Остаться в губернаторах Как «уходили» Олега Чиркунова и что по этому поводу говорил он сам. Стр. 16-17 № ()
П
. . .
От кластера до клистира
И Н НОВА Ц И И
Что важнее для Перми — построить «технополис» или стать «культурной столицей Европы»? «Взгляд» Евгения Сапиро
Деньги на кластер Пермскому краю необходимо срочно встраиваться в федеральные программы
Стр. 7
Мэрия нашла «Мегаполис»
Т В , Н С
ФОТО АРХИВ РЕДАКЦИИ
Пермский край примет участие в конкурсе программ инновационных территориальных кластеров, объявленном Министерством экономического развития РФ, сообщили «Новому компаньону» в пресс-службе губернатора. В настоящее время решается, какой из региональных проектов может попасть в заявку, приём которых завершится 20 апреля. Стр. 6-7
На расселении аварийного жилья в Перми снова сможет заработать компания Леонида Крепака Стр. 10
Лампочка в пиаре Кто и сколько зарабатывает на пропаганде энергосберегающих технологий Стр. 13
Губернаторская гипотеза В уравнении под названием «Выборы губернатора Пермского края» слишком много неизвестных. Пока никто не знает, по каким правилам предстоит его решать Стр. 18-19
Краю нужна такая консерватория? Новый музыкальный вуз создаётся в Перми исподтишка и вопреки Стр. 23
Идеальный театр Артисты пермской оперы и балета узнали, в каких условиях им предстоит работать через три года Стр. 26-27
Пермь как «советское Сколково» Панно на здании НИИУМСа на улице Ленина, 66 в Перми (автор — Степан Калюпанов), символизирующее научный прогресс. Ныне оно почти полностью скрыто от глаз прохожих новыми строениями
В годы СССР Прикамье широко славилось многочисленными новейшими для того времени и подчас до сих пор уникальными разработками Стр. 30-31
Н
, № ()
А К ЦЕН Т Ы И Н Д Е КС
ЗН А Й Н А Ш И Х!
Лица, упомянутые в номере Аверкиев Игорь....................20, 25 Агаджанян Гарри ........................32 Агеев Виктор.................................... 6 Алиев Фирдус................................25 Андрианов Дмитрий ............. 6, 7 Аниськин Максим......................32 Аничич Зоран ...............................12 Антонов Александр ...................13 Антонов Роман ............................... 3 Ануфриев Игорь ..........................23 Анциферов Владимир................ 6 Арбузов Игорь ................................ 7 Бабинцева Надежда ..................32 Бабич Михаил .................3, 19, 25 Бастраков Валерий ....................23 Беломытцев Александр ..........13 Бёрк Ронан ......................................26 Богомяков Александр ..............22 Богуславский Сергей .................. 4 Бородачев Николай ...................22 Вайсман Вероника .....................23 Вайт Эберхард ...............................26 Вельянинов Владимир ...........22 Галицкий Денис ..........................20 Гельман Марат .............................. 7 Гилязова Елена .............................. 6 Горюнов Олег ................................21 Грибанов Алексей.......................21 Григоренко Александр ............20 Гришанков Михаил ...................19 Гришковец Евгений ..................32 Данилин Владимир ..................23 Деменева Татьяна ......................23 Доукинс Джереми ......................14 Жебелев Дмитрий......................24 Жуков Владимир ........................31 Зотин Александр ........................... 5 Зубкова Ольга ...............................27 Иванова Татьяна .........................22 Илич Жарко....................................12 Ильин Сергей ........................18, 19 Карагодин Владимир ................. 8 Карпушин Николай ...................28 Касаткин Сергей ............................ 5 Кац Аркадий ..................................20 Кириллова Наталья ...................32 Кирьянов Игорь...........................25 Клешнина Елена .........................21 Климов Андрей....................18, 19 Коневских Ирина ........................22 Копысов Алексей ................18, 19 Костина Елена ..............................23 Красноперова Мария................22 Крепак Леонид ........................1, 10 Кривцов Алексей.........................24 Кузнецов Владимир ..................22 Кузьминов Ярослав ...................23 Курентзис Теодор ........................... 7, 23, 29, 32 Кюммель Йорг .............................27 Кюнкель Хорст .............................27 Лейфрид Александр ..................12 Леонтьев Станислав..................32 Ложкин Александр ....................14 Лоскутов Иван ..............................22
Лысенко Олег ...............................19 Майорова Татьяна ....................... 8 Маковецкая Светлана ..............25 Максимов Сергей .......................25 Малютин Дмитрий....................20 Марголина Татьяна...................28 Матьё Мирей ................................28 Медведев Дмитрий ...........18, 19 Мельник Наталья.......................21 Миков Павел .................................25 Мильграм Борис ............7, 20, 23 Морозов Леонид .........................10 Мущинкин Андрей ...................... 6 Найыр Мехмет .............................12 Наринский Дмитрий ................14 Новикова Ксения .......................... 6 Оборин Алексей...........................24 Окулов Андрей .............................13 Орлов Игорь...........................27, 28 Пахолков Александр .........18, 19 Пичкалев Анатолий ..................26 Плигин Владимир .....................18 Подыниглазов Виктор .............22 Поморски Кшиштов ..................26 Протасевич Александр ....20, 27 Пуарье Марсель-Софи .............28 Путин Владимир ................... 7, 16, 18, 19 Рачева Роза .....................................22 Ремус Матиас ................................32 Рогожников Александр ...........14 Савостьянова Светлана ...........26 Савченко Артемий .....................29 Салимзянов Дамир ....................32 Сапиро Евгений .................1, 7, 23 Сапко Игорь .........................2, 3, 21 Свистунова Валентина ............23 Сереброва Елизавета .................23 Спиридонов Олег........................22 Сретенович Радоица .................12 Сулимов Константин................20 Сухов Алексей ...............................25 Тарасова Ирина ............................22 Тверетинов Евгений .................27 Топильский Михаил............5, 10 Трутнев Юрий .......................16, 19 Фагиус Ханс ....................................32 Флорес Марианна .......................32 Хакимов Рустам ...........................11 Хохрякова Нина ...........................21 Челомбицкая Ирина .................22 Черепанов Сергей.......................13 Черкасов Владимир...................22 Чернов Алексей ...........................25 Чипперфильд Дэвид.................26 Чиркунов Олег .............1, 16, 17, 18, 19, 20, 23, 25 Чуб Александр ..............................31 Чугарина Елена ...........................21 Шаталов Антон .............................14 Швылев Сергей ............................22 Шубин Игорь ................................... 2 Юдин Алексей ................................ 6 Яндыева Ольга ............................... 5 Янковская Галина .......................23
Игорь Сапко предложил пермякам выбрать героев-2012 для увековечивания их памяти на Аллее доблести и славы на эспланаде
Г
лава Перми Игорь Сапко предложил горожанам проголосовать за историческую личность, имя которой будет увековечено на Аллее доблести и славы на эспланаде в 2012 году. «Традиционно в День города мы закладываем памятные звёзды на Аллее доблести и славы на эспланаде, — напоминает Игорь Сапко в своём блоге на Wordpress.com. — Каждый год — три звезды, одна посвящена знаменательному событию в жизни Прикамья, другая — исторической личности, третья — предприятию, внёсшему значительный вклад в развитие региона».
На голосование глава Перми выдвинул по три кандидатуры в каждой «номинации»: Аллея славы: — Модерах Карл Фёдорович (17471819, 265 лет со дня рождения) — первый пермский губернатор; — Карпинский Александр Петрович (1847-1936, 165 лет со дня рождения) — «крупнейший геолог», президент Академии наук СССР; — Давыдычев Лев Иванович (1927— 1988, 85 лет со дня рождения) — пермский писатель. Историческая аллея: — 230 лет назад, в ноябре 1781 года,
образованы органы судебной системы Пермской губернии; — 215 лет назад, в 1797 году, образована Пермская губерния; — 85 лет со дня рождения пермского радио (6 ноября 1927 года — впервые на радио прозвучали слова «Говорит Пермь»). Аллея труда: — 75 лет со дня образования ООО «Первый хлеб» (1937 год); — 95 лет со дня рождения пермской областной газеты «Звезда» (1917 год); — 60 лет назад, в 1951 году, собран первый отечественный главный вертолётный редуктор ВР-1 (ОАО «Редуктор-ПМ»). ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО
Компании, упомянутые в номере American Magnesium Corporation ......................................30 David Chipperfield Architects ..........................................26 Dead Sea Works .............................30 Galaxy Innоvation Fund .............. 6 Gartner ................................................. 6 ICON Development Solutions ............................................. 6 Kunkel Consulting ........................26 Mueller-BBM ..................................26 Ove Arup & Partners ...................26 PriorityPass......................................10 Wirpt Technоlogy .........................12 Ависма...............................................30 АК БАРС Банк................................11 Биомед ................................................ 6 ВСМПО-Ависма ............................. 8 Газпроммежрегионгаз ............... 9 ИнвестПром ..................................... 9 Инкар..................................................30 Камкабель .......................................30 КМП-Проект...................................13 Кунгурский машзавод .............30 ЛУКОЙЛ ...................................12, 31 ЛУКОЙЛ-Информ ..................7, 12 ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт .............................................12 ЛУКОЙЛ-Пермь ...........................12
Мегаполис.......................................10 Медисорб ........................................... 6 Морион ...................................... 30,31 Мотовилихинские заводы................................................30 НИИУМС ................................1,30,31 Новогор-Прикамье....................5,9 Первый хлеб .................................... 2 Пермводоканал .............................. 5 Пермская химическая компания ........................................... 6 Петрокоминвест ..........................10 ПЗСП ...................................................10 ПЗТИ ...................................................10 ПМЗ................................................7, 30 ПНППК ......................................30, 31 Привод...............................................30 Прогноз .......................................... 6, 7 Протон-ПМ ....................................... 7 ПСК .............................................. 4, 5, 9 Редуктор-ПМ ................................... 2 Росгосстрах .....................................11 Стройпанелькомплект.............10 ТГК-9................................................ 4, 9 Телта ...................................................30 Техно-Ресурс ..................................13 Урал ФД.............................................10 Уралгазсервис фирма ................. 9 ЭР-Телеком ....................................... 7
Аллея доблести и славы появилась на городской эспланаде в 2010 году, когда главой Перми ещё был Игорь Шубин
Учредитель и издатель: «Издательский дом «Компаньон»
Пермский еженедельник «Новый компаньон» Издаётся с 23 сентября 1997 года Выходит по вторникам.
Генеральный директор Дмитрий Овсов odv@idk.perm.ru Главный редактор Игорь Лобанов ivl@idk.perm.ru Директор по рекламе Елена Артёмова eva@idk.perm.ru
Реклама в газете
Адрес для писем: , г. Пермь, ул. Сибирская, б
Рукописи и фотографии, высланные в адрес редакции без предварительного заказа, не рецензируются и не возвращаются.
Телефоны: () -- -- --
Редакция не несёт ответственности за достоверность информации, представляемой на страницах газеты рекламодателями.
Электронная почта reklama@idk.perm.ru
Адрес редакции и издателя: , г. Пермь, ул. Сибирская, б
Газета зарегистрирована Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации июля года, ПИ № -. Перепечатка и использование материалов, опубликованных в газете, без письменного разрешения редакции запрещены.
Мнения авторов могут не совпадать с мнением редакции. Цена свободная.
Интернет-версия: www.nk.perm.ru
Телефоны/факс: () -- --
Требования к рекламным макетам, стоимость рекламы и условия размещения опубликованы на сайте www.nk.perm.ru Отпечатано в «ПрессА» , г. Березники ул. Уральских танкистов, д. Телефон /факс 8 () -- Печать офсетная. Объём , п. л. Подписано в печать в . Тираж экз. Заказ №791.
, № ()
Н
А К ЦЕН Т Ы Ц И ТАТ Ы
РЕП Л И К А
«Одно из трёх. Или что-то другое» От выбора «звёзд» пермской истории прямая дорога до выбора пермского будущего
«Красные человечки стали символом культурной колонизации города» Сделанные русской дизайн-группой Pprofessors в рамках гельмановской пабликарт-программы «PERMM», красные человечки стали символом культурной колонизации города. Несмотря на то, что обычно паблик-арт-инсталляции видятся гражданам западных городов невинными развлечениями для глаз и символами общей культурной релаксации, часть пермского общества восприняла внедрённые чужаками объекты прямо-таки с ненавистью. Человечки подвергались нападению вандалов, вокруг них велись ожесточённые дебаты. Но чужаков пока терпят и окончательно не выгоняют. Отрывок из «Гида по самым известным скульпторам и объектам последних 30 лет», Afisha.ru, 25 февраля
Глава Перми Игорь Сапко предложил горожанам самим выбрать нынче героев пермской истории. По одному из трёх возможных в каждой «номинации».
«Для нас мнение населения является главным критерием» Михаил Бабич, полномочный представитель президента РФ в Приволжском федеральном округе: В И
П
о сложившейся традиции в День города в Перми будут заложены три новых памятных звезды на Аллее доблести и славы, что на городской эспланаде. Если прежде «звёздные имена» определялись комиссией по топонимике при главе Перми, то теперь героев предложено выбрать сознательным горожанам. В номинации «Аллея Славы» предлагаются три кандидатуры: президент АН СССР Карпинский, пермский губернатор Модерах и детский писатель Давыдычев. Академик, губернатор или писатель — кто больше значим для города? И не выбор ли это между тёплым, мягким и фиолетовым? Не будем подвергать историческому исследованию личность академика А. П. Карпинского. Он был, безусловно, человеком масштабным, но к Перми не имел ровно никакого отношения, кроме факта рождения в бывшей Пермской губернии (ныне город Краснотурьинск Свердловской области). Может быть, разумнее предложить кандидатуры, например, трёх геологов — того же А. П. Карпинского, П. И. Преображенского и Р. Мурчисона? И в нескольких словах рассказать о значении каждого для Прикамья. Кажется, именно это называется «культурой выборов». Ещё больше простора — в номинации «Историческая аллея». Выбор такой: образование Пермской губернии, появление губернской судебной системы, впервые произнесённая в радиоэфире фраза «Говорит Пермь». Предложено считать эти события равнозначными. Предположим, что я плохо осведомлён в истории и ничего не слышал про пермских губернаторов Ламба и Колтовского. Пусть заступивший на этот пост в 1796 году Карл Модерах — действительно «первый пермский губернатор», раз так написано в блоге главы Перми на Wordpress.com. Но может ли быть губернатор без губернии? Получается, что может. И не только губернатор.
— Если говорить о культурных проектах Пермского края, то одна из задач, которую я поставил главному федеральному инспектору Роману Антонову, — изучить общественное мнение, узнать, как само население воспринимает то культурное предложение, которое ему было сделано. Потому что для нас мнение населения является главным критерием. Представители традиционной формы культурного развития края говорят о том, что новшества финансируются из бюджета в ущерб тем традиционным формам, которые культивировались долгие годы... Однако мне не хотелось бы давать никаких голословных оценок, не понимая до конца, так ли это на самом деле. Повторюсь, главное — знать, как к этому люди относятся. Может, им это надо сегодня. Если так, то по большому счёту ничего страшного. Если иначе — тема для отдельного разговора. Что касается мастер-плана Перми: если он будет реализован в конкретных строениях, объектах благоустройства, остаётся снять шляпу и сказать большое спасибо тем, кто это придумал и сделал. Если он останется на бумаге, в компьютерах, но на это будут потрачены деньги, — будут вопросы. Потому что, с одной стороны, 5 млн евро — цифра большая, но с другой — если мастер-план представляет собой, по сути дела, перечень всего, что касается территориального развития Перми, это не бог весть какие деньги. Это же проектно-сметная документация на реализацию масштабнейшего проекта реконструкции и обустройства города. Если объёмы реконструкции, модернизации, благоустройства будут измеряться миллиардами рублей, 5 млн евро — нормальная цена для разработки такого рода проекта. Надо исходить из практических результатов. Думаю, наши коллеги в Перми, которые отвечают за разработку и реализацию мастер-плана, понимают всю меру своей ответственности. Они знают, что такого рода проекты находятся под серьёзным общественным и административным контролем, и оценка им будет дана. Из интервью информационному агентству «ФедералПресс»,
fedpress.ru, 19 марта 230 лет назад в ноябре 1781 года образованы органы судебной системы Пермской губернии. 215 лет назад в 1797 году образована Пермская губерния («Аллея звёзд». Из записи в блоге Игоря Сапко на Worldpress.com).
Так всё же, когда появилась Пермская губерния? Три варианта: 1781 («по суду»), 1796 («по Модераху»), 1797. Выбор, надо полагать, за пермяками. Оставим спорную тему истории. Есть номинация из современности — «Аллея труда». Правда, выборный список здесь сильно похож на советский профсоюзный календарь: 95 лет со дня рождения газеты, 75 лет образования хлебозавода, 60 лет назад собран первый вертолётный редуктор... Что в этом списке особенно героического и масштабного, достойного быть специально увековеченным для будущих поколений? Чем трудовые будни славных моторостроителей, хлебопёков и сотрудников одной из пермских редакций существенно важнее для города, чем работа их коллег и сограждан? Если голосовать, как говорят, «сердцем», то я бы, конечно, выбрал хлеб, ведь он — «всему голова». Но гложут сомнения. Не в том, что ООО могло образоваться в 1937 году (это ребус лишь для особо твердолобых историков). И даже не в том, что до этой даты пермяки тоже без хлеба не сидели. У меня сомнения как законопослушного гражданина. Определение в «звёзды» одного из действующих участников потребительского рынка города не чревато ли потенциальным заходом Аллеи славы на территорию действия законов о рекламе и недобросовестной конкуренции?
«Причина проста — в аппарат полпреда поступило несколько жалоб» Роман Антонов, главный федеральный инспектор по Пермскому краю: — Мне была поставлена задача — выяснить отношение пермяков к «новой культурной политике». Я уже дал несколько первых распоряжений сотрудникам своего аппарата по подготовке комплекса мер по изучению данной проблемы. Нам важно выяснить точку зрения представителей всех слоёв населения для того, чтобы сделать максимально объективные и непредвзятые выводы. Скорее всего, работа по исследованию мнения населения будет проходить в несколько этапов, каждый из которых я буду курировать лично. Причина, по которой полномочный представитель президента РФ в Приволжском федеральном округе Михаил Бабич обратил внимание на пермскую культурную политику, проста — в его аппарат поступило несколько жалоб по этой теме. Некоторые пермяки недовольны тем, что продвигаются новые культурные проекты, на них тратятся колоссальные бюджетные средства, в то время как традиционная культура почти игнорируется. Так ли это на самом деле, нам и предстоит выяснить. Из комментария для «Нового компаньона», nk.perm.ru, 22 марта
*** Большое, как известно, проявляется в малом. Так хочется быть уверенным, что в объявленные даты появления путеводных звёзд городского развития (нового театра, новой набережной, нового вокзала) не затесалась досадная ошибка; что в предложенный пермякам оптимистический сценарий завтрашнего дня не закрались по недосмотру какая-нибудь путаница или не вполне проверенные сведения. Насчёт теории ошибок одна армейская мудрость гласит: «Здесь одно из трёх. Или что-то другое». ■
У Т ОЧ Н ЕН И Я И ПОП РА ВК И В статье «Штат О’Гайва», опубликованной в газете «Новый компаньон» №10 от 20 марта 2012 года, допущена ошибка в имени бывшего директора завода «Камкабель» Игоря Мстиславовича Троицкого. Редакция приносит читателям свои извинения.
Н
, № ()
ИНФРАС Т РУ КТ У РА ЭН Е РГ Е Т И К А
«Схема теплоснабжения должна быть максимально эффективной» В Пермском филиале ОАО «ТГК-9» акцентируют внимание на стратегии развития тепловой инфраструктуры города
Реклама
С выходом федерального закона №190 «О теплоснабжении» энергокомпании получают понятные правила игры, а органы власти и потребители — прозрачную систему, на которую им дали возможность влиять. О примере нового подхода к функционированию тепловой инфраструктуры на основе реализации схемы теплоснабжения директор Пермского филиала ОАО «ТГК-9» Сергей Богуславский рассказал участникам второго международного форума «Ресурсосбережение в ЖКХ: опыт регионов».
П
о словам Сергея Богуславского, в странах Европы и в частности в столице Финляндии Хельсинки, схожей с Пермью по климатическим и технологическим особенностям, система комбинированной выработки тепла имеет законодательный приоритет. Сегодня в России этот же принцип закреплён федеральным законом №190, направленным на экономию первичных видов топлива. Кроме того, этот же закон обязывает местную власть разрабатывать схему теплоснабжения подведомственных территорий: контролируемую, эффективную, надёжную и профессионально управляемую. Схема также должна быть доступна для всех участников процесса как промышленных, так и предприятий ЖКХ. Доступность — это наличие открытой площадки, где все детали процесса мож-
но наблюдать, в том числе в электронном виде. При этом схема теплоснабжения является неотъемлемой частью реализации плана градостроительства любой территории. В Перми она должна представлять собой инфраструктурную часть принятого мастер-плана. «Инфраструктура отрасли достаточно сложная: чтобы обеспечить через пять лет в определённой точке конкретную мощность, надо этим вопросом заниматься уже сейчас», — подчеркнул Сергей Богуславский. Сегодня энергетические компании получили понятные правила игры, которые строятся на нескольких принципах. Прежде всего, законодательство очень серьёзно ужесточается с точки зрения качества. Рынок тепла обрёл окончательные границы и потерял зависимость от
«величины отгрузки». Напротив, товарноденежные отношения строятся исходя из того, насколько обеспечен тепловой комфорт для потребителей. Поэтому сегодня энергетики не заинтересованы в том, чтобы отгружать тепловую энергию до бесконечности, допускать «перетопы». Повышение эффективности — второй принцип. То есть прежний лозунг «Потребитель заплатит за всё» исключён из процесса ценообразования, формирование тарифов начинает приближаться к европейским стандартам. В закон введено понятие «единая теплоснабжающая организация» (ЕТО), которой может стать самая крупная компания в городе. На этот статус и претендуют Пермский филиал ОАО «ТГК-9» и ООО «Пермская сетевая компания» как самый крупный оператор рынка. Как пояснил Сергей Богуславский, на компанию этот статус возлагает большую ответственность: ЕТО отвечает не только за традиционно обслуживаемую зону теплоснабжения, но и за работу остальных субъектов рынка. Власть — вторая сторона после производителей, которая заинтересована в реализации предложенной филиалом схемы теплоснабжения. Сергей Богуславский, директор Пермского филиала ОАО «ТГК-9»: — Каждый год в августе-сентябре мы практически в ручном режиме входим в отопительный сезон. Это ненормально. Должна появиться нормативно закреплённая автоматически действующая система, при которой подготовка к зиме идёт в штатном режиме, с интерактивным мониторингом ситуации. Это обеспечит надёжность. Тепловая энергия — не тот товар, от которого можно отказаться за ненадобностью. Поэтому доступность к этому ресурсу нужна всем. Третий момент — обеспечение качества. К производителю по этому поводу сегодня уже практически нет претензий. Основные проблемы с качеством возникают на распределительных сетях и за фундаментом зданий. То есть там, где работают ЦТП. Это издержки советской системы, когда регулирование происходит на ЦТП, и в зависимости от удалённости дома показатели качества варьируются. Реализация схемы теплоснабжения даст глубокое понимание существующих в комплексе проблем. Наконец, новые правила игры выгодны и потребителю. По большому счёту ему неважно, как и где вырабатывается и транспортируется теплоэнергия. Ему важно, чтобы эту работу производил эффективный участник рынка. Ведь чем меньше будет использовано энергоресурсов, тем дешевле будет конечный «товар». У потребителя сейчас есть достаточно большие возможности по контролю параметров качества, доказывают в «ТГК-9». Ещё одна проблема — адекватность формирования цен. Сознательный потребитель готов платить только за себя.
Он понимает, что если расплачиваться за высокие издержки других участников рынка или бесхозяйственность и неэффективность остальных потребителей, то рынок тепла становится дорогим и некачественным. Многое значит справедливая и прозрачная платёжная дисциплина, позволяющая адекватно оценить, за что платить и куда будут потрачены деньги потребителя. Энергетики утверждают, что все эти пункты необходимо учитывать при реализации схемы теплоснабжения. Целевые установки этого стратегического документа: сокращение уровня тепловых потерь на 15% (с 2012 до 2017 года), а также снижение разницы тарифов для потребителей от энергетических и коммунальных сетей с 40 до 20% до 2020 года. Разница тарифов в настоящее время обсуждается: конфликт заложен в самой системе формирования теплоснабжения в Перми, где существуют два тарифа (от магистральных и от распределительных сетей). Сергей Богуславский: — В настоящее время часть потребителей присоединена напрямую к магистральным сетям через индивидуальные тепловые пункты (ИТП), большая часть обслуживается через распределительные сети и ЦТП, которые находятся в составе Пермской сетевой компании. Там тариф выше примерно на 40%. Это не результат злой воли. Просто ПСК — это компания, у которой в зоне ответственности 1,5 тыс. тепловых сетей, 300 ЦТП и 2,5 тыс. работников, что увеличивает нагрузку на содержание и надёжную эксплуатацию всего громадного комплекса инфраструктуры. Наша цель — эти затраты ликвидировать переходом к новому качеству и новой схеме теплоснабжения. Проект по ликвидации ЦТП и переходу на ИТП находится в разработке. Для того чтобы его реализовать на территории края, потребуется, по словам Сергея Богуславского, порядка 4,5 млрд руб. Руководитель пояснил, что в настоящее время ведутся переговоры с ВЭБ России по финансированию этой схемы с привлечением в том числе государственного финансирования. В настоящее время Пермский филиал ОАО «ТГК-9» разрабатывает программу потребительской автоматизации систем теплоснабжения с установлением режимной карты для каждой точки поставки. Ведёт разработку схемы теплоснабжения с учётом снятия технологических ограничений. Работает над заключением энергосервисных контрактов (это будет инструмент, позволяющий энергетикам в рамках действующего законодательства заходить в подвал дома, реконструировать системы, находящиеся в подвалах домов, для того чтобы обеспечить надлежащее качество всей цепочки поставки тепловой энергии). Кроме того, речь идёт также об установлении двухставочных тарифов, которые дают реальную возможность экономить на мощности.
, № ()
Н
ИНФРАС Т РУ КТ У РА ВОДОС Н А БЖ ЕН И Е
Ц И ТАТ Ы
На пути к концессии
«Государству нужно определиться, что такое управляющая компания — или это бизнес, или финансовый поток»
Администрация Перми и компания «Новогор-Прикамье» готовятся к новым отношениям
Сергей Касаткин, первый заместитель главного управляющего директора ООО «Новогор-Прикамье»: — Это как улица с односторонним движением. В магазин пришли, взяли корзинку с продуктами, не заплатили и ушли. У нас так и происходит. Сумма задолженности достигла критических показателей. Это те деньги, которые компания вынуждена занимать, вкладывать в те же реконструкции, капитальные ремонты. Государству нужно определиться, что такое управляющая компания — или это бизнес, или финансовый поток. Когда оно определится, всё встанет на свои места. Бизнес — это тогда, когда есть чёткие параметры себестоимости, стандарты и рентабельность. Пока это не станет действительно бизнесом, или государство не начнёт управлять процессом самостоятельно, я не вижу никаких радужных перспектив в этой ситуации.
