"Новый компаньон" №33 (664) от 13 сентября 2011 г.

Игорь Аверкиев:

Перми нужна новая элита Интервью с председателем Пермской гражданской палаты.  Стр. 10-11    №  ()

П 

  .  .  . 

Турбогаз напоказ

«О среднем профобразовании сегодня говорят, как о покойнике»

Пермские моторостроители загрузили Юрия Трутнева отраслевыми проблемами

На промышленных предприятиях Пермского края прогнозируется обострение кадрового голода

ЛОББИС Т

Стр. 5 Н     С        

Теплообмен или теплопотери? Программа очередного визита министра природных ресурсов и экологии РФ Юрия Трутнева в Пермский край оказалась выдержана в лучших предвыборных традициях. Одним из ключевых его мероприятий стало совещание с топ-менеджерами пермских машиностроительных предприятий, прошедшее на площадке ОАО «Пермский моторный завод». Формат совещания также полностью соответствовал стандарту: участие «дополнительной» VIP-персоны федерального масштаба (в этой роли выступил зампредседателя правления «Газпрома» Валерий Голубев), демонстрация последних достижений пермских моторостроителей и обсуждение отраслевых проблем, требующих, на взгляд промышленников, лоббирования на федеральном уровне.  Стр. 4 ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ

Управляющие компании претендуют на пятую часть доходов ПСК за последние три года Стр. 6

Водная «феерия» Жители Краснокамска стали заложниками недобросовестной конкуренции Стр. 7

Скромное обаяние Trade-in Продажи подержанных автомобилей в Перми растут медленнее, чем ожидалось Стр. 9

Неразменный МУП Пермские думцы посоветовали мэрии не форсировать реформу муниципальных предприятий Стр. 12

Проекты «ужасного» времени Участникам международного форума недвижимости PROEstate-2011 показали Пермь будущего Стр. 13



Н 

  , №  ()

А К ЦЕН Т Ы И Н Д Е КС

С П ЕШ И Т Е Д Е Л АТ Ь ДОБРО

Лица, упомянутые в номере Аверкиев Игорь...................1,10 Алиев Федор ...............................3 Андриянов Сергей...................3 Андрияшкин Олег ................ 18 Аниськин Максим................ 20 Антипина Ольга .................... 14 Антонова Елена ........................4 Арзуманов Михаил ................3 Архангельский Глеб...............8 Бабинцева Надежда ............ 20 Баранов Виктор.........................3 Барышева Ася ............................8 Безматерных Игорь............. 19 Белоконь Андрей .....................4 Болквадзе Арсен.................... 12 Бояршинова Анна ...................9 Буклага Наталья .................... 20 Быкариз Игорь ....................... 15 Быков Николай ...................... 15 Векуа Михаил ......................... 20 Гельман Марат ................10,11 Гилей Александр................... 16 Головань Антон ........................9 Голубев Валерий .................. 1,4 Горбачев Андрей ......................3 Горюнов Олег .......................... 13 Грибанов Алексей................. 12 Гришанков Михаил ................3 Де Мони Марк ........................ 20 Денисова Ирина .......................5 Дическул Александр..............5 Жебелев Дмитрий...................2 Жунёв Александр ................. 17 Журавлев Владимир........... 14 Захваткина Зоя ....................... 14 Иванов Алексей ..................... 10 Игумнов Геннадий .................3 Иноземцев Александр ..........4 Исаакян Георгий ................... 20 Касьян Анна ............................. 20 Кац Аркадий ............................ 13 Киселева Екатерина ...............2 Киселева Ксения ......................2 Киташев Андрей .......................3 Клепцин Сергей..................... 16 Климов Андрей.........................3 Кобелев Виктор ...................... 14 Комарова Наталья ...................5 Корсун Владимир ....................3

Котова Елена ..............................6 Кудрявцева Марина ............ 12 Кузьмицкий Геннадий .........3 Куликов Олег .............................3 Куранов Григорий ...................3 Курентзис Теодор ................. 20 Ломакин Анатолий.................3 Малютин Дмитрий ............. 12 Маховиков Анатолий ...12,13 Митволь Олег ............................3 Михайлова Анна ......................5 Михалев Алексей.....................4 Мотрич Александр .................8 Неустроев Илья ........................3 Окунев Константин ................3 Ольховский Александр ..... 13 Орлов Дмитрий ........................3 Павлюкевич Михаил .......... 20 Плюснин Виктор ................... 14 Пономарев Илья ................... 13 Похмелкин Виктор .................3 Протасевич Александр............................16,17 Путин Владимир......................3 Разутдинов Равкат................ 14 Сивков Сергей ......................... 15 Скорняков Юрий ................... 14 Скриванов Дмитрий ........... 14 Соколовский Михаил ............3 Столпянский Сергей ..............3 Сухих Валерий...........................3 Топильский Михаил..............6 Трапезников Валерий ...........3 Трутнев Юрий ........................ 3,4 Тушнолобов Геннадий .........3 Ушаков Вячеслав ......................9 Хусид Андрей .......................... 16 Чебасов Сергей ....................... 19 Чернов Алексей ........................3 Чибисов Алексей................... 14 Чиркунов Олег ....................3,11 Шестаков Станислав...............6 Южаков Сергей..........................6 Яцков Александр ......................8 Яшин Николай...........................4

Компании, упомянутые в номере MusicAeterna............................ 20 New York Times ...................... 10 Volvo ................................................9 Авиадвигатель...........................4 АвтоВАЗ .........................................9 Автомобильная база администрации Перми ................. 12 Автостат .........................................9 Арбитражный суд Пермского края...................................................6 Ведомости ....................................8 Вектор-ЭКО ..................................6 Ветлан-Строй..............................8 Витус ...............................................3 Водоканал.....................................7 ВТБ капитал ................................8 Газпром ..........................................1 Гарант комфорта.......................6 Гарант..............................................6 Гознак .............................................7 Горный хрусталь ................... 16 Горсвет ........................................ 12 Горэлектротранс.................... 12 ДАВ-Авто.......................................9 Дивногорский водоканал ...6 Жилсервис ...................................6 ЖЭК ..................................................6 ЗУБ СБ РФ .................................. 19 Инжсетьсервис ..........................7 Искра ...............................................3 Кама центр...................................5 Камабумпрос.Очистка...........7 Камский ЦБК..............................7 Коми-Пермстройгаз ............ 15 Коммерсант-Прикамье.........3 Комплексное обслуживание домов.............6 КРФС ................................................7 Лидер ..............................................6 ЛУКОЙЛ ........................................3 ЛУКОЙЛ-Пермь .................... 3,4 Международная калийная компания ...............3 Министерство природных ресурсов и экологии РФ............................4

Морион ..........................................8 Мосводоканал ............................7 Мотовилихинские заводы.............................................5 Мясорог ...................................... 18 Новогор-Прикамье............7,12 Обухов-Урал ................................9 Пермводоканал ...................... 12 Пермская модель комфорта .....................6 Пермский авиационный техникум .......................................5 Пермский мастер комфорта ......................6 Пермский моторный завод.................... 1,4 Пермский фонд содействия ТСЖ ...........6 Пермэлектротранс ............... 12 Пермэнерго .................................3 Пермэнергосбыт ......................7 ПМЗ..................................................4 ПСК ...................................................1 Ритуал .......................................... 12 Ростелеком ..................................8 Стиль-МГ ................................... 18 Сфера ............................................ 12 ТАСС-Телеком ............................8 Точка отрыва ........................... 16 Тойота Центр Пермь..............9 Урал ФД..........................................8 Уралсвязьинформ....................8 Экскурс-Автомобили .......... 19 ЭР-Телеком ..................................8 Информационноаналитический центр......... 12 Развитие территорий Урала ..................6 Соликамскбумпром ................3 Стар...................................................3 Техком ............................................6 УК ПМК ..........................................6 Утилизация 95% .......................4

Для спасения жизни Ксюши Киселёвой нужно ещё 100 тыс. евро Средства для помощи Ксюше в любом размере можно перечислить на счета её мамы несколькими способами: 1. Перечислить сумму наличными в любом банкомате с функцией приёма денег и терминале оплаты Сбербанка В меню аппарата необходимо выбрать «Платежи наличными — Прочие — Благотворительные платежи — Взнос на лечение Ксюши Киселёвой».

2. Перечислить сумму с карты в любом банкомате и терминале Сбербанка В меню аппарата необходимо выбрать «Платежи нашего региона — Прочие — Благотворительные платежи — Взнос на лечение Ксюши Киселёвой».

3. Перечислить деньги в любом банке Получатель: КИСЕЛЁВА ЕКАТЕРИНА ВЛАДИМИРОВНА Доп. офис №6984/0270. Банк получателя: Филиал ОАО «Сбербанк России» Западно-Уральский Банк. БИК 045773603. Корсчёт 30101810900000000603 №счёта для пополнения в рублях 42307810 9 4949 4211102. Пуповинная кровь новорождённого брата Ксюши Киселёвой не подошла для пересадки клеток костного мозга девочке. Во всех проверенных актуальных базах найти полностью совместимого не родственного донора врачам не удалось. В связи с этим был выбран вариант лечения, который изначально предлагали немецкие врачи в качестве запасного — пересадка клеток костного мозга от мамы Ксюши. Такая операция потребует дополнительных затрат. Организаторы акции «Дедморозим» объявили о дополнительном сборе средств для Ксюши. У девятилетней Ксюши Киселёвой редкая форма рака крови, единственный шанс вылечить которую — дорогостоящая операция по трансплантации костного мозга. Девочка находится на лечении к Университетской клинике Дюссельдорфа (Германия). Средства на её лечение (260 тыс. евро или 10,4 млн руб.) были собраны пермяками в рамках акции «Дедморозим» весной этого года. Наиболее подходящим по всем показателям донором для девочки на данный момент является её мама — Екатерина Киселёва. Она не полностью совместима с дочкой, в связи с чем потребуется более сложное лечение и максимально интенсивный уход в период реабилитации Ксюши. Дмитрий Жебелев, координатор акции «Дедморозим»: — Это единственная возможность сохранить значительные шансы на выздоровление ребёнка, однако она требует дополнительных затрат, о которых немцы предупреждали в предварительном счёте. Дополнительно на лечение Ксюши требуется ещё

Учредитель и издатель:  «Издательский дом «Компаньон»

Пермский еженедельник «Новый компаньон» Издаётся с 23 сентября 1997 года Выходит по вторникам.

Генеральный директор Дмитрий Овсов odv@idk.perm.ru Шеф-редактор Игорь Лобанов ivl@idk.perm.ru Главный редактор Ольга Дерягина oda@idk.perm.ru Директор по рекламе Елена Артёмова eva@idk.perm.ru

100 тыс. евро (около 4 млн руб.). Врачам немецкой клиники удалось добиться того, чтобы рак отступил, и успешное проведение операции стало возможным. Именно поэтому останавливаться на полпути нельзя. Все средства перечисляются напрямую на счета мамы ребёнка — Екатерины Киселёвой и могут быть потрачены только на лечение девочки и то, что необходимо для его обеспечения. Если какая-либо часть собранных средств для этого не потребуется, она будет перечислена в помощь маленьким пациентам Пермского онкогематологического центра им. Гааза. Дмитрий Жебелев: — Желание помочь дороже денег. Потому что каждый может поделиться им со своими родственниками, друзьями и коллегами. И попросить их сделать то же самое. Жизнь Ксюши зависит от того, сколько людей узнает о необходимости ей помочь. Поэтому каждый человек, которому вы сообщите об этом, приближает девочку к спасению. Не имеет значения, какой шаг будет выбран и насколько большим он будет. Важно, чтобы каждый, у кого возникнет желание помочь, сделал его. Все отчёты и документы по указанным тратам будут в обязательном порядке опубликованы, а их оригиналы могут быть предоставлены для ознакомления любому желающему. Подробности можно узнать на сайте акции «Дедморозим». Любые вопросы также можно задать по телефону горячей линии 270-08-70.

Адрес редакции и издателя: , г. Пермь, ул. Сибирская, б

Рукописи и фотографии, высланные в адрес редакции без предварительного заказа, не рецензируются и не возвращаются.

Реклама в газете

Телефоны:  () -- -- -- --

Редакция не несёт ответственности за достоверность информации, представляемой на страницах газеты рекламодателями.

Электронная почта reklama@idk.perm.ru

Газета зарегистрирована Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации  июля  года, ПИ № -.

Цена свободная.

Адрес для писем: , г. Пермь, ул. Сибирская, б

Перепечатка и использование материалов, опубликованных в газете, без письменного разрешения редакции запрещены.

Мнения авторов могут не совпадать с мнением редакции.

Интернет-версия: www.nk.perm.ru

Телефоны/факс:  () -- --

Требования к рекламным макетам, стоимость рекламы и условия размещения опубликованы на сайте www.nk.perm.ru Отпечатано в  «ПрессА» , г. Березники ул. Уральских танкистов, д.  Телефон /факс 8 () -- Печать офсетная. Объём  п. л. Подписано в печать в . Тираж   экз. Заказ №2737.

  , №  ()

Н 

АКЦЕНТЫ ФО Т ОФА К Т

П Е РСОН А Ж И

В Перми вновь упал самолёт

Константин Окунев: Союз КПРФ и «Солидарности» не распался Президиум центрального комитета КПРФ на состоявшемся 6 сентября заседании пересмотрел первую «тройку» своих кандидатов на выборах в Законодательное собрание Пермского края. По словам депутата краевого парламента Константина Окунева, вместо него было предложено включить в «тройку» депутата Госдумы Олега Куликова. На состоявшейся 10 сентября региональной конференции КПРФ это решение было утверждено. В итоге в первую «тройку» коммунистов вошли депутат Госдумы Олег Куликов, первый секретарь крайкома Владимир Корсун и депутат краевого парламента Геннадий Кузьмицкий. Всего на выборы в краевое Законодательное собрание по спискам КПРФ пойдут 89 человек, по одномандатным округам — 28 человек. Федеральный съезд КПРФ, на котором планируется утвердить кандидатов на выборы в Госдуму, пройдёт 24 сентября в Москве. Константин Окунев, депутат Законодательного собрания Пермского края: — КПРФ отличается от всех партий тем, что эта партия с идеологией, партия, которая строится снизу. Решения принимают и местные отделения, и бюро регионального отделения, и президиум. Эта партия по-настоящему демократическая в этом смысле. Решение президиума я воспринимаю позитивно. Оно говорит о том, что точка зрения губернатора, по поручению которого Фёдор Алиев, Сергей Андриянов и другие пытались сделать так, чтобы союз КПРФ и «Солидарности» не состоялся, не возобладала. Старт мы прошли успешно — союз не распался. В «тройке» остаётся Геннадий Кузьмицкий, в списке остаются другие члены «Солидарности».

Внук Геннадия Игумнова отказался от сотрудничества с правыми Истребитель-перехватчик МиГ-31 (бортовой номер 11) с экипажем в составе полковника Сергея Столпянского и майора Андрея Горбачёва совершил 6 сентября вылет с аэродрома в Перми примерно в 8.37 местного времени с целью выполнения учебно-тренировочного полёта. Через четыре минуты после взлёта он пропал с экранов радаров. Как выяснилось 20 минутами позднее, самолёт потерпел крушение в 11 км от аэропорта Большое Савино. Крушение произошло на глазах многочисленных свидетелей, которые утверждают, что истребитель взорвался прямо в воздухе, после чего упал примерно в 2 км от дачного посёлка, примыкающего к селу Болгары (Пермский район). По факту этой авиакатастрофы возбуждено уголовное дело по ст. 351 Уголовного кодекса РФ (нарушение правил полётов или подготовки к ним). Напомним, что 19 ноября 2010 года в окрестностях Перми также потерпел крушение МиГ-31. При выполнении планового тренировочного полёта он упал в 60 км северо-восточнее пермского аэродрома Большое Савино, в Чусовском районе. Оба пилота тогда успели катапультироваться. Следствие пришло к выводу, что крушение произошло из-за ошибки пилотов.

На внеочередной конференции регионального отделения «Правого дела», состоявшейся 9 сентября, было принято решение включить в федеральный список кандидатов в депутаты Госдумы лидера регионального отделения Дмитрия Орлова и бывшего гендиректора ОАО «Пермэнерго» Андрея Киташева. Источник в партии также сообщил, что бизнесмен, внук экс-губернатора Пермской области Геннадия Игумнова Михаил Арзуманов, которого, по неофициальной информации, планировалось включить в «тройку» правых на выборы в краевое Законодательное собрание, отказался от сотрудничества с «Правым делом». Вместо него на федеральном съезде партии 14 сентября планируется предложить кандидатуру депутата краевого парламента Ильи Неустроева. Первое и второе места в общекраевом списке предположительно займут Дмитрий Орлов и экс-лидер пермских правых, генеральный директор инвестиционной группы «Витус» Алексей Чернов. По информации газеты «Коммерсантъ-Прикамье», пермские правые также ведут переговоры о сотрудничестве с экс-депутатом Госдумы, председателем Движения автомобилистов России Виктором Похмелкиным. Однако источник в региональном отделении партии сообщил «Новому компаньону», что Похмелкин не будет включён ни в общекраевую «тройку», ни в федеральный список.

ПАМЯТЬ

Список кандидатов в законодатели от «Единой России» по Пермскому краю обрёл реальные черты

Исполняется три года со дня крушения в Перми пассажирского «Боинга» В среду, 14 сентября, исполняется три года со дня крушения пассажирского самолёта Boeing-737-500. В этот день в Перми пройдут траурные мероприятия, посвящённые памяти погибших в этой авиакатастрофе людей. В 5.00 начнётся панихида у часовни-мемориала «Место памяти» на месте катастрофы, в 9.00 — панихида у мемориала на Северном кладбище, а в полдень родственники, друзья и близкие погибших в авиакатастрофе соберутся у мемориала на месте падения лайнера. В небо будут отпущены шары с именами жертв этой авиакатастрофы. Напомним, самолёт авиакомпании «Аэрофлот-Норд» разбился в Перми 14 сентября 2008 года при повторном заходе на посадку. Катастрофа унесла жизни 88 человек.

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

Как сообщил «Новому компаньону» источник в региональном отделении партии «Единая Россия», стал известен предварительный список возможных кандидатов в депутаты Госдумы от Пермского края, поддержанных партией власти. В алфавитном порядке он выглядит на сегодня следующим образом: — Баранов Виктор, президент ОАО «Соликамскбумпром», депутат краевого Законодательного собрания; — Климов Андрей, депутат Госдумы; — Куранов Григорий, руководитель общественной приёмной премьер-министра РФ Владимира Путина в Пермском крае; — Ломакин Анатолий, генеральный директор ЗАО «Международная калийная компания»; — Митволь Олег, председатель межрегионального общественного движения «В защиту конституционного права граждан на благоприятную окружающую среду «Зелёная альтернатива»; — Сухих Валерий, председатель правительства Пермского края; — Трапезников Валерий, токарь ОАО «Стар»; — Трутнев Юрий, министр природных ресурсов и экологии РФ; — Тушнолобов Геннадий, заместитель генерального директора ООО «ЛУКОЙЛПермь», депутат краевого Законодательного собрания. В первую тройку кандидатов в депутаты краевого парламента от «Единой России» с высокой долей вероятности войдут губернатор Олег Чиркунов и председатель Законодательного собрания Пермского края Николай Девяткин. Согласования и консультации по поводу третьей кандидатуры ещё продолжаются. По сведениям «Нового компаньона», Чиркунов предлагает в этом качестве депутата Госдумы Михаила Гришанкова или директора пермского лицея №10 Ирину Ивенских. Ранее предполагалось, что по итогам праймериз первую тройку кандидатов в краевые законодатели от «Единой России» составят председатель правительства Пермского края Валерий Сухих, генеральный конструктор ОАО НПО «Искра» Михаил Соколовский и Ирина Ивенских. Окончательное решение по кандидатам, а также их распределение по местам в партийном списке будет принято по итогам съезда «Единой России» (Москва, 23-24 сентября).





Н 

  , №  ()

РЕ А Л ЬНЫ Й С ЕКТОР // КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

ЛОББИС Т

Турбогаз напоказ

Нефтяные аукционы признаны несостоявшимися Аукционы на право пользования недрами с целью геологического изучения, разведки и добычи углеводородного сырья двух участков недр на территории Коми-Пермяцкого округа: Леквожского (Кудымкарский, Юсьвинский районы) и Пожвинского (Юсьвинский район) признаны несостоявшимися из-за отсутствия заявок, сообщил «Новому компаньону» руководитель Территориального агентства по недропользованию Министерства природных ресурсов и экологии РФ Андрей Белоконь. Он считает, что потенциальных участников «смутил размер стартового платежа». За пользование недрами Леквожского участка нефти он составил 30,5 млн руб., Пожвинского — 110 млн руб. Сейчас изменилась методика расчёта стартового платежа, он будет ниже, рассказал Белоконь, что, по его мнению, обеспечит интерес к аукционам. Ожидается, что аукционы на Леквожский и Пожвинский участки будут объявлены повторно, до конца сентября.

ПМЗ намерен увеличить производство турбинных лопаток до 300 тыс. штук в год В рамках состоявшегося в Перми 6 сентября совещания по вопросу использования промышленными предприятиями потенциала Пермского края для развития единой системы газоснабжения в РФ управляющий директор ОАО «Пермский моторный завод» Алексей Михалев сообщил детали долгосрочной инвестиционной программы ПМЗ. «На сегодняшний день наиболее перспективным направлением работы предприятия в наземном направлении является программа ОАО «Газпром» — 88% заказов ПМЗ по производству газотурбинных установок выполняются для нужд этой компании, — заявил Михалев. — Чтобы увеличивать объёмы поставок «Газпрому», была разработана программа технического развития предприятия до 2020 года». По словам руководителя, результатом выполнения этой программы будет освоение трёх площадок. Первая расположена в Перми по адресу Комсомольский проспект, 93. Согласно существующему проекту, на ней произойдёт сокращение площадей с целью уменьшения издержек предприятия, при этом на части территории будет построен технопарк. Вторая площадка — Центр технологической компетенции по производству турбинных лопаток для всей моторостроительной отрасли России и решения внешних задач — расположена в Перми на улице Героев Хасана. Третья площадка — создание сборочно-испытательного комплекса в посёлке Новые Ляды. Сегодня здесь располагается испытательная база ПМЗ. Согласно проекту, будут модернизированы старые испытательные стенды, построены новые. Кроме того, на эти площади планируется перенести сборочное и ремонтное производство завода. Предполагается, что работы по освоению площадки в Новых Лядах будут вестись постепенно, в несколько этапов — до 2020 года. Как сообщил Алексей Михалев, начиная с 2016 года предприятие будет выпускать двигатель ПД-14 для самолёта МС-21, а с 2018 года — уже наземные установки на основе этого двигателя. В планах предприятия также — выполнение заказа по производству двигателя ПС-90А76 для самолёта Ил-476 (заказчик — Министерство обороны РФ). «С 1 октября мы должны провести аудит имеющихся мощностей, чтобы увеличить объёмы производства до 300 тыс. турбинных лопаток в год с нанесённым теплозащитным покрытием», — заявил Михалев.

