Наша Сандора 2010_06 by ACMU

Hаша

№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

корпоративный журнал

_Sandora_2010_06_49 June fin_night.indd 1

25.05.2010 16:34:46

содержание 3

ОБРАЩЕНИЕ Индры Нуйи

НОВОСТИ от Нила Старрока

12-13

МЫ  ОДНА КОМАНДА Департамент «Развитие бизнеса»

14-15

ИНТЕРЕСНОЕ И ПОЛЕЗНОЕ О ВКУСНОМ Ананас

16-17

НАШИ ПАРТНЕРЫ GfK Ukraine

Hаша

Журнал «Наша Сандора» Учредитель и издатель: ООО «Сандора» Председатель редакционной коллегии: Елена Стоянова Главный редактор: Анастасия Матюшина Журналист: Алена Брущенко Дизайнер: Анатолий Вертай Благодарим за помощь в подготовке номера Нила Старрока, Романа Радько, Вячеслава Гнасевича, Наталью Кожухарь, Катерину Дворниченко, Дарью Рязанцеву, Сергея Фордуя, Алину Раевскую, Галину Буркало, Григория Читу, Валентину Колесниченко, Евгению Лобановскую, Екатерину Пшиченко, Алену Дзарданову, Анатолия Чуркова, Ирину Котюбину, Юлию Лимаренко, Григория Вахнина, Анатолия Матвейчука.

НОВОСТИ КОМПАНИИ

5-6 7

Адрес редакции: 07300, Киевская обл., Вышгородский р-н, с. Новые Петровцы, ул. Промышленная, 6 Тел.: +38 (044) 503-60-15/16 Факс: +38 (044) 503-60-24 Е-mail: pr@sandora.kiev.ua

КАРЬЕРНАЯ ЛЕСТНИЦА

18-19

8-9

10-11

ПЕРСОНА

ГАЛИНЕ БУРКАЛО

ДРЕССКОД 2 ЧАСТЬ, ДРЕСС КОД ПОСАНДОРОВСКИ

МЫСЛЬ МЕСЯЦА

ХОББИ СОТРУДНИКОВ Катерина Пшиченко, стихи

ТОЧКА ЗРЕНИЯ Downshiﬅing - отказ от восхождения по карьерной лестниц, чтобы жить иначе

КРОССВОРД

ГОРОСКОП

САНДОРИК ПОЗДРАВЛЯЕТ ДЕТЕЙ ИМЕНИННИКОВ

САНДОРОВЦЫ, УЛЫБНИТЕСЬ!

ГРИГОРИЙ ЧИТА, МАСТЕР УЧАСТКА ВОДОПОДГОТОВКИ

ВСЕ, ЧТО ВЫ ХОТЕЛИ ЗНАТЬ О…

ШКОЛА МЕНЕДЖЕРОВ

27-28

ДНИ РОЖДЕНИЯ

Подготовка и печать: компания «Сандора» в сотрудничестве с РА «Максиморум» Журнал отпечатан в типографии «НПП Центр» Подписано в печать 27.05.2010 г. Тираж: 2400 экз. Журнал распространяется бесплатно в подразделениях компании «Сандора» и среди партнеров.

21-22

ФОТОКОНКУРС ДЕТИ  ЦВЕТЫ ЖИЗНИ ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ, ГОЛОСОВАНИЕ

№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

_Sandora_2010_06_49 June fin_night.indd 2

25.05.2010 16:35:18

новости

Уважаемые Сотрудники, Недавно я имела честь вручить награды нашим коллегам за усилия, предпринятые по содействию в принятии на работу и поддержке этнического многообразия в компании PepsiCo. С каждой новой церемонией вручения наград я понимаю, что эти усилия становятся все более необходимыми для упрочнения успеха PepsiCo в качестве многонациональной компании. В этом году я поняла, что благодарила людей не за то, что они делают нашу компанию более доступной для новых сотрудников – я благодарила их за то, что они делают нас сильнее. Все это потому, что я всем сердцем верю, что сила компании PepsiCo в ее этническом многообразии. Вот о чем я хочу написать вам сегодня. Наше многообразие делает нас сильнее в самом прямом смысле. Мы являемся всемирной компанией, которая обслуживает миллионы людей с разными вкусами и предпочтениями по всему миру. А значит, имея такое же этническое многообразие, как и наши потребители, мы можем из личного опыта понять, чего хотят наши потребители, независимо от того живут ли они в Мехико или в Милане. У нас есть локальное понимание, которое является огромным преимуществом. Сегодня мы руководствуемся теми же принципами, что и 70 лет назад, когда мы стали первой

крупной компанией, которая принимала на работу людей различной расовой принадлежности на высокие должности. Мы заставили целую нацию добиться большего. Теперь весь мир получает пользу от такого мышления. Я думаю, что наше этническое многообразие позволяет нам объединять наши различные сильные качества и таланты. Говорят, одна голова – хорошо, а две – лучше, тогда как насчет 300 000 голов? Только подумайте о том, сколько у нас есть навыков решения различных проблем. О том, сколько у нас людей с научным, творческим, организаторским, инновационным и нетрадиционным мышлением. Подумайте о всех этих различных областях человеческого опыта. Добились ли мы успеха, если бы у нас работали люди одного «типа»? Конечно же нет. Поэтому, когда я вижу женщин и мужчин различного возраста, национальностей и культур, разговаривающих на разных языках, работающих вместе в компании PepsiCo, я понимаю, что то, что мы имеем – бесценно. А для того, чтобы расти как компания, нам необходимо еще больше такого многообразия. Во время представления наград Харви Руссела (Harvey Russell) я процитировала президента Картера в его описании Соединенных Штатов. Он говорил: «Мы стали не плавильным котлом, а прекрасной мозаикой. Разные люди, разные убеждения, разные же-

лания, разные надежды, разные мечты». И именно это я хочу, чтобы мы представляли, думая о компании PepsiCo. Красивую мозаику. Богатую разными культурами, национальностями и традициями. Поэтому, учитывая то, что мы выходим на новые развивающиеся рынки и стремимся удовлетворить все более широкий спектр вкусовых предпочтений по всему миру, мы просто не можем позволить себе стать группой одинаковых людей только потому, что мы являемся частью семьи PepsiCo. Мы не можем позволить, чтобы наши различия были стерты и поглощены единым корпоративным шаблоном. Мы должны гарантировать то, что культура компании PepsiCo поощряет, прославляет и защищает наше многообразие. Я настаиваю на том, чтобы вы все участвовали в поисках еще большего многообразия. Продвигайте его, поощряйте его, прославляйте его. И помните – когда новый сотрудник присоединяется к нашей семье, мы приобретаем новые навыки, новые взгляды определенной культуры. Мы приобретаем новые силы. Я очень люблю получать и читать все ваши комментарии – если у вас есть какие-либо мысли, которыми вы бы хотели со мной поделиться, пожалуйста, присылайте мне свои сообщения на адрес: Indra.Nooyi@PepsiCo.com. Индра Нуйи

№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

_Sandora_2010_06_49 June fin_night.indd 3

25.05.2010 16:35:19

новости зило налогообложение, которое было предложено ранее. Первоначально законопроект предлагал повысить тариф в 50 раз – с 5 до 250 грн\м3. После нашего протеста было принято решение остановиться на цифре 75 грн\м3, а после нашего активного вмешательства законопроект рассматривается в редакции 25 грн\м3. Несмотря на огромные усилия, налог все равно неоправданно высок (повышение в пять раз), но, если законопроект будет принят в такой редакции, то это будет лучшим из возможных результатов нашего отстаивания интересов отрасли. Как будет развиваться ситуация дальше, я буду держать вас в курсе.

ИНТЕГРАЦИЯ В PEPSICO

Нил Старрок

НОВОСТИ ИЮНЯ Дорогие коллеги! Апрель стал для нас напряженным месяцем. Как я и говорил ранее, мы знали, что месяц будет непростым, но он оказался сложнее, чем мы ожидали. Особенно если сравнивать с апрелем 2009 года, когда погодные условия были более благоприятными. Основной бизнес – ощутимо снизились показатели по сравнению с предыдущим годом и нашими планами, что явилось как поводом для беспокойства, так и поводом консолидировать усилия для исправления ситуации. Новый бизнес (CSD) – хотя мы немного не дотянули до запланированных результатов, продажи Pepsi были выше, чем у Славутича по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Особенно это радует в связи с тем, что в прошлом году у Славутича были очень хорошие продажи, так как погодные условия были больше на руку газированным напиткам, чем соковым продуктам. Снековый бизнес – на результаты продаж повлияли недостаточное коли-

чество на складах продукции в промоупаковках (102 гр) и маленьких упаковках. Мы продолжаем сотрудничать с Россией и Польшей в вопросе улучшения бесперебойных поставок. Экспорт – показал позитивную динамику, мы достигли ощутимого роста в сравнении с прошлым годом, поставляя нашу продукцию в Беларусь, Казахстан, Азербайджан и Туркменистан. Потенциально наши майские результаты должны быть лучше по сравнению с прошлым годом, так как в 2009 году май был не самым благоприятным. Поскольку я делюсь с вами информацией в середине месяца, то могу сказать, что на данный момент основной бизнес испытывает трудности, а экспорт, продажи Pepsi и снеков дают ожидаемые хорошие результаты.

НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ Мы достигли определенных успехов в лоббировании своих интересов: правительство пересмотрело законопроект о повышении сборов за использование определенных водных ресурсов и сни-

В данный момент у нас в работе несколько проектов: 1. Стратегический план – мы обновляем Стратегический план, разработанный в 2008 году, и представим его Президенту PepsiCo Европа Зейну Абдалле в начале июня. Финальное утверждение этого плана с Индрой Нуйи состоится в октябре. 2. Консолидация офисов в Киеве – Сотрудники Киевского офиса заметили, что мы активно обустраиваем офис для того, чтобы удобно и функционально эффективно разместить наших коллег из команды безалкогольных напитков и снэков PepsiCo. 3. Коммуникации – многие из вас уже получают глобальные сообщения от PepsiCo (например, от Индры Нуйи). Возможно, вам не знакомы некоторые понятия из бизнес инициатив, о которых идет речь, в частности, Многообразие (Diversity), Вовлеченность (Inclusion), принцип «Ответственно к Цели». Не переживайте, в течение ближайшего времени мы уделим особое внимание информированию о глобальных программах PepsiCo, о ценностях компании, подходах к ведению бизнеса, процессах, особых понятиях и терминах.

МОЕ ЗДОРОВЬЕ Я очень рад, что на прошлой неделе доктора сняли аппарат Елизарова, но о полном выздоровлении можно будет говорить после курса физической терапии. Если ее будет недостаточно, возможны корректирующие процедуры. Надеюсь на скорую встречу с вами. Нил Старрок

№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

_Sandora_2010_06_49 June fin_night.indd 4

25.05.2010 16:35:20

новости компании ЗВЕЗДА ФУТБОЛА ЛИОНЕЛЬ МЕССИ ПОДАЕТ ПАС LAY’S Одно из наших приоритетных направлений – снековый бизнес – летом этого года получит поддержку не кого-нибудь, а звезды мирового футбола, двадцатитрехлетнего аргентинского футболиста, играющего за испанский футбольный клуб «Барселона» и национальную сборную Аргентины, Лионеля Месси. Получив награду «Бриллиантовый мяч», он считается лучшим футболистом 2009 года по версии ФИФА, а СМИ называют Месси «новым Марадоной». Конечно же, футболистов мы можем часто видеть в рекламе тех или иных брендов, однако не всем удается привлечь к сотрудничеству звезду в зените ее славы. Месси станет лицом всемирной рекламной кампании бренда Lay’s, которая предполагает три ТВ–ролика с участием этого футболиста. Сюжет роликов обыгрывает дружескую

посиделку Месси с друзьями и родственниками, во время которой его просят передать пачку Lay’s, ассоциируя угощение чипсами с футбольным пасом. Данный сюжет идеально интегрирует футбол в креативную платформу 2010 года – Made to share, - которая в Украине коммуницирована слоганом «Ділися та смакуй». Каждый из роликов заканчивается «точным пасом», который раскрывает идею бренда. В Украине рекламная кампания Lay’s пройдет в 2 этапа. Первый этап начался 26 мая показом ролика Dream на 9-ти украинских телеканалах и приурочен к Чемпионату мира по футболу. В июне к телевидению подключится рекламная Интернет-кампания. Все глобальные рекламные разработки торговой марки Lay’s представлены агентством BBDO Kyiv.

Лионель Месси любит чипсы Lay’s

АКЦИЯ САДОЧОК ПРОДОЛЖАЕТСЯ И ПРИНОСИТ СВОИ ПЛОДЫ С 15 апреля по 23 июня проходит общенациональная акция от всеми любимой торговой марки «Садочок» под девизом «Садочок» розквітає – сім’я відпочиває!». На момент написания этого материала в акции приняло участие уже 197 646 украинцев, зарегистрировано 829 111 акционных кодов, что практически на 65% больше по

сравнению с предыдущей акцией, проходившей осенью 2009 года. Покупая продукцию ТМ «Садочок» в упаковке 1л, 1,5л или 2л, украинцы получают не только пользу для здоровья, но и возможность стать обладателями приятных подарков. Ведь регистрируя уникальные коды, размещенные под крышкой соков, нектаров и морсов ТМ «Садочок», через смс-сообщение на короткий номер 5111, через Горячую Линию 0 800 300 309 либо на сайте www.sadochok.ua, участники акции могут выиграть один из многочисленных призов! Ежедневно разыгрывается одна из 70 путевок в Крым для всей семьи!

Кроме того, за 10 зарегистрированных кодов можно гарантированно получить пополнение на мобильный счет в размере 10 гривен, а за 30 кодов – пляжное полотенце. На момент сдачи материала в печать уже разыграно 30 000 пополнений мобильного счета, 4 314 человек получили полотенца, а 28 участников акции – денежные средства на покупку поездки в Крым. Акция «Садочок» розквітає – сім’я відпочиває!» продолжается. До конца акции есть еще время! Так что если кто-то из ваших друзей, соседей или просто знакомых еще не выиграл приз, - все впереди! «Садочок». Свое. Родное.