В Перми в рамках традиционной выставки «Вода. Тепло. ЖКХ2012» прошёл третий межрегиональный конгресс «Чистая вода. Экология. Технологии-2012». На форуме обсуждались различные проблемы водоснабжения и его качества. Одна из тем была посвящена перспективам государственно-частного партнёрства Из выступления на пресс-коференции 21 марта в коммунальной сфере Прикамья, в частности, переходу ООО «Новогор-Прикамье» с договора аренды имущества МП «Перм// КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т водоканал» на договор концессии. нию, заявил Касаткин, потребитель не сможет на себе ощутить в полной мере улучшение качества воды. В настоящее время наиболее острой проблемой для всей системы водоснабжения и водоотведения Перми является высокая степень изношенности магистральных водопроводных и канализационных сетей, которая достигает 70%. Это, несомненно, ухудшает качество воды, попадающей в квартиры пермяков. К решению этой проблемы надо двигаться поэтапно, убеждён Сергей Касаткин. И договор концессии — это только первый шаг на этом пути. Второй шаг — это принятие генерального плана муниципального образования, и в Перми такой генплан не так давно был принят. Затем на его основе нужно разработать новую программу комплексного развития города (ПКР). Эта программа должна детально прописывать те направления, по которым в ближайшее время будет развиваться город. ПКР очертит будущие микрорайоны массовой застройки, чтобы было понятно, где будут находиться реперные точки водопотребления. И уже только после появления такой программы имеет смысл разрабатывать конкретные инвестиционные программы по дальнейшему развитию системы водоснабжения и водоотведения Перми и определять источники финансирования таких программ. На сегодняшний день их может быть три: инвестиционная надбавка в составе тарифа на водоснабжение и водоотведение, плата за подключение новых объектов к сетям и средства бюджетов всех уровней. В «Новогоре» считают, что в условиях концессионных отношений удастся использовать все эти источники в полной мере.
Инвестиционное соглашение администрации Перми с ООО «Новогор-Прикамье» предусматривало вложение 750 млн руб. в развитие системы водоснабжения и водоотведения Перми в 2005-2009 годах. По факту было вложено свыше 800 млн руб. В следующем инвестиционном соглашении, рассчитанном на 2010-2014 годы, предусмотрены вложения на 1 млрд руб. На сегодняшний день «Новогор» профинансировал проекты на 655 млн руб. в текущих ценах. Ключевые проекты инвестиционной программы «Новогор» на период 20102014 годов: — реконструкция Биологических очистных сооружений (БОС), очередь «Пермнефтеоргсинтез»; — реконструкция насосной станции первого подъёма Чусовских очистных сооружений (ЧОС), строительство резервуаров чистой воды; — строительство на ЧОС промывных вод, снижение объёмов сбрасываемых промывных вод и доведение их качества до нормативного.
Реклама
В
первые тема концессии для коммунального оператора была поднята несколько лет назад. А переговоры о механизме перехода ведутся уже примерно год. Первый заместитель главного управляющего директора ООО «НовогорПрикамье» Сергей Касаткин отметил, что процесс перехода к концессионным отношениям идёт не так быстро, как хотелось бы, хотя в этом заинтересованы и бизнес, и власть. Дело, по его словам, в том, что рамки существующих арендных отношений начинают сдерживать развитие системы водоснабжения. Один из вопросов, где стороны не могут прийти к единому мнению, — размер концессионной платы. Кстати, действующее законодательство позволяет переходить на концессионные отношения без концессионной платы при определённом уровне инвестиций. Касаткин сообщил, что при отсутствии концессионной платы компания предлагает инвестировать в систему водоснабжения и водоотведения 6,4 млрд руб.до 2022 года, и отметил, что отраслевые специалисты в администрации Перми поддерживают эту позицию. При этом «есть мнение», что концессионная плата всё же должна быть. Как только стороны урегулируют этот вопрос, концессионное соглашение может быть подписано. В компании ожидают, что это произойдёт до конца первого полугодия 2012 года. Топ-менеджер подчеркнул, что все существующие инвестиционные проекты, рассчитанные до 2014 года, будут продолжены, и это позволит полностью завершить реконструкцию головных сооружений водоканала. Но, к сожале-
Управляющие компании задолжали «Новогору-Прикамье» 1 млрд руб. Как сообщил 21 марта первый заместитель главного управляющего директора ООО «Новогор-Прикамье» Сергей Касаткин, в данный момент он не видит «никаких радужных перспектив» в ситуации с управляющими компаниями. Сумма их долга перед коммунальным оператором составляет 1 млрд руб. Часть этой суммы — текущая задолженность и просроченная задолженность, которая «постоянно плавает». При этом на вопрос, будет ли «Новогор отключать компании, задолжавшие за три месяца, как собирался, Касаткин ответил: «Отключили бы от услуги, но не можем. Применяем все доступные по закону средства». Касаткин также сообщил, что в 2012 году повышение тарифа на услуги компании будет меньше, чем в предыдущие годы. Тариф поднимается в пределах 12%, и произойдёт это в два этапа: с 1 июля и с 1 сентября.
Общественники потребовали от краевого правительства прекратить «тепловой сговор» и обеспечить прозрачность рынка ЖКХ Представители ТСЖ «Комсомольский проспект, 77» подвели промежуточные итоги «борьбы пермских общественных организаций за снижение тепловых тарифов». Позицию озвучил председатель этого ТСЖ, член «Союза защиты пермяков» Александр Зотин, отметивший, что Пермская сетевая компания, являющаяся структурным подразделением топливного монополиста ОАО «ТГК-9», незаконно приобрела муниципальную собственность, а именно: трубы, по которым тепло поступает в дома жителей Перми. Таким образом, считает Зотин, компания получила возможность завышать тарифы. Пермские ТСЖ при поддержке «Союза защиты пермяков» неоднократно требовали понижения тарифов, выходили на митинги. Теперь, как сообщила адвокат ТСЖ «Комсомольский проспект-77», директор Ассоциации ТСЖ «Пермский стандарт» Ольга Яндыева, начались переговоры с правительством Пермского края. На состоявшейся рабочей встрече общественниками были выдвинуты четыре основных требования: прекратить тепловой монопольный сговор, представить сравнительную сетку тарифов в регионах, обеспечить прозрачность работы рынка и добиться дифференциации тарифов. Кроме того, была озвучена необходимость введения в РЭК общественного представителя. Александр Зотин, председатель ТСЖ «Комсомольский проспект, 77»: — Несмотря на успешное начало переговоров, мы не гарантируем успешное их завершение. Поэтому параллельно была создана специализированная тарифная коалиция, в которую уже вошли общественные организации «Союз защиты пермяков» и «Пермский стандарт». Понятно, что для выполнения наших требований понадобится время. От монопольного сговора нужно избавляться немедленно. Так, 11 апреля состоится процесс в арбитражном суде первой инстанции по возврату сетей в муниципальную собственность. На дифференциацию тарифов могут уйти месяцы, а организация прозрачности на рынке — вопрос политической воли губернатора. Михаил Топильский, представитель ООО «Пермская сетевая компания»: — Предпринимается очередная попытка дестабилизации теплоснабжающей отрасли города Перми. Все заявления о сговорах между ПСК и ТГК-9 являются, мягко говоря, надуманными. ПСК с 2008 года является гарантирующим поставщиком тепловой энергии, а также обслуживает теплосетевой комплекс города Перми и модернизирует оборудование. Сверхприбыли у теплоснабжающей организации не бывает, так как тарифы устанавливает надзорная организация — РЭК Пермского края.
Н
, № ()
КОН ЪЮН КТ У РА И Н НОВА Ц И И
Деньги на кластер Окончание. Начало — на стр. 1.
О
том, что правительство РФ профинансирует инновационные проекты в кластерах и даст им налоговые льготы, на прошлой неделе сообщила газета «Ведомости» (20.03.2012). Список пилотных кластеров должен быть утверждён в мае правительственной комиссией по высоким технологиям и инновациям. Победители конкурса получат налоговые льготы и деньги из бюджета. Со следующего года на поддержку пилотных кластеров будет выделяться по 5 млрд руб. в виде субсидий в течение пяти лет. По данным Минэкономразвития России, будет отобрано около 10 проектов. Субсидии будут выделяться региону, где расположен кластер, и тратиться на строительство инфраструктуры и исследования. Кроме того, рассматривается идея распространить на кластеры некоторые механизмы поддержки, которыми пользуется «Сколково» (резиденты «Сколково» освобождены от налогов на прибыль и на имущество, взносы в ПФР составляют 14%, а в остальные бюджетные фонды обнулены). На территории Пермского края тема формирования инновационных кластеров обсуждается на протяжении нескольких лет. В феврале прошлого года в интервью «Российской газете» тогдашний вицепремьер краевого правительства и руководитель проекта «Инновационный кластер» Елена Гилязова озвучила перечень приоритетов инновационного развития Прикамья. Прежде всего, это life science: широчайший спектр медицинских, биологических, фармацевтических исследований и научных разработок, связанных с одним из самых быстрорастущих глобальных рынков. Этот потенциал, по мнению чиновников краевого правительства, обусловлен тем, что в Перми находится одна из трёх имеющихся
в России фармацевтических академий с богатыми традициями в части преподавания и исследований. На втором месте в числе приоритетов называлась наиболее динамично развивающаяся IT-сфера, где «почти мгновенно появляются идеи, коммерциализируются и почти так же быстро устаревают, сменяясь новыми». Ещё одна отрасль, на которую, по мнению чиновников, можно делать ставку, это порошковая металлургия. Известная в мире школа академика Владимира Анциферова, которая много лет работает в Перми, другие научные школы, различного рода наноматериалы — это ещё один приоритет с точки зрения инновационного развития, не раз заявляли представители региональной власти. Не могло остаться без внимания и такое направление, имеющее перспективы дальнейшего развития, как авиа- и двигателестроение. То есть в Прикамье существует как минимум, четыре приоритета для развития в рамках проекта «Инновационный кластер». Но пока попытки какимто образом «заземлить» теоретические предпосылки, привязав их к конкретному месту и времени, успехом не увенчались. Сайт Nanо News Net сообщил 9 марта со ссылкой на блог заместителя министра промышленности, инноваций и науки Пермского края Андрея Мущинкина о совместном предложении британских компаний ICON Development Solutions и Galaxy Innоvation Fund по созданию в Пермском крае биотехнологического кластера. В качестве потенциальных участников назывались фармацевтические и химические компании Пермского края («Медисорб», «Биомед», Пермская химическая компания, Институт новых медицинских технологий, Институт экологии и генетики микроорганизмов, Институт технической химии, Пермские государственные фармацевтическая и медицинская академии и другие).
Предполагалось, что в проекте могут принять участие и частные компании, де-факто инвестирующие в фармацевтические и биотехнологические стартапы. Как пояснил Андрей Мущинкин, недавно покинувший пост замминистра краевого правительства, в настоящее время этот проект заморожен, поскольку неясны его конечные практические цели (например, создание нового производства). А аналитические услуги этих компаний (разработка бизнес-плана, стратегии, концепций и т. п.) очень дороги и поэтому неэффективны. Получается замкнутый круг: для создания нового завода нужен глубокий анализ, исследования ведущих мировых экспертов, но такие услуги очень дорогие, и без понимания, что будет конечным результатом (инвестиции — рабочие места — налоги), тратить средства на аналитику нецелесообразно. Разорвать этот замкнутый круг, доказывает Андрей Мущинкин, можно только в том случае, если удастся «встроиться» в федеральные программы или привлечь инвестора с собственными аналитическими компетенциями. Он сообщил также, что идёт работа с РВК и Минпромом России (стратегия развития фармацевтической промышленности «Фарма-2020»), контакт с зарубежными компаниями поддерживается в рабочем режиме. «Возможно, что во время предстоящего в апреле Пермского форума мы увидим какое-то продвижение», — надеется эксперт. Впрочем, в последнее время получило резонанс ещё одно направление — ракетостроение. Заместитель главы администрации Перми Виктор Агеев в своём блоге на Wordpress.com разместил копию документа за подписью премьер-министра РФ Владимира Путина (от 29 февраля 2012 года), в котором глава правительства даёт поручение Минэкономразвития, Минрегиону и Федеральному агентству «Роскосмос» считать созда-
ние в Пермском крае территориального производственного кластера ракетного двигателестроения приоритетной задачей, а также представить с участием краевого правительства и заинтересованных организаций предложения по включению проекта «Технополис «Новый Звёздный» в перечень пилотных проектов развития территориальных кластеров и финансированию его инфраструктуры. Как сообщил Виктор Агеев, в Минрегионразвития России на эту тему уже прошло установочное совещание, где краевому правительству «было поручено не позднее 20 апреля определиться с объёмами мероприятий для включения в федеральную программу развития инновационных территориальных кластеров». По словам чиновника, Минрегионразвития России «твёрдо намерен» учитывать этот проект уже в бюджетном процессе 2013 года. Министр промышленности, инноваций и науки Пермского края Ксения Новикова полагает, что в программе, реализуемой Минэкономразвития России, очень много критериев, нюансов, которым нужно соответствовать. В частности, одно из требований, необходимых для участия в программе, — регион должен иметь стратегию инновационного развития, которой в Пермском крае пока нет. По словам Новиковой, в министерстве прорабатывается пакет документов. В этом направлении работают различные ведомства — экономический блок, департамент экономического развития, управление науки и образования, которые сейчас также отвечают за инновации. «В любом случае мы попадём в программу», — уверена Новикова. В Минэкономразвития России обещают: если заявка на кластер получит у экспертов высокие оценки, но не попадёт в перечень победителей, то у неё есть шансы оказаться во второй очереди на поддержку. ■
// КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
Продукт пермского «Прогноза» включён в самый престижный мировой IT-рейтинг Пермская компания «Прогноз» — ведущий в России разработчик систем мониторинга, анализа и прогнозирования процессов в сфере экономики, финансов и производства — вошла в «Магический квадрант BI-платформ» компании Gartner за 2012 год. Это событие, по мнению экспертов, стало прорывом для IT-отрасли страны в целом: Prognоz Platform — первая российская BI-платформа, сертифицированная ведущими мировыми экспертами и попавшая в самый престижный мировой рейтинг. Как пояснил заместитель генерального директора ЗАО «Прогноз» по развитию информационных технологий Алексей Юдин, «Магический квадрант» является «хит-парадом крупнейших разработчиков в определённой отрасли информационных технологий». Для того чтобы той или иной компании попасть в один из четырёх его секторов, надо убедить экспертов не только в совершенстве продвигаемых технологий, но и получить положительные отзывы от клиентов. «Для того чтобы нас оценить, эксперты Gartner рассылали анкеты нашим заказчикам, и «Прогноз» получил от них наиболее тёплые и дружественные отзывы», — отметил топ-менеджер. По словам генерального директора ЗАО «Прогноз» Дмитрия Андрианова, попадание в Gartner Magic Quadrant накладывает на производителей флагман-
ского продукта обязательства ежегодно подтверждать статус одного из ведущих BI-разработчиков, продвигаться по квадранту из сектора нишевых игроков в сектор мировых лидеров отрасли. Присутствие «Прогноза» в рейтинге Gartner особенно важно для установления контактов с зарубежными клиентами, поскольку служит гарантией достойного имиджа компании на рынке. В настоящее время «Прогноз» занимает 50% российского рынка бизнес-аналитики по количеству реализованных проектов (согласно результатам «Аналитического обзора российского рынка Business Intelligence», выполненного DSS Consulting). По данным отчёта, подготовленного международной аналитической и консалтинговой компанией IDC, «Прогноз» лидирует на российском рынке услуг по разработке заказного ПО. В текущем году «Прогноз» намерен увеличивать долю международных проектов в выручке, причём главные силы, как пояснили в компании, будут брошены на африканский рынок (сегодня компания уже активно сотрудничает с Африканским банком развития). По словам Дмитрия Андрианова, есть реальная перспектива снабдить решениями «Прогноза» правительства всех 54 стран этого континента. Планируется также развитие американского, европейского и китайского направлений деятельности, а также «прорыв» в ОАЭ.
, № ()
Н
КОН ЪЮН КТ У РА ВЗГЛ Я Д
От кластера до клистира Что важнее для Перми — построить «технополис» или стать «культурной столицей Европы»?
Е С, П
В
чём разница и что общего между пермскими проектами ракетного двигателестроения и «культурной столицей Европы»? Разница: «двигатели» — проект производственно-экономический, а «евростолица» — социально-культурный. Общее: оба проекта являются инновационными и кластерными. Никто не сомневается, что «Новый компаньон» в основном читает интеллигенция: деловая, научно-педагогическая, культурная… В начале 1960-х годов появился лаконичный, но точный «тест» на принадлежность конкретного индивидуума к этой прослойке общества. Настоящий интеллигент никогда не перепутает: Гоголя с Гегелем, Бабеля — с Бебелем, Эдиту Пьеху — с «иди ты на…». В XXI веке этот «тест» был дополнен: кластер — с клистиром. Несмотря на то что суть «клистира» (девичья фамилия клизмы) человек постигает ещё в младенчестве, а «кластера» — лишь в зрелые годы, при внедрении инноваций эти два понятия порой путают. Если по-простому, то инновации представляют собой процесс выращивания нового, высоко конкурентного продукта. Под тепличной плёнкой кластера добровольно объединяются производственники, инвесторы, учёные, изобретатели… Они не платонически, а деньгами заинтересованы удивить национальный и мировой рынок своей новой «фишкой». «Фишка», опекаемая частниками, растёт в тепличке, как и предписано природой, на грунте, снизу вверх. Государство же помогает «кооператорам» долевым финансированием, инфраструктурой, поливая в меру грядку из бюджетной лейки — сверху. На «клистирной» же делянке государство берёт инновационную инициативу на себя: ставит собственника в позу и вкачивает ему, куда положено, свой заказ на инновационный продукт и сопутствующие преференции. Не исключено, что на выходе всё же получится желаемый доброкачественный результат. Но чаще он не только долго зреет, но и вырастает не с тем экономическим запахом. У меня создалось впечатление, что с «культурной столицей Европы» получается именно так. Во-первых, этот проект был задуман не местными творческими коллективами, союзами, общественностью. На Западный Урал он пришёл «извне» на самый высший краевой уровень. И оттуда сразу двинулся через Москву в
Новости, приходящие на прошлой неделе из Пермского края, и радовали, и огорчали. Порадовало поручение премьер-министра РФ Владимира Путина Минэкономразвитию, Минрегиону и Роскосмосу: «Создание территориального производственного кластера ракетного двигателестроения в Пермском крае является приоритетной задачей». Огорчила диагностика широко разрекламированного проекта «Пермь — столица Европы», озвученная пермским вице-премьером Борисом Мильграмом: «Мы готовы родить ребёнка, но при этом ещё не забеременели… Зато мы знаем, что сможем этого ребёнка поднять… Давайте рассматривать попытку внесения заявки на 2016 год как тренировку». Как говорится, не догоним, так хотя бы согреемся. направлении Евросоюза, почти не привлекая «корневую систему». Нарочно не придумаешь: до последнего времени в сугубо городском проекте практически не были задействованы властные структуры Перми. Во-вторых, прошедшие полтора года показали, что содержательная часть «евростолицы» базируется не на местном, специфическом, созданном веками культурном ресурсе, а на привозном материале. Приоритетными объектами, в том числе и по бюджетному финансированию, стали: плод трудов москвича Марата Гельмана — музей современного искусства; талантливый
кретен. Его задачи: обеспечение технологического прорыва в сфере производства двигателей авиационно-космического и энергетического назначения; создание передовых инновационных продуктов и эффективных технологий в сфере возобновляемых источников энергии. Ядром кластера являются «ПротонПМ» и Пермский моторный завод. Помимо ядра, в составе технополиса предусмотрено наличие вспомогательных и обслуживающих организаций среднего и малого бизнеса: информационных, финансовых, социальных, инфраструктурных.
На «клистирной» делянке государство берёт инновационную инициативу на себя: ставит собственника в позу и вкачивает ему, куда положено, свой заказ на инновационный продукт и сопутствующие преференции. Не исключено, что на выходе всё же получится желаемый доброкачественный результат. Но чаще он не только долго зреет, но и вырастает не с тем экономическим запахом. У меня создалось впечатление, что с «культурной столицей Европы» получается именно так. новосибирский гость Теодор Курентзис; московско-питерские «красные человечки»; иногородняя привокзальная «П-табуретка»… Итог — хотя культурный проект завоевал в Перми немалое число сторонников, противников у него оказалось не меньше. В первую очередь в местной культурной среде. В-третьих, организационное продвижение проекта оказалось на редкость топорным. До сих пор нет ясности с его идеологией, источниками финансирования, бюджетом. Заявленные инвестиционные объёмы чётко не просчитаны, но, несомненно, на порядок превышают реальные возможности города и края. Этих трёх факторов вполне хватает, чтобы, продолжив образную мысль Бориса Мильграма, «евростолица» не только не забеременела, но даже не предъявила потенциальным половым партнёрам нужную справку от гинеколога. Иная картина вырисовывается с «двигателями». Проект «Технополис «Новый Звёздный» предельно кон-
Уже выполнено несколько вариантов технико-экономического обоснования технополиса, но на 2012 год твёрдо определено: в его развитие будет вложено 700 млн руб. На днях, когда мы с давним коллегой обсуждали инновационную тематику, он задал мне вопрос: «Тебе не кажется, что все эти инновационные кластеры — клоны «Сколкова» — пустое сотрясение воздуха? Стоит ли за них биться насмерть?» Повторю свой ответ: эффективные и дальновидные собственники, их менеджмент занимаются инновациями независимо от того, помогает им государство или нет. Ибо — «кто не рискует, тот не пьёт шампанского». Порой они это делают не «благодаря», а «вопреки» власти. Но если появляется малейший шанс получить кое-что в порядке «божьей помощи», они его точно не упустят. Команда лидера «Протона-ПМ» Игоря Арбузова — из этой категории. В портфеле краевого правительства довольно много проектов разной степени проработки, претендующих на ста-
тус «инновационного кластера». Это и хорошо, и не очень: имеется риск распылить ресурсы, погнаться за многими зайцами и не поймать ни одного. Отсюда — необходимость сурового отбора при формировании состава участников предлагаемых инновационных кластеров, ранжирования их в порядке живой, но объективной очереди. В инновационной политике региона имеется ещё один деликатный вопрос: как поступать власти, если налицо большой потенциал группы технологически родственных компаний, но они не проявляют желания вести «коллективное хозяйство»? Например, я пока не встречал предложений по созданию кластеров по информационным технологиям. В то же время Пермское землячество в прошлом году присудило Строгановскую премию представителю этого «цеха» — компании «ЭР-Телеком». Уже в этом году ко мне обращались за консультацией: являются ли «проходными» на Строгановскую премию ещё две пермские информационные компании — «Прогноз» и филиал «ЛУКОЙЛ-Информа». При более близком знакомстве с ними выяснилось, что ведущее мировое консалтинговое агентство в сфере IT, компания Gartner включила в престижный «Магический квадрант платформ бизнес-аналитики» за 2012 год тот самый «Прогноз» (генеральный директор и основатель — профессор Дмитрий Андрианов). Включила не за красивые глаза: «Прогноз» реализовал более 1 тыс. проектов в 15 странах мира для различных отраслей экономики и государственного управления. Достижения «ЛУКОЙЛ-Иинформа» оказались более скромными по географии (Пермский край, Свердловская, Кировская области, Республика Удмуртия), но очень интересными по специализации: автоматизация технологических процессов, информационно-технологические услуги. И сразу подумалось: наверняка в этом IT-трио содержится солидный кластерный потенциал. Сегодня каждая из этих компаний уверенно чувствует себя и в одиночном разряде. А если заглянуть даже в недалёкое будущее? Да ещё с учётом региональных интересов? И из глубины памяти возникло любимое выражение чусовского четвероклассника, моего соседа по парте — Толи Чеснокова: «Если дружно мы навалимся втроём, мы дубовые ворота отопрём!» ■
Н
, № ()
КОН ЪЮН КТ У РА Т Р УДОВОЙ С ПОР
Профсоюз атакует Пригрозив накануне президентских выборов пикетом, профком «Ависмы» добился очередного повышения зарплат Н К
Как сообщила «Новому компаньону» председатель профсоюзного комитета ОАО «Корпорация ВСМПО-Ависма» Татьяна Майорова, профкому титано-магниевого комбината удалось «отвоевать» лишние проценты к фонду оплаты труда из-за «забывчивости» работодателя.
Н
апомним, в минувшем году профком и руководство предприятия в течение полугода находились в состоянии трудового спора из-за несовпадения взглядов на объём зарплаты, которой достойны сотрудники низшего звена. Профком требовал закрепить в тарифной сетке повышение зарплаты сотрудникам первого и второго разрядов (их доходы не дотягивали до прожиточного минимума). Таким образом, автоматически повысилась бы зарплата всех сотрудников. Руководство завода соглашалось на выборочное премирование сотрудников с учётом итогов хозяйственной деятельности предприятия, отказываясь от варианта с закреплением повышения зарплат
в тарифной сетке. В итоге был принят компромиссный вариант. В коллективный договор на 2012-2013 годы вошли два пункта соглашения, принятые по итогам трудового спора: о том, что зарплата работников предприятия будет в обязательном порядке индексироваться два раза в год, и о ежегодном вознаграждении сотрудников по итогам года, которое будет производиться в обязательном порядке. В декабре 2011 года коллективный договор был подписан сотрудниками и руководством «Ависмы». В январе сотрудники предприятия с интересом ждали материальных результатов достигнутых договорённостей. Но они их не слишком порадовали.
