Arquitectura Inmobiliaria en RD 2024

AAA 091

• Dirección: Calle Rafael J. Castillo, no. 94. Ensanche La Fe. Distrito Nacional

• Tel.: 809.565.9695

• Instagram: @acerosbello

• Web: www.acerosbello.com

Hace más de 50 años en Aceros Bello sabemos que la seguridad, calidad y confianza son esenciales en cada proyecto que llevamos a cabo; desde estructuras metálicas y reforzamientos hasta megaestructuras hoteleras, habitacionales y empresariales. Es por ello que somos la estructura ideal que soporta tu proyecto.

Collage de portada realizado por Chinel Lantigua en base a imágenes de la arquitectura inmobiliaria dominicana actual. Renders originales cortesía de los arquitectos colaboradores en AAA091

ARCHIVOS

DE ARQUITECTURA

ANTILLANA

Director/Editor

Gustavo Luis Moré

Coeditor

Marcos A. Blonda

Coeditora Sección Interiores

María del Mar Moré

Consultor de Diseño

Vignelli Associates

Directora de Arte

Chinel Lantigua

Asistentes Gráficos

Manuel Flores, Gustavo José Moré

Corrección de Estilo

Ruth Herrera

Marcos A. Blonda

Gustavo Luis Moré

Fotografía

Gustavo José Moré / PhotoGUM

Leonardo Finotti, Ricardo Briones

Después de 28 años publicando con nuestro formato original de 11 x 11”, a partir de esta edición AAA091 ha llegado el momento de ponernos al dia, y asumir un cambio que ha estado en proceso de estudio por más de 6 años. En esta edición le presentamos nuestro nuevo formato de 9 x 9”, en el que aumentamos la cantidad de páginas del contenido usual. Daremos más, en vez de menos.

A la vez, hacemos más portátil el formato, más atractivo, más refinado, accesible y práctico para facilitar nuestras entregas internacionales.

Esta mejoría nos consolidará como líderes competitivos y cercanos a nuestra fiel audiencia que nos ha preferido en este vertiginoso, fructífero trayecto y entre los nuevos seguidores.

!Adelante! Hágannos saber sus comentarios e impresiones a glmorearq@gmail.com

Gustavo Luis Moré

Editor AAA

Gerente Administrativa

Madeline Espinal

Gerente de Ventas y Mercadeo

Patricia Reynoso

Consultora de Mercadeo

María Elena Moré

Asistente

Luis Checo

Preprensa e Impresión

Amigo del Hogar

Santo Domingo, RD

Fundadores

Gustavo Luis Moré

María Cristina Rodríguez-Marchena

Suscripción, venta y publicidad

Santo Domingo, RD

Patricia Reynoso

Tel.: 809 687 8073 / Fax: 809 687 2686

Miami, Fl

Laura Stefan

Cel 786 553 4284

San Juan, PR

Emilio Martínez

Tel 787 726 7966

Santiago de Chile

Humberto Eliash

56 22 480 3892

AMÉRICA LATINA Y GRAN CARIBE

Antillas Francesas: Gustavo Torres, Serge Letchimy, Jack Sainsily, Bruno Carrer

Argentina: Ramón Gutiérrez, Fernando Diez, Mario Sabugo, Cayetana Mercé

Bahamas: Diane Phillips

Bolivia: Javier Bedoya, Gustavo Medeiros

Brasil: Ruth Verde Zein, Hugo Segawa, Leonardo Finotti

Chile: Humberto Eliash, Andrés Téllez, Sebastián Irarrázabal, Horacio Torrent, María de Lourdes Muñoz

Colombia: Silvia Arango, Carlos Niño Murcia, Alberto Saldarriaga Roa, Sergio Trujillo, Claudia Fadul, Daniel Bermúdez, Lorenzo Fonseca, Gilberto Martínez, Ricardo Vives

Costa Rica: Bruno Stagno, Luis Diego Barahona

Cuba: Eduardo Luis Rodríguez, José Antonio Choy, Omar López

Curazao: Ronald Gill, Sofía Saavedra, Ronny Lobo, Michael Newton

Ecuador: Sebastián Ordóñez

El Salvador: Francisco Rodríguez

Guatemala: Blanca Niño Norton, Ana Ingrid Padilla, Cristian Vela, Raúl Monterroso

Jamaica: Patricia Green, Jaquiann Lawson, Patrick Stanigar, Mark Taylor, Robert Woodstock

México: Louise Noelle, Fernando Winfeld, Jaime García, Eliana Martínez. Juan Bernardo

Dolores

Panamá: Silvia Vega, Sebastián Paniza, Carlos Morales

Paraguay: Jorge Rubiani, Oscar Centurión

Perú: Pedro Belaúnde

Puerto Rico: Manuel Bermúdez, Segundo Cardona, Emilio Martínez, Ricardo Medina, Jorge Rigau, Enrique Vivoni

Rep. Dominicana: Eugenio Pérez Montás, Esteban Prieto Vicioso, Mauricia Domínguez, Omar Rancier, José Enrique Delmonte, Lowell Whipple, George Latour, Marianne de Tolentino

Suriname: Jacqueline Woei A. Sioe

Trinidad y Tobago: Mark Raymond, Jenifer Smith

Uruguay: Sebastián Schelotto, Conrado Pintos, Nelson Inda

Venezuela: Carola Barrios, Francisco Feaugás, Ramón Paolini, Enrique Larrañaga, Martín Padrón, David Gouverneur, Federico Vegas

ESTADOS UNIDOS

DE AMÉRICA

Honolulu: William Chapman

Miami: Roberto Behar, Andrés Duany, Elizabeth Plater-Zyberk, Rafael Fornés, Carmen Guerrero, Luis Trelles, Teófilo Victoria, José Gelabert Navia, Jean François Lejeune

New York: Joaquín Collado, Rafael Albert, Germán Pérez, Rafael Álvarez

Washington D.C.: Aurelio Grisanti, Francisco Ruiz

COMUNIDAD EUROPEA

Austria: Mayra Winter

España: Antonio Vélez, Lluis Hortet, Oswaldo Román, Juan Herreros, Juan Antonio Zapata

Francia: Kyra Ogando

Italia: Carmen Amelia Corsani, Stefano Topuntoli, Julia Vicioso

Suiza: Marilí Santos Munné

ASIA

Japón: Cathelijne Nuijsink

AAA © es una edición trimestral. Publicada en marzo, junio, septiembre y diciembre.

Santo Domingo: Número 091, septiembre 2024.

Para envío de colaboraciones, cartas o informaciones favor contactar al editor en: Gustavo Luis Moré / AAA, E.P.S. P-4777, 8260 NW 14th st. Miami, Florida 33191 USA.

Dirección oficinas de redacción: Calle Benigno Filomeno Rojas #6, Penthouse 7 Norte, Torre San Francisco. Santo Domingo, República Dominicana.

Tel.: 809 687 8073. E-mail: glmorearq@gmail.com Sitio Internet: www.aaamag.com.do

Permitida la reproducción parcial siempre que se admita la fuente.

El editor no se hace responsable de los conceptos emitidos por los articulistas.

Publicación registrada con el No. 83238 del 15/4/96 en el Ministerio de Industria y Comercio de la República Dominicana ©. ISSN 1028-3072. LCCN 99110069 sn 98026218 OCLC number (OCoLC) ocm 40640773

Nuevo formato AAA

EDITORIAL

La arquitectura inmobiliaria en la RD 2024 04

Gustavo Luis Moré

CARIBBEANA

Reseña

Una visión artística sobre la Arquitectura en el Gran Caribe 06 Dibujos y acuarelas de José Gelabert-Navia

Reseña

Los dibujos exquisitos de Marcelo Alburquerque: 10

Bocetos de arquitectura

Cartas desde América Latina 14 Hotel Arpoador, Rio de Janeiro. Brasil

Bernardes Arquitetura / Fotos de Leonardo Finotti

Entrevista

Luis Alejandro Pérez y Stephani Gutiérrez / ADN/DGPU 24

Gustavo Luis Moré

Entrevista

La arquitectura inmobiliaria dominicana: 28 Reflexiones desde la práctica de Daniel Pons y Franc Ortega, arquitectos

Gustavo Luis Moré y Marcos A. Blonda

Reseña

Gustavo Luis Moré / Ruth Herrera

Visita guiada AAA: Árboles icónicos del Parque Iberoamérica 33

Massiel Mejía / Eladio Fernández / Teodoro Classe

Artículo

Consejos para comprar Bienes Raíces desde los planos 34 hasta la culminación de la obra

Mélido Marte (RE / MAX)

Playa Dorada Park

A20 Arquitectos SRL / Fernando Salcedo Debes y Luis Sabater Musa con GVA Arquitectos

A20 Arquitectos SRL / Fernando Salcedo Debes y Luis Sabater Musa

Alejandro Acébal / Canney Arquitectos & Asociados

Arquitectura Inmobiliaria en RD 2024

Gustavo Luis Moré

Ya habíamos anunciado la buena salud actual de la arquitectura inmobiliaria en la República Dominicana, a la que dedicamos nuestra edición AAA072 , con gran éxito crítico y de apoyo comercial. Después, en nuestro editorial para AAA090 nos propusimos emprender un abordaje general sobre el tema en un número posterior. Ahora, actualizamos el escenario y ponemos al día los postulados de diseño al respecto. A decir de Cerati, “ahí vamos”.

AAA091 ha sido un ejemplar muy favorecido también, tanto por los arquitectos que han colaborado en su redacción, como por el mercado de promotores, suplidores y agentes que conforman la estructura de producción de este universo cada vez más poblado. Aunque el hecho cuantitativo no garantiza per se la bondad crítica de lo producido. De eso se trata, de evaluar los temas cualitativos del imaginario actual producido en la RD, desde torres y conjuntos de apartamentos, de oficinas, centros y plazas comerciales, hoteles de playa y de ciudad, casas de playa y de montaña. Si bien todavía estas tipologías se presentan individualmente concebidas, es ya más frecuente encontrar proyectos de uso mixto, modalidad favorecida desde las alcaldías y económicamente rentable, si se abordan desde un diseño apropiado y una perspectiva comercial correcta. Acudimos a un escenario de alta productividad profesional entre los arquitectos, tanto de las oficinas ya establecidas como de los equipos de autores jóvenes que realizan propuestas de gran ingenio y rentabilidad. Cuentas de Instagram , tales como perfilurbanord , fachadas.do , santiagoverticalrd , invaden las redes digitales con imágenes cada vez más sofisticadas y variopintas, que cautivan a sus usuarios. Agradecemos a Jesús Rosado de Perfil Urbano su valiosa y amable colaboración.

Muchos de los aspectos novedosos se refieren al manejo del programa de funciones. Hoy se dedica más superficie a los espacios comunes y a las amenidades; se ha hecho una costumbre –saludable urbanísticamente– soterrar los estacionamientos; se procura crear más áreas verdes, no solo en el entorno inmediato, sino en la arquitectura misma; se integra más de dos unidades por planta, y se ha reducido el promedio de área por unidad, atendiendo al acceso al mercado de una clientela cada vez más joven.

La arquitectura en sí, hemos constatado, propone ideas novedosas, en los proyectos mejor redactados, aunque hemos detectado una suerte de paleta formal y matérica, constituida por invariantes conjugados de múltiples maneras, aunque invariantes al fin. Cada época las tiene, este hecho no debería asombrarnos. De ahí la conformación de los estilos a lo largo de la historia de la arquitectura. Es un fenómeno universal que configura modos de proyectar, y de paso, da cuerpo a la identidad de las culturas y naciones. Estamos hoy, sin dudas, en el período clásico de una nueva arquitectura dominicana. ¿Qué tan conscientes están sus autores de la importancia, o no, que posee una arquitectura de arraigo local, de identidad propia, conscientes de su historia y de sus valores culturales? No lo sabemos, pero es nuestro propósito plantear este hecho como un espejo que nos haga mejorar a todos en esta comunidad intercultural y múltiple. Para eso existe AAA

En un ejercicio de reconocimiento, estas invariantes se podrían sintetizar en los siguientes elementos:

* Listones: ¨palitos” verticales de madera o aluminio tipo madera, en fachadas e interiores. Son cada vez más frecuentes.

* Quiebrasoles: este dispositivo tan apropiado en la tropicalidad ha venido a popularizarse en las últimas décadas, adquiriendo las más variadas interpretaciones: horizontales, verticales, de aluminio, hormigón, madera o hierro. Bienvenidos.

* Diagonales multidireccionales: líneas sin aparente conexión funcional, puramente

Escaneame

Portada de la edición AAA072, septiembre del 2017, dedicada a Las Constructoras como eje de desarrollo urbano en la RD (1)

decorativas, pululan en fachadas ciegas, como una manera de hacer elocuentes superficies de otro modo silentes.

* Multicolores, ventanas y huecos at random : el diseño de elevaciones en las que se distribuyen al azar las aperturas, se ha convertido en el tema genérico de fachadas. Encontrar distribuciones regulares, geométricamente puras es cada vez más improbable, algo que sigue una tendencia internacional. Los collages multicolores son muy frecuentes también

* Fachadas de porcelanato o alucobond : recubrimientos que requieren muy bajo mantenimiento y dignifican grandemente la estética del proyecto. El alucobond, como marca y género a la vez, es más común en instalaciones industriales y comerciales, sobre todo vinculadas al sector automotriz. Este rasgo le hará mucho bien en el futuro de estas edificaciones.

* Edificios curvos: interesante aspecto que se comienza a evidenciar, curiosamente, en proyectos de índole turística donde se permite una mayor expansión de los volúmenes, no limitados por lotes urbanos preexistentes.

* Vidrios oscuros: dispositivo de control climático e iluminación interna, que algunos equipos han convertido en leitmotiv distintivo de sus proyectos.

* Pisos de porcelanato textura de madera: los interiores adquieren una calidez muy deseada con el uso de este producto, ofrecido ya por varios suplidores del mercado local.

* Calados metálicos: envolventes de acero CORTEN perforados, o de aluminio calado, son interesantemente abstractos, incluso hasta en el Centro Histórico de Santo Domingo.

* Marcos de gran luz estructural: pórticos de gran luz entre apoyos en la formalización de fachadas y volúmenes, que ha sido un tema muy frecuente en la obra de maestros brasileños (Mendes da Rocha, Kogan, Winfield, etc.).

Esta lista no es, como se entenderá, concluyente, ni pretende ser valorativa. Se trata de una percepción de nuestro equipo editorial que pareció saludable compartir, para hacer consciencia de la misma.

En fin, he aquí una muestra muy limitada, aunque representativa, del mundo de la arquitectura para el sector inmobiliario en el país. Pedimos disculpas a los autores no incluidos en esta edición extraordinaria, ya que a pesar de habernos extendido más allá de nuestra longitud normal, no hemos podido presentarlos a todos. Hemos seleccionado pocos proyectos de la inmensa cantidad de entradas recibidas. Se ha seleccionado un grupo de arquitectos -sin distinguir edad- que se han dado a conocer por su atención profesional relevante en este aspecto, proyectistas de gran experiencia y calidad, además de autores de una cantidad notable de obras en operación exitosa.

La edición incluye tres textos complementarios de valía: una entrevista realizada a los arquitectos Luis Alejandro Pérez y Stephani Gutiérrez, representantes de la Dirección General de Planeamiento Urbano de la Alcaldía del Distrito Nacional, quienes explican detalladamente la visión institucional para la valoración y tramitación de proyectos en la ciudad; otra realizada con dos de los más prolíficos diseñadores de la escena local, Franc Ortega y Daniel Pons, quienes nos dan una valiosísima perspectiva de sus experimentadas prácticas profesionales, y un artículo redactado para AAA por el renombrado y exitoso agente inmobiliario Mélido Marte (RE/MAX), con sus recomendaciones para la adquisición de inmuebles en planos, o durante el proceso de construcción.

En AAA092 insistiremos en una temática impostergable; gracias a todos los involucrados en esta investigación… ojalá sea tan ilustrativa la edición como ha sido para nosotros.

01 Caribbeana

Reseña

Dibujos y acuarelas de José Gelabert-Navia

Reseña

Dibujos de Marcelo Alburquerque

Cartas desde América Latina

Bernardes Arquitetura / Fotos de Leonardo

Finotti

Entrevista

Gustavo Luis Moré

Entrevista

Gustavo Luis Moré y Marcos A. Blonda

Reseña

Gustavo Luis Moré / Ruth Herrera

Artículo

Mélido Marte (RE / MAX)

Una visión artística sobre la Arquitectura en el Gran Caribe

Los dibujos exquisitos de Marcelo Alburquerque: bocetos de arquitectura

Hotel Arpoador, Rio de Janeiro. Brasil

Luis Alejandro Pérez y Stephani Gutiérrez / ADN/DGPU

La arquitectura inmobiliaria dominicana: Reflexiones desde la práctica de Daniel Pons y Franc Ortega, arquitectos

Visita guiada AAA : Árboles icónicos del Parque Iberoamérica

Massiel Mejía / Eladio Fernández / Teodoro Classe

Consejos para comprar Bienes Raíces desde los planos hasta la culminación de la obra

Jose Gelabert-Navia

Una visión artística sobre la Arquitectura en el Gran Caribe

A la izquierda, el Arq. José Gelabert-Navia y la portada del libro

The Caribbean, de José Gelabert-Navia.

Publisher: Oscar Riera Ojeda, Oro Publishers. (en proceso).

José A. Gelabert-Navia es profesor y ex decano de la Escuela de Arquitectura de la Universidad de Miami. Graduado de la Universidad de Cornell, José ha sido parte de la Facultad desde 1981. Su enfoque principal de enseñanza ha sido en las áreas de Diseño Arquitectónico e Historia del Colonialismo y la Globalización en la Arquitectura. Fue el fundador del Programa de Roma de la Escuela y continúa participando en el mismo.

El Prof. Gelabert-Navia ha sido autor de numerosos artículos y libros de sus croquis, que incluyen: Cuba, China, Taos, Italia, Coral Gables, Miami Beach y Roma. Gelabert-Navia fundó el estudio de Perkins & Will en Miami. Ha dictado conferencias en Norte América, Europa y América Latina. Conjuntamente con el arquitecto Gustavo Luis More, diseñó el proyecto de CEMDOE y el del UCM en Santo Domingo.

Estos hermosos dibujos y acuarelas pertenecen a una edición -en proceso- titulada The Caribbean. hacemos una primicia de los mismos en AAA gracias a su generosidad. Visitar: josegelabert-navia.com

Marcelo Alburquerque

Los dibujos exquisitos de Marcelo Alburquerque

Marcelo Alburquerque Arquitecto. 1975. Socio fundador de Marcelo Alburquerque Arquitectos ( Gerente Proyectos), Gestión de Proyectos de Turismo: Innovación, Tecnologia y Sostenibilidad. Doing Global auspicio BID 2021.

Trabajando con el arquitecto Manuel Baquero (Manolito) en Santo Domingo, durante un descanso que aproveché para dibujar en las libretas que siempre me acompañan, indagó sobre que hacía. Su reacción me marcaría en adelante: “la arquitectura no es un dibujo, requiere de ideas y soporte que le dé sentido…”. A pesar del “jabón”, continúo dibujando convencido de que tal acto de la mente, graficado, contiene las premisas de lo que será arquitectura.

Dibujar es como respirar… un acto vital, visceral y ontológico inseparable de la producción gráfica y arquitectónica en mi quehacer profesional.

Los dibujos que hace casi 50 años me acompañan testigos de la génesis de los proyectos desarrollados así lo confirman. El ritual de ordenar el soporte (papel u otro) de las ideas y el medio (tinta, lápiz, acuarelas etc.) empleado para su ejecución sirve para asentar reflexiones que dan forma, peso, materialidad y belleza (como atributo innegociable) en cada proyecto de arquitectura.

Como método, la repetición de esquemas que evolucionan con los pensamientos y consideraciones del proceso que, luego serán compartidos con la ayuda de las tecnologías. A esos dibujos iniciales les sucederán otros de rigor y precisión, conteniendo el espíritu del origen, conservando los atributos de calidad espacial, luz, sombras y penumbras y a veces, intentando capturar sonidos que vibrarán a lo largo del tiempo. Los conceptos consecuentes con las exploraciones propias del oficio, se transforman en fundamento de un proyecto; formando una sincronía entre pensamiento (mente), ojo (mundo externo) y mano (universo interior), Incluidos aquellos elaborados y ejecutados instintivamente en cuadernos de notas diarias que, abarcan desde un simple “garabato” hasta la escritura de textos, que devienen en dibujos, donde cada trazo requiere un cuidado particular para la producción de una partitura clave en la pieza final con la cual construimos el guion del proyecto.

Dibujar se transforma en actos para ver con las manos, pensar con los ojos y trazar con la mente.

Marcelo Alburquerque

Julio 2024

Cartas desde América Latina

Leonardo Finotti

Hotel Arpoador, Rio de Janeiro

Brasil

Bernardes Arquitetura

El proyecto de renovación del Hotel Arpoador va mas allá de la idea de un hotel acogedor, creando un espacio invitante, donde el interior y el exterior se funden. Su lobby está integrado al bar a través de un patio bañado por luz natural, una línea continua conectando las calles Francisco Otaviano y Francisco Bhering. La fachada está compuesta por un gran panel de madera desvinculado a la estructura, que enmarca las vistas desde adentro y creo un orden sutil al edificio. El clima playero permea la paleta de materiales usada en el proyecto, desde el piso de madera (que alude al deck de un bote) a la paja, fibras, lino y algodónusados en el interior. En el piso superior, la terraza presenta una piscina triangular con vistas al mar. A un lado, viendo a la ciudad, se disponen un espacio de bienestar con sauna, masajes y ejercicios. El Arpoador tiene 49 habitaciones.

Todo el mobiliario y las telas fueron desarrolladas desde el conceptode arte total, que presupone una integración entre varias formas de expresión artística. El maderamen ha sido específicamente diseñado para cada espacio del hotel, desde las habitaciones a las áreas comunes. En alusión a la arquitectura náutica, el mobiliario delas habitaciones está hecho con piezas ensambladas, permitiendo varios usos. Tanto las telas de los interiores como los uniformes tienen colore propios de la playa Arpoador , desarrollados exclusivamente por Bernardes Arquitetura para el proyecto.

O projeto para a renovação do Hotel Arpoador vai além da ideia de um hotel aconchegante, criando um espaço convidativo, onde interior e exterior são mesclados. Seu lobby é integrado ao bar através de um pátio banhado por luz natural, uma linha contínua que une as ruas Francisco Otaviano e Francisco Bhering. A fachada é composta por um grande painel de madeira solto da estrutura, que enquadra as vistas para quem vê de dentro e cria uma ordem sutil para o edifício. O clima praiano permeia toda a escolha dos materiais usados no projeto, desde o piso em madeira (alusão a um deque de barco) até a palha, fibras, linho e algodão utilizados nos espaços internos. No último andar, o terraço traz uma piscina triangular com vista para o mar. Já no lado com vista para a cidade, um espaço dedicado a wellness com sauna, sala para massagem, e outra para exercícios. O Arpoador apresenta 49 quartos.

Todos os móveis e tecidos foram desenvolvidos a partir do conceito de obra de arte total, que pressupõe uma integração entre várias formas de expressão artística. As marcenarias foram desenhadas especialmente para cada espaço do hotel, dos quartos às suas áreas comuns. Em alusão à arquitetura náutica, o mobiliário dos quartos é feito de peças que se encaixam entre si, possibilitando diferentes usos. Tanto os tecidos dos interiores quanto os uniformes da equipe tiveram suas cores inspiradas pelos tons do mar do Arpoador, tendo sido desenvolvidos exclusivamente pela Bernardes Arquitetura para o projeto.

Leonardo Finotti. Fotógrafo de Arquitectura

Fotografías en Publicaciones / photo@leonardofinotti.com

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© Leonardo Finotti

© Leonardo Finotti

© Leonardo Finotti

© Leonardo Finotti

Proyecto: Hotel Arpoador

Local:

Rio de Janeiro, RJ. Brasil

Área de Terreno: 347,50 m2

Área Construída: 2.350 m2

Início de Projeto: 2015

Conclusión de la obra: 2019

Arquitectura: Bernardes Arquitetura

Interiores: Bernardes Arquitetura

Equipo:

Thiago Bernardes, Camila Tariki, Antonia Bernardes Francisco Abréu, Ilana Daylac, Paulo Martins, Juliana Biancardine, Marco Soletto, Augusto Picolli, Thiago Moretti, Renata Evaristo, Bruno Magalhães, Marina Van Erven, Camila Rodríguez

Constructora:

Harmonia Arquitetura

Gerencia de obras: Classe A Engenharia

Projecto Aire Acondicionado: Greenwatt

Projecto Automatización: Endev

Projecto Cocina Industrial: Estillo Arquitetura

Projecto Instalaciones Eléctricas e Hidráulicas: AQ Projetos Projeto

Estructural: Projest

Projecto e Instalación de Piscina: Aqualar

Paisajismo: Floriverde Paisagismo

Luminotécnica:

Estudio Carlos Fortes Luz + Design

Fotos: Leonardo Finotti

Suplidores:

Fachada en madera: Core Innovations in Wood

Caixilhos: Unibox

Puertas y paneles de madera: Ulimax

Cabeceras en taboa natural: Vimoso (projeto Bernardes Arquitetura)

Luminarias: Lumini

Luminarias em cerámica (bar): Alice Felzenszwalb (projeto Bernardes Arquitetura)

Premios

Dezeen Awards 2021:

Finalista en la categoría “Hospitality”.

59a Premiação Anual IAB/RJ: Honor categoria “Interiores e Design”.

Gustavo Luis Moré

Arqs. Luis Alejandro Pérez y Stephanie Gutiérrez de la DGPU/ADN

Portadilla del primer podcast de la serie Dossier AAA09 01, 02 y 03 disponible en Youtube: @DossierAAA Suscríbete!!! Escaneame

Gustavo Luis Moré: Hace como tres o cuatro años hicimos el número de AAA072 dedicado a la arquitectura para el mercado inmobiliario, en el cual solamente publicamos renders de proyectos en proceso, para tener una idea de lo que sería la ciudad en tres o cuatro años, cuando todos estos proyectos con suerte se construyeran. Ese número fue un mega éxito de ventas y además de recepción crítica.

Tenemos el placer de conversar con Luis Alejandro Pérez, Director General de Planeamiento Urbano de la Alcaldía del Distrito Nacional, y Stephanie Gutiérrez, asesora de esta dirección. Tenemos el interés en dialogar con ustedes para poder edificar al mercado inmobiliario y a sus principales protagonistas: los dueños de propiedades, promotores de proyectos, vendedores de proyectos y, definitivamente, a los arquitectos que es nuestra principal preocupación. ¿Cuál es la directriz principal que la Dirección General del Planeamiento Urbano espera que se siga en el diseño de proyectos inmobiliarios en la ciudad?

Luis Alejandro Pérez Sánchez: Muchas gracias, arquitecto. Yo voy a dar una opinión y luego le voy a pedir a Stephanie que explique más estos temas, sobre todo hacia dónde se dirige la ciudad urbanísticamente. De inicio vamos acompañando una visión que viene dada por nuestro Plan de Ordenamiento Territorial, así como también una visión de la alcaldesa Carolina Mejía, en la que buscamos una ciudad mucho más compacta que pueda ser más caminable y en la que podamos tener un espacio público mucho más digno y rico a nivel de peatonalización. Eso lo podemos ir viendo en normativas que ya se han ido aprobando como es el caso de la normativa pericentral, lo que llamamos la normativa del Ensanche La Fe, en la que esos elementos son los que rigen y los que van marcando todo el desarrollo a nivel de desarrollo inmobiliario, así como el desarrollo de los diferentes proyectos que van a enaltecer y a engalanar nuestra ciudad. Así mismo es importante entender que esa dinámica tiene que darse no solamente desde la visión de la Alcaldía, y de lo que plantea el plan de ordenamiento territorial, sino que parte también de pensar qué ciudad queremos como ciudadanos. Cuando hablo de ciudad, hablo de sus habitantes y de los munícipes que han tenido una participación importante a la hora de tomar decisiones. Paso a Stephanie para que nos amplíe más.

Stephanie Gutiérrez: Sí, claro. Básicamente la primera tarea que nosotros tuvimos al momento de llegar como equipo de trabajo fue conciliar cuál era la visión de ciudad que tenía la alcaldesa y cómo se alineaba con el Plan de Ordenamiento Territorial (POT), que tiene una temporalidad al 2030. Es decir, el plan que va a estar debidamente aprobado por una ordenanza de ley, por la que tendrían que cumplirse las directrices que este plantea. Esta es una de las más importantes consignas que ha traído la alcaldesa a este lugar, que deben ser respetadas. Hay promesas que quizás no son transparentes al ojo del que no es técnico, sin embargo, se pueden materializar a través de instrumentaciones

técnicas. La consigna de la Alcaldía, que quizás no se verifica como elemento para el planeamiento urbano a simple vista, es mejorar la calidad de vida de los capitaleños y capitaleñas. En ese sentido hicimos alusión a la ciudad compacta, como decía Luis Alejandro, y a mejorar sobre todo la compacidad de la ciudad. Para eso y respetando las directrices del POT, hemos pensado en un modelo de ciudad que no solamente verifique los temas de movilidad, el transporte en términos del común de las personas, sino que no utilicemos tanto el vehículo como una “prótesis”, sino que sea un lujo.

También que aborde el tema del mercado inmobiliario: la vivienda económica está ya en unos niveles estratosféricos. Diseñar en virtud de una densidad habitacional que haga sentido y también verificar que la edificabilidad haga sentido en virtud de esa densidad, que normalmente ha sido el sesgo generalizado: hemos tenido territorios que a nivel económico sugieren un gasto superior a la habitabilidad que le corresponde. Entonces todo esto debe estar dentro de un marco de respeto a lo que el POT nos manda. A partir de allí hemos empezado a hacer un ejercicio, primero, en el tema que trató Luis, de conciliar las aprobaciones lo más apegadas posible a las directrices normativas. Porque las normativas están allí por una muy buena razón y es la de mantener el equilibrio ecológico y económico de la ciudad. Y segundo, verificar el marco normativo vigente y también propiciar que las nuevas normativas que tenemos a proyección cumplan con ese requisito de ciudad compacta, definido como el planteamiento generalizado de planificación urbana, para lograr esos objetivos de desarrollo de la Alcaldía.

