k043_12

3 Kozelny tska Stree t Lv i v 79026 U k r a i n e p h o n e : +38 ( 032 ) 239 - 21 - 13 fa x : +38 ( 032 ) 239 - 21 - 14 e - m a i l : k a n c @ lo e . lv i v. ua h t t p: // w w w. lo e . lv i v. ua

Річний звіт | Annual Report | 2011

79026, У к ра ї н а , м . Л ь в і в в ул . К о з е л ь н и ц ь к а , 3 т е л : +38 ( 032 ) 239 - 21 - 13 фа к с : +38 ( 032 ) 239 - 21 - 14

Річний звіт | Annual Report | 2011 Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

>>>

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Ми — команда професіоналів, у своїй роботі керуємось інтересами споживачів та акціонерів, спираючись на корпоративні цінності та світові стандарти. Ми високо цінуємо свою приналежність до енергетичної галузі, яка є базовою для життєзабезпечення Львівщини і держави в цілому.

We are the team of professionals guided in our work by the interests of consumers and shareholders, basing on corporate values and international standards. We highly appreciate our membership in the energy sector, which is basic to life support of Lviv region and the state as a whole.

2

3

>>>

>>>

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Річний звіт | Annual Report | 2011

Про нас About us

Наша місія Забезпечення умов життєдіяльності та стабільного економічного розвитку Львівщини з метою зростання соціальних стандартів та якості життя людей шляхом надання надійних, якісних та безпечних послуг електропостачання.

ПАТ «Львівобленерго» своєю діяльністю декларує високі світові стандарти партнерських відносин зі споживачами, працівниками та акціонерами. Якість, надійність і безпека послуг електропостачання є основною складовою успішної діяльності Товариства. Соціальні ініціативи ПАТ «Львівобленерго» спрямовані на зростання якості життя людей, захист навколишнього середовища, збереження та розвиток культурних і духовних цінностей, вивчення та пропагування історії нашого регіону. Товариство цінує та підтримує давні традиції нашої компанії, історія якої сягає 117 років, звідки бере початок звитяжна епоха електрифікації Львівщини. Продовжуючи давні традиції меценатства ПАТ «Львівобленерго» не залишає поза увагою тих, хто потребує найбільшої допомоги, підтримки і адаптації в суспільстві. Товариство взяло на себе відповідальність опіки неповносправними дітьми навчально-реабілітаційного центру «Джерело», а також дітьми з вадами зору спеціалізованої школи-інтернату № 100. ПАТ «Львівобленерго» сьогодні — це інноваційна компанія, яка динамічно розвивається, забезпечує електроенергію понад 957 тис. споживачів на площі 21,8 тис. км2. Загальна довжина електромереж Товариства складає понад 40 тис. км, що дорівнює довжині екватора. ПАТ «Львівобленерго» у своїй діяльності чітко дотримується чинного законодавства України і відзначено як один із кращих платників податків Львівщини. В 2011 році ПАТ «Львівобленерго» першим із енергетичних компаній України стало офіційним учасником Глобального Договору Організації Об’єднаних Націй, взявши на себе ініціативи світових стандартів у сфері прав людини, трудових відносин, захисту навколишнього середовища, які відповідають Десяти принципам Глобального Договору ООН.

PJSC «Lvivoblenergo» declares by its activity high world partnership standards with customers, employees and shareholders. Quality, reliability and safety of electricity supply services is a key component of the success of the Company.

PJSC «Lvivoblenergo» social initiatives are aimed at improving the people quality life, environmental protection, conservation and development of cultural and spiritual values, studying and promoting the history of our region.

Company appreciates and supports the traditions of our company, whose history dates 117 years back, where victorious era of electrification of Lviv region rises.

Continuing old traditions of patronage, PJSC «Lvivoblenergo» does not set aside those who need the most help, support and adaptation in society.

Company has assumed charitable custody responsibility of disabled children of the educational and rehabilitation center «Dzherelo» as well as children with visual impairments of the special boarding school № 100.

Our mission

Today PJSC «Lvivoblenergo» is an innovative, developing dynamically company providing electricity supply to over 957 thousand customers in the area of 21.8 thousand sq. km. The total length of electric network of the Company is more than 40 thousand km, equal to the length of the equator.

To ensure the conditions of life support and sustainable economic development of Lviv region in order to the growth of social standards and quality of life by providing reliable, high quality and safe power supply services.

PJSC «Lvivoblenergo» in its activity clearly adheres to current legislation of Ukraine and is honoured as one of the best taxpayers of Lviv region.

In 2011 PJSC «Lvivoblenergo» was the first among energy companies in Ukraine that became an official member of the Global Compact of the United Nations by taking the lead international standards on human rights, labour, environmental protection which meet the ten principles of UN Global Compact.

4

5

>>>

>>>

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Річний звіт | Annual Report | 2011

Звернення Голови Правління Address of the Chairman of the Board

Шановні акціонери! жавною податковою адміністрацією у Львівській області як один з кращих платників податків Львівщини. Ми виховуємо соціальну відповідальність у наших працівників, адже успішний розвиток Товариства можливий лише в умовах соціальної стабільності та добробуту Львівщини. Наша діяльність є базовою для розвитку економіки, інфраструктури та соціальної сфери Львівщини. Одним із стратегічних і відповідальних завдань Товариства в 2011 році була підготовка до Євро-2012. В звітному році капіталовкладення ПАТ «Львівобленерго» в надійність та якість електропостачання об’єктів Євро-2012 склали близько 107 млн. грн. Від імені Правління хочу запевнити Вас, що ПАТ «Львівобленерго» продовжуватиме реалізацію стратегічних планів розвитку компанії, в основу яких закладені світові стандарти якості, в інтересах споживачів, працівників та акціонерів.

Перед Вами звіт про результати діяльності ПАТ «Львівобленерго» в 2011 році, який свідчить про наполегливу роботу колективу Товариства, перемогу над стихіями, нові здобутки та успіхи. Звітний рік ПАТ «Львівобленерго» завершило з чистим прибутком 222,3 млн. грн., що на 154,3 млн. грн. більше, ніж в 2010 році. Корисний відпуск електроенергії зріс на 2,6% і становить 4 201,6 млн. кВт/год. Розрахунки з Оптовим ринком електроенергії проведено на рівні 100%. Оплата споживачами за спожиту електроенергію здійснена на 100%. Технологічні витрати електроенергії у 2011 році склали 649,251 млн. кВт/год, що становить 13,38% від загальної кількості електроенергії, яка надійшла в електромережу. Нормативні витрати по фактичних режимах роботи за 12 місяців 2011 року склали 772,134 млн. кВт/год — 15,92 %. Це результат злагоджених дій та заходів, спрямованих на підвищення ефективності роботи електрообладнання та недопущення порушень Правил користування електричною енергією. Ми і надалі будемо вдосконалювати систему управління якістю та систему охорони праці та здоров’я на всіх рівнях діяльності Товариства відповідно до вимог міжнародних стандартів ISO 9001:2008 та OHSAS:18001; підвищувати якісний рівень організації роботи зі споживачами; вдосконалювати форми управління персоналом та формувати єдину команду професіоналів. Наше Товариство послідовно здійснює Стратегію інформаційної політики, що забезпечило відкриті та прозорі відносини з різними цільовими групами громадськості на основі взаємної довіри. Товариство задекларувало себе як компанія інновацій в сфері зв’язків з громадськістю. В 2011 році ПАТ «Львівобленерго» першим із енергетичних компаній України стало офіційним учасником Глобального Договору Організації Об’єднаних Націй, взявши на себе ініціативи світових стандартів у сфері прав людини, трудових відносин, захисту навколишнього середовища, які відповідають Десяти принципам Глобального Договору ООН. ПАТ «Львівобленерго» — соціально відповідальна компанія. У своїй діяльності ми чітко дотримуємось чинного законодавства України, і у 2011 році Товариство відзначено Дер-

Dear Shareholders!

Before you the report on PJSC «Lvivoblenergo» activities results in 2011 affirming persistent collective team work of the Company, defeated elements, new achievements and successes.

Reporting year PJSC «Lvivoblenergo» ended with a net profit of 222.3 million UAH that 154.3 million UAH higher than in 2010. Net power output increased by 2.6% to 4 201.6 million kWh. The Wholesale power market payments held at 100%. Consumers paid for the consumed electric power at the level of 100%.

Technological electric power losses in 2011 amounted to 649.251 million kWh or 13.38% of total electric power network input.

Normative losses for the actual modes of operation for 12 months of the year 2011 were 772.134 million kWh – 15.92%. This is the result of conjoint actions aimed at improving the efficiency of electric equipment and prevent violations of the use of electric power.

We will further improve the quality management system and a system of labour safety and health at all levels of the Company in accordance with international standards ISO 9001:2008 and OHSAS: 18001; increase the quality level of work with consumers; improve personnel management forms and create a single team of professionals.

6

Our Company consistently performs Information Policy Strategy, which provided open and transparent relationship with different target groups of the public based on mutual trust. The Company declared itself as a company of innovation in public relations.

In 2011 PJSC «Lvivoblenergo» was the first among energy companies in Ukraine that became an official member of the Global Compact of the United Nations by taking the lead international standards on human rights, labour, environmental protection which meet the ten principles of UN Global Compact.

PJSC «Lvivoblenergo» is a socially responsible company.

In our activity we clearly adhere to current legislation of Ukraine and, in 2011 the Company has been honoured yet again by the State tax administration in Lviv region as one of the top taxpayers in the region.

We raise social responsibility to our employees, since the success of the Company is possible only in conditions of social stability and prosperity of Lviv region.

Our activity is the base for economic development, infrastructure and social services in Lviv region. One of the strategic and important tasks of the Company in 2011 was preparing for Euro-2012. In the reporting year PJSC «Lvivoblenergo» investments in reliability and quality of Euro-2012 power supply objects toted up to about 107 million UAH. On behalf of the Board I would like to assure you that PJSC «Lvivoblenergo» will continue to implement strategic development plans of the Company founded on world quality standards in the interests of consumers, employees and shareholders.

Володимир Матвіїшин Голова Правління

Volodymyr Matviyishyn Chairman of the Board

7

>>>

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Річний звіт | Annual Report | 2011

Відповідальність ПАТ «Львівобленерго» перед суспільством

PJSC «Lvivoblenergo» social responsibility PJSC «Lvivoblenergo» in its work clearly adheres to current legislation of Ukraine, principal values on human rights, labour, environmental protection.

ПАТ «Львівобленерго» у своїй діяльності чітко дотримується чинного законодавства України, основних цінностей у сфері прав людини, трудових відносин, охорони навколишнього середовища.

Наші цінності

Clients: >

> Споживачі: Відповідальність:

Взаємоповага:

Our values

ми усвідомлюємо, що електропостачання — основа розвитку всіх сфер життєдіяльності нашого регіону, а також високих стандартів якості життя кожної людини. Ми знаходимо рішення та діємо в інтересах споживачів, акціонерів та Товариства. відносини зі споживачами базуються на основі взаємодовіри та відкритості з метою тривалого партнерства.

> Працівники:

Responsibility:

we understand that electricity power supply forms the basis of the development of all spheres of activities of our region and highquality standards of life for each person. We find solutions and act in the interests of consumers, shareholders and the Company.

Mutual Respect:

relationship with customers are based on mutual trust and openness for a long partnership.

> Employees:

Єдина команда:

ми у своїй роботі керуємось корпоративними цінностями та світовими стандартами. Ми високо цінуємо свою приналежність до енергетичної галузі, яка є базовою для життєзабезпечення Львівщини і держави в цілому.

Професіоналізм:

ми творчо підходимо до виконання своїх професійних завдань, приймаємо інноваційні рішення, які відповідають найскладнішим викликам сучасності.

> Акціонери:

One team:

we are guided in our work by corporate values and international standards. We highly appreciate our membership in the energy sector which is basic to life support of Lviv region and the state as a whole.

Professionalism:

we creatively consider to perform our professional tasks, adopting innovative solutions that meet the most difficult challenges of our time.

Shareholders: >

Економічна та фінансова ефективність:

це основний пріоритет нашої господарської діяльності.

Прозорість:

ми надаємо акціонерам повну та достовірну інформацію.

Товариство цінує та підтримує давні традиції нашої компанії, історія якої сягає 117 років, звідки бере початок звитяжна епоха електрифікації Львівщини 8

Economic and financial effectiveness:

Economic and financial effectiveness is a main priority of our economic activity.

Transparency:

we present full and reliable information to our shareholders.

Company appreciates and supports the old traditions of our company, whose history dates 117 years back, where rises victorious era of electrification of Lviv region 9

>>>

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Активи 2011 року Assets in 2011

10

Річний звіт | Annual Report | 2011

Активи ПАТ «Львівобленерго» 2011 року PJSC «Lvivoblenergo» assets in 2011

• > Загальними зборами акціонерів ПАТ «Львівобленерго» прийнято рішення про зміну типу Товариства з Відкритого акціонерного товариства у Публічне акціонерне товариство.

• > Успішно пройдено Ресертифікаційний аудит Системи управління якістю ISO 9001:2008. > ПАТ «Львівобленерго» — офіційний учасник Глобального • Договору Організації Об’єднаних Націй. > Прийнято новий колективний договір на 2011-2012 роки.

• • > Товариство — переможець конкурсу «Краще корпоративне медіа України-2011» у п’яти номінаціях.

• > ПАТ «Львівобленерго» задекларувало себе як компанія«Зелений офіс».

• > Впроваджено нові тарифи на електроенергію для групи споживачів «населення». > Впроваджено нову методику нарахувань за спожиту елек• тричну енергію для групи споживачів «населення», при якій розрахунковий період співпадає з календарним місяцем.

• > Розроблено і затверджено в Міненерговугіллля України «Програму розвитку електромереж напругою 35-110 кВ та визначення обсягів реконструкції електромереж напругою 0,4-10 кВ ПАТ «Львівобленерго» на 2012-2015 рр.». > Завершено першу чергу реконструкції підстанції • 110/35/10 кВ «Львів-21» — один з етапів будівництва нової підстанції 35/6 кВ «Цитадель», яка забезпечить надійність схеми електропостачання Львова і створить резерв для розвитку інфраструктури.

• > Складено програму на 2011-2015 роки щодо підвищення якості електроенергії. Згідно з програмою в 2011 році встановлено 19 розвантажувальних трансформаторних підстанцій у різних населених пунктах області.

• > Реконструйовано 7 підстанцій напругою 35-110 кВ із збільшенням трансформаторної потужності.

• > Замінено оливонаповнені вимикачі на елегазові на 3 підстанціях. > Розпочато спорудження нової підстанції 35/10 кВ у курорті • Східниця.

• > Погоджено на рівні місцевих рад будівництво нових підстанцій 110 кВ у Львові: «Львів-29» по вул. Лазаренка, «Львів-31» по вул. Ярошенка та «Березівка» у Скнилові.

• > Виконано схему електропостачання нового стадіону у Львові — об’єкту Євро-2012.

• > General meeting of shareholders of OJSC «Lvivoblenergo» decided to change the type of the Company from Open Joint Stock Company to the Public Joint Stock Company.

• > Re-certification audit of Quality Management System ISO 9001:2008 successfully passed.

• > PJSC «Lvivoblenergo» - an official member of the UN Global Compact.

• > New collective agreement for 2011-2012 adopted.

• > Company - winner of «Best Corporate Media of Ukraine-2011» in five nominations.

• > PJSC «Lvivoblenergo» declared itself as a «Green office» company.

• > New electricity tariffs for consumer group «population» adopted.

• > New methodology of charges for the consumption of electricity for consumer group «population» implemented in which the accounting period coincides with the calendar month.

• > «Development program of power grid 35-110 kV and the volume determination of the reconstruction of power grid 0.4-10 kV by PJSC «Lvivoblenergo» for 2012-2015» drawn up and approved in the Ministry of Energy and Coal Industry of Ukraine.

• > First reconstruction of substations 110/35/10 kV «Lviv-21» — one of the construction stages of a new substation 35/6 kV «Citadel», which will ensure reliability of power supply circuit of Lviv city and create a reserve for infrastructure development completed.

• > Program for 2011-2015 to improve electric power quality prepared. According to the program in 2011 19 unloader transformer substations installed in different towns of the region.

• > 7 substation 35-110 kV due to the transformer capacity increase reconstructed.

• > Oil immersed switches to gas-insulated ones replaced in 3 substations.

• > Construction of a new substation 35/10 kV in Skhidnytsia resort started.

• > New 110 kV substations construction in Lviv city: «Lviv-29» on the Lazarenko street, «Lviv-31» on the Yaroshenko street and «Berezivka» in Sknyliv agreed on municipal level.

• > Power supply scheme of the new stadium in Lviv – Euro-2012 object - carried out.

11

>>>

>>>

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

• > Розроблено проектну документацію на електропостачання фан-зон Євро-2012.

• > Виконано першу чергу проектних робіт з будівництва повітряної лінії 110 кВ Борислав-Турка-Тухля, яка забезпечить надійність схеми електропостачання спортивно-рекреаційних об’єктів Сколівського та Турківського районів.

• > Встановлено чотири трансформаторні підстанції нового взірця — бетонні комплектні трансформаторні підстанції у Львові по вулицях Некрасова, Личаківській, Голубця та Лисенка.