«Сначала, в январе, были разговоры о том, что на «Ависме» будет увеличен фонд оплаты труда, но только на 2%. Мы сказали руководству, что этого мало, хотя в принципе минимальным требованиям нового колдоговора это повышение соответствовало», — признаётся Татьяна Майорова. В ответ на это «мотивированное мнение» профсоюза в березниковскую «Ависму» из головного управления (ВСМПО, г. Верхняя Салда) пришёл проект приказа об изменении фонда оплаты труда, в котором обнаружилась досадная деталь: березниковской площадки в приказе о повышении зарплаты не было, повышение коснулось только сотрудников площадки «ВСМПО» в Верхней Салде. «Нам объяснили, что это «техническая ошибка», закравшаяся в приказ», — говорит Татьяна Майорова. Но, по её словам, такое объяснение выглядело неубедительным. Получив проект приказа, профком «Ависмы», недолго думая, направил в администрацию Березников уведом-
ление о намерении провести 2 марта, накануне выборов президента РФ, пикет. «24 февраля мы направили уведомление. А 27 на предприятие приехал корпоративный директор по персоналу Владимир Карагодин. Состоялось совещание, на котором нам предложили новый вариант приказа», — рассказывает Майорова. В итоге, по словам профлидера, повышение зарплаты коснулось-таки березниковской «Ависмы» и «более чем удовлетворило профсоюз». Повышение общего фонда оплаты труда составило 4% (в два раза больше, чем предлагалось в феврале), повышение зарплаты сотрудникам низших разрядов — от 6 до 8%, управленцам — от 2,5 до 4%. Активная позиция профсоюза березниковской «Ависмы» уже принесла свои плоды. Как заявляет Татьяна Майорова, с января на предприятии уменьшилась текучка кадров. Следующее повышение зарплаты сотрудников, согласно колдоговору, должно быть в июле. И тогда, по словам Татьяны Майоровой, возможно, снова придётся побороться. ■
, № ()
Н
КОН ЪЮН КТ У РА РА ЗНОГЛ АС И Я
Недостатки сладки КСП и РЭК поспорили о тарифах на услуги ЖКХ М З
Контрольно-счётная палата Пермского края (КСП) провела проверку эффективности работы Региональной энергетической комиссии (РЭК). Согласно отчёту контролирующего органа, из-за действий РЭК поставщики ресурсов смогли существенно завысить тарифы для населения. Комиссия выразила несогласие с такими выводами и на критику в свой адрес отреагировала обвинением КСП в «нарушении закона» при проверках.
К
раевая контрольно-счётная палата опубликовала результаты проверки Региональной энергетической комиссии по реализации «единой политики в сфере государственного регулирования тарифов на электрическую и тепловую энергию, цен на природный и сжиженный газ, реализуемый населению с 2008 по 2011 годы». Проверка проводилась с привлечением независимых экспертных организаций, отобранных на конкурсной основе. В итоге аудиторы обнаружили массу недочётов в деятельности регулирующего органа. Согласно отчёту КСП, фактические расходы на содержание РЭК в 2011 году составили более 13 млн руб. Однако анализ структуры и объёма возложенных на эту комиссию функций показал, что её штатная численность является недостаточной для реализации всех полномочий. По мнению КСП, это не может способствовать эффективному и качественному исполнению работы. Кроме того, в отчёте говорится о нарушениях действующего законодательства. «Закреплённые за РЭК функции исполнялись без административных регламентов, наличие которых обязательно при оказании государственных услуг. Так, например, из 25 функций, относящихся к регулированию тарифов, утверждён только один административный регламент», — говорится в документе. А для функций по осуществлению контроля за соблюдением регулируемыми организациями законодательства административных регламентов и вовсе нет. Это обстоятельство, по мнению КСП, позволило РЭК при установлении цен тарифов для регулируемых организаций включать экономически необоснованные расходы, в том числе не имеющие документального подтверждения.
Водоснабжение и водоотведение Как сообщается в отчёте КСП, РЭК не приняла решения о методе регулирования тарифов на услуги, оказываемые ООО «Новогор-Прикамье» на 2011 год. Кроме того, в тарифах не были учтены инвестиционные надбавки, утверждённые постановлением администрации Перми на 2011 год, что повлекло со стороны «Новогора» предъявление потребителям дополнительно,
сверх утверждённых тарифов, инвестиционных надбавок, увеличенных при этом на сумму НДС. Таким образом, в тарифах 2011 года по сравнению с тарифами 2010-го по группе потребителей «население» рост составил 20,6% на водоснабжение и 17,8% — на водоотведение. «Однако РЭК в течение 2011 года не приняла меры административного воздействия к ООО «Новогор-Прикамье», осуществляющему предоставление коммунальных услуг потребителям. При регулировании тарифов РЭК не обеспечила получение от регулируемой организации полного пакета обосновывающих документов, что не позволило подтвердить обоснованность части затрат организации, дать оценку плановым объёмам производственных показателей на 2011 год и соответственно подтвердить экономическую обоснованность утверждённых тарифов», — говорится в документе КСП. В результате завышение себестоимости в тарифах на услуги водоснабжения и водоотведения, по подсчётам контролирующего органа, составило 626 млн руб.
Твёрдые бытовые отходы Услуги по утилизации (захоронению) твёрдых бытовых отходов (ТБО) для потребителей Перми на полигоне деревни Софроны с августа 2009 года оказывает ООО «ИнвестПром». Согласно заключению КСП, в процессе регулирования тарифов на услуги по утилизации ТБО были допущены нарушения действующего законодательства как регулирующим органом, так и ООО «ИнвестПром». В нарушение Правил регулирования тарифов не были соблюдены сроки установления тарифов. Таким образом, почти два месяца 2010 года тариф на услугу для потребителей отсутствовал. «Экономически обоснованные тарифы на услуги по утилизации ТБО могли быть почти на 60% ниже утверждённого РЭК тарифа. Необоснованное завышение размера тарифа на услуги по утилизации (захоронению) ТБО в 2011 году могло привести к получению необоснованных доходов ООО «ИнвестПром» и увеличению расходов населения по оплате услуг по вывозу ТБО», — сделали вывод представители КСП.
Природный газ Поставку природного газа всем категориям потребителей Пермского края осуществляет ООО «Газпром межрегионгаз-Пермь». В связи с тем, что региональная составляющая розничной цены на газ рассчитывается исходя из плановых объёмов транспортировки и реализации газа, от РЭК зависит правильность определения объёма реализации газа населению и, соответственно, конечная розничная цена. После изучения всех документов в КСП сделали вывод, что в связи с нарушениями со стороны РЭК методических указаний по регулированию розничных цен на газ для населения «не представляется возможным подтвердить экономическую обоснованность установления розничных цен».
Сжиженный газ Основным поставщиком сжиженного газа населению для бытовых нужд на территории Перми и Пермского края является ЗАО «Фирма Уралгазсервис», на долю которого приходится до 50% реализации ресурса. «Объёмы реализации сжиженного газа принимались РЭК без учёта фактической динамики реализации газа населению за последние три года, а также с учётом проводимых работ по газификации субъекта Российской Федерации, что привело к завышению плановых объёмов реализации сжиженного газа в тарифах 2008-2010 годов и, соответственно, необоснованному росту цен на сжиженный газ для населения», — отметили в КСП.
Тепловая энергия При проведении проверки исполнения РЭК функций в области ценового регулирования тарифов на тепловую энергию для потребителей ООО «Пермская сетевая компания» (ООО «ПСК») контролирующий орган установил многочисленные нарушения федеральных нормативных актов. Учитывая, что для населения к оплате предъявлялись тарифы с учётом НДС, по всем периодам регулирования наблюдается превышение установленных на 2008-2011 годы максимальных предельных уровней тарифов на тепловую энергию, поставляемую энергоснабжающими организациями. Например, в 2008 году — на 537%, 2009-м — на 15,2%; в 2010-м — на 17,7%, в 2011-м — на 18,8%. При регулировании тарифов на 2011 год и в течение первого полугодия 2011 года ООО «ПСК» не представило в РЭК заявку на регулирование тарифов по горячему водоснабжению. Как следствие, отсутствие утверждённых тарифов на предоставление услуг горячего водоснабжения позволило компании заключать с управляющими компаниями (ТСЖ,
ЖСК) договоры не на предоставление населению услуг горячего водоснабжения, а на поставку тепловой энергии для подогрева воды. В результате в расчётах с управляющими компаниями (ТСЖ, ЖСК) «необоснованно применялись завышенные тарифы». Претензии КСП коснулись и регулирования тарифов на тепловую энергию для потребителей ОАО «Территориальная генерирующая компания №9» (ТГК-9). Сравнительный анализ среднеотпускного тарифа для потребителей ОАО «ТГК-9» свидетельствует о превышении тарифа. Специалисты КСП Пермского края сравнили тарифную политику в Пермском крае с регионами-конкурентами и сделали вывод, что в 2008-2011 годах в Прикамье тарифы на основные услуги ЖКХ были значительно выше. «При этом необходимо отметить, что только в Пермском крае на протяжении рассматриваемого периода для предприятий всех организационно-правовых форм предоставлялись льготы по налогу на прибыль в размере 4%», — добавили в КСП.
Ответная реакция На отчёт, подготовленный в КСП, в Региональной энергетической комиссии ответили критикой на своём официальном сайте, где привели свои аргументы на претензии контролирующего органа. По мнению РЭК, проверка КСП была проведена с нарушением закона. «Со стороны ООО «Новогор-Прикамье» не было допущено нарушений порядка ценообразования при предъявлении НДС к надбавке, утверждённой администрацией Перми без учёта НДС. Для ООО «ИнвестПром» установлен максимальный, предельный тариф, который организация могла самостоятельно снижать. В отношении ООО «ПСК» заместителем прокурора Дзержинского района Перми было возбуждено дело о нарушении порядка ценообразования, которое было передано на рассмотрение в РЭК Пермского края. В итоге на ООО «ПСК» был наложен штраф 100 тыс. руб.», — утверждают в РЭК. Не согласны в РЭК и с выводами относительно ОАО «ТГК-9», отмечая, что все решения об установлении тарифов направляются в Федеральную службу по тарифам, которая по данным пунктам представления в адрес краевого РЭК не выносила. По мнению представителя ООО «Пермская сетевая компания» Михаила Топильского, при проверке аудиторы КСП «не учли несколько важных факторов, например, историческую ситуацию ресурсоснабжения в Пермском крае», именно поэтому «некоторые выводы показались такими шокирующими». «Работа по проверкам прошла, и сейчас РЭК будет сотрудничать с КСП, чтобы в случае необходимости исправить ситуацию», — добавил Топильский. ■
Н
, № ()
С Т РОИ Т Е Л ЬС Т ВО/ Н Е Д ВИ Ж И МОС Т Ь // КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
М У Н И Ц И П А Л ЬН Ы Й ЗА К А З
Объявлен конкурс на строительство моста через реку Ирень Управление городского хозяйства администрации Кунгура Пермского края организует открытый конкурс на выполнение работ по строительству моста через реку Ирень по улице Гагарина в Кунгуре. Максимальная стоимость контракта — 180 млн 683 тыс. 450 руб. Срок выполнения — от 314 до 497 календарных дней. Согласно техзаданию, полная длина моста составляет 84,89 п. м. Торги состоятся 27 апреля.
На ремонт участка автодороги Кунгур — Соликамск выделено более 130 млн руб.
Мэрия нашла «Мегаполис» На расселении аварийного жилья в Перми снова сможет заработать компания Леонида Крепака Ф А
КГБУ «Управление автомобильных дорог и транспорта Пермского края» объявляет открытый аукцион на капитальный ремонт автомобильной дороги Кунгур — Соликамск на участке км 249+000 — км 254+000, в том числе строительство автобусных остановок с автопавильонами в Александровском районе Пермского края. Максимальная стоимость контракта составляет 131 млн 317 тыс. 150 руб. Работы должны быть выполнены не позднее 31 октября 2012 года. Аукцион состоится 9 апреля.
На «ямочный» ремонт в Кунгуре выделено почти 3 млн руб. Управление городского хозяйства администрации Кунгура проводит открытый аукцион на выполнение работ по «ямочному» ремонту автомобильных дорог. Максимальная стоимость контракта — 2 млн 999 тыс. 811,53 руб. Сроки выполнения работ — с 24 апреля по 30 июня 2012 года в соответствии с графиком. Необходимая гарантия — 24 месяца. Согласно техзаданию, объём работ составляет 2974 кв. м («ямочный» ремонт асфальтобетонного покрытия) и 8219 кв. м (заливка трещин в асфальтобетонном покрытии). В случае обнаружения недостатков при приёмке работ заказчик поручает подрядчику в течение 48 часов устранить недостатки, указанные в акте контрольной проверки. В случае невыполнения и неустранения замечаний в течение 48 часов заказчик снимает 100% стоимости работ, по которым дефекты не устранены, либо устраняет недостатки силами другого исполнителя с оплатой затрат подрядчика. Торги состоятся 2 апреля.
С Е РВИС
«Урал ФД» и PriorityPass подписали договор о сотрудничестве в рамках направления UFD Private banking Клиенты UFD Private banking получили возможность пользоваться привилегиями, предоставляемыми крупнейшей в мире программой доступа в VIP-залы ожидания аэропортов мира — PriorityPass. Программа PriorityPass даёт возможность воспользоваться доступом в более чем 600 залах ожидания первого класса аэропортов в 90 странах и 275 городах по всему миру, в том числе в Москве и Санкт-Петербурге. В залах ожидания можно воспользоваться любыми услугами. Услуги могут быть как платными, так и бесплатными в зависимости от правил, установленных каждым конкретным залом. Для доступа в залы, участвующие в программе PriorityPass, достаточно предъявить членскую карту PriorityPass и действующий авиабилет. Для подключения к программе необходима действующая карта Visa Platinum ОАО АКБ «Урал ФД». Леонид Морозов, заместитель председателя правления ОАО АКБ «Урал ФД»: — Мы постоянно расширяем спектр наших международных услуг, делая обслуживание наших клиентов и членов их семей более комфортным и удобным. Подписание соглашения с международной компанией отражает наше стремление к повышению уровня и качества работы с нашими клиентами. Для нас очень важно, что международная компания PriorityPass подписала соглашение с банком «Урал ФД» в рамках направления UFD Private banking. Реклама
Возглавляемая Леонидом Крепаком группа компаний «Мегаполис» становится основным поставщиком жилья для нужд администрации Перми. Сумма контрактов, заключённых в течение последних полутора лет городскими властями с входящими в «Мегаполис» предприятиями, вскоре достигнет круглой цифры в 500 млн руб.
В
управлении жилищных отношений администрации Перми подведены итоги очередного аукциона по приобретению у застройщиков квартир для переселения граждан из ветхого и аварийного жилья. Формально торги признаны несостоявшимися, поскольку на участие в них была подана лишь одна заявка — от входящего в ГК «Мегаполис» ООО «Торговый дом «Пермского завода теплоизоляционных изделий». Тем не менее муниципальный контракт должен быть подписан именно с этой компанией. Его предполагаемая сумма равна стартовой цене торгов — 179,782 млн руб. Общая площадь жилья, приобретаемого у ГК «Мегаполис» по итогам мартовского тендера, должна составить 4,55 тыс. кв. м. Мэрия заплатит 39,470 тыс. руб. за каждый квадратный метр — эту цифру вполне можно использовать в качестве ориентира минимальной стоимости квартир в новостройках экономкласса на окраинах Перми — дома от «Мегаполис» расположены в микрорайонах Гайва и Кислотные дачи. По мнению экспертов, отсутствие интереса к торгам у других застройщиков могло быть связано с жёсткими условиями контракта. Они предусматривают два варианта передачи квартир в муниципальную собственность. В случае с уже готовым жильём администрация Перми заключит с застройщиком договоры купли-продажи в течение 20 дней с момента заключения контракта. В случае покупки жилья в строящихся домах с победителем торгов планируется заключить договоры участия в долевом строительстве. Срок исполнения застройщиком обязательств по договорам участия в долевом строительстве истекает 20 мая, то есть меньше чем через два месяца. Эти условия делают муниципальные аукционы малопривлекательными для крупных застройщиков. Квартиры в новостройках ПЗСП или «Стройпанелькомплекта», как правило, распродаются на более ранних этапах строительства. За полтора месяца до сдачи домов в них попросту нет такого количества свободных квартир, какое требуется мэрии. Более мелкие застройщики на муниципальные аукционы не попадают по
другой причине — как правило, у таких компаний одновременно в работе находится не больше одного-двух объектов. Заявляться с этими объектами на аукцион имеет смысл лишь в том случае, если всё сходится. Дом должен быть вот-вот готов, свободных квартир в нём должно быть много, а у застройщика должно быть желание продать эти квартиры оптом по минимальной цене. В условиях, когда и спрос и цены растут, такое возможно лишь в одном случае — если новостройка с самого начала возводится специально для того, чтобы большую часть квартир в ней продать городу. От муниципальных властей требуется лишь объявлять торги в «правильное» время, когда застройщик будет к ним полностью готов. Состоявшиеся торги прошли точно по такому же сценарию, что и предыдущий аукцион, прошедший в октябре 2011 года. Тогда единственным участником и победителем торгов также оказалось ООО «Торговый дом «Пермский завод теплоизоляционных изделий», правда, сумма сделки и цена квадратного метра были несколько меньше — 110,63 млн руб. и 34,1 тыс. руб. соответственно. На мартовский аукцион «Мегаполис» выходил с новостройкой на улице Черняховского — около 60 квартир в ней были переданы муниципалитету. Прецедент успешного взаимодействия мэрии Перми с «Мегаполисом» был, впрочем, создан ещё раньше — осенью 2010 года. Тогда «расселенческий» аукцион был выигран другим входящим в ГК «Мегаполис» предприятием — ООО «Петрокоминвест». Другие застройщики в торгах вновь участия не принимали, и «Петрокоминвест» без борьбы получил первый крупный муниципальный контракт — на 177,96 млн руб. Полтора года назад «Петрокоминвест» предложил мэрии квартиры в первой очереди новостройки по ул. Янаульской, 14. На днях компания начала строить вторую очередь расположенного по этому адресу жилого комплекса. Его сдача в эксплуатацию запланирована на июнь 2014 года — так что у мэрии в перспективе наверняка появится возможность снова прикупить квартир для переселенцев у постоянного поставщика. ■
, № ()
Н
ФИН А НС Ы ВОЗМОЖ НОС Т И
От кредита до успеха — один шаг Своё дело — это сложный и трудоёмкий процесс, который требует вложения идеи, сил, времени и… капитала. А его порой бывает недостаточно для развития и расширения производства. Поэтому одним из самых простых способов решения этого вопроса является кредит. Тем более что ОАО «АК БАРС» БАНК предлагает выгодные условия для субъектов малого предпринимательства. Как сделать развитие бизнеса успешным, советуют эксперты. Итак, всё по порядку…
Кредиты на развитие Не секрет, что для развития бизнеса нужно серьёзное финансирование. А денежная составляющая вызывает трудности у многих предпринимателей. В этом случае необходимо выгодное, оперативное и грамотное решение — кредит на развитие бизнеса. Такой вид кредита является наиболее простым видом финансирования, которое не требует обеспечения. Лимит кредитования, как правило, устанавливается по отношению к текущему обороту компании. Погашение кредита возможно как аннуитетными платежами, так и по индивидуальному графику. — Среди кредитов на развитие «АК БАРС» БАНК предлагает «АК БАРС — МСБ» и «АК БАРС — Оптимальный», — говорит Рустам Хакимов, начальник
управления продаж корпоративным клиентам ОАО «АК БАРС» БАНК. — Эта продуктовая линейка максимально учитывает потребности субъектов малого бизнеса.
Кредиты на модернизацию Не останавливаться на достигнутом — вот ещё одно условие для успешного развития бизнеса. Поэтому даже если бизнес выгодно работает, средства на обновление производства никогда не помешают. А кредиты на модернизацию для субъектов малого предпринимательства позволяют ещё больше увеличить товарооборот, усовершенствовать оборудование, технику, программное обеспечение, сделать рабочие места более комфортабельными, открыть новые офи-
сы и филиалы, наконец. Другими словами, кредит на модернизацию — это путь перехода на новый уровень развития производства, расширения и получения большей прибыли. — В 2011 году «АК БАРС» БАНК неоднократно пересматривал условия кредитования малого и среднего бизнеса, — продолжает Р. Хакимов. — Кроме того, в «АК БАРС» БАНКЕ действует ускоренная программа по кредитованию малого бизнеса, в рамках которой предусмотрены сокращённые сроки рассмотрения заявок и упрощённый список документов. Особой популярностью пользуются кредиты на пополнение оборотных средств — «АК БАРС — Мобильный+» и «АК БАРС — Оборотный» и кредитные продукты, реализуемые совместно с рядом региональных фондов поддержки малого бизнеса.
но подойти к каждому клиенту. Повышая уровень доступности услуг и предоставляя широкую продуктовую линейку, которая модифицируется в зависимости от потребностей рынка, Банк предлагает предпринимателям реальную возможность для роста. За годы работы «АК БАРС» БАНК установил долгосрочные партнёрские отношения со многими компаниями малого и среднего бизнеса, и сегодня мы наблюдаем результаты совместного эффективного сотрудничества на основе гармонии интересов.
Кредиты на процветание Успех в бизнесе — это не случайность и не удача, а продукт постоянного каждодневного труда, знаний и опыта. Кроме того, успех бизнеса во многом зависит от выбора источника финансирования: овердрафт, кредит или кредитная линия — во всех этих видах кредитования «АК БАРС» БАНК старается индивидуаль-
Пермский филиал ОАО «АК БАРС» БАНК ул. Советская, 40, тел. (342) 210-16 -14 Единая справочная служба: 8-800-2005-303 (бесплатный звонок по Россиии) ОАО «АК БАРС» БАНК Генеральная лицензия ЦБ РФ №2590 от 02.09.2002г. Реклама
С Т РА ХОВА Н И Е
Жизнь без хлопот Жизнь постоянно преподносит нам сюрпризы, часто приятные, но нередко поворачивается к нам спиной. Как избежать неприятностей или хотя бы немного смягчить эти жизненные повороты судьбы? Ответ прост, как и всё гениальное: если вы не миллионер, придётся начать откладывать деньги. Вопрос только, как? Ведь, выясняется, сделать это непросто – всегда найдётся на что потратить.
Ч
еловеку свойственно думать в первую очередь о ближайшем будущем — что нас ждёт завтра, через неделю, максимум — через один-три года. Задумываться о том, что будет лет через 20-30, сложно и непривычно. Тем не менее опыт развитых стран показывает, что люди научились заранее заботиться о своём благополучии. В частности, в Европе и Америке пенсионеры заботятся о своём будущем ещё в молодости, выбрав как способ накопления и извлечения прибыли классическое накопительное страхование жизни. Самый главный плюс накопительных программ — абсолютно точно знаешь, какую сумму получишь, когда договор закончится. Вы сами выбираете, какую сумму хотите накопить и в течение какого срока. Страховые взносы могут оплачиваться единовременно, ежемесячно, ежеквартально, раз в полгода или ежегодно. Всё зависит только от ваших желаний и возможностей. Но главное преимущество страхования жизни, помимо прибыльности, — страховая защита! Такого не предлагает ни один другой финансовый инструмент. При страховании жизни вы получаете
надёжную защиту: будь то травма, авария, болезнь или несчастный случай. И если непредсказуемые события наступят, РОСГОССТРАХ ЖИЗНЬ осуществит гарантированную выплату согласно заключённому договору. А в случае потери трудоспособности страховая компания освободит вас от дальнейшей уплаты взносов. Причём сумма, которую вы получите по окончании срока действия договора, от этого не изменится. Обладая полисом накопительного страхования жизни, вы получаете в своё распоряжение не только инструмент получения дополнительного дохода, но и эффективное средство защиты накопленных средств от инфляции. Немаловажным является и то, что вы можете застраховать своих детей — ведь такие программы позволяют накопить сумму, необходимую для их поступления в престижный вуз. Ну и, конечно, у вас есть возможность дополнительно позаботиться о себе самом и сформировать резерв к моменту выхода на заслуженный отдых. Собираясь застраховаться, стоит помнить, полис страхования жизни необходим каждому цивилизованному человеку, поскольку это показатель его ответствен-
Рассмотрим простой пример: 30-летний Игорь решил накопить средства и получить дополнительный инвестиционный доход. В связи с этим он оформил страховой полис «Семья» (Престиж) на 20 лет. Учитывая то, что он заключил договор страхования на сумму 700 000 руб., ровно через 20 лет страховая компания выплатит ему указанную сумму плюс дополнительный доход, а именно — 1 053 572,14 руб. Одновременно с этим в течение всего срока действия договора он будет находиться под надёжной финансовой защитой на случай непредвиденных обстоятельств. При этом ежеквартальный взнос составит 10 513,62 руб. ности по отношению к близким людям. Жизнь постоянно преподносит нам поводы для беспокойства, а страхование позволяет избавиться от главного — тревожности за судьбу самых дорогих и родных людей, что бы ни случилось!
Обратитесь в ближайший офис: 8 (800) 200 68 86 (звонок по России бесплатный) www.RGSlife.ru ООО «СК «РГС-Жизнь». Лицензия С №3984 77 ФССН от 11.11.2005 г. Реклама
Н
, № ()
П РЕ ДП РИ Н И М АТ Е Л ЬС Т ВО СО Т Р УД Н И Ч ЕС Т ВО
Из Сербии с любовью Сербские бизнесмены посетили предприятия Группы «ЛУКОЙЛ» в Пермском крае В рамках Российско-Сербского бизнес-форума, состоявшегося в Перми, бизнесмены из Сербии смогли оценить достижения крупных промышленных предприятий Группы «ЛУКОЙЛ».
Н
а заседании делового совета двух стран представитель президента ОАО «ЛУКОЙЛ» в Пермском крае Александр Лейфрид отметил, что предприятия этой нефтяной компании готовы к взаимовыгодному сотрудничеству с сербской стороной на всех этапах промышленного бизнеса — от геологоразведки до реализации продукции. Как подчеркнул заместитель председателя делового совета Россия-Сербия Владимир Герасимов, диалог, который существует между двумя государствами, необходимо переводить в практическую плоскость. По его словам, работа предприятий ЛУКОЙЛа может стать показательным примером развития бизнеса в России. «Раньше мы искали партнёров только в Белграде и Москве, теперь решили, что пора двигаться в регионы, — рассказывает директор консорциума по строительству «Феникс» Жарко Илич. — Пермский край стал первой нестоличной территорией, очень перспективной». В ходе рабочего визита представители сербской делегации посети-
ли одну из автозаправочных станций ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт» и ООО «ЛУКОЙЛ-Пермьнефтеоргситнез». Построенный в 2008 году автозаправочный комплекс, который был продемонстрирован коллегам из Сербии, позиционируется как имиджевый. Здесь специалисты ООО «ЛУКОЙЛПермнефтепродукт» «обкатывают» новые технологии, которые потом транслируются на все регионы присутствия ЛУКОЙЛа. Сербской делегации был продемонстрирован способ оплаты бензина с помощью мобильного телефона, которым могут воспользоваться автомобилисты наряду с уже привычными вариантами оплаты наличными средствами, банковской или топливной картами. Технология была разработана совместно с оператором связи МТС при поддержке ООО «ЛУКОЙЛ-Информ». Ноу-хау позволяет автомобилистам существенно сэкономить время на заправку. Теперь, для того чтобы оплатить услугу, достаточно поднести мобильный телефон к считывающему устройству рядом с бензоколонкой. Правда,
КС ТАТ И
«Об успехах ЛУКОЙЛа узнает вся Турция» Предприятия Группы «ЛУКОЙЛ» в Пермском крае с ознакомительным визитом посетила делегация журналистов крупнейших общественно-политических газет Турции.
