Periódico ACORE, edición 614 Febrero - marzo 2022

Seguridad y Defensa Nacional Edi ci ón 6 1 4 - ISSN 0123-2894 - Circ ulación Naci onal

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Separata especial ESTADOS FINANCIEROS PRESUPUESTO ACORE Visita a la sede nacional del Presidente de ACORE, CR (R) John Marulanda. En la foto, el presidente (E) MG (R) Ricardo Rubianogroot y todo el equipo administrativo.

Reforma Estatutos

EDITORIAL

Votemos unidos por nuestros candidatos de la Reserva La Presidencia (E) Nacional de ACORE, como todos los colombianos que viven la realidad de país y conscientes que nuestro futuro está en riesgo, ha realizado esfuerzos especiales con un grupo de la Reserva e innumerables Agremiaciones que la representan, el cual busca la concientización de este grupo humano tan importante para el pasado, presente y futuro de la Nación.

Reunión del Sr Gobernador (E) de Arauca, GR (R) Alejandro Navas Ramos, con oficiales acorados del departamento.

Presidente Encargado de ACORE, Señor MG (R) Ricardo Rubianogroot

EDICIÓN 614 / FEBRERO - MARZO DE 2022

2

Editorial

Votemos unidos por nuestros candidatos de la Reserva MG (R) Ricardo Rubianogroot Román.

Presidente (E) ACORE.

L

“Aborrezco a esos espíritus pusilánimes que, excediéndose en la previsión de las consecuencias de las cosas, no se atreven a emprender nada”. (Moliere)

a Presidencia (E) Nacional de ACORE, como todos los colombianos que viven la realidad de país y conscientes que nuestro futuro está en riesgo, ha realizado esfuerzos especiales con un grupo de la Reserva e innumerables Agremiaciones que la representan, el cual busca la concientización de este grupo humano tan importante para el pasado, presente y futuro de la Nación. En este momento y de coyunturas especiales, se trabaja por la articulación de toda la Reserva, para que nuestros representantes lleguen al Congreso de la Republica y logren una participación en las decisiones de país.

sirenas”, de seguro no faltarán a la cita en las urnas. Si no le agrada la política, si le parece aburrida y piensa que todos los políticos son iguales, está equivocado y es una persona más a la que pueden manejar a su antojo. Terminará votando por quien un grupo específico quiere que lo haga, o simplemente por nadie, esas dos opciones son de gran inconveniencia, Platón, el célebre filósofo griego, decía “El precio de desentenderse de la política, es el ser gobernado por los peores hombres”; más de 2.400 años después de lanzada esta expresión, los pueblos repetitivamente siguen cometiendo el mismo error.

Año determinante para Colombia, periodo en que se definen muchos aspectos, el comportamiento de su futuro, su estabilidad, la institucionalidad, los asuntos castrenses, la macroeconomía, e igualmente otros temas no menos importantes; ese rumbo será fijado por los resultados de las elecciones que se aproximan. Aquellos que como nosotros, “las RESERVAS de Colombia”, las que actuamos cuando nuestra Nación está en riesgo, que vivimos la realidad de lo que sucede en nuestro país y del entorno regional, sin duda estamos preocupados por ese acontecer. “Nuestro compromiso debe ser Colombia, el sistema y la Sociedad”, como lo expresaba el General Mora Rangel en su libro “Los pecados de la paz”.

No se debe plantear lo de siempre, se debe hablar del sentido común de las cosas, exponiendo casos reales, haciendo alusión a los sistemas de gobierno más exitosos en el mundo, y como se desarrolla en estos la educación, la salud, la justicia, la seguridad, el orden, la libertad de expresión, entre los muchos aspectos que pueden catalogar un gobierno y advertir que tipo de ideología y sistema de gobierno rige en ellos; resultado de ese análisis, usted y quienes lo escuchan, quisieran vivir en ese modelo de país, y por supuesto anhelar que Colombia lograra ese nivel. Ese tipo de análisis y planteamientos sencillos pero convincentes, son los que se deben debatir entre quienes tienen la posibilidad de elegir a través del voto.

Podríamos pasar de un país con problemas e inconvenientes, pero a pesar de ello, con una relativa tranquilidad en el que aún se puede vivir con cierta serenidad, contar con momentos de convivencia y de limitada calma, a saltar a un país con unas complicaciones universales que nunca hemos experimentado y que al advertirlas y ser conscientes de su inconveniencia, podríamos lamentarnos tardíamente con un ingrediente adicional, las pocas posibilidades de retorno.

En el pasado con plena seguridad se podría afirmar que la educación y enseñanza que se recibía en casa y en los colegios era fundamental, hoy en día los centros educativos en una gran mayoría están permeados por ideologías extremistas; solo nos queda buscar la educación y la identidad de la Nación en ese núcleo fundamental, la familia colombiana; reflexionar en cómo se está incidiendo y cuál es la vigilancia que se ejerce en la educación de nuestros hijos o si simplemente esa responsabilidad se está delegando ligeramente, a lo que ellos reciben en los centros educativos.

No hay en la tierra ningún “Mesías” que puedan solucionar nuestra

Lo peor que nos puede pasar será el abstencionismo, la contraparte que desea vivir de las falsas promesas y embelesados por “los cantos de

problemática, solo hay personas con capacidades, con preparación y experiencia, que con su inteligencia enfrenten la problemática existente y planifiquen la solución a nuestros problemas. Siempre será válido repasar y tener en cuenta su pasado y el entorno en que conviven y con quien lo hacen.

Es conveniente reflexionar, que el voto es nada más y nada menos que la vía libre para que se tome un camino que afectará de una u otra manera a usted, estimado Acorado, pero igualmente la vida de miles de personas donde se puede contar a su propia familia, a sus amigos y allegados y sobre todo a los menores de ese núcleo que tendrán que vivir su futuro, por su decisión; es apropiado entonces, que ese camino sea el apropiado.

La cuenta regresiva ya inició, elecciones Parlamentarias el 13 de marzo y Presidenciales el 29 de mayo. Las cartas están siendo repartidas ya, ¡Debe hacer su mejor jugada!

Presidente Cr. (RA) José John Marulanda Presidente (E) MG (R) Ricardo Rubianogroot Secretario General CR (RA) Giovanni Correa Director Periódico MG (R) Ricardo Rubianogroot Asesor Departamento Socio político Juan David Ramírez Consejo de Redacción MG (R) Ricardo Rubianogroot Sandra Ximena Gallego Gustavo Andrés Roa Juan David Ramírez Editor General Gustavo Andrés Roa Diseño y Diagramación Sandra Ximena Gallego Socios CN. Liliana Forero Fotografía Departamento Comunicaciones

Hay un grupo humano que demanda un cambio, lo que no puede ocurrir es que el deseo del cambio lleve al país al traste, esto no puede suceder y ese tampoco puede ser el legado que dejemos a quienes nos sucedan, antes que cualquier deseo infundado y fogoso, está la responsabilidad de ciudadanos, de familia y de país.

Impresión: EL TIEMPO AV Calle 26 No. 78 b -70 29401100 ext 4602

En estas elecciones se están jugando varios aspectos, como mencioné anteriormente, uno más a tener en cuenta, es que se esté empleando la política partidista como un perfil más de “Todas las formas de lucha” para acceder al poder; filosofía, pensamiento y forma de actuar, esta, que busca manipular a la población y explotar las deficiencias sociales del Estado, representadas según ellos por la oligarquía y el imperialismo.

NOTA: Los artículos no reflejan el pensamiento de ACORE. Son de exclusiva responsabilidad de sus autores y por razones de espacio podrán ser editados.

Es igualmente cierto que el país tiene varios inconvenientes, cierto igualmente es que existen mecanismos para actuar para la salud del mismo. Es la hora de pensar conscientemente como colombianos.

Distribución: Envíos Logísticos Dirección: cra 127 # 22d-93 bodega 25

La reproducción total o parcial de los artículos publicados en esta edición pueden ser utilizados con la referencia del periódico ACORE.

PERIÓDICO Fundado en 1961 Calle 70 No. 4-24 -345 0511 www.acore.org.co acore@acore.org.co Bogotá, D.C.

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EDICIÓN 614 / FEBRERO - MARZO DE 2022

Institucional RESOLUCIÓN No.003 DE 2022 (27 de enero de 2022)

Por la cual se convoca a la Asamblea General Extraordinaria.

La Junta Directiva Nacional de la Asociación Colombiana de Oficiales en Retiro de las Fuerzas Militares, ACORE, en uso de las facultades estatutarias y reglamentarias y CONSIDERANDO PRIMERO. - Que de conformidad con el Artículo 39, Parágrafo Primero de los Estatutos de la Asociación, “La Asamblea General Extraordinaria podrá ser convocada por la Junta Directiva Nacional o por el Presidente Nacional de ACORE”.

otorgar poder certificado por el Presidente de la Seccional o registrarlos en la Secretaría General Ejecutiva, los poderes deben ser radicados de manera física en la sede nacional de ACORE o al email secretaria@ acore.org.co, debidamente diligenciado con las firmas del poderdante y del apoderado con los nombres y los números de los documentos de identificación claramente escritos.

SEGUNDO. - Que la Junta Directiva Nacional de ACORE, en reunión mensual ordinaria del día veintisiete (27) de enero del año dos mil veintidós (2022) decidió convocar una Asamblea Extraordinaria.

Los poderes se deberán radicar 48 horas antes de realizarse la Asamblea General Extraordinaria, es decir el día 24 de marzo de 2022 a las 08:00 horas, para ser refrendados por la Secretaría General Ejecutiva de ACORE y remitirlos oportunamente al operador virtual de la Asamblea para que sean adicionados a los apoderados en la base de datos para el control de las votaciones, después de esta fecha y hora No serán tenidos en cuenta.

TERCERO. - Que de acuerdo con el Artículo 74 Reforma Estatutaria “Los Estatutos solamente podrán ser reformados por Asamblea General Extraordinaria, convocada para tal fin, con el voto favorable de la mitad más uno de los Asociados presentes en la Asamblea”.

PARÁGRAFO PRIMERO. – Según los Estatutos de ACORE, artículo No 37, “Ningún Asociado podrá representar a más de cinco (5) poderdantes de la Seccional sede de la Asamblea o hasta diez (10) residenciados en el resto del país.

CUARTO. - Que de acuerdo con lo dispuesto en el Artículo 39, Parágrafo Segundo, la convocatoria a la Asamblea General Extraordinaria se convocará “con no menos de quince (15) días calendario de anticipación a la fecha de la Asamblea indicando el orden del día, la fecha, hora y lugar de la reunión”.

PARÁGRAFO SEGUNDO. - El poder concede a quien lo porta el derecho de voz y voto, con excepción del voto para elegir Dignatarios y Revisor Fiscal, tanto a nivel nacional como seccional.

RESUELVE ARTÍCULO 1. - Con el fin de reformar los Estatutos en los asuntos pertinentes, convocar a los Asociados de ACORE a la Asamblea General Extraordinaria en los siguientes términos: Fecha: Sábado 26 de marzo de 2022.

Hora: 08:00 a.m.

Modalidad: Virtual. Plataforma TIC. ARTÍCULO 2°. - Para la realización de la Asamblea General Extraordinaria se determina el siguiente Orden del día: ORDEN DEL DÍA: 1. Verificación del quórum.

2. Instalación de la asamblea.

3. Aprobación del orden del día.

4. Oración patria.

5. Elección y nombramiento del presidente, vicepresidente y secretario de la Asamblea. (este último podrá ser el mismo secretario general Ejecutivo de la asociación, artículo 38 de los estatutos).

6. Nombramiento de la comisión de revisión del acta de la Asamblea Extraordinaria del día de hoy.

7. Discusión de la reforma de los estatutos de Acore y aprobación o improbación del articulado propuesto.

8. Cierre de la asamblea.

ARTÍCULO 3º.- PODERES: Los Asociados que no puedan asistir virtualmente a la Asamblea General Extraordinaria, y se encuentren a paz y salvo con la Asociación a corte 28 de febrero de 2022, podrán

ARTÍCULO 4º.- POSTULACIONES A CARGOS: Las postulaciones a los cargos deberán hacerse con previa inscripción, según formato anexo debidamente diligenciado y tramitado ante el Secretario General Ejecutivo de Acore con al menos 24 horas de anticipación al inicio de la Asamblea, mediante correo electrónico enviado a secretaria@acore. org.co Durante la asamblea se harán los siguientes nombramientos: a. Presidente de Asamblea. b. Vicepresidente de Asamblea. c. Secretario de Asamblea. d. Integrantes de la Comisión de revisión del acta de la Asamblea (3).

ARTÍCULO 5 º.- La presente Resolución rige a partir de la fecha de su expedición y será comunicada de inmediato a los Presidentes de las Seccionales y publicada en el próximo periódico de ACORE. Así mismo estará disponible en la página web www.acore.org.co para que sea de conocimiento público, comunicada a todos los Asociados a través de los medios de comunicación virtuales con que cuenta la Asociación, y publicada en la cartelera de la Sede Nacional y en las sedes de las Seccionales de la Asociación cuando las circunstancias lo permitan, la cual podrá ser susceptible de modificación atendiendo la normatividad que sobre estos asuntos se profiera por las autoridades nacionales, municipales y distritales, y de las correspondientes autorizaciones que se requieran para el desarrollo de las actividades aquí propuestas.

Dada en Bogotá D.C. a los veintisiete (27) días del mes de enero del año dos mil veintidós (2022).

Mayor General (R) RICARDO RUBIANOGROOT ROMÁN Presidente Nacional (E) de ACORE Coronel (R) GIOVANNI CORREA SAAVEDRA Secretario General Ejecutivo de ACORE

EDICIÓN 614 / FEBRERO - MARZO DE 2022

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Institucional RESOLUCIÓN No.004 DE 2022 (27 de enero de 2022)

Por la cual se convoca a la Asamblea General Ordinaria anual de acore correspondiente al año 2022.

La Junta Directiva Nacional de la Asociación Colombiana de Oficiales en Retiro de las Fuerzas Militares, ACORE, en uso de las facultades estatutarias y reglamentarias y CONSIDERANDO PRIMERO. - Que de conformidad con el Artículo 38 de los Estatutos de la Asociación, “La Asamblea General Ordinaria, será convocada una vez cada año dentro de los tres primeros meses. La Asamblea elegirá, dentro de los asistentes, a un Presidente, a un Vicepresidente y a un Secretario quienes la presidirán. Este último puede ser el mismo Secretario General Ejecutivo de la Asociación”.

SEGUNDO.- Que según el Artículo 39 de los Estatutos, “La convocatoria a la Asamblea General Ordinaria, se hará utilizando los medios de comunicación de ACORE o por notificación a cada uno de los Asociados, con anticipación no menor de treinta (30) días calendario a la fecha de la Asamblea, indicando el orden del día, la fecha, hora y lugar de la reunión, dejando los documentos contables a disposición de los Asociados”, los cuales pueden ser consultados en el Departamento Financiero a partir del día 25 de febrero de 2022.

TERCERO. - Que de acuerdo con lo establecido en el Artículo 45 literales a) y o) de los Estatutos vigentes, compete a la Junta Directiva Nacional “Determinar las directrices, políticas y objetivos específicos que deben orientar las actividades de la Asociación, en desarrollo de sus Estatutos y de las decisiones de la Asamblea General” y “Convocar la Asamblea General Ordinaria o Extraordinaria”.

CUARTO. - Que la Junta Directiva Nacional, en reunión ordinaria del día veintisiete (27) de enero del año dos mil veintidós (2022), aprobó por unanimidad convocar a Asamblea General Ordinaria Anual, correspondiente al año 2022.

RESUELVE ARTÍCULO 1º. - Convocar a los Asociados de ACORE a la Asamblea General Ordinaria anual de la Asociación correspondiente al año 2022 en los siguientes términos: Fecha: Sábado 26 de marzo de 2022.

