Las constructoras como eje de desarrollo urbano en la RD
Collage de obras y proyectos presentados en esta edición de AAA072, arte de Chinel Lantigua/ AAA.
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Ecuador: Sebastián Ordóñez
El Salvador: Francisco Rodríguez
Guatemala: Blanca Niño Norton, Ana Ingrid Padilla, Cristian Vela, Raúl Monterroso
Jamaica: Patricia Green, Jaquiann Lawson, Patrick Stanigar, Mark Taylor, Robert Woodstock
México: Louise Noelle, Fernando Winfeld, Jaime García, Eliana Martínez. Juan Bernardo
Dolores
Panamá: Silvia Vega, Sebastián Paniza, Carlos Morales
Paraguay: Jorge Rubiani, Oscar Centurión
Perú: Pedro Belaúnde
Puerto Rico: Manuel Bermúdez, Segundo Cardona, Emilio Martínez, Ricardo Medina, Andrés Mignucci, Jorge Rigau, Enrique Vivoni
Rep. Dominicana: Eugenio Pérez Montás, Esteban Prieto Vicioso, Mauricia Domínguez, Omar Rancier, José Enrique Delmonte, Lowell Whipple, George Latour, Marianne de Tolentino
Suriname: Jacqueline Woei A. Sioe
Trinidad y Tobago: Mark Raymond, Jenifer Smith
Uruguay: Sebastián Schelotto, Conrado Pintos, Nelson Inda
Venezuela: Carola Barrios, Francisco Feaugás, Ramón Paolini, Enrique Larrañaga, Martín Padrón, David Gouverneur, Federico Vegas
ESTADOS
UNIDOS DE AMÉRICA
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Miami: Roberto Behar, Andrés Duany, Elizabeth Plater-Zyberk, Rafael Fornés, Carmen Guerrero, Luis Trelles, Teófilo Victoria, José Gelabert Navia, Jean François Lejeune
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Washington D.C.: Aurelio Grisanti, Francisco Ruiz
COMUNIDAD EUROPEA
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Francia: Kyra Ogando
Italia: Carmen Amelia Corsani, Stefano Topuntoli, Julia Vicioso
Seminario: Richard Neutra “Encuentros con América Latina”
Louise Noelle
Reseña: Puesta en circulación del Pro_File
Ensayo:
Cardona, FAIA
Reseña: El desarrollo de los edificios en altura en la República Dominicana
Báez Brugal
Luis Moré / Carlos Báez Brugal
Visión de dos arquitectos sobre las constructoras en el desarrollo
Las constructoras como eje de desarrollo urbano en la RD
Gustavo Luis Moré / Carlos Báez Brugal
El enorme crecimiento de la industria de la construcción en la República Dominicana es un hecho indiscutible. Las estadísticas así lo reseñan, destacándose por tener diez años siendo el segundo sector de mayor importancia en la economía del país, aunque en este año 2019, el administrador del Banco Central Héctor Valdéz Albizu relató en un informe que era el de mayor crecimiento hasta el momento, aumentando a un 11.9 %.
El impacto de este fenómeno es de suma importancia para nuestro desarrollo integral. Según datos de la Cámara Dominicana de la Construcción, en el aspecto laboral este rubro mueve cerca de 300,000 empleos cada año, generando un 6.5 % de toda la fuerza laboral del país. Las compras locales llegan a RD$90 mil millones y en el aspecto impositivo, su contribución fiscal ronda los RD$8 mil millones.
Gran parte de estos números lo produce el sector privado invirtiendo y promoviendo proyectos en todas las tipologías, pero la mayor inversión económica esta destinada a la ejecución de las viviendas en altura. Es indudable que la Ley de Fideicomiso ha catapultado también la inversión del sector inmobiliario hacia la vivienda económica, en consecuencia, posiblemente vamos en el camino adecuado hacia la reducción el déficit habitacional ancestral del país. Ante tal empuje, las preguntas que nos hacemos son: ¿Que tan proactiva es la dinámica de este pujante sector en lo relativo a los cánones de la correcta proyección de la arquitectura y del urbanismo? ¿Cuál es la realidad del impacto cualitativo en el entorno ciudadano? ¿Estamos por medio de este sistema de producción, generando mejores ciudades para todos?
Es una realidad evidente que Santo Domingo se esta convirtiendo en una metrópoli, paso a paso. En este proceso, no ha quedado claro si los planes de desarrollo municipal o de adecuación de la ciudad han sido paralelos a la inversión en promoción de proyectos de viviendas, residenciales y múltiples torres de hasta 41 niveles de altura.
En esta misma revista AAA072, el veterano Arq. Cristóbal Valdéz en su artículo, hace unas interesantes y profundas reflexiones sobre cómo podría ser la ciudad hoy y en el futuro cercano, si las visiones de ordenamiento territorial y planificación del gran Santo Domingo expuestas desde 1975 hasta acá por el ADN, se hubiesen ejecutado. Indudablemente nuestra ciudad capital fuera diferente, más amistosa, más sostenible y más inteligente que lo que se percibe hoy en día.
Las entrevistas que pueden leer en este número, realizadas a dos de los arquitectos que frecuentan este catálogo de la vivienda para la promoción inmobiliaria, Daniel Pons y Franc Ortega, nos muestran su visión de la arquitectura realizada para sus clientes, en este caso las constructoras; otra entrevista significativa es la realizada a los arquitectos Amín Abel, Director de Planeamiento Urbano y a Mónica Sánchez, Encargada de Espacios Públicos, ambos del Ayuntamiento del Distrito Nacional, donde esbozan detalles y características del nuevo Plan de Ordenamiento Territorial, un esfuerzo loable de tratar de organizar nuestro caótico entorno y regular en pro de una mejor ciudad.
En este primer número dedicado al fenómeno -relativamente reciente- de las constructoras, están participando 21 empresas del género, de unas 300 que se especula están operando sobre el territorio nacional. Hemos tenido la oportunidad de palpar visualmente mucho material sobre lo que se está produciendo en materia de diseño y construcción. Nos hemos encontrado con proyectos con osadas propuestas como el de tener un restaurant giratorio en el último nivel de un edificio. Otros que
tendrán carga para vehículos eléctricos, ni hablar de todo lo mejor en áreas sociales con jacuzzis y piscinas, o donde nos encontramos con modernas salas de cine, gimnasios de calidad, salas de reuniones y hasta espacios para la práctica de jogging En verdad la cantidad de amenidades que se han integrado al programa de diseño de estos edificios cada vez más complejos es sorprendente. Igualmente el tipo de las unidades habitacionales en sí mismo ha sufrido ajustes en el tiempo; hoy el mercado ofrece soluciones de escaso metraje hasta otras de gran superficie y lujo. La manera de estructurar estas torres multifamiliares varía, pero en gran medida su configuración obedece a las crecientes solicitudes de la normativa estructural del Ministerio de Obras Públicas, y a la imperioriosa necesidad de brindar mayores estándares de seguridad y soporte infraestructural de las mismas.
Hay tres temas que a nuestro parecer merecen mayor atención en la escena actual:
1) Las soluciones de tipo mixto, de uso comercial, institucional y habitacional desarrolladas en un mismo lote, propias de ciudades más densas y humanas que Santo Domingo, apenas inician su aparición en el panorama urbano. No se acaba de aceptar como una solución integral de gran bondad para la ciudad, ir asumiendo este tipo de soluciones, de gran vitalidad en el contexto público.
2) La provisión de cada vez más estacionamientos para ciudades con una megalomanía vehicular es atendida de varias formas, generalmente en soterrados bajo rasante que aprovechan la posibilidad de extender el territorio de actuación hasta los bordes mismos del lote. Ya es imposible pretender promover un proyecto que no contemple unidades de parqueos incluso mayores a las requeridas por la norma. En algunos casos se evidencian torres de estacionamientos en el podio urbano de los edificios, solución poco amable a los peatones y ciudadanos, poco eficiente en el aprovechamiento del volumen de obras, e ignorante de la capacidad portante ideal del subsuelo calcáreo de Santo Domingo.
3) El perfil de las torres se aleja de la capacidad icónica de su forma. Las terminaciones de los edificios aún se resuelven con el apilamiento sucesivo de los niveles inferiores y algún gesto mínimo para acomodar las preferidas unidades superiores y los servicios en las cubiertas. Es muy raro ver una solución que pretenda crear un perfil distintivo, una silueta con identidad propia en el importantísimo paisaje urbano. Esperemos que esta condición pueda mejorar paulatinamente.
Ha sido admirable constatar la profesionalidad de muchas de estas constructoras, empresas dirigidas por inspirados quijotes que han estructurado sus organizaciones para atender los reclamos de la oferta inmobiliaria en el diseño a veces realizado colectivamente, el mercadeo y la venta, la empresa contratista en sí, la publicidad, las gestiones legales y financieras y eventualmente, la administración operativa de estos conjuntos. No se trata ya del consuetudinario ingeniero aguerrido y audaz que asume todos los riesgos hasta saldar su préstamo interino en el banco de preferencia y proceder a la compra de su próximo escenario de acción; se trata de equipos profesionales bien armados, que manejan a veces cientos de millones de pesos y varios proyectos al mismo tiempo. Esto, es un fenómeno nunca visto antes. Esperemos que la República Dominicana tenga el tino de producir un ambiente político estable y confiable y las autoridades sean capaces de dirigir estos procesos hacia una nueva visión cualitativa de la pujante industria de la construcción privada dominicana. El lector podrá hacer su propio juicio basado en las obras y proyectos aqui presentados en esta primera entrega sobre el tema. Seguiremos luego...
01 Caribbeana
Reseña
Louise Noelle
Reseña
Omar Rancier
Ensayo
Cristóbal Valdéz
Reseña
Segundo Cardona, FAIA
SCF Arquitectos
DoCoMoMo Dominicano
Seminario: Richard Neutra “Encuentros con América Latina”
Puesta en circulación del Pro_File 09 y la AAA071
Evento de lanzamiento realizado en la Sala Max Henríquez Ureña de la UNPHU.
Visiones urbanas del gran Santo Domingo: perspectiva desde el 2030
Estimulante ensayo prospectivo escrito por uno de los protagonistas de mayor experiencia en el urbanismo dominicano.
BPPR Urban Hub San Juan, Puerto Rico
Relevantísimo proyecto de espacio público desarrollado por la destacada firma SCF en el corazón del distrito financiero de San Juan Puerto Rico.
DoCoMoMo Dominicano
Louise Noelle
Cartel del Seminario “Encuentros con América Latina”
Reseña: Seminario Richard Neutra
“Encuentros con América Latina”
En el marco del Seminario de Arquitectura y Urbanismo del Instituto de Investigaciones Estéticas, UNAM, y en colaboración con DOCOMOMO México, se lllevó a cabo el Seminario Richard Neutra “Encuentros con América Latina”, el 27 de mayo de 2019. El evento dio inicio con la presencia de la Secretaria Académica del IIE, Rianzárez Lozano de la Pola y la Coordinadora del Seminario que fungió como moderadora del evento, Verónica Hernández, así como de la Presidente de DOCOMOMO México, Louise Noelle Gras.
La apertura contó con una conferencia magistral del arquitecto Andrés Mignucci, quien abordó la presencia de Richard Neutra en Puerto Rico, al tiempo que esclareció interesantes puntos sobre la labor de éste en la isla. El inicio de la ponencia giró en torno al Manifesto Antropófago de Oswaldo de Andrade, 1928, y la propuesta que el arquitecto austríaconorteamericano se alimentó de la arquitectura local, para lograr una obra que trascendió fronteras. Así las cosas, inició explicando cómo, desde Puerto Rico y en 1943, escogieron a Neutra para dirigir un programa de construcción de escuelas y centros comunitarios, en el que también participaron Henry Klumb, Oswaldo Toro y Miguel Ferrer. De este modo, en dos breves estancias de trabajo, Neutra aportó algunos presupuestos iniciales para sembrar la semilla de la arquitectura moderna, pero una que se adaptaba al entorno tropical; propuso entre otros el “balcón profundo” que protege del sol y la lluvia, y el “techo suspendido” que favorece una ventilación continua. Una serie de interesantes esquemas y una pequeña maqueta apoyaron las palabras y los novedosos aportes del conferencista.
A lo largo de la mañana se presentaron además cuatro ponencias, iniciando quien esto escribe, con una presentación sobre “Richard J. Neutra y Arquitectura/México”; en dicha revista, que editaba el arquitecto Mario Pani, se publicaron 19 artículos sobre la obra y el pensamiento del norteamericano, destacando siete de ellos incluidos en el número monográfico No. 100, editado como homenaje póstumo. De ello se desprende la influencia que tuvo en la arquitectura de buen número de arquitectos mexicanos, entorno a medio siglo, ya que el primer artículo apareció en 1950 y los últimos en 1974.
Catherine Ettinger, con “Richard Neutra, arquitectura y trópico. Entre la biología y la cultura”, contribuyó a comprender al arquitecto, más allá del imaginario forjado a través de la serie Arts & Architecture y el programa de Case Study Houses, al prestar atención a sus propuestas de vivienda para América Latina. Neutra tuvo la necesidad de conciliar los principios de la arquitectura moderna y la racionalidad, con el respeto por las culturas locales y su forma de vida; planteó proyectos derivados de su interés en las neurociencias y de los elementos que la ciencia podía aportar al diseño de ambientes para un mayor bienestar a los grupos autóctonos de los trópicos. Así, la nueva vivienda que proponía para ellos tomó en consideración los usos y costumbres, aunque el problema queda aún sin resolverse totalmente, tanto para él como para otros arquitectos contemporáneos.
Por su parte, Claudia Rueda presentó un interesante acercamiento a las obras de arquitectura de Jardines del Pedregal de San Ángel, que se dieron a partir de la década de los cincuenta, y muestran una clara influencia de Neutra. Los trabajos que ha realizado esta investigadora sobre esta zona urbana, le permitieron establecer interesantes correspondencias de obras muchas veces paralelas en el tiempo. En particular, los diseños de Francisco Artigas con las imágenes del fotógrafo Fernando Luna, muestran que no solo son similares los resultados a los de la dupla Neutra/Shulman, sino que los modos de vida en California y la ciudad de México ofrecen analogías.
Finalmente, Natalia de la Rosa versó sobre un tema que ella ha estudiado recientemente y que resulta novedoso. Se trata de la relación amistosa entre Neutra y el pintor mexicano David Alfaro Siqueiros, ya que artista estuvo en 1932 en Los Angeles, California, donde coincidieron en diversas reuniones de orden sindical y académico; durante ese período, el muralista pintó dos murales utilizando nuevos medios mecánicos como los aerógrafos, al tiempo que aprovechó los experimentos del arquitecto con el cemento de fraguado rápido.
Para concluir, Lourdes Cruz presentó en libro de reciente aparición Richard Neutra en América Latina. Una mirada desde el sur, (Guadalajara, Arquitónica, 2018) de Catherine Ettinger, donde es posible tener al alcance de las manos su trabajo de largos meses de investigación en archivos. Además, la publicación cuenta con excelentes ilustraciones, que apoyan el contenido de los textos, donde no sólo encontramos fotos de sus obras, en muchos casos provenientes del lente de Julius Shulman, también aparecen dibujos de diversos sitios visitados por Neutra; pero estos dibujos van más allá del simple recuerdo de un periplo, en ellos encontramos un inicio de estudio de ambientes, climas, materiales, espacialidades y gustos locales a lo largo de nuestra América.
Andrés Mignucci, Rianzarez Lozano de la Pola, Louise Noelle, Catherine Ettinger y Verónica Hernández. Al centro, artículo de Mario Pani sobre Richard Neutra en Arquitectura/México. Pani y Neutra en la imagen. Abajo: Fotos de Fernando Luna de dos obras de Francisco Artigas.
Conferencia de Andrés Mignucci. Al centro: Lourdes Cruz presentando el libro Richard Neutra en América Latina. Una mirada desde el sur, con la autora Catherine Ettinger. Abajo: libro Richard Neutra en América Latina. Una mirada desde el sur, de Catherine Ettinger.
Escuela Rural en Puerto Rico de Richard Neutra. Aspecto de la Conferencia magistral. Visitando la casa Gálvez de Luis Barragán después del Seminario: Andrés Mignucci, Louise Noelle, Claudia Rueda y Catherine Ettinger.
Omar Rancier
Puesta en circulación del Pro_File 09 y la AAA071
Cuando Cuquito me propuso presentar su propio Pro_File en la Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña, me dijo que le había entrado la nostalgia de presentar su obra en su Alma Mater, me alegré mucho y sin consultar la disponibilidad de la Sala Max Henríquez Ureña, lo que sé que ocasionó algunos dolores de cabeza al fraterno José Rafael Espaillat, vicerrector de gestión y encargado de administrar las salas de conferencias de la Universidad- le dije inmediatamente que sí, aun antes de haber informado al rector, Arq. Miguel Fiallo Calderón, quien aprobó entusiasmado la puesta en circulación. En ese momento pensé que presentar su obra, la obra de uno de los arquitectos más importantes del país, en su universidad, de la cual ha sido, y es profesor, y fue director de la Escuela de Arquitectura y Urbanismo, de donde egresó en 1979, era un gesto que lo enaltecía como egresado y que, al mismo tiempo, honraba a la universidad, su universidad.
Para mi era, también, una manera de reciprocar la invitación que me hiciera cuando era director de la Escuela de Arquitectura y Urbanismo para que impartiera la clase de Teoría de la Arquitectura. Soy parte de esta universidad por aquella generosa invitación de Cuquito, cosa que agradezco profundamente. Además, como no agradecer también, la invitación a que realizara un ensayo sobre su obra habitacional que aparece en este magnifico libro. Un libro que resume “los hechos mas singulares de una vida dedicada a hacer muchas cosas” como bien dice Cuquito en la introducción del libro.
Ver expuesta en un solo tomo toda la obra de Cuquito, incluyendo los proyectos no realizados y parte de su extensa obra teórica, constituye un aporte invaluable al conocimiento de la arquitectura dominicana a través de sus diferentes diseños y escritos. Un aporte invaluable tanto para los arquitectos y estudiantes de arquitectura, como para cualquier persona interesada en la arquitectura de esta media isla. Porque las obras y proyectos de Cuquito, son un repaso de las diferentes tendencias internacionales traducidas al dominicano, desde la posmodernidad de 1980 y 1990, hasta la contemporaneidad del siglo XXI. Desde el descifrar del habitar caribeño, de manos de Rossi y el regionalismo crítico, hasta la arquitectura institucional que de alguna manera muestra su deuda con la arquitectura moderna de su (nuestro) entrañable Guillermo González.
En el libro aparecen perfecta y bellamente documentados, algunos de los edificios y propuestas más interesantes de la arquitectura contemporánea dominicana como los edificios de la Suprema Corte de Justicia de Santo Domingo y la ampliación de la Biblioteca Nacional , ambas en colaboración con Juan Cristóbal Caro; la esbelta torre San Francisco, donde tiene su estudio, o su propia casa, un estupendo estudio sobre el habitar caribeño, para mencionar algunas. Además, están los proyectos no realizados, que se constituyen en verdaderas reflexiones sobre la arquitectura, el urbanismo, la filosofía del habitar y la dominicanidad.
Portadas de las ediciones de la revista AAA071 y del Pro_File 09, Moré Arquitectos, 40 años de espacios y palabras
Cada una de las tipologías es precedida por un ensayo de un arquitecto diferente, lo que le da una dimensión extra a esta publicación: la dimensión crítica, tan importante en el quehacer arquitectónico. Además, Cuquito deja una muestra de su lúcido pensamiento crítico en algunos textos y reflexiones que tocan desde notas autobiográficas y pensamientos filosóficos hasta el pensamiento espacial que rige su arquitectura.
Como buen músico, que lo es, Cuquito ha hecho una hermosa partitura. Un libro impresionante que muestra una obra impresionante.
Por cosas del destino –y de la ciudad- no estoy presente en este importante acto; pero desde que Cuquito me propuso lo de la puesta en circulación de su Pro_File, aquí en la UNPHU, pensé en decir algunas palabras en el evento y se que cuando hace tres días le dije que no podría estar con él este martes , lo sintió y lo se, porque me dijo que lo lamentaba, porque me tenía preparada una encerrona para que dijera algunas palabras. Y en ese momento le prometí que de alguna manera estaría presente. Eso hago. Y lo hago porque creo que Gustavo Luis Moré Guaschino es lo más parecido a un hombre del renacimiento que he conocido por su versatilidad, su creatividad y su don de gente y porque, como escribí alguna vez, aquella vez que lo conocí con el agua a la cintura en la paradisíaca playa del Portillo en Samaná, en los años 80 y después de hablar un rato con él supe que aquello era “el comienzo de una bella amistad” como le dijo Humphrey Bogart a Claude Rains al final de la magnifica película Casablanca.
En esta página, asistentes al acto captados en varios instantes del evento.
Cristóbal Valdéz
Visiones urbanas del gran Santo Domingo: perspectiva desde el 2030
Muchos eventos se han realizado sobre el Gran Santo Domingo que han planteado visiones muy válidas para su adecuado desarrollo. A través de estos encuentros se han realizado propuestas específicas que de haberse concretado, el Gran Santo Domingo sería un territorio sostenible garantizando una adecuada calidad de vida para sus habitantes.
Recuerdo Santo Domingo 2000, en el 1975; los eventos de Foro Urbano, 1985-1990; Estudio de Desarrollo Urbano de la Zona Norte de Santo Domingo, con la participación de Lubomir Fishinski y Alberto Paraños, dos de los diseñadores de la ciudad de Curitiba, 1986; Santo Domingo 2000, veinte años después, La Ciudad de Todos, 1995; Lineamientos del Plan Director, ADN, 1997; Lineamientos para el Desarrollo del Polígono Central, ADN, 1997; Ideas Urbanas 2002, ADN, 2002; Plan de Ordenamiento Territorial de la Avenida de Circunvalación Norte del Gran Santo Domingo, C. Valdéz y Asoc., 2015; Santo Domingo Metropolitano, UNPHU, BID, MEPID, 2017; Carta de Santo Domingo, UNPHU, 2018; para mencionar algunos.
Si nos situáramos en el año 2030 y estas propuestas se hubiesen realizado el Gran Santo Domingo se podría describir de la forma siguiente:
Ayer, cuando salía de la Feria del Libro, que se está realizando desde hace años, en el Centro Ferial que se construyera en el 2025 en los terrenos de la antigua Feria Ganadera, y me dirigía a mi oficina, en uno de los modernos autobuses del Consorcio del Transporte y recorriendo el boulevard de la avenida 27 de Febrero, pensaba en lo agradable que se había convertido el área metropolitana de Santo Domingo y aquellas poblaciones de apoyo alrededor de ella en los últimos once años.
Recordaba, que hacia principio de este siglo y más específicamente en el año 2019, el futuro de las ciudades se perfilaba difícil, aunque promisorio. En años anteriores a esa fecha, había quedado atrás la noción de que las cadenas internacionales de comida rápida no se podían localizar en el país, porque los dominicanos no podíamos mantener los estándares mínimos de higiene, gerencia y eficiencia que estas cadenas demandaban. Unos años después, ya éramos ejemplo para otros países y llegaban desde fuera grupos para adquirir entrenamientos por la calidad demostrada. Lo mismo pasaba en los sectores turismo y zonas francas. Es decir que todos éramos capaces de convertirnos en modelo de cualquier actividad con calidad y eficiencia.
Me desmonté del autobús y me quedé unos minutos observando el paso de los peatones por el boulevard, algunos presurosos empleados de tiendas lo recorrían, pues era cerca de las diez de la mañana, hora de apertura de las tiendas según la nueva estructura de horarios, otros peatones simplemente tomaban un café bajo la sombras de los frondosos Gri-gris, sembrados por el Ayuntamiento, luego de la remodelación que realizó en el 2025 con motivo
de la celebración de la Feria Mundial de Turismo, que desde ese año se realiza en el país. Esta remodelación consistió en la ampliación de las aceras, tomándole un carril a la vía, que se demostró innecesaria con el paso del tiempo, arborizándolas, dotándolas de amueblamiento urbano, (bancos, quioscos, cestos de basura, luminarias, etc.), como el que se ha usado en muchas ciudades desde finales del siglo pasado.
Recuerdo que para navidades del 2025 se inauguró la remodelación de “el boulevard” y la parte localizada entre la Winston Churchill y la Abraham Lincoln, la gente lo tomó y prácticamente se convirtió en peatonal. Esta parte del boulevard de la 27 se convirtió en una extensión de Unicentro Plaza y Plaza Central, contradiciendo totalmente los criterios iniciales del proyecto de finales del siglo pasado. Desde el 2025 este tramo es mayormente peatonal. Esta remodelación fue sólo uno de los tantos proyectos y programas que desde el 2020 se han estado ejecutando desde el Ayuntamiento del Distrito Nacional, con la participación del gobierno central y toda la sociedad. Realmente ha habido un cambio notable en la calidad de vida de todos los ciudadanos al igual que en la calidad espacial de la ciudad desde ese año. Que ha pasado para que esta ciudad y las ciudades del país en general se hayan convertido en más vivibles? Haciendo una retrospectiva desde 2019 hasta este año 2030, podremos encontrar la respuesta.
La visión de futuro en ese momento era que fuera una ciudad: Segura, descentralizada y mejor administrada. Transitable, reorientando los flujos a través del establecimiento, reforzamiento o sustitución de usos de suelo que crearan nuevas centralidades. Con espacios públicos de encuentro, recuperando el centro y protegiendo las zonas más valiosas. Respetuosas de su entorno. Con un incremento sustancial del gasto social. Con una infraestructura urbana moderna y adecuada para insertarse en una economía global y de alta competitividad.
Con estos lineamientos como marco de referencia, se realizaron programas y proyectos coherentes que han convertido el Gran santo Domingo en un territorio organizado que le han permitido a toda su población disfrutar de una considerable mejoría en la calidad de vida. Estos planes se estructuraron a dos niveles: un primer nivel macro, que permitía tener la noción de la totalidad y se convirtiera en marco de referencia para el otro nivel micro, que es de acciones y proyectos puntuales coherentes con el marco general.
Para el área rural del Gran Santo Domingo se han realizado los siguientes proyectos:
Un proyecto que identificó los recursos naturales del área rural del Gran Santo Domingo, determinando sus potencialidades y estructurando un plan de manejo para que hubiese un desarrollo sostenible. Este proyecto se ha estado llevando a cabo con un éxito muy grande. El manejo y uso racional de los sistemas del río Ozama y sus afluentes río Isabela y arroyos Yaguasa, Higüero, Yabacao, Tosa y Yuca; el sistema río Haina con sus unidades arroyo Duey,
Isa, Mana, Blanco; el sistema Brujuelas con sus unidades de humedales de agua dulce (pantanos, ciénagas y lagunas); los sistemas de Sabana Guabatico, los Haitises y el medio marino, le han permitido al área del Gran Santo Domingo preservar uno de los recursos más preciados que hoy podemos disfrutar.
A esto hay que sumar los 5 parques metropolitanos siendo los más importantes: Humedales del Ozama y Manantiales del Oeste.
Otro trabajo importante que se terminó hace unos pocos años fue la efectiva coordinación, que realizaron los Ayuntamientos, para detener las acciones de contaminación de los cuerpos de agua. Se intervino con especial atención fuentes importantes de contaminación como eran las granjas avícolas y porcinas, así como la aplicación de agroquímicos en el cultivo de la caña, que ahora se usa para la producción de ethanol. Estas acciones de coordinación, que contaron con el respaldo de toda la sociedad civil y política, ayudaron grandemente en los procesos de descontaminación de los ríos Ozama e Isabela.
Se emprendió un programa agresivo de reforestación de las cuencas hidrográficas y aquellas áreas degradadas que se evidenciaron en el estudio antes mencionado. El resultado es hoy día evidente con el aumento sustancial de los caudales de ríos y arroyos. Conjuntamente se estructuró un programa de educación ciudadana para la conservación ambiental. Recuerdo que se inició en las escuelas primarias y en este momento se desarrolla hasta en las empresas y fábricas del área del Gran Santo Domingo.
Ahora y desde hace algunos años pasear por los ríos de esta ciudad es un evento que se ha convertido en parte de la rutina de las familias de Santo Domingo Metropolitano y una de las principales atracciones turísticas. La pesca recreativa, los veleros entrando hacia las marinas, las prácticas de deportes náuticos y el paso de las “aguaguaguas” son escenas del diario vivir del Gran Santo Domingo.
Se realizó un proyecto que articulaba los productores pequeños, medianos y grandes del área agrícola, para mejorar las condiciones de producción y mercadeo de sus productos. Este programa se fundamentó en el estudio que identificó las capacidades, potencialidades, limitaciones y restricciones de los recursos naturales del área del Gran Santo Domingo para su explotación racional en términos comerciales. Identificó los productos viables y por sectores para su explotación en el área rural.
Se mejoró la accesibilidad y el transporte de productos y personas a través de la reestructuración y ampliación de la red vial del área rural, al igual que el sistema de transporte interurbano. Se relocalizaron las paradas y terminales de autobuses que ofrecen servicio a las áreas rurales y poblaciones periféricas.
La demanda-oferta de los equipamientos de los servicios de salud, educación, abastecimiento y recreación en las áreas rurales y poblaciones periféricas, se estudiaron profundamente y los ayuntamientos, en coordinación con el gobierno central y la población, le han venido dando respuestas a las deficiencias de estos servicios.
A través de la Oficina del Plan Indicativo del Gran Santo Domingo se estudiaron, definieron y estructuraron los poblados de Boca Chica y Andrés, según sus potencialidades turísticas. Esto permitió implementar un plan que organizó su crecimiento anárquico, y redefinió la calidad espacial de esta área que posee recursos naturales de una belleza extraordinaria.
Estos son algunos de los programas y proyectos realizados en área rural que por primera vez se enmarcaban dentro de una visión estratégica que los integraba con el área del Gran Santo Domingo.
Para el área metropolitana del Gran Santo Domingo y dentro de esta visión, el Plan Indicativo estableció ordenar el territorio en polígonos de gestión, entendiendo como tales aquellas áreas que tenían similitudes en cuanto a su conformación física, estructura social, recursos, oportunidades, dificultades y/o deficiencias.
La potencialidad de desarrollo de estos polígonos de gestión, estaba en función de la capacidad de la administración municipal de integrar a las comunidades que los habitan en la gestión de su territorio.
Los mecanismos de participación establecidos permitieron debates abiertos sobre la percepción de la realidad del territorio, el planteamiento de soluciones y la identificación de los recursos para su implementación; así se establecía la capacidad, el derecho y la posibilidad de incidir en la toma de decisiones que se relacionan con la gestión de los intereses comunes.
Con este enfoque se lograron orientar propuestas de acciones y proyectos puntuales en toda el área metropolitana del Gran Santo Domingo, coherentes con el marco general, definiendo las potencialidades, oportunidades y restricciones de los recursos a que podían acceder los ciudadanos.
Con estos polígonos identificados y estudiados, los Ayuntamientos del área metropolitana, identificaron una serie de proyectos que han ido realizando y que han causado un gran impacto en la ciudad. La gran diferencia con los proyectos urbanos realizados antes del 2019 fue que todas estas intervenciones se enmarcaban coherentemente dentro de un plan global de manejo del territorio.
Dibujos de extraídos de la publicación Ideas Urbanas para Santo Domingo, 2002, editado por Antonio Vélez Catrain.
Se establecieron los límites del área metropolitana del Santo Domingo y los controles para su adecuada aplicación. Desde ese momento se inició un proceso de organización del crecimiento de la ciudad, que cada día se consolida. Dentro de este proyecto se promovió una mayor densificación de la ciudad según los ejes de transporte, incentivando el crecimiento hacia lo interno, densificando zonas centrales de baja densidad, ocupando las áreas baldías que existían, redimensionando la imagen en la ciudad e induciendo cambios de usos como las áreas industriales de Metaldom, donde actualmente hay un complejo cultural y habitacional de gran calidad urbana.
El Timbeque que se convirtió en un parque a orillas del río Ozama que le ha dado otra dimensión a los barrios de Santa Bárbara y Villa Francisca.
Se configuró el área central reforzándola como centro de toda la aglomeración (Polígono Central), zona comprendida entre las avenidas Ave. 27 de Febrero al sur, J. F. Kennedy al norte, Máximo Gómez, al este y Winston Churchill al oeste. Esta estructuración ha contribuído a definir esta área como la de inversiones más importantes en la ciudad. Los edificios de 10 a 20 pisos que enmarcan el boulevard de la Avenida Winston Churchill dan muestra de ello. Este boulevard se ha convertido en la última década, con todo su mobiliario, en el área de mayor concentración peatonal de toda la ciudad. En algunas épocas del año se cierra al tránsito vehicular y sólo algunas calles perpendiculares quedan abiertas.
Los edificios de estacionamientos, colocados estratégicamente en el área, han permitido que funcione adecuadamente la línea de autobuses que hacen el circuito desde los estacionamientos hasta los diferentes sectores de tiendas o recreación.
Se hicieron los reglamentos para la preservación de áreas establecidas de la ciudad que tienen una conformación propia y eran parte de la imagen de ella como Gazcue, Villa Juana, San Carlos, Los Mina, el ensanche Ozama, la Ciudad Colonial, entre otras. Gazcue se ha rehabilitado y conforma hoy uno de los lugares más hermosos de toda la ciudad. Recuerdo que al principio no fue fácil, había demasiado intereses, pero el trabajo con la comunidad y los capitales que allí se movían, más la decisión firme de las autoridades del Ayuntamiento y Patrimonio Monumental, lograron lo que hoy podemos disfrutar.
La zona de Gazcue, alrededor de las oficinas gubernamentales, adquirió un aspecto totalmente diferente con la construcción de edificios de estacionamientos en los alrededores del Banco Central y las nuevas oficinas de la Policía Nacional. La primera planta de estas edificaciones son de uso comercial o de oficinas para que no se creara un hueco urbano; los diseños mantienen una imagen exterior compatible con el entorno de Gazcue.
Conjuntamente el Ayuntamiento del Distrito Nacional, las organizaciones de la zona norte y el gobierno central implementaron el proyecto de mejoramiento urbano integral, concebido inicialmente por el Consejo Nacional de Asuntos Urbanos, entidad gubernamental desaparecida en el 2008, retomado por URBE en La Barquita y Domingo Savio, con soluciones habitacionales adecuadas a la población que vivía en condiciones infrahumanas en las áreas más desfavorables e insalubres como en La Zurza, La Ciénaga, Los Guandules y Simón Bolívar. Este proyecto fue posible por la construcción de la vía de circunvalación interna, construída con los botes de las excavaciones de la construcción del proyecto de la marina en la desembocadura del río Ozama.
Se crearon nuevas zonas de expansión para relocalizar algunos equipamientos que por sus características de tamaño y prestación de servicios a toda la ciudad, no podían mantenerse dentro del conglomerado existente, como nuevas zonas industriales y mercados de abastos.
Se construyó un hospital general en la zona de Los Mina-Cancino, que con los existentes entre Villa Mella y Sabana Perdida, han resuelto en gran manera la prestación de los servicios de salud básica a estas poblaciones de bajo ingreso.
Las tierras del antiguo aeropuerto local de Herrera se han utilizado para proyectos mixtos, habitacionales, comerciales y áreas verdes, integrados a la ciudad, según pautó la oficina del Plan Indicativo del Gran Santo Domingo, siguiendo las directrices de la propuesta realizada
por un equipo de arquitectos en Ideas Urbanas para Santo Domingo 2002. Este evento, Ideas Urbanas para Santo Domingo 2002, donde se presentaron 27 ideas de proyectos para Santo Domingo Metropolitano, ha tenido una gran influencia en la forma agradable como se percibe el Gran Santo Domingo. Por lo menos 18 de los 27 proyectos han sido ejecutados exitosamente.
En el tránsito y transporte urbano hemos avanzado mucho. Se localizaron terminales interurbanas sobre las avenidas Las Américas, la autopista Duarte, kilómetro 20, y en la autopista a San Cristóbal alrededor del cruce con la ave. 27 de Febrero, que han evitado que el tránsito interurbano llegue hacia lo interno de la ciudad. Estos proyectos fueron los que se presentaron en Ideas Urbanas para Santo Domingo.
Está en su fase final la construcción del drenaje pluvial y sanitario de la ciudad. Este ha sido uno de los proyectos más costosos que se ha realizado en los últimos 20 años. Este proyecto ha dejado en el pasado aquel espectáculo deprimente de la ciudad inundada cada vez que llovía. Y el alcantarillado sanitario ha contribuido al mejoramiento de las aguas del subsuelo y el saneamiento de los ríos.
El proyecto de descentralización, iniciado en 1998, ha sido todo un éxito, aunque sus inicios fueron muy difíciles. Ahora los municipios en que se dividió el Distrito Nacional, han contribuido eficazmente a ofrecer mejores servicios. La selección de diputados y regidores por las nuevas demarcaciones territoriales ha contribuído a una mejor selección de candidatos y a un mejor trabajo con la participación de las comunidades.
Es dentro de este programa de descentralización que se proveyó al sector oriental de la ciudad, de un centro de educación superior del Estado, centro administrativo y de servicios, centros deportivos y de recreación, actividades generadoras de empleo, de modo que esta población no tiene ya que desplazarse hacia la zona oeste de la ciudad, disminuyendo así los congestionamientos de tránsito sobre los puentes.
Se han localizado zonas industriales al oeste de Los Alcarrizos, al este de Los Mina, y entre Villa Mella y Sabana Perdida, ocupando unos 2.5 millones de metros cuadrados, ofreciendo empleo a una gran población desempleada que habita en estos sectores populares.
La readecuación del mercado de abastos, alrededor del kilómetro 22 de la autopista Duarte, ha resuelto uno de los problemas más graves que existían en la comercialización de los alimentos. Su localización permite un acceso adecuado, desde todas las zonas del interior que abastecen Santo Domingo, al igual que hacia las diferentes áreas de la ciudad. Ahora los productos al por mayor llegan a este mercado de abastos y allí son clasificados empacados y distribuídos a los demás mercados. Esto ha contribuído grandemente a la limpieza de los espacios físicos de los mercados así como un manejo más higiénico de los alimentos.
El Metro de Santo Domingo ha funcionado bastante bien. Desde el año pasado está funcionando el monoriel que irá desde el aeropuerto de Las Américas hasta Los Alcarrizos por la avenida 27 de Febrero. La primera etapa de este tramo, ya funcionando, recorre desde la avenida Charles De Gaulle hasta la avenida Luperón. Los autobuses bi y triarticulados ofrecen un servicio eficiente en las líneas troncales y los otros autobuses en las líneas alimentadoras, que además forman un sistema muy eficiente con el metro y el monoriel. Los carros de concho y las “voladoras”, son parte del pasado.
Se terminaron las redes de distribución del acueducto, rediseñadas según las propuestas de uso y densidades que el Plan Indicativo Metropolitano estableció en los diferentes polígonos del área metropolitana del Gran Santo Domingo. Hace ya algunos años que la ciudadanía de los barrios pobres no tiene que usar latas para buscar el agua porque les llega a la casa en cantidades y presiones adecuadas.
Se desarrolló como área turística, para hoteles y facilidades conexas, el área comprendida desde el puente Mella, hacia el sur hasta el cruce de la avenida España con la avenida de las Américas. Se relocalizaron los tanques de combustibles, la base y Escuela Naval de Sans Souci y las instalaciones de los Molinos Dominicanos, preservando los hallazgos
arqueológicos alrededor de la capilla de Los Remedios. Para todo este trabajo contribuyó de forma importante la construcción de la Marina de Sans Souci. Como parte de este proyecto se construyeron playas artificiales en el litoral frente a la avenida España y la ampliación de la de Sans Souci.
Para el año 2028 se terminó el proyecto de la Marina de Sans Souci que ha colocado la ciudad de Santo Domingo en el mapa del mundo como uno de los destinos turísticos más importantes. Este proyecto ha potenciado la ciudad colonial y ha contribuído a su relanzamiento como centro cultural de importancia en el Gran Caribe.
La construcción del Centro Ferial de Santo Domingo en los antiguos terrenos de la Feria Ganadera, al oeste de la ciudad, ha sido un éxito extraordinario para el turismo y el mercado interno. Ya no tenemos que sufrir las incomodidades que representaban las realizaciones de la Feria del Libro o las ferias de ventas de vehículos o muebles. Hemos podido traer ferias internacionales tan importantes como la Feria de Turismo, que a partir del 2023 se ha convertido en una de las más famosas a nivel mundial conjuntamente con la de Madrid, Milán y Berlín.
A partir del 2028 y como parte del éxito de la marina de Sans Souci y El Centro Ferial, ha habido un boom turístico en Santo Domingo. Se han instalado más de 15 hoteles de primera categoría en el Malecón. Esto ha significado un aumento de la actividad económica de la ciudad de una forma impresionante. El Malecón ha retomado su papel protagónico como espacio público preferido de todas las clases sociales de la ciudad y el país.
A partir del 202 el Gran Santo Domingo ha sido reconocido como una de las “ciudades inteligentes” más desarrolladas de Latinoamérica.
Para hacer la Zona Colonial comercialmente competitiva y apoyar los proyectos de revitalización se construyeron y ampliaron estacionamientos ubicados en la calle Polvorín esquina José Joaquín Pérez; Calle José Reyes casi esquina Padre Billini; Ampliación hacia el sur, del estacionamiento en la esquina Conde con José Reyes; Construcción de una segunda planta al estacionamiento de la esquina Padre Billini con Arzobispo Meriño; Avenida Presidente Caamaño, al inicio de la calle Las Damas e Isabel la Católica, en este se estacionan los autobuses que transportan turistas para visitar la ciudad colonial.
Como parte de los proyectos de atraer población a la ciudad colonial se han realizado reciclajes de edificios para ser convertidos en apartamentos para personas de clase media y media baja como la Metralla, Gómez, Zaglul, la conservaduría de Hipotecas del ADN en la Palo Hincado y el conjunto de edificios republicanos de la avenida España en Santa Bárbara. Se remodeló la manzana entre la avenida Mella y la calle Benito González a su inicio y todos los alrededores del Parque Independencia. Esto ha convertido a la zona colonial en un hormiguero humano las 24 horas del día. Este programa ha sido enormemente exitoso. En el año 2024 se terminó el proyecto de consolidación de las Ruinas de San Francisco, diseñado por Cristóbal Valdéz y Asociados, que ha sido un éxito extraordinario.
El área alrededor del mercado Modelo, donde había localizados mayormente almacenes de provisiones, fue rescatada y ahora es una de las zonas de mayor desarrollo y dinamismo. Allí se mezclan las viviendas con los bares y comercios ligados al entorno turístico del mercado.
