CV DOCUMENTADO AARON RUIZ HUARCA

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CURRICULUM VITAE DOCUMENTADO

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AARON RUIZ HUARCA Teléf.: 990090223 ✉: aaronruiz.09@gmail.com PERFIL PROFESIONAL Consultor de recursos humanos y gestión estratégica por más de 6 años. Estudiante de la Maestría en Administración Estratégica de Negocios (MBA) de la Escuela de Negocios CENTRUM de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Bachiller en Administración en Turismo de la Universidad San Ignacio de Loyola. Cuento con:  

Conocimientos en el área de recursos humanos, en la mejora de los procesos de recursos humanos, elaborar documentos de gestión (MOF; Mapeo de Procesos, Manual de Procesos; Mapeo de Puestos, ROF), así como, haber participado en la organización de capacitaciones y eventos formativos. Experiencia en desarrollar consultorías relacionadas al rubro de los recursos humanos, como Perfiles de Puestos, Mapeo de Puestos, Mapeo de Procesos, Valorización de Puestos, Plan de Capacitación, así como al rubro de gestión estratégico, como Análisis de Stakeholders, Análisis de Competitividad, Elaboración de Planes Estratégicos y Planes Operativos, entre otros. Competencias como capacidad analítica, orientación al logro de resultados, trabajo en equipo, trabajo bajo presión, adaptable al cambio, planificación y organización tolerancia y flexibilidad, entre otros.

Asimismo, me considero una persona objetiva, organizada, trabajo bajo presión, principalmente me caracterizo por lograr los resultados que se me propongan. Además, cuento con capacidad de escucha, capacidad analítica y rápida persuasión con los clientes. EXPERIENCIA PROFESIONAL Rentability On Investment Empresa Febrero 2014 - Actualmente Empresa consultora y capacitadora especializada en desarrollar la competitividad de las organizaciones públicas y privadas, desde el apoyo a los gerentes y profesionales en el desarrollo de la gestión estratégica, gestión organizacional y gestión del capital humano. Consultor Junnior de Recursos Humanos Analizar, estudiar y proponer alternativas de solución o decisiones estratégicas en cuanto a consultorias relacionadas a la gestión estratégica, gestión organizacional y gestión del capital humano. Asimismo asesorar a las organizaciones públicas y privadas en la misma temática. Además, realizar el apoyo administrativo de la empresa.      

Elaboración del Análisis de Competitividad y Análisis de los Grupos de Interés de la Empresa de Generación Eléctrica de Arequipa (EGASA S.A.). (2016) Elaboración del Análisis de Competitividad y Análisis de los Grupos de Interés de la empresa distribuidora de energía eléctrica (ELECTRO SUR ESTE S.A.A.) en los departamentos de Cusco, Apurímac y Madre de Dios. (2016) Elaboración de la consultoría de la Estructura Organizacional y Manual de Organización y Funciones (MOF) de la empresa constructora NICOM Asociados S.A.C. (2016) Elaboración del Plan Estratégico de la Empresa Diésel Autopartes del Perú (DAP) 2016-2020. Elaboración de la consultoría y asesoría en la implementación del proceso de transferencia SERVIR, a nivel de revisión e identificación de los procesos de la Dirección General de Electrificación Rural – Ministerio de Energía y Minas Elaboración de la consultoría del Plan de Fortalecimiento de Capacidades de las Gerencias de Desarrollo Económico y Recursos Naturales de los Gobiernos Regionales de Apurímac, Ayacucho, Huancavelica, Junín y Cerro de Pasco para brindar servicios de asistencia técnica en sistemas productivos sostenibles y cadena de valor bajo el enfoque del biocomercio, para el Programa de Desarrollo Sostenible de Recursos Naturales (PRODERN), Ministerio del Ambiente.

