National Business Октябрь 2015. Волгоград

ВОЛГОГРАД Екатеринбург Тюмень Пермь Нижний Новгород Нижний Тагил Челябинск Чита Уфа

НАШ БИЗНЕС

Октябрь 2015

СЕРГЕЙ ФРОЛОВ СОУЧЕРЕДИТЕЛЬ КОМПАНИИ «РОСПРОМЭКО»

РЕШЕНИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ В СОТРУДНИЧЕСТВЕ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И НАСЕЛЕНИЯ СПЕЦПРОЕКТ

ТОРГОВЛЯ И МАРКЕТИНГ

ВЛАСТЬ

САМОЗАНЯТЫХ ГРАЖДАН «ЗАПАТЕНТУЮТ»

ИСТОРИЯ БРЕНДА

MARC CAIN

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Время — деньги. Эти слова сейчас становятся главным принципом, которым руководствуется бизнес, нацеленный на успех. Вопросы становятся конкретнее, ответы - лаконичнее, долгие дискуссии о пространственных вещах отходят на второй план. Этому же принципу последуем и мы. Что вас ждет в этом номере? Прежде всего, мы постарались затронуть три актуальных вопроса:

1

что происходит с экологией города и кто готов бороться за ее сохранение, какие шаги следует предпринимать бизнесу, чтобы выжить в кризис, и когда же он закончится? Ответы на эти и другие не менее важные вопросы вы найдете на последующих страницах. Предупрежден значит вооружен? Что же, тогда вооружаемся полезной информацией, друзья!

Наш бизнес

Никита Стрелков

Рекламно-информационный журнал октябрь (8) 2015 РЕДАКЦИЯ «НАШ БИЗНЕС-NATIONAL BUSINESS» в Волгограде: Генеральный директор: Юлия Дербишева (y.derbisheva@mail.ru) Заместитель генерального директора: Екатерина Чёрная Руководитель проекта: Никита Стрелков (nb_vlg@mail.ru) Старший дизайнер: Ксения Агафонникова Коммерческий отдел: Светлана Пронина Автор номера: Анастасия Криворотова Фото: Влад Вощинин

РЕДАКЦИЯ «НАШ БИЗНЕС-NATIONAL BUSINESS» в Екатеринбурге: Главный редактор: Александр Викторович Василевский (sandro@banzay.ru) Шеф-редактор: Юлия Ахтамянова (fortuna@banzay.ru) Художественный редактор: Елена Лузина (moda@banzay.ru) Литературный редактор: Марина Гаева (manga@banzay.ru) Дизайн: Мария Сычева (sycheva@banzay.ru) Журналисты: Юлия Ахтамянова, Ольга Викулова, Эдгар Вятич, Елизавета Есвейн, Елена Лузина, Николай Нильский, Юлия Розенфельд, Юлия Семёнова, Анастасия Фортуна Коммерческий отдел: Юлия Горская (gorskaya@ banzay.ru), Наталья Захарова (zaharova@banzay.ru), Алиса Подашевская (alisa@banzay.ru), Севинч Халилова (halilova@banzay.ru) Фотографы: Роман Байкалов, Лев Кульков, Александр Осипов

Генеральный директор: Юрий Матвеев (dir@banzay.ru) Заместитель директора по развитию: Олеся Кузьменко (region@banzay.ru) Коммерческий директор: Денис Гаврилов (komdir@banzay.ru) Технический редактор: Дмитрий Бабёнышев (babenyshev@banzay.ru) Руководитель отдела распространения: Татьяна Жукова (podpiska@banzay.ru) PR-специалист: Никита Сиваков (pr@banzay.ru) Адрес редакции журнала «National Business» в Волгограде: Руководитель коммерческих проектов журнала «Банзай»: Владлена Зеленская (vlada@banzay.ru) пр. Ленина, 85. Благодарим за поддержку: Юрия Балтина

Телефоны: (8442) 59-15-30, 59-15-50, www.nb34.ru

Журнал Наш бизнес – National Business (Нэшэнл Бизнес), учредитель – ООО «ИД Банзай», г. Екатеринбург, пер. Автоматики 3, 1, 347. Издатель: ООО «Бизнес Медиа». Адрес издателя и редакции: г. Волгоград, пр. Ленина, 85, тел.: (8442) 59-15-30(50). Зарегистрирован Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Свидетельство ПИ № ФС77-22778 от 30 декабря 2005 года. Издается в городах: Екатеринбург, Тюмень, Пермь, Нижний Новгород, Волгоград, Н. Тагил, Челябинск, Чита, Уфа. Отпечатано в полном соответствии с качеством предоставленного электронного оригинал-макета в типографии ОАО «Альянс «Югполиграфиздат», ООО «Т-Пресс».

400001 г. Волгоград, ул. КИМ, 6. Тел./факс: (8442) 26-60-10, 97-49-40.; номер заказа 2299-ТП. Совокупный тираж 49 000 экз. Тираж в Волгограде 4 000 экземпляров. Цена свободная. Дата выхода тиража из печати – двадцать третье октября 2015 г. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных объявлений. При перепечатке материалов и использовании их в любой форме, в том числе и электронных СМИ, ссылка на NB обязательна. Все товары и услуги, рекламируемые в журнале, имеют необходимые лицензии и сертификаты.

ЕКАТЕРИНБУРГ, ул. Уральская, 3, тел.: (343) 216-37-35, (36, 37, 38), e-mail:info@banzay.ru. ПЕРМЬ, Стахановская, 45, оф. 232, тел.:(342) 21551-77, 215-51-52, 214-40-47, 214-40-39, e-mail:guryeva@banzay.perm.ru ТЮМЕНЬ, ул. Харьковская, 83а/4, оф 309 – 319, тел./факс: (3452) 54-06-07, 54-06-08, 54-06-09, 54-06-10, 54-06-11, 54-06-12, e-mail: nb@grmd.ru ВОЛГОГРАД, пр. Ленина, 85, оф.3, тел.: (8442) 59-15-30, 59-15-50, e-mail: nb_vlg@mail.ru Н.НОВГОРОД, ул. Ижорская, 3 - 36. Тел.: (831) 419 – 78 -63, e-mail: braun-media@yandex.ru ЧЕЛЯБИНСК, ул. Сони Кривой, 55, тел. (351) 280-48-58, e-mail: shtinovaen@mail.ru Н.ТАГИЛ, ул. Газетная, 81, оф. 400, тел. (3435) 46-29-86, 37-78-79, e-mail: aida_nt@mail.ru УФА, ул. Коммунистическая, 128/4, тел.: (347) 273-47-39, 273-13-78, e-mail: banzayufa@mail.ru ЯНАО, г. Новый Уренгой, ул. Набережная, 44Д, тел./факс: 7 (3494) 926-009, e-mail: asp@sigma-ktv.ru КАЛИНИНГРАД, ул. Яблочная, 14, тел.: (4012) 693-233, 900-139, e-mail: banzay39@bk.ru

МЕСТА РАСПРОСТРАНЕНИЯ ЖУРНАЛА: АВТОСАЛОНЫ: MERCEDES (АГАТ-МБ) ул. Землячки, 39г; FORD (АГАТ-АВТО) ул.Череповецкая, 1а; GM (ПУМА-АВТО) ул.Землячки, 94; FORD (АРКОНТ) ул. Неждановой, 12; HYUNDAI (АГАТ-АВТО) ш. Авиаторов, 2а; MITSUBISHI (АРКОНТ) ул. Землячки, 19г; TOYOTA (АГАТ- АВТО) ш. Авиаторов, 2а; OPEL, CHEVROLET (НВ-АВТО) ул. Авторемонтаная, 17; LEXUS (АГАТ-ПРЕМИУМ) ш. Авиаторов, 2б; NISSAN (АРКОНТ) ул. Еременко, 7б; MAZDA пр. Ленина, 65; АУДИ ЦЕНТР ВОЛГОГРАД пр. Университетский, 102; PEUGEOT (АРКОНТ) ул. Рокоссовского, 56; КМ/Ч ул. Историческая, 191; SUZUKI ул. Землячки, 69; RENAULT ул. Землячки, 67; SKODA, HONDA (Волга-Раст) ул. К. Либкнехта, 19а; SKODA, KIA (Арконт) ул. Вильнюсская, 42, VOLKSWAGEN (ВОЛГА-РАСТ) ул. Землячки, 82г АВИАКОМПАНИИ: АЭРОПОРТ-СЕРВИС аэропорт; пр. Жукова, 88; пр. Героев Сталинграда 45; ул.Краснознаменская, 6; ул. Мира, 12; ул. Невская 11а, пр. Ленина 15 (Вестибюль ОАО «Волгоградэнерго»); ПОЛЁТ ул.Ленина, 9, оф.44; ТАВС ВОЛГА ул. Аллея Героев, 5; ГОСТИНИЦЫ: ГОСТИНИЦА АЭРОПОРТ п. Гумрак, аэропорт; ЮЖНАЯ ул. Рабоче-Крестьянская, 18; ОТЕЛЬ БАНК ул. Коммунистическая, 40; СТРАХОВЫЕ КОМПАНИИ: РОСГОССТРАХ ул. Историческая, 122; ИНГОССТРАХ ул. Комсомольская, 10; КАПИТАЛЪ СТРАХОВАНИЕ пр. Ленина, 23; РЕНЕССАНС СТРАХОВАНИЕ ул. Рокоссовского, 62; ЮГОРИЯ ул.Хиросимы, 6; САЛОНЫ КРАСОТЫ: GATINEAU ул. Краснознаменская, 6; PROFESSIONAL ул. Хиросимы, 6; JUST MAN ул. Краснознаменская, 2; ИЗАБЕЛЛА пр.Ленина, 41; МОНЭ ул. Пархоменко, 63; СВЯЗЬ: ОФИС БИЛАЙН г. Волжский ул. Сталинградская, 8; г. Волгоград, ул. Ковровская, 24; МЕБЕЛЬНЫЕ САЛОНЫ: MEBEL&ZEIT ВТЦ, 1 уровень; АЗБУКА СТИЛЯ ул. Мира, 20; ДОМ МЕБЕЛИ RAITA пр. Ленина, 65 д; КУХОННАЯ СТУДИЯ «МАРИЯ» пр. Ленина, 23; ОГМА ХАУС ул. Коммунистическая, 10, пр-т Жукова, 106 А; ОДИС ЛЮКС ул. Циолковского, 19; САЛОНЫ ИНТЕРЬЕРНЫХ АКСЕССУАРОВ: АЗБУКА СВЕТА ул. Мира, 20; ФИНАНСЫ: НОМОС-БАНК ул. Социалистическая, 17; АЛЬФА-БАНК ул. Советская, 7; БКС пр. Ленина, 5; ВОЗРОЖДЕНИЕ ул. Невская, 11; ВОЛГА-КРЕДИТ БАНК ул.Советская, 28; ГОРОДСКОЙ ИПОТЕЧНЫЙ БАНК ул. Комсомольская, 6; КИТ-ФИНАНС пр. Ленина, 20; КМБ ул.Мира, 18; МОСОБЛБАНК пр. Металлургов, 15; МОРСКОЙ БАНК ул. Коммунистическая, 28а; НАЦИОНАЛЬНАЯ ФАКТОРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ ул. Порт-Саида, 18а; НОРДЕА пр. Ленина 46; ПРОМСВЯЗЬБАНК ул. Мира, 18; РУСЬБАНК ул. Невская, 11а; РАЙФФАЙЗЕН пр. Ленина, 4; РОСБАНК пр. Ленина, 46; СИТИБАНК пр. Ленина, 2; ТРАНСКРЕДИТБАНК ул. Коммунистическая, 19д; ТРОЙКА ДИАЛОГ ул. Мира, 11; ТУСАР Набережная 62 Армии, 6; ЭКСПРЕСС-ВОЛГА ул. Коммунистическая, 9; Банк Западный ул. Невская, 16а; РЕСТОРАНЫ, АЛКОГОЛЬ, ТАБАК: АРОМАТНЫЙ МИР пр. Ленина, 15; КНЯГИНИНСКИЙ ДВОР ул. Академическая, 8; КАЗАЧИЙ ХУТОР ул. Рабоче-Крестьянская, 15; BRAUHOUSE ул. Ковровская, 24; PRO VINO пр. Ленина, 2а; STEAK HOUSE ул. Советская, 11; БАМБЕРГ ул. Советская, 20; ШАФРАН ул. Аллея Героев, 2, ул. 13-я Гвардейская, 7; ШИНОК ул. Еременко, 68; ЗАМОК НА ПЕСКАХ ул. Курская, 1; ЗОЛОТАЯ ПРАГА ул. Советская, 28а; СОСНОВЫЙ БОР ул. Ангарская, 137\181; KAЙFE пр. Ленина, 23а; GRAND CAFE пл. Павших Борцов, 1; ЧЕШСКИЙ ДВОР ул. Советская, д.5; ПИВНАЯ БИБЛИОТЕКА ул. Аллея Героев, 2; ДОЛЯ АНГЕЛОВ ул. Советская, 15; МИСАГО ул. Аллея Героев, 1; ПИВНИЦА ул.Баумана, 6; ФАСОЛЬ Маршала Чуйкова, 19; BAR&GRILL ул.Мира, 5; КАПУЧИНО БАР, КАПУЧИНО ТОКИО ул. Штеменко, д.5; КАЗАН-МАНГАЛ ул. Краснознаменская, 12; ФаСоль ул. Чуйкова, 19; ХОРОШИЕ ЛЮДИ ул. Штеменко, 46; ФИТНЕС-КЛУБЫ: АРТ-ФИТНЕС ул. Комсомольская, 12; БАЛИ ул. Краснознаменская, 9; СПАРТА проезд Аптечный, 1а; МАГАЗИНЫ МОДНОЙ ОДЕЖДЫ, АКСЕССУАРОВ: ОПТИЧЕСКИЕ РАБОТЫ ул. Мира, 11; ВИЗИТ пр. Ленина, 33; КЛЕОПАТРА ул. Коммунистическая, 10; ДОН ЖУАН пр. Ленина, 20; PIERRE CARDIN ул.Мира, 10; HUGO BOSS пр. Ленина, 29; EMILIO GUIDO молл «Парк Хаус», 2 уровень; ЭЛЕГАНТ молл «Парк Хаус», 1 уровень; МАГАЗИНЫ ОРУЖИЯ: АРТЕМИДА пр. Металлургов, 29, ул. Грузинская, 34; ГОРОДСКАЯ АДМИНИСТРАЦИЯ, КУРЬЕРСКАЯ ДОСТАВКА в деловые центры: «МЕРКУРИЙ», «ДЕЛЬТА», «ПАРК ХАУС», «ПРЕМЬЕР БИЛДИНГ», «ЕВРОПЕЙСКИЙ», «ДИАМАНТ НА КОМСОМОЛЬСКОЙ».

2

СОДЕРЖАНИЕ

ОКТЯБРЬ 2015

8

ПЕРСОНА

Решение экологических проблем – в сотрудничестве власти, бизнеса и населения

1 3 6

Сергей Фролов,

18

В последнее время экологические проблемы стоят перед Волгоградом особенно остро. Химические выбросы в атмосферу, несанкционированные свалки, загрязнение водоемов – все это создает угнетающую атмосферу и вызывает желание сменить место жительства.

32

соучередитель компании «РосПромЭко»

34 36 38

10

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ

Конфликт по правилам

14

23

Торговля и маркетинг

ДЕЛОВОЙ КАЛЕНДАРЬ

НОВОСТИ

ВЛАСТЬ

Самозанятых граждан «запатентуют»

ФИНАНСЫ

В кризис бизнес меняет стиль управления

ПРАВОВОЕ ПОЛЕ

Банкротство граждан – не панацея

IT

Что ждет российский рынок IT и телекоммуникаций? ТУРИЗМ

Что ждет российский туризм?

МИР

Восточный экономический форум: главные тезисы

42

50

ИСТОРИЯ БРЕНДА

Marc Cain

ЭКОНОМИКА

Евгений Ясин: Условия подъема российской экономики

46

Бизнесу на заметку

48

Франкфурт 2015

54 СПЕЦПРОЕКТ

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

56

ЭКСКЛЮЗИВ

АВТО

КНИГИ

АФОРИЗМЫ

ДЕЛОВОЙ КАЛЕНДАРЬ

БИЗНЕС-МЕРОПРИЯТИЯ

Наша подборка ближайших бизнес-мероприятий полезна не только возможным посетителям, но и потенциальным экспонентам: специально для них National Business указывает даты окончания регистрации участников. ЭКСПОНЕНТАМ

10–12 ноября

2–5 февраля

24-я Международная выставка технических средств охраны и оборудования для обеспечения безопасности и противопожарной защиты Россия, Санкт-Петербург, КВЦ «Экспофорум» Окончание регистрации – 20 октября

По итогам Общероссийского рейтинга выставок Sfitex / Securika – обладатель звания «Лучшая региональная выставка России» во всех номинациях по тематике «Безопасность, пожарная безопасность, охрана труда». К участию приглашаются разработчики, производители и поставщики продукции, отвечающей современным требованиям безопасности, заинтересованные в динамичном развитии. Выставка представит технические средства безопасности, системы охранного телевидения и наблюдения, средства обеспечения пожарной безопасности, системы связи и оповещения, программное обеспечение для защиты информации.

