Achiever forum issue 8 by achiever magazine

ISSUE 08 | NOVEMBER | 2013

E-book Era N A T A V U D H

P U N G C H A R O E N P O N G

ME MBE R SHIP WHERE TO FIND US Department Store • CentralWorld Concierge Art Gallery • 333 Gallery • Bangkok Art and Culture Centre Bookstore/Library • Asiabooks All Seasons Place, CentralWorld, The Emporium, Chamchuri Square • Bookmoby • C Book @CDC • Chula Book • Kinokuniya The Emporium • Maruey Knowledge & Resource Center Esplanade Ratchada, The Stock Exchange of Thailand • NSTDA Cyberbookstore • Praepittaya Central Ladprao, RSU Sukhumvit 31 • TK PARK Café/Pub/Restaurant • Au bon pain Abdulrahim Building, CentralWorld, M Thai Tower (All Season Place, Sathorn City Tower, SCB Park Plaza, Sathorn Thanee Tower, Lake Ratchada Tower • Banrie Coffee • Café Bicycle • Clouds • Coffee Beans by Dao • Coffee World Central Pinkao, Fashion Island, Interchange Tower, Chamchuri Square, The Mall Ngamwongwan, Esplanade Ratchada, Silom Complex, IT Square • FABB CAFÉ • Four-T Café • Greyhound Café • HOBS (House Of Beer) • I Berry The Avenue Ratchayothin, Aree (La Villa Phaholyothin) • Kanom Panya Village • Kua Kling Paksod • Kuppa • McCafe CP Tower Silom, Esplanade Ratchada, Sukhumvit 61, Sathorn Nakorn Tower, The Avenue, Major Ratchayothin • Miami Coffee • Roast Coffee and Eatery • Surface • True Coffee Siam Paragon, Digital Gateway, Chamchuri Square, ABAC Bangna, Muangthai Phatara Complex, Tayan Building (True Tower 2), True Tower, Ratchadaphisek, U Chu Liang Building, • Wawee Coffee Aree, DE Forest@Yen Akat, Siam Paragon Convention Centre • Queen Sirikit National Convention Center Hospital • B.Care Medical Center • Bangkok Hospital • BNH Hospital • National Cancer Institute • Phyathai 3 Hospital • Piyavate Hospital • Praram 9 Hospital • Samitivej Hospital Sukhumvit • Yanhee International Hospital Office/Organization • Advertising Association of Thailand • Audi Showroom Rama 9

1 Year Subscription Form (12 issues) สมัครสมาชิก 1 ป จำนวน 12 เลม ราคา 900 บาท จัดสงฟรี!

ชื่อ (Name) : ................................... นามสกุล (Surname) : ........................................................ ชื่อบริษัท (Company Name) ............................................................................................................. ที่อยู (Address) : ............................. หอง (Room)............อาคาร (Building) ........................... ชั้น (Floor) ............. ถนน(Road) : ...................... แขวง/ตำบล (Sub-District): ...................... เขต/อำเภอ (District) .................................... จังหวัด (Province) ................................................. รหัสไปรษณีย (Post Code) ............................. เบอรติดตอ (Tel) ................................................ โทรศัพทมือถือ (Mobile) ............................. E-mail: ............................. วิธีการชำระเงิน โอนเงินเขาบัญชี บริษัท แอคชีฟเวอร ดีไซน แอนด แอดเวอรไทซิ่ง จำกัด ธนาคารไทยพานิชย ประเภทบัญชีออมทรัพย สาขา CentralWorld Tower เลขที่บัญชี 205-208058-7 Term of Payment Transfer to Achiever Design & Advertising Co., Ltd Siam City Bank, Centralworld Tower Branch, Serving Account, No: 205-208058-7 เมื่อชำระเรียบรอยแลว กรุณาแฟกซใบ pay-in มาที่ 0 2255 0217 หรือสงอีเมลมาที่ membership@achieverforum.com เบอรติดตอสมาชิก 0 2255 0211-5 ตอ 107 After transcation is completed, please fax us the pay-in slip at 0 2255 0217 or send it via e-mail to membership@achieverforum.com Tel. 0 2255 0211-5 ext. 107

ลงชื่อผูสมัคร (Signature of Applicant) .......................................................... วันที่ (Date) ............ /........................ /............ For more information please contact achiever@achieverforum.com, +662 255 0211 ext. 107 www.achieverforum.com • Carat (Thailand) • COTTO STUDIO • Honda Automobile • Initiative Media • Kohler • K-SME Care Knowledge Center • Kuron • Mazda City • OMD Agency • SAMART • SCG Experience • Thai Life Insurance (Headquarter) • The Federation of Thai Industries • The Thai Bankers’ Association • The Thai Chamber of Commerce and Board of Trade of Thailand • Wall Street Institute Bangna • The Investor Club Association • New Entrpreneurs Creation: NEC School/College/University • Chanapatana International Design Institute(C.I.D.I.) • Raffle Design Institute • Office of the Registrar, Kasetsart University • Thammsat Business School (Faculty of Commerce and Accountancy)

• The Graduate School of Rangsit University • UTCC International College, University of the Thai Chamber of Commerce • DPU International College • Graduate School Ramkhamhaeng University • Master of Business Administration Graduate School, Saint John’s University Shop • .life Paradise Park, Siamparagon, Siam Discovery Center, CentralWorld, Central Rama 3, Central Ladprao, Central Rama 9, Rain Hill Sukhumvit 47, Mega Bangna, Promenade • Design Hive • iStudio Sermmit Tower (Asoke) Golf Club • Green Valley Country Club • Muang Kaew Golf Course • Panya Golf Course • Thana City Golf & Sports Club • The Royal Bangkok Sports Club Theatre • House Rama • SCALA • Patravadi Theater

Training Programs 2013 November November

21-22 (Thu-Fri) 26 (Tue)

Professional Presentation Skills Organization Restructuring

December

16-17 (Mon-Tue) Professional Presentation Skills

Training Programs 2014 January January

17 (Fri) 23-24 (Thu-Fri)

Leader and Coach Professional Presentation Skills (Thai)

February February

6-7 (Thu-Fri) Effective Negotiation Skills 17-18 (Mon-Tue) Project Management

March March March

6-7 (Thu-Fri) Professional Presentation Skills (Thai) 14 (Fri) Problem Solving 24-25 (Mon-Tue) Professional Presentation Skills (Eng)

April April

24-25 (Thu-Fri) 29-30 (Thu-Fri)

Finance for Non Finance for Manager Effective Communication Skills

CONTENTS On the cover

Editor’ s Note

คุณณัฐวุฒ พึงเจริญพงศ์ Natavudh Pungcharoenpong

สวัสดีค่ะคุณผู้อ่าน

ISSUE 08 | NOVEMBER | 2013 FREE COPY 05 Contents 06 Start Your Engine 08 Think Tank 10 Our King 12 Achiever on Street 14 Achiever Story 16 Wealth Up 18 Achiever Spotlight 20 Wealth Up 22 1 on 1 23 Manager’s Tips 24 ARTchiever 28 Architecture Focus 30 Interior Insights 32 Creative Design Reviews 34 Tech Tools

36 IT Tools 37 Business Era 40 Marketing Matters 42 The Legend 44 AEC Alert 46 The Job 48 Achiever Spotlight 50 Leading the Leader 52 Next Destination 54 Beauty Tips 56 TrendsTalk 58 Bookmoby’s Recommended Reads 60 Music 61 Movie 62 Food for Life 64 Well Being 66 Greener Living

CONTRIBUTORS

ในนามของทีมงาน Achiever Forum ดิฉันถือโอกาสนี้แนะน�ำฉบับที่ 8 ของเราที่ได้เพิ่มเติมคอลัมน์ใหม่มากมาย อาทิ Business Era, Creative Design Reviews, Well Being, Greener Living, Marketing Matters, IT Tools และอื่น ๆ โดย Achiever Forum เวอร์ชันเต็มรูป แบบจะท�ำออกมาเป็น e-magazine ซึ่งแน่นอนว่าทุกท่านสามารถ ดาวน์โหลดไปอ่านแบบเต็ม ๆ กันได้ฟรีเพื่อเป็นแรงบันดาลใจในชีวิต ประจ�ำวัน ในฉบับนี้เราจะมาค้นหาความหมายที่แท้จริงของ “คุณภาพ ของที่ท�ำงาน” จากการไปสัมภาษณ์ความคิดเห็นของผู้คนตามที่ต่าง ๆ รวมไปถึงนักออกแบบเกี่ยวกับความคิดของพวกเขาต่อที่ท�ำงาน คน เราส่วนใหญ่นั้นใช้ชีวิตแทบทุกวันในท�ำงานซึ่งเปรียบเสมือนบ้านหลัง ที่ 2 ทว่าผู้คนกลับให้ความส�ำคัญเกี่ยวกับคุณภาพของมันน้อยกว่า ที่ควร ทั้ง ๆ ที่มันมีความส�ำคัญไม่แพ้บ้านหลักแรกของเราเลย ด้วย เหตุนี้เราจึงรวบรวมเอาข้อมูลจากทั้งบทสัมภาษณ์ ไปจนถึงการตั้งข้อ สังเกตเกี่ยวกับประเด็นนี้ในหลากหลายมุมมองมาน�ำเสนอ Achiever Forum คือนิตยสารที่รวบรวมข้อมูลทั้งเรื่องของธุรกิจ/ ความมั่งคั่ง/สุขภาพ/การออกแบบ/อาหาร/ท่องเที่ยว/บันเทิง ตั้งแต่ ระดับจุลภาคไปจนถึงมหภาคเอาไว้ด้วยกัน โดยในภาพรวมนั้น เราจะมี บทสัมภาษณ์เกี่ยวกับประเด็นหลักของแต่ละเล่มที่เราสามารถพบได้ใน ชีวิตประจ�ำวัน เรียกได้ว่านี่คือนิตยสารที่จะให้แรงบันดาลใจแก่คุณด้วย ความคิดเชิงบวกตั้งแต่เรื่องของการพัฒนาธุรกิจไปจนถึงเมนูอาหาร เพื่อสุขภาพส�ำหรับวันอาทิตย์ตอนสาย ๆ เลยทีเดียว

Editor-in-Chief M.L. Chaivat Jayankura ม.ล. ชัยวัฒน์ ชยางกูร

ศศิวดี ชยางกูร ณ อยุธยา

Chompaka Jayankura Na Ayudhya ฉมผกา ชยางกูร ณ อยุธยา Features Editor/President Sasivadee Jayankura Na Ayudhya ศศิวดี ชยางกูร ณ อยุธยา Marketing Coordinator Pongsiri Daoruang พงษ์ศิริ ดาวเรือง Copywriter/Editor Pakazite Sudchai ปกาศิต สุดใจ Graphic Designer Kritsada Suradejpaisarn กฤษฎา สุระเดชไพศาล Finance/Accounting Dutjamart Preechayangkun ดุจมาศ ปรีชญางกูร Fashion Editor Nitnada Panpipat นิตนดา พันธุ์พิพัฒน์ Writers Kriengsak Niratpattanasai เกรียงศักดิ์ นิรัติพัฒนะศัย Nitnada Panpipat นิตนดา พันธุ์พิพัฒน์ Verarit Vincent Veranondh วีรฤทธิ์ วีรานนท์ Wut Suthirachartkul วุฒ สุธีรชาติกุล Natthacha Arphamongkol ณัฐชา อาภามงคล Kitti Kanchanachaya กิตติ กาญจนฉายา Jenn Pongpun เจ็น พงษ์พันธ์ Noppadol Pelinsevi นพดล เปลินเสวี Gardiner Peckham Pitchayanee Thamvichit พิชญาณี ธรรมวิชิต Photographer Panurak Prajaksoot ภานุรักษ์ ประจักษ์สูตร Yuttana Kampao ยุทธนา ค�ำเภา

On behalf of Achiever team, I would like to take this opportunity to introduce our 8th issue, where we have included new articles such as Business Era, Creative Design Reviews, Well Being, Greener Living, Marketing Matters, IT Tools, and more. Achiever Forum is now also available full-version as an e-magazine, of course, a free download that offers everyone to have a chance to read our overview that bring you as a source of daily inspiration. This issue, you will be exploring under the concept of “The Quality of Workplace.” It explores the true meaning of workplace by interviewing people on street as well as renowned designers about how they perceive their workplace. Most people spend every day in office in which we consider it as our 2nd home. However, people pay less attention to its quality, in which not less important than our 1st home. We gather information from interviews to solid observation, sharing different angles to this subject matter.

Managing Director

Achiever Design and Advertising Co., Ltd.

บริษัท แอคชีฟเวอร์ ดีไซน์ แอนด์ แอดเวอร์ไทซิ่ง จ�ำกัด 1104/91 หมู่บ้านโนเบิล คิวบ์ ถ.พัฒนาการ แขวงสวนหลวง เขตสวนหลวง กรุงเทพฯ Tel. +662 255 0211-5 Fax: +662 255 0217 E-mail: achiever@achieverforum.com

Achiever Forum is an informative collection of business/ wealth/well-being/design/food/travel/entertainment from micro to macro scale. The overviews include interviews on subject matters based on the concept of key questions or current issue that we often find in our daily life. This is a magazine about finding inspiration, creating a positive mindset from your business development to a healthy menu on your Sunday brunch. Sasivadee Jayankura Na Ayudhya 5

S TA RT Y O U R E NGI NE

“Do not go where the path may lead, go instead where there is no path and leave a trail.” Ralph Waldo Emerson “อย่าไปในที่ที่มีคนกรุยทางไว้แล้ว จงไปในที่ที่ยัง ไม่มีใครเคยไป และฝากร่องรอยเอาไว้” ราล์ฟ วัลโด อีเมอร์สัน

“Turn your wounds into wisdom.” Oprah Winfrey “เปลี่ยนบาดแผลของคุณ ให้กลายเป็นปัญญา” โอปราห์ วินฟรีย์

“I am prepared for the worst, but hope for the best.” Benjamin Disraeli “ฉันเตรียมพร้อมรับมือสิ่งที่แย่ที่สุด แต่ก็วาดหวังในสิ่งที่ดีที่สุด” เบนจามิน ดิสราเอลลี “Go to the edge of the cliff and jump off. Build your wings on the way down.” Ray Bradbury “ยืนตรงริมหน้าผาแล้วกระโดด จากนั้นตอนที่คุณร่วงลงมาก็สร้างปีกเอาไว้” เรย์ แบรดบิวรี่ “Be not afraid of life. Believe that life is worth living, and your belief will help create the fact.” William James

“For the more a man knows, the more worthy he is.” Robert Fitzroy “ยิ่งคนคนหนึ่งรู้มากขึ้นเท่าไหร่ เขาก็ยิ่งมี คุณค่ามากขึ้นเท่านั้น” โรเบิร์ต ฟิทซรอย 6

“อย่าไปกลัวการใช้ชีวิต จงเชื่อมั่นว่าชีวิตนั้น มีค่าที่จะเราจะอยู่ต่อไป และด้วยความเชื่อนั้น จะช่วยให้มันกลายเป็นความจริง” วิลเลียม เจมส์

THINK TANK Wr i t e r Pa ka z i t e

FACTS • ผลการวิจัยในปี 2012 จากมหาวิทยาลัยซานดิเอโก สเตท ประเทศสหรัฐอเมเริกา ที่ส�ำรวจกว่า 90 ออฟฟิ ศใน นิวยอร์ก ซานฟรานซิสโก และทูซอน พบว่า ผู ้ชายสะสม เชือ้ แบคทีเรียไว้มากกว่าผู ้หญิง 10-20 เปอร์เซน็ ต์ และจุ ดที่ พบแบคทีเรียมากที่สุดคือ เก้าอี้ และโทรศัพท์ • ความเครียด คือปั ญหาส�ำคัญในหมู ่คนท�ำงาน โดยที่ผู้มีอาการเครียดมักไม่รู้ตัวว่าตนเองเครียด และเป็น ปั จจัยส�ำคัญที่ท�ำให้ประสิทธิภาพในการท�ำงานลดลง ไม่มี ความสุขในการท�ำงาน เจ็บป่ วย ลางาน และลาออก • กลุ่มโรคยอดฮิตของพนักงานออฟฟิ ศ ได้แก่ ออฟฟิ ศซินโดรม, CVS (Computer Vision Syndrome), RSI (Repetitive Strain Injury) ซึ่งจะมีอาการร่วมกัน คือ ปวดหัว ปวดตา ปวดกล้ามเนือ้ และกระดูกแบบเรือ้ รัง เป็นต้น นอกจากนีย้ ังมี SBS (Sick Building Syndrome) โดยมีอาการระคายเคืองตา จมู ก คอ ผิวหนัง เป็นต้น อัน เนื่องมาจากสภาพแวดล้อมไม่เหมาะสม • ภัยในออฟฟิ ศ นอกจากความเครียด เชือ้ โรค และอุ บัติเหตุ แล้ว การคุกคามทางเพศก็ถือเป็นภัยหนึ่งที่ สาว ๆ (หรืออาจจะมีหนุ่ม ๆ ด้วย) หลายคนพบเจอ

TIPS

• ร่างกายมีนำ� ้ เป็นส่วนประกอบ 2 ใน 3 ของร่างกาย และในสมองมีน�ำ้ เป็นส่วนประกอบถึง 75 เปอร์เซน็ ต์ การ ดื่มน�ำ้ บ่อย ๆ ระหว่างท�ำงาน แม้จะไม่ได้สูญเสียเหงื่อเลยจะ ช่ วยลดอาการเหนื่อยล้าได้ และน�ำ้ อุ ่น ๆ จะมีประโยชน์มาก ที่สุด • การจ้องคอมนาน ๆ ทุกวันเสี่ยงต่อการเป็นโรคต้อ ลม หรือต้อเนือ้ ควรพักสายตาทุก 20 นาที กระพริบตา บ่อย ๆ และอาจใช้ การหยอดน�ำ้ ตาเทียมช่ วย เพื่อไม่ให้ตา แห้ง • ปรับความสว่าง และ contrast หน้าจอให้พอดี มากไปหรือน้อยไปก็ปวดตาทัง้ นัน้ และคนที่ชอบปิ ดไฟ นัง่ ท�ำงานคนเดียวในห้องมืด ๆ ยิง่ ต้องระวัง • ปรับระดับหน้าจอคอมและเก้าอีใ้ ห้อยู ่ในระดับที่เหมาะ สม ไม่ต้องก้มหน้าหรือเงยหน้ามากเกินไป เดี๋ยวจะปวดคอ • ลุกจากโต๊ะ แล้วยืดเส้นยืดสาย หรือท�ำกิจกรรมอื่น เป็นระยะ ๆ เพื่อลดอาการชา ปวดเมื่อยกล้ามเนือ้ • หมัน่ เชดโต๊ ็ ะ เมาส์ คีย์บอร์ด โทรศัพท์ ด้วย แอลกอฮอล์ให้สะอาดอยู ่เสมอ

personal checklist • ลองให้คะแนนออฟฟิ ศของคุณเอง ว่าน่าอยู ่ น่า ท�ำงานขนาดไหน (ข้อละ 10 คะแนน) o o o o o o o o o o

สะอาดสะอ้าน เป็นระเบียบ ปลอดภัยต่อชีวิต และทรัพย์สิน ขนาดพอดีความต้องการ ไม่คับแคบ เฟอร์นิเจอร์ เครื่องใช้ ส�ำนักงานต่าง ๆ อยู ่ในสภาพดี อากาศถ่ายเทสะดวก อุ ณหภูมิปรับพอดี ไม่มีเสียงรบกวนจากภายนอก แสงไฟเพียงพอ และมีแสงธรรมชาติส่อง แต่ละแผนกมีความเป็นส่วนตัว โดยที่ยังสามารถ ติดต่อสื่อสารกันได้สะดวก มีการตกแต่งที่ดี บรรยากาศน่าอยู ่

90 – 100 คะแนน นี่มันออฟฟิ ศในฝั นชัด ๆ น่าอิจฉาสุดๆ! 70 – 89 คะแนน ออฟฟิ ศของคุณน่าท�ำงานไม่น้อย 50 - 69 คะแนน ออฟฟิ ศของคุณสภาพพอทนได้ แต่ปรับปรุ งหน่อยก็ดีนะ ต�ำ่ กว่า 50 คะแนน คุณทนอยู ่ได้ยังไงเนี่ย!

FACTS • A research from San Diego State University, USA, in 2012, which collected samples from randomly chosen 90 offices in New York, San Francisco, and Tucson, found that there were 1020 percent of bacteria in men more than women and the dirtiest office equipments were chairs and telephones. • Stress is a serious health problem among office workers. Those who have too much stress usually don’t realize that they’ve already got this problem, resulting low work efficiency, unhappy work life, illness, sick leaves, or quitting. • One of the office workers’ top sicknesses are Office Syndrome, CVS(Computer Vision Syndrome), and SI(Repetitive Strain Injury) which share common symptoms such as headache, eyestrain, or bone and muscle pain. Additionally, SBS(Sick Building Syndrome) which causes itchy eyes, nose, throat, and skin due to inappropriate environment. • Besides strees, germs, and accident, there is a social danger such as sexual harrassment that women(well...sometimes men, too) may encounter.

personal checklist Check your office and score it for how much ideal it is. (10 points per each subject) o Clean and tidy o Secure for life and property o Wide enough o All equipments in good condition o Good airflow o Comfortable temperature o No exterior noise o Good lighting with natural light o People in each department has privacy while contacting other departments is not difficult. o Well decorated and warm atmosphere. • 90-100 points: Gosh, this is a dream office! • 70-89 points: What a tempting office it is! • 50-69 points: Meh, it’s okay but needs some improvement. • Below 50 points: Oh, dear! How can you stand working there? Sources: http://www.plosone.org/article/info%3Adoi%2F10.1371%2Fjournal. pone.0037849 http://www.nytimes.com/2012/06/05/science/mens-offices-have-morebacteria-study-finds.html http://www.manager.co.th/qol/viewnews.aspx?NewsID=9560000102497 http://www.phyathai.com/medicalarticledetail/3/40/477/th http://www.prachachat.net/news_detail.php?newsid=1375955647 http://www.msdbangkok.go.th/healthconner_Office%20syndrome.htm

TIPS • 2/3 of our body consists of water and 75% of our brain contains it. Drink often while working will help reduce fatique although you don’t sweat at all. • Staring at the computer all day may cause pinguecula or pterygium. You should rest for a while every 20 minute. Close your eyes often and use some eye drops to help prevent dry eyes. • Balance your monitor’s brightness and contrast. Don’t turn off the lights while working. • Adjust your chair and monitor to the height you feel most comfortable with to prevent neck pain.

• Get off your desk often and do other activities to prevent numbness or muscle pain. • Clean your mouse, keyboard, and telephone with alcohol often.

O U R K IN G

Writer Noppadol Pelinsevi

โครงการพระราชด� ำ ริ ฝ นหลวง Rainmaking in Thailand: The Royal Initiative Project สภาพอากาศของประเทศไทยแบ่งเป็นฤดูกาลหลัก ๆ ได้แก่ ฤดูร้อน ฤดูฝน และฤดูหนาว และ ในแต่ภาคของประเทศก็ยังมีสภาพอากาศแตกต่างกันไปตามสภาพพื้นที่ภูมิประเทศ อีกด้วย ถึงแม้ว่าสภาพอากาศโดยรวมในปัจจุบันจะเป็นฤดูร้อนที่กินระยะเวลายาวนานใน แต่ละปี และมีช่วงฤดูฝนและฤดูหนาวเพียงช่วงสั้น ๆ เท่านั้น แต่ประเทศไทยก็ยังคงเป็นสถาน ที่ที่นักท่องเที่ยวจากทั่วทุกมุมโลก โดยเฉพาะอย่างยิ่งนักท่องเที่ยวชาวตะวันตกซึ่งอาศัย อยู่ในประเทศที่มีสภาพอากาศหนาวมาก ต่างพากันเดินทางมาท่องเที่ยวและพักผ่อนใน ประเทศไทยที่สามารถท่องเที่ยวได้ตลอดปี ฤดูกาลต่าง ๆ นั้น ถือเป็นปรากฏการณ์ที่ถูกก�ำหนดโดยธรรมชาติ ไม่มีมนุษย์ ผู้ ใดสามารถเป็นผู้ก�ำหนดฤดูกาลได้ แต่มนุษย์เราก็สามารถที่จะด�ำรงชีวิตอยู่ร่วมกับ ธรรมชาติได้อย่างมีความสุข ผู้ที่ประกอบอาชีพเกษตรกรมักชื่นชอบและรอคอยฤดูฝน มากที่สุด เพราะต้องการน�้ำฝนที่ตกลงมาหล่อเลี้ยงผลิตผลทางการเกษตรให้สามารถ เจริญเติบโต แต่อุปสรรคที่เกษตรกรประสบปัญหามาโดยตลอด คือการขาดแคลนน�้ำโดย เฉพาะในช่วงนอกฤดูฝน หรือช่วงที่ฝนไม่ตกต้องตามฤดูกาล ท�ำให้ผลิตผลทางการเกษตร เกิดความเสียหายอย่างมากโดยเฉพาะภาคตะวันออกเฉียงเหนือหรือภาคอีสาน ซึ่งถือเป็น พื้นที่แห้งแล้งอย่างหนัก ขาดแคลนน�้ำส�ำหรับการท�ำเกษตรกรรมที่ต้องการใช้น�้ำตลอดปี แต่ด้วยพระอัจฉริยภาพของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว ซึ่งทรงมีพระปรีชาสามารถใน การคิดค้นว่าฝนนั้นมนุษย์สามารถบังคับให้มันตกนอกฤดูกาลได้ เพราะประเทศไทยมีเมฆ บนท้องฟ้าเป็นจ�ำนวนมากน่าจะสามารถน�ำมาใช้ประโยชน์ ได้ จึงเป็นที่มาของโครงการพระ ราชด�ำริฝนหลวง หรือฝนเทียมนั่นเอง

ส�ำหรับกรรมวิธีการจัดท�ำฝนหลวง พระองค์ทรงคิดค้นผ่านการทดลองรูป แบบต่าง ๆ ด้วย ความรู้ทางด้านวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี การสื่อสาร อุตุนิยมวิทยา และการบริหารจัดการน�้ำ ที่พระองค์ทรงมีความสนใจและมีความเชี่ยวชาญเป็นอย่างสูง อย่างไรก็ตามพระองค์ยังทรงพบปัญหาในกระบวนการค้นคว้าและการทดลองปฏิบัติ ตั้งแต่การผลิตสูตรสารเคมีส�ำหรับน�ำไปใช้ปฏิบัติการ การเลือกพื้นที่ที่มีสภาพอากาศ ทั้งความร้อน ความเย็น และความชื้น ที่เหมาะสมแก่การปฏิบัติการ การก�ำหนดระยะเวลา และขั้นตอนในการปฏิบัติการต่าง ๆ ที่เหมาะสมถูกต้องและมีความเที่ยงตรง ตลอดจนการ เลือกใช้อุปกรณ์สื่อสาร เช่น เรดาร์ เข็มทิศ และแผนที่ สนับสนุนการปฏิบัติการ เป็นต้น โดยค�ำพูดที่เรามักได้ยินกันติดหูในการปฏิบัติการฝนหลวงที่เรียกกันอย่างง่าย 3 ขั้นตอน คือ 1) ก่อกวน เป็นการโปรยสารเคมีบนท้องฟ้าเพื่อให้เกิดไอน�้ำและรวมตัวกันเป็นก้อน เมฆ 2) เลี้ยงให้อ้วน เป็นการใช้สารเคมีโปรยบริเวณส่วนต่าง ๆ ของก้อนเมฆ เพื่อให้ก้อน เมฆรวมตัวกันได้ตามลักษณะที่ต้องการ และ 3) โจมตี เป็นการใช้เครื่องบินจู่โจมก้อนเมฆ เพื่อให้ฝนตกตามวัตถุประสงค์การปฏิบัติการ ว่าต้องการเพิ่มปริมาณของฝนหรือการก ระจายของฝน โครงการพระราชด�ำริฝนหลวง เป็นโครงการที่ช่วยลดปัญหาการขาดแคลน น�้ำที่ใช้ ในการท�ำเกษตรกรรม และช่วยปรับความสมดุลของสภาพแวดล้อมและมลพิษทาง อากาศของประเทศไทย มาเป็นระยะเวลานานกว่า 50 ปี ทั้งนี้ พระองค์ยังทรงประดิษฐ์ ภาพ “ต�ำราฝนหลวง” ด้วยคอมพิวเตอร์ แสดงขั้นตอนและกรรมวิธีการดัดแปรสภาพ อากาศ ให้เกิดฝนจากเมฆอุ่นและเมฆเย็น และทรงพระราชทานให้แก่นักวิชาการฝนหลวง เพื่อถือปฏิบัติเป็นแนวทางเดียวกัน เมื่อวันที่ 21 มีนาคม พ.ศ.2542 ซึ่งถือเป็นพระ มหากรุณาธิคุณอย่างหาที่สุดมิได้ 10

ที่มาของภาพและข้อมูล http://www.royalrainmaking.thaigov.net/ http://www.thairoyalrain.in.th/ http://pirun.ku.ac.th/~b5310102698/index_raining.html http://164.115.100.119/huahin2/thaigov/ssandwich.php https://www.facebook.com/pages/Department-of-Royal-Rainmaking-and-Agricultural -Aviations-flyers/392766360819122

Thailand’s seasons are generally divided into hot season, rainy season, and cool season which are also different in each region. Although the overall climate these days is a long period of hot season and a very short rainy and cool season, Thailand is still a popular choice among the travelers, especially those from the West who live in cold temperature all year round and decide to take a vacation here where they can travel anytime they want. Seasons are created by nature, no one can control them but we can live happily with them. Thai farmers always wait for the rainfall because they need it to nurture their farmlands and crops but the consistent problem is drought, particularly when the rain doesn’t fall seasonably or when it’s not rainy season. This problem causes a severe loss to the crops, especially in the northeastern region which is a dry area. However, His Majesty King Bhumibol could manage to force out the out-of-season rain. That was the origin of “Rainmaking in Thailand: The Royal Initiative Project.” His Majesty invented the rainmaking process by experimenting with his broad knowledge in science, technology, communication, meteorology, and water management which is his proficiency. However, there were some problems found in the research and experiment: from creating the chemical formulae; choosing the area with appropriate degree of heat, cold, and humidity for the operation; controlling the duration of each process to be appropriate and precise; and choosing the communication equipment such as radar, compass, and map to support the operation; etc. The process consists of 3 steps in catchy and figurative names as follows: 1) Agitation, sprinkle the chemicals in the sky to form rain clouds. 2) Fattening, impregnate the rain clouds through the sprinkling of chemicals to make water droplets condense. 3) Attacking, fly the plane into the clouds to turn them into rain and accomplish the objective which could be increasing the rainfall intensity or dispersal the rainfall. Rainmaking in Thailand: The Royal Initiative Project has been helped solving the lack of water for farming purposes, balancing the environment and reducing the air pollution for more than 50 years. Furthermore, His Majesty used a computer to create the “Rainmaking Manual”, describing the process of weather modification to create warm and cold cloud, and gave it to the academicians of the project as a guideline on 21st March 1999. We are very grateful for his sympathy and hard work. 11

Achiever on Street “อยากให้บรรยากาศใกล้เคียงกับบ้านมากที่สุด มีทั้งส่วนที่สามารถท�ำงาน ได้ และส่วนที่สามารถพักผ่อนสายตาได้ ซึ่งจะท�ำให้ความเครียดจากการ ท�ำงานลดลงได้ ถ้ามีเตียงนอนด้วยก็ดีค่ะ จะได้ใกล้เคียงกับบ้าน(หัวเราะ) เผื่อจะคิดอะไรออกได้มากขึ้น” “I want it to feel like home as much as possible. There should be a space for relaxing which will make me less stressful. Moreover, if there is a bed, it might help inspire me some new ideas (laugh.)” • คุณวิชุฎา รัตนศิริพงษา • พนักงานบริษัท ต�ำแหน่ง ผู้ตรวจสอบ

“ต้องสะอาด มีอุปกรณ์ครบถ้วน อาจจะไม่ต้องใหญ่โตมาก แต่มีโต๊ะ ท�ำงานใหญ่ ๆ แล้วก็มีแสงธรรมชาติ เพราะว่าผมท�ำงาน graphic design ใช้สายตาเยอะ ก็ต้องมีพื้นที่ในการท�ำงาน แล้วก็แสงที่สว่าง เพียงพอ ถ้าเป็นเรื่องบุคคลก็ต้องมีเพื่อนร่วมงานที่คุยกันรู้เรื่องด้วย” “It should be clean and fully-equipped. Size doesn’t matter but big desks and natural light are crucial because I am a graphic designer who requires good light condition and big space. Besides, working with colleagues who understand each other is also important.” • คุณนทีธร สินประเสริฐ • อาชีพ พนักงานบริษัท ต�ำแหน่ง Graphic Design and Web Designer

“อย่างน้อยก็ต้องมีคนดี ๆ อยู่ด้วย มีที่ให้พักผ่อนด้วย อาจจะ ท�ำเป็นบล็อค ๆ เอาไว้ แล้วก็มี decoration ต่าง ๆ เช่น โซฟา รูปภาพ ดอกไม้ มีแม็กกาซีนให้อ่าน จริง ๆ แล้วถ้ามีพื้นที่ให้ ใช้สอยเยอะมันจะท�ำอะไรได้เยอะ มีเนื้อที่ให้นั่งประชุมน่ารัก ๆ นอกจากที่ต้องมานั่งประชุมกันในสี่เหลี่ยม ก็นั่งกันสบาย ๆ หรือ ว่ามีที่ที่ให้กินข้าว หรือออกไป outdoor บ้างก็คงจะดี” “At least, there should be some good people there. Creating a partition for recreation space with some decorations such as sofa, paintings, flowers, and magazines would be nice. Actually, if we had a big office, we could do many other things like a lovely comfortable space for a meeting besides the same old square meeting room, a dining table, or an outdoor recreation space.” • คุณภากร เทียนทอง • อาชีพ พนักงานบริษัท ต�ำแหน่ง General Manager

สถานที่ท�ำงานในอุดมคติของคุณ เป็นอย่างไร What does your ideal workspace should be? “ความโล่ง เพราะนั่งท�ำงานทั้งวันถ้าสถานที่มันอึดอัดก็ ท�ำงานล�ำบาก มีความกดดันเยอะ” “An open-plan workspace would be nice because a small space will make a very stressful atmosphere when you have been worked all day long.”

“เดินทางสะดวกครับ เพราะผมคิดว่าทุกวันนี้การ จราจรเป็นปัจจัยส�ำคัญ ถ้าเกิดว่าอยู่ในสถานที่ที่เดิน ทางสะดวกผมว่าน่าจะเป็นปัจจัยแรก ๆ ที่เลือกในการ ท�ำงาน จริง ๆ ผมอยากพูดในเรือ่ งของ facility มากกว่า เช่น การเดินทางก็เป็นหนึ่งในนั้น เรื่องอุปกรณ์ใน ส�ำนักงาน สภาพของอาคารสถานที่ก็จะมีผลในเรื่อง ของการท�ำงานด้วย” “For me, an office with convenient transportation is important and is the first factor I will consider when it comes to choosing a new job. I want to focus on facilities such as transportation, office equipment and supplies. The condition of the workspace will also affect work productivity.” • คุณโจโจ้ • อาชีพ พนักงานบริษัท ต�ำแหน่ง ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายการตลาด

• คุณพร้อมพันธ์ • อาชีพ พนักงานบริษัท ต�ำแหน่ง senior consultant

“แยกออกได้เป็น 2 อย่างครับ อย่างแรกก็คือ สภาพแวดล้อมภายนอก เช่น สถานที่กว้าง ขวาง ดูสะอาดสะอ้าน มีระบบแอร์ ระบบอะไรต่าง ๆ อย่างที่สองคือสภาพแวดล้อมภายใน ได้แก่ เพื่อนร่วมงาน หัวหน้างาน แล้วก็นโยบายของบริษัท เคยสังเกตไหมครับว่าวันแรก ที่เข้ามาท�ำงาน แต่ละคนจะก้มหน้าก้มตา ไม่สนใจใคร แต่ถ้าเราเปลี่ยนใหม่ว่าคนที่เป็น พนักงานใหม่เราท�ำให้เขารู้สึกว่าเราต้อนรับเขาเข้าสู่ครอบครัว ยกตัวอย่างที่ผมเคยได้รับ อีเมลจากบริษัทนึงที่รับผมเข้าไปท�ำงาน เขาเขียนว่า “ขอต้อนรับเข้าสู่ครอบครัวของเรา” ข้อเสียของออฟฟิศในปัจจุบันก็คือ เวลาเราท�ำอะไรผิดพลาด เพื่อนจะหัวเราะ เย้ยหยันกัน สุด ๆ แต่ถ้าเราสามารถปรับเปลี่ยนตรงนี้ได้ ว่าเวลาเพื่อนท�ำผิดพลาด เราให้ก�ำลังใจ ก็ สามารถท�ำให้คนที่เข้ามาใหม่สามารถท�ำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ แล้วยังท�ำให้เขารู้สึก เหมือนกับว่านี่คือธุรกิจของเขาเอง เป็นบ้านหลังที่สองของเขา สามารถที่จะทุ่มเทแรงกาย แรงใจทั้งหมดในการท�ำงานให้ส�ำเร็จลุล่วงครับ” “There are 2 components of my ideal workspace. Firstly, it’s the image such as a large, clean, and fully-equipped space. Secondly, it’s the feeling towards the colleagues, the boss, and the company’s policies and culture. Have you ever felt lonely on your first day at the office because nobody wanted to talk to you? If we change our culture by trying to give new employees a warm welcome just like we are in the same family, it would be nice. For example, I once received an e-mail from my new company at that time said “Welcome to our family.” And there’s a bad thing about working these days, when someone failed, the others will make fun of him or her. We should comfort the loser instead. Then he or she will work more effectively as if it’s his or her own business and put all efforts to achieve the goal.” • คุณพีรพัฒน์ เดชนะ • พนักงานบริษัท ต�ำแหน่ง Technical Consultant

Achiever on Street

“ความสะดวก สิ่งแวดล้อม ความสะอาด และความปลอดภัย สังคมเพื่อน ๆ ในที่ท�ำงานก็ส�ำคัญเพราะว่าสภาพแวดล้อมที่ดีท�ำให้การท�ำงานเรามีความ สุข”

“โต๊ะท�ำงานกว้างขวาง อุปกรณ์พร้อม ห้องประชุม เพียงพอ บรรยากาศการท�ำงานโอเค มีที่นั่งให้พัก ดื่มกิน ถ้าอยู่ในห้าง หรืออยู่ใกล้แบ็งค์ก็ดีค่ะ”

“It should be convenient, clean, and secure. My colleagues are also important because a warm environment will make me happy at work.”