Hora: 10:00 a.m.

Modalidad: Virtual Plataforma TIC. ARTÍCULO 2°. - Para la realización de la Asamblea General Ordinaria se determina el siguiente Orden del día: ORDEN DEL DíA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ACORE Sábado 26 de marzo de 2022 1. Verificación del quórum.

2. Instalación de la Asamblea.

3. Lectura y aprobación del orden del día.

4. Oración patria.

5. Elección y nombramiento del Presidente, Vicepresidente de la Asamblea y Secretario, (este último podrá ser el mismo Secretario General Ejecutivo de la Asociación, artículo 38 de los estatutos).

6. Normas de procedimiento para la Asamblea.

7. Nombramiento de la comisión de revisión del acta de la Asamblea General Ordinaria. (Parágrafo Artículo 40).

8. Lectura y aprobación del acta de la Asamblea General Ordinaria del 26 de marzo del 2021 o de la constancia de aprobación.

9. Lectura y aprobación del acta de la Asamblea General Extraordinaria del 03 de septiembre del 2021 o de la constancia de aprobación.

10. Informe de gestión del periodo estatutario del 2021 - 2022.

11. Informe de la Revisoría Fiscal Externa vigencia 2021.

12. Presentación y aprobación de los estados financieros del año 2021.

13. Presentación y aprobación de: a. Presupuesto de Acore y de Avode para la vigencia 2022. b. Distribución de excedentes financieros vigencia 2021.

14. Reconocimiento del Acorado de Honor.

15. Presentación estudio ACTUARIAL. 16. Presentación Auditoría Externa.

17. Informe Aplicativo OASIS.

18. Proposiciones y asuntos varios.

19. Cierre de la Asamblea.

ARTÍCULO 3º.- PODERES: Los Asociados que no puedan asistir virtualmente a la Asamblea General Ordinaria y que se encuentren a paz y salvo con la Asociación a corte 28 de febrero de 2022, podrán otorgar poder certificado por el Presidente de la Seccional o registrarlos en la Secretaría General Ejecutiva, los poderes deben ser radicados de manera física en la sede nacional de ACORE o al email secretaria@acore.org.co, debidamente diligenciado con las firmas del poderdante y del apoderado con los nombres y los números de los documentos de identificación claramente escritos.

Los poderes se deberán radicar 48 horas antes de realizarse la Asamblea General Ordinaria, es decir el día 24 de marzo de 2022 a las 10:00 horas, para ser refrendados por la Secretaría General Ejecutiva de ACORE y remitidos oportunamente al operador virtual de la Asamblea para que sean adicionados a los apoderados en la base de datos para el control de las votaciones, después de esta fecha y hora No serán tenidos en cuenta.

PARÁGRAFO PRIMERO. – Según los Estatutos de ACORE, articulo No 37, “Ningún Asociado podrá representar a más de cinco (5) poderdantes de la Seccional sede de la Asamblea o hasta diez (10) residenciados en el resto del país.

PARÁGRAFO SEGUNDO. - El poder concede a quien lo porta el derecho de voz y voto, con excepción del voto para elegir Dignatarios y Revisor Fiscal, tanto a nivel nacional como seccional.

ARTÍCULO 4º.- POSTULACIONES A CARGOS: Las postulaciones a los cargos deberán hacerse con previa inscripción, según formato anexo debidamente diligenciado y tramitado ante el Secretario General Ejecutivo de Acore con al menos 24 horas de anticipación al inicio de la Asamblea, mediante correo electrónico enviado a secretaria@acore.org.co Durante la asamblea se harán los siguientes nombramientos: a. Presidente de Asamblea. b. Vicepresidente de Asamblea. c. Secretario de Asamblea. d. Integrantes de la Comisión de revisión del acta de la Asamblea (3).

ARTÍCULO 5 º.-. Para el punto No. 18 de la agenda, Propuestas y varios, las ponencias deberán ser inscritas 24 horas antes del inicio de la asamblea, los títulos y textos deben ser precisos, concisos y claros. Deberán hacerse con previa inscripción ante el Secretario General Ejecutivo de Acore con 24 horas de anticipación al inicio de la Asamblea, mediante correo electrónico enviado a secretaria@acore.org.co, las ponencias que se reciban con posterioridad no serán incluidas en la agenda de la asamblea.

ARTÍCULO 6º.- La presente Resolución rige a partir de la fecha de su expedición y será comunicada de inmediato a los Señores Presidentes de las Seccionales y publicada en el próximo periódico de ACORE. Así mismo estará disponible en la página web www.acore.org.co para que sea de conocimiento público, comunicada a todos los Asociados a través de los medios de comunicación virtuales con que cuenta la Asociación, y publicada en la cartelera de la Sede Nacional y en las sedes de las Seccionales de la Asociación cuando las circunstancias lo permitan, la cual podrá ser susceptible de modificación atendiendo la normatividad que sobre estos asuntos se profiera por las autoridades nacionales, municipales y distritales; y de las correspondientes autorizaciones que se requieran para el desarrollo de las actividades aquí propuestas.

Publíquese, Comuníquese y cúmplase, Dada en Bogotá, D.C. a los veintisiete (27) días del mes de enero del año dos mil veintidós (2022).

Mayor General (R) RICARDO RUBIANOGROOT ROMÁN Presidente Nacional (E) de ACORE Coronel (RA) GIOVANNI CORREA SAAVEDRA Secretario General Ejecutivo de ACORE

Separata Especial

Estados financieros consolidados 2021- 2020 Proyecto de presupuesto ingresos y egresos 2022

6

PROYECTO DE PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS Y ESTADOS FINANCIEROS / ANEXO EDICIÓN 614

Presupuesto

SEPARATA ESPECIAL

ACORE - Presupuesto de Ingresos y Egresos vigencia 2022 Presupuesto de Ingresos 2022 ACORE - PRESUPUESTO AÑO 2022 CÁLCULOS

Y

PROYECCIONES

Asociados a 01 de enero de 2022

2.606

Asociados Adherentes (Pago Directo) a 01 de enero de 2022

101

Asociados Honorarios a 01 de enero de 2022

14

Asociados pertenecientes a las Seccionales

1.057

Cuota Sostenimiento proyectada 2022

73.000

Base para Calcular el Presupuesto (ASOCIADOS ACTIVOS)

2.491

90% de la cuota de sostenimiento para Seccionales

45.990

Distribución Cuota (individual)

%

1.2.1. Sostenimiento (Personal, Gastos Generales, Transf. Secc.)

Cuota

70,00

51.100

1.2.2. Publicaciones

6,00

4.380

1.2.3. Fondo de Solidaridad

0,50

365

1.2.4 Defensa de los Derechos

5,00

3.650

1.2.5. Compromisos y Eventos Institucionales

8,50

6.205

1.2.6. Inversiones (Activos Fijos)

10,00

7.300

SUB-TOTALES ….

100%

$ 73.000

ACORE - PRESUPUESTO INGRESOS - AÑO 2022 (Valores en miles de $) 1. INGRESOS POR CUOTAS DE ASOCIADOS

2.182.200

Ingresos por cuotas por año (Vr. Cuota x Base Cálculo Asociados x 12 meses)=

2.182.200 2.182.200

2. OTROS INGRESOS 2.1.

Ingresos por aprovechamientos 2.1.1. Intereses por Préstamos y Corrección Monetaria 2.1.3. Convenios - Comisiones - Otros Varios

2.2.

261.000 260.000 172.000 88.000

Ingresos por publicidad 2.2.1. Comercialización de medios TOTAL INGRESOS 2022 ...

1.000 1.000 $ 2.443.200

7

PROYECTO DE PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS Y ESTADOS FINANCIEROS / ANEXO EDICIÓN 614

Presupuesto PRESUPUESTO DE EGRESOS ACORE 2022 CAPÍTULO I - GASTOS DE PERSONAL RUBRO 1

PRESUPUESTO AÑO

REMUNERACIÓN AL PERSONAL Sueldos, Aux Transporte, Vacaciones.

2

562.000

CARGAS PATRONALES Prima de servicios, Cesantías, Intereses de Cesantías, Bienestar Familiar, Caja de Compensación, Sena, Aportes Seguridad Social (EPS, Pensión y ARP).

3

OTROS GASTOS DE PERSONAL Dotación Funcionarios, Capacitación, Indemnizaciones, etc.

15.000

SUB -TOTAL CAPÍTULO I

828.200

IMPREVISTOS DEL CAPÍTULO

53.500

TOTAL CAPÍTULO I

881.700

CAPÍTULO I I

- GASTOS GENERALES

RUBRO 4

56.900

SEGUROS Incendio, manejo, sustracción, terrorismo y vida.

7

138.200

SERVICIOS PÚBLICOS Acueducto y alcantarillado, energía, teléfono, gas y otros

6

PRESUPUESTO AÑO

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO Material de aseo y lavandería, servicio cafetería, papelería, útiles de oficina, fotocopias, gastos legales, cargas fiscales e impuestos, gastos bancarios, mensajería, comisión, planillas, gravamen, movimientos financieros, seguridad y otros.

5

251.200

9.500

ASESORIAS ESPECIALIZADAS Honorarios revisoría fiscal externa, asesor jurídico, politólogo y periodista. Gastos de representación presidente nacional

201.500

SUB - TOTAL CAPÍTULO II

406.100

IMPREVISTOS DEL CAPÍTULO TOTAL CAPÍTULO II

3.000 409.100

CAPÍTULO III - TRANSFERENCIAS RUBRO 8

PRESUPUESTO AÑO

TRANSFERENCIAS A SECCIONALES a. Sostenimiento Seccionales

583.400

b. Aniversario Seccionales

38.100 TOTAL CAPÍTULO III

621.500

8

PROYECTO DE PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS Y ESTADOS FINANCIEROS / ANEXO EDICIÓN 614

Presupuesto CAPÍTULO IV - COMUNICACIONES RUBRO 9

PRESUPUESTO AÑO

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO a. Impresión Periódico

13.200

b. Distribución Periódico (Urbano y Seccionales)

33.000

c. Tecnologia en Inf. y Comunicaciones (pag. WEB)

10.500

d. Revista Escrita ACORE

18.200 SUB - TOTAL CAPÍTULO IV

74.900

IMPREVISTOS DEL CAPÍTULO

2.000

TOTAL CAPÍTULO IV

76.900

CAPÍTULO V - SOLIDARIDAD Y DEFENSA DERECHOS RUBRO 10

PRESUPUESTO AÑO

FONDO SOLIDARIDAD Y DEFENSA DE LOS DERECHOS a. Fondo de Solidaridad

11.000

b. Defensa de los derechos

109.100

TOTAL CAPÍTULO

120.100

V CAPÍTULO VI - COMPROMISOS

Y

EVENTOS INSTITUCIONALES

RUBRO 11

a. COMPROMISOS INSTITUCIONALES Actividades Institucionales - Apoyos obras sociales y culturales - semana cultural - apoyo a comités de trabajo - condecoraciones - etc

12

PRESUPUESTO AÑO 47.580

b. EVENTOS INSTITUCIONALES Asamblea General de Asociados - Eventos de Aniversario Acore - Almuerzo de Compañeros - Mesas de Trabajo - etc.

41.020

SUB - TOTAL CAPÍTULO VI

88.600

IMPREVISTOS CAPÍTULO VI

1.000

TOTAL CAPÍTULO VI

89.600

CAPÍTULO VII - INVERSIONES RUBRO 13

PRESUPUESTO AÑO

INVERSIONES Inversion en Activos Fijos

244.300 TOTAL CAPÍTULO VII

RESUMEN GENERAL POR CAPÍTULOS

244.300 Vr. En Miles de $

CAPÍTULO I - GASTOS DE PERSONAL

881.700

CAPÍTULO II - GASTOS GENERALES

409.100

CAPÍTULO III - TRANSFERENCIAS

621.500

CAPÍTULO IV - COMUNICACIONES

76.900

CAPÍTULO V - SOLIDARIDAD Y DEFENSA DERECHOS CAPÍTULO VI - COMPROMISOS Y EVENTOS INSTITUCIONALES CAPÍTULO VII - INVERSIÓN

120.100 89.600 244.300

TOTAL …...

2.443.200

9

PROYECTO DE PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS Y ESTADOS FINANCIEROS / ANEXO EDICIÓN 614

Presupuesto PROGRAMA AVODE Presupuesto de Ingresos y Egresos de 2022 PROYECTO DE PRESUPUESTO AÑO 2022 - AVODE (Cifras expresadas en miles de pesos) DATOS PARA CÁLCULOS Y PROYECCIONES 1.517

Número de Socios a 1 Enero 2022

$ 60.000

Valor de la Cuota $ 1.000.000

Salario Mínimo Legal …..

PROYECTO DE PRESUPUESTO AÑO 2022 - AVODE (Cifras expresadas en miles de pesos) 1.

INGRESOS

1.1. Ingresos por cuotas por afiliados por año (cuota x N° Afil. x 12)

1.092.240

1.2. Intereses generados Programa Apoyos Reembolsables

80.000

1.3. Rendimientos Financieros

48.000

TOTAL INGRESOS 2.

$ 1.220.240

EGRESOS 1.113.680

2.1. Provisión para pago de aporte voluntario

1.107.880

2.2. Gravamen a movimientos financieros 4 x mil

3.500

2.3. Gastos bancarios

2.300

3.

EXCEDENTES (DIFERENCIA INGRESOS Y EGRESOS) 106.560

3.1. Incremento de la Reserva para Defuncion TOTAL EGRESOS + EXCEDENTES

106.560 $ 1.220.240

10

PROYECTO DE PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS Y ESTADOS FINANCIEROS / ANEXO EDICIÓN 614

Estados Financieros Estado de situacion financiera consolidada comparativa a 31 de diciembre (Cifras expresadas en miles de pesos)

NOTAS

2021

2020

Variación

$

%

Activo Activo Corriente Efectivo y equivalente del efectivo

3

6.662.395

7.387.189

-724.794

-9,81

Inversiones

4

82.133

18.102

64.031

353,72

Cuentas por Cobrar

5

1.079.304

1.897.718

-818.414

-43,13

7.823.832

9.303.009

-1.479.176

-15,90

2.093.985

1.950.974

143.011

7,33

Total Activo No Corriente

2.093.985

1.950.974

143.011

7,33

Total Activo

9.917.817

11.253.983

-1.336.166

-11,87

Total Activo Corriente Activo No Corriente Propiedad Planta y Equipo

6

Pasivo Cuentas por Pagar

7

538.848

793.261

-254.413

-32,07

Beneficios a Empleados

8

65.168

106.165

-40.996

-38,62

604.016

899.426

-295.410

-32,84

Fondo Social

18.336

257.784

-239.448

-92,89

Donaciones

246.553

246.553

-

0,00

4.920.156

4.729.701

190.455

4,03

Resultado del Ejercicio

-70.509

288.606

-359.115

-124,43

Resultado de Ejercicios Anteriores

212.197

237.556

-25.358

-10,67

3.762.068

4.369.358

-607.290

-13,90

225.000

225.000

-

0,00

Total Patrimonio

9.313.801

10.354.557

-1.040.756

-10,05

Total Pasivo y Patrimonio

9.917.817

11.253.983

-1.336.166

-11,87

Total Pasivo Patrimonio

9

Reservas Estatutarias

Reserva para Defunciones Ajustes por conversión NIIF

Estado de resultados consolidado comparativo al 31 de diciembre (Cifras expresadas en miles de pesos)

2021

2020

Ingresos de Actividades Ordinarias

10

2.714.577

2.826.344

-111.767

-3,95

Ingresos no operacionales

11

568.821

517.258

51.563

9,97

3.283.398

3.343.602

-60.204

-1,80

Total Ingresos

$

Variación

NOTAS

%

Gastos Operacionales

12

3.274.381

2.959.550

314.831

10,64

Gastos no operacionales

13

79.525

95.446

-15.920

-16,68

3.353.906

3.054.996

298.910

9,78

-70.509

288.606

-359.115

-124,43

Total Egresos Deficit y/o Excedente del Ejercicio Las notas adjuntas son parte integral de los estados financieros

Los suscritos Representante Legal y Contador certificamos que hemos verificado previamente las afirmaciones contenidas en estos estados financieros y que los mismos han sido tomados fielmente de los libros de contabilidad.