• > Реконструйовано повітряні лінії 0,4 кВ з повною заміною дерев’яних опор на залізобетонні та «голих» проводів на самоутримні ізольовані в 6 населених пунктах Львівщини. > Наше Товариство взяло участь у загальноукраїнських про• тиаварійних тренуваннях. > Проведено День майстра на базі Турківського РЕМ.

• • > Відкрито новозбудоване приміщення експлуатаційної дільниці №2 Турківського РЕМ. > Відкрито нове приміщення диспетчерської ЛМЕМ, що охо• плює Франківський та Залізничний райони міста Львова. > Встановлено автоматизовані системи комерційного обліку • на 10 підстанціях Товариства з метою оперативного контролю за споживанням електричної енергії енергоємних споживачів.

• > Впроваджено «Положення про застосування індикаторів дії впливу магнітного поля у ПАТ «Львівобленерго» з метою запобігання втручанню в роботу електролічильників за допомогою сильнодіючих постійних магнітів. > Продовжено впровадження безквитанційної форми оплати • в шістьох населених пунктах Львівщини. Станом на 01 січня 2012 року 53,27% від загальної кількості споживачів групи «населення» проводять розрахунки за спожиту електричну енергію безквитанційною формою оплати.

• > Проведено навчання та впроваджено пілотний проект «Обличчям до споживача» у РЕМ ЛМЕМ та ІКЦ з метою підвищення якості обслуговування споживачів Товариства.

• > Оновлено відповідно до сучасних вимог приміщення абонентських відділів Дрогобицького, Кам’янка-Бузького РЕМ та Франківського РЕМ ЛМЕМ.

• > Підвищено заробітну плату працівникам Товариства в цілому за рік на 26% в чотири етапи.

• > Розроблено та впроваджено Порядок розробки, погодження, перегляду та зберігання положень про структурні підрозділи та посадових інструкцій працівників ПАТ «Львівобленерго».

>• Power supply design documentation for fan zones developed

Euro-2012. >• Project works first queue of 110 kV transmission line BorislavTurka-Tukhlya construction that will ensure reliability of power supply circuit of sports and recreational facilities of Skole and Turka districts completed. >• New model four substations — concrete integrated transformer substation in Lviv on Nekrasov, Lychakivska, Holubcya and Lysenko streets installed.

>• 0.4 kV air-track transmission lines with full replacement of wooden poles on concrete and «naked» wires on self-isolated ones in 6 localities of Lviv region reconstructed. >• Our Company took part in all-ukrainian emergency trainings.

>• Master Day at Turka PND carried out. >• Newly built premises of operating station №2 Turka PND opened.

>• New LCPN dispatcher premises covering Frankivsky and Zaliznychny districts of Lviv city opened.

>• Computerized system of commercial accounting for 10 substations of the Company for the operational control of the power consumption of energy-consuming clients installed.

>• «Regulations on the use of indicators of the magnetic field in

PJSC «Lvivoblenergo» to prevent interference with operation of electricity meters by means of strong permanent magnets» introduced. >• No receipt payment implementation in six localities of Lviv region continued. As of January 1, 2012 53.27% of total consumer group «population» hold payments for consumed electric power on a no receipt form of payment.

>• Training and a pilot project «Face-to-consumer» in the PND

LCPN and ICC to improve the quality of Company’s customer service implemented. >• Subscriber units premises of Drohobych, Kamyanka-Buska PND and Frankivsky PND LCPN modernised to meet current requirements. >• Company’s employees salaries increased for the entire year by 26% in four stages. >• Order of development, coordination, review and storage of structural units and job descriptions provisions of PJSC «Lvivoblenergo» employees developed and implemented.

12

Річний звіт | Annual Report | 2011

• > Розроблено та впроваджено Порядок визначення розмірів посадових окладів для керівників, професіоналів, фахівців та службовців РЕМ. > Впроваджено нову форму з підбору персоналу на основі тес• тових методик та організаційних заходів. > Створено новий сектор з підбору персоналу в складі відділу • кадрів та управління персоналом. > Завершено «Школу лідера-5», випускниками якої стали 16 • працівників Товариства. > Проведено навчання кадрового резерву на посади начальни• ків, головних інженерів та заступників начальників з маркетингу РЕМ. > Відбулось культурно-спортивне свято «Козацькі змаган• ня-2011», де зустрілись 28 команд з районів електромереж та структурних підрозділів Товариства. Перемогу в змаганнях здобула команда Яворівського РЕМ. > Вперше відбувся огляд творчості самодіяльних колективів • Товариства в рамках відзначення Дня енергетика. > Стартував проект «Безпека понад усе!».

• > Проведено День відкритих дверей для шкільної молоді до • Дня захисту дітей. > Проведено вікторину для дітей Львівщини на веб-сайті Това• риства.

• > Духовна Проща працівників ПАТ «Львівобленерго» до Свято-Успенської Унівської Лаври.

• > ПАТ «Львівобленерго» — учасник щорічної Загальнопольської Прощі енергетиків до Ченстохова.

• > ПАТ «Львівобленерго» — учасник проведення Європейських Днів Добросусідства у Старосамбірському районі шляхом забезпечення електропостачання місцевого стадіону та будівництва лінії вуличного освітлення до українсько-польського кордону. > Встановлено 158 нових платформ під лелечі гнізда на опорах • ліній електропередач. Загалом з 2005 року Товариством встановлено 505 платформ.

• > Стартував в цілодобовому режимі «телефон довіри» – (032) 239-23-28. > Спортивному Клубу «Енергія» виповнилось десять років.

• • > «Енергія» здобула Кубок України та срібні нагороди Чемпіонату України з футзалу. > Команда ПАТ «Львівобленерго» стала переможцем турніру • з футзалу серед працівників керівного складу енергопостачальних компаній.

• > Procedure for determining the size of salaries for executives, professionals, specialists and officials in PNDs developed and implemented.

• > New form of recruitment on the basis of test procedures and organizational measures implemented.

• > New sector of recruitment within the HR and personnel management department created.

• > «School of Leaders-5», graduates of which were 16 employees of the Company completed.

• > Training of personnel reserve for the post of chiefs, chief engineers and PND marketing deputy chiefs carried out.

• > Cultural and sports festival «Cossack race-2011», where 28 teams from power network districts and structural units of the Company met together took place. Yavoriv PND team became the competition winner.

• > Review of Company’s amateur bands within the celebration of Day of energy worker took place for the first time.

• > Project «Safety above all!» started.

• > Open day for school youth to the Children’s Day carried out.

• > A quiz for children of Lviv region on the website of the Company realised.

• > Spiritual Pilgrimage of PJSC «Lvivoblenergo» employees to Holy-Dormition Monastery in Univ took place.

• > PJSC «Lvivoblenergo» – member of the annual Polish nationwide pilgrimage of energy workers to Czestochow.

• > PJSC «Lvivoblenergo» - member of the European Neighbourhood Days in Stary Sambir district by providing power supply of local stadium and line construction of street lighting to the Ukrainian-Polish border.

• > 158 platforms for stork nests on electric power poles installed.

Overall since 2005 the Company installed 505 platforms.

• > «Hotline» – (032) 239-23-28 in 24 hours mode started functioning.

• > Sports Club «Energy» celebrated ten years.

• > «Energy» won the Cup of Ukraine and silver medals of Ukraine’s mini-soccer Championship Cup. • > PJSC «Lvivoblenergo» team won the mini-soccer tournament cup among top-executive staff of energy companies.

13

>>>

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Річний звіт | Annual Report | 2011

Інформація про Товариство Company’s information

14

15

>>>

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Історія успіху

Річний звіт | Annual Report | 2011

>• ВАТ «Львівобленерго» стало однією з перших енерго-

постачальних компаній України, яка отримала сертифікат, що засвідчує впровадження менеджменту безпеки на основні види діяльності Товариства — передачу та постачання електроенергії — у відповідності до вимог міжнародного стандарту BS OHSAS 18001:2007. >• ВАТ «Львівобленерго» переможець конкурсу корпоративних медіа України — Гран-прі в номінації «Корпоративний календар». >• Впроваджено «Корпоративний стандарт обслуговування споживачів». >• Створено Раду молодих енергетиків Товариства. >• Введено в експлуатацію першу чергу нової підстанції «Трускавець» напругою 110/35/6 кВ, яка забезпечить надійне та якісне електропостачання міста Стебника та курорту Трускавець.

History of success

2010

>• OJSC «Lvivoblenergo» was among the first power supply

companies in Ukraine, which received a certificate of introduction of safety management on the Company main activities — power energy transmission and distribution — in accordance with International Standard BS OHSAS 18001:2007.

>• OJSC «Lvivoblenergo» — Corporate Media of Ukraine com-

petition winner — Grand Prix in the nomination of «Corporate calendar». >• «Corporate standard of customer service» introduced. >• A Council of young energy workers of the Company has been established. >• The first part of a new substation «Truskavets» 110/35/6 kV introduced that will provide reliable and quality supply of the cities of Stebnyk and Truskavets.

>• ВАТ «Львівобленерго» стало першою енергокомпанією, 2007-2009 >• OJSC «Lvivoblenergo» became the first power supply com>• Загальними зборами акціонерів ВАТ «Львівобленерго»

прийнято рішення про зміну типу Товариства з Відкритого акціонерного товариства у Публічне акціонерне товариство. >• Успішно пройдено Ресертифікаційний аудит Системи управління якістю ISO 9001:2008. >• ПАТ «Львівобленерго» одна з перших компаній Львівщини та енергетичних компаній України стала офіційним учасником Глобального Договору ООН. >• ПАТ «Львівобленерго» одна з перших енергетичних компаній України задекларувала себе як «Зелений офіс». >• ПАТ «Львівобленерго» переможець конкурсу корпоративних медіа України — Гран-прі в номінації «Корпоративний сайт». >• Підготовка до Євро-2012: будівництво нової підстанції 35/6 кВ «Цитадель», виконано схему електропостачання нового стадіону у Львові, розроблено проектну документацію на електропостачання фан-зон. >• Розроблено і затверджено в Міненерговугілля України «Програму розвитку електромереж напругою 35-110 кВ та визначення обсягів реконструкції електромереж напругою 0,4-10 кВ ПАТ «Львівобленерго» на 2012-2015 рр.».

2011

• General meeting of shareholders of OJSC «Lvivoblenergo» > decided to change the type of the Company from Open Joint Stock Company to the Public Joint Stock Company.

• Re-certification audit of Quality Management System ISO > 9001:2008 successfully passed.

• PJSC «Lvivoblenergo» one of the first companies of Lviv re> gion and energy companies in Ukraine became an official member of the UN Global Compact.

• PJSC «Lvivoblenergo» one of the first energy companies in > Ukraine declared itself as a «Green office».

• PJSC «Lvivoblenergo» – Corporate Media of Ukraine win> ner – Grand Prix in the nomination «Corporate site».

• Preparation for Euro-2012: construction of a new substa> tion 35/6 kV «Citadel», power supply scheme of the new stadium in Lviv carried out, power supply design documentation for fan zones developed.

• «Development program of power grid 35-110 kV and the > volume determination of the reconstruction of power grid 0.4-10 kV by PJSC «Lvivoblenergo» for 2012-2015» drawn up and approved in the Ministry of Energy and Coal Industry of Ukraine.

16

яка отримала міжнародний сертифікат ISO 9001:2000, що підтверджує впровадження у ВАТ «Львівобленерго» системи управління якістю на основні види діяльності — передачу та постачання електричної енергії, у двохступеневій структурі управління. >• ВАТ «Львівобленерго» стало першою енергокомпанією, при якій запрацював Центр психофізіологічної експертизи. >• Електрифіковано хутір Тарнава — останній неелектрифікований хутір Львівщини. >• Відбулась перша Проща енергетиків до Страдча. >• Відкрито Інформаційно-консультаційний центр для споживачів ВАТ «Львівобленерго». >• ВАТ «Львівобленерго» переможець конкурсу корпоративних медіа України — Гран-прі за корпоративну книжку «Історія електрифікації Львівщини».

>• Участь ВАТ «Львівбленерго» у програмах партнер-

ства з українськими та зарубіжними енергетичними компаніями з Польщі, Литви, Росії, Японії, США. >• Першою серед обласних електропостачальних компаній України ВАТ «Львівобленерго» розробило Інвестиційну програму на п’ять років. >• Зменшення транспортних витрат електроенергії до рівня нормативних і створення передумов для роботи Товариства з отриманням щорічного прибутку. >• Впровадження безквитанційної форми оплати за спожиту електроенергію.

pany received international certificate ISO 9001:2000, confirming the application of OJSC «Lvivoblenergo» quality management system for basic activities — transmission and supply of electric power in two-level management structure.

>• OJSC «Lvivoblenergo» became the first power supply company introduced the Centre of physiological examination.

>• Tarnava farmstead electrified — last non-electrified farmstead of Lviv region.

>• The first holy walking of energy workers to Stradch. >• Information and consulting center for consumers of OJSC «Lvivoblenergo» opened.

>• OJSC «Lvivoblenergo» — Corporate Media of Ukraine competition winner — Grand Prix for corporate book «History of the electrification of Lviv Region».

1999-2007

>• OJSC «Lvivblenergo» participation in partnership programs with Ukrainian and foreign power companies from Poland, Lithuania, Russia, Japan, USA. >• OJSC «Lvivoblenergo» was first among the regional companies of Ukraine that developed Investment program for five years.

>• Transport costs reduction to the level of normative ones and creation of preconditions for the Company with an annual profit.

>• Implementation of no-receipt form of payment for consumed electric power.

17

>>>

>>>

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

• ВАТ «Львівобленерго» — переможець Всеукраїнсько> го конкурсу «Лідер паливно-енергетичного комплексу 2005» у номінації «Підприємство (організація)».

• Розроблено «Схеми перспективного розвитку елек> тричних мереж 0,4-110 кВ ВАТ «Львівобленерго» на 2007-2012 рр.».

• З власної ініціативи та за власні кошти > ВАТ «Львівобленерго» виконало художнє освітлення Львівської телевізійної вежі, яка після цього стала візитівкою міста.

• Видано корпоративну книжку «Історія електрифіка> ції Львівщини».

• Прийнято Кодекс корпоративної етики ВАТ «Львів> обленерго».

>• OJSC «Lvivoblenergo» — the laureate of All-Ukrainian competition «The leader of fuel and energy complex 2005» in the nomination «Enterprize (organization)». >• «Prospective development plans of power netwoks 0.4-110 kV for 2007-2012» worked out on its own initiative and expense OJSC «Lvivoblenergo». >• OJSC «Lvivoblenergo» executed on its own initiative and by own costs artistic lighting of Lviv television tower, which then became the distinguishing feature of the city.

>• Corporate book «History of the electrification of Lviv Region» published. >• Corporative ethics code of OJSC «Lvivoblenergo» accepted.

• Створення Державної акціонерної енергопостачаль> ної компанії «Львівобленерго» у зв’язку з реструктуризацією електроенергетичної галузі України. Згідно з наказом Міненерго України від 17.08.95р. № 156 та наказом ДАЕК «Львівобленерго» від 30.08.95р. №1, ДАЕК «Львівобленерго» стало правонаступником розташованих на території Львівщини енергетичних підприємств, які ввійшли до складу компанії.

• Створення Відкритого Акціонерного Товариства > «Львівобленерго» внаслідок корпоратизації енергетичного комплексу України.

1991-1998

• Повністю електрифіковано сільські райони Львівської > області.

• Інтенсивна розбудова живлячих електромереж > 35-110 кВ Львівської області. На кінець 80-тих років споруджено 95% всіх ПС та ліній електропередачі, які експлуатуються в наш час.

• Введено в дію перші міські підстанції напругою 30 кВ > («Львів-1», «Львів-2», «Львів-4»), починає утворюватися міське кільце 30 кВ, переведене пізніше на напругу 110 кВ.

• Потужність Львівської електростанції зростає до > 60 МВт.

1957-1990

• Електричне господарство міста зазнає втрат — > значну кількість обладнання вивезено до Німеччини. Після війни на Львівській електростанції було змонтовано обладнання, яке вивезли вже в зустрічному напрямку — з Німеччини, з електростанції Одерталь.

• Введено повітряні лінії 110 кВ, які з’єднали Львівську > електростанцію із Бориславською.

Річний звіт | Annual Report | 2011

>• State joint-stock power supply company «Lvivoblenergo» es-

tablished in connection with the restructuring of the power industry in Ukraine. According to the order of the Ministry of Energy and Coal Industry ofof Ukraine dated 17.08.95 №156 and order SJSC «Lvivoblenergo» dated 30.08.95 №1, SJSC «Lvivoblenergo» became a legal successor of energy companies situated in Lviv region, that entered into the company. >• Establishment of Open Joint-Stock Company «Lvivoblenergo» as a result of corporatisation of Energy complex of Ukraine.

>• Rural districts of Lviv region fully electrified. >• Intensive building up of supply power networks 35-110 kV

of the Lviv region. At the end of 80s 95% of all substations and air-tarck power lines constructed, which operate at present time.

1945-1956

>• Put into operation the first municipal substations with volt-

age 30 kV («Lviv-1», «Lviv-2», «Lviv-4»), an 30 kV urban ring begins to be formed, later converted to voltage 110 kV.