П
артнёрские отношения Турции и ОАО «ЛУКОЙЛ» набирают силу. Сегодня на турецкой земле расположено 700 автозаправочных станций российской компании. Пермский край был выбран площадкой для знакомства с передовым опытом как самый показательный регион в работе ЛУКОЙЛа, где представлена вся вертикаль нефтегазовой отрасли. Журналисты ведущих печатных СМИ из Стамбула и Анкары за два дня познакомились с инновациями ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» в добыче нефти, побывали на одном из лучших нефтеперерабатывающих заводов России — ООО «ЛУКОЙЛПермнефтеоргсинтез». Особенный интерес турецкой делегации вызвала АЗС «Зеркальная» ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт», аналогов которой нет не только в России, но и в Европе. Александр Лейфрид, представитель президента ОАО «ЛУКОЙЛ» в Пермском крае: — Наша компания — один из мировых лидеров. Сегодня у ЛУКОЙЛа есть все возможности, чтобы составить достойную конкуренцию лидерам рынка продаж нефтепродуктов в Турции. Мехмет Найыр, промышленный обозреватель газеты «Сабах»: — Пермь встретила нас снегопадом, а запомнится тёплым приёмом и гостеприимством жителей края. Мы своими глазами увидели заводы и заправки, скважины и цеха добычи, ощутили всю важность нефтяного сектора в экономике вашего региона и в социальном развитии края. Теперь об успехах и планах расширения ЛУКОЙЛа в нашей стране узнает вся Турция. П- ООО «ЛУКОЙЛ-П»
чтобы воспользоваться такой возможностью, сотовый телефон клиента АЗС должен быть оборудован специальным чипом или SIM-картой с антенной, которая, впрочем, стоит не больше, чем обычная «симка». Путём SMS-запроса часть суммы с лицевого счёта переводится в специальный электронный кошелёк, а уже оттуда — на счёт АЗС. Пока в Перми пять таких «умных» заправочных станций, но распространение мобильной технологии планируется продолжить. «То, что мы увидели, удивительно, и современно, и действительно удобно, я такого ещё не встречал, хотя и в Сербии есть заправки ЛУКОЙЛа», — рассказал о своих впечатлениях директор по строительству Торгово-промышленной палаты Республики Сербия в РФ Радоица Сретенович. Он выразил надежду, что удастся выстроить взаимовыгодное сотрудничество с компанией ЛУКОЙЛ, намекнув, что уже есть договорённости о неких инфраструктурных проектах, подробности которых пока не разглашаются. Современные технологии и высокая степень автоматизации процесса становятся залогом качественного результата. В этом сербские гости убедились и на предприятии ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез». На терминале фасованных масел специалисты компании
продемонстрировали бизнес-делегации, как из прозрачной пластиковой крошки появляется стандартная бутылка с моторным маслом практически без вмешательства человека в процесс. Гости предприятия посетили центральный пункт управления производства глубокой переработки нефти. На природоохранном комплексе ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» сербские бизнесмены смогли оценить все стадии очистки воды, в том числе с помощью ультрафиолета и ультразвука, которые используются вместо хлора. Результативность работы современных фильтров смог оценить каждый, сравнив мутную воду до очистки и кристально прозрачную после. По словам специалистов предприятия, часть воды далее попадает в Каму, но больший объём повторно используется в производственном процессе. «Я и раньше знал, что ЛУКОЙЛ — сильная компания, но теперь я действительно воодушевлён, — отметил по итогам поездки на предприятие директор по дистрибуции компании Wirpt Technоlogy Зоран Аничич. — Для моей компании были бы интересны моторные масла, которые производит ЛУКОЙЛ. Но, думаю, мы сможем наладить партнёрские отношения и по другим направлениям». Реклама
, № ()
Н
П РЕ ДП РИ Н И М АТ Е Л ЬС Т ВО К А ЗУС
Лампочка в пиаре Кто и сколько зарабатывает на пропаганде энергосберегающих технологий Ф А
Министерство градостроительства и развития инфраструктуры Пермского края подвело итоги конкурса по выбору подрядчика, который займётся администрированием мероприятий региональной программы энергосбережения. Борьбы за право заключить госконтракт на 5 млн руб. не получилось. Единственным участником и победителем тендера конкурсная комиссия признала ООО «КМП-Проект», возглавляемое пермским предпринимателем Андреем Окуловым. сандра Беломытцева, который в министерстве отвечает как раз за реализацию программы энергоэффективности, план по установке счётчиков в 2011 году был провален. «Не освоены 10 млн руб. на софинансирование установки приборов учёта в госучреждениях и 40 млн руб. на софинансирование установки приборов учёта в муниципалитетах. Данные средства планируем использовать в 2012 году», — сообщил Беломытцев в своём блоге на Wordpress.com К этой неудаче надо добавить загадочную ситуацию с федеральными деньгами, полученными краевым правительством на ту же энергоэффективность. В прошлом году минград добился включения Пермского края в федеральную программу софинансирования — для этого пришлось выдержать конкуренцию с десятками других регионов. В декабре в Пермь поступили 65 млн руб. Дальше произошло нечто, не поддающееся рациональному объяснению. В январе этот транш был отправлен… обратно в Москву. По версии, изложенной Александром Беломытцевым, освоить средства до конца года было уже невозможно, а потому их следовало вернуть в федеральный бюджет. Как раз в то время, когда в Пермь пришёл так и не использованный транш, минград заключил ещё один заслуживающий внимания контракт стоимостью 13 млн руб. Единственным участником и победителем конкурса по пропаганде, просвещению и информподдержке мероприятий в сфере энергосбережения оказалось бюджетное учреждение — ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Министерства энергетики РФ. Как следует из информации, опубликованной в карточке контракта на федеральном сайте госзакупок, итоги кон-
Не был в отпуске пять лет? Некому передать дела?
Подрядчик
Предмет контрактов
Сумма контрактов, млн руб. выполнение работ по осу- 13 Бюджетное учреждение ществлению мероприятий ФГБУ «Российское энергетическое агентство» просвещения, мер информационного обеспечеМинистерства ния и пропаганды в облаэнергетики РФ сти энергосбережения ООО «КМП-Проект» администрирование 6,295 (с учётом резуль(директор — мероприятий в облататов конкурса от 20 Андрей Окулов) сти энергосбережения марта, сумма контракта по которому составит 4,900 млн руб.). 2,9 ООО «Техно-Ресурс» создание и размеще(директор — ние в открытом достуСергей Черепанов) пе веб-сервисов энергосбережения для жителей Пермского края выполнение научноООО «Техно-Ресурс» 2,89 исследовательских работ (директор — по разработке методичеСергей Черепанов) ских основ реализации на территории Пермского края активной политики энергосбережения 0,495 ООО «КМП-Проект» доработка долгосроч(директор — ной целевой програмАндрей Окулов) мы «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности Пермского края на 2010-2015 годы» Итого 25,58 Составлено по данным федерального сайта госзаказа www.zakupki.gov.ru.
курса были подведены 6 декабря. Сам контракт подписан 19 декабря. Сроком выполнения работ по контракту также значился декабрь прошлого года. Исполнение контракта завершено — акт сдачи-приёмки работ датирован 22 декабря. Фактическая сумма оплаты составила предусмотренные договором 13 млн руб., которые были перечислены 29 декабря. Судя по приведённым датам, подрядчику надлежало на несколько декабрьских дней развить бурную деятельность по пропаганде энергоэффективности. В карточке контракта подробно расписаны работы, которые следовало выполнить, и указана их стоимость: 8 млн руб. «Российское энергетическое агентство» получило из краевого бюджета за
мероприятия по «просвещению» и «пропаганде» 3 млн руб. — «за организацию выставок объектов и технологий, имеющих высокую энергетическую эффективность», 2 млн руб. — за размещение в интернете рекламы энергосберегающих технологий. Техническое задание конкурса помимо всего прочего содержало требование создания регионального call-центра по энергосбережению. Комментарии излишни. Вряд ли кто-то собирался делать что-нибудь из вышеперечисленного. Неужели краевое министерство попросту «откатило» 13 млн руб. министерской же структуре? Наверное, за тот самый транш, который потом тоже пришлось вернуть. ■
ГАЗЕТА «Пятница-Вакансии»
– МАКСИМУМ ЗАМЕСТИТЕЛЕЙ В ОДНОМ ИЗДАНИИ*
* тираж 30 000 экз. – максимальный среди газет о вакансиях в Перми.
vc.perm.ru, тел. 210-40-24, reklama@vc.perm.ru
реклама
О
тсутствие конкуренции на этих торгах было прогнозируемо. Все без исключения конкурсы по энергосбережению, проводившиеся краевым министерством градостроительства в прошлом году, проходили по точно такому же сценарию: «один участник — один победитель». Предыдущий тендер по администрированию той же самой программы энергосбережения прошёл в ноябре прошлого года и на безальтернативной основе также был выигран «КМП-проектом». Цена этого контракта была скромнее — 1,395 млн руб. Впрочем, о монополизме одной отдельно взятой компании в сфере энергоэффективного пиара говорить преждевременно. Несколько контрактов достались возглавляемому Сергеем Черепановым ООО «Техно-Ресурс». А успехи «КМП-проекта» могут объясняться тем, что именно эта компания в первой половине 2011 года по заказу краевого минграда дорабатывала программу энергоэффективности, а потому её сотрудники лучше других представляют, что именно надо администрировать. По сути, компания получила на аутсортинг часть государственных полномочий. Если утрировать, то в техзаданиях конкурсов по администрированию речь идёт не столько об агитации за «правильные» лампочки и счётчики, сколько о мониторинге муниципальных образований и краевых госучреждений — кто и сколько счётчиков установил. Как ни парадоксально, пока что чуть ли не всё пермское энергосбережение сводится как раз к пропаганде и повсеместному внедрению всевозможных приборов учёта. При этом на пропаганду тратится лишь немногим меньше, чем на сами счётчики. По признанию Алек-
Контракты Министерства градостроительства и развития инфраструктуры Пермского края в сфере информационной поддержки и администрирования мероприятий по энергосбережению
Н
, № ()
ГОРОД Н А М Е РЕН И Я
«Ничего подобного у нас не было уже 20 лет» В Перми впервые в России пройдёт Международный конгресс планировщиков ISOCARP А А
«Пермь известна как столица российского либерализма. В России город узнаваем по новаторскому подходу к городскому планированию», — так объясняется выбор места проведения 48-го по счёту конгресса ISOCARP на сайте НП «Объединение разработчиков градостроительной документации» (RUPA). Партнёрство выступает соорганизатором форума с российской стороны. Лаконичное сообщение RUPA — следствие целого ряда событий, которые привлекли внимание к Перми со стороны международного сообщества городских планировщиков. Справка. Международное общество специалистов по городскому и региональному планированию (ISOCARP) — неправительственная организация, объединяющая признанных высококвалифицированных специалистов по градопланированию. Основана в 1965 году. Имеет национальные делегации более чем в 70 странах; штаб-квартира находится в Гааге. Цель ISOCARP — распространение прогрессивной практики градопланирования и знаний по улучшению городов и регионов. Главным событием является ежегодный конгресс, который каждый год проходит в разных городах, предпочтительно на разных континентах.
Переговоры о том, чтобы сделать площадкой проведения градостроительного форума именно Пермь, начались в прошлом году в Китае. Там проходил 47-й конгресс ISOCARP, на котором делегация Перми представила свой генплан. Международное сообщество градопланировщиков было немало удивлено, что в российской провинции существует город, где внедряют самые новаторские подходы к организации городского пространства. От России в этом смысле вообще ничего подобного не ждали. Ведь, как заметил координатор RUPA Дмитрий Наринский, даже Москва продолжает развиваться экстенсивно, расширяя свою территорию. При этом московские власти не в силах справиться с проблемами городской среды на уже существующем пространстве. Вот почему руководители ISOCAPR обратили внимание на Пермь, а вслед за этим — на российскую градостроительную повестку. В начале февраля 2012 года в Перми побывал вице-президент ISOCARP Джереми Доукинс, и уже 14 февраля ситименеджер Анатолий Маховиков подписал с ним соглашение о проведении в Перми конгресса под названием «Динамичное планирование в меняющемся мире городов». Форум назначен на середину сентября. По словам Джереми Доукинса, «Пермь является городом, которому есть что сказать в плане градострои-
тельства и архитектуры как российским специалистам, так и мировой общественности. У Перми появляются достижения в градостроительстве и планировании, интересные специалистам со всего мира». Поэтому устроители конгресса приняли уникальное для организации решение — половина повестки 48-го конгресса будет посвящена именно российским особенностям городского планирования. Представители RUPA подчёркивают, что работа, которая идёт в Перми, особенно интересна с точки зрения встраивания западных подходов в реалии конкретной страны и конкретного города. «Это не Сколково, ради которого пришлось менять российское законодательство и создавать «правовой оффшор». В Перми предпринята первая в России успешная попытка привлечения передового международного опыта и адаптации его к местным особенностям и российскому законодательству», — поясняет Дмитрий Наринский. По оценке Наринского, руководство 90% российских муниципалитетов совершенно не понимает стратегического значения градостроительного планирования. Даже когда Градостроительный кодекс РФ обязал все муниципалитеты принять генпланы, «в подавляющем числе территорий к этому подошли формально, даже не вникая в содержание документов: приняли и поставили на полку. Особенно характерна такая картина для дотационных регионов. Они вообще считают: зачем нам думать самим?», — делится наблюдениями Наринский. Согласны с ним и специалисты и других российских городов. Архитектор из Красноярска Антон Шаталов в своём блоге в «Живом журнале» пишет, что «среди российских городов только Пермь может претендовать на внятную градостроительную политику со стратегией и тактиками. Суть политики предельно проста: необходимо перестать расширять города территориально, создавая интегрированную, интенсивно
используемую и диверсифицированную городскую ткань». Новосибирский архитектор, профессор Международной академии архитектуры и член RUPA Александр Ложкин сейчас работает над реализацией мастер-плана в Перми. Ложкин также является активным блогером. Он считает, что местом проведения конгресса выбрана Пермь, потому что это «город, по мнению многих специалистов, дальше других в нашей стране продвинувшийся в разработке новой модели городского планирования, соответствующей экономическим и социальным реалиям, сложившимся после распада СССР». «Руководители и члены ISOCARP проявляют большой интерес к происходящим в Перми переменам, к реализуемой в городе градостроительной политике, — пишет Ложкин. — Новые подходы к стратегии и тактике городского развития, внедрение идей компактного города, среднеэтажной квартальной застройки, развития общественных пространств, преимущественного использования общественного транспорта для обеспечения мобильности горожан… — это путь, который предстоит пройти всем городам, долгое время развивавшимся в парадигме социалистической экономики. Путь неизведанный, таящий множество подводных камней, и пройти его можно, быстро и адекватно реагируя на возникающие вызовы, Пермь проходит его первой из российских мегаполисов». «Мы отстали в этих вопросах не на один шаг, — говорит член президиума RUPA Александр Антонов. — В этом Россия схожа с другими странами постсоветского пространства, «социалистического лагеря», а также в какой-то степени с рядом стран Азии, Латинской Америки и Африки. Повестка 48-го конгресса позволит познакомиться и оценить подходы, с помощью которых разные страны решают проблемы, накопившиеся за годы отсутствия продуманной политики в сфере создания комфортного городского пространства. Основной вопрос, который стоит перед такими странами: как сделать город пригодным для нормальной жизни в условиях жёсткого ограничения бюджета?» «Проблематика российских городов, в том числе Перми, не имеет никакого отношения к вопросам, которые решают Лондон или Париж, — рассуждает Антонов. — Сами по себе идеи мастер-плана Перми хороши. Но дьявол, как всегда, в деталях. Нам не следует смотреть на Амстердам, Копенгаген и другие европейские столицы, когда мы говорим о своих городах. Возможно, нам будет ближе польский или литовский опыт. Вот почему этот форум будет особенно полезен не только для профессиональных
планировщиков, но и для девелоперов, чиновников, представителей общественных организаций. То есть для всех вдумчивых людей, которым сегодня нужно принимать ответственные решения». «В последние годы тема градостроительства в России стала особенно важной, — говорит координатор RUPA Дмитрий Наринский. — В 1990-е годы был полный штиль. Формальным толчком к изменениям стало принятие в конце 2004 года нового Градостроительного кодекса, что позволило начать обсуждение — что же нам следует делать в этой сфере? А в прошлом году наступил настоящий прорыв по количеству и качеству мероприятий по градостроительной тематике». «За 20 лет моей его профессиональной деятельности ничего подобного этому конгрессу в России не было, — вторит коллеге Александр Антонов. — Были выезды «групп товарищей» за рубеж, были ответные визиты. Были выступления иностранных лекторов, которые рассказывали про достижения разных городов — то есть шоу. В Перми же впервые в России будет проходить действительно глубокая научная конференция с участием порядка 500 серьёзных специалистов международного уровня». Профессиональное сообщество в Перми также с нетерпением ждёт начала конгресса, и считает, что это будет не просто интересное для специалистов, но и очень полезное с практической точки зрения событие. Архитектор Александр Рогожников напоминает, что рамках форума пройдут мастер-классы для молодых архитекторов с участием ведущих специалистов мира. «Уже только этого было бы достаточно, чтобы признать конгресс очень полезным для города», — говорит Рогожников. Задания, над которыми будут работать молодые архитекторы, совершенно конкретные, актуальные для Перми. Так, по предварительным сведениям, одним из заданий станет планировка кампуса на правом берегу Камы. «Чем больше людей будет приезжать в Пермь и демонстрировать свой опыт — тем лучше, — уверен архитектор. — Нужно открываться для этого опыта. Мы находимся сегодня в такой ситуации, когда все понимают, что советская практика градостроительного планирования уже устарела, полное копирование западного опыта — тоже не подходит. Надо искать свой путь, и такой путь предлагает мастер-план. Конгресс ISOCARP — прекрасная возможность его обсудить. Чем большее количество специалистов будет осмысливать эти вопросы — тем качественнее будет результат». ■
, № ()
Н
ГОРОД Б Л А ГОУС Т РОЙС Т ВО
Формируется список улиц Перми, которые в 2012 году должны быть капитально отремонтированы М З, Ю С
В подготовленный управлением внешнего благоустройства администрации Перми перечень улиц, которые будут капитально отремонтированы в 2012 году, вошёл 21 объект (см. таблицу). В первую очередь решено ремонтировать улицы, связывающие между собой городские районы и микрорайоны и давно требующие замены дорожного покрытия. Впрочем, этот список ещё может быть пересмотрен.
П
еречень объектов проходил длительную стадию обсуждения и согласования. В итоге в него вошли те объекты, которые, по мнению депутатов Пермской городской думы, требуют ремонта в наибольшей степени.
Усилия ремонтной кампании дорожно-строительного сезона 2012 года будут вновь направлены на создание благоприятных условий для передвижения пешеходов. Помимо традиционных дорожных работ на проезжей части, частичной
Объект
Кировский район Перми улица Маршала Рыбалко от Сысольской до Гальперина Дзержинский район Перми улица Малкова от шоссе Космонавтов до Энгельса улица Малкова, правый поворот на шоссе Космонавтов улица Плеханова от Петропавловской до Екатерининской улица Толмачёва от Петропавловской до Ленина улица Боровая от Папанинцев до Энгельса шоссе Космонавтов от Мильчакова до площади у Центрального рынка улица Якутская от развязки Сосновый бор до улицы Ветлужская Ленинский район Перми улица Попова от Пермской до Екатерининской улица Газеты «Звезда» от Ленина до Пушкина улица Монастырская от вокзала Пермь I до улицы Окулова Свердловский район Перми улица Самаркандская от Глуховской до Грибоедова улица Коломенская от Ижевской до Пихтовой улица Куйбышева от Белинского до Чкалова улица Героев Хасана от Хлебозаводской до ПНИТИ Индустриальный район Перми шоссе Космонавтов от Гознака до улицы Качалова Мотовилихинсктй район Перми улица Уральская от Парковой до Розалии Землячки пешеходная лестница на остановке «Промкомбинат» подземный пешеходный переход на улице Уральской Орджоникидзевский район Перми улица Лянгасова от Целинной до Веденеева Камская ГЭС — улица Набережная от Репина до Соликамской
замены подземных аварийных коммуникаций, приведения в нормативное состояние элементов дороги — знаков, ограждений, освещения, продолжится укладка плитки на тротуарах. Впрочем, как сообщили «Новому компаньону» в администрации Перми 26 марта, список улиц, которые планируется отремонтировать в 2012 году, будет пересмотрен. «Вследствие резкого ухудшения состояния улично-дорожной сети после зимнего периода, а также ограниченности выделенного бюджета управление внешнего благоустройства приняло решение пересмотреть перечень объектов капитального ремонта. На сегодняшний день обновлённый перечень находится на ста-
Максимальная стоимость контракта, руб.
Сроки выполнения
Дата проведения торгов
150 347 611
с даты заключения муниципального контракта до 1 октября
16 апреля
объект находится на стадии согласования
5 308 480
с 1 июля по 27 августа
23 апреля
2 452 840
с 1 июля по 27 августа
23 апреля
3 144 416
до 20 августа, 5 апреля с предоставлением трёхлетней гарантии объект находится на стадии согласования объект находится на стадии согласования
29 252 940 11 821 844
с даты заключения контракта до 1 октября с 1 июля до 27 августа
16 апреля 16 апреля
8 232 577
с 1 июля до 27 августа
16 апреля
67 195 631
с даты заключения 9 апреля контракта до 1 сентября объект находится на стадии согласования
13 416 000
с даты заключения 12 апреля контракта до 20 августа объект находится на стадии согласования
объект находится на стадии согласования
объект находится на стадии согласования объект находится на стадии согласования объект находится на стадии согласования 64 565 360 9 266 063
с даты заключения до 15 сентября с даты заключения до 20 августа
16 апреля 16 апреля
дии согласования. Для обеспечения безопасности дорожного движения основной акцент в 2012 году будет сделан на текущий ремонт», — пояснили в мэрии. При этом улицы, торги на ремонт которых уже объявлены, в перечне останутся. По информации «Нового компаньона», МКУ «Пермблагоустройство» объявило открытый аукцион на разработку проекта капитального ремонта улицы Уральской от Розалии Землячки до Свердлова. Максимальная стоимость контракта — 4 842 831 руб. Согласно документации, срок сдачи проектной документации на экспертизу — не позднее 11 сентября 2012 года. Срок предоставления заказчику документации, с учётом получения положительного заключения государственной экспертизы — не позднее 12 ноября 2012 года. Аукцион состоится 23 апреля. Также объявлены торги на разработку проекта капитального ремонта улицы Лобвинской (включая устройство ливневой канализации) от Звенигородской до ул. Лобвинской, 12. Максимальная стоимость контракта — 726 493 руб. Аукцион состоится 9 апреля. Также объявлен аукцион на разработку проекта капитального ремонта улицы Крупской от Лебедева до площади Дружбы максимальной стоимостью 1 414 812 руб. Торги состоятся 9 апреля. Потенциальным подрядчикам следует обратить внимание на условия выполнения работ и размеры снижения их стоимости. Так, например, невыполнение каждого предписания технадзора снижает стоимость на 100 тыс. руб. Работа вообще не будет принята, если подрядчик заменит материалы для возведения земляного полотна без согласования с проектной организацией и заказчиком. На сегодняшний день районные администрации провели предварительную оценку технического состояния дорог, в рамках содержания составлен предполагаемый перечень текущего ремонта. По данным чиновников, в 2012 году текущий ремонт требуется на площади более 264 тыс. кв. м. Сейчас перед районными администрациями поставлена задача усилить работы по устранению ям на дорогах с использованием литого асфальта. Таким образом, после схода снега будет повторно проведена дефектовка уличнодорожной сети. Как сообщили «Новому компаньону» в городском управлении внешнего благоустройства, из средств городского и краевого бюджетов в 2012 году на работы по капитальному ремонту улиц выделено более 854 млн руб. Однако для того чтобы поддерживать дороги в удовлетворительном состоянии, по расчётам чиновников, ежегодно требуется как минимум 1,2 млрд руб. ■
Н
, № ()
РА ЗВОРОТ РЕ Т РОС П Е К Т И ВА
Остаться в губернаторах Как «уходили» Олега Чиркунова и что по этому поводу говорил он сам За восемь лет, которые губернатор Олег Чиркунов находится на посту губернатора сперва Пермской области, а сейчас — края, слухи об его отставке появлялись чуть ли не каждый год. Одни из них основывались исключительно на желаниях и фантазиях его оппонентов, другие имели под собой реальную почву. Сам Чиркунов в критических ситуациях заявлял, что «готов нести свой крест до конца», но при этом не раз отмечал, что максимальный срок его работы в качестве губернатора составит 10 лет. В связи с недавним заявлением Олега Чиркунова о намерении досрочно покинуть свой пост «Новый компаньон» собрал его высказывания, позволяющие судить о том, как менялось отношение нынешнего губернатора Пермского края к своей работе на протяжении всех этих лет. «Было бы безответственно с моей стороны прийти на полтора года и сказать: «Я больше не хочу»
«В принципе, если в этот момент я встану и уйду, то труд предыдущих лет не пропадёт»
В марте 2004 года Олег Чиркунов был назначен и. о. губернатора Пермской области. Самый напряжённый момент в период его работы в этом статусе был связан с реформой по монетизации льгот. Протестные митинги тогда прокатились по всей стране, исключением не стала и Пермь.
От приставки «и. о.» Олег Чиркунов избавился в декабре 2006 года — краевое Законодательное собрание утвердило его кандидатуру на посту губернатора по представлению президента РФ Владимира Путина. Всенародные выборы губернатора к тому времени уже были отменены.
— Насколько легитимным вы себя ощущаете в должности назначенного исполняющим обязанности губернатора? — С точки зрения действующего законодательства — абсолютно легитимно. Если же ставить вопрос, должен ли губернатор быть всенародно избранным, то это не вызывает сомнений. Хотя бы по той причине, чтобы и население осознавало, что в политике руководства области присутствует и его доля ответственности. Из интервью газете «Новый компаньон» №11 от 30 марта 2004 года
— То есть процесс объединения шёл бы гораздо быстрее и проще, останься губернатором Трутнев? — Всё было бы гораздо проще, если б Трутнев пошёл на второй срок. Это было бы благо для Пермского края. Частая замена губернаторов — это нехорошо. А вообще решать, кто будет губернатором, будут избиратели. Из интервью газете «Ведомости» №123 от 15 июля 2004 года (опубликовано в газете «Новый компаньон» №26 от 27 июля 2004 года)
*** *** — Олег Анатольевич, вы собираетесь участвовать в выборах губернатора Пермского края? — Было бы безответственно с моей стороны прийти на полтора года и сказать: «Я больше не хочу». Бессмысленно браться за дело, которое не собираешься довести до реального результата. Управление областью — это сложный проект. Даже несмотря на то, что я был внутри команды губернатора Пермской области Юрия Трутнева, несмотря на то, что работал в Совете Федерации и достаточно хорошо знаю ситуацию на федеральном уровне, необходимо время для вхождения в процесс. Время на адаптацию команды после замены лидера — это некий период. И этот период регион сейчас теряет.