Por último recuerdo que como forma de sustentar todos estos proyectos los Ayuntamientos definieron una estructura vial para lograr un tránsito más fluido y un transporte urbano más eficiente. Esta definición de la red vial contenía ensanchamientos, prolongaciones y construcciones de nuevas vías y puentes sobre los ríos Ozama e Isabela.
Recuerdo que se hicieron los siguientes proyectos: Se prolongaron las avenidas Sabana Larga y la Venezuela, desde la autopista de las Américas hasta la avenida 25 de Febrero, con paso a desnivel sobre la avenida de las Américas. La ampliación de la avenida Fernández de Navarrete desde el puente de la Barquita hasta la avenida San Vicente de Paul; y la ampliación de la avenida Sabana Perdida desde el puente de la Barquita hasta la avenida Charles De Gaulle.
Se reabrió la ave. Alma Mater, a través de la Universidad Autónoma de Santo Domingo, conectando la calle José Contreras con la calle Correa y Cidrón. Se reestructuró la avenida Colombia y se construyeron vías alternativas resolviendo el problema grave de movilidad de los habitantes de esos sectores.
Se terminó la avenida de Circunvalación Norte desde el puerto de Haina, hasta la avenida de Las Américas, de forma tal que ya los camiones que van y vienen del puerto de Haina ya no tienen que utilizar el Malecón o la avenida Luperón. Se realizó la conexión de la ave. Sarasota con la ave. Enriquillo demoliendo el antiguo supermercado La Cadena.
Uno de los proyectos más interesantes fue la ampliación de la calle Pedro Livio Cedeño, desde la avenida Duarte hasta Camino Chiquito en Arroyo Hondo; prolongación desde este punto hasta la avenida Argentina detrás del Jardín Botánico. Este proyecto facilitó el descongestionamiento de la avenida John F. Kennedy. Esto permitió que algunos de los pasos a desnivel que el Ministerio de Obras Públicas construyó en el 1998, en esa avenida y la 27 de Febrero, se demolieran.
Otro eje norte sur que se construyó fue la calle Dr. Defilló, desde la autopista Duarte, a través del parque Mirador, hasta la ave. George Washington.
Con relación a los puentes, el gemelo del Duarte ha funcionado muy bien y en el 2025 se terminó uno nuevo sobre el río Ozama uniendo las calles Manuela Diez y Eusebio Manzueta al oeste y las calles Puerto Rico y Costa Rica al este.
Para lograr todo esto se produjo un proceso continuo de comunicación, información y motivación entre los ayuntamientos, la sociedad y el estado; es decir, se privilegió la participación de todos los sectores que construyen la ciudad en la identificación, planificación, ejecución, seguimiento y evolución de las iniciativas y respuestas a las necesidades y demandas de sus habitantes.
Se logró de este modo fortalecer y afianzar los mecanismos democráticos del Estado y la propia sociedad a través de sus expresiones organizadas, de modo que juntos se desbordaron los límites de la emergencia y lo inmediato, y la sociedad hizo suya la ciudad, y la gestión municipal se realizó con programas y proyectos concertados entre diferentes sectores.
Haber convertido el Gran Santo Domingo en la ciudad más agradable y visitada del Caribe, no ha sido la tarea de un hombre o de un pequeño grupo. Ha sido el esfuerzo de hombres y mujeres que teniendo una visión clara de futuro, se comprometieron a ejercer un liderazgo que ha incorporado a todos los estamentos de la ciudadanía en la búsqueda de un futuro con mejores oportunidades para todos.
Para Naciones Unidas el ejemplo del Gran Santo Domingo, en este milenio, sólo es comparable con lo ocurrido el siglo pasado con la ciudad de Curitiba. El propósito central fue plantear una visión de futuro que compartieran los habitantes de la ciudad. La imagen de la ciudad deseada y factible: el proyecto compartido de ciudad.
La dinámica de desarrollo que el Gran Santo Domingo ha llevado a cabo nos condena irremediablemente al éxito.
Segundo Cardona, FAIA / SCF Arquitectos Premio de Honor por Obra Construida 2019, XV Bienal del Colegio de Arquitectos y Arquitectos Paisajistas de Puerto Rico
Transformación de un distrito financiero a un área de esparcimiento diurno y dinámica vida nocturna.
El BPPR Urban Hub es el resultado de una visión del Banco Popular de Puerto Rico para transformar un enorme lote vacío en el centro del distrito financiero de San Juan en un lugar de actividad comercial y de entretenimiento durante la noche, y un oasis verde público durante el día, con actividades recreativas pasivas. El proyecto también logró la reutilización adaptativa de la azotea de Popular Center, anteriormente destinada a estacionamiento, y convirtió el espacio en uno para el disfrute de las personas en lugar de los automóviles, con el valor agregado de elementos placenteros como muros verdes, fuentes de agua y un techo retráctil motorizado que proporciona sombra y protección contra la lluvia.
Conexiones urbanas
El proyecto se ubica frente al Popular Center del Banco Popular, la sede del banco más grande de Puerto Rico, al oeste de la Avenida Luis Muñoz Rivera (LMR) y justo al lado de la Estación de Tren Urbano de Hato Rey y del Coliseo de Puerto Rico. Su ubicación estratégica brindó una excelente oportunidad para desarrollar un proyecto orientado al tránsito peatonal que ofreciera servicios comerciales y recreativos.
Un nuevo puente peatonal sobre la avenida LMR conecta el Popular Center con el nuevo parque pasivo. Este incluye un restaurante de vanguardia rodeado de fuentes de agua y plazas públicas, todas con amplios jardines. La intención del diseño era convertir el parque en un conector urbano. Esto se logra a través del puente peatonal y de una pasarela cubierta que proporciona un pasaje peatonal seguro y continuo desde el distrito financiero hasta el nuevo restaurante, el parque pasivo, la plaza de la estación del Tren Urbano y el Coliseo de Puerto Rico.
La expansión incluyó:
• Conversión de la azotea del Popular Center a Plaza Popular, espacio al aire libre de 17,272 p2 con techo retráctil, áreas de estanques y paredes verdes, disponible para diversidad de actividades;
• Puente peatonal de 184 pies de largo x 18 pies de ancho con colectores de energía solar, que se conecta a un cobertizo de 206 pies de largo, creando una rampa continua desde la Plaza Popular hasta la plaza común del Tren Urbano y el Coliseo.
• Área pública y parque dentro de un solar de 14,298 m2 que incluye instalaciones recreativas pasivas, como escalones de hierba que funcionan como asientos públicos al aire libre, bancos, áreas con sombra de árboles y pérgolas de acero con techos de vidrio.
• Restaurante de 28,376 p2 con techo cubierto de hierba. El restaurante ofrece dos bares amplios, uno en su segundo nivel con vistas hacia el Coliseo. Ofrece además dos terrazas, una con vista al Coliseo y la otra a uno de los estanques. El espacio interior principal se conecta visualmente con el exterior por medio de grandes fachadas de cortinas de vidrio, con quiebrasoles que protegen del fuerte sol tropical sin obstruir las vistas.
• Los sistemas de colectores de energía solar se han integrado en la arquitectura, como una primera fase en el puente, y como una fase futura en las áreas de estacionamiento terrero. Estos suplen energía para iluminación nocturna.
• Arte en la arquitectura: Las intervenciones artísticas de varios artistas puertorriqueños de renombre son de gran importancia en este proyecto. Coloridos murales de concreto por Jaime Suárez sirven como telón de fondo para los jardines verticales en la azotea de Plaza Popular. Al otro lado de la avenida LMR, bajo un techo triangular cubierto de hierba, el restaurante cuenta con una pintura de gran formato de Antonio Martorell, montada en un
marco de techo geométrico tridimensional diseñado por los arquitectos del proyecto. La pintura fue cortada y reensamblada a partir de un original que fue fotografiado para reproducir el arte en el techo de vidrio de las pérgolas que ubican a ambos lados del restaurante.
• Mitigación de inundaciones y manejo de aguas pluviales mediante aplicación de infraestructuras verdes: El proyecto incluye múltiples bioswales, humedales (wetlands), techos verdes, paredes verdes, tanques de recolección de agua de lluvia y charcas de retención. (Los bioswales son elementos del paisaje tales como zanjas de drenaje con cobertura vegetal, diseñados para concentrar o eliminar los escombros y la contaminación del agua de escorrentía superficial.) La mitigación de inundaciones y otros asuntos hidrológicos se resolvieron arquitectónicamente utilizando el agua como un recurso positivo, tanto en Plaza Popular como a lo largo del puente, alrededor del restaurante y en el parque pasivo. Toda la lluvia se recoge en una cisterna que recircula el agua para el riego dentro del proyecto, evitando su desperdicio vía el alcantarillado público. El puente peatonal no sólo transporta el agua a través de un canal abierto, sino que la utiliza para regar la vegetación del puente y para ayudar a encubrir el ruido de los autos que pasan por debajo. El desbordamiento de agua va a las áreas del estanque, algunas de las cuales incluyen cascadas.
El agua y el paisajismo en este proyecto han creado una reconexión significativa entre este gran espacio urbano y el Canal Martín Peña hacia el Norte. El ecosistema que una vez fue rechazado con dureza por la ciudad ahora está empezando a expandirse de nuevo, gracias a un ambiente natural y un hábitat coherente con el hábitat del Canal que da la bienvenida a diferentes especies (particularmente aves) y otra fauna.
• El proyecto también incluyó mejoras significativas de infraestructura mecánica, eléctrica y de plomería, así como mejoras de infraestructura de tránsito.
Resiliencia
La construcción del BPPR Urban Hub estaba casi terminada cuando los dos huracanes categoría 5, Irma y María, golpearon la isla de Puerto Rico en septiembre de 2017. Aunque la terminación del proyecto se retrasó debido a dificultades de coordinación después de los huracanes, el proyecto resistió a las tormentas sin sufrir daños. Su resiliencia se destaca entre tantas otras estructuras, nuevas y viejas, que se afectaron tan adversamente. El proyecto se concluyó en noviembre de 2018 y el restaurante se inauguró finalmente en marzo de 2019.
El éxito del proyecto es evidente no sólo en la actividad peatonal que ha generado desde su construcción, sino también en la retroalimentación extremadamente positiva que brindan los visitantes y transeúntes, quienes disfrutan de pasear durante el día y la noche a través de lo que una vez fue un espacio yermo en el medio de la ciudad.
Cabe destacar que una empresa privada ha auspiciado la creación de este gran espacio público que conecta dos espacios urbanos disímiles para hacer ciudad, durante tiempos de crisis en Puerto Rico.
Vista aérea sobre las vías del Tren Urbano, hacia el BPPR Urban Hub. Al fondo el BPPR Popular Center y en su centro, la Plaza Popular con techo retráctil.
Plaza Popular con telones de techo retráctil abiertos
Estanques de peces y tortugas en la Plaza Popular
Plaza Popular: muros verdes
Parque público y restaurante al fondo
Pérgolas con techos de vidrio
Escalinata verde hacia la plaza del Tren Urbano y Coliseo
Puente: axonométrico
Puente peatonal
Corte por Plaza Popular y restaurante
Puente peatonal
Terraza exterior en el segundo nivel del restaurante
Vista del restaurante. En el plafón, montaje tridimensional de la obra de Antonio Martorell que se digitalizó para el vidrio de las pérgolas.
Planta Nivel Terrero Restaurante
Restaurante y estanque. En el fondo a la izquierda, torre del BPPR Popular Center. Conectando al restaurante: puente peatonal y corredor que conduce a la plaza del Coliseo.
Alzado este
Alzado sur
Alzado norte
Alzado longitudinal
Alzado transversal
Alzados cortes del restaurante
Créditos
Arquitectura
SCF Arquitectos
Segundo Cardona, FAIA / socio a cargo de la obra y del diseño)
Nayda Berlingeri / Popular Plaza y techo retráctil
Alberto Fernández / puente, parque pasivo, restaurante, plafón tridimensional en restaurante, pérgolas
Elías Rivera / coordinación
Carmen Rita Fortuño Fas, AIA / socia a cargo de interiores del restaurante, cocina y barras
Beatriz Hernández, Myriam Mena; Alfredo Cox; Luis Rosario / CAD arquitectura e interiores
Consultores
Javier Quirós, PE / Ing. civil y estructural
Hector Babilonia, PE / Babilonia & Associates, PSC / Ing. Mecánica
Juan R. Requena & Asociados Ingenieros CSP / Ing. Eléctrica
OLA / Vilma Blanco, LA / Arquitectura Paisajista
Evoke / Clark Johnson / Iluminación
David Aponte, PE / PRGD Inc. / Ing. Ambiental / Manejo Aguas
Cristina Arriaga / Sustech, LLC / BIM & 3D
Arte en la arquitectura
Antonio Martorell
• La tierruca y Puerto Rico (arte en techos de vidrio en pérgolas y paneles de cortén tallados); diseño de la pérgola por Segundo Cardona
• Pinturas en plafón del restaurante; montaje tridimensional por Segundo Cardona
Jaime Suárez
• Apóstrofe al verde (murales de concreto en Plaza Popular)
Dueño
Banco Popular de Puerto Rico
Contacto: Kelly Gutiérrez del Arroyo Vargas, PE / Real Estate
Administrator / Corporate Real Estate Division
Contratista de Popular Plaza
Hambleton Group Construction Co. Inc / Celso Suárez
Pedralbes Parque Arq. Franc Ortega Riviera Colonial
Malecon Center II
Rodos XII
Rodos XIII
Rodos XIV
Rodos XV
Rubí Naco 1 y 2
Rubí la Julia 3 y 5
Rubi Cacicazgos
Mariposa XII aptos.
3 áreas sociales con Gym, piscina y plazas Arq. Raúl de Moya
Áreas sociales múltiples. club, piscina, áreas para jogging y canchas de tenis
Codinach Architects
Gimnasio, piscina, áreas recreativas Arq. Hjalmar Decenat
Carga para vehículos eléctricos, éreas sociales Arq. Juan Meléndez
Gimnasio, piscina, áreas recreativas Arq. Juan Meléndez
Gimnasio, jacuzzi, lounge, área niños Arq. Robert Gil
Gimnasio, jacuzzi, piscina, área niños y sociales Arq. Jorge Serrano
Gimnasio, jacuzzi, piscina, área niños y sociales Arq. Jorge Serrano
Gimnasio, jacuzzi, piscina, área niños y sociales
Salón de reuniones y áreas sociales Arqs. P. Trigo, Mercedes Collado, Laura Paniagua. Raúl de Moya.
Mariposa XII Áreas sociales y áreas de niños. Arqs. P. Trigo, Mercedes Collado, Laura Paniagua. Raúl de Moya.
Mariposa XIII
Gimnasio y áreas sociales Arqs. P. Trigo, Mercedes Collado, Laura Paniagua. Raúl de Moya.
Gimnasio, piscinas, salón multiusos, áreas sociales Arq. Roberto Gil
Gimnasio, piscina, áreas sociales Arq. Jorge Serrano
Gimnasio, piscina, mini golf, áreas sociales Arq. Danilo Pérez Then
Gimnasio, piscina, áreas sociales/ Arq. Danilo Pérez Then
Residences
Rooftop con áreas sociales y gimnasio Arq. Danilo Pérez Then Tiara, Edif Mixto
Paseo del Prado
Rooftop con áreas sociales, 1er nivel comercial Vec Pérez Morales
Parqueos con entradas por varias calles Vec Pérez Morales
02 Las constructoras como eje del desarrollo urbano en la RD (1)
ARM Mieses Rivera y Asoc.
Armando Toros
Campagna Ricart
Carvajal Polanco
Constructora Aybar
Constructora Bisonó
M&H Arquitectos/J. García Martínez & Asoc.
Constructora Inmobiliaria Rodos
Construger
Contemega
Grupo GHR
Grupo Sumer
Logroval
Otalsa | Avellanos
Pedralbes
Rodríguez Sandoval & Asociados, SRL
Rubí Constructora RP, SRL
Sodiconsa
TEKTON
VEC/Pérez Morales
Torre Mineri XV
Torre Mineri XVI
Everest Tower
Canis Tower
90 Park Towers
Torres Ayres
The Lofts
Central Suite
Civil Tower III
Pedralbes La Julia
Tribeca Park
MSTUDIO
Distrito Piantini
Torres Paseo del Carmen
Cumbre Residences
Cumbre Tower II
Rodos XXII
Rodos XXIII
Rodos XXIV
Rodos XXV
Vista 311
Villas Civitavecchia
Academia de Baseball Las Americas
Forest by Regatta
Attico by Regatta
Regatta Altos del Parque
Torre Altamar 9
Torre Park Place
Tree Tower III
Tree Tower Lux
Verde Mare Tree Tower
Logroval XVI
Torre 7Mares
Boulevard Towers CapCana
Logroval XVIII
Torre Avellano X Torre Avellano XI
Pedralbes Parque
Riviera Colonial
Malecón Towers
Torre Rubí La Julia
Torre Rubí Naco
Torre Rubí Cacicazgos
Las Mariposas XII
Torre Las Mariposas XVII
Torre Las Mariposas XIX
T25 Residences
T68 Residences
URBAN Residences
Paseo del Prado
Tiara
Ensayo
Carlos Báez Brugal
El desarrollo de los edificios en altura en la República Dominicana
El primer constructor de viviendas que pisó nuestras tierras fue Nicolás de Ovando, esto lo recogen los anales de la historia, con la reseña de las primeras quince casas que fabricara luego de construir su Plaza Mayor, que precede a la Catedral Primada de América. De esto a nuestros días ya han pasado mas de 520 años, pero nuestras primeras construcciones verticales denominadas ‘’torres’’, se vinieron a desarrollar hace sólo cinco décadas.
“Fue La Cumbre en el sector de NACO y otra de Pujadas Armenteros en la Avenida Bolívar”, así en una entrevista que se le hizo una vez, lo narró quien construyera esa primera infraestructura vertical, el Ingeniero Juan Bernal, que fuera también el timón de una de las primeras constructoras del país: ‘’Nacional de Construcciones’’, fundada en plena dictadura trujillista y que tres años antes de decapitarse este régimen, ejecutó 40 casas que formaban el sector ‘’Naquito’’ y más tarde, lo que todavía es hoy uno de los sectores más emblemáticos del Distrito Nacional y que lleva el nombre de las siglas de su compañía: NACO.
Nombres de arquitectos destacados del país como lo fueron Manolito Baquero, Amable Frómeta y el padre de la arquitectura moderna dominicana Guillermo González, engrosaron la lista de los calificados profesionales que trabajaron junto al Ingeniero Bernal y que forjaron el paisaje urbano de ese sector.
En esa misma época ostentaba el poder el Doctor Joaquín Balaguer, que dirigía un gobierno constructor; todos recordamos los apartamentos de cuatro pisos que hiciera, denominados popularmente como ”multis”; más tarde llegaron los de una mejor terminación y mayor altura, ubicados en el Mirador del Sur, que fueron acompañados con otros edificios de cinco niveles, algo poco tradicional para ese tiempo. Paralelamente a esto, el sector privado hacía también viviendas multinivel como el KG en la Lincoln y otras firmas constructoras empezaron a ser famosas, como Haza y Pellerano y en el Cibao Mera, Muñoz y Fondeur. En esos años surge la firma Bisonó Hasbún, que más tarde se convierte de la mano de Rafael Vitelio Bisonó Cambiaso en Constructora Bisonó. La primera obra del ingeniero Bisonó fue una estación de Ferrocarril en la Vega; de ese tiempo acá junto a su empresa no ha cesado de construir. Sin duda alguna es la firma que ha desarrollado más proyectos en el país, utilizando para sus obras a medida que surgen, las nuevas tecnologías y las técnicas de construcción más avanzadas.
Sus proyectos que completan más de 40 mil unidades de viviendas, han estado dirigidos a todas las clases sociales y van desde asentamientos agrarios, viviendas individuales, apartamentos de cuatro niveles, residenciales, edificios multipisos, hasta complejos de torres, como las que desarrolla actualmente en la zona de Serrallés.
Es de conocimiento general que Constructora Bisonó es toda una institución en su materia en República Dominicana y que sus colegas consideran a ‘’Tato’’ como todo el mundo conoce al Ingeniero Bisonó, como el “Padre de la vivienda económica en este país’’
Los estilos y sus modas han sido acogidos, junto a la elevación de la escala y sus proporciones, en el tránsito que ha tenido la práctica de la arquitectura y el devenir de su plástica hasta llegar al minimalismo preponderante hoy, junto con la exhibición de materiales de vanguardia que se muestran en la mayoría de las torres de la ciudad y que formalizan la contemporaneidad de este tiempo; pero en esa transición del pasado al presente, cabe recordar ejemplos interesantes de aquella contemporaneidad del pasado que en un momento determinado produjo algunos edificios de viviendas, como los diseñados en 1980 por Chito Rodríguez en el Residencial Zor y los Apartamentos Adolfo, de interesante sobriedad racional en el primer caso y geometría profusa en su planta y esquinas libres de columnas en el segundo, o el Condominio Frederick de 1982 de Placido Piña con volúmenes cúbicos y cierto retranqueo en su último piso que lo hacía diferente, hasta llegar a un proyecto netamente posmodernista en 1984 con la Plaza Galván de la autoría de Arburquerque, Valdéz y Gómez, que rompía todos los esquemas del momento.
Tres años más tarde (1987), los proyectos de apartamentos ganaban altura y Eduardo Selman concebía un edificio brutalista de 15 niveles titulado Galerías del Parque, en la avenida Anacaona, popularmente ‘’La Torre Morada’’. Un año después (1988), veía la luz con volúmenes variados alternados en la avenida Independencia la Torre San Gerónimo, que predecía de alguna manera que la verticalidad iba a establecerse como la norma del futuro cercano de la época; poco a poco así fue tomando altura la ciudad de Santo Domingo con tímidos ejemplos, pero con pasos seguros.
Con una merma obligada de la construcción por la crisis económica de los años 90, se empieza a estimular de nuevo la promoción de proyectos de apartamentos multipisos; se termina en 1996 la Torre Libertador del arquitecto Rafael Calventi, quien jugando en su fachada con elementos curvos contrapuestos con rectos, le da gran movimiento a esa edificio con arquitectura orgánica. En esos mismos años la Torrre Taymé de Ja’El García, de fuertes elementos arquitectónicos estructurados, da paso a un esquema diferente, digamos de ajuste, de lo que vendría a suceder más luego con los edificios de altura y con la arquitectura. Hay que recordar que todavía en este momento se hacían edificios posmodernos, ya este movimiento entraba en su periodo de decadencia y daba paso a una nueva contemporaneidad estilística, donde el racionalismo del minimalismo se imponía, junto a la exhibición de los materiales de vanguardia, como los vidrios templados color azul que empezaron a repetirse por todos lados.
Vista aérea de la moderna urbanización Mata Hambre, inaugurada por el Gobierno de Balaguer en 1967.
Del 2000 a la fecha la arquitectura fue dando un giro y la promoción de edificios de altura se volvió una realidad, que fue poco a poco cambiando la fisonomía de la ciudad, volviéndola una metrópoli en potencia y haciendo a la construcción uno de los renglones mas importantes de la economía nacional.
Es muy grato para Archivos de Arquitectura Antillana que gran parte de las empresas que han construido y siguen cambiando el paisaje urbano de Santo Domingo y sobre todo estén vinculados al desarrollo de proyectos de edificaciones de altura, estén participando en este número especial de AAA072, dedicado a las constructoras y empresas que promueven el diseño y la construcción de obras residenciales y de todo tipo. Estas empresas como las define el Arquitecto Gustavo Moré ‘’son las instituciones privadas que tienen vinculación con el tema del financiamiento, de la compra de propiedades, de la ejecución de proyectos, de la construcción de obras y de la venta’’ y también han sido y son, el instrumento mas importante en los últimos tiempos, para mostrar con sus ejecuciones el desenvolvimiento y desarrollo de la arquitectura del país.
Aparte de Constructora Bisonó, mencionada anteriormente, nos referiremos a otras grandes empresas del área del diseño y la construcción que están con nosotros.
El Arq. Juan Pérez Morales fundó su primera compañía en 1980 y desde allí ha realizado cientos de proyectos de toda índole, abarcando la industria hotelera, como el área institucional, edificaciones comerciales, residencias y grandes proyectos de apartamentos; también desde su otra empresa VEC PEREZ MORALES, fundada en el 2006, involucrando a sus hijos Ing. Jorge y Arq. Javier Pérez Pittaluga, ha seguido desarrollando arquitectura, ofreciendo a su clientela lo que ellos denominan “solución y contrato’’; se distinguen por trabajar terminaciones de primera con las técnicas constructivas de vanguardia y con el ahorro de costos del cliente. Hoy en dia se ha integrado al estudio la Arq. Cristina Pérez Pittaluga.
Proyectos emblemáticos como Gran Bahía y Balcones del Atlántico, ambos en Samaná, son hijos de esta firma, como también torres de envergadura Monticello, Prado Alto y la única plaza comercial presente en esta edición: Paseo del Prado.
Entre las empresas de la construcción con menos tiempo cronológico de creadas y que han trascendido de manera notable por el desarrollo de proyectos de todo tipo, pero sobre todo de lujo, cabe destacar a la Constructora Rodríguez Sandoval, que de la mano de su Presidente el Ing. Jesús Rodríguez Sandoval desde el año 1984 cuando se constituyó la firma, ha mantenido una carrera ascendente que lo ha llevado a promover y desarrollar alguno de los edificios, no solo de mayor altura del país, como lo es la Torre Caney, sino también del Caribe, como Anacaona 27, que exhibe en sus 162.50 metros
lineales de altura, una contemporaneidad exquisita en su arquitectura.
La firma actualmente se apresta a la construcción de la segunda etapa del Malecón Center, que sumará más edificios hacia la hermosa vista del mar caribe.
Los Arquitectos Andrés J. Sánchez (Yuyo) y César Curiel, que conforman la empresa Sanchez y Curiel, están trabajando juntos desde 1985, diseñando y construyendo proyectos de todo tipo: residenciales, condominios y hasta parroquias, pero fue a partir del 2001 que comenzaron a ser promotores de edificios de apartamentos de altura de las denominadas torres con el Condominio D12; a partir de esa fecha hasta la actualidad se han multiplicado sus creaciones, manteniendo una coherencia estética que le ha proporcionado una marca de diseño inconfundible, pero siempre agregándose elementos nuevos que contribuyen a la contemporaneidad de sus fachadas. Su campo de acción también se ha acrecentado al incursionar en el campo hotelero y del diseño de residenciales en áreas turísticas. Han tenido gran impacto en la paleta estilística actual de la arquitectura inmobiliaria. Su reciente práctica en el mercado de uso mixto les identifica además como pioneros de excelencia.
Tras su fundación en 1987, la Construtora Armando Toros se inició con la realización de construcciones sencillas; más de treinta años después bajo la tutela de su presidente el Ing. José Rosado, es una empresa que ha realizado proyectos de gran envergadura, con vertientes distintas a las que diseñan otras firmas como sus Condo Hoteles, o con innovaciones exclusivas, como la realización de salas de cine en algunas de sus torres y hasta espacios totalmente atípicos como un restaurant giratorio en la parte superior de una de sus edificaciones.
Torres como Canis son parte de estas construcciones; exhibe una gran fuerza de vanguardia en su fachada, sus apartamentos constan de espacios bien pensados y sus áreas de esparcimiento y recreación son verdaderamente innovadoras, lo mismo sucede con su Torre Everest, donde su coronamiento rompe el molde.
También en el año de 1987 surge la firma Carvajal Polanco y Asociados, presidida por el Arq. Roberto Carvajal Polanco, sin duda alguna el profesional de esta rama que más proyectos ha diseñado en el país. En su haber tiene más de 940 proyectos y 35 urbanizaciones desarrolladas. Plazas comerciales, hospitales, naves industriales, viviendas de todo tipo, incluyendo muchas torres se suman a su gran portafolio. El CP que anuncia la intervención de su compañía en las obras, es común verlo en las mejores zonas del Distrito Nacional, como por cualquier ciudad del territorio nacional, demostrando en el producto final que siempre va a la par de la contemporaneidad del momento por su versatilidad en el manejo del diseño y la estilística, según ha pasado el tiempo.
Carmen Renata III, Constructora Bisonó.
arquitecto, c. 1967. Torre El Sol. Mercedes Macarrulla et alt, arquitecto.
De una trayectoria impecable, se puede decir sin ninguna duda, que ha sido la labor de la firma Constructora Logroval, desde que se inició en 1988. Su desarrollo ha sido paulatino pero consistente. En 1992 los Ingenieros Eduardo Valdéz y Alejandro Logroño constituyeron adicionalmente la Promotora de Negocios SRL, entidad que los ha llevado a realizar diez y seis torres Logroval con los mejores estándares de calidad y en los sectores más exclusivos de la ciudad. Hablar de LOGROVAL es señal de garantía y de visualizar estándares de lujo y calidad, como así lo demuestran también la realización de Villas de Playa y otros proyectos de gran envergadura en el sector turístico como la Torre 7 mares, actualmente en terminación en el enclave de Cap Cana, qdel Arq. Francisco Feaugás.
Un grupo de amigos que se conocieron en la universidad, formó en 1989 ya hace 30 años Otalsa, una empresa desde donde han nacido grandes proyectos en el ámbito comercial y de torres de apartamentos. Las Torres Avellano ya son un nombre más que conocido en las mejores zonas de NACO, como en la Esperilla en el Distrito Nacional, pues ya van por el número IX de estas edificaciones, donde confluyen siempre la vanguardia en el diseño y el fluído y acogedor curso de sus espacios ‘’diseñados para la familia moderna’’ como reza el slogan de su promoción.
Esta firma se ha caracterizado por innovar con el uso de las nuevas tendencias tanto en diseño, como en la ejecución estructural y es señal de éxito la respuesta de la demanda de sus ejecutorias.
Uno de los motivos por el cual la Constructora Rubí se constituyó en 1995, por el deseo expreso de su presidente el Sr. José Polanco de contribuir a paliar el déficit habitacional que existe en la Republica Dominicana, por lo que empezó a desarrollar con éxito proyectos económicos. Luego de un deseo cumplido, cinco años más tarde y hasta nuestros días, el esfuerzo de dicha firma se ha concentrado en la realización de torres en diferentes sectores de la ciudad, con conceptos variados, pero siempre procurando ofrecer lo mejor para sus compradores. En los últimos tiempos, la filosofía de la empresa ha sido ofrecer espacios confortables con buenas áreas de esparcimiento y excelentes materiales de construcción, pero con precios muy razonables.
Sumer Constructora es un conjunto de empresas con mas de 25 años de experiencia donde siempre han estado enfocados en el aspecto residencial y teniendo por misión transformar y evolucionar los espacios ofreciendo a sus clientes edificaciones con los más altos estándares de calidad y eficiencia.
Seis valores son fundamentales para esta empresa: la responsabilidad, la seguridad, la innovación, el compromiso, la ética y el servicio al cliente.
Torre Taymee. Ja’El García, arquitecto.
Es así que el ingeniero Ramón Suárez -quien es el Gerente General de esta empresa y con varios de sus hijos profesionales del área de la construcción y un equipo de apoyo con excelentes cualidades-, ha hecho a SUMER una compañía con un excelente repunte en el mercado inmobiliario; así lo confirman sus ya muchas elegantes y funcionales torres construidas con el nombre de Tree.
Indudablemente que desde su fundación en el 1996, la Constructora Campagna Ricart del Ing. Dino Campagna, demostró que era una compañía que se iba a establecer con firmeza entre las más solidas del país; de esto hablan muy bien sus diez torres construídas, donde cada una de ellas y a medida ha pasado el tiempo, han ido mejorando su estandard de calidad y han ido adaptándose a la mejor tecnología de punta de nuestros tiempos; sus edificios de lujo, son altamente valorados por una clientela ávida de diseños con envolventes exteriores agradables, como con interiores muy bien pensados y estéticamente con condiciones superiores, como generalmente son los realizados en los edificios de esta prestigiosa firma.
La Constructora Cumbre, fundada en 1997 por el Arq. Richard Ferreira y el Ing. Francisco Antonio Peña Domínguez, ha desarrollado proyectos de diversa índole: públicos, industriales, institucionales, turísticos y habitacionales. En este ultimo aspecto ha ido creciendo ascendentemente como firma, ya que se inició construyendo pequeños residenciales hasta llegar a edificaciones con 18 niveles, como han sido algunas de sus elegantes Torres Cumbre, de estándares altos de buena terminación y ubicadas en las mejores zonas de la ciudad. El cambio de filosofía de financiamiento de sus obras en base al desarrollo de proyectos habitacionales vía pago de inversionistas compradores, correspondido con un fiel cumplimiento de sus fechas de entrega, les ha permitido a esta firma un crecimiento sostenido de sus realizaciones y un excelente sitial.
Aunque el Arq. Ricardo Mieses Rivera fundó su empresa de Arquitectura y diseño de interiores a finales de 1990, en base a las leyes dominicanas, fue en el año 1998 que ARM surgió como una empresa constructora. A raíz de ello poco tiempo después, incursionan en la construcción de instituciones bancarias, escolares, comerciales, turísticas y residenciales, donde se destacan sus conocidas Torres Mineri, realizadas todas en el sector de NACO y que siempre han concitado el interés por sus diseños de volúmenes fluídos de plástica vanguardista y excelente terminación. ARM cuenta con un excelente equipo de arquitectos, ingenieros y diseñadores de interiores que trabajan en conjunto, ofreciendo en su quehacer el mejor de los servicios.
TEKTON diseño y construcción es también de un arquitecto, Danilo Pérez Then, y como tal se distinguen sus proyectos de carácter vanguardista y audaz. Nace en el año 1998. El lema de su empresa es: Razón estética, racionalismo y compromiso con el entorno,
Torre Avellano III, Otalsa
Torre Monticello, VEC/Pérez Morales
Torre-Prado-Alto, VEC/Pérez Morales
e indudablemente le ha apoyado a consolidar el éxito inmobiliario que han tenido las múltiples torres que ha realizado de ese tiempo hacia acá.
De la mano de diseños de factura minimalista, hasta atrevidas manifestaciones con pieles ultra vanguardistas que cubren toda la verticalidad de sus últimas creaciones, TEKTON ha consolidado una presencia importante en desarrollar un entorno de factura de calidad en el sector del gran Santo Domingo, donde se encuentran la mayoría de sus realizaciones. La firma ha incursionado con éxito también en el sector industrial, institucional y turístico.
La promotora y constructora de proyectos Contemega, desde su fundación en el año 2000, ha tenido una participación activa en el sector construcción, abarcando la realización de obras del estado, del sector turismo y una profusa inversión en el sector inmobiliario en el renglón viviendas; su buque insignia son las torres Regattas, que ya sus fachadas de imagen innovadoras nos son familiares en los mejores sectores del Distrito Nacional. Los ejecutivos de la firma han sabido lidiar muy bien con el difícil mercado de la oferta y la demanda, para así poder concebir proyectos, donde desde el inicio puedan reducir costos financieros, que a la larga den a la luz productos con precios razonables y asequibles, pero en el marco de la buena terminación y el confort necesario que ameritan los tiempos.
La Constructora Aybar se funda en el 2001, aunque su director, el Ing. Rafael Aybar Medrano, tiene una vasta experiencia de manejar este tipo de empresa, desde que asumió la vicepresidencia de la constructora a la muerte de su padre en 1987. En esos treinta y dos años de ejercicio responsable y destacado, son mucho mas de cincuenta mil metros cuadrados de proyectos ejecutados, brindándole siempre una excepcional experiencia al cliente; esto es parte de su filosofía empresarial. Proyectos interesantes como su MS Studio, manifiestan ese carácter de experiencia diferente en su piel que exhibe en la fachada, como sus elementos únicos, pero también la racionalidad de Tribeca Park y Tiara son interesantes. Ni hablar de la fluidez y el carácter urbano de Distrito que hace junto a Contemega. Todos conjugan en sus espacios internos el mejor diseño y terminación.
Sociedad de diseños y construcción SODICONSA, establecida en el 2003, es una firma que se conformó de amigos de la época universitaria que decidieron unirse en la etapa profesional, así que las Arquitectas Mercedes Collado y Laura Panigua, se unieron al Ingeniero Dilecsio Guzmán y Manuel Trigo y de aquí a allá el éxito en sus edificaciones no se ha hecho esperar. Trabajan cinco puntos de valores: la honestidad, la excelencia en responsabilidad, el compromiso, el cumplimiento y la confiabilidad y tienen por misión satisfacer por encima de las expectativas las necesidades de su clientela, ofreciéndole de manera personalizada la excelencia en el servicio hasta después de entregados sus
proyectos. Por ello las Torres Mariposa ya suman doce, manteniéndose a la par del progreso de la tecnología y ofreciendo excelentes soluciones de diseños.
GHR marcó un hito iniciándose en el desarrollo inmobiliario rompiendo los esquemas del diseño tradicional para una torre, con la súper vanguardista fachada tipo serpentina de la torre Arboleda II y dándole seguimiento con diseños siempre muy contemporáneos, con sus populares Torres Alta Mar.
Es una empresa que nació en el año 2004 para quedarse y así lo demuestra la aceptación de la buena demanda de sus obras. Jacinto Howley, Manuel Grullón y Fernando Rodríguez son los socios de esta firma de gente joven, que ha logrado con sus proyectos innovadores calar en el gusto y la demanda de las personas que buscan apartamentos de buen nivel y excelente terminación. Sus obras hablan de ello, como sus últimas torres Alta Mar 9 y Park Place.
La Construtora Pedralbes nació a principios del año 2013 y tiene la característica que su gerente general es una valiente mujer, la ingeniera María Gatón conocida por todocomo Susy. Detrás de su figura frágil se encuentra una persona fuerte y emprendedora que lo ha demostrado tanto en el manejo de su empresa con la promoción y desarrollo con éxito de múltiples proyectos habitacionales, como desde la Presidencia de ACOPROVI. Junto a sus socios Jorge, Angel y Carlos Paulino, los primeros ingenieros y el último gerente administrativo y de mercadeo de la empresa, cuentan más de 30 proyectos cuentan en su haber. Los proyectos que han desarrollado desde la fecha de la fundación de su compañía hasta hoy, marcan una diferencia en la plástica cotidiana del diseño tradicional, entendiendo que mientras mejor diseño, mas probabilidades de venta.
De las constructoras que nos acompañan en esta edición, Construger es la mas atípica, pues es la de más vieja data del grupo; su fundación fue en el 1959. Sin embargo es la benjamina de todas en cuanto al aspecto de la construcción de edificaciones; su fuerte había sido trabajos de ingeniería como los movimientos de tierra, las carreteras, caminos, campos de golf, etc. A partir del 2020 se incorpora el departamento de arquitectura y empiezan a elaborar proyectos habitacionales, para hacerla mas diferente. Es la única que exhibe en este número de AAA072 un edificio de altura del área corporativa, como lo es el Vista. El Ing. Edmundo González es el CEO principal de dicha empresa, responsabilidad que asumió en el 1997. La arquitecta Yermys Peña Valdez, le acompaña como CEO partner, en la labor de diseño y supervisión de los proyectos.
Nuestras constructoras no tienen nada que envidiarle a las mejores empresas del género de otros países, ya hemos implementado el uso de pieles con materiales sintéticos de vanguardia en múltiples fachadas, igual que tecnología de avanzada, domótica en
Torre Caney, Rodríguez Sandoval
Torre Logroval XVI, ORBITARQ
Due,
Ricart y Asocs. Torre Las Mariposas XVII, SODICONSA
Torre D28, Sánchez y Curiel, arquitectos.
Malecón Center, Rodríguez Sandoval
Torre Da Silva, Orbitarq Arquitectura
Torre Anacaona 27, Rodríguez Sandoval
muchas edificaciones. Estamos dando nuestros primeros pasos con las impresiones 3D y muy pronto seguro estaremos incursionando en la inteligencia artificial y la robótica, además de darle mantenimiento a los proyectos con el uso de drones.
Toca a las autoridades ordenar la ciudad vía la planificación, el control del uso de suelo y el establecimiento de normas que tengan régimen de consecuencia, para poder convertirla en una urbe mas amigable y sostenible en el futuro. Igualmente es labor de los arquitectos, ingenieros, promotores de viviendas y constructoras, el real cumplimiento de las nuevas ordenanzas y normas del ADN en cuanto a densidades y retiros y acogerse también a las ventajas que se les da para contribuir a construir ciudades más organizadas e inteligentes y con más edificios con características urbanas, para hacer una ciudad mejor y más verde.
Torre
Campagna
Torre Pedralbes Parques Franc Ortega, arquitecto
Entrevista
Gustavo Luis Moré / Carlos Báez Brugal
Entrevista a los Arqs. Amín Abel y Mónica Sánchez, Dirección
General de Planeamiento Urbano del ADN
Gustavo Luis Moré: Hemos estado trabajando con el tema de la construcción de la ciudad, y el rol de los los edificios altos. En esta ocasión hemos querido hacer un número de la revista AAA , para enfocar lo que esta pasando con el fenómeno de las “constructoras”. Estas se han convertido en una especie de dispositivo único preferido por muchos clientes para comprar propiedades, diseñar edificios, conseguir financiamientos, hacer cambios, canjes, negociar y gestionar como sea en términos de la oferta inmobiliaria. Más que un acto crítico, queremos pensar más sobre ese formato que tiene operando ya hace unos años ¿Que papel tienen las constructoras? y ¿Qué nosotros como arquitectos podemos esperar que junto a ellas se perfeccione el proceso de consolidación y de mejora de la ciudad de Santo Domingo?
La revista quiere convertirse en un acompañamiento a las constructoras y un vehículo de reflexión para que pueda ventilarse su participación. Determinar cuales son las cosas que no están ocurriendo y que sí deben ocurrir, de forma que a las mismas constructoras les pueda interesar cumplir las normas, como una medida que le pueda ayudar para garantizar la tramitación y aprobación de sus proyectos, y su eventual venta en el mercado. ¿Cual es el caso más frecuente que esta recibiendo el ayuntamiento de ese tipo de operaciones inmobiliarias si puede haber algún tipo de coherencia o de idea genérica de qué puede estar ocurriendo? ¿Cuales son los casos más frecuentes?
Amín Abel: El tema de las constructoras es algo que hemos abordado desde el principio de nuestra gestión; hemos estado trabajando directamente con la asociación de Constructores más emblemática que es ACOPROVI, y quisimos hacerlo desde la gestión, no sólo de planeamiento urbano, por entender que también la institución tenía que dar respuesta... muchas veces se veía que el planeamiento como que se oponía al tema del desarrollo y de que había como un antagonismo histórico entre el promotor y el planificador. Nosotros desde el primer momento no lo hemos entendido así, por el contrario, porque entendemos que los promotores deben ser los aliados naturales del planificador; porque al final son los que están haciendo la ciudad y hay que entender también los reclamos de los sectores y uno de los ejercicios que hemos venido haciendo desde la parte de la planificación, es entender el desfase de la normativa y la realidad del mercado que va transformando la práctica. En ese sentido, todos los trabajos que hemos realizado desde el Ayuntamiento han sido de alguna manera para ofrecer soluciones; no es que nosotros seamos complacientes con todas las peticiones que ellos tienen, pero si tenemos que entender que ellos tienen una visión y completan la visión que nosotros tenemos como planificadores.
