"Новый компаньон" №38(669) от 18 октября 2011 г.

Page 1

Кирилл Брель: Наметившийся было позитивный тренд сломлен Председатель Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России» видит причину нестабильности макроэкономической ситуации в отсутствии инфраструктурных изменений.  Стр. 6    №  ()

П 

  .  .  . 

Школьные стройки чудесные

А М БИ Ц И И

Пермские компании проиграли сражение за выгодный бюджетный подряд в Чернушинском районе местному предпринимателю

Музейные мечтания Петера Цумтора

Стр. 8

«Мегаполис» на Кислотных дачах

Знаменитый архитектор не намерен размениваться по мелочам

Администрация Перми продолжает переселение жителей аварийных домов

Стр. 9

«Мечта-2» Олега Чиркунова. Контракт с Петером Цумтором на разработку проекта нового здания для Пермской госу- Анализ «плоти»

Ю    Б     

дарственной художественной галереи краевые власти должны были подписать в конце сентября в его мастерской в Швейцарии. С целью окончательной «утряски» условий вице-премьер Пермского края Борис Мильграм, а также директор галереи Надежда Беляева и специалист краевого минкульта Анастасия Ефремова выезжали 28-30 сентября в Швейцарию. Однако, как показала поездка, до подписания контракта ещё далеко.  Стр. 13 ФОТО ВАЛЕРИЙ ЗАРОВНЯННЫХ

Взгляд Евгения Сапиро

Стр. 11

Двойной обход Антимонопольщики не исключают, что администрация Перми решила продублировать зимнюю уборку Восточного объезда

Стр. 14

Женщины на грани родов Сроки приёма рожениц в перинатальный центр, открытый на днях в Перми, не известны

Стр. 15

«Спецназ» для борьбы за деньги В Пермском крае планируется подготовить профессионалов в области привлечения инвестиций

Стр. 16

Креатив как двигатель экономики «Выделение крупных средств на «культурный кластер» можно лишь приветствовать, но — с одним условием: если это инвестиции в развитие собственного творческого потенциала»

Стр. 17

Бюрократический садизм Игорь Аверкиев — о душевном расстройстве пермских чиновников Петер Цумтор и Надежда Беляева встречались и в храме-музее в Перми, и в музее-храме в Кёльне

Стр. 18


Н 

  , №  ()

А К ЦЕН Т Ы И Н Д Е КС

НАМ ТУТ ПИШУТ

Лица, упомянутые в номере Авен Петр ........................................16 Аверкиев Игорь..................1,16,18 Андреянов Сергей ......................12 Асафьев Борис ..............................20 Бальмес Томас................................ 3 Баршевский Илья ......................... 3 Бассанини Франко......................16 Бахарев Борис ................................. 3 Бахер Герхард ................................. 4 Беляева Надежда ....................1,12 Бербер Екатерина .......................11 Блинов Валерий ..........................15 Бочаров Андрей ............................. 5 Брель Кирилл ..............................1.6 Бронзатто Карлос........................16 Бурнашов Алексей .....................12 Бухавцев Николай ......................18 Вагизов Игорь ................................. 7 Вдовин Игорь ................................16 Власов Владимир .......................19 Войтенко Андрей ........................20 Волков Александр ......................16 Воронин Борис ............................... 7 Вострикова Светлана ................18 Галайда Зоя ....................................16 Галпин Саймон ............................16 Галяев Виталий ............................12 Гарслян Армен ............................... 4 Гельман Марат .............................. 3 Голикова Татьяна .......................15 Дёмкин Николай.........................12 Денисова Светлана ....................16 Депп Джонни ................................20 Дерягина Ольга ...........................11 Джумайло Андрей .....................14 Довженко Александр ................16 Духонин Константин ...............14 Емельянов Сергей ......................19 Ефремова Анастасия .............1,13 Жданова Елена............................... 9 Жириновский Владимир .......12 Жуков Андрей...............................16 Жуков Владимир ........................12 Зайцева Наталья............................ 5 Зарипов Руслан ............................19 Зимин Дмитрий ..........................16 Зинштейн Арон............................20 Зорина Марина ............................11 Зубков Евгений ............................16 Иванов Николай ..........................12 Изосимов Дмитрий ...................14 Илюхин Николай .......................... 4 Имакаев Виктор ...........................16 Имбражевич Михаил ...............16 Истягин Юрий ..............................14 Каат Марианна............................... 3 Каёткин Максим .........................20 Казымов Алексей........................19 Казымов Руслан ..........................19 Керров Алексей .............................. 8 Кобелев Виктор ............................12 Копысов Алексей ........................12 Корелина Юлия ...........................18 Корсун Владимир .......................12 Костарев Владислав ..................19 Костина Елена ..............................18 Крауз Штефан................................13 Крепак Леонид ............................... 9 Кудрявцев Александр...............15

Кыласов Алексей ........................11 Ладенбургер Томас...................... 3 Лапшин Дмитрий.......................14 Лейфрид Александр .................... 5 Лобанов Игорь..............................16 Маковецкая Светлана ..............16 Максимович Владимир ..........16 Малютин Дмитрий....................12 Марголина Татьяна..................... 2 Матрев Владислав .....................12 Маховиков Анатолий ...............14 Махонин Дмитрий ...................... 9 Медведев Павел ............................ 7 Миков Павел .................................18 Мильграм Борис ........................... 1 Миролюбова Татьяна ...............17 Мирошниченко Алексей ........20 Нелюбин Владимир ........... 12,16 Нефёдова Юлия ...........................15 Никаноров Константин ...........16 Ногинова Татьяна ......................20 Оганян Оганес ..............................12 Окунев Константин ...................11 Останин Сергей............................19 Павлюкевич Михаил ................20 Панасенко Юлия ........................... 3 Пахолков Александр .................12 Печёнкин Павел ............................ 3 Пит Брэд...........................................20 Пичкалёв Анатолий ..................16 Платонов Валерий .....................20 Попова Ольга .................................. 5 Прохоров Сергей .........................12 Путин Владимир.........................15 Рахманова Галина.......................20 Ременяко Денис...........................19 Робинс Брюс...................................20 Саклаков Анатолий...................... 8 Сапиро Евгений .......................1,11 Сапко Игорь ............................ 12,16 Сафарян Вазген .............................. 8 Слаутина Галина .........................16 Спиридонов Максим .................. 5 Стасик Петр ...................................... 3 Стерлягов Сергей .......................... 8 Столяренко Владимир .............16 Стоцек Якуб ...................................... 3 Сухих Валерий..............................16 Сэллис Джеймс ............................20 Тебелев Максим ..........................11 Токмакова Ольга .........................16 Торбеев Дмитрий .......................16 Торгашинов Денис .....................16 Трутнев Юрий ...............................14 Удальев Антон ..........................8,14 Ушаков Денис................................12 Фишер Пауль .................................16 Фурсенко Андрей ....................2,10 Хараськин Олег .............................. 8 Ходасевич Валентина .............20 Храпков Алексей .........................15 Цумтор Петер............................1,15 Чиркунов Олег ...................1,10,11 Шаврина Людмила ....................16 Шилов Геннадий .........................12 Ширинкин Михаил....................12 Шохин Александр .......................16 Юргенс Игорь................................16

Компании, упомянутые в номере HeadHunter........................................ 5 KD Group............................................. 5 Porner ................................................... 4 Stanford Hause Ltd ......................19 Анкор.................................................... 5 Банк России...................................... 7 Вагас ..................................................... 8 Ветлан-строй ................................... 8 ВТБ-24.................................................. 5 Город-Комфорт .............................14 Гранд Капитал ..............................19 Дамское попечительское общество...........................................16 Евродорстрой ................................14 Ирбитский химико-фармацевтический завод ...................................................19 Кама-Ремонт дорог ....................14 Капиталъ............................................ 8 КаскадСтрой ..................................... 8 Креатив .............................................19 ЛУКОЙЛ-Пермь ............................. 5 ЛУКОЙЛ-ПНОС ............................12 Мегаполис......................................... 1 Метафракс ......................................... 4 Минеральные удобрения ......12 Мостоотряд №123 ......................14 НАПИ..................................................16 НИУ ВШЭ..........................................16 Пермавтодор ..................................14

Пермблагоустройство ..............14 Пермдорстрой...............................15 Пермская ДПМК............................ 9 ПЗСП ...............................................5,12 Ремонтно-строительное управление .....................................14 Сарко..................................................... 9 Сбербанк России ..............1,6,7,8,9 Сервис-Плат ...................................19 Сириус ДВ ......................................... 9 СМТ №6 .............................................. 8 Старт ..................................................... 8 Тройка Диалог ................................ 7 Управление автомобильных дорог .............. 8 Управление автомобильных дорог .............14 Управление автомобильных дорог ............... 9 Управление капитального строительства администрации Октябрьского муниципального района Пермского края ........... 9 Уралкалий ......................................... 5 Уралмостострой ............................. 8 Центральный Московский депозитарий ......19 ЭКС УК ................................................. 9 Элиз.....................................................12

«Увеличение фонда заработной платы также никаким образом не отражается на зарплате педагогов» На днях в редакцию газеты «Новый компаньон» обратились учителя дополнительного образования из Красновишерска. В частности, в письме педагогов содержатся следующие факты: «В нашем учреждении, согласно уставу, зарплата должна состоять из тарификационной ставки и доплат стимулирующего характера. Фактически, педагоги, работающие на одну ставку, получают зарплаты, состоящие из тарификационной ставки и доплаты до МРОТ, в доплаты до МРОТ входят и премии, тогда как некоторые сотрудники имеют доплаты из стимулирующего фонда 200%. Управляющий совет существует только на бумаге, приказы на премирование — тайна для педагогов. Стимулирующий

фонд должен распределяться директором и главным бухгалтером. Увеличение фонда заработной платы также никаким образом не отражается на зарплате педагогов. Премиальная сумма в этом году (с января по май) составляла 10 тыс. руб. на весь коллектив. Ряд педагогов вынуждены брать совместительство, чтобы как-то оплачивать коммунальные услуги, учить и содержать детей». Согласно расчётным листкам, приложенным к письму, заработная плата учителей дополнительного образования в Красновишерске составляет в среднем 5 тыс. руб. При этом оклад работников одинаковых должностей — педагог дополнительного образования второй категории — составляет у одних 1639 руб., а у других — 3605 руб.

Как сообщил на прошлой неделе министр образования и науки РФ Андрей Фурсенко, многие регионы России отстали от плана повышения зарплаты учителям. В их число вошёл и Пермский край. «В течение нескольких дней мы сверим данные с Минфином, с понедельника (17 октября — ред.) начнётся проверка Счётной палатой расходования выделенных регионам средств, санкции нарушителям однозначно будут. Если нарушения подтвердятся, я буду выходить с предложением к губернатору наказать или отстранить конкретных руководителей органов управления образованием», — предупредил Фурсенко. Повышение зарплат учителям было анонсировано Фурсенко ещё в июле. Тогда министр образования и науки РФ пообещал, что в четырёх регионах уже в сентябре зарплата учителей должна превысить в среднем уровень по экономике. Ещё 40 регионов, по его словам, к указанному сроку доведут зарплаты до уровня экономики, а остальные регионы повысят зарплату учителям как минимум на 30%. В Пермском крае очередное повышение зарплат учителям произошло 1 сентября. Тогда заработок учителей должен был повыситься на 18,1%. Как сообщала пресс-служба губернатора, в этом году в Пермском крае фонд оплаты труда работников бюджетной сферы увеличивался уже два раза: в апреле — на 3,4%, в июне — на 6,5%. Так, общее повышение зарплат по итогам года у учителей составит 30% (по сравнению с прошлым годом). Однако, как выясняется, средние по экономике зарплаты дошли не до всех учителей.

Ситуацию подтверждает и уполномоченный по правам человека в Пермском крае Татьяна Марголина. К ней поступает довольно много жалоб, связанных с оплатой труда в бюджетной сфере, в том числе от учителей. Фактически зарплаты технических работников и сотрудников с высшим образованием совпадают. Так, оклады работников Кизеловской библиотеки, имеющих высшее образование, составляют 2-4 тыс. руб. плюс стимулирующие выплаты и надбавки, в результате их заработная плата соответствует МРОТ. Такую же сумму получает и техперсонал учреждений. «В новом учебном году практически был решён вопрос увеличения фонда оплаты труда учреждений образования, но только тех, которые получают субвенции из краевого бюджета. В целом с апреля в три этапа фонд оплаты труда увеличился примерно на 30%, при этом определено, что половина дополнительных средств должна быть направлена на повышение окладов и половина — на стимулирующие выплаты», — сообщила Татьяна Марголина «Новому компаньону». Также, по словам Марголиной, нерешённым остался вопрос оплаты труда работников дошкольного образования и учреждений культуры. Проблема заключается в том, что заработная плата работникам этих учреждений выплачивается из муниципальных бюджетов, соответственно, и размеры должностных окладов устанавливаются решением местных властей. При этом единственное требование трудового законодательства — чтобы размер заработной платы (оклад и стимулирующие выплаты) был не ниже установленного минимального размера оплаты труда (4611 руб.)

Учредитель и издатель:  «Издательский дом «Компаньон»

Пермский еженедельник «Новый компаньон» Издаётся с 23 сентября 1997 года Выходит по вторникам.

Генеральный директор Дмитрий Овсов odv@idk.perm.ru Шеф-редактор Игорь Лобанов ivl@idk.perm.ru Главный редактор Ольга Дерягина oda@idk.perm.ru Директор по рекламе Елена Артёмова eva@idk.perm.ru

Адрес редакции и издателя: , г. Пермь, ул. Сибирская, б

Рукописи и фотографии, высланные в адрес редакции без предварительного заказа, не рецензируются и не возвращаются.

Реклама в газете

Телефоны:  () -- -- -- --

Редакция не несёт ответственности за достоверность информации, представляемой на страницах газеты рекламодателями.

Электронная почта reklama@idk.perm.ru

Газета зарегистрирована Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации  июля  года, ПИ № -.

Цена свободная.

Адрес для писем: , г. Пермь, ул. Сибирская, б

Перепечатка и использование материалов, опубликованных в газете, без письменного разрешения редакции запрещены.

Мнения авторов могут не совпадать с мнением редакции.

Интернет-версия: www.nk.perm.ru

Телефоны/факс:  () -- --

Требования к рекламным макетам, стоимость рекламы и условия размещения опубликованы на сайте www.nk.perm.ru Отпечатано в  «ПрессА» , г. Березники ул. Уральских танкистов, д.  Телефон /факс 8 () -- Печать офсетная. Объём , п. л. Подписано в печать в . Тираж   экз. Заказ №3104.


  , №  ()

Н 

АКЦЕНТЫ Ц И ТАТ Ы

К И НОФЕС Т И ВА Л Ь

«Пермский проект важен всей России как модельный»

Жюри «Флаэртианы-2011» предпочло русскоязычное кино

Марат Гельман, директор Музея современного искусства PERMM: — Тот проект, который мы осуществляем в Перми, — по сути своей модернизационный. Он стал возможен при Медведеве. У нас было огромное число скептиков. Были и есть противники. И если бы не курс на модернизацию, ничего бы не случилось. Мы сломали вековое предубеждение, что насыщенная культурная жизнь невозможна вне столицы. Мы поменяли место художника и вообще культурного деятеля. Из профессионального нищего, стоящего в очередь за благотворительностью, он стал социальным лидером. Создавая насыщенную культурную жизнь вне Москвы, мы убеждаем всё большее количество молодых людей оставаться в родном городе. Пермский проект важен всей России как модельный. В определённом смысле это и есть «гуманитарное «Сколково». И хоть, в отличие от «Сколковского», проект был инициирован из Перми, он стилистически медведевский. И так же как «Сколковский проект» сегодня стимулирует научные центры в Новосибирске и Дубне, Пермский проект стал базой для «Культурного альянса».

ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ

Из интервью «Единственный способ добиться реальных изменений — менять власть изнутри», газета «Московский комсомолец», 13 октября

«…он продолжает находиться в моём управлении» Марат Гельман, директор Музея современного искусства PERMM: — «Культурный альянс» начался с Перми, здесь же находится его методический центр, поэтому и хочется, чтобы во главе его стоял пермский человек. Николай Новичков, который сейчас является министром культуры Пермского края, перейдёт работать в «Культурный альянс» и займёт должность исполнительного директора. Я остаюсь председателем проекта и никуда из него не ухожу. По большому счёту, никаких структурных изменений не происходит и ничего не меняется. Просто если пойдёт большая работа, нам нужен будет человек, который умеет что-то делать в Перми, которому не надо будет много всего объяснять, своего рода человек в теме, поэтому Новичков — идеальная кандидатура. Просто надо понимать, я скорее идеолог и лидер проекта. В целом, проект не переходит в другие руки, он продолжает находиться в моём управлении. Из интервью «Жду от Дмитрия Анатольевича серьёзного сигнала региональным властям», Slon.ru, 14 октября

«Движуха» вокруг галериста — это только дымовая завеса» «Движуха» вокруг галериста — это только дымовая завеса, прикрытие куда более широкомасштабной бесхозяйственности и разбазаривания. И Гельман взял на себя малопочтенную роль «корчмаря» в панской Польше накануне Хмельниччины. Роль того, кто всё время на виду, кто делает дурные дела, кто берёт весь гнев народный на себя и которого, если что, можно будет повесить, свалив на него все беды и списав все украденные деньги. Гельмана, конечно, не повесят, поэтому он играет свою роль громоотвода для распильщиков и разрушителей города вполне себе напористо. Но так или иначе, появление Гельмана над истерзанным телом великой старой Перьми — это следствие, а не причина потрясшей эту землю катастрофы. Первопричина — национальное, культурное, социальное отчуждение власти от русского народа, русского большинства. Следствие — буффонада с буфетом и пластмассовыми человечками, служащая пиаровским прикрытием великого распила. Из статьи Егора Холмогорова «Перьмь», Rus-obr.ru, 1 октября

К А ЗУС

В Музее современного искусства PERMM отсутствует пожарная сигнализация Как выяснил «Новый компаньон», в здании Музея современного искусства PERMM отсутствует пожарная сигнализация. Первым эту тему поднял в своём блоге в «Живом журнале» президент Западно-Уральской ассоциации рестораторов и отельеров Илья Баршевский. А в переписке с ним на эту же тему в Facebook сотрудник Национального мониторингового центра Константин Фёдоров сообщил, что в своё время предлагал музею установить сигнализацию, но «они несли всякую ересь, что скоро оттуда собираются переезжать и не видят смысла в закапывании бабла в пожарную сигнализацию». Инженер по эксплуатации зданий Музея современного искусства PERMM Борис Бахарев пояснил «Новому компаньону»: «У нас нет пожарной сигнализации, так как мы выходим на капитальный ремонт». Также он предположил, что, «может быть, она и была в советское время», но об этом ему ничего неизвестно. Как сообщили «Новому компаньону» в ГУ МЧС России по Пермскому краю, инициировать проверку в Музее современного искусства PERMM невозможно без постановления краевой прокуратуры, а плановые проверки проводятся только раз в два года. Согласно информации официального сайта PERMM, проект стартовал в 2008 году, а в 2009 здесь уже активно проводились выставки.

В Перми 16 октября состоялось закрытие XI международного фестиваля неигрового кино «Флаэртиана». Международное жюри во главе с кинодокументалистом Томасом Бальмесом (Франция) все главные призы присудило фильмам, снятым на русском языке. Впервые со времён учреждения призов «Флаэртианы» Гран-при получил российский фильм. Фильм молодого режиссёра Юлии Панасенко «Outro» попал в конкурс «Флаэртианы» непростым путём: президенту фестиваля Павлу Печёнкину пришлось специально договариваться с Амстердамским фестивалем документального кино, который начинается на неделю позже и в конкурсе которого уже был заявлен фильм. Старался Печёнкин не зря: «Outro» произвело на жюри неизгладимое впечатление. Зрители восприняли фильм несколько иначе. Многие вслух сожалели, что приходится на закрытии фестиваля смотреть такое «тяжёлое кино», а кое-кто даже сомневался в этичности создания картины, представляющей собой хронику умирания молодой женщины, страдающей раком в терминальной стадии. Лучшим полнометражным фильмом стала «Шахта №8», снятая в Донбассе режиссёром из Эстонии Марианной Каат. Это поучительная, иногда забавная, но в целом довольно грустная история о семье, где 15-летний мальчик добывает средства на жизнь себе и двум сёстрам, «ломая уголь» в смертельно опасных нелегальных шахтах. Лучший короткометражный фильм — «Последние дни лета», зарисовка о начале учебного года в кадетской школе в Пензе. Простодушная, не претендующая на мировые открытия зарисовка сделана польским режиссёром Петром Стасиком на русском языке. Жюри кинопрессы ФИПРЕССИ свой приз тоже отдало польскому фильму — «Вне досягаемости» Якуба Стоцека. Это простая, не педалирующая эмоции картина о страшном предательстве, которое мать совершает по отношению к собственным дочерям. Жюри «Флаэртианы-2011» предпочитает фильмы о повседневности, о простых драмах, которых полным-полно в жизни каждого. Многочисленные фильмы, снятые в экзотических странах и посвящённые непривычному для европейца образу жизни, оказались как бы вне конкурса. Возникла опасность, что 22 и 23 сентября, когда в кинотеатре «Премьер» будет идти ретроспектива лучших фильмов «Флаэртианы-2009», зрители будут смотреть сплошную «чернуху-бытовуху». Положение исправил оргкомитет фестиваля, вручивший свой специальный приз фильму немца Томаса Ладенбургера «Аль-Халька — в кругу рассказчика», в котором говорится о том, как сказки «1001 ночи» до сих пор живут полноценной жизнью в странах арабского мира.


Н 

  , №  ()

КОН ЪЮН КТ У РА МОД Е РН И ЗА Ц И Я

«Строить новое — выгодно» На промплощадке губахинского ОАО «Метафракс» состоялось открытие крупнейшего в Европе производства уротропина Официальный запуск установки в промышленную эксплуатацию состоялся 12 октября. Однако пробные партии продукта поступили к западным потребителям несколько раньше – установка полтора месяца работала в опытном режиме. «Качество на Западе оценили, — говорит председатель совета директоров ОАО «Метафракс» Армен Гарслян, — и это внушает уверенность». Проект стоимостью 768 млн руб. должен окупить себя в течение семи лет.

К

онтракт на строительство новой установки был подписан ещё в 2007 году, а в 2008-м на завод должно было поступить оборудование. Грянул кризис, и одной из вынужденных мер, предпринятых руководством компании, было решение «заморозить» этот проект. Поставки оборудования были отложены. Однако как только экономика страны воспряла, работу над проектом возобновили. Сегодня большая часть европейских производителей предпочитают модернизировать производство, а не создавать новое. По словам европейских партнёров «Метафракса», присутствовавших на церемонии, процесс модернизации в Европе — перманентный, повторяемый раз в пять лет. А вот строительство новых установок – достаточно редкое явление. «Последнее производство уротропина в мире было построено четыре года назад в Китае. Однако сейчас оно уже уступает по уровню технологий той установке, которая введена на «Метафраксе», — говорит Герхард Бахер, директор немецкого филиала инжиниринговой компании Porner, разработавшей технологию для нового производства. Применяемые на установке гомогенные технологии – новейшее, что используется в мире в этом направлении, считает Бахер, а с запуском установки «Метафракс» становится европейским лидером по производству этого продукта.

Сегодняшняя потребность российского рынка в уротропине составляет порядка 5 тыс. тонн в год. При этом, как заявляет Армен Гарслян, есть основания думать, что в ближайшее время запросы рынка вырастут не менее чем в два раза. «В Ачинске строится испанское производство взрывчатых веществ, которое ежемесячно будет потреблять порядка 500-600 тыс. тонн уротропина. Производство уже построено, запускается в 2012 году», — говорит Гарслян. — Это значит, что потребность российского рынка в уротропине вырастет до 10-11 тыс. тонн в год». Однако, подчёркивает руководитель, новое производство строилось с прицелом не на российский рынок, а на западный. «И если раньше мы с трудом выходили на него из-за качества продукции, то сейчас эти проблемы решены. Мы уже зашли с новым уротропином на рынки Европы, Южной Африки, Северной Америки. Первые продажи показали, что качество продукта зарубежные потребители оценивают высоко», — констатирует Гарслян. С целью сделать более эффективной систему продаж уротропина «Метафракс» открыл два новых логистических центра. Один — на площадке предприятия в Орехово-Зуево (в 90 км от Москвы), другой — в Польше. «В Губахе крутые склоны на дорогах, и зарубежные заказчики с нежеланием отправляли к нам свой транспорт. А центр

Реклама

продаж в Польше очень удобен для них, в том числе мелкотоннажных, покупающих уротропин небольшими партиями. Мы стали доступнее для потребителей и благодаря этому достаточно легко зашли на западный рынок», — говорит Армен Гарслян. По словам технического директора ОАО «Метафракс» Николая Илюхина, первой установке по производству уротропина на «Метафраксе» более 30 лет. На ней использовалась газожидкостная технология с применением в качестве сырья метанола и аммиака, сейчас метанол заменён более современным концентрированным формалином.

В новые технологии уже заложены требования экологических норм, которые очень высоки в Евросоюзе, а в последнее время ужесточились и в России. «Строить новое — выгодно, довести же старые установки до соответствия современным экологическим нормам очень сложно и дорого. В современном производстве все эти нюансы заложены изначально», — говорит Николай Илюхин. По словам Армена Гарсляна, на этом процесс обновления производства на «Метафраксе» не завершён. «Следующее, что мы хотим сделать – ввести в строй технологию по производству измельчённого уротропина и пентаэритрита. К этому решению мы пришли буквально неделю назад, когда посетили три зарубежные площадки и проанализировали рынок». Инвестиции в проект, по словам руководителя, составят порядка 2 млн евро, а его реализация должна состояться уже в 2012 году. По словам Армена Гарсляна, это значительно повысит рентабельность производства — получаемый в результате перемалывания уротропин стоит в два раза дороже. Планы руководства «Метафракса» амбициозны, и даже трудности, без которых не обходится ни один проект, не тормозят, а, напротив, стимулируют развитие завода. За месяц до открытия установки выросли цены на аммиак – один из сырьевых продуктов для производства уротропина. Цена продукта достигла 20 тыс. руб. за тонну. Когда же производство проектировалось, аммиак стоил 5 тыс. руб. Руководство завода сейчас рассматривает варианты как строительства собственного производства аммиака, так и покупки готовой установки. При этом, по словам Армена Гарсляна, предпочтительно строить новое производство. В данный момент «Метафракс» закупает 7-8 тыс. тонн аммиака в год, и строительство собственной мощности раз и навсегда решило бы проблему с сырьем, тем более что другой необходимый для производства уротропина продукт — формалин — на заводе уже производится. Пока всё задуманное менеджментом предприятия воплощается в жизнь и, в буквальном смысле, даёт дивиденды. Это ощутили и акционеры компании – в 2010 году размер дивидендов по акциям достиг 35%. Для сравнения: с 2001 по 2007 год они составляли 10%, а в 2008 году не выплачивались совсем. Председатель совета директоров ОАО «Метафракс» не исключает, что по итогам 2011 года дивиденды составят уже 50%. «Это связано с тем, что годовая прибыль превысит запланированные показатели. Предприятие работает с хорошей загрузкой, и мы готовы продемонстрировать акционерам его инвестиционную привлекательность», — поясняет Армен Гарслян. О перспективах на будущий год, с учётом продолжающегося мирового кризиса, руководитель говорит: «Мы, как минимум, не будем жить хуже. Возможно, я скажу самоуверенно, но мы в состоянии занять существенную долю европейского рынка по нашей продукции. Потому что мы сильнее».


  , №  ()

Н 

КОН ЪЮН КТ У РА РЫ НОК Т Р УД А

Ценные кадры Рекрутинговые агентства фиксируют рост числа предложений от работодателей в Перми Ю У

Особым спросом на пермском рынке труда в первом полугодии 2011-го пользовались профессионалы банковского и строительного дела. Сокращение вакансий произошло только в одной отрасли — медицине.

П

о сравнению с первым полугодием 2010 года количество предложений от работодателей в Перми увеличилось более чем вдвое (на 137%), отмечают в компании HeadHunter. В кадровом холдинге АНКОР также фиксируют рост предлагаемых вакансий за этот период, но только на 15%. В рекрутинговых агентствах эту тенденцию связывают, прежде всего, с растущей потребностью компаний в квалифицированных специалистах после кризиса. Значительных изменений в структуре спроса в первом полугодии 2011 года не произошло — по-прежнему самыми востребованными специалистами остаются менеджеры по продажам, работники в сфере производства, IT-специалисты. Однако в HeadHunter отмечают, что за этот период значительно увеличилось количество вакансий в сфере строительства и банков. По данным компании, рост вакансий в сфере строительства и недвижимости составил порядка 67%. «Это объясняется началом сезона активности данного сектора — весной и летом в городе «оживают» замороженные зимой стройки, и теперь до начала заморозков спрос на работников в этой отрасли будет стабильно

высоким», — считает директор филиала компании HeadHunter в Перми Наталья Зайцева. По её словам, динамика изменений на рынке труда в области строительства была достаточно медленной с начала 2011 года, однако весной вакансий в этой сфере стало намного больше. Наиболее востребованными являются инженеры разных профилей, руководители строительных групп, начальники участков, прорабы, специалисты по внутренней отделке, менеджеры по строительству, менеджеры и руководители строительных проектов. Особое внимание, по словам Зайцевой, работодатели обращают на специалистов со знанием английского языка — это связано с выходом на строительный рынок компаний с иностранными инвесторами. Руководитель управления общественных связей ПЗСП Максим Спиридонов увеличение спроса на специалистов в сфере строительства связывает не только с сезонной активностью. По его словам, потребность в квалифицированных специалистах была всегда, но во время кризиса, когда объёмы производства упали, спрос на строителей был не очень высоким. «На примере ПЗСП могу сказать, что в связи с восстановлением рынка спрос на строителей снова появился. Но суще-

ствует дефицит квалифицированных кадров», — заявил Спиридонов. Директор по персоналу KD Group Ольга Попова подтверждает, что в 2011 году у компании была потребность в наборе специалистов строительных специальностей. В кризис компания не сокращала штат, и сейчас численность сотрудников увеличивается в связи с расширением программы строительства. В банковской сфере количество предложений от работодателей выросло в связи с тем, что восстановившиеся после кризиса банки Перми начали активную экспансию в другие города, а также продолжили открывать дополнительные офисы, полагают в HeadHunter. По данным компании, количество вакансий в этой сфере за первое полугодие 2011 года увеличилось на 58%. «Расширение зоны присутствия всегда требует дополнительной рабочей силы. В первую очередь банкиры ищут специалистов по работе с клиентами, администраторов залов, операционистов и сотрудников по работе над корпоративными и специальными проектами», — перечислила потребности банков Наталья Зайцева. Пресс-секретарь банка ВТБ 24 по Уральскому и Приволжскому федеральным округам Андрей Бочаров сообщил, что, несмотря на опасения по поводу новой волны кризиса, ВТБ 24 планирует увеличить количество сотрудников на 2 тыс. человек по России. Дополнительный набор сотрудников в пермский офис запланирован на 2012 год, так как по стратегическому плану развития в следующем году откроются новые

дополнительные точки продаж в Перми, рассказал Бочаров. В Западно-Уральском банке Сбербанка России сообщили, что спрос на работников банковской сферы со стороны этого банка остаётся стабильным на уровне предыдущих лет. «Резкого увеличения спроса с нашей стороны нет, — заявили в банке. — В то же время Сбербанк продолжает постоянный поиск новых сотрудников, как на открытые позиции, так и для формирования кадрового резерва банка». По наблюдениям HeadHunter, количество вакансий уменьшилось в сфере медицины. И связано это, по словам Натальи Зайцевой, с тем, что в мае-июне на рынок вышли выпускники вузов, занявшие многие свободные места. Однако в Пермской городской клинической больнице №4 «Новому компаньону» сообщили, что говорить о том, что снизилась потребность в специалистах, пока нельзя. «Сейчас укомплектованность специалистами составляет примерно 60%, — отмечают в кадровом отделе этого медицинского учреждения. — Требуются анестезиологи, кардиологи, терапевты, средний медицинский персонал и другие». Данные, предоставленные Министерством здравоохранения Пермского края, также свидетельствуют о дефиците специалистов. По итогам 2010 года укомплектованность кадрами пермских медучреждений составила 64,9% (в 2009 году — 66,5%). По Пермскому краю в целом эта цифра за предыдущий год составила 62,51%, за 2009-й — 62,5%. ■

Н Е Д РА

Нефтеносные «юбиляры»

Объединённый «Уралкалий» наращивает выпуск хлоркалия

Сразу 22 месторождения, числящиеся на балансе ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь», отмечают свои юбилеи в год 20-летия компании ЛУКОЙЛ. Александр Лейфрид, генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь»: — История открытия и разработки месторождений уникальна, равно как и велик их вклад в нефтедобычу. Для нашего коллектива юбилей любого месторождения — это повод оценить результат трудовых усилий не одного поколения нефтяников Прикамья. Более 117 млн тонн нефти добыто на месторождениях-юбилярах с начала их эксплуатации. Самому молодому из «юбиляров», Ширяевскому нефтяному месторождению, в этом году исполняется пять лет. В административном отношении месторождение расположено в Соликамском районе Пермского края, в тектоническом — в восточной части Соликамской впадины Предуральского краевого прогиба. Самому старшему месторождению-«юбиляру», Таныпскому, — 60 лет. В административном отношении это месторождение находится в пределах Уинского и Чернушинского районов. В тектоническом плане оно расположено в северной части Башкирского свода. Выработка от начальных извлекаемых запасов достигла 80%. Крупнейшее по запасам месторождение, у которого в этом году 55-летний юбилей, — Павловское. Его начальные извлекаемые запасы превышают 60 млн тонн нефти. Месторождение расположено в Чернушинском районе. В тектоническом отношении эта территория относится к Чернушинской валообразной зоне Башкирского свода. В разрезе месторождения выделено 10 продуктивных пластов. Кроме того, 50 лет в этом году празднует Межевское месторождение, 55 лет — Гондыревское. Чаще всего встречается дата 45 лет. Её отмечают такие месторождения, как Маячное, Ножовское, Рассветное, Степановское, Чайкинское и Этышское.

В ОАО «Уралкалий» подведены итоги производственной деятельности за девять месяцев 2011 года. За отчётный период выпуск товарного хлористого калия на производственных площадках объединённых «Уралкалия» и «Сильвинита» составил 8,06 млн тонн, что на 4% выше показателя совокупного производства «Уралкалия» и «Сильвинита» за первые девять месяцев 2010 года. Напомним, ОАО «Уралкалий» и ОАО «Сильвинит» завершили объединение во втором квартале 2011 года. В результате «Сильвинит» прекратил своё существование и был создан один из ведущих мировых производителей хлористого калия по уровню производства и размерам производственных мощностей.

