"Новый компаньон" №37(668) от 11 октября 2011 г.

«Автобус — это большой, на резиновых колёсах, моторный омнибус» К 85-летию появления в Пермском крае автобусного движения  Стр. 20-23    №  ()

П 

  .  .  . 

ЭКОЛОГ И Я

Каждый в лесу хозяин В одной из потенциально ключевых отраслей региональной экономики процветает воровство

Свет в конце помойки

Стр. 5

Полицию зовут в автосалон

Борьба с несанкционированными свалками в Пермском крае приобрела систематический характер

Один из кредиторов обанкротившегося «Уралавто» пытается привлечь к участию в деле правоохранительные органы Стр. 7

Н     К       

Перезагрузка автобуса

В рамках своего очередного визита в Пермь министр природных ресурсов и экологии РФ Юрий Трутнев провёл 7 октября совещание, на котором обсуждались вопросы ликвидации твёрдых бытовых отходов. Главам муниципальных образований, жаловавшимся на юридических и физических лиц, не желающих, по их словам, оформлять цивилизованные отношения по вывозу мусора, министр посоветовал задуматься о своей профессиональной пригодности.  Стр 17.

Аналитические заметки о предлагаемых концепциях развития городского общественного транспорта

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

Стр. 8

Гранитных дел кредитор Сбербанк предъявил иск владельцам Вижайской дайки Стр. 9

Алексея Ковыева манят вершины На месте краевой психиатрической больницы предлагается построить, среди прочего, несколько высоток Стр. 11

От бухгалтерии — к «облакам» Рынок информационных технологий вышел на докризисную траекторию развития Стр. 12-13

Особое отношение Решение о допуске КПРФ к участию в выборах депутатов краевого парламента будет принимать Центризбирком Стр. 14

Большие деньги любят осторожность Краевые финансисты подготовили умеренно оптимистичный проект бюджета на ближайшие три года Стр. 15



Н 

  , №  ()

А К ЦЕН Т Ы И Н Д Е КС

ФО Т ОФА К Т

Лица, упомянутые в номере Абашев Владимир ......................14

Мальцев Сергей............................. 2

Агишев Андрей ............................14

Малютин Дмитрий....................14

Алаев Игорь ...................................14

Марков Павел ...............................14

Алексеев Александр .................... 6

Маховиков Анатолий ...............17

Андреенко Анастасия ...............14

Махонин Дмитрий ...................... 6

Арбузов Андрей .................... 12,13

Медведева Марина....................10

Бальмес Томас..............................14

Мотрич Александр.....................14

Баранов Виктор............................14

Мошкин Алексей .......................... 6

Белоусов Юрий ........................3,15

Николаев Арсений ....................... 7

Богуславский Сергей ................14

Окунев Константин ...................14

Бойченко Александр.................14

Пермяков Василий ...................... 2

Борисенко Олег............................14

Петров Алексей ............................14

Боровик Олег................................... 8

Плотников Владимир ..............14

Васильев Сергей ............................ 9

Пономарёв Сергей......................14

Голосов Григорий .......................14

Протасевич Александр ............16

Горбунов Вадим ............................ 9

Путин Владимир.........................16

Горбунов Дмитрий ....................14

Радованович Горан ....................19

Грачёв Анатолий ........................... 5

Рудаков Владислав ...................... 6

Гребенюк Владимир .................14

Саматкин Юрий ............................. 5

Громова Елена ................................ 6

Соколов Александр ...................... 3

Дёмкин Николай.........................14

Спиридонов Максим ................14

Жданова Елена.............................10

Стариков Андрей .........................11

Ивашкевич Владимир..............20

Стерлягов Александр ................. 8

Ильин Сергей ................................14

Суетин Виктор ..............................10

Истягин Юрий ................................ 9

Суслопаров Александр .............. 5

Кац Аркадий .................................11

Сухих Валерий..............................14

Кирюхин Николай........................ 9

Трошев Вячеслав........................... 5

Князев Алексей .............................. 7

Трутнев Юрий ...........................1,17

Ковалёв Олег .................................14

Тушнолобов Геннадий ............15

Ковыев Алексей ................... 1,8,11

Федорченко Владимир .............. 9

Колчанов Юрий ............................. 9

Федосеев Владимир ..................11

Кон Памела ....................................19

Фисюк Людмила..........................14

Коноплёва Марина ....................10

Хабибуллин Насибулла ..........14

Копысов Алексей ........................14

Чернов Александр ........................ 7

Корсун Владимир......................14

Чиркунов Олег .............................11

Кумаитов Вадим ........................... 9

Шаклеин Сергей ............................ 7

Курылёнок Игорь ......................... 9

Шепель Алексей ............................ 4

Ландо Сергей.................................14

Шестаков Сергей..........................12

Лапшин Юрий ..............................24

Шилов Геннадий .........................14

Лаула Петр......................................24

Ширёв Павел.................................... 8

Львов Сергей .......................... 12,13

Яшин Николай..............................17

Компании, упомянутые в номере Architecten Cie/Svesmi ..............11 Bjarne Mastenbroek.....................11 Fink & Jocher ..................................11 Gartner ...............................................12 Gigon Guyer ....................................11 IDC Worldwide Black Book......12 Lacaton &Vasalle...........................11 Leon Wohhage ...............................11 MaccreaNr Lavington ...............11 Neutelings Riedijk ........................11 PAN City Group..............................10 Авто Бизнес Групп ....................... 7 Вижайский каменный карьер .................................................. 9 Газпром межрегионгаз Пермь................................................... 6 Горэлектротранс............................ 8 Дорстройтранс................................ 9 Инталев...................................... 12,13 Интермед ........................................... 9 Информ-Консалтинг.................12 Камский строитель...................... 9 Консалтинг-сервис ...................... 6 Континенталь ................................. 9 КСАР ...................................................11 КС-Строй...........................................10 Лесопромышленники Прикамья........................................... 5 Маркетинг.......................................14 Металло-сервисный центр ...14 Минеральные удобрения ......14 Мой дом ............................................. 5 Мостоотряд №123 ........................ 9 МРСК Урала....................................11 Научно-внедренческое управление .................................................14

«Вот суд всё и решит. А смысл митинга я не понимаю» ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

В Перми 5 октября состоялся очередной митинг — на этот раз с участием жителей микрорайона Верхняя Курья, протестующих против «мошеннического захвата» соснового бора. Участие в этой акции приняли около 50 граждан

Нерудофф ........................................... 9 Новогор-Прикамье....................... 5 ПармаАудитФинанс..................... 7 Парма-Телеком ............................12 Пермагростройзаказчик .........11 Пермгазэнергосервис ................. 6 Перминвестбанк............................ 3 Пермский картон ........................14 Пермэнергосбыт .........................14 Пиломатериалы Красный Октябрь ............................................... 5 Прогноз .............................................12 Ревитех-Пермь ............................... 9 Рекон .................................................... 9 РеконИнвест .................................... 9 РеконСтрой ....................................... 9 РИАЛ ..................................................10 Ростелеком ....................................... 4 Сатурн-Р ............................................. 9 Сбербанк ................................. 1,6,7,9 Скайс ...................................................14 Соликамскбумпром ...............5,15 Сомикс ................................................. 7 СтройПанельКомплект ...........10 Сфинкс ................................................. 7 ТГК-9...................................................14 Теплогорский карьер.................. 9 Транк .................................................... 9 Урал ФД............................................... 9 УралАвто .........................................1,7 Уралгазсервис ................................. 6 Центр прикладной экономики...................................3,15 ЭКС УК ...............................................10 Эрбика ................................................12 ЭР-Телеком .....................................14

Верхнекурьинцы в судебном порядке уже добились возобновления следственных действий по поводу обстоятельств приобретения артезианской скважины и отведения под неё земли на участке по ул. Ленская, 7. Однако спустя два дня после суда, на котором было принято решение в пользу жителей Верхней Курьи (о том, что расследование будет продолжено), они снова вышли на улицу с лозунгами и речёвками: «Аннулируй договор, нам верни сосновый бор», «Прокурор закрыл глаза, власти продают леса» и др. Глава администрации Мотовилихинского района Перми Сергей Мальцев так прокомментировал «Новому компаньону» ситуацию: «Мне понятен ажиотаж жителей, однако я считаю, что решение принимать должен всё же суд. Да, это была рекреационная зона, раньше люди ею пользовались. И сорили, и «гадили», но пользовались. Сейчас она закрыта. Однако если есть документ на куплю-продажу, а он есть — зарегистрированный в Регистрационной палате, то администрация тут решать ничего не может. Мы не занимаемся отведением земель».

Учредитель и издатель:  «Издательский дом «Компаньон»

Пермский еженедельник «Новый компаньон» Издаётся с 23 сентября 1997 года Выходит по вторникам.

Генеральный директор Дмитрий Овсов odv@idk.perm.ru Шеф-редактор Игорь Лобанов ivl@idk.perm.ru Главный редактор Ольга Дерягина oda@idk.perm.ru Директор по рекламе Елена Артёмова eva@idk.perm.ru

Адрес редакции и издателя: , г. Пермь, ул. Сибирская, б Адрес для писем: , г. Пермь, ул. Сибирская, б Телефоны:  () -- -- -- -- Газета зарегистрирована Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации  июля  года, ПИ № -. Перепечатка и использование материалов, опубликованных в газете, без письменного разрешения редакции запрещены.

По словам Сергея Мальцева, 11 октября должен состояться очередной суд, на котором жители будут оспаривать уже законность отведения земли собственникам: «Вот суд всё и решит. А смысл сегодняшнего митинга я не понимаю». Жители Верхней Курьи, в свою очередь, заявляют: тот факт, что уголовное дело решением суда возвращено на доследование, ещё не означает, что судьба земельного участка на ул. Ленской, 7 решена. По словам активистов, вокруг него на днях был достроен забор, хотя существует договорённость с собственниками, что этого не произойдёт. По мнению участников митинга, всё дело в том, что собственники этой земли — «не простые люди». Как доказательство безнаказанности хозяев участка жители упоминают происшедший во время одного из митингов в Верхней Курье «отстрел» митингующих. «Я живу через дорогу. И у меня дважды, с разницей в два дня, над головой свистели пули», — говорит житель Верхней Курьи Василий Пермяков.

Рукописи и фотографии, высланные в адрес редакции без предварительного заказа, не рецензируются и не возвращаются.

Реклама в газете

Редакция не несёт ответственности за достоверность информации, представляемой на страницах газеты рекламодателями.

Электронная почта reklama@idk.perm.ru

Мнения авторов могут не совпадать с мнением редакции. Цена свободная.

Интернет-версия: www.nk.perm.ru

Телефоны/факс:  () -- --

Требования к рекламным макетам, стоимость рекламы и условия размещения опубликованы на сайте www.nk.perm.ru Отпечатано в  «ПрессА» , г. Березники ул. Уральских танкистов, д.  Телефон /факс 8 () -- Печать офсетная. Объём  п. л. Подписано в печать в . Тираж   экз. Заказ №3023.

Н 

  , №  ()



АКЦЕНТЫ К А ЗУС

БЕ З КОМ М ЕН ТА РИ Е В

Нелепые цифры

«Самая парадоксальная черта современной Перми — это крайняя запущенность городского хозяйства»

В Пермском крае законодательно запланировано повышение младенческой смертности?

Ю Б,  Ц  

П

о последним официальным данным, за 2009 год Пермский край с показателем 8,5 промилле занимал 50-е место в России (из 83 субъектов) и 13-е место в Приволжском федеральном округе (из 14). В 2010 году ситуация несколько улучшилась — по предварительным данным, до 8,1-8,2 промилле. Но место Пермского края в России и в округе вряд ли от этого изменится, ведь данный показатель улучшается у всех субъектов РФ уже на протяжении последних 15 лет. Ежегодное снижение младенческой смертности составляет примерно 5% в год. Исходя из этого, крайнее удивление вызывают «планы» Пермского края по увеличению коэффициента младенческой смертности. Документ, в котором это зафиксировано, называется «Целевые показатели результативности деятельности правительства Пермского края», утверждён постановлением Законодательного собрания Пермского края 22 сентября 2011 года №2868. В данном документе показатель «коэффициент младенческой смертности» не используется, но его легко рассчитать: показатель 4 («число детей, умерших в возрасте от 0 до 1 года») нужно умножить на 1000 и разделить на показатель 2 («число родившихся за период с начала года»). Произведя эти элементар-

Показатель «коэффициент младенческой смертности» является одним из важнейших в межгосударственных и межрегиональных сравнениях социально-экономического развития. Как обстоят дела с этим показателем в Пермском крае? Плохо!

ные расчёты, мы получаем целевые показатели по «коэффициенту младенческой смертности»: 2011 год — 8,0 промилле, 2012 год — 8,5, 2013 год — 8,6, 2014 год — 8,6, 2015 год — 8,5. С таким показателем в 2015 году мы можем твёрдо рассчитывать на последнее место в России. По моим расчётам, в 2015 году показатель должен составить не 8,5, а 6,5 промилле. И я уверен, что так и произойдёт. Может быть, удастся выйти на лучшие показатели. Многие регионы уже в 2009 год имели достаточно хорошие показатели (Ханты-Мансийский автономный округ — 4,0, Санкт-Петербург — 4,7, Республика Карелия — 5,0, Республика Коми — 5,1, Белгородская область — 5,2, Республика Татарстан — 5,9). Откуда же взялись в планах Пермского края эти совершенно нелепые цифры? Объяснение очень простое: непрофессионализм составителей плана и безответственность тех, кто этот план утверждал. Если бы депутаты, утвердившие «целевые показатели», потрудились их проверить, они обнаружили бы ошибку уже в самой первой цифре, показателе «численность постоянного населения на начало года». Если ошибка допускается уже в первом показателе, какая вера остальным? Но документ принят. Правительство Пермского края будет его исполнять. ■

Итоги деятельности ОАО АКБ «Перминвестбанк» за третий квартал 2011 года По оценке рейтингов портала Banki.ru, ОАО АКБ «Перминвестбанк» — один из наиболее динамично развивающихся банков Пермского края. Темпы роста основных показателей деятельности фиксируют максимальное значение среди банков Пермского края по итогам трёх кварталов 2011 года. Так, за девять месяцев 2011 года активы выросли на 114%, кредитный портфель увеличен на 261%, средства на расчетных и текущих счетах клиентов — на 184%, депозиты юридических лиц — на 149%, выпущенные долговые обязательства (векселя) — на 251%, вклады физических лиц — на 202%. Чистый операционный доход за 10 месяцев составил 71,9 млн руб., получена прибыль в размере 4,6 млн руб. Положительная динамика показателей деятельности ОАО АКБ «Перминвестбанк» Реклама подтверждает доверие к банку со стороны клиентов.

Сегодняшняя Пермь шокирует контрастом между статусом одного из наиболее обеспеченных регионов России — региона, где есть нефть и калий, города, где хотя и дорого, но действительно вкусно кормят, а на улице не продохнуть от автомобилей, и теми судорогами, в которых находится прихотливая Перьмь старины. Сегодняшняя Пермь вот уже два десятилетия — территория геноцида историкоархитектурных памятников… Самая парадоксальная черта современной Перми — это крайняя запущенность городского хозяйства — непокрашенные дома, обвалившаяся штукатурка, чудовищные выбоины на дорогах, удивительная непрезентабельность, недружелюбность городского пространства в той степени, в которой за него отвечают коммунальные власти. Черта, повторюсь ещё раз, парадоксальная, поскольку в сравнимо обеспеченных Красноярске и Ярославле, в значительно менее обеспеченных Костроме и Белгороде уровень благоустроенности города в разы выше. Из статьи Егора Холмогорова «Перьмь», Rus-obr.ru, 1 октября

«Воруют. Повсеместно, цинично и пока, в общем, безнаказанно» В отношении начальника Главного управления ФСИН по Пермскому краю Александра Соколова возбуждено уголовное дело о превышении должностных полномочий, дело ведёт СК России. Отчего-то мы чувствуем к этому некоторую причастность. За последние три года мы много где побывали — снаружи и внутри пенитенциарных учреждений, в том числе и в Пермском крае, и с уверенностью можем сказать: воруют. Повсеместно, цинично и пока, в общем, безнаказанно. Сажать в тюрьму наблюдательных финансистов с ярко выраженной гражданской позицией — дело неблагодарное. Они немедленно подписываются на журнал «Ведомости уголовно-исполнительной системы», норовят изучать попадающиеся им финансовые документы и вникать в механизмы создания бюджетных и внебюджетных источников незаконного обогащения господ офицеров системы ФСИН. В системе ФСИН есть два основных источника поступления денежных средств. Во-первых, это федеральный бюджет (в 2010 г. было выделено порядка $6 млрд). Во-вторых, это деньги, полученные от продажи продукции, изготовленной на предприятиях ФСИН, а также поступления средств за оказание услуг, чаще всего имеется в виду предоставление рабочей силы. Главным источником рабочей силы являются колонии-поселения. Находящиеся в них осуждённые должны в обязательном порядке работать. Работают зэки на предприятиях, расположенных неподалёку от колонии-поселения, вне зависимости от формы собственности предприятия. Например, контингент КП №21 Губахинского района Пермского края (бывший «Ширлаг») трудится на «Коксохиме», в «КЭС-холдинге», на Кизеловской швейной фабрике (одна из пяти фабрик, шьющих форму от Юдашкина), на отделочных работах на стройках или на предприятиях, производящих евродрова. Если говорить о правовой стороне, то из заработка осуждённого не может вычитаться больше 75% (на оплату иска, если он есть, и на его содержание). При этом осуждённый пользуется теми же трудовыми правами, что и обычный гражданин. Однако в реальности всё обстоит иначе. Из статьи «Романова, Козлов: Бизнес исправителей», газета «Ведомости», 6 октября 2011 года

У Т ОЧ Н ЕН И Я И ПОП РА ВК И В статье «Французская «Кармен» («Новый компаньон» №35 от 27 сентября 2011 года) допущена ошибка. Следует читать: «Появление француженки Анны Касьян в роли Микаэлы...» *** В таблице «Кандидаты в депутаты краевого Законодательного собрания, выдвинутые политическими партиями» («Новый компаньон» №36 от 4 октября 2011 года) допущена ошибка. В разделе «Одномандатные избирательные округа» от КПРФ по округу №24 вместо «Ёлохов» следует читать «Вожаков». Редакция приносит читателям свои извинения.



Н 

  , №  ()

КОН ЪЮН КТ У РА РЕБРЕН Д И Н Г

Алексей Шепель: Наша компания и впредь будет развивать современные услуги связи, но уже под новым брендом Интервью с коммерческим директором Пермского филиала ОАО «Ростелеком» — Алексей Александрович, недавно прошёл ребрендинг национального оператора связи «Ростелеком», поменялся фирменный стиль. С какой целью это было сделано?

— На протяжении многих лет для миллионов жителей России «Ростелеком» был, прежде всего, оператором междугородной и международной связи. Весной этого года, после присоединения межрегиональных компаний, в том числе и «Уралсвязьинформа», «Ростелеком» превратился в крупнейшую телекоммуникационную компанию, которая предоставляет полный комплекс услуг связи. Поэтому, естественно, встал вопрос о том, каким новый «Ростелеком» должен предстать перед потребителями, как поменять представление жителей России о компании. В конечном итоге ребрендинг позволит нам отразить изменения, произошедшие в компании, и сделать их наглядными для наших потребителей.

— Что будет с брендом Utel? Как смена логотипа отразится на абонентах?

— На момент объединения компании, вошедшие в состав «Ростелекома», использовали свыше 60 различных брендов, и с большей их частью мы расстанемся уже к концу этого года. Бренд Utel, так популярный в Пермском крае и признанный руководством

«Ростелекома» одним из самых успешных, просуществует до осени 2012 года. То есть как минимум год он будет соседствовать с новым брендом «Ростелекома». Для абонентов, которые сегодня пользуются услугами Utel, ничего принципиально не изменится. Наша компания и впредь будет развивать современные услуги связи, но уже под новым брендом.

— Самые конкурентные продукты сегодня — это интернет и мобильная связь. Какие предложения есть на этот счет у «Ростелекома»?

