k034_12

#5

SoftServe Pulse здобув перемогу у 3 номінаціях:

Ц И Ф РА НОМЕРА

Best Employment Email message campaign!

Best Marketing Email message campaign!

Best News Email message campaign!

5

років Чернівецькому девцентру

www.softserve.ua

SoftServe Life EPM – три роки роботи для Вас!

SoftServe Pulse #5

Н

2

априкінці грудня EPM-тім відсвяткував свій третій День народження у SoftServe. Про непрості, але насичені три роки, про досягнуті результати та цілі на 2012 рік, газеті SS United розповів менеджер EPM напрямку – Олександр Шатний.

“У 2007 році почався стрімкий ріст компанії, кількість напрямків та працівників збільшувалась. Багатьох почала цікавити не тільки їхня поточна робота, а й перспектива на майбутнє. З'явилося багато різних запитань: куди я рухаюсь? Чи хочу я в майбутньому займатися тим, що зараз, чи спробувати себе у іншому напрямку? Як знати, що обраний напрямок мені підійде? Як перейти з однієї позиції на іншу, що для цього потрібно зробити і т.д. Питання з уніфікацією промоушинів було особливо актуальним. По-перше, у кожному відділі існували свої вимоги до промоушину, подруге, часто працівникам було незрозуміло, що потрібно зробити, щоб перейти з однієї позиції на іншу. До того ж при рості компанії, відбувається ротація людей між відділами, а коли у кожному відділі інші правила гри, то у людини виникає відчуття, що вона переходить не у інший відділ, а у іншу компанію. Щоб "згладити" перехід, зробити промоушини максимально прозорими, а робочий процес максимально приємним, керівництво компанії прийняло рішення про створення уніфікованої системи професійного росту та розвитку працівників. Потрібна була команда, яка б правильно драйвила усі процеси. Так створили напрямок EPM (Employee Performance Management) і в HR Department та з'явилася посада Career Advisor 'а”, - розповідає Саша. За три насичених роки роботи напрямку промоутнулась 1471 людина. Процес періодичного отримання зворотного зв'язку – ще одне корисне нововведення EPM-тіму. “Професійний розвиток передбачає періодичне отримання зворотного зв'язку працівником від керівника, для цього і був створений Performance Appraisal , - пояснює Саша. – Зворотній зв'язок є дуже важливим, він дає зрозуміти, що ти робиш добре, а на що потрібно звернути увагу. Якщо попрацювавши певний час в компанії, Ви задаєте собі питання, куди хочите рухатися далі, і хочете кар'єрного росту, EPM-тім допоможе Вам у написанні особистого кар'є рного плану або просто

надасть консультацію, які можливості перед Вами відкриті. “Якщо Ви маєте бажання отримати особистий кар'єрний план, просто звертаєтеся до свого Career Advisor'а, і він допоможе скласти його, відповість на питання, які Вас цікавлять, проконсультує, що потрібно зробити, щоб досягти бажаної позиції.

2012 буде для EPM команди ще насиченішим. Вже рік триває робота над створенням web EPM програми – Talent Management System (вона забезпечить автоматизацію всіх процесів ЕРМ системи. Дозволить працівнику інтерактивно будувати свій кар'єрний шлях і стежити за всіма подіями, що пов'язані з його кар'єрою в нашій Компанії). Під крилом EPM тіму вже знаходяться Delivery, Business Analysys Office та IT. До кінця лютого Performance Appraisal розпочнуться у System Architecture Group. Наступний в черзі – Engagement team. Також в середині року EPM планує запустити систему кар'єрних мап та започаткувати практику зворотного зв'язку для адміністрації. Минулого року розпочався масштабний проект з оновлення моделей компетенцій, а саме так званих soft skills для Технічних лідерів, Керівників проектів, Бізнес Аналітиків та Архітектів. Один з найбільших цьогорічних проектів – створити систему оцінки для керівників відділів та віце-президентів та розвитку. Маючи за плечима трирічні напрацювання та досвід ЕРМ командна планує цього року суттєво оновити Appraisal форми для програмістів та спеціалістів з забезпечення якості.

2012 рік має принести нам всім дуже багато якісних змін. “Все про що я розповів вище, є результатом невпинної роботи всієї EPM команди, а це 14 людей. Кожен з нас докладає максимальних зусиль для того, щоб працівники могли розвиватися та професійно зростати ”, - наголосив Саша. Розмовляла: Христина Новоставська, HR Department

“А в нашому селі сотня”: Івано-Франківське святкує!

28 лютого Івано-Франківський офіс мав чудові причини для святкування: девцентру виповнилося 5 років, а кількість працівників досягла сотні! визнання, як пастир, духовний наставник, який завжди направляє на путь істинний. Роман Мельник (Software Engineer) отримав Оскара у номінації “Найталановитіший фельдшер села”. Маряна Вовчук (Accountant) була визнана вівчарем року, а Сергій Яковин (Technical Leader) був нагороджений як найпрацьовитіший агроном року. Оскільки нашому офісу виповнилось 5 років нам хотілось також привітати людину, яка була першим працівником іванофранківського офісу. Відтак, Юрій Чуловський (Software Engineer) був також нагороджений Оскаром. За спортивні досягнення Оскар отримав володар “Удару Кірбаби” Діма Кірбаба (Software Engineer). У номінації “Володар комірок та кращий завгосп на селі” переміг Павло Клинчик (Office Technicial). Ну і останню статуетку отримав Андрій Волк (Software Engineer) – наш активіст і просто красунчик. Після цього всі представники нашого сільського бомонду були запрошені потанцювати і скуштувати української самогонки за козацьким столом. Наприкінці вечора ми поласували смачним тортом з написом 100, ну і як годиться заспівали українських народних пісень. Автор: Олена Федунь, HR Department

