Transcom-Info september

A C V

t r a n s p o r t

e n

c o m m u n i c a t i e

TRANSCOM

September 2012

07 / 2012

INFO

Brussel X

Afgiftekantoor :

Postabonnement

Inhoud Intersectoraal Katrien Verwimp nieuwe voorzitter Jongeren willen wel werken

p. 4

Vervoer over de weg Actie tegen sociale dumping Indexatie van de Arab-vergoeding

p. 5

Post Verlof wegens verminderde prestaties 4 broers uitreikers bij bpost Bestelling treinvorderingen 2013

p. 6

Diamant Antwerpse diamantsector neemt deel aan de openbedrijvendag Vakantie- feest- & rustdagen 2013

p. 11

Te l e c o m Cao-onderhandelingen bij Belgacom Terug naar school: studiebeurs?

p. 13

Cultuur Ballet met ballen De laatste OVV-loodjes In memoriam Peter Swaan Interview met dr. Daniel Toussaint

p. 16

Intersectoraal Anders-actieven In memoriam Nationale actie van 30 september 2012

p. 21

Edito De zomer is weer voorbij. De zonnebrand wordt opgeKatrien Verwimp, Voorzitter

borgen en de teenslippers verdwijnen in de kast. De herfst kondigt zich echter warm aan. Zeker op sociaal en economisch vlak.

De regering Di Rupo I bereidt verdere relancemaatregelen voor. Dit met de bedoeling om de economie aan te zwengelen. De werknemers zijn uiteraard betrok-

nussen, belastingkredieten en RSZ-verminderingen.

Ook de interprofessionele onderhandelingen zullen stilaan op gang komen. Elke twee jaar wordt er een

September 2012

Didier Smeyers, Ondervoorzitter

ken partij als het gaat over aanpassingen in werkbo-

akkoord gesloten voor de gehele privésector. Dit legt de basis voor de sectorale onderhandelingen. ACVTranscom wil in onze sectoren zoveel mogelijk onderhandelingsruimte overhouden om de lonen en arbeidsvoorwaarden van onze leden te kunnen verbeteren. Het is belangrijk dat er op overkoepelend vlak garanties worden geboden voor het onverkort behoud van de index, dat de minimumlonen worden opgetrokken en dat uitkringen bij ziekte, arbeidsongeval of pensionering welvaartsvast zijn.

Het interprofessioneel akkoord wordt trouwens ook vaak als referentie gebruikt in de overheidsbedrijven, ook al zijn ze niet rechtstreeks gevat. De concurrentie speelt immers op alle vlakken en als het in het kraam

Eindredactie :

past, zijn verwijzingen naar de privé ook meegenomen.

Piet Catry Jef Kerremans

Ook voor de belangengroep Spoor beloofd het een hete

Opmaak:

van de NMBS gaat het personeel rechtstreeks aan.

Doneux - Mettet

ACV-Transcom stelt alles in het werk om de eenheid

Druk: Corelio Printing

herfst te worden. Het debat over de nieuwe structuur

van het statuut en van het sociaal overleg te behouden, omdat we ervan overtuigd zijn dat dat het meeste garanties biedt. Niet enkel voor het personeel, maar

Foto’s :

ook voor de gebruiker. We laten de zomer achter ons,

Redactie ACV-Transcom

maar de warmte zal nog even blijven.

Intersectoraal

Katrien Ver wimp nieuwe voorzitter A C V-Tr a n s c o m Katrien Verwimp werd op zaterdag 1 september verkozen tot nieuwe voorzitter van ACV-Transcom. Ze volgt Marc Van Laethem op, die met pensioen gaat.

Begin deze maand koos ACV-Transcom een nieuwe voorzitter. Katrien Verwimp werd verkozen met 79 procent van de

Wie is Katrien Verwimp?

stemmen en haalde het zo van twee andere kandidaten.

Verwimp is juriste van opleiding en heeft de afgelopen 14 jaar

“In zowel de overheids- als de privésectoren waarin onze centrale actief is, staan we voor enorme uitdagingen. Ik zal mijn ervaring uit mijn vorige functies inzetten om de ACVwerking in de sectoren van ACV-Transcom verder te onder-

binnen het ACV verschillende functies doorlopen. Ze startte haar ACV- loopbaan op de studiedienst van ACV-Nationaal.

Bij ACV-Transcom was ze eerst actief op de intersectorale

steunen en uit te bouwen. De leden en de militanten, die zich

studiedienst ter ondersteuning van alle publieke en private

dagelijks inzetten op de werkvloer, staan daarbij centraal”,

sectoren die de centrale rijk is. De laatste drie jaar was ze

aldus Verwimp.

Algemeen Sectorverantwoordelijke van het wegvervoer,

We wensen Katrien veel succes in haar nieuwe functie en willen ook Marc Van Laethem bedanken voor zijn inzet als voorzitter van de centrale.

waar ze onderhandelaar was in de sectoren van wegvervoer, logistiek, taxi, bus-car, verhuis en brandstoffen.

Jongeren willen wél werken!

Kreeg je de job niet die je werd beloofd? Moet je je elke dag opnieuw inschrijven? Word je opgebeld en moet je enkele uren later al beginnen? Dit zijn herkenbare situaties voor jongeren die via interimarbeid aan de slag willen gaan. Deze situaties zijn echter eerder regel dan uitzondering en achteraf krijgen jongeren dan te horen dat ze niet willen werken.

Wij zijn op zoek naar jongeren die (anoniem) willen getuigen over hun negatieve ervaringen met uitzendbureaus. Wil je je verhaal kwijt of heb je een vraag? Neem contact op met Jef Kerremans (j.kerremans@acv-csc.be). Je bent niet alleen, kijk maar om www.interimarbeid.be.

Vervoer over de weg

5

Actie tegen sociale dumping op 9 ok tober 2 012 Elk jaar organiseren de Internationale en de Europese Transportfederaties een actieweek. Dit jaar organiseert de Europese federatie (ETF), die de transportvakbonden van heel Europa groepeert, de actie op 9 oktober. ACV-Transcom doet zeker mee!

De Commissie Transport van het Europees Parlement vergadert op 9 en 10 oktober in Brussel en we willen vanuit een verenigd werknemersfront een duidelijk signaal geven.

Europa moet zorgen voor een eerlijkere concurrentie met respect voor de werknemers in de transportsector.

Het ETF roept al haar leden op om aan de actie van 9 oktober deel te nemen. Niet enkel in Brussel, maar ook in andere lidstaten van de Europese Unie wordt een grote samenkomst voorzien en zullen er vakbondsacties plaatsvinden.

ACV-Transcom roept haar militanten op om aan de actie van 9 oktober deel te nemen. Tegen sociale dumping, voor een eerlijke concurrentie, voor een kwaliteitsvolle tewerkstelling in de transportsector.

ABVV-BTB kiest ervoor om op 24 september zelf een actie te organiseren. Wij nemen niet deel, omdat wij vinden dat één gezamenlijke actie, over de landsgrenzen en syndicale grenzen heen, een duidelijker signaal is naar de politiek, de overheden en de werkgevers toe. Wij kiezen voor een gemeenschappelijk werknemersfront in Europa. Want samen staan we sterk!

Indexatie van de ARAB-vergoeding Handel in brandstoffen – PC 127 – RSZ 091 Ingevolge de cao van 25 november 2011 dient de ARABvergoeding in de sector handel in brandstoffen jaarlijks op 01/07 aangepast te worden aan de evolutie van de gezondheidsindex.

Vanaf 01/07/2012 bedraagt deze ARAB vergoeding € 1,2039.

