Надежда Беляева:
Мне бесконечно жаль… Директор Пермской государственной художественной галереи рассказала «Новому компаньону» о причинах своего увольнения Стр. 26-27 № ()
П
. . .
Спектакль одного подрядчика
БЕ З КОМ М ЕН ТА РИ Е В
Эволюция Олега Чиркунова От сенатора-литератора до блогера-губернатора «Я вернусь ещё к периоду безделья, открытости и честности» Из интервью Олега Чиркунова «Если я сейчас уйду…», журнал «Компаньон magazine», декабрь 2006 года
Московская компания сможет освоить ещё более 170 млн руб. на строительстве драмтеатра в Кудымкаре Стр. 9
Суд простил уклонистов Двум пермским компаниям удалось добиться исключения из федерального реестра недобросовестных поставщиков Стр. 11
«Новый компаньон» собрал наиболее яркие цитаты из текстов и публичных Градсовет выступлений нынешнего губернатора Пермского края. Эти реплики позво- задал высоту ляют судить о том, насколько изменились за последние 10 лет убеждения Обзор наиболее заметных Олега Чиркунова, ну или, по крайней мере, как эволюционировала за эти проектов в сфере градостроительства Перми, годы их артикуляция в публичной сфере. Стр. 16-17
одобренных в 2008-2010 годах Стр. 14
ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО
От демократии для своих к демократии для идиотов Игорь Аверкиев – о «возвращении выборов губернаторов» Стр. 18
Разбор пролётов Политологи проанализировали ошибки, допущенные политическими партиями в крае в ходе избирательной кампании Стр. 20
Удел за удел Владельцам 88 участков в пригороде Перми были проданы похищенные земли Стр. 24
Идеи убожества и разрухи Борис Мильграм наконец-то признал: «Мы не можем организовать содержание чего бы то ни было» Стр. 29
Н
, № ()
А К ЦЕН Т Ы И Н Д Е КС
РЕП Л И К А
Лица, упомянутые в номере Аверкиев Игорь..............1,18 Азматова Оксана ...............24 Айтакова Ксения ...........2,21 Алиев Фирдус......................18 Алистратов Владимир ...21 Ампилов Виктор................25 Андреев Александр .........24 Андреев Алексей ................. 3 Антипина Ольга ................22 Антонов Михаил ...........8,26 Аристова Светлана ............. 3 Багров Сергей ....................... 6 Баева Алена..........................30 Баранов Сергей ..................24 Башмет Юрий .....................30 Бедрий Игорь ......................24 Бекмамбетов Тимур ........32 Беляева Надежда ..........1,26 Блинов Валерий .................. 3 Богуславский Сергей ........ 4 Бодров Алексей ..................21 Борисовец Юрий ...............21 Брежнева Вера ....................32 Брель Кирилл .....................13 Бузлов Александр .............30 Бухавцев Николай .............. 3 Быкариз Игорь ..................... 9 Валеев Марсель .................24 Ваньков Валерий ................ 3 Васюков Александр..........24 Виноградов Филипп .......27 Воеводкин Вадим ............... 8 Володина Галина ................ 3 Гайсина Ирина....................10 Гарслян Армен ................. 21 Гельман Марат ........2,18,25 Гильмутдинов Ямур ......... 3 Гилязова Елена ..................21 Гинзбург Евгений.............32 Гладиков Андрей ................ 5 Глазычев Вячеслав ..........28 Гневашева Ирина................ 3 Говорухин Станислав .....25 Гордеев Сергей ...................17 Грибанов Алексей...... 20,21 Громова Елена ....................10 Губанов Александр ..........14 Данилин Владимир ........20 Двинянинов Андрей.......24 Деткин Евгений.................24 Доренко Сергей ..................25 Дорошенко Ростислав ....10 Евдокимов Вячеслав.......14 Желобович Евгений........21 Жириновский Владимир ....................... 20,21 Зайцева Нина ........................ 3 Залазаев Алексей ..............24 Зеленцова Елена ...............28 Золотарёв Алексей ...........21 Зубков Евгений .................... 3 Зырянов Александр........... 3 Зырянова Елена.................21 Зюганов Геннадий ............. 2 Иванова Людмила............31 Ивенских Ирина ................21 Ильницкий Андрей .........28 Исаакян Георгий ...............27 Итез Айтек ............................14 Калих Александр................. 3 Каменских Григорий .... 24 Канделаки Тина .................25 Кац Аркадий ................. 13,14 Кирьянов Игорь................... 3 Кирюхин Николай............14 Киселев Владимир...........21 Ковин Виталий...................20 Кокоулина Галина ............31 Колесников Андрей.........21 Колоколов Аркадий .........25 Колпаков Иван ..................... 3 Коноплева Марина ... 14,15 Копысов Алексей ..............20 Корсун Владимир .............21 Корюкина Ирина ...............21 Костенко Татьяна .............24 Красильников Дмитрий................................... 3 Кузьмицкий Геннадий............................2,21 Кузяев Андрей ....................13 Куликов Олег ......................21 Кургинян Сергей...............25 Курдина Наталья ................ 3 Куценко Игорь....................32 Левченко Наталья .............. 1 Лейфрид Александр ........21 Лобанов Валерий ..............30 Логинов Вячеслав .............. 3 Луговой Игорь....................14 Лужков Юрий......................16
Луканин Алексей ...... 20,21 Лукичев Андрей ................21 Майорова Татьяна ............. 7 Макаров Павел ...................21 Максимов Сергей .............18 Марков Андрей ..............9,21 Марков Сергей....................25 Махонин Дмитрий ..........10 Медведев Дмитрий .....3,25 Мезенцева Олеся ..............31 Мильграм Борис .....1,26,29 Минаев Сергей ...............3,25 Миронов Сергей ................25 Митрофанова Маргарита ............................21 Михалев Алексей................ 8 Мокрушина Татьяна .......24 Морозов Леонид ...............12 Мячин Александр ............10 Негодин Евгений ..............10 Нелюбин Владимир ........21 Нерсесьян Павел ...............32 Неустроев Илья .................20 Новичков Николай...........29 Оганян Оганес ....................21 Окунев Константин .....2,18 Орлов Игорь........................... 8 Останькович Валентина .............................27 Павлов Вадим .....................15 Пахолков Александр .......20 Перминов Владимир ......31 Печёнкин Павел .................. 3 Пичкалев Анатолий ....3,27 Плотников Владимир ....................... 16,20 Поликша Александр.......... 9 Поляков Олег ......................21 Попрас Владимир.............31 Протасевич Александр....................... 26,29 Проханов Александр.......25 Прохоров Михаил ............25 Прохоров Сергей ...............21 Путин Владимир.................... 3,16,18,19,25 Пушков Алексей ................25 Радзиховский Леонид ....25 Реккерт Александр ...........31 Рогожникова Ольга .....3,21 Ройзман Евгений ..............25 Ростовская Олеся ..............31 Сазонов Дмитрий ............... 3 Самарина Нина .................... 3 Сандырев Геннадий .......... 3 Саратикян Самсон ............11 Сарксян Вагаршак .............21 Светлаков Борис ................29 Светлаков Сергей ..............32 Симоньян Маргарита .....25 Скляров Игорь ....................31 Скоморохов Михаил .......32 Слаутина Галина ...............20 Смольников Леонид .......14 Соколовский Михаил ....... 3 Сотников Максим .............14 Спехов Леонид ..................... 7 Старостина Елена .............27 Сулимов Константин......20 Сурков Владислав.............25 Сухих Валерий...................... 7 Тавризян Юлия ..................27 Тверетинов Евгений .......32 Тебелев Максим ................21 Теплов Дмитрий ...............20 Толстова Галина .................. 3 Трутнев Юрий ...........3,16,20 Ургант Иван .........................32 Федоров Петр ......................32 Хан Виктор ............................32 Холмицкий Константин ...........................24 Хусид Андрей ........................ 3 Чагин Георгий ...................... 3 Чебыкин Вадим .............2,21 Чернов Алексей ................... 3 Чернопазов Вадим ...........14 Четин Анатолий .................. 3 Чибисов Алексей...............21 Чиркунов Олег...................1,2,9,17,18,21 Чулошников Владимир ................................ 3 Шевченко Максим ...........25 Шелепов Валентин ............ 8 Шехматов Геннадий ......... 9 Ширяева Лилия .................21 Шмырев Виктор ................... 3 Шубин Игорь ................ 14,21 Шулькин Илья....................21 Эйсфельд Дарья.................21 Якеменко Василий ...........25
О красных и их товарищах С И,
П
озорище! Это я про историю о наших честных коммунистах и доверившегося им товарища Окунева. Пермские коммунисты, одержав лучшую в своей новейшей истории победу, «прокатили» того, кто, по сути, эту самую победу принёс на блюдечке. Да так прокатили, что на эти рожи теперь смотреть тошно, а уж руку им подавать не комильфо совсем. При всём моём уважении к Марксу, Энгельсу и Ленину. И когда эти люди сейчас что-то торжественно бубнят про социализм и свою уникальную предвыборную программу… Ну, это смех и грех. Особенно умиляют слова Геннадия Кузьмицкого или кого-то другого из их лидеров про то, что, мол, «Костя сам подставился». Мы, дескать, свои обязательства выполнили — выдвинули его, а дальше «он сам виноват». А мы якобы не при делах, и вообще, чего вы к нам пристали со своим Окуневым. А я вам, товарищи коммунисты, напомню о том, что только ему и его тупому снятию с выборов вы обязаны своим вторым местом по итогам избирательной кампании. Потому что Пермь — это не «красный» город и никогда им не был. Потому что в Перми если не в каждой второй, то уж точно в каждой третьей семье есть и репрессированные родственники, и ссыльные переселенцы. Именно поэтому на втором месте
Учредитель и издатель: «Издательский дом «Компаньон»
Пермский еженедельник «Новый компаньон» Издаётся с 23 сентября 1997 года Выходит по вторникам.
Генеральный директор Дмитрий Овсов odv@idk.perm.ru Шеф-редактор Игорь Лобанов ivl@idk.perm.ru Главный редактор Ольга Дерягина oda@idk.perm.ru Директор по рекламе Елена Артёмова eva@idk.perm.ru
по результатам голосований на выборах у нас испокон веку (с начала 1990-х) были кто угодно, но только не «товарищи». На прошлых думских выборах это, например, была ЛДПР. А раньше — СПС и ещё много разной «сволочи», но только не красной. Нынче абсолютно всю свою предвыборную кампанию коммунисты построили на одном тезисе — «с КПРФ поступают несправедливо», «Окунева сняли, снимут и других неудобных кандидатов» (других, правда, не сняли). «Кровавая клика Чиркунова-Гельмана любыми путями хочет остаться у власти». Ну, вот и конец игре. Клика на месте — и власть при ней. А коммунисты — при власти. С зарплатами, помощниками и помощницами за бюджетный счёт, но без лица. Без мужского лица. Что случилось-то? С чего вдруг дрогнуло неподкупное сердце «красного» директора Кузьмицкого и почему не встал он за друга своего на обкоме самой честной партии? Почему в порыве праведного гнева не бросил свой мандат в лицо предателям ярый борец за справедливость Вадим Чебыкин? И где депутат-строитель со звучной «пистолетной» фамилией, шлющий грозный ультиматум Зюганову? Тю, нету таких. В чём дело? Что это — слабость человеческая, трусость, конъюнктура или элементарная непорядочность? Не получилось из вас бойцов, зубы стёрлись, годы вытерли пальто.
Поскольку правду вы говорить на пресс-конференциях не будете, я вам помогу. Ведь знают все, что бывает на политической кухне нашего «Датского королевства», что с самого начала Окунев вылетел из первой тройки КПРФ стараниями ребят с ул. Куйбышева, 14. И сейчас именно они подсуетились (а вы не помешали), чтобы проплыл «плавающий» мандат мимо Окунева к никому не известной товарищу Айтаковой из Березников. Потому что от Окунева у губернатора изжога, а Айтакову он знать не знает и на неё ему наплевать. Впрочем, как и на всех вас. Историю эту требуется закончить некой моралью. И вот она в чём состоит. Власть — она бездушна и априори несправедлива, а политика — это искусство возможного. Поэтому если чего и было нечестного в этой предвыборной кампании, так это снятие Окунева «красными человечками» Чиркунова. А если и было в ней что-то действительно подлое, так это кидок Окунева вами, его боевыми товарищами по КПРФ. А теперь — о насущном. 24 декабря действительно протестующим гражданам советую идти на митинг и требовать, чтобы им вернули Окунева. И требовать этого от КПРФ — от Кузьмицкого, Чебыкина и прочих корсунов. Про вбросы бюллетеней в избирательные урны пусть в Москве скандируют — у нас тут своя «свадьба». ■
Реклама в газете
Адрес для писем: , г. Пермь, ул. Сибирская, б
Рукописи и фотографии, высланные в адрес редакции без предварительного заказа, не рецензируются и не возвращаются.
Телефоны: () -- -- --
Редакция не несёт ответственности за достоверность информации, представляемой на страницах газеты рекламодателями.
Электронная почта reklama@idk.perm.ru
Адрес редакции и издателя: , г. Пермь, ул. Сибирская, б
Газета зарегистрирована Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации июля года, ПИ № -. Перепечатка и использование материалов, опубликованных в газете, без письменного разрешения редакции запрещены.
Мнения авторов могут не совпадать с мнением редакции. Цена свободная.
Интернет-версия: www.nk.perm.ru
Телефоны/факс: () -- --
Требования к рекламным макетам, стоимость рекламы и условия размещения опубликованы на сайте www.nk.perm.ru Отпечатано в «ПрессА» , г. Березники ул. Уральских танкистов, д. Телефон /факс 8 () -- Печать офсетная. Объём п. л. Подписано в печать в . Тираж экз. Заказ №4004.
, № ()
Н
АКЦЕНТЫ П Е РСОН А Ж И
Ц И ТАТ Ы
Сформирован состав Общественной палаты Пермского края второго созыва
«Всё, что происходит плохого на уровне территории, переносится на правительство, на партию, на руководство страны. И с этим нельзя ничего поделать»
На состоявшейся 15 декабря краевой конференции по выборам членов Общественной палаты Пермского края второго созыва избраны 24 её члена от общественных организаций. Ими стали: — президент РОР ПК «Сотрудничество» Алексей Андреев; — директор ГКУК «Коми-Пермяцкий этнокультурный центр» Светлана Аристова; — главный врач Пермской краевой клинической больницы Валерий Блинов; — председатель краевой организации Всероссийского общества слепых Николай Бухавцев; — директор Пермского филиала ГУ «Высшая школа экономики» Галина Володина; — главный врач ЗАО МЦ «Философия красоты и здоровья» Ирина Гневашева; — председатель АНО «Пермский городской родительский совет» Светлана Денисова; — председатель Пермской городской общественной организации ветеранов войны, труда, Вооружённых сил и правоохранительных органов Евгений Зубков; — пенсионер из Кудымкара Александр Зырянов; — председатель Пермского отделения «Мемориала» Александр Калих; — декан историко-политологического факультета ПГНИУ Игорь Кирьянов; — доцент кафедры ГМУ ПГНИУ Дмитрий Красильников; — директор пермской школы №9 Наталья Курдина; — президент ООО МК «Медлайф» Вячеслав Логинов; — член правления Союза кинематографистов России Павел Печёнкин; — исполнительный директор Пермского театра оперы и балета Анатолий Пичкалёв; — исполнительный директор совета РО «Опора России» Дмитрий Сазонов; — директор ООО «Социальный консалтинг» Нина Самарина; — председатель управляющего совета РО МОО «Палата налоговых консультантов» Геннадий Сандырев; — директор ООО «Агрофирма Усадьба» Галина Толстова; — заведующий кафедрой древней и новой истории России ПГНИУ Георгий Чагин; — директор Коми-Пермяцкого национального драматического театра им. М. Горького Анатолий Четин; — генерал-майор милиции Владимир Чулошников; — директор Мемориального центра истории политических репрессий «Пермь-36» Виктор Шмыров. Напомним, что Общественная палата Пермского края состоит из 36 человек, шесть из которых назначаются краевым парламентом, шесть — губернатором, 24 — общественностью. От Законодательного собрания Пермского края в ноябре в новый состав палаты были выдвинуты: депутат Законодательного собрания Коми-Пермяцкого автономного округа с 1997 по 2000 год Валерий Ваньков, директор ГУЗ «Пермский краевой научно-исследовательский клинический институт детской экопатологии» Нина Зайцева, экс-губернатор Пермской области Геннадий Игумнов, гендиректор ООО «Евразия» Сергей Минаев, заместитель главного врача ГУЗ «Пермская краевая клиническая психиатрическая больница» Ольга Рогожникова и гендиректор ОАО НПО «Искра» Михаил Соколовский. От губернатора в её состав войдут президент Пермской торгово-промышленной палаты Марат Биматов, председатель Ассоциации команд КВН Прикамья Ямур Гильмутдинов, сотрудник редакции журнала «Соль» Иван Колпаков, директор ООО «ОЗОН-Дизайн» Олег Ощепков, генеральный директор ООО «Витамин» Андрей Хусид и гендиректор ООО «Инвестиционная группа «Витус» Алексей Чернов.
Юрий Трутнев, министр природных ресурсов и экологии РФ: — Значительное количество людей вряд ли всерьёз относится к оппозиционным партиям. Они не хотят повернуть страну обратно, к «коммунизму», но часть людей занимали позицию против «Единой России». С чем это связано? Ситуация парадоксальная: страна развивается достаточно динамично, у нас — одна из самых быстроразвивающихся экономик мира. Тогда в чём дело? Первый ответ — неравномерность развития. Понятно, что разные территории развиваются по-разному. Есть территории, оказавшиеся в сложной обстановке, потому что строились в других экономических реалиях, а страна поменялась. Например, шахтёрские города в Пермском крае строились под шахты, которые закрылись. Но это не весь ответ, потому что часто хуже голосуют территории, экономически развитые. Почему так происходит? Это состояние отношений между властью и обществом. Это штамп. Там всё хуже. Я уже восемь лет состою в правительстве и знаю, как мои коллеги общаются с людьми. Знаю, как общается руководство страны. Я не мог представить, каким образом могут общаться с людьми наши «младшие собратья по цеху» — главы поселений, руководители и работники краевой, городской администрации. Они часто грубы, высокомерны. Ощущение, что не они служат людям, как должно быть, а люди служат им… Я не хочу сказать, что всё плохо, что все главы районов, муниципалитетов, все работники краевой администрации равнодушны, некомпетентны. Они просто не понимают, какой работой они заняты. Но процент людей, которые всё перепутали и не служат людям, а считают себя их высокими начальниками, большой. Слишком большой, чтобы люди на это не реагировали. Система работает так: всё, что происходит плохого на уровне территории, переносится на правительство, на партию, на руководство страны. И с этим нельзя ничего поделать… Оценка гражданами «Единой России» на выборах в регионах — это оценка эффективности и полезности работы региональных властей. Я хочу поблагодарить всех граждан, которые проголосовали в Пермском крае за «Единую Россию». Но мне кажется, самое главное в выборах — это не проценты, а то, как партия, как правительство, как мы все будем реагировать на увиденные проблемы, просьбы, замечания как на федеральном, так и на региональном уровне. Чтобы ничего не забылось, чтобы из системных проблем были сделаны такие же системные выводы... Не получается перенести ресурс отношения к личности на партию. Ни у кого не получается. Не могут сегодня люди голосовать за партию так же, как они поддерживают Медведева или Путина. Я провёл 93 встречи, на которые пришли более 28 тыс. чел. И хорошо помню самые сложные из них, когда у меня внутри остался вопрос, насколько люди согласились со мной. Хорошо ли, что я участвовал в выборах и буду продолжать работу в правительстве? Мне кажется, что всё-таки хорошо. Главное, я не врал никому, не говорил: вы проголосуйте за «Единую Россию», и я немедленно побегу за депутатским удостоверением. Из интервью «Российской газете», 14 декабря
С П ЕШ И Т Е Д Е Л АТ Ь ДОБРО
Сбербанк помогает исполнить детские новогодние мечты Западно-Уральский банк ОАО «Сбербанк России» сообщает, что на устройствах самообслуживания и в системе «Сбербанк ОнЛ@йн» появилась возможность внести благотворительные платежи в пользу участников акции «Дедморозим». В рамках акции организаторы предлагают исполнить одно из заветных желаний детей из детских домов и приютов, о котором они написали в своих письмах Деду Морозу. Сотни детских писем Деду Морозу всё ещё ждут своих адресатов, поэтому самое время присоединиться. Организаторы затеи «Дедморозим» предлагают выбрать понравившуюся мечту самостоятельно на сайте dedmorozim.ru или с помощью координаторов по телефону горячей линии 270-08-70 и осуществить её. Также можно перечислить средства на осуществление желаний детей. Для этого на устройствах самообслуживания нужно выбрать меню «Региональные платежи» — «Благотворительные платежи» — «Дедморозим (Исполни мечту ребёнка)». При оплате через систему «Сбербанк ОнЛ@йн» необходимо выбрать меню «Платежи» — «Благотворительные платежи» — «Дедморозим (Исполни мечту ребёнка)». З - У О А О « С Р »
Н
, № ()
КОН ЪЮН КТ У РА И ТОГ И2 011
Новый опыт и новые вызовы ОАО «ТГК-9» подводит результаты своей деятельности в 2011 году Нынешний год стал знаковым для коллектива ОАО «ТГК-9» (входит в ЗАО «Комплексные энергетические системы»). Реформирование управленческой модели, завершение на территории Пермского края крупного инвестиционного проекта, избрание руководителя компании депутатом краевого Законодательного собрания — это лишь часть результатов, о которых говорят энергетики, подводя итоги уходящего года. «Богатый событиями год принёс новые вызовы и новый опыт», — отмечает генеральный директор Пермского филиала ОАО «ТГК-9» Сергей Богуславский.
В
результате изменения управленческой модели ЗАО «КЭС» центром принятия решений в прикамской генерации стал Пермский филиал ОАО «ТГК-9» — один из крупнейших на Урале. Поясняя произошедшие преобразования, Сергей Богуславский отметил, что новая организационная структура не только повышает самостоятельность на местах, но и существенно повышает эффективность управления энергетическим бизнесом в целом. Своеобразным «барометром» произошедших изменений можно считать успешную подготовку к осенне-зимнему отопительному сезону 2011-2012 годов. «2011 год был неслучайно назван в компании «Годом ремонтов» — на подготовку оборудования станций к зиме было потрачено более 1 млрд руб., — рассказывает Сергей Богуславский. — Это позволит обеспечить традиционно надёжное тепло- и электроснабжение наших потребителей».
Кроме обширной ремонтной кампании энергетики Пермского филиала удачно подхватили эстафету модернизации существующего оборудования и ввода в строй новых энергетических мощностей. Среди крупнейших — приближающийся ввод в эксплуатацию парогазовой установки мощностью 124 МВт на Пермской ТЭЦ-6. Вместе с серьёзными производственными активами Пермскому филиалу достались и проблемные вопросы, среди них — дебиторская задолженность и так называемая «проблема возврата НДС». Накопленный опыт позволяет энергетикам адекватно отвечать на эти вызовы. В частности, в борьбе с неплательщиками удалось добиться сокращения темпов роста долгов за счёт создания биллинговых центров и привлечения к сотрудничеству добросовестных управляющих компаний. Точку «в споре об НДС» поставило ноябрьское решение пленума Высшего
арбитражного суда. В нём чётко определено, что Налоговый кодекс РФ обязывает компанию-поставщика предъявлять к оплате НДС в размере 18%. Такой порядок правомерен, если налоговая надбавка не учитывалась в тарифе. В первую очередь, решение ВАС полностью подтвердило правомочность позиции ООО «Пермская сетевая компания» при расчётах с потребителями тепловой энергии — НДС в размере 18% предъявлялся на законных основаниях к тарифу, в сумме которого налоговая надбавка не учитывалась. Во-вторых, решение судебного органа
в очередной раз подтверждает отсутствие факта необоснованного обогащения со стороны теплоснабжающей организации, так как сумма НДС транзитно перечислялась в федеральный бюджет. Ещё одним событием года для компании стало избрание на минувших региональных выборах Сергея Богуславского депутатом краевого Законодательного собрания, который баллотировался при поддержке «Единой России» и Общероссийского народного фронта. Он осознаёт, что ему предстоит серьёзная работа по выражению Реклама интересов избирателей.
Сергей Богуславский, генеральный директор Пермского филиала ОАО «ТГК-9»: — Мы отдаём себе отчёт в том, что победа одержана в сложном избирательном округе, и это уже серьёзный политический опыт. В краевом Законодательном собрании планирую, прежде всего, принять активное участие в разработке программы развития энергетики Пермского края, содействовать реализации комплексных проектов энергосбережения. Необходима активная работа по наведению порядка в жилищно-коммунальном секторе, прежде всего среди управляющих компаний. Что касается непосредственно политической деятельности, то сейчас нам предстоит ещё одна большая и ответственная задача в рамках избирательной кампании кандидата в президенты Российской Федерации Владимира Путина.
«КС-Прикамье» расставляет приоритеты Компания, работающая в области коммунальной энергетики, отчиталась о своей деятельности в 2011 году В текущем году на реконструкцию и строительство новых сетей было выделено около 60 млн руб. Для территорий, где действует ОАО «КС-Прикамье», инвестиционная программа имеет особую значимость, поскольку она направлена на бесперебойное обеспечение электричеством населения 10 территорий Пермского края.
Н
аиболее важными объектами приложения сил стали несколько территорий. В частности, была проведена реконструкция головных кабельных линий в Губахе, на которые «завязана» значительная часть потребителей нового города, а также социально значимые объекты, в том числе школы и больницы. В Гремячинске на объекты водоснабжения города была построена новая воздушная линия, что гарантировало надёжность работы оборудования. В Горнозаводском районе, благодаря строительству новой резервной линии от подстанции «Камешково» до центрального распределительного пункта «Пашия», обеспечено резервное энергоснабжение посёлка. До настоящего
времени электроснабжение этого населённого пункта осуществлялось от центрального распределительного пункта ОАО «Пашийский цементно-металлургический завод». Во время весенних паводков случались подтопления этого ЦРП, и жители Пашии оказывались без электричества. Строительство линии электропередач от второго независимого источника энергоснабжения впредь позволит обеспечить бесперебойное электроснабжение. В Кизеле основным мероприятием стала реконструкция головной линии от подстанции «Городская» до распределительной подстанции, которая находилась в аварийном состоянии, что приводило к регулярному отключению сети энергоснабжения.
Лысьвенский район взамен старой трансформаторной подстанции, находившейся в аварийном состоянии, получил новую подстанцию на объекты водоснабжения города. ОАО «КС-Прикамье» работает в одной из самых сложных сфер — коммунальном хозяйстве. По мнению руководителей компании, одна из самых серьёзных проблем для энергетиков сегодня — это недофинансирование ремонтов, что сказывается на обеспечении надёжности энергоснабжения, техническом состоянии сетей. Они сетуют также на то, что при наличии обязанностей обеспечения технологического присоединения к сетям в течение 12 месяцев с момента обращения потребителя, средств для этого явно недостаточно. Так, если присоединяемая мощность менее 15 кВт, плата за такое присоединение составляет всего 550 руб., что априори не покрывает затрат сетевой организации. Что касается работы по снижению потерь электрической энергии, то наиболее трудоёмкой они считают задачу по выполнению требований вышедшего в 2009 году федерального закона №261
«Об энергосбережении». Этот документ содержит требования об организации учёта электрической энергии на границах между сетевой организацией и потребителем, в том числе каждым жилым многоквартирным домом. ОАО «КС-Прикамье» в течение 20082010 годов устанавливало такие приборы учёта электроэнергии, но часть их до сих пор не используется, так как крайний срок начала таких расчётов перенесён на законодательном уровне на июль 2012 года. Пытаясь сэкономить за счёт сетевой организации, управляющие компании, ТСЖ, да и сами собственники квартир не торопятся оплачивать потери электрической энергии внутри жилых домов — в общедомовых сетях. По данным энергетиков, в 2011 году эти потери составили ориентировочно 30 млн руб. Впрочем, эта проблема общая для всех предприятий коммунальной отрасли, подающих в дома электроэнергию, тепло и воду. В 2012 году энергетики обещают продолжить работу по реконструкции сетей и устранению потерь электроэнергии. Реклама
, № ()
Н
КОН ЪЮН КТ У РА С Т РОИ Т Е Л Ь
Андрей Гладиков: «Альпийская горка» — микрорайон с революционно преобразованной инфраструктурой Председатель совета директоров ОАО «КД Групп» рассказал «Новому компаньону» о перспективах развития и главных преимуществах ЖК «Альпийская горка» — Андрей Владиславович, расскажите, пожалуйста, как продвигается реализация проекта «Альпийская горка». — Сегодня эта территория застроена только наполовину. Первая очередь ЖК «Альпийская горка» — это три дома-трилистника бизнес-класса. Из них мы построили два — «Крокус» (ул. Чернышевского, 15а) и сейчас заканчиваем «Ирис» (ул. Чернышевского, 15в). Следующий дом — «Эдельвейс» на ул. Чернышевского, 15б — находится на начальной стадии строительства: 15 января мы должны закончить фундаментные работы и приступить к возведению железобетонного каркаса. В 2011 году мы начали подготовительные работы по возведению второй очереди ЖК «Альпийская горка». — «Альпийская горка», по сути, представляет собой отдельный микрорайон в центре Перми. Что позволяет говорить о его самостоятельности?
