№15
ЕНЕРГІЯ НЕЗАЛЕЖНОСТІ Корпоративна газета
Серпень, 2020
Працюємо для енергонезалежності України +7,2 Млрд М
3
ПРИРІСТ ВИДОБУТКУ
+530 Млн М +3 660 3
(на основі сукупного результату щорічного видобутку за зазначений період)
СЕРЕДНІЙ ПРИРІСТ РІЧНОГО ВИДОБУТКУ
ОПЕРАЦІЙ З ІНТЕНСИФІКАЦІЇ
+41 Млрд М
3 982 кМ
22
3
ПРИРІСТ РЕСУРСНОЇ БАЗИ
2
ПЛОЩА ПРОВЕДЕНОЇ 3D-СЕЙСМІКИ
НОВІ РОДОВИЩА
(Період: 2015 р. – І півріччя 2020 р. )
5 років тому ми взяли курс на енергонезалежність України. Почавши у 2015 році, разом ми змогли перетворити компанію зі збиткової на найбільшого платника податків у країні, що демонструє високі результати та задає тон розвитку для всієї галузі. Нові технології, сучасне обладнання, масштабні навчальні програми дали змогу активніше розвідувати нові поклади, відновлювати життя виснажених родовищ і забезпечувати країну своїм українським газом.
Ми перезавантажили нафтогазову галузь України та досягли значних результатів, незважаючи на кризу, труднощі щодо отримання нових ділянок і значне природнє падіння видобутку. Десятки відкритих родовищ, мільярди кубометрів розвіданих запасів, тисячі кілометрів геологічних досліджень та операцій з інтенсифікації видобутку, сотні одиниць нової техніки та кілометрів побудованих трубопроводів, десятки відновлених об’єктів наземної інфраструктури. Все це забезпечило понад 7 млрд м³ приросту українського газу.
Кожен кубометр отриманого газу – це результат цілодобової роботи нашого багатотисячного колективу. Продовжуємо й надалі працювати для забезпечення країни власним газом. До Дня незалежності України ми розпитали працівників Укргазвидобування, що для них означає енергонезалежність і як вони розуміють свою роль у досягненні цієї амбітної мети. Детальніше – на стор. 6-7
02
НАШІ НОВИНИ
№ 15 Серпень, 2020
УКРГАЗВИДОБУВАННЯ ОБ’ЄДНУЄ ЗУСИЛЛЯ З МХП АТ «Укргазвидобування» як соціально-відповідальна компанія, працюючи над досягненням 3-х цілей – забезпеченням сталого розвитку міст і спільнот, якісної освіти та міцного здоров’я і благополуччя, підписало меморандум про співпрацю та розвиток регіонів спільної діяльності з лідером української аграрної індустрії – ПрАТ «МХП».
Дорогі колеги! Вітаю вас із
Днем Незалежності України! Любов до Батьківщини – почуття дуже особисте, тому мені хотілося б уникнути сьогодні офіціозу й пафосу. Але про що точно маємо право сьогодні згадати – це про ту роль, яку ми відігравали і відіграємо у захисті незалежності нашої країни. Лише кілька фактів. zz
zz
zz
zz
Група Нафтогаз залишається найбільшим платником податків в Україні. За результатами 2019 року розмір наших платежів до бюджетів усіх рівнів становить 121,4 млрд грн. Лише за січень-липень 2020 року надходження від Групи Нафтогаз становлять близько 77,9 млрд грн – це понад 17% від загальних доходів державного бюджету в цей період. Сьогодні ми забезпечуємо держбюджету кожну шосту гривню. У кризовий період Нафтогаз підтримує фінансову стабільність держави: в грудні ми надали екстрену допомогу, сплативши наперед 15,1 млрд грн податків і дивідендів. Ці авансові платежі Нафтогазу покрили 1 /3 дефіциту державного бюджету – ще до отримання 2,9 млрд доларів від Газпрому. Коли країна зіштовхнулася з епідемією COVID-19, саме ми надали рекордну суму – понад 600 млн грн для закупівлі обладнання та спецзасобів на запит МОЗ. Це був найбільший внесок серед усіх українських компаній. Ми добилися відкриття ринку газу, мета якого – звільнити українців від газового рабства і дати право вільно обирати собі постачальника газу. Це ще один важливий елемент особистої економічної свободи, якої ми були донедавна позбавлені.
Ми приходимо на допомогу, коли наша країна цього потребує. Не олігархи, не інші великі державні компанії – саме ми підставляємо плече тоді, коли країні найважче. Саме завдяки нашій роботі українці забули, що таке щорічний газовий шантаж і загроза відключень опалення, саме завдяки нашій роботі в оселях українських родин тепло взимку. Саме ми – вартові незалежності України, адже без енергетичної незалежності саме існування країни як незалежної держави стояло б під питанням. У цьому заслуга кожного з вас. Ми любимо нашу країну не на словах, ми доводимо свою любов реальними великими справами. За це я хочу щиро подякувати кожному з вас сьогодні. Я дякую вам за ваші зусилля, за вашу віддану працю. А слова про любов до України хай залишаться особистими, глибоко в серці кожного з нас. Aндрій Коболєв, голова правління НАК «Нафтогаз України»
Серед основних цілей підписання меморандуму: zz колаборація підприємств національного рівня для створення найкращих практик корпоративної соціальної відповідальності в регіонах спільної діяльності; zz сприяння сталому розвитку регіонів України шляхом реалізації спільних соціально-інфраструктурних і благодійних проєктів; zz обмін досвідом і пошук спільних інсайтів для вирішення питань регіонального розвитку; zz стимулювання розвитку аграрної сфери та нафто газової галузі для підвищення енергетичної і продовольчої безпеки України; zz демонстрація відкритості та готовності компаній національного рівня до створення та розвитку нових форм співпраці для підвищення ефективності в сфері реалізації бізнес-процесів.
2020-й – рік партнерства У межах співпраці МХП та Укргазвидобування вже розпочали реалізацію трьох соціально-інфраструктурних проєктів у Львівській області, які забез-
понад
печать підтримку розвитку навчально-культурного осередку в селах Орховичі Самбірського району та Вороблевичі Дрогобицького району.
327млн грн
ренти отримають місцеві бюджети за 6 місяців 2020 р.
141,5 160,2
13
ПОЛТАВСЬКА ОБЛ.
ЛЬВІВСЬКА ОБЛ.
ХАРКІВСЬКА ОБЛ.
ДНІПРОПЕТРОВСЬКА ОБЛ.
6,3 6,5
інші області
МІСЦЕВІ БЮДЖЕТИ ПОПОВНЕНО НА ПОНАД 327 МЛН ГРН АТ «Укргазвидобування», що входить до Групи Нафтогаз, за січень–червень 2020 року спрямувало до місцевих бюджетів громад, на території яких компанія здійснює видобуток вуглеводнів, 327,5 млн грн рентних платежів. Загалом до зведеного бюджету країни надійшло понад 6,6 млрд грн рентних платежів від Укргазвидобування за 6 місяців 2020 року. 5% від рентних платежів – 327,5 млн грн, надійш-
ло до бюджетів різних рівнів 12 областей. Близько 90% від цих коштів сконцентровано у двох газовидобувних областях: Харківській і Полтавській.
Суму рентних платежів розраховують відповідно до ціни продажу природного газу АТ «Укргазвидобування» на користь НАК «Нафтогаз України».