GM: ¿Cuales son los puntos de discusión mas frecuentes? Primero son las actualizaciones de las normativa principalmente en el tema de las densidades, porque hay una realidad de facto : las normativas están desactualizadas prácticamente en un 80 % y existe una realidad de un mercado cambiante que con las herramientas tecnológicas cambia a cada momento y entonces tienen una
afectación muy importante en el tema de las densidades. En ese sentido dentro del plan de ordenamiento territorial, hacemos un abordaje sobre cual debe ser la visión de ciudad. Estamos abogando el plan, obviamente dentro de un marco general. Un marco indicativo del desarrollo de los lineamientos del desarrollo de la ciudad.
Pero nosotros dentro del Plan de Ordenamiento establecemos nuevas herramientas de planificación; una estructura metodológica para nuevas herramientas normativas, entendemos que las estructuras normativas también están desactualizadas; son visiones muy anacrónicas sobre como se debe planificar la ciudad y estamos proponiendo e incitando a hacer proyectos pilotos sobre una nueva visión normativa que tenga incentivos y que den a la ciudad beneficios tangibles en términos de espacio.
GM: Cuales son los beneficios tangibles precisamente ¿Podemos hablar sobre eso?
AA: La búsqueda de la calidad urbana, que es la relación de cada edificio con la ciudad. La relación del edificio con su entorno va transformando de uno en uno el ambiente urbano de un sector o una zona, hasta alcanzar, idealmente, la ciudad. Entonces una de las cosas que nosotros establecemos es la necesidad de que los proyectos se comprometan también a contribuir al espacio urbano. Que haya la posibilidad de que el mismo sector privado, o que con herramientas financieras, el Ayuntamiento pueda tener la capacidad de intervenir y declarar espacios públicos en sectores. Nosotros en término de proyectos públicos metropolitanos tenemos una buena relación, pero en términos de proyectos públicos sectoriales, estamos muy por debajo de lo que seria la ciudad y si de alguna forma podemos subsanar ese déficit, es fundamentalmente con los códigos; por eso es importante crear esa normativa.
Mónica Sánchez: Hay un situación muy propia de la ciudad de Santo Domingo. Quizás hasta hace poco, o sea hasta el momento que empezaron a intervenir de manera vertiginosa todas esas constructoras, la ciudad se construía de otra manera: eran urbanizaciones que de alguna forma garantizaban esos mínimos que estaban previstos y generaban un entorno con ciertas calidades diferentes cada uno. Todo el mundo recuerda las aceras amplias de Gazcue y una que otra zona. Ahora ya la ciudad esta desarrollada y esa transformación constante se debe dar manera individual, garantizada por mecanismos selectivos uno a uno. Hay que lograr que en la medida en que ellos desarrollen sus proyectos puedan aportar, no por medio de una limitación normativa, sino generando incentivos para dotar al espacio publico, o para mejorar su relación con el entorno, incluso en el caso de sus propios edificios.
GM: O sea que la entrega de un edificio en el plano de la ciudad es fundamental. ¿Qué esta faltando? ¿Qué seria mejorable? ¿Que se propondría para los arquitectos que trabajan en las constructoras?
AA: Hay muchas cosas y lo primero que te voy a fundamentar en ese sentido es que hay una condición... ¿Como lo pondría? Hay una condición de falta de conocimiento ciudadano. La tendencia de las ciudades es a crear un ambiente mixto, que las áreas, principalmente
las áreas centrales propongan una relación de la edificación a partir de servicios terciarios y comerciales para generar una ciudad viva. Sin embargo ese modelo aquí no tiene mucha acogida en términos de respaldo, la gente le tiene miedo y no lo entiende, a pesar de que quizás lo valore en otras ciudades. Muchos de esos promotores no se sienten cómodos con proponer ese tipo de soluciones, lo que nos complica mucho las situaciones, porque hay un tema de factibilidad. A pesar de que damos lineamientos e indicamos lo que debería ser recomendable, no tenemos todavía una normativa que exija que las cosas pasen de esa manera, sino que el promotor a partir de sus factibilidades es que toma sus decisiones.
Y sobre todo también hay una falta también de respeto y de poco entendimiento de lo que significa el aporte que debe hacer el constructor a la ciudad, de que una normativa ya de por si es un incentivo. El promotor entiende que una normativa es un derecho; la normativa ya es un incentivo, porque uno recalifica el suelo. La parte mas difícil de hacer entender es por ejemplo la necesidad de ampliación de acera, que eso no sólo le aporta a la ciudad sino que también le aporta al propio proyecto. Y que no es un gasto de inversión, porque ya ese gasto de inversión esta subsanado con los parámetros normativos que te están permitiendo hacer veinte niveles. Esa es la condición, es que para yo aprobar los veinte niveles, tu tienes que aportar eso. La gente lo entiende que es como una violación a su parte privada.
Carlos Báez: Me gustaría que hablásemos un poco del nuevo Plan de Ordenamiento Territorial del Ayuntamiento del Distrito Nacional ¿De que se trata? ¿Cual es su alcance? AA: EL Plan de Ordenamiento es un plan de visión general, tiene dos componentes específicos. Primero, orientar la inversión del Ayuntamiento hacia proyectos de desarrollo, es el primer punto del plan de ordenamiento, porque los proyectos hasta el momento se hacían por agendas institucionales, no siendo un proceso de planificación. Con los proyectos se cumplen los objetivos de desarrollo, lo que se trata es de poner en la misma página la visión de planificación y la visión de la inversión, para que en los planes operativos anuales se tomen como prioridad los proyectos que están establecidos en el plan y de esa manera, podremos ir así revisando los objetivos de desarrollo y los indicadores de desarrollo de lo que nosotros queremos generar en inversión.
Y lo otro, es establecer las primeras indicaciones para establecer las normativas urbanas, el Plan de Ordenamiento no establece una normativa urbana, pero da los lineamientos urbanos para que se puedan realizar las normativas. A esto le sigue un proceso de estudio de cada sector para establecer los planes urbanos y planes reguladores.
CB: ¿En este nuevo plan de ordenamiento territorial se abrirían espacios donde antes no se construían edificaciones de altura y ahora las constructoras podrán construir allí? Suelos por ejemplo que antes eran residenciales o industriales. ¿Se abrieron
esos espacios con este nuevo plan de ordenamiento para cambiarse y poder realizar edificaciones de altura ?
MS: Más que habilitar no una zona, porque los suelos del Distrito Nacional están de antemano calificados como urbanos, (o sea que teóricamente podrían desarrollarse), pero sí, hemos estudiado algunas dinámicas que han ido sucediendo, zonas que se han desarrollado más, zonas que podrían desarrollarse, usos que quizás van quedando obsoletos para estar en el centro de la ciudad, o zonas que han ido ganando centralidad... entonces si, hemos identificado zonas donde desearíamos potenciar un desarrollo determinado; las normativas ya se encargaran de ajustar, el propio mercado, pero si hay zonas como mencionaba anteriormente que han habido usos industriales que deberán ir migrando, transformándose a acoger otros usos, porque esos usos industriales han ido yéndose a la periferia o a otras zonas de la ciudad; entonces sí hemos identificado esos potenciales, esas zonas donde la ciudad podría recalificar su suelo, podría acoger otras actividades y de alguna manera generar esa vitalidad.
CB: ¿Para cuando se puede esperar que ya esa normativa esté lista?
AA: Para nosotros poder hablar de una actualización general de la normativa para generar nuevas áreas de densidades es complicado; primero en el Distrito Nacional solo el 45% del territorio tiene una normativa y de ese 45%, el 85% o el 90% está desactualizado, entonces con los recursos limitados que tiene la institución tenemos que dar prioridad a la concentración, por eso Mónica establecía que se han identificado áreas de desarrollo que para nosotros son prioritarias, como un laboratorio para ensayar las nuevas visiones normativas; nosotros tenemos ahora mismo digamos tres o cuatro áreas prioritarias que estamos viendo; tenemos una en la circunscripción 1, dos en la circunscripción 2, con características diferentes, un área sub urbana que estamos estableciendo las visiones normativas para ese tipo de proyecto, un área urbana que tiene las condiciones de centralidad en colindancia con el centro está relacionada al transporte masivo, lo que permitiría ensayar modelos de herramientas de desarrollo dedicado al tránsito y otra, un área del Polígono Central ampliado, done se esta solicitando una recalificación, y un área ambiental que es la del Malecón. Para nosotros es prioritario también establecer los lineamientos de desarrollo del Malecón, porque es un potencial que la ciudad esta perdiendo. Por ahí vamos, como primera aproximación de propuesta para ir viendo como se va acogiendo paulatinamente y esos nuevos instrumentos se van desarrollando en esos ámbitos.
CB: Hay una preocupación que tenemos diariamente con el tema de la movilidad urbana. La ciudad se convirtió en una metrópoli y se ha vuelto una ciudad para vehículos, no para la gente, como debería ser lo correcto. En ciudades como Nueva York las edificaciones no tienen parqueos, claro que para esto hay que tener un transporte público adecuado y muchas condiciones adicionales. Los planes de ordenamiento se hacen cada diez años. Vamos a hacer un ejercicio de la imaginación. ¿Se visualizaría en diez años que pudiese ocurrir algo por el estilo en esta ciudad de Santo Domingo?
AA: Nosotros de hecho lo estamos discutiendo en el Comité de Planificación. La realidad es que eso seria lo ideal, pero nosotros tenemos que contar con una realidad. Primero los temas de tránsito y movilidad no son competencia de los gobiernos locales, todo está centralizado en el gobierno central, por lo que no podemos hacer legislación jerárquica para controlar, porque todo esto se puede hacer a través de una estructura legal. La última solución dentro de todo el espectro seria edificios sin parqueos, pero para que eso se dé, tiene que cumplirse una serie de requisitos y políticas de movilidad con los que nosotros no contamos, desde temas impositivos a los vehículos, el tema de la importación, el tema de garantizar un transporte masivo público integral.
MS: El tema del equipamento y los servicios es fundamental. Aquí no necesariamente como en otros lugares, las escuelas y los hospitales están asociados a la territorialidad de uso y desarrollo.
AA: Y sobre todo un tema sociológico que es un cambio de mentalidad de las personas porque todavía el vehículo en nuestras sociedades es un símbolo de status; todo el mundo quiere tener un vehículo y mientras más nuevo mejor y cuando uno compra el nuevo no esta pensando en desechar el viejo, sino que otro se lo compra, entonces un sistema donde tu solo entres y no saques, evidentemente es un sistema que colapsa y nosotros ahora mismo estamos en esa situación.
CB: Una de las cosas que vemos como negativa son esas ferias que hacen los bancos que lanzan 5 y 6 mil vehículos a las calles y estas siguen del mismo tamaño
MS: Claro. Así es.
AA: Nosotros tenemos una situación económica a la que se debería prestar atención, porque en nuestro país es mas fácil tener un financiamiento para comprar un vehículo que es un bien depreciable, -inmediatamente tu lo compras ya se esta depreciando-, que para una vivienda o para un negocio y los encajes legales que se dan para la compra de vivienda se están utilizando para financiamiento de vehículos. Entonces es difícil trabajar y poder planificar bajo esas realidades.
MS: Pero sí, queremos apostar a lo que Amín mencionaba, de tener algunas zonas en que vayamos probando la oportunidad del Metro y los transportes masivos que tenemos para identificar, entonces que la gente entienda como puede moverse y desarrollar sus actividades con otros sistemas.
AA: Eso que tu estás diciendo es parte del laboratorio que nosotros queremos hacer en las áreas que mencionábamos de desarrollo orientado al tránsito. En áreas de densificación, nuevas áreas residenciales relacionadas a áreas de transporte masivo, evidentemente el impacto que puede tener el tema de los parqueos es mucho menos o las exigencias van a ser mucho menores, porque lo que se pretende es que las personas dependan menos de los vehículos y se articulen a las redes de transporte masivo.
CB: ¿Eso seria ya en viviendas económicas?
AA: Sí. En primera instancia si.
MS: Es un proceso de cambio de mentalidad, incluso de tener el acceso a la red de transporte. Lo que hay no sirve a las necesidades de todo el mundo para moverse, incluso si uno decidiera dejar el carro en su casa, no puede hacerlo todo en transporte masivo; pero si hay zonas en que se puede intentar, hay muchos usuarios identificados y hay espacios para empezar a intentar cambiar el modo parcialmente.
AA: Y a pesar de que hay vehículos para todos, resulta más que una inversión, un gasto; hay estratos sociales donde es mas dramático el tema por el precio de la gasolina que si se le garantiza una vivienda con los servicios de transporte adecuado; ese es un gasto menos que esas personas van a tener dentro de su gasto familiar.
CB: Como uno de los objetivos de vuestro plan de ordenamiento tiene que ver con el cambio climático, el efecto invernadero que provoca el tema de los combustibles afecta la ciudad.
MS: Si de hecho. Escuchamos hace poco y tenemos el dato también, viendo los compromisos del país y todo lo que se ha firmado con el acuerdo de Paris, es de lo más preocupante, además está enfocado en la cantidad de vehículos que además está concentrado en el área metropolitana. La verdad que es algo muy preocupante.
CB: Como tiene que ver con esto. No se si a ustedes les atañe, porque ya hay otros organismos como el Intrant que regula el tránsito, pero en otras ciudades como Bogotá, Colombia existe el ‘’pico y placa’’ donde los vehículos en las hora pico solo pueden transitar un día las placas nones y otro las pares. ¿Podrían ustedes hacer algo por el estilo?
AA: La ley se supone nos da la facultad para manejar esto, pero al Intrant la ley 6317 le da también las atribuciones de manejar eso, pero déjame decirte cual es el tema: hay básicamente dos componentes que no se pueden resolver solamente desde el punto de vista municipal, que son el medio ambiente y el tránsito, son dos componentes que son transversales en una zona metropolitana. Nosotros somos un 1.1 millón… 1.2 que habitamos en el Distrito, pero entran casi la misma cantidad diaria desde las provincias; entonces regular por ejemplo un pico y placa, tiene que ser desde el área metropolitana. Eso ya tiene que hacerse de manera integral y desde otro ángulo.
MS: No se pueden limitar los accesos al Distrito, habría que imaginarse el costo que sería.
CB: La ultima pregunta tiene que ver con medio ambiente, el cambio climático y todo eso. Nosotros tenemos un problema de percolado. Prácticamente todos los edificios se toman todas las áreas libres para parqueos, área de circulación peatonal etc. ¿Dentro de los planes nuevos de estudio habría alguna normativa nueva que pudiera paliar esto dándole prioridad a lo verde?
AA: Fíjate algo interesante, en los análisis de las normativas, una de las variables o indicadores que estamos dando prioridad es al tema del índice de edificabilidad. El Indice de Edificabilidad lo que nos permite es no fijarnos tanto en los limites de altura, más bien en la forma como el edificio ocupa su lote y que potencial tiene de crecimiento.
Imagínate que en un edificio cualquiera un 80% de ocupación pueda tener 4 niveles, al reducir el % de edificación, pueda subir de a 6 u 8 niveles. si ocupa solo un 50% . Estamos dejando un 50% libre que puede ser ocupado a espacios públicos, a espacios verdes que permita eso precisamente, esa infiltración del agua.
Y desde ya nosotros en los grandes proyectos residenciales y los grandes proyectos comerciales de cierta escala, estamos exigiéndole a los promotores que dejen áreas verdes y les recomendamos que las utilicen como métodos de infiltración.
Gustavo Luis Moré / Carlos Báez Brugal
Visión de dos arquitectos sobre las constructoras en el desarrollo de Santo Domingo: Franc Ortega y Daniel Pons
Gustavo Luis Moré: Las constructoras son unas instituciones privadas que tienen vinculación con el tema del financiamiento, de la compra de propiedades, de la ejecución de proyectos, de la construcción de obras y de la venta. Esa estructura completa existía desde hace 20,30,40 años pero en realidad ahora es que se está comenzando a multiplicar y a establecer como un formato técnico económico de producción de arquitectura inmobiliaria. ¿Que papel desempeña un arquitecto en ese proceso? ¿Cual ha sido tu experiencia? ¿Cuando comenzaste a trabajar con constructoras?
Daniel Pons: Yo trabajaba con constructoras desde hace mucho tiempo, pero a otra escala. Me manejaba en temas corporativos, institucionales, residenciales; la incursión es relativamente nueva a gran escala. Estuvimos en el proyecto de Anacaona 27, pero ese es un caso aislado, y dos o tres torres más, pero el volumen grueso de trabajo es reciente y yo entiendo que varias oficinas tenemos más incidencia ahora, porque un grupo de empresas constructoras entendieron, no se como, que tenían que dar el salto a oficinas de arquitectura más organizadas.
Gustavo More: ¿Franc de que manera en tu práctica, que ha sido muy larga, atiendes las solicitudes de los proyectos de los promotores y de las hoy llamadas constructoras?
¿Qué te parece a ti que ha cambiado? ¿Cual ha sido el trayecto? ¿Cuales eran los intereses hace 10 años? ¿Cuales son los intereses ahora? En termino de visión critica ¿Cuales son los enfoques?
Franc Ortega: Han habido yo entiendo dos o tres cambios interesantes que han ocurrido. Uno es que debido a la gran competencia y la gran cantidad de gente que está desarrollando proyectos y empresas, están buscando un factor diferenciador en términos de diseño, que cada proyecto tenga algo que lo distinga.
GM: Un valor agregado.
FO: Si, un valor agregado, pero también una cierta originalidad, no solo el valor agregado de que el proyecto funcione bien, no solamente eso, sino que la propia imagen, el concepto de diseño tenga un factor diferenciador, porque hay muchas ofertas muy similares y la competencia es muy intensa; entonces veo que los clientes ahora me piden : ‘’pero ponle algo que se vea diferente’’.
GM: Que tenga una identidad propia.
GM: Daniel ¿El diseño vale?
DP: Está valiendo, todavía no vale, pero está en ese proceso. No se si fue empujados por la demanda de los clientes, a veces no estoy seguro, no se si por un poquito de ego, ya que conseguimos dos o tres pesos vamos a utilizar una arquitectura que nos represente mejor, no se que pasó; ahora sí tenemos un papel que antes no teníamos las oficinas organizadas y ese papel es el de tratar de hacer arquitectura dentro de un negocio que es la promoción, que ellos entiendan que es ganar–ganar, utilizar la imagen
correcta, los espacios correctos, la eficiencia , todo eso. Crear una marca dentro del mismo tema, todo eso es ganar–ganar. Gana el promotor no necesariamente dinero, pero si gana el siguiente proyecto, si gana el vox populi , si gana el boca a boca. Son muchas cosas. Ahora sí nosotros tenemos un papel.
GM: Franc y que dices en términos económicos ¿Ya los promotores están comenzando a reconocer lo que vale un proyecto?
FO: Poco a poco. Poco a poco, han comenzado a entender que eso no es un dinero…
GM: Botado
FO: Botado, sino que es una inversión; sin embargo eso es una lucha eterna. Cada vez que yo negocio con uno, es una negociación bien intensa, es normal, pero eso es siempre esa negociación.
GM: A través de la gente a que le estas haciendo trabajo ahora, me imagino que has podido tener una idea de lo que están haciendo los otros.
FO: Claro. De hecho me muestran los promotores: mira que proyecto está haciendo fulano. Vamos a ver que tienen ellos que no tenemos nosotros.
GM: Eso se llama due diligence
FO: Eso se llama due diligence . Y la gente se ha puesto muy eficiente. Los equipos de estos clientes míos son bien activos y participan muchísimo del diseño. Antes te dejaban hacer lo que tu considerabas.
DP: Siguiendo con nuestra conversación sobre el valor del diseño. Desde que contrataron a Calventi para la Torre Libertador, esa fue la ultima vez que contrataron a un arquitecto para un edificio de altura. Después pasó un tiempo…después empezó…
GM: Juanín
DP: Pero después lo que hubo fue un vacío, pero recuerda que Juanín es él mismo promotor, nadie lo buscó.
GM: Pero el caso es que él esta produciendo una buena arquitectura y que vende una arquitectura cara, es un ejemplo para los demás promotores.
DP: Pero como él no es promotor normal, estamos hablando de que el ingeniero, o el arquitecto es promotor.
GM: El caso de Yuyo (Sánchez y Curiel).
DP: El caso de Yuyo que también es suigéneris . Mira lo que Yuyo hace y como el invierte y como lo lleva de otra manera y ganan dinero y tienen muchísimo éxito.
GM: Esos son yo creo los casos que han servido para que los demás promotores se den cuenta que el diseño es importante.
DP: Puede ser, ese es otro de los elementos más importantes para que ellos entiendan y creen una competencia.
Carlos Báez: Yo pienso también en la oferta y la demanda. Como hay tanta arquitectura… tanta oferta y no tanta demanda pudiese haber, el producto debe ser
bueno para que pueda ser adquirido y pueda ser vendido.
GM: Eso es importante. Tiene que haber un componente de valor añadido en el diseño.
DP: Están Yuyo, Juanín, siendo arquitectos y promotores.
GM: Ginaka quizás...
CB: Tekton con Danilo, Ricardo Mieses…
GM: Hay varios si.
GM: Franc hace un rato hablábamos que los diseños deben tener una identidad propia.
FO: Si, deben tener una identidad, un carácter mas fuerte.
GM: Ponme un ejemplo.
FO: La torre Pedralbes Parques por ejemplo.
GM: La que tiene los paneles...
FO: Que tiene esos paneles. Son diferentes a lo que normalmente se hace, pero en todos esos proyectos que le estoy haciendo a esa empresa en particular, ellos insisten en que queremos que sea diferente uno al otro.
GM: Que es un estilo de la constructora.
FO: A ver. Que el estilo de la constructora no sea el carácter repetitivo que es el concepto, sino que cada proyecto sea individual y ese es su carácter. Por otro lado, las tendencias del mercado y las normas también han cambiado muchísimo. Hace unos años nosotros hacíamos muchos proyectos que eran de dos apartamentos por piso y más grandes los apartamentos, ahora la tendencia es apartamentos más pequeños, más apartamentos por piso y el reto de la solución de diseño es ahora un poquito mas difícil.
GM: La escalera de emergencia ha venido a crear nuevas situaciones…
FO: Las nuevas normas, los mismos códigos sísmicos. Ahora tu tienes unos temas estructurales que te limitan muchísimo; yo encuentro que ahora el reto, el challenge de diseñar proyectos requiere de mucho mas ingenio...
GM: Mucho mas trabajo.
FO: Y mucho más trabajo también.
GM: ¿Pero que de particular tiene el trabajarle a un promotor a diferencia de un dueño de una casa?
DP: La diferencia para mi es el reto de que la densidad máxima exigida por ellos no abrume o arrope el proyecto.
GM: Que no ahogue el proyecto.
DP: Tenemos que irnos a la densidad máxima y algo más, a ver si el Ayuntamiento nos apruebe ese algo mas. Someterlo, siempre al limite de estacionamientos, de parqueos, de uso de área, o sea que hay que explotar esa densidad. El reto numero dos es diseñar lo mas sencillo posible y que esos elementos intrínsecos de la arquitectura no puedan ser variados, ni cortados, no puedan ser dispuestos.
GM: Que el edificio pueda ser terminado sin un esfuerzo adicional para el promotor.
DP: Y esa parte que va a finales : “eso lo vamos a quitar porque el dinero se acabó, o porque se vendió completo’’...
GM: ...Y no hace falta hacerlo.
DP: Y no hace falta hacerlo. Incluso yo he concientizado constructores, yo me he fajado yo mismo sin supervisión, a ir a la obra y hacerles entender a ellos cual es el valor de terminar correctamente. Y me siento muy bien porque lo he logrado.
GM: A mi me está pasando eso también.
DP: Cuando ellos terminan son otras constructoras. Conscientes.
GM: Y esas son de las cosas que más orgullo da.
DP: Conscientes. Mira tu vas a hacer dinero, tu vas a hacer cuartos.
GM: Al tu hablar sobre eso. Yo me quede pensando y tu sabes que te propongo? Arrancar con algo que forme parte del tope desde abajo, que si no lo acaban se vea mal.
DM: Risas. Pero ellos son tan creativos. Que preguntan: Y si se queda ahí que pasa?
Mira que pasa. Hay un campo visual de 6 pisos, 4, 6. Gente en el auto...
GM: O desde cierta distancia
DM: O ciertas perspectivas. Tu no dominas mas de seis pisos, la presencia del edificio en la ciudad, tu la debes manejar a 500, 600 metros, 1 kilometro de visual, eso es lo que tu vas a ver
GM: Y la silueta de la ciudad.
DP : Yo estoy en capas de basamento trabajándolas, trabajándolas, trabajándolas y cuando llego al 6to piso...
GM: Ya de ahí para arriba es otra perspectiva
DP: Señor constructor sea feliz, mire que sencillo lo puse. Incluso yo estoy en ese proceso. En Punta Azul yo estoy haciendo ese proceso de simplificación, sin habérmelo pedido. No pongan ese granito, no pongan ese material aquí tampoco pongan ese granito, pongan vibrazo que se va a ver bien, esa combinación queda perfecto. E invierto en otro sitio… pero aquí quiero cobre.
CB: Dando y dando.
DP: Claro, pero tu tienes que entender que hay una presión económica.
GM: Franc ¿Y que se está ganando en términos de la generosidad a la ciudad? ¿Que tan urbanos estamos siendo frente a la solución de los estacionamientos en primer nivel con las paredes pegadas al lindero de antes? ¿Todavía no tenemos ese terreno ganado ?
FO: No. Yo creo que no. Yo trato de convencer a los promotores que es importante para el proyecto. Porque siempre hay un cierto nivel de egoísmo. ‘’El proyecto tiene que ser rentable’’. Yo siempre le digo vamos a hacer un área verde que dé hacia a la acera. Es propiedad del proyecto, pero se percibe como parte de la acera. Ahora se
Centro Profesional Punta Cana, Daniel Pons
Daniel Pons Franc Ortega
ARS Yunén, Franc Ortega
está comenzando un poco a abrirse, yo le decía a Amín, por ejemplo yo veo mucho enfoque en las densidades y las alturas. Vamos a hacer unas normas que incentiven a los promotores. Por ejemplo, no me des más pisos por yo hacer más parqueos, yo creo que hay que desincentivar los parqueos. Dame más pisos si yo te doy un área verde por ejemplo. Yo no sé, no he visto una norma que te exija un porcentaje de área verde en una edificación; en las urbanizaciones si, pero en las edificaciones no lo tengo claro, yo no se si existe.
GM: Otra cosa interesante. Ahora tengo entendido que para un determinado tipo de edificios y torres te van a permitir que el parqueo tenga una sola boca, o sea que en vez de tener entrada y salida, sea un solo carril.
FO: Yo estoy de acuerdo en toda norma que dificulte el tránsito vehicular. ...Risas. GM: Imagina en una fachada que tu tengas un boquete de 8 metros por 4 metros de altura. Es una locura.
GM: Daniel vamos a ver esto desde la perspectiva del Ayuntamiento. Lógicamente esos primeros 2, 4, 6 pisos que tu mencionas son fundamentales para ver como el edificio se entrega a la ciudad. ¿Cual es la negociación ciudadana entre el espacio público y la arquitectura? La arquitectura privada, ¿De que manera tu enfocas eso? Cuales son los elementos que más te parecen importantes? Te puedo mencionar alguno para darte pie: El vehículo y la manera que el vehículo se relaciona con el edificio, los parqueos, los estacionamientos. Los accesos. Los espacios verdes, los retiros, la manera en la cual se manejan los estacionamientos en el caso que haya en el primer nivel. Los accesos peatonales, los accesos de servicio, la superficie de terminación hacia la ciudad, los temas de seguridad ciudadana. ¿Cuales son tus reflexiones en torno a eso?
DP: Todo eso lo resumo en una sola palabra: emplazamiento. Como tú emplazas. Entonces vuelvo a la densidad, Si me están exigiendo densidad máxima hay que pensar mucho y manejar mucho las cosas para que en un edificio residencial tu puedas ser urbano y no aparecer con ese paredón. Yo cruzo por calles que están de ambos lados dos pisos completos, porque hacen una terraza y después la techan desde el principio y eso no se ve bien.
GM: Además sería mucho mejor si fueran comercios y espacios habitables al acercarse a la acera.
DP: Pero una acerita de 1.40 con un poste de luz, con tanques de basura. Con un guardián sentado en una sillita; en sitios buenos! Se supone que estamos en el centro de la ciudad. Yo te pongo dos ejemplos del manejo de la densidad y de todo y al mismo tiempo tu dices me emplacé correctamente. Por ejemplo Punta Azul en la Anacaona va a ser la única que no va a tener verja. Punta Azul se posa en la esquina, entras por el lateral y aproveché el desnivel de la calle y hay un port cochere en la esquina que tiene 2.40 por encima del nivel de la calle, pero después todo lo otro es v erde; o sea la torre se va a posar sobre el verde. No hay verja ya, esos 2.40, más una baranda de cristal protege
a todo el mundo. Tu vas a sentir la torre sobre el verde del parque.
GM: Estás haciendo una extensión del parque.
DP: Una mini extensión del parque, que si todos tuviéramos esa extensión del parque, otra cosa fuera. Ático en Piantini igual; utilizo el mismo edificio como verja. Y después vienen los jardines y todo.
GM: El ayuntamiento esta poniendo mucho énfasis en eso.
DP: Si lo están haciendo. Como yo ya lo estaba haciendo, no he tenido el trauma o sea, eso es lo que quiero exactamente. El Ayuntamiento lo está haciendo bien.
CB: El Ayuntamiento esta en eso si. Ellos están negociando. Si se les da mas áreas verdes, ellos pueden dar más pisos de altura.
DP: Están en eso. Y es muy bueno para incentivar a la gente que entienda que las cosas se pueden hacer y ver mejor.
GM: A mi está pasando eso con el edificio de la Churchill que estoy haciendo. Parque Hábitat ¿Lo has visto. ? Churchill con paseo de los locutores. Al lado de Plaza las Amérícas. Oficinas y residencial. Y está teniendo mucho éxito, la gente anda ya detrás.
En Parque Habitat toda la esquina es un salón urbano a doble altura.
DP: Yo sé la construcción, pero no sabia que era tuyo. Que bueno que se están haciendo cosas en la Churchill, porque se había frenado.
GM: Yo estoy seguro que después que se acabe este edificio van a empezar a hacerse cosas. Una pregunta Daniel ¿Que constructoras te merecen respeto? Lógicamente Ginaka.
DP: Right Construction...
GM: Que es una compañía contratista.
DM: Pero construye muy limpio. Alvaro Peña, que no es sólo un contratista en verdad, ha traspasado esa denominación. Michel El Hage, esta ligado a Juanín, es muy limpio y correcto.
GM: Pero me refiero como promotores. ¿Quienes tienen empatía con tus principios
DP: Contemega...
GM: Le has trabajado a Susy Gatón?
DP: No, Franc Ortega si, yo he hablado y me he juntado con ella. Tiene muy buena visión, es ruda económicamente, ella va a buscar su dinero, pero tiene que haber algo más, pero tiene su visión.
GM: ¿Mariposas? ¿Mónaco?
DP: Lo hacen bien, no es un arquitectura de vanguardia, pero me parecen bien. He ido a dos o tres edificios de ellos. Muy decentes.
FO: Volviendo a lo del ayuntamiento, yo tengo siempre unas discusiones con los promotores y con la gente de Planeamiento Urbano que la normativa que te exija un número de parqueos por apartamentos debe de eliminarse. Yo entiendo que las leyes han promovido excesivamente el tu tener dos y tres carros. La gente me dice que aquí no hay transporte público, pero entonces, por donde tu empiezas? En todas
Torres Villa Palmera, Daniel Pons
las ciudades que han tenido éxito en obtener un movimiento urbano masivo, hay dos vertientes: una la que te dificulta el tránsito vehicular y otra que te facilita el transporte masivo, pero aquí te premian si tu tienes mas carros.
GM: ¿Qué recomendación tu tienes? ¿Qué te gustaría ver?
FO: ¿En la ciudad?
GM: Si. En ese tipo de proyecto inmobiliario hecho por las constructoras.
FO: Yo no quiero ser tan radical como en otros países donde te exigen que un porcentaje de tu desarrollo tenga vivienda social, sin embargo ha sido muy exitoso en muchas ciudades como Nueva York y en Europa, o sea allá es norma. Un porcentaje de tu desarrollo debe de tener un componente social. No quiero irme tan lejos, pero creo que deberíamos acercarnos un poco a esas mentalidades a que los proyectos tengan un pacto social, aunque no sea en el mismo proyecto
GM: Que haya un bien colateral.
FO: Exacto. Esas son de las cosas que yo creo debemos comenzar a pensar, porque definitivamente hay que balancear las cosas, no podemos seguir con tanta discrepancia de calidad de vida. Eso es uno y lo otro en relación a las zonas verdes, yo le comentaba a Amín: va haber promotores que te van a decir, pero es que no me dan los metros! Si yo le quito dos metros el proyecto no se da, pero hay métodos de compensación. Exígele que tenga una fachada verde. Exígele que tengan un techo verde. Exígele que tenga otros componentes.
GM: O una transparencia.
FO: Hay otras cosas que tu puedes compensar y tu tener una ciudad más verde para el bien de los proyectos
GM: Más amigable.
FO: Si, más amable.
GM: Daniel ¿Cual es actualmente la unidad promedio que se esta vendiendo bien en el mercado? ¿Los apartamentos que metraje tienen? ¿Los promotores llegan donde ti con esos datos precisos o son flexibles a que tu le discutas?
DP: Precisos, pero lo discutimos, ellos vienen con una idea, pero se discute y yo soy partidario de que a los vendedores hay que incluirlos al principio para el tema del metraje
GM: ¿Para que tu puedas desarrollar tu propuesta?
DP: Para la definición del producto hay que hablar con los vendedores. Vamos a estar en tal sitio. ¿Que hay ahí. ¿Que se esta haciendo? Tu sabes que los arquitectos somos medio enemigos de los vendedores, en este caso no. Ellos son los que tienen ahí…
GM: ...la voz cantante.
DP: Claro. 240 metros 2 es el numero mágico, intermedio, claro 360–400 están a la orden del día, 400 metros 2 es un producto normal y ya llegan los pesos pesados que
son los 600 metros 2
GM: Estoy viendo muchos apartamentos en 100 mil y 125 mil dólares.
DP: Esos son de 110–120 metros 2, es un nuevo fenómeno que es una mezcla de Condo Hotel…yo no se como llamarlo, pero son apartamentos reales que se venden a una persona y hay una administración que te da un profit por el uso de eso.
GM: Para mi que son los apartamentos que se hacían antes en 4 pisos, esos apartamentos de 120 metros, 150 metros, tres habitaciones, pero puestos en una torre.
DM: Lo que pasa es que tienen una sola habitación.
GM: Hasta dos y hasta tres.
DP: Pero hay modelos que tienen una sola habitación.
CB: Esos están a menos de US$200,000.
GM: Si mucho menos de 200, 125, 130 mil dólares.
CB: Claro, obviamente depende la zona.
DP: Si están bien pensados y bien ubicados esos deben ser el área correcta.
GM: ¿Cuales son las zonas mas atractivas actualmente en el mercado? Lógicamente el Mirador siempre mantiene su preponderancia.
DP: Siempre Piantini, NACO ahora esta cambiando, ya esta subiendo un poquito de nivel. La Anacaona. Hay una zona que te lo digo yo a ti por si se te ocurre hacer algo que es todo el borde del Botánico.
CB: Pero eso no está abierto por el Ayuntamiento.
GM: Ellos debieran abrirlo.
DP: Lo que pasa que eso es público. Tu recuerdas que el PLD quiso hacer unas torres. Eso es público ahí se supone que no se puede.
GM: Allí le puse un ejercicio a los muchachos en la Universidad.
DP: Pero el otro lado, del lado oeste, que hay unos edificios de tres niveles. Ese debería ser uno de los grandes filetes de la zona.
GM: Un Park Avenue.
DP: Mortal. Pero después de Piantini. Los Prados a otro nivel. Los Prados 1A, Los Prados , los Praditos.
GM: Ensanche La Fe.
CB: Los Prados se ha vuelto comercial totalmente. En todas esas casitas están poniendo negocios.
DP: Si, pero está mezclado.
CB: Déjame hacerte una pregunta Daniel. ¿Tu piensas que las constructoras en cierta manera han contribuido a estandarizar una serie de diseños? Por ejemplo, esos diseños con vidrios azules que empezaron a propagarse enormemente, obviamente respondían a que se vendían.
DP: En la arquitectura pasa lo mismo que en la música, que en la moda, que en el diseño de autos…la gente sigue tendencias, pero señores, unos lentes cualquiera, o viene un artista y se remanga un solo lado y se crea una tendencia. Entonces en
Torre Anacaona 27, Daniel Pons
arquitectura es lo mismo.
Claro que si, los promotores en su afán de no pagar mucho por la arquitectura. ‘’Pero si que quiero tener algo muy bueno, pero déjame ver como me lo hacen lo más barato posible’’. Entonces el arquitecto al que le están pagando mal, no tiene otra opción que salir rápido del proyecto, hacer un esquema muy rápido. Yo he visto trabajos de gente que yo se que es buena. Después que van a arrancar, ven los problemas y empiezan a vender, me han traído proyectos.
GM: Para que tu los desabolles.
DP: “Hazme este favor. Ven vamos a hacer esto’’ Cuando yo lo veo. Guao, increíble y de gente que sabe. Ya después que tu entras en confianza. ¿Pero y cuanto tu pagaste por esto? Tanto. Bueno, pero evidentemente, no te van a hacer más…o sea, si esa persona tuvo una situación económica y le dieron dos centavos, puso a alguien, hizo lo que sea muy rápido y copió algo si es necesario para salir del problema, lo que se esté vendiendo. Si se está vendiendo mucho La Mariposa, vamos a hacer otro Mariposa.
GM: Yo creo que todavía la arquitectura inmobiliaria esta muy amarrada al lindero, a la forma del lote, a la manera en la cual se resuelven funcionalmente las estructuras, el núcleo de circulación, el acceso de los carros y su manejo. No hay todavía una visión de la arquitectura, vamos a decir, que te permita una formalización independiente.
DP: No. Ni hay un lote que te diga, volviendo a la densidad y aquí vamos a…
GM: A limitarnos a tanto.
DP: Porque nuestro producto es exclusivo y mis números me dan perfectamente con esta cantidad de apartamentos. Punta Azul se hizo así. Puede llegar hasta tanto y mira no, vamos a quedarnos aquí, vamos a tener más parqueos, tenemos menos gente, tenemos mas exclusividad y entonces tu puedes respirar un poquito.
GM: Y puedes vender mas caro
DP: Y puedes vender mas caro!
CB: Hace mas o menos seis años que se cambió el modelo de diseño de apartamentos, o sea se extrapoló el diseño de apartamentos de lujo a los apartamentos que son de clase media. Los edificios de la Anacaona tenían un gran lobby, tenían áreas sociales, pero los edificios de los apartamentos de 200 a 250 mil dólares no eran así, eso se cambio de 6 años hacia acá
Al variarse el modelo, se tradujo en que los apartamentos ahora son mas pequeños, pero tienen su buen lobby y sus áreas sociales, pero cuestan igual que los otros que eran mas grandes que no las tenían.
La pregunta sería ¿Es mejor más lujo que más confort ? O ¿Se podría hacer un mix de esto para que el cliente salga beneficiado?
DP: Tu sabes que yo creo que el metraje bajó no por esa condición. Bajó por un asunto de eficiencia de accesibilidad al mercado, pero cuando tu tomas el costo de un área social y de un lobby adentro de un proyecto eso no es significativo.
GM: Es intrascendente.
CB: Sin embargo ya el cliente no compra el apartamento que no tiene esas áreas en un edificio.
DP: Porque ha entendido que eso no cuesta tanto. Porque tu necesitas amenidades, tu necesitas poder salir dentro de la misma casa. El que tiene hijos.
GM: O recibe visita.
DP: Es una facilidad muy grande.
CB: ¿No habrá también un tema de seguridad ciudadana ahí?
DP: No, la gente sale. Lamentablemente a los malls . Risas. Y si hacen un Food Fest enjauladitos. La inseguridad que la tenemos no es tanta. Yo camino por aquí por Gazcue. Lo que pasa es que no tenemos opción con el calor de nosotros y no tenemos sombras. También hay pocos sitios para caminar.
CB: Si, eso es cierto… el Mirador, el Malecón, la zona.
Asoc
Torre Integral, Franc Ortega
Las constructoras como eje
del desarrollo urbano en la RD (1)
ARM Mieses Rivera y Asoc.
Es un Taller de Arquitectura & Construcción constituido de acuerdo a las leyes de la República Dominicana en el mes de Diciembre del año 1990. En sus inicios se dedicó específicamente a la práctica de la Arquitectura y el Diseño de Interiores, más adelante en el año 1998, surge como empresa constructora vanguardista.
En la actualidad se dedica a la construcción de Torres Habitacionales, Instituciones Bancarias, Escolares, Residenciales, Comerciales y Turísticas. Con 29 años de experiencia se destaca en la industria local en el sector construcción, entregando soluciones inteligentes y atractivas, siempre privilegiando la calidad y seguridad para mayor satisfacción de nuestros clientes.
Gerente General: Arq. Ricardo Mieses Rivera, egresado de la UNPHU Gerente Administrativa: Lic. Stephanie Mieses, egresada de la PUCMM Master en Alta Gestión Financiera Diseño de Interiores: Lic. Allyson Mieses - Egresada de la UNPHU Arquitecta Senior - Diseño de Interiores: Arq. Nicole Mieses, egresada de UNIBE (Arquitectura) Master in Contemporary Interior Design (Istituto Marangoni) Arquitecto Senior: Arq. Julio Lorenzo, egresado de UNIBE (Arquitectura) Master in Management (IE University)
La Torre Mineri XV se desarrolla sobre un emplazamiento de 600 m 2 en una de las zonas más privilegiadas del Polígono Central. Desde la concepción del proyecto se buscó producir apartamentos de gran lujo, enfocados en fomentar una experiencia única y exclusiva a todos sus inquilinos. Sin dejar de lado la influencia del proyecto sobre su entorno, aportando de forma impactante y positiva sobre el ornato del lugar.
Esto se logra a través de una simbiosis perfecta entre el diseño arquitectónico, una buena selección de materiales, y un acabado casi artesanal en cuanto a la terminación de la construcción.