— Инфраструктурную «платформу» «Альпийской горки» мы во многом создавали своими силами, это позволяет называть жилой комплекс самостоятельным микрорайоном. При реализации первой очереди мы революционно преобразовали инженерную инфраструктуру площадки. Сети, которые существовали до нас, не ремонтировались более 20 лет и не давали необходимой мощности. Мы их полностью заменили — улучшили теплоснабжение, построили мощнейшие водоводы, а сейчас совместно с Пермводоканалом ведём строительство новых резервуаров насосной станции «Южная», которая снабжает водой всю центральную часть Перми. Мы своими силами построили на территории «Альпийской горки» и ввели в эксплуатацию распределительную и трансформаторную подстанции. Только такие системные изменения позволят вместо барачной застройки в центре Перми возвести современный микрорайон, который обладает не только приятной «внешностью» и удобным
местоположением, но и качественной инфраструктурой. — При принятии решения о переезде в новый микрорайон всегда встаёт вопрос бытовой и социальной инфраструктуры. Какие успехи достигнуты в этом направлении? — Новый микрорайон представляет интерес для бизнеса — представьте, это около 1 тыс. квартир, в которых живут как минимум около 2-3 тыс. человек. Мы ведём активные переговоры с представителями общепита и сектора бытовых услуг, сейчас прорабатывается вариант открытия продуктовых магазинов в шаговой доступности для жителей микрорайона и прочих объектов инфраструктуры. Есть и более серьёзные вопросы — с медицинскими и страховыми компаниями обсуждается создание поликлиники. Мы всерьёз задумываемся о будущем наших жителей — во второй очереди проекта — жилом комплексе «Альпийская горка-2» — предусмотрено строительство детского сада на ул. Чернышевского, 17в. Проектом предусмотрен и фитнес-
клуб. Надземная четырёхэтажная парковка появится по адресу ул. Чернышевского, 15д. — Каковы ваши дальнейшие планы по реализации проекта? — Прежде всего, хочу сказать, что мы учли изменения, которые диктует нам платёжеспособный спрос. В домах второй очереди мы провели перепланировку и сделали квартиры «скромнее» по площадям — тем самым приблизили их к жилью класса «эконом». Застройку второй очереди «Альпийской горки» планируем начать в 2012 году. У нас есть разрешение на возведение двух 20-этажных домов ЖК «Альпийская горка-2» — на ул. Чернышевского, 15г и ул. Чернышевского, 17а. В январеначале февраля планируем получить разрешения на строительство ещё двух. В конечном итоге Пермь получит безусловное преимущество от ввода в оборот неиспользуемых территорий в центре Перми. У самих жителей города появляется возможность приобрести качественное жильё с современной инженерной и, что самое важное, социальной инфраструктурой. Реклама
Реклама ООО «Агентство инвестиций в недвижимость». Реализация через ЖСК «Синица»
Н
, № ()
КОН ЪЮН КТ У РА И ТОГ И2 011
Сергей Багров:
Вытесняем с рынка зарубежных конкурентов Генеральный директор ЗАО «Сибур-Химпром» рассказал «Новому компаньону» об особенностях конкуренции на внутреннем и зарубежном рынках и перспективах развития пермской площадки — Сергей Николаевич, в завершение 2011 года «Сибур-Химпром», можно сказать, сделал себе два подарка. В ноябре предприятию была вручена премия правительства РФ за 2010 год за достижение значительных результатов в области качества. Кроме того, Всемирная ассоциация нефтепереработчиков (WRA) в Женеве признала «Сибур-Химпром» лучшим нефтехимическим предприятием России и стран СНГ 2011 года. Вы удовлетворены? — Это действительно серьёзные награды. Экспертами WRA решение принималось на основе целого ряда критериев. Определяющими оказались успехи в завершении проекта «Стирольная цепочка» (пуск новых производств этилбензола, вспенивающегося полистирола и увеличение мощности производства стирола), реализация комплексного плана развития промышленной площадки, выход на рынок импортозамещающей продукции — вспенивающегося полистирола Alphapor. Наше предприятие — одно из немногих в России, у которого по итогам 2011 года есть завершённые инвестиционные проекты.
Премию правительства РФ в области качества мы получили после двух очень серьёзных аудиторских проверок. Оценка организаций-претендентов производится по модели, гармонизированной с моделью совершенства EFQM, лежащей в основе европейской премии по качеству. В рамках этой модели предприятия оцениваются по девяти критериям. Объектом оценки является не только качество выпускаемой продукции, но и все сферы жизнедеятельности предприятия — эффективность менеджмента, управление персоналом, культура промышленной безопасности и охраны труда, экологическая политика, социальная ответственность и другие составляющие. «Сибур-Химпром» — пока единственное предприятие в составе компании СИБУР, удостоенное столь высокой награды. — Как сегодня работает производство вспенивающегося полистирола? — В настоящее время мы вышли на объём 50 тыс. тонн в год, соответственно, после пуска второй очереди это будет 100 тыс. тонн, а общая потребность в этом продукте в России составляет порядка 130 тыс. тонн. Это означает, что в нашей
стране импорта полистирола практически не будет, притом что доля импорта в этой нише ранее составляла до 80%. Соответственно, мы планомерно вытесняем с рынка зарубежных конкурентов. Мы планируем завершить строительно-монтажные работы по второй очереди 30 декабря, а в начале следующего года приступим к пусконаладке. Таким образом, мы практически полностью закончим реализацию проекта «Стирольная цепочка». Что мы в итоге получим? Современное экологически безопасное производство по выпуску вспенивающегося полистирола — эффективного утеплителя, необычайно популярного в Европе. Если быть точным, то мы выпускаем пенополистирол в гранулах. Это сырьё, которое в дальнейшем можно использовать как в строительстве для изготовления пенополистирольных плит, несъёмной опалубки, пенополистирольных блоков для строительства дорог и мостов, так и для упаковки бытовой и пищевой упаковки. — Как ваши потребители восприняли Alphapor?
Руководители «Сибур-Химпрома» на вручении премии Правительства РФ за достижения в области качества
— Внедрять его пришлось нелегко, поскольку он требует особых условий переработки. Однако сегодня товар уходит, не задерживаясь на складе. Потребители — крупные компании, в основном производители строительных материалов — панелей, стеновых блоков, сопутствующей продукции. — Это новые технологии на строительном рынке? — С точки зрения собственно материала и его применения в качестве утеплителя, он на рынке не новый. В Европе пенополистирол успешно применяется уже более 60 лет. Восемь из 10 частных домов в Европе утеплены с помощью пенополистирола. А вот с позиции качества это действительно новинка. Alphapor соответствует строгим европейским нормам по пожарной безопасности: он не горюч благодаря содержанию антипиренов, не даёт испарений стирола. Для человека он предпочтительнее, поскольку его потребительские качества лучше, чем диктуют отечественные нормативы. — С какими результатами предприятие заканчивает 2011 год? — Самое замечательное, что у нас случилось в этом году, — это выпуск полистирола. В целом по итогам года планируем выпустить порядка 30 тыс. тонн нового продукта. Производство этилбензола вырастет на 7% по отношению к прошлому году. Существенно — на 29% — мы выпустили больше стирола и на 10% превысили показатели предыдущего периода на производстве спиртов. Производительность труда увеличилась на 12%. Для нашего предприятия это серьёзная цифра: в 2010 году этот показатель уже был в 2,5 раза выше, чем в 2005 году. То есть динамика достаточно хорошая, резервы мы ищем буквально везде. — Рост объёмов связан, в том числе, с благоприятной рыночной конъюнктурой? — В этом году рынок был на нашей стороне: мы работали практически на пределе возможностей. Правда, в течение года возникали проблемы с сырьём, которым для нас является бензол. Впрочем, как и у других химических предприятий. А вот с реализацией продукции проблем не ощущали совсем. — Какое химическое сырьё вы предлагаете на открытый рынок? — Прежде всего, бутиловые спирты и 2-этилгексанол. Этот рынок достаточно большой, но свыше половины объёмов приходится на экспорт из-за слабого развития внутреннего рынка страны. 2-этилгексанол используется в производстве пластификаторов, которые применяются при изготовлении пластиков и пластмасс.
, № ()
Н
КОН ЪЮН КТ У РА // КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
Компания «ЛУКОЙЛ-Пермь» открыла новое месторождение на юге Пермского края Месторождение открыто в результате бурения поисковой скважины №114. Начальные извлекаемые запасы нефти по сумме категорий С1+С2 оценены в объёме более 1 млн тонн. Месторождение находится в районе с развитой инфраструктурой, что позволит ввести его в разработку в короткие сроки. Открытие приурочено к Енапаевскому лицензионному участку, расположенному в Октябрьском районе Пермского края на территории деятельности цеха добычи нефти и газа №1 ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь». Месторождение решено назвать в честь геолога Ария Викторовича Никулина. Долгие годы (1971-1993) он работал заместителем директора «ПермНИПИнефть» в области геологии и разработки.
Пермский край заключил соглашение о сотрудничестве с ВКК Новое производство вспенивающегося полистирола Alphapor вышло на проектные мощности
В этом отечественная химическая промышленность не сильна, она отстаёт в своём развитии и от европейских стран, и от Китая. Россия ввозит на свою территорию из-за рубежа уже готовые материалы, произведённые с использованием тех же спиртов. — Насколько важны для предприятия экологические программы? — Экология для нас — практически профильная деятельность, связанная со спецификой производства, очень сильно воздействующего на окружающую среду. Мы контролируем выбросы, стоки, стараемся либо их уменьшить, либо улучшить их качество. Основное достижение в этом году — это ввод в эксплуатацию новой установки этилбензола. Она не имеет опасных стоков с содержанием хлоридов, соединений алюминия. Снос старой установки — тоже экологическое достижение, и кстати, не очень дешёвое. Мы полностью снесли установку и сделали рекультивацию площадки. Мы реализовали также инвестиционный проект по реконструкции общей факельной системы предприятия. Если раньше все газовые сбросы с установок сжигались на факельном стволе, то теперь они возвращаются в производственную схему и таким образом полностью утилизируются. Кроме того, «Сибур-Химпром» станет первым предприятием в холдинге и Пермском крае, на котором появится система мониторинга экологической ситуации. Система будет включать online-контроль состояния атмосферного воздуха в зоне влияния предприятия и каналы информирования заинтересованных ведомств. Система, в построении которой принимают участие специалисты Роспотребнадзора по Пермскому краю, сможет не только собирать, обрабатывать и отображать информацию об экологическом состоянии предприятия, но и моделировать прогноз развития возможных чрезвычайных ситуаций с учётом направления и скорости ветра. Проект находится в стадии реализации, в следующем году передвижная лаборатория начнёт действовать. Хочется отметить, что эту систему мы создаём на средства предприятия. Её появление станет ещё одним шагом в прозрачности и открытости для общественности нашей деятельности. Думаю, с внедрением подобного ноу-хау у надзорных органов перестанут возникать вопро-
сы и пропадут все сомнения относительно надёжности и безопасности с экологической точки зрения наших производств и технологий. — Что планируется в этой сфере на перспективу? — У нас большая программа энергосбережения на этот и следующий годы. От экологии она в принципе неотделима: когда мы сберегаем энергию, мы меньше сжигаем, меньше сбрасываем. В следующем году, благодаря мероприятиям нынешнего года, мы должны достичь экономии по нашим энергоресурсам порядка 6% от общих затрат. А потратим на эту программу примерно 200 млн руб. — Что для предприятия сегодня жизненно важно? — Кадры. При наличии грамотных кадров мы справимся с любыми проблемами. Мы сохранили все социальные гарантии, обязательства, льготы в рамках социального пакета. — Он привлекательный? — Он у нас рыночный. То есть от нас люди не бегут к соседям. Основное, конечно, зарплата и добровольное медицинское страхование, плюс ряд выплат, которые предусмотрены коллективным договором. Есть у нас спортивные, культурные, корпоративные мероприятия. Однако делаем упор на финансовый рычаг. Если у человека будет достойная зарплата, он сам сможет выбрать для себя социальные блага. И ещё — обучение в «Сибур-Химпроме» одно из лучших в холдинге, да и в отрасли в целом. Мы обучаем специалистов через вузы, у нас есть свой лицензированный учебный центр. Специалисты «Сибур-Химпрома» очень ценятся на рынке в химической отрасли. Так, более 50 пермских специалистов работают сегодня в СИБУРе по всей стране на различных должностях. Как видите, перспективы карьерного роста у наших специалистов есть как на самом предприятии, так и в рамках СИБУРа, который на сегодняшний день является крупнейшим нефтехимическим холдингом в России. — К кризису готовитесь? — В декабре мы прогнозируем рост в сравнении со среднемесячными показателями по году. Снижения объёмов производства у нас в планах на следующий год нет.
Правительство Пермского края и ООО «Верхнекамская калийная компания» (ВКК) подписали соглашение о сотрудничестве в рамках реализации проекта «Освоение Талицкого участка Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей». Его подписали председатель правительства Пермского края Валерий Сухих и директор Пермского филиала ООО «Верхнекамская калийная компания» Леонид Спехов. Верхнекамская калийная компания намерена инвестировать в проект в период 2012-2016 годов до $2,2 млрд, а также создать 2,3 тыс. рабочих мест. Стороны договорились совместно работать в развитии промышленного потенциала, налоговой, бюджетной и социальной политики, природопользования и природоохранной деятельности, недропользования на территории региона.
Работники «Ависмы» проголосовали за проект коллективного договора на 2012-2013 годы с поправками На площадке ОАО «Корпорация «ВСМПО-Ависма» в Верхней Салде 9 декабря состоялась общая конференция трудового коллектива предприятия. В ней принял участие 161 работник двух производственных площадок титаномагниевого комбината, расположенных в Березниках и Верхней Салде. Как сообщила «Новому компаньону» председатель профсоюзного комитета ОАО «Корпорация «ВСМПО-Ависма» Татьяна Майорова, на конференции были высказаны позиции руководства предприятия и профсоюза по выполнению коллективного договора, действовавшего в течение 2009-2010 годов, а также был принят проект нового — на 2012-2013 годы. Профсоюзный лидер, в частности, отметила, что руководство березниковской площадки «Ависмы» нарушало пункт по обеспечению работников средствами индивидуальной защиты (два месяца не выдавались кислотные рукавицы из-за отсутствия их на складе); в течение всего срока действия договора не были выполнены пункты 7.1, 7.14, в которых идёт речь о создании совместной комиссии по охране труда (до сих пор не создана); не всегда решения, касающиеся оплаты труда сотрудников, принимались с учётом мотивированного мнения профсоюза — так, приказ об изменении порядка начисления надбавки за профессиональный рост был, по словам Майоровой, принят без учёта мнения профсоюза (отменён). Новый коллективный договор вступит в действие 1 января 2012 года. «Предложения по договору поступали от делегатов с июня 2011 года. В ближайший месяц он ещё будет дорабатываться, однако, базовый проект уже принят», — сообщила «Новому компаньону» Татьяна Майорова. В коллективный договор на 2012-2013 годы, по словам профсоюзного лидера, уже вошли два пункта соглашения, принятого по итогам трудового спора, завершившегося на предприятии в конце октября. Во-первых, о том, что зарплата работников предприятия будет в обязательном порядке индексироваться два раза в год, во-вторых, о ежегодном вознаграждении сотрудников по итогам года, которое будет производиться в обязательном порядке. «В проект договора также должен быть внесён, согласно достигнутому между профсоюзом и работодателем в ходе трудового спора соглашению, пункт о доплате молодым сотрудникам для поддержания их в течение первого года работы на предприятии, когда они получают зарплату по низшему разряду. Для этого работодателем должно быть разработано соответствующее положение, однако документов мы пока не получили», — говорит Татьяна Майорова. Достигнутые профкомом и руководством «ВСМПО-Ависма» договорённости уже действуют, отмечает председатель профкома. В частности, с 1 октября сотрудникам первого и второго разрядов начисляются доплаты до уровня прожиточного минимума по Пермскому краю.
Н
, № ()
КОН ЪЮН КТ У РА Н Е Д РА
В Пермском крае может открыться «филиал» комиссии Роснедр по углеводородному сырью На состоявшемся в Демидково выездном совещании центральной комиссии по разработке месторождений полезных ископаемых Федерального агентства по недропользованию (Роснедра) руководство ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» заявило о необходимости создания территориального управления комиссии в Пермском крае. Краевые власти идею поддержали. Выездная комиссия проводится в Пермском крае в четвёртый раз, что лишний раз подчёркивает особое место региона на «углеводородной карте» России. Вадим Воеводкин, заместитель генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» по геологии и разработке: — Добыча углеводородного сырья в регионе ведётся 80 лет. И особое внимание комиссии является своего рода данью тем людям, которые многие годы занимаются разработкой прикамских месторождений, накопленному ими опыту. В ходе последнего визита комиссией Роснедр рассматриваются 25 проектных работ, представленных по Пермскому краю, 24 из них направлены компанией «ЛУКОЙЛ-Пермь». Часть предложенных документов связана с продолжением действия уже существующих проектов. Валентин Шелепов, заместитель председателя центральной комиссии Роснедр по углеводородому сырью: — Дополнения касаются каких-то новых технологий, которые не предусматривались в прошлом документе, изменений уровня добычи, бурения, вывода скважины из действия. Предварительно проекты рассмотрены, все они получили положительную оценку. Требования к проектным документам меняются ежегодно. В зависимости от законодательства корректируются и сроки их действия. До недавнего времени «жизнь» проектных документов дли-
лась 2,5-3 года, то есть через три года проектный документ обновлялся и заново представлялся на согласование. Для сравнения — в Советском Союзе срок действия документации по углеводородному сырью составлял 8-10 лет. Игорь Орлов, заместитель председателя правительства Пермского края: — На балансе предприятия «ЛУКОЙЛПермь» находится сегодня 92 разведанных месторождения. Объёмы большие, а при сегодняшних законодательных требованиях раз в пять лет необходимо проводить работы по «освежению» документации. Несколько месяцев назад мы уже вышли с инициативой на федеральное агентство по недропользованию с тем, чтобы нам разрешили создать территориальное отделение комиссии в Пермском крае. Возможность открытия представительства комиссии в регионе рассматривалась давно, но с прямым заявлением к комиссии представители ООО «ЛУКОЙЛПермь» обратились впервые. Вадим Воеводкин: — Компания динамично развивается. Высокие уровни добычи достигаются, во-первых, тем, что благодаря эффективному сотрудничеству с филиалом ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг»
Реклама
— «ПермНИПИнефть» мы увеличиваем объёмы геологоразведочных работ и вводим новые месторождения. У нас 100%-ная успешность геологоразведочных работ, и это лучший показатель во всем ЛУКОЙЛе. Во-вторых, мы применяем новые технологии в партнёрстве с такими мировыми лидерами, как Schlumberger или Baker Hughes. Применение лучших технологий ведёт к повышению уровня добычи. Соответственно, возникает необходимость выполнения новых технологических документов. Внедрение новых технологий — процесс непрерывный, текущий. И создание территориальной комиссии было бы существенным подспорьем. Не говоря уже о том, что подобных региональных комиссий в России — единицы. И на центральную комиссию Роснедр ложится огромная нагрузка.
Игорь Орлов: — Создание регионального подразделения комиссии ускорит процесс согласования документов, что будет способствовать росту добычи ресурса в крае. В этом году в Пермском крае предполагается добыть 12,7 млн тонн углеводородного сырья, в 2017 году эта цифра будет увеличена до 15 млн тонн. Понятно, что в результате мы получим пополнение бюджета. Без участия компании «ЛУКОЙЛ-Пермь» не обходится ни одно социально значимое событие в крае, и интересы предприятия и края тут взаимовыгодные. Территориальные подразделения комиссии уже созданы в Тюмени, Ижевске, Казани, Сыктывкаре. Следующие на очереди — мы. Не исключено, что соответствующее решение будет принято уже в будущем году.
// КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
Пермский край заключил соглашение о сотрудничестве с моторостроителями Как заявила в ходе состоявшегося 15 декабря подписания документа министр промышленности и инноваций Пермского края Ксения Пьянкова, соглашение заключено с целью развития государственно-частного партнёрства между регионом и ОАО «Пермский моторный завод», входящим в состав Объединённой двигателестроительной корпорации (ОДК). По словам и. о. председателя правительства Пермского края Михаила Антонова, заинтересованность края в этом сотрудничестве объясняется стремлением к обновлению и модернизации крупных производств региона. «Радует, что сегодня почти все крупные предприятия Пермского края готовы реализовывать подобные программы. Сегодня это — «Мотовилиха» (ОАО «Мотовилихинские заводы»). Завтра это будет ОАО «Протон-ПМ», который формулирует свой проект «Технополис «Новый Звёздный». Одна из основных проблем, которую нам надо преодолеть, заключается в том, что наши предприятия генетически вышли из первой половины прошлого века, а мир давно живёт по новым технологическим стандартам», — заявил Антонов. Решение о заключении соглашения между краем и ПМЗ было принято сторонами в августе 2011 года в ходе Международного аэрокосмического салона МАКС в г. Жуковском. Алексей Михалев, генеральный директор ОАО «Пермский моторный завод»: — От сотрудничества с краем мы ждём в первую очередь привлечения административно-экономического ресурса. Это реализация совместных социальных проектов, в том числе участие в программе доступного жилья и компенсаций по ипотечным кредитам, помощь в подготовке кадров, совместное участие в рамках выставок и презентаций, содействие через руководство края во взаимодействии с финансо-
выми и кредитными организациями, установление различных льготных режимов, привлечение финансовых средств в рамках федеральных целевых программ, а также совместная работа по «Технопарку» и загрузка его заказами. По словам Михалева, резиденты технопарка ПМЗ будут работать и на другие предприятия края, поэтому сотрудничество будет взаимовыгодным. В рамках презентации долгосрочных планов предприятия, представленной Михалевым, было сказано, что до 2020 года планируется высвободить 30 га площади завода, которая будет использована под технопарк. Впрочем, оговорился топ-менеджер, эта цифра достаточно общая. Как пояснил Михалев «Новому компаньону», в качестве резидентов технопарка уже заявили о себе три компании, связанные с производством, заточкой, восстановлением металлорежущего инструмента. Ещё несколько заинтересованных в сотрудничестве компаний «связаны с вопросами восстановления деталей». Алексей Михалев: — Мне бы хотелось, чтобы в технопарке были максимально задействованы вузы, в которых проводится большая научная работа. Туда закупается оборудование. Они решают достаточно интересные задачи в плане освоения новых материалов, новых технологий. Мне хотелось бы их привлечь в качестве резидентов нашего технопарка. Допустим, мы договариваемся с вузом, развиваем, к примеру, систему восстановления деталей методом лазерной наплавки. Мы не можем у себя на предприятии проводить весь комплекс лабораторных исследований и отработки технологий — приходится платить достаточно большие деньги организациям. Ту же работу могли бы делать наши вузы, развиваясь сами как научные центры и выполняя при этом наши заказы. При этом гендиректор ПМЗ не исключает, что лабораторные исследования будут проводиться не только на территории завода.
, № ()
Н
КОН ЪЮН КТ У РА О Т К РЫ Т ОЕ П ИС ЬМО Губернатору Пермского края г. Чиркунову О. А. Главе Усольского района г. Шехматову Г. П. Уважаемый Олег Анатольевич! Ненормальная ситуация с сельскими зимними дорогами в Усольском районе заставила меня написать это открытое письмо. Олег Анатольевич, Ваша позиция как губернатора Пермского края не заниматься сельскими дорогами, ведущими к посёлкам, где численность населения меньше 100 человек, не чистить их от снега привела к полной изоляции жителей, лишила возможности населения пользоваться медицинской помощью, почтой, магазинами. Зная Вашу позицию, глава Усольского района Шехматов Г. П. не реагирует на многократные обращения по чистке дорог от снега, что ставит сельское население в бедственное положение. Глава района не требует от фирм, ведущих вырубку леса и использующих сельские дороги, приведение их в порядок, что входит в условия договоров. Дороги, перепаханные тяжёлой техникой, становятся непроезжими. Глава Усольского района Шехматов Г. П. не требует выполнения условий «тендеров» по чистке сельских дорог, и запланированные деньги уходят неизвестно куда. Это повторяется из года в год. Таким образом населённый пункт Таман и другие населённые пункты полностью отрезаны от внешнего мира.
Олег Анатольевич! В 2009-2010 годах строилась дорога Усолье — Пожва, принципиально очень нужная. Но трасса дороги не отражает нужды сельских жителей. Дорогу повели к нефтяным месторождениям через п. Шемейный, п. В. Кондас. Необходимо было бы нанизать на эту дорогу все деревни, находящиеся по берегу реки Камы от Усолья до Пожвы, что дало бы мощный толчок социальному развитию региона и сократило бы дорогу на 60 км. К сожалению, это не сделано. Убедительно прошу Вас, Олег Анатольевич, в рамках российской программы «Сельские дороги» отсыпать дорогу в п. Таман, предусмотрев системную уборку и чистку её от снега. Принять незамедлительные меры по системной очистке сельских дорог в зимнее время. Олег Анатольевич, Вы часто бываете у своей семьи в Швейцарии. Изучите их опыт, посмотрите, как относятся к своим согражданам власти — там даже отдельные хутора, дома имеют отличные подъезды и дороги во все времена года. Российские люди тоже достойны нормальной жизни без второсортности и дискриминации. П П , П Б А. М. П, .
ГОС ЗА К А З
Спектакль одного подрядчика Московская компания сможет освоить ещё более 170 млн руб. на строительстве драмтеатра в Кудымкаре Ф А
Зарегистрированное в Москве ООО «СтройПродукт» получит оба контракта на завершение реконструкции драмтеатра в Кудымкаре. Эта компания может оказаться единственным подрядчиком на получившем скандальную известность объекте. Второе задействованное в строительстве предприятие (ООО «Старт», Пермь) на днях обратилось к заказчику (ГОУ «Коми-Пермстройгаз») с предложением расторгнуть госконтракт.