Autobussen – Bijzonder geregeld vervoer Ingevolge de cao van 21 mei 2001 dient de ARAB-vergoeding in de subsector bijzonder geregeld vervoer elk jaar op 01/07 aangepast te worden aan de evolutie van de index der consumtieprijzen.

Vanaf 01/07/2012 bedraagt de ARAB-vergoeding: • arbeidsregime meer dan 25/38ste voor 1/9/08 in dienst en 6 dagen en meer per maand € 108,87 voor 1/9/08 in dienst en minder dan 6 dagen (per dag) € 5,98 na 1/9/08 in dienst en 10 dagen en meer per maand € 108,87 na 1/9/08 in dienst en minder dan 10 dagen (per dag) € 5,98 • arbeidsregime van maximum 25/38ste voor 1/9/08 in dienst en 6 dagen en meer per maand € 101,32 voor 1/9/08 in dienst en minder dan 6 dagen (per dag) € 5,56 na 1/9/08 in dienst en 10 dagen en meer per maand € 101,32 na 1/9/08 in dienst en minder dan 10 dagen (per dag) € 5,56

: : : :

: : : :

Post Verlof voor verminderde prestaties wegens ziekte Er zijn onlangs enkele wijzigingen aangebracht aan de desbetreffende reglementering. Een goede gelegenheid om de nieuwe regels in kaart te brengen.

Na een periode van ziekte kunnen statutaire en contractuele personeelsleden die over de nodige medische en hiërarchische toestemming beschikken, dit verlof aanvragen als halftijdse werkhervatting.

Voorwaarden Om in aanmerking te komen voor een hervatting met verlof voor verminderde prestaties wegens ziekte als statutair personeelslid moet je: • voltijds tewerkgesteld zijn op een LM-dienst; • een gunstig advies van de geneesheer van Medconsult hebben; • over de nodige medische toelatingen beschikken; • onmiddellijke chef oordelen dat je vraag verenigbaar is met de dienstorganisatie.

Voor het contractueel personeelslid (zowel baremiek als niet-baremiek, en ook voor de hulppostman) geeft de adviserende geneesheer van zijn ziekenfonds het gunstig advies.

De voorwaarde van een tewerkstelling op een LM-dienst geldt niet voor de niet-baremieke personeelsleden.

Een verlof voor verminderde prestaties wegens ziekte stelt ambtshalve een einde aan het verlof voor verminderde prestaties wegens persoonlijke aangelegenheden of aan een deeltijdse loopbaanonderbreking.

Rechten en plichten Voor het statutair personeel kan verlof voor verminderde prestaties wegens ziekte : • worden toegekend per periode van maximum 30 kalenderdagen; • worden verlengd indien Medconsult dit nodig acht.

Er geldt geen beperking van de totale duur van de periodes van verminderde prestaties wegens ziekte.

Voor het baremiek en niet baremiek contractueel personeel en de hulppostman kan dit verlof worden : • toegekend per periode van maximum 90 kalenderdagen met een attest van zijn behandelende geneesheer; • verlengd indien de adviserende geneesheer van zijn ziekenfonds dit nodig acht.

Er geldt evenmin een beperking van de totale duur van de periodes van verminderde prestaties wegens ziekte.

Voor alle personeelsleden zijn de volgende arbeidsstelsels toegestaan : • ½ dag per dag; • 1 dag op 2; • afwisselend 2 en 3 dagen per week; • 1 week op 2.

Indien niet wordt voldaan aan één van de voorwaarden die gelden voor het bekomen van dit verlof wordt het proces stopgezet en moet : de dienst voltijds worden hervat; de afwezigheid wegens ziekte worden verlengd.

7

Alle verloven aangevraagd en goedgekeurd vóór de aanvang van de periode van verminderde prestaties wegens ziekte blijven zonder meer behouden maar schorten de bewuste periode niet op. Het aanvragen en toekennen van dagen wettelijk en extrawettelijk verlof gedurende een periode van verminderde prestaties wegens ziekte moet een uitzondering zijn. De aanvraag moet worden gerechtvaardigd en schort de periode van verminderde prestaties wegens ziekte niet op aangezien het gaat om een maatregel van re-integratie.

Bijzonderheden Alle personeelsleden die : • onderworpen zijn aan een jaarlijks onderzoek van Arista (de medische dienst van de arbeidsgeneeskunde) en hun dienst hervatten na verminderde prestaties wegens ziekte van 4 weken of meer • worden voor een medisch onderzoek opgeroepen bij Arista.

De onmiddellijke chef doet het nodige om het medisch onderzoek aan te vragen.

Procedures Je bent een statutair personeelslid Hoe een aanvraag indienen ?

• Zorg ervoor dat je beschikt over een medisch getuigschrift van je behandelende geneesheer.

• Breng je onmiddellijke chef op de hoogte, uiterlijk 15 werkdagen vóór het vervallen van je medisch getuigschrift, dat je je dienst wenst te hervatten met verminderde prestaties wegens ziekte.

• Wacht het controleonderzoek af van Medconsult.

• Leg je medisch attest voor aan de controlegeneesheer van Medconsult.

• Breng na het controleonderzoek je onmiddellijke chef op de hoogte van : - de datum waarop je hervat met verminderde prestaties wegens ziekte; - het resultaat van het controle-onderzoek.

• Stuur het medisch getuigschrift van je behandelende geneesheer naar het HRCC.

Hoe een verlenging indienen ?

• Zorg ervoor dat je beschikt over een medisch getuigschrift van je behandelende geneesheer.

• Breng je onmiddellijke chef op de hoogte, uiterlijk 5 werkdagen vóór het vervallen van je medisch getuigschrift, dat je je dienst wenst te hervatten met verminderde prestaties wegens ziekte.

• Telefoon zelf naar Medconsult, uiterlijk 3 werkdagen voor het vervallen van je medisch getuigschrift, om een medische controle aan te vragen.

• Neem een beslissing (naargelang je persoonlijke voorkeur) of je deze medische controle laat plaatshebben op je verblijfplaats of dat je op controle gaat bij de controlegeneesheer van Medconsult.

Post

• Leg je medisch getuigschrift voor aan de controlegeneesheer van Medconsult.

• Stuur het resultaat van het controleonderzoek naar je onmiddellijke chef vóór de start van je verlenging.

• Stuur het medisch getuigschrift van je behandelende geneesheer naar het HRCC. • Herhaal al deze stappen bij elke verlenging voor een verlof voor verminderde prestaties wegens ziekte.

Je bent contractueel (baremiek, niet-baremiek of hulppostman) Voor een aanvraag of verlenging zet je volgende stappen : • Zorg ervoor dat je beschikt over een medisch getuigschrift van je behandelende geneesheer en haal bij je ziekenfonds een attest met machtiging van de adviserende geneesheer.

• Breng je onmiddellijke chef op de hoogte, uiterlijk 15 werkdagen vóór het vervallen van je medisch getuigschrift, dat je je dienst wenst te hervatten met verminderde prestaties wegens ziekte.

• Stuur volgende documenten samen naar het HRCC : - het medisch getuigschrift van je behandelende geneesheer; - de machtiging van de adviserende geneesheer van je ziekenfonds.

• Breng het HRCC op de hoogte van de datum waarop je hervat met verminderde prestaties wegens ziekte.

• Doorloop al deze fases opnieuw als je een verlenging aanvraagt van de periode “Verlof voor verminderde prestaties wegens ziekte”. Je dient je onmiddellijke chef op de hoogte te brengen van deze verlenging, uiterlijk 5 werkdagen vóór de einddatum van je vorige periode “Verlof voor verminderde prestaties wegens ziekte”. De machtiging van de adviserende geneesheer van je ziekenfonds dient niet hernieuwd.