“I need a big desk with all equipments, meeting rooms, nice working atmosphere, recreation space, and it would be nice if it located near a department store or banks.”

• คุณนกยูง • อาชีพ พนักงานบริษัท ต�ำแหน่ง Senior Marketing Officer

• คุณอรชมนต์ ม่วงผล • อาชีพ พนักงานบริษัท ต�ำแหน่ง Department Manager – Digital Support “สภาพแวดล้อม ดีไซน์ที่ดี สิ่งอ�ำนวยความสะดวกต่าง ๆ มนุษยสัมพันธ์ที่ดีในทีมงาน มี อาหารง่าย ๆ ให้ทานตอนเช้า” “I want a fully-equipped workspace with nice environment, lovely design, good relationship with my colleagues, and simple breakfast.” • คุณอัทธเมศร์ วัชรรัฐพันธ์ • อาชีพ พนักงานบริษัท ต�ำแหน่ง Assistant Field Train Manager บริษัท OMG Marketing Group

“ส�ำหรับผมถ้าที่ท�ำงานไกลหรือใกล้ก็ไม่มีผลเท่าไหร่ เพราะมี หอพักเป็นตัวช่วย น่าจะเป็นเรื่องสวัสดิการมากกว่าที่ส�ำคัญ อีกส่วนนึงคือเพื่อนร่วมงาน ถ้าอยู่กันแบบเครียด ๆ ต่างคน ต่างอยู่ ก็ท�ำงานกันล�ำบาก บรรยากาศควรจะเป็นกันเอง ท�ำให้คิดงานได้ง่ายขึ้น” “The location is not the problem because I can move anywhere. The benefits are important too. The colleagues should be nice and friendly. A friendly atmosphere will make everyone feel good and more productive.”

“ต้องสะอาด มีเพื่อนร่วมงานที่ดี มีห้องอาหาร มีครัวถูกสุขลักษณะ” “It must be clean, with hygienic dining room and good colleagues.” • คุณวุฒิศักดิ์ อินปนาม • อาชีพ พนักงานบริษัท ต�ำแหน่ง IT & System Support

• คุณยู • อาชีพ พนักงานบริษัท

“ออฟฟิศที่ดีไม่จ�ำเป็นต้องเป็นออฟฟิศที่สวยงาม ขอให้คนที่อยู่ในออฟฟิศมีความสุขใน การท�ำงานจากสภาพแวดล้อม ออฟฟิศมีความพอเหมาะ ไม่แคบเกินไป ไม่กว้างเกินไป เพราะที่กว้าง ๆ มันก็เหมือนอยู่ห่าง แสงสว่างต้องเพียงพอ อากาศต้องดี มีความเหมาะ สม ไม่หนาว ไม่ร้อนจนเกินไป แล้วก็ต้องสะอาด ซึ่งเป็นปัจจัยพื้นฐานที่ท�ำให้เราท�ำงานได้ อย่างมีความสุข อาจจะมีสีสัน ความบันเทิงให้ relax จากความเครียดในการท�ำงานบ้าง เช่น มีเบรคช่วงบ่าย 3 มีฟังเพลงบ้าง “I think a good office doesn’t have to look good. The people in the office should be happy working there because of its sufficient space; not too big to make them feel too far from each other nor too small, good lighting, good temperature, and clean. All these will make us work happily. A coffee break at 3 pm or recreation space would be great.” • คุณวรลักษณ์ อุดมชัยพร • พนักงานบริษัท ต�ำแหน่ง ผู้จัดการ

“สภาพแวดล้อมมีเป็นปัจจัยส�ำคัญมากต่อการท�ำงาน ไม่ว่าจะเล็กไป หรือ ใหญ่ไป อึดอัดไหม ความสะอาด หรือเรื่องแอร์ เรื่องแสง ทุกอย่างเป็นองค์ ประกอบที่เกี่ยวข้องกันหมด ถ้าสภาพแวดล้อมมันจัดให้ดูเคร่งขรึมมาก เรา เข้าไปก็จะรู้สึกเครียด บางครั้งควรจะมีมุมให้เรา relax ได้ เช่น เป็นโต๊ะรับแขก เล็ก ๆ ให้คลายเครียด เปิดทีวีดู นั่งพัก พักสายตาจากการท�ำงาน ได้ผ่อน คลายความเครียดเป็นช่วง ๆ แล้วเราก็จะได้ ไปท�ำงานต่อ เหมือนเราหลีก ออกมาจากงาน บางครั้งเราคิดอะไรไม่ออก ต้องมาพัก มันอาจจะให้ ไอเดีย อะไรใหม่ ๆ ที่ดีขึ้น” “The environment is very important to our work life, whether it is about size, cleanness, air conditioning, or lighting. Everything is related to the overall quality. If the environment looks so serious, we will be stressful. Recreation space such as a corner for watching TV or relaxing before getting back to work would be great. Sometimes, we need to step away from work, take a rest, and refresh ourselves for new ideas.” • คุณจิรวีณ์ จารุวาที • พนักงานบริษัท ต�ำแหน่ง ผู้ตรวจสอบ

ACHIEVER

Wr i t e r Pa ka z i t e I n t e r v i ew e r S a s i va d e e P h o t o g ra p h e r Pa n u ra k

STORY

ในยุคปัจจุบันนี้ เทคโนโลยีของมือถือและแท็บเล็ตก�ำลังรุดหน้าไปอย่าง รวดเร็วจนเราไม่อาจรู้ ได้ว่าจะไปสิ้นสุดที่ไหน และมันได้เปลี่ยนแปลง วิถีชีวิตของเราไปไม่มากก็น้อย ซึ่งรวมไปถึงสิ่งหนึ่งที่ได้รับผลกระทบ อย่างยิ่งนั่นก็คือ การอ่าน คุณอาจเคยขนหนังสือไปร้านกาแฟแถว บ้าน หรือไปออฟฟิศเพื่อค้นคว้าข้อมูลอย่างยากล�ำบากมาก่อน แต่ Ookbee ได้ขจัดความล�ำบากนั้นให้หายไปด้วยคลัง e-book /e-magazine ขนาดใหญ่ที่น�ำทัพโดย CEO ของบริษัท คุณณัฐวุฒ พึงเจริญพงศ์ ผู้ซึ่งครอบครองส่วนแบ่งตลาดนี้ไว้ ได้ถึง 90 เปอร์เซ็นต์ ของตลาดธุรกิจนี้ในประเทศไทย Nowadays, the advancing mobile and tablet technology development are expanding rapidly, in which we hardly see how it is going to end. It has changed the way we live, more or less. There is one thing that these technological advances have a great impact on; a reading habit. You may have a hard time carrying piles of books to coffee shop around your house, or to your office as working materials. Ookbee has eliminated this difficulty by introducing an application, as an e-magazine/e-book outlet that Khun Natavudh Pungcharoenpong, CEO of Ookbee, brings his company currently, owns more than 90 percent of a market share of the industry in Thailand.

OOKBEE ERA ประวัตสิ ว่ นตัว ผมเรียนปริญญาตรีวศิ วการบิน ทีม่ .เกษตรศาสตร์ และเรียนปริญญาโท วิศวอุ ตสาหการ หรือ Industrial Systems Engineering ที่ AIT ตอนที่ เรียนก็รบั เขียนโปรแกรมไปด้วย ได้ทนุ Fulbright แต่ ก็ไม่เอา ออกมาเปิ ดบริษทั ตัง้ แต่เรียนจบแทน ท�ำมา ตลอดจนทุกวันนี้ ทีม่ าของ Ookbee Ookbee เคยเป็นแผนกหนึ่งของบริษทั เก่าชื่อ IT Works ซึ่งเป็นบริษทั รับเขียนโปรแกรม ประมาณสัก 5-6 ปี ทแ่ี ล้ว เป็นช่ วงทีเ่ พิง่ มีตลาดแท็บเล็ต ก็คดิ ว่า ถ้าจะท�ำ Startup การจ�ำหน่าย Digital Content บน Tablet หนังสือน่าจะเป็นตัวเลือกแรกทีส่ ามารถ ท�ำแล้วเป็นผู น้ ำ� ในตลาดได้ เพราะทีเ่ หลือ เช่ น เพลง หนัง จะมีให้ download อยู แ่ ล้ว และอัตราการ ละเมิดลิขสิทธิก์ ค็ อ่ นข้างสูง ในตอนนัน้ ในไทยยังไม่มี คนจัดจ�ำหน่าย e-book/e-magazine เป็นร้านใหญ่ คิดว่าถ้าเราเป็นคนท�ำขึน้ มาก็นา่ จะเป็นไปได้ ก็เลย เอาเด็ก 4-5 คนมาลองท�ำอยู ป่ ระมาณ 7-8 เดือน แล้วก็ launch ออกมา เลยเริม่ เป็น Ookbee แล้ว ค่อย ๆ ใหญ่ขนึ้ ๆ ประมาณ 2 ปี ทแ่ี ล้วเลยแยกตัว ออกมาเป็นบริษทั ใหม่ แล้วก็ยา้ ยพนักงานออกมา 14

ท�ำไมถึงชื่อ Ookbee เป็นค�ำผวนมาจาก e-book เด็ก ๆ เขาคงไม่เล่นกันแล้วล่ะ แต่คนวัยผมเล่นค�ำ ผวนกันอยู ่ ตอนแรกก็คดิ ว่า จะตัง้ ชื่ออะไรดีนะ ก็เลยถามกันว่า เอาอันนีม้ ยั ้ (หัวเราะ) Ookbee’s Business Model วิธขี องเราเป็น Revenue sharing model ส่วนใหญ่กไ็ ป partner กับทาง เจ้าของหนังสือ แล้วก็เอาไปขายในช่ องทางต่าง ๆ หลัก ๆ ก็จะเป็นเครือ่ งของ ระบบ Apple, Android, Windows เราก็ทำ� โปรแกรมขึน้ มา หนังสือของเราก็ เอาไปขายในทุก ๆ ช่ องทางทีเ่ ราขายได้ แล้วพอขายได้เราก็แบ่งรายได้กบั ทาง เจ้าของลิขสิทธิ์ โดยเจ้าของลิขสิทธิไ์ ด้ 70 เปอร์เซน็ ต์ เราได้ 30 เปอร์เซน็ ต์ ที่ ผ่านมาเวลานักเขียนหรือส�ำนักพิมพ์อยากจะท�ำกับเราก็ไม่ยากมาก เพราะว่า มันไม่มคี า่ ใช้จา่ ย ถ้าขายได้กไ็ ด้ตงั ค์ ถ้าขายไม่ได้กไ็ ม่ได้มคี า่ ใช้จา่ ยอะไร Marketing Plan ทีน่ ำ� มาปรับใช้ให้ประสบความส�ำเร็จได้มอี ะไรบ้าง ่ า่ นมามีอยู ่ 2 อย่างหลัก ๆ เพราะคนไม่ได้รูจ้ กั ยีห่ อ้ เราอยู แ่ ล้ว อย่างหนึ่ง ทีผ คือ เวลาเราท�ำ app ต่าง ๆ ก็จะใช้ชื่อของหนังสือ พอ search ใน iPad ว่า Ookbee หรือชื่อนิตยสารอะไรก็จะขึน้ มาเป็นนิตยสารนัน้ ๆ เพราะฉะนัน้ เขาก็จะ ไม่รูจ้ กั เรา อาจจะมีโลโก้ Ookbee เล็ก ๆ แต่เขาอาจยังไม่รูว้ า่ มันคืออะไร แต่ ว่าทุก ๆ สัปดาห์เราจะส่งอีเมล์ไปหาเขา แล้วเขาก็จะเริม่ เข้าใจว่า Ookbee เป็น คนท�ำนิตยสารพวกนีข้ นึ้ มาทัง้ หมดเลย ก็คอ่ ย ๆ รวบรวมคนขึน้ มาจากตรงนี้ อีกอันนึงคงเป็นเรือ่ งของ partner เราก็คดิ ว่านัน่ เป็นทางนึงทีเ่ รา pull ลูกค้า ขึน้ มา ในฝั่งทีเ่ รา push เราก็ไป partner กับแบรนด์พวก AIS กับ B2S ก็มี

ACHIEVER

app ชื่อ AIS Bookstore และ B2S ebook store ก็เป็นร้านหนังสือ AIS เขาเป็น Telco อยู แ่ ล้ว เขาก็ไป push หนังสือในส่วนของ ลูกค้าทีใ่ ช้เครือข่ายของ AIS มีโปรโมชัน่ ว่า ถ้าเป็นลูกค้า AIS 3G ได้อา่ นหนังสือฟรี 3 เดือนอะไรอย่างนี้ ในส่วนของ B2S ก็เป็น physical bookstore เราก็ไป partner กับ เขาว่าเป็นร้านหนังสือทีข่ าย e-book ด้วย แต่ในระยะยาว ถ้าเราจะไปต่างประเทศ ด้วย ความทีเ่ ราเป็นบริษทั เราก็คดิ ว่าควรจะมี แบรนด์เป็นร้านของตัวเองออกมา เลยออก product 2-3 ตัว ชื่อ Ookbee เหมือน เดิม แต่เป็นแบรนด์ของเราเอง อีกตัวชื่อ Ookbee ME ก็เป็นบุ ฟเฟ่ ต์ประมาณ 279 บาทต่อเดือน แล้วให้อา่ นนิตยสารเท่าไหร่ ก็ได้ โหลดได้ดว้ ย ตราบใดทีย่ งั จ่ายเงิน อยู ่ เหมือนเคเบิลทีวเี ลย อยากจะเลิกเมือ่ ไหร่กเ็ ลิก ของทีเ่ คยโหลดมาก็จะหายไป มัน เหมือนกับการซือ้ access ในการเข้าไปอ่าน ถ้าซือ้ เป็นเล่มมันเป็นของเราเลย แต่แบบนี้ มันถูกกว่า ซึ่งเราเริม่ ท�ำจากนิตยสารก่อน ถ้ามันเวิรค์ ก็คอ่ ยมาคิดอีกทีวา่ หนังสือจะ ท�ำอะไรแบบนีไ้ ด้รเึ ปล่า

มีออกมาทุกเล่ม ก็ตอ้ งมาท�ำสัญญากับ ส�ำนักพิมพ์กอ่ นว่าอยากจะท�ำ e-book ไหม พอท�ำสัญญาเสร็จก็มาดูวา่ เขามีอะไร บ้าง ค่อย ๆ ท�ำขึน้ มา ก็เลยต้องใช้เวลา ประเทศเหล่านีก้ เ็ ป็นแบบนีห้ มด ทุกประเทศ ไม่ได้อยู ด่ ี ๆ ก็มี e-book เลย ต้องมีบริษทั ทีไ่ ปติดต่อและท�ำขึน้ มา ซึ่งตลาดการศึกษา ก็มนี ะ เราท�ำ app ให้พวกมหาวิทยาลัย หรือห้องสมุ ด TK Park อีกหน่อยคนก็อาจ จะยืมหนังสือได้ดว้ ยการใช้ app แทนทีจ่ ะ ยืมเล่มกระดาษ โดยบอกว่าหนังสือเล่มนีม้ ี อยู ่ 10 เล่ม ถ้ามีคนยืมไปก็เหลือ 9 ถ้าหมด ก็หมด และให้เวลาอ่าน 3 วัน ถ้า 3 วัน อ่านไม่จบ app มันจะดึงกลับคืนไปเองเลย ถ้าอ่านจบแล้วก็เอามาคืน และยืมเล่มอืน่ ได้ ในมหาวิทยาลัยก็จะเป็นในรูปแบบทีอ่ าจารย์ upload หลักสูตรขึน้ มา แต่วา่ ตลาดพวก นีก้ ย็ งั น้อยกว่ามากเมือ่ เทียบกับตลาด entertainment อย่างแม็กกาซีน หรือหนังสือ อ่านเล่นทัว่ ไป เพราะมัน mass กว่า อะไรที่ มันเป็น entertainment มันต้องโตมาก ๆ หน่อย อย่างอืน่ มันถึงตามมา

ภาพรวมของธุ รกิจ e-book ใประเทศไทย ทีเ่ ราเคยส�ำรวจมา ดูจากยอดขายของ Apple ดูจาก Ranking อะไรต่าง ๆ เรา น่าจะมี market share อยู เ่ กือบ ๆ 90 เปอร์เซน็ ต์ แต่วา่ ก็ยงั เป็นเงินน้อยมาก ราย ได้ของ ookbee ปี นกี้ ย็ งั ไม่ถงึ 200 ล้าน ตลาด e-book ในไทยน่าจะยังเป็นช่ วงเริม่ ต้น ยังไม่ถงึ 1 เปอร์เซน็ ต์ของตลาดหนังสือ ด้วยซ�้ำ ซึ่งอยู ป่ ระมาณ 2-3 หมืน่ ล้าน บาทต่อปี นีร่ วมทัง้ หนังสือพิมพ์ หนังสือ เล่มต่าง ๆ แล้ว แต่วา่ ถ้าเป็นตัวเลขในต่าง ประเทศ อย่างในอเมริกา ตลาด e-book จะอยู ท่ ่ี 25 เปอร์เซน็ ต์ ในไทยมีโอกาสที่ มันจะโตกว่านีอ้ กี 20-30 เท่า แต่อาจจะ ต้องใช้เวลา 5-10 ปี กว่าจะไปถึงตรงนัน้ Ookbee ก็หวังว่าเราจะโตไปตามตลาด ถ้า เทียบกับใน South-East Asia ทีเ่ ราไปเปิ ด ออฟฟิ ศมา จ�ำนวนผู ใ้ ช้ของ Ookbee ใน เมืองไทยเยอะกว่าในกลุม่ พวกนัน้ รวมกัน เสียอีก อาจจะเป็นเพราะว่าเราท�ำก่อน และ เรารวมหนังสือในเมืองไทยมาได้เยอะ แต่ ทีอ่ นื่ ๆ พอได้เริม่ แล้วก็คอ่ ย ๆ เติบโต ไป อย่างเทียบกับญีป่ ุ่ น หรือจีน คนใช้ก็ จะเยอะกว่า แต่ในไทยต้องเริม่ จากการท�ำ e-book ขึน้ มาก่อนเลย สมมติวา่ อยาก จะอ่านหนังสือเวอร์ชนั e-book ก็ยงั ไม่ได้

การท�ำ e-book ขึน้ มามีผลต่อการพิมพ์ หนังสือแบบเดิมหรือไม่ อย่างไร ก็มผ ี ลนะ แบ่งออกเป็น 2 ส่วนคือ อย่าง เมืองนอกธุ รกิจหนังสือพิมพ์กบั นิตยสารที่ ตีพมิ พ์ออกมามันลดลงทุกปี ในส่วนของ หนังสือเล่มอาจจะโต แต่พวกหนังสือพิมพ์ กับนิตยสารนัน้ ลดลงทุกปี ทัง้ ในส่วน ของโฆษณาและจ�ำนวน copy ทีข่ ายได้ เพราะคนหันไปบริโภคจากสือ่ อืน่ ๆ เช่ น อินเตอร์เน็ต ซึ่ งนี่เป็นเทรนด์ท่ีเกิดขึน้ ในเมืองนอก พวก publisher ก็เลยท�ำ digital ออกมากระตุ้นจ�ำนวน copy ซึ่ ง ในหลาย ๆ ที่ก็ท�ำได้ เช่ น The Economist ่ บว่า digital มันช่ วย หรือ Hearst ทีพ compensate รายได้ทห่ี ายไป เหมือนกับได้ กลุม่ ลูกค้าใหม่ ๆ ทีไ่ ม่เคยสมัคร แม้กระทัง่ ในเมืองไทยก็จะมีคนกลุม่ ทีร่ ูจ้ กั นิตยสาร หลาย ๆ เล่มจาก digital เป็นหลัก สมัยนี้ เวลาเรายืน่ iPad ไปให้เด็กคนนึง เด็กก็จะ สามารถเปิ ดเอง เล่นเองได้ บางคนเขาอาจ จะไม่เคยเห็น ไม่ได้มอี ารมณ์อยากจะเข้าร้าน หนังสือ ซือ้ หนังสือมาอ่าน แต่วา่ พอเห็น ว่ามีคนโหลดเล่มนัน้ เล่มนีม้ าฟรี ก็จะมีกลุม่ นีเ้ ข้ามา

STORY

คาดการณ์วา่ แนวโน้มอีก 10 ปี ขา้ งหน้า ของ e-book ในระดับโลกจะเป็นอย่างไร คิดว่าในระยะ 10 ปี ขา้ งหน้าคงมีแต่เพิม่ ขึน้ ไปเรือ่ ย ๆ ครับ เพราะยังมีคนทีย่ งั ไม่ เคยทดลองใช้อกี มาก อัตราเติบโตอาจจะ ลดลงแต่ยอดรวมก็คงเพิม่ สูงขึน้ เรือ่ ย ๆ เทคโนโลยีพนื้ ฐานคงเหมือนเดิม ไม่นา่ มีอะไร มาแทน นอกจากพวกลูกเล่น หรือความ สามารถเพิม่ เติมในการอ่านในเล่มหนังสือ ส่วนเครือ่ งอ่านก็คงมีการพัฒนาในส่วน ของจอแสดงผลทีค่ มชัดมากขึน้ สบายตา มากขึน้ ความเร็วสูงขึน้ ไปเรือ่ ย ๆ อีกส่วนทีม่ องคือ ในโลกปั จจุ บนั คนใช้งาน Tablet นอกจากอ่านหนังสือแล้วก็ยงั ใช้เล่น เกมส์ เล่น Social Network ดูหนัง ฟัง เพลง อ่านข่าว เวลาทีม่ จี ำ� กัดในแต่ละวัน ซึ่งไม่ใช่ ช่วงเวลาท�ำงานทีจ่ ะเอามาใช้งาน เครือ่ ง Tablet ก็จะถูกแบ่งไปใช้กบั กิจกรรม ต่าง ๆ เหล่านี้ ผมมองว่านอกเหนือจาก การมองแค่ Market Share ในตลาด หรือ ส่วนแบ่งระหว่าง e-book กับ Physical Book แล้ว เราคงต้องเริม่ มองดู Time Share กับกิจกรรมบนโลก digital อืน่ ๆ ด้วย และปรับปรุ งหรือเพิม่ บริการอืน่ ๆ ไป แข่งขันเพือ่ ชิงเวลาการใช้งานจากผู ใ้ ช้งาน มาเพิม่ ด้วย ปกติแล้วเป็นคนอ่านหนังสือมากแค่ไหน และอ่านอะไรบ้าง ส่วนตัวอ่านแต่นติ ยสารต่างประเทศแนว ธุ รกิจ และ Technology พวก BusinessWeek, Wired ส่วนหนังสือก็เฉพาะแนว ธุ รกิจ และเทคโนโลยี ช่ วงสองปี หลังไม่มเี วลา อ่านหนังสือ แต่หนั ไปใช้บริการ Audible. com ซึ่ งเป็นหนังสือเสียง มีคนอ่านให้ฟัง ก็ฟังบนรถ หรือตอนเดินออกก�ำลัง จะ ฟั งจบประมาณเดือนละ 1-2 เล่มครับ บริหารพนักงานอย่างไร พนักงานมีทงั ้ หมด 70 คน มีฝ่ายบุ คคล 1 คน หน้าทีห่ ลักเขาคือหา programmer แล้วต้อง retain ไว้ คือยังไม่ให้ออก หรือ เปลีย่ นงาน เพราะบริษทั เรา ต�ำแหน่งทีห่ า ยากทีส่ ดุ คือ programmer ส่วนทีเ่ หลือเขา ก็มหี น้าทีท่ วั่ ๆ ไป ผมก็จะเป็นคนสัมภาษณ์ ทุกคนทีเ่ ข้ามา โดยฝ่ ายบุ คคลเขาจะกรอง มาก่อน คนมันจะเพิม่ ขึน้ เดือนละ 4-5 คน มันยังโตและไปได้อกี ผมก็จะสือ่ สารกับ พนักงานว่าท�ำไมถึงต้องจ้างคนมาเยอะ ๆ 15

ACHIEVER

STORY

เราก�ำลังท�ำอะไรอยู ่ และจะไปไหนต่อ เราจะมีสวัสดิการให้ดกี ว่าทีอ่ นื่ ๆ นิด หน่อย มีกองทุนส�ำรองเลีย้ งชีพ มีโบนัสให้ปีละ 2 ครัง้ มีเลีย้ งอาหารกลางวัน ทีเ่ พิม่ ขึน้ มาเพราะหวังว่าจะช่ วยให้ชีวติ มันง่ายขึน้ ปั ญหาคือเราหาคนได้ไม่พอ เพราะมีโอกาสทีจ่ ะท�ำโน่นนีอ่ กี เยอะมากเลย เรือ่ งคนเลยเป็นปั ญหาอันดับต้น ๆ ่ มันจะมี และหลัก ๆ ก็เป็นที่ programmer บางคนต้องท�ำงานหามรุ ง่ หามค�ำ เป็นช่ วงว่าเราจะมี product launch ออกมา ถ้าเป็น product เราเอง ก็คยุ กันว่า delay นิดหน่อยก็โอเค แต่บางทีมนั เป็นงานของบริษทั อืน่ ถ้ายังไม่เสร็จ ทีมก็ตอ้ งท�ำงาน ผมจะเป็นคนค่อนข้าง hands-on คือลงไปนัง่ กับ programmer ทุกวันถ้าอยู ท่ อ่ี อฟฟิ ศ วันละ 2-3 ชัว่ โมง เดินไปเดินมา และนัง่ ดูวา่ เขา เขียนอะไรอยู ่ แบบนีน้ า่ จะเร็วทีส่ ดุ ถ้าปล่อยให้ไปเขียนมาก่อน อาทิตย์หนึ่งกลับ มาดู ไม่ชอบค่อยสัง่ เปลีย่ น แบบนัน้ มันไม่ทนั จุ ดไหนถ้าต้องการการตัดสินใจ เราก็จะท�ำให้มนั เสร็จไปพร้อม ๆ กันเลย คิดว่าคนส่วนใหญ่ทเ่ี ป็นพวก programmer หรือ graphic designer อาจจะโดนเร่งงาน แต่เขาก็มคี วามภูมใิ จ ในสิง่ ทีเ่ ขาท�ำ อย่างเวลาเด็กคนนึงเขียนโปรแกรมแล้วมีคนเอาไปใช้เป็นล้านคน มีคนมาชมเป็นหมืน่ คนเลย เขาก็จะภูมใิ จ เวลาไม่ดกี ม็ คี นมาบ่นเต็มเลย มันก็จะ มีความรูส้ กึ ว่ามันมี impact กับคนจริง ๆ เราไม่ได้ทำ� อะไรออกมาเพือ่ ไปตัง้ อยู แ่ ล้วไม่มคี นใช้ ทุกคนก็จะรูส้ กึ ว่าตัวเองมีสว่ นร่วม นอกจากเรือ่ งการท�ำ ธุ รกิจ ได้เงิน อันนีม้ นั เป็นการเปลีย่ นวิธกี ารอ่านของคนไทยเลยนะ จากเดิมที่ ยังไม่มใี ครท�ำ เราก็เป็นคนท�ำมันขึน้ มา ฝากถึงคนรุ น่ ใหม่ทอ่ี ยากท�ำธุ รกิจ startup อันแรกเลย คือ ต้องเข้าใจก่อนว่า ไม่วา่ จะ startup หรือธุ รกิจอะไรมันก็จะยากทัง้ นัน้ แหละ เคสทีค่ นมาเล่ากัน มันเป็นตอนที่ มันเท่แล้ว ผ่านตรงทีย่ ากไปแล้ว มันก็เป็น ก�ำลังใจ แต่ทเ่ี จ๊งไป เลิกท�ำไป ไม่มใี ครเอา มาเล่าให้ฟังเท่าไหร่หรอก คนทีท่ ำ � startup ขึน้ มา 70-80 เปอร์เซน็ ต์เนีย่ พอ 5 ปี แล้ว มันจะมีรอดแค่ไม่กเ่ี ปอร์เซน็ ต์ แต่มนั ก็จะ มี reward ในตัวของมันเอง บางทีเราจะท�ำ อะไร สมมติวา่ เปิ ดบริษทั ขึน้ มาก็จะมี vision ในหัวก็จะคิดไปไกลว่าจะท�ำอะไรโน่นนี่ แต่ ท้ายทีส่ ดุ มันต้องเริม่ จากตอนนี้ แล้วก็เดิน ไปทีละก้าว อีกเรือ่ งนึงทีอ่ ยากจะบอกคือเรือ่ งของ funding คือในหลาย ๆ ครัง้ คนเราก็จะมี ความรูค้ วามถนัดในงานของตัวเอง แต่ ว่าธุ รกิจก็คอื ธุ รกิจ จ�ำเป็นต้องใช้เงิน ถ้า เห็นโอกาสว่าธุ รกิจนัน้ ไปได้ อาจจะต้อง มองหาเงินทุนจากข้างนอก ไปหาจากนัก ลงทุน ไปยืมเงินใครมาเพือ่ ให้มนั ขยายไปได้ เร็ว เพราะตอนเริม่ เราอาจจะไม่รูว้ า่ ธุ รกิจ นีไ้ ปได้รเึ ปล่า จนเราเริม่ เห็นแนวโน้มว่ามันไป ได้ การมีเงินทุนเข้ามามันท�ำให้เราขยายไปได้ เร็วกว่า สมมติวา่ เราต้องไปท�ำแข่งกับใคร การทีเ่ รามีเงินทุนมันท�ำให้เราเติบโตไปได้เร็ว กว่า เดีย๋ วนีเ้ วลาท�ำ startup ใหม่ ๆ จะมี concept ของ venture capital หรือของ angel investor ทีจ่ ะมาลงทุนให้ ซึ่งก็จะมี ecosystem แบบนี้ ก็เริม่ จะมีขนึ้ มาในเมือง ไทย หรือในหลาย ๆ ประเทศใน South-

East Asia คนทีท่ ำ� เรือ่ งธุ รกิจควรมอง เรือ่ งเงินทุนเป็น step ถัดไปไว้เลย อยาก จะบอกว่า “Respect everyone, fear no one.” จริง ๆ นะ เพราะเราเห็นมาหมดแล้ว ว่า Facebook, Twitter, Google พวก นีม้ นั เริม่ มากจากคน 2-3 คน นัง่ ท�ำอยู ท่ ่ี บ้านทัง้ นัน้ แหละ ฉะนัน้ เวลามันเป็นเรือ่ งของ เทคโนโลยีเนีย่ สิง่ แรกทีส่ ำ� คัญคือไอเดีย ต้อง รูใ้ ห้เร็วทีส่ ดุ ว่ามันเวิรค์ รึเปล่า ถ้าไม่เวิรค์ ก็เฟล ถ้าเฟลก็รบี เฟลให้เร็ว ๆ เลย แค่ ให้รูว้ า่ ท�ำไมไม่เวิรค์ แล้วก็เริม่ ใหม่ เพราะ resource ทีส่ ำ� คัญทีส่ ดุ คือเวลา เราอาจ จะมีไฟในการท�ำงานขนาดนีส้ กั 5 ปี ถ้า แต่ละรอบมันเสียเวลาไป 3 ปี เราก็ทำ� ได้แค่ 2 รอบ แต่ถา้ เกิดเราท�ำแล้วรูว้ า่ มันไม่นา่ จะ เวิรค์ มันยังมีไอเดียอีกเป็นร้อย แทนทีจ่ ะมา นัง่ จมกับไอเดียเก่าก็เปลีย่ นไปท�ำอย่างอืน่ ไปเรือ่ ย ๆ น่าจะมีโอกาสทีจ่ ะส�ำเร็จภายใน เวลา 4-5 ปี มากกว่า

Educational Background I’ve got a bachelor degree in Department of Aerospace Engineering from Kasetsart University and a master degree in Industrial Systems Engineering from AIT. I work as a freelance programmer while studying. Later, I’ve received a Fulbright scholarship but I denied it and started my own company right away after graduation. The Origin of Ookbee Ookbee used to be just only a department in my former company, IT Works, which is a program development company. 5-6 years ago, tablet market began its popularity. Then, I thought that founding a startup company and selling digital content on tablets would be the first choice to become a market leader because movies and music are already available on the net for download, but with very high piracy rates. Also, there was no big e-book or e-magazine store at that time. I thought I could do that. So, I put 4-5 people in this project. They took 7-8 months to do that and launched it in the name of Ookbee. It grown up gradually and I decided to separate it from the former company,

ACHIEVER

transformed it into a new company, and moved some of my staff here. Why, “Ookbee?” It is a spoonerism of, “e-book.” It’s a word-play which kids these days don’t know but a gen Y like me still use. At first, I thought so hard about the name and this name popped up in my mind. Then, I asked my partners and that’s it. (Laugh) Tell us more about your success business model? We use profit sharing model. Mostly, we create a partnership with publishers and then sell e-books in major mobile devices from Apple, Android, and Windows and in any other channels we can sell via our own program. After each transaction was completed, we will give 70 percent of the revenue to the copyrights owners and we will charge them for 30 percent. It’s easy for the writers or publishers who want to sell their e-books with us because there is no entry fee or any extra cost. If their books sell, they will get the money. If not, they don’t lose anything. Ookbee’s marketing plan? Up until now, we’ve done two main things because people haven’t heard our brand before. Our apps share the same title with the magazine’s title; users still don’t know us even though they searched an iPad using the title of the magazine as a keyword and might have seen Ookbee’s small logo. The first plan is, we send e-mail to the users every week. They might eventually realize that we are the one who make all these e-magazines. Then, we could little by little gather our fans from this method. Another plan is our Push and Pull Strategy. For pulling, we create partnership with the publishers. For pushing, we create partnership with the big brands like AIS and B2S which

eventually become AIS Bookstore and B2S ebook store. As a telco organization, AIS push the e-books with their customers using a promotion such as free 3 moths access privilege, for example. As a physical book store, B2S could expand their sales from e-book through our partnership. Then, I’ve got a long-term plan that we should also have our own brand as an e-book store. Therefore, we launched 2 new products called “Ookbee” just like the company name which is an e-book/e-magazine store and “Ookbee ME” which provides a magazine buffet package that charges the user 279 baht per month and they can read and download as many magazines as they want, as long as they’re still paying. They can quit anytime they want just like Cable TV and then all downloaded magazines will be deleted from their library. It sounds like they pay for the access. If they bought each issue in the former platform, that issue does belong to them. This new method is the opposite way but it’s cheaper. We are testing the market with the e-magazine package first and we will consider about selling the e-book package later.

How do you see the current situation of E-book industry in Thailand? From Apple’s sales reports and other ranking systems, we own 90% of the market share. But this number is very little comparing to those in the physical book market. Our sales volume this year doesn’t reach 200 million baht yet. Thai e-book market has just only begun; it’s just only 1% or less of the physical book market, including pocket books and newspapers, which is around 20-30 billion baht per year. But it’s so much different in foreign countries. For example, e-book market wins 25% of the entire book business. I think there’s still a chance for Thai e-book

STORY

market to grow up to 20-30 times than what it is now but it might take 5-10 years to accomplish. I wish Ookbee will grow up alongside the market. Comparing to other countries in the South-East Asia that we’ve been founded our branch offices, Ookbee’s Thai users are even so much more than users from all of those countries. It might be that we started our business here first and we could gather much more e-books here. However, I believe that the number will rise up gradually. Comparing user base in Thailand to those Japan or China, the gap is wide. Here in Thailand, the e-book version is not yet available for every book. We have to start making it from signing a contract with the publisher, looking at their catalogue and choose what should be published as e-books, and creating their e-books step by step. So, it takes time to achieve what I said. Thing is, e-books don’t pop up from nowhere; there must be a company who contact the publishers. We also have some products in the educational market by creating apps for the universities and TK Park. In the future, people might replace

ACHIEVER

STORY

worse both in advertising income and sales volumes. This is because people use other kind of media, especially the Internet. The publishers use the digital version to drive the physical copies, which some titles are successful such as The Economist or those from Hearst. They found that the digital copy help compensate the lost profit and they can grab the new group of customers who never subscribe them before. In Thailand, there are also some magazines that have been popular because of their digital version. These days, if you give a kid an iPad, he or she can use it him/herself. Sometimes people aren’t just in the mood to go to the bookstore and buy something to read. They might Does e-book affect the physical want to download e-books or book, and how do you adapt your e-magazines instead. That’s how business with this? they participate. It does. The situation is clear in the foreign markets. Sales volumes Can you forecast the international of the books are still safe and e-book trend in the next decade? sound but, for newspapers and I think the number of e-books magazines, it’s getting worse and worldwide must be more and more the physical book borrowing system with the apps which, for example, you will notice that there is a book available for borrowing in 10 digital copies and they will be depleted if people borrowed all of them. The borrowers have 3 days to finish each copy. If the borrowing period is expired, each copy will be automatically drawn back. If you finished it and take it back to the library, you can borrow other e-books. For universities, it’s the way the instructors upload the coursework to the server. But the profit in this category is very little comparing to entertainment such as magazines or fictions because they are mainstream. If this category has grown so much, the rest will be grown too.

increased because there are many people who never experience it. The growth rate might be decreased but the overall volume will be increased. The basic technology might remain the same and nothing will replace it except the extra features that will help improve the reading function. The devices will be improved in many aspects such as clearer display, eye-friendlier, and faster. Besides, people these days don’t just use tablets for reading e-books; they play games, use the social network, watch movies, listen to the music, and read news. Their limited time of tablet use per day is divided into these activities. Apart from the e-book market share and the gap between e-book and physical book market share of the book industry, we should also take a look at time share with other activities in the digital world and improve or add other services to grab more of our time from the users.