— Во-первых, это уникальный продукт «Домашняя маТРЁШКА+GSM», который объединяет в себе несколько услуг сразу: домашний телефон, домашний интернет, цифровое телевидение Utel TV и мобильную связь GSM. Такая модель называется Quadro Play. Выбирая Quadro Play, наш абонент приобретает все четыре услуги в пакете, получает скидку до 50%, а также увеличение скорости доступа в интернет до восьми раз. Кроме того, 12 сентября мы вывели на рынок новый тариф мобильной связи «Молодёжный». Стоимость исходящих соединений на номера мобильной и фиксированной связи Utel на территории Пермского края — 90 коп. за минуту, а на мобильные номера тарифного плана «Молодёжный» — всего 25 коп. за разговор, независимо от его продолжительности. Ну и, конечно, отмечу, что абоненты мобильной связи Utel первыми из россиян получили возможность пользоваться роуминговыми тарифами, сопоставимыми с действующими в Евросоюзе. Так, ещё весной этого года до уровня тарифов ЕС были снижены цены на роуминг в странах Скандинавии и в отдельных странах Европы и

Азии. Список стран постоянно пополняется, более подробно с ним можно ознакомиться на нашем сайте. А вообще, абоненты мобильной связи Utel могут использовать роуминг более чем в 180 странах мира.

— Какие современные технологии компания использует для подключения к популярным услугам, таким как интернет, цифровое телевидение? Каковы их основные преимущества?

— В настоящее время Пермский филиал ОАО «Ростелеком» осуществляет строительство волоконно-оптических сетей связи по технологии GPON. В проекте участвуют такие крупные города Пермского края, как Пермь, Березники, Губаха, Соликамск, Лысьва, Кунгур, Чусовой, Краснокамск, Чайковский и Чернушка. Инвестиции оператора связи в модернизацию сети передачи данных составят порядка 1 млрд руб. Проект реализовывается с 2009 года и будет продолжаться до конца 2012 года. В 2009—2010 годах было построено 32 тыс. портов, до конца 2011 года планируется построить еще 82 тыс., в 2012-м — 68 тыс. универсальных портов доступа ко всем услугам связи компании — телефон, интернет, интерактивное цифровое телевидение, виртуальная частная сеть — для физических и юридических лиц. Реклама

реклама

Н 

  , №  ()



КОН ЪЮН КТ У РА РЕС У РС Ы

Каждый в лесу хозяин В одной из потенциально ключевых отраслей региональной экономики процветает воровство Н     К       

Ежегодный масштаб хищений лесного ресурса Пермского края только по официальным оценкам составляет более чем 200 млн руб. При этом незаконная рубка леса отнесена полицией к «латентным» преступлениям, которые в большинстве своём остаются безнаказанными. Основной причиной процветания теневого сектора экономики является отсутствие ответственных за сохранность государственного имущества, и брать такую ответственность на себя не желают ни органы власти, в том числе правоохранительные, ни сами лесопользователи.

П

о данным краевого ГУ МВД, за девять месяцев 2011 года было возбуждено 755 уголовных дел о незаконной рубке леса. По ним привлечено к ответственности 295 расхитителей, и лишь в 24 случаях преступники получили реальные сроки. Согласно ст. 260 ч.

3 Уголовного кодекса РФ, за незаконную вырубку в крупном объёме (с ущербом более 125 тыс. руб.) «виновного с хорошими характеристиками» могут наказать штрафом. Мнения правоохранителей и лесопользователей по вопросу о том, кто должен выполнять обязанность по охране ресурса и нести ответственность за его хищение, разделились. Начальник оперативно-разыскной части по экономической безопасности и противодействию коррупции (лес) ГУ МВД по Пермскому краю Анатолий Грачёв считает, что проблема незаконной вырубки лесов стоит так остро, в частности, потому, что предприниматели, арендующие, по его оценкам, около половины всего лесного массива (6 млн га), относятся к своим обязанностям по охране площадей не должным

сокращения, есть опасения, что у них просто не хватит рядовых сотрудников для того, чтобы оперативно реагировать на все случаи краж», — обеспокоен директор по лесозаготовкам ОАО «Соликамскбумпром» Вячеслав Трошев. На совместном совещании с участием лесопромышленников, сотрудников полиции и министра лесного хозяйства Пермского края Юрия Саматкина представитель «Соликамскбумпрома» предложил, в частности, официально расширить полномочия лесников. «Это люди, которые ближе всего к лесу, и при этом они не могут ничего сделать образом. Согласно договорам аренды, они с нарушителями — без сотрудников полиобязаны обеспечить охрану этих лесов. ции они не могут провести ни досмотр транспорта с древесиной, ни задержа«До 25% незаконных вырубок произние», — обосновал свою точку зрения топводится на арендуемых территориях. Это менеджер одного из крупнейших в лесговорит о том, что арендуемые леса не охраной отрасли предприятий региона. няются», — оперирует полицейский данныНа сегодняшний день в России закоми. Справиться с задачей в одиночку его подразделение, состоящее нодательно не утвержиз 26 человек, не в состоядён полноценный перении, признаётся Грачёв. чень документов на «Все знают, кто, куда и откуда лес повёз — В то же время лесопровоз леса, который в деревне ничего не скроешь. Однако промышленники полапозволил бы задержавс задержанием расхитителей есть проблемы» гают, что большую долю шим автотранспорт с лесом сотрудникам ответственности за охраГИБДД сразу отследить, ну лесов должна взять на себя полиция. задержанием расхитителей есть пробле- откуда лес вывезен, в каком количестве «Охранять лес силами самих арендато- мы. Я знаю случаи, когда лесопромыш- срублен и куда его везут, подтвердил Анаров практически невозможно, — утверж- ленники за руку приводят «лесорубов», толий Грачёв. В результате, по его словам, дает президент НП «Лесопромышленники но на следующий день их отпускают — сотрудники ГИБДД, остановив лесовоз Прикамья», директор ОАО «Пиломатериа- недостаточно доказательств, — сетует где-нибудь на трассе возле Нытвы, пролы «Красный Октябрь» Александр Сусло- представитель интересов отрасли. — Без веряют обычную накладную, в которой — паров. — Нам предложили поставить виде- полиции и её взаимодействия с админи- минимум информации, порой не соответокамеры в лесу, но не думаю, что они там страцией ситуации не исправить!» ствующей действительности. долго провисят…» Участники совещания сошлись на том, «Проблема в том, что сегодня ни лесПредлагается, в частности, исполь- ничий, ни арендатор не имеют права пре- что для вывода отрасли из «тени» необхозовать опыт других регионов по охране сечь незаконную вырубку. Однако если димо, прежде всего, создать и законодалесов, например, Республики Марий-Эл, учесть, что, в связи с проводимой рефор- тельно утвердить систему учёта движегде на уровне субъекта Федерации запре- мой МВД, органы полиции претерпевают ния леса. ■ тили въезд любой техники на территорию арендатора. «Гнездом» проблемы с незаконными вырубками лесов, по словам президента «Лесопромышленников Прикамья», являются мелкие частные предприятия по лесопереработке. «Вокруг каждого более или менее крупного населённого пункта располагается до 100 таких лесопилок. Нужно перестать закрывать глаза на то, как они работают», — предлагает решение проблемы Суслопаров. К наиболее страдающим от незаконных вырубок районов лесопромышленники относят Сивинское, Закамское, Вайское и Веслянское лесничества. Причём незаконными вырубками, по словам арендаторов, занимаются жители близлежащих деревень, зачастую иранского, турецкого и азербайджанского происхождения. «Все знают, кто, куда и откуда лес повёз — в деревне ничего не скроешь. Однако с

// КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

«Собственники управляющих компаний для того, чтобы уйти от выплаты долгов, идут на самые разные хитрости» В Перми складывается критическая ситуация с долгами управляющих компаний перед ресурсоснабжающими организациями — в частности, за водоснабжение и водоотведение. Так, по состоянию на 1 октября 2011 г. общий долг УК и ТСЖ Перми перед ООО «Новогор-Прикамье» за поставленную воду составляет 558,6 млн руб. Почти треть от общей суммы долга (порядка 230 млн руб.) приходится на УК, входящие в Ассоциацию управляющих компаний. Большая часть из них подконтрольна «Центру эффективного управления» (ранее эта организация называлась «Развитие территорий Урала»). Для того чтобы уйти от выплаты долгов перед «Новогором», используются различные схемы, в частности, создаются управляющие компании-клоны. Николай Иванов, директор по связям с общественностью ООО «Новогор-Прикамье»: — Собственники УК для того, чтобы уйти от выплаты долгов, идут на самые разные хитрости. Например, ООО УК «Мой дом», подконтрольное, по нашим данным, «Центру эффективного управления», задолжала «Новогору» в общей сложности свыше 25 млн руб. Вместо того чтобы погасить долг, создаётся новая организация — ООО УК «Мой Дом». Разница между двумя компаниями — в том, что во втором

случае слово «Дом» пишется с заглавной буквы. Единственным учредителем и генеральным директором этой компании становится Сергей Чухустов, который прежде был директором УК «Мой дом» со словом «дом» со строчной буквы. Компания-клон сейчас обслуживает тот же жилой фонд, которым управляло ООО УК «Мой дом». Договор на водоснабжение и водоотведение с новой компанией сегодня находится на рассмотрении в «Новогоре». Однако господин Чухустов отказывается принимать на новую компанию обязательства по выплате нам тех долгов, которые были накоплены компанией «Мой дом». Хотя та, «старая» компания управляла тем же самым жилфондом, которым управляет «новая». А руководителем обеих компаний является один и тот же человек. В связи с этим хочу обратить внимание жителей тех домов, которые обслуживает новое ООО УК «Мой Дом», на то, что данная компания не вправе производить начисления за водоснабжение и водоотведение с жильцов, поскольку договор с ООО «Новогор-Прикамье» у неё на сегодняшний день не подписан. Также необходимо отметить, что любая смена управляющей компании может производиться только с согласия жильцов, для чего необходимо проведение общих собраний собственников данного жилищного фонда.



Н 

  , №  ()

П РЕ ДП РИ Н И М АТ Е Л ЬС Т ВО // КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

«Мы сами не понимаем, что это значит» Судебное разбирательство между министром транспорта Пермского края Еленой Громовой и Управлением ФАС России по Пермскому краю длится уже несколько месяцев. Основанием для этой тяжбы стали намерения одной из пермских компаний разместить автозаправку на соединении автодорог Стаханова—Чкалова. По версии ФАС, ООО «Консалтинг-сервис» в 2009 году обратилось за выдачей технических условий на строительство в краевое дорожное агентство (Министерства транспорта Пермского края тогда попросту не существовало), но мотивированного ответа не получило. В краевом минтрансе полагают, что довольно внятно объяснили, почему АЗС здесь строить нельзя. Разбирательство по этому поводу началось в Ленинском районном суде Перми. После решения судьи в пользу минтранса антимонопольщики обратились с жалобой в краевой суд, и дело было возвращено в районный суд для более полного рассмотрения. В ходе судебного заседания, состоявшегося 5 октября в Ленинском районном суде Перми, судья Александр Алексеев принял решение вернуть документы представителям ФАС. Такое решение в антимонопольном ведомстве вызвало недоумение. Владислав Рудаков, ведущий специалист-эксперт отдела контроля органов власти Управления ФАС России по Пермскому краю: — Мы сами не понимаем, что это значит. Будем разбираться, когда получим документы. Это вызывает недоумение. Суд ведь уже рассмотрел и принял во внимание наши документы, вынес решение. И ничего в то время нам не возвращалось. Теперь же судья решил документы вернуть. В любом случае, наша позиция неизменна. Более того, мы выяснили, что Громова не соблюдает свой собственный приказ. Мы нашли документ, где она сама расписывает, как действовать в подобной ситуации. Пункт №3 гласит, что предпринимателям должен выдаваться мотивированный отказ, чего в нашей ситуации сделано не было.

Фирме «Уралгазсервис» грозит штраф за самовольное прекращение поставок, а компании «Газпром межрегионгаз Пермь» он уже назначен Как сообщает пресс-служба Управления ФАС по Пермскому краю, ЗАО «Фирма «Уралгазсервис» грозит штраф за прекращение поставок газа. В антимонопольном органе установили, что в феврале-марте компания прекратила поставку сжиженного газа для бытовых нужд населения в нескольких муниципальных районах Пермского края, в том числе в Ильинском, Чайковском и Пермском. Дмитрий Махонин, руководитель Управления ФАС России по Пермскому краю: — Действия ЗАО «Фирма Уралгазсервис» по отключению газа ущемляют интересы добросовестных плательщиков — жителей муниципальных районов Пермского края. Действия «Уралгазсервиса» — хозяйствующего субъекта, добровольно принявшего на себя статус газораспределительной организации, — расцениваются как злоупотребление доминирующим положением. За нарушение, совершённое ЗАО «Фирма Уралгазсервис», предусмотрена административная ответственность: сумма штрафа может составить от 1 до 15% от суммы выручки от реализации товара, на рынке которого совершено нарушение. Помимо этого, другой поставщик газа — ООО «Газпром межрегионгаз Пермь» — также нарушил антимонопольное законодательство. Специалисты антимонопольного ведомства выяснили, что эта компания, пытаясь взыскать с ООО «Пермгазэнергосервис» долг за поставленное топливо, незаконно прекратила поставки газа на принадлежащие должнику котельные. Отмечается, что из-за конфликта между газоснабжающей организацией и поставщиком тепловой энергии могли пострадать интересы жителей города Перми. Энергия, вырабатываемая котельными, поставляется в дома по ул. Героев Хасана, 105, ул. Гашкова, 35б, ул. Костычева, 18, ул. Лепешинской, 3 в Перми. Постановлением краевого управления ФАС ООО «Газпром межрегионгаз Пермь» назначен административный штраф в размере 2 млн 710 тыс. 907,68 руб.

Новый сервис Сбербанка: приём госпошлин за паспорт через платёжные терминалы Западно-Уральский банк ОАО «Сбербанк России» сообщает о начале приёма платежей, связанных с оплатой госпошлины за оформление российских и загранпаспортов для граждан России на платёжных терминалах всего Пермского края. Такая возможность появилась благодаря совместной работе специалистов банка и Управления Федеральной миграционной службы по Пермскому краю. Для оформления платежа необходимо зайти в раздел «Штрафы, налоги и госпошлины», далее перейти в подменю «Госпошлины УФМС (за паспорт)» и ввести ФИО, дату рождения и номер контактного телефона с помощью виртуальной клавиатуры на экране терминала. При оплате на устройстве клиенту распечатывается чек с информацией о совершённом платеже. Чек принимается органами ФМС в качестве подтверждающего документа о внесении платежа за оформление документов. Услуга доступна для оплаты как с банковской карты, так и наличными денежными средствами. При совершении платежа комиссия не взимается. П     -      З       - У              О А О « С        Р     »

К РЕ Д И Т Ы

Малый бизнес заслужил «Доверие» Ответственность заёмщиков поощряется снижением процентных ставок В Сбербанке стартовала ещё одна акция, улучшающая условия кредитования малого бизнеса. С 1 октября и до конца 2011 года процентные ставки по кредиту «Доверие» снижены с 17,5 до 17% годовых. Кроме того, банк увеличил сроки кредитования до трёх лет под ставку 18% годовых. Оба эти нововведения, уверен заместитель директора управления продаж малому бизнесу Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России» Алексей Мошкин, позволят и дальше развивать долгосрочное и комплексное сотрудничество с широким кругом предпринимателей.

П

роект «Кредитная фабрика», в рамках которого выдаётся кредит «Доверие», стартовал в территориальном банке полгода назад. За это время «малышам» (компаниям и индивидуальным предпринимателям с годовой выручкой до 60 млн руб.) выдано кредитов на сумму более 933 млн руб. Одним из главных итогов этого проекта в банке считают тот факт, что более половины прокредитованных заёмщиков обратились в банк впервые, не имея в нём собственной кредитной истории.

Максимальная сумма кредита «Доверие» составляет 2 млн руб. Клиентов привлекают условия кредитования: быстрый (три дня) срок рассмотрения заявки, отсутствие комиссий за выдачу, сопровождение и досрочное погашение кредита. Кроме того, не требуется залог имущества и подтверждение целей кредитования. Кредит «Доверие» предоставляется по технологии «Кредитная фабрика» на основе скоринговой системы оценки рисков, сокращающей сроки рассмотрения заявки и значительно уменьшающей объём документов, предоставляемых в банк. Итоги первого полугодия 2011 года подтверждают, что этот продукт востребован предпринимателями. За восемь месяцев клиентская база территориального банка выросла на 1 тыс. новых представителей малого бизнеса. «За шесть месяцев выдать кредитов «Доверие» почти на 1 млрд руб. при средней сумме кредита в 630 тыс. руб. — это очень хороший результат, — констатирует Алексей Мошкин. — Мы уверены, что проект «Кредитная фабрика» останется драйвером дальнейшего развития сотрудничества банка с малым бизнесом Прикамья». Дальнейшие планы банка по работе с малым бизнесом в рамках «Кредитной фабрики» достаточно амбициозны.

Алексей Мошкин, заместитель директора управления продаж малому бизнесу Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России»: — Это продукт уникальный и универсальный одновременно, подходящий практически для всех отраслей. Мы намерены продолжать работу в этом направлении, в частности, увеличить штат клиентских менеджеров, работающих с малыми предприятиями и предпринимателями, в полтора раза. Главная задача этих специалистов — помочь руководителям предприятий в выборе оптимальных банковских продуктов, в решении финансовых проблем, возникающих во взаимоотношениях с кредитным учреждением. Уровень ответственности и финансовой устойчивости заёмщиков в рамках проекта «Кредитная фабрика» позволяет с уверенностью сказать, что это направление очень перспективно. Уровень просрочки минимальный, а дисциплина выполнения обязательств очень высока. По словам банкира, очень скоро клиенты банка — представители малого бизнеса — смогут увидеть результаты масштабного проекта переформатирования филиальной сети ЗападноУральского банка. Первые офисы, которые изменили свой формат под потребности клиентов, ориентированы на физических лиц. Сейчас готовятся к открытию точки обслуживания и для малого бизнеса. Первый из них в ближайшее время откроется в ЗАТО Звёздный. До конца года в банке обещают открыть ещё девять точек для обслуживания корпоративных клиентов в новом, максимально комфортном формате. Руководители подчёркивают, что у Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России» есть все ресурсы — финансовые, кадровые и территориальные — для того, чтобы содействовать развитию малого бизнеса на территории края. Реклама

  , №  ()

Н 



П РЕ ДП РИ Н И М АТ Е Л ЬС Т ВО БА Н К РО Т С Т ВО

Полицию зовут в автосалон Один из кредиторов обанкротившегося «Уралавто» пытается привлечь к участию в деле правоохранительные органы Ф      А       

Возглавляемое Александром Черновым ООО «Сомикс» направило в правоохранительные органы Пермского края несколько заявлений с просьбой провести проверку обстоятельств дела о несостоятельности ЗАО «Уралавто». По его мнению, в действиях контролирующих должника лиц присутствуют признаки преднамеренного банкротства.