Gustavo: Muy bien, me alegro de esa visión, muy actualizada y además muy sana, y en términos cualitativos es muy importante.

Luis Alejandro: Es más cualitativa que cuantitativa.

Gustavo: Correctamente. Me gustaría que me hablaran de tres temas. Uno, ¿hay una vocación real de aumentar la densidad o no? En caso de que exista, ¿dónde se permite? Segundo, los estacionamientos: ¿se están permitiendo los estacionamientos en primer nivel? Ya sabemos lo negativo que son urbanísticamente, quisiera oír la opinión de ustedes respecto a eso. Tercero, el uso mixto: ¿se está promoviendo el uso mixto en los proyectos?

Luis Alejandro: Iniciando de atrás hacia adelante, el tema del uso mixto es a lo que aspiramos, a que se pueda ir proponiendo porque eso ayuda a que la ciudad sea más caminable; ayuda a crear esa famosa ciudad de los “15 minutos”, en la que tú puedas ir resolviendo todo a 15 minutos de distancia de tu lugar de habitación. Efectivamente, lo que planteamos y lo que proponemos a futuro es que podamos tener una ciudad con un desarrollo mixto sobre todo en primera planta y en los pisos superiores tener residencias y otros usos. Sobre el tema de los estacionamientos, inicialmente estamos

© Gustavo José Moré

trabajando una propuesta que elimine el medio nivel del estacionamiento y ese famoso semisótano que teníamos con medio nivel hacia arriba y medio nivel hacia abajo, buscando una mejor escala en la ciudad, que la llegada a los edificios sea mucho más orgánica.

Luis Alejandro: Exacto, que sea mucho más orgánica, mucho más humanista. O sea, una llegada mucho más humanizada. Y ya en temas de densidad, realmente el mercado está necesitando más densidad. La ciudad está necesitando más densidad y —esta una opinión muy personal— yo creo que se puede trabajar más densidad, pero buscando nuevas centralidades, no necesariamente cargando el territorio que ya tenemos con una densidad demasiado alta.

Gustavo: O sea, ampliar la huella, digamos, de la masa más densa.

Luis Alejandro: O haciendo nuevas inversiones en otros espacios y en otros territorios en los que podamos crear nuevas densidades y nuevas masas o nuevas cargas territoriales. Desintoxicar o filtrar un poco esa carga territorial que ya tenemos, sobre todo en el Polígono Central del Distrito Nacional.

Stephanie: Igual también yo quería hacer un comentario, igual que Luis Alejandro, de atrás hacia adelante. El tema de los parqueos es muy importante; todo el tema de la escala y lo humanístico de los edificios es muy relevante. Pero también estamos empezando a hacer consultas realistas sobre lo que es más o menos conveniente. Porque en nuestro país se estila que el lindero soterrado sea de 0 mt, que es algo contraintuitivo de cara a la permeabilidad. La permeabilidad es silente, no necesariamente todo el mundo la identifica como un recurso que aporta a evitar inundaciones urbanas. También es un recurso que a nivel de medio ambiente y de gestión de nuestro subsuelo, tiene una preponderancia significativa. Entonces por primera vez estamos tratando de hacer un ejercicio consciente de tomar esa decisión para colocarlo en la balanza. ¿Cuál es la contraparte que no estamos viendo y que no estamos calculando? Yo puedo decir que esta administración está muy atenta a las evidencias numéricas porque nosotros estamos tratando de conciliar con números las realidades. No inventar, no que “a mí me parece”, no que “fulano decía”. ¿Fulano decía en base a qué? Yo creo que por suerte somos de la generación que confía mucho en la data y de hecho muchas de las intenciones que vienen de parte de esta administración corresponden a crear más data.

Sobre los dos otros temas. El uso mixto, Luis lo dijo claramente, nosotros estamos tratando de crear ciudades vibrantes, donde la escala humana sea respetada. Si vemos las prácticas de Jan Gehl, nos vamos a dar cuenta de que las ciudades están llamadas al uso mixto. La realidad es que no hay compacidad sin uso mixto. Eso es innegable y quizás no exista hoy en día una fórmula perfecta para lograr el uso mixto ideal porque

la realidad es que todo tiene un pro y una contra. Estamos tratando de propiciar el uso mixto sobre todo en plantas bajas con la condicionante de que haya una relación adecuada con el espacio público y la acera, con el que camina, el que monta bicicleta, donde el ciudadano pueda ser ciudadano. Jane Jacobs siempre da la imagen perfecta de esa situación. Ojalá y nosotros podamos generar espacios dentro de este período que nos toca estar aquí, y transmitir esas ideas de manera efectiva para que existan ensayos que puedan demostrar la efectividad y, en virtud de eso, se pueden hacer los ajustes necesarios para nuestro contexto. Porque obviamente es muy bonito hablar de Jane Jacobs pero nosotros no estamos en Soho, estamos en Santo Domingo.

Y finalmente el tema de las densidades: el Plan de Ordenamiento Territorial tiene muy claro cuáles son las zonas de desarrollo de densidades en el Distrito Nacional, y fueron calculadas. Nosotros estamos propiciando el respeto a esas densidades más que a las edificabilidades; el respeto a las densidades porque lo que la gente no comprende es que la carga del territorio es humana y el humano es el que consume agua, es el que crea desechos, es el que maneja carros y en el entendido que debe existir un balance perfecto entre estas dos cosas, que es casi imposible de lograr. Nosotros tratamos de respetar esos cálculos que tiene el POT y que hagan sentido en términos de la factibilidad económica del desarrollo de los proyectos. Hay que tener en cuenta algunas cosas: algunas densidades no se corresponden quizás con los índices de edificabilidad que se pueden desarrollar en algunas zonas, pero hay precedentes y esos precedentes nos cuentan una historia que ha llevado el territorio al valor económico en el que se encuentra. Entonces no podemos ser ajenos a esa situación y vamos a tratar de darle continuidad a eso.

Luis Alejandro: De hecho, para cerrar con ese tema normativo yo creo que ahora mismo hay una especie de cambio de paradigma con respecto de lo que había antes con la permisología y lo que estamos tramitando ahora con la inserción de las nuevas normativas que se han ido aprobando. Porque anteriormente todo venía aquí y todo el mundo lo primero que preguntaba para desarrollar un proyecto era dime cuántos niveles se aceptan, dime los linderos y dime la densidad. Ahora ese paradigma cambia a porcentaje de ocupación de la huella, índice de edificabilidad y se mantiene la densidad. Cuando tú tienes tres elementos que en cierto modo son mandatorios y ordenativos, es decir, lo que tú tienes que cumplir en otro sentido son como relacionados; cuando tú hablas de índice de edificabilidad y densidad tiene como una cierta proporción. Lo ideal sería como los gerentes de obra que siempre tienen el famoso triángulo virtuoso de toda gerencia, que es tiempo, costo y calidad. Es muy difícil tenerlas las tres. Siempre tienes que irte por dos, va a haber una que vas a tener que sacrificar y eventualmente eso va a pasar con la normativa. Si quieres más edificabilidad, vas a tener que ir trabajando con esas proporciones; si tú quieres más densidad, ya sabes que la edificabilidad vas a tener también que aumentarla. En ese sentido, tenemos

Abajo, los arquitectos GL Moré (AAA), Luis Alejandro Pérez y Stephani Gutiérrez (ADN/DGPU).

que visualizar, de acuerdo al POT y los cálculos territoriales, qué hemos hecho, dónde vamos a poder ir haciendo esos ajustes, pero lo importante, y lo que quiero resaltar, es ese cambio de mentalidad en nosotros los diseñadores de sentarnos a pensar un proyecto y no a cumplir con una receta técnica que era lo que teníamos anteriormente. Eso va a ayudar, desde mi punto de vista, a hacer proyectos más creativos, a desarrollar tipologías nuevas de proyectos y a hacer una ciudad un poquito más diversa.

Gustavo: Me gustaría tocar el tema del patrimonio en general, sobre todo tomando de modelo el caso de Gazcue. Si ustedes son tan amables de explicarnos cuál es la visión que se tiene sobre ese tema. ¿Cómo vamos a defender ese sector? Nosotros hicimos en el DoCoMoMo Dominicano, hace como 10 años, una especie de planificación de nuevo uso y de rescate del patrimonio, que tramitamos en la oficina de Patrimonio del Ayuntamiento y en la Oficina de Patrimonio Monumental, y de alguna manera ellos adoptaron y han seguido.

Luis Alejandro: Yo diría que tenemos, más que una visión, una situación. Sobre el tema del patrimonio de Gazcue voy a hacer una reflexión muy personal, no tanto institucional y quiero hacer esa aclaración. Yo creo que nos faltan actores para poder desarrollar o definir correctamente hacia dónde vamos. Tenemos una normativa clara de Gazcue que fue muy consultada, muy definida, está todo muy puntualizado, pero de cara al patrimonio no tenemos ningún apoyo ni sustento fuera de la normativa. Por ejemplo, si tú tienes una vivienda o un inmueble con valor patrimonial, y no tienes ningún incentivo ni apoyo económico, entonces eso te crea un bloqueo. Si yo tengo una propiedad en Gazcue y no puedo hacer más nada a nivel de desarrollo, entonces tengo que dejarla ahí, que vaya pasando el tiempo y ver qué va a pasar. Si no tenemos los recursos ni los incentivos para hacer algo, entonces yo entiendo que faltan actores que puedan colaborar con el cumplimiento y el mantenimiento de esa normativa.

Gustavo: Creo que ya hay casos de personas que han rescatado y restaurado casas y son económicamente exitosos. No hay que ver solamente el éxito económico desde el punto de vista de la sustitución de un inmueble por otro; también hay casos en los cuales ya hay otra escala de inversión y hay otra escala de retorno, y eso debe ser tomado en cuenta. El caso de que los dueños de inmuebles con valor patrimonial no tienen ningún incentivo tiene 30 años en discusión y no va a tener ningún tipo de solución real porque el Estado dominicano no tiene la capacidad de dar esos incentivos y no le interesa, no puede. Vamos a tener que buscar otra visión del desarrollo urbano con el tema de la conservación ambiental incluida.

Stephanie: Y yo te diría que ese es más el enfoque el cual la Alcaldía puede participar por un tema de jurisdicción. Entonces de cara a nuestra participación, creo que lo hemos comentado ya en varias ocasiones, el enfoque con el tema de Gazcue es tratar de propiciar que la carga del territorio no se exceda. Ese es nuestro principal aporte en el tema de la situación actual; por ejemplo, un programa de rescate que en algún momento la Alcaldía preparó el programa “Pinta tu Gazcue” con el cual se trató de hacer un trabajo de rescate por lo menos de fachada de los inmuebles inventariados, pero la realidad es que teniendo otros actores en el tema de permisología esa conversación debe darse en una mesa de pensamiento abierto, porque como tú bien comentas, hay que explorar otras capacidades de inversión para que no pasen casos como los que hemos visto. Por ejemplo, el caso de una señora enferma de cáncer a la que nadie le quería comprar su casa que era su único recurso. Ella demolió la casa, pero murió y murió tratando de vender la propiedad para poder seguir su tratamiento. Fue un caso penoso.

Luis Alejandro: Esa mesa que tú planteas no sólo debe ser abierta, sino además sincera, se deben sincerar todos los actores. Stephanie: Y creo que sobre todas las cosas debemos recordar a los arquitectos, y esa es mi postura siempre, que la arquitectura se hace para el ser humano.

En la página derecha, collage de renders de algunos de los proyectos recibidos para este recuento de AAA sobre la arquitectura inmobiliaria dominicana 2024.

Gustavo: No, claro que no. Lo que creo es que debemos llegar a un punto en el cual no nos caraqueñicemos, ¿no? Tumbar todo y desarrollar una ciudad infame, totalmente inhóspita… Creo que debemos proteger los valores ambientales… y ese de la señora es un caso particular y triste, pero también hay otros casos tristes de mucha arquitectura de valor que se está perdiendo, o sea que tenemos que encontrar un equilibrio entre los dos extremos. Sí me gustaría terminar con algún tipo de consejo, de directriz, de estímulo para que los arquitectos que estamos involucrados en proyectos inmobiliarios podamos tener mejor recepción dentro de la Dirección de Planeamiento Urbano. ¿Cuáles serían los puntos a considerar para lograr un proyecto sea bien recibido en la Dirección General de Planeamiento Urbano del Distrito Nacional?

Luis Alejandro: Esa es una pregunta bastante abierta… Mira, lo primero es que estamos frente a un cambio de paradigma y yo siento que los diseñadores, arquitectos, desarrolladores, constructores, no están analizando las normas, ni siquiera las que ya conocemos y tienen años. Esas mismas se han quedado solamente, y soy muy insistente en esto, en tantos niveles, tanto de densidad y tanto de lindero. No analizan más nada, no ven más nada.

Gustavo: ¿Esas normas están publicadas en la página de la Alcaldía?

Luis Alejandro: Están todas publicadas, están todas definidas. Ese es el primer, vamos a decir, consejo que yo les pido que cumplan a todos los desarrolladores, para luego entonces venir aquí con el proyecto que vayan a plantear que cumplan con las normativas…

Stephanie: Yo me voy a ir un paso atrás al de Luis, yo también quisiera ver de parte de los desarrolladores, de los diseñadores y de los arquitectos más participación en los procesos de gobernanza.

Gustavo: De la operación, ¿no?

Luis Alejandro: No, en el proceso de aprobación y actualización de una norma no hay presencia de los desarrolladores.

Stephanie: Hay un sector que siempre participa, el sector preocupado por el tema de la factibilidad económica. Pero de cara a generar ordenanzas integrales para la ciudad, para lograr una mejor ciudad, es importante contar con la anuencia y participación para enriquecer el proceso de diferentes especialistas, porque nosotros tres aquí somos arquitectos y ninguno de los tres quizás nos concentramos en lo mismo. Cada quien tiene un fuerte, tiene su área de interés y ese enriquecimiento dentro de la conversación es lo que nos puede ayudar también a generar esos instrumentos de planificación con los que no solamente el desarrollador esté convencido, pero también el diseñador que al final es quien nos presenta un producto terminado. También hay instrumentos de apoyo al diseñador que no se utilizan. La guía del contribuyente es una guía en la cual nosotros explicamos conceptos de las normativas; de hecho, estamos trabajando en una nueva actualización en virtud de que en abril se acaba de aprobar una nueva ordenanza y queremos que siempre la información esté lo más actualizada posible para las personas. Seguir esas guías, seguir esos lineamientos para apoyarse al entregar un producto los más depurado posible, siempre es valioso. Y creo que de cara a la conversación, formar parte del proceso te empodera para defender la ciudad.

Gustavo: Además es una idea concertada del espacio público, de la ciudad, del espacio ciudadano. Les agradecemos mucho su apertura, su entusiasmo y estamos a la orden en cualquier cosa que crean en que les podamos servir para llegar un poco más a la ciudadanía o a tener una presencia mayor de la institución en el medio profesional.

Luis Alejandro: Para nosotros es un honor y les reiteramos a la revista nuestra invitación a las vistas públicas… Gustavo: Cuenten con nosotros que siempre hemos sido muy proactivos en la defensa de los mejores intereses de la ciudad.

Gustavo Luis Moré / Marcos A. Blonda

La arquitectura inmobiliaria dominicana: Reflexiones desde la práctica de Daniel Pons y Franc Ortega, arquitectos

Gustavo Luis Moré: Estamos dando seguimiento a nuestro programa de entrevistas para nuestra edición AAA091, dedicada a la arquitectura inmobiliaria en la República Dominicana. Hoy tenemos a dos grandes amigos y colaboradores de la revista a lo largo de toda su existencia, los arquitectos Daniel Pons y Franc Ortega a quienes saludamos junto a nuestro coeditor Marcos A. Blonda. De inmediato quisiera preguntar, ¿qué está ocurriendo en la arquitectura inmobiliaria en el país? Vemos un enorme inventario de proyectos destinados a la venta: torres de apartamentos en el ambiente urbano, plazas comerciales, edificios de oficinas, casas de playa, en montaña, conjuntos habitacionales de diversas índoles. En esta edición pretendemos esclarecer cuál es el imaginario de la arquitectura inmobiliaria actual en el país. ¿Podrían ustedes hablarnos de su experiencia más reciente?

Franc Ortega: Pienso que está pasando algo muy interesante en el país resultado de la estabilidad económica y política que hemos tenido durante los últimos 50 años, más o menos. Nos hemos beneficiado de las crisis de todos nuestros vecinos; hemos tenido un gran flujo de inversión extranjera desde nuestros vecinos de Haití, hay una inversión haitiana enorme y de Venezuela, de Colombia, de Chile… Donde quiera que surge un problema político o económico hay un flujo de capitales hacia el país debido a la estabilidad y a un ambiente que es más o menos bueno para los inversionistas. Tanto Daniel, como tú y yo hemos tenido muchos clientes extranjeros.

La pandemia tuvo un impacto enorme, mucha gente que tenían ahorros decidió invertir en bienes inmuebles, en segundas viviendas o en hacerse de apartamentos como inversión para proteger su patrimonio, que en bienes raíces es más estable. Otro fenómeno importante es el Airbnb que ha creado un mercado enorme en el que la gente invierte en apartamentos para alquilarlos en la plataforma —eso produce otras consecuencias que no son tan buenas—, pero todo eso junto ha creado un boom inmobiliario. Daniel Pons: Ha sido un boom estable porque en principio podría pensarse que estamos frente a otra burbuja, pero parece que no, ya que el Estado se preocupa por la estabilidad más que por cualquier otra cosa. Muchas veces yo analizo, si tú eres un inversionista medio con 10 o 15 millones de dólares o euros, tú no eres un inversionista en ningún otro país, aquí sí, y hay un clima de estabilidad y una especie de caos organizado que permite hacer cosas. Por ejemplo, este es el único país donde puedes empezar a vender sin la aprobación oficial. Ese es un punto clave que permite que se contrate a un arquitecto y a los tres o cuatro meses estés vendiendo en un solar, que ya es de tu propiedad. Eso sumado a la estabilidad económica y a la receptividad del dominicano hacia todo el que llega, te crea un clima propicio que es estable, es un boom real, sin burbuja.

Gustavo: ¿Quiénes compran esas propiedades?

Daniel: Los dominicanos residentes en el exterior, ese es el target número uno, la gran masa…

Franc: Depende de donde esté el proyecto.

Daniel: Y del nivel del proyecto, si es de vivienda económica, ese es para el público local, y sigue subiendo el nivel para la cantidad de extranjeros que se quedan en República Dominicana, que vienen de visita y se quedan y compran e invierten. Y la pandemia fue vital, como decía Franc; después de la pandemia yo escribí algo utilizando como metáfora

al parque Divertilandia, un parque de diversiones que estaba en “los kilómetros” de la avenida Independencia en la década de 1970. Cuando iban a cerrar Divertilandia, todos los niños acudíamos a subirnos a las máquinas, a la que fuere. Ese mismo efecto ocurrió en la pandemia, nos cerraron el mundo, el planeta, y cuando abrieron de nuevo Divertilandia todos dijeron: “yo no voy a seguir guardando ese dinero, yo voy a hacer lo que yo pensaba hacer y lo haré ahora”.

Marcos A. Blonda: Hay un aspecto que llama la atención y es la reducción del tamaño de las unidades. En años pasados los apartamentos eran de 300, 400 metros cuadrados, hoy en día las unidades grandes son de 150 y hay apartamentos de 87 metros, 60 metros cuadrados… Tiene mucho que ver con un efecto Airbnb, pero también con la posibilidad de tener una buena salida de ventas.

Daniel: Se relaciona mucho con el alza de los materiales, que han subido enormemente; con el hecho de que nosotros siempre hemos vivido, en comparación con otros países en espacios muy grandes. Justo ahora es que se está hablando de eso, menor metraje y más calidad. Tiene que ver mucho el aumento de los precios y la oferta y demanda. También con el modelo de los Airbnb. Hay mucha oferta y la demanda es amplia, pero cada uno tiene que buscar su renglón.

Gustavo: ¿Y qué tal desde el punto de vista del diseño? El programa de área ha variado, se ha ampliado.

Franc: Ha variado muchísimo.

Gustavo: Hay muchas más facilidades para la comunidad, ¿no?

Franc: Ese es un aspecto, pero para mí, y me imagino que para ti también, Daniel, el principal reto es que los promotores quieren densificar al máximo, con lo cual estoy completamente de acuerdo. Pero diseñar un edificio donde en un nivel tienes ocho apartamentos es mucho más complicado que cuando tú tienes solo dos apartamentos; si son dos, hay tres paredes donde poner ventanas, pero si tienes ocho unidades, solo tendrás una pared para poner ventanas. Esto es bien complicado para lograr apartamentos que estén bien ventilados y bien iluminados.

Por otro lado, el tema de que como son apartamentos más pequeños, tienes que compensar esa, digamos, estrechez espacial con áreas comunes, lo cual también me parece buenísimo porque así hay impacto en la socialización y en la creación de un sentido de comunidad. Estas son dos cosas que han cambiado muchísimo. Hace 20 años hacíamos apartamentos de 300 metros cuadrados, hoy día solamente Pons hace apartamentos de 300 metros cuadrados (risas)…

Daniel: Algo interesante está pasando con los desarrollos urbanos. Ahí sí los promotores aprietan la densidad. Cuando se habla de un solar de 300 mil metros, 400 mil, un millón de metros cuadrados, uno planifica todo y el hincapié se hace entonces en las áreas nobles. Ojo, apareció un factor que yo manejo desde hace cinco o seis años, antes de la pandemia: por cada metro cuadrado de terreno en desarrollo urbano, los promotores tienen un número mágico de 1.20 metros cuadrados de venta por cada metro cuadrado de solar. Parece equitativo, pero cuando tratas de llegar al 1.20 es muy difícil, entonces, ese factor te plantea

una densidad casi inmanejable. Yo he llegado al rango de 1.10 muy apretadamente, con áreas nobles muy bien pensadas y con muchas facilidades en edificios. El número mágico es un ratio de 0.90…

Hay un punto muy importante que yo trato de explicarle a los promotores: plusvalía en el tiempo. Andas detrás de dinero, pero qué pasa, tú no vas a vender todo de un golpe; la primera etapa te marca a ti el valor de las cuatro, cinco o seis etapas posteriores. Entonces mientras más densidad, menos velocidad de ventas y menos plusvalía para estas etapas porque la gente va a llegar y decir: oh, esto está muy pegadito, hay demasiada gente. Entonces nosotros tenemos que hacer muchas cosas que no nos tocan: por ejemplo, nosotros no tenemos que determinar la composición y naturaleza de los condominios, sin embargo, yo determino los condominios, fracciono los proyectos. Tienes un millón de metros, 500 o 600 mil metros cuadrados, eso no va a ser un solo proyecto, eso se convertirá en varias urbanizaciones.

Y hay que repetirles a los promotores, repetir y repetir hasta el cansancio, no densifiquemos de más porque es dinero en el tiempo. Mientras más rápido vendes y recibes mejor reditúas tu dinero. Entonces nosotros tenemos que meternos en una serie de renglones y manejarlos para poder sacar un buen proyecto. Ya las torres se hacen con apartamentos de 300 y 400 metros cuadrados, pero depende de la ubicación. El sector donde compras el solar determina tu público.

Franc: Pero, al hablar de densidad estás levantando una bandera sobre el problema que genera ese requerimiento de densificar. Mi preocupación mayor con los proyectos no es tanto la densidad habitacional, sino la densidad de construcción, la proporción de la huella más que nada. Yo siempre me quejo de que las normativas hablan muy poco o nada de un porcentaje del terreno destinado a la naturaleza o al área verde. No recuerdo que haya una norma que lo indique. Cuando el promotor quiere que su retorno sea el mayor posible te suelen empujar a ocupar el 100 % del terreno y se ocupa con concreto el solar entero; el concreto no fotosintetiza. Eso tiene un impacto enorme sobre la ciudad. Hay menos árboles por lo que se ha ido calentando el clima. Los promotores clientes míos se disgustan cuando yo digo esto: creo que la norma debe incentivar a dejar más áreas verdes. Daniel: En edificios yo estoy de acuerdo contigo, la densidad en un desarrollo urbano golpea durísimo. De las cosas a las que doy más valor es al emplazamiento de la edificación. Puedes tener el objeto más impresionante, pero si no está bien emplazado no hay ciudad, no hay conexión con el que camina. En Santiago, tú sientes otra cosa porque ellos cumplen con una regulación estricta por el tema sísmico y tienen densidad controlada y altura controlada. Y de repente tú ves esos edificios, unos con mucho valor, otros edificios correctos que se posan tranquilamente en el terreno con un jardín en el frente. Difícilmente eso ocurre en Santo Domingo. Estamos terminando ahora un proyecto que se llama Ático… Todo el esfuerzo de Ático es que el proyecto está en una esquina y esa esquina tiene verja, no tiene estacionamientos, 4 por 12 metros, se mete un poquito en la curva, se hizo un esfuerzo enorme para lograr eso… y miren señores promotores, a la paisajista que ustedes vayan a elegir o al “paisajisto”, déjenle presupuesto porque ya cuando llega la iluminación del edificio,

el presupuesto se acaba. Cuquito, tú fuiste el último que puso una obra de arte en un edificio, la escultura que pusiste ahí en la Churchill, y antes de eso, dime uno. ¡Porque “el presupuesto se acaba”! En cuántos edificios yo no he dicho, ahí va una escultura, y al final no está puesta la escultura.

El paisajismo, la iluminación y el arte. Uno tiene que saber dónde está el valor del proyecto para ir y decirle al promotor que reserve fondos para esto. En los proyectos que tengo en el Este me estoy preocupando de decir: “por favor reserven dinero para los árboles de copa grande”. Porque excavan el alcorque con una retro porque el suelo es durísimo, y siembran un árbol ahí que no va a crecer. Como arquitecto uno tiene que identificar para transmitirle al promotor cuál es el interés en cada cosa, espacio y objeto que son tan importantes, para poder decir vamos entonces a trabajar. Son muchos retos al mismo tiempo por el tema económico.

Franc: Perdona, antes tú mencionaste algo importante, el tema sísmico en Santiago. El impacto de las normativas estructurales en las edificaciones es algo que me está causando serios problemas porque los estructuralistas se sienten presos con unas normativas que rayan en lo irracional.

Gustavo: La proporción de la estructura en el presupuesto es cada vez mayor, ¿no?

Franc: No solamente eso. En más de una ocasión tú planteas un espacio con doble altura y quieres que el espacio con doble altura sea limpio y te ponen una viga riostra a mitad de la altura que te daña todo porque “la normativa exige”.

Daniel: Voy a tirarme a los estructuralistas arriba. Los estructuralistas trabajan muy cómodos. Yo le digo como quiero mi estructura y usted hace los cálculos. Nosotros tenemos que tener el conocimiento suficiente para que el planteamiento arquitectónico y estructural lleguen armados. Y exigirles, porque tú quieres dormir tranquilo y los estructuralistas quieren dormir tranquilos cuando venga un sismo, que todo esté bien… Me ha pasado que después de corregir, toman otros documentos y empiezan a construir y construyen la estructura que el estructuralista dijo. Que si no lo hacían así no iba a firmar los planos.

Gustavo: Ese es un problema porque los contratistas construyen con los planos estructurales. Yo tengo una nota muy grande en los planos que dice que los documentos que valen son los arquitectónicos.

Daniel: Yo tengo una nota que dice que no pueden dimensionar la estructura.

Gustavo: Es un problema serio.

Franc: Los códigos de diseño sismorresistente están un poco pasados. Mira, yo colaboro con firmas de ingeniería extranjeras. Hay una que se llama Buró Happold, cuando tenemos reuniones con ingenieros locales se sorprenden.

Daniel: Es una pelea constante y ambos somos culpables. Uno: los arquitectos no sabemos plantear la estructura, me voy a incluir, yo hago mucho esfuerzo en ese sentido. Es el arquitecto que plantea la estructura. Hay que someter los planos estructurales para que ellos calculen. Las oficinas de arquitectos no saben hacer eso. Dos: aunque no construyas, tienes que saber de construcción para manejar los costos porque ese es otro aspecto; te salen con que “se puede hacer como usted dice, pero le va a costar un dineral” y eso

Abajo, Marcos A. Blonda gesticula mientras Daniel Pons lo observa atento. A la derecha, desde la izquierda: Marcos A. Blonda, Daniel Pons, Franc Ortega y Gustavo Luis Moré en las oficinas de AAA

asusta al cliente. Del lado nuestro, falta mucho esfuerzo y del lado de ellos falta que ellos nos respeten o ganarnos ese respeto porque a ellos no les importa la obra arquitectónica. Hasta la desprecian en muchos casos, porque hay oficinas que plantean cosas imposibles y ahí surge la actitud de burla, desprecio e ignorancia.

Franc: Eso tiene su origen en la formación académica. Yo tuve el privilegio de tener a doña Margot Taulé como profesora. Doña Margot me enseñó que los edificios se tienen que sostener, tú no tienes que calcularlos, pero tienes que entender cómo es que funcionan. Te lo digo porque recibo muchos pasantes en la oficina y no tienen idea de lo que es torsión, momento o centro de gravedad, y lo primero que tiene que hacer un edificio es sostenerse. Es impresionante el déficit de formación en este aspecto.

Proyectos de uso mixto y espacios patrimoniales

Gustavo: Yo quiero llevar la conversación hacia dos temas que me parecen importantes: primero, ¿qué tan frecuentes y que tan relevantes pueden ser los proyectos de uso mixto en las ciudades? Segundo, ¿qué tanto respeto y qué tanta consideración debemos crear como arquitectos hacia los espacios patrimoniales también en las ciudades?

Franc: Sobre los espacios patrimoniales te diré que el capitalismo es un sistema que no es perfecto, pero funciona muy bien. Si no hay un incentivo económico para que los promotores, no solamente respeten, sino que contribuyan a mejorar y a restaurar los espacios patrimoniales, va a ser muy difícil de implementar. Tiene que haber algún incentivo económico, si no, será muy difícil.