How many e-books/e-magazine do you read and which kind of them do you like? I like reading foreign e-magazines, which mostly are about business and technology such as BusinessWeek and Wired. It’s similar to my e-book preference. From 2 years ago until now, I don’t have much time for reading. So, I use audible. com where I can get audio books and listen to them while driving or exercising. I could finish 1 or 2 of them per month. How do you manage your employees? I’ve got 70 employees. 1 of them is my HR manager who is responsible for recruiting programmers and tries her best to retain them because this position is very difficult to recruit. The rest are just common jobs. I am the one who will interview every candidate, which is screened by the HR manager. We hire 4-5 persons per month because we are growing. I always tell the employees why we are hiring so many people. We provide welfare, which is a little better than other companies; there are provident fund, 2 bonuses a year, and free lunch. The reason why I added them is I hope they could help improve the employees’ quality of life. The problem is we don’t have enough staff to do many awaiting projects. So, the main problem is human resource and the most important resources are programmers. Someone have to work day and night when we are launching the new products. If they are our own products, it’s okay to be a little delayed. But, sometimes, if it’s the third party’s product, the staff members have to stay here and work. I’m a very hands-on approach to management; I will sit down and work together with the programmers for 2-3 hours every time I’m at the

“Respect everyone, fear no one.” office. I will walk around and see what they’re coding. It’s the fastest way to do the job because it might be too late if I let them code for a week, see the result later, and tell them to fix it if it’s not okay. When they need a decision, I will be there and finish the job together. I think most programmers and graphic designers are proud of their work although they are working under time pressure. For example, one of my programmers will be happy if there are millions of people using the program and thousands of them appreciate it. When it’s not okay, many people will give him negative feedback. He will realize that our program really affect people. We don’t make anything people don’t use. Then, everyone in the team is involved. Apart from making money, they know they are changing the way Thais read books. We are the first team who changed this. What will you suggest newcomers who also run a startup company? Firstly, you have to understand that whether it’s a startup or any kind of business, they are all difficult to manage. The successful cases being told are the phase that sounds cool to you because they have overcome the difficult stages and the failed cases are untold because they are uninteresting. In 5 years, 70-80% of startup companies will disappear. Sometimes, you might have many plans in your mind and think big but you have to start from now, step by step.

Besides, it’s about funding. Many times, people are proficient in something they are working for but business requires money. If you really think your business has a chance to grow, then you might need a funding from someone. In the early years, you might be not sure about that but you will see the possibilities when time went by. Having enough fund will help expand your business and you will grow faster while competing with others. Nowadays, there are many funding systems for startup companies in Thailand and other countries in South-East Asia where you can show your concept and request money from venture capital or angel investor. You should look for funding as the next step after founding your company. I would say, “Respect everyone, fear no one.” That’s because we have seen many companies like Facebook, Twitter, or Google that started from a group of 2-3 friends working in their house. So, idea is the most important thing if you’re managing a technologyrelated business. You have to know as fast as possible if it work or not. If not, you have to fail as fast as possible but you should know why it doesn’t work and restart because time is the most important resource you’ve got. You might have only 5 years that you can work so hard. Each time you fail, you will lose 3 years. Then you can do that only 2 times. If you really know it doesn’t work, there are plenty of ideas out there. Don’t stick into your old idea. Do something fresh and you might finally succeed in 4-5 years. 19

W E A LT H U P

5 Best Personal Finance Applications

การบริหารการเงินส่วนบุคคล คือสิ่งหนึ่งที่จะช่วยยกระดับสถานะการจับจ่าย ใช้สอยของคุณให้ดีและสมเหตุสมผลขึ้นได้ โดยสามารถเริ่มต้นได้ง่าย ๆ จากราย จ่ายแต่ละอย่าง ซึ่งจะช่วยจัดแจงกระเป๋าสตางค์ของคุณที่เต็มไปด้วยใบเสร็จได้ หลาย ๆ คนอาจจะรู้สึกว่าเรื่องพวกนี้ดูจะเริ่มต้นได้ยาก หรือเชื่อว่าเป็นเรื่องของ พวกเศรษฐีเท่านั้น แต่อยากจะยกตัวอย่างว่า การบริหารการเงินส่วนบุคคลถือ เป็นส่วนส�ำคัญในการพัฒนาตนเองในด้าน การบริหารความมั่งคั่ง ดังนั้นเราจึง สามารถเริ่มได้ตั้งแต่การบริหารเงินในกระเป๋าเหมือนกับรายรับประจ�ำปี

Personal finance management has become one of the areas can shift your personal expenses into a better, and reasonable circumstances. It could start from individual expenses; rearrange your overcrowded wallet with receipts. Many people may feel that this is a big job to start or you believe that it manages only for billionaires. For instance, personal finance plays important role in order to develop self-improvement in wealth management. Therefore, it can start with managing your wallet as well as your annual saving.

คอลัมน์ Wealth Up ของเราจะเป็นเสมือนเลขาฯส่วนตัวที่จะคอยช่วยคุณจัดการ เรือ่ งความมัง่ คัง่ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยในตอนแรกนีเ้ ราขอแนะน�ำ 5 application ส�ำหรับการบริหารการเงินส่วนบุคคลให้ได้อา่ นกัน ซึง่ จริง ๆ แล้วโลกนีม้ ี application อีกมากมายที่จะช่วยพัฒนาการเงินส่วนบุคคลได้ หากคุณก�ำลังมองหาวิธีการ ควบคุมรายได้และรายจ่ายอย่างมีความรับผิดชอบมากขึน้ กว่าเดิมล่ะก็ application ต่อไปนี้สามารถช่วยคุณบริหารจัดการความมั่งคั่งของคุณให้เข้าที่เข้าทางได้

Wealth Up is your personal finance secretary in which helping you to manage your wealth more efficiently. In this very first chapter, we are introducing 5 applications for personal finance managements. Actually, there are plenty of applications out there to improve your personal finances. If you are looking forward to handle your own income and expenses more responsibly, here are some applications that can help you manage your wealth in order.

Money Lover

iOS/Android/Windows Mobile - Free Money Lover เป็น app ฟรีที่เรายกให้เป็น app การเงินส่วนบุคคลในดวงใจเพราะว่ามันใช้ง่าย และไม่ซับซ้อน เท่า app อื่นๆ มันช่วยเชื่อมโยงรายรับและรายจ่ายของคุณเป็นกระดาษหนึ่งแผ่นซึ่งจะช่วยให้คุณสามารถเขียน แผนงบประมาณได้ นอกจากนี้ยังแบ่งค่าใช้จ่ายต่างๆออกเป็นหมวดหมู่ น�ำเสนอรายงานค่าใช้จ่ายรายเดือนที่ จะท�ำให้คุณมองออกอย่างชัดเจนว่าเงินหายไปไหนบ้างในแต่ละเดือน นอกจากนี้ยังคอยจับตาดูการเคลื่อนไหว ทางการเงินและวิเคราะห์สถิติการช�ำระเงินอีกด้วย แล้วคุณจะแปลกใจว่าใช้จ่ายอะไรที่ไม่จ�ำเป็นไปมากแค่ไหน Money lover is a free app and is our favorite personal finance app because it is user-friendly, and not as complicated as other apps. It helps connect your income and expense into paper, in which can help you create budget plan. It also separates your spending into categories, offers a monthly report that is highly effectively to see how your money gets out of your pocket, and it even monitors your balance and analyzes your transaction trends statistically as well. You will be surprised how much you spend on unnecessary expenses. 20

Office Time

Windows/Mac - 47 US dollars iOS – 7.99 US dollars ถ้าคุณมีธุรกิจเล็กๆ ของตัวเอง นี่คือ app ชั้นดีที่จะคอยรายงานความสามารถในการบริหารจัดการรายได้ให้คุณ และ ไม่ว่าคุณจะท�ำงานเป็นฟรีแลนซ์ เป็นผู้รับเหมา หรือธุรกิจต่างๆที่เป็นนายตัวเอง คุณก็เหมาะกับ app ตัวนี้ที่จะคอยแสดง ค่าใช้จ่ายให้แบบนาทีต่อนาที และยังเปรียบเสมือนที่ปรึกษาส่วนตัวของทีมงานโครงการที่ได้รับค่าตอบแทนคิดตามชั่วโมง ท�ำงาน If you are having a small business, this is a very good app for monitoring your capability to earn reasonable wages. Freelancers, contractors, and others in the self-employed businesses are suitable with this app. It shows the minute-by-minute costs as they accumulate. It is your personal consultant for project team that earns an hourly wage.

YNAB

iOS/Android/Windows/Mac - 60 US dollars ชื่อ YNAB นั้นย่อมาจาก You Need a Budget ที่จะคอยช่วยท�ำให้การเงินส่วนบุคคลทุกบาททุกสตางค์ของคุณดีขึ้น ซึ่ง เจ้าโปรแกรมส�ำหรับ iOS, Android, Windows และ Mac ตัวนี้มีหน้าที่หลัก ๆ ในการให้ความรู้ว่าท�ำอย่างไรจึงจะมีความ รับผิดชอบทางการเงินมากขึ้นด้วยการแนะน�ำวิธีการท�ำงบประมาณ การอธิบายความส�ำคัญของจุดยืนที่ว่าท�ำไมการ บริหารการเงินของคุณจึงมีความส�ำคัญนัก ซอฟต์แวร์บางตัวอาจจะไม่ได้บอกคุณว่าท�ำไม แต่ YNAB บอกได้ ความรู้ที่ได้ นั้นมีคุณค่าส�ำหรับผู้ที่ยังใหม่ส�ำหรับการบริหารเงินส่วนบุคคล ซึ่งยังมีบรรดาวิดิโอการสอน และคลาสเรียนแบบออนไลน์ อีกด้วย YNAB stands for You Need a Budget, pays attention to straighten out your personal finances in every dollar. What this desktop software for Windows, Mac, and iOS/Android really does is mainly to educate you how to be more financially responsible by walking you through the paces of making a budget, explaining important stand points of why managing your finance is crucial. Some software doesn’t tell you why but yes, YNAB does. The educational value is worthy for people who are new to personal finance. It also includes online video tutorials and classes.

Lemon Wallet

iOS/Android - Free

นี่คือกระเป๋าสตางค์เสมือนที่จะมาตอบโจทย์คุณได้ในรูปแบบ app ซึ่งคุณจะไม่ต้องกังวลเมื่อท�ำกระเป๋าสตางค์หาย Lemon Wallet จะช่วยผู้ใช้ในการสร้างข้อมูลส�ำรองแบบดิจิตัลของการ์ดต่าง ๆ เอาไว้ให้ คุณสามารถเก็บเอาข้อมูลบัตรประจ�ำตัว ประชาชน, พาสปอร์ต, ใบเสร็จ, บัตรสมาชิกต่าง ๆ รวมถึงนามบัตรลงไปได้ โดยทั่วไปแล้วก็คือมันถูกสร้างมาเพื่อผู้เริ่มต้น ที่ยังไม่ค่อยใส่ใจในเรื่องการจัดการเอกสารทางการเงินนั่นเอง This is a virtual wallet in which answering in an app version. You do not have to worry if you lose your wallet. Lemon wallet helps the users to create digital backups of their most important cards. You may store your ID card, passport, receipts, loyalty cards, membership cards, and business cards. It is basically for a starter who is careless on how he or she manage your financial documents.

Spending Free (Free Version)

iOS - Free

ถือเป็น app ยอดนิยมตลอดกาลของเหล่านักเรียนนักศึกษาที่เพิ่งเริ่มเรียนรู้วิธีการบริหารการเงินของตัวเองซึ่งแสดงผล ในรูปแบบ toolbar และมีรายงานที่อ่านแล้วเข้าใจง่าย เพียงแค่คุณกรอกรายได้และรายจ่าย รวมถึงหมวดหมู่ของการจับ จ่ายหรือช�ำระเงินเท่านั้น เราแนะน�ำ app นี้ส�ำหรับใครที่มีความต้องการระดับเบื้องต้นที่ต้องการเช็คสิ่งเหล่านี้แบบออฟไลน์ และพัฒนาความสามารถในการบริหารการเงินส่วนบุคคล It is all time favorites for college students or young people to start learning how to manage your finance. It comes in a friendly toolbars and easy to understand reports. You only need to fill in your income and expense, as well as category of each payment or transaction you have made. We do recommend this for basic needs of individual to check it offline and improve your ability in personal finance management.

1 0N 1

Wr i t e r Kriengsak Niratpattanasai

the goals if we can come up with some creative action plans. On that part, our senior management people need to think together. Then I will lead the senior management team to come up with the creative action plans.”

ผู้น�ำสร้างแรงบันดาลใจ ในยามยาก

“คุณจัด Town Hall Meeting บ่อยไหมครับ” “How often do you hold town hall meetings?”

How to inspire people in tough times

“ไม่เคยเลยครับ ผมจ�ำมาจากเพื่อนที่อยู่บริษัทอื่นอีกที” “We haven’t done one before. I learned about it from a friend in another company.” “คาดหวังว่าจะให้พนักงานเดินออกจากประชุมด้วยความรู้สึกอย่างไรครับ” “Okay, what do you expect your staff to walk away from the town hall meeting with?” “อยากให้เดินออกไปพร้อมความเข้าใจว่าก�ำลังเกิดอะไรขึ้น และก�ำลังจะมีอะไรเกิดขึ้น ในขณะเดียวกันก็รู้ว่าพวกเขาควรจะท�ำอย่างไร” “I want them to know what’s going on, what will happen, what they need to do.”

“โค้ช เกรียงศักดิ์ ผมอยากหารือแนวทางการสร้างแรงบันดาลใจให้ทมี งานในภาวะตกต�ำ่ ครับ” “Coach Kriengsak, how do I inspire my team in tough times?” Pradit asks me. “คุณประดิษฐ์หมายความว่าอย่างไรครับ” “Khun Pradit, can you be more specific?”

“นั่นมันเนื้อหาครับ สิ่งที่พนักงานควรจะรู้สึกคืออะไรครับ” “Okay Khun Pradit, that’s the context. What do you expect your people to feel after the event?”

“ผลงานของทีมในปีนี้ไม่เข้าเป้า ทีมงานผมอายุน้อยและอ่อนประสบการณ์ ผมกังวลใจว่า พวกเขาจะท้อถอย และอาจจะลุกลามไปถึงลูกทีมด้วย” “My business unit’s performance so far this year has not been as good as we’d planned. My teams are young and inexperienced. I worry that they will spread their discouragement to the team members below them and morale will suffer.”

“อยากให้พวกเขาเกิดแรงบันดาลใจ เกิดความหวังว่าองค์กรเราก�ำลังไปได้ดี แม้วา่ เราก�ำลัง เผชิญอุปสรรคต่าง ๆ เราก็จะร่วมแรงร่วมใจกันฟันฝ่าเพือ่ ความส�ำเร็จ ยังมีอนาคตทีส่ ดใส รอพวกเราอยู”่ “I want them to be inspired. I want them to have hope that our company is in good shape, we are in tough times and we will fight together. There will be a bright future waiting for everyone.”

“สิ่งที่คุณประดิษฐ์ต้องการคืออะไรครับ” “What do you really want to achieve?” “โค้ช ผมต้องการให้ทีมงานมีขวัญและก�ำลังใจที่ดี และพวกเราร่วมกันฟันฝ่าอุปสรรคไป ด้วยกัน” “Coach, I want my team to develop the good spirit needed to fight together in these tough times.”

“คุณประดิษฐ์คิดว่าต้องท�ำอะไรบ้างเพื่อให้เกิดผลตามที่คาดหวังครับ” “Okay, what do you need to do to make it happen the way you expected?”

“มีทางเลือกอะไรบ้างครับ” “What options do you have?”

“ผมและผู้บริหารระดับสูงอีกหกท่านจะน�ำเสนอสั้น ๆ โดยจะเล่าสถานการณ์แต่ละฝ่ายงาน แผนงาน และตบท้ายด้วยค�ำพูดที่สร้างแรงบันดาลใจให้พนักงาน” “My plan is for me and the other six EVPs to give short presentations of ten minutes each. Each presentation will include an update on the situation, action plans and an inspirational message from each EVP.”

“ผมคิดไว้สามทาง คือ “I have three plans:

“พวกผู้บริหารพูดสร้างแรงบันดาลใจได้ดีเพียงใดครับ” “How good they are at inspirational speeches?”

a. รักษาเป้าเดิม และพยายามท�ำดีที่สุด a. maintain the target and continue do our best;

“สองคนน�ำเสนอได้ดีครับ ที่เหลืออีกสี่คนพอใช้ ได้ครับ” “Only two are good. The other four are just moderate public speakers.”

b. ลดเป้าให้เป็นไปได้มากที่สุด b. reduce the target to be more realistic;

“คุณประดิษฐ์วางแผนจะช่วยพวกเขาอย่างไรครับ” “How do you plan to help them?”

c. รักษาเป้าเดิมและมีมาตรการใหม่มาช่วยท�ำให้ถึง” c. maintain the target and change our action plans.”

“ผมคงช่วยโค้ช ซักซ้อม และเตรียมตัวกับทีม โอ้ ถ้าอย่างนั้น ผมต้องบอกพวกเขาให้เข้า มาวางแผนและซักซ้อมกันในวันหยุดสุดสัปดาห์นี้กันแล้วล่ะครับ” “I will have to coach them and rehearse with them. Oh! In that case, I’ll have to ask them to come for preparation and rehearsal over the weekend.”

“มองว่าแผนไหนเหมาะที่สุดครับ” “Khun Pradit, what’s your preferred option?” “โค้ชครับ ผมตั้งใจท�ำสองอย่างพร้อมกัน อย่างแรก รักษาเป้าเดิมและเพิ่มมาตรการใหม่ ๆ มาช่วย ซึ่งผมตั้งใจจะท�ำร่วมกับทีมงาน ในขณะเดียวกัน ผมจะหารือกับนายผมที่ส�ำนักงานใหญ่เพื่อขอปรับเป้าลงให้สอดคล้อง ตามความเป็นจริง และพยายามติดตามธุรกิจอย่างใกล้ชิด ในเดือนหน้าผมจะปรับแผน ตามความเป็นจริงอีกครั้ง ขึ้นอยู่กับสถานการณ์และทีมงาน” “Coach, in fact, I favour using two options at the same time,” he tells me. “First, I want to maintain the target and change our action plans first. This is an option that I will work on with my team. At the same time, I’ll work with my boss in the regional office to reduce our goals to be more realistic. I’ll monitor the business very closely. Next month, I might change my plan again depending on the environment and how my team copes with it.” “ช่วยขยายความแผนงานหน่อยครับ” “Okay Khun Pradit. Now can you give more thought to the details?” “ผมจะสื่อสารกับส�ำนักงานใหญ่เลย จากนั้นจะเชิญประชุมใหญ่ทั้งบริษัทแบบ Town Hall Meeting ในสัปดาห์หน้า “First, I will communicate with the head office today. Then I will call a ‘town hall’ meeting next week. ผมจะแถลงให้พนักงานทราบสถานการณ์ที่เกิดขึ้นเป็นอย่างไร อะไรคือความท้าทาย ผม จะแจ้งให้พวกเขาทราบว่าหากเราท�ำแบบที่เราท�ำ เราคงไม่บรรลุเป้า แต่เชื่อว่าเป็นไปได้หาก เรามีแนวทางที่สร้างสรรค์ ใหม่ ๆ มาเสริม ซึ่งทีมงานผู้บริหารระดับสูงก�ำลังระดมความคิด กัน จากนั้น ผมจะน�ำทีมผู้บริหารระดมทางออกเพื่อท�ำให้ส�ำเร็จ” In that meeting, I’ll tell the staff what the situation is, and what our challenges will be. Then I’ll tell them that if we continue doing what we’ve been doing, we won’t achieve our targets. But I believe there will be an opportunity for us to achieve 22

ER’S TIP S MANAG E R’SMANAG TI PS

Wr i t e r Kriengsak Niratpattanasai

คนไทยเราจ�ำนวนหนึ่งยังขาด การกล้ า แสดงออกอย่ า งเหมาะสม ปลดปล่อยศักยภาพคน Thais are not U n l e a s h p e o p l e ’ s p o t e n t i Some al assertive enough

“โค้ชเกรียงศักดิ์คะ ทีมงานดิฉันท�ำอะไรได้อีกมากหากพวก เขาสามารถปลดล็อคตนเองได้ ดิฉันเฝ้าสังเกตลูกน้อง ทั้งสิบคน ซึ่งมีความรู้ ประสบการณ์ และฉลาด แต่กลับไม่ สามารถใช้ศักยภาพที่มีได้อย่างเต็มที่ โค้ชพอจะทราบไหม คะว่า คนโดยทั่วไปใช้ศักยภาพของตนเองโดยเฉลี่ยมากน้อย เพียงใด?” “คุณดุษฎีครับ เซอร์จอห์น วิทมอร์ ผู้บุกเบิกเรื่องการโค้ช ผู้บริหาร กล่าวว่าคนใช้ศักยภาพโดยเฉลี่ยเพียง 40% เท่านั้น ความสงสัย ไม่มั่นใจในตนเอง ความเชื่อผิด ๆ หรือ กลัวความล้มเหลวเป็นสาเหตุท�ำให้พวกเขาไม่สามารถใช้ ศักยภาพได้เต็มที่ครับ”

เชื่อที่ว่า “ไม่ควรใว้ ใจผู้อื่น ทุก ๆ คนจะโกงเมื่อมีโอกาส” ซึ่ง เป็นความเชื่อที่ไม่ถูกต้องเพราะทีมงานปัจจุบันของคุณมี ความซื่อสัตย์สูง” “ถูกต้องค่ะ” “คุณวางแผนว่าจะจัดการอย่างไรกับเรื่องนี้ครับ” “ดิฉันต้องเปลี่ยนความเชื่อที่มีต่อทีมงาน ต้องเชื่อมั่นในพวก เขามากขึ้น ให้พวกเขาท�ำงานด้วยตนเอง”

“Do you have any idea why?” After few seconds of reflection, Dusadee tells me: “Coach, my parents owned a small grocery store. In that particular neighbourhood, people would steal small items whenever they had the opportunity. Our store constantly operated at a loss. Eventually my parents had to close the shop. But I still remember our conversation whenever we had family dinner. My parents always told me that I could not trust people, that people cheat whenever they have a window of opportunity.”

“จะช่วยพวกเขาได้อย่างไรคะ” “ขึ้นอยู่กับแต่ละบุคคลครับ เรามาลองใช้ตัวคุณเองเป็นกรณี ศึกษาอาจจะท�ำให้เข้าใจง่ายขึ้น ลองดูไหมครับ” “ได้เลยค่ะ” “ทุกวันนี้คุณใช้ศักยภาพของตนเองเพียงใด” “ประมาณ 60% ค่ะ” “เพราะอะไรคุณจึงคิดเช่นนั้นครับ” “เพราะ 40% ดิฉันใช้กับการท�ำงานของลูกน้อง ลูกน้องสี่ใน สิบคนเป็นผู้บริหารที่เยี่ยมยอด ส่วนหกคนที่เหลือต้องตาม เช็คอย่างใกล้ชิด ดิฉันไม่ไว้วางใจพวกเขาค่ะ” “เพราะอะไรครับ” เธอใช้เวลาคิดสองสามวินาทีแล้วจึงพูดต่อ “โค้ชคะ พ่อแม่ของดิฉันเคยเป็นเจ้าของร้านขายของช�ำเล็ก ๆ ในละแวกนั้นคนมักจะหยิบเล็กขโมยน้อยเมื่อสบโอกาส ท�ำให้ ร้านของเราขาดทุนอยู่ตลอด ในที่สุดก็ต้องปิดกิจการไป ดิฉันยังจ�ำการพูดคุยที่โต๊ะอาหารได้ พ่อแม่สอนว่าอย่าไว้ ใจ ผู้อื่น ใคร ๆ ก็โกงเมื่อมีโอกาส” “ความเชื่อนี้ช่วยอะไรคุณได้บ้างครับ” “ความเชื่อนี้ช่วยให้ดิฉันเติบโต ดิฉันเริ่มต้นเป็นผู้ตรวจสอบ ภายในและประสบความส�ำเร็จอย่างมากเพราะความเชื่อ นี้ จากนั้นเลื่อนต�ำแหน่งให้เป็นหัวหน้าส่วนการตรวจสอบ ภายใน ภายหลังเจ้านายส่งดิฉันไปแก้ปัญหาให้หน่วยงาน ที่มีปัญหา ผลงานออกมาดีมาก ในการเลื่อนต�ำแหน่งครั้ง ล่าสุดนี้ ดิฉันได้รับผิดชอบหน่วยงานที่ท�ำผลก�ำไรสูงสุดค่ะ”

“Khun Kriengsak, I want to unleash my team’s potential,” Dusadee tells me. “I think we can do much better if my team members can unlock themselves. I’ve been observing my 10 direct reports. They are knowledgeable, highly experienced and smart. But they don’t exercise their full potential. Do you know how much people use their potential on average?” “About 40%,” I reply, recalling the conclusions of Sir John Whitmore, a pioneer in executive coaching. “A little self-doubt, an erroneous assumption, and the fear of failure prevent them.” “Coach, how do I help them?” “Khun Dusadee, it depends on each individual. It’s easier to make you understand this by using yourself as a case in point. Would you like to try?”

“So, Khun Dusadee, how did this belief help you?” “Well, I have to say that it helped me to grow in my career. I started as an internal audit officer. I was very successful in that role because of the belief I held. I was promoted to head of internal audit. Eventually, I was sent to turn around a problematic business unit. I did the clean-up. As a promotion, now I am in charge of the most profitable business unit.” “What about the integrity of the people surrounding you?” “They have high integrity. I can assure you that everyone is a trustworthy person.” “Okay, Khun Dusadee, let me summarise our conversation.

“แล้วเรื่องความซื่อสัตย์ของทีมงานท่านอื่น ๆ รอบตัวคุณ ล่ะครับ”

“I think I use only 60%.”

You think you’ve been using only 60% of your potential. You use a lot of your capacity for double-checking some people on your team. The reason you do that is because you didn’t trust them. You have told me that a belief you’ve held all your life is that people cannot be trusted; they cheat whenever they have an opportunity. Now you realise that the belief you have held for many years was an erroneous assumption because at present your team is one with high integrity.”

“พวกเขามีความซื่อสัตย์สูงค่ะ ทุก ๆ คนไว้ ใจได้ทั้งนั้น”

“What makes you think that?”

“Coach, that’s about right.”

“ผมขอสรุปการสนทนาของเราเมื่อสักครู่นะครับ

“Because 40% of my capacity is used for doing the work of my top executives. I have 10 direct reports. Four are great executives. But I do a lot of double-checking with the rest because I don’t trust them.”

“Khun Dusadee, what do you plan to do next?”

คุณคิดว่าตนเองใช้ศักยภาพเพียง 60% อีก 40% ใช้ ไปกับ การเช็คงานลูกน้องเพราะไม่เชื่อใจพวกเขา คุณพบว่าความ

“Certainly!” “All right, how much do you think you use your potential as a CEO?”

“I have to change my belief towards my team. I have to trust them more. I have to empower them.”

A RT Chi e ve r

Farm Group I n t e r v i ew e r S a s i v a d e e

P h o t o g ra p h e r Pa n u ra k

จิตวิญญาณในการท�ำงาน คือการที่ใครสักคนจะอุทิศเรี่ยวแรงลงไปในรายละเอียดงานและเปล่งประกายออก มาจนผู้อื่นสัมผัสได้ ทุกวันนี้เราคงต้องยอมรับว่าจิตวิญญาณเราจะจางหายไปเมื่อเวลาผ่านไปสักระยะหนึ่ง โดยเราจะเริ่มอึดอัดใจเมื่อรายได้เริ่มหดหาย และนั่นคือสัญญาณแห่งความล้มเหลวขององค์กร ด้วยเหตุนี้ การจัดการควบคุมรายได้ให้สมดุลกับการรับใช้จิตวิญญาณจึงส�ำคัญอย่างยิ่งยวด Farm Group คือบริษัท ของดีไซเนอร์วัยหนุ่มสาวที่ท�ำงานของตนด้วยใจรัก แล้วทีมงานของเราก็ได้เห็นประกายไฟแห่งจิตวิญญาณที่ ว่าลุกโชติช่วงไปทั่วห้องเมื่อได้เริ่มสัมภาษณ์คุณวรทิตย์ เครือวาณิชกิจ กรรมการผู้จัดการของ Farm Group

จุดเริ่มต้นของ Farm Group

หนังสือเล่มหนึ่ง แคร์ในสิ่งที่เราก�ำลังจะท�ำ อย่าง แรก ๆ เวลาเราขายงานลูกค้าเขาก็ถาม “จะเป็นยัง ตั้งแต่ไปเรียน (ที่รัฐ Pennsylvania สหรัฐอเมริกา) ไง เอามาให้ดูหน่อย อย่าลืมเอาสีหลาย ๆ อันมาให้ เลือก เอา material มาให้เลือกนะ” หลัง ๆ ก็จะบอก ก็มีความตั้งใจและรู้นิสัยตัวเองว่าไม่มีทางเป็นลูก น้องใครได้แน่ ๆ รู้ว่าจะต้องท�ำธุรกิจของตัวเอง แล้ว ว่า “เดี๋ยวผมดูให้ ไม่ต้องห่วง” เขาก็สบายใจ ก็ดีทั้ง พอดีไปเรียนกราฟิกดีไซน์ก็ได้รู้ว่าบริษัทดีไซน์มัน เรา ดีทั้งเขา ก็ไม่ได้ท�ำยาก ท�ำเล็ก ๆ ได้ แต่ก็รู้ว่าเรายังขาดองค์ แรงบันดาลใจในการท�ำงาน ความรู้อะไรหลาย ๆ อย่าง ในแง่ของวิชาชีพ การ ท�ำงาน ภาคปฏิบัติ และตัวเลขธุรกิจ ก็เลยเรียน MBA ต่อที่ ABAC ระหว่างเรียนก็ท�ำ freelance ไป ได้มาเยอะจากรุ่นพี่ ๆ ในวงการที่เขามีบริษัทก่อน ด้วย สอนไปด้วย ท�ำอย่างนั้นอยู่ประมาณ 2 ปี พอ เรา มันจะมีช่วงหนึ่งที่คิดว่า “กูเจ๋งแล้ว” แต่พอไปคุย กับรุ่นพี่ทุกครั้ง ก็จะรู้ว่าเรามาแค่ไหน เขาก็เดินหนี งาน freelance เริ่มเยอะ ก็เลยรู้สึกว่าต้องหาคน ช่วยแล้ว เจอเพื่อนคนหนึ่งชื่อวิน ที่รู้จักกันที่อเมริกา เราไปแค่นั้น อย่างผมไม่ต้องการสิ่งกระตุ้นนะ เพราะ รู้ว่ามันท�ำงานเกี่ยวกับดีไซน์เหมือนกัน พอกลับมา ว่ามันเป็นสิ่งที่รักอยู่แล้ว เวลามาออฟฟิศแล้วไม่รู้ ก็เลยคุยกันว่า “มาช่วยกันท�ำไหม” เพราะว่าข้อเสีย สึกเซ็ง อยากมาออฟฟิศทุกวัน มานั่งเล่น ไม่มีงาน ของการไปเรียนปริญญาตรีที่โน่นก็คือไม่มีเพื่อนที่ ก็ได้ เพราะบรรยากาศก็ไม่ได้เหมือนเป็นออฟฟิศ อยู่ใน business เลย แล้วก็มีพี่สาวผมอีกคนหนึ่ง ก็พูดเล่น ตลกโปกฮาไปเรื่อยเปื่อย เวลาคิดงานไม่ มาช่วยดูเรื่องเงินให้ เราก็คิดว่าดี เพราะขี้เกียจออก ออกก็ไม่ต้องไปเดินหา inspiration ที่ไหน เพราะว่า ดีไซน์มันเป็น science คือ ถ้าคุณมีสมการที่ชัดเจน ใบก�ำกับภาษี นั่นก็เลยเป็นจุดเริ่มต้น ถ้าคุณฟังโจทย์ให้ชัดเจน ผสมกับทฤษฎีที่เรียนมา มันจะมีวิธีคิดออกเสมอ ก็เลยไม่เคยไปหาที่อื่น หา งานดี ไซน์ของ Farm Group มีอะไรบ้าง ในตัวเราเอง หาในออฟฟิศเราเอง บางทีเราอาจจะ แค่ฟังไม่ดีพอจากลูกค้า หรือแค่ไม่เข้าใจค�ำถามเขา เราแบ่งเป็น 3 อันก็คือ 2 มิติ 3 มิติ และภาพ 100 เปอร์เซ็นต์ ก็เลยอาจจะเป็นเหตุผลที่เราไม่ค่อย เคลื่อนไหว 2 มิติก็คืองานกราฟิก ดีไซน์ งาน branding ทั้งหมด 3 มิติก็ดูแลทั้งหมด แต่ส่วนภาพ มีความเป็น artist ไม่มี signature เพราะรู้สึกว่าเรา เคลื่อนไหวเนี่ย มีวินที่เป็นเพื่อนและหุ้นส่วนมาดูแล ท�ำโจทย์อะไรก็ได้ คุณไม่ต้องเป็นแฟชั่นจ๋า ไม่ต้อง chic ไม่ต้อง hip คุณเป็นใครก็ได้ เราท�ำงานให้ ได้ หมด แก้ปัญหาให้ ได้หมด งานที่ท�ำให้มีชื่อเสียง น่าจะเป็นการท�ำ branding ให้ทีม Chonburi FC ที่ ท�ำให้คนรู้จัก แต่ในทางที่ดีรึเปล่าไม่รู้ เพราะคนด่า กันเยอะ เหมือนว่าพอเราท�ำมาระดับหนึ่งแล้ว สเกล งานมันใหญ่ขึ้นเรื่อย ๆ กลายเป็นว่าทีมฟุตบอลมัน ไม่ใช่ของใครคนใดคนหนึ่งแล้ว มันเป็นของคนทั้ง จังหวัด ของประชาชน พอเราท�ำไปปุ๊บ มันก็ต้องมี คนชลบุรีที่เห็นไม่เหมือนเรา คิดว่ามันไม่สวย งาน สถาปนิกปีที่แล้วเราก็ท�ำ visual identity ทั้งหมด และเราก็ได้ความสนใจเพิ่มมากขึ้น โดยเฉพาะจาก สถาปนิก เขาก็รู้สึกว่ามันเป็นใครถึงสามารถมา represent สถาปัตย์ทั้งประเทศได้ ก็ท�ำให้คนพูดถึง แต่แง่ดีหรือไม่ดีนั่นก็อีกเรื่อง

เด็กที่เพิ่งจบใหม่แล้วอยากมีบริษัทของตัวเอง ต้องเตรียมตัวอย่างไรบ้าง

สมัยก่อนผมจะคิดว่าคุณควรจะเก็บเกี่ยว ประสบการณ์ก่อน ไปเป็นลูกน้องในบริษัทใหญ่ ๆ แล้วค่อยไปเปิดบริษัทของตัวเอง แต่ 2-3 ปีที่ผ่าน มา ได้นั่งคุยกันกับดีไซเนอร์คนหนึ่งชื่อ Jonathan Barnbrook เป็นกราฟิกดีไซเนอร์ที่อังกฤษ เขาบิน มาเมืองไทย เขาบอกว่าเราควรจะสนับสนุนให้เด็ก เพิ่งจบรีบลองท�ำธุรกิจของตัวเองเลย เพราะว่าใน ช่วงวัยนั้นเขาก�ำลังเคยชินกับความยากจนอยู่ใน ช่วงมหาวิทยาลัย ไม่ค่อย mind เรื่อง pay off ถ้า ไม่รอดภายใน 2-3 ปี อย่างน้อยคุณ develop ลูกค้าที่กลับมาหา เขาชอบอะไรใน Farm Group portfolio แล้วคุณก็ยังเข้ามาเป็นลูกจ้างได้ เพราะ ฉะนั้นใครคิดว่ายังไงวันหนึ่งก็ต้องมีของตัวเอง พอ เรียนจบแล้วก็ไม่เสียหายที่จะลองสักตั้งหนึ่ง สมัยนี้ ผลงานน่าจะเป็นเรื่องรองนะ สมมติว่าเวลาเราไป ท�ำงานกับองค์กรใหญ่ ๆ เจ้านายเป็นคนเลือกงาน มีรวมแก๊งกันเปิดบริษัท startup มากมาย ซึ่งก็โอ คนที่ติดต่อกับเราเขาจะเป็นหนึ่งใน committee ที่ เคนะ แต่ว่าถึงจุดหนึ่งมันก็เหมือนหมาคลอดออกมา เขาจะเลือกเรารึเปล่า หรือว่ากลับมาหาเรารึเปล่า 8 ตัว สุดท้ายก็เหลือรอดอยู่ไม่กี่ตัว มันก็เป็นเรื่อง ธรรมดา ซึ่งอันนี้ก็อยู่ที่คาแร็กเตอร์ ความรู้ของ เวลาเขาเลือกเรา ทุกคนก็จะรู้ว่า เวลาเรา pitch งาน แล้วเราชนะมา ไม่เคยออกมาเป็นงาน final เลย แต่ละคนแล้ว ผมจะเห็นเลยว่าเวลาที่สอนแล้วเด็ก เพราะเวลาลูกค้าเขาเลือก เขาจะเลือกว่าอีก 4 เดือน บางคนไม่มี leadership ไม่ฉะฉาน เวลาพูด เวลา ข้างหน้าต้องโทรหาไอ้นี่ 2-3 ครั้ง อยากจะท�ำงาน อธิบายเนี่ย ก็ไม่เหมาะที่จะเป็นแม่ทัพ ดีไซเนอร์ ไม่ ได้ built มาให้มีบริษัทของตัวเองทุกคน คนบางคน กับคนนี้ไหม คุยได้แล้ว comfortable ไหม กล้า ขอ กล้าคอมเมนต์ ไหม เราโชว์ passion ของเราให้ ก็เหมาะที่จะเป็นผู้ช่วย อยู่กองหลัง คอย support เขาเห็นว่าเราแคร์กับนามบัตรใบหนึ่ง โลโก้อันหนึ่ง นอกจากคุณจะได้ partner ที่ fulfill สิ่งที่คุณไม่มี

A RT Chi e ve r

Labor of passion, a phrase, a situation that I could think of someone who is passionate about his/her works, someone who put effort in every detail and that passion has grew in them, which sparkles around them and people can feel it. These days, we have to accept that, labor of passion, is hardly survive in longer period of time. We suffocate from the shortage of income, then, failure of company begins. Therefore, it is also important to be able to simultaneously manage your passion and maintain your income. Farm Group is a group of young designer, gather together, and passionately work for what they love. These sparkles were fulfilled the entire space where our conversation began on Monday afternoon with Mr. Vorathit Kruavanichkit, a managing director from Farm Group.

The beginning of Farm Group

What is Farm Group?

It was all started when I went to study aboard (in Pennsylvania, USA) and, at that time, I knew that I am better off being my own boss. That was the first step of how my company began. Managing a graphic design company isn’t that difficult and I can do that with a small team. Somehow, I felt that my education was still lack of business field. Therefore, I decided to study MBA course at ABAC, work as an instructor there, and also a freelance graphic designer at the same time. 2 years later, I had too many freelance graphic design projects in which I couldn’t handle alone. So, it came down to my friend from University, Win, when I thought of my co founder. Because we both studied aboard, it was common problems for us that we hardly found friends who work in the same industry. Then, my elder sister also joined me to help manage financial documents, which is a plus.

