K14 007

Журнал для тих, хто рухається вперед

УЛФ онлайн Електронне корпоративне видання для співробітників Групи компаній UkrLandFarming

липень 2014 р.

На обкладинці робота В’ячеславаКузьменко, експерта з міжнародної звітності... стор. 45

ТЕМА НОМЕРУ: ВІТАЄМО З ДНЕМ БУХГАЛТЕРА!

Зміст 3

коротко Альянс молодості та досвіду Обмін досвідом – стимул зросту Рівняння на кращих

5

34 37

дайджест Олег Бахматюк: П'ять кроків, які має зробити Україна

кращі спеціалісти Професіонали своєї справи

чоловічий баланс Чоловіків в бухгалтерії мало, зате вони Справжні!

UkrLandFarming приступил к реализации проекта в порту Южный Аграрії Сумщини планують побити минулорічний рекорд зі збору врожаю На Мостищині будується один з найбільших в Україні елеваторних комплексів

10

новини ринку Будущее аграрного рынка: 5 ключевых трендов на 10 лет вперед

40 46

така різна бухгалтерія Захоплення наших бухгалтерів

добро починається з тебе У самих витоків

Итоги сезона: рекордный экспорт зерна несмотря ни на что

11

тема номеру Вітаємо з Днем Бухгалтера!

48

полиця ТОП-5 книг та 1 фільм від Смолинець Наталії Василівни

Додаток до номеру Календар Днів народжень співробітників УЛФ за липень та серпень 2014

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

коротко Альянс молодості та досвіду Майбутні фахівці намагаються максимально багато дізнатися про специфіку улюбленої професії, знаходячись ще на студентській лаві. ПАТ «Компанія «Райз», в свою чергу, зацікавлена в молодих, талановитих та амбіційних робітниках, тому активно плідно співпрацює із студентами аграрних вузів всієї України. Так, 23 травня 2014 року відбулась зустріч представників ПАТ «Компанії «Райз», що входить до групи компаній UkrLandFarming, із студентами факультету «Технології виробництва та переробки продукції тваринництва» Житомирського національного агроекологічного університету. Лекторами виступили Юлія ОРЛОВА, менеджер з персоналу ПАТ «Компанія «Райз», Олексій ГЛАМАЗДЕНКО, головний лікар ветеринарної медицини ТОВ «РайзПолісся», Валентин КОНДРАТЧУК, зоотехнік з племінної справи ТОВ «РайзПолісся». Для аудиторії було корисним дізнатися про групу компаній UkrLandFarming в цілому, вакансії в регіоні та умови праці. Студенти виявили неабияку цікавість до компанії та принадної роботи. Студенти отримали багато цікавої та корисної інформації від перспективного роботодавця.

Обмін досвідом – стимул зросту Для кожної компанії важливо правильно підібрати персонал для подальшого розвитку підприємства. Ця стратегія також актуальна і для аграрного сектору. Своїм успішним досвідом поділилась ПАТ «Компанія «Райз».

22 травня 2014 року в якості лектора другого модулю «Менеджмент у невеликому зерновому господарстві» виступила Юлія ОРЛОВА, менеджер з персоналу ПАТ «Компанія «Райз», що входить до групи к о м п а н і й U k r L a n d Fa r m i n g . П р е з е н т а ц і я відбулася в рамках навчальної програми для керівників, агрономів та інженерів господарств з земельною площею до 5 тис. га «Успішний зерновий агробізнес на невеликій площі», що впроваджується Європейським банком реконструкції та розвитку (ЄБРР), Продовольчою та сільськогосподарською організацією ООН (FAO) спільно з Сумським національним аграрним університетом. Представники компанії досить детально розповіли про систему управління персоналом саме в UkrLandFarming: місце та значення НRдирекції; яким чином побудована система НRменеджменту на підприємстві; цикл управління персоналом; особливості мотивації працівників. Грамотний роботодавець чудово розуміє, що персонал кожної компанії – це її актив. Тому виступ спікера не залишив слухачів байдужими – вони активно ставили питання щодо особливостей пошуку та підбору персоналу, адаптації працівників та інше. Організатори з а х о д у в и с л о в и л и сподівання щ о д о подальшого партнерства із н а ш о ю компанією...

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

коротко Рівняння на кращих 12 червня 2014 року, м. Суми. ПАТ «Компанія «Райз» за підтримки Сумської обласної державної адміністрації та Сумської обласної ради проводить науково-практичну конференцію «Сучасні агротехнології на прикладі досвіду Групи компаній Ukrlandfarming». ПАТ «Компанія «Райз» за підтримки Сумської обласної державної адміністрації та Сумської обласної ради проводить науково-практичну конференцію «Сучасні агротехнології в умовах України на прикладі досвіду Групи компаній Ukrlandfarming». Під час конференції серед інших обговорюватимуться питання умов співпраці трейдингового напряму Групи з товаровиробниками у новому маркетинговому році, відбудеться презентація нового портфелю продуктів та послуг ПАТ «Компанія «Райз», показ елеваторного господарства Ukrlandfarming із відвідуванням одного з найпотужніших елеваторів у Європі Степанівського елеватора (485 тис. тонн одночасного зберігання пшениці). Завершиться програма оглядом демонстраційних посівів зернових колосових культур та промислових посівів сільськогосподарських культур ПрАТ «Райз-Максимко». Застосування інноваційних агротехнологій є

основним чинником того, що українська Група підприємств Ukrlandfarming має світовий рівень за обсягами та якістю виробленої продукції, а також за фінансовими показниками. Займаючи важливе місце у бізнес-ланцюгу холдингу, компанія «Райз» понад два десятиріччя успішно забезпечує вітчизняних сільгоспвиробників повним комплексом ресурсів, необхідних для ефективного та р е н т а б е л ь н о г о в и р о б н и ц т в а сільськогосподарської продукції: насінням, засобами захисту рослин, мінеральними та с п е ц і а л ь н и м и д о б р и в а м и , сільськогосподарською технікою й технічним сервісом, паливно-мастильними матеріалами.

Ukrlandfarming активно здійснює торгівлю сільськогосподарською продукцією на світовому рівні. Основними культурами до продажу є кукурудза, пшениця, ячмінь, рапс. Також компанія надає послуги зі зберігання зерна. До кінця 2014 року заплановано будівництво тринадцяти комбікормово-елеваторних комплексів у дванадцяти регіонах України загальною потужністю 2,3 млн тонн одночасного зберігання пшениці та 1 млн 900 тис. тонн комбікормів, планується довести сумарну потужність одночасного зберігання пшениці до 3,6 млн тонн. За словами генерального директора компанії «Райз» Л ю б о м и р а Г О Л У Б О В С Ь К О Г О , «проведення такої науковопрактичної конференції дасть змогу сільгоспвиробникам Сумщини та інших областей України на прикладі п і д п р и є м с т в Г р у п и Ukrlandfarming суттєво удосконалити власні методи роботи в полі, ознайомитися з оновленим портфелем продуктів та послуг «Райзу», зрозуміти та оцінити можливості елеваторного господарства нашої компанії як надійного та найсучаснішого зерносховища для кожного нового врожаю».

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

4

дайджест Олег Бахматюк: П'ять кроків, які має зробити Україна Війна на Сході відсунула на другий план питання економіки. Проте, вже за кілька місяців, якщо не буде зроблено ряд кардинальних змін, нас очікуватимуть соціальні бунти. Тим більше, що соціальне невдоволення будуть підігрівати ззовні. Перше, з чого потрібно розпочати реформування країни – це з визначення, чим ми можемо «завоювати світ». Перед нами стоїть завдання стати країною, яка ввійде в пріоритетну десятку країн, цікавих топ-20 країнам світу. На перший погляд це виглядає нереалістично. Насправді ж, це не просто можливо. Це можна зробити протягом наступних 5-7 років. Сьогодні, єдиним і головним локомотивом економіки може бути лише сільське господарство. Ми маємо поставити перед собою лише одну ціль – за 5 років вдвічі збільшити рівень виробництва зернової групи. Для цього ми маємо залучити 40-45 млрд доларів. Ці гроші є в світі і ці гроші насправді давно стоять на кордоні з Україною і чекають на наше рішення. При цьому ми повинні чітко сказати самим собі, якщо ми зможемо так наростити рівень виробництва зернових – ми наблизимося до рівня виробництва в США. Спільно ми зможемо створити так званий зерновий ОПЕК і по суті, спільно з США ми зможемо диктувати світові ціни на зерно. Уже сам цей фактор в рази підвищить рівень безпеки нашої держави. Військові дії на території, яка забезпечує зерновими півсвіту, стають невигідними величезній масі світових гравців. Але для того, щоб ці гроші зайшли і ми їх змогли освоїти, влада має зробити 5 кроків. Крок перший. Пошук нових ринків збуту. Війна з Росією, по суті закриває для нас ринки країн СНД. Песимістичні прогнози говорять про те, що в грошовому еквіваленті ми можемо втрачати до 12 млрд доларів на рік . Тому задача держави – знайти країни, де ми зможемо ці самі 12 мільярдів заробити. Як на мене, перший ринок, куди ми маємо активно заходити – Іран, який зараз буде відкриватися. Ми можемо домовитися про постачання туди, як мінімум 5 млн тон зернових. При правильній державній підтримці, в цілому, по країнам Близького Сходу ми можемо вийти на продаж зернових в межах

3 млрд доларів. Іншим пріоритетом для нас має бути Китай, Індія, Японія та Індонезія, де ми можемо розраховувати на обсяги в межах 7 млрд. доларів. В цілому, для тих, хто скептично ставиться до цих можливостей, я хочу нагадати приклад Бразилії, яка на початку 90-х прийняла рішення стати світовим лідером по виробництву протеїнової групи. Були введені читкі правила гри і була прийнята проста програма державної підтримки на зовнішніх ринках. Сьогодні, статус лідера по виробництву протеїнової групи дозволяє Бразилії вести переговори з будь-якою країною в світі з точки зору сильної сторони. Крок другий. Створення зони комфорту для інвестора. Протягом найближчих шести місяців ми маємо в прискореному темпі провести реформи пов'язані з веденням бізнесу. Перш за все це відміна хабарництва, створення чесної судової системи та мінімізація впливу чиновника на будь-які бізнес процеси. Насправді, у нас є не більше шести місяців, щоб зробити цю реформу. Якщо ми втратимо цей час зараз – ми його не зможемо надолужити ніколи. Крок третій. Створення фондового ринку. Протягом 9 місяців ми маємо створити власну фондову площадку. За приклад ми можемо взяти Польщу, яка запустила Варшавську біржу, яка стала одним з локомотивів економіки країни. Першими компаніями, які мають котуватися на нашій біржі мають стати наші державні голубі фішки – Укрзалізниця, Нафтогаз, Турбоатом і т.д. Сьогодні населення вивело з депозитів

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

5

дайджест 90 млрд грн. Воно не знає куди їх вкладати. Фондова біржа, де існують певні державні гарантії (для державних компаній) могла б стати місцем, куди населення не побоялось би інвестувати. Крок четвертий. Створення страхового ринку Країна де не існує страхового ринку не може мати дешеві кредити. Ми всі живемо в зоні ризиків, які нічим не покриваються. А відтак, ми не можемо розраховувати на дешеві і довгі кредитні ресурси. Наша задача – протягом одного року розробити умови для розвитку реального (не відмивочного) ринку страхування. Крок п'ятий. Не пропустити моду на Україну Зараз у нас є унікальний шанс отримати дешеві кредити на інфраструктурні проекти. Вікно можливостей, яке відкрилося завдяки протистоянню з РФ, буде відкритим всього кілька місяців, які не можна втратити. Що потрібно зробити? Необхідно максимально швидко створити ряд необхідних інвестиційних проектів для Укравтодора, Укрзалізниці, Нафтогазу на 35-40 млрд доларів. Сьогодні і МВФ, І Світовий банк і ЄБРР і ряд інших інституцій готові вкласти гроші в Україну. Наша задача ці гроші не лише отримати, але й змусити працювати на економіку. Поки – ми йдемо за схемою проїдання. Якщо нам вдасться зламати її, ми зможемо зробити якісний економічний стрибок вже в найближчі 3-4 роки. Все, що вище описано, так чи інакше проходили різні країни світу. Тому, нічого неможливого тут нема. Для втілення цих ідей потрібне всього лише бажання щось змінювати на краще. Джерело:http://economics.lb.ua/state/2014 /06/26/271126_pyat_krokiv_yaki_maie_zrobiti_u kraina.html

Бахматюк: торговые войны не прекращаются никогда

Каждая страна отстаивает свои экономические интересы. Торговые войны - это нормальное состояние мировой экономики. Об этом Олег Бахматюк, генеральный директор группы компаний UkrLandFarming, сказал на ІV Национальном Экспертном Форуме «От революции к новой стране», организованном Институтом Горшенина. «Китай, например, ведет политику разумного протекционизма по отношению к своим экспортерам», - сказал Бахматюк. Он призвал искать в мире новых экономических партнеров, среди которых может быть и Китай, и Иран. Например, Иран мог бы компенсировать убытки от торговой войны с Россией. Украинские аграрии могли бы получать до $10 млрд в год от торговли с Ираном. «Китай мог бы стать не только торговым, но и политическим партнером Украины. Даже нейтралитет Китая в наших отношениях с Россией очень важен. Представляете, что было бы, если бы Китай был на нашей стороне?» сказал Олег Бахматюк. Напомним, агрохолдинг Бахматюка возглавляет рейтинг аграрных компаний Украины. Джерело:http://economics.lb.ua/state/2014 /06/17/270070_bahmatyuk_torgovie_voyni.html

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

6

дайджест UkrLandFarming приступил к реализации проекта в порту Южный UkrLandFarming приступил к реализации проекта в порту «Южный». Уже начат процесс разработки и согласования ТЭО. Об этом в эксклюзивном комментарии Национальному агропорталу Latifundist.com сообщил заместитель генерального директора крупнейшего в Украине агрохолдинга Игорь Петрашко. «Вы знаете, что инфраструктурные проекты такого масштаба являются непростыми. На данный момент мы владеем двумя площадками в порту «Южный». Сейчас проводим Технико-экономическое обоснование проекта, согласование всех условий с профильными регулляторами, министерствами, ведутся переговоры с партнерами, например, с «Портинвестом» относительно возможности совместного строительства инфраструктуры», — рассказывает Игорь Петрашко. По его словам, параллельно с этим проходит поиск финансовых ресурсов ввиду того, что проекты подобного масштаба очень дороги. Мощности перевалки на двух площадках будут от 15 млн т. Инвестиции в проект могут составить от $300 млн до $1 млрд. «Но понятно, что это не единоразово, эти инвестиции могут быть освоены на протяжении 7-10 лет», — уточняет он. Кроме того, необходима уверенность в квалифицированном выполнении работ, поэтому сейчас «ведутся переговоры с различными международными группами: американскими, китайскими, южноамериканскими относительно совместного развития проекта».

