение всегда дарит нам ощущение более внимательного, персонального подхода к каждому из нас, помогает почувствовать значимость каждого отдельного клиента для структуры в целом. С другой стороны, open space является неким олицетворением прозрачности бизнеса. Стирая границы между служащим и клиентом, банк разрушает стереотип об излишней формализованности своего института, позволяет каждому клиенту полностью наблюдать за процессом обслуживания и участвовать в нём непосредственно. Кроме того, основными принципами работы банков на сегодняшний день являются удобство, простота, понятность и доступность сервисов для каждого. На мой взгляд, только работа в open space может в полной мере соответствовать таким требованиям. В целом, считаю создание open space прогрессивным решением, отвечающим мировым тенденциям развития банковских структур. Надеюсь, опыт западных компаний по организации такого рабочего процесса будет успешно и повсеместно применяться в России.
непосредственное общение всегда дарит ощущение персонального подхода к каждому из нас, помогает почувствовать значимость каждого отдельного клиента для структуры в целом
5(63) июнь 2012
52 ценности финансы
Операция «перехват» Не только бизнес и индивидуальные предприниматели, но и многие обыватели сегодня уже не представляют своей жизни без возможности получить банковский кредит. После кризисного похолодания отношения к заёмщикам банки вновь повернулись лицом к клиентам и сегодня наперебой зазывают к себе — «перехватиться». Ещё бы! Ведь по итогам 2011 года клиенты позволили российским банкам заработать 848 млрд руб. прибыли. Для сравнения, в 2010 году эта цифра составила около 550 млрд руб. Какие «пряники» предлагают клиентам банки сегодня и какие «кнуты» прячут за спиной? Малышам и середнячкам Сегодня уже около четверти россиян являются работниками или собственниками предприятий малого и среднего бизнеса. Это значит, что вклад сектора МСБ в экономику преуменьшать уже не просто неприлично, но и недальновидно. По прогнозам, доля занятых на таких предприятиях в ближайшие годы должна достичь 50% трудоспособного населения. При этом три наиболее распространённые проблемы, на которые обращают внимание сами представи-
тели МСБ, — это непростые отношения с властями, нехватка профессиональных навыков для «начинающих деловых» и отсутствие «длинных денег» для развития бизнеса. Каждый второй представитель малого и среднего бизнеса считает, что ему необходимо дополнительное финансирование, которое удобнее всего получить посредством кредитования. Средства нужны как на развитие, так и на оперативные нужды. Что же предлагают им банки? В 2011 году впервые за последние шесть лет сегмент кредитования
малого и среднего бизнеса отстал от кредитования крупного бизнеса (+7,9%) и розничного кредитования (+11,5%), — сообщает рейтинговое агентство «Эксперт РА». Более активно средние и малые компании кредитовали крупнейшие федеральные банки. Так, портфель ВТБ 24 вырос на 14,1%, банка «Уралсиб» — на 21,3%, Промсвязьбанка и Юниаструм банка — на 35,4 и 44,7% соответственно, а также средние банки. Два из них — «Пересвет» и СКБ-банк — смогли даже удвоить свои портфели. Показатель роста Сбербанка России составил
финансы ценности 53
циальная отчётность, что являлось существенным барьером для получения оперативного доступа к кредитам для малых предприятий, которые пострадали от неграмотной учётной Замедление темпов роста политики». Также в банке существенно кредитования малого сокращён перечень документов, и среднего бизнеса необходимых для получения кресвязано не с дефицитом дита. Во многом это стало возможным за счёт активного использоликвидности, вания Сбербанком современных а с высокими рисками IT-технологий и развития бюро в сочетании кредитных историй. Плюсом в со стрессовой ситуацией банках называют также применение скоринговых технологий — то в мировой экономике есть принятие решений по технологии «кредитного конвейера». Эксперты также отмечают снижение Как пояснили в Западно-Уральском кредитных ставок и либерализацию усбанке Сбербанка России, сегодня банк ловий по оформлению сделок с индивиактивно работает с управленческой отдуальными предпринимателями. Ещё чётностью клиента. «Ранее это было одна новелла — появление и развитие невозможно, — подчёркивают в Сберинститута персонального менеджера. банке. — Анализировалась лишь офиным заёмщикам, внимательнее изучать его документацию. Хотя тенденция движения навстречу МСБ налицо.
Реклама
3,2%. При этом его совокупная доля в кредитовании МСБ продолжает превышать 60%. Замедление темпов роста кредитования малого и среднего бизнеса, по мнению экспертов, связано не с дефицитом ликвидности, а со слишком высокими рисками в сочетании со стрессовой ситуацией в мировой экономике. Небольшим компаниям часто попросту нечего оставить банку в залог. Когда ситуация в экономике стабильна, банки кредитуют такие компании, а когда происходит бурление на рынках и в экономике, предпочитают воздержаться от рисков. Ведь в случае финансовых проблем компании и невозможности платить по кредитам взять с неё в буквальном смысле нечего. Кто же тогда будет обеспечивать нашей «кровеносной системе экономики» миллиардные прибыли? В этом свете банки стали более избирательно подходить к потенциаль-
Петропавловская, 77 | 201 77 77 | bcspremier.com
05.06.2012 г.
5(63) июнь 2012
54 ценности финансы
«В минувшем году в ВТБ 24 успешно внедрена новая современная модель обслуживания клиентов малого бизнеса, — говорит управляющий РОО «Пермский» ВТБ 24 Светлана Щёголева. — У каждого клиента появился персональный менеджер, который предлагает индивидуальный пакет банковских услуг в зависимости от сферы деятельности клиента и его потребностей».
почти половина российских банков в сегменте кредитования малого и среднего бизнеса ужесточали условия банковского кредитования В 2011 году, отмечают в банках, очень хорошо росло беззалоговое кредитование малых предпринимателей. Хитом продаж у ВТБ 24 стал кредит «Коммерсант» в рамках розничной продуктовой линейки — портфель по продукту вырос в два раза за год. Сходный продукт Сбербанка «Доверие» также бьёт рекорды популярности. Есть и уникальные предложения для начинающих бизнесменов. Как показывают тенденции минувшего года, почти половина российских банков в сегменте кредитования малого и среднего бизнеса ужесточали
условия банковского кредитования. Другая половина, напротив, изменила кредитную политику, оценивая эту категорию заёмщиков как приоритетную в кредитовании. Банки аргументируют это стремлением «диверсифицировать свой кредитный портфель». Примерно 15% банков смягчали условия банковского кредитования в отношении предприятий МСБ. Что касается изменения отдельных условий кредитования, то банки пошли по пути повышения процентных ставок. При этом — снижали или отменяли дополнительные комиссии.
На личные нужды Ситуация с потребительским кредитованием также меняется. Как и в случае с МСБ, отменяются комиссии, идёт поиск возможностей для смягчения условия кредитования. В то же время ставки по кредитам также растут. Впрочем, не так сильно, как в бизнес-сегменте. Таким образом, во многих случаях ценовые условия займов несколько ухудшались, но становились более прозрачными для клиента. Ну и, конечно, банки год от года всё более внимательно относятся к финансовому положению заёмщиков. Эксперты называют потребительские кредиты «драйверами роста» 2012 года. Банки много работают над лояльностью клиентов: тут тебе и льготные условия кредитования, и
«особые условия» постоянным клиентам. Например, в Сбербанке привлекательные условия действуют для тех клиентов, которые перечисляют доходы на счета в Сбербанке в рамках зарплатных проектов. «Кроме того, более выгодный кредит в Сбербанке могут получить те клиенты, которые уже брали кредит и имеют положительную кредитную историю, — отмечают в Западно-Уральском банке Сбербанка России. — Данные клиенты имеют интересные преимущества с точки зрения и процентных ставок, и других условий кредитования. К примеру, пакет документов, который требуется от клиента, перечисляющего зарплату в Сбербанк, минимален. В дальнейшем тенденция дифференциации кредитной политики в зависимости от категории клиентов сохранится». Много внимания уделяется скорости принятия решения. Так, в Сбербанке для клиентов, получающих зарплату на счёт в Сбербанке, срок рассмотрения заявки на кредит составит не более двух часов. Для оформления кредита клиенту нужно только предъявить паспорт и указать номер зарплатного счёта в анкете-заявлении. «Во-первых, прекратили действие механизмы поддержки рынка правительством, например, программы утилизация автомобилей и субсидирование ставки по автокредитам, — перечис ляет причины с тагнации управляющий РОО «Пермский» ВТБ 24
финансы ценности 55
Уровень кредитного риска напрямую влияет на уровень ценообразования — в стоимость кредита включается плата за риск Светлана Щёголева. — Во-вторых, закончился период (2010-2011 годы) реализации отложенного спроса на покупку автомобилей. В-третьих, ставки по автокредитам вряд ли дальше будут снижаться». По мнению эксперта, поддерживать рынок на плаву будут следующие факторы. Первое: в России всё ещё недостаточная обеспеченность населения автомобилями. Второе: в стране довольно старый автопарк, которому требуется обновление. Третье: активность банков и автопроизводителей. Понятно, что на рынке останутся различные специальные программы, с помощью которых банки и автоконцерны будут конкурировать в борьбе за клиентов. Дальнейшая динамика ставок будет зависеть в целом от развития финансовых рынков и ликвидности в банковском секторе, а также уровня инфляции в стране.
Заставят вернуть Серьёзной проблемой кредитования являются кредитные риски. Уровень кредитного риска напрямую влияет на уровень ценообразования — в стоимость кредита включается плата за риск — и структуру обеспеченности по кредитным продуктам. У банков широкий диапазон проблемных активов: есть настоящие мо-
шенники, которые осознанно не платят деньги. К ним применяются соответствующие меры. Есть и другие — те, кто испытывает временные объективные сложности в бизнесе. Таких банки стараются поддержать, дать какие-то рекомендации, договориться о рассрочке. «Банк стремится подходить к проблемному активу очень взвешенно, дифференцированно, перед нами стоит задача помочь бизнесу пережить сложные времена или проблемы, если они сами этого хотят. И найти взаимовыгодное решение», — говорят в Сбербанке. Не чужд банкам и современный подход. ВТБ 24, например, применяет технологию RBP (Risk Based Pricing) на большинстве предоставляемых кредитных продуктов. «Постоянно совершенствуется подход к распределению клиентов по ставкам на основе уже накопленной статистики, — говорит Светлана Щёголева. — Подход показал свою эффективность в части увеличения как уровня одобрения, так и доходов за счёт расширения сегмента клиентов, которым одобряется кредит». В целом говорить о невозврате кредитов как о глобальной проблеме сегодня не приходится, сходятся во мнении эксперты. Вопросы с урегулированием просроченных кредитов решаются в индивидуальном порядке с каждым клиентом отдельно. Сергей Данилов
5(63) июнь 2012
56 ценности авто
МРЭО тебя подери!
Купили новую машину? Понятно. Поздравляем. Берёте справку-счёт о покупке, страховой полис и отправляетесь в инспекцию. Огромный зал в стиле open space, множество операторов, прохладно и практически нет посетителей. Заполняете заявление, ставите дату, подпись и получаете номера на свой автомобиль. На всё про всё — минут десять, а то и меньше. Что, не верится? Правильно не верится. Потому что так получают номера в штате Техас, в США. В России, в Пермском крае, всё происходит совсем по-другому. Поэтому сегодня — никакого гламура, никаких обзоров модных машинок. Только «жесть» — горькая правда жизни. Писать об этом не было бы никакого смысла, поскольку о дивном сервисе нашего ГИБДД знают все, кто с ним сталкивался. Но есть и те, кто покупает автомобиль впервые или впервые потерял номерной знак. Для них опыт товарищей по несчастью будет полезен, чтобы превентивно, так сказать, смягчить удар о реальность. Потому что посещение МРЭО — это маленькое путешествие в ад.
Потеря номера «Ну, потерял и потерял», — подумал я с лёгкостью, когда обнаружил пропа-
жу одного из госномеров. Что особенного? Приехал, сдал документы, попил чаю и получил номера. К тому же персональное присутствие в МРЭО (Межрайонный регистрационно-экзаменационный отдел) ГИБДД можно и сократить, воспользовавшись современными технологиями. Заходим в интернет, идём на сайт МРЭО ГИБДД по Пермскому краю, заполняем электронную заявку. Круто! В окошечки полей вписываются все данные об автомобиле и его хозяине. Клик, ещё раз клик, и — вуаля: заявление, а также квитанция об уплате пошлины на принтере.
Электронная запись определила время прохождения процедуры: 12.30. В окошко, где принимают исключительно по интернет-записи, очереди нет. Хотя в соседние, где приём документов идёт в обычном порядке, клубится толпа граждан. С матерком так клубится, с нервами. «Какой же я всё-таки умный! — подумал я. — Эти глупые люди зачем-то мучаются в общих очередях». И тут началось. Девушка за стеклом уныло приняла документы на машину (ПТС, свидетельство о регистрации ТС, страховку), распечатанное заявление, квитанцию
авто ценности 57
об оплате госпошлины за замену государственных номерных знаков и спросила: «Свидетельство о регистрации переделывать будете?» Вопрос странный: как не переделывать, если номера на машине сменятся, а в свидетельстве старые будут? Это же — до первого гаишника. Утвердительно киваю. «Тогда вы должны заплатить ещё одну пошлину, 300 руб. И ещё вы должны пройти осмотр автомобиля на площадке и туда же сдать старый госномер», — устало информирует меня работник МРЭО. Кто-то скажет: сам виноват. Не знает заведённого порядка, решил всё сделать наскоком, пришёл неподготовленный. А как насчёт того, что в инструкции на сайте об этих нюансах — вообще ни слова? Почему информацию про всю эту дополнительную суету нельзя было изложить русским по белому? Делать нечего — иду платить госпошлину. Внезапно понимаю, что отделение банка, всегда работавшее в ГИБДД, закрыто «в связи с полной ликвидацией филиала». Браво! Ближайшее отделение — на Садовом. Единствен-
этаже. За 70 руб. То есть сидит посредник, который за эту скромную сумму перечисляет твои 300 руб. государству. Надо ли говорить о том, что «просто предприниматель» на такое «сладкое» место сесть не сможет? Ладно, бог с ними, с деньгами, хочется побыстрее всё сделать и получить новые номера.
