k21_082 by ACMU

историЯ чЕм-то ПоХожа на крЕПость. ЕЕ соЗДаЮт ЛЮДи. кажДЫй иЗ нас кЛаДЕт маЛЕнький и вроДЕ БЫ нЕЗамЕтнЫй кирПичик, но БЕЗ Этой частиЦЫ нЕ БЫЛо БЫ такой Прочной стЕнЫ. усПЕХи, ДостижЕниЯ, рЕПутаЦиЯ ПрЕДПриЯтиЯ – Это всЕ мЫ! Это историЯ, соЗДаннаЯ нами. с ЮБиЛЕЕм, ШаХта! с новЫм ГоДом и рожДЕством ХристовЫм, ГорнЯки! Пусть в Эти ПраЗДничнЫЕ Дни сБуДутсЯ самЫЕ ЗавЕтнЫЕ мЕчтЫ, оПравДаЮтсЯ наДЕжДЫ и ожиДаниЯ. Пусть настуПаЮЩий ГоД ПринЕсЕт в кажДуЮ ГорнЯЦкуЮ сЕмьЮ мир и соГЛасиЕ, уДачу и БЛаГоПоЛучиЕ, стаБиЛьность и увЕрЕнность в БуДуЩЕм!

1990-202 2

дорогие читатели! В жизни любого коллектива бывают незабываемые дни. Они надолго остаются в памяти и составляют историю предприятия. Такие дни есть и у коллектива «Покровского». 29 декабря 1990 года начался отсчет его трудовой биографии. Мы с вами писали ее вместе: горнорабочий – в забое, проходчик – вгрызаясь в песчаник, строитель – на строительных площадках, инженер-технолог, управленец – за чертежами и схемами раскроя шахтных полей. Трудом многих поколений горняков мы сделали наше предприятие таким, каким оно есть в настоящее время – экономически мощным и, несмотря ни на что, стремительно развивающимся. Более семи тысяч рабочих мест. Капитально модернизирован парк горно-шахтного оборудования. Внедрены передовые технологии обеспечения безопасности подземного труда. Высокая зарплата и один из самых внушительных в области социальный пакет. Для тысяч горняков шахта стала местом, где они росли, мужали, становились Мастерами, влюблялись и создавали семьи. Отсюда уходили и сюда возвращались. Здесь строили и созидали, понимали свое предназначение и определяли свое место в жизни. О тебе, рожденная быть первой, о людях, чьими руками создается славная трудовая история шахты – наш журнал.

20 3

шахтоуправление «покровское» в цифрах и фактах

1990-2020 добыто

подготовлено

132,8 547,8 млн тонн угля

км горных выработок

построено

намечено

главная промышленная площадка, воздухоподающий ствол №1, вентиляционный ствол, блок 10. Продолжается строительство блока 11

строительство блока 12

наши награды Грамота и Почетный знак Кабинета министров Украины за вклад в повышение эффективности производства, достижение высоких показателей и досрочное выполнение плана добычи угля в 1998 году

наша гордость Леонид Байсаров, Герой Украины, заслуженный шахтер Украины, советник генерального директора ПРАО «Донецксталь». Тридцать лет руководил шахтой и вместе с коллективом прошел путь от шахтыновостройки до крупнейшего угольного предприятия страны

Заслуженные шахтеры украины

на предприятии трудятся

7 228 3 284 человек

человека составляет молодежь

Евгений ДЕрЕча, гроз участка №3

сергей сторожЕнко, слесарь-ремонтник участка РЗО-1

виктор смуЛьский, мгвм участка ГКР-1

владимир кунЕрт, слесарь-ремонтник участка РЗО-2

25 человек за 30 лет удостоены звания «Заслуженный шахтер Украины»

пр н ио аш ри и те ты

беЗопасность и реЗультативность

стабильность и раЗвитие

социальная ответственность

профессионалиЗм, сотрудничество, командная работа

константин вялый, генеральный директор прао «донецксталь»

Перед нами поставлены амбициозные задачи. В первую очередь, нам предстоит максимально обеспечить необходимым объемом концентрата наших партнеров, которые используют коксующийся уголь.

Шахтоуправление «Покровское» – крупнейший в регионе поставщик коксующегося угля, который очень важен для работы металлургии и других отраслей отечественной промышленности. Добывая его из недр земли, горняки «Покровского» стоят у истоков длинной технологической цепочки и своим нелегким ежедневным трудом гарантируют устойчивое развитие предприятий-партнеров компании «Донецксталь». Об успехах и планах на будущее ведущего угольного предприятия рассказывает генеральный директор ПРАО «Донецксталь» Константин ВЯЛЫЙ – константин иванович, шахтоуправление «Покровское» – предприятие с уникальной историей. как вы оцениваете пройденный коллективом путь? – Имея большой опыт работы в угольной промышленности, могу сказать, что шахтоуправление «Покровское» – это действительно уникальное предприятие, о чем свидетельствует пройденный коллективом путь, успехи и достижения. Успех любой компании зависит от коллектива. Люди – наша главная ценность. Чтобы достигать высоких результатов, решать поставленные задачи, важен подбор кадров и специалистов, нужна команда опытных профессионалов. И такая команда в шахтоуправлении «Покровское» есть. На шахте сильный и сплоченный коллектив. На протяжении трех десятилетий он уверенно удерживает за шахтоуправлением «Покровское» лидирующее место среди угольных предприятий страны. Несмотря на довольно сложную экономическую и политическую ситуацию, эффективно решает производственные задачи и движется по пути развития. Его история – история побед. Самой яркой из которых стала добыча восьми миллионов тонн угля в 2012 и 2013 годах. И только вмешательство внешних факторов, связанных с конфликтом в Донбассе, повлекли за собой дефицит денежных средств и инвестиций, спад объемов производства. Но даже в таких условиях коллектив не терял надежды, продолжал работать и постепенно наращивал темпы. – какую оценку вы дали бы работе предприятия в этом году? – Только положительную. Коллектив наращивает темпы и увеличивает производственные показатели. В 2020 году горняки практически каждый квартал добывали по миллиону тонн рядового угля, а в одном

раЗвитие шахтоуправления «покровское» – ключ к успеху предприятийпартнеров компании

квартале – это был третий квартал – даже два. И это с учетом того, что все мы живем и работаем в условиях пандемии. Люди понимают ситуацию, принимают меры предосторожности, чтобы обезопасить себя, сберечь свое здоровье, продолжать работать и выполнять задачи, которые перед ними поставлены.

– в последние годы в мире намечается или уже происходит снижение темпов добычи угля. Шахтоуправление, наоборот, ежегодно наращивает добычу. как это удается? – Во многом – благодаря инвестициям и грамотному подходу к их реализации. За последние два года 7

их объем существенно вырос и в 2021 году составит 120 миллионов долларов. Это значительно больше, чем в 2019 и в 2020 годах. В эту общую сумму заложены инвестиции в производство, охрану труда и, конечно же, в людей. Как и любая компания, мы понимаем, что, не вложив определенный капитал в людей, иметь или достичь высоких результатов не получится. Человек работает с душой и с полной отдачей только тогда, когда видит, что предприятие о нем заботится. Мы заботимся о социальном благополучии каждого сотрудника. Большое внимание уделяем вопросам повышения квалификации. Постоянно улучшаем условия труда, приобретаем новое современное оборудование, которое делает труд горняка более безопасным. Мы считаем, что без цивилизованного подхода к вопросам охраны труда, без заботы о человеке труда невозможно достичь успеха даже имея современное горно-шахтное оборудование. – в настоящее время активно идет строительство фактически новой шахты на блоке 11. на очереди блок 12. свои грандиозные планы шахтоуправление осуществляет с помощью предприятий-партнеров компании «Донецксталь». насколько выручает такое партнерство? – Развитие шахтоуправления «Покровское» – ключ к успеху предприятий-партнеров компании. От его стабильной работы зависит не только благополучие непосредственно самого предприятия и коллектива горняков, а и стабильная работа предприятий, которые находятся рядом и работают в единой производственной цепочке на единый результат. И чем успешнее шахтоуправление «Покровское», тем успешнее предприятия-партнеры. Обогатительная фабрика «Свято-Варваринская», к примеру, напрямую зависит от добычи угля. Рост объемов добычи в текущем году позволил обогатителям увеличить выпуск концентрата. В сентябре коллектив установил рекорд суточной переработки рядового угля – 26 312 тонн. В октябре достиг месячного объема переработки 600 000 тонн. В декабре переработал шесть миллионов тонн угля с начала года, выпустив три миллиона тонн концентрата. Всего же с начала работы фабрики обогатители выпустили 8

35 миллионов тонн концентрата. Подобных результатов на фабриках Украины, перерабатывающих коксующийся уголь, – нет. Второй год на предприятии продолжается реализация масштабного инвестиционного проекта, направленного на поэтапную реконструкцию предприятия. В конечном итоге это даст возможность фабрике перерабатывать более 8 млн тонн угля в год. Работа в одной связке с Шахтостроительной компанией и коллективом ШСМУ №1, с одной стороны, позволяет развивать предприятие, строить новые блоки, выйти на новые горизонты и более мощные объемы производства. С другой – это реальная перспектива стабильности и успешной работы на многие годы наших партнеров, которые находятся рядом. Хочу заметить, что ШСК – это уникальное предприятие, коллектив которого строит вертикальные стволы. И то, что они находятся рядом, что мы сохранили этих людей – это большой успех. Мы практически на сто процентов обеспечиваем своим производством машиностроительные заводы – Никопольский электро-технический и Свято-Ильинский машиностроительный завод. Это дает нам возможность не зависеть от альтернативных контрагентов, которые могут сорвать поставку. В данном случае мы зависим только от себя, от сплоченного коллектива и понимания поставленных задач. Немаловажное звено нашей большой цепочки – наша логистика. От работы транспортников во многом зависит как стабильная работа шахтоуправления, так и других предприятий-партнеров. «Углепромтранс» – на сегодняшний день это

единственное предприятие, которое оперативно поставляет вагоны и доставляет угольную продукцию потребителям. Его железнодорожный парк насчитывает 11 маневровых тепловозов. Коллектив автопредприятия «Укрстрой» выполняет все пассажирские и грузовые перевозки. Вывоз породы и отходов, доставка всего оборудования и материалов, которые есть на наших предприятиях. От эффективной работы каждого звена единой производственной цепочки зависит общий результат. Поэтому наша цель инвестировать не только в развитие шахтоуправления, а с учетом развития шахтоуправления большие инвестиции вкладывать в развитие наших предприятийпартнеров. – традиционный вопрос в конце интервью: расскажите о планах на будущее. – Наши планы – развиваться. Перед нами поставлены амбициозные задачи. В первую очередь, нам предстоит максимально обеспечить необходимым объемом концентрата наших партнеров, которые используют коксующийся уголь. И если мы сегодня достигли определенных результатов, пусть и высоких, то это не предел. Нам нельзя останавливаться. В ближайшие два года мы рассчитываем на то, что с теми инвестициями, с тем подходом, с теми людьми и традициями мы должны выйти на уровень, которого коллектив достиг в 2012-2013 годах. Восемь миллионов тонн угля в год, выпуск более четырех миллионов тонн концентрата – это показатели, на которые всем нам сегодня нужно равняться.