Украина усилит свои позиции на мировом рынке зерна — Бахматюк Украина может серьезно усилить свои позиции на мировом рынке зерна, в особенности, кукурузы. Такое мнение высказал основатель и генеральный директор агрохолдинга UkrLandFarming Олег Бахматюк.

Президент Украинской зерновой ассоциации (УЗА) Владимир Клименко добавляет, что «60 млн т зерновых, которые сегодня собирает Украина, при соответствующей работе, через 15 лет может превратиться в 120 млн т». Для этого нужна соответствующая инфраструктура и строить ее нужно уже сейчас. «Без этого мы не обойдемся! То, что делает Олег Бахматюк (а я еще узнал, что он собирается строить 13 элеваторов внутри Украины), исключительно важно.

UkrLandFarming обладает большим земельным фондом, и без собственного портового элеватора они не смогут развиваться. Иначе придется платить за перевалку кому-то другому. Для Олега Бахматюка строительство этого элеватора — это элемент развития бизнеса, но в данном случае это полностью совпадает с тем, что нужно государство. Потому эту инициативу УЗА только приветствует!», — резюмирует эксперт зернового рынка. Джерело:http://latifundist.com/novosti/219 22-ukrlandfarming-pristupil-k-realizatsii-proektav-portu-yuzhnyj

«Наша задача в этом году направить усилия на инфраструктуру, чтобы в следующем году воспользоваться шансом, когда политическая стабилизация позволит осуществить максимально быстрое экономическое восстановление», – сказал Олег Бахматюк. Джерело:http://latifundist.com/novosti/219 06-ukraina-usilit-svoi-pozitsii-na-mirovomrynke-zerna--bahmatyuk

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

7

дайджест UkrLandFarming нарастил чистую прибыль на 40%

Компания UkrLandFarming по итогам 2013 г. увеличила чистую прибыль по сравнению с 2012 г. на 39% — до $754 млн. Об этом говорится в официальной презентации агрохолдинга, сообщает «Интерфакс-Украина». Выручка компании за отчетный период выросла на 10% до $2 млрд, операционная прибыль — на 37% до $925 млн, валовая прибыль — на 7% до $799 млн. Показатель EBITDA за 2013 г. вырос на 6% до $842 млн по сравнению с 2012 г. По оценкам компании, ее общая задолженность к концу 2013 г. составила $1,676 млрд.

UkrLandFarming отмечает, что выручка в сегменте сельхозкультур по итогам 2013 г. выросла на 32% до $662 млн, в сегменте производства семян — на 5% до $113 млн, в сахарном сегменте — на 6% до $130 млн, яичном — на 32% до $661 млн, мясомолочном — на 6% до $133 млн, дистрибуционном — на 18% до $367 млн. По итогам отчетного года агрохолдинг увеличил урожай сельхозкультур (без учета сахарной свеклы) по сравнению с 2012 г. на 56,2% до 4,112 млн т. Компания также нарастила производство в мясомолочном направлении. В частности, производство молока выросло на 39,5% до 102 тыс. т, мяса — на 22,7% до 19,2 тыс. т. Рост также продемонстрировал яичный сегмент: производство яиц увеличилось на 11,6% по сравнению с 2012 г. — до 7,019 млрд шт. В 2013 г. UkrLandFarming экспортировал 1,26 млн т зерна через собственную компаниютрейдера. Джерело:http://latifundist.com/novosti/213 13-ukrlandfarming-narastil-chistuyu-pribyl-na-40

Аграрії Сумщини планують побити минулорічний рекорд зі збору врожаю Цього року у Сумській області загальний валовий збір зерна складатиме більше 3 мільйонів тонн і скоріше за все перевершить показники по врожайності 2013 року. Про це під час експертного обговорення у «RegioNewsСуми» повідомив директор Департаменту агропромислового розвитку Сумської ОДА Володимир ІВЧЕНКО. «Загальна площа ранніх зернових та зернобобових культур у Сумській області складає близько 283 тисячі гектарів. Очікується урожай близько 1 млн. 35 тисяч тонн, при прогнозованій урожайності – 54 центнери з гектару. Валове виробництво продовольчого зерна, пшениці та жита очікується в межах 650700 тисяч тонн, потреба області складає близько 160 тисяч тонн. Загалом, урожай 2014 року плануємо отримати не менший, ніж у минулому році, із якого більше 30 тисяч тонн зерна буде закладено в Аграрний фонд», - зазначив Володимир Івченко. За словами директора одного з найбільших підприємств Сумської о б л а с т і Північного регіональн о г о управління П р А Т « Р а й з Максимко» Михайла ПРЯДКИ, підприємство у минулому році зібрало 6,3 тонн пшениці з 1 гектара землі. На сьогоднішній день стан посівів компанії набагато кращий ніж у 2013 році, тому жнивувати компанія розраховує протягом 12 робочих днів, збираючи по 5 тисяч тонн на добу. До Аграрного фонду України підприємство має намір надіслати в межах 28 тисяч тонн. Джерело:http://regionews.sumy.ua/node/3 3932

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

8

дайджест На Мостищині будується один з найбільших в Україні елеваторних комплексів

Іллінецький ДАК налагоджує співпрацю з провідними вітчизняними компаніями

Голова Мостиської райдержадміністрації М. Мартин за участю начальника управління а г р о п р о м и с л о в о г о р о з в и т к у райдержадміністрації Б. Гапала здійснив робочу поїздку на територію Тщенецької сільської ради, де триває будівництво одного з найбільших в Україні зерноочисних комплексів. Загальна площа будівництва складає 7 га. За розмахом будівництва майбутній елеваторний комплекс є найбільшою з часів незалежності інвестицією в Мостиському районі. Вона складає понад 500 млн. грн. Зводить комплекс група агрокомпаній в Україні «UkrLandFarming». Вони будують комбікормовий і елеваторний комплекс, з яких елеватор матиме потужність 100 тис. т одночасного зберігання зерна, а комбікормовий завод – з потужністю лінії 10 т за годину виготовлення комбінованих кормів для домашньої птиці, худоби, загалом – до 10 рецептур. Обладнання канадійського виробництва фірми IGI, максимально енергозберігаюче та екологічно чисте, оснащене для цього необхідною кількістю фільтрів. Виробництво орієнтоване на зернові та олійні культури, кукурудзу.

У рамках таких зустрічей у навчальному закладі відбулася презентація діяльності найбільшого вітчизняного агропромислового холдингу UkrLandFarming Роботу потужної компанії, яка має свої представництва у 23 областях України, викладачам та студентам коледжу представили старший фахівець з підбору персоналу Юля Орлова, ПАТ «Компанія «Райз», що входить до Групи Компаній UkrLandFarming, та начальник відділу кадрів західного регіонального представництва управління ПрАТ «Райз-Максимко» у Вінницькій області Наталя Клімова.

Джерело: http://mostrda.org.ua/namostishhini-buduyetsya-odin-z-naybilshih-vukrayini-elevatornih-kompleksiv/

Виняткові масштаби компанії, які підкріплені успішними результатами діяльності, відкривають нові шляхи та можливості для розвитку сміливим, ініціативним молодим людям. Результатом зустрічі є досягнення найефективнішого партнерства між Іллінецьким ДАК та агрохолдингом UkrLandFarming будуть укладені угоди про співпрацю та проведення навчальної та виробничої практики. Однією з перспективних ділянок розвитку співпраці передбачається започаткування спільної діяльності в розробці та впровадженні новітніх технологій, перспективних проектів, спрямованих на вдосконалення методів ведення виробництва, наближення освітньої програми підготовки спеціалістів до потреб сучасного аграрного бізнесу. Джерело:http://idak.agrostart.org/news/det ails/688/

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

9

новини ринку Будущее аграрного рынка: 5 ключевых трендов на 10 лет вперед Один из самых быстрорастущих сегментов мировой экономики — аграрный рынок. Он же вызывает сегодня самое пристальное внимание в бизнес-среде. По результатам прогноза, выполненного Министерством сельского хозяйства США касательно развития аграрного рынка на ближайшие 10 лет, сектор сельского хозяйства развивается семимильными шагами. Какие мировые тренды производства и потребления сельскохозяйственных товаров ожидают нас в ближайшее десятилетие и какое место Украина займет на глобальном рынке? Мы подготовили для вас обзор ключевых тенденций развития агросектора.

1. Рост населения — основной двигатель рынка Независимо от политической конъюнктуры на мировой арене или социальных изменений в обществе спрос на сельскохозяйственную продукцию, в особенности продукты питания, будет стабильно расти. В целом на мировом аграрном рынке будет сохраняться позитивная динамика развития всех ключевых показателей: спроса и цены на агропродукцию, а также объема производства сельскохозяйственных товаров.

2. Снижение темпов роста мирового урожая Несмотря на позитивные прогнозы, некоторые факторы все же замедлят рост аграрного рынка. Например, менее позитивное будущее ожидается в отношении процента роста мирового урожая.

3. Африка, Азия и Ближний Восток — новые ведущие игроки Сложно сказать, каким именно был бы современный аграрный рынок без влияния таких крупнейших игроков как Китай, Мексика, США, ЕС, Аргентина, страны Ближнего Востока и Африка. Согласно статистике, именно на последние два региона приходится 17% мирового роста потребления фуражного зерна, 50% — пшеницы, 64% — риса. Джерело:http://latifundist.com/blog/read/6 72-budushchee-agrarnogo-rynka-5-klyuchevyhtrendov-na-10-let-vpered

Итоги сезона: рекордный экспорт зерна несмотря ни на что По итогам 2013/2014 МГ Украина экспортирует около 33 млн тонн зерновых, что станет абсолютным рекордом за период независимости Украины. Однако рентабельность выращивания зерна в этом году была крайне низкая — всего 8%. Заканчивающийся 1 июля 2013/2014 маркетинговый год по праву можно назвать самым сложным для аграриев за всю историю н е з а в и с и м о й У к р а и н ы . Больше всего Украина поставила на внешние рынки кукурузы. По данным agochart.com, по состоянию на 27 июня б ы л о поставлено на внешние рынки 18,4 млн тонн кукурузы, 9,2 млн тонн пшеницы и 2,5 млн тонн ячменя. В десятку крупнейших также вошли "Луи Дрейфус Украина" (2,2), "Райз" (1,6), "Альфред С.Топфер Интернешенал" (1,5), "Бунге" (1,1), "Серна" (0,95) и "Агротрейд экспорт" (0,8). Джерело:http://delo.ua/business/itogisezona-rekordnyj-eksport-zerna-nesmotrja-nina-chto-240186/?supdated_new=1403869664

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

10

тема номеру День бухгалтера Компания хороша лишь на столько, на сколько хороши ее работники (Мери Кей Эш) Шановні колеги!

16 липня ми з Вами відзначаємо День бухгалтера – професійне свято невтомних трудівників бухгалтерської служби. Бухгалтерія підприємств забезпечує наявність достовірної інформації щодо всіх аспектів діяльності підприємства, чіткий контроль фінансових потоків, своєчасність податкових платежів, заміряє фінансовий пульс підприємства. Без належної роботи бухгалтерської служби неможливо забезпечити подальший розвиток компанії, адже, бухгалтер – це та людина, яка володіє всією інформацією про компанію. А як відомо, хто володіє інформацією, той володіє світом. Бухгалтер забезпечує всі необхідні дані для аналізу фінансового та господарського стану компанії, що є основою для прийняття правильних стратегічних рішень. Однак в сучасних умовах та в масштабах нашої компанії бухгалтерська служба не може працювати одноосібно, а тому день бухгалтера святкуємо разом із колегами із інших департаментів фінансового блоку – Департамент планування та аналізу, Департамент казначейства, Відділ внутрішнього аудиту, Відділ міжнародної звітності, Кредитний департамент, Відділ податкового обліку, Департамент методології, Департамент ціноутворення, Департамент оцінки інвестиційних проектів та фінансового аналізу. Наша компанія молода, але уже досягла значних висот як у рідній Україні, так і у світі. І фінансовий блок безпосередньо долучився до розвитку Холдингу. Ukrlandfarming є найбільшим сільськогосподарським холдингом України та займає 8-му позицію у світі, ми працюємо практично із 50-ма країнами світу і є лідерами у галузі сільського господарства. Зіркова команда фінансового блоку налічує більше півтора тисячі зірочок на всіх теренах України і також в Центральному офісі в Києві. Дорогі Колеги ! Бухгалтера, економісти, фінансисти! Від імені Компанії Ukrlandfarming щиро вітаю Вас із професійним святом Днем бухгалтера, 10-ою річницею. Всі Ви в тій чи іншій мірі відноситеся до бухгалтерської служби. Щиро дякую Вам за щоденну сумлінну працю та вірність професійному обов'язку. Бажаю Вам і Вашим родинам міцного здоров'я, щастя, миру, благополуччя, задоволення від роботи, невичерпних сил та наснаги. Ми Вас дуже поважаємо та цінуємо! Наталія Василівна Смолинець, Фінансовий директор Групи компаній Ukrlandfarming

Довідка про свято Історія міжнародного свята «День бухгалтера» зобов'язана працям великого діяча Луки Пачіолі, який в 15 столітті опублікував книгу «Все про арифметику». У ній він вперше торкнувся принципів використання журналу-ордера і регістра бухгалтерського обліку. Його відоме твердження цитується донині: «Бухгалтер може спокійно спати тільки коли зведений дебет з кредитом». Щорічно 16 липня в Україні відзначають День бухгалтера. Дата визначена невипадково, адже саме в цей літній дня 1999 року Урядом України було прийнято Закон «Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні».