Gevolgen naargelang van de duur van dit verlof Onderstaande tabel geeft de gevolgen van de duur van dit verlof weer in kalenderdagen voor een statutair personeelslid : Dag

Betaling wedde

Aanpassing

Herberekening

tegen …

quotadagen

wettelijk en extrawettelijk verlof

1 tot en met 90

100%

Neen

Neen

91 tot en met 182

80% (1)

Ja (2)

Neen

183 en verder

80%

Ja (2)

Ja

(1) Uitzondering : indien je voorafgaande afwezigheid wegens ziekte door de bevoegde medische dienst werd erkend als een gevolg van een ernstige ziekte, dan blijft je wedde

9

na de eerste 90 dagen verder uitbetaald tegen 100% en dit zolang de erkenning loopt.

(2) Precisering : in het stelsel van ½ werkdag per dag worden de quotadagen ziekte verminderd naar rato van één dag voor 2 halve dagen verlof voor verminderde prestaties.

Voor baremiek contractuele personeelsleden en hulppostmannen zijn de gevolgen in kalenderdagen als volgt : Dag

Betaling wedde tegen

Herberekening wettelijk en extrawettelijk verlof van het lopende jaar

1 tot en met 182

50%

Neen

183 en verder

50%

Ja

(1) Precisering : • Lopend jaar Voor het saldo aan wettelijk verlof wordt het enkelvoudig vakantiegeld uitbetaald onder de betaalcode 069.

• Volgend jaar Gedurende de eerste 12 maanden worden periodes van verlof voor verminderde prestaties wegens ziekte gelijkgesteld voor het berekenen van de dagen wettelijk verlof voor het volgende kalenderjaar.

Voor de niet-baremieke contractuele personeelsleden is de tabel identiek aan die voor de baremiek contractuele personeelsleden maar het enkelvoudig vakantiegeld voor het saldo aan wettelijk verlof wordt uitbetaald onder de betaalcode 2490.

Post

Vier broers zijn uitreiker bij bpost Het is wellicht een unicum in Vlaanderen: vier broers die dezelfde job uitoefenen. Dirik, Johan, Max en Stefaan zijn alle vier uitreiker bij bpost.

Bestelling treinvorderingen 2013 voor gepensioneerde statutaire personeelsleden

Dirik is de oudste van de vier en werkt in totaal al 32 jaar

We willen de gepensioneerde statutaire personeels-

als uitreiker, waarvan 25 jaar in Tremelo. Dan volgt Johan,

leden er aan herinneren dat ze hun vorderingen voor

die de job al 24 jaar doet. Hij werkte in Haacht, Werchter en

treinbiljetten voor het jaar 2013 moeten bestellen vóór

Wijgmaal, maar bedeelt nu al 22 jaar de post in Nederok-

31 oktober 2012. Een bestelling na deze datum is niet

kerzeel, een deelgemeente van Kampenhout. De derde in

meer mogelijk!

de rij is Max. Hij telt 23 jaar anciënniteit en heeft al jaren een vaste ronde in Keerbergen. Sinds kort kregen de drie

Wat moeten ze doen?

broers het gezelschap van Stefaan, die sinds enkele maanden als DA postman in Tremelo werkt. Zijn broer Dirik is zijn coach. De drie oudste broers, Dirik, Johan en Max, zijn bovendien heel actief militant voor ACV-Transcom.

Maar wat spreekt hen aan in die job? Het antwoord is sim-

• Indien ze reeds vorderingen hebben besteld voor het jaar 2012, dan krijgen ze vóór 20 september 2012 automatisch een brief toegezonden.

Met deze brief moeten ze :

pel, het contact met de mensen. Al vermindert dat con-

naar om het even welk postkantoor naar keuze gaan

tact de laatste tijd zienderogen, nu het aantal uit te reiken

(niet in een postpunt!);

pensioenen gedaald is. Toch komen de mensen vaak naar

de betaling uitvoeren aan het loket;

buiten bij het horen van het geluid van de bromfiets. Dat

het document met hun persoonlijke gegevens overhan-

maakt de job aangenaam, hoewel het hard werken én vroeg

digen, enkel en alleen in het geval er gegevens op moe-

opstaan is. Maar dat is voor de broers geen probleem. Ze

ten worden veranderd;

zijn er het alle vier volmondig over eens dat als je deze job niet graag doet, je het onmogelijk volhoudt.

Stefaan had geen idee dat de job van postbode zo zwaar, ingewikkeld en stresserend kon zijn, maar hij doet het werk met plezier. En dat is toch het belangrijkste..

• Indien ze nog geen vorderingen hebben besteld voor het jaar 2012, moeten ze zo snel mogelijk naar het HRCC bellen op het nummer 0800/22247 en vragen om de nodige brief naar hun verblijfadres te sturen.

Diamant

11

Antwerpse diamantsector neemt deel aan Openbedrijvendag Op zondag 7 oktober 2012 vindt de 22ste editie van de Openbedrijvendag plaats. Op deze dag openen heel wat bedrijven hun deuren voor het grote publiek. Dit jaar krijgt het grote publiek de kans om een blik te werpen achter de schermen van een van de meest voorname en tot de verbeelding sprekende sectoren van België: de diamantsector.

De Openbedrijvendag is al jaren een succesvolle formule om op een leuke manier mensen te laten kennismaken met een wereld waarin ze anders nooit binnentreden. Ook dit jaar is er een goede mix uit verschillende sectoren en nemen zowel kleine, middelgrote als grote bedrijven deel. Het publiek krijgt dit jaar ook de kans om binnen te stappen in de wereld van de diamant.

€200 miljoen per dag Vanuit Antwerpen, het hart van de wereldwijde diamantindustrie, vertrekken dagelijks honderden diamanten – met een waarde van € 200 miljoen per dag –naar alle hoeken van de wereld. De achterliggende kracht is het meesterschap van de Antwerpse diamantairs, meer dan vijf eeuwen oud en nog steeds hét keurmerk voor ieder die betoverd wordt door deze schitterende steen. Deze diamantairs zijn gedreven door de Antwerpse passie: wereldvermaard voor kennis en vakmanschap, draaischijf voor de wereldwijde diamanthandel, rolmodel voor transparant zakendoen, epicentrum van baanbrekend technologisch onderzoek en een smeltkroes van culturen.

Fonkelende parels Op 7 oktober gooit de ‘Diamond Square Mile’ haar deuren open. Bezoekers kunnen met een gids in groepen van twintig het fascinerende verhaal van de diamant, van de mijn tot schitterend juweel ontdekken. Zij komen te weten hoe diamant ontstaat en ontgonnen wordt, hoe vakkundige handen en hightechmachines de ruwe stenen tot fonkelende pareltjes slijpen, hoe de waarde van een diamant wordt bepaald en hoe elk steentje uiteindelijk zijn eeuwige schittering bekroont in een exquis juweel.

Multiculturele keuken Wie geen plaatsje kan vinden in de rondleidingen met gids kan ook in de Schupstraat, Hoveniersstraat en Rijfstraat het briljante verhaal van de Antwerpse diamant bewonderen en de typische sfeer opsnuiven aan een van de vele eetstandjes met de typische multiculturele keuken van de diamantwijk.

Kinderzoektocht Ook de kleinsten kunnen kennismaken met dit schitterend verhaal via een kinderzoektocht, helemaal in het teken van de fonkelende steentjes.

Wie de fascinerende sector van de Antwerpse diamant wil binnentreden brengt best zijn identiteitskaart mee, want anders mag je de hoog beveiligde diamantwijk niet in.

Toegang tot de mystieke wereld van diamant kan op zondag 7 oktober, tussen 10 en 17h, enkel op vertoon van identiteitskaart en uitsluitend via de Schupstraat.