В преддверии юбилея шахты, Нового года и рождественских праздников горнякам, сотрудникам предприятий-партнеров и их семьям желаю успехов, здоровья и прекрасного настроения. Пусть наступающий год станет удачным и плодотворным, будет годом новых возможностей и достижений, принесет счастье и хорошее настроение! Шахтоуправлению «Покровское» желаю стабильности, дальнейшего развития и еще многих лет успешной плодотворной работы. Горнякам – безопасного труда, и чтобы они всегда помнили, что их ждут дома

ильдар салеев, операционный директор дтЭк Энерго (генеральный директор прао «донецксталь», 2018-2020 гг.)

главный секрет успеха – непрерывное раЗвитие и модерниЗация Говорят же: пока на горизонте есть вершины, существуют и дороги, которые обязательно к ним приведут. И таких вершин, требующих покорения и командной работы, у шахтоуправления «Покровское» великое множество. За тридцать лет их пройдено немало: радовались успехам и новым рекордам, переживали трудные периоды и снова двигались вперед. После всех испытаний – становились только сильнее. Сегодня шахтоуправление – флагман современной угледобычи. Нестандартные решения, инновации, современная техника, честное партнерство, беспрецедентные подходы в вопросах охраны труда и экологические стандарты – главный секрет успеха, непрерывного движения только вперед и покорения сложных и труднодоступных вершин шахтерского труда. Этот юбилейный рубеж – лишь еще одна новая из многих будущих страниц в книге летописи вашего предприятия, всего лишь еще одна покоренная вершина на большом пути. Ведь ваш опыт и мастерство, открытость к требованиям времени и постоянное развитие – залог успеха и движения к новым целям и новым достижениям.

ДОбРОГО ЗДОРОВЬЯ, бЛАГОПОЛУЧИЯ И ПРОЦВЕТАНИЯ ВАМ И ВАШИМ бЛИЗКИМ. МЕЧТАЙТЕ И ПОКОРЯЙТЕ! ВДОХНОВЕНИЯ И ЖЕЛАЕМЫХ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ И ЛИЧНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ! 99 20

леонид байсаров, советник генерального директора прао «донецксталь»

Мы создали мощное угледобывающее предприятие, приобрели бесценный опыт, мы строили и реализовывали самые смелые планы, ставили перед собой самые сложные задачи, решали их и всегда смотрели только вперед.

масштабы сделанного нами – грандиоЗны Еще в начале 90-х, вместе с коллективом, который пришел со мной с шахты имени Стаханова, мы поставили себе задачу стать первыми и стали. Как и многие, начинали практически с нуля. Была лишь вера в свое дело и огромное желание работать. С самого начала коллектив заслужил репутацию надежного партнера, способного выполнять взятые на себя обязательства. За три десятилетия вместе мы прошли непростой трудовой путь. Кому-то это время может показаться незначительным, однако, для каждого из нас это был период кропотливой, грамотной и плодотворной работы. Масштабы сделанного нами – грандиозны. Мы создали мощное угледобывающее предприятие, приобрели бесценный опыт, мы строили и реализовывали самые смелые планы, ставили перед собой самые сложные задачи, решали их и всегда смотрели только вперед. Важную роль, конечно, сыграла помощь и поддержка инвестора, благодаря которой шахта выстояла тогда и продолжает развиваться сегодня. У шахтоуправления «Покровское» большое будущее. Запасы – богатейшие. Уголь – востребован и нужен металлургам. Разработана комплексная программа, которая предусматривает развитие производственных мощностей. И что особенно важно – в коллективе остаются неизменными такие ценности, как преемственность поколений, уважение к труду, обществу и земле, на которой мы живем и работаем. Дорогие друзья! Каждый, кто в разные годы работал на шахте, кто в наши дни своим трудом продолжает писать историю предприятия, вправе гордиться сделанным за минувшие годы. Я благодарю всех за годы напряженного совместного труда, за верность предприятию и профессионализм, за результат, которого мы вместе достигли. Пусть у каждого из вас будет как можно больше поводов для радости, гордости за свое предприятие, себя и своих близких. Успешной вам работы, реализации планов, профессиональных свершений, желания развивать свое предприятие и передавать свою профессию детям.

бЛАГОПОЛУЧИЯ, СТАбИЛЬНОСТИ И РАЗВИТИЯ НАШЕМУ ШАХТОУПРАВЛЕНИю

11 11

валерий яковенко, генеральный директор чао «шахтоуправление «покровское»

Мы реализовали все, что было задумано вчера. Мы можем и обязаны потрудиться над тем, чем сможем гордиться завтра. Мы уверены в своих силах и можем успешно выполнить поставленные перед нами задачи.

мы – надежная команда единомышленников Уважаемые коллеги, задумывались ли вы о том, что отличает наше предприятие от других компаний отрасли? В чем кроется секрет наших достижений, которыми все мы можем гордиться? За 30 лет их накопилось немало. Мы – надежная команда единомышленников, и это важнейший критерий нашего успеха. Мы успешно прошли путь интеграции в новую корпоративную стратегию. Несмотря на изменения в структуре управления и в персональном составе руководства, доказали свою устойчивость, способность изменяться, воспринимать новый опыт и при этом не стоять на месте, а двигаться вперед. Мы реализовали все, что было задумано вчера. Мы можем и обязаны потрудиться над тем, чем сможем гордиться завтра. Мы уверены в своих силах и можем успешно выполнить поставленные перед нами задачи. Что касается итогов уходящего года, мы увеличили объемы добычи угля и проведения горных выработок, ввели в строй новые лавы, продолжили строить и развивать предприятие. Мы благоустраиваем территории своего присутствия и повышаем уровень жизни населения, реализовываем социальные проекты, в которые вовлечены десятки и сотни местных жителей разных возрастов. Ценность всего этого особо возрастает на фоне сохраняющейся неблагоприятной внешней среды. Это и кризис экономики, и снижение цены на уголь, и работа в условиях карантина. У нас впереди еще много свершений. Мы освоим неизведанные ранее территории, реализуем множество социально значимых проектов, вырастим молодое поколение высококлассных специалистов. И все это мы обязательно сделаем вместе! Я благодарю всех, кто на протяжении 30 лет работал и продолжает работать в шахтоуправлении «Покровское», за профессионализм и самоотдачу, за целеустремленность и те трудовые победы, которые нам удалось совершить. Пусть все желания обязательно сбудутся, а в сердце каждого всегда найдется место для новой мечты.

КРЕПКОГО ВСЕМ ЗДОРОВЬЯ, бЛАГОПОЛУЧИЯ, НАСЫЩЕННОЙ И ЯРКОЙ ЖИЗНИ И УСПЕХОВ ВМЕСТЕ С ШАХТОУПРАВЛЕНИЕМ «ПОКРОВСКОЕ»!

20 13

великая сила партнерства

О совместной работе с шахтоуправлением «Покровское» рассказывают руководители предприятий-партнеров и те, кто работает с горняками в единой команде и на единый результат

Георгий скуДарь, Герой украины, доктор экономических наук, президент ао «нкмЗ»:

История нашего сотрудничества началась с поставки в 1999 году созданного впервые в Украине мощного проходческого комбайна П220 (впоследствии П110-01). Испытав его, шахтеры сказали, что за этим комбайном будущее. И не ошиблись. Благодаря творческому союзу наших коллективов, требовательности и настойчивости руководителя – Леонида Байсарова – за последующие десять лет на шахту было поставлено 16 проходческих комбайнов с маркой НКМЗ. В 2020 году в шахту спустились три П-315, впервые созданные в Украине комбайны сверхтяжелого класса. Также в последние годы покровские шахтеры получили четыре шахтные подъемные машины с маркой НКМЗ. Наше плодотворное сотрудничество направлено на прогрессивное развитие отраслей и экономики Украины в целом. С 30-летием вас, горняки! Вы – гордость и сила Донбасса! 14

михаил ПотаПов, исполняющий обязанности генерального директора CEO Corum Group

В тесном сотрудничестве с профессионалами ШУ «Покровское» мы реализовали такие проекты, как разработка и поставка новой крепи, рештачных ставов, подъемных машин, стационарного оборудования, электрооборудования и силовой гидравлики. В стадии реализации находятся проекты по внедрению новой техники – поставка комплекса нарезного фронтального КНФ, разработанного с учетом индивидуальных потребностей клиента, разделительных трансформаторных подстанций, гидравлики к проходческим комбайнам и другое. Поздравляем коллектив ШУ «Покровское» с 30-летием! Это серьезный юбилей. В этом возрасте уже есть ряд достижений, богатый опыт, профессионализм, выдающиеся трудовые успехи! Ваша ответственность и надежность являются примером успешного развития и поводом для гордости. Corum Group желает вам еще больше удачных и продуктивных дней, дальнейшего процветания, сил, здоровья, неиссякаемой энергии и стабильности! А мы, машиностроители, будем помогать вам достигать новых высот благодаря эффективной и безопасной технике Corum.

антон котков, директор чао «Шсму №1»:

Тридцать лет мы идем с шахтой рука об руку. В 1989 году, когда шахта строилась, мы монтировали скиповый ствол и все оборудование для него. В 1990 году участвовали в запуске в эксплуатацию. В 2004 году присоединились к строительству блока 10. Выполнили довольно большой объем работ на поверхности и в шахте. А в 2009-м начали строительство уникального канатно-ленточного конвейера, который соединил ВПС-2 и обогатительную фабрику. Сегодня, в команде предприятийпартнеров, мы возводим третью промышленную площадку – блок 11. В дальнейшем планируем приступить к строительству блока 12. Можно сказать, что шахтеры и монтажники будут связаны партнерством еще не один десяток лет. Благодаря этому наши предприятия функционируют, развиваются и уверенно смотрят в будущее. Пусть традиции, которые на протяжении 30 лет соблюдает коллектив, сохраняются и приумножаются. Успешной, производительной и безопасной вам работы. Дальнейшего развития предприятию, счастья, добра и любви семьям.

сергей васиЛЕнко, директор ооо «оФ «святоварваринская»:

Шахта и фабрика – единый технологический комплекс. Уголь, который добывают горняки, мы перерабатываем и отгружаем потребителям. Более одиннадцати лет работаем в одной связке и ни разу не подвели своего партнера. Не обошлось и без трудностей, которые благодаря поддержке и взаимопомощи успешно преодолевались. Так, в свое время специалисты подъемных комплексов шахтоуправления передали свой опыт сращивания каната, и фабрика начала самостоятельно изготавливать стыки для канатно-ленточного конвейера. Ранее замена одного стыка под руководством иностранных специалистов обходилась фабрике от 10 до 15 тысяч фунтов стерлингов. С помощью специалистов шахтоуправления был решен и вопрос изготовления стыков на канатно-ленточном конвейере. Желаю коллективу здоровья, сил и упорства в служении своему делу, а предприятию – финансового процветания и стабильности. Как шахтер также хочу пожелать мягкого угля и крепкой кровли. И пусть количество выездов всегда совпадает с количеством спусков в шахту!