НАШІ НОВИНИ
№ 15 Серпень, 2020
03
ВАЖЛИВА ЦИФРА
ГРОМАДСЬКІ АКТИВІСТИ ПОБУВАЛИ НА ШЕБЕЛИНЦІ Укргазвидобування активно працює над побудовою конструктивного діалогу з громадами та сприяє розвитку місцевого самоврядування. З метою поглиблення співпраці та роз’яснення питань, що цікавлять громадськість, у ГПУ «Шебелинкагазвидобування» відбулася зустріч з ініціативною групою Оскільської ОТГ Ізюмського району та представниками ГО Green DaInternational. – Ми ще раз продемонстрували, що наша компанія абсолютно відкрита для громад і громадських організацій і має на меті подальше поглиблення спів праці та конструктивного спілкування, – пояснює директор ГПУ «Шебе линкагазвидобування» Юрій Фесенко. Гості підприємства ознайомилися з технологічними процесами на виробничих об’єктах філії – установці комплексної підготовки газу, буровому майданчику свердловини №888 та Червонодонецькій дотискувальній станції. Також побували в санаторії-профілакторії «Факел», будинку культури та фізкультурно-оздоровчому комплексі «Газовик». Світлана Коробка svitlana.korobka@shgpu.com.ua
сплатив Нафтогаз до держбюджету за 7 місяців 2020 року
НОВІ ПРИЗНАЧЕННЯ
УКРГАЗПРОМГЕОФІЗИКУ ОЧОЛИВ ЮРІЙ КАЛЬМУК
Група Нафтогаз призначила директором геофізичного управління «Укргазпромгеофізика» Юрія Кальмука, який має понад 17 років досвіду роботи в нафтогазовій галузі.
Представники громади оглядають Червонодонецьку ДКС
РЕКОРД У МЕРЕЖІ АЗС U.GO У мережі АЗС U.GO/Укргазвидобування було зафіксовано абсолютний рекорд із добового обсягу реалізованих нафтопродуктів за всю історію існування мережі – 174 м3! Повний перехід на європейські стандарти якості пального, початок випуску пального під брендом Šhebel, старт проєкту з ребрендингу АЗС, впровадження стандартів обслуговування клієнтів, запровадження програми лояль н ості, залучення нових
77,9 млрд грн
клієнтів через акційні програми – цей комплекс заходів дав змогу отримати +15% до загального обсягу реалізації за 2019 рік проти 2018-го. За результатами 7 місяців 2020 року порівняно з аналогічним періодом минулого року теж маємо позитивну динаміку:
zz загальний обсяг реалізованого пального – +37%; zz обсяги продажу автогазу Šhebel LPG – + 31%; zz обсяги продажу дизельного пального Šhebel – + 11%; zz обсяги продажу бензинів Šhebel 92 та Šhebel 95 – +48% та +86% відповідно. Також на 45% зросли обсяги продажів супутніх товарів та з 21% до 50% збільшилися обсяги продажів із використанням карток лояльності.
— Оновлюючи команду дивізіону «Технічне забезпечення» в межах процесу трансформації Групи Нафтогаз, ми прагнемо поєднати потужний український досвід із сучасними західними технологіями. Таке поєднання дасть змогу розкрити новий потенціал вітчизняних надр, необхідний для зміцнення енергонезалежності країни. Юрій Кальмук – це сильний технічний фахівець, який знає зсередини і нашу компанію, і українську нафтогазову галузь. Його досвід у сфері геофізичних досліджень є надзвичайно важливим сьогодні, коли найбільшим пріоритетом є ефективна експлуатація виснажених родовищ і підготовка до розробки нових покладів, – зазначив Андрій Хоменко, директор дивізіону «Нафтогаз Технічне забезпечення». Юрій Кальмук понад 17 років працює в Укргазвидобуванні на різних посадах, до цього шість років був заступником начальника з виробництва та голов-
ним інженером геофізичного управління «Укргазпромгеофізика». Отримав вищу освіту в Івано-Франківському Національному технічному університеті нафти і газу. — Маю за честь очолити команду Укргазпромгеофізики. З більшістю співробітників підрозділу я багато років працював пліч-о-пліч. Разом ми працюватимемо над підвищенням операційної ефективності управління та розвитком його потенціалу. Адже геофізичні дослідження є важливою частиною виробничої програми, спрямованої на нарощення запасів нафти та газу, – наголосив Юрій Кальмук.
ГОТОВНІСТЬ ПІДТВЕРДЖЕНО!
Наприкінці липня комісія головного управління ДСНС України в Харківській області провела цільову перевірку САРС «ЛІКВО».
Готові до реагування на надзвичайні ситуації
Під час перевірки було проаналізовано стан бойової готовності аварійно-рятувальної служби до реагування на надзвичайні ситуа ції, рівень підготовки особового складу до виконання аварійно-рятувальних робіт, забезпеченість
УКРГАЗВИДОБУВАННЯ
Л з питань дотримання правових та етичних норм
ЯК ЗАЛИШИТИ ПОВІДОМЛЕННЯ Надіслати на електронну поштову скриньку за адресою:
dovira@naftogaz.com
За безкоштовним номером телефону «гарячої лінії»
0 (800) 21-20-91
Поштовою пересилкою на адресу: вул. Кудрявська, 26/28, м. Київ, 04053, Україна, з позначкою «Програма повідомлень – ОСОБИСТО»
спеціальним технічним оснащенням і його готовність до застосування, стан спеціального автотранспорту та допоміжних підрозділів. За словами провідного ін спектора відділу техногенної безпеки управління запобігання
надзвичайним ситуаціям голов ного управління ДСНС України в Харківській області Олексан дра Світличного, працівники особового складу вкотре підтвердили високий рівень підготовки до виконання аварійно-рятувальною службою робіт із ліквідації надзвичайних ситуацій. Віктор Сидорченко Viktor.O.Sydorchenko@ugv.com.ua
З яких питань необхідно звертатися на ЛІНІЮ ДОВІРИ Порушення у сфері охорони праці та охорони довкілля Конфлікт інтересів Використання інсайдерської інформації Комерційний підкуп Викривлення фінансової звітності Крадіжка або використання майна компанії з особистою метою Корупція та підкуп співробітників («хабарі», «відкати»), зокрема подарунки та розваги Домагання Дискримінація Насилля на робочому місці Переслідування осіб, які повідомили про порушення Вживання алкоголю або наркотичних/психотропних речовин
04
НАША ТРАНСФОРМАЦІЯ
№ 15 Серпень, 2020
ДЛЯ ЧОГО ГРУПІ НАФТОГАЗ НОВА ОПЕРАЦІЙНА МОДЕЛЬ? Цією статтею ми відкриваємо серію публікацій-пояснень щодо нової операційної моделі Групи Нафтогаз. Сьогодні говоримо про те, що таке матрична структура управління та навіщо її запровадили. Матричну модель широко використовують компанії в усьому світі, зокрема такі світові лідери нафтогазової галузі як BP, Statoil, ExxonMobil. На сьогодні її вважають оптимальною для реалізації складних великих проєктів. Модель дає змогу ефективно розподіляти ресурси та таланти між ними. Її ключовий принцип – чіткий розподіл на бізнес-підрозділи, що генерують основний прибуток (бізнес-дивізіони), а також спеціалізовані (корпоративні) функції, що їх підтримують.