Международная выставка кровельных технологий, деревянного домостроения и внутренней отделки помещений DACH+HOZ 2016/Roof+Timber International 2016 Германия, Штутгарт, Stuttgart Exhibition Center Окончание регистрации – 30 октября

Крупнейшая в мире профильная выставка, Roof+ Timber International успешно продвигает достижения разных стран в области постройки деревянных домов, настила крыш и внутренних работ. Выставка предлагает современные решения для проектов любого масштаба. Вся продукция, от комплексных систем и обрабатывающих инструментов до готовых элементов и вспомогательных приспособлений, отличается качеством и обоснованной ценовой политикой. Стоит отметить повышенный интерес производителей изоляционных материалов, установок для выработки солнечной энергии и вентиляционного оборудования.

39-я Международная выставка индустрии гостеприимства Host 2015 Италия, Милан, Fiera Milano

Выставка Host – абсолютный лидер в области ритейла. Эта огромная площадка собирает более 1600 экспонентов и около 130 000 посетителей. Основные направления экспозиции: ресторанный бизнес, мебель и принадлежности для сектора HoReCa, торговые аппараты и кофе-машины, мороженое, кондитерские изделия, чай, кофе, хлебобулочные изделия, пицца и паста. Деловая программа включает более 400 мероприятий: кулинарные семинары и воркшопы, конкурсы лучших поваров и барменов. Участие в мероприятиях и экспозиции Host будет интересно как малым предприятиям, так и крупным сетям.

Международная выставка «МеталлургМаш 2015» Россия, Москва, ВВЦ

В выставке примут участие ведущие производители и поставщики оборудования, инжиниринговых решений и современных технологий: SMS Group, Danieli, Ficep, Metalforme и другие. Национальные экспозиции представят Германия, Италия, Финляндия и Китай. Для производителей и поставщиков оборудования форум является важной презентационной площадкой. Организаторы ожидают свыше 600 компаний-участников более чем из 30 стран и порядка 30 тысяч посетителей – потребителей чёрных и цветных металлов из стройиндустрии, машиностроения, ТЭК, транспортных, логистических и металлоторговых компаний.

ПОСЕТИТЕЛЯМ

23–27 октября

10–13 ноября

3

журнал для руководителей нового поколения

РЕДАКЦИОННЫЙ СОВЕТ:

Александр Вязовик,

Оксана Варламова,

Елена Лукина,

Станислав Винников,

Ирина Денисова,

Ольга Шибайло,

партнер, руководитель направления по банкротству юридической фирмы VEGAS LEX

генеральный директор ИТ-компании «Абак-2000»

Владислав Коверченко,

учредитель группы компаний «Догма Хаус»

управляющий ОО «Волгоград-Спартановка» Филиала АКБ «ВПБ» (ЗАО) в Ростове-на-Дону

директор по персоналу управляющей фасилити-компании «Элоя Сервис»

Елена Гришина,

бизнес-консультант учебно-методического центра «Премиум»

индивидуальный предприниматель

директор компании «Аудит-НВ»

Антон Аронов,

директор ООО «ВолжскИнвест»

Екатерина Соколова,

Оксана Третьякова,

Елена Птицына,

Владимир Шибайло,

Василий Лукин,

Александр Аверин,

налоговый консультант, советник налоговый службы I ранга

директор ООО «Волгоградская транспортная компания»

владелица магазина-студии LOYMINA

специалист администрации г. Ленинска

заместитель управляющего Филиалом АКБ «ВПБ» (ЗАО) в Ростове-на-Дону

директор ООО «Агат-МБ» официальный дилер Mercedez-Benz в г. Волгоград

Вадим Рудыкин,

владелец салона «Формула красоты»

Владимир Русаев,

руководитель дирекции банка ВТБ по Волгоградской и Астраханской областям

Михаил Делягин,

российский экономист, публицист и политик

НОВОСТИ

ОКТЯБРЬ 2015

VEGAS LEX О БАНКРОТСТВЕ 23 сентября партнер, руководитель направления по банкротству юридической фирмы VEGAS LEX Александр Вязовик выступил на бизнес-бранче «Банкротство граждан и юридических лиц», организованном журналом «Корпоративный юрист». Александр Вязовик в своем выступлении на тему «Злоупотребления кредиторов в банкротстве: как защититься от агрессивных действий?» уделил особое внимание практике захвата бизнеса и активов посредством процедур банкротства, рискам и способам управления ими. Эксперт более подробно остановился на способах защиты предприятия от неправомерных действий кредиторов и удержания контроля над ним. В ходе встречи участники также обсудили нормы о банкротстве физических лиц, вступающие в силу 1 октября 2015 года, и их влияние на бизнес, практические рекомендации по минимизации рисков и использованию преимуществ в связи с введением банкротства граждан, риски и издержки в ситуации инициирования банкротства, перспективы оспаривания сделок в делах о банкротстве гражданина.

ВОЛГОГРАДСКИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРИГЛАШАЮТ НА «ДЕНЬ ШЕФА-2015» Волгоградская торгово-промышленная палата приглашает на VIII ежегодный профессиональный праздник руководителей «День шефа-2015». «День шефа» – место встречи первых лиц волгоградского бизнеса, возможность неформального общения с друзьями и коллегами, эффективная площадка для поиска новых деловых контактов и позиционирования компании. Ежегодно «День шефа» объединяет в рамках общего яркого праздника более 150 руководителей и собственников ведущих компаний Волгограда и Волгоградской области, представителей органов власти и муниципального управления. «День шефа» – это событие с неповторимой атмосферой и тематикой. Насыщенная программа вечера не заставит скучать даже самых взыскательных гостей. В этом году наших участников ждут увлекательные арт-проекты и интерактивные площадки, праздничный банкет, зажигательные танцевальные сеты и многое другое. Праздник состоится 30 октября 2015 года в 17:00 в ресторане «Дом гостей». Организатор:

Генеральный информационный партнер:

СБЕРБАНК НАПРАВИЛ БОЛЕЕ 460 МЛН РУБЛЕЙ НА ПОДДЕРЖКУ АГРАРИЕВ ВОЛГОГРАДСКОГО РЕГИОНА В 2015 ГОДУ В 2015 году Волгоградское отделение ПАО «Сбербанк России» в рамках реализации программы развития сельского хозяйства в регионе оказал поддержку волгоградским аграриям на сумму свыше 460 млн рублей. Основная часть кредитных средств была направлена на проведение сезонно-полевых работ, приобретение семян, минеральных удобрений, горюче-смазочных материалов, закупку кормов и другие цели. В 2014 году объем кредитных средств, выделяемых на поддержку аграриев Волгоградским отделением Сбербанка, составил 743 млн рублей. «Сбербанк предоставляет широкую линейку кредитов для сельхозтоваропроизводителей. Основные цели кредитования: покупка ГСМ, приобретение семян, покупка спецтехники, автомобилей и оборудования, используемых в бизнесе, текущей ремонт помещений, покупка нетелей, а также рефинансирование кредитов в других банках», – говорит управляющий Волгоградским отделением Сбербанка Евгений Воеводин. Также возможно предоставление поручительства АО НДКО «Агентства кредитных гарантий» и Регионального гарантийного фонда при частичном недостатке залогового обеспечения.

ДОМ.RU TV – МАКСИМУМ УДОВОЛЬСТВИЯ ТВ-приставка «Дом.ru TV» II-ого поколения и тарифный пакет XXL открывают доступ к широким возможностям цифрового телевидения, в числе которых – большой выбор телеканалов, популярные интернет-сервисы и разнообразные функции управления эфиром. Приставку «Дом.ru TV» II-ого поколения отличает целый ряд инновационных и крайне полезных сервисов. С помощью функции «мультискрин» просмотр фильма или программы, начатый на телеэкране, можно продолжить на мобильных гаджетах. На их экранах доступны 60 телеканалов онлайн и 30 телеканалов в архиве, а также обширная видеотека. Приставка обеспечивает доступ с телеэкрана к нужной информации: новостям, прогнозу погоды и курсу валют. Пользователь может выйти в популярные социальные сети «ВКонтакте» и «Инстаграм», оценить ситуацию на дорогах через «Яндекс.Пробки» и составить маршрут с помощью 2ГИС. Все возможности приставки раскрывает тарифный пакет XXL. В нем всё по максимуму: высочайшая скорость интернета (100 Мбит/с), огромный выбор каналов (более 160, из них 61 канал – в формате HD), а в качестве бонуса – наибольшие баллы по программе привилегий. Заявку на приставку и подключение к «Дом.ru TV» можно оставить на сайте www.domru.ru, по телефону (8442) 532-111 или в Центрах продаж «Дом.ru».

тел. 8 800 333 7000 www.domru.ru

Лицензия 1481 от 11.08.2015

6

НОВОСТИ

ВДОХНОВЕНИЕ ДЛЯ ДОМА В ТЦ «Стройград» салонов, в которых можно найти все необходимое для ремонта жилых помещений и создания уюта в них, стало ещё больше. Расширенный ассортимент товаров поможет обновить интерьер вашего дома и вдохновит вас на изменения. Салон «Дели» обеспечит функциональными и долговечными кухнями, которые станут излюбленным местом ваших родных и друзей. «Купи пол» предлагает самые разные вариации напольных покрытий, будь то ламинат, линолеум, винил и даже ковровые поверхности. Ассортимент «Дверного ателье» также пополнился модными осенними коллекциями. На территории «Стройграда» открылся единственный в Волгограде фирменный салон «Александрийские двери», где вы сможете найти надёжную продукцию с качественной фурнитурой. Совсем скоро состоится открытие нового мебельного салона «GENIUSPARK», который является одним из лучших мебельных брендов среди отечественных производителей. Компания выпускает большую линейку мягкой мебели, в которую входят как оригинальные диваны, так и функциональная модульная мебель для комфортного отдыха. Ищите вдохновение в ТЦ «Стройград»!

пр-т Ленина, 65К, тел. 24-08-95

ВЕНЧУРНЫЙ ФОНД ПРОМСВЯЗЬБАНКА И ОПОРЫ РОССИИ ИЩЕТ ПРОЕКТЫ В ВОЛГОГРАДЕ Промсвязьбанк принимает заявки на очередной отборочный тур проектов на получение инвестиций Венчурного фонда и «ОПОРЫ РОССИИ». Защита проектов состоится в ноябре 2015г. на базе филиала в Волгограде. В отборочном туре презентовать свои бизнес-проекты могут молодые предприниматели в возрасте от 18 до 35 лет, у которых уже есть успешный опыт ведения бизнеса, а также те, кто только начинают новый проект или хотят кратно увеличить масштаб существующего. С января 2015 года финансирование также можно получить на цели сохранения действующей компании или на покупку готового бизнеса. Отметим, что проекты из IT-индустрии, научной сферы и инновации к рассмотрению экспертами фонда не принимаются. Более подробно о требованиях к участникам можно узнать на сайте www.psbfund.ru, либо по телефону в Волгограде 99 70 07. Венчурный фонд был запущен Промсвязьбанком в сотрудничестве с общероссийской общественной организацией малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ» в феврале 2013 года для поддержки компаний малого бизнеса в России. Общий размер фонда – 300 млн. рублей. Сумма инвестиций в один проект от 1,5 до 10 млн. рублей. Всего в портфеле фонда 22 профинансированных проекта на общую сумму более 95 млн рублей. Самые известные из них: прачечная «Баба Шура» в Новосибирске, компания по сбору и переработке вторичного сырья «Чистая планета» в Хабаровске, ресторан «Дорогая, я перезвоню» в Чите, сеть розничных супермаркетов металлопроката и стальных труб «Инбитек» в Белгороде. ПАО «Промсвязьбанк», генеральная лицензия Банка России №3251.

ТЕПЛОИЗОЛЯЦИЯ БРОНЯ УСПЕШНО ИСПЫТАНА И СЕРТИФИЦИРОВАНА В ОАЭ Волгоградский Инновационный Ресурсный Центр (ВИРЦ) прошел успешное тестирование и сертификацию производимой им Сверхтонкой Теплоизоляции «Броня» в Объединенных Арабских Эмиратах. По результатам тестов получены положительные заключения, подтверждающие физические и теплофизические свойства трех модификаций Теплоизоляции Броня: Броня Классик, Броня Фасад и Броня Антикор. Данные модификации были комплексно протестированы специалистами на физические, химические и теплофизические свойства. В частности, были проверены химическая стойкость, сопротивление воде и подтвержден коэффициент теплопроводности материала, который составляет 0,001. Кроме того, были проведены тесты на сокращение материалом теплоотдачи и адгезии к металлической поверхности, также осуществлялось тестирование на выделение летучих органических веществ. Успешно проведенные испытания являются финальным мероприятием для старта глобальных отгрузок Сверхтонкой Теплоизоляции Броня в Объединенные Арабские Эмираты, причем применение волгоградской «Брони» на территории Эмиратов будет осуществляться без ограничений. Волгоградский Инновационный Ресурсный Центр ул. Батальонная, 13А, тел.: 49-50-91, 50-62-30, www.nano34.ru

ВТБ РАЗВИВАЕТ СОТРУДНИЧЕСТВО С КОМПАНИЕЙ ERG В рамках Инвестиционного форума ВТБ Капитал «РОССИЯ ЗОВЕТ!» первый заместитель президента-председателя правления банка ВТБ Юрий Соловьев и председатель совета менеджеров Eurasian Resources Group Sarl (ERG) Александр Машкевич подписали соглашение о взаимопонимании и сотрудничестве. В продолжение озвученных в рамках XIX Санкт-Петербургского международного экономического форума договоренностей стороны согласовали взаимовыгодные условия, подразумевающие продление общего графика выплат по обязательствам ERG перед группой ВТБ до 2021 года и возможную консолидацию текущих кредитных соглашений с увеличением пакета залогового обеспечения. «Данная консолидация позволит ERG продолжить реализацию стратегии развития в период волатильности на мировых рынках и укрепить позиции группы ВТБ в финансовом секторе региона. Сегодняшним соглашением мы закрепили ранее достигнутые договоренности и продолжим поддерживать наши партнерские отношения и в дальнейшем», – прокомментировал подписанное соглашение Юрий Соловьев.

7

8

ПЕРСОНА

ОКТЯБРЬ 2015

РЕШЕНИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ – В СОТРУДНИЧЕСТВЕ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И НАСЕЛЕНИЯ

В последнее время экологические проблемы стоят перед Волгоградом особенно остро. Химические выбросы в атмосферу, несанкционированные свалки, загрязнение водоемов – все это создает угнетающую атмосферу и вызывает желание сменить место жительства. О проблемах региона и о социальной ответственности каждого горожанина мы поговорили с соучередителем компании «РосПромЭко» Сергеем Фроловым. Сергей, как думаете, почему экологические проблемы стали настолько масштабными? Причин на самом деле масса: от недостатка финансирования и элементарного отсутствия бюджетных средств на поддержку коммунальной инфраструктуры до износа оборудования на предприятиях и халатного отношения к проблемам экологии руководства этих предприятий.

Сергей Фролов,

соучередитель компании «РосПромЭко»

Выход есть? Ведь обеспечением безопасности граждан, в том числе экологической, должно заниматься прежде всего государство. Это так. И государство на самом деле усилило своё внимание к решению этих проблем. Было ужесточено законодательство, например, с января 2016 года у всех перевозчиков отходов должна появиться лицензия на осуществление данной деятельности, существуют различные меры административной ответственности за нарушение установленных правил. Но, к сожалению, этого недостаточно. Пока в сознании каждого из нас не появится понимание того, что нужно думать не только о деньгах, но и об окружающей среде, ничего не изменится. Например, многие люди предпочитают работать с нелегальными перевозчиками отходов, которые берут немного меньше, но и не утилизируют отходы должным образом, засоряя всё вокруг. Распространена ситуация, когда ассенизаторский автомобиль, откачав септик, сбрасывает отход в ближайший канализационный люк, а то и вовсе на почву. Это, во-первых, незаконно, а во-вторых, ответственность несет не только перевозчик, но и гражданин, у которого отходы вывезли, потому что именно он по закону является их собственником.