Gustavo: Nosotros conversamos con el director de Planeamiento Urbano de la ciudad y con la colaboradora principal de ese departamento hace un par de semanas. Tocamos el tema y una de las cosas interesantes que surgieron, y lo voy a poner lo más corto que pueda, es que no se puede pensar así porque jamás el Estado va a dar un incentivo para lo patrimonial, nunca, eso no va a ocurrir.

Franc: ¿Por qué?

Gustavo: Porque no hay fondos ni siquiera para restaurar lo patrimonial.

Franc: Pero no se necesitan fondos.

Gustavo: Yo sé, con exenciones de impuestos y ese tipo de cosas… La visión es la siguiente: un bien patrimonial tiene un potencial cultural, de futuro, que puede ser explotable más allá del dinero que le puedas sacar inmediatamente. El hecho de tú poder trabajar en la Ciudad Colonial, donde están los más caros que existen actualmente, ¿y por qué Gascue no puede llegar a ser así dentro de poco? Hay ejemplos de algunas casas que se están restaurando en el espacio Gascue, algunos inmuebles construyéndose en una escala menor, que tienen mucho de ejemplar.

Franc: Por ejemplo, Tel Aviv, que también se conoce como la “ciudad blanca”, tiene la mayor cantidad de edificios Bauhaus en el mundo. Es impresionante porque cuando los

nazis cerraron la Bauhaus, todos esos arquitectos de ascendencia judía, o muchos de ellos, emigraron y con esa formación llegaron a formar un país nuevo. Y Tel Aviv se llenó de edificios Bauhaus que son patrimonio mundial. De hecho, hay tours Bauhaus en Tel Aviv. El sistema de ellos es bien interesante. Tomas un bien patrimonial, como una casa con valor histórico o arquitectónico, y la restauras, y ellos, el gobierno, te dan densidad en otro lugar de la ciudad. Así se han restaurado muchos puntos de la ciudad. No se gastan un centavo y los promotores están felices de tomar una casa que esté dilapidada, restaurarla, y a cambio que le den densidad en otro sitio. Hay dinero si hay beneficio económico.

Daniel: Si tú no atiendes el interés económico, el humano que es un animal extraño, egoísta, no se va a mover. Muy pocas personas actúan realmente por un interés cultural. Entonces la ciudad tiene que buscar mecanismos.

Gustavo: ¿Qué tal el tema del uso mixto? ¿Qué experiencias han tenido ustedes con eso?

Franc: Por algún motivo los promotores no se entusiasman mucho.

Daniel: Ahí tenemos que darle el crédito a Yuyo (Andrés Julio Sánchez) y a César (Curiel), que apostaron de a pelín, pero ojo, ellos son los mismos promotores. Ellos no tienen que pelear con una gente que cree que sabe lo que hay que hacer. Saben que así se hace ciudad y dicen: “aquí vamos a poner una pequeña tienda o un café o algo parecido”. Y ahora tienen una cantidad de proyectos buenísimos, de muchísima calidad que hacen ciudad y en lugares donde uno piensa “ahí no se va a vender nada”, y resulta que aquí estamos, vendiendo.

Ahora, la realidad es que los dominicanos no están preparados para vivir en edificios que mezclen comercios y viviendas. No funciona. Tenemos proyectos con los que no nos han ido bien, de mucho tamaño, implantados en la ciudad y de hacerse, lo primero que yo estoy planteando es subdividir. Estamos juntos en el mismo lote, pero esto va a funcionar como dos lotes totalmente independientes y hay una relación entre ambos. Porque hay gente que va a vivir aquí y que va a comprar aquí, pero nadie quiere comercio, oficinas, restaurantes o Airbnb. Por ejemplo, un caso muy interesante, si tienes un restaurante que cierra a las 12 de la noche, cómo tú impides que el señor en su Ferrari, y sin educación, salga de allí ebrio, conduciendo temerariamente en el medio del porte cochere de entrada. Entonces es un tema social, de educación y de civismo. No hemos llegado ahí todavía.

Gustavo: A mí me funcionó el proyecto de la Churchill, un hotel y oficina.

Daniel: Es que esa dualidad es buena, con vivienda es que se complica.

Marcos: La población del hotel es flotante. Al hotel le favorece esa dualidad.

Daniel: El edificio de José Daniel Romero, Torre Sonora, tiene comercios abajo, un zócalo de comercios y parqueos al frente, le afectan el emplazamiento al edificio. Tiene esa dualidad. Cuando hicieron ese proyecto, yo dije, ya comenzó el asunto.

Gustavo: Les comento que para esta edición hemos recibido muchos proyectos de uso mixto.

Daniel: Yo tengo uno que es un restaurante con 50 parqueos dedicados. Porque, ¿qué pasa? Entramos en la ciudad de golpe. Yo siempre he sostenido el cambio del uso del suelo, por favor, le rogamos a la Alcaldía que sea ella quien lo otorgue. Quiero decir, por ejemplo, el permiso para hacer un parvulario, no es Educación quien debe otorgarlo; para un hospital, no es Salud Pública que debe darlo. No. Si tú vas a hacer cualquier cosa, antes de empezar, el cambio del uso del suelo debe de darlo el Ayuntamiento, porque tú no puedes abrir un restaurante con cero, uno ni dos estacionamientos.

Gustavo: Pero hay que tramitar el uso de suelo primero.

Daniel: No lo hacen para viviendas convertidas en restaurantes o en un maternal.

Gustavo: Ese tipo de casos, no.

Daniel: Ese tipo de casos son los que nos tienen la ciudad dañada.

Franc: Ahora, te voy a decir algo que tiene la ciudad dañada. Tú acabas de decir algo de lo que yo estoy cada vez más convencido que ese debe de ser el camino. Dices que los restaurantes tienen que tener parqueos, yo digo que los edificios no deben tener parqueos.

Daniel: Ya en Nueva York llegamos a ese punto donde te abren un edificio con 400 apartamentos con 50 estacionamientos. Porque si tú vas a comprar un estacionamiento, ¿tú sabes cuánto cuesta un estacionamiento aquí? 25 mil dólares cuesta en una torre de lujo ahora.

Franc: Este país tiene un comportamiento extraño. Tenemos un espacio limitado, entonces dedicamos al parque vehicular un porcentaje enorme del presupuesto nacional en elevados, en túneles, para cada vez brindar más facilidades al transporte privado. Igual, las instituciones financieras celebran cinco ferias al año, donde cada feria vende cuatro mil millones de pesos en vehículos. Pero los viejos se quedan, en calles que no se van a poner más anchas.

Gustavo: Estoy de acuerdo. Yo creo que el tema del metro, nosotros como arquitectos, tenemos que empujarlo con mucha intensidad.

Franc: El metro y el resto de la red de transporte.

Daniel: Asimismo la educación. Las personas no van a andar en transporte público. Es un tema de educación y poco a poco hay que transitar hacia ello. Gustavo: Cuando la red sea eficiente, va a ocurrir...

Franc: Es un problema complejo que no se resuelve de la noche a la mañana, pero cómo lo han hecho las ciudades dónde eso era un problema serio, mucho más serio del que tenemos ahora. En Londres, pusieron difícil tener carro. Primero, para entrar a la City, tienes que pagar por entrar, no por estacionar. Y ahora tiene que ser en carro eléctrico, no se puede entrar en carro de combustible. Cada vez es más difícil tener carro, los seguros de los carros son carísimos. Estacionar el carro se paga en libras esterlinas. Entonces si tú lo pones difícil, cada vez menos gente te coge un carro.

Gustavo: A mí me consta que en el Ayuntamiento por lo menos tienen y comparten esa visión. No sé si está haciendo algo concreto al respecto.

Franc: Yo he hecho proyectos de playa, de apartamentos, donde Turismo te pide 1.5 parqueos por unidad, y son parqueos enormes que están vacíos todo el tiempo, excepto en Semana Santa.

Daniel: Fuera de la normativa hay muchas cosas de gestión que se pueden hacer. No podemos permitir una edificación más que cambie de uso de suelo sin que se le dé un permiso. No podemos permitir edificios nuevos, acabados de terminar con 8 y 10 estacionamientos de reversa, como por ejemplo en la Gustavo Mejía Ricart. La Alcaldía debe salir a inspeccionar cada esquina de la ciudad, sin tener que pedir permiso a los propietarios privados. Yo tengo una minipropuesta sobre el parqueo del Supermercado Nacional de la 27 de Febrero con Lincoln. Entiendo que si se le plantea al supermercado, con mucho gusto lo acogerían, porque ellos tienen muchos edificios que hacen ciudad, por donde los vehículos no puedan entrar por ahí. Entonces se trata de que no se pueden tener 25 estacionamientos de reversa hacia la 27 de Febrero, lo que, aunque parezca a primera vista, no es afectar el negocio, sino es hacer ganar a la ciudad.

Marcos: Recuerdas cuando hicieron Multicentro La Sirena en la Churchill, que Pipí [Luis Eduardo Delgado] era director de Planeamiento Urbano. La idea original era hacer una playa de parqueos en el frente y el edificio detrás, y Pipí se negó; se hizo una torre de parqueos y se logró un espacio para la ciudad.

Franc: La educación como tú decías es importante. Hay una plaza en Sarasota esquina Churchill, donde también dejaron un espacio para la ciudad. Pero ahora lo convirtieron en locales comerciales que producen un ruido infernal, eso es un abuso total del espacio público.

Gustavo: Es algo importante, los remedios a esos casos tienen que ser implementados. Daniel: Cada esquina de la ciudad es un problema para tú acceder o moverte. Entonces es cierto que hay un problema con los vehículos, y es cierto también que no estamos haciendo para mejorar en general el espacio urbano. Yo me mantengo tranquilo, pero cuando me preguntan frente a una cámara, debo decirlo.

Franc: Balaguer hizo la Zona Industrial de Herrera e hizo unas aceras enormes. Ve a ver lo que hay en las aceras que hizo Balaguer. Edificios de tres pisos de hormigón en la acera. Porque la acera era muy ancha y ese espacio es del pueblo y si es del pueblo hay que utilizarlo.

Daniel: Hay ahora una arquitectura restrictiva en muchos países donde se crea el espacio público y se crean los elementos para que no puedan ser invadidos o utilizados.

Marcos A. Blonda, Daniel Pons, Franc Ortega y Gustavo Luis Moré

Franc: Está ahora en auge.

Gustavo: Hay que aumentar los equipos de supervisión y de inspección en las alcaldías. Eso es importante. Yo creo que muchas veces esos defectos ocurren por falta de inspección. Franc: Y también por otro componente terrible que es el cáncer que tenemos todos aquí, la corrupción.

Marcos: Los intereses de los grupos.

Daniel: No hay ninguna consecuencia, no te va a pasar nada. El primer día que rescaten una esquina, suprimiendo parqueos, sembrando la vegetación correcta, una sola esquina que rescaten va a cambiar esta ciudad y la mentalidad también. Es muy fácil y ¿cuál es el presupuesto de hacer eso? Nada.

Marcos: Una pregunta abierta ahora: el centro histórico.

Gustavo: Ese tema es algo difícil de abordarlo desde la perspectiva de lo que estamos tratando aquí porque hay un componente de restauración que es el negocio inmobiliario. Franc: Se están haciendo un par de proyectos en la zona. Yo creo que hay que preservar aquellas edificaciones que tienen un valor histórico y arquitectónico y estético. Pero hay muchísimos aspectos que pueden modificarse sin afectar nada de la historia, que son componentes antiguos que no tienen mayor valor. Entonces, a veces, por lo menos en mi experiencia, he sentido que son extremadamente restrictivos con asuntos que no tienen mucho sentido. Hay muchísimos ejemplos en el mundo entero de intervenciones con elementos modernos que se montan sobre estructuras preexistentes y el resultado ha sido muy positivo. Se han revitalizado zonas, se ha mejorado la calidad del entorno y la historia está ahí, evidente, es más, tú la resaltas. Pero aquí hay un exceso de celo, y a veces lo entiendo porque nosotros somos terribles, si te dan la mano, tú te coges el brazo entero. Hay que saber discernir, hay que entender que no tiene que ser una cosa histórica completamente la que se monte en un edificio viejo. He realizado un par de restauraciones y esa ha sido mi percepción.

Gustavo: Para cerrar, ¿hay algo en particular que ustedes quieran abordar sobre el negocio inmobiliario y la arquitectura?

Franc: Hay algo que mencionábamos al principio, antes de iniciar la grabación, y es el hecho de planificar en el diseño para cuando el presupuesto se ponga pequeño y que el edificio siga teniendo una calidad arquitectónica.

Daniel: Yo le llamo a eso simple piquete estratégico —un acto de rebeldía—, es una forma de conexión con todo el mundo, una manera de hacerle llegar la conceptualización, profunda o no, a todo el mundo. Simple piquete es la intención de realizar un edificio desnudo. Para esta edición, envié Los Tres Amigos, una torre en la Anacaona que pretende ser la más alta cuando se termine. Le queremos pasar a Anacaona 27, con tres torres de 36, 38 y 40 pisos. Esos tres volúmenes, “los tres amigos”, están pensados con una estructura de manera tal que, en el transcurso del tiempo, si el presupuesto se ve impactado y hay que modificar algo, el edificio no pierda su esencia. Un edificio sin adornos, simple, estructura pura, pero con una presencia integral. Lo interesante es que se va a construir de una manera sencilla y al final podrán decir qué fácil es construir un edificio de Pons. Porque, aunque nuestra economía esté estable, no sabes en qué momento pueda cambiar. Durante la pandemia yo tuve que salir a rescatar cuatro proyectos para que la dignidad de la edificación se mantuviera. Fue cuando vi que había muchas cosas prescindibles. Al comprobar que los edificios no perdían dignidad, entonces hice los cambios de conceptualización.

Gustavo: Les agradezco muchísimo esta oportunidad de tener una conversación sumamente rica y con algunas ideas muy valiosas que hemos socializado. Gracias de nuevo por su colaboración siempre solidaria.

Portadilla del cuarto podcast de la serie Dossier AAA091 04, disponible en Youtube: @DossierAAA Suscríbete!!!

Escaneame

Reseña

Gustavo Luis Moré / Ruth Herrera

Visita guiada AAA: Árboles icónicos del

Parque Iberoamérica

Massiel Mejía / Eladio Fernández / Teodoro Classe

En la mañana del sábado 14 de septiembre del 2024 se realizó la visita guiada al parque Iberoamérica de Santo Domingo (antiguo parque Zoológico y Botánico de Ciudad Trujillo), organizada por AAA , con el objetivo de reconocer y comentar las magníficas especies botánicas existentes en este denso y concurrido espacio público. Las explicaciones estuvieron a cargo de la paisajista Massiel Mejía, el biólogo Teodoro Classe –del Jardín Botánico Nacional– y el fotógrafo naturalista Eladio Fernández.

La experiencia fue extraordinaria, un encuentro de interesados y amantes del verde. A un ritmo agradable, el paseo se convirtió en una especie de tertulia ambulante, salpicada de anécdotas e impresiones personales de los asistentes junto a la charla ilustrada de los especialistas.

Los asistentes reconocieron y admiraron varias especies de árboles endémicos: anacahuita, almácigo, ceiba, ficus, campeche, caoba, javilla criolla, palo de leche; dos especies nativas muy raras, por lo escasas y en peligro de extinción, el roblillo y la clavija dominguensis, entre otras.

Con esta visita, la revista AAA inicia una serie de actividades similares para acercarnos a la flora más representativa de los parques urbanos de la ciudad de Santo Domingo. Agradecemos a las autoridades del ADN por su amable recepción.

© Gustavo José Moré

A la izquierda, la portada de la edición pionera AAA025, La Arquitectura Prodigiosa de lo Verde, publicada en 2006.

Abajo, foto de grupo frente a la javilla de las cuevas de Santa Ana, el árbol más portentoso del parque. Escaneame

Mélido

E. Marte, Director Regional, RE / MAX República Dominicana

Consejos para comprar Bienes Raíces desde los planos hasta la culminación de la obra

La compra de una vivienda es una gran inversión en la vida de una persona. La tarea de verificar los planos y la ejecución del trabajo debe realizarse con mucho cuidado en los detalles para que la propiedad final cumpla con nuestras expectativas y necesidades. A continuación, responderé a las preguntas de la revista Archivos de Arquitectura Antillana de una manera que ofrezca orientación específica y exhaustiva durante el proceso de la compra.

1. ¿Qué aspectos básicos debo tener en cuenta al analizar, junto con el constructor o el asesor inmobiliario, los bocetos arquitectónicos de una propiedad que deseo comprar en planos?

La interpretación de los planos arquitectónicos, la espacialidad y la interacción de la casa deben analizarse. Tenga en cuenta lo siguiente:

Distribución y movimiento espacial: Asegúrese de que la distribución de las habitaciones, espacios comunes y servicios funcione con su estilo de vida y necesidades. Tome nota de cómo se establece la circulación interna y cómo se conectan los diferentes espacios.

Orientación y ventilación: Compruebe la orientación de la casa con respecto a la exposición al sol y la dirección de los vientos predominantes, ya que esto influye en la ventilación y la iluminación natural, dos de los atributos principales en la comodidad térmica y la eficiencia energética.

Escalable y flexible: Considere si los planos proporcionan la capacidad de expandirse o modificarse fácilmente en el futuro sin comprometer la construcción del diseño inicial. Esto es particularmente útil en el caso de que sus condiciones familiares o personales se modifiquen con el tiempo.

Detalles técnicos: Ver los detalles técnicos, como los materiales, acabados y las especificaciones de los sistemas de instalaciones (eléctricas, sanitarias, etc.). Estos son de hecho los factores que pronostican la vida útil y el estándar de calidad.

2. ¿Cuánto influyen los documentos legales de la propiedad y el contrato de compraventa en el proceso de compra de una vivienda?

Se necesitan documentos legales para tener una transacción clara y para proteger sus derechos como comprador:

Título de propiedad: Asegúrese de que el título de propiedad sea legítimo y de que la propiedad no tenga gravámenes ni cargas. Un título limpio asegura que no habrá litigios pendientes relacionados con la propiedad en el futuro. Licencias y permiso: Asegúrese de que se hayan obtenido todas las licencias y permisos de construcción del proyecto por parte de las agencias del gobierno. Esto asegura que la construcción cumpla con las regulaciones en su ubicación. Contrato de compra/venta: El contrato debe ser claro y específico, con fechas de entrega, términos de pago, penalizaciones si no se cumplen y la descripción detallada

Mélido E. Marte M. Director Regional, RE/MAX República Dominicana

de las características de la propiedad. Lo mejor sería si un abogado especializado en bienes raíces revisara este documento.

3. ¿Qué hago durante el proceso de compra de la propiedad para asegurar que la construcción se realice con éxito y cumpla con las especificaciones prometidas por el arquitecto y el constructor?

Para asegurarse de que la propiedad cumpla con las especificaciones prometidas, tenga en cuenta las siguientes acciones:

Visitas de inspección: Realice visitas regulares a la obra en progreso de la construcción. Estas visitas le permiten inspeccionar y verificar, entre otras cosas, si se están utilizando los materiales especificados, así como si se están siguiendo los planos aprobados.

Evaluar contratar a un inspector independiente: Un inspector independiente le ofrecerá una perspectiva objetiva sobre la calidad de la construcción y si se han respetado las especificaciones técnicas.

Comunicación abierta: Haga preguntas y mantenga abiertas las líneas de comunicación con el constructor y el arquitecto. Infórmese sobre cualquier modificación en los planos y cómo afectará a los planes iniciales.

Documentación fotográfica: Mantenga un historial fotográfico del progreso de la obra. Esto le ayuda no solo a documentar el proceso, sino que también sirve como evidencia en caso de disputas.

4. ¿Qué tan crítica es la ubicaciónde la propiedad en la evaluación y la viabilidad de un proyecto de inversión inmobiliaria?

La ubicación es el determinante más crucial del valor y uso de una propiedad:

Accesibilidad y conectividad: Mida la accesibilidad y conectividad del sitio a través de redes de transporte público y arterias principales. Un sitio con alta accesibilidad conllevará menos tiempo de viaje, mejorando así la calidad de vida.

Infraestructura y servicios: Establezca qué tan cerca está de la infraestructura necesaria, incluyendo hospitales, escuelas, supermercados, farmacias, parques y lugares de ocio y diversión. Mientras más cercanos estén dichos servicios, mejor será la conveniencia y atractivo de la propiedad.

Ambiente y seguridad: Investigue en cuanto a la seguridad del ambiente y la comunidad. El ambiente de la comunidad debe ser seguro y sano para el bienestar de las personas que viven en él. Realice visitas nocturnas a la zona: el entorno suele variar durante la noche.

Potencial de apreciación: La ubicación también afecta el potencial de apreciación de la propiedad. Las áreas con un desarrollo planificado de la ciudad y mejoras en la infraestructura tienden a adquirir valor con el tiempo.

5. ¿Cómo se puede encontrar la calidad del diseño de una vivienda y el proyecto inmobiliario que la contiene? ¿Es suficiente hacerlo solo mirando los renders y las plantas amuebladas de cada unidad o existen otros factores relacionados con la arquitectura y los detalles técnicos que deben ser tenidos en cuenta? El diseño de calidad es más que renders y planos:

Visitas a proyectos anteriores: Dentro de lo posible, visite otras obras realizadas por el mismo arquitecto o constructor. Al hacerlo, tendrá una buena impresión de su estilo, calidad de construcción y nivel de detalles.

Opiniones de los propietarios actuales: Hable con los propietarios de los proyectos anteriores. Sus experiencias le ayudará a conocer realidades prácticas en cuanto a la calidad y la entrega de los compromisos realizados por el promotor.

Memoria descriptiva: Revise la memoria descriptiva de la obra que define los materiales, sistemas de construcción y acabados. De esta manera, podrá analizar la calidad, durabilidad y solidez de la construcción.

Asesoramiento técnico: Obtenga la ayuda de un arquitecto profesional o agente inmobiliario con experiencia que le asesore en el análisis técnico del proyecto. Un profesional puede identificar detalles que un comprador sin experiencia podría pasar por alto.

Eficiencia energética y sostenibilidad: Verifique si el diseño incluye la implementación de principios de eficiencia energética y sostenibilidad, como la selección de materiales sostenibles, métodos de conservación de agua y energía, protocolo de disposición de desechos, y un diseño que asegure la mejor ventilación e iluminación natural.

A modo de conclusión

Comprar una vivienda es un proceso complejo que requiere una evaluación cuidadosa y detallada de múltiples factores. Desde la aprobación del diseño hasta la verificación de los documentos legales, y desde la gestión de la construcción hasta asegurar que la propiedad se ajuste perfectamente a todas nuestras expectativas, cada paso es crítico. Los elementos clave de una inversión exitosa son: la ubicación, los niveles de construcción y una comunicación clara con los expertos que trabajan en la construcción y su asesor inmobiliario.

Como futuros propietarios, es esencial estar bien informados y asesorados para tomar decisiones acertadas y asegurar que su inversión proporcione el bienestar y confort deseados.

Espero que estas recomendaciones sean de utilidad y guíen a los lectores de Archivos de Arquitectura Antillana en el apasionante proceso de adquirir su próximo hogar.

02

A20 Arquitectos SRL / Fernando Salcedo Debes y Luis Sabater Musa con GVA Arquitectos

A20 Arquitectos SRL / Fernando Salcedo Debes y Luis Sabater Musa

Alejandro Acébal / Canney Arquitectos & Asociados

Yudelka Checo / Altritempi

Entrepizo Arquitectos

Francisco Feaugás

Nicola Fini

Haydee Flaquer Polanco / Luxialabs

Esteban González / Ground Arquitectura

GVA / Carlos Aguilar

Yvelisse Hahn

Antonio Segundo Imbert / Salvador Pérez Simples Arquitectura

Carlos Jorge

Dante Luna

José E. Marión Landais Pulso Arquitectura

M+group

Miguel Marte

Eric Michelén / Miguel Marte Oblicuo

PIIAU/ Emilio Olivo, Rosa Julián y Carlos Vasallo

Orbitarq / Alejandro Marranzini / Antonio P. Haché

Frank Ortega

Frank Ortega / Pedralbes

Gerardo Pérez / Luxialabs

Perkins & Will (Miami) / Moré Arquitectos (SD)

Tiara

Daniel Pons / Pons Arquitectos

Roberto Rijo

Byron Rodríguez

Rafael Rodriguez Zorrilla

Rafael Selman

Ureval Arquitectos e Ingenieros

Alex Vega

Juan Zorrila / Atelier Reach Architects

Arquitectura Inmobiliaria Dominicana 2024

Playa Dorada Park

Solemare

The One Cap Cana

The St. Regis Cap Cana

Caletón Residences

Residencia Los Rios

Zentro

Corales 39

Barranca Este 14

Circle Residences Cap Cana

Zayes 2 Vista Cana

Bonita Golf Atlantic View

Limonal Casa Club

Paseo del Río Boulevard

Torre MStudio

Q47

Torre Spazio by Regatta

Villa Alfarera (V54) Oua Palms

Aramenta Family Foodhood Hotel Cabo Rojo, Pedernales

The Hills Tapiole

Eleven Esmeralda

Casa Román 9.0

Portes 313

Vistana IV Cana One

Cassa Juanillo

Insignia

La Nube

Urgent Care Medical (UCM)

Juan Pérez Morales

Anacaona / Trevo Tower

Torre Sarasota Residences

Casa Samán The Six

Edén Residences

Casa Lagunas 10

Torre Ginaka 21

Clínica Abréu

Corporativo EM

Corporativo Roberto Pastoriza

Dunes

Playa Dorada Park

A20 Arquitectos SRL

/ Fernando Salcedo Debes y Luis Sabater Musa

Playa Dorada Park

A20 Arquitectos SRL / Fernando Salcedo Debes y Luis Sabater Musa con GVA Arquitectos

Playa Dorada Park es un proyecto urbanístico y arquitectónico desarrollado en una colaboración entre A20 Arquitectos y GVA arquitectos. El proyecto se desarrolla en un terreno de aproximadamente 62,831 m2 ubicado en la costa norte de la isla, en Puerto Plata. El mismo consiste en el desarrollo de 120 lotes residenciales que se implantaran villas de entre 2 a 3 habitaciones, también hay un hotel de 130 habitaciones y un lote de apartamentos ya existente que no va a ser intervenido.

La intención del proyecto es capitalizar la belleza del lugar, así como los atributos intrínsecos del proyecto Playa Dorada, y la creación de un conjunto fuera un legado para el futuro y un estilo de vida que reflejara respeto al ambiente y una convivencia con el mismo. Así se plantea un eje central a modo de parque común que amarra todas las visuales internas del proyecto y sus circulaciones principales, distribuyéndose alrededor del mismo todas las lotificaciones residenciales, las cuales podrán disfrutar de esta amenidad en conjunto a un club de playa y a las amenidades del hotel.

Los interiores de las villas fueron desarrollados por la firma inglesa Fusion Interiors Group

Planta arquitectónica 2do nivel - Villa A

Planta arquitectónica 1er nivel - Villa A

Master Plan Playa Dorada

Proyecto:

Playa Dorada Park

Ubicación:

Puerto Plata, República Dominicana.

Tipología:

Proyecto Urbanístico

Año de Diseño: 2023

Estado:

Anteproyecto

Arquitectura: GVA

A20 Arquitectos

Principales:

Carlos Aguilar y Fernando Salcedo

Equipo:

César Pimentel

Interiores:

Fusion Interiors Group

Solemare

A20 Arquitectos SRL / Fernando Salcedo Debes y Luis Sabater Musa

A20 Arquitectos SRL / Fernando Salcedo Debes y Luis Sabater Musa

El proyecto Solemare es un proyecto de diseño urbanístico y arquitectónico. Se trata de un conjunto residencial cerrado que consta de 82 unidades habitacionales, una parte single family residences, y la otra parte duplex residences. El objetivo principal del desarrollador del proyecto era maximizar la costo-eficiencia de las construcciones de las casas, pero sin sacrificar un look and feel de mayor valor, el cual se obtendría a través de una propuesta de diseño cuidadosa.

Con estos criterios se empieza por desarrollar el conjunto, el cual funciona como un gran parque; un circuito peatonal y para bicicletas recorre todo el conjunto, presentando diversos espacios verdes a lo largo del mismo para pausar y disfrutar de la naturaleza. El circuito que comienza en la gran entrada, dá la vuelta a todo el proyecto y culmina en una generosa manzana social, dedicada exclusivamente al esparcimiento y vida comunitaria. En la misma se integran diversas amenidades recreativas y deportivas tales como pabellones para celebraciones y reuniones, áreas de plazas arborizadas, piscina, gimnasio al aire libre, juegos infantiles, campo de minigolf, cancha de paddle tennis, y salones de conferencias y reuniones para el uso de todos los habitantes del conjunto.

Las unidades habitacionales y sus espacios fueron diseñados con exactitud milimétrica, procurando eficientizar el uso del área construible con gran meticulosidad. A pesar de ser viviendas de tamaños bastante justos, el diseño arquitectónico hace uso de amplias entradas de luz y conexión con la naturaleza en los espacios principales para lograr una percepción mayor de amplitud y calidad espacial. Estos espacios sociales a su vez se funden con áreas exteriores de patio.

Sketchs

Créditos

Proyecto: Solemare

Ubicación: Bávaro

Tipología:

Conjunto residencial multifamiliar

Estado:

En construcción, entrega 2025

Equipo:

Luis Sabater

Fernando Salcedo

Carlos Cabrera

César Pimentel

Gabriela Ogando.

The One Cap Cana

Alejandro Acébal / Canney Arquitectos & Asociados

The One Cap Cana

Alejandro Acébal / Canney Arquitectos & Asociados

The One es un vanguardista proyecto residencial que busca ofrecer amplias vistas a su entorno natural y dinámicas configuraciones de apartamentos que sirvan a distintos usos y necesidades del mercado. Con un diseño de forma asimétrica y variaciones de altura en volúmenes y elementos de fachada de tres (3) a cinco (5) niveles, el recorrido del proyecto presenta distintos ambientes y visuales que ocurren desde de la experiencia de llegada vehicular al aproximarse desde la calle hasta recorrer los pasillos que dan acceso a cada apartamento y caminar el bulevar central, que conecta con cada una de las diversas amenidades que el proyecto tiene para ofrecer.