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

11

тема номеру АГРОВИРОБНИЦТВО UKRLANDFARMING

Щоб створювати прекрасне, потрібна міцна фінансова підтримка С.Н. Паркінсон КРЕДИТНИЙ ДЕПАРТАМЕНТ Кредитний департамент був створений в 2011 році. Необхідність у створенні відокремленого підрозділу для управління кредитними коштами Групи була викликана значним ростом її кредитного портфелю та реалізацією нових амбітних проектів як в Україні, так і поза її межами, що потребує залучення значного зовнішнього фінансування. Ключовими напрямками діяльності кредитного департаменту є супроводження існуючого кредитного портфелю Групи компаній Ukrlandfarming та залучення нового фінансування на діяльність Групи. Протягом останніх років Ukrlandfarming впевнено прямує в топ-перелік найбільших агрохолдингів України. Для завоювання позиції лідера на агроринку України та підкорення світових ринків Група потребує достатнього забезпечення сільськогосподарських підприємств добривами та засобами захисту рослин, сучасної сільськогосподарської техніки, досконалої системи логістики, розгалуженої системи зерносховищ та елеваторів тощо. Залучення зовнішнього фінансування дозволяє реалізовувати найамбітніші проекти. Період часу від звернення кредитного менеджера до банку та до безпосереднього укладання договорів в рамках кредитного проекту може тривати декілька місяців. На жаль, в сучасних економічних та політичних умовах, що склалися в Україні, банки дуже неохоче надають кредити. Іноді майже готовий до підписання кредитний проект відкладається банком до «кращих часів». І тоді розпочинається старт нового кредитного проекту. Одним із пріоритетних напрямків діяльності кредитного департаменту в весняний період стало залучення грошових коштів через

ПАТ «Аграрний фонд України». Так, протягом останніх трьох років за рахунок коштів держави були успішно профінансовані посівні кампанії по зерновим. Слід відзначити тісну співпрацю кредитного департаменту з ПАТ «КБ «Фінансова Ініціатива» та ПАТ «ВіЕйБі Банк» - більшість проектів внутрішніх банків Групи була реалізована за рахунок активної участі менеджерів департаменту. В кожного з менеджерів є свої особисті досягнення: підписання надскладного проекту; збереження коштів Групи шляхом узгодження з кредитуючим банком вигідніших для позичальника фінансових умов; оптимізація структури застави або вивільнення майна Групи з застави; виконання управлінських завдань в рекордний термін; та навіть розробка таблиці, що береже час всьому департаменту… В нас працюють професіонали і ми цінуємо вклад кожного з нас в роботу департаменту!

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

12

тема номеру UKRLANDFARMING НАПРЯМОК ЗАЛУЧЕННЯ ІНОЗЕМНОГО ФІНАНСУВАННЯ ПРИ ДЕПАРТАМЕНТІ РОЗВИТКУ ІНВЕСТИЦІЙНИХ ПРОЕКТІВ На сьогоднішній день в Україні все більше і більше відчувається потреба в реалізації крупних інфраструктурних проектів, що напряму впливають на підвищення рівня життя населення, покращення розвитку бізнесової інфраструктури, зменшення технологічної відсталості країни тощо. У зв'язку із тим, що реалізація таких проектів потребує значних фінансових інвестицій, до процесу залучають міжнародні фінансові інститути та державні агенції із сприяння експорту. Все більше компаній реалізують різноманітні проекти за допомогою іноземного фінансування, а отже Група компаній Ukrlandfarming – лідер серед агрохолдингів України. Напрямок із залучення іноземного фінансування, створений у 2013 році, відповідає за аналіз проектів, втілення в життя яких потребує довгострокових фінансових вкладень (інвестицій), пошук інвестора або кредитора, комунікації із міжнародними кредиторами, організацію ефективної співпраці підрозділів, задіяних в процесі залучення фінансування. Команда із чотирьох спеціалістів аналізує пропозиції різних банків та обирає найвигідніші для Компанії умови фінансування. Напрямок залучення фінансування налаштував зв'язки із одними із найбільших та найвідоміших банків в США, Канади, Нідерландів, Німеччини, Чехії, Польщі Швеції тощо. Окремо необхідно відмітити

поглиблення співпраці із Експортно-кредитним агентством (ЕКА) – державними організаціями із сприяння експорту. Місія ЕКА полягає в страхуванні ризиків фінансових інституцій, що інвестують в Україну, тому їхня роль у реалізації інвестиційних проектів не менш важлива. Серед тих, де компанію Ukrlandfarming дуже добре знають можна назвати – Euler Hermes (Німеччина), Export-Import Bank of the USA (США), Export Development Canada (Канада), EKF (Данія), EKN (Швеція), SERV (Швейцарія), EGAP (Чехія), KUKE (Польща), Atradius (Голландія) та інші. За короткий час свого існування, співробітники напрямку із залучення іноземного фінансування вже реалізувала ряд важливих проектів, серед яких: фінансування придбання обладнання декількох сучасних елеваторних, обладнання цеху із забою птиці, закупівля сільськогосподарська техніки як для цілей дистрибуції, так і для використання на власних полях. В найближчому майбутньому очікується реалізаціє проектів з будівництва комбікормових заводів, додаткових елеваторних потужностей, придбання новітнього вантажного автотранспорту для транспортування зерна, яєчного порошку, комбікормів та багато інших проектів.

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

13

тема номеру UKRLANDFARMING

ВІДДІЛ МІЖНАРОДНОЇ ЗВІТНОСТІ Відділ заснований влітку 2011 року. В напрямі працює 16 фахівців, всі вони виконують серйозну та відповідальну роботу, а саме: готують консолідовану звітність Укрлендфармінгу відповідно до Міжнародних Стандартів Фінансової Звітності (МСФЗ). Робота напрямку тісно пов'язана із роботою відділу внутрішнього аудиту, який надає інформацію згідно П(С)БО та виконує левову частку роботи при проходженні незалежного аудиту. «Злагоджена та скоординована робота кожного фахівця - запорука успішної роботи відділу. Мені пощастило, що в нашій команді кожен з працівників – справжній професіонал!»

– зазначила Марина Корецька, в.о. керівника відділу.

Запорукою якісної звітності є професіоналізм та безперервний рух вперед, саме тому фахівці відділу звітності за МСФЗ проходять навчання по програмі АССА (англ.

Association of Chartered Certified Accountants), що складена відповідно до МСФЗ. Навчання та спілкування з незалежними аудиторами здійснюється англійською мовою, тож досконале володіння англійською мовою – обов'язкова вимога до фахівців відділу. Також фахівці відвідують семінари та тренінги, що організовують компанії Великої аудиторської четвірки; є активними учасниками внутрішньокорпоративних заходів, які влаштовує HR-департамент. «Стосовно планів на другу половину 2014 року, то ми й надалі будемо виконувати поточні завдання чітко в зазначений термін», – наголосила Марина Корецька.

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

14

тема номеру АГРОВИРОБНИЦТВО UKRLANDFARMING

ВІДДІЛ ПОДАТКОВОГО ОБЛІКУ Раніше входив до складу відділу внутрішнього аудиту, а в січні 2013 року відокремився у самостійний напрямок. Відділ виконує важливі та стратегічні завдання:  планує та оптимізує податкове навантаження на підприємства холдингу,  розподіляє податкове навантаження у рамках холдингу,  координує дії поведінки бухгалтерів при проходженні перевірок,  надає допомогу юристам при проходженні судових справ по оскарженню рішень контролюючих органів,  консультує бухгалтерів підприємств з приводу оподаткування в режимі on-line. Ті ж самі функції делеговані заступникам головних бухгалтерів з податкового планування в регіональних управліннях. Крім того, спеціалісти також працюють із первинними документами та займаються передподатковим аудитом.

«За короткий час відділ досяг гарних результатів – з'явилась система ведення обліку, чітке виконання норм Податкового кодексу, дотримання дисципліни та правил ведення документообігу. Завдяки цьому бухгалтери стали самоорганізованими та більш обізнаними, що дало змогу впевнено спілкуватись із представниками податкових служб», – розповіла Таїса Яценко, начальник відділу. Для підвищення кваліфікації працівників спікери головного офісу зазвичай 2-3 рази на рік проводять семінари та тренінги; бухгалтери користуються спеціалізованими передплатними виданнями; періодично приходить розсилка новинок законодавства. «Головна запорука успіху – чітке виконання поточних задач та правильно сформульовані плани. Так, до кінця року запланована 100 % автоматизація обліку в 1С та відмова від паперових носіїв», – додала Таїса Яценко. Отже, редакція журналу бажає відділу успіхів та стрімкого розвитку!

Кращі працівники: Виноградова Олена, заступник головного бухгалтера з податкового планування, ПівнічнеСхідне РУ, яка швидко зорієнтувалася в специфіці оподаткування агросектору.

ФОТО

Поліковський Сергій, заступник головного бухгалтера з податкового планування, Придніпровське РУ, який завжди має власну думку та розвиває лідерські здібності, за його плечима великий багаж знань.

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

15

тема номеру UKRLANDFARMING АГРОВИРОБНИЦТВО

ДЕПАРТАМЕНТ МЕТОДОЛОГІЇ БУХГАЛТЕРСЬКОГО ТА УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ «Департамент методології – це 16 спеціалістів своєї справи! Незважаючи на те, що чотири співробітники колективу в тиждень по чотири дні знаходяться у відрядженні, інші три наші колеги працюють в регіональних управліннях, а робочі місця департаменту знаходяться в двох кабінетах, ми – єдиний колектив», – із захопленням розповіла Наталія Москусенко, директор департаменту. У департаменті сумлінно працюють лише витривалі та талановиті фахівці, які полюбляють великий темп у житті й не уявляють роботу без подолання труднощів! Велику повагу викликає Павло Мордик, начальник відділу нормативно – довідкової інформації, який поєднує обов'язки керівника відділу та консультанта департаменту з усіх технічних й програмних питань; та Надія Шматок, сертифікований аудитор, яка щорічно блискуче підтверджує свій диплом. Особливу задачу в колективі виконує Олена Білановська, яка вивчає зміни законодавства, прописує облікову політику та стоїть на сторожі інтересів законодавства та обліку. Спеціалісти відвідують тренінги особистісного росту – основне джерело саморозвитку і самовдосконалення. Фахівці мусять постійно вчитися самі й бути гарними вчителями для інших.

До складу департаменту входять: Відділ методології бухгалтерського та управлінського обліку, в якому працюють 9 спеціалістів, що мають великий досвід роботи в економічній службі та на посаді головного бухгалтера підприємства. Працівники напрямку методології бухгалтерського та управлінського обліку займаються впровадженням нового програмного продукту «1-С 8:2 УАХ» на підприємствах агрохолдингу, навчають бухгалтерів та інших користувачів роботі з даним продуктом згідно бізнес-процесу, облікової політики та вимог законодавства, розробляють методологічні інструкції та роз'яснення, надають консультації по веденню бухгалтерського обліку. Відділ нормативно-довідкової інформації. Працівники відділу займаються впровадженням нового програмного продукту «1С:МДМ Управління Нормативно Довідкової Інформації (НДІ)» для підприємств агрохолдингу, групи м'ясокомбінатів, ПАТ «Компанії «Райз» та транспортної компанії ТОВ «Європа-Транс ЛТД» з метою нормалізації довідників, що використовуються в діючих бухгалтерських програмах. Беруть участь у впровадженні програмного продукту Oracle. «Щоквартально, після закриття кожного етапу впровадження, всім колективом ми збираємось разом на два дні. Один день ми присвячуємо тренінгу, що проводить департамент навчання та розвитку персоналу, наступний день – підбиття підсумків завершеного етапу. Це дає змогу виявити слабкі місця в роботі, в спілкуванні із колегами. Під час такої зустрічі вивчаємо новини законодавства, ділимось досвідом та складаємо плани на наступний етап впровадження», – роз пові ла Наталі я Москусенко. «Головне в нашій роботі – навчати б у х г а л т е р і в , д о п ом а г а т и к о ж н о м у професійно зростати в інтересах компанії» – резюмувала директор департаменту.

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

16

тема номеру АГРОВИРОБНИЦТВО UKRLANDFARMING

ДЕПАРТАМЕНТ ЦІНОУТВОРЕННЯ Напрямок, що викликає особливу зацікавленість – Департамент ціноутворення було створено зовсім нещодавно, на початку 2014 року. Працюють в ньому молоді, енергійні та наполегливі спеціалісти – чотири фахівці бездоганно опановують великі обсяги роботи. «Причиною утворення департаменту став прийнятий державою «Закон про внесення змін до Податкового кодексу України щодо трансфертного ціноутворення». Він регламентує встановлення цін на продукцію та послуги, які продаються між підприємствами, що входять до Групи компаній Ukrlandfarming. Ціни в таких операціях називаються трансфертними, і вони мусять відповідати ринковим та бути конкурентоспроможними. Господарські операції стають контрольованими з боку податкової адміністрації і з них необхідно звітувати», – пояснила Наталя Тарасюк, Директор департаменту ціноутворення. Цей закон вже давно діє в країнах Європейського Союзу, а оскільки ми прямуємо до ЄС, наша компанія має дотримуватися сучасних стандартів. За короткий термін існування департаменту вдалось досягти неабияких результатів – розробили і впровадили методику розрахунку трансфертних цін, розрахували ціни на с/г послуги, автоперевезення, сільськогосподарську продукцію тощо. Команда працівників відвідує семінари й тренінги, що організовує Велика четвірка аудиторських компаній та представники консалтингової компанії Global Inform. Левова частка часу фахівцям залишається на

саморозвиток – відстеження змін в законодавстві, ознайомлення з новими нормативними актами та стандартами. Підвищення кваліфікації – важливий аспект успішної діяльності! Напрямок ціноутворення тісно співпрацює із I T- д е п а р т а м е н т о м , щ о д о р о з р о б к и автоматизованого розподілу інформації в програмі 1С; юридичною службою – для розв'язання суперечливих питань. Незважаючи на те, що департамент перебуває на піку свого розвитку, він ставить перед собою важливі, стратегічні та амбіційні задачі – повністю автоматизувати робочий процес та організувати низку професійних тренінгів для спеціалістів. «У нашому департаменті працюють кваліфіковані фахівці! Я задоволена роботою кожного працівника. Ми – справжня команда!» – із гордістю додала Наталя Тарасюк.

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

17

тема номеру АГРОВИРОБНИЦТВО UKRLANDFARMING

ДЕПАРТАМЕНТ ОЦІНКИ ІНВЕСТЕЦІЙНИХ ПРОЕКТІВ ТА ФІНАНСОВОГО АНАЛІЗУ Хоч департамент сформований досить давно, в сьогоднішньому складі він існує досить короткий проміжок часу. Проте це є скоріше перевагою, ніж недоліком, оскільки кожен приніс в цей колектив свій досвід, набутий в іншому місці, дозволивши компанії акумулювати ці знання і практику. Основним завданням Департаменту є консолідація управлінських даних, їх аналіз та використання для побудови економічних моделей. Колектив в свою чергу є молодим, проте досить кваліфікованим і дружнім. Враховуючи основні функції і напрями, департамент тісно взаємодіє та співпрацює із відділом внутрішнього аудиту, МФЗ (міжнародної фінансової звітності), виробничим відділом, економічним, юридичним, департаментом розвитку інвестиційних проектів та іншими.