С ДНЕМ РОЖДЕНИЯ, КРИВОРОЖСКИЙ ФИЛИАЛ ПРОДАЖ! 25 мая 2010 года стало для всей нашей компании, а в особенности для команды продаж компании «Сандора», знаменательной датой. Открылся еще один филиал! Кривой Рог – крупный мегаполис с населением 676 тысяч человек (данные на 1 июля 2009 года) и с общей численностью населения области около 840 тысяч человек - теперь официально имеет свой отдел продаж компании «Сандора». Работать, как отдельная структурная единица, криворожцы начали с 22 февраля этого года, однако официально «новорожденного» директор по продажам Вячеслав Гнасевич представляет всем сандоровцам только сейчас: – Последние десять лет в Криворожском регионе продвижением нашей продукции занималась дистрибьюторская компания «Легион». Наши партнеры за этот период

провели огромную работу: вывели компанию «Сандора» в лидеры по представленности продукта в точках продаж и объемам прибыли. Однако некоторое время назад «Легион», определившись со своими стратегическими приоритетами, сделал акцент на продаже стройматериалов, поэтому мы, приняв во внимание этот факт, на базе компании-дистрибьютора начали создавать свой собственный филиал. И вот 25 мая можно назвать днем рождения Криворожского отдела продаж компании «Сандора». Мы практически полностью трудоустроили всю торговую команду, которая работала с продукцией нашей компании все предыдущие годы, а также пригласили в наш филиал людей, которые работали с нами в других сферах и с которыми ранее сложились тесные деловые отношения. В данный мо-

мент филиал полностью укомплектован и насчитыват 48 сотрудников, из которых 22 человека – торговая команда вместе с начальником отдела продаж Константином Грищенко, 5 сотрудников бюро учета и бухгалтерии и 21 человек – служба логистики. Хочется сказать слова благодарности нашим партнерам – компании «Легион», которая позволила нам создать отдел продаж и запустить работу с высокого старта. Отдельно хочется отметить безупречную работу над этим проектом руководителя дивизиона «Юг» Виталия Стецюка, благодаря трудоспособности и целеустремленности которого в такие сжатые сроки стало возможным открытие филиала. Всей команде новоиспеченного Криворожского отдела продаж желаем дальнейшего успеха, выполнения планов продаж и больших побед!

№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

_Sandora_2010_06_49 June fin_night.indd 5

25.05.2010 16:35:21

новости компании НОВОЕ ОБОРУДОВАНИЕ ПРОШЛО ИСПЫТАНИЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ Наше производство расширилось. Еще одно инновационное оборудование прошло испытание! 16-17 апреля на ПК № 2 официально была сдана в эксплуатацию Линия №1 для розлива продукции Pepsi. Первые испытания проводились персоналом компании «Сандора» в две 8-ми часовые смены для производства Pepsi Regular, 2 л. Контрактная величина эффективности линии составляла 87% (стандарт PepsiСo, эффективность SIDEL). По результатам работы в течение 2-х дней была достигнута эффективность линии 98,4% – это выдающееся достижение! Хочется отметить, что приемочные испытания на высоком уровне прошли благодаря работе сандоровских операторов, а представители компании SIDEL были только кураторами и наблюдателями приемки-сдачи линии. Это говорит о

том, что наши производственники в который раз доказали уровень подготовки, профессионализм и умение работать эффективно на новом оборудовании. Установка и введение в эксплуатацию нового оборудования – огромная заслуга технической службы нашей компании во главе с техническим директором Сергеем Фордуем, а также производственной службы производственного комплекса №2 и многих других служб и подразделений компании «Сандора», которые трудились, как единый механизм, чтобы запуск линии состоялся в срок – и она показала самую высокую эффективность. Отдельную благодарность хочется выразить производственной службе ПК № 2, лично директору завода Андрею Маковеенко, начальнику производства напитков Елене Гайдуковой, начальнику технического сервиса Дмитрию Немцеву, начальнику цеха розлива Константину Федорчуку, а также службе качества в лице Виктории Рачкован и Ирины Поляковой. Выдающиеся результаты в рамках общей программы PepsiCo по внедрению нового оборудования на производственных мощностях компании «Сандора» не смогли бы пройти на таком высоком уровне, если бы не постоянная поддержка этого проекта производственным директором Владимиром

Егоренко, финансовым директором Ириной Козловой и ее сотрудниками – Людмилой Коцюбинской и Анной Фартушной, а также юридическим департаментом во главе с Юлией Дидан. Их помощь легла в основу нашего успеха. Отдельная благодарность нашей интернациональной команде PepsiСo: руководителю проекта – инжиниринговому директору Центральной Европы Александру Николаенко, вице-президенту центральной технической службы Европы Яцеку Петрику, директору по качеству Станиславе Зих, операционному менеджеру Венанцио Тэди, а также команде компании SIDEL во главе с сайт-менеджером Джузеппе Кьярелли за огромную помощь и особое отношение к компании «Сандора»! За прошедший месяц обе линии SIDEL работали в нормальном технологическом режиме, их средняя эффективность составила 80%. За это время выпущено около 7 млн. бутылок Pepsi, 7 UР и «ФруТонуса» согласно производственным задачам и планам нашей компании.

НАШ САНДОРИК ТЕПЕРЬ ЕЩЕ И ТАНЦУЕТ В рамках социальной ответственности в 2009 году компания «Сандора» проводила конкурс для сотрудников «Письмо Деду Морозу», победителем которого стал сандоровец из Николаева Дмитрий Кременченко, попросивший у сказочного персонажа костюмы для детского коллектива «Джерельце». Наша компания выполнила эту просьбу, и вот 24 апреля в Николаевском Дворце творчества учащихся состоялся отчетный концерт танцевального ансамбля «Джерельце», посвященный двадцатилетнему юбилею коллектива. Это был настоящий праздник танца! В первом отделении концерта зрители увидели калейдоскоп народных танцев самых разных стран, после антракта юные танцоры заслуженного и любимого в Николаеве коллектива исполняли эстрадные танцы всевозможных стилей: контемп, хип-хоп, рок-н-ролл, диско. Изюминкой для николаевцев стал танец «Сандорик», специально подготовленный хореографом и ребятами в знак признательности за красивые и яркие костюмы. А еще

огромной неожиданностью и приятным сюрпризом стало участие в танцевальном действе вышеупомянутого сотрудника компании – Дмитрия Кременченко, инженера по подготовке производства, потому что для него «Джерелеце» - это не просто ансамбль, в котором танцует его сын, а дружная семья, в которой и для родителей юных танцоров находится место.

Отчетный концерт коллектива прошел на ура, и по итогам долгой творческой деятельности коллектива жюри присвоило ансамблю «Джерельце» звание Народного художественного коллектива. Компания «Сандора» искренне поздравляет с этим достижением всех мальчишек и девченок, влюбленных в танцевальное искусство, и желает им много творчества!

Сандорик в танцевальном ансамбле «Джерельце»

№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

_Sandora_2010_06_49 June fin_night.indd 6

25.05.2010 16:35:21

карьерная лестница

РАЗВИВАЯСЬ САМИ, МЫ РАЗВИВАЕМ КОМПАНИЮ «Над прошлым, настоящим и будущим имеет власть человек», – писал Александр Грин. С этих слов хочется начать рубрику, потому что ее герои умеют владеть ситуацией, они настоящие профессионалы своего дела, и компания «Сандора» поддерживает их инициативу.

НАТАЛЬЯ АКУЛОВА Наталья Акулова с марта 2010 года стала ведущим специалистом отдела по продвижению продукции (КаБаРе), г. Киев. Долгое время она была менеджером по сбыту в Харьковском отделе продаж. За плечами у Натальи Харьковская Государственная Академия Торговли и Организации Питания, факультет экономики предприятий торгов-

ВИКТОРИЯ ПАСКАЛОВА Виктория Паскалова закончила Одесский национальный политехнический университет по специ-

АЛЕКСАНДР БАРАНОВСКИЙ После окончания в 1989-м Николаевского педагогического института Александр Барановский работал учителем физики и астрономии в с. Николаевское, закончил аспирантуру Крымской астрофизической обсерватории и был депутатом районно-

ВИКТОРИЯ ГЕРАСИМОВА Виктория Герасимова в свои 30 лет – начальник бюро прямых продаж Харьковского филиала компании «Сандора». Ее девиз: «Если быть – то быть лучшим!». Закончив Харьковский политехнический университет, факультет технологии неорганических ве-

ли и общественного питания. В компанию «Сандора» девушка пришла в 2004-м и стала первым торговым представителем направления КаБаРе в Харькове. С нуля Наташа развивала новое выделенное направление в прямых продажах, расширяла клиентурную базу, адаптировала специфику работы с клиентами этого канала к сандоровской структуре работы. Стремительный старт – и через 3 месяца она супервайзер, под ее началом два торговых представителя. За 4 года Наталья Акулова расширила свое бюро продаж до шести подчиненных и по итогам плодотворной работы в ноябре 2008 стала менед-

жером по развитию канала КаБаРе. Богатый опыт и умение организовать работу на самом высоком профессиональном уровне были отмечены – и в марте этого года молодой специалист переехала в Киев в отдел трейд-маркетинга, заняв новую ответственную позицию. Самореализация – жизненная цель Наташи, и она самой себе ежедневно доказывает, что можно все преодолеть, потому что любые поставленные задачи решаемы. В жизни Наталья Акулова уверена, что нужно быть честным прежде всего с самим собой, ведь любую личность убивает простая «сделка» со своей совестью.

альности «экономика предприятия». Уже в годы учебы поняла, что любит общаться с людьми, поэтому решила работать в сфере торговли. В 2006 г. Вика пришла в Одесский филиал продаж компании «Сандора» сначала как промоутер, участвуя в разных акциях. Затем стала мерчендайзером: работа молодой сотруднице очень понравилась – и коллек-

тив ее принял. Вика проявила себя как старательная, аккуратная, исполнительная, доброжелательная и настойчивая сотрудница, поэтому повышение в должности не было неожиданным. В конце апреля 2010 она стала специалистом по маркетингу в г. Одесса. Желаем, чтобы это была не последняя ступенька в ее карьере.

го совета двух созывов. В компанию «Сандора» Александр пришел в 2002-м на должность стерилизаторщика в цех пюре и полуфабрикатов. В своей сфере достиг высшей квалификации. Также освоил навыки слесарской профессии в силу особенности оборудования, на котором работал. Поскольку быть учителем – это огромный опыт коммуникации с людьми, Александр с готовностью принял предложение руководства перейти на должность начальника смены цеха пюре и полуфабрикатов, желая попробовать себя в чем-то новом. В лю-

дях он больше всего ценит честность и добросовестное отношение к делу, считая, что один вид деятельности отличается от другого только содержанием, а объединяет их человеческий фактор. Заслужить уважение для Александра Барановского – означает делать свое дело ответственно, тогда и трудности легче преодолеваются. А его жизненные приоритеты – оставить какой-то след, результат после себя. Новая работа потребует от новоиспеченного начальника новых знаний, усилий, ответственности, с которыми, уверены, Александр справится.

ществ, Вита некоторое время работала инженером-технологом на хлебзаводе «Слобожанский», получив очень нужный опыт, научивший девушку ответственности и исполнительности. 23 февраля 2007 г. Виктория пришла в компанию «Сандора» в отдел продаж Харькова на должность мерчендайзера. Через пять месяцев работы – она уже торговый представитель. Для молодой сотрудницы важно всегда быть в движении, а достигнув поставленной цели, двигаться дальше. Выбрать следующую цель так, чтобы она была на порядок сложнее предыдущей. В январе этого года Виктория Гера-

симова решила попробовать себя в роли резервного агента, которым проработала до марта. Поскольку девушка проявила себя самым лучшим образом, ее кандидатура была выдвинута на начальника бюро прямых продаж. Вита не боится трудностей, у нее есть свое отношение к ним: «Если не знаешь, что делать – сделай шаг вперед! Уверена, что все зависит только от меня. Становлюсь наблюдателем и оцениваю ситуацию со стороны. Если возникла трудность, значит, что-то где-то не учла или не увидела. «Отматываю» кино назад и выясняю: что и где пропустила, и что нужно изменить!».

№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

_Sandora_2010_06_49 June fin_night.indd 7

25.05.2010 16:35:22

персона

МАСТЕРАМИ НЕ РОЖДАЮТСЯ, ИМИ СТАНОВЯТСЯ Когда изо дня в день человек работает не покладая рук, не только ответственно относится к своему делу, но и любит его, не боится трудностей, рано или поздно профессионализм переходит в иное качество – мастерство. Именно за это качество ценят и уважают мастера участка водоподготовки Григория Читу его коллеги и подчиненные. Сегодня в рубрике «Персона» мы представляем человека, который работает в компании «Сандора» почти с момента ее основания.

Григорий Чита

В нашей компании я работаю очень давно, осенью будет 14 лет. Для одного места работы – это немалый срок. Начал я свою трудовую деятельность в сентябре 1996 года. Пришел на должность слесарясантехника на ПК № 1. Но так случилось, что сразу на три месяца стал замещать механика завода. Работы было много, работали по двенадцать часов в сутки, ведь нужно было демонтировать старое оборудование и устанавливать новое. Все выполняли ту работу, которая была необходима в настоящий момент, невзирая на свои должности и специальности: крыли крышу, укладывали асфальт, загружали изготовленной продукцией машины. Первая работа, в которую я погрузился более глубоко, была связана с восстановлением и модернизацией насосной станции. Мне запомнилась работа по монтажу и установке водонапорной башни Рожновского: все для меня было новым, интересным, необычным. Старался выполнять все поручения с полной отдачей, чтобы

За время работы на заводе я прошел путь от слесаря-сантехника до мастера участка водоподготовки. К карьерному росту отношусь как любой уважающий себя человек: делай, что можешь, – и тебя оц о оценят. ц

не было нареканий со стороны руководства. С каждым годом предприятие расширялось, развивалось, – и необходимо было устанавливать новое оборудование. Принимал участие во всех начинаниях. Когда строился цех по переработке сырья, потом новая котельная, а затем новый цех напитков – всегда для меня находились задания. За время работы на заводе я прошел путь от слесаря-сантехника до мастера участка водоподготовки. К карьерному росту отношусь как любой уважающий себя человек: делай, что можешь, – и тебя оценят. Сейчас я тружусь в должности мастера участка водоподготовки и горжусь своим коллективом. Он у нас небольшой, но слаженный, с большим опытом работы и смекалкой. Сфера нашей деятельности – это обслуживание и ремонт оборудования, артезианских скважин, насосных станций, прокладка новых магистралей водоснабжения. Отношения сложились хорошие, мы всегда можем положиться друг на друга, ведь среди нас все – профессионалы своего дела. Стараемся всю работу, которую начали, выполнить качественно и закончить в срок, не оставлять на «потом». Что чаще всего помогает в работе? Пожалуй, жизненный опыт, ведь у меня за плечами много специальностей. Я работал и трубопроводчиком, и ремонтником, и инструментальщи-

ком. Привык достойно справляться с трудностями в работе, иногда бывают непредвиденные обстоятельства, но стараюсь выходить из любого положения, удерживая результат каждого дела. Считаю, что главное – это уметь общаться с людьми и находить нужные слова, чтобы попросить или поставить задачу. Например, я не могу давать распоряжения в приказном порядке. Лучше попросить, и тогда работа будет выполнена с большей отдачей. Хочу поблагодарить весь коллектив за поддержку в работе и вообще в жизни.