Окончание. Начало — на стр. 1.

О

бязанности лоббиста принял на себя генеральный конструктор ОАО «Авиадвигатель» Александр Иноземцев. Своё выступление он начал с тезиса о том, что у правительства РФ отсутствует желание инвестировать средства в научноисследовательские разработки в области газотурбинных технологий. «В этом направлении моторостроительные предприятия и на Западе, и на Востоке вкладывают сотни миллионов долларов. Они хотят иметь конкурентные преимущества. Мы же разработали и запатентовали несколько идей — с институтом Курчатова придумали, как любой мусор превращать в топливный газ, затем сжигать в газотурбинной электростанции, действием этой электростанции производить плазмотрон, да ещё и получать доход от продажи лишней электроэнергии. Одна проблема — вкладывать деньги в научные разработки никто не хочет… Даже любимый «Газпром», спасший нас в кризисные 1990-е, ушёл из инвесторов», — пожаловался Иноземцев. Валерий Голубев, в свою очередь, предложил моторостроителям подумать над более эффективным использованием производственных площадей — эта ниша, по мнению Голубева, может стать хорошим источником дохода для предприятия. «Есть примеры, когда комбинации с арендой цехов помогали вывести предприятия из «кризисной ямы», — напомнил Голубев. Впрочем, в рассчитанной на ближайшее десятилетие инвестиционной программе Пермского моторного завода комбинации с более эффективным использованием территории предприятия и так предусмотрены. Как сообщил управляющий директор ОАО «ПМЗ» Алексей Михалев, в 2011-2020 годах будут осваиваться три заводские площадки. Часть территории в конце Комсомольского проспекта планируется отдать под технопарк, на улице Героев Хасана будет базироваться Центр технологической компетенции по производству турбинных лопаток, а на полигоне в Новых Лядах будет создан современный сборочно-испытательный комплекс. Со временем туда же могут быть перенесены сборочное и ремонтное производство завода. Другая проблема, активно обсуждавшаяся на совещании, получила условное название «Утилизация-95%».

«На данный момент есть постановление правительства РФ о том, чтобы перенести сроки обязательной 95%ной утилизации попутного газа на два года. Однако это постановление не поддержано Министерством природных ресурсов и экологии РФ. Исходя из этого, окончательное решение пока не принято», — объяснил причину неопределённости руководитель краевого управления Федеральной службы по надзору в сфере природопользования Николай Яшин. «Это ключевой вопрос», — признавали в кулуарах совещания представители отрасли. Ведь от того, будет ли программа утилизации отложена ещё на два года, зависит, получит ли пермский завод пакет заказов на строительство электростанций, работающих на попутном газе. Сегодня, по словам Яшина, 25% промышленных выбросов в Пермском крае приходится на долю ООО «ЛУКОЙЛПермь», несмотря на то, что уровень утилизации у компании достаточно приличный. «Все эти выбросы — попутный газ», — пояснил Яшин. Один из возможных выходов — как раз строительство электростанций, которые работают на попутном газе. «То, что с января за неполную утилизацию грозят огромные штрафы, дало нам в этом году огромное количество заказов. Прежде всего, это контракты с ЛУКОЙЛом. Сегодня мы заканчиваем строительство восьми очередных электростанций для нефтяной компании, подписали контракт на строительство ещё 12 на будущий год», — подтвердил Александр Иноземцев. Юрий Трутнев, в свою очередь, заявил, что позиция его ведомства в этом вопросе будет достаточно жёсткой. Она заключается в том, что нефтяным компаниям, которые не перейдут на 95%-ную утилизацию, придётся за это платить. «Хорошо, что благодаря переориентации производства удалось сохранить технические возможности и кадры предприятия, а в будущем поднимется и авиационное производство», — резюмировал министр, пообещавший рассмотреть и вопрос о федеральной поддержке научно-исследовательских разработок. Конкретных сроков Юрий Трутнев, впрочем, называть не стал, заметив лишь, что «такие проблемы требуют времени на их решение». ■

Ɋɚɫɰɟɧɤɢ ɞɥɹ ɨɤɚɡɚɧɢɹ ɭɫɥɭɝ ɩɨ ɜɵɛɨɪɚɦ ɞɟɩɭɬɚɬɨɜ Ƚɨɫɭɞɚɪɫɬɜɟɧɧɨɣ Ⱦɭɦɵ Ɏɟɞɟɪɚɥɶɧɨɝɨ ɋɨɛɪɚɧɢɹ Ɋɨɫɫɢɣɫɤɨɣ Ɏɟɞɟɪɚɰɢɢ ɲɟɫɬɨɝɨ ɫɨɡɵɜɚ ɢ ɜɵɛɨɪɚɦ ɞɟɩɭɬɚɬɨɜ Ɂɚɤɨɧɨɞɚɬɟɥɶɧɨɝɨ ɋɨɛɪɚɧɢɹ ɉɟɪɦɫɤɨɝɨ ɤɪɚɹ ɜɬɨɪɨɝɨ ɫɨɡɵɜɚ ɧɚɡɧɚɱɟɧɧɵɦ ɧɚ ɞɟɤɚɛɪɹ ɝ Ʌɢɫɬɨɜɨɣ ɤɚɥɟɧɞɚɪɶ ɧɚɫɬɟɧɧɵɣ ɨɞɧɨɫɬɨɪɨɧɧɢɣ Ɋɚɡɦɟɪɵ ɨɬ ɯ ɞɨ ɯ ɐɜɟɬɧɨɫɬɶ ɨɬ ɞɨ ɋ ɥɚɤɢɪɨɜɤɨɣ ɢɥɢ ɛɟɡ ɫ ɧɚɞɩɟɱɚɬɤɨɣ ɥɚɤɨɦ ɢɥɢ ɛɟɡ ɫ ɭɱɟɬɨɦ ɫɬɨɢɦɨɫɬɢ ɞɢɡɚɣɧɚ ɢ ɩɪɟ ɩɪɟɫɫɚ ɢɥɢ ɫ ɝɨɬɨɜɵɯ ɞɢɚɩɨɡɢɬɢɜɨɜ ɡɚɤɚɡɱɢɤɚ ɬɢɪɚɠɨɦ ɨɬ ɷɤɡ ɞɨ ɬɵɫ ɷɤɡ ɇɚ ɛɭɦɚɝɟ ɜɫɟɝɨ ɞɢɚɩɚɡɨɧɚ ɩɥɨɬɧɨɫɬɟɣ ɜɫɟɝɨ ɞɢɚɩɚɡɨɧɚ ɰɜɟɬɨɜ ɜɫɟɝɨ ɞɢɚɩɚɡɨɧɚ ɨɬɟɱɟɫɬɜɟɧɧɨɝɨ ɢ ɢɦɩɨɪɬɧɨɝɨ Ɋɚɫɰɟɧɤɚ ɧɚ ɦɚɫɫɨɜɵɣ ɬɢɪɚɠ ɛɨɥɟɟ ɷɤɡ ± ɨɬ ɪɭɛ ɷɤɡ ɞɨ ɪɭɛ ɷɤɡ Ɋɚɫɰɟɧɤɚ ɧɚ ɦɚɥɵɣ ɬɢɪɚɠ ɦɟɧɟɟ ɷɤɡ ± ɨɬ ɪɭɛ ɷɤɡ ɞɨ ɬɵɫ ɪɭɛ ɷɤɡ Ⱥɮɢɲɚ ɚɝɢɬɚɰɢɨɧɧɚɹ ɧɚɫɬɟɧɧɚɹ ɨɞɧɨɫɬɨɪɨɧɧɹɹ Ɋɚɡɦɟɪɵ ɨɬ ɯ ɞɨ ɯ ɐɜɟɬɧɨɫɬɶ ɨɬ ɞɨ ɋ ɥɚɤɢɪɨɜɤɨɣ ɢɥɢ ɛɟɡ ɫ ɧɚɞɩɟɱɚɬɤɨɣ ɥɚɤɨɦ ɢɥɢ ɛɟɡ ɫ ɭɱɟɬɨɦ ɫɬɨɢɦɨɫɬɢ ɞɢɡɚɣɧɚ ɢ ɩɪɟ ɩɪɟɫɫɚ ɢɥɢ ɫ ɝɨɬɨɜɵɯ ɞɢɚɩɨ ɡɢɬɢɜɨɜ ɡɚɤɚɡɱɢɤɚ ɬɢɪɚɠɨɦ ɨɬ ɷɤɡ ɞɨ ɬɵɫ ɷɤɡ ɇɚ ɛɭɦɚɝɟ ɜɫɟɝɨ ɞɢɚɩɚɡɨɧɚ ɩɥɨɬɧɨɫɬɟɣ ɜɫɟɝɨ ɞɢɚɩɚɡɨɧɚ ɰɜɟɬɨɜ ɜɫɟɝɨ ɞɢɚɩɚɡɨɧɚ ɨɬɟɱɟɫɬɜɟɧɧɨɝɨ ɢ ɢɦɩɨɪɬɧɨɝɨ Ɋɚɫɰɟɧɤɚ ɧɚ ɦɚɫɫɨɜɵɣ ɬɢɪɚɠ ɛɨɥɟɟ ɷɤɡ ± ɨɬ ɪɭɛ ɷɤɡ ɞɨ ɪɭɛ ɷɤɡ Ɋɚɫɰɟɧɤɚ ɧɚ ɦɚɥɵɣ ɬɢɪɚɠ ɦɟɧɟɟ ɷɤɡ ± ɨɬ ɪɭɛ ɷɤɡ ɞɨ ɬɵɫ ɪɭɛ ɷɤɡ Ʌɢɫɬɨɜɤɚ ɚɝɢɬɚɰɢɨɧɧɚɹ ɢɧɮɨɪɦɚɰɢɨɧɧɚɹ ɞɜɭɫɬɨɪɨɧɧɹɹ Ɏɨɪɦɚɬ ɨɬ ɯ ɞɨ ɯ ɐɜɟɬɧɨɫɬɶ ɨɬ ɞɨ ɛɭɦɚɝɚ ɨɬ ɝɚɡɟɬɧɨɣ ɝ ɦ ɤɜ ɞɨ ɝ ɦ ɤɜ ɛɭɦɚɝɚ ɢɦɩɨɪɬɧɚɹ ɢɥɢ ɨɬɟɱɟɫɬɜɟɧɧɚɹ ɜ ɚɫɫɨɪɬɢɦɟɧɬɟ ɩɪɨɢɡ ɜɨɞɢɬɟɥɟɣ ɫ ɥɚɤɢɪɨɜɤɨɣ ɢɥɢ ɛɟɡ ɫ ɧɚɞɩɟɱɚɬɤɨɣ ɥɚɤɨɦ ɢɥɢ ɛɟɡ ɫ ɭɱɟɬɨɦ ɞɨɩɟɱɚɬɧɨɣ ɩɨɞɝɨɬɨɜɤɢ ɢ ɞɢɡɚɣɧɚ ɢɥɢ ɛɟɡ ɫ ɭɱɟɬɨɦ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɱɟɫɤɨɣ ɜɵɫɟɱɤɢ ɢɥɢ ɛɢɝɨɜɤɢ ɢɥɢ ɛɟɡ ɬɚɤɨɜɵɯ ɫ ɭɱɟɬɨɦ ɮɚɥɶɰɨɜɤɢ ɢɥɢ ɛɟɡ Ɍɢɪɚɠɚɦɢ ɨɬ ɷɤɡ ɞɨ ɬɵɫ Ɋɚɫɰɟɧɤɚ ɡɚ ɦɚɫɫɨɜɵɣ ɬɢɪɚɠ ɛɨɥɟɟ ɷɤɡ ± ɨɬ ɪɭɛ ɷɤɡ ɞɨ ɪɭɛ ɷɤɡ Ɋɚɫɰɟɧɤɚ ɡɚ ɦɚɥɵɣ ɬɢɪɚɠ ɦɟɧɟɟ ɷɤɡ ± ɨɬ ɪɭɛ ɷɤɡ ɞɨ ɬɵɫ ɪɭɛ ɷɤɡ ɋɬɢɤɟɪ ɧɚɤɥɟɣɤɚ ɚɝɢɬɚɰɢɨɧɧɵɣ ɢɥɢ ɢɧɮɨɪɦɚɰɢɨɧɧɵɣ Ɏɨɪɦɚɬ ɨɬ ɯ ɞɨ ɯ Ɇɚɬɟɪɢɚɥ ± ɨɬ ɛɭɦɚɝɢ ɥɸɛɨɝɨ ɩɪɨɢɡɜɨɞɢɬɟɥɹ ɧɚ ɤɥɟɟɜɨɣ ɨɫɧɨɜɟ ɞɨ ɩɥɚɫɬɢɤɨɜɵɯ ɢ ɤɨɦɩɨɡɢɬɧɵɯ ɩɥɟɧɨɤ ɫ ɚɞɝɟɡɢɪɭɸɳɢɦ ɫɥɨɟɦ ɧɚ ɫɜɟɬɨɜɨɡ ɜɪɚɳɚɸɳɢɯ ɩɥɟɧɤɚɯ ɧɚ ɩɪɨɡɪɚɱɧɵɯ ɨɫɧɨɜɚɯ ɢ ɨɫɧɨɜɚɯ ɫ ɨɛɪɚɬɧɵɦ ɤɥɟɟɜɵɦ ɫɥɨɟɦ ɢɡɝɨɬɚɜɥɢɜɚɟɦɵɟ ɤɚɤ ɨɮɫɟɬɧɵɦ ɬɚɤ ɢ ɬɚɦɩɨɧɧɵɦ ɫɩɨɫɨɛɨɦ ɩɟɱɚɬɢ ɬɪɚɮɚɪɟɬɧɨɣ ɩɟɱɚɬɶɸ ɥɢɛɨ ɪɭɱɧɨɣ ɚɜɬɨɪɫɤɢɣ ɪɢɫɭɧɨɤ ɚɷɪɨɝɪɚɮ ɉɟɱɚɬɶ ɪɢɫɭɧɨɤ

ɨɬ ɞɨ ɤɪɚɫɨɤ ɨɞɧɨɫɬɨɪɨɧ ɩɨɤɪɵɬɢɟ ɥɚɤɨɦ ɩɨɤɪɵɬɢɟ ɫɜɟɬɹɳɢɦɢɫɹ ɫɥɨɹɦɢ ɡɚɳɢɬɧɵɟ ɩɥɟɧɤɢ ȼɨɡɦɨɠɧɚ ɮɥɟɤɫɨ ɝɪɚɮɢɱɟɫɤɚɹ ɩɟɱɚɬɶ ɧɚ ɪɭɥɨɧɧɨɦ ɦɚɬɟɪɢɚɥɟ ɫ ɩɪɨɫɟɱɤɨɣ ɲɬɚɦɩɨɦ ɢɥɢ ɛɟɡ ɬɚɤɨɜɨɣ ɫ ɢɡɝɨɬɨɜɥɟɧɢɟɦ ɨɪɢɝɢɧɚɥɶɧɨɝɨ ɲɬɚɦɩɚ ɢɥɢ ɛɟɡ ɬɚɤɨɜɨɝɨ ɫ ɭɱɟɬɨɦ ɫɬɨɢɦɨɫɬɢ ɞɢɡɚɣɧɚ ɢɥɢ ɩɪɟ ɩɪɟɫɫ ɪɚɛɨɬ ɢɥɢ ɛɟɡ ɬɚɤɨɜɵɯ ± ɨɬ ɪɭɛ ɷɤɡ ɩɪɢ ɬɢɪɚɠɚɯ ɛɨɥɟɟ ɦɥɧ ɷɤɡ ɞɨ ɬɵɫ ɪɭɛ ɷɤɡ ɩɪɢ ɭɧɢɤɚɥɶɧɵɯ ɚɜɬɨɪɫɤɢɯ ɟɞɢɧɢɱɧɵɯ ɜɵɩɭɫɤɚɯ

Ȼɭɤɥɟɬɵ ɮɨɥɞɟɪɵ ɥɢɫɬɨɜɵɟ ɢɥɢ ɫɥɨɠɟɧɧɨɝɨ ɜɢɞɚ Ɏɨɪɦɚɬɵ ɢɡɞɚɧɢɣ ɨɬ Ⱥ ɜ ɪɚɡɜɟɪɧɭɬɨɦ ɜɢɞɟ ɞɨ Ⱥ ɜ ɪɚɡɜɟɪɧɭɬɨɦ ɜɢɞɟ ɰɜɟɬɧɨɫɬɶ ɨɬ ɞɨ ɛɭɦɚɝɚ ɨɬ ɝɚɡɟɬɧɨɣ ɝ ɦ ɤɜ ɞɨ ɝ ɦ ɤɜ ɛɭɦɚɝɚ ɢɦɩɨɪɬɧɚɹ ɢɥɢ ɨɬɟ ɱɟɫɬɜɟɧɧɚɹ ɜ ɚɫɫɨɪɬɢɦɟɧɬɟ ɩɪɨɢɡɜɨɞɢɬɟɥɟɣ ɫ ɥɚɤɢɪɨɜɤɨɣ ɢɥɢ ɛɟɡ ɫ ɧɚɞɩɟɱɚɬɤɨɣ ɥɚɤɨɦ ɢɥɢ ɛɟɡ ɫ ɭɱɟɬɨɦ ɞɨɩɟɱɚɬɧɨɣ ɩɨɞɝɨɬɨɜɤɢ ɢ ɞɢɡɚɣɧɚ ɢɥɢ ɛɟɡ ɫ ɭɱɟɬɨɦ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɱɟɫɤɨɣ ɜɵɫɟɱɤɢ ɢɥɢ ɛɢɝɨɜɤɢ ɢɥɢ ɛɟɡ ɬɚɤɨɜɵɯ ɫ ɭɱɟɬɨɦ ɮɚɥɶɰɨɜɤɢ ɢɥɢ ɛɟɡ Ɍɢɪɚɠɨɦ ɧɟ ɦɟɧɟɟ ɷɤɡ ± ɨɬ ɪɭɛ ɷɤɡ ɞɨ ɪɭɛ ɷɤɡ Ʉɚɥɟɧɞɚɪɢ ɤɚɪɦɚɧɧɵɟ ɤɚɪɬɨɱɤɢ ɛɥɚɧɤɢ ɚɧɚɥɨɝɢɱɧɨɝɨ ɜɢɞɚ Ɏɨɪɦɚɬ ɨɬ ɯ ɞɨ ɯ ɐɜɟɬɧɨɫɬɶ ɨɬ ɞɨ ɛɭɦɚɝɚ ɨɬ ɝ ɦ ɤɜ ɞɨ ɝ ɦ ɤɜ ɋ ɰɟɥɥɨɮɚɧɢɪɨɜɚɧɢɟɦ ɢɥɢ ɛɟɡ ɦɚɬɨɜɨɣ ɢɥɢ ɝɥɹɧɰɟɜɨɣ ɩɥɟɧɤɨɣ ɫ ɥɚɤɢɪɨɜɤɨɣ ɢɥɢ ɛɟɡ ɫ ɜɵɫɟɱɤɨɣ ɢɥɢ ɛɟɡ ɫɨ ɫɤɪɭɝɥɟɧɢɟɦ ɭɝɥɨɜ ɢɥɢ ɛɟɡ ɫ ɭɱɟɬɨɦ ɫɬɨɢɦɨɫɬɢ ɞɢɡɚɣɧ ɪɚɛɨɬ ɮɨɬɨɫɴɟɦɤɢ ɢɥɢ ɛɟɡ ɫ ɭɱɟɬɨɦ ɫɩɟɰɢɚɥɶɧɨɣ ɭɩɚɤɨɜɤɢ ɢɥɢ ɛɟɡ ɧɚ ɢɥɢ ɧɚ ɝɨɞ ɢɥɢ ɧɚ ɝɨɞɚ ɨɮɫɟɬɧɵɦ ɢɥɢ ɲɟɥɤɨɬɪɚ ɮɚɪɟɬɧɵɦ ɫɩɨɫɨɛɨɦ ɩɟɱɚɬɢ Ɍɢɪɚɠɚɦɢ ɨɬ ɲɬ ɞɨ ɦɥɧ ɷɤɡ ± ɨɬ ɪɭɛ ɷɤɡ ɞɨ ɪɭɛ ɷɤɡ ɩɪɢ ɟɞɢɧɢɱɧɵɯ ɷɤɡ

Ⱥɝɢɬɚɰɢɨɧɧɨ ɩɟɱɚɬɧɵɣ ɦɚɬɟɪɢɚɥ ɛɸɥɥɟɬɟɧɶ ɤɚɧɞɢɞɚɬɚ ɦɧɨɝɨɫɬɪɚɧɢɱɧɚɹ ɥɢɫɬɨɜɤɚ ɝɚɡɟɬɚ ɤɚɧɞɢɞɚɬɚ