предприимчивые граждане занимают всю очередь через портал госуслуг, а потом за 500 руб. «уступают» место страждущему ный номер от машины откручен, время «тикает». Тут же выясняется, что пошлину всё-таки можно заплатить на первом
Заплачено. Очередь на осмотр — машин в 30-40. Движется со скоростью среднестатистической пробки перед
мостом через Каму в пятницу вечером. Доходит очередь и до нас. Офицер с каменным лицом протягивает руку, берёт бумаги и что-то на них рисует. Так же молча отдаёт бумагу и уходит. Куда номер-то девать? Ага, «вон в ту дверь». Сдаём номер, отправляемся обратно в МРЭО, к окошечку. Там уже очередь, чего и следовало ожидать. Через час стояния — вот оно, долгожданное окно. И вновь недоумение. Девушка в застеколье начинает перепечатывать личные данные и данные автомобиля, занося их в компьютер. Пардон, разве эти данные не поступили в базу, когда я оформлял заявку через интернет? Ну да ладно. Думать об этом уже неохота. Девушка возвращает паспорт и уносит все бумаги в другой отдел, посоветовав ждать, когда по громкой связи сообщат, что пора получать новые номера. Прошёл час. Потом ещё один. Потом ещё два. В духоте толпятся люди с утомлёнными лицами. Сидят на подоконниках девушки. Пожилые граждане уже кое-как стоят на ногах. Чтобы скрасить ожидание, пробрался поближе к окошку выдачи номеров, чтобы понаблюдать за упорной работой тружеников МРЭО. Что же я вижу? Работники за окошками вновь перепечатыв ают на компьютерах принесённые им из окон приёма документов бумаги. То есть в век нанотехнологий бумажки перепечатываются по третьему разу!
5(63) июнь 2012
58 ценности авто
Почему система получения госномеров, будучи разрешительной, всё ещё имеет столь архаичную архитектуру, в то время как карательная давно автоматизирована и приносит государству весомый доход?
При этом в заоконных пространствах то и дело возникали сотрудники МРЭО, подкладывающие документы и всем видом показывающие, что «вот это — в первую очередь, потому что...» Ну, вы поняли. Когда пошёл с лух, что здание ГИБДД треснуло и стало разваливаться, и по этой, мол, причине, выдачу номеров перенесли в Камскую долину, в слух поверили все. А как тут не поверить? Такое количество ненависти, сконцентрированное в одном месте, неминуемо порождает «воронку инферно». Ни одно здание не вынесет такого сгустка проклятий в адрес сотрудников дорожной полиции.
Получение новых номеров Итак, сейчас номера выдают в Камской долине. Вроде бы просторно, светло и всё должно происходить в разы быстрее. Но нет. Во-первых, очередь на осмотр стала какая-то странная. Можно простоять час совсем без движения: опытным путём многие автомобилисты выяснили, что сотрудники МРЭО очень не любят
осадки. Чуть дождик закапал — они испаряются. Во-вторых, с электронной записью тоже чертовщина какаято стала твориться. Как не зайдёшь на сайт госуслуг — на ближайшие тричетыре дня все места заняты. Вроде бы есть повод обрадоваться: народ интернет осваивает, государ-
ство оптимизирует общение с гражданами. Однако если вам не хочется ждать три дня, в МРЭО действует группа граждан, которые за мзду могут мимо очереди провести. Граждане эти не скрываются, более того — объявления об их услугах вы можете прочитать прямо в здании. Раньше это были оранжевые «газельки». Этакие мобильные штабы оперативного управления. Подходишь, купюрку даёшь, и внезапно в электронной очереди оказывается «свободное окошечко», буквально через 15-20 минут. Ловкость рук: предприимчивые граждане тупо занимают всю очередь через портал госуслуг, а потом за 500 руб. «уступают» место страждущему.
авто ценности 59
И опять же, надо ли говорить, что «простые граждане» такой «услуги» оказать не могут? Их бы выгнали в два счёта, а то и протокольчик какой на прощание изладили, чтоб неповадно было. Теперь «газелек» не видно. Да и ни к чему они. Этот бизнес «легализован» и «оптимизирован». На втором этаже МРЭО в просторном холле за рядами принтеров и мониторов сидят милые девушки, которые за те же 500 руб. организуют вам доступ к окошечку на «раз-два»… Вот тебе и электронная очередь, запись в интернете…
Можно резюмировать Общее ощущение от организации: полный бардак и отвратительная совковая дрянь. Общее самочувствие: унижение и бешенство. Если же откинуть эмоции, есть несколько рациональных «мыслей по поводу». Первая — касательно самого процесса. Почему система получения госномеров, будучи разрешительной, всё ещё имеет столь архаичную архитектуру, в то время как карательная давно автоматизирована и приносит государству весомый доход? Речь об автоматических камерах, которые рассылают пермякам «письма счастья» с фотографией автомобиля, описанием нарушения ПДД, временем и местом. Где же реально действующая система электронного документооборота, которую заменили ушлые посредники при ГИБДД? Вторая — про систему выдачи госномеров. Почему её нельзя оптимизи-
ровать таким образом, чтобы людям не приходилось часами сидеть на подоконниках? Ну, вот хотя бы навскидку: оповещение с помощью смс, электронным письмом? Третья — о качестве услуги. Получатель услуги от государства (замечу, услуги платной) вместо услуги получает мытарство и потерю времени и нервов. Конечно, таковыми можно признать «услуги» далеко не только ГИБДД, но эти — явно в лидерах. Почему за заплаченные деньги клиент должен бегать, как заяц, чтобы собрать и предоставить несметную кучу бумажек, форм, заявлений, копий, протоколов, квитанций и справок.
Почему систему нельзя оптимизировать так, чтобы людям не приходилось часами сидеть на подоконниках?
Почему за заплаченные деньги клиент должен бегать, как заяц, чтобы собрать и предоставить несметную кучу бумажек, форм, заявлений, копий, протоколов, квитанций и справок Ответ очевиден: существующий бардак — это хороший бизнес для допущенных к системе. И пока не найдётся хоть один вменяемый начальник, который эту систему разрушит, фразы «Да чтоб ты госномер потерял!» или «Иди ты в МРЭО!» можно использовать как самые изощрённые ругательства. Александр Шестаков
5(63) июнь 2012
60 ценности недвижимость
Понаехали там! Цена квартир в Перми уже давно вполне сопоставима со стоимостью апартаментов гденибудь на Солнечном побережье Болгарии или на пляжах Испании. Так что зарубежное жильё может стать не только элементом роскоши и инвестицией в светлое будущее, но и поводом навсегда остаться под заграничной крышей. Намерения и возможности россиян заставляют иностранцев с трепетом перешёптываться: «Русские идут!» Ну идём, а что такого? У вас тепло, светло, снежные мухи и, главное — цены не кусаются. Пермякам здесь не место? Стран, в которых иностранцам трудно купить недвижимость, — единицы. В большинстве существуют лишь те или иные ограничения. Например, согласно Конвенции средиземноморских стран, побережье должно быть застроено по единым меркам. Построить какую-нибудь артхаусную конструкцию вроде большой буквы «П» вряд ли удастся.
В Таиланде, Черногории и Чехии могут возникнуть другие проблемы. Ради кусочка почвы придётся поменять физическое лицо на юридическое. Видимо, более весомое в глазах этих государств. В некоторых странах существуют определённые квоты на количество заключённых иностранцами сделок с недвижимостью (например, в Швейцарии) или на площади, принадлежащие иностранцам (как в Турции).
Несмотря на перспективы жить с ощущением постоянного отпуска, в Перми платёжеспособный спрос на зарубежное жильё невысок. Подтверждает это и генеральный директор ООО УК «Пермский торговый дом недвижимости» Александр Петухов. «Самой востребованной и доступной остаётся Болгария. Апартаменты площадью 50-70 кв. м можно купить за 40-45 тыс. евро (1,6-1,8 млн руб.). Домик на берегу моря обойдётся в 5-6 млн руб. В Протасах, например, жильё дороже», — отметил Петухов. «Первая волна популярности зарубежных направлений была до 2008 года. Кто хотел и мог купить недвижимость, уже сделали это, — согласился с коллегой коммерческий директор «Перспектива — Жилая недвижимость», сертифицированный брокер по зарубежной недвижимости FIABCI Леонид Смирнов. — Сейчас спрос немного активизировался, хотя по сравнению с Москвой и Санкт-Петербургом он, конечно, попрежнему невелик». По словам собеседника, самыми популярными направлениями остаются Болгария и Испания, куда люди
недвижимость ценности 61
стремятся на отдых. Болгарию выбирают, в первую очередь, из-за территориальной близости и схожести языков, да и отношение болгар к россиянам более лояльное, чем в других странах Евросоюза.
самыми популярными направлениями остаются Болгария и Испания, куда люди стремятся на отдых Азиатское направление (Китай, Таиланд), которое пользуется в сё большим спросом у туристов, пока остаётся неинтересным для покупателей зарубежной недвижимости. «Ни одной заявки на покупку недвижимости в Азии я ещё на своей практике не встречал. Возможно, это связано с законодательством азиатских стран или люди просто стремятся пок упать недвижимость в более цивилизованных европейских государствах. По опросу россиян, в десятке самых популярных стран азиатских нет», — уточнил Смирнов. Однако стоимость квартиры — это не все расходы, которые ждут потенциальных покупателей, предупреждает эксперт. В законодательстве каждой страны есть свои тонкости. Дополнительные расходы при оформлении недвижимости зависят от особенностей рынка. В среднем это примерно 10% от стоимости недвижимости.
Время и деньги Оформление покупки участка или дома во многих странах схожи. Вопрос в том, как быстро приобретаемое благо окажется в руках приобретателя. В Египте, например, чтобы оформить покупку участка или дома, понадобятся лишь загранпаспорт и два часа, а в странах Европы, на Кипре и в Доминиканской республике оформление недвижимости займёт от одного до трёх месяцев. Ценовая политика, как и в Перми, определяется расположением и качеством жилья. Например, чем ближе к морю, тем жильё дороже. Дома и квартиры в элитных комплексах стоят
больше, чем в западных «хрущёвках». Так, однокомнатная квартира-студия 35 кв. м на расстоянии 700 м от моря, находящаяся в 30 км от болгарского города Бургас, стоит примерно 1,5 млн руб. «Вне зависимости от целей приобретения недвижимости, мало кто решается купить объект, не посмотрев его «на месте». Как правило, достаточно одной поездки, чтобы оценить выбранные метры и заключить сделку», — отметил Смирнов. Пермский предприниматель, владелец недвижимости в Испании Андрей Демидов на собственном опыте убедился, что превратиться из туриста в «своего» вполне возможно. Цены на жильё
Сравнительная таблица цен на зарубежную недвижимость* Страна
Регион, город
Площадь, кв.м
Условия, удалённость от моря
Цена, тыс. евро за кв. м
Цена за объект, тыс. евро
Италия
Сицилия
95
у моря
1,8
180
Испания
Коста-Брава
80
200 м от моря
2,8
199
Франция
Ницца
82
100 м от пляжа
9,2
760
Черногория
Прчань
92
5 минут от моря
1,9
179
Таиланд
Паттайя
58
строящееся жильё
2,3
138
Великобритания
Лондон
69
центр города
21
1500
Болгария
Солнечный берег
84
150 м от пляжа
8,9
750
По данным базы объектов недвижимости сайта prian.ru *В таблицу включены объекты характерной площади (для выбранного региона, из существующей базы), расположенные максимально близко от моря
62 ценности недвижимость
5(63) июнь 2012
мидов. — Таким образом, приобрести квартиру можно за две поездки — первый раз выбрать, во второй раз — заказать ИНН».
Страна одного евро за пиво
сопоставимы с пермскими, хотя многое зависит от зоны проживания. Так, например, в Барселоне сэкономить не получится — квартира в престижных районах стоит в полтора-два раза больше, чем в Перми. Но уже через 70-90 км от города, в небольших городках на побережье, жильё становится доступнее. Все сделки осуществляются через юриста, услуги которого обойдутся примерно в 1 тыс. евро. «Нельзя обращаться к посредникам из России, — советует Демидов. — Они вряд ли предоставят адекватную информацию. В итоге разница между тем, что обещают в России,
недвижимости паркинг и «кладовка» передаются бесплатно, но неосведомлённым покупателям могут и «накрутить» цену за эти помещения». По словам Демидова, приобрести жильё можно за сумму от 50 до 300 тыс. евро, то есть цены начинаются от 2 млн руб. Кроме того, придётся потратить дополнительно 7-8% от цены, указанной в документах, и получить местный аналог ИНН. Вместе с квадратДешёвые квартиры в Германии ными метрами хозяину по качеству будут равноценны недвижимости выдаётся российским «хрущобам», виза, благодаря которой можно пребывать в стратак как строились в советское время и по социалистическим не 90 дней в году. Те, кому не хватает стандартам денег, вполне могут воспользоваться ипотекой. В Испании она составляет 3% годовых и тем, что оказывается на практике, и доступна иностранным гражданам. может оказаться колоссальной. Девело«Испанцы — законопослушные гражперы есть и «на месте». Со строительдане, они «держатся» за покупатеной компанией можно договориться о лей, поэтому достаточно небольшого скидках, достаточно знать английский. задатка — 5% и даже меньше. После К тому же о многих нюансах пермяки не чего пару месяцев можно, как говоритзнают, чем пользуются недобросовестся, жить спокойно, — вспоминает Деные риэлторы. Например, при покупке
Другой пермяк, попросивший не называть своего имени, охотно обзавёлся недвижимостью в Болгарии. Несколько лет назад он был там на отдыхе, и его впечатлили цены на жильё в Солнечном береге (это муниципальное образование, включающее в себя прибрежную линию от Бургаса до Варны). «Мой «апартамент» в новом жилом комплексе имеет площадь примерно 40 кв. м, состоит из кухни, совмещённой со столовой, и спальни. Его цена составила примерно 1 млн в российских рублях. За эти деньги в Перми можно позволить себе разве что захудалую дачу «на выселках», — объясняет свой интерес владелец недвижимости. Отдых в Болгарии привлекателен хорошим климатом, доброжелательным отношением к русским, схожестью языка и, пожалуй, самыми низкими в Европе ценами. «В какой ещё стране вы найдёте кружку отличного пива стоимостью 1 евро?», — восхищается пермяк и рассказывает, что его соседи (семья программиста из Москвы) приезжает туда жить на несколько месяцев, благо есть возможность работать «в удалённом доступе». По словам собеседника, с приобретением жилья он не имел никаких проблем. Встретить объявление о продаже апартаментов в Болгарии можно «на каждом столбе». Объясниться-договориться не составляет труда: старшее поколение болгар почти поголовно говорит по-русски; понять письменный болгарский для русскоязычного человека тоже легко. Без труда удалось найти компромисс по части рассрочки платежа «в четыре приёма», тем более что решение о сделке было принято, когда дом ещё только строился. Но есть и риски, предупреждает «пермский болгарин». Он совершал покупку в докризисный период, поэтому ему повезло, и всё прошло гладко. Но жилой комплекс, который вскоре нача-
недвижимость ценности 63
ли возводить по соседству, не сдан до сих пор. Кризис — он и в Болгарии кризис. В числе недостатков жилья для отдыха в Болгарии пермяк называет, прежде всего, отсутствие нормального авиасообщения. Прямых рейсов из Перми в Варну и Бургас нет, все чартеры, по его словам, монополизировали две пермские турфирмы, а потому цены на перелёт «просто ломовые». При этом нельзя забывать, что ежегодное содержание квартиры обходится примерно в 500 евро; отдельно приходится платить за электричество, потраченное во время пребывания. Тем не менее, покупатель не теряет оптимизма: «Когда родители выйдут на пенсию, буду отправлять их туда с детьми на всё лето. Всё-таки 500 евро в год, затраченные на содержание, надо как-то окупать».