№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

_Sandora_2010_06_49 June fin_night.indd 8

25.05.2010 16:35:23

персона БЛИЦОПРОС Дата и место рождения: 18. 04. 1951 с. Мощеное, Гайворонского р-на, Кировоградской области. Самые яркие воспоминания детства: Покупка первого велосипеда и поездка к бабушке на поезде. Образование: Среднее специальное. Служба в рядах вооруженных сил: 1969-1971гг., ракетные войска в Туркменском ВО, старший заправщик. Предыдущие места работы: Черноморский судостроительный завод, Николаевское авиаремонтное предприятие. Профессиональный и жизненный опыт, полученный ранее и помогающий теперь: Работать в коллективе и работать с коллективом. Семейное положение, дети: Женат, две дочери и три внука. Любимый праздник: Встреча с внуками и детьми. Хобби: Люблю работать на земле, в своем саду и огороде. Любимый отдых: Вырываюсь на недельку на море, больше не могу, не выдерживаю без работы, а вообще, люблю побыть на природе, сходить на рыбалку. Любимая музыка: Лирическая, народная, кое-что из эстрады. Девиз, с которым преодолеваете трудности: Работать по совести. Кредо жизни: Семья, дети, внуки. Ваша мечта: Желаний много. Хочу и делаю все, что в моих силах, чтобы они исполнились.

№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

_Sandora_2010_06_49 June fin_night.indd 9

25.05.2010 16:35:28

все, что вы хотели знать о... ВСЕ, ЧТО ВЫ ХОТЕЛИ ЗНАТЬ О ГАЛИНЕ БУРКАЛО Она открыта людям, как увлекательная книга. Кстати, читать книги эта женщина может до рассвета. Она уверена, что все ее близкие, друзья и коллеги знают о ней три самых важных факта: она пунктуальный человек, поэтому не переносит, когда чья-то непунктуальность и необязательность ломает ее планы и график; она слишком требовательна к близким людям, хотя близких и родных надо любить; она очень впечатлительный человек. Итак, сегодня на вопросы отвечает старший бухгалтер ПК № 2 Галина Буркало.

У Вас была любимая сказка в детстве? Мое знакомство с миром литературы началось со сказок, мифов, легенд. Я люблю читать с детства, но не могу отдать предпочтение какой-то одной. Перечитала огромное количество «сказочных» книг. Каждая из историй поучительна, мои герои мудрые, ловкие, смелые и никогда не унывающие. Наверное поэтому я – оптимистка, свято верю, что добро должно победить! Как Вы думаете, мечтать вредно или полезно? Есть какая-то мечта, которая сбылась? Мечтать нужно. Во-первых, это положительные эмоции; во-вторых – стимул к действию. Главное не переусердствовать в своих мечтаниях, чтобы не потерять связь с реальностью. Есть ли у меня мечта? Есть, к сожалению, пока не осуществившаяся. Пока не стану ее открывать: вдруг спугну!

Маленькая Галочка

У Вас есть девиз по жизни? Не совсем девиз, скорее принцип: «Посеешь поступок – пожнешь привычку, посеешь привычку – пожнешь характер, посеешь характер – пожнешь судьбу». Абсолютно с этим высказыванием согласна, поэтому для собственной светлой судьбы и поступки стараюсь совершать соответствующие. Жаль, что не всегда получается. Как Вас воспитывали родители? Я выросла в семье простых рабочих, они много работали, поскольку в сельском хозяйстве нет таких понятий как воскресенье, праздники. А в наши с сестрами обязанности входили заботы по дому и работа на нашем огороде, нам всегда было чем заняться. К слову сказать, ни мама, ни папа халтуры не принимали – работа должна быть выполнена качественно и в срок. Они привили мне любовь к труду и его результатам, научили управлять своим временем, быть справедливой. Какое самое яркое событие из школьного времени запомнилось больше всего? В школьные годы – в период между первым и выпускным классом – мне выпало учиться в 5-ти школах. Причем менялась не просто школа, а мы переезжали, меняя регионы. Когда я училась в 4-м классе, мы переехали из Ростовской области в поселок Подлесово Нижегородской области. Вечером в день нашего приезда собрались родственники. Оказалось, что я буду учиться в одном классе с двоюродным братом. Ну, думаю, уже веселее завтра в школу идти: хоть один знакомый человек в классе будет. Краем уха услышала, что в классе мальчиков больше, чем девочек. Особого внимания не обратила, школа-то общеобразовательная, а не бальных танцев. День следующий. Первый урок. Захожу в класс, а там 2 девочки и 15 мальчишек. У меня был шок! Целый урок думала, что это розыгрыш. А на втором уроке выяснилось, что все не так страшно – в классе «аж 10 девочек, а мальчишек всего лишь 25 человек». В общем, это был самый замечательный и дружный мой класс. Кстати сказать, жизнь в Подлесово была самой запоминающейся. Здесь я узнала, что такое настоящая зима с сугробами, морозами, здесь научилась ходить на лыжах. И самое яркое воспоминание – тоже из Подлесово: Масленица с соломенной бабой, ярмаркой, катанием на тройке, и, конечно же, блинами!

Верите ли Вы в любовь с первого взгляда? Первую любовь помните? На такой вопрос ответить отрицательно трудно. Конечно же верю. И вообще я верю во все хорошее. И любовь первую помню. Ведь она не проходит, она всегда живет в сердце. Говорят, все девочки в детстве мечтают о белом платье невесты? А Вы? И мечтала, и все еще мечтаю. Каким представляете своего идеального мужчину? Вы его нашли? Меня пугает эпитет идеальный. Особенно, если это касается человека или его качеств. Сразу возникают какие-то ассоциации, связанные с идолопоклонничеством. А мужчину, которого мне бы хотелось встретить в своей жизни, я бы охарактеризовала строками из стихотворения Екатерины Горбовской: «…Что главное, чтоб кто-нибудь Вот так тебя любил: Со всеми недостатками, Слезами и припадками, Скандалами и сдвигами, И склонностью ко лжи – Считая их глубинами, Считая их загадками, Неведомыми тайнами Твоей большой души.»

Какой натурой Вы себя считаете? В душе я романтик. Букет ромашек, пешая прогулка вдвоем по городу, английские романы, хорошая мелодрама – это те вещи, которые могут вернуть мне состояние эйфории. Но романтиком я могу быть дома. Вы представляете бухгалтераромантика? Я – нет, поэтому на работе я довольно жесткий человек. Что для Вас «семья» и «домашний очаг»? Моя семья сегодня большая – девять человек. Мои родители, сын, две сестры со своими семьями. Мы живем рядом, очень часто собираемся вместе. Все праздники – только вместе. И проблемы каждого – это тоже семейные проблемы, решение которых мы ищем сообща. Даже если твой поступок кто-то не одобрил, только близкие, любящие тебя люди помогут тебе разобраться в сложившейся ситуации. Очень важно, чтобы тебя поняли, поддержали, дали совет. А домашний очаг – это место, куда всегда хочется возвращаться, мне в мой дом – хочется.

№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

_Sandora_2010_06_49 June fin_night.indd 10

25.05.2010 16:35:37

все, что вы хотели знать о... У Вас есть сын, расскажите о нем. Как Вы строите ваши отношения? Воспитываете, дружите? Есть ли у Вас с ним общие интересы? Сына зовут Дмитрий, ему 14 лет. Воспитывать его мне помогали мои родители, за что я им очень благодарна. Мы с сыном друзья: знаю, чем он интересуется, чем живет, кто его друзья. Вечером мы обсуждаем события, произошедшие с нами за день. Дима адекватно оценивает свои ошибки, свое поведение и указывает мне мои. Да, не всегда у него все получается, не всегда мне нравятся его поступки, но он представитель другого поколения. Он подтрунивает над моим пристрастием почитать (могу читать до рассвета), сам Дима предпочитает посмотреть телевизор. Вообще, он очень самостоятельный с детства. Может сам подогреть себе обед, выучить уроки, почистить туфли. Одним словом, – мужчина. Сын – активный ребенок, любит футбол, но также с удовольствием по несколько часов собирает пазлы, играет в шахматы. В шахматы, кстати, он научился играть самостоятельно. Однажды мы зашли в книжный магазин, он увидел небольшую брошюру «Правила игры в шахматы» и решил, что ему это нужно. Теперь он учит играть меня. Мы любим гулять по городу и ужасно не любим походы по магазинам и рынкам. А так как это неизбежно, за покупками идем со списком по согласованному и утвержденному маршруту, это сокращает затраты времени. Хочу, чтобы сын вырос достойным человеком, и те категории, которые мы пытались ему привить – честь, достоинство, трудолюбие, сострадание – нашли место в его сердце. Вы домоседка или любите путешествовать? Не могу ответить однозначно на вопрос. Люблю путешествовать, но если поездка длится более одного дня – к вечеру такая тоска за домом одолевает, что готова тотчас купить билет в обратную сторону, а через 3-4 дня я привыкаю к новой местности и могу полноценно отдыхать. То же могу сказать и об отдыхе дома. 2-3 дня вполне достаточно для отдыха, а потом хочется «смены декораций».

Любите ли Вы животных и есть ли они у Вас? Мы всегда жили в частном доме, поэтому и животные всегда у нас были и есть. Сейчас у родителей живет кот – Димкин любимец. Комнатным его не назовешь, поэтому постоянно лечим «боевые раны» кота. В чем самое большое отличие между мужчиной и женщиной? У кого и в чем преимущества друг перед другом? Женщина все-таки хранительница очага, она более привязана к дому, семье, ей труднее решиться на радикальные изменения в собственной жизни. А мужчина – он воин, победитель. Это заложено в генах, и, я думаю, сама природа помогает ему добиваться победы во всех жизненных партиях. Как Вы считаете, близкие люди должны быть разными или похожими? Они должны дополнять друг друга. Отличие их интересов должно побуждать к развитию, а жизненные принципы и приоритеты должны быть едиными. Бывает ли у Галины Буркало плохое настроение и каков Ваш рецепт против депрессии? Бывает. Ритм жизни высокий, иногда сказывается усталость, расстраиваюсь по пустякам. Но мне достаточно уединиться на несколько часов – пройтись по парку, почитать или посмотреть комедию, – и все налаживается. В чем Вы черпаете силы и энергию? Для меня все новые проекты, новые задачи – это источник энергии. Особенно, если это нужно в интересах моей семьи, тогда найду в себе силы решить любой вопрос, а, возможно, даже заняться новым делом. Что для Вас означает слово «гармония»? Способность жить в согласии с собой, с окружающим миром; умение получать положительные эмоции от общения Как проводите досуг? Где отдыхаете, как и с кем? Все зависит от времени, которым я располагаю. Это может быть посещение театра

Женский коллектив принимает поздравления с 8 марта от дружественного отдела МТС. Я стою первая слева

Мой сын Дмитрий

Последние теплые дни уходящей осени

(очень люблю театр, получаю море эмоций), поход с семьей на природу, кратковременная поездка к друзьям, поездка на море, в Софиевку, Асканию Нову. Есть ли у Вас какие-то необычные интересы, до которых не доходят руки, но которые хотелось бы когда-нибудь воплотить в жизнь? Прочитала случайно несколько статей о ландшафтном дизайне, очень заинтересовалась. Надеюсь в ближайшем будущем воплотить несколько идей на участке родительского дома. А вообще не хватает времени на вязание, вышивку. Последняя книга, которую Вы читали? «Грозовой перевал» Эмилии Бронте. Оптимизма от прочтения книги не прибавилось: сплошная череда несчастливых событий, у положительных героев сострадание и доброе отношение к миру граничат с безрассудным легкомыслием и провоцируют новый поток проблем. То, чем Вы занимаетесь, совпадает с Вашим призванием, как считаете? Думаю, что да. Я не представляю себя в другой должности, без возможности учитывать и анализировать. По-Вашему, насколько человек должен быть амбициозным, чтобы достичь успеха? Здоровые амбиции способствуют развитию человека. Ничего не вижу плохого в том, чтобы стремиться изменить свою жизнь к лучшему, добиваться реализации поставленных целей. Не приемлю принципа «для достижения цели все средства хороши». Ваш рецепт счастья... Жить в гармонии с собой, хранить мир и любовь в семье, получать удовлетворение от дела, которым ты занимаешься, быть благодарным жизни за каждый урок, который она тебе преподносит, за каждый прожитый день.

№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

_Sandora_2010_06_49 June fin_night.indd 11

25.05.2010 16:35:38

мы – одна команда

НОВОЕ НАПРАВЛЕНИЕ ПО РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА Бизнес компании «Сандора» все больше перенимает методы и инструменты многолетнего опыта построения бизнес-процессов компании PepsiCo. В структуре наших продаж в последние месяцы произошли качественные изменения. Они помогут не только укрепить наши позиции в тех направлениях, где мы являемся многолетним лидером, но и потеснить наших конкурентов в других направлениях. Сегодня представит свою команду и расскажет о сферах ее деятельности директор по развитию бизнеса компании «Сандора» Роман Радько.