>• Lviv power station output increases to 60 MW. 1939-1945

18

>• Power economy of the city suffers losses — a significant

amount of equipment transported to Germany. After the war, in the Lviv power station installed equipment that had been already taken in the opposite direction — from Germany, Odertal power station. >• Put 110 kV air-track power lines that connected Lviv power station with Boryslav one.

• Збудовано першу повітряну лінію напругою 30 кВ > «Львів-Карачинів» для електропостачання водонасосної станції Львова. Фактично, це початок розбудови обласної електромережі.

• Замислюючись над перспективами розвитку електро> мережі області, МЗЕ приходить до рішення про розподіл підприємства на суто електромережне та трамвайне.

• Інтенсивно розбудовується окружна електромережа в > прилеглих до Львова містечках, будується 10 підстанцій напругою 30 кВ і 330 км повітряних ліній електропередачі напругою 0,4-10 кВ.

• Припиняє свою роботу електростанція і мережа по> стійного струму.

• У > Першій світовій війні, під час боїв за Львів, електростанція та кабельна мережа зазнають значних пошкоджень.

• Повоєнне відновлення електропостачання міста та > руху електричного трамваю.

1920-1939

• Прокладено 150 км кабелів постійного струму напру> гою 220 В.

• МЗЕ зміцнюють свої позиції як монополіста з надання > послуг електропостачання.

• Перша серйозна аварія в схемі електропостачання > міста: внаслідок пошкодження газовою службою силового кабелю виникла пожежа в акумуляторній станції оперного театру.

• Спорудження на Пересенківці електростанції змінно> го струму потужністю 4500 кВт, яка існує дотепер.

• Збудовано мережу змінного струму: 170 км кабелів, > 3 розподільчих пункти, 80 трансформаторних підстанцій.

1900-1910

• Початок електрифікації Львівщини: побудова на те> перішній вул. Сахарова першої загальноміської електростанції постійного струму у Львові (300 кВт) та створення підприємства «Міські заклади електричні» (МЗЕ), вулицями міста вирушає перший електричний трамвай.

• Модернізація мережі постійного струму: збільшення > потужності електростанції і будівництво вузлового розподільчого пункту 0,22 кВ в підвалі Львівського оперного театру.

1894-1900

>• First air-track power line 30kV «Lviv-Karachyniv» built for power supply of the city pumping station. In fact, this laid the beginning of building up the regional power network.

>• Thinking over the prospect of development of the regional power network, CEE decides to divide the enterprise into electric and tram ones solely.

>• Intensive building up of main power network to nearby

towns, 10 substations built with voltage 30 kV and 330 km of 0,4-10 kV air-track power lines laid.

1910-1919

>• DC power network and power station stop functioning. >• In the First World War, during the battle for Lviv, power and cable network experience significant damage.

>• Post-war restoration of power supply of the city and movement of the electric tramway.

>• 150 km of 220 V DC cables laid. >• CEE strengthen its position as the monopoly of power supply services.

>• First serious accident in the scheme of the city power supply: due to the damage of power cable by a gas service, fire started in the storage station of the Opera Theatre.

>• Peresenkivka AC power station 4500 kW construction, which still exists.

>• AC network constructed: 170 km of cables, 3 distribution points, 80 transformer substations.

>• Electrification beginning in Lviv region: first DC power sta-

tion in Ukraine (300 kW) building on the current Sakharova street and establishment of the enterprise «City Electric Enterprises» (CEE), first electric tramway goes on the streets of the city.

>• Direct current network upgrading: the capacity of power

plant augmentation and construction of a main distribution point 0.22 kV in the basement of the Lviv Opera Theatre.

19

>>>

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Річний звіт | Annual Report | 2011

Коротко про ПАТ «Львівобленерго»

Мета діяльності ПАТ «Львівобленерго»

ПАТ «Львівобленерго» — енергопостачальна компанія, яка забезпечує електроенергією 957 584 споживачів Львівської області. Відпуск електроенергії в мережу Товариства складає 4 850,9 млн. кВт/год, що становить 2,74% від загальної величини відпущеної електроенергії по Україні.

Головною метою діяльності Товариства є одержання прибутку шляхом забезпечення потреб споживачів у електричній енергії та в інших товарах, роботах і послугах, відповідно до предмету діяльності, в умовах функціонування Об’єднаної енергетичної системи України. Одержаний прибуток спрямовується на розвиток Товариства та на задоволення економічних і суспільних потреб акціонерів і працівників Товариства.

PJSC «Lvivoblenergo» purpose of activity

Short review of PJSC «Lvivoblenergo»

Площа постачання електроенергії Area of supply of electric power Населення регіону Population of the supplied region

PJSC «Lvivoblenergo» is a power supply company providing with electric power 957 584 users of the Lviv region.

Total electric power supply in a network – 4 850.9 million kW/h (2.74% of total electric power supply in a network of Ukraine).

тис. км2 / thousand of sq. km

The primary purpose of activity of the Company is getting profit due to the satisfaction of consumers needs in electric power and in other products and services according to the objectives of activity under the conditions of functioning of the Incorporated Power System of Ukraine. The generated profits serve to keep up the development of the Company and satisfy material and social needs of the shareholders and personnel of the Company.

21,8

Основні види ліцензованої діяльності тис. осіб / thousand of persons

Загальна кількість підстанцій Total amount of substations

2 540,9 8 645

шт. / units

■ 35-110 кВ / kV

211 8 434

■ 6-10-35/0,4 кВ / kV Загальна потужність трансформаторів Total power of transformers

5 085,97 МВА / MWА

■ 35-110 кВ / kV

3 028 2 057,97

■ 6-10-35/0,4 кВ / kV Довжина повітряних ліній електропередачі Length of the air-track power lines

км / km

36 636,05

Довжина кабельних ліній електропередачі Length of cable power lines

км / km

3 731,99

20

Main licenced activities

•> передача електричної енергії місцевими (локальними)

>• transmission of electric power by the local power networks;

електромережами; •> постачання електричної енергії за регульованим тарифом.

>• supply of electric power on the regulated tariffs.

Статутний капітал ПАТ «Львівобленерго» PJSC «Lvivoblenergo» authorized stock

Статутний фонд Товариства становить 48 493 080 грн. Статутний фонд поділено на 193 972 320 простих іменних акцій першого випуску номінальною вартістю 0,25 гривні. Товариство є власністю 8 439 акціонерів.

The authorized stock of the Company makes UAH 48 493 080.

The authorized stock is divided on 193 972 320 of simple nominal shares of the first issue by the nominal cost of UAH 0.25.

The Company is an ownership of 8 439 shareholders.

Органи управління Товариством Management structure of the Company

•> Загальні збори акціонерів •> Наглядова рада •> Правління Товариства •> Ревізійна комісія

>• General assembly of the Shareholders >• Supervisory Council >• Board of Directors >• Audit Committee 21

>>>

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Річний звіт | Annual Report | 2011

Організаційна структура товариства

1

Organizational structure of the company

3 Голова Правління

6

Chairman of the Board

9

Заступник Голови Правління

Директор з маркетингу Marketing Director

Технічний директор Technical Director

Директор з управління персоналом та тарифної політики Director of HR management and tariff policy

Директор з питань захисту економічних інтересів Director on Protection of Economic Interests

14

20

17 18

Головний бухгалтер Chief Accountant 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

21 СТРУКТУРНІ ОДИНИЦІ: structural units: ЛЬВІВЕНЕРГОНАЛАДКА

ДОЧІРНІ ПІДПРИЄМСТВА: ASSOCIATED COMPANIES: ЛЬВІВЕНЕРГОКОМ

LVIVENERGONALADKA

LVIVENERGOKOM

Lviv Power Networks (LPN)

ЛЬВІВЕНЕРГОСОФТ

ЛЬВІВСЬКИЙ ВИСОКОВОЛЬТНИЙ РЕМ

LVIVENERGOAVTOTRANS

LVIVENERGOSOFT

Lviv High-voltage district (LHV PND)

ЗАГІН ОХОРОНИ

ЛЬВІВЕНЕРГОКОНСАЛТИНГ

ДРОГОБИЦЬКИЙ ВИСОКОВОЛЬТНИЙ РЕМ

LVIVENERGOKONSALTYNG

Drohobytch High-voltage district (DHV PND)

ЛЬВІВЕНЕРГОРЕМБУД

22 РАЙОНИ ЕЛЕКТРОМЕРЕЖ

LVIVENERGOREMBUD

22 districts of power networks (PND)

22

22

ЛЬВІВСЬКІ МІСЬКІ ЕЛЕКТРОМЕРЕЖІ (ЛМЕМ)

ЛЬВІВЕНЕРГОАВТОТРАНС

SECURITY DETACHMENT

15

Директор з інвестицій Investment Director

Директор з інформаційних технологій Information technologies director

Директор з охорони праці Director on Labor Safety

10

16

8 11

12

executive management:

Фінансовий директор Finance Director

7

13

Deputy Chairman

Виконавча дирекція

4

>>> 23

Sokal PND Shaktnyj PND Radekhiv PND Brody PND Zhovkva PND Kamyanka-Buzka PND Busk PND Zolochiv PND Yavoriv PND Pustomyty PND Peremyshlyany PND Mostyska PND Gorodok PND Mykolayiv PND Zhydachiv PND Sambir PND Drogobych PND Stryj PND Boryslav PND Stary Sambir PND Turka PND Skole PND

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

Сокальський РЕМ Шахтний РЕМ Радехівський РЕМ Бродівський РЕМ Жовківський РЕМ Кам’янка-Бузький РЕМ Буський РЕМ Золочівський РЕМ Яворівський РЕМ Пустомитівський РЕМ Перемишлянський РЕМ Мостиський РЕМ Городоцький РЕМ Миколаївський РЕМ Жидачівський РЕМ Самбірський РЕМ Дрогобицький РЕМ Стрийський РЕМ Бориславський РЕМ Старосамбірський РЕМ Турківський РЕМ Сколівський РЕМ

>>>

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Річний звіт | Annual Report | 2011

Правління ПАТ «Львівобленерго» Board of directors of PJSC «Lvivoblenergo»

Володимир Матвіїшин

Ярослав Стасюк

Зоряна Кашалаба

Наталія Стельмах

Volodymyr Matviyishyn

Yaroslav Stasiuk

Zoryana Kashalaba

Nataliya Stelmakh

Голова Правління

заступник Голови Правління

Chairman of the Board

Deputy Chairman

24

заступник фінансового директора

фінансовий директор

Deputy Finance Director

Finance Director

25

>>>

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Стратегія розвитку Development Strategy

Річний звіт | Annual Report | 2011

Наша перспектива — високотехнологічна, інноваційна компанія, орієнтована на споживачів, працівників та акціонерів, в основу діяльності якої закладені світові стандарти у сфері прав людини, трудових відносин, захисту навколишнього середовища, що відповідає Десяти принципам Глобального Договору ООН.

Our perspective - high-tech, innovative company focused on consumers, employees and shareholders, based on incorporated international standards on human rights, labor, environmental protection, meeting the ten principles of UN Global Compact.

Стратегія розвитку Товариства — це позиціонування ПАТ «Львівобленерго» як:

Development strategy of the Company – is a positioning of the PJSC «Lvivoblenergo» as:

>• лідера паливно-енергетичного комплексу; >• соціально відповідальної компанії; >• компанії єдиного корпоративного стилю; >• компанії «зелений офіс».

>• leader of the fuel and energy complex; >• socially responsible company; >• a single corporate identity company; >• «green office» company.

Аналіз діяльності ПАТ «Львівобленерго», а також узагальнення світового досвіду, дозволяють чітко сформувати не лише завдання для стратегічного розвитку Товариства, але й окреслити передумови їх виконання, нові напрямки та проекти, які сприятимуть зростанню авторитету Товариства як зовні, так і серед її працівників.

Analysis of the Company’s activity, and generalization of global experience, presume to clearly settle not only a problem for the development of strategic areas of the company positioning, but also outline the important prerequisites for their implementation, new directions and projects that will help to increase the authority of the company, both outside and among its employees.

Основні завдання ПАТ «Львівобленерго» як лідера паливно-енергетичного комплексу на 2012 рік:

The main objectives of PJSC «Lvivoblenergo» — leader of the fuel and energy complex for 2012:

>• Виконання Інвестиційної програми; >• Implementation of the investment program; >• 100% збір коштів за спожиту електричну енергію; >• 100% сollection of funds for the consumed electric power; >• 100% розрахунок з ОРЕ за куповану електричну > 100% funds settling with IEM for the purchased енергію; electric power; • No excess of the planned level of technological > >• Не перевищення планової величини тве; electric power losses (tlee); >• Виконання плану ремонтно-експлуатаційних робіт. >• Repair and maintenance works plan fulfilnment.

26

27

>>>

>>>

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety… Реалізація цих завдань передбачає:

The realization of these tasks include:

управління якістю на всіх рівнях діяльності То- >• quality management system at all levels of the Company in >• систему вариства відповідно до вимог міжнародного стандарту accordance with international standard according to ISO за версією ISO 9001:2008;

9001:2008;

cистему менеджменту охорони праці та здоров’я OHSAS >• implementation of quality management System of labour >• 18001:2007 на всіх рівнях діяльності Товариства; safety and health OHSAS 18001:2007 at all levels of the

>

• відновлення основних виробничих фондів шляхом технічного переоснащення і модернізації устаткування та нарощування їх через розвиток нових електромереж для розбудови інфраструктури;

Company; • restoration of basic production assets through technological upgrading and modernization of equipment and their augmentation through new power networks development for infrastructure build-up;

>

надійної, безпечної та безаварійної екс- >• reliable, safe and uninterrupted provision of electric power >• забезпечення плуатації ліній електропередачі та устаткування, систем lines operation and equipment, control systems, means of контролю, засобів диспетчерського і технологічного керування;

dispatcher and technologic control;

Річний звіт | Annual Report | 2011

ПАТ «Львівобленерго» — соціально відповідальна компанія PJSC «Lvivoblenergo» — socially responsible company Соціальна відповідальність — це принцип, яким керується ПАТ «Львівобленерго» у своїй діяльності. Розвиток нашого Товариства нероздільно пов’язаний з розвитком українського суспільства і держави в цілому. Як соціально відповідальна компанія ПАТ «Львівобленерго» вважає необхідним і важливим брати активну участь у цих процесах. Такий підхід у розвитку Товариства відповідає принципам Глобального Договору ООН, офіційним учасником якого є ПАТ «Львівобленерго».

Social responsibility — a principle that PJSC «Lvivoblenergo» is guided in its work. Development of our Company is inseparably linked with the development of Ukrainian society and the state as a whole. As a socially responsible company PJSC «Lvivoblenergo» considers it necessary and important to actively participate in these processes. This approach in the development of the Company complies with the principles of the UN Global Compact, an official member of which is PJSC «Lvivoblenergo».

Товариство діє виключно у правовому полі, дбає про якісний рівень життєдіяльності регіону, налагоджує довготривалі партнерські відносини зі своїми споживачами на основі прозорості та довіри, виховує соціальну відповідальність у своїх працівників.

PJSC «Lvivoblenergo» operates in the legal field only, endeavour about the quality level of vital functions of the region, establishes long-term partnerships with its consumers based on transparency and trust, has a social responsibility to their employees.

Реалізація цих завдань передбачає:

The realization of these tasks include:

єдиного інформаційного простору через >• creation of common information space through the intro>• створення duction of effective systems for business process manageвпровадження ефективних систем управління бізнесment activities;

процесами діяльності Товариства;

дотримання договірних зобов’язань електропостачання >• compliance with contract obligations with electric power >• споживачів; consumers;

>• підвищення якості послуг з електропостачання; >• quality increase of electric power supply services; систем обліку та форм розрахунків зі >• improvement of accounting systems and forms of consum>• вдосконалення ers’ payments; споживачами; >• розвиток спектру послуг для споживачів; >• development of services scope for consumers інвестиційної привабливості Товариства, за- >• guarantees of the investment attractiveness of the Company, >• гарантії rights and interests of shareholders; хисту прав та інтересів акціонерів; >

• формування позитивної громадської думки серед цільових груп громадськості через реалізацію Стратегії інформаційної політики;

>

• a positive public opinion among the target groups through public information policy Strategies implementation;

досвіду енергетичних компаній України >• reestablishment of partnership programs in energy sector >• впровадження with power energy companies in Ukraine and abroad; та зарубіжжя;

чинного законодавства України та норматив- >• compliance with current legislation of Ukraine and regulations >• дотримання них документів, які регулюють діяльність Товариства; governing the activities of the Company; підтримка та впровадження основних цін- >• respect, support and implementation of main values on human >• дотримання, ностей у сфері прав людини, трудових норм, боротьби з rights, labor rights, fight against corruption; проявами корупції;

якісно нових умов ефективного розкриття >• creation of new effective conditions to open Company’s em>• створення творчого потенціалу працівників Товариства, забезпеченployees creative potential, providing professional growth and ня професійного росту та надання соціальних гарантій;

provision of social guarantees;

>• відсутність дискримінації у сфері зайнятості та працевла- >• non-discrimination in employment; штування;

>• визнання права та укладення колективних угод; >• recognition of the collective agreements rights and conclusions; колективу професіоналів на виконання цілей >• a team of professionals implementation in order to the goals and >• формування та завдань Товариства; objectives of the Company;

>• збереження високого рівня оцінки корпоративних ви- >• maintaining a high level assessment of corporate publica-

та підвищення якості роботи зі споживача- >• improvement and increase of the work quality with customers >• вдосконалення ми на основі взаємоповаги; on the basis of mutual respect;

28

29

tions at all-ukrainian and international competitions.