На кого сердиться, когда дёшево? Стремиться купить что-то хорошее подешевле — неотъемлемое свойство человеческой натуры. Но если к распродаже в продуктовом магазине отношение настороженное, то недорогая недвижимость почему-то вызывает радость и твёрдую уверенность, что продавец «просчитался». Значительную роль в этом играет и подсознательная убеждённость, что в Европе не
будут обманывать так, как мы привыкли к этому в России. Дескать, и люди там порядочнее, и законы у них построже. Однако, судя по гневным записям приобретателей недвижимости на тематических форумах, мошенников везде хватает. Благодаря климату, близости курортных зон и безвизовому въезду, недвижимость в Турции и Египте привлекает желающих жить в тепле и комфорте. Самые недорогие предложения — покупка квартир в строящихся домах. Онато как раз и чревата многочисленными проблемами. В Египте, например, компания-застройщик имеет серьёзные налоговые льготы во время строительства. Поэтому практически готовое жильё с небольшими недоделками косметического характера может сдаваться заказчикам, без преувеличения, годами. «Если вы решили сами заняться покупкой недвижимости (без помощи риэлторских агентств) и вам предлагают купить дом или квартиру у «дяди моего хорошего друга», лучше сразу откажитесь. С 90%ной вероятностью это будет жильё, расположенное в дешёвом районе, требующее капитального ремонта, или, что еще хуже, уже имеющее нескольких владельцев, попавшихся на дешевизну», — советует один из посетителей форума. Дешёвые квартиры в Германии, которая славится своей педантичностью,
по качеству будут равноценны российским «хрущобам», так как строились ещё в советское время и по социалистическим стандартам. Про любимую пермяками Болгарию «страшилок» тоже немало. Если предлагают приобрести «двухэтажный особняк» с приусадебной территорией, измеряющейся в гектарах, по цене меньше московской «однушки», так и будет. Но дом, скорее всего, потребует капитального ремонта, в том числе и обновления коммуникаций, а на «приусадебной территории» уже лет 20 ничего не сажали. Может сложиться впечатление, что недорогого жилья за границей не найти. Однако это неверно. Как говорят специалисты, достойную по качеству квартиру или частный дом можно присмотреть, например, на аукционах ипотечного жилья, которое некредитоспособному заёмщику не удалось выкупить полностью, перепродать самостоятельно или в категории дефолтной недвижимости. Как отметил Петухов, запросов на зарубежную недвижимость сейчас немного, но продажи бывают. За год совершается около 10 сделок. Однако чаще всего, по наблюдениям риэлтора, люди обращаются непосредственно в ту страну, где хотят приобрести жильё. Марина Замятина
64 ценности образование
5(63) июнь 2012
Куда свалить учиться Новый старый президент Путин повелел правительству сделать так, чтобы к 2020 году не менее пяти российских вузов вошли «в первую сотню ведущих мировых университетов согласно мировому рейтингу университетов». Но если вы не являетесь наивным оптимистом и знаете, чем в России заканчиваются эти затеи или просто не можете ждать до 2020 года, наверняка присматриваете вместе со своим подросшим чадом приличное учебное заведение. Вовсе не обязательно это будет раскрученный Оксфорд или Гарвард. Если в наличии имеются свободные две-три тысячи евро в месяц, вполне можно учиться в Австрии, Германии или Чехии. О том, как это происходит, рассказывают студенты из России. С их опытом небесполезно познакомиться абитуриентам и их родителям.
образование ценности 65
Как выбрать страну обучения Анна (Вена) — Не помню, когда именно было принято решение обучения за границей. Зато точно помню, что инициатором этого решения стала моя мама. Это было два года назад. Выбирала я между Германией и Австрией. Поехала в Австрию, потому что образование здесь стоит дешевле. К тому же в Венском государственном университете по инициативе ООН была открыта новая специальность «Международное развитие», аналогов которой нет в Европе. Сюда я и решила поступать.
Евгения (Дюссельдорф) — Родители меня хотели отправить в Германию, когда я ещё училась в восьмом классе. Тогда я наотрез отказалась. Потом окончила институт в Москве, и мысль о продолжении образования в Европе показалась мне более привлекательной, чем восемь лет назад. На Германию выбор пал потому, что моя мама работает в российско-немецкой компании. Учусь я по специальности «Бизнес и менеджмент» в университете прикладной науки в Дюссельдорфе.
Андрей (Прага) — Я з а дума лся об о бу ч е н и и з а г р а ницей, когда мой товарищ сообщил, что после школы улетает на обучение в Америку. Мне стало любопытно, я начал собирать информацию об обучении за рубежом. Обошёл все компании в городе, которые оказывали услуги по отправке студентов на обучение за границу. Выяснил, что в Великобритании год обучения на языковых курсах стоил около 10 тыс. евро. Если это курсы в университете — более 15 тыс. евро. Во Франции, Германии и Австрии это стоит значительно дешевле. Но я продолжил искать дальше и выяснил, что в Чехии бесплатное образование в государственных вузах (на чешском языке). Цены на жильё и питание тоже ниже. Чешский язык для русских лёгок в изучении. Родители меня поддержали, и вот я учусь в Чехии в колледже менеджмента по специальности «Управление финансами».
Как преодолеть «языковой барьер» Анна — Мне было проще: в школе я учила немецкий. Были ситуации,
когда не хватало словарного запаса, и тогда я подключала английский — в Ав стрии его знают практически все от мала до велика. Но уже через пару месяцев я общалась только на немецком. Но перед учёбой мне всё равно необходимо было пройти языковые курсы, чтобы «подтянуть» язык. Для меня наиболее подходящим вариантом стали месячные курсы стоимостью 250 евро.
Евгения — В школе я неплохо зна ла немецкий язык. Но после института эти знания значительно ухудшились, потому что в вузе профилирующий язык был английский. Поэтому я полгода индивидуально занималась с преподавателем по немецкому языку, после чего сдавала международный экзамен. Разговорному языку помогли языковые курсы уже в Германии. Это стоит около 300 евро в месяц. После курсов повседневная жизнь стала гораздо комфортнее. Однако первые два семестра в университете я ощущала трудности с языком. Очень сложно постоянно поддерживать концентрацию внимания в течение дня, сосредоточиться на том, что говорят учителя — язык-то всё равно иностранный. Потом привыкла, стало проще.
5(63) июнь 2012
66 ценности образование
Андрей — Перед приездом по-чешски знал только «здравствуйте» и «до свидания». Но меня абсолютно не смущал тот факт, что мне нужно было выучить язык до хорошего уровня всего за год. Ещё до отъезда я нашёл в Праге языковые курсы, родители оплатили половину их стоимости. Вторую часть оплатил уже после приезда в Чехию. Это было в сентябре 2010 года, тогда 9-месячные курсы стоили 4300 евро. Это, пожалуй, самая высокая цена для такой услуги в стране, но занятия проходили достаточно интенсивно, и я доволен результатом. Проблем с языком у меня больше не возникало. Ещё в школе я хорошо изучил английский, и первые два-три месяца я иногда им пользовался. Потом перешел только на чешский.
Как привыкнуть к другой системе образования Анна — В Австрии другое построение учебного плана. Каждый студент в самом начале своего обучения получает список предметов, которые он обязан посетить, и список экзаменов, которые он должен сдать за весь период обучения. В каком триместре какие предметы учить и сдавать, каждый студент решает сам. В Австрии действует кредитная система, то есть за каждый экзамен начисляется определённое количество
кредитов (баллов). Для получения степени бакалавра необходимо набрать определённое количество кредитов. Здесь очень широко используют интернет для оповещения студентов о каких-то изменениях в расписании и для разрешения множества других ситуаций. Например, через интернет можно записаться на экзамены и посмотреть, получил ты зачёт или нет. Лекции и презентации также выкладываются в интернет. Очень нравится отношение преподавателей к студентам! Они разговаривают с ними на равных. Однажды
преподаватель собрал нас на консультацию. Мы собрались в кабинете, через несколько минут заходит преподаватель и спрашивает: «Не хочет ли ктонибудь кофе?» Потом он приготовил кофе себе и желающим студентам. Ещё одна интересная особенность: на лекциях часто можно встретить людей не только среднего возраста, но и достаточно пожилых.
Евгения — В Ге р м а н и и с и с т е м а о б разования устроена так же, как и в Австрии. Она ориентирована на воспитание самостоятельности и инициативности в студентах. Студент сам должен думать о том, записался он на все нужные ему предметы и экзамены или нет. Например, я должна за три года сдать 18 экзаменов. Первые два семестра я сдавала меньше экзаменов, поэтому в следующих полугодиях мне нужно будет это наверстать. Некоторые предметы я могу сдать, не посещая их, если я себя уверенно в них чувствую. Достаточно просто записаться и прийти на экзамен. Но на других предметах посещаемость обязательна. В связи с тем, что каждый студент сам формирует своё расписание, может получаться так, что с некоторыми людьми со своей специальности я ни разу не увижусь за время обучения. Групп здесь
образование ценности 67
в принципе нет. Иногда студентов объединяют в небольшие команды для выполнения определённых проектов. Но в целом действует всё тот же приоритет: самостоятельность и инициативность. В Германии нет ограничения возраста студента. Образование всё равно будет бесплатным. Главное, чтобы человек учился на территории Германии не более 10 лет.
Андрей — В Чехии, как и во многих других странах Европы, действует система выбора предметов, записи на экзамены, «кредиты». Однако с этим соседствует знакомая всем россиянам система зачётов и групп, сформированных в самом начале обучения и сохраняющихся на протяжении всего периода. В Чехии практически не практикуется сдача экзамена без прослушивания лекций. Зато очень распространён другой вариант: экзамен ставят «автоматом» при посещении всех лекций. Официально человек считается студентом до 26 лет. По достижении этого возраста он теряет очень много скидок. Но в институте образование так и остаётся бесплатным. Важно, что в Чехии бесплатно вы можете получить только одно высшее образование. Все остальные будут платными.
Как налаживать отношения с аборигенами и решать мелкие неурядицы Анна — Австрийцы очень дружелюбные! Если подойти на улице к незнакомому человеку и попросить помощи (например, найти нужную улицу), австриец не успокоится, пока не убедится, что помог. Трудности у меня возникали с документами. Раньше этими вопросами занималась фирма, с помощью которой я приехала в Австрию. Теперь приходится делать всё самой. Что касается быта, то если что-то выходит из строя в общежитии, нужно просто оставить заявку. Придёт мастер и всё починит.
Евгения — Иногда случаются проявления не очень хорошего отношения немцев к иностранцам, но это происходит крайне редко. Был, правда, один преподаватель… В нашей группе были две русские девушки, две турчанки и немец. Так вот, препод старательно делал вид, что нас, русских, нет вообще. В Германии почти в каждом вузе есть человек, отвечающий за работу с иностранцами, и к нему можно при-
ходить практически по любому вопросу. Если же институт крупный, то, скорее всего, с вами смогут разговаривать даже на вашем языке.
Андрей — С бытовыми трудностями я столкнулся в первую очередь. Необходимо всё делать самому: готовить, стирать, убирать, рассчитывать свой бюджет. Научился не сразу. В первый месяц у меня ушло огромное количество денег на еду, потому что в основном я питался в кафе и столовых. Дома питаться куда дешевле. Много внимания нужно уделять оформлению документов. Как заполнять, в какие сроки, куда их правильно подавать. Ведь если опоздать с какими-нибудь бумажками или неправильно их заполнить, можно лишиться визы. Совет: не подписывайте никаких документов, пока не прочитаете. Тем более если вы только приехали и ещё не понимаете язык. В этом случае документы должны быть предоставлены в двух экземплярах (один из экземпляров должен быть на понятном вам языке). Экземпляры должны быть скреплены печатью. Однажды у нас в квартире сломался водяной котел. Но эту проблему решили звонком хозяйке квартиры, за починку с нас не взяли ни копейки.
5(63) июнь 2012
68 ценности образование
Пару раз пришлось столкнуться с предвзятым отношением к русским. Первый раз — на курсах английского языка. Тогда у нас было полгруппы русских, полгруппы чехов. Если чех задавал вопрос — преподаватель ему всё «разжёвывала». Если же что-то непонятно было русскому — она раздражалась: «Ну что тут сложного, чего вы не понимаете!» Второй раз — в самом колледже. Там дело посложнее. Преподаватель по маркетингу, к тому же наш куратор, откровенно призналась, что ненавидит русских. Она несколько раз пыталась получить на эту тему поддержку от моих однокурсников — чехов. Но, к счастью, ей это сделать не удалось. Остальные учителя относятся просто отлично. Временами можно столкнуться с людьми, которые ко всем русскоговорящим людям после событий 1968 года относятся холодно. Тут уже бессмысленно объяснять, что в том году моим родителям было по три года, а меня самого даже «в проекте» не было. Но в целом отношение к русским положительное. К тому же сейчас у чехов значительно вырос интерес к русским в связи с возможностью вести бизнес с Россией.
Как разобраться с денежным вопросом Анна — Один семестр обучения в университете стоит 363 евро. Прожиточный минимум в Австрии установлен в 400 евро. Подразумевается, что 200 евро уйдёт на оплату общежития и ещё 200 евро — на еду. У меня выходит немного больше, потому что моё общежитие стоит 273 евро в месяц. Ещё каждый месяц с моей карточки снимается по 50 евро в счёт оплаты страховки, вне зависимости от того, пользуюсь я ею или нет. На еду уходит примерно 200 евро. Это притом что я сама себе готовлю и почти не хожу по заведениям. Например, обед в столовых можно получить за пять евро. Если хочется чегото более уютного, то в небольших пабах-ресторанчиках можно хорошо покушать за 8-10 евро. Порции здесь просто огромные, так что точно можно наесться. Есть возможность подработать. По закону иностранные студенты могут работать не более 10 часов в неделю. Поэтому они чаще всего устраиваются работать официантами или кассирами. Например, мой друг по субботам устро-
ился работать кассиром. За месяц (то есть четыре субботы) он зарабатывает 400 евро.