Diamant

Vakantie-, feest& rustdagen 2013 De regeling vakantie- feest- en rustdagen 2013 is unaniem goedgekeurd in de plenaire vergadering van het Paritair Comité Diamant van 9 juli 2012

Zomervakantie De zomervakantie duurt 15 dagen en loopt dit jaar vanaf maandag 29 juli tot en met vrijdag 16 augustus 2013.

Mits aanvraag aan het Paritair Comité voor de diamantnijverheid vóór 31 december 2012 kan die week (van 29 juli tot en met 2 augustus 2013) verplaatst worden naar 19 augustus tot en met 23 augustus 2013.

Wintervakantie De wintervakantie duurt 5 dagen en is is van dinsdag 24 tot en met dinsdag 31 december 2013.

Feestdagen Dinsdag 1 januari 2013 : Nieuwjaar Maandag 1 april 2013 : 2de Paasdag Woensdag 1 mei 2013 : Feest van de Arbeid Donderdag 9 mei 2013 : Hemelvaartsdag Vrijdag 10 mei 2013 : vervangdag van zaterdag 29 juni 2013

Maandag 20 mei 2013 : 2de Pinksterdag Zaterdag 29 juni 2013 : HH Petrus & Paulus wordt vervangen door 10 mei 2013 Zondag 21 juli 2013 : Nationale Feestdag wordt vervangen door 23 december 2013 Vrijdag 1 november 2013 : Allerheiligen Maandag 11 november 2013 : Wapenstilstand Maandag 23 december 2013 : vervangdag voor 21 juli 2013 Woensdag 25 december 2013 : Kerstmis

Rustdagen Er is één snipperdag vrij te kiezen (in overleg met de werkgever). Die dag moet vallen op vrijdag 29 maart 2013 en/of van dinsdag 2 april t/m vrijdag 05 april 2013.

Diamantbewerkers die recht hebben op 5 rustdagen: 29 maart en 2, 3, 4, 5 april 2013 Diamantbewerkers die recht hebben op 4 rustdagen: 29 maart en 2, 3, 4 april 2013 Diamantbewerkers die recht hebben op 3 rustdagen: 29 maart en 2, 3 april 2013 Diamantbewerkers die recht hebben op 2 rustdagen: 29 maart en 2 april 2013 Diamantbewerkers die recht hebben op 1 rustdag: 29 maart 2013

Overlijden Alfons Verrelst Op 22 juli 2012 is Alfons Verrelst op 85-jarige leeftijd overleden.

Alfons werd geboren op 7 februari 1927 in Nijlen. Fonne was oud-bestuurslid van de Gewestelijke Vakbondsraad Diamant Nijlen en was jarenlang actief als militant. Alfons was een diamantbewerker in hart en nieren. Na zijn actieve loopbaan liet het steentje hem niet los. Hij was zeer geëngageerd in het project dat ontwikkeld werd rond de oude diamantslijperij Lieckens in Nijlen. Het bewaren van het dorpsgeheugen omtrent de Kempische Diamantindustri, o.m. in zijn eigen woonplaats Nijlen, lag hem nauw aan het hart. Hij was ook Lid van OKRA en Ziekenzorg.

Wij bieden langs deze weg zijn echtgenote Augusta Vercammen, zijn kinderen en kleinkinderen onze oprechte gevoelens van medeleven aan.

Te l e c o m

13

Te r u g n a a r s c h o o l : heb je recht op een studiebeur s?

Een studiebeurs: voor wie?

Hoeveel bedraagt de studiebeurs?

• Studenten geboren tussen 1 september 1987 en 31 december 1996 • De student moet onderwijs volgen in een studierichting met volledig leerplan, en een instelling erkend door de Staat.

• Het gezamenlijk belastbaar inkomen mag het vooropgestelde plafond niet overschrijden.

• Voor een weeskind van vader en moeder zijn er geen inkomstenvoorwaarden.

Toegelaten inkomensgrenzen: Aantal personen fiscaal gezin

Plafond ‘gezamenlijk belastbaar inkomen’

1 persoon

€ 39 548,54

2 personen

€ 46 139,99

3 personen

€ 49 435,72

4 personen

€ 56 027,13

5 personen

€ 62 618,55

per bijkomend

€6 591,43

Welk belastbaar inkomen wordt in aanmerking genomen ?

• Het gezin van de Belgacom-medewerker (tweeoudergezin of samenwonend) of van de medewerker alleen (éénoudergezin, ongeacht de hoofdverblijfplaats van de student) • De perso(o)n(en) van wie de student fiscaal ten laste is wanneer de Belgacom-medewerker overleden is.

Welk document wordt in aanmerking genomen ?

Er wordt uitsluitend rekening gehouden met twee gegevens die voorkomen op het ‘Aanslagbiljet personenbelasting’, 2 jaar voorafgaand aan het huidige schooljaar, namelijk ‘Aanslagjaar 2011-Inkomsten 2010’: • de bedragen vermeld op het aanslagbiljet naast het woord ‘gezamenlijk belastbaar inkomen’ • het aantal personen die deel uitmaken van het fiscaal gezin van betrokkene.

Situatie van de student

Bedrag van de studiebeurs

Kind

€ 888,53

Gehandicapt kind

€ 1332,79

Wees van vader of moeder

€ 1332,79

Wees van vader en moeder

€ 1777,05

Hoe, door wie en wanneer kan een studiebeurs aangevraagd worden ?

De medewerker van Belgacom stuurt het correct ingevuld en ondertekend aanvraagformulier, met de bijhorende documenten (fotokopie) naar Belgacom – Work-Life Unit.

Belangrijk: voor een studiebeurs moet het volledig dossier in het bezit zijn van WLU vóór 30 november 2012 !

Hopelijk is deze beknopte informatie nuttig en biedt ze tevens een kleine tegemoetkoming in de studiekosten van jullie kinderen.

Te l e c o m

Caoonderhandelingen Als alles volgens afspraak verliep, werden de cao-onderhandelingen bij Belgacom op 19 september aangevat. Een week later zouden deze onderhandelingen dan afgerond moeten zijn.

Verliep alles volgens plan, legt de Belangengroep Telecom de weken daarna het bereikte voorstel aan haar leden en militanten voor. Hun oordeel zal uitmaken of het bereikte voorstel kan aanvaard worden of niet.

Hieronder vind je een overzicht van de eisen die we tijdens de onderhandeling op tafel leggen.

Het eisencahier van ACV-Transcom bij Belgacom De economische crisis die ons al meerdere jaren treft, leidde niet alleen tot een vermindering van het inkomen van de werknemers, maar ook tot een vermindering van de koopkracht van de anciens die vandaag met pensioen zijn. Daarom is in dit eisencahier belang gelegd op het genereren van een solidariteit tussen de niet-actieven en de actieven door middel van de perequatie met hierbij ook aandacht voor de solidariteit tussen de jongere en de minder-jongere werknemers.

Verbeteren van het inkomen en een beter evenwicht tussen privé- en professioneel leven zijn de cement van dit eisencahier.

Werkzekerheid • Garantie van de tewerkstelling gedurende de duurtijd van de cao voor alle contractuele werknemers met een contract van onbepaalde duur.

• Outsourcing mag zeker geen reden zijn om niet tot aanwerving over te gaan.

• Het bedrijf moet het art. 29 van de wet van 21 maart 1991 respecteren en toepassen.

• Alle openstaande gaps ontstaan door vertrek, moeten ingevuld worden.

Verbeteren van de koopkracht

• Salarisverhoging voor alle werknemers met perequatie voor de gepensioneerden:

- De crisis, de verhoging van de energieprijzen en de verhoging van de prijzen in het algemeen hebben tot een sterke verminderen van de koopkracht van onze werknemers geleid. Dit samen met een al een jarenlange bevriezing van de barematische schalen, is vandaag het moment tot herwaardering gekomen.