ПЕРСОНА

Значит, вы решили заниматься этим бизнесом, потому что обеспокоились проблемами экологии? С появлением детей вообще очень многие взгляды меняются. И да, когда начинаешь чувствовать ответственность за своих детей, автоматически появляется обеспокоенность за окружение, в котором они находятся. Плюс с 2009 года я начал преподавать экологическое право, погружаться в тему. Например, на тот момент в нашем городе не было ни одного законного приемника жидких бытовых отходов, который бы соответствовал всем санитарным правилам и нормам. В чем вы видите вашу миссию? Как ваша компания может помочь городу справиться с существующими проблемами? Мы занимаемся полным комплексом услуг, связанным с обращением с опасными отходами. И наша задача – построить как можно больше приемных сливных станций, чтобы обеспечить перевозчикам логистическое удобство. На данный момент таких станций у нас три, две находятся в процессе строительства, а вообще мы планируем построить порядка 11 подобных станций. Во-вторых, мы выступаем за полную легализацию всех действий компаний, работающих в данной сфере. Хочется верить (и мы вместе с командой высококвалифицированных специалистов приложим к этому все усилия), что регион наконец-то начнет получать налоги, бизнес серых перевозчиков останется в прошлом, процесс утилизации отходов станет прозрачным, а в итоге нам с вами станет лучше жить. А давайте поподробнее насчет казны региона. Власть в курсе, что из-за ваших недобросовестных коллег по цеху, регион недополучает бюджетные средства? И над этим вопросом мы тоже работаем. Мы предоставили развернутую информацию, разработали поэтапный план и заручились поддержкой городской администрации, объяснили, что нужно упорядочить рынок нелегальных перевозчиков, заставить платить не только налоги, но и предприятию-собственнику сетей. У нас каждая приемная станция оборудована модемными счетчиками, можно в режиме онлайн следить за тем, сколько мы приняли, и каждый перевозчик должен заплатить за слив отходов, у них больше не будет возможности положить эти (украденные) деньги в карман. Сейчас Водоканал в крайне тяжелом финансовом положении, нет денег не то что на новое оборудование, но, зачастую, даже на то, чтобы отремонтировать изношенное существующее. Поэтому, несмотря на приход концессионера, налаженная система контроля за соблюдением зако-

нодательства в данной сфере позволит исправить эту печальную ситуацию. Есть примеры регионов, в которых процесс транспортировки и утилизации полностью отлажен и легализован? На самом деле, проблема эта общероссийская. Где-то, безусловно, дела идут лучше, но такого, чтобы весь город был охвачен единой налаженной сетью, пока нет. Поэтому мы хотим создать эту систему здесь, отработать её, довести до автоматизма и двинуться с ней в другие регионы. Но, безусловно, самая главная наша цель – привести в порядок наш город. Чтобы все отходы утилизировались как положено, а налоги шли в казну. В чем главная сложность построения подобной системы? Самая большая проблема – заставить людей работать легально. Выдать заказчику документ о приеме отходов, отвезти их на легальную станцию приема, заплатить за слив деньги, заплатить налоги с полученных доходов – для многих перевозчиков это нереально. По их словам, они 20 лет работали и никому не платили. И хорошо, что власть это понимает и пытается упорядочить эту деятельность на законодательном уровне. Опыт передовых в этом вопросе стран принимаете во внимание? Безусловно. Например, я недавно был в Риге на мероприятии по обмену опытом, встречался с руководителем рижского водоканала. Он поделился деталями функционирования их системы утилизации отходов. Несмотря на то, что Латвия – это тоже бывшая союзная республика, они намного опережают нас в вопросах обращения с отходами. В планах нашей команды – наладить подобную грамотную систему и в нашем городе. Мы много времени и средств тратим на информирование населения, потому что абсолютно каждый житель нашего города должен понимать свою социальную и юридическую ответственность и вносить вклад в сохранение окружающей среды. Нельзя думать только о сиюминутной выгоде, мы тут живем – нужно думать о будущем. У нас частная компания, цель любой частной компании – выход на доходность. Но в то же время мы понимаем, что на данном этапе нашей деятельности мы должны много вкладываться в повышение уровня социальной ответственности, в разработку схемы взаимодействия между всеми участниками рынка, в контроль несанкционированных сбросов. У нас есть круглосуточная горячая линия, мы консультируем по любым вопросам, связанным с экологической конъюнктурой и призываем всех проявлять гражданскую сознательность.

ДОСЬЕ Сергей Фролов,

Дата рождения: 22.09.1982 Образование: 2004г. – ВолГУ, специальность юрист 2007г. – ВолГУ, защита кандидатской диссертации 2009г. – Доцент кафедры конституционного и муниципального права ВолГУ 2013г. – ВолГУ, специальность экономист. Преподает несколько дисциплин, включая экологическое право

СПРАВКА

Год основания компании «РосПромЭко» – 2012. Основные виды деятельности: обращение с жидкими, твердыми бытовыми и промышленными отходами. В том числе подготовка ЖБО к дальнейшему обезвреживанию на биологических очистных сооружениях организаций коммунальной инфраструктуры. «РосПромЭко» – на сегодняшний момент единственная в городе компания, предоставляющая легальный способ утилизации ЖБО. Компания имеет все необходимые лицензии и документы для осуществления своей деятельности. Организовано функционирование службы контроля по сбору информации о фактах несанкционированного сброса жидких отходов и некачественного оказания услуг по их сбору.

ул. Хиросимы, 18, тел.: 45-94-32, 60-14-94 www.rpe34.ru

9

10

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ

ОКТЯБРЬ 2015

КОНФЛИКТ ПО ПРАВИЛАМ

Октябрьский Совет директоров, организованный журналом NB и учебно-методическим центром «Премиум», прошёл в формате мастер-класса на тему «Организационные конфликты: причины, условия и стратегии разрешения». Главным спикером мероприятия выступила Елена Гришина, психолог и бизнес-консультант учебно-методического центра «Премиум». Организатор мероприятия:

Партнёры мероприятия:

ул. Хорошева, 16 тел.: 53-55-18,36-45-87 www.umc-premium.ru

г. Волгоград, ул. Мира, 20, тел. +7 (8442) 383-207 www.nosorogcafe.ru @nosorogcafe

МАСТЕР-КЛАСС Елена Гришина Конфликт возникает как естественная и неизбежная составляющая человеческих отношений. Он может подтолкнуть нас к поиску возможного компромисса и сотрудничества. Конфликты позволяют учиться и развивать себя. Конфликт – это процесс, управляя которым можно использовать его разрушительный потенциал для достижения полезных результатов. Любой конфликт предполагает наличие энергии: это потенциальный источник приверженности своей команде и организации в целом. Команды становятся высокоэффективными, когда серьёзные вопросы выносятся на обсуждение. В процессе конструктивных дискуссий поддерживаются глубокие эмоциональные связи, основанные на взаимном уважении и увлеченности делом, причем цели и результаты работы значимы для каждого сотрудника. Необходимая составля-

ющая управления конфликтами – это создание атмосферы сотрудничества и выработка установки «выигрыш» –«выигрыш». Необходимо искать оптимальный вариант решения проблемы, не нарушая эмоционального контакта сторон. Приступая к работе над конфликтом и предпринимая конкретные шаги для его разрешения, мы действуем себе во благо, достигая наилучших результатов и укрепляя долговременные связи. Эффективное управление конфликтами стимулирует творчество, содействует личному и профессиональному росту. Открытое признание противоположной точки зрения, способность к переговорам, взаимное уважение и поиск точек соприкосновения являются обязательными условиями разрешения любого конфликта. Желание избежать открытых конфликтов, в частности в организации, приводит к снижению качества работы. Сотрудники перестают обмениваться информацией, испытывают стресс, что приводит к снижению

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ

Оксана Варламова,

управляющий ОО «Волгоград-Спартановка» Филиала АКБ «ВПБ» (ЗАО) в Ростове-на-Дону

Елена Птицына,

заместитель управляющего Филиалом АКБ «ВПБ» (ЗАО) в Ростове-на-Дону

Елена Гришина,

бизнес-консультант учебно-методического центра «Премиум» самооценки и ухудшению отношений в коллективе. При выборе максимально эффективной стратегии разрешения конфликтной ситуации необходимо учитывать эмоции, уровень интеллектуального развития, установки противоположной стороны, а также уровень информированности участников друг о друге и индивидуальные особенности восприятия ситуации. Джордж Колризер, психолог с большим опытом работы, в своей книге «Не стать заложником: Сохранить самообладание и убедить оппонента» предлагает рассматривать конфликт

Василий Лукин,

специалист администрации г. Ленинска

как возможность «положить рыбу на стол», то есть открыто признавать существование проблемы и уважительно взаимодействовать с оппонентом: «Чтобы мы могли отведать рыбы, кто-то должен ее почистить и приготовить. Если оставить рыбу на столе, она испортится и протухнет. К сожалению, многие люди оставляют много рыбы – конфликтов и спорных вопросов – у себя под столом». Психологи выделяют следующие факторы возникновения организационных конфликтов: – недостатки в организации производственных процессов, неблагоприятные условия труда, несовершенство системы его оплаты и др.; – недостатки в деятельности руководителей (ошибочность решений, недостаточная компетентность, недостатки стиля руководства и т.д.); – противоречия в интересах членов рабочих групп, нарушения внутригрупповых норм поведения; – личностные особенности работников. Для эффективного управления и разрешения конфликтов руководителям желательно учитывать психологические особенности сотрудников. Существует большое количество способов определения личностных особенностей сотрудников. Один из самых эффективных вытекает из теорий «X», «Y» и «Z» Дугласа Мак Грегора, а также теории мотивации А. Маслоу. Сотрудник типа «X» по своей природе ленив и не любит работать. Он всячески избегает ответственности, предпочитая, чтобы им руководили. Эффективный труд в данном случае достигается только путём принуждения и угрозы наказания. Для сотрудника такого типа важны исключительно физиологические потребности, возможность инициативы исключена. Работник типа «Y» – сотрудник, который знает потолок своего профессионализма. В случае, если его компетентность выходит за функциональные рамки, может проявить инициативу. Для него

Елена Лукина,

индивидуальный предприниматель

Ирина Денисова,

директор по персоналу управляющей фасилити-компании «Элоя Сервис»

Александр Аверин,

директор ООО «Агат-МБ» официальный дилер Mercedez-Benz в г. Волгоград

11

12

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ

Оксана Третьякова,

владелица магазина-студии LOYMINA

Никита Стрелков,

руководитель проекта National Business в г. Волгограде

ОКТЯБРЬ 2015

Ольга Шибайло, директор ООО «Аудит-НВ»

Екатерина Соколова,

налоговый консультант, советник налоговый службы I ранга

важны потребность в безопасности (он должен быть уверен, что инициатива не будет наказана), в общении и уважении его как личности и как профессионала. Сотрудник типа «Z» является генератором идей. Для него определяющим фактором является возможность самосовершенствования на своём рабочем месте. Предрасположенность сотрудника к конфликтам также зависит и от доминирующего типа темперамента. Холерик «встал не с той ноги» или «у него душа поёт». Для него самая большая проблема – рутинная работа. Сангвиник – стабильный сотрудник, но может перетянуть инициативу на себя, а в случае неудачи ответственности за отрицательный результат не понести. Всегда помнит обиды других людей. Флегматик идеально справляется с рутинной работой, является самым бесконфликтным сотрудником в коллективе. Меланхолик – спокойный сотрудник, который долго копит обиды и в момент может «взорваться». Про таких людей говорят: «никогда от него такого не ожидал». Основываясь на личностных и профессиональных компетенциях сотрудника, руководитель может предупреждать конфликты «по вертикали» руководствуясь следующими принципами: – Ставить подчиненным ясные, конкретные и выполнимые задачи.

– Приказы и распоряжения обосновывать в правовом отношении.

– Использовать текущий контроль для снижения вероятности возникновения конфликтов.

– Не спешить с однозначной оценкой результатов деятельности подчиненного.

– Достигнутое подчиненным оценивать исходя из начального положения дел и успехов других работников.

Владимир Шибайло,

директор ООО «Волгоградская транспортная компания»

– Не стремиться в короткий срок перевоспитать «нерадивого» сотрудника.

– Не перекладывать ответственность за управленческие ошибки на подчинённых. В процессе регулирования конфликта может использоваться одна из перечисленных ниже стратегий поведения, разработанных К. Томасом и Р. Килменном. В случае давления действия направлены на открытую борьбу за свои интересы. Сотрудничество направлено на формирование решения, полностью удовлетворяющего обе стороны путем открытого обсуждения. Компромисс – «игра вничью»: формируется решение, при котором никто не проигрывает, но и не выиграет. Избегание ориентировано на отрицание наличия конфликта и на выход из него без принятия какоголибо решения. Приспособление – действия направлены на сохранение отношений путем отказа от своих требований и полного удовлетворения интересов оппонента. В заключении хотелось бы привести высказывание Л.Н.Толстого: «Все бедствия людей происходят не столько от того, что они не сделали для того, что нужно, сколько от того, что они делают то, что не нужно делать».

МНЕНИЯ Оксана Варламова Конфликты нельзя игнорировать. Человеческая жизнь не может проходить без них, но выработка разрешения таких ситуаций зависит только от нас. Василий Лукин Конфликты – это всегда неприятный момент, но они являются двигателем прогресса. Елена Лукина Конфликтная ситуация может возникнуть в любую секунду, буквально из ниоткуда. Нужно быть

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ

Антон Аронов,

директор ООО «ВолжскИнвест»

Владислав Коверченко,

учредитель группы компаний «Догма Хаус»

готовыми к их возникновению и уметь выходить из них максимально комфортно. Ирина Денисова Существует большое количество разных точек зрения на одну и ту же ситуацию, поэтому важно уметь грамотно отстаивать свою позицию. Ольга Шибайло Поиски разрешения конфликтных ситуаций делают нас мудрее и добрее, поэтому конфликты должны быть. Екатерина Соколова На мой взгляд, важно уметь выходить из конфликтов достойно и без лишней агрессии. Владимир Шибайло Конфликты являются неотъемлемой составляющей человеческой жизни, и их исход всегда зависит исключительно от нашего отношения к возникшей ситуации.

Станислав Винников, генеральный директор ИТ-компании «Абак-2000»

Вадим Рудыкин,

владелец салона «Формула красоты»

СПРАВКА

Кафе Nosorog делает вашу жизнь слаще! Теперь домашние десерты и тортики можно взять с собой в нашей фирменной упаковке – смело балуйте своих родных и близких по поводу и без сладкими комплиментами.

г. Волгоград, ул. Мира, 20, тел. +7 (8442) 383-207 www.nosorogcafe.ru @nosorogcafe

13

14

ОКТЯБРЬ 2015

МИР

ВОСТОЧНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФОРУМ: ГЛАВНЫЕ ТЕЗИСЫ

Восточный экономический форум (ВЭФ) состоялся во Владивостоке в начале сентября. Основными его темами стали агропромышленный комплекс, добыча природных ресурсов и инновационное предпринимательство. Президент России Владимир Путин, выступая на пленарном заседании ВЭФ, подчеркнул, что Дальний Восток должен успешно конкурировать с другими азиатскими площадками, а приоритетом российских властей будет развитие экономической свободы в регионе. Также он отметил, что будут приложены дополнительные усилия для создания наилучших условий для ведения бизнеса отечественным и зарубежным инвесторам на Дальнем Востоке. Цели форума Если целью Петербургского международного экономического форума является помощь международным инвесторам в обсуждении и решении проблем, а также оценка возможностей российских регионов, то перед ВЭФ стоит совсем иная задача. Поддержка ускоренного развития экономики Дальнего Востока и расширение международного сотрудничества в АзиатскоТихоокеанском регионе являются приоритетными задачами. Помимо этого перед форумом стоят цели по укреплению связей международного инвестиционного сообщества, российского бизнеса и властей РФ, а также оценка экономического потенциала Дальнего Востока и презентация концепций территорий опережающего развития (ТОРов) и свободного порта Владивосток. «Мы изначально ориентировались на то, что в форуме примет участие тысяча человек,

и исходили из того, что нам нужны не масштабы, а люди, – 26 августа доложил Владимиру Путину вице-премьер Юрий Трутнев, курирующий Дальний Восток. – Сегодня на экономический форум заявилось около четырех тысяч участников, в том числе 1470 иностранных. Мы сейчас ведем работу со всеми делегациями индивидуально, чтобы никого не обидеть и в то же время уместиться в рамки форума». В итоге в форуме приняли участие 32 официальные иностранные делегации, крупнейшими из которых стали группы официальных лиц Китая, Южной Кореи и Японии. А делегации Камбоджи, Вьетнама и Китая лично возглавляли вице-премьеры правительств. Также на Восточный экономический форум прибыли представители таких стран, как США, Великобритания, Германия, Франция, Израиль, ОАЭ и многие другие. Более половины делегатов форума являлись представителями крупного

В ходе первого Восточного экономического форума было заключено более 80 крупных инвестиционных контрактов на сумму свыше 1,3 трлн рублей

МИР

иностранного бизнеса: руководители крупнейших транснациональных корпораций, таких как KOGAS, Nord StreamAG, JBIC, Mazda Motor, Mitsubishi Corporation, Samsung, LS Networks и многих других. Форум проходил на площадке Дальневосточного федерального университета (ДВФУ). В рамках торжественного открытия ВЭФ напротив главного здания университета была высажена «Аллея России». Здесь были представлены саженцы растений, наиболее характерных для каждого субъекта Российской Федерации, в том числе всех девяти регионов, входящих в состав Дальневосточного федерального округа. Аллея символизирует неделимость государственной территории, единство исторического, культурного, языкового и экономического пространства России. Ее открытие было приурочено к приезду президента России Владимира Путина, который специально прибыл в ДВФУ, чтобы открыть форум и выступить с речью в рамках пленарного заседания. В ходе своего выступления Владимир Путин предложил другим странам создавать в АТР крупные исследовательские центры: «Предлагаем подумать о создании крупных исследовательских платформ и установок, о так называемых проектах Megascience, на базе которых возможны настоящие научные прорывы». По его словам, на сегодня подобные лаборатории глобального уровня, концерны, ИТР сосредоточены, в основном, в Европе. «Думаю, пришло время создать такую инфраструктуру, сеть научных и образовательных центров, коопераций и в Азиатско-Тихоокеанском регионе, – подчеркнул он. – Россия приглашает к этой работе все заинтересованные стороны». Кроме того, глава государства заявил, что Дальневосточный федеральный университет станет площадкой для выработки новых идей, решения задач развития России и всего АТР. С его слов, с участием коллег из Китая, Индии и других стран здесь активно ведутся фундаментальные и прикладные исследования, сюда приезжают учиться люди из разных регионов России. В. Путин сообщил о своих расчетах на то, что они останутся работать на Дальнем Востоке, поскольку регион нуждается в квалифицированных кадрах, и выразил уверенность в успехе. «Сама идея современного Дальнего Востока, Дальнего Востока XXI века, получила поддержку российского общества, что является гарантией успеха», – сказал он. Реализация проектов в ходе форума В ходе первого Восточного экономического форума было заключено более 80 крупных инвестиционных контрактов на сумму свыше 1,3 трлн рублей, об этом сообщил полномочный представитель президента России в Дальневосточном федеральном округе Ю. Трутнев. А Владимир Путин