Евгения — В Германии прожиточный минимум — 600 евро. На эти деньги человек вполне спокойно может жить. У меня расходы выше, но, откровенно говоря, для студента я живу на широкую ногу. Снимаю квартиру в самом центре Дюссельдорфа, она мне обходится примерно в 400 евро ежемесячно. Общежитие можно найти примерно за 150 евро. Питаюсь я в основном в заведениях. Раз в две недели закупаю фрукты, кофе, чай и другую еду домой. Один такой поход обходится примерно в 30 евро. Плотный обед с пивом в традиционных немецких барах обойдётся в 11-15 евро. Но порции здесь такие, что одному съесть практически невозможно. Можно питаться в турецких ресторанчиках. Там тоже большие порции, но обед будет стоить дешевле — пять-семь евро. Можно подрабатывать. Например, я работаю 16-20 часов в неделю. За час мне платят 8,7 евро, то есть в месяц получается около 600-700 евро. Образование с недавних пор в Германии бесплатное.
образование ценности 69
Андрей — В Чехии прожиточный минимум низкий — 140 евро. Но этого однозначно не хватит на месяц даже при самом экономном расходовании денег. У меня ежемесячно «на всё про всё» уходит 500 евро. Около 250 евро я плачу за комнату в двухкомнатной квартире довольно близко от центра. Около 150 евро уходит на еду — это при условии, что еда будет готовиться дома. Ну, например, четырёхлитровая кастрюля мясного борща обойдётся примерно в 5 евро. Ещё 100 евро остаётся на «непредвиденные расходы» или на развлечения. В заведения общественного питания в рабочие дни бизнес-ланч будет стоить около 5 евро. Бары и ресторанчики в вечернее время предложат ужин примерно за 10-15 евро. Порции приносят внушительных размеров. Если вы увидите в меню, что один блин с курицей и грибами стоит три евро, это не значит, что он слишком дорогой. Это такой блин, что им одним можно наесться. Относительно работы есть несколько ограничений. Во-первых, в течение года человек может работать не более 150 часов на одного работодателя по договору оказания услуг. Во-вторых, можно работать не больше 20 часов в неделю. Почасовая оплата обычно составляет 3-3,5 евро.
Как строить планы после получения образования в Европе Анна — У меня планы грандиозные. Закончить бакалавриат, потом магистратуру. Возможно, потом продолжу обучение в аспирантуре. В связи с тем, что специальность «Международное развитие» открыли по просьбе ООН, рассматриваю как одну из перспектив работу в ООН. Или могу вернуться в Россию и устроится в компанию, у которой есть интересы в Австрии, Германии, Швейцарии — словом, в странах, где говорят на немецком языке. Перспективы хорошие. Приведу в пример мою подругу, тоже русскую. Она сейчас учится в Австрии, необходимо было пройти
практику для института. Она решила позвонить в одну крупную и успешную компанию в Москве и спросить насчёт прохождения практики. В компании не только сразу согласились, но и спросили, какие условия необходимо предоставить — квартиру, питание…
Евгения — По поводу будущего — сейчас ответить сложно. У меня скоро будет собеседование в консульстве по поводу продления визы. Если откажут, я не сильно расстроюсь, со спокойной душой вернусь в Москву. После того как я несколько лет прожила и проучилась в Германии, хорошо знаю немецкий язык, у меня не возникнет проблем с трудоустройством. Если останусь в Европе, то после обучения мне продлят визу ещё на год, для того, чтобы я смогла найти себе работу. Причём я могу себе найти работу в любой стране Евросоюза. Последнее время я думаю над тем, чтобы жить в Голландии.
Андрей — Мне ещё осталось учиться два года. Колледж менеджмента — частный, обучение стоит 900 евро в год. Но учусь всё равно
здесь, потому что такой специальности не было в государственных учебных заведениях. Тяжело загадывать, но я хотел бы заняться бизнесом в России. Мой интерес заключается в том, чтобы прививать в России хороший сервис. Неважно, чем будет заниматься компания, но руководство в любом случае должно хорошо относиться к своим работникам, учить их вежливо общаться с клиентами и на самом деле помогать в решении их проблем. Ведь при таком ведении дел все только выигрывают. Ведь, по сути, предприниматели призваны улучшать жизнь людей, а не забирать у них последние деньги, потому что компания доминирует на рынке. Кто, если не мы, будет улучшать сервис и создавать конкуренцию? Ценность образования в Европе я вижу даже не в том, что здесь качество знаний выше или ниже, чем в России. Главная ценность в том, что здесь я знакомлюсь с иностранцами, у которых другой менталитет, другие взгляды на жизнь. Общение с ними расширяет кругозор, даёт новые идеи. Андрей Скрипкин
5(63) июнь 2012
70 ценности
Мой
тайм-менеджмент
«Постоянство памяти» (исп. La persistencia de la memoria), Сальвадор Дали, 1931 г.
понедельник
Что вы планируете на день, год, жизнь? — Стараюсь жить так, чтобы каждый день был эффективно использован для профессионального, личностного, духовного роста. Тогда по прошествии года обязательно будет результат, который, в свою очередь, повлияет и на жизнь в целом. Что важнее для вас сегодня? — Формирование приоритетов в работе и в жизни. Как говорила Маргарет Тэтчер, «нет ничего такого, чего невозможно достичь. Важно только понять, чего я хочу».
который определяет погоду в доме: быт подчинён делу. Что для вас – лучший отдых? — Это экстремальные впечатления и вообще всё, что приносит радость. Сколько времени в процентном соотношении вы тратите на семью, работу, себя? — Работа сейчас в приоритете — по крайней мере, пока нет своей «взрослой» семьи и детей.Увы, на родных и друзей остаётся не больше 15-20 процентов времени, и — ура — есть процентов 10 на себя.
Какой вы создаёте «погоду в доме» и как сочетаете с бизнесом? — Признаюсь, что сегодня бизнес является для меня тем барометром,
Виктория Зиганшина директор по развитию производственно-коммерческого предприятия «ГРАТ»
пт сб вс пн вт ср чт пт сб вс пн вт ср чт пт сб вс пн вт ср чт пт сб вс пн вт ср чт пт сб 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
На правах рекламы
Надо заметить, что тайм-менеджмент женский отличается от мужского. Если у мужчин он заключается в организации рабочего и свободного времени, то женская модель таймменеджмента включает в себя еще и кухню, стирку-уборку, проверку уроков у детей, а также солярий, массаж, косметолога и парикмахерскую. Как добиться успеха в карьере? Сколько времени уделить работе, семье, а сколько — себе любимой? Героини нашего проекта стремятся успевать всё, не напрягаясь, стараясь получать удовольствие от разнообразия дел. Они — яркие представительницы клуба «Я–деловая». Именно бизнес-леди, ввиду их занятости, которые как никто другой знают цену времени, стали экспертами проекта «Мой тайм-менеджмент». И судя по их успехам, они умело сочетают заботы о домочадцах и бизнесе. Мы предложили дамам клуба «Я-деловая» поделиться искусством управления временем, маленькими секретами, примерами из собственной жизни, мудростью, ответив на несколько вопросов «Компаньон magazine».
ценности 71
вторник
Что вы планируете на день, год, жизнь? — Далеко идущих планов я не строю, считаю, что эффективнее ставить цели, достигать их и двигаться дальше, к новым рубежам. В бизнесе главная цель — развитие компании, включая рост числа клиентов, увеличение оборотов, постоянное улучшение качества наших услуг. Что важнее для вас сегодня? — Именно сегодня важно успеть всё, что нужно для эффективного совмещения работы и забот о семье. И ещё важно, чтобы это совмещение было комфортным не только для меня, но и для моей семьи, для моего руководства и коллег! Признаюсь, очень трудно, но я стараюсь… Какой вы создаёте «погоду в доме» и как сочетаете с бизнесом? — Погоду в доме мы создаём всей семьей. И чаще именно наши дети выступают главными творцами: их смех, детские курьёзы, первые слова и «мысли вслух» — лучший источник позитива и хорошего
Татьяна Леснова, генеральный директор оценочной компании «АКТИВ»
На правах рекламы
среда
Что вы планируете на день, год, жизнь? — На несколько лет вперёд, а тем более на жизнь, я стараюсь ничего не планировать, лучше выполнять конкретные цели и немного мечтать о будущем. На календарный год я всегда заранее планирую свои личные поездки, для того, чтобы в течение года распределить время на решения важных вопросов по бизнесу. На месяц я планирую совещания, регулярные посещения салонов красоты, регулярные тренировки по теннису и танцам. Свой день я планирую с раннего утра до позднего вечера, при этом совмещаю в одном графике и личные и рабочие дела. Что важнее для вас сегодня? — Каждый день важно постараться провести все запланированные по времени встречи и совещания, выполнить все срочные дела, остальное по мере возможности и при наличии времени.
Марина Медведева, финансовый директор группы компаний «Риал»
настроения. Это особенно чувствуется, когда они встречают меня с работы — все рабочие вопросы и сложности остаются за дверями, малышня их просто «не пускает» в дом. А наши бабушки-дедушки — самый крепкий тыл. Благодаря им, можно спокойно работать, будучи уверенной, что дома всё в порядке. Огромное спасибо мужу — только его поддержка, терпение и забота позволяют мне достаточно успешно совмещать семью и работу. Отдельная благодарность Ларисе Алиной — такого понимающего руководителя, уверена, больше нет. Что для вас – лучший отдых? — На данном этапе — чашка чая в тишине… Сколько времени в процентном соотношении вы тратите на семью, работу, себя? — Сложно посчитать, да и времени на это нет!
Какой вы создаёте «погоду в доме» и как сочетаете с бизнесом? — В этом вопросе я действую по принципу: важно не то, сколько времени я уделяю дому и семье, а насколько качественно и эффективно я использую это время. Никогда не работаю дома и никогда не обсуждаю деловые вопросы на встречах с друзьями, в семье. Что для вас – лучший отдых? — Лучший отдых — это смена вида деятельности. Для мня важно, чтобы отдых был активным, с определённой целью. В выходной день летом я люблю заниматься своим загородным домом. Свои поездки в отпуск я стараюсь объединить с важным танцевальным конкурсом или отправиться туда, где я до этого не была. Сколько времени в процентном соотношении вы тратите на семью, работу, себя? — Скорее всего, 50% на работы, 25% на себя и 25% на семью.
пт сб вс пн вт ср чт пт сб вс пн вт ср чт пт сб вс пн вт ср чт пт сб вс пн вт ср чт пт сб 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
5(63) июнь 2012
четверг
Что вы планируете на день, год, жизнь? — Есть цели и приоритеты, остальное — ежедневная корректировка текущего графика. Тщательнее продуманы планы на год с расставленными «контрольными» точками, чем на жизнь… Дни и недели бегут настолько быстро, что только в выходные успеваешь это заметить. В ежедневном графике всегда есть «время для меня» — причём неважно, будь это поход к косметологу или обед с друзьями, книга или прогулка с детьми.
Мария Магомедова директор ООО «Инвест-Профи»
Что важнее для вас сегодня? — Сегодня я чаще подстраиваюсь под режим детей. Поэтому я учусь совмещать работу, учебу, общественную деятельность и заботу о детях в один гармоничный жизненный график без жестких границ.
пятница
Что вы планируете на день, год, жизнь? — Я уже несколько лет живу с еженедельником. Скорее есть не планы, а пожелания. Помните: «Хочешь рассмешить Бога, расскажи ему о своих планах». Поэтому на жизнь и на год — есть пожелания, а на день — дела. И ничто так не вдохновляет, как подведение итогов. Каждый пишет свой рецепт «успешной» жизни сам. Зачастую цена выполненного дневного плана — это отложенный до ужина завтрак, или полночи, проведенная на работе. Что важнее для вас сегодня? — В любой сфере важно не столько количество, сколько качество потраченного времени. Важно сохранить близость с детьми, сохранять и развивать личные отношения, не отдаляться от родителей и при этом получать материальное и моральное удовлетворение от дела, которым занимаешься.
Юлия Котельникова
Какой вы создаёте «погоду в доме» и как сочетаете с бизнесом? — Стараюсь рабочее настроение оставлять за дверью. А дома стараюсь быть подругой и сильным плечом детям. Остальное — это мелочи домашнего хозяйства, которые протекают параллельно. Что для вас – лучший отдых? — Лучший отдых — это когда не звонит телефон и я нахожусь в состоянии внутреннего покоя. И неважно чем я в это время занята — лыжи, роликовые коньки с детьми, море или поездка с друзьями, чай на кухне или домашние хлопоты, важно удовольствие, от которого ты счастлив, и это счастье можешь подарить близким тебе людям.
Какой вы создаёте «погоду в доме» и как сочетаете с бизнесом? — Ежедневно повторяю себе правило: «Молчание и сдержанность», (конечно, соблюдать получается не всегда, но повторяю каждое утро). Это золотое правило не даст лишний раз вступить в конфликт, а сдержанность — это и умение ждать, и принимать себя такого совсем не идеального. А поработать иногда можно и дома, ведь для домочадцев важнее всего твоё присутствие. Сколько времени в процентном соотношении вы тратите на семью, работу, себя? — Определить количество времени, уделяемого той или иной области жизни в процентах, наверное, невозможно. Зависит от возможностей. Случаются дни, когда можно посвятить полностью время семье, не принося ущерба работе, а бывают дни, когда можно посвятить их себе, не ущемляя семью.
пт сб вс пн вт ср чт пт сб вс пн вт ср чт пт сб вс пн вт ср чт пт сб вс пн вт ср чт пт сб 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
На правах рекламы
72 ценности
Достойные люди • Истинные ценности Подлинная жизнь
5(63) июнь 2012
74 жизнь память
Эвакуация:
Без сомнений, Пермь стала той Пермью, которую мы сегодня видим, после войны. Эвакуация не просто увеличила число жителей фактически вдвое, но принесла в город Молотов новые производства, свежие идеи, невиданные доселе культурные явления. О том, как в Перми встречали и принимали эвакуированных, вспоминает очевидец — журналист Татьяна Чернова.