El proyecto recibe a los usuarios con jardines y un espejo de agua con borde infinito que dan paso a la marquesina de entrada vehicular, donde un exuberante árbol que brota desde el nivel de estacionamiento soterrado, marca el ingreso a un proyecto de fachadas ajardinadas que cambian en cada nivel y crean una experiencia de llegada llena de dinamismo y calidez. Cuenta con una paleta de materiales neutral, atemporal y duradera; compuesta por lajas de piedra arenisca, paneles de madera sintética, techos con grama artificial, caminos de piedra natural y colores de pintura de tonos tierra que oscilan en la gama de cremas y marrones.

Emplazamiento

Proyecto:

The One Cap Cana

Arquitectura:

Acebal Canney Arquitectos & Asociados

Arq. Alejandro Acebal Canney

Colaboradores:

Laura Leger, Lourdes Montes de Oca, Estefanía Burgos, María Isabel Rodríguez, Vanessa Heredia, Jessy Tatis, Vicky Pérez y Stefany Taron

Promotor y Contratista:

Therrestra

Ubicación:

Las iguanas, Cap Cana.

The St. Regis Cap Cana

Alejandro Acébal / Canney Arquitectos & Asociados

The St. Regis Cap Cana

Alejandro Acébal / Canney Arquitectos & Asociados

Ubicado en la costa este de República Dominicana, dentro del exclusivo desarrollo turístico inmobiliario y hotelero de Cap Cana, en la provincia La Altagracia. Con vistas sobre el Mar Caribe, la propiedad está ubicada dentro del reconocido Campo de Golf Punta Espada. Es el primer hotel de la línea St. Regis desarrollado en el país, parte de las líneas Clásicas de Lujo de Marriott Hotel & Resorts, donde la vanguardia, el lujo discreto y el servicio especializado son algunos de los conceptos básicos que fundamentan la marca.

Con una volumetría inspirada en la composición de un campo de golf, el proyecto se eleva en 6 niveles aterrazados y con techos verdes que buscan integrarse con el campo de golf y los farallones que lo rodean. De formas horizontales y a la vez sinuosas, la orientación de los volúmenes que lo conforman buscan siempre aprovechar al máximo las bellas vistas que el entorno ofrece.

Cuenta con 200 habitaciones hoteleras y 70 unidades residenciales desarrolladas en aproximadamente 125,000 m2 constructivos, y con una serie de amenidades exclusivas de la marca tales como salones de eventos, 3 restaurantes, 2 bares, club de cigarros, Spa, gimnasio, 4 áreas de piscinas y playa privada.

Seccion 3D bloque B Seccion 3D bloque C

Planta arquitectónica amueblada de conjunto L2

Elevación general

Elevación general

Campagna Ricart & Asociados

Ing. Dino Campagna

1. ¿Cuál es su experiencia en el Mercado Inmobiliario? Desde nuestros inicios (1996), estuvimos abocados a establecer nuestro sello y dejar una impronta propia en el ámbito del desarrollo de la construcción, promoción y supervisión de proyectos, sobre todo en el área de residencias, torres de apartamentos y proyectos institucionales. Hemos completado y entregado más de cincuenta proyectos, todos emblemáticos y dotados de una identidad propia, los que, a través del tiempo, han sido el mejor testimonio del deseo de crear, imprimir y compartir excelencia, que colocamos en cada fase y circunstancia del proceso edificador. De cara al nuevo milenio, creemos haber logrado ser muy apreciados y altamente reconocidos por un mercado muy exigente y exclusivo.

Se podría resumir que, aunque partimos de un cero lleno de preparación y de expectativas, fuimos aprendiendo y ganándonos la confianza de nuestros clientes y colaboradores, quienes, identificando nuestros esfuerzos y méritos, nos distinguen con su favor y nos otorgan a diario satisfacciones, que a su vez constituyen el motor que nos hace seguir adelante con entusiasmo y los mejores augurios. Antes, ahora y siempre, hemos apuntado y anhelado ser motivo de ejemplo y de la mejor referencia de excelencia en la construcción, y ejercicio profesional responsable.

2. ¿Están conscientes de las normativas institucionales del sector? Por supuesto. Es nuestra responsabilidad el estarlo. Para ello disponemos de un departamento propio que coordina y da seguimiento en cada instancia a que dichas normativas se formalicen, de manera que, durante el tiempo de su construcción y al llegar a su finalización, cada proyecto cumpla, se adhiera y adapte a las disposiciones institucionales que velan por un correcto ordenamiento y funcionalidad en los distintos momentos y etapas que conlleva su preparación, construcción y entrega.

En materia de condominio, además, nos preciamos de estar siempre a la cabeza en ir modificando y complementando las regulaciones existentes, para que se ajusten y adecúen a las necesidades que existen para la convivencia en los distintos tipos de los inmuebles. Profesionales especializados en materia de condominios y ordenamiento legal forman parte indispensable de nuestros consultores.

3. ¿Qué aspectos priorizan para atraer a sus clientes?

Favorecemos y nos enfocamos en las mismas necesidades que vamos identificando en nuestro mercado objetivo. Podríamos afirmar que nos inspiramos e intentamos que nuestras propuestas sean siempre exclusivas, vanguardistas, atractivas y – hasta me atrevo a declarar – que sean sorprendentes. Y es que, constantemente, velamos y procuramos superarnos a nosotros mismos, ofreciendo experiencia y seriedad, y

trabajando con un grupo multidisciplinario de reconocidos profesionales. En lo que atañe a esta pregunta, la fórmula “upscale & upgrade” está siempre presente en todos nuestros empeños y conquistas.

El confort, el lujo funcional y aspiracional, la belleza estética, la funcionabilidad, la seguridad, el uso continuo y creciente de los mejores materiales disponibles que se reflejan en acabados pródigos y elegantes, son sólo algunos de los aspectos en los que no escatimamos para complacer el gusto de quienes buscan lo magnífico a la hora de elegir. Permaneciendo despiertos y vigilantes para atraer, complacer, y acompañar a nuestros clientes en sus necesidades propias, pues serán ellos mismos – en una mística de voz-a-voz complacida – quienes nos recomienden y sean los más óptimos voceros para los próximos clientes por captar...y encantar. Es en nuestra reputación en donde radica nuestra fuerza y futuro.

Con nuestros clientes nos mueve un vínculo sostenido de respeto y fidelidad de parte y parte.

4. ¿Cómo se comprometen con la sostenibilidad ambiental y urbana?

Con la seguridad de que la sostenibilidad ambiental potencia el crecimiento de cualquier iniciativa que otorgue cuido, y una debida y simultánea atención a la conservación del medio ambiente a largo plazo, manifestamos que dicho compromiso está presente desde el momento mismo en que concebimos un proyecto.

Se hace perentorio, y siempre hemos asumido que es nuestro deber y obligación, el que nuestros proyectos se integren a la naturaleza y reflejen por ella un gran respeto. Fieles a la visión de construir residencias que ofrezcan a las familias, la posibilidad de que sus hogares sean verdaderos refugios y remansos de paz, bienestar y crecimiento humano, y muy conscientes de los desafíos que presuponen el innegable cambio climático, el ruido, la contaminación, hemos ido progresivamente integrando soluciones técnicas, tecnológicas y tangibles para afrontar dichos retos.

Nuestros edificios no son colmenas, ya que ponemos especial énfasis y atención en reducir de manera impactante la huella que ocupa el proyecto en el terreno y los cánones de densidad permitidos según el sector en que se encuentran los proyectos que llevamos a cabo.

Muchos de los esfuerzos de Campagna Ricart & Asociados se traducen en aplicaciones prácticas y efectivas, entre las que podemos citar: a) Una adecuada orientación de las edificaciones, aprovechando al máximo la ventilación e iluminación natural, así como las visuales del entorno.

b) Uso generalizado de ventanas y cierres exteriores energético-eficientes de alta gama, con cierres herméticos, con vidrios de cámara aislados y cristales laminados de baja emisividad (Low-E).

c) Sistemas de aires acondicionados de alta eficiencia de última generación (InverterVRF).

d) Aparatos sanitarios y griferías con la más innovadora tecnología energético-eficiente para reducir el consumo de agua.

e) Sistemas de producción de agua caliente con alta eficiencia.

f) Sistema de iluminación eficiente y sustentable, mediante la utilización de focos y luminarias de bajo consumo energético y prolongada vida útil.

g) Utilización de equipos y maquinarias de alta eficiencia para el funcionamiento diario del proyecto, tales como ascensores, bombas y sistemas hidráulicos, ventiladores, extractores, etc.

h) Creación de amplias áreas y espacios verdes (patios, jardines, cubiertas, techos, etc.) incorporando elementos de paisajismo, incluyendo los techos de hormigón de los parqueos.

i) Valoramos los aspectos de accesibilidad e integración de todo tipo de usuarios, implementando elementos de diseño accesibles y sin barreras arquitectónicas.

5.¿Qué criterios usan para el diseño de sus proyectos? ¿Qué tan importante es el papel del arquitecto en sus iniciativas? ¿Suelen darle crédito a sus autores? Podemos afirmar, sin lugar a duda, que en el diseño de interiores y la arquitectura radica un valor fundamental y de inmensa relevancia para la consecución y logro de proyectos exitosos. Es, precisamente, porque la meta de nuestros proyectos es la de ser artífices de originalidad, modernidad y magnificencia, por lo que el rol del arquitecto idóneo es de importancia tan crucial en cada oportunidad. Cada emprendimiento está dotado de una personalidad que le es inherente, por lo que nuestra misión al diseñarlo es que el mismo llegue a alcanzar su máxima vocación, e, inclusive, ir descubriéndole mayores potencialidades sobre la marcha.

Lograr que el producto terminado llegue hasta a superar nuestros criterios de inicio y los de los arquitectos contratados, es un anhelo en el que ganamos todos. Llamémoslo apareamiento perfecto. Una situación deseable de ganar-ganar en la que estamos todos y cada uno de los miembros de la empresa involucrados.

El arquitecto y el interiorista, como conductores del discurso y de la narrativa estética de cada concepción, garantizan el equilibrio entre innovación y practicidad. Son colaboradores y amigos. Parte y familia importante y reconocida de la “cultura” que rodea y está implícita en cada logro.

6. ¿Qué medios de comunicación físicos y digitales tienen?

Corporativo:

Website: https://www.campagnaricart.com/

Instagram: @campagnaricart

Linkedin: Campagna Ricart & Asociados

Libro “CRA: El arte de la construcción, 25 años”

St. Regis Cap Cana:

Website: https://srresidencescapcana.com/

LinkedIn: The St. Regis Residences, Cap Cana

Facebook: The St. Regis Residences, Cap Cana

Instagram: @theresidencescapcana

Youtube: The St. Regis Residences, Cap Cana

7.¿Qué responsabilidad asumen en la definición del territorio nacional construido?

Nuestra intención, y por ende compromiso, siempre ha estado enfocado en lograr proyectos que, por su calidad, a ultranza, hablen por sí solos y establezcan pautas y más altos estándares. Al haber establecido nuestra marca, hecho palpable y concreto, entendemos que hemos ampliado los parámetros de calidad del Sector, de manera que esta tendencia se visibilice y quede de manifiesto en un buen porcentaje de aquellas áreas específicas del territorio nacional en la que hemos dicho presente hasta la fecha; el polígono central de la capital, proyectos institucionales en gran parte del país y sectores turísticos en el Este.

Estamos familiarizados con el concepto de responsabilidad social territorial, la nueva y efectiva estrategia de desarrollo integral que están adoptando las naciones --inclusiva y sostenible -- que permita hacer de la definición total de un territorio – un mismo y único proyecto.

Proyecto:

The St. Regis Hotel and Residences

Ubicación:

Cap Cana República Dominicana

Arquitectura:

Acebal Canney Arquitectos & Asociados

Arq. Alejandro Acebal Canney

Colaboradores

:

Laura Leger, Jessy Tatis, Leonor Cordero, Vicky Pérez, Stefany Taron, Vanessa Heredia, Lourdes Montes de Oca, Pamela Polanco, María Andreína Pérez, Nathaly Araujo y Silvia Caradonna

Promotores:

Pioneer Fondos de Inversión y Campagna Ricart y Asociados

Contratista General:

Campagna Ricart & Asociados

Ing. Dino Campagna

Colaboradores:

Julio Bobadilla, Pedro Fernández, Álvaro

Espaillat, Virginia Cruz, Gianmarco Campagna, Ana Almonte, Laura Pérez Mestre, Raúl Pérez, Starlin Morel

Diseño de Interior:

Chapi Chapo Design

Alexandra Guzmám (AG Interiores)

Colaboradores:

María Elena Liriano, María Liliana Ortiz Fernández, María Laura Báez, Paola Méndez, Karla Rodríguez, Marlene

Quiñones

Project Management:

TLDI

Colaboradores:

Wilfredo Rodríguez, Radhamés Soto, Alberto Hervás

Diseño de Ingenierías y Contratistas:

Reginald García (estructura)

Cemca (aires acondicionados)

Grupo Eléctrico Dominicano (instalaciones eléctricas)

Piarcon (instalaciones sanitarias)

Sinercon (obras estructurales)

Marcos Iglesias (estructuras en fachadas)

Ciprián Ingeniería y Cielos Acústicos (estructuras ligeras)

Consport (piscinas y espejos de agua)

Symantel (domótica)

Allugav (cerramientos y barandas)

Caletón Residences

Yudelka Checo / Altritempi

Caletón Residences

Yudelka Checo / Altritempi

Esta villa en Caletón Residences , Cap Cana tiene una estética moderna con líneas limpias y una mezcla de materiales. De formas geométricas claras, proporciona una silueta nítida con enfoque claro a la horizontalidad.

Combinación de materiales diversos, como la piedra coralina natural, madera usada en grandes paneles que hacen la función de celosías o louvers , cuya verticalidad proporciona privacidad al mismo tiempo que otorga a la fachada un ritmo visual interesante. El gran muro hormigón visto con textura rayada, agrega movimiento con su forma curva.

El uso de el gran marco de acero CORTEN se convierte en un elemento vertical que añade calidez a la paleta.

Grandes aberturas promueven la iluminación natural. El diseño trata de incorporar elementos del paisaje de manera que se integren armónicamente con la arquitectura.

Elementos de innovación como una moderna escultura contrasta con la losa de líneas minimalistas soportadas por dos columnas en acero corten que evocan el movimiento modernista de los años 60.

La llegada al interior nos recibe una gran escalera helicoidal en acero CORTEN, creando un espacio central que une las áreas sociales interiores, comedor y sala.

Los espacios interiores con plafones de madera añade calidez a las grandes alturas. Grandes puertas de cristal hacen a la vez se unen a la gran terraza por grandes puertas de cristal. Toda el área exterior esta diseñada para la interaccion de las áreas sociales.

Planta arquitectónica 1er nivel

Planta arquitectónica 2do nivel

Créditos

Proyecto:

Caletón Residences

Ubicación: Cap Cana

Tipología:

Residencial individual

Equipo de diseño: Yudelka Checo Carolina Pujols

Residencia Los Rios

Yudelka Checo / Altritempi

Residencia Los Rios

Yudelka Checo / Altritempi

Este proyecto de residencia familiar en la ciudad presenta una arquitectura de estilo moderno con características minimalistas, destacándose por su simplicidad y el uso de formas geométricas limpias y rectas.

La fachada realizada con una estructura horizontal dominante, con gran techo plano, crea un área de marquesina cubierta que protege la entrada principal. El uso del colores claros predomina en el exterior, reflejando la luz y enfatizando las formas y líneas del diseño.

Los materiales usados en la fachada como el concreto liso y con texturas en combinación con el mármol en el piso de grandes dimensiones, y elementos que simulan madera, le añade contraste y calidez al diseño.

Los grandes ventanales crean superficies de vidrio amplias, optimizando la entrada de luz natural y promoviendo una conexión fluida entre el interior y el exterior.

La doble altura acompañada de pasillo perimetral, posee vista hacia la gran terraza exterior. Todos los espacios sociales tienen acceso a la terraza, desde donde se puede apreciar el gran patio, piscina y el gazebo como elemento importante dentro del mismo.

Planta arquitectónica 1er nivel

Créditos

Proyecto:

Residencial Los Ríos

Tipología:

Residencial individual

Equipo de diseño: Yudelka Checo

Carolina Pujols

Entrepizo Arquitectos

Entrepizo Arquitectos

Zentro se erige como un hotel residencial distintivo que invita a descubrir la esencia de Santo Domingo. Localizado en una intersección estratégica, donde convergen dos de las principales avenidas de la ciudad, este proyecto innovador amalgama un concepto arquitectónico vanguardista con vistas panorámicas impresionantes del perfil urbano.

El objetivo de Zentro es ofrecer una experiencia integral a sus usuarios, fusionando comodidades comerciales, sociales y de hospedaje en un solo espacio, con un enfoque especial en la seguridad y la funcionalidad.

Emplazamiento Estratégico

El edificio se sitúa en un terreno de esquina, delimitado al sur por la Avenida Simón Bolívar y al poniente por la Avenida Enrique Jiménez Moya. Esta ubicación presenta características distintivas: el sector La Julia, con su baja densidad habitacional y escasas edificaciones en altura, favorece las vistas al mar desde las suites, enriqueciendo la experiencia de sus residentes.

La Avenida Churchill desciende hacia el mar, conectando con la Avenida George Washington, lo que permite una integración fluida del edificio con el paisaje costero del mar Caribe.

Descripción del Edificio

Zentro es una construcción de 30 niveles, de los cuales 5 son soterrados y 25 se alzan sobre el nivel de la calle, creando un imponente perfil de 95 metros en la ciudad.

Programa de Áreas

El diseño del edificio se organiza en cuatro áreas fundamentales:

1. Área de Estacionamiento: Compuesta por 5 niveles soterrados.

2. Placa Comercial y Accesos:Situada a nivel de calle, proporcionando conectividad y funcionalidad.

3. Espacios de Amenidades: Localizados entre los niveles 2 y 3, destinados al esparcimiento y bienestar.

4. Bloque Habitacional: Compuesto por suites residenciales, diseñadas para ofrecer conforty vistas excepcionales.

El acceso vehicular a los estacionamientos se realiza a través de la Avenida Simón Bolívar, complementado por un acceso peatonal desde la Avenida Jiménez Moya, que incluye una zona de drop-oa. El ingreso peatonal a la placa comercial está ligeramente elevado, priorizando el acceso al lobby principal, y se han implementado rampas de acceso para personas con movilidad reducida.

En términos de logística de servicio, se ha diseñado una calle perimetral que conecta con el ascensor de servicio, optimizando el abastecimiento de suministros y el manejo de residuos, así como el control de acceso del personal.

Diseño y Volumetría

La volumetría del edificio responde a su ubicación en esquina, unificando las fachadas sur y oeste mediante un voladizo curvo que suaviza la transición entre ambas. Entre las características más destacadas se encuentran:

1. Integración con el Entorno:El diseño maximiza las vistas hacia el mar y la ciudad, orientando estratégicamente las suites. Además, se incorporan elementos verdes y

áreas recreativas al aire libre, mejorando la calidad de vida de los usuarios.

2. Tridimensionalidad: La fachada se compone de muros que se proyectan y se retraen, creando efectos dinámicos de luz y sombra a lo largo del día, añadiendo un elemento visual intrigante al edificio.

3. Orden y Racionalidad:Los voladizos horizontales en cada nivel no solo enfatizan la horizontalidad, sino que también aportan orden y racionalidad a la fachada, proporcionando sombra y confort climático a los espacios interiores.

4. Selección de Materiales: Se ha optado por ladrillo para el revestimiento exterior, que no solo aporta calidez, sino que también requiere un bajo mantenimiento en términos de pintura y limpieza.

A través de estas consideraciones de diseño, Zentro busca crear una fachada dinámica y atractiva que no solo refleje orden y racionalidad, sino que también realce la tridimensionalidad del edificio, proyectando una sensación de calidez y bienestar.

Planta arquitectónica 1er nivel

Corales 39

Francisco Feaugás

Corales 39

Francisco Feaugás

Planta arquitectónica 2do nivel

Planta arquitectónica 1er nivel

Planta arquitectónica de techo

Planta arquitectónica 1er nivel soterrado

Sección

Sección

Elevación

Elevación

Proyecto: Corales 39

Arquitectura: Francisco Feaugás arquitecto

Colaboradores:

Norberto Cerro †

Jose Bustamante

Aida Iacobucci

Natacha Mercedes

Estructuras:

Ing. Miguel Báez

Instalaciones Sanitarias:

Ing. Magda Duarte

Instalaciones Eléctricas

Ing. Guillermo Santoni

Instalaciones Mecánicas A/A

Ing. Miguel Rodríguez

Paisajismo:

Arq. Francisco Feaugás

Barranca Este 14

Nicola Fini

Barranca Este 14

Nicola Fini

Esta villa de lujo, diseñada con un concepto moderno se eleva en dos niveles, combinando líneas limpias y detalles arquitectónicos contemporáneos con materiales naturales que se integran perfectamente en el paisaje.

La villa cuenta con seis habitaciones amplias, cada una diseñada con ventanales que ofrecen vistas espectaculares del entorno natural, permitiendo que la luz inunde los espacios. Las habitaciones principales están en el nivel superior, proporcionando privacidad y vistas panorámicas, mientras que las habitaciones de invitados se encuentran en el nivel inferior, con fácil acceso a las áreas sociales y al jardín.

En el exterior, una piscina de diseño elegante se extiende junto a una terraza amplia, ideal para relajarse y disfrutar del clima cálido. La piscina está rodeada de vegetación autóctona que se mezcla armoniosamente con el entorno.

El terreno de la villa tiene una topografía variada, lo que añade carácter y dinamismo al paisaje. Caminos de piedra serpentean a través del jardín, conectando distintas áreas de recreación y puntos de observación que destacan las vistas más impresionantes. Los desniveles del terreno están aprovechados para crear terrazas naturales y jardines escalonados, donde se pueden encontrar rincones de descanso y áreas para actividades al aire libre.

La villa, en su conjunto, es un refugio sofisticado que combina la modernidad con la tranquilidad de la naturaleza, ofreciendo un estilo de vida lujoso y conectado con el entorno natural.

Planta arquitectónica 1er nivel

Planta arquitectónica 2do nivel

Créditos

Proyecto:

Barranca este 14

Casa de Campo

Arquitectura:

Studio Fini architettura

Projecto:

Nicola Fini

Project manager:

Bielka Vega

Renders:

Yeifry Guerrero Batista

Constructora: Isidor Fernández

Circle Residences

Cap Cana

Haydée Flaquer Polanco / Luxialabs

Circle Residences

Cap Cana

Haydée Flaquer Polanco / Luxialabs

El proyecto consiste en un desarrollo residencial compuesto de edificios de apartamentos de 1 y 2 habitaciones, así como una amplia propuesta de amenidades combinando áreas de recreación BBQ, gazebos, área infantil, restaurante, piscina para niños y adultos, gimnasio, CoWork space, parque para mascotas, lounge y deck con vistas al lago.

El proyecto contempla el desarrollo y construcción de un conjunto residencial en altura compuesto por 2 bloques a ser ubicados en un lote de 8,545 mt2

Se ubica en el proyecto de desarrollo residencial Cap Cana Village, con un frente al Noreste de 94.82 metros lineales aproximadamente, mirando hacia la vía de acceso.

La altura máxima de la edificación será de 6 niveles (con un promedio de 3.50 metros de entrepiso), así como con un parqueo soterrado. Las unidades residenciales poseen amplios balcones, uno o más puestos de estacionamiento acordes a la cantidad de habitaciones, así como estacionamientos de visitantes de uso común, contacto directo con el exterior y una hermosa área común con amplios jardines.

Circle Residences es un proyecto concebido a partir de la simbiosis entre elementos curvos y rectos, dispuestos sobre el terreno de manera que pueden aprovecharse las visuales en dirección al lago, localizado en la fachada sur del proyecto.

La forma se implanta en 2 volúmenes unificados por un bloque conector que aportando imponencia da la bienvenida al usuario con una amplia doble altura en un majestuoso lobby, la cual da entrada al espejo de agua que conecta con el paisaje interior del proyecto e invita al usuario a visitar el area común, motivandolo a disfrutar de sus amenidades.

Los balcones curvos son los protagonistas. Figuran el significado de su nombre sin ser muy obvios, y aparecen en todas sus fachadas, bailando, brindando cobijo y permitiendo el dinamismo que necesita el lago para disfrutarse desde todos sus ángulos. Sus jardines dan vida y aportan frescura a los apartamentos, acercan al usuario a su entorno apoyando la interacción del exterior y el interior.

Los senderos que inician en el lobby, invitan a vivir una experiencia en distintos niveles, un recorrido que envuelve e invita a vivir el espacio de manera espontánea, a descubrir y a sorprender en un oasis intencionalmente ubicado en el centro del paraíso.

Civilmek

Ing. Milton Franco

1. ¿Cuál es su experiencia en el Mercado Inmobiliario?

Somos una empresa con 30 años de experiencia en el sector construcción donde además de proyectos de distintos tipos hemos enfocado nuestros proyectos de inversión propia al sector inmobiliario desarrollando proyectos residenciales a gran escala y torres en la ciudad de Santo Domingo y Punta Cana, República Dominicana, nuestra trayectoria refleja un recorrido sólido en el desarrollo y construcción de proyectos que han marcado la evolución del mercado local. A lo largo de tres décadas Civilmek se ha enfocado en evaluar el sector y a través de los diferentes ciclos económicos que hemos enfrentado, desarrollar las estrategias necesarias para demostrar nuestra adaptabilidad y capacidad para innovar, manteniéndose a la vanguardia en un entorno altamente competitivo.

En Santo Domingo, Civilmek ha participado en proyectos emblemáticos que van desde desarrollos residenciales de alta gama hasta construcciones comerciales y de oficinas que sirven de complemento al contexto en el que se encuentran localizados nuestros proyectos inmobiliarios. La experiencia de Civilmek en esta área implica un profundo conocimiento de la dinámica del mercado local, las regulaciones urbanísticas y las demandas de los distintos sectores de la población, desde viviendas económicas hasta proyectos de lujo. Además, la continua búsqueda de la excelencia en los procesos para obtener resultados óptimos que se ven reflejados en las relaciones sólidas con proveedores, inversionistas y autoridades locales, lo que le permite a Civilmek gestionar proyectos con eficiencia y alta calidad.

En Punta Cana, la experiencia de Civilmek se ha centrado en el desarrollo de complejos turísticos, residenciales y proyectos en altura asociados a usos familiares y rentas de corta y larga estancia. La creciente demanda de desarrollos inmobiliarios en esta zona ha impulsado y motivado a Civilmek a crear proyectos que integran la sostenibilidad y el respeto por el entorno natural, características esenciales en la construcción moderna de destinos turísticos. La trayectoria de tres décadas no solo refleja una capacidad técnica y operativa, sino también una evolución en la forma de entender las tendencias del mercado, la tecnología en la construcción y la sostenibilidad.

2. Están conscientes de las normativas institucionales del sector?

Civilmek trabaja en dirección a respetar absolutamente los lineamientos pautados para que nuestros proyectos inmobiliarios cumplan con los requerimientos generales y específicos que garantizan la seguridad en el en el marco legal que regula el sector inmobiliario en la República Dominicana, con esto logramos a fomentar un desarrollo organizado, seguro y sostenible. Tanto nuestros inversionistas como compradores los mantenemos al tanto de estas normativas para garantizar que las operaciones de nuestros proyectos inmobiliarios se lleven a cabo de acuerdo con las leyes vigentes. Cumplir con estas regulaciones es clave para asegurar la viabilidad y éxito de los desarrollos en el país.

3. ¿Qué aspectos priorizan para atraer a sus clientes?

Nuestra mayor prioridad es brindar la seguridad y confianza a través del trato que le damos

a nuestros clientes. De manera específica para atraer a clientes a invertir en nuestros proyectos inmobiliarios tenemos varios aspectos clave que abordan tanto las necesidades emocionales como las prácticas de los compradores.

La ubicación es uno de los factores más importantes en cualquier compra inmobiliaria. Nuestra estrategia es resaltar las ventajas de la ubicación, como la conectividad vial, la seguridad del área, y la accesibilidad a servicios esenciales.

Nos enfocamos esencialmente en la Calidad en el Diseño y Construcción, además de la calidad de los materiales y los acabados, así como el diseño arquitectónico del proyecto. En el aspecto económico pautamos precios competitivos y planes de financiamiento Flexibles, adaptándonos a las necesidades y posibilidades del cliente.

Uno de los puntos más importantes en nuestra estrategia de ventas es dar a conocer la trayectoria de nuestra empresa Civilmek y su reputación en el mercado, nuestra empresa cumple con un historial de proyectos exitosos, cumplimiento de plazos y calidad en la entrega, lo que garantiza la confianza de nuestros clientes y respalda la credibilidad de nuestra empresa.

Es por esto que de la mano de nuestro departamento de comercialización y Marketing invertimos en una estrategia de marketing digital bien estructurada, con recorridos virtuales, imágenes de alta calidad, testimonios y publicaciones constantes. Además, nuestros equipos de ventas liderado por el Arq. Osman González está totalmente capacitado para ofrecer un servicio atento y personalizado, que identifique las necesidades y preocupaciones específicas de cada cliente.

4. ¿Cómo se comprometen con la sostenibilidad ambiental y urbana?

Nuestros proyectos inmobiliarios se comprometen con la sostenibilidad ambiental y urbana adoptando una serie de prácticas y principios que minimizan su impacto en el medio ambiente, mejorando la calidad de vida de sus habitantes y promoviendo el desarrollo urbano responsable. Nuestro objetivo es crear proyectos que no solo sean funcionales y atractivos, sino que también contribuyan a la preservación del entorno natural y al bienestar a largo plazo de las comunidades.