Our works are divided into 3 parts: 2D, 3D, and motion graphic. I handle all the 2D and 3D works which are graphic design, branding, and so on. But Win is the one who takes care of the motion graphic part.

What is your strategy of retaining your customers?

I think our portfolio is not the only thing. Supposed that we are working with a big company; the boss is the one who decides, but does the one who choose us is one of the committee and get back to us again? Your works that gain more popularity? They choose us because our final design is totally different from the one we did for It might be a branding for Chonburi FC that the pitching. They choose us because, in the next 4 months, they might feel comfortdrawn many people’s attention and feedback, which is quite negative. It seems like able while talking with us on the phone for our work scale is getting bigger and bigger. a couple of times. They can also request or A football club is not just only someone’s comment us if they want. We show them property; it actually the entire Chonburi citi- our passion and concern for anything we zen’s. When those people saw our design, are working on; from name cards, logos, or there must be someone who just doesn’t like books. In the early years, the customers usuit. The Architect Expo 2012’s visual identity ally said something like, “How it’s gonna look was also designed by Farm Group, which like? Could you please show me as many also gained more attention especially from colors and materials as possible?” NowaArchitects. So, these works might have been days, I will reply, “No problem. I will take care talk of the town but I’m not sure if it’s positive all of them.” It makes they feel better which or negative. is good for them and also for us.

ARTChiever

Your inspirations I’ve got so much inspiration from my seniors in the graphic design industry. One day, I thought that I was so great but when I talked to them, I realize how much I need to keep up. No matter how far I have gone, they will be ways further than me. I don’t need anything special to drive me because I love my job. I’m always happy to be here in the office and I want to come here every day although there’s not much work to do. Our office is not like typical offices. We create a workplace with more jokes and happy environment. I don’t need to go anywhere to find inspiration because it’s science. Inspiration is around you if you’ve got the right equation, listen carefully and combine it with what you’ve studied. So, I always find it within me or around my workplace. Sometimes, the real problem was I didn’t listen carefully to what the customers needed or I just didn’t completely understand their questions. These might be the reasons why, in my opinion, we are not artists and we don’t have any signature at all. Our customers can be any styles, can be anyone, and we most likely be able to execute all problems.

What do you suggest for a fresh graduate who wants to start his or her own company? Formerly, I would suggest that you should be work in a company, gain some experiences, and start your own company later. But, a couple of years ago, I met Jonathan Barnbrook, a British graphic designer, who visited Thailand. He said that we should encourage the fresh graduates to start their own business because they are still used to poverty from the university days and don’t mind about their pay off that much. If they failed in 2 or 3 years, they could at least develop a portfolio and still get a job. Therefore, if they think they might one day run their own company, it’s okay to try that right away after graduation. Nowadays, there are so many startups founded by a group of friends which is okay. However, it’s like a litter of 8 puppies; not all of them will survive. This is normal. It depends on each person’s characteristics and knowledge. Sometimes, while I was teaching, I could see every student has his/ her own strengths and weaknesses. Some people are not made to be leaders. Not all designers were made to run their own business. Some might be good at supporting the team instead, except that they have business partners to fulfill what they need. 27

Architecture F o cus Write r Ve rarit Vinc e nt Ve ranondh P hotos: A rc hdaily

One Workplace: Office or Not? สัมผัสประสบการณ์ใหม่ของโชว์รูมกึ่งส�ำนักงาน เมื่อประสบการณ์สามารถสอนเราได้มากกว่าการเรียนรู้จากต�ำราหนังสือ ดังนั้น การหยิบ จับ สัมผัส หรือการเข้าไปอยู่ในสถานที่จริงนั้นจึงท�ำให้เราได้รับรู้มากกว่าแค่มองเพียงแต่อย่าง เดียว ในมุมมองของงานสถาปัตยกรรมก็เช่นกัน การสร้างประสบการณ์ใหม่ๆ โดยการเดินเข้าไป หา space นั้นท�ำให้เราได้ซึมซับในผลงานได้มากกว่าในหนังสือตามท้องตลาด หรือหน้าเว็บไซต์ อย่างแน่นอน เหมือนกับแนวความคิดของการจัดรูปแบบภายในของออฟฟิศที่จะน�ำเสนอในครั้งนี้ One Workplace เป็นตัวแทนผู้จัดจ�ำหน่ายเฟอร์นิเจอร์รายใหญ่ในตอนเหนือของแคลิฟอร์เนีย มี โครงการใหญ่ที่จะสร้างส�ำนักงานใหญ่ ซึ่งมีบริษัท Design Blitz มาออกแบบ โดยโครงการนี้ ไม่ ได้มีแต่ One Workplace เท่านั้น เพราะมันยังเป็นส�ำนักงานของ Design Blitz อีกด้วย โครงการ นี้เป็นการปรับปรุงพื้นที่ภายในอาคารเดิมที่ประกอบด้วยพื้นที่ 35,000 ตารางฟุต ที่เป็นทั้ง ออฟฟิศ โชว์รูม และยังรวมไปถึงการปรับแบบหน้าตาอาคาร และงานภูมิสถาปัตย์ซึ่งคอนเซ็ปต์ หลักตามที่กล่าวข้างต้น คือการสร้างประสบการณ์ผ่าน space ในการท�ำงาน ให้เหมือนเป็น โชว์รูมมากกว่าห้องท�ำงาน โดยการจัดพื้นที่ให้เป็นอิสระ มีความยืดหยุ่นในการใช้งาน รวมถึงการ เลือกใช้เฟอร์นิเจอร์ที่เรียบง่าย แต่มีการคุมสี และองค์ประกอบต่าง ๆ เพื่อที่สามารถปรับเปลี่ยน ไปตามกระแสได้อยู่เรื่อย ๆ จุดเด่นของงานอีกอย่างหนึ่งคือพื้นที่ที่อยู่ตรงกลางของห้อง ที่ถูกเรียกว่า “บูมเมอร์แรง” ซึ่งมี ลักษณะเป็นแพลตฟอร์มที่ไหลจากชั้นหนึ่ง ต่อเนื่องขึ้นเป็นชั้นสอง ที่ท�ำหน้าที่เป็นห้องประชุม และ ยังเป็นสถานที่ที่ให้ลูกค้าที่เข้ามาเยี่ยมชมได้มามองความหลากหลายทั้งหมดของส�ำนักงานแห่งนี้ อีกด้วย นอกจากลูกค้าจะได้สัมผัสการท�ำงานร่วมกับการใช้เฟอร์นิเจอร์จริงแล้ว ผลลัพธ์เชิงบวกที่ท�ำให้ นึกถึงค�ำโบราณที่บอกว่า ยิงปืนนัดเดียวได้นกสองตัวนั้น ก็คงเป็นความรู้สึกของการได้ท�ำงาน เหมือนอยู่บ้านของเหล่าพนักงาน คงมีความสุขอยู่ไม่น้อย 28

Experiences are sometimes more important than knowledge. In architecture, a true experience happens, always, more than just visuality, where it lies among five senses of our embodiment. One Workplace, designed by Design Blitz, created a 35,000 sq ft of office space, integrated with showroom area, conveying an open plan method, increases multi functional space. This innovative design simultaneously brings outdoor shifts indoor and become unity. One Workplace, as a renowned furniture retail in northern California, collaborated with Design Blitz as a designer, where this place is also an office for Design Blitz itself. The renovation includes 35,000 sq ft in which becomes office building, and also a furniture showroom. Open plan method supports the idea of flexibility, which it could reduce the area of 45,000 sq ft to 35,000 sq ft, while staff are increasing from 101 to 165 persons. The highlight rests upon an area so called â&#x20AC;&#x153;Boomerangâ&#x20AC;?, a flowing platform, creating a two-storey space, provides an opportunity for customers to observe products in use. By eliminating the typical office plan, this multi functional space is being more than just an office. Architectural intervention performs the ability to blur rigid function, reduce stress, and balance out the work and life environment.

I n t e r i or Ins igh t Wr i te r Ve ra r i t V in c e n t Vera n o n d h Im a g e s : Sp o o n - Ta m a g o

Tokyo Office Farming Let’s Grow Something

มีโครงการอยู่ไม่น้อย ที่พยายามจะผสานรอยต่อของความกรีนเข้าสู่สังคมเมือง ไม่เพียงแต่เพิ่ม อากาศดี ๆ ให้คนเมืองได้หายใจ แต่ยังรวมไปถึงการน�ำพืชพันธุ์ทางการเกษตรมาเพาะปลูกกัน ในเมืองอีกด้วย เผื่อว่าระหว่างทางจากแหล่งผลิตอาหารที่จะส่งมาให้กับเมืองเกิดมีปัญหา เมือง ก็ยังคงผลิตอาหารขึ้นมาได้เอง และถ้าถามถึงว่ามีงานออกแบบที่เกี่ยวข้องกับการเพาะปลูก พืชพันธุ์ในชุมชนเมืองใหญ่อย่างไหนบ้างที่เราพอจะนึกได้แบบเร็ว ๆ ก็คงจะไม่พ้นการปลูกต้นไม้ ที่ก�ำแพง (Vertical Garden) บ้าง เป็นการปลูกบนหลังคา (Green Roof) บ้าง หรือแม้แต่การ ใช้ตู้คอนเทนเนอร์มาท�ำเป็นฟาร์มขนาดเล็ก ซึ่งดูธรรมดามากถ้าได้เจอกับโปรเจ็คสุดจะเขียวใน โตเกียว ประเทศญี่ปุ่น อาคารส�ำนักงานเก่า สูง 9 ชั้น สร้างมาแล้วกว่า 50 ปี บนพื้นที่กว่า 43,000 ตารางฟุตใจกลาง ย่านการเงินของโตเกียว ซึ่ง บริษัทรับสมัครงานหลากหลายชาติชื่อ Pasona เป็นเจ้าของอาคาร เก่าหลังนี้ โดยว่าจ้าง Kono Designs มารับหน้าที่เป็นผู้ออกแบบ และปรับปรุงส�ำนักงานเก่าแห่ง นี้ใหม่ทั้งหมด อาคารแห่งนี้ถูกสร้างให้เป็นท�ำเกษตรกรรมที่ผสมผสานทั้งผัก ผลไม้ ข้าว มะนาว และอื่น ๆ อีกมากมาย โดยเฉพาะ “ข้าว” ซึ่งเป็นอาหารหลักของชาวญี่ปุ่น แปลงนาข้าวเทียม พร้อมระบบน�้ำ ถูกออกแบบให้อยู่ในอาคาร และมีโคมไฟที่ให้แสงเหมือนกับดวงอาทิตย์ เพื่อให้พืช ใช้ในการเจริญเติบโต ไม่เพียงเท่านั้น ยังมีพื้นที่ส�ำหรับปลูกผัก และผลไม้อีกกว่า 200 ชนิด ที่จัด ไว้อย่างเป็นสัดส่วน ให้การท�ำงานที่สุดแสนจะเครียดนั้นได้ผ่อนคลายด้วยสีเขียว ๆ จากต้นไม้ทั้ง หลายอีกด้วย ไม่เพียงเท่านี้ พืชผักทั้งหมดที่ถูกปลูกขึ้นในส�ำนักงานแห่งนี้จะผ่านฝีมือการปลูกและเลี้ยงดูโดย พนักงาน และการดูแลนี้เองก็ยังช่วยให้ ได้ผ่อนคลายจากการท�ำงานเครียด ๆ นอกจากนี้ ผลผลิต ที่ได้ยังได้น�ำไปใช้เป็นอาหารของพนักงานอีกด้วย เห็นอย่างนี้แล้วก็คิดได้ว่าอีกไม่นานเราคงจะได้ เจออะไรใหม่ ๆ ที่เจ๋ง ๆ แบบนี้ (หรืออาจจะมากกว่านี้) ก็เป็นได้ เพราะญี่ปุ่นเริ่มปล่อยหมัดหนัก ๆ แบบนี้แล้ว ประเทศอื่น ๆ คงไม่ยอมน้อยหน้าเป็นแน่ 30

Green Architecture is being continuously practiced across the globe. Urbanism integrates sustainable life by adding green spaces, as a new buffer for pollution, giving the freshness back to the city. Somehow, you may have seen these things are creating repeatedly, mostly being recognized as vertical garden, green roof, container farming, and integrated in other architectural elements. Urban farming is growing strong especially in Tokyo, where this urban farming is an evidence of sustainable vegetation. A renovated nine-storey office building of an age over 50 years old, owned by Pasona, designed by Kono Designs, is located in the heart of downtown Tokyo, Japan, dedicated over 43,000 sq. ft. of space for vegetation, combination of agricultural products such as vegetables, fruits, rice, lemon, and more. Rice, as the most important agricultural product is designed with automatic irrigation system. Building intelligence complies with HEFL, automatic irrigation system, fluorescent lighting, LED, and indoor ecosystem. The company brings in a sustainable community where this urban farming is being managed, maintained, and harvested by employees. All products consume by community. This creative idea is not only an option for sustainable, but also reducing stress from work, creating a sense of community in one of the busiest towns of the world. 31

Cr e at i ve De s ign R e v ie w s

The Quality of Workplace คุณภาพของที่ท�ำงานนั้นเกิดจากหลายปัจจัย ซึ่งรวมถึงขั้นตอนการออกแบบที่จะดึงเอา ความโดดเด่นของแต่ละที่ออกมาได้ หลาย คนอาจยังไม่ตระหนักถึงความส�ำคัญของขั้น ตอนการออกแบบสถานที่ท�ำงาน ดังนั้น การ ไปปรึกษาผู้เชี่ยวชาญจึงเป็นสิ่งจ�ำเป็นอย่าง ยิ่งหากคุณเล็งเห็นความส�ำคัญของมัน ซึ่ง ส่งผลกระทบไปถึงผู้ใช้งานสถานที่เหล่านั้น ด้วย และในฉบับนี้ คอลัมน์ Creative Design Reviews ของเราจะน�ำความรู้ความเข้าใจของ นักออกแบบชาวไทยชื่อดังหลายท่านเกี่ยวกับ ประเด็นนี้มาฝากกัน The quality of workspace is based on various matters, basically includes design process that brings workplace phenomenon of each place distinct from others. Many people do not realize how much important design process is to create a workplace. Therefore, consulting experts is a must if you see this as a crucial impact, which spontaneously has an effect on users. Thus, in this issue, our Creative Design Reviews will bring you some insightful ideas of renowned Thai designers about this topic.

Creative D esign Reviews

1. คุณวสุ วิรัชศิลป์ Vasu Virajsilp Principal, VaSLab Architecture “ในความคิดของผม สถานที่ท�ำงานที่มีคุณภาพคือที่ที่เปิดโล่ง พร้อมด้วยเพดานสูง เพราะคนเราจะท�ำงานได้อย่างมีความ คิดสร้างสรรค์มากกว่าเมื่อรู้สึกว่าอยู่ในที่โล่ง ๆ แล้วที่ท�ำงานที่ดีก็ควรจะมีพื้นที่ส�ำหรับกิจกรรมนันทนาการด้วย ซึ่งควร จะเป็นส่วนที่เชื่อมต่อผู้คนจากหลาย ๆ แผนกไว้ ให้แต่ละคนได้ปฏิสัมพันธ์ แลกเปลี่ยนความคิดเห็นกันตอนที่ได้เจอกัน แสง ธรรมชาติก็จ�ำเป็น เพราะมีการพิสูจน์แล้วว่าเราจะท�ำงานได้มีประสิทธิภาพมากขึ้นหากได้นั่งท�ำงานในที่ที่มีแสงแดดส่องถึง” “My idea of a good quality workplace is a big open-plan office with high ceiling. People can work more creatively when they have a sense of openness. A good workplace should also have a recreational space, an intersecting zone that gather people from different paths; it is where people can interact and exchange ideas when they come across with each other. Natural light is a must as it proves that we are able to work more productively if we have a work space filled with good daylight.”

2. คุณนนทวัฒน์ เจริญชาศรี Nontawat Charoenchasri Director, DUCTSTORE “ที่ท�ำงานที่ดีคือที่ที่สามารถ Refresh Idea คนท�ำงานได้ เนื่องจากพื้นที่ที่เราท�ำงานกันอยู่ทุกวันสิ่งที่ต้องตอบโจทย์ความ ต้องการพื้นฐานของนักคิดคือสภาพพื้นที่ เครื่องมือ สิ่งอ�ำนวยความสะดวกต่าง ๆ ที่ตั้ง การเข้าถึงที่ง่ายไม่ล�ำบาก เมื่อ ปัจจัยพื้นฐานดังกล่าวที่ควรมีมีครบหมดเเล้ว สิ่งต่อไปคือรูปแบบของ Workspace ไม่ว่าจะเป็นเรื่อง Style/บรรยากาศ/ผู้ ร่วมงาน/Lifestyle เเต่สิ่งที่ส�ำคัญมากกว่า Workspace คือ Culture ขององค์กรณ์นั้น ๆ รูปแบบทางกายภาพเป็นเพียง เเค่เปลือกหรือสิ่งที่ไม่มีชีวิตการที่ Workspace นั้น ๆ จะ Creative หรือไม่อยู่ที่คนที่เป็นผู้ใช้มากกว่าว่าจะสามารถท�ำให้ Workspace นั้น work อย่างไร” “A good workplace is a place that enables you to freshening your idea since it is our regular basis to be here. Firstly, it must complete all basic office necessities such as location, accessibility, tools, and more. Beyond that, it comes to what matters the most, which is culture. Culture defines people that are living in certain environment, at the same time, building configuration is just a shell. The degree of creativity depends on how users enhance it in the way that they want.”

3. คุณวรทิตย์ เครือวาณิชกิจ Vorathit Kruavanichkit Managing Director, Farm Group “ในมุมมองของตัวเองคือ ที่ท�ำงานต้องไม่เป็นที่ท�ำงาน ต้องไม่รู้สึกว่ามาท�ำงาน ก็เคยบอกน้อง ๆ เหมือนกันว่า ที่นี่อาจจะ จ่ายเงินเดือนไม่เท่า agency นะ ค่าตอบแทนของเราคือ เราได้อยู่กับบรรยากาศ กับโจทย์ สิ่งที่เรามองหน้าคอมพิวเตอร์ วันละ 4-5 ชั่วโมงมันไม่ใช่ commercial product ที่มันเซ็ง เราอยู่กับ branding กับคอนเสิร์ตบ้าง เรายังได้ดีลกับโจทย์ อะไรแบบนี้ ซึ่งเป็นค่าตอบแทนอย่างยิ่งใหญ่มากส�ำหรับนักออกแบบนะ ที่เราไม่ต้องไปนั่งเบื่ออยู่ ท�ำรีทัชอะไรก็ไม่รู้ ออฟฟิศ ดีไซน์ที่ดีมันต้อง feed ทั้งปากท้อง และวิญญาณของเรา passion เราจะได้ยังอยู่ อันนั้นคือสิ่งที่มองหาเสมอ และพยายาม จะสร้างเสมอในออฟฟิศ พยายามจะสร้างบรรยากาศ ต้องมีเพลงนะ เพลงอย่างนี้นะ ซึ่งบางทีมันก็ส่วนตัวแต่ก็ต้องท�ำ นอกเหนือจากความสะดวกสบายต่าง ๆ นานาแล้ว ก็น่าจะเป็นเรื่องของความรู้สึกมากกว่า สุดท้ายคนอยู่ก็ต้องอยู่ทั้งกาย และใจ มันไม่ใช่ว่าออฟฟิศใหญ่โต แต่เขาอยู่แล้วรู้สึกไม่ดี” “In my perspective, a workplace shouldn’t be defined as a place where you just come to work. It supposed to be more of an environment and atmosphere. I always tell my colleagues that I might not pay as much as agency but our compensation is the variety of projects and executions. A good workplace should fulfill us physically and emotionally to keep our passion going. Besides all the convenient matter, it is more about how you feel because you can’t be here without a soul.”

TECH T O O L S Wr i t e r G B P

Fitness Matters ต้องการตรวจสุขภาพง่าย ๆ ด้วยตัวเองไหม? ถ้าอย่างนั้นต้องลองเครื่องมือตรวจ วัดสมรรถภาพร่างกายอย่าง Tinké วิธีใช้นั้นท�ำได้ง่ายโดยการดาวน์โหลด application ลงบนโทรศัพท์สมาร์ทโฟนในตระกูล Apple จากนั้นเชื่อมต่อ Tinké เข้า กับตัวเครื่องแล้วใช้นิ้วแตะลงบนไฟสีแดงสักพัก เครื่อง Tinké จะท�ำการวัดค่าสมาธิ และความมั่นใจของคุณผ่านการอ่านจังหวะการเต้นของหัวใจและปริมาณออกซิเจน ในเลือด ใครจะรู้ ใจของคุณอาจจะสงบอย่างเหลือเชื่อก็ ได้ Want an easy way to monitor your fitness and well being? Then try the Tinké fitness monitor. Just download the app to your Apple device and attach the monitor to the charging port, and hold your finger on the red light. The Tinké can supposedly measure your Zen and self confidence through heart rate and blood oxygen readings. Who knows? Maybe you’ll find your inner peace. www.zensorium.com

Always by Your Side หากคุณคือคนหนึ่งที่มักจะหากุญแจ กระเป๋าหรือแม้แต่สมาชิกใน ครอบครัวไม่เจอ ลองดูการท�ำงานของ Hipkey ตัวล่าสุดที่ใช้งาน แสนง่ายเพียงแค่แขวนตัวเครื่องไว้กับสิ่งที่หาไม่เจอบ่อย ๆ การท�ำงาน เชื่อมต่อกับโทรศัพท์สมาร์ทโฟนด้วยแอพพลิเคชั่นโทรศัพท์ของคุณ จะช่วยส่งเสียงเตือนเมื่อสิ่งเหล่านั้นก�ำลังออกไปนอกบริเวณที่คุณได้ ตั้งค่าก�ำหนดเอาไว้ เพียงเท่านี้คุณก็ ไม่มีทางท�ำกุญแจหายหรือลูก ตัวน้อยหลงทางอีกต่อไป If you are the type of person who is always losing your keys, bags, or family members, check out the new Hipkey. Simply attach the Hipkey to whatever you need to keep track of, and controlling by an application—your phone will sound an alarm, while the Hipkey beeps, if it moves out of a preset area. You’ll never lose your keys, or your little one, again. www.hippih.com

Social Camera ชื่นชอบการโพสท์รูปลงบนโซเชียลมีเดียและหน้า web แต่เบื่อกับการ ดาวน์โหลดและอัพโหลดใช่มั้ย? กล้อง Q Camera อาจจะช่วยคุณ ได้ กล้องขนาดกระชับที่ความละเอียด 5 เมกะพิกเซลมาพร้อมแฟลช LED แมนนวลโฟกัส และเลนส์ fixed มีรูรับแสงกว้างที่ f 2.4 พร้อม คุณสมบัติกันน�้ำนี้มีความพิเศษยิ่งกว่าที่การเชื่อมต่อกับระบบ 3G และ มีความจุภายในที่ 2GB ที่คุณสามารถแชร์รูปภาพได้ทันทีหรืออาจจะ เก็บภาพไว้ทาง website ของ Q Lab ที่สามารถปรับแต่งก่อนโพสท์ ได้ จากเครื่องมือสารพัดแบบ Like to put your photos on all the social medias and webs, but to hate all that downloading and uploading? Your answer may be the Q Camera. This compact five megapixel camera comes with a built-in diffused LED flash, manual focus wheel, and a fixed lens with an f2.4 aperture as well as being waterproof. But the best feature is its 3G connectivity and 2 GB internal storage that let you share directly from the camera or just store them in the web-based Q Lab where you edit and post from any device. www.theqcamera.com

Travel Smart คราวหน้าหากจะต้องเดินทางต่างประเทศคุณอาจจะอยากพาเจ้าเครื่อง มือแปลภาษา Sigmo ไปด้วย เครื่องมือขนาดเล็กสุดล�้ำนี้เชื่อมต่อกับ โทรศัพท์มือถือสมาร์ทโฟนทาง Bluetooth หลังจากท�ำการติดตั้งเพียง แค่พูดผ่านไมโครโฟน เครื่องมือนี้จะแปลค�ำนั้น ๆ เป็นอีก 25 ภาษาที่ สามารถเลือกได้ออกมาทางล�ำโพง เชื่อว่ามันจะต้องมีประโยชน์ทีเดียว เมื่อคุณหิวหรือเมื่อเกิดภาวะฉุกเฉิน The next time you are traveling abroad, you might want to consider taking along the Sigmo Voice Translation Device. This brilliant little invention hooks up to your iOS or Android device via Bluetooth. Once set up, just speak into the mic and it translates whatever you say into one of 25 languages to be played out through the speaker. Definitely handy if you are hungry or come to any emergency. www.buysigmo.com

Handy Patch ไม่อยากเป็นไลน์บุฟเฟ่ต์ของเหล่ายุงร้ายงั้นหรือ? Kite Patch ช่างเหมาะกับคุณ เหลือเกินมันคือสติ๊กเกอร์แผ่นเล็กที่เมื่อติดลงบนเสื้อผ้าแล้วเจ้ายุงก็ ไม่สามารถ หาคุณเจอจากก๊าซคาร์บอนไดออกไวด์ที่หายใจออกมาอีกต่อไป ดียิ่งขึ้นไปอีก เมื่อรู้ว่าแผ่นกันยุงนี้ไม่มีสารที่เป็นอันตรายเลยสักนิด และสิ่งที่ดีที่สุดคือเมื่อคุณ ซื้อสติ๊กเกอร์นี้ 10 แผ่นทางบริษัทจะจัดส่งอีก 10 แผ่นไปให้กับครอบครัวต่าง ๆ ใน ประเทศยูกันดาที่ยังคงมีโรคระบาดร้ายแรงที่เกิดจากยุงมากที่สุดในโลก ฉะนั้นเมื่อ คุณปลอดภัยแล้วคุณยังสามารถท�ำให้โลกปลอดภัยยิ่งขึ้นอีกด้วยนะ Tired of being a buffet during mosquito season? The Kite Patch could just be the thing for you. It’s a small sticker that when worn on clothing scrambles mosquitoes’ ability to detect the carbon dioxide you breathe out. Even better is that it does this without all those harmful chemicals. And the best part is that when you buy a pack of ten, they will send ten more to a family in Uganda, the country with the worst mosquito-born illness levels in the world. Save yourself, and save the world. www.kitepatch.com

IT TOOLS Wr i te r G a t u ey P.

Blackberry เตรียมปล่อย BBM ส�ำหรับ Android และ iOS หลังจากที่มีข่าวลือออกมาว่า Blackberry เตรียมที่จะปล่อย BBM(Blackberry Messenger) ส�ำหรับ Android และได้ส่งแอพขึ้นทาง App Store นั้น ล่าสุดทาง Blackberry ออกมาประกาศ ว่า จะท�ำการปล่อยตัว BBM ส�ำหรับ Android ผ่านทาง Play Store โดยรองรับตั้งแต่ Android 4.0 ขึ้นไป และ ส�ำหรับ iOSผ่าน App Store ซึ่งรองรับเฉพาะ iOS 6 และ 7 ขึ้นไป โดยแอพพลิเคชั่นนั้นแจก ให้ใช้งานฟรีค่ะ

Blackberry’s BBM for Android and iPhone After some rumours about Blackberry’s BBM (Blackberry Messenger) release for Android’s Play Store and Apple’s App Store, now BBM is available for free on both platforms. Minimum requirement is a mobile device supporting Android 4.0 or iOS 6 and 7. sources: http://crackberry.com

Twitter ทดสอบฟีเจอร์ “ทวีตที่เกี่ยวข้องกับทวีตนั้นๆ” นอกจากทวิตเตอร์จะเปิดตัวฟีเจอร์ใหม่ Related Headlines (เรื่องราวที่น่าสนใจที่เกี่ยวข้องกับ ทวีตนั้น ๆ) ทวีตเตอร์ ได้มีการทดสอบฟีเจอร์ทวีตที่เกี่ยวข้อง (Related Tweets) โดยหลักการท�ำงานของ ฟีเจอร์นี้คือดักจับค�ำหรือหัวข้อในทวีตที่อยู่ในกลุ่มเดียวกันและดึงมาแสดงผลหน้าเว็บท้ายทวีตในรูปของ ทวีตที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้ผู้อ่านตามเรื่องราวเพิ่มเติมได้ง่ายขึ้น อย่างไรก็ตามนี่เป็นเพียงการทดสอบจากทาง ทวิตตอร์เท่านั้น เราก็มารอลุ้นกันว่าทางทวิตเตอร์จะเปิดให้ใช้งานฟีเจอร์นี้เมื่อไร

Twitter is testing “Related Tweets” Besides Twitter’s latest feature “Related Headlines”, now they are testing on “Related Tweets” which is a new feature classifying related keywords in each tweet and displaying related tweets at the bottom of the web page to help the followers/readers find related topics easier. It’s just only an experiment for the moment and not yet available to public use, stay tuned! sources: http://thenextweb.com

Google เตรียมเปิดตัวโหมดรับชมวิดีโอแบบออฟไลน์บน YouTube Google เตรียมน�ำระบบดูวิดีโอบน YouTube แบบออฟไลน์มาใส่ในแอพพลิเคชั่น YouTube ซึ่งจะสามารถดูได้ในระบบปฏิบัติการ iOS และ Android โดยคลิปวิดีโอที่ดาวน์โหลดแบบออฟไลน์นั้นสามารถที่จะดูได้ในระยะเวลาสั้น นี่คือจุดเริ่มต้นพัฒนาการรับชมแบบออฟไลน์ และในอนาคตเราอาจจะก้าวไปสู่การรับชมวิดีโอแบบออฟไลน์ ได้ในระยะเวลาที่ยาวนานมากขึ้น

Upcoming offline video mode in YouTube app Google is preparing the offline video mode in YouTube app available on iOS and android which users can watch a short video clip offline. This is the beginning of the offline video watching that the video’s length will be much longer in the future. soueces: http://youtubecreator.blogspot.com 36

BUSINESS ERA

HUBBA A hub for coworking and more

การท�ำงานในโลกยุคปัจจุบันนั้นไม่ได้จ�ำกัดอยู่แค่ ในออฟฟิศแบบเดิม ๆ อีกต่อไป หลาย ๆ คนอาจ ถนัดท�ำงานที่บ้าน นั่งท�ำงานที่ร้านกาแฟ หรือ ไม่ก็ในห้องสมุด แต่บางครั้งสถานที่เหล่านี้อาจ ไม่ตอบโจทย์ความต้องการในการท�ำงานที่ครบ วงจรเท่าไหร่นัก แล้ววันหนึ่งคุณอมฤต เจริญ พันธ์ ก็ได้สร้างพื้นที่ขึ้นมาให้ใครต่อใครได้มาเช่า พื้นที่ท�ำงานร่วมกัน ได้แชร์ความคิด แชร์ความรู้ กัน อาจถึงขั้นร่วมกันสร้างธุรกิจร่วมกัน และยังมี ความเป็นไปได้อื่น ๆ อีกมากมาย ทั้งหมดนี้เกิดขึ้น ได้ที่นี่...ที่ HUBBA จุดเริ่มต้นของ HUBBA เกิดจากผมและพี่ชายอยากที่จะแก้ soft pain ส่วน ตัว เนื่องจากว่าเราต้องย้ายบ้านไปพัทยาเพราะ น�้ำท่วมเมื่อตุลา ปี 2011 ซึ่งตอนแรกเราอยาก ท�ำธุรกิจอะไรสักอย่างนึงสั้น ๆ ก่อน พอเราเริ่ม ธุรกิจ เราก็รู้สึกว่าเราต้องการที่ท�ำงาน ต้องการ brainstorm การคุยกัน อยู่บ้านไม่ได้ เพราะมันไม่มี อินเตอร์เน็ต ไม่มี 3G แพ็คของจากกรุงเทพฯ ไป เยอะ บ้านก็เล็ก ๆ ไปร้านกาแฟก็ไปตระเวนหากาแฟ อร่อย ๆ ก็ได้กินกาแฟอร่อย แต่ไม่ค่อยได้ท�ำงานเท่า ไหร่ เดี๋ยวเสียงดังบ้าง เดี๋ยวร้านปิดเร็ว เดี๋ยวนั่งไม่ สบายบ้าง อยู่ไปอยู่มารู้สึกว่ามันน่าร�ำคาญมาก ก็ นั่งคิดดูว่ามันมีวิธีอื่นไหม เคยอ่านเจอสิ่งหนึ่งชื่อว่า coworking space ซึ่งมันก�ำลังบูมในอเมริกา ยุโรป เราก็ได้ยินมานานแล้วแหละ แต่ไม่เคยไปสนใจไอเดีย มัน ก็คิดว่ามันน่าจะเวิร์คนะ น่าจะมีคนคิดเหมือน เรา คือร�ำคาญ เหงา เบื่ออยู่บ้าน พอมกรากลับมา กรุงเทพฯ เจอที่สวย ก็ตัดสินใจท�ำเลย อีกส่วนนึงก็ คือเราเห็นโอกาสด้วย

Coworking space ในความหมายของ HUBBA คือสิ่งที่คน gen y ต้องการจาก workspace มันเป็น คอนเซ็ปต์ของการที่ไม่ใช่ที่ท�ำงานที่เราจับต้องได้ แต่ เป็น way of life มันเป็นแนวคิดว่า ท�ำงานร่วมกัน กับคนอืน่ โดยพืน้ ฐานของ 3 co ได้แก่ cooperation, collaboration, community เราอยากให้ workspace เป็น service ที่เขาซื้อ ใช้ ต่อเมื่อเขาต้องการ เป็น relationship ระหว่างเขากับคนใน community ระหว่างเขากับคนทีด่ แู ลก็คอื ทีมผม เป็นส่วนหนึง่ ของ กลุ่มก้อนของคนที่มีการแชร์ lifestyle แชร์ passion แชร์ interest กัน

อะไรที่เกิดขึ้นใน coworking space ที่ท�ำให้ HUBBA ประสบความส�ำเร็จ

ก็เกิดอะไรแปลก ๆ เยอะ เช่น เป็นกิ๊กกัน เป็นเพื่อน เป็น business partner ทุกอย่างมันเกิดขึ้นได้ใน coworking space มีคอนเซ็ปต์นึงที่คนในวงการ coworking เขามักจะพูดถึงบ่อย ๆ ก็คือ accelerated serendipity ที่ serendipity ก็คือ chance meeting แบบโง่ ๆ ความ random ที่มัน เกิด ท�ำให้ชีวิตมันดีขึ้น มีทิศทางที่เปลี่ยนไป ส่วน accelerated ก็คือมันเจอคนเยอะมาก วัน ๆ หนึ่ง มีคนเข้ามาใหม่ 5 คน 10 คน มีคนออกไป มีความ เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา แล้วหลายคนก็เก่ง มี ความรู้ความสามารถ ได้มีโอกาสเจอ และสนิทกับ เขาในรูปแบบที่ไม่เคยมีได้มาก่อน แต่ก่อนเราจะไป เจอใน networking event ในปาร์ตี้แล้วก็ สวัสดี ครับ แลกนามบัตร ชวนเขาไปทานข้าว แต่จากร้อย คนที่เราไปเจอ เราอาจจะคุยกันจริง ๆ แค่คนสอง คน แต่ใน coworking space เราเจอกับเขา กินข้าว กับเขา กินกาแฟกับเขา นั่งท�ำงานข้าง ๆ เขา เราก็ มีโอกาสที่ได้เจอกันมากขึ้น มีโอกาสที่มากับความ สนิท ความคุ้นเคย ความเป็นเพื่อน ความไว้เนื้อเชื่อ ใจมันเกิด อาจจะเกิดการซื้อขายระหว่างกัน อาจจะ เกิดการช่วยเหลือ การแชร์กัน มีการท�ำ business partner ด้วย อาจจะมา invest ในธุรกิจของเพื่อน เอาธุรกิจของเพื่อนไปใช้ หรือ refer ต่อ หรือมาเป็น ที่ปรึกษา มาเป็นคนช่วยคอมเมนต์ whatever

ยกตัวอย่าง HUBBA เปิด coworking space อีก 4 ที่ เจ้าของทั้ง 4 เป็น member มาก่อน อย่างคน ที่อยู่เชียงใหม่ เขามานั่ง 2-3 วัน ผมก็ถามว่า “คุณ อยากท�ำอะไร” เขาบอกว่า “อยากกลับบ้านไปอยู่ เชียงใหม่ อยากท�ำ coworking space” ก็เลย “เอ้า มานั่งคุยกันเลยดีกว่า ไอเดียดี” นัง่ ไปสักพักก็สนิท กันมาก เขาก็มา join ทีม มา co-invest ใน HUBBA ทัง้ ทีเ่ ชียงใหม่ และกรุงเทพฯ มาเป็น partner ด้วย เพราะเขาชอบ รวม ๆ กันแล้วมันก็เกิดอะไรขึน้ ได้ทกุ อย่าง

มีหลักเกณฑ์เรื่องราคายังไง

หลักเกณฑ์งา่ ยครับ target ของเราไม่ใช่คนทีไ่ ม่มี อะไรกิน แต่คอื คนทีเ่ ห็นคุณค่าของ workspace เห็น คุณค่าของ community และอยากทีจ่ ะ upgrade หรือว่าเปลี่ยน lifestyle จากร้านกาแฟมาที่นี่ที่เรา provide น�้ำ กาแฟชง internet แรง ๆ แล้วก็มีอย่าง อื่น เช่น coffee dip, aromatic capsule, trampoline ในราคาเพียงวันละ 250 บาท แพ็กเกจก็มีตั้งแต่ รายเดือนส�ำหรับคนมีเงินเดือน รายวันก็จะเป็นคน ที่มาเสาร์-อาทิตย์ ก็มาเยอะ เพราะว่าเขาอาจจะมี งานประจ�ำ แล้วก็มีแพ็กเกจรายครึ่งวันส�ำหรับคน ที่มาหลังเลิกงาน 5 โมงเย็นถึง 4 ทุ่ม เหลือ 149 บาท ห้องประชุมก็เป็น add-on ชั่วโมงละ 100 ถ้า ว่างก็ walk in ได้ ถ้าไม่ว่างก็ต้องจอง

คิดว่า digital/online marketing ในปัจจุบัน นี้มีความส�ำคัญอย่างไร

ส�ำคัญมาก โดยเฉพาะถ้าคนที่เป็นกลุ่มเป้าหมาย ของเราเป็น digital native เกิดมากับ smartphone พูดง่าย ๆ คือ digital marketing เป็นวิธีการ ท�ำการตลาดที่ถูกที่สุด และสามารถเข้าถึงกลุ่มเป้า หมายของเราได้ง่ายที่สุด โดยแทบจะ เป็น digital 100% เลย คือทุก press ที่ออกไปของ HUBBA มันฟรีหมด เพราะเราเข้าใจว่า content มัน compelling พอที่คนจะสนใจ offline marketing มันอาจจะส�ำคัญในบาง industry แต่ว่าใน industry 37

BU S IN E S S ER A

นี้คนที่เป็น native เนี่ย ชัดเจนว่าเขาสามารถที่จะ แชร์ ad ของเรา post ของเราไปอยู่ใน feed เขา เขาสามารถเข้าไป คลิก register คลิก like แล้ว ก็ attend something ได้เลย เราไปอยู่ในที่ที่เขา make decision ได้ เขาอาจจะนั่งท�ำงานอยู่ในร้าน กาแฟ หรืออยู่ที่บ้าน นั่นคือคู่แข่ง หรือว่าจุดที่เรา อยากจะดึงเขาออกมา เราก็มองว่าเรามีกาแฟ แต่ เป็น option เรามองว่ามันจะต้องมีสักจุด ๆ หนึ่งที่ เขาเห็นว่า บ้านกับร้านกาแฟมันไม่ตอบโจทย์ ก็เชิญ มาที่ HUBBA

การเพิ่มศักยภาพธุรกิจรูปแบบนี้ สามารถ ท�ำได้อย่างไรบ้าง

ผมอยากเห็น coworking space เกิดขึ้นทุกที่ใน ประเทศ ถ้ามี creative มี technologist มีคนที่ อยากเป็น freelance มากพอ อยากเห็นมัน raise common หรือ more common เหมือน coffee shop เพราะรู้สึกว่าการมี space แบบนี้ท�ำให้ ได้ พบเห็นอะไรบางอย่างจากธุรกิจที่เราท�ำ จากโอกาส ที่เกิดขึ้น ที่เปลี่ยนชีวิตเราจากเพื่อน ๆ ที่เจอ การ มีเพื่อนร่วมงานในธุรกิจ หรือมีคนมาให้ค�ำปรึกษา ส�ำคัญมากในการท�ำธุรกิจที่เพิ่งเริ่มต้น แล้วก็ ช่วยให้พวกที่เป็น freelance ที่ดีขึ้นได้ ถ้ามีมาก ๆ นอกจากท�ำให้คนที่มีแนวโน้มประสบความส�ำเร็จ มีสูงขึ้นแล้ว ถ้าเป็นคนดี มีออร่า มี something ที่ จะแชร์ความเก่งอะไรพวกนี้ เราก็เอาคนเหล่านี้มา อยู่ด้วยกัน มันจะเกิดเป็น spirit อะไรบางอย่าง เป็น soulful place ที่ถ้ามีแบบนี้เยอะ ๆ ก็จะท�ำให้คนที่ เพิ่งเริ่มงาน เริ่มธุรกิจของตัวเองไม่ใช่อะไรที่เว้งว้าง เหงา หรือท้อแท้ แต่ เฮ้ย มีคนท�ำได้ คนโน้นเขาก็ ท�ำ คนนี้เขาก็เคยผ่านมา ทีมเขาก็เคยแตก อันนี้ก็ เคยเจ๊ง

HUBBA ในอีก 3 ปีข้างหน้าจะเป็นอย่างไร

เรามองว่าในฝั่งที่เป็น space เราจะขยายไปเรื่อย ๆ ซึ่งในโลกนี้จนถึง February 2013 มี coworking ประมาณเกิน 2,500 ที่ โดยเพิ่มขึ้น week day ละ 5 ที่ทั่วโลก อย่างในเมืองไทยยังมีแค่ปีละ 2-3 ที่ ปีนี้ อาจจะมีสัก 15 ที่ แต่ผมว่ากรุงเทพฯ เนี่ยมันไม่ต่าง อะไรจาก New York ในด้านไซส์ New York อาจ จะมีสัก 80 ที่ Berlin 60 ที่ London อาจจะมี 100 นึง ท�ำไมเราไม่สามารถที่จะให้ coworking space มันอยู่ทุกมุมเมืองได้ คนฝั่งธนก็คงไม่ได้อยากมา เอกมัยทุกวัน บ้านอยู่อารีย์ก็คงอยากมี coworking space ที่อารีย์ เราก็อยากที่จะไป serve ตรงนี้ space ที่ผมจะเปิดเป็น space ที่ 3 จะเป็น creative

and designer space คงจะมี acting class อะไร อย่างนี้ ก็ไปดูที่ที่ข้าวสาร อารีย์ ฝั่งธน เราจะเปิด ไปเรื่อย ๆ โดย 1 คือ HUBBA อันที่ 2 pun space แถวถนนนิมมานฯ อันที่ 3 คืออันนี้ (creative and designer space) อันที่ 4 อาจจะติดรถไฟฟ้า ที่ 5 อาจจะเป็นหัวหิน How do you define a workplace? Does it come only in a cubicle form, repetitively in a stack form of building or typical room areas? Have you ever have a dream workplace? Hubba is a dream comes true. In present days, people adapt the way they work conjunctionally with the way they prefer to live. Many people work at home, coffee shops, libraries, and more. However, those spaces do not fit when it comes to pinpoint the quality of workplace in which it eventually need stable technical supports or even back office. The requirement of a potential workspace encouraged Khun Amarit Charoenphan, one of co founders of Hubba, creating this aspiring coworking space where people have a chance to share, to acknowledge as well as finding your business partners. A

coherence phenomenon happens here at Hubba.