Роман Радько

– Роман, какие каналы и почему было решено выделить в отдельную структуру? – Все мы знаем, что основными приоритетами на этот год являются наращивание нашей доли рынка соков, преимущественно в каналах Организованной и Традиционной торговли, и интеграция бизнеса в направлении Pepsi CSD. Это то, на чем фокусируется вся компания и, в особенности, команда продаж. Но у компании есть и другие направления, которые имеют значительный потенциал роста. Среди них – направление HoReCa и снековый бизнес. Оба эти направления являются высококонкурентными, но ни в одном из них мы пока не являемся лидерами. Долгие годы компания Coca-Cola Beverages беззаботно доминировала в сегменте напитков в канале HoReCa, а компания «Крафт Фудз Украина» – на рынке соленых закусок с чипсами «Люкс». Пришло время положить конец этой несправедливости и предоставить нашим клиентам и потребителям достойную альтернативу. Для выработки и реализации конкретных стратегий и планов в этих направлениях и было принято решение организовать отдельную команду. – Расскажите подробнее о каждом направлении. Начнем с канала HoReCa. – Этот канал обладает огромным потенциалом для развития всего нашего портфеля. Он стал еще более значимым вследствие интеграции Pepsi CSD бизнеса. Ведь теперь нам предстоит не только наращивать наши позиции по сокам, но и отвоевывать утраченные – по Pepsi. Конкуренция с Coca-Cola Beverages приобретает еще более ожесточенный характер. В связи с этим основные задачи, которые стоят перед командой HoReCa, таковы:  значительно расширить дистрибьюцию Pepsi в канале;  удержать существующих клиентов и найти новых, используя преимущества расширенного продуктового портфеля;  расширить представленность таких категорий, как холодный чай, энергетические напитки, которые имеют высокий потенциал в данном канале.

– Как будет решаться данная задача? – Для того, чтобы канал HoReCa поднять на новый уровень, руководство компании привлекло высококвалифициПетр Гроховски рованного профессионала с международным опытом в лице Петра Гроховски. С февраля 2010 он назначен на должность руководителя департамента продаж в канале HoReCa. А перед этим назначением он долгое время работал в компании PepsiAmericas Poland и успешно развивал бизнес Pepsi в сетях AmRest, одном из крупнейших клиентов PepsiCo в канале HoReCa на рынках Центральной и Восточной Европы. У Петра 17-летний международный опыт работы в области управления ключевыми клиентами в крупных мультинациональных компаниях. Помимо оперативного управления продажами в канале HoReCa, Петр будет заниматься построением конкурентоспособной, и при этом рентабельной, CDA стратегии; определением нашего долгосрочного портфеля для этого канала; повышением функциональных навыков нашей команды HoReCa. – А как будет в целом работать эта структура и кто еще ее представляет? – Канал HoReCa раньше структурно находился в Департаменте приориЮрий Гарбар тетных направлений, который возглавляет Тарас Алексийчук. До реструктуризации это направление вел Юрий Гарбар. Сегодня он продолжает вести это направление на качественно новом уровне, как менеджер по работе с ключевыми клиентами в канале HoReCa и работает в подчинении Петра. Все менеджеры по сбыту в канале HoReCa функционально подчиняются Петру, а административно – начальникам отделов продаж в своих филиалах.

– Расскажите теперь о не менее значимом для нас бизнесе – снековом – и о том, как он будет развиваться в дальнейшем? – Категория соленых закусок (снеков) предоставляет нам превосходную возможность увеличить как потребление, так и нашу долю рынка до уровня других стран Восточной Европы. До слияния PAS/PBG и PepsiCo развитие снекового бизнеса осуществляла команда сотрудников PepsiCo Foods Ukraine, которая тесно сотрудничала с отделом продаж компании «Сандора». Эта команда фокусировалась на развитии навыков продаж снеков в торговой команде компании «Сандора», что обеспечило значительный прирост доли рынка картофельных чипсов за последние 5 лет (с 2,5% до 18%). С добавлением бизнеса Pepsi фокус торговой команды начал распределяться на еще более широкий портфель продукции. В этом контексте удержание фокуса и построение дальнейших планов роста бизнеса снеков стало еще более критичным. Поэтому в рамках новой интегрированной структуры создается департамент по развитию снекового бизнеса. – В чем его назначение и как Вы видите развитие этого сегмента? – У этого направления будет двойное назначение:  поддерживать сфокусированность торговой команды на выполнении целей AOP; запускать программы поддержки продаж (например, “Race for Space” в канале TT); продолжать развивать навыки продаж снеков;  выработать долгосрочное видение снекового портфеля в бизнесе компании «Сандора», построить стратегический план для достижения этого видения, разработать агрессивный план роста на 2011-й год и согласовать его выполнение со всеми подразделениями в компании. – А кто возглавит этот департамент? – Введена новая должность – руководитель департамента по развитию снекового бизнеса. В настоящее время мы целенаправленно ищем как внутри компании, так и за ее пределами, сильного кандидата, хорошо зарекомендовавшего себя в области продаж и обладающего стратегическим складом ума. Как только по-

№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

_Sandora_2010_06_49 June fin_night.indd 12

25.05.2010 16:35:39

мы – одна команда иск будет успешно завершен, об этом будет сообщено всем сотрудникам. Руководитель департамента по развитию снекового бизнеса будет управлять командой из трех менеджеров по развитию снекового бизнеса, каждый из которых будет фокусироваться на конкретном канале: Oрганизованная Tорговля (ОТ), Tрадиционная Tорговля (ТТ), и Дистрибьюторы. Пока же эти сотрудники будут подчиняться непосредственно мне. – Вы можете представить нам этих людей? – Конечно! Перед тем, как я назову непосредственно имена этих людей, хочу отметить, что мне очень приятно, что команда сформирована как из людей, имеющих значительный опыт работы в снековом бизнесе, так и из сотрудников компании «Сандора», работавших в других направлениях. Это свидетельствует о том, что слияние PAS/PBG и PepsiCo предоставляет возможности для дальнейшего карьерного развития. Итак, за развитие снекового бизнеса в канале ОТ будет отвечать Олег Зеленый. Он настоящий «ветеран» снекового бизнеса, запуск бренда Lay’s на украинском Олег Зеленый рынке – это его личная заслуга! До недавнего времени Олег занимал должность менеджера по торговому маркетингу в компании PepsiCo Foods Ukraine, в рамках которой он разработал и внедрил множество торговых программ, направленных на размещение оборудования и представленность продукции Lay’s на полках. В своей новой должности Олег будет тесно сотрудничать с Тарасом Алексийчуком и его командой менеджеров по ключевым клиентам, а также с начальниками отделов полевых продаж и с менеджером по торговому маркетингу ОТ канала. – А кто возьмет на себя обязанности менеджера по развитию снекового бизнеса в канале Традиционной Торговли? – Это направление возглавит Александр Шандрук. Саша пришел в компанию «Сандора» в июне 2009 года из компании Danone, где он занимал должность наАлександр Шандрук ционального менеджера по развитию продаж. В компании «Сандора» Саша работал в отделе экспорта, управляя нашим соковым бизнесом в Беларуси. Там он создал мест-

ную команду и вернул бизнес на путь развития и роста после вынужденной смены дистрибьютора в 2009 году. В последнее время Саша занимался интеграцией команды компании «Сандора» в единую структуру PepsiCo в Беларуси. На своей новой должности Саша будет работать с нашими начальниками отделов продаж, фокусируясь главным образом на обеспечении визуализации и представленности Lay’s через торговые команды направления «Fun-for-You» (Pepsi+чипсы). – И, наконец, кто будет работать с дистрибьторами? – Александр Овсянкин. Он сосредоточится на развитии снекового бизнеса в этом важном направлении. С 2003 года Саша был на позиции регионального менеджера по продажам Южного Александр Овсянкин региона в компании PepsiCo Foods Ukraine, тесно сотрудничая с Николаевским и Одесским филиалами. Благодаря активной деятельности по развитию снекового направления с нашим крупнейшим дистрибьютором – компанией «Эллада», Саша отлично знаком с этой работой и, как говорится, знает процесс изнутри. В своей новой должности Александр будет продолжать тесно сотрудничать с Юрием Рощиным и его командой. – В структуре департамента по развитию бизнеса есть еще сотрудники? – Да. Развитие бизнеса без аналитики невозможно ни теоретически, ни практиче-

Алина Степенко

ски. Поэтому аналитическую поддержку направлениям HoReCa и снеки будет оказывать спецалист по анализу продаж Алина Степенко. Она пришла в PepsiCo Foods Ukraine в 2008 на аналогичную должность, проявив себя квалифицированным и надежным сотрудником. Уверен, и сейчас Алина будет продолжать в том же духе. Теперь ее непосредственным руководителем буду я, а функцио-

нальным – Евгений Любимов, начальник отдела развития продаж. – Что, как для руководителя, является для Вас первостепенным в формировании Вашей команды? – На самом деле, чтобы работа команды была эффективной, первоочередной моей задачей является налаживание взаимодействия и коммуникации между ее членами и их коллегами из других подразделений компании. В первую очередь речь идет о команде продаж. Так, жизненно важно организовать тесное взаимодействие между ребятами, занимающимися развитием снекового бизнеса в каждом из каналов, и командами, занимающимися непосредственными продажами в эти каналы. Также важно построить эффективную работу с отделом торгового маркетинга для организации и проведения различных активностей по поддержке продаж чипсов. Аналогичные задачи стоят и для организации работы направления HoReCa. Здесь у нас в каждом филиале есть менеджер по сбыту в канале HoReCa. Такой человек, по сути, является связующим звеном между Петром, Юрой, с одной стороны, и командами продаж в филиалах, с другой. Первостепенные задачи для меня, Петра и Юры – определение четких обязанностей менеджеров по сбыту в канале HoReCa, предоставление им всех необходимых инструментов для эффективной работы и определение приоритетных направлений в развитии их навыков. – Какие инструменты в работе Вы планируете использовать для достижения максимального результата? – Такие же, как и все: «кнут и пряник». Каждый руководитель сам определяет, что вкладывать в понятия «кнута» и «пряника», какое необходимо соотношение между этими двумя инструментами и какому из этих двух он лично отдает предпочтение. Не скрою, что я отдаю предпочтение «прянику». – Планируете ли Вы организовывать тимбилдинги для объединения Вашей команды или у Вас есть свои ноу-хау для того, чтобы сплотить Ваш коллектив и вдохновить его на новые свершения? – Безусловно, тимбилдинги и прочие методы объединения команды я планирую использовать. Но, гораздо важнее то, вокруг чего объединяется команда. Поэтому сейчас важно выработать основные наши цели и совместно установить приоритеты. Это и должно послужить основой для объединения команды, а также и для выработки «совместной повестки дня» с другими подразделениями компании. Повторюсь: для меня не менее важно, чтобы все члены нашей команды полноценно интегрировались в те подразделения продаж, с которыми они тесно взаимодействуют. И участие моих ребят в тимбилдингах этих подразделений будет для нас очень важным шагом.

№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

_Sandora_2010_06_49 June fin_night.indd 13

25.05.2010 16:35:40

интересное и полезное о вкусном

АНАНАС Король тропиков ананас, повсеместно красующийся в витринах украинских магазинов, всем нам давно не в диковинку. Необычный на вид фрукт в роскошном чешуйчатом одеянии пользуется большим спросом особенно в зимнее время года, хотя и летом в супермаркетах всегда можно увидеть это чудо тропических широт. В линейке соков компании «Сандора» ананас представлен соками «Сандора Эксклюзив» и «Сандора», а также нектарами «Сандора Классика» и «Садочок». Это лишний раз доказывает, что экзотический фрукт пришелся ко двору, где ему оказывают королевские почести. О происхождении, особенностях и полезных свойствах заморского гостя ананаса вы узнаете сегодня в нашей рубрике.

Ананас (лат. Ananas comosus) – многолетнее травянистое плодовое растение семейства бромелиевых. Родиной его считается Бразилия и Парагвай. В этих странах до сих пор встречаются целые заросли дикорастущих ананасов, потрясающе вкусных и сладких. Ареал распространения: между 25 градусами в обе стороны от экватора. Растение любит тепло, свет и сухой климат. Плоды ананаса достигают веса 5 килограммов и представляют собой сросшиеся в шишку ягоды. Окраска кожуры плода, в зависимости от сорта, бывает желтая, золотистая, красная и фиолетовая.

Ананас, согласно данным ФАО (Федеральное агенство по образованию ООН), является третьим по популярности в мире тропическим фруктом.

воспалительным свойствам ананас распространился по всему миру на торговых кораблях. В 1660 году впервые этот экзотический путешественник достиг Англии, где через полвека его стали выращивать в теплицах. Когда европейцы впервые увидели этот тропический фрукт, внешне показавшийся им похожим на шишку сосны, они назвали его «pineapple». Именно такое название диковинного фрукта впервые было записано в 1664 году.

Интересно, что большинство языков мира переняло оригинальное название ananas, а в английском языке его называют по внешнему виду – «pineapple», то есть «шишко-яблоко».

В XVIII–XIX веках ананасы появились в императорских оранжереях российских монархов. Сейчас плантации ананасов есть во многих странах с тропическим и субтропическим климатом, а в средних широтах его успешно выращивают в теплицах и даже в домашних условиях.

За что же так ценят этот диковинный фрукт? Ананас содержит практически все витамины и минеральные вещества. Это источник марганца, калия (до 160мг/100гр), железа, цинка, кальция, магния и йода, а также витаминов С, В1, В2, В12, РР, А. Мякоть ананаса на 86% состоит из воды, в ней довольно много простых сахаров (10–13%), представленных в основном сахарозой, органи-

Возмутитель этикета Спелые сочные ананасы имеют характерный кисло-сладкий вкус и аромат. В одной из бразильских книг об этикете ананас упоминается как плод, который совершенно неприлично есть в обществе. Знаете почему? Потому что по-настоящему спелый ананас настолько сочный, что даже разрезанный на порционные кусочки, он брызжет соком во все стороны, что чревато для соседей по столу. Ананасы в Бразилии следовало вкушать только в одиночестве и желательно в ванной комнате.