Дивізіони Для якнайефективнішого керування в Групі Нафтогаз створено дивізіони. Матрична структура управління передбачає спеціалізацію кожного дивізіону за бізнес-напрямком, щоб максимізувати додану вартість та встановити чітку відповідальність за результати діяльності кожного дивізіону. Дивізіони є ключовими у створенні доданої вартості Групи Нафтогаз і саме вони в матричній структурі визначають цілі та пріоритети для всіх корпоративних функцій
Запрошуємо всіх долучатися до обговорення нашої нової операційної моделі та пропонуємо надсилати свої запитання та пропозиції на адресу: transformation@ naftogaz.com. Якщо у вас є запитання, на які ви хочете отримати відповіді та роз’яснення в наших розсилках, пишіть нам на адресу Внутрішніх комунікацій: infocenter@ naftogaz.com, — і ми обов’язково врахуємо ваші побажання в роботі.
і юридичних осіб. Директори дивізіонів керують їхньою операційної діяльністю, відповідають за фінансові результати та реалізацію ключових ініціатив, спрямованих на створення доданої вартості Групи Нафтогаз. Сьогодні вже створено чотири бізнес-дивізіони, п’ятий – у процесі формування: 1. Нафтогаз Розвідка та Видобування 2. Нафтогаз Нафта 3. Нафтогаз Комерція 4. Нафтогаз Нова Енергія 5. Нафтогаз Зберігання природного газу (формується) Крім основних п’яти бізнес-дивізіонів, окремо створено дивізіон «Нафтогаз Технічне забезпечення», що є центром наших основних технічних компетенцій. Тут зосереджено наукові дослідження та розробки, і саме він забезпечує реалізацію капі-
тальних проєктів і сервіс виробничих потужностей Групи Нафтогаз. До напрямків діяльності цього дивізіону також входить керування ланцюгом постачання (Supply chain management): закупівлі, транспортування та зберігання запасів, сировини і матеріалів. Основна причина змін операційної моделі – бажання швидше ухвалювати рішення всередині Групи Нафтогаз, звести всі бізнес-процеси до єдиних стандартів і, в підсумку, підвищити ефективність компанії. – У новій структурі дивізіо нів ми розподіляємо повноваження між керівниками так, щоб кількість осіб, які беруть участь у погодженні документів, зменшувалася. Відповідно, знижуватиметься рівень бюрократії та підвищиться рівень персональної відповідальності, – наголошує директор із впровадження
трансформації Групи Нафто газ Олена Коротчук.
Корпоративні функції Корпоративні функції (КФ) забезпечують підтримку діяльності кожного з дивізіонів. Їх створюватимуть відповідно до функціональних напрямків, вони складатимуться з відповідних підрозділів різних підприємств Групи Нафтогаз незалежно від юридичної особи, до структури якої вони наразі входять. Основне призначення корпоративних функцій – досягнення операційної досконалості та зростання якості сервісу для внутрішніх клієнтів (дивізіонів та інших функцій). Створення корпоративних функцій насамперед спрямоване на зниження бюрократії, практики багатоканального звітування, дублювання одних і тих самих процесів і функцій. Наприклад, корпоративна функція HR відповідатиме за керування та розвиток персоналу, навчання та рекрутинг всіх працівників на рівні Групи Нафтогаз відповідно
Матрична модель компанії — це чіткий розподіл на бізнес-підрозділи, що генерують основний прибуток (бізнес-дивізіони), та спеціалізовані (корпоративні) функції, що їх підтримують.
до єдиних стандартів, методик і правил. Простіше кажучи, тепер різні дивізіони зможуть отримувати послуги від одних і тих самих експертів централізовано, а не множити в себе додатковий штат. Керівники КФ забезпе чують і відповідають за створення доданої вартості Групи Нафтогаз завдяки операційній досконалості корпоративних функцій, зростанню якості сервісу й довіри з боку заінтересованих сторін. – Ми обрали для Групи Нафто г аз матричну модель, у якій функції та дивізіони співпрацюють. Бізнеси, що розуміють ринки, на яких працюють, та функції, що здійснюють контроль на всіх рівнях організації, є найкращими інструментами для досягнення найвищих результатів. В основу нашої організації ми поклали лідерство в межах функцій та дивізіонів. Дивізіо н ам відведено головну роль у визначенні можливостей для зростання нашого бізнесу та створення цінності. Вони працюють разом із функціями, щоб ці можливості реалізувати. Тому наші функції повинні досягати найвищих результатів у своїх сферах. Це стосується як корпоративних, так і сервісних функцій дивізіонів, – пояснив Отто Ватерландер, директор виконавчий з трансформації Групи Нафтогаз.
НАШІ ПРОЄКТИ
№ 15 Серпень, 2020
05
ШОСТИЙ КОМПРЕСОР ДЛЯ «КОМАРНО». ВАГОМІ АРГУМЕНТИ «ЗА»
У майстер-плані УГВ із розвитку наземної інфраструктури є пункт: «Встановлення РКА на ДКС «Комарно»». Йдеться про побудову шостого компресора. Він дасть змогу зняти надмірне навантаження з наявних комарнівських AJAX’ів та відкриє перспективи для нарощування газовидобутку зі Свидницького, Віжомлянського і Липовецького родовищ. Комарнівська дотискувальна компресорна станція (ДКС) компримує лише зі своїх родовищ понад 210 тис. м³ газу на добу. Його перекачують чотири основні та п’ятий резервний компресори. Наприкінці минулого літа зусиллями багатьох служб саме через цю ДКС пустили газ із Свидницького родовища. Тобто збільшили навантаження майже вдвічі. Так в УГВ вирішили проблему чималих втрат видобутку через вагоме зменшення відбору газу в напрямку Новояворівська. А ще Свидницьке пов’язане однією інфраструктурною мережею з Віжомлянським і новим Липовецьким родовищами. Повноцінний відбір газу має розкрити потенціал і їхніх свердловин. Тому рішення пустити свидницький газ через Комарнівську ДКС було дуже вдалим. Окрім того, воно стало альтернативою побудові нового дороговартісного газогону, десятки кілометрів якого мали прокладати через землі прикордоння Львівщини, перетинаючи міжнародні траси. Торік через п’ятий резервний комарнівський компресор проходило близько 100 тис. м³ свидницького газу на добу. Цього року зі Свидницького родовища на Комарнівську ДКС його надходить уже до 233 тис. м³. Навантаження на компресори зросло. – Із шостим компресором рівень продуктивності був би вищим – агрегати не перегрівалися б, – вважає Богдан Клим, головний інженер Комарнівського нафтогазо промислу Львівгазвидобування. –
Усі комарнівські AJAX’и працюють на повну силу Наприклад, зараз одна машина в ремонті, назовні значний температурний плюс – і в нас тиски на вході ростуть. Ми вже не перекачуємо те, що мали б перекачувати. Тепер вночі, коли буде прохолодніше, спробуємо нагнати денні втрати. Зі слів Тараса Іваницького, ін женера з експлуатації осушки та одоризації газу Комарнівського нафтогазопромислу Львівгаз видобування, який обслуговує агрегати станції, у разі серйозного виходу з ладу хоч однієї з
компресорних машин газовики не вкладуться у план: у мережу піде менше або комарнівського, або свидницького газу. Залежно від того, який компресор вийде з ладу, вірогідні втрати можуть сягати 100 тис. м³ газу добових.