как это было
Жидкие в олосёнки спрятаны в смешные тоненькие косички. Новое платье в горошек, красные туфельки… Всё нормально, теперь можно отправляться в городской парк на праздник, посвящённый окончанию уче бного года — на ка лендаре 22 июня 1941 года. Играет духовой оркестр, затейники приглашают в круг, и вдруг — голос Левитана из большого чёрного репродуктора. Война. Уже через день в Мотовилихе провожали на фронт первый отряд добровольцев. В июле завод получил срочный секретный заказ от Государственного комитета обороны на срочный выпуск военной продукции. Подобные задания поступили и на другие предприятия. Положение складывалось критическое: на фронт уходили лучшие силы— молодые, крепкие ребята — замену им сразу найти было невозможно. Тогда рабочие сами предложили увеличить смену. Иници-
Подмога пришла неожиданно. Из западных городов и областей шли на восток эшелоны с оборудованием и семьями рабочих. Город-завод, как назыв а ли тогда Молотов, оказался на пути следования Буквально за два-три месяца этих составов. За годы пятилеток здесь уже сложилась численность населения прочная производственная в Свердловском, Кировском, база, а энергичное руководОрджоникидзевском ство области было способно районах возросла в два раза принять на свои плечи дополнительные заботы. Так и случилось, что в Молотове сделали вынужденную «посадку» деВ нашем большом «Доме специсятки заводов и предприятий, в том алистов» на ул. Уральской жили в числе велосипедный из Владимира, основном «технари» — инженеры и телефонный из Ленинграда. В обконструкторы, начальники цехов и ласти было размещено более сотни отделов Мотовилихинского пушечпредприятий из Москвы. Ленинграного завода. Военная дисциплина да, Харькова, Витебска. Кировограда, коснулась их в первую очередь. Двор Подольска. Прикамье приняло около опустел: играть в домино и волей268 тыс. эвакуированных семей рабобол стало некому, да и не до игры чих этих заводов. было уже. аторы патриотического движения на Дзержинском и Мотовилихинском заводах стали работать по 11 часов, а нередко и ночевали в цехах.
память жизнь 75
Буквально за два-три месяца численность населения в Свердловском, Кировском, Орджоникидзевском районах возросла в два раза. Людей расселяли в общежитиях, бараках и даже на первых порах в землянках. Но никто не роптал и не жаловался. Война сплотила людей в одну большую семью. Эвакуированные приезжали не только организованно, но и «своим ходом». Многие (особенно дети и старики) терялись по дороге. Созданные при вокзале станции Пермь II спецприёмник и эвакопункт проводили всем приезжающим санитарную обработку (чистили от вшей и грязи) и помогали найти друг друга. Кого-то отправляли в детский дом. В банях всем выдавали по четвертушке хозяйственного мыла. Эта вроде бы мелочь помогла избежать эпидемии тифа. Пермяки спасли жизни более 20 тыс. детей из западных областей. Над детскими домами шефствовали коллективы, причём это право надо было ещё заслужить хорошими трудовыми достижениями. Почти в каждой городской квартире и у каждой семьи появилось «подселение». В нашей четырёхкомнатной коммунальной квартире №17 по улице Уральской в доме число жильцов возросло с семи до 13: к одной из соседок приехали родственники из блокадного Ленинграда. Город «разбухал» прямо на глазах. В Мотовилихе разместился Ленинградский инженерный институт. Секретное конструкторское бюро («шарашка»), по слухам, расположилось где-то возле Центрального рынка. Запасники Русского музея благополучно «зимовали» в Пермской художественной галерее. В августе 1941-го из Ленинграда, где уже сжималось кольцо блокады, вглубь России отправился эшелон из восьмидесяти теплушек и двух классных вагонов. Ленинградский театр оперы и балета (знаменитая Мариинка) в срочном порядке был отправлен в эвакуацию. Через 10 дней состав с артистами, их семьями и реквизитом прибыл на станцию Пермь II — в город, ранее популярному театру абсолютно неизвестный. На счастье,
в театре нашёлся человек, который был родом отсюда. Арий Пазовский, к тому времени уже известный дирижёр, немедленно предложил дирекции театра отказаться от дальнейшего путешествия в Сибирь и остаться здесь, на Урале — в городе, где есть отличный музыкальный театр. Первый в оенный сез он ленинградцы открыли 13 сентября героической русской оперой «Иван Сусанин». Покинули город они в мае 1944 года, когда блокада была снята. В подарок от уральцев в город на Неве отправился ещё и эшелон со строительны-
ми материалами и красками — всё, что требовалось для ремонта пострадавшего здания Мариинского театра. Здесь, в Молотове, они отработали три сезона. Кроме основных представлений на сцене дали сотни концертов в госпиталях и цехах заводов. Одним из самых популярных спектаклей оказалась опера Чайковского «Пиковая дама», которая прошла на пермской сцене более 100 раз. Тогда все «заболели» театром. Искусство ленинградцев оказалось так высоко и прекрасно, что в один миг покорило сердца ура льцев. Перед
76 жизнь память
5(63) июнь 2012
Элегантные дамы в шляпках-таблетках, импозантные мужчины с сигарами — все они были такие раскрепощённые и свободные, что у нас дух захватывало. Возле входа в редакцию газеты Звезда» появились ОКНА ТАСС с карикатурами и шаржами на фашистов, в Доме Советской Армии (построен в 1943 году) устраивались вечера поэзии, где артисты читали стихи и рассказывали о творчестве известных художников. Это культурное поле дало свои плоды спустя годы, когда, «наглотавшись» столичной культуры, Пермь «проросла» собственными талантами и в области балета и в книжном мире. Город по-прежнему утопал в снежных сугробах, а весной некоторые улицы оказывались непроходимыми из-за луж (впрочем, эта картина сохранилась и до сего дня), но поВот как вспоминала «пермские» началом спектаклей у входа спрашиявились и новые приметы: очереди в времена Вера Панова: «Люди этого вали лишний билетик. Несмотря на книжных магазинах и традиция погорода, от работников областного полувоенный режим, театр всегда был сещения симфонических концертов. книжного издательства до старушкиполон. В партере — много военных и Полюбили пермяки и «маленький бауборщицы в редакции газеты, притехнической интеллигенции, а галёрлет» — первый концерт Ленинградютили меня и мою семью в трудные ка оставалась в распоряжении подского хореографического училища годы эвакуации. Никогда не забуду ростков. На заводах вчерашних «фабвызвал восторг. Балет уехал, но осталих доброты». В воспоминаниях той же зайчат» премировали за ударный труд ся росток, ставший с годами прославПановой рассказывается, что появчем-нибудь сладким (вроде банки с ленной пермской школой русского ление лютой зимой 1942 года у Ценвареньем) или билетом в театр. Для классического балета. трального гастронома продавщицы школьников устраивались культпохоУральцы не только распахды. Обратно в Мотовилиху понули св ои сердца нав с тречу сле спектакля нередко приходиНа заводах премировали беженцам. Солдатам собирали лось топать пешком — трамваи посылки. За годы войны из Перходили нерегулярно. Но это низа ударный труд чем-нибудь ми было отправлено на фронт кого не останавливало. Зато в сладким или билетом в театр 170 вагонов с тёплыми вещами памяти живы воспоминания об и подарками, 260 млн руб. соУлановой в «Лебедином озере» брали жители Прикамья на построймороженого с коробкой эскимо стало и «Бахчисарайском фонтане». ку самолётов. «первой ласточкой», предвещающей Провинциальный и небольшой по Вместе с первыми эвакуированпобедное окончание войны. тем временам уральский город окаными уже в начале августа 1941-го на Центром культурной жизни тылозался переполнен высокообразованулицах появились первые раненые в вого города в те годы стала гостиница ной технической интеллигенцией и страшненьких больничных халатах. «Урал», где разместились эвакуирокультурной элитой из числа знамеДля их перевозки со станции часть ванные артисты, писатели, художнинитых писателей, композиторов и трамвайных вагонов оборудовали наки, композиторы, а улица Сибирская художников. Это писатели Вениамин рами и пустили «горьковское коль(тогда имени Карла Маркса) местом Каверин и Юрий Тынянов, будущий цо», чтобы трамвай останавливался встречи двух культур — столичной и известный артист Михаил Козаков, прямо у госпиталя. уральской. композиторы Арам Хачатурян и БоВсего в Прикамье разместилось Девчонки-школьницы в больших рис Пельцер, литератор Вера Пано93 госпиталя. Раненым отдали лучподшитых валенках и «фабзайчата» ва и многие другие. Кто-то (как, нашие больницы, все самые большие и в чёрных телогрейках с удивлением и пример, Аркадий Первенцов) бывали просторные школьные здания. Больвосторгом разглядывали приезжих — здесь наездами, а кто-то провёл здесь шинство врачей (в том числе и моя так называли всех эвакуированных. несколько лет.
Фотографии к материалу предоставлены Пермским краевым музеем
память жизнь 77
овощи. Зато зимой детям устраивали мама-педиатр) перешли на работу в ёлку и выдавали небольшой серый кугоспитали: кадров катастрофически не лёк с пряниками и мандаринами. хватало. Артисты и школьники устраГород жил напряжённой жизнью. ивали для раненых концерты. Помню, Горожане могли лишь догадываться что особым успехом наших выступлений прямо в палатах польз ов а лись Военные годы стали пружиной, стихотворение Константина Симонова которая распрямила Молотов, «Жди меня» (я его превратив тихий провинциальный тоже исполняла) и городок в Пермь — «опорный край в а льс «На сопках Маньчжурии», котодержавы» рые играл на баяне мальчик из нашей об успехах своих заводов — в условишколы — по совпадению с чеховским ях военного времени гласность была персонажем его звали Фирсом. Звуки не в моде. Все достижения тщательно баяна действовали на раненых лучше скрывались, но кое-что становилось всяких лекарств. известно. Учились школьники в две-три смеТак, 6 ноября 1942 года в адрес ны, в классах частенько сидели в пальто директора Мотовилихинского завоиз-за холода. Но на переменах нас поили да Быховского пришла телеграмма горячим напитком из шиповника — это от коллегии наркомата обороны с поприбавляло силёнок. Летом ребят выздравлением за «выдающиеся заслуги возили в пионерские лагеря, а старшев деле освоения новых видов продукклассников отправляли на две недели ции для фронта». Десятки рабочих и в заводской совхоз полоть или убирать
инженеров были награждены орденами и медалями. Наши арт-системы стреляли на Курской дуге и давали залпы по Берлину в мае 1945-го. Теперь вся эта техника выставлена на территории заводского музея — туристы непременно посещают эту впечатляющую экспозицию. Не только Мотовилиха отличилась в Великую Отечественную. За успешное выполнение военных заказов 11 пермских предприятий были награждены орденами и государственными премиями. Из Великой Отечественной войны город вышел другим. Он стал больше не только территориально, разбросав по окраинам и близлежащим деревням новые заводские корпуса и рабочие посёлки. Город повзрослел, возмужал. Его «лицо» стало открыто миру. Военные годы стали пружиной, которая в одночасье словно распрямила Молотов, превратив тихий провинциальный городок в Пермь — «опорный край державы», крупный промышленный и культурный центр на границе Европы и Азии.
5(63) июнь 2012
78 жизнь сотрудничество
Конкурс
для неравнодушных Только тот, кто хотя бы однажды побывал на вручении грантов конкурса социальных и культурных проектов ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь», может оценить реальный креативный потенциал жителей пермской глубинки. Накал страстей, взрыв эмоций вкупе с сугубо рациональным подходом к решению будничных проблем собственных территорий обитания свидетельствуют о массовом пробуждении общественного сознания. Но самое главное, здесь не жалуются на отсутствие взаимопонимания между авторами идей и инвестором. Получить финансирование может каждый: было бы желание, а нефтяники помогут. Итоги двух пятилеток Традиция была положена 10 лет наз а д. Впервые конкурс социа льных и культурных проектов в ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» состоялся в 2002 году. Его результаты превзошли самые смелые ожидания организаторов. Настрой людей на добрые дела позволил реализовать массу интересных идей во всех районах, получивших финансовую поддержку. А дальше, как снежный ком, люди, убедившиеся, что всё в их руках, стали
вовлекать в этот процесс всё больше таких же инициативных соседей. Конкурс разбудил творческий потенциал дремавшей «провинции». За минувшее десятилетие инициатива трансформировалась в мощное движение, которое, с одной стороны, подталкивает к участию в проектах всё больше творческих и неравнодушных людей, а с другой — побуждает компанию и спонсоров из года в год увеличивать объёмы финансовой поддержки.
сотрудничество жизнь 79
ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» первым среди подразделений компании внедрило в практику инновационный метод распределения благотворительных средств. Конкурс социальных и культурных проектов — один из примеров социального партнёрства нефтяников, властей и жителей территорий на благо родного края. А основа взаимодействия — соглашение о сотрудничестве между ОАО «ЛУКОЙЛ» и Прикамьем. Компания на протяжении реализации проекта сопровождает конкурсантов, помогает, поддерживает, с ними идёт совместная работа. Сегодня «портфель» реализованных социальных и культурных проектов насчитывает порядка 1500 при объёме инвестиций в 150 млн руб. грантовых и более 0,5 млрд руб. привлечённых средств. За 10 лет география конкурса расширилась с 13 до 28 районов, а грантовый фонд вырос в 14 раз. Опыт доказал, что эта работа позволяет реально улучшать благосостояние людей, совершенствовать практику социального партнёрства в рамках взаимодействия нефтяников с муниципалитетами на основе взаимовыгодного сотрудничества. При этом эффективность использования средств компании, выделяемой на благотворительную помощь, растёт.
Благодаря финансированию инициатив территорий в последние годы в Прикамье появилось около 2 тыс. новых рабочих мест. В районах деятельности предприятия «ЛУКОЙЛ-Пермь» активизировалась общественная жизнь. Если до 2002 года большинство из них не имело ни одной зарегистрированной общественной организации, то сегодня, во многом благодаря конкурсу, их стало более 400. Улучшилась инфраструктура городов и районов края. Появились новые спортивные комплексы, бассейны, игровые площадки, стадионы. Открылись семейные клубы, музеи, начали функционировать творческие сообщества, создаются клубы по интересам. Много усилий прилагается для того, чтобы сохранить и обогатить национальные традиции.
Новое время — новые тренды В 2011 году ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» выдало 145 грантов. В этом году конкурс стал рекордным по количеству участников — 917 из 30 районов Пермского края и республики Башкортостан. На реализацию лучших работ в восьми номинациях вручено 194 гранта, что почти на 50 больше прошлого года. Основные номинации конкурса практически не меняются по содержанию,
хотя название их может корректироваться в соответствии с запросами времени. Это «Культура и духовность» (реставрация памятников и культовых сооружений, развитие самодеятельного художественного творчества, нравственного и патриотического воспитания), «Сохранение природы Прикамья», «Мой город —
80 жизнь сотрудничество
5(63) июнь 2012
сотрудничество жизнь 81
мой дом» (решение социальных проблем сёл, посёлков, деревень, малых городов, их благоустройство), «Здоровье и спорт», «Адреса милосердия» (социальная адаптация и создание условий для полноценной жизнедеятельности людей с ограниченными возможностями, поддержка патронатных семей). Благодаря этому мероприятию, появились такие известные в Прикамье и за его пределами бренды, как «Селенитовая шкатулка», «Уинский мёд», «Октябрьская баранка», «Еловская рыбка» и многие другие. Тематика конкурсов постоянно расширяется. В XI конкурсе были учреждены три новые номинации, две из которых — «Время инноваций» и «Всё лучшее детям» были добавлены по просьбам победителей прошлого года. В числе лауреатов последней — проект заведующей муниципальным казённым дошкольным учреждением с. Романово (Кишертский район) Светланы Козловой. «На деньги гранта мы планируем приобрести специализированные музыкальные игрушки и театральные костюмы для малышей», — говорит она.