- Vandaag zijn een groot aantal werknemers geblokkeerd op het maximum van hun barematische schaal, wat weegt op de perequatie. Een verhoging is absoluut nodig willen wij binnen enkele jaren niet eindigen met verarmde gepensioneerden.

• Herziening van het merit-systeem voor de kaders en de verkoopsmedewerkers zodat het een motiverend en niet demotiverend systeem is.

• Verhoging van de individuele waarde van de NMBS-vorderingen.

• Aan de contractuele medewerkers evenveel NMBS-treinkaartjes toekennen als vandaag de statutaire medewerkers ontvangen.

We nodigen jullie nu al uit om aan

Voor ACV-Transcom is je men

Wil je zeker zijn dat je niets mist, s

door je plaatselijke militant te contacte • De socioculturele premie toekennen aan alle gepensioneerden, contractuelen en statutairen.

• Een garantie voor het recht op verkeersvoordelen voor onze gepensioneerden.

• Verhoging van de WLU-toelage voor iedere actieve werknemer en gepensioneerde.

• Verhoging van de toelage voor het nivelleringsfonds.

• Aan de gepensioneerden dezelfde mogelijkheden bieden opdat zij in de telefoonwinkels dezelfde voordelen genieten als de Belgacom-klanten dit samen met behoud van de kortingen die zij vandaag genieten.

• Een vorm van cafetariasysteem ontwikkelen voor het gebruiken van het GSM-ambassadorplan.

• Verhoging van het leasingbudget (400, 450 et 550 euro) voor de bedrijfsvoertuigen.

15

Verbetering van de werkomstandigheden • Maatregelen gericht op de 50-plussers met extra aandacht voor de zware en belastende functies (lassers, call centers,…) wetende dat de Regering aan de werknemers vraagt om langer te werken. Bij voorbeeld extra verlofdagen, aanpassingen van de vacaties, enz…

• De zware en belastende functies moeten een prioriteit genieten in geval van reconversie na 20 jaar anciënniteit.

• Aanpassing van het verlofreglement, vooral wat betreft de vakantieverloven buiten de schoolvakanties.

• Een betere garantie voor de werknemers om naar de regio’s te kunnen terugkeren door de functies die voor mutatie in aanmerking komen, te verhogen tot 50% van de job info’s. Hierbij moeten alle vormen van specifieke initiatieven tot het absolute minimum beperkt blijven.

• Het is een feit dat de outsourcing en de interims veelal niet dezelfde werkkwaliteit leveren als de Belgacom-werknemers en zo extra werklast creëren voor ons personeel.

n deze beoordeling deel te nemen.

ning namelijk heel belangrijk.

schrijf je dan in op onze mailinglijst

eren, zo volg je de actualiteit op de voet.

De aanwerving moet daarom in ieders belang de basisregel blijven.

• Het volume aan verplichte overuren blijft veel te hoog en moet een oplossing vinden in de aanwerving van personeel • Aan het personeel moet de gelegenheid geboden worden om op eenvoudig verzoek een deeltijdse tewerkstelling aan 4/5de van de werktijd te krijgen en omgekeerd om in dezelfde functiefamilie tot een voltijdse tewerkstelling aan 100% te kunnen terugkeren.

• Thuis werken mogelijk maken en het telewerken verbeteren door dit voor meer werknemers toegankelijk te maken.

Cultuur

B a l l e t m e t b a l l e n?

Als Gemeenschappelijk Front (ACV en ACLVB, de twee vakbonden die na de sociale verkiezingen mandaat hebben in het Koninklijk Ballet van Vlaanderen), zijn we bezorgd over de nakende aanwerving van de nieuwe artistieke directeur van het Ballet. Er is vooral bezorgdheid over de gevolgen die dit met zich meebrengt voor het personeel en de gevolgen op financieel en artistiek vlak.

In augustus heeft de Raad van Bestuur, onder leiding van ondervoorzitter Philip Heylen, Assis Carreiro voorgesteld als de nieuwe artistieke directeur van het Koninklijk Ballet van Vlaanderen (KBvV). Het verhaal en de voorlopige plannen van Carreiro wekten veel vragen op.

KBvV = wereldtop Deze vragen vloeien voort uit de oprechte bekommernis om de huidige artistieke excellentie op peil te houden of zelfs te versterken. De carrière van een danser is net zoals bij een sportman erg kort. De dansers van het KBvV, die zich op technisch en artistiek vlak kunnen meten op wereldniveau, willen dit voor 150 procent blijven doen. Daarom krijgen wij onder andere graag garanties dat men ook voldoende aandacht schenkt aan de klassieke balletcanon, de grote klassiekers zeg maar. Bovendien zal Carreiro het lesgeven of leiden van repetities, overlaten aan assistenten, wat ons een nieuwe ontwikkeling lijkt.

Verkeerd profiel We vinden dat er bij de keuze voor Carreiro te weinig rekening werd gehouden met het vooropgestelde profiel van de artistieke directeur. Het is namelijk zo dat de Raad van Bestuur de managersaspecten zwaarder heeft laten doorwegen, ten nadele van het artistieke profiel.

Een intendant in een operahuis hoeft geen viool te kunnen spelen om een goede intendant te zijn. Men moet wel de competenties hebben om een goede zanger of violist te herkennen. En verder is het zo dat een operahuis een artistiek directeur/chef-dirigent heeft en in sommige gevallen ook nog een muziekdirecteur naast de functie van intendant.

Gezien deze extra functies in het ballet niet bestaan en het KBvV ook niet dezelfde middelen heeft, is de functie van

artistiek directeur in een ballet wezenlijk anders. Die dient namelijk gelijkaardige competenties te hebben als bv. een chef-dirigent of muziekdirecteur: artiesten kunnen beoordelen, repetities kunnen leiden, lesgeven, dansers kunnen aanwerven, etc. Dit profiel matcht niet met het profiel van betrokken kandidate.

Sterker nog: het blijkt dat het profiel van betrokken kandidaat wel erg ver ligt van het door de instelling zelf vooropgestelde profiel. Misschien waren er gegronde redenen om in het midden van de rit te opteren voor een ander profiel.

Die redenen zijn alleszins onbekend.

Gebrek input personeel Blijkbaar werd er slechts één kandidaat uitgenodigd door de RVB en heeft men de afgelopen maanden de mogelijkheid tot headhunten onvoldoende benut. De communicatie en bereidheid om het personeel te horen, liet in het hele proces te wensen over. De aanwerving is de verantwoordelijkheid van de Raad van Bestuur, maar luisteren naar de vele jaren verzamelde expertise van de eigen mensen die het elke dag waarmaken heeft nog nooit een bedrijf kwaad gedaan. Integendeel!

Geen ontslagen De RvB heeft het personeel verzekerd dat er in het contract van de nieuwe artistieke directeur vanaf 2013 een artistiek budget wordt gegarandeerd van € 1 000 000 per jaar en extra € 100 000 als artistiek budget tot eind 2012. Dit kunnen we alleen maar toejuichen en waarderen. De Raad van Bestuur bevestigde ook dat het huidig aantal dansers (52) behouden blijft en er geen besparingen of ontslagen volgen bij het voltallige personeel. Er bestaat echter nog de nodige onduidelijkheid omtrent welke posten exact vallen onder het zogenaamde artistieke budget. We hopen dat elke bestuurder hier de nodige kennis over heeft en de nodige aandacht aan wil besteden, alsook aan de financiële implicaties van de keuze.