CR. José John Marulanda Marín Presidente CR. Giovanni Correa Saaavedra Secretario General Ejecutivo

Nubia Barrera Gantiva Revisor Fiscal TP 30060-T En representación de Latin Professional S.A.S MY.

Alba Lucía Cristancho C. Contador TP 23649-T MY. William Enrique Ramírez Ramírez Director Depto Adm y Financiero

11

PROYECTO DE PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS Y ESTADOS FINANCIEROS / ANEXO EDICIÓN 614

Estados Financieros Revelaciones a los estados financieros bajo NIIF Consolidados a 31 de diciembre de 2021 y 2020 (Cifras expresadas en miles de pesos colombianos) Notas de Carácter General Nota 1. Información General La Asociación Colombiana de Oficiales en Retiro de las Fuerzas Militares – ACORE, es una entidad sin ánimo de lucro reconocida mediante Resolución N°0097 del 12 de enero de 1961 por el Ministerio de Justicia, con domicilio en la ciudad de Bogotá, con autonomía administrativa y presupuestal, patrimonio independiente, sometida a las disposiciones legales que regulan estas asociaciones y bajo vigilancia del Ministerio de Trabajo.

Su objeto social es el agrupar a los Oficiales en retiro de las Fuerzas Militares, propendiendo por el bienestar de los Asociados y sus familias, el mejoramiento de sus condiciones de vida en el orden moral y material, fomentar el acercamiento y apoyo mutuo entre los Oficiales de las Fuerzas Militares en uso de retiro y en servicio activo y representar los intereses de los Asociados.

Nota 2. Base de Preparación y Principales Políticas Contables •

Base de Preparación

Los estados financieros de la Asociación Colombiana de Oficiales en Retiro de las Fuerzas Militares – ACORE, están preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera para pequeñas y medianas empresas (NIIF para Pymes), emitida por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad, en cumplimiento a lo establecido en los Decretos 2420 de 2015 y 3022 de 2013.

La Asociación elaboró sus estados financieros utilizando la base contable de acumulación o devengo. Los efectos de las transacciones y demás sucesos se reconocen cuando ocurren y no cuando se recibe o paga dinero u otro equivalente al efectivo en los períodos con los cuales se relacionan.

La Asociación tiene definido por estatutos efectuar el corte de sus cuentas, preparar y difundir sus estados financieros de propósito general una vez al año, es decir a 31 de diciembre de cada ejercicio contable. El periodo contable del curso normal de la Asociación será el correspondiente del 1 de enero al 31 de diciembre del mismo año.

Los estados financieros fueron aprobados por la Junta Directiva Nacional, en reunión del 24 de febrero de 2022, previamente a su presentación a la Asamblea General de Asociados.

Las principales políticas contables aplicadas en la preparación de los estados financieros se mencionan a continuación: •

Moneda funcional

La moneda funcional para la preparación de los estados financieros de la Asociación, es el peso colombiano.

•

Base de medición

Los estados financieros de la Asociación, han sido preparados bajo el criterio del costo histórico •

Importancia Relativa y Materialidad

La presentación de los hechos económicos se hace de acuerdo con su importancia relativa o materialidad. Para efectos de revelación, una transacción, hecho u operación es material si su omisión o su presentación errónea pueden influir en las decisiones económicas que los usuarios tomen a partir de los estados financieros. La materialidad (importancia

relativa) depende de la cuantía de la partida o del error, juzgados en las circunstancias particulares de la omisión o de la presentación errónea.

Sin embargo, no es adecuado incurrir en, o dejar sin corregir, desviaciones que se consideren inmateriales de la Norma para la Asociación, con el fin de obtener una presentación particular de la situación financiera o de los resultados financieros de la Asociación.

•

Efectivo y equivalentes de efectivo

El efectivo y los equivalentes de efectivo están representados por el dinero en caja y los depósitos bancarios a la vista, así como las inversiones a corto plazo que poseen un riesgo poco significativo. Estos activos financieros están valuados al costo histórico con cambios en resultados a la fecha del balance, sin deducir los costos de transacción en que se pueda incurrir en su venta o disposición.

•

Cuentas por Cobrar

Las cuentas por cobrar son derechos contractuales para recibir dinero u otros activos de terceros, a partir de actividades generadas directamente por la Asociación.

La tasa de intereses pactada en el auxilio económico reembolsable, será la vigente en el momento de la firma de la solicitud, emitida mediante Resolución de ACORE. En el caso de los auxilios económicos relacionados con el programa Avode, los intereses se causan hasta el tope máximo del Auxilio Pleno por Defunción, como está definido en la política contable. a. Cuotas Sostenimiento: Son reconocidas y registradas como resultado del cobro de la misma y su medición se efectuará al costo histórico. b. Cuotas Extraordinarias: Corresponden a aquellos valores extraordinarios que son aprobados por la Asamblea General y cuya destinación tiene un fin específico en cuyo caso se deben reconocer contra un pasivo, su medición posterior al reconocimiento inicial se efectúa al costo histórico.

El deterioro de las cuentas por cobrar se establece cuando existe evidencia objetiva de que no se podrán cobrar todos los montos vencidos, de acuerdo con los términos originales de las cuentas por cobrar.

Algunos indicadores de posible deterioro de las cuentas por cobrar son dificultades financieras del deudor y el incumplimiento o falta de pago.

Podrá determinarse el no cobro de intereses por mora en obligaciones que superen los topes de los auxilios por defunción.

El deterioro o estimación por incobrabilidad de las cuotas de sostenimiento y los auxilios económicos reembolsables de los acorados, corresponde al 33% que se establece anualmente, sobre las cuentas por cobrar que presenten mora mayor a 360 días y no se encuentran en acuerdo de pago.

No habrá deterioro de cartera en los auxilios económicos reembolsos del programa AVODE, ya que respaldan su obligación con el auxilio pleno por defunción.

•

Propiedad, planta y equipo

Son activos tangibles que se mantienen para el servicio de los Asociados y de la Asociación y que se esperan usar por más de un período contable, de los cuales se tiene control. Las propiedades, planta y equipo se presentan a su costo histórico, menos la depreciación subsiguiente y las perdidas por deterioro, en caso que existan. Comprenden terrenos y edificios y contemplan principalmente los lotes cementerio, las sedes propias, los muebles y enseres, equipo de oficina, los equipos de comunicación y cómputo, el equipo médico científico y el equipo de cocina y restaurante.

El costo histórico incluye los desembolsos directamente atribuibles a la adquisición de estas partidas. Los gastos de mantenimiento y de reparación se cargan al estado de resultados del período.

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PROYECTO DE PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS Y ESTADOS FINANCIEROS / ANEXO EDICIÓN 614

Estados Financieros • Depreciación

b. Prestaciones Sociales básicas (primas, vacaciones, cesantías e intereses a las cesantías).

La depreciación de estos activos comienza cuando los activos están listos para su uso previsto. Los terrenos no se deprecian. La Asociación reconoce el costo de todos los beneficios a los La depreciación de los otros activos se reconoce en el estado de empleados a los que éstos tengan derecho como un gasto del resultado utilizando el método de línea recta sobre las siguientes ejercicio, puesto que los beneficios por terminación del período de vidas útiles estimadas así: empleo en la Asociación no proporcionan beneficios económicos futuros. La Asociación Colombiana de Oficiales en Retiro de las TIPO VIDA ÚTIL FF.MM. “ACORE” los reconoce en los resultados como gasto de forma Edificios 45 años inmediata. No se reconocerán provisiones para despido sin justa Equipo de oficina 10 años causa, a menos que se trate de acuerdos de terminación aprobados Equipo de cómputo 5 años legalmente con anterioridad e informados a los afectados.

Equipo médico científico

10 años

Equipo de restaurante

10 años

Maquinaria y equipo

10 años

• Ingresos

Los ingresos son beneficios económicos, producidos a lo largo del periodo del que se informa, en forma de entradas o incrementos La Asociación dará de baja en cuentas un elemento de propiedad del valor de los activos, o bien como disminución de obligaciones, planta y equipo: que dan como resultado aumento en el patrimonio. a. Cuando por un motivo específico así se disponga. b. Cuando no se espera obtener beneficios económicos futuros por su uso o disposición.

Se reconocen los ingresos por el sistema de acumulación o devengo, de acuerdo al presupuesto aprobado por la Asamblea General Ordinaria. Los ingresos diferentes a cuotas de sostenimiento, se reconocerán como otros ingresos dentro del Estado de Resultados.

Reconocerá la ganancia o pérdida por la baja en cuentas de un Los recursos provenientes de cuota extraordinaria que tengan elemento de propiedad, planta y equipo en el resultado del período como objetivo recaudar fondos necesarios para atender gastos en que el elemento sea dado de baja. para el normal funcionamiento de la Asociación, se reconocerán como ingresos.

• Cuentas por pagar Las cuentas por pagar corresponden a las obligaciones de pago por bienes o servicios que se han adquirido de los proveedores en el curso ordinario de la actividad que desarrolla la Asociación. Las cuentas por pagar se clasifican como pasivos corrientes, si el pago debe ser efectuado en un período de un año o menos. Si el pago debe ser efectuado en un período superior a un año se presentan como pasivos no corrientes.

En cumplimiento de las normas de realización, asociación y asignación, los ingresos y los gastos se deben reconocer de tal manera que se logre el adecuado registro de las operaciones en la cuenta apropiada, por el monto correcto y en el período correspondiente, para obtener el resultado neto del período.

• Gastos

Los gastos surgen de la gestión administrativa realizada durante Su medición se realiza por el costo histórico, incluyendo los costos un periodo, usualmente durante la ejecución y/o cumplimiento del de la transacción; y se da de baja cuando la obligación se haya presupuesto, y representan salidas o disminución del valor de los extinguido, en razón a que fue pagada o ya expiro. activos, o surgimiento de o aumento de pasivos que dan como resultados disminuciones en el patrimonio. En cumplimiento de las Las obligaciones adquiridas se reconocen por los importes normas de realización, asociación y asignación, los ingresos y los apropiados, y están respaldadas por medio de una factura o gastos se deben reconocer de tal manera que se logre el registro documento equivalente que cumpla con todos los requisitos legales. de las operaciones de la manera apropiada, por el monto correcto A su vez, se deben registrar de forma oportuna las retenciones en y en el período correspondiente, para obtener el resultado neto del la fuente, dentro de los lineamientos legales vigentes; y todas las período. Los hechos económicos son reconocidos en el período en posibles imposiciones de índole fiscal, de las que eventualmente el cual se realizan y sólo pueden reconocerse hechos económicos pudiese ser responsable la Asociación. recibidos a satisfacción.

• Beneficios a empleados Comprende todos los tipos de contraprestaciones que la Asociación proporciona a los trabajadores a cambio de sus servicios.

Las obligaciones a corto plazo a los empleados, la integran partidas tales como las siguientes: a. Salarios y aportes a la Seguridad Social.

Se reconoce un gasto cuando se genere la obligación de hacer un pago tras haber recibido un beneficio a través de un bien o un servicio directo o indirecto para el desarrollo de las operaciones de la Asociación, existiendo de por medio un tercero cierto que tenga el derecho legal de exigir el pago. Generalmente los gastos tendrán asignada una partida presupuestal, con el fin de analizar su cumplimiento y la ejecución respectiva, sin embargo, también se considerarán gastos extraordinarios o imprevistos, no presupuestados.

13

PROYECTO DE PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS Y ESTADOS FINANCIEROS / ANEXO EDICIÓN 614

Estados Financieros Notas de carácter específico

Cuenta Ahorros

31-dic-21

31-dic-20

3. EFECTIVO Y EQUIVALENTE DEL EFECTIVO

-

24.463

793

6.078

19.841

15.095

1.813

9.109

Santander - BBVA

36.209

25.359

Meta - BBVA

29.159

34.561

8.222

1.929

111.926

131.717

6.662.395

7.387.189

Boyacá - Bco de Bogotá

Risaralda - Bancolombia

7.095

Caja Menor Seccionales

15.124

Huila - Colpatria

Caja General 3.520

15.890

Caldas - Bancolombia

La siguiente es la conformación del efectivo y equivalente del efectivo al 31 de diciembre:

Seccionales

Antioquia - Bancolombia

Tolima - BBVA EFECTIVO Y EQUIVALENTE DEL EFECTIVO

2.005

704

7.614

4.348

527

8

Avode - Av Villas

1.328

340

Itaú

1.034

1.072

191

3

215.925

132.271

226.620

138.043

4. INVERSIONES

358.441

196.275

La siguiente es la conformación de las inversiones al 31 de diciembre:

Avode - GNB Sudameris

2.112.791

2.460.018

GNB Sudameris

2.353.733

2.828.067

217.254

272.734

6.774

6.787

Avode - Banco Av Villas

768.514

Avode - ITAU

Bancos Sede Nacional Cuenta Corriente AV Villas GNB Sudameris

Avode - GNB Sudameris Davivienda

La Asociación, al 31 de diciembre de 2021 cuenta con recursos en caja general en las seccionales, que son destinados para pagar servicios públicos en el mes inmediatamente siguiente. Los fondos fijos de caja menor de seccionales, son manejados bajo la responsabilidad de la administración y tesorería de cada seccional y su uso está destinado a cubrir gastos de menor cuantía.

Los depósitos en cuentas corrientes y de ahorro, están respaldadas por los extractos periódicos emitidos por las entidades financieras y al 31 de diciembre de 2021 estas cuentas se encuentran conciliadas. Cuentas que generaron rendimientos en 2021 por $48.593. Recursos sin ninguna restricción y con disponibilidad inmediata.

31-dic-21

31-dic-20

Cuenta Ahorros AV Villas

Itaú Colpatria

Cartera Colectiva Abierta Sede Nacional - Sudameris (Sin pacto de permanencia)

627

623

781.922

Avode - Sudameris (Sin pacto de permanencia)

627

623

390.555

387.321

Valle - Fiduciaria de Occidente

13.373

9.537

6.208.061

6.933.125

Bolívar - Fiduciaria Popular

59.846

-

74.475

10.783

7.658

7.319

82.133

18.102

Bancos Seccionales Cuenta Corriente Bolívar - Davivienda

12.479

9.859

Norte de Santander - BBVA

14

1.644

Bolívar - Popular

31.193

88.051

Valle - Occidente

41.060

31.065

Cauca - BBVA

13.816

11.672

292

8.799

Magdalena - BBVA

8.991

18.370

Quindío - BBVA

2.417

7.046

110.263

176.506

Atlántico - GNB Sudameris

Certificados de Depósito a Término (CDT) Valle - Banco de Occidente INVERSIONES

La Asociación, cuenta con una Cartera Colectiva Abierta sin pacto de permanencia en el Banco GNB Sudameris con una rentabilidad mensual del 4.78%. La seccional Bolívar constituyó una fiducia con el Banco Popular por $60.000 en octubre de 2021, los cuales al cierre del ejercicio presentan una pérdida en la inversión de $154. La Seccional Valle constituyó un CDT el 1 de febrero de 2021 con vigencia de un año a una tasa efectiva del 1.95% efectivo anual, generando un rendimiento de $339.