Ананас на языке южноамериканского племени гуарани означает «изысканный вкус». Этот чудесный фрукт был завезен индейцами через Южную и Центральную Америку в ее Западную часть еще до прихода Христофора Колумба. Первое упоминание об ананасе в истории встречается именно в воспоминаниях этого путешественника. Во время его посещения острова Гваделупа в 1493 году местные жители преподнесли Колумбу в знак уважения крупный плод странной формы и размера, источающий неземной аромат. История умалчивает, попробовал ли Колумб ананас первым или предоставил это право вождю, но, в любом случае, никто не был разочарован. Великий мореплаватель оценил целебные свойства ананаса позже, когда его плоды помогли предотвратить на корабле эпидемию цинги. Благодаря своим противо-

№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

_Sandora_2010_06_49 June fin_night.indd 14

25.05.2010 16:35:41

интересное и полезное о вкусном Любительницам диет на заметку! Ботаники утверждают: если внешне ананас напоминает фрукт, то по составу он ближе к овощам и даже злакам, потому что содержит самые настоящие белки (гликопротеиды). Экспертов даже не смущает большое количество сахаров (до 13%), свойственное фруктам. Поэтому тем, кто хочет похудеть при помощи ананаса, не стоит рассчитывать на это тропическое чудо-растение – оно не справится с лишними сантиметрами на талии, хотя ананас очень полезен для организма человека!

ческих кислот (0,7%) – преимущественно лимонной, и до 12мг/100гр аскорбиновой кислоты. Все эти полезные вещества очень нужны для сбалансированного питания современного человека. Благодаря комплексу биологически активных веществ ананас обладает удивитель-

РЕЦЕПТИК КОКТЕЙЛЬ ЭКЗОТИКА К праздничному столу вы можете приготовить и подать коктейль из ананаса по этому рецепту.

Ингредиенты:

1. Лед – 6 кубиков. 2. Клубника свежая или размороженная – 150 г. 3. Ананасовый сок ТМ «Сандора» – 200 мл. 4. Лимонный нектар ТМ «Сандора» – 1 чайная ложка.

ными целебными свойствами: стимулирует пищеварение, санирует кишечник, снижает вязкость крови, понижает кровяное давление, предупреждает развитие атеросклероза. Ананас относится к низкокалорийной еде: в 100 г плода содержится только 48 ккал.

Приготовление: Для приготовления коктейля из ананаса лед раздробите. Смешайте с помощью миксера ананасовый сок, сок лимона и клубнику, – добавьте лед. Коктейль разлейте по бокалам и подавайте к столу. Украсьте его веточкой мяты и ягодкой клюквы или клубники.

Своей особой популярностью в последнее время ананас обязан содержащемуся в его мякоти бромелайну. Это про-теолитический энзим, который расщепляет еду, благодаря разрушению протеинов оказывает на организм человека противовоспалительное действие. Если вы чувствуете тяжесть в желудке или переели много мясной пищи – просто выпейте стакан ананасового сока или съешьте свежий ломтик плода. Тем, кто часто путешествует на самолетах или по воде, стакан ананасового сока поможет избавиться от тошноты.

САЛАТ ПРАЗДНИЧНЫЙ АНАНАС

Ингредиенты: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Куриная грудка 1шт. Лук репчатый 1шт. Ананас консервированный 200 г. Изюм 100 г. Сыр твердый 100 г. Грецкие орехи 150 г. Майонез 300 г. Лук порей для украшения. Растительное масло.

Приготовление: Куриную грудку отварить до готовности, нарезать маленькими кубиками. Блюдо смазать майонезом, выложить куриную грудку на овальное блюдо. Лук репчатый мелко порезать, обжарить в небольшом количестве растительного масла до золотистой корочки, выложить на куриную грудку. Полить майонезом. Выложить мелко на-

резанный ананас. Изюм залить горячей водой и вымачивать около 30 минут. Выложить изюм на ананас. Полить салат майонезом. Присыпать салат натертым на мелкой терке сыром. Слегка полить майонезом. Украсить половинками грецких орехов и украсить верхушку луком-пореем. Приятного аппетита!

№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

_Sandora_2010_06_49 June fin_night.indd 15

25.05.2010 16:35:43

наши партнёры

GFK UKRAINE  ЗНАНИЯ ПЕРЕРАСТАЮТ В ДЕЙСТВИЯ «Знание – сила!» – утверждал английский философ и политический деятель Френсис Бэкон. Компания «Сандора» всегда старается держать руку на пульсе времени, знать ситуацию на рынке напитков в Украине и в мире, предвосхищать ожидания своих потребителей, чтобы предлагать им новые вкусы и продукты. Именно поэтому мы так нуждаемся в профессиональной и точной информации по этим направлениям. А предоставляет нам такую необходимую базу знаний GfK Ukraine – компания, которая долгие годы проводит систематизированные маркетинговые и социальные исследования.

Компания GfK Ukraine входит в международную группу GfK Group, считающуюся по праву одной из крупнейших в мире по объемам проводимых исследований. Сбор информации, исследования, систематизация и анализ, которые проводит GfK Group, охватывают практически все секторы экономики. И, безусловно, без этих данных крупным компаниям, к которым относится и «Сандора», не обойтись при планировании и принятии стратегических решений. Недаром аббревиатура «Growth from Knowledge» переводится, как «рост через знания». Именно благодаря своему подходу к делу GfK Group на протяжении многих лет является лидером рынка маркетинговых и социальных исследований в мире, а ее филиал GfK Ukraine – в нашей стране. Представляя наших партнеров, с которыми мы тесно сотрудничаем уже больше полугода, хочется рассказать их историю. Днем рождения компании считается 5 июля 1995 года – дата регистрации компании «Украинские опросы и исследования рынка», которая в английском аналоге была зафиксирована как Ukrainian Surveys and Market research (USM). В момент основания ее коллек-

GFK UKRAINE  ЭТО: Более 50 менеджеров проектов.  Национальная сеть интервьюеров включает более 900 человек.  28 региональных бригадиров.  Собственная студия телефонных интервью на 52 рабочих места, более 200 операторов.  Ежемесячно в среднем проводится 20 тысяч личных интервью, 7500 телефонных интервью, 50 фокус-групповых дискуссий.  Потребительская панель ConsumerScan – 5000 домашних хозяйств.  ТВ-панель – 2540 домашних хозяйств.  Панель электротоваров – 3394 торговых точек.  Онлайн панель – более 5000 участников. 

Менеджеры по проектам компании «Сандора» (слева направо): Татьяна Шворяк, менеджер проектов отдела исследований рынков потребительских товаров, Юлия Яковенко, старший менеджер проектов отдела исследований рынков потребительских товаров, Татьяна Еременко, руководитель отдела качественных исследований

тив насчитывал всего шесть человек! Уже спустя два года энтузиазм сотрудников и грамотная организация работы по проведению исследований привели к тому, что компания стала узнаваемой, в ее базе данных стали нуждаться фирмы и компании, которые не хотели полагаться на волю случая, развивая свой бизнес, а предпочитали получать более точную и системную информацию, которая станет подспорьем в будущем развитии. Заказов у USM стало больше, клиентская база расширилась, было заключено более 100 контрактов по проведению самых разных исследовательских кампаний. Уже к 1997 году USM стала лидером украинского исследовательского рынка, штат насчитывал более 35 сотрудников, а в бизнес-кругах эта компания стала считаться наиболее крупным и наиболее успешным украинским исследовательским агентством. Как говорится, один в поле не воин. На протяжении долгого времени USM плодотворно сотрудничала с австрийской компанией Fessel GfK (сейчас GfK Austria), и эта связь постепенно перерос-

ла в постоянные и долгосрочные отношения. Так в 1998 году были проведены серьезные совместные проекты, например, бренд-трекинг для Coca-Cola, ATS-трекинг для Kraﬅ Foods и другие. Когда Fessel GfK решила открыть в Украине своё представительство, она обратилась с этим предложением к своему наиболее перспективному партнеру в Украине – USM. По обоюдному согласию, в октябре 1998 года была создана компания GfK Ukraine. Сегодня в GfK Ukraine работает более 170 штатных сотрудников. Это специалисты из самых различных сфер: социологи, психологи, экономисты, а также профессионалы в области маркетинга и статистики, программирования и математики. Исследователи GfK Ukraine сочетают экспертное понимание секторов, в которых работают клиенты, и опыт использования современных исследовательских методик. Благодаря этому они могут дать ответы на самые сложные вопросы, которые ставят перед ними клиенты. В своей работе GfK Ukraine придерживается Директив и руководств ESOMAR*, а

ESOMAR – (The European Society for Opinion and Market Research) – Европейское общество по изучению рынка и общественного мнения, основанное в 1948 году, на данный момент объединяет более 4000 участников из 100 стран.

№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

_Sandora_2010_06_49 June fin_night.indd 16

25.05.2010 16:35:46

наши партнёры также Стандартов качества маркетинговых исследований Украинской ассоциации маркетинга. В своей деятельности GfK Ukraine охватывает три сектора, в которых проводятся исследования: панель электротоваров, медиа-исследования и исследования по заказу. Остановимся на каждом в отдельности.  Панель электротоваров. В рамках этой Панели GfK Ukraine проводит постоянный и систематический мониторинг розничных продаж электробытовой техники: аудио- и видео техники, крупной и мелкой бытовой техники, компьютерной техники, фототехники. Основными клиентами этого департамента являются международные компании – производители товаров длительного пользования.  Медиа-исследования. Задачей для этого направления является предоставление клиентам информации об охвате, интенсивности и типе использования, а также техническом доступе к различным медиа-каналам. GfK Ukraine изучает как традиционные медиа-носители, так и новые медиа. В Украине GfK Ukraine измеряет просмотр телевидения людьми разной целевой аудитории, начиная с 2003 года. Сейчас в ТВ-панели принимают участие 2540 домашних хозяйств, а это более 6000 тысяч телезрителей в возрасте от 4 лет и выше, проживающих по всей Украине. Клиентами этого департамента являются телеканалы, рекламные агентства и рекламодатели.  Исследования по заказу. Компания «Сандора» является клиентом именно этого департамента. В сферу деятельности данного департамента GfK Ukraine входит изучение и исследование мнения потребителей различных видов товаров и услуг, а также медицинских работников. Обработка и анализ данной информации и предоставление ее компаниям – производителям товаров своего сегмента рынка. Этот сектор объединяет три типа исследований: 1. исследования по заказу (в данном случае исследование проводится для определенного клиента и отвечает на поставленные им вопросы); 2. Панель домашних хозяйств (участники Панели ежедневно заполняют специальные дневники, выданные агентством, в которые записывают информацию о всех своих покупках продуктов питания, а также средств личной гигиены и бытовой химии); 3. исследования медицинского и фармацевтического рынков (здесь внимание сосредоточено на потребителях лекарств, а также врачах). Тесное сотрудничество GfK Ukraine и компании «Сандора» началось в конце 2009 года. За это время было реализовано три крупных комплексных проекта в сфере маркетинговых исследований.

Первый проект был посвящен торговой марке «Садочок». Его цель – изучение настоящего имиджа этой марки, а также восприятие «Садочка» в умах потребителей. Задача – выявить, что может сделать этот бренд еще более узнаваемым, любимым и перспективным в его будущем развитии. Это был комплексный проект, состоящий из трех этапов: качественного, количественного, а также этап тестирования текстовых концепций позиционирования марки по методике GfK Volumetric. Одна из особенностей проекта заключалась в том, что кроме базовой оценки концепций (нравится или нет концепция, что именно в ней привлекательно, какие элементы непонятны и т.д.), было определено то, каким образом та или иная концепция повлияет на будущие продажи марки. Второй проект – тестирование новых упаковок ТМ «Сандора». Проект также был комплексным, состоял из качественного и количественного этапов. Упаковки, выбранные на качественном этапе, дорабатывались и затем выносились на количественное тестирование. Количественный этап проводился по методикам GfK Pack Challenger и GfK Volumetric, что позволило оценить новые упаковки не только по ключевым показателям (привлекательность / намерение покупки / имидж и т.п.), а и с точки зрения заметности упаковки на полке в реальном конкурентном окружении, а также влияния новых упаковок на рыночную долю марки. Третий совместный проект – это проведение количественного продакт-теста линейки вкусов соков «Садочок» и «Сандора». Проект предусматривал тестирование новых вкусов в сравнении с уже имеющимися. Особенность проекта состояла в том, что соки для теста наша компания, а конкретно отдел новых продуктов, предоставлял для полевых исследований в день проведения исследования. Поскольку срок хранения продукта, который изготовлен не в заводских условиях, а лабораторных, очень ограничен, то компания GfK Ukraine должна была обеспечить быструю доставку исследуемых образцов в места проведения тестирования. В настоящее время сотрудничество наших компаний продолжается. Недавно GfK Ukraine завершила еще один коли-

Проведение опроса потребителя

Количественные методы исследований базируются на опросах большого количества людей, которых называют «респонденты», - от нескольких десятков до нескольких тысяч. Из данных исследований составляется численная статистика по параметрам и характеристикам, заданным компанией-заказчиком. Главная особенность количественных исследований – стандартный формат собираемых данных: все участники исследования (респонденты) отвечают на одни и те же вопросы, в одном и том же порядке согласно анкете. Качественные исследования изучают глубинные чувства каждого отдельного человека, то есть потребителя, индивидуально. Со всем вниманием и скрупулезностью выявляются установки, ожидания, предпочтения, эмоциональное отношение респондента к продукту исследования. Это так называемые фокусгруппы или фокусированные групповые интервью, которые помогают погрузиться в потребительские мотивации, влияющие на поведение при выборе того или иного продукта. Также благодаря этому виду исследований выявляются барьеры и стереотипы покупок/потребления.

чественный проект для ТМ «Сандора», который предусматривал тестирование основных вкусов этой торговой марки, сравнивая их со вкусами конкурентов.