дань на всеукраїнських та міжднародних конкурсах.

>>>

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety… інформаційної системи «повного циклу» • implementation of «full cycle» information system as to an elec>• впровадження > tricity supply to consumers; надання послуг з електропостачання споживачам;

>• впровадження єдиної оперативної системи інформування >• introduction of a single operating information and consultation та консультацій споживачів;

system of customers;

інформаційної політики, спрямованої на фор- >• implementation of information policy aimed at forming part>• здійснення мування партнерських відносин з цільовими групами гроnerships with target groups of the public; мадськості;

Річний звіт | Annual Report | 2011

ПАТ «Львівобленерго» — як компанія «Зелений офіс» PJSC «Lvivoblenergo» as a «Green office» company «Зелений офіс» — це підтримка світового «зеленого» руху шляхом реалізації «зелених» програм Товариства, в основу яких закладено принципи Глобального Договору ООН із захисту навколишнього середовища.

«Green Office» — is a support of a global «green» movement by implementing «green» programs of the Company, based on the principle of the UN Global Compact to protect the environment.

Реалізація цих завдань передбачає:

The realization of these tasks include:

розвиток інформаційних інструментаріїв та сучасних >• development of information tools and modern forms of com>• форм комунікацій з цільовими групами громадськості; munication with target groups of the public; з виконавчою владою Львівщини, депутатським >• cooperation with executive authorities of Lviv region, the legis>• співпраця корпусом та громадськими організаціями; lature and civil organizations;

• розвиток та реалізація соціальних проектів, спрямованих на допомогу, підтримку та адаптацію в суспільстві дітей з особливими потребами;

>

and implementation of social projects aimed to >• development help, support and adapt in the society of children with special needs;

>• збереження та розвиток культурних і духовних цінностей; >• maintenance and development of cultural and spiritual values; >• вивчення та пропагування історії Львівщини; >• studying and promoting the history of Lviv region; >• підтримка та розвиток спорту серед дітей та молоді. >• support and development of sport among children and youth. ПАТ «Львівобленерго» — компанія єдиного корпоративного стилю PJSC «Lvivoblenergo» — single corporate identity company Впровадження єдиного корпоративного стилю є базовою складовою корпоративної культури Товариства. ПАТ «Львівобленерго» повинно набути «змістовного образу».

Introduction of a single corporate identity is a basic component of corporate culture of the Company. PJSC «Lvivoblenergo» should be «recognisable».

Реалізація цих завдань передбачає:

The realization of these tasks include:

• implementation and compliance at all levels of the PJSC «Lvivoта дотримання на всіх рівнях діяльності > >• впровадження blenergo» of information visualization standard; ПАТ «Львівобленерго» стандарту інформаційної візуалізації;

• Company’s allocation among other companies and creation of a Товариства серед інших компаній і створення > new recognizable image among target groups of the public; >• виділення впізнавального образу в очах цільових груп громадськості; >• дотримання Кодексу корпоративної етики та корпоратив- >• strict adherence to Corporate ethics code and corporate standards of employees of the Company.

них стандартів працівниками Товариства.

30

дотримання превентивного підходу до вирішення еколо- >• compliance with a preventive approach to environmental issues; >• гічних проблем; та здійснення ініціатив, спрямованих на підви- >• support and implementation of initiatives to increase account>• підтримка щення відповідальності за стан навколишнього середовища; ability for the environment; розвитку та поширенню екологічно безпечних >• development and diffusion promotion of environmentally safe >• сприяння технологій; technologies; енергоефективності та застосування енергозбе- >• energy efficiency and energy saving measures at different levels >• підвищення рігаючих технологій на різних рівнях діяльності Товариства; of the Company; принципу 3R — «Зменшуй, Повторно вико- >• the principle of 3R – «Reduce, Reuse, Recycle» - to use material >• застосування ристовуй, Переробляй» — у використанні матеріальних resources to support the Company activity; ресурсів для забезпечення діяльності Товариства;

підтримка та участь в природоохоронних проектах, зокре- >• support and participation in environmental projects, particu>• ма у міжнародному проекті «Захист білого лелеки». larly in the international project «Protection of White Stork».

Здійнення Стратегії розвитку збереже за ПАТ «Львівобленерго» лідерські позиції серед енергетичних компаній України, підтвердить статус соціально відповідальної компанії, яка керується світовими стандартами у своїй діяльності, забезпечить зростання прибутковості та капіталізації компанії, її інвестиційну привабливість у довгостроковій перспективі.

Development Strategy implementation will save by PJSC «Lvivoblenergo», leadership position among energy companies in Ukraine, confirm the status of socially responsible company, which follows international standards in its activities, increase profitability and capitalization of the company and its investment attractiveness in the long run.

31

>>>

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Наші інвестиції Our Investments

Річний звіт | Annual Report | 2011

Інвестиційна діяльність ПАТ «Львівобленерго» регулюється Інвестиційною програмою, узгодженою з Міністерством енергетики та вугільної промисловості України та Національною комісією, що здійснює державне регулювання у сфері енергетики.

Investment activity of PJSC «Lvivoblenergo» is regulated by the Investment program ratified by the Ministry of Fuel and Energy of Ukraine and approved by the National Power Control Commission of Ukraine.

Інвестиційна програма ПАТ «Львівобленерго» на 2011 рік передбачала вирішення таких завдань: / Investment program of PJSC «Lvivoblenergo» provides the following tasks carrying-out in 2011:

•> Підвищення надійності та якості електропостачання, модернізація та переозброєння електричного обладнання мереж;

• Increase of the reliability and quality of power > networks operations, modernisation and reequipment of electric power network facilities;

•> Продовження реалізації «Програми розвитку електричних мереж ПАТ «Львівобленерго», «Схеми перспективного розвитку мереж ПАТ «Львівобленерго», «Концепції оптимізації електричних мереж м. Львова», Стратегії розвитку ПАТ «Львівобленерго»;

> • Continued implementation of the «Program development of electrical networks of PJSC «Lvivoblenergo», «Schemes of the perspective development of networks of PJSC «Lvivoblenergo», «Concept of optimisation of electric networks of the city of Lviv», Development strategy of PJSC «Lvivoblenergo»;

> • Недопущення понаднормативних витрат електроенергії та зниження ТВЕ;

> • Over-normative electric power losses limitation and technological electric power losses reduction;

> • Продовження реалізації Концепції облаштування системи корпоративного зв’язку Товариства, розвиток інформаційних технологій та оновлення парку автотранспорту.

> • Concept of Company’s corporate communications facilities implementation, information technologies development and car park upgrade.

Investment program of PJSC «Lvivoblenergo» for 2011 was funded with a general sum 221.22 thousand UAH (VAT included), which is on 107.4 million UAH higher in comparison with the year 2010.

Інвестиційна програма Товариства у 2011 році профінансована на загальну суму 221,22 млн. грн. (з урахуванням ПДВ), що на 107,4 млн. грн. більше, ніж в 2010 році.

Основні заходи Інвестиційної програми: Main activities of the Investment program:

1. На будівництво, модернізацію та реконструкцію електричних мереж та обладнання спрямовано 184,27 млн. грн. На ці кошти виконано заходи:

32

1. Construction, modernisation and re-equipment of electric power networks was funded with a sum 184.27 million UAH. Implemented measures for these funds:

33

>>>

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

• >

Річний звіт | Annual Report | 2011

Будівництво: підстанції 110/35/10 кВ «Трускавець-91»; підстанції 35/10 кВ «Східниця-80Н»; підстанції 35/6 кВ «Цитадель» та кабельної лінії 35 кВ ПС «Львів-21» – ПС «Цитадель»;

• >

Construction: substations 110/35/kV «Truskavets», 35/10 kV «Skhidnycya-80H», 35/10 kV «Citadel» and cable power line substation 35 kV «Lviv-21» – substation «Citadel»;

3. Заходи по модернізації технічної бази та будівель Товариства витрачено 22,6 млн. грн.

•> Реконструкція: підстанції 110/35/10 кВ «Львів-21», підстанції 110/35/10 кВ «Радехів», повітряної лінії 35 кВ ПС «Львів-18» – ПС «Зимна Вода», розподільчого пристрою 35 кВ підстанції 110/35/6 кВ «Межиріччя» в м. Червонограді; електромереж напругою 0,38 кВ з використанням СІП по вул. Тракт Глинянський, Ялівець, Шевченка у м.Львові, с.Орів Сколівського району, с.Замок Жовківського району, с.Язлівчик Бродівського району, с. Діброва Сокальського району, смт. Добротвір (х.Кошаківський) Кам’янка-Бузького району; електромереж 6 кВ у м. Новому Роздолі; кабельних електромереж у м. Львові, м. Червонограді, центральній частині м. Дрогобича, м. Жидачеві; винесення лінії електропередач 10 кВ із зони підтоплення в м. Золочеві; перехід повітряної лінії 10 кВ через залізницю і р. Дністер в м. Старий Самбір.

> •

Reconstruction: substation 110/35 kV «Lviv-21», substation 110/35/10 kV «Radekhiv», air-track power line 35 kV substation «Lviv-18» – substation «Zymna Voda», switchgear 35 kV substation 110/35 kV «Mezhyrichya» in Chervonograd city; power networks 0.38 kV using self-holding isolated wires on Tract Glynyansky, Yalivec, Shevchenko streets in Lviv city, Oriv village (Skole district), Zamok village (Zhovkva district), Yazlivchyk village (Brody district), Dibrova village (Sokal district), Dobrotvir urban village (Koshakivsky small village) (Kamyanka-Buska district); power lines 6 kV in Novy Rozdil; cable power lines in Lviv city, Chervonograd city, downtown of Drogobych, Zhydachiv; power lines 10 kV transmission from flooded area in Zolochiv city; power line 10 kV transmission across the railway and the Dnister River in the town of Stary Sambir.

Виконання інвестиційних програм ПАТ «Львівобленерго» 2007–2011 рр.

•> Технічне переозброєння і модернізація: 3 елегазові вимикачі 110 кВ для заміни на підстанціях 110/35/10 кВ «Бібрка», «Красне» та «Жидачів»; 73 вакуумні вимикачі 6-10 кВ для заміни амортизованих оливонаповнених; 2 вакуумні реклоузери для встановлення в Мостиському і Перемишлянському районах; 1 акумуляторна батарея для заміни непридатної на підстанції 110 кВ «ЦЗФ»; 1 трансформатор потужністю 10 МВА для заміни існуючого перевантаженого на підстанції «Трускавець-7»; 5 сухих трансформаторів потужністю 630 кВА для заміни фізично зношених оливонаповнених у трансформаторних підстанціях (ТП) м.Львова; 70 щоглових та 4 бетонних комплектних ТП для заміни ТП-6-10 кВ, які не відповідають вимогам нормативних документів; 10 щитів ТП та 10 силових трансформаторів для встановлення розвантажувальних ТП; кабельно-провідникова продукція — 8,51 км кабелю 6-10 кВ та 3,5 км кабелю 0,4 кВ; 385 км СІП для заміни вводів в будинки; пристрої релейного захисту і автоматики.

• >

Technical re-equipment and modernisation: 3 gas

insulated switchers 110 kV to replace in substations 110/35/10kV «Bibrka», «Krasne» and «Zhydachiv»; 73 vacuum switchers 6-10 kV to replace obsolete oil immersed ones; 2 vacuum reclosers for installation in Mostyska and Peremyshlyany districts; 1 rechargeable battery to replace obsolete one in substation 110kV «CZF»; 1 transformer 10 MW to replace the overloaded existing one in substation «Truskavets – 7», 5 dry transformers 630kW to replace worn-out oil immersed ones in transformer substations (TS) of Lviv city; 70 mast and 4 concrete complete systems for replacement of TS-6-10 kV, which do not comply with regulations; 10 TS panels and 10 power transformers for installation unloader TS, cables and wires - 8.51 km of cable 6-10 kV and 3.5 km of cable 0.4 kV; 385 km SIWs (self-isolated wires) to replace buildings input; devices of relay protection and automation.

2. На заходи зі зниження та/або недопущення понаднормативних технологічних витрат електроенергії (ТВЕ) спрямовано 14,36 млн. грн. На ці кошти придбано:

2. 14.36 million UAH were spent on the program of decrease of TLEE and/or over-normative losses of electric power. These funds are used as follows:

•> 8 000 шаф для виносу 1-но та 3-ох фазних приладів обліку електричної енергії на фасад будинку; •> 56 860 однофазних та 5 000 трифазних електронних приладів обліку електричної енергії; •> 50 багатофункціональних лічильників активної та реактивної енергії.

• > 8 000 remote cabinet meters for one- and three-phase electricity supply meters with sets; > 56 860 one-phase and 5 000 three-phase electricity supply meters; •

3. 22.6 million UAH were spent for modernisation of technical base and buildings of the Company.

PJSC «Lvivoblenergo» Investment Program fulfilment 2007–2011

млн. грн / million uah

2007

2008

2009

2010

2011

Будівництво, модернізація та реконструкція електричних мереж та обладнання / Power networks modernisation and construction

57,7

73,64

66,13

87,88

184,27

Заходи із недопущення понаднормативних витрат електроенергії Over-normative power losses decrease

11,01

14,12

9,72

12,66

14,36

Системи телемеханіки і автоматизація диспетчерського управління Automatic remote control systems and automation monitoring

0,45

6,38

1,24

2,47

5,73

Впровадження та розвиток інформаційних технологій Computerisation and informational technologies

1,99

4,61

2,21

3,07

4,91

Впровадження та розвиток систем зв’язку і телекомунікацій Communications and telecommunications

1,12

5,39

6,8

4,53

5,19

Модернізація та закупівля транспортних засобів Transport facilities

2,62

3,93

-

1,89

3,79

Будівлі / Buildings

2,87

4,48

0,79

1,31

2,97

Реструктуризація боргу Debt conversion

2,14

-

-

-

-

Всього / Total

79,9

112,55

86,89

113,81

221,22

Рік / Year

> 50 multifunctional meters of active and reactive electric power.

•

34

35

>>>

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Управління персоналом Personnel management

Річний звіт | Annual Report | 2011

>>>

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Управління персоналом Personnel management

Ефективна система управління персоналом та її вдосконалення — це один із пріоритетів діяльності ПАТ «Львівобленерго», який гарантує реалізацію Стратегії розвитку Товариства.

Effective human resource management and improvement is one of the priorities of PJSC «Lvivoblenergo» ensurings the implementation of the Company’s Strategy development.

Політика управління персоналом Товариства створює нові умови ефективного розкриття творчого потенціалу працівників, забезпечує професійний ріст, враховує демографічні тенденції, гарантує соціальні стандарти, що відповідає принципам Глобального Договору ООН.

HR management policy creates a qualitatively new conditions for effective disclosure of the creative potential of employees, provides professional growth and also takes into account current demographic trends and guaranties social standards in compliance with the principles of the UN Global Compact.

Станом на 01 січня 2012 року чисельність працівників ПАТ «Львівобленерго» складає 4 724 особи, з них 1 194 — жінки, що становить 25,3%. Зростає освітній рівень працівників Товариства. З загальної кількості працівників вищу освіту мають 1 724 особи (36,5%), середню-спеціальну — 1 002 особи (21,2%).

As of January 1, 2012 the number of workers of PJSC «Lvivoblenergo» was 4 724 people, including 1 194 women, representing 25.3%. Educational level of employees of the Company had been increased. Of the total personnel higher education have 1 724 persons (36.5%), secondary – 1 002 persons (21.2%).

Принцип кадрової політики Товариства — «провідні позиції мають займати найкращі фахівці» — є основою ефективної системи пошуку, підбору, адаптації та мотивації персоналу, яка створює передумови для самовиявлення та професійного розвитку працівників.

HR management policy principle of the Company – «best professionals must have best positions» - is the basis for effective search, selection, adaptation and motivation, which creates conditions for self-expression and professional development of employees.

ПАТ «Львівобленерго» постійно вдосконалює систему управління персоналом як основної складової підвищення якості діяльності Товариства. Одним із важливих кроків у цьому напрямку є впровадження у 2011 році нової системи підбору персоналу, в основу якої закладено сучасний підхід оцінки кандидатів на працевлаштування.

PJSC «Lvivoblenergo» constantly improves personnel management as a key component of improving the quality activity of the Company. One of the important steps in this direction is introduction in 2011 of a new system of recruitment, based on a modern approach to the evaluation of candidates for employment.

Нова система дозволяє різносторонньо оцінити потенціал та можливості кандидатів на працевлаштування, передбачити ефективність роботи новоприйнятого працівника, визначити особливості його взаємодії в колективі та способи вирішення поставлених перед ним завдань.

The new system allows to evaluate equally potential and opportunities of candidates for employment, provide performance of newly employed worker, determine the features of interaction in the team and task resolution means.