Ц   ООО «ЛУКОЙЛ-П»

П     -       О А О « У        »


Н 

  , №  ()

ФИН А НС Ы БА Н К И Р

Кирилл Брель: Наметившийся было позитивный тренд сломлен Председатель Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России» видит причину нестабильности макроэкономической ситуации в отсутствии инфраструктурных изменений Т     В       

— Кирилл Владимирович, Сбербанк известен своим мощным аналитическим подразделением. Какие прогнозы дают эксперты по поводу развития макроэкономической ситуации? — Как только происходят существенные изменения на рынках, появляется масса комментаторов, которые дают прогнозы, озвучивают различные пути развития событий. Вот и сегодня интернет «рисует» очень пёструю «картинку» нашего времени. Основной лейтмотив — высокая инвариантность событий. При этом в комментариях очень мало уверенности. На самом деле всё это не очень хорошо, ситуация, действительно, крайне нестабильна. Она явно показывает, что коренные проблемы, вызвавшие кризис 2008 года, так и не были решены. К сожалению, наметившийся было позитивный тренд опять сломлен, поскольку в экономике не произошло инфраструктурных изменений. Это тяжёлая ситуация для мировой экономики в целом и финансового сектора в частности. Наглядная картина — известные проблемы в еврозоне. Прежде многие надеялись, что Россия имеет шанс остаться во время бури «островком стабильности». Но 2008 год наглядно продемонстрировал, что это не так. Во-первых, наша страна уже достаточно серьёзно интегрирована в мировые экономические процессы.

Во-вторых, она очень сильно зависит от поведения иностранных инвесторов: основным драйвером развития фондовых рынков и валютной стабильности остаётся иностранный капитал. Малейшая паника на рынке — и начинается массовый отток капитала. К сожалению, Россия за все годы реформы не сделала главного — не создала внутренний инвестиционный ресурс, в результате чего попала в серьёзную зависимость от того, что происходит в мире. Казалось бы, пока никаких действительно негативных событий в российской экономике не происходит. Но бегство капитала со всех рынков, которое мы сегодня наблюдаем, не может не сказаться на ситуации. Прогнозов у меня нет. Надо просто внимательно следить за ситуацией. Надо принимать непопулярные, в том числе, решения, стабилизировать эмоциональный фон и снимать панические настроения, которые, к сожалению, сегодня преобладают в финансовой сфере. — Что бы вы посоветовали людям, у которых есть деньги? Как разумнее всего распорядиться своим капиталом, чтобы не потерять его в период нестабильности? — Такие советы предлагать непросто. Давая рекомендации кому-либо, порой удачные, сам не всегда принимаешь верное решение, заблуждаешься в оценке ситуации. Неслучайно существует

народная мудрость про сапожника, который остался без сапог. В подобной ситуации совет может быть только один: не надо все средства вкладывать в одну корзину, нужно диверсифицировать вложения и с точки зрения валют, и с точки зрения каких-то материальных активов. — Кстати, мнения аналитиков по поводу устойчивости доллара и евро сильно расходятся. Как вы оцениваете перспективы этих валют? — Стоит прислушаться к высказываниям главы Центробанка Сергея Игнатьева и руководителей Минэкономразвития России, которые заявляют, что в среднесрочной перспективе вероятнее ожидать не падения, а роста рубля. Но на самом деле на курс валют влияет такое количество различных факторов, что предсказать реальное развитие событий очень сложно. Можно лишь отметить, что в настоящее время нет экономической твёрдой основы для резкого снижения курса рубля. Во многом колебания курса валют имеют спекулятивный характер, поскольку на рынок оказывает давление вывод иностранных капиталов за рубеж. Этот спекулятивный момент запускает свои процессы, сказывается на ценах нефти и других активов. Поэтому я воздержусь от конкретных прогнозов. Банки не в состоянии повлиять на этот процесс. Это не их игра. Надеюсь, что глобальных проблем, свя-

ИСС Л Е ДОВА Н И Е

Приближение экономического кризиса ощущают 45% россиян Почти половина россиян уже ощутили на себе вторую волну мирового финансового кризиса, тогда как среди работодателей панических настроений почти не наблюдается. Об этом говорят данные опроса Исследовательского центра рекрутингового портала Superjob.ru, проведённого среди экономически активных граждан России и менеджеров по персоналу. Большинство опрошенных россиян (45%) признаются, что уже чувствуют приближение экономического кризиса. По их наблюдениям, в стране растут цены, снижается благосостояние людей, нет уверенности в завтрашнем дне. Около трети опрошенных (33%) пока не замечают вокруг признаков спада. Затруднились ответить 22% россиян. У работодателей гораздо более оптимистичный взгляд на экономическую ситуацию в стране и мире. Так, более половины опрошенных из них (52%) утверждают, что их компании не испытывают на себе приближение финансового кризиса. Ощутили приближение второй волны экономического кризиса 19% компаний. Правда, согласно комментариям опрошенных, сложная ситуация в бизнесе не всегда связана с мировой рыночной конъюнктурой. Затруднились оценить влияние экономического кризиса на положение дел в родной компании 29% респондентов. Место проведения опроса: Россия, все округа Время проведения: 7-11 октября 2011 года

занных с курсом национальной валюты, не должно случиться. — Достаточно распространена точка зрения, что после марта 2012 года курс рубля будет «отпущен». Ползучая девальвация национальной валюты уже началась и явно будет набирать темпы. К чему надо готовиться? — Я не вхожу в правительство РФ и не провидец, чтобы прогнозировать курс рубля на март следующего года. Что касается идеи отпустить рубль в свободное плавание, то думаю, что этого никогда не случится. Любое государство, так или иначе, управляет этим процессом с помощью различных инструментов. Поэтому, если не произойдёт существенных глобальных сдвигов в экономике в целом, вряд ли стоит ожидать лавинообразной девальвации. — Как вы сегодня оцениваете перспективы развития отечественного финансового сектора, есть ли источники для его роста? — В России существуют колоссальные источники роста финансового сектора в долгосрочной и среднесрочной перспективе. Прежде всего, у нас молодая банковская система. Уровень закредитованности населения, проникновения банковских услуг в повседневную жизнь в разы ниже, чем в развитых странах. Это один из драйверов, который свидетельствует, что мы будем идти этим путём. Другого просто нет, весь мир развивался в этом направлении. Второй момент: в стране колоссальная проблема с инфраструктурой, переоснащением производственных мощностей. В эти направления требуется вкладывать огромные деньги. И наконец, третий момент. К сожалению, как я уже говорил, пока стране не удалось создать внутренний источник инвестиционного ресурса. В российской экономике нет собственных длинных денег. Реформа пенсионной системы не принесла ожидаемых результатов. Если Россия намерена стать конкурентоспособной и претендовать на роль мирового финансового центра, без наличия долговременного инвестиционного ресурса этой задачи не решить. Поиск внутренних источников финансирования является ключевой задачей и для банковской системы. Она должна быть решена. Это может стать импульсом для повышения конкурентоспособности банковской системы и источником её роста. ■


  , №  ()

Н 

ФИН А НС Ы М Н ЕН И Я

«Проявление осторожности не тождественно аккумулированию денежных средств» На сегодняшний день существует множество вариантов того, как могут развиваться события на финансовых рынках. При этом мы выделяем три базовых сценария. И го р ь В а г и з о в , р у к о в од и т е л ь П е р м с к о го о ф и с а инвестиционной компании «Тройка диалог»

1. Оптимистичный сценарий построен на ожиданиях того, что в течение октября европейские власти определятся с полноценным планом по рекапитализации банковской системы в увязке с разрешением ситуации с получением Грецией следующего транша помощи и реструктуризации её обязательств. При этом макростатистика в США не будет указывать на высокую вероятность возобновления рецессии (хотя не исключая мягкой рецессии в Еврозоне). Широко распространённые опасения жёсткой посадки в Китае уже во многом заложены в цены многих рисковых активов, в то же время у китайских властей есть большой набор возможностей по поддержке высоких темпов роста своей экономики. Это послужит дополнительным фактором роста. При таком сценарии российский рынок акций имеет высокие шансы вырасти до конца года на 15-20% до уровней по индексу РТС 1550-1650.

2. Пессимистичный сценарий может реализоваться в том случае, если европейские власти не смогут оперативно найти решение по урегулированию долгового кризиса и поддержке банковской системы, и российский рынок акций, скорее всего, может протестировать новые минимумы этого года. В этом случае инвесторы окончательно потеряют доверие к европейским банкам, кризис усугубится, в Европе начнётся рецессия. Поскольку Европа является крупным торговым партнёром России и Китая, это приведёт к замедлению темпов роста в Китае, снижению цен на сырьевые товары и укреплению доллара. Последнее негативно отразится на американской экономике. В итоге замедление темпов мирового экономического роста будет значительным. Это приведёт к дальнейшему уходу инвесторов от рискованных активов и redemptions из фондов развивающихся рынков.

С нашей точки зрения, наиболее высока вероятность реалистичного сценария, при этом вероятность других сценариев с учётом текущей высокой волатильности существенна (по нашим оценкам порядка 10%). Мы рекомендуем инвесторам ориентироваться на уровень принятия риска, учитывая вышеперечисленные варианты развития событий. В то же время проявление осторожности не тождественно аккумулированию денежных средств, учитывая нулевые процентные ставки и отрицательные реальные ставки. При развитии ситуации по первому сценарию доля акций должна быть 100% с превышением в секторе недвижимости, а также в финансовом и металлургическом секторах индексных весов. Именно эти сектора пострадали больше всего во время ухудшения рыночной конъюнктуры в августе-сентябре. Мы ожидаем, что в случае нормализации ситуации акции компаний из этих же секторов покажут лучшую динамику. Фактора-

3. Реалистичный сценарий основан на ожиданиях снижения темпов роста — до 2% в США, 0% в Европе, 7-8% в Китае и 3% в мире. В такой парадигме, учитывая агрессивную эмиссию со стороны Fed'a и ECB, мы, вероятнее всего, увидим рост спроса на ресурсы и стабильные или растущие цены на нефть. Рубль продолжит укрепление, инвесторы начнут обращать больше внимания на недооценённые российские активы. Рынок начнёт расти от текущих депрессивных уровней. По нашим ожиданиям, в горизонте двух-трёх лет российский рынок акций по индексу РТС достигнет уровня 2008 года в 2500 пунктах. Уже по итогам 2011 года номинальный размер ВВП в долларовом выражении превысит размер ВВП в 2008-м. Вместе с этим европейские проблемы остаются решёнными не до конца, что станет неким потолком для роста цен.

ми роста также выступают цены на нефть (+15% с начала года) и на большинство других сырьевых активов, которые выглядят устойчивыми. Учитывая технические факторы, рынок акций выглядит перепроданным, есть данные о рекордном количестве открытых коротких позиций. В ожидании роста рынка клиенты должны быть полностью инвестированы. При развитии ситуации по второму сценарию доля акций должна быть равна нулю. Портфель должен быть инвестирован в облигации с относительно короткой дюрацией и рейтингом, близким к суверенному или investment grade. Очевидно, что стоит избегать рублёвых бумаг и облигаций, деноминированных в евро. При развитии ситуации по третьему сценарию желательно позиционировать портфели консервативно с долей акций 30-40%, увеличивая вес акций в зависимости от дальнейшего развития событий. ■

«Самое время вкладывать в себя» Борис Воронин, руководитель центрального каталога кредитных историй департамента лицензирования деятельности и финансового оздоровления кредитных организаций Банка России: — Сбережения в рублях сейчас особенно подвержены валютным рискам. Сбережения в валюте тоже могут как подешеветь, так и подорожать. Тут сложно предсказать. Золото сейчас устойчиво, но я не исключаю, что и оно скоро подешевеет. Сейчас по всему миру валюта ослабевает, и значит, валютные вложения — не самый выгодный вариант. Я считаю, что сейчас самое время вкладывать в себя, например, в образование. Кто-то может посоветовать в нестабильное финансовое время завести долги, чтобы они «схлопнулись» во время кризиса, но могу сказать, что долги очень редко исчезают. Если банк рухнет, это не значит, что выплачивать кредит будет не нужно. Для борьбы с должниками есть масса механизмов: от судебных приставов до ареста на границе.

«Не класть все яйца в одну корзину» Павел Медведев, депутат Госдумы, финансовый омбудсмен: — Я советую не класть все яйца в одну корзину. Человеку, который не играет на бирже, другого совета дать невозможно. Пусть деньги лежат в разных валютах. Если есть возможность покупать валюту, то нужно это делать, когда она дешевеет. Часто люди, наоборот, стараются брать то, что резко начинает дорожать. Если в разных корзинах хранятся разные валюты, то человек должен продать ту, которая самая дорогая, чтобы купить, например, холодильник, в надежде, что, когда он захочет купить пылесос, подорожает другая корзина. Бегать и менять из одной валюты в другую не стоит.

ВОЗМОЖ НОС Т И

Сбербанк начал продажу монет из драгоценных металлов с символом наступающего 2012 года Западно-Уральский банк ОАО «Сбербанк России» сообщает, что в офисы банка поступили в продажу монеты из драгоценных металлов с символикой 2012 года. Символом наступающего года является Дракон. Если верить астрологам, Год Дракона — один из самых победоносных, сильных и счастливых знаков лунного календаря. Как показывает практика предыдущих лет, монеты из серии «Лунный календарь» пользуются большим спросом у населения. Сбербанк предлагает уже сейчас позаботиться о подарках для своих близких и приобрести в качестве новогоднего талисмана золотые и серебряные монеты с изображением драконов. В этом году серия «Лунный календарь» представлена монетами практически всех монетных дворов мира (монеты австралийского монетного

двора, польского, германского, монетного двора ЮАР). Уже сейчас есть в продаже австралийские и германские серебряные монеты весом 15,55 и 31,1 грамма. На подходе золотые монеты этой серии. Дракон — существо мифическое, и монеты, посвящённые наступающему году, поражают своей сказочной красотой... Среди наиболее популярных монет — Дракон, Два дракона, Дракон с земным шаром, Дракон с жемчужиной, Дракон — процветание, сказочный Дракон, четыре Дракона, монеты для детей, рождённых в этот год — Дракоша, Дракончик. Получить подробную информацию об ассортименте представленных монет можно на сайте банка — www.sberbank.ru. Реклама


Н 

  , №  ()

С Т РОИ Т Е Л ЬС Т ВО/ Н Е Д ВИ Ж И МОС Т Ь ГОС ЗА К А З

Школьные стройки чудесные Пермские строительные компании проиграли сражение за выгодный бюджетный подряд в Чернушинском районе местному предпринимателю Ф      А       

Крупнейший муниципальный контракт этого года в Чернушинском районе Пермского края достался местному предпринимателю Вазгену Сафаряну. Возглавляемое им ООО «Вагас» признано победителем аукциона по строительству нового школьного здания на 160 учеников в селе Трушники. Основного конкурента «Вагаса» — пермскую строительную компанию «Капиталъ» — подвела ошибка, допущенная при оформлении второй части заявки на участие в торгах.

З

начительная по региональным меркам начальная цена контракта (около 93 млн руб.) стала причиной того, что чернушинские торги вызвали повышенный интерес у пермских компаний, специализирующихся на строительстве объектов социальной сферы. В числе участников аукциона оказались возглавляемое Сергеем Стерляговым ООО «Ветлан-строй», принадлежащая депутату Пермской городской думы Анатолию Саклакову компания «КаскадСтрой», ООО «Строительномонтажный трест №6» Сергея Микова и ООО «Капиталъ», получившее широкую известность после выигрыша впоследствии отменённого аукциона по строительству нового здания «дягилевской» гимназии в Перми. Следствием конкуренции и промахов со стороны районной администрации, выступавшей в качестве заказчика строительства, стали многочисленные конфликтные ситуации. Вскоре после объявления аукциона выяснилось, что чиновники не опубликовали проектно-сметную документацию на сайте госзакупок. Протест,

поданный ООО «Старт» (в итоге эта компания в аукционе не участвовала), был удовлетворён краевым управлением ФАС. Торги пришлось объявлять заново. Затем последовала жалоба от Строительно-монтажного треста №6, после которой вновь пришлось корректировать аукционную документацию и переносить дату торгов. А когда аукцион всё-таки состоялся, его результаты были неожиданно аннулированы. «Торги, проходившие 26 сентября, наша компания выиграла, предложив цену контракта примерно в 79 млн руб. Затем появилась информация, что результаты торгов отменены из-за «технического сбоя» на электронной площадке. Через неделю пришлось выигрывать те же самые торги ещё раз», — рассказал «Новому компаньону» директор ООО «Капиталъ» Алексей Керов. На повторном аукционе 3 октября «Капиталъ» действительно предложил минимальную цену контракта — 76,4 млн руб. Второе место заняло ООО «Вагас», согласившееся построить школу за 76,87 млн руб. Остальные компании прекратили торговаться ещё

до того, как цена предложения упала ниже 80 млн руб. По оценке независимых экспертов, обычно на подобных аукционах имеет смысл бороться за победу лишь до тех пор, пока цена не снизится на 8-9% от стартовой. Дальнейшее удешевление контракта может привести к тому, что подрядчику придётся работать в убыток. Вероятно, по этой причине почти все пермские компании быстро вышли из игры. Впрочем, Алексей Керов считает, что при предлагавшейся стартовой цене размер прибыли, на которую мог рассчитывать подрядчик, составлял 25-30%, поэтому его компания, как и «Вагас», пошли на дальнейшее снижение цены. Спустя два дня после аукциона вторая часть заявки ООО «Капиталъ» была признана несоответствующей требованиям конкурсной документации, и побе дителем торгов автоматически оказался «Вагас». «Капиталъ» попытался оспорить действия аукционной комиссии в ФАС, но 13 октября его жалоба была отклонена. Антон Удальев, заместитель руководителя Управления ФАС по Пермскому краю: — Во время рассмотрения жалобы представитель компании «Капиталъ» признал, что они действительно не представили один из требуемых документов. Поэтому к действиям аукционной комиссии претензий у нас не возникло. Что же касается самих торгов, то их, вероятно, следует оценить как успешные. Главный показатель — снижение цены контракта, которое в ходе аукциона составило около 20%.