сергей ЛоЗовский, генеральный директор ооо «Шск»:

Трест «Донецкшахтопроходка», на базе которого была организована Шахтостроительная компания, – один из первых и основных строителей шахтоуправления «Покровское». С 1976 по 1988 год были пройдены три ствола: скиповый на главной промплощадке, клетьевый и воздухоподающий на ВПС-1. С 2002 по 2010 год – еще два: скиповый №2 и воздухоподающий №2, а также вентиляционная скважина. В 2009 году мы расширили перечень услуг и увеличили объемы работ. Были созданы бригады, которые построили околоствольный двор ВПС-2 и участвовали в строительстве других горно-капитальных выработок блока 10. С 2011 года коллектив ШСК принимает активное участие в строительстве блока 11. Стабильное проведение горизонтальных и наклонных подготовительных выработок, необходимых для запуска новых лав, имеет свои результаты. Только за последние три года нами пройдено более 12 км горных выработок. Для безопасной работы шахтеров проводим дегазацию угольных пластов с

поверхности. За годы сотрудничества нами пробурено более ста дегазационных и технических скважин. Нашими специалистами выполнены работы по прокладке внутриплощадочных и внешних сетей на блоках 10 и 11, сооружению насосной и пункта перегруза угля на блоке 10, строительству вентилятора главного проветривания блока 11. На завершающем этапе – работы по строительству надшахтного здания ВС-3. Вспоминая годы сотрудничества, наиболее сложным в истории был 2014-й. В связи с началом АТО были практически приостановлены работы по проходке стволов на блоке 11. Но и в такой сложной ситуации было найдено инженерное решение по сбойке двух стволов с существующими горными выработками шахты по временной схеме, что позволило вести дальнейшие работы по разработке запасов угля. Многолетние партнерские отношения позволяют нашим коллективам развивать производство и увеличивать объемы. Принимать участие в строительстве самой лучшей шахты Украины почетно. Это – повод для гордости. Новых трудовых побед вам и успехов, которыми всегда славились горняки «Покровского». Уверен, что уголь, который вы извлекаете из недр земли, будет востребован еще не одно десятилетие. А наше сотрудничество в ближайшее время продолжится на строительстве блока 12. 15

Мы – одна большая семья. Семья тружеников и новаторов, молодых специалистов и ветеранов, профессионалов и единомышленников. Мы работаем сообща и вместе стремимся к успеху

Денис ачкасов, генеральный директор чао «аП «укрстрой»:

В начале своего пути предприятие занималось перевозками материалов для строительства жилого фонда и предприятий тяжелой промышленности. Со временем освоило пассажирские перевозки. Положительные изменения произошли благодаря поддержке ШУ «Покровское». Переломным стал июль 2007 года, когда шахта передала автопредприятию легковой, автобусный парк и парк спецтехники. С этого момента пошел отсчет совсем иной жизни. Началось развитие технической базы, обновление автопарка, которое продолжается и сегодня. Сегодня АП «Укрстрой» обслуживает не только шахтоуправление, но и другие предприятия-партнеры компании «Донецксталь». Выполняет грузовые и пассажирские перевозки в круглосуточном режиме семь дней в неделю. Наши коллективы связывает не только плодотворная работа, но и совместные корпоративные мероприятия, которые сближают горняков и автомобилистов. Желаю всем здоровья, счастья, радости, добра, неиссякаемого энтузиазма, вдохновения, благополучия и дальнейшего процветания! 16

Дмитрий новик, директор ооо «Шахта «святоПокровская №3»:

Юбилей гиганта угольной индустрии Украины – знаменательная дата для всех нас. Нашему предприятию чуть более пяти лет. Часть коллектива работает в Покровске и выступает генеральным подрядчиком по строительству объектов поверхностного и подземного комплексов блоков 11 и 12. Основная задача – перспективное развитие шахтоуправления с целью поддержания и увеличения действующих мощностей по добыче угля в обозримом будущем. Продолжается строительство комплекса подъема ВС-3, что позволит более эффективно и безопасно опускать в шахту людей и материалы. Следующим станет комплекс ВПС-3 блока 11. Окончание всех работ на блоке 11 планируется к концу 2023 года. Вторая часть коллектива находится в Никополе, и не первый год успешно выполняет поставленную задачу по производству и ремонту электрооборудования. Мы гордимся нашим сотрудничеством и стараемся оправдать возложенное на нас доверие. Здоровья всем, долгих лет жизни, новых трудовых достижений. Мягкого угля и твердой кровли!

андрей маЦЕГора, зам.директора по ремонту и изготовлению электрооборудования ооо «Шахта «святоПокровская №3»:

История нашего сотрудничества началась в 2007 году с Донецкого электротехнического завода. В течение первого года объем услуг по ремонту и поставкам электрооборудования для угольного предприятия составлял всего 10% от общего объема. Сегодня наш завод является основным поставщиком нового и современного электрооборудования для шахты, надежным партнером, способным производить ремонты любой сложности. За 13 лет в ШУ «Покровское» было отгружено 2 000 новых электродвигателей, 150 трансформаторных подстанций, 4 000 единиц пусковой аппаратуры, а также выполнен ремонт 13 000 электродвигателей различных модификаций. Наряду с шахтоуправлением, которое развивается и увеличивает объемы угледобычи, развивается и наш завод. Мы увеличиваем выпуск продукции, которая соответствует высоким запросам и стандартам качества. Уверен, что результаты тридцатилетнего труда горняков «Покровского» найдут свое отражение на страницах истории угольной промышленности Украины.

николай виШнЕвский, директор ооо «углепромтранс»:

василий маЛЕванЫй, директор ооо «симЗ»:

11 000

человек общая численность сотрудников предприятий-партнеров ПРАО «Донецксталь» С первых дней истории шахты наши предприятия работают плодотворно и слаженно. Мы доставляем строительные грузы, оборудование, материалы, своевременно обеспечиваем ШУ «Покровское» и ОФ «СвятоВарваринская» подвижным составом. Слаженно, в одной технологической цепочке работаем на большой уголь и по железнодорожным путям Украины обеспечиваем его отправку конечным получателям. От бесперебойной работы шахты-кормилицы зависят показатели грузооборота нашего предприятия. Мы четко контролируем подход подвижного состава в адрес шахты и фабрики с целью равномерного обеспечения погрузочными ресурсами и снижения транспортной составляющей, которая ложится на окончательную стоимость произведенной продукции. Уважаемые горняки! Одними из первых вы взяли курс на увеличение объемов добычи и положили начало новым рекордам. Вы работаете безопасно, стабильно и уверены в завтрашнем дне. Желаю предприятию стабильности, а сотрудникам – здоровья, мира, добра и новых свершений!

Наше сотрудничество началось в сентябре 2011 года. Одним из первых заказов было изготовление трубопровода вентиляции диаметром 600 мм, который был успешно выполнен. В дальнейшем завод освоил изготовление трубопроводов и большего диаметра, в которых очень нуждалась шахта. Параллельно задействовали и механический цех, который изготавливал болты, оси, шпильки, штуцера, крышки, метизы арочной крепи. С каждым годом ассортимент продукции расширялся. Так же завод начал оказывать услуги по ремонту горно-шахтного оборудования. Работа в одной связке позволяет добиться желаемого результата. Яркий пример тому – совместный ремонт в сентябре-ноябре 2019 года секций механизированной крепи 3КД90Т и МКЮ-4У.

Для разборки и зачистки секций шахта ежедневно командировала на завод 10 человек. Это позволило освободившихся людей подключить к восстановлению узлов секций крепи. В итоге задание было выполнено. На данном этапе основной продукцией завода являются металлоконструкции для объектов блока 11 – здание аварийного подъема, компрессорной и надшахтное здание. Многие годы горняки вносят огромный вклад в развитие экономики страны, в укрепление ее энергетической безопасности, обеспечивают стабильную работу горно-металлургического комплекса и других отраслей промышленности. Желаю всем работникам и ветеранам успехов, здоровья, счастья и благополучия!

11 октября 1973 года символическая дата начала строительства шахты «Красноармейская-Западная №1»

29 декабря 1990 года ввод шахты в эксплуатацию

1990

Знаменательных дат нашей истории 2010 год

шахта «Красноармейская-Западная №1» переименована в шахтоуправление «Покровское»

22 марта 2003 года установлен всеукраинский рекорд суточной добычи – 20 тысяч тонн угля 18

30 марта 1992 года выдан первый миллион тонн угля

2000 год

начато строительство блока 10

1993 год освоена проектная мощность шахты – 1,8 млн тонн коксующегося угля в год

90-2020 2012 и 2013 годы

трудовых рекордов. Два года подряд горняки выдают на-гора 8 млн тонн угля

2011 год начато строительство блока 11

2020 год на промплощадке блока 11 продолжается строительство ВС-3 19

добываем уголь и проходим горные выработки Шахтоуправление «ПОКРОВСКОЕ» – крупнейшее предприятие в Украине по добыче коксующегося угля. Его разведанные запасы составляют более 200 млн тонн, что гарантирует коллективу еще более 40 лет бесперебойной работы. Уголь, который добывают горняки, по своим качественным характеристикам не имеет аналогов и является уникальной основой для металлургических предприятий. Все это позволяет уверенно сказать: шахтоуправление «Покровское» в статусе мощного производителя и надежного партнера встретит еще не один юбилей!

ключевые покаЗатели 2020 года добыто

6,2

млн тонн угля

подготовлено

26,7

км горных выработок

добываем уголь и проходим горные выработки путь начинается с шага

ейчас даже не верится, что на месте главной промплощадки, где высятся огромные белоснежные копры, а территорию украшают высокие стройные ели, была когда-то голая, выжженная палящим солнцем степь. Многое изменилось за 30 лет. Масштабность и значимость этих перемен особенно ясно чувствуется сейчас, с приближением юбилейной даты рождения. А их истинную ценность понимают горняки шахтоуправления «Покровское». На момент сдачи в эксплуатацию – 29 декабря 1990 года – в шахте было проведено более 40 км горных выработок и подготовлено два блока – №4 и №6. Трудовой коллектив численностью 1 900 человек в условиях незавершенного строительства (многие объекты вообще не были построены) приступил к добыче угля.

Годовое задание по добыче в первый год работы было выполнено 2 ноября, а к концу года горняки выдали на-гора 709 тыс. тонн угля и подготовили 8,1 км горных выработок. В 1992 году при численности 3 000 человек шахта выдала первый миллион тонн угля, а в 1993 вышла на проектную мощность – 1,8 млн тонн угля в год. При поддержке инвестора, имеющего опыт работы с предприятиями технологической цепочки добычаобогащение-коксохимия-металлургия, шахта из года в год наращивала объемы. В 1999 году выдала 3 млн тонн угля, в 2000 – 4, в 2004 – 6, в 2012 и 2013 – по 8 млн тонн. В этот же период максимального показателя достигли и проходческие коллективы – бригады за год проходили более 33 км горных выработок.

На шахте одновременно работает пять очистных забоев. В ноябре 2020 г. достигнут наивысший уровень добычи угля

Виктор ДУБИЦКИЙ, слесарь-ремонтник участка РЗО-1, кавалер знаков «Шахтерская слава» III и II степени, «Шахтерская гвардия», награжден Грамотой ПРАО «Донецксталь»:

На шахте я почти 30 лет. Начинал грозом на третьем добычном. Наш участок первым на шахте в 2002-м стал «миллионером». Грозом работал до выхода на пенсию, а потом перешел на поверхность. Часто о шахте рассказываю внукам, особенно это интересно шестилетнему Матвею. Для меня шахта – это любимая работа, стабильная зарплата, а для молодежи – возможность достичь карьерных высот. Каких – это от них зависит.