14

PROYECTO DE PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS Y ESTADOS FINANCIEROS / ANEXO EDICIÓN 614

Estados Financieros 31-dic-21

31-dic-20

Deudores Varios

5. CUENTAS POR COBRAR

Sede Nacional

16.849

5.584

3.387

7.925

20.236

13.509

Sede Nacional

-46.551

-45.110

Avode

-69.289

-

-816

-13.974

-116.657

-59.084

1.079.304

1.897.717

Seccionales La siguiente es la conformación de las cuentas por cobrar al 31 de diciembre: Deterioro cuentas por cobrar

Auxilios económicos reembolsables Sede Nacional

172.184

220.624

Avode

717.234

975.627

889.418

1.196.251

CUENTAS POR COBRAR

Intereses de auxilios económicos reembolsables Sede Nacional Avode

5.825

8.808

101.575

109.999

107.400

118.807

-

- 2.365

- 638

- 110

-

-1.235

-638

-3.710

Consignaciones por identificar Sede Nacional Avode Seccionales

Cuentas por cobrar a Avode y Seccionales Avode

50.521

-

3.681

224.635

54.202

224.635

-

240.627

Sede Nacional

82.804

78.149

Seccionales

12.014

32.889

94.818

111.038

760

1.402

20.840

22.845

8.506

27.934

419

3.462

8.925

31.396

Seccionales Cuentas por cobrar ACORE - Sede Nacional Cuotas de sostenimiento

Otras cuentas por cobrar Seccionales Cuentas por cobrar a trabajadores Anticipos Sede Nacional Seccionales

Seccionales

1. Los auxilios económicos reembolsables, están reglamentados por la Asociación, a través de la directiva permanente N°003 del 16 de noviembre de 2016 de la Junta Directiva Nacional. Documento que define los lineamientos y políticas claras para asociados y afiliados que necesiten estos recursos.

Auxilios que permiten apoyar a quienes tienen dificultades económicas urgentes; auxilios cuyo desembolso máximo para el programa de Avode es de $12.000, valor que en ningún caso ha superado el auxilio pleno por defunción, y para el caso de los Acorados es máximo de $6.000. Los plazos para el reembolso de los auxilios, son determinados por la Junta Directiva Nacional, así como la tasa de interés que para el año 2021 correspondió al 1.2%.

Sobre los auxilios económicos reembolsables del programa Avode, que no son reintegrados dentro de los plazos acordados, no se reconoce deterioro, teniendo en cuenta que la política contable aprobada por la Junta Directiva Nacional, indica: que no habrá deterioro de cartera en los auxilios económicos reembolsables de los pertenecientes al programa Avode, ya que respaldan su obligación con el auxilio por defunción y hasta ese tope máximo se reconocerán los intereses por mora.

De acuerdo a la política contable la asociación reconoce el 33% como deterioro correspondiente a los auxilios económicos reembolsables sobre aquellos cuya morosidad es mayor a 360 días, reconocimiento que no ha eximido a la asociación de continuar con sus gestiones de recaudo. Para el año 2021 el gasto por deterioro fue de $24.374 y el ingreso por recuperación de este mismo concepto fue de $30.215.

Teniendo en cuenta la política contable de Avode de no deteriorar los auxilios económicos reembolsables cubiertos con el auxilio pleno de defunción, se reconoció deterioro del 33% que al cierre del ejercicio corresponde a $69.289, determinado sobre aquellas personas que no pertenecen al programa La cartera de la asociación se gestiona, a través del envío de comunicaciones reiterativas que reposan en nuestros archivos, así como llamadas telefónicas que realizan los funcionarios encargados de esta gestión. Igualmente, con el envío reiterativo a CREMIL y MINDEFENSA de las novedades cuando el deudor no tiene capacidad de descuento y se hace necesario acudir al codeudor.

2. Lo adeudado por las seccionales es por concepto de pago de retención en la fuente; de igual forma lo pendiente por legalizar al cierre del ejercicio por los anticipos de giro hechos a las seccionales por los meses de octubre noviembre y diciembre 2021. En lo que respecta a las cuentas por cobrar a AVODE por $50.521, corresponde a pagos de auxilios por defunción hechos a través de la cuenta de ACORE

15

PROYECTO DE PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS Y ESTADOS FINANCIEROS / ANEXO EDICIÓN 614

Estados Financieros y que trasladan de la cuenta del Banco GNB Sudameris, cuenta de ahorros N°90060008400 a la cuenta Banco GNB Sudameris cuenta de ahorros N°90060008390, en el primer bimestre del año 2022.

3. La cuenta deudores cuota de sostenimiento, corresponde a los dineros que adeudan asociados y que están siendo recaudados a través de Cremil, MDN y por tesorería en el caso de los asociados adherentes o de pago directo. En el segundo semestre del año 2021 los departamentos de Socios y Financiero, han fortalecido la gestión de recaudo, a través de llamadas telefónicas y envió de cartas al domicilio registrado; 36 Asociados representan el 62% de esta cartera equivalente a cartera entre uno y dos años.

4. 4. Las cuentas por cobrar a los trabajadores, corresponden a préstamos a funcionarios que se descuentan mensualmente por nómina. Préstamos que se conceden previo el cumplimiento de las condiciones previstas en la Directiva Permanente N°SG-1402 del 01 de agosto de 2014 expedida por la Junta Directiva Nacional.

5. El deterioro de cartera, se reconoció acogiendo la política contable aprobada por la Junta Directiva Nacional y corresponde al 33% que se determina individualmente sobre deudas cuyo vencimiento supera 360 días. Reconocimiento que busca proteger la cartera, ante el incumplimiento del pago y/o de los acuerdos. No obstante, la Asociación continúa gestionando su recaudo a través de las entidades pagadores y del codeudor.

6. A partir del 29 de julio de 2021 y según acta N°2112, la Junta Directiva Nacional conformó el comité de créditos, integrado por tres miembros de este órgano y cuyo propósito es la normalización de los auxilios económicos reembolsables quienes durante el periodo de su gestión han hecho acuerdos de pago que han permitido recaudar auxilios económicos reembolsables.

Construcciones y edificaciones Sede Nacional

100.070

100.070

Seccionales

906.808

1.870.140

1.006.879

1.970.211

473.788

448.372

12.129

12.129

485.918

460.501

Equipo de oficina Sede Nacional Seccionales

Equipo de computación y comunicaciones Sede Nacional

231.242

199.951

7.701

5.001

238.943

204.952

Equipo de restaurante

10.064

10.064

Equipo médico científico

23.813

23.813

-910.914

-996.210

-5.571

-3.878

-916.485

-1.000.088

2.093.985

1.950.974

Seccionales

Depreciación Acumulada Sede Nacional Seccionales PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO NETO

7. Al 31 de diciembre de 2021, fueron entregados al asesor jurídico de la Asociación 17 casos de afiliados para gestionar su cobro, de los cuales, tres (3) han suscrito acuerdo de pago y tres (3) se les está descontando al codeudor, dos (2) afiliados que fallecieron en febrero de 2022, lo que permitió cubrir lo adeudado con el auxilio pleno por defunción.

1. Los inmuebles por $2. 252.000, fueron reconocidos al costo como lo indica la política, y representan el 75% de la propiedad planta y equipo. Inmuebles cuyo valor comercial desde su adquisición, ha tenido un importante incremento.

8. La mora en el pago de algunos compromisos adquiridos por los asociados al cierre del 31 de diciembre de 2021 no ha comprometido el flujo de caja ni ha causado un detrimento patrimonial, que ponga en riesgo la continuidad del ente económico como negocio en marcha.

2. Los bienes muebles, están igualmente reconocidos al costo y se controlan a través del módulo. Al cierre de 2021, se gestiona la actualización del inventario físico, para su posterior conciliación con el módulo y la información contable.

31-dic-21

31-dic-20

6. PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO La siguiente es la conformación de la propiedad, planta y equipo al 31 de diciembre: Terrenos

3. Los bienes muebles, se deprecian por línea recta y su reconocimiento afecta el estado de resultados. Al cierre del ejercicio, se reconoció la recuperación de depreciación de los terrenos de los inmuebles de Huila, Tolima y Santa Marta por la suma de $138.913.

31-dic-21

31-dic-20

7. CUENTAS POR PAGAR

Sede Nacional - Lotes Cementerio

2.339

2.339

La siguiente es la conformación de las cuentas por pagar al 31 de diciembre:

Seccionales - Lotes Cementerio

6.630

6.630

Proveedores

72.122

72.122

1.163.763

200.431

1.244.853

281.521

Sede Nacional Seccionales

Sede Nacional Seccionales

35.238

-

-

1.132

35.238

1.132

16

PROYECTO DE PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS Y ESTADOS FINANCIEROS / ANEXO EDICIÓN 614

Estados Financieros 1. La cuenta más representativa en las cuentas por pagar a proveedores, corresponde al proveedor del software.

Otros pasivos Sede Nacional Seccionales

760

1.402

3.681

2.975

4.441

4.377

115.620

77.021

6.005

3.485

121.625

80.506

Costos y gastos por pagar Sede Nacional Seccionales Retención en la fuente Sede Nacional

4.944

1.548

Seccionales

2.588

1.562

7.531

3.110

Sede Nacional

1.577

2.085

Avode

1.913

4.962

3.490

7.047

Sede Nacional

9.445

10.072

Seccionales

1.264

1.232

10.708

11.304

Cuotas por devolver

2. Los costos y gasto por pagar, corresponden a los convenios por pagar, los cuales se cancelaron en el mes de enero de 2021 y honorarios por servicios prestados por profesionales (el actuario y la auditoría externa).

3. Los otros pasivos al cierre del ejercicio, están conformados fundamentalmente por los auxilios por defunción pagados por Acore por $50.521.

4. Los auxilios por pagar por $79.072 al cierre de diciembre corresponde a cuatro (4) beneficiarios de fallecidos, entre noviembre y diciembre de 2021 a quienes se les paga el auxilio por defunción, una vez presenten la documentación completa.

5. De acuerdo con el reglamento del Avode , los depósitos y anticipos por defunciones por $218.194 están representados en un pasivo constituido antes de julio de 2010, que se entrega a los beneficiarios , cuando se dá el auxilio pleno por defunción a los beneficiarios. .

Retenciones y aportes nómina

Seccionales

5.291

5.266

729

899

6.020

6.165

Ingresos recibidos por anticipado Sede Nacional Seccionales

464

70

1.417

1.394

1.881

1.464

-

240.627

Cuentas por pagar a sede Nacional

50.521

-

-

797

Seccionales

Seccionales

198.327

Depósitos y anticipos para defunciones

218.195

238.406

CUENTAS POR PAGAR

538.848

793.261

44.318

6.188

5.996

39.348

50.314

3.755

5.561

743

716

4.497

6.276

20.720

47.503

603

2.073

21.323

49.575

65.168

106.165

Vacaciones Sede Nacional

241.424

79.072

33.160

Intereses sobre cesantías

Seccionales

125 50.646

Auxilios por pagar

Cesantías

Sede Nacional

Cuentas por pagar Avode

Seccionales

8. BENEFICIOS A TRABAJADORES

Sede Nacional

Otros Pasivos

Retenciones a terceros sobre contratos - sede Nacional

31-dic-20

La siguiente es la conformación de los beneficios a trabajadores al 31 de diciembre:

Acreedores varios Sede Nacional

31-dic-21

BENEFICIOS A TRABAJADORES

Beneficios que se desprenden del vínculo laboral y corresponden a: las cesantías que se consignan en los fondos de cesantías a más tardar el día 14 de febrero de 2022; los intereses a las cesantías se cancelan con la nómina en la segunda quincena de enero de 2022 y vacaciones consolidadas de algunos trabajadores que no las han disfrutado al 31 de diciembre de 2021.

17

PROYECTO DE PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS Y ESTADOS FINANCIEROS / ANEXO EDICIÓN 614

Estados Financieros 31-dic-21

31-dic-20

9. PATRIMONIO

La siguiente es la conformación del patrimonio al 31 de diciembre:

Fondo Social

18.336

257.784

Donaciones

246.553

246.553

Reserva para solidaridad

981.934

972.205

Reserva defensa de derechos

953.299

863.292

Reserva programa de ayuda social

155.790

156.490

Inversiones activos fijos

2.555.934

2.450.695

Fondo defensa dignidad institucional

272.149

272.149

1.050

14.870

4.920.156

4.729.701

Resultado del ejercicio

-70.509

288.606

Resultado de ejercicios anteriores

212.197

237.556

1. El fondo social, corresponde al acumulado de excedentes de años anteriores al año 2007 de acuerdo con lo ordenado por la Asamblea General de Asociados. En 2021 de acuerdo con lo ordenado por la Asamblea General Ordinaria no presencial de ACORE celebrada el 19 de Marzo de 2021, este órgano aprobó destinar $239.448, para cubrir el saldo de las obligaciones de las seccionales con la sede nacional por la compra de inmuebles.

2. Las donaciones corresponden a la sede recibida de la seccional Valle, en el año 2009.

3. Las Reservas Estatutarias con destinación especifica, fueron aprobadas por la Asamblea General de Asociados y corresponden a: •

Fondo de solidaridad, recursos destinados para atender las necesidades de los asociados y hacer planes de inversión que permitan incrementar los activos fijos; creado mediante resolución N°267 de 1998.

•

Defensa de Derechos, destinados para financiar la defensa integral de los derechos adquiridos por lo asociados y de la institucionalidad de las Fuerzas Militares; constituida en el año 2006 y a la fecha se han apoyado a 34 oficiales por $741.100.

•

El programa de ayuda social (PAS), está destinado para la atención de las necesidades prioritarias que tienen los asociados; constituida en el año 2007 y cuyo reglamento ha sido acatado para la entrega de recursos a la fecha a 41 asociados por $170.250.

•

Inversión de activos fijos, se apropia anualmente el 10% del total de ingresos, cuyo destino son proyectos de inversión, destinación y decisión aprobada por la asamblea general ordinaria del año 2008. Atendiendo el destino de estos recursos, en el año 2021, se pagaron los impuestos prediales de todas las sedes (nacional y seccionales) por $47.417 y se cubrió el contrato de obra civil para el refuerzo estructural del centro asistencial, por $48.545 y avalúos técnicos de las Cabañas por $2.726.

•

El fondo para la reserva de la dignidad institucional, fue constituido en el año 2014 para apoyar a nuestros asociados víctimas de la guerra jurídica.

•

La Seccional Quindío tiene una reserva estatutaria destinada para inversión de activos fijos.

Reservas Estatutarias

Reservas seccionales

Reservas para defunciones Ajustes por conversión - NIF TOTAL PATRIMONIO

3.762.068 225.000 9.313.801

4.369.358 225.000 10.354.557

4. Los excedentes acumulados por $212.197, corresponden al año 2020, los cuales no fueron ejecutados por la pandemia y por tanto su reinversión debe ser puesta a consideración de la asamblea.

5. Las reservas para defunciones, corresponden a donaciones voluntarias al programa de Avode, cuya destinación especifica es el auxilio pleno por defunción que se entrega a los beneficiarios de las personas fallecidas vinculadas al programa. Auxilio del que se descuenta previamente cualquier obligación contraída por el afiliado. Donación voluntaria que, por su naturaleza, no constituye un ahorro para quien la da y no puede ser reembolsada.

Durante el año 2021, la reserva para defunciones del programa Avode, fue afectada en $607.291, teniendo en cuenta que el auxilio pleno por defunción pagado en el periodo fue superior al valor recibido por donaciones, como consecuencia de un número importante de fallecidos.

6. La mora en el pago de algunos compromisos adquiridos por los asociados al cierre del 31 de diciembre de 2021 no ha comprometido el flujo de caja ni ha causado un detrimento patrimonial, que ponga en riesgo la continuidad del ente económico como negocio en marcha.