Г
осударственное окружное учреждение «Дирекция строящихся газопроводов «КомиПермстройгаз» 16 декабря должно было провести два тендера по отбору компании, которая будет достраивать драмтеатр. Однако торги с суммарной начальной ценой в 173,2 млн руб. пришлось признать несостоявшимися, несмотря на то что на каждый из лотов было подано по четыре заявки. Аукционная комиссия допустила к участию в аукционах только ООО «СтройПродукт». В случае если действия комиссии не будут оспорены компаниями, заявки которых были отклонены, «СтройПродукт» может получить контракты по их стартовой цене. У «СтройПродукта» есть ещё один действующий контракт на выполнение строительных работ на объекте, подписанный в 2009 году. Стоимость этого контракта первоначально составляла 369 млн руб., однако затем была увеличена как минимум на 38 млн руб. на основании дополнительных соглашений с «Коми-Пермстройгазом». Таким образом, общая сумма, которую строительной компании предстоит освоить в Кудымкаре, приближается к 600 млн руб. Принятое на минувшей неделе решение аукционной комиссии фактически означает, что и «Коми-
Пермстройгаз», и курирующий стройку министр краевого правительства по делам Коми-округа Игорь Быкариз готовы продолжать работу с этим подрядчиком. Интрига состоит в том, что пока «Коми-Пермстройгаз» на 173,2 млн руб. увеличивает финансирование «СтройПродукта», возглавляемое Игорем Быкаризом министерство пытается отсудить у того же «СтройПродукта» более 84 млн руб. Иск министерства был подан в арбитражный суд в конце ноября, и по делу уже прошли предварительные слушания. Впрочем, пока судебное разбирательство больше напоминает игру в поддавки со стороны государственных органов. Министерство было вынуждено предъявить финансовые претензии подрядчику после завершения проверки Контрольно-счётной палаты Пермского края. Аудиторы пришли к выводу, что при выполнении работ по контракту 2009 года было допущено нецелевое использование средств на указанную в иске сумму. В ходе предварительных слушаний представители «СтройПродукта» не согласились с иском, сообщив, что компания действительно получила оплату за выполнение работ, не предусмотренных контрактом; но эти работы были необходимы для про-
должения строительства и согласовывались с заказчиком. Представлявший «Коми-Пермстройгаз» заместитель директора этого учреждения Николай Быков подтвердил факты согласований и отметил, что, по его мнению, ущерб бюджету причинён не был, поскольку «оплата работ, не предусмотренных государственным контрактом, выполнялась в рамках государственного контракта», а лимит финансирования превышен не был. Пока за допущенное нецелевое расходование средств при выполнении контракта 2009 года приходится расплачиваться именно Быкову. Ход строительства театра проверяла также краевая прокуратура, и по результатам этой проверки как раз в отношении Быкова было возбуждено уголовное дело. В октябре городской суд Кудымкара признал Быкова виновным в совершении преступлений, предусмотренных ч. 1 ст. 293 (халатность) и ст. 315 Уголовного кодекса РФ (злостное неисполнение судебного акта), определив наказание в виде штрафа на сумму 100 тыс. руб. На минувшей неделе приговор был подтверждён решением краевого суда. Накануне вынесения приговора кудымкарским судом ситуацию в своём блоге на сайте Wordpress.com комментировал министр Игорь Быкариз, фактически поддержавший Быкова — министр не стал скрывать, что считает действия подсудимого оправданными и необходимыми для продолжения строительства. Косвенным подтверждением того, что заказчик действительно весьма вольно финансировал реконструкцию театра, оказалась позиция ООО «Старт». В сентябре этого года компанией был заключён госконтракт с «Коми-Пермстройгазом» на выполнение работ на общую сумму более 100 млн руб., однако уже
спустя три месяца «Старт» предложил расторгнуть этот договор. Как сообщил «Новому компаньону» источник, близкий к руководству «Старта», одна из причин заключается в том, что по контракту компании предстояло выполнять те работы, которые фактически оказались уже сделаны «СтройПродуктом». От участия в этом «бардаке», уже приведшем к возбуждению уголовного дела, «Старт» решил воздержаться. По словам источника в «Старте», свой интерес в реконструкции Кудымкарского драмтеатра имеют некоторые депутаты краевого Законодательного собрания. В отдельных публикациях СМИ компанию «СтройПродукт» связывали с именем депутата Законодательного собрания Андрея Маркова. Однако говорить о том, что эта московская фирма напрямую аффилирована депутату, было бы некорректно — в декларации Маркова об имуществе, опубликованной в ходе последней предвыборной кампании, ООО «СтройПродукт» не упоминается. Сам Марков неоднократно говорил, что лишь рекомендовал заказчику «СтройПродукт», поскольку знаком с его работой и считает, что эта московская компания способна качественно выполнить работу по реконструкции драмтеатра. Комментируя «Новому компаньону» предполагаемое заключение новых контрактов со «СтройПродуктом» Андрей Марков отметил, что считает оправданной практику, при которой один подрядчик полностью отвечает за ход строительных работ. При этом, по его мнению, не следует смешивать вопросы по новым контрактам со «СтройПродуктом» с судебным иском краевого министерства к тому же подрядчику — то, что в прошлом на объекте могли быть допущены финансовые нарушения, к новым контрактам не относится. ■
Н
, № ()
П РЕ ДП РИ Н И М АТ Е Л ЬС Т ВО
«Наша задача — сделать так, чтобы подрядчику, если он не может выполнить задачу, было невыгодно заходить на аукцион» Министр транспорта Пермского края Елена Громова подвела 19 декабря итоги дорожного строительства. По её словам, на ремонт региональных автодорог в 2011 году было выделено 2,2 млрд руб. В нормативное состояние приведены 70 км автотрассы Пермь — Березники, значительный объём ремонта завершён на магистралях Полазна — Чусовой и Оса — Чернушка. В 2012 году будет проведён ремонт на трассе Кукуштан — Чайковский: в нормативное состояние здесь будет приведено 60 км. Елена Громова, министр транспорта Пермского края: — В этом году мы изменили тактику ремонта: мы уходим от точечных решений и выбираем приоритетные трассы. Здесь два критерия — интенсивность трафика и дорожные травматизм и смертность. Мы акцентируемся на недорогом ремонте с пятилетним сроком гарантии. Конечно, можно «размазывать» ремонт на 3 тыс. км, но мы предпочитаем выбирать крупные участки. Также, по словам Громовой, по сравнению с 2008 годом объёмы ремонтируемых автодорог выросли в два раза: если три года назад было отремонтировано 112,4 км трасс, то в 2011-м в нормативное состояние приведено 250 км. Сейчас перед краевым минтрансом стоит задача выйти на показатель 300 км в год. На 2012 год намечена реализация проекта «Авиаворота в город»: масштабная реконструкция шоссе Космонавтов на участке Верхние Муллы — Большое Савино. Елена Громова: — Нам нужно закрыть тему безопасности. Невозможно в год терять по 500 человек работоспособного населения. Мы улучшаем дороги, но после этого на трассах растёт и скорость, а следовательно, происходят тяжёлые ДТП. Здесь дело в поведении на дороге. Мы над этим работаем, изучаем опыт других стран. По словам Громовой, внимание минтранса также приковано к въездам в Пермский край из других регионов: на сегодня «болевыми» точками являются граница с Кировской областью и въезд в Прикамье из Свердловской области через станцию Тёплая гора. Евгений Негодин, начальник ГУ «Управление автомобильных дорог»: — Контракты с каждым годом ужесточаются и по срокам, и по качеству. В этом году 8% от запланированного объёма ремонта не было принято. Но по сравнению с 2010 годом можно отметить, что качество выросло на 50%. Конечно, есть подрядчики, которые заявляются, не имея ни опыта, ни спецтехники. Они не выполняют обязательства, больше на конкурсах мы их не видим. Скорее всего, идут они только ради аванса. «Наша задача — сделать так, чтобы подрядчику, если он не может выполнить задачу, было невыгодно заходить на аукцион», — резюмировали чиновники.
«Чем выше пост занимает должностное лицо, тем больше находится оснований для освобождения этого лица от ответственности» Ленинский районный суд Перми принял решение о прекращении дела об административном правонарушении в отношении начальника управления транспортного обслуживания и связи Министерства транспорта Пермского края Ростислава Дорошенко. Напомним, по версии Управления ФАС России по Пермскому краю, одно из нарушений, допущенных Дорошенко, уже было доказано. Тогда дело касалось механизма открытия новых автобусных маршрутов. Специалисты ФАС выяснили, что одному из автобусных перевозчиков было отказано по причине «нецелесообразности» маршрута в связи с тем, что он дублирует существующие более чем на 50%. При этом перевозчик не просил средств из городского бюджета. Другой «огрех» Дорошенко сотрудники ФАС установили в 2009 году, когда все автобусные маршруты должны были распределяться между перевозчиками по конкурсу. Однако таким образом свой маршрут получила только часть перевозчиков: процедура была приостановлена. По данным пресс-службы краевого управления ФАС, претензии ведомства вызвал изданный Дорошенко приказ, который свёл процедуру распределения между перевозчиками городских автобусных маршрутов фактически к единоличному решению начальника департамента дорог и транспорта администрации Перми, то есть самого Дорошенко. При этом выводы антимонопольного органа о наличии нарушения в действиях департамента дорог и транспорта подтверждены решением Арбитражного суда Пермского края. Ленинский районный суд Перми пришёл к выводу об отсутствии в действиях Ростислава Дорошенко состава административного правонарушения. Дмитрий Махонин, руководитель Управления ФАС России по Пермскому краю: — Постановление суда, по нашему мнению, является, по меньшей мере, странным. К сожалению, у нас складывается следующая тенденция — чем выше пост занимает должностное лицо, нарушавшее антимонопольное законодательство, тем больше находится оснований для освобождения этого лица от ответственности. Всё это приводит к безнаказанности и порождает всё больше нарушений закона. Мы, безусловно, будем обжаловать это постановление в Пермском краевом суде, так как считаем его незаконным.
ВОЗМОЖ НОС Т И
Секрет успеха — в уверенности в себе Можно ли успешно реализоваться в жизни, даже потеряв работу? На этот вопрос в Центре занятости Пермского района отвечают твердо — да!
реклама
// КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
Ирина Гайсина
В
2009 году в ЦНЗ начала работать программа содействия самозанятости населения. И сегодня можно сказать, что она стала одним из самых успешных направлений деятельности Центра. При обращении безработного специалисты рассказывают ему, как можно получить субсидию на открытие собственного дела. «Всего с начала работы программы и по сегодняшний день было зарегистрировано 243 индивидуальных предпринимателя, 18 человек создали крестьянско-фермерские хозяйства, 11 — ООО. Участники программы самозанятости дали работу 284 пермякам, — рассказывает директор ГКУ ЦНЗ Пермского района Елена Клименко. — В Центре занятости Пермского района помогают всеми возможными способами: людей консультируют, как составить бизнесплан, рассказывают об основах системы налогообложения, применении кассоворасчётной техники. «Деятельность многих предпринимателей после оказанной в нашем центре помощи ведётся успешно и приносит запланированную прибыль», — подчёркивает Елена Клименко. Жительница Юго-Камска Ирина Гайсина начала работать, что называется, «на себя» в 2006 году, разводила свиней. Но потом этот бизнес стал невыгодным. В 2009 году она и Денис Прокопьев обратились в Центр занятости, где им предложили взять субсидию и организовать производство иного профиля. «Решили заняться производством птицы, — рассказывает Ирина Гайсина. — Сначала купили 200 голов, построили ферму». Бизнес пошел в гору, несмотря на то, что Юго-Камск, где проживает Гайсина, считается одной из самых сложных территорий как в экономическом плане, так и с точки зрения занятости населения. К середине 2010 года поголовье пти-
Александр Мячин
цы на откорме составило уже 1700 голов кур, гусей, индюков. «В планах — создать крупнейший в крае гусиный «детский сад», — говорит предпринимательница. Как подсчитала бизнес-вумен, потребность в такой птице у населения Пермского края очень высока. Сейчас птенцов закупают в Чувашии и Башкирии по цене 250 рублей за штуку. Если наладить производство птенцов на родной земле, то они обойдутся почти в два раза дешевле. Добиться успеха удалось и Александру Мячину. В Пермь мужчина приехал в возрасте старше 50 лет, когда лишился работы в Нижневартовске. Встал на учёт в Центре занятости Пермского района, смог получить субсидию и открыл фирму по производству полиграфической продукции. «Я хорошо знал компьютерные программы, умел обращаться с фотоаппаратом. Взял двоих человек на работу, и мы начали выполнять первые заказы. В Перми, конечно, много полиграфических фирм. Но большинство работает только с крупными заказами. А мы берём небольшие объёмы», — рассказывает Александр Мячин. Сейчас у Мячина уже восемь сотрудников, офис в центре города и ещё несколько филиалов по Перми. Так денежная и квалифицированная помощь специалистов Центра занятости Пермского района и уверенность в собственных силах подарила людям, оставшимся без работы, новую жизнь и большие перспективы на будущее. «Главное не бояться изменить свою жизнь. А мы, со своей стороны, поможем!» — заключает директор ГКУ ЦНЗ Пермского района Елена Клименко. ГКУ ЦЗН Пермского района 614500, г. Пермь, шоссе Космонавтов, 353. Тел.: 8 (342) 296-26-63, 296-24-47. E-mail: pr-czn@mail.ru
, № ()
Н
П РЕ ДП РИ Н И М АТ Е Л ЬС Т ВО ВЕ РД И К Т
РЕ К Л А М А
Суд простил «уклонистов» Двум пермским компаниям удалось добиться исключения из федерального реестра недобросовестных поставщиков Ф А
Пермские строительные компании через суд восстанавливают свои права на участие в торгах по размещению государственного и муниципального заказа. На днях краевой арбитраж отменил решение Управления Федеральной антимонопольной службы по Пермскому краю о включении в реестр недобросовестных поставщиков ООО «Сарко». Ранее аналогичный судебный вердикт был вынесен по иску ЗАО «Евроазиатская сервисная компания».
В
озглавляемое Самсоном Саратикяном ООО «Сарко» считается одной из крупнейших подрядных организаций региона: сумма контрактов, заключённых этой компанией с Министерством транспорта Пермского края и МУ «Пермблагоустройство» в 2011 году и продолжающих действовать, составляет примерно 150 млн руб. Тем не менее она столкнулась с неожиданными проблемами при попытке получить относительно небольшой подряд стоимостью около 17 млн руб. в Октябрьском районе. В сентябре «Сарко» выиграло торги по строительству сетей водопровода в Октябрьском, но не смогло предоставить электронной площадке, на которой проходил аукцион, полный пакет необходимых для заключения контракта документов. В компании утверждали, что это произошло по техническим причинам. Возможности электронной площадки в отношении объёма принимаемой информации оказались ограничены. Поэтому то, что «не вошло» на площадку, «Сарко» отправило напрямую заказчику (управлению капитального строительства администрации Октябрьского района) по факсу и электронной почте. Формально процедура оказалась нарушена. Муниципалитет квалифицировал действия компании как уклонение от заключения контракта и направил жалобу в краевое управление ФАС. Решением антимонопольного органа от 5 октября «Сарко» было включено в федеральный реестр недобросовестных поставщиков. Администрация Октябрьского района также оказалась в неприятной ситуации, столкнувшись с фактическим запретом на продолжение строительства водопровода. ООО «Сарко» обжаловало действия чиновников в арбитраже, который принял обеспечительные меры в виде запрета заключать контракт с другим подрядчиком. Всё, впрочем, закончилось «нулевым
вариантом». Компания проиграла суд районной администрации, так и не сумев принудить её к заключению контракта. Но дело об исключении записи из реестра «Сарко» всё-таки выиграло — суд принял во внимание то, что компания пыталась предпринять необходимые для подписания контракта действия. Претендовавшее весной этого года на получение подряда по ремонту здания пермской гимназии №17 ЗАО «Евроазиатская сервисная компания» (владелец и директор Сергей Смирнов) было включено в реестр недобросовестных поставщиков по ходатайству МУ «Пермблагоустройство». События развивались почти так же, как и в деле «Сарко». В августе ЕАСКо выиграла аукцион по отбору подрядчика для капремонта улицы Маршала Рыбалко в Перми, но контракт подписан не был. Заказчика не устроил бухгалтерский баланс ОАО «Биодинамика», предложенного в качестве поручителя по контракту. В графе «внеоборотные активы» у «Биодинамики» стояли нули, что ставило под сомнение возможность этого предприятия отвечать по обязательствам ЕАСКо. Как следствие, «Пермблагоустройство» заключило контракт с ООО «Ветлан-Строй», предложению которого на торгах был присвоен второй номер, и подало жалобу в ФАС. Антимонопольный орган хотя и включил ЕАСКо в реестр недобросовестных поставщиков, настаивать на необходимости этой меры в ходе последующего судебного разбирательства не стал. В итоге арбитраж иск ЕАСКо удовлетворил, посчитав, что компания не уклонялась от заключения контракта, а наоборот, предпринимала активные действия по его подписанию. Не последнюю роль сыграл тот факт, что учредительные и бухгалтерские документы поручителей ЕАСКо были предварительно согласованы с «Пермблагоустройством», у которого сначала никаких замечаний не было. ■
ООО «Центр рекламных технологий» Расценки на рекламные услуги для кандидатов на должность Президента Российской Федерации. Широкоформатная печать Ширина печатного поля до 3,20 м без склейки. Качество печати до 720 dpi. Материал Баннер Frontlit односторонний Баннер Frontlit односторонний Баннер Frontlit односторонний Баннер Blackout двухсторонний Баннер транслюцентный Бумага Пленка самоклеющаяся
Производитель Цена, руб. Европа от 150 до 350 руб./м кв Корея
от 140 до 300 руб./м кв
Китай
от 130 до 290 руб./м кв
Европа
от 500 до 740 руб./м кв
Европа Европа Европа
от 360 до 590 руб./м кв от 47 до 140 руб./м кв от 150 до 350 руб./м кв
ООО «Везде Ход» Расценки на рекламные услуги для кандидатов на должность Президента Российской Федерации Широкоформатная печать Ширина печатного поля до 3,20 м без склейки. Качество печати до 720 dpi. Материал Баннер Frontlit односторонний Баннер Frontlit односторонний Баннер Frontlit односторонний Баннер Blackout двухсторонний Баннер транслюцентный Бумага Сетка Пленка самоклеющаяся Печать на ткани
Производитель Цена, руб. Европа от 150 до 350 руб./м кв Корея
от 140 до 300 руб./м кв
Китай
от 130 до 290 руб./м кв
Европа
от 500 до 740 руб./м кв
Европа Европа Европа Европа
от 360 до 590 руб./м кв от 47 до 150 руб./м кв от 170 до 600 руб./м кв от 150 до 350 руб./м кв От 20 до 3500 руб./1 шт.
Интерьерная печать Ширина печатного поля до 1,60 м без склейки. Качество печати до 1440 dpi. Материал Баннер Frontlit односторонний Пленка самоклеющаяся Бумага Проклейка карманов Прошивка карманов Установка люверсов Склейка по изображению
Цена, руб. от 400 до 750 руб./м кв от 420 до 770 руб./м кв от 380 до 800 руб./м кв 30 руб./м п. 30 руб./м п. 17 руб./м п. 80 руб./м п.
Полиграфия Наименование
Характеристики
Календарь настенный квартальный Афиша
Формат от А4, цветность от 1+0 до 4+0
Количество, Цена, руб. шт. 1-1 000 000 экз. От 50 до 300 руб./ экз.
Формат от А4, цветность от 1+0 до 4+0 Формат от А6, цветность от 1+0 до 4+4 Формат от А4, цветность от 1+1 до 4+4 Формат от 70х100, цветность от 1+1 до 4+4 Формат от А5, цветность от 1+1 до 4+4
1-2 000 000 экз. От 1,5 до 800 руб./ экз. 100-2 000 000 От 1,0 до 12 руб./ экз. экз. 100-2 000 000 От 2,0 до 30 руб./ экз. экз. 20-2 000 000 От 1,0 до 12 руб./ экз. экз. 100-2 000 000 От 1,5 до 40 руб./ экз. экз.
Формат от А7 до А3
100-2 000 000 экз.
Листовка агитационная Буклеты Календари карманные Агитационный материал (бюллетень, листовка кандидата) Листовки, изготовленные на ризографе Услуги дизайнера
От 0,5 до 2,5 руб./ экз.
Пре-пресс, подготовка к печати, От 500 до 10000 редактировние, сканирование, монтаж, раз- руб. работка макета, доработка макета заказчика (внесение изменений)
Н
, № ()
ФИН А НС Ы БА Н К И Р
Леонид Морозов: Нам удалось создать банковский бизнес, который работает по европейским стандартам Заместитель председателя правления ОАО АКБ «Урал ФД» рассказал об основных тенденциях на рынке банковских VIP-услуг — Леонид Юрьевич, направление Private banking выросло в «Урал ФД» практически до масштаба самостоятельного бизнес-направления. В этой рыночной нише такой спрос? — Услуга имеет колоссальный потенциал в России, если правильно её выстроить. За шесть лет банк «Урал ФД» развил это направление практически с нуля до открытия в Перми дополнительного офиса UFD Private banking, которое произошло в июле 2011 года. Решение работать на рынке услуг, направленных на состоятельных клиентов, собственник «Урал ФД» (ПФПгруппа) принял в 2005 году. Мы начинали со среднего чека в $10 тыс. Сейчас под управлением банка находятся денежные средства, превосходящие предыдущие показатели в тысячи раз. В 2007 году «Урал ФД» с этой услугой зашёл в Москву, где добился существенных успехов благодаря поддержке нашего акционера — ПФП-группы. Но мы планируем идти дальше, открывая дополнительные офисы для VIP-клиентов и в других регионах. В частности, перспективными городами для нашего бизнеса являются Екатеринбург, Казань, Нижний Новгород, Уфа. — Планируется ли дальнейшее развитие услуги в Пермском крае? — Да, мы рассматриваем возможности открытия ещё одного офиса в Березниках. — Что было сделано в 2011 году для развития этой услуги? — Нами был проведён ребрендинг этого направления. Ориентируясь на запросы клиентов, мы открыли новый сайт на английском и немецком языках. Он сделан в западном стиле, очень удобен, лаконичен. Также появились новые депозиты и кредитные продукты для VIP-клиентов. Одним из ключевых проектов 2011 года стало и открытие первого в Пермском крае специализированного офиса UFD Private banking. Работая над этим проектом, мы изучили лучшие отделения банков Private banking в России и за рубежом, ориентируясь на мировые стандарты качества предоставления этой услуги. Для разработки проекта мы привлекли компанию Identity Group — партнёра британской компании Scorpio Partnership, являющуюся лидером в области проектов для сегмента PB&WM. — Расскажите о компаниях, с которыми вы сотрудничаете, о новых продуктах. — Сейчас количество партнёров, с которыми мы сотрудничаем в рамках направления Private banking, более 50. В 2011 году были заключены договоры с такими компаниями, как Pricewaterhouse Coopers, СК Zurich, Knight Frank, Generali PPF. Расширен круг партнёров, предо-
ставляющих скидки по картам UFD Private banking: среди них — Porta, BoConcept, Guten Tag, Villeroy&Boch и др. Совместно с компанией «Адонис» внедрены услуги страхования банковских карт Visa, а также услуги помощи на дорогах, нотариального сопровождения и инвестиционные продукты, направленные на защиту капитала с УК «Парма-Менеджмент». Таким образом, продуктовый ряд серьёзно расширился, и теперь наши клиенты могут получать услуги на международном уровне. — Какие итоги 2011 года уже можно подвести? — Надо отметить то, что средний объём денежных средств на депозитных счетах за 11 месяцев 2011 года увеличился на 34% по сравнению с аналогичным периодом 2010 года, клиентская база выросла на 45%. При этом кредитный портфель за 11 месяцев увеличился в три раза. — Какие у вас планы на 2012 год? — Сейчас идут переговоры с крупным швейцарским банком, с которым мы планируем подписать договор о сотрудничестве. Мы собираемся внедрить новый продукт Visa Infinite, а также запустить электронный журнал UFD Magazine в рамках направления UFD Private banking, где можно будет ознакомиться с аналитикой и прогнозами от наших специалистов, а также узнать про последние тенденции рынка в области финансов, недвижимости, фондового рынка. — Ваша рыночная ниша очень специфична. Как вы думаете, есть ли перспективы дальнейшего роста этого рынка? — Россия — одна из стран, где количество состоятельных людей не прекращало расти никогда. Рынок услуг для VIPклиентов растёт темпами от 15 до 25% в год, так что спрос велик. Тренд таков, что в регионы идут с такими услугами федеральные банки. И только «Урал ФД» движется в противоположном направлении. Это одно из наших конкурентных преимуществ. Кстати говоря, по вопросу развития регионального Private banking в России нас пригласили выступить с докладом на Adam Smith Conferences, которая пройдёт в апреле 2012 года. — Леонид Юрьевич, очень интересно ваше видение будущего. В связи с последними событиями в экономической и политической сферах ощущаете ли вы смену поведения инвесторов? — Да, поведение изменилось после 2008 года. Большинство наших инвесторов, клиентов, партнёров сегодня предпочитают менее рискованные инструменты. Как правило, это банковские депозиты, облигации надёжных компаний. Часть наших клиентов заходит в новые, привлекательные с точки зрения инвестиций, проекты. И это тоже правильно.
— А какой стратегии в управлении активами клиентов придерживается банк? — Банк «Урал ФД» придерживается консервативной политики. Мы не рискуем, а стараемся сохранить и приумножить капитал наших клиентов. Такова, кстати, политика многих западных банков. И это закреплено в нашей «Политике обслуживания VIP-клиентов», а также в политике управления активами на 2012 год, разработанной совместно со специалистами УК «Парма-Менеджмент». Данная политика утверждена правлением банка и направлена на снижение рисков наших клиентов при инвестировании денежных средств в те или иные активы. — В какой валюте сегодня предпочитают хранить активы клиенты? — Очень многое зависит от ситуации в Еврозоне: от поведения Европейского ЦБ и от поведения руководителей стран, входящих в Еврозону. Мы всегда ориентируемся на диверсификацию активов. Планируя стратегию на 2012 год, мы отдаём предпочтение доллару. Тем, у кого есть активы в евро, предлагаем перевести их в доллары. Это если говорить о краткосрочном периоде. По мнению наших аналитиков УК «Парма-Менеджмент», в паре «евро—доллар» равновесным курсом считаем уровень примерно $1,17 за евро. — Почему? — Мы прогнозируем, что европейская экономика будет и дальше ощущать давление. Особенно если учесть, что всё чаще появляются заявления ряда стран о желании выйти из Еврозоны. В частности, аналитики УК «ПармаМенеджмент» ссылаются на позицию Евросоюза, который осознаёт сложность ситуации. Так, на саммите 26 октября ЕС принял решение рекапитализировать банки на сумму в 106 млрд евро, со сроком исполнения до середины 2012 года. МВФ назвал цифры в 200 млрд евро. Но это не слишком большая сумма для того, чтобы решить накопившиеся проблемы. Также вызывают сомнения и сроки: до завершения рекапитализации банки всё равно остаются под подозрением, поскольку их «подушка капитализации» мала. Банковская система мира взаимно интегрирована. Потенциальный крах одного или нескольких европейских банков будет автоматически означать проблемы с исполнением обязательств у других банков в мировом масштабе. Поэтому все они не в безопасности. — Каким, на ваш взгляд, в 2012 году будет курс рубля относительно доллара? — Во многом будет зависеть от цены на нефть, а также от общемировой политической и экономической ситуации. К тому же это ещё и время выборов в США
и России. Поэтому наши аналитики прогнозируют 29-34 руб. за доллар. — А что касается такого инструмента, как фондовый рынок? — Во-первых, надо отметить, что этот год был не очень интересным с точки зрения инвестиций на фондовый рынок. А во-вторых, скорее всего, российский рынок будет показывать среднегодовую доходность примерно в 10%, и это очень хорошая доходность. — Насколько разумно сегодня вкладываться в недвижимость? — По мнению наших аналитиков, рынок недвижимости продолжает оставаться на одном и том же уровне. В частности, в ближайшие годы цены на недвижимость будут расти темпами, аналогичными или даже чуть ниже инфляции. В 2011 году мы советовали нашим клиентам приобретать коммерческую недвижимость в связи с тем, что цены были очень низкими, поэтому предполагался рост как собственно базисного актива, так и арендных ставок. — Какова в целом может быть инвестиционная стратегия на 2012 год? — Консервативная. Было бы разумно иметь определённую ликвидность: примерно 20% активов должны составлять наличные средства. Логичность этой идеи показал 2008 год, когда всем требовались деньги на поддержание бизнеса, а банки не выдавали кредиты. Также мы считаем, что стоит присматриваться к недооценённым активам и при правильной оценке рисков покупать их. — Это рекомендации для клиентов. А как будет строить свою деятельность офис UFD Private banking? — «Урал ФД» сделал универсальный проект, позволяющий говорить о том, что он работает там, где находится его клиент. Мы поможем ему в любой точке мира. Наша стратегия — это стратегия постоянного роста: увеличение объёмов кредитного портфеля, увеличение объёма средств клиентов, находящихся в управлении в Прикамье, в России и за рубежом. У нас в стране, к сожалению, пока нет культуры управления активами, которая давно сформировалась на Западе. И очень мало банков, реально помогающих клиентам ориентироваться в финансовых вопросах. Поэтому мы хотим идти в ногу с нашими клиентами, предлагать им новые банковские услуги, стать им помощниками. Наша сфера деятельности имеет колоссальный потенциал в России. Мы благодарим всех наших клиентов и партнёров за плодотворное сотрудничество и поздравляем с Новым годом и Рождеством! Желаем успехов и процветания в новом 2012 году! Реклама
, № ()
Н
ФИН А НС Ы // КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
С Е РВИС
«Зимние» вклады
Андрей Кузяев дважды пригласил Аркадия Каца
Банки демонстрируют предновогоднюю активность С 1 декабря Западно-Уральский банк ОАО «Сбербанк России» предложил юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям возможность разместить временно свободные денежные средства в депозит «Праздничный» на специальных условиях. Эта акция, подчёркивает директор управления продаж малому бизнесу банка Наталья Левченко, не имеет задачи достижения неких контрольных показателей по увеличению притока клиентов. В то же время она уверена, что предложение вызовет интерес у потенциальных вкладчиков.