Definimos nuestro usuario como “familias modernas, activas, y con visión de crecimiento”. Un target muy diferenciado y exigente, que conoce muy bien sus necesidades y que se muestra muy crítico ante las soluciones arquitectónicas y constructivas por la intensidad de sus actividades sociales y familiares dentro del ámbito habitacional.
Con un profundo entendimiento de nuestros clientes, tomando en cuenta todas sus necesidades y realidades, realizamos un programa de área el cual dividimos en tres categorías:
- Áreas sociales: lobby, recibidor, baño de visitas, sala, comedor, estudio, y balcón.
- Áreas privadas: estar familiar, 2 habitaciones secundarias ambas con amplio vestidor y baño, habitación principal con dos vestidores y un baño.
- Áreas de servicio: cocina, cocina caliente, área de lavado, habitación de servicio y entrada independiente de servicio con acceso al ducto de basura.
Estas áreas se consolidan en un apartamento de 315 m 2; amplio, espacioso y luminoso. Desarrollado de forma que la integración espacial es progresiva, pudiendo aislar las áreas sociales de aquellas privadas sutilmente. Generando niveles de privacidad que fluyen de acuerdo a la utilidad de los espacio. Vamos transitando de áreas más sociales como el comedor y sala, hasta las habitaciones (los espacios más privados) utilizando espacios de transición efectivos como el estar familiar.
Todas las áreas del apartamento fueron cuidadosamente ubicadas de tal forma que posean una buena iluminación y ventilación natural provocando en cada espacio una sensación de frescura y confort, produciendo además un impacto positivo en el tema de reducción del consumo energético. Hemos concebido un proyecto que aprovecha al máximo las bondades naturales de su entorno, sacando el mayor provecho al hermoso clima que impera en estas tierras tropicales.
El proyecto posee dos vías de acceso vehicular y una peatonal. Los vehículos acceden por dos rampas que se desarrollan al margen del emplazamiento, una va al semisótano mientras que la otra va al primer nivel semielevado del proyecto. Cada nivel de parqueos cuenta con 14 unidades de estacionamiento para un total de 28. Cada apartamento cuenta con 3 unidades de estacionamiento. Los mismos cuentan aprovechan la iluminación natural del entorno, siendo suplementados por iluminación artificial para horarios en que se hace necesario. Estos cumplen con todos los estándares de diseño y señalizaciones propias de este tipo de estacionamientos, conjugando un sentido de eficiencia y utilidad de los espacios.
Desde tanto los los niveles de estacionamientos como desde el acceso peatonal, la interconexión entre el flujo horizontal y el vertical se hace a través de un amplio y equipado lobby de recepción, el cual da una bienvenida amable a todo aquel que visita el proyecto, sean los inquilinos o cualquier invitado de los mismos.
Con un núcleo central de dos elevadores y una escalera principal de acceso, se hace cómodo y fácil accesar los pisos superiores. La duplicidad de elevadores en una edificación de baja densidad permite a los usuarios tener acceso al ascensor de forma inmediata y a demanda. Y contar con una amplia escalera de acceso, permite no sólo el transito eficiente de los usuarios, sino que permite además que puedan subir cualquier tipo de ajuar a los apartamentos. Una cualidad que facilita grandemente los procesos de mudanza de los usuarios.
Los accesos verticales culminan en un lobby individual en cada uno de los pisos de los apartamentos, desde el mismo pueden acceder al apartamento tanto por el área de la sala (acceso principal) como por el área de lavados (acceso de servicios). Esto permite restringir los usos de cada acceso, como por ejemplo, poder transportar la basura y desechos por el área de servicio sin tener que transgredir los espacios sociales del apartamento.
La envolvente del proyecto nace de un concepto simple y lineal, sin adornos y con carácter propio. Volúmenes simples se interponen de forma limpia resultando en una imagen que afecta positivamente el entorno constructivo de la zona. Amplios balcones y transparencias dan un sentido modestamente imponente a la fachada frontal del proyecto. Gracias a la utilización del sistema EIFS, no sólo se logro un resultado estéticamente llamativo, sino que pudimos conseguir una terminación de primera, libre de grumos e imperfecciones en los puntos más difíciles de la misma. Y, además de este efecto embellecedor, podemos ampliar positivamente el gradiente de temperatura entre el exterior y el interior de la edificación, gracias a las altas cualidades aislantes del sistema. Pudiendo así reducir costos en cuanto a la aclimatación artificial de los apartamentos cuando esta sea necesaria.
Arq. Teualdys Diaz, Arq. Elizabeth Sosa, Arq. Nicole Mieses
Diseño estructural
Ing. Nelson Muñoz
Diseño eléctrico
Ing. Hugo Morales
Diseño sanitario
Ing. Elizabeth Freeman
Diseño sistema de A/A
Ing. José Suarez
Diseño interior / decoración
Diseñadora Allyson Mieses, Arq. Nicole Mieses
Imágenes Render y 3D LMCAD
Supervisión Arquitectónica
Arq. Ricardo Mieses
Ingeniero residente
Ing. Plinio Hernández
Maestro de obras
Ing. Plinio Hernández
Instalaciones eléctricas
ELECA
Instalaciones A/A
Ing. José Suarez
Estructuras metálicas
Arq. Luis Sterling
Luminarias
Lux Gallery
Cerramiento Vidrio
Fachada
Barandillas / herrería
Arq. Luis Sterling
Ebanistería
LINDECO / Lincoln Almánzar
Revestimientos
Carabela, Granitos Auténticos
Terminaciones / pintura
Benjamin Moore
ARM Mieses Rivera y Asoc.
La Torre Mineri XVI se emplaza sobre un terreno de 492 m2, en el sector NACO. Una de las zonas más privilegiadas del Polígono Central, la cual tiene como beneficio el fácil acceso desde las principales avenidas de la ciudad de Santo Domingo. El proyecto nace de la necesidad de crear apartamentos más compactos y económicos, sin perder los estándares de calidad de nuestros proyectos. Con este objetivo en mente nos enfocamos en un creciente público joven, con necesidad de habitáculos a buen precio y que puedan satisfacer sus características actividades sociales y familiares dentro del sus propias unidades habitacionales y las áreas de soporte de la edificación.
Realizamos un programa de área pensado en el target de cada módulo de apartamentos, tomando en consideración las realidades y necesidades de nuestros clientes. La convergencia de estas consideraciones con el precio buscado por dichos usuarios, genera el siguiente resultado:
El Módulo A: El programa de área que realizamos para el mismo fue dividido en tres categorías:
- Áreas sociales: lobby común, baño de visitas, sala, comedor, y balcón.
- Áreas privadas: habitación principal con vestidor y baño.
- Áreas de servicio: cocina, y área de lavado.
Estas áreas se consolidan en un apartamento studio de 76 mts2. A pesar de su metraje limitado fue diseñado de manera que las áreas sociales y la cocina conviven en una planta libre, permitiendo una integración perfecta para cualquier actividad social dentro de la vivienda. Por medio de una transición directa y simple, damos privacidad total al área de habitaciones. La cual se proyecta como un espacio amplio, cómodo e independiente, idílico para el usuario de este tipo de apartamento. El apartamento Módulo A se ubica en el lateral este de la edificación.
El Módulo B: El programa de área que realizamos para el mismo fue dividido en tres categorías:
- Áreas sociales: lobby común, baño de visitas, sala, comedor, estudio y balcón.
- Áreas privadas: 2 habitaciones secundarias, habitación principal con vestidor y baño.
- Áreas de servicio: cocina, área de lavado, habitación y baño de servicio.
Es un apartamento de tres habitaciones, el cual se desarrolla en un metraje neto de 176 mts2. Este módulo sectoriza eficientemente todas las áreas de su programación espacial. Las áreas sociales se disgregan de las privadas, permitiendo al usuario controlar el acceso según le plazca y según las necesidades de cada momento durante cada experiencia de vida en el apartamento.
El apartamento emula magníficamente el funcionamiento de otros de nuestros apartamentos mas amplios (320m2 vs 176m2), sacrificando amplitud paramétrica, pero sin afectar las cualidades emocionales de los espacios. Pudiendo percibir la misma sensación de apertura y libertad que confieren apartamentos de mayor metraje.
Para lograr esto, se trabajó de forma estratégica con la iluminación, tanto artificial como natural. En los espacios con acceso a luz natural, grandes ventanales dan la bienvenida al exterior, reduciendo sutilmente la barrera entre ambos espacios. En aquellas otras áreas no tan favorecidas con acceso al exterior, se hace un juego finamente calculado entre fuentes de iluminación indirecta y otras directas, dando un resultado de calidez sin igual.
El apartamento Módulo B se ubica en el lateral oeste de la edificación. El acceso a la edificación se hace a través de un acceso peatonal y dos vías de acceso vehicular. Los vehículos pueden acceder a tráves de dos rampas que se desarrollan al margen del emplazamiento, una va al semisótano mientras que la otra va al primer nivel semielevado del proyecto. Cada nivel de parqueos cuenta con 13 unidades de estacionamiento para un total de 26. Los apartamentos del Módulo A cuentan con 1 (2 parqueos opcionales) parqueo mientras que los del Módulo B cuentan con 2 parqueos. Los mismos cuentan aprovechan la iluminación natural del entorno, siendo suplementados por iluminación artificial para horarios en que se hace necesario. Estos cumplen con todos los estándares de diseño y señalizaciones propias de este tipo de estacionamientos, conjugando un sentido de eficiencia y utilidad de los espacios.
Desde tanto los niveles de estacionamientos como desde el acceso peatonal, la interconexión entre el flujo horizontal y el vertical se hace a través de un amplio y equipado lobby de recepción, el cual da una bienvenida magistral a todo aquel que visita el proyecto, sean los inquilinos o cualquier invitado de los mismos.
Con un núcleo central de un elevador y una escalera principal de acceso, se hace cómodo y fácil accesar los pisos superiores. Contar con una amplia escalera de acceso, permite no solo el tránsito eficiente de los usuarios, sino que permite además que puedan subir cualquier tipo de ajuar a los apartamentos. Una cualidad que facilita grandemente los procesos de mudanza de los usuarios.
La fachada de la edificación se genera a partir del entrelazado lineal de volúmenes que se interconectar siguiendo el plano vertical y horizontal. Se refuerza el contraste del volumen central utilizando un color llamativo, el cual va muy de la mano con el target principal del proyecto. Generando un estilo juvenil y refrescante, no solo haciendo del edificio un hito llamativo sino que aporta al entorno dando vida y emoción, renovando a gran medida el perfil de la zona.
Con más de treinta años de experiencia revolucionando el sector de la construcción en nuestro país, la Constructora Armando Toros exhibe hoy día un espacio que ha sido ganado a fuerza de mucha responsabilidad, dedicación y esmero en los productos que hasta ahora ha desarrollado y que hoy puede exponer con orgullo.
En su portafolio ya suma más de treinta proyectos residenciales que si bien comenzaron con el estereotipo de la época en que se iniciaron sus actividades, con el paso del tiempo han ido evolucionando de acuerdo a los nuevos retos de un mercado demandante y en constante crecimiento, lo que ha llevado esta empresa a enfrentar nuevos desafíos que con la madurez de su trayectoria ha sabido manejar de manera muy fácil.
La Constructora Armando Toros desarrolla actualmente dos mega proyectos de lujo, tipo Condo-Hotel: Canis Tower y Everest Tower, ubicados en los prestigiosos y demandados sectores Naco y Piantini de nuestra ciudad, en los que se han conjugado amplios y avanzados conceptos arquitectónicos totalmente funcionales e innovadores, que se adaptan a los modernos estilos de vida de hoy en día y donde se brindará a sus usuarios experiencias de bienestar y confort al más alto nivel.
Desde un emblemático restaurante giratorio con vistas panorámicas, un despliegue de espaciosas y elegantes áreas sociales, lobby de lujo, entre otras amenidades, son parte de esta interesante propuesta que ha venido a revolucionar por completo el mercado inmobiliario en la República Dominicana y que marcan desde ya, un hito dentro del sector de la construcción.
Unido a la innovación, la tecnología, los acabados de lujo y las ubicaciones privilegiadas, está su valor agregado más importante, y, es el hecho de que estos proyectos son considerados una herramienta financiera por la capacidad de retorno de la inversión en el menor tiempo posible que ofrecen a sus adquirientes, por su gran rentabilidad y alta demanda.
Concebidos para desollar una nueva forma de negocios sustentables, acorde a la demanda de los nuevos tiempos, Canis Tower y Everest Tower emergen como parte de la solución a un nuevo modelo de estadías por corto tiempo.
Es por ello que la Constructora Armando Toros ofrece a sus nacionales y todos los visitantes a nuestro país, la posibilidad de hospedarse en estas majestuosas torres, donde el usuario vivirá una experiencia al más alto nivel.
El ideólogo de estos majestuosos proyectos es el Ing. José Rosado Torres, presidente de la Constructora. Armando Toros, quien ha sabido liderar con gran éxito esta empresa por más de treinta años, reinventándose con cada propuesta que lanza al mercado.
El concepto de la exclusiva e innovadora planta tipo de estos proyectos fue desarrollado por la arquitecta Leslie Rosado, donde se implementa un diseño arquitectónico pionero en la República Dominicana, que propone espacios convertibles; poniendo en manifiesto un desarrollo espacial versátil y funcional; se deslizan los muros interiores generando la posibilidad de integrar los ambientes.
Con ambos proyectos se expone una planta tipo que describe el desarrollo multifuncional, tecnológico, estético y objetivo que caracteriza el concepto de distribución y funcionamiento integral de cada una de las exquisitas unidades.
Ing. José Rosado Torres, presidente de la Constructora Armando Toros, quien ha sabido liderar con éxito esta empresa por más de treinta años, reinventándose con cada propuesta que lanza al mercado.
Ing. José Rosado Torres junto a su hija, Arq. Leslie Rosado, creadora del diseño exclusivo e innovador de estos proyectos; espacios convertibles, que ponen de manifiesto un desarrollo espacial sostenible, versátil y funcional.
Se presenta un diseño arquitectónico sin desperdicio donde la arquitecta desarrolladora Rosado mantuvo como propósito principal, la creación de ambientes modernos contemporáneos, óptimos y funcionales que se destacan por su gran aprovechamiento del espacio.
Estos proyectos, son sin dudas, la apuesta mas ambiciosa de la Constructora Armando Toros hasta el momento, en los cuales busca crear un precedente en el sector de la construcción, creando desde su concepción, un antes y un después en cuanto a proyectos inmobiliarios concierne.
Nombres y cargos principales directivos.
Ing. José Rosado Torres: Presidente
Ing. Perla Rosado: Vicepresidente Ejecutivo
Arquitecta Leslie Massiel Rosado: Directora Depto. de Arquitectura, Diseño y Terminaciones
Esta arquitectura multifuncional con sus inclinaciones innovadoras y tecnológicas ¿Como aborda la sostenibilidad ambiental?
La implementación de una arquitectura multifuncional nos ha brindando soluciones óptimas que nos han permitido explotar y experimentar el espacio a su máxima potencia, pero que no pretende en ningún momento ceder su sostenibilidad.
Everest Tower y Canis Tower, proponen un desarrollo espacial de impacto socioemocional, poniendo en manifiesto el deleite de una arquitectura adaptable, versátil y funcional que elimina muros en su interior para crear áreas integradas, generando mayor socialización entre el individuo y el espacio.
Hemos propuesto entes arquitectónico que, a pesar de sus notables inclinaciones e influencias tecnológicas, no intenta en ningún momento comprometer su sostenibilidad.
Es por ello que en nuestros diseños hacemos especial énfasis en la armonía y perfecta relación del ente arquitectónico con las bondades propias del ambiente natural. Siempre conscientes en el desarrollo de propuestas que persigan los parámetros de sostenibilidad, no como una opción de moda, si no como una convicción.
Para nosotros no es negociable, la implementación de espacios sostenibles que sean de pleno bienestar presente y futuro para el ser humano y que se desarrollen en coherencia con la realidad bioclimática del entorno.
No es negociable ceder el confort que emana de el aprovechamiento de la reluciente iluminación natural, no es negociable ceder el contacto y el poder tocar, oler y sentir la suave y verde vegetación y no es no es negociable ceder el disfrute de la ventilación natural con su suave y libre viento.
‘Si quieres conocer lo divino, siente el viento en tu cara y el calor del sol en tus manos’’ Buda.
Arq. Leslie Rosado
Everest Tower
Constructora Armando Toros
Everest Tower …la prueba de que la tecnología ya no le pone límites a la creatividad.
Justo en el corazón de la ciudad y próximo a los establecimientos más exclusivos de Santo Domingo, se levanta Everest Tower.
Un exclusivo proyecto de inversión, tipo condo hotel, desarrollado con un diseño arquitectónico sustentable, contemporáneo y multifuncional, pionero en la República Dominicana.
Everest Tower, es el resultado de una mezcla de conceptos arquitectónicos totalmente sustentables, tecnológicos, multifuncionales e innovadores, adaptables a los estilos de vida de los modernos habitantes de hoy en día.
Emblemática torre inteligente con helipuerto, que integra las más avanzadas tecnologías.
Everest, será destacado por su gran impacto social, siendo el portador del restaurante giratorio más alto y contemporáneo en el caribe. Permitiéndole a sus usuario la oportunidad de conectarse con la ciudad y experimentar un estilo de vida inigualable.
La imponente y magistral Everest Tower, se encontrará localizada en el centro de Piantini, ubicada específicamente en la calle Federico Geraldino No. 47, donde la ubicación exclusiva y privilegiada, la calidad, la tecnología, la estética y el confort se relacionan para hacer de Everest Tower, la opción más imponente, innovadora y atractiva de la zona.
Imponente recepción a través del driveway Everest Tower, se desborda en la implementación de servicios de lujo al brindar una amplia recepción de llegada preferencial a través de driveway , complementada con sistema de Valet Parking , superando las expectativas de confort y elegancia de los gustos más exigentes.
Posee un majestuoso e impresionante lobby a doble altura, con terminaciones de primera calidad y diseño interior de alto gusto de acuerdo a las más finas tendencias de hoy día, donde se generan confortables áreas de espera, totalmente amuebladas y equipadas con cámaras de seguridad, señal wi-fi y acondicionadas con sistemas de audio y de climatización totalmente automatizados.
Desborde de exuberantes áreas interiores, donde la arquitecta propone desarrollar la sostenibilidad del espacio al motivar la relación del ente arquitectónico con los elementos de la naturaleza.
Everest Tower, representa un nuevo esquema de diseño y distribución arquitectónico, pionero en su clase.
Propone la implementación de espacios convertibles, poniendo en manifiesto el desarrollo de un diseño arquitectónico funcional que desliza muros en su interior para generar la posibilidad crear amplias áreas integradas, generando mayor socialización entre el individuo y los espacios.
Posee áreas sociales para estar en forma , amplio gimnasio con vista panorámica de la ciudad, totalmente climatizado y equipado con máquinas profesionales, y áreas sociales para el entretenimiento, moderna sala de cine con sistema de climatización, wi-fi, sistema profesional de audio e iluminación.
Las áreas sociales para uso compartido, gran salón multiusos, totalmente techado y amueblado que integra sistema de wi-fi, sistema de audio e iluminación automatizada, estarán ambientadas para la realización de diversas actividades.
Áreas sociales de impacto
En el piso 18 se encontrará una majestuosa piscina con borde infinito, bordeada por una espectacular vista panorámica, logrando aportar calidez y personalidad al espacio, buscando transmitir sensaciones donde cada usuario podrá identificarse y sentir el lugar como un espacio único y diferente.
El Restaurante giratorio más alto y contemporáneo en el Caribe: emblemático y contemporáneo el restaurante giratorio que coronara la torre, hará de Everest una de las torres de más atracción turística, impacto social y arquitectónico de la República Dominicana.
Arquitectura multifuncional vs. sostenible nuevos espacios para los nuevos estilos de vida
La Constructora Armando Toros ha incorporado a su amplio portafolio de ofertas de viviendas Canis Tower, imponente torre de lujo de última generación, que combina sostenibilidad y tecnología, en el exclusivo sector de NACO.
Un proyecto arquitectónico multidisciplinario donde sus usuarios podrán y disfrutar experiencias de pleno bienestar presente y futuro.
Justo en el corazón de NACO y próximo a los principales lugares de esparcimiento, centros de negocios y centros educativos de alta relevancia de nuestra sociedad se levanta Canis Tower, proyecto exclusivo de última generación, desarrollado con un diseño arquitectónico contemporáneo y multifuncional, pionero en la República Dominicana.
Con soluciones arquitectónicas totalmente innovadoras y con la implementación de con servicios de tecnología de punta para la automatización en el interior de sus apartamentos y en las áreas sociales, que permitirán experimentar el espacio a su máxima potencia
Canis Tower ofrece unidades de 1 dormitorio con diseño arquitectónico insuperable, donde cada área esta distribuida de una manera funcional y objetiva, logrando crear ambientes óptimos con gran aprovechamiento del espacio.
Canis Tower cumple con los más altos estándares de calidad y tecnología , convirtiéndose en la torre más innovadora y tecnológica de su clase; ofrece unidades que cuentan con un paquete inteligente integrado donde cada usuario podrá controlar desde su aparato celular, los sistemas automatizados de iluminación , climatización, audio, wi-fi y control de accesos.
Contará con un amplio gimnasio con impresionante vista en contacto con la naturaleza y áreas que pretenden dar respuesta a los factores climáticos, creando espacios confortables que a la vez, aprovechen las bondades de la naturaleza .
Para el deleite de sus consumidores, Canis Tower ofrece una de las más amplias y completas áreas sociales de la zona ubicada en el rooftop, la cual integra una impresionante piscina con borde infinito rodeada de una espectacular vista panorámica del centro de la ciudad
Tendrá en área social, con una gran combinación de espacios de recreación techados y al aire libre, distribuídos estratégicamente.
La implementación de espacios sostenibles serán de pleno bienestar presente y futuro para el ser humano, que se desarrollen en coherencia con la realidad bioclimática del entorno.
Proyecto
Canis Tower
Dirección
Calle Alberto Larancuent No. 30
Ens. Naco
Propietario
Constructora Armando Toros
Año inicio obra 2019
Año término obra 2022
Diseño arquitectónico
Arq. Leslie Rosado
Empresa
Constructora Armando Toros
Diseño estructural
Ing. Heriberto Núñez
Diseño interior/decoración
Arq. Leslie Rosado
Diseño iluminación
Arq. Leslie Rosado
Diseño paisajismo
Arq. Leslie Rosado
Campagna Ricart & Asociados
Campagna Ricart & Asociados (CRA) es una empresa con establecida solidez que, desde hace años, se ha dedicado al diseño, construcción y promoción de proyectos de clase mundial en sus diversas vertientes.
Muchos de sus esfuerzos han estado dirigidos al sector de la construcción de edificios de apartamentos y residencias funcionales de lujo y alta calidad, y desde 1996, atendiendo las necesidades específicas del mercado, el objetivo de la firma ha estado enfocado en captar el interés, la aceptación y -sobre todo- la confianza de dicho mercado. Los inmuebles construídos por Campagna Ricart & Asociados son hoy en día reconocidos y cotizados entre los más atractivos y de mejor calidad.
Campagna Ricart & Asociados se distingue en el mercado por ejercer la actividad de la construcción al más alto nivel, sustentado en un ejercicio profesional serio y responsable, que trabaja íntegramente de la mano con una multidisciplinaria red de excelentes profesionales, proveedores y calificados contratistas, cuya participación y esfuerzo, aunados a la vasta experiencia en el área de la firma, garantizan el éxito de cada una de las realizaciones.
Dino Campagna Ricart – Presidente
Graduado de Ingeniero Civil, en el año 1981, obtuvo una maestría en Ingeniería Civil en la Universitá La Sapienza en Roma, Italia en el 1985, fecha en que regresa al país a trabajar en diferentes proyectos de naturaleza hidráulica y civil.
En el año 1992 funda Campagna Ricart & Asociados, empresa con establecida solidez que se dedica al diseño, construcción y promoción de proyectos de clase mundial, en sus diversas vertientes.
Proyectos de relevancia ejecutados o en proceso de ejecución
Residencial Parioli: Edificio de 8 niveles y 14 apartamentos ubicado en el Ensanche Serrallés de la ciudad de Santo Domingo, construido durante el periodo 1996-1997 desarrollando un área de construcción de 3,670 m2
Torre La Regencia: Edificio de 8 niveles y 14 apartamentos ubicado en el Ensanche Serrallés de la ciudad de Santo Domingo, construido durante el periodo 1997-1998 desarrollando un área de construcción de 3,740 m2
Torre Piemonte: Edificio de 8 niveles y 7 apartamentos ubicado en el Sector de Serrallés de la ciudad de Santo Domingo, construido durante el periodo 1998-1999 desarrollando un área de construcción de 3,370 m2
Torre del Bosque: Edificio de 9 niveles y 16 apartamentos ubicado en el Sector de Serrallés de la ciudad de Santo Domingo, construido durante el periodo 1998-1999 desarrollando un área de construcción de 6,530 m2
Torre Toscana: Edificio de 9 niveles y 8 apartamentos ubicado en el Ensanche Piantini de la ciudad de Santo Domingo, construido durante el periodo 1998-1999 desarrollando un área de construcción de 2,790 m2.
Torre Santa Doménica: Edificio de 12 niveles y 11 apartamentos ubicado en el Ensanche Piantini de la ciudad de Santo Domingo, construido durante el periodo 1999-2001 desarrollando un área de construcción de 7,000 m2
Torre Botticelli: Edificio de 16 niveles y 13 apartamentos ubicado en la Av. Anacaona, Sector de los Cacicazgos de la ciudad de Santo Domingo, construido durante el periodo 20012003 desarrollando un área de construcción de 10,480 m2.
Torre La Palmerie: Edificio de 11 niveles y 9 apartamentos de 560 m2 cada uno, ubicado en
la calle C del Reparto Esteva, de la ciudad de Santo Domingo. Construido durante el periodo 2005-2007, desarrollando un área de construcción de 8,400 m2.
Torres Las Meninas: Dos torres de 17 niveles y 28 apartamentos de 460 m2 cada uno, ubicadas en la calle Manuel de Jesús Troncoso, Ensanche Piantini. Área de construcción total de 20,500 m2
Torres Dúe: Dos torres de 17 niveles y 28 apartamentos de 560 m2 cada uno, ubicadas en la calle Manuel de Jesús Troncoso, Ensanche Piantini. Inicio de la construcción en el 20010 y entrega en el 2013. Área de construcción total de 22,7800 m2
Premios:
- Gran premio Mercado construcción 2019
Primer lugar categoría viviendas en altura
- Premio Cemex 2019
Primer lugar categoría vivienda residencial
- Premios Construgala 2018
Categoría merito a la trayectoria destacada
Campagna Ricart & Asociados
C/ Luis Escoto Gómez no. 5, Edificio Padal suite 1B
Teléfonos:
809.562.5077 oficina administrativa
809.562.5555 oficina de ventas
Correo electrónico: ventas@campagnaricart.com
90 Park Towers
Campagna Ricart
El proyecto 90 Park Towers consiste en la construcción de dos (2) torres residenciales, una de veintidós (22) niveles (Torre Oeste) y otra de veinticinco (25) niveles (Torre Este) sobre el nivel de calle y un (1) nivel soterrado, ubicadas en la Av. Anacaona de la Ciudad de Santo Domingo, D.N., frente al Parque Mirador del Sur.
Cada torre incluye un Penthouse y en los niveles 1,9,10,11, 17,18 y 19 las dos edificaciones se unen permitiendo desarrollar amplias terrazas con piscinas privadas en cada uno de los apartamentos.
El proyecto desarrolla un total de 41 apartamentos, 22 en la Torre Este y 19 en la Torre Oeste, con un área de construcción total de 32,187 m2, 18,510 m2 para los apartamentos de la Torre Este y 13,677 m2 para los de la Oeste.
El proyecto 90 Park Towers está constituído por dos proyectos independientes, tanto desde el punto de vista físico como del administrativo; cada torre dispone de sus propias áreas sociales y recreativas, tales como piscina, jacuzzi, gimnasio, gazebo, salones de fiesta, área de niños, áreas de bar y jardines. Cada torre dispone de amplias áreas comunes que tienen vistas sobre las copas de los árboles del Parque Mirador, pues se desarrollan a 6.00 m de altura sobre el nivel de la calle.
Estas torres presentan un concepto arquitectónico con identidad y estilo propio que integra la funcionalidad y la elegancia ofreciendo una oferta inmobiliaria única y distintiva. 90 Park Towers habrá de asombrar por su inigualable diseño de estilo moderno y corte vanguardista para sus fachadas arquitectónicas y el cuidadoso tratamiento paisajístico de sus áreas exteriores. La excelente calidad de todos los materiales utilizados y el cuidadoso criterio de selección de estos se atribuyen al concurso y participación en el proyecto de los más reconocidos profesionales en cada rubro.
En la concepción y diseño de Park Towers se consideró crear un lugar para admirar la belleza del paisaje constituído por el esplendor del Mar Caribe en el horizonte y el Parque Mirador del Sur a sus pies. El proyecto se caracteriza por una comunicación intrínseca con la ciudad de Santo Domingo, siendo presente en su skyline desde la entrada a la ciudad. Las torres pretenden ser una referencia en la arquitectura contemporánea del Caribe con su forma icónica y funcional, geométricamente compuesta por dos pilares intersectados por volúmenes curvos que unifican el conjunto, como si se tratara de una piedra moldeada por las brisas del mar.
El primer nivel de la torre plantea una altura de nueve metros que permite la sensación de apertura en el lobby, así como la integración de su contexto natural exterior a las áreas sociales. Dispone de terrazas curvas que acentúan la forma orgánica del conjunto y generan una sensación de apertura en sus espacios interiores.Los espacios interiores se trabajaron bajo un lenguaje puro donde se logran ambientes pensados en la funcionalidad y la experiencia del usuario, sin prescindir de la contemporaneidad en todos sus ambientes. La colocación de materiales únicos en paredes, techos y pisos así como en el mobiliario y accesorios aporta originalidad a los espacios públicos y privados.
Park Towers está pensada bajo una filosofía de diseño en la cual se hace un cuidado especial a la estética, funcionalidad y sostenibilidad con la identidad comunitaria del proyecto, logrando de esta manera un equilibrio y armonía estético-funcional en la escala urbana, arquitectónica y natural.
Planta arquitectónica de conjunto
Planta arquitectónica áreas comunes
Proyecto
90 Park Towers
Propietario
90 Park Towers
Año inicio/término obra
Febrero 2015 - noviembre 2019
Área total de construcción
47,703 m2
Área del solar/lote
5,744.35
Diseño arquitectónico GVA
Empresa GVA
Colaboradores:
Diseño estructural :
Ing. Leonardo Reyes Madera
Diseño eléctrico :
Ing. Luis Ramón Rivera Suarez
Diseño sanitario: INICA
Diseño sistema de A/A: CEMCA
Diseño interior / decoración AG INTERIORES
Diseño iluminación
Lumiere
Diseño paisajismo
Estudio PHP
Contratista general
Campagna Ricart & Asociados
Ingeniero residente
Ing. Julio Bobadilla/Ing. Gianmarco
Campagna / Ing. Henry Alvarez/Ing. José Cabrera / Ing. Juan Alejandro Peña
Maestro de obras
Jonathan Lora / Abenelso del Carmen Instalaciones eléctricas
Rivera Suárez & Asoc.
Instalaciones sanitarias INICA
Instalaciones A/A CEMCA
Estructuras metálicas
Ing. Miguel Mueses
Cerramiento Vidrio ARQA
Barandillas / herrería
Arboleda
Ebanistería
Marmotech/PAIL
Revestimientos
Marmotech/Eurostone
Impermeabilización
Cobián
Campagna Ricart
Gracias al encargo de nuestro exigente cliente, tuvimos la oportunidad de desarrollar un proyecto único que marcará un hito dentro de la ciudad de Santo Domingo, no solamente por su diseño arquitectónico sino por las bondades proporcionadas al emplazarse frente a uno de los parques más emblemáticos de la capital dominicana, “El Bosque de la Vida” el cual representa un papel protagónico, tanto en la creación de la idea inicial de diseño como en el desarrollo estructural y espacial de todo el proyecto. A partir de este concepto, surge el desafío de recrear una sensación de paz, propia del contacto con la naturaleza, no sólo en un aspecto visual, sino en la experiencia que pueda tener el usuario al momento de habitar los espacios proyectados.
La estrategia proyectual se desarrolló a partir de la utilización de líneas orgánicas, de movimientos sinuosos y cónsonos con la naturaleza que conforman una íntima relación interior – exterior, con la intención de llevar la atmósfera del parque a cada espacio del complejo residencial para lograr el disfrute de una demandante y exclusiva clientela. Así mismo, se propone incluir en el diseño de las viviendas un sistema de losas ajardinadas, las cuales buscan obtener el efecto de calidez y tranquilidad propia de la vegetación. Torres Ayres busca hacer de cada espacio una experiencia relajante, por medio de detalles y elementos arquitectónicos que permitan al usuario relacionarse con el parque, creando así un oasis en el centro de la ciudad.
Las torres siamesas comprenden 22 niveles de apartamentos, elevándose a 109.10 metros de altura cada una. Las mismas se encuentran conectadas por medio de un basamento que respeta el borde urbano preexistente en el contexto, con la finalidad de elevar las viviendas del complejo, para obtener así una desconexión del ruido y el ajetreo urbano característico de la ciudad de Santo Domingo. Las fachadas del proyecto buscan abrirse totalmente hacia el paísaje único del “Bosque de la Vida” a través de una piel permeable de madera, que cubre de manera sutil la sinuosa curva de las torres que se hace notar a través del movimiento de los balcones y terrazas.
Planta arquitectónica de conjunto amueblada 1er nivel apartamentos
Elevación norte
Elevación oeste
Elevación sur
Sección longitudinal de conjunto
Nombre proyecto
Torres Ayres
Dirección
Calle José Amado Soler #34. Piantini
Propietario
Campagna Ricart & Asociados
Año inicio/término obra 2018 – en construcción
Área total de construcción
27,402.00 m2
Área del solar/lote
3,240.33 m2
Alturas
109.10 mts
Cantidad de estacionamientos
191 estacionamientos
Diseño arquitectónico
Arq. Alejandro Acebal
Empresa
AC Arquitectos & Asociados
Colaboradores
Arq. Leonor Cordero, Arq. Ma. Andreína
Pérez, Arq. Nathaly Araujo, Arq. Vanessa
Heredia y Arq. Laura Leger.
Diseño estructural
Ing. Reginald García
Diseño eléctrico
Ing. Luis Rivera
Diseño sanitario INICA
Diseño sistema de A/A CEMCA
Diseño interior / decoración
Dis. Alexandra Guzmán
Diseño paisajísmo
Arq. Lowell Whipple
Diseño instalaciones mecánicas CEMCA
Imagenes renders y 3D
Polygon Studio Lab
Supervisión arquitectónica
Arq. Alejandro Acebal
El proyecto The Lofts by CRA constituye una propuesta de desarrollo inmobiliario residencial ubicado en los ámbitos del proyecto Ciudad Las Canas, próximo a Cap Cana, Provincia La Altagracia de la República Dominicana.
Este proyecto conjugará armoniosamente un diseño arquitectónico vanguardista con materiales de primera calidad cuidadosamente seleccionados para crear un proyecto de identidad y carácter único.
El proyecto será desarrollado en la parcela cuya Designación Catastral corresponde al número 506436670331, la cual posee una extensión superficial de 8,360.27 m2 y consiste en un conjunto de cinco (5) edificaciones típicas de cuatro (4) niveles cada una, en las que se desarrollarían tres (3) edificios con catorce (14) apartamentos cada uno y dos (2) edificios con trece (13) unidades cada uno, totalizando sesenta y ocho (68) unidades residenciales para el proyecto.
La oferta inmobiliaria de este proyecto consiste en:
1) 33 apartamentos de una (1) habitación de aproximadamente 75 m2
2) 33 apartamentos de dos (2) habitaciones de aproximadamente 160 m2
3) 2 apartamentos de tres (3) habitaciones de aproximadamente 240 m2
Los apartamentos de 2 y 3 habitaciones tendrían una habitación de servicio, 35 unidades de estas en total. El total general de habitaciones (incluyendo las de servicio) a desarrollar en el proyecto serian 140 unidades.
Los parámetros de ordenación urbana del desarrollo del proyecto The Lofts by CRA corresponde a un criterio de funcionalidad y simpleza, en la que el corazón del arreglo lo constituyen las áreas sociales recreativas del mismo, compuestas por la piscina, gazebo, gimnasio, SPA, terrazas descubiertas y un gran jardín, entre otras amenidades.
Los edificios de apartamentos se han dispuesto de manera tal que su emplazamiento bordee de manera simétrica el área social -tres (3) edificios se alinean perfectamente sobre el lateral frontal del lote y los otros dos (2) se colocan perpendiculares a estos otros, uno de cada lado- dotándola de la debida privacidad hacia el exterior del proyecto que esta zona amerita, pero al mismo tiempo produce un importante y cautivante ente de atracción visual desde todas las unidades del proyecto que tienen visuales directas a esta zona, sea por la belleza del conjunto o por la majestuosidad y/o escala de sus estructuras.
Los estacionamientos, en su mayoría, se han colocado en los extremos del solar, desde donde tendrían acceso a las unidades a través de un conjunto de caminos sin techo. Estos estacionamientos estarán cubiertos -mas no techados- por medio de estructuras ligeras que permitan desarrollar sombra, por ejemplo, pérgolas con plantas enredaderas. El piso de los estacionamientos será realizado con gramaquín, donde conjugaremos integralmente el pavimento con grama.
Las áreas sociales comunes del proyecto incluirán: Estación de conserjería con monitoreo de circuito cerrado de televisión (CCTV) | Piscina semi-olímpica | Jacuzzi climatizado | BBQ con comedor exterior | Área de juegos infantiles | Gimnasio y fitness room | Asoleadero | Área de spa | Gazebo para actividades sociales | Bar Baños de visitas | Cocina | Jardines | Depósitos (lockers) | Oficina administrativa.
Entre otras características particulares del proyecto se encuentran:
- Iluminación profesional en las fachadas de las edificaciones, áreas comunes y jardines
- Música ambiental en áreas sociales
- Parqueo para bicicletas
- Puesto de vigilancia
- Paisajismo profesional
- Accesos peatonales controlados
- Gas común
- Sistema de protección contra incendios (gabinetes & mangueras + extintores manuales)
- Baño y vestidor para empleados
- Tanto los sistemas de aire acondicionado como la Iluminación, están diseñados con equipos de alta eficiencia proveyendo así una reducción en el consumo de energía y el impacto ambiental asociado a la producción y consumo de la misma.
Cada edificio contará con un (1) ascensor y una escalera para la circulación vertical en las edificaciones, para un total de cinco (5) elevadores para el proyecto.
Cada edificio contará con un ducto para basura, con acceso conveniente y seguro en cada nivel y un apropiado cuarto para el depósito y almacenamiento temporal de la misma.
Proyecto
The Lofts
Dirección
Las Canas, Cap Cana
Propietario
Dino Campagna Ricart
Campagna Ricart & Asociados
Año inicio / término obra 2016-2019
Área total de construcción
10,728.65 m2
Área del solar / lote
8,360.27 m2
Diseño arquitectónico
GVA Dominicana
Diseño estructural
JCM & Asociados
Diseño eléctrico
Rivera Suárez & Asociados
Diseño sanitario
Ingeniería de Instalaciones S.R.L. INICA
Diseño sistema de A/A
Grupo CEMCA
Diseño interior / decoración
AG INTERIORES
Diseño paisajismo
Estudio PHP
Imágenes renders y 3D
GVA Dominicana
Instalaciones eléctricas
Rivera Suárez & Asociados
Instalaciones sanitarias
Ingeniería de Instalaciones S.R.L. INICA
Instalaciones A/A
Grupo CEMCA
Carvajal Polanco y Asocs.
Empresa dedicada al diseño y construcción de proyectos civiles en la República Dominicana. Fundada en 1987, posee un portafolio de más de 940 proyectos y 35 urbanizaciones exitosamente desarrollados a lo largo de todo el país. Entre ellos se encuentran hospitales, plaza comercial, viviendas unifamiliares, residenciales, torres, naves industriales, etc.
Carvajal Polanco & Asoc. Cuenta con la experiencia de más de 35 años de su fundador y presidente, el arquitecto Roberto Carvajal Polanco, quién se interesa en guiar a sus clientes a través de todo el proceso de diseño arquitectónico y/o construcción de proyecto civil con estudios previos de factibilidad para saber exactamente cuál es la mejor opción a seguir para garantizar su inversión.
Con un concepto de arquitectura versátil y funcional, la empresa figura en sus diseños siluetas agradables a la vista, haciendo combinaciones de elementos arquitectónicos de varias corrientes logrando un estilo único, que ya es conocido por los transeúntes de la ciudad de Santo Domingo, y saben apreciarlos y distinguirlos.
Arq. Roberto Carvajal Polanco Presidente y Fundador de Carvajal Polanco & Asoc.
Formación académica, conocimientos adquiridos
- Egresado de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD)
- Curso de planificación y programación y control de proyectos, universidad iberoamericana. Ing. Pedro Peña Ferreira.
- Problemática habitacional en la Rep. Dom. Organizado por el CODIA.
- Estrategias del diseño urbano para la revitalización del centro de la ciudad. Impartido por el Arq. Roberto Brambilla, organizado por el CODIA, UNPHU, OPC, ADN.
- Seminario sobre tecnología apropiada, para viviendas populares, INVI.
- Planificación de estructuras en arquitectura. Organizado por el CODIA. Impartido por el ing. Ricart Nouel.
- Arquitectura y clima, organizado por el CODIA, UNPHU, impartido por el Arq. Rafael Arvelo.
- 1er Simposio Nacional de la Construcción, organizado por CAC-CODIA.
- Presupuesto y análisis de costos edificaciones, organizado por la Universidad Católica de Sto. Dgo.
- 3er congreso Mundial de la Unión Internacional de Arquitectos (UIA) en Torino, Italia. (2008)
- XIV Seminario de Arquitectura Latinoamericana (SAL) en Campinas, Brasil (2011).
- Configuración arquitectónica y diseño sismorresistente. Organizado por la Sociedad Dominicana de Sismología e Ingeniería. UNPHU.
- Diplomado de Arquitectura Sostenible & Programa LEED 2010, en la universidad de Georgia, Estados Unidos.
- Diplomado en la Universidad Florida International University (FIU), construcción en altura.
- Diplomado en la Universidad de Columbia Nueva York, construcción en altura en Nueva York, Estado Unidos de América.
- Diplomado en la Universidad Florida International University (FIU) de Urbanismo en Miami, Florida, Estado Unidos de América.