Ɏɨɪɦɚɬ ɨɬ Ⱥ ɜ ɫɥɨɠɟɧɧɨɦ ɜɢɞɟ ɞɨ Ⱥ ɜ ɫɥɨɠɟɧɧɨɦ ɜɢɞɟ ɋɬɪɚɧɢɱɧɨɫɬɶ ± ɨɬ ɩɨɥɨɫ ɞɨ ɩɨɥɨɫ ɉɟɱɚɬɶ ɨɮɫɟɬɧɚɹ ɢɥɢ ɜɵɫɨɤɚɹ Ʉɪɚɫɨɱɧɨɫɬɶ ɨɬ ɩɨ ɜɫɟɦ ɩɨɥɨɫɚɦ ɞɨ ɩɨ ɜɫɟɦ ɩɨɥɨɫɚɦ ȼɨɡɦɨɠɧɚ ɪɚɡɛɢɜɤɚ ɩɨɥɨɫ ɩɨ ɰɜɟɬ ɧɨɫɬɢ ɋ ɭɱɟɬɨɦ ɞɨɩɟɱɚɬɧɨɣ ɩɨɞɝ ɢɥɢ ɛɟɡ ɤɨɪɪɟɤɬɭɪɵ ɢɥɢ ɛɟɡ ɪɟɞɚɤɰɢɨɧɧɨɣ ɪɚɛɨɬɵ ɢɥɢ ɛɟɡ ɞɢɡɚɣɧ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ ɢɥɢ ɛɟɡ ɪɚɡɥɢɱɧɵɟ ɜɢɞɵ ɭɩɚɤɨɜɤɢ ɫ ɞɨɫɬɚɜɤɨɣ ɞɨ ɚɞɪɟɫɚɬɚ ɢɥɢ ɛɟɡ ɫ ɝɨɬɨɜɵɯ ɞɢɚɩɨɡɢɬɢɜɨɜ ɡɚɤɚɡɱɢɤɚ ɢɥɢ ɧɟɬ ɇɚ ɨɮɫɟɬɧɨɣ ɢɥɢ ɝɚɡɟɬɧɨɣ ɛɭɦɚɝɟ ɜ ɞɢɚɩɚɡɨɧɟ ɩɥɨɬɧɨɫɬɟɣ ɨɬ ɝ ɦ ɤɜ ɞɨ ɝ ɦ ɤɜ ɫ ɭɱɟɬɨɦ ɫɬɨɢɦɨɫɬɢ ɛɭɦɚɝɢ Ʌɢɛɨ ɧɚ ɢɦɩɨɪɬɧɨɣ ɦɟɥɨɜɚɧɧɨɣ ɛɭɦɚɝɟ ɛɟɡ ɭɱɟɬɚ ɟɟ ɫɬɨɢɦɨɫɬɢ Ɍɢɪɚɠ ɪɚɛɨɬ ɤɚɤ ɩɪɚɜɢɥɨ ± ɛɨɥɟɟ ɷɤɡ ɦɚɤɫɢɦɭɦ ± ɦɥɧ ɷɤɡ ɉɪɢ ɷɬɨɦ ɡɚɪɚɧɟɟ ɧɟɨɛɯɨɞɢɦɨ ɬɨɱɧɨ ɨɝɨɜɚɪɢɜɚɬɶ ɜɪɟɦɹ ɩɟɱɚɬɢ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ Ɉɬ ɪɭɛ ɷɤɡ ɞɨ ɪɭɛ ɷɤɡ Ɋɚɫɬɹɠɤɢ ɦɚɝɢɫɬɪɚɥɶɧɵɟ ɛɚɧɧɟɪɵ ɢɧɵɟ ɛɚɧɧɟɪɵ ɢɥɢ ɩɥɚɤɚɬɵ ɧɚ ɫɩɟɰ ɨɫɧɨɜɟ Ɋɚɡɦɟɪɚɦɢ ɨɬ ɤɜ ɦɟɬɪɚ ɞɨ ɤɜ ɦɟɬɪɨɜ ɇɚ ɟɞɢɧɨɦ ɨɬɪɟɡɤɟ ɜɢɧɢɥɨɜɨɣ ɩɥɟɧɤɢ ɛɚɧɧɟɪɧɨɣ ɬɤɚɧɢ ɩɥɚɫɬɢɤɟ ɉȼɏ ɩɥɟɧɤɟ ɢɡɨɮɥɟɤɫɟ ɫɬɪɨɢɬɟɥɶɧɨɣ ɢɥɢ ɦɚɫɤɢɪɨɜɨɱɧɨɣ ɫɟɬɤɟ ɉɟɱɚɬɶ ɜ ± ɤɪɚɫɨɤ ɨɞɧɨɫɬɨɪɨɧɧɹɹ ɢɥɢ ɞɜɭɫɬɨɪɨɧɧɹɹ ɫ ɭɫɬɚɧɨɜɤɨɣ ɥɸɜɟɪɫɨɜ ɢɥɢ ɛɟɡ ɫ ɩɪɢɤɪɟɩɥɟɧɢɹɦɢ ɮɚɣɥɨɜ ɢɥɢ ɛɟɡ ɫ ɭɱɟɬɨɦ ɞɢɡɚɣɧɚ ɢɥɢ ɛɟɡ ɫ ɭɱɟɬɨɦ ɩɪɨɛɧɨɣ ɩɟɱɚɬɢ ɢɥɢ ɛɟɡ ɫ ɭɱɟɬɨɦ ɦɨɧɬɚɠɧɵɯ ɪɚɛɨɬ ɢɥɢ ɛɟɡ ± ɨɬ ɪɭɛ ɡɚ ɤɜ ɦ ɞɨ ɪɭɛ ɡɚ ɤɜ ɦ Ʌɢɫɬɨɜɤɢ ɢɡɝɨɬɚɜɥɢɜɚɟɦɵɟ ɫɩɨɫɨɛɨɦ ɷɥɟɤɬɪɨ ɮɨɬɨɤɨɩɢɪɨɜɚɧɢɹ ɞɭɩɥɢɤɚɬɨɪ ɪɢɡɨɝɪɚɮ Ɏɨɪɦɚɬ ɨɬ Ⱥ ɞɨ Ⱥ ɧɟ ɛɨɥɟɟ ɐɜɟɬɧɨɫɬɶ ɨɬ ɞɨ Ȼɭɦɚɝɚ ɨɬ ɝɚɡɟɬɧɨɣ ɝ ɦ ɤɜ ɞɨ ɨɮɫɟɬɧɨɣ ɝ ɦ ɤɜ ©Ƚɨɡɧɚɤª ɉȼɏɂ

Ɍɢɪɚɠɚɦɢ ɨɬ ɷɤɡ ɞɨ ɬɵɫ ɷɤɡ ± ɨɬ ɞɨ ɪɭɛ ɷɤɡ Ɍɢɩɨɝɪɚɮɫɤɚɹ ɩɨɞɝɨɬɨɜɤɚ ɢɡɞɟɥɢɣ ɤ ɜɨɫɩɪɨɢɡɜɟɞɟɧɢɸ ɩɪɟ ɩɪɟɫɫ ɤɨɪɪɟɤɬɭɪɚ ɩɨɞɝɨɬɨɜɤɚ ɪɟɞɚɤɬɢɪɨɜɚɧɢɟ ɫɤɚɧɢɪɨɜɚɧɢɟ ɦɨɧɬɚɠ ɜɨɫɫɬɚɧɨɜɥɟɧɢɟ ɪɟɬɭɲɶ ɋ ɭɱɟɬɨɦ ɫɬɨɢɦɨɫɬɢ ɞɢɡɚɣɧɚ ɢɥɢ ɛɟɡ ɬɚɤɨɜɨɝɨ ɨɤɨɧɱɚɬɟɥɶɧɚɹ ɮɢɧɢɲɧɚɹ ɩɨɞɝɨɬɨɜɤɚ ɢɥɢ ɢɫɩɨɥɧɟɧɢɟ ɩɪɨɦɟɠɭɬɨɱɧɵɯ ɨɩɟɪɚɰɢɣ ɫ ɭɱɟɬɨɦ ɲɟɮ ɤɨɧɬɪɨɥɹ ɡɚ ɤɚɱɟɫɬɜɨɦ ɩɟɱɚɬɢ ɢɥɢ ɛɟɡ ɬɚɤɨɜɨɝɨ ɫ ɞɨɫɬɚɜɤɨɣ ɝɨɬɨɜɵɯ ɮɚɣɥɨɜ ɜ ɬɢɩɨɝɪɚɮɢɸ ɢɥɢ ɛɟɡ ɫ ɜɨɡɦɨɠɧɨɣ ɜɵɞɚɱɟɣ ɮɚɣɥɚ ɡɚɤɚɡɱɢɤɭ ɫ ɜɨɡɦɨɠɧɨɣ ɩɟɪɟɞɚɱɟɣ ɢɡɨɛɪɚɠɟɧɢɹ ɮɚɣɥɚ ɜ ɫɨɛɫɬɜɟɧɧɨɫɬɶ ɡɚɤɚɡɱɢɤɚ ɢɥɢ ɛɟɡ ɬɚɤɨɜɨɣ ɫ ɨɬɩɪɚɜɤɨɣ ɮɚɣɥɚ ɩɨ ɷɥɟɤɬɪɨɧɧɵɦ ɫɟɬɹɦ ɢɥɢ ɛɟɡ ɬɚɤɨɜɨɣ ɫ ɪɚɛɨɬɨɣ ɫ ɝɨɬɨɜɵɯ ɨɪɢɝɢɧɚɥɨɜ ɨɪɢɝɢɧɚɥ ɦɚɤɟɬɨɜ ɫ ɢɫɯɨɞɧɨɝɨ ɦɚɤɟɬɚ ɢɥɢ ɛɟɡ ɬɚɤɨɜɨɝɨ ɫ ɬɟɯɧɢɱɟɫɤɨɣ ɪɟɞɚɤɬɭɪɨɣ ɢɥɢ ɛɟɡ ɬɚɤɨɜɨɣ ɫ ɯɭɞɨɠɟɫɬɜɟɧɧɨɣ ɪɟɞɚɤɬɭɪɨɣ ɢɥɢ ɛɟɡ ɫ ɭɱɟɬɨɦ ɪɟɬɭɲɢɪɨɜɚɧɢɹ ɢɡɨɛɪɚɠɟɧɢɣ ɢɥɢ ɛɟɡ ɫ ɭɱɟɬɨɦ ɮɨɬɨɫɴɟɦɤɢ ɢɥɢ ɩɨɤɭɩɤɨɣ ɚɜɬɨɪɫɤɢɯ ɩɪɚɜ ɧɚ ɮɨɬɨɝɪɚɮɢɸ ɢɥɢ ɢɧɨɟ ɜɢɡɭɚɥɶɧɨɟ ɩɪɨɢɡɜɟɞɟɧɢɟ ± ɪɭɛɥɟɣ ɡɚ ɱɟɥɨɜɟɤɨ ɱɚɫ ɪɚɛɨɬɵ ɞɢɡɚɣɧ ɤɨɦɩɶɸɬ ɜɟɪɫɬɤɚ ɢ ɩɪɨɱ ɪɭɛ ɡɚ ɱɟɥɨɜɟɤɨ ɱɚɫ ɪɚɛɨɬɵ ɤɨɪɪɟɤɬɭɪɚ ɬɟɯ ɪɟɞ

ɪɭɛɥɟɣ ɡɚ ɱɟɥɨɜɟɤɨ ɱɚɫ ɨɛɪɚɛɨɬɤɚ ɢɡɨɛɪɚɠɟɧɢɣ

ɂɡɝɨɬɨɜɥɟɧɢɟ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ ɜ ɬ ɱ ɜɵɲɟɨɩɢɫɚɧɧɨɣ ɫɩɨɫɨɛɨɦ ɷɥɟɤɬɪɨɧɧɨɣ ɩɟɱɚɬɢ ɰɢɮɪɨɜɚɹ ɩɟɱɚɬɶ ɥɚɡɟɪɧɚɹ ɩɟɱɚɬɶ ɫɬɪɭɣɧɚɹ ɩɟɱɚɬɶ ɬɟɪɦɨɬɪɚɧɫɮɟɪ ɮɨɥɶɝɢɪɨɜɚɧɢɟ ɥɚɦɢɧɢɪɨɜɚɧɢɟ Ⱦɚɧɧɵɦɢ ɜɢɞɚɦɢ ɩɟɱɚɬɢ ɦɨɝɭɬ ɛɵɬɶ ɢɡɝɨɬɨɜɥɟɧɵ ɜɫɟ ɜɵɲɟɢɡɥɨɠɟɧɧɵɟ ɢɡɞɚɧɢɹ ɩɭɧɤɬɵ ± ɋɬɨɢɦɨɫɬɶ ɭɫɥɨɜɧɨɝɨ ɥɢɫɬɚ ɩɪɢ ɩɟɱɚɬɢ ɬɚɤɠɟ ɦɨɠɟɬ ɭɦɟɧɶɲɚɬɶɫɹ ɩɪɢ ɪɨɫɬɟ ɬɢɪɚɠɚ ɧɨ ɧɟ ɫɬɨɥɶ ɡɧɚɱɢɬɟɥɶɧɨ ɤɚɤ ɩɪɢ ɨɮɫɟɬɧɨɣ ɢɥɢ ɜɵɫɨɤɨɣ ɩɟɱɚɬɢ Ⱦɚɧɧɵɟ ɰɟɧɵ ɧɟ ɜɤɥɸɱɚɸɬ ɫɬɨɢɦɨɫɬɶ ɞɢɡɚɣɧɚ ɩɪɟ ɩɪɟɫɫ ɪɚɛɨɬ ɢ ɢɧɨɣ ɞɨɩɟɱɚɬɧɨɣ ɩɨɞɝɨɬɨɜɤɢ Ɉɬ ɪɭɛ ɭɫɥ ɥɢɫɬ ɞɨ ɪɭɛ ɭɫɥ ɥɢɫɬ Ʌɢɛɨ ɢɫɯɨɞɹ ɢɡ ɪɚɫɱɟɬɚ ɪɭɛ ɱɟɥɨɜɟɤɨ ɱɚɫ ɪɚɛɨɬɵ ɨɩɟɪɚɬɨɪɚ

ȼɪɟɦɹ ɢɫɩɨɥɧɟɧɢɹ ɪɚɛɨɬ ɫɪɨɱɧɨɫɬɶ ɪɚɛɨɬ ɢ ɨɩɪɟɞɟɥɟɧɢɟ ɝɪɚɮɢɤɨɜ ɢɡɝɨɬɨɜɥɟɧɢɹ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ ȼɫɹ ɩɪɨɞɭɤɰɢɹ ɢɡɝɨɬɚɜɥɢɜɚɟɬɫɹ ɜ ɬɟɱɟɧɢɟ ɫɬɚɧɞɚɪɬɧɵɯ ɞɧɟɣ ɩɨɫɥɟ ɩɨɞɩɢɫɚɧɢɹ ɡɚɤɚɡɱɢɤɨɦ ɜ ɩɟɱɚɬɶ ɝɨɬɨɜɨɝɨ ɢɡɞɟɥɢɹ ɢ ɜɵɞɚɟɬɫɹ ɩɨɫɥɟ ɨɩɥɚɬɵ ɫɨɝɥɚɫɧɨ ɡɚɤɨɧɨɞɚɬɟɥɶɫɬɜɭ ɨ ɜɵɛɨɪɚɯ Ⱦɢɡɚɣɧ ɢ ɩɪɟ ɩɪɟɫɫ ɜɵɩɨɥɧɹɸɬɫɹ ɡɚ ± ɪɚɛɨɱɢɯ ɞɧɟɣ ɉɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɨ ɝɚɡɟɬ ɢ ɚɝɢɬɚɰɢɨɧɧɨ ɩɟɱɚɬɧɵɯ ɦɚɬɟɪɢɚɥɨɜ ɩɪɨɢɡɜɨɞɢɬɫɹ ɜ ɬɟɱɟɧɢɟ ɪɚɛɨɱɟɣ ɫɦɟɧɵ Ɋɢɡɨɝɪɚɮɢɪɨɜɚɧɢɟ ɩɪɨɢɡɜɨɞɢɬɫɹ ɜ ɬɟɱɟɧɢɟ ɪɚɛɨɱɟɣ ɫɦɟɧɵ ɢɥɢ ɛɵɫɬɪɟɟ ɩɪɢ ɧɚɥɢɱɢɢ ɫɜɨɛɨɞɧɵɯ ɦɨɳɧɨɫɬɟɣ ɉɪɢ ɠɟɥɚɧɢɢ ɡɚɤɚɡɱɢɤɚ ɨɫɭɳɟɫɬɜɥɹɸɬɫɹ ɫɥɟɞɭɸɳɢɟ ɭɫɥɭɝɢ ɜ ɫɮɟɪɟ ɫɪɨɤɨɜ ɢ ɢɧɨɝɨ ɛɟɡ ɭɱɟɬɚ ɫɬɨɢɦɨɫɬɢ ɦɚɬɟ ɪɢɚɥɨɜ ɫɪɨɱɧɨɫɬɶ ɪɚɛɨɬ ɤɪɚɬɧɚɹ ± ɤɨɷɮɮ ɰɟɧɵ ɯ ɫɪɨɱɧɨɫɬɶ ɪɚɛɨɬ ɤɪɚɬɧɚɹ ± ɤɨɷɮɮ ɰɟɧɵ ɯ ɫɪɨɱɧɨɫɬɶ ©Ɇɨɥɧɢɹª ± ɤɨɷɮɮ ɰɟɧɵ ɯ ± ɯ ɩɪɢ ɨɝɨɜɚɪɢɜɚɧɢɢ ɬɨɱɧɨɝɨ ɜɪɟɦɟɧɢ ɜɵɞɚɱɢ ɩɪɨɞɭɤɬɚ ɋɞɚɱɚ ɦɚɬɟɪɢɚɥɨɜ ɜ ɜɵɯɨɞɧɨɣ ɞɟɧɶ ɢɥɢ ɩɪɚɡɞɧɢɤ ± ɤɨɷɮɮ ɰɟɧɵ ɯ Ɂɚɯɜɚɬ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɨɦ ɜɵɯɨɞɧɨɝɨ ɞɧɹ ɢɥɢ ɩɪɚɡɞɧɢɤɚ ± ɤɨɷɮɮ ɰɟɧɵ ɯ ɋɞɚɱɚ ɦɚɬɟɪɢɚɥɨɜ ɜɨ ɜɪɟɦɹ ɩɪɨɫɬɨɹ ɡɚɯɜɚɬ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɨɦ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɱɟɫɤɨɝɨ ©ɨɤɧɚª ɢɥɢ ɜɪɟɦɟɧɢ ɜɵ ɧɭɠɞɟɧɧɨɝɨ ɩɪɨɫɬɨɹ ± ɤɨɷɮɮ ɰɟɧɵ ɋɞɚɱɚ ɦɚɬɟɪɢɚɥɨɜ ɛɨɥɟɟ ɱɟɦ ɡɚ ɞɧɟɣ ɞɨ ɜɵɞɚɱɢ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ ɩɥɚɧɨɜɚɹ ɪɚɛɨɬɚ ± ɤɨɷɮɮ ɰɟɧɵ ɂɡɦɟɧɟɧɢɟ ɫɵɪɶɹ ɫ ɩɥɚɧɨɜɨɝɨ ɡɚɤɚɡɚɧɧɨɝɨ ɧɚ ɢɦɟɸɳɟɟɫɹ ɭ ɩɪɨɢɡɜɨɞɢɬɟɥɹ ɩɨ ɞɨɛɪɨɣ ɜɨɥɟ ɡɚɤɚɡɱɢɤɚ ± ɤɨɷɮɮ ɰɟɧɵ ɍɦɟɧɶɲɟɧɢɟ ɬɢɪɚɠɚ ɭɬɨɱɧɟɧɢɟ ɡɚɤɚɡɚ ɩɨɫɥɟ ɬɨɝɨ ɤɚɤ ɡɚɤɚɡ ɧɚɩɪɚɜɥɟɧ ɜ ɪɚɛɨɬɭ ɫ ɨɛɹɡɚɬɟɥɶɧɵɦ ɩɟɪɟ ɡɚɤɥɸɱɟɧɢɟɦ ɞɨɝɨɜɨɪɚ ɧɚ ɢɡɝɨɬɨɜɥɟɧɢɟ ± ɤɨɷɮɮ ɰɟɧɵ ɯ ɧɚ ɨɫɬɚɜɲɭɸɫɹ ɱɚɫɬɶ ɪɚɛɨɬɵ ɍɜɟɥɢɱɟɧɢɟ ɬɢɪɚɠɚ ɭɬɨɱɧɟɧɢɟ ɡɚɤɚɡɚ ɩɨɫɥɟ ɬɨɝɨ ɤɚɤ ɡɚɤɚɡ ɧɚɩɪɚɜɥɟɧ ɜ ɪɚɛɨɬɭ ɫ ɨɛɹɡɚɬɟɥɶɧɵɦ ɩɟɪɟɡɚɤɥɸɱɟɧɢɟɦ ɞɨɝɨɜɨɪɚ ɧɚ ɢɡɝɨɬɨɜ ɥɟɧɢɟ ± ɤɨɷɮɮ ɰɟɧɵ ɯ ɧɚ ɜɫɸ ɪɚɛɨɬɭ

ȼɧɟɫɟɧɢɟ ɢɡɦɟɧɟɧɢɣ ɜ ɢɡɨɛɪɚɠɟɧɢɹ ɮɚɣɥɵ ɝɨɬɨɜɵɟ ɤɨɦɩɶɸɬɟɪɧɵɟ ɩɭɛɥɢɤɚɰɢɢ ɢɫɯɨɞɧɵɟ ɦɚɬɟɪɢɚɥɵ ɡɚɤɚɡɱɢɤɚ Ɋɚɛɨɬɚ ɦɨɠɟɬ ɨɫɭɳɟɫɬɜɥɹɬɶɫɹ ɤɚɤ ɫ ɮɚɣɥɚɦɢ ɢɧɵɦ ɡɚɤɚɡɱɢɤɚ ɬɚɤ ɢ ɫ ɪɚɧɟɟ ɭɬɜɟɪɠɞɟɧɧɵɦɢ ɮɚɣɥɚɦɢ ɞɚɧɧɵɦɢ ɢɡɝɨɬɨɜɥɟɧɧɵɦɢ ɧɚ ɧɚɲɟɦ ɩɪɟɞɩɪɢɹɬɢɢ ± ɪɭɛ ɱɟɥɨɜɟɤɨ ɱɚɫ ȼɫɟ ɰɟɧɵ ɭɤɚɡɚɧɧɵɟ ɜ ɞɚɧɧɨɦ ɫɨɨɛɳɟɧɢɢ ɹɜɥɹɸɬɫɹ ɞɟɣɫɬɜɭɸɳɢɦɢ ɬɨɥɶɤɨ ɞɥɹ ɡɚɪɟɝɢɫɬɪɢɪɨɜɚɧɧɵɯ ɤɚɧɞɢɞɚɬɨɜ ȼɫɟ ɤɚɧɞɢɞɚɬɵ ɞɨɥɠɧɵ ɩɪɢ ɡɚɤɥɸɱɟɧɢɢ ɞɨɝɨɜɨɪɚ ɢɦɟɬɶ ɭɞɨɫɬɨɜɟɪɟɧɢɟ ɨ ɪɟɝɢɫɬɪɚɰɢɢ ɜ ɫɨɨɬɜɟɬɫɬɜɭɸɳɟɣ ɢɡɛɢɪɚɬɟɥɶɧɨɣ ɤɨɦɢɫɫɢɢ ɢ ɢɧɵɟ ɞɨɤɭɦɟɧɬɵ ɤɨɬɨɪɵɟ ɪɟɝɥɚɦɟɧɬɢɪɭɟɬ ɢɡɛɢɪɚɬɟɥɶɧɚɹ ɤɨɦɢɫɫɢɹ Ɇɵ ɩɪɟɞɨɫɬɚɜɥɹɟɦ ɪɚɜɧɵɟ ɭɫɥɨɜɢɹ ɞɥɹ ɜɫɟɯ ɤɚɧɞɢɞɚɬɨɜ ɨɛɪɚɬɢɜɲɢɯɫɹ ɜ ɧɚɲɟ ɩɪɟɞɩɪɢɹɬɢɟ ɉɪɢ ɷɬɨɦ ɫ ɰɟɥɶɸ ɫɨɛɥɸɞɟɧɢɹ ɞɭɯɚ ɢ ɛɭɤɜɵ ɡɚɤɨɧɚ ɦɵ ɨɫɬɚɜɥɹɟɦ ɡɚ ɫɨɛɨɣ ɩɪɚɜɨ ɢɧɮɨɪɦɢɪɨɜɚɬɶ ɨɞɧɢɯ ɤɚɧɞɢɞɚɬɨɜ ɨ ɬɨɱɧɨɣ ɞɨɝɨɜɨɪɧɨɣ ɫɬɨɢɦɨɫɬɢ ɪɚɛɨɬ ɡɚɤɚɡɚɧɧɵɯ ɢɧɵɦ ɤɚɧɞɢɞɚɬɨɦ ɧɚ ɧɚɲɟɦ ɩɪɟɞɩɪɢɹɬɢɢ ɫ ɰɟɥɶɸ ɢɫɤɥɸɱɟɧɢɹ ɧɟɪɚɜɧɵɯ ɭɫɥɨɜɢɣ ɩɨ ɨɩɥɚɬɟ ɢɥɢ ɫɪɨɤɚɦ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɚ Ʉɪɨɦɟ ɬɨɝɨ ɧɚɫɬɨɹɳɢɦ ɦɵ ɢɡɜɟɳɚɟɦ ɱɬɨ ɩɪɨɩɭɫɤɧɚɹ ɫɩɨɫɨɛɧɨɫɬɶ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɱɟɫɤɢɟ ɜɨɡɦɨɠɧɨɫɬɢ ɧɚɲɟɝɨ ɩɪɟɞ ɩɪɢɹɬɢɹ ɢɦɟɟɬ ɨɩɪɟɞɟɥɟɧɧɵɟ ɝɪɚɧɢɰɵ ɩɨɷɬɨɦɭ ɦɵ ɦɨɠɟɦ ɨɬɤɚɡɵɜɚɬɶ ɜ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɟ ɬɨɣ ɢɥɢ ɢɧɨɣ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ ɟɫɥɢ ɡɚɤɚɡɱɢɤ ɨɛɪɚɬɢɥɫɹ ɜ ɧɚɲɟ ɩɪɟɞɩɪɢɹɬɢɟ ɦɟɧɟɟ ɱɟɦ ɡɚ ɞɧɟɣ ɞɨ ɩɪɟɞɩɨɥɚɝɚɟɦɨɣ ɜɵɞɚɱɢ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ ȼ ɫɜɹɡɢ ɫ ɷɤɨɧɨɦɢɱɟɫɤɨɣ ɫɢɬɭɚɰɢɟɣ ɜ ɪɟɡɭɥɶɬɚɬɟ ɢɡɦɟɧɟɧɢɣ ɰɟɧ ɧɚ ɷɧɟɪɝɨɧɨɫɢɬɟɥɢ ɬɟɩɥɨ ɫɵɪɶɟ ɤɨɦɩɥɟɤɬɭɸɳɢɟ