Ukrlandfarming позиціонує себе як Агрохолдинг, що динамічно розвивається. І ні для кого не секрет, що ми сміливо «йдемо» в нові види бізнесу. Оцінка економічної ефективності інвестиційних проектів є найважливішим і найскладнішим етапом діяльності будь-якого підприємства. Така оцінка є необхідною як для керівництва підприємства, яке реалізовуватиме інвестиційний проект, так і для представлення її зовнішньому інвестору з метою довести йому доцільність вкладання коштів в окремий проект. Від того наскільки об'єктивно і всесторонньо здійснена ця оцінка, а отже, й правильно визначені подальші дії щодо того чи іншого проекту, залежать терміни повернення інвестованих коштів. Саме економічне моделювання може дати відповідь на питання, який вид основного засобу придбати (вагон чи автомобіль), за скільки років окупиться будівництво елеватора чи тваринницького комплексу, який економічний ефект може принести будівництво і запуск шахти чи портового терміналу. Модель, як умовний об'єкт дослідження, тобто матеріальне чи образне

відображення реального об'єкта, процесу його функціонування в конкретному середовищі дозволяє не тільки побачити плановий результат, але й побачити вплив економічного середовища на даний бізнес при виборі різних сценаріїв розвитку подій. У своїй роботі Департамент намагається використовувати провідні сучасні технології та методики фінансового аналізу та оцінки, які найбільш адаптовані до реальних умов ринкової економіки та жорстких вимог прибутковості інвестицій, і в свою чергу системно і об'єктивно враховують економічну, виробничу, соціальну, екологічну і навіть політичну ситуацію в кожному окремому випадку, а також фактор часу. Як правило, для фінансово-економічного обґрунтування вибору проекту з позицій інвестора використовуються найбільш поширені в світовій практиці статичні та динамічні методи оцінки інвестицій: розрахунок внутрішньої норми прибутковості, чистої приведеної вартості, індексу прибутковості, терміну окупності, дисконтованого періоду окупності; рентабельності інвестицій, а також критеріїв специфіки проекту: інтеграційну ефективність витрат, рівень беззбитковості тощо. Зазначені методи є досить точними, дозволяють достатньо швидко здійснити оцінку інвестиційної моделі; визначити переваги різних варіантів розглянутого проекту; з'ясувати наскільки один проект ефективніший за інший.

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

18

тема номеру АГРОВИРОБНИЦТВО UKRLANDFARMING

Департамент оцінки інвестиційних проектів та фінансового аналізу не має відділів чи регіональних відгалужень, проте свою діяльність (завдання) може умовно розділити на наступні напрямки: економічне моделювання, підготовка відповідей на запити (інвесторів, банківських аналітиків, керівництва), операційна діяльність (координація процесів пов'язаних з рослинництвом, тваринництвом, реалізацією продукції, взаємодією юридичних осіб в середині Агрохолдингу). Основні завдання департаменту:  проведення кількісного та якісного аналізу за основними напрямками діяльності Агрохолдингу;  здійснення оцінки ефективності різних проектів;  підготовка та формування бізнес-моделей;  проведення порівняльного аналізу показників діяльності Агрохолдингу (як в загальному, так і в розрізі підприємств та регіонів);  контроль за виконанням службових та інших розпорядчих документів;  надання консультацій та рекомендацій підприємствам Холдингу;  систематизація, збір та аналіз даних інформації бухгалтерського і управлінського обліку;  підготовка юридичних документів;  зведення та опрацювання статистичних даних;  підготовка до аудиту і надання відповідей на запити та інші. Також варто зазначити, що колектив департаменту виконує й інші функції відповідно до поставлених завдань. І в сучасних умовах забезпечення конкурентоспроможності та з розвитком і розширенням Укрлендфармінгу, Департамент оцінки інвестиційних проектів та фінансового аналізу відіграє досить важливу роль. Суворий, але справедливий керівник: Бучинська Ольга Петрівна.

За цей час зарекомендував себе як цілеспрямований, відповідальний професіонал своєї справи. Орест є координатором по співпраці підприємств Агрохолдингу в періоди польових робіт, планує та контролює внутрігрупові операції з надання послуг та реалізації продукції. Кокоша Алла Миколаївна: за короткий час може побудувати «схему швидкого реагування» в роботі з підприємствами та колегами, виявити недоліки в звіті чи процесі в цілому та зробити максимум для їх усунення, робити кілька завдань одночасно. У березні 2014 року пройшла тренінги професійного розвитку в Академії бізнесу EY на тему: «Оцінкаінвестиційних проектів I» та «Оцінка інвестиційних проектів II: джерела фінансування та інші складні питання» в м.Алмати, Казахстан. Макаришина Людмила: Новий працівник нашого Департаменту, завданнями якої є створення нових економічних моделей та постійна аналітика, вдосконалення вже побудованих. Основними рисами Людмили є уважність, цілеспрямованість, здатність швидко орієнтуватися в нових умовах, оптимізовувати завдання.

Брилінський Орест Богданович: Працює в Департаменті з 15.10.2013 року. Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

19

тема номеру АГРОВИРОБНИЦТВО UKRLANDFARMING

ВІДДІЛ ВНУТРІШНЬОГО АУДИТУ У відділі працюють 17 фахівців, справжніх майстрів своєї справи. Вони виконують важливіі та непрості задачі:  підготовлюють консолідовану звітність Холдингу;  супроводжують проходження зовнішнього аудиту;  контролюють та аналізують коректне відображення господарських операцій в обліку тощо. Спеціалісти систематично відвідують тренінги та семінари для підвищення своєї кваліфікації. Залишатись в курсі подій – секрет успіху фахівців відділу внутрішнього аудиту. Плани на другу половину цього року – якісно та вчасно виконувати поточні завдання.

Після виснажливої роботи спеціалісти відділу внутрішнього аудиту зазвичай мають активний відпочинок – разом бувають на природі, катаються на лижах тощо. Цікаво, що в цьому напрямку працюють активні та креативні фахівці. Так, наприклад, Максим Колесник та Сергій Гудзь воліють використовувати екологічний транспорт й водночас обирають здоровий спосіб життя. На роботу вони приїжджають на велосипедах і подають позитивний приклад для інших колег. Нумо, друзі! Долучаймося і ми до здорового способу життя!

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

20

тема номеру АГРОВИРОБНИЦТВО

Усі господарські операції можна, в кінцевому результаті, визначити трьома словами: ЛЮДИ, ПРОДУКТИ, ПРИБУТОК. На першому місці стоять люди. Якщо у вас немає надійної команди, то з решти факторів мало що вдасться зробити Лі Якокка Олена БЕРЕЖНА, Фінансовий директор ПрАТ «Райз-Максимко»: «Професія бухгалтера, економіста, фінансиста – нелегка справа, яка доволі часто змушує проводити вечори за вирішенням бухгалтерських чи економічних завдань замість вечора в теплому сімейному колі. Але ця робота приносить задоволення від маленьких перемог над вдало складеним балансом, чи детально проведеним аналізом, чи якісно підготовленої звітності. Також з'являються приємні відчуття від великих перемог над собою, над своїм не дуже великим бажанням змін. До фінансового департаменту Холдингу входять абсолютно самодостатні, хоча і пов'язані між собою, служби...

ЦЕНТРАЛІЗОВАНЕ КАЗНАЧЕЙСТВО проводить платежі, співпрацює з банками тощо. Без цієї роботи неможлива діяльність підприємства. Очолює цю службу висококваліфікований фінансист, чудовий організатор, і просто гарна людина, – Марина Василівна Кірстя. Казначейська служба в тому вигляді, в якому вона є на даний час, фактично створена зусиллями саме Марини Василівни.

БУХГАЛТЕРСЬКА СЛУЖБА – дуже відповідальна та складна ділянка роботи. Облік всіх господарських операцій – це основа діяльності підприємства. Без об'єктивного обліку неможлива господарська діяльність підприємства взагалі. Тому працюють на цій ділянці лише кваліфіковані бухгалтери, а очолюють бухгалтерські служби досвідчені професіонали, яким до снаги і впровадження нової облікової системи, і організація роботи своїх структурних підрозділів. Необхідно назвати керівників бухгалтерських служб ПАФ «Долинська» та ПрАТ «Райз – Максимко» Олену Валеріївну Булгакову та Івана Дмитровича Тивоняка. Вони очолюють бухгалтерії великих підприємств зі структурою філій, мають в підпорядкуванні велику кількість підлеглих, і не

зважаючи на це, завжди успішно виконують надскладні завдання. Завжди готові до діалогу, впровадження нових ідей та конструктивного рішення питань», - зазначає Олена Бережна.

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

21

тема номеру АГРОВИРОБНИЦТВО

Бухгалтерія - це мистецтво. Професія, що вимагає таланту і терпіння. Особливий дар бачити за цифрами складний світ економіки у її взаємозв'язках і гармонії І. Штеммлер БУХГАЛТЕРІЯ ПрАТ «РАЙЗ-МАКСИМКО» «У наш час інформаційних технологій вся сукупність фактів повинна відображатись дуже точно та оперативно. Особливо якщо це стосується великої аграрної компанії. Так, правильне відображення робочих операцій, рішень, наказів – головна функція бухгалтерії. Саме завдяки цьому можливо зорієнтуватись у потоці інформації та внести певні корективи у роботу системи. А це, в свою чергу, дає змогу покращити результати», – розповів Іван Тивоняк, головний бухгалтер ПрАТ «РайзМаксимко». Структура напряму досить розгалужена та включає бухгалтерію центрального офісу, що обслуговує його, та спеціалістів підприємств, філій і регіональних управлінь, які фіксують інформацію безпосередньо на своїх ділянках. «Зрозуміло, що обсяги роботи у наших фахівців дуже великі, але вони старанно виконують їх, вносять пропозиції щодо вирішення складних завдань, радо підвищують свій кваліфікаційний рівень й займаються саморозвитком. Наразі, спеціалісти успішно опановують програму 1С 8», – додав головний бухгалтер. Нещодавно спеціалісти проходили професійне оцінювання, що допомогло їм відновити теоретичні знання. Також у планах проведення спільного тренінгу бухгалтерів та економістів, адже вони тісно співпрацюють між собою. Це дасть змогу навчитись ділитись досвідом, отримати зворотній зв'язок тощо. Щодо планів на другу половину 2014 року – це повний перехід на автоматизований рівень обліку інформації.

На жаль, колектив напряму не досить часто проводить вільний час разом. Але Іван Тивоняк впевнений, що саме такі збори необхідні, адже вони показують, чого потребує людина, її цілі та прагнення. Редакція журналу «УЛФ онлайн» бажає працівникам бухгалтерії гарного відпочинку та ефективної роботи!

Кращі працівники: Лариса Кардаш, головний бухгалтер Буринської філії Північного РУ. Світлана Кулаківська, головний бухгалтер Чуднівської філії Західного РУ. Валентина Волкова, головний бухгалтер Зорянської філії ТОВ «Райз-Захід».

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

22

тема номеру АГРОВИРОБНИЦТВО

Серед бухгалтерів існує така думка: «Якщо знаєш облік у сільському господарстві, зможеш працювати в будь-якій галузі». З цим важко не погодитися. Бухгалтерський облік в сільському господарстві відрізняється від обліку в інших галузях тривалим виробничим циклом, наявністю допоміжних виробництв і побічних продуктів рослинництва, тваринництва та переробки. Виробництво продукції тваринництва та рослинництва, їх переробка, зберігання, будівництво, торгівля, харчування, транспортні та інші види послуг - ось «черговий» набір видів діяльності звичайного сільськогосподарського підприємства. Собівартість зерна, кормів і продукції інших культур встановлюють лише після збирання врожаю, зазвичай наприкінці року (на відміну від продукції промислових підприємств), яку здебільшого калькулюють щомісячно. Собівартість продукції тваринництва — менш сезонної за рослинництво галузі, також визначають по завершенні року, бо собівартість використаних кормів власного виробництва можна визначити лише після збирання врожаю. Крім того, одержання продукції та витрати на виробництво тривають упродовж року нерівномірно. Саме ці та інші фактори впливають на специфіку роботи бухгалтерської служби сільськогосподарського підприємства та роблять його «універсальним бійцем». В день професійного свята ми хочемо відмітити всіх працівників бухгалтерської служби регіональних управлінь, філій та підприємств. В кожному регіональному управлінні, а їх у нас дванадцять, очолює облікову роботу головний бухгалтер: Західне РУ - Войтишена Юлія Миколаївна Північне РУ - Кириченко Олена Анатоліївна  Північно-Східне РУ - Зуй Олена Миколаївна  Східне РУ - Литвиненко Оксана Юріївна  Центральне РУ - Дідурик Володимир Миколайович 



      

Придніпровське РУ - Шаповал Володимир Олександрович Д е с нянс ь ке РУ - Ма ка р е нко А ліна Володимирівна Причорноморське РУ - Даніва Ірина Ярославівна ТОВ «Райз-Захід» - Іващенко Світлана Вікторівна ТОВ «Райз-Прикарпаття» - Івашко Богдан Михайлович ТОВ «Райз-Південь» - Іващенко Олена Анатоліївна ТОВ «Райз-Полісся» - Єрмакова Яна Миколаївна

В його команді є заступники головного бухгалтера та бухгалтери, які спільно несуть на своїх, частіше жіночих тендітних, плечах важку ношу бухгалтерії. Звертаємо увагу, що в складі бухгалтерії кожного регіонального управління є також заступник головного бухгалтера з податкового обліку, які планують та оптимізують податкове навантаження, консультують бухгалтерів, координують проходження перевірок та займаються передподатковим аудитом. Під чутливим керівництвом бухгалтерії регіонального управління і відбувається координація обліку всіх підприємств напрямку Агровиробництва, а це понад 250 юридичних осіб, на кожному з яких є свої висококваліфіковані фахівці. Також слід відзначити і плановоекономічний відділ кожного регіонального управління, який очолює головний економіст. Ці спеціалісти супроводжують процеси бюджетування, аналізу та виконання поточних завдань підприємств Агровиробництва. Від людей цієї відповідальної професії залежить злагоджена робота усіх напрямків діяльності компанії. Без належної роботи бухгалтерських служб неможливо забезпечити наш подальший розвиток. Щиро вітаємо вас з професійним святом! Команда HR

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

23

бухгалтери УЛФ

Вітаємо зі святом!