Яким має бути шостий комарнівський?
Через ДКС «Комарно» до магістрального газогону «Комарно-Держкордон ДУ-500» проходить понад 444 тис. м³ газу на добу: сукупно свидницького
і власного, комарнівського. Цей показник має позитивну динаміку до зростання. І, по суті, він є результатом спільних зусиль двох суміжних гілок – газовидобування та транспортування газу. «Комарно-Держкордон ДУ-500» працює у реверсному режимі. Тиск у ньому тримається на тому рівні, аби потужності комарнівських компресорів не бракувало, щоб закачати газ до мережі. Проте у серпні поточного року розпочали реконструкцію цієї магістральної гілки. Після ремонту тиски в ДУ-500 суттєво зростуть. Тому в плановому завданні для шостого комарнівського компресора передбачено цифру вихідного тиску 55 атмосфер. Планована потужність нового компресора – 315 тис. м³ газу на добу. «Залізні» аргументи від виробничників zz Шостий компресор підвищить продуктивність перекачки газу, повністю забезпечивши його реверс зі Свидниці. Навантаження на комарнівські AJAX’и стабілізується. Можливості для перекачки більшої кількості газу зростуть. zz Шостий компресор був би окремо обв’язаний, мав би свій вхід, вихід, окремий замір. Щоб здешевити роботи, максимально використали б наявні комунікації, дренажні системи тощо.
Із шостим компресором рівень продуктивності ДКС «Комарно» був би вищим – агрегати не перегрівалися б…
Богдан Клим, головний інженер Комарнівського нафтогазопромислу Львівгазвидобування
zz Ввівши в експлуатацію шостий агрегат, мали б резерв на випадок виникнення аварійної ситуації. zz Вихідна потужність шостого компресора дасть змогу перекачувати весь газ до магістрального газопроводу з високим тиском. Сьогодні «Комарно» працює за вихідних тисків у мережах 27-28 атмосфер. Якби тиски у магістральних газогонах були хоча б такі, як на початку літа – 36 атмосфер, установка вже зупинилася б.
Як далеко до реалізації проєкту
Наразі технічне завдання на проєктування вже розроблено, паспорт інвестиційного проєкту погоджують, незабаром розпочнеться виконання робіт «під ключ». Силами інженерів Львів газвидобування спроєктовано під’їзну дорогу, майданчик під компресор та огорожу об’єкта. Фахівці зі Стрийського відділення УБР, виконавці цих робіт, уже оглянули майбутнє поле діяльності. Після завершення процесу відведення додаткової земельної площі під нове обладнання та дорогу вони готові розпочати реалізацію проєкту. Зі слів Данила Пітули, мене джера з наземної інфраструк тури Львівгазвидобування, компресор планують ввести в експлуатацію у 2022 році. У 2021 році згідно з планом-графіком виконання робіт проведуть тендерну процедуру закупівлі. Сподіваються, що домовленості щодо тисків у реконструйованому магістральному газогоні «Комарно-Держкордон ДУ-500» до того часу залишаться в силі. Світлана Хитрова svitlana.hitrova@ugv.com.ua
06
З ДНЕМ НЕЗАЛЕЖНОСТІ!
№ 15 Серпень, 2020
Ігор ГРИГОРЕНКО, старший інженер-технолог технічного відділу УПГГК
Роман ЛЯХОВИЧ, оператор з видобутку нафти та газу ПГРС (УППГ-5) «Пасічна» ГПУ «Львівгазвидобування» – Енергонезалежність у моєму розумінні – це кроки до забезпечення країни власним газом, аби не залежати від країни-агресора, це забезпечення левової частки надходжень до державного бюджету України, як це робить Група Нафтогаз. Для цього на робочому місці кожного з нас важливі самоконтроль і відповідальне ставлення до дорученої справи. З усвідомленням її важливості для держави. А це елементарні речі: перевірка справності робочого обладнання, потреба в застосуванні ПАЛ, дотримання чистоти та порядку тощо. Тоді з видобутком українського газу буде все гаразд.
– Для мене енергонезалежність – це здатність моєї країни забезпечувати свої потреби власними енергоносіями. А в широкому розумінні – це позитивна енергія великої команди та досвід кожного її члена. Ця енергія сукупно дає суттєвий результат. Кожного дня я бачу, як мої колеги роблять свої внески. Це надихає, стимулює розвиватися, рости далі й працювати ще краще. Я займаюся моделюванням процесів роботи наших технологічних установок. Лише з використанням сучасного ліцензійного програмного забезпечення (ПЗ) на комп’ютері можна спрогнозувати, яким чином працюватиме установка і наскільки якісну продукцію вона дасть. Зміна режиму роботи може призвести до негативного економічного ефекту. А завдяки ПЗ я можу знівелювати цей негативний ефект і запобігти збиткам. Наприклад, на одній з установок необхідно було провести моделювання процесу з впровадженням нового холодильного обладнання, яке в перспективі могло б дати змогу вилучати більшу кількість рідких вуглеводнів й отримати додаткові кошти для компанії. Ми визначили показники та параметри роботи цього обладнання, необхідні саме в цьому випадку. Якщо описати роботу нашого відділу трьома словами, то ми розраховуємо майбутнє.
ЩО ТАКЕ ЕНЕРГОН Говорять працівники
Сергій ДОНЕЦЬ, старший конструктор САРС «ЛІКВО»
Юрій СКОРИК, начальник промисловогеофізичної партії ЕКПГ ГУ «Укргазпромгеофізика» – Коли я тільки починав працювати в компанії, один помічник бурильника, спостерігаючи за роботою геофізичної партії, «філософськи» сказав: «Країні газ, тепло в оселі – в багнюку втоптані роки». Ця розмова відбулася взимку 2008-2009 рр., коли вся країна з острахом спостерігала за підписанням контракту на постачання російського газу, коли кожен мешканець України панічно боявся, що щось піде не так, і в його житло прийде холод і безвихідь. Але минув час, і та сама багнюка тепер згадується тільки в розмовах, а вислів «тепло в оселі» став для мене гаслом енергонезалежності. Свій внесок бачу в якісному виконанні своїх обов’язків, спрямованих на підтримку злагодженої та безперебійної роботи складного механізму компанії з розвідки, оцінки, видобутку та постачання тепла надр у дім кожного мешканця нашої Батьківщини.
– Для мене особисто енергонезалежність полягає в нарощуванні видобутку українського газу, невпинному зменшенні частки імпортованого блакитного палива та виробництві нафтогазового обладнання безпосередньо в Україні, а не закупівлі його за кордоном. Наша ремонтно-механічна дільниця спеціалізується на виробництві спеціального обладнання, яке застосовується на виробничих об’єктах Укргазвидобування та запобігає виникненню аварійних ситуацій і газопроявів. Особливо небезпечними є газові фонтани, через які раніше ми суттєво втрачали газ. Це і є конкретний внесок наших фахівців та особисто мій у здобуття енергонезалежності нашої країни.