Олег Чиркунов, губернатор Пермской области: — В начале реформы (монетизация льгот — ред.) логика федеральной власти была такова. Государство смотрит, во сколько ему обходится льгота, понимает, что её получают не все: кто-то пользуется ею, а кто-то нет. Государство принимает решение о том, чтобы льготы поделить между всеми. Но в результате тот, кто получал льготу, проигрывает, а тот, у кого ее не было, выигрывает. Сегодня политика федеральной власти такова, что нужно поступать так, чтобы никто не оказался в проигрыше. Из новости на сайте nk.perm.ru от 24 января 2005 года
— За время своего губернаторства вы изменились? — Наверняка. И наверняка не в лучшую сторону. Три года назад, в пору сенаторства, я был более свободным, более открытым. Теперь не то что бы кто-то заставляет… К сожалению, должность накладывает определённый отпечаток. Но я ещё вернусь к периоду безделья и открытости. — Когда же? — Не скоро, не надейтесь.
— Вы же сами не раз говорили, что на любой проект отводите для себя три-четыре года… — Это правда. — Ну, тогда вам осталось немного времени, чтобы быть губернатором. — …Сейчас мы — новый субъект Федерации с поставленными целями и задачами, с понятной и прозрачной системой управления. В принципе, если в этот момент я встану и уйду, то труд предыдущих лет не пропадёт. — Вы уверены, что система будет работать и без вас? — Нисколько в этом не сомневаюсь — если на моё место придёт человек с такой же идеологией. А если придёт человек с принципиально другими подходами… Знаете, разрушить можно всё. За следующие годы я постараюсь сделать так, чтобы разрушить эту систему было нельзя. Чтобы человек, который придёт мне на смену, руководствовался не теми желаниями и возможностями, которые у него появятся на этой должности, а «зашитыми» в систему правилами игры. — Вы готовы работать губернатором десятилетие? — Нет. Это было бы неправильно и по отношению к краю, и по отношению к самому себе. Я постараюсь создать тренды. Должны быть рельсы, по которым пойдёт движение дальше. Из интервью журналу «Компаньон magazine» №7, декабрь 2006 года
«Я исхожу из того, что взял на себя ответственность и буду нести её столько, сколько потребуется…» Один из самых тяжёлых периодов в карьере Чиркунова был связан с проверками работы его администрации и краевого правительства Генеральной прокуратурой РФ, которые состоялись летом 2007 года. Тогда ни у кого не возникало сомнений, что это — «заказ». — У вас не возникло желания плюнуть на всё и уйти с поста губернатора? — Я не отвечу на вопрос, возникало ли у меня желание плюнуть на всё. Желания возникают разные. Но человек думает и взвешивает. Никогда не сдавайся — это мой первый принцип. Я исхожу из того, что взял на себя ответственность и буду нести её столько, сколько потребуется… …Считаю, что самое главное, что мы сделали за три года, — структурировали задачи. Что самое приятное — элиты эти задачи начали понимать… …Я вполне спокойно работаю в кризисных ситуациях — это моё. Мне легче в
этом формате. Губернатор должен быть рядом с людьми, когда они волнуются. Из интервью газете «Новый компаньон» №32 от 4 сентября 2007 года
*** Олег Чиркунов, губернатор Пермского края: — Хочу вас расстроить. Меня никто не снимает! Второе, что хочу сказать: никто не знает своей судьбы. Я, правда, хочу сделать Пермский край сильным субъектом РФ. Я ведь не с кем-то соревнуюсь, а сам с собой. Мне как личности
важно зафиксировать, что сумел это сделать. В связи с этим у меня нет планов перескакивать с ветки на ветку. В этот проект я уже вложил четыре года своей жизни. Это очень много. Вместе с сенаторством это семь лет. Это ровно столько, сколько мне, моим друзьям и партнёрам понадобилось для того, чтобы построить основу вполне приличного бизнеса. Просто так выбросить семь лет я не хочу. Я хочу, чтобы сбылась мечта: чтобы люди хотели жить здесь и гордились тем, что здесь живут Из интервью газете «Новый компаньон» №9 от 12 марта 2008 года
*** Олег Чиркунов, губернатор Пермского края: — Моя задача не в том, чтобы сделать всё до конца срока, а в том, чтобы создать идеологию, которую разделяют элиты. Чтобы движение продолжалось независимо от того, кто будет руководить регионом или городом. Должна быть какая-то идеологическая преемственность. Из интервью газете «Ведомости» от 15 июля 2009 года
, № ()
Н
РА ЗВОРОТ
ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ
«У каждого есть свой крест, и его нужно нести до конца» После трагедии в клубе «Хромая лошадь» вопрос о пребывании Олега Чиркунова на посту губернатора обсуждался на высшем политическом уровне. Группа депутатов краевого Законодательного собрания намеревалась поставить вопрос об отставке Чиркунова перед президентом РФ. Олег Чиркунов, губернатор Пермского края: — Есть юридическая и моральная ответственность за то, что случилось. Юридическая — дело следственных органов, моральная — дело каждого человека. Я с себя моральной ответственности не снимаю… …Я не отправлял правительство в отставку. Они приняли это решение сами, конечно, по согласованию со мной. У каж-
дого есть свой крест, и его нужно нести до конца. Решение о том, где этот конец, должны принять уполномоченные лица. В том числе и вы (депутаты Законодательного собрания Пермского края первого созыва — ред.). Из статьи «Губернатор охромел», опубликованной в газете «Новый компаньон» №48 от 15 декабря 2009 года
«Попадание в такие ситуации — это мои профессиональные риски» Очередная информационная атака обрушилась на Чиркунова летом 2011 года в преддверии выборов в краевое Законодательное собрание и Госдуму. Тогда в эфире федеральных телеканалов НТВ и «Россия» вышло несколько информационных сюжетов, в которых говорилось о том, что в Пермском крае процветает коррупция, тогда как губернатор увлечён современным искусством и провозглашает Пермь «культурной столицей Европы». «За последние три рабочих дня НТВ посвятило три репортажа моей скромной персоне. Похоже, что это только начало. Запаситесь поп-корном. Не стошнило бы». Запись в блоге chirkunоv.livejournal.com от 3 июля 2011 года
*** «Досадно не за себя. В общем, попадание в такие ситуации — это мои профессиональные риски. Обидно за Пермский край, который нарисован как коррупционный регион». Запись в блоге chirkunоv.livejournal.com от 10 июля 2011 года
*** «Каждый день в сети появляются важные новости про меня: то в партию вступил, то в отставку подал. Очевидно, что кто-то стал играть в нестабильность в регионе. Это неправильная и опасная возня. Так уже было в 2007-м. Пережили, успокоились, отработали, и, мне кажется, немало позитивных событий произошло с тех пор в регионе. Переживём и 2011-й, хотя лёгким он не будет. У когото обострения весной, у кого-то — перед выборами:))». Запись в блоге chirkunоv.livejournal.com от 9 августа 2011 года
«Не участвовать в выборах — это моё решение» В ноябре 2011 года в Перми состоялся митинг за отставку Олега Чиркунова. Сам он тогда никак это событие не прокомментировал, однако чуть позже заявил, что не планирует идти на следующий губернаторский срок. Спустя ещё два месяца после того, как стало известно, что будут возвращены прямые выборы губернаторов, Олег Чиркунов сообщил, что не будет в них участвовать и сложит свои полномочия досрочно. Выборы нового губернатора могут состояться, по его словам, уже осенью 2012 года. — Скажите, сколько должен находиться на должности губернатор, по вашему мнению, чтобы выполнить то, что хотел? — 7-10 лет. Максимум 10 лет. — У вас срок заканчивается. — Я знаю. — А планы? — Я ж сказал — 10 лет. — Вот смотрите, вас в течение только последних месяцев шести «увольняли» как минимум три раза. Причём сначала это были абсолютно откровенные оппоненты, а потом, например, когда вас начали «сватать» на полпредство, создалось ощущение, что это уже действительно похоже на правду. — Понимаете, если кому-то надо создать иллюзию, что человек уходит, то всегда надо попытаться его сначала «уволить». Потом, когда это не получается, надо его «повысить». Вот, собственно говоря, это тактика информационной войны. Но давайте про эти вещи забудем. Сколько раз меня «увольняли». Если мы начнём считать, мы насчитаем не один десяток раз. — Это правда. — Я про другое. Про свою внутреннюю позицию. Я убеждён, что 10-летний срок — это точно предел. И в той ситуации, когда общество развивается нормально, когда у общества есть стратегия, когда вот уже есть какое-то движение, нуж-
ны только корректировки, этот срок ещё меньше. И тогда за счёт конкуренции и изменения позиций руководителя будет лучше развиваться регион. Я думаю, что мы, с точки зрения стратегии, заложили какие-то основы. Совсем не обязательно, чтобы мы старались всё довести до конца. — Год и сезон можете назвать, когда вы сами возьмёте и скажете: «Дмитрий Анатольевич, или, допустим, Владимир Владимирович, не важно, господин президент, мне надо уходить»? — Я не смогу сейчас назвать дат. Но я вам с уверенностью могу сказать, что на следующий срок я идти не планирую. Из интервью радиостанции «Эхо Перми» от 1 декабря 2011 года (опубликовано в газете «Новый компаньон» №45 от 6 декабря 2011 года)
*** Олег Чиркунов, губернатор Пермского края: — Считаю решение о выборах губернатора очень правильным. Пройдёт немного времени, и Госдума примет федеральный закон о выборах губернаторов, соответствующие региональные законы примет Законодательное собрание Пермского края. Срок полномочий губернатора в Пермском крае истекает через четыре года, но я сла-
бо себе представляю, как исполнительная власть будет работать, имея в обществе сформировавшийся запрос на выборы губернатора и соответствующий принятый федеральный закон. Власть будет чувствовать себя очень неуютно в таких условиях. Я к тому, что чем быстрее в Пермском крае появится всенародно избранный губернатор, тем будет лучше для всех. Мы отработали восемь лет. Отработали честно, по крайней мере, я в этом уверен. Если бы в обществе был запрос на стабильность, не сомневаюсь, что мы бы как команда участвовали в выборах. Но сейчас в обществе запрос на перемены. Не участвовать в выборах — это моё решение, я говорю о себе. Но исходя из ситуации, не считаю возможные перестановки в команде сильным решением. Из выступления на заседании Общественной палаты Пермского края 25 января 2012 года (опубликовано в газете «Новый компаньон» №3 от 31 января 2012 года, в статье «Не в тренде»)
*** Олег Чиркунов, губернатор Пермского края: — Предполагается, что губернатор, который не избирался, не думает
о населении. Мне казалось по-другому. Мне казалось, что всё это время я думал именно о населении Пермского края. Только вот население Пермского края разное. Есть люди, которые живут в социально опасном положении или в норме, и всегда надо делать выбор, кому мы в первую очередь помогаем. Есть рабочий класс, есть креативный класс. Проблема Пермского края в том, что креативный класс, которого и так нет, уезжает. Именно это является большой проблемой. И самое главное — о каком населении мы думаем? Мы думаем только о сегодняшнем населении, или мы думаем ещё и о завтрашнем населении? Если мы думаем о завтрашнем населении, то мы должны сегодня свои решения соизмерять и видеть перспективу на 10-20 лет, даже адекватно понимая то, что не нам потом риски нести и плоды от всего этого получать не нам. В общем, я считаю, что главная задача краевой власти — это видеть будущее и как-то к этому будущему идти. Из выступления на семинаре для депутатов Законодательного собрания и чиновников краевого правительства в Демидково 16 марта 2012 года (опубликовано в газете «Новый компаньон» №10 от 20 марта 2012 года) П Ю У
Н
, № ()
ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т И К А ВЕ РС И И
Губернаторская гипотеза В уравнении под названием «Выборы губернатора Пермского края» слишком много неизвестных. Пока никто не знает, по каким правилам предстоит его решать С Д
Известие о всё нарастающей вероятности проведения губернаторских выборов поставило в актуальную повестку ряд вопросов. Основные из них — срок проведения выборов, возможность конкурентной борьбы на них и вероятные кандидаты. «Новый компаньон» выяснил у экспертов-политологов, что они думают по этому поводу.
Сроки Вопрос о сроках проведения выборов был инспирирован как заявлениями Олега Чиркунова о его готовности покинуть свой пост после принятия изменений в федеральное и региональное законодательство, так и самим движением федеральных властей в сторону изменения действующей модели формирования региональной власти. Сразу же начали делаться предположения на счёт того, возможным ли будет проведение выборов главы региона уже в 2012 году? Принятие регионального закона о выборах губернатора возможно лишь при наличии соответствующего федерального. Андрей Климов, депутат Госдумы: — На 9 апреля запланированы слушания по вопросу о выборах глав регионов. Сам законопроект уже принят в первом чтении. К маю Госдума закончит работу над этим документом. Потом настанет очередь Совета Федерации и президента РФ. Для проведения в Прикамье выборов губернатора нужно как минимум изменить Устав Пермского края в части формирования региональных органов власти и создать новый закон «О выборах губернатора». Всё это, а также необходимость выделения времени на проведение избирательной кампании ставит под вопрос саму возможность выборов губернатора в текущем году. Впрочем, по мнению юристов, знако-
мых с процедурой прохождения законопроектов в крае, есть шанс успеть к единому осеннему дню голосования (второе воскресенье октября, в 2012 году — 14 октября). Наличие федерального закона в мае позволит крайизбиркому, как обладателю права законодательной инициативы, уже к июньской «пленарке» краевого парламента предложить проект закона и изменений в Устав Пермского края. Несмотря на наличие у депутатов месячных каникул в июле, принятие необходимых законопроектов будет возможно на пленарном заседании в начале августа. Этот срок, по словам экспертов «Нового компаньона», позволяет успеть пройти все необходимые стадии избирательного процесса к 14 октября. Правда, не все разделяют уверенность юристов. В частности, по словам члена крайизбиркома, политолога Алексея Копысова, в 2012 году выборы главы региона могут состояться лишь «при наличии политической воли со стороны команды Олега Чиркунова». Алексей Копысов, член Пермской краевой избирательной комиссии, политолог: — Тогда теоретически всё будет готово для проведения выборов осенью. Но для этого, подчёркиваю, необходимо принятие региональных законов не позже июня. Если процесс не будет искусственно разгоняться, то все необходимые законы будут приняты для объявления выборов на весну 2013 года.
Известны несколько регионов, которые уже заявили о своей готовности провести выборы осенью этого года, то есть они разгоняют процесс. Есть ли такая воля у руководства края? Об этом мы можем только гадать. Убеждён в том, что выборы будут, политтехнолог Александр Пахолков. Однако, по его словам, подвижки со сроками возможны. Александр Пахолков, политконсультант: — Остаются варианты со сроками, так как кандидатуру Олега Чиркунова вносил президент РФ Дмитрий Медведев. Поэтому вот так вот взять и написать заявление, не проведя консультации с президентом (действующим или новоизбранным), как минимум некорректно. А там могут сказать: «Необходимо отруководить регионом свой срок». Единственно возможные подвижки по срокам могут быть отсюда. Солидарен с коллегой и политтехнолог Сергей Ильин. По его словам, сейчас вероятность проведения выборов губернатора зависит от дальнейшей политической судьбы Олега Чиркунова. Сергей Ильин, политконсультант: — Не исключён вариант, что Олега Анатольевича попросят поработать ещё, и он не сможет отказаться. В целом ситуация непростая — Чиркунов объявил о своей внутренней готовности уйти, но дадут ли ему это сделать — неясно. Определённые сомнения в том, что выборы главы региона могут состояться в текущем году, выражает и Андрей Климов. Андрей Климов: — Неотъемлемое условие проведения выборов — необходимо, чтобы Олег Чиркунов на законных основаниях сложил свои полномочия. Заявления об отставке он пока не писал. О том, что его собираются отправить в отставку, я тоже пока не слышал.
Конкуренция или «фильтр»? Напомним, в изначальном законопроекте, внесённом Дмитрием Медведевым в нижнюю палату российского парламента в январе, такой процедуры, как «президентский фильтр», предусмотрено не было. Однако уже в середине февраля депутаты Госдумы от «Единой России», составляющие большинство в комитете по конституционному законодательству, решили поправить документ от Медведева, привнеся в него идею Владимира Путина. Таким образом, в закон предлагается включить пункты, где обговаривается, что при выборе глав регионов для парламентских партий и представительств в региональных законодательных собраниях обязательны консультации с главой государства. «Комитет полагает, что консультации с президентом для политических партий, представленных в Госдуме и в региональных заксобраниях, которые согласно законопроекту получат право выдвигать своих кандидатов на выборы глав региона, будут обязательными», — заявил «Газете. Ru» депутат Госдумы Владимир Плигин. Идею «фильтра» ещё в декабре озвучил премьер-министр РФ Владимир Путин. Отметим, что изначально, в документе от президента РФ, говорилось, что кандидаты на должность главы региона выдвигаются политическими партиями, а также в порядке самовыдвижения. Выдвижение кандидатов партиями «может осуществляться после консультаций с президентом», порядок которых определяется самим главой государства, отмечается в законопроекте. Как тогда уточнила начальник государственно-правового управления президента РФ Лариса Брычева, партии сами будут решать, советоваться им с президентом или нет. ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО
, № ()
Н
ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т И К А О Т П Е РВОГО Л И Ц А
«На посту губернатора я сейчас вижу только Олега Чиркунова»
Уже после внесения законопроекта Медведева Путин снова заговорил о «президентском фильтре». «Если вы помните, я говорил о каком-то президентском фильтре. В проекте закона говорится о консультациях с президентом. Окончательного решения нет. Давайте все вместе подумаем», — заявил Путин в январе. Идея «президентского фильтра», которая нашла поддержку парламентариев, по словам экспертов «Нового компаньона», может попросту погубить идею выборов губернаторов. Олег Лысенко, политтехнолог: — В том формате, в котором это сейчас преподносится, реальной политической борьбы не будет. После прохождения системы президентских и иных фильтров выборы превратятся в расширенную систему подтверждения лояльности. Схожая система сейчас существует при выборах ректоров вузов. Вроде, и выборы, а все понимают, что это — назначение. Александр Пахолков: — Сейчас у нас в федеральной политике, по моему мнению, доминируют декоративные методы. Как только стало ясно, что население не участвует во власти, началось появление декоративных институтов каждые полгода. Сначала отменили мажоритарные выборы в Госдуму, а взамен создали Общественную палату («Пусть там посидят поговорят»). Таким же образом возникли Общероссийский народный фронт и «Большое правительство». Был страх и неудовлетворённость у власти после результатов парламентских выборов, на этой волне начался ряд уступок. Но президентские выборы, их результат, вернули власти определённую уверенность в себе. Больше всего я опасаюсь сегодня президентского фильтра. Есть риск получить запрограммированный состав кандидатов — одного сильного кандидата и группу «подпевал» (безработный, токарь, ещё кто-то). Результат выборов тогда тоже будет запрограммированным. По словам Алексея Копысова, вероятно, более интересным станет период формирования списка будущих претендентов на кресло главы региона. Алексей Копысов: — На мой взгляд, своим заявлением о грядущей отставке губернатор Олег Чиркунов предложил политикам потратить несколько ближайших месяцев на то, чтобы при их упоминании население и эксперты не морщились. Сейчас есть возможность для потенциальных претендентов на пост заявиться и проявиться. Интересными и непредсказуемыми предстоящие выборы сделает именно этот период. Однако другие эксперты говорят о том, что определять, какими именно будут выборы до принятия всего пакета законов, преждевременно.
Кандидаты Неясность правил игры сказывается и на неопределённости круга участников процесса. Все называемые в СМИ кандидатуры, по мнению экспертов, рассматриваются сегодня чисто умозрительно, в разрезе «и этот мог бы». Так, по словам Олега Лысенко, сложно говорить о кандидатах ввиду закрытости сферы: «Непонятно, кто с кем и о чём договаривается в кремлёвских коридорах». Солидарен с Лысенко и Сергей Ильин. По его словам, любая называемая фамилия в данном случае будет «гаданием на кофейной гуще». Сергей Ильин: — Но факт остается фактом — консультации по данному вопросу идут самым активным образом. Но они тоже идут в формате «если — тогда». Алексей Копысов: — Сейчас мы пытаемся определить состав футбольной команды, но притом ещё непонятно, играем ли мы в футбол, баскетбол или вообще в шахматы. Начнём с того, что как минимум неясна будущая судьба Олега Чиркунова. Может быть, он получит поручение доработать до конца свой срок, а может, будет снят и вместо него назначен исполняющий обязанности губернатора. В данном уравнении слишком много неопределённых величин, чтобы мы могли его с лёгкостью решить. Александр Пахолков делит потенциальных кандидатов на три группы: — человек из группы Юрия Трутнева; — человек, выступающий в интересах Олега Чиркунова, своего рода «наследник»; — федеральный ставленник, «варяг». Александр Пахолков: — Вероятность последнего варианта достаточно высока. Есть много людей на федеральном уровне, которых будет необходимо трудоустроить. Кто-то не попадёт в новый состав правительства, кто-то уже не попал в парламент. Вот их и могут в Пермь перебросить. Из рассматриваемых экспертами вариантов «варягов» одним из наиболее адекватных является Михаил Гришанков. Он харизматичный, грамотный управленец. Ещё один из кандидатов, которые озвучиваются, — Михаил Бабич — менее интересен. Есть шанс, что его сделают и. о. губернатора после отставки Чиркунова. Думаю, тогда всё будет достаточно предсказуемо — поездки в Кизел и демонстративная помощь в расселении какого-нибудь аварийного дома... Не лучший вариант для края, признаться. А то, что край интересен для продолжения карьеры многим, это факт. Регион богатый (нефть, хлористый калий) и для «кормления» вполне подходит. ■
А К , Г
С
точки зрения Конституции РФ и действующего законодательства Пермского края, Олег Анатольевич Чиркунов имеет все возможности оставаться губернатором до конца своего срока, несмотря на всё, что сейчас говорится. Насколько я помню, у него есть ещё около четырёх лет на управление краем на законных основаниях. Есть несколько вариантов, по которым это может не произойти. Либо он сам пишет заявление о том, что слагает с себя обязанности, либо отстраняется от должности президентом РФ на основании каких-то очевидных фактов; либо теряет дееспособность (и это устанавливается судом); либо если депутаты действующего краевого Законодательного собрания по каким-то причинам на доказательной основе поставят вопрос о доверии к действующему губернатору перед президентом РФ (если будет принят закон, который сейчас внесён в Госдуму). Губернатор может быть отозван большинством голосов избирателей края. Причём причины тоже будут перечислены в законе. Эта норма вступает в силу с момента принятия этого закона для тех губернаторов, которые находятся на своём посту более одного года с момента их назначения. Гадать по поводу «преемника» Чиркунова не могу и не хочу. Я — действующий депутат Госдумы и вижу на посту губернатора сейчас именно Олега Анатольевича. Вот если он на законных основаниях по тем или иным причинам этот свой пост оставит, тогда исполнять обязанности губернатора будет некий другой человек, на основании краевого устава. Затем наступает либо процедура переназначения, если это случится до принятия закона о выборах губернаторов, либо процедура выборов. А вот когда процедура выборов будет запущена, то тогда я, как гражданин и житель Пермского края, выскажусь «за» или «против» той или иной кандидатуры. Отмечая плюсы и минусы Олега Чиркунова на посту губернатора, я бы не стал говорить лично о нём, ведь есть целая команда. Ни один человек не может править в одиночку в больших государственных системах. Есть в работе этой команды моменты позитивные, есть спорные, есть, на мой взгляд, не очень позитивные. Например, позитивно то, что у нас в крае доплачивают людям, имеющим докторскую степень. Позитивно то, что пытаются простимулировать определённое количество студентов. А также то, что воплотилась идея создания вокруг Перми «транспортного кольца». И я, и Чиркунов одинаково понимаем необходимость «Белкомура». И совершенно точно не его вина, что эта идея пока не поучила своего развития. Он искренне пытается сделать так, чтобы «Белкомур» заработал. И он, и я понимаем, что Перми нужен новый аэропорт, новый-старый «дом» для театра оперы и балета и картинной галереи. Вопрос — в сроках, стоимости, в том, кому всё это поручить. Вопрос в том, почему этого не было сделано раньше. То есть вопросы, конечно, есть. Я считаю, что мы в крае не должны бежать впереди паровоза и любую инициативу из федерального центра претворять в жизнь раньше всех. В нашем крае в основе экономики должна лежать промышленная политика, а основой интеллектуальной жизни — техническая интеллигенция. Я считаю, что нельзя только за счёт привлечённых мозгов решать проблемы Западного Урала. Это моё мнение не все разделяют, но не хочу никого мазать чёрной и белой красками. Любой на месте губернатора вынужден будет иметь и противников, и сторонников. Это такая работа — сложная. Другое дело, что был период, когда и Пермский край, и Россия жили в докризисное время, и доходы были хорошие, и стабильность была — и политическая, и экономическая. На мой взгляд, в те годы можно было бы сделать больше для развития производственной и экономической базы. Есть много моментов, которые требуют общественного обсуждения, но — спокойного: не на площадях и не на митингах. Я вообще не против права людей на митинги ходить, но считаю, что на митинге ни один вопрос нельзя решить разумно. Чем больше будет открытых дискуссий, спокойного анализа предложений оппонентов, тем лучше. Многие люди желают блага Пермскому краю, надо их всех стараться слышать, брать разумные вещи, даже если это люди не из твоей команды. И доверять людям, потому что не только те, кто вокруг тебя, хотят добра Западному Уралу, нашей стране и конкретно городу Перми. И не всегда они неправы. Нельзя управлять краем как большим заводом или корпорацией. Можно уволить работника администрации, завода, но нельзя уволить жителя края — он здесь живёт. Только полномочия и набор компетенций у всех разные. З Ю С
Н
, № ()
ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т И К А БЕ З КОМ М ЕН ТА РИ Е В
РА ЗГОВОРЧ И К И
«Эта книга — попытка предложить альтернативу усилению роли государства во всех сферах жизни»
«Гарантии успеха нет; мы говорим о шансе»
«Книга губернатора Пермского края Олега Чиркунова — наблюдения и размышления человека, которому постоянно приходится делать выбор между вариантами решения существующих в традиционно промышленном регионе проблем, соизмерять свои решения с современной государственной идеологией. По словам автора, сегодня «в общественном сознании, а главное, и в сознании элит произошёл отказ от конкурентной, рыночной модели в пользу стабильности, плановости развития экономики и связанной с ними неизбежной централизации власти. Эта книга — попытка предложить альтернативу усилению роли государства во всех сферах жизни, это приглашение подумать об иных вариантах решения существующих проблем». Из аннотации к книге Олега Чиркунова «Государство и конкуренция», издательство «Новое литературное обозрение» (серия «Либерал.ру»), 2012 год
// КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
«Время карнавальной протестной активности прошло» Оппозиционный «Совет 24 декабря» прекратил свою работу. Такое решение было принято на его заседании 19 марта, сообщил один из членов этого неформального объединения граждан Константин Сулимов. По его словам, решение о прекращении деятельности «Совета 24 декабря» принято «ввиду необходимости продолжения деятельности другим способом». Константин Сулимов, кандидат политических наук: — Время карнавальной протестной активности прошло. Митинги и массовые акции были карнавалом, и это было хорошо. Было много юмора, шуток и сатиры. Результат трёх месяцев протестов мы видим. Власти пошли на уступки — начата политическая реформа, в 80 раз снижено количество членов общественных организаций, возвращают выборы губернаторов. Пришло время другой работы. С Сулимовым солидарен ещё один член «Совета 24 декабря» Игорь Аверкиев. По его словам, сейчас начинается формирование «новой политики», и бывшие члены «Совета» готовы активно участвовать в этих процессах. Были среди членов совета и противники его роспуска. Среди них и Александр Григоренко. Свои доводы активист приводит в блоге на Wordpress. Александр Григоренко, общественный активист: — На заседании, принявшем решение о роспуске, я был одним из четырёхпяти человек (из 15 присутствовавших), которые выступали за сохранение «Совета 24 декабря». Разумеется, никто из нас не думал о его консервации в том виде, в котором он существовал. Ситуация в стране и крае после выборов 4 марта изменилась, и в том виде, в котором совет существовал, он стал уже неактуален. Необходимо было его переформатирование. Лично я видел путь этого переформатирования в создании широкой коалиции пермских гражданских и политических сил оппозиционной направленности. В переходе от митинговой активности к работе на благо города и края — в борьбе за возвращение выборности мэра, в организации честных и конкурентных выборов губернатора. В переходе к большей открытости совета. Однако большинство совета решило иначе. Денис Галицкий, общественный активист: — По-моему, не случилось ничего, что не было бы заранее известно при создании «Совета 24 декабря». Мне не импонирует проектный подход, а исчезновение совета, по-моему, не стимулирует изменений. Все жалобы и иски по интересующим меня случаям незаконной агитации и нарушениям избирательного законодательства подавались мной лично, поэтому я могу индивидуально продолжать обжалование. По некоторым надеюсь дойти до Конституционного суда РФ. На последнем заседании «Совета 24 декабря» было принято решение о создании открытой дискуссионной площадки или клуба, название которой ещё не определено. Направление будущей деятельности ещё один член «Совета 24 декабря», экс-депутат Законодательного собрания Пермского края Андрей Агишев очертил как «Пермь без Чиркунова». По его словам, сегодня стоит задача определить на будущее черты нового общественного договора и направления деятельности властей края в сфере культуры, здравоохранения, промышленной политики. «Необходимо определить, как будет жить край при новом руководителе», — уверен Андрей Агишев. Среди своих задач на новом этапе общественники называют работу по возврату прямых выборов мэра Перми. По словам Игоря Аверкиева, одним из возможных путей к этому может стать муниципальный референдум. Не будут бывшие «декабристы» полностью отказываться и от уличных акций. Ещё один активист «Совета 24 декабря» Михаил Касимов сообщил, что уличные акции планируются в Перми на 1 и 6 мая.
