Agora Sou Pastor-Orientações e Conselhos Práticos para Pastores

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Capítulo

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Comece Bem 1. Proponha-se a ouvir.

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eve em consideração a palavra dos memNão caia na bros da igreja, especialmente dos que têm tentação de responsabilidades de liderança. Não caia na tentação de pensar que já sabe tudo sobre ministé- pensar que já sabe tudo sobre rio e especialmente sobre aquela igreja em ministério e particular, mesmo que seja a igreja da qual você especialmente é membro. Não se mostre auto-suficiente. Ouça sobre aquela antes de julgar as pessoas, os métodos de trabaigreja em lho ou as situações, pois a primeira impressão, particular, mesmo muitas vezes é enganosa. Quem ouve mais erra que seja a igreja da qual você é menos, além de poder contar com a simpatia dos membro. Não se outros no caso de errar. mostre Jovem e inexperiente pastor terminou o auto-suficiente. seu bacharelado e foi convidado para pastorear 15


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uma pequena igreja. Sua posse foi no sábado à noite e no domingo pela manhã, do púlpito, ele mostrou para a igreja o seu diploma de bacharel em teologia e disse alto e bom som: “Irmãos, aqui está o meu diploma; eu estudei quatro anos e me preparei nas áreas de teologia, filosofia, hermenêutica, história da igreja, administração, educação religiosa e estou capacitado para ser o pastor desta igreja. De hoje em diante, quem dá as tintas nesta igreja em matéria de doutrina, eclesiologia e administração sou eu. Vou colocar este quadro no gabinete pastoral para que cada pessoa que vier conversar comigo saiba que esta igreja tem um pastor qualificado”. Naquele mesmo domingo à tarde, os diáconos e a diretoria da igreja se reuniram, discutiram o assunto e chamaram o pastor. Disseram-lhe: “Pastor, até hoje nós temos pensado que quem manda na igreja é Jesus; que quem dá as tintas na igreja é o Espírito Santo. Por isso, estranhamos muito a sua palavra quando hoje pela manhã o irmão disse que a partir de hoje, quem dá as tintas nesta igreja é o pastor. Obviamente, a igreja não entende assim e lamentamos que isso não tenha sido esclarecido antes da sua posse ontem à noite”. Para encurtar a história, naquela mesma semana, o nosso jovem teve que fazer as malas e sair de mansinho. Em tempo: “Dar as tintas” é um regionalismo gaúcho que significa dar as ordens, mandar. Nunca ouvi falar de outro pastor que agisse desse modo. Poucos seriam capazes de fazer diante da igreja, no seu primeiro dia de pastorado, uma declaração tão infeliz. A verdade, porém é que, embora sem declará-lo com tanta arrogânVocê foi chamado cia e tanta impropriedade, é exatamente isso que pensam jovens imaturos quando assumem para ser servo. um pastorado. Só depois de algumas experiênci16


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as amargas em que precisam buscar o socorro divino é que se compenetram de que quem manda na igreja é Jesus. Não comece o seu ministério pensando que você foi chamado para mandar. Você foi chamado para ser servo. Será de grande benefício para o início do seu ministério se começar entendendo e demonstrando que entende que realmente Jesus é o Senhor da sua vida, do seu ministério e da igreja que ele lhe confiou para pastorear. Pregue sobre o senhorio de Cristo (Há muitos textos apropriados), sinta que você é servo de Jesus e nunca perca essa realidade de vista, se quiser ter um ministério abençoador. Logo depois da sua posse, reúna-se com a diretoria e com grupos de interesse da igreja (os musicistas, os professores da EBD, os diáconos), e converse informalmente Você vai sobre o que cada grupo espera do novo pastor. conquistar a Pergunte também o que eles acham que o novo confiança da igreja pastor pode esperar dos obreiros. Não caia na pouco a pouco, tentação de pensar que a autoridade ministerial pela sabedoria da é automática. Não basta ser empossado, fixar o sua liderança, pelo diploma de bacharel em teologia na parede do acerto dos seus gabinete pastoral e pronto: todos vão imediataconselhos, pela mente reconhecer a sua autoridade, confiar em sua vida pessoal, você e acatar todas as suas decisões. Você vai pelo conquistar a confiança da igreja pouco a pouco, conhecimento da Bíblia que você pela sabedoria da sua liderança, pelo acerto dos seus conselhos, pela sua vida pessoal, pelo co- demonstrar, pela autenticidade e nhecimento da Bíblia que você demonstrar, pela sinceridade das autenticidade e sinceridade das suas orações, suas orações, pela pela sua convivência com o rebanho. Segundo sua convivência os entendidos em ovinocultura, as ovelhas le- com o rebanho. vam algum tempo para se acostumarem com um 17