Выигравший «школьный» аукцион Вазген Сафарян считается одним из наиболее успешных предпринимателей Чернушинского района. Около 10 лет назад Сафарян приобрёл в Чернушке универмаг и асфальтовый завод, столкнувшись при этом с негласным противодействием районных властей. В публикациях СМИ того периода Сафаряну якобы поступали предложения от бывшего тогда главой района Олега Хараськина о продаже универмага более подходящему собственнику. Впоследствии предпринимателю всё-таки удалось выстроить отношения с муниципалитетом. В 2009-2010 годах «Вагас» оказался единственным участником нескольких местных строительных аукционов и стал одним из основных подрядчиков районной администрации. Торговые активы Сафаряна объединены в ООО «Вагас плюс», владеющее несколькими крупными по чернушинским меркам магазинами. Ещё одним направлением деятельности предпринимателя до недавнего времени был игорный бизнес, который вёлся на вполне легальной основе:— в 2004 году Сафарян получил соответствующую лицензию Федерального агентства по физической культуре и спорту. При этом чернушинский бизнесмен устанавливал свои игровые автоматы и за пределами Пермского края, в частности, в Республике Башкортостан. По данным базы дел арбитражных судов, к административной ответственности за игорный бизнес Сафарян привлекался лишь однажды — бизнесмен был оштрафован на 3 тыс. руб. за несоблюдение норм по обеспечению безопасности игроков. ■

// КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

Чиновники из Чусового могут быть привлечены к уголовной ответственности Комиссия Управления ФАС по Пермскому краю установила факт сговора при ремонте моста через реку Чусовую. Антимонопольное ведомство признало факты нарушения закона «О защите конкуренции» со стороны администрации Чусовского городского поселения, местного управления ЖКХ и ЗАО «Уралмостострой». Как сообщает пресс-служба Управления ФАС по Пермскому краю, при размещении заказа на капитальный ремонт автодорожного моста через реку Чусовую компании «Уралмостострой» были созданы необоснованные преимущества, а также была поддержана цена контракта, заявленная компанией. Дело рассмотрено комиссией ФАС по заявлению ГУ МВД по Пермскому краю. Комиссия ФАС получила доказательства того, что конкурсная документация была разработана ЗАО «Уралмостострой», а затем передана в управление ЖКХ администрации Чусовского городского поселения. По версии антимонопольщиков, в целях ограничения конкуренции в конкурсной документации был установлен критерий опыта работы по выполнению ремонта конструкций определённой длины. При этом на территории Пермского края таким опытом обладает только ЗАО «Уралмостострой». Так победителем торгов стало ЗАО «Уралмостострой» с суммой контракта в 230 млн руб. С ЗАО «Уралмостострой» в доход федерального бюджета будут взысканы денежные средства, полученные в результате согласованных действий. Также ФАС планирует привлечь к административной ответственности всех виновных лиц, наложить оборотный штраф на ЗАО «Уралмостострой», которое ранее уже привлекалось к ответственности за сговор с дорожным агентством Пермского края и ГАУ «Управление автомобильных дорог» Пермского края. Этот факт был

установлен при проведении открытого конкурса на выполнение работ по капитальному ремонту мостового перехода через реку Сарс. Антон Удальев, заместитель руководителя Управления ФАС России по Пермскому краю: — Доход, полученный ЗАО «Уралмостострой» в результате сговора, является значительным. Поэтому материалы дела после изготовления решения в полном объёме будут переданы в ГУ МВД по Пермскому краю для исследования на предмет совершения должностными лицами общества и администрации преступления, предусмотренного ст. 178 Уголовного кодекса РФ (Недопущение, ограничение или устранение конкуренции). Ранее ЗАО «Уралмостострой» обратилось в Следственное управление СКР по Пермскому краю с заявлением о нарушениях со стороны ГУ МВД по Пермскому краю. По версии компании, правоохранительным ведомством было организовано прослушивание телефонных переговоров между представителем ЗАО «Уралмостострой» и администрацией Чусовского городского поселения. «Обращаем внимание, что предоставление сведений и документов оперативно-разыскных мероприятий, проводимого органами внутренних дел, в материалы административного расследования, проводимого Управлением ФАС по Пермскому краю, является прямым нарушением федерального закона «Об оперативно-разыскных мероприятиях» и не может использоваться в качестве доказательств. Что именно в материалах прослушивания является информацией, подтверждающей «нарушение закона «О конкуренции», неизвестно. Представителям ЗАО отказано в ознакомлении с материалами, на которых основывается позиция ФАС», — говорится в официальном заявлении компании.


  , №  ()

Н 

С Т РОИ Т Е Л ЬС Т ВО/ Н Е Д ВИ Ж И МОС Т Ь // КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

Г РА ДОС Т РОИ Т Е Л ЬС Т ВО

«Мегаполис» на Кислотных дачах Администрация Перми продолжает переселение жителей аварийных домов Ф      А       

Возглавляемая Леонидом Крепаком группа компаний «Мегаполис» второй год подряд выигрывает проводимые администрацией Перми аукционы по приобретению в муниципальную собственность квартир для расселения жильцов ветхих и аварийных домов. Осенью 2010-го мэрия приобрела у входящего в группу «Мегаполис» ООО «Петрокоминвест» около 5 тыс. кв. м жилья в новостройке на улиуе Янаульской за 177,984 млн руб. В этом году объёмы и сумма аналогичной сделки окажутся ниже — мэрия намерена приобрести 64 квартиры общей площадью 3,25 тыс. кв. м за 110,63 млн руб.

П

риобретаемые муниципалитетом квартиры обойдутся городскому бюджету дешевле, чем в прошлом году. Тогда стоимость 1 кв. м составила около 35,7 тыс. руб., сейчас этот показатель снизился до 34,1 тыс. руб. за 1 кв. м. Из-за того, что цена предложения практически совпала с нижней границей рынка, прошедший в начале октября «квартирный» аукцион не вызвал интереса у пермских застройщиков. Единственной компанией, подавшей заявку на участие в торгах, было ООО «Торговый дом «Пермского завода теплоизоляционных изделий» (ТД ПЗТИ), которое, как и «Петрокоминвест», входит в группу компаний «Мегаполис». По условиям сделки готовые квартиры должны быть переданы муниципалитету до конца этого года. По словам Леонида Крепака, который является единственным учредителем ТД ПЗТИ, на минувшей неделе он подписал электронную версию муниципального контракта. Сейчас компания завершает строительство 10-этажного дома по ул. Черняховского, 57 (микрорайон Кислотные дачи). Согласно первоначальному варианту проектной декларации, ввод в эксплуатацию двух очередей этого дома планировался на июнь 2012 года, однако застройщик предполагает закончить работы раньше этого срока, что позволит выполнить обязательства перед мэрией.

«Несмотря на невысокую цену квадратного метра, контракт в целом выгоден для компании. Сумма достаточно значительная и позволяет существенно увеличить оборотные средства предприятия. Надо учесть и то, что эти квартиры относятся к социальному сегменту рынка — они по определению не могут стоить так, как в центре Перми», — прокомментировал сделку Крепак. В группе компаний «Мегаполис» отмечают, что муниципалитет получит лишь около 15% от общего количества квартир в доме на ул. Черняховского, 57. Остальное жильё находится в свободной продаже. По данным риэлторских агентств на начало октября, цена предложений по квартирам в этом доме колебалась от 32 тыс. до 36 тыс. руб. за 1 кв. м, что вполне соответствует цене, которую предстоит заплатить городскому бюджету. Как сообщил «Новому компаньону» Леонид Крепак, в ближайшее время предприятия группы «Мегаполис» намерены продолжить строительство жилья, относящегося к тому же социальному ценовому сегменту. На 2012 год запланировано начало строительства второй очереди дома на улице Янаульской. Проект предполагает отказ от панельного варианта в пользу монолитного строительства. Ещё одна предполагаемая новостройка «Мегаполиса» может появиться в микрорайоне Парковый. В этом случае проект предполагает строительство жилого дома с относительно небольшим количеством и более высокой стоимостью квартир. ■

Компания «Сарко» пополнила список недобросовестных поставщиков Решением комиссии Управления ФАС по Пермскому краю по контролю в сфере размещения заказов один из крупных пермских подрядчиков — ООО «Сарко» — включён в реестр недобросовестных поставщиков. Поводом для внесения сведений об ООО «Сарко» в реестр послужило обращение МУ «Управление капитального строительства администрации Октябрьского муниципального района Пермского края». Не представив документы в отношении поручителя в порядке, установленном законом о размещении заказов, ООО «Сарко» уклонилось от заключения муниципального контракта на выполнение работ по завершению строительства объекта «Уличные водопроводные сети в посёлке Октябрьский Пермского края». У компании «Сарко» есть право обжаловать решение ФАС в арбитражном суде.

МФК «Семья» появится в Камской долине не раньше 2013 года Как сообщила «Новому компаньону» директор ООО «Управляющая компания «ЭКС» Елена Жданова, работы по разработке эскизного проекта многофункционального комплекса «Семья» на улице Спешилова подходят к концу. «Сейчас мы приводим проект в соответствие с генпланом. Думаю, до конца года, в крайнем случае в первом квартале 2012 года он будет готов», — отметила Жданова. К строительству планируется приступить не раньше 2013 года. Напомним, возведение комплекса с аквапарком и торговыми площадями планировалось начать ещё в 2008 году, но кризис вынудил «ЭКС» отложить этот проект до лучших времён.

Дмитрий Махонин: С таким грубым нарушением мы столкнулись впервые Как сообщает Управление Федеральной антимонопольной службы РФ по Пермскому краю, аукцион на право выполнить работы по капитальному ремонту автомобильной дороги Пермь — Усть-Качка был аннулирован правомерно. К такому выводу пришёл Арбитражный суд Пермского края. Напомним, что ещё 13 июля 2011 года по результатам рассмотрения жалобы ООО «Сириус ДВ» признан факт нарушения ГАУ «Управление автомобильных дорог» Пермского края закона о размещении заказов. Заказчику выдано предписание об аннулировании торгов. ГАУ «Управление автомобильных дорог» Пермского края, не исполняя указанное предписание, обратилось в арбитражный суд с требованиями о признании решения и предписания антимонопольного ведомства недействительными, приступив одновременно к исполнению контракта. Суд признал, что ремонт дороги Пермь — Усть-Качка проводится незаконно. Ранее 17-й Арбитражный апелляционный суд изменил мотивировочную часть определения Арбитражного суда Пермского края об отказе ГАУ «Управление автомобильных дорог» в принятии обеспечительных мер в виде приостановления действия предписания антимонопольного органа. Дмитрий Махонин, руководитель Управления ФАС по Пермскому краю: — Ранее Руководство ГАУ «Управление автомобильных дорог» заявляло, что Арбитражный суд позволил учреждению заключить контракт с КТ «Пермская ДПМК» и выполнять по нему работы. Данное мнение было ошибочным и противоречило закону. Получается, что на сегодняшний день работы по капитальному ремонту этого участка дороги ведутся незаконно, фактически без проведения процедуры торгов и заключения законного контракта. С таким грубым нарушением мы столкнулись впервые. У нас есть все основания полагать, что в действиях руководства учреждения есть признаки уголовного преступления. Для нас важно приостановить незаконные работы, для чего уже подготовлен соответствующий иск в суд. Также является важным отстоять свою позицию в суде до конца. Если это удастся сделать, в ГУ МВД по Пермскому краю и прокуратуру будут направлены соответствующие заявления с целью привлечения виновных лиц к уголовной ответственности.

Сбербанк увеличивает лимиты по действующим кредитным картам С 12 октября Сбербанк предложил клиентам возможность увеличить лимит по действующей кредитной карте. Если клиент соблюдает правила пользования и владеет картой не менее шести месяцев, то Сбербанк увеличит лимит кредита по карте на 20%, но не менее чем на 10 тыс. руб. Ранее клиенту необходимо было подавать заявку на увеличение лимита и ждать решения банка. Теперь самые надёжные клиенты автоматически получат такую возможность. В связи со случаями мошенничества предупреждаем клиентов, что в уведомлении об увеличении лимита банк не может требовать от вас связаться по определённому номеру телефона для активации услуги. В случае возникновения вопросов или подозрений просим вас обратиться в офисы Сбербанка или по справочному номеру, указанному на вашей карте. Реклама Контактный центр для клиентов Сбербанка: 8 800 555 555 0.




Н 

  , №  ()

РА ЗВОРОТ П РЯ М А Я РЕЧ Ь

Моя мечта-2, или Университетский город

Олег Чиркунов, г у б е р н а то р П е р м с к о го к р а я

Б

ыл объявлен сначала первый, а затем второй конкурсы на получение статуса национального исследовательского университета. И в первом, и во втором конкурсе мы участвовали и были победителями. Участвовали, может быть, даже не понимая, для чего нам это надо. Логика была проста: раз государство даёт университетам деньги, значит, надо им помочь эти деньги получить. Вот и помогали. Находили правильных консультантов для разработки программ, да и, чего греха таить, лоббировали интересы своих университетов путём поиска личных контактов с членами комиссии. Слава богу, работа в Совете Федерации создала широкий круг связей в самых различных сферах. И вот результат: два национальных исследовательских вуза плюс филиал Высшей школы экономики, которая тоже является национальным исследовательским. Что дальше? Останавливаться и оставлять этот проект было уже нельзя — слишком большие репутационные потери. Только поэтому и вынуждены были начать разбираться, что такое университет. Поехали в Штаты, Германию, Израиль. Пытались понять, что такое университет там. Университет у нас — это место для подготовки кадров для экономики. Университет там — это место для зарабатывания денег путём коммерциализации знаний. Магистры здесь — это студенты за партами. Магистры там — это дешёвая рабочая сила, подмастерья

Мне никогда не удавалось придумать какую-то идею, всё хорошее всегда приходило само, в результате стечения внешних обстоятельств. Так же произошло и в истории с университетами. Я не знаю, как далеко смотрел Андрей Фурсенко, но один из шагов, который он сделал, для Перми стал началом большой истории. для тех людей, которые зарабатывают деньги на рынке знаний. Студенты здесь — это те, кто ждёт, что жизнь у них впереди, что они к ней только ещё готовятся. Студенты там — это те, кто пытается реализоваться сегодня, делая выбор: продолжать набирать знания и навыки либо уже сейчас бросать университет, поскольку это всегда альтернатива самостоятельной работы по реализации своей великой мечты. Стало понятно, что надо превращать наши университеты в место, где люди начинают зарабатывать свои первые деньги. Ключевой вопрос — это создание историй успеха. Важно, чтобы по коридору университета временами проходил свой Стив Джобс, тот парень, который учился здесь или даже не доучился, но именно здесь, в университете, в его голову пришла мечта, в результате чего он стал либо великим ученым, либо богатым человеком. Чтобы это стало реальностью, университету нужно немногое: хорошие студенты и классные преподаватели. Мы начали поддерживать профессуру, доплачивая докторам наук сумму в 30 тыс. руб. в месяц, начали платить лучшим абитуриентам, набравшим 225 баллов по ЕГЭ, 5 тыс. руб. в месяц. Сначала 600, а затем 1 тыс. таких абитуриентов появились в наших университетах. Увы, половина — на гуманитарных специальностях. Задача следующего года — сделать так, чтобы они пошли на математику, физику, биологию, химию, инженерные науки.