Nuestra directora del Dpto. De Arquitectura la Arq. Haydee Flaquer Polanco, se ha enfocado desde sus inicios en aprovechar los recursos naturales del emplazamiento tanto en el desarrollo funcional del máster plan como en la localización de los bloques de edificios y configuración interior de los espacios para sacar el mejor provecho de las condiciones naturales del emplazamiento y los recursos climáticos que se encuentran en él. El diseño bioclimático implica planificar y construir de manera que se minimice el impacto ambiental desde las primeras fases del proyecto.

Nuestros proyectos inmobiliarios están comprometidos con la sostenibilidad buscando

reducir el consumo energético. En el aspecto urbano desarrollamos proyectos que equilibren la densidad habitacional con el respeto al entorno, evitando la congestión excesiva y promoviendo el uso eficiente del suelo.

Con estas pequeñas acciones, el compromiso de civilmek con la sostenibilidad ambiental y urbana no solo protege el medio ambiente y mejora la calidad de vida de sus habitantes, sino que también ofrece beneficios en la salud y el valor del inmueble largo plazo que se traducen en plusvalía. Al integrar prácticas ecológicas en el diseño, construcción y operación del proyecto, se crean comunidades más saludables, sostenibles y resilientes, lo que a su vez aumenta el valor de la propiedad y su atractivo para compradores e inversionistas.

5. ¿Qué criterios usan para el diseño de sus proyectos? Que tan importante es el papel del arquitecto en sus iniciativas? Suelen darle crédito a sus autores?

Desde el año 2019 con la creación de nuestro Dpto. de Arquitectura, liderado por la Arq. Haydee Flaquer Polanco, los criterios que aplicamos suelen basarse en una combinación de factores funcionales, estéticos, sostenibles y económicos. Estos criterios son fundamentales para crear espacios que sean tanto atractivos como eficientes y alineados con las demandas del mercado y factibilidad económica del proyecto inmobiliario.

Nuestro Dpto. De Arquitectura tiene un papel central en el desarrollo de nuestros proyectos inmobiliarios, ya que es el responsable de materializar la visión de nuestra empresa como promotora en un diseño que cumpla con los criterios mencionados y esté alineado con las expectativas del mercado. Específicamente se concentra en la Conceptualización del proyecto, Coordinación multidisciplinaria, Supervisión durante la construcción, Optimización de recursos.

Es por eso que siempre damos crédito a los arquitectos que colaboran en nuestros proyectos. Este reconocimiento no solo otorga prestigio al proyecto, sino que también genera confianza en los compradores, quienes ven en el arquitecto una garantía de calidad. Nuestra Arquitecta juega un papel fundamental en el éxito de nuestros proyectos inmobiliarios, aportando la creatividad, innovación y visión técnica necesarias para convertir una idea en un diseño viable y atractivo.

6. ¿Qué medios de comunicación físicos y digitales tienen?

Página web, Instagram, Facebook, brochure corporativo y nos apoyamos en medios de comunicación impresos como revistas y periódicos locales e internacionales

7. ¿Qué responsabilidad asumen en la definición del territorio nacional construido?

La responsabilidad que asume Civilmek en la definición del territorio construido nacional es significativa, ya que nuestras decisiones influyen directamente en cómo se desarrolla el entorno urbano. Tenemos la conciencia de que impactamos en diversos aspectos del territorio como la planificación urbana, la sostenibilidad ambiental, la calidad de vida, y el desarrollo económico. Por eso nos enfocamos en tener una Planificación Urbana y Ordenamiento Territorial apropiado al contexto en el que localizamos nuestros proyectos, tanto en gran escala como en pequeña escala para garantizar un desarrollo urbano equilibrado, evitando la expansión descontrolada o la saturación de ciertas áreas.

Alineamos nuestros proyectos con las normativas de uso del suelo, promoviendo un crecimiento ordenado y sostenible de las ciudades. De esta forma, evitan fenómenos como la urbanización desordenada o la creación de “ciudades dormitorio” que carecen de servicios esenciales. Sobre todo aseguramos que nuestros proyectos construidos sean inclusivos, accesibles, y que promuevan el bienestar social y la convivencia, respondiendo a las necesidades de las comunidades locales y favoreciendo su desarrollo integral.

Además de que es fundamental para nosotros respetar estrictamente las leyes y regulaciones locales, el uso del suelo y el desarrollo inmobiliario.

Proyecto:

Circle Residences

Localizacion:

Cap Cana Arquitectura:

Arq. Haydeé Flaquer

Dir. Dpto. Arquitectura Civilmek + Luxia Labs

Desarrollo y Construcción: Civilmek Sa Renders:

Arq. Sebastián Naranjo

Diseño Estructural:

Ing. Rigoberto Medina

Zayes 2 Vista Cana

Esteban González / Ground Arquitectura

Zayes 2 Vista Cana

Esteban González / Ground Arquitectura

El concepto general de Zayes 2, al igual que Zayes, es lograr que las villas se sientan como cubos colocados entre los jardines. Buscando el mayor verdor posible, intentamos transmitir al usuario serenidad, que sienta que escapa del ruido diario de la rutina; que la presencia de la naturaleza sea acogedora e invite a la relajación.

Con un concepto minimalista y tropical, desarrollamos cubos simples, llenos de luz y energía natural; volcados al exterior, mejorando la calidad climática interna. La visión es incorporar estos cubos a los jardines a través de la transparencia, siempre filtrando la privacidad y protegiéndolos del clima de nuestra región. Decidimos trabajar con colores terrenales para respetar el entorno y camuflar un poco la intervención. Así, va bajando desde el blanco que da vida a los cubos minimalistas, al marrón de la madera, hasta el crema del muro frontal que conecta con los suelos verdes.

El diseño se basa en cuatro puntos principales: (1) luz & clima, (2) flexibilidad espacial, (3) líneas simples & pureza de forma y (4) la integración del exterior. Cada espacio fue ideado priorizando la entrada de luz natural y añadiendo transparencias internas que permiten a los espacios compartir la iluminación a medida que pasa el día y el sol va cambiando de posición. Igual en la noche con la iluminación artificial, donde áreas adyacentes pueden servir de lámparas a los espacios. Esta luz indirecta brinda mayor relajación y calidad espacial.

En Zayes 2 tratamos de alcanzar la mayor flexibilidad posible en los espacios. Que éstos sean 100% adaptables y que puedan cambiar de función, para acomodar las necesidades de cada uno de los usuarios, es esencial para nosotros. Proponemos un open layout, dejando la planta libre para no atar ningún espacio a una sola función. Ésto, aparte de una alta integración socio-espacial, provoca que surjan una serie de opciones de flexibilidad que permita abarcar un rango mayor del mercado. Apoyados en una estructura perimetral, aseguramos que éstas intervenciones sean posibles en cualquier etapa y de cualquier forma. En los espacios predeterminados, como las habitaciones, implementamos sistemas de conexión o integración. Lo que puede ser dos habitaciones en-suite, también puede ser una master suite con área de trabajo, estar y walk-in closet, o simplemente un gran estudio.

Cuando conceptualizamos el proyecto, teníamos claro que la apuesta sería por el minimalismo; una arquitectura atemporal que hablara por sí misma, sin adornos. Caímos en la pureza de la forma: líneas limpias y formas puras, cubos simples colocados en el verde de la naturaleza. A medida que avanzaba el proceso, fuimos tropicalizando los cubos; extrayendo, elongando, etc... manipulando la forma. Terminamos con una serie de volúmenes simples y líneas limpias (de los louvers y pérgolas) que se unen para crear un conjunto sencillo, pero muy elegante; sin quitarle protagonismo al verde, mas bien, acentuándolo. Estos cubos minimalistas filtran la actividad vehicular y la visita, cuidando la paz y la privacidad. Luego, se vuelcan hacia el exterior a medida que los espacios se van desarrollando, sumándole los jardines y patios a los interiores.

El cuarto punto base de nuestro diseño es la integración de los espacios al exterior. A través de aperturas amplias y transparencias, creamos una vivienda en la que las áreas internas se unen a los jardines y patios, convirtiéndolas en amplias terrazas techadas. Automáticamente al abrir el espacio ya no es limitado por los muros, éste crece hasta los linderos de la propiedad y, a veces mas allá. La tranquilidad y relajación que brinda sentir la naturaleza exterior dentro de la villa, aumenta el comfort del usuario, optimizando el proceso de descanso y la desescalada del estrés acumulado.

Proyecto:

Zayes Residences II, Vista Cana.

Ubicación:

Calle Almácigo No. 8-10, Vista Cana. Km 12.5 Blvd. Turístico del Este 2300.

Bávaro, Republica Dominicana

Diseño Arquitectónico y Supervisión:

Ground Arquitectura

Arq. Esteban González

Arq. Jorge Féliz Romero

Colaboradores:

Carla Ortiz, Liah Jiménez

Consultores:

Planos Electricos:

Ing. Osmar García

Planos Sanitarios:

Arq. Ilonka Vasquez

Planos Estructurales:

Ing. Jesús Cepeda

Renders y medios digitales: NOS VISUALES

Desarrollo y Ejecución:

INCONSERCA srl. & ATTLAS Construction srl.

Ing. Ziomara Reyes (INCONSERCA srl)

Arq. Esteban Gonzalez (INCONSERCA srl)

Ing. Tomas de Jesús (ATTLAS. SRL) Ing. Víctor Ortiz (ATTLAS. SRL)

Bonita Golf

GVA / Carlos Aguilar

Bonita Golf

GVA / Carlos Aguilar

Localizado en el exclusivo proyecto de Cap Cana, en Punta Cana al este de la República Dominicana, en la provincia la Altagracia, Bávaro, Bonita Golf Residence se encuentra ubicado en el campo de Golf de Las Iguanas, entre los hoyos 7 y 8.

Bonita Golf Residence es un complejo turístico-residencial de 160 unidades de apartamentos, desarrollado sobre un área de terreno con vistas al campo de Golf Las Iguanas.

El complejo está formado por 160 apartamentos de 1, 2 y 3 habitaciones. Además, cabe destacar que todos los apartamento planta 1 tienen terraza con jardín.

El esquema general del edificio está pensado para desarrollarse en tres bloques. La estética de su emplazamiento y características del diseño se generan para obtener las mejores vistas al campo de Golf, creando ambientes y formas de transiciones sutiles, con intención de que todo el proyecto interior y exterior se sienta integrado, de tal manera que podamos dejar la mayor cantidad de jardines posible. Además, todos los materiales a emplear serán de la más alta calidad para lograr un proyecto de máximo nivel internacional acorde con el nivel y posicionamiento de Cap Cana.

El lobby principal, conectado directamente con el estacionamiento, alberga un espacio para recibir al huésped o propietario en vinculación con un área de estar y área de co-working que conecta a los pasillos que conducen a las viviendas y áreas sociales. Desde el lobby se puede acceder al gimnasio, desplazar hacia las áreas comunes del proyecto a través de sus pasillos conectores. Este espacio también conecta con el área administrativa y el salón de reuniones. Todos están conectados por pasillos a los núcleos de circulación vertical.

Dentro de las amenidades del proyecto estan:

• Dos piscinas de adultos

• Una piscina infantil

• Parque infantil

• Un gazebo para eventos

• Gimnasio

• Cancha de Paddel

El proyecto cuenta con un área de estacionamiento con 193 unidades aproximadamente, donde todos los apartamentos tendrán una plaza de aparcamiento y los más grandes tendrán dos. También se dispondrán de trasteros para muchos de los apartamentos del proyecto.

Estamos presentando un proyecto de 160 unidades de apartamentos, a fin de tener un proyecto más exclusivo y donde se disfrute de la tranquilidad y la belleza natural del lugar.

Planta arquitectónica emplazamiento

Secciones

Proyecto:

Bonita Golf

Arquitectura:

GVA Arquitectos

Carlos Aguilar

Lina Pena

Luis Valdéz

Guillermo Irizarry

Gabriel Cepeda

David Avendano

Ravel Nuñez

Ingenieria Estructural:

Duarte & Ruiera

Ing. Sammy Duarte

Diseño Sanitario:

Vd&A

Ing. Magda Duarte

Diseño Mecánico y Aire Acondicionado

Cemca

Ing. Gustavo Alba

Señales Débiles

Symantel

Ing. Gastón Castillo

Atlantic View

GVA / Carlos Aguilar

Atlantic View

GVA / Carlos Aguilar

De la mano de Constructora Espejo llega Atlantic View , un nuevo proyecto residencial, compuesto de setenta apartamentos de 1 a 4 habitaciones en un rango de metraje de 101 m 2 a 365 m 2, ubicado en la costa norte del país, en primera linea de playa, en Punta Goleta, Cabarete.

Diseñado por GVA Arquitectos, se concibe como un proyecto que busca orientar todas sus visuales al mar apostando por una arquitectura atemporal y funcional, en una composición de volúmenes puros dispuestos para aprovechar al máximo el frente marítimo y crear conexiones con el entorno natural.

En su arquitectura integral predomina la relación interior y exterior en los espacios, incentivando a los usuarios la conexión con la naturaleza a través de grandes terrazas en los apartamentos, grandes aperturas en sus áreas sociales y un paisajismo cuidadosamente diseñado. Todos los apartamentos están orientados al disfrute de las impresionantes visuales del entorno.

Dentro de sus amenidades el proyecto Atlantic View cuenta con: Una piscina tipo infinity , un lobby con servicio hotelero, un gimnasio que proporciona un espacio de esparcimiento wellness y un área de juegos infantiles.

Elevación de conjunto Planta

Proyecto: Atlantic View

Arquitectos:

GVA / Arq. Carlos Aguilar

Colaboradores:

Arq. Genésis De La Rosa

Arq. Julián Sánchez

Arq. Rosmery Brazobán

Desarrollador:

Constructora Espejo

Consultores:

Estructuras:

Ing. Pedro Raposo

Sanitario:

Ing. Meng Ju Chang Huang

Eléctrico:

Ing. José Ramón Lora

Limonal Casa Club

Yvelisse Hahn

Limonal Casa Club

Yvelisse Hahn

El proyecto Residencial Limonal, ubicado en Licey al medio, Santiago De Los Caballeros, es un proyecto residencial de venta de solares para viviendas, con el fin de suplir las necesidades de la ciudad en esa área.

La propuesta de este nuevo proyecto está bajo el esquema de proyecto cerrado con seguridad, áreas amigables y greenliving, para el entretenimiento y esparcimiento de todas las familias.

Está ubicado en un terreno de unos 120,400.00 m2 , que se proyecta realizar en dos etapas, la 1ra etapa tiene un terreno de 73,300 m2 con unos 96 solares, que están entre los 400 m2 y 700 m2, la 2da etapa se proyectara un poco más adelante con el terreno restante.

El diseño arquitectónico de este proyecto residencial se destaca por su modernismo y por un concepto fresco y tropical, que desde su impresionante entrada se puede apreciar en la que nos enfocamos en el paisajismo y la naturaleza. Está concebido bajo un gran techo con dos huecos en forma circular, con perfiles de madera donde se crea un hermoso juego de luz y la sombra. Usamos varios materiales y colores como la perfilería de madera en sus muros, los texturizados rústicos y el acero visto en su estructura, que es la que nos define el techo.

A su lado derecho se diseñó en conjunto con la entrada una cortina de agua que para nuestro clima tropical, nos ayuda a la sensación de frescura y buen ambiente. En esta cortina de agua se propone colocar el nombre del proyecto. Así, por medio de este gran techo le damos la entrada y la salida, y continuamos hacia los solares y viviendas. La entrada será pavimentada en adoquines y se proyecta hacer un buen esfuerzo en el paisajismo tropical para que nos deleite a su entrada.

Otra parte, y de mucha importancia para el residencial es el área verde, que esta proyectada para todos los usos necesarios de las familias que vivirán en él. En esta área verde la parte de paisajismo será trabajada para proporcionar sombras y frescor, y nos sirve para realizar muchas actividades al aire libre tales como son los caminos diseñados a todo el alrededor del terreno, creados para permitir caminatas, montar bicicleta, patines; y para juegos al aire libre, áreas de juegos de niños y un área amigable para los animales.

El proyecto cuenta con una casa club completa con el mismo estilo moderno y tropical, con un gran salón para uso múltiple, cocina y bar, una oficina, bloques de baños. También a un lateral tiene una área de barbacoa. Aquí usamos en el diseño arquitectónico los mismos elementos y materiales que los usados en la entrada, para lograr la armonía.

En esta misma área verde, los deportes juegan un papel importante, por eso ubicamos una cancha de Paddel y otra de fútbol. En fin en esta área de más de 6,000.00 m2 se está tratando de darle a las familias que convivirán todos los elementos necesarios para un buen vivir y mejorar la calidad de vida, que al final es una de la responsabilidades sociales de todos.

El proyecto residencial contará con la facilidad de ofrecer tipos de casas, trabajadas bajo un mismo concepto de diseño moderno y de líneas simples.

Fachada frontal

Planta arquitectónica de proyecto

Elevación frontal

Elevación derecha

Proyecto:

Residencial Limonal

Localización:

Calle Limonal Arriba, Licey, Santiago

Cliente:

Inversiones Santos Inoa

Diseño Arquitectónico:

Arq. Yvelisse Hahn Jacobo @arqyhahn

Hahn SRL

Colaboradores:

Arq. Nataly Delgado

Arq. María Alejandra Raposo

Consultor:

Ing. Emmanuel Santos, Constructora EMCOS

Estructura metálica:

Marte & Asociados

Render:

Arq. Carlos Victoria @arq.55studio

Paseo del Río Boulevard

Yvelisse Hahn

Paseo del Río Boulevard

Yvelisse Hahn

Un nuevo centro comercial en Santiago De Los Caballeros, ubicado en una de las zonas altas de la provincia, desde la que se puede apreciar la vista de las montañas que la rodean, justo en Altos de Vireya, en la importante avenida Circunvalación Norte, la cual nos conecta con toda la periferia y con otras ciudades. Además, cuenta con un rooftop con una privilegiada vista de 360° a toda la ciudad, llena de jardines, áreas lounge, café y bar.

Paseo del Río Boulevad es una plaza con un diseño arquitectónico de un estilo contemporáneo y moderno, concebida en cuatro niveles, con una forma rectangular en su planta, que además, cuenta con un nivel soterrado de aparcamientos que ocupa todo el terreno.

La plaza se destacará por su imponente y majestuosa entrada, que accesamos por medio de un pórtico con gran vuelo con un hueco para la colocación de un árbol que sobresalga sobre el techo. También, se destaca en su diseño por los muros cortinas de la fachada frontal con perfileria en color grafito, que abundan para poder colocar las vitrinas y nos sirven para la exhibición de los locales y tratar de integrar el espacio interior y exterior a la naturaleza y al recorrido de los transeúntes.

El diseño de su fachada es una obra con una estructura metálica con elementos de acero vistos color grafito, integrados para lograr una combinación de texturas, colores y materiales con elementos resaltantes. Así tenemos, que además de los muros cortinas contamos con bloques de paredes, unas que sobresalen de la otra con terminaciones en madera y el pórtico de entrada con el tratamiento texturizado color grafito. La plaza, en su último nivel y como parte de su diseño, tendrá un rooftop destinado a un restaurant y bar que coronará el edificio. Este techo cuenta con un vuelo que le da la vuelta al edificio en forma rectangular que además tiene tres huecos en su parte central. Uno de estos huecos es en el área central de la plaza que estará cubierto por una pérgola techada de cristal donde podemos visualizar un jardín colgante desde el rooftop y desde el primer nivel del interior de la plaza.

Paseo del Rio es un boulevard con un pasillo central, en sus cuatro niveles. Los locales comerciales se colocaron en ambos lados alrededor del pasillo, teniendo sus vitrinas interiores en todos los frentes de dicho pasillo.

Desde que ingresamos al edificio se aprecia su gran altura en donde está ubicada una impresionante cortina de agua, que da una sensación de frescura que se manifiesta como el recibimiento al ingreso principal. Detrás de la cortina de agua tenemos dos ascensores panorámicos y más atrás la escalera central. Los ascensores, la escalera y los bloques de baños son de fácil acceso en todos sus niveles.

La iluminación es una parte importante de la obra; se resaltarán todas las fachadas, con sus vitrinas y muros revestidos. En el interior se contempla la iluminación lineal en los plafones de las áreas de circulación, además, de la luz natural en el atrio central y en los muros cortinas de las fachadas. Está proyectada para que sea una plaza totalmente climatizada con dos niveles de locales comerciales, un tercer nivel destinado a un gimnasio y el último piso el rooftop para restaurant y bar.

De muy fácil y rápido acceso, con una cómoda estancia, seguro se convertirá en uno de los más importantes proyectos de la zona. Destacando por su integración del exterior

e interior, por sus terrazas y su pasillo central con jardines verticales colgantes, que permiten disfrutar de confort al visitante en un agradable ambiente con sus tiendas, cafés, restaurantes, servicios bancarios, entre otros.

Paseo del Río es una plaza que estará proyectada para que sea un punto de referencia tanto por su diseño único y vanguardista, como por su ubicación, el cual cambiará de forma positiva este entorno.

Proyecto:

Paseo del Río Boulevard

Localización:

Ave. Circunvalación- Ave. Mirador del Yaque Norte, Altos de Virella, Santiago

Cliente:

BMSV Atlantic SRL

Diseño Arquitectónico:

Arq. Yvelisse Hahn Jacobo @arqyhahn

Hahn SRL

Colaboradores:

Arq. María Alejandra Raposo, Dis. María Angélica Polanco

Consultor:

Estructura metálica:

Ing. Edwin Tavares, TADUG SRL

Diseño Eléctrico:

Ing. Junior Basilio, Cyan Group, SRL

Construcción:

Ing. Jean Luis Bueno

Render:

Arq. Carlos Victoria @arq.55studio

Torre MStudio

Antonio Segundo Imbert / Salvador Pérez / Simples arquitectura

Torre MStudio

Antonio Imbert / Salvador Perez / Simples Arquitectura

Es un condo-hotel de usos mixtos, enfocado a la actividad comercial, turística y de viviendas para una persona y parejas sin hijos, ubicado en la Calle Paseo de los Locutores, a escasos metros de las avenidas más populares y principales de Santo Domingo en el sector conocido como “Polígono Central”. La intención principal del proyecto consiste en generar un ambiente de convivencia en un entorno agradable, en una de las zonas más vibrantes de la ciudad. El conjunto fue concebido mediante la unión de las cualidades del lugar con la inspiración en la artesanía, traducido en un concepto de vanguardia, de una manera fresca, contemporánea y que se refleja en una cuidadosa selección y uso de materiales, particularmente el uso del concreto visto y la madera(sintética). La arquitectura de este proyecto refleja una tendencia contemporánea y busca potenciar convertirse en un punto de referencia urbano para los residentes como para los visitantes del complejo.

El acceso al complejo habitacional se ubica por del lado izquierdo a través de un jardín de bambúes, ya sea peatonalmente al patio principal o vehicularmente en el estacionamiento. El lobby recibe directamente a los visitantes como remate visual de las escaleras y rampa de acceso. Este primer nivel compartido con un espacio comercial cuyo concepto principal de diseño se basa en una apertura hacia la calle y el espacio urbano, donde se potencia la conexión con la calle y con las avenidas mas cercanas, definiendo una experiencia de habitar como el punto medio entre la comunicación al exterior y la privacidad, obteniendo lo mejor de ambas situaciones. El planteamiento arquitectónico se organiza mediante un patio central medio nivel arriba de la calle principal que genera una experiencia única en relación con su entorno urbano, donde el residente o visitante descubre gradualmente los espacios. El punto de partida es el acceso en la calle y se continúa hacia el patio central, luego los pasillos y el interior de los departamentos. Otro de los atractivos es en el segundo nivel o mezannine donde tenemos un local de negocios con facilidades para los residentes y visitantes. Por otra parte el edificio busca potenciar las vistas principales tanto inmediatas, como en la lejanía teniendo la piscina, el gimnasio, los servicios y amenidades interiores ubicadas en la azotea o techo jardín que disfruta las mejores vistas de la ciudad haciendo énfasis hacia el sur, nuestro Mar Caribe. Las áreas aparte de las ya mencionadas en términos generales, son siete apartamentos estudio por nivel, con facilidades hoteleras que responden en términos de diseño a la demanda de este nuevo nicho en el mercado.

Créditos

Proyecto:

Torre MS Studio

Ubicación:

Paseo de los Locutores # 5

Solar: 1,288.88 metros2

Huella arquitectónica: 825 metros2

Uso:

Condo hotel, mixto

Altura:

16 niveles, 53.40 metros

Soterrados:

3 Niveles de estacionamientos y lockers

Arquitectos:

Antonio Segundo Imbert y Salvador Pérez, Simples

Q47

Carlos Jorge

Carlos Jorge

Q47 es un desarrollo comercial dedicado al bienestar personal (wellness) que se desarrolla en 3 niveles sobre el terreno con 2 niveles soterrados de estacionamiento. Su ubicación frente al Parque de la Vida genera la forma simple y abierta hacia el bosque de árboles plantados en por la comunidad en memoria de sus seres queridos.

El primer nivel es dedicado a la gastronomía, el segundo al cuidad personal y gimnasio. El tercer nivel alojará un estudio para la práctica de pilates y un salón de eventos. El proyecto es por intención de bajo impacto, insertado en el Polígono Central de Santo Domingo, que sufre las consecuencias de un desarrollo inmobiliario agresivo que sobrecarga la infraestructura vial y de servicios. La decisión de limitar el edificio a 3 niveles en un solar en que la normativa permite 16, refleja la visión y deseo del cliente por una ciudad más amable y vivible. Su ubicación céntrica en el barrio Serralles con fácil acceso peatonal presenta un lugar de ocio, vida social y salud para la comunidad.

Planta arquitectónica 1er nivel

Planta arquitectónica 2do nivel

Constructora Prida

Ing. Alberto Prida

1. Cual es su experiencia en el Mercado Inmobiliario?

En Constructora Prida, acumulamos más de tres décadas de experiencia en el sector construcción, diseñando y ejecutando la construcción de más de 100,000 metros cuadrados en proyectos comerciales, industriales y residenciales. Desde la planificación inicial hasta la entrega final, garantizamos la máxima calidad y cumplimiento de las expectativas de nuestros clientes, demostrando una profunda competencia en cada fase del proceso constructivo.

2. Están conscientes de las normativas institucionales del sector?

Mantenemos un riguroso cumplimiento de las normativas institucionales vigentes en el sector de la construcción. Nuestra dedicación a la excelencia nos impulsa a estar continuamente actualizados sobre las regulaciones locales e internacionales, asegurando que nuestras prácticas no solo sean seguras y responsables, sino que también contribuyan a la innovación en la industria.

3. Que aspectos priorizan para atraer a sus clientes?

La estrategia de Constructora Prida para atraer y retener clientes se centra en la entrega de soluciones integrales que maximizan la eficiencia en costos, funcionalidad y durabilidad. Nos comprometemos con una gestión ética y transparente, y con la entrega de proyectos puntuales y de alta calidad que superan consistentemente las expectativas de nuestros clientes.

4. Como se comprometen con la sostenibilidad ambiental y urbana?

Nuestro compromiso con la sostenibilidad es integral y profundo. Implementamos tecnologías y métodos de construcción que reducen el impacto ambiental, incluyendo el uso de materiales reciclables y la optimización de procesos para minimizar residuos. Estos esfuerzos no solo cumplen con las expectativas ecológicas sino que también mejoran la calidad de vida en los entornos urbanos que ayudamos a crear.

5. Que criterios usan para el diseño de sus proyectos? Que tan importante es el papel del arquitecto en sus iniciativas? Suelen darle crédito a sus autores?

El diseño en Constructora Prida se basa en criterios de innovación, funcionalidad y estética. Los arquitectos juegan un papel crucial en la conceptualización y realización de nuestros proyectos, y su trabajo creativo es reconocido y valorado en cada uno de nuestros desarrollos, asegurando que reciben el crédito apropiado por su contribución esencial.

6. Que medios de comunicación físicos y digitales tienen?

Utilizamos plataformas digitales para una comunicación efectiva y continua con nuestra audiencia. Nuestro sitio web www.grupoprida.net ofrece un acceso detallado a nuestros servicios y proyectos, mientras que en Instagram, a través de @Constructoraprida.rd, compartimos regularmente actualizaciones y logros. Estos medios son pilares de nuestra estrategia de comunicación, asegurando nuestra presencia y accesibilidad constantes.

7. ¿Qué responsabilidad asumen en la definición del territorio construido nacional?

Constructora Prida asume una responsabilidad integral en la configuración del paisaje urbano nacional. Nuestros proyectos no solo atienden las necesidades del mercado actual, sino que también fomentan el desarrollo socioeconómico y cultural de las comunidades, contribuyendo así a un impacto duradero y positivo en la sociedad dominicana.

Proyecto: Q47

Diseño:

Arq. Carlos Jorge

Colaboradores:

Arq. Juan Herrera

Arq. Luis Florentino

Planos de construcción:

Arq. Ricardo Sánchez Columna

Consultor estructural:

Ing. Luis Santana

Sarod SRL

Consultor eléctrico:

Ing. Alejandro Hernández

Consultor sanitario:

Ing. Fred Pezoa

Constructor:

Constructora Prida SRL

Dirección de obra:

Ing. Alberto Prida

Propietario:

Inmobiliaria & Alquileres SRL

Datos generales

5,200 m2 de construcción

1,400 m2 en los dos sótanos para estacionamiento

3 niveles de 1,115 m2

Estructura aporticada en hormigón armado.

Torre Spazio by Regatta

Dante Luna

Torre Spazio by Regatta

Las necesidades de alojamiento de turistas de negocios, nómadas digitales, asi como las estadías extendidas para turismo de salud rigen el programa de esta edificación de 23 niveles con 5 niveles de estacionamiento subterráneo.

Con un programa ambicioso de ocupación y de usos combina los volúmenes, sustrayendo en ocaciones y rotando en otras para acomodar cada actividad aprovechando al máximo vistas y oportunidades de conexión con el entorno. La planta baja se comunica con el trazado urbano reduciendo al mínimo los ingresos y egresos vehiculares para potenciar al máximo el espacio caminable y entablar un diálogo productivo con la acera, con la marquesina, los accesos y terrazas.