Юрій СИДОРЕНКО, інженер з ремонту геофізичної апаратури ЕКПГ ГУ «Укргазпромгеофізика» – Енергонезалежність – це всебічний розвиток власної енергетичної галузі, мінімальна залежність від зовнішніх чинників. Тарас Шевченко писав: «І чужому навчайтесь, і свого не цурайтесь». Тому, на мою думку, не слід сліпо копіювати іноземні методи розвідки та видобутку енергоносіїв, а більше використовувати та розвивати власні технології, обладнання та фахівців. Кожний працівник на своєму робочому місці повинен робити свій внесок у загальну справу, суворо дотримуючись правил безпеки, і тоді, загальними зусиллями, ми зможемо досягнути справжньої енергонезалежності.
Володимир ПРИХОДЬКО, старший майстер Красноградського цеху капітального ремонту свердловин УГВ-СЕРВІСу – Насправді енергонезалежність починається з кожного з нас. Ми в побуті зменшуємо використання газу – і ця економія в цілому зміцнює державу. Моя робота полягає у якісній організації робочого процесу й ефективному використанні матеріалів і ресурсів. Наразі завершили ремонт на свердловині №203 Березівського родовища. На його виконання планували півтора місяці, а зробили все за місяць. Зараз переїжджаємо на 63-у Матвіївського родовища. Як вдається працювати над одним проєктом та паралельно складати детальний план роботи над іншим? Дуже просто, адже державна компанія слабких хлопців на відповідальні посади не ставить. За 14 років роботи майстром я цю науку засвоїв. Пунктуальність, відповідальність і професійність.
Олександр БІЛИК, оператор з видобутку нафти, газу та конденсату Шебелинського цеху з видобутку нафти, газу та конденсату – Енергонезалежність України – це насамперед добробут її громадян і повага у світі. Для цього працює наша команда: слідкує за дотриманням режиму на УКПГ, бореться за кубометри блакитного палива, шукає підхід до кожної свердловини. Дуже приємно усвідомлювати, що виконуєш потрібну людям роботу.
З ДНЕМ НЕЗАЛЕЖНОСТІ!
№ 15 Серпень, 2020
Людмила ПІЧКА, ізолювальник на гідроізоляції цеху капітального будівництва, ремонту та облаштування родовищ (ЦКБР та ОР) УБМР «Укргазспецбудмонтаж» – Раніше я якось не замислювалася над тим, чиїм газом ми користуємося, чи можемо впливати на його високу ціну, чи взагалі спроможні щось змінити, щоб бути незалежними ні від кого і не думати, а раптом нам не вистачить газу до весни для опалення домівок. Але останнім часом більше прислухаюся до ЗМІ, постійно читаю газету «Енергія незалежності» і дійшла висновку, що ми таки дещо можемо! Хочу похвалитися. На початку серпня моя бригада разом із колегами з Красноградського цеху капітального будівництва, облаштування свердловин і будівництва газопроводів почала виконувати велике замовлення: на механізованій лінії ми ізолюємо труби діаметром 325 × 9 мм (я вперше працюю з таким діаметром!). Загалом слід заізолювати 9 км труб. За словами керівників цеху, ці труби підуть на будівництво міжпромислового газопроводу на Полтавщині, що значно покращить технологічні процеси на об’єктах Полтавагазвидобування, збільшить обсяги й якість постачання газу споживачам і до підземних сховищ. Я вперше за роки праці ізолювальником долучилася до такої, на мій погляд, грандіозної роботи! Сподіваюся, що газ, який транспортуватимуть «моєю» трубою, стане маленьким кроком до здобуття енергонезалежності нашої України
07
Дмитро УСІЧЕНКО, старший науковий співробітник сектора транспортування газу відділу транспортування газу та компресорних станцій УкрНДІгазу – Для мене, як і для всіх працівників УкрНДІгазу, енергонезалежність України – це мета, якої ми прагнемо досягти. І це не просто гучні слова, а щоденна праця та пошук нових ефективних рішень, як стабілізувати та підвищити видобуток газу. Відділ транспортування газу та компресорних станцій, в якому я працюю, досліджує ефективність роботи та способи оптимізації систем збору та транспортування газу, розробляє та впроваджує технології й засоби зниження енергозатрат і втрат газу під час транспортування. Ми оперативно виконуємо поставлені завдання та знаходимо нестандартні рішення, щоб нівелювати зовнішні впливи на виробничий процес і нарощувати обсяги видобутку газу, тим самим здобуваючи енергонезалежність.
НЕЗАЛЕЖНІСТЬ? Укргазвидобування Сергій ІЛЛІЧОВ, начальник промислово-геофізичної партії експедиції Красноградської промислово-геофізичної (ЕКПГ) ГУ «Укргазпромгеофізика» – Справжня незалежність України – це її енергонезалежність. Наша місія – зробити вагомий внесок у розвиток нафтогазового комплексу та енергонезалежності України. Для цього ми освоюємо передові напрямки геофізичних досліджень та управлінські практики. Ми прагнемо бути максимально результативними для компанії, одночасно дбаючи про інтереси колег і суспільства.
Вадим ПАВЛЕНКО, машиніст бульдозера Шебелинського відділення будівельно-монтажних робіт (ШВБМР) УБМР «Укргазспецбудмонтаж» – Для мене, простого робітника будівельної організації, енергонезалежність означає розвиток в Україні власного видобутку газу, щоб забезпечити потреби країни та населення, повністю відмовитися від імпортного газу та в найближчому майбутньому продавати блакитне паливо на світовому ринку. Для цього я як машиніст бульдозера з 15-річним стажем вже проклав тисячі кілометрів нафтогазопроводів і брав участь в облаштуванні десятків газоконденсатних родовищ.
Юрій ВОЛОБУЄВ, газорізальник цеху з капітального будівництва та ремонтних робіт ГПУ «Шебелинкагазвидобування» Максим РЯСНИЙ, водій Полтавагазвидобування – Для мене енергонезалежність – це впевненість у тому, що завтра в газовій плиті палатиме блакитний вогник, дружина зварить смачну вечерю та пригостить мене, стомленого після тяжкого робочого дня. Також енергонезалежність – це знати, що взимку мої доньки ляжуть спати під звичайною ковдрою, а не вкутані дідівськими кожухами. Бути енергонезалежною країною – це не лише забезпечити себе газом власного видобутку, а й розумно його використати й економно спожити. Мій ранок зазвичай розпочинається до схід сонця, в автотранспортному цеху, де я проходжу попередній медичний огляд і готую авто до поїздки. Я – водій, авто – моє робоче місце, а свердловини, УКПГ та цехи з видобутку – мій щоденний графік. За будь-якої пори року та погоди ми в дорозі, адже свердловина не запрацює, якщо до неї не приїдуть фахівці з відділу інтенсифікації чи геологи, трубопровід не прокладуть, якщо цю роботу не проінспектує відділ капітального будівництва, без представників технічного відділу на УКПГ не встановлять новий компресор і не проведуть реконструкції. А ми, водії, дбаємо, щоб всі ці люди вчасно потрапили на об’єкти й виконали свою роботу. Кожен із нас – це маленька піщинка в морі піску, і разом ми спроможні усунути будь-яку перешкоду на шляху до енергонезалежності нашої країни.
– Зрозуміло, що енергонезалежність – це основа незалежної економіки України. Держави без власних джерел енергії змушені витрачати величезні гроші. Тому незалежність треба не лише вибороти, але й втримати. Наш цех завершує роботи на УКПГ-3: об’єкт надважливий, бо ми впевнені, що друга Шебелинка поруч. Ми – будівельники, у кожного свій фронт робіт. Я, наприклад, за допомогою спеціального обладнання обробляю метал, готую труби до зварювання. Це – мій внесок.