Н
ачиная с лета 2011 года банки ведут нешуточную борьбу за остатки на счетах и депозиты клиентов, итогом которой станет увеличение доли средств юридических лиц на счетах крупнейших российских банков, отмечает сайт Banki. ru. Ссылаясь на мнение большинства опрошенных участников рынка, эксперты прогнозируют, что отечественная банковская система в целом прибавит по итогам 2011 года порядка 12-15%. В декабре многие клиенты банков традиционно проявляют большой интерес к акциям и специальным предложениям, приуроченным к Новому году. Банки, в свою очередь, предоставляют им возможность разместить денежные средства в депозитные продукты по повышенным ставкам. Депозит «Праздничный» Сбербанк России вывел на рынок в год празднования своего 170-летия, этим обусловлен срок этого сезонного предложения. Клиентам предлагается разместить свободные средства на 170 дней под 7% годовых. По словам Натальи Левченко, декабрь традиционно является месяцем повышенной активности для большинства корпоративных клиентов. Но в новогодние каникулы потребность в средствах для бизнеса, как правило, минимальна, поэтому у предприятий и индивидуальных предпринимателей есть резон воспользоваться этим целевым предложением.
Преимуществом депозита «Праздничный» в банке считают процентную ставку, которая вполне привлекательна на фоне предложений традиционных конкурентов Сбербанка. Минимальная сумма депозита — от 10 млн руб., максимальная не ограничена. Целевая аудитория этого продукта — представители малого и среднего бизнеса. Клиенты могут воспользоваться упрощённой процедурой размещения средств в депозиты, без заключения двустороннего договора банковского вклада, то есть путём присоединения к публичным условиям в соответствии со ст. 428 Гражданского кодекса РФ. Это не первое специальное предложение Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России» для представителей малого бизнеса. До конца текущего года они могут также воспользоваться кредитом «Доверие» с пониженной процентной ставкой. По данным Западно-Уральского банка, этот продукт показывает достаточно хорошие результаты, в период акции, ежемесячно банк выдаёт в 1,5 раза больше кредитов, чем в обычных условиях. «Декабрь для бизнеса и банков является месяцем сезонной активности. Понятно, что в этот период банки хотели бы привлечь на обслуживание максимальную долю предпринимателей», — поясняет стратегическую задачу Наталья Левченко.
Первый заместитель председателя Пермской городской думы Аркадий Кац дал согласие войти в совет директоров ОАО АКБ «Урал ФД» и в состав комитета по стратегии ООО СК «Адонис». Обе эти финансовые структуры входят в состав ООО «Пермская финансово-производственная группа». Оба приглашения Кац получил от председателя совета директоров ПФП-группы Андрея Кузяева. «Я много лет знаю Аркадия Борисовича. Он является одним из основателей финансового рынка Пермского края. Это управленец, финансист с большим опытом работы, просто порядочный человек», — прокомментировал своё предложение Кузяев.
Сбербанк предлагает «Военную ипотеку» Западно-Уральский банк ОАО «Сбербанк России» вводит новый продукт — «Военная ипотека», разработанный в рамках участия банка в программе по обеспечению военнослужащих России доступным и комфортным жильём. Кредиты по «Военной ипотеке» будут выдаваться на цели приобретения готового жилья со ставкой 9,5% годовых в рублях на срок до 20 лет и при первоначальном взносе от 10%. При этом кредит выдаётся без комиссий и требований об обязательном страховании жизни и здоровья заёмщика. Кирилл Брель, председатель Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России»: — Не секрет, что социальная миссия Сбербанка распространяется на самые разнообразные отрасли экономики и слои населения. Мне приятно отметить, что с декабря этого года мы запускаем специальные условия ипотечного кредитования для военнослужащих России. До начала января 2012 года кредитование по «Военной ипотеке» будет распространено на шесть территориальных банков Сбербанка (Северо-Западный, Западно-Уральский, Уральский, Сибирский, Западно-Сибирский и Юго-Западный). К сентябрю 2012 года кредитование по «Военной ипотеке» будет осуществляться во всех территориальных банках Сбербанка России.
Реклама
ГЛ АС Н А РОД А
Самая подходящая валюта для хранения личных сбережений — российский рубль Сегодня многие финансовые эксперты предупреждают о возможности второй волны глобального экономического кризиса. Как же поступить с личными сбережениями, чтобы остаться «на плаву»? Во что лучше вкладывать и какую валюту покупать? По мнению почти половины россиян (42%), для того чтобы уменьшить риски финансовых потерь, накопленные средства лучше хранить в национальной валюте. Если сравнивать эти данные с результатами, полученными в марте этого года, то можно заметить, что доверие россиян к рублю возросло (с 37 до 42%). За прошедшее время набрал популярность и доллар: хранить сбережения в зелёных банкнотах сейчас готовы 10% россиян (против 5% в 2009 году). А вот евро несколько потерял доверие россиян. Сегодня в том, что хранить сбережения нужно именно в европейской валюте, убеждены 17% опрошенных, тогда как в марте этого года таких было 20%. Этой осенью эксперты также всерьёз опасались возможной девальвации рубля. Какие же способы инвестирования, по мнению россиян, помогут обезопасить сбережения от обесценивания национальной валюты? По мнению большинства (70%), это — покупка недвижимости, 8% россиян настаивают на приобретении валюты, 4% уверены, что рубли лучше положить на депозит в банк, а 3% предлагают купить товары повседневного спроса. Исследовательский портал Superjob.ru
реклама
Н
, № ()
С Т РОИ Т Е Л ЬС Т ВО/ Н Е Д ВИ Ж И МОС Т Ь У РБА Н ИС Т И К А
Градсовет задал высоту Обзор наиболее заметных проектов в сфере градостроительства Перми, одобренных в 2008-2010 годах М З
За три года своего существования градостроительный совет при главе Перми рассмотрел и согласовал проекты, предполагающие высотную застройку практически во всех районах. Если дело дойдёт до реализации одобренных идей, то облик города серьёзно изменится.
Г
радостроительный совет был создан как совещательный орган в бытность главой Перми Игоря Шубина, но по факту превратился в административное сито для отсеивания строительных проектов. Вердикт «отправить на доработку», по словам участников рынка, означал вето на реализацию замысла проектировщиков. Учитывая это, заказчики проектов предпочитали идти на уступки властным структурам, чтобы не иметь дополнительных проблем. Всего градсовет заседал 27 раз и в итоге отложил только один проект как нецелесообразный — строительство многофункционального административного комплекса по ул. Луначарского, 97 в Ленинском районе, за который было готово взяться ООО «Рекон Инвест». Остальные соискатели разрешений либо корректировали свои идеи, либо добровольно от них отказывались. Одним из первых на заседании градсовета 20 февраля 2008 года был рассмотрен проект архитектора Игоря Лугового по застройке микрорайона Данилиха в Дзержинском районе Перми (кварталы №504-508, 510, 514 и 515). Проектировщики предложили создать на этой территории комплекс 25-этажных зданий. Однако у членов градсовета возникли претензии к проекту, в их числе — плохое решение транспортных проблем, недоступность участка для основных магистралей, невозможность высотной застройки до реконструкции шоссе Космонавтов. Согласно другому высказанному тогда же мнению, этот участок и вовсе целесообразно использовать для строительства ледового дворца или аквапарка. Спустя два месяца доработанный проект вновь попал на градсовет и был одобрен при условии, что в указанных кварталах появится комплекс общественного назначения, «исключительно спортивно-оздоровительный и досуговый». Заказчик-застройщик «Сатурн-Р» получил утверждённый проект планировки и проект межевания территории кварталов. «Юридически это был совещательный орган, но Игорь Шубин поднял его до таких высот, что через совет стало сложно пройти, — вспоминает директор по строительству ООО «Сатурн-Р» Николай Кирюхин. — Альтернативой были судебные тяжбы, поэтому инвесторы предпочитали выслушать замечания и идти на уступки». К реализации проекта компания до сих пор не приступила. Аналогичным образом обстоят дела и с большинством других проектов, одо-
бренных градсоветом. Разрешение на строительство было выдано, но дальше этого дело не продвинулось. Проект планировки микрорайона Вышка II Мотовилихинского района был согласован практически сразу. Подрядчик — ООО «УралГео» — представил вариант застройки территории 16-22-этажными зданиями эконом-класса. Предполагалось строительство торгово-развлекательного центра, детского сада внутри микрорайона, школы, многоуровневой автостоянки. По словам подрядчика, работа выполнена, дело — за реализацией проекта. «Есть регуляторы строительной деятельности, определённые законом, и есть механизмы, которые можно использовать, чтобы обезопасить себя от конфронтации с администрацией, такие как градсовет. Чтобы не было проблем, проекты исправлялись, — поясняет логику своих действий директор «УралГео» Вадим Чернопазов. — На принципы никто не шёл, хотя согласование с градсоветом было необязательным». Проектное предложение ИП Хлобыстов В. В. предусматривает строительство общественно-торгового комплекса на ул. Кирова, 53, 51 и ул. Газеты «Звезда», 20 в Ленинском районе Перми. Однако ни 25, ни 30-этажных зданий на этом месте не появилось, здесь по-прежнему стоит двухэтажка с британским пабом Queen&Pound. Концепция реконструкции центра многофункционального назначения по ул. Орджоникидзе, 2б, разработанная по заказу компании «Магнат», была принята градсоветом после выполнения ряда рекомендаций по высоте здания, деталям и фактуре фасадов. По указанному адресу сейчас находится одноэтажное здание с кафе «Золотая рыбка». Разрешение на строительство общественного здания административного назначения по бульвару Гагарина, 88 в Мотовилихинском районе получило ООО «Дом россиянина». Но, как отметил гендиректор этой компании Леонид Смольников, пока финансирования нет. О начале строительства, по его словам, можно будет говорить в лучшем случае в 2012 году. «Несмотря на заявленную совещательность органа, его прохождение было обязательным. Там сидели все руководители нужных департаментов. Если объект не проходил градсовет, начинались проблемы при получении разрешения на строительство», — говорит Смольников. Концепции архитектурного решения «Многофункционального спортивного
комплекса «Орлёнок» по ул. Сибирская, 47 тоже проходили экспертизу градсовета. На одном из его заседаний главный архитектор проекта Айтек Итез предложил композицию символических образов: офицерская фуражка — кровля, «коньки» — башня и «стена» — многофункциональная часть здания. Однако за основу был принят проект архитектора Вячеслава Евдокимова из ООО «Архитектурная мастерская Евдокимов и Задорнов». Он высказал идею сформировать спортивный комплекс «крупными элементами овальных крыш, плавными очертаниями стен, открытыми площадками», создать видовые панорамы на ротонду, аллеи и прогулочные дорожки. Проектировщики многофункционального делового комплекса на проспекте Парковом, 56-58 (заказчик — ООО «ДанСтрой») представили три варианта фасадов делового комплекса. Градостроительным советом была выбрана композиция из четырёх прямоугольных башен, соединяющихся между особо связующими блоками с расположенными в них коммерческими и офисными помещениями. Пока идея так и не получила реализации, а на месте планируемого комплекса сейчас находится одноэтажное административное здание. Проект «Центр культуры Мотовилихинского района» по ул. Уральской, 86б также подвергся корректировке. Изначально он был представлен на градсовет директором ООО «Промакс» Александром Губановым как трёхэтажное здание общей площадью 46,5 тыс. кв. м. В дальнейшем идея была скорректирована, и уже через четыре месяца площадь была уменьшена до 11,8 тыс. кв. м, которые предполагали композицию из двух зданий, развёрнутых относительно центральной оси. Департаменту земельных отношений совместно с архитектурно-планировочным управлением администрации Перми было поручено рассмотреть вопрос о возможности присоединения дополнительной территории к основному земельному участку. Не реализован на сегодняшний день и забракованный членами градсовета проект комплекса многоэтажных жилых домов со встроенно-пристроенными помещениями общественного назначения и подземной автостоянкой по ул. 25-го Октября, 77 в Свердловском районе. Заказчику проекта (ООО «Проект 2») было предложено доработать архитектурный образ домов, а также принять долевое участие в строительстве школы «ввиду интенсивного использования участка и недостатка территории». Разработчики идеи попробовали учесть эти замечания, но на очередном заседании градсовета проект комплекса жилых зданий снова подвергся критике: транспортная схема не решена, архитектурная композиция не отвечает градостроительным требованиям участка, работа «слабо продумана».
Оставлен на доработку проект застройки квартала №137, ограниченного улицами Луначарского, Пушкина, Куйбышева и Комсомольским проспектом. По заключению градсовета проектные решения не учитывали требований зон охраны культурного наследия. Из авторов проектов было решено создать творческую группу, которая должна разработать единый проект застройки квартала. Через градсовет проходил проект многофункционального комплекса зданий с подземной автостоянкой в квартале №48 в центре Ленинского района. Замечания насчёт транспортной схемы, неудачного сочетания вертикальных объёмов и горизонтального стилобата были устранены. Победителем торгов по кварталу №48, которые состоялись в мае 2011 года, стало ООО «Партнёр». Градсовет одобрил идею реставрации и восстановления деревянной застройки исторических кварталов микрорайона Разгуляй с возможностью размещения в этой зоне гостиничного комплекса. Идея членов совета — заложить в концепцию преобразования долины реки Егошихи, восстановить пруд глубиной 1,2-1,5 м, рассмотреть возможность воссоздания части исторической крепостной стены. Опрошенные «Новым компаньоном» участники строительного рынка говорят, что «след» градсовета есть почти во всех реализованных в последние годы в Перми проектах. Из-за замечаний его членов в ЖК «Виктория», по словам гендиректора ООО «Комстрин» Максима Сотникова, удалось воплотить далеко не все задумки. «В частности, меняли посадку здания», — рассказал Сотников. «Архитекторы указали на то, что нужно оставить «прострел» улиц. Поэтому одно из зданий «утоплено» вглубь», — уточнила гендиректор компании-застройщика «КС-Строй» Марина Коноплёва. Во втором полугодии 2012 года компания «ПИК-Кама» планирует сдать три дома ЖК «Грибоедовский». Строительство жилого комплекса на въезде в микрорайон Ива-1 тоже было согласовано с градсоветом. «Мы получили рекомендации, но особо спорных моментов не было. Честно говоря, какой-то отдачи от работы градсовета я не почувствовал, хотя она должна быть исходя из смысла этого органа. В итоге все решения и проблемы всё равно отданы на откуп застройщикам», — выразил своё мнение главный инженер «ПИК-Кама» Николай Басов. В декабре 2010 года совещательный орган прекратил своё существование. При этом, как замечают некоторые участники рынка, «заградительные» функции ликвидированного органа взяла на себя комиссия по реализации генплана развития Перми под руководством заместителя председателя Пермской городской думы Аркадия Каца. ■
, № ()
Н
С Т РОИ Т Е Л ЬС Т ВО/ Н Е Д ВИ Ж И МОС Т Ь КОНФЛ И К Т
«Фаворит» отбил атаку Ни жильцам, ни прокурору, ни краевым чиновникам не удалось доказать незаконность строительства высотки на улице Крисанова в Перми Ф А
Арбитражный суд Пермского края 12 декабря удовлетворил иск департамента планирования и развития территории администрации Перми о признании недействительными предписания краевого министерства градостроительства и развития инфраструктуры. Оспариваемым документом было приостановлено действие выданного департаментом разрешения на строительство 16-этажного жилого дома «Фаворит», расположенного на улице Крисанова в Перми. Для противников уплотнительной застройки этого микрорайона Перми решение суда равнозначно поражению.
О
ОО «ВиБ-строй» (дочернее предприятие строительной компании «Классик») начало возводить высотку на улице Крисанова осенью 2010 года и сразу же столкнулось с недовольством жильцов соседних домов, посчитавших, что новостройка нарушает их права на пользование придомовой территорией. Первая попытка остановить строительство «Фаворита» была предпринята ровно год назад – в арбитраж обратились председатели нескольких ТСЖ, попытавшиеся доказать, что «ВиБ-строю» были незаконно выданы разрешитель-
ные документы на возведение высотки. Истцы утверждали, что из-за строительства по стенам соседних домов могут пойти трещины. Под сомнение также был поставлен градостроительный план земельного участка и целевой характер использования земли. Первоначально никакой «высотки» на месте нынешнего «Фаворита» строить не предполагалось – участок был отведён ООО «Риэль» под одноэтажное здание магазина. Приватизировав землю, «Риэль» смог согласовать изменения градостроительного плана, избежав формально требуемой
// КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
Создатели «Виктории» присматриваются к участку на шоссе Космонавтов в Перми В районе Гознака (Индустриальный район Перми) появится жилой комплекс эконом-класса. В начале 2012 года ООО «КомСтрин-Пермь» готово приступить к освоению площадки на шоссе Космонавтов. По словам генерального директора компании Марины Коноплёвой, разрешение на строительство уже получено. По данным портала «Метросфера», первоначально на участке площадью 2,1 га компания планировала построить комплекс жилых зданий бизнес-класса, но после изучения конъюнктуры рынка было принято решение переформатировать проект под стандарт «эконом-плюс». Проектом предусмотрено строительство трёх объектов на шоссе Космонавтов, 116, 118 и 120. Планируемая этажность домов — 16, 17 и 21 этаж. Также в зданиях будут предусмотрены площади под офисы и административные помещения. Общая площадь проекта составляет 45 тыс. кв. м. Сумма необходимых инвестиций составит 2 млрд руб. Марина Коноплёва, генеральный директор ООО «Ком СтринПермь»: — На сегодняшний день ведутся переговоры с инвесторами, в том числе из Москвы. С частью из них договорённость уже достигнута. Реализация проекта займёт порядка шести лет. То есть в среднем на строительство каждого объекта уйдёт два года. Архитектурное решение комплекса принадлежит Андрею Чельцову (автор проекта ЖК «Виктория»).
процедуры проведения публичных слушаний. Получив разрешение на строительство, «Риэль» продал землю «ВиБ-строю». Именно смена собственника земли позволила «ВиБ-строю» отбить судебные претензии ТСЖ. Арбитраж отказал в удовлетворении иска во многом по формальной причине. Как оказалось, представители жильцов не оспорили первичный документ – разрешение, выданное мэрией «Риэлю». Поскольку на «ВиБ-строй» было всего лишь переоформлено предыдущее разрешение, суд в иске жильцам отказал. Следующая попытка остановить строительство была предпринята летом этого года в Дзержинском районном суде Перми. Жильцы обратились с жалобами к прокурору района, тот, действуя в их интересах, подал иск, в котором настаивал на признании недействительной сделки приватизации земельного участка под «Фаворитов» и последующих сделок куплипродажи земли. Эта попытка также оказалась неудачной и снова по формальной причине — выяснилось, что срок исковой давности истёк, а продлевать его суд отказался. Нынешний судебный спор оказался уже третьим по счёту. В марте и апреле 2011 года краевое министерство
градостроительства провело проверку и фактически согласилось с доводами ТСЖ о том, что разрешение на строительство «Фаворита» было выдано с нарушениями. Впрочем, на практике министерское предписание оказалось легко обойти. Департамент планирования и развития оспорил предписание краевого ведомства в суде и в мае выдал «ВиБ-строю» новое разрешение на строительство «Фаворита», по которому застройщик мог вполне легально работать на площадке. По словам участвовавшего в судебных слушаниях председателя ТСЖ «Голева, 13а» Вадима Павлова, следует дождаться, пока суд подготовит и опубликует мотивировочную часть решения. Он не исключил, что решение в пользу застройщика могло быть вновь вынесено по формальным мотивам. Как раз в ходе проверки стройки на улице Крисанова краевой минград был реорганизован, и неясно, насколько юридически корректно было выдавать предписание от имени этой структуры. Вадим Павлов также сообщил «Новому компаньону» о том, что, по его информации, сейчас законность строительства «Фаворита» никем из заинтересованных лиц в судах не оспаривается. ■
Н
, № ()
РА ЗВОРОТ БЕ З КОМ М ЕН ТА РИ Е В
«Я уверен, что всегда буду востребованным» Окончание. начало — на стр. 1. Март 2000. Десять лет страна шла в тупик. Деньги. Россию сгубили деньги, а вернее, желание их иметь. Те, кто взял власть, не удержались от денежного соблазна и пошли по пути захвата сфер влияния в экономике. Боролись за власть. Чтобы удержать её, нужны были деньги. Чтобы их получить, надо идти на сделку с теми, кто готов делиться. Значит — отстаивать их интересы. Измарались. Нужны ещё большие деньги, чтобы отмыться. Нет выхода из этой спирали. Либо пан, либо пропал в полном смысле этого слова. Значит — за власть надо держаться уже зубами. Значит — ещё нужно чем-то жертвовать… В борьбу с политическими противниками и экономическими конкурентами включаются СМИ и силовые структуры. Им тоже нужны деньги и значимость. В какой-то момент казалось, что всё это заканчивается. Кончается срок власти. Удержаться почти невозможно. Должно что-то кардинально измениться. Нет выхода. Нашли. Этот выход — Путин… … Очень несложно предугадать дальнейшие шаги: — Президент избран. — Большая часть губернаторов, то есть исполнительная власть, бросается к его ногам, видя пример травли Лужкова и Примакова. Остальных травят через СМИ и прессуют при помощи правоохранительных органов. То же происходит с основными политическими партиями. — Берётся под контроль вся ветвь исполнительной власти — либо путём назначения губернаторов, либо путём активного участия в выборах президентской админист рации. Методы уже отработаны в борьбе с «Отечеством». — Создание компромата на потенциальных противников путём разворачивания кампании по борьбе с коррупцией и экономической преступностью. Ясно, что коррупционеров будут выявлять только в чужом стане (ну уж не в своём — это точно). Благо, российское законодательство позволяет посадить за решётку кого угодно. — Берётся под контроль экономика. Что несложно, так как основные отрасли, в первую очередь топливно-энергетический комплекс, полностью зависимы от государства. Итог. В течение первого года полный контроль над исполнительной, законодательной властью и экономикой. Всё изменилось. Социализмом это не назовут. Непопулярно. Режим, диктатура, тоталитарное государство. Называй как хочешь, суть от этого не меняется. Не власть для народа, а власть над народом. И это на 14 лет. То есть на два срока по семь. Кто-то захочет против этого побороться. Два срока по семь. Диктатуру Ельцина народ не воспринял бы, диктатуру Путина, преподнесённую как наведение порядка, воспримет с благоговением. Не верите? Напомню, что в России сбываются только мрачные прогнозы… Декабрь 2000. «Грамотные» политики, вообще-то, расставляют на некоторые посты таких людей, которых потом можно было бы обвинить в неудачах или провалах... Март 2001. Гимн слишком политизи-
рован. Он принят вопреки ощущениям, идеологическим представлениям значительной части общества. Мы видим, что история таким образом делает очередной виток. Большинство вновь беспрекословно повинуется одному: когдато Сталин захотел иметь свой гимн, сегодня — Путин. Единодушие доводится до абсурда. Я знал, что это решение «продавливается», но никак не ожидал, что останусь в одиночестве. Высказывая свою позицию на заседании Совета Федерации, я понимал, что буду в меньшинстве. Но чтобы в таком!?..
Проблема не в том, что мы не можем выиграть. Проблема в том, что у нас нет достаточного кадрового резерва, на который мы могли бы поставить. Если бы было 40 управленцев, которые готовы работать в муниципалитетах и сделать там всё идеально, я бы вышел к населению и сказал, что несу за этих людей ответственность… Не собираюсь я играть в эти игры, впутываться в интриги. Если губернаторов будут назначать по принципу политических интриг, то это не моё поле игры…
Июнь 2003. Очень люблю дела, которых раньше не делал. Сейчас вот думаю, что бы ещё сотворить… Очень не люблю выборы. Есть разное общение между людьми: откровенное и манипулятивное. Выборы — это неизбежно манипулятивное общение. Это не значит, что кто–то кого–то обманывает, но это не те отношения, которые мне в жизни нравятся. Поэтому восторга от всего этого не испытываю. Да и к тому же я сторонник жёсткой экономической линии. А с популизмом она не имеет ничего общего. Объяснить людям, что для них важно, будучи сторонником жёсткой линии, крайне сложно, а обманывать — некрасиво...
Октябрь 2005. Есть две крайние ситуации — когда мы создаём условия, чтобы бизнес развивался и всё делал сам, либо воссоздаём социализм, но немного в иной форме, некий государственный капитализм. Государство должно выбрать между двумя этими крайностями, потому что ни та, ни другая в чистом виде не позволяют развивать экономику. Я по-прежнему верю, что сложные системы не могут быть централизованными, как не могут быть и хаотичными. Везде хорош компромисс. Считаю, что основа должна быть рыночно-либеральной, а инструменты управления допустимы и административные… Очень хочется, чтобы будущая Пермская городская дума стала мудростью города. Умные решения может внести и исполнительная власть, нужна мудрость для того, чтобы принять взвешенное, а не политическое решение…
Июль 2004. Всё было бы гораздо проще, если б Трутнев пошёл на второй срок. Это было бы благо для Пермского края. Частая замена губернаторов — это нехорошо… Если всегда думать о том, как тебя оценят, и исходить только из этих представлений, очень скучно жить. И очень страшно жить так на свете. Допустите на секунду, что и государственные чиновники могут быть искренними. Что не всё определяется их PR-службами. Что гораздо комфортнее, когда говоришь правду, а ещё лучше, когда тебя понимают. Что, когда базируешься на правде, это более уверенная позиция. Я могу себе позволить роскошь говорить правду по той простой причине, что достаточно высоко ценю себя как специалиста. И я уверен, что всегда буду востребованным не в одном, так в другом месте... Ноябрь 2004. Мне некогда заниматься политикой… Декабрь 2004. Демократия и эффективность нередко вступают в прямое противоречие. На выборы не идут те, кто умеет эффективно управлять. А если людей назначать, то нет гарантии, что они будут думать об интересах населения. Надо пробовать разные схемы… Нормально, если в одной территории области будут прямые выборы, в другой — избрание представительным органом власти, в третьей — назначение. Мне кажется, что в муниципалитетах первого уровня менеджеров надо назначать, то есть заключать трудовой контракт с ними. А ещё лучше давать им такую зарплату, чтобы возникало желание от управления финансами в бизнесе переходить на аналогичные должности на госслужбе... Я готов работать с любым человеком, который избран в установленном законом порядке…
Ноябрь 2005. Сегодня для областной администрации основной приоритет — экономический рост. За благополучие, которое есть в Пермском крае, мы во многом должны благодарить сложившуюся экономическую конъюнктуру. Но для того чтобы быть устойчивыми, нам нужна тенденция роста. Главная задача — создать условия для того, чтобы Пермский край стал оазисом экономического роста в России. Думаю, это возможно, у нас для этого есть многое. Есть желание, есть позитивное отношение к бизнесу, есть воля, чтобы отказаться от собственных доходов и сохранить их для бизнеса. Есть, наконец, ресурсы, в первую очередь газ, избыточная электроэнергия, транспортные развязки, не используемые пока водные пути. Нет благоприятного природного климата. Но есть местоположение в центре России. Хорошо это или плохо — зависит от конкретного вида бизнеса… Люди должны понимать, что мы делаем. Полагаю, пока мы с этой задачей не справляемся. Не сомневаюсь, что есть определённый слой людей, в том числе читатели вашей газеты, которые чаще нас понимают, чем не понимают. Но крайне сложно донести до широких слоёв населения, почему мы делаем то или иное. Там, где наши слова расходятся с делами, теряется доверие к власти. Наш путь — прозрачность, прозрачность и прозрачность, и мы будем по нему идти… Февраль 2006. Каждый раз накануне выборов мы оказываемся в ситуации, когда нам предлагают идти в разных направлениях. Элиты не договорились между собой, и общество рискует тем,
что в один прекрасный момент оно радикально изменит направление развития, как это произошло, например, в период перестройки. Я не хочу оценивать, плохо это было или хорошо, но сам механизм перехода из крайности в крайность не полезен для общества. На протяжении 70 лет мы думали, что идём в правильном направлении. За один год мы изменили точку зрения на прямо противоположную. Сегодня снова существует такой риск. Десять лет назад мы были уверены, что пойдём по пути демократии. Свобода, рынок, демократические ценности — всё это звучало весьма убедительно. Сейчас не кажется очевидным, что в России не может быть диктатуры, что в России не появится движение националистического толка. По одной простой причине — общество не структурировано. У нас слабые профсоюзы, пассивные общественные организации и практически нет партий… Ещё недавно я скептически относился к политическим партиям и движениям. Создание «Единой России» (и это необходимо признать) стало важным шагом на пути структурирования общества. Плохо, что пока эта партия — одна на политической сцене. Таких партий, с конструктивными целями, должно быть как минимум две… Я помню время, когда Юрий Трутнев избирался на должность мэра Перми. Я помню его листовку, которую сам писал. Сейчас можно заменить фотографию и под теми же самыми лозунгами снова идти на выборы. Как и 10 лет назад, люди приходят к власти без конкретных целей и задач. Мы продолжаем выбирать власть по принципу «нравится — не нравится»… Апрель 2006. Сегодня каждый действует своими методами. Одни покупают, другие ищут юридические основания для снятия. Вот и вся игра в демократию… С самого начала было понятно, что на этих выборах кандидаты будут пользоваться «методом слоника Джонни»: каждое утро, идя на работу, кандидат заходит в зоопарк и насилует слоника Джонни... Применялся принцип: ложь должна быть достаточно жёсткой, чтобы люди в неё поверили. Даже не поверили, а возникло ощущение чего-то грязного. Вроде и понятно, что враньё, но противно. Человек начинает колебаться. Он потом отойдёт, но будет уже поздно… Я левых не поддерживаю. Сами задумайтесь, что такое левая идеология? Моральный кодекс строителей коммунизма и библейские заповеди близки. Коммунисты шли к светлому будущему. Классно! Я поддерживаю их в целях, и лозунги у них хорошие. Но те механизмы, которые они заложили, не работают. Они не соответствуют подходам развития человека. Человек, экономика точно, наиболее эффективно развиваются в условиях конкуренции. Вот они в чём ошиблись… — Команду Владимира Плотникова вы воспринимаете как своих конкурентов? — А вы? Сами-то можете себе представить, что придёте к кому-то из них брать интервью о стратегии развития Пермского края?..