Dus: welk artistiek budget is er nu concreet en is hier een definitieve schriftelijke toezegging over van het kabinet? We herinneren ons maar al te levendig de discussies over net

17

dit punt met de vorige artistiek verantwoordelijke. Duidelijkheid hieromtrent lijkt ons primordiaal.

Consultancy?

Het is bewonderenswaardig dat een kleine staf met veel inzet en vele uren hard werk het Ballet runt. Bijkomende administratieve hulp mag uiteraard steeds. Dat is natuurlijk iets anders dan een CEO inhuren en op het naamkaartje ‘artistiek directeur’ zetten.

Ervaring in andere bedrijven of sectoren leert ons dat wanneer men bepaalde competenties niet heeft, men deze soms inhuurt. Nu blijkt inderdaad dat gezien de lacunes in het profiel van de kandidate artistiek directeur, men genoodzaakt wordt dure artistieke assistenten aan te werven. Met welke middelen gaat men dit doen? En komt dit dan van het artistieke budget? We willen toch graag herhalen dat het een grote bekommernis van de vakbonden is om iets te doen aan de vrij lage verloning van personeel en vooral de dansers. Dat lijkt ons belangrijker dan extra artistieke assistenten aan te werven.

Klassiek 52?

Blijft het Ballet een Klassiek Ballet, zoals ook de Minister vooropgesteld heeft?

Het werk - van een beduidend ander niveau - van de kandidate artistiek directeur wijst niet in die richting. De Minister heeft steeds beloofd dat men 52 dansers zal behouden en wij wensen haar te geloven. Voorziet de Raad van Bestuur nog steeds de middelen hiervoor of worden middelen anders aangewend?

Audities Wanneer organiseert de nieuwe artistieke directeur de audities voor de vervanging van dansers die het huis verlaten? En wanneer men audities houdt, welke timing zal men dan hanteren om over te gaan tot de effectieve aanwerving? Of zal men dit op de langere baan schuiven om middelen te besparen want ergens zal het geld vandaan moeten komen om de dure keuzes te kunnen betalen?

Raad van Bestuur en ballen?

Ondertussen weten we van de Raad van Bestuur dat de kostprijs voor de nieuwe artistieke directeur zeer hoog is. Voor een bedrijf dat net dankzij zeer zware inspanningen door àlle dansers, technici, administratie en directie er in geslaagd is het tekort terug te dringen, vinden wij het onrustwekkend dat de Raad nu met stip zowat de duurste artistiek directeur van Vlaanderen aanwerft, zonder dat men kan antwoorden hoe men dat budgettair gaat bolwerken met de bestaande middelen.

Op de laatste Raad hebben een aantal bestuursleden vragen gesteld over deze financiële implicaties. Er zijn géén sluitende antwoorden gegeven omtrent de impact op het budget door de onderhandelaars. Men garandeert het beloofde artistieke budget, maar men kan NIET zeggen met welke middelen men dit gaat betalen. We vragen ons af of ook de nieuwe artistieke directeur hier ten volle de impact van heeft meegekregen?

Ondanks de onvoldoende beantwoorde vragen omtrent budget, middelen en gevolgen keurde een meerderheid van

de Raad het aanwerven van de artistieke directeur goed op 4 september, al is het contract nog steeds niet getekend.

De (financiële) toekomst van het bedrijf en van het personeel is weer een stukje onzekerder geworden. De kans om middelen te kunnen investeren in het personeel is weer een stuk kleiner geworden.

Worden het enkele ballen minder in de kerstboom dit jaar?

Cultuur

De laatste OV V-loodjes..

We hebben opnieuw aan tafel gezeten met de Administratie in verband met de OVV-zaak.

Een aantal dingen werden verder verfijnd. Het huiswerk van het advocatenkantoor van de overheid werd aan het begin van het verlof in een vergadering besproken en waar aangewezen aangemerkt om te verbeteren. Hier hadden we toch heel wat opmerkingen bij. We werden hierin bijgetreden door de Administratie, die overging tot het inhuren van een extra advocaat om het een en ander te verbeteren.

Dat grondige huiswerk hebben we vorige week gekregen van de Administratie, waarvoor dank.

Eind september zou alles definitief afgevinkt moeten zijn en zou men moeten kunnen klaar zijn om over te gaan tot het versturen van een minnelijk schikkingsdocument naar elke betrokkene individueel.

Het akkoord voorziet uiteindelijk 3 miljoen meer dan het eerdere voorstel van enkele jaren geleden. Het is duidelijk dat hiermee de onderhandelingslimieten bereikt zijn en dat er een stevige som is bedongen van in totaal 14,4 miljoen euro. We drukken de hoop uit dat iedereen dit maximaal akkoord collegiaal kan onderschrijven zodat we deze zaak definitief kunnen besluiten.

Er werd door het ACV nog gevraagd een ultieme poging te doen naar verduidelijking fiscale behandeling van de te krijgen bedragen. Dit omdat noch wij noch de ACV-advocaten die we opnieuw hadden ingeschakeld dezelfde mening waren toegedaan als in het fiscaal advies van een drietal jaar geleden. We zullen zien wat dit nog kan opleveren.

In memoriam Peter Swaan ‘Het leven van een jonge man is als de sprong van een wit paard, een flits en het is voorbij.’

Peter Swaan (5 april 1954 - 23 juli 2012) overleed deze zomer na een spijtig ongeval. Een man vol energie waarvan je nooit kon denken dat die kon opraken.

Peter speelde ruim 30 jaar altviool bij de Filharmonie. Gedurende vele jaren zette Peter zich ook op zijn typische warme en energieke manier in als afgevaardigde voor ACV Transcom in de Filharmonie.

We zullen je missen, Peter.

19

Inter view met d r. D a n i e l To u s s a i n t ,

stichter van PAMOC

“Er is te weinig begrip voor de medische problemen van een artiest” In het Brusselse ziekenhuis ‘Iris-Zuid’ vullen prachtige pianogeluiden de volle wachtkamer van dr. Toussaint, stichter van PAMOC. Deze instelling werd opgericht in 1999 en helpt artiesten met hun medische problemen.

Dankzij zijn unieke manier van werken kreeg dr. Toussaint het vertrouwen van honderden dansers, musici en acteurs. Ondertussen is hij al 74, maar aan stoppen denkt hij nog lang niet.

Is er een verschil tussen ‘gewone’ patiënten en artiesten als patiënt?

Dr. Daniel Toussaint: “Op het eerste gezicht niet, zowel een directeur van een bedrijf als een artiest wil verder kunnen werken. Stoppen is in hun geval geen optie. Als ik daarentegen een patiënt heb die geen directe verantwoordelijkheid draagt, dus een loontrekkende is, kan ik die persoon gemakkelijker ziekteverlof geven om te herstellen. Een artiest draagt ook een grotere emotionele kwetsbaarheid met zich mee dan iemand met een administratieve job, iets waar je als dokter rekening mee moet houden. Bij een ‘gewone’ patiënt heb je als dokter ook meer tijd om onderzoeken te doen naar de oorzaak van een ziekte. Wanneer het doek opent in een opera of toneelzaal is de artiest verplicht om te presteren. Hij heeft geen keuze.”

“Tijdens een eerste kennismaking laat ik de patiënt muziek spelen in zijn ondergoed” Heeft die specifieke doelgroep behoefte aan een andere benadering dan de ‘klassieke’ patiënten?

“De eerste kennismaking met bijvoorbeeld een muzikant gebeurt mét zijn instrument. Vervolgens laat ik hem een stuk muziek spelen in zijn ondergoed. Via deze werkwijze

Wie is Daniel Toussaint?