К

омпания «Уралавто», единственным владельцем и директором которой является Сергей Шаклеин, была признана банкротом в ноябре 2010 года. Незадолго до этого предприятие сменило название с «Уралавтоимпорта» на «Уралавто». Прежний бренд Шаклеину при этом удалось сохранить: было зарегистрировано новое юридическое лицо, не имеющее отношения к компании-банкроту. Основной вид деятельности обновлённого «Уралавтоимпорта» не изменился — продажа иномарок через сеть специализированных автосалонов. Установленная судом в ходе арбитражного наблюдения сумма задолженности «Уралавто» перед кредиторами (более 2,5 млрд руб.) позволяет считать это банкротство одним из крупнейших в крае за последние три года. Значительная часть задолженности «Уралавто» приходится на банки: Росбанк, Райффайзенбанк, «Уралсиб» и Сбербанк. Размер требований ООО «Сомикс» относительно невелик. По словам юриста «Сомикса» Арсения Николаева, сумма долга «Уралавто» перед его компанией составляет около 12 млн руб., из которых в реестр кредиторов включено около 4,5 млн руб. По оставшимся 7,5 млн руб. судебные

споры ещё не завершены. Задолженность возникла из-за того, что «Уралавто» не полностью рассчиталось с «Сомиксом» за строительство автоцентра Mitsubishi в Перми. Вероятность того, что по итогам конкурсного производства долг перед «Сомиксом» удастся закрыть, близка к нулю — основные оставшиеся активы «Уралавто» обременены договорами банковских залогов. Имущество, обременённое залогами Райффайзенбанка и банка «Уралсиб» (не новые иномарки и несколько земельных участков в Пермском районе), в ближайшее время должно быть выставлено на торги. Как пояснил Арсений Николаев, в распоряжении компании «Сомикс» имеется заключение о возможном наличии признаков преднамеренного банкротства ЗАО «Уралавто», сделанное экспертами ООО «Антикризисная управляющая компания «Сфинкс». Материалы этой экспертизы приложены к заявлениям, направленным в краевое ГУ МВД, прокуратуру и следственный комитет. По данным экспертов «Сфинкса», с декабря 2009-го по март 2010 года, то есть в месяцы, непосредственно предшествующие возбуждению дела о банкротстве, значительная часть активов «Уралавто» была отчуждена в пользу других компаний. При этом часть предбанкротных

сделок купли-продажи, в том числе по автоцентрам Ford и Nissan, автосалонам Mitsubishi, Hundai, Mazda и Land Rover, была заключена на заведомо невыгодных для «Уралавто» условиях. Общая сумма поставленных под сомнение сделок составила более 670 млн руб. Сомнение у экспертов «Сфинкса» также вызвали действия «Уралавто» по переводу задолженности перед Сбербанком на нового должника — ООО «Авто Бизнес Групп». Общая сумма долга, переведённого в марте прошлого года, составила 917 млн руб., причём при расчётах сторон использовались векселя Сбербанка, полученные в оплату за проданные автосалоны. В экспертном заключении указывается, что «сделки по переводу долга привели к тому, что отдельному кредитору оказано большее предпочтение в отношении удовлетворения требований, существовавших до совершения оспариваемой сделки, чем было бы оказано в случае расчётов с кредиторами в порядке очерёдности в соответствии с законодательством РФ о несостоятельности (банкротстве)». Результаты экспертизы «Сфинкса» расходятся с выводами арбитражного управляющего Алексея Князева, не усмотревшего в действиях должностных лиц «Уралавто» признаков предумышленного или фиктивного банкротства. Позиция Князева также подкреплена выводами экспертов — к анализу финансового состояния должника арбитражный управляющий привлекал специалистов ЗАО «ПармаАудитФинанс» и ООО «Юридическая фирма «Бизнес-Консалтинг». Аудиторы этих компаний нарушений законодательства о банкротстве при совершении спорных сделок не выявили.

«Мнения экспертов разошлись. Чтобы снять это противоречие, «Сомикс» обратился в арбитраж с ходатайством о назначении судебной экспертизы о наличии признаков преднамеренного или фиктивного банкротства в деле «Уралавто», — рассказал Арсений Николаев. Первая инстанция арбитражного суда ходатайство «Сомикса» отклонила, после чего компания обжаловала это решение в 17-м апелляционном арбитражном суде, который 10 октября отменил решение первой инстанции, вернув дела на повторное рассмотрение. Что же касается реакции прокуратуры, следственного комитета и ГУ МВД на поданные «Сомиксом» заявления, то, по словам Николаева, пока никакого ответа из правоохранительных органов в компанию не поступило. Арбитражный управляющий Алексей Князев также пытался поставить под сомнение правомерность одной из сделок, совершённых компаниями Сергея Шаклеина незадолго до банкротства «старого» «Уралавтоимпорта». Вопросы у него вызвали действия другого принадлежавшего Шаклеину и также обанкротившегося в прошлом году предприятия — ООО «Урал моторс». За несколько месяцев до подачи в арбитраж заявления о самобанкротстве «Урал моторс» по договору об отступном передал некоему ООО «Рубин» недостроенное здание автоцентра Nissan на шоссе Космонавтов в Перми. Князев обратился в арбитраж с иском о признании сделки должника недействительной, но и первая, и вторая инстанции суда в удовлетворении этого требования отказали. ■



Н 

  , №  ()

П РЕ ДП РИ Н И М АТ Е Л ЬС Т ВО ЕС Т Ь М Н ЕН И Е

Перезагрузка автобуса Аналитические заметки о предлагаемых концепциях развития городского общественного транспорта А л е к с а н д р С т е р л я го в , р у к о в од и т е л ь к о м и с с и и п о т р а н с п о р т у П е р м с к о го р е г и о н а л ь н о го о т д е л е н и я « О п о р ы Ро с с и и »

Пермская городская дума в течение ближайших месяцев намерена принять новую концепцию развития общественного транспорта. На сегодняшний день на рассмотрение депутатов представлены четыре проекта этого документа. Ситуация сама по себе необычная и свидетельствующая о наличии острых конфликтов интересов. Как правило, подготовка и принятие подобных отраслевых документов обходится без длительных дискуссий и тем более без подготовки альтернативных проектов.

В

случае с транспортной концепцией споры вокруг её содержания продолжаются уже несколько месяцев. Разногласия оказались принципиальными и, как следствие, наряду с проектом, подготовленным департаментом дорог и транспорта администрации Перми, думцам представлены ещё три альтернативных варианта документа, авторами которых являются депутаты Пермской городской думы Алексей Ковыев, Павел Ширёв, а также представитель перевозчиков Олег Боровик. Одна из очевидных целей реализации концепции – решение целого ряда проблем, возникших в отрасли в течение последних лет. К числу таких проблем следует, прежде всего, отнести низкую привлекательность общественного транспорта для населения по сравнению с личным автотранспортом. У предпринимателей исчезла возможность доступа на рынок пассажирских перевозок, что стало следствием прекращения проведения конкурсов по распределению автобусных маршрутов.

При этом в городе продолжают открываться так называемые нелегальные маршруты, работающие без договоров с администрацией, что свидетельствует об отсутствии у муниципалитета эффективных средств противодействия перевозчикам-нелегалам. Отсутствуют также механизмы регулирования перевозок в режиме маршрутного такси. Ещё одна требующая срочного решения проблема – дублирование легальных маршрутов. Это приводит к «перегрузке» автобусами отдельных городских магистралей и остановочных комплексов. Следствие – возникновение пробок и нарушение расписания работы маршрутов. Перечисленные проблемы существуют на фоне разнонаправленности интересов отдельных участников рынка, муниципальных органов власти и населения. Очевидно, горожане заинтересованы, прежде всего, в том, чтобы на общественном транспорте можно было быстро, дешёво и без пересадок доехать до пункта назначения. При этом расписание движения должно соблюдаться, а

время ожидания автобуса или трамвая стремиться к минимуму. Заинтересованность департамента дорог и транспорта можно определить несколько иначе – действия департамента в идеале направлены на реализацию генерального плана развития города, организацию бесперебойного перевозочного процесса, экономию бюджетных средств, изъятие сверхприбыли у перевозчиков. Вероятно, интересы депутатов городской думы отражают позицию большинства избирателей и включают сохранение фиксированного тарифа на проезд на существующем уровне. Интересы крупных и мелких перевозчиков частично не совпадают. Если первым на руку система олигополии, то вторым необходима возможность доступа на рынок. Однако и те, и другие нуждаются в чётких правилах входа — выхода, увеличении прибыли и минимизации издержек. Крупные перевозчики также заинтересованы в самостоятельной диспетчеризации своих маршрутов. Наконец, МУП «Горэлектротранс», обеспечивающий около 15% пассажирских перевозок в Перми, видимо, заинтересовано в сохранении объёмов получаемых из бюджета дотаций, а также в ликвидации автобусных маршрутов, дублирующих трамвайную и троллейбусную сети. Исходя из анализа предложенных проектов концепций, для определения новых принципов регулирования рынка городских автобусных перевозок и запуска механизма его работы, целесообразно принять решение об использовании следующих параметров: 1. Фиксированный тариф, устанавливаемый с применением индексации, учитывающей реальный рост цен. Это гарантирует стабильную ситуацию с точки зрения тарификации и будет учи-

тывать интересы как населения, так и перевозчиков.

2. Деление маршрутной сети на социальную и коммерческую. Необходимо сначала установить муниципальный стандарт обеспеченности населения услугами общественного транспорта. На основе муниципального стандарта можно будет установить границы социальной и коммерческой сетей. Для субсидирования перевозок по маршрутам социальной сети следует предусмотреть расходные обязательства бюджета, при этом объём расходов снизится по сравнению с существующим в настоящее время.

3. Распределение маршрутов социальной сети на конкурсной основе может проводиться на период от трёх до пяти лет, что позволит на долгосрочную перспективу обеспечить объёмы работ перевозчикам и снять социальную напряжённость среди предпринимателей. В качестве одного из конкурсных критериев может быть использован размер субсидии, предполагаемой перевозчиком к получению из бюджета. Введение коммерческой сети, маршруты которой будут распределяться в заявительном порядке, стимулирует предпринимателей к разработке новых маршрутов. Однако эти маршруты не должны дублировать социальную сеть.

4. Электронная оплата проезда. Её введение позволит получить реальные данные о количестве перевезённых пассажиров, в том числе льготных категорий. Выплата субсидий на основе точной информации о перевезённых льготниках снизит нагрузку на бюджет. Данные о поостановочном пассажиропотоке позволят выявить и устранить недостатки существующей маршрутной сети. Переход на безналичную систему оплаты проезда прекратит «гонки автобусов», поскольку водители и кондукторы лишатся доступа к наличным деньгам.

Предлагаемые концепции Автор

Краткое содержание

«Плюсы»

«Минусы»

Введение предельного тарифа, развитие транспортной инфраструктуры, фиксация существующей маршрутной сети, финансовое обеспечение исполнения договора на перевозку. Действующие маршруты разыгрываются на конкурсе, новые открываются перевозчиками при соблюдении ряда условий

Снижение стоимости поездки по центру города, стабильность маршрутной сети для населения, введение открытой процедуры доступа на рынок действующих маршрутов

Повышение стоимости проезда для жителей отдалённых районов. Проведение конкурса только на подвижной состав, имеющийся в наличии, приводит к отсутствию стимулов для обновления автопарка. Вероятное увеличение сумм бюджетных субсидий вследствие ухудшения экономики разыгрываемых на конкурсах маршрутов, вызванного открытием экспериментальных маршрутов

Алексей Ковыев

Предельный тариф. Обустройство путей передвижения пешеходов. Распределение маршрутов по заявительному принципу на основе краткосрочных договоров. Адресность субсидий на основе системы электронной оплаты проезда. Изменение целевого характера бюджетного финансирования на инвестиционное

Снижение стоимости поездки по центру города. Повышение привлекательности отрасли для бизнеса за счёт бюджетных инвестиций. Точный учёт пассажиропотока

Повышение стоимости проезда для жителей отдалённых районов. Социальная неопределённость из-за отсутствия единой стоимости проезда на одном участке. Постоянная борьба перевозчиков за потребителя может привести к «перегрузке» центральных улиц, неравномерному обслуживанию территории города, снижению безопасности

Павел Ширёв

Ликвидация перевозок в режиме маршрутного такси, перевозки только большими автобусами. Утверждение маршрутной сети и объёмов работы решениями Пермской городской думы. Разделение маршрутной сети на субсидируемые (допуск на основе конкурса) и коммерческие маршруты (заявительный принцип). Электронная система оплаты проезда. Исключение применения параметров качества к перевозке льготных пассажиров

Стабильная ситуация с точки зрения тарификации. Точный учёт пассажиропотока

Жёсткая неизменная маршрутная сеть. Перенесение на уровень думы вопросов оперативного управления отраслью

Олег Боровик

Разделение маршрутной сети на коммерческие (отсутствие льготников, более высокий тариф) и субсидируемые социальные маршруты (более низкий фиксированный тариф). Рейтинговая система оценки работы перевозчиков на социальных маршрутах, обслуживаемых по среднесрочным договорам (срок — не менее трёх лет)

Учёт в деятельности перевозчика качественных параметров, опыта работы

Не предложен механизм объективной оценки рейтинга перевозчика. Не определён предельный размер коммерческой сети, из-за чего к ней могут быть отнесены маршруты, связывающие центр города с отдалёнными районами

Департамент дорог и транспорта администрации Перми

Н 

  , №  ()



П РЕ ДП РИ Н И М АТ Е Л ЬС Т ВО Н ЕСОС ТОЯ Т Е Л ЬНОС Т Ь

Гранитных дел кредитор Сбербанк предъявил иск владельцам Вижайской дайки Ф      А       

Крупнейшее в Пермском крае предприятие-производитель гранитного щебня — ЗАО «Вижайский каменный карьер» — столкнулось с серьёзными финансовыми проблемами. На днях краевой арбитраж принял к производству иск Сбербанка России о выдаче исполнительного листа на принудительное исполнение вынесенного ранее решения третейского суда. Предварительные слушания по иску назначены на 21 ноября.

П

редполагается, что в случае удовлетворения иска банк сможет обратить взыскание на находящееся в залоге производственное оборудование, объекты недвижимости и акции «Вижайского каменного карьера». Общая сумма финансовых претензий банка к предприятию составляет около 221 млн руб. В качестве соответчиков по иску выступают поручители и залогодатели по кредитам Сбербанка: физические лица-акционеры ЗАО «Вижайский каменный карьер» и несколько юридических лиц, входящих в пермскую группу компаний «Рекон», фактически управляющую этим добывающим предприятием. В числе 10 соответчиков оказались руководитель ГК «Рекон» Сергей Васильев, директор ООО «Рекон Строй» Игорь Курыленок, а также ООО «Рекон Инвест» и ООО «Торговый дом «Нерудофф». Через последнюю компанию осуществляется реализация щебня, добываемого на Вижайском карьере. Так называемая Вижайская дайка, которую с 2007 года разрабатывает ЗАО «Вижайский каменный карьер», расположена в Горнозаводском районе Пермского края. Запасы габбро-диабазов, из

По мнению участников строительного рынка, основной проблемой для производителей обоих видов щебня в последние годы стало снижение спроса на продукцию. «В жилищном строительстве объёмы заметно снизились. Если не ошибаюсь, такая же тенденция наблюдается и в автодорожном строительстве, и на железной дороге. Эти проблемы наверняка отразились и на предприятиях, добывающих сырьё», — считает заместитель директора ООО «Сатурн-Р» по строительству Николай Кирюхин. С Кирюхиным в целом солидарен и

которых производится щебень для строительства, оцениваются в 25 млн куб. м. В нескольких десятках километров от Вижайской дайки разработкой аналогичного месторождения, но с гораздо меньшим объёмом запасов, занималось ЗАО «Теплогорский Основной проблемой карьер», ранее находившеедля производителей обоих видов ся под контролем пермскощебня в последние годы стало го предпринимателя Юрия Колчанова. После банснижение спроса на продукцию кротства ООО «Дорстройтранс», бывшего основным предприятием производственной группы Колчанова, в отноше- руководитель Мостоотряда №123 Юрий нии ЗАО «Теплогорский карьер» также Истягин. По его словам, «рынок сжимабыла введена процедура конкурсного ется», и это сказывается на большинстве предприятий, зависящих от объёмов производства. По словам экспертов, гранитный строительных подрядов. «Гранитный щебень, добываемый на щебень, добываемый на Вижайском и Теплогорском карьерах, обладает высо- Вижайском карьере, полностью устраиким качеством, что позволяет исполь- вает наше предприятие по своим качезовать его при строительстве высот- ственным характеристикам. Тем не ных зданий, мостов и других сложных менее мы были вынуждены отказатьинженерных сооружений. Поставщи- ся от его закупок. В прошлом году цены ки продукции других месторождений на продукцию этого карьера заметПермского края, как правило, предлага- но увеличились, и мостоотряд переют известняковый щебень, считающий- шёл на поставки гранитного щебня с месторождений Свердловской и Челяся менее долговечным.

бинской областей. Эти варианты оказались более выгодными, даже несмотря на возросшие затраты на транспортировку», — рассказал Истягин «Новому компаньону». Владельцы Вижайского карьера были вынуждены привлекать заёмные средства Сбербанка для освоения месторождения. Были приобретены дорогостоящие дробильно-сортировочные установки финского производства, построены подстанция, оконечные конвейеры, внутренние автомобильные дороги и железнодорожные пути. Однако окупаемость этих капиталовложений оказалась ниже ожидаемой, причём дело вовсе не в низкой платёжной дисциплине потребителей продукции. В базе арбитражных дел за этот год иски ЗАО «Вижайский каменный карьер» и ТД «Нерудофф» о взыскании задолженности за поставленный щебень отсутствуют. В августе 2010-го ЗАО «Вижайский каменный карьер» и Сбербанк в третейском суде заключили мировое соглашение, определяющее график расчёта по кредиту. Но улучшить финансовые показатели предприятию не удалось. Акционерное общество получило убыток по итогам первого квартала 2011 года и к тому же столкнулось с претензиями со стороны судебных приставов, пытавшихся взыскать задолженность по налогам. В итоге условия графика погашения кредита оказались не выполнены, и банк обратился в арбитраж для того, чтобы воспользоваться своим правом на заложенное имущество. ■

// КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

Желающие обанкротить «Транк» выстроились в очередь В Арбитражном суде Пермского края 6 октября прошли очередные слушания по делу о банкротстве строительной компании «Транк». Как пояснили «Новому компаньону» в пресс-службе арбитража, суд рассмотрел требование очередного кредитора «Транка», Вадима Кумаитова. В удовлетворении иска о признании компании-должника несостоятельной было отказано по процедурным причинам. Судом приняты к производству ещё четыре заявления о признании ООО «Транк» банкротом — от ООО «Ревитех-Пермь», ООО «Камский строитель», а также от двух физических лиц. Все эти заявления будут рассматриваться поочередно, в порядке их поступления, причём временной промежуток между рассмотрением заявлений не должен превышать 15 дней. Первой в очереди пока является компания «Ревитех-Пермь», сумма претензий которой к «Транку» составляет около 5,6 млн руб. Среди участников дела о банкротстве по-прежнему отсутствуют крупнейшие кредиторы «Транка» — Сбербанк России, сумма требований которого может составить около 400 млн руб., банк «Урал ФД» и московское ЗАО «Континенталь», управляющее паевым инвестиционным фондом «Континенталь апартмент». Сбербанк продолжает судебный процесс по обращению взыскания на заложенное имущество «Транка» в Ленинском районном суде Перми. Банк «Урал ФД» в арбитражном суде предпринимает попытку подтвердить права участника долевого строительства возводимого «Транком» дома по ул. Щербакова, 43/1. «Урал ФД» претендует на 43 квартиры в этой новостройке, и в конце сентября арбитраж удовлетворил ходатайство банка о принятии обе-

спечительных мер в виде запрета ООО «Транк» совершать регистрационные действия в отношении данных квартир. ЗАО «Континенталь» на минувшей неделе также обратилось в арбитраж с иском о признании права собственности в новостройке по улице Щербакова, однако этот иск пока оставлен судом без движения. На этой неделе в арбитражном суде также началось рассмотрение дела о самобанкротстве ООО «Интермед», доли в уставном капитале которого принадлежат ООО «Транк» и директору ООО «Транк» Вадиму Горбунову. Эта компания является собственником предназначенного для промышленного строительства земельного участка площадью около 17 га на улице Ладожской в Перми. Земля находится в залоге у Сбербанка России по кредиту, предоставленному ООО «Транк». На судебном заседании, состоявшемся 4 октября, решение по иску о банкротстве «Интермеда» принято не было. Против введения арбитражного управления высказался представитель Сбербанка, указавший, что баланс «Интермеда» не соответствует критериям предприятия-банкрота — размер активов превышает размер обязательств перед кредиторами. Кроме новостройки на улице Щербакова и доли в уставном капитале «Интермеда», ООО «Транк» на правах аренды принадлежат два земельных участка в Перми — на улице Ленина возле здания гимназии №17 и на улице Белозёрской. В сентябре департамент земельных отношений администрации Перми выиграл иск о взыскании с «Транка» около 2 млн руб. задолженности по внесению арендной платы за землю на улице Белозёрской.