Аркадий Кац призвал коллег поддержать идею Олега Чиркунова о «культурной столице Европы» Ю Б
Представители правительства Пермского края презентовали 22 марта в Пермской городской думе программу «Пермь — культурная столица Европы 2016». Повторив в общих чертах тезисы, которые уже звучали на «установочном» заседании общественного совета по этой программе, вице-премьер Борис Мильграм и министр культуры Пермского края Александр Протасевич предложили собравшимся задавать вопросы, после чего презентация превратилась в двухчасовой «круглый стол».
ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО
Ч
увствовалось, что отношение депутатов к проекту, в целом лояльное, омрачено чем-то вроде затаённой обиды, причину которой сформулировал заместитель председателя гордумы Аркадий Кац: «Давайте называть вещи своими именами: к нам обратились только тогда, когда этого потребовала процедура». До этого «культурную» судьбу Перми решали исключительно на краевом уровне. Борис Мильграм попытался разубедить депутатов, эмоционально объясняя, как им повезло: им подготовили отличный проект, осталось лишь радостно подхватить и реализовать его. Депутатов, впрочем, интересовали конкретика и практика, а не эмоции. Тот же Аркадий Кац настоятельно просил обозначить сроки всех необходимых действий для вхождения в программу «Культурная столица Европы», а также организационные принципы управления проектом. В качестве срока подачи заявки Александр Протасе-
вич обозначил 25 апреля и сообщил, что «уже почти всё готово», а в качестве управляющих механизмов назвал общественный совет, рабочую группу и оргкомитет программы. Интересовала депутатов и денежная сторона: по словам Дмитрия Малютина, требуемая на проведение всех мероприятий программы сумма — около 2 млрд руб. — это десятая часть годового бюджета Перми. Ему ответили, что предполагается краевое, федеральное и даже «евросоюзовское» финансирование. Прозвучал во время обсуждения и неизбежный вопрос о том, насколько вообще вероятно вхождение в европейскую программу «поперёк» всех регламентов, на что спикеры честно сообщили, что вероятность очень сомнительная. «Мы готовы родить ребёнка, но при этом ещё не забеременели, — образно описал ситуацию Борис Мильграм. — Зато мы знаем, что сможем этого ребёнка поднять». Выяснилось, что нет никаких гарантий того, что будет принято предложение провести в 2016 году «Год культурного единения Европы», чтобы к двум уже назначенным «культурным столицам» — Сан-Себастьяну (Испания) и Вроцлаву (Польша) — присоединилась Пермь. Борис Мильграм предложил рассматривать эту попытку как тренировку перед тем, чтобы в случае неудачи подавать заявку в общем порядке, чтобы Пермь рассмотрели в качестве одного из кандидатов на звание «культурной столицы» на более поздний год. Резюме сформулировал Аркадий Кац: «Во-первых, на подготовку проекта было потрачено очень много сил. Было бы неправильно это игнорировать. Во-вторых, гарантии успеха нет; мы говорим о шансе, о том, чтобы попробовать. В-третьих, надо сейчас грамотно распределить силы и расписать все шаги, чтобы не работать впустую. Сейчас нужно в первую очередь создать площадку для обсуждения: люди будут готовы принять проект, если будут понимать его суть и свою роль в нём». ■
, № ()
Н
ВЛ АС Т Ь И ПОЛИ Т И К А БЮД Ж Е Т Н И К И
«Зарплаты библиотекарей ещё уточняются» Депутаты Пермской городской думы намерены внести уточняющие поправки в уже принятое ими решение о повышении зарплат работников муниципальных библиотек А Ф
С 1 апреля 2012 года работникам муниципальных библиотек в Перми пообещали поднять зарплаты. Общий фонд оплаты труда увеличится на 30%, в денежном эквиваленте — более чем на 9 млн руб. Однако способ распределения этих средств вызвал серьёзную дискуссию между думцами и чиновниками администрации Перми. Последние выступают за повышение стимулирующей части, то есть премии, а народные избранники — за увеличение всей зарплаты.
Д
епутаты Пермской городской думы проголосовали за увеличение фонда оплаты труда работников бюджетной сферы на пленарном заседании 28 февраля, в рамках принятия очередных поправок в бюджет на 2012-й и плановый период 2013-2014 годов. Поскольку эта инициатива была озвучена аккурат накануне президентских выборов, она вызвала некий скептицизм как со стороны самих думцев, так и в рядах представителей гражданского общества. Поправка была внесена «с голоса» чиновников мэрии, без предварительных обсуждений на комитете по бюджету, без расчётов и уточнений. Как пояснил «Новому компаньону» депутат Алексей Грибанов, «никто не успел толком вникнуть» в это предложение. В итоге думцы инициативу городских властей всё же поддержали. Библиотечное сообщество Перми эту новость восприняло, разумеется, с энтузиазмом. Елена Клешнина, директор МБУК «Объединение муниципальных библиотек Перми»: — Разговоры об этом ведутся давно. Библиотекари ведут активную работу в городском сообществе: мы — и информационный ресурс, и городская площадка, где жители проводят свой досуг. Также мы оказываем помощь в реализации различных социальных проектов. Включённость в жизнь города и усилия библиотекарей, на мой взгляд, заслуживают того решения, которое было принято. Нина Хохрякова, директор Пермской краевой библиотеки им. А. М. Горького: — Этот вопрос волнует все учреждения — и муниципальные, и краевые. Уровень зарплат у работников библиотечной сферы в среднем составляет порядка 6 тыс. руб. Стимулирующая часть при этом уходит до уровня МРОТа и не стимулирует сотрудников к работе. Мы очень рады за городские библиотеки. Надеемся, что и у нас это в скором времени произойдёт. Напомним, в Перми действует 41 муниципальная библиотека. Штатная численность сотрудников — 349 человек. Общий фонд оплаты труда на 2012 год (без повышения) составляет почти 43,7 млн руб. Как пояснила заместитель главы администрации Перми Надежда Кочурова, на повышение зар-
платы из бюджета Перми будет выделено более 9,1 млн руб. По словам председателя комитета Пермской городской думы по бюджету и налогам Натальи Мельник, это «политическое решение» о выделении 9 млн руб. будет реализовано путём перераспределения расходов, то есть без увеличения расходной части бюджета. Как стало известно, деньги «нашлись» в блоке по развитию человеческого потенциала. Сами работники библиотечной сферы в детали грядущего повышения вникнуть ещё не успели. Елена Клешнина: — Как вариант, обсуждается повышение стимулирующей части зарплаты, хотя повышение идёт на весь фонд оплаты труда. Мы никогда раньше не имели возможности поощрить сотрудников, которые вкладывают в свою работу больше других, которые более креативны, изобретательны. Все спокойно это воспринимают, поскольку у нас есть комиссии, которые оценивают работу сотрудников, и конфликтов по этому поводу в организации не бывает. Базовый оклад работника библиотечной сферы в Перми составляет 5 тыс. руб., средняя заработная плата — порядка 9 тыс. руб. Плюс персональные доплаты и ежемесячные стимулирующие выплаты. В скором времени к ним прибавятся обещанные 30%. Тем не менее, депутаты продолжают возвращаться к этому вопросу снова и снова. В частности, на состоявшемся 22 марта заседании комитета гордумы по бюджету и налогам обсуждалось повышение зарплаты работников бюджетной сферы. Ранее предполагалось, что с 1 октября произойдёт повышение фонда оплаты труда указанной категории граждан на 6%. Чиновники мэрии предложили исключить из этого списка работников муниципальных библиотек, поскольку их зарплата и так возрастёт на 30% с 1 апреля. Вот с этого то момента думцы вновь вернулись к вопросу о стимулирующей и базовой частях зарплаты библиотекарей. Большинство присутствовавших депутатов высказали своё недовольство способом распределения денег. По их мнению, логичнее было бы повышать всю зарплату, а не только премии. В ответ на это чиновники возмутились, почему думцы не думают об эффективности работы. То
есть повышение стимулирующей части зарплаты в данном случае рассматривается как способ поощрения труда наиболее выдающихся сотрудников. Елена Чугарина, заместитель главы администрации Перми, подчеркнула: «Мы не комитет социальной защиты населения, мы думаем об эффективности». Представители городских профсоюзов, в свою очередь, отметили, что решение об увеличении зарплаты оставлять «на откуп работодателя» не совсем демократично, поскольку «реальное повышение может составить для одного сотрудника — 1%, для другого — 29%». В итоге депутаты решили на ближайшем пленарном заседании 27 марта внести уточняющую поправку в уже принятое решение. Суть её заключается в том, пояснил депутат Алексей Грибанов, «чтобы эти деньги распределялись пропорционально между базовой и стимулирующей частями зарплаты». К этому же пленарному заседанию мэрия, по поручению главы Перми Игоря Сапко, «должна проработать вопрос об увеличении фонда оплаты труда работников дошкольного и дополнительного образования». Никто из депутатов не сомневается
в том, что работники бюджетной сферы нуждаются в достойной оплате труда, но спонтанность принятого в отношении библиотекарей решения заставила их не только вносить поправки в уже принятый проект, но и всерьёз задуматься о том, как будут реализовываться последующие. Алексей Грибанов, депутат Пермской городской думы: — 9 млн руб. при 20-миллиардном бюджете — это не страшно. Экономия возможна на конкурсах, аукционах — там, где всегда можно подрезать. Пусть немного, но поддержим эту малоимущую часть населения. С одной стороны, можно говорить о том, что это решение было принято по итогам встреч с культурной общественностью. С другой стороны, можно расценивать как ещё один популистский шаг накануне выборов. «Дошкольники» — это более острая проблема. С городским департаментом образования я общался, окончательно они не готовы пока что-то ответить. Варианты обсуждаются: от 99 до 240 млн руб. Но у меня нет стопроцентной уверенности в том, что повышение для этой категории работников бюджетной сферы произойдёт скоро. С лета или с сентября, возможно, мы и найдём для них 100 млн руб. ■
// КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
«Мы слишком скромные и слабо пропагандируем свой город» «Стоит ли участие в международном конгрессе ISOCARP 15 млн руб.?» Этим вопросом озадачились члены комитета Пермской городской думы по бюджету и налогам на своём заседании 22 марта. В рамках решения о внесении изменений в городской бюджет депутатам предложено произвести внутриотраслевые перераспределения. В частности, из 22 млн руб., запланированных на реализацию Генерального плана Перми, 15 млн руб. предложено перенести на организацию и проведение Международного конгресса городских и региональных планировщиков ISOCARP-2012 в целях повышения инвестиционной привлекательности города. Депутат Наталья Мельник отметила, что целесообразность этого мероприятия заключается в первую очередь в том, что в Пермь съедутся крупнейшие специалисты, в том числе в сфере архитектуры, и «мы напитаемся идеями, чтобы наш генплан реализовывался не на местечковом уровне». Некоторые из думцев озадачились вопросом, насколько вообще были критичны мероприятия в рамках реализации генплана, раз настолько легко треть отведённых средств перенесётся на проведение международного конгресса? И, самое главное, будет ли отдача от траты этих 15 млн руб.? Олег Горюнов, начальник департамента градостроительства и архитектуры администрации Перми: — Прямых денег нам никто не принесёт, но мы получим опыт, как управлять своим городским хозяйством. Мы слишком скромные и слабо пропагандируем свой город. Казань и Екатеринбург, например, куда более напористы в этом плане. Хотя на самом деле нам тоже есть что предъявить. Чиновник отметил также, что выделенные 22 млн руб. как раз и предполагалось потратить на проведение подобных мероприятий, просто на момент принятия бюджета не было до конца ясно, каких именно. Кроме того, в мэрии подчеркнули, что 15 млн руб. — это предельная сумма, которую можно выделить из бюджета Перми на проведение международного конгресса. Окончательная смета появится к 1 июня.
Н
, № ()
ОБЩЕС Т ВО К А ЗУС Ы
Была бы спина... Прокуратура усмотрела в приказах заведующей детским садом посягательства на авторитет государства М Л
Пермский краевой суд 15 марта отменил обвинительный приговор и за отсутствием состава преступления прекратил уголовное преследование 64-летней пенсионерки Марии Краснопёровой. Бывшая заведующая детсадом №226 из Перми 26 декабря 2011 года была незаконно осуждена на 1,5 года условного заключения за мнимую коррупцию в 2002-2009 годах, которая выразилась «в дискредитации и подрыве авторитета государства, органов образования в целом, и Департамента образования Администрации г. Перми в частности».
С
удья Индустриального районного суда Виктор Подыниглазов, вынесший неправосудный приговор, почтительно обозначил с большой буквы названия властных инстанций. Дабы заклеймить осуждённую, более 28 лет возглавлявшую детсад, служитель Фемиды не пожалел цветистых слов: «Действуя с единым умыслом и одним способом, то есть совершая продолжаемое преступление, полностью осознавая противоправность и незаконность своих действий, действуя из корыстной заинтересованности, выразившейся в стремлении повысить стимулирующие надбавки, и иной
личной заинтересованности, выразившейся в фиктивном повышении своих показателей работы в части исполнения плана по бюджету и уровня обеспеченности воспитателями и, как следствие, в повышении общих показателей работы МДОУ «Центр развития ребёнка — детский сад №226», желая приукрасить фактическое положение вещей и сформировать среди подчинённых, коллег, вышестоящего руководства свой имидж как успешного, профессионального руководителя... умышленно издала приказ...». Если верить обличительному документу, заведующая детсадом злоупотребила должностными полномочия-
ми и совершила должностной подлог. А именно: в конце декабря 2002 года приказала принять на должность воспитателя Розу Рачеву и на должность кастелянши — Татьяну Иванову. Заведомо зная, что обе не будут трудиться на постоянной основе, Краснопёрова велела передавать начисленную зарплату «лично ей». Суммой в 224 469 руб. 52 коп. она распорядилась по своему усмотрению. Обвиняемая подробно объяснила на следствии и в суде, что Рачева и Иванова выполняли порученную работу. Воспитателя Рачеву вызывали по необходимости, когда не было других воспитателей. Кастелянша Иванова трудилась и помощником воспитателя, и сторожем, и брала работу на дом — готовила костюмы к утренникам. Свободные деньги, которые оставались от начисленной им зарплаты, тратились на нужды детсада или шли на доплаты другим сотрудникам. Подобный способ для финансирования муниципального детского учреждения был вынужденным, заявила бывшая заведующая. С 1990-х годов из городского бюджета перестали выделять средства на приобретение мягких игрушек, инвентаря. С 2000 года не было никакой под-
держки, приходилось просить помощь у различных предприятий Индустриального района. Город оплачивал только питание детей, оплату труда коллектива и коммунальные услуги. Деньги, поступавшие в детсад как зарплата Рачевой и Ивановой, хранились в сейфе. Об этом знали заместители, бухгалтеры, секретарь. «Для себя эти деньги никогда не брала», — сказала Краснопёрова. Четыре гособвинителя, в том числе заместитель прокурора Индустриального района Перми Иван Лоскутов, убедили районный суд: своими действиями по нерациональному использованию бюджетных ассигнований заведующая существенно нарушила интересы детского сада и подорвала авторитет государства. Краевой суд счёл такие выводы надуманными, прекратил уголовное дело за отсутствием криминала, признав за бывшей обвиняемой право на реабилитацию. Защищавшая Марию Краснопёрову адвокат Ирина Тарасова сообщила «Новому компаньону»: «Теперь будем добиваться компенсации морального и материального вреда за незаконное привлечение к уголовной ответственности». ■
...будет и вина ...и попыталась наказать врачей на основании уже отменённого приговора Доводы первого заместителя прокурора Пермского края Владимира Черкасова о пересмотре уголовного дела врачей-гинекологов МУЗ ГКБ №4 из Перми Ирины Коневских, Владимира Кузнецова и Сергея Швылева несостоятельны. Так решил председатель Пермского краевого суда Владимир Вельянинов, отказавший 7 марта в возбуждении надзорного производства. Кассационная инстанция в 2010 и 2011 годах дважды отменяла приговоры в отношении этих медиков из-за несоответствия обвинительной версии фактическим обстоятельствам данного дела.
Д
олгоиграющей истории с врачами из Мотовилихи скоро будет четыре года (см. «Новый компаньон» от 4 октября 2011 года, «Операция «Криминализация»). Напомним, медиков обвинили в злоупотреблении должностными полномочиями из корыстных интересов и обмане 30 пациенток при проведении платных лапароскопических операций, которые должны проводиться бесплатно. Установлено, что за январь-май 2008 года бывший заведующий гинекологическим отделением №2 муниципальной клиники №4 Владимир Кузнецов в результате получил 4,4 тыс. руб., аку-
шер-гинеколог Ирина Коневских — 577 руб., а хирург Сергей Швылёв — более 50 тыс. руб. Поскольку для лечения заключались договоры с больницей и пациенты вносили деньги в кассу, врачи изначально отрицали какой-либо криминал в своих действиях. На первых слушаниях уголовного дела в Мотовилихинском районном суде Перми прокуратура отказалась от обвинения в мошенничестве группой лиц с использованием служебного положения. 8 июля 2010 года судья Николай Бородачёв приговорил Кузнецова и Коневских за злоупотребление должностным положением к лишению права в течение трёх и двух лет занимать руководящие долж-
ности в здравоохранении, а Швылева за причинение имущественного ущерба — к 140 часам обязательных работ, освободив от наказания за истечением сроков давности уголовного преследования. Осуждённые и защита обжаловали приговор, назвав его незаконным и несправедливым. Так, получившая через бухгалтерию заработанные на платных операциях 577 руб. 73 коп. Коневских указала: в отношении её дело о злоупотреблении должностными полномочиями вообще не возбуждалось. Пермский краевой суд 14 октября 2010 года согласился с позицией врачей, отменил приговор и направил собранные в 15 томов улики на новое разбирательство. Повторное слушание завершилось 27 июня 2011 года очередным обвинительным приговором. Судья Александр Богомягков тоже поддержал версию прокуратуры и назначил врачам точно такое же наказание. Пермский краевой суд 27 сентября 2011 года опять отменил незаконный приговор. Судья Богомягков сам нарушил закон, не исполнив при новом рассмотрении обязательные указания кассационной инстанции о проверке версии медиков — отметил краевой суд. Третий процесс продолжается в
Мотовилихинском районном суде с 14 ноября 2011 года под председательством судьи Олега Спиридонова. Прокуратура Прикамья попыталась, в свою очередь, добиться отмены кассационного определения Пермского краевого суда от 27 сентября 2011 года. Первый зампрокурора Владимир Черкасов внёс надзорное представление о пересмотре уголовного дела. Однако судья Ирина Челомбицкая 27 января 2012 года отказала в удовлетворении заявленных требований. В вынесенном постановлении сказано: лапароскопические операции проводились на оборудовании, арендованном в 1993-1994 годах у ГП «Пермтрансгаз» на условиях лечения газовиков. Кроме того, часть эндоскопического оборудования была куплена больницей за счёт средств от собственной предпринимательской деятельности. Поэтому врачи полагали правомерной плату за проводимые операции. Тогда Черкасов обратился к председателю краевого суда с просьбой отменить такое постановление. Владимир Вельянинов решил: прокуратуре даны мотивированные ответы на все доводы отклонённого представления, оснований для возбуждения надзорного производства не имеется. ■
, № ()
Н
ОБЩЕС Т ВО А М БИ Ц И И
Краю нужна такая консерватория? Новый музыкальный вуз создаётся в Перми исподтишка и вопреки Ю Б
Когда «Новый компаньон» 8 декабря 2011 года впервые опубликовал информацию о скором открытии в Перми консерватории, многие этому просто не поверили. «Это же абсурд!» — заявляла в частном разговоре, например, преподаватель культурологии, профессор ПГНИУ Галина Янковская. Её коллеги, учёные, преподаватели вузов, знающие, что такое — создание высшего учебного заведения, лицензирование, подбор преподавательских кадров и т. д., — дружно с ней соглашались. Лишь три месяца спустя, 11 февраля 2012 года, когда запись об открытии консерватории опубликовал в своём блоге на Wordpress.com губернатор Олег Чиркунов, все поняли, что идея создать в Перми консерваторию и разместить её в здании бывшей Мариинской гимназии, где ныне находится главный корпус Пермской государственной сельскохозяйственной академии, — это реальность.