Niets deed vermoeden dat de jonge Daniel Toussaint (°1938) later een medicus zou worden. Hij toonde als vijftienjarige grote interesse voor het goochelwerk. Een ongeluk met een glas, waarbij hij aan zijn beide armen gewond raakte, maakte een einde aan deze droom.

Cultuur bleef hem interesseren en hij behaalde in 1968 een diploma film, radio en televisie aan de filmschool INSAS. Deze artistieke duizendpoot ging zelfs aan het acteren en werkte een drietal jaren als regisseur voor de grote choreograaf Maurice Béjart. In 1979 vond er een carrièreswitch plaats, want Toussaint behaalde een doktersdiploma. Zijn interesse in het leven van artiesten hield stand en hij schreef zijn licentiaatsverhandeling over de pathologie van artiesten. Die bijzondere aandacht in de geneeskundige verzorging van de artiest leidde ook tot de aanvaarding van een job als dokter bij de Brusselse Muntschouwburg van 1984 tot 1999. Kort na het beëindigen van zijn samenwerking met deze instelling stichtte hij PAMOC, een thuishaven voor artiesten met medische problemen. Deze vereniging is nog steeds verbonden aan het ziekenhuis van Etterbeek.

Cultuur

zie ik onmiddellijk in detail welk onderdeel van het lichaam niet optimaal functioneert.”

beroep. Welke rol kan u als dokter spelen in de verdediging van de artiest bij het Fonds voor Beroepsziekten?

Wat zijn de meest voorkomende kwetsuren bij artiesten?

“In 1986 behaalde ik mijn diploma arbeidsgeneeskunde met een licentiaatsverhandeling over beroepsziekten en pathologieën bij artiesten. Van een dokter uit het Fonds voor Beroepsziekten kwam de laconieke reactie dat als de situatie zo ernstig was als ik in mijn werk beschreef, hij nog nooit een artiest op bezoek kreeg. Dit kwam – en dat is nog steeds het geval – doordat een artiest een trotse persoon is. Hij geeft niet graag naar de buitenwereld toe dat hij een beroepsziekte heeft en hiervoor een vergoeding wenst aan te vragen. Ik heb al meegemaakt dat een artiest maar een vergoeding kreeg tussen de vijf en de tien procent van zijn oorspronkelijk loon als erkenning voor zijn beroepsziekte, hoewel hij helemaal niet meer kon werken. Van de ene dag op de andere heeft hij dan geen inkomen meer.”

“Bij de dansers zijn het voornamelijk problemen met de knieën – specifiek hun meniscussen. Ik ken dansers die hier al acht keer aan geopereerd werden. Als gevolg van deze ingrepen ontstaat er na verloop van tijd artrose. Dit hoeft niet noodzakelijk het einde van de carrière van een danser te betekenen, maar het vraagt wel een goede opvolging. Dansers leveren net als topsporters fysieke topprestaties, maar wel voor een langere tijdsduur. Bij een sprinter of hoogspringster is de tijdsduur van de sportieve topprestatie beperkt van drie tot tien minuten, bij een danser is dat langer. Bovendien respecteert een danser vaak zijn lichaam niet door te roken of door overmatig alcoholgebruik.

Sommige dansers zijn ook vegetariër, maar dat vormt zeker geen probleem voor hun gezondheid. In tegenstelling tot veganisten. Ik heb dansers gezien wiens carrière effectief in gevaar kwam door het aanhouden van veganistische eetgewoonten.

Muzikanten hebben het vaakst last aan de polsen en de vinger, al hangt dat ook af van welk instrument de musicus bespeelt. Zo is een viool, die slechts 400 gram weegt, uitermate belastend voor de schouder. Elke beweging die een violist maakt met zijn instrument is tegennatuurlijk. Om dit probleem op te lossen heeft men een aerodynamische viool ontwikkeld, maar die klonk afschuwelijk. In vergelijking met de viool levert het spelen op een piano dan weer veel minder belasting op. Door een gebrekkige of compleet onbestaande professionele begeleiding ondervinden ook veel gitaristen na verloop van tijd fysieke moeilijkheden.

Een acteur of zanger is daarentegen afhankelijk van zijn stem en zijn geheugen voor een goede artistieke prestatie. De mogelijkheden om stemproblemen op te lossen zijn ook enorm verbeterd door de fibroscopie (kijkonderzoek van het strottenhoofd en de slokdarm). Met deze behandelingswijze kan je als arts heel precies detecteren wat de toestand is van de stembanden van je patiënt.”

Net als bij andere beroepscategorieën kan de artiest een ziekte oplopen die voortvloeit uit de uitoefening van zijn

“Een artiest is een trots persoon”

Een muzikant die door jarenlang in een orkest te spelen schade aan zijn gehoor heeft opgelopen kan dus nergens terecht.

“In de periode dat ik in het operahuis ‘De Munt’ werkte, maakte ik de intendant Gerard Mortier attent op die enorme belasting op het gehoor van zijn orkestleden bij hun werk.

Hij geloofde me niet. Dit soort van ziekten werd ook jarenlang niet erkend door het Fonds van Beroepsziekten. Kort na de publicatie van mijn verhandeling heb ik verschillende conferenties gegeven over deze problematiek. Nog steeds is er te weinig begrip vanuit de overheid of de medische en artistieke sector voor de medische problemen van een artiest. Dit geldt bijvoorbeeld niet voor een vrachtwagenbestuurder die aambeien heeft door zijn lange werkdagen achter het stuur. Dit wordt wel vlot erkend als een beroepsziekte. Toch evolueert de situatie in de positieve zin waarbij onze organisatie op steeds meer erkenning kan rekenen.”

21

U bent niet meer van de jongste. Heeft u al een opvolger?

“Je hebt iemand nodig die één namiddag op twee weken beschikbaar is in het ziekenhuis voor de meest uiteenlopende medische problemen van goochelaars, pianisten of balletdansers.

Met dit soort van werk verdien je ook geen grote sommen geld, omdat het veel tijd vraagt om die medische problemen grondig te onderzoeken. Het is geen bandwerk. Bovendien heb je ook een groot empathisch vermogen nodig, omdat ze toch een speciaal cliënteel zijn. Begin september zal ik een lezing geven over de toekomst van PAMOC tijdens een medische symposium aan de VUB. Voor een eventuele samenwerking met of opvolging door een andere dokter heb ik nog niemand gevonden.”

Reactie Fonds voor Beroepsziekten (FBZ):

Alexander Van de Sande (communicatieverantwoordelijke): “Het FBZ onderstreept dat elke loontrekkende artiest die een beroepsziekte oploopt een vergoeding krijgt van het FBZ. Het FBZ maakt hierbij geen enkel verschil met andere loontrekkenden. Integendeel, het is zo dat reeds geruime tijd tendinitis aan de bovenste én aan de onderste ledematen opgenomen is in de lijst voor beroepsziekten voor artiesten, terwijl dit niet het geval is voor andere loontrekkenden. Voor deze laatste groep is het zo dat we wellicht binnenkort tendinitis aan de bovenste ledematen op de lijst van beroepsziekten zullen kunnen zetten. Van een erkenning voor tendinitis aan de onderste ledematen is er voor hen nog geen sprake. Het verwondert ons ook

Denkt u dan aan stoppen?

dat chauffeurs met aambeien ‘vlot erkend’ zouden worden als beroepszie-

“Enkel een hartinfarct kan me beletten om verder te werken.“

ken. Aambeien staan immers niet op de lijst van beroepsziekten. En indien

Contact: PAMOC – Dr. Daniel Toussaint Avenue des Canaris, 23 1160 Brussel Tel: 02 673 86 64 Daniel.toussaint-pamoc@skynet.be www.pamoc.be

‘open systeem’ gebeurd, waarbij de bewijslast voor het slachtoffer een stuk

we wel een chauffeur met aambeien erkend zouden hebben, dan is dit via het

moeilijker is. Hij moet dan immers aantonen dat zijn beroepsrisico de rechtstreekse en determinerende oorzaak is van zijn ziekte. Hoewel dit mogelijk is, is het aanvoeren van die bewijslast zeker niet iets dat ‘vlot’ kan gebeuren.