Ещё одна новая номинация — «Сохраним историю вместе» — посвящена Году российской истории. Именно она стала самой популярной, победу в ней одержали 38 проектантов. Поэтому акцент этого года будет сделан на историю Прикамья и его роль в развитии России-, на военный и трудовой подвиг земляков, а также на возрождение народных промыслов, культурных традиций и районных праздников. У Владимира Демидова из Березников, автора проекта-победителя «Камская братина», большие планы. Он планирует провести необычный фестиваль и уже заразил своим увлечением сотню мальчишек и девчонок в своем районе. «Мы занимаемся исторической реконструкцией событий, прошедших когда-то в прошлом, — рассказывает Владимир, — принимали участие в фестивалях в Москве и Ижевске. А сегодня мечтаем сами организовать подобное зрелище для жителей всего края. Планируем, что с помощью нефтяников наш фестиваль будет ежегодным и понастоящему зрелищным».
Есть и совсем необычные проекты. В Красновишерском районе на деньги гранта планируют провести международный «Праздник черники и черничного пирога». При под держке нефтяников и с их участием планируется изготовление 70-килограммового черничного пирога с регистрацией этого достижения в «Книге рекордов Гиннесса». Много победителей и в номинации «Культура и духовность», в числе которых и священники Пермской епархии, поскольку «ЛУКОЙЛ-Пермь» традиционно помогает им реставрировать и строить в крае новые храмы. «Под знаком меценатства прошёл век XIX, и вот теперь традиции возвращаются», — с удовлетворением отмечает протоиерей Александр Толокнов, победитель прошлого конкурса из Пермского района. В тройке лидеров среди номинаций по количеству заявленных проектов уже традиционно «Культура и Духовность», «Здоровье и Спорт». Больше всего грантов увезли Усольский, Чернушинский и Уинский районы.
82 жизнь сотрудничество
5(63) июнь 2012
сотрудничество жизнь 83
На правах рекламы
От частных инициатив до районного масштаба Изюминкой в последние годы стало участие в конкурсе глав муниципальных районов с собственными проектами, для которых поддержка нефтяников стала хорошим стимулом в осуществлении задач социально-экономического развития подведомственных территорий. Так, в 2011 году глава Уинского района Александр Козюков получил грант на развитие местного туризма. На Московской горке в Уинском создаётся смотровая площадка, которая не только сама по себе станет ещё одной достопримечательностью села, но с нее будут отлично видны другие исторические памятники: Петропавловская церковь 1843 года, а также плотина Уинского медеплавильного завода XVIII века. В этом году более 20 руководителей муниципальных районов обратились к организаторам конкурса с социально значимыми предложениями и получили меценатскую помощь. Это значит, что в Пермском крае появится новый скейт-парк для молодёжи, будет построена памятная ротонда,
новый историко-художественный музей, отреставрированы церкви и многое другое. А глава Пермского района Александр Кузнецов на деньги лукойловского гранта планирует устроить осенью в краевом центре большой праздник для молодёжи. Александр Кузнецов: — Во-первых, участвовать в этом конкурсе престижно. Во-вторых, наши жители, самые активные и неравнодушные, получают возможность сделать конкретный вклад в развитие своего района, воплотить идею от начала до конца. А это очень важно. Но самое главное, что люди хотят дела и прилагают усилия, чтобы их инициатива не пропала зря.
Вход свободный Отличительная особенность конкурса — открытость для всех желающих (кроме политических и коммерческих структур, а также органов госвласти). Александр Лейфрид: — Для нас одинаково важны все проекты: и не очень крупные, решающие проблемы отдельных сёл и деревень, и инициативы большой социальной значимости,
решающие проблемы целых районов. Главное, чтобы люди на всех территориях края знали: если они задумали действительно значимое и полезное для своей малой родины дело — мы их обязательно поддержим. Ещё одно важное условие — не менее 25% от суммы гранта участник должен вложить собственных или привлечённых средств. Организаторы конкурса с удовлетворением отмечают, что предложенная ими схема финансирования стимулирует частные инвестиции, размеры которых постоянно увеличиваются. Основными критериями оценки проектов являются актуальность решаемой социальной проблемы, значимость проекта в социальном и культурном развитии территорий, а также возможность продолжения избранного направления деятельности после окончания проекта. Десятилетний опыт проведения конкурсов показал: и стратегическое направление, и условия его проведения выбраны верно. Преображать жизнь вокруг себя своими руками — самое лучшее проявление патриотизма. Татьяна Юрьева
Шалом, пермяки!
Сергей Копышко
5(63) июнь 2012
84 жизнь диаспоры
Хотя по статистике среди жителей Пермского края не так уж много людей, считающих себя евреями (1860, по данным Всероссийской переписи 2010 года), среди ваших знакомых найдётся хоть один, в ком течёт кровь еврейского народа. То есть официальные данные несколько далеки от действительности. Вот и руководитель благотворительного фонда «Хэсэд Кохав» Эдуард Кисельгоф говорит, что только на попечении их фонда около 1500 евреев пожилого возраста. А ведь у них есть дети, внуки и правнуки. По неофициальным данным, только в Перми живут от 3000 до 4000 евреев; «краевая» цифра будет больше. Одними из первых евреев в наших краях были ссыльные. Большинство из них, отбыв срок, возвращались на родину. Но были и те, кто остался здесь жить. Первая запись о евреях, ставших постоянными жителями Перми, относится к 1823 году. В 1840 годах возникло первое еврейское кладбище, сохранившееся до наших дней. Оно находится на территории Егошихинского некрополя. В 1886 году еврейская община в Перми получила разрешение и очень быстро построила первое в городе здание синагоги по улице Кунгурской, 33 (ныне Комсомольский проспект). Оно
было деревянным и до наших дней не сохранилось. Теперь на этом месте магазин «Прометей». Вскоре деревянная синагога появилась и на улице Екатерининской. Это здание сгорело, и в 1903 году на его месте построили новое — каменное. Именно в нём сегодня располагается современная синагога. В 1918 году это здание на Екатерининской было муниципализировано и более 10 лет использовалось местной еврейской общиной на основании договора с облисполкомом. В августе 1929 года этот договор был расторгнут. Как говорилось в протоколе горсовета, «учитывая массовые требования трудя-
щихся города об использовании еврейской синагоги для культурных целей», помещение было передано театру рабочей молодёжи под названием «ТРАМ». В 1939-40 годах еврейское население Перми пополнилось ссыльными из западных областей Украины, Белоруссии, Бессарабии и беженцами из Польши, оккупированной немцами. В 194145 годах на Урал было эвакуировано множество промышленных предприятий, театров и других организаций, и еврейского полку вновь прибыло. В конце 1950-х Пермь стала привлекательной для еврейской молодёжи, желавшей получить высшее образова-
диаспоры жизнь 85
ние, поскольку, в отличие от центра и запада страны, здесь практически отсутствовала дискриминация при приёме в вузы. К 1959 году численность евреев в городе достигла 8800 человек, в 1975-м сократилась до 7500. В начале 1990-х началась массовая репатриация, что привело к уменьшению числа евреев приблизительно до 3000 человек — цифре, близкой к сегодняшней. Какова же была судьба иудейской общины после того, как помещение синагоги отдали «ТРАМу»? Она была вновь зарегистрирована Советом по делам религий при Совете Министров СССР в 1946 году. Долгое время община размещалась в арендованном здании на улице Осинской, 48, а в 1980 годы переехала в дом на Пушкина, 93а. Здание это было крайне ветхим и подлежало сносу, в связи с чем еврейская община активно добивалась возвращения каменного здания синагоги на Екатерининской, и в начале 1990-х это стало возможным. В 1989 году начинается возрождение еврейской общинной жизни Перми: супруги Арон и Браха Бурштейны организуют еврейский культурный центр «Менора», на базе которого
воссоздаётся Пермская еврейская община, объединившая все еврейские организации, возникшие в Перми к тому времени. Сегодня в Перми сосуществуют две «ветви» еврейских объединений. Одна из них — иудейское религиозное общество во главе с раввином пермской синагоги Шмуэлем Корнем. Вокруг пермской синагоги сосредоточена жизнь
На праздновании Пурима в детсаду «Лаудер Маргалит» дети выбирают себе персонажа (например, царицу Эстер) и ставят небольшой спектакль
современной еврейской общины, зародившейся здесь ещё в начале XIX века. В тесном контакте с синагогой работает благотворительный фонд «Хэсэд Кохав» и региональная еврейская национально-культурная автономия. Вторая ветвь — это представители хабадской ветви хасидизма, еврейская община Перми «ХаБаД Любавич Ор Авнер» во главе с раввином Залманом Дайчем, посланником Любавического Ребе в Прикамье. Эта община появилась здесь 10 лет назад. У обеих «ветвей» есть свои образовательные программы, благотворительные проекты, газеты, праздничные мероприятия. То ли в шутку, то ли всерьёз их называют «конкурирующими организациями». Своей весьма насыщенной национальной жизнью живёт в Перми еврейская молодёжь: вместе они встречают и провожают Шаббат (субботу), проводят акции, связанные с жизнью своего народа, занимаются образовательными поездками в Израиль. В марте этого года местный еврейский молодёжный центр «Гилель» при поддержке губернатора организовал первый молодёжный межнациональный форум Пермского края. * Использована информация из книги А. Бартгейла «История Еврейской общины Перми», 2004 г. и статьи О. Гайсина «Синагога» (metrosphera.ru)
5(63) июнь 2012
86 жизнь диаспоры
«Я знаю, зачем здесь живу» Сара Дайч приехала в Пермь десять лет назад вместе с мужем Залманом. Они — пос ланники Любавического Ребе. Люди, добровольно покинувшие свою родину — Израиль — и отправившиеся в Пермский край, чтобы создавать «маленький Израиль»: строить здесь общину евреев, оказывать им материальную помощь и воодушевлять их национальными ценностями. В созданном Залманом и Сарой общинном центре «ХаБаД Любавич Ор Авнер» есть свой детсад, средняя школа, для людей разного возраста проводятся курсы, на которых изучают Тору и поднимают важные вопросы бытия: смысл жизни, рождение детей. Сара ведёт в центре курсы для женщин. Ей есть о чём рассказать на этих занятиях в дополнение к изучению заповедей: она сама воспитывает пятерых детей. * Мы приехали в Пермь в августе 2001 года. Как мы работали первый год, не зная языка, не зная никого здесь… Это просто чудо было! Мы знакомились с евреями, живущими в Перми, сначала общались на английском или на идиш, постепенно учили русский язык. Через год после того, как приехали, мы открыли школу, а потом и детский сад. Это одно из главных направлений нашего общинного центра.
* Дети, занимающиеся у нас, получают то же, что и любой другой ребёнок в школе или садике Перми, и в дополнение к этому они изучают иврит, традиции и культуру еврейского народа. Детсад посещают малыши с 2 до 7 лет, школу — ребята до 16 лет. В группе детсада занимаются не больше 15 детей. В школе есть возможность индивидуального обучения.
* Накануне каждого праздника вместе с учениками мы посещаем одиноких, пожилых, больных людей. Мы стремимся воспитывать в детях уважение к другим. Образование может помочь человеку жить правильно, главное — верно ответить на вопрос «Зачем нужны полученные знания?» и использовать их в добрых целях. * Мы достигли хороших результатов, но работа бесконечна. В бу-
диаспоры жизнь 87
дущем мы рассчитываем получить территорию, чтобы строить настоящий общинный центр. Хорошо и то, что у нас есть, но мы хотели бы большего, конечно. * Шабат, суббота — это день, когда все мы дома. Это очень хорошо, что Бог дал нам один выходной день. В другие дни, когда я нахожусь дома, я всегда что-то делаю по хозяйству — не могу позволить себе отдыхать, когда есть какие-то дела. А суббота — день, когда я спокойна, духовный день. В этот день мы всегда дома, накрываем стол, общаемся с детьми, постоянно приглашаем гостей. * Мне очень нравится, что воскресенье в России выходной, и его можно спокойно посвятить домашним делам. В Израиле работу по дому мы выполняем вечерами и в пятницу до захода солнца. * Бывает, что суббота в России — это рабочий день. Но сегодня мы уже живём в стране, где стараются уважать каждого человека и каждую нацию. Уверена, если на работе сказать, что в эту субботу вы не можете работать, но готовы поработать в другой день, то проблем не будет. Мы не должны нарушать наши законы. * У нас пятеро детей. Трое из них родились в Израиле. Когда мы сюда приехали, старшему Леви было четыре месяца. Когда мне надо было рожать следующего ребёнка, я ехала в Израиль. Там родилась Меши, ей сейчас 9 лет, и Рахель, ей 7 лет. Мне не хотелось рожать в Перми, потому что я не знала, как и что здесь будет, плохо знала язык. Сыновья Ошер (ему 5 лет) и Шлёми (1,5 года) родились уже здесь, в МСЧ №9. Я благодарна пермским врачам — они очень хорошо принимали роды. * Для меня пять детей — это немного, хотя я осознаю свою ответственность за них. В семьях, которые соблюдают заповеди Торы, знают, что ребёнок — это подарок. Все хотят сначала создавать условия, а по-
том рожать. Мы считаем иначе: если есть здоровье — нужно рожать, Бог поможет в том, чтобы вырастить ребёнка. Я говорю, конечно, о нормальной семье, в которой есть мама, папа, дом, работа. * Когда в семье несколько детей, они уже не вырастут эгоистами, они умеют делиться. Не думайте, что всё у нас прекрасно и дети не ссорятся. Всякое бывает, но они дружат друг с другом, учатся, как относиться к другим людям. * Если бы вы спросили моего мужа, он бы сказал, что хочет 10 детей. Не могу сказать, что согласна с ним, но, думаю, детей у нас ещё будет столько, сколько Бог даст.