О
лег Чиркунов написал: «Сельхозакадемии нужен новый учебный корпус в своём городке, который начали строить при социализме на Липовой Горе. Краю нужна консерватория, консерватории нужно здание рядом с театром. Консерватория — это не столько здание, сколько педагоги. Благодаря наличию у нас великолепного симфонического оркестра проблема с педагогами в большой мере решена. Создание консерватории стало реальностью, хотя впереди ещё несколько нелёгких шагов. Очень надеюсь, что этот год станет годом рождения пермской консерватории». Источник в Пермском театре оперы и балета подтвердил: поставлена задача уже в сентябре 2012 года (!) осуществить первый приём студентов в новое учебное заведение, пока что по двум специальностям — «симфоническое дирижирование» и «вокал». Организационной базой нового вуза должен стать Пермский филиал Высшей школы экономики. Но к сентябрю ни при каких обстоятельствах не успеть завершить «долгострой» на Липовой Горе, стало быть, и зданием Мариинской гимназии распорядиться по-новому не удастся. Краевые власти, озабоченные открытием консерватории, ищут другие возможности... И паника теперь царит в Пермском музыкальном колледже. В здание по ул. Екатерининской, 71, где музыкальный колледж размещается на протяжении 52 лет из 88 лет своего существования, 16 марта наведалась делегация во главе с вице-премьером края Борисом Мильграмом и главой краевого агентства по управлению государственными учреждениями Еленой Костиной. Присутствовали и музыканты из оркестра Теодора Курентзиса MusicAeterna. По рассказам очевидцев, гости протопали по залам и коридорам, не снимая верхней одежды и громко обсуждая параметры здания. В том же составе делегация посетила и здание художественного училища на ул. Ленина, 7, где музыкальный колледж
арендует площади для своего педагогического отделения. До общения со студентами и педагогами гости не снизошли, цели своего визита не объявили, но учебный процесс их явно не интересовал: осматривали только здания. Тогда же на сайте газеты «Бизнескласс» появилась отсканированная копия письма Елены Костиной Борису Мильграму: «В связи с... необходимостью передачи здания БГОУ СПО «Пермский музыкальный колледж» в федеральную собственность для размещения Консерватории просим в срок до 21.02.2012 изложить Вашу позицию о необходимости сохранения в 2012 году параметров государственного задания». Из этого письма следует, что передача здания училища консерватории — это уже не идея, а «необходимость». Настораживает и вопрос по поводу сохранения параметров государственного задания: поскольку ответ Мильграма Костиной в руки общественности не попал, то неизвестно, намерен ли он вообще сохранять госзадание для этого учебного заведения. Всё это вселило в преподавателей, студентов и родителей не просто тревогу — началась паника. Все в колледже уверены: их намерены «слить» с педагогическим колледжем №4 и переселить в здание на ул. Пушкина, 107а (рядом с Центральным рынком), где нет даже актового зала. Студентов волнуют не только условия для обучения и качество преподавания, но и то, диплом какого учебного заведения они получат в результате. Паника быстро перешла в активное сопротивление: уже прошло несколько собраний — родительских и общих, созданы группы в социальных сетях Facebook и «ВКонтакте» (в последней — уже около 800 участников), отправлены письма и запросы в правоохранительные органы, в общественную палату, уполномоченному по правам человека и т. д. Появились и отклики на события — как в СМИ, так и в социальных сетях. Так, заместитель председателя Перм-
ского землячества Евгений Сапиро прокомментировал на сайте Properm.ru эту ситуацию весьма ехидно: «Амбиции хороши, если они не абсурдны. Проект Пермской консерватории (ПеКон) — парад абсурдов. Его боевые расчёты: пермяк — Курентзис; Высшая школа ЭКОНОМИКИ — кузница МУЗЫКАЛЬНЫХ кадров высшей квалификации; амбарные замки на дверях Московской и Свердловской (Уральской) консерватории и объявление у памятника Чайковского на Большой Никитской: «все ушли в Пермь»... В развитие проекта ПеКон предлагаю: — решить «квартирный вопрос» ПеКона передачей ей площадей администрации губернатора и правительства края; — учредить в пермской Вышке кроме консерваторского факультета магистратуру артистов оригинального жанра. Основания: наличие в Перми маэстро Данилина и Бастракова; ловкость рук — профильная дисциплина в профессии экономиста и финансиста». Чиновники либо отрицают существование опасности для музыкального колледжа, либо отмалчиваются. В интервью радиостанции «Эхо Перми» Борис Мильграм сказал: «Борис Мильграм ни разу, никогда, нигде не говорил, что музыкальный колледж будет передан консерватории, которая формируется. Вот всё, что я могу сказать». По его словам, прогулка чиновничьемузыкантской делегации по зданию учебного заведения с консерваторией никак не связана: «Приходил в колледж посмотреть вообще, как он выглядит. И если бы я увидел, что он выглядит плохо, я бы вам честно сказал и сказал бы: «Ребята, освобождайте это помещение, плохо у вас там всё, я сделаю лучше». Я этого не увидел». Содержательный комментарий удалось получить лишь от руководителя проектного офиса «Инновации в культуре и развитие городской среды» («Пермь — культурная столица») Вероники Вайсман. Именно она является разработчиком концепции пермской консерватории. По словам Вайсман, все планируемые новшества «пойдут музыкальному колледжу только на пользу». Пока будет достраиваться здание сельхозакадемии на Липовой Горе, консерваторию планируется разместить в здании на ул. Екатерининской, 71 в качестве «подселения». Это, по мнению Вайсман, не помешает учебному процессу колледжа, поскольку «на первых порах в консерватории будут обучаться, может быть, человек по пять на каждой специальности». Штатные сотрудники консерватории пока не предусмотрены: занятия будут проводить «мировые светила в области вокала и дирижирования», которые будут приезжать в Пермь на короткие сессии. Студенты и преподаватели музыкального училища «смогут многое почерпнуть для себя из этих визитов, что поднимет их профессиональную квалификацию». Сейчас учебный процесс в музы-
кальном колледже, который лихорадило неделю, вроде бы восстановлен. Однако до спокойствия и уверенности в завтрашнем дне здесь ещё далеко. Ещё памятна история двухлетней давности, когда «слили» воедино музыкальный колледж и музыкально-педагогическое училище: в результате, как утверждают преподаватели этого учебного заведения, выпуск музыкальных педагогов настолько сократился, что уроки музыки пришлось отменить в большинстве средних школ Пермского края. На состоявшемся 22 марта общем собрании преподавателей и студентов музыкального колледжа его директор Татьяна Деменева и председатель Ассоциации среднего профессионального образования Перми Валентина Свистунова попытались проинформировать коллектив о том, что означал наделавший шума визит в колледж делегации во главе с Борисом Мильграмом. Ждали, что на собрание придёт глава Агентства по управлению государственными учреждениями Пермского края Елена Костина, но не дождались. Собрание вызвало ажиотаж: на него прибыли многие известные выпускники колледжа, мест в зале не хватало, многие стояли. Началось мероприятие в высшей степени эмоционально: хором исполнили песню «Вставай, страна огромная» — по словам очевидцев, прозвучало «страшновато, но очень музыкально»: пели всё-таки профессионалы. Сообщения гостей коллектив колледжа не успокоили: как объяснила Валентина Свистунова, здание, в котором колледж размещается на протяжении последних 52 лет, ему не принадлежит, а передано в «оперативное управление», поэтому, если поступит команда, колледж будет вынужден собраться и выехать. Правда, добавила она, у всех заинтересованных лиц «есть право проводить митинги, забастовки и любые другие акции протеста». Собрание закончилось выступлением председателя профкома колледжа Елизаветы Серебровой, которая сказала: «Есть понятие «здание», а есть — «дом». Наш колледж — это не просто здание, это родной дом, это аура таланта многих поколений музыкантов, которые здесь учились и преподавали». На следующий день, 23 марта, выпускник колледжа протоиерей Игорь Ануфриев провёл в здании на ул. Екатерининской, 71 молебен, чтобы оградить «родной дом» от злых сил и морально поддержать сопротивление. Ещё далеко не факт, что консерваторию удастся открыть в Перми в запланированные сроки: своё слово ещё не сказало руководство ГНИУ «Высшая школа экономики». Переговоры краевых властей с её ректором Ярославом Кузьминовым пока лишь только планируются. В настоящий момент Пермский филиал «Вышки» выступает в этом проекте в качестве консультанта по подготовке лицензирования. ■
Н
, № ()
ОБЩЕС Т ВО С П ЕШ И Т Е Д Е Л АТ Ь ДОБРО
«Копилки Деда Мороза» хватило до весны Исполнение новогодних желаний ребят из детских домов Прикамья растянулось на три месяца О Б
Благодаря общим усилиям пермяков у воспитанников детских домов Прикамья появилось больше возможностей стать поварами, спортсменами, музыкантами — теми, кем они сами захотят. Организаторы акции «Дедморозим» подвели итоги исполнения новогодних желаний ребят.
Будущий чемпион из детдома в Пешнигорте
Н
а средства, перечисленные пермяками в рамках этой акции, удалось помочь детским домам в приобретении нужных и важных вещей. Дмитрий Жебелев, один из организаторов акции «Дедморозим»: — Перед Новым годом пермяки перечислили на исполнение желаний ребят из приютов и детских домов такое количество денег, что часть из них удалось сэкономить. К ним добавились средства, собранные на благотворительном аукционе, организованном известным фотографом Алексеем Кривцовым и пермяком Алексеем Обориным. Получившуюся «копилку Деда Мороза» было решено разбить для исполнения совместных желаний всех детских домов Прикамья, находящихся за пределами Перми. Ведь в силу их удалённости от краевого центра именно им обычно уделяется меньше внимания. Из детских домов были собраны заявки на то, чего не хватает в учреждениях для развития ребят. При этом, поясняют организаторы акции, приоритет отдавался желаниям, исполнение которых за счёт бюджета невозможно или затруднено, и тем вещам, воспользоваться которыми могло бы как можно больше воспитанников. Организаторы «Дедморозим» два месяца каждые выходные занимались закупкой и доставкой всего необходимого в детские дома Березников, Горнозаводска, Лысьвы, Оханска, Пешнигорта, Рудничного и Соликамска. Желания учреждений Краснокамска и Осы пер-
мякам удалось исполнить ещё в Новый год. Поэтому в результате получилось охватить все детские дома, находящиеся за пределами Перми. Так, в детском доме Березников появился комплекс светомузыкального оборудования и дым-машина — для выступлений местного танцевального коллектива. Оборудование подбиралось таким образом, чтобы его было удобно перевозить — ребята часто участвуют в различных конкурсах по всему Пермскому краю. Технику будут использовать и при организации местных дискотек. Для детского дома Горнозаводска были закуплены фотопринтер с расходными материалами, а также лицензионная программа Adobe Photoshop. Это дополнение к множеству фотоаппаратов, которые ребята получили в качестве подарков на Новый год. Благодаря этому в детдоме может быть создан целый фотоклуб, в рамках которого дети научатся не только фотографировать, но и обрабатывать изображения, печатать их и делать собственные выставки. По отдельной просьбе детдома из Горнозаводска сюда привезли профессиональный микрофон на стойке — несколько ребят увлекаются пением и часто выступают на различных мероприятиях. Ребята и воспитатели детского дома в Лысьве пожелали набор техники для занятий вокалом. Так здесь появились три DVD-проигрывателя с функцией караоке, шесть беспроводных микрофонов и три аудиосистемы с множеством колонок для качественного звука. Кроме
этого ребятам подарили шесть пар коньков разных размеров — чтобы кататься и играть в хоккей на местном катке смогли все желающие. В Оханском детском доме большое внимание уделяют трудовому воспитанию своих подопечных, поэтому они получили в подарок наборы посуды и две вытяжки в кабинет кулинарного дела, а также ящики для рассады и мини-парники для сельхозтруда. К следующему Новому году дети и преподаватели обещают порадовать всех гостей самостоятельно приготовленными блюдами из собственноручно выращенных овощей и фруктов. В детском доме посёлка Пешнигорт под Кудымкаром недавно появилась собственная команда по боксу. Ребята готовятся к выступлению на общероссийском турнире. Для своих тренировок они попросили спортивную экипировку. Организаторы «Дедморозим» доставили им шлемы, перчатки, капы и прочую боксёрскую форму. Дом-интернат посёлка Рудничный — место особенное. Здесь находятся более 200 ребят с отклонениями в развитии. Многие из них не могут передвигаться самостоятельно, поэтому жизнь для них ограничена стенами заведения и его территорией. Возникла идея пода-
рить детям не какие-то вещи или технику, а частичку недоступного им окружающего мира. К воплощению этой идеи активно подключились ребята из цветочного магазина «Зелёный дом» и хоккейного клуба Night Star. Так в Рудничном появился зимний сад — специальная комната с разными цветами и растениями, фигурками животных и живыми рыбками. Теперь, чтобы вырваться за границы повседневности и попасть в другой мир, ребятам достаточно просто открыть дверь в этот зимний сад. Ещё в январе по просьбе воспитанников и работников Соликамского детдома были закуплены телевизор с DVDпроигрывателем для показа в актовом зале мультфильмов, а также художественных и учебных фильмов. Также они получили в подарок фотоаппарат — чтобы снимать для истории кадры из жизни детского дома. Дмитрий Жебелев: — В каждом случае, для обеспечения порядка и сохранности подарков, они передавались по специальным актам. В них указывался перечень презентов с их названием, количеством и стоимостью. Такой документ также позволял детским домам поставить полученное на свой баланс, чтобы нести ответственность за его сохранность. ■
Посылки принимают в детдоме Лысьвы
, № ()
Н
ОБЩЕС Т ВО Т РЕ Т И Й С Е К Т ОР
Успеть до августа Пермские общественники пытаются форсировать принятие краевыми законодателями документов о поддержке некоммерческих организаций. На кону — 700 млн руб. С Д
На заседании Общественной палаты Пермского края 14 марта состоялось обсуждение хода общественной экспертизы проекта регионального закона «О государственной поддержке социально ориентированных НКО в Пермском крае». Также прозвучал доклад о ходе работы над проектом концепции краевой целевой программы «О государственной поддержке социально ориентированных НКО Пермского края на 2012-2014 годы».
В
ходе обсуждения обоих документов об их актуальности высказался уполномоченный по правам ребёнка в Пермском крае Павел Миков. В свете трагических событий, случившихся в Кунгурском районе 9 марта (напомним, что в селе Моховое на пожаре погибла семья из девяти человек, в том числе семь детей), вопрос о существовании таких некоммерческих организаций, как добровольные пожарные дружины, на поддержку которых в крае все ищут деньги, стоит как никогда остро, считает детский омбудсмен. Профильные для общественных активистов документы, обсуждение проектов которых тянется с 2009 года, направил в краевую Общественную палату губернатор Олег Чиркунов. Как пояснил членам палаты её председатель Игорь Кирьянов, анализ документов был заказан двум организациям — Пермской гражданской палате и московским «Юристам за гражданское общество». По словам эксперта Пермской гражданской палаты Сергея Максимова, не вызывают ни малейшего сомнения два
момента: «Первый — закон нужен, и принимать его надо. Второй — полагаем, что данный проект закона в таком виде принимать просто нельзя». Сергей Максимов, эксперт Пермской гражданской палаты: — В целом законопроект является большой отсылкой к не существующим ещё правовым актам. Существенным минусом является отсутствие контрольных норм. Считаем, что закон, принятый в предлагаемом виде, пополнит список «мёртвых» законов. Полагаем, что законопроект нужно существенно дорабатывать. Предлагаемые сейчас депутатами Законодательного собрания изменения носят ситуативный характер и не меняют его сути. По словам председателя комиссии краевой Общественной палаты по развитию институтов гражданского общества и механизмов взаимодействия с органами госвласти и местного самоуправления Нины Самариной, за основу при разработке законопроекта был взят федеральный модельный закон, что, впрочем, не избавило региональный документ от названных проблем. Самарина озвучила экспертное
заключение «Юристов за гражданское общество». По отзыву московских экспертов, ряд положений законопроекта противоречит федеральному законодательству. Среди них — запрет на признание социальной НКО, в которой среди учредителей есть иностранцы или лица без гражданства. Отмечен также коррупциогенный фактор. Им московские юристы называют возможность поддержки НКО с помощью субсидий из бюджета. Светлана Маковецкая, директор Центра ГРАНИ: — Законопроекту необходима преамбула с пояснением — зачем же поддерживать НКО? Также законопроект нуждается в чётком определении — что такое социально ориентированная НКО, необходимо перечислить их виды деятельности. Законопроект не учитывает необходимость общественного контроля за поддержкой НКО. Игорь Аверкиев, член правления Пермской гражданской палаты: — Если будет принят закон в нынешнем виде и я захочу по нему что-то получить — не получу ничего. Для того чтобы он заработал, необходимо изменить два-три региональных закона, принять семь-восемь подзаконных актов. Смущает отсутствие единого контрольного органа — контрольные функции разделены между двумя-тремя ведомствами. Предвижу, что это станет причиной лоббирования ими своих интересов при распределении материальных и финансовых потоков. Смысл происходящего сегодня какой? Будет принят закон, и по его принятию отчитаются. А то, что он не работоспособен, что не будет поддержки НКО, не будет им помещений, и субсидируют им
на копейку, это для авторов закона будет уже неважно. Павел Миков, уполномоченный по правам ребёнка в Пермском крае: — Если закон не принять до 1 августа, то НКО Пермского края останутся без поддержки. Предлагаю рекомендовать его к принятию и в процессе внести необходимые изменения. По словам Павла Микова, концепция предусматривает десятикратное увеличение финансирования НКО края — с 76 млн в 2011 году до более чем 700 млн руб. Нашлись среди членов Общественной палаты Пермского края и противники безоглядной поддержки общественных организаций. Так, по словам Алексея Чернова, он — против принятия «сырого закона непрямого действия». Алексей Чернов, член Общественной палаты Пермского края: — Хотелось бы понять, какая полезность мне, как гражданину, от некоммерческих организаций? Почему мы должны поддерживать некие оболочки, а не человека? Нина Самарина заверила присутствующих, что сейчас начата работа по серьёзному анализу состояния рынка НКО Пермского края, предоставляемых ими населению услуг и их объёмов. Принято решение продолжить работу над документами. Как подчеркнул в завершение обсуждения законопроектов председатель палаты Игорь Кирьянов, он общался с главой администрации губернатора Фирдусом Алиевым, и тот заверил общественников, что на экспертизу в палату будет направляться «очень много законопроектов». ■
// КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
Михаил Бабич будет следить за тем, что власть делает «не так» На официальном сайте полномочного представителя президента РФ в Приволжском федеральном округе Михаила Бабича (pfo.ru) начал работу новый раздел под названием «Что власть делает не так?». Он представляет собой форму обратной связи власти с гражданами, которые столкнулись с несовершенством законодательной системы, чиновничьим самоуправством, чёрствостью или какой-либо бюрократической глупостью. Раздел содержит вступительное описание и приглашение к интерактивному диалогу. Вскоре будут открыты три рубрики, в которые можно написать сообщения по принадлежности: — «Такие разные законы». Здесь будет аккумулироваться информация о заведомо невыполнимых законах, нормативных актах, инструктивных письмах или внутренних распоряжениях руководителей государственных предприятий. — «Это реальная жизнь». В этом разделе будут собраны истории из жизни, когда законы противоречат здравому смыслу, когда чиновники готовы помочь, но закон связывает руки и не позволяет принять справедливое решение. — «Нарочно не придумаешь». Этот раздел — для ситуаций, свидетельствующих о чиновничьей глупости или бюрократической чёрствости, которые нанесли явный ущерб гражданину, коллективу предприятия или отрасли.
Полученные сообщения будут появляться на карте Приволжского федерального округа в виде географически привязанных пиктограмм со ссылкой на полный текст сообщения. Алексей Сухов, заместитель полномочного представителя президента РФ в Приволжском федеральном округе: — Для того чтобы быстро реагировать на обращение гражданина и установить с ним обратную связь, желательно, чтобы эти обращения имели адресата, но, понимая щепетильность и чувствительность обозначенных тем, мы не исключаем возможность анонимного обращения. По аналогии с известным сайтом «Россия без дураков» граждане должны побудить власть работать более квалифицированно, управлять эффективно. Важно, чтобы вырос уровень доверия общества к власти. Наша общая задача состоит в том, чтобы бюрократы забыли такие понятия, как «чиновничий футбол», и перестали перебрасывать обращения граждан от одной организации к другой, чувствовали, что их контролируют не только федеральные органы власти округа, но и каждый житель Приволжского федерального округа. Время рассмотрения обращения граждан, согласно установленному законодательству, составит от недели до одного месяца.
Н
, № ()
КУЛ ЬТ У РНЫ Й С ЛОЙ М ЕЧ Т Ы
Идеальный театр Артисты пермской оперы и балета узнали, в каких условиях им предстоит работать через три года Ю Б
После того как в Перми прошло рабочее совещание участников проекта реконструкции Пермского академического театра оперы и балета — Архитектурного бюро Дэвида Чипперфильда (David Chipperfield Architects, Великобритания), Конструкторского бюро высотных и подземных сооружений (КБ ВиПС, Санкт-Петербург), компаний Kunkel Consulting и Mueller-BBM (Германия), инженерного бюро Уве Арупа (Ove Arup & Partners), 19 марта состоялась его расширенная презентация. Исполнительный директор театра Анатолий Пичкалёв в своём вступительном слове признался, что собрал коллектив, потому что «устал отвечать на вопросы, как будет жить труппа во время реконструкции». «У всех есть мечта, — заявил Пичкалёв. — Я уже более 15 лет мечтаю построить этот театр, и сейчас эта мечта исполняется. Я собрал вас, чтобы не я один в это верил».
З
аявив во всеуслышание, что никаких переездов и приостановок работы во время реконструкции не будет, Анатолий Пичкалёв передал слово директору краевого центра охраны памятников Светлане Савостьяновой, которая как основной заказчик реконструкции театра представила подрядчиков и рассказала краткую предысторию проекта и планируемые этапы его реализации: в марте 2010 года прошёл Международный конкурс архитектурных концепций, на котором победила концепция Дэвида Чипперфильда; через год, в марте 2011 года был определён по конкурсу генеральный подрядчик — КБ ВиПС; в июне к проекту присоединились Kunkel Consulting и Mueller-BBM; в сентябре проект прошёл историко-архитектурную экспертизу; в декабре эскизный проект был принят правительством Пермского края. В декабре 2012 года планируется получить положительное заключение государственной экспертизы; строительство новой сцены театра должно начаться в январе 2013 года и закончиться в конце 2015 года. Реставрация ныне существующего здания пройдёт в течение 2016 года. С основным докладом выступил Кшиштоф Поморски, технический директор КБ ВиПС — генерального подрядчика реконструкции, известного аналогичной работой в Мариинском театре.
Главный фасад театра
По его словам, функцией КБ ВиПС была интеграция всех зарубежных участников и подгонка архитектурных и технических решений к российскому законодательству. При этом Поморски уточнил, что российское законодательство в сфере противопожарной безопасности, санитарных норм и охраны труда более жёстко, чем европейское, поэтому «подгонка к российскому законодательству» означает, что будет лучше, чем в первоначальном проекте, а не наоборот. По словам Кшиштофа Поморски, Пермский театр оперы и балета будет третьим по размерам в России (общая площадь — 39 тыс. кв. м), в нём будет три зала — зал им. Чайковского на 800 мест (старая сцена), зал им. Дягилева на 1100 мест (новая сцена) и небольшой зал на 200 мест для камерных представлений. Это будет интеллектуальное здание на уровне самых актуальных трендов XXI века — с собственной системой энергоснабжения (будет построена автономная электроподстанция на 6 МВт при потребности в 4,5 МВт); с центральной системой вентиляции и кондиционирования, оснащённой функциями увлажнения и фильтрации воздуха для создания идеальных условий для вокалистов и микроклимата для музыкальных инструментов; с внутренней голосовой связью; с автономной системой пожаротушения с собственными резервуарами для
Театр после реконструкции. Вид сверху воды; даже кухня и столовая будут оборудованы по последнему слову техники вплоть до суперинновационной системы удаления мусора. Самой сложной задачей Поморски назвал обеспечение непрерывного функционирования театра на период реконструкции. Это практически невозможно во время соединения двух зданий, поскольку нужно укрепить и выровнять фундамент существующего здания, заглубить его до уровня входной группы нового здания (она будет ниже по улице Сибирской), осуществить переключение систем энергопитания на новый источник и, наконец, просто физически соединить два соседних здания. Судя по всему, все ключевые «стыковки» будут делаться летом, во время театральных каникул, но, поскольку процесс «соединения» в целом займёт около восьми месяцев, то некоторые временные неудобства придётся потерпеть. Так, во время «стыковки» можно будет исполнять лишь те спектакли, декорации к которым можно поднять из хранилища по лестницам, без автоматических подъёмников. После постройки нового здания ныне
существующее будет капитально реконструировано. Внутренняя перестройка здания будет проведена без нарушения его внешнего вида. Её цель — опятьтаки приведение структуры театра к существующим российским нормам, прежде всего, противопожарным. Представители бюро David Chipperfield Architects — главный архитектор Эберхард Вайт и его заместитель Ронан Бёрк — показали, как будет выглядеть театр внутри и снаружи. Облик театра и всех помещений выдержан в духе геометрического минимализма. Особый акцент был сделан на гармоничном соединении нового строения с театром 1956 года: так, колосники (самая высокая часть театра) обоих залов будут строго на одном уровне, чтобы один не возвышался над другим. В проекте предусмотрено много просторных помещений для всех коллективов и для каждого отдельного человека. Гримёрные для артистов оперы и кордебалета рассчитаны на двух человек, для солистов балета — на одного, причём предусмотрена зона для «разогрева» перед выходом на сцену. В каждой гримёрной будет санузел с душем.
, № ()
Н
КУЛ ЬТ У РНЫ Й С ЛОЙ // КОМ П А Н ЬON L I N E / Т Е К У Щ И Й МОМ ЕН Т
Представители Пермской епархии РПЦ и краевого правительства готовят соглашение о совместном использовании Спасо-Преображенского кафедрального собора По информации «Нового компаньона», 22 марта прошло заседание согласительной комиссии по совместному использованию здания Спасо-Преображенского кафедрального собора Пермской епархией Русской православной церкви и Пермской государственной художественной галереей. Комиссия, которую возглавляет вице-премьер края Игорь Орлов, объединяет заинтересованные стороны — представителей церкви, галереи и краевого правительства. На заседании было выработано предварительное решение о совместном использовании здания, которое обе стороны будут дорабатывать в течение недели. После этого планируется подписание документа.
В Краснокамске появится ДОМИК В конце 2012 года в Краснокамске откроется новый музейный комплекс, объединяющий Музей игрушки и детский сквер с интерактивными зонами отдыха и арт-объектами. Сквер будет обустроен уже летом этого года. В проекте две важные составляющие: сохранение наследия Краснокамской фабрики деревянной игрушки — бывшего поставщика кубиков и пирамидок для всего Советского Союза — и музеефикация «Технического посёлка», в котором в годы первых пятилеток жила индустриальная элита Краснокамского ЦБК. Проект получил условное название ДОМИК — «Детский Открытый Музей Игрушки Краснокамска». Планируется, что в новом музейном комплексе, помимо экспозиции и игровых зон, будут учебные помещения для мастер-классов и развивающих занятий, а также мастерские авторской игрушки. Инициатором проекта стал Краснокамский краеведческий музей, который уже создал замечательный филиал — музей «Квартира строителя социализма», ставший победителем конкурса «Интермузей». Музей долго добивался того, чтобы ему передали строения «Технического посёлка». Пока передан один деревянный особняк, но музей будет добиваться полного сохранения и музеефикации уникального жилого комплекса.
Фойе зала им. Сергея Дягилева
День русского языка в Женеве организуют пермяки Зрительный зал им. Сергея Дягилева Для каждого коллектива театра планируется построить несколько репетиционных помещений: три балетных класса, причём самый большой будет на верхнем этаже, полностью застеклённый и с высоким потолком, оборудованный трансформирующейся системой балетных станков, два репетиционных зала для оркестров, а также отдельный зал для общих сценических репетиций, чтобы не занимать главную сцену. Рядом с оркестровым репетиционным залом расположится современная звукозаписывающая студия. Компактный зрительный зал в «традиционной для России» форме подковы рассчитан так, чтобы был 100%-ный обзор с каждого зрительского места на всех трёх ярусах и при этом обеспечивалась бы полная защита от фронтального света. Оркестровая яма будет в полтора раза больше, чем в нынешнем театре — 120 кв. м. За акустику театра отвечает компания Mueller-BBM, директор которой Йорг Кюммель рассказал, как выстраивается акустика каждого помещения в театре: строятся цифровые модели распространения звука, углы его отражения, учитывая материалы, из которых будет возводиться театр. В расчёт берётся всё — даже звук открывающихся и закрывающихся дверей. Лифты, вентиляция — всё должно быть бесшумным. Звук в каждом поме-
щении рассчитывается по нескольким параметрам: ясность, сила, громкость, уровень реверберации. Последний, кстати, будет равен 1,7 раза в зрительном зале. Это, по словам Йорга Кюммеля, очень хороший показатель: эха не будет совсем. Для того чтобы добиться оптимальных результатов, строилась цифровая модель зала с виртуальными артистами, оркестрантами и зрителями. Завершил презентацию основатель и директор компании Kunkel Consulting Хорст Кюнкель, занимающийся театральным оборудованием. Судя по его докладу, оркестровая яма будет полностью трансформирующейся — оркестр сможет подниматься и опускаться, а во время проведения симфонических концертов, когда оркестр будет на сцене, барьер ямы будет сдвигаться, освобождая дополнительные места для зрителей. Сценическая машинерия позволит творить всяческие чудеса, например, мгновенное возникновение артиста в любой точке сцены благодаря системе люков. Даже занавес будет не простой: он сможет расходиться в стороны, а сможет подниматься вверх — как решит постановщик каждого спектакля или концерта. ■ На фото: фрагменты из презентации проекта реконструкции Пермского театра оперы и балета Архитектурного бюро David Chipperfield Architects
Как сообщил министр культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций Пермского края Александр Протасевич, Пермь получила предложение провести День русского языка в европейском отделении ООН, расположенном в Женеве (Швейцария). Праздник, по традиции, пройдёт 6 июня — в день рождения А. С. Пушкина. В этот день в представительство ООН приходят все аккредитованные послы, поэтому резонанс от мероприятия — буквально всемирный. Пермь взялась полностью обеспечить содержание праздника — выставки, презентации и другие события. Присутствие Перми и Пермского края будет сильным и 12 июня, когда в ООН пройдёт традиционный посольский приём в честь Дня независимости России. Переговоры об этом курирует российский МИД. А 20-23 июня там же, в Женеве, пройдёт международная конференция по добровольчеству. Координатор проекта со стороны Пермского края — руководитель волонтёрской организации «Вектор дружбы» Ольга Зубкова.