тема номеру АГРОВИРОБНИЦТВО

ПАФ «ДОЛИНСЬКА» Роботу бухгалтера можна порівняти із хатніми клопотами, що можна зовсім не помічати… Але якщо перестати її робити – наслідки помітять усі! ПАФ «Долинська» – це найбільше підприємство Агровиробництва, яке надає послуги в рослинництві та тваринництві із застосуванням сільськогосподарської техніки багатьом господарствам компанії. Для більш ефективного управління підприємством було створено 13 виробничих відділень на території 8 областей України. Цей напрямок діяльності було створено в 2012 році і на теперішній час він дуже швидко розвивається, вдосконалюється та дає свій результат. Важливу роль в функціонуванні підприємства відіграє бухгалтерія. Ключові завдання якої полягають у відображенні в обліку всіх господарських операцій, що здійснюються у процесі надання послуг. Загалом, на підприємстві працюють біля 150 бухгалтерів, для яких було організоване навчання, в результаті чого вони опанували специфіку роботи підприємства за досить нетривалий час. Але, на жаль, у фахівців не так багато вільного часу, щоб проводити довгі збори. Тому керівник організовує селекторні наради для своїх підлеглих та випускає робочі інструкції, до яких внесено найпоширеніші робочі приклади. Цей методологічний матеріал дає змогу грамотному бухгалтеру мінімізувати ризики та швидко розв'язати проблему. «В бухгалтерській службі ПАФ «Долинська» існує повна взаємозамінність та взаємодопомога. Це означає, що ми даємо кожному фахівцю можливість розвиватися та опановувати нові задачі. За час роботи в команді можу з впевненістю зазначити, що у спеціалістів спостерігається постійне професійне та особистісне зростання. Отже, ми рухаємося в одному напрямку!» – з щирою усмішкою розповіла Олена Булгакова, головний бухгалтер ПАФ «Долинська».

Особливо хотілося б відмітити найкращих провідних бухгалтерів, а саме: Володимира Берківа (Золочівське відділення), Ганну Кривцову (Путивльське відділення) та Ірину Казьмірчук (Тернопільське відділення) – які мають значні досягнення в роботі. Це дуже прогресивні фахівці, що із захопленням беруться до справи і не бояться нового, завжди в курсі всіх справ. Не можна оминути увагою заступника головного бухгалтера ПАФ «Долинська» Наталію Залізко, яка відома своєю відданістю роботі та високою працездатністю.

Колектив відділу досить дружний, тому час від часу збирається разом аби поділитися гарними новинами та весело організувати дозвілля. Яскравих емоцій вам та плідної роботи!

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

25

тема номеру АГРОВИРОБНИЦТВО

ДЕПАРТАМЕНТ ПЛАНУВАННЯ ТА АНАЛІЗУ «Без аналізу немає рішення». Думаю, ця фраза якнайкраще охарактеризує важливість роботи економічної служби. Для того, щоб побудувати діяльність будь-якого підприємства, необхідно мати економічний аналіз, який надасть нам відповіді на всі питання господарської діяльності та допоможе в прийнятті правильних рішень. Працюють в цій службі кваліфіковані економісти, які спроможні самостійно скласти бюджет підприємства та провести аналіз, керуючись правилами ведення бухгалтерського та управлінського обліку. Очолює службу Максим Олександрович Чухно – грамотний економіст, який має креативне мислення та неординарний підхід до справи. Гарний менеджер та демократичний керівник. В службі панує атмосфера взаємодопомоги і довіри, створені доволі дружні стосунки, запроваджені традиції спільного проведення вільного часу (футбольна команда, спільні сплави на човнах)», - Олена Бережна.

Департамент складається з декількох відділів, а саме:  відділу аналізу заробітної плати, який займається аналізом фонду заробітної плати, встановленням відрядних розцінок та контролем за нарахуванням заробітної платні;  відділу аналізу механізації, що проводить аналіз ефективного використання техніки;  відділу оперативної звітності, основні функції якого – зведення, контроль та надання оперативних звітів діяльності Агровиробництва за всіма напрямками діяльності (ВПР, збір врожаю, залишки ТМЦ, робота техніки тощо);  економічного відділу, спеціалісти якого супроводжують регіональні дирекції в процесах бюджетування, аналізу та виконання поточних завдань підприємств Агровиробництва. Планування фінансово-господарської діяльності – це дуже кропіткий та нелегкий процес, в якому задіяні фахівці всіх без виключення напрямків діяльності підприємства. Він вимагає не тільки серйозної організації, а й наполегливості, витривалості та високої професійної підготовки всіх учасників процесу. Зазвичай планування фінансовогосподарської діяльності підприємств Агровиробництва починаються в серпні та триває до середини грудня. Найнижчим сегментом планування галузі рослинництва є поле в розрізі культур; галузі тваринництва – ферма в розрізі статевовікових груп. Планування має бізнес-процеси як зверху вниз, так і навпаки. Консолідація даних відбувається по кожному регіону в розрізі підприємств, а вже потім розглядається на рівні цілого холдингу. Бюджетування передбачає формування основних показників діяльності як дохідної, так і витратної частини.

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

26

тема номеру АГРОВИРОБНИЦТВО

«На плечах сумлінних та працелюбних економістів лежить відповідальність за правильність та точність розрахунків. Економічна служба Агропроекту налічує 135 спеціалістів, які планують та аналізують 9 500 полів в розрізі культур та 105 ферм в 12 регіонах в розрізі статево-вікових груп. Неймовірно! Але вони виконують це завдання «на відмінно!», – зауважив Максим Чухно, директор Департаменту планування та аналізу групи компаній Ukrlandfarming. Якщо прослідкувати еволюцію бюджетного процесу в нашому Холдингу з 2011 року по теперішній час, то можна відзначити наскільки глибшим, детальнішим та професійнішим став наш бюджет і аналіз. Разом з вдосконаленням бюджетного процесу зростав професіоналізм наших економістів. Цьому сприяє (і є нашим головним успіхом) постійне підвищення рівня кваліфікації економічної служби через щорічне проведення семінарів та навчань. Лекторами на цих зустрічах виступають як спеціалісти із центрального офісу, так і головні економісти регіональних управлінь. Подібні семінари дають змогу не тільки навчити економістів, а й отримати зворотній зв'язок. Слухачі зазвичай дуже активні. Процес навчання та обміну досвідом спонукає не тільки до професійного зростання, а й до встановлення дружніх зв'язків між регіонами.

Не зважаючи на те, що всі економісти мають досить високий фаховий рівень, можна визначити найкращих економістів Холдингу, а також молодих економістів, які показують дуже високі результати роботи та мають серйозні перспективи. Найкращі економісти: Ольга Петренко,гловний економіст Північного регіонального управління. «Успіху та високих результатів можна досягти лише завдяки злагодженій командній роботі. Саме в такому колективі мені пощастило працювати». Галина Іванчук головний економіст «РайзПрикарпаття». «Твердо переконана, що гарний результат роботи залежить від наполегливості кожного працівника!» Кращі молоді кадри: Тетяна Хоменко, головний економіст «Райз-Полісся». «Наполегливість, сила волі, чітка постановка мети, уміння вчитись та робити обєктивні висновки, підтримка колег і друзів – фактори, що безпосередньо впливають на досягнення успіху». Ірина Гмитрук, начальник економічного відділу РУ "Райз-Захід". «Робота економіста дуже цікава та різнобічна – тому треба постійно розвиватися і навчатись. Моя наснага і підтримка – моя злагоджена команда!»

«Економіка, фінанси та облік – окремий світ, де не посвячені не зможуть зрозуміти цю систему цифр, алгоритмів, проводок та неочікуваних висновків. Але ми любимо наш світ і не уявляємо без нього життя. Бажаю Вам, мої друзі та колеги, маленьких та великих перемог в нашій нелегкій, але такій чудовій професії. Всіляких здобутків Вам, миру та злагоди! Зі святом, шановні колеги!» - привітала Олена Бережна. Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

27

тема номеру

ДИСТРИБУЦІЙНИЙ НАПРЯМ Бізнес – це мистецтво витягати гроші з чужої кишені, не вдаючись до насильства М. Амстердам Вікторія Гордійчук, Фінансовий директор, ПАТ «Компанія «Райз»: «У нинішніх умовах ефективність діяльності підприємства залежить значною мірою і від роботи фінансової дирекції. Основне призначення фінансової служби – побудувати ефективну систему управління фінансами, спрямовану на досягнення стратегічних цілей компанії. Актуальність питань діяльності фінансової служби підприємства обумовлена її величезною роллю у вишукуванні внутрішніх резервів зниження витрат на операційну діяльність, аналізу і обґрунтування оптимальних витрат фінансових коштів і, як результат, створення конкурентної переваги підприємства. Питання ціноутворення, витрачання грошових коштів, контроль зростання кредиторської заборгованості, контроль за наявністю обігових коштів – основна спрямованість роботи. Необхідність в ефективній діяльності фінансової служби пов'язана також з оптимізацією податкової політики і потребою у підвищенні інвестиційної привабливості підприємства, оскільки інвестор вкладає фінансові ресурси в компанію з високим рівнем організації фінансового менеджменту».

У фінансову дирекцію ПАТ «Компанія «РАЙЗ» входять 4 департаменти: Департамент бухгалтерського обліку та звітності, директор департаменту Сологуб Вікторія Володимирівна; Департамент контролінгу, директор Петренко Олена Миколаївна; Департамент планування та аналізу, функції директора департаменту виконує Петренко Олена Миколаївна; Департамент казначейства, директор департаменту Голубицкая Вікторія Володимирівна.

ДЕПАРТАМЕНТ КОНТРОЛІНГУ ТА ДЕПАРТАМЕНТ ПЛАНУВАННЯ АНАЛІЗУ У напрямку працюють 4 фахівці, що виконують стратегічні задачі:  координують діяльність департаментів для досягнення цілей підприємства;  надають інформаційну та консультаційну підтримку для прийняття управлінських рішень;  створюють та забезпечують функціонування загальної інформаційної системи управління підприємством (автоматизація існуючих процесів);  забезпечують раціональність управлінського процесу.

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

28

тема номеру

ДИСТРИБУЦІЙНИЙ НАПРЯМ ДЕПАРТАМЕНТ БУХГАЛТЕРСЬКОГО ОБЛІКУ ТА ЗВІТНОСТІ

Елеваторний напрям очолює Черкаська Ірина Петрівна.

До департаменту обліку та звітності входять працівники центрального офісу:      

відділ по роботі з філіями та консолідації звітності, начальник відділу – Межова Ірина; відділ внутрішнього обліку, відділ розрахунків по оплаті праці , начальник відділу – Чепікова Оксана, бухгалтери Райз-Трейдінгу, головний бухгалтер – Ларіонова Анжеліка, бухгалтери департаменту палива , провідні фахівці з виконанням роботи бухгалтера відділу запасних частин.

Та філій: начальники сектору обліку та адміністрування та адміністратори 26-ти дистрибуційних філій; головні бухгалтери 17-ти елеваторних філій. Департамент очолює головний бухгалтер Сологуб Вікторія Володимирівна. Заступником головного бухгалтеру по податковому обліку є Морозова Алла Володимирівна.

Основні завдання: раціонально організовувати облік і звітності на підприємстві та в його підрозділах на основі інформаційної системи, прогресивних форм та методологій бухгалтерського обліку і контролю;  сформувати облікову політику у відповідності до законодавства про бухгалтерський облік і виходячи із структури особливостей діяльності підприємства і необхідності забезпечення його фінансового стану;  відображати господарські операції в бухгалтерському обліку у відповідності до технології обробки бухгалтерської інформації і порядку документообігу. 

Завдяки високій професійності працівників департаменту всі завдання виконуються вчасно т а які с но. Для пі двищен н я квалі фі каці ї спеціалісти департаменту обліку та звітності періодично відвідують тренінги та семінари. Для начальників секторів обліку та адміністрування, головних бухгалтерів та адміністраторів філій проводяться щорічно навчання на рівні центрального офісу. До кінця року планується проведення семінару за участю працівників департаменту обліку та звітності, а також спеціалістів профільних департаментів, на якому будуть висвітлені н о в и н и я к законодавства, так і Компанії в цілому.

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

29

тема номеру

ДИСТРИБУЦІЙНИЙ НАПРЯМ ДЕПАРТАМЕНТ КАЗНАЧЕЙСТВА На даному етапі департамент казначейства хоч і є не найбільшим з огляду на кількість працівників та відсутність внутрішніх відділів, але кваліфікація та професіоналізм кожного з них не викликає сумнівів. Бо тільки справжні спеціалісти можуть якісно виконувати великий обсяг роботи у короткий термін. Кожен з працівників є справжнім професіоналом! За всю організацію роботи із банками, та всі питання, які пов'язанні з випуском платежів, відповідає казначей Олександ Дудар. За всі платежі, їх аналіз, супровід та суміжну роботу з департаментами компанії відповідальна Аліна Нисінець. Не менш важливим є також і такий окремий напрямок як валютні платежі, які здійснюються виключно під контролем Вікторії Лупай.

Головним завданням казначейства є оперативне управління фінансовими потоками компанії, засноване на організації взаємин з банками та іншими фінансовими інститутами, з метою мінімізації фінансових ризиків і операційних витрат і максимізації прибутковості від інвестування вільних фінансових ресурсів. Казначейство ПАТ «Компанія «Райз» працює за моделлю «централізоване казначейство». Головною відмінною рисою централізованої моделі організації казначейства є жорстка централізація платежів. Централізація фінансових потоків здійснюється через єдиний рахунок або систему транзитних рахунків з автоматичним перекиданням на основний, звідки і здійснюються платежі. Жорсткість централізованої моделі компенсується зниженням ймовірності фінансових ризиків. Компанія централізовано планує потреби у грошових коштах. При цьому враховуються заявки на платіж всіх відділень, консолідуються всі надходження. Департамент казначейства є одним з важливіших структурних підрозділів компанії. На вищу ланку покладається завдання організації, контролю, та руху грошових коштів. Оперативне управління коштами компанії є комплексом заходів, що розробляються на підставі аналізу фінансової ситуації. Спеціалісти виконують різноманітні задачі:  збирають, аналізують та супроводжують реєстри платежів по всіх напрямках компанії, починаючи з підготовки інформації, актуальності та терміновості оплати;  аналізують пропозиції щодо розподілу грошових коштів в цілому по компанії, контролюють здійснення платежів з огляду на статті бюджету «Рух грошових коштів»;  подають консолідовану звітність щодо виконання графіку платежів. Співпрацюють із з профільними департаментами (інформування, збір та обробка реєстрів) тощо.