Процедура підбору персоналу проходить у декілька етапів: анкетування, тестування, співбесіда та перевірка професійних знань. Загалом у 2011 році проведено 232 конкурси на заміщення вакантних посад.

The procedure of recruitment takes place in several stages: questioning, testing, interview and test of professional knowledge. Overall in 2011 232 competitions to fill vacant positions were held.

38

Річний звіт | Annual Report | 2011

Новим сучасним підходом в управлінні персоналом є впровадження програми підсилення, яка полягає у тестуванні ефективних та перспективних працівників, за результатами якого надаються рекомендації, що допоможуть працівникам краще усвідомити та вдосконалити власні можливості — розкрити свій потенціал у повному обсязі.

A new modern approach to personnel management is the implementation of the program enhancement, which is in testing effective and prospective employees, the results of which are guidelines to help employees better understand and improve their own opportunities — achieve their potential in full.

Формування колективу професіоналів, однодумців, поєднуючи досвід енергетиків з багаторічним стажем та ініціативність, креативність молодих спеціалістів — один із важливих напрямків політики управління персоналом нашого Товариства. У 2011 році показник середнього віку працівників Товариства відповідав оптимальним вимогам організації ефективного та якісного трудового процесу і становив 41,11 років.

Forming the team of professionals, associates, combining energy workers years of experience and initiative, creativeness of young professionals — one of the important directions of personnel management policy of our Company. In 2011 the average age of employees of the Company met the optimal requirements of effective and efficient work process and was 41.11 years.

Для залучення кращої молоді на роботу у Товариство вже понад 11 років поспіль триває співпраця ПАТ «Львівобленерго» з Інститутом енергетики та систем керування НУ «Львівська політехніка».

To attract the best young people to work in the Company, PJSC «Lvivoblenergo» has been continuing cooperation with the «Lviv Polytechnic» Institute for Energy and Control Systems over 11 years.

Програмою співпраці передбачено відбір кращих за рейтингом студентів, яким впродовж 5-6 курсу виплачуються іменні стипендії від ПАТ «Львівобленерго», а після закінчення вищого навчального закладу, випускників працевлаштовують у нашому Товаристві. Це сприяє мотивації успішного навчання, а також здібна молодь отримує гарантії працевлаштування. У 2011 році стипендіатами Товариства стали 8 студентів.

Cooperation program include selection of the best rated students whom during 5-6 courses PJSC «Lvivoblenergo» scholarships are paid and, after graduation, graduates are employed in our Company. This helps to motivate successful learning and capable young people receive employment guarantees. In 2011, 8 students were the scholars of the Company.

З ініціативи Товариства запроваджено факультатив «Енергозбутова діяльність обласних енергопостачальних організацій» для студентів 2-го курсу освітньо-кваліфікаційного рівня підготовки «Спеціаліст» та «Магістр» Інституту енергетики та систем керування НУ «Львівська політехніка» з відповідним записом у дипломі.

On the initiative of the Company optional course «Electricity supply activities of regional power supply organizations» introduced for students of the 2nd year of education and qualification level of «specialist» and «master of the «Lviv Polytechnic» Institute of Energy and Control Systems with relevant record in the certificate.

Впродовж 2011 року організовано проходження практики студентами ВНЗ, ПТУ та коледжів у підрозділах компанії, а також ознайомлювальні екскурсії для студентів та викладачів.

During 2011 practical training of students of higher education institutions, technical colleges and colleges in units of the company as well as excursions for students and teachers were organized.

Щороку Товариство приймає участь у соціальній акції «Ярмарок кар’єри» та активно співпрацює з центрами зайнятості.

Every year the Company takes part in social action «Career Fair» and cooperates with centers of employment.

39

>>>

>>>

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety… З метою якісного вдосконалення організації праці розроблено методику та проведено оцінювання посад керівників, професіоналів, фахівців та службовців за складністю виконуваних робіт у структурних підрозділах виконавчої дирекції.

In order to improve qualitatively work organization, the methodology developed and evaluation of office managers, professionals, experts and officials carried out basing on the complexity of works performed in various departments of executive management.

Середньомісячна заробітна плата за 12 місяців 2011 року зросла на 26% у порівнянні з відповідним періодом минулого року.

Average monthly salary for 12 months of the year 2011 increased by 26% compared with the corresponding period last year.

Важливим елементом у системі управління персоналом Товариства є дотримання корпоративних цінностей та етики.

An important element in the system of HR management of the Company plays adherence to corporate values and ethics.

Високі професійні та соціальні стандарти роботи Товариства, вдосконалення управління персоналом отримали належну оцінку. У 2011 році 2 працівників нагороджено знаком «Почесний енергетик», 7 — знаком «Відмінник енергетики», 13 — грамотою Міністерства енергетики та вугільної промисловості України.

High professional and social standards of the Company, personnel management improvement received a proper assessment. In 2011, 2 employees awarded with an honour «Honorary energy worker», 7 – «Excellent Energy worker», 13 - Diploma of the Ministry of Energy and Coal industry of Ukraine.

Навчання та розвиток Education and Development

Політика управління персоналом ПАТ «Львівобленерго» спрямована на створення високопрофесійної команди, готової реалізовувати найскладніші завдання і гідно відповідати на виклики сьогодення. Протягом 2011 року в Товаристві продовжувала успішно працювати система навчання та розвитку персоналу.

HR management policy of PJSC «Lvivoblenergo» is aimed at creating a highly professional team, ready to implement the most complex tasks and face the challenges of today. In 2011 a system of training and staff development continued functioning in the Company.

Підвищення ефективності цієї системи та впровадження стандартів обслуговування споживачів на якісно новому рівні є на сьогодні одним із основних завдань Товариства.

Improving the efficiency of the system and customer service standards implementation to a new level is one of the main objectives of the Company today.

У 2011 році проведено навчання працівників та впроваджено пілотний проект «Обличчям до споживача» у РЕМ Львівських міських електромереж та Інформаційно-консультаційному центрі з метою підвищення якості обслуговування споживачів Товариства.

In 2011, staff has been trained and a pilot project «Face-toconsumer» implemented in the PND of Lviv municipal electric networks and Information and Consultation Center to improve the quality of company’s customer service.

У 2011 році завершено «Школу лідера-5», випускниками якої стали 16 працівників Товариства. Випускники «Школи лідера» зараховані до кадрового резерву Товариства.

In 2011 «School leader-5» has been completed, graduates of which were 16 employees of the Company. Graduates of the «Leadership School» were credited to the personnel reserve of the Company.

ПАТ «Львівобленерго» продовжує активно працювати над підвищенням рівня кваліфікації персоналу на базі власного

PJSC «Lvivoblenergo» continues to work actively to improve the skill level of personnel on the basis of its own training center

40

Річний звіт | Annual Report | 2011

Навчально-інформаційного центру та вищих спеціалізованих навчальних закладів післядипломної освіти Міністерства енергетики та вугільної промисловості України.

and specialized higher education institutions of postgraduate education of the Ministry of Energy and Coal Industry of Ukraine.

Для вдосконалення навчального процесу створено 4 навчальних фільми для слухачів курсів підвищення кваліфікації робітничих професій, а також 3 навчально-демонстраційні стенди.

To improve the learning process 4 educational films has been created for students of training courses of working professionals, and 3 training and demonstration stands.

У 2011 році організовано підвищення кваліфікації для працівників виконавчої дирекції.

In 2011, training for employees of executive management organized.

Порівняно з попереднім роком, в 2011 році кількість працівників, які взяли участь у навчальних програмах та підвищенні кваліфікації, зросла на 25,5% і складає 1 736 працівників.

Compared with the previous year, in 2011 number of employees who participated in training programs and training, increased by 25.5% and amounts to 1 736 employees.

Професійний ріст, формування кадрового резерву, адаптація новоприйнятих працівників проводиться відповідно до Положень та Порядків, розроблених та впроваджених у дію в Товаристві. В 2011 році навчання за системою наставництва завершили 11 осіб, адаптацію новоприйнятих працівників пройшли 120 осіб.

Professional growth, formation of personnel reserve, adaptation of newly admitted employees is carried out in accordance with the regulations and procedures, developed and put into operation in the Company. In 2011, 11 persons completed studies in accordance with a mentor system, adaptation of newly admitted employees 120 persons.

У 2012 році планується створення Корпоративного університету ПАТ «Львівобленерго», першим етапом якого буде застосування дистанційної форми навчання з підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації працівників.

In 2012 the establishment of the PJSC «Lvivoblenergo» Corporate University is being planned, the first stage of which will use distance learning to training, retraining and additional training of employees.

Центр психофізіологічної експертизи Center of psychophysiological examination

ПАТ «Львівобленерго» стало першою в Україні енергокомпанією, в структурі якої розпочав роботу Центр психофізіологічної експертизи, який створено згідно із Законом України «Про охорону праці».

PJSC «Lvivoblenergo» became the first power supply company introduced in its structure Center of psychophysiological examination, established in accordance with the Law of Ukraine «On Protection of Labour».

Впродовж 2011 року психофізіологічне обстеження в Центрі пройшли 1 900 працівників Товариства, які виконують роботи підвищеної небезпеки та потребують професійного добору. Видано 2 709 висновків психофізіологічної експертизи працівникам про можливість виконувати роботи підвищеної небезпеки.

During 2011 1 900 persons — employees of the Company, who perform high risk work, and those that require professional selection had been examined. 2 709 conclusions issued as to the ability to perform high risk work.

В 2011 році Центр психофізіологічної експертизи ПАТ «Львівобленерго» провів психофізіологічне обстеження працівників сторонніх організацій, отримавши 90,8 тис. грн. доходу.

In 2011, the Center of psychophysiological examination of PJSC «Lvivoblenergo» held psychophysiological examination of other organizations employees and received 90.8 thousand UAH income.

41

>>>

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Інформаційна політика

Information policy

42

Річний звіт | Annual Report | 2011

Цілеспрямована інформаційна політика ПАТ «Львівобленерго» вибудовує конструктивні відносини з цільовими групами громадськості на основі взаємної довіри, підтверджує громадську позицію Товариства як соціальної відповідальної компанії, лідера паливно-енергетичного комплексу України, офіційного учасника Глобального Договору ООН.

Targeted information policy of PJSC «Lvivoblenergo» builds positive relationships with target groups of the public based on mutual trust, confirms the social position of the Company as a socially responsible company, the leader of the fuel and energy complex of Ukraine, official member of the UN Global Compact.

XXI століття — «інформаційна епоха», яка характеризується активним розвитком інформаційних комунікацій, призвела до суттєвих змін процесу формування інформаційних потоків та інформаційного поля. Це внесло зміни у Стратегію інформаційної політики Товариства, основні принципи якої залишились незмінними: оперативність, доступність, повнота та достовірність у поданні інформації, дотримання розумного балансу між відкритістю та комерційними інтересами акціонерів. Сьогодні інформаційна політика ПАТ «Львівобленерго» базується на сучасних засобах інтерактивного мультимедійного спілкування, які з розвитком інформаційного суспільства відіграють все більшу комунікаційну роль і мають вплив на формування образу Товариства. Основною платформою інтерактивного спілкування ПАТ «Львівобленерго» з цільовими групами громадськості став корпоративний веб-сайт Товариства (www.loe.lviv.ua). В 2011 році Товариство впровадило нові засоби комунікації з цільовими аудиторіями через соціальні мережі Інтернету на підставі моніторингу та аналітичної роботи: визначення аудиторій, виокремлення тематики новин, які є найбільш цікавими для користувачів соцмереж; аналіз інструментаріїв, що можуть бути використані для здійснення інформаційної політики в соціальних мережах. Товариство зареєстровано у популярних соціальних мережах Інтернету Facebook та Twitter. Сторінки в соцмережах інтегровані і взаємодіють з офіційним сайтом ПАТ «Львівобленерго». Динамічний розвиток сучасних засобів спілкування позитивно доповнює традиційні ефективні форми комунікації з цільовими групами громадськості: інформаційно-роз’яснювальні кампанії в ЗМІ, роботу з пулом журналістів, проведення корпоративних заходів в рамках довготривалих проектів «Світло в тобі», «Безпека понад усе!», відкритий діалог з владою Львівщини. Щорічний звіт перед акціонерами про діяльність ПАТ «Львівобленерго» підтверджує дотримання основних принципів Стратегії інформаційної політики. Пріоритетом інформаційної політики Товариства є розбудова внутрішньокорпоративних комунікацій з метою інформованості працівників, роз’яснення політики Правління, довіри працівників до керівництва, формування єдиної команди професіоналів, готових до виконання поставлених завдань. Важливу роль у цьому процесі відіграють внутрішні корпоративні видання, які сприяють створенню єдиного внутрішнього інформаційного поля Товариства. Інформаційна політика ПАТ «Львівобленерго» високо оцінена незалежними експертами в рамках міжнародних та всеукраїнських конкурсів, що є одним із важливих аспектів позиціонування Товариства як однієї з найкращих та динамічних компаній України.

XXI Century – «information era», characterized by active development of information communications and, has led to significant changes in the formation of information flows and information field.

This fact amended information policy Strategy of the Company, basic principles of which remain unchanged: efficiency, availability, completeness and accuracy in providing information, compliance with a reasonable balance between openness and business interests of shareholders.

PJSC «Lvivoblenergo» information policy today is based on modern means of interactive multimedia communication which along with the development of information society play an increasing role of communication and have influence in shaping the image of the Company. The main platform for interactive communication of PJSC «Lvivoblenergo» with target groups of the public became a corporate Company’s Web site (www.loe.lviv.ua).

In 2011, the Company introduced new means of communication with target audiences through internet social networks based on monitoring and analysis: identification of audiences, distinguishing news subjects that is most interesting for users of social networks; analysis toolkit that can be used for information policy in the social networks.

Today the Company is registered in the popular Internet social networks Facebook and Twitter. Pages in social networks are integrated and interact with the official site of PJSC «Lvivoblenergo».

The dynamic development of modern means of communication positively complements the traditional forms of effective communication with target groups of the public: information and awareness campaigns in the media, working with a pool of journalists, corporate events in the longterm projects «The Light in You», «Safety above all!», open dialogue with the authorities of Lviv region.

The annual report to shareholders on the PJSC «Lvivoblenergo» activity confirms the basic principles of the information policy Strategy.

Priority of the information policy of the Company is to build internal corporate communications for the purpose of informing employees, explaining policies of the Board, personnel trust to the top-management, the formation of a professionals team ready to perform the tasks.

Important role in this process internal corporate editions play that provide a single internal information field of the Company.

Information Policy of PJSC «Lvivoblenergo» has been highly evaluated by independent experts in international and national competitions, which is one of the most important aspects of positioning the Company as one of the best and dynamic companies of Ukraine.

43

>>>

>>>

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Основна діяльність Main activity

Річний звіт | Annual Report | 2011

>>>

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Річний звіт | Annual Report | 2011

Тарифна політика

Динаміка надходження електроенергії в мережу за період 2007-2011 рр.

Dynamics of electric power network input in 2007–2011

Tariffs’ policy

Динаміка тарифів на передачу та постачання електричної енергії

4 572,1

Dynamics of the transmission and supply tariffs

4 744,0

4 555,4

4 790,5

4 850,9

млн. кВт/год / million kW/h 5000 4000

грн/МВт/год або % / UAH MW/h or %

Тариф / Tariff

01.01.2011

01.01.2012

3000 2000

Ріст / (Спад) Growth / (Recession)

На передачу електричної енергії місцевими (локальними) електромережами / Electric power transmission by the local power networks: І КЛАС / I CLASS

26,88

34,04

26,64 %

ІІ КЛАС / II CLASS

124,39

154,98

24,59 %

5,30

13,98 %

1000

Рік /Year

2007

2008

2009

2010

2011

0

Динаміка корисного відпуску електроенергії за період 2007–2011 рр.

Dynamics of net electric power output in 2007–2011

На постачання електроенергії за регульованим тарифом / Electric power supply by the regulated tariff:

4,65

I ГРУПА / I GROUP

Корисний відпуск електроенергії у 2011 році збільшився на 2,6% порівняно з 2010 роком і становить 4 201,6 млн. кВт/год.

3 949,9

4 118,2

3 932,0

4 093,6

In 2011 net electric power output increased by 2.6% comparing to the year 2010 and made 4 201.6 million kW/h.

4 201,6

млн. кВт/год / million kW/h 5000 4000

23,23

II ГРУПА / II GROUP

26,50

14,08 %

3000 2000 1000

Рік /Year

Енергозбутова діяльність Electric power supply activity

Енергозбутова діяльність ПАТ «Львівобленерго» характеризується позитивною динамікою за результатами 2011 року.

Electric power supply policy of PJSC «Lvivoblenergo» is characterized by positive dynamics of the results in 2011.

Надходження електроенергії в мережу Товариства за 12 місяців 2011 року збільшилось на 1,3% порівняно з аналогічним періодом 2010 року і становить 4 850,9 млн. кВт/год.

The electric power network input within 12 months of 2011 is 4 850.9 million kWh and indicates 1.3% increase in comparison with the same period of the previous year.

46

2007

2008

2009

2010

2011

0

У 2011 році на 14% зросло споживання електроенергії споживачами ПАТ «Львівобленерго» порівняно з 2010 роком і становить 3 936,8 млн. кВт/год

In 2011 electric power consumption by PJSC «Lvivoblenergo» consumers increased by 14% compared to the year 2010 and made to 3 936.8 million kW/h.