Сергій ТАРАН, електромонтер цеху капітального будівництва та ремонтних робіт ГПУ «Шебелинкагазвидобування» – Моя бригада займається катодним захистом підземних газопроводів, тобто захищаємо їх від корозії та руйнування. Знати, що стоїш на захисті титанічної праці інших людей, бачити результат своєї роботи, бути причетним до виборювання енергонезалежності – неймовірне відчуття!
08
НАШЕ ВИРОБНИЦТВО
№ 15 Серпень, 2020
ПРИЙМАТИМЕМО ДОДАТКОВІ ОБСЯГИ ГАЗУ
Установка комплексної підготовки газу №3 Шебелинського ГКР ГПУ «Шебелинкагазвидобування» готується приймати додатковий газ: у листопаді на промисел надійдуть перші кубометри з нової свердловини Шебелинського газоконденсатного родовища.
Блок вхідних ниток
Установка низькотемпературної сепарації
Для забезпечення первинної підготовки вуглеводнів на УКПГ, збудованій ще в 1964 році, проводять реконструкцію: під транспортування газу виділено окремий трубопровід, готують обладнання, монтують технологічні лінії та вимірювальні вузли. – Буріння нової свердловини перебуває на завершальному етапі, тож наприкінці року ми очікуємо, що УКПГ-3 прийматиме понад 100 тис. м3 блакитного палива на добу (залежно від потенціалу продуктивних горизонтів нової свердловини), – розповідає про відний інженер цеху з капіталь ного будівництва та ремонтних робіт ГПУ «Шебелинкагазви добування» Олександр Копій ка. – Установку реконструюємо власними силами підприємства, не залучаючи зовнішніх підрядників. Обладнання та комплектуючі надає експериментальний цех з виготовлення та ремонту нафтогазового обладнання ГПУ «Шебелинкагазвидобування». УКПГ-3 буде оснащено комплексом технологічного обладнання та допоміжних систем,
Будівельна бригада ремонтного цеху що забезпечать збір і підготовку природного газу для подавання до магістральної транспортної системи. Її реконструкцію проводять у два етапи: перший – перепідключення шлейфів свердловин УКПГ-3 без зупинки, другий – безпосередня реконструкція самої установки. Наразі вже змонтовано блок вхідних ниток, блок низькотемпературної сепарації, до якого входять теплообмінники, блоки сепараторів і дегазаторів, а також склад зберігання газового конденсату. Попереду – робо-
ти з монтажу вузла обліку газу та благоустрій території. Також буде проведено комплекс пусконалагоджувальних робіт у системі під тиском із випробуванням аварійних захистів і різних режимів роботи обладнання. – Роботи складні та відповідальні. Наші працівники добре знають свою справу, вміло виконують земляні та монтажні роботи. Впевнений: реконструкцію буде завершено вчасно і якісно, – підкреслив Олександр Копійка. Світлана Коробка svitlana.korobka@shgpu.com.ua
LEAN ОНЛАЙН
Незважаючи на карантин, відділ операційної ефективності та сектор кадрів ГПУ «Львівгазвидобування» поширюють знання про Бережливе виробництво. Відтепер – онлайн. – Пандемія коронавірусу змусила нас змінювати звичні підходи до роботи і, зокрема, до навчання. Наразі наші працівники мають доступ до тренінгів і навчальних матеріалів із мобільних телефонів, планшетів і ПК, щоб безперешкодно здобувати нові знання. Зі свого боку, я докладу всіх зусиль, щоб онлайн-навчання у нас прижилося й розвивалося навіть після завершення карантинних обмежень, – наголошує співорганізатор онлайн-навчання, старший фахівець сектора кадрів Іри на Бевза. Перше онлайн-заняття відбулося 8 липня, його провів провідний фахівець відділу
операційної ефективності Ан дрій Бариляк. – Я не вперше проводжу тренінги для персоналу Львів газвидобування, проте організація цього процесу з використанням інтернету – це новий і незабутній досвід. Тренінг пройшов успішно й залишив позитивні враження як в учасників, так і в організаторів. – Людям треба вчитися навіть за карантинних умов. Працівники повинні знати та розуміти основи й концепцію Бережливого виробництва, а також бачити поточні результати впровадження. Загалом навчання онлайн оцінюю позитивно, – поділився вражен-
Навчання на Пасічнянському нафтогазопромислі нями учасник тренінгу, май стер з видобутку нафти, газу та конденсату Богдан Єндик. Наразі відбулися два онлайн-тренінги з основ Бережливого виробництва. Фахівці відділу ефективності планують наступні заняття та продовжують розвивати цю форму навчання, аби забезпечити якомога ширше охоплення працівників на віддалених ділянках Львівгазвидобування.
У Хідновичах вчаться з дотриманням карантинних норм
Формат онлайн — не тільки безпечний, але й зручний
НАШЕ ВИРОБНИЦТВО 09
№ 15 Серпень, 2020
Компресорне обладнання на намивних островах Яблунівського НГКР
Микола Великань демонструє з'єднання компресорів зі свердловинами намивних островів
КОМПРЕСОРИ ДЛЯ ЯБЛУНІВКИ У зв’язку зі зменшенням енергії пласта на намивних островах Яблунівського родовища виникла потреба встановити компресорне обладнання. Це дасть змогу збільшити видобуток і дати друге дихання тамтешнім свердловинам. Ще два компресори монтують у Яблунівському відділенні переробки газу. Їхнє завдання – стабілізувати та знизити гирлові тиски на свердловинах Яблунівського, Скоробагатьківського та Комишнянського родовищ.
Острівні компресори
На трьох намивних островах розташовані 24 свердловини й установка комплексної підготовки нафти. Для збільшення видобутку вуглеводневої сировини на цьому об’єкті було розроблено проєкт зі встановлення компресорного обладнання. – Проєкт називається «Газ ліфтна експлуатація свердловин намивних споруд за допомогою компресорних установок», – розповів старший інженер-тех нолог Яблунівського ЦВНГК Микола Великань. – Перша черга – пуск свердловин напряму до відділення з переробки газу з меншим тиском на вході, що дало змогу підвищити продуктивність об’єктів. Результат –
видобуток вуглеводнів збільшився на 120-130 тис. м3 на добу. Друга черга проєкту – будівництво й установка компресорів. Усі будівельно-монтажні роботи й обв’язку майже закінчено; нині ми підключаємося до наявних комунікацій. Після цього компресор подаватиме газ до трубного та затрубного просторів свердловин, щоб допомогти працювати об’єктам із малими пластовими тисками та збільшити видобуток газу та конденсату. На Яблунівській УКПГ встановлено два компресори – аргентинський Asco та румунський Ariel. Перший – пусковий з тиском 25 МПа. Він призначений, для того щоб запустити свердловину: подати до затрубного
простору максимальний тиск, що витискає рідину, і свердловина почне працювати. Сама вона не має достатньо сили, щоб підняти вуглеводневу рідину. Після запуску роботу розпочинає румунський компресор. Він розрахований на 16 МПа і тримає встановлений режим функціонування свердловини в стані газліфтної експлуатації. – До всіх свердловин прокладено трубопроводи, наразі відбуваються завершальні етапи підключення наявних комунікацій, – додає Микола Великань.