SoftServe другий рік поспіль відзначили нагородою “Благодійник року – Підприємство” 21 березня в конференц-залі Українського Католицького Університету відбулося вручення нагород переможцям ІІ Львівського обласного конкурсу “Благодійник року - Львівщина 2011”. Цей захід проводиться у рамках V Національного конкурсу “Благодійник року”. Від імені нашої компанії цю подію мали нагоду відвідати Олег Денис (Executive Vice President) та Юрій Стогній (Director). “Наша компанія щороку отримує чимало різних нагород:“Лідер Галузі”, “Кращий роботодавець року ”, “HR Brand ”, до всіх них ми прагнемо і докладаємо певних зусиль. “Благодійник року” – це не нагорода, я б сказав що, це подяка за ті добрі справи, які ми маємо можливість робити і допомагати тим, хто цього потребує”, - поділився Юрій Стогній. Як минулого року, так і впродовж цього,

наша компанія продовжує допомагати та підтримувати навчально-реабілітаційний центр для дітей з ДЦП “Джерело”. Сподіваємося, ця співпраця триватиме ще багато років. Співорганізаторами конкурсу виступили ГО “САМІ”, Інститут екуменічних студій УКУ, Відділ Громадського партнерства Львівської міської ради. Автор: HR Departament

SoftServe Pulse #5

На тематичну вечірку “А в нашому селі сотня”, що відбулася в колибі “Вулик” завітало багато гостей зі Львова. Першим виступив президент компанії – Тарас Кицмей. З п’ятою річницею та поповненням нас також привітали: Рената Чучмай (HR Vice President), Ігор Пасемко (Vice President), Роман Загарюк (SBU Manager), Ігор Цимбал (Sevastopol DevCenter Director), Олекандр Дякур (Chernivtsi DevCenter Director) ну і, звичайно, Любомир Ходак (Ivano-Frankivsk DevCenter Director). Усі бажали процвітання, великих відкриттів та нових досягнень. Ми не тільки почули море хороших і теплих слів у нашу адресу, а ще й отримали багато класних подарунків: Xbox 360 + Кінект, покерний набір, стильну картину і величезне шампанське. Після обдаровування девцентру, Тарас Кицмей вручив Abiliton-Pro сертифікати працівникам нашого офісу. Після цього розпочалася церемонія нагородження “Правдивий сільський Оскар”. Ведучими церемонії були неповторна Юлія Колмакова (HR Specialist) та харизматичний Володимир Якубовський (SoftServe IT Academy Teacher). Саме того вечора хвилину слави відчули: Іван Дячишин (SoftServe IT Academy Teacher) отримав Оскара у номінації “Кращий сільський вчитель”. Михайло Поворозник (Support Engineer) став “Кращим керівником сільського пункту зв'язку”, а Микола Демій (Software Engineer) отримав

3

SoftServe Events SoftServe на Mobile World Congress 2012: враження і висновки

З

SoftServe Pulse #5

27 лютого – до 1 березня Барселона перетворилася на справжню Мекку мобільних технологій. У цьому іспанському місті пройшов Mobile World Congress 2012: найбільша у світі виставка мобільних технологій, де виступили понад 40 мобільних гуру, та взяли участь 67 тисяч учасників з 205 країн світу! Відвідати Mobile World Congress 2012 пощастило Василеві Мильку та Дімі Малєєву. Про те, куди рухається мобільний світ і що робити нам, щоб встигнути за ним, Василь і Діма розповіли SoftServe Plus.

4

“R&D завжди є на вершині інновацій. Ми віримо в надання повноцінних мобільних рішень нашим клієнтам, а не тільки мобільних аплікацій. На Mobile World Congress 2012 ми почули на власні вуха та побачили на власні очі, що цікавого відбувається в світі мобільності та про що говорять представники “C”-рівня. Інформація, яку ми отримали там, є для нас дуже цінною, адже допоможе у роботі з клієнтами. Річ у тім, що ми працюємо напряму з керівниками компаній, які приймають рішення, і нам потрібно знати куди вони дивляться, щоб пропонувати їм грамотні солюшини”, – пояснює Діма. – “Те, що мобіліті активно входить у наше повсякденне життя – річ загальновідома. Та я не думав, що все рухається настільки швидко. Mobile World Congress 2012 є яскравим підтвердженням розвитку мобіліті у цілому світі. Нещодавно натрапив на дані, що мобільний Інтернет по трафіку у 2012 році перевищив весь Інтернет 2000 року разом взятий у 8 разів. І я впевнений - це тільки початок”. Програма Mobile World Congress усі чотири дні тривала з 9 ранку до 19:00 вечора: виступи в нонстоп режимі СEO світових компанії, зокрема: Google, Vodafone, Ford Motor Company, eBay, Visa та інші. Тільки виставка займала 7 великих залів, щоб обійти їх повністю, мабуть, і трьох днів не вистачило б.

M2M (Machine to Machine) це наше завтра, коли буде з'єднано 50 мільярдів рухомих і нерухомих, малесеньких і великих, слабих і потужних пристроїв по всьому світу. Google сподівається, що це будуть Android пристрої. Автомобілі будуть взаємодіяти один з одним вже дуже скоро. Це буде нова економічна ера, ера мобільності, сполучена економіка. Цікавими результатами, які ми можемо спостерігати вже, є примирення і поєднання роздрібної торгівлі з електронною комерцією за допомогою сервісів локації. Мобільна програма RedLaser дозволяє Вам знайти продукт у он-лайн магазині (наприклад eBay), за найдешевшими цінами, і потім перевірити чи є такий самий продукт десь неподалік від Вас (навколо Вашого місцезнаходження) в фізичному магазині (наприклад Best Buy), порівняти ціни, і у випадку малої різниці Ви можете або заїхати і

купити чи замовити доставку з фізичного магазину (і отримати продукт за кілька годин), або замовити в онлайн-магазині. “Дві основні ідеї, які я виніс з конференції, та на чому наголошували абсолютно всі спікери – Security & Usability – основа майбутнього мобільності, без цих фундаментальних речей, не варто навіть думати про фінансову успішність Вашого продукту”, – підсумовує Василь. Одні виступаючі повторили по чотири рази слово “безпека”, інші – “зручність користування”. І так тривало кілька днів!