, № ()
Н
РА ЗВОРОТ
Август 2006. Я считаю себя человеком с правыми взглядами и был бы рад появлению крепкой структуры на этом фланге политического поля. Но, наверное, время для такого появления ещё не пришло… Убеждён, что придёт время, когда в стране будет от силы две-три реально претендующих на власть партии, которым придётся соревноваться друг с другом стратегически. Реально оцениваться будет деятельность структуры в период пребывания у власти, и соревнование обещаний сойдёт на нет… Если смотреть на Пермский край как на своеобразный проект, то у него должно быть своё лицо. Надо стимулировать любой интерес к себе, чтобы к нам захотели приехать люди. Вкладывать деньги в нашу экономику или не вкладывать — другой вопрос, его можно разрешить подсчётами на калькуляторе. А особое позиционирование края должно подтолкнуть людей сесть за этот калькулятор и начать считать. Между тем на федеральном уровне имидж у Пермского края довольно приличный. Наверное, там он даже выше, чем имидж внутренний: окружающие думают о нас лучше, чем мы думаем о себе сами… Декабрь 2006. «Единая Россия» сразу создавалась как партия власти, поэтому она не может претендовать на хорошее отношение к себе со стороны граждан… С точки зрения развития региона, задача формирования законодательного органа решена полностью. Смотрю список фамилий и радуюсь. Это люди, которые прошли жизненную школу, уже создали что-то, работали в сложных системах. Мне понятно, на каком языке я буду с ними говорить… Наша задача во время прошедшей избирательной кампании была таким образом позиционировать Пермский край, чтобы в результате регион был в выигрыше, а не в проигрыше, чтобы он был выгодоприобретателем. А поскольку позиции «Единой России» в жизни страны никаких сомнений не вызывают, мы выстраивали взаимоотношения с этой партией… Если ставить вопрос, должен ли губернатор быть всенародно избранным, то это не вызывает сомнений. Хотя бы по той причине, чтобы и население осознавало, что в политике руководства области присутствует и его доля ответственности… Таким, каким я был три года назад, в пору сенаторства, я себе нравлюсь. Тогда я был более свободным, более открытым. Теперь не то чтобы кто-то заставляет, но… К сожалению, профессия накладывает определённый отпечаток… Мне кажется, в любом месте, если человек работает честно, он вырабатывает свой курс на этом направлении в течение четырёх-пяти лет. Я слабо себе представляю, как можно трудиться на такой жизненно ёмкой должности очень долго, человек всё равно отдаёт свою жизненную энергию. Другими словами, я слабо себе представляю, как можно работать здесь очень долго. А 10 лет — это уже почти вся жизнь… Очевидно, что все наши планы должны быть в рамках одного срока. После этого должны прийти новые люди, кото-
рые сейчас вырастут, накопят энергию и с энтузиазмом подхватят «эстафетную палочку»… Первой я написал книжку про выборы — «Выборы в провинции». Но не довёл её до конца и не сделал публичной. Потом я занялся байками. Появились «Штрихи». Потом я, действительно, хотел разобраться в теме, которая меня волнует. Но это дело пришлось забросить, а сейчас уже другие ощущения. Понимаете, чтобы написать книжку про отношения мужчины и женщины, надо находиться в определённом состоянии. Любовь — это энергетическое влечение. Женщины для меня вообще — нечто святое и загадочное. А я пока не представляю, как выйти из того состояния, в котором нахожусь сейчас… — Вы готовы работать губернатором десятилетие? — Нет. Это вредно и для края, и для моей личности. Для моей личности — точно… Я постараюсь создать тренды. Должны быть рельсы, по которым пойдёт движение дальше... Сентябрь 2007. Я не отвечу на вопрос, возникало ли у меня желание плюнуть на всё. Желания возникают разные. Но человек думает и взвешивает. Никогда не сдавайся — это мой первый принцип. Второе — люди, которым мы говорили: «Приходите с инвестициями в Пермский край! Давайте чтонибудь делать вместе...» Если ты в чёмто убеждаешь людей, то обязан вести себя соответствующим образом. Я исхожу из того, что взял на себя ответственность и буду нести её столько, сколько потребуется… Мы не можем изменить сегодняшнее общество, но мы можем постепенно сделать так, чтобы детей счастливых, живущих в нормальных условиях стало больше. Мы хотим сегодня заложить основу для того, чтобы через 20 лет структура общества изменилась. Возьмём теперь бизнес. Мы должны изменить его структуру. Сегодня процветает бизнес, который делает ставку на административный ресурс. Наша задача — сделать так, чтобы в лучших условиях оказались те, кто работает. На это тоже уйдут годы. Для сильных, умных, трудолюбивых вполне достаточно, чтобы их не задвигали. Надо просто-напросто убрать незаконные преференции для тех, кто ближе к власти… Сегодня гораздо выгоднее своровать землю в аэропорту Бахаревка и заработать на этом десятки и сотни миллионов. Зачем остальным впахивать? Так вот, наша поддержка честных и трудолюбивых заключается в том, чтобы не давать остальным воровать. Когда эти честные и трудолюбивые вырастут, они создадут элиту. Средства массовой информации — та же самая история. Кто-то работает за деньги, втупую. Да чего уж греха таить — мы тоже вбухиваем деньги на поддержку СМИ. Цель — разделить «жёлтую» прессу и информационные источники. Не скрою — мы заинтересованы в поддержке со стороны тех СМИ, которые являются нашими идеологическими сторонниками не с точки зрения описания того, какие мы хорошие, а с позиции общих взглядов на развитие Пермского края… Декабрь 2007. Мне проще всего было
бы рассказать вам о своих успехах: что за год 100 км дорог построено и сколько ещё построим, Центр сердечно-сосудистой хирургии, Центр высоких технологий, перинатальный центр и т. д. Этим можно гордиться, если не хочешь взять следующую ступеньку. А очень хочется эту ступеньку взять — чтобы Пермь, Пермский край стали теми самыми ключевыми точками роста на карте России… Для того чтобы наше видение превратилось в планы развития, надо привлечь лучшие умы. Лучших — на разработку транспортной стратегии, лучших — на создание моделей жилья… Октябрь 2010. Несколько лет назад «Единая Россия» включила меня в список при выборах в Законодательное собрание Пермского края. Тогда я был в роли человека, который агитировал, в том числе и за то, чтобы люди шли на избирательные участки, чтобы избиратели голосовали за «Единую Россию». И сейчас, по прошествии времени, я могу сказать, что эта позиция была искренней. Я благодарен партии, я считаю, что они выразили мне тем самым доверие, я вижу, что наши цели и наши идеологии совпадают. В этом отношении меня можно считать идеологическим сторонником партии… Декабрь 2010. Я могу рассказать, как административный ресурс использовался на всех выборах в пользу «Единой России», за что мы перед законом отвечать должны. Вижу, что многие кивают. Зачем же тогда врать?.. И не пытайтесь потом мою цитату перевернуть и показать, что я говорил в отношении всей партии «Единая Россия». Такого не было. Я говорю о том, как организовано наше региональное отделение. И в первую очередь, политсовет. Всё это мне напоминает 1937 год — побежали, постучали, испугались и зажались в угол... Июнь 2011. Словосочетание «Пермь — культурная столица» уже вжилось в массовое сознание. И сегодня, когда человек принимает решение переехать в Пермь, он всё равно соизмеряет это со словами «культурная столица». Он может в это верить или не верить, он может к этому так или иначе относиться, но он всё равно с этим считается. В этом отношении, по крайней мере, какие-то надежды созданы… Июль 2011. Из семи с половиной лет, которые мы вместе работаем, часть ушла на понимание того, что делаем, часть — на создание системы, но, к сожалению, большую часть времени мы потратили на локализацию последствий кризисных ситуаций, а также на удержание политической стабильности в регионе. Тратить время на выстраивание балансов интересов в элите, на отражение различного рода атак крайне жалко, но это является неизбежностью. А уж в предвыборный период это занимает бльшую часть времени. Очень, очень не хочу потратить ближайшие полгода исключительно на политику…
Октябрь 2011. Мне никогда не удавалось придумать какую-то идею, всё хорошее всегда приходило само, в результате стечения внешних обстоятельств. Так же произошло и в истории с университетами… Бывают времена, когда я задаю себе вопрос, для чего я работаю. И, в общем, я понимаю, что у меня есть ответ на этот вопрос. Семь лет назад, когда я только начинал, мотивом для меня было самосовершенствование, набор опыта и знаний. Надо признать, что тогда я был скорее нацелен на собственное развитие. Прошло некоторое время, и вдруг я поверил, что здесь, далеко не в лучших погодных условиях, в том числе в одном из самых северных городов-миллионников мира, можно создать условия, при которых люди будут жить с радостью, с ощущением того, что они живут в правильном месте… Благодаря культуре Пермь ожила. И про это оживление стали говорить не столько внутри, сколько вовне… У нас начало что-то происходить, и это уже много. Продолжение следует… Ноябрь 2011. Традиционно, как всё важное, тема мастер-плана появилась в нашей работе неожиданно. Никто из нас тогда до конца не понимал, что это такое, ведь в российских регламентах такого документа не существует. Сергей (Гордеев, бывший член Совета Федерации РФ от Пермского края — ред.) нашёл очень серьёзных партнёров и через некоторое время познакомил меня с Кисом Кристиаансом, руководителем градостроительного направления Высшей технической школы Цюриха, профессором Лондонской школы экономики, создателем фирмы KCAP. Работая с профессионалами, мы поняли главную ошибку, которая была допущена при строительстве Перми. Пермь строилась, осваивая новые территории, при этом в старые районы практически не вкладывались деньги. В результате в городе нет ни одного идеально благоустроенного района. В центр инвестиции не шли, и инфраструктура обветшала, а новые районы строились по принципу спальных, и жизни там, особенно днём, почти нет. Днём оттуда все уезжают работать в другие районы. Важно было перейти от принципа «строим там, где есть свободное место» к принципу «строим там, где людям будет комфортно жить и работать»… Декабрь 2011. Я убеждён, что десятилетний срок — это точно предел. И в той ситуации, когда общество развивается нормально, когда у общества есть стратегия, когда вот уже есть какое-то движение, нужны только корректировки, этот срок ещё меньше. И тогда за счёт конкуренции и изменения позиций руководителя будет лучше развиваться регион. Я думаю, что мы с точки зрения стратегии заложили какие-то основы. Совсем не обязательно, чтобы мы старались всё довести до конца. Я вам с уверенностью могу сказать, что на следующий срок я идти не планирую…
Полная версия опубликована на сайте www.nk.perm.ru Цитируется по публикациям в газете «Новый компаньон», а также записям в блоге Олега Чиркунова в «Живом журнале» на сайте Wordpress.com П О Д
Н
, № ()
ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т И К А ЕС Т Ь М Н ЕН И Е
От демократии для своих к демократии для идиотов Владимир Путин презентовал 15 декабря «уступки народу». Главная из них — «возвращение выборов губернаторов»
И А, П
К
ак такие «выборы губернаторов» будут смотреться в режиме «на самом деле»? Допустим, Законодательное собрание Пермского края. В нём четыре партийных фракции: «Единая Россия», КПРФ, «Справедливая Россия» и ЛДПР. Чтобы президенту было из чего выбирать, каждую фракцию обяжут выдвигать по несколько кандидатов, допустим, по два-три. Президент выберет из списков, предложенных КПРФ, СР и ЛДПР, самых непроходных кандидатов, а из списка «Единой России», наоборот, выберет самого проходного кандидата, который и выиграет выборы просто потому, что, несмотря на политические пристрастия, люди всё-таки склонны выбирать губернаторами «нормальных хозяйственников и опытных начальников», а не «университетских профессоров», «безумных экономистов», «народных писателей», «наглых бизнесменов» и прочих персонажей, которые в избытке будут представлены в кандидатских списках именно «оппозиционных партий» — президент не должен иметь проблем при выборе непроходных кандидатов. Более того, имея в виду сегодняшний «высокий» моральный дух наших «оппозиционных парламентских партий», я убеждён: администрация президента просто будет согласовывать с ними обязательное присутствие в списках для президента кандидатов, заранее непро-
«Возвращение», со слов Владимира Путина, будет выглядеть примерно так: партии, вошедшие в региональный парламент и сформировавшие фракции, будут предлагать президенту свои кандидатуры на пост главы региона. президент вправе часть представленных кандидатур отклонить, а затем те, что оставит, вынесет на голосование жителей региона. Кто победит на выборах, тот и губернатор. Кто-нибудь встречал в политике более прозрачный подвох? Так выглядят уступки для идиотов. ходных при всенародном голосовании. Типичная путинско-медведевская «модернизационная технология»: куча «прогрессивных» изменений, ничего не меняющих в сути явления, а лишь бесконечно приспосабливающих его к нуждам режима. Нам в Перми ещё проще представить себе, как будут выглядеть такие «выборы губернаторов», если мы вспомним, что предложили нам Олег Чирку-
или молодёжь какая-то неоперившаяся, или маргиналы всякие. В итоге «Единая Россия» в пермском парламенте набрала большинство пуще прежнего, именно благодаря одномандатникам, выигравшим практически безальтернативные выборы. Есть, конечно, небольшая разница. Если Олег Чиркунов и Фирдус Алиев зачищали кандидатов неформально и почти криминально, то президент Вла-
Люди, собравшиеся в Москве на Болотной площади, а в Перми — у «Медведя», требовали от режима даже не демократии, а уважения: чтобы к ним не относились как к овцам. «О`кей, — сказал режим на встрече премьер-министра с народом, — буду относиться к вам как к баранам» нов и Фирдус Алиев на только что прошедших выборах одномандатников в краевое Законодательное собрание. После зачистки кандидатских списков командой губернатора (самый известный случай — отстранение от выборов Константина Окунева из-за «красных человечков» Марата Гельмана) мы приходили на избирательные участки и видели, что, кроме кандидатов от «Единой России», голосовать больше не за кого: остальные или «тёмные лошадки»,
димир Путин будет зачищать списки кандидатов в губернаторы официально под фанфары демократии. То есть держит нас за идиотов. Люди, собравшиеся в Москве на Болотной площади, а в Перми — у «Медведя», требовали от режима даже не демократии, а уважения: чтобы к ним не относились как к овцам. «О`кей, — сказал режим на встрече премьер-министра с народом, — буду относиться к вам как к баранам».
Политическая суть таких «выборов губернаторов» очевидна: соискатели будут по-прежнему нуждаться в поддержке не населения и местных элит, несмотря на «всенародные выборы», а всё той же кремлёвской администрации и лично президента. И своим «избранием» будут по-прежнему обязаны Кремлю, а не «местному народу» во всём его многообразии. То есть высшие должностные лица регионов будут по-прежнему политически оторваны от регионов. Местные элиты будут по-прежнему лишены одного из важнейших в России стержней для консолидации — поста губернатора. А местные простолюдины будут по-прежнему лишены возможности хоть какого-то электорального влияния на главного регионального начальника. Прямые выборы первых лиц регионов сами по себе не решают региональных проблем, но создают минимально необходимое поле возможностей для формирования здоровых региональных элит и нормальных отношений между региональными верхами и низами. Профанация «выборов губернаторов» — это лишь один из эпизодов формирующейся у нас на глазах новой модификации «российской демократии» — демократии для идиотов. Ибо кто мы такие, если посчитаем такую демократию демократией. ■ Полностью эссе опубликовано на сайте Пермской гражданской палаты, pgpalata.ru, 16 декабря
КС ТАТ И
Конституционный суд РФ уклонился от принятия решений по отмене выборов мэров Конституционный суд РФ отказал в принятии к рассмотрению жалобы гражданской коалиции «За прямые пермские выборы» на решение Пермской городской думы, отменившей в июне 2010 года прямые выборы главы Перми. Как сообщила 6 декабря пресс-служба Пермской гражданской палаты, по мнению Конституционного суда, решение проблемы, поднятой в этой жалобе, относится к компетенции федерального законодателя, именно он должен определить в законе порядок и форму учёта общественного мнения, позволяющую «объективнее и конкретнее выявлять позицию граждан в отношении способа формирования публичных органов власти».
Сергей Максимов, заместитель председателя Пермской гражданской палаты: — Конституционный суд в рассмотренной ситуации не усматривает признаков нарушения Конституции РФ. Суд предлагает решить возникшую проблему путём изменения федерального законодательства. Точнее, в законе о местном самоуправлении установить иные правила изменения порядка избрания главы города, такие, которые бы включали в себя проведение референдума как наиболее объективной формы учёта общественного мнения, мнения граждан. Таким образом, Конституционный суд признал наличие проблемы, но посчитал, что не в его компетенции заниматься её решением. Решения же самого Конституционного суда не обжалуются.
, № ()
Н
ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т И К А ФО Т ОРЕПОР ТА Ж
Сторонников «Единой России» привезли на митинг в Пермь со всего края ФОТО АЛЕКСАНДР ШЕСТАКОВ
В Перми у Органного зала краевой филармонии 13 декабря состоялся митинг сторонников партии «Единая Россия», премьер-министра Владимира Путина и президента РФ Дмитрия Медведева. По данным полиции, в нём приняли участие примерно 1100 человек. По сведениям «Нового компаньона», большую часть из них специально привезли из 14 территорий Пермского края, в том числе из Кудымкара. Непосредственно перед началом митинга, а также в ходе него участников акции кормили гречневой кашей из походной кухни. Всем собравшимся также были розданы флаги, таблички, растяжки и накидки с символикой «Единой России». Основными тезисами митинга стали: «Спасибо партии за убедительную победу!», «Не надо раскачивать лодку!», «Поддержим кандидатуру Владимира Путина на выборах президента России!». Митинг продлился 40 минут и закончился исполнением гимна России, после чего участники акции расселись по автобусам и разъехались по своим районам.
Н
, № ()
ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т И К А ПОС Л Е ВЫ БОРОВ
Разбор пролётов Политологи проанализировали ошибки, допущенные политическими партиями в крае в ходе избирательной кампании Ю У
Итоги минувших выборов в краевое Законодательное собра- «фракцией Окунева» КПРФ не нужние и Госдуму представители политических партий и полит- но. Поэтому они очень правильно рекомендовали это решение принять ЦК. консультанты подводили в рамках «круглого стола», организо- Всё по-честному», — считает Алексей ванного Пермским филиалом Института философии и права Пахолков. УрО Ран и Пермским представительством Ассоциации «Голос». «Справедливая Россия» Как выяснилось, у каждого были свои проблемы, но тезис о Алексей Луканин, получивший мандат том, что эти выборы принципиально отличались от предыдув краевом парламенте от «Справедливой щих, разделили все. России», на «круглом столе» заявил, что «Единая Россия» Депутаты, избранные от «Единой России», «круглый стол» проигнорировали, поэтому выразителем мнения партии власти стал член её регионального политсовета, политконсультант Алексей Копысов. В начале своего выступления он озвучил противоречивый тезис: «Единая Россия» победила, но в то же время проиграла. Победила партия, по словам Копысова, потому, что показала наилучший результат и сохранила контроль над краевым Законодательным собранием (набрав процент выше, чем на предыдущих выборах), но «без сомнения проиграла своим планам, желаниям, в том числе своему умению донести до избирателей свою позицию». «В разговорах между собой мы это не воспринимаем как победу, хотелось бы лучше», — признал Копысов. Проигрыш партии он связывает с противостоянием губернатора Олега Чиркунова, отвечавшего за выборы в краевое Законодательное собрание, и министра природных ресурсов и экологии РФ Юрия Трутнева, который нёс ответственность за результат «Единой России» на выборах в Госдуму. «Мы имели два «паровоза», которые ехали по разным путям и тянули в разные стороны. У других партий такого не было. Например, у ЛДПР был Жириновский — он там Жириновский и здесь Жириновский. У меня такое ощущение, что если бы сегодня проходили выборы в Законодательное собрание, то «Единая Россия» набрала бы больше — не было бы Трутнева с его разносами глав и так далее. Если бы были выборы в Госдуму только с Трутневым, то «Единая Россия» тоже набрала бы больше, потому что обращение было бы только к федеральной кампании, к федеральным авторитетам и личному авторитету Трутнева», — пояснил Копысов свою версию. Заверив присутствующих, что фальсификаций на выборах не было, политконсультант, являющийся также членом крайизбиркома, признал, что имиджевый удар партии нанёс Владимир Плотников, который хотел помочь Владимиру Данилину, выдвинутому в округе №2 при поддержке «Единой России», обеспечив подвоз избирателей с «Камкабеля». Ущерб всем партиям, по мнению Алексея Копысова, нанесли изменения в краевой закон о выборах, согласно которым было сформировано 30, а не восемь региональных групп. «Разговоры о том, что за счёт этого происходит приближение к
избирателю, — ложь, — заявил Копысов. — Почти никто не оставил своих лидеров, все начали их убирать, и в итоге голоса были переиграны не в пользу тех, кому их доверили избиратели». На прошедших выборах региональный аспект перекрыл федеральный, о чём говорят и результаты голосования, подытожил своё выступление Копысов. Иную точку зрения высказал политконсультант Александр Пахолков. Он полагает, что разница в процентах по итогам выборов (в Законодательном собрании единороссы набрали 37,89%, в Госдуме — 36,28%) объясняется тем, что «Единая Россия» в бюллетене для голосования в краевой парламент стояла под №1 в списке, а в Госдуму — под №6. Свою роль, по словам Пахолкова, сыграло и то, что на съезде «Единой России» было объявлено о том, что кандидатом в президенты станет Владимир Путин. «Нам как бы сказали: дорогие избиратели, вас всех обманули, никакой интриги-то и не было»,— интерпретировал происшедшее политолог. Усталость и обиженность избирателей спровоцировали, по его мнению, протестное голосование, которое сыграло на руку другим партиям. «Высокие проценты, которые получили другие партии, — это во многом не их заслуга. Это протест против «Единой России» и Путина. Потому что нет графы «против всех» и нет никаких методов повлиять на власть», — констатировал Пахолков.
КПРФ Протестное голосование выгодно сказалось на результатах КПРФ. Геннадий Кузьмицкий сообщил, что в городских округах компартия набрала 96 тыс., в остальных территориях — ещё почти 110 тыс. голосов. «Такого не было никогда», — признался один из лидеров пермских коммунистов. «Как известно, коммунистов 1450 человек, остальные — сторонники. И эти сторонники никогда не проявлялись так явно. Даже те люди, которые голосовали с «эффектом Окунева», не факт, что делали это только из-за того, что он был в списках КПРФ», — считает Кузьмицкий. По его словам, сложно просчитать, какой результат партии принёс Константин Окунев. Кроме того, Кузьмицкий заявил, что он не использовал те шансы, которые ему предоставила КПРФ. «Коммунистам не нужен Окунев. Он активный, яркий, агрессивный. Быть
системное давление на партию началось ещё до старта кампании. По его словам, никто не верил, что эсеры пройдут в Законодательное собрание, и это подкреплялось прогнозами, что они смогут набрать только 3-4%. Всё это сказалось на формировании списков, отметил Луканин. «Понятно, что, разговаривая с кандидатами в списке, было достаточно сложно поселить в них какую-то надежду, уверенность в том, что будет результат. Не в последнюю очередь из-за этого у нас были большие прорехи по одномандатникам», — пояснил Луканин. Алексей Грибанов, возглавлявший первую тройку справедливороссов, также заявил, что считает ошибкой, что партия не закрыла все одномандатные округа своими кандидатами. Ещё одна проблема, с которой столкнулись эсеры, по словам Луканина, была связана с информационной составляющей. Он заявил, что агитационная продукция «Справедливой России» изымалась из ящиков избирателей, а СМИ, которые традиционно участвовали в освещении выборов, попросту отказались от этого. «Мы не могли на них рассчитывать, чтобы довести информацию до избирателей. Поэтому кампания и строилась только на газетах и литературе, которую собственными силами можно было донести на личные встречи», — рассказал он. В качестве примера Алексей Луканин назвал телекомпании «Ветта» и «Рифей-Пермь», которые не участвовали в агитации, но освещали информационные поводы. «И мы понимаем, какие это были информационные поводы. И кого я там только ни видел, и что они там только ни делали во дворах, и что только ни открывали», — посетовал Луканин. Алексей Копысов заявил, что, по его мнению, набор голосов у эсеров начался после того, как они отказались от стиля первых газет, где «подыгрывали в первую очередь коммунистам, участвуя в однозначной атаке на «Единую Россию», при этом не неся никакого позитива». Луканин, в свою очередь, признался, что первые три номера вызвали у него большие сомнения. «Уверен, что они не дошли до избирателей, потому что мы только тестировали сеть, и тираж у них был небольшой»,— сообщил он. По мнению политолога Константина Сулимова, «Справедливой России» удалось получить хороший результат, потому что она «оказалась наименее неприемлемой партией для не определившихся до последнего момента избирателей, которые не хотели голосовать за «Единую
Россию» категорически, но никак не могли решиться голосовать за ЛДПР или коммунистов». «Это вполне логичное объяснение скачка. Я бы всё же не переоценивал собственные усилия на фоне протестного голосования», — заявил Сулимов. Представитель ассоциации «Голос» Виталий Ковин отметил, что деятельность эсеров в крае была наиболее целостной, осуществлялась из единого штаба и в одном ключе, в отличие от других партий.
«Яблоко» «Яблоко» на «круглом столе» представляла Галина Слаутина. Она заявила, что партия не удовлетворена своим результатом, особенно в территориях края. Слаутина отметила, что в среднем по городу партия набрала более 7% и в Законодательное собрание, и в Госдуму, но «провалилась» в территориях. При этом она сообщила, что больше внимания уделялось федеральной, а не региональной повестке. Алексей Копысов отметил, что «Яблоку» не хватило региональной кампании, в том числе печатных агитационных материалов. Он также отметил, что многие избиратели, которые могли бы отдать свои голоса «Яблоку», в итоге проголосовали за «Солидарность». «Именно за «Солидарность» в составе КПРФ, — подчеркнул Копысов. — Либеральных избирателей ввели в заблуждение и украли ваши голоса. Очень многие поверили, что «Яблоко» не пройдёт. И за это — «респект» коммунистам». Галина Слаутина с двумя этими тезисами согласилась, пояснив, что партия была ограничена в финансах, в связи с чем не могла выпустить достаточного количества агитационной продукции.