* Когда я только приехала в Пермь, было непросто, даже слёзы были. Был и момент, когда хотелось собрать чемоданы и уехать. Это обычные трудности человека, который переезжает жить в другую страну. Сегодня я уже знакома с городом, и жить здесь намного легче. Очень помогает то, что я знаю, зачем и для чего я здесь живу. * Наш духовный лидер запретил уезжать на постоянное жительство молодым людям без семьи. Нужно, чтобы посланниками Любавического Ребе по общему согласию ехали вместе муж и жена. Переезжая семьёй, они понимают, что теперь здесь их дом. Мне понадобилось время, чтобы понять это. Сначала я чувствовала, что чужая здесь. Теперь это уже не так.
5(63) июнь 2012
88 жизнь диаспоры
Дело семейное Ефим Бурштейн возглавляет в Перми совет Иудейского религиозного общества. Он и его коллеги работают в пермской синагоге. Ефим Аронович бессменно возглавляет совет с начала 1990 годов. «Вообще-то я по специальности капитан теплохода и 30 лет отработал на скоростных и прогулочных судах, — рассказывает о себе Бурштейн. — Я всегда был общественно активным, и моё родное, еврейское, тоже не могло остаться без внимания. Папа много занимался вопросами евреев в Перми, и я был возле этого. В итоге, уже после отъезда папы, меня выбрали председателем совета, и я до сих пор занимаюсь этим». Родители Ефима Бурштейна в жизни евреев Перми сыграли немалую роль, именно благодаря им была создана «Минора» — первая общественная организация, объединившая евреев города. * Маму мою звали Бронислава Иосифовна. Браха по-еврейски. У неё даже в израильском паспорте было написано Браха, а в скобочках — Бронислава. Для меня она всегда была мама Слава, а не мама Броня. Родилась она в Румынии, в Черновцах, в семье помещиков. Они были небедными людьми, и до 1940 года она успела отведать царской жизни. У них был домик в двух этажах, где после войны располагался Черновской областной суд — представьте, какой это был дом! Жили они, жили, но однажды пришли карабинеры красные, арестовали
их, бросили в скотные вагоны и увезли в ссылку в Сибирь. В такое место, где в первую же зиму 90% эшелона умерло. Но мамина бабушка сумела спасти детей. С шести лет мама уже работала в колхозе за трудодни — возила на лошади воду. Лет в 14 она заболела туберкулёзом позвоночника, а в ту пору лечить его ещё не умели. Мама не вставая пять лет лежала в формованной гипсовой кроватке, всегда при температуре 40 градусов. За это время она окончила школу без троек. Потом появился пенициллин, и её вылечили.
И хотя спина у мамы потом болела всю жизнь, она отказалась от инвалидности, поступила в политехнический институт, окончила его по специальности «электродвигатели», и распределилась в Пермь на телефонный завод. Затем здесь открылся Пермский электротехнический завод, и она была назначена туда главным конструктором. Если вы знаете насос «Кама», так это мама его изобретала. Я помню эти детальки — мы ими дома играли. Потом мама стала начальником конструкторского бюро специзделий, возглав-
диаспоры жизнь 89
Из книги «Земля необетованная» Брахи Бурштейн «По прошествии лет, уже взрослой, весомый кусок своей жизни мне довелось провести в большом уральском промышленном центре, по результатам проведённых обследований определённом ведущими советскими социологами как «социокультурная яма» того географического региона… Антисемитизм в этом городе был в целом ощутимо слабее, нежели где-то в других подобного рода местах, и — как факт — со временем зарождения там в середине прошлого века еврейской общины, она и с воцарением Советов не прекратила своего существования. С поправками, ясно, на ситуацию… Нам повезло. Город, где мы поселились, насчитывал несколько тысяч евреев. «Бумажных», по документам. Евреев по духу, входивших в общину, было немного, всего считаных несколько десятков, и все они были приезжими. Своих, доморощенных то есть, там не было. Да и быть не могло... Своё обновление разрешения на существование в городе еврейской общины (понятное дело, религиозной, о национальной подумать — и то страшно было) власти обусловили изначальным категорическим раз и навсегда требованием… чтобы она вела себя тише воды, ниже травы…» ляла его много лет, а потом её пригласили главным конструктором пермского отделения Уральского филиала Российской академии наук, где она и работала до пенсии. * Папа мой, Арон Меер-Хаимович, родился в Киеве. В начале Великой Отечественной войны ему с его мамой удалось эвакуироваться — они уехали в Ташкент. После войны тем, у кого сохранилось жильё, разрешалось вернуться на родину. Но папин дом разбомбили, и они поехали создавать Еврейскую автономную область в Биробиджан. Там папа окончил школу, потом поехал в Томск, выучился в институте, женился на маме. В Томске родился я. После того как мама закончила учёбу, её распределили в Пермь, так они с папой попали сюда. Он работал на телефонном заводе, где «дорос» до начальника цеха, потом ушёл в НИИУМС и там работал старшим научным сотрудником до отъезда в Израиль. * Дома у нас всегда соблюдались еврейские законы — насколько это, конечно, возможно. Понятно, если суббота — общероссийский рабочий день, то родители шли работать. Мы с папой состояли в партии, так что нам приходилось всё делать тайком, но тем не менее всё, что необходимо, соблюдали. Мне обрезание сделали, правда, не в восемь дней, а в четыре года. Где там его было делать при советской власти? В студенческом общежитии что ли? Сколько себя помню, Песах я не соблюдал только в армии.
* Родители активно писали статьи на идише в журнал «Советиш Геймланд» («Советская Родина») при Союзе писателей России. После того как в 1985 году «железный занавес» немного приподнялся, папа с мамой создали еврейский культурный центр «Минора». Уже тогда им удавалось проводить большие праздники. При этом не все работники партии понимали происходящее — папу даже пытались исключить из партии, но ограничились выговором с занесением в учётную карточку. «Минора» потом преобразовалась в еврейскую национально-культурную автономию. Мама с папой смогли вдохнуть обратно в общество еврейскую жизнь. А потом уже нашлись и другие люди, которые продолжили начатое ими дело.
* В конце 1989 года родители уехали в Израиль — многое здесь стало рассыпаться, в том числе мамина академия наук. Она тяжело это воспринимала, к тому же в то время как раз вышла на пенсию. В Израиле родители окончили религиозно-учительский институт, купили квартиру. Папа стал раввином, преподавал в школе для мальчиков, приехавших из России. Мама занималась работой в фонде — устраивала детей из России в хорошие платные религиозные школы учиться бесплатно — за счёт средств фонда. Потом у папы случился инсульт, и он умер. Мама после его смерти «плюнула» на себя и прозевала, что у неё начался рак. Её тоже не стало. Она пережила папу на пять лет.
5(63) июнь 2012
90 жизнь диаспоры
Традиции с погружением Семья Кисельгоф — люди в Перми известные. Полина Семёновна ведёт проект «Лаудер Маргалит» в еврейской группе муниципального детского сада №269, её супруг Эдуард Захарович — заместитель руководителя Пермской региональной еврейской национально-культурной автономии и руководитель благотворительного фонда «Хэсэд Кохав». Они вместе занимаются воспитанием малышей в еврейской группе детсада — помогают им знакомиться с традициями этого народа и учить иврит. О том, чем «еврейский детский сад» отличается от обычного, рассказала Полина Кисельгоф. детсаду №269. Помещение, где сейчас находится наша группа, было законсервировано, и мы сами его оборудовали. * Наша группа — это интегрированный проект. Все дети здесь воспитываются по программе «Детство», а предметы этнокультурного компонента введены в эту программу. Здесь дополнительно изучают устный иврит, историю и традиции еврейского народа, его праздники — для этого в методическом центре в Самаре была разработана и лицензирована программа. Все наши педагоги имеют высшую педагогическую квалификацию.
* В 2002 году Пермская еврейская национально-культурная автономия озаботилась созданием детского сада. Так появился проект, цель которого — восстановление традиций воспитания и образования в еврейской семье. Мы получили поддержку фонда Рональда Лаудера, который занимается возрождением традиций еврейского образования и воспитания в семье в Восточной Европе и России. Благодаря сотрудничеству с отделом образования Свердловского района нам представилась возможность разместить наш проект в
* Ребёнок, приходя в нашу группу, начинает интенсивно погружаться в историю жизни еврейского народа, его традиции. Часто бывает так, что в семье традиции утрачены, потому что бабушки-дедушки уже умерли или живут в другом городе, и родители через детей восстанавливают эту связь со своим народом, начинают посещать мероприятия в синагоге и еврейской общине. Например, приходят на семейный еврейский фестиваль. Так наши дети побуждают родителей помнить о своих корнях, происходит возрождение национальных традиций. * На занятиях дети знакомятся с письменными историческими памят-
никами — Торой. Те, кто хочет, в выходной день могут посещать воскресную школу при синагоге. Еженедельно проводится встреча субботы — Шаббат, который организует Эдуард Захарович. Шаббат является одной из главных составляющих жизни еврейского народа. Считается, что всю неделю длилось сотворение мира, а в субботний день все отдыхали. Поэтому шесть дней работай, а седьмой — отдыхай. Существует целый ритуал встречи субботы — именно это мы и показываем детям в саду. Детей учат милосердию и благотворительности. Наши воспитанники, как и все евреи, по пятницам жертвуют малую толику на нужды больных и немощных. Важным элементом еврейской жизни являются праздники — Ханука, Песах, Рош Ха-Шана, Ту-би-Шват и многие другие. Здесь мы вместе с детьми их отмечаем. * В группе у нас 15 детей от трёх до восьми лет. Ценно то, что в наш детсад пришло уже второе поколение детей — братья и сёстры наших бывших воспитанников. А выпускники наши очень даже успешны в дальнейшей учёбе — они поступают в лучшие школы города и не забывают традиции своих предков.
диаспоры жизнь 91
Две страны в одном сердце
«Наталия Левин» — так называет она себя в соцсетях. В Израиле фамилии лишены привычных для нас «женских» вариантов, и короткое звучное «Левин» для Наталии — как связь с её второй родиной. В этой стране она прожила три года и сейчас имеет два паспорта — российский и израильский, но жить пока решила в России. * Первый раз я побывала в Израиле по бесплатной ознакомительной программе — проехала всю страну с севера на юг за 10 дней (при желании это можно сделать и за один), пожарила лепешки с бедуинами, поучаствовала в археологических раскопках, посадила своё дерево на этой древней земле и рассталась с ней на два года. В 2007 году я стала гражданкой Израиля. Мой дедушка по папиной линии был евреем, я предоставила все нужные документы в консульство и получила визу на постоянное место жительства. * Есть разные программы для евреев, которые хотят вернуться на свою историческую родину. Я поехала по программе «Ульпан-кибуц». «Ульпан» — это центр изучения иврита, «кибуц» — огороженное поселение,
которое изначально образовывалось как коммуна с общим хозяйством и общей «казной». В моём кибуце под Беэр-Шэвой один день мы учились, один — работали на общее благо в коровниках, на полях, в детских садах, в столовой и т. д. Я, например, помогала в магазине — фасовала и расставляла товар, расклеивала ценники. Также на территории кибуца были бассейн и клуб, где все обитатели отдыхали по выходным. * После окончания ульпана я переехала в Иерусалим, где поняла: поселившись в любой стране, придётся изучать отнюдь не только язык, но и традиции, привычки другого народа. Мне непросто было принять, например, что мужчины-хасиды возмущённо вскакивают в автобусе, когда
ты (чужая женщина!) садишься с ними рядом. * Через полгода я поселилась в БатЯме — чудесном городке на берегу моря, где привыкла гулять каждый вечер, любуясь цветущими деревьями. Наверное, именно об этом я сейчас тоскую больше всего. К сожалению, с моим уровнем иврита зарабатывать и жить в Израиле можно, но заниматься любимым делом, где важны все тонкости языка, было нереально. Поэтому сейчас я в России веду тренинги для женщин, организую благотворительные программы в детских домах, готовлю для этого волонтёров молодёжного объединения «Сапфир». В моём сердце — две страны, и они обе мне дороги. Ольга Богданова
В Греции есть всё.
Олег Есюнин
5(63) июнь 2012
92 жизнь впечатления
Теперь ещё и кризис Безудержный искатель морских приключений, генеральный директор компании «ВерхнекамТИСИЗ» Олег Есюнин отправлялся на регату в Грецию с тревогой в душе. Судя по сообщениям российских СМИ, в этой стране — не просто кризис, а ужас-ужас-ужас какой кризис. Впрочем, что греку — кризис, то русскому — лёгкая прогулка, философски рассудил яхтсмен. И оказался, конечно же, прав. О том, как греки переживают свой страшный кризис, и как это отражается на парусном спорте, говорит и показывает сам очевидец. «Должен признаться, что это — лукавство и хитрость — как раз и нравится мне в греках», — говорил Генри Миллер в эссе «Колосс Марусский», где мэтр литературного авангарда и автор «Тропика рака» описал своё путешествие в Грецию, совершённое в 1939 году. Когда я читал книгу впервые, не думал что попаду в те же места. И уже тем более не мог знать, что сделаю это за штурвалом парусной яхты.
Парос, Нафлион, Санторин, Патра, Самос… Бесконечная череда названий островов и городов, марин, ресторанов начали сливаться в один обобщённый видеоряд: постепенно я перестал их различать. Белые дома, голубые крыши, таверны у причала, греки, сидящие за столиками в кафе. Надо было записывать, но я же не Генри Миллер. И слава богу, потому что писать, когда у тебя в руках штурвал и жизнь экипажа, очень неудобно
впечатления жизнь 93
(как известно, шкипер несёт уголовную ответственность за своих матросов и поэтому старается, чтобы они не утонули). Перед тем как ехать в Грецию, все беспокоились: в стране уже пятый год кризис, стоит ли рисковать? Однако нам ли, россиянам, бояться? Как только где-нибудь на планете происходят неприятности (кризис — ещё не самая страшная из них), туда немедля устремляется поток соотечественников, замещая стремительно драпа-
ющих домой немцев. Именно этого сейчас и ждут деятели греческой туриндустрии, ведь доходы от туризма составляют 15% ВВП страны. Кроме того, каждый россиянин знает с детства: в Греции всё есть. Мы приехали в Грецию не одни. В 21-й «Русско-Эгейской регате» приняли участие 27 экипажей на 27 же яхтах. Старожилы помнят, как в далёком 2003 году на регату приезжал и Олег Чиркунов, тогда ещё не губернатор Пермского края. Новость о том, что он снова не губернатор, удивительным образом догнала нас во время гонки. Капитаны из других городов России сразу начали высказывать логичные предположения: «Наш — на очереди…» Одновременно пришло ощущение, что нам придётся возвращаться в другую страну: почти новый президент, совсем новый губернатор. Стоит ли вообще уезжать из Греции, где не только кризис, но и море, и солнце?! В каком бы уголке Греции ты ни оказался, повсюду тебя окружают мифологические, порой сказочные персонажи. В городе Пифагоран на острове Самос родился Пифагор, а кроме него ещё и богиня Гера. Символ Миконоса — пеликан Петрос. Петроса выгодно отличает от других символов то обстоятельство, что он не только существует, но и ходит в одиночестве по городу-лабиринту, вдохновляя туристов. На Патмосе в пещере святой Иоанн написал «Апокалипсис». Пещера доступна для посещений.