Компресори Solar для трьох родовищ
Паралельно у Яблунівському відділенні переробки газу фахівці
БЕЗПЕКА – ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ КОЖНОГО
ВИЯВИВ ПОРУШЕННЯ – ІНФОРМУЙ! (можлива анонімність)
Завершення шефмонтажу компресорів на Яблунівському ВПГ за участю фахівців Solar ірландської компанії Solar беруть участь у шефмонтажі двох компресорів. Ця реконструкція необхідна для стабілізації та зниження гирлових тисків на свердловинах Яблунівського, Скоробагатьківського та Комишнянського родовищ. Два роки тому компанія «ІК «Нафтогазові технології» провела проєктно-пошукові роботи й експертизу робочого проєкту. А 2019 року затверджено проєктно-кошторисну документацію цього об’єкта з капіталовкладеннями 1 млрд грн та терміном будівництва 12 місяців. – Торік у квітні було проведено торги: генеральним підрядником було визначено ТОВ «Техпром сервіс», яке надало комерційну пропозицію на 362 млн грн, що на
70 мільйонів дешевше від комерційної пропозиції наступного учасника, – розповів менеджер з будівництва Полтавагазви добування Іван Литовка. – Згодом надійшло обладнання – два компресори Centaur 40. Для них УБМР «Укргазспецбудмонтаж» збудувало два монолітних фундаменти об’ємом 62 м3 кожен. У серпні цього року за участі представників виробника компресорів Solar проведено інспектування консервації агрегатів і шефмонтаж їх на фундамент із наданням дозволу влаштування підливання та збирання. Очікуваний термін введення обладнання в експлуатацію – липень 2021 року.
ПРАЦЮЄМО БЕЗ ТРАВМАТИЗМУ Кількість днів без травматизму, пов'язаного з виробництвом (станом на 24.08.2020)
Телефон для реєстрації виявленої небезпеки:
0-800-507-705
ПАМ’ЯТКА «Безпечний робочий простір (БРП)» Перед початком роботи необхідно перевірити стан безпеки закріпленого робочого місця. У разі виявлення якоїсь проблеми, що створює загрозу для здоров’я та безпеки працівників, необхідно: – негайно усунути невідповідність самостійно (у межах власної компетенції); – якщо загрозу не можна усунути самостійно, повідомити про це безпосередньому керівникові; – якщо небезпеку не можна усунути силами виробничого підрозділу або через бездіяльність безпосереднього керівництва, необхідно унеможливити доступ до небезпечної зони та звернутися за телефоном БРП: 0–800–507–705. Безпечний робочий простір – відповідальність кожного!
Світлана Борисенко svitlana.borisenko@pgpu.com.ua
БУ «Укрбургаз» ГПУ «Шебелинкагазвидобування» ГПУ «Полтавагазвидобування» ГУ «Укргазпромгеофізика» УГВ-СЕРВІС УПГГК
Попередній найкращий результат (за період)
20
361
29.03.2015 03.04.2016
82 138 197 278 411
1826
12.07.2007 11.07.2012
699
10.07.2015 08.06.2017
3222
12.04.2011 07.02.2020
505
01.06.2016 17.10.2017
1473
06.03.2014 19.03.2018
1264
01.01.2015 24.08.2020
1571
14.11.2006 04.03.2011
1708
14.11.2006 18.07.2011
УОК «Червона рута»
1264 2859 3385 2168
2168
13.09.2014 24.08.2020
УкрНДІгаз
4739
4739
03.09.2007 24.08.2020
САРС «ЛІКВО» ГПУ «Львівгазвидобування» УБМР «Укргазспецбудмонтаж»
10
НАШІ ЛЮДИ
№ 15 Серпень, 2020
Ярослав та Олександр стріляють по мішенях
На об'єктиві — смайлик від донечки
АДРЕНАЛІНОВЕ ХОБІ
На шпальтах «Енергії незалежності» ми часто пишемо про цікаві хобі наших колег: вишивка, фотографія, велоспорт, байдарки тощо. Цього разу наш герой – Ярослав Радченко, начальник сектора фінансового контролінгу відділу фінансового планування та контролінгу Полтавагазвидобування, має незвичайне захоплення. Це – вогнепальна зброя, а з нею — відпочинок, можливість відключитися від проблем суспільства та зосередитися лише на цілі, яку необхідно уразити. Погоджуючись на інтерв’ю, пан Ярослав одразу поставив умову: відвідати з ним тир і прожити один день пліч-о-пліч зі зброєю. Домовилися. Недільний ранок, виїжджаємо за місто. Після прибуття одразу слухаємо інструктаж колеги. – По-перше, зі зброєю завжди поводимося, як із зарядженою, – наголошує Ярослав Радченко. – Ніколи не спрямовуємо зброю туди, куди не збираємося стріляти. Перед пострілом переконуємося, що між стрільцем та ціллю немає нічого такого, у що не хотіли б поцілити. Палець на пуск ставимо тільки перед пострілом. Далі наш фінансист демонструє зброю, з якою сам любить вправлятися. 10-річна донька Ярослава також доклала до неї руку, вивела малюнок «смайлик» на кришці
об’єктиву. Вона поділяє хобі батька і в тирі є частою гостею. – Тут я вчуся, вдосконалюю свої навички, обростаю новими знаннями, – каже пан Радченко. – Здобуті знання передаю іншим колегам із тиру. Кругова наука.
але й станковий кулемет Дегтярьова-Шпагіна, «тьотя Свєта» – насправді ніяка не тьотя, а самозарядна гвинтівка Токарєва, а «Сапог» – взагалі станковий протитанковий гранатомет!
Зброя – це відповідальність
Урок стрільби для молодшого покоління
Тир як окрема держава
У тирі діють свої правила. Тут є постійні відвідувачі, які обирають складні мішені та вміють вираховувати зміщення траєкторії польоту кулі залежно від дальності пострілу, сили й напрямку вітру. А ще – побутує своя мова. Завдяки хобі колеги наша кореспондентка суттєво поповнила свій словниковий запас стрілецьким жаргоном: тепер вона знає, що «Покемон» – це не лише відеогра, а й модернізований кулемет Калашникова, «Дашка» – не тільки дівоче ім’я,
Під час підготовки статті ми дізналися, що в Полтавагазвидобуванні не лише Ярослав Радченко захоплюється зброєю, а й головний фахівець сектора економічної безпеки відділу безпеки Олександр Демусенко. З ним ми зустрілися в тирі, спостерігали за його вправністю зі стрільби та дізналися, що він бере участь у змаганнях на влучність. Неодноразово посідав 6-е та 8-е місця у всеукраїнських турнірах. Окрім того, пан Олександр має ще одне хобі – різьба по дереву. Але про це ми розповімо у наступних випусках «Енергії незалежності».