в ходе выступления рассказал, что на Дальнем Востоке уже реализовано несколько десятков крупных инвестиционных проектов, многие из которых по своему масштабу имели очень большое, если не глобальное значение. В качестве примеров он привел запуск нефтяной магистрали Восточная Сибирь – Тихий океан, открытие во Владивостоке федерального университета, строительство газопровода «Сила Сибири», а также завершающееся строительство космодрома «Восточный». Кроме того, важными проектами являются модернизация БАМа, освоение шельфа Сахалина, Магадана и Камчатки. Президент отметил успехи судостроительной промышленности, золотодобычи, сельского хозяйства. Одним из крупнейших проектов, принятых на форуме, стал контракт НК «Роснефть» с Дальневосточным центром судостроения на строительство двух многофункциональных судов снабжения усиленного ледового класса, а также договор «Роснефти» и индийской ONGC о продаже 15% «Ванкорнефти». Были подписаны соглашение между ПАО «Газпром» и Министерством развития Дальнего Востока о строительстве Амурского газоперерабатывающего завода (ГПЗ) и соглашение о создании инвестиционного товарищества для финансирования проектов на Дальнем Востоке России ГК «Роснано», ПАО «РусГидро» и АО «Фонд развития Дальнего Востока и Байкальского региона» (ФРДВ). Как пояснил глава «Роснано» Анатолий Чубайс, компания в качестве управляющего товарища должна сформировать поток высокотехнологичных проектов для их дальнейшего финансирования за счет двух вкладчиков – самого «Роснано» и «РусГидро», каждый из которых обязуется выделить по 2,4 млрд руб. «Далее поток будет рассматриваться ФРДВ на предмет возможного соинвестирования, которое будет сопоставимо с объемами, выделяемыми нашими компаниями»,– пояснил А. Чубайс. Также было заключено инвестиционное соглашение между Министерством развития Дальнего Востока и УК «Колмар» по финансированию строительства горно-обогатительного комплекса «Инаглинский». Важными контрактами для Дальнего Востока стали соглашения по проектам продовольственного хаба в Приморье, созданию комплекса по глубокой переработке сои, продовольственно-логистического комплекса, рыбного кластера и «Приморского кольца». В. Путин поздравил всех участников Восточного экономического форума с первыми подписанными контрактами и отметил, что форум уже доказал свою состоятельность. «За каждым из этих документов – конкретные планы, успешная реализация которых, безусловно, принесет ощутимую пользу

В форуме приняли участие 32 официальные иностранные делегации, крупнейшими из которых стали группы официальных лиц Китая, Южной Кореи и Японии. А делегации Камбоджи, Вьетнама и Китая лично возглавляли вице-премьеры правительств. Также на Восточный экономический форум прибыли представители таких стран, как США, Великобритания, Германия, Франция, Израиль, ОАЭ и многие другие

15

16

ОКТЯБРЬ 2015

МИР

всем участникам проектов». Президент выразил надежду, что результаты будут заметны как для компаний и их работников, так и для экономики Дальнего Востока и родных стран инвесторов, что позволит региону успешно развиваться и реализовать свой экономический потенциал. Приоритеты развития Дальнего Востока Президент России Владимир Путин, выступая на Восточном экономическом форуме 4 сентября, затронул текущую ситуацию в отечественной экономике и инвестиционную привлекательность Дальнего Востока. «Наши главные приоритеты на Дальнем Востоке – это активная политика социального развития, формирование современной транспортной, образовательной инфраструктуры, строительство доступного жилья, создание качественной системы оказания медицинских услуг. И, безусловно, расширение экономической свободы», – подчеркнул В. Путин. По словам президента, российские власти намерены прилагать все усилия для предоставления отечественным и зарубежным инвесторам лучших условий ведения бизнеса, чтобы эффективность и отдача от капитала Дальнего Востока России могла успешно конкурировать с ведущими деловыми центрами. Также президент России предложил распространить преференции свободного порта, действующие на территории Владивостока, на другие гавани Дальнего Востока. «Считаю, что нам удалось выработать удачную и конкурентную форму свободного порта, использовав и свой исторический опыт, и лучшую зарубежную практику, поэтому предлагаю правительству рассмотреть распространение режима свободного порта на другие узловые гавани Дальнего Востока», – заявил он. Глава государства отметил, что резиденты свободного порта Владивосток получат ещё более широкий набор преференций: соответствующий закон вступает в силу уже в октябре текущего года, а его действие распространится на все ключевые порты юга Приморья, а также на 15 муниципальных образований, где проживает 75 процентов жителей Приморского края. В. Путин в своем выступлении также пояснил, что для бизнеса в Приморье значительно упрощаются процедуры прохождения границ. «Вместо многочисленных контролеров на границе вводится единый орган, сами пункты пропуска будут работать круглосуточно. Предусмотрено и предварительное электронное декларирование грузов. Иностранные граждане, приплывающие на территорию

России через свободный порт Владивосток, получат возможность оформлять восьмидневную визу прямо на границе. Резидентам свободного порта будут предоставлены льготы по страховым взносам и налоговым платежам, а также режим в свободной таможенной зоне», – рассказал он. Президент особенно отметил, что рассчитывает на создание в регионе мощного транспортного, а впоследствии и индустриального узла. Это связано с тем, что к возможностям потенциала Владивостокского свободного порта проявляют интерес западноевропейские и южноазиатские партнеры. «Я убежден, что страны АТР, несмотря на текущие проблемы, безусловно, останутся локомотивом мировой экономики, важнейшим рынком сбыта товаров и услуг, и укрепление отношений с государствами этого региона имеет для России стратегическое значение», – заявил В. Путин. Кроме того, президент обратил внимание на то, что одной из ключевых задач как нашей страны, так и стран Азиатско-Тихоокеанского региона, является создание энергомоста. По его словам, принципиально новые возможности для взаимовыгодного взаимодействия в торговле и кооперации со стороны АТР открывает и евразийская интеграция. «Евразийский экономический союз – это емкий региональный рынок со свободным движением товаров, капитала, услуг, рабочей силы, с понятными правилами и без лишних барьеров. Рынок, я хочу особенно это подчеркнуть, изначально построенный нами по принципам Всемирной торговой организации», – отметил В. Путин. Примечательно, что полпред Ю. Трутнев в одном из интервью сообщил, что средства на поддержку инвестиционных проектов на Дальнем Востоке не будут проходить через чиновников. «Развивать Дальний Восток для любой территории только за счет бюджетных денег – абсолютно бессмысленно и неэффективно. Надо делать так, чтобы частным компаниям было выгодно вкладывать сюда деньги. Для этого надо подбирать соответствующие налоговые режимы, создавать преференции в административных процедурах, помогать строить инфраструктуру»,– заявил он. По его словам, самой сложной задачей в развитии Дальнего Востока будет изменение менталитета чиновников. Помимо новых преференций, участники форума обсуждали поставки энергоресурсов в страны Азии, в частности – перспективы экспорта СПГ с Сахалина. Были представлены проекты и в ряде других отраслей, от производства двигателей Mazda на заводе «Соллерс» во Владивостоке до строительства отелей на Камчатке.

Президент выразил надежду, что результаты будут заметны как для компаний и их работников, так и для экономики Дальнего Востока и родных стран инвесторов, что позволит региону успешно развиваться и реализовать свой экономический потенциал

Наши главные приоритеты на Дальнем Востоке – это активная политика социального развития, формирование современной транспортной, образовательной инфраструктуры, строительство доступного жилья, создание качественной системы оказания медицинских услуг. И, безусловно, расширение экономической свободы

18

ВЛАСТЬ

ОКТЯБРЬ 2015

САМОЗАНЯТЫХ ГРАЖДАН

«ЗАПАТЕНТУЮТ»

На расширенной коллегии Министерства финансов премьер-министр РФ Дмитрий Медведев объявил о планах ввести налоговый патент для самозанятых граждан в ближайшее время. «В рамках антикризисного плана мы собираемся расширить возможности применения специальных налоговых режимов, ввести патент для самозанятых граждан и установить возможность уплаты ими налогов и страховых взносов по принципу одного окна», – заявил Медведев. Депутат Госдумы Андрей Макаров сразу прокомментировал это заявление – дело будет непростым. Надо определиться, кто такие самозанятые: это те, у кого нет наемных сотрудников, или те, у кого нет нанимателей? Однако Дмитрий Медведев возразил: «Мы, наконец, должны поставить точку в дискуссии о том, кто такие самозанятые. Тот критерий, о котором

Мы, наконец, должны поставить точку в дискуссии о том, кто такие самозанятые

говорит депутат, восходит к классическому понятию самозанятого населения еще советского периода, а то, чем руководствуется Минфин и другие структуры, – это модифицированные понимания».

ИСТОРИЯ ВОПРОСА Предложение ввести особую систему выдачи патентов для самозанятых граждан изначально вынес уполномоченный при президенте РФ по защите прав предпринимателей Борис Титов еще в июне 2014 года. Он акцентировал внимание на том, что российским законодательством не предусмотрен особый правовой статус «самозанятый гражданин».

ВЛАСТЬ

Люди вынуждены регистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя – с соответствующей ответственностью всем своим имуществом, внесением социальных платежей, уплатой налогов. В результате, по разным оценкам, самозанятого населения, которое остается «невидимым» для управления, стимулирования, статистического учета и фискальной нагрузки, в России насчитывается до 3 млн человек. Директор департамента развития малого и среднего предпринимательства и конкуренции Минэкономразвития РФ Наталья Ларионова обрисовала ситуацию: «В принятии решения по патентам нас подстегнуло резкое, на несколько сотен тысяч, сокращение числа ИП, произошедшее в 2013 году». Главная причина такого «исчезновения» – конечно, непомерный рост социальных взносов. Новые меры призваны облегчить ведение легального бизнеса для самозанятых граждан. Скоро таксистам, мастерам-ремонтникам и швеям-надомницам не придется вставать на учет в качестве ИП. Равно как по истечении срока действия патента, если человек не

Скоро таксистам, мастерам-ремонтникам и швеям-надомницам не придется вставать на учет в качестве ИП. Равно как по истечении срока действия патента, если человек не намерен его продлять, ему не придется сниматься с учета ИП, чтобы перестать платить обязательные соцвзносы

намерен его продлять, ему не придется сниматься с учета ИП, чтобы перестать платить обязательные соцвзносы. Оплату как патента, так и взносов, планируется передвинуть на окончание срока действия патента – то есть не будет больше необходимости оплачивать их авансом. Предполагается, что детали патентной системы для самозанятых – стоимость патента, подпадающие под него виды деятельности – местные власти в каждом из субъектов Федерации определят самостоятельно. Минимальная ставка на сегодня составляет 6% от 100 тыс. руб. – это 6 тыс. руб. в год, или 500 руб. в месяц. Также рассматриваются поправки в законы, направленные на предоставление налоговых льгот так называемым гринфилдам, то есть новым предприятиям промышленности в пределах общего объема осуществляемых ими капитальных затрат. Итак, после принятия закона можно будет просто купить патент на свою деятельность вместо регистрации в качестве юрлица или индивидуального предпринимателя. Ответим на некоторые часто задаваемые вопросы.

19

20

ВЛАСТЬ

ЧЕМ ПАТЕНТ ДЛЯ САМОЗАНЯТОГО ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ ПСН ДЛЯ ИП?

1. Патент для самозанятых граждан отличается тем, что его достаточно купить и смело заниматься малым бизнесом (без регистрации ИП или ООО).

2. Для самозанятых граждан будут доступны около 40 видов деятельности, которыми можно заниматься без наемных работников: мелкие бытовые услуги, монтажные работы, услуги репетиторства, ухода за детьми, перевод, услуги по перевозке пассажиров и грузов, выпечка хлеба и производство молока на продажу, рыбоводство и рыболовство, розничная торговля на ярмарках и сельхозрынках.

КАК ПОЛУЧИТЬ ПАТЕНТ? Согласно законопроекту, достаточно будет обратиться в свою налоговую инспекцию, чтобы: 1. Подать заявление.

2. Оплатить патент.

ЗАЧЕМ ВВОДИТСЯ ТАКАЯ СИСТЕМА? Очевидно, это попытка государства вывести «из тени» предпринимателей, которые не хотят «связываться» с регистрацией ИП или имеют сезонную работу. Зачем вставать на учет как ИП ради трех-четырех месяцев в году? Новая система позволит регистрироваться по упрощенной процедуре на срок, за который внесен соответствующий платеж, и без права заниматься иными видами деятельности кроме тех, которые уже оплачены. Такая специальная регистрация необходима, чтобы избежать привлечения к уголовной и административной ответственности за ведение предпринимательской деятельности без государственной регистрации самозанятыми лицами.

КАКИЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ПЕРЕД ИП У САМОЗАНЯТОГО ГРАЖДАНИНА? Статус самозанятых граждан не предполагает никакой налоговой отчетности и контрольно-кассовой техники, самозанятые полностью освобождаются от контрольно-надзорных мероприятий. Для них устанавливается более мягкий, по сравнению с иными предпринимателями, режим административной ответственности: самозанятые рассматриваются как физические лица, им устанавливаются налоговые каникулы. Преимуществами самозанятого гражданина благодаря новому закону о патентах будут фиксированная налоговая нагрузка и уплата всех налогов в режиме «одного окна». Но когда этот закон вступит в силу – неизвестно, хотя обозначено «ближайшее время».

ОКТЯБРЬ 2015

КОГО СЧИТАЮТ Статус самозаСАМОЗАНЯТЫМИ В РФ? нятых граждан Под понятием «самозанятые граждане» подразумеваются индивидуальные предприниматели, не предполагает и нотариусы, а также главы фермерникакой налоговой адвокаты ских хозяйств. отчетности и конСуществующее законодательство РФ предусматривает определенные особенности государтрольно-кассовой ственных процедур, пенсионных взносов и налотехники, самозагообложения для граждан этой категории. Единый государственный реестр обеспечивает нятые полностью государственную регистрацию предпринимаосвобождаются телей, после чего данные отправляют в Пенсиот контрольноонный фонд РФ. Там в течение пяти дней данные вносятся в специальную базу для ведения учета надзорных взносов, выплат и других операций. мероприятий. После регистрации в ПФР на имя самозанятого гражданина направляется уведомление Для них устанавоб успешной регистрации с регистрационным ливается более номером базы данных регионального органа мягкий, по сравПФР. Если регистрация не произошла, фонд уведомляет клиента о том, что помешало процедуре, нению с иными и о возможных способах исправления ошибок. предприниматеЕсли самозанятый гражданин нанимает работников с целью практического выполнения лями, режим или услуг с заключением трудового административной заданий договора, он должен зарегистрироваться в пенответственности сионном фонде как работодатель. Самозанятые граждане должны своевременно вносить платежи по страховому взносу в два главных учреждения: пенсионный фонд и фонд медицинского страхования. Сумма платежа высчитывается по сумме стоимости страхового года. В расчете не учитывается факт работы предпринимателя за год, убытки или доходы тоже не считаются.

ГЛАДКО БЫЛО НА БУМАГЕ Эффективность новых мер будет зависеть от того, какой единовременный платеж придется заплатить самозанятым за право вести законную деятельность. Судя по всему, в него включат цену патента и страховые платежи. Страховые платежи во все фонды за год составляют 22 – 25 тыс. рублей (это для бизнесменов без работников). Цена тарифа может предположительно составить 6 – 12 тыс. рублей в год. Если ее не увеличат, единый платеж составит 28 – 37 тыс. рублей в год. Эта сумма для самозанятого населения может оказаться слишком большой, случается, что такие предприниматели не платят налогов вовсе. А вот для компаний патент обойдется дешевле, чем содержание сотрудника в штате, и это может создать почву для злоупотреблений. Не исключен и побочный эффект – снижение собираемости НДФЛ и взносов во внебюджетные фонды в связи

22

ОКТЯБРЬ 2015

ВЛАСТЬ

с переводом штатных работников организаций на систему налогообложения в виде патента для самозанятых граждан и получение значительной экономии для предприятий на выплатах в государственные внебюджетные фонды. Как пишет «Российская газета», вопросами законности применения патентов и стимулированием их приобретения самозанятыми лицами могут заняться региональные власти. Спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко предложила передать на местный уровень доходы от налога по упрощенной системе налогообложения, три четверти прироста всех налогов на малый и средний бизнес и часть региональных неналоговых доходов. Источники: government.ru, ip365.ru, audit-it. ru, www.rg.ru Евгений Калугин, экономист, журналист, переводчик, самозанятый, ИП с пятилетним стажем: В определенном виде патентная система для ИП уже есть и работает. Вообще, патентная система налогообложения введена с 2013 года (Федеральный закон 94-ФЗ от 26.06.2012 года) и заменила упрощенную систему налогообложения на основе патента. Если говорить сухими словами законников, то патентная система налогообложения (ПСН) является разновидностью специального налогового режима. Применять ее могут исключительно индивидуальные предприниматели. При этом, если средняя численность работников по всем видам деятельности за налоговый период (включая работников по договорам гражданско-правового характера) превышает 15 человек, ИП не имеет права применять ПСН. Сущность ПСН – в получении на определенный срок патента, заменяющего уплату некоторых

Патентная система налогообложения (ПСН) является разновидностью специального налогового режима. Применять ее могут исключительно индивидуальные предприниматели. При этом, если средняя численность работников по всем видам деятельности за налоговый период (включая работников по договорам гражданско-правового характера) превышает 15 человек, ИП не имеет права применять ПСН

налогов. Получение патента, например, на «оказание автотранспортных услуг по перевозке грузов автомобильным транспортом» заменяет собой уплату налога с доходов, получаемых ИП, именно по этому виду деятельности. Если у ИП есть еще какая-либо деятельность, по которой патент не получался, то такая деятельность облагается в рамках другой системы налогообложения (ОСНО, УСН, ЕСХН, ЕНВД). ПСН не применяется в отношении предпринимательской деятельности, осуществляемой в рамках договора товарищества (договора о совместной деятельности) или договора доверительного управления имуществом. Это на сегодня. И это работает, хотя имеются свои ограничения по объему получаемых в год денег. Я в течение трех лет покупал патент и не испытывал никаких проблем. А пару лет назад переводческая деятельность бесследно исчезла из списка возможных видов деятельности с использованием патента, и теперь я плачу налоги из расчета 6% с оборота. Так что сказать, что Дмитрий Медведев говорит о чем-то новом, нельзя. Почему же правительство продвигает патенты для самозанятых как новую идею? Здесь другая концепция, она направлена на очень мелкий бизнес. Сегодня ИП по патентам (там, где это возможно) могут работать до оборота в 60 миллионов рублей в год. Власти просто хотят переформатировать существующую систему патентов, чтобы вывести часть предпринимателей «из тени». Хотя, когда я работал по патенту, можно было лишь на 50% уменьшить его стоимость за счет соцвыплат, а при обычной схеме упрощенной системы налогообложения – все 100% социалки вычитаются из налогов, что выгоднее. Подготовлено совместно с Екатеринбургским центром развития предпринимательства (ekbiznes.ru)

СПЕЦПРОЕКТ

спецпроект

ТОРГОВЛЯ И МАРКЕТИНГ Кажется, не осталось уже ни одной человеческой надобности, которую рынок не использовал бы в своих целях. Маргарет Этвуд. Лакомый кусочек

23

243

ОКТЯБРЬ 2015

ТОРГОВЛЯ И МАРКЕТИНГ

ТОРГОВЛЯ И МАРКЕТИНГ

ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНЫ: ЧЕГО ЖДАТЬ?