18

PROYECTO DE PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS Y ESTADOS FINANCIEROS / ANEXO EDICIÓN 614

Estados Financieros 31-dic-21

31-dic-20

10. INGRESOS ACTIVIDADES ORDINARIAS

1.480.750

Sostenimiento Seccionales

604.787

618.410

Publicaciones

127.134

131.817

Compromisos y Eventos Institucionales

247.144

254.840

Defensa de Derechos

105.945

109.848

10.577

10.985

211.911

219.695

2.714.577

2.826.344

Inversiones (Activos Fijos) INGRESOS ACTIVIDADES ORDINARIAS

Los $2.714.577 de ingresos corresponden al valor de la cuota, la cual se distribuye de acuerdo al presupuesto aprobado por la Asamblea General Ordinaria. Los ingresos disminuyen con relación al año anterior disminuyó por fallecimientos y retiros de asociados en el año 2021. La cuota de sostenimiento por los años 2020 y 2021 fue la suma de $70.000 La distribución de la cuota de sostenimiento en 2021, se aplicó de la siguiente manera:

CUOTA

PORCENTAJE

49.000

70

Defensa Derechos

3.500

5

Publicaciones

4.200

6

350

0,5

Compromisos y Eventos Institucionales

5.950

8,5

Inversión Activos Fijos

7.000

10

70.000

100

Fondo de Solidaridad

TOTAL

VALOR DE LA CUOTA DE SE TRANSFIERE A SECCIONALES Sostenimiento Apoyo Aniversario

44.100 2.800

Intereses Sede Nacional Avode Seccionales Otros ingresos Sede Nacional Avode Seccionales Ingresos de ejercicios anteriores Sede Nacional Seccionales Ingresos por recuperaciones Provisiones Diversas Recuperación de Provisión Recuperación Depreciación INGRESOS NO OPERACIONALES

DISTRIBUCIÓN CUOTA AÑO 2021

Sostenimiento

11. INGRESOS NO OPERACIONALES

Auxilios económicos reembolsables

1.407.079

Solidaridad

31-dic-20

Los ingresos no operacionales al 31 de diciembre comprenden:

Los ingresos por actividades ordinarias al 31 de diciembre comprenden: Sostenimiento sede Nacional

31-dic-21

90% de cuota de sostenimiento

48.593

138.453

55.096 54.281 1.263 110.639

83.791 86.996 4.766 175.552

108.537 110 73.761 182.408

89.215 112.488 201.703

35.776 35.776

170 1.379 1.549

22.276 30.215 138.914 191.405

-

568.821

517.258

1. Los ingresos no operacionales correspondientes al año 2021 se ven disminuidos con relación al comparativo del año 2020 en razón a que no se generaron intereses para los auxilios económicos reembolsables de los afiliados que se encuentran en proceso jurídico, acuerdos de pago, y deudas de difícil cobro. En lo que respecta a los ingresos por intereses bancarios disminuyeron considerablemente por la crisis economica que se genero por la pandemia.

2. Los ingresos por convenios, fueron reconocidos por Colmedica , Emermedica , Med Plus , Montesacro y Suramericana.

3. De igual forma se recibe el reintegro de los servicios de las sedes y cabañas, apoyos para mantenimiento de las sedes, también se reciben cuotas extraordinarias de las seccionales Bolívar, Norte de Santander y Tolima las cuales han sido aprobadas previamente por las asambleas de cada una de las seccionales.

4. Los ingresos por recuperaciones, corresponden al reintegro de los valores descontados por Acore para la compra de las sedes conforme a lo aprobado por la asamblea general ordinaria del año 2021. Se reconoció como ingresos algunos activos fijos de menor cuantía que habían sido imputados al gasto. Así mismo, se ajustó la depreciación de las sedes de Santa Marta (Cabaña 7, 15 y 31), Tolima y Huila.

19

PROYECTO DE PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS Y ESTADOS FINANCIEROS / ANEXO EDICIÓN 614

Estados Financieros 31-dic-21

31-dic-20

Amortizaciones

43.998

2.392

53.618

80.356

1.693

825

55.311

81.181

1.194.410

1.117.488

284.478

280.261

1.478.888

1.397.749

24.374

68.070

172.431

-

8.973

13.972

205.778

82.042

12. GASTOS OPERACIONALES Depreciaciones

Los gastos operacionales al 31 de diciembre comprendían:

Sede Nacional Seccionales

Gastos de personal Sede Nacional

883.885

860.223

Seccionales

113.165

109.433

Diversos

997.050

969.657

Sede Nacional Seccionales

Honorarios Sede Nacional

74.865

52.383

Seccionales

28.454

25.254

Deterioro de Cartera

103.319

77.637

Sede Nacional Avode

Impuestos Seccionales

130

-

130

Gastos periódico

Arrendamientos Seccionales

12.000

11.340

Asesoría Periodística

29.628

27.775

12.000

11.340

Distribución Periódico

25.285

6.439

8.810

3.324

17.128

15.960

Informática y redes sociales

7.238

18.598

Otros Servicios

3.027

780

91.116

72.874

3.274.381

2.959.550

Periódico Acore

Seguros Sede Nacional

Seccionales

Revista Acore

17.217

11.442

-

2.345

17.217

13.788

Sede Nacional

73.122

65.013

Seccionales

93.261

92.987

-

46.800

166.383

204.801

2.218

113

23

86

2.240

198

Sede Nacional

12.894

7.215

Seccionales

34.421

29.102

47.315

36.317

4. Póliza de seguros de pyme comercial, y de responsabilidad civil extracontractual y de manejo con vigencia de 17 de diciembre de 2021 a 16 de diciembre de 2022 con Chubb Seguros Colombia S.A., adquiridos por sede nacional y seccional Valle.

Sede Nacional

17.484

4.376

Seccionales

16.723

5.201

34.207

9.577

5. El rubro de servicios contempla el pago de servicios públicos, el sistema de seguridad electrónica y de monitoreo, el envío de correos masivos y el servicio de correo postal.

Seccionales Servicios

Avode Gastos legales Sede Nacional Seccionales Mantenimiento y reparaciones

Adecuaciones e instalaciones

Gastos de viaje Sede Nacional Seccionales

18.231

-

1.200

-

19.431

-

GASTOS OPERACIONALES

1. Los gastos de personal de la Sede Nacional y Seccionales con sus apropiaciones de prestaciones sociales y seguridad social del personal que se encuentra en nómina.

2. Los honorarios pagados a los profesionales que tienen contrato de prestación de servicios y se encuentran vinculados para beneficio de la asociación y en cumplimiento del objeto social. Durante el año 2021 se celebraron dos contratos con profesionales: a) Contrato de estudio actuarial por la suma de $53.550 de los cuales se anticipa el 50% por la suma de $26.775, b) Contrato de Auditora Externa por la suma de $8.000 y en el año 2021 se anticipa la suma de $2.400.

3. Valor cancelado por la Seccional Antioquia por concepto de arrendamiento de las casas fiscales.

6. El mantenimiento del Software Contable Syscafé por valor de $2.678 y se paga la implementación de un nuevo programa contable con la entidad Oasis por la suma de $41.320.

7. Los gastos diversos por $1.194.409 hacen referencia entre otros a: gastos de representación, pagados a los presidentes de la sede nacional y seccionales por los servicios prestados a la asociación por $117.721, condecoraciones y distinciones $11.731, gastos de

20

PROYECTO DE PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS Y ESTADOS FINANCIEROS / ANEXO EDICIÓN 614

Estados Financieros funcionamiento (elementos de aseo, papelería, transportes) $49.609, Celebraciones seccionales $116.673, celebraciones sede nacional $106.131. Se contemplan gastos diversos que son trasladados directamente a las reservas y a las seccionales así: reservas para inversión de activos fijos por $211.659, defensa de derechos por $97.506, y el fondo de solidaridad por $9.730, transferencias a las seccionales por sostenimiento $509.697 transferencias seccionales aniversario $32.359.

8. Siguiendo Instrucciones del Comité de Crédito y con el objetivo de la normalización los auxilios económicos reembolsables, se celebraron acuerdos de pago, priorizando la recuperación del capital, razón por la cual, algunos intereses fueron asignados al estado de resultados. Así mismo, se reconoció el deterioro del auxilio económico reembolsables de personas no afiliadas, teniendo en cuenta que no está cubierto por el auxilio pleno por defunción; terceros sobre los que se adelantará procesos pre-jurídicos.

31-dic-21

31-dic-20

13. GASTOS NO OPERACIONALES Los gastos no operacionales al 31 de diciembre comprenden: Financieros Sede Nacional

17.317

15.137

Avode

6.489

4.695

Seccionales

8.653

29.929

32.458

49.761

40.188

43.235

2.876

1.450

43.063

44.685

Sede Nacional

2.852

-

Seccionales

1.152

1.000

4.004

1.000

79.525

95.446

Gastos Extraordinarios Sede Nacional Seccionales Donaciones

GASTOS NO OPERACIONALES

1. Los gastos financieros se generan por el manejo de la banca virtual de las cuentas bancarias ya sean corrientes o de ahorros de las diferentes sedes y la sede nacional.

2. Contempla el castigo de cartera de cuotas de sostenimiento de años anteriores a los 2020 aprobados por el comité de crédito.

3. Finalmente se informa que no existen eventos posteriores significativos que puedan afectar la situación financiera de la Asociación.

RECLASIFICACIONES EN LOS ESTADOS FINANCIEROS Algunas partidas incluidas en los Estados Financieros al 31 de diciembre de 2020, fueron reclasificadas con el fin de realizar una presentación comparativa con las cifras al 31 de diciembre de 2021, es de aclarar, que estas reclasificaciones no representaron cambios en los resultados.

Alba Lucía Cristancho C. Contador TP 23649-T

21

EDICIÓN 614 / FEBRERO - MARZO DE 2022

Institucional

Putin desafía a todo el mundo y ataca a Ucrania

Del reconocimiento a la anexión

Por Ricardo Angoso

Cuando han pasado treinta años desde la disolución de la Unión de Repúblicas Socialistas Soviéticas (URSS), el balance no es muy alentador y nos deja en el camino numerosas guerras y contenciosos no resueltos, como es el caso del Donbas en Ucrania, país situado en la periferia de Rusia y también en los límites de la Unión Europea (UE) y la OTAN. Ahora el presidente ruso, Vladimir Putin, reconociendo a las repúblicas secesionistas de Ucrania ha roto la baraja y desafía abiertamente a la OTAN y a los Estados Unidos, que ven como toda salida diplomática con el máximo líder ruso está abocada al fracaso. De facto, las repúblicas secesionistas levantadas en armas contra el ejecutivo de Kiev pasan a estar bajo la órbita rusa, Con la implosión de la URSS, en 1991, y la consiguiente desaparición del bloque comunista, la mayor parte de los países del Este de Europa comenzaron sus transiciones a la democracia y dieron los primeros pasos para integrarse en la UE y la OTAN. A principios de este siglo, casi toda Europa Central y Oriental, desde Albania hasta el Báltico, se fue integrando en estas dos estructuras multinacionales y ambas organizaciones llegaron hasta las fronteras mismas de Rusia, Bielorrusia y Ucrania.

Asimismo, y como fruto de este proceso de integración en las estructuras occidentales, tres exrepúblicas soviéticas, Lituania, Letonia y Estonia, entraban en la UE y la OTAN, provocando el malestar de Rusia por ver extender los límites de la OTAN hasta su flanco báltico, aislando por tierra al pequeño enclave ruso de Kaliningrado.

Paralelamente a estos cambios políticos y diplomáticos en la escena europea, Rusia intensificaba

anexionó territorios por la fuerza en Moldavia, Georgia y Ucrania, contraviniendo todas las normas del derecho internacional sin que nadie hiciera nada, ¿por qué iba a ser distinto ahora?

las acciones contra algunos de sus socios soviéticos. Mucho antes de que Vladimir Putin se hiciera con el omnímodo poder que tiene hoy en Rusia, los rusos ya habían perpetrado varias intervenciones y acciones contra sus vecinos sin que Occidente hiciera nada por ayudar a los agredidos y, en algunos casos, como en Crimea, sin apenas reacciones rotundas y contundentes. Las sanciones impuestas a Rusia por la UE y los Estados Unidos han hecho mella en la élite político-económica que lidera el país y mucho menos han provocado un cambio en la agresiva política exterior de Moscú, tal como se ha visto en estos días.

Numerosas intervenciones rusas desde 1991 La Federación Rusa lleva, desde el primer momento de la desordenada y casi caótica disolución soviética, ampliando sus fronteras, a costa de sus vecinos. Desde el año 1991, cuando estalló la guerra civil en Moldavia, entre el gobierno de Chisinau y las milicias separatistas de Transnistria, Rusia apoyó descaradamente a los secesionistas y fomentó la creación de una entidad ilegal en la región recién “independizada” con la ayuda del XIV Ejército ruso. La situación de Transnistria se ha mantenido desde 1992 inalterable y todas las tentativas de búsqueda de una solución política entre las partes han fracasado, en gran medida porque Rusia quiere mantener su papel de mediador y evitar, a toda costa, la entrada de este país en la UE y la OTAN. Después, entre 1992 y 1993, la región de Abjasia se levantó en armas contra Georgia, en una mini guerra civil que perdieron los georgianos, y que costó miles de vidas -algunas fuentes hablan de hasta 40.000 víctimas, sobre todo civiles-. Además, el conflicto provocó miles de refugiados y la destrucción material y económica de un país ya de por sí muy depauperado. Las consecuencias fueron desastrosas para Georgia, que un año antes, bajo presión de Rusia, tuvo que aceptar la

secesión de otra de sus regiones, Osetia del Sur, que intentó arrebatar, en el año 2008, en una guerra fallida contra las milicias osetias armadas y apoyadas por los rusos. En otra guerra más perdida por los georgianos, finalmente la Federación Rusa, de la mano de su presidente, Vladimir Putin, reconoció como “estados independientes” a Osetia del Sur y Ajbasia, regiones que hoy siguen bajo la órbita rusa.

Rusia ensaya en el Donbas el mismo guion que en el Crimea Pero donde la situación es realmente grave y es el epicentro de la actual crisis entre Ucrania y Rusia es en el Donbas, una región que se ha levantado en armas contra el gobierno de Kiev y que resiste numantinamente a merced del descarado apoyo de Rusia a su causa, en una guerra que ya ha causado 14.000 muertos y que desangra a Ucrania desde hace ocho años. Rusia nunca ocultó sus ansias por anexionarse esta estratégica zona del continente, que dotaría a esta nación definitivamente de su anhelada salida directa al mar Negro y el cierre del mar de Azov a la flota ucraniana, lo que significaría un duro golpe para la economía de Ucrania.

Ahora siguiendo las recomendaciones de la Duma rusa -el legislativo de la Federación Rusael presidente Putin ha decidido romper la baraja, desafiando a la OTAN, a los Estados Unidos y a todo Occidente, y ha reconocido los territorios separatistas de Donetsk y Lugansk. Putin pone fin así a un proceso de paz en Ucrania y destruye para siempre los acuerdos de Minsk. ¿Será ese el objetivo final de Putin en esta guerra de nervios contra Occidente y también contra Ucrania?

Putin ha pasado ya todas las líneas rojas y no parece dispuesto a cumplir con sus obligaciones internacionales, habiendo violado descaradamente el consenso europeo con respecto a no cambiar las fronteras del continente por la vía militar. Si Rusia ya se

Por ahora, Putin ha enviado a sus fuerzas a estas regiones y se apresta a defenderlas de una supuesta agresión occidental o ucraniana (¿?). Este paso, el del reconocimiento de estas repúblicas, supone una anexión 'de facto' de los separatistas armados de Donetsk y Lugansk, cuya subsistencia queda ligada a Rusia quizá para siempre.

Por otra parte, Rusia sigue exigiendo a los países occidentales, pero especialmente a los Estados Unidos, que la OTAN, organización político-militar que agrupa a treinta países, no siga extendiendo sus fronteras más allá de sus actuales límites y ha expresado claramente su veto a que Ucrania y Georgia, dos antiguas repúblicas soviéticas, ingresen algún día en la Alianza Atlántica. Quizá ese veto será el precio que tendrían que pagar los occidentales por evitar una guerra generalizada entre Rusia y Ucrania a causa de estas regiones habitadas por la minoría “rusófona”. ¿Aceptaría Putin un acuerdo sobre este asunto en aras de evitar que el conflicto vaya a mayores? ¿Estarían los occidentales dispuestos a claudicar en sus principios y ceder parte de la soberanía ucraniana con tal de evitar un enfrentamiento mayor con Rusia? Parece que sí, sobre todo a tenor de las experiencias del pasado y del poco empeño que tuvo Occidente en su momento por defender la soberanía territorial ucraniana cuando perdió la península de Crimea.