SoftServe передова компанія і ми вже кілька місяців працюємо над мобільною безпекою і над мобільним юзабіліті. Ті з Вас, хто відвідує Мобілінацію, мали змогу дещо побачити! Ми формуємо консалтинговий пакет, котрий нас відрізняє від конкурентів, кодова його назва – Excellerator™ або Excelleration™, що означає excellence accelerator або excellence acceleration. Рішення SoftServe відрізнятимуться якістю, на рівні бізнес рішення і продукту, на апаратно-програмному рівні, на рівні архітектури і технологій, на рівні коду програм. Зокрема, на рівні продукту ми застосовуємо Usability тестування і рекомендуємо покращення, робимо Penetration Test і рекомендуємо захист. Зовсім інші сервіси застосовуються на архітектурному рівні (наприклад відповідність стандарту HL7 для медичних рішень) та на рівні коду програм. Але важливо те, що саме Security і Usability для мобільності (і не тільки) у нас в руках і майже готова до “вживання”. Третя важлива ідея конференції – стрімкий розвиток mHealth індустрії. “Усі хто можуть, усі кому не лінь і усі хто розуміє перспективи цього напрямку, вже пишуть аплікації для mHealth. Навіть мобільні оператори заявили, що пропонують солюшини для Health Care, а також для сфери енергетики та освіти”, – розповідає Василь. – “Те, що наша компанія рухається в Health Care, правильна стратегія. Тим більше, що наші найбільші ISV клієнти – це Health Care (Allscripts). До того ж, Джойс Конер-Бойд (Joyce Conner-Boyd - Senior Vice President, Sales) залучила багато Health Care клієнтів, які потребують наших послуг і ми маємо що їм

запропонувати”,- впевнений Василь. – “Єдиний виклик для нас – придумати, як робити MHealth рішення без додаткових апаратних засобів. Зараз ми думаємо над тим, де є така ніша в mHealth, в якій ми можемо закріпитися. Підтверджується наша перша ідея – розробка програмного забезпечення для обробки і доставки величезних сканів (PACS) на телефони і таблетки. R&D вже має рішення на рівні концепції”. Обоє R&D-ішників переконані, що українським

IT-компаніям варто думати про мобільність не тільки, як про технологію, а перш за все, як про повноцінне рішення. Світовий бізнес мобілізується надзвичайно швидко, якщо SoftServe хоче підняти консалтинговий бізнес, потрібно рухатися ще швидше, ніж ми рухаємося зараз. Ми маємо бути МОБІЛЬНІШИМИ! Розмовляла: Христина Новоставська, HR Departament

SoftServe на Microsoft Swit!

Діма Малєєв виступав у перший день конференції. Він розповів про “Мультизадачність в Windows Phone застосунках”. Впродовж своєї доповіді Діма дав відповіді на питання: що таке багатозадачність насправді в мобільних аплікаціях; Як це впливає на життєвий цикл програм; Як і в яких ситуаціях використовувати багатозадачність. Також Діма порівняв реалізації багатозадачності на різних мобільних платформах, таких як Apple і Android.

“Конференція проходила чотирма потоками, у чотирьох різних залах паралельно: ті кого, найбільше цікавив Windows і все з ним пов'язане йшли в залу “Барселона”; для любителів Хмарних обчислень відкритою була зала “Амстердам”; про Розробку застосунків (додатків до програм) розповідали у залі “Лондона”; все про безпеку і управління можна було дізнатися у залі “Чикаго”. Послухати всі ці доповіді прийшло 600 учасників, 20 з яких працюють в SoftServe. “Як на мене, конференція MS SWIT пройшла досить вдало. Найбільш цікавими і практичними для мене були доповіді: ”Платформа Windows 8 для метро застосунків” та “Оптимізація продуктивності Windows Phone застосунків”, з них я почерпнув чимало інформації, яку практично використаю на своїх R&D сервісах”, – додав Віталік. “Більшість доповідей були присвячені досить вузьким темам. Це зручно, тому що ти не йшов на доповідь про “кота в мішку”, а приблизно міг собі уявити про що буде мова. Але особисто мені не

вистачило Enterprise продуктів, не розкритою залишилася тема SharePoint, який є мені цікавим”,- вважає Роман Кропивницький (R&D Team). “Промовці старались донести до слухачів корисні новинки та практичні поради. Мені особливо запам'яталися доповіді Деніса Резніка про останній реліз SQL Server, а також про новий життєвий цикл Metro Style застосунків під Windows 8. Як завжди відзначився Антон Присяжнюк зі своїм F# та функціональним програмуванням - енергійно, натхненно, дотепно. Взагалі було дуже багато цікавих тем. Але, оскільки, доповіді відбувались у чотирьох паралельних потоках, то встигнути почути все, на жаль, було просто неможливо. Добре, що всіх чотирьох залах проводився відеозапис. Маю надію, що незабаром вдасться побачити всі доповіді на сайті MS SWIT”, - поділилася з нами Тетяна Терлецька (Delphi/DC). Доповіді - це, звичайно, добре, але ще краще, якщо з конференції Ви повертаєтеся не тільки зі свіжими знаннями, а й з новенькими подарунком від нашої компанії! Вже традиційно, SoftServe розіграв Amazon Kindle Touch 4. Стати власниками новенького Kindle хотіло 250 людей, які й заповнили анкети. Щасливчиком став Авет Свасян з компанії Zeon! Але ми нікого не залишаємо без подарунків! Інші учасники Microsoft Swit отримали фірмові SoftServe-подарунки: стрес-боли, Abiliton-карти, ручки, блокнотики і календарики. Автор: Христина Новоставська, HR Dep artame nt

SoftServe Pulse #5

22-23 березня в Києві відбулася конференція Microsoft Swit, яку організувала компанія Microsoft.