The beginning of Hubba

It was all started from flooding of last October 2011 where my brother and I needed to relocate to Pattaya. During that time, we worked in coffee shops mostly because we didn’t have high speed Internet at home. However, working in public areas such as coffee shops somehow didn’t give me a chance to perform my work hundred percent. Because people are talking, shops close early, or even uncomfortable seats. At certain point, I was thinking, there should be another way out. As far as I recall, the term, “coworking space,” is being popular for quite sometimes now in US and European countries. As I’ve researched more about this concept, I do believe that it is a solution at the moment to server our individual driven society. So, when I came back to Bangkok ,and found this suitable area, Hubba was started.

BUSINESS ERA

How does Hubba define coworking space?

Gen Y does need a workspace that contains different versions of typical workplace. It fosters the way of life differently, based on 3cos, which are cooperation, collaboration, and community. We offer a workplace that you purchase only when you need it. This coworking space creates a community between us, and customers, between customers themselves. We share life style, passion, skills, and knowledge. How does Hubba successfully maintain as a potential coworking space? So many unexpected things happen around here. People meet, find lovers, find business partners, and so on. The term, accelerated serendipity, is basically means speeding the random chance to meet. This serendipity encourages people to engage, people share their capabilities among community. This phenomenon leads to an expending of your circle regarding your work and life. Hubba now expanding into 4 branches, 4 co-founders of Hubba are also members of Hubba before. One of our branches is in Chiangmai, my co-founder came to work at Hubba and then I asked, “what do you want to do? He replied, “I want to create a coworking space when I go back to Chiangmai.” After that we became close friends and he finally joined our co-invest Hubba team in Chiangmai and Bangkok. Basically, everything can happen at Hubba.

What is the standard of pricing?

Our target group is mainly everyone who finds values in workspace that can be a community for sharing. We do have daily, weekly, and monthly packages and also half-day package (149 Baht). Our price starts from 250 Baht. We do have a meeting room that can be reserved with the price of 100 Baht/ hour.

How does digital marketing effect today?

It is vital if our target audience is digital native where they were born with smartphone. Digital marketing is a cheaper tool and our content marketing is all based online. Offline marketing sometimes only crucial for some industries but not us. Home offices and coffee shops are our main competitors. We do need to give a rapid approach to our customers via digital marketing.

think alone. There are stories behind every business and people can benefit from this sharing.

Hubba in the next 3 years?

We are definitely expanding our projects across the country. There are 2,500 coworking spaces in the world, in which 5 new places are growing per week. In Thailand, there are about 2-3 places per year. This year we have 15 places approximately. I believe that Bangkok has a character similar to New York, Berlin, and London. So, it is possible that coworking space exists everywhere. Suburbians might not want to come to Ekamai everyday. You probably want to work near your home. There will be 4 more hubbas opening in Chiangmai, Huahin, BTS line, and we are about to launch a ‘creative and designers space.’ Stay tuned.

How do you see this industry in the future?

I would like to see coworking spaces in every corner of Thailand. From my experience, this space creates potential opportunity to meet, to develop self-ability by consulting from experienced persons. Basically, it improves a quality of business, where success is possible. You see, this place is like a soulful placethat inspires people, motivate people into positive directions. If you are just a startup, you don’t need to work alone anymore or

MARKE T IN G M AT T ER S

Write r Pitc h a ya n e e T.

Rent The Runway: “A Revolutionary Way of Shopping” สร้างช่วงเวลาซินเดอเรลล่าด้วยตู้เสื้อผ้าออนไลน์

ผู้หญิงหลายคนอาจเคยใฝ่ฝันที่อยากจะเป็นซินเดอเรล่าในงานสังคม แต่จะท�ำอย่างไรกับงบที่จ�ำกัดของตัวเอง และในความฝันนี้ได้มีคนเล็งเห็นถึงความส�ำคัญและได้จัดท�ำอออกมาเป็น ในรูปแบบ ตู้เสื้อผ้าออนไลน์หรือ Rent The Runway ธุรกิจส�ำหรับผู้หญิงทั่วโลกโดยมีจุดมุ่งหมายภายใต้แนวคิด “เนรมิตผู้หญิงทุกคนให้เป็นดั่งซินเดอเรลล่าได้ทุกที่ทุกเวลา” ธุรกิจนี้เริ่มมาจากการที่ทั้งสองสาว Jenn และ Jenny เปิดตู้เสื้อผ้าที่มีเสื้อผ้าอยู่เต็มตู้นั้นแต่ไม่สามารถที่จะหาชุดที่เหมาะสมกับการที่จะออกงานแต่งงานและเงินเดือนของทั้งสองสาวก็ไม่ เพียงพอที่จะซื้อชุดออกงานคอลเลคชั่นใหม่สุดหรู ท�ำให้ทั้งสองสาวเกิดไอเดียในการสร้างสรรค์ตู้เสื้อผ้าส�ำหรับผู้หญิงผ่านทางโลกออนไลน์โดยเริ่มจากการซื้อชุดเดรสมาจากร้านและ มุ่งไปที่มหาวิทยาลัย เพื่อถามว่า “มีใครอยากเช่าชุดเดรสตัวนี้หรือไม่?” และท�ำแบบนี้ต่อไปเรื่อย ๆ โดยเลือกชุดเดรสที่ออกแบบต่างกันและทั้งสองสาวก็เล็งเห็นถึงความเติบโตของธุรกิจ นี้จากการที่เห็นสาว ๆ สวมชุดเดรส มองดูตัวเองในกระจกอย่างชื่นชม นั่นเป็นบทพิสูจน์ว่าธุรกิจนี้จะเติบโตและเริ่มต้นออกมาเป็น Rent The Runway ซึ่งเปรียบเสมือนตู้เสื้อผ้าออนไลน์ ส�ำหรับให้สาว ๆ ทุกคนได้เลือกสรรชุดที่ทันสมัยจากแบรนด์ชื่อดังส�ำหรับทุกโอกาสด้วยค่าใช้จ่ายเพียง 10% จากราคาขายจริงในห้างสรรพสินค้าและลูกค้าสามารถแบ่งปันชุดที่พวก เขาได้เช่ายืมไปเพื่อให้ลูกค้าคนอื่น ๆ พิจารณาได้ ปัจจุบันธุรกิจตู้เสื้อผ้าออนไลน์ ได้รับความสนใจจากวัยรุ่น นักศึกษา เป็นจ�ำนวนมาก โดยมีชุดมากกว่า 25,000 ชุดตามแต่ละฤดูกาลจากดีไซเนอร์กว่า 160 คน และเครื่องประดับมาก ถึง4,000 ชิ้น และเมื่อเร็วๆนี้ Rent the Runway ก็ออกมาเป็น app ส�ำหรับผู้ใช้ iPhone/iPad โดยมี feature มากมาย ดังนี้ 1. 2. 3. 4.

สามารถขอ Second Opinion ได้ สร้าง shortlist แบบที่เราชอบ หรือแบบยอดนิยมของดีไซเนอร์ต่างๆได้ มีแบบเสื้อผ้าสวยๆส่งตรงจากนิวยอร์คทุกวัน สามารถถ่ายภาพชุด เนื้อผ้า หรือลวดลายต่างๆแล้วหาแบบที่คล้ายกันได้

การพัฒนาธุรกิจของ Rent The Runway ยังมีต่อไปเพื่อเติมเต็มความต้องการของผู้หญิงทั่วโลกโดยวางแผนขยายธุรกิจการเปิดโชว์รูมและเปิดห้องเสื้อเพื่อให้ผู้หญิงทุกคนได้ลองชุด ดีไซน์ใหม่จากดีไซเนอร์แถมยังได้รับค�ำแนะน�ำจากดีไซเนอร์ชื่อดัง และด้วยเอกลักษณ์ความคิดที่ต้องการสร้างตู้เสื้อผ้าระดับโลกให้หญิงสาวทุกคนได้เข้าถึงในโอกาสพิเศษนั้น Rent the Runway ถือว่าเป็นอีกหนึ่งธุรกิจของคนรุ่นใหม่ที่ได้รับความนิยมและประสบความส�ำเร็จเป็นอย่างมากจาก การที่ตอบโจทย์ความต้องการของผู้หญิงทั่วโลกและน�ำมาประยุกต์ใช้กับ เทคโนโลยีสมัยใหม่ซึ่ง อ�ำนวยความสะดวกแก่ผู้ใช้บริการแบบที่ไม่มีใครท�ำมาก่อนในวงการธุรกิจเสื้อผ้า ที่มา : http://www.renttherunway.com/ http://incquity.com/articles/rent-therunway 40

Rent the Runway, an e-commerce business that underlies the true meaning of Cinderella experience. The beginning of this revolutionary way of shopping started with ,Jenn and Jenny, where their overcrowded wardrobes still cannot fix them up with a suitable, glamorous dresses for wedding ceremonies and other social calendar parties. Moreover, their incomes did not fit the wishlists. A droll over newest collection on a fashion show, these girls came up with the “rental” idea by starting with an experiment asking, “Does anyone want to rent these dresses?” The continuous experiment finally becomes a successful business under the name, “Rent the Runway.” Rent the Runway, an online wardrobe of every girl’s dream, everyone has an opportunity to wear a straight-from-runway dress by paying only 10 % of the retail price. Currently, this online wardrobe gains more interests from teenagers, students, who can’t effort a runway dresses as yet. Now there are more than 25,000 dresses, and collaborates with more than 160 top designers, including more than 4,000 pieces of jewelries. Recently, Rent the Runway is released as an application for iPhone/iPad users. This application features; 1. Allows asking second opinions. 2. Creates shortlists for style and designers’ preferences. 3. Daily delivery in NYC. 4. Snap a photo of any dresses, fabrics, patterns, this application will browse for similar styles. This innovative business stimulates the retail industry by making rental a significant tool. It delivers inspirational experiences, a fun way to try new dress. A fresh idea integrated with modern technology could somehow make this happen and successfully delivered; and also make a dream come true. sources: http://www.renttherunway.com/ http://incquity.com/articles/rent-therunway

TH E L E GE N D Wr i te r NAMM A N

เพื่อนแท้ของความส�ำเร็จ

A True Friend of Achievement เป็นธรรมดาที่มนุษย์เรามักจะชื่นชมคนที่ประสบความส�ำเร็จ แต่หนทางก่อนที่จะมาถึงวันแห่งเกียรติยศได้นั้นเริ่มต้นมาอย่างไรไม่อาจรู้ เราจะรู้จักก็ต่อเมื่อพวกเขาประสบความส�ำเร็จและ มีชื่อเสียงแล้ว บางคนอาจได้ดีโดยได้รับแรงบันดาลใจมาจากสิ่งใดสิ่งหนึ่ง เกิดจากความชอบส่วนตัว หรือโชคชะตาพลิกผัน แต่บางคนกลับเริ่มต้นมาจากค�ำว่ามิตรภาพ เช่นเดียวกับ คริสเตียโน่ โรนัลโด้ ศูนย์หน้าดาวยิงชื่อกระฉ่อนโลกแห่งทีมราชันชุดขาว รีล เมดริก ที่ไม่ได้มีดีเฉพาะฝีเท้า แต่หน้าตายังหล่อเหลาเอาเรื่องจนถูกทาบทามให้ ไปเป็นนายแบบหรือเป็นแบ รนด์แอมบาสเดอร์สินค้ายี่ห้อดัง ๆ อยู่บ่อยครั้ง เรียกได้ว่าผู้ชายคนนี้สามารถท�ำเงินได้ตั้งแต่หัวจรดเท้าเลยทีเดียว จุดเริ่มต้นของการประสบความความส�ำเร็จในอาชีพนักฟุตบอล อาชีพของเขา มันเกิดขึ้นเมื่อตอนฤดูร้อนในวัยเด็ก ณ สนามฟุตบอลแห่งหนึ่งในประเทศโปรตุเกส ตอนโรนัลโด้ยังเด็กอายุเพียงแค่ 8 ขวบ เขาเป็นแค่เด็กน้อยธรรมดาคนหนึ่ง ไม่มีใครรู้จัก เขากับ Albert Fantrau เพื่อนสนิท เล่นบอลอยู่ในทีมเดียวกันที่ไม่ได้เป็นสโมสรจริงจังในละแวก ที่พวกเขาอาศัยอยู่ วันหนึ่งมีแมวมองจาก Andorinha มาดู (สโมสรแรกของโรนัลโด้ก่อนจะย้ายไป C.D. Nacionalและลิสบอน) แมวมองบอกกับอัลเบิร์ตและโรนัลโด้ว่าจะเรียกคนไปที่ สโมสรได้หนึ่งคน ถ้าใครยิงประตูได้มากกว่าจะได้โควต้าไปคัดตัวเพื่อเป็นเด็กฝึกหัดของสโมสรในครั้งนี้ ประตูแรกเป็นของโรนัลโด้ อัลเบิร์ตยิงประตูที่สองได้ แต่แล้วท้ายเกมอัลเบิร์ตหลุด เดี่ยวไปโล่ง ๆ ล็อกหลบผู้รักษาประตูเสร็จสรรพ แต่เขาไม่ยิง! กลับส่งมาให้โรนัลโด้ซึ่งวิ่งตามมาติด ๆ ยิงแทน โรนัลโด้จึงได้โควต้าไปคัดตัวในครั้งนั้น และเป็นจุดเริ่มต้นให้เขาประสบความ ส�ำเร็จดังปัจจุบัน หลังจบเกม โรนัลโด้ ไปถามอัลเบิร์ตว่าท�ำไมลูกนั้นไม่ยิงเอง อัลเบิร์ตตอบมาว่า “ก็แกเก่งกว่าชั้น” นักข่าวที่ได้ฟังเรื่องนี้จากโรนัลโด้เหมือนจะไม่เชื่อ เลยไปตามหานาย Albert Fantrau พอไปเจอตัวจริง อัลเบิร์ตก็บอกว่าเป็น “เรื่องจริง” ตัวอัลเบิร์ตเองหลังจากแมทช์นั้นไม่นานเขาก็เลิก เล่นฟุตบอลและไม่ได้มีงานท�ำจริงจัง แต่นักข่าวเกิดความสงสัยว่าท�ำไมบ้านของอัลเบิร์ตดูเหมือนคนรวยเสียจริง ทั้งเฟอร์นิเจอร์และรถยนต์ที่ดูหรูหราแลดูร�่ำรวยและครอบครัวมีความ สุขดี อัลเบิร์ตยิ้มนิด ๆ ก่อนตอบกลับมาอย่างภาคภูมิใจว่า “อ่อ โรนัลโด้ให้!” บางครั้งการประสบความส�ำเร็จมันไม่ได้ยิ่งใหญ่ไปกว่าค�ำว่ามิตรภาพหรอกนะ คุณล่ะ ค้นพบเพื่อนแท้แห่งความส�ำเร็จบ้างหรือยัง It is generally that humanrather admire succeed people but nobody knows how the honor day started because we often know them after they had already succeeded and the day they were famous. Each element of the success was inspired from different reasons; a private preference, the fortune, and someone was succeeded by the word “relationship”. Like the most famous Real Madrid forward Christiano Ronaldo, who is not only popular as a football player but his appearance also looks good until many brands frequently approach him to be a brand ambassador and a model for their products, that is to say he has ability to make money from head to toe really. His successful career was begunin summer when he was a childat a football stadium, Portugal. It started when Ronaldo was only 8 years old and was just a little ordinary boy, he has a close-friend named Albert Fantrau who played together for the same team near their residence. One day a scout from Andorinha (the first club Ronaldo had played before transferred to C.D. Nacional and Lisbon) came to seeand said to them that who score’s more goals would catch a quota to play in his academy. The first goal belonged to Ronaldo then Albert scored the second, later Albert was 1 on 1 against the goalkeeper, he rounded the goalkeeper and ready to shoot but he didn’t! He passed it to Ronaldo who was running beside him to score the third goal so he had got that spot for the academy’s selection that was the starting point of his current performance. After the match he asked Albert that “Why didn’t you shoot that ball?” “Because you are better than me” Albert answered. The journalist heard it from Ronaldo and doubted of this story so he hunted out Albert Fantrau to ask him if it was a true story. He said “Yes” and also said that he had ended his career as a player after that match and unemployed. That journalist also wondered why his house so great with a luxurious furniture and car, he seem like a rich man and also keep a happy family. Albert smile then proudly replied “It is from Ronaldo!” Sometimes the successmay not greatly superior to the word “Relationship” at all. How about you? Did you already found a true friend of achievement? Sources: http://www.youtube.com/watch?v=uIkfdVJOVmQ http://www.youtube.com/watch?v=4eSbfI7qGyU http://chillinaris.blogspot.com/2013/04/kisah-nyata-cr7-ronaldo-dengan-albert.html http://www.cristianoronaldo.org.uk/early-year 42

5 วันกับการเดินทางกับ “พอ.สว.” พวกเราชมรม “ดีคลับ” ของกลุ่มบริษัทสามารถ ไม่รีรอที่จะอาสาเดินทางร่วมกับหน่วยทันตกรรม เคลื่อนที่ มูลนิธิแพทย์อาสาสมเด็จพระศรีนครินทราบรมราชชนนี (พอ.สว.) ที่มีหน้าที่เข้าไปรักษาผู้ ป่วยที่ ไม่ว่าจะทุรกันดารแค่ ไหน พอ.สว. ต้องดั้นด้นเข้าไปถึง นับเป็นโอกาสดีที่เราจะได้น�ำสิ่งของไป มอบให้แก่เด็กชาวเขาที่ อ.สบเมย จ.แม่ฮ่องสอน 5 วันกับประสบการณ์ดี ๆ “การเดินทางแสนทรหด” เราได้รับการช่วยเหลือจากทีม “เจ้าพระยา Off road” ที่ช่วยบรรทุกสิ่งของ และบรรทุกพวกเราให้ถึงที่ แค่วันแรกต้องเสียเวลาซ่อมรถเกือบ 2 ชม. กว่าจะถึงที่พัก อ.แม่เสรียงก็ เที่ยงคืนพอดี วันรุ่งขึ้นเตรียมตัวขึ้นดอยสู่ อ.สบเมย ระยะทางแค่ 80 กม. แต่ใช้เวลาเดินทางเกือบ 6 ชม. เพราะต้องข้ามเขาไม่รู้กี่ลูก ผ่านถนนขรุขระ ฝุ่นสีแดง โค้งหักศอก ซ้ายก็เหว ขวาก็เหว “ตับ ไต ไส้ พุง” มารวมเป็นก้อนเดียวกันแล้วค่ะ สุดท้ายก็มาถึงที่พักที่โรงเรียนสบเมยจนได้ ใช้เวลาเดินทางรวม 22 ชม. เฮ้อ...โล่งอก “การใช้ชีวิตในถิ่นทุรกันดาร” ประสบการณ์การนอนเต้นท์ 2 วัน 2 คืน การไม่มีไฟฟ้าใช้ หรือเรื่องอาหาร “ไม่มีปัญหา” แต่ที่มีปัญหาคือเรื่อง “น�้ำ” เพราะที่นี่ใช้น�้ำบาดาล ไม่พอรองรับคนกว่า 70 คน ทั้งหมอ กลุ่ม อาสาสมัคร คุณครูและนักเรียนที่อยู่ประจ�ำ กับห้องน�้ำ 6 ห้อง ไม่เป็นไรค่ะ คนที่นี่เขาอยู่กันได้เราก็ต้องอยู่ได้ ก็แค่ไม่อาบน�้ำตอนเช้า ตอนเย็นอาบวันเว้นวัน สบาย “น�้ำใจคนไทยไม่ว่าจะอยู่ไหนก็ไปถึง” เช้าวันที่เราต้องปฏิบัติงานเป็นอาสาสมัครของ พอ.สว. พร้อมกับน�ำ อุปกรณ์การเรียน และกีฬา มามอบให้กับ 5 โรงเรียน (จากทั้งหมด 60 โรงเรียน) เราได้เห็นรอยยิ้มกับภาษา ที่ฟังไม่รู้เรื่องแต่ก็พอเดาออกว่าเด็ก ๆ ดีใจและตื่นเต้นกับของที่ได้รับ โดยเฉพาะ “เครื่องเหลาดินสอตัวใหญ่” แต่ก่อนที่จะสนุกกับของที่ได้รับก็ต้องเจ็บตัวกับการ “ท�ำฟัน” ก่อน บางคนท�ำฟันเพื่อจะได้ของเล่น บางคน “กลัว” วิ่งหนีกลับบ้านไปก็มี การมาครั้งนี้ท�ำให้รู้ว่า “ไม่ว่าจะอยู่ที่ไหนน�้ำใจของคนไทยด้วยกันก็ส่งไปถึง อาจจะช้าหน่อย ไม่บ่อยนัก แต่ เราก็มาจนได้” ส�ำหรับคนที่เพียบพร้อมทุกอย่าง ลองหันมามองและหยิบยื่น “โอกาส” ให้คนในมุมอื่นบ้าง จะ รู้สึกได้ถึงค�ำว่า “สุขใจ” จริง ๆ ค่ะ กลุ่มบริษัทสามารถร่วมสนับสนุนให้เกิด “คนคุณภาพ และสังคมคุณธรรม”

SAMART สร้างโอกาสทางการเรียนรู้ผ่าน มูลนิธิ พอ.สว. นางศิริเพ็ญ วิไลลักษณ์ ประธานมูลนิธิสามารถ และ กรรมการ บมจ. สามารถคอร์ปอเรชั่น มอบ อุปกรณ์การเรียน และหนังสืออ่านส�ำหรับเด็กระดับประถมศึกษา มูลค่ากว่า 500,000 บาท ผ่าน มูลนิธิแพทย์อาสาสมเด็จพระศรีนครินทราบรมราชชนนี (พอ.สว.) โดยนายสินชัย ไชยศิริพุ่มคีรี (กลาง) ผู้อ�ำนวยการ ส�ำนักงานมูลนิธิ พอ.สว. และพลต�ำรวจตรีนายแพทย์เฉลิมพงศ์ โกมาร กุล ณ นคร ที่ปรึกษา มูลนิธิ พอ.สว. เพื่อน�ำไปมอบให้แก่น้อง ๆ ในโรงเรียนห่างไกลทั่วประเทศที่ หน่วยแพทย์เคลื่อนที่ พอ.สว. เดินทางไปให้บริการด้านสาธารณสุข

A E C A L E RT Wr i te r NAMM A N

“อาชีพสงวน” ตอน สงวนดีจริงหรือ? “The Reserved Careers”: Appropriately Reserved? หลังจากฉบับที่แล้วได้กล่าวถึง พ.ร.บ. “อาชีพสงวน” ที่สงวนไว้ให้เฉพาะคนไทยเท่านั้นที่ท�ำได้ และค�ำถามว่าเอาเข้าจริงแล้วเรา “สงวนได้จริงหรือ?” ฉบับนี้เราจะมาว่ากันต่อเกี่ยวกับ ประเด็นนี้ ระหว่างที่หาข้อมูลในหมู่เพื่อนฝูงนักกฎหมายเกี่ยวกับอาชีพสงวน พลันเพื่อนคนหนึ่งก็เอ่ยขึ้นมาด้วยความสงสัยว่า “แล้วเขาจะสงวนไว้ท�ำไม” นั่นสิ! จะสงวนไว้ท�ำไม ที่จริงแล้ว พ.ร.บ. ฉบับนี้เป็นกฎหมายเก่าที่ผ่านการปรับปรุงมา ต้นก�ำเนิดของการสงวนอาชีพนั้นเริ่มมาจากการปกครองในยุครัฐบาลของจอมพล ป. พิบูลสงคราม ที่เน้นระบบฟาสซิสต์ และ “รัฐนิยม” หรือการสร้างชาตินิยม ช่วงนั้นประเทศไทยมีการเปลี่ยนแปลงหลายอย่าง อาทิ การแต่งกายที่เน้นความเป็นสากลมากขึ้น การสนับสนุนให้บริโภคของในประเทศ รวมถึงการ ออกกฎหมายว่าด้วยเรื่องอาชีพสงวน เนื่องจากความสัมพันธ์ระหว่างไทยกับชาวต่างชาติโดยเฉพาะชาวจีนอพยพในสมัยนั้นไม่ลงรอยกันเท่าไรนัก กอปรกับการมุ่งรักษาวัฒนธรรม ของชนชาติไทยไว้อีกประการหนึ่ง รัฐบาลจึงต้องกันบางอาชีพไว้ให้เฉพาะคนไทยเท่านั้นที่ท�ำได้ กฎหมายถูกบัญญัติขึ้นครั้งแรกในปี พ.ศ. 2484 โดยภายหลังมีการก�ำหนดอาชีพสงวนไว้ ให้คนไทยจ�ำนวน 27 อาชีพ และจากนั้นมีการปรับอาชีพให้เข้ากับยุคสมัยในตอนนั้น จึงเพิ่มขึ้นเป็นจ�ำนวน 39 อาชีพ และเรายังคงใช้กฎหมายฉบับนี้เรื่อยมาจนปัจจุบัน เพื่อนนักกฎหมายขี้สงสัยยังคงถามไม่เลิก “ตกลงสงวนไว้ดีหรือไม่ดีกันแน่” เป็นประเด็นที่ท�ำเอานอนไม่หลับเสียหลายคืน อันที่จริงอาจจะดีในแง่ของการรักษาวัฒนธรรมอย่างงาน ช่างฝีมือต่าง ๆ จะได้คงอาชีพที่มีความเป็นไทยไว้สืบทอดไปยังรุ่นลูกรุ่นหลาน หรือลองจินตนาการภาพแรงงานต่างด้าวทั่วบ้านทั่วเมือง จะท�ำยังไงถ้าคุณจะต้องไปตัดผมกับช่างผม ที่ถือมีดโกนจ่อคอหอยคุณอยู่ พูดไทยไม่ชัด และฟังไม่รู้เรื่อง แต่อาจจะไม่ดีเพราะกฎหมายนี้โบราณจนน่าจะยกเลิกหรือปรับปรุงใหม่อีกสักรอบให้เข้ากับสภาพเศรษฐกิจปัจจุบัน อย่าง เช่น ห้ามไม่ให้บริษัทต่างชาติมาลงทุนในด้านธุรกิจการเกษตรหลัก ๆ ของไทย เมื่อประชากรและความต้องการอาหารมากขึ้นอย่างรวดเร็ว จึงควรเป็นโอกาสทองของเกษตรกรไทยที่จะ ได้ก�ำไรจากธุรกิจนี้ในอนาคต บางครั้งดูแล้วไม่สมเหตุสมผลนักกับการสงวนอาชีพไว้ให้คนไทย อย่างอาชีพช่างผม ชาวนา อะไรท�ำนองนี้ แต่คนต่างด้าวท�ำได้แค่ขายปุ๋ยให้ชาวนา ขาย เครื่องมือตัดผมให้ช่างผม หรืออย่างดีก็เป็นนายห้างเปิดห้างสรรพสินค้าเสียอย่างนั้น เชื่อว่าหลังจากที่เข้าสู่ประชาคมอาเซียนกันอย่างเต็มตัวในปี พ.ศ. 2558 แล้วนั้น กฎหมายเกี่ยวกับ “อาชีพสงวน” นี้ต้องถูกหยิบยกขึ้นมาเป็นประเด็นเป็นแน่ และยังเชื่ออีกว่าไม่ว่าจะดี หรือไม่ทุกอย่างมีที่มาที่ไปและขึ้นอยู่กับสถานการณ์ในตอนนั้น แต่ทุกอย่างก็เพื่อผลประโยชน์อันดีของชาติไทยเราอย่างจริงแท้แน่นอน In the previous issue, I wrote about the royal decree prescribing “the reserved careers” that only reserved for Thai people and rose the question “Are they actually reserved?” In this issue we will continue discussing about this topic. While searching for information from my lawyer friends about the “reserved careers”, one of them suddenly interrupted and said “What are they reserved for?” Yes, for what? Actually, this Royal Decree is an old law and has been improved for several times, it was legislated during the government of Field Marshal Plaek Phibunsongkhram who supported fascism and nationalism. At that time, Thailand had changed many policies such as a more international-oriented dressing while going out, an encouragement to consume local products, including announcing this reserved careers law which originated from the contradictory relationship between Thais and the foreigners, especially Chinese immigrants, and also an attempt to preserve Thai tradition. Thus, the government had to protect some careers for Thai people by enacting this law. It was firstly legislated in 1941 which later prescribed the reservation of 27 careers and then increased to 39 careers to associate with the situation in the meantime and it is still effective until now. The skeptic friend of mine still asked me “Should we really reserve them?” This question made me sleepless for several nights. Actually, it might be good in the aspect of preserving Thai unique identity such as many handiworks to devolve to the next generation. Otherwise, imagine that foreign workers are everywhere and what you will do if the hairdresser doesn’t fully understand Thai and can’t speak Thai properly while carrying a razor on your neck. On the other hand, this old law may not suit the current situation and it should be nullified or updated. For example, rewriting the law to protect some major agricultural businesses from the foreign investment in Thailand might be a good idea because these segments should belong to the local farmers while the population and human needs for food are increasing rapidly. It doesn’t make sense if dressmakers or farmers are reserved for Thais while the foreigners sell a fertilizer and a tool for them, or even own a shopping mall. However, I believe that after the opening of the AEC in 2015, the “reserved careers” law will certainly be a hot issue and I also believe that whether it is really proper or not, there might be a reason for its modification for the best. 44

บัญชีท้ายพระราชกฤษฎีกาก�ำหนดงานในอาชีพและวิชาชีพที่ห้ามคนต่างด้าวท�ำ 1. งานกรรมกร ยกเว้นกรรมกรในเรือประมงตาม 2 งานที่ห้ามคนต่างด้าวท�ำตาม 1 ไม่ใช้บังคับแก่คนต่างด้าวที่ได้รับอนุญาตให้เข้ามาในราชอาณาจักร ตามกฎหมายว่าด้วยคนเข้าเมืองภายใต้ข้อตกลงว่าด้วยการจ้างแรงงานระหว่างรัฐบาลแห่งราชอาณาจักรไทย กับรัฐบาลแห่งชาติอื่น และคนต่างด้าวที่ได้รับการก�ำหนดสถานะให้เป็นคนเข้าเมืองโดยชอบด้วยกฎหมายและมีใบ ส�ำคัญถิ่นที่อยู่ตามกฎหมายว่าด้วยคนเข้าเมือง 2. งานกสิกรรม งานเลี้ยงสัตว์ งานป่าไม้ หรืองานประมง ยกเว้นงานที่ใช้ความช�ำนาญงานเฉพาะสาขา งานควบคุมดูแลฟาร์มหรืองานกรรมการในเรือประมงเฉพาะการประมงทางทะเล (๒) 3. งานก่ออิฐ งานช่างไม้ หรืองานก่อสร้างอื่น 4. งานแกะสลักไม้ 5. งานขับขี่ยานยนต์ หรืองานขับขี่ยานพาหนะที่ไม่ใช้เครื่องจักรหรือเครื่องกล ยกเว้นงานขับขี่เครื่องบิน ระหว่างประเทศ 6. งานขายของหน้าร้าน 7. งานขายทอดตลาด 8. งานควบคุม ตรวจสอบ หรือให้บริการทางบัญชี ยกเว้นงานตรวจสอบภายในเป็นครั้งคราว 9. งานเจียระไน หรือขัดเพชรหรือพลอย 10. งานตัดผม งานดัดผม หรืองานเสริมสวย 11. งานทอผ้าด้วยมือ 12. งานทอเสื่อ หรืองานท�ำเครื่องใช้ด้วยกก หวาย ปอ ฟาง หรือเยื่อไม้ ไผ่ 13. งานท�ำกระดาษสาด้วยมือ 14. งานท�ำเครื่องเขิน 15. งานท�ำเครื่องดนตรีไทย 16. งานท�ำเครื่องถม 17. งานท�ำเครื่องทอง เครื่องเงิน หรือเครื่องนาก 18. งานท�ำเครื่องลงหิน 19. งานท�ำตุ๊กตาไทย 20. งานท�ำที่นอนหรือผ้าห่มนวม 21. งานท�ำบาตร 22. งานท�ำผลิตภัณฑ์จากผ้าไหมด้วยมือ 23. งานท�ำพระพุทธรูป 24. งานท�ำมีด 25. งานท�ำร่มกระดาษหรือผ้า 26. งานท�ำรองเท้า 27. งานท�ำหมวก 28. งานนายหน้าหรืองานตัวแทน ยกเว้นงานนายหน้าหรืองานตัวแทนในธุรกิจการค้าระหว่างประเทศ 29. งานในวิชาชีพวิศวกรรม สาขาวิศวกรรมโยธา ที่เกี่ยวกับงานออกแบบและค�ำนวณ จัดระบบ วิจัย วางโครงการทดสอบ ควบคุมการก่อสร้าง หรือให้ค�ำแนะน�ำ ทั้งนี้ ไม่รวมงานที่ต้องใช้ความช�ำนาญพิเศษ 30. งานในวิชาชีพสถาปัตยกรรมที่เกี่ยวกับงานออกแบบ เขียนแบบ ประมาณราคา อ�ำนวยการก่อสร้าง หรือให้ค�ำแนะน�ำ 31.งานประดิษฐ์เครื่องแต่งกาย 32. งานปั้นหรือท�ำเครื่องปั้นดินเผา 33. งานมวนบุหรี่ด้วยมือ 34. งานมัคคุเทศก์ หรืองานจัดน�ำเที่ยว 35. งานเร่ขายสินค้า 36. งานเรียงตัวพิมพ์อักษรไทยด้วยมือ 37. งานสาวและบิดเกลียวไหมด้วยมือ 38. งานเสมียนพนักงานหรืองานเลขานุการ 39. งานให้บริการทางกฎหมายหรืออรรถคดี ยกเว้น (ก) งานปฏิบัติหน้าที่อนุญาโตตุลาการ (ข) งานว่าต่างแก้ต่างในชั้นอนุญาโตตุลาการ ถ้ากฎหมายซึ่งใช้บังคับแก่ข้อพิพาทที่ พิจารณาโดยอนุญาโตตุลาการนั้นมิใช่กฎหมายไทย หรือเป็นกรณีที่ไม่ต้องขอบังคับค�ำชี้ขาดของอนุญาโตตุลาการ นั้นในราชอาณาจักรไทย

Annexed attached to the royal decree prescribing works relating to occupation and profession in which an alien is prohibited to engage 1. Manual work, except labor work in fishing boats under the next category below. 2. Work in agriculture, animal husbandry, forestry or fishery excluding specialized work in each particular branch or farm of supervisionor labor work in fishing boats, particularly marine fishery. 3. Bricklaying, carpentry of other construction work. 4. Wood carving. 5. Driving mechanically-propelled carried or driving non-mechanically-propelled vehicle, excluding international aircraft piloting. 6. Shop attendance. 7. Auction. 8. Supervising, auditing or giving services in accountancy excluding internal auditing on occasions. 9. Cutting of polishing jewelry. 10. Haircutting, hairdressing or beauty treatment. 11. Cloth weaving by hand. 12. Weaving of mats or making products from reeds, rattan, hemp, straw or bamboo pellicle. 13. Making of Sa paper by hand. 14. Lacquerware making. 15. Making of Thai musical instruments. 16. Nielloware making. 17. Making of products from gold, silver or gold-copper alloy. 18. Bronzeware making. 19. Making of Thai dolls. 20. Making of mattress of quilt blanket. 21. Alms bowls casting. 22. Making of silk products by hand. 23. Casting of Buddha images. 24. Knife making. 25. Making of paper of cloth umbrella. 26. Shoemaking. 27. Hat-making. 28. Brokerage or agency excluding brokerage of agency in international trade business. 29. Engineering work in civil engineering branch concerning designing and calculation, organization, research, planning, testing, construction supervision or advising excluding specialized work. 30. Architectural work concerning designing, drawing of plan, estimation, construction directing or advising. 31. Garments making. 32. Pottery or ceramic ware making. 33. Cigarette making by hand. 34. Guide or conducting sightseeing tours. 35. Street vending. 36. Type-setting of Thai characters by hand. 37. Drawing and twisting silk-thread by hand. 38. Office of secretarial work. 39. Legal or lawsuit services (except arbitration work sand work relating to defense of cases at arbitration level, provided the law governing the disputeunder consideration by the arbitrators is not Thai law)s.