У 2011 році кількість споживачів ПАТ «Львівобленерго» зросла на 0,6% і становить 957 584, з них побутових споживачів — 888 223, а юридичних — 69 361. У 2010 році кількість споживачів становила 952 235.

In 2011 the number of PJSC «Lvivoblenergo» consumers increased by 0.6% - 957 584, out of which 888 223 are household users, and 69 361 – juridical persons. In 2011 the number of clients was 952 235.

Структура споживання електроенергії протягом 2011 року у порівнянні з 2010 роком не змінилася.

Electric power consumption structure has not changed during 2011 comparing to the year 2010.

47

>>>

>>>

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Річний звіт | Annual Report | 2011

Структура споживання електроенергії у 2011 році Structure of electric power consumption in 2011

e

f

млн. кВт/год / million kW/h

a > Промисловість / Industry

1 556,1

37,2 %

b > Населення / Population

1 410,6

33,7 %

c > ЖКГ / Municipal Facilities

390,8

9,3 %

d > Інші / Other users

513,7

12,3 %

e > Державний бюджет / State budget subordinates

138,9

3,3 %

f > Місцевий бюджет / Local budget subordinates

96,2

2,3 %

g > Сільське господарство / Agriculture

77,6

1,9 %

4 184

100 %

Всього / Total У 2011 році оплата споживачів за електроенергію склала 100%.

Заборгованість за спожиту електроенергію в розрізі основних груп споживачів / Debt valid for consumed electric power in the spreadsheet of main user groups

g

d

Назва галузі Name of branch Промисловість Industry

с

b

In 2011 payments for the consumed electric power by the users made 100%.

Dynamics of payment for consumed electric power in 2007–2011 100% 100%

100%

оплата / payments, % 11 0 100

50

Рік /Year

2007

2008

2009

2010

2011

0

У 2011 році борг споживачів перед ПАТ «Львівобленерго» за спожиту електроенергію зменшився на 4% порівняно з 2010 роком, і на 1 січня 2011 року становить 50 293 тис. грн.

In 2011 the debt of users to the PJSC «Lvivoblenergo» for the consumed electical power decreased for 4% comparing to the year 2010 and as of 01.01.2011 made 50 293 thousand UAH.

Слід відзначити, що рівень розархунків за спожиту електричну енергію у 2011 році серед таких категорій споживачів, як житлово-комунальне господарство, підприємства та організації державного бюджету був нижчим за 100%.

It should be noted that payments level for the consumed electrical power among industry, population and municipal facilities categories was less than 100%.

ПАТ «Львівобленерго» продовжить роботу в напрямку забезпечення розрахунків за спожиту електричну енергію в повному обсязі всіх категорій споживачів.

PJSC «Lvivoblenergo» will continue to work with debtors to provide payments in full of all categories of consumers.

48

Заборгованість станом на: Debt valid for 01.01.2011

Заборгованість станом на: Debt valid for 01.01.2012

Ріст / (Cпад) Growth / (Recession) тис.грн. / thousand UAH

Ріст / (Cпад) Growth / (Recession) %

23 353

7 248

(16 105)

(69)

0

0

0

0

Сільське господарство Agriculture

804

990

186

23

Держжитлокомунгосп State municipal facilities

4 431

9 482

5 051

114

Підприємства та організації державного бюджету State budget subordinates

591

4 451

3 860

653

Підприємства та організації місцевого бюджету Local budget subordinates

27

31

4

15

17 451

18 203

662

4

Пільги для населення Privileges for the population

463

340

(123)

(27)

Субсидії для населення Subsidies for the population

136

44

(92)

(68)

4 924

9 504

4 580

93

52 270

50 293

(1 977)

(4)

Залізниця Railway

Динаміка оплати за спожиту електроенергію за 2007–2011 рр.

100% 100%

тис. грн. з пдв / thousand uah, vat incl.

a

Населення Population

Інші споживачі Other customers

Всього / Total

У 2011 році ПАТ «Львівобленерго» розрахувалось з ДП «Енергоринок» за куповану електроенергію на рівні 100%. Вартість купованої електроенергії у 2011 році становила 1 388 557 тис. грн, сплачено 1 388 557 тис. грн.

In 2011 PJSC «Lvivoblenergo» paid for the purchased electric power 100% to the State Enterprise «Energorynok». Value for the consumed electric power in 2011 made 1 388 557 thousand UAH, paid 1 388 557 thousand UAH.

Заборгованості ПАТ «Львівобленего» перед ДП «Енергоринок» немає.

PJSC «Lvivoblenergo» has no debts to the State Enterprise «Energorynok».

49

>>>

>>>

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Річний звіт | Annual Report | 2011

Динаміка розрахунків з Оптовим ринком електроенергії за період 2007–2011 рр.

Dynamics of mutual settlements with the wholesale market of electric power in 2007–2011 101% 101%

100% 100%

100%

оплата / payments, % 11 0 100

Порушення ПКЕЕ

Breach of Electric Power User Rules У 2011 році зменшилась кількість порушень ПКЕЕ і, відповідно, кількість актів безоблікового споживання електроенергії.

In 2011 the number of Electric power user rules breach decreased and, as a result, the number of record-free electric power consumption acts did.

50

2007

Рік /Year

2008

2009

2010

2011

Рік / Year

2007

2008

2009

2010

2011

Виявлено фактів порушення ПКЕЕ Thefts revealed Quantity

3 172

2 558

1 811

1 640

1 477

Нараховано внаслідок порушення ПКЕЕ , млн.кВт/год No record power consumption, million kW/h

18,757

18,177

12,107

13,771

8,982

Сплачено споживачами-порушниками ПКЕЕ, тис. грн.

Received, thousand UAH

5 109

4 896

3 447

4 421

3 541

0

Товариство протягом 2011 року продовжувало реалізовувати заходи зі зниження технологічних витрат електроенергії: сьомий рік поспіль технологічні витрати електроенергії не перевищують нормативні. Такий результат — наслідок підвищення ефективності роботи електрообладнання та електромереж, а також запобігання порушенням Правил користування електричною енергією.

During 2011 the Company had been taking measures to decrease technological power losses and, a seventh year in a row technological power losses are lower than normative ones. Such a result is obtained because of a persistent work of all personnel of the Company that is directed to increase an effectiveness of power netwok equipment and prevention of violations of Electric power user rules.

Технологічні витрати електроенергії у 2011 році склали 649,251 млн. кВт/год, що становить 13,38% від загальної кількості електроенергії, яка надійшла в електромережу. У 2010 році технологічні витрати складали 696,886 млн. кВт/год.

In 2011 technological losses of electric power were 649.251 million kW/h which makes 13.38% from the total amount of electric power supplied to the power netwok. In the year 2010 technological losses of electric power were 696.886 million kW/h.

Нормативні витрати по фактичних режимах роботи за 12 місяців 2011 року склали 772,134 млн. кВт/год — 15,92%. У 2010 році цей показник становив 774,555 млн. кВт/год — 16,17%.

Normative losses on de facto modes of work for 12 months 2011 amounted 772.134 milllion kW/h or 15.92%. In 2010 this figure was 774.555 million kW/h – 16.17%.

Динаміка технологічних витрат електроенергії за період 2007–2011 рр.

Dynamics of TLEE losses of electrical power in 2007–2011

Технічна діяльність Technical activity

Виконання плану капітальних ремонтів електромереж 0,4-110 кВ у 2007–2011 рр.

0.4-110 kV electric power networks major repairs completion in 2007–2011 Рік / YEAR

2007

2008

2009

2010

2011

Капремонт ПЛ 0,4-10 кВ Major repairs air-track power line 0,4-10 kV

км / km

2 479,9

2 888,2

2 204,9

1 457,5

1 772,1

Рік / Year

Норматив / Normative %

Факт / Fact %

Понаднормативні витрати, млн. кВт/год Over the norm, million kW/h

Капремонт ТП, РП 6-10 кВ / Major repairs transformer substation, distributive substations 6-10 kV

шт / pc.

893

1 259

1 246

1 156

1 297

2007

15,50

13,61

(86,683)

Відновлення пошкоджених КЛ напругою вище 1000 В / Damaged cable lines <1000V repair

шт / pc.

1 097

1 076

1 191

1 228

1 056

2008

15,56

13,19

(112,177)

км / km

479,43

491,02

436,3

384,3

437,6

2009

15,77

13,68

(94,493)

Капремонт ПЛ 35-110 кВ Major repairs air-track power line 35-110 kV

од. / pc.

2010

16,17

14,55

(77,669)

Капремонт ПС 35-110 кВ Major repairs air-track power line 35-110 kV

25

23

27

32

25,5

2011

15,92

13,38

(122,883)

тис. грн. thousand UAH

39 901

57 757

51 709

57 448

83 092

50

Витрати на капремонт електромереж 0,4-110 кВ Electric power networks major repairs costs 0,4-110 kV

51

>>>

>>>

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Річний звіт | Annual Report | 2011

Технологічні порушення

Прийом у власність ПАТ «Львівобленерго» абонентських електромереж у 2007–2011 рр. / Admission to the ownership of PJSC «Lvivoblenergo» of users’ electric power

Technological violations

networks in 2007–2011

Прийом у власність ПАТ «Львівобленерго» абонентських електромереж у 2007-2011 роках, в тому числі безгоспних.

Назва електромереж і обладнання Electric power networks and equipment

Admission to the ownership of PJSC «Lvivoblenergo» of users’ electric power networks in 2007-2011, including vacant ones.

2007

2008

2009

2010

2011

Всього

Силові трансформатори 35-110 кВ Power transformers 35-110 kV

шт / pc.

ТП 10-6/0,4 кВ / TS 10-6/0,4 kV

шт / pc.

36

49

21

45

47

198

ПЛ 0,4-10 кВ / APL-0,4-10 kV

км / km

17

21

17

26

42

123

КЛ 0,4-10 кВ / CL-0,4-10 kV

км / km

33

31

28

60

45

197

Прилади обліку / Counter meters

шт / pc.

1 572

1 268

2 500

1 954

2 199

9 493

1

1

Охорона праці Labour protection

Невід’ємною складовою діяльності ПАТ «Львівобленерго» є створення безпечних та належних умов праці для працівників згідно із Законом України «Про охорону праці».

An integral part of the main activities of PJSC «Lvivoblenergo» is safe working conditions of employees in accordance with the Law of Ukraine «On Protection of Labour».

В 2011 році проведений аудит підтвердив дію у Товаристві системи менеджменту охорони праці відповідно до вимог міжнародного стандарту BS OHSAS 18001:2007 «Системи менеджменту охорони праці і здоров’я».

In 2011, the audit confirmed the effect of the Company’s Labour Safety Management System in accordance with international standard BS OHSAS 18001:2007 “Management systems of labour safety and health».

Cистема менеджменту охорони праці дозволяє послідовно ідентифікувати та контролювати ризики для здоров’я та безпеки праці, знижувати ймовірність нещасних випадків, підвищувати загальну ефективність роботи.

Management system of labour safety allows consistently identify and control risks to health and safety, reduce the likelihood of accidents, improve overall performance.

52

В 2011 році порівняно з попереднім роком відслідковується зменшення кількості технологічних порушень в електромережах напругою 6-110 кВ, що досягнуто за рахунок виконання заходів з недопущення повторних аварійних вимкнень ліній електропередачі та вчасного усунення дефектів обладання, виявлених випробуванням та тепловізійним контролем.

In the year 2011 compared with the previous year, number of technical violations 6/110 kV decreased, that achieved by the measures of prevention of recurrent emergency off power lines and timely correction of equipment defects identified by testing and thermal control.

2007

2008

2009

2010

2011

1 460

1 331

2 497

1 910

1 764

Інформаційні технології Information technologies

Для супроводу основної діяльності ПАТ «Львівобленерго» впроваджує сучасні інформаційні технології та програмне забезпечення, що в комплексі гарантує Товариству успішний розвиток. В 2011 році продовжено поетапне впровадження SAP R/3 в РЕМ та структурних одиницях; забезпечено успішне функціонування системи електронного документообігу iTs-Office; введено в експлуатацію програмні комплекси електронної звітності «БЕСТ ЗВІТ КОРПОРАЦІЯ» та «M.E.Doc»; перевстановлено на нову платформу, налаштовано та здійснено перехід на нову версію системи ЛІГА-ЗАКОН. Проведено супровід програмного забезпечення білінгових задач та розробку і модифікацію модулів для покращення їх функціональності.

To support the main activity PJSC «Lvivoblenergo» introduces modern information technologies and software that together guarantee the success of the Company.

In 2011, continued phased implementation of SAP R/3 in DPNs and structural units; ensured the successful functioning of the electronic document system iTs-Office; commissioned software systems of electronic reporting «BEST RECORD CORPORATION» and «M.E.Doc»; reinstalled on a new platform, configured and taken to the new version of LIGA-LAW. Conducted maintenance of billing tasks software, the development and modification of modules to improve their functionality.

Фінансово-економічні показники за 2011 рік Financial-economic indicators in 2011

У 2011 році ПАТ «Львівобленерго» отримало валовий прибуток у розмірі 249 954 тис. грн., а за відповідний період 2010 року — 119 820 тис. грн. Чистий прибуток за 12 місяців 2011 року від основної та іншої операційної діяльності складає 222 341 тис. грн. За 2010 рік чистий прибуток становив 68 061 тис. грн. Загальна дебіторська заборгованість на кінець 2011 року склала 65 965 тис. грн., проти 61 961 тис. грн. на початок року. Кредиторська заборгованість на кінець 2011 року склала 83 335 тис. грн. проти 103 122 тис. грн. на кінець 2010 року.

In 2011 PJSC «Lvivoblenergo» has received the gross revenue of 249 954 thousand UAH, while for the corresponding period of the year 2010 – 119 820 thousand UAH. Net profit for 12 months of 2011 (for the mainstream and other activity) makes up 222 341 thousand UAH. For the year 2010 profit amounted 68 061 thousand UAH. Accounts receivable as valid of the end of the year 2011 makes up 65 965 thousand UAH versus 61 961 thousand UAH at the beginning of the year. Accounts payable, correspondingly 83 335 thousand UAH versus 103 122 thousand UAH.

53

>>>

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Соціальна відповідальність Social responsibility

Річний звіт | Annual Report | 2011

Соціальна відповідальність ПАТ «Львівобленерго» інтегрована в систему управління Товариством, у Стратегію розвитку, включаючи соціальні, економічні та екологічні цілі. ПАТ «Львівобленерго» робить відповідні кроки в дотриманні глобальних стандартів та принципів корпоративного громадянства і стало у 2011 році офіційним учасником Глобального Договору ООН. Соціальна відповідальність формує дієве партнерство з цільовими групами громадськості, проявляється у впливі управлінських рішень на результати діяльності Товариства, на суспільство і навколишнє середовище. Успішний розвиток ПАТ «Львівобленерго» можливий лише в умовах соціальної стабільності, забезпечення гідного рівня життя мешканців Львівщини, розвитку соціальної та культурної сфер регіону, а відтак і всієї держави.

Social responsibility of PJSC «Lvivoblenergo» is integrated into the management of the company, Strategy development, including social, economic and environmental goals.

PJSC «Lvivoblenergo» makes necessary steps in compliance with global standards and principles of corporate citizenship and in 2011 became an official member of the UN Global Compact.

Social responsibility forms effective partnerships with target groups and the public and appears in management decisions impact on the results of the Company, on society and the environment.

Successful development of PJSC «Lvivoblenergo» is possible only in conditions of social stability and a decent standard of life of the inhabitants of Lviv region, the development of social and cultural areas of the region, and thus the whole state.

Соціальна відповідальність Товариства реалізовується за напрямками:

Social responsibilityof the Company is implemented in three directions:

>• дотримання чинного законодавства України та нормативних

• > compliance with current legislation of Ukraine and regulations governing the activities of the Company; •> providing reliable, high quality and safe electric power supply services; •> formation of long-term partnerships with target groups of the public based on mutual trust and mutual respect;

>• >• >• >• >• >• >• >•

документів, які регулюють діяльність Товариства; надання надійних, якісних та безпечних послуг електропостачання споживачам; формування довготривалих партнерських відносин з цільовими групами громадськості на основі взаємодовіри та взаємоповаги; відкритість та прозорість у здійсненні Стратегії інформаційної політики; дотримання, підтримка та впровадження основних цінностей у сфері прав людини, трудових норм, боротьби з проявами корупції; створення якісно нових умов ефективного розкриття творчого потенціалу працівників компанії, забезпечення професійного росту та надання соціальних гарантій; виховання соціальної відповідальності працівників; інвестиції в соціальні проекти на підтримку незахищених верств населення, збереження та розвиток духовних і культурних традицій; реалізація проектів, спрямованих на захист навколишнього середовища.

•> openness and transparency in the implementation of information policy Strategy; •> compliance, support and implementation of main values on human rights, labor rights, fight against corruption; •> creation of new effective conditions to open creative potential of employees, provision of professional development and social guarantees; •> development of social responsibility of employees; •> investment in social projects to support socially unprotected people, the preservation and development of spiritual and cultural traditions; •> projects implementation aimed at environmental protection.