94 жизнь впечатления
5(63) июнь 2012
Трудно оценить, в какой степени кризис затронул туристическую индустрию страны. По опубликованным данным, падение въездного туризма только из России составило за два первых месяца 2012 года 43% по сравнению с прошлыми январём-февралём. Продавцы сувениров, жалуясь на отсутствие туристов, снижают цену вчетверо. На островах много недостроенного жилья, швартоваться приходится в недостроенных маринах без душа и туалета. В греках меня всегда поражала беззаботность. Кажется, они всё свободное время проводят в разговорах за чашкой кофе или стаканом воды, при этом свободное время у них — всё без остатка. Раз так интересно, откуда столько тем для разговоров? Никто и никогда тут не выбежит на пирс принять у вас швартовы в расчёте, что вы поедите в его ресторане (например, в Турции это традиция). Вы часами можете искать того самого человека, у которого ключ от крана с водой, мечтая залить её в баки (конечно, небесплатно), и никогда не найдёте. Им будет даже лень собрать с вас деньги за стоянку.
впечатления жизнь 95
Можно предположить, что если так работать, то кризис неизбежен. Только греки об этом не знают. Они живут и радуются жизни. Я слышал, что не так давно в стране существовал институт 14-й зарплаты. Конечно, грекам неприятно, что теперь в кризис они получают только 13-ю! Причём за счет Евросоюза. Греция давно живёт в долг и к этому привыкла. Что тут будет дальше? Дефолт?
Выход из Еврозоны? Возродится драхма? Для меня это не праздный вопрос. Я люблю эту страну, тут вкусная еда и отличные условия для яхтинга. Сюда хочется вернуться! «Лукавство и хитрость» греков особенно отчётливо ощущаешь, когда возвращаешь хозяину арендованную яхту, не всегда целую — мелкие поломки неизбежны, столкновения вероятны. Мне
пытались доказать, что я заменил на яхте якорь и он теперь «не той системы», а также объяснить, что неглубокая царапина на корпусе стоит 700 евро (этот ущерб, к счастью, в дальнейшем был возложен на виновника столкновения). Спорить бесполезно: хозяин просто вычтет сумму из страхового депозита. Каждый раз, подписывая чартерный контракт, думаешь: «Ну всё, хватит сюда ездить! В этой стране точно кризис!» Но потом остываешь. Есть ли кризис в Греции? Есть ли он в России? Неважно! Когда финишируешь на закате у храма Посейдона — ветер семь баллов, скорость 12 узлов, яхту кренит ветер и бросает в брочинг* — забываешь обо всём. От всех плохих мыслей убегаешь под парусами, ветер выдувает из души накопившуюся тревогу и грусть… И в этот момент становится спокойно и очевидно: кризис — он только в нашей голове. В мире — всё впереди и всё будет хорошо! * Брочинг — резкие повороты (броски) яхты в наветренную сторону, не поддающиеся управлению. Когда сильный порыв укладывает лодку парусами на воду, при движении судна на попутных волнах наступает полная потеря управляемости. Источники — Википедия и книга Майка Годинга Racing skipper.
5(63) июнь 2012
96 жизнь беседы о здоровье
Без сопливых Ирина Молокотина
обойдёмся
Как и когда возникла аллергия? — Аллергические заболевания известны еще с древних времён. Надгробная надпись одного из фараонов свидетельствует, что он умер от укуса пчелы, другими словами — от анафилактического шока. У древнего поэта Элиана, жившего во втором веке до нашей эры, вызвала насмешку «изнеженность» воина, тело которого покрывалось пятнами во время сна на ложе из лепестков роз — крапивница. В каком возрасте чаще всего проявляется аллергия? — Аллергия может начаться в любом возрасте. При наследственной предрасположенности аллергия может начаться в первые месяцы жизни чаще всего в виде атопического дерматита, причиной которого, как правило, являются пищевые продукты повседневного меню. Затем, в возрасте трёх-пяти лет формируется аллергия на бытовые, эпидермальные аллергены. В возрасте пяти-семи лет — на пыльцу растений. Кроме того, аллергия может быть приобретённой, если есть постоянный контакт с аллергенами: бронхиальная астма часто бывает у работников мукомольного, фармацевтического, медико-биологического производства. Аллергический ринит, контактный дерматит встречается у парикмахеров и маникюристов.
Если для вас весна и начало лета — пора цветения, буйства красок и чудесных ароматов, то вам очень повезло — вы не аллергик. Те, кто в это время года беспрестанно чихает, сморкается, кашляет и чешется, считают, что деревья весной не цветут, а «пылят», а цветов вообще лучше бы не было. Жизнь аллергика полна ограничений — и с этим ничего не поделаешь. Как же пережить этот непростой период и помочь своему организму справиться с весенне-летними недомоганиями? Об этом расскажет врач аллерголог-иммунолог Наталья Заединова. Часто приходится говорить пациентам, что единственный способ избавиться от аллергии — исключить аллерген, а значит, поменять работу. Но далеко не все на это решаются. Что делать, если появились первые признаки аллергии, какие анализы необходимо сдавать? — Сразу бежать сдавать анализы не нужно. В первую очередь — визит к врачу. Считается, что диагноз аллергии в 80% случаев ставится при хорошем сборе анамнеза: собирается информация о жалобах, времени появления реакции, сезонности, связи с какими-либо факторами и так далее. Все остальные методы, к которым относятся кожные пробы с аллергенами, провокационные тесты, лабораторные исследования, помогают удостовериться в правильности выводов врача, получить информацию о тяжести аллергического процесса, наличии или отсутствии причинно-значимых аллергенов. Когда лучше всего проводить лечение — вне обострения болезни или, наоборот, во время максимального проявления симптомов? — Лечение аллергических заболеваний направлено на улучшение самочувствия в период
обострения: уменьшение зуда, отёка, заложенности, снятие приступа бронхиальной астмы. В последующем проводится профилактическое лечение, которое заключается в исключении контакта с провоцирующими факторами, назначении длительной поддерживающей терапии, проведении обучающих программ, проведении аллергеноспецифической иммунотерапии (АСИТ). Несмотря на то, что такое лечение очень длительное и трудоёмкое как для пациента, так и для врача, оно оказывает значительное снижение симптомов аллергии.
беседы о здоровье жизнь 97
Чаще всего АСИТ проводится при аллергии на пыльцу растений. Заключается она в том, что мы вводим микродозы аллергена вне сезона цветения. Грубо говоря, приучаем организм не реагировать на высокую концентрацию аллергена. Пищевая аллергия лечится элементарно — просто не есть продукт, вызывающий реакцию. Многие люди путают аллергию с обычной простудой, ведь среди её симптомов и заложенность носа, и кашель, и чихание. Как их различать? — Если из года в год в одно и то же время беспокоят одни и те же симптомы — заложенность носа, чихание, зуд в глазах, плохое самочувствие, — скорее всего, это аллергия на цветение деревьев (весна), сорных трав (июнь-июль), луговых трав (июль-август). Могут ли аллергены со временем меняться? — Аллергическая настроенность в течение жизни может меняться: пищевая аллергия с возрастом угасает и может замениться непереносимостью пищевых продуктов. Может пройти пыльцевая аллергия, если поменять место проживания, например, при аллергии на пыльцу деревьев переехать в климатическую зону, где нет данных растений. Правда ли, что аллергия носит наследственный характер? — Да, выявлены гены, отвечающие за предрасположенность к аллергии. Но предрасположенность — это не болезнь, можно попытаться предотвратить появление аллергических заболеваний. Если во время беременности мама страдала аллергией, как это отразится на ребёнке? — Считается, что если в семье аллергией страдает отец, то риск развития заболевания у ребёнка примерно 25-30%. Если мать, то риск возрастает в два раза, то есть — 50%. Если страдают оба родителя, то вероятность развития аллергии у малыша примерно 75%. Но это только предрасположенность, и в наших силах не дать развиться аллергии в болезнь.
Например, мама знает, что она аллергик, что она страдает аллергией на пыльцу берёзы. Берёза тянет за собой целый спектр продуктов, которые имеют одинаковую перекрёстную аллергическую реакцию. К ним относится картошка, яблоки, сельдерей, морковка, косточковые фрукты... Зная об этом, мама не должна давать своему ребёнку, к примеру, даже компот из сухофруктов, чтобы не сформировать аллергию на берёзу в раннем детстве. Чем отличается аллергическая реакция на укусы насекомых от обычной? — Аллергическая реакция на укусы насекомых (например, пчелы) — это реакция немедленного типа, связанная с образованием антител на яд насекомого. Реакция развивается очень быстро, прогноз может быть неблагоприятным. Чем больше антител, тем хуже последующая реакция. Например, укус пчелы может довести человека до реанимации. Здесь важно внимательно относиться к себе и максимально избегать встречи с насекомым-аллергеном. Лечить такие аллергии практически невозможно. А обычная реакция — это покраснение, отёк, жжение, возможно, боль, но все эти симптомы проходят в течение нескольких дней.
С каждым годом число аллергиков растёт как среди взрослых, так и среди детей. С чем это связано? — Однозначного ответа на этот вопрос до сих пор никто не может дать. По статистике в мегаполисах около 30% населения страдает аллергическими заболеваниями При этом причины роста аллергии разнообразны: применение медикаментов, препаратов на основе крови, нерациональное питание, неблагоприятные экологические воздействия, загрязнение воздуха — пыль, копоть, смог… Сами аллергики часто говорят, что никакое лечение не помогает полностью избавиться от болезни. Так ли это? — Всё зависит от вида аллергии и от настроя человека. Если у вас бытовая аллергия на пыль, избавиться от неё действительно сложно. Если аллергия на кошку, избавиться можно, убрав кошку. Пищевая аллергия тоже лечится. Но в любом случае, являясь аллергиком, человек должен следить за своим здоровьем со всей тщательностью. Самое главное — помнить, что вовремя приняв профилактические меры, можно защитить себя от неприятных проявлений аллергии. Дарья Мазеина
5(63) июнь 2012
98 жизнь стиль
На тощих полях
современного дизайна
Так сложилось. Именно в это время года, ранним летом, мы предъявляем моде претензии, обвиняя её в фашистских настроениях. В чём тут дело? Страх перед новым сезоном и ощущение полной к нему физической неготовности — неготовности соответствовать изящной и нарядной стройности, чёткости форм новых коллекций? Белый округляет, пастельные оттенки слегка полнят. Вы успели похудеть к новому сезону? Хорошо, если так… На недавнем фестивале «Красное платье» нам устроили целую научную конференцию и поведали немало интересного. Например, что миф о де-
Прежняя, устоявшаяся система размеров была разработана в конце 1950-х прошлого века. С тех пор люди стали много больше, выше и толще, а раз-
мода по-прежнему ужасающе избирательна и элитарна, и всё так же заставляет нас глубоко и жестоко страдать мократизме современной моды — не более чем миф. Она по-прежнему ужасающе избирательна и элитарна, и всё так же заставляет нас глубоко и жестоко страдать. А мы ей за это тоже изощрённо мстим. Как? Ну смотрите сами.
меры — всё те же. Первыми догадались о том, что всё неладно, немцы. Это потому, что они меньше всего выпендриваются и больше всего заинтересованы в производстве одежды для жизни, а не для подиумов. Не сильно
модные, зато крепкие и добротные производят вещи. Так вот немцы всех пересчитали, перемеряли и выяснили, что современная мода и её лёгонькая-прелёгонькая промышленность шьют примерно… на 10% потребителей. Все эти нулевые американские, 36-38 европейские размеры — это для меньшинства. Огромная и основная масса потребителей моде совершенно не интересна, их не замечают. Не замечают модельеры, не замечают производители, в упор не видят бутики. Не влезаете в размеры образца 1957 года, размеры поколения рахитичных военных детей? Ваши проблемы!
стиль жизнь 99
5(63) июнь 2012
100 жизнь стиль
мода в больших размерах — это не мода, это абсурд. Или худейте, или ходите в мешках Потом разносятся все эти вопли «Ах! Мода умирает! Мода в ы ход и т и з моды! Между искусством от кутюр и жизнью разрыв, пропасть — они разошлись навеки, как остров Индостан и Африка». А как не умирает, если шьют на 1/10 народонаселения? Тут поневоле отбросишь каблуки. Во Франции разговоры на тему «Умерла ли высокая мода или еще дышит?» — дежурные, светские, как у нас о погоде. Мода игнорирует нас, мы игнорируем моду. Может, надо уже пойти друг другу навстречу? Вот есть же демократичные марки, что мгновенно ловят тенденции и воплощают их в дешёвом вари-
анте. Есть. Но больших размеров у них нет. Раньше были — теперь нет. А знаете почему? Из-за жестокого кайзера моды Карла Лагерфельда. Он первый пошёл на сотрудничество с маркой H&M, но когда коллекция была выпущена и мгновенно распродана в магазинах, он с удивлени-
ем узнал, что вещи, им разработанные, носят не только анемичные барышни, но и женщины 46, 48 и даже больших размеров. Лагерфельд устроил истерику, вопил, что мода в больших размерах — это не мода, это абсурд. Или худейте, или ходите в мешках. Ваши проблемы! С тех пор в H&M размеров больше 46-го нет… Сам-то Лагерфельд в своё время очень сильно похудел. Где-то в конце 90-х дизайнер, прежде носивший о-о-очень просторные костюмы от Йоджи Ямамото, вдруг увидел коллекции Эди Слимана, предвестника хипстерской моды, и понял, что или умрёт, или похудеет и влезет в узкие брюки. Худеть Лагерфельд пошёл к известнейшему парижскому диетологу, похожему на опереточного жулика: постаревший и сменивший ориентацию французский вариант поручика Ржевского. Как бы комично этот диетолог ни выглядел, но дело своё он сделал — Лагерфельд похудел на варёных овощах. И теперь расхаживает укоризненно, всем своим видом давая понять: «Я ради моды смог. Смогите и вы. Или подите прочь, тучные смерды». Н-да… Ну ничего: ещё две недели — и мы вернем себе форму. И уж не будет у нас к моде никаких претензий. Да они её и не интересуют. Вообще. Вероника Даль
карл лагерфельд, увидев коллекции Эди Слимана, предвестника хипстерской моды, понял: или умрёт, или похудеет и влезет в узкие брюки
Реклама
Реклама
Реклама
Реклама