Опубликовано на chirkunоv.wordress.com, 9 октября

Для того чтобы наша профессура вышла на западные рынки знаний, поняла, как люди там зарабатывают и что там интересно, начали финансировать создание малых инновационных групп. Это форма, при которой два профессора, один российский и один зарубежный, ведут совместную научную деятельность. Таким образом, мы стимулируем их общую работу и адаптацию наших учёных на внешнем рынке. Эта работа только началась, но почти уверен, что где-то возникнет первая искра. Как только появится первая история успеха, очень многие поверят в то, что зарабатывать можно головой, в сфере науки. Второй важный аспект этой истории — что будет с нашими многочисленными университетами. Сегодня они дублируют друг друга. Получается, что специальность «пиар» есть в политехническом университете, «государственное и муниципальное управление» — в сельхозуниверситете. В общем, много странностей. Если посмотреть на западный опыт, то там два базовых университетских направления: технический университет, включающий сельскохозяйственную проблематику, и классический университет, имеющий медицинские, фармацевтические, педагогические специальности. Конечно, есть и другая специализация, но глобально так. Это говорит о том, что, скорее всего, и у нас будут три базовые точки развития — вокруг трёх наших исследовательских вузов. Совсем не обязательно проводить изменения революционным путём, можно просто поддерживать процессы, которые уже идут. Потихонечку передаём имеющиеся у нас здания на Городских горках Высшей школе экономики. Филиал разрастается, вкладывает федеральные деньги и образует какое-то подобие городка. Место расположения классического университета правильно, традиционно и понятно. Жаль только, что, как и весь город, университетский городок не имеет выхода к реке, вся набережная застроена промышленными зданиями. Но постепенно эти площадки уже освобождаются. В том числе там есть и краевые здания бывших средних учебных заведений, и мы передаём их уни-

верситетам. Вопрос в том, правильно ли передать их самому классическому университету или тем вузам, которые потенциально должны к нему присоединиться, например, фармакадемии или медакадемии? Представляется, что второй вариант более правильный. Он стимулирует процесс в нужном направлении. Надо думать. Надо бороться за земли между университетом и рекой для того, чтобы передавать их университету. Совсем сложно с техническим университетом. Десятилетия он реализует свою стратегию по переезду на другой берег реки, в студенческий городок на комплексе ППИ. Думаю, что это неправильная стратегия, что перенос Политеха из центра города в лес был ошибкой. Мыслили по аналогии с Новосибирским академгородком, но там другие масштабы и другие инвестиции. Исправлять эту ошибку, возможно, уже поздно. Надо ещё раз взвесить, но, вполне возможно, надо решиться на развитие комплекса ППИ. А решения такого рода приходится принимать постоянно. Не так давно техническому университету выделили федеральные деньги на строительство общежития. Где его строить? В центре у Политеха площадки нет, а на комплексе ППИ готова. Так вот и развиваются подобного рода проекты. Отдельная история — сельскохозяйственная академия. Она расположена на двух больших площадках, на Липовой горе и в здании бывшей женской гимназии рядом с театром оперы и балета. Возможно, правильнее было бы им быть вместе с Политехом, а в центральном здании рядом с театром разместить так важную для Перми консерваторию. Но поскольку судьба площадки самого Политеха ещё не решена, надо думать над этим. В общем, нельзя дальше плыть по воле волн. Нельзя развиваться и строить одно здание здесь, другое здание там. Как и со строительством общежития, это решит проблемы предоставления мест в общежитиях студентам, но не решит проблем университета и проблем города. Это будут инвестиции, которые использованы нерационально. Университеты должны стать сердцем города. Это тоже моя мечта. ■

реклама


  , №  ()

Н 



РА ЗВОРОТ ВЗГЛ Я Д

«Мечта-2» Олега Чиркунова. Анализ «плоти» Губернатор мечтает превратить Пермь в «университетский город». Возможно ли это? И если да, то — какой ценой? Мечта может призывать к действию, но накормить чело-

Е С

В

блоге на Wordpress.com губернатор Олег Чиркунов поделился с читателями своей «Мечтой-2»: превратить Пермь в «университетский город». Её воплощение предполагает: 1. Зарабатывание университетами денег путём коммерциализации знаний. 2. Ориентацию студента на мечту, осуществив которую он станет либо великим учёным, либо богатым человеком. 3. Предоставление студентам альтернативы: продолжать набирать знания и навыки в университете или самостоятельно реализовать свою великую мечту. 4. Использование магистров в качестве дешёвой рабочей силы, подмастерьев для людей, которые зарабатывают деньги на рынке знаний. 5. Материальное стимулирование профессуры (реализуется). 6. Материальное стимулирование привлечения лучших абитуриентов в пермские вузы (реализуется). 7. Стимулирование адаптации наших учёных к внешнему рынку научной продукции путём финансирования малых инновационных групп, в составе которых российские и зарубежные профессора ведут совместные исследования (реализуется). 8. Реструктуризацию сети вузов Перми на основе трёх базовых научно-исследовательских университетов (классического, политехнического и филиала Высшей школы экономики) с целью устранения дублирования специальностей. 9. Создание соответствующих университетских городков, которые станут «сердцем Перми»; передача им зданий, находящихся в краевой и федеральной собственности. Масштабность предполагаемых инноваций впечатляет. Естественно, что меня заинтересовало, как прореагировали на «Мечту-2» научно-педагогическое сообщество и представители власти? То есть те, кому предстоит сотворить из мечты быль. Олег Чиркунов опубликовал свой текст 9 октября. Я пишу эти строки спустя три дня. На этот момент непосредственно в блоге Чиркунова имелось 16 комментариев. Все — без указания профессии и должности авторов. Поиско-

места и платных студентов? Кому сдетакой дорогостоящий подарок за века, укрыть его от непогоды, перенести из точки «а» лать счёт прежних владельцев? Кто должен в точку «б» и даже научить чему-то дельному ей не по принимать такое решение и на основании чего? Выполнят ли «потерпевшие» силам. Другое дело — мечта воплощённая. Сразу стано- его мирным путём? Неизвестно, где будут лучше учить вится понятно: полезная она, пустая или даже вредная. студентов и вести научные исследовав небольших и гибких или крупных Неудивительно, что меня, посвятившего экономике боль- ния: и многочисленных научно-педагогичешую часть жизни, в любой мечте в первую очередь инте- ских коллективах? В блоге Олега Чиркунова ничего не ресует её содержимое — «плоть». сказано об участии в «мечте» пермских академических институтов. Забыть о них — не по-хозяйски. Если же их вик Google ни единого отклика в СМИ кие. Потребуются не только миллиарды включить в проект, то — на каких на «Мечту-2» не отловил. В Facebook рублей на здания, научное оборудова- условиях? обнаружена моя собственная реплика ние, обустройство, но и сотни миллиоПоставленные вопросы очень даже и ссылка, которые прокомментирова- нов на текущие, ежегодные расходы для не просты. Но есть вопрос, по сравнели два депутата (Константин Окунев и обеспечения высококачественного учеб- нию с которыми все остальные выглядят детскими. Максим Тебелев), один главный редак- ного и научного процесса. Приоритетной мечтой Олега АнатоОлег Анатольевич предполагает, что тор (Ольга Дерягина) и два представителя культуры (Марина Зорина и Алексей все проблемы решит коммерциализа- льевича является осуществление комКыласов). Сайтами трёх будущих базо- ция знаний, и сам намеревается этому мерциализации знаний. Этот процесс в вых университетов «Мечта-2» тоже оста- способствовать. Но даже если так полу- нашей стране пустил длинные корни. чится, то — не скоро. Деньги в науке Но эта коммерциализация своеобразлась незамеченной. Десять лет я провёл в ипостаси чинов- очень «длинные». ная — «по-новорусски». В её основе три Вопрос: кто на этих условиях вложит- элемента. ника и знаю традиции этого клана. Одна из них — немедленный отклик подчи- ся в стартовый капитал? Вузы финанПервый — на рынке спросом пользунённых на сигнал первого лица. Меж- сируются из федерального бюджета. Но ются не столько знания, сколько докуду тем программный материал губер- ожидать от федерального центра такой менты о соответствующем образовании. натора пока проигнорирован сайтами щедрости персонально для Пермского От отдельной оценки в зачётной книжке профильного вице-премьера правитель- края не приходится. до диплома доктора наук. ства Екатерины Бербер, Второй — своеобразфункционально-целевоная логика эффективного блока правительства сти инвестиций. Олег Анатольевич предполагает, «Развитие человеческоГода три назад бывчто все проблемы решит го потенциала», краевоший пермяк, а ныне преукоммерциализация знаний, го министерства обраспевающий собственник и сам намеревается этому способствовать. зования… Показатель, среднего по масштаНо даже если так получится, то — не скоро однако. бам бизнеса в Москве Вернёмся к «плоти». попросил меня порекоЧто по-крупному предмендовать ему научного полагается получить в результате осуДля краевого и городского бюджетов консультанта для неофициального внуществления «Мечты-2»? Что мы должны оплата «Мечты-2» является нецелевым треннего аудита. Через месяц коллега в использованием средств, а также суще- моём присутствии представил не тольувидеть на выходе будущего проекта? Из девяти приведённых выше блоков ственным уменьшением финансирова- ко результат анализа бизнеса, но и предния других своих «едоков»: социальной ложения по повышению его развития. у меня получаются три сооружения: 1. Система подготовки в Перми сферы, ЖКХ, культуры… Земляк щедро расплатился, но предложеГотовы ли на спонсорские жертвы ние аудитора принять участие в реалиуспешных и богатых специалистов. 2. Краевая (городская) система произ- даже самые богатые компании, распо- зации предложений не принял. Когда мы водства и реализации высокорентабель- ложенные в Пермском крае, учитывая, остались вдвоём, я спросил: «Почему?» ного научного продукта. что большинство из них имеет соб- — «Если я в это вложусь, через три года 3. Приятный глазу и всему остально- ственные научно-исследовательские получу 30% годовых. А если дам треть му университетский город Пермь. институты, а собственники компаний этого нужному человеку, то через полгоКрасиво! Но два замечания всё же не зарегистрированы в Москве, а то и в да прибыль будет 120%»... офшорах? могу не сделать. Третий — система финансирования На первый взгляд, беспроигрышной научных исследований, их материальПервое — неплохо бы подкорректировать функцию первого блока: подго- является идея «слияния и поглощения» ного обеспечения пронизана коррупцитовка специалистов не только богатых и вузов, их реструктуризации, устранения ей и откатами в той же мере, как и в друуспешных, но и полезных для Пермско- дублирования. Но механизм воплоще- гих сферах экономики. ния этого в жизнь чрезвычайно сложен, го края. В совокупности эти три элемента сниВторое — смущает, что задумка о пре- в нём заложен огромный заряд кон- жают эффективность и конкурентосповращении Перми в «университетский фликтности. Приведу пример из наибо- собность нашей науки не в разы, а на город» обижает основателей Пермско- лее близкой мне сферы. порядок. го университета, благодаря которому Экономистов и менеджеров готоЕсли основным результатом осуещё в 1930 году англичанин Гринвальд вят во всех «базовых» университетах и ществления «Мечты-2» должен быть назвал Пермь «научно-академическим в дюжине других государственных и масштабный PR-эффект, то всеми негосударственных вузов. В каком из поставленными вопросами можно смегородком», «Уральским Кембриджем». Нельзя не заметить, что все девять них следует оставить эти специально- ло пренебречь. Но если задумка серьёзблоков и смонтированные из них соо- сти, забрав у остальных лучших препо- ная и ответственная, от ответов на них ружения чрезвычайно капиталоём- давателей (худших уволить), бюджетные не уйти. ■




Н 

  , №  ()

ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т И К А П РЕ Д ВЫ БОРН Ы Й РАС К Л А Д

Бои за город «Единая Россия» имеет шансы на победу в нескольких территориях Перми Е        А        

На предстоящих в декабре выборах в краевое Законодательное собрание перед «Единой Россией» стоит задача набрать максимально возможный результат в 11 избирательных округах, которые расположены на территории Перми и традиционно считаются неблагоприятными для партии власти. «Новый компаньон» проанализировал, в каких из этих округов единороссы могут рассчитывать на успех.

Н

есмотря на низкие рейтинги «Единой России» в первых 11 избирательных округах края (все они расположены в Перми), в трёх или четырёх из них партия, по мнению большинства политконсультантов, сможет показать хороший результат и получить мандаты. Из опрошенных «Новым компаньоном» экспертов в такой постановке вопроса сомневается лишь Александр Пахолков, который утверждает, что при распределении мандатов эти округа участвовать не будут. Благоприятным для «Единой России» политконсультанты почти единогласно называют округ №3 (Дзержинский район Перми), по которому в качестве кандидата-одномандатника, а также по партийному списку выдвинут гендиректор ОАО «ПЗСП», депутат краевого парламента Николай Дёмкин. Эксперты полагают, что он сможет не только сам получить мандат, но и обеспечить место в краевом Законодательном собрании Виктору Кобелеву, идущему в этом же округе в партийном списке под №2. Высокие шансы Дёмкина на победу объясняют не только тем, что он и сейчас представляет этот округ в Законодательном

собрании и имеет существенную электоральную поддержку, но и отсутствием в этой территории сильных конкурентов от других партий. Благоприятными для единороссов городскими округами также считаются те, которые расположены в Индустриальном районе Перми — №4 и №6. Политконсультант Николай Иванов связывает это, прежде всего, с тем, что здесь выдвинуты руководители крупных промышленных предприятий — гендиректор ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» Владимир Жуков и гендиректор ОАО «Минеральные удобрения» Геннадий Шилов, которые к тому же являются действующими депутатами краевого Законодательного собрания. Оба имеют высокие шансы пройти в парламент в качестве одномандатников и одновременно принести дополнительные голоса «Единой России». В таком случае шансы получить мандат появляются у президента клуба «Пермские медведи» Владимира Нелюбина, идущего в паре с Жуковым, а также у депутата Пермской городской думы Дмитрия Малютина, идущего по партсписку по округу Шилова. Неплохой результат «Единая Россия» может получить в округе №7

Геннадий Шилов (на фото справа) и Николай Дёмкин, по мнению политологов, имеют все шансы войти в число единороссов-призёров по Перми (Орджоникидзевский район Перми). Александр Пахолков и Николай Иванов связывают это, прежде всего, с личностью президента Федерации большого тенниса Пермского края, депутата краевого Законодательного собрания Алексея Бурнашова, выдвинутого единороссами в этом округе. Партийный список здесь возглавляет председатель совета директоров ОАО «Элиз» Михаил Ширинкин. По словам Пахолкова, также неплохой результат единороссы могут показать в округе №8, где по партсписку выдвинут глава Перми Игорь Сапко. По мнению Иванова, дополнительные голоса в округе №11 «Еди-

ной России» сможет принести депутат Пермской городской думы Денис Ушаков. Среди его конкурентов можно назвать коммуниста Сергея Андреянова и единственного кандидата от «Правого дела», выдвинутого по одномандатному округу, руководителя представительства Министерства экономического развития РФ по Пермскому краю Виталия Галяева. В остальных городских округах, по мнению экспертов, единороссам будет сложно получить большое количество голосов. Среди наименее благоприятных для единороссов территорий Иванов называет Кировский и Ленинский районы Перми. ■

// КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

В качестве «паровоза» для себя Сергей Прохоров предпочёл Владимира Жириновского

Крайизбирком дал ЛДПР и КПРФ три дня на исправление

Бывший депутат Законодательного собрания Пермской области, бизнесмен Сергей Прохоров пойдёт на выборы депутатов краевого парламента вместе с ЛДПР, а не со «Справедливой Россией», как сам он планировал ранее. Решение о заверении списка ЛДПР было принято Избирательной комиссией Пермского края на заседании 7 октября. Члены комиссии единогласно проголосовали за то, чтобы исключить Прохорова из списка «Справедливой России» по его собственному желанию. Как заметил член крайизбиркома Алексей Копысов, заявление от Прохорова поступило в соответствии с законодательством, «поэтому избирательная комиссия была вправе исключить кандидата». Три дня Прохоров одновременно находился и в списке ЛДПР, и в списке «Справедливой России», после чего подал заявление на имя регионального руководителя партии эсеров Оганеса Оганяна об исключении из партсписка. Напомним, что на конференции «Справедливой России», которая состоялась 25 сентября, Прохоров был включён в список этой партии на предстоящие выборы в краевой парламент по округу №7. Позднее появилась информация о том, что он войдёт в первую тройку ЛДПР, чего, однако, не произошло. В итоге Сергей Прохоров выбрал непростой для избрания избирательный округ №18, став №2 в партсписке ЛДПР. По итогам голосования он может получить «плавающий» мандат, заняв место Жириновского, который является №1 в региональной тройке ЛДПР, но на место в Законодательном собрании Пермского края точно не претендует.

На очередном заседании краевой избирательной комиссии, состоявшемся 16 октября, ЛДПР и КПРФ, подавшие документы на регистрацию своих партсписков ещё 11 октября, были оповещены о существующих в них недостатках. Теперь обеим партиям предстоит устранить их в кратчайший срок. В документах пермского отделения ЛДПР рабочей группой был обнаружен лишь один недостаток — в заявлении Владислава Мартева (№2 в партсписке по округу №29) не указаны сведения об адресе кандидата. В документах, предоставленных КПРФ, партсписок заверен первым секретарём Пермского отделения этой партии Владимиром Корсуном, а не подписью уполномоченного представителя избирательного объединения, как того требует закон. Также нарушения обнаружены в заявлениях ряда кандидатов — отсутствуют документы, подтверждающие уровень образования, места жительства или места работы 13 коммунистов. Крайизбирком дал обеим партиям три дня для того, чтобы исправить нарушения. За день до следующего заседания избирательной комиссии, которое состоится 20 октября, КПРФ И ЛДПР должны будут предоставить исправленный вариант документов. В противном случае в регистрации может быть отказано отдельному кандидату или даже всему партсписку.


  , №  ()

Н 



ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т И К А А М БИ Ц И И

Музейные мечтания Петера Цумтора Окончание. Начало — на стр. 1.