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novo pastor. Assim é também na igreja. Os cristãos precisam de algum tempo para confiar na autoridade do seu novo líder. Muitos pastores jovens e alunos de seminários e faculdades teológicas têm me perguntado como pode um pastor de pouca idade dar aconselhamento a casais adultos, especialmente em matéria de intimidade conjugal. Preste atenção: A confiança dos casais maduros na sua competência como conselheiro não vai depender da idade, nem da sua experiência, mas do acerto dos seus conselhos e da seriedade com que você encare os problemas dos casais que lhe forem trazidos ou os problemas que perceber. Se os seus conselhos forem sábios, se derem bom resultado, em pouco tempo os casais mais idosos aprenderão a confiar em você. E vai aí uma dica: Dê atenção, com sinceridade, aos problemas que os membros da igreja lhe trouxerem, por mais irrelevantes que lhe pareçam. Por vários motivos: Primeiro, porque um problema pode parecer pequeno para você, quando, na verdade, pode ser grande para quem o trouxe. Segundo: Quando você não dá importância e atenção ao problema de uma pessoa porque lhe parece um caso sem gravidade, é à própria pessoa que você não está dando valor. Terceiro: Muitas vezes, por trás de um problema pequeno, vai aparecer um problemaço. Você julga que se trata de uma minhoca, vai ver é uma jararacuçu. Cuidado! Certa adolescente foi conversar com o seu pastor, um moço iniciante no ministério, sobre uma dúvida que ao pastor pareceu irrelevante. Na conversa, porém, o pastor percebeu que havia algum problema muito sério no relacionamento entre a jovem e seu pai. Com muita sabedoria, o pastor foi fazendo perguntas e ficou sabendo que o pai da menina, assíduo frequentador e líder na igreja, era portador de uma grave perversão sexual. O pastor teve 18


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que abordar o homem e encaminhá-lo para uma psicoterapia. As duas filhas do casal também tiveram que se submeter a tratamento psicológico, que custou caro e levou mais de três anos. Assim, por trás de uma perguntinha ingênua, havia um drama que teria tido gravíssimas consequências sobre a formação emocional das meninas, além de acarretar sérios obstáculos à vida espiritual da família e contaminar a espiritualidade A maioria das da igreja. pessoas precisa Há ainda mais uma razão porque o pastor de ajuda para deve tratar com seriedade os problemas que lhe resolver seus são trazidos e que, à primeira vista, parecem simproblemas ples, sem importância: É que o cotidiano das pequenos a fim de pessoas é simples. A maioria das pessoas precisa saberem lidar com de ajuda para resolver seus problemas pequenos as situações graves e difíceis a fim de saberem lidar com as situações graves e que fatalmente difíceis que fatalmente surgirão nas suas vidas. É carregando pesos leves que você adquire mas- surgirão nas suas vidas. sa muscular e forças para suportar fardos pesaÉ carregando dos. Amor se demonstra nas coisas simples tampesos leves que bém, não somente nos problemas complexos. você adquire A maioria dos nossos relacionamentos no massa muscular e ministério gira em torno de transtornos, sofriforças para mentos, problemas e dificuldades de pessoas. suportar fardos A única maneira de não ter que lidar com pro- pesados. Amor se demonstra nas blemas é não lidar com pessoas, mas é justamencoisas simples te para tratar com pessoas que somos chamados também, não ao ministério. No diálogo de Jesus com Pedro na somente nos praia do mar de Tiberíades, por três vezes Jesus problemas perguntou ao seu discípulo: “Simão, amas-me complexos. mais do que estes?” e por três vezes Jesus deu a 19


