Unionens sider

Ny bestyrelse – samme kurs:

Det handler om mission

Allerførst vil jeg på vegne af hele ledelsen takke generalforsamlingen for tilliden, I har vist os ved at genvælge os alle tre for en fi reårs periode. Vi er fast besluttet på at tjene menigheden på bedste måde og ser frem til at samarbejde med jer.

Tekst: Thomas Müller, formand for Adventistkirken

DER ER NEDSAT en ny besty relse med en god blanding af nye ansigter og gengangere for at sikre kontinuiteten. Selvom besty relsen er ny, har vi samme kurs, hvor der er fokus på mission. Naturligvis er der mange formalia og praktiske spørgsmål at tage stilling til, når man leder en organisation med en omsætning på 30 mio. kr. og omkring 30 ansatt e, men vi leder ikke bare en sædvanlig frivillig-organisation, vi er et kirkesamfund og vi er syvendedags adventister. Allerede i vores navn fi nder vi to markører, vi navigerer efter: sabbatt en og Jesu genkomst.

Ved generalforsamlingen fremlagde den afgående besty relse et strategioplæg for den kommende periode, hvor netop sabbatt en havde en meget central rolle. Hviledagen ligger dybt i vores selvforståelse. Vi har fået en indsigt og et kendskab, vi mener, Gud kalder os til at dele, og som vil blive en afgørende sag ved Jesu andet komme.

Overskriften på strategioplægget har vi kaldt ”En bedre samtale“. Vi kender alle situationer, hvor vi har haft bestemte vaner og rutiner – og pludselig ser vi andre gøre eller sige tingene på en anden måde. Det bety der jo ikke nødvendigvis, at vores måde var dårlig, men vi har set en bedre måde.

Hebræerbrevet indledes med, at Gud på mangfoldige måder i fortiden har talt til fædrene gennem profeterne, men nu vælger han en anden måde: at tale til os gennem sin søn (Hebr 1,1). Det var ikke en dårlig måde, Gud talte til os tidligere, men han skifter strategi og vælger at tale direkte gennem Jesus Kristus.

Strategien for den kommende periode lægger op til en bedre samtale om fl ere emner, men en bedre samtale om hviledagen ligger tungt forankret i strategien de kommende fi re år. Hvor er jeg glad for, at generalforsamlingen har prioriteret dett e! En bedre samtale om hviledagen handler om at tage alt det gode med, vi har lært tidligere, og omsætt e det i den tid, vi i dag lever i.

Hvordan lyder det glade budskab om hviledagen i 2021?

En bedre samtale om hviledagen handler om at fi nde nye måder at inspirere vores venner udenfor kirken til at opleve velsignelsen ved Guds hviledag. En bedre samtale tilgår emnet med en anden vinkel, end mange af os tidligere har brugt og oplevet. En bedre samtale handler bl.a. om at undgå ordet ikke og hellere bruge positive ord til at beskrive hviledagen. For mange unge i kirken er sabbatt en stadig forbundet med de ting, du ikke må og ikke skal gøre.

Esajas opfordrer os til at ”fejre“ sabbatten med jubel og gøre den til en fest.

En bedre samtale om hviledagen handler om at have dett e fokus, at sabbatt en er en unik gave, et tilbud, en velsignelse og en enestående anledning til at blive opbygget, glæde sig, feste og fejre og således samle kræfter til en ny uge.

Som forælder har jeg mått et sætt e rammer for mine børn for, hvad hviledagen skulle bruges på, og samtalen her har nødvendigvis også indeholdt ordet ”ikke“. Men som familie har vi forsøgt at vende fokus fra alt det, vi ikke gj orde, til alt det, vi netop gj orde. Sabbatt en er familietid, hvor computerskærmen bliver klappet ned, hvor emails og dokumenter ligger i dvale 24 timer. Sabbatt en frigiver tid til at være sammen, til ture, spil, leg, cykelture, vandreture eller bare en stille snak i sofaen om livet, og hvordan vi har det.

Rytmen med at komme i et kirkeligt fællesskab, evt. spise sammen og have familietid eller tid sammen med venner er desværre blevet en særlig luksus, mange familier ikke prioriterer. Her er der en nærværende sandhed, der er værd at folde ud, der kan gøre en verden til forskel for den 24-7 mentalitet, vi ellers ser i samfundet omkring os.