Н 

  , №  ()

Н Е Д ВИ Ж И МОС Т Ь ВОЗМОЖ НОС Т И

Решение для всех Сезонный спрос на недвижимость и ожидание второй волны кризиса вызвали скачок продаж в жилом секторе

В

августе в ЖК «Альпийская горка» по ул. Чернышевского, 15в прошёл День открытых дверей. Дом посмотрели 28 семей, в итоге в течение месяца было заключено 23 договора. Причину такого всплеска активности покупателей специалисты в сфере недвижимости видят в желании сохранить свои средства с помощью самых надёжных инструментов – недвижимости. Нестабильность экономический ситуации в странах Запада заставляет пермяков с опаской ждать второй волны кризиса. Цены на драгоценные металлы не показывают постоянства. Не вызывает доверия у экспертов и иностранная валюта: скачки доллара и евро красноречиво говорят о рискованности и этого денежного инструмента. То же самое можно сказать про фондовый рынок, «голубые фишки» теряют 15-20% своей стоимости, а потом вдруг показывают рост. Инвесторы ищут механизмы сохранения средств.

Владимир Федорченко, генеральный директор агентства недвижимости PAN City Group: — Самый надёжный способ сохранить свои деньги — это вложить их в недвижимость. Начиная с августа, покупатели стали более активно торговаться, обсуждать скидки при полной оплате. В сентябре было несколько ситуаций, когда два покупателя конкурировали за одну квартиру, приходилось придумывать решения, которые устроили бы всех. Примерно 60% квартир оплачиваются в момент покупки, 40% берут ипотеку. Рассрочки применяются в основном на квартиры дороже 5-6 млн руб. Активно продаются квартиры в ЖК «Крылья» на ул. Сибирской, 46, в ЖК «Альпийская горка» на ул. Чернышевского, 15а и 15в. По-прежнему пользуются спросом либо уже готовые дома, либо объекты, близкие к сдаче. Так, в октябре пройдёт День открытых дверей в ЖК «Альпийская горка», доме «Ирис» по ул. Чернышевского, 15в. Сейчас этот дом активно готовится к сдаче. Те, кто еще не успел вложить средства в недвижимость, получат хорошую возможность применить свои сбережения.

// КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

РИАЛ готовится к распродаже Green Plaza Как сообщила «Новому компаньону» финансовый директор Группы компаний «РИАЛ» Марина Медведева, 6 октября были подписаны акты о вводе в эксплуатацию торгово-офисного комплекса Green Plaza. «Сейчас мы ждём разрешение на ввод в эксплуатацию объекта, потом будет зарегистрировано право собственности», — пояснила Медведева. После необходимых процедур ГК «РИАЛ» планирует приступить к продаже торговых и офисных площадей в Green Plaza. Торгово-офисный комплекс Green Plaza включает в себя почти 15 тыс. кв. м торговых площадей, 16 тыс. кв. м офисных помещений и 11 тыс. кв. м подземной парковки. Как отметила Медведева, потенциальные покупатели уже есть. Реальные сделки появятся не раньше 22 октября, когда РИАЛ вступит в право собственности на построенное им здание.

Начало строительства «Колизея Gallery» переносится как минимум на год Как сообщила «Новому компаньону» финансовый директор УК «РИАЛ» Марина Медведева, проектирование новой очереди торгово-развлекательного комплекса «Колизей» будет закончено не ранее 2012 года. «Мы приостановили работы, так как до сих пор неопределены правила землепользования и застройки. Кроме того, непонятно, кто будет конкурировать с нами в центре: заявленных проектов много, но фактически ещё ничего не построено, — отметила Медведева. — Ещё одна причина — предчувствие второй волны кризиса, финансовая нестабильность экономики. Таким образом, мы решили сдвинуть сроки по проекту». Строительство третьей очереди под названием «Колизей Gallery» начнётся не раньше 2013 года. Ранее в УК «РИАЛ» сообщали, что на площадку удастся выйти уже в 2012 году.

В «Виктории» поселится «Семья» Как сообщила «Новому компаньону» директор ООО «Управляющая компания ЭКС» Елена Жданова, УК заключила инвестиционный контракт с застройщиками жилого комплекса «Виктория» о передаче в управление ЭКСу порядка 3 тыс. кв. м в недавно сданном комплексе. На церемонии открытия «Виктории» генеральный директор компаниизастройщика ООО «КС-Строй» Марина Коноплёва предположила, что, скорее всего, ЭКС разместит на коммерческих площадях крупный фитнес-клуб. Однако Жданова эту информацию опровергла, отметив, что среди потенциальных арендаторов площадей — банки, торговые операторы, участники рынка общепита. «Фитнес-клуб точно не планируется. Но мы будем следить за тем, чтобы наполнение коммерческих площадей ЖК «Виктория» не пересекалось содержанием ТРК «Семья», — добавила Елена Жданова. Площадь всего комплекса — 64 тыс. кв. м, из них 15 тыс. кв. м отведено на паркинг, 32 тыс. кв. м — жилая площадь, остальное пространство займёт коммерческая и офисная недвижимость.

Реклама

НОВЫ Е Т Е Х НОЛОГ И И

Виктор Суетин: Это — наш ответ Генеральному плану Перми На базе ОАО «СтройПанельКомплект» вскоре появится абсолютно новое строительное производство. Новое оборудование уже прибыло в Пермь из Италии и Австрии. Сейчас полным ходом идёт монтаж производственной линии и подготовка к производственному процессу. Виктор Суетин, генеральный директор ОАО «СтройПанельКомплект»: — Уже сейчас команда наших сотрудников совместно с иностранными специалистами занимается установкой нового оборудования для производства стеновых панелей из керамических блоков. Совсем скоро начнётся пусконаладка. Потенциал новой линии огромен, её продукция ориентирована в основном на средне— и малоэтажное строительство. Уверен, что в рамках реализации идей Генерального плана Перми у нас отличные перспективы. В скором времени мы ждём специалиста из Италии для установки и настройки программного обеспечения, а также группу специалистов из Австрии для установки станков водной резки. Все они будут работать одновременно. Работа очень сложная, точная и кропотливая. Принцип действия новой производственной технологии заключается в следующем: автоматизированная линия по программе, заложенной в неё проектировщиком, из стандартного размера керамических блоков формирует стеновые панели с точностью до миллиметра методом склеивания. После склейки размер панели можно изменить при помощи водяной резательной машины, которая работает под высоким давлением. Благодаря этой технологии можно изготавливать панели практически любой формы и размера. Последующий монтаж стеновых панелей производится в кратчайшие сроки, например, двухэтажный коттедж возводится бригадой рабочих за два-три дня. Реклама

ОТСРОЧКА РЕАЛИЗАЦИИ ЗАЛОЖЕННОГО ИМУЩЕСТВА ПО ДОГОВОРУ ЗАЛОГА (ИПОТЕКИ) Телефон 298-63-57

Реклама

  , №  ()

Н 



Н Е Д ВИ Ж И МОС Т Ь Г РА ДОС Т РОИ Т Е Л ЬС Т ВО

Алексея Ковыева манят вершины На месте краевой психиатрической больницы предлагается построить, среди прочего, несколько высоток М З

Гендиректор компании «Пермагростройзаказчик» Алексей Ковыев заявил, что проектом реконструкции квартала №179 на месте нынешней краевой психиатрической больницы предусмотрено возведение не менее пяти высотных зданий. Аукцион на право застройки первых земельных участков планируется провести в марте, при этом правила, которые могут дать законные основания для многоэтажного строительства в центре Перми, до сих пор не приняты.

О

том, что на жилом квартале №179, на территории которого сейчас находится в том числе краевая психиатрическая больница, будет «обкатан» новый Генеральный план Перми, летом 2009 года заявило руководство голландской компании КСАР, разрабатывавшей городской мастер-план. По заказу ОАО «Пермагростройзаказчик» (100% акций этого общества находятся в региональной собственности, и в его уставный капитал планируется передать 9 га земли в квартале №179) в декабре 2010-го были разработаны четыре архитектурно-планировочных решения застройки этой площадки. Возглавлявший тогда «Пермагростройзаказчик» Андрей Стариков обещал: «До конца 2011 года мы сформируем условия конкурса для инвесторов и объявим торги в отношении первых двух земельных участков. Это будут небольшие площадки до 1 га со всеми правоустанавливающими документами, регламентами застройки и градостроительными ограничениями. К примеру, высотные здания в центре квартала строить нельзя, все объекты здесь не должны превышать шесть-восемь этажей». Экс-начальник департамента дорог и транспорта администрации Перми, а ныне депутат Пермской городской думы Алексей Ковыев, сменивший Старикова на посту гендиректора компа-

Кац обратил внимание гендиректора «Пермагростройзаказчика», что планировку территории этого квартала одобрят только после утверждения правил землепользования и застройки в части высотности. «Мастер-план не запрещает высотную застройку в городе, но многоэтажные здания должны быть акцентами, их появление должно быть оправданно. Где возможно поставить такие точки, определят архитекторы, проектировщики. Застройщик, претендуя на участок, должен знать, можно там ставить высотку или нет, — пояснил Кац.

— Я предполагаю, что правила будут приняты до конца года. По проекту квартала №179 на тех участках, которые выставят на аукцион в марте, есть высотные здания. Но если правила не утвердят их присутствие, то проект придётся изменить». Кроме неопределённости высотных возможностей территории, открытым остаётся вопрос об электрических сетях квартала.

в этом месте возникнут проблемы с отводом земли и со сносом строений». Конкурс на проектно-изыскательские работы будет объявлен в январе, к этому времени должна появиться полная ясность по земельному вопросу. Стоимость проекта подстанции, по словам Федосеева, составляет 400 млн руб. Но если земельные участки не будут освобождены, зайти в инвестпрограмму в 2012 году не получится. Тем временем к концу 2013 года энергетический объект должен заработать. нии нынешним летом, 30 сентября на В том, что предложенное место для заседании комиссии по реализации генподстанции является оптимальным, плана сообщил, что этап планировки усомнился губернатор Олег Чиркуквартала №179 и первая стадия согласонов. Он отметил, что размещать энерваний пройдены. По его словам, четыгетический объект в другом квартале ре земельных участка «условно прямоугольной формы с периметром 70-80 невозможно, если нет готового проекта м» будут выставлены на аукцион в марвыбранной территории. «Вдруг там пройдёт дорога, которую те 2012 года. Инвесторы квартала №179 вы же сами спроектировали? — обраполучат не только документы на земтился Чиркунов к Ковыеву. — Если мы лю, но и подробное определение архизалезаем в другой квартал, то должтектурной концепции застройки, пообены сделать там полную планировку, щал Ковыев. иначе мы просто угробим соседнюю «Мы определяем, как будут выглятерриторию». деть фасады и какой будет Чиркунов также заявил, что этажность, а внутрен«Мастер-план не запрещает высотную подстанция в районе стадиона нее наполнение зданий — дело застройщика», — отме«Динамо» — самое плохое из застройку в городе, но многоэтажные тил новый гендиректор возможных решений. здания должны быть акцентами» «Пермагростройзаказчика». По техническим нормативам За последние девять месяподстанция должна отстоять от жилья на 50 м. Радиус обслуцев родилось новое виде«Энергоёмкость квартала ние будущего «европейского квартала». очень живания — около полукилометра. ОднаКовыев рассказал, что проект планиров- большая, — отметил директор про- ко, по словам Федосеева, для квартала ки территории в центре Перми пред- изводственного отделения «Перм- такой энергоёмкости источник нужно полагает строительство переменной и ские городские электрические сети» подтягивать как можно ближе к потревысотной этажности. В частности, пред- филиала ОАО «МРСК Урала» Влади- бителю, иначе придётся делать очень усмотрено строительство как минимум мир Федосеев. — В центре города у толстые кабели, кроме того, могут воздвух зданий высотой до 50 м и трёх зда- нас нет резерва, поэтому мы включи- никнуть потери ресурсов, скачки напряний высотой до 35 м. В каком из класте- ли в инвестпрограмму строительство жения. Пока решение по месту размещеров территории квартала они появят- подстанции на 110 Кв «Радуга». Два ния подстанции не принято. Аркадий Кац предложил вернуться, пока неизвестно. По словам Ковыева, месяца назад, буквально как снег на часть из них предположительно будет голову, нам пришло решение проек- ся к возникшим вопросам по кварталу тировщиков перебросить подстанцию №179 на рабочих встречах и обсудить разыграна на мартовском аукционе. Первый заместитель председате- через улицу Революции на террито- их вновь в рамках следующих заседаний ля Пермской городской думы Аркадий рию стадиона «Динамо». Я уверен, что комиссии по реализации генплана. ■

Т Е М ВРЕ М ЕН Е М

«Не так уж много времени осталось до того, как идея образцового городского квартала начнёт обретать форму» Как сообщает генеральный директор ОАО «Пермагростройзаказчик» Алексей Ковыев, для участия в конкурсе на проектирование квартала №179 приглашены восемь архитектурных мастерских. «Сделали самый первый шаг к созданию облика квартала №179. Ведущим мировым и европейским архитектурным мастерским, которых хотели бы видеть на конкурсе, направили письма-приглашения», — пишет Ковыев. На данный момент внимание Ковыева привлекли: Architecten Cie/Svesmi (Нидерланды), Neutelings Riedijk (Нидерланды), Maccrea№r Lavington (Нидерланды, Великобритания), Fink & Jocher (Германия), Leon Wohlhage (Германия), Bjarne Mastenbroek (Нидерланды), Gigon Guyer (Швейцария), Lacaton & Vasalle

(Франция). При этом компания Neutelings Riedijk уже участвовала в конкурсе на выбор лучшего архитектурного решения по строительству новой сцены и реконструкции существующего здания Пермского театра оперы и балета им. П. И.Чайковского. «Естественно, с каждой компанией будем ещё встречаться отдельно, пристально изучать портфолио, подходы. С окончательным обликом первых кластеров должны определиться в январе. Не так уж много времени осталось до того, как идея образцового городского квартала начнет обретать форму», — заключил Ковыев.



Н 

  , №  ()

РА ЗВОРОТ У П РА ВЛ ЕН Ч ЕС К И Й КОНС А Л Т И Н Г

От бухгалтерии — к «облакам» Рынок информационных технологий вышел на докризисную траекторию развития Т     В       

В 2010 году доходы российского рынка IT-услуг, по данным исследовательского агентства Gartner, выросли по отношению к предыдущему периоду на 30%. Всё больше конечных пользователей ищут оптимальные и надёжные решения в области аутсорсинга с использованием коммерческих центров обработки данных, прогнозируя рост интереса к облачным технологиям. Участники рынка, работающие в Прикамье, уверены: спрос остаётся и на традиционные направления IT-консалтинга, прогнозы развития которого вполне оптимистичны.

Предприятия» выросли в долларовом выражении на 33% по сравнению с 2009 годом. В начале 2011-го рост ускорился, первый квартал стал рекордным по объёму продаж «1С: Предприятия» за все годы работы фирмы «1С», рост по сравнению с аналогичным периодом 2010 года составил 47%. По оценкам аналитиков, в рублёвом выражении «1С» сегодня занимает около 23% российского рынка в целом. Фактически программный комплекс «1С» стал стандартом корпоративной информационной системы для большинства Сергей Шестаков, предприятий. Российский бизнес оце- заместитель генерального директора оставщики IT-услуг и разранил и поверил в решения от «1С». по развитию бизнеса ЗАО «Прогноз»: ботчики программного обеПермские компании, занимающие— В текущем году мы ощущаем сущеспечения (ПО), действующие ся внедрением программных продук- ственное повышение спроса к IТ-решениям, на территории Пермского тов «1С», исчисляются десятками. Но особенно со стороны представителей коркрая, имеют свои локальные проектированием, подготовкой компа- поративного сектора. Рынок явно оживниши и фактически не сталкиваются межнии к проекту внедрения сложной кор- ляется, компании выделяют средства ду собой в борьбе за заказчика. Более того, самые крупные из них ориентированы на поративной системы на базе «1С», тре- на развитие инструментов, способглобальный рынок, и пермскими их можбующей доработок под бизнес заказчика, ных повысить эффективность их деятельности, каковыми являются системы но считать только по прописке. единицы. бизнес-аналитики. По итогам 2010 года в рейтинг крупнейАндрей Арбузов: Эксперты «Прогноза» отмечают нали— По моему мнению, «1С» в крупных ших IT-компаний «Эксперт РА» вошли три и сложных решениях не более чем кон- чие на рынке новых тенденций. В частпредприятия: на 33-м месте — ЗАО «Проструктор. Это не «коробочное» реше- ности, активно обсуждаются облачные гноз» (объём реализации 1 829 113 тыс. Андрей Арбузов, ние, которое поставил, обучил персонал, технологии, SaaS (Soſtware as a Service): руб., прирост выручки за год 42,8%), на гендиректор консалтинговой как нажимать кнопки, и работа сделана. трансформация программного обеспе39-м месте — ООО «Парма-Телеком» (728 компании «Эрбика»: 347 тыс. руб., 11,2%), на 55-м месте — ООО — По данным аналитической фир- Платформу необходимо дорабатывать. чения, позволяющая заказчику исполь«Информ-Консалтинг» (155 953 тыс. руб., мы IDC Worldwide Black Book, россий- Все подобные проекты штучные, пересе- зовать программные продукты на арен49,2%). ский рынок информационных технологий чений с конкурентами пока нет. Уникаль- дуемых аппаратных средствах, в виде Развитие консалтингового рынка в вырос в 2010 году по сравнению с 2009-м ное предложение «Эрбики» заключается услуги, предоставляемой поставщиком. Перми отражает общие тенденции на на 36%. Об этом свидетельствуют стар- в неразрывной взаимосвязи двух направ- Сергей Шестаков: — На сегодняшний день это направлений: управленческого консалрегиональных рынках в Притинга и IT-поддержки этих ление в России ещё не приобрело значиволжском федеральном окру«Уникальное предложение «Эрбики» решений. Разработка и внедре- тельных объёмов. Скорее дискуссии на эту ге, констатирует управляющий заключается в неразрывной взаимосвязи ние систем автоматизации на тему становятся все более интенсивными. партнёр Группы компаний двух направлений: основе программного комплек«Инталев» Сергей Львов. По его Применение мобильных технолоуправленческого консалтинга са «1С: Предприятие» является гий в классе систем бизнес-аналитики словам, наблюдения, проводии IT-поддержки этих решений» продолжением линейки консал- — ещё одно направление, которое бурно мые в течение 15 лет, показытинговых услуг, оказываемых развивается с появлением смартфонов и вают, что вместе с совершеннашей компанией. Это позво- «таблеток». ствованием экономики страны и повышением уровня руководителей товавшие новые проекты, заморожен- ляет добиться синергетического эффек«Прогноз» активно развивает инноваорганизаций меняются и консалтинго- ные в кризис, увеличившиеся бюджеты на та. Соединение консалтинговых работ и ционные направления и готовит к выпувые компании. внедрение IT-решений, общий рост числа автоматизации повышает качество орга- ску новую версию программной платТак, если несколько лет назад под управ- заказов в минувшем году. низационных и программных решений. И формы — PROGNОZ Platform 7. Она в В 2011 году эксперты прогнозируют это не теоретические «изыски», а десяти- полном объёме сохранит функциональленческим консалтингом понимали всё — от внедрения 1С бухгалтерии и создания 20% рост рынка IT. Уверен, что Перм- летний опыт реальных проектов. ность предыдущей версии (удобные Ниша компании «Прогноз» — лидера пользовательские инструменты по анасайта до разработки структуры управления ский край попадает в общую тенденцию. крупным холдингом, то сегодня регио- В этой нише сегодня наблюдается хорошая российского IT-рынка в сегменте «бизнес- лизу и моделированию, конструированальные рынки всё больше расслаиваются положительная динамика. В списке наших аналитика» 2010 года по версии междуна- нию отчётов и аналитических панелей), и начинают приобретать цивилизованные клиентов есть представители практи- родной аналитической компании IDC — а также приобретет ряд важных дополчерты. Крупные игроки сегментируются чески всех отраслей промышленности разработка аналитического программного нений. Среди них — поддержка разпо своим нишам или позиционируют себя края: топливно-энергетический комплекс, обеспечения для корпоративного сектора личных платформ (ОС), широкого спеккак комплексные компании «широкого машиностроение и химическая промыш- и государственных структур. тра интернет-браузеров и мобильных профиля». Покупателям в такой ситуации ленность, предприятия устройств, интеграция проще сделать выбор. с социальными сетями, оптовой и розничной «Мы ощущаем существенное повышение спроса инструменты стратеги«Инталев» отмечает заметное увеличе- торговли. к IТ-решениям, особенно со стороны Заказчики перестали ние объёмов продаж в узкоспециализического управления. представителей корпоративного сектора» решерованных сегментах, например, таких, как ограничиваться Вместе с этим «Проналоговый, аудиторский консалтинг, биз- ниями в области автомагноз» развивает линейку тизации бухгалтерского нес-обучение и IT-аутсорсинг. типовых вертикальных «Это доказывает, что безликий учёта, востребован именно управленЗаместитель генерального директо- продуктов для предприятий различных «IT-консалтинг» уже структурировался», ческий учёт, конкретизирует Арбузов, ра по развитию бизнеса ЗАО «Прогноз» отраслей, банков и органов власти. Типо— с удовлетворением отмечает Сергей высказывая предположение, что заказ- Сергей Шестаков отмечает, что в 2009 вые продукты помимо средств бизнесчиков подтолкнул к таким решениям и 2010 послекризисные годы, когда в анализа включают в себя готовые алгоЛьвов. Андрей Арбузов, работающий в сфере кризис 2008 года, поскольку управлен- IТ-отрасли в целом наблюдалось сни- ритмы и методики, что в совокупности разработки управленческих технологий и ческая информация — это основа их жение объёмов, компании удавалось позволяет клиентам осуществить внеподдерживающих их IT-решений на основе бизнеса, и на ней нельзя экономить. дрение в сжатые сроки, а на этапе выбодостигать положительной динамики. По данным официального сайта «1С», В 2011 году топ-менеджер подтверж- ра решения видеть осязаемый результат программного комплекса 1С, подтверждает положительную динамику рынка. в 2010 году продажи лицензий «1С: дает наличие положительного тренда. проекта.