- Certificado de apreciación por contribución a “Doing Business 2015: Going Beyond Efficiency” del grupo del Banco mundial. 2015
- Segundo lugar diseño urbanístico de la ciudad Juan Bosch, licitación Pública Nacional
División ingenieros
División arquitectos
Arq. Joan Carvajal Capellán
Vice-Presidente División de Arquitectura en Carvajal Polanco & Asoc. Jefe de Taller Arquitectónico en Carvajal Polanco & Asoc.
Formación académica, conocimientos adquiridos
- Egresado de la Universidad Iberoamericana (UNIBE) (2006- 2011)
- Certificado en matemáticas avanzadas de bachillerato internacional en St. George School (2006)
- Décimo Primer Encuentro Nacional de Escuelas y Facultades de Arquitectura XI (ENEFA) en la UASD. Santo Domingo, Rep. Dom. (2007)
- Curso avanzado de Vectorworks por CAEDRO. Santo Domingo, Rep. Dom. (2007)
- 3er Congreso mundial de la Unión Internacional de Arquitectos (UIA) en Torino, Italia. (2008)
- Curso avanzado en Cinema 4D por CAEDRO. Santo Domingo, Rep. Dom. (2009)
- XIV Seminario de Arquitectura Latinoamericana (SAL) en Campinas, Brasil (2011).
- Diplomado arquitectura sostenible y programa LEED por Arq. Aaron Chevalley Leed A.P. por Partners of the Americas, USAID, Farmer to Farmer, en la UNPHU. Santo Domingo, Rep. Dom. (2012)
- Certificado de apreciación por contribución a “Doing Business 2015: Going Beyond Efficiency” del Grupo del Banco Mundial. 2015
- Certificado de apreciación por contribución a “Doing Business 2018” del Grupo del Banco Mundial. 2017
- Segundo lugar diseño Urbanístico de la ciudad Juan Bosch, licitación pública nacional
Referencia
cpdmhf-ccc-lpn-2013-01
Ing. Joel Carvajal Capellán
Presidente División de Ingeniera en Carvajal Polanco & Asoc. División Construcción.
Educación Universitaria
Egresado del Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC) (2002-2006)
CODIA 22582
Conocimientos Adquiridos.
- Diploma de bachillerato internacional en Saint George school (2002)
- Maestría en ciencias en administración de la construcción, en Intec (2010)
Ing. Erick Carvajal Capellán
Vice-Presidente División de Ingeniera en Carvajal Polanco & Asoc. División Construcción.
Formación académica, conocimientos adquiridos
- Egresado de la University of South Alabama (2005-2009)
- Diploma de bachillerato internacional en St. George school (2005)
- Diplomado de análisis y diseño de estructuras de alto rendimiento en INTEC. Sto. Dgo., Rep. Dom. (2009)
- Diplomado en instalaciones sanitarias en edificaciones en CODIA. Sto. Dgo., Rep. Dom.
- Curso de diseño de estructuras de hormigón armado en Morrison Ingenieros. Sto. Dgo., Rep. Dom.
- Seminario de estructuras sismo-resistentes en Mobile, Alabama. Estados Unidos.
- Control de calidad del concreto en CONTEC-ODINSA. Sto. Dgo., Rep. Dom.
Premios
- Segundo lugar diseño urbanístico de la ciudad Juan Bosch, licitación pública nacional. Referencia: cpdmhf-ccc-lpn-2013-01
-Premio Internacional Star for Leadership in Quality- Gold Category de Paris.
Carvajal Polanco & Asoc. S.R.L.
Av. Abraham Lincoln No. 456, Plaza Comercial Lincoln, Local K-35. Santo Domingo, República Dominicana Web: www.https://carvajalpolanco.com Teléfonos: 809.565.5550 | 809.565.5559
Contacto
Roberto Carvajal Polanco Cel 809-309-4490 arqcarvajalpolanco@gmail.com
Joan Carvajal Capellan Cel 809-309-4492 carvajalpolanco.taller@gmail.com
Central Suites
Carvajal Polanco
Número de bloques constructivos
10 niveles residencial mas 1er nivel, 4 sótanos de estacionamientos y 11vo nivel de área común.
Número de apartamento
72 apartamentos de 1 Dorm.
Sistema estructural
El proyecto será elaborado en un sistema estructural aporticado en hormigón. Tiene losas ligeradas y los cerramientos con bloques.
Estacionamientos
Los parqueos han sido diseñados siguiendo los requerimientos del Ministerio de Obras Públicas con un dimensionamiento mínimo de 2.40 x 5.00 mts a cada estacionamiento.
82 Estacionamientos
20 estacionamientos en 1er Nivel
20 estacionamientos en 2do Nivel
20 estacionamientos en 3er Nivel 22 estacionamientos en 4to Nivel
1er @ 4to Sótano
Este nivel esta destinado para flujo y estacionamiento vehicular. Cuenta con los accesos verticales del residencial desde los estacionamientos.
1er nivel
Este nivel es de área social. En este nivel esta el lobby, counter y oficina de entrada a los clientes. Varias salas y estar comunes, 2 salones de reuniones, un business center y baños. Cuenta con los accesos verticales del residencial desde los estacionamientos y lobby.
Planta arquitectónica amueblada 3er nivel Planta arquitectónica amueblada 4to nivel
Proyecto
Central Suite
Dirección
Calle José Amado Soler No. 8 , Serrallés.
Propietario
Real Caribe
Área del solar/lote
691.00 m2
Alturas
11 niveles
Cantidad de estacionamientos
82 unidades
Diseño arquitectónico
Arq. Roberto Ant. Carvajal Polanco
Empresa
Carvajal Polanco & Asoc. S.R.L.
Diseño estructural
Guillén Rosa & Asoc.
Diseño eléctrico
Ing. Luis Romero
Diseño interior / decoración
Carvajal Polanco & Asoc. S.R.L.
Imágenes, renders y 3D
NAG Designs
Muhammad Nagy
Carvajal Polanco
Número de bloques constructivos
15 Niveles residencial mas 6to Nivel de área social y del 5to al 1er Sótanos de estacionamientos.
Número de apartamento
56 Apartamentos de 1 Dorm.
56 Apartamentos de 2 Dorm.
28 Apartamentos de 3 Dorm.
Sistema estructural
El proyecto será elaborado en un sistema estructural aporticado en hormigón. Tiene losas ligeradas y los cerramientos con bloques.
Estacionamientos
Los parqueos han sido diseñados siguiendo los requerimientos del Ministerio de Obras Públicas con un dimensionamiento mínimo de 2.40x5.00 mts a cada estacionamiento.
1er sótano @ 5to
Este nivel esta destinado para flujo y estacionamiento vehicular. Cuenta con los accesos verticales del residencial desde los estacionamientos.
6to nivel
Este nivel es de área social. En este nivel esta la piscina con una terraza destechada y otra techada. Tiene un solarium, área de juegos infantil, un bar lounge, gimnasio y su núcleo de baño. Tiene un salón multiusos, sala de cine, estar de choferes y empleadas domesticas, concierge, lavandería y jogging track. Cuenta con los accesos verticales del residencial desde los estacionamientos y lobby.
Estacionamientos
174 estacionamientos en total . 59 estacionamientos en 1er nivel | 25 estacionamientos en 5to Nivel 48 estacionamientos en 1er sótano | 53 estacionamientos en 2do Nivel 55 estacionamientos en 3er nivel | 55 estacionamientos en 4to Nivel
7mo @ 20vo nivel
Este nivel esta dividido en 2 bloques habitacionales, con un total de 10 apartamentos por nivel; Tiene 4 apartamentos de 1 dormitorio, 4 apartamentos de 2 dormitorios y 2 apartamentos de 3 dormitorios. Todos los apartamentos dan hacia el núcleo común donde se encuentra el ascensor, la escalera principal y de emergencias. Cada apartamento tiene sala, comedor, cocina, lavado, 1/2 baño y habitaciones con sus respectivos baños y closet o vestidores y balcón.
Área común
En el 6to nivel esta la piscina con una terraza destechada y otra techada. Tiene un solarium, área de juegos infantil, un bar lounge, gimnasio y su núcleo de baño. Tiene un salón multiusos, área de cine, estar de choferes y empleadas domesticas, concierge, lavandería y jogging track. Cuenta con los accesos verticales del residencial desde los estacionamientos y lobby.
Planta arquitectónica amueblada 7mo nivel
Elevación lateral frontal
Elevación posterior
Proyecto
Civil Tower III
Dirección
Av. Bolívar Esq. Calle Julia G. Madsen
Alturas
21 niveles
Cantidad de estacionamientos
297 unidades
Diseño arquitectónico
Arq. Roberto Ant. Carvajal Polanco
Empresa
Carvajal Polanco & Asoc. S.R.L.
Diseño estructural
Guillén Rosa & Asoc.
Diseño eléctrico
Ing. Luis Romero
Diseño interior / decoración
Carvajal Polanco & Asoc. S.R.L.
Pedralbes La Julia
Carvajal Polanco
Un edificio de apartamentos
12 Niveles residenciales más 1er al 3er nivel y 3 sótanos de estacionamientos.
Número de apartamentos
51 apartamentos de 1 dorm. 12 apartamentos de 2 dorm. 36 apartamentos de 3 dorm.
Sistema Estructural
El proyecto será elaborado en un sistema estructural aporticado en hormigón. Tiene losas aligeradas y los cerramientos con bloques.
Estacionamientos
Los parqueos han sido diseñados siguiendo los requerimientos del Ministerio de Obras Públicas, con un dimensionamiento mínimo de 2.40 x 5.00 mts. a cada estacionamiento.
Estacionamientos
174 estacionamientos en total
29 estacionamientos en 3er sótano
35 estacionamientos en 2do sótano
35 estacionamientos en 1er sótano
32 estacionamientos en 1er nivel
33 estacionamientos en 2do nivel
10 estacionamientos en 3er nivel
3er sótano @ 2do nivel
Este nivel esta destinado para flujo y estacionamiento vehicular. Cuenta con los accesos verticales del residencial desde los estacionamientos.
4to @ 15vo nivel
Este nivel es habitacional, con 8 apartamentos por nivel; Tiene 4 apartamentos de 1 dormitorio, 3 apartamentos de 2 dormitorios y 1 apartamento de 2 dormitorios. Todos los apartamentos dan hacia el núcleo común donde se encuentra el ascensor, la escalera principal y de emergencias. Cada apartamento tiene sala, comedor, cocina, lavado, 1/2 baño y habitaciones con sus respectivos baños y closet o vestido.
Área común 3er nivel
En el 3er nivel esta la piscina con una terraza destechada y otra techada. Tiene un solarium, área de juegos infantil, un bar lounge, gimnasio y su núcleo de baño, cuenta con los accesos verticales del residencial desde los estacionamientos y lobby.
arquitectónica amueblada 5to nivel
Planta arquitectónica amueblada 6to y 7mo nivel
Planta
Proyecto
Pedralbes La Julia
Dirección
Av. Sarasota esq. Los Robles
Propietario
La Julia
Área del solar / lote
1484.38 m2
Alturas
15 niveles
Cantidad de estacionamientos
174 unidades
Diseño arquitectónico
Arq. Roberto Ant. Carvajal Polanco
Empresa
Carvajal Polanco & Asoc. S.R.L.
Diseño estructural
Guillén Rosa & Asoc.
Diseño eléctrico
Ing. Luis Romero
Diseño interior / decoración
Carvajal Polanco & Asoc. S.R.L.
Constructora Aybar
Constructora Aybar fue fundada en Santo Domingo en 1987, por el Ing. Rafael Aybar Báez; posteriormente, en 1997, el Ing. Rafael Aybar Medrano asume la Presidencia de la compañía. En el año 2008, se incorpora a la empresa el Ing. Luis Aybar Medrano, quien en la actualidad asume la posición de Gerente General. Los siguientes proyectos son del 2004 en adelante.
Especialistas en construcción de grandes proyectos turísticos propiedad de inversionistas extranjeros, así como proyectos industriales y comerciales de sus clientes. Somos una empresa dedicada a las terminaciones de lujo con muchos años de experiencia en los resorts más importantes: Casa de Campo, Punta Cana, Cap Cana y Cana Bay.
Parte de nuestra reputación lograda es por haber realizado proyectos muy reconocidos y ganadores de premios.
Constructora Aybar es una empresa comprometida con los más altos estándares de calidad. Nos basamos en guiarnos de buenas conductas éticas en todos nuestros negocios, apoyándonos también de los subcontratistas más calificados y así lograr excelentes resultados. Como consecuencia tenemos muy buenas relaciones con nuestros clientes.
Su elección de constructor no solo afectaría la grata experiencia durante la ejecución sino también el producto final. Nuestra atención a los detalles es los que nos separa de la competencia. Enfocados en que cada detalle incluso los más pequeños sean realizados bien. Poseemos la dedicación para entregar un producto con la más alta calidad y servicio.
Creemos en la formación de sólidas y honestas relaciones, vitales para el desarrollo exitoso de un proyecto. Por eso tenemos muy buenas relaciones con los arquitectos, diseñadores de interior y suplidores más destacados, pero sobre todo con nuestros clientes. Aseguramos el trabajo en equipo hacia la meta de su total satisfacción.
Ante todo la construcción es nuestra vocación, pasión y trabajo de vida. Más importante que cualquier proyecto extraordinario para nosotros está brindarles una excepcional experiencia al cliente. Nos enorgullece ser parte creativa y colaboradora durante el proceso constructivo.
Cada cliente y proyecto recibe nuestra atención individual desde inicio a fin. Hacemos que sea fácil, sin mucho esfuerzo y divertido desarrollar su hogar.
Premios obras CEMEX 1er Lugar categoría habitacional 2010 1er Lugar categoría habitacional 2013
Premios Construgala 1er Lugar obra destacada serena 6, Punta Cana 2010 1er Lugar diseño torre MSTUDIO 2018
Premios Cámara Dominicana de la Construcción 1er Lugar mención villas 2013 - 16
Constructora Aybar
Av. Independencia Km. 9 1/2, Calle María Josefina No. 1 Urbanización María Josefina
Tribeca Park será un desarrollo residencial ubicado en uno de los sectores más exclusivos del Polígono Central, el Ensanche Paraíso. Este proyecto, cuenta con una línea de construcción de lujo al alcance, siendo su concepto principal crear un estilo moderno, sin desviarse de lo acogedor y placentero.
La obra está compuesta por una torre residencial de 36 apartamentos, distribuidos en dos apartamentos por piso desde 305 m2 con 3 plazas de estacionamientos, y apartamentos de 655 m2 en un piso completo con 5 plazas de estacionamientos para este tipo de unidad. Cada apartamento contará con altura de entrepisos de 3.70 mts.
Con líneas rectas, ambientes espaciosos y contemporáneos (tanto en los interiores de los apartamentos como en las áreas sociales), vistas fabulosas a la ciudad y un toque de un imponente verde, el cual consiste en un hermoso parque, formando parte de la fachada del edificio, harán de su elección el lugar perfecto para vivir y compartir en familia.
Como atractivo principal, tiene un área social de casi 2,000 m2, compuesto con diferentes ambientes: sport bar, piscina y salón de belleza, sala de reuniones, áreas para niños al aire libre y cerrada, gimnasio, entre otras amenidades.
arquitectónica 1er nivel
Planta
Proyecto
Tribeca Park
Dirección
Calle Federico Geraldino
esq. Regina Koenig
Propietario
Constructora Aybar Casasnovas
Área total de construcción
13,800 mts2
Área del solar/lote
2,100 m2 aprox.
Linderos y retiros
3 mts. laterales / 7.21 mts. frontales
Alturas
23 niveles
Cantidad de estacionamientos
150
Diseño arquitectónico
Selman y Asociados
Empresa
Constructora Aybar Caasnovas
Diseño estructural
Luis Abott
Imágenes, render y 3D
Cúbico 3D
Contratista general
Constructora Aybar Casasnovas
Supervisión arquitectonica
Selman y Asociados
Ingenieros residentes
Arq. Amaury Nicasio e Ing. Héctor
Medrano
Materiales y terminaciones de construcción
Marmotech
Constructora Aybar
MStudio es un nuevo proyecto residencial diseñado bajo el modelo “Hotel Concept”, el cual estará ubicado en el Ensanche Piantini, uno de los sectores de mayor desarrollo inmobiliario de la ciudad de Santo Domingo, específicamente en la calle Paseo de los Locutores casi esquina Avenida Abraham Lincoln. Esta ubicación céntrica, con cercanía a centros comerciales y corporativos, representa uno de sus mejores atributos.
La iniciativa para la obra, nace de la sociedad de dos compañías constructoras con amplia presencia en el emergente desarrollo urbano del Distrito Nacional, Constructora Aybar y Contemega, quienes se unieron para aprovechar la gran demanda que en los últimos años ha surgido en torno a este tipo de proyectos residenciales.
Una parte esencial en cualquier proyecto es su diseño arquitectónico, la pieza clave que dá como resultado la identidad urbana de cada edificio, cuando se logra una propuesta diferenciadora dentro de su entorno, tal es el caso de Mstudio. La firma Simples Arquitectura, bajo la dirección de los arquitectos Antonio Segundo Imbert y Salvador Chávez, han logrado un diseño único y diferente; la fachada frontal será de una textura limpia con líneas verticales y horizontales, balcones triangulares que vuelan en la fachada sin seguir un orden en específico. A nivel de calle, el edificio expondrá columnas de triple altura terminadas en hormigón visto, en esta primera planta estarán ubicados el lobby y un restaurantes con terraza abierta, ambas áreas se separan por espejos de agua y cristales con paisajismo interior de palmas altas.
El edificio dispondrá de 12 niveles de apartamentos, con unidades de 1 y 2 habitaciones, servicio con acceso separado de lavandería y limpieza en cada nivel, un “Business Center” en el segundo nivel y, en la azotea, se han diseñado áreas de esparcimientos que incluyen un lounge, gimnasio, spa, alberca infinita, entre otras amenidades típicas de un hotel.
Planta arquitectónica 1er nivel
Planta arquitectónica apto1
Planta arquitectónica área social
Proyecto
MStudio
Dirección
Calle Paseo de los Locutores #5
Propietario
Constructora Aybar / Contemega
Área total de construcción
10,830 mts
Área del solar / lote
1,288 m2
Linderos y retiros
4mts laterales/6.60 mts frontales
Alturas
15 pisos
Cantidad de estacionamientos
112 unidades
Diseño arquitectónico
Simples Arquitectura
Antonio Imbert y Salvador Chávez
Empresa
Constructora Aybar / Contemega
Diseño estructural
Luis Abott
Diseño interior / decoración
Simples Arquitectura, Antonio Imbert
Imagenes Render y 3D
Cúbico 3D
Contratista general
Constructora Aybar / Contemega
Ingeniero residente
Arq. Diómedes Hernández
Materiales y terminaciones de construcción
Marmotech
Constructora Aybar
La constructora Aybar y Contemega se han unido para desarrollar un nuevo proyecto llamado ‘Distrito Piantini’, el cual pretende revolucionar el concepto de uso mixto en Santo Domingo. El mismo ofrecerá espacios de trabajo, comerciales, gastronómicos, unidades residenciales y hospitalidad, todo esto en un mismo edificio. Ubicado estratégicamente en el sector de Piantini, en la Ave. Gustavo Mejía Ricart, el proyecto gozará de fáciles vías de acceso; estando muy próximo a la Ave. Winston Churchill, una de las arterias más importantes de la ciudad. Asimismo, con proximidad a importantes desarrollos comerciales y corporativos de Santo Domingo.
Diseñado por la firma GVA Arquitectos, su diseño es el reflejo de un edificio propio de una ciudad cosmopolita y vibrante, llevando al máximo nivel el concepto de uso mixto en el aspecto arquitectónico. El proyecto se desarrolla en una torre de 22 pisos más un nivel de área social. Un primer volumen de mayor proporción ocupará los primeros cuatro pisos, donde estarán los diferentes vestíbulos para los espacios de oficinas, apartamentos y hotel. También tendrá un amplio atrio, restaurantes, terraza con restaurantes, plaza de acceso, entre otras facilidades.
En el quinto nivel se desarrollan diferentes espacios sociales y recreativos del hotel, como una piscina. También en este mismo nivel estarán disponibles unidades residenciales de diferentes metrajes, las cuales se desarrollan alrededor de un patio exterior con amplios jardines.
El volumen de menor área corresponde a los pisos del 6 al 22. Un ala destinada para las habitaciones de hotel y la otra con apartamentos. El edificio es coronado con el piso 23 del hotel y el área social de las unidades residenciales, en donde ofrecerá: gimnasio, piscina, terraza y patio exterior, todo esto con vistas panorámicas a la ciudad y el mar Caribe.
El diseño de la planta baja de este edificio juega un papel muy importante, es aquí donde ocurre la máxima interacción del desarrollo con la ciudad. En este sentido, el proyecto ampliará la franja peatonal, invitando de esta manera a que los ciudadanos caminen por este espacio y además este se prolonga hacia el interior de la torre, por medio de escalinatas, creando un atrio central que mira a todos los usos del proyecto.
Planta arquitectónica amuebalda 23avo nivel
Planta arquitectónica amuebalda 1er nivel
Proyecto
Distrito Piantini
Dirección
Ave. Gustavo Mejía Ricart
Propietario
Constructora Aybar/Contemega
Área total de construcción
43,635 m2
Área del solar/lote
3200 m2
Linderos y retiros
4 mts. laterales / 10 mts. frontales
Alturas
23 niveles
Cantidad de estacionamientos
90 unidades
Diseño arquitectónico
GVA Arquitectos
Empresa
Constructora Aybar
Contemega
Diseño estructural
Luis Abott
Imágenes, renders y 3D
Cúbico 3D
Contratista general
Constructora Aybar/Contemega
Supervisión arquitectónica
GVA Arquitectos
Materiales y terminaciones de construcción
Marmotech
Constructora Bisonó
Una trayectoria se define por la continuidad, la conexión de hechos, ideas, esfuerzos y decisiones. La historia de Constructora Bisonó se inicia a mediados de la década de 1950 y hoy se proyecta hacia el futuro.
Desde que iniciamos nuestra labor, primero como contratistas y luego como promotores, estuvimos conscientes de que asumíamos un compromiso que distaba mucho de ser momentáneo. Asumimos sin miedo un sentido profundo de la historia personal, la propia historia; una historia que nos llena enormemente y nos anima a seguir. Es por eso que desde temprano hicimos de la promoción de la vivienda económica nuestro objetivo y en esa dirección hemos sido constantes e innovadores. Los anales de la constructora Bisonó, exhiben el testimonio de numerosas familias que hoy tienen una casa digna gracias a su trabajo y esfuerzo y a nuestra actividad.
Hemos contado con un equipo profesional compuesto de expertos diseñadores para tales fines. En la venta de viviendas hemos logrado unirnos a los líderes del sector financiero, creando herramientas que permitan facilitar a los adquirientes, el acceder a un hogar, pues nuestro deseo como empresa es traspasar a nuestros clientes el máximo de los beneficios; así entendemos que logramos llevar a cabo nuestro propósito de promover viviendas económicas dignas para la familia dominicana.
Nuestro sentido del trabajo como actividad que dignifica al ser humano, lo hemos querido traspasar a nuestros descendientes quienes se encuentran desde hace años vinculados al quehacer de la constructora compartiendo, no sólo la labor sino también los ideales que han marcado la trayectoria de la compañía.
Actualmente se ejecutan varios proyectos y muchos otros se encuentran en proceso de diseño. Nos anima a seguir nuestra entrega y el hecho de que hemos mirado más lejos como empresa, hemos sido creativos y hemos sabido leer el espíritu de los tiempos. La previsión dio frutos y nos permite mirar al futuro con esperanza.
Nombres y cargos principales directivos:
-Ing. Rafael V. Bisonó Genao
Accionista- Presidente
-Carmen Alt. Cambiaso de Bisonó
Accionista- Directora
-Rafael Vitelio Bisonó Cambiaso
Accionista- Director
-Carmen Alt. Bisonó de García
Accionista- Directora- Gerente de Servicios
-María de Lourdes Bisonó de Barceló
Accionista- Directora- Gerente Corporativo de Mercadeo y Ventas.
-Sandra Margarita Bisonó de Paniagua
Accionista- Directora- Gerente Corporativo de Administración y Finanzas.
-Juan Antonio Bisonó Cambiaso
Accionista- Vice presidente
-Máximo Rafael Bisonó Cambiaso
Accionista- Director
-Dra. Nereyda Bisonó Genao
Gerente Corporativo de Legal
-Arq. Ana Catalina Bisonó Genao Gerente Corporativo de Arquitectura
Proyectos de relevancia ejecutados o en proceso de ejecución
- Torres Paseo del Carmen
- Ciudad Real Oriental
- San Isidro Labrador
- Ciudad Real II
- Ciudad Pablo Mella
- Ciudad Real Oriental
- Paseo del Este II
- Ciudad Real Ecológica
- El Sembrador I (Ciudad Juan Bosch)
- El Sembrador II-III (Ciudad Juan Bosch)
- El Sembrador IV (Ciudad Juan Bosch)
- El Sembrador V (Ciudad Juan Bosch)
Premiaciones
-Premio de la Cámara Dom. de la Construcción: Empresa Del Año 1983
-Premio de la Cámara Dom. de la Construcción: Empresa Del Año 1985
-Premio de la Cámara Dom. de la Construcción: Sector Habitacional, Urbanizaciones 1985
-Premio de la Cámara Dom. de la Construcción: Empresa Del Año 1988-90
-Premio de la Cámara Dom. de la Construcción: Como Gran Empresa Del Año 19911992
-Premio de la Cámara Dom. de la Construcción: Sector Viviendas 1991-1992
-Premio de la Cámara Dom. de la Construcción: Gran Empresa Del Año 1993-1996.
-Premio de la Cámara Dom. de la Construcción: Sector Viviendas 1993-1996.
-Premio de la Cámara Dom. de la Construcción: Gran Empresa Del Año 1997-2001
-Premio Anual de la Organización Regional de Cámaras de la Construcción De Centroamérica (Ordecccac). Guatemala 1998.
-Medalla al Mérito Civil del Poder Ejecutivo, 2003
-Premio de la Cámara Dom. de la Construcción: Gran Empresa Del Año 2002-2006
-Premio de la Cámara Dom. de la Construcción: Sector Viviendas 2002-2006
-Reconocimiento de Cemex: Empresario Esforzado – Nov.2005
-Reconocimiento del Colegio Dominicano de Ingenieros, Arquitectos y Agrimensores (Codia): Empresario Colaborador – 2005
-Reconocimiento del Colegio Dominicano de Ingenieros, Arquitectos y Agrimensores (Codia): Colegiado Distinguido – Julio 2007
-Homenaje de la Cámara Dominicana de la Construcción: Por Su Trayectoria Profesional - 2007
-Premio a la Excelencia Empresarial: Fundación Jóvenes En Desarrollo. 2007.
-Premio Trascendencia Empresarial y Gremial.
-Federación Interamericana de la Industria de la Construcción y Cámara Dominicana de la Construcción. Santiago De Chile, Mayo 2010.
-Homenaje del Colegio Dominicano de Ingenieros, Arquitectos y Agrimensores (Codia), A Ing. Rafael V. Bisonó G. Por Sus 54 Años de Ejercicio Profesional – Enero 2011
-Reconocimiento Al Ing. Rafael V. Bisonó G., de la Asociación Dominicana de Promotores y Constructores de Viviendas. Acoprovi. 2011
-Premio de la Cámara Dom. de la Construcción: Mención de Honor Sector Turismo. 2005-2012.
-Premio de la Cámara Dom. de la Construcción: Empresa del Año Sector Habitacional, Sector Urbanizaciones Y Residenciales. 2005-2012
- Premio a Vivienda Económica, Construction Summit 2019, Revista Mercado.
Constructora Bisonó S.A
Av. Luperón esq. Olof Palme (frente al antiguo Aeropuerto de Herrera)
Santo Domingo, Distrito Nacional República Dominicana Teléfonos: (809) 548-6353 oficina principal Email: venta@constructorabisono.com.do www.constructorabisono.com.do
Ing. Juan Antonio Bisono Cambiaso, Sandra Margarita Bisono de paniagua, Ing. Rafael Bisono, María de Lourdes Bisono de Barceló y Carmen Altagracia Bisono de García
Rafael Vitelio Bisono cambiaso, Máximo Rafael Bisonó Cambiaso, Sandra Margarita Bisono de paniagua, Ing. Rafael Bisono, María de Lourdes Bisono de Barceló y el Ing. Juan Antonio Bisono Cambiaso,
Ing. Rafael Bisono
Torres Paseo del Carmen
Constructora Bisonó
Paseo del Carmen: El Lujo de vivir Simple en el corazón de Serrallés. Ubicado en el Polígono Central de la ciudad de Santo Domingo, en la calle Jacinto Mañón, esquina Filomena Gómez de Cova. Posee el privilegio de un acceso privado por la avenida John F. Kennedy.
El conjunto está conformado por seis torres de apartamentos dispuestos transversales al eje norte-sur, favoreciendo la ventilación natural, integradas en torno a las áreas sociales y de parqueos, lo que permite entre ellas una distancia frontal de unos 35 mts y lateralmente genera amplias zonas verdes para el disfrute de sus adquirientes. Le adorna un espacioso parque de más de 400 mts2 y dos niveles soterrados de parqueos.
El área social se conforma de un cuerpo central, donde se localiza un lobby principal, oficina administrativa y parqueos; en el segundo nivel áreas para gimnasio, salones multiusos y terrazas. Los niveles soterrados están dedicados a parqueos y equipamientos varios.
La concepción espacial de este proyecto será irrepetible en el área del polígono central de Santo Domingo, para el disfrute de lujo simple en el corazón de Serrallés.
Site plan propuesta
Planta
Elevación frontal
Proyecto Torres Paseo del Carmen Propietarios
Constructora Bisonó
Año inicio/ término de obra
Finales 2016/ finales 2020
Área total de construcción
Área del solar / lote
8,335.65 m2
Alturas
14 niveles, 42.7 de altura cada torre. Cantidad de apartamentos 168 apartamentos
Diseño arquitectónico
Constructora Bisonó
Empresa
Constructora Bisonó
Diseño estructural
BOG Ingeniería
Diseño eléctrico AS Electricidad
Diseño sanitario PIARCOM
Diseño Iluminación AS Electricidad
Diseño paisajismo
Francina Guerra
Imágenes renders y 3D 4D Renders Arquitectura Virtual Ingeniero residente
Ing. Natalia Languasco
Ing. Francisco Rincón Ing. Moisés Gómez
Maestro de obras
Diano Hernández
Instalaciones eléctricas AS Electricidad
Instalaciones sanitarias
PIARCOM
Ebanistería IMDOMACA
Herraje
IMDOMACA
Revestimientos
Marmotech / La Ibérica
Terminaciones / pintura
Pinturas Popular
Impermeabilización
Selladores Cobián
Jardinería
Francina Guerra
Mirando hacia el futuro con un Simple Lujo.
M&H Arquitectos / J. García
Martínez & Asoc.
Caso de diseño para Constructora Cumbre
Constructora Cumbre S.R.L., constituida como empresa según las leyes de la República Dominicana en septiembre del año 1997, inicia sus operaciones principalmente como contratista general en la construcción de obras civiles de importantes grupos económicos nacionales y extranjeros.
Posteriormente, en el año 1999 incursiona exitosamente en la promoción y desarrollo de sus propios proyectos inmobiliarios habitacionales, ubicados tanto en el casco urbano de la ciudad de Santo Domingo, como en varios polos turísticos en la geografía nacional. Estos desarrollos abarcan las tareas de elección y compra de terrenos, diseño y construcción de la obra, y promoción y venta de las unidades habitacionales.
En el año 2002, Constructora Cumbre, se lanza decididamente a participar en licitaciones públicas nacionales e internacionales. De esta forma se lograron contratos para la ejecución de importantes proyectos públicos de infraestructura física. Estos abarcaron los sectores de salud, educación, vivienda y suministro de agua potable, financiados y supervisados conjuntamente por el Gobierno Dominicano y organismos internacionales de cooperación técnica y financiera como la Unión Europea, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y las Naciones Unidas.
A partir del año 2009, en medio de una de las crisis coyunturales del sector inmobiliario, Cumbre decide implementar un esquema de negocio para el desarrollo y promoción de sus proyectos basados en la venta al costo estimado de las unidades habitacionales, contra pre-pagos de los inversionistas-compradores. De esta forma logra desarrollar proyectos totalmente financiados por los compradores y aumentar significativamente su volumen de operaciones.
A lo largo de estos años de servicio, el cabal cumplimiento de los acuerdos, así como la ética en los negocios han sido los pilares que fundamentan la permanencia y crecimiento de Constructora Cumbre como contratistas de obras públicas y privadas, así como en el de desarrollador de proyectos inmobiliarios en la República Dominicana.
Principales Logros
Veintidós años de operación continua. Haber desarrollado proyectos de ingeniería y construcción de manera exitosa a nivel nacional, tanto propios como contratados por el sector privado y público; estos últimos con financiamiento de organismos internacionales tales como: Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Organización de las Naciones Unidas (ONU).
Haber formado una organización creadora de una marca, sinónimo de calidad, cumplimiento y satisfacción de clientes en el sector de construcción e inmobiliario.
Nombre del profesional de contacto:
Ing. José Pimentel Ceballos
Visión:
Ser reconocida como la constructora que brinda la mayor satisfacción a clientes y relacionados.
Misión:
Crear espacios de luz y armonía para la vida.
Valores:
- Íntegros: La transparencia y honestidad rigen todas nuestras relaciones.
- Serviciales: Comprometidos con la satisfacción a largo plazo de nuestros clientes.
- Innovadores: Enfocados en la calidad y mejora continua de los espacios que creamos.
- Respetuosos: Valoramos a las personas, las comunidades y el medio ambiente.
M&H Arquitectos
Firma de arquitectura e interiores establecida en Santo Domingo desde el año 1995, tiene a Cumbre constructora, como uno de sus principales clientes. M&H Arquitectos es un taller dedicado al diseño, construcción y consultoría de obras de arquitectura e interiorismo. Su práctica está enfocada en un reconocimiento al lugar y respeto a los materiales y en lograr una coherencia diáfana entre el objeto planteado y su uso, entre lo existente y lo propuesto.
Nombres y cargos principales directivos
Arq. Sarah I. Hernández y Arq. Ricardo A. Martínez
Formación académica de sus directivos
Ambos arquitectos son egresados de la Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña (UNPHU) y con maestría en Historiografía de la Arquitectura en la UPC de Barcelona.
Proyectos de relevancia ejecutados o en proceso de ejecución
Dirección. c/ Luis F. Thomen #11, Evaristo Morales
Teléfonos 809-620-2041
Igualmente J. García Martínez & Asoc., tiene en Cumbre constructora uno de sus mejores clientes y aliados.
J. García Martínez & Asocs.
Es una firma de diseño y supervisión arquitectónica que opera desde 1993, cuenta con más de 20 años de experiencia en la elaboración de proyectos residenciales, institucionales, industriales, comerciales y de interiores tanto a nivel nacional e internacionales.
Principal directivo
Arq. Ja’el García Martínez
Formación académica
Egresado de la Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña (UNPHU)
Proyectos de relevancia ejecutados o en proceso de ejecución
Torre Cumbre Residences
Jumbo, sucursales Luperón, La Vega, Moca, Puerto Plata, Higüey, Agora Mall Supermercado Nacional, sucursal Tiradentes, Núñez de Cáceres, Máximo Gómez, Punta Cana, Casa de Campo
Centro de Operaciones y Edificio de Estacionamientos Banco BHD-León
Dirección. c/ Mustafá Kemal Atatürk, Naco Teléfonos 809-535-0614
Cumbre Residences
M&H Arquitectos / J. Garcia Martinez & Asoc.
Cumbre Residences es una torre con diseño vanguardista, innovador, moderno y de lujo, localizada en uno de los lugares más exclusivos de Santo Domingo. Destinada a estar entre los más avanzados complejos de uso mixto comercial- residenciales de la ciudad.
Está compuesta por unidades habitacionales de 1 y 2 habitaciones, con amplios espacios en donde se integran las áreas sociales y privadas de la unidad. Se generan retiros frontales generosos, generando ampliación de las aceras y áreas públicas de la ciudad.
El complejo de uso mixto, habitacional- comercial, cuenta con áreas sociales en primer y segundo nivel, donde se integrarían locales comerciales, lobby comercial y residencial, estar de choferes, área administrativa, salones multiuso, área de terraza y piscina, gimnasio. En nivel quinceavo cuenta con salones multiuso y terrazas destechadas, jacuzzis y un circuito de caminar.
Elevación frontal
Elevación posterior
Elevación lateral derecha
Sección
Sección
Elevación lateral izquierda
Planta arquitectónica 2do nivel
arquitectónica 4to-14vo nivel
arquitectónica 3er nivel
Planta arquitectónica 15vo nivel
Planta
Planta
Proyecto
Cumbre Residences
Dirección
C/ Boy Scouts, Naco
Propietario
Constructora Cumbre
Año inicio / término obra 2017-2018
Área total de construcción
14,000 m²
Área del solar/lote
1,710.00 m²
Normativas:
Distrito Nacional, Polígono Central Linderos y retiros
Frontal 5.00 metros, laterales y posterior 3.50 metros
Alturas
15 Niveles con una altura 55.88 metros, 5 niveles de sótanos
Cantidad de estacionamientos
232 unidades de parqueos
Diseño arquitectónico: Arq. Ricardo A. Martínez, Arq. Sarah I. Hernández y Ja’el
García Martínez
Empresa: M&H Arquitectos y J. García Martínez & Asoc.
Colaboradores: Arq. Elaine Abréu, Arq.
Elvira Féliz, Arq. Gabriela Villamán. En colaboración con el equipo interno de diseño de Constructora Cumbre, Arq. Richard Ferreira, Arq. Rosario Argomaniz,
Arq. Ricardo Santos
Diseño estructural
Ing. Luis A. Abbott Z. & Asoc.
Diseño eléctrico
I ng. Miguel Abréu & Asoc.
Diseño sanitario
INCON
Diseño sistema de A/A
CJ / Socías
Diseño interior / decoración
Arq. Sarah I. Hernández
Diseño iluminación
M&H Arquitectos
Diseño instalaciones mecánicas
CJ / Socías
Imágenes, renders y 3D
M&H Arquitectos, colaborador Arq. Edwin Cooper.
Cumbre Tower II
M&H Arquitectos / J. García Martínez & Asocs.
Cumbre Tower II es una torre residencial que se presenta como un encargo de rediseño en un solar particularmente estrecho del ensache NACO. La edificación resultante es un bloque sobrio de líneas claras y programa complejo a nivel habitacional, logrando un excelente rendimiento de interrelación volumétrica, con una claridad estructural de alta eficiencia, que lo convierte en un proyecto muy atractivo para su entorno urbano.
Sus parqueos soterrados estan distribuidos de una forma amplia y eficiente a pesar de las dimensiones del solar. Compuesto por tres unidades habitacionales en cada nivel de 3 habitaciones cada una, con amplios espacios en donde se integran las áreas sociales y privadas de la unidad. Se eleva la edificación del nivel de las aceras y áreas publicas de la ciudad, para generar una sención de esbeltez y distinción de la edificación.
El complejo de uso habitacional, cuenta en primer nivel con amplio lobby, áreas administrativas, parqueos y servicios generales. En su ultimo nivel cuenta con salones multiuso, terrazas destechadas, servicios y gimnasio con vista a la ciudad.
La fachada arquitectonica juega con una frontalidad de líneas horizontales y unas lateras más racionales. Siendo de esta forma, un volumen resultante limpio,claro y directo.
Planta arquitectónica 2do nivel
Planta arquitectónica área social
Elevación frontal
Elevación posterior
Elevación lateral derecha
Elevación lateral izquierda
Proyecto
Cumbre Tower II
Dirección
C/ General Cambiaso, Naco
Propietario
Constructora Cumbre
Año inicio / término obra
2018
Área total de construcción
8,003.45 m²
Área del solar/lote
1,024.06 m²
Normativas
Distrito Nacional, Polígono Central Linderos y retiros
Frontal 6.00 metros, laterales y posterior 4.00 metros
Alturas
14 niveles con una altura 51.45 metros, 3 niveles de sótanos
Cantidad de estacionamientos
89 unidades de parqueos
Diseño arquitectónico
Arq. Ricardo A. Martínez, Arq. Sarah I. Hernández y Ja’el García Martínez
Empresa
M&H Arquitectos y J. García Martínez & Asocs.
Colaboradores
Arq. Elvira Féliz, Arq. Gabriela Villamán. En colaboración con el equipo interno de diseño de Constructora Cumbre, Arq. Richard Ferreira, Arq. Rosario Argomaniz, Arq. Ricardo Santos
Diseño estructural
Ing. Luis A. Abbott Z. & Asoc.
Diseño eléctrico
Ing. Miguel Abréu & Asoc.
Diseño sanitario
INCON
Diseño sistema de A/A
CJ / Socías
Diseño interior / decoración
Arq. Sarah I. Hernández
Diseño iluminación
M&H Arquitectos
Diseño instalaciones mecánicas
CJ / Socías
Imágenes, renders y 3D
M&H Arquitectos, colaborador Arq. Edwin Cooper y Arq. Natalia Abad
Constructora Inmobiliaria Rodos
Rodos surge en las aulas de nuestra Alma Mater , EL INTEC, cuando idealizábamos con crear una empresa enfocada en la construcción de viviendas y edificios multifamiliares que ofrecieran diseños armoniosos en el entorno, distribución funcional , terminación y acabados que marcaran la diferencia en el mercado existente. Partiendo de estos pilares iniciamos nuestros proyectos ubicados en el sector Jardines del Sur, en donde realizamos edificaciones de (4) niveles y de pocas familias.
Años más tarde, el mercado nos llevó a continuar con esa línea de terminación y detalle que nos caracteriza, pero esta vez con productos tipo torre en sectores como la Urbanización Real, El Millón, NACO y Evaristo Morales.
Breve reseña del crecimiento y trayectoria de la empresa Rodos nace en diciembre del 2007 cuando iniciamos con nuestro primer proyecto, ubicado en el sector Los Jardines del Sur. En estos 12 años, hemos venido evolucionando en proyectos cada vez más complejos y de mayor tamaño con metrajes que han ido variando acorde a los requerimientos de los tiempos.
Paso a paso hemos ido avanzando y entregándonos cada vez más en todo lo que hacemos, bajo un concepto muy simple al cual le debemos hoy esta década de trabajo y es: “siempre dar más en cada proyecto”, y así lo hemos hecho; con este criterio cada proyecto ha respaldado al otro y como una cadena, eslabón tras eslabón nos ha llevado a 22 proyectos en varios sectores de esta ciudad, como son los Jardines del Sur, Buenos Aires del Mirador, Urbanización Real, Renacimiento, el Millón, NACO y Evaristo Morales.