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Pedro uma sublime incumbência: “Apascenta as minhas ovelhas” (Jo 21.15-17). Apascentar é nutrir, defender, orientar, corrigir, ensinar, e tudo isso implica relacionamentos. Esse diálogo entre Jesus e Pedro indica três coisas importantíssimas em relação ao ministério pastoral: Primeira: Não é possível amar a Jesus sem amar as ovelhas que Jesus comprou com seu próprio sangue. É um princípio universal. Você demonstra seu amor por uma pessoa amando as pessoas que ela ama. Jesus ama a cada uma das suas ovelhas e deu prova desse amor derramando seu sangue por elas na cruz. Seu amor a Jesus vai ser provado na sua demonstração de amor pelas pessoas a quem Jesus ama. Segunda: Não é possível apascentar as ovelhas de Jesus sem amar a Jesus. O peso do amor a Cristo no seu coração é que vai determinar a sua disposição para apascentar as ovelhas de Jesus, o que exige muita renúncia e sacrifícios. Terceira: Jesus diz a Pedro: “Apascenta as minhas ovelhas”. As ovelhas são propriedade de Jesus, não do pastor. Ou Jesus é o dono do rebanho ou não se trata de uma igreja de Jesus. Antes de se ocupar da igreja-instituição, preocupe-se com as pessoas. Cada uma delas tem seus medos, suas ambições, seus problemas. Comece seu ministério buscando relacionamentos pessoais, não institucionais. Os problemas institucionais só serão resolvidos quando forem resolvidos os probleComece seu mas das pessoas. Uma boa maneira de começar ministério um ministério é estabelecer um calendário de vibuscando sitação e gastar a sola do sapato, ou do tênis que relacionamentos é mais confortável para caminhar, procurando pessoais, não ouvir e conhecer as pessoas no seu habitat. institucionais.

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Projete a sua visão pastoral para fora do arraial da sua igreja. Comece a se interessar pelas pessoas de fora da igreja também. Procure saber de que ajuda as pessoas precisam. O fato de não poder resolver todos os problemas dos moradores da cidade ou do bairro onde está sua igreja, não significa que não possa ou não precise ajudar resolver o problema de ninguém. Torne-se conhecido como um pastor solícito e ajudador, não só dos crentes, mas dos de fora também. Aprenda ou aprimore a capacidade de ouvir. É essencial ao pastor saber ouvir, tanto quanto, talvez mais do que saber falar.

2. Conheça a igreja. Procure conhecer a história da igreja. Quando começou? Quem foram os pioneiros? Onde foi seu início? Quais os momentos marcantes da sua trajetória? Quais os obreiros leigos e pastores que mais se destacaram? Conheça a história formal, através da documentação disponível (atas, boletins) e a história informal, em conversas com os membros mais antiSe a igreja não gos. Quando a igreja começou, os seus fundadopossui um res pioneiros estavam interessados em fazer uma histórico história, não em escrevê-la. Por isso, muitos daimpresso, dos importantes podem ter sido perdidos. Se for escreva-o, nem possível, preencha essas lacunas através de pesque seja em quisas. Se a igreja não possui um histórico imresumo, para o presso, escreva-o, nem que seja em resumo, para seu uso. o seu uso. É indispensável conhecer a história da igreja onde você vai trabalhar. Isso demonstra interesse e evita gafes e constrangimentos, além de fornecer elementos seguros para conhecer melhor o presente e planejar para o futuro. Ao es21




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