Коллектив бригады Андрея ЗОРЕНКО по итогам года прошел более 2 000 метров горных выработок

В числе первых среди проходчиков – бригада Валерия НЕЛюбЫ. С начала года горняки прошли 1 450 метров

на службе только лучшее

оваторы, передовики – коллектив словно опережал время, внедрял инновации, осваивал новую технику. Примеров тому много. Это канатно-ленточный конвейер протяженностью более 5 км, построенный для транспортировки угля с блока 10 на обогатительную фабрику. Технологии анкерного крепления, возведения литой полосы с применением материала «БИкрепь» позволили снизить затраты на подготовку горных выработок, повысить их устойчивость и возможность использовать повторно. Отдельно стоит остановиться на технике. Передовой и одной из лучших на шахте она была всегда. Даже на момент пуска в эксплуатацию горные выработки были оснащены только современными новинками. Первым проходческим коллективам, которые пришли с шахты Шевченко, предстояло одновременно работать и осваивать новое оборудование. Тенденция применять новейшие образцы сохраняется и сегодня. Под землей работают современные машины и механизмы производства Германии, Чехии и другие. Так, механизированная подрывка почвы с использованием почвоподдирочных машин EL 160 LS позволила уменьшить долю ручного труда и обеспечить поддержание проектного сечения выработок.

Модернизация ленточных магистральных конвейеров – перевести их скорость с 2,5 до 3,15 метров в секунду. Замена буровых станков СБГ-1М на более производительные GВН и их аналоги – увеличить темпы бурения и объем каптируемого метана. На смену отечественным монорельсовым канатным дорогам пришел более безопасный и производительный транспорт – чешские напочвенные и подвесные дизельные локомотивы фирмы Ferrit. Дальнейшим шагом в совершенствовании шахтного транспорта стало применение балок монорельсового пути фирмы Neuhauser. При проведении и ремонте горных выработок используется рамная крепь из профиля V-36 вместо крепи из профиля СВП-33, а при монтаже и эксплуатации магистральных ленточных конвейеров на магистральной конвейерной цепочке горизонта 708 метров – редукторы типа PKPL. Только в 2019-2020 годах на предприятие были доставлены четыре новые почвоподдирочные машины импортного и отечественного производства и три после капремонта, четыре чешских дизель-гидравлических локомотива. Два добычных комбайна JOY прошли капитальный ремонт на заводе-изготовителе в Польше. Наглядным примером сотрудничества

Проведение горных выработок осуществляют 24 проходческие бригады ШУ «Покровское» и подрядных организаций. В ноябре достигнут наивысший показатель – 2,64 километра шахтоуправления и Новокраматорского машиностроительного завода стал выпуск проходческих комбайнов П315. За два последних года на предприятие поставлено три такие машины. На «Корум Дружковский машиностроительный завод» изготовлен уникальный скип-гигант СНМП-35. Его высота составляет 18,5 метров, а грузоподъемность – до 35 тонн. Так же в течение года поставлены четыре скипа СНПУ-15 с повышенной жесткостью корпуса. За раз такой скип способен поднять на-гора 16 тонн горной массы. Многое оборудование, используемое как в очистных, так и в проходческих забоях, отечественного и импортного производства было создано и усовершенствовано в тандеме со специалистами шахтоуправления «Покровское». Это проходческие комбайны КСП, добычные комбайны серии МВ, секции крепи 3КД-90Т, ДТ, ДМ, Glinik, конвейеры SZK и PZF. 23

Отрабатывая лаву-гигант, коллектив участка №3 в 2020 году первым преодолел миллионный рубеж добычи угля

рубежи юбилейного года

о традиции, трудовыми победами коллектив встречает юбилей родного предприятия. Стабильные инвестиции, их рациональное использование плюс п р о ф е с с и о н а л и з м и д о бр о с о вестный труд позволили горнякам увеличить показатели добычи и проходки. По итогам года выдано на-гора более 6 млн тонн угля, подготовлено 26,7 км горных выработок, введено в строй четыре новых лавы. Впервые с 2015 года два добычных участка предприятия – №3 и №2 – стали «миллионерами». Наибольшее количество пройденных метров на счету бригад Андрея Зоренко и Валерия Нелюбы. На протяжении года в сложных условиях стабильно работали проходческие бригады Сергея Герлина и Александра Егурцова. Стоит отметить и коллектив молодого бригадира Андрея Ковалева, хорошие темпы бригады Виталия Сорокина.

наши рекорды 26 раз за 30 лет становились «миллионерами» добычные участки ШУ «Покровское» Бригада Виктора Бондаренко за месяц подготовила 300 метров горных выработок (1992 г.) Бригада Виктора Лисненко за месяц подготовила 325 метров горных выработок (1996 г.) Коллективы участков №2 и №3 достигли среднесуточной нагрузки на лаву 1 000 тонн угля (1997 г.) Бригада Александра Конышева, одновременно работая в четырех забоях буровзрывным способом, проходила 80-90 метров горных выработок в месяц Бригада Александра Наумова за месяц подготовила 405 метров горных выработок (2000 г.) Участки №3 и №7 – первые «миллионеры» шахты (2002 г.) Бригада Александра Дегтярева подготовила за месяц 507 метров горных выработок (2005 г.) Бригада Юрия Хмеленко подготовила более двух километров горных выработок (2009 г.) Бригада Андрея Винокурова подготовила за месяц 402 метра горных выработок (2013 г.) Бригада Сергея Абросимова подготовила 16 метров горной выработки за сутки (февраль 2020 г.) Проходчики ШУ «Покровское» и подрядных организаций в ноябре 2020 года подготовили за сутки более 120 метров горных выработок. Последний раз такое проведение было достигнуто в 2014 году.

акцент – на коллектив

табильная работа и динамичное развитие шахты было бы невозможным без коллектива единомышленников, команды профессионалов. Предприятие гордится своими людьми, ценит их труд и помнит тех, кто стоял у истоков становления и развития. Их имена известны многим. Иван Чистик – в 1992 году ему первому среди работников предприятия было присвоено звание «Заслуженный шахтер Украины». Людмила Бондарь – единственная женщина, которая возглавляла важнейший производственный участок. Григорий Гайшенец 16 лет руководил службой охраны труда. Светлана Суганяка была первым начальником отдела труда и заработной платы. Тамара Дремлюх многие годы руководила участком «Хозработы». Анатолий Клименко возглавлял проходческую бригаду, а затем, работая на участке РЗО-2, много времени уделял работе с молодежью.

Любовь Литвинова 16 лет возглавляла бухгалтерскую службу предприятия. Виктор Голубев организовывал и на протяжении 11 лет руководил службой снабжения. Игорь Поникаров начинал работать еще на строительстве шахты, потом длительное время был заместителем генерального директора по социально-бытовым и хозяйственным вопросам. Александр Белоконь работал начальником отдела капстроительства. Под его руководством возведены многие объекты предприятия. Александр Ляшок – его бригада трижды становилась миллионером. Анатолий Хаванский – участки, которыми он руководил, шесть раз покоряли миллионный рубеж добычи угля. Александр Конышев, Павел Семыкин, Александр Дегтярев, Геннадий Иванов – бригадиры, под руководством которых коллективы устанавливали рекорды проходки и добычи.

Все они видели, как зарождалась шахта, и своими руками создавали все то, что является сейчас одной из крупнейших промышленных компаний Украины. Сегодня третье поколение горняков продолжает историю предприятия. Шахта строится, развивается и, как огромный магнит, притягивает к себе людей. Разработана комплексная программа развития, улучшаются условия труда и быта, совершенствуется культура производства, благоустраивается территория. Горняки знают, что на пути к успеху важен каждый шаг, как большой, например, строительство нового промышленного блока или закупка мощных комбайнов, так и поменьше, как реорганизация рабочего пространства или внедрение новаторских предложений. Все эти шаги складываются в большой путь, который в итоге приведет к намеченному результату.

Коллектив-миллионер – такого результата участок №2 достиг при отработке коренной лавы горизонта 593 метра

25 18

соЗдаем беЗопасные условия труда и Заботимся об Экологии Безопасность труда – это процесс, а не результат. Это тяжелая, никогда не прекращающаяся работа, которая требует ежедневного, взвешенного, целенаправленного и основательного подхода.

ключевые покаЗатели 2019

За внедрение эффективных экологических проектов ШУ «Покровское» получило сертификат общественной организации «Всеукраинский союз экологического маркирования «Зелена зірка»

26 26

2020

308,3 млн грн

затрачено на охрану труда, промбезопасность, приобретение СИЗ, охрану окружающей среды и на мероприятия по борьбе с коронавирусом

соЗдаем беЗопасные условия труда и Заботимся об Экологии

ШУ «Покровское» разрабатывает угольный пласт d4. Шахта относится к сверхкатегорийной, опасной по внезапным выбросам угля, породы и газа. Не случайно охране труда на угольном предприятии уделяют первоочередное внимание

лучшие практики

истема охраны труда в шахтоуправлении «Покровское» формировалась и крепла годами. Постоянно вводились новые практики, совершенствовались производственные процессы, внедрялась новая техника и современные технологии. Десятки и сотни миллионов гривен, которые ежегодно инвестируются в охрану труда, наглядно свидетельствуют, что на протяжении трех десятилетий работа над созданием угольного производства, безопасного для человека и окружающей среды, не прекращалась ни на минуту. В первые годы истории шахты была разработана комплексная программа по охране труда, которая позволила систематизировать и повысить эффективность работы в вопросах безопасности. Для решения вопросов дегазации, наряду с использованием скважин, пробуренных из горных выработок, в 2011 году была

15 28

25 млн грн

затрачено на приобретение СИЗ нового поколения применена новая технология, разработанная совместно со специалистами ПРАО «Донецксталь» и предусматривающая заблаговременную дегазацию угольных пластов с поверхности. Для этой цели был приобретен канадский буровой комплекс, который позволил в пять раз сократить время на их сооружение. Была достигнута коммерческая скорость бурения 300-350 метров в сутки. В этом же году на предприятии начала работу когенерационная электростанция, которая утилизирует полученную в результате дегазации метановоздушную смесь. И если дегазация направлена на обеспечение безопасных условий труда шахтеров, то работа станции – на экологическую безопасность региона. КГЭС позволяет сократить вредные выбросы в атмосферу и попутно вырабатывает для нужд предприятия электрическую и тепловую энергию.

8,5 млн грн

затрачено на мероприятия по борьбе с коронавирусом Николай ЛЯХ, машинист подземных установок участка «Скиповый комплекс». На одном участке он работает около 30 лет:

Сегодня, спустя три десятилетия, я даже не представляю себя в другом месте, вдали от шахты. Да, порой было нелегко, но здесь я получил такую закалку, что никакие трудности не страшны. Мне очень нравится моя профессия, то, чем я занимаюсь. Коллектив хороший и дружный, всегда поддержит и выручит. Уверен, что впереди у нас еще много успехов и побед!

новые подходы

овместно со специалистами ПРАО «Донецксталь» на всех предприятиях-партнерах, и в шахтоуправлении «Покровское» в том числе, разработаны и введены в действие Политика и Принципы обеспечения промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды, внедряются современные стандарты безопасности. Принята стратегия развития системы охраны труда и промышленной безопасности. Она включает в себя дорожную карту на ближайшие три года, разработанную на основе лучших практик в области охраны труда. Это пошаговый сценарий, призванный вовлечь каждого сотрудника в развитие культуры безопасности

на предприятии. Она затрагивает важнейшие вопросы безопасности, такие как оценка степени рисков, проведение аудитов безопасности и нарядной системы, внедрение на предприятиях-партнерах системы определения коренных причин происшествий. На предприятии придерживаются того мнения, что в вопросах охраны труда начинать нужно с руководителя, с его требовательности в вопросах безопасности, а затем и эффективности производства. Там, где безопасность, – там обязательно эффективное производство. Руководители высшего и среднего звена проходят обучение по программе «Лидерство в области охраны труда», «Целевые

и поведенческие аудиты безопасности». Особое внимание уделяется специалистам по охране труда, которым отводится важная роль в снижении производственного травматизма. Для них проходят тренинги, применяются новые обучающие программы. Создан и укомплектован учебный класс по охране труда. Изготовлены предупреждающие плакаты, запрещающие знаки и видеоролики. Уникальная особенность последних в том, что люди в фильмах видят собственные рабочие места, а главные роли исполняют знакомые и товарищи. Несмотря на кажущуюся шутливость, подобного плана ролики вызывают интерес и лучше запоминаются.