П

ермская делегация побывала не только «в гостях» у Цумтора в Швейцарии, но и в Кёльне, куда архитектор пригласил их специально для того, чтобы продемонстрировать свой подход к созданию музея. Он устроил пермякам экскурсию в музей Кёльнского диоцеза «Колумба» (диоцез — административнотерриториальная единица в католической церкви, аналогичная православной епархии). По словам Надежды Беляевой, музей пермских гостей не просто потряс — он перевернул все их представления о том, что такое музей. «Колумба» — это произведение искусства, в котором архитектура, дизайн, технологии и музейная идея составляют единое целое. Здесь нет ничего случайного. Надежду Беляеву особенно впечатлила организация освещения. Для произведений искусства солнечный свет вреден, но и электрический не полезен. Поэтому в «Колумбе» изобретён особый вид освещения: это естественный дневной свет, пропущенный через особые фильтры. Сложная компьютерная система регулирует освещённость в зависимости от времени суток и погоды. Отдельная тема — сочетание современности и старины. «Колумба» выстро-

ена на руинах раннехристианской базилики святой Колумбы, и эти руины идеально вписаны в минималистичную, очень скромную, на первый взгляд, и эксклюзивную при ближайшем рассмотрении цумторовскую архитектуру. При внешней простоте форм подкупает перфекционизм в исполнении каждой архитектурной детали. Так, блестящие волнообразные стены кажутся мраморными, в то время как это «всего лишь» бетон, но отшлифованный до блеска вручную. Кёльнский диоцез владеет внушительной коллекцией произведений церковного искусства, и его музей должен был сделать эти сокровища доступными для публики. Предполагалось создание постоянной экспозиции. Однако Петеру Цумтору и куратору музея доктору Штефану Краузу удалось убедить заказчика, что тематические сменные экспозиции помогут представить сокровища диоцеза более выигрышно. Поэтому экспозиция здесь полностью меняется каждый год. Нынешняя экспозиция называется «Думать», и очевидцы утверждают, что она производит сильнейшее религиозное впечатление на любого посетителя, будь то атеист или верующий, независимо от его конфессиональной принадлежности и личных убеждений.

По словам источника, близкого к краевому минкульту, именно такой музей Цумтор мечтает создать в Перми, на меньшее он не согласен. Отсюда, по словам участников подготовки к работе над проектом нового здания для галереи, возникает много сложных, почти философских вопросов. Готова ли Пермь к такому музею — и к его созданию, и к принятию? Готова ли команда галереи участвовать в подобной работе, ведь Цумтор настаивает на совместном создании концепции, где музейная идея и архитектура будут дополнять друг друга? И готова ли Российская Федерация предоставить архитектору условия для работы? По словам источника в краевом минкульте, Борис Мильграм после визита в Кёльн попросил некоторое время на обдумывание ситуации. Тем не менее решимость пригласить именно этого архитектора для создания в Перми уникального музея только окрепла. Надежда Беляева тоже говорит, что визит в Кёльн побуждает к длительной рефлексии. Пока что она склоняется к мысли, что необходимо сохранить постоянную экспозицию, ориентируясь не на «Колумбу», а на крупнейшие мировые музеи — Эрмитаж, Лувр, Прадо и

т. д. Ведь Пермская государственная художественная галерея столь же важная для края и региона, как и крупнейшие музеи — для своих стран. Жители городов и районов Пермского края должны в любой момент иметь возможность увидеть знакомые шедевры. Однако пространство для сменных экспозиций в галерее тоже должно быть. Между тем ситуация вокруг ПГХГ стабилизировалась: сформирован и отправлен на согласование пакет документов для официального оформления безвозмездного владения зданием Спасо-Преображенского кафедрального собора. По словам Надежды Беляевой, территориально управление Росимущества идёт галерее навстречу, и подписания документов можно ожидать в течение недели. Столь же успешно происходит оформление земельного участка, на котором Петер Цумтор намеревается выстроить свой «музей мечты». Как написано в Wordpress-дневнике Анастасии Ефремовой, курирующей проект со стороны Министерства культуры Пермского края, землеустроительное дело сформировано, размер и форма земельного участка прошли все согласования, и уже планируется его официальное оформление в администрации Перми. ■

реклама




Н 

  , №  ()

ГОРОД // КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т

Красные Казармы застроят новым жильём На заседании комиссии по реализации Генерального плана Перми, состоявшемся 14 октября, заместитель начальника архитектурно-планировочного управления администрации Перми Дмитрий Лапшин рассказал о ходе реализации проекта «Красные Казармы». Общий объём планируемых к возведению площадей на территории этого участка составляет 460 тыс. кв. м, в том числе жилая недвижимость — 418 тыс. кв. м (или 8188 квартир). Проектом предусмотрено строительство детского сада на 280 мест общей площадью 2 тыс. кв. м. Кроме того, на участке строительства предусмотрено размещение трёх торговых центров вдоль улиц Чернышевского и Героев Хасана общей площадью 28 тыс. кв. м. Проект предполагается реализовать в период с третьего квартала 2011-го по второй квартал 2018 года. Проектные работы с учётом принятых правил землепользования и застройки начнутся в 2012 году. Первая очередь строительства намечена на первый квартал 2013 года и предполагает возведение 88 тыс. кв. м. Всего планируется четыре пусковых комплекса, которые будут начаты с шагом в год.

Анатолий Маховиков пообещал Юрию Трутневу реконструировать набережную Камы На межрегиональном совещании, состоявшемся 7 октября в Усть-Качке с участием министра природных ресурсов и экологии РФ Юрия Трутнева глава администрации Перми Анатолий Маховиков пообещал, что до конца 2012 года будет подготовлена проектно-сметная документация на капитальный ремонт набережной Камы. Таким образом, работы по её восстановлению с привлечением федеральных средств будут начаты в 2013 году. Стоимость существующего проекта по реконструкции набережной — 600 млн руб. Федеральные вливания составят 170 млн руб. Как сообщил Маховиков «Новому компаньону», федеральные средства будут потрачены на берегоукрепление — то есть на ту часть набережной, которая непосредственно контактирует с водой. «Оформительскую» же часть (лестницы, озеленение и т. д.), требующую также немалых затрат, возьмёт на себя городской бюджет. Вопрос о том, почему набережная Камы не ремонтировалась в Перми до сих пор, стал одним из наиболее активно обсуждаемых в ходе визита Юрия Трутнева. На доводы представителей мэрии о том, что не был определён её собственник, глава Росводресурсов Марина Селивёрстова заметила: согласно имеющимся документам, береговая линия длиной 3300 метров от грузового порта до административной границы Ленинского района находится в собственности Ленинского района Перми. В федеральной собственности (Росимущество) на сегодняшний день находится лишь 0,5 км набережной (видимо, речь идёт о причальной стенке — ред.). За остальные 2,8 км отвечает администрация Перми, заявила глава Росводресурсов.

На право строить вторую очередь Восточного обхода Перми претендуют уже 15 компаний Срок вскрытия конвертов с заявками на участие в конкурсе «Строительство автомобильной дороги «Восточный обход города Перми, II очередь строительства» перенесён на 20 октября. Соответственно, сдвинулись и сроки рассмотрения заявок на участие в конкурсе (22 октября), а также оценки и сопоставления заявок на участие в конкурсе (1 ноября), — сообщает в своем блоге на Wordpress.com заместитель министра транспорта Пермского края Дмитрий Изосимов. Причина переноса, по словам чиновника, заключается в том, что в ходе проверки конкурсной документации инспекцией контрольно-ревизионного управления Министерства финансов Пермского края были выявлены несущественные нарушения в части недостаточности информации, указанной в конкурсной документации, по обоснованию начальной (максимальной) цены государственного контракта (цены лота). «Конкурс вызывает огромное внимание не только со стороны потенциальных участников, органов исполнительной власти других регионов, но и контролирующих органов (запрос на предоставление конкурсной документации сделало и Управление ФАС по Пермскому краю), — пишет Дмитрий Изосимов. — И это хорошо, так как это обеспечивает прозрачность и открытость в вопросах организации конкурсных процедур. В настоящее время финансовое обеспечение заявок по трём лотам, из которых состоит открытый конкурс (оказание правовых, финансовых и технических услуг), поступило от 15 участников на общую сумму более 22 млн руб., и заявки продолжают поступать. Учитывая последние изменения конкурсной документации, подписание государственных контрактов на оказание правовых, финансовых и технических услуг с победителями открытого конкурса по каждому лоту планируется на 11 ноября».

Б Л А ГОУС Т РОЙС Т ВО

Двойной обход Антимонопольщики не исключают, что администрация Перми решила продублировать зимнюю уборку Восточного объезда Ф      А       

Администрация Перми подвела 14 октября итоги аукциона по отбору подрядчика, ответственного за содержание автомобильной дороги «Переход от улицы Стахановской до развязки на Восточном обходе» на период до 14 апреля 2012 года. В ходе торгов стартовая цена аукциона снизилась более чем в 1,5 раза — с 38,55 млн до 23,17 млн руб. Победителем торгов признано малоизвестное среди участников рынка ООО «Город Комфорт». ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ

А

укционная документация по этим торгам уже вызвала вопросы в Управлении Федеральной антимонопольной службы по Пермскому краю. По словам заместителя руководителя Антона Удальева, антимонопольная служба получила информацию о том, что содержание, по крайней мере, части выставленной на торги автодороги уже законтрактовано — ГАУ «Управление автомобильных дорог» подписало контракт стоимостью около 34 млн руб. с ОАО «Пермавтодор». «Мы ещё не решили, какие действия будем предпринимать в связи со сложившейся ситуацией», — сообщил Удальёв «Новому компаньону». В ближайшие дни в ФАС должны рассмотреть жалобу ООО «Евродорстрой», претендовавшего на получение подряда по содержанию спорной дороги, но не допущенного к участию в торгах. Возможно, вопрос о «дублировании» контракта будет рассмотрен в ходе разбирательства по жалобе этого предприятия. На минувшей неделе краевое управление ФАС рассмотрело две аналогичные жалобы, поступившие от ООО «Ремонтно-строительное управление» и ОАО «Пермдорстрой» (эта компания аффилирована «Пермавтодору»), оставив их без удовлетворения. В МУ «Пермблагоустройство» сообщили «Новому компаньону», что 1 августа данный участок автодороги был передан из краевой в городскую собственность. У муниципалитета появились обязанности по содержанию своего имущества, что и стало причиной объявления аукциона. Антон Удальев, в свою очередь, отметил, что знаком с этими аргументами: «Вопрос, тем не менее, остаётся. У «Пермавтодора» имеется действующий контракт. Сомневаюсь, что смена собственника участка автодороги может являться основанием для прекращения этого контракта. Ситуация, на мой взгляд, аналогична той, которая возникает при продаже недвижимости, обременённой правами аренды. Собственник меняется, а арендатор остаётся». Некоторые участники аукциона также подтверждают, что на торги был выставлен участок дороги, уже имеющий подрядчика. По словам руководителя «Мостоотряда №123» Юрия Истягина, он «краем уха» слышал подобную

информацию, но не придал ей значения. Мостотряд относительно быстро отказался от борьбы за муниципальный контракт, прекратив торговаться после того, как цена достигла отметки в 30 млн руб. «Мы по-честному участвовали в аукционе, не обращая внимания на всякие разговоры. Предприятие определило для себя границу себестоимости работ и прекратило участие в торгах, когда эта граница была достигнута. Что из себя представляет выигравший в итоге аукцион «Город Комфорт», сказать не могу. Мне эта организация неизвестна», — пояснил Истягин. «Новому компаньону» не удалось связаться с представителями ООО «Город Комфорт» — указанный на сайте госзакупок контактный телефон компании не отвечал. По имеющейся в распоряжении редакции информации, директором компании является Андрей Джумайло, который возглавляет ещё одно строительное предприятие — ООО «КамаРемонт дорог». Соучредителем ООО «Город Комфорт» вместе с Джумайло выступает Константин Духонин, бывший главный редактор сайта «Пермские соседи». В феврале 2011 года состоялось учредительное собрание участников этого общества, на котором была подтверждена сделка по продаже Духонину 1% уставного капитала ООО «Город Комфорт» по номинальной стоимости в 100 руб. Джумайло выступил в качестве продавца. После этого доли Джумайло и Духонина стали равными — каждому из них в ООО «Город Комфорт» принадлежит по 50%. ■


  , №  ()

Н 



ГОРОД ГОС ЗА К А З

Женщины на грани родов Сроки приёма рожениц в перинатальный центр, открытый на днях в Перми, не известны Ю У, М З

Строительство перинатального центра в Перми, по заверению краевых властей, завершено. Однако говорить о начале его работы пока рано — по оценкам одного из строителей, принимавшего участие в возведении этого медицинского центра, на устранение всех недоделок потребуется примерно полгода. Своё заключение в течение месяца должна дать Государственная инспекция строительного надзора Пермского края, которая уже приступила к проверке готовности объекта.

С

троительство перинатального центра в Перми началось в ноябре 2008 года, и своих первых пациенток он должен был принять в конце 2009-го. Однако дата открытия неоднократно откладывалась. После очередного срыва сроков председатель правительства РФ Владимир Путин установил крайний срок сдачи объекта — 15 октября 2011 года. Накануне этой даты, 13 октября, министр здравоохранения и социального развития РФ Татьяна Голикова на встрече с Путиным выразила обеспокоенность по поводу того, что центр в очередной раз не будет сдан вовремя. «Внешне по всему, включая благоустройство, готовность практически — либо 99%, либо 100%, но есть одна проблема, — пояснила Голикова Путину. — По информации, которую представил территориальный орган, одно подвальное помещение имеет следы воды. По объяснению, которое было дано, вода образовалась неделю назад во время пусконаладочных работ в результате аварийного сброса ливневой канализации и водопровода, и сейчас помещение досушивается с помощью воздушных пушек». Голикова отметила, что 15 октября — это «оптимистичный срок», поскольку разрешительные документы ещё не получены. Итогом этой беседы стало то, что Путин попросил губернатора Олега Чиркунова «подъехать с документами». Руководитель Управления Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения и социального развития по Пермскому краю Юлия Нефёдова заявила «Новому компаньону», что информацию о воде в подвале возглавляемое ею ведомство Голиковой не предоставляло. «Меня попросили проверить вопрос с гидроизоляцией. Я была в перинатальном центре в четверг, пятницу, субботу — никакой воды в подвале не было! Мы такую информацию не давали», — заявила Нефёдова. Назвать того, кто был источником этой информации, она затруднилась, посоветовав по всем вопросам обращаться в администрацию губернатора и правительство Пермского края. Министр градостроительства и развития инфраструктуры Пермского края Алексей Храпков от комментариев отказался, сославшись на то, что их уполномочен давать вице-премьер края Александр Кудрявцев, курирующий

инфраструктурный блок. Дозвониться до Кудрявцева «Новому компаньону» не удалось — в его приёмной сообщили, что он находится на стройке. По оценкам одного из строителей, пожелавшего остаться неназванным, до полного завершения работ на перинатальном центре необходимо ещё примерно полгода. «Сейчас есть масса недоделок, так что даже если объект сдадут, то работать на данном этапе он не сможет», — заявил собеседник. Губернатор Олег Чиркунов не отрицает, что «небрежностей и недоделок» много. «Будущие хозяева объекта говорят, что записали, сфотографировали и предъявили подрядчику все. Конечно, лучше, чтобы этих небрежностей не было, но, по крайней мере, нельзя их просмотреть на этапе приёмки», — написал Чиркунов в своём блоге на

Wordpress.com. Причиной «небрежностей и недоделок» губернатор называет «отсутствие культуры строительства». Неоднократные срывы сроков строительства краевые власти связывают с недобросовестностью генподрядчика — ОАО «Пермдорстрой». В ходе нескольких проверок строительства перинатального центра аудиторы Контрольно-счётной палаты Пермского края не раз выявляли нарушения в деятельности этой компании. По итогам последней проверки (от 01.07.2011) ревизоры заключили, что затягивание сроков строительства центра повлекло за собой увеличение расходов краевого бюджета на 467,3 млн руб., или в 1,6 раза. По данным КСП, утверждённые законами о бюджете расходы краевого бюджета составили почти 1,8 млрд руб., что в 2,4 раза больше по сравнению с первоначально запланированными расходами в 750 млн руб. Поскольку объект не введён в изначально планируемые сроки (2009 год) и социально-экономический эффект не достигнут, ревизоры заключили, что 1,8 млрд руб. (из которых более 1,2 млрд руб. — средства краевого бюджета и около 550 млн руб. — федерального) были израсходованы неэффективно. Несмотря на то что на объекте до сих пор есть недоделки, Управление капитального строительства Пермского края (заказчик строительства) 14 октя-

бря направило в госинспекцию краевого стройнадзора извещение об окончании строительства центра. К проверке специалисты инспекции приступили 17 октября. По закону стройнадзор должен принять решение в срок от 10 дней до месяца. При этом Чиркунов в своём блоге отмечает, что «первичное заключение стройнадзора уже подписывалось в начале сентября, в нём немалый перечень замечаний». После того как объект будет введён в эксплуатацию, здание будет передано в оперативное управление Пермской краевой клинической больнице, её руководство займётся получением лицензии на медицинскую деятельность и формированием штата сотрудников. Получить комментарий главврача этой больницы Валерия Блинова о том, когда перинатальный центр сможет принять первых рожениц, «Новому компаньону» не удалось — в его приёмной сообщили, что 15 октября он провёл в перинатальном центре, а позже был занят на различных совещаниях. Примечательно, что 15 октября перинатальный центр посетили только чиновники — журналистов на «открытие» не приглашали. Двумя днями позже, 17 октября, по заказу пресс-службы администрации губернатора сюжеты про перинатальный центр выезжали снимать тележурналисты. ■ ФОТО ПРЕСССЛУЖБА ГУБЕРНАТОРА




Н 

  , №  ()

ОБЩЕС Т ВО ОБРА ЗОВА Н И Е

«Спецназ» для борьбы за деньги В Пермском крае планируется подготовить профессионалов в области привлечения инвестиций Т     В       

Правительство Пермского края и НП «Национальная ассоциация прямых инвестиций» (НАПИ) объявили о намерении сформировать в регионе «инвестиционный спецназ, способный работать на реальный результат и демонстрировать профессиональные компетенции». Такая команда, по мнению председателя правления НАПИ, профессора Института коммуникационного менеджмента НИУ ВШЭ Игоря Вдовина, способна стать главным конкурентным преимуществом Прикамья в жёсткой борьбе территорий за деньги инвесторов.

