STRATEGISCHE INBEDDING VAN ZORGVASTGOED IN GEBIEDSONTWIKKELING
Een uitgave van RYSE
Adviseurs in vastgoed strategie | ontwikkeling | realisatie
DE UITDAGING...
...OM HET FYSIEKE EN SOCIALE DOMEIN
BIJ ELKAAR TE LATEN KOMEN
De komende jaren staan veel gemeenten voor de uitdaging om gebiedsontwikkelingen te realiseren waarbij woningen worden bijgebouwd. In nieuwe wijken zijn faciliteiten nodig om de nieuwe inwoners te bedienen. Onderdeel van deze faciliteiten zijn zorgvoorzieningen.
Het bepalen van de vraag naar zorg(voorzieningen) is een vraagteken bij veel gebiedsontwikkelingen en daarmee blijft het vaak gissen welke en hoeveel eerste- en/of tweedelijns zorgvoorzieningen nodig zijn. De zorgvraag bepalen is complex en van diverse factoren afhankelijk en het vertalen van de zorgvraag naar een concreet ruimtelijk plan is een tweede uitdaging.
Wij laten graag zien hoe wij tegen dit type vraagstukken aankijken en hoe gemeenten zorgvoorzieningen strategisch kunnen positioneren in nieuw te ontwikkelen gebieden.
ZORGVRAAGBEPALING
De gemeente heeft een woningbouwprogramma opgesteld voor de nieuwe wijk. Op basis van dit woningbouwprogramma worden bewonersprofielen opgesteld. De bewonersprofielen omschrijven de waarschijnlijke toekomstige inwoners van de nieuwe wijk. Variabelen die onderdeel uitmaken van de bewonersprofielen zijn bijvoorbeeld leeftijd, verhuisbeweging en sociale factoren. Door de bewonersprofielen te koppelen aan de gebiedsontwikkeling kan een inschatting gemaakt worden van de toekomstige inwonersgroep en daarmee ook de hierbij horende zorgvraag.
DE HUIDIGE SITUATIE IN KAART
De huidige situatie wordt in kaart gebracht door onderzoek te doen naar de eigenschappen van omliggende wijken en door gesprekken te voeren met zorgprofessionals uit de omgeving. In omliggende wijken wordt gekeken naar het aanbod van zorg en de bewonersprofielen om na te gaan of daar knelpunten zijn.
In combinatie met gesprekken met zorgprofessionals uit de omgeving wordt duidelijk welke problemen en kansen zich voordoen in de omgeving en waar in de gebiedsontwikkeling op geanticipeerd kan worden.
INBEDDINGSSTRATEGIE
De zorgvraag, de huidige situatie en het toekomstige aantal inwoners de nieuwe wijk en hoeveel vierkante meters hiervoor nodig zijn. wordt opgedeeld in de korte termijn en de lange termijn. Op korte nieuwe inwoners te kunnen voorzien van zorg. Mogelijk zijn hier gerealiseerd is. Op lange termijn wordt gekeken naar een passende woningbouwprogramma. Binnen de inbeddingsstrategie wordt onderscheid zijn van de gemeente (bijv. RO-procedures) en welke juridische procedures
KORTE TERMIJN: INBEDDING TIJDELIJKE OPLOSSINGEN LANGE TERMIJN: INBEDDING
START BOUW
OPLEVERING EERSTE WONINGEN
OPLEVERING EERSTE ZORGVOORZIENINGEN
inwoners bepalen welke en hoeveel zorgvoorzieningen nodig zijn in zijn. De strategie waarmee de zorg in de nieuwe wijk wordt ingebed korte termijn wordt gekeken naar de mogelijkheden om de eerste zijn hier tijdelijke oplossingen voor nodig, voordat het zorgvastgoed passende fasering van de zorgvoorzieningen met de oplevering van het onderscheid gemaakt tussen de stappen die de verantwoordelijkheid procedures van belang zijn (bijv. Didam arrest).
INBEDDING LANGE TERMIJN STRATEGIE
MAATSCHAPPELIJK
VASTGOED EN WONINGEN
GAAN GELIJK OP
EERSTE ZORGVOORZIENINGEN
BOUW GEREED BOUW VORDERT: OPLEVERING
PLAN VAN AANPAK
HUIDIGE SITUATIE
DEMOGRAFISCHE ANALYSE
GEBIEDS- EN OMGEVINGSANALYSE
BEHOEFTES EN VEREISTEN ANALYSE
BEWONERSPROFIEL
TOEKOMSTIGE SITUATIE
INVENTARISATIE
ZORG- EN
GEZONDHEIDSSITUATIE
BEPALING TOEKOMSTIG
BENODIGDE KADERS, BANDBREEDTES EN VEREISTEN
GEMEENTELIJKE
VERANTWOORDELIJKHEDEN EN JURIDISCHE PROCEDURES
HET RESULTAAT:
Een rapportage met advies over het aantal zorgfuncties zowel ruimtelijk als in aantallen. De aantallen zijn vertaald bestemmingsplan en de tenders om voldoende zorg eveneens omschreven in relatie tot de gemeentelijke
EXTERNE CONTEXT
AFNEMERS ANALYSE WONINGMARKT
INBEDDINGSSTRATEGIE
PLAN VOOR INBEDDING
0E, 1E EN 2E LIJNS ZORG OP KORTE TERMIJN
PLANNINGSANALYSE
GEBRUIKERSANALYSE
PLAN VOOR INBEDDING
0E, 1E EN 2E LIJNS ZORG OP LANGE TERMIJN
zorgfuncties dat nodig zal zijn, verschillende scenario’s voor de inbedding, zijn vertaald naar vierkante meters die nodig zijn om op te nemen in het voldoende zorg te huisvesten. De hierbij te volgen juridische procedures worden gemeentelijke verantwoordelijkheid in het organiseren van zorg in de gemeente.
CONTACTPERSONEN RYSE
A.A. (Arnold) Eisses MSc RE Partner
a.eisses@ryse.nl
06 82 85 49 27
H. (Henk) Berends Partner
h.berends@ryse.nl
06 51 95 55 58
COMMERCIEEL VASTGOED WONINGBOUW
ONDERWIJSHUISVESTING ZORGVASTGOED PUBLIEK VASTGOED