29 16

современные технологии

овременные компьютерные технологии, которые в наши дни используются везде, постепенно меняют и жизнь наших горняков, делают их труд более безопасным. Сегодня в режиме реального времени на экране монитора, установленного на поверхности, специалисты получают информацию о работе техники в горных выработках, следят за работой дизелевозов, конвейеров и другого оборудования. На локомотивах, работающих в блоке 10, установлено 38 радиостанций, по основным выработкам проложены линии радиосвязи. 27 видеокамер, смонтированных в подземных выработках шахты, пере-

дают изображение на монитор горного диспетчера. Все это позволяет быстро реагировать в случае аварий или других непредвиденных ситуаций. В числе новинок – система защитной блокировки Lockout/Tagout (Loto). Это многоступенчатая система блокировок, которая устанавливается на оборудование и исключает включение машин и механизмов, на которых выполняются ремонтные работы. Ее преимущество – в ее надежности. Ключ к замку блокиратора всего один, и находится он у электрослесаря. А это значит, что случайно отключить защиту невозможно. Проверка знаний по вопросам охраны труда организована с помощью

автоэкзаменаторов, установленных на компьютерах в учебных аудиториях. Такой подход позволяет объективно и качественно оценивать знания, указать на пробелы, которые необходимо устранить. Реализуется проект по внедрению программного обеспечения Microsoft Dynamics 365, позволяющий наладить взаимодействие служб для оперативного устранения выявленных несоответствий, тем самым снижая время реагирования на опасные ситуации и риски. Использование данной системы хорошо зарекомендовало себя на металлургических и горнодобывающих предприятиях Украины.

новинки сиЗ

обеЗопасить себя и сберечь Здоровье

оставка СИЗ в шахтоуправление «Покровское» – процесс непрерывный. Спецодежда нового образца, с водо- и грязенепроницаемой пропиткой, современные защитные очки, предназначенные как для работы в горных выработках, так и на поверхности, противорадикулитные пояса, антивибрационные рукавицы, защитные перчатки с накладками на внешней поверхности кисти, сапоги из полиуретана с теплоизоляционным эффектом, металлическим подноском и пластиной для защиты от прокола. Все эти новинки прошли тестирование в условиях предприятия и сегодня защищают горняков от воздействия вредных факторов.

екущий год войдет в историю всего мира как год борьбы с пандемией коронавируса. Сделать все, чтобы избежать инфицирования сотрудников и в то же время не останавливать производство – это сегодня одна из основных задач, на реализацию которой направлены усилия администрации и коллектива горняков. Антисептики и средства индивидуальной защиты, температурный скрининг перед сменой, проветривание и дезинфекция помещений и автотранспорта, соблюдение масочного режима. Понимая свою ответственность, коллектив делает все, чтобы минимизировать возможность распространения вируса, защитить свое здоровье и здоровье близких, обеспечить стабильную работу предприятия.

Евгений МЕЛЬНИК, электрослесарь подземный участка «Клетьевый комплекс». Награжден знаками «Шахтерская слава» трех степеней. С 1991 года работает на одном участке:

чистая окружаюЩая среда

о было бы неправильным сказать, что предприятие развивается исключительно в направлении производства. Ежегодно здесь внедряются технологические решения, направленные на минимизацию негативной нагрузки на окружающую среду. Предприятие комплексно использует запасы угольных месторождений и снижает выбросы парниковых газов в атмосферу. Используя в котельных качественное низкосернистое твердое топливо, обеспечивает валовые выбросы сернистого ангидрида в атмосферу в соответствии с нормативами. Применяет замкнутый водный цикл: высокоминерализованные стоки не сбрасываются в открытые природные водоемы, а откачиваются в изолированный пруд-накопитель и повторно используются в технологии. В настоящее время завершен ремонт верхового откоса плотины, который повысит герметичность и эксплуатационную надежность покрытия пруда-накопителя. За 9 лет на КГЭС выработано

Когда я пришел на шахту, на промплощадке не было ни одной бани, ни участка «Гидравлика». Больше всего удивили копры-великаны. Да и такого количества машин, кранов, тракторов я нигде не видел. Я горжусь тем, что работаю на крупном предприятии, с которым связана не только моя жизнь, а и жизнь моей семьи. Цель, которую мы ставили перед собой в 91-м году, достигнута. Мы стали первыми и прочно удерживаем лидирующие позиции.

200 тысяч гкал

тепловой энергии

Более

260 млн квт•ч

электрической энергии 31

строим новые блоки и раЗвиваемся Шахтоуправление «Покровское» на сегодняшний день – единственное угледобывающее предприятие в Украине, которое осуществляет шахтное капитальное строительство. Построен и введен в эксплуатацию блок 10, продолжаются работы на блоке 11, готовится к разработке блок 12. Горняки, как никто другой, знают, что строить – значит развиваться и идти дальше. Не на год и не на два, а на десятки лет вперед они строят будущее для региона, в котором живут.

ключевые покаЗатели 2000

начало строительства блока 10 2020

начаты пуско-наладочные работы и комплексные опробования объектов поверхности и ВС-3

32 32

2011

начало строительства блока 11 2023

введение ВПС-3 и всего блока 11 в эксплуатацию

строим новые блоки и раЗвиваемся Из года в год коллектив шахты работал стабильно, улучшал производственные показатели, внедрял новую технику и технологии, а главное – все больше и больше людей становились членами трудовой семьи горняков ШУ «Покровское». Вместе с этим становилось ясно: чтобы продолжить развитие, нужно осваивать подземные горизонты и вскрывать новые запасы

новый Этап в раЗвитии июня 2000 года состоялось знаменательное событие, которо е н а в с е гд а в о ш л о в л е то п и с ь п р е д п р и я т и я . С р е д и пустынного поля скошенных подсолнухов, на месте будущего нового блока, который открыл доступ к 46 миллионам тонн угля и обеспечил горняков работой более чем на 15 лет, во время торжественного митинга был забит символический колышек. Он ознаменовал собой начало строительства блока 10. Именно тогда на карте шахтного поля появился

маленький кружок диаметром три миллиметра, подписанный ВПС-2. В июне 2002 года шахтостроители объявили об окончании первого этапа строительства – завершении монтажа оборудования для проходки ВПС-2. И вновь трудовой коллектив собрался на торжественный митинг. Праздник был посвящен выдаче первой бадьи. На месте маленького колышка возвышался 49-метровый копер, а на просторах степи раскинулся поверхностный комплекс с административно-бытовым

комбинатом, подъемными машинами, насосными подстанциями, водоотстойниками. В октябре этого года были пройдены первые самые сложные 100 метров проходки, а в августе 2009 года на-гора был выдан первый уголь с 4 южной лавы блока 10. Сегодня на блоке 10 сосредоточена основная масса работ, шахтное поле пересекают сотни километров подземных выработок, транспортных и вентиляционных коридоров, в которых работает передовая, самая современная техника.

Анатолий АНДРЮЩЕНКО, бригадир участка ПГПУ-1 ШСК, заслуженный шахтер Украины, кавалер знаков «Шахтерская слава» и «Шахтерская доблесть» трех степеней:

Около 50 лет я занимаюсь строительством шахт и все эти годы работаю в коллективе ШСК. Построены и введены в эксплуатацию сотни сложных, а порой и уникальных шахтных объектов. На «Красноармейской-Западной» участвовал в строительстве воздухоподающего ствола №2, скипового ствола №2, а сегодня вместе с коллективом выполняем работы по строительству стволов блока 11. Наше предприятие развивается. На смену опытным профессионалам приходит перспективная молодежь. А это значит, что впереди масштабные задачи и новые горизонты.

Александр ЗУБКОВ, бригадир участка №6 ЧАО «ШСМУ №1». С 1989 года строил «Красноармейскую-Западную №1», потом блок 10. Сегодня работает на блоке 11:

На блоке 10 мы монтировали копер клетьевого подъема. Мало кто знает, как его возводили. Демонтировали его на шахте «Рассыпнянская», которая расположена в Торезе и на тот момент была закрыта. Перевезли более 500 тонн металлоконструкций и начали с ними работу: отреставрировали, покрасили и собрали большой красавец-копер. С нашей помощью он получил вторую жизнь и больше 15 лет находится в работе. Параллельно монтировали две подъемные машины, строили котельную, скиповый, компрессорную. Масштабы впечатляют, и у каждого, кто причастен к этому великому делу, возникает особое чувство гордости.

3635 35

млн тонн

угля промышленные запасы блока 10

млн тонн

угля промышленные запасы блока 11

угля промышленные запасы блока 12

стройка, которая обЪединила всех

ожалуй, так можно обозначить подготовку блока 11, запасы угля которого составляют 37 миллионов тонн. Ввод в эксплуатацию нового блока позволит увеличить добычу угля, темпы и объемы проведения горных выработок, создать рабочие места. А это значит, что работу еще на протяжении многих лет будут иметь не только горняки ШУ «Покровское», но и работники предприятий-партнеров. В августе 2011 года коллектив ШСК приступил к оснащению и строительству ВС-3 и вентиляционного шурфа глубиной 40 метров. Впервые в Донбассе шурф был сооружен в вертикальном исполнении и пересекал зону плывунов. Бригада А. Андрющенко выполнила прохождение двух вертикальных горных выработок диаметром 8 м со средними темпами 70 м в месяц. В апреле 2017 года ствол достиг отметки 930 м, и проходчики приступили к сбойке с шахтными выработками и возведению уникального

колоколообразного сопряжения. Общий объем приствольных капитальных выработок и камер составил более 3 000 кубометров в свету. В январе 2012 года бригада П. Колибабчука приступила к скоростной проходке ВПС-3. А в ноябре-декабре 2013 года, марте 2014 коллектив достиг темпов 100 м в месяц! Рекордные показатели для Покровского региона. К сожалению, в августе 2014 года проходка ствола остановилась на отметке 860 м из-за отсутствия взрывчатых материалов в условиях начавшегося конфликта на Донбассе. Шахта продолжала наращивать добычу и развитие выработок блока 11. Необходимость введения новых забоев требовала обеспечения выработок горизонта 930 м свежим воздухом, материалами, доставки горняков. В сентябре 2014 года шахтостроители приступили к строительству наклонного воздухоподающего квершлага непосредственно из забоя неоконченного ствола для сбойки с горизонтом 930 м.