Фокус-групповая дискуссия

№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

_Sandora_2010_06_49 June fin_night.indd 17

25.05.2010 16:35:47

школа менеджеров

ДРЕССКОД ОФИЦИАЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ

Streetwear Повседневный

Smart Casual Изысканный/ Свободный

Casual Свободный/ Неофициальный

Business Casual Свободный/ Деловой

Business/Informal Официальный/ Деловой

Black Tie/ Semi-Formal Вечерний

Человеку, собирающемуся на официальное торжество, не обойтись без знаний светского этикета. Речь может идти о визите в закрытый ночной клуб со строгим face control, полуофициальном ужине в помпезном ресторане, благотворительном вечере или приеме в посольстве. Подобные мероприятия, как правило, сопровождаются пожеланием или даже требованием одеться в соответствии с определенным dresscode, указанном на приглашении. В своей работе многим нашим сотрудникам нужно встречаться с партнерами по бизнесу не только в условиях офиса или на производстве, но и в таких местах, где правилами предусмотрен определенный дресс-код. Именно для тех, кто на пригласительных билетах может обнаружить требования к одежде, мы приводим наиболее распространенные обозначения и их сокращения.

BLACK TIE

WHITE TIE

«Чёрный галстук-бабочка, строгий вечерний костюм» – это дресс-код для полуформальных событий (менее официальный вариант, чем «White tie»). Его главным компонентом является так называемый смокинг (tuxedo) для мужчин и соответствующее вечернее платье или платье для коктейлей (в зависимости от тенденций моды, местных традиций и времени суток) для женщин. Мужчинам также необходимо надеть белую рубашку, чёрный галстук-бабочку, чёрные туфли и носки; перчатки не нужны.

«Белый галстук-бабочка, парадный костюм» – это самый официальный дресскод из всех существующих. Женщинам необходимо быть одетыми в длинные платья (до пола). Мужчина должен надеть чёрный фрак, который будет сочетаться с брюками, белую рубашку с воротничком «бабочка», белый жилет, белый галстук-бабочку, белые или серые перчатки и чёрные лакированные туфли.

BUSINESS CASUAL

DRESSY CASUAL

SEMIFORMAL

«Непринужденный бизнес-стиль» для мужчин предписывает выбор пальто спортивного стиля или блейзера в сочетании со слаксами (широкими брюками) и рубашкой, подходящей по стилю. Женщинам при выборе гардероба следует избегать глубоких декольте. Рекомендуются юбки или слаксы в сочетании с элегантной блузкой или свитером.

«Непринужденный вечерний стиль» – это дресс-код, допускающий некоторую вольность при выборе гардероба. Мужчины могут надеть нарядный пиджак, модную водолазку или обычный деловой костюм с нарядной рубашкой. Женщинам рекомендуется остановить свой выбор на элегантном женственном костюме или нарядном дневном платье.

«Полуформальный» – другими словами, «после пяти». Допускается свобода выбора гардероба, однако строго в соответствии с мероприятием. Нет необходимости приходить в смокинге или вечернем платье. Мужчины могут надеть тёмный деловой костюм, белую рубашку и галстук. Женщины могут выбрать короткое платье для коктейлей или изящную юбку с красивым топом.

BUSINESS FORMAL

SPORT CASUAL «Непринужденный спортивный стиль» предусматривает одинаковые требования к выбору гардероба как для мужчин, так и для женщин. Можно надеть брюки в стиле «милитари» или джинсы с тенниской.

«Официальная форма одежды». Требования к форме одежды для мужчин такие же, как и у дресс-кода «Semi-formal», а вот для женского гардероба существует несколько отличий. Женщины должны надеть строгий элегантный костюм или же не очень откровенное и не облегающее платье.

BEACH CASUAL «Непринуждённый пляжный стиль» даёт возможность выбора между брюками в стиле «милитари» и шортами, спортивной курткой и свитером для мужчин. Женщины могут выбирать между сарафаном, брюками в стиле «милитари» и шортами, спортивной курткой, туникой и лёгким свитером.

мысль месяца

ОДЕЖДА

Платья хорошеют от комплиментов. Янина Ипохорская

Платье должно быть достаточно облегающим, чтобы показать, что вы женщина, и достаточно свободным, чтобы показать, что вы леди.

Самое важное в женской одежде - женщина, которая ее носит. Ив Сен-Лоран

Мы едим для собственного удовольствия, а одеваемся - для удовольствия других. Бенджамин Франклин

Или говори речи соответствующие твоему пальто или оденься соответственно твоим речам. Пифагор

Эдит Хед

№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

_Sandora_2010_06_49 June fin_night.indd 18

25.05.2010 16:35:48

школа менеджеров

ДРЕССКОД ПОСАНДОРОВСКИ

Вячеслав Гнасевич

В компании «Сандора» в настоящий момент можно выделить несколько дресс-кодов. Для наших доблестных продаж, по словам директора по продажам Вячеслава Гнасевича, негласно утвержден свободный деловой стиль одежды. Всем сотрудникам отделов продаж – мужчинам – рекомендуется к ношению такая форма одежды: чистая рубашка (галстук не обязателен) и выглаженные брюки (цвет желательно темный, неброский). Девушки торговые представители, в рамках женской моды, могут придерживаться также свободного делового стиля одежды. Поскольку наши продажи – это движение от одной торговой точки к другой, то, естественно, брюки для представительниц слабой половины человечества также предпочтительнее, потому что они удобнее и комфортнее в работе.

Наши продажи в полях

Все сотрудники производства в обязательном порядке переодеваются на время работы в специальную форму. Также есть представители некоторых профессий, например, охранники, медицинские работники и повара, у которых также есть своя униформа. Дресс-код по-сандоровски в фоторепортаже с наших заводов. Модели - наши коллеги самых разных профессий во время своей работы.

Производство напитков: оператор РНА

Начальник производственной логистики

Медицинская сестра

Укладчик производства напитков

Повседневная форма сотрудника службы безопасности

Транспортная служба: водитель и экспедитор

Транспортная служба: водитель погрузчика

Начальник производственной лаборатории

Пожарный

Повар

Повар на раздаче

Техническая служба: оператор

Техник-лаборант бракеражной камеры

Уборщик производственных помещений

Начальник охраны

Стерилизаторщик производства напитков

Наладчик техсервиса

Служба складской логистики: грузчик

Работник кухни

Заведующая складом

Производственная лаборатория: химик-аналитик

№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

_Sandora_2010_06_49 June fin_night.indd 19

25.05.2010 16:35:50

хобби сотрудников

СЛОВА РИФМУЮТСЯ, РОЖДАЯ ЖИЗНИ СТРОКИ Люди, которым подчиняются слова, которые могут красиво и точно выразить свои мысли, отразить глубину чувств, всегда ценны в любом окружении, в любом коллективе. Поэтическим даром обладают и некоторые сотрудники нашей компании. Сегодня Екатерина Пшиченко, менеджер по сбыту (канал HoReCa) Днепропетровского отдела продаж, расскажет свою историю и подарит вам свое творчество.

ми экспериментами с преподавательницей украинского языка и литературы: она давала мне задания – развить какие-то темы в стихотворении, и я творила. Помню, например, стихи про Украину:

Екатерина Пшиченко

Способность писать стихи открылась во мне абсолютно внезапно еще в раннем детстве. Мне было 8 лет, когда я сочинила свое первое небольшое стихотворение, и тогда даже не подозревала, что это положит начало чему-то большему. А произошло это так. У моей обожаемой бабушки был день рождения. Мне так хотелось сделать ей что-то приятное, как-то поздравить, ведь с ней я проводила практически все время. Обычно поздравляла своих родных на праздники, рисуя открытки или что-то мастеря своими руками, а для бабушки захотела что-то написать. Просто села и стала писать то, что чувствовала, пытаясь рифмовать строчки, выражая свое отношение к близкому и любимому человеку. Родился вот такой трогательный и смешной стихпоздравление: О, фея добрая моя! Для нас ты воздух и земля! Нежнее и добрее нет тебя! Твои глаза, добрейшие на свете, Таинственно посмотрят на меня, И не ругая, не читая мне морали, – Сознаюсь в сделанном сама. Ты хочешь, чтоб мы жили в мире счастья, Здоровья, радости, любви, Так пожелаем тебе того же: Чтоб никогда не угасали твои счастливые деньки!

Конечно, это не было идеалом поэтического мастерства, но стихи растрогали родных. И этот эпизод не прошел незамеченным. С того момента к моим стихотворным способностям начали серьезно относиться: в школе мне стали заказывать стихи на разные темы, и я их систематически сочиняла. В основном, это были стихи про учебу, на патриотические темы, а также поздравительные стихи к различным торжествам. Писала я как на русском, так и на украинском языках. Украинские стихи были совместны-

Чи є країна, краща за мою, За чисту мову калинову, Що більше крові пролила в бою За волю й незалежність повну? Чи є розкішні й зеленіші ті ліси, Садки, гаї, де можна заблукати?.. Просторий степ, де билися-гуляли вільні козаки, – Він може більше розказати…

Близки мне и философские темы: Года летят, и мы становимся взрослей… И вот уж на пороге новой жизни. Мы с каждым годом далеки от беззаботных дней, И волосы родителей все серебристей...

С возрастом в моих стихах появились рассуждения о дружбе и любви, духовных и земных ценностях: Самых лучших друзей не теряют, Они кровью по венам текут. Если кто-то тебя забывает, Значит, другом его не зовут. Значит, это – случайный попутчик, И на станции ближней сойдет. Все решает лишь жизненный случай, – И от Бога друзей нам дает.

Большую часть своих стихов я сочиняла, что называется, «под заказ» – к событиям в жизни различных людей. В основном, это, конечно, поздравления ко дню рождения: Пусть жизнь подарит много лет – Счастливых, радостных и ясных, Чтоб ты не знал измен и бед, Людей коварных и опасных. Чтоб дома был тепла очаг, А на работе – лишь успехи, Не меряй возраст свой в годах, Ведь бесконечна жизнь на свете. Не делай зла, не помни зла, Обиды – слабости людские, А рядом будут пусть друзья И люди близкие, родные. Врагов воспринимай спокойно, Они полезней, чем друзья: Друг все прикроет сладкой ложью, Враг – скажет все тебе в глаза. Шагай по жизни твердо, смело. Не бойся трудностей, проблем, Всегда борись за своё дело И жди хороших перемен!

Это, конечно, сокращенные варианты моих стихов, потому что их настоящий формат намного больше. Не знаю, к сожалению или к счастью, но я не умею сводить все к минимуму и, если делаю что-то, то уж с размахом! Некоторые мои стихи участвовали в различных конкурсах и олимпиадах, несколько раз были напечатаны в газетах. Поэзия всегда сопровождала и продолжает сопровождать мою жизнь. Это своеобразная разрядка от тех серьезных дел, которыми я занималась раньше и продолжаю заниматься сейчас. Вообще, по натуре я – борец и всегда готова перевернуть землю для достижения своей цели. Даже если исход известен, буду бороться до конца, потому что для меня унизительно отступать и сдаваться. Мысль о том, что кто-то или что-то пытается меня сломать, толкает меня на еще большее сопротивление. Меня всегда манило все неординарное и, может быть, стихи – это один из элементов того неординарного, к которому я всегда стремилась и стремлюсь. Считаю, что в каждом человеке есть талант, просто он открывается в разное время жизни и по-разному. А кому-то надо помочь его открыть. Считаю, что стереотипы и однообразие неизбежно заводят в тупик и убивают успех, поэтому ко всему нужно подходить творчески, неординарно, стремиться к лучшему, но ценить то, что у тебя есть сегодня, потому что, как говорится, пока не наступит завтра, ты не поймешь, как хорошо тебе сейчас. Я очень ценю то, что на моём пути встретилась «Сандора». Меня приняли здесь, и я работаю с замечательными людьми, которые вносят яркие краски в мой мир, к которым я безумно привязалась и без которых уже не представляю своей жизни.

№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

_Sandora_2010_06_49 June fin_night.indd 20

25.05.2010 16:35:53

конкурс

ФОТОКОНКУРС ДЕТИ  ЦВЕТЫ ЖИЗНИ Дорогие сандоровцы! Подходит к завершению самый радостный, самый веселый, самый детский конкурс нашего журнала «Дети – цветы жизни»! Спасибо всем родителям, которые прислали фотографии замечательных цветочков для участия в нем. Все участники получат

по ящику вкусных и полезных соков от лучшего друга детей – Сандорика. Но это еще не все! Пожалуйста, проголосуйте за наиболее понравившуюся вам фотографию, поставив ее номер на отрывном купоне, который вы видите внизу странички. Купоны передайте специалисту

отдела персонала Вашего подразделения не позднее 10 июня. Трое юных сандоровцев, за фотографию которых наберется больше всего голосов, обязательно получат по замечательному подарку от нашей компании и сети детских магазинов «Знайка».

Купон голосования фотоконкурса Больше всего мне понравилась фотография под номером _____________ Не забутьте вырезать купон и опустить в бокс службы персонала

до 10 июня.

№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

_Sandora_2010_06_49 June fin_night.indd 21

25.05.2010 16:35:54

конкурс 10

Купон голосования фотоконкурса

№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

_Sandora_2010_06_49 June fin_night.indd 22

25.05.2010 16:35:56

точка зрения

DOWNSHIFTING  ОТКАЗ ОТ ВОСХОЖДЕНИЯ ПО КАРЬЕРНОЙ ЛЕСТНИЦЕ, ЧТОБЫ ЖИТЬ ИНАЧЕ Термин «downshiﬅ» (с англ. «смещение вниз») появился первоначально в лексиконе автомобилистов и обозначает переключение коробки передач на меньшую скорость. В 90-х годах он стал употребляться западными социологами и психологами для обозначения добровольного отказа от высокой должности и доходов ради простой и неторопливой жизни. Идеология дауншифтинга принимает различные формы: теоретически это может быть отказ от очередного повышения по службе, когда список приоритетов человека возглавляет не социальный статус и финансовый достаток, а личностное развитие и гармония внутреннего мира. В реалиях постсоветского пространства такие примеры не часты, но иногда встречаются: радикальное «бросить все», когда, к примеру, топ-менеджер переезжает в глухую деревню, устраивается работать на местный почтамт, не забыв взять с собой в провинцию ноутбук. Есть варианты, когда бывшие карьеристы бегут прочь из собственных офисов от перегруженности и стрессов ближе к семье, природе, гармонии – к себе самим. Свое отношение к этому явлению высказывают наши коллеги.