ɢɥɢ ɜ ɫɢɥɭ ɜɜɟɞɟɧɢɹ ɧɨɜɵɯ ɧɚɥɨɝɨɜ ɩɥɚɬɟɠɟɣ ɫɛɨɪɨɜ ɰɟɧɵ ɦɨɝɭɬ ɛɵɬɶ ɩɪɨɩɨɪɰɢɨɧɚɥɶɧɨ ɢɡɦɟɧɟɧɵ ɉɪɢ ɷɬɨɦ ɧɚɲɟ ɩɪɟɞɩɪɢɹɬɢɟ ɝɚɪɚɧɬɢɪɭɟɬ ɱɬɨ ɢɡɦɟɧɟɧɢɟ ɰɟɧ ɛɭɞɟɬ ɩɪɨɢɡɜɟɞɟɧɨ ɨɞɢɧɚɤɨɜɨ ɞɥɹ ɜɫɟɯ ɤɚɧɞɢɞɚɬɨɜ

  , №  ()

Н 



РЕ А Л ЬНЫ Й С ЕКТОР РЫ НОК Т Р УД А

«О среднем профобразовании сегодня говорят, как о покойнике» На промышленных предприятиях Пермского края прогнозируется обострение кадрового голода Т     В        ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ

Эксперты фиксируют разбалансированность спроса и предложения на рынке труда Прикамья. Количество вакансий растёт, а число квалифицированных специалистов, способных их занять, неуклонно сокращается. Выпускники учебных заведений предъявляют работодателям дипломы о профильном образовании, а те кроме «корочек» требуют от претендентов практический опыт. Проблема кадрового дефицита не имеет простого решения, уверены эксперты.

В

ыпускники пермских школ продолжают выбирать в основном гуманитарные и экономические специальности. Но эта тенденция уже надломлена, утверждает консультант отдела развития высшего профессионального образования и образовательных технологий Министерства образования Пермского края Анна Михайлова. Такой вывод чиновники делают на основании выдачи губернаторских стипендий. В прошлом году естественные науки были приоритетными для 44% «отличников» (56% предпочли экономику и менеджмент). В этом году, по данным министерства, более 50% молодёжи с высшими экзаменационными баллами выбрали научные и инженерные специальности. Между тем промышленным предприятиям остро не хватает кадровой смены. Но, несмотря на это, с трудоустройством молодых инженеров и технологов не всё так просто. Объявляя вакансии, работодатели ставят на первое место не только профильное образование, но и опыт работы по специальности, подтверждённый трудовой книжкой. «Сотрудник с профильным образованием, но без опыта не слишком котируется на рынке», — отмечает директор кадрового агентства «Кама центр» Наталья Комарова.

Впрочем, по её словам, это касается не только технических специалистов. Подобные требования к кандидатам присутствуют и в других отраслях, включая медицину, бухгалтерский учёт и другие. Есть на рынке труда и вакансии, где профильное образование вовсе не требуется. В административной работе, бизнесе, связанном с IT-технологиями, сфере коммерческих продаж диплом вообще не важен, отмечают эксперты. В этих сферах деятельности ценятся знание технологий и личностные качества соискателя. Среди таких вакансий, по данным кадровиков из «Кама центра», самая востребованная специальность — менеджер по продажам. От этого специалиста, в частности, требуется не диплом о высшем образовании, а эффективная работа, нацеленная на результат. Директор Пермского филиала кадрового агентства «Анкор» Ирина Денисова отмечает рост количества вакансий на квалифицированную рабочую силу на 15% по отношению прошлому году. По её словам, рынок труда кардинально меняется. Если прежде «делали погоду» работодатели, то теперь это рынок кандидатов. «Конкуренция за кадры будет расти», — прогнозирует Денисова.

Специалисты отмечают и существенное сокращение числа «качественных» кандидатов, рекомендуя работодателям заниматься не только привлечением, но и удержанием кадров. Кадровый голод в дальнейшем будет только нарастать, предостерегают эксперты. «Предприятия уже сейчас переманивают квалифицированные кадры друг у друга, и это будет продолжаться и дальше», — сетует директор корпоративного университета ОАО «Мотовилихинские заводы» Елена Антонова. По её словам, предприятию нужны молодые специалисты, но завод готов сегодня взять на работу и профессионала, которому за 60, причём задорого. Дефицит на производстве конструкторов, технологов, инженеров, специали-

стов КИПиА, АСУП и даже разнорабочих объясняется, в том числе, недостаточным вниманием к среднему профессиональному образованию. «О среднем профобразовании сегодня говорят, как о покойнике», — сожалеет директор Пермского авиационного техникума Александр Дическул. Он связывает такое положение дел с политикой краевых властей, которая заключается в том, чтобы «не допускать девятиклассников до учебных заведений среднего профессионального звена». «Пресловутый ЕГЭ, который является пунктом отчётности для губернатора, начинает губить всё вокруг: после 11-го класса все выпускники рванули в вузы», — обсуждают «больную» тему работники сферы профессионального образования. ■

П РЯ М А Я РЕЧ Ь

«Специалисты, которых готовят ссузы, исключительно востребованы» А         Д        , д и р е к то р П е р м с к о го а в и а ц и о н н о го т е х н и к у м а Существуют «старые» профессии, такие, как «производство чёрных и цветных металлов», «технология машиностроения», «производство авиационных двигателей, приборов». Безусловно, они нуждаются в модернизации и должны преподаваться по-другому, иметь новое оснащение, в том числе за счёт национальных образовательных проектов, которые, к сожалению, прикрыли. Тенденция такова, что создаётся всё больше многоуровневых учебных заведений. И, по всей видимости, начальное и среднее профессиональное образование в том виде, в котором оно до сих пор существовало, будет трансформироваться. Но специалисты, которых готовят ссузы, исключительно востребованы на пред-

приятиях. Учредителем для средних профессиональных учреждений является Агентство по управлению государственными учреждениями Пермского края. Но оно не занимается методикой, а для краевого министерства образования средние специальные учебные заведения не являются подведомственными. Это приводит к тому, что к этому виду образования нет такого пристального внимания, как к высшему. Чиновники нам предлагают ориентироваться на запросы предприятий. Мы взаимодействуем с предприятиями, но речь идёт не о конкретном учебном заведении, а обо всём спектре профессионального образования и системном подходе к нему.



Н 

  , №  ()

ИНФРАС Т РУ КТ У РА ДОЛ Г И

Теплообмен или теплопотери? Управляющие компании претендуют на пятую часть доходов ПСК за последние три года М З

К началу отопительного сезона отношения между управляющими компаниями и ресурсоснабжающими организациями вновь охладели. ООО «Пермская сетевая компания» (ПСК) подсчитывает долги управленцев. Тем временем около сотни пермских ТСЖ, ЖСК и управляющих компаний обратились в Арбитражный суд Пермского края с исками к сетевикам по возврату НДС. Суммы исков колеблются от 500 тыс. руб. до 1,5 млн руб. Период требований — от года до трёх лет (срок исковой давности). Если суд признает правоту истцов, то ПСК придётся вернуть пятую часть выручки (НДС равен 18%) за последние три года.

ковского перед ПСК в настоящее время составляют более 3,6 млрд руб. В отношении ООО УК «Пермский мастер комфорта» с июня действует процедура конкурсного производства, в отношении ООО УК «Комплексное обслуживание домов», ООО УК «Жилсервис», ООО УК «Вектор-ЭКО» и ООО «ЖЭК» введена процедура наблюдения. Один из распространённых на коммунальном рынке способов уйти от банкротства — создать компанию-«клон». О проблеме «клонирования» управляющих компаний говорит и Сергей Южаков. В качестве примера чиновник привёл управляющую компанию «Техком», вместо которой неожиданно для жителей появилась управляющая компания «ТехКом». Впрочем, ситуация с двумя оводом для волны обра- вращать управляющим компаниям и «техкомами» не самая критичная: новое щений в краевой арбитраж ТСЖ. Они, в свою очередь, должны верруководство взяло на себя обязательства стало прецедентное реше- нуть их жителям». Другое мнение у заместителя главы погасить задолженность за тепло прежние Высшего арбитражноней компании и уже практически подгого суда РФ по так называе- администрации Перми Сергея Южакова. мому «делу Дивногорского водоканала» «На мой взгляд, решетовило дома к зиме, говоот 27 февраля 2011 года, которому было ние исключить из тарирят в мэрии. отказано в начислении тарифа с учётом фа НДС нелогичное. На рынке Перми рабо«Начался модный нынче суммы НДС по налоговой ставке 18%. Получается, что сететают 84 управляющие процесс клонирования, это стало Пермские управляющие компании так- вая компания покупает компании. В прошлом популярно и экономически же решили «отбить» часть заплаченных теплоэнергию по цене, действовало только 65. за три года средств. Положительные учитывающей НДС. А при «Количество управляцелесообразно: зарегистрировать фирму, ющих компаний растёт, решения судов уже получили «Пермская продаже этой теплоэнернабрать долгов, а потом открыть как грибы после дождя, модель комфорта», «Пермский мастер гии управляющей компановую фирму, чуть изменив название.

— констатирует руковокомфорта», «Гарант», «Лидер» и «Век- нии НДС уже не учитыдитель рабочей группы тор-Эко», входящие в холдинг «Развитие вается. В любом случае, Но такая ситуация на рынке Пермской городской думы территорий Урала». Однако фактически какими бы ни были решене может продолжаться бесконечно» по созданию концепции денег ещё никому не вернули. ния судов, потребители управления жилищным «Пермский арбитражный суд выно- не должны копить долги, фондом Александр Фенёв. сил и положительные, и отрицательные иначе у ресурсоснабжарешения по искам управляющих компа- ющих организаций не будет необходи- сия Пермского края 17 июля издала поста- — Начался модный нынче процесс клоний, — говорит представляющий инте- мых денежных средств, которые можно новление №20, согласно которому НДС нирования, это стало популярно и экоресы Пермского фонда содействия ТСЖ было бы использовать для устранения официально включён в тариф на тепло- номически целесообразно: зарегистриадвокат Станислав Шестаков. — Нужно возможных проблем начала отопитель- вую энергию. Таким образом, РЭК приве- ровать фирму, набрать долгов, а потом дождаться позиции Высшего арбитраж- ного сезона. Думаю, что практика раз- ла нормативную базу по тарифам в соот- открыть новую фирму, чуть изменив ного суда, которую он должен донести вернётся в обратную сторону», — счита- ветствие с нормами законодательства. название. Но такая ситуация на рынке не Тем не менее в случае, если Высший может продолжаться бесконечно. Я надедо нижестоящих инстанций. По-моему, ет Южаков. В ПСК считают дивногорский преце- арбитражный суд РФ не изменит судеб- юсь, что уже к 2012 году проблема непонакрутка НДС со стороны поставщиков ресурсов незаконна. Средства надо воз- дент коллизией норм права и приводят ную практику и подтвердит законность нимания между управляющими компавозврата НДС управляющим компаниям, ниями и ПСК решится, долги снизятся». последние смогут существенно сократить Предпосылки для этого есть. В июне размер своих долгов перед ПСК. между ПСК и входящими в холдинг КС ТАТ И Наибольшую подтверждённую судеб- РТУ управляющими компаниями было ными решениями задолженность по подписано соглашение, согласно кототеплоэнергии сегодня имеет ООО УК рому УК обязуются погасить 500 млн «Жилсервис» — более 211,7 млн руб. руб. задолженности прошлых лет. По Вторую строчку рейтинга должников тому же соглашению девять управляюзанимает признанное банкротом ООО щих компаний добровольно перешли на УК «Пермский мастер комфорта» с дол- обслуживание посредством биллингогом в 156,7 млн руб. Кроме того, послед- вой структуры «Пермский коммунальКак сообщает министр жилищно-коммунального хозяйства Пермского края няя проверка прокуратуры Пермского ный союз» (ПКС), чтобы средства гражНиколай Уханов, с 15 сентября в регионе планируется начать отопительный края в отношении этой компании выя- дан за тепло и горячее водоснабжение сезон. По его словам, подготовка сетей, котельных и жилых домов идёт на вила факт незаконной передачи жило- зачислялись напрямую теплоснабжаюуровне прошлого года. го фонда в Орджоникидзевском районе щей компании. «Подготовка жилищного фонда муниципальных образований осуществляв управление ООО «Управляющая комется в соответствии с утверждёнными планами-графиками, однако, по состоКак отметила директор НП «Ассоципания «ПМК». Замыкает тройку должни- ация управляющих компаний» Елена янию на 1 сентября, в четырёх муниципальных образованиях допущено знаков ООО УК «Гарант комфорта», дебитор- Котова, подписанное соглашение межчительное отставание в сроках подготовки жилого фонда (Губахинский район ская задолженность которого составляет ду ассоциацией и ПСК выполняется в — 77,3%, Кизеловский район — 67,2%, г. Кунгур — 79,4%, Карагайский район — 54,8%), — сообщает министр. — По данным территориям в части подготов90,8 млн руб. Кроме того, крупные дол- полном объёме: «В рамках подписанноки жилого фонда основные работы проведены. Паспорта готовности в стадии ги имеют ООО УК «Комплексное обслу- го соглашения задолженность управляподписания, и к 15 сентября отставание от графиков должно быть устранено». живание домов» (65,6 млн руб.) и ООО ющих компаний в адрес ПСК погашается путём переуступки долгов собственниУК «Вектор-ЭКО» (31,7 млн руб.). По словам Уханова, из 1519 котельных, расположенных на территории края, В целом долги управляющих компа- ков многоквартирных домов. Остальные полностью к отопительному сезону готова 1331. ний Перми, Краснокамска, Губахи и Чай- платежи идут в текущем режиме». ■

П

Отопительный сезон в Пермском крае должен начаться с 15 сентября

аргументы в поддержку своей позиции. По словам представителей компании, подобное решение правомерно только в том случае, если ставка НДС уже была включена в тариф. Во-вторых, ПСК как коммерческая организация обязана начислять НДС по оказанным услугам. Третий важный аспе кт — при закупке материалов, топлива у поставщиков теплоэнергетики, в свою очередь, также платят 18%-ный НДС. «Налог на добавленную стоимость является транзитным платежом в бюджет государства. Следовательно, речь идёт не о взаимоотношении «УК/ТСЖ — ресурсоснабжающая компания», а о модели «гражданин — государство». «Цепочка» по возврату НДС может привести к пересмотру всего федерального бюджета», — рассуждает начальник пресс-службы ООО «Пермская сетевая компания» Михаил Топильский. Региональная энергетическая комис-

  , №  ()

Н 



ИНФРАС Т РУ КТ У РА С И Т УА Ц И Я

Водная «феерия» Жители Краснокамска стали заложниками недобросовестной конкуренции МУП «Водоканал» (г. Краснокамск) заключило 27 августа договор с новым поставщиком воды — ООО «Инжсетьсервис». Этот шаг стал следствием деятельности прежнего партнёра муниципального предприятия — ООО «КРФС» (Камская районная фильтровальная станция), с которым «Водоканалу» не удалось наладить конструктивную работу.

С

воеобразное понимание бизнеса руководством КФРС систематически создавало в городе проблемы с водоснабжением. В 2011 году «Водоканал» пять раз (31 марта, 25 мая, 15 июня, 18 и 23 августа) подвергался угрозе отключения воды со стороны фильтровальной станции. Более того, в июне КРФС ограничила подачу воды в город, вследствие чего пострадали жители верхних этажей многоэтажек. Таким способом Камская районная фильтровальная станция, невзирая на прямое нарушение закона, пыталась взыскать задолженность с «Водоканала» (по этому факту административного правонарушения Управление ФАС по Пермскому краю назначило рассмотрение дела на 28 сентября). Последнее уведомление от КРФС о возможном ограничении с последующим полным прекращением подачи воды в связи с отсутствием финансового обеспечения технологического процесса водоподготовки поступило в администрацию и прокуратуру Краснокамска, а также на предприятия города 23 августа. Причина — задолженность КРФС перед поставщиками ресурсов (ОАО «Пермэнергосбыт», ООО «Камабумпром. Очистка»). Для того чтобы разобраться в сути происходящих событий, необходимо обратиться к истории вопроса. Конфликт возник задолго до 1 апреля 2011 года, когда МУП «Водоканал» вернулось к функциям оператора сетей по водоснабжению после ООО «Новогор-Прикамье». Изначально поставкой воды на нужды города занималось ФГУП «Камский ЦБК», в собственности которого находился весь комплекс технологического оборудования от подъёма воды из реки Кама до подачи её населению и последующей очистки стоков. ЗАО «КРФС» было создано в 1995 году, его учредителями стали ФГУП «Камский ЦБК», КБФГ «Гознак» и комитет по управлению ЖКХ администрации Краснокамска. Преобразование ЗАО «КРФС» в общество с ограниченной ответственностью с передачей ему имущества, на котором оно осуществляло деятельность, произошло в период банкротства ФГУП «Камский ЦБК» (2002 год). Тогда внешний управляющий ЦБК передал в ведение администрации Краснокамска часть имущества, в том числе несколько водоводов. В последующем администрация безвозмездно (!) передала это имущество ООО «КРФС» на основании положения «О передаче муниципального имущества в безвозмездное пользование», утвержденного решением Краснокамской городской думы № 61. После чего постановлением главы местного самоуправления №343 от 27.11.2002 г. вышеназванное имущество было передано на баланс ООО «КРФС»,

а 22 января 2003 года фактически перешло в частные руки. Впрочем, объём имущества, официально переданный ООО «КРФС» для ведения хозяйственной деятельности, был недостаточен для организации нормального технологического процесса. Новый владелец осуществлял свою деятельность на технологической линии, на 90% состоящей из имущества, принадлежащего ЦБК «Кама» (впоследствии — ООО «Камабумпром»), используя его безвозмездно вопреки воле собственника. Эта ситуация была возможна лишь потому, что в заложниках ситуации оказалось население Краснокамска. Последующие события показали, как своеобразно новоявленный оператор организует свой бизнес. Руководство ОАО ЦБК «Кама», решив прекратить неуместную благотворительность, в 2007 году потребовало с общества арендную плату. Вначале это требование было воспринято арендатором положительно, но после утверждения гордумой тарифа, в который была заложена сумма аренды в полном объёме, ООО «КРФС» сочло себя не обязанным платить за аренду в принципе. Аналогичное решение было принято и в отношении энергоресурсов, получаемых от ОАО ЦБК «Кама» (исходной воды, услуг по очистке сточных вод, электроэнергии и тепловой энергии в горячей воде). Взаимоотношения контрагентов перешли в судебную плоскость. На протяжении двух лет (2009-2010 годы) ЦБК «Кама» обращался в суд за взысканием сумм по каждому выставленному счёту, производя принудительное взыскание по исполнительному листу за каждый месяц потребления. В результате такой формы хозяйствования КРФС вошла в 2011 год с большими долгами: в целом задолженность перед ЦБК «Кама» за поставку энергоресурсов (по состоянию на 31.12.2010 г.) составляла свыше 5 млн руб. За аренду имущества не было заплачено ни копейки: КРФС всеми силами оспаривает в суде сам факт пользования имуществом и его размер. Эта ситуация с неплатежами со стороны КРФС поставщикам ресурсов сложилась в период работы в Краснокамске в качестве оператора ООО «Новогор-Прикамье», который без задержек оплачивал поставку воды станции. Куда делись деньги, собранные с населения за поставленную «Новогором» воду, неясно. Проблемы с платежами — отнюдь не единственная причина решения «Водоканала» о переходе на нового поставщика воды. Стоит лишь вспомнить ситуацию с отравлением города хлором и постоянными авариями, последствия которых вынужден был «разгребать» «Новогор». Грубые нарушения в технологии со стороны КРФС привели тогда к чрез-

вычайной ситуации, когда Краснокамск несколько дней остался без воды. На основании решения комиссии краевого правительства глава Краснокамского городского поселения обратился к руководству ЦБК «Кама», как владельцу имущественного комплекса, в который входит система водоподготовки, с просьбой рассмотреть возможность создания полного цикла водоподготовки для обеспечения водоснабжения города. ЦБК, начинавший в то время работы по реконструкции производства, согласился, поскольку для реализации проекта производства легкомелованной бумаги предприятию необходима была автономная линия водоподготовки, позволяющая производить воду питьевого качества. Подготовка альтернативной линии водоподготовки велась абсолютно открыто. В 2009 году было создано профильное предприятие ООО «Камабумпром. Очистка», а затем было организовано ООО «Инжсетьсервис». В начале 2011 года ООО «Камабумпром. Очистка» начало деятельность по поставке исходной воды и очистке сточных вод. В конце 2010 года ООО «Инжсетьсервис», технологический и инженерный оператор на мощностях, предназначенных для поставки питьевой воды, заявилось на получение тарифов на поставку питьевой воды и начало технологическую подготовку по восстановлению системы водоочистки от подъема воды до подачи в город. В начале 2011 года Региональная энергетическая комиссия установила для ООО «Инжсетьсервис» тарифы на поставку питьевой воды. Тогда же было разослано уведомление в адрес предприятий города и администрации о выходе этой компании на рынок услуг по поставке воды населению. После чего КРФС начала неприкрытый шантаж угрозами отключения города, рассылая бесконечные жалобы в надзорные органы разного уровня с целью дискредитации и воспрепятствования нормальной работе потенциального конкурента. Кроме того, руководство станции решилось на откровенный популизм. В частности, 23 июля ООО «КРФС» уведомило администрацию и предприятия Краснокамска, а также МУП «Водоканал» о введении «бесхлорного метода очистки воды» без конкретизации, что это за метод и с кем он согласован. Оказалось, что в основу технологии заложен препарат «Дезавид», безопасность применения которого в целях очистки питьевой воды до сих пор является спорным моментом. Например, от его применения после двух лет испытаний отказался мурманский «Водоканал», а главный санитарный врач Москвы на основании тестов не рекомендовал применять «Дезавид» в сетях «Мосводоканала». Ряд «Водоканалов» (Калининград, Ижевск, Череповец) только испытывают данный препарат, ведут наблюдения без подачи в распределительную сеть города. КРФС же не только начала применение «Дезавида» без предварительных испытаний и согласования с «Водоканалом», но и игнорировала все обращения с просьбами о даче пояснений по разрешительной документации и способах контроля.