Каждый день в сети появляется множество новых интернет-магазинов. Некоторые из них разрастаются и становятся успешными, другие же сразу исчезают с рынка. Несмотря на кризис и растущую конкуренцию, онлайнторговля продолжает стремительно развиваться, всё больше переходя из дополнительного сервиса для торговли в отдельный сегмент маркетинга. ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНЫ В РОССИИ Интернет-торговля

В нашу страну онлайн-торговля пришла относительно недавно, тем не менее в последние годы можно наблюдать огромный рост продаж именно через интернет-магазины. Аналитики сообщают, что до кризиса ежегодный прирост российских интернет-продаж достигал 25%. Еще в 2010 году их доля в общем товарообороте страны составляла менее 1%, а на конец 2014-го достигла уже 5%.

станет одним из самых перспективных направлений развития бизнеса

Это, конечно, не идет в сравнение с Европой и США, где доля интернет-продаж в общем товарообороте устойчиво занимает 15%. Причиной такого отставания российского рынка, прежде всего, является пока менее развитая зона интернет-покрытия, В ближайшем будущем эта зона в России продолжит разрастаться, невзирая на экономическую ситуацию и другие внешние факторы. Таким образом, продажи, совершаемые

ТОРГОВЛЯ И МАРКЕТИНГ

в Интернете, будут только увеличиваться, а интернет-торговля станет одним из самых перспективных направлений развития бизнеса.

УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС Важным плюсом создания интернет-магазинов является тот факт, что онлайн-торговля требует минимального вложения денег. Всё, что необходимо, это разработка сайта, регистрация юридического лица и небольшой офис. Предприниматель, делая выбор в пользу Интернета, освобождает себя от расходов на аренду складов и помещений под магазин. Это связано с тем, что, обработав заказ клиента, продавец бронирует конкретный товар на складе у дистрибьютера. Также для интернет-магазинов требуется меньшее количество персонала, зачастую именно это становится причиной низких цен на товар при онлайн-продажах относительно офлайна (разница в цене составляет порядка 10%, но бывает, что доходит до 30%). Конечно, интернет-магазину требуется служба доставки. Но на сегодня рынок обладает достаточным количеством фирм, готовых взять это на себя за относительно небольшую плату. Загнанные в условия конкурентной борьбы службы доставки оптимизируют свою работу, снижая стоимость собственных услуг до минимальной, но при этом сохраняя высокий уровень качества. Это делает доставку товара из онлайнмагазинов еще более недорогой и быстрой. В настоящее время все крупные торговые сети так или иначе уходят в онлайн. Например,

интернет-продажи компании М-Видео еще в 2011 году увеличились на 90%. С тех пор топменеджмент компании делает упор именно на интернет-сегмент.

ЧТО ПРОДАЕТСЯ ОНЛАЙН? Складывается впечатление, что сейчас в Интернете можно купить всё что угодно. Однако это не так. В сети огромный спектр товарных сегментов и целые торговые ниши, которые пока вообще не заняты. На данный момент наибольшей популярностью среди интернет-покупателей пользуются различная бытовая и электронная техника, компьютеры и сопутствующие им товары, а также одежда и обувь. Также хорошо продаются в Интернете книги, детские товары, билеты и турпоездки, товары для строительства и ремонта. Не так давно было сложно представить, как можно покупать одежду в Интернете, но сегодня одежда уже на третьем месте среди приобетаемых в онлайн-магазинах товаров. Однако наибольшая конкуренция сейчас ощущается среди компьютерной, бытовой техники и электроники, косметических и гигиенических товаров. Наиболее перспективными нишами являются либо абсолютно пустующие, либо те, в чьем направлении работает незначительное число интернет-магазинов. Анализируя рынок, можно предположить, что наиболее популярным сейчас становится заказ еды через Интернет. Простота создания, минимальные расходы, легкость ведения бизнеса, высокий рост

Загнанные в условия конкурентной борьбы службы доставки оптимизируют свою работу, снижая стоимость собственных услуг до минимальной, но при этом сохраняя высокий уровень качества По предварительным прогнозам к 2020 году прибыль от интернетмагазинов должна вырасти до 2180 млрд руб., а доля интернетпродаж в общем товарообороте страны составит 7%

25

26

ТОРГОВЛЯ И МАРКЕТИНГ

популярности среди покупателей делают интернет-магазины неотъемлемой частью развития современного бизнеса. Онлайн-торговля имеет огромное будущее и является наиболее перспективным направлением среди прочих видов продаж.

КАК СОХРАНИТЬ ИНТЕРНЕТМАГАЗИН В КРИЗИС? Нынешний экономический кризис ощущается во всех сферах: рушатся любые бизнес-стратегии, а перспективы развития рассыпаются на глазах. Однако как бы ни росли цены, люди всё равно вынуждены покупать огромный спектр различных товаров. Учитывая, что дешевле и удобнее делать это через Интернет, многим онлайн-магазинам кризис может сыграть на руку. По опыту прошлого кризиса можно заметить, что даже при спаде экономики интернет-коммерция сохраняла тенденции роста. Причиной как раз послужило то, что аудитория обладает сложившимся представлением – в Интернете купить дешевле. Однако спрос рос только на такие товары, как книги, продукты, одежда. Другая ситуация на рынке онлайн-торговли сложилась

ОКТЯБРЬ 2015

в области услуг. Это было связано с тем, что их потребителями являются, как правило, компании, а не физические лица. А компании в первую очередь стремятся сократить издержки, в то время как частные лица продолжают покупать. Нынешний кризис смогут выдержать интернет-компании, отслеживающие эффективность своих бизнес-процессов и имеющие достаточный оборот, чтобы удержаться на рынке. Руководители крупных интернет-магазинов прогнозируют в ближайшем будущем закрытие или поглощение небольших компаний, закрытие нескольких крупных игроков, поэтому оптимистично смотрят на долгосрочную перспективу рынка, разрабатывая программу действий в кризис.

ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ По предварительным прогнозам к 2020 году прибыль от интернет-магазинов должна вырасти до 2180 млрд руб., а доля интернет-продаж в общем товарообороте страны составит 7%. Сложившаяся экономическая ситуация не должна сильно повлиять на рынок онлайн-торговли, хотя может несколько сократить показатели роста.

Простота создания, минимальные расходы, легкость ведения бизнеса, высокий рост популярности среди покупателей делают интернет-магазины неотъемлемой частью развития современного бизнеса

28

ОКТЯБРЬ 2015

ТОРГОВЛЯ И МАРКЕТИНГ

КАК «УГАДАТЬ» ЖЕЛАНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЯ?

История торговли может лишь мечтать о тех временах, когда продавец был королем, а покупатель – вассалом. В условиях ожесточенной конкуренции и возросшей компетентности клиентов коммерсант сегодня должен предугадывать желания потребителя. Однако эксперты утверждают, что желания клиента нужно не угадывать, а грамотно ими управлять. Ежедневно потребители делают выбор в пользу того или иного товара. Совершая покупку, многие полагают, что делают это самостоятельно, не подозревая, что их к этому просто подтолкнули. В своей книге о поведении потребителей профессор Колумбийского университета Шина Айенгар весьма точно отметила, что «когда компания пытается угадать, чего хочет потребитель, она невзначай делает выбор за потребителя». Развитие маркетинга привело к тому, что желания клиентов всё меньше напоминают базовые потребности, и с каждым днем всё больше навязываются извне. Но, чтобы управлять желаниями

Развитие маркетинга привело к тому, что желания клиентов всё меньше напоминают базовые потребности

клиента, продавец должен понимать психологию покупателя и уметь с ней работать. Если на начальном этапе достаточно общего представления о том, какой продукт покупает целевая аудитория, то возможность предлагать персонализированный подход к покупателю появляется на более позднем этапе и несет в себе ключевое значение для компании-продавца.

КАКИЕ БЫВАЮТ ПОКУПАТЕЛИ? Чтобы упростить себе задачу, нужно понимать, что люди делятся на определенные психотипы. И в зависимости от принадлежности человека

ТОРГОВЛЯ И МАРКЕТИНГ

к какому-либо из них варьируется и его восприятие продавца, товара и момента покупки. Так, например, существуют нетерпеливые потребители. Они, как правило, отличаются высокой самооценкой, и поэтому доверяют только себе. Для них важно, чтобы их не обманывали и предоставляли им право выбора. Такие клиенты любят, когда всё быстро и ясно. Бывают же, наоборот, чувствительные потребители, им свойственна излишняя эмоциональность. Как правило, они принимают решения очень спонтанно, и предпочитают доверять продавцу. Также они зачастую руководствуются советами знакомых. Консервативные клиенты – это еще один психотип потребителей. Этих людей раздражают перемены, поэтому если вы сразу сумели заполучить такого клиента, он будет долго сохранять вам верность. С другой стороны, если такой покупатель уже выбрал товар или услугу у другого продавца, отбить этого клиента невозможно. Они делают всё медленно и основательно, им необходимы твердые гарантии. Бывают и анализирующие покупатели. Этот тип никуда не торопится, и делает выбор очень терпеливо. Лучшее, что можно сделать для такого клиента – это предоставить сравнительную таблицу, где каждый товар описан по ряду параметров, выраженных в цифрах.

Если глубже изучить каждый из типов покупателей, то можно неплохо управлять желаниями каждого из них. Однако нельзя забывать о том, что все клиенты очень разные, и нужно к каждому из них построить индивидуальный подход.

РАЗНЫЕ ЦЕЛИ – РАЗНЫЙ ТОВАР Один и тот же клиент в разное время может вести себя совершенно по-разному. Разные цели рождают различные требования к товару. Основные можно также разбить на группы. Есть покупатели, которым нужна определенная торговая марка. Это примерно 30% потребителей эконом-сегмента и 65% премиума. За необходимый бренд покупатель готов переплачивать и тратить больше времени на поиск товара. Бывают покупатели, которых интересует нечто новое. В эконом-сегменте их количество составляет 15%, а в премиум-сегменте – 10%. Экспериментатора интересует то, чего еще ни у кого нет и то, что он еще никогда не пробовал. Новизна товара на рынке может стать для такого покупателя причиной покупки. Есть потребители, которых в первую очередь интересует низкая цена. Выбирая самый дешевый товар в своем сегменте, человек может руководствоваться разными причинами. Это может быть вынужденная мера или нежелание переплачивать за бренд.

Если глубже изучить каждый из типов покупателей, можно неплохо управлять желаниями каждого из них. Однако нельзя забывать о том, что все клиенты очень разные, и нужно к каждому из них построить индивидуальный подход

29

30

ОКТЯБРЬ 2015

ТОРГОВЛЯ И МАРКЕТИНГ

В любом случае потребители этой категории являются самой неоднозначной группой. Их доля в эконом-сегменте – 40%, в премиумсегменте – 10%. Во всех названных группах могут найтись любители скидок и распродаж. В эконом- и премиум-сегментах таких покупателей по 15%. Любой новый продукт должен быть адресован конкретной категории потребителей – это всегда более выигрышная стратегия. Хотя возможны исключения, и может сложиться ситуация, когда товар, предложенный одним клиентам, заинтересует других. Иллюстрирует это ситуация с Renault Logan, который задумывался как демократичный автомобиль для Восточной Европы, но стал популярен и в Западной, где его стали позиционировать как автомобиль для молодежи.

ТЕХНОЛОГИИ В МАРКЕТИНГЕ Интернет сегодня проник во все сферы жизни, и торговля не исключение. Одной из самых трендовых тем последнего времени стала персонализация контента. Интернет-маркетологи стремятся изучить клиента полностью, поэтому собирают различные данные о поведении пользователей в сети. Сейчас их меньше интересует, сколько клиенту лет и где он живет, зато важно, кто он такой и чего хочет.

Для этого берутся в расчет три вида данных о клиенте: его география (откуда и с какого устройства он зашел), поведение (чем занимается в сети) и личность (кто такой). Чтобы выяснить последнее, требуется анализировать большие объемы данных и индивидуальные опросы пользователей. Сегодня поисковым системам нет смысла ранжировать выдачу по похожим словам, они выстраивают алгоритмы работы с понятиями, которые скрываются за этими словами. Персонализация пользователя позволяет получить более заинтересованных клиентов. Даже при плохой поисковой оптимизации и низком ранжировании по обычным запросам любой сайт может попасть в выдачу к пользователю, если он соответствует его интересам. Такие технологии особенно интересны ресурсам с большим объемом материалов, ведь система рекомендаций подскажет пользователю, что посмотреть, до того как он сам поймет, что ему нужно. Изучая стандартные приемы маркетинга и психологию потребителя, а также используя современные технологии, угадывать желания покупателя нет никакой необходимости. Следуя определенным алгоритмам, можно с точностью просчитывать, что нужно тому или иному клиенту.

Все будет хорошо! 105.6 FM

ФИНАНСЫ

ОКТЯБРЬ 2015

В КРИЗИС БИЗНЕС МЕНЯЕТ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ

В условиях нестабильной экономики банковский сектор больше остальных подвержен изменениям. Владимир Русаев, руководитель дирекции банка ВТБ по Волгоградской и Астраханской областям, рассказал о приоритетной стратегии развития, новых финансовых продуктах и ближайших планах подразделения.

Владимир Русаев, руководитель дирекции банка ВТБ по Волгоградской и Астраханской областям

С какими показателями в Волгоградской области банк ВТБ подходит к концу 2015 г.? Несмотря на определенные трудности в экономике страны, Волгоградский офис ВТБ на протяжении 2015 года уверенно наращивает кредитный портфель. Сейчас прирост с начала года составляет более 10%, что является весомым показателем в текущей ситуации. Наши клиенты – одни из ведущих в регионе компаний, поэтому мы надеемся на дальнейший рост кредитного портфеля и, как следствие, увеличение инвестиций в экономику области. В 2015 году ВТБ стал уполномоченным банком по осуществлению сопровождения контрактов гособоронзаказа, и мы успешно справляемся с этой задачей. Я уверен, что продукция оборонного назначения благодаря банковскому сектору будет произведена в срок. Изменилась ли в вашем банке стратегия работы по корпоративному направлению? В целом, стратегия взаимодействия с клиентами по корпоративному направлению остаётся прежней. Если клиент надёжный и его финансовые показатели стабильно растут, у нас нет никаких оснований не вступать с ним в партнёрские отношения или прекращать существующие. На какие финансовые продукты вы делаете ставку в ближайшей перспективе? В текущей ситуации мы гибко реагируем на изменения, которые происходят в экономике. Например, ВТБ начал осуществлять финансовые операции в китайских юанях – это новый продукт, созданный специально в период турбулентности на финансовых рынках. Наличие филиала ВТБ в Шанхае дает возможность предложить клиентам наиболее конкурентоспособные условия ведения бизнеса. Клиенты, которые взаимодействуют с китайскими партнёрами, могут расплачиваться национальной валютой поставщика, открывать аккредитивы в юанях и финансировать внешнеторговые сделки с привлечением китайских банков.