SoftServe не міг пропустити цієї події: в якості спікера на Microsoft Swit виступив активний та ініціативний Діма Малєєв (R&D Team), а HR Marketing Team потішив учасників класними подарунками і подарував гарний настрій, усім хто крутився біля нашого стенду.

5

SoftServe Events Про що говорять Ліди?

У

чернівецькому розробницькому центрі стартувала спільнота, яка об'єднала різних людей не за проектом, не за технологією і навіть не за хобі. “Talk of Leaders” об'єднало теперішніх та майбутніх лідів проектів, які прагнуть розвиватись, спілкуватись та обмінюватись досвідом. Організатором та ідейним натхненником спільноти є Володимир Татарін (Technical Leader). Він і розповів SS United, про що ж говорять ліди.

SoftServe Pulse #5

Володя чому у тебе виникла ідея створити “Talk of Leaders”? В середині компанії, ми маємо багато тренінгів та івентів по різних технологіях, а саме “техлідство” якось залишалося осторонь подій. SoftServe велика компанія і тут працює багато техлідів, які хочуть вчитися, розвиватися і обмінюватися досвідом. Техлідом я працюю понад 5 років, зараз – на великому проекті, тому знаю з якими проблемами стикаються технічні керівники. “Talk of Leaders community” – це саме те місце, де техліди збираються, обговорюють реальні проблеми, з якими стикаються під час роботи, шукають варіанти рішення, брейнстормлять, та просто цікаво проводять час. У якому форматі проходять зустрічі “Talk of Leaders” ?

6

популярними та актуальними. А вже на основі цього, з конкретними ідеями та планами, будуватимемо співпрацю з іншими офісами. Можливо, в кожному офісі започаткують таку спільноту, можливо будемо працювати віддалено.

На сам кінець, ще одне питання. На твою думку, якими якостями має володіти класний техлід? Складно відповісти. Це дуже індивідуально, адже все залежить і від самого техліда, і від команди з якою він працює. Якщо говорити в загальному, то перш за все, техлід має бути людиною, з якою комфортно працювати, він повинен вміти знайти підхід до своїх колег. Подруге, без сумнівів, він має бути професіоналом своєї справи. Ну і, звісно, любити навчатись та спонукати розвиватись інших. Зустріч розрахована на годину, але так як це Отримавши відповіді від Володі, я на цьому не неформальне об'єднання, часто хочеться посидіти зупинилась і вирішила дізнатись думки постійних довше. Щодо формату, то це доповідь на обрану учасників групи – Марії Іванової (Software голосуванням тему (презентація або просто Engineer), Надії Труб (QC Engineer) та Романа розповідь), що включає в себе або теорію, або Бодейчука (Software Engineer). Всім були конкретну проблему на 15-30 хвилин і її поставлені однакові запитання: обговорення. Кожен може висловити свою думку та Звідки Ви дізнались про “Talk of Leaders” поділитись досвідом. Ми вже провели 6 таких Group? Чому вирішили відвідувати зустрічі? зустрічей. Крім того, ми створили сторінку на Марія Іванова: Володя підійшов і запитав чи Confluence куди скидаємо все, що обговорюємо: бажаю я відвідувати такі зустрічі. Я є техлідом на поради, ідеї, що необхідно вирішити до наступної проекті і на той момент шукала відповіді на свої сесії. Також постимо туди нові питання, лінки і питання і проблеми, з якими зіткнулась. Тому презентації. звісно ж зацікавилась і прийшла. Автор: Надя Труб: Від Career Advisor'а Чи є вже зараз плани розширити “Talk of Leaders”. Наприклад, розпочати такі зустрічі в інших девцентрах SoftServe? Такі плани є, зараз думаємо у якому форматі це можна зробити. Нещодавно мав розмову з SDO менеджментом і вони зацікавились. Зараз ми, як першопрохідці, дивимось які теми є найбільш

Аня Городецька – солодка фея SoftServe

П

…З Анею я зустрілася в обід. Спеціально приїхала раніше (зазвичай планую виїзні інтерв'ю під кінець робочого дня), щоб встигнути сфотографувати і скуштувати солодкі шедеври. Домовилися зустрітися на Львів 4, та не встигла я доїхати, як подзвонила Аня і сказала, що в її офісі вже все з'їли (а це 2 великих торти!), і додала: “сьогодні там було “Тірамісу”, воно розходиться так швидко, що оком моргнути не встигаєш". На моє щастя, кілька шматочків іншого торта – шоколадного, залишилося на одній з кухонь третього офісу. Там ми і поговорили про те, звідки виникла така ідея, чому саме торти та ще про багато чого цікавого.

“Я страшенна солодкоїжка, мабуть тому і навчилася пекти ще у дитинстві. Перші торти випікала з бабусею, потім і сама почала. Жодне День народження чи свято не минало без мого солодкого. Пекла торт і на власне весілля. В ніч перед одруженням, всі наречені спати лягають, щоб вранці гарно виглядати, а я покликала подругу і ми до ранку коржі перемащували”, - сміється Аня.