АЛЕНА ДЗАРДАНОВА  СПЕЦИАЛИСТ ОТДЕЛА РАЗВИТИЯ ПРОДАЖ

Если честно, то я впервые услышала про такой термин. Наверное, потому что для нашей страны это явление, скорее всего, очень редкое. Но когда прочитала о дауншифтинге, то мне в голову пришел пример из фильма «Москва слезам не верит», в котором Георгий «он же Гоша, он же Гога» говорил о том, что не всем нужно быть начальниками, что каждый должен за-

АНАТОЛИЙ ЧУРКОВ  НАЧАЛЬНИК УЧАСТКА ТЕХНИЧЕСКОГО СЕРВИСА ПЕРВИЧНОЙ ПЕРЕРАБОТКИ ПК № 1

Моё мнение насчет дауншифтинга следующее. Теоретически, конечно, возможно отказаться от всего и уединиться среди природы, но

ИРИНА КОТЮБИНА  СТАРШИЙ БУХГАЛТЕР КИЕВСКОГО ОТДЕЛА ПРОДАЖ

Что такое жизнь и как её прожить? Неоднократно мы задаём себе такой вопрос. Каждый из нас представляет её по-своему, расставляет приоритеты и цели. Основной целью, как правило, для многих является достойная жизнь. Зачастую мы сосредотачиваем свое внимание на продвижении в карьере, чтобы иметь возможность обеспечить себя, свою се-

нимать своё место и делать то, что ему нравится. Он приводил пример римского императора, который отказался от правления и удалился в деревню. Когда за ним приехали его подданные с просьбой о возвращении, то он им ответил: «Если бы вы видели, какую я вырастил капусту, не стали бы звать меня обратно!». Почему появляются дауншифтеры? Мне кажется, что в большинстве случаев это объясняется огромной усталостью и постоянными стрессами человека, занимающего ответственную должность. Ведь когда человек поднимается по карьерной лестнице, на этом пути (помимо увеличения заработной платы), как правило, появляется и увеличение на-

грузки – чаще всего эмоциональной. А значит, возрастает уровень усталости и накапливаются стрессы. И, видимо, наступает определенный критический момент, когда усталость достигает своего пика (человек просто на пределе своих личных сил), а работа, которой отдается почти всё время, уже не приносит удовольствия. Вот, наверное, в этот момент человек и решает кардинально изменить жизнь - бросает всё и начинает заниматься чем-то другим, тем, что ему нравится. Лично мне такой выбор не близок, поскольку я лишь в начале своей карьерной лестницы и люблю свою работу, а также коллектив, в котором работаю.

чтобы это было настоящим дауншифтингом, сначала человек должен добиться высокого социального статуса. И вряд ли этот человек уедет в глубинку и погрузится в гармонию природы, не прихватив с собой своё состояние и не обставив свой быт всеми последними достижениями человечества. Тогда какой же это дауншифтинг – это просто классный отдых. А вообще, я думаю, на это способны только люди творческого склада, которым в

некоторой мере чужды мирские заботы и которые легко могут от всего абстрагироваться. Среди моих знакомых я не припомню настоящих дауншифтеров. Есть те, которые прикрывают свои жизненные неудачи этим понятием. А вообще истоки этого явления, как мне кажется, уже имели место быть в истории: кто настоящий дауншифтер, так это римский император Диоклетиан, выращивающий капусту и не согласившийся вернуться в императоры.

мью, а жизнь в это время как бы проходит стороной. Когда мы это вдруг замечаем, возникает мгновенное желание: всё бросить и «начать жить» в полном смысле этого слова. Возникает непреодолимое желание убежать, куда глаза глядят, подальше от всех и вся, чтобы послушать пенье птиц, вдохнуть первозданный запах цветов, порадоваться безоблачному небу и ясному солнышку. Мне кажется, что такой порыв можно воплотить в жизнь, не меняя ее кардинально. Для этого совсем не нужно отрекаться от своей профессии, дела, которому отдаешься, условий жизни, к которым привык. Я не приветствую такой порыв – уйти в дауншифтинг, потому что

для меня жизнь – это движение. Это когда просыпаешься и засыпаешь под «шум жизни», а не под её «тишину». Как в бухгалтерии, так и в жизни – всегда нужен баланс! Для того, чтобы избежать подобных резких движений необходимо балансировать между необходимым и приятным. Да, большой заряд энергии мы получаем во время отдыха на природе, но этим нельзя заменить нашу повседневную жизнь. Считаю очень правильным современный подход, когда люди живут в загородном доме, а на роботу ездят в город. Это даёт возможность прекрасного контраста в жизни, и, как оказывается, очень необходимо для того, чтобы быть жизнерадостным и счастливым.

№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

_Sandora_2010_06_49 June fin_night.indd 23

25.05.2010 16:36:00

кроссворд ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ! Предлагаем Вашему вниманию новый кроссворд этого месяца. Надеемся, что вы расщелкаете вопросы, как орешки. Ваши ответы ждем не позже 15 июня на наш e-mail: pr@sandora.kiev.ua, также странички с разгаданными ответами можно передать в ваши подразделения по персоналу. Среди приславших правильные ответы будут разыграны три ящика холодного чая ТМ Lipton Ice Tea со вкусом малины.

Мы благодарим всех, кто прислал нам правильные ответы на майский кроссворд. Методом жеребьевки определены победители, которые получают по ящику ТМ Pepsi. Это Наталия Могильна, оператор компьютерного набора отдела продаж г.Запорожье, Ирина Прилуцкая, старший секретарь ООО «Сандора», Виталий Цуцман машинист энергоблока ПК № 2. ОТВЕТЫ НА КРОССВОРД, ОПУБЛИКОВАННЫЙ В № 5 МАЙ По горизонтали: 5. Метла. 7. Пюре. 8. Руан. 9. Семья. 10. Озимь. 13. Дождь. 16. Спесь. 17. Визит. 18. Ухват. 22. Балет. 24. Опока. 25. Блин. 26. Рань. 27. Умора. По вертикали: 1. Смесь. 2. Штамп. 3. Наряд. 4. Жюри. 6. Шарж. 11. Запах. 12. Масса. 14. Обида. 15. Днище. 19. Волк. 20. Тонус. 21. Донор. 22. Баран. 23. Луна.

По горизонтали: 1. «Неторопливый» способ взятия крепостей. 4. Спортсмен младшей возрастной группы. 7. Дерево семейства вербеновых. 8. «Лебединый» водоём. 9. Актёр создаёт его на сцене. 10. Что слаще мёда, сильнее льва? (загадка). 12. Не всякая находка … (поговорка). 15. На него, как на цвет, товарищей нет. 17. Город в Колумбии. 18. В песне поется, что «без нее ни куда». 19. Государство в Азии. 20. Атмосферные осадки. 21. Кабы не кабы, так было б …, а не пруды (пословица). 22. Отдельный предмет, изделие. 23. Азбука знакового кодирования. 24. Карлик среди буйволов. 26. Умение вести себя пристойно, уважая других. 29. Подарок от Шевы участникам акции ТМ Pepsi. 31. Город-порт в Португалии. 32. Очертание предмета. 33. Большая сумма денег. 34. Положение, принимаемое на веру за непреложную истину, неизменную при всех обстоятельствах. 35. Парнокопытное животное семейства оленей.

По вертикали: 1. Натуральная кожа из шкур телят. 2. Мероприятие, часто заканчивающееся судебным разбирательством. 3. Один из мушкетеров Александра Дюма. 4. Река на Аляске. 5. Роман Ф. Достоевского. 6. Драчливый бенгальский макак. 11. Дом для теплолюбивых растений. 13. Жрец, предостерегавший троянцев по поводу деревянного коня. 14. Украшение на голову в виде венца. 15. Хлопчатобумажная плотная рубчатая ткань с густым коротким ворсом. 16. Тот, кто берёт автомобиль «напрокат» без разрешения. 24. Ядовитая змея. 25. Естественный ров, губящий поле. 27. Надпись на конверте. 28. Остров в Эгейском море. 29. Все перемелется, …. будет (пословица). 30. Ёмкость, переполненная терпением.

№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

_Sandora_2010_06_49 June fin_night.indd 24

25.05.2010 16:36:00

гороскоп ГОРОСКОП ДЛЯ САНДОРОВЦЕВ НА ИЮНЬ 2010 ГОДА Июнь – новорожденный летней поры, Он юн, и готов он для новой игры: Цветами цвести, зеленеть и расти, И в души людей свою радость нести.

ОВЕН

ТЕЛЕЦ

БЛИЗНЕЦЫ

Двойственный период ожидает Овнов в июне. В начале первого летнего месяца представителям этого знака придётся быть начеку, в общении с партнерами по бизнесу стараться не принимать их предложения на веру. Зато вторая половина июня принесёт удачу всем, особенно тем, кто занят интеллектуальным трудом. В личной жизни Овнов ждут приятные неожиданности.

Июнь приберег для Тельцов отличную возможность отдохнуть от суеты последних месяцев и заняться накоплением сил для будущих свершений. Представителям этого работоспособного и трудолюбивого знака именно в этом месяце лучше всего сделать перерыв и руководствоваться девизом: «Тише едешь, дальше будешь». Тем более что звезды благоприятствуют растворению в семейных радостях.

Этот месяц пройдёт для Близнецов спокойно, однако представителям этого бесшабашного знака следует в конце июня не рисковать деньгами, пускаясь в авантюры, а автомобилистам быть внимательнее на дорогах. В середине июня вероятен короткий период полного исполнения практически любой самой сокровенной мечты! Особенно, если это касается личной жизни, избранник или избранница Вам не откажет!

РАК

ЛЕВ

ДЕВА

Ракам предстоит сосредоточиться на том, что в данный период не стоит строить планы или что-то предпринимать. Лучше терпеливо делать свое дело, а результаты проявятся в будущем. Звезды рекомендуют представителям этого знака перенести акцент на домашние хлопоты, можно заняться перестановкой в квартире или купить новую вещь. Раки, постарайтесь в общении с людьми быть максимально корректными и не отвечать на критику резкостью. Все проходит, и это пройдет.

Консолидация усилий в одном направлении в июне принесёт удачу Львам. Их поддержат друзья и единомышленники. Можно начинать новый проект, но сделать это надо до наступления последней декады месяца. Яркое событие ожидает представителей этого знака и в личной жизни. Возможны нужные покупки для дома и семьи, приезд долгожданных гостей или свадьба родственников.

В июне Дев отличает индивидуальность суждений. Друзья и коллеги поддерживают. Благоприятно сложатся обстоятельства для профессионального роста. В романтической сфере у представителей этого знака вероятны необдуманные решения, которые, впрочем, внесут нотку авантюрного резонанса, что положительно скажется на отношениях с партнером.

ВЕСЫ

СКОРПИОН

СТРЕЛЕЦ

Первый летний месяц благоприятен и для представителей этого воздушного знака. Весы в июне могут начинать новый творческий проект, старт которого окажется весьма удачным. Однако служебную командировку в этот период года лучше отложить. Оптимальным окажется обустройство близлежащего жизненного пространства, например, дачного участка или квартиры.

В июне Скорпионам следует довериться естественному течению жизни. Авантюры и борьба с судьбой в этот период года противопоказаны. Также представителям этого знака следует не лихачить за рулем, желая произвести впечатление на прекрасную незнакомку, встреча с которой вероятна этим летом. Возможно, это будет судьбоносная встреча – звезды на стороне Скорпионов.

Начало лета – разгар активности Стрельцов. Представителей этого огненного знака ждёт эффективное применение интеллектуальных способностей. Вероятны успехи в профессиональной деятельности. В романтической сфере важно не пропустить улыбку фортуны и прислушаться к голосу интуиции, принимая решение.

КОЗЕРОГ

ВОДОЛЕЙ

РЫБЫ

Козероги в июне могут оказаться в центре событий и стать организатором важного проекта или ответственным координатором рабочей группы. Вероятна ситуация, когда нужно будет принимать огонь на себя, не делегируя полномочия, и решать профессиональные задачи, неся ответственность в полной мере. Хорошим подспорьем станет в это время поддержка семьи и близких друзей.

В начале лета у Водолеев эмоции выйдут на первый план. Представителям этого знака звезды советуют быть предельно собранными и руководствоваться только логикой в профессиональной сфере, не делая поспешных выводов. Постарайтесь не делать никаких резких движений. Внимание лучше переключить на приятное: мужчинам сходить на рыбалку, женщинам – с подругами по бутикам.

В начале лета у Рыб всплеск чувств и эмоций, которые лучше держать под контролем, чтобы не наломать дров. Представителям этого знака стоит не распыляться, четко придерживаться выбранной ранее стратегии как в работе, так и в поведении с окружающими. И к концу месяца Рыбы получат свои дивиденды – собранность и ответственность принесут результаты. Обратите внимание на советы друзей, они могут быть как нельзя кстати.

№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

_Sandora_2010_06_49 June fin_night.indd 25

25.05.2010 16:36:09

сандорик поздравляет детей-именинников

Вика с Сандориком

Замечательно, когда у тебя родная тетя работает в компании «Сандора»! Огромную радость своей любимой племяннице в день ее рождения организовала Алена Мельничук, бухгалтер учета продаж Николаевского отдела продаж. Виктория праздновала свой день рождения 26 марта, и к ней в гости пришел лучший друг детей – наш Сандорик. Девочка была приятно удивлена! Они замечатльно провели время вместе, и именинница получила отличные подарки. Теперь Вика воодушевленно рассказывает своим друзьям и знакомым, что у нее побывал Сандорик.

сандоровцы, улыбнитесь! АНЕКДОТЫ ПРО РАБОТУ

– Я на завод устpоился pаботать и в пеpвый же день в больницу попал. – Как так?! – Захожу я в цех и кpичу: «Эй, Маpат – скинь мне ключ на 27!». – Hу и? – Так у них в цеху двадцать два Маpата pаботает... – Почему Вы обманули меня, заявив, что имеете семилетний опыт работы в банке, в то время как Вы никогда в этой области не работали?! – негодует банкир, обращаясь к соискателю на должность сотрудника банка. – Но ведь в Вашем объявлении было написано, что Вам нужен человек с богатой фантазией. Если кадры решают все – хочу быть кадром!