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

30

тема номеру

М'ЯСОПЕРЕРОБНЕ ВИРОБНИЦТВО БУХГАЛТЕРСЬКА СЛУЖБА Бухгалтерська справа досить рутинне заняття. Робота з фінансовими документами та ведення бухгалтерії потребує уважності та багато часу. Основна мета бухгалтерського обліку і ведення фінансової звітності полягає в наданні користувачам повної та об'єктивної інформації про фінансовий стан підприємства, результати його діяльності та обіг грошових коштів. Бухгалтерська служба м'ясопереробного виробництва виконує важливу та нелегку задачу – на них одночасно покладено як контролюючі (здійснюються через організацію контролю відображення на рахунках бухгалтерського обліку всіх господарських операцій), так і методологічні обов'язки (полягають у забезпеченні правил ведення бухгалтерського обліку, тобто дотримання чинного законодавства: законів, інструкцій, положень, стандартів, вказівок). «Загалом на території України працює 20 комбінатів, де старанно трудяться близько 50 спеціалістів, а кожен головний бухгалтер переймається своїм підприємством. Всі фахівці чітко розуміють, що тільки від них залежить, чи отримають користувачі необхідну достовірну і правдиву інформацію. Адже не маючи чіткої інформації, керівники не зможуть приймати ефективні рішення», – зазначила Ліана Мішеніна, методист. Працівники центрального офісу всіляко допомагають своїм колегам із підприємств – виїжджають на місця, консультують у телефонному режимі, відстежують зміни у законодавстві та висилають методологічні вказівки. Для кращого результату бухгалтерська служба взаємодіє із іншими підрозділами: департаментом методології бухгалтерського та управлінського обліку, фінансовим напрямом тощо. Особливо тісно фахівці співпрацюють із ІТдепартаментом: бухгалтери вносять свої пропозиції, а ІТ-спеціалісти, в свою чергу, втілюють їх у життя.

«Наразі весь бухгалтерський сектор м'ясокомбінатів переходить на більш сучасну версію програмного продукту 1С. Як апетит приходить під час їжі, так з'являються нові ідеї та пропозиції щодо вдосконалення системи обліку», – додала Ліана Мішеніна.

Кращі фахівці: Дрогомирецька Оксана, головний бухгалтер, ПАТ «ІваноФранківський м'ясокомбінат»; Єрашова Ольга, головний бухгалтер, ПАТ «Тростянецький МК»; Кудлай Наталія, головний бухгалтер, ПАТ «Пирятинський м'ясокомбінат», ТОВ «СтарМайстер»; Вільчицька Леся, головний бухгалтер, веде облік близько 20 юридичних осіб; Легейда Олена, головний бухгалтер, ТД «Чернігівський»

Приємно зазначити, що бухгалтерська служба м'ясокомбінатів виступає в ролі новаторів та впроваджує необхідні технології. Наразі в Івано-Францівському м'ясокомбінаті встановлені електроні ваги, які підключені до програми 1С. Маса зазначеної продукції автоматично долучається до системи обліку. Фахівці дуже швидко опанували цей сучасний метод. Якщо експеримент виявиться вдалим та отримає позитивні відгуки від користувачів, то буде впроваджений й на інших підприємствах. Вдалих проектів та цікавих ідей!

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

31

тема номеру ТОВ «ЄВРОПА-ТРАНС ЛТД»

Л ю д м и л а Ш е с т а к о в а , Фінансовий директор ТОВ «Європа-Транс ЛТД»

ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНИЙ БЛОК Необхідність побудови великої транспортно-експедиційної компанії на базі ТОВ «Європи-Транс ЛТД» виникла на початку 2014 року, і пов'язана із рішенням вдосконалити систему перевезень та акумулювати всі виробничі процеси в один напрям. Підприємство має три напрями діяльності: міжнародні перевезення;  внутрішні перевезення;  роздрібна дистрибуція (реалізація та доставка яйця до торгової точки). 

«Перший напрямок успішно функціонував і до 2014 року, згодом до нього приєднались два інші. Це дало змогу значною мірою скоротити витрати, заощадити дизпаливо та збільшити обсяги реалізації яйця. Такі фактори підвищили якість наданих послуг та зменшили втручання сторонніх організацій», – Людмила Шестакова, фінансовий директор. Незважаючи на те, що в фінансовообліковому напрямі працює близько 30 спеціалістів – всі справжні фахівці й на 100% віддані своїй справі. Мимоволі згадується вислів, що повністю відображає ситуацію в бухгалтерській службі:

Т а к о ж Т О В «Європа-Транс ЛТД» к о р и с т у є т ь с я програмним продуктом МЕРДОК та «Ліга: Закон». Спеціалісти завжди намагаються займатися саморозвитком та с и с т е м а т и ч н о відстежують зміни у законодавстві, нормативних документах тощо. Найближчим часом Департаментом з навчання та розвитку персоналу буде організовано тренінг, присвячений плануванню робочого часу та правильній взаємодії в команді економічної служби. Молоде, але амбітне підприємство ставить перед собою лише важливі та стратегічні задачі – вдосконалення та доопрацьовування системи.

«Залишаються тільки найсильніші!» Особливий внесок у розвиток й становлення «Європи-Транс» зробив Юрій Козловський, головний бухгалтер внутрішніх перевезень. Разом із фінансовим директором вони розробляли та опрацьовували програмні продукти для успішної діяльності напрямку. Так, в організації почали практикувати програмний продукт 1С. Власними силами внесли до системи всю інформацію стосовно трьох напрямків: про витрати палива, оплату праці, відображення всіх бізнес-процесів тощо. Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

32

тема номеру

«РАЙЗ-ТРЕЙДИНГ» ФІНАНСОВО-БУХГАЛТЕРСЬКИЙ БЛОК Фінансово-бухгалтерський блок підрозділу «Райз-Трейдинг» здійснює обслуговування експорту зернових та олійних культур обсягом до 2 млн тонн в рік, поставок зернових та білкової групи на комбікормові заводи Холдингу обсягом понад 300 тис. тонн в рік. Над процесами управлінського та бухгалтерського обліку, залучення кредитних коштів працює 8 чарівних жінок: головний бухгалтер Анжеліка Ларіонова; заступник директора ЗЕД із фінансових питань Олеся Сторожук; начальник відділу планування і аналізу Леся Бураковська; спеціаліст з планування Олександра Малоштан; та бухгалтери Наталія Тихомирова, Аліна Кондратенко, Ірина Парубченко і Наталія Вареник.

Спільними зусиллями колеги забезпечують бездоганний управлінський та бухгалтерський облік зерна, досконале оформлення первинних документів, планують повну автоматизацію процесів закупівлі та реалізації зерна та працюють над її практичним впровадженням. Для постійного професійного зростання кваліфікації спеціалісти щоквартально відвідують тематичні тренінги та семінари, які проводять гуру бухгалтерського обліку; вивчають та впроваджують у роботу новітні методи та технології обліку; опрацьовують зміни у чинному законодавстві, що черпають із періодики та спеціалізованих Інтернет-джерел.

Безумовно, одним з найважливіших аспектів роботи фінансово-бухгалтерського блоку підрозділу «Райз-Трейдинг» є налагодження комунікацій із регіональними представниками, спеціалістами центрального офісу та контрагентами. Саме завдяки витримці, стійкості та доброзичливості наших наполегливих жінок вдається знаходити компроміси у конфліктних ситуаціях та оптимальні способи їх вирішення. У 2014/15 маркетинговому році підрозділ «Райз-Трейдинг» планує подвоїти експорт зернових і олійних культур.

Бухг алт ери т а фі н ан с и с т и г от ові до підкорення нових вершин! Віримо, що спільна злагоджена робота підрозділу приведе зернотрейдерство UkrLandFarming до розквіту, благополуччя та добробуту!

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

33

кращі спеціалісти Професіонали своєї справи Бухгалтерська справа вимагає величезної титанічної праці: уваги, посидючості, наполегливості, терпіння... Цей перелік можна продовжувати досить довго. Набором подібних якостей «бухгалтера-професіонала», на жаль, володіє далеко не кожен фахівець. Коли людина «на своєму місці» і займається улюбленою справою, на її шляху не виникає жодних перешкод! Приємно визнавати, що в нашій Компанії працюють саме такі фахівці, які всією душею переживають за бухгалтерську справу. Отже, давайте знайомитись з найкращими…

«BEST з налогів» Що Вам найбільш подобається у роботі, що Вас мотивує? Найбільш мені подобається «МОЯ РОБОТА – БУХГАЛТЕРІЯ». Як кажуть – почніть займатися тим, що подобається, і вам не доведеться працювати жодного дня в житті. Кожен мій робочий день це суцільне задоволення! Дух змагання завжди відмінно мотивує. Мета – домогтися такого ж високого результату, як і кращий працівник у моїй сфері. Також наявне і змагання з самим собою — намагаюсь щоденно розвиватись та вдосконалювати свої професійні якості. Я вважаю, що жити потрібно не для того, щоб працювати, а працювати необхідно для того, щоб жити… Якими якостями, на вашу думку, повинен володіти гарний бухгалтер? · Почуття обов'язку · Раціональність · Послідовність · Організованість · Практичність · Впевненість у собі · Надійність · Старанність · Вміння виконувати ролі як підлеглого так і керівника · Ретельність в роботі · Чесність · Професійна компетентність У наш час, сучасний бухгалтер займається не тільки веденням рахунків, але й здійснює широку діяльність, що включає планування і прийняття рішень; контроль і привернення уваги керівництва до порушень; оцінку, огляд діяльності та аудит. Сучасний бухгалтер повинен

В і к т о р і я Барчук, заступник г о л о в н о г о бухгалтера ПрАТ «ЗТПД» (ТОВ «РайзЗахід»). Отримала освіту економіста у Тернопільській академії народного господарства. задовольнити потреби тих, хто використовує облікову інформацію, незалежно від того, чи є вони зовнішніми чи внутрішніми її споживачами. Завдяки чому вдалось досягти високих результатів у роботі? Працювати потрібно не по 12 годин у день, а головою! Весь час потрібно досягати нових вершин у професії, вміти слухати, багато читати, постійно вчитись, завжди бути уважним та не допускати помилок. Бухгалтеру потрібно пам'ятати, що кожна помилка – це мінус кошти власника підприємства, він довірив їх нам для примноження, а не для зменшення, тому бухгалтер не вправі допускати помилок. Як відпочиваєте поза роботою? Моє хобі – подорожі. Світ - це книжка і той, хто не подорожує, читає лише одну сторінку. Я ж хочу прочитати в цій книзі якомога більш сторінок. Якщо не має часу для подорожі, читаю книги. Ваші побажання колективу компанії: Діяти злагоджено і пам'ятати, що ми усі працюємо на єдиний результат, не залежно до якого Регіонального Управління Ви відноситесь і на якому підприємстві компанії Ви працюєте. Саме ми повинні створити ті зміни, які хочемо побачити у компанії.

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

34

кращі спеціалісти

«Титанічна праця» Якими якостями, на вашу думку, повинен володіти гарний бухгалтер? Головне – знання своєї справи, пунктуальність, ретельність, бажання вчитися та здобувати нові знання.

Ірина Казмірчук, провідний бухгалтер ПАФ «Долинська», працює в компанії близько двох років. Отримала освіту з обліку та аудиту

Що Вам найбільш подобається у роботі, що Вас мотивує? У роботі найбільше подобається динаміка: постійні впровадження нових проектів не дають нам можливості зупинятися на чомусь одному, а дозволяють постійно здобувати нові знання, вміння, відшліфовувати свої професійні навики. Спілкування та робота в молодому, енергійному та веселому колективі додає енергії, наснаги та бажання працювати та розвиватися.

Завдяки чому вдалось досягти високих результатів у роботі? Завдяки наполегливій праці, бажанню використати сповна свої можливості, постійній роботі над собою. Як відпочиваєте поза роботою? Свій вільний час люблю проводити із сім'єю та друзями, захоплюсь розведенням кімнатних рослин, люблю подорожувати. Ваші побажання колективу компанії: Бажаю і Компанії, і працівникам не зупинятися на досягнутому, завжди рухатися тільки вперед, отримувати задоволення та гідну винагороду від своєї роботи!

«Ідеальний головбух» Що Вам найбільш подобається у роботі, що Вас мотивує? Головне – це бажання працювати, а воно в мене є! Я отримую задоволення від виконання обов'язків та гарних результатів. Відчуваю себе відповідальною перед колегами та компанією, тому виконую свою роботу швидко та якісно. Якими якостями, на вашу думку, повинен володіти гарний бухгалтер? Це, перш за все, знання всіх законів, норм та актів щодо податків, заробітної плати, соціальних виплат. Бухгалтер повинен бути наполегливим, вимогливим та відповідальним; також необхідно знайти спільну мову із колегами. Завдяки чому вдалось досягти високих результатів у роботі? Щоденна прискіплива робота, увага до деталей та допитливість до всього!

Ольга Єрашова, головний бухгалтер ПАТ «Тростянецький м’ясокомбінат», працює в Компанії з 2007 року Як відпочиваєте поза роботою? Полюбляю відпочивати за містом, особливо насолоджуюсь яскравою природою Закарпаття. Ваші побажання колективу компанії: Колеги, витримки вам, процвітання та впевненості! Пам'ятайте, що разом можна подолати всілякі труднощі!

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

35

кращі спеціалісти «Кращий бухгалтер в с/г виробництві» Л а р и с а Кардаш, Головний б у х г а л т е р Буринської філії (Північне РУ)

Щ о В а м н а й б і л ь ш подобається у р о б о т і , щ о В а с мотивує? Людина щаслива в своїй професії, коли від роботи отримує задоволення, має постійне бажання працювати і повертатися додому в гарному настрої. Мої принципи й цінності повністю збігаються з підходами до професії бухгалтера в нашій компанії. Якими якостями, на вашу думку, повинен володіти гарний бухгалтер? Гарний бухгалтер – це спеціаліст, який ознайомившись з первинним документом чи господарською операцією, відразу розуміє, де вони будуть відображені в балансі, які фінансові та податкові наслідки виникнуть в кінцевому результаті.

«Кращий бухгалтер в с/г виробництві та тваринництві» Що Вам найбільш подобається у роботі, що Вас мотивує? Робота бухгалтера не легка. Вона вимагає зосередженості, наполегливості, іноді надусиль. Та все ж приємно усвідомлювати, що в результаті роботи підприємства є і твоя праця. Якими якостями, на вашу думку, повинен володіти гарний бухгалтер? Головний бухгалтер повинен бути достатньо обізнаний в питаннях бухгалтерського обліку, бути принциповим і чесним, вимогливим і, водночас, людяним; принциповість та просто порядність. Завдяки чому вдалось досягти високих результатів у роботі?