П

  , №  ()

Н 



РА ЗВОРОТ

Выход крупной компании в эту рыночную нишу не смущает потенциальных конкурентов. Андрей Арбузов: — Если «Прогноз» создаст программный коробочный продукт для среднего бизнеса, мы будем использовать этот инструмент для наших решений. В свою очередь, могу сказать, что «Эрбика» разработала и активно применяет свой программный продукт «Эрбика: WorkFlow» для среды «1С». Благодаря этому продукту есть возможность значительно сократить длительность бизнес-процессов, а значит, снизить затраты, повысить качество процедур. Система уже внедрена и успешно используется рядом предприятий нашего региона. Международный консультант «Инталев» также готовит для пермского рынка несколько новых продуктов в разных ценовых сегментах. В верхнем сегменте рынка компания намерена предложить решения совместно с конкурентами-партнёрами (например, объединяя в проекте продукты «Инталев» и SAP R3). Для среднего и малого бизнеса «Инталев» готовит сервисные предложения, которые позволят заказчикам значительно снизить совокупную стоимость владения решениями IT. Аналитики Gartner прогнозируют динамичный рост бизнес-аналитики как сегмента отрасли, особенно на развивающихся рынках. Так, по Индии, Китаю, России рост ожидается свыше 10%. Андрей Арбузов уже сегодня заявляет о том, что в целом по году компания в своей рыночной нише видит рост на уровне 15-20%. Хотя не исключает, что в связи с общим настроем экономики в конце текущего года и начале следующего возможно некоторое торможение. Андрей Арбузов: — Снижение динамики, с которой восстанавливается экономика после кризиса, а также опасения по поводу возможности нового экономического спада заставили многих пересмотреть позиции по отношению к IT-проектам. На сегодняшний день наши клиенты тратят свои бюджеты на повышение эффективности уже закупленных технологий, а не на приобретение новых. Аналогичная закономерность сохранится и в будущем году. Что касается роста или стагнации самого рынка IT, то по прогнозам аналитиков сегодняшние экономические катаклизмы в большей степени могут оказать влияние на рынок в следующем году. Если в начале 2011 года эксперты отрасли предполагали, что рост 2012 года может превысить динамику 2011-го, то сейчас, в связи с экономической нестабильностью, ожидания стали более скромными. Аналитический прогноз фирмы IDC Worldwide Black Book держится на уровне 15%. ■

«Ситуация поменялась, и стоит ожидать интересных маркетинговых решений в борьбе за клиентов» Сергей Львов, у п р а вл я ю щ и й п а р т н ё р Г р у п п ы к о м п а н и й « И н та л е в » Прокатившийся несколько лет назад кризис смёл почти 40% рынка консалтинговых услуг, в основном задел компании среднего размера. Крупные компании-консультанты более устойчивы в период нестабильности — их клиенты не доступны малому и среднему бизнесу. Кроме того, в их деятельности существует своя специ фика: длительные контракты даже в условиях падения спроса позволяют иметь временной запас для изменения парадигмы поведения. У малого бизнеса свой клиент, его потери выразились только в сокращении бюджетов. А вот у консалтинговых компаний средней величины произошла значительная потеря не только объёмов в портфеле заказов, но и значительной части самих клиентов. Что, в свою очередь, привело к более серьёзной конкуренции. В Перми на сегодняшний день конкуренция только ещё достигает необходимого уровня. Многие пермские компании отличаются не только своей силой в производстве и качеством услуг, но и, к сожалению, слабым маркетингом. Это отчасти и связано с низкой конкуренцией в прошлом. Ситуация поменялась, и стоит ожидать интересных маркетинговых решений в борьбе за клиентов. Радует то, что вслед за стабилизацией экономики региона увеличиваются объёмы оказываемых услуг и консалтинговых компаний. С другой стороны, в головах руководителей предприятий очень разные представления о тенденциях развития экономики в будущем. Это оказывает влияние на их действия при заказе консалтинговых проектов. Часть руководителей сохраняет пессимистичные ожидания, по большей мере оправданные реальными показателями внутреннего спроса. Часть руководителей формирует оптимистичное поведение, следуя общим настроениям как потребителей, так и руководства страны. Третья группа топ-менеджеров занимает выжидательную позицию «поживём — увидим» и не принимает окончательного решения по поводу варианта сценария развития своего бизнеса.

Сектора экономики, направленные на внешний экспорт и взаимосвязанные с ними цепочки поставщиков, на сегодняшний день смотрят в будущее с оптимизмом. Наверное, то же можно сказать про крупные сектора с подтверждённым государственным заказом. И только новости с рынков заимствований портят всем настроение. Как будут чувствовать себя крупнейшие экономики мира, так и будет развиваться наш экспорт. А это, в свою очередь, оказывает влияние на бюджеты, выделяемые на IT и консалтинг. За 2011 год в крупных компаниях наметилась положительная тенденция по повышению эффективности за счёт значительных инвестиций, в том числе в информационные технологии. Наиболее вероятно, тенденция получит своё развитие. Помимо этого, докатилась волна отложенного спроса в консалтинге, сформированная в годы кризиса, когда из-за экономии даже необходимые расходы переносились в будущее. Напротив, в секторах бизнеса, направленных на удовлетворение внутреннего спроса, картина далека от радужной. Если мы не говорим о торговле, то налицо картина депрессивного состояния. У части производственных компаний идёт постепенное затоваривание или увеличение дебиторской задолженности. И понятно, что ни о каком увеличении расходов на консалтинг речь идти не будет, в лучшем случае — поддержание минимально необходимого уровня. И тогда консалтинговым компаниям, работающим с такими клиентами, необходимо разрабатывать новые продуктовые предложения, направленные на сервис. Усилия правительства РФ по стимулированию внутреннего рынка оказывают положительное влияние на ситуацию в ряде компаний. Но анализ показывает, что уже начиная со следующего года рост большинства отраслей, попавших под такое стимулирование, замедлится или останется на незначительном уровне в 3-4% за год. И потому перед консалтинговыми и IT-компаниями будет стоять задача по максимальному освоению бюджетов заказчиков в предельно короткие сроки, чтобы потом, уже не спеша, заниматься доведением проектов.

реклама



Н 

  , №  ()

ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т И К А // КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

Крайизбирком завершил приём самовыдвиженцев в депутаты краевого парламента Избирательная комиссия Пермского края 7 октября завершила приём документов о самовыдвижении кандидатов в депутаты краевого Законодательного собрания. Всего о своём желании участвовать в кампании заявили 57 человек. Есть среди них и уже действующие депутаты. Так, по округу №2 выдвинул свою кандидатуру заместитель директора ООО «Скайс», депутат Пермской городской думы Владимир Плотников. Примечательно, что «Единая Россия» не выдвинула сильного кандидата по этому округу — в качестве одномандатника от партии власти здесь пойдёт народный артист РФ Владимир Данилин, который, как известно, является давним соратником Плотникова. От КПРФ по округу №2 выдвинут депутат Законодательного собрания Владимир Гребенюк, от ЛДПР — юрист Дмитрий Горбунов. Неожиданным стало самовыдвижение действующего депутата краевого парламента Андрея Агишева, который ранее заявлял, что не планирует переизбираться. Свою кандидатуру Агишев выдвинул по округу №9 (Мотовилихинский район Перми), тогда как в первый созыв краевого Законодательного собрания он был избран от округа №29. Конкуренцию Агишеву составит кандидат-единоросс, гендиректор ООО «Пермский картон» Александр Бойченко, представляющий сейчас в Законодательном собрании округ №9. Противниками Агишева также выступят депутат Законодательного собрания Павел Марков, выдвинутый КПРФ, и предприниматель Насибулла Хабибуллин (ЛДПР). Партнёром Агишева по округу №9 считается депутат Законодательного собрания Константин Окунев, которого по этой территории выдвинули коммунисты. В округе №5, где Окунев пошёл как одномандатник, зарегистрировался его однофамилец, менеджер ООО «Металло-сервисный центр» Андрей Окунев. Конкуренцию Константину Окуневу также составит директор филиала Пермский ОАО «ТГК-9» Сергей Богуславский, выдвинутый «Единой Россией». Из действующих депутатов краевого парламента переизбраться в качестве самовыдвиженцев также планируют гендиректор ООО «Научно-внедренченское управление» Олег Ковалёв, выдвинувший свою кандидатуру по округу №15 (сейчас представляет этот округ в краевом парламенте), гендиректор ОАО «Пермэнергосбыт», бывший лидер регионального отделения «Правого дела» Дмитрий Орлов (округ №18) и директор ООО «Маркетинг» Алексей Петров (округ №29).

Кандидаты-единороссы формируют свои избирательные штабы Краевая избирательная комиссия на заседании 7 октября заверила списки кандидатов в депутаты Законодательного собрания Пермского края от «Единой России». Сейчас штабы кандидатов-единороссов могут приступить непосредственно к продвижению своих кандидатов. До этого их работа преимущественно сводилась к подготовке документов в крайизбирком. Краевой предвыборный штаб единороссов возглавил секретарь пермского политсовета «Единой России», председатель краевого правительства Валерий Сухих. Штаб исполнительного директора ЗАО «ЭР-телеком» Александра Мотрича, выдвинутого «Единой Россией» по одномандатному округу №1, возглавили политконсультанты Сергей Ильин и Олег Борисенко. Штаб гендиректора ОАО «Минеральные удобрения», депутата краевого парламента Геннадия Шилова (выдвинут по одномандатному округу №6) возглавила Светлана Алевская. А руководить и отвечать за идеологию избирательной кампании Шилова будет депутат Пермской городской думы Дмитрий Малютин. При этом он сам идёт по этому же округу в качестве кандидата-списочника.

Примечательно, что Геннадий Шилов является куратором региональной приёмной партии «Единая Россия» в Индустриальном районе Перми, а руководитель его избирательной кампании Дмитрий Малютин (на фото) возглавляет общественную приёмную полпреда президента РФ в ПривФО по Индустриальному, а также Дзержинскому и Пермскому районам Перми. Избирательной кампанией гендиректора ОАО «ПЗСП», депутата краевого парламента Николая Дёмкина (округу №3) будет заниматься его помощник Максим Спиридонов. Штаб президента ОАО «Соликамскбумпром», депутата краевого парламента Виктора Баранова (округ №12) возглавила директор по социальным и общим вопросам «Соликамскбумпрома» Людмила Фисюк.

К А ЗУС

Особое отношение Решение о допуске КПРФ к участию в выборах депутатов краевого парламента будет принимать Центризбирком И Ж

На состоявшемся 7 октября заседании Избирательной комиссии Пермского края было озвучено особое мнение её членов Сергея Пономарёва и Игоря Алаева по поводу заверения списка кандидатов в депутаты краевого Законодательного собрания от КПРФ. При голосовании по этому вопросу 5 октября Пономарёв и Алаев воздержались, обосновав свою позицию наличием ряда нарушений установленных законом процедур. Коллеги Пономарёва и Алаева обсудили их точку зрения и теперь намерены ознакомить с ней Центризбирком, который в итоге и должен будет принять решение о допуске коммунистов к участию в пермских выборах.

П

о мнению заместителя председателя крайизбиркома Сергея Пономарёва и его коллеги Игоря Алаева, на состоявшейся 10 сентября конференции регионального отделения КПРФ были допущены нарушения, препятствующие допуску списка кандидатов от партии к участию в выборах депутатов краевого парламента. В частности, бюллетени для голосования не содержали никакой степени защиты и могли быть изготовлены в любом количестве; выдвижение кандидатов проходило с нарушением принципа тайного голосования; регистрация делегатов осуществлялась без предъявления документов и т. д. «Конференция была проведена с нарушением федеральных законов «О политических партиях», «Об основных гарантиях избирательных прав и свобод», «Об основных гарантиях избирательного права и права на участие в референдуме граждан РФ» и закона Пермского края «О выборах депутатов Законодательного собрания Пермского края», — перечислили недочёты Пономарёв и Алаев в подготовленной ими справке. Однако большинство членов крайизбиркома (восемь человек) проголосовали за то, чтобы список, поданный коммунистами, был акцептован. «Мы приняли коллегиальное решение заверить список и, на мой взгляд, оно правильное — всё должны решить избиратели», — выразила мнение коллег член крайизбиркома Анастасия Андреенко. «Это второй случай, когда я не вижу поддержки со стороны комиссии в принципиальный момент, — сокрушается Пономарёв. — Если так рассуждать, то зачем тогда избирком, как отдельный орган, вообще нужен? Считаю, что необходимо обобщить все ситуации, когда с КПРФ происходило подобное, и мы брали ответственность на себя только из уважения к партии». В соответствии с законодательством особое мнение Пономарёва и Алаева будет направлено в Центризбирком, который вправе отменить решение нижестоящей инстанции либо оставить его в силе. При этом свою позицию Центризбирком может выразить и после того, как крайиз-

бирком рассмотрит вопрос о регистрации КПРФ. Первый секретарь регионального отделения КПРФ Владимир Корсун не исключает, что списки не будут зарегистрированы: «На выборах всё что угодно возможно. Все наши комиссии, как и наши суды, самые «независимые». При этом Корсун признаёт, что партии был выдан перечень нарушений, которые она сейчас устраняет. «Коммунистам нравится и хочется быть обиженными, — считает член крайизбиркома Алексей Копысов. — К примеру, на днях в СМИ процитировали выдвиженца КПРФ: «Мы с удовольствием ждём неправового решения избиркома, готовы к любому варианту». Представляете — с удовольствием! Вряд ли это мазохизм. Может, стоит ждать намеренных ошибок, сделанных ради возможности манипулировать этим? Хотя история с конференцией больше похожа на пренебрежение процедурой в уверенности, что Москва прикроет». По словам Копысова, три политические партии, заметив недочёты на своих конференциях, предпочли заново их провести, и лишь в КПРФ проигнорировали сделанные им замечания. Члены крайизбиркома прогнозируют, что такое пренебрежение к официальным процедурам и на сей раз сойдёт коммунистам с рук. Григорий Голосов, профессор Европейского университета в Санкт-Петербурге: — В течение нынешнего электорального цикла (то есть с декабря 2007-го по март 2011 года) КПРФ участвовала во всех без исключения региональных выборах. Это значит, что окончательных отказов не было. Кое-где предпринимались такие попытки (например, в Ямало-Ненецком автономном округе в 2010 году), но безуспешно. Довольно немногочисленны и случаи снятия КПРФ с муниципальных выборов, причём они имели место в регионах с крайне одиозными электоральными практиками (Дагестан, Кемеровская область). Теоретически, таким образом, отказ в регистрации списка КПРФ по техническим причинам возможен, но практически — это было бы уникальное, невероятно скандальное во всероссийском масштабе событие.■

  , №  ()

Н 



ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т И К А П Л А Н И РОВА Н И Е

Большие деньги любят осторожность Краевые финансисты подготовили умеренно оптимистичный проект бюджета на ближайшие три года Ю У

Министерство финансов Пермского края внесло на рассмотрение депутатов краевого Законодательного собрания проект бюджета на 2012-й и плановый период 2013-2014 годов. Финансовый план на следующий год сформирован с дефицитом в 4,3%. Для преодоления кассового разрыва краевым властям потребуется привлечь более 3,6 млрд руб. заёмных средств. Однако эксперты полагают, что краевые финансисты традиционно осторожничают, и по итогам исполнения бюджет окажется бездефицитным.