В целом, по банковскому сектору кредиты для бизнеса стали менее доступными. Отразилась ли данная ситуация на ваших показателях? Нестабильность в экономике не повлияла на эффективность нашей работы, рост нашего кредитного портфеля – этому подтверждение. Конечно, устойчивых клиентов стало меньше: потребительский спрос снизился, как следствие – сократился объём прибыли компаний. Однако в Волгограде есть игроки с достаточно стабильными показателями роста, и с ними можно делать бизнес, чем мы и занимаемся. Какие отрасли по Волгоградской области вы расцениваете как перспективные? В сложившейся ситуации мы делаем акцент на менее рисковых отраслях и высокоэффективных предприятиях. Активнее всего сейчас развиваются компании, обслуживающие госзаказы, инновационные производства, а также компании, участвующие в реализации программы импортозамещения (пищевая промышленность, сельское хозяйство). Конечно, существуют отрасли, которые больше других подвержены негативному влиянию кризиса – это строительство и автодилеры. Однако и в данных секторах есть компании, обладающие высоким уровнем финансовой устойчивости. Поэтому каждую сделку мы рассматриваем индивидуально. Вы много общаетесь с руководством компаний. Что говорит бизнес о текущей ситуации? Окружающая среда поменялась, и бизнесмены в новых обстоятельствах стали особенно осторожными: перестраивают стиль управления, меняют стратегии менеджмента, более тщательно выбирают партнёров. На мой взгляд, сложившуюся экономическую ситуацию нужно рассматривать как период новых возможностей, когда необходимо проявить смелость и профессионализм. Поэтому те компании, которые смогли адаптироваться к новым условиям, успешно развиваются и зарабатывают, кто перестроиться не смог – покидают рынок.

ОАО Банк ВТБ

32

34

ПРАВОВОЕ ПОЛЕ

ОКТЯБРЬ 2015

БАНКРОТСТВО ГРАЖДАН – НЕ ПАНАЦЕЯ

С конца прошлого года многие с интересом наблюдали за тем, как законодатели наконец приняли долгожданные поправки, позволяющие банкротить граждан, а затем – отложили дату вступления их в силу с 01 июля 2015 до 01 октября 2015. Сначала поручили рассмотрение таких дел районным судам, а потом передали арбитражным.

Александр Вязовик, партнер, руководитель направления по банкротству юридической фирмы VEGAS LEX

Метаморфозы закона на этом не закончились. Федеральным законом от 29.06.2015 №154-ФЗ были внесены существенные изменения. Часть из них касается ситуаций, когда гражданин-банкрот не освобождается от исполнения долгов. Эти нормы представляют интерес как для кредиторов, так и для должников. Первые получают надежду на взыскание долга, а вторые – могут и вовсе вычеркнуть банкротство из списка возможных решений своих финансовых сложностей. В следующих случаях суд по итогам банкротства сохраняет за должником обязательства: – гражданин привлечен к уголовной или административной ответственности за правонарушения в сфере банкротства (например, за преднамеренное банкротство); – должник не предоставил необходимые сведения управляющему или суду либо исказил их; – если при возникновении или исполнении обязательства перед кредитором гражданин действовал незаконно, в том числе совершил мошенничество, злостно уклонился от погашения задолженности (включая задолженность по налоговым платежам), предоставил кредитору заведомо ложные сведения при получении кредита, скрыл или умышленно уничтожил имущество. То есть у судов появился достаточно эффективный инструмент, позволяющий влиять на должников. Граждане же, решившие пройти через процедуру банкротства, должны действовать весьма аккуратно, если хотят получить освобождение от долгов. Кроме того, не подлежат списанию обязательства о возмещении вреда, причиненного жизни или здоровью, морального вреда, о выплате заработной платы и выходного пособия, взыскании алиментов, а также иные требования, неразрывно связанные с личностью кредитора. Такие требования также могут быть предъявлены гражданину после завершения банкротства.

Вдобавок сохраняются обязательства участников и руководителей организаций, связанные с: привлечением контролирующего лица к субсидиарной ответственности по долгам организации; возмещением гражданином убытков, причиненных им организации, участником которой он был или членом коллегиальных органов которой являлся; а также обязательства по возмещению бывшим арбитражным управляющим убытков, причиненных в делах о банкротстве; по возмещению вреда имуществу, причиненного умышленно или по грубой неосторожности; по применению последствий недействительности сделки, признанной недействительной согласно нормам Закона о банкротстве. Даже в том случае, когда дело о банкротстве гражданина уже было завершено, оно может быть возобновлено судом. Это происходит в случае выявления фактов сокрытия гражданином имущества или незаконной его передачи третьим лицам. При этом сама по себе процедура личного банкротства не так доступна, как она была позиционирована изначально. Во-первых, финансировать ее должен сам гражданин, который и с текущими кредиторами рассчитаться не может. Во-вторых, Закон о банкротстве – объемный документ, и разобраться в нем самостоятельно неспециалисту достаточно сложно. Таким образом, вновь полученная гражданами возможность «обнулить» свои обязательства перед кредиторами путем банкротства не является панацеей. С одной стороны, существенная часть должников, пройдя через процедуру, может начать с чистого листа свою экономическую жизнь. С другой – многие из них не получат желаемого освобождения от долгов вследствие приведенных выше поправок. В значительной мере это будет зависеть от добросовестности самого должника, активности и настойчивости его кредиторов, а также позиции суда.

Гражданам третьих стран была существенно облегчена возможность получения постоянного вида на жительство в Европейском союзе через инвестирование в венгерские государственные облигации. Это самая быстрая, простая и финансово комфортная миграционная программа в Европе. Какая компания имеет право содействовать в получении вида на жительство? Наша компания, VolDan Investments Limited, имеет эксклюзивное право от правительства Венгрии на приобретение государственных облигаций для граждан СНГ, например, России, Украины, Узбекистана. Вид на жительство вместе с инвестором получают также супруг(а) и несовершеннолетние дети. Для них процедура проводится абсолютно бесплатно.

и постоянного вида на жительство для инвестора и членов его семьи.

Что представляет собой процесс оформления вида на жительство, когда производится его оплата? После подписания договоров клиент перечисляет средства на счет условного депозита международной юридической компании. Для подачи заявления поездка в Венгрию не требуется – подать заявление можно через местное консульство Венгрии. Процедура очень простая: мы предоКакова стоимость участия ставляем все необходимые заполненв программе? ные документы, которые следует тольНоминальная стоимость государко подписать в присутствии консула. ственных облигаций составляет Карта временного вида на жительство 30 000 евро. Сумма будет возвращевыпускается в течение трех-четырех на правительством по истечении недель. После этого, спустя шесть пятилетнего инвестиционного срока. месяцев, клиент получает постоянный Одноразовая административная вид на жительство – на всю жизнь. комиссия составляет 60 000 евро, Вид на жительство дает право безвизокоторая покрывает все расходы по вого въезда и нахождения на территополучению временного рии стран Шенгенской зоны.

Есть какие-то обязательства у держателей вида на жительство? Нет никаких обязательств, кроме инвестиций. Это значит, что держатели вида на жительство не обязаны жить или проводить минимум времени в Венгрии, покупать недвижимость, создавать предприятие и становиться налогоплательщиком. Венгерская программа выгодно отличается по стоимости от подобных программ в других странах. Она дает инвестору возможность свободного путешествия, получения образования, работы и ведения бизнеса в Европе. Станьте резидентом Евросоюза, свяжитесь с нами сегодня!

E-mail: office@voldangroup.com Тел.: +36 70 775 5087 +36 30 468 5778 Skipe: voldangroup

36

ИТ

ОКТЯБРЬ 2015

ЧТО ЖДЕТ РОССИЙСКИЙ РЫНОК IT И ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ? Аналитики J’son & Partners Consulting пришли к выводу, что российские телекоммуникации и IT-отрасль в 2015 году столкнутся с весьма значительными трудностями. По их мнению, негативное влияние кризиса более всего отразится на IT-индустрии. Положение телекоммуникационной индустрии остается стабильным, но возникает комплекс проблем, требующих оперативного решения: падает выручка от голосовых услуг, растут затраты на обслуживание валютного долга и поддержание существующего уровня капитальных затрат – таков пессимистический прогноз специалистов. «При этом финансовое состояние телекоммуникационных компаний в целом можно оценить как стабильное, хотя при резком ухудшении макроэкономической обстановки некоторые компании всё же могут столкнуться с трудностями, – резюмирует «Российская бизнес-газета», опираясь на выводы аналитиков. – В условиях кризиса,

девальвации рубля, затрудненности доступа к иностранному капиталу и падения доходов населения телекомоператорам и IT-компаниям нужно определить потенциальные точки роста и оптимизировать свою деятельность».

ПРОТЕКЦИОНИЗМ «МЕШАЕТ» ИНВЕСТИЦИЯМ Рынок телекоммуникационных услуг – один из наиболее важных секторов многих отраслей российской экономики и функционирования государства. Эксперты J’son & Partners Consulting, отмечают, что в 2014 году объем российской телекоммуникационной отрасли достиг 1,28 трлн рублей. Аналитики компании

ИТ

PMR прогнозируют спад российского телекома в валютном исчислении на 2015 год: «Сегменты услуг фиксированной и голосовой мобильной связи достигли своей зрелости, а главным драйвером роста местной телекоммуникационной отрасли являются услуги передачи данных в сотовых сетях. Важно, что телекоммуникационные сервисы остаются одной из немногих сфер услуг в стране, где цены не поднимаются, несмотря на темпы инфляции. В 2014 году российский рынок связи увеличился на 3,5% в рублях, но в пересчете на евро снизился на 10,3% из-за ослабления рубля. В 2015-м ожидается спад еще на 1,8% в европейской валюте, но в рублевом выражении рынок останется в плюсе, увеличившись на 2,3%». Российский телеком отличается от европейского в первую очередь сильной политикой протекционизма, подчеркивается в отчете PMR. Это ограничивает поступление иностранных инвестиций. К тому же в стране еще существуют региональные различия в развитии услуг связи. Но местные операторы и власти прилагают общие усилия, чтобы этот пробел устранить. Прогноз относительно ситуации в IT-отрасли тоже неутешителен. Аналитики сходятся во мнении, что при существующих экономических условиях в наиболее выигрышном положении оказываются экспортно ориентированные компании. В первую очередь те, что разрабатывают программное обеспечение на заказ. Этому есть весьма убедительное объяснение: главной статьей их расходов является «приобретение» рабочей силы, вдвое подешевевшей в долларовом эквиваленте.

КАК ГОСУДАРСТВО МОЖЕТ ПОДДЕРЖАТЬ IT-РЫНОК Значительную долю рынка составляют услуги по системной интеграции и дистрибуции импортной техники и программного обеспечения. С ростом курса доллара, ухудшением макроэкономической ситуации и сохраняющейся волатильности на валютном рынке проявится серьезное негативное воздействие на эти сегменты. «Прогноз справедлив. В последние годы IT-рынок падает. Развитие рынка системной интеграции – это не самодостаточный процесс, а функция от развития экономики и развития бизнеса заказчиков. Если бизнес клиента не развивается, а стагнирует или сокращается, то он тратит IT-бюджет на поддержку существующих критичных для него решений и оптимизацию производственной деятельности, а не на решения для развития бизнеса. Это негативно сказывается на рынке и на спросе на интеграционные

предложения. Можно сказать, что восстановление спроса и прежнего объема рынка послужит «маркером» улучшения экономической ситуации в стране, – считает президент Группы компаний «Техносерв» Сергей Корнеев. – А пока мы ожидаем перераспределения структуры оборота за счет наращивания доли тех продуктов и сервисов, которые сейчас особенно актуальны для заказчиков. Очевидно, что для скорейшего восстановления IТ-отрасли необходима и господдержка, выраженная в развитии IT-инфраструктуры страны и ведомств. В случае если государство останется самым большим заказчиком на рынке, что наблюдалось в течение последних пяти лет, это станет самой лучшей поддержкой отрасли».

УПОР НА СОБСТВЕННЫЕ РЕШЕНИЯ И ПРОГРАММНЫЕ ПРОДУКТЫ Руководитель проекта Инвестиции 101. ру Руслан Смирнов поддерживает авторов прогноза: «…Российская IT-индустрия очень импортозависима. Закупаемое за границей программное обеспечение стало в два-два с половиной раза дороже из-за падения курса рубля, и гораздо сложнее стало его продавать российским предприятиям. От этого выиграют российские разработчики, но их очень немного, и они опять же ориентированы на экспорт и разработку компьютерных игр… Фактически отрасль вернулась обратно в 2008 год, за исключением того, что в мире появились шагнувшие далеко вперед разработки, такие как шлемы виртуальной реальности Oculus Rift. Полагаю, что выходом из сложной ситуации для российских разработчиков может стать использование краудфандинговых площадок, таких как Kickstarter, чтобы привлекать средства на разработку ПО и соревноваться в качестве с зарубежными исполнителями. По мнению представителей индустрии, компаниям и операторам для продолжения работы на рынке нужно сделать упор на направления, которые можно развивать своими силами. «Для компаний интеграторов – это сервисные услуги, собственные решения и программные продукты,.. – добавил Сергей Корнеев. – …Сегодня в IT-проектах для любой сферы бизнеса впереди идет приложение, конкретное решение либо сервисное предложение. Всё остальное – просто платформа, которая мало интересна для развития бизнеса заказчиков». Источник: «Российская бизнес-газета» – Инновации. http://www.rg.ru/2015/04/21/rinok.html

Выходом из сложной ситуации для российских разработчиков может стать использование краудфандинговых площадок, таких как Kickstarter, чтобы привлекать средства на разработку ПО и соревноваться в качестве с зарубежными исполнителями

37

381

ТУРИЗМ

ОКТЯБРЬ 2015

ЧТО ЖДЕТ РОССИЙСКИЙ ТУРИЗМ? Всемирный день туризма отмечался 27 сентября. Руководитель Федерального агентства по туризму Олег Сафонов поздравил с праздником профессионалов турбизнеса и всех, кто связан с этой сферой деятельности. А не так давно он посетил с рабочим визитом Нижний Тагил. «Россия, используя свой огромнейший потенциал исторического, культурного и природного наследия, становится всё более привлекательной как для отечественных, так и для иностранных туристов. Богатейшие возможности нашей страны, ваша плодотворная работа с каждым годом помогают сделать туризм одним из приоритетных секторов российской экономики. Этот год стал знаковым для туристического сообщества России. Существенные изменения в структуре туристского рынка заложили прочную основу для дальнейшего успешного развития отрасли, создания благоприятных условий для труда и отдыха наших граждан» – эти слова глава ведомства Олег Сафонов адресовал всем представителям турбизнеса, поздравляя их с праздником.

В НИЖНЕМ ТАГИЛЕ БУДЕТ СОЗДАН ТУРИСТИЧЕСКИЙ КЛАСТЕР В середине сентября, в рамках X Международной выставки вооружения, военной техники

и боеприпасов RAE 2015, руководитель Ростуризма провел ряд встреч по вопросам сотрудничества в сфере туризма, сообщается на сайте ведомства. Было подписание соглашение по созданию туристического кластера «Нижний Тагил – центр индустриального, военного, патриотического и исторического туризма». Свои подписи под ним поставили руководитель Федерального агентства по туризму Олег Сафонов, глава Нижнего Тагила Сергей Носов, генеральный директор АО «НПК «Уралвагонзавод» Олег Сиенко, генеральный директор ФКП НТИИМ Николай Смирнов, а также исполнительный директор НО «Национальный туристический союз» Валерий Кайгородов. По словам Олега Сафонова, в Нижнем Тагиле наиболее успешно проходит реализация федеральной программы по развитию внутреннего туризма, город преображается, становится комфортным не только для горожан, но и для туристов. «Нижний Тагил известен всем как промышленный металлургический центр, но

Этот год стал знаковым для туристического сообщества России. Существенные изменения в структуре туристского рынка заложили прочную основу для дальнейшего успешного развития отрасли, создания благоприятных условий для труда и отдыха наших граждан

неизвестен с точки зрения исторического, военнотехнического и патриотического туризма», – сказал руководитель Федерального агентства. Именно это направление и следует развивать в дальнейшем, считает представитель госструктуры. Глава Нижнего Тагила Сергей Носов отметил, что идея развития города как туристического центра Урала возникла еще во время предыдущей выставки вооружений. Была поставлена цель: инфраструктура города должна соответствовать высокому уровню, который демонстрирует нижнетагильская военная биеннале. Олег Сафонов подтвердил слова тагильского мэра: «При реализации нашей программы на один рубль бюджетных средств привлекается три рубля частных инвестиций. Этот принцип успешно реализуется в Нижнем Тагиле. Таким образом, бизнес будет заинтересован в дальнейшем развитии данного кластера». Руководитель Федерального агентства сообщил, что займется перераспределением средств, которые не сумели освоить в других регионах, и у Нижнего Тагила есть отличные шансы получить дополнительное финансирование. «Все видят, куда идут деньги, видят, что город качественно меняется», – подчеркнул руководитель Федерального агентства по туризму. Помимо этого, Олег Сафонов встретился с представителями министерств Свердловской области, администрации Екатеринбурга и Нижнего Тагила, туроператоров и вузов. На встрече обсуждался широкий спектр актуальных проблем отрасли.

КАК УДВОИТЬ ДОХОДЫ ОТ ВЪЕЗДНОГО ТУРИЗМА Одной из тем стали визовые послабления, которые способны удвоить доходы России от въездного туризма. Глава ведомства Олег Сафонов отметил, что можно использовать и механизм групповых безвизовых поездок, показавший свою эффективность в Китае. Упрощение визовых процедур способно за короткий срок вдвое увеличить прибыль России от въездного туризма и стимулировать развитие инфраструктуры. «Въездной туризм – это несырьевой экспорт, экспорт услуг. В прошлом году иностранные туристы привезли к нам порядка $12 млрд. Эти объемы не соответствуют ни территории РФ, ни возможностям нашей страны как туристско-рекреационной зоны», – сказал Олег Сафонов. Глава ведомства считает, что нарастить данный вид экспорта можно очень быстро, причем для этого не нужны инвестиции. «Конечно, финансовая составляющая важна: необходимо строить причалы, гостиницы, дороги. Но если говорить о въездном туризме, прежде всего, важно, чтобы туристы физически могли въехать на территорию нашей страны, а это блок визовых вопросов», – отметил он.