El presidente ruso, por otra parte, ha endurecido su retórica en los últimos días y ha amenazado con "medidas técnico-militares de represalia apropiadas" si no se cumplen sus demandas de "garantías de seguridad". Ahora ya sabemos de qué se trataban esas medidas y parece que las mismas se están poniendo en marcha con la anexión por parte de Rusia de las regiones levantadas en armas contra Kiev. Además, en las últimas maniobras militares realizadas juntamente con Bielorrusia, Putin exhibió su poderío nuclear frente a la OTAN y mostró al mundo la peor de sus caras. La crisis sigue abierta y Rusia no se detiene en su ataque a Ucrania. El mundo tiembla.

EDICIÓN 614 / FEBRERO - MARZO DE 2022

22

Institucional

Un hecho Histórico: Unirnos para las elecciones legislativas T. Coronel (R) Gustavo Roa Cuervo Consultor Bussines Continuity Plannign al candidato a la presidencia que ocupe el segundo lugar en los resultados finales.

En el caso de la cámara de Representantes se elegirán 188 parlamentarios, con la siguiente distribución:

De acuerdo con el calendario electoral colombiano, las elecciones legislativas de Colombia de 2022 están previstas para que se realicen el domingo 13 de marzo.

En estos comicios programados para la elección de nuevos cuerpos colegiados, se elegirán a los miembros que integrarán la cámara y senado del Congreso de Colombia, para el período 2022-2026.

Las circunscripciones para el senado de la República están definidas de la siguiente manera: 108 curules en total, de los cuales 100, corresponden a la circunscripción nacional, cinco que representan al partido Comunes (cumpliendo los compromisos del acuerdo de la Habana), dos que corresponde a la circunscripción especial de los indígenas y una curul adicional, que se le asignará

161 corresponden a los 32 departamentos del país y al Distrito Capital, dos de la circunscripción de los pueblos afrodescendientes, uno por la circunscripción de las comunidades indígenas, uno para los raizales de San Andrés y Providencia; finalmente uno por la circunscripción internacional, completando de esta manera los 188 representantes de la Cámara.

Adicionalmente, se definirán 16 curules para los representantes de las víctimas del conflicto, de estas, cinco corresponden al partido Comunes y una adicional que será asignada a la fórmula vicepresidencial que ocupe el segundo lugar en las elecciones.

Una vez analizada la distribución de los escaños para cuerpos colegiados, podemos comprender la importancia que la Reserva de las Fuerzas Militares y de Policía, junto con sus familiares, representan para el próximo y decisivo evento electoral.

Obituario

De igual forma, nos permite argumentar la importancia de lograr en las próximas elecciones bicamerales, una numerosa e importante representación de congresistas, con los cuales exista afinidad política, programática, institucional y poder comprometerlos a través de nuestros votos como sujetos activos en la política nacional.

El presidente que sea electo, en primera o segunda vuelta, debe contar inexorablemente con un número importante de congresistas que apoyen sus iniciativas y planes de gobierno, si esto no ocurre, la gestión presidencial tendría escollos insondables en el trámite legislativo.

Recordemos que en estas circunstancias el presidente electo, podría en algunas situaciones especiales, gobernar a través de decretos sin afectar lógicamente el espíritu de la Constitución, pero, aun así, estos decretos no tendrían la fuerza de ley suficiente, y tanto el Congreso y las Cortes podrían invalidarlos y considerarlos inexequibles.

Por eso se hace necesario que la Reserva sufrague para la elección del nuevo congreso, pensando en nuestra conveniencia institucional y previendo que iniciativas del ejecutivo, contrarias al interés de la Reserva como gremio, puedan ser neutralizada en el senado o la

cámara, los cuales son los filtros constitucionales necesarios para la aprobación o desaprobación de proyectos de ley del gobierno.

Personalmente aplaudo la iniciativa y la receptividad de las 26 asociaciones y agremiaciones de la Reserva a nivel nacional, reunidas en la sede nacional de Acore, las cuales a través de reciente reuniones programáticas, están marcando la optimización de nuestros votos frente a nuestras conveniencia políticas, para poder elegir en bloque y que esta acción nos permita reducir los riesgos derivados de la elección de un presidente contrario a nuestros intereses y necesidades como militares en uso de buen retiro.

Es conveniente que los representantes de estas 26 agremiaciones y los voceros de las reuniones, nos permitan conocer con prontitud a todos los miembros de la Reserva a través de medios masivos digitales o convencionales sus conclusiones y recomendaciones, para lograr la representatividad bicameral, que tanto nos urge como Reserva de las Fuerzas Militares y de Policía, y podamos convertirnos de esta manera, en un sector unido, disciplinado, con capacidad de decisión y con objetivos claramente homogéneos para nuestra supervivencia institucional.

TC.

EJC

Rigoberto Conde Tovar

Bogotá D.C.

SRA.

BNF

Beatriz Palmera Vda De Perdomo

Magdalena

SRA.

BNF

Sofía Roselli Vda. de Román

Boyacá

SRA.

BNF

Julieta Ángel Vda De Barreto

Bogotá D.C.

TC.

EJC

José Guillermo Hincapié Forero

Bogotá D.C.

MY.

FAC

Remberto A. Castro Cruz

Bogotá D.C.

TC.

EJC

Elías Uribe Sánchez

Bogotá D.C.

CR

FAC

Santos Enrique Cueto Munarriz

Bogotá D.C

MY.

EJC

Jorge Salgado Gutiérrez

Bogotá D.C.

SRA

BNF

Clara Neira Vda De Pinzón

Bogotá D.C

TC.

EJC

Fernando Céspedes Sáenz

Bogotá D.C.

CR

EJC

Edmundo López Figueredo

Bogotá D.C

CC.

ARC

Alberto Cruz Torres

Bogotá D.C.

CR

EJC

Luis Campo Barrera Corredor

Valle

CR.

EJC

Nilson Ruíz Tello

Bogotá D.C.

TC

EJC

Marco Antonio Benavides Garzón

Quindío

CR.

EJC

Iván Marco A. Parra Caicedo

Bogotá D.C.

CN

ARC

Ramiro Tenorio Tuirán

Bolívar

CF.

ARC

Francisco E. Romero Ballestas

Atlántico

SRA

BNF

Beatriz Pedraza Vda de Padilla

Bogotá D.C

CR.

EJC

Juan José Blanco Mantilla

Bogotá D.C.

CN

ARC

Ricardo Alberto Rosero Eraso

Bogotá D.C

TC.

EJC

Horacio Rivera Zambrano

Santander

MY

ARC

Eduardo Puentes Puentes

Bolívar

SRA.

BNF

Mary Burbano de Trujillo

Bogotá D.C.

MY

EJC

Tomás Lombo Becerra

Antioquia

23

EDICIÓN 614 / FEBRERO - MARZO DE 2022

Institucional

AVODE Auxilios Pagados por Defunción FALLECIDOS

BENEFICIARIOS

VR PAGADO

María del Rosario Cepeda Serrano

$ 12.071.000

Fabio Andres Ramírez Cepeda

$ 6.035.500

Lina Marcela Ramírez Cepeda

$ 6.035.500

CR. Obando Ordóñez Servio Tulio

Oscar Mario Obando

$ 24.163.356

Sra. Castrillón de Mantilla Ligia

Lina María Mantilla Castrillón

$ 24.081.706

BG. Medina Mendoza Hernán

Lucila Torres de Medina

$ 24.387.604

CF. Malagón Londoño Gustavo

Roberto Malagón Baquero

CF. Ramírez Garzón Fabio

Sra. Ochoa De Matallana Martha

SRA. Rosselli De Román Paulina Sofía

CR. Hincapié Forero José Guillermo

Sra. Ángel Vda de Barreto Julieta

TC. Sánchez Uribe Elías

$ 4.877.520

María Stella Matallana Ochoa

$ 12.000.000

María Elena Matallana Ochoa

$ 12.000.000

León Domingo Escobar Román

$ 3.137.721

Jerónimo Escobar Román

$ 2.896.358

Alejandra Román Franco

$ 6.034.079

Guillermo Román Rosselli

$ 6.034.079

Sofia Román Rosselli

$ 6.034.079

Luz Marina Vélez de Hincapié

$ 24.361.604

MY. Castro Cruz Remberto

Zulema Grau Castillo

$ 24.387.604

TC Marco Benavides Garzón

Concepción Piñeros de Benavides

$ 24.211.014

CN Tenorio Tuirán Ramiro

Sra. Neira de Pinzón Clara

Graciela Barragán de Tenorio

$ 6.062.742

Iván Ramiro Tenorio Barragán

$ 6.062.742

Diana M. Tenorio Barragán

$ 6.062.742

Maria E. Tenorio Barragán

$ 6.062.742

Guillermo Pinzón Neira

$ 5.956.901

Marcela Pinzón Neira

$ 5.956.901

Mónica Pinzón de Núñez

$ 5.956.901

Adelaida Pinzón de Díaz

$ 5.956.901

TOTAL

$446.950.548

Nuevos Asociados Enero y Febrero 2022 GDO

FZA

NOMBRES Y APELLIDOS

SECCIONAL

TC.

EJC

Martín Emilio Aldana Hernández

Bogotá D.C.

TC.

EJC

John Harold Hernández Rodríguez

Quindío

MY.

EJC

Jorge Enrique Castro Ballesteros

Bogotá D.C.

CR.

EJC

Luis Alexander Vanegas Espinosa

Bogotá D.C.

MY.

EJC

Jaime Arias Lizcano

Huila

CR.

EJC

Juan Manuel Padilla

Bogotá D.C.

MY.

EJC

Hoover De Jesús Barrera Díaz

Quindío

CR.

EJC

Ricardo Arana Medina

Bogotá D.C.

Eduardo Barreto Ángel

$ 8.036.993

CR.

FAC

Héctor Luis Carrascal Varela

Risaralda

María Del Pilar Barreto Ángel

$ 8.061.128

CR.

ARC

Jairo Mauricio Zapata Valencia

Risaralda

Álvaro de Jesús Barreto Ángel

$ 8.036.993

MY.

EJC

Jaime García Torres

Bogotá D.C.

MY.

EJC

Isauro Hernández Hernández

Bogotá D.C.

María Carlina López de Uribe

$ 8.133.587

TC.

EJC

Alfredo Mahecha Bernal

Atlántico

Ayda Luz Uribe Carrascal

$ 8.109.235

SA.

BNF.

Graciela Durán de Botero

Bolívar

Ricardo Uribe Carrascal

$ 8.109.235

SA.

BNF.

Ingrid Zulin Pinedo Tocora

Bogotá D.C.

CC. Cruz Torres Alberto

Amparo Restrepo de Cruz

$ 24.387.604

SA.

BNF.

Carmen Elisa Cepeda de Padilla

Bogotá D.C.

TC. Céspedes Sáenz Fernando

Elizabeth Farfan Sandoval

$ 3.098.403

SA.

BNF.

María Cristina Ruano de Ortiz

Bogotá D.C.

Mariana Céspedes Farfán

$ 3.098.403

SA.

BNF.

Gina María Orozco Villareal

Bogotá D.C.

Fanny Romero de Salazar

$ 4.866.881

SA.

BNF.

Luz Marina Vélez de Hincapié

Bogotá D.C.

Patricia Romero Nieto

$ 4.866.881

MG

FAC

Juan Guillermo García Serna

Bogotá D.C.

Diana Romero Nieto

$ 4.866.881

CR

FAC

Edgar Rojas Clavijo

Meta

Stella Romero Nieto

$ 4.866.881

CT

EJC

Camilo Neira Wiesner

Huila

Gisella Romero Nieto

$ 4.866.881

CF

ARC

Richard Ignacio Bustos Suárez

Bolívar

María Eugenia Gómez de Cueto

$ 14.508.814

TE

EJC

Jorge Enrique Beltrán Melo

Atlántico

Lina María Cueto Gómez

$ 4.836.271

SRA

BNF

Zulema Grau Castillo

Tolima

Claudia Ximena Cueto Gómez

$ 4.836.271

SRA

BNF

María Carlina López de Uribe

Bogotá D.C.

SRA

BNF

Cecilia Franco de Galvis

Bolívar

SRA

BNF

María Margarita Pinedo de Conde

Bogotá D.C.

CF. Romero Ballestas Francisco Eduardo

CR. Cueto Munarriz Santos Enrique

MY. Jorge Salgado Gutiérrez

Gloria Berrio de Salgado

$ 24.387.604

EDICIÓN 614 / FEBRERO - MARZO DE 2022

24

Institucional

Reforma a los estatutos de ACORE En cumplimiento de la normatividad establecida en el literal c) del artículo 45 de Estatutos le corresponde a la Junta Directiva Nacional estudiar las propuestas de reforma y presentarlas a consideración de la Asamblea General Extraordinaria, este fuero exclusivo le permite precisamente tener observancia directa sobre las señaladas propuestas elevadas por los asociados, para así determinar las procedentes a efecto que la Asamblea General Extraordinaria decida cuales aprueba y cuales no de conformidad con lo establecido en el artículo 74 de Estatutos. El marco normativo vigente constituye el elemento esencial en la función asignada a la Junta Directiva Nacional al momento de estudiar las propuestas.

Resulta procedente establecer que la Junta Directiva es un grupo colegiado que se elige para dirigir una organización, siendo esta una forma de dirección que se encarga de tomar decisiones según las directrices que le impongan la junta de socios o accionistas. Ahora bien, el artículo 438 del estatuto comercial establece lo siguiente: “Art. 438. _ Atribuciones de la Junta Directiva. Salvo disposición estatutaria en contrario, se presumirá que la junta directiva tendrá atribuciones suficientes para ordenar que se ejecute o celebre cualquier acto o contrato comprendido dentro

del objeto social y para tomar las determinaciones necesarias en orden a que la sociedad cumpla sus fines.”

El anterior señalamiento decanta en la atribución establecida a la Junta Directiva Nacional de ACORE en el artículo 54 de Estatutos, cuya organización de la Asociación es competencia exclusiva de esta, en tal sentido que el estudio efectuado por parte del ente colegiado está directamente ligado a su atribución señalada en el literal a) del artículo 45 estatutario, determinando la directriz política y objetivos en orientación de las actividades de la Asociación. Así entonces, este análisis normativo concluye que le asiste potestad a la Junta Directiva Nacional de ACORE para definir cuales de las propuestas presentadas por los Asociados puedan ser llevadas al seno de la Asamblea General Extraordinaria para su aprobación.

Durante la próxima Asamblea General extra ordinaria que se llevará a cabo el próximo 26 de marzo de 2022 a las 8:00 horas, se pondrá a consideración de los asambleisteas la reforma de los siguientes artículos de los Estatutos de ACORE. Para facilitar la toma de decisión y votación, se publica el texto actual de dichos artículos y la propuesta de cambio; estas propuestas fueron presentadas por distintos socios, algunas seccionales del país y la sede nacional:

PROPUESTA MODIFICACIÓN ARTÍCULO 9

PROPUESTA MODIFICACIÓN DEL LITERAL a) DEL ARTÍCULO 12 Artículo 12.- ADMISIÓN: a) Para adquirir la categoría de Asociados Activos y Adherentes, se debe presentar solicitud escrita con los argumentos que la ameriten y cumplir los requisitos que establezca la Junta Directiva.

Reformar en el literal a: a) Para adquirir la categoría de asociados activos y adherentes, se debe presentar solicitud escrita con los argumentos que ameriten y cumplir los requisitos que establezcan los estatutos de la Asociación.