«Правое дело» Иная проблема была у «Правого дела», которое сконцентрировалось на региональной кампании, практически не имея никой поддержки с федерального уровня, заявил сторонник партии Дмитрий Теплов. При этом он добавил, что общей идеологии и повестки на выборах в краевой парламент и Госдуму у правых не было. «Поскольку, как правило, результаты выборов в Законодательное собрание и Госдуму совпадают, мы оказались в невыгодном положении, так как в телевизоре были лидеры практически всех партий, а у нас сильного лидера не было», — обозначил ещё одну проблему Теплов. Алексей Грибанов озвучил свое предположение о том, что между председателем регионального отделения партии Ильей Неустроевым и Тепловым в ходе кампании произошёл конфликт. На что Дмитрий Теплов ответил, что у них просто было разделение функций: «Неустроев как более опытный политик принимал участие в дебатах, а Теплов занимался идеологической составляющей и агитационной продукцией».■
, № ()
Н
ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т И К А П Е РСОН А Ж И
Владимир Кисилёв утверждает, что «путём обмана и угроз» его принудили отказаться от депутатского кресла
Партийный депутаты Законодательного собрания Пермского края второго созыва
Депутат, должность
«Единая Россия»
1. Владимир Нелюбин, главный советник ОАО «Экопромбанк» 2. Ирина Ивенских, директор лицея №10 при филиале НИУ ВШЭ-Пермь 3. Андрей Колесников, ректор Пермского государственного педагогического университета 4. Елена Зырянова, советник НИУ ВШЭ-Пермь 5. Елена Гилязова, заместитель председателя правительства Пермского края 6. Александр Лейфрид, гендиректор ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» 7. Ирина Корюкина, ректор Пермской государственной медицинской академии 8. Илья Шулькин, представитель правительства Пермского края при торговом представительстве РФ в КНР 9. Алексей Бодров, заместитель директора по корпоративному и правовому обеспечению управляющей компании «ЭКС» 10. Армен Гарслян, гендиректор ОАО «Метафракс» 11. Сарксян Вагаршак, директор ОАО «Мотовилихинские заводы» 12. Алексей Чибисов, депутат ЗСПК первого созыва 13. Юрий Борисовец, депутат Госдумы РФ пятого созыва 14. Игорь Шубин, член Совета Федерации 1. Владимир Корсун, помощник депутата Госдумы РФ 2. Геннадий Кузьмицкий, депутат ЗСПК первого созыва 3. Вадим Чебыкин, предприниматель, депутат ЗСПК первого созыва 4. Евгений Желобович, пенсионер 5. Павел Макаров, депутат ЗСПК первого созыва 6. Ксения Айтакова, первый секретарь Березниковского отделения КПРФ 1. Сергей Митрофанов, депутат ЗСПК первого созыва 2. Сергей Прохоров, директор по корпоративному управлению ОАО СП «Волмаг РК» 3. Алексей Золотарёв, директор филиала ЗАО «Фирма Уралгазсервис» 4. Олег Поляков, управляющий ООО «Два в одном и К» (владелец сети ресторанов «Национальная кухня») 1. Андрей Марков, гендиректор ООО «Корпорация «Гринвич» 2. Алексей Луканин, заместитель гендиректора ООО «Регионгазлизинг» 3. Дарья Эйсфельд, помощник депутата ЗСПК первого созыва 4. Владимир Алистратов, депутат ЗСПК первого созыва 5. Лилия Ширяева, директор по подготовке строительства ОАО «ПЗСП»
КПРФ
ЛДПР
«Справедливая Россия»
ООО «Издательский дом «Компаньон» (ИНН 5902127928) уведомляет о готовности предоставить печатную площадь для проведения предвыборной агитации зарегистрированным кандидатам, участвующим в выборах Президента Российской Федерации, и публикует сведения о размере (в валюте РФ) и других условиях оплаты печатной площади и услуг по изготовлению агитационных материалов в деловой и политической газете «Новый компаньон»:
1/4 5/16 1/3 3/8 5/12 1/2 2/3 Целая полоса Разворот
Кол-во кв. см
Кол-во знаков с пробелами с учётом заголовка и фото (приблизительно)
50 000
233 293 312 353 393 435 473 554
1000 1300 1600 1700 1700 3700 2800 3900
260х355
73 000
923
8800
(520х710)
120 000
1846
11 500
Размер (мм)
128х182 194х151 260х120 194х182 260х151 128х337 260х182 260х213
Цена (вн. полосы)
20 25 27 29 33
000 000 000 000 000
39 000
Материалы размещаются на любой полосе, кроме 1, 2, 3 и последней. Надбавка за выбор места на полосе 30%. Надбавка за срочность 30%. Надбавка за редакционные услуги 10%. НДС не взимается.
Пермская городская газета «Пятница» Место
Стоимость 1 см2 (руб.) без НДС
с НДС
1 полоса – полноцвет.
190,50
224,79
2-3 полоса – полноцвет.
106,50
125,67
Внутренние полосы – полноцвет.
98,50
116,23
Последняя полоса – полноцвет.
145,50
171,69
ТВ-программа, ч/б полоса
68,00
80,24
Изготовление макетов от 200 руб. Реклама
Доля полосы
ООО «Газета «Пятница» (ИНН 5904009260) уведомляет о готовности предоставить печатную площадь для проведения предвыборной агитации зарегистрированным кандидатам, участвующим в выборах Президента Российской Федерации, и публикует сведения о размере (в валюте РФ) и других условиях оплаты печатной площади и услуг по изготовлению агитационных материалов:
Надбавка за выбор места на полосе — 10% Вложение вкладок (формат А4, до 10000 экз.) 3 руб./шт. Минимальный размер предоставляемой площади – 2 полосы.
Реклама
На состоявшемся 14 декабря заседании крайизбиркома его члены решили вопрос о передаче «плавающих» мандатов, а также определили окончательный состав вновь избранного состава депутатов Законодательного собрания Пермского края. Напомним, «плавающий» мандат от губернатора Олега Чиркунова передан председателю наблюдательного совета Экопромбанка Владимиру Нелюбину, который по итогам голосования набрал среди единороссов по Перми наибольшее количество голосов. «Плавающий» мандат от Олега Куликова, ставшего депутатом Госдумы, получила логопед Березниковского ясли-сада №69 Ксения Айтакова. Несмотря на прогнозы, сохранил за собой депутатское кресло и пенсионер Евгений Желобович. Напомним, на заседании пленума краевого комитета КПРФ, состоявшемся 11 декабря, коммунисты не смогли определиться, кому предоставить «плавающий» мандат, и рекомендовали принять это решение своему центральному комитету. Согласно решению ЦК КПРФ, мандат было рекомендовано передать Айтаковой. Повторное рассмотрение этого вопроса на краевом уровне не состоялось. Среди восьми претендентов на «плавающий» мандат был и Константин Окунев, который в ходе принимал самое активное участие в выборной кампании коммунистов. На «круглом столе», состоявшемся 14 декабря и посвящённом итогам выборов, Геннадий Кузьмицкий отметил, что Окунев не использовал те шансы, которые ему были предоставлены КПРФ: «Если говорить о пятом округе, то я могу сказать честно, что каждый свой печатный материал читал и выбрасывал каждую фразу, которая могла бы привести к каким-то осложнениям. Совершенно не было никакой необходимости вот так вот подвергать себя риску. При чём тогда вот это обязательство коммунистов перед Константином Николаевичем? В девятом округе он тоже оказался неслучайно. Задача вообще-то была Павлу Макарову победить в качестве одномандатника. Он должен быть победить, и Окунев получил бы мандат. Вот эта задача тоже не была реализована. Этот вопрос (о предоставлении «плавающего» мандата) мог вообще не возникнуть — было множество вариантов сделать так, чтобы его не было по определению». В «Справедливой России» депутатские мандаты сохранили лишь заместитель генерального директора ООО «Регионгазлизинг» Алексей Луканин и депутат краевого Законодательного собрания предыдущего созыва, бывший там представителем ЛДПР Владимир Алистратов. Депутат Пермской городской думы Максим Тебелев передал свой мандат №2 в избирательном округе №5 директору по подготовке строительства ОАО «Пермский завод силикатных панелей» Лилии Ширяевой. От заместителя гендиректора по общественным вопросам ООО «Центр эффективного управления», депутата гордумы Алексея Грибанова «плавающий» мандат перешел генеральному директору ООО «Гринвич», депутату прошлого созыва краевого парламента Андрею Маркову. А сенатор Оганес Оганян передал свой «плавающий» мандат помощнице депутата краевого парламента Дарье Эйсфельд. «Внештатная» ситуация на заседании крайизбиркома произошла с представителем ЛДПР: временно безработный Владимир Кисилев сообщил, что заявление об отказе от депутатского кресла его «принудили написать путём обмана и угроз», и попросил крайизбирком сохранить за ним депутатский мандат. Но члены комиссии приняли решение не в пользу Кисилева, поскольку заявление об отказе было написано им самостоятельно, а избирательное законодательство предусматривает, что отзыву в таком случае оно уже не подлежит. Кисилев, так и не получивший депутатский мандат, заявил, что планирует обратиться в суд. В итоге «плавающие» мандаты ЛДПР от федерального лидера этой партии Владимира Жириновского, а также специалиста службы безопасности торгового дома «Смит» (его владелица — жена регионального лидера партии Маргарита Митрофанова) Андрея Лукичева и Владимира Кисилёва были переданы директору по корпоративному управлению ОАО «Совместное предприятие „Волмаг РК“» Сергею Прохорову, врачу Пермской краевой психиатрической больницы Ольге Рогожниковой и владельцу пермской сети ресторанов «Национальная кухня» Олегу Полякову.
Партия
Н
, № ()
ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т И К А ФИ Н А НС ИС Т
Ольга Антипина: Никаких мер к нарушителям бюджетного законодательства мы применить не можем Министр финансов Пермского края рассказала о рисках, которые могут возникнуть при исполнении регионального бюджета Ю У
— Ольга Владимировна, вы представили депутатам умеренно-оптимистичный проект бюджета Пермского края на ближайшие три года. Нет ли у вас опасений в том, что запланированные показатели не получится исполнить? — Бюджет следующего 2012-го и бюджет 2013-2014 годов — это две разные ситуации. Бюджет-2012 вполне реалистичный, и у нас больших опасений по нему нет. Если посмотреть на рост доходной части бюджета, то она вполне соответствует тем темпам, которые были в 2011 году. То есть если ситуация кардинально не поменяется, то, на наш взгляд, мы заложили вполне реализуемый сценарий. Единственный риск связан с тем, что грядут выборы президента России, и поэтому могут быть приняты решения об увеличении социальных расходов. При этом дополнительных источников доходов для этого у нас нет. На сегодняшний момент мы прогнозируем дефицит в размере 4,3%, и если никаких дополнительных решений не будет, то он не увеличится. Более того, мы приложим все усилия к тому, чтобы его сократить. Потому что наша цель — бюджет бездефицитный. Достичь её нам удалось нынче: 2011-й мы начинали с приличным дефицитом, но к концу года он составил всего 0,2%. Эти недостающие 200 млн руб. мы закроем за счёт перевыполнения показателей по доходам. Что касается бюджета 2013-2014 годов, то, хоть мы и называем сценарные условия базовыми, на мой взгляд, дан достаточно оптимистичный прогноз. Чтобы максимально сократить риски, которые могут возникнуть, мы предприняли два действия. Во-первых, сделали всё для того, чтобы не увеличивать расходы бюджета теми же темпами, которыми растут доходы. То есть заложили только действующие расходные обязательства. Во-вторых, пытались создать резервы. Прежде всего, так называемые условно-утверждённые расходы, это средства на расходы, которых сейчас нет, но которые могут возникнуть. Мы в расходы закладываем 5 млрд руб. на формирование этого резервного фонда в 2014 году. Если случится такая ситуация, что доходы не будут поступать в нужном размере, то, прежде всего, мы возьмём средства оттуда. Мы можем также сократить условно-утверждённые расходы — это ещё порядка 1,5 млрд
руб. То есть мы считаем, что в 2014 году у нас будет резерв 6,5 млрд руб. на тот случай, если доходы будут поступать не в полном объёме. Если сложится такая ситуация, что и эта сумма не покроет недостающие доходы, то «под нож» пойдут инвестиционные проекты и программы развития. Социальные расходы мы сокращать не планируем. — На какие инвестиционные проекты предусмотрены средства в бюджете и расходы на какие из них могут быть урезаны? — Раньше мы сокращали, прежде всего, расходы на дорожное строительство. Но недавно был принят закон о дорожном фонде, и средства, заложенные в нём, не могут быть пер ераспределены. Поэтому придётся сокращать то, что связано со строительством социальных объектов. В настоящее время у нас предусмотрено строительство 13 пожарных депо в рамках программы пожарной безопасности. Их планируется построить в Перми, Соликамске, Березниках, Кондратово, Чердыни, Яйве, Ныробе, Всеволодо-Вильве и т. д. Предусмотрено строительство 12 объектов в сфере ЖКХ — в основном это газопроводы в разных территориях. Четыре объекта культуры: художественная галерея, музей современного искусства, театр оперы и балета и театр в Коми-округе. Четыре объекта здравоохранения: инфекционная больница, пристройка к онкологической больнице в Перми, хирургический корпус в Кудымкаре и пристройка к психоневрологическому диспансеру. Планируется также строительство двух объектов в сфере правоохранительной деятельности, а также санно-бобслейная трасса в Чусовом. Вот те объекты, внутри которых мы будем расставлять приоритеты и решать, что мы строим, а что — нет. Всего в 2012 году на инвестпроекты заложено 1,8 млрд руб., в 2013-м — 2,3 млрд руб., в 2014-м — 2,2 млрд руб. — Вы назвали четыре объекта в сфере культуры. Поясните, пожалуйста, сколько на них заложено средств и на что конкретно они пойдут. — На предпроектные работы по художественной галерее на два года заложено 7,5 млн руб. Проект планируется делать в течение 2013-2014 годов, с 2015-го начать строительство. Реконструкцию здания Речного вокзала планируется завершить к 2014-му. В 2012-
2013 году на ремонтные работы будет выделено по 350 млн и 336 млн руб. соответственно. На проектные работы по театру оперы и балета на 2012 год заложено 40 млн руб. На реализацию проекта в 2013 году планируется выделить 800 млн руб., в 2014 году— 1 млрд руб. Строительство театра в Коми-округе близится к концу. На следующий год дополнительно выделяется 60 млн руб. и 140 млн руб. переносится с этого года. — Ещё два объекта, которые сейчас активно обсуждаются, — это железнодорожный вокзал Пермь II и аэропорт. На них какие-то средства уже заложены? — Нет, на эти объекты ничего не предусмотрено. Пока это обсуждается на уровне концепций. — Со следующего года расходы по здравоохранению переходят с муниципального на краевой уровень, и по сравнению с 2011-м их необходимо будет увеличить более чем на 50% . Не получится ли так, что дефицит в этой отрасли будет только увеличиваться? — В 2012 году на здравоохранение мы заложили почти на 500 млн руб. больше. Это увеличение произошло из-за того, что необходимы дополнительные средства на содержание двух новых объектов — перинатального центра в Перми и перинатального центра в Кунгуре. Всего на содержание этих двух объектов предусмотрено 840 млн руб., из них дополнительные средства, связанные с их созданием, — 338 млн руб. Остальные средства уже были заложены, поскольку в Кунгуре, по сути, идёт переезд учреждения в новое здание. В Перми учреждение создано новое, но часть услуг, которые оказывались в других учреждениях, переходит сюда. — А содержание Федерального центра сердечно-сосудистой хирургии полностью будет осуществляться из средств федерального бюджета? — Да, это федеральный объект, и он будет полностью содержаться за счёт федерального бюджета. Средства из краевого бюджета будут выделены только на субсидии иногородним сотрудникам центра для приобретения жилья. Ситуация в здравоохранении немного поменялась за прошедший год. Недавно в закон об охране здоровья граждан были внесены изменения, согласно которым муниципалитеты должны нам передать всё имущество до 1 января 2013 года, а мы — принять его вне
зависимости от состояния. Это и здания поликлиник, и фельдшерско-акушерские пункты (ФАП), участковые поликлиники, станции скорой помощи и т. д. Планируется, что у всех этих учреждений будет один источник финансирования — Фонд обязательного медицинского страхования. Наша задача — передать эти объекты фонду уже в нормативном виде. Пока тех средств, которые заложены в бюджете, на это не хватает. По ФАПам была самая сложная ситуация — у многих из них заканчивались лицензии, а без лицензии Фонд обязательного медицинского страхования не финансирует объекты. Часть из них до сих пор не имеет лицензии, и нам только предстоит решать их судьбу. Они в итоге остались между муниципалитетами и нами. Думаю, для того чтобы, по крайней мере, не нарушать закон, их пока будут финансировать органы местного самоуправления. Но с 2013 года это будет уже наша проблема. Пока в бюджете это никак не отражено. — Чтобы компенсировать убытки края, было принято решение лишить муниципалитеты части налоговых отчислений. Как вы оцениваете такие изменения? — В общей сложности местные бюджеты передают полномочий на 8,6 млрд руб. Мы приняли решение снизить налог на доходы физических лиц, поступающий в муниципальный бюджет, с 15% до 10% и перечислять налог на имущество организаций в краевой бюджет в полном объёме. Но муниципалитеты от этих изменений не проиграли. Только три из них — Пермь, Усолье и Соликамск — находятся в пограничном состоянии. Мы не считаем это критичным, потому что в своё время, когда мы отдавали часть налога на имущество организаций, как раз эти три муниципалитета сильно выиграли. Все риски, которые возникли при перераспределении полномочий, краевой бюджет взял на себя. Мы проиграли в этой ситуации. Те расчёты, которые делала федерация, не совсем корректные — они считали в свою пользу. Например, они почему-то посчитали, что не давали нам из своего бюджета средства на повышение заработной платы полицейским, и почему-то решили, что мы их брали из краевого бюджета. Это порядка 500 млн руб. Вот, по сути, на эту сумму мы и не сходимся с федерацией.
, № ()
Н
ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т И К А
Кроме того, в 2012 году с федерального уровня нам на содержание также передаётся 24 учреждения среднего специального образования (колледжи, техникумы). Тут пока непонятно — проиграли мы или выиграли, потому что нужно посмотреть, в каком они находятся состоянии, насколько нормативы их финансирования совпадают с нашими и т. д. Большая часть полномочий, которые нам передаёт федерация, финансируются если не сказать в достойном размере, то в том размере, который позволяет эти полномочия исполнять надлежащим образом. Но есть два полномочия, по которым мы каждый год с федерацией спорим, но результатов пока нет. Это касается охраны лесов и охраны охотничьих животных. Те средства, которые нам на это выделяются, настолько мизерные, что нам приходится выделять средства из своего бюджета. То, что касается охраны леса, вообще находится в плачевном состоянии. С 1 января 2011 года нам передали полномочия по проведению лесоустройства на землях лесного фонда, но объём субвенций ни на копейку не увеличился. А по нашим оценкам, эти полномочия стоят порядка 2 млрд руб. Дело в том, что для воспроизводства лесов необходимо иметь лесоустроительные документы. Вот эти документы не обновлялись в Пермском крае, наверное, как и по всей стране, уже очень много лет. В этом году министерство лесного хозяйства выходило с просьбой к губернатору выделить средства на такие работы. Чтобы за пять лет, например, привести документы в надлежащее состояние, нужно 350 млн руб. выделять ежегодно. Губернатор поставил им задачу ехать в Москву и добиваться того, чтобы эти деньги у нас были, но, к сожалению, пока вопрос с мёртвой точки не сдвинулся. Тех средств, которые нам выделяют на федеральные полномочия по тушению лесных пожаров, тоже недостаточно. Ежегодно примерно по 20 млн руб. мы из резервного фонда дополнительно выделяем на тушение пожаров и примерно 20 млн руб. тратим на Пермский лесопожарный центр. Нам предложили вывести эту услугу на аутсорсинг и сказали, что тогда часть субвенции можно будет на это тратить. Хотя, на мой взгляд, получать такую услугу на аутсорсинге невозможно, потому что для этого должен быть рынок. Какой может быть рынок по тушению лесных пожаров? Подобная ситуация сложилась и по полномочиям в области охраны охотничьих ресурсов. Всё, что связано с охраной животных, кроме охотничьих, входит в наши полномочия. А всё, что связано с объектами охоты, это полномочия федеральные. И опять же тех средств, которые нам выделяются на исполнение федеральных полномочий, очень мало. Для примера, их хватает на содержание всего 15 человек в инспекции по охране животных. Что могут сделать 15 человек? Как они могут защитить объекты охоты на всей территории Пермского края? Потому в этом году губернатор принял решение, что за счёт наших средств будем содержать ещё 42
инспектора. Конечно, это тоже дополнительные средства, порядка 13,5 млн руб., которые мы выделяем из своего бюджета на выполнение федеральных полномочий. — Вы обозначили много проблемных моментов. Может быть, по вашему мнению, какие-то расходы можно сократить? — У меня свой взгляд на этот вопрос, у отраслевиков — свой. Я считаю, что какие-то расходы, может быть, и излишни, а они так не считают. Хотя я понимаю — им всем хочется не просто сохранить то, что есть, но и развиваться. Взять то же образование. Там много новых программ, новых грантов, конкурсов и для учёных, и для студентов, и для школьников. Наверное, без этого можно обойтись, но мы же понимаем, что вкладываем в будущее. — Сейчас многие учреждения переходят в статус автономных. Как вы осуществляете контроль за расходованием ими бюджетных средств? — Полномочия краевого минфина в этой части всё больше сокращаются. Если сегодня мы определяем целевое или нецелевое расходование средств, то после того как учреждения становятся бюджетными нового типа и автономными, они получают просто субсидию на выполнение своего задания, и нет разницы, на что они её потратят. Их главная задача — выполнить то государственное задание, которое им дано учредителем. И тут контроль должен осуществлять именно учредитель. Сейчас на первый план выходит именно содержательный контроль — какого качества была предоставлена услуга, вовремя ли это было сделано, в каком объёме, а вопрос целевого или нецелевого использования отходит в сторону. Мы имеем право проверить расходование средств, которые выделяются на конкретные нужды, например, на проведение ремонта, на строительство или выплату грантов. А всё остальное для учреждения — это свобода. С 1 января 2012 года они самостоятельно определяют, куда идут их средства. И мы видим в этом некоторые риски. Наверняка появятся учреждения, руководители которых не совсем готовы к такой свободе, ведь свобода — это, прежде всего, ответственность за то, что ты делаешь. Наверняка будут ситуации, когда не вовремя будут оплачены налоги или будут незакрытые, неоплаченные договоры и т. д. С одной стороны, вроде бы, не наше дело, поскольку государство уже не несёт ответственности за автономные и бюджетные учреждения, и в суде никакого регресса в сторону бюджета быть не может. Но с другой стороны, мы понимаем, что это всё равно наши учреждения, и мы несём за них пусть не финансовую, но социальную ответственность. В таких условиях возрастает роль главных распорядителей и наблюдательных советов. Наверное, ближайшие два-три года будут болезненными для тех, кто будет сталкиваться с нашими учреждениями. — В каких сферах сейчас создаётся самое большое количество автономных учреждений? — У нас очень много автономных учреждений создаётся в соцзащите. Большинство учреждений в сфере
образования, здравоохранения и культуры выбрали тип бюджетных учреждений. По сути, бюджетное учреждение нового типа от автономного мало чем отличается. Главное отличие в том, что в бюджетном учреждении у руководителя ответственность намного больше. Например, за кредиторскую задолжность выше определённого уровня руководитель увольняется. — Какие могут быть применены санкции по отношению к автономным учреждениям? — Это зависит от решения наблюдательного совета. — Вы не можете контролировать расходование средств. А если учреждение не выполняет госзадание? — Если эта проблема выявилась в течение финансового года, пока ещё идёт исполнение задания, тогда учредитель должен его скорректировать. Если госзадание корректируется, то объём субсидий может быть сокращён. А если это выявилось позже, то никаких последствий. Вообще в сфере контроля возникает очень много сложностей. Глава Бюджетного кодекса РФ, которая посвящена контролю, была принята ещё в 1999 году и сильно устарела. Новый проект разрабатывается, но он пока не вынесен в публичную плоскость. Никаких мер к нарушителям бюджетного законодательства мы применить не можем, потому что всё, что было предусмотрено в Бюджетном кодексе, либо отменено на данный момент, либо уже не может применяться в силу того, что произошли институциональные изменения. Раньше мы могли блокировать расходы, а сейчас мы не имеем права этого делать. Приостановить финансирование мы тоже не можем. Взыскать средства за нецелевое использование — тоже нет. Более того, взыскать за счёт налогов кредит, который мы выдали органам местного самоуправления,
тоже не можем. Потому что на федеральном уровне нет такого порядка. Единственный рычаг, который у нас есть сейчас, — это составление административного протокола и представление его мировому судье. И следующее — это уже нецелевое использование средств на сумму более 1,5 млн руб. Тогда этим вопросом уже занимаются следственные органы, и начинается уголовная ответственность. В 2011 году министерство финансов не смогло взыскать в бюджет ни рубля выявленных нецелевых расходов. — В 2011 году несколько раз поднимался вопрос об отмене льготы по налогу на прибыль организаций. Какой позиции вы придерживаетесь в этом вопросе? — Я считаю, что принятие этой льготы — правильное решение. Пусть эти деньги не поступают в бюджет, но мы ведь промышленности больше ничем и не помогаем. В других субъектах помогают, просто это делают напрямую — посредством предоставления субсидий, грантов, опять же льгот, но только обставляют разными условиями. Аналитический отдел Законодательного собрания Пермского края делал обзор того, в каких субъектах и какие льготы предоставляются предприятиям. На мой взгляд, куда ни глянешь — везде видна коррупционная составляющая. Например, где-то администрация самостоятельно решает, кому льгота будет предоставлена, а кому — нет. А очень многие предоставляют и безусловные льготы, особенно предприятиям нефтяной промышленности. Мы, конечно, тоже могли пойти таким путём. Основной получатель льготы известно кто, но будет ли это справедливо по отношению ко всем остальным производителям, которые, на мой взгляд, находятся в более тяжёлых экономических условиях? Я считаю, мы можем открыто смотреть в глаза промышленникам. ■
Н
, № ()
ОБЩЕС Т ВО КОРР У П Ц И Я
Удел за удел Владельцам 88 участков в пригороде Перми были проданы похищенные земли М Л
Приговор о мошенничестве с муниципальной землёй рыночной стоимостью свыше 54,8 млн руб. в Пермском районе обжаловали все девять осуждённых. Среди наказанных реальным лишением свободы и крупными штрафами оказались бывший замглавы администрации Кондратовского сельского поселения Алексей Залазаев, экс-депутат Кондратовского совдепа Григорий Каменских, бывший замдиректора ООО «Пермская нефтехимическая компания» Марсель Валеев, экс-землеустроитель Оксана Азматова, директор риэлторского ООО «Деко» Евгений Деткин. Впереди — рассмотрение исков местных властей о возврате 88 участков общей площадью около 21 га, которые осуждённые успели продать не ожидавшим подвоха добросовестным покупателям.