В цілому, бухгалтер має володіти тими ж якостями, як і представники інших професій: добре володіти професійними навиками, находити спільну мову з колективом, бути дисциплінованим, організованим, комунікабельним спеціалістом та просто порядною людиною. Завдяки чому вдалось досягти високих результатів у роботі? В житті кожного бухгалтера є речі, на які він не має жодного впливу, має обмежений вплив і на ті, які він повністю контролює. Обов'язки та завдання, що стоять перед нами, повинні бути виконані на вищому рівні, лише завдяки цьому можна досягти гарних результатів! Як відпочиваєте поза роботою? Люблю читати книги, але зараз, на жаль, часу вистачає лише на перегляд газет та журналів. Подобається подорожувати та вивчати мальовничі куточки нашої землі; вирощую багато квітів. Ваші побажання колективу компанії: Працівникам Компанії бажаю бути найкращими спеціалістами аграрного сектору України, доводити на практиці свою високу працездатність. Бути успішними, щоб мати привабливі можливості досягти гідного рівня життя, ніколи не зупинятися на досягнутому, завжди йти вперед і розвиватися.

Наталія Рубан, з 2008 року – головний бухгалтер ТОВ «ЕгресАгро» (Деснянське РУ) 3 3 р о к и загального стажу роботи на посаді головного бухгалтера дозволяють виконувати завдання якісніше, точніше та швидше. Як відпочиваєте поза роботою? У вільний час люблю готувати та читати. Маю зовсім не жіноче захоплення – футбол. Як тільки випадає можливість, дивлюсь футбольні матчі. Ваші побажання колективу компанії: Бажаю стабільних виробничих і фінансових здобутків! Міцного здоров'я, людського щастя, взаєморозуміння!

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

36

чоловічий баланс «Чоловіків в бухгалтерії мало, зате вони Справжні!» Відомо, що у бухгалтерії переважно жіноче обличчя. Тендітні та усміхнені жінки стають серйозними та зосередженими спеціалістами, коли справа стосується обліку. Існує думка, що бухгалтерія – не чоловіча справа. Але це кліше легко спростовується. Чоловіки, як титани, тримають облікову систему всієї компанії, заглиблюються у дрібниці та швидко адаптуються у надскладних ситуаціях. Отже, познайомимося з чоловіками-бухгалтерами...

Іван Тивоняк, головний бухгалтер ПрАТ «РайзМаксимко»: Виграти бій із цифрами! Чому вирішили стати бухгалтером? Щиро кажучи, потрапив до бухгалтерії випадково. Але чітко знав, що обов'язково вступлю до фінансово-економічного університету, згодом обрав і економічний факультет. Тяга до точних наук з'явилась ще у школі – був постійним учасником олімпіад з математики. Ким мріяли стати в дитинстві? Мрії змінювались із віком: хотів стати і космонавтом, і водієм, і, навіть, лікарем. Що Вам найбільш подобається у роботі, що Вас мотивує? Головне – це порядок… в документах, цифрах та на робочому столі. Упорядкованість дає змогу швидко вирішити проблему. Наша робота багатофункціональна, тому вимагає від нас завжди бути в тонусі, швидко адаптуватися та постійно підвищувати свій професійний рівень. Особливо мотивує міні-перемога над цифрами. «Виграти бій із цифрами!»

– щоденний девіз, мабуть, кожного бухгалтера. Як гадаєте, бухгалтерія – чоловіча справа? Я просто упевнений, що бухгалтерія – чоловіча справа! Саме чоловік повинен підставити своє надійне плече і допомогти жінці, бо вона – берегиня сімейного вогнища, і не мусить стикатися із суворим світом цифр і чисел.

Чи почуваєте себе комфортно у жіночому колективі? Займаю посаду головного бухгалтера вже 18 років. І за цей час працював переважно в жіночому колективі. Можу із впевненістю зазначити, що з ними дуже комфортно і легко працювати. Як відпочиваєте? Обожнюю проводити час із сім'єю: виїжджаємо за місто на природу, ходимо в музеї, театри та кіно. Ваші побажання колективу Компанії: Не лякайтеся труднощів, бо вони ведуть до перемоги! Спокою та врівноваженості вам, колеги! А особливо – жаги до життя!

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

37

чоловічий баланс

Богдан Івашко, головний бухгалтер ТОВ «РайзПрикарпаття»: Бухгалтерія – справа, яка немає статі Чому вирішили стати бухгалтером? Бухгалтером став по волі випадку. В 90-ті із друзями створили приватне підприємство. Для економії коштів вирішили сторонніх осіб не залучати – кожен виконував свою роботу. В 1991 році склав свій перший баланс!

Чому вирішили стати бухгалтером? Можна сказати, волею випадку. В школі особливої тяги до алгебри та геометрії не було. Ким мріяли стати в дитинстві? Т о ч н о н е економістом (сміється)! З малку хотів стати військовим, але життя вирішило інакше. Що Вам найбільш подобається у роботі, що Вас мотивує? Більш за все – спілкуватися із колегами та обмінюватись досвідом. Як гадаєте, бухгалтерія – чоловіча справа? Повністю впевнений, що бухгалтерська справа вимагає посидючості, допитливості та прискіпливості, а ці якості більш притаманні жінкам. Тому гадаю, що їм комфортніше в бухгалтерії, ніж чоловікам.

Ким мріяли стати в дитинстві? Моряком далекого плавання. Після закінчення 8-го класу подав документи в морське військове училище імені Нахімова. Але не склалося… Що Вам найбільш подобається у роботі, що Вас мотивує? Важко сказати, що подобається найбільше – я просто займаюся роботою, яка мені зрозуміла, цікава, в якій я маю можливість реалізувати себе, обмінятися досвідом та знаннями із молодим амбіційним поколінням. Як гадаєте, бухгалтерія – чоловіча справа? Бухгалтерія – справа, яка немає статі. Чи почуваєте себе комфортно у жіночому колективі? А куди подітися (сміється)? Почуваюсь комфортно, особливих труднощів не виникає. Хоча щиро кажучи – з чоловіками працювати простіше. Як відпочиваєте поза роботою? Наскільки дозволяє час – подорожую. Подобається відкривати для себе багато цікавих місць в Європі та Україні. Ваші побажання колективу Компанії: Всім і кожному здоров'я! А Компанії – успіху, стабільності та розвитку!

Юрій Козловський, головний бухгалтер ТОВ «Європа-Транс ЛТД»: Працювати з жінками – одне задоволення! Чи почуваєте себе комфортно у жіночому колективі? Працювати з жінками – одне задоволення. Вони чуйні та надійні, завжди готові підказати та підтримати. За весь час, що я пропрацював із жінками, можу сказати їм тільки теплі слова вдячності. Як відпочиваєте поза роботою? Відомо, що відпочинок – невід'ємна частина роботи. Зараз, на жаль, часу на дозвілля дуже мало. Обожнюю виїжджати у сільську місцевість, бувати на морі. Ваші побажання колективу Компанії: Колегам бажаю терпіння, уважності та завжди отримувати тільки гарні результати!

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

38

чоловічий баланс

Михайло Дзюба, начальник сектору обліку та адміністрування Миколаївської філії ПАТ «Компанія «Райз»: Завжди тримати руку на пульсі важливих подій!

Чому вирішили стати бухгалтером? Ще в дитинстві виникла тяга до цифр, в школі полюбляв алгебру. Швидше за інших вирішував складні задачі. Що Вам найбільш подобається у роботі, що Вас мотивує? По-перше, це спілкування із колегами, подруге, отримання нових знань, ну і нарешті – отримання вдалого результату. В бухгалтерській справі повинні бути чіткість й точність, над цим приходиться працювати щоденно – від цього я й отримую справжнє задоволення. Якими якостями, на вашу думку, повинен володіти гарний бухгалтер? Він мусить завжди тримати руку на пульсі всіх змін у законодавстві та швидко знаходити спільну мову із колегами, адже вміння

професійного спілкування основа для будьякої професії та успішного фахівця зокрема. Як гадаєте, бухгалтерія – чоловіча справа? Вважаю, що бухгалтерську справу потрібно просто любити! І тоді вже стать не має значення! Чи почуваєте себе комфортно у жіночому колективі? Звичайно! В жіночому колективі працювати дуже легко, вони надихають своєю присутністю. Як відпочиваєте поза роботою? Зазвичай обираю активний відпочинок. Емоційну втому знімаю фізичними навантаженнями.

Щорічний чемпіонат з міні-футболу «Кубок УЛФ»

Старт незабаром! Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

39

така різна бухгалтерія У скількох образах може перебувати людина? Ми замислилися. Їх виявилося досить багато: друг, працівник, співрозмовник тощо. І в кожному з них виявляються різні сторони характеру, про які навіть не підозрюють, наприклад, колеги. У нас є унікальна можливість трохи ближче познайомитись із бухгалтерами. нашої Компанії. Отже... Олена Чорна, головний бухгалтер «Алгей-Агро» (ТОВ «Райз-Південь») не уявляє свого життя без улюбленої роботи головним бухгалтером і не менш улюблених захоплень. Вишивка, в'язання і колекціонування є супутниками вже близько 18 років, а із скрапбукінгом, миловарінням та роботою з полімерною глиною Олена «потоваришувала» в останні декілька років. Найсвіжіший творчий поштовх стався для неї дуже несподівано. Після пропозиції від коханого (тепер вже) чоловіка, з'явилось бажання створити на таке особливе свято особливі речі – вишити рушники, зшити подушечку для обручок, зробити бонбоньєркипрезенти для гостей, особливі аксесуари тощо. Натхнення якраз і полягає у бажанні подарувати гарні емоції близьким та друзям. «Всі ідеї народжувались у думках самостійно і без сторонньої допомоги. А ось захоплення скрапбукінгом та ліпкою з полімерної глини виникло після відвідування майстер-класу дуже талановитих митців. Їх техніки виявилися дуже цікавими і не схожими на інші. Це було потужним поштовхом у моєму творчому розвитку», – поділилась Олена.

Родичі та друзі нашої героїні з великим інтересом спостерігають за її захопленнями та всіляко підтримують. «Інколи, в процесі втілення мети просто необхідна стороння допомога (щось притримати, оцінити на проміжному етапі тощо) і моя родина охоче відгукується на будь-яке прохання», – додала майстриня. За це, на знак подяки, друзі отримують гарні та ексклюзивні подарунки. Трапляється так, що невтомне бажання створити щось незвичайне не дає спокою на стільки, що після плідного робочого дня і домашніх клопіт, наша героїня знаходить затишне місце і починає втілювати ідеї до життя. На годиннику вже далеко за першу годину, але це не важливо, якщо за декілька годин можна буде доторкнутися до втілення своїх думок…

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

40

така різна бухгалтерія Олена Сілкіна, заступник головного бухгалтера ТОВ «Кристал» (Західне РУ), займається вишивкою хрестиком та бісером не так довго – близько року, але за цей час досягла гарних результатів. «Коли була у храмі Івана Богослова у Браїлові, побачила дуже гарну ікону вишиту бісером. Потім і сама вирішила взяти до рук голку та нитку й створити щось унікальне», – щиро розповіла Олена. Дивовижно, але самоучці і митцю в душі вдалося створити справжній шедевр, яким вона люб'язно ділиться із читачами «УЛФ онлайн».

Альона Ляпко, бухгалтер ТОВ «Вікторія Агроекспо» (Північно-Східне РУ) дуже неординарна особистість у житті. Одного разу вона в Інтернеті натрапила на цікаву статтю, яка дуже яскраво розповідала про шиншил. Дівчина не на жарт зацікавилась й вирішила власноруч зайнятися розведенням гризунів. «Займаюсь розведенням тваринок вже півтора року. Все починалось з того, що в Черкасах знайшла людей, які професійно займаються шиншилами, і купила в них сім'ю – 4 самки і 1 самця», – поділилась своїм досвідом Альона. Дівчина черпає натхнення саме в цих дуже милих та кумедних створіннях. Але для успішного розведення цього замало. Альона читає багато спеціальної літератури, спілкується із людьми, які поділяють її погляди, та ділиться своїми успіхами з усіма бажаючими. У будь-якій справі важливо відчувати підтримку близьких людей, а наша героїня її має – чоловік дуже відповідально поставився до захоплення Альони.

Олена зазвичай займається улюбленою справою у зимовий час та негоду. Що може бути краще, коли за вікном дме вітер, а дощ наполегливо стукотить по підвіконнях, вдома затишок та спокій – наступає момент для творчості… Зазвичай люди сплять по ночах, але для творчої особистості – це надзвичайно важливий та натхненний час. Олена вишиває свої роботи до 3-4 годин ранку і отримає від цього насолоду, моральне задоволення та відпочинок для душі. Так, вона створила свою ікону «Тайна вечеря», на яку було витрачено 36 тисяч (важко уявити!) намистинок бісеру.

Незважаючи на брак часу, дівчина завжди знаходить час для свого хобі, адже це – відпочинок для душі та насолода для очей!

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

41

така різна бухгалтерія Коли кажуть про хобі, здається, що то стосується збору ракушок чи різноманітних кришок. І мало хто уявляє, що в деяких випадках «хобі» – це можливість вияву справжнього таланту, виняткового обдарування та хисту. Саме такий талант має головний бухгалтер ТОВ «Владиславчик-Агро» Ірина Любич (Центральне РУ). До недавнього часу колектив навіть не здогадувався про те, що талановита дівчина вміє не лише професійно зводити «дебети» із «кредитами». У свій вільний час вона за допомогою голки та ниток створює справжні дивокартини. Насолоджуючись її картинами, дійсно усвідомлюєш – досконалість не має меж! Ірина створює шедеври своїми руками вже близько п'яти років. Починалось все із цікавості. Дівчина захотіла створити щось своїми руками… і вже не змогла зупинитись! Вишивання не просто захоплення, це – бездонне джерело, яке надає життєвих сил та натхнення. Ір и н а н е ві дві дувала кур с і в чи м ай с т ер - клас і в, а безпосередньо вчилась на практиці. З кожною вишитою картиною майстерність дівчини відшліфовується – роботи стають кращими та цікавішими. Сьогодні вона вишиває свою наступну роботу, навчається та виховує дитину. Олена Іващенко, головний бухгалтер ТОВ «Райз-Південь», зосереджена й уважна жінка. В її роботі мало місця для творчості – цифри люблять точність. Але у житті Олена творча та дуже цікава особистість. На дозвіллі вона опановує давню техніку розпису по тканині за допомогою воску та барвників – батик. «Цікавість спробувати себе в цьому жанрі виникла ще в студентські роки при перегляді спеціалізованих журналів, де був дуже детальний опис всього процесу роботи. Але вдалося спробувати на практиці тільки сім років тому, коли матеріали та інструменти стали загальнодоступними і з'явилися у продажу», – із захопленням розповіла Олена Іващенко. Для вдосконалення своїх робіт, вона читає багато спеціалізованих книжок, відвідує студійні майстеркласи, спілкується із однодумцями. « Г о л о в н е – бажання створити щось гарне власними руками! Це, мабуть, і є джерело натхнення», – поділилась своїми міркуваннями Олена.