En bedre samtale om hviledagen handler om, at de ting, vi foretager os om sabbatt en, bør være af en sådan karakter, at vi naturligt har lyst til at invitere en kollega, en ven eller slægtning med til at opleve velsignelsen og fællesskabet. En bedre samtale om hviledagen handler om, at vi selv bliver mere bevidste om gaven, at vi selv fi nder hviledagen meningsfuld og ser frem til den – både det, vi gør sammen i kirken, og det, vi gør resten af dagen. Er virkeligheden ikke sådan, vil jeg udfordre dig til at være med til at forandre det – for når vi selv trives og har det godt og endda er stolte over, hvad vi bruger tid på i kirken, er det meget lett ere at invitere andre med.

Jeg ved, det lyder så enkelt, når det bliver skrevet.

Men jeg tror, vi nogle gange selv undervurderer den kostbare perle, sabbatten er, og hvor meget andre mennesker længes efter og har behov for en ugentlig hviledag.

I begyndelsen vil en kollega måske ikke forstå det bibelske rationale om, at Gud skabte verden og helligede den syvende dag og bød os på samme måde at holde den hellig. En ikke-kristen kollega vil næppe i begyndelsen forstå, hvorfor det lige skal være lørdag og vil sikkert slet ikke forstå, at netop sabbatt en vil blive et afgørende tegn på loyalitet. Men din kollega vil forstå konceptet med en ugentlig pause med tid til hvile, fællesskab og nærvær, og derfra kan vi lægge yderligere forståelse til.

Med fare for at gentage mig selv, så har vi en fantastisk gave i hånden, som vi alt for ofte holder for os selv. Når vi formår at pakke gaven ud og vise vores omgivelser, hvilken velsignelse det er, så har tiden aldrig været mere moden til, at familier indser behovet for at stoppe op, kalibrere og samle kræfter.

Når så vores nye venner har oplevet velsignelsen, kalder Gud os til at dele Bibelens sandhed med dem. Når der er opbygget tillid og respekt, og vi har fået talerett en, så kan vi begynde at fortælle om, hvor meget Jesus respekterede hviledagen, da han gik på jorden, fordi den afspejler hans vilje, som er udtrykt i de ti bud.

En bedre samtale om hviledagen er vores unikke chance for at tale ind i den almindelige danskers hverdag, en samtale, som vil vække genklang hos mange, hvis vi formår at gøre vores hviledag meningsfuld og inkluderende.

Den strategi, generalforsamlingen godkendte, indeholder seks andre fokusområder, vi løbende vil skrive om her i Adventnyt. En ny besty relse er i gang, men kursen er den samme. Det handler om mission. Det handler om at nå uden for vores sædvanlige kreds med vores unikke bidrag. Her er det første skridt, at du og jeg som medlemmer genopdager velsignelsen ved hviledagen. Naturligvis står korset og frelsen som det centrale i vores tro, men adventisternes unikke bidrag til Verden både indenfor og udenfor kirken er hviledagens gave og velsignelse. Lad os sammen genfi nde glæden og begejstringen for Guds hviledag.

Fra venstre: Thomas Müller, Niels Jacob Lund, Bjørn Ottesen, Kasper Struksnes, Dorte Thyregod Svendsen, Carsten Wærn, Sue-Ann Frederiksen, Nelson Vuga, Kristinn Odinsson og Lasse Bech. Bestyrelsen tæller desuden Pernille Præstiin Larsen, Sabine Deleuran og Torunn Jakobsen.

Ny bestyrelse i Adventistkirken

Ved generalforsamlingen i juli blev der valgt en ny ledelse og unionsbestyrelse. Bestyrelsen havde 8. august sit første møde i Vejlefjordkirken og vil atter mødes senere i august og igen i september. Den nye bestyrelse har et stort arbejde foran sig med implementering af generalforsamlingens beslutninger. Særligt skal den vision og strategi, der blev vedtaget på generalforsamlingen, foldes ud og være styrende for kirkens nationale indsats. Visionen og strategien skal desuden inspirere de lokale menigheder og missionsprojekter til med fornyet begejstring og generøsitet at formidle det håb, vi bærer med Jesus i centrum, idet vi lever i forventning om hans genkomst.