П

ервым шагом к осуществлению этой идеи должна стать реализация программы Executive MBA — Investment relations and Investment promotion (EMBA-IR&IP), которая стартует 21 октября и завершится к маю-июню 2012 года. Проект будет осуществляться на базе Пермского филиала Высшей школы экономики, где пройдёт сначала тестирование, а затем обучение претендентов. В рамках программы предполагается отобрать 30 слушателей, уже имеющих высшее образование и готовых пройти анкетирование и собеседование. Кроме того, слушателями станут 10 чиновников краевого правительства. Задачу для «инвестиционного спецназа» сформулировал премьер-министр Пермского края Валерий Сухих: «Эта команда должна не говорить об инвестиционном климате и привлекательности региона для инвесторов, а действовать».

Результат её деятельности будет измеряться деньгами, привлечёнными в экономику края, а также количеством открытых рабочих мест. Причём основная надежда в этой работе должна возлагаться не столько на привлечённых извне консультантов, сколько на правительство края, «пропитанное инвестиционным духом». Игорь Вдовин подтвердил, что именно команда должна стать главным конкурентным преимуществом Прикамья в борьбе, развернувшейся между регионами за инвестиционные ресурсы. Он доказывает, что в качестве критерия при выборе объекта вложений инвестор далеко не всегда делает ставку на финансово-экономический потенциал той или иной территории. Для него зачастую важнее профессиональная команда на уровне государственной власти, регионального правительства и конкретного муниципалитета.

Игорь Вдовин, председатель правления НАПИ, профессор Института коммуникационного менеджмента НИУ ВШЭ: — Главная задача — обеспечить диалог между властными структурами, принимающими решения, и профессиональными компетентными людьми, ответственными за привлечение инвестиций. Важно обратить внимание инвестора на территорию, но ещё важнее локализовать на ней его бизнес. Пермский край многое сделал, чтобы обратить на себя внимание, осталось закрепить результаты. Разработчики программы утверждают, что она абсолютно уникальная — аналогов предлагаемого курса нет ни в России, ни за рубежом. В нём есть теория, но основа — практическая работа, мастер-классы с участием ведущих мировых экспертов в области IR&IP. В качестве преподавателей заявлены, в частности, Пауль Фишер, Саймон Галпин, Карлос Бронзатто, Франко Бассанини, Александр Шохин, Игорь Вдовин, Пётр Авен, Дмитрий Зимин, Игорь Юргенс, Владимир Столяренко. Стоимость обучения по программе EMBA-IR&IP (230 тыс. руб. на одного слушателя) позволяет получить теоретические и практические знания значительно дешевле, чем в Москве или Екатеринбурге. «Это абсолютно некоммерческий проект, — подчеркиваёт Вдовин. — Все деньги будут направлены на организа-

цию процесса обучения, на привлечение экспертов высокого класса». После завершения программы 10 выпускников будут привлечены к работе в Агентстве содействия инвестициям Пермского края. Трём лучшим выпускникам, вне зависимости от их статуса, по результатам тестирования будет предложена практика в Юго-Восточной Азии. В частности, в Гонконге, где происходят основные события в сфере привлечения инвестиций. Игорь Вдовин: — В настоящее время мы концентрируемся на маркетинге среди потенциальных инвесторов, которые могут локализоваться в Пермском крае. Это примерно 12-15 тыс. компаний, намерения которых мы тщательно анализируем. Основной упор делаем на средние и крупные компании, которые могут принести не только деньги, но и навыки, новые управленческие технологии. В рамках курса мы будем рассматривать конкретные истории успеха и неудач, которые существуют на территории Пермского края, а также анализировать проекты, которые предполагается здесь реализовать. Профессор пояснил, почему для осуществления программы выбран именно Пермский край: «В регионах мало руководителей, способных признаться, что они что-то не знают, и готовых учиться. Обычно все и всё знают, вот только нет результата. А здесь есть большое желание и практический, даже прагматический подход».■

П Е РСОН А Ж И

При Пермской городской думе появился Общественный совет На состоявшемся 14 октября первом заседании Общественного совета при Пермской городской думе его председателем был избран глава Перми Игорь Сапко. Заместителем председателя совета станет бывший депутат Пермской городской думы, а ныне председатель правления АНО «Дамское попечительское общество «Анастасия» Галина Слаутина. Общественный совет при Пермской городской думе создан для предварительного обсуждения вопросов, входящих в компетенцию гордумы, и является совещательным органом. Среди целей совета — выдвижение и поддержка гражданских инициатив, направленных на повышение уровня социально-экономического развития Перми; разработка предложений и принципов взаимодействия органов местного самоуправления с некоммерческими и иными организациями. Помимо Игоря Сапко и Галины Слаутиной, в состав Общественного совета входят: — Игорь Аверкиев — председатель Пермской гражданской палаты; — Михаил Амбражевич — председатель Лиги председателей ТОС Перми; — Александр Волков — председатель некоммерческого фонда «Поможем детям»; — Зоя Галайда — председатель Пермской краевой территориальной организации профсоюзов работников народного образования и науки РФ; — Светлана Денисова — председатель АНО «Пермский городской родительский совет»; — Александра Довженко — председатель Индустриальной районной организации Пермской краевой организации «Всероссийское общество слепых»; — Андрей Жуков — председатель правления Пермской общественной организации «Центр социальных инициатив»;

— Евгений Зубков — председатель Пермской городской общественной организации ветеранов войны, труда, вооружённых сил и правоохранительных органов; — Виктор Имакаев — заведующий кафедрой образовательных технологий высшей школы ПГНИУ; — Игорь Лобанов — шеф-редактор ИД «Компаньон»; — Светлана Маковецкая — директор Центра гражданского анализа и независимых исследований «ГРАНИ»; — Владимир Максимович — председатель совета руководителей национально-культурных объединений Пермского края; — Владимир Нелюбин — президент Союза спортивных федераций Пермского края; — Константин Никаноров — руководитель велосообщества Перми; — Анатолий Пичкалёв — председатель Пермского отделения Союза театральных деятелей, исполнительный директор Пермского театра оперы и балеты им. П. И. Чайковского; — Ольга Токмакова — главный врач МУЗ «Пермская детская городская клиническая больница №1»; — Дмитрий Торбеев — главный редактор информационного агентства Newsperm.ru; — Денис Торгашинов — председатель молодёжного совета ОАО «Мотовилихинские заводы»; — Людмила Шаврина — председатель общественной организации «Союз женщин города Перми». Следующее заседание Общественного совета при Пермской городской думе состоится в первой декаде ноября.


  , №  ()

Н 



ОБЩЕС Т ВО ЛЕКЦИЯ

Креатив как двигатель экономики «Выделение крупных средств на «культурный кластер» можно лишь приветствовать, но — с одним условием: если это инвестиции в развитие собственного творческого потенциала»

В И

Б

В октябре исполняется 95 лет первому университету на Урале. В рамках юбилейных мероприятий в Пермском государственном научно-исследовательском университете организована серия публичных лекций его ведущих учёных. С одной из таких лекций — на тему «Экономическое развитие Пермского края в контексте глобальных тенденций» — выступила профессор экономического факультета ПГНИУ, доктор экономических наук Татьяна Миролюбова.

Сухим экономическим языком креВ модели экономики Пермскоольшая часть выступления Миролюбовой была посвя- ативная экономика характеризует- го края лет 50 не появляется ничещена современной миро- ся как основанная на совокупном го нового. Она глубоко застряла в вой экономике, в которой использовании знаний, воображения уже позавчерашней «индустриальроль лидеров занимают (!) и информации, потенциально обе- ной» эпохе. Химическая и лесная уже не западные развитые страны спечивающих экономический рост. промышленность существуют здесь («Большая шестёрка»), а государства, В новой экономической парадигме более 100 лет. (Заметим в скобполиткорректно названные «страна- культурные ценности превращаются ках, что век назад структура пермми с развивающимся рынком». в продукт массового потребления. ской экономики была куда развитее: Сейчас Россия числится в особом Настораживает, правда, что в соци- имелись крупные кластеры речноклубе лидеров развивающихся эко- альной структуре будущего должен го транспорта, товарного сельского номик — БРИК (Бразилия — Россия образоваться «креативный класс», то хозяйства, кустарной промышленно— Индия — Китай). Впрочем, в этот есть те, кто способен к реализуемо- сти, включавшей массовое производклуб готовы вступить Южная Корея, му на рынке творчеству. Куда подать- ство мебели, обуви, средств трансИндонезия и Мексика. Все эти стра- ся неспособным — не очень ясно. порта и сельхозмашин.) К счастью, в Пермны были лидерами ском крае создан клаэкономического роста стер, которому ещё в посткризисном 2010 году. предстоит стать осноВ модели экономики Пермского края Согласно глобальвой экономическолет 50 не появляется ничего нового. ным прогнозам, к 2040 го роста. Речь идёт о Она глубоко застряла в уже позавчерашней году суммарная велинаучном потенциа«индустриальной» эпохе чина ВВП стран БРИК ле, представленным превзойдёт величипятью крупнейшими ну ВВП стран «Больучебно-исследовательшой шестёрки». По тем же прогнозам, Наверное, в ту половину человече- скими центрами в сфере производк 2030 году Россия войдёт в «топ-10» ства, которая будет продолжать зани- ства, естественных наук и медицины. крупнейших экономик мира, а объём маться банальным физическим труВторая составляющая для развития её ВВП составит очень точную цифру дом за сравнительно невысокую креативной экономики в Прикамье — развитая сфера культуры, как традив $2215 млрд. Это между предпола- плату. Задержавшись некоторое время на ционной, так и новаторской. Немало гаемыми размерами экономик Франции и Канады, но впереди Италии, конкретных примерах креативной уникальных культурно-исторических экономики (в Лондоне, например, объектов имеют в названии прилагаИспании, Мексики и Бразилии. Общая макроэкономическая кар- в этом секторе уже 12% всех рабо- тельное «пермский». тина за 20 ближайших лет не изме- чих мест), профессор Миролюбова Но пока вклад креативных отраснится: примерно половина населе- перешла к «нашим баранам», то есть лей в региональную экономику ния земного шара будет обеспечивать к структуре экономики Пермского составляет 3% от числа занятых и края. Добывающие отрасли занимают всего 0,1% от общего оборота (данные свыше 80% мирового продукта. За счёт чего будет происходить в ней лишь 20%. Зато они обеспечи- на 2009 год). Расширению сектора креативной экономики до значимой поступательное развитие ведущих вают 70% регионального экспорта. мировых хозяйственных систем? ПроУчёные Пермского университе- величины, по мнению профессора изойдёт переход на новый технологи- та, проанализировав производствен- Миролюбовой, мешают две проблеческий уклад — так называемую креа- ные связи большого числа пред- мы: сильная зависимость от общетивную экономику. Собственно, он уже приятий, признали наличие в крае го уровня жизни населения региона начался. На смену эпохам пара, элек- двух основных кластеров региональ- (очевидно, недостаточно высокого) тричества, атомной энергии и электро- ной экономики: лесного и химиче- и слабая степень коммерциализации ники пришла эра персональных ком- ского. Причём второй кластер, где научных результатов. пьютеров и интернета. Это означает создаётся основная доля валовоВероятно, эти выводы были усвоновое понимание трудового процесса. го регионального продукта, не име- ены губернатором Пермского края Главным капиталом становятся ет профессиональной ассоциации Олегом Чиркуновым, когда он попытворческие и аналитические способ- (вроде «Пермских лесопромышлен- тался решить проблему создания крености человека, подключённого к гло- ников»), следовательно, интегри- ативной экономики с помощью прибальным информационным каналам. рование этого кластера с научным езжих коммерсантов-креаторов и В крупнейших капиталистических потенциалом Пермского края затруд- завлечения в регион платёжеспособстранах уже происходит неожидан- нено. А это делает проблематичным ной околокультурной публики. Но ное воплощение мечты коммунисти- инновации в главном секторе эконо- «пермский креатив», похоже, потерческих идеалистов о человеке-творце. мики региона. пел неудачу.

Крупнейшие экономические державы (ВВП, $ трлн) Место

2004

2030

1

США (12,2)

США (26,0)

2

Япония (4,8)

Китай (18,0)

3

Германия (2,5)

Япония (6,7)

4

Китай (2,1)

Индия (4,8)

5

Великобритания (2,0)

Великобритания (3,3)

6

Франция (1,9)

Германия (3,1)

7

Италия (1,5)

Корея (3,1)

8

Канада (0,9)

Франция (2,5)

9

Испания (0,9)

Россия (2,2)

10

Мексика (0,7)

Канада (1,9)

Татьяна Миролюбова, доктор экономических наук, профессор: — Действительно, полный провал и дискредитация в глазах населения. Причина в том, что почти все мероприятия свелись к оплате за счёт регионального бюджета столичных и иностранных персоналий. Деньги на пиар региона потрачены, а экономической ценности не создано. Региональная власть обязана стимулировать те новые ниши и отрасли, которые станут источником для формирования бюджета в будущем. Выращивать тех, кто способен стать финансовой опорой после эпохи дорогой нефти и богатых минеральных ресурсов. Выделение крупных средств на «культурный кластер» можно лишь приветствовать, но — с одним условием: если это инвестиции в развитие собственного творческого потенциала нашего края. Справедливости ради стоит сказать, что именно усилиями региональных властей два пермских университета (классический и политехнический) получили статус национальных исследовательских. После Москвы и Санкт-Петербурга право быть представленными сразу двумя университетами в разряде национальных получили лишь три города: Казань, Пермь и Томск. Если пермские национальные исследовательские университеты оправдают надежды и дадут региону зримые инновации, неудачные «культурные» эксперименты краевой власти, пожалуй, могут быть прощены и забыты. ■




Н 

  , №  ()

ОБЩЕС Т ВО ЕС Т Ь М Н ЕН И Е

Бюрократический садизм О душевном расстройстве пермских чиновников

И го р ь А в е р к и е в , п р е д с е д а т е л ь Пермской гражданской палаты

Я

не против оптимизации. Но всё можно делать по-человечески. И я видел, как подобные вещи делаются по-человечески. Но перед нами люди, которые решительно ничего не могут делать по-человечески. Потому что лень; потому что не привыкли думать; потому что не привыкли никого уважать, кроме начальства; потому что, извините за пафос, их мозг, благодаря «функционально-целевой модели управления», снова порос сталинистской шерстью — они искренне считают любого человека, попавшего в жернова бюрократических интересов, винтиком, существом, не имеющим ни прав, ни воли, а лишь обязанность подчиняться великим «целям» и «функциям». Дважды за пять лет Агентство по управлению государственными учреждениями Пермского края ломало жизнь семьям детей-инвалидов, обучавшихся в краевой школе для детей с ограниченными возможностями здоровья. Дважды из-за своей некомпетентности, лени и неспособности обеспечить школу нормальным помещением они закрывали её. Вторая попытка удалась.

Это надо видеть: сотрудники двух краевых агентств — по управлению социальными службами (руководительница — Светлана Вострикова) и по управлению государственными учреждениями (Елена Костина) — получают, похоже, истинное удовольствие, совершая социальное насилие над людьми. Они самоутверждаются, демонстративно и безнаказанно подчиняя зависимых от них людей своим бессмысленным для нормального человека ведомственным интересам. А с каким бюрократическим восторгом они ликвидируют школы и интернаты, разгоняют персонал, шантажируют несогласных, вводят «запрет на профессию» для неугодных!