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Elaboración de la consultoría de Mapeo de Puestos y Manual de Organización y Funciones de la Dirección General de Concesiones en Comunicaciones del Ministerio de Transporte y Comunicaciones. Apoyo en la elaboración de la consultoría sobre el Plan Estratégico Institucional 2013. 2025 y Plan Operativo 2014 del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú.

Asimismo, he realizado el apoyo administrativo de la empresa en:  Apoyar en la elaboración del sistema de compensaciones y beneficios de la empresa (contrato, planillas, vacaciones, pago de impuestos, seguros, subsidios, descansos médicos, faltas, tardanzas, liquidación, CTS, gratificaciones, etc.).  Atender y absolver las consultas relacionadas al área de personal.  Elaborar las constancias, certificados de trabajo y otros documentos que se requiera.  Elaborar y actualizar los perfiles de puestos y reglamentos internos del personal.  Identificar, elaborar y ejecutar las capacitaciones al personal, en conjunto con las áreas.  Elaborar los Términos de Referencia de acuerdo a cada entidad  Elaborar la propuesta técnica y económica del servicio de consultoría, asesoría o capacitación.  Implementar la mejora de procesos para el desarrollo organizacional.  Realizar el proceso de reclutamiento, selección, capacitación, desarrollo e inducción del nuevo personal, incluyendo publicaciones, llamadas, entrevistas y análisis de selección, en coordinación con las áreas. Viajes Falabella Argentina Setiembre 2013 – Enero 2014 Agencia de viajes multinacional con presencia en Chile, Perú, Argentina y Colombia que cuenta con los servicios de ventas de paquetes turísticos, boletos aéreos, reservas de hoteles, reservas de cruceros, alquiler de autos a turistas. Brinda atención a empresas en viajes de negocios corporativos. Asesor de Viajes Realizar el asesoramiento y venta de paquetes turísticos, así como otros servicios turísticos al mercado argentino ofreciendo boletos aéreos, reservas de hoteles, reservas de cruceros, alquiler de autos.   

Lograr las ventas de paquetes turísticos establecidos del mes y del siguiente mes, en un 125% o de 100,000 pesos argentinos. Lograr vender todo los tipos de servicios paquetes turísticos en el primer mes, como son: boletos aéreos, servicios de hoteles, servicios de cruceros, entre otros. Manejo de 8 softwares especializados en la venta de servicios turísticos

Rentability On Investment Empresa Agosto del 2009 – Diciembre 2012 Empresa consultora y capacitadora especializada en desarrollar la competitividad de las organizaciones públicas y privadas, desde el apoyo a los gerentes y profesionales en el desarrollo de la gestión estratégica, gestión organizacional y gestión del capital humano. Asistente de Gerencia Realizar el apoyo administrativo en la organización y apoyar en la elaboración de consultorias y asesorías a entidades públicas y privadas en gestión estratégica, gestión organizacional y gestión del capital humano.          

Asistir en el desarrollo de los eventos de capacitación. Estimar, efectuar y controlar los pagos al personal de la empresa Hacer seguimiento a las órdenes de compras y la recepción de materiales. Llenar formatos de órdenes de pago por diferentes conceptos, tales como: pagos a proveedores, pagos de servicios, subvenciones, aportes, asignaciones, incremento o creación de fondos fijos, etc. Llevar el registro y el control de los recursos financieros asignado a la unidad. Llevar y mantener actualizado archivo o documentos en general. Elaborar los Términos de Referencia de acuerdo a cada entidad Elaborar la propuesta técnica y económica del servicio de consultoría, asesoría o capacitación. Recibir, revisar y registrar las facturas y comprobantes de pago de los gastos generales Suministrar materiales y equipos de trabajo al personal del área y controlar la existencia de los mismos.

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Asimismo, he realizado el apoyo en la elaboración de consultorías relacionadas a Perfiles de Puestos, Mapeo de Puestos, Mapeo de Procesos, Valorización de Puestos, Plan de Capacitación, entre otros.    