– "Після одруження пригостила своїх на роботі тортом, всім засмакував, хлопці ще жартували, що класно було б якби я тортики випікала і щодня на роботу приносила, бо всі солодке дуже люблять. Ось так і сталося”.

Не тільки прохання колег спонукало Аню пекти торти. Головною причиною стало її бажання допомогти відбудувати будинок сімейного типу для дітей сиріт, що згорів під час пожежі. “Цим будинком опікується один знайомий священик – отець Ярослав Дорош – дуже хороша людина. Знаю скільки часу, грошей та зусиль ішло на будівництво будинку, а зараз хочеться, принаймні, допомогти з відбудовою, щоб туди змогла заселитися сім'я”, – каже Аня. “Всю ситуацію я розповіла своєму SBU – Остапу Радковському, запропонувала ідею, як ми можемо допомогти: я випікаю торти для 3 і 4 офісів, розставляю їх на кухнях з інформацію про те, що усі кошти від кожного купленого шматочка (ціна одного від 9 до15 грн) підуть на відбудову дитячого будинку”. Протягом 6 тижнів цієї ініціативи торти не залежувалися ні на день. Кожен робочий ранок “сервівців” розпочинається з домашнього Тірамісу, Захера, бизе чи фруктового бісквіту. Як результат, вже зібрано близько 3500 гривень, які Аня передала на відбудову. “Приємно, що мені допомагало і допомагає дуже багато людей: хлопці з тіму завжди раді допомогти з купівлею-носінням продуктів. Михайло Мединський, Ігор Пастернак, Остап Радковський, Леонід Звягінцев, Олексій Давиденко допомагають з розвозкою тортів з мого дому до офісу. І звичайно все це б не мало такого сенсу, без підтримки всіх добрих солодкоїжок, які працюють на SoftServe, тому всім велике дякую”.

P. S. Львів 1 і 2 чекають на твої тортики, Аня! Автор: Христина Новоставська, HR Departament

SoftServe Advice: як перервати незручну мовчанку Дискусії на мітингу можуть бути як жвавими, так і дещо нудними. То неможливо й слова вставити, то всі мовчать. Наступного разу, коли на Вашому мітингу настане мовчанка, спробуйте таку тактику: џ Відпустіть ситуацію. Почекайте трохи, перш ніж порушити тишу своєю пропозицією. Можливо, групі знадобиться час, щоб подумати над ідеєю. џ Подивіться “в обличчя” проблемі. Не бійтесь прямо запитати групу, про те, що відбувається: “Здається, ми всі притихли. Давайте обговоримо те, що відбувається?” џ Зробіть перерву. Іноді невелика перерва дає людям можливість зосередитись

SoftServe Pulse #5

ро Аню Городецьку, впродовж кількох тижнів, я наслухалася від багатьох “сервівців” : Діма Малєєв, у своєму FB написав про смачні тортики домашнього виробництва, Оля Мороз при зустрічі хвалилася мені, що смакувала шоколадний тортик, одного дня я отримала листа від Марти Городецької та дзвінок від Остапа Радковського, про те, що є така Аня на Львів4, яка пече смачні-пресмачні тортики, кошти від яких ідуть на відбудову дитячого будинку у селі Пнікут Мостиського району …

7

The Person of the Issue Сироїди на SoftServe: один день з життя

Щ

о робити, щоб бути здоровим і добре почуватися? В більшості з нас співпадуть відповіді: займатися спортом, повноцінно харчуватися, гуляти на свіжому повітрі та відпочивати… Проте, щонайменше, двоє людей у нашій компанії – Віталій Бондаренко (Software Engineer) зі Львова та Любов Колбіна (QC Engineer) з Дніпропетровська, на власному досвіді переконалися, що стали здоровішими і бадьорішими завдяки такій системі харчування, як сироїдіння. Газеті SoftServe United вони розповіли про те, чому стали сироїдами, про свій досвід сироїдіння, та поділилися порадами, як правильно перейти на це харчування і чи може бути воно шкідливим.

SoftServe Pulse #5

Сироїдіння: розкладемо на полички “Вегетаріанцями і веганами, зазвичай, стають з моральних переконань. На сироїдіння, переходять ті люди, які хочуть вести здоровий спосіб життя. Будь-яка теплова або інша обробка вбиває корисні речовини, які містяться в їжі, в результаті вона стає "неживою" і не приносить жодної користі організму”, - переконаний Віталій Бондаренко (Software Engineer) зі Львова. Майже рік він їсть винятково свіжі овочі та фрукти. Жодних бобових, зернових, натуральних заправок до салатів тощо. Зрідка, п'є так званий медовий напій: чайна ложка меду на 150-200 грамів води. ”На сніданок і обід я, зазвичай, їм один, а деколи кілька видів фруктів

8

або овочів. Тип харчування, коли ти вживаєш один живий продукт в один прийом їжі називається моно-сироїдіння. Фруктів і овочів можна їсти стільки, скільки хочеш. Коли хочеться солодкого я їм фрукти, коли прісного – овочі, але переважають у моєму раціоні саме овочі. На вечерю – моркву, буряк, гарбуз, салат, шпинат, квашену капусту вони найкорисніші. Вечеряти фруктами не варто, в них міститься багато кислоти, яка на ніч погано перетравлюється". Попри такий строгий раціон, Віталік практикує лікувальне голодування на сухо (без вживання їжі і рідини). Найдовший час, який він протримався на такому голодуванні – 11 днів. Каже, що голодуючи, можна повністю очистити організм. “Під час сухого голодування зупиняється система травлення, організм починає працювати на виведення шлаків і токсинів зі себе. Голодування врегульовує роботу всіх органів. Раніше, в мене був дуже поганий зір. Після кожного голодування він покращувався.