In 2011 the meeting of work collective of PJSC «Lvivoblenergo» accepted collective agreement for 2011-2012, which regulates the production, employment, social and economic relations between staff and executive management of the Company, which meets international standards of human rights.

In 2011 PJSC «Lvivoblenergo» invested in programs to support socially unprotected people, statutory activities of charitable organizations and religious communities, medical institutions.

У 2011 році конференцією трудового колективу ПАТ «Львівобленерго» прийнято Колективний договір на 2011-2012 роки, який регулює виробничі, трудові, соціально-економічні відносини між колективом та керівництвом Товариства, що відповідає світовим стандартам прав людини. У 2011 році ПАТ «Львівобленерго» інвестувало кошти в програми підтримки соціально незахищених громадян, статутної діяльності благодійних організацій, церковних громад, лікувальних закладів.

54

55

>>>

>>>

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety… Підтримуючи давні традиції меценатства Товариство приділяє увагу тим, хто потребує найбільшої допомоги, підтримки та адаптації в суспільстві. Вже понад 10 років ПАТ «Львівобленерго» опікується Львівською школою-інтернатом №100 для дітей з вадами зору та навчально-реабілітаційним центром «Джерело», приймаючи активну участь у їхньому житті в рамках благодійного проекту «Світло в тобі». У 2011 році продовжено реалізацію проекту «Безпека понад усе!», метою якого є збереження людського життя та здоров’я. ПАТ «Львівобленерго» не залишило поза увагою колишніх працівників Товариства, які перебувають на заслуженому відпочинку. У 2011 році реалізовано програми залучення енергетиків-ветеранів до діяльності Товариства, а також надання їм матеріальної підтримки та соціальних гарантій. В рамках благодійного проекту «Світло в тобі» проведені корпоративні заходи, спрямовані на пропагування професії енергетика та її соціальної ніші у розвитку суспільства. ПАТ «Львівобленерго» продовжує дослідження історії електрифікації Львівщини та історії регіону в цілому. У 2011 році розпочато роботу над другим виданням корпоративної книжки Товариства «Історія електрифікації Львівщини». Товариство ініціює створення просвітницьких проектів, які знаходять своє відображення в корпоративних виданнях. Корпоративний календар 2011 року «Герб в історії Львова» присвячений геральдиці міста. ПАТ «Львівобленерго» підтримує релігійно-духовні традиції мешканців Львівщини. У 2011 році здійснено Духовну Прощу до Свято-Успенської Унівської Лаври, де учасники прощі взяли участь у спільній молитві, ознайомились з духовною спадщиною нашого народу. Товариство інвестує в проекти розвитку спорту дітей та молоді, є постійним генеральним спонсором спортивного клубу «Енергія» — багаторазового чемпіона та призера чемпіонатів України з міні-футболу серед команд вищої ліги. У 2011 році «Енергія» здобула Кубок України та срібні нагороди Чемпіонату України з футзалу. За підтримки ПАТ «Львівобленерго» успішно діє дитячо-юнацька спортивна школа «Енергія». У 2011 році відбулось культурно-спортивне свято Товариства — «Козацькі змагання», де 28 команд продемонстрували свою спортивну підготовку та корпоративну єдність. ПАТ «Львівобленерго» здійснює проекти, спрямовані на захист навколишнього середовища, активно співпрацює з орнітологами з метою збереження птаха — символа нашого народу — лелеки. У 2011 році ще 158 лелечих сімей отримали гнізда з «євроремонтом» — металеві платформи на опорах ліній електропередач.

Maintaining a long tradition patronage, the Company pays attention to those who need the most help, support and adaptation in society.

For over 10 years PJSC «Lvivoblenergo» takes care of Lviv school № 100 for children with visual impairments, educational and rehabilitation center «Dzherelo», carrying not only financial support but also taking an active part in their lives in the charity project «Light you».

In 2011 the project «Safety above all!», the aim of which is to preserve human life and health, continued realization.

PJSC «Lvivoblenergo» did not ignored former employees of the Company who are on the deserved rest now. In order to coordinate work-energy veterans with the Board of Directors, Council of the oldest energy workers of PJSC «Lvivoblenergo» was established. In 2011, programs to attract energy-veterans to the activities of the Company, as well as providing them with material support and social security were implemented.

In the charity project «Light in You», which PJSC «Lvivoblenergo» started in 2006, corporate events aimed at promoting energy profession and its social niche in our society were held, formation of social responsibility of employees of the Company.

PJSC «Lvivoblenergo» is active in researching the history of electrification of Lviv region and the region’s history as a whole. In 2011, it started work on the second edition of the corporate book of the Company «History of the electrification of Lviv,region», which will include new materials research of the history of electrification.

The Company initiates educational projects that are reflected in corporate publications. Corporate Calendar 2011 «Emblem in the history of Lviv city» is devoted to city heraldry.

PJSC «Lvivoblenergo» supports religious and spiritual traditions of the inhabitants of Lviv region, its employees. In 2011, Spiritual Pilgrimage to the Holy Dormition Monastery in Univ took place where pilgrimage members not only participated in a joint prayer for energy workers, but also learned about the heritage of our people.

The Company invests in sports development projects. PJSC «Lvivoblenergo» is a general sponsor of the sports club «Energy» multiple champion and medalist of Ukraine of mini-football premier league teams. In 2011, «Energy» won the Cup of Ukraine and silver medals of Ukraine’s Championship Cup. Sports school «Energy» for children and youth, sponsored by PJSC «Lvivoblenergo», successfully functions.

In 2011 a cultural and sports festival «Cossack race» took place, where 28 teams from power network districts and structural units of the Company demonstrated their sports training, command and corporate unity.

PJSC «Lvivoblenergo» implements projects aimed at environmental protection, actively cooperates with ornithologists to preserve the bird Stork - symbol of our nation. In 2011, another 158 families received stork nests in «European style» - installed metal platforms on the pylons.

В основу соціальної відповідальності ПАТ «Львівобленерго» закладені принципи Глобального Договору ООН з врахуванням соціальних та екологічних проблем, які впливають на діяльність Товариства.

The basis of PJSC «Lvivoblenergo» social responsibility is laid down the principles of the UN Global Compact, taking into account social and environmental problems that affect the activities of the Company.

56

Річний звіт | Annual Report | 2011

Фінансовий звіт Financial statement

57

>>>

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Річний звіт | Annual Report | 2011

Висновок незалежного аудитора

Independent auditor’s report

Цей аудиторський висновок адресується:

The auditors’ report is addressed to:

До Національної комісії з цінних паперів та фондового ринку До Загальних зборів акціонерів ПАТ «Львівобленерго»

National commission on securities and stock market General assembly of shareholders of PJSC «Lvivoblenergo»

Аудитором проводилась вибіркова перевірка фінансових звітів публічного акціонерного товариства «Львівобленерго» (далі — Товариство) станом на 31 грудня 2011 року, які складають повний комплект фінансової звітності:

The auditor conducted random checks of the financial statements of public joint stock company «Lvivoblenergo» (hereinafter - Company) as of December 31, 2011, which constitute a complete set of financial statements:

> > > > >

> > > > >

щодо фінансової звітності загального призначення Публічного Акціонерного Товариства «Львівобленерго» за 2011 рік

on the general purpose financial statements of Public Joint Stock Company «Lvivoblenergo» for 2011

форма № 1 «Баланс» станом на 31.12.2011 р. форма № 2 «Звіт про фінансові результати» за 2011 р. форма № 3 «Звіт про рух грошових коштів» за 2011 р. форма № 4 «Звіт про власний капфтал» за 2011 р. форма № 5 «Примітки до річної фінансової звітності за рік, що минув на зазначену дату» за 2011 р.

Ми вважаємо, що отримали достатні та принятні аудиторські докази для висловлення нашої думки відповідно до Міжнародного стандарту аудиту 700 «Формулювання думки та надання звіту щодо фінансової звітності» з урахуванням Міжнародного стандарту аудиту 706 «Пояснювальні параграфи та параграфи з інших питань у звіті незалежного аудитора», «Вимог до аудиторського висновку при розкритті інформації емітентами цінних паперів (крім емітентів облігацій місцевої позики)», затверджених рішенням Державної комісії з цінних паперів та фондового ринку від 29.09.2011 р. №1360 та зареєстрованих в Міністерстві юстиції України 28.11.2011 р. за №1358/20096, та «Положення щодо підготовки аудиторських висновків, які подаються до Державної комісії з цінних паперів та фондового ринку при розкритті інформації емітентами та професійними учасниками фондового ринку», затвердженого рішенням ДКЦПФР від 19.12.2006 р. №1528 та зареєстрованого в Міністерстві юстиції України 23.01.2007 р. за №53/13320 (далі – Положення №1528). На нашу думку, фінансова звітність відображає достовірно, в усіх суттєвих аспектах фінансовий стан Публічного акціонерного Товариства «Львівобленерго» станом на 31 грудня 2011 р. та її фінансові результати і рух грошових коштів за рік,що закінчився на зазначену дату, відповідно до національних Положень (стандартів) бухгалтерського обліку. Розкриття інформації за видами активів подано в фінансовій звітності достовірно та повно. Структура власного капіталу Товариства відповідає його призначенню, утворення власного капіталу за структурними складовими відповідає нормативним вимогам, зокрема статуту Товариства, Закону України «Про акціонерні товариства», На нашу думку, розкриття інформації про власний капітал в балансі Товариства в повній мірі відповідає вимогам чинного законодавства України. Фінансовий директор-аудитор ТОВ АФ «Контракти-Аудит» (сертифікат аудитора А№002124)

58

А.В. Єлісєєв

Form № 1 «Balance» as of 31.12. 2011; Form № 2 «Financial results statement» for 2011; Form № 3 «Cash flows statement» for 2011; Form № 4 «Shareholders’ equity statement» for 2011; Form № 5 «Appendix to the notes of the annual financial statement for the year passed at the date stated» for 2011;

We believe that sufficient and appropriate audit evidence has been presented to express our opinion under the International auditing Standard 700 «The opinion wording and provision of report on financial statement» including the International auditing standard 706 «explanatory paragraphs and paragraphs of the other issues in the report of independent auditor» «Requirements to the audit report for disclosure by issuers of securities (except for those issuing local bonds)», approved by decision of the State commission on securities and stock market dated 29.09.2011, №1360 and registered with the Ministry of Justice of Ukraine on 28.11.2011, №1358/20096, and «Regulations on the preparation of audit reports to be submitted to the State сommission on securities and stock market for the disclosure by issuers and professional stock market participants», approved by the SCSSM on 19.12.2006, №1528 and registered with the Ministry of Justice of Ukraine 23.01.2007, №53/13320 (hereinafter - Regulation №1528).

In our opinion, the financial statements reflect fairly, in all material respects the financial condition of Public Joint Stock Company «Lvivoblenergo» as for December 31, 2011 and its financial performance and cash flows for the year ended on that date, in accordance with national accounting Provisions (standards).

Information disclosure of assets by type is represented in the financial statements accurately and completely.

Equity capital structure of the Company meets its purpose, the formation of equity capital for structural components corresponds regulatory requirements, including the statute of the Company, Law of Ukraine «On Joint Stock Companies». In our opinion, information disclosure of equity capital in the balance sheet of the Company fully complies with current legislation of Ukraine.

Financial director-auditor LLC AF «Contracty-Audit» (auditor’s certificate № 002124)

59

A. Yeliseyev

>>>

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Річний звіт | Annual Report | 2011

Консолідований бухгалтерський баланс

в тисячах гривень / thousand hryvnias

в тисячах гривень / thousand hryvnias

2011

2010

9 340

16 794

723 678

559 411

8 972

8 972

АКТИВИ / ASSETS Відстрочені податкові активи / Long-term assets Основні засоби / Permanent assets Фінансові інвестиції / Financial investments Інші необоротні активи / Other long-term assets Довгострокова дебіторська заборгованість / Long-term accounts receivable

13 237

Інші активи / Other assets

1 716

36

800

Кредиторська заборгованість / Accounts payable

83 335

103 122

ВСЬОГО ПОТОЧНИХ ЗОБОВ’ЯЗАНЬ / TOTAL CURRENT LIABILITIES

87 197

105 638

ВСЬОГО КАПІТАЛУ АКЦІОНЕРІВ І ЗОБОВ’ЯЗАНЬ / TOTAL SHAREHOLDERS’ EQUITY AND LIABILITIES

888 791

681 839

Короткострокові кредити / Short-term debts

Консолідований звіт про прибутки та збитки Consolidated statement of income and losses

18 898 760 888

ВСЬОГО НЕОБОРОТНІХ АКТИВІВ / TOTAL LONG-TERM ASSETS

3 826

Інші поточні зобов’язання / Other current liabilities

Consolidated balance sheet

в тисячах гривень / thousand hryvnias

2011

585 177 10 503

Чистий дохід від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) / Gain from sale (goods, works, services)

2010

1 824 499

1 492 118

(1 574 545)

(1 372 298)

Грошові кошти / Cash

23 619

4 460

Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг) / Costs of sales (goods, works, services)

Дебіторська заборгованість / Accounts receivable

65 965

61 961

Валовий прибуток / Gross profit

249 954

119 820

Запаси / Resource

25 082

19 738

Дохід від операційної діяльності / Operating incomes

102 421

55 295

ВСЬОГО ОБОРОТНІХ АКТИВІВ / TOTAL CURRENT ASSETS

127 903

96 662

Інші доходи (у т. ч. фінансові) / Other incomes (including financial)

12 685

1 669

681 839

Інші операційні витрати / Other operating expenses

(86 152)

(73 228)

Інші витрати (у т.ч. фінансові) / Other costs (including financial)

(5 294)

(9 383)

Прибуток від звичайної діяльності до оподаткування (збиток) / Income before income taxes (loss)

273 614

94 173

Податок на прибуток від звичайної діяльності (збиток) / Tax on income from ordinary activities (loss)

(51 273)

(26 112)

ЧИСТИЙ ПРИБУТОК (ЗБИТОК) / NET INCOME (LOSS)

222 341

68 061

888 791

ВСЬОГО АКТИВІВ / TOTAL ASSETS КАПІТАЛ АКЦІОНЕРІВ І ЗОБОВ’ЯЗАННЯ / SHAREHOLDERS’ EQUITY AND LIABILITIES Інший додатковий капітал / Other additional equity Статутний капітал / Share capital

430 840

367 868

48 493

48 493

Прості акції / common shares Привілейовані акції / preference shares Власні викуплені акції / own bought out stocks Резервний капітал / Reserve capital

12 123

12 123

Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) / Profit and loss surplus

227 118

68 061

ВСЬОГО ВЛАСНОГО КАПІТАЛУ / TOTAL SHAREHOLDERS’ EQUITY

718 574

496 545

Забезпечення витрат та платежів / Expences and payments provision

3 815

1 251

Дострокові зобов’язання / Long-term liabilities

Консолідований звіт про рух грошових коштів Consolidated statements of cash flows

в тисячах гривень / thousand hryvnias

2011

2010

2 248 683

1 843 282

12 219

11 930

РУХ КОШТІВ В РЕЗУЛЬТАТІ ОПЕРАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТi / CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES Надходження від: / Cash flows:

Відстрочені податкові зобов’язання / Long-term tax debts Інші зобов’язання / Other liabilities

22 158

28 030

Реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) / Production sales (goods, works, services)

Довгострокові кредити банків / Long-term bank debts

57 047

50 375

Погашення векселів одержаних / Repayment of promissory notes received

ВСЬОГО ДОВГОСТРОКОВИХ ЗОБОВ’ЯЗАНЬ / TOTAL LONG-TERM LIABILITIES

79 205

78 405

Покупців і замовників авансів / Advances customers and clients

60

61

>>>

>>>

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Річний звіт | Annual Report | 2011

в тисячах гривень / thousand hryvnias

тис грн. / thousand hryvnias

Повернення авансів / Advances return Установ банків відсотків за поточними рахунками / Banking institutions interest rates on current accounts

2011

2010

1

117

224

34

Бюджету податку на додану вартість / Budget VAT Повернення інших податків і зборів (обов’язкових платежів) / Other taxes and duties (mandatory payments) refund

Отримані: / Received: відсотки / interests дивіденди / dividends Інші надходження / Other revenues

2 737

Придбання: / Purchase:

Отримання субсидій, дотацій / Subsidies, grants received

34

45

32 382

28 310

356

737

(1 615 033)

(1 418 830)

(20 546)

(4 194)

(540)

(4)

(170 151)

(140 589)

(2 751)

(1 918)

Зобов’язань з податку на додану вартість / VAT obligations

(83 046)

(64 883)

Зобов’язань з податку на прибуток / Income tax obligations

(47 246)

(27 762)

Відрахувань на соціальні заходи / Social events deductions

(82 564)

(66 352)

Надходження власного капіталу / Income equity

Зобов’язань з інших податків і зборів (обов’язкових платежів) / Other taxes and duties obligations (mandatory payments)

(34 621)

(31 307)

Отримані позики / Loans received

(11)

(15)

Інші витрати / Other expenditures

(11 061)

(25 953)

Погашення позик / Repayment of loans

Чистий рух коштів до надзвичайних подій / Net cash flow before extraordinary facts