40

ТУРИЗМ

Сафонов напомнил, что в мире существует тенденция упрощения визовых процедур и повышения технологичности выдачи виз. Так, министр экономики и финансов Турции недавно предложил создать в стране особые туристские зоны, куда иностранцы смогут прибывать без загранпаспортов, не проходя никаких таможенных процедур. «Это пример того, до чего доходит борьба за туристов. Мы находимся в условиях глобального конкурирования за турпотоки, и если мы не создадим конкурентных условий, к нам не поедут или поедут в меньших объемах», – отметил он. По словам чиновника, решение об упрощении или повышении технологичности выдачи виз позволит «увеличить объем несырьевого экспорта в два раза за короткий период». Он отметил, что можно использовать и механизм групповых безвизовых поездок, показавший свою эффективность на примере Китая. Недавно Ростуризм выступил с предложением сократить количество людей в таких группах с пяти до трех человек и удлинить возможность их путешествия с 15 до 21 дня. Китайские партнеры поддержали это предложение. «Но хотелось бы, чтобы подобные соглашения были заключены с другими странами БРИКС, в том числе с Индией. Это очевидный шаг, способствующий развитию экономики нашей страны», – сказал Сафонов.

ДАЛЬНИЙ ВОСТОК – ПЛОЩАДКА ДЛЯ НАЧАЛА ЗНАКОМСТВА С РОССИЕЙ На Камчатку сейчас приезжает 50 тысяч человек в год, из них 14 тысяч – иностранцы. «Чтобы приезжало больше людей, нужна новая инфраструктура,

ОКТЯБРЬ 2015

отели, развитие международного сектора аэропорта Петропавловска-Камчатского, порта. Однако на вопрос, что первично – инфраструктура или турпоток, ответ для меня очевиден, – говорит О. Сафонов. – Если есть турпоток и его объемы просчитываются, бизнес создаст качественные условия для размещения туристов. Но никто не будет вкладывать деньги в строительство гостиниц, не понимая, каким образом они окупятся. Мы должны четко озвучить, какие меры будут приняты для резкого увеличения турпотока, и бизнес отреагирует очень быстро». По словам чиновника, увеличению турпотока мешает не только инфраструктура, но и устаревшая нормативная база. «Сейчас разрешения для осуществления круизных заходов РФ выдает на основании постановления Совета министров РСФСР, датированного 1991 годом. К чему это приводит? Например, в этом году было всего 22 обращения за разрешениями на проведение круизной деятельности. И даже из этого небольшого количества запросов изначально были разрешены лишь три круиза!» – пояснил Сафонов. После вмешательства Ростуризма ситуацию удалось исправить: было организовано несколько совещаний, где рассматривалась ситуация с круизными судами, и разрешения получили 19 из 22 круизов. «Очевидно, что необходимо изменить порядок согласования и разрешения круизной деятельности на территории РФ. Теоретически потенциал въездного туризма огромен, практически он еще не реализован, а ведь Дальний Восток может стать для иностранных туристов площадкой, с которой удобно будет начинать знакомство с нашей страной», – подчеркнул глава Ростуризма.

Мы находимся в условиях глобального конкурирования за турпотоки, и если мы не создадим конкурентных условий, к нам не поедут или поедут в меньших объемах

1 42

ВЛАСТЬ ЭКОНОМИКА

ОКТЯБРЬ 2015

ЕВГЕНИЙ ЯСИН: УСЛОВИЯ ПОДЪЕМА РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ В зале ученого совета УрФУ 29 сентября состоялась открытая лекция одного из отцов-основателей современной экономической мысли в России, Евгения Ясина. Выдающийся российский ученый-экономист, государственный и общественный деятель, экс-министр экономики Российской Федерации, научный руководитель Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» рассказал об условиях подъема российской экономики.

Cейчас происходит КРИЗИС С ГЛОБАЛЬНЫМ представляет собой большой интерес. Важно глобальный понимать, что сейчас происходит глобальный МАСШТАБОМ кризис мировой Публикации, которые по этому поводу имеются кризис мировой экономики. В этом замешана у нас в настоящее время, показывают, что сей- не только Россия, но и все развитые и развива- экономики. В этом час сменилась динамика и начался подъем. Этот ющиеся страны, которые используют доллар как замешана не редкий случай неопределенности в экономике резервную валюту. только Россия

ЭКОНОМИКА

Но в ряде стран, которые сейчас страдают от кризиса, Россия занимает в некотором смысле особое положение. Это молодая страна с молодой экономической системой, которая существует только двадцать пять лет. Я обращу внимание на то, что, по данным исследований Дугласа Норта, Великобритания, Франция и США потратили на взращивание современной экономики и вкладывание в дополнительные демократические системы законодательства примерно по сто лет. Это важно понимать, потому что мы живем в период серьезных изменений. Сейчас мы расстаемся с индустриальной эпохой и входим в инновационную. Можно ориентироваться на 1973 год, когда после основания ОПЕК в течение двенадцати месяцев цены на нефть выросли втрое, а впоследствии еще в десять раз. Это сигнал к тому, что крупных хозяйственных прорывов, использующих дешевые полезные ископаемые, мы, похоже, больше не увидим. Мы будем пользоваться только тем, что есть по рыночной цене, иногда высокой, но при этом будем ориентироваться на производительность. Что касается наших молодых вех, понятно, что Россия – это страна, которая появилась не вчера и не двадцать четыре года назад. Это государство, которое родилось из-за радикальной смены экономической системы. Вместо иерархической плановой распределительной системы, которая у нас господствовала семьдесят четыре года, в 1991-м мы получили некие исходные позиции, чтобы начать переход к рыночной экономике. Многие из российских граждан считают, что

ничего не изменилось: «как жили, так и живем, ну, может, чуть больше товаров появилось в магазине. Как жили, так и живем плохо». В мою задачу не входит убеждать вас, что мы живем хорошо, но всё-таки изменения в России произошли. Те изменения, которые произошли, и проблемы, с которыми мы сталкиваемся, не относятся к плановой экономике. Они относятся к той экономике, которую мы сегодня имеем, и характеризуют возможности нашего развития и дальнейших перемен.

ИЗМЕНЕНИЕ ТЕМПОВ РОСТА В 2008 году мы утратили возможность говорить, что у нас идет подъем. Новая система хорошо работала, а наши успехи были в значительной степени связаны с повышением цен на нефть и газ. В течение десяти лет мы шли довольно быстрым темпом и могли существенно реформировать экономику. Мы живем в стране, в которой привычны высокие темпы экономического роста, но сейчас начался другой период, и необходимо понимать, что в данный момент происходит. Надо сказать, что главным фактором роста было именно повышение цен на нефть. С 1998-го по 2003 год работали и другие факторы. Это и обстановка значительной трансформации и девальвация – до 2003-го нефть особой роли не играла. Точка минимума по нефтяным ценам была в 1998 году – восемь долларов за баррель. Не забывайте, что в 1983-м цены были выше сорока пяти долларов за баррель. И если пересчитывать с учетом динамики цен и динамику доллара, то снижение получатся примерно в три раза. В 1986 году стало

Мы живем в стране, в которой привычны высокие темпы экономического роста, но сейчас начался другой период, и необходимо понимать, что в данный момент происходит

43

44

ЭКОНОМИКА

ОКТЯБРЬ 2015

Нам предстоят ясно, что нам повезло. Мы имели на своей стороне событий, который изменил бы ситуацию? С моей фактор повышения цен на нефть и были страной, точки зрения, есть. Но это трудный ход, не проочень серьезные сто изменение, которое происходит из-за того, что которая располагает большими ресурсами. изменения, Теперь нам придется думать о чём-то другом. меняется власть. Не будет такого, что у кого-то есть вязанные Неясно, сможем ли мы добиться экономического план действий, который в течение двух-трех лет роста в тех условиях, когда цены на наши основ- реализуется, и страна начинает жить по-другому. с изменением ные предметы экспорта пошли вниз. Сейчас мы Нам предстоят очень серьезные изменения, свяобраза жизни, должны понять, есть ли у нас какие-то ресурсы для занные с изменением образа жизни, созданием созданием новой поднятия темпов экономического роста. Пусть новой институциональной системы. темпы будут ниже, чем мы имели в нулевых годах, Главные перемены происходят не потому что институционально достаточно высокие, чтобы население страны появился новый царь или новая партия. Главной системы. на основе новых факторов имело бы возможность ное, что происходит, – меняются институты. Они Главные перемены повышения темпов экономического роста. Учиты- не просто меняются – должно пройти опредевая то обстоятельство, что в самые лучшие годы ленное время переживания, адаптации. происходят уровень производительности труда и жизни был Нужно понимать, что первый соблазн, возникане потому что более чем вдвое ниже, чем в США и европейских ющий у людей, которые вчера выступали с ревопоявился новый люционными лозунгами, а сегодня встали у властранах. сти, – набить свой карман. Я считаю, что меры, царь или новая направленные на то, чтобы быстро и окончаЕСТЬ ЛИ ПЕРСПЕКТИВЫ? партия. Главное, Крутых поворотов в политике пока не произо- тельно всё исправить, это становление другого что происходит, – шло, и сама политика является, на мой взгляд, общественного строя, который для России взвешенной, не считая определенных манёвров. крайне непривычен. меняются В экономике все решения достаточно взвешенинституты. ные, но можем ли мы на что-то рассчитывать? ПРОБЛЕМЫ РЕФОРМИРОВАНИЯ Они не просто Вопрос в том, что мы не довели до конца рыноч- Когда проводились реформы Гайдара, то это ные реформы, и у нас нет совершенной рыноч- были, в основном, экономические реформы, меняются – ной экономики. Удастся ли нам это сделать – и они опирались на перемену нескольких должно пройти большой вопрос. основных институтов. Во-первых, либерализаопределенное Важно подчеркнуть, что резерв времени, кото- цию акцентов, а, во-вторых, либерализацию цен. рый у нас был, чтобы опираться на возможности, Для того, чтобы быть либеральной средой, цены время созданные ранее, а также на уровень рыночной должны служить механизмом поддержания переживания, экономики, которого мы добились в 1990-е, по равновесия, для этого они должны пережить адаптации существу, закончился. Есть ли какой-то поворот финансовую стабилизацию. Мы должны установить устойчивые отношения, и это финансовая стабилизация проходит с большим трудом. У нас этот процесс проходил с 1992 по 1998 год. Кроме того, есть вопросы, связанные с приватизацией, открытием экономики, денежной системой, денежным оборотом. Нужно понимать, что также важно установление системы верховенства права, чтобы люди знали, что командует, в конечном счете, не начальник, а закон. Но у нас нет привычки к этому, и при царе, в особенности до крепостного права, и дальше, при советской власти, не было этого правового порядка. Если мы хотим, чтобы правовая система работала, у вас должно быть постоянное наблюдение за ней, а законодательные органы должны постоянно ее совершенствовать. Нужна независимость суда, демократическая система политической конкуренции. Это то, что нужно, чтобы работал механизм, независимо от того, есть ли у вас повышение цен на нефть. Мы пережили начало нулевых, получив высокие цены на нефть, но не провели эти важные институциональные изменения, и закрепился несколько иной порядок.

ЭКОНОМИКА

Могу сказать, что если мы захотим проводить политику, которую проводили до сих пор, то будем иметь примерно такое же ухудшение. Если захотим проводить радикальные и быстрые перемены, то с большой вероятностью они будут иметь негативные последствия. Потому что тут речь идет о медленных процессах, о том, как люди приспосабливаются к новой системе, и как у них складываются взаимоотношения. Наконец, постепенное развитие не предполагает чрезвычайных темпов роста, но и не предполагает чрезвычайных усилий. Я являюсь сторонником того, чтобы шаг за шагом двигаться в направлении политического или правого развития в тех направлениях, которые обеспечивают нормальную работу общественного и экономического механизма.

НЕФТЬ ЗА РУБЛИ, А БОГАТСТВУ НАРОДУ? Продавая нефть за рубли, мы не превратим рубль в международную резервную валюту. В таком положении находимся не только мы, но и Норвегия, и Саудовская Аравия. У определенного слоя наших экономистов появляются такие предложения, но они, на мой взгляд, совершенно бессмысленны. Что касается передачи богатств населению, то я считаю, что мы не должны снова создавать социалистическую систему. Есть большое количество людей, думающих, что возможности, которые у нас были, не до конца использованы. В итоге получатся рубли, на которые нечего купить. Это уже было. Нынешняя система должна работать на рыночных началах, основные реформы в рыночной области осуществимы, и надо довести это дело до конца.

НОВАЯ ИДЕОЛОГИЯ Я не исключаю, что если бы правящая элита девяностых уделяла больше времени идеологическому обеспечению, то это могло привести к лучшим результатам. Но мои наблюдения показали, что большинство людей не были готовы к рыночным переменам. Я работал министром с 1994 по 1997 год, и моей главной работой было разъяснение. Честно признаюсь я считаю, что мои объяснения не были плохи, просто народ был к ним не готов. Народ был настроен так же, как потом был настроен в 2000 году, когда Владимир Путин сказал, что мы «будем мочить их в сортире». Тогда его рейтинг нереально подскочил. Это ощущение решимости, и многие считали, что нам не хватает порядка, поэтому стремились не к созданию нового порядка, а к силовому разрушению старого. Мы сейчас не должны

преуменьшать сложность перемен, которые происходили все эти годы в нашей стране. Я не знаю, сколько времени нам потребуется для окончания реформ, но давайте смотреть на вещи реально. Для того чтобы люди приспособились к новым порядкам, чтобы они стали мыслить в этих категориях, нужно пройти непростой процесс. Может быть, нам понадобится не сто лет, а сто пятьдесят. Для того чтобы работоспособная российская экономика существовала, мы должны, прежде всего, заниматься инновациями и производить их в таких количествах, которые будут давать весомый рыночный эффект. Мы, конечно, будем зарабатывать на нефти и газе, но не 60 – 70%, а 30 – 40%, и это нормально. Без хорошего образования и науки, которая способна генерировать эти инновации, у нас нет перспектив. А основаниями для того, чтобы люди успешно занимались бизнесом, являются верховенство права и политическая конкуренция. Не знаю, как будут развиваться события. Я убежден, что мы не должны падать духом от того, что в нашей стране есть те или иные недостатки. Мы должны добиваться того, чтобы в России созрела и стала эффективной нормальная рыночная экономика, и вместе с ней демократическая политическая система. Это не получается сразу. На самом деле, это путь, который прошли все западные страны, путь, который вместе с нами еще будут проходить все страны Азии и Латинской Америки. Думаю, этот тот путь, который рано или поздно приведет к успеху.

Без хорошего образования и науки, которая способна генерировать эти инновации, у нас нет перспектив. А основаниями для того, чтобы люди успешно занимались бизнесом, являются верховенство права и политическая конкуренция

45

46

ЭКСКЛЮЗИВ

ОКТЯБРЬ 2015

БИЗНЕСУ НА ЗАМЕТКУ

10 ноября в Волгограде с авторским семинаром выступит известный российский экономист, публицист и политик Михаил Делягин. В преддверии мероприятия Михаил дал эксклюзивное интервью журналу NB и ответил на животрепещущие вопросы, волнующие бизнес. О КРИЗИСЕ

Михаил Делягин, российский экономист, публицист и политик

Как долго продлится текущее состояние экономики в стране? Нынешний кризис вызван тотальной коррупцией, безнаказанным произволом монополий и принципиальным отказом либералов в правительстве и Банка России от развития. Санкции и дешевая нефть лишь усугубили его, но и девальвация, и паническое бегство капитала начались еще в январе 2014 года – при относительной стабильности ситуации на Украине и высокой цене на нефть. Кризис будет длиться, пока российское государство не перейдет от логики безалаберного использования ресурсов к логике развития своей страны. До конца июля 2016 года это не случится, и экономическое положение будет медленно ухудшаться. Дальше возможен срыв в системный кризис, который без коренного оздоровления социально-экономической политики, без перехода от реформ к нормальности произойдет не позже 2018 года. Что ожидать бизнесу в ближайшей перспективе? Дальнейшего сжатия спроса и усиления давления государства. Надеяться на то, что кризис рассосется сам собой, – непродуктивно. Государство будет подавлять черный и серый бизнес, что уже вызвало потрясающий вопль об очередном возвращении тоталитаризма и начале 1937 года. Но тот факт, что законы предназначены к исполнению, становится все более понятен широким слоям бизнеса. К сожалению, давление государства отнюдь не всегда носит цивилизованный характер и часто ведет к разрушению добросовестного бизнеса. Какие рынки могут показать рост, несмотря на текущую экономическую ситуацию? Рынки новых технологий, а также те, что связаны с новыми, обусловленными этими технологиями, потребностями. Будут расти рынки, порождаемые деградацией общества: рынки безопасности, социальных услуг, здравоохранения

и качественного образования (даже в Москве наблюдается дефицит просто нормальных учителей). Будут расти рынки, обслуживающие потребности бедных и нищих. Отказываясь от покупок новых вещей, люди будут ремонтировать старые, и это расширит рынки соответствующих услуг. Какие рекомендации вы могли бы дать бизнесу в период кризиса? Постоянно проверяйте перспективность сферы деятельности. Если вы не обладаете уникальными преимуществами, диверсифицируйте бизнес. Кризис развивается неоднородно, и вы сможете преодолевать временные трудности в одной сфере за счет другой. Не допускайте паники: решения можно принимать только на ясную, не затуманенную страхом голову. Не доверяйте общему мнению: очень часто люди ошибаются коллективно. Продумывайте решения тщательно, но, убедившись в их правильности, выполняйте их настойчиво, не отступая. Берегите кадры: квалифицированные сотрудники становятся все большей редкостью. Не ждите скорого завершения кризиса. Он принципиально отличается от предшествующих. Поэтому привыкайте работать на падающих рынках: других в ближайшие годы не будет, если вы не сумеете создать себе рынок сами. Низкая конкурентность рынка и низкая эффективность большинства его участников позволяет развиваться за счет перехвата чужих рыночных ниш. Главное, чтобы в ходе естественной концентрации перехватывали вы, а не у вас. Наша прелесть – в нашей отсталости. Элементарное соблюдение правил и стандартов, обеспечение заинтересованности клиентов и персонала, заимствование стандартных западных технологий, в первую очередь организационно-управленческих, дает колоссальное конкурентное преимущество.