Практически на следующий день после перехода КРФС на новый реагент лаборатория «Водоканала» зарегистрировала резкий рост количества патогенных организмов в воде, получаемой от Краснокамской районной фильтровальной станции. И только экстренные меры не позволили плохо очищенной воде попасть в городские сети. С марта 2011 года (ещё до выхода на рынок МУП «Водоканал») станция потребляет исходную воду от «Камабумпром. Очистка». Руководство станции закладывает в свой тариф по максимуму расходы на аренду, на исходную воду и энергоресурсы, за которые либо не платит вообще, оспаривая каждый пункт в выставленных на оплату документах, либо оттягивает время оплаты по максимуму. При этом ежегодно эти «затраты» индексируются при установлении тарифа. В итоге, взимая стоимость воды с оператора сетей (ранее ООО «Новогор-Прикамье», а теперь МУП «Водоканал») в полном объёме, КРФС расходы как минимум в половину заложенной себестоимости не несёт вообще. В этой ситуации действия поставщика ресурсов ООО «Камабумпром. Очистка», который принимает меры по введению ограничения поставки услуг в отношении КРФС, представляются обоснованными и законными. Притчей во языцех стали упрёки в неплатежах со стороны МУП «Водоканал». Однако задолженность перед поставщиком копится с марта 2011 года, а «Водоканал» приступил к работе в апреле, выручку начал получать только через два месяца (поскольку за предшествующий период платежи шли на «Новогор-Прикамье», а за новый период поставки срок платежа для населения по законодательству ещё на наступил). Несмотря на это, «Водоканал» из общей суммы задолженности в размере 12 928 193 руб. заплатил КРФС 6 348 492 руб. Однако в официальных заявлениях ООО «КРФС» об этом молчат. Есть ещё одна важная деталь. В ситуации внезапной смены оператора (напомним, что в начале 2011 года ООО «Новогор-Прикамье» уведомило о расторжении договора аренды с 31 марта) ООО «Инжсетьсервис» технологически ещё не было готово к поставке воды на город. Пользуясь этим, под угрозой отключения потребителей, спровоцировав давление государственных органов, КРФС вынудила МУП «Водоканал» к заключению долгосрочного договора на поставку воды на своих условиях, крайне невыгодных для муниципального предприятия. Затем, видимо, почувствовав действенность, а главное, безнаказанность метода, руководство КРФС стало регулярно направлять угрозы об отключении в целях получения платежей за воду с МУП «Водоканал». Все эти обстоятельства и привели к тому, что администрацией Краснокамского городского поселения было принято решение о переходе на нового поставщика воды, готового работать не в постоянной конфронтации со всеми, а настроенного на открытый диалог с хозяйствующими субъектами, без диктата и шантажа на основе монопольного положения. На правах рекламы



Н 

  , №  ()

П РЕ ДП РИ Н И М АТ Е Л ЬС Т ВО ДОС Т И Ж ЕН И Я

Пермский провайдер попал в «десятку» Холдинг «ЭР-Телеком» занял седьмое место в рейтинге деловой репутации Аналитическая группа «ТАСС-Телеком» подготовила общероссийский «Рейтинг деловой репутации 20 телеком-компаний». На седьмой позиции — холдинг «ЭР-Телеком». Это единственная из нестоличных компаний, попавших в рейтинговую десятку.

К

ак поясняют аналитики «ТАССТелеком», чем масштабнее бизнес компании и сильнее её позиции на рынке, тем более ответственно она вынуждена подходить к управлению корпоративной репутацией. Участниками рейтинга стали 20 крупнейших по доходам телекоммуникационных компаний России, среди них — пермский холдинг «ЭР-Телеком». Операторы связи оценивались по 17 параметрам в пяти группах: этичность в системе «Компания — внешние партнёры и внутренние партнёры», персональная репутация топ-менеджеров, эффективность топ-менеджмента, активность технологического развития телеком-услуг, конкурентоспособность телеком-услуг. По каждому параметру компаниям присваивались локальные баллы от 1 до 100. Итоговый индекс деловой репутации рассчитан на основе среднего значения локальных баллов с использованием ряда коэффициентов.

«ЭР-Телеком» уверенно занял седьмую позицию рейтинга с индексом 83,17. Также седьмую строчку пермский холдинг занимает в субрейтингах по индексу «Конкурентоспособность предоставляемых услуг и продуктов» и «Эффективность топ-менеджмента». В субрейтингах «Этичность в системе «Компания — внешние партнёры и внутренние партнёры» и «Персональная репутация топ-менеджеров» «ЭР-Телеком» — на шестом месте. «ЭР-Телеком» — уникальный актив, другого оператора широкополосного доступа в интернет и кабельного ТВ с таким региональным охватом и такой абонентской базой, работающего в регионах и не входящего ни в одну из крупнейших отраслевых групп, нет», — такую оценку пермской компании дал «Ведомостям» аналитик «ВТБ капитала» Виктор Климович. «Развиваясь и укрепляя свои позиции, «ЭР-Телеком» неизменно остаётся пермской компанией, — подчёрки-

// КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

Пермские антимонопольщики аннулировали торги на право строительства ФОК в Кунгуре По итогам внеплановой проверки, проведённой Управлением ФАС России по Пермскому краю по жалобе ООО «Ветлан-Строй», были выявлены нарушения закона о размещении заказов в аукционной документации и действиях комиссии МБУ «Управление городского хозяйства администрации Кунгура». Так, положения документации ограничили количество участников. Вследствие этого на аукцион на право строительства физкультурно-оздоровительного комплекса (ФОК) поступило всего две заявки, одна из которых была отклонена. Оставшийся участник должен был получить контракт по максимальной стоимости в 340 млн руб., однако специалисты ФАС выявили нарушения в документации и у него. Таким образом, пермские антимонопольщики аннулировали торги.

«Ростелеком» может быть оштрафован на 1% от выручки По информации пресс-службы Управления ФАС России по Пермскому краю, на ОАО «Ростелеком» (бывшее ОАО «Уралсвязьинформ») будет наложен штраф в размере 5,4 млн руб. (1% от выручки) из-за того, что компания «необоснованно установила различную абонентскую плату на доступ к сети интернет для жителей Перми и края». Антимонопольное ведомство вынесло 8 сентября постановление о привлечении ОАО «Ростелеком» к административной ответственности за нарушение антимонопольного законодательства и назначении наказания в виде административного штрафа в размере 5 млн 480 тыс. 325,8 руб. Постановление Управления ФАС РФ по Пермскому краю о наложении на ОАО «Ростелеком» штрафа в размере 5,4 млн руб. будет обжаловано, поскольку оператор связи считает, что событие административного правонарушения в виде злоупотребления доминирующим п оложением на рынке услуг предоставления доступа к сети интернет отсутствует.

вает исполнительный директор ОАО «ЭР-Телеком» Александр Мотрич. — «ЭР-Телеком» прошёл путь от локального оператора связи до одной из крупнейших телекоммуникационных компаний России. Сегодня география деятельности компании — 42 города. Однако центральный офис «ЭР-Телекома» находится в Перми. Здесь принимаются стратегические решения, сформирован и постоянно расширяется штат сотрудников. Высокое место в рейтинге деловой репутации — заслуга не только компании, но и Пермского края в целом». Оценивая важность развития компании для Пермского края, губернатор Олег Чиркунов заявлял: «Операторы «ЭР-Телекома» находятся на всей территории страны, а работают они у нас. Это и зарплата, и прибыль. Поэтому мы с этой компанией союзники и тоже заинтересованы в её развитии. Потому что 13% её успеха — это наш доход». Активная деятельность компании во многом определяет и вектор развития телекоммуникаций в Пермском крае. Так, Пермь занимает пятое место в России по уровню проникновения широкополосного доступа в интернет (по итогам 2010 года — 76%) и является российским лидером по проникновению оптоволоконных линий связи.

реклама

Исполнительный директор ОАО «ЭР-Телеком» Александр Мотрич: «Развиваясь и укрепляя свои позиции, «ЭР-Телеком» неизменно остаётся пермской компанией»

А ВТ ОРИ Т Е Т Ы

Глеб Архангельский и Ася Барышева проведут семинары для пермских предпринимателей С сентября по ноябрь 2011 года банк «Урал ФД» приглашает в Пермь ведущих российских экспертов в области тайм-менеджмента (Глеб Архангельский), продаж (Ася Барышева), подбора персонала (Светлана Иванова) и др. Именитые мастера совместно с ведущими пермскими бизнес-тренерами проведут серию семинаров для представителей малого бизнеса и предпринимателей. Проект спонсируется банком «Урал ФД». Слушатели оплачивают малую долю организационной стоимости. Посещать семинары могут как клиенты банка, так и бизнесмены, не имеющие отношений с «Урал ФД». Семинары проводятся в рамках годовой программы банка «Пять шагов навстречу предпринимателям». Александр Яцков, заместитель председателя банка «Урал ФД»: — По этой программе мы на протяжении 2011 года оптимизировали условия обслуживания предпринимателей: открыли специализированный центр кредитования малого бизнеса «На Морионе», увеличили суммы кредитов для бизнес-целей и снизили ставки по кредитам. Теперь мы приглашаем предпринимателей посетить семинары, на которых они смогут получить реальные инструменты решения проблем, с которыми сталкиваются при ведении собственного бизнеса. Лучшие российские и пермские ведущие-практики поделятся своим опытом решения проблем в области финансового менеджмента, грамотного маркетингового позиционирования и построения системы продаж, найма персонала, управления коллективом и собственным временем. Так, Ася Барышева, входящая в десятку лучших тренеров России, автор многочисленных книг по продажам, научит, как зажечь сердца и глаза менеджеров по продаже и как увеличить продажи. Глеб Архангельский, ведущий российский эксперт в области управления временем, единственный в России и один из 25 человек в мире обладатель звания Microsoſt Most Valuable Professional в области Outlook, поможет пермским бизнесменам найти в своём рабочем дне 1,5-2,5 часа дополнительного времени и выстроить комфортный график рабочей нагрузки. Семинары пройдут в двух городах — Перми и Березниках. Узнать подробную информацию о семинарах банка «Урал ФД» можно по телефону (342) 211-11-48 и на сайте банкдлямалогобизнеса.рф. Реклама

  , №  ()

Н 



П РЕ ДП РИ Н И М АТ Е Л ЬС Т ВО Т ЕН Д ЕН Ц И И

Скромное обаяние Trade-in Продажи подержанных автомобилей в Перми растут медленнее, чем ожидалось Л Я

Пермь топчется в середине рейтинга 50 крупнейших городов России по развитию рынка подержанных автомобилей. По замечаниям пермских автодилеров, динамика объёмов продаж в этом сегменте оставляет желать лучшего. Причины эксперты видят, с одной стороны, в неразвитости самого рынка, с другой — в рекордных продажах новых автомобилей.

П

о данным агентства «Автостат», за первую половину 2011 года на российском рынке подержанных автомобилей наметился определённый рост. Как отмечают аналитики, с января по июнь по сравнению с таким же периодом прошлого года продажи выросли на 6%, или на 106 505 штук. Однако автомобили с пробегом покупают куда менее активно, чем новые. По мнению исполнительного директора агентства «Автостат» Сергея Удалова, связано это с тем, что объёмы продаж на вторичном рынке более стабильны и во время кризиса снижались лишь на 20%. Всего же, отмечают аналитики, за шесть месяцев 2011 года в России было продано 1,16 млн легковых автомобилей, что на 56,7% превышает результаты аналогичного периода 2010 года. Примечательно, что в Пермском крае этот показатель ещё выше: рост, по данным «Автостата», составил 109,1%. Таким образом, Прикамье вырвалось в лидеры по продажам автомобилей в Уральском регионе. Правда, и здесь прослеживается тенденция к скромному росту на рынке неновых авто. В опубликованном «Автостатом» рейтинге городов на вторичном рынке России Пермь занимает 21-е место, тогда как соседний Екатеринбург уступил лишь обеим столицам и Новосибирску. Причину такой ситуации стоит искать в уровне развития пермского рынка подержанных авто, который, по словам генерального директора автосалонов «Тойота Центр Пермь» Анны Бояршиновой, находится на этапе становления. «Рынок ещё только переходит от формата «из рук в руки» к цивилизованной продаже автомобилей с пробегом через специализированные салоны, — отмечает Бояршинова. — Сейчас в Перми их единицы. Среди них лишь немногие, как, например, наш «Тойота Центр Пермь», предоставляет своим клиентам большой выбор автомобилей, каждый из которых прошёл проверку юридической чистоты (на предмет залога, угона, легальности ввоза на территорию РФ) и полную техническую диагностику». По мнению специалистов Центра комиссионных автомобилей «Липовая гора» (структура компании «ДАВ-Авто»), на рынке достаточное количество агентов, и этот сегмент развит неплохо. «Качество работы многих торговых площадок значительно возросло. Конеч-

но, далеко не все площадки достигли требуемого временем уровня, но это в большей степени зависит от инвестиций, вкладываемых в предприятие, а не от текущей ситуации на рынке. Есть немало хороших примеров, когда центры по продаже автомобилей с пробегом продают не меньше, а то и больше автомобилей, чем дилерские центры. Многие имеют отделы кредитования и оформления. Единственный минус — условия, в которых осуществляется продажа», — резюмировали эксперты. Однако при всём этом рынок подержанных автомобилей как иностранного, так и отечественного производства занимает определённую нишу, уверенно держась на плаву, открываются всё новые так называемые стоянки Trade-in, специализирующиеся на скупке и перепродаже автомобилей, считает менеджер автосалона «Обухов-Урал» (дилерский центр Volvo) Антон Головань. Позитивное влияние на вторичный авторынок оказывает и относительно либеральная политика банков, которые, по мнению, руководителя центра продаж «Автомобили с пробегом» компании «Экс-Авто» Вячеслава Ушакова, активно выдают кредиты на покупку подержанных машин. «Никаких ограничений со стороны кредитных организаций для этого нет, и получить деньги на подержанный автомобиль не сложнее, чем на новый», — отмечает он. Соглашаются с Ушаковым и другие собеседники «Нового компаньона». Так, по словам Антона Голованя, банки достаточно лояльно смотрят на кредитование вторичного рынка, разрабатывают программы для увеличения спроса на кредитование, выдерживая при этом ограничения не старше семи лет на момент погашения кредита и процентные ставки от 12 до 18% годовых. «Программы кредитования автомобилей с пробегом есть практически во всех банках, — отмечает Анна Бояршинова.

— Однако кредитная ставка в таком случае несколько выше, чем при кредитовании новых автомобилей. Некоторые же банки не предоставляют кредиты на автомобили старше пяти-шести лет». По словам специалистов Центра комиссионных автомобилей «Липовая гора», помимо прочего, некоторые банки не кредитуют продукты отечественного автопрома, отдавая приоритет только иномаркам. «Минусом является и то, что на новые автомобили часто распространяются различные кредитные

программы от государства или напрямую от производителей (КIA-Finance, GM-Finance и др.). На подержанные авто подобные предложения возникают крайне редко. Однако в целом получить кредит на автомобиль с пробегом ничуть не сложнее, чем на новый», — отмечают эксперты. Анализ структуры целевого спроса на вторичном рынке в Перми показывает, что наиболее востребованы автомобили в ценовой категории до 500-600 тыс. руб. и года выпуска не старше 2006 годов, считает Антон Головань. Также, по его словам, в отношении автомобилей, чья стоимость превышает 1 млн руб., ощущается некий простой. «Причина этого, думаю, в возможности приобретения потенциальным покупателем новых автомобилей, а здесь имеется большой выбор в этой ценовой категории», — резюмировал собеседник «Нового компаньона». В компании «Тойота Центр Пермь» в вопросе ценовой сегментации рынка склонны выделять три основные группы: до 500 тыс. руб., от 500 тыс. руб. до 1 млн руб., более 1 млн руб. «По нашим данным, в сегменте до 500 тыс. руб. продажи составляют менее 30%, в сегменте от 500 тыс. руб. до 1 млн руб. — около 50%, в сегменте от 1 млн руб. — около 20%, — утверждает Бояршинова. — Если же говорить о возрастной структуре вторичного рынка в ценовом сегменте от 500 тыс. руб., то средний возраст автомобиля варьируется сейчас от трёх до шести лет. Основная доля продаж — это автомобили в возрасте трёх-четырёх лет (около 60%); более четырёх лет — около 30%; менее трёх лет — 10%». Согласно статистике, лидирующее положение по объёмам продаж на вторичном рынке, как и в предыдущие годы, удерживают отечественные автомобили марки Lada. Так, по данным аналитиков агентства «Автостат», только за первые шесть месяцев 2011 года в России было продано почти 680 тыс. автомобилей «АвтоВАЗа». Эксперты Центра комиссионных автомобилей «Липовая гора» отмечают, что на куплю-продажу отечественных

авто приходится порядка 30-40%: «Это обусловлено тем, что отечественные автомобили меньше находятся во владении одного хозяина, чаще перепродаются. На них и спрос выше, так как стоят они дешевле иномарок. Если же речь идёт о продажах через специализированные центры, то тут цифра значительно меньше: около 15-20%. Это связано, прежде всего, с тем, что люди предпочитают продавать отечественные автомобили сами — машина проста и хорошо известна покупателям, не требует специальных знаний и навыков для продажи». Второе место по популярности занимают автомобили Toyota, которых, по подсчётам «Автостата», за первую половину 2011 года было продано почти 235 тыс. единиц. Таким образом, отмечают эксперты, как минимум каждый второй б/у автомобиль в России «носит эмблему этой марки». Третьими по популярности в России стали автомобили марки Nissan. Экспертные оценки сходятся в том, что общая доля иномарок, как подержанных, так и новых, превышает объёмы проданных отечественных авто. Всего на пермском вторичном рынке за 2010 год, по данным аналитиков, было зарегистрировано без малого 22 тыс. легковых автомобилей. Из них на отечественные автомобили пришлось лишь 43% от общего объёма продаж. По мнению собеседников «Нового компаньона», рынок автомобилей с пробегом в Пермском крае ожидает дальнейшее позитивное развитие. Как отмечают специалисты Центра комиссионных автомобилей «Липовая гора», связано это с тем, что «докризисного уровня рынок пока не достиг, и впереди есть ещё очень хороший задел для роста». Как и в прошлые годы, прогнозируются высокие темпы роста рынка иномарок с пробегом. По словам Анны Бояршиновой, продажи могут увеличиться на 40-60%. При этом цены вырастут не более чем на 5-10%. Но всё же общая тенденция рынка останется прежней: спрос на новые авто превышает спрос на автомобили с пробегом. ■

реклама



Н 

  , №  ()

РА ЗВОРОТ БЕС Е Д Ы

Игорь Аверкиев:

Перми нужна новая элита Интервью с председателем Пермской гражданской палаты В М

— Игорь Валерьевич, в каком состоянии сегодня находится судебная тяжба Пермской гражданской палаты по поводу отмены прямых выборов главы Перми?

— Сейчас мы добиваемся, чтобы Конституционный суд РФ просто принял нашу жалобу к рассмотрению. А они там у себя в Питере (Конституционный суд находится в Санкт-Петербурге) забаррикадировались и пишут через секретариат всякие отписки. Мы продолжаем настаивать, чтобы суд официально и публично рассмотрел нашу жалобу и вынес решение по сложнейшей коллизии: если вполне конституционные нормы закона противоречат вполне конституционному праву гражданина, то что должно взять верх в данном конкретном случае с отменой выборов мэра — норма закона или право гражданина?

— Зачем? Есть ощущение, что большинство пермяков давно смирились с новой моделью. Разве людям не всё равно, как формируется власть в городе?

— Во-первых, большинству не всё равно. Любой нормальный человек понимает, что с выборами лучше, чем без выборов, хотя лично сам может в них и не участвовать. Другое дело, что сегодня конкретное «пермское большинство» не собирается тратить личное время и силы на борьбу за возвращение выборов мэра. То есть выборы являются очевидной ценностью, но не являются актуальной потребностью. Но все мало-мальски разбирающиеся в политике люди понимают, что такого рода не актуализированные, но реальные ценности — своего рода мина замедленного действия, мина неуправляемая, но запалом к ней может стать любой серьёзный кризис в отношениях пермяков с пермскими властями. Когда люди по-настоящему захотят сменить плохую городскую или региональную власть на лучшую — они вспомнят о выборах, которых у них нет. И отсутствие выборов ещё больше увеличит градус недовольства. В общем, проблема выборов в любой момент может превратиться из латентной в актуальную и очень даже острую. Ценность-то уже сформировалась.

— По-вашему, возврат прямых выборов серьёзно повлияет на отношение пермяков с властью? Заставит иначе себя вести местные элиты?

— Добиваться всеми возможными средствами восстановления в России и Перми выборов мэров и губернаторов очень важно. И потому, что выборные начальники по отношению к населению несколько ответственнее безвыборных. И потому, что выборы в бесхозной России и Перми — один из немногих реальных инструментов, спо-

собствующих становлению и нормальному структурированию наших недоделанных региональных и местных элит.