В общей сложности местные бюдже- менных женщин «группы риска» и ты передают полномочия на 8,6 млрд семей «группы риска», имеющих детей руб. Для того чтобы компенсировать от 0 до одного года». В целях повыэти убытки, было принято решение шения эффективности и качества прелишить муниципалитеты части нало- доставления госуслуг продолжится говых отчислений. В частности, налог работа по дальнейшему переводу бюдна доходы физических лиц, поступаю- жетных учреждений в автономные, щий в муниципальный бюджет, будет бюджетные и казённые. Поскольку культура, как указано в снижен с 15 до 10%, налог на имущество будет перечисляться в краевой пояснительной записке к проекту бюджета, остаётся для краевых властей бюджет в полном объёме и т. д. В связи с тем, что полномочия в одним из приоритетных направлений, сфере здравоохранения передают- расходы на неё с годами будут расти. ся краю, в региональную собствен- По сравнению с утверждённым бюдри формировании главно- 2012 году составит порядка 85,8 млрд ность переводятся 19 муниципаль- жетом 2011 года, в 2012-м расходы по го финансового докумен- руб. Таким образом, бюджет следу- ных учреждений здравоохранения и отрасли «Культура и кинематография» та региона были приня- ющего года сформирован с дефици- увеличивается объём госзадания. В увеличатся на 30,6% и составят 2,4 ты показатели базового том в размере 4,3%. Для обеспечения итоге рост расходов на предоставле- млрд руб., в 2013-м — порядка 3 млрд варианта сценарных усло- его сбалансированности планируется ние государственных услуг в обла- руб., в 2014-м — 1,8 млрд руб. На образование в бюджете следувий социально-экономического разви- привлечь банковские кредиты на сум- сти здравоохранения составит 17,8% тия Пермского края на период до 2014 му 3,6 млрд руб. В 2013 году на пога- по сравнению с 2011 годом. Всего ющего года заложено 14,6 млрд руб., года. В проекте бюджета указано, что шение части кредитов предлагается на здравоохранение в 2012 году пла- на физическую культуру — почти 700 прогнозные показатели характеризу- направить порядка 1,8 млрд руб. Для нируется потратить 18,7 млрд руб., млн руб. ются позитивными тенденциями: рост погашения оставшейся суммы кредита что на 57% больше, чем в бюджеПорядка 1,3 млрд руб. планируналогооблагаемой прибыли до докри- предлагается вновь привлечь кредит те, утверждённом на этот год. Одна- ется выделить на финансирование зисного уровня 2008 ко постепенно расхо- жилищно-коммунального хозяйства. года, увеличение цены ды будут сокращаться. Для решения проблем «обманутых на нефть, рост фонда Так, в 2013 году на дольщиков» в уставный капитал ОАО «Минфин подстраховывается. здравоохранение пла- «Пермское агентство по ипотечному заработной платы на Как правило, ситуация складывается лучше. нируется выделить жилищному кредитованию» с целью фоне повышения уровДумаю, что в этом году бюджет около 17,5 млрд руб., в предоставления жилищных кредитов ня инфляции в регитакже будет исполнен без дефицита» 2014-м — порядка 16,6 гражданам будет внесено 600 млн оне в 2011-м и 2012руб. (по 300 млн руб. на 2012 и 2013 млрд руб. м по сравнению с 2010 Чуть меньше годы). годом и дальнейшеНа строительство, ремонт и содерсредств в 2012 году предусмотрено го его снижения в 2013 и 2014 годах. на сумму 1,7 млрд руб. Бюджет свёрстан из расчёта $100 за В 2014 году превышение доходов на финансирование социальных обя- жание дорожной сети края планибаррель нефти в 2012 году, курс долла- над расходами должно составить более зательств — 18,5 млрд руб. В следую- руется заложить 6,9 млрд руб. Эти ра прогнозируется в размере 28,7 руб., 6,6 млрд руб. — часть из них планиру- щие годы расходы на это направление средства пойдут на финансироваинфляция заложена на уровне 108,1%. ется направить на погашение кредита также урежут: в 2013-м планируется ние работ по строительству (реконСогласно проекту бюджета, посту- 2013-го (1,69 млрд руб.), оставшиеся 5 выделить 17,7 млрд руб., в 2014-м — струкции) второй очереди Восточного обхода Перми, автодороги Пермь пление доходов в 2012 году плани- млрд руб. — на формирование резерв- порядка 18 млрд руб. руется в объёме 82,4 млрд руб., что ного фонда Пермского края. В бюджете в полном объёме пред- — Березники (участок за Чусовским Краевые финансисты действуют по усмотрены расходы на предоставле- мостом до отворота на Полазну), шосна 38% больше по отношению к первоначально утверждённому бюджету умеренно осторожному сценарию, счи- ние ежемесячных (ежегодных) выплат, се Космонавтов на участке от моста 2011 года. При этом структура дохо- тает директор Центра прикладной эко- пособий, прочих мер социальной под- через реку Мулянка до улицы Аэродов сохраняется: наибольшую часть номики Юрий Белоусов. По его словам, держки. На программу «Обеспечение дромной, моста через реку Вильва на поступлений занимает налог на при- объём доходов и расходов будет при- жильём молодых семей» запланирова- дороге Кунгур — Соликамск в Чусовбыль организаций — более 47% (36,1 мерно таким же, как по ском районе, дополмлрд руб.), налог на доходы физи- итогам этого года. нительных полос на ческих лиц — более 24% (18,8 млрд «Минфин подстрахоподъёмах на автодороПоскольку культура остаётся руб.), акцизов — на 11,5% (8,8 млрд вывается. Как правило, ге Пермь — Березники. для краевых властей одним из приоритетных В составе расходов руб.), до 10,7% (8,1 млрд руб.) воз- ситуация складываетнаправлений, расходы на неё с годами бюджета также предрастёт доля налога на имущество ся лучше. Думаю, что в будут расти. По сравнению с утверждённым этом году бюджет такусмотрены расходы организаций. бюджетом 2011 года, в 2012-м расходы на реализацию краНаибольший рост по сравнению с же будет исполнен без по отрасли «Культура и кинематография» евой инвестицион2011 годом сложился по налогу на дефицита», — предпоувеличатся на 30,6% и составят 2,4 млрд руб., ной программы региприбыль организаций: прогнозирует- ложил Белоусов. в 2013-м — порядка 3 млрд руб., онального развития. ся, что в 2012-м он возрастёт на 52,7%. Депутат краевов 2014-м — 1,8 млрд руб. В 2012 году на её реаВ краевом минфине это связывают с го парламента Геннализацию планируетулучшением результатов финансо- дий Тушнолобов также ся выделить более во-хозяйственной деятельности пред- прогнозирует, что бюдприятий и организаций. Рост налого- жет 2012 года в итоге будет бездефи- но на 43% больше средств, чем в этом 1,5 млрд руб., в 2013-м — почти облагаемой прибыли, как ожидают в цитным: «Дефицит в этом объёме не году, — 448 млн руб. Предусмотрена 2 млрд руб. министерстве, по сравнению с 2011 представляет никакой проблемы. Тем индексация ежемесячных денежных Как пояснили «Новому компагодом составит 113,2%. На увеличе- более у нас будет остаток средств с это- выплат и персональных доплат к пен- ньону» в Государственно-правовом сиям на 8,1% с 1 апреля 2012 года. По управлении краевого Законодательние зачислений по НДФЛ (с 55% в 2011 го года». При формировании бюджета также 770 млн руб. ежегодно будет направ- ного собрания, в связи с изменениягоду до 60% в 2012-ом) повлияет рост фонда заработной платы — более чем учитывались изменения в федераль- ляться на жильё для детей-сирот для ми в законе «О бюджетном процессе на 10% в 2012-м и на 6-7% в следую- ном законодательстве, согласно кото- того, чтобы за три года решить пробле- Пермского края» проект бюджета на щие два года. следующий финансовый период расрым с 2012 года муниципальные пол- му очередей. Несмотря на положительную дина- номочия по здравоохранению будут В пояснительной записке указа- сматривается в двух чтениях. Первое мику налоговых поступлений, расхо- переданы на краевой уровень, а по но, что впервые предусмотрены рас- чтение запланировано на октябрьды бюджета по-прежнему превыша- содержанию милиции обществен- ходы на оказание новой госуслуги скую «пленарку», второе — на 1 ют доходы. Расходная часть бюджета в ной безопасности — на федеральный. — «Социальное сопровождение бере- декабря. ■

П



Н 

  , №  ()

ОБЩЕС Т ВО Н А М Е РЕН И Я

Реальная культура Началась реализация Муниципального культурного проекта Министерства культуры Пермского края Ю    Б     

Во всех 48 муниципалитетах Пермского края в течение октября-ноября пройдут культурные форумы. Их итогом должна стать общая муниципальная культурная политика, формирование её принципов. культурной политики. В Березниках, например, говорят о том, что им остро не хватает хороших идей для развития. Главная «фишка» Соликамска связана с развитием туризма. Здесь делают ставку на новый музейный комплекс исторического соляного завода в Усть-Боровске. Серьёзная проблема, которую городу придётся решать Соликамску в ближайшее время, — передача Русской православной церкви историко-архитектурного комплекса, где расположен местный краеведческий музей. Новое здание уже нашли, но каким должен быть новый музей, пока никто не знает. Ещё одна важная проблема — что делать с внешним обликом города, который слишком растянут и безлик.

реклама

П

ервой на очереди форумов оказалась Ассоциация «Верхнекамье»: Березники, Соликамск, а также Соликамский, Красновишерский, Чердынский и Усольский районы. Выяснилось, что во всех этих территориях существуют общие, системные проблемы, которых не избежали не только отдалённые сельские районы, но и благополучные промышленные центры. Прежде всего, это — низкие зарплаты, а также старение кадров, невысокий уровень их квалификации, «оптимизация» учреждений культуры в поселениях… Но только на этих «вечных» проблемах в Верхнекамье не зацикливаются — здесь всерьёз думают о развитии, пытаются сформулировать векторы направления

Руководство Соликамского района мечтает зарабатывать на туризме, планирует, какие экскурсионные темы можно развить, как выстраивать инфраструктуру... Ведь здесь — Бабиновская дорога, уникальные храмы, деревянная скульптура, история репрессий. Красновишерский район тоже думает о стратегии. Здесь, кажется, налаживается экономика — вернулись алмазники, работает потихоньку нефтянка, Красновишерск вошёл в программу «Моногород». Во время проведения форума на площадку Вишерского бумкомбината директор музея «Пермь-36» Виктор Шмыров привёз режиссёра Майкла Ханта, который пришёл в восторг от фактуры и уже думает, как бы ввести эту промзону в культурный оборот. В этом районе вообще много интересного: уникальный народ коми-язьвинцы, забавные местные фестивали — Праздник черники и черничного пирога, «Богатыри земли Вишерской», сама река Вишера — крупнейший туристический ресурс региона. При этом все понимают: есть проблема удалённых посёлков, бывших леспромхозов, бывших исправительнотрудовых зон. Там ведь тоже живут люди. В Чердынском районе — та же беда. Все привыкли думать, что в «раскрученной» Чердыни культура ключом бьёт и туризм ей помогает, а на деле всё далеко не так. «Бьёт ключом» только фестиваль «Зов Пармы», но внутренних маршрутов и собственных туроператоров в районе нет, сфера услуг — в зачаточном состоянии, но руководители района понимают её важность для культуры и всячески пытаются развивать. Культурное наследие здесь огромное, и район просто не в силах всё это сам «поднять». Экспозиции в музее с потрясающей коллекцией «пермского звериного стиля» не менялись уже больше 10 лет — здесь нужны и средства, и свежие идеи. Зато всё в порядке с реставрацией архитектурных объектов, и это очень заметно. Есть при этом в районе серьёзная проблема, которую на месте не решить: уникальный деревянный храм в Пянтеге — федеральный объект, муниципалы просто не вправе ничего с ним делать. Здесь нужна срочная реставрация, иначе храм может погибнуть. Руководство района направило заявку в Росохранкультуры, но аукцион на проведение работ провели так, что на него никто не смог заявиться, и в итоге деньги перераспределили. В Чердынском районе существует перспективная тема, которую необходимо реализовывать на уровне края: в 2013 году будет отмечаться 400-летие дома Романовых. Боярина Михаила Никитича Романова, который был сослан в Ныроб и там погиб, Русская православная церковь намерена канонизировать — «Ныробский узник» станет святым. Усолье тоже может похвастать богатейшим историко-культурным наследием, с которым не всегда справляется. Медленнее, чем хотелось бы, проходит реставрация историко-архитектурного комплекса,

хотя Палаты Строгановых живут весьма активной жизнью: в честь Года Испании в России здесь прошла выставка Гойи. Состоялся фестиваль «Усольские звоны», «Строгановская регата». Но для спасения исторической вотчины Строгановых нужно чудо — примерно такое же, какое случилось с Тобольском, когда туда приехал Владимир Путин, распорядившийся привести в порядок Тобольский Кремль. Усолье не вошло в федеральный список исторических городов, которые находятся на особом контроле, поэтому существуют проблемы с финансированием реставрации федеральных памятников.

Александр Протасевич, заместитель министра культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций Пермского края: — Ситуация в муниципалитетах сегодня очень отличается от того, что мы видим в Перми. Когда мы занимаемся муниципалитетами, мы не только помогаем, но и узнаём о проблемах, это большая наука властям. Мы занимаемся самыми застарелыми проблемами территории — заработной платой, восстановлением инфраструктуры, ведём работу с главами районов. Одна из проблем заключается в том, что много территорий недостаточно активно работают с ресурсами, которые у них есть, которые даёт край, и наша цель — максимально донести информацию о том, какие возможности сегодня предоставляют краевые власти. Мы планируем создать чтото вроде концепции развития культурной политики Пермского края, вроде той, что существует для реализации в Перми. Было бы полезно вместе с экспертами создать основополагающий документ, который поможет расставить приоритеты и понять, туда ли мы направляем деньги, ведь Пермский край огромен. Вслед за Верхнекамьем в Муниципальный культурный проект включился Коми-Пермяцкий округ. Затем настанет очередь других ассоциаций муниципальных образований края. Во всех районах Пермского края форумы культуры пройдут в течение октября и ноября, чтобы затем на большом итоговом мероприятии в краевом центре встретились руководители краевого минкульта и всех 48 муниципалитетов. Но на этом проект не завершится. Настанет время думать, анализировать полученную информацию, намечать цели и создавать стратегии. ■

  , №  ()

Н 



ОБЩЕС Т ВО ЭКОЛОГ И Я

Свет в конце помойки Борьба с несанкционированными свалками в Пермском крае приобрела систематический характер Окончание. Начало — на стр. 1.

Е

жегодно на территории Пермского края образуется 1,1 млн тонн отходов. Причём значительная часть мусора складируется стихийно. Управлением Росприроднадзора по Пермскому краю выявлено 460 несанкционированных свалок и 320 участков захламления. «Общая площадь нарушенных земель составила 179 га, 32 га свалок расположены в водоохранных зонах», — доложил руководитель Территориального управления Росприроднадзора по Пермскому краю Николай Яшин на совещании, которое 7 октября провёл в Перми министр природных ресурсов и экологии РФ Юрий Трутнев. Борьба с несанкционированными свалками в Перми имеет хронический характер: они уничтожаются, но через некоторое время возникают вновь. «Ежегодно ликвидируется более 100 мест захламления, но эти меры являются несистемными, как правило, в рамках месячников, что не приводит к кардинальному улучшению экологической обстановки и решению проблемы утилизации, — описал ситуацию Яшин. — Так, в 2008 году при инвентаризации на территории края было выявлено 305 несанкционированных свалок. Из них ликвидировано 260. Однако свалки возродились, и сейчас их в 1,5 раза больше, чем три года назад, как показывает последняя статистика». Проблема свалок является общей для всех территорий с высокой плотностью населения. Процесс устранения участков захламления тормозится, в частности, из-за того, что отсутствует система сбора и вывоза твёрдо-бытовых отходов от малых населённых пунктов, частного сектора, дачных и садовых кооперативов. При этом развивается малоэтажное строительство, что приводит к массовому захламлению строительным мусором и отходами лесных земель и придорожных территорий. На сегодняшний день теруправление Росприроднадзора проводит 14 административных расследований по выявленным фактам несанкционированных свалок, которые касаются в основном частных арендаторов и владельцев территорий, 25 материалов направлены в прокуратуру, к административной ответственности привлечены 12 глав местного самоуправления. Пермский межрайонный природоохранный прокурор направил в суд два исковых заявления по понуждению глав местного самоуправления к ликвидации несанкционированных свалок в Пермском и Краснокамском районах; Чернушинский районный суд удовлетворил исковые заявления прокуратуры, в результате чего администрация этого муниципального образования ликвидировала 10 несанкционированных свалок; прокуратура Кизела возбудила административное дело в отношении главы администрации городского поселения.

В результате этих действий в крае были оперативно ликвидированы 220 несанкционированных свалок, что составляет почти половину от выявленных в этом году. Ситуация в Перми не отличается от общей картины, признал глава администрации Перми Анатолий Маховиков: свалки самовоспроизводятся сразу после их глобального уничтожения. Так, в 2008 году в городе было выявлено 599 свалок. Мусор вывозился ежегодно в размере 60-70 тонн в год. Количество свалок уменьшилось до 70, однако сейчас их в Перми снова порядка 200. Объём мусора на городских свалках составляет примерно 21,5 тыс. тонн, причём на 70% это строительный мусор. Для ликвидации мусора в Перми в этом году предусмотрено финансирование в размере 16,7 млн руб. Одна из проблем, с которой сталкиваются власти при ликвидации свалок, по словам Маховикова, связана с тем, что от участия в этом процессе уклоняются юридические лица. Только 49% из них охвачены договорами на вывоз твёрдых бытовых отходов, и от заключения этих договоров они стараются уйти всеми возможными способами, заявил ситименеджер. Владельцы частных домовладений охвачены договорами на вывоз мусора лишь на 16%. Присутствовавшие на совещании главы других муниципальных образований пожаловались министру на то, что территории преимущественно захламляют дачники. «Борьба с мусором — это ответственность субъектов Федерации и муниципальных образований. И если глава муниципального образования не в состоянии договориться с дачным кооперативом об установлении контейнеров для мусора, это говорит о его профнепригодности», — выразил своё мнение Юрий Трутнев, выслушав доводы местных чиновников. Для решения проблемы самовозобновляющихся свалок министр предложил использовать видеокамеры. «Есть масса способов видео- и фотофиксации происшествий. Поставьте фотоловушки — они копейки стоят. Люди ведь мусор не в авоськах несут, они приезжают на автомобилях с номерными знаками. Давайте два-три десятка нарушителей поймаем и сделаем с ними всё, что мы в состоянии сделать в рамках законодательства, и не только экологического. Все нарушения, которые они в жизни сделали, найдём и им инкриминируем», — предложил Трутнев. Тот же метод он посоветовал применить к предприятиям, которые создают свалки. «В Пермском крае нужно почаще чиновников встряхивать. Мне приятно, что некоторые свалки были ликвидированы перед моим приездом. Я готов приезжать чаще», — резюмировал глава Минприроды России. ■

ФОТО СТИЛЬ МГ



Н 

  , №  ()

КУЛ ЬТ У РНЫ Й С ЛОЙ ДОК У М ЕН ТА Л ЬНОЕ К И НО

В Перми стартует «Флаэртиана-2011» В конкурсной программе фестиваля представлены 19 фильмов из 18 стран 11 октября Киноцентр «Премьер» Киноконцертный зал (зал №4) 18.30 Открытие программы «Российская «Флаэртиана» «По дороге домой», Сергей Качкин, Россия, Германия, 2011, 56 мин. «Эмка Мандель с Колборн Роуд, 28» Павел Мирзоев, Россия, 2010, цвет, 49 мин.

12 октября Кинотеатр «Октябрь» Конкурсная программа 17.20 «Розовые сари» Великобритания, Индия, 2010, 96 мин. Режиссёр Ким Лоджинотто

15.45 «Мачо на досуге» Мика Ронкайнен, Финляндия, Германия, 2009, 86 мин.

17.30 «В Баркинге всё спокойно» Марк Айзекс, Великобритания, 2008, 72 мин.

19.00 «Когда-нибудь мой принц придёт» Марк Айзекс, Великобритания, 2005, 48 мин. «Лифт» Марк Айзекс, Великобритания, 2001, 24 мин.

20.20 «Филипп и семь его жён» Марк Айзекс, Великобритания, 2006, 68 мин.

21.40 «Семена» Войцех Касперский, Польша, 2005, 27 мин. «Адресат не найден» Марсель Лозинский, Польша, 2008, 14 мин. «В ожидании женщин» Стефан Вагнер, Великобритания, 2008, 35 мин.

13 октября Кинотеатр «Октябрь» Конкурсная программа

Арт-клуб 16.00 Церемония награждения участников проекта «Флаэртиана-социум»

ТЕАТР-ТЕАТР 20.00 Церемония открытия фестиваля «Флаэртиана-2011» Фильм «Положение среди звезд» Леонард Ретель Хельмрих, Нидерланды, 2010, 109 мин.

17.30 «Я свободен» Германия, 2010, 88 мин. Андреа Роггон 19.30 «Вне досягаемости» Польша, 2010, 30 мин. Режиссёр Якуб Стоцек «Последний день лета» Польша, 2010, 32 мин. Режиссёр Пётр Стасик 21.00 Reindeerspotting — побег из страны Санта-Клауса» Финляндия, 2010, 84 мин. Режиссёр Йонас Невонен

АРТ-КЛУБ

Киноцентр «Премьер» Зал №4 Конкурсная программа 11.00 «Розовые сари» Великобритания, Индия, 2010, 96 мин. Режиссёр Ким Лоджинотто 12.50 «Вне досягаемости» Польша, 2010, 30 мин. Режиссёр Якуб Стоцек «Последний день лета» Польша, 2010, 32 мин. Режиссёр Пётр Стасик 16.50 «Reindeerspotting — побег из страны Санта-Клауса» Финляндия, 2010, 84 мин. Режиссёр Йонас Невонен

Российская «Флаэртиана»

18.00 Фильмы членов жюри «Genius loci» Сергей Ландо, Александр Филиппов, Россия, 2003, 26 мин. «Русские ушли» Александр Гутман, Россия, 1990, 26 мин. «Ульяна Лопаткина, или танцы по будням и праздникам» Сергей Ландо, Россия, 2006, 30 мин.

20.30 Премьера фильма Павла Печенкина «Дни красных ангелов. История рок-поколения» Концерт Александра Ф. Скляра

Киноцентр «Премьер» 18.30 «Сегодня за окном туман» Александр Белобоков, Россия, 2010, 105 мин.

20.30 «Звуки» Яна Конофальская, Россия, 2010, 32 мин. «Фабрики воображений» Сергей Линцов, Россия, 2010, 40 мин.

22.00«Крутая Римма» Владимир Левин, Россия, 2010, 52 мин. Зал №5 Программа «50 лучших европейских фильмов» 14.00 «Симфония Киншасы» Клаус Вишманн, Мартин Бэр, Германия, Конго, 2010, 94 мин.