Esta simple fórmula la hemos venido aplicando a lo largo de nuestra carrera, introduciendo cambios agradables que se superan uno del otro en el tiempo y que a la vez nos han definido de manera muy propia lo que hoy somos como marca; entre esos detalles caben destacar muchos elementos que fuimos incorporando e hicieron la diferencia, como son lobbies cada vez más espaciosos, con cristales piso techo, la armoniosa iluminación en aceras, parqueos y áreas comunes, amplias cabinas de ascensores y ambientación paisajista exterior e interior; también fuimos incorporando mayor altura en puertas y entrepisos con lo que hemos logrado una agradable sensación de amplitud en todos los espacios que desarrollamos. Muchos otros detalles los hemos ido agregando proyecto tras proyecto con áreas comunes más amplias y mejoradas, grandes terrazas, área de BBQ, gimnasio, en fin, logrando que nuestros clientes tengan todas las amenidades que necesitan en la comodidad de su hogar, todo esto sin salirnos del presupuesto del sector.
Ahora enfrentamos esta nueva década de trabajo con novedosos proyectos, el Rodos 22, Rodos 23, Rodos 24 y Rodos 25, donde continuaremos fortaleciendo nuestro lema, introduciendo áreas de esparcimiento acorde a los nuevos tiempos, con gimnasios en altura con vista al mar, piscina, salones para eventos e introduciremos por primera vez el sistema de casa inteligente que permitirá manejar iluminación, seguridad, cámaras, climatización y audio desde su teléfono móvil o cualquier dispositivo electrónico, y la pre instalación de cargadores para vehículos eléctricos. Con estos y muchos otros detalles marcaremos una notable diferencia en el sector.
Nuestro lineamiento a futuro seguirá sentado sobre las mismas bases que hoy nos han permitido lograr esta década de trabajo, vendrán nuevos proyectos en zonas cada vez más exigentes pero nuestra visión siempre será mantenernos construyendo viviendas que vayan orientadas a las necesidades del cliente y los requerimientos del mercado.
Nombre de directivos
Ing. Guido José Rosario Rodríguez e Ing. Samir Rodríguez Molina
Formación académica de sus directivos
Samir Rodríguez Molina, título en Ingeniería Civil de INTEC año 2005, Maestría administración de la construcción
Guido José Rosario Rodríguez, título en Ingeniería Civil de INTEC año 2005, Maestría administración de la construcción
Constructora Inmobiliaria Rodos SRL
Calle Marginal 1ra, Edificio Génesis, No.81, Suite 1-C, Mirador Norte
Rodos XXII es una torre vanguardista que cumple con todas las exigencias del mundo actual, con un total de 30 apartamentos de 2 y 3 habitaciones, con amplias áreas sociales.
Dirección:
Calle Luis F. Thomen No.112, esq. Emile Boyre de Moya, Evaristo Morales. Propietario:
Constructora Inmobiliaria Rodos SRL.
Año de inicio: 2019
Año de término: 2021
Área total de construcción:
6,700 m2
Área de solar: 700 m2
Diseño arquitectónico: Hjalmar Decena
Planta amueblada 13vo nivel PH
Planta amueblada 2do nivel
Planta amueblada 3er - 10mo nivel (Opción estudio)
Planta amueblada 12vo nivel PH
Proyecto
Rodos XXII
Dirección
Calle Luis F. Thomen No.112, esq. Emile Boyre de Moya, Evaristo Morales.
Propietario
Constructora Inmobiliaria Rodos SRL.
Año inicio / término obra
2019 / 2021
Área total de construcción
6,700 m2
Área del solar / lote
700 m2
Normativas
ADN y MOPC
Linderos y retiros
2 mtrs. laterales
Alturas
3 mtrs. entrepiso
Cantidad de estacionamientos
60 unidades
Diseño arquitectónico
Hjalmar Decena
Empresa
Estudio Hjaldo
Colaboradores
Brígido García
Diseño estructural
Oliver Guillén
Diseño eléctrico
Ing. Mota
Diseño sanitario
Freeman
Diseño sistema de A/A
HMM Refrielectric
Diseño interior / decoración
Mónica Logroño
Diseño iluminación
Mónica Logroño
Diseño paisajismo
Mónica Logroño
Diseño instalaciones mecánicas
HMM Refrielectric
Imágenes, renders y 3D
LMcad (Lenin Mireles)
Rodos XXIII
Constructora Inmobiliaria Rodos
La torre Rodos XXIII tiene un diseño moderno, con espacios funcionales en su diseño arquitectónico, con buena iluminación natural. Un proyecto innovador con preinstalación de sistema de carga para vehículos eléctricos, sistema inteligente y área social para el disfrute de toda la familia.
Dirección:
Calle Colonial No.10 casi esquina calle Emiliano Tardif, Evaristo Morales.
Propietario:
Constructora Inmobiliaria Rodos SRL.
Diseño arquitectónico:
Juan Meléndez
Año de inicio: 2019
Año de término: 2021
Área total de construcción:
4,500 m2
Área de solar:
600 m2
Planta arquitectónica
Planta arquitectónica
Elevación frontal
Elevación lateral derecha
Elevación lateral derecha
Elevación lateral derecha
Proyecto
Rodos XXIII
Dirección
Calle Colonial No.10 casi esquina calle Emiliano Tardifj, Evaristo Morales.
Propietario
Constructora Inmobiliaria Rodos SRL.
Año inicio / término obra
2019 / 2021
Área total de construcción
4,500 m2
Área del solar / lote
600 m2
Normativas
ADN y MOPC
Linderos y retiros
2mtrs laterales
Alturas
3mtrs entrepiso
Cantidad de estacionamientos
60
Diseño arquitectónico
Juan Meléndez
Empresa
Juan Meléndez Consulting
Colaboradores
Félix de León
Diseño estructural
Oliver Guillén
Diseño eléctrico
Ing. Mota
Diseño sanitario
Freeman
Diseño sistema de A/A
HMM Refrielectric
Diseño interior / decoración
Dayselin Peguero
Diseño iluminación
Dayselin Peguero
Diseño paisajismo
Dayselin Peguero
Diseño instalaciones mecánicas
HMM Refrielectric
Imágenes, renders y 3D
LMcad (Lenin Mireles)
Rodos XXIV
Constructora Inmobiliaria Rodos
Rodos XXIV es una torre de 36 apartamentos de 1,2 y 3 habitaciones, diseño moderno y buenas áreas de paisajismo, amplio lobby, áreas de juegos de niños y fitness center con vista panorámica.
Dirección: Calle Paseo de los locutores, esq. calle Emile Boyre de Moya, Evaristo Morales
Propietario: Constructora Inmobiliaria Rodos SRL.
Diseño arquitectónico: Juan Meléndez
Año de inicio: 2019
Año de término: 2022
Área total de construcción: 7,500 m2
Área de solar 800 m2
Planta arquitectónica
Proyecto
Rodos XXIV
Dirección
Calle Paseo de los Locutores, esq. calle
Emile Boyre de Moya, Evaristo Morales
Propietario
Constructora Inmobiliaria Rodos SRL.
Año inicio / término obra
2019 / 2022
Área total de construcción
7,500 m2
Área del solar / lote
800 m2
Normativas
ADN y MOPC
Linderos y retiros
2 mtrs Laterales
Alturas
3m entrepiso
Cantidad de estacionamientos
60 unidades
Diseño arquitectónico
Juan Meléndez
Empresa
Juan Meléndez Consulting
Colaboradores
Félix de León
Diseño estructural
Oliver Guillén
Diseño eléctrico
Ing. Mota
Diseño sanitario
Freeman
Diseño sistema de A/A
HMM Refrielectric
Diseño interior / decoración
Dayselin Peguero
Diseño iluminación
Dayselin Peguero
Diseño paisajismo
Dayselin Peguero
Diseño instalaciones mecánicas
HMM Refrielectric
Imágenes, renders y 3D
LMcad (Lenin Mireles)
Rodos XXV
Constructora Inmobiliaria Rodos
La torre Rodos XXV está diseñada con una línea contemporánea con elementos rectangulares en su fachada, en combinación con un frente en vidrio piso-techo, brindando gran claridad en su interior. Está diseñada bajo un concepto puramente familiar con tres niveles de parqueos, amplio lobby, gimnasio, área de juegos para niños y una gran área social integrada por un salón lounge y jacuzzi en su terraza destechada. Está integrada por 18 apartamentos de 165 m2 aproximadamente, todos de tres habitaciones, estudio y balcón tipo terraza.
Planta arquitectónica 1er nivel
Elevación frontal
Elevación posterior
Proyecto
Rodos XXV
Dirección
C/Paseo de los Locutores, esquina c/ Bohechío, Evaristo Morales
Propietario
Constructora Inmobiliaria Rodos SRL.
Año inicio / término obra 2019/2022
Área total de construcción
5,000 m2
Área del solar / lote
550 m2
Normativas
ADN
MOPC
Linderos y retiros
2 mtrs laterales
Alturas
3 mtrs entrepiso
Cantidad de estacionamientos
36 unidades
Diseño arquitectónico
Arq. Robert Gil
Empresa
Argil, SRL
Colaboradores
Félix de León
Diseño estructural
Sammy Duarte
Diseño eléctrico
Ing. Mota
Diseño sanitario
Freeman
Diseño sistema de A/A
HMM REFRIELECTRIC
Diseño interior / decoración
Dayselin Peguero
Diseño iluminación
Dayselin Peguero
Diseño paisajismo
Dayselin Peguero
Diseño instalaciones mecánicas
HMM Refrielectric
Imágenes, renders y 3D
LMcad (Lenin Mireles)
Construger
Construger desde sus inicios, cuenta con vasta experiencia en la utilización y optimización de diversas técnicas de construcción empleadas en las grandes obras de infraestructura, como carreteras, puentes, presas, canales, vialidades urbanas, movimientos de tierra, entre otros. Al incorporar en 2012 la dirección de arquitectura, amplía la oferta a sus clientes ofreciendo además de la ejecución, el diseño y la dirección del proyecto. Asimismo, crea una filosofía basada en los espacios sostenibles que aporten bienestar a los usuarios. De esta manera, se colocan en el mercado como la fusión ideal entre experiencia constructiva y tendencias de vanguardia.
Nombres y cargos principales directivos
Ing. Edmundo González Cruz, CEO Director General Arq. Yermys A. Peña Valdez, CEO Partner / Directora de Arquitectura
Formación académica de sus directivos
Ing. Edmundo González Cruz, CEO Director General graduado de Ingeniero Civil en el año 1987. A fuerza de trabajo y talento, en 1997 asume la Gerencia de la compañía, donde laboraba desde el 1983. Durante su carrera empresarial, el Ing. González ha construido y diseñado importantes obras a nivel nacional como carreteras, campos de golf, acueductos, alcantarillados, asfaltados de calles, caminos y avenidas, academias de beisbol, villas, puentes, escuelas, tanto del sector público como privado.
Arq. Yermys A. Peña Valdez, CEO Partner / Directora de Arquitectura egresada de la Universidad Iberoamericana (UNIBE) en el año 1999. Arquitecta, Interiorista, docente y empresaria. Master en Diseño Arquitectónico, Concentración Arquitectura de Interiores en PUCMM y Universidad de Coruña, España y Master en Diseño Sostenible y Arquitectura Bioclimática de la Universidad de Barcelona. Asesora para las Certificaciones de Proyectos Sustentables (Green) y miembro del American Institute of Architects AIA.
Proyectos de relevancia ejecutados o en proceso de ejecución
- Construcción de Campo de Golf Robert Trent Jones, Playa Grande, RD
- Ampliación del Acueducto de la Linea Noroeste
- Villa Estrella, Casa de Campo
- Villa Nápoles y Civitavecchia, Guavaberry Golf and Club, RD
- Fundación Creo en el Señor, SDN
- Edificio Corporativo VISTA 311
- Edificio Residencial/Comercial Paseo de los Locutores
- Academia de Baseball Las Américas. Boca Chica RD.
CONSTRUGER SRL
Av. Gustavo Mejía Ricart #102 esq. Abraham Lincoln. Edificio Corporativo 2010, suite 602/603, Piantini, Sto. Dgo. RD.
El proyecto se encuentra ubicado en la Avenida Rómulo Betancourt #311 en el Sector de Bella Vista; desde este privilegiado enclave se tiene acceso a otras importantes vías de comunicación de la ciudad de Santo Domingo como son la Av. 27 de Febrero, la Av. Sarasota y la Av. Winston Churchill. Su ubicación con doble fachada proporciona magníficas vistas, maximizando la interacción entre el interior del edificio y su entorno; mientras minimiza la huella ambiental de la propiedad con el uso de tecnología de última generación en appliances eléctricos y sanitarios, un sistema inteligente de elevadores y sus dos techos verdes, denominados Sky y Green Gardens, primeros en nuestro país. La premisa fundamental del proyecto es “crear espacios que aporten bienestar”, misma que se ha visto plasmada en cada aspecto del diseño; el cual toma en consideración no solamente la función del espacio diseñado, sino también la comodidad del usuario final de la obra.
La edificación consta de 6 niveles de estacionamientos, espacios disponibles para oficinas desde 45 metros2 a 650 metros2, de acuerdo a su necesidad. En los soterrados también podemos encontrar los cuartos de hidrosanitarias y contra incendios, así como varios casilleros destinados al almacenamiento de materiales o documentación de los locales.
Sobre rasante, el edificio tiene 10 niveles. En el primer nivel se encuentra el lobby principal de entrada al edificio, así como un local comercial. En el nivel 2, encontramos el salón de reuniones completamente equipado, el gimnasio, el área de comedor para los empleados de las oficinas y locales y el Green Garden con una extensión de 200 m 2, con áreas de esparcimiento para todos los empleados y locales de oficina. Del nivel 3 al 10 se distribuyen el resto de locales que conforman la oferta del proyecto. Finalmente, en el nivel 11 se desarrolla el Sky Garden con 190 m 2, cuya elevación le aportará impresionantes vistas de la parte media y baja de la ciudad.
Vista 311 es un edificio corporativo responsable con el ambiente, sensible a su entorno y orientado al ahorro de energía y desarrollo sostenible. El proyecto pretende obtener la certificación LEED (Leadership in Energy and Environmental Design), una de las distinciones de diseño mas conocidas internacionalmente, que lo acreditará como una edificación sostenible. Con esto, no sólo contribuye con el medioambiente, sino que también reduce considerablemente los costos operativos de la edificación, resultando en otro beneficio directo de sus usuarios.
Planta arquitectónica 1er nivel
Planta arquitectónica 2do nivel
Planta arquitectónica 3er al 5to nivel
Planta arquitectónica 6to y 7mo nivel
Planta arquitectónica 8vo, 9no y 10mo nivel
Proyecto
Edificio Corporativo Vista 311
Dirección
Av. Rómulo Betancourt #311, Bella Vista.
Año inicio obra
2016
Año término obra
2020
Área total de construcción
+15,000 m2
Área del solar / lote
1,500 m2
Linderos y retiros
Frontales 5.00 mtrs
Posteriores 2.00 mtrs
Alturas
50 metros
Cantidad de estacionamientos
180 unidades
Diseño arquitectónico
Arq. Yermys A. Peña Valdéz
Ejecución
Ing. Edmundo González
Diseño estructural
Ing. Luis Adolfo Abbott
Diseño eléctrico
Ing. Máximo Hernández
Diseño sanitario
Ing. Juan Luis Mena
Diseño sistema de A/A
Ing. Camille Yaryura
Diseño iluminación
Spectro Lighting Group
Imágenes Render y 3D
Polygon Studio Lab
Empresa
CONSTRUGER
Construger
Localizada en el exclusivo complejo Guavaberry Resort & Club, al este de la República Dominicana. La Villa Civitavecchia se encuentra emplazada en un terreno de 926.82 m 2 Desde el inicio el proyecto, las cualidades intrínsecas del terreno fueron determinantes: un lote asimétrico ubicado en una esquina. Las necesidades del programa de áreas superaban las posibilidades que este lote ofrecía.
El proyecto se desarrolla a partir de varios volúmenes que se organizan rítmicamente. En el exterior de la puerta principal, varios huecos en el techo proveen iluminación cenital natural. La entrada, una pasarela que llega a un gran salón de estar de doble altura donde se conjugan los volúmenes principales. Este elemento transparenta el patio y su imponente naturaleza. Su altura se eleva, con relación al volumen contiguo dando vista además hacia el extenso y verde campo de golf.
Al traspasar la cortina de cristal, inicia una plataforma sobre la piscina con tumbonas y desde la cual se aprecia la naturaleza circundante con su exuberante vegetación. El manejo de los diferentes elementos de la fachada logra una composición dinámica y elegante a la vez.
En el primer nivel encontramos la sala de estar familiar y comedor, ambos se abren a través de grandes puertas de cristal al área de piscina y jardines. En el segundo nivel se albergan tres habitaciones completas y un family room que puede convertirse en una cuarta habitación. La escalera de estilo contemporáneo es abierta con estructura de hormigón, peldaños flotantes y pasamanos de acero inoxidable.
El diseño se apropia del terreno a partir de la flexibilidad espacial. La formalidad de la vivienda se expresa a través de una geometría limpia, con volúmenes puros que enmarcan la piscina y su terraza, área de intercambio por excelencia de la casa. Un gran volumen sobrevuela el techo principal de doble altura que conforma la piel exterior y tamiza la luminosidad interior provista por las cortinas de cristal.
Tanto en el primer nivel como en el nivel superior se disfrutan las agradables vistas del entorno a través de los generosos ventanales.
Planta arquitectónica 1er nivel
Planta arquitectónica 2do nivel
Proyecto
Villas Civitavecchia
Dirección
Guavaberry Resort & Country Club.
Año inicio / término obra
Abril 2013
Área total de construcción
400 m2
Área del solar / lote
926.82 m2
Alturas
2 niveles
Diseño arquitectónico
Arq. Yermys A. Peña Valdéz
Ingeniero de obra
Ing. Edmundo González
Contratista general
CONSTRUGER
Supervisión arquitectónica
Arq. Yermys A. Peña Valdéz
Propietario
Ing. Edmundo González
Linderos y retiros
Frontales 8.00 mtrs
Laterales 4.00 mtrs
Posterior 10.00 mtrs
Cantidad de estacionamientos
6 unidades
Diseño estructural
Samuel Alvarez
Diseño sanitario
Miguel C. Bachá P.
Diseño eléctrico
Henry Jourdain Hungría
Imágenes, renders y 3D
Praveen Bhardvaj
Cerramiento Vidrio
Arboleda
Revestimientos
Marmotech
Sistemas de seguridad y automatización Symantel
Academia de Baseball Las Américas
La República Dominicana ha sido una de las principales fuentes de talento, como lo demuestra la cantidad y calibre de jugadores dominicanos en los rosters de Grandes Ligas. Como resultado, cada club ha fundado una academia para las promesas en República Dominicana.
Mientras el enfoque sigue siendo el preparar a estos jóvenes para sus carreras como profesionales, las academias muchas veces en sociedad con la oficina central de MLB en República Dominicana, han implementado programas basados en educación que también ayudan a preparar a los prospectos para la vida después de sus carreras como peloteros. Las academias ofrecen cursos de inglés y los jugadores también participan en programas que los ayudan a acoplarse a la vida como pelotero profesional. Asimismo, las academias de los clubes animan a los jugadores a contribuir fuera del terreno por medio de proyectos sociales en sus comunidades locales.
El proyecto de ampliación y remodelación de la Academia de Baseball Las Américas, fundada en 1996, localizada en Boca Chica, un pueblo en la costa sureste de la Isla, albergó en sus inicios a los equipos de Toronto Blue Jays y Arizona Diamonds Backs; para ese entonces la distribución y conceptos eran diferentes.
La nueva propuesta conjuga concepciones modernas en tres ejes: deportivo, salud mental y educación. El enfoque en el terreno puede tener consecuencias en la parte educacional, por esto este equipo en particular nos solicitó complementar con algunas áreas para entrenar estos hombres jóvenes para ser miembros productivos de la sociedad.
El fin de todo espacio arquitectónico, debería ser la sintonía de la mente y el cuerpo para ejecutar las funciones para las cuales se diseñó el espacio en primer lugar. Así que lo que perseguimos con este proyecto, fue justamente que cada uno de los usuarios del complejo pudiera centrarse en las actividades realizadas.
La estructura se yergue como un volumen puro de dos niveles. En el primer nivel se desarrolla un jardín interior que abraza el corredor principal completamente climatizado, marcando un recorrido a través de las principales áreas del recinto. Mientras que en el segundo nivel, un elemento permea la suficiente luz natural. 157,000 metros2 de extensión y mas de ocho mil metros2 de construcción.
Desde cada espacio del complejo, se aprecia la naturaleza circundante. Esto permite mantener la sensación de libertad del ambiente exterior desde la comodidad que brindan los espacios interiores. Integración con la naturaleza y espacios pensados para socializar, descansar y recuperarse de los largos entrenamientos que reciben estos muchachos durante el día.
Con campos de juego, cajas de bateo, áreas educativas, club house de entrenadores, salón de conferencias y reuniones, gimnasio, área de rehabilitación, club house de jugadores, oficinas, lounge y tv r oom , dormitorios para jugadores y entrenadores, comedores, entre otros.
Entre las anexidades del complejo destacamos:
- Casa club para jugadores
- Lounge y Salón de TV para jugadores
- Gimnasio
- Comedor para jugadores
- Comedor para entrenadores
- Marquesina
- Recepción
- Oficinas administrativas
- Baños de uso general
- Dos salones de clases
- Centro de cómputos
- Casa club y Lounge para entrenadores
- Dormitorios para jugadores
- Salones de entrenadores
Esta propuesta para un equipo de beisbol de grandes ligas, constituye una tarea y labor de bienestar social y educativo que va mas allá de la propia practica deportiva.
Planta arquitectónica de conjunto
Proyecto
Academia De Baseball Las Américas
Dirección
Boca Chica, Rep. Dominicana
Año inicio / término obra
2017
Área total de construcción
8,32 m2
Área del solar / lote
157,000 m2
Alturas
2 niveles
Diseño arquitectónico
Arq. Yermys A. Peña Valdéz
Ingeniero de obra
Ing. Edmundo González
Contratista general
CONSTRUGER
Supervisión Arquitectónica
Arq. Yermys A. Peña Valdéz
Propietario
Ing. Edmundo González
Cantidad de estacionamientos
146 unidades
Imágenes, renders y 3D
Praveen Bhardvaj
Planta arquitectónica de 1er nivel
Grupo Contemega
Grupo Contemega es una empresa fundada en el año 2000, por jóvenes visionarios y emprendedores. Ha venido desarrollándose en la industria de la construcción inmobiliaria en la República Dominicana, abarcando tres aspectos fundamentales como unidad de negocio: promotora de proyectos, constructora y gestores de inversión. En estos 19 años Contemega ha construido y comercializado con éxito más de 20 proyectos de importancia en las más exclusivas zonas de Santo Domingo. Como muestra de esta experiencia se destaca el desarrollo de la marca Regatta, torres de apartamentos cuyo nombre se ha convertido en sinónimo de eficiencia en el diseño, calidad y garantía, acertando siempre con el producto correcto en el lugar y momentum ideal, dirigido a un variado mercado en la ciudad de Santo Domingo.
La misión fundamental de CONTEMEGA, es marcar la diferencia ofertando un producto superior a un precio justo, buscando satisfacer y superar las expectativas del cliente, tal como se ha reflejado en cada uno de nuestros proyectos ya entregados. 0Mantenernos en constante movimiento, a la vanguardia de las nuevas tendencias y procesos en el sector de la construcción.
Nuestra Visión corporativa es continuar desarrollando proyectos atractivos con sus atributos y agregados para los distintos segmentos del mercado inmobiliario, cuya marca diferencial esta originada en la innovación constante, mezclas de diseños, diversificación del producto, colaborando con el desarrollo sostenible de la comunidad.
Valores
Liderazgo: Desarrollando nuestra marca de la mano del crecimiento comunal, aportando ideas para el desarrollo sostenible de nuestro país.
Integridad: Cumplir a cabalidad nuestros compromisos asumidos y fortaleciendo día a día nuestra credibilidad en un mercado que demanda la confianza de nuestros clientes.
Pasión: Impregnamos un poco de nuestra alma en cada proyecto, entendemos que el primer paso al éxito es la pasión y eso hacemos, trabajamos por amor a nuestra labor.
Calidad: Buscando la excelencia en uno y cada uno de nuestros proyectos, no importando al mercado que vaya dirigido.
Nombres directivos
Ing. Ernesto O. Mejía Mazara
Ing. Nain Y. García Yarull.
Ing. Roberto Lamarche
Formación académica de sus directivos
Ernesto Mejía y Naim García, ambos ingenieros civiles de profesión graduados de la universidad INTEC, con Posgrado en Administración de la Construcción, provenientes de familias con un legado en la construcción, se integran rápidamente al ámbito del sector. En el año 2001 se lanzan al desarrollo de su primer proyecto inmobiliario independiente; la juventud e inexperiencia es el primer paradigma que deben vencer, pero que gracias al apoyo de muchas personas y el compromiso asumido, fueron venciendo a medida que se obtenían resultados positivos en cada uno de los proyectos. De esta manera un inicio con dificultades, se fue convirtiendo en una carrera de éxitos, lo cual fue generando la confianza necesaria que ha hecho que muchas personas, amigos y familiares se unan al desarrollo de la empresa. Más adelante se integra el ing. Roberto Lamarche, ingeniero civil graduado de la universidad INTEC; con la entrada de Roberto se desarrollan nuevas ideas y se suman fuerzas para catapultar de manera exponencial la empresa.
Proyectos ejecutados y en proceso Para planes futuros a corto plazo, estamos desarrollando tendencias diferentes para diversificar el abanico de opciones a la oferta inmobiliaria. Proyectos con apartamentos servidos, es decir, proyectos de apartamentos de una y dos habitaciones que ofrecen servicios hoteleros, en el mismo centro de nuestro Polígono Central, como Regatta Living I & II, ambos ubicado en el corazón de Piantini, son perfectos modelos de negocio para invertir con alto retorno, basado en un estudio de factibilidad y optimización sobre el mercado competidor de la zona. Así también, apostamos al sector inmobiliario turístico, Regatta Blue Bay, es un proyecto frente a la playa en el hermoso complejo de Playa Nueva Romana. Con unidades de una, dos y tres habitaciones con concepto hotel boutique con atractivas áreas para el disfrute de toda la familia.
Continuaremos nuestro enfoque en las propuestas de torres residenciales con concepto de privacidad y con la modalidad de un apartamento por nivel, en sectores exclusivos de la ciudad, obteniendo una eficiente distribución arquitectónica. Aqui se conjugan la iluminación y ventilación natural, como lo son los proyectos Regatta Veramia en Piantini, Regatta Altos del Parque en la Ave. Anacaona y Regatta Portofino en el sector de Paraiso.
Nos estamos enfocando además a la construcción de proyectos más accesibles a los que regularmente estamos acostumbrados a desarrollar, ubicando estos proyectos en zonas estratégicas de la ciudad que tengan un alto perfil, pero que su costo no sea tan elevado como en el Polígono Central de la capital, como lo es el proyecto Regatta del Prado, en el sector los Prados en Santo Domingo.
A corto plazo estamos focalizados además en la entrega de los proyectos: Regatta Palermo en Bella Vista, Regatta Residences en la avenida Enriquillo, Los Cacicazgos y Regatta Vita, en el sector Evaristo Morales de Santo Domingo.Hay que destacar también proyectos en proceso, como lo son Regatta forest, Mstudio y Distrito. Estos últimos en sociedad con Constructora Aybar.
Grupo Contemega
Calle Luis F. Thomen 110, Santo Domingo, República Dominicana. Teléfono: 809- 227-5558
Grupo Contemega se enorgullece en presentar al mercado su más reciente proyecto de torre residencial; Forest by Regatta. Inspirado como dice su nombre en un bosque, creando así un concepto imponente el cual le dará vida a cada uno de sus doce (12) apartamentos, divididos en dos bloques privados de seis (6) apartamentos c/u, pensados y diseñados para el confort y tranquilidad que brinda la exclusividad de sólo doce (12) familias en un entorno ecológico chic
Gozan de un metraje aproximado que va desde los 337m 2 hasta los 350 m 2 netos por unidad. Su distribución funcional, hace de Forest una propuesta atractiva por esencia. Ubicado en la zona inmobiliaria más exclusiva, Los Cacicazgos. Es un proyecto reconocido internacionalmente por afamadas firmas de arquitectos, por su inigualable fachada e imponente estructura.
La combinación de materiales naturales como la madera y acabados de alta calidad como el mármol White Pearl son los que hacen que cada rincón se sienta acogedor y diferente. Sin olvidarnos del ladrillo, paredes estucadas y las más finas terminaciones que harán del vivir en Forest una experiencia.
Más de 280 m 2 de jardinería y vegetación y ubicado a escasos metros del Mirador del Sur hace de Forest una integración ecológica con la espesa vegetación tipo bosque de la zona Cacicazgos, así como también más de 680 m 2 de áreas sociales para uso único de sus propietarios y familiares: Lobby climatizado e automatizados, áreas de recreaciones infantiles, piscinas, solárium, gimnasio, spa, área de yoga, salones tipo lounge para eventos, cigar club , etc. Todo esto con la finalidad de mantener a cada miembro de la familia feliz y activo sin salir de casa.
Elevación frontal
Elevación lateral derecha
Elevación posterior
Elevación lateral izquierda
Proyecto
Forest by Regatta
Dirección
Calle Bacui no 16 los Casicazgos
Propietario
Costructora GE Metropolitan Height
Año inicio/término obra
2020
Cantidad de estacionamientos
44
Diseño arquitectónico
Daniel Pons
Empresa
Pons Arquitectos
Diseño estructural
Luis Abbott
Diseño instalaciones mecánicas
Imagenes Render y 3D :LM CAD
Attico by Regatta
Contemega
Attico by Regatta es un nuevo proyecto residencial ubicado en el Ensanche Piantini, uno de los sectores de mayor presión inmobiliaria de Santo Domingo. La obra se desarrollará en una parcela de esquina entre las calles, Manuel de Jesús Troncoso y Josémaría Escrivá, compuesta por una torre de 63.5 metros de altura que albergará 25 unidades residenciales y 77 espacios de estacionamiento en 3 niveles de sótano.
Un proyecto de vivienda estratégicamente ubicado, con acceso rápido a diferentes centros comerciales y financieros de la ciudad. De igual manera al estar ubicada frente al Hogar Escuela Mercedes A. Blandino (edificio de baja densidad que ocupa toda la cuadra), la torre permitirá construir unidades residenciales con amplias visuales ininterrumpida a las áreas de desarrollos inmobiliarios del polígono central y disfrutar de la vegetación de su alrededor.
La torre tendrá 18 pisos, con tres apartamentos por nivel que incluyen: terrazas, jardines y áreas sociales propias. En el diseño de Attico destacan, el buen manejo de la ventilación en los espacio, el uso de una amplia gama de materiales con diferentes texturas para sus fachadas y la incorporación de elementos verdes. Con este nuevo proyecto se pretende introducir un concepto diferente en la ciudad, ya que todas las unidades serán de dos niveles, a excepción del Penthouse que ocupara la planta completa del último nivel.
La arquitectura corresponde a la firma Pons Arquitectos, en esta se destaca el extenso uso de vegetación, con jardines a doble atura en cada apartamento y fachadas vegetales. A nivel de calle, el proyecto hará uno de sus más significativos aportes, con la ampliara las aceras existentes; retirarse 7.7 metros desde el contén y dejando un espacio de circularon libre peatonal de 4 metros para la calle Manuel de Jesús Troncoso y 3 metros en la calle Josémaría Escrivá, agregando espacio público a la ciudad y creando un ambiente construido con cierta sensibilidad al peatón. En los 3.7 metros de espacio restante, se trabajará una cuidadosa y exuberante área verde de 225 m 2, la cual se integrará perfectamente al volumen a construirse.
En el primer nivel se ubicará un amplio vestíbulo de doble altura, además, en esta planta también se distribuyen áreas de uso común como: bar, deck , piscina, piscina infantil, salón de eventos, kitchenette, el estar de choferes, el área de administración, y un amplio gimnasio. A partir del segundo nivel se ubican las unidades residenciales que serán 3 por nivel, con metrajes de 342.07, 352.52 y 352.61 m 2 respectivamente.
Nuestro proyecto consiste en la construcción de una torre residencial de 27 niveles de apartamentos, donde cada uno de estos ha sido distribuido de una manera eficiente logrando aprovechar comodamente cada uno de los 365 m 2 netos con los que cuenta cada unidad.
Ubicado en la avenida Anacaona en el sector de los Cacicazgos, es una de las ubicaciones más privilegiadas de todo el país. Está concebida bajo los más altos estandares de calidad, diseño y tecnología.
Nuestro objetivo ha sido crear un producto ùnico apelando a un diseño vanguardista y moderno el cual se vera reflejado en la selección y combinación de materiales innovadores y elegantes. Utilizando materiales naturales como la madera y acabados de alta calidad, como el mármol White Pearl son los que hacen que cada rincón se sienta acogedor y diferente y las más finas terminaciones, que harán del vivir en Altos del Parque una experiencia.
Con una fachada vanguardista que marcara la diferencia en la zona, y al mismo tiempo reflejará un estilo de vida que maximiza la libertad; ya que cada espacio fue diseñado para simplificar la vida, con extensas áreas sociales, gym, área de juegos, piscina, gran lobby con diseño hotelero y el Mirador del Sur a tan sólo un paso, teniendo bajo el mismo techo con la finalidad de mantener a cada miembro de la familia feliz y activo sin salir de casa.
Cada uno de nuestros apartamentos consta de una vista espectacular donde el verde del parque se fusiona con el azul del mar Caribe. Su distribución funcional, hace de Regatta Altos del Parque una propuesta atractiva y con esencia.
Proyecto
Regatta Altos del Parque
Dirección
Avenida Anacaona 7
Propietario
Constructora GE Metropolitan Height
Año inicio
Enero 2017
Área total de construcción
16,000 m2 aproximadamente
Área del solar / lote
1345 m3
Cantidad de estacionamientos 86 incluyendo visitantes
Diseño arquitectónico
Gerardo Pérez
Empresa
Luxia Labs
Diseño estructural
Luis Abbott
Diseño eléctrico
José Milanese
Diseño sanitario
Inica
Diseño sistema de A/A
Pochy Ieromazzo
Imágenes, renders y 3D
LM Cad
Grupo GHR
Somos una compañía con más de 15 años en el mercado dominicano, Grupo GHR está compuesto por los ingenieros Manuel Grullón, Jacinto Howley y Fernando Rodríguez. Se ha caracterizado por desarrollar proyectos de construcción y ventas de apartamentos residenciales de alto impacto para las personas. Dentro de sus proyectos se encuentran Torre Arboleda 1 y 2; con esta torre se marcó un hito en el desarrollo inmobiliario rompiendo los esquemas del diseño tradicional. Su súper vanguardista fachada tipo serpentina, causa aún sorpresa en quien la observa. Seguimos luego con diseños menos revolucionarios, pero siempre muy contemporáneos, con nuestras populares torres Altamar, que ya llevan ocho edificaciones y actualmente iniciando nuestra novena torre Altamar, conjuntamente con la torre Park Place. Ser responsable con los materiales de terminación y ser precisos en las fechas de entrega, nos ha posicionado como una de las constructoras más confiables del mercado, siempre comprometidos con el bienestar de nuestros clientes.
Altamar 9 se desarrolla en dos volúmenes principales, buscando romper con la monotonía de la continuidad, y a su vez logra unificar su volumetría con las líneas simples, que enmarca en su juego los amplios balcones y ventanales que lo caracteriza. Logra mantener las visuales más agradables de la zona desde las áreas sociales comunes y de cada apartamento, así como luz natural a cada uno de los espacios interiores.
Su arquitectura contemporánea, busca integrarse a su entorno inmediato y a la ciudad, haciendo homenaje al transeúnte desde su primer nivel de ingreso a doble altura y abierto a la calle, brindando una agradable amplitud a esta importante intersección.
Este nuevo proyecto Altamar, ofrece todas las normas de un hotel de lujo con la comodidad y la intimidad de un apartamento. Ubicado en el corazón de Piantini a sólo una cuadra de la Ave. Abraham Lincoln, una de sus principales características es una ubicación privilegiada en el centro de la ciudad, dentro del Polígono Central.
Se sitúa a poca distancia de las atracciones locales, incluyendo las actividades de negocios y comerciales, sin perder la privacidad de una de las mejores zonas residenciales más prestigiosas de Santo Domingo.
Ofrece servicios para sus propietarios y/o usuarios incluyendo: conserjería y recepción, un centro de negocios con conexión inalámbrica a Internet para sus ordenadores portátiles, y un gimnasio totalmente equipado. Como proyecto arquitectónico responde a la morfología del solar aprovechando al máximo su potencial; se desarrollan 5 tipos de departamentos de metrajes que van desde 85 a 144 m2, por piso, ofreciendo espaciosos estudios y apartamentos de una y dos recámaras, todos diseñados con un concepto interior de vanguardia.
Esto incluye una selección de materiales, diseño de iluminación, mobiliario, equipos y accesorios de alta calidad y fiel al concepto, que garantizan eficiencia, innovación y calidad.
El proyecto se desarrolla a todo lo largo del terreno; siendo los balcones los protagonistas del movimiento que se genera en la fachada. Lo que da lugar al aprovechamiento de las visuales hacia el exterior desde las áreas comunes de cada uno de los apartamentos que la componen.
El primer nivel da la bienvenida con un increíble Lobby, cuenta con:
- Motor lobby
- Lobby principal a doble altura con área de espera
- Circulación vertical (2 ascensores y 1 montacargas) y 2 escaleras, que comunican los niveles de parqueos, áreas sociales y departamentos de todo el proyecto
- Parqueos
- Servicios en general (Conserjería, estar de choferes, con baño completo, cuarto de generador eléctrico, depósitos de basura, y gas. Área de almacén Amenidades:
- Café / restaurant a doble altura, que incluye área de apoyo y bar, desarrollado en esquina y abierto al público en general con amplia terraza y ventanales hacia el exterior.
- En el mezzanine se desarrolla un centro de negocios, cuyo acceso es desde el lobby principal incluye: Área de trabajo, oficinas y salones de reuniones para renta, un área de kitchenette de apoyo al mismo, baños comunes.
4 Niveles de Sótanos, donde se desarrollan los estacionamientos. Los departamentos se contemplan desde el nivel 2, hasta el nivel 15 (inclusive).
Con una arquitectura contemporánea y un diseño de líneas simples, Park Place tiene un concepto atemporal, que busca permanecer en el tiempo, adaptarse al entorno, e integrarse a la ciudad, con su apertura desde el primer nivel. Aprovecha y busca las majestuosas vistas de la ciudad de Santo Domingo, a través de sus espectaculares y amplias terrazas, grandes ventanales de piso a techo, que buscan generar espacios llenos de luz, integrando el exterior con el interior.
Su ubicación en centro del Sector de Piantini, es una de sus principales ventajas. Estar en el centro de la ciudad brindará el confort, la calidad, serenidad y seguridad siempre buscada. En cuanto a la selección de materiales, todos los detalles de sus espacios están basados en la calidad, desde el cuidado en los elementos de construcción hasta los materiales de terminación. Este conjunto hacen de Park Place un producto inmobiliario de los más altos estándares de calidad de vida de la zona, y de todo el país.
Park Place es uno de los proyectos residenciales diseñados en altura, más exclusivos, con sus espacios perfectamente distribuidos cuenta con: • Áreas Públicas: Desarrolladas en el primer nivel: Aquí se integran un amplio gimnasio, salón multiusos climatizado con área de juegos de mesa, bar exterior, terrazas, asoleaderos, área de niños, piscina, jacuzzi, baño de visita, baño de piscina, área de BBQ.+ cocina de apoyo. Este nivel crea diferentes ambientes, que lo hacen muy acogedor y perfecto para reuniones y eventos sociales y/o familiares. Estas áreas comunes se conectan a los departamentos a través de 2 ascensores, y 1 montacarga incluyendo una estratégica conexión con las áreas de servicios, tanto de los departamentos como del área común. Esto le permite manejar un evento desde su apartamento sin tener que salir a las áreas públicas.
Desde el Nivel de calle, el visitante ingresa a través del lobby y los residentes ingresan a través de los sótanos a los parqueos privados.
• Parqueos: Tres niveles soterrados con amplios parqueos, acorde a la demanda de la actualidad incluye además espacios de almacenamiento privado.
• Departamentos: Cuenta con departamentos de 3 habitaciones, (del nivel 2 al 10) Dos 2 departamentos por piso (del nivel 11-16) Un (1) departamento por piso Todos con un programa que incluye: sala, comedor formal, estudio, y pijama lounge, todas las habitaciones con sus respectivos baños y closets independientes. Las áreas sociales de los departamentos se llenan de luz natural, a través de sus amplios y altos ventanales. Ideal para el entretenimiento y un gran estilo de vida lleno de familia y / o invitados. Estas áreas sociales se abren a las terrazas ofreciendo una amplitud e iluminación única a sus interiores. Las terrazas están diseñadas como áreas de estar para disfrutar de las vistas de la ciudad. Una de las cualidades del proyecto es integrar la vegetación al proyecto, y se ha logrado utilizando jardineras que conectan todas las áreas públicas en cada piso. Todos los departamentos cuentan con una cocina eat-in, un espacio tan buscado hoy en día y cuyo concepto moderno se abre al comedor formal. Esta cocina fría se apoya por una cocina caliente continua al área de lavado, estar de empleados y habitación de servicios. Los detalles y espacios de cada apartamento integran todas las comodidades modernas de hoy en día.
Elevación
Planta arquitectonica 1er nivel
Planta arquitectonica tipo 13vo y 14vo nivel
Elevación
Proyecto
Torre Park Place
Dirección
Calle José Amado Soler, casi esq. Federico Geraldino
Propietario
Grupo GHR
Año Inicio / Término Obra
2019 /2022
Área total de construcción
12,723 m2
Área del solar / lote 1074.40 m2
Linderos
4.00 mts. laterales, 4.00 mts. posterior y 7.00 mts frontal
Diseño arquitectónico
Gva / Carlos Aguilar
Empresa
GVA
Colaboradores
Lina Peña, Catherine Avila
Diseño estructural
Ing. Rafael Rosario
Diseño eléctrico
Ing. Miguel Abréu & Asoc
Diseño sanitario
Sihisa (Ing. Raymond Martínez)
Diseño sistema De A/A
Grupo Cemca (Ing. Joel Pérez)
Diseño interior / decoración
Ramon Emilio Jiménez
Diseño iluminación
Spectro Lighting
Diseño paisajismo
Natalia Franch
Diseño extracción mecánica Fluitec
Imágenes, renders y 3D Monolito
Grupo Sumer
Somos un conjunto de empresas especializadas en la construcción y promoción de proyectos inmobiliarios. Poseemos más de 25 años de experiencia en el mercado nacional, con una alta solidez establecida exclusivamente en el desarrollo de proyectos residenciales. Nuestras empresas se enfocan en ofrecer a nuestros clientes un producto que supere sus expectativas, cautivándolos con los más altos e innovadores estándares del mercado.