ОБ ИНФОРМАЦИИ В чем вы видите основные недостатки аналитических материалов, встречающихся в интернете и СМИ?

ЭКСКЛЮЗИВ

На мой взгляд, основные недостатки – это частичность изложения, при котором по идеологическим причинам, из-за неграмотности автора или просто ограниченности места не рассматриваются существенные стороны затрагиваемой темы, а также не позволяющая раскрыть тему политкорректность. Довольно много материалов представляют собой просто набор высказываний экспертов, часто никому не известных. Обычно он составлен так, чтобы отражать позицию редакции. Деловые издания, по понятным причинам, смотрят на мир с точки зрения бизнеса, в том числе тогда, когда его интересы объективно противоречит интересам общества, а издания широкого профиля часто не поднимают читателя до уровня экспертов, а, напротив, чтобы не обидеть и не потерять его, предельно упрощают изложение до примитивного уровня. Наконец, довольно много журналистов искренне полагает, что не надо владеть не только материалом, но даже и русским языком, – достаточно критиковать власть или, наоборот, всецело поддерживать ее. Ряд даже титулованных журналистов откровенно подтасовывают материалы или

даже вовсе строят свои публикации на собственных выдумках. Какие источники информации вы могли бы посоветовать нашим читателям? Нормальные источники по каждой теме свои. Скажем, по деятельности компаний, на мой взгляд, лучшее издание – портал «Секрет фирмы». Интересны многие материалы «Эксперта». «Ведомости» подробно пишут о жизни бизнеса, но читать их общественно-политическую часть можно только в комплекте с газетой «Завтра», иначе вы окажетесь беззащитны перед весьма изощренной пропагандой. К сожалению, в последнее время ИА «Росбизнесконсалтинг» и связанное с ней РБК-ТВ, на мой взгляд, утратили сбалансированность и превратились в инструмент скорее пропаганды, чем информации, став чем-то вроде смягченных вариантов «Дождя», «Эха Москвы», «Сноба», «Слона» и «Медузы». Для получения информации, на мой взгляд, лучше использовать Lenta.ru. В освещении общественно-политической сферы интересен портал Odnako.org, в сфере макроанализа – KHazin.ru.

Продумывайте решения тщательно, но, убедившись в их правильности, выполняйте их настойчиво, не отступая.

47

481

АВТО

ОКТЯБРЬ 2015

ФРАНКФУРТ 2015

Автосалон в Германии в этом году богат на новинки в премиум и люкс сегменте. Особенно в классе кроссоверов.

Bentley Bentayga Эту модель поклонники марки ждали вместе со всем миром. Первый внедорожник от Bentley, который заявлен как самый быстрый и самый дорогой внедорожник в мире. Предвестником был концепт Exp 9 F, который дебютировал на Женевском Автосалоне в 2012 году. Публика была шокирована внешним видом концепта, а автожурналисты наперебой упражнялись

в острословии в сторону автора – Дирка ван Брекеля. Серийный образец нарисован новым главным дизайнером марки – Люком Донкервольке, который утверждает, что никогда не видел концепт живьем, чтобы создать машину с нуля. Впрочем, несмотря на эти заявления, внешне серийный образец очень сильно напоминает концепт, особенно при взгляде ¾ сзади. Автомобиль построен на новой модульной платформе концерна MLB, на которой построен новый Audi Q7. Под капотом мощный шестилитровый W12 мощностью 608 л.с. при 6000 об/мин и 900 Нм, который передает тягу на все четыре колеса через новый восьмиступенчатый автомат ZF. С ним автомобиль разгоняется до 100 км/ч за 4.1 с, а максимальная скорость составляет 301 км/ч. Кроме выдающихся технических данных Bentayga отличается роскошным оснащением: адаптивный круиз-контроль, инфракрасная камера ночного видения, самопарковщик, кожа тончайшей выделки, один из трех вариантов аудиосистем, старший из которых выдает 1950 Вт через 18 динамиков, и в виде опции – золотые механические часы Breitling Mulliner Tourbillon, инкрустированные алмазами, с автоматическим подзаводом. Оттенок золота и цвет циферблата – по желанию владельца.

АВТО

Jaguar F-pace Спустя год после премьеры концепта C-X17 британцы выпустили серийный экземпляр. Различия в кузове минимальны. В – лежит платформа от другой новинки этого года – XE. Передняя подвеска на двойных поперечных рычагах, задняя – многорычажная. Основными двигателями станут двухлитровые четверки семейства Ingenium. К ним добавится трехлитровая версия V6 с механическим нагнетателем в 340 л.с. В качестве коробки передач – 8-ступенчатый ZF. Поговаривают и о версии SVR с 5-литровым V8.

Audi S4/S4 Avant Официальная премьера нового поколения семейства А4 из Ингольштадта состоялась в июне. На подмостках Франкфурта же появились спортивные модификации. Как водится, в двух кузовах: седан и универсал. Под капотом новый мотор – тоже 3.0 литра и шесть цилиндров, но приводной компрессор уступил место турбонаддуву. Отдача возросла до 354 л.с. и 500 Нм, а динамические характеристики разгона до 100 км/ч улучшились на 0,3 с до 4,7 с. Привод стабильно полный Quattro с центральным самоблоком в пропорции 40:60 в пользу задней оси в стандартном режиме. Роботизированный S-tronic уступил место более надежному 8-ступенчатому автомату Tiptronic.

49

50

ИСТОРИЯ БРЕНДА

ОКТЯБРЬ 2015

КАЖДАЯ КОЛЛЕКЦИЯ – СУПЕРЗВЕЗДА

Итальянские ткани, немецкое качество, европейский шик и особенный, но мгновенно узнаваемый стиль – это Marc Cain, бренд, сочетающий в себе эстетикy и искусствo, непринужденнoe мироощущение и естественность, инновационнoe мышление и эксклюзивность. ДЕНЬГИ – НЕ ГЛАВНОЕ Впервые о Marc Cain услышали в 1973 году, и за эти 40 с небольшим лет марка стала всемирно известным брендом в сегменте женской одежды премиум-класса. Центральное предприятие Marc Cain GmbH, откуда осуществляется управление компанией, находится в Германии, городе Бодельсхаузен. В последнее десятилетие в развитие компании были инвестированы десятки миллионов евро, в том числе на строительство нового производственного и административного здания с ультрасовременным оснащением и высокотехнологичным оборудованием. Эти ориентированные на будущее инвестиции – однозначное заявление о том, что центром производства и управления будет оставаться Германия. Хельмут Шлоттерер, основатель марки, мыслит совершенно особенными для

ИСТОРИЯ БРЕНДА

51

Приверженность собственным идеалам помогает Хельмуту Шлоттереру достигать прибыльности на двузначном уровне – подобными успехами не может похвастаться практически ни одно немецкое предприятие fashion-отрасли. современного бизнеса категориями – капитал его интересует не в первую очередь. Возможно, именно эта приверженность собственным идеалам и помогает ему достигать прибыльности на двузначном уровне – подобными успехами не может похвастаться практически ни одно немецкое предприятие fashion-отрасли. Производство одежды марки Marc Cain сконцентрировано на территории Европы. Высококачественное сырье – ткани, пряжа и джерси – поставляются напрямую из Италии. Изготовление трикотажного полотна на ультрасовременных вязальных машинах, а также процесс облагораживания текстильных материалов происходит в Германии. Пошив одежды осуществляется в Румынии и Венгрии на партнерских предприятиях. Источник креативных решений и эксклюзивного дизайна коллекций Marc Cain – центральное предприятие в Бодельсхаузене. Здесь же размещены отделы 3-х сменного производства по изготовлению трикотажа, конечной отделке изделий и принтовой печати. Расположение отделов разработки и изготовления моделей на центральном предприятии обеспечивает непосредственное внедрение инновационных решений в процесс производства.

МУЖЧИНА ИЗ ФРАНЦУЗСКОЙ КАНАДЫ В начале 70-х, когда у Хельмута Шлоттерера, сына разоряющегося фабриканта из Швабского Альба, возникла необходимость спасать семейное производство, он взял кредит в нескольких банках и нагрузил фабрику отца заказами для созданного им бренда Marc Cain. Почти 10 лет потребовалось Хельмуту, чтобы полностью отдать долги

Хельмут Шлоттерер, основатель марки (в которые он дал себе слово больше никогда не влезать и до сих пор это слово держит) и почувствовать себя независимым. На вопрос о том, как появилось название Marc Cain, основатель марки рассказывает довольно забавную историю: «Хотелось выбрать такое имя, которое бы одинаково хорошо звучало на разных языках, так было принято в 70-е годы. Шлоттерер для этого не подходило. Будучи еще студентом, в Италии я познакомился с человеком из французской Канады – его так звали, и имя мне понравилось. Многие годы меня все время спрашивают – кто этот человек? Эти вопросы мне так надоели, что однажды после тяжелого дня на ярмарке, поздней ночью в баре гостиницы,

52

ИСТОРИЯ БРЕНДА

ОКТЯБРЬ 2015

в течение сезона. У покупателей это создает ощущение постоянной новизны ассортимента, а производству позволяет работать бесперебойно, без взлетов и падений. В 70-х годах предприятие стало пионером в применении первых электронных швейных машин. На данный момент тестируется применение единственной в своем роде вязальной машины с усовершенствованными компонентами и модифицированным программным обеспечением. После каждой успешной рабочей операции из такой вязальной машины выходит готовый пуловер. Благодаря инновационной технологии «knit & wear», Marc Cain имеет возможность предложить потребителю товар со 100%-ным знаком качества «Made in Germany».

МНОГОЛИКОСТЬ И КОМБИНИРОВАНИЕ

разумеется, слегка приняв, я поведал одной журналистке, что Марк Кейн – итальянский дизайнер, единственной страстью которого были хорошо одетые женщины и быстрые машины. Однажды он на Феррари въехал в дерево в Болонье и лишился жизни, с тех пор я делаю его работу. Потом мне пришлось приложить немало усилий, чтобы люди забыли эту историю».

МОДНАЯ РЕВОЛЮЦИЯ Основателя марки Marc Cain можно смело назвать первопроходцем. Например, он был первым, кто пошел по пути непрерывных поставок. Тогда это носило революционный характер – торговые организации обычно максимально заполняли прилавки в начале сезона, а затем несколько месяцев спокойно продавали товар. Хелльмут же убедил дилеров в том, что коллекции надо обновлять постоянно

Женщина, выбирающая Marc Cain, – какая она? Это современная жительница мегаполиса, уверенная в себе, открытая и любознательная. Ей нравится быть женщиной и самовыражаться в непринужденной и естественной форме с помощью одежды, которую она выбирает. Для того, чтобы этот выбор был легче, дизайнеры марки выпускают сразу несколько линий одежды, которые подразделяются на темы, существенно отличающиеся по цвету и орнаменту. Главным принципом создания коллекций служит идея комбинирования, то есть возможность сочетания различных предметов гардероба. Под комбинированием в Marc Cain понимают не только идеальный подбор отдельных деталей, а прежде всего, искусное сочетание, казалось бы, несовместимых предметов одежды. Встреча противоположностей, обеспечивающая, несмотря ни на что, завершенный облик. Визитной карточкой Marc Cain являются новейшие технологии обработки ткани, нанесения вышивок и принтов, позволяющие работать со всеми видами материалов (кожей, шелком, хлопком, шерстью). Все ткани после покраски проходят многоступенчатое тестирование на гипоаллергенность. Благодаря улучшенному производству, куртку из замши и юбку из кожи специальной выделки легко можно постирать в машине, а кофта из немнущегося льна не заставит долго стоять с утюгом.

Marc Cain можно смело назвать fashionфеноменом. Этот бренд занял особенную нишу в модной индустрии, пропагандируя удобную роскошь и создавая одежду, подходящую практически для каждой женщины и любого дресскода: от офисного до торжественного.

54

КНИГИ

ОКТЯБРЬ 2015

Ричард Брейли, Стюарт Майерс Принципы корпоративных финансов Этот общепризнанный учебник уже более десяти лет остаётся непревзойденным руководством по финансовому менеджменту. Его главное достоинство – наглядное приложение современных теорий к повседневной финансовой практике: оценке текущей деятельности, анализу проектов, выбору источников финансирования, бюджетному планированию, управлению рисками, принятию решений в условиях перемен. Материал построен так, что практикующий менеджер может пользоваться им как справочным пособием. Человеку с недостатком опыта обилие примеров и задания для самопроверки позволят обрести навык финансового менеджмента.

Клайтон М. Кристенсен, Скотт Энтони, Эрик Рот Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений Книга даёт подробный ответ на вопрос: «Как распознать инновации, которые станут «подрывными»?» Предлагаемый аналитический инструментарий позволяет оценивать стратегические решения компаний, определять, кто победит в грядущей конкурентной битве, предвидеть изменения в отрасли. Авторы демонстрируют, как пользоваться этим инструментарием, на примере пяти отраслей: авиация, образование, производство полупроводников, здравоохранение и телекоммуникации. Книга адресована всем, чей успех зависит от умения делать прогнозы.

Брайан Трейси Как управляют лучшие Бизнес-гуру Брайан Трейси работал с более чем тысячей компаний из 52 стран и на основе этого опыта собрал идеи, которые может немедленно использовать лидер и руководитель любого уровня. Они помогут вам: определить личный стиль лидерства, мотивировать свою команду во времена турбулентности в экономике, строить команды, которые выигрывают чемпионаты, и эффективно доносить до них свои идеи. С этим практичным руководством, основанном на опыте лучших руководителей, каждый станет более эффективен в таком критически важном навыке, как управление.

Алексей Дурнев, Алексей Бородин, Елена Малик Инвестирование в недвижимость. Как заработать без стартового капитала на чужих деньгах В условиях нестабильности наиболее ликвидным вложением является недвижимость. Так почему бы не научиться извлекать из неё прибыль? Сдавать в аренду имеющуюся комнату или квартиру – хорошее приложение к основному доходу. Из этой книги вы узнаете, как грамотно распорядиться метражом и средствами, чтобы эта же комната приносила вам в два-три раза больше денежных средств. Необязательно иметь миллион для покупки недвижимости. В современном мире множество способов извлечения прибыли, и все необходимые инструменты вы найдете в этой книге!

Ольга Хазова Искусство юридического письма Эта книга – введение в юридическое письмо: как организовать работу по написанию юридических документов, какие стилистические нормы следует соблюдать, как должен выглядеть окончательный текст. Книга раскрывает основные правила, которым необходимо следовать, чтобы юридический текст был ясным, понятным и эффективным. Особое внимание уделяется относительно новым для российской практики видам юридического письма: меморандумам, юридическим заключениям и письмам клиентам, в том числе электронным.

Дж. Ханк Рейнвотер Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами Программист подобен кошке, которая гуляет сама по себе. Так уж исторически сложилось. Именно поэтому так непросто быть руководителем команды программистов. Даже если вы сами были блестящим и дисциплинированным программистом и оказались в роли менеджера – вряд ли вы знаете, как добиваться своевременного выполнения задач. Если же вы опытный ITменеджер, эта книга поможет вам укрепить свои компетенции. Материал изложен довольно компактно и легко укладывается в голове. Некий словарь трудных случаев управления IT-проектами.

56

АФОРИЗМЫ

ОКТЯБРЬ 2015

Редьярд Киплинг Запад есть Запад, Восток есть Восток, и вместе им не сойтись.

Лешек Кумор

Лион Фейхтвангер Людям Запада часто трудно смириться с существованием других сторон света.

Брюс Ли

Западное образование годится для одного, восточное – для другого. Можно сказать: «Этим пальцем лучше делать одни вещи, этим – другие». Но вся рука в любом случае лучше.

Пётр Чаадаев Говорят про Россию, что она не

принадлежит ни к Европе, ни к Азии, что это особый мир. Пусть будет так. Но надо еще доказать, что человечество, помимо двух своих сторон, определяемых словами - Запад и Восток, обладает еще третьей стороной.

Генрих Гейне

Слияние восточной мудрости с западной техникой – дело чрезвычайно трудное и неблагодарное.

Алмат Мусин На Западе тело и жизнь – это всё. На Востоке тело и жизнь, полное ничто, дух, цель и воля, для них все.

Борис Акунин Западный человек, дитя оптимисти-

ческой цивилизации, живет на свете, делая вид, что смерти нет, а если и есть, то очень нескоро. Японская же традиция призывает пребывать в постоянной готовности к неожиданному концу.

Уинстон Черчилль Восток – истинный хитрец: он почитает маньяков как пророков; мы же смотрим на пророков как на маньяков.

Тахир Шах

На Западе армии были слишком велики для здешних стран. На Востоке страны были слишком велики для армий.

Станислав Ежи Лец На Востоке молчание считается золотом, а не неуклюжей паузой в разговоре, как в Европе.

С Востока свет – с Запада шик.