Зараз в мене зір значно кращий, ніж був до того, ще не 100%, але я до цього прямую. Крім того, після голодування шкіра стає як в дитини, молодше починаєш і виглядати, і почуватися”. Але якщо таке сміливе голодування не всім “по плечу” (взагалі-то “по плечу” - тут важливу роль відіграє психіка), і однозначно, може завдати серйозної шкоди організму, якщо не дотримуватись правил безпеки, якщо не знати як це робити, якщо неправильно вийти з голоду і т. д., Віталік радить, принаймні 1 раз на тиждень зробити день розвантаження і вживати тільки воду. При цьому ефект у 3-4 рази слабший, ніж при сухому голодуванні. Раз у місяць – голодувати три дні підряд з вживанням води. Раз в квартал – 7-10 днів голодування підряд з вживанням води. Але голодування – це тільки очистка, а чисто не там де прибирають, а там де не смітять, тому зміна свого раціону харчування в кращу сторону повинна бути присутня, не обов'язково сироїдіння, але принаймні забрати алкоголь, тютюн і дуже шкідливу їжу, таку як чіпси і іншу хімію і додати живу здорову їжу. Люба Колбіна (QC Engineer) з Дніпра, відмовилася від усієї цієї смакоти з легкістю. От що вона каже: “Я давно не їла м'яса, якийсь часвід часу не їла рибу, молочні продукти і яйця ніколи не любила. Те, що я їла і так було рослинне, але приготоване. Спершу я була вегетаріанкою, але на власному досвіді зрозуміла, це не найкраще харчування. Почула від знайомих про сироїдіння, почитала трохи літератури на цю тему, і одного ранку прокинулася та сказала собі: “Від сьогодні я

сироїдка.”, - згадує Люба. Так, вже два роки, її раціон складається з овочів, фруктів, зелені та, час від часу, з горіхів і соняшникового насіння. “На

Дуже багато читала про те, що з часом старі хвороби проявляються, але я в це не вірю, бо почуваюся здоровішою, енергійнішою, ніж раніше”, - усміхається Люба. Якщо Ви б також хотіли спробувати вести такий спосіб життя, переходити на сироїдіння варто поступово. “Починати потрібно з роздільного харчування. Головний принцип – їсти окремо білки і окремо вуглеводи, поєднуючи їх з овочами, салатом. Харчуючись так, хоча б кілька місяців, одразу відчуєте легкість і приплив бадьорості. Далі зробіть собі фруктовий сніданок, а обід і вечерю, як зазвичай. За кілька тижнів, можна перейти і на овочеві вечері, а з часом і на обіди”, - рекомендує Віталік.

“На початку у мене не було особливих складнощів з харчуванням, вони з'явилися пізніше. Дуже складно було не стільки фізично, скільки психологічно. Фізично у мене, звичайно, було бажання з'їсти шоколад, від якого було важко відмовитися, але емоційні труднощі виявлялися яскравіше. Мені не те, щоб хотілося з'їсти щось, а швидше відчути атмосферу кафе, посидіти там. Але це пройшло, я знайшла місця, де готують смачні сироїдні салати і фреші,” – згадує Люба. “Як ставляться найближчі до Вашого способу життя? Чи “підбиваєте” їх на сироїдство?” Люба: “В цьому плані немає жодних проблем, вся моя родина “схиблена” на здоровому способі життя, сестра навіть книгу пише про здорове харчування. Тому коли я почала сироїдити, вони тільки позаздрили моїй силі волі. Якщо до мене приходять гості і в мене є щось несироїдне, то я обов'язково пропоную, але зазвичай до мене приходять з їжею Якщо мене кудись запрошують, то обов'язково подбають про те, щоб були фрукти та овочі”. Віталій: “Всі мої друзі, знають про мій спосіб життя і це не заважає нам дружити, бо їжа для мене далеко не першочергова. Я нікого не примушую переходити на сироїдіння. Що їсти, а що ні – особиста справа кожного. А от мої діти будуть "сироїдити" з дитинства. Бачив багато прикладів, діти-сироїди з народження набагато здоровіші, розумніші і сильніші за дітей, які харчуються традиційно. Я вважаю, що потрібно їсти те, що дає природа, що дає Бог, і в тому первозданному вигляді, без псування цих дарів різними видами обробок (термічних, хімічних). Бог за все подбав, Він створив нас без кухонних плиток, без пателень і баняків. Жодна істота в природі не готує, не обробляє, не руйнує їжу, окрім людини-розумної”. На тему сироїдіння та здорового харчування написано чимало літератури, зі всього перечитаного, наші сироїди радять почитати: “Дієта 80-10-10” Дугласа Грехема, “Секрети сироїдіння” Фредріха Патернауме та “Чудо голодування” Поля Брега, "Безслизиста дієта" Арнольда Ергета. До сироїдіння, можна ставитись по різному: дивуватися, відкидати, не розуміти, наслідувати, пробувати… Однак, безсумнівно, можна захоплюватися силою волі Люби і Віталіка. З сироїдами спілкувалися: Христина Новоставська та Сабіна Крупко (HR Department)

SoftServe Pulse #5

початках намагалася готувати сироїдні страви, там дуже багато інгредієнтів і приготування часто складніше, ніж звичайних страв: щось висушити, щось перемолоти і так далі. В результаті, все зійшло до того, що накупила овочівфруктів, максимум приготувала салат і – їжа готова”. Сироїдіння VS здоров'я “Завдяки сироїдінню, я став витривалішим, особливо, коли бігаю на довгі дистанції, менш сприйнятливим до коливання температур: що -20 добре переношу, що +30. Легше думається і прекрасно почуваюся!”, – хвалиться Віталік. “Погіршення були через те, що схудла, але потім організм навчився видобувати корисні речовини зі сирих продуктів, і я навіть почала набирати вагу, якщо з'їм багато горіхів або насіння. Нещодавно здала аналіз крові, так як, родичі-друзі, хвилювалися, що моєму організму чогось не вистачає. Так от, аналіз показав - мені всього вистачає, незважаючи на те, що я не п'ю ніяких вітамінів! Набагато рідше хворію на простудні захворювання, що таке нежить я згадую тільки тоді, коли з'їм щось несироїдне.