Евгений Тверетинов будет руководить фестивалем в Берлине Руководитель Пермского губернского военного оркестра, полковник Евгений Тверетинов назначен главным дирижёром Международного фестиваля военной и духовой музыки, который пройдёт в Берлине в ноябре. Назначение произошло после участия оркестра Тверетинова в фестивале Musikparad в феврале, когда оркестр дал в 14 городах Германии 17 концертов, которые посетило более 70 тыс. человек. Евгений Тверетинов также готовится принимать в Перми первый Международный фестиваль военной и духовой музыки, который пройдёт 1-3 июня. Два дня военные оркестры будут выступать на эспланаде, а 3 июня состоится гала-концерт во Дворце спорта «Молот». В фестивале примут участие оркестры из Франции, Германии, Италии, а также шотландские волынщики и оркестр Ленинградского военного округа. Пермский военный духовой оркестр в рамках фестиваля впервые покажет в Перми программу «Магия Чайковского», которую представлял в Германии.
Н
, № ()
КУЛ ЬТ У РНЫ Й С ЛОЙ ОК ТА ВА
«Париж — это Мирей Матьё» Легендарная французская певица побывала в Перми благодаря краевой филармонии
З
азвучали первые аккорды в исполнении Парижского камерного оркестра, и Мирей появилась на сцене в ослепительном яркокрасном платье «в пол». Французская дива поприветствовала своих поклонников по-русски — «Добрый вечер» и, раскинув руки в сторону восхищённой аудитории, будто бы заключила в объятия весь зал. «Подмосковные вечера», исполненные по-французски и по-русски, взбудоражили публику, и у сцены выстроилась очередь из желающих преподнести певице цветы. С возгласами «Спасибо большой!», «Это потрясающе!», «Обожаю!» Мирей принимала охапки роз и благодарила каждого поклонника. Одному смущённому мальчишке даже удалось побывать в объятьях певицы.
Философско-религиозная песня «Санта Мария» с фирменным глассированием («Мар-р-рия») сменялась душераздирающей «Пардон муа» и шаловливой «Парижское танго», во время которой Мирей кокетливо двигалась по сцене в ритме танца с невидимым партнёром. В конце каждой песни резко выключался свет, и зал на мгновение погружался в непроницаемую темноту — чтобы затем снова насладиться эффектным появлением певицы в свете прожекторов. Благодарные зрители снова и снова несли к сцене цветы, карточки для автографов. Одна из поклонниц подарила собственную картину с изображением храмов, другой фанат забросал всю сцену лепестками роз.
Татьяна Марголина, уполномоченный по правам человека в Пермском крае: — Честно говоря, в душе я очень боялась хотя бы капельку разочароваться. Разочарования нет — и я счастлива. Испытываю трепет от того, насколько это живая, душевная музыка. Жизнь моего мужа тесно связана с Францией, мы здесь вместе с ним, и у нас сегодня семейный праздник. Николай Карпушин, министр образования Пермского края: — Этот концерт — урок истории. Мы даже мечтать не могли, что когда-то окажемся на выступлении этой легендарной женщины, ведь все её мелодии, все её песни — у нас на слуху. Париж ассоциируется с ней. Париж — это Мирей Матьё, Мирей Матьё — это Париж. Более 40 лет Мирей Матьё блистает на сценах всего мира — в родной Франции, в Германии, Финляндии, Израиле, Китае. У неё есть любимая традиция — хотя бы одну песню спеть на языке той страны, куда она приезжает. Француженка признаётся — самым сложным для неё оказался финский язык, а русский и даже китайский не доставили особого труда. Песня «Очи чёрные» в её исполнении заворожила публику по всему миру, хотя самой певице больше по нраву «Подмосковные вечера». Мирей Матьё: — Песня не знает границ. Публика бывает очарована, даже если не понимает слов и смысла. А если исполнитель поёт на родном языке той страны, в которую приехал, публика очень благодарна, а музыканты получают огромную отдачу. Многие песни — вне времени. Такой французский хит, как «Жизнь в розовом цвете», например, публика любила, любит и будет продолжать любить. Главное слово — любовь! Любовь пульсирует в её голосе, в кипящих энергией песнях, одухотво-
рённых жестах. Это слово становится философией её лирики, образом жизни. Неоднократно певица признавалась и в любви к России, особенно — к СанктПетербургу, а в этот раз выразила свою любовь и к Перми. Мирей Матьё: — Я счастлива, что впервые оказалась в этом городе. Мне кажется, я одна из редких исполнителей, кто заехал так далеко. Благодарю Пермскую филармонию за организацию моего концерта, за встречу с удивительной публикой. Важно, что я и здесь окружена своими любимыми людьми — со мной мама и сестра, мои музыканты, друзья, которые приехали из Франции, из Германии вместе со мной. Кульминацией концерта стал выход певицы вместе с её 91-летней матерью Марсель-Софи Пуарье. Она повсюду сопровождает Мирей — главный друг, критик и поклонник. Мирей Матьё: — Мы прилетели ночью, смотрели на огни города из иллюминатора. Мама просто очарована, она очень любит Россию. Она за кулисами, мы с ней почти не расстаёмся, и я благодарю Бога, что проживаю эти чудесные мгновения жизни вместе с ней. Мирей Матьё отличается поразительным постоянством как в репертуаре, так и в имидже. На протяжении десятилетий она не меняет стрижку «под пажа», не стремится к разнообразию сценического гардероба. Её наряды — чёрные и красные платья, сшитые известными французскими кутюрье. Последнее, третье платье, в котором Мирей вышла на пермскую сцену — короткое чёрное от Кардена, с прозрачными рукавами и кокетливыми воланами. Пермская краевая филармония ещё раз продемонстрировала умение создавать Событие — не просто концерт, а полноценный продюсерский проект, о котором говорят все. ■
реклама
На протяжении 2,5 часа 1 тыс. человек слушали хиты французской эстрады 1970-1980-х — лирические композиции и культовые песни, которые знают наизусть во всём мире.
Заместитель председателя правительства Пермского края Игорь Орлов вручает Мирей Матьё подарок на память
, № ()
Н
КУЛ ЬТ У РНЫ Й С ЛОЙ Б Л А ГО Т ВОРИ Т Е Л ЬНОС Т Ь
MusicAeterna споёт и сыграет для тех, у кого «есть огромное желание слушать музыку, при этом они далеко не всегда могут себе это позволить» Оркестр и хор MusicAeterna затевают в Перми долгосрочный некоммерческий проект, цель которого — познакомить публику с лучшими образцами русской и западноевропейской духовной музыки. Артисты MusicAeterna дадут серию бесплатных концертов на разных площадках города, таких как больницы, колонии, дома престарелых. Они будут играть и петь для людей, находящихся в трудной жизненной ситуации, а также для тех, кто оказывает им поддержку: волонтёров, социальных работников, педагогов и других. «Мы хотим сделать духовную и классическую музыку более доступной слушателям и пригласить их к совместному размышлению о вечных ценностях, — поясняет суть проекта его идеолог, артист оркестра MusicAeterna Артемий Савченко. — Подобные выступления у нас уже были — мы играли в пермском хосписе, детском онкоцентре. И этим проектом мы хотим объединить тот опыт, который у нас уже есть, и расширить свои возможности». В проекте принимают участие также благотворительный фонд «Берегиня» и организаторы акции «Дедморозим». «Особенно важным в этом проекте нам показалось желание уделить внимание тем людям, которые постоянно работают с детьми в больницах, детских домах, — говорит координатор акции «Дедморозим» Дмитрий Жебелев. — Не так много мы знаем о сотрудниках приютов, интернатов, больниц, а ведь у них есть огромное желание слушать музыку, при этом они далеко не всегда могут себе это позволить. Что касается детей, которые будут приглашаться на такие концерты, мы, со своей стороны, постараемся сделать так, чтобы это были ребята, у которых есть интерес к музыке». Первый концерт в рамках проекта «Дни духовной музыки в Перми» состоится в зале Дягилевской гимназии 24 марта. На него приглашены воспитанники Пермской духовной семинарии, пациенты детского онкоцентра, дети и педагоги из социальных реабилитационных центров. Следующий концерт пройдёт в апреле для пациентов и медперсонала Пермской краевой детской клинической больницы и детского онкоцентра. Кульминацией первого, весеннего цикла проекта станет большой симфонический концерт, который состоится в Пермском академическом театре оперы и балета 14 апреля, в канун Пасхи. Оркестр и хор MusicAeterna под управлением дирижёра Теодора Курентзиса, а также приглашённые музыканты из Германии и солисты ведущих российских оркестров и хоров (всего на сцену выйдет около 180 человек) исполнят Симфонию №2 «Воскресение» Густава Малера. ■
реклама
Н
, № ()
А РХ И В ТА К БЫ ЛО
Пермь как «советское Сколково» В годы СССР Прикамье широко славилось многочисленными новейшими для того времени и подчас до сих пор уникальными разработками
С И
З
авод им. Свердлова имел вес и авторитет в мировой авиации: по сути, это благодаря ему Советский Союз обладал реактивными авиадвигателями четвёртого поколения. Кроме того, он постоянно выступал донором для других авиационных предприятий страны — Рыбинскому и Омскому заводам не только «подарили» производство двигателей, разработанных пермскими конструкторами, но и множество пермских специалистов несколько месяцев жили там, налаживая работу. Титано-магниевый комбинат свой потенциал сохранил до сих пор, производя до 30% мировой титановой губки и являясь поставщиком таких высокотехнологичных компаний, как Boeing и Airbus. В первый эшелон самых современных и наукоёмких пермских предприятий входили завод им. Ленина (ОАО
Инновационность советского предприятия, его место в «табели о рангах» в период развитого социализма можно было определить довольно просто: тем, кто производил продукцию мирового качества, разрешали построить хороший бассейн. Те же, кто был просто конкурентоспособен на мировом рынке, строили дворцы культуры и стадионы. По этой градации к предприятиям «высшей лиги» в Прикамье следует отнести Пермский завод им. Свердлова (ныне — ОАО «Пермский моторный завод») и Березниковский титано-магниевый комбинат («Ависма»). «Мотовилихинские заводы»), завод им. Кирова, завод им. Дзержинского, Соликамский магниевый завод, Велосипедный завод им. Октябрьской революции (ОАО «Велта», обанкрочен), завод им. Калинина (ОАО «Инкар»), Лысьвенский турбогенераторный завод (ОАО «Привод»), «Камкабель», Кунгурский машиностроительный завод, Завод АДС (ОАО «Морион»), Телефонный завод (ОАО «Телта»), НИИУМС, Часовой завод (ОАО «Пермская научно-производственная приборостроительная компания»), Электротехнический завод и др. Настоящая история этих предприятий ещё не написана: об их истинной роли в советском и мировом научно-техническом прогрессе мы можем только догадываться по косвенным признакам. «Если хочешь стать специалистом экстра-класса в порохах, езжай в Пермь,
1970-е. Тогда НИИУМС ещё мог стать «кремниевой долиной» по-пермски
к Гальперину», — так говорили выпускникам столичных советских вузов, и те ехали на завод им. Кирова, где на тот момент были и лучшее оборудование, и свои специалисты, и свой НИИ полимерных материалов. В конце 1980-х специалисты завода им. Калинина посещали некое машиностроительное предприятие в Германии. «Ничего не можем поделать, — жаловался пермякам немец. — Вроде всё делаем, как вы. Так же льём металл. Состав его такой же, как у вас — мы проверяли. Производим примерно такие же изделия, а нагрузку они не выдерживают. Проводим испытания — их разрывает». «Можно ему ответить?» — спросил пермский инженер сопровождавшего делегацию офицера КГБ. Получив утвердительный ответ, объяснил: «Когда металл льёте, нужно, чтобы волокна
располагались вот так». Это — пример того, что культура производства металлоизделий в Перми тогда была выше, чем в Германии! Соликамский магниевый завод вошёл в историю космонавтики магниево-циркониевым сплавом, из которого был произведён первый советский луноход. Над задачей получения такого сплава бились в столичных вузах, но разработал её инженер СМЗ Геннадий Белкин. Тогда, в 1970 году, об этом в Пермской области знали только директор завода Владимир Павлович Пундровский да сам изобретатель. Здесь же, в Соликамске, впервые в мире был введён поточный принцип обслуживания бездиафрагменных электролизеров. Это стало революцией и было внедрено на всех титано-магниевых заводах СССР, а лицензию на изобретение приобрела в 1971 году American Magnesium Corporation (США), известная своими передовыми достижениями в области литья магния. В 1989 году технология производства дешёвого магния, разработанная СМЗ, была продана компании Dead Sea Works (Израиль). Сделали это Запорожский институт титана и Всероссийский алюминиево-магниевый институт совместно с Березниковским титано-магниевым комбинатом: именно так тогда понимали открытость. В результате получили ещё одного конкурента.
, № ()
Н
А РХ И В
В конце 1990-х годов СМЗ опять вышел с революционной идеей: заводские изобретатели под руководством Александра Чуба открыли способ производства магния почти из земли — из отходов асбестового производства. Это значительно удешевляло производство и могло вытеснить с рынка всех конкурентов, даже китайцев с их беспрецедентно дешёвым магнием, получаемым кустарными методами. Пермские власти тогда проектом не воодушевились, а вот свердловские уцепились за идею: новый завод планировалось построить в районе Асбеста. В 2007 году всё было готово для начала строительства. Но умер главный «мотор» и инициатор строящегося завода Анатолий Щелконогов, начался кризис, и пока этот проект находится, по всей видимости, в стадии заморозки. Особая строчка в пермских советских инновациях — нефтепромысловое оборудование. В начале 1960-х Кунгурский машиностроительный завод вышел на мировой рынок с установкой разведочного бурения, которая потеснила шведское оборудование, до этого — самое распространённое у нефтяников мира. Всемирную известность получили кунгурские турбобуры: они экспортировались в десятки стран мира. Прорывом были и насосные штанги, которые производились на заводе им. Ленина, а мотовилихинские турбобуры были так эффективны, что лицензию на их производство приобретали компании США. Мотовилихинское нефтепромысловое оборудование и в советское время, и сейчас конкурентоспособно и по цене, и по качеству с ведущими мировыми производителями. Отдельный разговор — о «Пермнефтеоргсинтезе». Всё советское время это было большое и унылое предприятие, которое, ко всему прочему, ещё и неудачно расположено — когда его проектировали, не учли розу ветров. В 1987 году в газете «Вечерняя Пермь» вышла статья «Тучи над головой», начались активные гражданские действия со сбором подписей и т. д. Лихие головы предлагали даже закрыть нефтеперерабатывающий завод. Новым директором назначили Вениамина Сухарева с условием — модернизировать предприятие. Завод он принял вместе с бригадой факельщиков, которая ходила и поджигала воду в речке Пыж — туда шли стоки завода. На территории предприятия были расположены смертоносные ловушкиотстойники: там гибли люди, решившие срезать путь и пойти напрямик. А в 2003 году, когда Сухарев передавал дела новому директору — Владимиру Жукову, это было одно из самых современных предприятий Европы, где и производство, и продукция отвечали мировым стандартам. Понятно, что дело решили сотни миллионов долларов, вложенные ЛУКОЙЛом, но не меньший вклад внесли специалисты, разрабатывающие план сложнейшей технической реконструкции. Все они были по достоинству оценены: ЛУКОЙЛ считает «Пермнефтеоргсинтез» своим неисчерпаемым кадровым резервом. Сейчас в это сложно поверить, но в советское время завод им. Орджоникидзе (ОАО «Камтэкс») был ведущим производителем радиол. Золотая медаль международной Брюссельской выставки 1958 года за радиолу «Комета» — тому подтверждение. Следующий приёмник — «Космос» — тоже был одним из лучших в Европе. Размером он был чуть больше спичечной коробки: в те годы
это было верхом технической мысли. Первый экземпляр «Космоса» был подарен первой космической паре — космонавтам Терешковой и Николаеву. Впоследствии эстафету производства радиоприёмников подхватил завод аппаратуры дальней связи. Его абсолютным хитом стал портативный радиоприёмник «Ирень», выпускавшийся в конце 1980-х — начале 1990-х. Меломаны охотились за катушечными магнитофонами, произведёнными на заводе АДС (они были ручной сборки), а КГБ — за студентами-умельцами, которые из деталей, украденных во время прохождения производственной практики на этом предприятии, делали мобильные телефоны в корпусе мыльницы. Студентов поймали, надавали им от всей души по рукам, и... эра мобильных телефонов началась не в Перми. Мало кто знает, что именно завод АДС был поставщиком аппаратуры связи для Олимпиады-80. Откомандированному в Москву для наладки оборудования заместителю главного инженера Юрию Полевину дали беспрецедентные полномочия: он мог напрямую обращаться к министрам, если что-то понадобится. Всё прошло отлично. Полевин получил назначение директором в Томск. Там и был застрелен в начале 1990-х, когда попытался пойти в мэры. Такова судьба одного из тех, кто был одним из слагаемых пермской советской модернизации. Завод АДС работал в основном на космос: кабель, уникальные микросхемы, микроплаты... На собрании акционеров ОАО «Морион» можно было услышать, как работники завода, вспоминая о тех временах, говорят о каких-то изделиях 5Ц53, которые производили по две-три штуки в год, и на микроплатах которых делали гравировку: «По Вашингтону», «По Нью-Йорку»... Особый статус когда-то имел Научно-исследовательский институт управляющих машин и систем (НИИУМС). Он был создан в 1962 году с большим размахом. Достаточно сказать, что кроме головной конторы в Перми, был Харьковский филиал с численностью персонала в 2 тыс. человек, Свердловский (1,6 тыс. человек), Ульяновский (1,2 тыс. человек). У них был свой опытный завод, а за НИИУМСом как головным разработчиком были закреплены более десятка заводовизготовителей. В официальных документах написано, что это — «один из крупнейших научно-исследовательских центров СССР по разработке управляющей и микропроцессорной техники, программного обеспечения и систем управления». Путь, по которому шли в НИИУМСе, оказался тупиковым: компьютеры изменили всё, хотя программные продукты, которые там создавались, широко расходились в СССР и в «братских» странах Европы. Робототехнические комплексы, интеллектуальные датчики и приборы, в том числе военно-стратегического назначения, станки с числовым программным управлением — всем этим занимался НИИУМС, и всё это когда-то очень ценилось. На базе НИИУМСа в конце 1980-х был организован один из первых в Перми кооперативов — разумеется, по продаже компьютеров. «Деньги от этого мы получили просто нереальные!» — вспоминает один из его учредителей. Сейчас самый ценный актив НИИУМСа — офисные площади в центре города. Разговор о советских инновациях не будет полным без упоминания Пермского телефонного завода. Эвакуированный
Сборка бензопил на заводе им. Дзержинского сюда в Великую Отечественную войну ленинградский завод начал производить полевые телефоны чуть ли не из дерева — других материалов не было. (К слову, производит он их и сейчас — есть стабильный спрос.) Всё советское время на этих станках ещё военного времени и совершались все инновации: телефонный завод был одним из самых прогрессивных в СССР. В 1960-е на местном производстве началось использование функциональной музыки, и были организованы одни из первых в СССР социологическая лаборатория, психологическая служба и совет производственной эстетики. Всё это помогало телефонному заводу иметь имидж очень инновационного предприятия. В 1987 году именно здесь возникло одно из первых в СССР совместных предприятий. Советско-испанский «Телур» был образован по межправительственному договору, подписанному президентом СССР Михаилом Горбачёвым и королём Испании Хуаном-Карлосом I. Был построен новый корпус, который оснастили новыми станками. Предприятие выпускало кнопочные телефонные аппараты «Телур-201». Ожидалось, что к 2000 году потребность в стационарных телефонах возрастёт в три раза, а на деле вышло всё по-другому. Пожалуй, самый успешный опыт создания инновационного предприятия «с нуля» — Пермская научно-производственная приборостроительная компания. В начале 1950-х годов в одном из центральных кварталов Перми расселили дома и стали строить завод. Хотя и сейчас свободных площадок вокруг города полно. Но выбор места был стратеги-
ческим: по всем документам он проходил как Часовой завод, хотя часов никогда не выпускал (в отличие от электробигудей). К 1960-м это предприятие стало ведущим в СССР по выпуску гироскопических и электронных изделий, в том числе автопилотов. Средний возраст его работников тогда был 25-28 лет, и 85% из них имели общее среднее и специальное образование. Из пермских предприятий здесь был самый высококвалифицированный персонал. Их звёздный час — «изделие 20В», которое стали производить в 1960-е, и его потомок, «изделие 23». Про него профессионалы пишут с восторгом: «Сложная кинематика, безлюфтовые шестерни, кулачки, коноиды» и т. д. В общем, без высшего технического образования не разберёшься, но правда в том, что почти все сложные наукоёмкие изделия ПНППК оказались востребованы рынком. Поэтому 1990-е это предприятие пережило с меньшими потерями, чем остальные, вляпавшись разве что в сайентологию. В конце упомянем бензопилу «Дружбу», которую производил завод им. Дзержинского. Этот товар был пермским хитом много десятилетий. Достаточно сказать, что в болгарском языке это слово стало нарицательным: бензопилы там называют «дружба», а журнал «Техника — молодёжи» однажды опубликовал проект вертолёта, где в качестве мотора используются двигатели пермской бензопилы. Конструкцию бензопилы «Дружба» создали украинские инженеры, но пермяки всю жизнь были мастеровыми людьми — умели и новое производить, и старое не забывать. Для них ведь главное — чтобы задачу поставили. ■
Н
, № ()
АФИШ А И ЗБРА Н НОЕ
Концертная программа «Великий Бах» В рамках абонемента №1 «От барокко до современности» в Органном зале Пермской филармонии выступит шведский органист Ханс Фагиус — профессор Королевской датской музыкальной академии в Копенгагене, приглашённый профессор многих европейских академий и высших школ. Органный концертный зал, 27 марта, 19.00
Премьера-дубль Cosi fan Tutte Впервые за полгода после премьеры исполняется опера Моцарта Cosi fan Tutte («Так поступают все женщины») в постановке Теодора Курентзиса и режиссёра Маттиаса Ремуса. Премьера в сентябре 2011 года вызвала в Перми огромный ажиотаж, достать билеты было невозможно. Поэтому театр решил повторить для публики этот «нерепертуарный» спектакль в дни, на которые была назначена другая оперная премьера (которая сорвалась). Правда, на сей раз спектакль обойдётся без импортных «звёзд» в главных ролях, но это и неплохо: многие наблюдатели утверждают, что пермские солисты поют, по крайней мере, не хуже. В спектакле заняты Наталья Кириллова, Надежда Бабинцева, Станислав Леонтьев (Мариинский театр), Максим Аниськин (Новосибирск), Мариана Флорес (Швейцария), Гарри Агаджанян. Пермский театр оперы и балета, 29 и 30 марта, 19.00
Евгений Гришковец с новым моноспектаклем «+1» В современной культуре общения «+1» является довольно распространённым выражением. В основном его используют на форумах в интернете, в онлайн-дневниках и т. д. «+1» означает согласие с мнением ранее высказавшегося человека. Но в спектакле речь пойдёт вовсе не о виртуальном, а о вполне реальном общении. Декорации на сцене представляют собой кусочек квартиры, в которой есть торшер, стол, какая-то мебель, окно, в котором можно увидеть обычный уличный пейзаж с проезжающими мимо машинами. Но помимо привычной обстановки, на сцене есть ещё и Крайний Север, и Марс, и даже Рай. Евгений Гришковец предстаёт перед зрителем в разных образах: и в амуниции полярника, и в космическом скафандре, и даже в качестве обитателя райских кущ, но при этом он всегда остаётся собой — наблюдательным, внимательным и ироничным. Театр-Театр, 29 марта, 19.00
Премьера «Свадьбы» с ненормативной лексикой Главный режиссёр «Сцены-Молот» Дамир Салимзянов, он же — постановщик нового спектакля, считает, что «театр настоящего времени» не должен ограничиваться только спектаклями, поднимающими актуальные социальные и политические вопросы. Сегодняшние жанры — это тоже примета времени. Так, например, одни из главных телевизионных жанров последних лет — ситком и скетчком. Именно комедии положений и короткие комические зарисовки первыми реагируют на любые изменения в нашей жизни. Спектакль «Свадьба» театра «Сцена-Молот» — это комедия положений из жизни молодых 20-летних людей. В день свадьбы жених просыпается после бурного мальчишника в гостиничном номере для молодожёнов, снятом для первой брачной ночи. С ужасом он обнаруживает рядом с собой в постели незнакомую девушку. Пытаясь скрыть это от невесты, жених, его друг (свидетель) и девушка, с которой жених провёл ночь, совершают массу смешных глупостей, запутывая ситуацию всё больше и больше. В результате забавных перипетий каждый из персонажей переосмысливает свою роль в предстоящей свадьбе. Несмотря на то, что пьеса «импортная», далеко не сегодняшняя и выдержавшая массу представлений (её автор — английский драматург Робин Хоудон), «театр настоящего времени» перевёл её по-своему — с ненормативной лексикой. Театр «Сцена-Молот», 30, 31 марта, 1 и 4 апреля, 20.00
Выставка наивного искусства Выставка «...И тебе откроется мир», впервые представляющая в историческом развитии наивный реализм в искусстве Пермского края XVII-ХХI веков, показывает произведения мастеров наивного реализма из музеев и частных коллекций Перми и Пермского края, а также работы, непосредственно полученные от авторов. Пермская государственная художественная галерея, 30 марта — 15 июля
К И НОП РЕ М ЬЕ РЫ
«Гнев титанов» Продолжение «Битвы титанов» — наиболее успешной из серии экранизаций древнегреческих мифов. Прошло 10 лет после героического поражения Персеем морского чудовища Кракена, теперь он живёт спокойной жизнью деревенского рыбака и воспитывает своего 10-летнего сына. Тем временем бушует борьба за превосходство между богами и титанами. Опасно ослабленные нехваткой человеческой любви и преданности, боги теряют контроль над заключёнными в тюрьму титанами и их свирепым лидером, Кроносом, отцом правящих братьев Зевса, Аида и Посейдона. Персей не может остаться в стороне, когда Аид вместе с сыном Зевса, Аресом, заключают сделку с Кроносом, чтобы вместе уничтожить Зевса. Сила титанов становится ещё больше, в то время как Зевс теряет свою мощь и власть, а по Земле раскидывается ад подземного мира. Вместе с Андромедой, полубогом Агенором, сыном Посейдона и низвергнутым богом Гефестом Персей отправляется в опасное и отважное путешествие в подземный мир, чтобы спасти Зевса, свергнуть Титанов и сохранить людской род.
«Средь бела дня» Испания, море, яхта — отпуск с поднадоевшей молодому Уиллу Шоу компанией родственников... Никто не мог предположить, что уже через несколько часов палуба яхты обагрится кровью, а члены семьи Шоу станут заложниками в руках неизвестных. В поисках родных Уилл невольно узнаёт о государственном заговоре и раскрывает тайны своего отца. У парня всего несколько часов, чтобы спасти семью и страну от гибели.
«Как по маслу» История о девочке, которая открывает в себе талант вырезания скульптур из сливочного масла. На ежегодном местном конкурсе ей придётся посоперничать с амбициозной дамочкой, ранее не знавшей конкурентов в этом ремесле. В кинотеатрах Перми с 29 марта
ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ АФИШИ НА САЙТЕ WWW.NK.PERM.RU