В
старину на Руси говорили: боярин отвечает в вине головою, а князь — уделом. За минувшие века в современной России мало что изменилось. Во исполнение обвинительного приговора Пермского районного суда, который оглашался с 28 по 30 ноября 2011 года, прежние «бояре» из деревни Кондратово взяты под стражу и отправлены в село Гамово — за решётку СИЗО №6. Нынешним, с позволения сказать, «князьям» из деревни Берег Камы и её окрестностей легче не стало. С 2006 года люди скупили здесь 88 земельных участков площадью до 25 соток, построили жильё. Один из приметных особняков, к примеру, оценивается в 27 млн руб. Своими частными уделами и придётся ответить. Иски о возвращении земель в муниципальную собственность, заявленные потерпевшими — администрациями Пермского района и Кондратовского сельского поселения, переданы на рассмотрение в порядке гражданского судопроизводства. Берегокамские, так сказать, «князья» уже пострадали. Их наделы признаны вещественными доказательствами по уголовному делу и арестованы. Значит, землю с возведёнными здесь домами, а также банями, бассейнами и иной недвижимостью нельзя продать, подарить, обменять, заложить для получения банковской ссуды. Расследование было начато 18 августа 2008 года. Следственная часть ГСУ при краевом ГУВД заподозрила в особо крупном мошенничестве группу жителей Перми и Пермского района. 29 октября арестовали управляющего Центром общественных организаций Ленинского района Перми Александра Васюкова, 30 октября — менеджера ООО «Профи» Александра Андреева, 1 декабря 2008 года — замдиректора ООО «Пермская нефтехимическая компания» Марселя Валеева. Но 5 и 24 декабря следствие освободило Васюкова и Андреева из СИЗО №1 на подписку
о невыезде. 31 декабря Пермский краевой суд решил отпустить Валеева на волю, а 15 января 2009 года Пермский районный суд избрал этому обвиняемому меру пресечения в виде денежного залога на сумму 500 тыс. руб. В действовавшую с лета 2006 года организованную группу, выяснила милиция, объединились ещё семь граждан: заместитель главы администрации Кондратовского сельского поселения Алексей Залазаев, техникземлеустроитель этой администрации Оксана Азматова, замдиректора ООО «Геодезическая фирма «Земляк» Сергей Баранов, юрист Андрей Двинянинов и инженер-землеустроитель из той же компании Татьяна Мокрушина, депутат Совета депутатов Кондратовского сельского поселения Григорий Каменских и директор ООО «Деко» Евгений Деткин. В мае 2009 года им предъявили обвинение. Следствие встретило активное противодействие. Уголовное дело №1463 несколько раз возвращалось прокуратурой на дополнительное расследование — по надуманным, как полагали в милиции, основаниям. Впрочем, иного здесь не ожидали. Отцом предполагаемого главаря организованной группы Алексея Залазаева является, к сведению, заместитель главы администрации — руководитель аппарата администрации Пермского района Владимир Залазаев. Интересы обвиняемых представляли высокооплачиваемые адвокаты со связями. В рассмотрении дела по существу в Пермском районном суде приняли участие аж 19 защитников. Уголовное преследование обвиняемого Васюкова было прекращено в связи с его смертью. Улики в отношении других девяти подельников судья Татьяна Костенко сочла убедительными, поддержав версию следствия о коррупционной составляющей этой истории. Имея свободный доступ к хранившимся в служебном кабинете Зала-
заева-младшего неиспользованным бланкам свидетельств о праве собственности на землю, полученным сельской администрацией в 1996 году и не сданным в областной комитет по земельным ресурсам и землеустройству, «организованная преступная группа» затеяла продуманные махинации. Техник-землеустроитель Азматова использовала известную ей по работе информацию о земельных кадастровых кварталах, предназначенных для продажи, и познания о процедуре передачи наделов в частную собственность. Сельский депутат Каменских исполнил роль по привлечению специалистов из геодезической фирмы «Земляк» Баранова, Двинянинова и Мокрушиной, необходимых для межевания участков, — отмечено в приговоре. «Осознавая масштабы предстоящей преступной деятельности», Залазаев позвал в помощь давнего приятеля Валеева. Вместе они «завербовали из числа своих знакомых» Андреева, Васюкова, Деткина, поэтому «в организованной преступной группе соблюдалась строгая конспирация, посторонние… в преступные планы не посвящались». В приговоре говорится, что руководители этой ОПГ Залазаев и Валеев осуществляли общее планирование, занимались сбором информации об объектах хищения, разрабатывали планы хищений, ставили задачи соучастникам, контролировали их выполнение, распределяли вознаграждение. В 2006-2008 годах из муниципального владения за четыре эпизода было изъято около 21 гектара земли в деревне Берег Камы и «севернее д. Кондратово». Поделённая на 88 участков чужая собственность оказалась проданной частникам. Подделав постановления Кондратовского сельсовета 1994 года о предоставлении земельных участков в частную собственность, осуждённые оформили и выдали соответствующие свидетельства своим знакомым и родственникам. Люди соглашались предоставить свои паспортные данные безвозмездно или за 5-10 тыс. руб. Фальсифицируя регистрационные записи Пермского райкомзема 1994 года, соучастники придали бумагам видимость подлинных. Оформленные землеустроительные дела и взятые у номинальных собственников доверенности были использованы для проведения государственного учёта, продажи наделов добросовестным покупателям. В договорах купли-продажи указывались явно заниженные цены. Так, участок площадью 20 соток в деревне Берег Камы продан 17 июня 2008 года якобы за 15 тыс. руб. В действительности покупатель выложил 1,3 млн руб. Согласно первоначальной версии следствия, причинённый двум муниципалитетам ущерб был определён в 73,2
млн руб. Уточнив собранные данные, следствие и суд оценили общий размер хищений в 54,8 млн руб. Подсчитано по эпизодам, что лично Залазаеву из криминальной выручки досталось: 1 млн руб., 13,2 млн руб., 5,1 млн руб. и часть от переданных Валееву 5,2 млн руб. Свою долю получил каждый. После предъявления обвинения 19 мая 2009 года Алексей Залазаев отказался от комментария автору этих строк, сказав: «Пока рано». Сейчас, похоже, уже поздно. Залазаев приговорён 30 ноября 2011 года к трём годам лишения свободы со штрафом в 900 тыс. руб. Столько же отмерено Валееву, который числится официально не трудоустроенным. Каменских и Деткин наказаны на два года заключения со штрафом в 500 тыс. руб. Всех четверых вооружённый караул взял под стражу в зале суда. Осуждённой на 2,5 года лишения свободы со штрафом в 700 тыс. руб. Азматовой дана отсрочка от лагерной зоны — до 18 апреля 2015 года, когда её младшему ребёнку исполнится 14 лет. Андреев, Двинянинов, Баранов и Мокрушина получили от двух до трёх лет заключения условно с испытательным сроком в пять лет и штрафами соответственно в 500, 300, 700 и 300 тыс. руб. Примечательное совпадение. Вменённое всем девяти осуждённым особо крупное мошенничество совершено в то время, когда муниципальная собственность находилась под присмотром заместителя главы администрации — председателя комитета имущественных отношений администрации Пермского района Игоря Бедрия. Как известно, пересевший в кресло главы районной администрации чиновник — начальник Залазаева-старшего — ныне сам обвиняется в коррупции с муниципальной землёй. По версии краевого управления ФСБ и следственного отдела СКР по Пермскому району, за предоставление права на аренду двух земельных участков Бедрий в июле 2010 года потребовал от директора ООО «Каменьснаб» Константина Холмицкого оплатить счета для администрации в сумме 3 млн руб. Помимо своей судьбы обвиняемый Бедрий, увы, теперь вынужден заботиться и об уделе добросовестных покупателей 88 участков. С учётом вынесенного обвинительного приговора все наделы надо возвращать в муниципальную собственность. Если ответивший головою кондратовский «боярин» Залазаев через 1,5 года уже вправе рассчитывать на условно-досрочное освобождение, то берегокамским, с позволения сказать, «князьям» грозит тяжба за уже ими обжитые уделы. И владельцы пригородной недвижимости, обманутые при покупке, вряд ли скажут властям спасибо. ■
, № ()
Н
ОБЩЕС Т ВО ВЗГЛ Я Д
Бог шельму метит Это выражение я впервые услышал 20 лет назад с трибуны сессии Пермского областного Совета народных депутатов от краснокамца Аркадия Колоколова. Давно забылось, в чей конкретно адрес оно было направлено, а сами слова, их смысл прочно впечатались в память, встали в ней на постоянное «боевое дежурство». Согласно справочникам и словарям, шельма — мошенник, аферист, плут, человек, выдающий себя за другого. Сразу уточню: в моём понимании шельма — не идеологический недруг; политический или деловой конкурент; человек, который чем-то не нравится. Е С
Д
о первого своего пришествия в канцелярия» послала «меточку». Сра- путинский призыв в «Справедливую или документацию. Посол Евросоюза большую политику (в мае 2011 зу в нескольких источниках была опу- Россию», «Путин может остаться на тре- Отари Хан воспринял эту критику конгода) миллиардер Михаил Про- бликована информация о тайной встре- тий президентский срок даже без внесе- структивно: принял меры к изменехоров числился у меня в поло- че 8 декабря главного идеолога Кремля ния изменений в Конституцию». Затея нию этого соотношения (кое-что в виде жительных героях. В его активе — наве- Вячеслава Суркова с «группой това- с выхухолем. Четыре высших обра- современных сельхозмашин перепадение порядка на «Норникеле», выход рищей»: Максимом Шевченко, Серге- зования (явный признак комплекса ло и Пермской области). Благодаря этос плюсом из кризиса 2008 года, полез- ем Кургиняном, Алексеем Пушковым, неполноценности)… му эпизоду мы с Ханом познакомились ный вклад в российский баскетбол (в Сергеем Доренко, Сергеем Минаевым, И вдруг его с Олимпа отправляют в поближе. Когда через год я стал минитом числе использование по уму талан- Тиной Канделаки, Станиславом Говору- какую-то Думу. Из сенатского президиу- стром, он раза три-четыре приглашал та Сергея Кущенко), инновационные хиным, Маратом Гельманом, Маргари- ма да в серую депутатскую массу. Подоб- меня в посольство на различные встреигры с «Ё-мобилем»… но Тилю Уленшпигелю чи, приёмы. С тех пор утекло много воды. Года Как почитатель Карпепел Клааса застучал ла Маркса и его тезив его сердце. Миролю- четыре назад я смотрел по ТВ политиИх оружие — притворство. са «ничто человечебивый Миронов вдруг ческое шоу, в процессе которого эксское нам не чуждо», превратился в народно- перт со знакомым лицом клеймил Это о них сказано: думает одно, не очень сурово осужго мстителя, разобла- объединённую Европу за очередное говорит другое, делает третье. даю Прохорова его за чителя партии, возглав- вмешательство в наши внутренние Надо ли говорить, что представителей баловство с девочками ляемой президентом, дела. Клеймил от всей души. Когда в Куршевеле. называя Народный подобным занимается Проханов, я восэтой разновидности человечества Весенний политифронт своего любимого принимаю это органично: ну верит в полезно знать в лицо ческий старт Михаила босса «ширмой»! это человек, куда денешься. А тут чтоПрохорова несколько Каюсь, тут я и проя- то смутило. В это время на экране появсмутил: молодой опповил слабину. А может, ляются титры: «депутат Госдумы Серзиционер заявил, что ссориться он ни с той Симоньян, Василием Якеменко и… он и впрямь такой? Не серый вассал и гей Марков». Звоню своему бывшему советнику, кем не собирается. Правда, потом испра- Леонидом Радзиховским. вечный недоучка (впереди — аспиранЗа две пятилетки пребывания во вла- тура), а лихой десантник и мужествен- отвечающему в министерстве за протовился, не сдал соратника — Евгения Ройзмана. За что попал под «разводку» и сти я тоже порой собирал в закрытом ный геолог (по С. Гребенникову и А. кольные мероприятия: «Включи, пожаформате для совета, консультации, моз- Пахмутовой: «Солнцу и ветру — брат»)? луйста, второй канал. Не могу вспомбыл побит, словно малое дитя. Вот тогда впервые у меня и появил- гового штурма толковых и знающих Может, он сейчас покажет «миронов- нить, где я видел этого Маркова». А он ся вопрос: действительно ли Прохоров людей. Среди них были «свои в доску», скую мать» своим обидчикам, конвер- мне или от себя, или цитируя Путина, позитивно настроенные тирует вузовские дипломы в здравую, отвечает: «Так это тот самый, который могучий боец и воплощение мужско- лояльные, го достоинства или он просто крупнога- «нейтралы», но никогда — противники. непробиваемую логику? постоянно шакалил в посольстве Евробаритная «шестёрка»? Метка свыше не С ними тоже бывали откровенные бесеУвы, как говорят в Одессе, «недол- союза, когда мы навещали Хана». *** заставила себя ждать. В сентябре, после ды, но совсем в другом жанре: жёсткий го музыка играла, недолго фраер танМне малосимпатичны Виктор отстранения от партии «Правое дело», разговор «тет-а-тет». цевал». Высшие силы дали нашему Прохоров публично заявил, что собираПоэтому последующие оправдания герою шанс «выглядеть красиво»: пред- Ампилов или Александр Проханов. ется пожаловаться (!) на организатора Радзиховского о девственном характе- ложить (поддержать) вполне «проход- Мои и их мозги устроены по-разному. разводки — Владислава Суркова. Кому ре участия в подобных сходках — это ную» Оксану Дмитриеву кандидатом Но они не скрывают это. И если дело бы вы подумали? Дмитрию Медведеву для тех, кто верит, что дети появляют- в президенты от своей партии. Но всё доходит до столкновения с ними и им подобными, то и Владимиру Путину! Зрительный зал ся на свет из капустных это схватка в открырыдает… кочанов. Кстати, разтом поле. Они вряд Какие бы правильные слова Миха- волновавшись, в своей Вовремя разглядеть в невинной на вид ил Прохоров сейчас ни говорил в рам- «объяснительной запили ударят в спину гимназистке бывалую шлюху полезно ках своего второго пришествия за ске» Радзиховский сболили подстерегут за углом. Другое дело — президентским мандатом, клеймо недо- тнул лишнего: «Это был не только в личной, но и в деловой шельмы. Их оружие деланного детсадовского ябедника ему зауряднейший визит», и политической жизни. — притворство. Это о уже не смыть. «Этих встреч были за Чтобы не замараться них сказано: думает последние годы, наверодно, говорит другое, от уже более 10 лет и дома, и в ное, десятки». делает третье. Надо Обидно разочаровыавтомобиле моё радио настроено на волну «Эха Москвы». И всё это ваться в талантливом человеке, но по произошло штатно: старшему сержан- ли говорить, что представителей этой время вечером по пятницам я стараюсь своему убойному потенциалу талант- ту запаса Миронову долго изображать разновидности человечества полезно не пропустить «Особое мнение» Леони- ливая шельма — это вам не громоглас- благородного и мудрого не удалось. знать в лицо. Сделать это непросто, но да Радзиховского. Всё мне у него нра- ная гаубица, а коварная и бесшумная Вышел он из этой истории с неприлич- нередко этому помогает поставленное Богом клеймо. ной наколкой. вится: и содержание, и форма, и наро- радиация. Вовремя разглядеть в невинной на Случай с Мироновым скорее исключито циничный юморок. Порой, правда, я запутывался в изящных кружевах его ынужден признаться: случается, чение из правила. Для расшифровки вид гимназистке бывалую шлюху полезлогики, не мог понять: он «за красных» что шельму довольно легко раз- профессиональной шельмы помощь но не только в личной, но и в деловой или «за белых». Но относил это исклюглядеть и без Божьей помощи, но свыше просто необходима. и политической жизни. Чтобы не замачительно на свой счёт: куда, мол, нам, мешают отсутствие должной бдительнораться. Чтобы объективно ответить себе деревенским. Порой в интернет-коммен- сти и необоснованный гуманизм. О том, 1997 году в качестве председателя или хорошему человеку на вопрос: who тариях его называли «засланным казач- что вождь «Справедливой России» Серэкономического комитета Совета is who? Чтобы получить правильный ком», но это я воспринимал как клевету гей Миронов — птица не самого высоФедерации я «наехал» на програм- ответ на этот вопрос во время выборов. со стороны идейных противников. кого полёта, написано прописными бук- му научно-технической помощи Евросо- И это хорошо, что порой Бог шельму Видимо, чтобы не утруждать меня вами на его бородке. юза России. Большая часть бюджета её метит. Непоколебимый «слуга царю»: «Я оседала в карманах консультантов Еврои других любознательных избыточныНо — на Бога надейся, а сам не пломи сомнениями, гуманная «небесная сегодня с этой трибуны объявляю союза, а не превращалась в «металл» шай. ■
В
В
В
Н
, № ()
ОБЩЕС Т ВО Т Е РРИ Т ОРИ И
Пятилетка культурных преобразований Программа «Пермский край — территория культуры» отметила своё пятилетие Закрытие годовой программы «Пермский край — территория культуры» — событие по определению радостное и торжественное: представители муниципалитетов-участников программы разных лет собираются вместе, чтобы оценить, сколь многое изменилось в их жизни благодаря статусу «центра культуры Пермского края». Звучат поздравления, почётный знак «центра культуры», изготовленный из уральского камня, передаётся новым победителям конкурса…
О
днако церемония 2011 года была особенной: отмечалось пятилетие программы, и её закрытие прошло в формате праздничного телевизионного «Огонька». С накрытыми столами, шампанским, конфетти, музыкой… Но, наверное, особенно важно и символично было то, что поздравить «центры культуры» пришли и. о. председателя правительства Пермского края Михаил Антонов (это было его первое публичное выступление в новом качестве) и вице-премьер Борис Мильграм. Присутствие столь занятых людей лучше всяких заверений доказывает: «центры культуры» не просто делают жизнь городов и сёл Пермского края лучше, они превращают населённые пункты в точки роста, цивилизационного прорыва. Борис Мильграм, который с программой «Пермский край — территория культуры» знаком давно и не понаслышке, сказал в своём выступлении: «Эта программа вселяет надежду, что инициативы краевого центра будут подхвачены всеми муниципалитетами. У нас отличные
перспективы, чтобы улучшить жизнь всех граждан Пермского края!» За пять лет многое произошло. Видеонарезка напомнила собравшимся, сколько событий в рамках программы прошло в Кудымкаре, Кунгуре, Ильинском, Осе, Барде, Октябрьском, Краснокамске, Уинском, Лысьве, Кыне, Очёре, Соликамске… Как появлялись новые музеи и парки, памятники и традиции, фестивали и творческие коллективы. Более подробные видеоотчёты представили «центры культуры Пермского края-2011» — Кудымкар, село Култаево и посёлок Всеволодо-Вильва. В маленькой Всеволодо-Вильве в течение года побывали тысячи туристов: их привлекли гончарный фестиваль, рокконцерт на Голубых озёрах, поэтический фестиваль и «День Чехова». В посёлке появился Морозовский парк, заработали детские площадки, а гончарная артель не только продаёт свою сувенирную продукцию, но и готовится открыть небольшой музей глины. В Култаево руководители программы сделали ставку на молодёжь. На протя-
жении года молодые жители села получили множество доказательств, что можно заниматься творческой деятельностью, зарабатывать и преуспевать у себя дома, не уезжая в большие города. Одним из важнейших итогов программы «Твоё время» стала закладка Молодёжной деревни — коттеджного посёлка, где молодые култаевские семьи смогут получить собственный дом и кусочек земли. Кудымкар украсили циклопические фрески Александра Жунёва, и появился новый молодёжный творческий центр — так называемый этносквот. Отчёты «центров культуры Пермского края-2011» не ограничились видео: появились творческие коллективы, которые не только пели и танцевали, но и читали рэп и даже демонстрировали коллекции молодёжной моды. Коллекция «Твоё время», созданная модельером Светланой Русановой — одним из идеологов култаевской программы, рассчитана на все случаи жизни: одежда для спорта, работы, торжественного вечера и даже для свадьбы, и всё — в озорном молодёжном стиле. Прежде чем перейти к кульминационному моменту — передаче символа программы «центрам культуры» 2012 года, заместитель министра культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций Пермского края Александр Протасевич вручил грамоты наиболее активным участникам программ года уходящего. Его речь была полна искренней признательности собравшимся за успешную
совместную работу и уверенности в возможностях дальнейших культурных преобразований: «Необходимо стремиться к высокому. Нет ничего недостижимого! Только нужно каждому любить свою малую родину и её людей, наполнять каждый день реальными шагами к цели, и тогда весь наш Пермский край заиграет новыми красками!» Во время церемонии передачи эстафеты от «центров культуры-2011» преемникам — Губахе, Красновишерску и посёлку Уральский Нытвенского района — самым оригинальным было, пожалуй, выступление главы села Култаево Андрея Щекалёва. Кроме традиционного символа «центра культуры», он передал главе Красновишерского района Виктору Панькову молодёжное знамя программы «Твоё время» как источник творческой энергии со словами: «Год пролетел, как один миг! Жалко расставаться… Но мы наверняка ещё вернёмся в эту программу!» Вечер завершился приятнейшим сюрпризом: исполнением торжественного и лиричного гимна программы «Пермский край — территория культуры». Сюрприз удался: оказалось, что и музыка, и текст, и аранжировка песни выполнены не нанятыми за большие деньги поэтом и композитором, а самим Александром Протасевичем. Всё-таки творческий человек остаётся собой даже в чиновничьем кресле! Программа «Пермский край — территория культуры» реализуется при поддержке Министерства культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций Пермского края
О Т К РОВЕ Н И Я
Надежда Беляева: Мне бесконечно жаль… Директор Пермской государственной художественной галереи рассказала «Новому компаньону» о причинах своего увольнения Ю Б
— Надежда Владимировна, ваше увольнение продиктовано эмоциями, обидой или это — обдуманный шаг? — Не скрою, без эмоций здесь не обошлось. Но они были основаны не на обиде, а скорее на отсутствии должных коммуникаций, на игнорировании того, как в данной ситуации мы должны действовать в правовом поле, на отсутствии согласованных решений и информации. Считаю, что руководитель организации не должен узнавать из СМИ о принятых по отношению к этой организации мерах. Это касается не только передачи здания Спасо-Преображенского кафедрального собора Пермской епархии РПЦ, но и закрытости информации о масштабном, многосоставном
проекте «Новая галерея», а также начала проведения богослужений. Считаю, что заместитель начальника управления внутренней политики аппарата администрации губернатора Пермского края по связям с религиозными организациями не донёс до губернатора анализ рисков, не ознакомил со встречными предложениями галереи. Иначе, уверена, состоялся бы диалог — непростой, но конструктивный, ибо и мы понимаем необходимость принятия политических решений. В результате — столкновение общества, церкви и галереи. Если бы был проведён грамотный аудит вопроса, то этого можно было бы избежать. То же самое — с публикацией договора о передаче собора церкви. Может
быть, стоило сначала обсудить регламент передачи, а затем проинформировать общество? Естественно, в ситуации, когда директор не знает о намерениях, а власть их заявляет, заложен конфликт. Этот конфликт рождён отсутствием коммуникаций. А что касается снятия с себя полномочий директора, то об этом я уже давно думала и весь год готовила к этому своих заместителей. Сегодня сторонам, подписывающим договор, очень важно не быть в плену у эмоций, а дойти до правильного, правового решения. — Неужели не жаль покидать галерею? — Сказать, что я не переживаю это расставание и тем более — не хочу
брать на себя ответственность, вот уж действительно было бы глупо. Не думаю, что кто-то когда-нибудь мог обвинить меня в трусости. Мне бесконечно жаль, что всё сложилось так, как сложилось. И раньше, и сейчас мы обсуждаем задачи следующего года, формулируем, какое значение он должен обрести в стратегии галереи. В 2012 году мы отмечаем 90-летие галереи. Вклад в её коллекцию и славу внесли несколько поколений сотрудников, в том числе и наше. Так вот, 2012-й должен стать началом перезагрузки. Мы должны ясно понимать, с кем и с чем мы войдём в новую галерею. И это должен быть не только мой вопрос, но, прежде всего, вопрос власти.
, № ()
Н
ОБЩЕС Т ВО И Н И Ц И АТ И ВА
«Неотложку» вызывали? В Перми стартовал социально-культурный проект, который, по уверениям его авторов, лечит человеческие души Проект «Театральная неотложка» реализуется при поддержке Министерства культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций Пермского края. Специальный микроавтобус, оборудованный мобильными декорациями, перевозит группу актёров, чтобы сыграть спектакль в больницах, интернатах, детских садах, начальных школах и даже домах престарелых. Поработать в «Неотложке» уже согласились ведущие актёры большинства пермских театров, хотя тон задаёт Театр-Театр. «Пермские артисты — особенные люди. У них даже не возникло споров, участвовать в этом проекте или нет. Все с радостью отреагировали на наше предложение, ведь проект носит благотворительный характер», — рассказывает старший преподаватель ПГИиКа Борис Гилёв, главный администратор проекта.
П
роблем со средством передвижения у «Неотложки» не возникло — компания «Родник Прикамья» безвозмездно предоставила участникам проекта в полное распоряжение ярко раскрашенный микроавтобус. Как говорят в компании, долго размышлять над предложением не пришлось, так как это — «реальный, прозрачный проект, направленный на конкретных людей». В Санкт-Петербурге подобная «Неотложка» курсирует уже в течение нескольких лет. Пермская «Неотложка» соверши-
ла уже два визита: первый — в детский дом санаторного типа для детей, нуждающихся в длительном лечении, второй — в детский кадетский дом №3. В санаторном детском доме актёры «Неотложки» сыграли спектакль по стихам пермской поэтессы Валентины Телегиной, а в кадетском — скоморошьи сказки. Отклик юных кадетов был очень живым: ведь перед ними выступала не самодеятельность — в постановке участвуют ведущие артисты Театра-Театра: народная артистка России Лидия Аникеева, заслуженные артисты России Валентин Белоусов и Олег Выходов.
Проект «Театральная неотложка» будет системным: только до конца декабря предполагается ещё как минимум пять выездов машины с артистами, и не только в детские дома и больницы, но и в дома престарелых, центры реабилитации инвалидов. Врачи считают, что для маленьких пациентов, вынужденных недели и даже месяцы проводить в больничных палатах, встре ча с театром — не только радость, но и польза. В ближайшие месяцы «Театральная неотложка» проедет не только по Пер-
ми, но и по территориям Пермского края, особенно тем, где нет театров и редко проходят театральные гастроли. «Сейчас мы специально для этого проекта создаём новый интересный спектакль», — рассказала заслуженная артистка России Елена Старостина, куратор проекта от Пермского отделения Союза театральных деятелей. Принять участие в «Театральной неотложке» уже изъявила желание Пермская краевая филармония, организаторы ждут заявок и от других культурных учреждений Прикамья.
// КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
ФОТО ВАЛЕРИЙ ЗАРОВНЯННЫХ
Как специалист, я хорошо вижу стоящие перед нами проблемы и, если будет необходимость, готова принять участие в их обсуждении и решении. Прежде всего, вижу ряд главных блоков, требующих вмешательства: деревянная скульптура, искусство ХХ века, экономика и кадрово-управленческая система и, конечно же, все направления проектирования нового музея — от здания до новых экспозиций. Кое-что начато в этом году: создание нового сайта, инновационная технология для одиночных посетителей «Гид на ладони», подготовка к печати трёх важнейших каталогов живописи и графики ХХ века. Всё это осуществляется при финансовой поддержке министерства культуры. — Вы видите кого-то во главе галереи? — Да, естественно. Я делала своё дело с коллективом, который не один десяток лет работает в галерее, и благодарна всем, кто разделял с нами успех и тревожился нашими проблемами. Верю, что следующее поколение может достойно продолжить дело и обновить его свежими идеями. У меня есть умный, креативный заместитель — Юлия Тавризян. Думаю, что в это
Московский дебют Георгия Исаакяна — в четырёх номинациях «Золотой маски» Первый же спектакль бывшего художественного руководителя Пермского театра оперы и балета Георгия Исаакяна, поставленный на новом месте работы — в Детском музыкальном театре им. Натальи Сац, получил четыре номинации на Национальную театральную премию «Золотая маска». Поставленная Исаакяном опера Сергея Прокофьева «Любовь к трём апельсинам» фигурирует в главной номинации «Опера/лучший спектакль», сам Исаакян выдвинут в номинации «Опера/Работа режиссёра». Двух номинаций — «Работа художника в музыкальном театре» и «Работа художника по костюмам в музыкальном театре» — удостоены художники Валентина Останькович и Филипп Виноградов.
БУНТ спас театр от бунта
непростое время она получит опыт управления таким сложным организмом, которым является музей. Хотела бы пожелать власти, церкви и обществу умения слушать и слышать. Часовой механизм запущен, время идёт. Пора действовать.■
Руководство Пермского академического театра оперы и балета приняло решение повременить со сменой своего статуса на «автономное учреждение». По словам исполнительного директора театра Анатолия Пичкалёва, это связано с изменениями в законодательстве: с 7 декабря финансовые возможности бюджетных учреждений существенно расширились, а возможности автономных учреждений, напротив, стали более скромными. Поэтому вопрос о переходе в «автономку», казалось бы, уже решённый, отложили до весны 2012-го, чтобы посмотреть, как будут справляться с новыми обстоятельствами коллеги«автономщики» — Театр-Театр и Пермская краевая филармония. С декабря Пермский театр оперы и балета стал «бюджетным учреждением нового типа» (БУНТ): в отличие от традиционных бюджетных учреждений, он не должен прописывать для учредителя все статьи расходов, а волен по собственному усмотрению лавировать внутри утверждённого годового бюджета (для Пермского театра оперы и балета это 400 млн руб.). Правда, Анатолию Пичкалёву не нравится аббревиатура БУНТ, зато реального бунта в театре удалось избежать: многие сотрудники готовы были протестовать против перехода на «автономку».
Н
, № ()
ОБЩЕС Т ВО А РГ У М ЕН Т Ы
«Надежда на новую жизнь должна быть» Российские эксперты и их оценки «новой культурной политики» Перми Кажется, что баталии, разворачивающиеся в Перми на культурных фронтах, не прекратятся уже никогда. Едва ли не каждую неделю в местном художественном пространстве что-нибудь да происходит, и эта интенсивность не ослабевает уже несколько месяцев. То кто-то попытается поджечь «Пермские ворота»; то по просьбам политологов исчезнут «красные человечки»; то, как пару дней назад, группа инициативных граждан, протестующая против нечестных выборов, обмотает тех же «человечков» бинтами и развесит на них контрацептивы. Впрочем, это всё мелочи. Настоящие бои ведутся на скрытом от внимания пермских СМИ и случайных прохожих идеологическом фронте.