Propuesta presentada por: Seccional Quindío.

PROPUESTA MODIFICACIÓN ARTÍCULO 14 Artículo 14.- DEBERES DE LOS ASOCIADOS: Incluir nuevo literal: G) Presentar sugerencias y solicitar aclaraciones de forma respetuosa ante la autoridad competente de la Asociación.

Propuesta presentada por: CT (R) Ingrid Scheller D”Angelo (vicepresidente Magdalena).

PROPUESTA DE MODIFICACIÓN DEL ARTÍCULO 18 Artículo 18.- MEDALLA RAFAEL REYES: ACORE tiene establecida la Medalla “RAFAEL REYES” para reconocer, premiar y estimular los servicios distinguidos prestados a la Asociación.

Reforma de artículo: Artículo 18.- MEDALLA GENERAL RAFAEL REYES: ACORE tiene establecida la Medalla “GENERAL RAFAEL REYES” para reconocer, premiar y estimular los servicios distinguidos prestados a la Asociación.

Propuesta presentada por: CT (R) Ingrid Scheller D”Angelo (vicepresidente Magdalena).

PROPUESTA DE MODIFICACIÓN DEL ARTÍCULO 35

Artículo 9.- ACTIVIDADES: En desarrollo de su Objeto Social ACORE ejecutará las siguientes actividades: Incluir nuevo literal: L) Motivar e impulsar los planes de emprendimiento de los asociados que favorezcan a la Asociación.

Propuesta presentada por: CT (R) Ingrid Scheller D”Angelo (vicepresidente Magdalena).

PROPUESTA MODIFICACIÓN LITERAL C) DEL ARTÍCULO 11 Artículo 11.- CATEGORÍAS: La Asociación tendrá las siguientes categorías de Asociados: c) Adherentes: 3. Hijos de cónyuges viudos de Oficiales de las Fuerzas Militares con o sin sustitución pensional.

Reforma, artículo once, numeral tres del literal c: c) Adherentes: 3. Hijos de Oficiales de las Fuerzas Militares con o sin sustitución pensional.

Propuesta presentada por: CT (R) Ingrid Scheller D”Angelo (vicepresidente Magdalena).

Artículo 35.- ASAMBLEAS GENERALES: La Asamblea General será la máxima autoridad de la Asociación, estará integrada por los Asociados que figuren inscritos en el “Registro de Asociados”, presentes o debidamente representados y que se encuentren a paz y salvo con ACORE. Podrá reunirse en forma ordinaria o extraordinaria.

Reforma de artículo: Artículo 35.- ASAMBLEAS GENERALES: La Asamblea General será la máxima autoridad de la Asociación, estará integrada por los Asociados que figuren inscritos en el “Registro de Asociados”, presentes o debidamente representados y que se encuentren a paz y salvo con ACORE. Podrá reunirse en forma ordinaria o extraordinaria, de manera presencial, virtual o mixta según se establezca por la Junta Directiva Nacional.

Propuesta por: Sede Nacional.

PROPUESTA DE MODIFICACIÓN PARÁGRAFO SEGUNDO DEL ARTÍCULO 37 Artículo 37.- PODERES: Los Asociados de Bogotá, D.C. PARÁGRAFO SEGUNDO.- El poder concede a quien lo porta el derecho a voz y voto, con excepción del voto para elegir dignatarios y revisor fiscal, tanto a nivel nacional como seccional.

25

EDICIÓN 614 / FEBRERO - MARZO DE 2022

Institucional Reforma de artículo, excluir:

de manera indefinida.

PARÁGRAFO SEGUNDO.- El poder concede a quien lo porta el derecho a voz y voto, con excepción del voto para elegir dignatarios y revisor fiscal, tanto a nivel nacional como seccional.

Reforma parágrafo tercero:

Propuesta por: ponentes MY (R) Abo Anselmo Escobar y CR (R) Juan Luis Gutiérrez (según estos ponentes apoyados en 52 firmas de asociados).

PROPUESTA DE MODIFICACIÓN PARÁGRAFO TERCERO DEL ARTÍCULO 37 Artículo 37.- PODERES: Los Asociados de Bogotá, D.C…

PARÁGRAFO TERCERO.- El Presidente Nacional y los miembros de la Junta Directiva Nacional podrán ser reelegidos por máximo un periodo consecutivo.

Propuesta presentada por: Seccional Quindío.

PROPUESTA DE MODIFICACIÓN PARÁGRAFO TERCERO DEL ARTÍCULO 47

PARÁGRAFO TERCERO.- Los poderes deberán ser presentados por el Apoderado, hasta con una (1) Hora de anticipación a la instalación de la Asamblea General Ordinaria o Extraordinaria.

Artículo 47.- PRESIDENCIA NACIONAL: El Presidente Nacional de ACORE será elegido por el voto personal y directo de los Asociados para periodos de dos (2) años. Podrá ser reelegido para el mismo período en forma consecutiva, de manera indefinida.

Reforma de artículo, parágrafo tercero:

Reforma artículo: (segunda propuesta)

PARÁGRAFO TERCERO.- Los poderes deberán ser presentados por el Apoderado, hasta con veinticuatro (24) Horas de anticipación a la instalación de la Asamblea General Ordinaria o Extraordinaria. En caso de que la Asamblea General Ordinaria o Extraordinaria sea convocada de manera virtual y/o mixta, los poderes deberán ser presentados con (48) cuarenta y ocho horas de anticipación.

Artículo 47.- PRESIDENCIA NACIONAL: El Presidente Nacional de ACORE será elegido por el voto personal y directo de los Asociados para periodos de tres (3) años. Podrá ser reelegido para el mismo período en forma consecutiva, por solo una vez.

Propuesta por: Sede Nacional.

*Los ponentes MY (R) Abo Anselmo Escobar y CR (R) Juan Luis Gutiérrez proponen esta misma temporalidad con otras reformas no procedentes.

PROPUESTA DE MODIFICACIÓN PARÁGRAFO TERCERO DEL ARTÍCULO 39 Artículo 39.- CITACIÓN: La convocatoria a la Asamblea General Ordinaria, se hará utilizando los medios de comunicación de ACORE o por notificación a cada uno de los Asociados, con anticipación no menor de treinta (30) días calendario a la fecha de la Asamblea, indicando el orden del día, la fecha, hora y lugar de la reunión, dejando los documentos contables a disposición de los Asociados.

PARÁGRAFO SEGUNDO.- La convocatoria a la Asamblea General Extraordinaria deberá contener únicamente los temas sobre los cuales se deliberará y decidirá, pero por decisión del ochenta (80%) por ciento de los Asistentes podrá ocuparse y tomar decisiones sobre otros temas una vez agotado el orden del día. Se convocará con no menos de quince (15) días calendario de anticipación a la fecha de la Asamblea indicando el orden del día, la fecha, hora y lugar de la reunión.

Reforma de artículo y parágrafo segundo: Artículo 39.- CITACIÓN: La convocatoria a la Asamblea General Ordinaria, se hará utilizando los medios de comunicación de ACORE o por notificación a cada uno de los Asociados, con anticipación no menor de quince (15) días calendario a la fecha de la Asamblea, indicando el orden del día, la fecha, hora y modalidad de convocatoria, sea presencial, virtual y/o mixta de la reunión, dejando los documentos contables a disposición de los Asociados.

PARÁGRAFO SEGUNDO.- La convocatoria a la Asamblea General Extraordinaria deberá contener únicamente los temas sobre los cuales se deliberará y decidirá, pero por decisión del ochenta (80%) por ciento de los Asistentes podrá ocuparse y tomar decisiones sobre otros temas una vez agotado el orden del día. Se convocará con no menos de quince (15) días calendario de anticipación a la fecha de la Asamblea indicando el orden del día, la fecha, hora y modalidad de convocatoria, sea presencial o mixta el lugar o virtual de la reunión.

Propuesta por: Sede Nacional.

PROPUESTA DE MODIFICACIÓN PARÁGRAFO TERCERO DEL ARTÍCULO 42 Artículo 42.- CONFORMACIÓN DE LA JUNTA DIRECTIVA NACIONAL: PARÁGRAFO TERCERO.- El Presidente Nacional y los miembros de la Junta Directiva Nacional podrán ser reelegidos por periodos consecutivos,

Propuesta por: Seccional Bolívar.

PROPUESTA DE MODIFICACIÓN PARÁGRAFO TERCERO DEL ARTÍCULO 58 Artículo 58.- REVISORÍA FISCAL EXTERNA PARÁGRAFO PRIMERO.- La inscripción de candidatos a la revisoría fiscal externa se hará mediante convocatoria publicada en un periódico de circulación nacional e invitaciones directas a participar en el concurso.

La elaboración de pliego de condiciones, evaluación, y la presentación de los resultados a la Asamblea General Ordinaria se hará a través de una veeduría pública legalmente calificada.

Reforma parágrafo primero: PARÁGRAFO PRIMERO.- La inscripción de candidatos a la revisoría fiscal externa se hará mediante convocatoria publicada por medio masivo de circulación nacional e invitaciones directas a participar en el concurso. La elaboración de pliego de condiciones, evaluación, y la presentación de los resultados a la Asamblea General Ordinaria se hará a través de un mínimo de 3 socios, que conformarán el comité evaluador, el cual estará integrado por nombramiento de la Asamblea General Ordinaria, que se realice previamente a la finalización del periodo establecido.

Propuestas por: Sede Nacional PROPUESTA DE MODIFICACIÓN PARÁGRAFO TERCERO DEL ARTÍCULO 61 Artículo 61.- AUDIENCIAS PÚBLICAS DE RENDICIÓN DE CUENTAS: La Presidencia Nacional de ACORE Semestralmente efectuará una Rendición de Cuentas avalada por la Revisoría Fiscal Externa y se hará conocer de todos los miembros de la Asociación a través de los medios de divulgación existentes en la asociación.

Reforma artículo: Artículo 61.- AUDIENCIAS PÚBLICAS DE RENDICIÓN DE CUENTAS: La Presidencia Nacional de ACORE Anualmente efectuará una Rendición de Cuentas avalada por la Revisoría Fiscal Externa y se hará conocer de todos los miembros de la Asociación a través de los medios de divulgación existentes en la asociación.

Propuesta por: Sede Nacional

EDICIÓN 614 / FEBRERO - MARZO DE 2022

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Institucional PROPUESTA DE MODIFICACIÓN PARÁGRAFO TERCERO DEL ARTÍCULO 62 Artículo 62.- SECCIONALES: Las Seccionales serán Organismos de Operación descentralizada constituidos por los Asociados residentes en una determinada jurisdicción y serán representadas por su Presidente.

Reforma Artículo 62.- SECCIONALES: Las Seccionales serán Organismos de Operación descentralizada constituidos por los Asociados residentes en un determinado departamento y serán representadas por su Presidente.

Propuesta por: ponentes MY (R) Abo Anselmo Escobar y CR (R) Juan Luis Gutiérrez (según estos ponentes apoyados en 52 firmas de asociados).

PROPUESTA DE MODIFICACIÓN PARÁGRAFO TERCERO DEL ARTÍCULO 64 Artículo 64.- Las Seccionales de ACORE podrán ser constituidas con un número mínimo de cinco (5) Asociados. Si en una determinada región no se completa el número establecido, los aspirantes podrán afiliarse a la Seccional más cercana a su residencia.

Reforma de artículo y parágrafo primero: Artículo 64.- Las Seccionales de ACORE podrán ser constituidas con un número mínimo de veinte (20) asociados. Si en una determinada región no se completa el número establecido, los aspirantes podrán afiliarse a la seccional más cercana a su residencia. En el caso de las seccionales de nivel internacional se entenderán como una misma región las siguientes: 1.

Estados Unidos, Canadá y Centro América, 2. Región Andina, 3.Cono Sur, 4.Europa Occidental y 5. Europa Oriental.”

PARÁGRAFO PRIMERO.- Los Presidentes de las Seccionales, los miembros de las Juntas Directivas y los funcionarios de elección de las Seccionales podrán ser reelegidos para períodos consecutivos.

Reforma parágrafo primero del artículo 64: PARÁGRAFO PRIMERO.- Los Presidentes de las Seccionales, los miembros de las Juntas Directivas y los funcionarios de elección de las Seccionales podrán ser reelegidos por un solo periodo consecutivo. En casos excepcionales se podrá reelegir en una seccional más de una vez y de manera consecutiva a presidente y junta directiva actual, cuando estos sean integrantes de una única lista puesta en consideración para su elección, o que la seccional tenga un máximo de diez (10) asociados.

Propuesta por: Seccional Nacional PROPUESTA DE MODIFICACIÓN PARÁGRAFO TERCERO DEL ARTÍCULO 72 Artículo 72.- NORMAS GENERALES PARA LAS ELECCIONES: d) Los aspirantes a la Junta Directiva Nacional y a Presidente Nacional, serán elegidos por mayoría de votos, para un periodo de dos (2) años y podrán ser reelegidos para el mismo período en forma consecutiva, de manera indefinida.

Reforma artículo, literal d: d) Los aspirantes a la Junta Directiva Nacional y a Presidente Nacional, serán elegidos por mayoría de votos, para el periodo establecido en el artículo 47.

Propuesta por: ponentes MY (R) Abo Anselmo Escobar y CR (R) Juan Luis Gutiérrez (según estos ponentes apoyados en 52 firmas de asociados).

Esta va dirigida al periodo que ellos proponen en artículo 47.

PROPUESTA DE MODIFICACIÓN PARÁGRAFO PRIMERO DEL ARTÍCULO 73 Artículo 73.- ELECCIÓN DE LOS ÓRGANOS DE DIRECCIÓN Y CONTROL: PARÁGRAFO PRIMERO.- La elección de Presidentes, de Juntas Directivas

Seccionales y de Fiscales Seccionales, se realizará dentro de los cuarenta y cinco (45) días calendario después de celebrada la Asamblea General Ordinaria Nacional; se adoptará el mismo sistema determinado para las elecciones a nivel nacional, de acuerdo con el Reglamento de Elecciones.

Artículo 73.- ELECCIÓN DE LOS ÓRGANOS DE DIRECCIÓN Y CONTROL: PARÁGRAFO PRIMERO.- La elección de Presidentes, de Juntas Directivas Seccionales y de Fiscales Seccionales, se realizará dentro de los cuarenta y cinco (45) días calendario después de celebrada la Asamblea General Ordinaria Nacional; se adoptará el mismo sistema determinado para las elecciones a nivel nacional, de acuerdo con el Reglamento de Elecciones.

El periodo será definido tal cual el periodo establecido para el Presidente y Junta Directiva Nacional, según lo establecido en el artículo 47.

Propuesta por: Seccional Bolívar PROPUESTA DE MODIFICACIÓN PARÁGRAFO TERCERO DEL ARTÍCULO 79 Artículo 79.- EXCEPCIÓN DE RESPONSABILIDADES: Durante las reuniones y actividades institucionales o celebradas en sus instalaciones, ACORE no asumirá responsabilidad alguna contractual ni extracontractual respecto a las personas lesionadas, accidentadas o bienes perjudicados. El participante renunciará a toda reclamación por estos conceptos y similares.

Reforma, incluir parágrafo: PARÁGRAFO: No obstante, ACORE nacional y seccionales, mantendrán vigentes la pólizas de seguro de responsabilidad civil extracontractual que cubran posibles siniestros y toda persona susceptible de lesiones o accidentes deberá tener vigente su EPS y ARL, bien sea en su condición de asociado o ciudadano que asiste a cualquier actividad que se realice en la instalaciones de la Asociación.

Propuesta por: ponentes MY (R) Abo Anselmo Escobar y CR (R) Juan Luis Gutiérrez (según estos ponentes apoyados en 52 firmas de asociados).

Sobre los no procedentes por ponentes MY (R) Abo Anselmo Escobar y CR (R) Juan Luis Gutiérrez (según estos ponentes apoyados en 52 firmas de asociados).