Las actividades del primer piso de café con terraza y salón climatizado y lobby ,independientes pero simbióticas, se hacen accesibles por entrada compartido que dan como resultado un ambiente dinámico donde el usuario es acogido y brindado espacio para estar, trabajar y compartir sin tener que acceder a los espacios comunes de amenidades, lobby, restaurant y bar de los niveles 22 y 23 que de por si forman el ancla de ocio de la edificación; en la cintura de los pisos 15 y 16 se crea un espacio de centro corporativo que goza de terrazas a doble altura para poder albergar el usuario de negocios y brindarle todo lo necesario para el nómada digital a quien está dirigido.

La torre de uso mixto consta de 23 niveles de uso mixto y 5 niveles soterrados de uso vehicular. Está ubicada en la Av. Ing. Roberto Pastoriza, Ensanche Naco, Distrito Nacional, República Dominicana. El terreno es de topografía regular.

El área total del solar es de 1,157.34 m2. El área total de construcción es de 19,561.50 m2 distribuida de la siguiente manera:

- Nivel 1: Accesos, lobby y local comercial (1,157.34 m2) - Nivel 2: 12 habitaciones y gimnasio (767.90 m2)

- Nivel 3 al 4: 30 habitaciones (1,535.70 m2)

- Nivel 5: 11 habitaciones (768.20 m2)

- Nivel 6 al 11: 66 habitaciones (3,394.20 m2)

- Nivel 12: 4 hab. hotel y centro financiero (568.70 m2)

- Niveles 13 - 21: Suite Hotelera (79 habitaciones) (4,979.40 m2) - Nivel 22 Uso comercial: Áreas sociales de hotel: (566 m2)

- Nivel 23: Centro lúdico. (479.80 m2)

- 5 Niveles soterrados de uso vehicular: 128 parqueos. (5,622.50 m2)

1- Construcción: El área total de construcción será de 19,574.37 m2, constituidas por:

- Primer Nivel:

Edificación Principal= 498.00 m2

Áreas Pavimentadas= 659.34 m2

Área parcial de construcción primer nivel= 1,157.34 m2

- 5 Niveles Soterrados: 5,622.50 m2

- Área parcial de construcción Niveles 2-11 = 6,466.00 m2

- Área parcial de construcción Nivel 12 = 568.70 m2

- Área parcial de construcción Niveles 13-21 = 4,979.40 m2

- Área parcial de construcción Niveles 22-23 áreas sociales: 1,045.80 m2

Dante Luna

Planta arquitectónica nivel sótano

Planta arquitectónica 1er nivel

Contemega

Ing. Ernesto O. Mejía

1. Cual es su experiencia en el Mercado Inmobiliario?

Con más de 24 años comprometidos con el desarrollo sostenido de la industria inmobiliaria y construcción, Grupo Contemega y su marca REGATTA, son sinónimo de innovación y calidad. Más de 40 proyectos entregados, es muestra del sentido responsable para satisfacer las exigencias de nuestros clientes y el mercado en general.

El corporativo está conformado por el consejo Administrativo donde prima su presidente fundador Ing. Ernesto O. Mejia Mazara (CE0) seguido de sus socios estratégicos.

• Ing.Roberto Lamarche ( COO) Director administrativo.

• Ing. Naim García ( VicePresidente fundador), Director general.

• Ing. Rafael Mejía Ferreira. Director de operaciones y presupuesto

• Lic. Leonel O. Silfa Mazara. Director comercial y marketing

• Lic. Joan Mejía. Director financiero

• Ing. Jeannette Matos Bodden. Directora de proyectos.

• Arq. Mirier Mejía, Gerente arquitectura.

Obviamente ¡es parte de la evolución y crecimiento de la empresa, apegarse a toda norma que exigen los organismos institucionales que regulan el sector. Compromiso que al igual que la mayoría de nuestro colegas competidores y relacionados, es vital para la oferta de proyectos sostenidos en calidad y apreciación transcurrido el tiempo.

2. Que aspectos priorizan para atraer a sus clientes?

Excelente pregunta. En pocas palabras, INNOVACIÓN ¡. Somos pioneros en la industria en varios conceptos de propuesta inmobiliaria. Ejemplo de esto… 2015 con los condo hotels REGATTA LIVINGS. y para el 2004 torres con modernas y vanguardistas áreas sociales. Tratamos desde la etapa de concebir el ante proyecto, aplicar nuevas líneas innovadoras desde el diseño hasta las terminaciones. Y qué decir de los conceptos.!!

3. Que medios de comunicación físicos y digitales tienen?

Como parte de nuestras estrategias de marketing, nos apegamos a los medios masivos digitales. Tomando en consideración la segmentación de los distintos nichos del mercado para tener un mensaje claro y directo con los prospectos a captar. Así como también, nos apoyamos en nuestros aliados externos Communinty Manager al manejar el mercado global digita & en nuestras alianzas comerciales con las agencias inmobiliarias líderes del sector.

Créditos

Proyecto:

Spazio by Regatta Diseño:

DL+A Arquitectos

Colaboradores:

Arq. Dante Luna

Arq. Jhosenth González

Arq. Maria Fernanda Nang

Arq. Adrián Morillo

Arq. Carla Méndez

Construcción:

Constructora Contemega

Estructura:

Ing. Luis Abbot Zorrilla

Villa Alfarera (V54)

José E. Marión-Landais / Pulso Arquitectura

Villa Alfarera (V54)

José E. Marión Landais / Pulso Arquitectura

Con una volumetría muy marcada y una materialidad acorde a su contexto, Villa Alfarera invita a sus usuarios a disfrutar de una experiencia idílica en un ambiente acogedor.

Al adentrarse en la villa, te recibe un espacio en doble altura que alberga la sala y el comedor enmarcando las vistas hacia el espacio social exterior donde la piscina se vuelve la protagonista.

Un pasillo lleno de luz te distribuye hacia los dormitorios que a su vez se abren hacia la piscina y conectan con el exterior. Una escalera lleva a un segundo nivel, donde se disfruta de una terraza elevada para estar aún más cerca de las montañas y observar el mar en el horizonte.

En un lugar árido, la sombra y ventilación cruzada es esencial para su pleno disfrute, de ahí su orientación y su distribución donde coexisten dos volúmenes distintos albergando áreas sociales y privadas.

Unos louvers en la parte frontal con distintas orientaciones otorgan privacidad hacia la calle y permiten que fluya aire a través de todas sus estancias creando un juego de luz y sombra en su interior.

Villa Alfarera se arraiga y pertenece al lugar…

Planta arquitectónica 1er nivel

Planta arquitectónica 2do nivel

Créditos

Proyecto:

Villa Alfarera

Promotor:

DRVD Desarrollo Inmobiliario

Diseño Arquitectónico:

Pulso arquitectura

Arq. Jose E. Marión-Landais

Arq. Naief Serrano

Arq. Harvey Beltré

Arq. Rita Garrido

Arq. Liz González

Diseño Estructural:

Eisen Ingenieros Estructurales

Ing. Eduardo Fernández

Diseño Sanitario:

Ing. Carlos Ginebra

Oua Palms

José E. Marion-Landais / Pulso Arquitectura

Oua Palms

José E. Marion-Landais / Pulso Arquitectura

OUA Palms nace de la idea de concebir un proyecto residencial distintivo en la zona de Juan Dolio, un proyecto que aporte a redefinir el crecimiento urbano.

Con la intención de crear un gesto hacia el espacio público, hacia la calle (ese espacio que el edificio compromete dependiendo de cómo se trata), surge una plaza pública con un pequeño local comercial que es quien recibe e interactúa con el transeúnte que pase por allí; a la vez, aparece encima de este el volumen que contiene los 46 apartamentos repartidos a lo largo de toda la profundidad del solar, orientados hacia el sur y con un alero que le da sombra garantizando de esta manera un microclima en su interior, gracias a la sombra y a la ventilación cruzada (sistema de diseño pasivo sostenible).

Los balcones de la primera unidad de la esquina dan hacia la calle, lo cual convierte la calle en parte del proyecto junto al local comercial. De este modo alguien la cuida, alguien la mira, se ve movimiento y se siente habitada, lo cual a su vez la hace más segura y mejor gestionada. A su vez, surge un volumen adicional, que se sitúa con una entrada independiente que será destinado para oficinas, apostando por el uso mixto y por un crecimiento urbano de dicho destino.

Al adentrarse en el área residencial, unos grandes huecos generan la distribución vertical, haciendo de las escaleras unos elementos escultóricos e invitando a que el tránsito sea a través de las mismas, de este modo los encuentros espontáneos entre sus residentes serán más habituales, aportando un sentimiento de comunidad.

Los 46 apartamentos son de esquina, garantizando de este modo la ventilación cruzada y con unos amplios balcones para el disfrute de la naturaleza en un enclave como este. El

área común está definida por una gran piscina y dos gazebos independientes así como un bosque miyawaki que aportará ese sentido de bienestar a todo aquel que lo visite.

OUA Palms, es un proyecto con una arquitectura muy definida y contundente, un juego de líneas horizontales otorgadas por unas franjas blancas a todo lo largo del mismo, unificando todos los volúmenes de los apartamentos y unos quiebrasoles de aluminio que le marcan el ritmo convirtiéndolo en una sola pieza con un carácter muy marcado pero a su vez muy ligero. La arquitectura es enmarcada por el paisaje y contrasta con la naturaleza de su entorno, la arquitectura de OUA Palms quiere estar presente y redefinir el entorno hacia un futuro prometedor.

Proyecto:

OUA Palms

Diseño Arquitectónico:

PULSO arquitectura

Arq. Jose E. Marión-Landais

Colaboradores:

Arq. Naief Serrano

Arq. Harvey Beltré

Arq. Rita Garrido

Arq. Liz González

Diseño Estructural:

Eisen Ingenieros Estructurales

Ing. Eduardo Fernández

Diseño Sanitario:

Ing. Carlos Ginebra

Promotor:

MJML Inmobiliaria Co.

Aramenta Family Foodhood

M+group

Aramenta Family Foodhood

Aramenta Family Foodhood: Un nuevo concepto de vida para foodies en Santo Domingo, se presenta como una propuesta residencial innovadora y exclusiva en el vibrante sector de la Esperilla, Santo Domingo. Diseñado especialmente para familias que valoran la gastronomía y buscan un estilo de vida que combine sofisticación y comodidad, este desarrollo temático redefine el concepto de hogar al situar la cocina como el eje central de la vida diaria.

Ubicado en La Esperilla, una zona verde que proporciona un respiro de la vida urbana, Aramenta Family Foodhood está estratégicamente situado a pocos pasos de avenidas claves como la Alma Mater y la 27 de febrero, así como del Parque Iberoamericano. Aunque se encuentra fuera del perímetro central de la ciudad, su ubicación garantiza una gran accesibilidad y conectividad con las principales arterias urbanas, ofreciendo la tranquilidad de un entorno natural y la proximidad a todas las facilidades de la ciudad.

El proyecto ha sido concebido para celebrar la cocina como el corazón del hogar. Cada unidad está diseñada para proporcionar una experiencia culinaria de alto nivel, integrando cocinas de alta gama que se armonizan perfectamente con el diseño general de los apartamentos. Las unidades, conceptualizadas como casas en altura, cuentan con cocinas de última generación y terrazas verdes, creando un ambiente ideal para disfrutar de la vida en su máxima expresión.

Aramenta Family Foodhood ofrece una variedad de amenidades únicas y cuidadosamente diseñadas para enriquecer la experiencia de sus residentes:

• Piso 1 - Distrito foodie: Incluye un restaurante elegante, un bar sofisticado y un área de coworking moderna para socializar y trabajar en un entorno inspirador.

• Piso 1ª - Life Styles Amenities: Alberga un gimnasio equipado para mantener un estilo de vida activo, así como una cabina de masajes y estética para el cuidado personal y la relajación.

• Piso 8 -Anfitrión de experiencias únicas: Presenta un Kitchen Studio con cocinas profesionales para eventos privados, una cava de vinos con lockers privados para una experiencia sensorial única, un huerto urbano que conecta con la naturaleza y una terraza abierta para disfrutar de vistas panorámicas.

• Piso 17 - Cocina exterior de llama viva: Ofrece un área de BBQ y horno de pizza al aire libre, complementada con un bar que brinda vistas impresionantes de la ciudad.

Con 45 unidades de vivienda, su variedad se adapta a diferentes necesidades y estilos de vida, incluyendo apartamentos de 1 habitación de 88 m², apartamentos de 2 habitaciones + 1 flex room de 146 m², y apartamentos de 3 habitaciones + estudio en tamaños de 179/191/202 m² y 244/266 m². Se ofrecen opciones tanto dúplex como simplex, con terrazas a doble altura y un enfoque en la cocina como elemento central.

Aramenta Family Foodhood ha sido diseñado para ofrecer un nivel excepcional de comfort y seguridad. Cuenta con planta full, ascensores de última generación, accesos privados para residentes, un lobby climatizado 24/7, sistema de seguridad avanzado con CCTV , protección contra incendio, y un diseño energy friendly que promueve la sostenibilidad.

Aramenta Family Foodhood no solo es un lugar para vivir; es un estilo de vida para quienes buscan una experiencia residencial rica y conectada con su pasión por la gastronomía. Con su diseño innovador, ubicación estratégica y amenidades de primer nivel, este proyecto redefine el concepto de hogar para las familias foodies en Santo Domingo.

Planta arquitectónica 2do nivel

Planta arquitectónica 1er nivel

Planta arquitectónica 3er nivel

Fachada Frontal Fachada posterior

Planta arquitectónica

Proyecto: Aeamenta Family Foodhood Ubicación:

Santo Domingo, República Dominicana Área Construída: 17688 m2

Diseño Arquitectónico: M+Group

Interiorismo: Storia Studio

Ventas: Omena Capital

Hotel Cabo Rojo, Pedernales M+group

M+group

Las formas geométricas de la arquitectura nacen de una metáfora del mar, de las olas rompiendo en la playa, del movimiento del agua, de sus formas naturales de expresión, de los animales marinos que le habitan... Una fuente de inspiración que subraya la armonía entre lo natural y lo artificial.

Un santuario idílico abierto al mar que busca respetar y enfatizar la belleza del lugar integrando el proyecto al paisaje mediante el uso de formas orgánicas, que se refieren al movimiento de las olas, produciendo una atractiva configuración urbanística que se divide en diferentes volúmenes, conceptualizados de forma individual para obtener un amplio rango de sensaciones y experiencias

La zonificación del proyecto se da por medio de unos ejes longitudinales, los cuales conectan desde la vía principal hasta cada lobby; los huéspedes son conducidos intencionalmente según su público objetivo, en el cual se muestran las villas como perspectiva para los

usuarios de Ziva y Dreams, y por otro lado, los usuarios del Secrets tienen un contacto visual más cercano al SPA.

El emplazamiento de las habitaciones garantiza una de las premisas fundamentales de diseño y que es su orientación con visual hacia el mar, garantizando que la mayoría de las habitaciones cumplan con este requisito.

Las circulaciones técnicas abastecen las habitaciones y los edificios de primera línea sobre la playa, por los costados externos. Las circulaciones que conectan a los edificios compartidos y técnicos, se contemplan perimetralmente para evitar por completo los cruces con los huéspedes. La circulación general técnica, que abastece los lobbys, los cruza por la parte inferior para conectar cocinas y restaurantes.

Créditos

Proyecto:

Hoteles - Cabo Rojo

Dueño:

Dirección de Alianzas Público Privadas (DGAPP)

Localización:

Cabo Rojo, Provincia de Pedernales

País:

República Dominicana

Arquitecto:

M+group

Area Total: 264.862 m2

Hotel 1 Ziva: 82.372 m2

Hotel 2 Dreams: 80.346 m2

Hotel 3 Secrets : 102.142 m2

Numero de Habitaciones:

Hotel 1 Ziva: 496 Unds.

Hotel 2 Dreams: 496 Unds.

Hotel 3 Secrets: 507 Unds.

Año: 2022

Arquitectos a Cargo:

Andrés Felipe Mesa

Carlos Arango

Camilo Garcés

Equipo De Diseño:

Marcela Marulanda, Lina Arrubla, Julián Palacio, Laura Romero, Santiago Ocampo, Luisa

Arbeláez, Valentina Jaramillo, Ingeniería Estructural:

Karl Max & Asociados, SRL, Obinsa

Construcción:

Therrresta, Obinsa

Diseño Interior:

M+Group Diseño Interior

Equipo de Diseño Interior: Manuela Hinojosa, Sara Moreno, Catalina Restrepo, Santiago Gil

Proyecto de Instalaciones: Vepo Instalaciones

Arquitectura de Paisaje: Nicolás Hermelín Consultores

The Hills

Miguel Marte

The Hills

Miguel Marte

The Hills es un proyecto residencial de vanguardia, concebido para aquellos que buscan un estilo de vida excepcional en un entorno natural privilegiado. Ubicado en los cerros de Gurabo, Santiago de los Caballeros, este desarrollo inmobiliario ofrece una combinación única de diseño arquitectónico innovador, amplias comodidades y una ubicación estratégica.

Su diseño en niveles retranqueados crea una sensación de amplitud y privacidad en cada residencia. Las terrazas, cada vez más amplias a medida que se asciende, se convierten en verdaderos oasis privados donde los residentes pueden relajarse, disfrutar de las vistas panorámicas y conectar con la naturaleza.

Los tres volúmenes principales del proyecto se integran armoniosamente con el entorno urbano, ofreciendo una fachada imponente y un acceso conveniente. Las áreas sociales comunes, cuidadosamente diseñadas, incluyen una piscina infinity que parece fundirse con el horizonte, un gimnasio totalmente equipado, un lounge elegante y áreas verdes exuberantes, creando el escenario perfecto para socializar y disfrutar de momentos inolvidables.

Sección transversal

Axonométrica seccionada

Plantas arquitectónicas

Proyecto: The Hills

Localización:

Cerros de Gurabo, Santiago de los Caballeros

Arquitectos: Miguel Marte

Colaborador: Arq. Justine Salazar

Promotor: Construtora GRM

Tapiole Miguel Marte

Tapiole

Miguel Marte

El proyecto Tapioles se erige como un referente de la arquitectura contemporánea en Santiago, conjugando funcionalidad y diseño en una estructura de 14 niveles cuidadosamente planificada. El edificio se organiza en primer y segundo nivel de parqueos, y 12 niveles superiores dedicados a unidades residenciales.

El elemento distintivo de la fachada es la implementación de bandas horizontales de ladrillo que envuelven el volumen del edificio, y en las terrazas y balcones se separan para generar permeabilidad con el entorno. Estas franjas, integradas estratégicamente en la composición, no solo aportan un carácter estético singular, sino que también enfatizan la horizontalidad del proyecto, generando una continuidad visual que articula el conjunto. El uso del ladrillo, un material con propiedades térmicas y acústicas inherentes, refuerza la eficiencia energética del edificio al mismo tiempo que introduce una textura cálida y un tono natural que contrasta con los materiales más contemporáneos empleados en otras partes de la edificación.

El diseño de Tapioles destaca por su equilibrio entre tradición y modernidad, donde los elementos constructivos tradicionales se reinterpreten en clave actual, logrando una integración armónica en su contexto urbano. Este proyecto no solo responde a las exigencias funcionales de la vida contemporánea, sino que también se posiciona como una obra arquitectónica que dialoga con su entorno de manera coherente y sofisticada.

Planta arquitectónica típica

Proyecto: Torre Tapiole

Localización:

La Esmeralda, Santiago de los Caballeros

Arquitectos: Miguel Marte

Colaborador:

Arq. Brian Marte

Promotor: Construtora ITTE

Eleven Esmeralda

Eric Michelén / Miguel Marte

Eleven Esmeralda

Eric Michelén / Miguel Marte

El proyecto Elven Esmeralda, ubicado en el sector Esmeralda de Santiago, República Dominicana, se caracteriza por su integración armónica con el entorno natural circundante. Este edificio, conformado por tres bloques dispuestos en diferentes alturas y posiciones relativas a la calle, busca crear una composición arquitectónica ligera y visualmente atractiva, que democratiza las vistas panorámicas de 360 grados ofrecidas por el paisaje montañoso.

Cada bloque está estratégicamente posicionado para maximizar la conexión visual con la naturaleza, asegurando que todos los espacios interiores y exteriores se beneficien del entorno. El proyecto también incluye diversas áreas sociales distribuidas en diferentes niveles, proporcionando espacios destinados al ocio y la contemplación, que invitan al disfrute de las vistas y ofrecen un respiro íntimo, reforzando la sensación de tranquilidad y bienestar. Elven Esmeralda es un ejemplo de arquitectura contemporánea que dialoga con la naturaleza, respetando y potenciando las características del entorno, ofreciendo no solo un lugar para vivir, sino una experiencia que conecta a los residentes con la majestuosidad del paisaje que los rodea.

Este proyecto fue desarrollado mediante un diseño colaborativo entre Michelen Arquitectos y MiguelMArte Arquitecto, bajo la dirección de los arquitectos Eric Michelen y Miguel Marte. Contó con la valiosa colaboración de los arquitectos Justine Salazar y Jorge Zarzuela, y los renders fueron realizados por Cubico 3D

Planta arquitectónica típica, 4to nivel

Proyecto:

Torre Eleven Esmeralda

Localización:

La Esmeralda, Santiago de los Caballeros

Arquitectos:

Michelén & Michelén y Miguel Marte asociados

Colaboradores:

Arq. Justine Salazar

Arq. Jorge Zarzuela

Promotor: Eleven _Composto

Estructuras: Pedro Raposo

Sanitaria: Orlando Pimentel

Electricidad: Orlando Suero

Renders exteriores: Cúbico 3D

Renders interiores: Bsual3d

Casa Román 9.0

Oblicuo

Casa Román 9.0

Oblicuo

Casa Román en un Hotel Boutique ubicado en la zona norte de la República Dominicana, específicamente en Playa Encuentro, Cabarete, provincia Puerto Plata, una zona que se ha caracterizado por llamar la atención de entusiastas de los deportes acuáticos y un público que busca la vida bohemia. Puerto Plata siendo uno de los principales polos turísticos de la R.D y que tuvo auge entre los 80s y los 90s. Ahora vive una nueva etapa en su oferta turística, enfocada en el desarrollo inmobiliario y en la búsqueda del turismo de experiencia. Entendiendo ese contexto, CR es un Hotel Boutique de 12 habitaciones en un terreno de 930m2 ubicado a 150 metros de la playa, donde 6 de sus habitaciones están pensadas para el turista de larga estadía y las otras 6 para aquel que busca corta duración. El terreno fue dividido en 3 grandes zonas, zona pública, zona social y zona privada.

La fachada, uno de los elementos más importantes, busca transmitir misterio y generar curiosidad, pero también tiene una fuerte intención de hacer sentir al visitante que la estructura ha permanecido allí por mucho tiempo. Es en esta zona es donde inician las experiencias, desde la escalinata al espejo de agua que te recibe, donde comienzan los sentidos a activarse.

La zona privada formada por los bloques de las habitaciones mantiene formas geométricas puras donde los huecos y vacíos enmarcan las vistas y accesos, cuidando la privacidad, la estética y la función. Las habitaciones ubicadas en el primer nivel contienen patios interiores que contribuyen con la ventilación y la iluminación natural, pero también brindan la oportunidad de experimentar una ducha y tina al aire libre, enfocado en contribuir con el bienestar de los huéspedes.

Casa Román en un proyecto que tiene la hospitalidad como base y que no busca pretensiones ni lujo en sus materiales; el lujo que se busca está en conectar con uno mismo, interactuar y priorizar la experiencia del usuario conectando con los espacios, la arquitectura y el entorno.

Sección

Planta arquitectónica 1er nivel

Elevación frontal bloque 03

Elevación frontal bloque 02

Elevación posterior bloque

Planta arquitectónica 2do nivel

Créditos

Proyecto: Casa

Arquitectura: Øblicuo

Equipo:

Román

Alejandro Frías, Carlos Encarnación, Cris Rojas

Portes 313

PIIAU/ Emilio Olivo, Rosa Julián y Carlos Vasallo

Portes 313

PIIAU/ Emilio Olivo, Rosa Julián y Carlos Vasallo

PIIAU SRL Proyectos Integrales de Ingeniería y Arquitectura son Emilio Olivo, Rosa Julián y Carlos Vasallo. Se trata de uno de los estudios más creativos e innovadores de la escena local. Desde hace tiempo venimos prestando atención a sus propuestas en la Ciudad Colonial de Santo Domingo desde donde reseñamos en esta ocasión Portes 313.

Se trata de un proyecto residencial de tres unidades de apartamentos concebida dentro de un concepto interno de la firma que ellos han acuñado como “vivienda unifamiliar multipisos” que puede servir a una familia, a la misma familia en una versión extendida (integrando a adultos mayores o hermanos) o transformarse en unidades para ser alquiladas en la modalidad de renta fija en alta rotación.

Portes 313 es un esquema evolucionado de otros trabajos anteriores de la firma en las cercanías y donde los diseñadores son los propios clientes. Localizado en un solar de 140 metros 2 se han podido lograr 450 metros de construcción acogiéndose en todo momento a las ordenanzas municipales y patrimoniales que rigen la Ciudad Colonial.

El proyecto ocupa un solar alargado de apenas 4 metros de ancho y se desarrolla en dos cuerpos separados por un patio. El cuerpo ubicado sobre el límite de la calle Arzobispo Portes posee tres niveles y alberga un apartamento que podría ser alquilado como vivienda o transformado en comercio u oficina para ser operado por la familia que residiría en el bloque posterior.

El segundo bloque se articula con el del frente a través de un patio que responde a los requerimientos de las ordenanzas para la Ciudad Colonial. Se trata de una pieza de arquitectura funcionalmente independiente que cuenta con dos apartamentos; uno que ocupa el primer nivel y un sótano y otro que se desarrolla a partir del segundo nivel, ocupa tres niveles y al que se accede por una escalera desde el patio. Al ser concebido dentro de un esquema de uso flexible, también se convierte en una oportunidad de negocios ya que puede alquilarse por temporadas.

Hacia la ciudad se plantea una propuesta estética acorde a la condición de lindero cero del sector y la escala urbana imperante. La fachada se ha propuesto como un plano uniforme creado a partir de un panel de aluminio con terminación en acero corten de la firma Hunter Douglas. Este recurso hace “desaparecer” la entrada y agrega cierta cualidad misteriosa que hacen de este proyecto una adición interesante a la ciudad tal como son los trabajos de esta firma.

Sección

Planta 1er nivel

Planta 3er nivel

Planta nivel sótano

Elevaciones

Planta 2do nivel

Proyecto: Portes 313

Dirección: calle Arzobispo Portes # 313, Ciudad Colonial, Santo Domingo, República Dominicana

Propietario: PIIAU- Proyectos integrales de ingeniería, arquitectura y urbanismo / MAM

Año inicio / término obra: 2018/ en proceso Área total de construcción: 450 mts 2 Área del solar / lote: manzana 432, solar 313 s-23

Diseño arquitectónico:

PIIAU: Arq. Rosa Julián y Arq. Emilio Olivo

Diseño paisajismo:

PWP (Portela, Whipple, Portela)

Contratista general: PIIAU (diseño y construcción) / Rosa Julián, Carlos Vasallo y Emilio Olivo

Empresa: PIIAU- Proyectos integrales de ingeniería, arquitectura y urbanismo

Colaboradores: Rocío Marchena, Ana Santana e Ian Pérez

Diseño estructural: William Read Espaillat

Diseño eléctrico: PIIAU e Ingeniería y Materiales Eléctricos

Diseño sanitario: Edward de la Cruz, Rafael de la Cruz y Miguel Flaquer

Diseño sistema de A / A: CJ Socías

Diseño interior / decoración: PIIAU

Diseño iluminación: Grupo Elías

Diseño instalaciones mecánicas: Ingeniería y Materiales Eléctricos

Supervisión Arquitectónica: piiau

Maestro de obras: Aníbal Adames Acosta (sandolo)

Instalaciones eléctricas: Ingeniería y Materiales Eléctricos

Instalaciones sanitarias: SPA Ingeniería Instalaciones A/A: Ingeniería y Materiales Eléctricos

Prefabricados: Piel metálica Hunter Douglas (Grupo Jasaye)

Estructuras metálicas: Hipólito Cordero

Materiales de construcción: hormigón, acero, madera, vidrio y pisos hidráulicos

Materiales eléctricos: Ingeniería y Materiales Eléctricos

Luminarias: Grupo Elías

Cerramiento Vidrio: E & V Construcciones

Barandillas / herrería: Indalecio Germán

Ebanistería: Kubenan Mobili

Herraje: Todo Herraje

Cortinas y telas: Tapicería Robín

Terminaciones / pintura: PIIAU

Mobiliario: Ikea

Jardinería: Danny

Sistemas acústicos : Imágenes Render y 3D: PIIAU

Vistana IV

Orbitarq / Alejandro Marranzini / Antonio P. Haché

Vistana IV

Orbitarq / Alejandro Marranzini / Antonio P. Haché

VISTANA IV es un proyecto residencial localizado en el polígono central de la ciudad de Santo Domingo, en el sector Paraíso de Santo Domingo, República Dominicana. Este proyecto esta ubicado en un solar de 882.81 m2, en la calle Francisco Carias Lavandier no. 10 . El edificio se emplaza en un solar de forma trapezoidal. Su volumetría se compone de un cuerpo principal alrededor del cual se produce un ritmo de elementos con ángulos y movimientos, llenos y vacíos, que aportan al edificio una imagen formal y elegante. Estos elementos propician la formación de espacios versátiles y exclusivos, como son las terrazas con doble altura, inspiradas en jardines verticales que aportan una nota de respiro y confort dentro de la ciudad.

Vistana IV es un edificio de apartamentos que se desarrolla en un total de 21 niveles, de los cuales tiene 3 niveles de estacionamientos soterrados, 1 nivel de acceso, servicios y estacionamientos, 16 niveles de apartamentos y 1 nivel de área común y esparcimiento. En los niveles soterrados -1, -2 y -3 se desarrollan las áreas de estacionamientos, en adición a los ubicados en el primer nivel, haciendo un total de 71 parqueos para vehículos livianos. Igualmente, en estos niveles se localizan los depósitos de uso privado y varias áreas de servicio y soporte para el edificio, tales como cuarto de generadores, cuarto de bombas, cisterna, séptico y desarenadores. Los niveles soterrados cuentan con un sistema adecuado de ventilación y extracción de humo.