Зал №4 Конкурсная программа 11.00 «Моя реинкарнация» CША, Германия, Нидерланды, Швейцария, Италия, 2010, 102 мин. Режиссёр Дженнифер Фокс 13.00 «Бомбейский пляж» Израиль, США, 2011, 80 мин. Режиссёр Альма Харьель 15.30 «Правила жизни в одиночестве» Болгария, Финляндия, 2011, 79 мин. Режиссёр Тонислав Христов 17.00 «Жизнь издалека» Франция, 2011, 81 мин. Режиссёр Марк Веймюллер

Российская «Флаэртиана» 18.30 «Army Dreams» Евгения Монтанья Ибаньес, Россия, 2010, HD, цвет, 24 мин. «Мой папа коммунист» Григорий Гришин, Ольга Яковлева, Россия, 2010, HDCAM, цвет, 58 мин.

20.30 «Беглецы» Константин Романов, Россия, 2010, 42 мин. «Пьеса в одно действие» Анастасия Масленникова, Россия, 2010, 22 мин.

«Pieta» Николай Макаров, Россия, 2011, 14 мин.

22.15 «День шахтера» Андрей Грязев, Россия, 2010, 62 мин. Зал №5 Программа «50 лучших европейских фильмов» 14.00 «Потерянная земля» Пьер-Ив Вандеверд, Бельгия, 2011, 75 мин 15.30 «Я до сих пор жив» Венсан Дэтур, Доминик Анри, Бельгия, Франция, 2002, 55 мин. «Доктор Нагеш» Венсан Дэтур, Доминик Анри, Бельгия, 2004, 51 мин.

17.30 «Виртуозы из ниоткуда» Злытина Руссева, Бельгия, Болгария, 2005, 80 мин.

19.20 «Бездомные кошки» Яэль Андре, Бельгия, 2007, 68 мин.

20.40 «Ex-voto» Каролин Д’Он, Бельгия, 2010, 54 мин. «Мост на Дрине» Ксавье Лукомски, Бельгия, 2005, 18 мин.

22.00 «Сталин обещал мост» Джерард Якобс, Нидерланды, 1996, 40 мин. Зал №6 18.00 Презентация проекта «EurasiaDOC»

14 октября Кинотеатр «Октябрь» Конкурсная программа 17.30 «Моя реинкарнация» CША, Германия, Нидерланды, Швейцария, Италия, 2010, 102 мин. Режиссёр Дженнифер Фокс 19.40 «Шахта №8» Эстония, Украина, 2010, 95 мин. Режиссёр Марианна Каат 21.40 «Бомбейский пляж» Израиль, США, 2011, 80 мин. Режиссёр Альма Харьель

Арт-клуб 18.00 SHOW US Фестиваль американского документального кино «Когда дерево падает: история Фронта освобождения Земли» Маршалл Карри, Сэм Каллман, США, 2011, 85 мин.

20.00 Фильмы членов жюри «Малыши» Томас Бальмес, Франция, 2010, 79 мин.

21.50 Ретроспектива Мачея Дрыгаса «Услышьте мой крик» Мачей Дрыгас, Польша, 1991, 46 мин. «Услышьте нас все» Mачей Дрыгас, Польша, 2009, 22 мин.

Киноцентр «Премьер» Зал №4 Конкурсная программа 11.00 «Шахта №8» Эстония, Украина, 2010, 95 мин. Режиссёр Марианна Каат 13.00 «Аль-Халька — в кругу рассказчика» Германия, 2010, 90 мин. Режиссёр Томас Ладенбургер 16.00 «Зимовка» Россия, 2010, 84 мин. Режиссёр Ольга Стефанова

Российская «Флаэртиана» 18.30 «Полярник» Николай Волков, Россия, 2010, 38 мин.

«25 сентября» Аскольд Куров, Россия, 2010, 31 мин.

19.50 «Победа» Александр Куприн, Россия, 2010, 56 мин. «Кто, если не я?» Вячеслав Гулуев, Россия, 2010, цвет, 26 мин.

21.20 «Возвращение Александра Сергеевича в Россию» Дмитрий Завильгельский. Россия, 2011, 44 мин. «Причины для жизни» Надежда Майданская, Россия, 2010, 40 мин. Зал №5 Фильмы членов жюри 18.30 «Огонь Божий» Режиссёр Мешакай Вульф, продюсер Памела Кон CША, Франция, Македония, 2011, 62 мин.

20.00 «Макет» Горан Радованович, Сербия, 2001, 24 мин. «Цыплячьи выборы» Горан Радованович, Сербия, 2005, 48 мин.

21.30 «Кастинг — фильм о переходном периоде Восточной Европы» Горан Радованович, Сербия, 2003, 52 мин. «Моя страна» Горан Радованович, Сербия, 2000, 24 мин.

15 октября Кинотеатр «Октябрь» Конкурсная программа 12.30 «Правила жизни в одиночестве» Болгария, Финляндия, 2011, 79 мин. Режиссёр Тонислав Христов 14.10 «Жизнь издалека» Франция, 2011, 81 мин. Режиссёр Марк Веймюллер 15.45 «Аль-Халька — в кругу рассказчика» Германия, 2010, 90 мин. Режиссёр Томас Ладенбургер 17.45 «Гуанапе Сур» Италия, 2010, 23 мин. Режиссёр Янос Ричтер «Outro» Россия, 2010, 43 мин. Режиссёр Юлия Панасенко «У ступеней» Индия, 2011, 30 мин. Режиссёр Раджеш С. Джала 20.10 «Курдский возлюбленный» Франция, 2011, 98 мин. Режиссёр Кларисс Хан

Н 

  , №  ()



КУЛ ЬТ У РНЫ Й С ЛОЙ

Жюри «Флаэртианы-2011» возглавит Томас Бальмес

Арт-клуб

16 октября

20.30-22.30 Пресс-клуб «Провинциальность: диагноз или возможность?»

Кинотеатр «Октябрь»

Киноцентр «Премьер»

Конкурсная программа

Зал №4. Конкурсная программа

11.30 «Зимовка» Россия, 2010, 84 мин. Режиссёр Ольга Стефанова 13.30 «Рождение Карлы» Испания, Бельгия, США, 2010, 90 мин. Режиссёр Коен Сьюджест 15.30 «Любовь и так далее» США, 2010, HD, цвет, 95 мин. Режиссёр Джил Андресевик 17.30 «Мой босоногий друг» Южная Корея, 2010, 81 мин. Режиссёр Сонг-Гью Ли

11.00 «Гуанапе Сур» Италия, 2010, 23 мин. Режиссёр Янос Ричтер «Outro» Россия, 2010, 43 мин. Юлия Панасенко «У ступеней» Индия, 2011, 30 мин. Режиссёр Раджеш С. Джала 13.10 «Рождение Карлы» Испания, Бельгия, США, 2010, 90 мин. Режиссёр Коен Сьюджест 16.00 «Любовь и так далее» США, 2010, HD, цвет, 95 мин. Джил Андресевик Генеральное Консульство США в Екатеринбурге представляет SHOW US Фестиваль американского документального кино 20.00 «Борцы за свободу» Стэнли Нельсон, США, 2010, цвет, 117 мин.

22.15 «Девушка с обложки» США, 2010, цвет, 38 мин. Режиссёр Сара Нессон Зал №5 17.00 Ретроспектива Мачея Дрыгаса «Голос надежды» Мачей Дрыгас, Франция, 2002, цвет, 58 мин. Фильмы членов жюри 18.30 «Христос приходит к папуасам» Томас Бальмес, Франция, 2001, цвет, 83 мин.

20.15 «Страховой случай» Томас Бальмес, Франция, 2005, цвет, 79 мин.

21.45 Семинар Флаэрти в гостях у Флаэртианы «Cингапурская GaGa» Тан Пин Пин.

Cингапур, 2006, 55 мин. «Мойка окон в Шанхае» Лаура Кисел, Китай, США, 2010, 3 мин. «Тан мьян хуа» Лаура Кисел, Китай, США, 2011, HD, цвет, 15 мин.

Киноцентр «Премьер» Зал №4. Конкурсная программа 11.00 «Мой босоногий друг» Южная Корея, 2010, 81 мин. Режиссёр Сонг-Гью Ли 12.30 «Курдский возлюбленный» Франция, 2011, 98 мин. Режиссёр Кларисс Хан Специальное событие 15.00 «Я тебя люблю» Павел Косомаров, Александр Расторгуев, Россия, 2011, 81 мин. Ретроспектива Мачея Дрыгаса 17.00 «Один день в Польской Народной Республике» Мачей Дрыгас, Польша, 2005, 58 мин.

18.15 «Состояние невесомости» Мачей Дрыгас, Польша, 1994, 35 мм, цвет, 57 мин.

ТЕАТР-ТЕАТР 20.00 Церемония закрытия фестиваля «Флаэртиана-2011» Фильм победитель МКФ «Флаэртиана-2011»

22, 23 октября Киноцентр «Премьер» Парад лучших фильмов МКФ «Флаэртиана-2010»

Центры продажи билетов С 1 октября в кассе киноцентра «Премьер» идет предварительная продажа билетов и абонементов на все киносеансы и мастер-классы ХI Международного фестиваля документального кино «Флаэртиана-2011» Единый центр продажи билетов: г. Пермь, ул. Пионерская, 17 (киноцентр «Премьер»), тел. (342) 280-97-91 Билеты также можно заказать по телефону 8-919-45-31-250. Во время проведения фестиваля с 12 по 16 октября билеты и абонементы можно приобрести в кассе киноцентра «Премьер» и в фойе кинотеатра «Октябрь» (во время проведения мероприятий). На все киносеансы в «Арт-клубе» гостиницы «Урал» (кроме премьеры фильма «Дни красных ангелов» и концерта Александра Ф. Скляра) ВХОД СВОБОДНЫЙ. Билеты на премьеру фильма «Дни красных ангелов» Павла Печенкина и концерт Александра Ф. Скляра (Арт-клуб гостиницы «Урал») можно приобрести в киноцентре «Премьер» и у входа в «Арт-кафе» гостиницы Урал перед началом сеанса.

СТОИМОСТЬ БИЛЕТОВ НА СЕАНСЫ МКФ «ФЛАЭРТИАНА-2011» Билет на 1 сеанс:: • дневной до 17.00 — 50 руб., 30 руб. (льготный*) • вечерний после 17.00 — 100 руб., 50 руб. (льготный*) Абонементы (на все киносеансы фестиваля, кроме мастер-классов и премьеры фильма «Дни красных ангелов»): • на один день — 200 руб. • на все дни (с 11 по 17 октября) — 800 руб.

Томас Бальмес (Франция) окончил Институт кинематографии в Париже в 1992 году. Уже в 23 года открыл собственную кинокомпанию TBC Productions, снимал фильмы для телевидения, продюсировал независимые документальные проекты. В своих ранних работах исследовал творчество Микеланджело Антониони и Джеймса Айвори. Одна из центральных тем в творчестве Бальмеса — противопоставление Востока и Запада. Первый полнометражный фильм «Отель «Босния» Бальмес снял о кенийских воинах Самбуру, служащих в Боснии в качестве миротворцев. Их, на первый взгляд, примитивный мир не приемлет жестокости продвинутого общества, где люди безжалостно убивают друг друга. Другие сюжеты, к которым обращается режиссёр: последствия эпидемии коровьего бешенства в Индии («Бургер Махараджи»), коррупция и осмеянные права работников телефонной фабрики Nоkia («Образцовое предприятие»). Последний, вышедший в 2010 году, фильм «Малыши» живым и непосредственным киноязыком рассказывает о первых шагах четырёх малышей из Японии, Монголии, США и Намибии. Режиссёр целенаправленно отказался от закадрового голоса, чтобы не комментировать очевидные вещи. Фильмы Томаса Бальмеса были удостоены престижных наград: премии Международного кинофестиваля в СанФранциско, CINECO в Португалии в 1997 году, премии наилучшего этнографического фильма в Иерусалиме в 2000 году и др. Томас Бальмес сотрудничает с французским телеканалом Canal+, с международными телекомпаниями BBC (Англия), SVT (Швеция), SBS (Австралия), регулярно проводит лекции и мастер-классы во Франции и за границей. Памела Кон (США) — медиапродюсер, режиссер-документалист, журналист, писатель и программный директор. В 1993 году с отличием окончила колледж Сары Лоуренс в Нью-Йорке, получив степень по поэзии, американской истории, итальянскому языку и литературе. Постоянный автор многих арт— и киносайтов, журналов о независимом документальном кино, таких как Filmmaker Magazine, DOX, Hammer to Nail, Bomb и др. Ведёт блог «Всё еще в движении» (Still in Motion), в котором публикует интервью с режиссёрами и продюсерами документальных фильмов, сообщает о фестивалях. Пишет книгу о женщинах режиссёрах-документалистах. В 2006 Памела Кон была одним из трёх продюсеров, которые устраивали третий ежегодный кинофестиваль Artivist в Лос-Анджелесе. В 2008 году принимала участие в организации нью-йоркского фестиваля Cinema Eye Honоrs, была программным директором симпозиума «Голоса документалистики» в Дубаи, а также ряда международных кинофестивалей в Европе и на Ближнем Востоке. Увлекается фотографией, пишет стихи, свободно владеет испанским, итальянским и французским языками.

Горан Радованович (Сербия). Родился в Белграде в 1957 году. Окончил факультет философии, получил диплом по истории искусств. В 19771980 годах жил в Мюнхене, получив стипендию Института Гёте. Вернувшись в Белград, работал кинокритиком. С 1984 года начал карьеру сценариста и режиссёра документального кино. В 2003 году основал независимую кинокомпанию Nama Film. В фильмографии этого режиссёра — шесть документальных фильмов, художественный фильм «Машина скорой помощи» (The Ambulance) и несколько короткометражек. Горан Радованович написал сценарии для фильмов «Октоберфест», «Византия» и мультипликации «Крест, квадрат, круг Казимира Малевича». Его фильмы были показаны на фестивалях по всему миру и получили более 30 международных наград. Горан читает лекции, даёт мастер классы, ведёт мастерские в многочисленных университетах, киношколах и фестивалях по всему миру. Сергей Ландо (Россия) — кинооператор, прозаик и режиссёр из СанктПетербурга. Окончил ВГИК в 1987 году (мастерская А. С. Темерина). Работал в качестве оператора с режиссёром Рашидом Нугмановым в короткометражном фильме «Яхха» (1986), с Алексеем Учителем — в фильме «Мания Жизели» (1995), с Владимиром Бортко — в фильме «Цирк сгорел, и клоуны разбежались» (1998), а также в фильмах «Не делайте бисквиты в плохом настроении» (2003), «Челябумбия» (2003), «Лопухи» (2005) и др. Как самостоятельный режиссёр снял фильм «Ульяна Лопаткина, или Танцы по будням и в праздники» (написал сценарий к фильму и выступил в качестве оператора). Лауреат национальной премии в области неигрового кино и телевидения «Лавровая ветвь» (2001, номинация «Лучший в профессии»). Помимо кинодокументалистики и операторской работы, Ландо пишет рассказы и книги. Его рассказы были напечатаны в журнале «Постскриптум», книга прозы «Записки на ходу» вышла в 2001 году. Владимир Абашев (Россия) — доктор филологических наук, профессор, заведующий кафедрой журналистики Пермского государственного университета, председатель фонда «Юрятин», культуролог. Автор книг по истории и культуре Перми. В 1978 году окончил Пермский университет. Публиковался в журналах «Урал», «Знамя», «Новый мир», «Уральская новь» и др. Лауреат премии Пермского областного департамента культуры (1997), лауреат литературной премии «Малый Букер-2000» за лучший литературный проект 1990-х годов. Область научных интересов: культура провинции, семиотика пространства, семиотика вещи, поэтика русской литературы, территориальная идентичность, краеведение, мифопоэтика, история русской поэзии.



Н 

  , №  ()

А РХ И В C П И РА Л И ИС ТОРИ И

«Автобус — это большой, на резиновых колёсах, моторный омнибус» К 85-летию появления в Пермском крае автобусного движения

В И

Автобус — или нет? В июне 1926 года газета «Звезда» подвела итоги первого рабочего месяца автобусного движения в Перми. Перевезено круглым счётом 30 тыс. пассажиров. «Ходило всего шесть машин: легковые Бразье — 22 дня; Русско-балтик — 16 дней; Оверланд (подсобный) — 5 дней; Спа, полугрузовой — 11 дней; грузовые — Паккард 23 дня и Гарфорд 5 дней. Такое неровное количество дней объясняется тем, что машины выпускались постепенно. Кроме того, автомобили все старые, частич-

Пермь в силу географических особенностей всегда была протяжённым городом. Вопрос о городском транспорте приобретал особенное значение в смысле перспектив развития губернской столицы. Не решив проблему муниципального транспорта, Пермь не могла претендовать на звание главного уральского города. Важность этого вопроса осознали больше века назад. Был почти готов к пуску пермский трамвай. Но помешала война, революция, а затем ревность со стороны «столицы советского Урала». «Единственным выходом из положения является организация автобусного сообщения», — писал в начале 1926 года последний городской голова губернской Перми инженер Александр Ширяев, ставший консультантом Пермского горсовета. Тянуть не стали. На Пасху (что не афишировалось, но несомненно учитывалось) открылся первый пассажирский маршрут от вокзала Пермь II до Разгуляя. Правда, вместо автобусов на линию вышли наспех переделанные старые автомобили. но портились и стояли в ремонте… Извозчики по-своему реагируют на автобусное движение. На пути автобуса загадочным образом появляются большие камни, гвозди, битые бутылки и прочее». Конечно, эрзац-машины, собранные из разных агрегатов, доставшихся с Гражданской войны, нельзя назвать автобусами. Зато в Свердловске с 1925 года на улицах стали курсировать пять небольших, но самых настоящих автобусов «Форд ТТ». А в Челябинске в тот же год появились два вместительных английских «Лейланда».

Вопрос — что называть автобусом?

— в Перми возникал ещё до революции 1917 года. В 1909-м «Пермские губернские ведомости» оживлённо обсуждали сенсационную новость: «В городскую управу обратился один предприниматель с ходатайством, в котором сообщает, что им приобретается пассажирский автобус». В следующем номере редакция уже подробно просвещала читателей, демонстрируя свои технические познания: «Автобус — это большой, на резиновых колёсах, моторный омнибус… Автобу-

сы эти очень изящны на вид, почти бесшумны, легко управляемы. Один из существенных их недостатков — это довольно сильный запах, с каковым, впрочем, примирились все столицы и вообще большие города». Однако, когда в августе 1909 года «автобус» появился перед публикой, газетные эксперты оказались разочарованы — это был обыкновенный легковой автомобиль, да ещё «бэушный», с потрёпанным задним сиденьем. Владелец считал свою машину автобусом по той причине, что пустил её по маршруту Театральный сад — Общественный сад (ныне — парк им. Горького), беря с пассажиров твёрдую плату в 20 копеек. И пусть извозчики насторожились при виде конкурента, а публика всюду обступала автомобиль, интересуясь и невиданной техникой, и вопросом — нельзя ли довезти за гривенничек. Никакого «большого моторного омнибуса» не было. В мае 1926 года в Перми появились, по сути, такие же «маршрутки», с тем отличием, что ходили они не по Сибирской, а по улице Ленина, с четырьмя «станциями».

Пусть будет автобус

Автобус марки «Фомаг» едет в Мотовилиху. Рядом идёт прокладка трамвайных путей, 1929 год

Впервые об автобусе в Перми зашла речь в 1907 году. В связи со строительством нового железнодорожного вокзала (Пермь II), оказавшегося за городской чертой, губернатор Болотов предложил городской думе обсудить возникшую транспортную проблему, полагая лучшим выходом устройство трамвая от вокзала до центра города. О трамвае в Перми задумывались и раньше. Но цена вопроса была слишком велика для городского бюджета. А в 1907 году в Архангельске открылся первый в России маршрут автобуса с расписанием и оборудованными остановками. Архангельский пример заставил пермяков задуматься: «Трамвай идёт только туда, куда проложены рельсы, а автомобиль может идти по любой дороге».