En cuanto a las propuestas que resultaron no procedentes previo estudio de la Junta Directiva Nacional, la Secretaria General de la Asociación, cumpliendo instrucciones de la Junta Directiva Nacional, junto con la asesoría jurídica, el departamento Financiero, de Socios y Sociopolítico se efectuaron sendas reuniones con los ponentes, buscando el acercamiento, el consenso y una decisión conjunta más democrática, siendo estas provenientes de las distintas seccionales y Asociados, en donde hubo absoluto entendimiento.

Contrario sensu, de las propuestas presentadas por los señores oficiales MY (R) Anselmo Escobar y CR (R) Juan Luis Gutiérrez (según estos ponentes apoyados en 52 firmas de asociados) fueron acogidas 5 para presentar ante la Asamblea General Extraordinaria, enmarcadas en los artículos 36 “parágrafo segundo”, 47 (temporalidad de la presidencia), 62, 72 y 79.

Al momento de efectuarse la reunión explicativa con los mencionados oficiales, exponiendo el motivo por el cual los artículos 11, 16, 36, 42, 47, 60 y 62 “parágrafo primero y parágrafo segundo-transitorio”, no fueron considerados procedentes, previo amplio estudio y con argumentos jurídicos, no se logró entendimiento ni avance.

Para mayor ilustración se describen los resultados del estudio realizado y la consideración por la cual los artículos indicados no se consideraron procedentes: Artículo 11.- CATEGORÍAS: La Asociación tendrá las siguientes categorías de Asociados: Propuesta. Incluir numeral 4 al literal c), además incluir un nuevo literal e): Artículo 11.- CATEGORÍAS: La Asociación tendrá las siguientes categorías de Asociados: c) Adherentes:

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EDICIÓN 614 / FEBRERO - MARZO DE 2022

Institucional 4.) El oficial de las Fuerzas Militares en servicio activo podrá solicitar su vinculación a ACORE a través de sus familiares hasta el segundo grado de consanguinidad y el primero de afinidad, quien lo representará, hasta el momento que el titular pase al retiro. e. Socios especiales.

1.) La (el) cónyuge, compañero o compañera permanente del oficial de las Fuerzas Militares en servicio activo.

2.) Los hijos o hijas de los oficiales en servicio activo.

3.) Los padres del oficial de las Fuerzas Militares en servicio activo.

Consideración: No es procedente porque la naturaleza jurídica, el objeto social y el preámbulo de ACORE establece que la Asociación tiene como elemento de esencia que sus asociados sean retirados de las Fuerzas Militares. Igualmente, la propuesta de crear la categoría de socios especiales, genera inestabilidad con los principios que rigen a la Asociación.

Artículo 16.- RÉGIMEN DISCIPLINARIO: Los Asociados estarán sujetos al Régimen Disciplinario de ACORE. PARÁGRAFO. - La Junta Directiva Nacional expedirá el Reglamento de Régimen Disciplinario.

Propuesta. Parágrafo primero e incluir parágrafo segundo y parágrafo tercero: Parágrafo primero. La Asamblea General elegirá un Comité de Ética integrado por un oficial acorado de cada una de las tres Fuerzas; los interesados se postularán y por ninguna circunstancia, consideración o motivo los miembros de la Junta Directiva saliente o entrante o quien se haya desempeñado como Presidente Nacional u ocupado cargos en los Órganos de Administración, en cualquier tiempo, podrán ser nominados.

Consideración: No es procedente porque la Junta Directiva tiene como función especial estatutaria lo establecido en el literal d), del artículo 45, “dictar su propio reglamento y los reglamentos internos necesarios para el normal cumplimiento de la asociación”. Mientras se mantenga esta competencia exclusiva a la Junta Directiva Nacional no será posible el avance de la propuesta.

Consideración: No es procedente la propuesta, porque a efecto de dar cumplimiento al objeto social de ACORE establecido en el art 6 de Estatutos resulta indispensable la dinámica en la toma de decisiones periódica por parte de la Asamblea General, en tal sentido toma relevancia el derecho intrínseco otorgado a los Asociados tipificado en el literal a) del art 15, estableciendo su potestad a participar en las asambleas generales con voz y voto. Así mismo, lo anterior, se constituye en una obligación de asistir a las asambleas generales, tal como reza el literal b) del artículo 14 de Estatutos.

Decantado el anterior concepto a la práctica, el establecer el quórum propuesto, se pondría en muy alto riesgo la posibilidad de no poderse cumplir con el porcentaje mínimo de asociados a efecto de darle legalidad e inicio a las asambleas generales.

Artículo 42.- CONFORMACIÓN DE LA JUNTA DIRECTIVA NACIONAL: La Junta Directiva Nacional estará integrada por nueve (9) miembros principales y por seis (6) suplentes, así: Un Presidente Nacional Un Primer Vicepresidente Nacional Un Segundo Vicepresidente Nacional Seis Vocales Principales Seis Vocales Suplentes.

PARÁGRAFO PRIMERO. - Únicamente podrán ser elegidos como miembros principales para la Junta Directiva Nacional los Asociados Activos, en los términos establecidos en los presentes Estatutos.

PARÁGRAFO SEGUNDO. - Con el fin de mantener la proporción entre los Asociados activos del Ejército, de la Armada, de la Fuerza Aérea y las Asociadas activas, los vocales suplentes serán personales.

PARÁGRAFO TERCERO. - El Presidente Nacional y los miembros de la Junta Directiva Nacional podrán ser reelegidos por periodos consecutivos, de manera indefinida.

PARÁGRAFO CUARTO. - Si el Presidente Nacional en ejercicio desea postularse como candidato para un segundo período, puede incluir en su plancha a todos los miembros de su Junta Directiva.

Propuesta. Incluir nuevo parágrafo segundo y tercero en artículo 16:

Propuesta.

Parágrafo segundo. El periodo del Comité de Ética será similar al del Presidente Nacional y su función principal será dar cumplimiento a lo establecido en el Reglamento de Régimen Disciplinario.

Habrá una Presidencia Nacional integrada por un representante de cada una de las Fuerzas, por un periodo de tres años, con rotación anual para cada FUERZA el orden de precedencia será: Ejército, Armada y Fuerza Aérea.

Parágrafo tercero. La Junta Directiva Nacional presentará a la Asamblea General el proyecto de Reglamento de Régimen Disciplinario y esta lo debatirá, corregirá y aprobará o no.

Consideración: La solicitud de inclusión de los parágrafos segundo y tercero, no son procedentes, precisamente teniendo como premisa el argumento ya indicado y que establece que, mientras la Junta Directiva Nacional mantenga la competencia según lo establecido en el art. 45 literal d), es esta la que dicta los reglamentos internos necesarios, así como la conformación del Comité de Ética. Esta propuesta puede ser acogida por la Junta Directiva para modificar el reglamento disciplinario de ACORE, donde se establece el Comité de Ética.

Artículo 36.- QUÓRUM DELIBERATORIO Y DECISORIO: La Asamblea Ordinaria o la Extraordinaria, convocada legalmente, sesionará en el sitio, el día y a la hora citada con facultad para deliberar y decidir si a esta asiste cualquier número plural de Asociados de Bogotá y un mínimo de representantes del cincuenta (50%) por ciento de las Seccionales.

Propuesta.

Artículo 36.- QUÓRUM DELIBERATORIO Y DECISORIO: La Asamblea Ordinaria o la Extraordinaria, convocada legalmente, sesionará en el sitio, el día y a la hora citada con facultad para deliberar y decidir si a esta asiste un número no inferior al cincuenta por ciento (50%) de Asociados de manera presencial, virtual o mixta de los habilitados para participar en la reunión de acuerdo al censo electoral publicado para tal fin.

Parágrafo primero. El Presidente Nacional y los miembros de la Junta Directiva Nacional, podrán ser re elegidos hasta por una sola vez y por un solo periodo.

Parágrafo segundo. En caso de ausencia temporal, fuerza mayor, enfermedad y/o fallecimiento del Presidente titular; asumirá como Presidente, el miembro de la Fuerza que siga en orden de precedencia.

Parágrafo tercero. Por ninguna circunstancia, consideración o motivo los miembros de la Junta Directiva saliente o entrante o quien se haya desempeñado como Presidente Nacional o ocupado cargos en los Órganos de Administración, en cualquier tiempo, podrán ser integrantes del Comité Administrativo del AVODE o su Veedor.

Consideración: Este artículo no es procedente según la propuesta por cuanto que el art 42 de estatutos contiene la conformación de la Junta Directiva Nacional, en donde no se establece el periodo de gestión del presidente nacional, en tal sentido no se observa congruencia en la solicitud de reforma. Por otro lado, la propuesta rompe la estructura organizacional de la Asociación evidenciándose que el periodo que se propone (de un año por cada fuerza) resulta exiguo al cumplimiento de los programas, objetivos y planes trazados por el presidente y su junta directiva.

El parágrafo primero propuesto, no procede porque hace alusión a la reelección del presidente nacional y la junta directiva, lo cual está señalado en el artículo 47 de estatutos.

EDICIÓN 614 / FEBRERO - MARZO DE 2022

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Institucional El parágrafo segundo propuesto, no tiene relación directa con el actual parágrafo segundo del artículo 42, en donde si se observa relación es con lo tipificado en el artículo 48 de estatutos, “Falta temporal o absoluta del presidente”.

El parágrafo tercero propuesto no es procedente, porque el programa AVODE, no tiene señalamiento directo en los estatutos. Ello solo es aplicable al reglamento interno dictado por la Junta Directiva, denominado “reglamento del AVODE”.

Artículo 47.- PRESIDENCIA NACIONAL: El Presidente Nacional de ACORE será elegido por el voto personal y directo de los Asociados para periodos de dos (2) años. Podrá ser reelegido para el mismo período en forma consecutiva, de manera indefinida.

Propuesta.

Art. 47. Presidencia Nacional. Habrá una Presidencia Nacional integrada por un representante de cada una de las Fuerzas, por un periodo de tres años, con rotación anual para cada Fuerza; el orden de precedencia será: Ejército, Armada y Fuerza Aérea.

Propuesta incluir nuevos parágrafos.

PARÁGRAFO PRIMERO. Los integrantes de la Presidencia Nacional podrán ser reelegidos hasta por una sola vez y por un solo periodo.

PARÁGRAFO SEGUNDO. En caso de ausencia temporal, fuerza mayor, enfermedad y/o fallecimiento del Presidente Nacional titular, asumirá como Presidente el miembro de la Fuerza que siga en orden de precedencia.

Consideración: Este articulo no es procedente en lo atinente solo a que haya un presidente de cada fuerza por cada año de los tres propuestos de gestión. El argumento básicamente coincide con lo establecido en la consideración del art 42, ya resulto que define que se rompe con estructura organizacional de la Asociación evidenciándose que el periodo que se propone resulta exiguo al cumplimiento de los programas, objetivos y planes trazados por el presidente y su junta directiva.

La propuesta de inclusión del nuevo parágrafo primero ya se encuentra incluido en el artículo 47, por lo que no es necesario crear un parágrafo que establezca periodo y relección.

con las normas legales, dentro de las políticas trazadas por la Junta Directiva Nacional y la Presidencia Nacional para lograr los objetivos de la asociación.

Consideración: No es procedente, porque en su contenido no se observa aporte relevante al establecido en el actual artículo 60 de estatutos.

Propuesta parágrafos artículo 60.

PARÁGRAFO PRIMERO: El Comité de Control Interno, deberá rendir informe mensual a la Junta Directiva Nacional y anualmente a la Asamblea general; identificando con claridad los hallazgos y recomendando las respectivas oportunidades de mejoramiento.

PARÁGRAFO SEGUNDO: El Presidente Nacional de ACORE, deberá elaborar un plan con base en los hallazgos y las oportunidades de mejoramiento y mensualmente presentar a la Junta Directiva Nacional logros y avances alcanzados periódicamente. De igual manera, presentará a la Asamblea General los logros alcanzados con base en el informe que el Comité de Control Interno le presente anualmente.

Consideración: Los parágrafos primero y segundo no son procedentes toda su vez que durante el desarrollo de la Asamblea General, se establece un informe detallado de gestión, la rendición de cuentas, con base al control interno y a las mejoras constantes de ACORE, al igual que se expone por parte de la Revisoría Fiscal Externa un documento de gestión para conocimiento de todos los asambleístas, no siendo necesario incluir una exposición adicional, que ya estaría contenida en el informe de gestión.

Propuesta parágrafo tercero artículo 60: PARÁGRAFO TERCERO: La lista que obtenga la segunda mayor votación en las elecciones para Presidente y Junta Directiva Nacional, conformará el Comité de Control Interno, integrado por tres (3) de sus integrantes, escogidos por la Asamblea General, a fin de establecer una labor de control y verificación objetiva e independiente en el proceso administrativo.

Consideración: No es procedente ya que podría generarse una coadministración y que este Comité de Control Interno mal interprete la verdadera esencia del concepto de control que establecen los Estatutos.

La propuesta de inclusión del nuevo parágrafo segundo no es procedente, por cuanto que su contenido hace referencia de manera directa al artículo 48 que ya define la “Falta temporal o absoluta del presidente”.

Artículo 62.- SECCIONALES:

Artículo 60.- CONTROL INTERNO: El Control Interno está representado por el conjunto de políticas y procedimientos establecidos por la Asociación para proporcionar una seguridad razonable de poder lograr los Objetivos Específicos proyectados.

Propuesta reforma parágrafo primero e incluir nuevo parágrafo segundo.

PARÁGRAFO PRIMERO: La Asociación contará con un Comité de Control Interno el cual será conformado por tres (3) miembros de la Junta Directiva Nacional, nombrados por el Presidente Nacional.

PARÁGRAFO SEGUNDO: Compete al Comité de Control Interno asesorar, apoyar y brindar asistencia técnica a la alta dirección y a los diferentes niveles jerárquicos de la Asociación en el desarrollo del sistema de Control Interno. Así como proponer medidas que contribuyan al mejoramiento continuo de la gestión administrativa en áreas como la estructura organizacional, la planeación y el fomento de cultura de AUTOCONTROL. PARÁGRAFO TERCERO: Funciones del Comité de Control Interno.

Propuesta.

Artículo 60.- CONTROL INTERNO: El sistema de control interno está integrado por el esquema de la organización y el conjunto de los procesos, manuales, políticas, normas legales, mecanismos de verificación y evaluación adoptados por ACORE, para asegurar razonablemente que todas las actividades, operaciones y actuaciones, así como la administración de la información y de los recursos se realicen de acuerdo

PARÁGRAFO: La Junta Directiva Nacional fijará la jurisdicción de cada Seccional.

Parágrafo primero. Para constituir una seccional a nivel nacional o internacional se requiere la solicitud formal por escrito por lo menos de cinco (5) Oficiales Acorados residentes en el departamento o país respectivo, dirigida a la Presidencia Nacional, quien la presentará a la Asamblea General para su aprobación. De crearse, tendrán la misma organización y preponderancia de las seccionales existentes actualmente.

Parágrafo segundo (transitorio). Créase la seccional Cundinamarca, con el fin de descentralizar la administración y que los Acorados residentes en el departamento tengan sus propios voceros y representación; la cual deberá ser activada en el presente año. (2022).

Consideración: No es procedente el parágrafo primero ya que el contenido propuesto hace referencia al artículo 64 de Estatutos, así mismo la aprobación de creación de seccionales, según el contenido del artículo 45 literal j) de estatutos atribuye esta función a la Junta Directiva Nacional El parágrafo segundo no corresponde al procedimiento establecido por la Asociación, ni establece elevar la creación de ninguna seccional a nivel estatutario. Adicionalmente bajo el artículo 45 literal j) de estatutos que atribuye a la Junta Directiva Nacional la función de crear o suprimir seccionales, el pasado 29 de noviembre del 2021 mediante acta 2121 la Junta Directiva Nacional no aprobó la creación de la seccional Cundinamarca.