Строительство блока 11 – крупнейший инвестиционный проект угольной отрасли современной Украины Это была необходимая мера. Бригада С. Самчука впервые, не имея практического опыта подобных работ, смонтировала комбайн в ограниченном стволовом пространстве и за 260 дней «прошла» 450 м капитальной горной выработки. Максимальные темпы проведения составили 75 м в месяц. После завершения сбойки с выработками околоствольного двора шахтопроходчики, переоснастив ВПС-3, обеспечивают доставку людей и материалов в новые проходческие и очистные забои. В марте 2019 года проходчики приступили к переоснащению ВС-3 и временного проходческого копра под армировку. Был выполнен демонтаж временных трубопроводов и монтаж двух ставов дегазации и става бетона. Армирование началось в августе и продолжалось 212 дней. За это время бригада А. Андрющенко смонтировала более тысячи тонн металлоконструкций, изготовленных на СИМЗе, и заармировала 980 м ствола. Среднесуточные темпы

смелые планы

составили 140 м в месяц, а рекордные показатели – 250 м в месяц. В ноябре коллектив приступил к с т р о и те л ь с т в у н а д ш а х т н о го здания. Уложено более 5 тыс. кубометров бетона и смонтировано 320 тонн арматуры. Впервые была применена укрупненная сборка армокаркасов, благодаря чему удалось существенно сократить время. А применение быстромонтируемой опалубочной системы ДОКА позволило укладывать до 1 200 кубометров железобетона в месяц. 1 августа коллектив ШСМУ №1 начал возведение постоянного копра ВС-3. Общий вес металлоконструкций составил около 250 тонн. Работы выполнялись одновременно с

армированием, а в последствии, и с демонтажем временного проходческого копра и строительством надшахтного здания. Монтаж производился с применением автомобильного крана сверхвысокой грузоподъемности (400 т), что позволило качественно и в срок завершить работы. Сегодня начаты комплексные испытания стволового комплекса ВС-3. В новом году строительство блока продолжится. Постоянная вакуумнасосная станция заменит ныне работающую модульную, предстоит смонтировать многотонный козловой кран, окончить строительство компрессорной, демонтировать временный копер ВПС-3, а взамен построить постоянный башенный.

перспективе строительство еще одного блока – блока 12 с запасами 63 миллиона тонн. На данном этапе ведется разработка проектно-конструкторской документации будущей масштабной стройки. Впереди у коллективов предприятий-партнеров непростая задача: строительство скипового и воздухоподающего стволов глубиной 1 400 метров, наземного комплекса зданий и сооружений, комплекса транспортировки горной массы на обогатительную фабрику. Фактически, предстоит возвести еще одну новую шахту с нуля или, как говорят шахтопроходчики, с колышка.

учимся и учим Не стоять на месте, постоянно идти вперед, учиться, развиваться и расти. Эти слова как нельзя лучше отражают основной принцип ШУ «Покровское» и его коллектива. Сегодня предприятие уверенно идет вперед по пути модернизации и развития. Чтобы не отстать, быть эффективным, человеку, как и предприятию, необходимо постоянно развиваться. Учиться и расти – простой закон жизни, соблюдать который нужно всем, и который безотказно работает везде.

ключевые покаЗатели

6 высших и средних специальных профильных учебных заведений Донецкой и Днепропетровской областей сотрудничают с ШУ «Покровское» в рамках подготовки кадрового резерва

38 38

55 тысяч человек прошли обучение на базе отдела обучения и развития персонала (до 2019 года – Центр профессионального обучения)

учимся и учим обучаем и трудоустраиваем

тд е л о б у ч е н и я и р а з в и т и я персонала – современная площадка подготовки кадров и повышения профессионализма сотрудников. Десять классов, учебный полигон на поверхности, лаборатория для электрослесарей, машинистов подземных установок, электросварщиков, электрогазосварщиков, строительство которой запланировано на 2021 год. Здесь можно получить 13 подземных и 46 поверхностных профессий без отрыва и с отрывом от производства, пройти вводный инструктаж, целевую переподготовку с возможностью повышения квалификации. Только в этом году 220 человек на базе отдела прошли обучение, получили профессию и рабочее место в шахтоуправлении «Покровское». Вместе с предприятием преподавательский состав не стоит на месте, разрабатывает новые подходы к обучению, модернизирует учебную базу. В числе последних новинок – создание и использование в обучении видео материалов, презентаций, конспектов, рабочих тетрадей. По основным горным специальностям разработаны модульные программы. В отличие от предыдущих, 80% которых составляли лекции и 20% практика, новые предполагают 70% практики и лишь 30% – теории. Важным событием текущего года стало строительство учебного полигона. Фактически – мини-шахты на поверхности. В сооружениях, напоминающих горные выработки, смонтированы реально действующие горные машины и оборудование: проходческий комбайн КСП-42, добычной МВ-410, механизированный комплекс, подвесной локомотив DLZ110F. Эта техника давно эксплуатируется на предприятии и отлично зарекомендовала себя в работе. Современная тренировочная площадка для обучения горняков позволит им закрепить теоретические знания на практике.

более 800 выпускников Покровского профессионального лицея за годы сотрудничества с ШУ «Покровское получили на предприятии рабочие места. более 530 студентов профильных учебных заведений ежегодно проходят практику в ШУ «Покровское». Предприятие имеет в наличии собственную учебную базу и лицензию на обучение более чем тысячи профессий. Около 4 000 человек на базе отдела профессионального обучения ежегодно проходит обучение

сотрудничество с перспективой

риобрести профессиональные навыки еще на этапе обучения, пройти оплачиваемую практику на ведущем угольном предприятии, а после гарантированно получить рабочее место – это не запредельная мечта, а настоящая реальность. Предприятию нужны высококвалифицированные и мотивированные кадры. Чтобы подготовить такие, шахтоуправление активно взаимодействует с профильными учебными заведениями и ведет профориентационную работу со школьниками. В рамках проекта Donetsksteel Travel 300 школьников побывали с экскурсией на шахте. Они впервые познакомились с горными профессиями, примерили на себя рабочую спецовку и стали участниками интересных квестов на шахтерскую тематику. Шесть высших и средних специальных профильных учебных заведений Донецкой и Днепропетровской областей готовят смену горнякам. На базе предприятия студенты проходят производственную практику, а выпускникам здесь предоставляют первое рабочее место. Для учащейся молодежи – это прекрасная возможность получить первый опыт на крупном промышленном предприятии, а для шахтоуправления – пополнить коллектив молодыми, перспективными кадрами. Кузницей шахтерских кадров заслуженно называют Покровский профессиональный лицей.

В вопросе подготовки специалистов предприятие и учебное заведение давно работают в одном направлении. Многие выпускники лицея сегодня занимают руководящие должности. С рабочей шахтерской профессии, полученной в лицее, начинал трудовой путь Александр Скляр – кавалер ордена «За заслуги», полный кавалер знаков «Шахтерская слава» и «Шахтерская

доблесть». Сергей Абросимов – заслуженный шахтер Украины, полный кавалер знаков «Шахтерская слава» и «Шахтерская доблесть». Артем Тюхтев, выпускник лицея 2013 года, а сегодня – заместитель начальника участка «ВПС-2». Константин Максименко, который после окончания лицея прошел путь от электрослесаря подземного до начальника участка №7. И таких примеров можно привести десятки. Новым этапом в вопросе подготовки кадров стало подписание трехсторонних Меморандумов между шахтоуправлением «Покровское», компанией «Донецксталь» и ДонНТУ, НТУ «Днепровская политехника», Селидовским горным техникумом, Покровским профессиональным

лицеем. Предприятие одним из первых приступило к реализации дуальной системы образования. 19 сотрудников шахтоуправления, имеющих базовое образование младших специалистов, в прошлом году стали первокурсниками ДонНТУ. В чем преимущество данного проекта? В том, что студенты одновременно учатся и получают практический опыт на предприятии. Получение первой рабочей профессии – еще одна возможность для студентов ДонНТУ. После изучения теории и прохождения практики студенты второго курса этим летом впервые в истории предприятия на базе отдела обучения и развития персонала получили первую рабочую профессию «Машинист подземных

установок». Ранее это было возможно только после окончания вуза. Многие ребята выразили желание работать на предприятии машинистами подземных установок и продолжить обучение в ДонНТУ по дуальной системе. Ярким свидетельством плодотворного сотрудничества стал конкурс инженерных проектов. Участие в нем приняли студенты ДонНТУ и «Днепровской политехники». Вместе со специалистами предприятия, преподавателями вузов они разработали и предложили новые решения производственных задач. Победители конкурса стали обладателями денежных грантов, а их разработки в будущем будут использованы в производстве.

Лариса БАТРУХ, заместитель начальника отдела обучения и развития персонала:

В Центре профессионального обучения, где работал преподавателем мой отец Александр Завгородний, я начинала в 2008 году психологом. Со временем продолжила дело отца и стала преподавателем горных дисциплин. Помню все этапы становления нашего отдела. Материальная база была небольшой, но мы все время искали что-то новое и старались сделать процесс обучения интересным. В нашем коллективе всегда работали и работают люди, которые многие годы отдали производству. Свой опыт и знания они передают новичкам. Перед нами стоят большие задачи, открываются большие перспективы. Без сомнения, благодаря поддержке предприятия, компании «Донецксталь» и совместной работе с Кадровым центром мы сможем все задуманное воплотить в жизнь. 41

учить и самому учиться

тать профессионалом может тот, кто учится у настоящего мастера. Следуя этому правилу, за теми, кто начинает работу на предприятии, закрепляются наставники. Это особые люди с богатым опытом и глубокими знаниями, а еще с желанием все это передать своим ученикам. Более двух тысяч опытных горняков передают свои знания молодежи. Их имена известны на предприятии. Слесарь-ремонтник участка РГО Сергей Братусь – один из самых опытных наставников. В 1990 году, еще в период предпусковой дирекции, он пришел со своей бригадой с шахты Шевченко на «КрасноармейскуюЗападную №1». Сложно сосчитать, сколько учеников научил профессии Сергей Васильевич, многие из которых стали известными бригадирами. Это –

Виктор ЗАГОРУЛЬКО, машинист буровых установок участка «Дегазация»:

В 94-м я пришел на шахту. Моим наставником был опытный горняк Юрий Харенко. Он помог мне освоиться в профессии. У него я перенял навыки бурового дела. Сегодня я, как и мой учитель, веду в профессию молодежь. Я учу их ответственно относиться к делу и любить свою работу, ценить предприятие, на котором они трудятся. Стараюсь для каждого ученика быть примером. Завтрашний день шахты зависит от молодежи, поэтому наша задача научить их профессии, передать уважение к ней. Сергей Абросимов, Андрей Винокуров, Александр Парамонов, Дмитрий Ямпольский и другие. Проходчик с 36-летним опытом, а сегодня слесарь-ремонтник, заслуженный шахтер Украины Владимир Кунерт строил «КрасноармейскуюЗападную №1». Со временем пришел на шахту, где работает на протяжении 25 лет и передает свои знания молодежи. Профессионал с 20-летним

опытом, звеньевой бригады проходчиков Юрий Олейник научил профессии многих. Его ученики стали звеньевыми, бригадирами. Слесарь-ремонтник Светлана Мещанин помогает лицеистам на практике освоить профессию. За 15 лет работы она обучила более 180 ребят. Как правило, получив диплом, они возвращаются на предприятие.