Het FBZ streeft er naar om zo correct en onafhankelijk mogelijk elke situatie te onderzoeken. Regelmatig voeren we tevredenheidsonderzoeken uit bij de slachtoffers van beroepsziekten en die resultaten zijn tot nu toe steeds zeer goed.”

Intersectoraal

Anders-actieven Telecom District 1 Wat? Gastspreker/aangepaste animatie. Koffie, koffiekoek en een drankje zijn voorzien Waar? Cultureel Centrum Guldenberg (cafetaria 1ste verd.), Acacialaan, Wevelgem. Dit is op vijf minuten van het station, vlakbij de kerk. Er is ruime parking voorzien Wanneer? 30 oktober om 14u Inschrijven? Ten laatste op 22 oktober bij: Eddy De Ridder: 055 31 06 06 Van Torre Joseph: 050 38 65 65 Cobbaert Willy: 053 66 44 19 Hubert De Schepper: 050 82 30 39 Lionel Mispelaere: 056 41 69 69 Bernard Vyncke: 056 60 00 70 Gilbert Van Geyt: 059 50 12 34 Prijs? € 5/persoon (ter plaatse betalen mogelijk) Het is onze bedoeling om twee maal per jaar, afwisselend in Brugge, Gent en Kortrijk, een gezellig samenzijn te organiseren. De volgende aankondiging zal tijdig worden aangekondigd in Transcom-info. Alleen de vorige deelnemers worden nog verder persoonlijk uitgenodigd.

Aalst – Oudenaarde/St-Niklaas - Dendermonde

De jaarlijkse uitstap van 27 juni ’12 was op z’n zachtst gezegd enorm boeiend en gevarieerd, met een bezoek aan hespenfabriek GREGA + de brouwerij BOSTEELS te Buggenhout. Hier krijgen wij info over het productieproces in de hespenfabriek.

Wat? Intersectorale samenkomst met gastspreker (OCMW) over ‘Wonen en Opvang’ (Serviceflats, zelfstandig wonen, rusthuizen, armoedebestrijding, kostprijzen…). Koffie en gebak is voorzien Waar? ACV-vormingscentrum ‘De Schakel’, Musselystraat 26, Zottegem (op 400m van het station) Wanneer? 5 november om 14u Prijs? €3 per persoon (ter plaatse betalen mogelijk) Inschrijven? Ten laatste op 29 oktober bij: Rene De Smet: 0473 98 39 56 Dirk Smet: 03 889 17 64 Willy Cobbaert: 053 66 44 19 Willy De Waele: 03 772 47 04 Marcel Pletinckx: 054 42 10 31 Herman Verwaeren: 0473 98 43 54 Felix Cardon: 09 366 08 20 Je kan ook een mailtje sturen naar acvtranscom12@gmail. com (vermeld je naam + aantal personen) Wens je op de hoogte te blijven van alle activiteiten in de toekomst? Stuur ons dan een mailtje op bovenstaand mailadres.

Gent Wat? Intersectorale samenkomst met Sarah Follens (VDK Spaarbank). Koffie en koffiekoeken zijn voorzien.

Thema? “Iedereen wordt geconfronteerd met het overlijden van een naaste. Het kan dan ook nuttig zijn op voorhand al eens bij deze materie stil te staan. Deze namiddag zullen enkeke begrippen uit het erfrecht toegelicht worden en wordt er een antwoord geformuleerd op een aantal veel gestelde vragen. Waaruit bestaat een nalatenschap? Kan ik bepaalde erfgenamen bevoordelen of onterven? Wat zijn de rechten van de langstlevende? Hoe bescherm ik mijn partner? Hoeveel bedragen de successierechten? Kan ik enkel schenken via een notaris?

Waar? Zaal Torrepoort, Poel 7, Gent Wanneer? 16 oktober, om 13u30 (einde rond 17u) Prijs? €5, te betalen aan de ingang Inschrijven? Ten laatste op 8 oktober bij Werner Geyssensn Nachtegaaldreef 29, 9820 Merelbeke (09 230 55 21 of 0495 53 51 93 – e-mail: wgeyssens@telenet.be)

23

Intersectoraal

Antwerpen Spoor De anders-actieven van sector spoor van het gewest Antwerpen brachten op 27 juni een geleid bezoek aan het Provincaal Instituut voor Vorming en Opleiding (PIVO) van de provincie Vlaams-Brabant in Zellik.

Onder begeleiding van een gids konden de deelnemers kennis maken met het verleden en het heden van de site.

Het militair domein in Zellik was destijds de basis voor waarnemingsbalonnen. De kazerne werd in 1995 gesloten en in 1998 aangekocht door de provincie Vlaams-Brabant.

Momenteel worden de politie, brandweer en ambtenaren van de provincie Vlaams-Brabant er opgeleid en bijgeschoold.

Op een gedeelte van de PIVO-site is een natuurlijk parklandschap gecreëerd waarbij op een relatief beperkte schaal een grote variatie aan biotopen te vinden is.

Het was een aangename en leerrijke namiddag voor de deelnemers.

Geboorte

Centrale Op 20 augustus vernamen wij de geboorte van Lucien Moreaux, zoontje van Philippe en Sofie Moreaux-Van de Casteele en broertje van Louis. Vriend Philippe is tewerkgesteld op de centrale als vertaler-tolk.

Wij feliciteren de gelukkige ouders !

In memoriam Belangengroep Spoorwegen Op 22 augustus vernamen wij het overlijden van Mevrouw Henriette Oversteijns,de moeder van goede vriend en militant Huon Jean-Pierre.

Belangengroep Telecom Wij vernamen op 7 juli het overlijden van onze collega en hoofdmilitant Lieven Van den Fonteyne die ons veel te vroeg ontvalt.

Wij vernamen het overlijden van mevrouw Jeannette Deceuninck, moeder van collega en militant bij het B.I.P.T. Stefan Haesen Tevens vernamen wij tijdens de vakantieperiode het overlijden van René Van Goolen, schoonvader van collega en Hoofdafgevaardigde bij Belgacom Regine Snoeck Wij vernemen het heengaan van vriend Frans Meeuwens, gepensioneerd hoofdmilitant van ACV-Transcom belangengroep Telecom. Frans waren jarenlang een zeer actief en gewaardeerd bestuurslid en ons uithangbord in het SWTT-vakantiecentrum van Habay-laNeuve.

Langs deze weg bieden wij de families Vivijs-Lauwens, Oversteijns-Huon, Van den Fonteyne, Haesen-Deceuninck, Van Goolen en Meeuwens onze oprechte deelneming aan, samen met de verzekering dat wij de overledenen zullen gedenken.

Hoe anders zijn de dagen nu Vol weemoed en herinnering Aan een zomer gevuld Met warmte en vrolijkheid Binnen het wachten Van verkleumde dagen Proeven wij nog even de vruchten Van de voorbije zomer

Melancholie hangt in de lucht Bij de eerste adem van de herfst Sluit de nacht de luiken van Dit zomers tafereel

Jozef Vandromme Postman-volksdichter

Intersectoraal

V.U. : Katrien Verwimp - Galerij Agora - Grasmarkt 105 - Bus 40 - 1000 Brussel - www.acv-transcom.be Layout en distributie : sa Doneux, Mettet • Druk : Corelio Printing