Цікаво, що родичі наполегливої та амбіційної жінки дуже підтримують її, та із захопленням беруть в Олени уроки батику. Кожен бодай один раз, але спробував себе в цьому захопленні. «Часу на хобі катастрофічно бракує. Але, може, це й на краще. В ті моменти, коли вдається викроїти часу, є особливе бажання займатися чимось для душі і отримуєш від цього реальну насолоду та відчуваєш повноту життя», – додала, усміхаючись, Олена.

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

42

така різна бухгалтерія Галина Котик, бухгалтер Новоодеського відділення ПАФ «Долинська», а на дозвіллі плете дуже гарні та витончені дерева з бісеру. «Чому вирішила займатись бісероплетінням? Якось побачила в магазині дерева з бісеру й спробувала зробити щось подібне. Друзям і мені дуже сподобалось. Так, вже чотири місяці займаюсь такою непростою, але цікавою справою», – із превеликим задоволенням розповіла Галина. Надихає нашу героїню результат довгої та клопіткої праці. Дивовижно, коли ідея та задум втілюється в бездоганну роботу! Неймовірно, але витвори із намистинок бісеру – це лише старання та творча уява Галини, вона не відвідувала жодних курсів та занять. Головне – підтримка родичів та друзів. Галина вважає, що поєднувати роботу бухгалтером та хобі – справа не важка, важливо любити те, чим займаєшся!

Олена Кириченко, головний бухгалтер Північного РУ ПрАТ «Райз-Максимко», почала цікавитись квітами ще з дитинства, саме мати прищепила любов до них. У квітнику Олени вже декілька видів троянд, лілей, ромашок та інших прекрасних квітів. Надихає нашу героїню не стільки сам процес вирощування квітів, скільки досягнутий результат – краса квітучого саду! «Життя іде. День за днем: робота – дім, і знову… Я дуже полюбляю свою роботу, але без жодної віддушини жити дуже важко. Для мене ця віддушина – квіти. Можна сказати, це моє маленьке хобі. Чому маленьке? Тому що часу для нього залишається дуже мало», – розповіла Олена Кириченко. «Живі квіти завжди дарували радість і тепло тій людині, кому вони призначалися. Щоб зайняти себе у вільний від роботи час, я почала вирощувати квіти. Квіти прикрашають мій будинок і дарують нашій родині тепло та затишок», – додала Олена. Анастасія Кириченко, кредитний менеджер (Центральний офіс), почала писати картини маслом на прикінці 2012 року, що якраз співпало із працевлаштуванням у Компанію. Незважаючи на те, що робота потребує уважності та копіткості, Анастасія знаходить час для творчості у житті – можливістю поділитись своїми позитивними емоціями. Хист до малювання проявився ще у школі – маленька Анастасія відвідувала художній гурток. Для улюбленої справи художниця завжди знайде вільний час – натхнення черпає у спілкуванні із друзями, рідному колі й роботі. Редакція журналу має надію, з часом, відвідати виставку молодої майстрині! Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

43

така різна бухгалтерія Відомий літературний критик і публіцист Бєлінський В.Г. одного разу сказав, що «поезія – вищий рід мистецтва». Із цим висловом тяжко не погодитись. Поети здатні відчувати світ у всіх його проявах та сповна насолоджуватись його красою. Приємно, що в нашій Компанії працюють люди, які прагнуть ділитися із нами красою. Красою СЛОВА… Оксана Литвиненко, головний бухгалтер Східного РУ, кожен день порається із цифрами, а душа прагне творчості та розмаїття. Про себе говорить скромно: «Я – не поет. Моя творчість має обмежену спрямованість. В мене буває прагнення написати вірш конкретній людині чи присвятити важливій події. Професійно я навчалась тільки на бухгалтера і не уявляю себе в іншій професії. Мені дуже подобається те, чим займаюся. А поезія – це тоді, коли хочеться зробити щось приємне друзям чи колегам, подарувавши їм віршовані рядки». До кожної людини бажання творити приходить по-різному. В Оксани воно з'явилось ще в ранньому шкільному віці. Незважаючи на те, що в тих віршах були викладені дитячі думки, вони по-своєму оригінальні та цікаві. На складання віршів нашу героїню надихає спілкування з рідними людьми, друзями, колегами. Саме їм Оксана присвячує свої твори, слова, які йдуть від щирого серця. «Якщо їм подобається – значить пишу недарма!» – зізналась головний бухгалтер. З давніх-давен так повелося, Сутужно жити довелося… Й на тернах рідної країни У славнім Лохвицькім краю, Як промінь ясний серед неба, З'явився він – герой-козак Його ім'я - Юрій Щербак. Він справедливий, духом сильний, Він мужній, хвацький і кмітливий. За покликом людської долі, Щоб зберегти врожай у полі, Він в «Райз» пішов і не вагався За всю роботу хвацько брався. Щоб імідж «Райзу» підійняти Йому взялись допомогати Товариші його надійні. Тому за землю всі спокійні.

Р а д н и к о м , суворим критиком та першим читачем виступає рідна сестра нашої героїні, яка також працює бухгалтером та пише вірші. «При великому бажанні роботу бухгалтера можна поєднувати із будьяким хобі!» – з гордістю повідомила Оксана Литвиненко.

Вікторія Гребенюк, бухгалтер ТОВ «УКРЛАН» (Придніпровське РУ) має незвичайне та корисне захоплення – квілінг та канзаши. «Мені дуже подобається працювати із тканиною та папером. Мистецтво квілінгу дозволяє створювати листівки власними руками та тепло привітати друзів і рідних. Канзаши – захоплює можливістю звичайних клаптиків тканини перетворюватись в ялинки, метеликів та будь-яких тваринок – у все, що намалює уява», – із захопленням розповіла Вікторія. Що головне в улюбленій справі? Авжеж це натхнення, яке Вікторія черпає навкруги. Краса та розмаїття природи – джерело ідей для більшості виробів, пов'язаних з порами року. Жінка також вчить свою маленьку донечку майстерності роботи із такими звичними матеріалами, щоб с т в о р ю в а т и ексклюзивні речі. «Після важкого робочого тижня дуже приємно змінити вид діяльності, та змайструвати щось власними руками», – додала Вікторія із задоволенням.

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

44

така різна бухгалтерія В'ячеслав Кузьменко, експерт з міжнародної звітності (Центральний офіс), займається фотографією вже вісім років. Вважає, що саме фотографія дає змогу передати красу та весь спектр емоцій певної події, величної архітектури та надзвичайних краєвидів. Разом із фотографією захоплюється і подорожами. Завітав до В'єтнаму, Італії, Іспанії, Швейцарії, Хорватії, Куби, Єгипту, Турції, Шотландії, Англії, Камбоджі тощо. Із кожного куточку мальовничої планети В'ячеслав має не тільки спогади, а й світлини. Принципово не користується послугами турагенцій, а власноруч прокладає зручний маршрут. Коли дивишся на фотографії хлопця, тяжко усвідомити, що ця людина ніколи не закінчувала спеціальних курсів. Його роботи дихають свіжістю, новаторством та унікальністю. Своє натхнення він черпає у власній родині. Підтримка дружини та усмішка маленької донечки – потужний стимул для творчості та роботи.

«Всі ми створені за образом та подобою Божою, а Він є Творцем. Саме тому в кожній людині є таланти, які важливо розвивати. Оскільки професія бухгалтера не надто творча, то мені довелося знайти хобі для вираження творчого потенціалу, а саме – в'язання», – щиро розповіла Олена Булгакова, головний бухгалтер ПАФ «Долинська». Почала в'язати спицями у двадцять років – і з того часу жодного разу не зрадила своєму захопленню. Подорож під назвою «в'язання» почалась із простої цікавості. Коли подруга нашої героїні, а за сумісництвом і колега, почала створювати гарні кофтинки, Олена й собі вирішила спробувати, як виявилось – дуже вдало. «Ніхто не може нас зупинити в досягненні мети – тільки ми самі!» – вважає Олена Булгакова. Відтоді пройшло багато часу, наша героїня вдосконалила своє вміння й осягла нові техніки. Наразі, Олена Булгакова більш полюбляє працювати крючком. «Найбільшим стимулом і натхненням для роботи є передчуття побачити результат. Коли всього з декількох мотків пряжі створюєш реальну річ, яку можна носити – це непередавані відчуття. Коли ловиш на собі зацікавлені й

захоплені погляди – з'являється бажання творити! Кожна річ унікальна і несе в собі позитивний заряд на створення нового, набагато кращого образу. А попереду ще стільки цікавого!» – із захватом додала майстриня. Вона зробила прислів'я «Очі бояться, а руки роблять» своїм гаслом, і здобула завдяки ньому багато маленьких перемог. Саме увага до деталей та посидючість дали змогу досягти високих результатів не тільки в бухгалтерській справі, а й у рукоділлі.

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

45

добро починається з тебе У самих витоків Шанування води відоме всім нам з дитинства. В Україні джерела, криниці, ставки та невеликі річки називали животоками, тому як вода у них була животворною. Саме свіжою вода може бути із криниці або, як в Україні ще кажуть, із колодязя. У більшості сіл та містечок без водопроводу, криниці є основним джерелом питної води. Раніше біля кожної хати були колодязі. Та які!? А що ж сьогодні? Криниці запущені, замулені, забруднені... Відома істина: людина може значно довше прожити без їжі, ніж без води. Ковток прозорої води зцілює мандрівників, поновлює сили хліборобам у жнив'яні дні, дарує радість пастухам. А щоб вода була смачною, чистою, живою, криниці необхідно періодично чистити. Цікаво пишуть давні літописи, що до ХІХ ст. головними діючими особами, що чистили криниці були дівчата. І ще: «Коли п’єш воду, не забувай про того, хто криницю копав».

До реконструкції

Криниці мають важливе символічне значення. За українськими повір'ями вважається, що кількість колодязів пов'язана із числом зірок на небі. І якщо викопати новий колодязь, то на небі з'явиться нова зірка. Тому старші люди говорили молодим: якщо хочеш мати на небі свою зірку, викопай або розчисти колодязь. Група компаній Ukrlandfarming, в свою чергу, дбає про своїх працівників та звичайних селян. І це не порожні слова - а добра традиція! Керівництво ТОВ «Поділля Агрогруп» взяло на себе цю надзвичайно важливу місіювідбудувати декілька криниць в с.Хропотова, де знаходиться підприємство та оздобити верхню частину криниці. Біля кожної кринички було встановлено таблички з назвою підприємства, причетного до будівництва. Завдяки нашим колегам з ТОВ «Поділля Агрогруп» на небі засяяло три нові зірочки!

Після реконструкції

«Не можна сказати, що вода необхідна для життя: вона і є життя» Антуан де Сент-Екзюпері Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

46

спорт

До уваги футбольних вболівальників, співробітників Компанії! У червні Дирекцією з питань ІТ був оголошений конкурс: «Найбільш кмітливий вболівальник чемпіонату світу з футболу 2014». Можливість взяти участь в захоплюючій грі, проявити далекоглядність та отримати перемогу в конкурсі «Найбільш кмітливий вболівальник чемпіонату світу з футболу 2014» була у всіх співробітників нашої Групи компаній. Сьогодні ми підбивіаємо результати нашого конкурсу. Інформацію про календар проведення матчів з футболу турніру FIFA WORLD CUP BRAZIL 2014 можна знайти на сайті: http://www.fifa.com/worldcup/matc hes/index.html.

Вітаємо переможців!

1 місце - Репік Володимир з результатом в 83 бали.

2 місце - Бойко Андрій - результат у 82 бали.

3 місце - Білаш Андрій - переможні 78 балів.

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

47

полиця

що почитати та подивитись?

5 книг та 1 фільм для саморозвитку

ТОП-5 книг та 1 філ ьм від Наталії Василівн и Смолинець

«Ключові показники менеджменту: повне керівництво по роботі з критичними числами, що керують вашим бізнесом», Кіран Уолш (для робочої діяльності) Ця книга являє собою повноцінне керівництво, де розглядаються фінансові коефіцієнти та інші показники, широко використовувані для успішного управління бізнесом. Унікальність книги полягає в тому, що всі фрагменти тексту супроводжуються наочними ілюстраціями, схемами та малюнками.

«Бухгалтерія без авралів і проблем. Керівництво для головного бухгалтера», Павло Меньшиков (для організаційної діяльності) Ця книга про те, як організувати ефективну роботу бухгалтерії - однієї з найважливіших структурних одиниць будь-якої компанії - і забути про постійні аврали. Відповість на питання, як розвивати власну кар'єру, а також зробити бухгалтерію шанованим і високооплачуваним підрозділом.

«Тайм-менеджмент. Повний курс», Гліб Архангельський (для саморозвитку) Про що ця книга? Про самий цінний і при цьому швидкоплинний наш ресурс - час. У гонитві за успіхом ми часто немов пробігаємо повз життя, навіть не помічаючи його. Уміння керувати часом дає важливу перевагу - стає легше знайти можливість для творчості, яка надихає на нові звершення.

«Місяць в небі. Практичні нотатки про шляхи професійного зростання», Інна Кузнецова (для лідерів) «Дотягнись до місяця в небі, - говорить американське прислів'я. - Навіть промахнувшись, ти опинишся серед зірок». Кар'єра в міжнародній компанії несе в собі чимало цікавого, але ні підйом по кар'єрних сходах, ні робота старшого керівника не бувають легкими. Благополуччя компанії, її інвесторів і співробітників буде залежати від вас, ваших рішень, ставлення до ризику, розстановки пріоритетів і стресостійкості.

«Mary Kay: шлях до успіху», Кей Еш Мері (для жінок-лідерів) Сорок п'ять років тому американка Мері Кей Еш відкрила власний маленький бізнес. Сьогодні компанія Магу Кау - гігантська косметична імперія з двохмільярдним обігом, що діє за принципом прямих продажів. Ця книга - принципи ведення справ та постулати корпоративної культури, завдяки яким Мері Кей неодноразово була названа однією з найуспішніших жінок в американському бізнесі.

«Людина, яка змінила все» (Moneyball) (для формування зіркової команди) Фільм за книгою Майкла M. Льюїса, що була видана в 2003 році, розповідає про Оклендську бейсбольну команду та її генерального менеджера, Біллі Біне. Його мета створити конкурентоспроможну бейсбольну команду, незважаючи на фінансові труднощі. Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

48

facebook

Друзі пізнаються у Facebook

«UkrLandFarming» рекомендує

Електронне корпоративне видання «УЛФ онлайн»

49