преимуЩества и воЗможности: ГАРАНТИРОВАННОЕ ТРУДОУСТРОЙСТВО ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ И КАРЬЕРНЫЙ РОСТ ПОЛУЧЕНИЕ ПЕРВОЙ РАБОЧЕЙ ПРОФЕССИИ РАБОТА ПОД РУКОВОДСТВОМ ОПЫТНЫХ НАСТАВНИКОВ ЗНАКОМСТВО С СОВРЕМЕННОЙ ТЕХНИКОЙ ОПЛАЧИВАЕМАЯ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРАКТИКА ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ СТИПЕНДИЯ 42

карьерный рост

истемная работа по подготовке кадров имеет свои результаты. Работа на угольном предприятии для многих молодых рабочих и специалистов стала отличным трамплином в карьере. Показателен пример генерального директора шахтоуправления «Покровское» Валерия Яковенко, который начинал свой путь на шахте горным мастером. Главный инженер Роман Сачко пришел на предприятие начальником участка. С должности горного мастера начинали директор по производству Виталий Гнатюк, начальник участка Борис Романько, заместитель директора по производству Антон Орел, начальники участков Роман Коваленко, Александр Панченко и другие. Главный механик Артем Марченко многие годы работал механиком участка. Заместитель главного инженера Денис Бондарь начинал участковым горным нормировщиком. Путь от инженера по горным работам в техотделе прошла главный технолог шахтоуправления Лидия Завгородняя. С рабочих профессий – машинист подземных установок, горнорабочий подземный, горнорабочий по ремонту горных выработок, электрослесарь подземный начинали заместитель директора по производству Николай Новиков, директор по шахтному транспорту Евгений Коваленко, заместитель главного инженера по производству Олег Заец, ведущий юристконсульт Дмитрий Тришкин, начальник участка Дмитрий Безручко и другие. Молодежь шахтоуправления ориентирована на получение

хорошего образования и карьеру. Она инициативна, предприимчива, целеустремлена. На крупнейшем промышленном предприятии молодым специалистам доверяют руководящие должности. Заместитель начальника участка в 26 лет или начальник участка в 28 – в шахтоуправлении стало реальностью. Все зависит от уровня профессионализма, личных качеств и желания. Высокий профессионализм, трудовые достижения молодежи шахтоуправления подтверждены победами в областном конкурсе «Молода людина року». Почетное звание «Молодой горняк года» на протяжении трех последних лет получили гроз Артем Федотов, начальники подготовительных участков Денис Шабатюк и Олег Коробченко.

Роман КОВАЛЕНКО, начальник участка ПР-3. Награжден знаком «Шахтерская слава» III и II степени, Почетной грамотой Кабинета министров Украины:

На предприятие я пришел в 2005 году после окончания Селидовского горного техникума. Начинал горным мастером, со временем стал начальником проходческого участка, некоторое время работал в технической службе. Шахтоуправление «Покровское» – это предприятие возможностей. Возможность работы в команде с опытными профессионалами, возможность реализоваться в жизни, сделать карьеру и стать в своем деле профессионалом.

43 43

Заботимся о сотрудниках, ветеранах и детях Все годы своей истории предприятие привлекает жителей региона стабильностью, высокой заработной платой и внушительным социальным пакетом. Заботой и вниманием окружены не только горняки, а и их семьи, ветераны шахтерского труда, дети. И если общую численность коллектива (более 7 000 человек) умножить в среднем на три, то получается, что заботой предприятия окружены более 21 тысячи человек.

ключевые покаЗатели 2020 года

млн грн составляют выплаты социальных гарантий и компенсаций согласно Коллективному договору

2,3 млн грн сумма выплат по случаю рождения ребенка

4,6 млн грн сумма денежных ссуд, выданных работникам предприятия

45 45

Заботимся о сотрудниках, ветеранах и детях

соцпакет включает:

Социальный пакет горняка ШУ «Покровское» один из самых внушительных, а Коллективный договор, в котором прописаны гарантии каждого сотрудника, – признан одним из лучших в отрасли. Стоит отметить и тот факт, что за годы работы, даже в самые тяжелые для предприятия времена, его положения в вопросе социальной защиты не только выполнялись в полном объеме, а и постоянно росли

ДЛЯ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ: выплата «подъемных»; для иногородних помощь на улучшение жилищнобытовых условий (частичная оплата за проживание в общежитии или съем жилья); сохранение рабочего места и заработной платы на период службы в армии и материальная помощь сотрудникам, вернувшимся на предприятие; ДЛЯ ОПЫТНЫХ РАБОТНИКОВ: поощрение за длительный стаж работы на предприятии (награды и начисления за выслугу лет); выплата пособия в связи с уходом на пенсию для работников, стаж которых на предприятии насчитывает не менее 10 лет; ежемесячные стипендии полным кавалерам

знаков «Шахтерскоя слава» или «Шахтерская доблесть», полным кавалерам «Шахтерской славы» и «Шахтерской доблести», почетным и заслуженным шахтерам Украины и СССР, Героям Украины; МАТЕРИАЛЬНОЕ ПООЩРЕНИЕ И ПОМОЩЬ В ОСОБЫХ СЛУЧАЯХ: награждение в номинации «Лучший по профессии», ведомственными наградами, денежными премиями и ценными подарками; выплаты к профессиональному празднику, юбилею, свадьбе, по рождению ребенка; помощь при болезни работников или членов их семей, несчастных случаях, смерти родственников; ПОМОЩЬ ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ ЖИЛИЩНО-БЫТОВЫХ УСЛОВИЙ: выдача денежных ссуд, выписка дров и угля;

рабочий быт

о МЕДИЦИНА И ПРОФИЛАКТИКА ЗАБОЛЕВАНИЙ: медицинская страховка; ежегодная вакцинация сотрудников от гриппа; профилактика профессиональных заболеваний; реабилитация после смены (ингаляторий, фотарий, массаж, сауна), профосмотр; обеспечение средствами защиты в условиях пандемии; ОТДЫХ И ОЗДОРОВЛЕНИЕ: путевки для работников и членов их семей в корпоративные пансионаты и базы отдыха; санаторно-курортное лечение; организация досуга детей в учреждениях социальной сферы шахтоуправления и благотворительного фонда «Надежда».

тличительной особенностью предприятия является благоустроенность его территории и комфортные условия труда. Несмотря на то, что шахта находится вдали от города, ее промышленные площадки утопают в зелени. Для удобства горняков работает прачечная, тормозковые буфеты, магазин, столовая. С 2019 года на предприятии реализуется программа «Рабочий быт». На главной промышленной площадке реконструированы два банных комплекса. Обновлены душевые, потолки и полы, заменены светильники и необходимые коммуникации. В фотарии заменены лампы и электропроводка, а в раздевалках установлены шкафы для чистой и грязной одежды. Аналогичные ремонты банных комплексов и ламповой проведены и на территории промышленной площадки ВПС-2.

51 млн грн

в 2019-2020 годах инвестировано в программу «Рабочий быт»

будьте Здоровы!

абота в шахтоуправлении «Покровское» позволяет горнякам не только хорошо работать, но и отлично отдыхать. К их услугам пансионаты Азовского и Черноморского побережья, база отдыха «Лысогорская плотина», которая буквально получила вторую жизнь благодаря коллективу. Благоустроенный пляж, спортивные площадки, деревянные беседки и мангалы, домики, оборудованные всем необходимым для отдыха. Из разных уголков региона сюда приезжают все, кто любит лес, собирать грибы и ловить рыбу. В прошлом году на территории базы для горняков открыл двери Центр послесменной реабилитации. В небольшом здании расположились уютные номера, просторная столовая, кабинет физиотерапевтических процедур, ингаляторий и массажный кабинет с кроватями с уникальными турмалиновыми матрацами. Для лечения и профилактики применяются такие процедуры как амплипульс, дарсонваль, УВЧ, тубус-кварц, магнит. Оздоровительный курс можно пройти как с отрывом, так и без отрыва от производства. При этом, 90% стоимости путевки возмещает профсоюзный комитет. Оздоровиться за год здесь могут порядка 700 человек.

внимание ветеранам и детям

ез оглядки на кризисы и экономические трудности в стране, предприятие, профсоюзный комитет и благотворительный фонд «Надежда» постоянно увеличивают статьи расходов, связанные с поддержкой ветеранов шахтерского труда и детей горняков. Ветеранам компенсируют стоимость дорогостоящих операций, лечения, медицинских препаратов. Они получают дрова и уголь, продуктовые наборы и денежные премии к праздникам. Для них проходят встречи с молодежью, паломнические поездки и отдых в пансионате «Замок» на Азовском море. Для детей в городе открыты и успешно работают структурные подразделения шахты и фонда – Дворец культуры, Детский духовный центр, ФСК «Олимпийский», семейный центр

«Журавушка». А дошкольные учреждения «Золотая рыбка», «Голубок» и «Дружный» по праву считаются лучшими не только в Покровске, но и регионе. Сотни девчонок и мальчишек – детей горняков – проводят лето в оздоровительных центрах на Азовском и Черном морях, в лагерях дневного пребывания «Богатырь», «Солнечный городок» и «Летоград», работающих на базе структурных подразделений БФ «Надежда». А во время каникул отправляются в путешествия и знакомятся с достопримечательностями разных городов. С нетерпением они ждут праздники, а вместе с ними и подарки. Второй год совместно с компанией «Донецксталь» на предприятии реализуется социальный корпоративный проект

«Первый раз в первый класс». Дети сотрудников всех предприятий-партнеров – от первоклашек до старшеклассников – к началу учебного года получают рюкзаки с набором канцелярских принадлежностей. К слову, к традиционным сладким подаркам в этом году в преддверии праздника Нового года дети сотрудников всех предприятий-партнеров получат интересные подарки, которые они выбрали вместе с родителями.

Валерий КОТЕЛЬНИКОВ, председатель Совета ветеранов шахтоуправления, заслуженный шахтер Украины, кавалер знака «Шахтерская слава» трех степеней:

В 1990 году, после закрытия шахты Шевченко, я со своим коллективом перешел на «Красноармейскую-Западную». Это было время запуска предприятия – «жаркая» пора. Высочайший темп, ежедневный тяжелый труд и огромное желание стать первыми. И вот нашей шахте 30. За эти годы было много побед, и все они крепко связывают нас с предприятием. Мы и сегодня чувствуем себя частью большого коллектива, постоянно ощущаем заботу и внимание горняков. От всех ветеранов низкий поклон и большое спасибо вам за это. 48 48

Александр СКЛЯР, председатель профсоюзного комитета ШУ «Покровское». С 1992 по 2007 год работал грозом. Награжден орденом «За заслуги», знаками «Шахтерская слава» и «Шахтерская доблесть» трех степеней:

вместе в работе и в спорте

е секрет, что спорт формирует характер и лидерские качества, воспитывает волю. Горняки шахтоуправления именно такие – крепкие физически и духом. Более 20 лет спортивной гордостью предприятия является футбольная команда «Монолит». Сколько на ее счету побед, забитых голов и успешно сыгранных матчей – сложно сосчитать. А все начиналось еще в 90-х годах, когда по инициативе профсоюзного комитета и администрации были организованы первые соревнования по футболу между командами участков. Они традиционно посвящались Дню шахтера и проходили на стадионе поселка Шевченко. Еще с тех пор работники шахты помнят имена футболистов участков №7, №4, МДО-1. Юрий Жирлицин, Алексей Монастырский, Сергей Лагерь, Дмитрий Тунда, Александр Боев – гордость шахтного футбола. Именно они были в числе первых игроков команды «Монолит», которая в 1999 году впервые приняла участие в городских и отраслевых соревнованиях. Сегодня состав команды изменился. Многие ушли на заслуженный отдых, но продолжают играть в команде ветеранов. В этом году ко Дню шахтера традиция проведения шахтных чемпионатов была возрождена. Как и много лет назад команды производственных участков доказали, что их объединяет не только работа, родное предприятие, но и любимая командная игра – футбол.

наши победы:

МНОГОКРАТНЫЕ ПОБЕДИТЕЛИ И ПРИЗЕРЫ КУБКА ГОРОДА

Я с уважением отношусь к ребятам, которые достойно представляют наше предприятие в разных видах спорта. «Монолит» – самая любимая футбольная команда горняков. В ее первый состав вошли представители команд разных участков. В первые годы работы шахты я, как и многие горняки, играл в футбол, был даже капитаном команды четвертого добычного участка. После смены мы ехали на стадион поселка Шевченко и, даже при сорокаградусной жаре, боролись за победу. Поболеть за нас приезжали жены, дети, друзья и жители поселка. Это был настоящий праздник футбола.