A без нормальных хозяев любое хозяйство загнётся. Сегодняшние же «отцы» города и края — человеческий кисель какой-то, форменное безобразие, стелящееся под всё, что твёрже пластилина. Посмотришь на пермских чиновников, парламентское и думское большинство, местечковых наших олигархов — отъявленные временщики какие-то. Ничего пермского не берегут, ни за что искренне не радеют, ничего нового толком не создают, под всем подписываются, что велят, безропотно ковыляют на коротком поводке за пришлыми губернаторскими фаворитами. В Перми просто не от кого требовать «свободы и справедливости». Пермская публичная власть — вата, полное отсутствие потенций и позиций. Ни «да» ни «нет» от них не дождёшься — оттого ничего серьёзного в Перми и не происходило до «культуртрегерского вторжения», даже конфликтов. Не было конфликтов — ничего и не развивалось. Остатки зачатков властной энергии уходили в инфантильные PR-фантазии. Хоть в Екатеринбург переезжай. Властную конкретность и упругость в Пермь принесли культуртрегерские оккупанты. Теперь для наших начальников предел свершений — фестиваликарнавалы и статья в NewYork Times. Перми нужна новая элита — внятные, молодые, амбициозные люди с серьёзными «хотелками», умеющие видеть в собственности и власти не только богатство и понты, но и возможности для саморазвития и саморасширения.

— Вы упомянули значимость для Перми «культуртрегерского вторжения». Регулярно публикуете свои «реплики» по поводу культурной ситуации в Перми. Хотя, кажется, всем эта история уже надоела. Вот Алексей Иванов, например, для себя эту тему «закрыл» и никак не комментирует. Почему вы считаете, что эта тема по-прежнему актуальна?

— По-своему Алексей Иванов, безусловно, прав. Как конкурирующий на пермских пространствах с Маратом Гельманом культуртрегер, Алексей Иванов попытался настаивать перед режимом на своём подходе к пермской культурной политике, но режим выбрал то, что дешевле, проще и эффектнее — Марата Гельмана. И, в конце концов, Иванов-писатель махнул на них рукой и отошёл в сторону, справедливо считая, что культуртрегерские наёмники сами схлынут вместе с призвавшим их режимом. Эта история для него закончилась, поскольку в ней нет для него места. И правильно. «Рос-

сийскому писателю, живущему в Перми» и без них есть чем заняться. Со мной — другое дело. Если Алексей Иванов в культуре — актор, деятель, то я — наблюдатель. Мне интересна не сама по себе «культурная ситуация» и моя роль в ней, а её политические и социальные последствия. «Культуртрегерская оккупация» реально встряхнула Пермь, заставила проявиться скрытое, высветила мотивы многих пермских «игроков», помогла понять, как у нас устроена власть, как принимаются решения. Она многое изменила не столько в пермской культуре, сколько в пермской политике, в частности в отношениях властей с «пермской образованной публикой». В Перми ещё несколько лет после того, как «культурные оккупанты» съедут, властные решения во многих сферах будут приниматься с оглядкой на последствия этой «оккупации». Для меня вся эта история — это прежде всего урок на будущее.

— Что же это за урок?

— По тому, как «отцы города» реагировали на «культуртрегерское вторжение» — сдались практически без боя, стало окончательно ясно: Пермь — бесхозная территория. Вообще Пермский край — край без элиты, без хозяев, без класса людей, считающих эту землю «своей». Именно хозяйское, собственническое чувство в отношении территории проживания, а не высокопарные категории из либерально-демократического или социалистического лексикона, порождает людей, способных ответственно относиться и к территории, и к людям. Отсутствие в крае социальной группы с функцией «хозяина» — это опасная социальная патология. У любой территории, у любого «народно-хозяйственного комплекса» должен быть хозяин, «сообщество хозяев» — их обычно и называют элитой, тех, кто не по приказу всем управляет, а в соответствии с «хозяйскими рефлексами», в том числе добиваясь и доминирующих должностей, и умножая личные капиталы. Нормальная демократия как раз и призвана выявлять таких «хозяев» и наделять их властными статусами через выборы и пр. Нормальная элита, ублажая свою доминантность, вкладывается в территорию и население, как в главное своё богатство. Те же, кто формально, по богатству и должностям, считаются элитой у нас, это скорее разношёрстные сообщества временщиков и мародёров, не связывающих свою судьбу с территориями, на которых орудуют. Одно успокаивает: «безэлитность» — это беда многих российских территорий и, в общем-то, всей страны. Отсутствие самодостаточных местных элит гарантирует Кремлю сохранение привычного

административно-командного (то есть не политического) управления страной. Но при этом «безэлитность-бесхозность» территорий по рукам и ногам сковывает развитие России. Но есть и здоровая, идущая из провинции тенденция — в силу различных обстоятельств в некоторых регионах реальные местные элиты всё-таки формируются. И происходит это, как правило, в регионах, известных своим стремительным развитием — мощные местные элиты и развитие тесно связаны. Так происходит, например, в соседнем Екатеринбурге. По публичным нравам он, конечно, диковат в сравнении с Пермью, но его потому и прёт, он потому и становится одним из новых центров геополитического притяжения в современной России, что в нём возникла-таки мощная когорта региональных и местных хозяев, которые научились капитализировать себя через капитализацию своих территорий.

— Про отсутствие «хозяев» в Перми вы уже говорили. Но при чём здесь вторжение «культуртрегеров»?

— А при том, что самим фактом «культурной оккупации» они продемонстрировали отсутствие в Перми «хозяев». Это стало ясно по тому, как легко, «купив» губернатора откровенной проектной дешёвкой, пара-тройка пришлых людей переподчинили себе целую отрасль региональной политики и залезли в самые внутренности пермских дворцовых интриг. Пропустить такое символическое унижение — это ли не показатель деградации местного истеблишмента? «Культуртрегерское вторжение» поместило пермский истеблишмент в ситуацию мощного символического вызова и выбора. А они и не заметили, и не справились. Кто они теперь в этом регионе? Ещё большие слабаки, распахнутые для любого внешнего вмешательства. Многие пермские так называемые «политики» посчитали «культурные экзерсисы» гельмановской команды просто несерьёзными, недостойными своего внимания. То есть у нас ещё и, извините, туповатый истеблишмент. Ведь что такое «культурная политика»? Это государственные меры по поощрению или, наоборот, по удушению или маргинализации тех или иных феноменов в художественной и духовной жизни общества. Для чего их нужно «поощрять» или «удушать»? Так элиты по всему миру пытаются контролировать идентичность и «душу народа». По сути, культурная политика — это государственная настройка национальной (региональной, местной) идентичности под нужды правящего класса, под его представление о «правильном образе» подведомственного населения.

  , №  ()

Н 



РА ЗВОРОТ

Эффективность таких мер всегда вызывала сомнение, но сами меры не перестают быть актуальными для продвинутых элит — уж очень хочется иметь население, максимально удобное для использования. Так или иначе, культурная политика — это одно из полей, на котором элиты бьются за контроль над душами людей. Пермские элиты отдали это поле без боя бог знает кому, между делом «сдав» оккупантам Алексея Иванова и прочих, кто понимал, что происходит на самом деле.

— Может быть, это был сознательный выбор пермского истеблишмента — выбор в пользу политики культуртрегеров?

— Если пермский истеблишмент сделал осознанный выбор в пользу гельмановской авантюры — тогда всё ещё хуже. Значит, он купился на блёстки фестивального глобализма, профанацию модернизации силами искусства, куртуазность завезённого продюсерами и галеристами образа жизни, по извечной провинциальной наивности решив, что всё «современное» и «лучшее» — это там, где много москвичей, иностранцев, незнакомых слов и непонятных картинок. Так или иначе, завозимое в Пермь Маратом Гельманом планетарное вторсырьё под лейблом «современного искусства» и «модернизации» — плохой наполнитель страждущей души. Навязанная, тем более «липовая» модернизация ещё никого ни от чего не спасала. Перми нужно искать собственные основания и ресурсы для обновления. Внешние ресурсы, в том числе энергию и идеи культуртрегеров, нужно осваивать и потреблять, а не давать им потреблять себя. Проблема Перми — не в признании-непризнании модернизации, а в прочности и надёжности её мест-

ных оснований. Сегодня же основанием модернизации в Перми являются всего два человека — Марат Гельман и Олег Чиркунов. Маленькое основаньице, не— надёжное. И не они в этом виноваты, надо сказать. Урок из всего этого простой: у нас незрелая, несамостоятельная, внушаемая элита — маленькие люди. Рассчитывать на их лидерство в серьёзных делах, в решении сложнейших проблем обновления города и региона пермякам не приходится. Есть, конечно, исключения, и весьма замечательные, но они погоды не делают. Городу и краю нужно новое поколение «уважаемых людей», умеющих добывать деньги и славу, вкладываясь душой и капиталом в людей и территорию. Поколение это уже вызрело, но ему ещё нужно помочь опериться, войти в публичное пространство, занять выгодные для лидерства государственные и общественные позиции, бизнесовые они сами отвоюют…

— Ну, это вы уже про выборы. Давайте-ка лучше вернёмся к урокам «культурной революции». Есть ещё какие-то уроки или закроем, наконец, эту тему?

— Есть. У нас на глазах разворачивалась просто феерическая история по забытому, казалось бы, классическому сюжету «Авантюрист в провинции», будь то граф Джакомо Калиостро, Иван Хлестаков, Остап Бендер или Марат Гельман. Марат Гельман, как и полагается, возник ниоткуда (ибо что такое «Винзавод» для Перми?), но в столичном блеске и с кучей идей. Наврал доверчивым и наивным провинциалам с три короба, расписал райскую жизнь, что свалится на серую Пермь с «современным искусством». Заворожил для надёжности «культурной столицей». А сам пома-

леньку «яички да маслице в корзинку складывал», да «письма писал» своим приятелям о том, как классно он тут всё разруливает, в расчёте, что начальство прослышит, и оценит, и выделит. Урок: бдительнее надо быть! Политические авантюристы, оказывается, не перевелись, и они по-прежнему умудряются заручиться высшим покровительством. А край наш бесхозный, но богатый ресурсами и доверчивым населением, очень уж для них соблазнителен. То же самое про фаворитизм. Ведь что такое фаворитизм? Это неформальное делегирование властных полномочий на основе личной привязанности. И кто же мог подумать, что в нашей забюрократизированной и завертикализированной государственной системе фаворитизм может оказаться вполне себе действенным политическим институтом. Во всяком случае, губернатор Олег Чиркунов и галерист Марат Гельман доказали это на собственном примере. Именно благодаря личной симпатии и доверию губернатора галерист стал в Перми важным политическим лицом без каких-либо формальных политических обязательств перед населением и парламентом. Частное лицо с публичными полномочиями — ни за что не ухватишь, зато очень удобно и для губернатора, и для галериста. Урок: нельзя такого больше допускать! Неформальная власть опасна, поскольку вдвойне неподконтрольна. Власть и так контролировать сложно, а власть неформальную — ещё сложнее. Государственная власть обязательно должна быть формальной, осязаемой и уловимой. И ещё один урок, здесь последний. Возможно, это урок только для меня. Возможно, я оказался наивнее многих. Я понимал, что ложь в политике — вещь важная и, к сожалению, необходимая. Но я не предполагал, что в наше время, в моём городе политическая ложь может быть такой фундаментальной и вездесущей.

— Что вы считаете ложью из уст родителей «культурной революции»?

— Ложь в исполнении пермских «культурных революционеров» поражает своим размахом и разнообразием, она настолько системна и естественна, что даже уже как бы и не ложь, а просто другая реальность, в которой так удобно жить её авторам. В любой авантюрной истории ложь как способ самоутверждения и самопродвижения — вещь, безусловно, глубоко творческая. Ложь здесь — изощрённая социальная игра, предполагающая к использованию множество сценических

амплуа, ролей и сюжетов, что и продемонстрировали нам Марат Гельман и его партнёры. Пермская культуртрегерская команда то грузила нас элементарным враньём в расчёте на неосведомлённость, то обволакивала изысканной полуправдой или полунеправдой, а то и вовсе включала технологический обман в административные процедуры. «Культуртрегерская оккупация» Пермского края проводилась под таким лозунгом: современное искусство, во всех возможных его проявлениях, станет в Перми главным двигателем экономической и социальной модернизации. Проще говоря, музей, театр, центр дизайна, киностудия, фестивали и тому подобные культурные институции, опирающиеся на парадигму современного искусства, создадут в Перми «центр силы». Всколыхнёт местное население, пробудит его творческий потенциал, привлечёт в край туристов и инвестиции, а также выдающихся творцов и креативщиков со всей страны и даже со всего мира. И все они вместе — пермяки, творцы, туристы и инвестиции — превратят Пермь в современный, богатый, динамичный город — культурную столицу России, в которой пермяки обретут достаток, славу и продвинутую работу, а страна — пример для подражания. Сказал своими словами, но смысл передал, по-моему, один в один.

— Да вы посягаете на основы! Фактически эти заявления перекликаются с главными постулатами стратегии развития Перми до 2030 года. Вы хотите сказать, что эта стратегия основана на лжи?

— Нигде в мире такая схема модернизации не была реализована, и даже не было попыток. Такая безответственная дурость никому в голову не приходила. Нигде и никогда в мире новые культурные институции и порождённые ими финансовые, социальные и духовные эффекты сами по себе не становились основанием национального или регионального возрождения. Примеры, близкие сказке о «культурном запуске модернизации», существуют лишь применительно к малым городам, находящимся в непосредственной близости от мощных туристических потоков. И то есть проблема с тем, считать ли «возрождением» или «успешной модернизацией» «посадку» городка на «туристическую иглу». По крайней мере, естественный отток молодёжи из местечек в большие города это не останавливает, будь ты хоть крохотным, но великим Авиньоном. Но, в любом случае, к миллионной Перми это не имеет никакого отношения. ■

Полный текст интервью с Игорем Аверкиевым читайте на сайте www.nk.perm.ru



Н 

  , №  ()

ГОРОД СОБС Т ВЕН НОС Т Ь

Неразменный МУП Депутаты Пермской городской думы посоветовали мэрии не форсировать реформу муниципальных предприятий Ф      А       

Власти Перми намерены акционировать четыре муниципальных предприятия. Ещё одно МУП — «Пермводоканал» — в перспективе может быть ликвидировано. Об этом на минувшей неделе заявила заместитель главы администрации Перми Наталья Афанасьева. Участвовавшие в обсуждении вопроса на проходившем в мэрии «круглом столе» депутаты Пермской городской думы рекомендовали чиновникам не торопиться с приватизацией «инфраструктурных» МУПов.

П

о словам Натальи Афанасьевой, выступавшей в роли основного докладчика, ещё в прошлом году город заключил соглашение с краевым правительством, в соответствии с которым к 2012 году все муниципальные предприятия должны быть реорганизованы. На данный момент в Перми продолжают работать 14 МУПов, ещё одно муниципальное предприятие находится в стадии ликвидации. Прибыль, перечисленная МУПами в городской бюджет, незначительна и в этом году составляет лишь несколько миллионов рублей. В то же время убытки МУПов превышают 100 млн руб.

— эта сумма складывается из финансовых результатов трёх убыточных муниципальных предприятий, в том числе «Горэлектротранса». Наталья Афанасьева предложила четыре варианта реформирования действующих предприятий: они могут быть реорганизованы в муниципальные бюджетные учреждения либо в ОАО, при-

ватизированы или объединены с другими предприятиями. Курируемый Афанасьевой департамент имущественных отношений представил участникам «круглого стола» предложения по пяти из 14 МУПов. При этом перспективы реформирования крупнейших пермских муниципальных предприятий — «Горсвет» и «Пермэлектротранс» — пока не определены. По мнению чиновников, могут быть акционированы, а затем и приватизированы МУП «Ритуал», МП санитарного автотранспорта и МУП «Автомобильная база администрации Перми». На данный момент два из этих предприятий работают без убытков. «Ритуал» закончил первое полугодие 2011 года с чистой прибылью в 0,578 млн руб. Ориентированная на перевозку чиновников и работу по муниципальному заказу «Автомобильная база» завершила прошлый год в минусе, но в первом полугодии 2011 года смогла получить чистую прибыль в сумме 83 тыс. руб. Возможно, именно это обстоятель-

ство стало причиной того, что чиновники отказались от плана объединить её с традиционно убыточным МП санитарного автотранспорта (его «минус» по итогам первого полугодия составляет 9,8 млн руб.). При этом часть функций, выполняемых сегодня «Ритуалом» и относящихся к ведению мэрии, в департаменте имущественных отношений планируют передать вновь создаваемому муниципальному учреждению. С «Автомобильной базой» и МП санитарного автотранспорта такой проблемы нет — административные функции у этих предприятий отсутствуют, а их нишу на рынке постепенно занимают частные автотранспортные предприятия. Вопрос об акционировании ПМУЖЭП «Моторостроитель» предполагается отложить до концептуального решения проблемы бесхозных тепловых сетей, которые в настоящее время передаются на обслуживание «Моторостроителю». По итогам первого полугодия 2011 года это предприятие получило чистую прибыль в 13,87 млн руб. Будущее МП «Пермводоканал» (чистая прибыль по итогам первого полугодия 2011 года — 23 млн руб.) зависит от заключения договора о концессии с компанией «Новогор-Прикамье». Если концессия будет подписана, имущественный комплекс «Пермводоканала» перейдёт «Новогору», а само муниципальное предприятие может быть ликвидировано. Участвующие в «круглом столе» депутаты Пермской городской думы в целом скептически восприняли эти предложе-

ния. Так, Дмитрий Малютин предложил провести инвентаризацию МУПов, отложив рассмотрение вопроса об их акционировании и приватизации до 2014 года. «Единственное муниципальное предприятие, которое можно безболезненно приватизировать, это автобаза администрации Перми. Пусть чиновники ездят на общественном транспорте», — заявил Малютин. У Алексея Грибанова вызвали опасения планы чиновников по акционированию и приватизации МП санитарного автотранспорта. В ответ представители департамента имущественных отношений напомнили депутату, что доля этого предприятия на рынке постепенно снижается — ему приходится конкурировать с четырьмя частными компаниями, которые и выигрывают большинство муниципальных тендеров. Арсен Болквадзе скептически отнёсся к перспективам реформирования «Пермводоканала», напомнив коллегам о том, что это предприятие является получателем платы за техприсоединение к сетям водоснабжения. По его словам, вообще не стоит форсировать приватизацию инфраструктурных предприятий, от деятельности которых зависит реализация нового Генерального плана Перми. В ответ сити-менеджер Анатолий Маховиков заверил думцев, что никто «с кондачка» реформировать МУПы и не собирается. Вопрос о том, когда все-таки может начаться приватизация муниципальных предприятий, так и остался открытым. ■

// КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

Один из департаментов мэрии Перми подозревается в махинациях с автомобилями

«Если есть потребности в товарах и услугах, то необходимо проводить размещение заказа в соответствии с законом №94-ФЗ»

Контрольно-аналитический департамент администрации Перми завершил проверку движимого муниципального имущества. Её материалы будут направлены в правоохранительные органы. Выяснилось, что в 2007-2008 годах департамент имущественных отношений передал 10 автомобилей общей стоимостью более 13 млн руб. через балансодержателя МУ «Пермское городское имущественное казначейство» в аренду ООО «Сфера». При этом в документах «Сферы» были указаны фиктивные ИНН и расчётный счёт, а директор компании назвался вымышленным именем. Придуманы были и регистрация, и место получения паспорта. При этом за переданную технику департамент имущественных отношений арендную плату не получал и мер по её взысканию не принимал. Сотрудники контрольно-аналитического департамента установили, что в течение полугода вся переданная техника была списана, а средства от реализации всё ещё не получены. По сообщению пресс-службы администрации Перми, в деле усматриваются признаки состава преступления при исполнении договорных обязательств. Материалы проверки по указанию главы администрации Перми Анатолия Маховикова направлены в правоохранительные органы. Дело будет рассматриваться в рамках уголовно-процессуального законодательства.

Как сообщает пресс-служба краевого управления ФАС, департамент образования администрации Перми принял участие в нарушении закона «О конкуренции». Специалисты Управления ФАС России по Пермскому краю выяснили, что в конце 2010 финансового года департамент выдал МАУДОВ «Информационно-аналитический центр» 24,3 млн руб. на выполнение работ по электронной системе учёта услуг дополнительного детского образования. Выяснилось также, что указанный информационный центр провёл некий «квалификационный отбор» исполнителей. Во-первых, такое понятие отсутствует в федеральном законодательстве, а во-вторых, таким образом были ограничены потенциальные участники. Комиссия ФАС установила, что победитель торгов ранее состоял в договорных отношениях с аналитическим центром. Помимо этого информация о конкурсной процедуре была размещена только в газете и на сайте этого автономного учреждения за три дня до самой процедуры. Марина Кудрявцева, заместитель руководителя пермского Управления ФАС по Пермскому краю: — Если у администрации Перми есть потребности в товарах и услугах, то необходимо проводить размещение заказа в соответствии с законом №94-ФЗ, а не прибегать к использованию автономных учреждений.

  , №  ()

Н 



ГОРОД Н А М Е РЕН И Я

Проекты «ужасного» времени Участникам международного форума недвижимости PROEstate-2011 показали Пермь будущего С       И        

В первую декаду сентября делегация администрации Перми традиционно принимала участие в проходившем уже в пятый раз международном инвестиционном форуме PROEstate. На считающуюся крупнейшей в Восточной Европе выставку недвижимости в Санкт-Петербург приехали 3 тыс. участников из 40 регионов России и 10 стран мира. Здесь можно было не только посмотреть интересные строительные проекты, но и поучаствовать в дискуссиях и «круглых столах».

В

ходе презентации одного из докладчиков на пленарном заседании «Механизмы развития рынка недвижимости в России и в мире» рисунок, на котором президент США со 100-долларовой банкноты схватился за голову с перекошенным лицом, был подписан «Мы живём в ужасное время». В конце заседания модератор, управляющий директор банка ВТБ Александр Ольховский предложил участникам сделать прогноз относительно рынка недвижимости в России через год. По сути, нужно было ответить: только вырастет или упадёт? Все участники, среди которых был и заместитель министра регионального развития РФ Илья Пономарёв, вместо прогноза высказали пожелание, чтобы рынок вырос, пусть и незначительно, «хотя бы на 5%», что можно истолковать как утверждение «рынок серьёзно упадёт». Несмотря на «ужасное время», администрация Перми не пропустила ещё ни одного PROEstate. В «награду» за регу-

лярное участие организаторы форума отвели под пермские стенды одно из лучших мест на центральной аллее выставки — мимо не пройдёшь. «Плюсы» такой географии быстро сработали. «Это — Пермь, которая теперь реализует очень амбициозный генеральный план», — так рекомендовали пермяков высоким гостям. На PROEstate-2011 пермяки привезли целую россыпь разнообразных проектов: от земельных участков на окраине, которые можно было купить под промышленные объекты, до строительства спортивной детско-юношеской школы олимпийского резерва «Орлёнок». Кроме того, инвесторы могли ознакомиться с буклетами по застройке квартала №179 (на месте краевой психиатрической больницы), строительству жилого квартала на улице Самаркандской, а также коттеджного посёлка «Култаево-3» и индустриального парка в Краснокамске. Последние три проекта выставляли частные пермские застройщики. Для них самостоятельное участие в форуме

В Санкт-Петербурге администрация Перми и Балтинвестбанк подписали соглашение о реконструкции, а фактически — о новом строительстве Дворца спорта «Орлёнок» было бы затруднительно, но пул с мэрией позволил решить эту задачу. Кроме выставочной деятельности, пермяки приняли участие в деловой программе: первый заместитель председателя Пермской городской думы Аркадий Кац выступил на дискуссионной площадке «Трансформация российского города. От индустриальных городов — к современным». Предоставляя ему слово, модератор дискуссии вице-президент — управляющий директор банка ВТБ Александр Ольховский назвал Пермь «одним из лидеров правильного градостроительного процесса», когда «сначала формируется стратегия, а уже под неё прорабатываются конкретные шаги».