References: http://thailaws.com/law/t_laws/tlaw16075.pdf http://www.thailandlawonline.com/translations/foreign-employment-working-of-aliens-act http://www.thaiembassy.com/thailand/working-thailand.php http://wp.doe.go.th/site/eng/eng-royaldecree.html http://www.jobdoe.com/office6/index.php/2012-09-19-16-11-09 http://en.wikipedia.org/wiki/Plaek_Phibunsongkhram 45

TH E J O B

หากจะพูดถึงอาชีพที่มีความผูกพันกับ สังคมไทยอย่างแนบแน่น และถือเป็นอาชีพ ส�ำคัญ “ชาวนา” คือหนึ่งในอาชีพเหล่านั้น เพราะ “ข้าว” กับ “คนไทย” นั้นแยกจากกัน ไม่ออกมาตั้งแต่โบราณกาล เมื่อยุคสมัย เปลี่ยนไป การพัฒนาและความเจริญเข้าสู่ ประเทศเรามากขึ้น พร้อมทั้งราคาข้าวที่ไม่ ได้ท�ำก�ำไรได้อู้ฟู่เหมือนกับสมัยก่อน ค่านิยมในการท�ำนาจึงลดลง ชาวนาหลาย ครอบครัวสนับสนุนให้ลูกหลานเรียน หนังสือเพื่อจะได้น�ำความรู้ ไปประกอบอาชีพ อื่นแทนที่จะเป็นชาวนาเหมือนตน ในขณะ ที่หลายคนเลือกหนทางเข้าสู่ยุคดิจิตอล อย่างเต็มตัว กลับยังมีอีกหลายคนที่เลือกจะ สืบสานอาชีพดั้งเดิมของบรรพบุรุษต่อไป

THE JOB

I AM A FARMER Wr i t e r N a t t h a c h a A .

คุณสมชาติ ค�ำเภา หรือ “ตาอาจ” ชาวนารุ่นล่าสุด ของครอบครัวค�ำเภา นับเป็นรุ่นที่เท่าไรแกเองก็ ไม่ทราบ รู้เพียงตั้งแต่จ�ำความได้พ่อแม่ก็มีอาชีพ ชาวนาและบรรพบุรุษก็ยึดอาชีพชาวนามาโดย ตลอด ย้อนไปเกือบ 40 ปีที่แล้ว ตาอาจเริ่มอาชีพ ท�ำนาในวัย 14 ปี โดยเป็นการช่วยเหลือครอบครัว ก่อน การท�ำนาในยุคนั้นไม่ได้ใช้คันไถกับควายอย่าง ในหนังที่หลายคนคิดกัน เพราะเริ่มมีเทคโนโลยีเข้า มาบ้างแล้วอย่างรถไถ แกเคยเข้าไปรับจ้างเป็นช่าง กลึงในอู่ที่กรุงเทพฯ อยู่ได้สามปีแล้วก็กลับมาท�ำ นาที่บ้านเหมือนเดิม จนเมื่อกระทั่งพ่อของแกเสียไป และแม่ก็เริ่มอายุมากขึ้น แกจึงเข้ามาท�ำนาอย่างเต็ม ตัว ทุกอย่าง “ลองผิดลองถูก” มาด้วยตัวเองตลอด อาศัยการสังเกตและแลกเปลี่ยนความรู้กันระหว่าง เพื่อนชาวนาบ้านใกล้เรือนเคียง “ข้าวก็เหมือนกับ คนนั่นแหละ บางครั้งก็ต้องบ�ำรุงวิตามินบ้างจะได้ อวบอ้วนสวยงาม” นี่คือเคล็ดลับการปลูกข้าวให้ ได้ ราคาดีตามสไตล์แก บนพื้นที่ 50 กว่าไร่ในย่านบางลี่ อ�ำเภอสองพี่น้อง จังหวัดสุพรรณบุรี การท�ำนาเพียงคนเดียวไม่ใช่ เรื่องง่ายหากไม่มีเครื่องมือช่วยทุ่นแรง ตาอาจเล่า ว่าการท�ำนาสมัยนี้ทุกขั้นตอนไม่ว่าจะตั้งแต่เริ่ม ตีดิน หว่าน ใส่ปุ๋ย ฉีดยาฆ่าแมลง จนกระทั่งเก็บ เกี่ยว สามารถจ้างได้หมดโดยทีมงานที่มีอุปกรณ์ ครบมือ แกมีหน้าที่เพียงบริหารและวิเคราะห์สภาพ อากาศเท่านั้น อย่างไรก็ตามพื้นที่บริเวณนั้นจะโดน น�้ำท่วมเป็นประจ�ำทุกปี ต้องอาศัยจังหวะชิงไหวชิง พริบเสมือนเป็นสังเวียนย่อม ๆ ของแกกับเทพยดา ดินฟ้าอากาศ บางปีก็แพ้น็อค น�้ำเข้านาไม่ทันตั้ง ตัว ท�ำให้ขาดทุนไปหลายแสน และการท�ำนาแบบจ้าง ทั้งระบบต้นทุนจะสูงราวปีละประมาณ 20,000 บาท แต่ก็ถือว่า “พออยู่ได้” แล้วแต่ราคาในแต่ละปี เมื่อ ถามถึงเรื่องการจ�ำน�ำข้าวตามนโยบายรัฐบาล แก บอกว่า “ก็ดี” เพราะราคาตกเกวียนละ 13,000 ถึง 14,000 บาท ถือว่ายังดีกว่าเอาไปขายเองที่ได้เพียง เกวียนละ 7,000 บาทเท่านั้น ตาอาจเลือกที่จะเป็นชาวนาแทนที่จะท�ำอาชีพอื่น ด้วยเหตุผลที่ว่า “ก็บรรพบุรุษท�ำมาก็ท�ำไป และเป็น สิ่งเดียวที่คุ้นเคยเพราะอยู่กับมันมาตั้งแต่ไหนแต่ไร” แกว่าคงท�ำจนกว่าจะหมดแรงกันไป และในอนาคต คงสืบทอดให้ลูกชาย 3 คนที่ตอนนี้ต่างไปท�ำมา หากินที่อื่นกันหมด “ถ้าใครจะกลับมาท�ำ ก็ให้ท�ำ” ส่วนตัวแกคงอยู่บ้านหาผักหาปลากินไป แกว่า

P h o t o g ra p h e r G o l f

นาที่ท�ำบนพื้นที่ที่บรรพบุรุษตกทอดมาให้ ได้อยู่ บ้านของตัวเอง ไม่มีการแข่งขันกันสูงอย่างในเมือง ศิวิไลซ์ มีชีวิตที่สงบสุขตามวิถี ถึงแม้เม็ดเงินที่ได้มา อาจไม่มากเท่า แต่มันอาจเป็นความสุขที่แท้จริงและ จีรังยั่งยืนอย่างที่ใครหลายคนไขว่คว้าหาก็ได้ If you want an example of careers that has a close relationship to Thai society, then “farmer” is one of them. It’s because “rice” and “Thai” have been correlating for a very long time. Nevertheless, time has changed and our country has been developed and more prosperous while the rice pricing doesn’t make a lot profit like before. So, farming has become less popular. Many parents encourage their children to study in normal system and do other occupation instead of being farmers like them. While many people these days chose the digital path, there are still many people who decided to carry on their ancestors’ job. Somchart Kampao, or “Ta-Aj”, is the latest generation of Kampao family. He does not know which generation he is, he only knows that his parents and ancestors are all farmers. Back to 40 years ago, he started farming since 14 years old by helping the family. At that time, the farmers did not work the land with horses and plough like in some Thai films because they already started using some equipment such as walking tractor. He used to work as a turner in Bangkok for 3 years before returning home. He decided to be a full-time farmer when his father passed away and his mother was decrepit. He has learned by “trial and error”; he observed and exchanged information with his farmer friends. “Rice is like a human. We should give it vitamins sometimes, it will be ripe and beautiful,” he told us his secret technique to make a high profit.

On 50 rais at Bang-Li area, Amphoe Song Phi Nong, Suphan Buri, it is inconvenient to farm by oneself without a laborsaving device. The new age farmer told that the modernized farming process from loosening the soil, sowing, fertilizing, using pesticides, to harvesting can be done by hiring a full-equipped team. His duty is only farming management and climate analysis. However, it is not easy because this area is usually flooded every year. It is like a fighting between him and the gods to find who the winner is for each year. Sometimes he was knocked out by unforeseen floods which caused him for some hundred thousand baht. Although the full hired system cost about 20,000 baht per year but it is regarded as “enough” depending on each year’s price. When asking about the government’s rice mortgage scheme. He said, “It’s okay.” because the price is around 13,000 to 14,000 baht per cart while the normal price selling by himself is only 7,000 baht. “Ta-Aj” decided to be a farmer instead of doing other careers with the reason “My family has been done this for a long time and it is the only thing that I am familiar with since I was a child”. He said he will do it until he is run-down and, in the future, he will devolve it to his 3 sons who are working elsewhere. “If anyone would come back to do farming, I will give what I have to him”, the old farmer said. Working on the inherited paddy fields, living in his own house without high competition like a civilized city and having a peaceful life in his own way even though the amount of money may not be as much as other career, might be a real and long-lasting happiness that many people are seeking for…for their entire life. 47

A CHIE V E R S P OTL I G H T I n t e r v i ew e r S a s i va d e e Wr i t e r Pa ka z i t e P h o t o g ra p h e r Pa n u ra k

หลังจากที่ออกมาโปรโมตแพ็กเกจสุดฮือฮา “จ้างคนไปเที่ยว ที่เดียวในโลก” ที่กระตุ้นให้คนไปเที่ยวด้วยราคาขายแบบยอมขาดทุน คุณประสิทธิ์ เจียวก๊ก กรรมการผู้จัดการ มัณดาวีต์ทัวร์ และมัณดาวีต์ รีสอร์ท แอนด์ สปา ก็ได้ให้สัมภาษณ์กับเราถึงที่มาของธุรกิจที่ ก�ำลังไปได้สวยของเขา และแผนการส่งเสริมการท่องเที่ยวทั่วไทยในอนาคตอันใกล้ที่ไม่เหมือนใคร

“เงินทอง ตายไปก็เอาไปไม่ได้สักบาท ชีวิตคนเรา ถ้าเที่ยวไม่ไหว ก็ไม่รู้จะมีความสุขได้อย่างไร”

ที่มาของแพ็กเกจเที่ยวที่ยอมขาดทุน ผมท�ำแพ็กเกจแนะน�ำโรงแรมโดยหาจุดยืนว่า เราจะ ท�ำยังไงให้ลูกค้ามาโรงแรมเราก่อน และให้พนักงาน มีงานท�ำด้วย กลายเป็นว่าแพ็กเกจที่ผมท�ำเป็น เจ้าแรก ๆ ที่ยอมขาดทุน ซึ่งก่อนหน้านั้นเรามีแพ็ก เกจชื่อว่า “ตามใจคุณพี่” บอกเลยอยากพักเท่า ไหร่ ก็มีคนโทรมาติดต่อ เลยตกผลึกว่า คนไทย ที่ต้องการไปเที่ยวเขาจ่ายได้พันกว่าบาท แต่ก็ยัง ขาดทุนอยู่ดี เพราะว่าห้องพักสองคืน ต้องซักผ้า มี ค่าแม่บ้าน ต้นไม้ต้องรดน�้ำ อาหารอีก 5-6 มื้อ แล้ว ก็มีทัวร์ด้วย ไปเที่ยวเกาะ ยังไม่หมดแค่นั้น ซาวน่า ฟิตเนส สปา ก็ฟรีหมด ส่วนแพ็กเกจที่ Pool Villa นี่คนละสองพันกว่าบาท ที่เหลือก็ฟรีเหมือนกัน แต่ จะอัพเกรดกว่าหน่อย เราคิดว่าถ้าปล่อยห้องพักไว้ เฉยๆมันก็ขาดทุนอยู่แล้ว โปรโมชั่นนี้ท�ำมาตั้งแต่ต้น ปี 54 ผลประกอบการเฉพาะตรงนี้ประมาณ 110 ล้านบาท ตอนนี้แพ็กเกจราคา 4-5 พันแล้ว ก็โอเค ยังขายอยู่ พอท�ำอย่างนั้นแล้วลูกค้าเยอะ เขาก็บอกต่อ เราก็ไม่ต้องโฆษณาอะไรเลย ท�ำผลก�ำไรได้อย่างไร จริง ๆ แล้วตัวแพ็กเกจไม่มีก�ำไร แต่ที่โตมาได้ 2-3 ร้อยล้านคือความลับของธุรกิจที่เปิดเผยไม่ได้ โดยที่พอคุณไปเที่ยวแล้วได้อย่างนั้นหมด ไม่ตัด อะไร ไม่หมกเม็ด ไม่จ่ายอะไรเพิ่ม แต่โจทย์นี้ผมท�ำ มาได้ถึง 3 ปี เราก็เพิ่มพูนตลอดเวลา ผมไม่ได้แค่ คิดแพ็กเกจอย่างเดียว ผมไปคิดกระบวนการตั้งแต่ ผลิตมาเลยว่า ผักเนี่ยคุณต้องเก็บอย่างนี้นะ ซึ่ง กระบวนการนี่แหละคือความคิดสร้างสรรค์ของเรา แพ็กเกจไปเที่ยวต่างประเทศเราเขียนง่าย ๆ เลย ท�ำ กระดาษแผ่นเดียว อยากดูข้อมูลไปดูในเน็ต ไม่ก็ส่ง ทางอีเมลเอา คือมันลดขั้นตอน ลดความจ�ำเจบาง เรื่อง แล้วไม่ใช่ว่าผมคิดอย่างเดียว เราได้ค�ำแนะน�ำ มาจากลูกค้าด้วย ก็น�ำมาปรับปรุง หาจุดลงตัวให้ ได้มากที่สุด 48

ACHIEVER SP OTLIG HT

แผนการตลาดมีอะไรบ้าง สมัยก่อนท�ำผ่านช่องทางเดียว คือ ออกบูธ บูธ ของเราก็ไม่เหมือนคนอื่นนะ คนอื่นเขาไปตาม จังหวัดใหญ่ ๆ เราไม่ เราไปอุบลราชธานี หนองคาย สุรินทร์ บุรีรัมย์ ศรีสะเกษ ผมไปถามเขาว่าท�ำไมไม่ ไปเที่ยวพีพี เขาบอก “อยากไป แต่ไปไม่ถูก ไม่รู้จะไป ยังไง พักที่ไหน” เขามีตังค์ แต่ไม่มีใครเอาไปเสริฟที่ บ้าน สิ่งที่ขายยากคือ เขาไม่เชื่อว่าเรามีตัวตน ผม ต้องเอาสื่อต่าง ๆ ไปให้เขาดู พอมีคนเคยไป สมมติ ว่าเป็น ส.ส. เป็นผู้ว่า คนก็เอ่ยถึง มันก็เป็นเครื่องกา รันตีได้ ทีนี้เขาก็ซื้อเยอะขึ้นเรื่อย ๆ แล้วสิ่งที่ดีที่สุด ก็คือ คนเราในโลกนี้จ�ำครั้งแรกได้เสมอ รู้จักรักครั้ง แรก เขาก็เหมือนรักกับเราครั้งแรก เพราะเขาไม่เคย เที่ยวเลย แค่เราบริการให้เขาดี แค่นี้เขาก็รักเรา แล้ว เราไม่ต้องไปแย่งคนอื่นในตลาดท่องเที่ยว ถ้าคน เที่ยวจริง ๆ เขาก็เปิดอินเตอร์เน็ต แต่คนต่างจังหวัด ท�ำไม่ถูก ถ้าเราเข้าถึงหัวอกเขาได้ เขาจะรักเรา ตลอดไป โดยเรามีตั้งแต่แบบเบ็ดเสร็จ คือ รวมตั๋ว เครื่องบิน จากจังหวัดไหนก็ได้ เที่ยวได้เลย ไม่ต้อง ยุ่งยาก เอาตังค์ ไปจ่ายก็จบ ปีหน้าผมจะท�ำแพ็กเกจ “ราคาเดียวเที่ยวทั่วไทย” สมมติว่าจ่ายสี่พันบาท อยากไปไหนบอก วันหนึ่งว่าง อยากไปหลีเป๊ะ ก็ไป อยากไปเชียงใหม่ ก็ไป อายุแพ็กเกจ 2 ปี เชิญชวนคนไทยเที่ยวไทย อยากเชิญชวนทุกคนนะครับว่า เงินทองเนี่ย ตาย ไปก็เอาไปไม่ได้สักบาท ชีวิตคนเรา ถ้าเที่ยวไม่ไหว ก็ไม่รู้จะมีความสุขได้อย่างไร ผมพูดเสมอว่า มีเงิน แล้วไม่ใช้เหมือนคนไม่มีเงิน ผมไม่ได้บอกให้ใช้ให้ หมด แต่ 1 ใน 3 ควรใช้เกี่ยวกับเรื่องที่ท�ำให้มีความ สุข มีคนแก่ ๆ คนหนึ่ง ลูกอยากจะให้พาไปเที่ยว เขาก็ขี้เหนียวสุดชีวิตเลย ผมก็พูดให้เขาฟังเรื่อง หนึ่งว่า “เฮียครับ ผมรู้ว่าเฮียมีตังค์ในบัญชีเยอะ ๆ แล้วมีความสุข เคยถามคนรอบข้างมั่งมั้ยว่าเขามี ความสุขอย่างนั้นรึเปล่า โอเค ถ้าทั้งบ้านมีความสุข แบบนั้นก็อย่าไปเที่ยวเลย วันนึงก็ซีร็อกซ์หน้าสมุด บัญชีแล้วก็นั่งดูกัน แล้วถ้าไปเที่ยวแล้วลูกพูดว่าไป กับพ่อแม่แล้วประทับใจล่ะจะเป็นยังไง ผมไม่ได้ให้ใช้ จ่ายสุรุ่ยสุร่าย แต่ควรหาอะไรที่เป็นความสุขของ ครอบครัวด้วย เงินทองไม่ได้ช่วยให้ลูกคุณเลิกยา ได้ ความอบอุ่นเสียอีกที่ท�ำให้คนเลิกยาได้ ไม่ติดยา ด้วย” สุดท้ายแล้วชีวิตผมก็ต้องพักผ่อน แล้วผมท�ำ ธุรกิจที่ผมภูมิใจด้วย อาจจะไม่ได้รวยมหาศาล แต่ อย่างน้อย ๆ ผมได้เที่ยว ได้พักผ่อน After the tour package called “Jang Khon Pai Tiew Tee Diew Nai Lok (The One and Only Almost Free Trip)” has been launched and became talk of the town for its under-budget prices, Khun Prasit Jiewkok, CEO of Mandawee Tour and Mandawee Resort and Spa, Krabi, shared with us about his establishment and how his success has been achieved. Tell us more about the under-budget tour package. I created the package as a solution to help promote the hotel and give my employees something to do. It turned out that we were the first hotel who sold under-budget products. Firstly, we’ve got a package called

“Tam Jai Khun Pee (Up to You)” that the customers could name the price. Some of them called us for the details and I could summarize that Thais are comfortable for a few thousand baht package. However, at that price, it’s still a loss for us because we had to pay for the laundry, the water supply services, 5-6 meals, and also island tours. Sauna, fitness, and spa are also free of charge! For the Pool Villa, it costs just a little higher and the rest are also free of charge with some upgraded services. I thought it was okay because it would be a real waste if we didn’t create any promotion at all. So, we began this promotion in 2011 and could already get a profit around 110 million baht. For now, the prices are 4-5 thousand baht and still sell well. So, this package has been driven so many customers here and become our viral marketing at no extra cost at all. How does your profit maintain? Actually, the package doesn’t make any profit but I just can’t tell you the secret why we’ve grown for 3 hundred million baht in the past 3 years. We keep on growing while we don’t cut anything, hide anything, or charge any extra fee from the package. It’s not only the package; it’s also our creative management; we think of every step of processing, eliminating unnecessary procedure/costs. For example, our international tour package fits in just only one-page leaflet which also makes a profit. Additionally, we adapt ourselves from our customers’ comments and suggestions. What’s your marketing plan? We used to do that using just only a booth at the exhibitions but we don’t do the same as others do; we set up our booth only in small and remote provinces such as Ubon Ratchathani, Nong Khai, Surin, Buriram, Sisaket, for example. I asked some people there why they don’t travel to Phi Phi Island and they replied, “I want to, but I don’t know how to go there and where should I stay.” You know, they have money but nobody knocks the door and serves what they want. The difficult part was they didn’t believe we really exist. I had to show them how the media said about us. When some influential people bought our tour, it would become a word of mouth and could guarantee our quality. Eventually, we could sell them more and more. The best part is everyone can remember the first time

of everything including their first love. Those customers travel with us for the first time, and then they will love us if our service is good enough. Also, we don’t have to compete against others in the red ocean of the industry. The veteran travelers surely know how to search for the information via internet but those customers don’t. If we can touch their heart, they will love us forever. We provide them from simple packages to the bundle including the round-trip ticket from any province they want which is very convenient, just pay us and they are all set. I’ve got a package called “Raka Diew Tiew Tua Thai (One Price, Around Thailand)” which you will pay around 4 thousand baht and, when you are on a vacation, just tell us where you will go. It might be Lipe Island or Chaing Mai, it’s all up to you. This package is valid within 2 years. What brings back your customers? Many, many things. One certain thing is “impression” which is not our excellent service or anything like that but we always give the customer a prior notice on the leaflet which said, “We will give you a common 4-stars-hotel service. If you can’t stand it, please don’t come to us.” The outcome is less problems. I think traveling requires some adventure; you have to get on the boat and so on. So, that’s it. There was one customer who came to me holding that leaflet and said that he liked us because we are sincere. And that’s the kind of customer we want, who will share our story to others. What will you say to encourage our readers to travel? Money is meaningless when you die. You should spend 1/3 of your money while you’re still alive and healthy, spend on something that makes you happy. And if you just only keep the money to yourself, it’s seems like you don’t have it at all. I’ve met a stingy old man who didn’t want to spend his money for a family trip. Then, I told him “Mister, I know you will be happy when you see a lot of money in your bank account, but have you ever asked your family whether they are happy with that? If yes, you should photocopy the deposit book and show it to all your family members. What do you think if your child says that he or she had a great time traveling with you? I don’t want you to waste your money but happiness is also important for your family. Money can’t help protect your child from drugs abuse but a happy family can.” Finally, I need some time to relax while doing the business I am proud of. I’m not a billionaire but I still have time to travel and enjoy my vacation.

LEA D IN G TH E L EAD ER Wr i t e r M.L. Chaivat Jayankura

ประกาศรับ coach Business Coach Requirements ท่านผู้อ่านหลายท่านคงเคยได้ยินว่า อาชีพหนึ่งที่หลายคน อยากเป็นคือการเป็น coach เหตุผลที่คนอยากเป็น coach การเป็น coach ท�ำให้ ได้เงินมากมายในการท�ำงานเพียง แค่หนึ่งถึงสองชั่วโมง และท�ำให้เราได้รับการนับถือจากผู้คน ทั่วไป โดยเฉพาะคนที่เราไป coach การเป็น coach เป็นการวัดผลทางการจัดการที่ไม่เป็น ทางการเสมอไป อาจจะเป็นเหตุผลที่ว่า เราไม่สามารถ coach ทุกคนให้เป็นคนเก่งได้ ขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายอย่าง ทีนี้มาดูกันว่า คนเป็น coach ท�ำอะไรกันบ้าง คนที่เป็น coach มักจะได้รับการติดต่อสองทางคือ หนึ่ง จากการน�ำ เสนอให้ลูกค้ารู้จัก สอง จากการที่ได้รับการบอกต่อหรือ การท�ำงานต่อเนื่องจากงานที่ท�ำไปแล้วในลูกค้ารายเดิม หลังจากได้รับการติดต่อมา coach จะเข้าไปรับ brief จาก ลูกค้าว่าต้องการให้ coach ใครและใช้เวลานานแค่ไหนซึ่งโดย ปกติแล้วจะเป็นการท�ำการโค้ชกัน 3 ถึง 5 ครั้งต่อปี ความ ส�ำเร็จในการเป็น coach วัดกันด้วยความส�ำเร็จของคนที่ เราไป coach เช่น คนที่ได้รับการ coach เปลี่ยนไปเป็นดีขึ้น อย่างเห็นได้ชัด ได้ปรับตัวเองดีขึ้น มีความสามารถในการ คุมคนได้ดีขึ้น ได้รับการยอมรับจากเพื่อนร่วมงานได้ดีขึ้น หรือมีความพร้อมในวุฒิภาวะในการปรับหรือเลื่อนต�ำเเหน่ง ในอนาคต

7. ในการเลือก coach ลองถามประโยคที่ว่า ถ้า เจอคนหัวดื้อ ไม่ยอมล่ะ จะท�ำการสอนได้ ไหม ค�ำตอบก็คือ 50% and 50% น่าจะเป็นทางเลือก เพราะคนเรานั้นการไป เจอคนที่ใช่ พูดอะไรก็ฟัง แต่บางคนก็ถือตัวเองเป็นใหญ่ก็มี coach เก่ง เขาจะเจาะใจได้เก่ง และเปลี่ยนคนได้ ถ้าเขาตอบ ไม่น่าเชื่อถือ ก็ขอให้ระวังราคาคุยให้ดี หลังจากที่ได้คนที่ใช่มาแล้ว เตรียมเงินไว้ คนที่เป็น coach ถ้าเขาเคยผ่านองค์กรใหญ่ ๆ ต้องประเมินว่าเขาอาจเคยได้ เงินเดือนหลาย ๆ แสน คราวนี้ถ้าให้เขามาในองค์กรเรา เขา อาจจะเคยได้เงินคิดเป็นวัน วันละกว่าสามหมื่นบาท แต่ถ้า นับดี ๆ เช่น รถยนต์ประจ�ำต�ำแหน่ง หรือสวัสดิการ อาจจะได้ กว่าห้าหมื่นบาทต่อวัน ฉะนั้นค่า coach จึงอยู่ในวันละแปด หมื่นถึงแสนกว่าบาท เป็นเรื่องธรรมดา coachราคาถูกก็มี แต่ไม่แน่ใจว่าคุ้มไหมถ้าลงทุนกับคนที่ไม่ใช่ เพราะเสียเวลา และเสียก�ำลังใจในการพัฒนาคนด้วย ถ้าท่านอยากเป็น coach หนึ่ง ถามว่าคุณวุฒิ วัยวุฒิ พร้อมไหม ถ้าไม่ ลองหาความรู้ ในด้านการเป็น coach และ พัฒนาโดยการลอง coach เด็ก ๆ ก่อนมาเป็นผู้ ใหญ่ ส่วน ใหญ่เป็น life coaching สอง มาเรียนกับเรา CC Knowledge Base หรือสถาบันที่มีการสอนเพื่อเป็นการฝึกฝน พัฒนาตัวเองเอาไปใช้ ในการเป็น coach ให้ลูกน้อง วันนั้น มาถึงก็ท�ำการ coach ได้เเน่นอน อย่าลืมว่าถ้าอยากเป็น coach และมีงานท�ำ ก็ต้องดูเเง่คิดข้างบนนะครับ

คราวนี้มาดูว่า ถ้าท่านจะเลือก coach ควรเลือก coach กันอย่างไร หรือส�ำหรับผู้ที่ต้องการเป็น coach ควรเตรียม ตัวอย่างไร 1. คนที่เป็น coach อาจจะต้องเคยเป็น coach มา ก่อนและมีประสบการณ์ ในการท�ำให้คนที่เป็นลูกค้าประสบ ความส�ำเร็จโดยสามารถอ้างถึงได้ว่าเป็นองค์กรไหนบ้าง มี ใครบ้างที่เคยได้รับการ coach และอ้างถึงได้ 2. เป็นคนทีเ่ คยมีประสบการณ์การเป็นผูบ้ ริหาร ทีป่ ระสบความส�ำเร็จในองค์กรระดับสูงมาก่อน ได้รบั การ พัฒนาการเรียนรูจ้ ากองค์กรนัน้ ทัง้ ในเรือ่ งการน�ำคน พัฒนาคน มาไม่มากก็นอ้ ย 3. ประสบการณ์ ในต�ำแหน่งก็เป็นเรื่องจ�ำเป็นถ้า คนนั้นเคยมีต�ำแหน่งสูงมาก่อน เช่น เคยเป็น MD หรือเป็น country manager จากการที่ได้เคยคุมคนระดับสูง เขาจะ เป็นคนที่เข้าใจในความกดดันได้ดีเเละมีความเข้าใจในการน�ำ พาธุรกิจไปในจุดสูงสุด เนื่องจาก ถ้าท่านพา coach มา แนะน�ำผู้ที่ได้รับการ coach มักจะคิดว่า เขาเก่งแค่ไหนเชียว ถึงจะมาสอนเรา นั่นแหละเป็นเรื่องที่ต้องเข้าใจใน ego ของ แต่ละคน 4. ลองโทรไปสอบถามดูว่าเขาใช้ ได้แค่ไหนในการ ท�ำงานที่ผ่านมา เช่น ตรงต่อเวลาไหม มีเหตุผลไหม และมี การท�ำ paperwork อย่างไรบ้าง จะสรุปการ coach อย่างไร และจะท�ำอะไรต่อ 5. บางคนอาจจะได้ certificate มาจากองค์กรหรือ สถาบันทีส่ อนหรือฝึก coach แต่นนั่ ไม่ใช่วา่ จะส�ำเร็จเหมือนวัด คนทีจ่ บด็อกเตอร์แต่ทำ� งานได้จำ� กัด เป็นต้น 6. ให้สังเกต body language ของ coach เช่น การ มอง การฟัง การจดบันทึก การมีสมาธิในการสื่อสาร การ จับประเด็น เป็นต้น เรื่องนี้เป็นเรื่องที่ต้องดูคนที่จะมาท�ำงาน ในการสร้างความมั่นใจและสอนในการน�ำคน ฉะนั้น การ เลือกคนที่ใช่น่าจะต้องพิถีพิถัน 50

You may have heard that a business coach is one of the dream jobs. Why people want to be a coach? Being a coach will get a lot of money in a few hours and high respect from others, especially the coachees. But coaching is not the official measurement. That’s why you can’t coach everyone to be a great person. It depends on many factors. Let’s see what a coach normally does. A coach will receive a contact from 2 ways: his or her presentation to the customers, and the word of mouth or a continuous work from his regular customers. After being asked for coaching, a coach will go see the customer for briefing about who he or she will coach and how long is the coaching session and, normally, a coaching session will take 3-5 times per year. The coachee’s success, such as a great improvement in work, management, and personality; receive a better colleague’s recognition; and being ready for the next promotion, is what we measure the coach’s success. How to choose a coach or how to be a good one? Read the followings;

1. He or she should have a previously coaching experience. Some testimonials or references from coachees would be nice. 2. He or she should have some work experience in a management position in a leading organization and have learned many things such as human resource development or motivating people. 3. A direct experience in high management position such as MD or country manager would be nice. He or she will know how to work under high pressure and understand how to lead an organization to the top because the coachee will always doubt how good the coach is. That’s what ego is all about. 4. You should call his or her former customers about his punctuality, rationality, paperwork, how he or she summarizes the coaching session and what is his or her plan after the session. 5. A certificate or doctoral degree related to his or her coaching is great but it doesn’t guarantee his or her success. 6. Observe his or her body language such as eye contact, listening, lecturing, concentration on communication, and understanding the main point. You should read the coach’s qualifications carefully because he or she will be responsible for coaching and encouraging other people’s confidence. 7. Try asking him or her that, “What you will do if the coachee is very stubborn?” The answer should be “50% and 50%” because, sometimes, the coachee will only follow the suggestion if he or she feels comfortable with the coach. A great coach can change the coachee’s attitude even though that coachee is arrogant. So, if the answer of that question is not that reliable, he might not be a good coach. Once you’ve got a coach, prepare your money. If he or she has some experience in a big company before, his or her salary might reach many hundred thousand baht or get a daily wage around thirty thousand baht, which could range from fifty thousand to hundred thousand baht per day when you include the perks. That’s normal. There are cheap coaches out there but I don’t recommend them because it’s a waste of time and money. If you want to be a coach, I would like to suggest you as follows: Firstly, do you have enough knowledge and experiences? If not, you should try coaching some young men before get to the old ones which most of the content might be life coaching. Secondly, you can join CC Knowledge Base or other institute that is proficient in the self-development so that you can learn something to coach your subordinates. Then, you will be ready when the time for real coaching has come. Don’t forget these suggestions if you want to be a coach and get a job.