Grupo Sumer propone establecerse como una de las mejores ofertas de mercado brindando el éxito en cada uno de sus proyectos, asegurando el confort familiar además de dar soluciones a las necesidades de nuestros clientes garantizando proyectos novedosos y de alta calidad.
Misión
Nuestra misión como empresa es transformar y evolucionar espacios, ofertando modernas edificaciones con el más alto compromiso hacia nuestros clientes, brindándoles la seguridad de ejecución, calidad en terminaciones y la satisfacción que se merecen.
Valores
Esta empresa se rige estrictamente por los siguientes valores:
Ubicación: Av. Independencia No. 1809, El Cacique.
- Tree Tower I
Ubicación: Av. Pedro Henríquez Ureña #46, La Esperilla.
- Tree Tower II
Ubicación: Calle Primera No.8, La Esperilla.
- Tree Tower III
Ubicación: General Román Franco Bidó esq. Avenida Dr. Defilló, Bella Vista.
- Tree Tower IV & V
Ubicación: Calle Respaldo México No.80B, La Esperilla
- Tree Tower LUX
Ubicación: Calle Poncio Sabater No.24, Paraíso.
- Verde Mare Tree Tower
Ubicación: Avenida Sarasota No.83, Bella Vista
Grupo Sumer
Avenida Rómulo Betancourt No.1512, Torre Profesional Bella Vista, Suite 502
Teléfonos: 809.535.3328 | 809.533.2457
Email & Web: Info@Sumer.com.do www.sumer.com.do
Instagram: @treetowerrd
Facebook : TreeTowersRD
Tree Tower III
Grupo Sumer
Tree Tower III es un proyecto habitacional distribuido en 10 niveles y 2 sótanos. Es un proyecto desarrollado en la mejor zona de Bella Vista, el cual consta con apartamentos de 1, 2 y 3 habitaciones, diseñados de la siguiente manera:
Apartamentos de 67- 69 mts² | Bloque B, D, F y G
1 habitación con baño y walk-in-closet. | baño completo para visitas | sala | comedor | Balcón | cocina | 1 parqueo
Apartamentos de 89 mts² | Bloque H
2 habitaciones con baño, habitación principal con walk-in-closet y secundaria con closet. sala | comedor | balcón integrado | cocina | área de lavado | 2 parqueos.
Apartamentos de 113 y 116 mts² | Bloque C y E
2 habitaciones con baño, hab. principal con walk-in-closet y secundaria con closet. Medio baño para visitas | sala | comedor | balcón en sala y balcón en la habitación principal.| cocina | closet de ropa blanca | área de lavado | cuarto de servicio con su baño | 2 parqueos
Apartamentos de 163 mts² | Bloque A
3 habitaciones con baño, habitación principal y una secundaria con walk-in-closet y otra secundaria con closet. | vestíbulo | medio baño para visitas | sala | comedor | estar familiar balcón en sala y balcón en la habitación principal | cocina | closet de ropa blanca | área de lavado | cuarto de servicio con su baño | 3 parqueos
Área Social con 378 mts² (2do nivel)
Piscina | terraza | gimnasio equipado | área de niños | BBQ | lounge-recibidor | salón multiuso | baños para damas y caballeros
Características generales
Lobby de lujo climatizado | tres ascensores de 8 y 14 pasajeros | ducto de basura | dos plantas eléctricas | circuito cerrado de seguridad | gas común con medidores individuales | sistema contra incendio y pararrayos | cisterna | dos bombas para servicio de agua y bomba sumergible | pre-instalación de aire acondicionado
Terminaciones
Revestimientos en baños con cerámicas importadas | pisos en porcelanato importado | aparatos sanitarios importados | puertas con jambas y madera preciosa | cocina modular grifería importada | fregadero de acero inoxidable | tope de cocina de granito | ventanas en aluminio y vidrio importados | calentadores de agua eléctricos
Proyecto
Tree Tower III
Arquitecto
Arq. Jorge Serrano
Diseño estructural
Ing. Luis Abbott
Año terminación
2019
Fotografía
Emilio Rodgar
Diseño de interiores
Colectivo de diseño
Telaio
Grupo Sumer
Tree Tower Lux es un proyecto de lujo ubicado en el exclusivo sector de Paraíso, que combina la elegancia y el confort distribuidos en 14 niveles de apartamentos y 3 sótanos. El proyecto consta de 35 apartamentos diseñados de la siguiente manera:
Apartamentos de 279 mts² | Bloque A
3 habitaciones con baño y walk-in-closet | vestíbulo de entrada | medio baño para visitas estar | sala | comedor | estudio | family room | balcón | terraza |cocina fría | cocina caliente closet de ropa blanca | área de lavado | cuarto de servicio con su baño | locker | 4 parqueos
Apartamentos de 207-210 mts² | Bloque B y C
3 habitaciones con baño y walk-in-closet | vestíbulo | medio baño para visitas | sala | comedor | balcón | estudio | cocina fría | cocina caliente | closet de ropa blanca | área de lavado | cuarto de servicio con su baño | locker 3 parqueos.
Terminaciones
Revestimientos en baños con mármol | pisos en mármol crema marfil en aéreas sociales y habitaciones | pisos de porcelanato importado en cocina y área de servicio | zócalos de mármol de 15 cms de altura | revestimiento en área de lavado y baño de servicio en cerámica importada | aparatos sanitarios importados | puertas con jambas y madera preciosa (Roble) cocinas modulares | grifería importada | fregadero doble de acero inoxidable | tope de cocina de granito | ventanas en aluminio y vidrio importados | calentadores de agua eléctricos.
Características generales
- Dos (2) ascensores de lujo
- Un (1) ascensor de servicio
- Ducto de basura con deposito climatizado y cerrado
- Dos (2) escaleras de emergencia
- Dos (2) generadores eléctricos
- Circuito cerrado de seguridad
- Estar de choferes con baño y sistema de intercomunicación
- Oficina de conserjería y limpieza
- Dos (2) entradas vehiculares automatizadas
- Gas común
- Sistema contra incendio y pararrayos
- Cisterna con sistema de tratamiento de agua
- Dos bombas para servicio de agua y bomba sumergible
- Pre-instalación de aire acondicionado
Proyecto Tree Tower Lux
Arquitecto
Arq. Robert Gil
Diseño Estructural
Ing. Luis Abbott
Año terminación
En proceso para 2020
Verde Mare Tree Tower
Grupo Sumer
Verde Mare es un proyecto de lujo ubicado en el exclusivo sector de Bella Vista, distribuido en 16 niveles y 3 sótanos. El proyecto consta de 42 apartamentos diseñados de la siguiente manera:
Apartamentos de 333 mts² - Bloque A
3 habitaciones con baño y walk-in-closet | vestíbulo de entrada | medio baño para visitas | estar | sala | Comedor | estudio | family room | balcón - terraza | cocina fría | cocina caliente | closet de ropa blanca | área de lavado | cuarto de servicio con su baño | locker 4 parqueos.
Apartamentos de 244 - 251 mts² - Bloque B y C
3 habitaciones con baño y walk-in-closet | vestíbulo | medio baño para visitas | sala | comedor balcón | estudio | family room | cocina fría | cocina caliente | closet de ropa blanca | área de lavado | cuarto de servicio con su baño | locker | 3 parqueos.
Terminaciones
Revestimientos en baños con mármol y cerámicas importadas de lujo. | pisos en mármol crema marfil en aéreas sociales y habitaciones | pisos de porcelanato importado en cocina y área de servicio | zócalos de mármol de 15 cms de altura | revestimiento en área de lavado y baño de servicio en cerámica importada | aparatos sanitarios importados | puertas con jambas y madera preciosa (roble) | cocinas modulares | grifería importada | fregadero doble de acero inoxidable | tope de cocina de granito | ventanas en aluminio y vidrio importados calentadores de agua eléctricos
Características generales
Dos (2) ascensores de lujo | un (1) ascensor de servicio | ducto de basura con depósito climatizado y cerrado | dos (2) escaleras de emergencia | dos (2) generadores eléctricos circuito cerrado de seguridad | estar de choferes con baño y sistema de intercomunicación oficina de conserjería y limpieza | dos (2) entradas vehiculares automatizadas | gas común sistema contra incendio y pararrayos | cisterna con sistema de tratamiento de agua | dos bombas para servicio de agua y bomba sumergible | pre-instalación de aire acondicionado.
Área Social
Amplio lobby principal | salón Multiuso | salón para actividades | piscina para adultos | piscina para niños | gimnasio equipado | área de niños | área de BBQ | baños para damas y caballeros con sauna.
Proyecto
Verde Mare Tree Tower
Arquitecto
Arq. Robert Gil
Diseño estrucural
Ing. Luis abbott
Año terminación
En proceso para 2022
“Un tributo a las suaves olas del mar, con vistas al parque”
Logroval
Logroval fue el nombre comercial creado en 1988 por sus socios fundadores, Ing. Alejandro Logroño Menoyo e Ing. Eduardo Valdez Torres. Nuestros proyectos son ejecutados a través de la compañía Promotora de Negocios, S.R.L. constituida formalmente el día 02 de Abril del año 1992, dedicada a la promoción, construcción y venta de proyectos inmobiliarios.
Con más de 30 años en el mercado hemos construido desde edificios comerciales y residenciales hasta villas vacacionales,en las zonas turísticas más exclusivas del país. Bajo el nombre Logroval se han entregado 16 torres de apartamentos exclusivos, con las mejores terminaciones y ubicados en las mejores zonas de la capital. Entre estos últimos proyectos se encuentra la Torre Logroval XV, de 19 niveles ubicada en la Ave. Anacaona, compuesta por quince (15) apartamentos de aproximadamente 700 m2; la Torre Logroval XVI, ubicada en el Polígono Central con 19 niveles de altura con más de 2,000 m2 de aéreas sociales y 31 apartamentos desde 356 m2 hasta 800 m2 y actualmente en construcción Logroval XVIII de 28 niveles de altura ubicada en la Ave. Anacaona, compuesta por 29 apartamentos desde 350 m2 hasta 915 m2, y la Torre 7mares ubicada en Cap Cana con 17 niveles y 72 unidades de apartamentos desde 115 m2 hasta 1,028 m2
En el sector turismo, la Constructora Logroval ha realizado villas en Casa de Campo la Romana y Cap Cana. Con cinco (5) villas Premium de más de 3,000 m2 cada una en los sectores exclusivos de Juanillo y Punta Majagua, ubicados en Cap Cana.
Actualmente se encuentran en proceso de construcción, una villa exclusiva ubicada en el Farallón de Cap Cana, emplazada en un solar de casi 8,000 m2 y con un área de construcción de 5,000 m2 aproximadamente, con 9 habitaciones, cancha de tenis, piscina y todas las amenidades del más alto nivel inmobiliario.
Nombres y cargos principales directivos.
Eduardo Valdez Torres, Gerente general Alejandro Logroño Menoyo, Gerente general
Formación académica de sus directivos
Alejandro Logroño Menoyo, titulo en Ingeniería Civil de Universidad Nacional Pedro Henriquez Ureña año 1985.
Eduardo Valdez Torres, titulo en Ingeniería Civil de Universidad Nacional Pedro Henriquez Ureña año 1985.
Promotora de Negocios S.R.L. (Logroval)
Calle Jacinto Mañón #41, Plaza Nuevo Sol. Local 4C Teléfonos: 809-567-9065
Logroval XVI
La Torre Logroval XVI es un proyecto residencial ubicado en el Polígono Central de la ciudad de Santo Domingo, en el sector de Piantini. Está ubicado en un solar de 3,053 metros cuadrados rodeado por tres calles perimetrales, la José Amado Soler al norte, la Manuel de Jesús Troncoso al oeste y la calle Proyecto al este. Logroval XVI está compuesto por 2 niveles de parqueo, 2 niveles de áreas sociales, ocio y esparcimiento, y 2 torres de apartamentos con un total de 31 unidades residenciales. Todo ello está conectado mediante dos núcleos de circulación vertical (cada uno con dos ascensores, un montacarga y una escalera de servicio) más dos escaleras de emergencia en la parte posterior.
En el primer nivel se ubican dos áreas de recepción, cada una con su acceso independiente y su núcleo se circulación vertical. En este mismo nivel se encuentran los parqueos de visitantes, parqueos de apartamentos y las áreas de servicio en general: planta eléctrica, depósito, sala de choferes con baño, depósito de basura, entre otros. El segundo nivel también está destinado para parqueos y se accede mediante una rampa vehicular desde la calle Proyecto.
Una de las características que distingue la torre Logroval XVI es la gran oferta de áreas sociales y de esparcimiento que brinda a sus inquilinos, con más de 3,000 metros cuadrados destinados a espacios recreativos. En el tercer nivel de la torre se localizan una pista de jogging de aproximadamente 200 metros lineales ininterrumpidos, un salón multiuso con terraza, cocina y zona de catering para eventos, un salón de juegos, un área de BBQ, una cancha de squash, una piscina, y sus respectivos vestidores y baños. Por su parte, el mezannine sobre este tercer nivel incluye el gimnasio totalmente equipado, un área de Spa con cabinas de masaje y sauna, área de lockers, baños y oficinas administrativas. El área del mezannine recesa hacia la parte posterior de la parcela, dejando las áreas de terraza y de piscina con una gran doble altura, que permite una rica iluminación y ventilación natural. La torre incluye también un área de azotea de uso común en el nivel 17 de la torre 2, donde se incluye un área techada con amplia terraza que posee una espectacular vista hacia el centro urbano de la ciudad de Santo Domingo.
A partir del cuarto nivel se levantan las dos torres de apartamentos. Del nivel 4 al nivel 7 se desarrollan 16 apartamentos, dos por cada torre para un total de 4 apartamentos por piso. Estos apartamentos oscilan entre 356 y 464 metros cuadrados, cada uno con tres habitaciones. Desde el octavo nivel en adelante los apartamentos son más amplios, pues se desarrolla un apartamento por torre. Estos apartamentos o penthouses cuentan con 4 habitaciones y sus áreas varían entre 552 y 818 metros cuadrados, distribuidos en 1 ó 2 niveles de altura.
La composición volumétrica del proyecto logra armonizar las distintas partes, logrando una correcta interacción entre ellas. El complejo programa de áreas de este proyecto desarrolla plantas distintas para cada nivel, diversidad que se refleja en las fachadas y en la volumetría del conjunto. En términos volumétricos, las dos torres, aunque unidas, adquieren identidad propia al elevarse parcialmente separadas a partir del cuarto nivel. Esta diferenciación se acentúa en los últimos niveles ya que la torre 1 sólo se eleva hasta el nivel 14 mientras que la torre 2 sigue hasta el nivel 17. Esto permite un interesante juego volumétrico, que es acentuado por el receso de ambas torres a partir del nivel 8. La inserción de terraza, balcones, huecos y doble alturas en ciertos puntos estratégicos crea cierto ritmo asimétrico que rompe un poco con la uniformidad de las aperturas. El manejo del color se limita al blanco con detalles azules, y debe ser enriquecido en el futuro cercano por el verdor de la jardinería contemplada en el diseño del proyecto.
La edificación se encuentra ubicada en el solar # 7 de 6.027,68 m2 de Boulevard Towers dentro del desarrollo turístico Cap Cana en la provincia de Higuey. 7MARES ha sido concebido siguiendo los más rigurosos, avanzados y sofisticados parámetros técnicos de diseño, con énfasis en su sustentabilidad. Para ello, se han utilizado materiales, sistemas y equipos de alta eficiencia energética, funcional y operativa para así cumplir con los requerimientos de edificaciones de clasificación Eco Friendly
Todas las unidades orientan sus áreas sociales al este-noreste en búsqueda de las hermosas vistas del campo de golf de Las Iguanas, diseñada por el incomparable Jack Nicklaus y de los impresionantes azules de las aguas de CapCana.
Dentro de sus 17 niveles, el proyecto contempla 12 niveles de apartamentos con seis unidades cada uno, para un total de 72 unidades, distribuidos de la siguiente manera: 2 apartamentos de 1 habitación con 114 m2 aproximadamente, 3 apartamentos de 2 habitaciones con un área aproximada entre 177 y 226 m2 aprox. y un apartamento de 3 habitaciones con un área aproximada de 255 m2
Este sobrio, esbelto y tropical volúmen es rematado por dos exclusivos y espléndidos penthouses de aproximadamente 1,082 m2 cuadrados cada uno.
En los niveles inferiores de la torre particularmente en las mezzaninas, se ubican las actividades de esparcimiento que requieren de aire acondicionado, en la mezzanina norte encontraremos el gimnasio, diseñado y dotado de lo más avanzado en equipos “cardio y training”, sanitarios, sauna y masajes en vestuarios separados para damas y caballero, actividades propias de un desarrollo de esta naturaleza. En la mezzanina sur ubicada al extremo opuesto, se ubica una sala de juegos de mesa y de salón tales como billar, cartas, dominó etc.
Logroval XVIII es una torre residencial ubicada en la Av. Anacaona, frente al parque Mirador del Sur. Cuenta con 26 niveles; en el primer nivel una amplia marquesina, que da paso a un vestíbulo de doble altura.
Los primeros 4 niveles y un soterrado y medio están destinados a estacionamientos, con un juego de aperturas y vegetación en la fachada, que logra insertar el proyecto de manera agradable con su entorno inmediato.
Los próximos 2 niveles son 1,135 m2 de área social, la cual tendrá un área de piscina sin fin con vista al mar, salón multiuso, bar, gimnasio y área de juego para niños. A partir del séptimo nivel inician los apartamentos, comenzando con 10 niveles (7mo-16vo nivel) de 2 apartamentos por piso, de 354 m2 cada uno. Los próximos 3 niveles (17vo-19vo nivel) serán de un apartamento de 3 habitaciones de 685 m2 cada uno. Luego 5 niveles (20vo-24vo nivel) de un apartamento de 4 habitaciones de 685 m2 cada uno. Los últimos dos niveles son de un pent-house de 901 m2
El proyecto contará con un total de 29 apartamentos que van desde 354 a 902 m 2. El carácter formal es moderno. Se propone el uso de fachadas ventiladas y hormigón visto como materiales de fachada, complementado con elementos metálicos para barandas y celosías. La terminación de los interiores, tanto de las áreas sociales como de las residencias, se plantea con el mismo concepto de carácter moderno.
Sección A
Planta arquitectónica 7mo - 10mo -14vo nivel
Planta arquitectónica 20vo - 24vo nivel
Sección B
Sección E
Proyecto
Logroval XVIII
Propietario
Fideicomiso Logrovalca
Dirección
Av. Anacaona, Santo Domingo.
Diseño arquitectónico
Arq. Rafael Selman
Arq. José Álvarez
Arq. Miguel Risk
Arq. Aylin Suárez
Diseño de interior
Arq. Lashmi Desangles
Arq. Jessica Torres
Arq. Lia Duarte
Arq. Annakarina Sebelén
Diseño estructural
Ing. Luis Abbott Z.
Ingeniero residente
Ing. Eduardo Valdez Marranzini
Contratista general
LOGROVAL
Diseño eléctrico
Ing. Alejandro Santoni, A S Electricidad
Diseño sanitario
Ing. Edwin Ramírez
IPROCON
Diseño sanitario
IPROCON
Diseño eléctrico
AS Electricidad
Diseño mecánico
Grupo Feibo Climática
Visualización arquitectónica
Luis Payero (Cúbico 3D)
Otalsa | Avellanos
Esta firma surge de la unión de tres jóvenes que se conocieron durante sus estudios universitarios. Han trabajado 30 años de forma continua, dando paso al desarrollo de grandes proyectos, tanto comerciales como residenciales, siendo estos últimos su enfoque principal, dando identidad a las Torres Avellano, ubicadas principalmente en el sector de NACO.
Los proyectos desarrollados por la firma se caracterizan por innovar dentro del ámbito inmobiliario e ir de la mano con las nuevas tendencias del momento, tanto en lo estético como en la ejecución a nivel estructural, para dar así mayor calidad a nuestros clientes.
Son proyectos concebidos de forma moderna y a la vanguardia del mercado y las exigencias del cliente que busca calidad y modernidad dentro de un espacio habitable. Las Torres Avellano se han caracterizado por contar con una distribución fluída que llena cada una de las necesidades que se busca, a la hora de adquirir una propiedad. Estas cuentan con una línea estética marcada que la caracteriza, un diseño de vanguardia, dando calidad de vida dentro del diseño arquitectónico y guardando la armonía con el emplazamiento en la cual se desarrolla dicho proyecto.
Arquitectos
Mario García Álvarez
Jenny Castillo Mora
Xavier Brugal Domingo
Rodrigo García Cabrera
Ingenieros
Luis Jose Brugal
Oscar Patxot
Joan Brugal Domingo
Oscar Patxot Fermín
Proyectos de relevancia ejecutados o en proceso de ejecución
-Torres Avellano (I al XI), Ensanche Naco, Santo Domingo, D.N. -Torre Hispania, Avenida Pedro Enrique Ureña , Santo Domingo, D.N. -Torre Mar Azul, Avenida Anacaona, Santo Domingo, D.N. -Almacenes Unidos, Ave. J.F.Kennedy, Ave. Sarasota, Santo Domingo, D.N.
Premios
Torre Mar Azul
“Best High Rise Development 2009” en el área del Caribe, promovido por “Americas Property Awards” en colaboración con CNBC y The New York Times.
Este proyecto está ubicado en el corazón del exclusivo sector de NACO. Esta torre consta de trece niveles de apartamentos, un nivel de lobby y 3 niveles de parqueo soterrados, y área social en el techo del proyecto, para lograr una visual más agradable del entorno que le rodea. Esta está desarrollada en 674 m2 logrando armonizar dentro del entorno inmediato. Con un diseño contemporáneo se compone de elementos con líneas rectas de forma vertical, donde en la parte frontal se trabaja con fachadas en cristal para dar sensación de amplitud en toda el área social de cada uno de los aptos , los cuales tienen todas las aéreas sociales con visuales en 180 grados.
Con materiales de primera en cada una de las áreas, piso en mármol, topes en piedra, madera roble, etc. dando así la acostumbrada calidad que caracteriza nuestros proyectos. Los espacios están concebidos a nivel general con dimensiones amplias y estan comunicados de forma fluída.
Este proyecto está dirigido a un público exigente que busca en la simpleza de los espacios dentro de un diseño moderno mejorar la calidad de vida del usuario, cumpliendo con los estándares de calidad de la zona donde se desarrolla.
Planta apto tipo 2do nivel
Planta apto
Sección transversal
Proyecto
Torre Avellano X
Dirección
Calle 16 #7, Ens. NACO, Santo Domingo, D.N.
Propietario
OTALSA SRL
Año inicio / término obra
2020-2022
Área total de construcción
8,687 m2
Área del solar / lote
673.49 m2
Normativas
Linderos y retiros :5ml Frontal, 3ml
Laterales y posterior
Alturas
3.15mtrs altura de entre pisos, 52.43 mtrs total de elevación, 16 niveles
Cantidad de estacionamientos
48 unidades
Diseño arquitectónico
Arq. Mario García Álvarez
Arq. Xavier Brugal Domingo
Arq. Rodrigo García Cabrera
Arq. Jenny Castillo Mora
Empresa
OTALSA SRL
Diseño estructural
Ing. Luis José Brugal Benavent
Ing. Oscar Patxot Pichardo
Ing. Joan Marcel Brugal Domingo
Diseño eléctrico
C y T
Diseño sanitario
PIARCON
Diseño sistema de A/A
OTALSA SRL
Diseño interior / decoración
OTALSA SRL
Diseño iluminación
OTALSA SRL
Diseño paisajismo
OTALSA SRL
Diseño instalaciones mecánicas
MITSUBISHI
Imágenes, renders y 3D
Arq. Xavier Brugal Domingo
Arq. Rodrigo García Cabrera
Torre Avellano XI
Otalsa | Avellanos
Ubicada en el pulmón de la ciudad, se desarrolla la torre Avellano XI, con un diseño imponente que se destaca dentro de los parámetros de la arquitectura moderna, implementando una estética limpia y lineal que aporta al emplazamiento que le recibe enriqueciendo su entorno inmediato.
Esta torre consta de veinte niveles de apartamentos, dos parqueos soterrados, primer nivel de área social, la cual está conformada por - Salón multiusos
- Cine
- Gimnasio
- Salón de juegos infantiles
- Dos gazzebos
- Piscina
- Jardines esparcimiento en todo el entorno
Cumple con todos los parámetros de primera categoría en calidad y responsabilidad ambiental. Se compone por grandes jardineras frontales que junto a la fachada de en cristal logran una interacción directa con la naturaleza que compone su emplazamiento; cada uno de los apartamentos cuenta con visual hacia el mirador desde sus áreas sociales.
Con el objetivo de proporcionar áreas de un confort superior, hemos trabajado los espacios interiores de forma que tengan zonas integradas, desarrollando espacios interactivos. Al igual que el tratamiento estético en cuanto a volumetría imperando la sencillez y la elegancia.
apartamento A
B
Planta área social
Elevación este
Elevación oeste
Elevación frontal Sección
Planta apartamento
Planta
Proyecto
Torre Avellano XI
Dirección
Avenida Anacaona, Santo Domingo, D.N.
Propietario
OTALSA SRL
Año inicio / término obra
2020-2023
Área total de construcción
17,895 m2
Área del solar / lote
1,560.60 m2
Linderos y retiros
8mtrs frontal, 3 mtrs Laterales y posterior
Alturas
3.50 mtrs altura de entre pisos, 85 mtrs total de elevación, 21 niveles
Cantidad de estacionamientos
93 unidades
Diseño arquitectónico
Arq. Mario García Álvarez
Arq. Xavier Brugal Domingo
Arq. Rodrigo García Cabrera
Arq. Jenny Castillo Mora
Empresa
OTALSA SRL
Colaboradores
Diseño estructural
Ing. Luis José Brugal Benavent
Ing. Oscar Patxot Pichardo
Ing. Joan Marcel Brugal Domingo
Diseño eléctrico
C y T
Diseño sanitario
VDA Velázquez Duarte y asociados
Diseño sistema de A/A
OTALSA SRL
Diseño interior / decoración
OTALSA SRL
Diseño iluminación
OTALSA SRL
Diseño paisajismo
OTALSA SRL
Diseño instalaciones mecánicas
MITSUBISHI
Imágenes, renders y 3D
Arq. Xavier Brugal Domingo
Arq. Rodrigo García Cabrera
Pedralbes
Grupo Pedralbes se inicia a principios del año 2013 como empresa constructorapromotora de proyectos inmobiliarios, además de brindar servicios de ingeniería y diseño de proyectos civiles, sanitarios y viales. La misión principal es la de trabajar para la satisfacción del cliente, en la consecución de sus objetivos inmobiliarios y de construcción, siendo nuestra visión empresarial ser un grupo de empresas que trabaja para convertirse en referente institucional, por su nivel de especialización sectorial, donde la tecnología y la innovación se enfoquen hacia la mejora de la calidad de vida de las personas, a través de una entrega de servicios y productos con excelencia.
Nombres y cargos principales directivos
Ing. María Gatón: Gerente General Ing. Jorge Paulino: Gerente de Ingeniería y Planificación Ing. Ángel Paulino: Gerente de Ingeniería y Planificación Lic. Carlos Paulino: Gerente Administrativo y Mercadeo.
Formación académica de sus directivos Ing. María Gatón: Gerente General La Ing. María A. Gatón es graduada de Ingeniero Civil en la Universidad Autónoma de Santo Domingo, con postgrado en Administración Pública, impartida mediante Acuerdo Interinstitucional del Banco Interamericano de Desarrollo y la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra; Especialización en Servicio en Planificación y Formulación de Políticas, Programas y Proyectos de Viviendas de Interés Social en el Instituto Nacional de la Vivienda entre otras.
Actualmente funge como socia y actual Gerente de Planificación y Desarrollo de las Empresas del Grupo ONIX, habiendo desarrollado su experiencia a través de la promoción y construcción de más de 30 proyectos de viviendas (torres y residenciales). De la misma manera, y dentro de la estructura interna de Grupo Pedralbes, funge como Gerente General y Encargada de Planificación y Desarrollo, así como Primera Vicepresidente de la Asociación de Constructores y Promotores de Vivienda de la República Dominicana (ACOPROVI).
Ing. Jorge Paulino: Gerente de Ingeniería y Planificación
El Ing. Jorge Paulino es graduado de Ingeniero Civil en el Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC) y posee un Máster en Estructuras Arquitectónicas de la Universidad Politécnica de Catalunya en Barcelona (UPC). Actualmente funge como Gerente de Proyectos en Grupo Ónix, así como Gerente de Ingeniería en Grupo Pedralbes. Dentro de su currículo de construcción ha sido supervisor y desarrollador de las siguientes obras de ingeniería a nivel nacional: Torre Cezanne (Gazcue), Torre Ónix XV y XVI (Gazcue), Residencial San Carlos (San Carlos), Residencial Jardines de la Castellana (La Castellana), Residencial Onix XI (Gazcue) entre otros.
Ing. Ángel Paulino: Gerente de Ingeniería y Planificación
El Ing. Ángel Paulino es graduado de Ingeniero Civil en el Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC) y posee un Máster en Estructuras Arquitectónicas de la Universidad Politécnica de Catalunya en Barcelona (UPC). Actualmente funge como Gerente de Proyectos en Grupo Onix, así como Gerente de Ingeniería en Grupo Pedralbes. Dentro de su currículo de construcción ha sido supervisor y desarrollador de las siguientes obras
de ingeniería a nivel nacional e internacional: Torre Ónix 18 (Piantini), Torre Pedralbes (Gazcue), Residencias Brisas del Sur I (Ave. Independencia), Residencias Brisas del Sur II (Ave. Independencia), Baldrich Terrazas (Barcelona, España), Residencial Jardines de la Castellana (La Castellana) entre otras.
Lic. Carlos Paulino: Gerente Administrativo y Mercadeo. El Lic. Carlos Paulino es graduado de Derecho en la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra, además de Licenciado en Administración de Empresas y Finanzas del Rochester Institute of Technology en Rochester, NY. Cuenta con un magister en Derecho Bancario y de los Mercados Financieros en Boston University. Actualmente funge como Gerente de Mercadeo y Administración en Grupo Pedralbes. En el ámbito laboral ha fungido como Gerente de Proyectos Especiales y Banca Empresarial en el Banco Dominicano del Progreso, así como Analista Sr. en el Banco de Inversión Merrill Lynch en la ciudad de New York.
Pedralbes Parque se localiza en un punto excepcional, justo en la intersección de la Avenida Jiménez Moya con la Avenida de la Salud (Mirador del Sur). Este emplazamiento sobre el farallón permite al proyecto colindar respetuosamente con el Parque Mirador del Sur, y disfrutar de las excelentes vistas al mar, las cuales inician desde el primer nivel. Todo el proyecto se ha concebido con el objetivo de potenciar la zona, siendo la avenida Jiménez de Moya una garantía para que el mismo cuente con accesibilidad e integración con el centro de la ciudad.
El edificio se conforma por dos bloques, cada uno con dos apartamentos por planta. Estos bloques poseen dos núcleos independientes de acceso vertical compuestos por dos ascensores y una escalera para ambos casos.
La geometría del solar, alargada en el sentido este-oeste es ideal para maximizar la ventilación natural y minimizar el impacto del sol. Los estacionamientos son amplios y las rampas que llevan a los niveles soterrados son de pendientes muy suaves. El lobby de la torre da acceso a los dos núcleos de elevadores, está integrado visualmente al parque, y con su gran altura ofrece una sensación de amplitud y elegancia muy atractiva.
El lenguaje arquitectónico del exterior del edificio hace uso de un patrón geométrico basado en triángulos y rombos que ofrecen un aspecto diferente e innovador, y, proyectan una imagen de movimiento rítmico que rompe con la monotonía de la repetición de los pisos. Las áreas sociales del proyecto, ubicadas en el último piso tendrán indiscutiblemente una de las mejores vistas de la ciudad, del mar y del parque, todo a la vez.
Planta arquitectónica 2do nivel
Planta arquitectónica 3ro - 13vo nivel
Planta arquitectónica 17vo nivel
Planta arquitectónica 15vo nivel
Elevación frontal
Elevación lateral
Proyecto
Pedralbes Parque
Dirección
Av. Jimenez de Moya, esq. Av. Mirador Sur, Jardines del Embajador. Santo Domingo, R.D.
Propietario
Grupo Pedralbes
Año inicio / término obra 2015-2018
Área total de construcción
12,476.36 m2
Área del solar/lote 1,404.75 m2
Normativas
ADN, MINERD, MITUR, MOPC.
Alturas
17 niveles, 50 mtrs
Cantidad de estacionamientos
123 unidades
Diseño arquitectónico
Arq. Franc Ortega
Diseño estructural
Reginal García
Diseño sistema de A/A
Zingiber Ingenieros Contratistas
Diseño interior / decoración
Liza Ortega Arquitectos, VLAC, Diptic Design
Imágenes, renders y 3D
LMCAD Studios
Contratista general
Constructora Pedralbes
Gerente de proyecto
Ing. Jorge Paulino
Supervisión arquitectónica
Arqs. Zoila Filpo y Stephany Peña. Ingeniero residente
Ings. Michael Félix, Manuel Rodríguez, Vladimir Félix, Jorge Sallent.
Instalaciones eléctricas
SOLECI
Instalaciones sanitarias
ZINGIBER
Instalaciones A/A
ZINGIBER
Prefabricados
Germany Kitchen (cocinas), Cerartec (Fachada).
Estructuras metálicas
Metales y Estructuras, S.R.L., Ceballos & Asociados.
Materiales y terminaciones de construcción
MATVA, Marmoles Uribe, Grupo Abastel, Comercializadora Imex.
Ebanistería
MAVEDI, Ebanistería RICARDO MERCEDES
Cortinas y telas
Aurora, Ideas y Espacios.
Terminaciones / pintura
Tonos y colores.
Este es un proyecto inmobiliario urbano con una visión contextual. A diferencia de la mayoría de los proyectos inmobiliarios cuyo énfasis es financiero, este es un proyecto que, aunque cumple con todos los parámetros de rentabilidad y formulación financiera, incluso por encima de otros referentes que fueron contrastado a la hora de la decisión del modelo de desarrollo a seguir, este proyecto basa su concepto en agregar valor al contexto urbano y a la ciudad en general.
Desarrollado en la margen este del río Ozama, justo donde se le dio inicio a la Primada América, y teniendo como escenario la histórica ciudad de Ovando, un parque colindante, y una zona que requiere de equipamientos complementarios, el esquema fundamental se basa en múltiples ejes que, abriéndose en forma de abanico, desarrolla unidades con visuales ininterrumpidas que miran al rio, a la Ciudad Colonial y al atardecer que como telón de fondo cada día matiza el escenario para con sus cambios de estación, nos haga ver cada vez con interés diferente.
Colonizando el territorio acomodándose a la topografía, se retira la masa construida para
dar espacio a plazas y ampliación de aceras que hagan de esa ocupación territorial, acción de respeto con la ciudad y produciendo aire de espacio público para todos los habitantes de ese contexto.
No se desperdicia la huella construida ya que sobre ella se construye un parque elevado para usos de sus condómines que devuelve en áreas matizadas de verde un lugar de interacción social con vistas 360 grados a potenciando vistas de todo el entorno. Áreas sociales (3) que permiten apropiarse en grupos para celebraciones, todas con piscina que te hacen sentir en el propio rio, y áreas de plazas y gimnasios para tener dentro de su propio desarrollo, aquellos equipamientos de la vida contemporánea.
Además de las atributos como proyecto urbano, Riviera Colonial ofrece unidades habitacionales desarrolladas con la eficiencia de expertos conocedores de los requisitos del mercado y diseñadas por arquitectos que han logrado una espacialidad en cada unidad y una imagen del conjunto que convierten este proyecto en un hito o referente del desarrollo inmobiliario con visión de ciudad.
Elevación frontal
Elevación posterior
Elevación lateral oeste
Planta arquitectónica conjunto 1er nivel
Planta arquitectónica conjunto 5to nivel
Proyecto
Riviera Colonial
Dirección
Av. Miguel Barceló, esq. Calle María Trinidad Sánchez. Villa Duarte, Santo
Domingo Este, R.D.
Propietario
Consorcio Riviera Colonial, S.R.L.
Año inicio / término obra 2015-2019
Área total de construcción
19,286.99 m2
Área del solar / lote 10,861.18 m2
Normativas
ASDEste, MINERD, MITUR, MOPC. Alturas
N.P.T: 12 mtrs
Cantidad de estacionamientos 427 unidades
Diseño arquitectónico
Arq. Raúl de Moya
Empresa
Inversiones 1 x 3, S.R.L.
Diseño estructural
Ing. Oliver Guillén
Diseño eléctrico
Ing. Máximo Hernández
Diseño sanitario
IPROCON
Diseño interior / decoración
Diptic Design, VLAC
Diseño paisajismo
Diptic Design
Imágenes, renders y 3D LMCAD Studios
Contratista general
Constructora Pedralbes
Instalaciones eléctricas
DECRUMASA, SOLECI
Instalaciones sanitarias
Agüero Pérez y Asocs.
Prefabricados
(Cocinas) Pre-construcciones SRL
Materiales y terminaciones de construcción
Terminaciones y Acabados, SA , Maxibados SRL
Cerramiento Vidrio
Technoglass
Barandillas / herrería
Vicrisa
Herraje
Ferrajes
Cortinas y telas
Cortinaje y Telares
Revestimientos
Matva, Imex, Arte Mármol
Terminaciones / pintura
Tonos y colores
Mobiliario
Ilumel
Jardinería
Mundo fibras
Rodríguez Sandoval
En 1984, con un auténtico espíritu vanguardista, el ingeniero Jesús Rodríguez Sandoval fundó junto con su esposa la arquitecta Lidia Acosta de Rodríguez la empresa Rodríguez Sandoval & Asociados, con el objetivo de convertirla en un modelo de innovación en diseño y construcción.
Liderada por su fundador Jesús Rodríguez Sandoval y ubicada en Santo Domingo, República Dominicana, en pleno corazón del Caribe, Rodríguez Sandoval ha surgido con energía vanguardista y la visión de concebir y realizar proyectos con innovación y diseño con el objetivo de crear una vida de bienestar, confort y lujo al más alto nivel. Reconocida con premios nacionales e internacionales, Rodríguez Sandoval se dedica principalmente al diseño, construcción y supervisión de obras de ingeniería y arquitectura, y al diseño y decoración de interiores. La misión de Rodríguez Sandoval es construir con el objetivo de satisfacer las máximas exigencias del mercado en funcionalidad, estética y garantía de valor.
Los primeros proyectos residenciales de los años ochenta evolucionaron rápidamente en proyectos de crecimiento, dimensión y diversidad de sectores. Desde proyectos de obras públicas, como el Aeropuerto Internacional de las Américas, hasta proyectos turísticos de lujo, como el magnífico Guavaberry Golf & Country Club, el Hotel y las torres residenciales en el complejo Malecón Center, que integra apartamentos de lujo y un centro comercial, la torre Caney, y su proyecto más reciente la torre Anacaona 27, el edificio más alto del país y de América Central Insular, con 40 niveles y que fue galardonada en España en noviembre del 2015 en la XXIV edición de los premios Macael como Premio Internacional América Latina, y como Concepto Green Building en los Premios Construgala 2016 en Santo Domingo.
Para Rodríguez Sandoval, funcionalidad representa una filosofía de trabajo y diseño, de dar forma a un estilo de vida de satisfacción completa, de calidad y eficiencia. Funcionalidad quiere decir pasión por encontrar los mejores materiales para una vida de auténtico confort y reconocer la importancia de los detalles más pequeños. Funcionalidad es modernidad y elegancia. Un proyecto de Rodríguez Sandoval es una garantía de inversión libre de preocupaciones, llena de confianza y sinónimo de plusvalía.
Ave. George Washington, Local No.1 Cuarto Nivel, Malecón Center, Santo Domingo, D.N. Tel. 809-268-5781
Correo Electrónico: info@rodrigezsandoval.com
Malecón Towers
Rodríguez Sandoval
El Malecón Center es un complejo mixto situado frente al mar del Caribe a lo largo de la Av. George Washington casi esquina Av. Máximo Gómez, en Santo Domingo.
El conjunto está constituido por 3 torres residenciales, dos torres de 31 niveles y una de 32 niveles, además de una torre de hotel de 22 pisos con 288 habitaciones. Los tres rascacielos se levantan por encima de un podium que contiene un centro comercial y varios niveles de parking.
Ventajas del proyecto existente:
- Excelentes vistas al mar
- Fácil reorganización del sistema de accesibilidad al conjunto
- Ubicación idónea para revitalizar la actividad diurna y nocturna en el complejo
Inconvenientes del proyecto existente:
- La carretera de acceso frente al mar está siempre congestionada con camiones de carga y eso limita el acceso de visitantes
- El diseño de fachada quedó ligeramente desfasado con el tiempo
- El sistema de circulación se podría mejorar
- Se desaprovechan vistas directas al mar en los niveles de parqueo.
La ampliación del Malecón Center es una oportunidad de oro para revitalizar no tan sólo la actividad del centro comercial y los cines, sino también la de aumentar el nivel de ocupación y uso real de las torres residenciales.
La propuesta realizada por Codinachs Architects se basa en la reinterpretación íntegra del conjunto. La gran aportación del diseño consiste en unir la planta baja del comercial en su totalidad.
Se crea una carretera en el lindero noreste de la nueva parcela, con una rotonda que absorbería el tránsito en caso de que la via del Malecón quedara puntualmente cerrada.
Esta pequeña intervención arquitectónica ayudaría a entender el Malecón como un único conjunto y de este modo se generaría automáticamente una circulación interna fácil, funcional y beneficiosa para todos los componentes del complejo.
La propuesta incluye dos torres en altura en la parcela de la ampliación así como la reinterpretación conjunta de toda la fachada comercial frente al mar, incluyendo unas unidades dúplex vidriadas que aprovecharían las vistas al mar, ahora ocupados por parqueo. Estas unidades “Soho” gozan también de su propia área aterrazada, y al duplicar la altura de estas cajas livianas, también ampliamos los niveles de parqueo por unidad.
Tanto estas unidades como las torres residenciales tendrían acceso directo desde la calle, sin tener que acceder al mall para ir al lobby y a sus unidades residenciales.