У
же шесть лет прошло с тех пор, как объединились Пермская область и Коми-Пермяцкий автономный округ (годовщина этого события отмечалась 1 декабря). Объединение превратило единый Пермский край в качественно новый для России регион и подтолкнуло к поиску новых стратегий развития. В результате была принята стратегия, ведущую роль в которой играет культура. Министерство культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций Пермского края развернуло свою деятельность так масштабно, как, пожалуй, до этого не мог позволить себе ни один минкульт ни в одном регионе страны. Результаты новой культурной политики ощутили все. Даже те горожане, которые всегда сторонились культурных событий, не могли не заметить изменения в городской среде. Тогда и началось упомянутое идеологическое противостояние. Не секрет, что немалая часть пермской творческой интеллигенции, общественников и политической элиты настроена против новой культурной политики края и считает, что культура вряд ли может сыграть серьёзную роль в деле регионального развития. У одних эта точка зрения вызвана политическими интересами, другие же (и это наиболее существенно) искренне убеждены в невозможности главенства культуры. Впрочем, если речь идёт об абсолютизации культуры, тот тут с ними согласны некоторые эксперты. Так, по словам заведующего кафедрой управления территориальным развитием Академии народного хозяйства, члена Общественной палаты
Андрей Ильницкий
РФ второго созыва Вячеслава Глазычева, культура, конечно, не может быть единственной движущей силой региона. Однако как раз об этом речь не идёт. В случае с пермской культурной политикой речь всегда шла не о тотальном господстве культуры при полном забвении остальных сфер жизни, а о гармоничном развитии и о возвращении культуре той существенной роли, в которой её с 1980-х годов видели на Западе и до самого конца 2000-х в упор не хотели видеть в России. Такое положение вещей Глазычев оценивает весьма позитивно: «Культура может быть тем локомотивом, который возьмётся вытягивать общественные настроения на качественно новый уровень, ориентировать население на креативность и более глубокое восприятие жизни. Да, культура, конечно, не станет заменителем других сфер жизни, культура не заменит собой экономику, но без усиления роли культуры, без новой культурной политики новая экономика попросту не встанет на ноги, у неё не будет под ногами той почвы, которая так необходима для развития в наше время. Культура даёт людям надежду на новую жизнь, а надежда на новую жизнь должна быть». Впрочем, всё это довольно общие слова, в то время как реальный экономический эффект, достигаемый при развитии культурных коммуникаций с другими регионами, по словам того же Глазычева, может быть вполне конкретным и весьма ощутимым: «В сфере культурного обмена гораздо проще и дешевле наладить всевозможные стартовые контакты. Культурный обмен за последнее время крайне минимизировался. И поэтому прямые кон-
Вячеслав Глазычев
Елена Зеленцова
такты городов в жанре «вы отправьте — мы примем, мы отправим — вы примете» позволяют, грубо говоря, за те же деньги удваивать результат. А можно результат и вовсе многократно умножать, если делать это более сложно — как попытались сделать, когда проходил фестиваль «Белые ночи». Это очень важная штука». Если Вячеслав Глазычев смотрит на пути развития регионов скорее философски, то директор московского агентства «Творческие индустрии», специалист в области культурного менеджмента Елена Зеленцова демонстрирует куда более прагматичные и в чём-то даже радикальные настроения. По её мнению, развитая культурная среда сейчас — не просто полезная, но не совсем обязательная подпорка для становления качественно новой экономики, а объективная необходимость, продиктованная историей. Городу, который предпочтёт отказаться от внятной культурной политики нового, постиндустриального образца, Зеленцова прочит ни много ни мало постепенное угасание: «Пермь, как любой российский индустриальный город, не может развиваться по той же схеме, по какой он развивался до сих пор. Может, нам и хотелось бы жить в традиционной сельской общине и ездить на телеге, но мы с вами прекрасно понимаем, что такой уклад не выдерживает конкуренции. Здесь даже выбора такого не стоит. Говоря о Перми, мы говорим об общественном, культурном, социальном развитии. Происходящие перемены фиксируют проблемы, которые существуют в индустрии, но проявляются и в культуре. Эти перемены нужны, чтоб вытащить Пермь из индустриального «вчера», открыть горизонты постиндустриального «завтра». Так что здесь желание сохранить город в его традиционном формате — это скорее нежелание смотреть правде в глаза, попытка отгородиться от мира и жить как привычно. Тут дело даже не в бедности, а в постепенном угасании». Как бы безапелляционно ни звучали подобные доводы, нужно признаться, что большинству жителей Перми (впрочем, в любом другом городе было бы так же) нет особого дела до масштабных, рассчитанных на годы вперёд и в чём-то утопических концепций развития. Рядовых граждан, как правило, интересует
объективная выгода. А с этим проблема: ведь когда пермяк смотрит на «красных человечков» или на бревенчатые «Пермские ворота», вряд ли он понимает, каким образом эти эпатажные объекты способны оздоровить экономику. Само понятие «экономика» с ними, мягко говоря, не вяжется. Эксперт фонда «Стратегия-2020», заместитель руководителя центрального исполкома «Единой России» Андрей Ильницкий, однако, объясняет ситуацию весьма доходчиво. По его мнению, важно видеть в арт-объектах (конечно, разговор не только о них, но так сложилось, что именно они стали символами «культурного проекта» в целом) не только и не столько собственно фигуры из брёвен или старого кирпича, сколько бренды региона. Упомянутые объекты можно по-разному оценивать с эстетической точки зрения, однако с задачей брендирования они справляются практически идеально. «Это нормальная мировая практика, когда для привлечения инвестиций активно задействуются такие факторы, как культура и туризм, — считает Ильницкий. — Я не буду приводить банальные примеры Бильбао, Портленда и так далее. Например, в Перми этот фактор задействуется на полную. То, что начинается с таких вещей, как культура и заметность на российском уровне, заканчивается привлечением инвестиций и сохранением кадрового потенциала и молодёжи в регионе». Интересно, что в качестве подтверждения этого тезиса Ильницкий ссылается не на абстрактный иностранный опыт и не на философские выкладки, а на конкретные отчёты и факты: «Существуют сухие цифры исследований. Существует доклад, подготовленный по заказу Всемирного банка. Они исследовали Южную Америку и пытались ответить на вопрос: почему в таких странах, как Венесуэла, Колумбия и прочих, имеющих ресурсы и элиты, как говорится, «казна пухнет, а народ хиреет». Это исследование в цифрах показало, что ответ заложен в наборе ценностей, присутствующих у людей. Этот набор ценностей оказался весьма архаичным. Именно поэтому огромное значение имеет культура, которая всё это и определяет».
, № ()
Н
ОБЩЕС Т ВО ЕС Т Ь М Н ЕН И Е
Идеи убожества и разрухи Борис Мильграм наконец-то признал: «Мы не можем организовать содержание чего бы то ни было»
В М, «К »
В
от, например, очередной его опус в Wordpress: Мильграм очень радуется тому, что не без его инициативы был разрушен в Перми фонтан возле драмтеатра (опыт обучения на филфаке не позволяет мне использовать другое его название, уже ставшее официальным). Но почему-то ругается насчёт плохих туалетов. Всю силу своего пролетарского гнева Мильграм обрушивает на городские власти, которые, видите ли, не следят за туалетами, как не уследили и за «гениальными остановками» от ПЦРД, и теперь на них «больно смотреть». «Пора городским властям научиться эксплуатировать и сохранять то что появляется в городе, что уже есть, — поучает Борис Мильграм, и стилистику-пунктуацию нашего лидера «культурной революции» мы здесь злорадно сохраняем. — Иначе все действия по украшению, преображению Перми будут бессмысленны». Всё-таки я погорячился, когда сказал, что жизнь ничему не учит Бориса Леонидовича. Вот тут он почти попал в точку. Правда, не абсолютно все, а только глупые действия, направленные якобы на украшение и преображение Перми. В этом ряду, безусловно — затея с постройкой на месте фонтана «дизайнерского забора» (к счастью, пока не воплощённого) и упомянутые вычурные остановки. Нашим культмассовикам-затейникам стоило бы более внимательно изучить природу появления краткого и ёмкого слова из трёх букв на таких объектах, как заборы, сараи, предвыборные плакаты
Прошлая неделя порадовала хорошей новостью: фактически уже бывший министр культуры Николай Новичков, за которого пермякам приходилось краснеть даже в Германии (см. декабрьский номер журнала «Компаньон magazine»), не стал дожидаться формального окончания срока контракта и освободил свой кабинет. Остаётся только порадоваться за вроде бы пришедшего на смену Новичкову Александра Протасевича и пожелать ему мудрости и терпения. А они понадобятся в крепких дозах. Потому что до сих пор на месте вице-премьера края находится ещё один человек, который упорно гнёт свою «культурную» линию. Это — Борис Мильграм, которого жизнь, видимо, ничему не учит. и иные несущие поверхности. Так люди формулируют своё устойчивое представление о неуместности появления или долгого нахождения без изменений упомянутых сараев, заборов и предвыборных плакатов. И если на «гениальных остановках» появляется такая надпись или её эквивалент — это не что иное как «протестное голосование», свидетельствующее о том, что данный объект воспринят людьми как чужеродный и раздражающий. Прежде чем ругаться в Wordpress, Борису Мильграму стоило бы подумать, почему даже самый распоследний пермский гопник ни разу не изгадил памятник водопроводчику, не нацарапал хулительных слов на «Пермском медведе», не оборвал «солёны уши», не пририсовал усы Ивану Семёнову; почему возвращается на место рука, спиленная у стоящего возле «Кристалла» Никулина-Балбеса; почему ладья с элементами пермского звериного стиля, что стоит возле отеля «Урал», прижилась (как тут и была!), а «красные человечки» — нет; почему вокруг передачи здания Пермской художественной галереи в собственность Русской православной церкви вот уже который месяц не утихает скандал, и возгорание на её куполе можно объяснить лишь проявлениями творящейся вокруг бесовщины; почему бревенчатую «табуретку» возле Перми II пермяки и рады бы сами спалить, да не знают как — в интернете лишь обсуждают возможные варианты; почему книги пермяка Алексея Иванова продаются с успехом даже в США, а фонд «Наше будущее» прекращает финансирование проекта переноса и реконструкции
пермского зоопарка после вмешательства в этот процесс Бориса Мильграма и его пингвинов. А ведь многие ответы на эти «почему» есть даже в любимом документе «культреволюционеров» — «Концепции культурной политики». Там ведь тоже есть пара строк про местные особенности. В связи с этим вспоминается, как старательно протаскивали минувшей весной эту концепцию. Как беззастенчиво врала уличная реклама, сообщая неосведомлённым, что пермяки, оказывается, вовсю её «обсуждают»; как с умным видом собирались на «круглых столах» учёные-эксперты; с каким пафосом представляли брошюру на заседании Общественной палаты Пермского края. Зачем всё это было, если она не помогает ориентироваться на местности даже самим её авторам? В эти дни меня многие спрашивают: типа, не подвёл бы ты итоги своего двухлетнего пребывания в этом органе? Да легко! Главных итогов для меня два. Первый в своём отчётном докладе сформулировал председатель палаты (первого созыва) Борис Светлаков: ни губернатор, ни Законодательное собрание за два года не предоставили в Общественную палату для экспертизы ни одного законопроекта. А ведь это, по идее, главная функция палаты. Второй итог важен, пожалуй, только для меня. Я был единственным, кто проголосовал против «Концепции культурной политики». Не подвёл, стало быть, выдвинувшего меня два года назад в палату губернатора, верно последовал его примеру не вставать под фальши-
вые гимны. Потому что пермская общественность, которую я вроде как в этой палате представлял, уже успела разглядеть за нагромождением правильных и умных слов про «культуру» асфальтовый каток, ведомый хамоватыми и неадекватными водилами и их прорабами. Зима пройдёт, настанет лето. Обнажатся руины самого любимого фонтана пермяков — спасибо Мильграму за это. Фонтан, конечно же, нуждался в реконструкции. Но явно не заслужил вицепремьерских эпитетов «очень плохо сделанный, некрасивый». Не факт, что фонтан будет восстановлен в следующем году. Причастные к этому процессу люди чешут в затылках: «Ну, даст бог, к концу года только оборудование закупят!» Зная на примере тех же галереи и зоопарка, как Мильграм и компания умеют «решать вопросы», можно даже не сомневаться: бог не даст. Ломать — не строить, в Wordpress писать — не мешки ворочать. И помяните моё слово — если Борис Мильграм срочно и публично не дистанцируется от этого проекта, страшно представить, какие надписи появятся на этом фонтане, если его всё же построят. Печать бесовщины всё равно вылезет — не в огне купола галереи, так в воде фонтана. «Мы не можем организовать содержание чего бы то ни было. И это значит, что все наши лучшие идеи обречены на убожество и разруху», — публично признаётся Борис Мильграм. Нет, я точно погорячился, когда сказал, что жизнь ничему не учит Бориса Леонидовича. Похоже, доходит уже и до него. ■
Н
, № ()
КУЛ ЬТ У РНЫ Й С ЛОЙ ОК ТА ВА
Happy Birthday от Башмета Меломаны Перми отметили юбилей камерного оркестра «Солисты Москвы» Это был уже второй концерт в рамках абонемента «Юрий Башмет представляет», организованного в 76-м сезоне Пермской краевой филармонией. Это единственный авторский абонемент прославленного альтиста: ни одна другая филармония России, да, собственно, и мира, не может похвастать ничем подобным.
П
ервая встреча с Башметом состоялась ещё в октябре: маэстро выступал в компании других виртуозов — пианиста Валерия Лобанова, виолончелиста Александра Бузлова и скрипачки Алёны Баевой. Программа была строгой, рассчитанной на ценителей красивой ансамблевой игры. В ней не было «хитов», исполнялись не самые популярные квартеты и трио Иоганнеса Брамса. Поэтому на второй концерт абонемента публика шла с серьёзными лицами, тем более что в программе значились произведения Альфреда Шнитке и Арнольда Шёнберга — не самая «легкоусвояемая» пища меломана. Каково же было удивление зрителей, что они прибыли на праздничную вечеринку, посвящённую 20-летию камерного оркестра «Солисты Москвы»! И музыка была соответственная — полная изысканных сюрпризов и праздничных приколов. При этом и Шнитке, и «страшный» Шёнберг, которому благодаря «Доктору Фаустусу» Томаса Манна присуща «дьявольская» репутация разрушителя музыки, присутствовали, как и было обещано. Концерт начался с произведения Шнитке Moz-art a la Haydn. По названию ясно, что речь идёт о постмодернистской музыке, и действительно, мелодические ходы Моцарта остроумно вплетались в современную музыкальную ткань. Башмет дирижировал оркестром спокойно, расслабленно, но при этом оркестр звучал слаженно и драйвово. Восхищаясь
изысканностью музыкального «прикола», публика недоумевала: Моцарт очевиден, но где же Гайдн? Оказалось, что «а-ля Гайдн» сказано про финал, сделанный в стиле «Прощальной симфонии»: музыканты один за другим покидали сцену, пока дирижёр не остался наедине с контрабасистом. И вот тогда состоялся сольный перформанс Башмета: дирижёр будто вдруг проснулся и начал активно жестикулировать, управляя музыкой, слышной одному ему, до тех пор, пока меркнущий свет в зале не погас совсем. После первого произведения, полного интеллектуального озорства, публика проснулась и пришла в оживление. Однако «Просветлённая ночь» Шёнберга несколько утихомирила веселье: пьеса оказалась лирической импрессионистической зарисовкой в духе Дебюсси, полной отчётливых картин и звуков природы, очень настроенческой и атмосферной. Манера игры и дирижирования была меланхолической, с очень бережным, лишённым напора отношением к музыке. Это была музыка отдохновения. Наконец, в завершение первого отделения было исполнено центральное произведение вечера — концерт «На троих» для альта, виолончели и струнных Альфреда Шнитке. В качестве солистов выступали сам Башмет и концертмейстеры оркестра, которые доказали, что название коллектива неслучайно — каждый музыкант достоин сольной карьеры. Как и Moz-art a la Haydn, концерт не лишён игрового начала. Три его
части отданы трём инструментам, которые, вопреки традиционному построению трио, практически не перекликаются. Перекличка солистов происходит лишь в финале — зато с всё возрастающим азартом, перерастая в непримиримое состязание, пока струнные не прерывает отчаянно дисгармонический аккорд фортепиано. Это глубоко философское произведение, по-новому открывающее возможности каждого из струнных и их сочетания, рассчитано на глубокую, понимающую публику, и его исполнение — это несомненный комплимент пермским слушателям. В противовес серьёзному завершению первого отделения вторая часть концерта была легчайшим праздничным дивертисментом с отчётливо танцевальным уклоном: прозвучали три вальса, две польки, танго и чардаш. При этом стопроцентные хиты, такие как вальс из «Серенады
для струнных» Чайковского или «Полька для альта и струнных» Шнитке, чередовались с редкостями, известными лишь музыкальным эрудитам, такими как «Граве для альта и струнных» Йиржи Бенды — чешского композитора XVIII века, или киномузыка Торо Такемидзу. Завершился концерт вариациями на тему Happy Birthday to You. «Солисты Москвы» сыграли эту мелодию «под Штрауса», «под Пьяццоллу», «под чардаш» и удалились под гром аплодисментов. «Бисов» не было, что и понятно: ведь всё второе отделение состояло из сплошных «бисов»! Следующая встреча с Юрием Башметом состоится 28 февраля 2012 года: в Большом зале Пермской филармонии альтист будет солировать в концерте с оркестром MusicAeterna. В программе — произведения Бетховена и Шнитке.
, № ()
Н
КУЛ ЬТ У РНЫ Й С ЛОЙ
Эти «Удивительные звуки»: терменвокс и арфа из стекла Последние годы Пермская краевая филармония не перестаёт удивлять своих слушателей разнообразием уникальных проектов и фестивалей, абонементных циклов и исполнительских имён мирового уровня, тем самым расширяя свою миссию институции-флагмана как в регионе, так и в общероссийском контексте. Осваивать новые направления творческой деятельности — одна из генеральных линий руководства Пермской краевой филармонии (директор — Галина Кокоулина). Инновации в содержании, в формате программ и даже в названиях — факторы, стимулирующие интерес публики. Реальное подтверждение результативности этого направления — проект «Удивительные звуки. Дни необычных инструментов в Пермской краевой филармонии». Встречи с редкими, малоизвестными музыкальными инструментами и исполнителями вызвали такую живую реакцию слушателей, что стали импульсом для размышлений о новом масштабном фестивале.
«Стаканьола», или Crystal Trio «Наши пальцы знают каждый миллиметр стеклянных граней, но всё же инструменты не перестают удивлять нас, — рассказывал Игорь Скляров, исполнитель на Glass Harp (стеклянной арфе), создатель Crystal Trio — наверное, правду говорят сказки: в хрустале есть что-то магическое. Возможно, это память о тех временах, когда из мельчайших кристалликов собиралась наша вселенная, и в пустоте звучала самая первая мелодия…» Реально, Crystal Trio — единственный в мире ансамбль подобного состава: стеклянная арфа (набор бокалов), веррофон (verrophone — стеклянные трубки разной длины, закреплённые в дереве, подобно большим пробиркам; их — 33, и вид сверху напоминает расположение кнопок баяна), стеклянная пан-флейта, звучащая как бас (Glass Flute), тоже из трубок разной длины. Весом около 4 кг. Изготовил эксклюзивные инструменты для музыкантов немецкий мастер Саша Реккерт. Всё начиналось с бокалов, цена набора которых — около 5 тыс. евро, потом в дуэт подключили веррофон, позже, по образцу старинной флейты пана, — инструмент для басовых звуков, его придумали сами. Так появилось «Хрустальное трио». В составе ансамбля — два баяниста, сибиряки Игорь Скляров и Владимир Попрас, а также флейтист Владимир Перминов. Все — с консерваторским образованием, а исполнитель на флейте — ещё и со специализацией игры на «барочном» инструменте (учился в Австрии в Академии старинной музыки). Это сейчас Crystal Trio — ансамбль, востребованный во всём мире: от Японии до США. Только в Венеции на фестивале выступали раз восемь, успешно включившись в волну рок-музыки (с Pink Floyd на площади Сан-Марко). А в начале феерического взлёта, шесть лет тому назад, бывали и курьёзы. Гдето директор одного уважаемого учреждения, услышав про бокалы, внятно объяснил, что возглавляет не ресторан, а филармонию. Японцы же до сих пор ищут среди стекла электронику. Перевозят свои уникальные инструменты музыканты в специальных кофрах. Для чистоты строя иногда самостоятель-
но осуществляют «технологическую подточку». И постоянно моют руки. Такое вот «закулисье» и страницы истории. Свою пермскую программу музыканты начали с «Менуэта» Боккерини. Потом впечатлили Концертом Вивальди «Зима». Позже рассказали, что знаменитого венецианца нигде в мире «на стекле» не играют. Певица пермской краевой филармонии Олеся Мезенцева дополнила итальянскую палитру звуков арией Скарлатти. Был Бах, Шуберт, Григ, Дворжак, Сен-Санс — популярные европейские шедевры. Второе отделение посвятили русской музыке, ведь наши классики всегда тяготели к волшебству сказок. «Музыкальную табакерку» Лядова сменил «Балет невылупившихся птенцов» Мусоргского, потом звучал Чайковский. С вокалом — «Сирень» Рахманинова. Раньше стеклянная гармоника звучала во дворцах и салонах, для неё писали Глюк, Моцарт, Бетховен, ее ввёл в партитуру «Руслана» Глинка. Музыканты «Хрустального трио» исполняли в Перми переложения. Узнаваемые мелодии вызывали восторг переполненного зала. Представив на бис Венгерский танец Брамса и «Ave Maria» Баха-Гуно, мужчины галантно преподнесли Олесе Мезенцевой в честь дебюта свои розы. Не забыли поздравить
всех с наступающим Новым годом, поиграли и на бутылках, в том числе из-под «Hennessi», рассказали байку про «Стаканьолу» (так одна слушательница назвала их программу). Обещали приехать ещё. А потом был главный сюрприз: всех желающих пригласили на сцену. И стекло чутьчуть отозвалось…
Физики, они же — лирики, или Кое-что о «матреминах» «Как же мы вчерашний концерт пропустили!» — сетовали в антракте зрители, узнав про терменвокс. А многие с удовлетворением улыбались: они-то были, и программу «Удивительные звуки» послушали, и про Термена, и про «шпионские страсти» вокруг его судьбы много чего узнали. Олеся Ростовская, композитор, органистка, исполнительница на терменвоксе и карильоне, выбрала для авторской программы формат диалога: вопрос — ответ. Много и увлечённо рассказывала, в том числе и про карильон («колокольное фортепиано», которое использовали в своих крупных сочинениях Ген-
дель и Мейербер). Но главным «героем» вечера был терменвокс. Исполнительница интриговала, предложив для начала программы свою 20-минутную мистерию «Гул земли»: вначале играла на органе, развивала музыкальные мысли на фортепиано, и только после этого зазвучал терменвокс. Инструмент, принцип звучания которого — воздействие на волны электромагнитного поля, изобрёл в 1920-м русский инженер Лев Сергеевич Термен. Основа терменвокса — ящик с генератором высокой частоты, вертикальная антенна, возле которой позиционно работает кисть правой руки (высота звука). Левая рука меняет громкость звучания (антенна — горизонтальная подковообразная). Художественная выразительность — спецэффекты для театра, кино, звуки сирены, глиссандо, подражание певческому голосу. Говорят, сам Термен идеальной композицией для терменвокса считал «Вокализ» Рахманинова. Он и стал вершиной концертной программы, как и другие образцы мировой классики: «Мелодия» Глюка, «Лебедь» Сен-Санса, «Жаворонок» Глинки, «Соловей» Алябьева и пр. «Вокализ» на терменвоксе звучал вместе с фортепиано (солистка филармонии — Людмила Иванова). Игра на терменвоксе — процесс сложный и очень чуткий. Как рассказала Олеся Ростовская, сегодня «бум» терменвокса — в Японии. Наиболее модными стали инструменты в виде матрёшек высотой в 20 см. Их называют «матрёмины». Деревянные фигурки продаются по цене $400-450. Учатся играть на них в специальных школах, преимущественно женщины 20-30-летнего возраста, объединяясь даже в ансамбли. Внешних антенн у «матремин» нет, исполнитель «колдует» руками внутри электромагнитного поля, полагаясь лишь на остроту собственного слуха. …Пение терменвокса в Органном зале завораживало, вовлекая слушателей в тайны природы звука и в мир музыкальной классики. В этом, собственно, и заключалась суть уникального проекта «Удивительные звуки» Пермской филармонии, вызвавшего неподдельный слушательский резонанс.
Реклама
Н
, № ()
АФИШ А И ЗБРА Н НОЕ
Премьера «Европа — Азия»
Возвращение Мацумаро ФОТО АЛЕКСЕЙ ГУЩИН
Впервые в России на театральной сцене поставлена комедия братьев Пресняковых «Европа — Азия». Остроумная, написанная современным языком, она говорит о нашей жизни, в которой с годами мало что меняется. Под Екатеринбургом есть стела, которая символически отделяет Европу от Азии, сюда привозят на экскурсии иностранцев, к её подножию молодожёны возлагают цветы. Это место облюбовала группа аферистов, которые делают вид, что «гуляют» свадьбу, а на самом деле «разводят» на деньги и подарки проезжающих… В центре спектакля — русская свадьба, «бессмысленная и беспощадная», а главный герой его — смех. Это смех сквозь слёзы над самими собой, над жизнью, недостойной человека. «Где мы? — восклицает героиня спектакля. — В Европе нас нет, и в Азии мы рылом не вышли». Режиссёр Михаил Скоморохов поставил яркий, масштабный спектакль, в котором занята вся труппа. Он привлёк к созданию спектакля постановочную группу из СанктПетербурга: художника Олега Головко и художника по свету Евгения Ганзбурга. Пьеса относится к «новой драме» и рассчитана только на взрослых. Тем не менее в театре подчёркивают, что это не вариации на темы «Сцены-Молота», это скомороховский спектакль, который, несмотря на эксцентрику, остаётся в традиции русского психологического театра. Театр юного зрителя, 21 декабря, в 19.00
Концерт Павла Нерсесьяна В Органном зале Пермской краевой филармонии выступит один из самых уважаемых пианистов современности, любимец пермской публики Павел Нерсесьян. В предновогодней программе — лёгкая и мелодичная музыка: сонаты Бетховена, баллады, мазурки Шопена, «Венгерская рапсодия» Листа.
В честь приближающегося Нового года Пермский губернский духовой оркестр под управлением полковника Евгения Тверетинова подготовил шуточную программу «С новым годом, или С лёгким паром!», в которую вошли произведения Чайковского, Штрауса, Хачатуряна, музыка из кинофильмов.
Художник Мацумаро, в пермской художественной среде 1980-х известный как Виктор Хан, вынужден был когда-то эмигрировать из-за того, что его искусство было неугодно советской власти. Сейчас в Пермской арт-резиденции он представляет свой новый проект «Похищение Европы», созданный в Перми. Почти месяц Мацумаро работал на лысьвенском металлургическом заводе, изготавливая инсталляции из металла. Часть инсталляций будет собрана из продукции, выпускаемой металлургическим заводом в Лысьве, так называемой «чёрной посуды». По кружечкам и кастрюлям Мацумаро прошёлся горелкой, а из больших тазов, по словам художника, получатся большие летающие тарелки. Экспозицию скульптур дополнят художественные фотографии, сделанные автором, а также авторское видео. Художника-космополита интересуют темы противостояния Востока и Запада, азиатской и европейской культуры, глобализации — актуальные проблемы современности.
Большой зал филармонии, 25 декабря, 18.00
Пермская арт-резиденция, с 26 декабря
Органный концертный зал, 21 декабря, 19.00
Весёлое поздравление от военного оркестра
К И НОП РЕ М ЬЕ РЫ
«Смешарики. Начало» Полнометражный фильм с чертами боевика, комикса и комедии — логичное продолжение самой успешной в истории новой России детской франшизы, в которую уже входят телевизионный мультсериал и красочная книжная серия. В мультфильме, спродюсированном Тимуром Бекмамбетовым, Смешарики выступают в роли супергероев, спасающих мир от нависшей угрозы. Таким образом, российская мультипликация наносит ответный удар не только диснеевским мультикам, но и всем американским кинокомиксам сразу.
«Ёлки-2012» Вторые «Ёлки» — прямое продолжение прошлой новогодней комедии, в котором рассказывается о том, что произошло за год в жизни героев Сергея Светлакова, Ивана Урганта, Веры Брежневой, Петра Фёдорова, Гоши Куценко и других персонажей первых «Ёлок». В фильме шесть новелл, снятых шестью режиссёрами. В финале сюжетные линии объединяются, и, разумеется, происходит традиционный новогодний хеппи-энд.
«Фантом» Ещё одна премьера, где продюсером выступает Тимур Бекмамбетов, — российско-американский фантастический боевик «Фантом». Речь в нём идёт о группе американских туристов, оказавшейся в Москве как раз в тот момент, когда на Землю решили напасть инопланетяне. В кинотеатрах Перми с 22 декабря