NE X T DE ST I NATI ON Wr i te r & Ph oto g ra p h er : Jen n Po n g p u n

CHAMPASAK: A NATURAL WONDER

หากพูดถึงการเดินทางท่องเที่ยว มาเยี่ยมเยือนประเทศลาวแล้ว ลาวใต้ เป็นอีกเมือง หนึ่งที่ใครต่อใครก็ต่างให้ความสนใจและบอกเล่ากันปากต่อปากถึงความสวยงาม และ การด�ำเนินชีวิตที่เรียบง่าย แนบชิดกับธรรมชาติ ของคนที่นี่ แต่การมาเยือนประเทศลาวของเราครั้งนี้ แตกต่างจากครั้งที่ไปเวียงจันทน์อยู่มาก อาจเพราะไม่มีการวางแผนล่วงหน้า เกิดขึ้นอย่างกระทันหัน และประจวบเหมาะกับที่ มีตั๋วเครื่องบินที่ซื้อเก็บไว้ในช่วงโปรโมชั่นเพื่อเดินทางไปจังหวัดอุบลราชธานีพอดิบ พอดี ในใจคิดว่าไหน ๆ ก็ใกล้เขตชายแดนเต็มที ข้ามชายแดนไปเดินเที่ยว ทานอาหาร พื้นเมือง ถ่ายรูปเล่น นั่งอ่านหนังสือชิล ๆ เลยก็แล้วกัน ประเทศลาวตอนใต้โดยเฉพาะแขวงจ�ำปาสัก เขตดินแดนที่ติดต่อกับชายแดนช่องเม็ก ในอ�ำเภอสิรินธร จังหวัดอุบลราชธานีของประเทศไทย เป็นแขวงที่ผู้คนนิยมเดินทาง มาชมความหลากหลายของสถานที่ท่องเที่ยวทางธรรมชาติ ทว่าแต่ละแห่งอยู่ไกลกัน ค่อนข้างต้องใช้เวลาในการเดินทาง ดังนั้นควรมีเวลาสัก 3-4 วัน เป็นอย่างน้อยเพื่อจะ ได้เที่ยวชมได้ครบ โปรแกรมที่ไม่ควรพลาดนอกจากการเยี่ยมชมโบราณสถานส�ำคัญ เก่าแก่อย่างปราสาทวัดพู คือการเดินทางไปชมความยิ่งใหญ่ของน�้ำตกต่าง ๆ ทั้งห้า แห่งที่มีความอลังการแตกต่างกันไป น�้ำตกคอนพะเพ็ง น�้ำตกขนาดใหญ่ที่สุดในเขตแม่น�้ำโขงตอนล่าง ตั้งอยู่บนแก่งหิน ขนาดใหญ่ ขวางกั้นเส้นทางการไหลของแม่น�้ำโขงทั้งสาย มีลักษณะต่างระดับกันสูง ประมาณ 21 เมตร ซึ่งแม้จะมีชั้นของหินไม่สูงมากนัก แต่กระแสน�้ำที่ไหลถาโถมกันลง มามีความรุนแรงมาก ถูกขนานนามให้เป็นไนแองการ่าแห่งเอเชีย น�้ำตกหลี่ผี ตั้งอยู่ในเขตดอนคอน คล้ายกันกับน�้ำตกคอนพะเพ็ง ช่วงที่เหมาะสมแก่ การเที่ยวชมคือเดือน ตุลาคม – พฤศจิกายน เพราะจะเห็นสายน�้ำจ�ำนวนมาก ใน แก่งหลี่ผีที่ไหลถาโถมผ่านเนินหินโขดหินลงมาด้วยก�ำลังแรงแตกเป็นละอองสีขาวไปทั่ว แก่ง ดูสวยงามตื่นตามาก ตาดฟาน สายน�้ำแยกเป็น 2 สาย ไหลลงจากหน้าผาสูงราว 200 เมตร โดยสายน�้ำ ทางซ้ายมือไหลมาจากห้วยผักกูด และทางขวามือเป็น สายน�้ำที่ไหลมาจากเขต อุทยานแห่งชาติดงหัวสาว มีจุดชมวิวที่ตั้งอยู่คนละฟากเขากับตัวน�้ำตกในระดับความ สูงเท่า ๆ กัน ท�ำให้สามารถชมวิวตัวน�้ำตกในมุมสูงได้อย่างชัดเจน ตาดเยือง น�้ำตกที่มีความสวยงามอีกแห่งหนึ่งของเมืองปากซอง แม้จะเป็นน�้ำตกขนาด กลางไม่สูงใหญ่เท่าตาดฟานก็ตาม แต่มีข้อดีกว่า คือคุณสามารถเข้าไปชมได้ใกล้ชิด ถึงตัวน�้ำตก จุดเด่นน่าชม อยู่ที่สายน�้ำสีขาวที่ไหลอาบมาตามหน้าผากระทบโขดหิน แตกเป็นละอองสีขาวตัดกับสีด�ำเข้มของโขดหิน ท่ามกลางบรรยากาศอันร่มรื่นและ เป็นส่วนตัว ตาดผาส้วม จุดเด่นของน�้ำตกตาดผาส้วมคือ สายน�้ำที่ไหลผ่านหินผาขนาดใหญ่ที่ มีลักษณะเป็นแท่ง ๆ รูปร่างคล้ายห้องหอของคู่บ่าวสาวดูสวยงามมาก นอกจากนี้ใน อุทยานยังมีพิพิธภัณฑ์ที่รวบรวมเอาหมู่บ้านโบราณของหลายชนเผ่ามาจัดแสดงให้ นักท่องเที่ยวได้เที่ยวชมอีกด้วย ในช่วงหน้าฝนแบบนี้ ลาวใต้อากาศดี บรรยากาศโดยรอบเขียวชอุ่ม มีฝนตกปรอย ๆ เป็นระยะ ทั้งที่ ทริปนี้ไม่ได้คาดหวังว่าจะต้องเที่ยวชมอะไร แต่เมื่อมาถึงที่แล้วกลับอดใจ ไม่ไหว อาจเพราะมนต์เสน่ห์บางอย่างของแขวงจ�ำปาสัก หรืออาจเพราะความสวยงาม ที่ปราศจากการปรุงแต่ง ทริปที่ไม่ได้ตั้งใจกลับจบลงด้วยการเดินทางจากน�้ำตกหนึ่ง ถึงน�้ำตกหนึ่ง แอบยิ้มอิ่มใจกับตัวเองไปโดยไม่รู้ตัว

If there is a thing or two that people know about visiting Laos and Southern Laos, it would be beautiful scenery and a simple way of life that is close to Mother Nature. My visit to Laos this time was quite different from my last visit to Vientiane just because this was not planned, as the long-lost (from memory) advanced purchase of tickets had finally arrived. A plane ticket booked to Ubon Ratchathani where my imagination had already taken me across the border and thinking of a walk in an unfamiliar town, local food, places to take cool pictures, and some quality time to chill out with a book. Southern Laos, especially for Champasak province where its border connects to Amphoe Sirindhorn, Ubon Ratchathani is famous for tourists who seek nature and scenic destinations. Since each of the sites are quite far away from each other and need some time on the road, I was advised to have at least 3-4 days to visit a few must-see places. The program was set for ancient Vat Phu, a ruined Khmer temple and the grand gesture of waterfalls on 5 different locations. Khonw Pha Pheng Falls, the largest waterfalls in South-East Asia, are located on the Southern Khong River. The layers of rocks lie right across Khong River and interrupt the flow of Laos’ biggest river, creating heavy rapid current falls with a total of 21 meters in height. Khone Falls is also known as the Niagara of Asia. Leepee Waterfall is located in Don Korn and is similar to Pha Pheng Falls. The best time to visit is between October and November due to the stronger current. A canyon-like layer of rocks with the water moving rapidly creates a large area with a breathtaking spray of water. Tad Fane Waterfalls: Two large streams cascade down over approximately 200 meters in height. The stream on the left originates from Huay Pak Kud and the one on the right has its origin in Dong Hua Sao national park. The viewpoint is right opposite the waterfall at almost the same height where we enjoy the stunning sight of the going down streams. Tad Yueng Waterfalls: Another beautiful waterfall is located in the Pak Xong area. Though it is not as big as Tad Fane Waterfall, it has its own benefit where the area at the bottom allows you to be close to the water. The highlight is the white water streams which drop on the dark-colour stone and make an interesting contrast among the peaceful and rather private atmosphere. Tad Pha Suam Waterfalls: A unique characteristic of this large scale waterfall is the stream of water falling down between cliffs that are shaped like towers. Other than scenery, there is a museum exhibit about ancient Laotian villages and tribes. During this time of the year, Southern Laos offers its best; fresh green surroundings with light rain that came and went. Though my trip was unplanned and I was not hoping to see much, I could not resist the charm of Champasak. The simple, uninterrupted nature made me hop from one waterfall to the next with a smile on my face.

Recommend: -ร้านเฝอลานค�ำ Lankham Pho -กาแฟโบโลเวน Bolaven Coffee (http:// www.bolavenfarms.com/) -โรงแรมแอททีน่า หนึ่งในโรงแรมไม่กี่แห่งที่ มีสระว่ายน�้ำ Athena Hotel, a hotel with swimming pool, very rare in Laos -เลือกชมของฝากที่ตลาดดาวเรือง Shopping at Dao Ruang Market

BE A U T Y T IP S Wr i te r Ni t n a pa Pa n p ip a t

PEARL BEST FRIEND ลอรีอัล ปารีส แบรนด์เครื่องส�ำอางชั้นน�ำของโลกขอส่ง มอบของขวัญเลอค่าคู่ความงามแด่ผู้หญิง ด้วย L’Oréal Paris Rouge Caresse Heart of Pearls ลิปสติก 8 เฉดสี ใหม่ ที่แกนกลางด้านในเนื้อลิปสติกอัดแน่นไปด้วยเนื้อลิปสี มุกรังสรรค์จากเทคโนโลยีใหม่ “ควีน เพิร์ล” ที่ช่วยสะท้อน ความเงางามบนริมฝีปากให้ริมฝีปากแวววาวเป็นประกาย รุ้งทุกมิติแห่งมุมมอง เนื้อลิปบางเบา ริมฝีปากดูชุ่มชื่น เป็นประกายชวนมอง ใน packaging สีชมพูหวานหรูหรา คลาสสิค L’Oréal Paris is sending the new precious present to all the ladies. Rouge Caresse Heart of Pearls, a pearlescent pop of color with a melting heart of mother-of-pearl particles, created by the newest “Queen Pearl” technology, gives you iridescent vibrant colours with a sheer, light finish. L’oreal Rouge Caresse Heart of Pearls lipstick comes in a sleek yet classic pink packaging and is now available.

Diane Kruger ได้รับเลือกเป็นแบบโฆษณาให้กับแบรนด์ เครื่องส�ำอางและสกินแคร์หรูอย่าง Chanel ในแคมเปญนี้รูป ของนักแสดงสาวชาวเยอรมันดูสวยเฉิดฉายโดยมีทะเลแสน สงบเป็นฉากหลัง ถ่ายโดยช่างภาพและนักสร้างภาพยนตร์ คนดัง Peter Lindbergh ส�ำหรับสกินแคร์ในคอลเลคชั่น Resynchronizing ประกอบด้วยกลุ่มผลิตภัณฑ์เพื่อเน้นให้ ความสดชื่นให้ผิว 3 แบบคือ Le Jour de Chanel ส�ำหรับ กลางวัน La Nuit de Chanel ส�ำหรับกลางคืน และ Le Weekend de Chanel ส�ำหรับวันหยุดสุดสัปดาห์ —ปฏิเสธไม่ได้เลยเพราะ Diane ดูสดชื่นเหลือเกิน

WHERE BEAUTY BEGINS

Diane Kruger has been announced to be the face for Chanel’s cosmetics campaign. The image use on the campaign is the German actress looking very elegant and posing against a beach backdrop as captured by photographer and filmmaker Peter Lindbergh. Chanel’s Resynchronizing Collection features the Le Jour de Chanel, La Nuit de Chanel and Le Weekend de Chanel creams, which are all made to re-energize the skin – and who would disagree when Diane looks so refreshed.

IT DOSE MATT-ER คอลเลคชั่นเครื่องส�ำอางประจ�ำฤดูใบไม้ร่วงจาก Nars มอบโทนสีเมคอัพเนื้อ สีแมทส�ำหรับดวงตาที่น่าลุมหลง พาเลทอย่างอย่างสีไอควัน สีม่วงพลัม และสี กรมท่า ที่เหมาะกับการแต่งหน้าในหลายโอกาส คอลเลคชั่นร้อนแรง รังสรรค์ โดย Francois Nars ผู้ก่อตั้งแบรนด์และผู้อ�ำนวยการฝ่ายสร้างสรรค์นี้ประกอบ ด้วย อายแชโดว์ 4 สี อายไลเนอร์ 2 สี ดินสอเขียนขอบปาก 2 สี ลิปสติก 2 สีและ สีทาเล็บแบบลิมิเต็ดอิดิชั่นอีก 2 สีที่จะต้องขายดีสุด ๆ แน่นอน The fall makeup collection from NARS is featuring rich color focused on creating sultry, dramatic eyes with soft matte textures. The palette of foggy grays, royal plums, and navy are suitable for any occasion. This divine collection, created by founder and creative director Francois Nars, includes four eye shadows, two eyeliners, two lip pencils, two lipsticks and two limited edition nail polishes and is sure to be hit. 54

“A tapping motion is key to creating a glowing finish” –Yuji Asano, Shu Uemura international chief make-up artist

Tap and Glow

Light Bulb รองพื้นแบบฟลูอิดใหม่ล่าสุดจาก Shu Uemura มาใน 14 เฉดสี พร้อมกับฟองน�้ำทรงหลอด ไฟที่พัฒนาขึ้นเป็นพิเศษเพื่อจะเป็นเครื่องมือที่สาว ๆ สามารถเพิ่มความเปล่งปลั่ง เป็นธรรมชาติ ให้ผิวได้ ง่ายดายและรวดเร็ว ลงรองพื้นสูตรใหม่ด้วยฟองน�้ำที่ผ่านการผลิตด้วยมือทีละชิ้นนี้โดยการแตะเบา ๆ เพื่อ ผลลัพท์ผิวสวยเปล่งปลั่งในทุกสภาพแสง The new Shu Uemura Light Bulb Foundation comes in 14 shades accompanied by a double ended light bulb sponge which was specially developed in order to create an application tool that anyone can use easily and quickly to achieve the ideal glowing finish. The newest fluid formula used with the hand crafted sponge promises a high coverage and a natural glowing finish for all skin type under any lighting.

True Harmony

Sulwhasoo Harmonizen Regenerating Cream สุดยอดครีมบ�ำรุงผิว ผสานคุณค่าของสมุนไพรชั้นเลิศทฤษฎี แห่ง Jung-Gi-Sin ของประเทศเกาหลี นวัตกรรมล�้ำค่าแห่งต�ำนานความงาม หัวใจส�ำคัญของการ แก่นแท้ ความรู้สึก ร่างกายและจิตใจ ถูกจ�ำกัดความใหม่ด้วยศาสตร์ความงาม และความลงตัวกลมกลืนของสุขภาพที่ดี และผิวที่เปล่งปลั่ง จิตใจอันเบิกบาน แวะสัมผัสสินค้าผิวพรรณอันทรงอานุภาพ เรียนรู้คอนเซ็ปต์ Juyeok และต�ำราแพทย์โบราณของ เกาหลี สัมผัส Sulwhasoo Harmonizen Regenerating Cream ที่จะท�ำให้ผิวของคุณแข็งแรงและเปล่งประกายความ อ่อนเยาว์ Sulwhasoo Harmonizen Regenerating Cream, the precious cream of Korean’s Jung-Gi-Sin theory, writes the new mythology of glorious beauty. The principle of essence, emotion, body and mind is newly defined in the terms of skin science and refined harmoniously for health and beautiful skin. Visit a Sulwhasoo counter to learn more about a concept from Juyeok and Korean traditional medicine and how Harmonizen Regenerating Cream, a premium Korean herbal regenerating cream for younger and healthier skin, works for you.

Wine It Last

ฤดูใบไม้ร่วงและฤดูหนาวนี้ลิปสติกสีแดงก�่ำม่วงและสีแดงเลือดหมูกลับมาเป็นสีสันสุดฮอตส�ำหรับเรียวปากอีกครั้ง ลิปติก ในโทนสีเข้มชัดนี้สวยสง่าและแฝงไว้ด้วยความโรแมนติคเป็นอีกหนึ่งเทรนด์ความงามที่น่าลอง การันตีความอินจากรันเวย์ อย่าง Marni, Dolce & Gabbana และ Fendi! Wine and crimson stained lips have made another comeback this season. A striking dark lip color is sophisticated and romantic. One of the best and easiest beauty trends to try now--finds inspiration on the catwalk from Marni to Dolce & Gabbana to Fendi!

AF’s Tricks and Tips -ทดลองทาสีในหลาย ๆ เฉดแล้วจึงเลือกสีที่ทาบน ริมฝีปากแล้วรู้สึกมั่นใจที่สุด -สครับริมฝีปากเบา ๆ และอย่าลืมที่จะทาลิปมัน เพื่อความชุ่มชื่นก่อนจะทาลิปสติกสีเข้มที่เลือกไว้ -การทาครั้งแรกจะให้สีบางเบา หากต้องการสีที่ เข้มขึ้นสามารถทาทับจนได้สีตามต้องการ -เพื่อสีสันติดทนนานและเนื้อสีแบบสเตน หลังจาก ทาลิปสติกแล้วค่อย ๆ ซับสีออกด้วยทิชชู่

Marni

Dolce &Gabbana

Fendi

Vera Wang

miu miu

-Experiment with different shades before picking the colour that you feel most comfortable with. -Gently exfoliate lips and apply hydrating balm before applying dark shades of lipstick of your choice. -One application will give you a barely-there look to get more intense colour. Continue to layer on until achieving the desired hue. -Press your lips on to a tissue to remove any excess product for long-lasting colour and stain effect.

AF’s Choices Laura Mercier, Creme Smooth Lip Colour สี Merlot จาก Spell Collection Chanel, Rouge Coco Shine Hydrating Sheer Lip Shine สี Esprit Bobbi Brown, Rich Lip Color Lipstick สี Crimson M.A.C, So Supreme Sheen Supreme Lipglass สี Glorious Intent Etude House, Rosy Tint Lips #8 สี After Blossom 55

Tre ndsTalk

SKIN ON SKIN by Monrissa “ผู้หญิงที่สวยที่สุด คือผู้หญิงที่รู้สึกสบายกับความเป็นตัวของตัวเอง” “The most beautiful woman is the one who feels comfortable being herself.”

จากประสบการณ์การศึกษาระดับปริญญาตรีด้าน Media Arts มหาวิทยาลัย Royal Holloway University of London ประเทศอังกฤษ และระดับปริญญาโท สาขา Image and Communications มหาวิทยาลัย Goldsmiths, University of London โดยเฉพาะความเชี่ยวชาญในด้านภาพยนตร์ การวิจารณ์ภาพยนตร์ จิตวิทยาเกี่ยวกับผู้หญิง และภาพลักษณ์ ของผู้หญิงผ่านสื่อ ท�ำให้เธอ— มนต์ริสสา ลีนุตพงษ์ (โบว์) น�ำทัศนคติที่ได้จากการศึกษาร�่ำเรียนมาถ่ายทอดสู่การท�ำงานในฐานะดีไซเนอร์/สไตลิสต์ เจ้าของแบรนด์ Skin on Skin by Monrissa และ Monrissa Couture กับเสื้อผ้าที่น�ำทั้งความสวยงามในเชิงศิลปะ ผสมผสานกับทัศนคติที่ต้องการจะปลดปล่อยผู้หญิงจากการเป็นวัตถุแห่งความสวยงามที่ถูก นิยามจากสังคมและสื่อในปัจจุบัน ผสมผสานกับสไตล์ส่วนตัว จนออกมาเป็นความสวยงาม แปลกใหม่ และแฝงไปด้วยทัศนคติของความมั่นใจในการเป็นตัวของตัวเอง ภายใต้เสื้อผ้า ที่เรียบหรู แปลกตา ไม่เหมือนใคร และเบาสบาย เหมือนเป็นส่วนหนึ่งของเนื้อตัวร่างกายและผิวหนังของผู้หญิงเอง ซึ่งก็คือที่มาของคอนเซ็ปต์และชื่อแบรนด์ของเธอ Skin on Skin by Monrissaนั่นเอง “ด้วยความที่โบว์ ไม่ได้มาจากฝั่งแฟชั่น เสื้อผ้าส�ำหรับโบว์คือจิตวิทยา สิ่งหนึ่งที่โบว์คิดและได้เรียนรู้มาจากการเรียนและโปรเจ็คต์ที่โบว์ท�ำเมื่อตอนเรียนก็คือ ไม่อยากให้ผู้หญิงถูกมองเป็น วัตถุ ผู้หญิงที่สวยไม่จ�ำเป็นต้องเซ็กซี่ หรืออยู่ในเสื้อผ้าที่อึดอัด โชว์สัดส่วนจนต้องระมัดระวังไม่ว่าจะยืน เดิน หรือนั่งเสมอไป ที่ส�ำคัญคือไม่จ�ำเป็นต้องพยายามมากเกินไปที่จะต้องสวย ตามค�ำนิยามของสังคมหรือจากสื่อที่ชี้ว่าแบบนี้คือสวย แบบนี้คือเซ็กซี่ นั่นไม่ใช่ความสวยงามในแบบที่เรามอง เสื้อผ้าที่ท�ำให้ผู้หญิงสวยคือเสื้อผ้าที่ผู้หญิงสวมใส่แล้วเป็นตัวของตัวเอง ที่สุด ใส่สบาย ไม่อึดอัด ผู้หญิงที่สวยที่สุด คือผู้หญิงที่รู้สึกสบายกับความเป็นตัวของตัวเอง” จากความคิดดังกล่าว รวมถึงความชื่นชอบในด้านการออกแบบ ศิลปะ และแฟชั่น รวมไปถึงทักษะในการตัดเย็บที่ได้รับการถ่ายทอดมาจากคุณยาย ส่งต่อมาทางสายเลือดสู่คุณแม่และ ตัวเธอ ท�ำให้โบว์-มนต์ริสสาเริ่มท�ำคอลเล็กชั่นแรกเพื่อค้นหารูปแบบเสื้อผ้าที่ตอบโจทย์แนวความคิดและสไตล์ของเธอเอง ภายใต้ชื่อคอลเล็กชั่นว่า Skin on Skin ซึ่งถ่ายทอดผ่าน ผ้า ชีฟองผสมเฟอร์ ในโทนสีเบจ น�้ำตาล อันเปรียบเสมือนสีของผิวหนังของคนเรา และสะท้อนถึงค�ำว่า “ผิวหนัง” เป็นอย่างดี ด้วยเนื้อสัมผัสที่อ่อนนุ่มและบางเบา ในรูปแบบของเสื้อผ้าที่มี ความหรูหราด้วยสีและวัสดุ แอบแฝงไปด้วยกิมมิคของดีไซน์ที่มีความขี้เล่นนิด ๆ ตามคาแร็กเตอร์ของเธอเอง หลังจากประสบความส�ำเร็จในการขายออนไลน์ เธอจึงเริ่มจริงจังในการสร้างแบรนด์และร้านแห่งแรกที่หอศิลปวัฒนธรรมกรุงเทพมหานคร พร้อม ๆ กับคอลเล็กชั่นที่สอง ชื่อว่า “Rosemary’s Baby” ซึ่งได้รับแรงบันดาลใจมาจากคาแร็กเตอร์ของนักแสดงสาว Mia Farrow ในภาพยนตร์จิตวิทยาระทึกขวัญสุดคลาสสิกชื่อเดียวกัน ของผู้ก�ำกับ Roman Polanski ใน ปี ค.ศ. 1968 น�ำเสนอผ่านชุดกระโปรงตัวหลวม ซึ่งน�ำสไตล์ชุดคลุมท้องของ Rosemary Woodhouse ตัวเอกของเรื่องมาเป็นแรงบันดาลใจ ผสมผสานความทันสมัยด้วยรูปทรงแบบ เรขาคณิต และสีสันที่ดูสดใสมากขึ้น ตามมาด้วยคอลเล็กชั่น “Instinctaneous” กับชุดกระโปรงเรียบหรูคลาสสิกในแบบผู้ใหญ่ แต่สร้างคอนทราสต์ให้สนุกสนาน ทันสมัย ดูเด็กและขี้เล่น มากขึ้นด้วยสีสันในเฉดนีออนและความมันวาวของเนื้อผ้าแบบโฮโลแกรม พร้อมลายโพลก้าดอตขนาดใหญ่ ซึ่งลักษณะของการสร้างคอนทราสต์ลุคให้ดูสนุกสนาน ขี้เล่น ซุกซนนั้นจะพบ ได้ในทุก ๆ คอลเล็กชั่น อันเป็นคาแร็กเตอร์ส่วนตัวของเธอที่น�ำเสนอผ่านเสื้อผ้าท�ำให้ดูแปลกตา ไม่เหมือนใคร

Hollywood Rebel Collection

“Old Hollywood Glamour with a twist of funky lemon attitude” ส�ำหรับคอลเล็กชัน่ ล่าสุดของ Skin on Skin by Monrissa ใช้ชอื่ ว่า “Hollywood Rebel Collection” โดยเธอน�ำสไตล์ความหรูหราสุดคลาสสิกทีเ่ รียกกันว่า Old Hollywood Glamour จากดาราสาวระดับต�ำนานผูเ้ ป็นสไตล์ ไอคอนของฮอลลีวดู้ ในยุค 60’s อย่าง Grace Kelly และสไตล์ของดาราสาวปารีเซียนในยุคเดียวกันนัน้ มาเป็นแรงบันดาลใจและใส่เอกลักษณ์ความ สนุกสนานเปรีย้ วซ่าของแบรนด์ Skin on Skin by Monrissa เข้าไป จนเกิดเป็นสไตล์โอลด์ฮอลลีวดู้ แกลมทีแ่ ปลกใหม่ ทันสมัย เปรีย้ วซ่า และสนุกสนานมากขึน้ ความหรูหราในแบบฮอลลีวู้ดแกลมสะท้อนผ่านเทคนิคการตัดเย็บพิเศษที่ซ่อนรอยตะเข็บการเย็บไว้อย่างเรียบเนี้ยบ แม้ดูด้วยตาเปล่าในระยะประชิดก็ยังไม่สามารถเห็นรอยตะเข็บได้ รวมถึงการเลือกใช้ผ้าที่ยังคงคอนเซ็ปต์ของแบรนด์กับความนุ่มเบาสบายของเนื้อผ้าที่เหมือนไม่สวมใส่อะไรเลย อย่างผ้าเครปซาตินฝรั่งเศส ที่มีคุณสมบัติเบาสบาย ยืดหยุ่น ไม่ยับ แห้ง เร็ว ผ้าซาตินยืด ผ้าชีฟอง และผ้าที่มีเท็กซ์เจอร์เหมือนหนังสัตว์และมีเนื้อผ้ามันวาวดูหรูหรา นอกจากนี้ยังมีการน�ำคริสตัลจากสวารอฟสกีแท้มาเป็นส่วนผสมหลักในการปักประดับสาย เสื้อ เพื่อให้ผู้สวมใส่ได้รู้สึกถึงความหรูหราและคุณภาพในทุก ๆ ด้าน ที่แสดงถึงความพิเศษในคอลเล็กชั่นนี้ ในขณะที่ความเปรี้ยวซ่า สนุกสนาน อันเป็นเอกลักณ์ของแบรนด์ที่ถูกน�ำมาผสมผสานเพื่อสร้างสไตล์ใหม่ให้กับค�ำว่าฮอลลีวู้ดแกลม นั้น โบว์ มนต์ริสสา เลือกใช้การคัลเลอร์บล็อกกิ้ง (colour blocking) อันเป็นสไตล์ที่เธอถนัด โดยน�ำเอาสีแบบทูโทนและทรีโทน มาแมตช์ ไว้ด้วยกันอย่างน่าสนใจ และสร้างคอนทราสต์ให้กับคอลเล็กชั่นที่แม้จะดูย้อนยุคแต่ด้วยเฉดสีที่ดู เท่ เก๋ และเปรี้ยวนั้นก็ท�ำให้เสื้อผ้าในคอลเล็กชั้นนี้ทันสมัยแลดูแปลกตามากขึ้น ทั้งเสื้อที่เธอน�ำแรงบันดาลใจมาจากรูปแบบการพับของซองจดหมายในสีสดอย่างเหลือง น�้ำเงิน เงินเมทัล ลิค และสีที่เป็นเอกลักษณ์ของแบรนด์อย่างสีเบจ มีการเล่นคอนทราสต์ของคู่สีด้วยซับใน ท�ำให้เกิดซิลลูเอตที่ดูน่าสนใจมากขึ้น เช่นเดียวกันกับเสื้อตัวนอกในรูปแบบคล้าย ๆ เสื้อเครป ตัวหลวม และเสื้อคล้องคอที่มีดีไซน์สุดเก๋เหมือนกับกระเป๋าผ้าในเฉดสีส้ม ด�ำ และเบจ โดยมีชิ้นที่เป็นไฮไลต์ของคอลเล็กชั่นก็คือชุดกระโปรงที่น�ำเม็ดโฟมมาบรรจุใว้ระหว่างเนื้อผ้าสองชั้น ที่โปร่งสบาย เป็นลูกเล่นที่ท�ำให้ผู้สวมใส่ได้มีปฏิสัมพันธ์กับเสื้อผ้าหรือรู้สึกสนุกสนานเมื่อสวมใส่ โดยเม็ดโฟมเหล่านี้จะกลิ้งไปมาอยู่ภายในผ้าสองชั้นนี้ เกิดเป็นประจุไฟฟ้าและจะท�ำให้ เม็ดโฟมบางเม็ดนั้นลอยและกระจายขึ้นไปติดอยู่ชั้นบนของผ้าส่วนเม็ดอื่นจะกลิ้งอยู่ที่ปลายเสื้อหรือกระโปรง ให้ความรู้สึกเป็นเด็ก น่ารัก มีอารมณ์ขัน และขี้เล่น ตามสไตล์ของแบรนด์ Skin on Skin by Monrissa ที่เห็นมาโดยตลอดในทุก ๆ คอลเล็กชั่น รวมถึงยังเป็นนวัตกรรมอันแปลกใหม่ส�ำหรับวงการแฟชั่นและการออกแบบเสื้อผ้าอีกด้วย โดยเสื้อผ้าในคอลเล็กชั่น นี้ยังคงรูปแบบอันเป็นเอกลักษณ์และคอนเซ็ปต์ของแบรนด์ กับเสื้อผ้าที่สวมใส่ง่าย ไม่อึดอัด เนื้อผ้าที่เบาสบาย เสมือนผิวหนังอีกชั้นหนึ่งของผู้หญิง ในแบบฉบับของ Skin on Skin by Monrissa เชิญชมผลงานคอลเล็กชั่นล่าสุดนี้ได้ที่ ร้าน Monrissa ณ ชั้นสาม หอศิลปวัฒนธรรมกรุงเทพมหานคร หรือ www.symbolsofstyle.com หรือทางเฟซบุ๊ก Skin-On-Skin 56

Getting a BA in Media Arts from Royal Holloway University of London, UK, and MA in Image and Communications from Goldsmiths, University of London, having proficiency in films, film criticism, image of women in the media and feminine psychology, Monrissa Leenutaphong (Bow) has been working since then as a designer/stylist and owner of “Skin on Skin by Monrissa” and “Monrissa Couture” presenting beauty in art form, mixed with an attitude against the society and media’s perception towards women as objects of beauty and also her own style to create a beautiful, unique, and comfortable clothing. This makes the clothes feel like the wearer’s own skin just like the concept and the name of the brand itself. “I didn’t graduate from fashion design. For me, I see clothing as psychological topic. There was one thing I’ve learnt from my studies; I didn’t want people to see women as objects. Women don’t have to be always sexy or wear some kind of tight and sexy clothes they feel uncomfortable with while standing, walking, or sitting down. Most importantly, I think they don’t have to follow any other people or the media’s perception of ‘beautiful’ or ‘sexy’ women. A good cloth should make the wearer feel comfortable and self-assured. The most beautiful woman is the one who feels comfortable being herself.” From the above-mentioned ideas, a passion in design, art, and fashion, and also a skill in dressmaking granted from her mother and grandmother, Bow started her first collection to search for her own way of clothing and called it “Skin on Skin” presented in chiffon mixed with fur clothes in beige and brown which look like human’s skin colour. These clothes represent the word “skin” really well using their soft and lightweight touch in luxurious colour schemes and materials with a gimmick of her playful character. After becoming successful in online sales, she put more effort in brand building and found a flagship store at the Bangkok Art and Culture Centre. At the same time, she released her second collection “Rosemary’s Baby” inspired by the characteristics of Mia Farrow, the actress in a classic psycho-thriller movie of the same title directed by Roman Polanski in 1968. The clothing was presented through a loose dress inspired by Rosemary Woodhouse, the protagonist of the movie, and mixed with a modern look of geometry and a more colourful scheme. It was followed by “Instinctaneous”, a collection of elegant and classic dresses presenting a mature look yet fun, modern, youthful, and playful in neon shade, shiny hologram texture, and big polka dots. Creating such a contrasting and playful look is her signature and this makes her clothing stand out and unique.

Hollywood Rebel Collection

“Old Hollywood Glamour with a twist of funky lemon attitude” Skin on Skin by Monrissa’s latest collection is “Hollywood Rebel Collection” which is inspired by Old Hollywood Glamour, a classic elegance from legendary Hollywood icons in the 60s such as Grace Kelly and other Parisian actresses in the same era, along with the brand’s unique identity to create a new and naughtier Hollywood Glam style. Old Hollywood Glam’s luxury was presented through seamless dressmaking techniques with the brand’s concept of lightweight and comfortable fabrics such as French crepe satin; which is very lightweight, flexible, wrinkle free, and easy to dry, stretch satin, chiffon, and faux leather fabric that looks shiny and luxurious. Moreover, the main embroidery of the shoulder straps is decorated with Swarovski crystal for an additional sense of luxury and quality to deliver the collection’s extraordinary. While the brand’s uniqueness of enjoyment was transformed into new style of Old Hollywood Glam, Bow chose color blocking technique she excels by matching two and three-tone colour very interestingly. Because of the chic and cool shades, they create a contrast of modernity and eye-catching beauty in this retro collection. There’s a shirt, which its cutting was inspired by envelope folding, comes in yellow, blue, metallic silver, and the brand’s colour code; beige. She used a colour contrast in the lining to create a very interesting silhouette, and also a chic design of loose crepe with a halter top that looks like a fabric bag in orange, black, and beige. The collection’s highlight is the dress containing foam beads between two layers of the light and translucent fabric. This is a trick to make the wearer feel more fun and make the cloth more interactive while the beads are creating electric charge and rolling up and down inside those layers, delivering a touch of playfulness and youthfulness that Skin on Skin by Monrissa usually does in every collection. It is an invention in fashion design while maintains the brand’s uniqueness and concept of comfortable and lightweight clothing. Visit Monrissa at the 3rd floorof BACC, www.symbolsofstylel.com, or search for “Skin-on-Skin” on facebook.com to see the latest collection.

ติดต่อสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ บริษัท โอ เอท ครีเอทีฟ คอมมิวนิเคชั่นส์ จ�ำกัด นวลพรรณ โอสถานนท์ (นวล) 081-822-9788 เมธา มั่งสกุล (เมย์) 081-899-2164 อัศนพ ทัพจีน (บิ๊ก) 083-546-8848

Boo km o by ’s R e c o m m e n d e d R ea d s

COOL JAPAN “ความเจ๋ง” มวลรวมประชาชาติกับการเรียกคืนความแข็งแกร่งของญี่ปุ่น ความเรียงตีแผ่การขับเคลื่อนวัฒนธรรมแบบประชานิยม (Pop Culture) ในกระแสโลกาภิวัตน์ของประชาชาติญี่ปุ่น COOL JAPAN: “ความเจ๋ง” มวลรวมประชาชาติกับการเรียกคืนความแข็งแกร่งของญี่ปุ่น คือหนังสือที่ Bookmoby อยากแนะน�ำคุณ ผลงานล�ำดับแรกของกลุ่ม Little Thoughts สิ่งที่น่าแปลกใจคือผู้เขียนย่อยเรื่องราว มหภาคโลกาภิวัตน์ด้วยภาษาเล่าง่ายคล้ายซูชิที่คัดสรรวัตถุดิบคุณภาพมาพอดีค�ำ ทั้งที่เอาท์ ไลน์ของหนังสือ เล่มบางนี้เกือบจะเรียกได้ว่าวิทยานิพนธ์!! เริ่มด้วยการตั้งสมมติฐานว่า ขณะที่โลกาภิวัตน์ทุกวันนี้หลอมเราทุกคนให้กลายเป็นประชากรโลกที่บริโภคอะไร เหมือน ๆ กัน แต่เหตุใด “ญี่ปุ่นก็ยังคงเป็นญี่ปุ่น” อยู่เช่นนั้นเอง หนังสือแบ่งประเด็นด้วยหัวข้อน่าสนใจผ่าน คีย์เวิร์ดในวัฒนธรรมประชานิยม (Pop Culture) ที่เราคุ้นเคย อาทิ การไหลบ่าของกระแสเทคโนโลยีเกาหลีใต้ ในตลาดโลกที่เปลี่ยนจากยุคทองของ Sony มาสู่อารยธรรม Samsung, จิตวิญญาณและความเป็นมนุษย์ที่ แฝงฝังในโลกอนิเมะของ Ghibli Studio, เครื่องแต่งกายเปลี่ยนโลกแบบ UNIQLO, ศิลปิน AKB48 ของเหล่า Otaku ทั้งหลาย รวมถึง แมวใบ้ขวัญใจเด็กค่อนโลกอย่าง Hello Kitty และวัฒนธรรมย่อย (subculture) ชาย ขอบอีกมากมาย ฯลฯ ที่ผู้เขียนชี้ชวนให้เราเห็นว่าสาเหตุใดญี่ปุ่นจึงเป็นชาติที่กลับมาผงาดง�้ำค�้ำโลกได้ทุกครั้ง หลังพบวิกฤตการณ์ ดังสุภาษิตญี่ปุ่นหลังปกว่าไว้ “ล้มลงเจ็ดครั้ง ลุกขึ้นแปดครั้ง” ความดีงามอันเรียบง่ายแต่ประทับใจแต่แรกเห็น คือดีไซน์ของปกที่ออกแบบมาในศิลปะสกุลน้อยนิด (แต่มิดเม้น) ไม่บอกเนื้อหาภายใน แต่ปิดยี่ห้อ ”ความเป็นญี่ปุ่น” ไว้อย่างน่าชื่นชม หน้าปกสีขาวโพลน ประกอบด้วยตัว อักษรอังกฤษ-ไทย-คะตะคะนะ สีแดงอยู่ตรงกึ่งกลางปก คือ ธงชาติญี่ปุ่น อันเป็นสัญลักษณ์แทนดวงอาทิตย์ พลังงาน เทพเจ้า และความหวังของชาวอาทิตย์อุทัย ผู้เขียน: Little Thoughts จ�ำนวน 192 หน้า ; ราคา 225 บาท ส�ำนักพิมพ์: Little Thoughts

ปลิ้น หมายเลข 13 “12 เรื่องสั้นคัดสรรที่จะท�ำให้คุณตกหลุมรักวรรณกรรมของนักเขียนรางวัลโนเบล” คุณอาจคิดว่ามันยากและน่าเบื่อ เพราะยังไม่ได้ลองชิมเรื่องสั้นชื่อ “ปล้น” ของ นาดีน กอร์ติมอร์ นักเขียนผู้ เล่าภาวะในจิตใจของนักการเมืองชั่วช้าที่ใช้ชีวิตหลังเกษียณอยู่ที่บ้านริมทะเล ทบทวนเรื่องราวในชีวิตโดยขึ้นต้น ประโยคแรกของเรื่องว่า “กาลครั้งหนึ่งในชีวิตเรามีแผ่นดินไหวเกิดขึ้น” แน่นอนเหลือเกินว่า แม้คนเราจะหนีอดีต ของตัวเองมาไกลด้วยระยะทางหรือกาลเวลา มันก็อาจกลับมาถาโถมเราเป็นระลอกของคลื่นยักษ์ ได้เสมอ หรือ หากกรีดสุ่มมาเจอเรื่องบาง ๆ ชื่อ “ความพยาบาท” ของ โฆเซ่ ซารามาโก คุณจะพบเรื่องเล่าระหว่างชายหญิง สองฝั่งแม่น�้ำที่จ้องมองกันในความเงียบ บนฝั่งหมูตัวหนึ่งกรีดร้องขอชีวิตก่อนโดนตัดอัณฑะเลือดสาด คุณ อาจไม่เข้าใจความหมายระหว่างบรรทัด แต่คุณจะประทับใจการกระโดดของกบตัวหนึ่งที่หล่นหายไปบนผิวน�้ำ เรียบ ทิ้งกระเพื่อมวงน�้ำรอบทิศทางให้คุณได้จินตนาการถึงตัวตนของมันในตอนจบ นักเขียนหน้าใหม่อาจ จ�ำเป็นต้องเรียนรู้วิธีจมภูเขาน�้ำแข็งทั้งลูกให้เหลือเพียงส่วนยอดเหนือน�้ำจากเรื่อง “นักปฏิวัติ” ของ เออร์เนสต์ เฮมิ่งเวย์ และคุณต้องไม่พลาดหญิงสาวผู้สามารถพยากรณ์ฝันและการปลุกมหากวี พาโบล เนรูด้า ให้กลับ มามีชีวิตอีกครั้งในเรื่องสั้นของ กาเบรียล การ์เซีย มาร์เกซ ที่ท�ำให้พรึงเพริดเตลิดเปิดเปิงเอาได้ง่าย ๆ ปิดเล่ม ด้วยเรื่องสั้นของยาสึนาริ คาวาบาตะ นักเขียนญี่ปุ่นกับเรื่องสั้นของเขา “อัตวินิบาตกรรมของความรัก” ว่า ด้วยแม่ลูกที่ได้รับข้อความของสามี/พ่อจากแดนไกล เป็นความโหยหาสุดท้ายที่มนุษย์มีต่อกันในนามของความ รัก และไม่จ�ำเป็นเลยที่เมื่อมันปรากฏในเรื่องเล่าแล้วจะต้องเป็นความทรงจ�ำที่งดงาม ... ผู้เขียน: กาเบรียล การ์เซีย มาร์เกซ, นากิบ มาห์ฟูซ, โฆเซ่ ซารามาโก, ไอแซค บาเชวิส ซิงเกอร์, คนุท ฮัมซุน, ซาอูล เบลโล, นาดีน กอร์ดินเมอร์, ยาสึนาริ คาวาบาตะ, เออร์เนสต์ เฮมิงเวย์ ผู้แปล: นิรัติศัย หล่ออรุโณทัย จ�ำนวน 252 หน้า ; ราคา 200 บาท ส�ำนักพิมพ์: นาคร 58