Apoyo en la elaboración de la consultoría Plan Estratégico 2014 – 2017 de la Empresa de Generación Eléctrica San Gabán S.A. (EGESAN) Apoyo en la elaboración de la consultoría Análisis de Stakeholders de la Empresa de Generación Eléctrica San Gabán S.A. (EGESAN) Elaboración de la consultoría Valorización de Puestos y Políticas Remunerativas del operador logístico DINET Perú S.A. Elaboración de la consultoría Manual de Organización de Funciones y Diccionario de Competencias del operador logístico DINET Perú S.A.

EDUCACIÓN Estudios de Postgrado: Maestría en Administración Estratégica (MBA) – Centro de Negocios CENTRUM de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Bachiller de la carrera de Administración en Turismo en la Universidad San Ignacio de Loyola. OTROS CONOCIMIENTOS       

Concurso de Logística y Operaciones: El Impacto de las Variaciones de Demanda en Cadenas de Suministro Internacionales – Departamento Académico de Ciencias de la Gestión - Pontificia Universidad Católica del Perú (May. 2016) Curso de Especialización en Gestión del Talento, Competencias y Sucesión de Carrera por The Penssylvania State University (Nov. 2014) Ingles Intermedio en ICPNA. (Jun.2014 – Ago. 2014) Curso V Virtual de Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública. Oficina Técnica de Enlace del Congreso de la República del Perú (Mar. 2014 – Jun. 2014) Curso Avanzado de Excel Profesional (Excel Básico, Excel Profesional, Excel Administrativo y Excel Financiero) – Servicio Nacional de Adiestramiento en el Trabajo Industrial (Mar. 2014 – May. 2014) Curso de Extensión Profesional en la Dirección y Operación de Agencias de Viajes organizado por la Dirección de Extensión y Proyección Universitaria de la Universidad San Martin de Porres (Set. 2013 – Nov. 2013) Programa de Especialización Gerencial – PEG: Gestión del Capital Humano por Competencias, organizado por la Cámara de Comercio de la Libertad y la Escuela de Gerencia & Negocios. (Set. 2009 – Oct. 2009)

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EXPERIENCIA PROFESIONAL Curriculum Vitae Documentado

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ESTUDIOS SUPERIORES Curriculum Vitae Documentado

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OTROS ESTUDIOS Curriculum Vitae Documentado

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Pontificia Universidad Católica del Perú Departamento Académico de Ciencias de la Gestión Otorga un certificado a:

AARON RUIZ HUARCA Por haber ganado el 1er. Concurso de Logística y Operaciones: El Impacto de las Variaciones de Demanda en Cadenas de Suministro Internacionales, y realizar su exposición en la Jornada de Gestión - Mejores Prácticas en Logística Internacional Lima, 15 de Junio del 2016

Dr. Levy del Águila Jefe del Departamento Académico de Gestión


Latam Business School

The Pennsylvania State University Certificate of Completion This is to Certify that

Aaron Ruiz Huarca Talent Management, Competency Management and Succession has succesfully completed the requirements of the minor in

During the period of November 12 through 14, 2014



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RENTABILITY ON INVESTMENT EMPRESA (ROI)

CERTIFICA, que el señor AARON RUIZ HUARCA, ha participado en el Programa de Especialización en Gestión del Capital Humano por Competencias, realizado en la Cámara de Comercio y Producción de La Libertad, en la ciudad de Trujillo, desde el 01 al 29 de marzo de 2014, con una duración de 40 horas de los Módulos siguientes:  Módulo I: Gestión por Competencias y los perfiles de puestos  Módulo II: Reclutamiento y Selección por Competencias  Módulo III: Evaluación del desempeño, por competencias y del potencial  Módulo IV: Planes de Compensaciones por Competencias  Módulo V: Planes de Capacitación y Desarrollo por Competencias

MBA Roger Ruiz del Castillo Gerente de ROI www.roi.org.pe


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