9

The Person of the Issue Дубаї: неймовірне місто очима Ярослава Куриліва

М

SoftServe Pulse #5

абуть, кожен у нашій компанії чув про проект Trilogy. Про страшні процеси, неминучий дедлайн і застарілі технології. Більшість бояться Trilogy через невідоме та значний пресинг, але мало хто знає про величезну кількість інновацій та цікавих експериментів цього клієнта. Одним із таких "експериментів" є відкриття офісу в Дубаї (Об'єднані Арабські Емірати), адже там відсутнє оподаткування, а це означає заощадження коштів. Ярослав Курилів (Project Manager, Trilogy) та Володимир Сава (Import & consulting Team Manager, Trilogy) відвідали офіс цього замовника в Дубаї, щоб обговорити плани щодо співпраці та стратегії розвитку бізнесу між SoftServe та Trilogy.

A

на сніданок ще о 6.00 ранку за київським часом, що вже було неабияким досягненням для мене. Кожного ранку із готелю нас забирав замовник. Як виявилось, наш готель знаходився усього за 3 км від офісу. Для Мітча (Mitchell Brown, Partners Director), який долав щоранку 120 км з Абу-Дабі, де мешкає, підвозити було зовсім непроблематично. Далі - цілий день мітингів із СЕО та директором патнершіп нетворку. Офіс Trilogy розташований в Media City, де знаходяться офіси більшості інформаційних агентств (CNN, Rauters тощо) та на межі із Internet City – району, де розміщуються офіси більшості IT-компаній. Ввечері поїхали подивитись шоу фонтанів найбільшого у світі танцюючого фонтану, який День перший доповнявся Burj Khalifa - найвищим в світі Переліт. Добиратись в Дубай досить зручно та будинком, та 6 по величині торговим центром у легко, адже є кілька прямих щоденних рейсів з світі. Шоу проходило кожні 30 хв. і ми подивились Києва. Ціна квитка на рівні подорожі в європейську 3 шоу під різні пісні. Загалом фонтан "вміє" країну. Візу треба відкривати заздалегідь і процес танцювати під понад 20 композицій. доволі простий. Букаєте готель і замовляєте Зовнішня паркова торгового центру нагадувала організацію візи. В результаті, уже через 3 дні ми автошоу із найдорожчими спортивними машинами отримали поганенький факс папірця, який виявився припаркованими в рядок, явно не для показухи нашою візою. Власне, цей папірець можна просто так вийшло. обміняти на новий кольоровий, після прибуття в Далі погуляли по Dubai Mall: акваріум із аеропорт і оплатити його або залишатись із поганеньким факсом, якщо візу оплачено. Віза не з дешевих. За півроку ціна зросла зі $120 до $180. Як пожартував наш американський колега, в Еміратах більше не качають нафту, вони заробляють на туристичних візах. І вже за кілька годин, нас гостинно зустрів теплий вітерець дубайського аеропорту. Одразу хочу відзначити його організацію: хоча аеропорт один з 10 найбільших у світі, заблукати там нереально, адже на кожному кроці привітний персонал допомагає пройти до паспортного контролю. До речі, “еміратівці” вже завершують будівництво нового аеропорту, який буде у 3 рази більший за теперішній і в 1.5 рази більший за аеропорт Атланти, який, на разі, найбільший у світі! акулами та скатами, водоспад, ринки золота та Вирішили добиратись на таксі і були приємно понад 1200 бутиків світових брендів. Повечеряли вражені сервісом. Зона зустрічаючих та таксі розділені, всюди інформаційні знаки, таксі чекають в Mall Food Area і повернулися у готель. Добирались на метро. Тутешнє метро – особлива осторонь і під'їжджають на запит спеціального гордість дубайців. Станції нагадують інопланетні координатора. кораблі-мушлі. Всі станції мають 4 дизайни різних Поселення. Ми зупинилися у готелі “Holiday Inn стихій Землі, всюди дуже комфортно і чисто.

Express”. Це простий готель зі сніданком та сучасним інтер'єром і ціною вдвічі більшою, ніж він Здебільшого, метро наземне та повністю автоматизоване: керується програмно, тому того заслуговує. машиністів не побачите, як і кабіни призначеної День другий для них. Перші вагони – голд-класу із Робота. Різниця у 2 години змусила прокинутись

Shekh Zayed Road, і, оскільки, тротуарів в основному немає, то не завжди зрозуміло, як перейти від метро поближче до моря, тому 15-20 хвилин блукання бетонними хащами доріг для туристів звична річ. День третій Все місто вранці охопив туман, який поступово відступив до моря і вже о 9 було видно горизонт. До речі, туман не зупиняє місцевих водіїв і всі продовжують рухатися зі швидкістю 120 км, при цьому жодної аварії за кілька днів у Дубаї ми не побачили. Після сніданку, знову робота: презентації, обід з замовником та обговорення культурних особливостей. Усе звелось до того, хто що любить їсти до пива. Ввечері пішли в Mall of emirates, який має свій лижний курорт всередині. На лижах ми не каталися, а от смачні стейки на вечерю були дуже доречними. День четвертий Планувався як вихідний, щоб виділити час для прогулянки містом. Де-факто із офісу ми втекли лише близько третьої. Впродовж дня ми відвідали штучний острів Palm Jumeirah. Кілька слів про Palm Jumeirah. Пальма була забудована приватними апартаментами та котеджами, а потім виставлена на продажу в онлайн. Все було продано за 4 години (вартість