En la propuesta de la parte nueva del comercial en planta baja proponemos una cadena de comida rápida como puede ser un McDonalds o un Burger King, de manera que funcione como polo de atracción para visitantes y además genere esa circulación interna a pie desde el hotel hasta la zona nueva de recreo y restaurantes. De esa
manera el comercio y los locales entre medio se beneficiaran de la circulación peatonal y así generaran más valor añadido.
Finalmente, se pone especial atención en la creación de unas buenas zonas comunes de calidad para los propietarios de las nuevas torres residenciales. En el último nivel del podio diseñamos una piscina de borde infinito frente al mar, un club y diversas zonas para hacer jogging y jugar al tennis. Ha sido importante controlar la exposición solar en este nivel para situar la piscina en el mejor lugar sin que los demás edificios le den sombra.
Las dos torres de residencial están divididas en zonas verticalmente según los diferentes tamaños propuestos de los apartamentos y penthouses . Los niveles inferiores contienen las unidades pequeñas y medianas, y los niveles altos las unidades más grandes y los penthouses . El diseño de la planta asegura que todas las unidades gocen de vistas directas al mar. Éste factor ha sido determinante para el diseño de las plantas tipo residenciales.
Vistas al mar
Residencial
Comercial
Gimnasio
Parqueo
Concepto
Entrada: Control de seguridad
Entrada: Control de seguridad
Zona ajardinada de acceso
Torre A
Torre A : jardines privados
Podium: vestíbulo de entrada y parqueos
Área comunitaria
Piscina
Torre B
Torre B: jardines privados
Zona ajardinada de acceso
Planta apartamento de una habitación
Planta apartamento de tres habitaciones
Unidades con vistas
Puntos fuertes de la propuesta - Todas las unidades gozan de vistas al directas mar - Unidades mas grandes en el testero de la torre y penthaouses en las plantas superiores - Torre con una alta eficiencia 86%
Malecón 1
Malecón Towers
Salida
Piscina
Torre B sur
Torre A norte
Piscina con vista al mar
Proyecto
Malecón Towers
Dirección
Avenida George Washington
Propietario
Rodríguez Sandoval & Asociados, SRL
Diseño Arquitectónico
Marciá Codinachs
Empresa
Codinachs Architects
Colaboradores
Alejandro Beceyro
Eugénia Codinachs
Daniel Mas
Delio Fisher
Dúplex: Unidades de apartamentos Dúplex en podium.
Parqueo: La parte central del Podium esta toda aprovechada para parqueo .
Gimnasio: con vista al mar.
Dúplex: Unidades de apartamentos Dúplex en podium.
Parqueo: La parte central del Podium esta toda aprovechada para parqueo .
Planta 1 A
Planta 3 A
Circulación interna
Gimnasio
Apartamentos dúplex
Rubí Constructora
Rubí Constructora inicia sus operaciones en el año 1995 por su fundador y presidente actual el Sr. Rafael Polanco Sánchez, motivado por el deseo de aportar para la mejoría del déficit de viviendas habitacionales en el país. El primer proyecto desarrollado fue una torre residencial de 25 apartamentos económicos, de calidad y concepto moderno, ubicada en la zona oriental de la ciudad, la cual recibe el nombre de Carlos I. Luego de desarrollar varios proyectos como este en la misma zona, la construcción de nuevos proyectos se expande hacia distintos sectores del Distrito Nacional, donde surgen las torres Orión y Alpha, ambas construidas en el año 2000; Torre Harrison en el año 2008 y Torre Alpha III en el año 2010, con la que nace un nuevo concepto que incluye cómodas y lujosas áreas sociales para el disfrute de sus clientes. En el año 2012, con el inicio de la construcción de la Torre Rubí Bella Vista, introducimos el concepto de áreas sociales ubicadas en el rooftop, donde la familia puede tener esparcimiento, calidad, lujo y disfrutar de vistas en 360° a la cuidad.
Actualmente, Rubí Constructora se destaca por la elaboración de proyectos innovadores, elaborados con materiales de alta calidad y siempre cuidando el más mínimo detalle, localizados en zonas de gran accesibilidad y prestigio de la ciudad de Santo Domingo, para otorgar confort y funcionalidad a sus clientes y a la misma vez garantizar una inversión rentable y efectiva.
Proyectos de relevancia ejecutados o en proceso de ejecución.
- Torre Orión (ejecutado)
- Torre Harrison (ejecutado)
- Torre Alpha III (ejecutado)
- Torre Rubí Bella Vista (ejecutado)
- Torre Rubí Cacicazgos (ejecutado)
- Torre Rubí Bella Vista II (en ejecución)
- Torre Rubí La Julia (en ejecución)
- Torre Rubí Naco (en ejecución)
Rubí Constructora
Av. Winston Churchill esq. Av. Gustavo Mejía Ricart. Blue Mall, piso 27, local P20. Piantini, Santo Domingo, Distrito Nacional. Teléfonos: 809-683-1995
Torre Rubí La Julia es un proyecto residencial de lujo, ubicado en el exclusivo sector de La Julia. Cuenta con un diseño arquitectónico moderno y vanguardista y estará conformado por 56 apartamentos de 1 y 2 habitaciones, distribuidos en 8 niveles (2-9 nivel) y organizados en 7 apartamentos por nivel. Además de 12 apartamentos de 3 habitaciones distribuidos en 3 niveles (10-12 nivel) y organizados en 4 apartamentos por nivel.
Al igual que todos nuestros proyectos, su construcción y entrega se realizará con los materiales de más alta calidad, incluyendo puertas en madera preciosa, grifería y pisos europeos y terminaciones de lujo para satisfacer las exigencias de nuestros clientes.
Diseñado para brindar confort a todos sus habitantes; cuenta con una extensa área social de dos niveles ubicada en el rooftop (niveles 13 y 14) donde se podrá disfrutar de:
- Gimnasio 100% equipado y climatizado
- Piscina
- Jacuzzi
- Salón multiuso
- Área de juegos para niños
- Área BBQ
- Bares
- Terrazas techadas y destechadas con una espectacular vista de 360° al mar y a la ciudad.
- Área destinada para spa
Su ubicación permite tener fácil acceso a avenidas principales como la Av. Abraham Lincoln, la Av. Winston Churchill y la Av. Sarasota.
Planta arquitectónica 13avo nivel área social
Planta arquitectónica 2do y 9no nivel
Elevación frontal
Elevación lateral derecho
Planta arquitectónica 10mo y 12avo nivel
Planta arquitectónica 14avo nivel área social
Proyecto
Torre Rubí La Julia
Dirección
Calle Dr. Núñez y Domínguez #30, esq.
Calle Fernando Valerio. La Julia, Santo
Domingo, D.N.
Constructor y desarrollador
Rafael Polanco Sánchez
Año inicio / término obra
2018/2020
Área total de construcción
16,000 m2
Área del solar / lote
1,100 m2
Cantidad de estacionamientos
150 unidades
Diseño arquitectónico
Axioma Studio (Arq. Jorge Serrano)
Diseño estructural
Ing. Oliver Guillén Rosa
Diseño eléctrico
Miguel Abréu & Asociados
Diseño e instalaciones sanitarias
Moyde Dominicana
Diseño interior / decoración
Katherine Polanco
Diseño iluminación / luminaria
YMP Equipment
Diseño paisajísmo
Jardinería Migalex
Imágenes, renders y 3D
Polygon Studio Lab
Supervisión Aarquitectónica
Jorge Serrano
Director de obra
Ing. Máximo Báez
Instalaciones A/A
Benítez Solutions
Financiamiento
Banco Popular Dominicano
Rubí Constructora
Torre Rubí Naco es un proyecto único e innovador de estilo Condo-Hotel, un concepto de bienes raíces que conjuga los términos condominio y hotel, permitiendo al inversor ser propietario de un inmueble diseñado con estándares de calidad, para generar rendimientos durante su ausencia.
Este modelo de inversión, comparado con bienes raíces tradicionales ofrece ventajas adicionales al inversor, por ejemplo:
- El propietario adquiere una propiedad en la que, además de disfrutarla para sus vacaciones o una residencia definitiva, puede disfrutar la atención de un hotel.
- El inmueble puede ponerse en renta en los períodos en los que no se ocupe.
- Este tipo de propiedad proyecta un porcentaje de rentabilidad adicional sobre la inversión, asegurando un retorno del 10% anual.
El proyecto contempla un diseño arquitectónico moderno con espacios de estilo minimalista que asemejan el enfoque hotelero y contará con 150 apartamentos modernos de 1 y 2 habitaciones, distribuidos en 16 niveles y organizados en 10 apartamentos por nivel. Será construido y entregado con los materiales de más alta calidad, incluyendo puertas en madera preciosa, grifería, pisos y perfilería europea, satisfaciendo las exigencias de nuestros clientes.
Está ubicado en el corazón de la ciudad de Santo Domingo, en el prestigioso sector de Naco, ofreciéndoles a todos sus habitantes fácil acceso a las avenidas principales. Además contará con todas las amenidades y atenciones de un hotel cinco estrellas, donde se destacan:
- Administración hotelera
- Entrada circular tipo hotel
- Valet parking
- Lobby elegante y climatizado, a doble altura, con espacios lujosos para la recepción de todos sus huéspedes
- Elegante y lujoso restaurante con terraza abierto al público
- Room service desde el restaurante
- Dos niveles de área social en el rooftop (niveles 17 y 18) con: gimnasio 100% equipado y climatizado, piscina infinity, sauna, jacuzzis, área de juegos para niños, salón multiuso, terrazas techadas y destechadas y vistas 360° a la ciudad.
- Rooftop bar
- Servicio de lavandería
- AirBnB friendly
Planta arquitectónica 2do - 16avo nivel
Planta arquitectónica 1er nivel área social
Planta arquitectónica 2do
Proyecto
Torre Rubí NACO
Dirección
Calle Prolongación Gracita Álvarez esq.
Calle Lic. Carlos Sánchez, Ensanche NACO, Santo Domingo, D.N.
Constructor y Desarrollador
Rafael Polanco Sánchez
Año inicio / término obra
2019 / 2022
Área total de construcción
18,000 m2
Área del solar/lote
1,325 m2
Cantidad de estacionamientos
200
Diseño arquitectónico
Axioma Studio (Arq. Jorge Serrano)
Diseño estructural
Ing. Oliver Guillén Rosa
Diseño eléctrico
Miguel Abréu & Asociados
Diseño e instalaciones sanitarias
Moyde Dominicana
Diseño interior / decoración
Katherine Polanco
Diseño iluminación / luminaria
YMP Equipment
Diseño paisajismo
Jardinería Migalex
Imágenes, renders y 3D
Polygon Studio Lab
Supervisión arquitectónica
Jorge Serrano
Director de obra
Ing. Máximo Báez
Instalaciones A/A
Benítez Solutions
Garantía
Fideicomiso por Fiduciaria La Nacional
Financiamiento
Asociación La Nacional De Ahorros y Préstamos
Torre Rubí Cacicazgos
Rubí Constructora
Torre Rubí Cacicazgos es un edificio residencial de lujo, que nace de la demanda que deja la construcción de nuestro proyecto anterior, Torre Rubí Bella Vista, donde introducimos la nueva tendencia de ubicar las áreas sociales en el rooftop, ideal para las personas que buscan calidad de vida y el disfrute de lujosos espacios acompañado de espectaculares vistas 360°.
Este edificio, concebido y ejecutado en 2014-2017, cuenta con un diseño moderno y vanguardista que se distingue a lo lejos por su estética e iluminación, está ubicado en la Avenida Enriquillo, en el exclusivo sector de Los Cacicazgos, brindando tranquilidad y seguridad a sus habitantes.
El proyecto fue construido y entregado con los materiales de más alta calidad, incluyendo puertas en roble, grifería española, pisos en porcelanato italiano y mármol y perfilería de los más altos estándares disponibles en el mercado, satisfaciendo las exigencias de nuestros clientes.
Está conformado por 76 apartamentos de 1, 2 y 3 habitaciones, distribuidos en 16 niveles y organizados en 6 apartamentos por nivel, así como también cuenta con dos amplios penthouses distribuidos en los niveles 16 y 17.
Además de brindar confort a todos sus habitantes; su atractivo principal es una extensa Área Social de dos niveles ubicada en el rooftop (niveles 17 y 18), equipada con las siguientes amenidades:
- Piscina
- Jacuzzi
- Salón multiuso para eventos
- Área de juegos para niños equipada y climatizada
- Área BBQ
- 2 Bares, uno en cada nivel
- Gimnasio 100% equipado y climatizado
- Terrazas techadas y destechadas
- Espectaculares vistas en 360° al mar y a la ciudad
Proyecto
Torre Rubí Cacicazgos
Dirección
Av. Enriquillo #89, Los Cacicazgos, Santo Domingo, D.N.
Constructor y desarrollador
Rafael Polanco Sánchez
Año inicio / término obra
2014/2017
Área total de construcción
18,000 m2
Área del solar / lote
1,200 m2
Cantidad de estacionamientos
160 unidades
Diseño arquitectónico
AMG Arquitectos
Diseño estructural
Ing. Oliver Guillén Rosa
Diseño eléctrico
Ing. José Espino e Ing. Heriberto Mendoza
Diseño e instalaciones sanitarias
Ing. Federico Peco
Diseño interior / decoración
Katherine Polanco
Diseño iluminación / luminaria
YMP Equipment
Diseño paisajísmo
Jardinería Migalex
Imagenes, renders y 3D
Polygon Studio Lab
Supervisión arquitectonica
Joan Marcano
Director de obra
Ing. Máximo Báez
Instalaciones
A/A
Benitez Solutions
Sistemas de seguridad
COAN Dominicana
Garantía
Fideicomiso por Fiduciaria La Nacional
Financiamiento
Asociación La Nacional De Ahorros y Préstamos
Seguros
Seguros Universal
Sodiconsa
La Sociedad de Diseños y Construcciones, SRL., se inició como compañía formal en el año 2003. Conformada por 4 compañeros de la UASD, Ing. Dileccio Guzmán, Arq. Laura Paniagua, Arq. Mercedes Collado de Trigo y Manuel Trigo, que de amigos, pasaron a ser socios en un proyecto de 6 casas en la Zona Oriental, luego 12 casas en la misma zona. Con estos proyectos finalizando, despegamos con el concepto de edificio: Las Mariposas III, en Evaristo Morales, pasando por varias “Mariposas” en Bella Vista, La Julia y La Esperilla. En la actualidad estamos iniciando Las Mariposas 22, en La Esperilla.
Las Mariposas debe su nombre a las sugerencias de las hijas de los socios, de que el nombre debía ser el de un insecto volador que fuera bello y libre como serian nuestros diseños. Ahí surgió el nombre que nos ha posicionado en el mercado como una constructora de primera.
Las Mariposas es una marca reconocida. Nuestros hijos son relevos en este proyecto; se han venido preparando para seguir el camino trazado por sus padres y mejorarlo aún más utilizando las herramientas que las tecnologías modernas les proveen. Nuestro éxito se debe además de la unión familiar a la producción de apartamentos exquisitamente terminados y con óptimos diseños, los cuales van dirigidos a la clase media y media alta, con lo que estamos aportando nuestro granito de arena a la solución del déficit habitacional de nuestro país.
Nombres y cargos principales directivos
Mercedes Collado de Trigo – Socio Gerente
Dileccio Guzmán – Socio Gerente
Laura Paniagua – Socio Gerente
Formación académica de sus directivos
Mercedes Collado de Trigo – Arquitecta
Dileccio Guzmán – Ingeniero
Laura Paniagua – Arquitecta
Proyectos de relevancia ejecutados o en proceso de ejecución
-Torre Empresarial y de Viviendas Las Mariposas XII
-Torre Las Mariposas XVII
-Torre Las Mariposas XIX
Sodiconsa
Ave. Bolívar #230, Torre Empresarial Las Mariposas, Piso 10, La Julia. Teléfonos: 809.565.6160 | 809.863.1777 | 809.909.9898
Correo electrónico: ventas.sodiconsa@hotmail.com
Las Mariposas XII
Sodiconsa
Esta construcción es un concepto de edificio de viviendas mezclado con locales para oficinas. Siendo dos torres paralelas de 11 niveles, están unidas constructivamente, pero independientes una de otra en su funcionamiento. A pesar de que es un sólo proyecto, las dos torres fueron concebidas de manera que ambas tuvieran entradas independientes por las dos calles que convergen en la esquina: la torre de oficinas o empresarial, tiene su entrada principal por la Avenida Bolívar y la Torre de viviendas se entra por la calle 3 ra. La Torre de Apartamentos cuenta con el primer nivel y un semisótano de parqueos, A partir del segundo nivel, se construyeron 2 apartamentos por piso con un total de 18 apartamentos, de 160 m 2 cada uno, y el ultimo nivel conformado por 2 pent-houses de 268.82 m 2 de construcción y 58.45 m 2 de terraza abierta cada uno.
La Torre Empresarial, consta de 2 niveles soterrados de parqueos, en el primer nivel está el lobby de la oficinas y un local comercial con un mezzanine de 188.37 m 2. Del 2do. Al 10 mo.nivel, se construyeron plantas libres para oficinas con un total de 18 oficinas, de 130 m 2 cada una. En el último nivel hay un área común compartida por los dos edificios, con un salón de conferencias de 60 m 2 y 66 m 2 terraza abierta. El proyecto tiene dos ascensores y dos plantas eléctricas.
El terreno tiene una superficie de 1,104.50 m2. El área total de construcción es de 9,256.68 m2, o sea 540.68 m2 aproximadamente por nivel. Su estructura está basada en un sistema aporticado de hormigón armado y de losas aligeradas en los entrepisos (M2).
El edificio de viviendas está dedicado exclusivamente a viviendas y se dirigió a un perfil de cliente de clase media alta. Asimismo la Torre Empresarial se limito a oficinas de profesionales, no a negocios de operación nocturno o de mucho movimiento de público.
En Sodiconsa tenemos preocupación por los cambios negativos en el medio ambiente, por lo que en nuestros proyectos usamos elementos que aporten soluciones climáticas. En este caso de Las Mariposas XII, instalamos muros cortinas, que no es mas que una fachada autoportante ligera compuesta entre otros elementos, de cristal templado y aluminio, lo que dio como resultado un edificio más sostenible, resistente al agua, y a la fuerza del viento. Además tiene un ingrediente importante, deja entrar la luz solar ganando iluminación interior y al ser atérmica, agrega frescura al ambiente traduciéndose en un ahorro de energía eléctrica. Otro elemento de fachada utilizado fue el alucobond, material duradero de bajo peso, energéticamente eficiente, no se oxida, resistente también al agua, al polvo y a los rayos solares y su mantenimiento es fácil y económico. Estos dos elementos importantes en la fachada del edificio, le agrego calidad y belleza al diseño arquitectónico.
En la fachada se utilizaron elementos curvos a ambos lados de la fachada de orientación este, combinado con los colores grises y blanco del Alucobond, y los muros cortina, le da elegancia a la torre. La vista desde el edificio es el mar franco además de una visual fantástica de la ciudad.
Este edificio forma parte del entorno del sector de una manera armónica y agradable a pesar de haber tenido un diseño moderno y vanguardista en la época que se construyó.
Planta arquitectónica 2do nivel oficinas
Planta arquitectónica 11vo nivel penthouse y oficinas
Arqs. Paola Trigo, Mercedes Collado, Laura Paniagua y Raúl De Moya
Empresa
SODICONSA, SRL
Diseño estructural
Ing. Ercilia Hernández
Diseño eléctrico
Ing. Máximo Hernández
Diseño sanitario
Arq. Jocelyn Sanabia
Diseño sistema de A/A
Rafael Peña
Diseño interior / decoración
Arqs. Paola Trigo, Mercedes Collado, Laura Paniagua
Diseño iluminación
Arqs. Paola Trigo, Raúl De Moya
Diseño paisajismo :
Arqs. Mercedes Collado De Trigo y Alvara Minaya
Imágenes, renders y 3D
Arqs. Paola Trigo, Raúl De Moya
S upervisión Arquitectónica
Arqs. Paola Trigo, Mercedes Collado, Laura Paniagua, Alvara Minaya
Ingeniero residente
Ings. Dileccio Guzmán, Julián Guzmán
Instalaciones eléctricas
Rafael Peña
Instalaciones sanitarias
Ricardo Berroa
Instalaciones A/A
Rafael Peña
Estructuras de madera
Cristian Ramírez
Luminarias
Lux Gallery / Luminatti
Cerramiento Vidrio
Glass Room – Helen Peña
Barandillas / herrería
Francisco de Jesús
Ebanistería
Talleres José Manuel Cortorreal
Herraje
Francisco de Jesús
Las Mariposas XVII
Sodiconsa
Las Mariposas XVII está conformado por una torre de veinte niveles de apartamentos más cuatro niveles de parqueos,
Se han construido un total de 72 apartamentos, distribuidos en dos torres; en cada torre hay dos apartamentos por piso. Cada nivel tiene un área neta aprovechable de 651 m2. El área total de construcción es de aproximadamente 22,892.87 m2
Cada apartamento tiene 3 dormitorios, sala, comedor, sala de estar, 2 1/2 baños, cuarto de servicio con su baño, pisos en porcelanato y cerámica importada en los baños, las cocinas son modulares italianas y puertas de roble. El proyecto tiene cuatro ascensores, dos de los cuales son camilleros, de alta generación, dos lobbies decorados, y climatizados, en la entrada de cada edificio, áreas sociales e infantiles y 2 plantas eléctricas full.
Es una estructura aporticada de hormigón armado. En los entrepisos se usaron losas aligeradas (M2). En el revestimiento exterior se usó el sistema EIFS proporcionado por la compañía Sto Corp. de Estados Unidos, lo cual es un recubrimiento de avanzada tecnología que además de aislante térmico, con resistencia a la humedad y agrietamiento, muestra una apariencia impecable y tiene una alta resistencia a los elementos naturales, es durable y ligero lo que nos permitió versatilidad en el diseño. Este sistema por sus prácticas sustentables, le ha valido certificaciones de Environmental Management, Green Standard.
Las Mariposas XVII está dedicada exclusivamente a viviendas con terminaciones de primera. Ubicado en un sector residencial como lo es La Julia, se concibió como un proyecto dirigido a la clase media y media alta, teniendo en cuenta que el perfil de cliente que manejamos es cada vez más exigente con el producto que adquiere. Los dos edificios tienen una interesante visual del mar y de la ciudad y todos los pisos tienen balcones que juegan en la fachada de una manera interesante, conjugándose armoniosamente con los materiales utilizados, dándole una imagen moderna: el vidrio con el aluminio y las terminaciones de Sto de diferentes colores, destacándose el negro brilloso en el medio de los dos edificios. Las Mariposas XVII es un referente en la Av. Bolívar entre las Avenidas Winston Churchill y Abraham Lincoln.
Elevación Bolivar
Elevación posterior Bolivar
Proyecto
Torre Las Mariposas XVII
Dirección
Avenida Bolívar #235, esq. Calle 5ta., La Julia
Propietario
SODICONSA, SRL. – Tri-Build Investments
Año inicio / término obra 2014-2017
Área total de construcción
22,892.87 m2
Área del solar / lote
1,819 m2
Linderos y retiros
Frontales 9.00 mtrs (Ave. Bolívar) y 5.00 mtrs (Calle 5ta.). Posterior y lateral 3.60 mtrs
Alturas
20 niveles
Cantidad de estacionamientos
153 unidades
Diseño arquitectónico
Arqs. Paola Trigo, Mercedes Collado, Laura Paniagua y Raúl de Moya
Empresa
SODICONSA, SRL
Diseño estructural
Ing. Rigoberto Medina
Diseño eléctrico
Ing. Máximo Hernández
Diseño sanitario
Arq. Jocelyn Sanabia
Diseño sistema de A/A
Ing. Daniel Ovalles
Diseño interior / decoración
Arqs. Paola Trigo, Mercedes Collado, Laura Paniagua
Diseño iluminación
Arqs. Paola Trigo, Mercedes Collado, Raúl de Moya
Diseño paisajismo
Arqs. Mercedes Collado De Trigo y Alvara Minaya
Diseño instalaciones mecánicas
Yaryura y Asociados
Imágenes, renders y 3D LMCAD
Supervisión arquitectónica
Arqs. Paola Trigo, Mercedes Collado, Laura Paniagua y Raúl de Moyay Luisa
Taveras
Ingeniero residente
Ings. Dileccio Guzmán, Julian Guzmán
Instalaciones eléctricas
Ing. Daniel Ovalles
Instalaciones sanitarias
Ricardo Berroa
Instalaciones A/A
Ing. Daniel Ovalles
Estructuras de madera
Cristian Ramírez
Luminarias
LUMINATTI
Cerramiento Vidrio
Glass Room, Helen Peña
Barandillas / herrería
Francisco De Jesús
Ebanistería
Talleres José Manuel Cortorreal
Las Mariposas XIX
Sodiconsa
Esta construcción consta de 15 niveles, siendo el primer nivel parqueo, donde está ubicado el lobby principal del edificio articulado a 3 soterrados de parqueos. El terreno tiene una superficie de 1,046.64 m2. El área total de construcción es de 12,654.08 m2. Su estructura es aporticada de hormigón armado, con cierre con muros de blocks, y losas aligeradas en los entrepisos (M2).
El edificio está dedicado exclusivamente a viviendas y se dirigió a un perfil de cliente de clase media alta. Entre las bondades más importante de esta torre, es su cercanía al Parque Iberoamericano, pulmón verde de la ciudad, que le da oportunidad a los que viven en la zona de esparcirse y ejercitarse tanto a adultos como a niños. Además esta estratégicamente situada en una zona céntrica, cercana a supermercados importantes, restaurantes, colegios, bancos, etc.
Las vistas desde la torre son espectaculares; del lado sur-oeste el Mar Caribe, del lado noreste, el Parque Iberoamericano con su verdor imponente. En los lados norte y suroeste, convergen balcones estratégicamente situados que le dan servicio a cada apartamento, de forma que los balcones de un bloque no miran a los balcones del bloque contiguo, aportándole privacidad a cada apartamento.
Este edificio se adapta favorablemente al entorno del sector donde está construido de una manera armónica y agradable. En el área existen edificaciones de gran altura, algunas de más de 20 niveles, lo que ocasiona que no haya un rompimiento con lo ya existente. El edificio tiene trabajos de jardinería en ambas calles combinado con luces estratégicamente situadas.
Los materiales utilizados en el exterior son vidrio templado en los balcones y las ventanas, y pintura de los colores grises que nos caracterizan combinado con un color terracota. Los apartamentos son de 2 y 3 habitaciones, 2 ½ baños pisos con porcelanato, cocinas modulares, puertas de madera de roble dos ascensores de alta generación. En el primer nivel, están las áreas sociales, un gimnasio, área de juegos de niños y el lobby amueblado y climatizado.
Elevación frontal calle Eduardo Jenner Elevación frontal Av. Pedro Hentriquez
Planta
Proyecto
Torre Las Mariposas XIX
Dirección
Avenida Max Henriquez Ureña #132 esq. Eduardo Jenner, La Esperilla
Propietario
SODICONSA, SRL
Año inicio / término obra 2015-2018
Área total de construcción
12,654.08 m2
Área del solar/lote
1,046.64 m2
Alturas
15 niveles
Cantidad de estacionamientos
100 unidades
Diseño arquitectónico
Arqs. Paola Trigo , Mercedes Collado, Laura Paniagua y Raúl De Moya
Empresa
SODICONSA, SRL
Diseño estructural
Ing. Rigoberto Medina
Diseño eléctrico
Ing. Máximo Hernández
Diseño sanitario
Arq. Jocelyn Sanabia
Diseño sistema de A/A
Rafael Peña
Diseño interior / decoración
Arqs. Paola Trigo, Mercedes Collado, Laura Paniagua
Diseño iluminación:
Arqs. Paola Trigo y Mercedes Collado
Diseño paisajismo
Arqs. Mercedes Collado de Trigo y Alvara
Minaya
Diseño instalaciones mecánicas
Yaryura Y Asociados
Imágenes, renders y 3D
LMCAD
Supervisión arquitectónica
Arqs. Paola Trigo, Mercedes Collado, Laura Paniagua y Luisa Taveras
Ingeniero residente
Ing. Dileccio Guzmán
Ing. Julian Guzmán
Instalaciones eléctricas
Rafael Peña
Instalaciones sanitarias
Ricardo Berroa
Instalaciones A/A
Rafael Peña
Estructuras de madera
Cristian Ramírez
Luminarias
Luminatti
Cerramiento Vidrio
Glass Room – Helen Peña
Barandillas / herrería
Francisco de Jesús
Impermeabilización
José Miguel Torres
Señalización
Pagraf Imágen Gráfica
Sistemas de seguridad
ROCOMSA, SRL.
TEKTON
Diseño y construcción
TEKTON, cuya etimología evoca al origen primigenio de la construcción, es la marca dominicana que simboliza la evolución del arquitecto Danilo Pérez Then en los últimos 20 años, y que impregna sus obras en base a valores como el vanguardismo, el mimetismo y la racionalidad en su máxima expresión creativa y pragmática, para el uso y disfrute de sus clientes.
Combinando razón estética, y compromiso con el entorno. hemos desarrollado obras en todos los ordenes; industrial, turístico, institucional y residencial.
Razón estética, racionalismo y compromiso con el entorno.
Por mas de veinte años TEKTON, compañía de arquitectos, ha situado obras de todo tipo a lo largo y ancho de nuestra geografía.
Aferrados y comprometidos con la calidad, nos mantenemos en actitud vanguardista ante el futuro.
Datos generales
Danilo Pérez Then, como Director de TEKTON, diseña sus proyectos a través de una propuesta de estilo vanguardista y racional. Se parte desde una idea, pasando por los talleres técnicos, hasta el resultado final. Ejemplos de esta manera de trabajar son edificaciones como el T20, el T25 o uno de los que nos ocupa, el DM28 Residences.
Nombre firma de arquitectos
Tekton Constructora
Autor principal
Danilo Pérez Then
Formación académica
Arquitecto egresado de la UASD en 1986
Otros proyectos de relevancia
Hotel Urbano
Plaza San Isidro
T20 Residences
T30 Residences
T19 Residences
Premios y o reconocimientos:
Tekton se encuentra entre las constructoras más destacadas en Construgala 2016.
T25 Residences se encuentra ubicado en la calle Andrés Julio Aybar, justo en el núcleo de la ciudad, sector Piantini. El edificio se inserta en un lote reducido de aproximadamente 500 m2, lo cual permite realizar un diseño compacto pero funcional, tomando en cuenta la forma en que vive y se desarrolla la generación de hoy día.
Generalidades en el diseño
Sostenibilidad urbana + económica
El proyecto alberga un total de 32 apartamentos de 1 y 2 habitaciones, predominando la modalidad de 1 habitación. Con un total de 12 niveles sobre la calle y 3 niveles de parqueos soterrados, el edificio interactúa con la acera en su primer nivel de lobby, entrada peatonal y entrada vehicular.
En el segundo nivel se encuentra el área social del edificio, que contiene espacio para eventos, piscina, un gimnasio, área de BBQ, baños, una cocina industrial común y una lavandería común. Estos dos últimos resaltan una modalidad moderna que se adapta a las necesidades de la creciente generación, donde los propietarios podrían decidir tener servicios de comida directamente a sus casas (tipo hotel), para actividades, o tener la misma opción con la lavandería.
Esto le brindará al proyecto una versatilidad necesaria y adaptable a los requerimientos de una sociedad que se encuentra en constante cambio, y por consiguiente, a los inquilinos que lo habiten.
En cada planta se distribuyen 4 apartamentos, divididos por un núcleo vertical conformado por dos ascensores, escalera y un vestíbulo. Esta distribución permite orientar cada uno de los apartamentos en las esquinas, utilizando estas como balcones para el aprovechamiento de visuales de calidad, así como la mayor cantidad de entrada de luz natural y brisas.
Volumetría
La orientación natural del solar permite que se aprovechen las brisas en todos sus apartamentos, así como recibir la mayor cantidad de luz solar. Para aprovechar esto, se utilizan paneles de aluzinc perforados que funcionan como cortasoles, protegiendo al edificio de la radiación solar directa pero a su vez aprovechando esta entrada de luz natural. La inclinación de estos paneles permite dar a cada fachada distintos grados de protección, mientras que las perforaciones ofrecen diferentes posibilidades de visibilidad, ventilación y generación de sombra sobre las fachadas del edificio.
El lobby utiliza vidrio para permitir la interacción con su entorno, con un vuelo como protección del sol. A su vez, se elevara un bloque cubierto en mármol encima de este, el cuál contiene las áreas sociales y brinda una sensación de ligereza al lobby, siendo este el material más pesado a utilizar en toda la fachada. En el techo se eleva un vuelo metálico que funciona como un gran brise soleil y brinda protección a las diferentes caras de la fachada, reduciendo la ganancia de calor y desviando la luz del sol.
Planta arquitectónica
Proyecto
T25 Residences
Dirección
Esq. C/ Andrés Julio Aybar
Santo Domingo, República Dominicana.
Año inicio / término obra
2017-2020
Área del solar / lote
480 m2
Diseño arquitectónico
Arq. Danilo Pérez Then Empresa
TEKTON S.R.L.
Colaborador diseño exterior
Carlos Martínez
Diseño estructural
Ing. Rafael Rosario
Diseño eléctrico
Ing. Apolinar Bautista
Diseño sanitario
Ing. Magda Duarte
Imágenes, renders y 3D Render.do
TEKTON
El proyecto y su emplazamiento
T68 Residences es un proyecto de esquina, ubicado en la calle José Amado Soler con la calle El Retiro. A pesar de encontrarse en el polígono central, específicamente en Piantini, esta zona resulta ser una de las más tranquilas y acogedoras del sector. Este edificio se emplaza en un solar de aproximadamente 650 m2, permitiendo realizar un diseño óptimo y compacto pero a su vez muy funcional.
Generalidades en el diseño
T68 consiste en un edificio de quince (15) niveles sobre el nivel de la calle y tres y medio (3 1/2) niveles soterrados.
Los niveles soterrados serán destinados a sesenta y dos (72) parqueos; el primer nivel se dispondrá para un lobby que dá la bienvenida al peatón. El mismo posee una doble altura y se torna transparente hacia las aceras y vías por medio del vidrio como cerramiento.
El segundo nivel corresponderá a dependencias de salón multiusos, gimnasio semiequipado, área de cocina, área de lavandería y parqueos, optando por ser una modalidad tipo condo.
El proyecto albergará alrededor de 55 apartamentos de 1, 2 y 3 habitaciones con balcones en todo el perímetro, de modo que los apartamentos tendrán visuales 360 grados hacia el entorno, así como una ventilación cruzada natural, permitiendo que todas las áreas permanezcan frescas durante el día y durante la noche.
En el quinceavo nivel se dispondrá de una área social con área de BBQ., piscina, baños, terraza destechada y terraza techada, gimnasio y área de mini-golf. En términos generales las unidades constarán de habitaciones, sala, comedor, cocina y habitación de servicio.
Volumetría
La fachada del proyecto esta compuesta por paneles dispuestos a diferentes inclinaciones en todo el perímetro de los apartamentos, combinando esto con balcones de vidrio, que a su vez logran la perfecta armonía entre sombras, entrada de luz natural y una perfecta ventilación cruzada en todo el proyecto.
La misma busca tener un estilo vanguardista pero funcional, que permita aprovechar los elementos naturales que le rodean y funcione como un ente sostenible para el proyecto.
Esta fachada se concibe para el clima tropical caribeño de nuestra isla, donde es necesario reducir la ganancia de calor y desviar la luz de modo que se aproveche en los espacios, pero evitando la incidencia directa de la misma. En el proyecto fue primordial priorizar estos elementos sostenibles pasivos para lograr el perfecto equilibrio de confort en su arquitectura.
Planta arquitectónica lobby
Planta arquitectónica A
Planta arquitectónica
Proyecto
T68 Residences
Dirección
Esq. C/ Andrés Julio Aybar
Santo Domingo, República Dominicana.
Desarrollador
TEKTON Diseño & Construcción
Arquitectura
Arq. Danilo Pérez Then
Equipo de diseño
Arq. Pamela Marcell Pérez & Arq. Angie
Marianne Pérez
Colaborador diseño exterior
Carlos Martínez
Imágenes, renders y 3D
Render.do
Urban Residences
TEKTON
Urban Residences estará ubicado en una parcela de esquina en el mismo corazón financiero del Distrito Nacional, específicamente en la calle Freddy Prestol con calle Andrés Aybar, sector Piantini, en Santo Domingo, República Dominicana.
El edificio se conformará de una torre de 13 niveles de apartamentos de 1,2 y 3 habitaciones desde 65 m 2 hasta 156 m 2. En la planta baja el edificio se integra a la franja peatonal con un vestíbulo de doble altura y concluye con un rooftop en el que dispondrá de una piscina y gimnasio.
Este proyecto estará levantado con una estructura y volumetría vanguardista, utilizando en su fachada elementos translúcidos utilizados como balconeras y antepechos, que permitirán el paso de la iluminación natural y a su vez disminuir la incidencia de calor en el edificio.
Planta arquitectónica
Proyecto
Urban Residences
Dirección
Esq. C/ Andrés Julio Aybar y C/ Freddy Presto Castillo, Piantini, Santo Domingo, República Dominicana.
Desarrollador
TEKTON Diseño & Construcción
Arquitectura
Arq. Danilo Pérez Then Equipo de diseño
Arq. Pamela Marcell Pérez & Arq. Angie
Marianne Pérez
Colaborador diseño exterior
Carlos Martínez
Imágenes, renders y 3D
Render.do
Vec / Pérez Morales
Arq. Pérez Morales Asocs. SRL. es una empresa fundada en el año 1980, dedicada al diseño, construcción, supervisión y asesoría de todo tipo de obras y proyectos. La empresa cuenta con más de 35 años de experiencia en la industria de la construcción, y más de 250 proyectos realizados de la mas diversa tipología, incluyendo grandes proyectos de apartamentos, hoteles, edificaciones comerciales, institucionales y residencias.
Recientemente se ha consolidado como una empresa completa de desarrollo de proyectos en la industria de la construcción.
El servicio “Diseño & Construcción”- VEC / PÉREZMORALES logra la fusión de dos empresas reconocidas en el ámbito de la arquitectura, la construcción y la promoción inmobiliaria para ofrecer un servicio “llave en mano” de diseño y construcción, combinado para eficientizar todo el proceso previo, antes y durante la construcción de cualquier tipo de edificación. Entendemos que en el criterio de diseño-construcción, es importante reconocer la estrecha relación que existe entre los dos elementos; es mejor considerar a estos procesos como un sistema integrado. Este sistema de ejecución de proyecto reduce el plan de ejecución, al superponer las fases de diseño y de construcción. Se logra a su vez una clara definición y un equilibrio adecuado en los aspectos de costos, plazos y calidad en la ejecución de los proyectos.
Datos Generales
Nombre Firma de arquitectos
Pérez Morales Arquitectos
Arquitectos Principales
Arq. Juan Pérez Morales
Arq. Tania Pittaluga Arzeno
Arq. Javier Pérez Pittaluga
Formación Profesional JPM
Arquitecto egresado de la UNPHU 1974
Otros Proyectos Importantes
a) Apartamentos Dolmen, Santo Domingo 1977
b) Hotel Gran Bahía, Samaná 1988
c) Aeropuerto Internacional de La Romana, 1997
d) Torre Terrazas del Prado, Santo Domingo, 2006
e) Torre AMG Suites, Bella Vista. Torres Britney I, II y III
Vec / Pérez Morales
Calle José Amado Soler 71, Ens. Piantini, Santo Domingo
Teléfono: 809-541-5696
Email: aperezno@gmail.com
Paseo Del Prado
Vec | Pérez Morales
Plaza Paseo del Prado, es una edificación de carácter comercial. Se desarrolla en 3 (tres) niveles sobre el nivel de acera y 2 (dos) niveles soterrados para estacionamientos, con un total de 10,688.62 m2 metros de construcción y una altura total de 17.20 mtrs.
El proyecto busca la integración con el entorno y la ciudad, donde la peatonalización del usuario es parte fundamental, abriéndose como una gran plaza accesible desde las 3 calles que la delimitan. Fue pensada y diseñada con rampas de acceso inclusivo a todo tipo de usuario; esto adicionado a una circulación completamente abierta y funcional.
Así mismo el proyecto busca atraer a los usuarios con cómodos accesos vehiculares hacia los estacionamientos y acceso vehicular transitorio (marquesina) con entrada por la Av. Gustavo Mejía Ricart y salida por la Calle 18 (calle posterior), con la intención de minimizar la congestión del tránsito en la zona.
Planta arquitectónica 1er nivel
Proyecto
Paseo del Prado
Diseño arquitectónico
Juan E. Pérez Morales
Javier Pérez Pittaluga
Cristina Pérez Pittaluga
Ezequiel Peña R.
Diseño aire acondicionado
Miguel Paiewonsky MPG
Diseño eléctrico
Marcelino Perez
Diseño estructural
Iván Fernández Sterk, M. Sc.
Diseño sanitario
Stalin Acosta, M. Sc.
Vec / Pérez Morales
Tiara Serrallés es el más reciente proyecto inmobiliario de VEC / Pérez Morales en colaboración con Constructora Aybar y La Ibérica. Esta nueva propuesta a desarrollarse en el sector Serrallés, presenta una torre residencial de 13 niveles con base comercial.
El proyecto se compone de un volumen de 13 niveles, con fachada revestida de interesantes pieles que se combinan perfectamente, con sus amplios ventanales que tendrán una altura de piso a techo. En la planta baja se desarrollara un área comercial; asi mismo en este piso, se ubicarán el vestíbulo de las unidades residenciales y el acceso vehicular a los estacionamientos soterrados.
A partir del segundo piso, la torre dispondrá de apartamentos de una y dos habitaciones. El edificio concluye con un rooftop, donde se desarrolla el área social que incluirá diferentes amenidades y vistas panorámicas al centro de la ciudad.
La idea de desarrollar un proyecto residencial con base comercial, permite al edificio interactuar de forma más directa con el tejido urbano, potenciando su compromiso urbano y agregándole valor al entorno y al proyecto mismo.
Planta arquitectónica amueblada 1er nivel
Elevación este
Elevación norte
Elevación oeste
Elevación sur
Planta arquitectónica amueblada 3er nivel
Planta arquitectónica amueblada 2do nivel
Planta arquitectónica amueblada 7mo nivel
Tiara
Dirección
Calle Fernando Escobar
esq. calle Agustín Lara
Propietario
Constructora Aybar
VEC / Pérez Morales
La Ibérica
Área total de construcción
5,200 mts2 (1er nivel: restaurante, área de servicio, área común y lobby, 823 m2)