– Сколько человек у вас в фирме работает? – С начальством – 15. – А без начальства? – А без начальства никто не работает...

Директор крупной фирмы возвращается из командировки и говорит своему заму: – Представляешь, обнаружил в своем гостиничном номере замечательную табличку «Просьба не беспокоить», вот – привез с собой. – Зачем? – Буду на дверь вешать во время совещаний, а то секретарша на словах не понимает, всегда заходит с кофе или какой-нибудь ерундой в самый неподходящий момент. После обеда в контору приезжает крупный клиент, директор вешает на ручку двери табличку и со спокойной душой начинает переговоры. Через 5 минут в кабинет входит секретарша с веником и, не обра-

щая внимания на бизнесменов, начинает подметать вокруг них. Удивленный директор: – Наталья, что ты тут делаешь? – Как что, Вы же сами повесили на дверь табличку «УБЕРИТЕ МОЮ КОМНАТУ»!

Шеф – подчиненным: – Вот наш новый сотрудник. Покажите ему, чем вы занимаетесь, когда думаете, что я за вами наблюдаю.

– Как вас зовут? – спрашивает владелец банка своего нового шофёра. – Вася... – Дорогой мой, – строго отвечает банкир, – я не принадлежу к кругу людей, которые обращаются к своему шофёру по имени! Ваша фамилия?! – Любимый... – Кхм... Вася, следите за дорогой!

№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

_Sandora_2010_06_49 June fin_night.indd 26

25.05.2010 16:36:16

именинники месяца 1 июня Пророк Светлана, Ткачук Оксана, Бережной Эдуард, Челак Евгений, Бачкала Екатерина, Егоров Виталий, Юхименко Елена, Галиничева Татьяна. 2 июня Скопин Андрей, Кравченко Елена, Кожухарь Дмитрий, Бандуренко Дмитрий, Мандрыка Александр, Федас Руслан, Бунакова Галина, Евпак Михаил, Карпенко Марина, Тарнавский Роман. 3 июня Боцко Виктор, Гавва Александр, Волчок Валерий, Могильная Наталия, Куликов Артем, Молчанов Максим, Дмитриева Елена, Гриценко Валентина, Мокин Виталий, Чуб Людмила, Прохоров Сергей, Кожуховский Валерий, Сенькив Елена.

Крымское отделение от всей души поздравляет с 45-летием стерилизаторщика Валентину Гриценко, у которой знаменательная дата 3 июня. Для нее стихи.

Валентина Гриценко

А также с. Родниковое поздравляет еще одного своего именинника - наладчика Руслана Эреджепова, день рождения которого 5 июня.

Руслан Эреджепов

Желаем счастья, радости, успеха, Большой любви и много смеха, Удач, здоровья, много силы, Чтоб бодрость сердце веселила, Чтоб грусти ты совсем не знал, И чтоб друзей не забывал!

5 июня Пустовалов Владислав, Мамайсур Вячеслав, Сидомон Станислав, Чернета Александр, Ящук Александр, Кучинский Андрей, Эреджепов Руслан, Болгар Сергей, Кулакевич Александр, Ярыга Виталий, Леоненко Владимир, Коцолапская Оксана. 6 июня Семченко Сергей, Задорожный Анатолий, Бучацкий Виктор, Товстык Алексей, Поляков Евгений, Берляев Александр, Жоболда Евгений, Грузиненко Валентина, Лариков Юрий, Демченко Олег, Курницкий Богдан, Ромцив Олег, Трофимук Андрей.

От юбилеев не уйти. Они настигнут каждого, как птицы. Но главное - сквозь годы пронести Тепло души, сердечности частицу. У Вас сегодня юбилей. Мы от души Вас поздравляем! И в жизни главное желаем: Здоровья, счастья, радости И лет до ста без старости!

4 июня Стефанчук Оксана, Орловский Александр, Швец Дмитрий, Чигарькова Светлана, Кобилюк Владимир.

У начальника службы охраны Киевского офиса Владимира Леонтьевича Леоненко приятное событие 5 июня. Коллектив искренне поздравляет доблестного офицера запаса, отличного человека и замечательного начальника и дарит стихи. Владимир Леоненко

Владимир - “царь”, “владыка славный”. Что означает - “самый главный”. Везде и всюду он на месте. Всегда в почете, славе, чести. Друзьями вечно окружен. Он весел, в жизнь всегда влюблен. Его коллеги уважают, Дети и внуки обожают! Как нам приятно поздравлять, Кого мы можем уважать!

7 июня Шулин Вадим, Мыколив Андрей, Мыколив Владимир, Писанюк Витольд, Пеня Кабрера Умберто, Витрук Людмила, Крутоголовый Виталий, Кваша Сергей, Чкан Ирина, Андрианова Анна, Резчиков Евгений, Маринец Николай, Ященко Сергей. 8 июня Лепшин Илья, Мартякова Оксана, Дворников Андрей, Дацько Владимир, Ковтун Оксана, Шульга Алексей, Ясинская Наталия, Дмитренко Виктор, Козубов Сергей, Ерещенко Сергей, Бушковский Андрей, Рябошапка Виктор, Дромашко Дмитрий.

Виктор Дмитренко

8 июня день рождения у руководителя Харьковского отдела продаж Виктора Дмитренко. Дружный коллектив филиала продаж поздравляет своего руководителя стихами.

Тебя хотим поздравить с Днем рожденья! Пусть все осуществляются мечты! Любви желаем, радости, везенья, Ведь этого всего достоин ты. Пусть блеск в глазах твоих не исчезает! Пусть остаются верными друзья! Пусть жизни вкус пьянит и вдохновляет! Пусть будет счастлива твоя семья! Пусть все легко решаются проблемы, Без трудностей, наверно, скучно жить. Ты с нами, мы с тобой. И непременно Мы сможем все достичь и разрешить! Всего не сможем передать словами. Ты, Виктор, самый, самый лучший наш! Будь просто счастлив и всегда будь с нами! Твой любящий тебя отдел продаж.

9 июня Высоцкая Наталья, Цой Виктор, Нещадим Виктория, Козеева Нина, Тюников Владимир, Белоножко Сергей, Малонога Александр. 10 июня Гребенщиков Александр, Игин Иван, Меньшов Денис, Шилов Алексей, Зомарев Денис, Бедрий Роберт, Попаденко Владимир. 11 июня Семитоцкая Марина, Ягодка Ирина, Бачурин Роман, Ковтуненко Валентин, Супрун Виталий, Килюшик Татьяна, Орлов Валерий, Бурдина Людмила, Поповенко Александр, Котеленец Андрей. 12 июня Таранникова Екатерина, Коденцев Константин, Саурин Дмитрий. 13 июня Бойко Екатерина, Кузьмич Александр, Патрикеев Сергей, Калинчева Наталья, Чабан Елена, Беляков Анатолий, Юрескул Александр, Удолатий Оксана. 14 июня Гладий Татьяна, Бондарь Лилия, Марченко Валентин, Онуфриева Инна, Колесниченко Валентина, Смолий Юрий, Маурер Юрий, Трамбай Михаил, Островская Наталия, Голобородько Сергей, Литкович Андрей, Коханец Сергей, Прядко Владимир, Русалкин Николай. 15 июня Осипчук Владимир, Войновская Марина, Бучинский Василий, Штепа Алексей, Бабенко Юрий, Загоруй Оксана, Сахарнюк Юрий. 16 июня Шевченко Константин, Большая Елена, Жуков Валерий, Акулова Снежана, Сирант Андрей, Халатян Вадим.

16 июня весь коллектив ООО «Сандора» поздравляет нашего административного директора Валерия Павловича Жукова! Валерий Жуков

Без лишних слов, без лишних фраз, С глубоким чувством уваженья Позвольте нам поздравить Вас В день светлый Вашего рожденья. Вы наш – золотой Человек! Слова эти скажем без лести. Ответственный, искренний, честный! Желаем здоровья навек! Жизнь в Вас пусть кипит и бурлит! И пусть не сломят Вас ненастья! Искренне Ваш коллектив «Сандоры» желает Вам счастья!

17 июня Лимаренко Юлия, Шпачинский Вадим, Абрамович Надежда, Глущенко Юрий, Подмайстрович Любовь, Погулич Людмила, Кучер Леонид, Коваленко Людмила. № 6 (49) ИЮНЬ 2010

_Sandora_2010_06_49 June fin_night.indd 27

25.05.2010 16:36:27

Весь коллектив Запорожского отдела продаж от всей души поздравляет своих коллег, трех прекрасных девушек с их замечательным праздником – днем рождения!!! 3 июня празднует свой день рождения специалист по поддержке торговой команНаташа Могильная ды Наталия Могильная, 27 июня – торговый представитель Елена Марч и 28 июня праздник у бухгалтера Елены Синько. Вот пожелания для них: Пусть в этот день вам солнце ярче светит, Цветы под ноги падают ковром! Желаем вам здоровья, счастья, света, Всего того, что называется добром. Желаем теплых встреч и доброты Пусть жизнь исполнит главные мечты!

18 июня Кудрявцев Сергей, Гавриленко Олег, Краковский Виктор, Мудрик Алла, Лавриненко Игорь, Зейналов Тофик, Якубов Алексей, Тунгусов Эдуард, Глебов Игорь, Федорищенко Кирилл, Граждан Николай, Романенко Иван, Мазурец Татьяна, Бородавский Игорь.

Коллектив Бюро складской логистики ПК № 2 поздравляет 24 июня Ирину Павловну Комарницкую с днем рождения. Ирина Комарницкая

Тарас Алексийчук

Тарас Алексийчук - руководитель департамента приоритетных направлений празднует свой день рождения 19 июня. Его коллеги и друзья искренне поздравляют самого активного, самого целеустремленного и работоспособного начальника с этим праздником.

У Вас сегодня день рожденья, Здесь Ваши собрались друзья, Мы выскажем свое почтенье, И будем дружно поздравлять. Руководите коллективом Вы хорошо не первый год, Решенья Ваши справедливы, «Сандора» чувствует доход. Отдел продаж приоритетный Ведете Вы, как рулевой, Среди коллег - в авторитете! И знаем мы, куда идем. Мы, с днем рожденья поздравляя, Хотим от сердца пожелать: Успехов! Радости! Желанья Во всем расти и процветать!

Мы желаем перерывов На обед, на чай, на пиво. Чтоб зарплата повышалась, В кошелек не умещалась. Чтобы будни трудовые Пролетали как ракета, Не кончались выходные, Ну а отпуск - только летом!

22 июня Штомпель Елена, Мороз Людмила, Лопушанский Василий, Стадниченко Оксана, Мельник Николай, Лисничук Андрей, Резниченко Александр, Котенев Павел. 23 июня Гущин Алексей, Калинин Михаил, Харченко Мария, Долотов Сергей, Крупкин Сергей, Захаренков Юрий, Ярощук Ольга, Иванченко Виктор, Бильченко Александр. 24 июня Варварук Юрий, Мороз Анатолий, Стеблин Илья, Комарницкая Ирина, Иванченко Юрий, Птушкин Владимир, Вальба-Тарабанова Ирина, Лебидь Владимир, Бойченко Екатерина,

Елена Марч

Елена Синько

Яковлев Игорь, Кондратюк Алёна, Мигуш Александр, Зубко Александр, Николенко Елена, Карпович Андрей, Козаков Андрей, Бондарь Олег. 25 июня Попов Владислав, Котух Андрей, Матюшина Анастасия, Чорный Александр, Барцев Александр. 26 июня Горелов Геннадий, Букшицкий Юрий, Коврига Олег, Борщев Сергей, Руденко Артем, Курляндский Игорь. 27 июня Есин Алексей, Удодов Виктор, Клименко Сергей, Барашков Александр, Марч Елена, Крук Игорь, Ковтуненко Александр, Ткаченко Владимир, Горбачёв Вадим, Баранов Леонид, Антаков Сергей. 28 июня Хилько Александр, Яковенко Юрий, Алексеев Сергей, Сожигаева Анна, Синько Елена, Жабыко Кирилл. 29 июня Остапчук Владимир, Пилипко Руслан, Щербань Татьяна, Боярко Алексей, Кавецкий Иван, Трифонов Евгений, Мазур Юрий, Васильева Евгения. 30 июня Данилик Игорь, Денисюк Игорь, Довгаль Юлия, Ревунов Сергей, Коновалюк Денис, Глущенко Екатерина, Политыло Владимир.

19 июня Звирян Виталий, Гринчишин Роман, Дыбовский Сергей, Родин Максим, Звирь Сергей, Алексийчук Тарас, Скиртенко Марьяна, Иванов Владимир. 20 июня Выдойник Александр, Бойко Валерий, Лагунов Олег, Лощиц Виктор, Ковальчук Владимир, Нестеренко Людмила, Уляньчук Ольга, Сетдыкова Елена, Минулин Владимир, Самчук Оксана. 21 июня Борбулевич Ярослав, Шегеда Сергей, Пернатий Артем, Федун Олег, Огирь Олег, Кинащук Сергей, Урсуленко Сергей, Севостян Илья, Коровченко Александр, Лата Дмитрий.

_Sandora_2010_06_49 June fin_night.indd 28

Олександр Чернета

Ольга Улянчук

Кирил Федорищенко

Сергій Кінащук

Відділ продаж Рівного вітає своїх любих б колег ііз д днями народження. д У начальника бюро продаж Олександра Чернети святковий день 5 червня, у завідуючого експедицією Кирила Федорищенка –18-го, бухгалтер Ольга Улянчук святкую свій день народження 20-го червня, а наступного – 21-го – приємна подія у завідуючого складом Сергія Кінащука. Нехай ваше життя буде схожим на казку, розфарбовану всіма кольорами веселки: червоний – це вічне взаємне кохання, оранжевий – теплота дружніх стосунків, жовтий – яскраве сонечко, зелений – спокій і мир у душі, блакитний – чисте безхмарне небо, синій – вірність і чесність, а щоб ви іноді розслаблялися, то нехай час від часу для вас все буде фіолетове.

25.05.2010 16:36:36