Тренування зі стрільби лежачи
Звісно, не обійшлося без розмов на тему вільного обігу зброї та вміння правильно поводитися з нею. На думку пана Ярослава, не кожна людина може володіти зброєю навіть з метою самооборони. – Вільний ринок зброї – це відповідальність, – наголошує Ярослав Радченко. – І насправді людина не може просто так прийти до крамниці та набрати у кошичок все, що забажає. Мають бути певні правила. І вони є – доволі жорсткі. Але, наприклад, якщо я маю кілька одиниць зброї, то з кожним придбанням можна було б скоротити шлях погоджень і дозволів. Однак психіатричний огляд має бути обов’язковим. Світлана Борисенко svitlana.borisenko@pgpu.com.ua
«Покемон» – це не лише відеогра, а й модернізований кулемет Калашникова, «Дашка» – не тільки дівоче ім’я, але й станковий кулемет Дегтярьова-Шпагіна, «тьотя Свєта» – насправді ніяка не тьотя, а самозарядна гвинтівка Токарєва, а «Сапог» – взагалі станковий протитанковий гранатомет!
Ідеальне фото легко не дається. Наш колега Богдан Іванців опівночі зробив цей кадр у тирі. На світлині — Ярослав Радченко під час пострілу
НАШІ ЛЮДИ 11
№ 15 Серпень, 2020
В АТМОСФЕРІ ПОЗИТИВУ ТА ДРАЙВУ
На честь Дня Конституції України колектив САРС «ЛІКВО» сплавився на байдарках річкою Сіверський Донець. За три дні газорятувальники подолали 45 кілометрів водою й отримали безліч позитивних емоцій. За словами менеджера з персоналу та профспіл кового лідера філії Мари ни Сорокіної, це вже третій сплав шанувальників активного відпочинку річками України. – Наш сплав стартував із селища Савинці, а фінішували майже в Ізюмі. Похідні умови життя, пісні біля вог-
Пам'ятний знак в Угерсько
ТАЛІСМАН ВЕЛИКИХ ДЕБІТІВ
вражає грандіозністю масштабів, чесно відслужила і пам’ятає пікові часи газовидобутку. Із постаментом для пам’ятника допомогли колеги з Пасічнянського нафтогазопромислу, підібрали відповідну важку брилу і за нагоди привезли на базу в Угерсько. А аварійна бригада змонтувала кріплення та встановила засуву вагою понад 380 кг на ще важчому кам’яному постаменті. – Пам’ятник ми вважаємо талісманом великих дебітів. Ми би хотіли бачити на комерційних замірах нашого промислу загальний сумарний видобуток мільйон і більше добових кубів газу. Ця засува – щоденне нагадування про планку, якої
Віктор Сидорченко Viktor.O.Sydorchenko@ugv.com.ua
Колекція демонтованих засув. Види пошкоджень
У Стрийському нафтогазопромислі втілили ідею майстра Романа Левицького — в Угерсько на галявині перед входом до офісу встановили талісман великих дебітів газу. Це пам’ятний знак із демонтованої та відреставрованої засуви з пропускною здатністю в мільйон кубів газу на добу. Саме такими високими були дебіти західноукраїнських свердловин на початку становлення газовидобувної галузі. Газу було так багато, що ним не лише забезпечували внутрішні потреби чималої тоді країни СРСР, а й імпортували за кордон. Під час реконструкції найстаршого на промислі виробничого об’єкта, що дістався газовикам у спадок ще з часів Укртрансгазу, із сепараційного обладнання демонтували запірний пристрій, пропускна здатність якого становить понад мільйон кубів газу на добу. Роман Левицький, майстер, який обслуговує об’єкт, запропонував залишити її як добрий знак. Бо засува
нища, польова каша та постійний адреналін. Саме те, чого нам так не вистачає за шаленого урбанізованого життя. Тому наші походи на байдарках вже стали традицією, і щоразу кількість охочих тільки зростає! – наголошує Марина Сорокіна.
ми маємо досягнути. Кожен, хто проходить повз неї, пам’ятає, що Стрийський промисел щодня повинен давати мільйон кубометрів газу на добу. Нехай не один об’єкт, як колись, а весь промисел, з якого розпочалося газовидобування. Ми в це віримо, цього прагнемо і над цим працюємо, – наголошує Юрій Луковець кий начальник Стрийського нафтогазопромислу Львівгаз видобування. Тепер стрияни фотогра фуються біля нової пам’ятки – на щастя. Бо насправді, це не сум за минулим, а віра у майбутнє.
І велика вода...
І мальовничі береги...
Світлана Хитрова svitlana.hitrova@ugv.com.ua
І високі кручі...
Колектив Стрийського нафтогазопромислу. Фото з талісманом — на щастя!
Адреналін і неймовірні пригоди колективу САРС «ЛІКВО»!
12
НАШІ ЛЮДИ
№ 15 Серпень, 2020
ЗАПЛЕТУ ВІНОЧОК, ЗАПЛЕТУ ШОВКОВИЙ…
На Івана Купала мешканці селища Донець (Харківська область) мали змогу долучитися до святкового онлайн-конкурсу «На Івана, на Купала я віночок одягала…», організованого за сприяння ГПУ «Шебелинкагазвидобування». За умовами конкурсу учасники мали сплести власноруч із польових квітів і трав головний атрибут цього літнього свята – вінок, зробити фото в ньому та надіслати світлину на адресу організаторів – профспілки управління та
будинку культури ГПУ «Шебелинкагазвидобування». Фотороботи, виконані в різних техніках, зокрема з використанням додаткового матеріалу, було опубліковано на ФБ-сторінці будинку культури, де проголосувати міг ко-
жен охочий. Переможці конкурсу отримали дипломи та солодкі подарунки. – Ми дуже вдячні дітям та їхнім батькам, що вони проявили таку підтримку ініціатив профспілки, – зазначає голо ва первинної профспілкової
організації ГПУ «Шебелинка газвидобування» Сергій До мненко. – Сподіваємося, що вони отримали гарний настрій і багато позитивних емоцій. Івана Купала – це одне з найпоетичніших свят українського обрядового календаря. Саме
купальські вогні надихали на творчість багатьох письменників і поетів. Основна ідея свята – оновлення життя, його очищення. Дай, боже, нашим дітям всього найкращого! Світлана Коробка svitlana.korobka@shgpu.com.ua
ВІТАЄМО ПЕРЕМОЖЦІВ! У віковій категорії від 6 до 9 років перемогли
У віковій категорії від 10 до 14 років перемогли
У віковій категорії від 15 років перемогли
1 місце
У віковій категорії до 5 років перемогли
Мілена Місіньова
Анастасія Дьяконова
Віолета Крек
Уляна Кофанова
Аріна Кубишкіна
Аня Гадяцька
Ірина Курочка
Ілона Мінцева
Софія Омельченко
Поліна Чернега
Юлія Омельченко
3 місце
2 місце
Марія Скакун
Засновник і видавець: АТ «Укргазвидобування» Свідоцтво: №23464-13304ПР від 02.07.2018 р.
КОРПОРАТИВНЕ ВИДАННЯ АТ «УКРГАЗВИДОБУВАННЯ» №15 (83)
Головний редактор: Максим Асауляк Заступник головного редактора: Олеся Хошобін
Адреса: 04053, м. Київ, вул. Кудрявська, 26/28 тел.: (044) 461-29-64 e-mail: gazeta-ugv@ugv.com.ua
Авторські матеріали не рецензуються та не повертаються. Розповсюджується безкоштовно
Віддруковано в друкарні ТОВ «Український газетний синдикат», 0740З, Київська область, м. Бровари, вул. Сергія Москаленка, 16Б Номер підписано до друку 25.08.2020 Наклад: 10 000 прим. Замовлення: 200825-1 Періодичність виходу: два рази на місяць