Как бы в подтверждение этого тезиса Кац озвучил основные приоритеты мастер-плана, которые в самой Перми не слишком афишируются: расположение города на одном берегу, смешанное использование территорий — отсутствие разделения на спальные и рабочие районы, сохранение зелёного пространства, развитие квартальной, а не точечной застройки и увеличение роли общественного транспорта. Выступавший позднее член Общественной палаты РФ, доктор искусствоведения, профессор Московского архитектурного института Вячеслав Глазычев назвал пермский проект «примером цивилизованной работы». ■

// КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

Полугодовое содержание трассы Стахановская — Восточный обход обойдётся бюджету Перми почти в 40 млн руб.

План реализации Генерального плана Перми должен быть утверждён к началу октября

Администрация Перми объявила об открытом аукционе в электронной форме на право содержания автомобильной дороги «Переход от улицы Стахановской до развязки на Восточном обходе» в период с 1 ноября 2011 года по 14 апреля 2012 года. Начальная (максимальная) цена контракта составляет более 38,5 млн руб. Дата и время окончания срока подачи заявок на участие в открытом аукционе в электронной форме 3 октября. Сам аукцион будет проведён 10 ноября. Как сообщили «Новому компаньону» в городском управлении внешнего благоустройства, конкурсы на зимнее содержание улично-дорожной сети прошли во всех районах ещё в прошлом году. Однако в связи с тем, что трасса Стахановская — Ива была передана в городскую собственность лишь в августе, требуется подрядчик для её содержания зимой. Под содержанием подразумевается вывозка снега, уборка мусора, контроль за освещением трассы, нормативное состояние дорожных знаков и светофоров.

На своём очередном заседании комиссия по реализации Генерального плана Перми определила основные направления работы. В первую очередь будут разрабатываться инфраструктурные проекты, далее нормативные документы, пилотные проекты, система экономических стимулов, формирование информационного поля. Задачи будут прописаны на срок до пяти лет. Сам план реализации генплана в администрации Перми обещают утвердить в течение двух недель, сразу после того как рабочие группы по всем направлениям согласуют сроки начала всех проектов и его подпишет сити-менеджер Анатолий Маховиков. Впрочем, некоторые даты уже определены. Так, на 30 сентября назначен срок рассмотрения инфраструктурных проектов и нормативно-правовых документов, которые отрегулируют градостроительную деятельность. К концу года будут установлены технические и градостроительные регламенты, которые подготовит рабочая группа под руководством главного архитектора Перми Олега Горюнова.



Н 

  , №  ()

ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т И К А ДЕН ЬГ И

Отобрать нельзя оставить Краевые законодатели задумались над тем, как мотивировать глав территорий осваивать средства регионального фонда софинансирования расходов Ю У

Члены Консультативного совета краевого Законодательного собрания на минувшей неделе посетили Чайковский муниципальный район, где обсудили особенности исполнения бюджета Пермского края и муниципальных образований в 2011 году. Как выяснилось, ситуация не сильно отличается от предыдущих лет: по-прежнему нерешённой остаётся проблема с низким освоением средств регионального фонда софинансирования расходов. Причиной этому, по мнению краевых законодателей, является нерадивость глав муниципалитетов.

П

осетив новый образовательный центр бассейн «Темп» и детский сад «Колокольчик», находящиеся в Чайковском районе, краевые законодатели собрались, чтобы обсудить, каким образом исполнялся бюджет края и муниципальных образований в первом полугодии 2011 года. Заседание началось с доклада заместителя главы Чайковского района Зои Захваткиной. Она кратко рассказала присутствующим о текущей ситуации в районе, после чего слово взяла министр финансов Пермского края Ольга Антипина. По словам Антипиной, доходы консолидированного бюджета края в первом полугодии 2011 года составили 50 520,9 млн руб. «Таким образом, по доходам достигнут докризисный уровень», — отметила министр. Расходы бюджета за шесть месяцев текущего года составили 43 490,0 млн руб., что составляет 36,9% от уточнённого годового плана, заявила Антипина. К проблемным моментам, как и в предыдущие годы, Ольга Антипина отнесла низкое освоение средств регионального фонда софинансирования расходов (ФСР). По её словам, в 2011 году освоение по всем проектам составило всего 52%. При этом Антипина отметила, что одни муниципалитеты осваивают средства на 100%, а у других исполнение на протяжении нескольких лет составляет 2-3%. Заместитель председателя краевой Контрольно-счётной палаты Юрий Скорняков отметил, что ситуация в первом полугодии 2011 года не сильно отличается от предыдущих лет: «Точно так же с превышением исполняются доходы краевого бюджета и идёт недоисполнение по расходной части». По его мнению, это связано с тем, что правительство Пермского края несвоевременно проводит оценку изменений социально-экономического развития края. По словам Скорнякова, в первом полугодии 2011 года изменения в бюджет вносились дважды, однако при этом не были учтены изменения социально-экономических показателей. Кроме того, Скорняков отметил, что в текущем году продолжилось снижение реальных денежных доходов населения, что обусловлено ростом потре-

бительских цен, опережающим рост доходов населения. За последние три года и шесть месяцев зарплата работников бюджетной сферы, финансируемых из краевого бюджета, возросла на 29,4%, а инфляция за этот же период составила 57,1%. Таким образом, реальная зарплата бюджетников за первое полугодие 2011 года составила 82,3% от уровня 2008 года, то есть покупательская способность снизилась на 17,7%. Аудитор также обратил внимание на плохое исполнение по фонду софинансирования расходов. «Разделяю точку зрения Ольги Владимировны. Считаю, что основная проблема — плохая организация работы в целом ряде муниципальных образований. Та раскладка, которая была приведена, показывает, что и некоторые крупные муниципальные образования плохо осваивают средства, в то же время ряд мелких образований великолепно работает», — заявил он. Председатель бюджетного комитета краевого Законодательного собрания Алексей Чибисов заявил, что «руководство муниципальных районов очень качественно обучилось риторике на предмет неисполнения фонда софинансирования расходов». «Волшебные фразы про 94-й закон теперь повторяются как заклинание. Министерство финансов уже думает о порядке перераспределения средств ФСР. Законодательное собрание должно к этому подключиться, потому что деньги, которые грузом лежат в этом фонде, уже не позволяют говорить о том, что Пермский край эффективно распоряжается бюджетными средствами», — отметил депутат. Юрий Скорняков, отвечая на вопрос о том, можно ли забрать средства у муниципалитета, который не осваивает средства ФСР, и передать их другому муниципалитету, заявил, что это будет правомерным решением: «Если два-три года какие-то муниципальные образования не используют средства, то не факт, что они потом начнут их тратить. Вполне реально дать больше денег тем, кто сможет их освоить». По мнению председателя «инфраструктурного» комитета краевого парламента Виктора Плюснина, отбирать деньги у муниципалитетов — это неправильное решение. «Можно рассмо-

треть другой вариант: если муниципалитет не расходует средства, то мы ему новую сумму не перечисляем, а даём только тем муниципалитетам, которые работают эффективно. Лучшего способа, чем наказание «рублём», я не вижу», — заявил он коллегам. Свой вариан решения проблемы предложил и депутат Виктор Кобелев. «Это деньги инвестиционные, то есть деньги длинные. Возможно, у муниципалитета не хватает пока средств на какой-то проект, и он хочет их подкопить. Может быть, дать муниципалитетам возможность самостоятельно перераспределять средства, когда один сможет давать другому в долг?» — поинтересовался он у присутствующих. В ответ первый заместитель председателя краевого парламента Дмитрий Скриванов заявил, что у муниципалитетов «и сейчас есть возможность кредитоваться». «Я считаю, что самым эффективным способом влияния на те муниципалитеты, которые не расходуют средства ФСР, является отношение населения, выбирающего главу. Мы-то понимаем, что глава нерадивый, если он не может использовать 30 млн руб., когда его бюджет является полностью дотационным, а население может этого и не знать. Когда население узнает, что у них нет ни детского сада, ни дороги, а при этом деньги на счету лежат, потому что элементарно не могут сделать проект, тогда, может, деньги начнут осваиваться», — озвучил своё предложение Скриванов. Эмоциональное высказывание первого вице-спикера обеспокоило глав муниципалитетов, присутствовавших на заседании. Глава Фокинского сельского поселения Разим Файзрахманов не согласился с тем, что во всём виноваты главы районов. «С этим фондом софинансирования очень тяжело. Во-первых, нас «съедает» текучка. Сегодня у нас прорвало водопровод — надо его ремонтировать, завтра — канализацию… Деньги уже распределены, а делать это нужно сейчас, поэтому приходится брать деньги из фонда софинансирования. Вы говорите, что нужно нас поставить перед жителями, чтобы они видели, какие мы нерадивые, а глава администрации при этом мечется по поселению, пытаясь заткнуть те дыры, которые нам достались в наследство», — заявил Файзрахманов, добавив, что муниципалитетам нужна помощь специалистов, поскольку самостоятельно разработать проекты им очень сложно. «Может, нам действительно создать в районах какие-то отделы, которые занимались бы инвестициями? Отобрать деньги — это самый простой и лёгкий вариант. И как тогда развиваться?» — озадачил присутствующих глава Фокинского сельского поселения. Председатель Земского собрания Куединского района Владимир Журавлёв

также не согласился с тем, что можно отбирать деньги у ряда муниципалитетов: «Прежде всего, надо выяснить причину неосвоения — это необязательно бестолковать местных властей». В качестве одного из вариантов решения проблемы Дмитрий Скриванов предложил привлечь на аутсорсинг фирмы, которые могли бы заниматься разработкой проектно-сметной документации, оформлением заявок в правительство Пермского края и др. «Но та ситуация, при которой деньги из ФСР выделены, но пошли на текущее содержание, и никаких инвестиций — это тупик для Пермского края», — заявил депутат. В качестве примера Скриванов привёл Пермский район: «Пермский район расходует свой фонд софинансирования на 100%. Более того, постоянно кредитуется! Строят садики, строят ФОКи и другие объекты. И чем Пермский район отличается от других? Да ничем, исполнительской дисциплиной!» «Причин может быть много — это может быть действительно недостаток квалификации или бюрократические сложности с прохождением документов. Здесь надо подумать, нельзя рубить с плеча», — предупредил коллег депутат Равкат Разутдинов. Подводя итоги заседания, председатель Законодательного собрания Николай Девяткин заявил, что причину плохого освоения средств ФСР он всё-таки видит в плохой работе исполнительных органов. «Сколько раз мы с вами анализировали, сколько раз я к вам обращался: выскажите, что надо внести в нормативный акт. До тех пор, повторю уже сотый раз, пока вы не будете проявлять какую-то инициативу, исполнитель будет считать, что всё в порядке», — обратился он к главам районов. «Ольга Владимировна сегодня показала, что кто-то на 100% освоил средства, а кто-то на 0%. Почему одни могут, а другие нет? — задался вопросом Девяткин.— Значит, одни желают, а другие не желают. Тот, кто не желает делать, тот ищет причину. Кто желает делать, тот высказывает предложения!» В итоге спикер заключил, что «нельзя просто так взять и отобрать деньги», но предложил рассмотреть вариант, когда средства будут выделять только тем, кто освоил деньги за предыдущие годы. Подводя итоги заседания, члены Консультативного совета приняли решение рекомендовать краевому правительству при внесении изменений в бюджет Пермского края учитывать показатели уточнённого прогноза социально-экономического развития края на текущий год, а также принять меры к устранению субъективных причин неисполнения бюджета. Кроме того, правительству было рекомендовано рассмотреть возможность корректировки норм законодательства, регламентирующих формирование и использование средств ФСР. ■

  , №  ()

Н 



ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т И К А ЗА КОНОД АТ Е Л Ь

Сергей Сивков: Я вижу, что ответственности — ноль Интервью с депутатом Законодательного собрания р Пермского р края р Е        А        

— Сергей Леонтьевич, не секрет, что в Коми-Пермяцком округе в настоящее время имеется сразу несколько долгостроев. Один из них — драмтеатр в Кудымкаре. На какой стадии находится сейчас строительство этого объекта?

— Можно говорить о строительной готовности, но сегодня это не решающий фактор, главная проблема — в организационном отношении. Сегодня, к сожалению, столько неизвестных, что нельзя сказать, когда он будет достроен.

— В чём конкретно заключаются проблемы?

— Во-первых, деньги. Заказчик заключил государственный контракт с московским подрядчиком на основании утверждённой проектной документации. По этому контракту к 31 декабря 2010 года должны были сдать объект. В пределах 360 млн руб. подрядчик должен был построить здание, провести тепло, электрику, выполнить отделочные работы, благоустройство территории и другое. В январе текущего года мы должны были получить готовый театр. Но его нет.

— Неоднократно выделялись дополнительные средства на достройку драмтеатра, в том числе на устранение брака подрядчика…

— А с чего вы взяли, что был брак? Суд решил, что никакого брака не было. Криков про брак было много только потому, что подрядчик хотел заработать больше денег: он изначально не хотел работать по аукционной цене, поэтому и поставил перед собой задачу максимально увеличить стоимость работ. Когда на строительной площадке происходит что-то непредвиденное, например, брак в работе подрядчика или нарушение несущей способности, вызывается Инспекция государственного строительного надзора, которая следит за строительством объекта. Соответственно, эта инспекция подтверждает наличие брака. Но ведь инспекцию никто не вызывал. Почему? Да потому, что брака не было! Кроме того, в 2009 году в проект были внесены изменения, наряду с корректировкой в задачу проектировщиков входило обследование всех конструкций, причём не только визуальное, но и лабораторное, с привлечением специалистов. Материалы этих проверок вошли в проект. После этого много раз появлялись какие-то бумажки о том, что «подрядчик допустил брак», но юридической силы эти утверждения не имеют. Люди слабы — им показали денежный веер, и они решили: «Бюджетные деньги — не свои»… И через месяц после заключения государственного контракта заказчик, с ведома главного распорядителя бюджетных средств, заключает с подрядчиком дополнительные соглашения, хотя это и незаконно. Получается коррупционный сговор. Глава Коми-Пермяцкого округа — министр Пермского края Игорь Быка-

риз платит деньги и не спрашивает, что на эти деньги сделано. Если он не навёл порядок на стройках как руководитель проекта, главный распорядитель бюджетных средств, значит, он — лицо заинтересованное. Игорь Быкариз назначает директора ГОУ ДСГ «Коми-Пермстройгаз» (является заказчиком). Соответственно, заказчик в действиях несамостоятелен, но ответственность-то несёт именно он. Прежде руководителем данного учреждения был Николай Быков, теперь он — фигурант уголовного дела по факту халатности и неисполнения судебного акта при строительстве драматического театра. Расследование завершено, дело передано в суд. Дело возбудили, когда Быков занимал должность директора ГОУ ДСГ «Коми-Пермстройгаз», теперь на этом месте работает другой человек, а Быков значится его заместителем.

— А почему не сдаются остальные объекты?

— Какие-то проекты финансируются из муниципального бюджета, какието — из краевого. Кожно-венерологический диспансер финансируется за счёт краевого бюджета. Чтобы его достроить, Законодательное собрание Пермского края в прошлом году приняло решение выделить более 70 млн руб., однако в 2011 году не было освоено ни копейки. Заказчик — ГОУ ДСГ «Коми-Пермстройгаз» — ссылается на корректировку проекта. Но диспансер — это комплекс объектов, поэтому можно вносить изменения в проект одного объекта и одновременно заканчивать работы на других: которых не касается корректировка. Ведь границы строительной площадки не изменятся, значит, можно поставить забор и заняться благоустройством территории. Но этого не было сделано. И заказчик изо всех сил старается ввести на объект нового подрядчика. Это такая же схема, как со строительством драмтеатра — убрать старого подрядчика и поставить своего.

— А муниципальные объекты?

— Муниципальные объекты финансируются не только из местного бюджета, но и из краевого фонда софинансирования расходов. И здесь такие же механизмы: нужные подрядчики выигрывают аукцион, нанимают какие-то организации, которые эти объекты не сдают или требуют дополнительного финансирования. Например, школа в Купросе. Объект должны были сдать в этом году, но школы нет, подрядчики требуют дополнительных 20 млн руб. Опять не соблюдается аукционная цена. И ответственности никто не несёт, контракты не расторгаются, штрафные санкции не накладываются, залоги не реализуются. Нет ни одного прецедента по возврату залога за невыполненные работы. И тут, кстати, подрядчик — ГОУ ДСГ «Коми-Пермстройгаз».

— Как вы пытаетесь повлиять на эти ситуации?

— Я делаю депутатские запросы, выясняю, кто контролирует строительство того или иного объекта, почему подрядчик не сдаёт вовремя объект, почему на него не налагаются штрафные санкции и так далее. Собранную информацию выношу на обсуждение рабочей группы краевого Законодательного собрания. Я считаю, что заказчик обязан отвечать за строительство. Если он не сдал школу вовремя — его надо увольнять, потому что он не выполнил задачу. В правительстве Пермского края, очевидно, считают по-другому.

— В 2008 году была утверждена программа развития Коми-Пермяцкого округа на 2009-2010 годы. Тем не менее, по данным Пермьстата, экономические, социальные показатели свидетельствуют об отрицательной динамике за этот период. Почему так происходит?

— Вопрос в том, для чего эта программа была разработана, а также в том, кто и как контролирует её выполнение. В документе по годам были прописаны показатели, которых планировалось достичь для социально-экономического развития округа. Чтобы узнать об итогах реализации этой программы, я сделал депутатский запрос в правительство Пермского края. Вместо ответа получил отписку. Министр не отчитался ни за одну цифру, никакого «разбора полётов». Очевидно, правительству Пермского края этого не надо.

Сегодня ситуация в Коми-Пермяцком округе далека от совершенства. Мало того, что после объединения округа и Пермской области не было разработано программы переходного периода (её еще можно назвать программой ускоренного развития Коми-Пермяцкого округа) — этот документ был необходим для того, чтобы подтянуть показатели округа до среднестатистических по Пермскому краю. Но и по локальному документу правительство не работает. Получается, что это документ ради документа. Программа социально-экономического развития Коми-Пермяцкого округа — внутренний документ, и правительство обязано контролировать его выполнение и делать соответствующие выводы.

— Депутаты краевого Законодательного собрания утвердили целевые показатели деятельности краевого правительства, которые будут отражены в кодификаторе. Вы не пытались таким образом сформировать задачи для министерства развития Коми-округа?

— Речь ведь идёт о будущем кодификаторе, а мы говорим про текущую ситуацию. Шесть лет назад мы говорили о программе социально-экономического развития Пермского края, в итоге всё это время прожили без всяких кодификаторов — по внутренним документам, которые никто не собирается соблюдать. Я вижу, что в округе сегодня полная неразбериха и что министерство там — как пятое колесо в телеге. ■



Н 

  , №  ()

ОБЩЕС Т ВО МОЛОД Ё Ж Н А Я ПОЛ И Т И К А

Инновационная осень Краевой общественный совет по молодёжной политике обсудил планы проведения ключевых мероприятий сезона Д Н

Инстинкт выживания был и остаётся одним из доминирующих среди всех человеческих проявлений. Но есть люди, которым просто «выживать» мало: они хотят жить ярко, красиво и энергично. Они ищут новый опыт, хотят испытывать самые сильные эмоции. Они не сидят за компьютерными играми, имитирующими реальность, не смотрят телевизор, «продвигающий» дутых героев. Они живут собственными желаниями, совершают свои подвиги, переживают собственные приключения. Среди них — участники международных инновационных конвентов, молодые учёные, инноваторы; студенты-добровольцы и школьники, пробующие себя в качестве изобретателей или начинающих журналистов. Наступившая осень сулит каждому из них новые события и свершения.

Н

а заседании краевого общественного совета по молодёжной политике, проходившем под председательством депутата Законодательного собрания Пермского края Сергея Клепцина, были согласованы концепции и графики предстоящих в наступившем осеннем сезоне событий. Так, в начале ноября на «Пермской ярмарке» стартуют Дни новой экономики в Пермском крае. Организатором цикла мероприятий выступит краевое министерство культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций. Этот масштабный форум объединит молодых инноваторов, учёных, предпринимателей и других представителей социально активной молодёжи. Александр Протасевич, заместитель министра культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций Пермского края: — Молодёжная и культурная политика, проводимая сегодня в крае, ориентирована на развитие социально-эко-

номического потенциала региона. Темы модернизации и инвестирования в перспективные проекты сейчас являются чрезвычайно актуальными, а одним из самых выгодных вложений становится вложение в потенциал талантливой молодёжи. С целью её активного вовлечения в реальные экономические процессы и задумывались два года назад Дни новой экономики в Пермском крае. Имиджевым для региона должен стать ещё один форум — OpenCity, который также организуется при поддержке краевого минкульта. Он состоится в Перми 21-23 октября и будет посвящён развитию современной комфортной городской среды. На площадке досугового центра «Горный хрусталь» соберутся все, кто интересуется маркетингом, урбанистикой, новыми технологиями. Здесь можно будет рассказывать о своих проектах, вдохновиться новыми идеями самим и вдохновить ими других. Форум будет работать по пяти направлениям. В рамках OpenCityTalk пройдёт конференция TEDxPerm — площадка распространения уникаль-

ных идей, дискуссии, семинары и мастер-классы экспертов. OpenCityStart — секция, посвящённая развитию проектов. Участники форума смогут презентовать свои стартапы перед экспертами и инвесторами в четырёх проектных сессиях разной направленности: CleanTech и BioTech, IT и телекоммуникации, электронное правительство, городская среда и инфраструктура.