En el primer nivel se encuentran la marquesina de acceso, recepción, área de espera del edificio, área de descanso de choferes, oficina administrativa, área de estacionamientos y servicios. Por este nivel se accede de manera peatonal a la recepción general del edificio, la cual se enlaza con los demás niveles a través de ascensores y escaleras.

Del nivel 2 al nivel 17 se desarrollan 16 apartamentos, uno por nivel, que alcanzan superficies desde 400 hasta 467 m2. Cada apartamento cuenta con amplia sala, comedor, estudio, baño de visitas, estar familiar, 4 habitaciones con baños y walk- in closets, cocina fría y caliente, área de lavado, cuarto de servicio, con variaciones en las ubicaciones y espacios con doble altura de las terrazas y balcones.

En el nivel 18 (azotea) se encuentra el área multiusos de la torre, con una parte techada y otra parte al aire libre, en las que se podrán realizar actividades sociales de esparcimiento y recreación de los condómines.

Dentro de los servicios que ofrece esta torre de apartamentos está la seguridad 24 horas, portones eléctricos, planta eléctrica full, gas común.

El sistema estructural de este edificio está compuesto por pórticos y muros de hormigón armado, con losas aligeradas y macizas. Los cimientos son tipo platea y zapatas combinadas. El suministro de agua potable será abastecido por el Acueducto de la CAASD. Tendrá una acometida, la cual abastecerá la cisterna, para luego ser servidos a las diferentes áreas a través de grupos de presión, responsables de distribuir el caudal a la presión de agua requerida a cada lugar correspondiente. El sistema de bombeo será de presión constante, a través de variador de frecuencia.

Para el cálculo de la planta de tratamiento de aguas residuales, se utilizó un sistema anaerobio compuesto por 3 tratamientos: sedimentador, digestor y filtro anaerobio de flujo ascendente (FAFA).

Planta amueblada A

Planta amueblada B

Proyecto: VISTANA IV

Dirección:

C/ Francisco Carias Lavandier, Ensanche Paraiso, Santo Domingo

Propietario:

Blue Tilon Limited

Año inicio/término obra: 2019/2024

Área total de construcción:

12,904 metros cuadrados

Área del solar / lote: 911.82 metros cuadrados

Diseño arquitectónico: Orbitarq, SRL

Diseño paisajismo:

Orbitarq - Garden Guru / Arq. Antonio P. Haché & Rosario Bordas de Schad

Contratista general: Contructora Vistana

Empresa:

Orbitarq SRL

Colaboradores:

Arq. Alejandro Marranzini, Arq. Antonio P. Haché, Arq. Lisette Pons, Arq. Germán Cabral, Arq. Laura Geraldes. Arq. Erick Jiménez, Arq. Cristian Fernández.

Diseño estructural:

Ing. Rafael Rosario

Diseño eléctrico:

Ing. Raúl Sebastián

Diseño sanitario:

Ing. German Alvarez

Diseño sistema de A/A:

Yaryura - Ing. Camille Yaryura

Diseño interior / decoración: Orbitarq - Constructora Vistana

Diseño iluminación:

Orbitarq

Diseño instalaciones mecánicas:

Yaryura - Ing. Camille Yaryura

Supervisión Arquitectónica:

Orbitarq SRL

Instalaciones eléctricas: INTECA

Instalaciones sanitarias:

Ing. German Alvarez

Instalaciones A/A:

Yaryura - Ing. Camille Yaryura

Materiales de construcción: HACHÉ

Luminarias: Luminatti, Prolum

Cerramiento Vidrio: ALUGAV

Ebanistería: Ybert

Cortinas y telas: Tessutti

Mobiliario: Horeco, Altacasa, Residenza

Señalización: VVR - Vladimir Ramírez

Imágenes Render y 3D:

LM CAD

Cana One

Orbitarq / Alejandro Marranzini / Antonio P. Haché

Orbitarq / Alejandro Marranzini / Antonio P. Haché

Cana One es un proyecto de apartamentos localizado en Cap Cana, La Altagracia, República Dominicana. Este proyecto está ubicado en un solar de 6,611.55 m2, en la calle al oeste de la calle Boulevard Hotelero, dentro del complejo turístico Cap Cana, Juanillo, La Altagracia.

Cana One es un conjunto residencial exclusivo que se desarrolla en un total de 6 niveles sobre el nivel de tierra y un sótano. Cuenta con acceso vehicular y peatonal desde la calle Al Oeste, y con circulación vertical de escaleras y ascensores.

Su volumetría general se desarrolla con un bloque en forma de U, que va disminuyendo su huella a medida que cambia a cada nivel superior, resultando un perfil edificado de composición aterrazada. Este proyecto cuenta con una amplia variedad de opciones de apartamentos, que se adaptan a usuarios de diferentes gustos y necesidades.

En el sótano (nivel -1) se encuentran los estacionamientos vehiculares y las áreas de servicios del conjunto. Se accede al mismo a través de dos rampas vehiculares ubicadas en los dos extremos del frente del solar.

En el nivel 1 se encuentran la marquesina, el vestíbulo del conjunto residencial, las áreas sociales, oficinas administrativas, el gimnasio, bar-lounge, piscina, baños generales, y áreas de soporte. Estas áreas también comparten este nivel con 8 apartamentos de diferentes tipos.

El nivel 2 cuenta con un salón de eventos que incluye almacenaje y baños, y 10 apartamentos; el nivel 3 cuenta con 14 apartamentos; el nivel 4 tiene 11 apartamentos; el nivel 5 tiene 9 apartamentos; el nivel 6 tiene 7 apartamentos.

Todos los niveles tienen tipologías diversas de apartamentos y cuentan con una zona de servicios que incluyen cuarto eléctrico, cuarto de aire acondicionado y lavandería.

El proyecto cuenta con un total de 59 apartamentos, de los cuales hay 18 apartamentos de 1 habitación (entre 63 y 110 m 2) y 30 apartamentos de 2 habitaciones (entre 111 y 171 m 2) y 11 apartamentos de 3 habitaciones (entre 131 y 198 m 2), haciendo un total de 111 habitaciones.

Sección

Planta arquitectónica 1er nivel

Planta arquitectónica 2do nivel

Proyecto:

Cana One Golf & Residences

Dirección:

Calle próxima a Alta Bella, Juanillo, La Altagracia, Complejo turístico Cap Cana, República Dominicana.

Propietario:

Clear Fall Corporation S. A.

Año inicio/término obra: 2023 - En proceso

Área total de construcción : 20,665m²

Área del solar/lote : 6,611.65m²

Diseño arquitectónico:

Arq. Alejandro Marranzini

Arq. Antonio P. Haché

Contratista general:

Constructora SOFISA S. A. y Malespín

Constructora S. R. L.

Empresa:

Orbitarq S. R. L.

Colaboradores:

Arq. Alejandro Marranzini, Arq. Antonio P. Haché, Arq. Lissette Pons, Arq. Elsa Garabito, Arq. Germán Cabral, Ing. Luis Abbott Zorrilla, Ing. Gastón Castillo, iIng. Edwin Ramírez, Ing. Javier Montes de Oca, Ing. Camille Yaryura, Arq. Gipsy Solano.

Diseño estructural:

Luis Abbott & Asociados S. R. L.

Diseño eléctrico:

Symantel S. R. L.

Diseño sanitario:

Iprocon S. R. L.

Diseño sistema de A/A:

Yaryura y Asociados S. R. L.

Diseño interior / decoración:

Orbitarq - Arq. Antonio P. Haché

Diseño instalaciones mecánicas:

Yaryura & Asociados S. R. L.

Supervisión Arquitectónica:

Orbitarq S. R. L.

Maestro de obras:

Constructora Sofisa S. A. y

Malespín Constructora S. R. L.

Instalaciones eléctricas:

Symantel S. R. L.

Instalaciones sanitarias:

Iprocon S. R. L.

Instalaciones A/A:

Yaryura & Asociados S. R. L.

Imágenes Render y 3D:

LMcad Archviz Studio

Cassa Juanillo

Frank Ortega

Cassa Juanillo

Frank Ortega

Cassa Juanillo, será un Edificio de Apartamentos donde su planta física estará conformada por un conjunto de ochenta y siete (89) apartamentos con vistas al mar y lago, a pasos de Playa Juanillo, dentro de Cap Cana, el destino turístico de mayor importancia de República Dominicana. Cada apartamento cuenta con sala, cocina, comedor, terraza y todas las áreas de apoyo e instalaciones. El primer nivel están las áreas comunes como parqueos, un amplio lobby, tienda y una larga piscina con vista panorámica en dirección al lago, Sótano para parqueos. El proyecto consta de seis (6) niveles de apartamentos, del 1er al 5to nivel (apartamentos tipo de 1 habitación), en el sexto nivel se encuentra los Penthouses que cuenta con una amplia terraza en la azotea, sala, comedor, cocina, de una y dos habitaciones, en el segundo nivel tendrá un área para gimnasio, zona de masajes y en el nivel de azotea áreas comunes como cine, bar, salón de juegos, salón multiusos, jacuzzi, bar, BBQ, etc.

El proyecto estará ubicado en Cap Cana, provincia de La Altagracia, República Dominicana, en una porción de terreno posterior al sureste de IL Lago y a la playa Juanillo (al lado del nuevo Margarita ville). Se encuentra al este de IL Lago at Juanillo Beach. Sus coordenadas son: 18o 28’ 25” N / 68o 24’ 18” W.

El predio del proyecto, tiene una superficie de 9,236.56 m2. Al este tenemos el Mar Caribe, colinda con IL Lago at Juanillo Beach. Al lado sureste la playa Juanillo con una longitud aproximada de 560.41 metros. Al noroeste con una longitud de aproximada de 715.40 metros se encuentra la avenida Cap Cana. Y al sureste el Boulevard Zona Hotelera con 173.30 metros.

Planta arquitectónica de conjunto 1er nivel

Elevación posterior

Proyecto

Cassa Juanillo

Dirección

Cap Cana Village, Lote G en Iguanas Lakeviews

Propietario

Constructora Pedralbes

Año inicio / Término obra

2022/2025

Área Total de Construcción

9237.53 m2

Área del Solar / Lote

9237.53 m2

Normativas

Uso residencial turístico

Linderos y Retiros

Laterales 5 metros, Frontal 18 metros Posterior

4 metros

Alturas

6 Niveles + 1

Diseño Arquitectónico

Arq. Franc Ortega y Asociados

Empresa

Franc Ortega y Asociados

Colaboradores

Taller De Diseño FO&A

Diseño Eléctrico

Franc Ortega y Asociados

Diseño Sanitario

Ingeniería Sanitaria y Proyectos AJP

Diseño Sistema de A/A

Franc Ortega y Asociados

Diseño Interior / Decoración

ARTISANART

Diseño Iluminación

Franc Ortega y Asociados

Diseño Paisajismo

Franc Ortega y Asociados

Imágenes, Renders y 3D

Cúbico 3D

Supervisión Arquitectónica

Constructora Pedralbes

Insignia

Frank Ortega / Pedralbes

Insignia

Frank Ortega / Pedralbes

En el vibrante sector de La Julia, Santo Domingo, se levanta un nuevo símbolo de modernidad y sofisticación: el Proyecto Insignia. Este complejo residencial de 75 apartamentos redefine el concepto de vida urbana, fusionando lujo, comodidad y un diseño arquitectónico que responde tanto a las necesidades estéticas como funcionales de sus habitantes.

Ubicado estratégicamente en una parcela de 1,499.04 metros2, este desarrollo residencial destaca no solo por su envergadura, sino por su meticulosa atención al detalle. Cada elemento de Insignia ha sido concebido para ofrecer una experiencia de vida sin precedentes, integrando lo mejor de la arquitectura contemporánea con la rica tradición de la construcción local.

El proyecto se eleva majestuosamente con sus 19 niveles, distribuidos de la siguiente manera: tres niveles soterrados y un primer nivel destinados exclusivamente a estacionamientos y al elegante lobby de entrada; 13 niveles de apartamentos, y coronando el edificio, cuatro niveles de lujosos penthouses, que ofrecen vistas panorámicas de la ciudad. La cúspide de Insignia es su nivel 19, donde se ubica un área social diseñada para ser un oasis de relajación en medio del bullicio urbano.

La estructura de Insignia, compuesta por hormigón armado en un sistema de vigas y columnas, se asienta sobre zapatas aisladas, garantizando una solidez estructural que perdurará a lo largo del tiempo. Los cerramientos exteriores, construidos en paneles de poliestireno expandido reforzados con mallas de acero galvanizado, y los interiores, trabajados en obra ligera, son un testimonio del compromiso del proyecto con la calidad y la durabilidad.

Los apartamentos, distribuidos en cinco tipos diferentes, ofrecen una diversidad que se adapta a las necesidades y gustos más exigentes. Desde los acogedores 141.90 metros2 de las unidades Tipo D hasta los generosos 179.80 metros2 de las unidades Tipo E, cada espacio ha sido diseñado con un enfoque en la funcionalidad sin sacrificar la estética. Para aquellos que buscan un nivel superior de exclusividad, los penthouses, con superficies que van desde los 264 hasta los 351 metros2, representan el pináculo del lujo urbano.

El enfoque en la sostenibilidad es un aspecto central de Insignia. El proyecto no solo se abastece de energía eléctrica proveniente del sistema de distribución de Santo Domingo (EDESUR), sino que también cuenta con un sistema de tratamiento de aguas pluviales que asegura una gestión responsable del recurso hídrico. Los materiales de construcción han sido cuidadosamente seleccionados, priorizando proveedores locales de renombre, lo que refuerza el compromiso del proyecto con la economía local y la calidad certificada.

La ejecución de este monumental proyecto no sería posible sin la participación activa de la comunidad. Durante su construcción, Insignia prevé emplear directamente a unas 800 personas, contribuyendo al desarrollo económico de la zona. Una vez en operación, se estima que 20 profesionales se encargarán del mantenimiento y gestión del complejo, brindando servicios a aproximadamente 280 residentes.

Insignia by Pedralbes no es solo un conjunto de apartamentos; es una visión arquitectónica que refleja el futuro del urbanismo en Santo Domingo. Un espacio donde cada detalle ha sido diseñado para proporcionar una experiencia de vida única, en un entorno que equilibra la tranquilidad residencial con la vitalidad de la vida urbana. En este sentido, Insignia no solo

se erige como un ícono arquitectónico, sino como un testimonio del compromiso con la excelencia y la innovación en la construcción.

Con su diseño vanguardista, materiales de primera calidad y un enfoque sostenible, Insigniapromete ser mucho más que un lugar para vivir; será el nuevo estándar de vida en la ciudad, un emblema de la arquitectura moderna en el Caribe.

Planta arquitectónica amueblada 1er nivel

Elevación frontal

Elevación lateral derecho

Pedralbes

Constructora- Inmobiliaria

Grupo Inmobiliario Pedralbes

1. ¿Cuál es su experiencia en el Mercado Inmobiliario?

El grupo cuenta con más de 20 años de experiencia en el mercado inmobiliario, encabezado por los ingenieros Jorge Paulino Gatón y Ángel Paulino Gatón, en la Dirección de Ingeniería, y el Lic. Carlos Paulino Gatón, en la Dirección Financiera - Administrativa, quienes se iniciaron en la industria bajo la dirección y liderazgo de la Ing. Susy Gatón con la marca Onix, en la que participaron del desarrollo de 5 proyectos residenciales. En el año 2014 el grupo evoluciona y nace la marca Pedralbes, con la que han desarrollado de manera exitosa unos 12 proyectos de torres, 5 proyectos comerciales y 4 proyectos de residencias de lujo. En la actualidad el Grupo Pedralbes se encuentra trabajando 9 nuevos proyectos que sumaran más de 800 unidades de apartamentos a su portafolio de entregas.

2. ¿Están conscientes de las normativas institucionales del sector?

Para Pedralbes es importante trabajar siempre apegados a las normativas del sector, estando atentos a como las mismas van evolucionando y transformando las formas de ejecución; esto es prioritario ya que impacta en la eficiencia del proceso constructivo. Procuramos no solo honrar las normas vigentes sino también participar activamente en la propuesta de soluciones que puedan contribuir al sector; esto lo hacemos junto a otros colegas de la industria como parte del equipo de la Asociación Dominicana de Constructores y Promotores de Viviendas (ACOPROVI).

3. ¿Qué aspectos priorizan para atraer a sus clientes?

Nuestra marca se ha caracterizado por ser un referente de excelentes localizaciones que permiten conjugar diseños arquitectónicos de vanguardia con espectaculares vistas del mar y ciudad. Estas mismas locaciones permiten a nuestros clientes residir en las proximidades de relevantes centros de entretenimiento, restaurantes, centros educativos, entre otros establecimientos que facilitan y hacen placentero su día a día.

4. ¿Como se comprometen con la sostenibilidad ambiental y urbana?

Para nosotros es importante aportar al entorno en el que situamos nuestros proyectos, es por eso que buscamos elevar el nivel de la zona a través de diseños innovadores, adaptados no solo a las últimas tendencias arquitectónicas, sino también a nuevos procesos constructivos y materiales que honren el medio ambiente. En cada nuevo proyecto, nuestro Departamento de Ingeniería identifica y evalúa las actualizaciones que puedan arrojar mayor eficiencia en la ejecución, generando un menor impacto en el entorno.

5. ¿Qué criterios usan para el diseño de sus proyectos? ¿Qué tan importante es el papel del arquitecto en sus iniciativas? Suelen darle crédito a sus autores? La conceptualización de un nuevo proyecto es tal vez una de las fases más emocionantes de nuestro trabajo ya que nos permite sumergirnos en todos esos detalles que queremos que disfruten nuestros clientes. El objetivo es siempre crear espacios donde converjan la modernidad, la belleza de las vistas y amenidades bien pensadas que propicien un buen

estilo de vida para los residentes. En este proceso la figura del arquitecto es medular y nuestra experiencia de trabajo conjunto ha sido muy gratificante ya que hemos tenido el privilegio de trabajar con grandes profesionales que con su expertise han podido interpretar y enriquecer esos conceptos.

El reconocimiento al arquitecto esta siempre presente en la comunicación de nuestros proyectos, ya sea a través de acciones de relaciones públicas o de intervenciones especiales en nuestros planes de comunicación; como nuestras cápsulas en video, en las que conversamos sobre la trayectoria del arquitecto y sobre la inspiración detrás de su diseño.

6. Que medios de comunicación físicos y digitales tienen?

En Pedralbes nos comunicamos activamente con nuestra audiencia a través de redes sociales (Instagram, X, LinkedIn) con la finalidad de dar a conocer novedades, características y amenidades de nuestros proyectos, promociones especiales, entre otras informaciones de interés. Contamos con una página Web con las presentaciones y detalles de todos nuestros proyectos, además del listado de disponibilidad y precios actualizado diariamente. En nuestro canal de YouTube compartimos capsulas informativas y videos de procesos y terminaciones de obra.

Para nuestros clientes hemos implementado Communities; una iniciativa que nos permite dirigirnos a los adquirientes de cada proyecto para actualizarles con reportes de avances de obra, procesos administrativos, informaciones del nuevo condominio, entre otros temas de valor.

7. ¿Qué responsabilidad asumen en la definición del territorio construido nacional? Como miembros de la Asociación Dominicana de Constructores y Promotores Viviendas (ACOPROVI) damos acompañamiento y apoyo a las autoridades de la ciudad en su esfuerzo de normar los usos y de garantizar una verticalidad sostenible, que respete el medio ambiente y las condiciones de cada zona. Esa labor y compromiso se traducen en beneficio para la comunidad a la vez que da seguridad legal al desarrollador a la hora de iniciar un proyecto.

Planta arquitectónica amueblada típica

Planta arquitectónica 1er nivel azotea

Planta arquitectónica amueblada 1er nivel penthouse

Planta arquitectónica amueblada 2do nivel penthouse

Proyecto:

Insignia By Pedralbes

Dirección:

Av. Sarasota esquina calle los Robles

Propietario:

Grupo Pedralbes

Año inicio/término obra: 2023-2027

Área total de construcción: 20,000 m2 aproximados de construcción

Área del solar/lote: 1500 m2

Diseño arquitectónico: Franc Ortega (Ortega Arquitectos)

Diseño paisajismo: Ortega Arquitectos

Contratista general: Grupo Pedralbes

Empresa:

Grupo Pedralbes

Diseño estructural:

Ing Luis Abbott

Diseño eléctrico:

Ing. Guiller Marcony

Diseño sanitario:

Ing Vanessa Pichardo

Diseño sistema de A/A: Diseñador Electromecánico

Diseño instalaciones mecánicas: Contratistas GP

Supervisión Arquitectónica: Grupo Pedralbes

Instalaciones eléctricas: Contratistas GP

Instalaciones sanitarias: Contratistas GP

Instalaciones A/A: Contratistas GP

Estructuras metálicas: Contratistas GP

Cerramiento vidrio: Contratistas GP

Imágenes Renders y 3D: Cúbico 3D

La Nube

Gerardo Pérez / Luxialabs

La Nube

Gerardo Pérez / Luxialabs

El proyecto “La Nube”, situado en la vía principal de Vistacana, e incluye tres bloques destinados a comercios, dos bloques dedicados a una zona gourmet, un bloque para oficinas y un amplio supermercado. Su diseño irregular crea ángulos dinámicos que invitan a los visitantes a explorar una serie de parques, plazas y jardines adornados con espejos de agua, ofreciendo tanto espacios recreativos como un significativo valor arquitectónico.

El diseño sobrio de los bloques resalta una imponente cubierta de estructura mixta que imita la madera, proporcionando protección contra el clima tropical y aportando una experiencia visual innovadora y audaz. “La Nube” no solo destaca por su estética moderna, sino también por su funcionalidad, fusionando arquitectura de vanguardia con una experiencia integral que la convierte en un punto de referencia en la región.

Planta emplazamiento

Créditos

Proyecto: La Nube

Desarrollador: Vista Cana

Ubicación: Vista Cana, Punta Cana Diseño: Gerardo Pérez / Luxia Labs

Urgent Care Medical (UCM)

Perkins & Will (Miami) / Moré Arquitectos (Santo Domingo)

Urgent Care Medical (UCM)

Perkins & Will (Miami) / Moré Arquitectos (Santo Domingo)

El proyecto Urgent Care Medical surge como una iniciativa privada dirigida a cubrir un espacio en el mercado local de servicios médicos de alta calidad en la ciudad de Santo Domingo. El mismo ha sido concebido con los mas altos estándares de calidad y avances tecnológicos, para garantizar una operación ejemplar. El proyecto arquitectónico ha sido redactado por dos empresas de renombrado prestigio y excelencia, anteriormente demostradas en el ámbito de la arquitectura hospitalaria nacional. Se busca desarrollar una instalación de salud distintiva en Santo Domingo, centrada en el bienestar de los pacientes y sus familias. Con un diseño que fomente la comunidad y el sentido de pertenencia, nuestro objetivo es proporcionar un entorno acogedor que ofrezca tanto una sensación de confort como un servicio de primer nivel, redefiniendo los estándares de atención médica en la ciudad

El edificio se articula en base a cuatro elementos distintivos:

- Un podio o zócalo de 4 niveles sobre la rasante urbana en el cual se desarrollan los espacios para la operatividad del Centro Médico; aqui se distribuyen todas las áreas de atención primaria, precisamente estudiadas para llenar todo el espectro de salud en el complejo.

- Un piso de articulación entre el Centro médico y la torre, en el cuarto nivel, donde se localizan los servicios públicos tales como cafetería, reuniones, gimnasio, administración, etc.

- Una torre de 11 niveles, destinadas a consultorios médicos de altísima prestación, cuatro por cada nivel.

- Un sótano de 5 niveles bajo rasante, destinado a estacionamientos públicos e institucionales.

La condición catastral de la propiedad, ha permitido un conveniente uso de una faja rectangular de terreno estrecho o apéndice, cuyos 6 niveles se han aprovechado para localizar todos los equipos técnicos (A/A, generadores, bombas, cisterna, estacionamientos para motores, etc.).

Para crear una instalación de salud distintiva en Santo Domingo, el diseño se inspira en la rica herencia de la arquitectura vernácula de la República Dominicana. Al integrar elementos que reflejan la historia y la cultura del país, nuestro lenguaje de diseño celebra la identidad local mientras abraza las necesidades modernas de la atención médica. Las fachadas del edificio han sido concebidas en base a la abstracción de las sombras producidas por las irregularidades de una fachada de tabla de palmas, propia de nuestra arquitectura vernácula (ver gráfico).

Elevación norte

Elevación este

Estudio conceptual elevación este

Planta ejecutiva 1er nivel

Planta ejecutiva

Créditos

Proyecto:

Urgent Care Medical (UCM)

Localización:

Avenida Sarasota 14 esq. Fernando Valerio, La Julia, Santo Domingo

Cliente:

UC Medical y Fideicomiso Sarasota 14 Gerencia de Proyecto: Katherine Cerda

Arquitectos:

Perkins &Will (Miami) / Moré Arquitectos (Santo Domingo)

Directores:

José Gelabert-Navia, Fred Zara (Miami) / Gustavo Luis Moré (SD)

Colaboradores:

Tatiana Escobar, Sandra Suárez, Laura Weirick, Ling Fan y Xiao Wang, Junren Tan (Miami)

Manuel Flores, Gustavo José Moré, Cesarina Medina, Guaroa Noboa Pagán (SD)

Consultor Estructural:

Reginald García

Consultor Mecánico:

Johnny Domínguez / Airmaster

Consultor Eléctrico:

Juan Manuel Castillo / Carlos Fernández / CESA

Consultor Sanitario:

Magda Duarte / VDA

Consultor Gases Médicos:

Joaquín Romero / Jorge Asjana / SIGMED

Consultor Institucional:

José Ramón Román

Consultor Paisajista: Moré Arquitectos

Consultor Presupuesto y Especificaciones: Giovanni Loaces

Consultor Iluminación:

José Luis Jacobo / Spectro

Consultores Fachadas:

César Espaillat / Kladdia

PanelKrete

Tiara

Juan Pérez Morales

Juan Pérez Morales

La Torre Tiara es un proyecto residencial en desarrollo en Santo Domingo, ubicado en la calle José Amado Soler, en el sector Piantini. Este desarrollo se caracteriza por una arquitectura moderna y elegancia en sus espacios, con amenidades como gimnasio, piscina, valet parking, y áreas sociales exclusivas para los residentes. Además, los apartamentos están diseñados con un enfoque en la comodidad y el lujo, con opciones que varían desde 1 hasta 3 habitaciones, adaptándose a diversas necesidades de espacio y estilo de vida.

La Torre Tiara es un claro ejemplo del enfoque innovador de Constructora Aybar y del diseño sofisticado que caracteriza a Perez Morales & Asociados. Posee undiseño moderno y elegante. En términos arquitectónicos, se pueden resaltar varios aspectos clave:

1. Fachada: La torre presenta una fachada de líneas verticales bien definidas, con una combinación de materiales que aparentan ser piedra o mármol en tonos claros, lo que otorga un carácter sobrio y sofisticado. Los ventanales de tamaño uniforme están dispuestos en un patrón que genera ritmo visual.

2. Altura y Proporción: El edificio tiene una estructura de gran altura, lo que le otorga presencia en el entorno urbano. Su volumen vertical está bien proporcionado y permite que el diseño mantenga una apariencia ligera pese a su tamaño.

3. Diseño de Aperturas: Las ventanas rectangulares con marcos negros aportan contraste y repetición. La disposición es regular y crea una sensación de orden y simetría.

4. Cubierta y Terraza: En la parte superior, destaca una estructura tipo pérgola que cubre lo que parece ser una terraza. Este espacio no solo añade un elemento estético llamativo, sino que también tiene una función práctica.

5. Integración Urbana: La torre está perfectamente integrada en el tejido urbano de la ciudad. El uso de elementos como árboles en la base del edificio suaviza la transición entre el espacio público y privado, creando un ambiente acogedor a nivel peatonal. En conjunto, el diseño de la Torre Tiara refleja una mezcla de funcionalidad y estilo contemporáneo, con un enfoque en materiales de alta calidad y detalles precisos que elevan la estética del edificio.

Grupo Aybar

Ing. Rafael Aybar, Ing. Luis E. Aybar

1. ¿Cuál es su experiencia en el Mercado Inmobiliario?

Grupo Aybar cuenta con 38 años de experiencia en el sector construcción, encabezado por los ingenieros Rafael Aybar y Luis E. Aybar. La historia de Constructora Aybar inicia en el año 1986, cuando el ingeniero Rafael Aybar Báez constituye legalmente el nombre de esta empresa enfocada en la construcción de obras civiles, planificación, organización y administración de proyectos con la calidad y la garantía que sus clientes necesitan. Tras el fallecimiento del cabeza de la familia en el año 1997, su hijo, el también ingeniero Rafael Aybar, decide tomar las riendas de la compañía y relanzarla en el 2000; años más tarde, en el 2003, entra su hermano menor Luis Aybar. De esta manera ambos hermanos dan continuidad a lo que su padre les dejó.

Hasta la fecha Constructora Aybar cuenta con más de 50 obras en construidas y en proceso de construcción.

2. ¿Están conscientes de las normativas institucionales del sector?

Claro, estamos completamente al tanto de las normativas institucionales del sector. Nos aseguramos de cumplir con todas las regulaciones vigentes, garantizando que cada proyecto se ejecute bajo los más altos estándares de calidad y seguridad. Nuestro equipo se mantiene actualizado con los cambios en las normativas para ofrecer un servicio que no solo cumple, sino que supera las expectativas del cliente y las exigencias legales.

3. ¿Qué aspectos priorizan para atraer a sus clientes?

Nos enfocamos en ofrecer productos de la más alta calidad, como materiales duraderos y eficientes que cumplan con las normativas y necesidades de cada proyecto. Además, brindamos un servicio personalizado, adaptándonos a los requerimientos específicos de nuestros clientes y garantizando plazos de entrega precisos. Nuestra capacidad de innovación, junto con un equipo de expertos que asesora en cada etapa, nos permite entregar soluciones sostenibles y de vanguardia, generando confianza y relaciones a largo plazo.