Между делом выяснилось: эти «управители учреждениями», оказывается, искренне убеждены, что родители, какими бы ответственными они ни были, некомпетентны в интересах своих детей и не могут судить об этих интересах. По их логике (кстати, вполне фашистской) дети, в конечном счете, принадлежат не родителям, а государству, поскольку только государство вправе решать, что полезно ребёнку, а что вредно: индивидуально ему учиться или в классе; в этой школе или в другой; инклюзивно или эксклюзивно; дистанционно или в живом общении с себе подобными. В нашей стране, считают эти чиновниЗачищая школу от учеников-инвали- Потому что родители считают, что в шко- ки, только государство вправе определять дов, чиновники обращались с родителя- лу не вернутся учителя, многие из кото- истинные интересы ребёнка. Для них ми, как с личными врагами, бесконечно рых худо-бедно уже нашли себе какую-то каждый родитель — это неразумный безлгали, шантажировали их привлечением работу, а учителя считают, что родите- ответственный субъект, не ведающий, что к ответственности за нарушение прав соб- ли своих детей в объединённую школу творит со своим отпрыском. ственных детей (!), натравливали учите- не отдадут: за три месяца дважды менять Эту варварскую версию «защиты прав лей на родителей. школу — это уж слишком. И так далее. и интересов детей» с большой охотой всяШколу ликвидировали, учителей увоА Агентство по управлению государ- кий раз подтверждает и уполномоченлили, детей распихали по другим шко- ственными учреждениями Пермского ный по правам детей в Пермском крае лам. Но родители проПавел Миков. Побудешь должают бузить, пишут с этими «заступникажалобы, ходят по инстанми за детей» час в одном Зачищая школу от учеников-инвалидов, циям, судятся. Агентство помещении и утратишь чиновники обращались с родителями, последнюю струхнуло и родило креверу в челокак с личными врагами атив: решило заменить веческий разум, честь и ликвидацию на реорганидобродушие. зацию и объединило уже Ликвидировав школу де-факто ликвидированную школу с инер- края повсюду отчитывается о том, как лов- из-за своей некомпетентности и нерастонатом (!) для детей с нарушениями слуха ко оно решило проблему детей с ограни- ропности (если не хуже), разогнав детей ченными возможностями. Видимо, имен- куда придётся, наиздевавшись над родив микрорайоне Южный. Деньги в новую школу уже перебра- но такой бардак и называется «новым телями, они хоть бы извинились, хоть бы сывают. Дело за малым: найти для шко- государственным менеджментом». (Это покаялись. Нет, они горды содеянным — лы учеников и учителей, поскольку дети как в неистребимой заботе о пассажи- деформация личности в их случае зашла и учителя из ликвидированной школы в рах и по мере поступления начальствен- слишком далеко. Более того, они, наверновую объединённую не идут. Потому ных капризов пермский муниципалитет ное, действительно будут поощрены за что очень далеко. Потому что намучались каждый год, и всякий раз за бюджетные очередную хорошо выполненную ликуже и не верят чиновникам. Потому что средства, новые остановочные комплексы видацию. У нас ведь не правительство, непонятно, воспроизведёт ли новая шко- устанавливает. Скоро их уже друг на друга а спецподразделение по социальным ла нужный образовательный процесс. ставить будут). зачисткам и ликвидациям. ■

КС ТАТ И

«И каждый хочет, чтобы школа была ближе к его дому» По иску родителей учеников краевой коррекционной школы назначена дата очередного судебного заседания. Оно состоится 1 декабря. Предварительное слушание по этому иску состоялось 10 октября. Как пояснила «Новому компаньону» мама одного из учеников, Юлия Корелина, представители соответчика — Агентства по управлению имуществом Пермского края — вновь не явились в зал суда. Напомним, краевая коррекционная школа в мае была закрыта по решению суда из-за отсутствия лицензии и многочисленных нарушений, выявленных надзорными органами. Учеников срочно распустили по домам — завершить учебный год они не смогли. А 1 сентября детям предложили учиться в других коррекционных школах, где есть возможность обучать детей с ограниченными возможностями здоровья. В середине сентября в Агентстве по управлению государственными учреждениями Пермского края, которое является учредителем школы, был подписан указ о реорганизации этого учебного заведения. Оно будет присоединено к школе для слабослышащих детей, которая находится в микрорайоне Южный (Свердловский район Перми). Родители учеников не согласны с этим решением — они настаивают на уникальности школы, её педагогического коллектива и методик обучения, требуют сохранить учебное заведение и предоставить ему другое подходящее помещение. Как пояснила Юлия Корелина, в связи с решением о реорганизации краевой коррекционной школы возник вопрос: кто теперь будет ответчиком по их иску?

Николай Бухавцев, председатель Пермской краевой организации Всероссийского общества слепых, член регионального координационного совета Общероссийского народного фронта Пермского края: — Ситуация с краевой коррекционной школой обсуждалась на заседании нашей рабочей группы в начале октября. Тогда же были выслушаны мнения всех заинтересованных сторон — родителей, педагогов, представителей краевой власти и администрации Перми, а также Пермской гражданской палаты. Это был содержательный разговор. Мы увидели, что представители краевой власти действительно озабочены судьбой учеников школы, городской департамент образования полностью в курсе ситуации. Родители всех, кроме пяти, учеников уже выбрали место обучения. Новой площадкой для краевой школы уже однозначно будет школа для детей с нарушениями слуха на Южном. Оно будет отремонтировано и реконструировано для того, чтобы обеспечить доступность в школу детям с ограниченными возможностями здоровья. Сейчас нерешённым остается только вопрос о расположении школы в отдалении от центра. Но в этом тоже есть свой плюс — там лучше экологическая обстановка. Это очень субъективный момент. Для кого-то школа находится близко, для кого-то — далеко. И каждый хочет, чтобы школа была ближе к его дому. Мы предложили краевому правительству обеспечить транспортную доступность до учебного заведения детям с ограниченными возможностями здоровья. Причём не только для учеников школы в микрорайоне Южный, а для детей всего края.


  , №  ()

Н 



ОБЩЕС Т ВО С УД Д А Д Е ЛО

Ирбитские острова Бизнесмен Сергей Останин сумел освободиться от криминальных фантазий силовиков М Л

Проведя два года и 7,5 месяцев под следствием, отсидев 11 месяцев за решёткой Пермского СИЗО, уральский бизнесмен Сергей Останин получил презент к своему 30-летию. Преследование фактического владельца 15 405 акций (64,3%) ОАО «Ирбитский химико-фармацевтический завод» (Свердловская область) было прекращено за истечением срока давности привлечения к уголовной ответственности. Зато трое пермских оперативников признаны преступниками и сейчас сами находятся за решёткой — по приговору о превышении должностных полномочий с применением насилия в отношении Останина.

Однако прокуратура Ленинско- приступило к расследованию о мниго района и краевая прокуратура не мой взятке. Но 23 июня того же года это согласились с версией следствия, раз дело было прекращено краевым СУ СКП за разом возвращая дело для допол- РФ за отсутствием состава преступленительного производства. Более того, ния со стороны бизнесмена. С помощью Останина признали потерпевшим по ФСБ выяснилось, что все данные были делу о превышении должностных пол- добыты и зафиксированы незаконно, а номочий с применением насилия, 24 указанные в протоколах понятые при июня 2009 года возбуждённому кра- оперативных мероприятиях не присутевым СУ СКП РФ против трёх сотруд- ствовали и расписались в документах ников ОРЧ БЭП №2 ГУВД Прикамья. задним числом. За Останиным признаПри доследственной проверке опера- ли право на реабилитацию и постановитивники отдела по борьбе с организо- ли вернуть ему «изъятый предмет взятванными группами и преступными ки» в 1 млн руб. сообществами Руслан Казымов и АлекПо приговору Пермского краевого сей Казымов во главе с замначальника суда от 2 ноября 2010 года милициоОРЧ Сергеем Емельяновым вынужда- неры Емельянов и Казымов получили едомственная газета мест- ва Костарева (Екатеринбург) через под- ли бизнесмена оговорить себя, а также по 2,5 года лишения свободы в колоных силовиков отрапор- контрольные компании Stanford House согласиться на негласное сотрудниче- нии общего режима, Зарипов — четытовала 19 июня 2009 года, Ltd (Сейшельские острова) и Centurion ство против «преступной группировки ре года. А 30 сентября 2011 года было окончательно прекращено начатое за пять дней до возбуж- Invest Group Ltd (Британские Виргин- Костарева». Завернув руки назад и надев на него полицией уголовное преследование дения уголовного дела ские острова). против замначальника ОРЧ БЭП Для того чтобы обезопасить акти- наручники, поднимали вверх с целью бизнесмена. Вслед за ранее прекрасильной физической щёнными эпизодами о мошенниче№2 ГУВД по Пермскому краю Сер- вы от рейдерского захвата, предло- причинения гея Емельянова, старшего опер- жил поучаствовать в роли номиналь- боли. «Самый толстый» Зарипов насту- стве СЧ ГСУ ГУ МВД России по Пермуполномоченного Алексея Казымова ного собственника Денису Ременяко пал ногой, обутой в жесткий ботинок, скому краю поставило точку в эпизодe на первый палец правой сто- с акциями. Квалифицировав действия и оперуполномоченного Руслана Зарипова: «Пермские пы. Демонстрируя тюбик с Останина в феврале 2009 года как сыщики предотвратили рейПри доследственной проверке кремом и «продолговатый покушение на самоуправство, следдерский захват Ирбитского округлый предмет», милици- ствие вспомнило об истёкшем уже оперативники вынуждали бизнесмена химико-фармацевтического онеры угрожали ввести его в двухлетнем сроке давности за подобоговорить себя завода» (ИХФЗ)». Скрывшийзадний проход. ное преступление небольшой тяжести, Подавив «циничными прекратило уголовное дело и постася под псевдонимом автор и жестокими действиями» новило отменить меру пресечения в так живописал подвиг милиционеров: «Оперативники задержа- — московскому приятелю, учредителю волю потерпевшего, силовики застави- виде залога на сумму 0,5 млн руб. Несудимый, а значит, ни в чём не ли с поличным бывшего финансово- и гендиректору ООО ФК «Гранд Капи- ли подписать объяснение о том, будго директора этого предприятия в тот тал». Специально для этой сделки соз- то 7 февраля он через адвоката Павла виноватый Сергей Останин сказал момент, когда он прибыл с поддель- дали ООО ПФХ «Гранд Капитал», 40% Кайсина передал милиционерам взят- «Новому компаньону», что не намерен ными документами в пермскую фир- доли которого принадлежало ООО ку в 1 млн руб. за отказ возбудить уго- оспаривать выводы полиции: «Хотя му, ведущую реестр Ирбитского заво- «Креатив» и 60% — Ременяко. Новая ловное дело о мошенничестве. я без одного дня отсидел в СИЗО 11 да. Из этих документов выходило, что компания выдала доверенность на Использовав самооговор, МРСО по месяцев, жаловаться точно не буду. основные акционеры предприятия… управление делами на имя Констан- Перми СКП РФ 26 февраля 2009 года Надоело!» ■ доверяют задержанному провести тина Блинова — пермского подчисделку по передаче акций на сумму в нённого Останина, инкассатора ООО 64 млн руб. различным фирмам, заре- «Сервис-Плат». Затем партнёры разошлись во взгля- БЕ З КОМ М ЕН ТА РИ Е В гистрированным в офшорных зонах на дах на дальнейший совместный бизтерритории Сейшельских островов». Далее сообщалось о «махинации», нес. Ременяко назначил на руководяв результате которой подконтроль- щие должности в ИХФЗ своих людей, и ные финансовому директору активы в декабре 2008 года Останину пришлось выводились с предприятия. На про- уволиться. На сделанное в январе 2009 тяжении 2007-2008 годов по цепочке года предложение вернуть акции Ремефирм-однодневок якобы было обнали- няко ответил отказом. Тогда Останин чено 100 млн руб., осевших в «карма- решил обратиться в Пермский филиал нах компаньонов». Затем владельцы ОАО «Центральный Московский депомосковского ЗАО ПФХ «Гранд Капи- зитарий», воспользоваться отнюдь не тал», которым принадлежал контроль- фальшивой доверенностью на имя БлиВладимир Власов, начальник Управления по организации оперативноный пакет, «узнали об аферах своих нова и переписать акции завода на комразыскной деятельности ГУ МВД России по Пермскому краю: ставленников» и «просто предложили панию Stanford House Ltd. В офисе депо— Реформирование полиции — достаточно сложная процедура. Это не жуликам убираться подобру-поздоро- зитария их поджидали сотрудники ОРЧ только изменение названия и зарплаты, которого пока не произошло. Мы ву». «Так и появилась у мошенников БЭП №2 краевого ГУВД. сократили 17% сотрудников — тех, которые достигли пенсионного возраста... идея о рейдерском захвате предприяНо только реформированием полиции ситуацию не изменить. Мы хотели бы Уголовное дело против Останития» с помощью «фальшивых доверен- на возбудили 16 февраля 2009 года. услышать ответную реакцию населения, которое бы встречало полицию не ностей» о том, будто ЗАО ПФХ «Гранд Через месяц его задержали, а 17 марта глухим молчанием. Капитал» передаёт весь пакет акций Ленинский районный суд Перми удовАнонимки писать все умеют, но никто не хочет быть понятым или свидетелетворил ходатайство об аресте. Бизфирмам из офшорных зон. лем. Мы осуществляем охрану закона, опираясь на доказательства. А где мы Житель Добрянки Сергей Останин, несмен отсидел в СИЗО до 15 февраля их в таком случае возьмём? Особенно это касается городов края. Там Жучка чья фамилия в той публикации была 2010 года, когда внёс согласованный знает про Шарика, а Шарик — про всё остальное. Например, угнали автомоизменена, в 2007-2008 годах действи- накануне с СЧ ГСУ при краевом ГУВД биль. Неужели соседи не знают, что это сделал Петя из коррекционной шкотельно работал коммерческим дирек- залог в 0,5 млн руб. и вышел на сволы? В общем, интерес у нас один — чтобы мы ходили в два часа ночи по люботором и первым замгендиректора боду. Ему вменялась попытка завламу переулку и ничего не боялись. ИХФЗ. В сентябре 2007 года он приоб- деть 15 405 акциями ИХФЗ на сумму рёл 12 099 акций завода за 20 млн руб. 60,7 млн руб. и совершить рейдерский Из выступления на пресс-конференции 4 октября у авторитетного бизнесмена Владисла- захват предприятия.

В

«Мы хотели бы услышать ответную реакцию населения, которое бы встречало полицию не глухим молчанием»




Н 

  , №  ()

АФИШ А И ЗБРА Н НОЕ

«Бахчисарайский фонтан» возвращается в репертуар пермского балета

Выставка Арона Зинштейна «На тарелочке!»

ФОТО АЛЕКСЕЙ ГУЩИН

В Перми состоится премьера балета Бориса Асафьева «Бахчисарайский фонтан», отреставрированного в полном соответствии с оригиналом 1934 года в канонической хореографии Ростислава Захарова. «Бахчисарайский фонтан» — свидетельство целой эпохи в развитии балетного искусства, лучшее, что было поставлено в жанре советского драматического балета. Сегодня «Бахчисарайский фонтан» сохранился в первозданном виде лишь в Мариинском театре, где со времён постановки в 1934 году никогда не сходил со сцены. По инициативе главного балетмейстера Пермско- Репетиция балета го театра оперы и балета «Бахчисарайский фонтан» Алексея Мирошниченко отныне постановка Захарова возвращается в репертуар пермского балета. Перенос спектакля осуществила команда Мариинского театра: балетмейстер, педагог-репетитор Галина Рахманова, художники Андрей Войтенко и Татьяна Ногинова, восстановившие стиль первой постановки по эскизам Валентины Ходасевич. Музыкальный руководитель постановки — главный дирижёр Пермского академического театра оперы и балета Валерий Платонов.

Художник из Санкт-Петербурга Арон Зинштейн уже знаком пермской публике по предыдущим выставкам в галерее «Марис-арт». Свободно работающий в различных техниках, на этот раз он представляет работы в специфическом жанре — графика на фарфоре. Организаторы выставки пошли на рискованный эксперимент и вписали работы Зинштейна в пространство уже работающей экспозиции Михаила Павлюкевича. Нестандартный выставочный ход, впрочем, станет приятной неожиданностью для тех, кто ещё не видел выставку «Пространства и возвращения 2». Галерея «Марис-арт», до 30 октября

Выставка Максима Каёткина «Внутреннее море» Галерея 25’17 представляет выставку новых работ Максима Каёткина «Внутреннее море». Экспозиция состоит из девяти работ, написанных в 2010-2011 годах. Серия выполнена маслом в привычной для автора технике фотореализма. Вода, небо и линия горизонта, рассекающая холсты на две неравные части, заставляют заглянуть в глубь себя, провоцируя на размышления и рефлексию. Почти монохромная палитра, использованная при написании этих картин, способствует ещё более глубокому погружению в медитативное состояние, которое можно сравнить с эффектом, возникающим при виде работ Марка Ротко. Зритель, вырванный из привычной среды, обнаруживает себя на бескрайнем просторе в отсутствии городских стен. Один на один с самим собой. Галерея 25’17, с 18 октября по 7 ноября

Пермский академический театр оперы и балета, 20, 21, 23 и 24 октября, 19.00

К И НОП РЕ М ЬЕ РЫ

«Человек, который изменил всё» Байопик, снятый по роману Майкла Льюиса, с Брэдом Питом в главной роли. Актёр исполняет роль харизматичного бейсбольного тренера, перед которым поставлена задача в ничтожные сроки вытащить в лидеры команду игроков-неудачников. При этом у героя совсем нет денег. История обещает быть драматичной. Заинтриговать зрителя должен не только красавец-мужчина в главной роли, но и затраченный на фильм бюджет — $50 млн, которые уже окупились в мировом прокате.

«Ромовый дневник» Фильм Брюса Робинсона с Джонни Деппом в главной роли — для тех, кто любит ретро. Экранизация автобиографического романа знаменитого американского публициста, отца гонзо-журналистики Хантера C. Томпсона. Конец 1950-х. Талантливый журналист Пол Кэмп, которому осточертела лживая глянцевая жизнь Нью-Йорка, бросает работу в престижном издании и уезжает в Пуэрто-Рико, где ром льётся рекой, где дёшево всё — машины, яхты, девушки, здесь саму жизнь продают за копейки... Ему за тридцать, он ищет себя, он живёт в ожидании часа, когда поймёт: ещё рано пускать пулю в лоб, здесь ещё есть на что посмотреть.

«Драйв» Картина снята по одноимённому роману Джеймса Сэллиса, вышедшему в свет в 2005 году. Фильм, взявший приз Каннского кинофестиваля 2011 года в номинации «лучшая режиссура», рассказывает о жизни голливудского каскадёра с тёмным прошлым, который ввязывается в неприятности и принимает вызов гангстеров. В кинотеатрах Перми с 20 октября по 2 ноября реклама


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.