однієї вілли становить кілька мільйонів доларів). Середня глибина шельфу у затоці 8-16 метрів, тому насипати острови нескладно. Причина таких великих інвестицій проста – ще у 1999 всі пляжі були продані і дефіцит берегової лінії спричинив ідею побудови таких великих проектів. Наразі найбільшим насипним об'єктом, що будуть є архіпелаг Земля - не впевнений чи Україну ще можна купити, чи її вже продали в буквальному розумінні. Добирались монорельсовим повністю автоматизованим поїздом, який курсував майже до Атлантісу – надзвичайно красивого готелю, розташованого на вершині Palm Jumeirah. Проте добратись до самого готелю виявилось непросто. Відсутність тротуарів таки далась взнаки - ми не змогли подолати останні метрів 50, оскільки фізичної можливості перейти дорогу просто не було. Взяли таксі. Атлантіс вразив нас своєї монументальністю. До того ж знаходиться він дуже близько до моря, це нагадало нам, що Дубаї ще й непоганий курорт. Далі ми поїхали екскурсію у відкритому автобусі. Нам розповідали про найбільші проекти в Дубаї. Зокрема про Versace – дизайн готель, який всередині оздоблений 40 тонами золота та з золотими ліфтами. При готелі є пляжі з підігрівом піску у воді, та навпаки – з охолодженням. Закінчили вечір пивом в Madinat Jumeirah сучасна будівля величезного комплексу у східному стилі з безліччю ресторанів. Цей заклад дуже популярний серед європейців. До речі, при вході в комплекс розташований один з найвідоміших нічних клубів міста під назвою “Trilogy”. День пятий. Останній Робота, конференс-кол із Joe Liemandt. Джо є головним ідеологом та власником всіх компаній, пов'язаних із назвою Trilogy (крім нічних клубів). Прогулянка парком Media City та просто відпочинок у затишному кемпі офісів CNN. Далі метро, аеропорт, д’юті-фрі і…Україна нас зустріла ще в аеропорті оголошенням, що у зв'язку із фінансовим станом компанії харчування на борту не буде. Переліт в Україну і чудова ясна погода в Борисполі із -31°С надворі. Пересадка на Львів та прибуття в невідкриту ще гордість львів'ян - аеропорт імені Короля Данила Галицького. Далі було наше таксі, розбиті дороги до Івано-Франківська, які остаточно повернули в українські реалії, а Дубаї залишилися хіба що на талонах літака... Автор: Ярослав Курилів

SoftServe Pulse #5

покращеними кріслами та чудовою панорамою через лобове скло. Наступний вагон - жіночий, в ньому можуть подорожувати лише жінки (ахтунг "помилковий" захід в такий вагон може закінчитись тюремним ув’язненням), всі решта – звичайні, без гендерної різниці. Метро, наразі, використовується більше для фану, оскільки місто ще не покрито повністю станціями, а станції розміщені вздовж основної транспортної жили -

B

Офіс компанії SoftServe, що знаходиться у Севастополі

Вакансії On-site Software Development Manager!

Development Center Director iPhone/Mac Software Engineer

Севастополь місто контрастів: безмежне море, яскраве сонце, руїни Херсонесу – з одного боку, та прояв величі військової слави - з іншого боку. Саме в цьому місті розташований наш кримський офіс. Тут є все: і професіонали в розробці програмного забезпечення, і сприятливі умови для роботи. Також тут працює SoftServe Certification Center (Prometric).

Senior .Net Software Engineer .NET Software Engineer C++ Software Engineer Configuration Manager iPhone/Mac Software Engineer Senior .Net Software Engineer .Net Technical Leader Більше фотографій на сайті www.softserve.ua

Application Architect Висилай резюме на hr@softserveinc.com Більше вакансій на: www.softserve.ua

Головний редактор: Марія Мудра Відповідальний за випуск: Христина Новоставська Білд-редактор: Юрій Рудий

Жарт від Набла В Україні створили комп'ютерну гру, максимально наближену до реальних умов. Для того, щоб побудувати будівлю, треба не тільки 1000 дерева, 1000 каміння і 1000 золота, але і 2000 довідок і 5000 золота на хабарі

Анонси IT Weekend в Івано-Франківську та Чернівцях програмне забезпечення як хобі та робота Компанія SoftServe започаткувала захід, який сприяє професійному розвитку розробників програмного забезпечення в усій Україні. Тому, 12 травня у Чернівцях та 19 травня у Івано-Франківську Ви зможете у цікавій компанії поговорити про найактуальніші для Вас теми: розробка програмного забезпечення, його тестування та нові тенденції в управлінні проектами! Докладніше: www.itweekend.com.ua www.facebook.com/ITWeekend

@ITWeekend1

SoftServe Attlassian Conference 18 травня 2012 року відбудеться перша внутрішня SoftServe Attlassian Conference, присвячена використанню Atlassian продуктів (JIRA, GreenHopper, Confluence). Ви можете долучитися до конференція як спікер, підготувавши коротку доповідь до 15 хвилин, чи взяти участь як учасник. Трьох найкращих спікерів відзначать iPad'ами. Конференція відбудеться у мітинг-румі 4004 (офіс Lviv4). За детальнішою інформацією пишіть на скриньку SoftServeAtlassianConference@exchange.local.

Слідкуйте за новинами на сайті www.softserve.ua