  , №  ()

Н 



А РХ И В

Руководство и водители конторы «Пермского автодвижения» на фоне своих машин в 1927 году. Слева направо: немецкие 40-местные автобусы «Фомаг», девятиместные грузопассажирские «Фиаты», сильно переделанный «Руссо-Балт» и французский «Бразье». В салоне «Фомагов» видна характерная надпись: «Выход. Берегите карманы» (публикуется впервые). К 1917 году трамвай в Перми почти победил. Были детально разработаны четыре маршрута общей длиной в 16 вёрст, приобретены рельсы, заказаны вагоны, выстроено депо, сооружался трамвайный мост через Егошиху. Но рельсы попросил «в аренду» Мотовилихинский завод для подъездных путей, вагоны так и не приехали, мостострой застыл после возведения опор, а пустое депо использовалось для революционных митингов. Едва оправившись после Гражданской войны, перенаселённый город опять взялся за строительство трамвая. «Вопрос везде встречал сочувствие, — рапортовал побывавший в Москве посланец пермского губисполкома. — На постройку трамвая правительство выделяет ссуду 230 тыс. рублей золотом». Центр готов был отдать два шведских трансформатора «огромной силы», которые «произведут полную революцию в наших электростанциях». Но радость длилась недолго. В 1923 году Пермская губерния была ликвидирована. Пермь стала окружным городом в составе огромной Уральской области, превышающей размером нынешний федеральный округ. Правительственные ссуды и заграничная техника стали направляться теперь в центр этой «мегаобласти» — Свердловск.

Ещё не проехали Наверное, даже когда отступающие колчаковцы сожгли весь пермский флот и взорвали красавец-мост через Каму, пермяки были не так подавлены, как после «районирования» 1923 года. Но был выход — в объединении с заводским посёлком Мотовилиха, что давало Перми численность населения и про-

мышленное значение, сопоставимое со Свердловском. Небольшой мост через Егошиху и мостовая Разгуляй — Мотовилиха стали стратегическими объектами для всего Западного Урала. «Постройка пермского трамвая отложена в долгий ящик. Но нельзя всё же мириться с тем, что Пермь останется без дешёвого городского транспорта на долгие годы», — писала в 1925-м газета «Звезда». Мотовилихинский завод тратил на железнодорожные билеты местного сообщения 24 тыс. руб. ежегодно, ведь 2 тыс. его работников жили в Перми. Одно это покрывало больше половины расходов на автобусное движение. В январе 1926 года «Звезда» сообщила: «Президиум Окрисполкома признал необходимым ввести в Перми автобусное движение. Члену президиума тов. Перевалову поручено возбудить перед Областью ходатайство о получении наряда для Перми на 5 тяжелотонных автобусов». Инженер Александр Ширяев, знавший всю подноготную пермского трамвайного проекта, изложил свои расчёты и формулы по переводу пассажиропотока с трамвая на автобусы. По его мнению, Перми требовалось не пять, а до 20 автобусов «трёх емкостей». Основной и первоочередной маршрут: Пермь II — Мотовилиха.

С немецким акцентом Автобусов от Свердловска к весне 1926 года не дождались. В итоге по Ленинской улице пустили самоделки, которые получили у пермяков иронические клички «сорок мучеников» и им подобные. Одновременно была создана контора под названием «Автобусное Движение и

Кампереправа Пермского коммунального треста», или сокращенно — «Пермское Автодвижение». Кроме автомобильного транспорта в ведении «Автодвижение» находились моторные лодки и плашкоуты городской переправы (на её линии ныне стоит Коммунальный мост). По-настоящему регулярным пассажирское автодвижение сделалось осенью 1926 года, когда на смену всевозможным «мученикам», мучившим не только пассажиров, но и работников конторы «Автодвижение», пришли шесть новеньких «Фиатов». Эти крытые брезентом девятиместные фургончики давали пассажирам хоть какой-то комфорт. Самое главное — «фиаты» потребляли вдвое-вчетверо меньше горючего, чем всякие эрзацы, и вообще обходились в разы дешевле в эксплуатации, не говоря о том, что ездили больше, чем стояли в ремонте. Автобусное движение из эксперимента переходило в разряд экономически оправданного мероприятия. «Фиатами» поделился Свердловск, где насчитывалось уже 25 автобусов, включая 40-местные немецкие «Фомаги». В конце концов, Перми уступили и два «Фомага». С марта 1927 года эта пара надолго сделалась главными пермскими автобусами, самыми мощными, вместительными и крепкими. Немецкий завод-изготовитель аккуратно написал на радиаторах своё название по-русски (раньше так поступали многие иностранные фирмы). Но это не всё. В «Пермском Автодвижении» оказались два немца-инструктора: Ян Фрицевич Трусс и Альфред Иоганович Гринберг. Вскоре они фактически руководили повседневной деятельностью гаража. В архиве хранится немало служебных докладных на ломаном русском языке.

«Шофер Шляпин заезди в гараж задним ходом наехал Фомаг-2 и столкнул его сданкрата так как меняли переднюю рессору и у Фомага разбил заднее стекло помял кузов. Меня это время вызвали у телефона…» «Кондуктор Булдакова села Фомаге-2 ехать на работу и стала поправлять двери у задней двери и каком ту случае выбила стекло дверам…» «Фомаги» не только открыли в Перми уже самое настоящее автобусное движение. Их появление на маршруте Пермь II — Мотовилиха оказалось весьма символичным: в 1927 году постановлением ВЦИК РСФСР Мотовилиха вошла в состав Перми. Это сильно увеличило политический вес города. Автобусный парк стал систематически пополняться новыми машинами. Наконец, было получено добро и на строительство трамвая.

На разных оборотах Итоги первого года автобусного движения в Перми были неоднозначными. С одной стороны, вместо 35 тыс. руб. плановой выручки получили 43 тыс. руб. Но при этом машины работали всего по 30-40 дней в году, а остальное время либо ремонтировались, либо просто стояли из-за пробитых шин. «Резина» в те времена была очень дорогой, из натурального каучука, ремонт колёс представлял огромную проблему. Общественность негодовала: на автобусы потрачены сотни тысяч рублей, а надёжное движение так и не налажено, требуется ещё 1 млн руб. Строительство трамвая стоило порядка 2 млн руб. — всего вдвое больше, чем просят на автобус, зато рельсы нужно положить один раз.  Стр. 22-23.



Н 

  , №  ()

А РХ И В C П И РА Л И ИС ТОРИ И

«Автобус — это большой, на резиновых колёсах, моторный омнибус» ФОТОМАТЕРИАЛЫ ИЗ ФОНДОВ ПЕРМСКОГО КРАЕВОГО МУЗЕЯ

Схема автобусных маршрутов №1 (красная линия) и №2 (синяя линия) с обозначением остановок на 1930 год Окончание. Начало — на стр. 20-21.

В 1927 году пермские автобусы перевезли круглым счётом 700 тыс. пассажиров (в 1926-м — всего 100 тыс.). В сопоставимом тогда по населению Свердловске автобусами было перевезено 1,5 млн пассажиров в 1926м и примерно 2,5 млн — в 1927-м. Там имелось два десятка машин и три маршрута (в Перми соответственно — шесть и один). Интенсивность пассажирского движения, а следовательно, мобильность населения в Свердловске, с самого начала получалась троекратно выше. А это уже создавало иное качество городской среды со всеми вытекающими. Конечно, Свердловску было ещё далеко до темпа жизни действительной столицы. В Москве автобусы перевезли в 1927 году 50 млн пассажиров. Но автобусный пассажиропоток там составлял лишь десятую часть от трамвайного! Мобильность москвичей в те неспешные ещё годы была в 20 раз выше, чем у свердловчан и в 60 раз — чем у пермяков. Если даже на московских улицах автобус был не конкурент трамваю, то в провинции бензиновый транспорт и вовсе оказывался дорогой забавой. В 1927 году пермские автобусы провели 23 тыс. машино-часов на маршруте и 38 тыс. машино-часов в ремонте. Прибыль от продажи билетов составила всего 600 руб., и главный доход (12 тыс. руб.) был получен от размещения на автобусах рекламных объявлений.

«Вторая линия» Пермь остро нуждалась в новых машинах большой вместимости. Из 22 импортных автобусов, запланированных Уралу на 1928 год, Перми пообещали шесть. Но импорт запретили, поскольку заводы в Москве и Ярославле начали выпускать отечественные автобусы АМО и Я-3. В итоге в Пермь из Свердловска поступили лишь пять ярославских Я-3 (вдвое меньшей вместимости, чем «Фомаги»). В декабре 1928 года Пермский горсовет, не рассчитывая больше на содействие Свердловска, напрямую заказал у производителя, московского автозавода АМО, пять 13-местных автобусов, которые летом 1929 года прибыли в Пермь. Рост автопарка позволил открыть в Перми второй маршрут. Инженер Ширяев из четырёх трамвайных линий дореволюционного проекта предлагал сделать три автобусных маршрута. Теперь их укрупнили в два, отказавшись от станции Пермь I и камских пристаней в пользу рабочих окраин. Раньше это было немыслимо — пристани и старый вокзал были пульсом жизни купеческой Перми. Теперь же всё решала доля пролетариата в населении. Новая линия шла от Народного дома в Данилихе (район современной остановки «Мильчакова» на шоссе Космонавтов) до Старой Слободки (район улицы Тимирязева) с заездом на Чёрный рынок. На расширение автобусного движения пермская газета отозвалась статьёй «Наконец-то!». «Автобусное движение в г. Перми до последнего времени находилось в самом убогом состоянии. Приходилось ждать на

остановках до получаса и более, чисто для того, чтоб выслушать, как кондуктор безапелляционно осадит тебя: «мест нет». Сплюнешь со злости за потерянное время и, проклиная всё автобусное движение, пойдёшь пешим порядком…» Пермский горсовет заказал заводу АМО ещё пять автобусов. С их получением к августу 1929 года в Перми стало 17 единиц «автодвижения». А в ноябре 1929 года случилось долгожданное — пошёл трамвай. Хотя и не без проблем. «Сего числа в 11 час. 30 м. автобус «Фомаг» №2, управляемый шофером Гринбергом на рейсе Мотовилиха — Пермь II при спуске с горы к Егошихинскому мосту задел левым крылом плаху, которая сорвала крыло, причем сломанным кронштейном был снизу выдавлен пол автобуса. При этом была захвачена и придавлена нога ехавшей в автобусе пассажирки… По заключению всех присутствовавших пассажиров, вина в происшествии данного несчастного случая лежит исключительно на администрации Трамвайного строительства, которая не ведет за рабочими достаточного надзора». За 1929 год пермские автобусы перевезли не менее 3 млн пассажиров. Автобусы Свердловска — 7,5 млн. Разрыв начинал понемногу сокращаться. А трамвай и вовсе появился в обоих городах одновременно.

По-советски — значит этак вот После того как закончилась многотрудная эпопея строительства трамвая, «Пермское Автодвижение» смогло перевести дух.

Разношёрстный автопарк начали продавать. В Соликамск на строительство химкомбината отправились бывшие «сорок мучеников». Итальянский «Спа» уехал в 1930-м открывать автобусное сообщение в Лысьве. По договору с сельхозинститутом «Автодвижение» организовало сезонный маршрут Пермь — Липовая гора. Открылось пригородное сообщение с Юго-Камском. Процесс пошёл, но сложностей было немало. Водителям не хватало квалификации. Отечественные машины имели слабые моторы, ненадёжные тормоза и вообще неважное качество. Моторное масло, непонятно из чего и кем сделанное, запросто могло погубить двигатель. «Мы нижеподписавшиеся ст. шофер Трусс Ян и смазчик парка Борисов составили настоящий в том, что при проверке масляных фильтров главной магистрали мотора на машинах Амо и Я3 нашли: Амо 12 и 14 фильтры засорены до отказу, 16 и 18 и Я3 3 тоже порядочно, остальные машины как будто ничего, только Амо 17 оказался самым чистым». Аварии и несчастные случаи сделались обычным явлением.

«5 октября в 11 часов из-за угла Долматовской выехал крестьянин с возом сена нами был дан сигнал. Лошадь испугалась и он слетел с лошади (сидел верхом) мы ехали очень тихо, нам пришлось остановить автобус где собралась толпа граждан и милиционер крестьянина отправил на извозчике в больницу, а мы поехали дальше, где шофера Батуева объявили в нетрезвом виде, но это чистая ложь».

  , №  ()

Н 



А РХ И В

В феврале 1930 года пермский водитель Жихарев сбил человека, а через 10 дней под колёса его АМО попал пассажир. Всё обошлось для Жихарева без неприятностей. Более того, его перевели на новый Я-3, который «везучий» шофёр свалил в Егошиху, разогнавшись на крутом спуске. На этот раз пострадавшей оказалась госсобственность. Жихареву и его коллеге Рубцову, допустившему аналогичное сваливание автобуса под откос, предъявили все убытки, включая ремонт, потери от простоя и стоимость работ по вытаскиванию с привлечением трёх грузовиков. Счета оказались гигантскими — 736 руб. одному и 1914 руб. — другому (при зарплате в 25-30 руб.). В обеспечение иска было арестовано их личное имущество. Вопреки расхожему мнению, деньги в раннем СССР считали и ценили. Ещё два водителя «Автодвижения» находились под судом за недосдачу билетной кассы. Брали из кассы «до получки» абсолютно все кондукторы и шофёры.

«Буржуйки» В мае 1930-го контору автодвижения проверила «аудиторская» инспекция. Она констатировала перерасход средств. «Перерасход полностью падает на п.

1 «Содержание и текущий ремонт», где непригодность городских мостовых, отсутствие планового снабжения гаража цветными металлами (приобретаются на рынке по спекулятивным ценам) и низкое качество машин вздувают расходы». В то же время автобусное движение за полугодие дало 55 тыс. руб. чистой прибыли, «которая полностью сдана в ГОКХ и

расходуется им на другие нужды города, совершенно не пополняя машинами автогараж и не ремонтируя мостовые». Комиссия признала недопустимым состояние, в котором находился автогараж. Отопление осуществлялось чуть ли не «по-чёрному» от нескольких чугунных печурок, расставленных по углам. Масло для прогрева двигателей стояло в старом деревянном кузове на полу у раскалённой печки. Горючее складировалось в бидонах вдоль соседней стены, и один из членов комиссии дал совет попросить под топливо старый паровозный бак у железнодорожников. После изгнания капиталистов и их управляющих обнаружилось, что во всех отраслях экономики почему-то исчезла культура и дисциплина производства. Дисциплину «красные директора» наводить суровыми методами умели, но вот о производственной культуре и сами знали не так много. «Кондуктора Рудометова Объяснение. При переезде через рельсы на улице Карла-Маркса один пассажир головой разбил стекло у которого я записал адрес, а деньги снего не взял потому что стекло было разбито раньше и одного угла не было».

Вот и покатились К началу 1930-х Пермский округ явно приобретал большой вес в Уральской области. Если раньше Екатеринбург-Свердловск мог похвалиться, что он центр индустриального пояса, то теперь и Пермь становилась тем же. Недалеко была обнаружена нефть. Начато строительство огромного целлюлозно-бумажного ком-

бината и города-спутника Краснокамска. В Березниках создавался мощный анклав химических предприятий. Была проведена реконструкция Мотовилихинского завода и выданы крупные военные заказы, включая производство на нём танков. В Перми решено было создать крупнейший в СССР авиамоторный завод. А ещё здесь располагался университет и имелась большая судоходная река. Хотя в Свердловске тоже началось строительство гигантского комбината «Уралмаш», которое, как полагали, могло довести число рабочего класса до 120 тыс., а общее население — до 700-800 тыс., пока в городе имелось всего 10 тыс. рабочих. В Перми их уже было больше. Возникал естественный вопрос: на каком основании Свердловск забирает себе львиную долю региональных инвестиций? В 1929 году на всём Урале имелось 47 автобусов, из них 27 — в Свердловске. Угрозу своему статусу отлично понимали свердловские лидеры и их выдвиженцы в центре. Например, бывший секретарь Уралобкома Сулимов, ставший в 1930-м премьером РСФСР. Его назначению предшествовала отмена округов (кроме Коми-Пермяцкого национального) в составе Уральской области. Крупнейший на Каме город Пермь оказался, таким образом, одним из рядовых райцентров. А в 1932-м произошло совершенно непостижимое — руководство Уральской области отменило решение центральной власти об объединении Перми и Мотовилихи. Последняя в 1932 году выделялась в особый город Молотово. В планах второй пятилетки значилось открыть автобусное движение в 26 горо-

дах и посёлках Урала, в том числе в восьми населённых пунктах вместе с трамвайным. Эти планы не успели осуществиться. Но зато перед войной были построены первые уральские улучшенные шоссе. Это были трассы Свердловск — Челябинск и Свердловск — Каменск. Весной 1940 года по ним началось регулярное сообщение автобусов и легковых такси. К тому времени Перми уже не было, она стала называться Молотов, столица новой области. Когда город вновь обрёл своё историческое имя, в нём (данные на 1959 год) имелось всего шесть автобусных маршрутов — в 1,5 раза меньше, чем трамвайных. Новая страница развития городского транспорта началась с того же, что и в 1920-е — с прокладки дороги из Разгуляя в Мотовилиху. Только теперь это была Северная дамба. А там уже поехал первый пермский троллейбус, возник первый автомобильный мост через Каму, новые дороги и мосты, и даже вновь — немецкие автобусы на городских маршрутах. *** Степенная купеческая Пермь, которая так и не успела завести у себя ни трамвай, ни автобус, безнадёжно исчезла в волнах времени. В наступавшей эпохе индустриализации Пермь и Пермский край получили свою новую важную роль. Уже в первые пятилетки в сильно разросшейся Перми развитие муниципального транспорта стало одной из основных проблем. Увы, это оказалось проблемой, которая не исчезает даже со сменой общественной формации. ■



Н 

  , №  ()

АФИШ А И ЗБРА Н НОЕ

Персональная выставка Юрия Лапшина

Вечер хореографии Джорджа Баланчина ФОТО АНТОН ЗАВЬЯЛОВ

«Большой театр» Юрия Лапшина — четвёртая выставка, открывающаяся в рамках проекта «Вектор Перми». Выставка Лапшина ещё и юбилейная — художнику исполняется 70 лет. Тема преобразования, как и тема театра, близка художнику и сценографу Юрию Лапшину. Выставка «Большой театр» — попытка преобразовать мир в отдельно взятой точке пространства, будь то мастерская или выставочный зал. Преобразовать или улучшить, кому как нравится, главное, посредством первоэлементов — цвета, формы и мистерии. Центральный выставочный зал, 11 октября — 6 ноября 2011

«История вальса»

Пермская балетная труппа — одна из немногих в России, в чьём репертуаре есть хореографические шедевры Джорджа Баланчина. В программу вечера хореографии вошли три балета: «Кончерто барокко» на музыку Иоганна Себастьяна Баха, «Сомнамбула» на музыку из опер Винченцо Беллини в обработке Витторио Риети и Ballet Imperial на музыку Второго фортепианного концерта П. И. Чайковского. Балеты поставлены с разрешения Фонда Джорджа Баланчина в соответствии со стандартами авторского стиля и техники. Балеты Баланчина отличает красота движений, пластичность формы, графичность танцевальной композиции. Изобретательность и сложность бессюжетной постановки требует от исполнителей отличной технической подготовки, музыкальности, совершенного владения классическим танцем, блестящей виртуозности исполнения и мастерства, причём не только солистов, но и кордебалета.

В рамках абонемента «Волшебные звуки рояля» Пермская филармония представляет концертную программу «История вальса» в исполнении пианиста из Санкт-Петербурга, лауреата многих музыкальных премий Петра Лаула. Петр Лаул регулярно выступает как солист и ансамблист на лучших концертных площадках России и Европы, его можно услышать в теле— и радиоэфирах лучших музыкальных программ всего мира. На концерте в Органном зале филармонии музыкант исполнит произведения Вебера, Шуберта, Штрауса, Чайковского, Скрябина, Брамса, Шопена, Дебюсси, Равеля.

Пермский академический театр оперы и балета, 12-13 октября, 19.00

Органный концертный зал, 14 октября, 19.00