ПОКРОВСКА ПОБЕДИТЕЛИ ЧЕМПИОНАТА ГОРОДА ПО МИНИ-ФУТБОЛУ НА ПРИЗЫ КОМПАНИИ «ДОНЕЦКСТАЛЬ» ПОБЕДИТЕЛИ ТУРНИРА ПО МИНИ-ФУТБОЛУ НА КУБОК ВИКТОРА ВЛАСОВА БРОНЗОВЫЕ ПРИЗЕРЫ КУБКА ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ШАХТОУПРАВЛЕНИЯ «ПОКРОВСКОЕ» ВАЛЕРИЯ ЯКОВЕНКО

Алексей МОНАСТЫРСКИЙ, с 1996 по 2016 год работал грозом на добычных участках. Награжден знаком «Шахтерская слава» III степени:

Я был одним из первых игроков команды. Помню первые соревнования, наш молодой азарт. Спустя годы мы продолжаем играть в футбол и представлять родное предприятие на соревнованиях. Несколько лет назад создана вторая команда «Монолит – Ветераны». В ее составе – участники первых футбольных баталий.

помогаем городам и людям Покровск – небольшой шахтерский город, каких в нашем угольном крае десятки, а то и сотни. Условия жизни в них, социальная картина во многом зависят от стабильной работы предприятий, которые находятся непосредственно на их территориях. В этом плане Покровску, можно сказать, повезло, ведь в городе три десятилетия успешно и стабильно работает крупнейшее в угольной отрасли Украины предприятие – шахтоуправление «Покровское».

За годы работы: благоустроено ДВОРЕЦ КУЛЬТУРЫ СТАДИОН «ЮНОСТЬ» СЕМЕЙНЫЙ ЦЕНТР «ЖУРАВУШКА»

построено ДВА ЖИЛЫХ ДОМА В МИКРОРАЙОНЕ «ЛАЗУРНЫЙ» АЛЛЕЯ ШАХТЕРСКОЙ СЛАВЫ И СЦЕНИЧЕСКАЯ ПЛОЩАДКА ФСК «ОЛИМПИЙСКИЙ» ДЕТСКИЙ МЕТОДИЧЕСКИЙ ЦЕНТР СВЯТО-ВЛАДИМИРСКИЙ ХРАМ И СВЯТО-ПОКРОВО-НИКОЛЬСКИЙ ХРАМ

50 50

ключевые покаЗатели 2020 года

36,6

млн грн уплачено в местный и обласной бюджеты за 11 месяцев

помогаем городам и людям бюджет наполняет шахта

Заботимся о Здоровье

ахтоуправление «Покровское» – градообразующее предприятие, которое на протяжении многих лет делает значительные налоговые отчисления в местный бюджет. Высокопроизводительная работа угольного предприятия самым положительным образом сказывается на бюджете Покровска – с увеличением объемов добычи увеличивается заработная плата угольщиков и, соответственно, поступление налогов в городскую казну. Сегодня третью часть общего дохода городского бюджета составляют поступления от уплаты налогов горняков шахтоуправления. А это – заработная плата работников бюджетных организаций, реализация программ и проектов, развитие города и его инфраструктуры. Наличие стабильно работающего предприятия помогает решить и вопрос занятости жителей региона. Шахтоуправление «Покровское» – крупнейший работодатель, который делает ставку на молодежь, помогает людям и вкладывает немалые средства в благоустройство шахтерского города.

оддержка медицинских учреждений региона – одна из важнейших задач компании «Донецсталь», предприятий-партнеров и ШУ «Покровское» в том числе. Многие годы горняки помогают Покровской клинической больнице интенсивного лечения и Мирноградской центральной городской больнице. Ремонт палат, ординаторских, холлов – все это создает для пациентов достойные условия пребывания на лечении. С марта 2020 года Украина и мир борется с эпидемией коронавируса. ШУ «Покровское» в числе предприятий-партнеров компании «Донецксталь» с первых дней поддерживает медицинские учреждения. При содействии фонда Рината Ахметова совместно с активами СKM больницы Покровска и Мирнограда получили аппараты ИВЛ, кислородные концентраторы и портативные электрокардиографы, несколько тысяч тестов, защитные костюмы, респираторы, перчатки, бахилы и очки. Помощь социально ответственного бизнеса позволила медикам обезопасить свой труд, а пациентам получить эффективное лечение.

Алексей КАГАН, директор центра помощи детям «Отчий дом»:

Так случилось, что «Отчий дом» и фонд «Надежда» образовались в одно время. Первый год для нас был очень тяжелым. Помощи от городских властей мы не получали, а детей кормить нужно было каждый день. На долгие годы фонд стал для нас поддержкой и опорой. В полной мере оценить этот вклад невозможно. Сотрудничество вывело центр на совершенно другой уровень. Перед нашими воспитанниками открылись новые горизонты. Благодаря фонду выросло и получило достойное образование и воспитание не одно поколение детей. Даже во время экономического кризиса в 2008 году, а также после начала военного конфликта в 2014 году фонд никогда не отказывал в помощи. Фонд «Надежда» стал для нас не просто спонсором, а верным и надежным другом.

БОЛЕЕ

500 тыс. грн

затрачено на ремонт палат Покровской клинической больницы интенсивного лечения

инициативы добра

о все времена горняки старались помочь тем, кому было трудно. Помогали в лечении своих коллег и членов их семей, заботились о ветеранах и жителях поселка Шевченко. А когда в 1998 году по их инициативе был создан благотворительный фонд «Надежда», у коллектива появилась возможность работу по оказанию помощи расширить и систематизировать. Сегодня фонд помогает не только работникам шахты, а и жителям Покровска и близлежащих городов. Болезнь, операция, дорогостоящее лечение – за помощью идут люди в «Надежду». Фонд помогает одиноким матерям, многодетным семьям и семьям, принявшим на воспитание детей, ветеранам, инвалидам, пенсионерам. Он заботится о детях, поддерживает талантливую молодежь, помогает школам в подготовке к началу учебного года, не обходит вниманием лечебные учреждения, детсады, дома-интернаты для детей, учреждения для ветеранов войны и труда. Но главная задача фонда не только оказать помощь, но и научить ее оказывать. Традиционными стали благотворительные акции «Ангелы надежды», «Белый цветок», «Помоги собраться в школу», «Обыкновенное чудо». Милосердие, социальная ответственность постепенно входят в нашу жизнь и становятся реальными, живыми делами и традициями.

Екатерина САХАРОВА, председатель ОО «Покровская районная организация лиц с инвалидностью»:

Для людей с инвалидностью важно знать, что в решении ежедневных проблем они не одиноки, что есть люди, которые подставят дружеское плечо и помогут. С первых дней работы нашей организации благотворительный фонд «Надежда» протянул руку помощи. Продуктовые наборы, талоны на получение угля и дров, призы и подарки для проведения мероприятий, сопровождение и партнерство при реализации проектов, путевки на оздоровление – все это поддержало нашу организацию. Фонд не просто дарит материальные ценности, но и дает радость и надежду.

За 22 года БФ «Надежда» оказал помощь

37 404 жителям региона на общую сумму

26,7 млн грн

200 млн грн

помощь организациям и учреждениям региона

в приоритете – раЗвитие

сложные 90-е годы, когда большинство предприятий закрылись, шахтоуправление «Покровское» не только выстояло, но и помогало городу достраивать и ремонтировать детские сады и школы. Так, шахта фактически достроила здание ОШ №10 (сегодня – УВК №1 г. Покровска). Это единственное учебное заведение, в котором есть бассейн, современный спортивный зал и стадион с физкультурно-оздоровительным комплексом. С р е д и з а в е д е н и й , кото р ы м грозило разрушение и закрытие, был и Дворец культуры. В те годы город был не в состоянии его финансировать. Сегодня ДК – визитная карточка Покровска. Силами шахты проведена его полная реконструкция. Отремонтирована кровля, заменена отопительная система, установлены безопасные перила, витражные окна, а фасад облицован гранитным камнем. При поддержке шахтоуправления отремонтированы ОШ №9 и ОШ №2 в Покровске, школы и детские сады в поселках Шевченко и Удачное. В микрорайоне «Лазурный», где живет большая часть горняков, а дома в свое время строила для своих работников сама шахта, построен Свято-Владимирский храм и

Детский духовный центр, оборудована сценическая площадка и аллея «Шахтерской славы». Здесь для горняков и жителей города проходят большие праздничные программы, выступают местные коллективы и приглашенные артисты. Рядом установлена детская площадка, где всегда много малышей с родителями. А буквально через дорогу взметнулся ввысь девятиэтажный дом – уникальный пример современной архитектуры. Жилье в нем получили наиболее перспективные работники шахтоуправления и предприятийпартнеров. Еще одно прекрасное место для отдыха всей семьей – семейный центр «Журавушка», который был открыт на базе заброшенного детского сада. На праздники, которые проводит «Журавушка», собирается весь город, люди приходят семьями, очень много детворы. Для любителей спорта построен ФСК «Олимпийский», отреставрирован стадион «Юность».

ОКОЛО

20 , млн грн

затрачено на облицовку фасада здания Дворца культуры

Ведется масштабная работа, которая на первый взгляд, к производству не имеет никакого отношения. Но это не так. Положительные изменения, которые происходят в городе, – это прямой результат добычи угля, проведения горных выработок и выпуска концентрата. Результат труда шахтеров, обогатителей, шахтостроителей, автомобилистов, железнодорожников, машиностроителей

Виктор АМЕЛИН, слесарь-ремонтник участка РЗО-1:

Много лет я отработал в лаве, а теперь работаю на поверхности. Отрадно видеть, что наше предприятие заботится не только о своих сотрудниках, но и поддерживает город. Каждый день мы пользуемся этими благами. Мои дети посещали кружки в Детском центре, который построила шахта. Всей семьей мы отдыхаем в сквере, который в микрорайоне «Лазурный» появился благодаря шахте. И дочь, и сын ходят в школу, которую достроило и продолжает поддерживать шахтоуправление. Я горжусь тем, что работаю на социально ответственном предприятии, которое помогает людям, заботится о сотрудниках, детях и ветеранах. Горжусь тем, что являюсь частью мощного коллектива и многие годы вношу свой вклад в общее дело.

НАША КОМПАНИЯ декабрь, 2020 года СВИДЕТЕЛЬСТВО О РЕГИСТРАЦИИ ДЦ № 3013-640 ПР от 18.11.2011 г., выдано Главным управлением юстиции в Донецкой области ИЗДАТЕЛЬ: КП «Редакция многотиражной газеты «Монолит»

УЧРЕДИТЕЛИ: Первичная организация профсоюза работников угольной промышленности Украины ЧАО «Шахтоуправление «Покровское» КП «Редакция многотиражной газеты «Монолит» Главный редактор: Елена Карих Редактор ответственный: Елена Денисенко Верстка и дизайн: Анна Давидович

Периодичность выхода 1 раз в год Тираж 1000 экз. Заказ № 72493 Цена договорная ЖУРНАЛ ОТПЕЧАТАН ООО «Издательский дом «Керамист», г. Запорожье, ул. Седова, 16 АДРЕС РЕДАКЦИИ: 85300, Донецкая обл., г. Покровск, пл. Шибанкова, 1а Тел./факс: +380 /623/ 595 2 05 monolit_1991@ukr.net