4. ¿Como se comprometen con la sostenibilidad ambiental y urbana?

Nos comprometemos con la sostenibilidad ambiental y urbana a través de diversas prácticas que minimizan el impacto en el medio ambiente y promueven un desarrollo urbano responsable. Implementamos tecnologías y materiales de construcción ecológicos como el uso de cemento celular y soluciones de aislamiento térmico. Nuestro enfoque se basa en construir espacios que mejoren la calidad de vida sin comprometer el entorno natural, asegurando un equilibrio entre el crecimiento urbano y la preservación ambiental.

5. ¿Qué criterios usan para el diseño de sus proyectos? ¿Qué tan importante es el papel del arquitecto en sus iniciativas? ¿Suelen darles crédito a sus autores? Nuestros proyectos se diseñan siguiendo criterios estrictos de excelencia y calidad, en todos nuestros proyectos, seguimos un enfoque que equilibra funcionalidad y estética. Estos aspectos se complementan, ya que creemos que un buen diseño no solo debe ser eficiente, sino también visualmente atractivo y en armonía con su entorno. El papel del arquitecto es absolutamente esencial en nuestras iniciativas. El arquitecto no solo se encarga de plasmar la visión inicial del proyecto, sino que también coordina múltiples disciplinas para asegurar que el diseño cumpla con todas las normativas técnicas y esté alineado con las expectativas del cliente. Valoramos profundamente su capacidad para resolver desafíos creativos y técnicos, haciendo que cada proyecto sea único y exitoso. En cuanto al reconocimiento de los autores, consideramos vital darles el crédito correspondiente a los profesionales involucrados. Nos aseguramos de destacar su labor tanto en nuestras comunicaciones internas como en las presentaciones externas del proyecto. Creemos que el éxito de cualquier obra es el resultado de un trabajo colaborativo en el que cada experto aporta su conocimiento y talento.

6. Que medios de comunicación físicos y digitales tienen?

Contamos con una amplia variedad de medios de comunicación tanto físicos como digitales que se adaptan perfectamente a las necesidades del sector.

En medios físicos, utilizamos revistas especializadas en construcción y participamos activamente en ferias y exposiciones del sector. En el ámbito digital, disponemos de una fuerte presencia en redes sociales y plataformas de marketing digital (Instagram, LinkedIn, página web) Utilizamos nuestra página web optimizada para brindar información técnica actualizada y contenido de valor a nuestros clientes.

7. ¿Qué responsabilidad asumen en la definición del territorio construido nacional?

Asumimos una gran responsabilidad en la definición del territorio construido nacional, ya que nuestras decisiones y proyectos no solo impactan la infraestructura, sino también la calidad de vida de las personas y el desarrollo sostenible del país. Nos comprometemos a crear espacios que armonicen con el entorno, respeten las normativas urbanísticas y medioambientales, y promuevan el crecimiento ordenado de las ciudades. Además, nuestra labor impulsa la innovación en diseño, materiales y técnicas constructivas que aseguran edificaciones más seguras, eficientes y duraderas para las futuras generaciones.

Créditos

Proyecto: Tiara

Ubicación: Calle Agustín Lara Esq. Fernando Escobar

Promotor / Desarrollador:

Constructora Aybar, Grupo Ibero, Arq. Pérez

Morales

Arquitectos:

Arq. Juan Pérez Morales

Arq. Javier Pérez Pittaluga

Colaboradores:

Arq Cindy Mejia

Arq Cristina Perez Pittaluga

Diseño estructural: Luis Abbot

Estructuras metálicas: a Ansa

Cerramiento Vidrio: Ansa

Terminaciones y acabados: La ibérica

Imágenes Render y 3D: Cubico

Anacaona / Trevo Tower

Daniel Pons / Pons Arquitectos

Anacaona / Trevo Tower

Daniel Pons / Pons Arquitectos

Torre de alta gama de 40 niveles, ubicada en la Av. Anacaona, desarrollada con 34 niveles de apartamentos, de los cuales dependiendo su ubicación disponen de vista al Parque Mirador Sur, al Mar Caribe y/o a la ciudad. El proyecto cuenta con 79 unidadesque van desde los 330 m2 hasta los 400 m2 aprox., teniendo de un piso, dúplex y múltiples penthouse. Cuenta con Lobby en primer nivel, y un nivel social que dispone de salón de eventos, piscina, gimnasio, zona de masajes y área de niños. Se diseño a partir del criterio de una simbiosis entre 3 volúmenes que a su vez cuentan con una fachada moderna e innovadora, con una materialidad fresca.

Proyecto:

Anacaona / Trevo tower

Localización:

Esquina entre av. Anacaona y C. Hatuey, Distrito Nacional, Rep. Dominicana

Año inicio obra: 2021

Área: 23, 376 mt2

Cliente:

Constructora Inmobiliaria Molina

Equipo:

Arq. Daniel Pons (Arquitecto Principal)

Arq. Ronald Pérez (Arquitecto Asociado)

Arq. Juan Manuel Nuñez

Arq. Chamil De los Santos

Arq. Domingo Castro

Empresa:

Imagen Urbana. Pons Arquitectos.

Servicio provisto:

Diseño arquitectónico.

Diseño Estructural:

Ing. Reginald García

Diseño Hidro-Sanitario:

Ing. Magda Duarte

Diseño Eléctrico:

Ing. Ramón Manuel Segura

Torre Sarasota Residences

Daniel Pons / Pons Arquitectos

Torre Sarasota Residences

Daniel Pons / Pons Arquitectos

Proyecto de desarrollo residencial en altura, compuesto por cuatro torres de apartamentos, el proyecto cuenta con dos niveles soterrados de estacionamiento y uno a nivel de la calle. Se divide en dos bloques que generan un atrio de acceso, desde el cual se puede apreciar una leve torsión en los balcones de la fachada, acentuada por el diseño de jardineras que aportan un aspecto interesante y vanguardista. Esto crea una ilusión óptica de que la composición está girando. Además, en la fachada destacan materiales como el hormigón, la madera y las enredaderas en las jardineras frontales.

Planta arquitectónica nivel calle

Portico de acceso

Planta arquitectónica N+3

Planta arquitectónica N+2

Créditos

Nombre proyecto:

Torre Sarasota Residences

Localización:

Ave. Sarasota, La Julia, Distrito Nacional, Rep. Dominicana

Año inicio obra:

2023

Área: 23, 376 mt2

Equipo de diseño:

Arq. Daniel Pons (Arquitecto Principal)

Arq. Ronald Pérez (Arquitecto Asociado)

Arq. Juan Manuel Núñez, Arq. Chamil de los Santos, Arq. María Pelletier.

Empresa:

Imagen Urbana / Pons Arquitectos

Servicio provisto: Diseño arquitectónico

Ingeniero estructural:

Ing. Luis Abbott

Ingeniero Sanitario:

Ing. Braulio Ruiz

Ingeniero eléctrico: Ing. Luis Romero

Casa Samán

Roberto Rijo

Casa Samán

Roberto Rijo

Casa Samán es un proyecto habitacional innovador concebido para ofrecer una experiencia de vida sostenible en armonía con el entorno natural. Ubicado en Santo Domingo Norte en la Av. República de Colombia sobre un lote de 61,753 m², de topografía irregular, el proyecto aprovecha las características del terreno para crear un entorno residencial único y atractivo. La propuesta arquitectónica de Casa Samán se basa en los siguientes principios:

• Sostenibilidad: El proyecto prioriza el uso de materiales y tecnologías sostenibles, buscando reducir el impacto ambiental y optimizar el consumo de energía.

• Flexibilidad: Las unidades de vivienda se diseñan para adaptarse a las diferentes necesidades y estilos de vida de los residentes, ofreciendo opciones de personalización y crecimiento.

• Conectividad: El proyecto fomenta la interacción social y la conexión con la naturaleza a través de amplias áreas verdes, espacios comunes y una infraestructura que promueve la movilidad peatonal y ciclista.

• Diseño contemporáneo: La arquitectura de Casa Samán se caracteriza por líneas limpias, materiales duraderos y una estética atemporal.

Análisis del Lote

El lote, de forma rectangular y con una topografía descendente, presenta un gran potencial para desarrollar un proyecto residencial diversificado. El punto más alto, ubicado al sur sobre la Avenida República de Colombia, ofrece vistas panorámicas y se aprovecha para ubicar las áreas comunes y los edificios principales.

Organización Espacial

La organización espacial del proyecto se basa en un eje principal que conecta el acceso principal con un gran parque central. Este eje divide el lote en dos franjas, en las cuales se ubican los edificios residenciales y las áreas de estacionamiento. La orientación norte-sur de los edificios permite optimizar la iluminación natural y reducir el consumo energético.

Programa Arquitectónico

El programa arquitectónico de Casa Samán incluye una variedad de tipologías de vivienda, desde apartamentos de uno hasta tres dormitorios, adaptados a las diferentes necesidades del mercado. Además, el proyecto cuenta con una amplia gama de amenidades, como:

• Salón polivalente: Espacio multifuncional para eventos sociales y reuniones.

• Área de co-working: Espacio de trabajo compartido para fomentar la productividad y la colaboración.

• Área de juegos infantiles: Espacios seguros y divertidos para los más pequeños.

• Piscina: Área de recreación y relajación.

• Gimnasio: Equipado con maquinaria de última generación para mantener un estilo de vida saludable.

• Parque central: Amplio espacio verde con senderos, áreas de juego y zonas de descanso.

Créditos

Proyecto:

Casa Samán

Ubicación:

Autopista Juan Pablo II, a 1.10 km de la Avenida Ecológica, Provincia Santo Domingo, Ciudad Juan Bosch.

Inicio: 2024

Promotor y diseño arquitectónico: Roberto Rijo + Arquitectos Asociados

The Six

Roberto Rijo

Roberto Rijo

La vivienda, más allá de ser un simple espacio físico, constituye un pilar fundamental en la vida de las personas y las sociedades. Es el refugio, el lugar de encuentro, el espacio donde se construyen recuerdos y se forjan identidades. Su importancia trasciende lo meramente funcional, convirtiéndose en un activo de gran valor que puede generar riqueza y movilidad social.

Sin embargo, en el panorama actual, observamos una creciente disociación entre las necesidades reales de la población y las soluciones habitacionales que se ofrecen en el mercado. La falta de una planificación adecuada, la carencia de una arquitectura sensible a las necesidades humanas y la construcción de baja calidad están generando viviendas que, lejos de satisfacer las aspiraciones de las personas, se convierten en un obstáculo para su bienestar.

Desde nuestra perspectiva, creemos que la vivienda debe ser un espacio que se adapte a las diversas formas de vida y que genere un sentido de pertenencia y bienestar. Para lograr esto, es esencial considerar factores como la ubicación, la relación con el entorno, la funcionalidad de los espacios y la calidad constructiva.

Es ante la creciente demanda de soluciones habitacionales que respondan a las necesidades y estilos de vida contemporáneos y conscientes de la importancia de la vivienda como un motor de desarrollo y calidad de vida, surge The Six . Nuestro proyecto propone un nuevo paradigma en el diseño de viviendas, concebidas como espacios flexibles y adaptables capaces de evolucionar junto con sus habitantes. Al poner al ser humano en el centro del diseño, buscamos crear hogares que no solo sean funcionales y estéticos, sino que también promuevan el bienestar y la sostenibilidad. A través de una cuidadosa selección de elementos esenciales, redefinimos los estándares de la vivienda, ofreciendo soluciones innovadoras que se ajustan a las diferentes etapas de la vida y a las diversas realidades de las familias.

Nuestro reto es proporcionar un alojamiento digno para todas las personas, ajustado a sus demandas y al mismo tiempo enfocados en la convivencia en espacios habitables dignos y sostenibles, ofreciendo un estilo de vida seguro, saludable y próspero.

Edén Residences

Byron Rodríguez

Edén Residences

Byron Rodríguez

El proyecto Eden Residence se desarrollara sobre el inmueble identificado como designación catastral No.221108504_1-1_1, ubicado en Cabarete, Sosua, Puerto Plata, R.D. El solar queda entre los proyectos de Sea Winds y Ultravioleta Residences con frente al Océano Atlántico.

Cabarete es una ciudad de playa sofisticada y adulta, con hoteles de primer nivel y una experiencia gastronómica en la playa insuperable. Muy popular ya que sus playas cuentan con los mejores vientos y olas de toda la República Dominicana. Es un lugar ideal como base para explorar la zona y con un auténtico paraíso para practicar surf , windsurf , kitesurf , heck y todos los deportes de playa de viento que puedas imaginar.

El Terreno del proyecto tiene un área de aproximadamente 14,304 m 2 de terreno, con un frente a la carretera de 103.12 mts., su profundidad máxima es de 206.15 mts. y con un frente a al Playa de Cabarete de 62.60mts. El terreno es considerado casi en su totalidad plano, teniendo una incidencia de un desniveles en un porcentaje pequeño frente al mar de un aproximado entre 2.00 mts. de diferencia de niveles. Su nivel con respecto al nivel del mar promedio es de 5.00 mts.

Eden Residences será un Proyecto Residencial de Condominios destinado a elevar al máximo nivel la zona de Cabarete, caracterizados por su alto nivel de categoría de apartamentos tipo luxury introduciendo algo único en el mercado costero en la isla. El residencial esta compuesto por 3 bloques de apartamentos de diferentes categorías y metraje para el tipo de inversión, con un total de 30 unidades de viviendas. El Bloque A Ocean Front esta designado como el bloque principal del complejo, el cual tendrá 8 unidades de apartamentos de 560 a 600 m2 con vista al mar y piscina semi-privada. Bloque B Vista al Jardín son los apartamentos designados como segunda línea en el cual algunos apartamentos tendrán vista al mar y otros vista al jardín y montañas de Puerto Plata. Este bloque tendrá aprox. 18 unidades de apartamentos de 120 a 300 m2 divididos entre 4-5 unidades por nivel. El Bloque C está considerado como apartamentos tipos estudio que tendrán como característica un segundo nivel como mezanine interno como parte de los apartamentos repartidos en unos 100 m2. El proyecto contará con las facilidades siguientes:

• Club de Playa

• Piscina privadas y semi-privadas con vista a la playa

• Recepción, conserjería

• Restaurant y café

• Spa, hamman sauna y gimnasio.

• Parqueo privado y huéspedes con servicio de valet parking.

• Piscina cubierta de relajación

• Área de juegos de niños

• Seguridad 24 horas

• Servicio de mantenimiento

Arquitectura Tropical Moderna: Una Fusión de Funcionalidad y Estética en el Entorno Cálido. La arquitectura tropical moderna es una corriente de diseño que se adapta a los climas cálidos y húmedos, integrando elementos tradicionales de la arquitectura tropical con soluciones contemporáneas para crear espacios funcionales, estéticamente agradables y sostenibles. En resumen, la arquitectura tropical moderna representa una evolución del diseño tropical tradicional, adaptada a las necesidades del siglo XXI. Se trata de un enfoque que celebra la belleza del entorno natural mientras responde de manera innovadora a los desafíos del clima cálido y húmedo, creando espacios que son tanto funcionales como inspiradores.

Plantas arquitectónicas

Créditos

Proyecto:

Eden Residences

Fecha de Entrega: Junio 2025

Arquitectura:

Rosch, Arq. Byron Rodriguez

Arquitectos Colaboradores:

Elaine Saint -Hilaire

Galby Perez Barinas

Arquitectos Consultores:

Estudio Caribe

Construcción:

Ingenieria SC - Ing. Rafael Silverio

Diseño Estructural:

Duarte & Rubiera Ingenierios

Paisajista:

ANV, Mario Guerra

Imágenes 3D Rendering:

ROSCH, Galby Perez Barinas

CUBICO (Interiores)

Casa Lagunas 10

Rafael Rodriguez Zorrilla

Casa Lagunas 10

Entrando a la tercera década del siglo XXI la arquitectura de Rodriguez Zorrilla se convierte en una arquitectura abierta y luminosa caracterizada por techos de gran altura y una paleta de colores claros donde el blanco y la luz tienen preponderancia. Esa es la actitud que prevalece en esta residencia de veraneo localizada en el exclusivo enclave de Punta Cana.

El ordenamiento de planta conserva la tendencia del arquitecto a organizar su propuesta alrededor del patio que, en este caso, se prolonga en una magnifica visual sobre un cuerpo de agua.

La propuesta plástica acentúa la condición tropical de la arquitectura de la casa sin dejar de dialogar, a través de la materialidad, con las tendencias contemporáneas del diseño residencial.

Sección Sección

Elevación

Elevación

Elevación

Rafael Rodriguez Zorrilla

Planta arquitectónica 2do nivel

Planta arquitectónica

Torre Ginaka 21

Rafael Selman

Torre Ginaka 21

Rafael Selman

Ginaka 21 es una torre residencial ubicada en Los Cacicazgos, en el Distrito Nacional. Cuenta con 13 niveles; en el primer nivel una amplia marquesina, que da paso a un vestíbulo con sala de espera y acceso al salón multiusos, área de terraza, piscina, gimnasio, zonas administrativas y de servicio. La torre tiene 3 niveles soterrados que están destinados a 134 estacionamientos y área de lockers para cada apartamento.

Los niveles 2 al 4 cuentan con 6 apartamentos por nivel, 4 tipo A de 182mt2 interior de 3 habitaciones, 1 apartamento tipo B de 125mt2 interior de 2 habitaciones y 1 apartamento tipo C de 140 mt2 interior de 2 habitaciones. Del nivel 5 al 11 son 4 apartamentos por nivel, 2 de tipo D de 260 mts y 2 de tipo E de 240 m2 ambas tipologías de 3 habitaciones. En los niveles 12 y 13 están los 4 penthouses del edificio, los tipo F tienen 263mt2 más una terraza en un segundo nivel de 158mt2 y los tipo G tienen 240mt2 y de igual forma una terraza de 283mt2 en un segundo nivel ambas tipologías con 3 habitaciones. Son un total de 50 apartamentos.

El carácter formal es moderno. Se exploró la idea de utilizar diferentes ángulos en la fachada, jugando con los tamaños de los balcones de los apartamentos y agregando en ciertos puntos elementos triangulares para darle movimiento a las elevaciones. Se propone el uso de distintos patrones en el revestimiento. El hormigón violinado y el pañete liso son parte importante de la fachada, complementados por louvers metálicos y baranda de vidrio. Las terminaciones interiores tendrán el mismo concepto moderno que refleja el edificio, con elementos neutros, pisos y plafones con detalles en madera.

Planta arquitectónica 2do nivel

Planta arquitectónica niveles 5, 7, 9, 11

Planta arquitectónica 1er nivel

Créditos

Proyecto:

Torre Ginaka 21

Dirección:

Ave. Caonabo esq. C/Onaney, Los Cacicazgos

Santo Domingo, República Dominicana

Propietario:

Inmobiliaria Ginaka

Área total de construcción: 22,648 mt2

Área del solar/lote: 2,275.22 mt2

Tipología:

Torre residencial

Imágenes Render y 3D: Cúbico 3D

Contratista general:

Constructora Ginaka

Cantidad de estacionamientos: 134

Diseño arquitectónico: Selman Arquitectos

Empresa: Selman Arquitectos

Colaboradores:

Arq. Rafael Selman

Arq. José Manuel Alvarez

Arq. Aylin Suárez

Diseño estructural:

Taveras Ingenieria & Servicios

Diseño eléctrico: AS Electricidad

Diseño sanitario:

Ing. Magda Duarte (VD&A)

Diseño sistema de A/A: CJ Socias & Asociados

Clínica Abréu

Ureval Arquitectos e Ingenieros

Clínica Abréu

Ureval Arquitectos e Ingenieros

El diseño de la Nueva Clínica Abreu, desarrollado por el equipo de Ureval Arquitectos e Ingenieros, se destaca por su enfoque contemporáneo, innovador, sostenible y humano. El edificio de 27,100 m² se distribuye en 20 niveles sobre el nivel de la calle y 8 niveles para estacionamientos subterráneos, convirtiéndose en el edificio más alto de su tipo en el país. La clínica ofrecerá servicios de tercer nivel, incluyendo avanzadas tecnologías de imágenes y radiología, como Pet-Ct y RadioTerapia. Ubicada en Santo Domingo, la clínica busca integrarse de manera respetuosa con el entorno urbano, cumpliendo con estándares internacionales de gestión, seguridad y sostenibilidad para centros de salud.

En su exterior, el edificio está diseñado bajo un esquema de quiebres en diferentes niveles que segmentan el edificio por medio a las áreas, técnicas, de esparcimientos y jardines, cafeterías y servicios, cada uno aprovechado las diferentes vistas al mar y la ciudad. Esta imagen segmentada es un reflejo del carácter de la organización interna de las diferentes plataformas de asistencias, tanto ambulatorias, servicios centrales de diagnósticos y tratamientos, consulta externa, hospitalización y por último, administrativa, creando un edificio con una fachada dinámica.

Internamente, la torre clínica cuenta con circulaciones diferenciadas para pacientes y personal, garantizando una experiencia tranquila para los pacientes y operaciones más eficientes. La estructura modular del edificio permite adaptarse a necesidades cambiantes, mientras que las áreas para pacientes cuentan con luz natural y vistas al mar o la ciudad. La planta baja tiene accesos separados para pacientes ambulatorios y urgencias, cuidadosamente diseñados para proporcionar una bienvenida peatonal y facilitar los accesos vehiculares. La clínica ha sido diseñada pensando en la accesibilidad universal, con rampas, ascensores amplios y señalización adecuada para facilitar el desplazamiento de todas las personas, incluyendo aquellas con movilidad reducida. Los espacios interiores son amplios y luminosos, con una distribución que facilita la orientación y minimiza el estrés de los pacientes y visitantes. La incorporación de áreas verdes y jardines no solo contribuye a la estética del edificio, sino que también mejora la calidad del aire y ofrece espacios de descanso y relajación para pacientes y personal.

El enfoque humano del diseño se manifiesta en la creación de espacios que promueven el bienestar y la recuperación de los pacientes. Las habitaciones están diseñadas para ser confortables y privadas, con elementos que reducen el ruido y mejoran la calidad del sueño. Las áreas comunes, como las salas de espera y las cafeterías, están pensadas para ser acogedoras y proporcionar un ambiente relajado, promoviendo la interacción social y el apoyo emocional entre pacientes y familiares.

El compromiso con la excelencia en el diseño y la atención médica se refleja en cada detalle del proyecto, desde la planificación inicial. Los arquitectos e ingenieros de Ureval han trabajado en estrecha colaboración con La gerencia, administradores médicos, enfermeras y otros profesionales de la salud para asegurarse de que el diseño satisface las necesidades específicas de los usuarios finales. Esta colaboración interdisciplinaria ha resultado en un edificio que no solo es bello y funcional, sino también profundamente respetuoso con las necesidades de los pacientes y del personal médico.

El diseño se enfoca en minimizar el impacto ambiental mediante la eficiencia en el uso de materiales, energía y espacio. Se han implementado técnicas de diseño pasivas y sistemas tecnológicos para lograr eficiencia energética. En conjunto, la Clínica Abréu se presenta como un hito arquitectónico que transformará el espacio público y la relación con el entorno

urbano, ofreciendo una atención médica de alta complejidad técnica y tecnológica en un ambiente acogedor y respetuoso con el medio ambiente.

La Nueva Clínica Abréu no solo representa un avance significativo en la infraestructura sanitaria de la República Dominicana, sino que también establece un nuevo estándar para la construcción de instalaciones médicas en la región. Con un diseño que combina funcionalidad, sostenibilidad y humanidad, este proyecto es un claro ejemplo de cómo la arquitectura puede mejorar la calidad de vida y la salud de las personas.

En conclusión, la Nueva Clínica Abréu es mucho más que un edificio; es un símbolo de innovación, sostenibilidad y cuidado humano. Su diseño pionero y su compromiso con la excelencia en la atención médica lo convierten en un referente para futuros proyectos de salud en la región y más allá. Con su apertura, la clínica no solo mejorará significativamente la oferta de servicios de salud en Santo Domingo, sino que también inspirará a otros a seguir un enfoque similar en el desarrollo de infraestructuras de salud.

Créditos

Proyecto:

Clínica Abréu

Localización:

Avenida Winston Churchill, Santo Domingo

Arquitectos: UREVAL

Diseño arquitectónico:

Arq. Herly Valenzuela.

Arq. Jared Valenzuela.

Arq. Lewis Aristy.

Arq. Raudy De La Cruz

Corporativo EM

Alex Vega

EM (Corporativo Evaristo Morales). En esta propuesta, ubicada en la calle Emiliano Tardif esquina Francisco Prats Ramírez, el acuerdo entre las partes sobre lo que se haría en esta parcela fue sintetizar y depurar en la medida de lo posible todo lo que se pudiera sacudir de la estructura.

A diferencia de la edificación de la próxima página (TRP II) que se diseñó desde el vértice en elevación y donde su retórica se construye directamente del contexto, ésta por el contrario, se energiza en sí misma. Su boceto se origina desde el catastral, en planta. La silueta del edificio no es más que un recorrido por los linderos de este pentágono irregular.

La cinética en esta estructura propone eliminar cualquier vértice visible, con horizontalidad, líneas curvadas, retranqueos y giros, donde cada planta es diferente a la anterior. Queríamos que el edificio se percibiera no solo en movimiento, sino también en trabajo, con algo de tirantez, por lo que las 4 terrazas destechadas y la ampliación de la esquina en el primer nivel, son propuestas de desahogo y alivio espacial. El exceso de iluminación y vidrios es controlado por los huecos apaisados que recorren el perímetro, al igual que la ventilación donde las ventanas son disimuladas para poder ventilar los espacios, sin quitar continuidad. La preponderancia de los muros en hormigón que acompañan las losas y que recorren todo el proyecto bajo la pantalla de vidrio, apelan a una propuesta más razonable y escueta. Este giro de rumbo como apuesta formal, fue bastante aireado entre las partes. Se trabajó bajo una misma conciencia, tanto en lo utilitario como en lo ornamental, siempre con mira a lo vernáculo.

Trust & Partners

Firma fiduciaria que desde el 2013 brinda servicios de estructuración y administración de proyectos inmobiliarios a inversionistas profesionales e institucionales, abarcando desde su conceptualización arquitectónica de producto y mercado, hasta su estructura financiera. Nuestro compromiso es lograr la rentabilidad propuesta a la vez que velamos por el patrimonio administrado.

Corporativo Roberto Pastoriza

Alex Vega

TRP II (Corporativo Torre Roberto Pastoriza II) está ubicado en la intersección de la calle Roberto Pastoriza y la calle Federico Geraldino, en un área de alto valor comercial. La propuesta busca su máximo valor urbano y comercial, desplazando su entrada y ensanchando la vereda en la esquina. El local que ocupa el vértice en el primer nivel, comparte la oferta comercial con la segunda planta, la cual se proyecta sobre la esquina con un escaparate negro en diagonal. Este recurso que se repite en otros rincones, hace referencia a la edificación vecina Torre Roberto Pastoriza (TRP I).

La idea de añadir valor comercial al segundo nivel arroja también esta escalera externa como elemento formal en la fachada, a la vez que sirve de zaguán a la entrada principal. Otros espacios de expresión se observan del lado de la Federico Geraldino, donde se proyectan estas dos ventanas en hormigón que miran hacia la esquina. Lo inverso sucede en las esquinas de ambas fachadas en las plantas superiores, donde se retiran, buscando ventilar visualmente el lindero común con la primera torre, mientras se convierten en balcones. Estos balcones, así como las vitrinas que se proyectan del edificio, son nuestra oferta coreográfica a la esquina.

Para los promotores, era sumamente importante cuidar la integridad de la primera torre (TRP I), fundamentalmente su coronamiento, por lo que ésta edificación se plantea de menor altura con un retranqueo en la última planta. La propuesta formal se formuló bajo el acuerdo de que ésta debería alejarse un poco de la imagen mercantil, pulida y sellada, que generalmente vemos dentro de este género. En su lugar, optamos por una sintaxis estructurada y rítmica, con pilares que ordenan las dos caras del edificio, dejando lo más expresivo y háptico en los niveles próximos a la calle. Buscando precedente, el hormigón armado, encofrado en madera, hace referencia a algunos de los edificios que nos gustan, y que valen la pena recordar en la ciudad.

Dunes at Puntacana Village

Juan Zorrilla / Atelier Reach Architects

Dunes at Puntacana Village

Juan Zorrila / Atelier Reach Architects

Dunes at Puntacana Village es un oasis moderno que busca fusionar la arquitectura contemporánea con el entorno natural de la región. Este exclusivo proyecto residencial consta de 61 apartamentos distribuidos en un área vendible de aproximadamente 9,500 metros cuadrados, con una superficie bruta total de 16,000 metros cuadrados. Además, cuenta con un sótano de 5,000 metros cuadrados, que ofrece amplios espacios para estacionamiento y almacenamiento, mejorando la funcionalidad y comodidad para los residentes.

Uno de los aspectos clave del diseño es el uso de caliche local, una piedra caliza característica de la región. Este material ha sido incorporado de diversas maneras a lo largo del proyecto, desde ladrillos que conforman la fachada del edificio hasta suelos en la parte trasera, resaltando las distintas posibilidades que ofrece el material en cuanto a su manufactura. Esta elección no solo refleja un respeto por los recursos locales, sino también una integración armoniosa con la tradición constructiva de la zona.

El edificio también incluye espacios comunes excepcionales, como un lobby de doble altura que transmite una sensación de amplitud, un gimnasio completamente equipado y un jardín central que actúa como un oasis verde. Las amplias terrazas de los apartamentos ofrecen vistas panorámicas y conectan perfectamente los interiores con el entorno natural.

Planta

Créditos

Proyecto:

Dunes at Puntacana Village

Arquitectura e Interiores: Juan Zorrilla / Atelier Reach Architects

Colaboradores:

Miranda Middleton

Tatiana Jiménez

Gonzalo Eleta

Ingeniería Estructural:

Rodger Engineering

Ángel Germán

Ing Mecánica, electricidad y plomería: Juan Bautista

Constructor: Proidec

Carlos Bueno

Cliente: Proidec

Carlos Bueno