การหลับ การฝัน และการตาย: ส�ำรวจจิตไปกับองค์ทะไลลามะ Sleeping, Dreaming and Dying: An Exploration of Consciousness “การส�ำรวจจักรวาลภายในครั้งส�ำคัญของ พุทธศาสนา กับ วิทยาศาสตร์ เพื่อตีแผ่ความลับที่มืดและลึกที่สุดของชีวิต การหลับ การฝัน และการตาย” หนังสือเล่มนี้น�ำเสนอการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างผู้เชี่ยวชาญศาสตร์ทางจิตใจและจิตวิญญาณ ประมวลจากการประชุมนานาชาติระหว่างนักวิทยาศาสตร์ผู้เชี่ยวชาญศาสตร์ด้านจิต (mind science) ได้แก่ จิตวิทยา จิตเวชศึกษา จิตวิเคราะห์ จิตบ�ำบัด ประสาทวิทยา ประกอบกับ ผู้ศึกษาด้านจิตวิญญาณ (spiritual science) ในมิติ ทางพุทธศาสนา เพื่อท�ำความเข้าใจกระบวนการท�ำงานของจิต (mind), อารมณ์ (emotion), กระแสส�ำนึก (stream of consciousness), จิตส�ำนึก (consciousness) และความตระหนักรู้ (awareness) ในสภาวะที่อยู่เหนือการควบคุมของ มนุษย์ในหัวข้อ “การหลับ การฝัน และการตาย” ประสบการณ์สากลของมนุษย์ที่ยังคงความเร้นลับเสมอมา แต่ละบทตอน ได้ปูทางไปสู่การแสวงหาค�ำตอบทางปรัชญาว่าด้วย “ตัวตน” (self) เพื่อตอบค�ำถามลี้ลับเกี่ยวกับเหตุผลของการด�ำรงอยู่ อันน�ำไปสู่การพัฒนาความสงบแห่งจิต และข้ามพ้นความสัมพันธ์แปลกแยกต่อวัตถุและเทคโนโลยีในศตวรรษที่เราก�ำลัง เผชิญต่อไป ภายในเล่มยั่วความไม่รู้ของเราด้วยความรู้ละเอียดละออมากมาย สรุปพอสังเขปได้ว่า บทที่ 1 คือการท�ำความเข้าใจ ความหมายและแนวคิดของตัวตนทางปรัชญา บทที่ 2 พยายามค้นหากระบวนแห่งการหลับของสมอง การฝันกับความ เคลื่อนไหวของดวงตา ความฝันตามคติธิเบต บทที่ 3 แหวกหารอยต่อการฝันกับพรมแดนของจิตไร้ส�ำนึกด้วยจิต วิเคราะห์และสัมผัสจิตหยาบ-จิตละเอียดไปกับพุทธศาสนา บทที่ 4 จ�ำแนกลักษณาการต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในความฝัน บทที่ 5 อภิปรายการตระหนักรู้ของจิตในมิติของการภาวนา บทที่ 6 น�ำเสนอโลกทัศน์และความเชื่อว่าด้วยความตายในคริสต์ ศาสนา บทที่ 7 เปิดปูมนิยามของพุทธศาสนาและการแพทย์เกี่ยวกับความตายทางร่างกาย และบทสุดท้าย ว่าด้วยการ ส�ำรวจธรรมชาติและพิธีกรรมจากประสบการณ์ชีวิตใกล้ความตาย ผู้เขียน: ทะไลลามะ; ผู้แปล: สดใส ขันติวรพงศ์ บรรณาธิการและเล่าเรื่อง: ฟรานซิสโก เจ. วาเรลา จ�ำนวน 308 หน้า; ราคา 330 บาท ส�ำนักพิมพ์: สวนเงินมีมา

Bookmoby Readers’ Café สั่งง่าย ส่งไว ใส่ใจและรักตัวอักษร สั่งหนังสือทางไปรษณีย์ www.bookmoby.com ติดตามข่าวสารความเคลื่อนไหว www.facebook.com/bookmoby Tel/Fax: 0 2106 3671

MU SIC

Writer Kitti Kanchanachaya

Velociraptor! อัลบั้มที่ 4 ของ Kasabian วง rock เมืองเลส เตอร์ จากเกาะอังกฤษ ผมเป็นแฟนของวงนี้มาตั้งแต่อัลบั้ม แรก และอัลบั้มนี้ก็ ไม่ทําให้ผิดหวังแต่ประการใด และน่าจะ เป็นอัลบั้มที่ดีที่สุดของพวกเขาก็เป็นได้ ซาวด์ยัง rock เข้ม ข้นเหมือนเดิม และเป็นดนตรีเต้นรํา electronic ตามสไตล์ ของเพลงแบบ Kasabian ที่เราคุ้นเคย แต่ก็ยังคงเน้นการ เล่นดนตรีสด แม้จะมีเสียง effect เสียงสังเคราะห์ต่าง ๆ มากมายมาผสมผสาน ก็ ไม่ทําให้จิตวิญญาณ rock เสื่อม หายไป ฟังโดยรวมจะรู้สึกอบอวลไปด้วยกลิ่นของวงอย่าง Stone Roses, Primal Scream และ Happy Mondays ไฮไลท์ของอัลบั้มนี้ สําหรับผมคงจะเป็นเพลงเปิดอัลบั้ม Let’s Roll Just Like We Used To, เพลงร็อกเต้นรํา ยอดเยี่ยมอย่าง Days are Forgotten, เพลง ballad กลิ่น psychedelic Acid Turkish Bath (Shelter From The Storm), เพลงจังหวะกลาง ๆ เมโลดี้สวย ๆ Goodbye Kiss และ Re-Wired เพลงเท่ line เบสโจ๊ะ ๆ แต่ที่ผมชอบมากสุด ขอยกให้เป็น Switchblade Smiles ละกัน ไม่ทําให้แฟนเพลง ผิดหวังแน่นอนครับอัลบั้มนี้ ผมรับประกัน!

Velociraptor! is the fourth album by Kasabian, a rock band from Leicester, UK. I am their big fan since their first album and, this time, they don’t let me down. Frankly, this might be their best album ever! It’s still full of rock and electronic dance sound like before. Their rock spirit isn’t faded away though there are so many synthesized sound effects mixed within the album. The overall tone feels like Stones Roses, Primal Scream, and Happy Mondays. Remarkable tracks are the opening track Let’s Roll Just Like We Used To, a great dance-rock song Days are Forgotten, a psychedelic ballad Acid Turkish Bath (Shelter From The Storm), a medium rock with beautiful melody Goodbye Kiss, and the track with cool bassline Re-Wired, but my most favourite track is Switchblade Smiles. If you are their big fan just like me, I guarantee that you will not be disappointed!

The Who - Live At Leeds

Live at Leeds อีกอัลบั้มการแสดงสดที่อยากแนะนําให้ ลองหาฟังกัน จากวง rock สุดเก๋าของประเทศอังกฤษ The Who วงที่แหกคอกที่สุดในยุค 60 ถือกําเนิดขึ้นในยุค British Invasion ซึ่งก็อยู่ในยุคเดียวกับวงที่ยิ่งใหญ่อย่าง The Beatles และ The Rolling Stones แต่ The Who อาจ ไม่ค่อยเป็นที่รู้จักในวงกว้างกันสักเท่าไหร่ นอกจากนี้ วง The Who ยังขึ้นชื่ออันดับต้น ๆ ว่าเป็นวงที่มีการแสดงสด ได้ดี ระหํ่า และตื่นตาตื่นใจที่สุดเท่าที่โลกเคยมีมา ต่างจาก การแสดงสดของวงอื่น ๆ ในยุคนั้นอย่างสิ้นเชิง อัลบั้มนี้เป็น อัลบั้มการแสดงสดชุดแรกของพวกเขา ในปี 1970 และยัง เป็นที่ถูกกล่าวถึงมากที่สุดอีกด้วย ไฮไลท์ก็มีเพลงฮิต ๆ อย่าง I Can’t Explain, My Generation, Pinball Wizard, Substitute และ เพลง cover เท่ ๆ อย่าง Fortune Teller, Summertime Blues, Shakin’ All Over และอีกหลาย ๆ เพลงดี ๆ จากอัลบั้ม Tommy ชาว rock ห้ามพลาดเลยล่ะ!

The Who’s Live at Leeds is another live recording I would like to recommend to you. They are a British veteran rock band founded in the 60s and part of the British Invasion movement as well as other renowned bands like The Beatles and The Rolling Stones although The Who is not that popular throughout the world. However, they are widely acclaimed for their exciting, crazy, and great performance which was so different from other bands at that time. This album is their first and their most renowned live recording released in 1970. The highlights are I Can’t Explain, My Generation, Pinball Wizard, Substitute, and some cool cover songs such as Fortune Teller, Summertime Blues, Shakin’ All Over and the rest are other great songs from their studio album Tommy. If you are a real rock fan, don’t miss it!

Yannick Bovy - Better man

ชื่อ Yannick Bovy อาจจะไม่คุ้นหูกันซักเท่าไหร่ในเอเชีย แต่ ถ้าเป็นที่ยุโรปต้องขอบอกว่าหนุ่มเบลเยี่ยมรูปหล่อเสียงดี คนนี้มีผู้คนชื่นชอบติดตามมากพอตัวเลยล่ะ และเสียงของ เขาก็มักจะถูกผู้คนนําไปเปรียบเทียบกับ Michael Bublé อยู่เรื่อย ๆ เนื่องจากมีสไตล์การร้องที่คล้ายคลึงกัน Better Man เป็นอัลบั้มแรกของเขา ที่โชว์ตัวตนของเขาอย่างชัดเจน ในการร้องในสไตล์ swing กับวง Big Band เพลงที่เขาเลือก นํามาร้อง มีทั้งเพลงป๊อปใส ๆ ของวง The Beatles อย่าง All My Loving, เพลงสแตนดาร์ดคุ้นหูของ Tony Bennett อย่างเพลง I Wanna Be Around, I’ve Got You Under My Skin เพลงฮิตของ Frank Sinatra, นอกจากนี้ยังมีเพลง ใหม่ของเขาเองที่ทําออกมาได้ดีและเพราะเลยทีเดียว อย่าง เพลงสไตล์ piano jazz Better man และ เพลงป๊อปสบาย ๆ อย่าง Theoretical Love ผมว่าน่าจะเป็นที่ถูกอกถูกใจคอ pop jazz ที่ชอบเพลง standard swing ลองให้โอกาสหนุ่ม คนนี้กันดูสักหน่อยครับ

Yannick Bovy might not sound so familiar in Asia, but this Belgian guy has a lot of fans in Europe. People occasionally compare his voice to Michael Bublé due to a similar singing style. Better Man is Bovy’s debut album that clearly shows his swing and big band singing style. Songs he chose for this album included a pop song All My Loving by The Beatles, Tony Bennett’s signature I Wanna be Around, and Frank Sinatra’s hit I’ve Got You under My Skin. In addition, he’s got some well-made original songs such as a piano jazz song Better Man and an easylistening pop Theoretical Love. Pop-jazz lovers might be pleased by this standard swing album and give him a warm welcome.

Kasabian – Velociraptor!

MOVIE

Fruitvale Station ภาพยนต์แนว: ดราม่า ก�ำหนดฉาย: 7 พฤศจิกายน 2013 ผู้ก�ำกับ: ไรอัน คุกเลอร์ น�ำแสดง: ไมเคิล บี จอร์แดน, เมโลนี ดิแอซ, อ็อคตาเวีย สเปนเซอร์, เควิน ดูแรนด์

Genre: drama Release date in Thailand: 7 November 2013 Director: Ryan Coogler Starring: Michael B. Jordan, Melonie Diaz, Octavia Spencer, Kevin Durand

เรื่องย่อ: ภาพยนตร์ที่ได้รับรางวัลส�ำคัญจากเทศกาลหนังซันแดนซ์และ เมืองคานส์ปีล่าสุด และยังได้รับการคาดหมายว่า ไมเคิล บี จอร์แดน นัก แสดงดาวรุ่ง จะเข้าชิงรางวัลออสการ์ สาขานักแสดงน�ำชายยอดเยี่ยม

Synopsis: Fruitvale Station won the Grand Jury Prize and the Audience Award from 2013 Sundance Film Festival and Best First Film from 2013 Cannes Film Festival. Michael B. Jordan, the rising star, is expected to be nominated in the Best Actor section in the Oscars.

Fruitvale Station สร้างจากชีวิตจริงของ ออสการ์ แกรนต์ (ไมเคิล บี จอร์แดน) เด็กหนุ่มผิวสีวัย 22 ปี ที่อาศัยอยู่ในเมืองซานฟรานซิสโก และ ประสบการณ์ ในวันสุดท้ายของชีวิตเขา ก่อนที่จะถูกต�ำรวจยิงอย่างไร้ ความยุติธรรมในช่วงเช้าวันปีใหม่ 2009

The film is based on the true story of Oscar Grant (Michael B. Jordan), a 22-year-old Black American from San Francisco and his experiences on the last day of his life, before he was fatally shot by the police in the morning of New Year’s Day 2009.

OLD BOY ภาพยนตร์แนว: แอ็คชั่น / ทริลเลอร์ ก�ำหนดฉาย: 28 พฤศจิกายน 2013 ผู้ก�ำกับ: สไปค์ ลี น�ำแสดง: จอช โบรลิน, แซมมวล แอล แจ็คสัน, อลิซาเบธ โอลเซ่น, ชาร์ลโต ค็อปลี่ย์

Genre: Action / Thriller Release date in Thailand: 28th November 2013 Director: Spike Lee Starring: Josh Brolin, Samuel L. Jackson, Elizabeth Olsen, Sharlto Copley

เนื้อเรื่อง: เมื่อ โจ (จอช โบรลิน) ผู้ชายธรรมดาคนหนึ่ง ถูกจับตัว และถูกขังเดี่ยวเป็นเวลานานถึง 20 ปี โดยไม่มีเหตุผลหรือค�ำ อธิบายใด ๆ เมื่อถูกปล่อยตัวออกมา สิ่งเดียวที่อยู่ในหัวของเขา ก็คือการตามล่าหาตัวคนที่อยู่เบื้องหลัง แต่สิ่งหนึ่งที่ โจ ไม่รู้ก็คือ การเคลียร์บัญชีแค้นของเขายังอยู่ในแผนการของบุคคลปริศนา ที่ก�ำลังสร้างมหากาพย์แห่งลงทัณฑ์ ที่ทั้งเจ็บปวดและชวนให้ตก ตะลึงเกินกว่าที่จะจินตนาการถึง

Synopsis: Obsessed with vengeance, Joe (Josh Brolin) sets out to find out why he was kidnapped and locked up into solitary confinement for 20 years without reason. What he still doesn’t know is his vengeance was planned by the mysterious man who wants to create a chain of brutal punishment that nobody could imagine.

FO O D F O R L I F E Wr i te r Wut Suthirachartkul

Cooking with Dog, Japanese food illustrated Cooking with Dog เป็นรายการท�ำอาหารบน YouTube และด้วยความบ้าบอของอินเตอร์เน็ตทุกวันนี้ท�ำให้ชื่อรายการที่แสนสะดุดตานี้ดึงดูดความสนใจจากผู้ ที่พบเห็นได้ โชคดีที่ Cooking with Dog ไม่ได้หมายถึงการท�ำอาหาร “ด้วยเนื้อสุนัข” แต่เป็นการท�ำอาหาร “ด้วยกันกับสุนัข” เหมือนกับเวลาบอกว่า Cooking with kids คือท�ำอาหารกับเด็ก ๆ ไม่ใช่เอาเด็กมาสับเป็นชิ้น ๆ แล้วโยนลงไปต้มในหม้อ และเจ้าฟรานซิส สุนัขพันธุ์พุดเดิ้ลก็นั่งนิ่ง ๆ (ตามค�ำสั่ง)บนเก้าอี้ ต่างจาก เด็ก ๆ โดยไม่ลงไปแตะต้องอะไรให้เลอะ ก็แน่ล่ะ นี่มันรายการอาหาร ไม่ใช่รายการโชว์ความสามารถสุนัขแต่อย่างใด ในตอนต้นรายการแต่ละตอนจะเป็นการถ่ายภาพโคลสอัพของฟรานซิสที่ถูกพากย์เสียงทับด้วยเสียงชายวัยกลางคนเป็นภาษาอังกฤษส�ำเนียงญี่ปุ่นแบบแปลก ๆ ว่า “สวัสดี ผมฟรานซิส พิธีกรรายการ Cooking with Dog” จากนั้นหญิงชาวญี่ปุ่นที่ฟรานซิสแนะน�ำว่าเธอเป็น “เชฟ” ก็แนะน�ำเมนูอาหารของตอนนั้น ๆ ก่อนที่ จะลงมือท�ำ ในรายการสาธิตการท�ำอาหารส่วนใหญ่ที่ออกอากาศให้เห็นกันนั้น เชฟมักจะเป็นคนอธิบายขั้นตอนต่าง ๆ หรือไม่ก็อาจจะบอกเล่าด้วยคนอีกคนหนึ่ง และรายการ Cooking with Dog ก็ท�ำแบบหลังด้วยการให้เสียงพากย์ของฟรานซิสอธิบายว่าจะเตรียมอาหารแต่ละจานกันอย่างไร แม้ว่าเรื่องแบบนี้จะดูแปลกใหม่ แต่ถ้าพูดถึงอาหารในรายการนี้แล้วล่ะก็ท�ำออกมาอย่างมืออาชีพเลยทีเดียว แม้เชฟจะแสดงวิธีการเตรียมวัตถุดิบและเทคนิคการปรุงส่วนผสมเฉพาะตัวแต่ละ อย่างรวมถึงสูตรแต่ละสูตรได้อย่างเข้าใจง่าย แต่ก็ท�ำออกมาอย่างช�ำนิช�ำนาญ ซึ่งมีตั้งแต่การต้มไข่ให้เป็นยางมะตูม การละลายผงชาไม่ให้มีฟองอากาศ การขูด ยามะอิโอมะ หรือเผือกภูเขาที่เหนียวเหนอะเพื่อเอาไปโรยบนข้าวสวย การควักไส้และเลาะเอาก้างปลาออกจากปลาแม็คเคอเรลทั้งตัว การท�ำดาชิ(แกงพื้นเมืองชนิด หนึ่ง) การต้มเนื้อช่วงหน้าท้องของหมูสามรอบให้เปื่อยจนใช้ตะเกียบตัดออกเป็นชิ้น ๆ ได้ ตอนนี้ช่องดังกล่าวมีคน subscribe ไปแล้วกว่า 580,000 คน และมีกว่า 150 ตอนด้วยกัน ซึ่งท�ำให้รายการนี้กลายเป็นรายการท�ำอาหารทางอินเตอร์เน็ตที่ได้ รับการยอมรับมากที่สุดในปัจจุบัน ความหลากหลายของเมนูก็ช่างน่าทึ่ง เริ่มตั้งแต่เมนูอาหารญี่ปุ่นยอดนิยม (เทมปุระ, โซบะ, ซาชิมิ, สุกี้ยากี้, ชาบูชาบู, ทงคัตสึ) อาหารที่หาทานนอกญี่ปุ่นได้ยาก (อิคาเมชิ, เซกิฮัง, นัตโตะจิรุ, มิโซเระนาเบะ, สุงาคิ) อาหารท้องถิ่น (โกยะจังปุรุ และทะโกะไรสุ) อาหารกึ่งจีน-ญี่ปุ่น หรือชูกะ (รา เม็ง, เกี๊ยวซ่า, มาโบโทฟุ, ทันตัมเมน) อาหารที่ได้รับอิทธิพลจากตะวันตก หรือ โยโชกุ (โอมุไรซ์, ฮายาชิไรซ์, เมนไทโกะสปาเก็ตตี้, ครีมสตูว์, ซุปฟักทอง) ขนมหวาน ญี่ปุ่น หรือ วากาชิ และของน่าทานอื่น ๆ (สตรอว์เบอรีไดฟุกุ, ดังโงะ, ไทยากิ, โบตะโมจิ, โดรายากิ, อันมิตสึ) ขนมหวานที่ได้รับอิทธิพลจากตะวันตก หรือโยกะชิ (โทฟุ, ชีสเค้กหายาก, โมจิสอดไส้ ไอศครีม, คาสเทลลา, เจลลีกาแฟ, โรลเค้กมัตฉะ) จนถึงเครื่องดื่มทั้งหลาย (พีชลาสซี, สมูตตี้งาด�ำ) ถึงขนาดที่ในตอนหนึ่งเชฟ และฟรานซิสมาสอนวิธีการท�ำ อุเมะชู หรือ เหล้าบ๊วยญี่ปุ่น กันเลยทีเดียว อาหารบางจานในรายการอย่างเช่น ข้าวหน้าเนื้อ หรือ ไก่ทอดเทบาซากิ นั้นเรียบง่าย และสามารถท�ำตามได้อย่างรวดเร็ว ในขณะที่อาหารบางจานอย่าง ราเม็ง และน�้ำซุปอันแสนลึกล�้ำ และ อุเมะชู ที่ต้องใช้ความรู้ความเข้าใจนั้นต้องใช้ความพยายาม เวลา และทักษะมากขึ้น ส่วนผสมระหว่างของที่ท�ำง่าย ๆ และซับซ้อนนั้นดึงดูดทั้งเชฟมือใหม่และประสบการณ์สูง เป็นไปได้ว่าผู้ชมส่วนใหญ่นั้นอาจไม่ได้สนใจที่จะ เรียนรู้การท�ำอาหารเท่าไหร่นัก ซึ่งการนั่งน�้ำลายสอดูรายการท�ำอาหารน่าอร่อยนั้นไม่ใช่เรื่องผิดปกติแต่อย่างใด ด้วยเหตุนี้ คนดูจึงเปรียบเสมือนฟรานซิสที่นั่ง อยู่ตรงหน้าอาหารแต่ก็กินไม่ได้แม้ว่าจะร้องครวญครางสักเท่าไรก็ตาม เข้าไปดูรายการตอนต่าง ๆ ได้ที่ www.youtube.com/user/cookingwithdog 62

Cooking with Dog is a YouTube cooking show running on a channel with the same name. With how wacky internet is nowadays, the catchy title can stir some serious concerns for those who stumble upon it. Fortunately, the show is not about cooking the dog, but rather cooking together with a dog, just like how cooking with kids would be cooking together with kids, not chopping them up then throwing them into a bubbling cauldron. Unlike kids, however, Francis the poodle just sits still (on command) on the kitchen top - he does not get his paws dirty. After all, it’s a cooking show, not a dog show. At the beginning of each episode, a closeup shot of Francis is dubbed over with a middle-aged man’s voice. “Hi I’m Francis, the host of this show ‘Cooking with Dog’”, says Francis in a peculiar Japanese accent. A Japanese lady whom Francis refers as ‘chef’ briefly introduces the dish of the particular episode before the cooking begins. In most televised cooking demonstrations, the procedure is either instructed by the chef or commentated by another person. Cooking with Dog adopts the latter, using Francis’ voice-over to explain its audience how the dish is meant to be prepared. While this might sound like a novelty, the food aspect of the show is nothing short of professional. Easy-to-understand yet masterfully done, the chef illustrates the preparations and cooking techniques for each unique ingredient and recipe. This includes anything from boiling eggs to their runniest peak, dissolving green tea powder leaving no air pockets, grating gooey yamaimo or mountain yam to be poured onto steamed rice, gutting and filleting a whole mackerel, making a traditional dashi stock, to triple cooking pork belly to the point where chopsticks could cut the meat apart. Currently the channel has 580,000 subscribers with over 150 episodes, making Cooking with Dog one of the most established internet cooking shows to date. The variety of recipes is astounding, ranging from all-time Japanese favourites (tempura, soba, sashimi, sukiyaki, shabu-shabu, tonkatsu), dishes that are not commonly found outside Japan (ikameshi, sekihan, natto-jiru, mizore nabe, sugaki), regional specialties (goya chanpuru and tako-raisu), Japanese-Chinese cuisine or chuka (ramen, gyoza, mapo tofu, tantanmen), Western-influenced cuisine or yoshoku (omurice, hayashi rice, mentaiko spaghetti, cream stew, pumpkin potage), traditional confectionary or wagashi and other Japanese treats (strawberry daifuku, dango, taiyaki, botamochi, dorayaki, anmitsu), Western-influenced sweets or yogashi (tofu rare cheesecake, ice-cream filled mochi, castella, coffee jelly, matcha roll cake), to beverages (peach lassi, black sesame smoothie). In one episode, chef and Francis even teach us how to make umeshu or plum wine! Certain dishes featured in the show such as the beef rice bowl or tebasaki chicken wings are straight-forward and can be made relatively quick; while dishes like ramen with its complex broth, and umeshu with its required know-how, would take extra efforts, time and skills. The mix of easy-to-make and sophisticated recipes have attracted both new and veteran chefs alike. Possibly though, the majority of the audience care not about learning. Watching cooking shows just to drool over scrumptious-looking food isn’t unusual. In a way, these viewers are like Francis - sitting in front of food but unable to eat, no matter how much they whimper. To view the episodes, visit www.youtube.com/user/cookingwithdog

W E L L B E IN G

Natural Hospital เมื่อถึงเวลาป่วยไข้ ปกติแล้วเราก็มักจะไปหาหมอ หรือซื้อยามากินเอง แต่ที่จริงแล้ว เราอาจลืมไปว่าสาร อาหารชนิดต่าง ๆ ไม่ว่าจะมาจากพืช ผัก ผลไม้ เนื้อสัตว์บางชนิด ต่างก็มีคุณประโยชน์ ช่วยป้องกัน หรือ บรรเทาอาการเจ็บป่วยบางอย่างต่อไปนี้ได้อย่างคาดไม่ถึง 1. ไขมันในเลือดสูง แทนที่จะหายามากินให้ปวดหัว ตับพัง ก็หากระเทียมสดมากินสักวันละ 10 กลีบ กับกินหอมหัวใหญ่สดวันละครึ่งหัว 2. ปวดหัว ให้หาผักคะน้า หรือปวยเล้ง (แมกนีเซียม) กินวันละ 5 ขีด และกินปลาทูอีกวันละ 2 ตัว (น�้ำมัน ปลาลดการอักเสบได้) หรือจะชงโกโก้ดื่มหน่อยก็ช่วยได้ 3.

เป็นหวัด ไอจามบ่อย ให้หมั่นแปรงลิ้น และกินกระเทียม หอม พริกให้มากเข้าไว้

ภูมิแพ้ แค่กินฝรั่งวันละ 5 ชิ้นกับเมล็ดฟักทองวันละ 1 ก�ำมือ (สังกะสี)

ผื่นแพ้ แพ้ฝุ่นละออง ไรฝุ่น หาโยเกิร์ตหรือนมเปรี้ยวแบบรสธรรมชาติ ไม่หวานจัด มากิน

โรคหอบหืด ไอเรื้อรัง กินต้มย�ำไก่ หัวหอมใหญ่ หอมแดง ต้นหอม และเอาหอมซุกไว้ใต้หมอน

7. ไขข้ออักเสบ หาปลาเนื้อมันกินวันละ 2 ขีด เช่น ปลาทู, ปลาสวาย, ปลาแซลม่อน, ปลาซาร์ดีน, ปลา ทูน่า หรือแม้แต่ปลากระป๋อง 8. กระเพาะปัสสาวะอักเสบบ่อย ให้กินน�้ำกระเจี๊ยบไม่หวานจัดวันละ 3 มื้อ หรือน�้ำแครนเบอรี่ในปริมาณ เท่ากัน (เปรี้ยวจัดมาก) 9.

ท้องอืด แก๊สมาก ให้กินกล้วยหักมุกปิ้งหรือขิงบ่อย ๆ

10.

ท้องผูก ชงน�้ำผึ้งดื่มวันละ 3 ช้อนโต๊ะ และให้กินน�้ำมะขามต้มติดเนื้อมาก ๆ กินเช้า-เย็น

11.

โรคกระเพาะอาหาร หากล้วยหักมุกปิ้งกิน หรือกินผักกระหล�่ำปลีให้มาก

12. เวียนหัว คลื่นไส้ง่าย ให้หาอาหารท�ำจากขิงรับประทาน เช่น ปลาผัดขิง, ไก่ผัดขิง, น�้ำขิง, ชาขิง หรือ เต้าฮวย 13. วัยทอง วูบวาบ อารมณ์แปรปรวน ให้กินปลาทูน่าให้มากและกินเต้าหู้เหลืองวันละ 1 ก้อน ถ้ากิน เต้าหู้แล้วเบื่อให้สลับกับถั่วลิสงวันละ 1 ก�ำมือก็ได้ 14.

หงุดหงิดง่าย ให้กินอาหารร่าเริงคือ ข้าวเหนียวด�ำ ข้าวโพด กลอย กล้วยหอม และปลาทูน่า

ป่วยคราวหน้าลองหันมาหาสารอาหารจากธรรมชาติดูบ้าง นอกจากจะมีสรรพคุณดังกล่าวแล้ว ยังมีผลข้าง เคียงน้อยกว่ายาปฏิชีวนะทั้งหลาย แถมยังคุ้มค่า ประหยัดกว่าเป็นไหน ๆ 64

WELL BEING

Every time we fall sick, we usually see the doctor or buy some medicine ourselves. As a matter of fact, we might forget that nutrients from vegetable, fruit, or meat are very useful and they can unexpectedly help protect or relieve the following illnesses. 1. Dyslipidemia: You should eat 10 cloves of fresh garlic and a half head of an onion instead of taking medicine which might lead to headache or liver problems. 2. Headache: 500 grammes of Chinese kale or spinach (magnesium) a day will help. Another solution is eating 2 short-bodied mackerels (fish oil will help ease inflammatory) or drinking a cup of chocolate a day. 3. Cold/coughs/sneezes: Brush your tongue frequently. Eat garlic, onion, and chili as much as you can. 4. Allergic rhinitis: Eating 5 pieces of a guava and a handful of pumpkin seeds (contain zinc) per day will ease your pain. 5. Atopic dermatitis: Eat natural flavoured yoghurt or yoghurt drink every day. 6. Asthma/chronic cough: Some Tom Yum Gai, onions, or shallots will help. Putting an onion under your pillow can help relief the pain. 7. Rheumatic fever: Eat 200 grammes of oily fish such as short-bodied mackerels, iridescent sharks, salmons, sardines, tunas, or even some canned fish. 8. Cystitis: Drinking roselle drink 3 times a day or cranberries (very sour) of the same quantity will ease your pain. 9. Flatulence: Eat silver bluggoes or gingers frequently. 10. Constipation: Drink a glass of water with 3 tablespoon of honey and eat a lot of hot tamarind pulp both in the morning and in the evening. 11. Gastritis: Eat a lot of silver bluggoes or cabbages. 12. Feel dizzy or queasy: Eat some food containing gingers such as Pla Pad King, ginger drink, ginger tea, or Douhua. 13. Emotional instability in golden agers: Eat a lot of tunas and 1 piece of yellow tofu per day. If you are getting tired of eating tofu, try a handful of peanuts everyday instead. 14. Feel moody: Eat some joyful food such as black sticky rice, corns, wild yams, or Cavendish bananas. When you fall sick next time, just look for natural nutrients from above because they donâ&#x20AC;&#x2122;t just only consist of those beneficial properties but also have fewer side effects to our body and are much cheaper comparing to medicines.

GR E E N E R L I VI N G

BIOPHILIA: Love of Living biophilia คือค�ำที่ใช้เรียก “ความรักในการด�ำรง ชีวิต” ซึ่งเป็นสาขาหนึ่งในจิตวิทยาวิวัฒนาการ โดย มีเหตุผลที่พิสูจน์ ได้ทางวิทยาศาสตร์ว่าท�ำไมเรา ถึงรู้สึกสบายขึ้นเมื่ออยู่ในห้องที่มีหน้าต่างให้มอง วิวข้างนอก รู้สึกผ่อนคลายเมื่อได้เดินเล่นในสวน และท�ำไมภาพวาดทิวทัศน์ถึงท�ำให้เรารู้สึกสดชื่น และสร้างแรงบันดาลใจได้ ในฉบับนี้ เราจะมาพูดถึง biophilia และมุมมองที่น่าสนใจของศาสตราจารย์ ด็อกเตอร์ สตีเฟ่น เคลเลอร์ท นักวิชาการอาวุโส จาก School of Forestry and Environmental Studies แห่งมหาวิทยาลัย Yale

แน่นอนว่าดีไซเนอร์แนว biophilia นั้นไม่ได้ต้องการ จะหันหลังให้กับชีวิตยุคใหม่ เพราะเราเองก็ภาค ภูมิใจและน�ำความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีมาปรับใช้ เพื่อเพิ่มคุณภาพชีวิต เราจึงส่งเสริมให้มีการสร้าง ความสมดุลระหว่างความต้องการทางเทคโนโลยี กับความต้องการสิ่งแวดล้อมตามธรรมชาติ ความ ส�ำคัญของการออกแบบแนว biophilia จึงมุ่งเน้น ไปที่การเชื่อมโยงพวกเรากับธรรมชาติด้วยความ เชื่อที่ว่า หากไร้ซึ่งแรงกระตุ้นจากธรรมชาติแล้วล่ะก็ ร่างกายและจิตใจของเราคงไม่สามารถสร้างสรรค์ อะไรได้เต็มที่นัก

“เราสันนิษฐานว่าความส�ำเร็จ ความพัฒนา และ อารยธรรม นั้นอาจหมายถึงการเอาตัวออกห่าง จากธรรมชาติมากขึ้น”

Biophilia is the term describing “love of living” as one of branches in evolutionary psychology. There is a scientific reason explaining why we feel more comfortable for a room with a view, a relaxation time when we walk in the park, and how landscape paintings give us a mild experience and more inspiring. In this issue, we would bring a discussion of biophilia and deliver some interesting viewpoints of Professor Dr. Stephen Kellert, s senior research scholar at the School of Forestry and Environmental Studies in Yale.

ตามทฤษฎี biophilia นั้น ได้ให้ค�ำอธิบายไว้ว่า ธรรมชาติจะส่งอิทธิพลต่อเราว่าเราจะกลายเป็น อย่างไร บางครั้งธรรมชาติอาจจะท�ำให้เราหวาด กลัวได้ เช่น พวกแมงมุม งู หรือสัตว์มีพิษอื่น ๆ ทั้งหลาย แต่สิ่งที่ท�ำให้เราหดหู่คือคอกท�ำงานใน ออฟฟิศต่างหาก นอกจากนี้ ธรรมชาติยังส่งผล ต่อเราตั้งแต่ประสาทสัมผัสต่าง ๆ อารมณ์ ไปจนถึง สติปัญญา การเพิ่มประสิทธิภาพของร่างกายและ สุขภาพจิตย่อมหมายถึงการเพิ่มประสิทธิผลในการ ท�ำงาน ด้วยอัตราการเติบโตที่รวดเร็ว เมืองต่าง ๆ จึงเต็มไปด้วยผู้คนมากมายที่แห่แหนเข้ามา และต่อ ไปนี้คือเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยและแนวทางปฏิบัติที่ทุก คนสามารถลองท�ำตามเพื่อสุขภาพที่ดีขึ้นได้ การออกแบบแนว biophilia 1. รูปทรงก้นหอย รูปไข่ หรือรูปแบบอื่น ๆ ตามลักษณะทางภูมิศาสตร์จะช่วยปลุกสัมผัสแห่ง biophilia ในตัวมนุษย์เราได้ 2. เพิ่มแสงและลมธรรมชาติเข้ามาในพื้นที่ อาคารให้มากขึ้น 3. เพิ่มเติมสวน(สวนจริงหรือสวนเทียมก็ได้) และตกแต่งเพิ่มเติมด้วยน�้ำรูปแบบต่าง ๆ 4. ซุ้มประตูประดับด้วยใบไม้หรือเป็นรูปปีกก็ ช่วยสร้างสัมผัสแห่งธรรมชาติ 5. รูปภาพทิวทัศน์สามารถช่วยบรรเทา ความเครียด และเพิ่มความรู้สึกดี ๆ ได้ 66

“We’ve assumed that success, progress and civilization, is a question of becoming evermore separated from nature.” As a theory of biophilia, it explains that nature influences us on how we turn out to be. Nature sometimes scares us such as spiders, snakes, and other poisonous creatures but office cubicle depresses us. In addition, nature has an impact from our senses to our emotions to our intellect. Improving physical and mental health means increase our productivity. As a rapid growth, cities are unavoidable dwelling location, then, we should better make it greener. Here are some tips and interesting actions that everyone can try to make a healthier life.

Biophilic Design 1. The shapes of spirals, ovals and other geological patterns all evoke in human mind a sense of biophilia. 2. Increase natural light and natural ventilation into space. 3. Install gardens (real plants or artificial plants) and water features. 4. Leaf or wing-like arches creates better sense of nature. 5. Landscape paintings can help relief stress and gives sense of positivity. Biophilic designers do not wish to walk away from the modern life, of course, we are also proud and adapt to technological advances as these innovations are also improve our quality of life. We do encourage creating a balance between the need for technology with the need of natural environmental experiences. The importance of biophilic design is mainly to reconnect us back to nature as we believe that without natural stimuli, our minds and our bodies cannot fully maximize its productivities.