OpenCitySpace — это яркие и содержательные выставки о городском пространстве и дизайне, новый взгляд на хорошо забытое старое, дающий пищу для размышления. И ещё два более неформальных направления: OpenCityParty — зажигательная вечеринка и общение для гостей форума, а также OpenCityGame — командные игры, которые помогут лучше узнать тайны города, дадут возможность стать героем настоящего приключения, окунуться в мир загадок. Андрей Хусид, директор рекламной группы «Vитамин» и координатор первого международного форума OpenCity: — Мы делаем форум OpenCity для того, чтобы молодёжь получала новые знания и практические навыки, вдохновение для развития идей, которые, возможно, изменят мир. Участие в форуме абсолютно бесплатно для всех. Регистрируйтесь и принимайте участие в конференциях, дискуссиях, стратегических сессиях, семинарах и мастер-классах. Проявить себя в качестве активного и заинтересованного в жизни города человека можно будет не только в инновационной сфере, но и в добровольчестве, где, впрочем, тоже в цене новые прогрессивные идеи и предложения. 2011 год был объявлен годом добровольчества в Пермском крае. В связи с этим начало декабря в Перми

ознаменуется большим мероприятием, подводящим его итоги. На этом добрые дела волонтёров, конечно, не завершатся. Добровольческая организация «Вектор дружбы» предложила концепцию дальнейшего развития добровольчества в крае. «Главными двигателями станут развитие и поддержка эффективной социально-проектной деятельности общественных организаций и молодёжных объединений Пермского края; развитие добровольного труда молодёжи в сферах массового спорта, туризма, досуга и других», — рассказывают разработчики. Проект концепции был одобрен советом по молодёжной политике при Министерстве культуры Пермского края и наверняка ляжет в основу разрабатываемой программы. Юные активисты, в основном школьники и студенты, могут попробовать себя в качестве вожатых, проводников, спасателей, социологов, журналистов. Ведь в период летних каникул и первые месяцы осени особую актуальность приобретает временное трудоустройство. Так что ещё одно направление работы краевого минкульта — содействие временной занятости молодёжи в рамках движения молодёжно-студенческих отрядов. На территории края ведут работу отряды разных направлений общей численностью около 3300 человек: строительные, педагогические, сервисные, оперативные, спасательные, торговые, медицинские. А 14 сентября стартует конкурс вожатского мастерства. Лучшие команды и вожатые перейдут в финальный этап конкурса: 26 октября во Дворце молодёжи состоится праздник с награждением победителей. Конкурс даст возможность молодым вожатым поделиться накопленным опытом, впечатлениями и, конечно, реализовать творческие идеи. ■

// КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

В Частинском районе прошёл авиационный фестиваль «Свободное небо/Free Sky»

ФОТО  АЛЕКСЕЙ ГРЕЧИЩЕВ

На территории аэродрома в деревне Нижнее Городище (Частинский район Пермского края) 9-11 сентября прошёл открытый чемпионат Приволжского федерального округа «Свободное небо» по СЛА-мото, а также авиационный фестиваль «Свободное небо/Free Sky».

В этом году соревнования впервые получили статус официальных и были включены в единый календарный план Объединённой федерации сверхлёгких летательных аппаратов (сверхлёгкими называют летательные аппараты, имеющие максимальную взлётную массу не более 495 кг, без учёта веса авиационных средств спасения). Это означает, что по результатам соревнований пилоты получат возможность защитить свои спортивные звания или получить новые вплоть до мастера спорта России. Третий год подряд фестиваль сверхлёгкой авиации «Свободное небо/Free Sky» собирает на своей площадке пилотов из разных уголков страны. Александр Гилей, организатор авиационного фестиваля «Свободное небо/Free Sky», президент клуба сверхлёгкой авиации «Точка отрыва»: — Идея такого фестиваля в какой-то мере навеяна традициями открытого неба Европы, к которому так стремятся пилоты малой авиации России. Помимо этого фестиваль является прекрасной альтернативой строгим спортивным мероприятиям или познавательным слётам любителей СЛА. Главная цель мероприятия — организовать всем пилотам и просто любителям неба большой праздник в неформальной обстановке, где на первом месте — свободные полёты свободных людей.

  , №  ()

Н 



ОБЩЕС Т ВО Т Е РРИ Т ОРИ И

Преображение культурного пространства

Программа «Пермский край — территория культуры» реализуется при поддержке Министерства культуры, молодежной политики и массовых коммуникаций Пермского края

Ю    Б     

Программа «Пермский край — территория культуры-2011» прошла свой «экватор». Очевидно, что для нынешних «центров культуры» — Кудымкара, Култаево и Всеволодо-Вильвы — она не останется бесследной. Среда обитания в этих городах необратимо меняется.

В

о Всеволодо-Вильве в разгаре ландшафтные работы в Морозовском парке. Когда-то он окружал вильвенский дом Саввы Морозова, затем стал поселковым парком культуры и отдыха, но в последние годы пребывал в запустении. Сейчас парк приобретает ухоженный вид в соответствии с современными представлениями о ландшафтном дизайне: здесь сохраняются старинные деревья, но появляются новые заборы, тропинки, беседки, мостики, альпийские горки. Самым заметным объектом в парке остаётся культовая для местных жителей группа старых лиственниц: четыре дерева посажены по углам ровного квадрата, и каждый, кто заходит внутрь этого квадрата, чувствует себя в некоем сакральном пространстве. Вильвенцы называют это место «живой часовней». От лиственниц тропинка приведёт к двум новым ландшафтным объектам: мостику через речку Кичигу и арт-объекту «Стихи на камне»: так называется сад камней, на которых расположились цитаты из стихов Бориса Пастернака. Осень — лучшее время для работы с растениями. Благоустройство парка идёт очень энергично и должно завершиться в первую неделю октября. Первым событием в обновлённом Морозовском парке станет однодневный театральный фестиваль «Чехов день». Представления самодеятельных коллективов пройдут и в других уголках Вильвы под открытым небом. Через две недели после Чехова во Всеволодо-Вильве будут творчески вспоминать другого великого гостя посёлка: здесь пройдёт посвящённый Пастернаку поэтический фестиваль. А уже в ноябре откроется выставка из Ивановского музея ситца, который охотно откликнулся на предложение о сотрудничестве в память о том, что когда-то Иваново и Всеволодо-Вильва были частями большой текстильной империи Саввы Морозова: именно на вильвенском заводе делали краски для ивановских тканей. Оказалось также, что в Иваново есть музей Цветаевой, где многие экспонаты связаны с Пастернаком. Выставку, посвящённую двум поэтам, решено провести в Вильве в 2012 году. Да, в 2012-м посёлок уже передаст звание «центра культуры Пермского края» какому-то другому небольшому населённому пункту. Но разве это значит, что нужно немедленно отказаться от наработок, сделанных в нынешнем году? Программа «Всеволодо-Вильва. Пятый элемент» столь многое изме-

нила и в самой Вильве, и в окрестностях, что жить по-прежнему будет уже невозможно. Иллюстрацией того, как культурные программы меняют жизнь поселения, может служить понтон на Голубом карьере, где проходил концерт «Rock-line над Вильвой». Он остаётся на воде, и жители окрестных посёлков с удовольствием ныряли с него в глубокие воды карьера в жаркие дни. Постепенно на берегу образовался хорошо оборудованный пляж, появились шлагбаум, кафе, киоски… Впервые на прекрасных вильвенских карьерах оборудована настоящая зона отдыха. Всеволодо-Вильва становится всё привлекательнее. Неудивительно, что уже готовится к выходу путеводитель «Прогулки по Всеволодо-Вильве с Владимиром Абашевым», фотоиллюстрации к которому сделали Марина и Анатолий Долматовы.

Ж

ители другого «центра культуры» — села Култаево — тоже считают, что их территория достойна внимания туристов. За время работы программы «Култаево. Твоё время» в селе появилось 23 арт-объекта. Култаево превращается в музей стрит-арта под открытым небом. Неудивительно, что с октября здесь начнёт работать экскурсионный маршрут, ориентированный на молодёжь. Чрезвычайно оригинальный маршрут заявлен на несколько российских конкурсов. Продолжается реконструкция местного Дома культуры, который в результате изменения дизайна станет принципиально новым досуговым центром всего Пермского района. В обновлённом ДК 4 ноября пройдёт традиционный праздник национальных культур (Култаевское сельское поселение на удивление многонационально), а 19 ноября откроется молодёжный образовательный форум «Твоё время», на который съедутся ребята не только из Пермского края, но и из Ижевска и Челябинска. Обо всех этих событиях наверняка напишут два новых журнала, совсем недавно начавших публиковаться в Култаево, — «Твоё время» и Zeitnоt.

В

самом крупном «центре культуры» — Кудымкаре — стритарт тоже в центре внимания. Пермяк Александр Жунёв завершил работу над проектом «Пятиэтажка», и на одном из жилых домов напротив Культурно-делового центра Кудымкара появился рисунок-

«перевёртыш»: если смотреть с фасада, дом украшают гигантские колосья, а если сбоку — становится видно складывающееся из того же рисунка лицо Кудым-Оша, легендарного основателя Кудымкара. На асфальте отмечена точка, с которой лик чудского пама виден особенно хорошо. Особо впечатлительные люди утверждают, что Кудым-Ош следит за ними взглядом… На соседней «малосемейке» появилась трёхмерная радуга. Всё это особенно фантастически смотрелось во время светового шоу в рамках фестиваля национальных культур «Изъюр». Жители Кудымкара привыкают к необычным событиям на улицах. В самых людных местах — на рынке, на автовокзале — появляются смешные маски, сделанные из папье-маше немецкими мастерами уличного театра и успешно освоенные коми-пермяцкими артистами. Популярнейший народный ансамбль «Шондiбан» в прямом и переносном смысле спелся с приезжими бумбоксерами, и прекрас-

ные дамы в национальных костюмах весьма бодро распевали коми-пермяцкий скэт. Изюминки обновлённого Кудымкара ещё в этом году смогут оценить многочисленные гости. Например, те, которые съедутся на мастер-класс по экологическому питанию, который пройдёт 2-6 октября. А завершить программу «Кудымкар. Культурная перезагрузка» планируется в Перми во время Дней коми-пермяцкой культуры. Как отмечает заместитель министра культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций Пермского края Александр Протасевич, благодаря событиям программы Кудымкар стал чаще упоминаться в СМИ далеко за пределами Пермского края, особенно в финно-угорских странах. Сейчас в проекте «Пермский край — территория культуры» начался наиболее ответственный и сложный этап, связанный с определением «центров культуры» 2012 года. ■



Н 

  , №  ()

ОБРА З Ж И ЗНИ П РИ Я Т НОГО А П П Е Т И ТА!

Треска из «Мясорога» Пермская ресторанная критика О л е г А н д р и я ш к и н , и з д а т е л ь , д и р е к то р а г е н тс т в а « С т и л ь - М Г »

Б

ыло бы слишком банально в мясном ресторане заказывать мясной салат. Так что мы начали с моцареллы с томатами. Такой салат вообще трудно испортить. В нём главное — качество ингредиентов. И было бы хорошо, если бы не отличная иностранная традиция посыпать модную еду морской солью. Здесь это были настолько крупные минералы, что мне стало стыдно перед березниковцами и соликамцами за посягательство на их исконный промысел по добыче каменной соли. Кроме того, весь этот солеотвал был сконцентрирован почему-то именно на моцарелле. Поскольку у меня не оказалось с собой карманной обогатительной фабрики, я не стал возмущаться и молча поклевал эти пересоленные кусочки. В разделе салатов здесь довольно богато. Есть и традиционный «греческий», и

морковный, и из баклажанов. Ещё гостям предлагается карпаччо из говядины. И очень необычная, судя по фото, опубликованному в меню, сёмга холодного копчения… с яблоками. Пока нам несли суп, я изучал меню. Оно здесь любопытно. Так, первое и главное место в нём занимают не «специальные предложения от шеф-повара» или какиенибудь «сезонные акции», а обширные «Правила посещения гриль-кафе «Мясорог», состоящие из трёх десятков пунктов. В общем, сюда нельзя ходить с оружием, нельзя мешать персоналу и ещё пунктов 20 того, чего здесь делать нельзя. А лица моложе 18 лет, так те вообще допускаются в «Мясорог» только в сопровождении взрослых. Кстати, наполняя салат солью, местные кулинары нарушили своё же правило. Сюда нельзя проносить химические вещества! Вообще никакие. «Посетители могут

быть досмотрены милицией или службой безопасности с целью обеспечения…» Многое объясняет следующая страница меню. Там по центру начертано: «Самые серьёзные политические решения обычно принимаются в уютных, тихих ресторанах…». И только через страничку — «По салатику для начала…», мы попадаем, наконец, в мир фотографий и описаний еды. На будущее: берите тут салат с ростбифом. Он большой и, по отзывам, сытный и вкусный. Принесённый нам суп оказался очень хорошей солянкой. Правда, «по табелю» он числился «овощным супом с беконом». Но это не страшно. Оценка — твёрдое «хорошо». Ещё в меню есть несколько крем-супов и уха, которой, впрочем, при нас в наличии не оказалось. Зато я обратил свой взгляд на рыбу — в соответствующем разделе меню «Ударим по рыбке» (здесь и ранее — цитаты из заголовков «мясорогского» меню). Пока мой коллега уплетал рулетики из сибаса-сёмги, я ожидал чёрную треску.

Думаю, читатель уже заметил, что мы очень странные заказчики мясного ресторана — всё по рыбе да по рыбе. Ну ведь, в конце-концов, имеем право! Тем более что у морепродуктов тут — самая лучшая фотосессия. Раздел про макароны, к примеру, называется «Паста — ихние макароны» (дословно — О. А.), а следующий раздел — «Ну вот и добрались до гриль-меню». Ценители мяса утверждают, что здешнему повару особенно удаются сочные медальоны из говядины и свинины. А ещё едокам в «Мясороге» предлагают курицу с креветками и брусникой. Главное блюдо обеда (в моём случае) — чёрная треска — оказалось на удивление вкусным. Это была правильно прожаренная, достаточно дорогая рыба, поданная на «подушке» из тонкой зелёной фасоли и жареной картошки. Всё — очень сбалансировано, с умеренным количеством специй. При приготовлении такой, достаточно сложной для повара, рыбы удалось её не пережарить и всё сделать «в меру».

Резюме: заказывайте в этом ресторане стейки, стейки и ещё раз стейки — точнее, всё что только можно из мяса. Если вы любите рыбу — просите здесь треску. Но помните, что приносить с собой салаты, как, впрочем, и любую другую еду, сюда категорически запрещено.

реклама

Этому заведению, расположенному во встроенно-пристроенном помещении в районе улицы Ленина, как-то не очень везло. Ранее здесь уже были и столовая, и заведение мексиканской кухни. Теперь оно позиционирует себя как ресторан, «где много разного мяса».

  , №  ()

Н 



ОБРА З Ж И ЗНИ С БЕ РЕ Ж ЕН И Я

Наши возможности — по вашим потребностям

И го р ь Б е з м а т е р н ы х , д и р е к то р у п р а вл е н и я п о о б с л у ж и в а н и ю на финансовых рынках З а п а д н о - У р а л ь с к о го б а н к а О А О « С б е р б а н к Ро с с и и »

Любые негативные или позитивные новости в ближайшее время будут приводить к существенным колебаниям рынков. Позитивная информация может дать стимул достаточно серьёзному ускорению, поскольку большинство инвесторов в условиях неопределённости подвержены своего рода «стадному чувству» и будут активно присоединяться к общему тренду. Та

же закономерность, даже в большей степени, касается негативных новостей. Что делать в этих ситуациях обычному человеку? Есть два главных правила инвестирования. Первое — чем больше потенциальная доходность, тем больше риск. Второе — диверсификация вложений. Нужно не класть все яйца в одну корзину, а выбирать инструменты с разной степенью риска. Например: депозит рублёвый, депозит валютный, вложения в металлические счета, в ценные бумаги. Каждый владелец временно свободных средств определяет приемлемые для себя уровни риска и приемлемую доходность. Сбербанк сегодня предлагает весь спектр инструментов, которые присутствуют на современном российском финансовом рынке. Так, помимо традиционных депозитов, рублевых и валютных, банк предлагает инвестиции в металлические счета. Причём самым приемлемым для инвестора является обезличенный металлический счёт, поскольку здесь, в отличие от вкладов в физическое

золото, не возникает дополнительного налогообложения владельца. Надо отметить и возможности инвестирования на фондовом рынке. Сбербанк может предложить клиенту либо самостоятельную торговлю через брокерский счёт, либо инвестирование через паевые инвестиционные фонды. В условиях возможных потрясений на финансовых рынках я бы рассматривал диверсификацию активов в виде частичного перехода из исключительно рублёвой составляющей в валюту и «металлическую» составляющую. Как продемонстрировал минувший август, в случае нестабильности на рынках рубль начинает сдавать свои позиции. За прошлый месяц, скажем, он потерял в стоимости порядка 5%. Доллар и евро, соответственно, выросли на такую же величину. За август золото, как фактически безрисковый актив, выросло более чем на 10%, притом что с начала года этот рост составил более 30%. Кстати, при совершении конвер-

сионных операций и операций с драгоценными металлами Сбербанк для владельцев крупных сумм (свыше $5 тыс.) предлагает индивидуальный подход. Так, клиент, который намерен купить или продать валюту, может обратиться за индивидуальным курсом, который будет существенно привлекательнее, чем предлагается на табло в «обменниках». То же самое касается и драгоценных металлов. К сожалению, возможности установления индивидуального курса по физическим металлам у банка не очень большие, поскольку возникает налогообложение в виде НДС, но по обезличенным металлическим счетам банк может существенно улучшить курс для своих клиентов. Всё зависит от суммы: чем она будет больше, тем более приближен к рыночному курс сделки. Главное для потенциального клиента — обозначить потребности, а мы уже найдём возможность для их удовлетворения. Реклама

А ВТО

Друг семьи и помощник в бизнесе «Экскурс-Автомобили», официальный дилер Volkswagen в Перми, презентовал обновлённый Volkswagen Caddy: автомобиль стал удобней, мощней, экономичней и универсальней

Н

овое семейство Caddy — это девять вариаций одного автомобиля, который может быть приспособлен как для семейного отдыха, так и для малотоннажных грузоперевозок. Грузовой Caddy Kasten или его грузопассажирская версия Kombi — это профессионалы, готовые практически к любым транспортным задачам. Новый Caddy Maxi Kasten обладает удлинённым почти на полметра кузовом, благодаря чему его полезный объём достигает 4,2 куб. м и выделяет автомобиль среди конкурентов. Двигатели на грузовых и грузопассажирских Caddy — под стать задачам. Двухлитровый дизель делает машину необычайно тяговитой (с учётом семиступенчатой коробки передач) и в то же время весьма экономичной. При этом двигатели соответствуют стандарту Евро-4 и Евро-5.

«В новом Caddy применены всё те же принципы Volkswagen, это — вариативность под нужды клиента, а также полный пакет систем безопасности, — отмечает руководитель отдела продаж «ЭкскурсАвтомобили» Сергей Чебасов. — Хотите бензиновый двигатель? Пожалуйста. Дизель? Легко. Полный привод? Как угодно. Коробку-«автомат»? И это тоже есть у нас». Новый Caddy семейного формата порадует любителей активного отдыха в кругу семьи. И для настоящего турпохода, и просто тура выходного дня машина приспособлена полностью. Прежде всего, это салон, который отличается конфигуративной гибкостью. Его можно трансформировать в зависимости от стоящих задач — от двухместного фургона с внушительным пространством для багажа до семиместного универсала.

Caddy представлен шестью различными модификациями — Startline, Trendline,

реклама

Volkswagen Caddy даже на этапе проектирования задумывался как самый популярный и функциональный коммерческий автомобиль концерна. Caddy — это многоцелевой и многоплановый автомобиль, в котором традиционно сочетаются качество, экономичность и универсальность, присущие всем автомобилям концерна Volkswagen.

Comfortline, Comfortline Edition и Caddy Tramper. Машина идеально подходит для семейного отдыха, заказчик может выбрать Caddy как с цельнометаллическим кузовом, грузопассажирский, а также Caddy-трейлер, в котором можно жить. Всё семейство Caddy, особенно авто с дизельным двигателем, отличает низкий

расход топлива — порядка 7 л в смешанном режиме и 5,5 л в режиме «трасса» на 100 км пути. Несмотря на размер, Caddy — вполне динамичная машина и разгоняется до «сотни» за 11,5 с. «Разница с конкурентами в классе проявляется в долговечности и качестве, мощности и экологичности Caddy». — резюмирует преимущества обновлённой машины Сергей Чебасов.



Н 

  , №  ()

ОБРА З Ж И ЗНИ АФИ Ш А . И ЗБРА Н НОЕ

«Кармен» по-французски под управлением Теодора Курентзиса

Камерный концерт «Музыка для нас»

Бессмертный оперный хит Жоржа Бизе в авангардной постановке Георгия Исаакяна в 2006 году выдвигался на «Золотую маску» и вызвал жаркие споры театроведов. Нынешний художественный руководитель Пермского театра оперы и балета Теодор Курентзис, по словам генерального менеджера театра Марка де Мони, эту работу Исаакяна оценил весьма высоко. Недаром он именно с неё начинает нынешний оперный сезон. Курентзис «перевёл» оперу на французский язык и изменил привычный состав солистов. Вместо «классической» пермской Кармен Надежды Бабинцевой в заглавной роли — Наталья Буклага. Прочие главные роли исполняют приглашённые солисты: в роли Микаэлы — певица из Франции Анна Касьян, Хозе исполнит Михаил Векуа из Московского музыкального театра им. К. С. Станиславского и В. И. Немировича-Данченко, сорвавший бурю оваций пермской публики после исполнения арии Калафа из «Турандот» в концерте Opera Gala, Тореадора — Максим Аниськин из Новосибирского театра оперы и балета, в том же концерте исполнивший арию Родриго из оперы «Дон Карлоса».

С началом сезона оркестр MusicAeterna возобновляет цикл камерных концертов в фойе театра. Как и в прошлом сезоне, цикл начинается с музыки барокко, столь любимой оркестром, специализирующимся в области исторического исполнительства. Прозвучат произведения Генриха Шютца, Иоганна Себастьяна Баха, Карла Филиппа Баха, Антонио Вивальди, Генриха Бибера для камерных ансамблей.

Театр оперы и балета, 14 сентября, 19.00

ФОТО АНТОН ЗАВЬЯЛОВ

Фойе Театра оперы и балета, 15 сентября, 19.00

Выставка акварелей Михаила Павлюкевича В экспозицию вошло более 60 новых работ художника, созданных за последний год специально для этого проекта и объединённых несколькими сериями. Центральное место в экспозиции занимает серия миниатюр, посвящённых пермской деревянной скульптуре: Павлюкевич размышляет о знаменитой композиции «Христос в темнице», и акварели размещены в форме креста. Кроме аллюзий на темы пермской деревянный скульптуры в экспозиции есть и парафразы европейской живописной классики, в частности, работ Вермеера и Коро. В экспозиции также представлены работы из серии «Забытая кукла», «Последние дома: окраины», пейзажи и натюрморты. Акварели Павлюкевича принципиально отличаются от традиционных работ в этой технике: они по-живописному плотны и по текстуре напоминают гуаши. Павлюкевич верен своей любви к сложным цветам и их тонким, гармоничным сочетаниям. Галерея «Марис-Арт», 15 сентября — 16 октября

реклама

реклама