229 066

102 648

Сплачені дивіденди / Dividends paid

(2 506)

229 066

102 648

Інші платежі / Other payments

(3 280)

Цільового фінансування / Trust funding Боржників неустойки (штрафів, пені) / Debtors penalties (fines, forfeits) Інші надходження / Other revenues Витрати на оплату: / Payment expenditures: Товарів (робіт, послуг) / Goods (works, services) Авансів / Advances Повернення авансів / Advances refund Працівникам / Employees Витрат на відрядження / Business trips expences

Цільових внесків / Trust fees

Рух коштів від надзвичайних подій / Cash flow from extraordinary facts Чистий рух коштів від операційної діяльності / Net cash flow provided by operating activities

фінансових інвестицій / financial investments необоротних активів / fixed assets

Реалізація: / Realisation: фінансових інвестицій / financial investment

330

(88 738)

(210 029)

(88 738)

261 467

787 960

(255 559)

(801 785)

Інші платежі / Other payments Чистий рух коштів до надзвичайних подій / Net cash flow before extraordinary facts Рух коштів від надзвичайних подій / Cash flow from extraordinary facts Чистий рух коштів від інвестиційної діяльності / Net cash flow from investment activity

РУХ КОШТІВ У РЕЗУЛЬТАТІ ФІНАНСОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ / CASH FLOW FROM FINANCIAL ACTIVITY

Інші надходження / Other revenues

122

(13 825)

122

(13 825)

Чистий рух коштів за звітний період / Net cash used during the reporting period

19 159

85

Залишок коштів на початок року / Fund balance at beginning of year

4 460

4 375

23 619

4 460

Чистий рух коштів до надзвичайних подій / Net cash flow from extraordinary facts

282

Вплив зміни валютних курсів на залишок коштів / Effect of exchange rate on the fund balance Залишок коштів на кінець року / Remaining cash at end of year

62

(210 029)

майнових комплексів / property complexes

Чистий рух коштів від фінансової діяльності / Net cash used in financial activities

майнових комплексів / property complexes

(89 020)

Рух коштів від надзвичайних подій / Net cash flow before extraordinary facts

РУХ КОШТІВ У РЕЗУЛЬТАТІ ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ / CASH FLOW FROM INVESTMENT ACTIVITY

необоротних активів / fixed assets

(210 359)

63

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Річний звіт | Annual Report | 2011

Консолідований звіт про власний капітал

Примітки до річної фінансової звітності за 2011 рік

Consolidated statements of common shareholders’ equity

Notes to the annual financial report for the year 2011

Інший додатковий капітал Additionally invested capital

Нерозподілени й прибуток/ Непокритий збиток Retained profit Accumulated deficit

Резервний капітал Withdrawn capital

Разом Total

в тисячах гривень / thousand hryvnias

Статутний капітал Authorised capital

>>>

Залишок на початок звітного періоду Demand balance at beginning of reporting period

48 493

367 868

68 061

12 123

496 545

Залишок на кінець звітного періоду Demand balance at end of reporting period

48 493

430 840

227 118

12 123

718 574

62 972

159 057

Зміни за звітний період Changes during reporting period

222 029

Розрахунок показників прибутковості акцій Calculation of shares profitability

Середньорічна кількість простих акцій (шт.) / Average annual number of common shares Чистий прибуток на одну просту акцію (грн.) / Net profit per one common share Дивіденди на одну просту акцію / Dividents per one common share

64

2011

2010

193 972 320

193 972 320

1.15

0,35

1. ПІДСТАВА ПІДГОТОВКИ КОНСОЛІДОВАНОЇ ФІНАНСОВОЇ ЗВІТНОСТІ

1. REASONS FOR THE PREPARATION OF CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

(а) ПІДТВЕРДЖЕННЯ ВІДПОВІДНОСТІ Консолідована фінансова звітність Товариства підготовлена у відповідності до Положень (стандартів) бухгалтерського обліку і базується на бухгалтерських облікових даних Товариства.

(a) CONFIRMATION OF CORRESPONDENCE Consolidated financial statements of the Company are prepared in compliance with the Clauses (standards) of business accounting, wich are based on business accounting data of the Company.

(б) ПРИНЦИП ІСТОРИЧНОЇ ВАРТОСТІ Консолідована фінансова звітність Товариства була підготовлена на підставі принципу історичної вартості, за виключенням основних засобів, які були відображені у відповідності з результатами незалежної оцінки.

(b) THE PRINCIPLE OF HISTORICAL VALUE Consolidated financial statements of the Company were prepared on the grounds of historical value principle, excluding main assets, which were presented in relation to the results of independent evaluation.

(в) ВАЛЮТА ЗВІТНОСТІ Валютою звітності для цілей консолідованої фінансової звітності є гривня, заокруглена до тисяч.

(с) THE CURRENCY OF ACCOUNTS The currency of accounts for consolidated financial statements is hryvna, rounded to thousands.

(г) БЕЗПЕРЕРВНІСТЬ ДІЯЛЬНОСТІ Чистий прибуток Товариства за рік, що закінчився 31.12.2011 р. склав 222 341 тис. грн.

(d) CONTINUITY OF ACTIVITY Net profit of OJSC «Lvivoblenergo» in the year that ended on December 31.12.2011, had made 222 341 thousand hryvnias.

Консолідована фінансова звітність була підготовлена на підставі принципу безперервної діяльності, яка підтверджує готовність продовжувати діяльність Товариства на протязі наступних 12 місяців, починаючи з 31 грудня 2011 року.

Consolidated financial statements of the Company were prepared on the grounds of continuity of activity principle that confirms OJSC readiness to continue its activity over the next 12 months, starting from December 31, 2011.

(д) ОСНОВА КОНСОЛІДАЦІЇ Консолідована фінансова звітність включає звітність Товариства і його дочірніх підприємств – «Львівенергоком», «Львівенергоконсалтинг», «Львівенергорембуд», «Львівенергософт».

(e) THE BASIS OF CONSOLIDATION Consolidated financial statements consist of accounts of the Company and its subsidiaries – «Lvivenergokom», «Lvivenergokonsaltyng», «Lvivenergorembud», «Lvivenergosoft».

Всі залишки по розрахунках і операції між підприємствами виключені з цієї консолідованої звітності.

All payments balances and transactions between the subsidiaries are excluded from these consolidated accounts.

2. ОСНОВНІ ПРИНЦИПИ ОБЛІКОВОЇ ПОЛІТИКИ

2. MAIN PRINCIPLES OF ACCOUNTING POLICY

При підготовці даної консолідованої фінансової звітності застосовувались принципи облікової політики, визначені наказом № 522 від 31.12.2010 року. Принципи облікової політики застосовувались послідовно з принципами попереднього року.

Principles of accounting policy stipulated by the Order № 522 dated 31.12.2010 were used while preparing this consolidated financial statements. Principles of accounting policy were applied simultaneously with the principles of preceding year.

65

>>>

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Річний звіт | Annual Report | 2011

5. ФІНАНСОВІ ІНВЕСТИЦІЇ

3. ОСНОВНІ ЗАСОБИ

3. MAIN ASSETS

на 31 грудня 2011 року основні засоби Товариства включали в себе наступне:

Main assets of the Company on December 31, 2011 included the following:

Машини, обладнання Machinery, equipment

Транспорт Transport

Інструмент, інвентар Instruments, inventory

Інші основні засоби Other main assets

Всього Total

вартість, переоцінена вартість в тисячах гривень value, overrated value thousand hryvnias

Будівлі, споруди, передавальні пристрої Buildings, constructions, transmitting facilities

>>>

Первісна вартість / Original value

808 656

1 008 089

43 481

37 565

13 077

1 910 868

Знос / Wear and tear

499 710

833 919

27 482

25 336

5 489

1 391 936

100 261

96 591

6 478

2 989

458

206 777

в тисячах гривень / thousand hryvnias

СТАНОМ НА / AS OF Акції / Shares

РАЗОМ / TOTAL

Надходження в 2011 році / Income in 2011

14

14 358

8 876

Штрафи, пені, неустойки / Penalties, fines, forfeits

Знос / Wear and tear

1 305

4 129

1 525

569

284

7 812

Утримання ЖКГ і соцкульт. / Maintenance of HCS and social objects

Нараховано амортизації за 2011 рік Depreciation dated on December 31, 2011

20 887

16 271

4 279

2 925

497

44 859

530

449

Первісна вартість на 1 січня 2012 року Original value on January 1, 2012

907 581

1 100 067

47 977

39 981

13 177

2 108 783

Неопераційна курсова різниця / Non operational rate difference

Знос / Wear and tear

519 822

846 510

30 236

27 692

5 702

1 429 962

Безоплатно одержані активи / Free received assets

979

1

Інші операційні доходи і витрати / Other operational incomes and costs

1 337

689

27 835

1 077

736

10 289

72 015

24 094 4 528

Проценти / Interest

134

Фінансова оренда активів / Other monetary incomes

1 117 632

Списання необоротних активів / Intangible assets off

4. КАПІТАЛЬНІ ІНВЕСТИЦІЇ

4. CAPITAL INVESTMENT

Капітальні інвестиції на 31 грудня 2011 року можуть бути представлені наступним чином:

Capital investments as valid for December 31, 2011 are as follows: в тисячах гривень / thousand hryvnias

Інші доходи і витрати / Other incomes and costs

11 568

РАЗОМ / total

115 106

2011

2010

Капітальне будівництво / Capital construction

129 181

49 707

Придбання основних засобів / Purchasing of main assets

79 267

29 231

61

54

1 850

1 610

Поточний рахунок в банку / Current bank account

8 399

у т. ч. каса / cash incl.

89 001

РАЗОМ / TOTAL

Інші капітальні інвестиції / Other capital investments

210 359

Витрати / Costs

498

Реалізація інших оборотних активів / Sales of other floating assets

573

66

8 972

Операційна курсова різниця / Operational rate difference

1 982

РАЗОМ / TOTAL

8 972

6. INCOMES AND COSTS

Операційна оренда активів / Operational leasing of assets

4 613

Придбання нематеріальних активів / Purchasing of intangible assets

8 972

Доходи / Incomes

1350

Придбання інших НМД / Purchasing of other intangible assets

8 972

в тисячах гривень / thousand hryvnias

Вибуття / Expenditures Первісна вартість / Original value

Інші зміни / Other changes

31.12.2010

Інші інвестиції / Other investment

6. ДОХОДИ І ВИТРАТИ

Знос / Wear and tear

31.12.2011

Асоційовані підприємства / Associated companies

На 1 січня 2011 року / On January 1, 2011

Первісна вартість / Original value

5. FINANCIAL INVESTMENT

7. ГРОШОВІ КОШТИ

36 782

7. FUNDS в тисячах гривень / thousand hryvnias

67

2011

2010

23 619

4 460

2

2

23 619

4 460

>>>

>>>

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

8. ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ І РЕЗЕРВИ

Річний звіт | Annual Report | 2011

11. ПОДАТОК НА ПРИБУТОК

8. SECURITIES AND RESERVES

11. INCOME TAX

в тисячах гривень / thousand hryvnias в тисячах гривень / thousand hryvnias

Забезпечення на виплату відпусток працівникам Personnel vocational securities

Резерв сумнівних боргів Bad debt security

1 251

26 658

Нараховано / Counted

22 045

3 174

Використано / Used

19 481

16 422

3 815

13 410

На 1 січня 2011 року / for 1 of January 2011

На 31 грудня 2011 року / for 31 December 2011

9. ЗАПАСИ

9. RESOURCES

2011

2010

15 326

11 165

873

311

14

12

Будівельні матеріали / Building materials

1 513

1 472

Запасні частини / Spare parts

4 169

3 775

Малоцінні та швидкозношувані предмети / Low value and perishable goods

2 739

2 516

448

487

25 082

19 738

Паливо / Fuel Тара і тарні матеріали / Tare and tare goods

Готова продукція / Finished commodity Товари / Goods РАЗОМ / TOTAL

2010

44 081

31 038

на початок звітного року / at the beginning of reporting year

16 794

12 396

на кінець звітного року / at the end of reporting year

9 340

16 794

Включено до звіту про фінансові результати – усього: / Implied in report on financial results - total:

51 273

26 112

в т. ч. поточний податок на прибуток / Including current income tax

43 819

30 510

зменшення (збільшення) відстрочених податкових активів / Decrease/increase in deffered tax assets

7 454

(4 398)

Відображено в складі власного капіталу: / Represented as an equity part:

262

528

в т. ч. поточний податок на прибуток / current income tax included

262

528

Поточний податок на прибуток / Current income tax Відстрочені податкові активи: / Deffered tax assets:

Відстрочені податкові зобов’язання: / Deffered tax liabilities: на початок звітного року / at the beginning of reporting year

в тисячах гривень / thousand hryvnias

Сировина і матеріали / Raw materials and goods

2011

на кінець звітного року / at the end of reporting year

зменшення (збільшення) відстрочених податкових зобов’язань / Decrease/increase in deffered tax liabilities

12. ВИКОРИСТАННЯ АМОРТИЗАЦІЙНИХ ВІДРАХУВАНЬ

12. USAGE OF DEPRECIATION CHARGES

в тисячах гривень / thousand hryvnias

10. ДЕБІТОРСЬКА ЗАБОРГОВАНІСТЬ

10. ACCOUNS RECEIVABLE в тисячах гривень / thousand hryvnias

2011

2010

Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги Accounts receivable for goods, works, services

42 735

в т. ч. за електроенергію / Including electric power

45 166*

50 604*

За векселями / Against the bills

139

417

З бюджетом / With budget

522

1

Інша поточна дебіторська заборгованість / Other current accounts receivable

22 569

30 047

РАЗОМ / TOTAL

65 965

61 961

31 496

2011

2010

Нараховано за звітний рік / Charged for reporting year

46 663

44 160

Використано за рік – всього / Used during the year - total

46 663

44 160

У тому числі на будівництво об’єктів / Including capital construction

28 095

29 697

придбання та поліпшення основних засобів / purchasing and improvement of the main assets

16 657

12 779

З них: машин та обладнання / In them: machines and equipment

12 608

12 727

1 850

1 610

61

54

придбання нематеріальних активів / purachasing of intangible assets придбання інших необоротних матеріальних активів / purchasing of other non-current tangible assets

*первісна вартість / *original value

68

69

>>>

Надійність, Якість, Безпека... | Reliability, Quality, Safety…

Корпоративні дані

Зміст

Corporate data

Юридична адреса: 79026, Україна, м. Львів вул. Козельницька, 3 тел: +38 (032) 239-21-13 факс: +38 (032) 239-21-14 e-mail: kanc@loe.lviv.ua www-адреса: www.loe.lviv.ua

Річний звіт | Annual Report | 2011

Contents

Juridical address: 3 Kozelnytska Street Lviv 79026 Ukraine phone: +38 (032) 239-21-13 fax: +38 (032) 239-21-14 e-mail: kanc@loe.lviv.ua http://www.loe.lviv.ua

Депозитарій: ПрАТ «Всеукраїнський депозитарій цінних паперів» 04107, Україна, м. Київ вул. Тропініна, 7Г тел/факс: +38 (044) 585-42-40

Depositary: PrJSC «Ukrainian Securities Depository» Kyiv 04107 Ukraine Tropinina St. 7g phone/fax: +38 (044) 585-42-40

Аудитор: Аудиторська фірма «Контракти-Аудит» Свідоцтво №0705 від 26.01.2001 79035, Україна, м. Львів вул. Зелена, 109 тел: +38 (032) 294-96-61, 294-96-62 e-mail: audyt@audyt.lviv.ua

Auditor: Auditing Company «Kontrakty-Audyt» License No.0705 issued 26.01.2001 109 Zelena Street Lviv 79035 Ukraine phone: +38 (032) 294-96-61, 294-96-62 e-mail: audyt@audyt.lviv.ua

70

4 5 6 8 10 14

Про нас Наша місія Звернення Голови Правління Наші цінності Активи 2011 року Інформація про Товариство:

About us Our mission Address of the Chairman of the Board Our values Assets in 2011 Company’s information:

16

Історія успіху

History of success

20

Коротко про ПАТ «Львівобленерго»

Short review of PJSC «Lvivoblenergo»

21

Мета діяльності

Purpose of activity

21

Основні види ліцензованої діяльності

Main licenced activities

21

Статутний капітал

Authorized stock

21

Органи управління

Management structure of the Company

22

Організаційна структура

Organizational structure of the Company

24

Правління ПАТ «Львівобленерго»

Board of directors of PJSC «Lvivoblenergo»

26 32 36 42 44

Стратегія розвитку Наші інвестиції Управління персоналом Інформаційна політика Основна діяльність:

Development Strategy Our Investments Personnel management Information policy Main activity:

46

Показники основної діяльності

Main activities indicators

46

Тарифна політика

Tariffs’ policy

46

Енергозбутова діяльність

Electric power supply activity

51

Технічна діяльність

Technical activity

52

Охорона праці

Center of psychophysiological examination

53

Технологічні порушення

Technological violations

53

Інформаційні технології

Information technologies

53

Фінансово-економічні показники

Financial-economic indicators

54 57 70 71

Соціальна відповідальність Фінансовий звіт Корпоративні дані Зміст

Social responsibility Financial statement Corporate data Contents 71

для нотаток / for notes