Bajo la lupa
¿Los “Ninis” nacen ose hacen?
Cómo salvar a los jóvenes del Perú
Egresada del mes
Entrevista a María Julia Aybar, egresada de Derecho PUCP y Country Manager de Hunt Oil Company
18 NOVIEMBRE
ENTREVISTA ESPECIAL: conoce al nuevo vicerrector de Investigación de nuestra casa de estudios
ompartimos con ustedes una nueva edición de la Revista Brújula, en la que, como cada mes, me enorgullece presentarles los logros y aportes de los miembros de nuestra familia de egresados y resaltar el compromiso que mantienen con nuestra casa de estudios. Quiero empezar recordándoles que el pasado 8 de septiembre vivimos el “Corre Corazón PUCP”, carrera que congregó a más de 400 atletas que se reunieron para hacer deporte en el campus universitario con un maravilloso propósito: concientizar sobre la importancia de la donación de órganos y tejidos.
Sin más preámbulos, les presentamos una entrevista exclusiva al vicerrector de Investigaciones Eduardo Ismodes Cascón, quien recuerda sus años en el campus universitario y nos comparte su innovadora visión sobre cómo integrar los programas de investigación de la PUCP con los proyectos realizados por los egresados. Además, conversamos con María Julia Aybar, nuestra Egresada del Mes. Actual Country Manager de Hunt Oil Company, empresa de la industria de petróleo y gas a nivel mundial, es egresada de Derecho PUCP y en el 2023 fue escogida como una de las lideresas más importantes en el rubro del gas natural en América Latina. Gracias a su labor, María Julia ha sido incluida en la lista de las mujeres más influyentes del Perú según la revista Forbes. En la sección Generación PUCP, destacamos a Carlos Orozco, comunicador que con La Rorro Network, su plataforma de streaming por Youtube, está revolucionando la forma de producir programas de conversación y debate y viene cosechando una enorme popularidad en redes sociales.
Como tema central de la sección Bajo la Lupa, en este número detallamos la alarmante situación que viven más de un millón de jóvenes en el Perú, denominados como “Ninis”, que no estudian ni trabajan y, por lo tanto, se enfrentan a un difícil escenario para su futuro. Para entender esta problemática, José Tavera, economista de la PUCP y Patricia Nakamura, educadora y directora de la carrera de Educación Primaria en nuestra casa de estudios, reflexionan sobre las causas y formas de actuar ante este complicado panorama. En “Te lo Resumo Así Nomás”, Daniel Saba, Doctor en Administrador de Empresas y Magíster en Filosofía define al Pensamiento Crítico y explica la importancia de emplearlo como base para cualquier emprendimiento personal. Por eso, ofrece 5 herramientas del pensamiento crítico necesarias para potenciar un emprendimiento. Finalmente, compartimos con ustedes fotografías y un repaso de lo que fue el “Corre Corazón PUCP”, en donde vivimos con alegría los reencuentros de amigos en el campus y nos contagiamos del entusiasmo por el deporte de nuestra querida Comunidad PUCP.
Queremos agradecer a los miembros de nuestra comunidad por su constante apoyo y dedicación. Sus logros son un reflejo del impacto de la formación PUCP y del compromiso con la excelencia que sostienen después de culminar sus estudios en el campus. Los invitamos a seguir contribuyendo con sus historias y experiencias personales. Nuestro compromiso es fortalecer nuestra red de egresados y graduados y promover los valores que nos convierten en una gran familia.
Cordialmente,
2024-2026
PRESIDENTE
Víctor Gobitz Colchado
VICEPRESIDENTA
Verónica Zavala Lombardi
SECRETARIO
Miguel Bueno Olazábal
Jacinta Hamann De Vivero
Jacquelin Chappuis Cardich
Leonidas Arteaga Valencia
Brigitt Bencich Aguilar
Presidente: Gonzalo Díaz Pro
Miembro: Sheyla Blumen Cohen
Miembro: Cecilia Ames Tineo
Solange Hernández Blas
Christian Castillo Cornejo
Sebastián Blanco Salazar
Andrea Morales Cumpa
Síguenos como AEG - PUCP en:
Víctor Gobitz Colchado
#118
SETIEMBRE
Egresada de Derecho PUCP y Country Manager de Hunt Oil Company
05 25 32 20 28 08 15 16
AGENDA PUCP
VIDEO DE RECORRIDO
Dr. Eduardo Ismodes, vicerrector de Investigación PUCP
EGRESADOS PUCP EN PRENSA
¿Los “Ninis” nacen o se hacen?
TE LO RESUMO ASÍ NOMÁS: Potencia tu emprendimiento
HOMENAJE A EXALUMNOS DISTINGUIDOS 2024
Carlos Orozco, creador de “Moloko Podcast” y “Roro Network”
ALUMNI PUCP EN EL MUNDO
Fecha: del 26 al 28 de octubre
Costo: Comunidad PUCP - s/ 7.50. Público en General - s/ 10.00
Venta de entradas:
De lunes a domingo de 2:30 a 8:30 p.m. en la boletería del CCPUCP y en ccpucp encasa.com
Lugar: Centro Cultural PUCP
Más información aquí: https://filmoteca.pucp.edu.pe/lcf/ciclo-patrimonio-peruano-restaurado
Fechas: Del sábado 28 de setiembre al domingo 17 de noviembre
Horario: Sábados y domingos | 4:00 p.m
Venta de entradas: De lunes a domingo de 2:30 a 8:30 p.m. en la boletería del CCPUCP y en ccpucpencasa.com
Costo: Consulta en la página web
¡Compra tus entradas aquí! https://www.joinnus.com/events/theater/ lima-el-jardin-de-los-cerezos-63565
SOBRE TEORÍA CRÍTICA
Fechas:
9 y 10 de octubre de 10:00 am a 7:30 pm 11 de octubre de 10:00 am a 5:00 pm
Lugar: Sala de AudienciasFacultad de Derecho
Ingreso libre previo registro
Público externo y Comunidad PUCP
Cartelera completa: https://agenda.pucp.edu.pe/evento/ xi-jornadas-sobre-teoria-critica-1
Fecha: Del jueves 19 de setiembre al domingo 20 de octubre
Hora: Lunes a domingo de 10:00 a.m. a 10:00 p.m.
Lugar: Galería CCPUCP
Visita Guiada: Viernes 20 de septiembre | 7:00 p.m. a cargo de la curadora y artistas. Sábado 19 de octubre | 7:00 p.m. a cargo de los artistas. ¡Entérate más aquí! https://n9.cl/1av4a
¡ES OFICIAL! LA PUCP DESARROLLARÁ SU TERCER SATÉLITE
Un equipo del Instituto de Radioastronomía de nuestra universidad liderará el desarrollo del Proyecto Linku, que estudiará el uso y comportamiento de hilos en el espacio. El inicio de su implementación fue aprobado por la Asia-Pacific Space Cooperation Organization, que otorgó un presupuesto cercano a los US $800 mil para realizar esta propuesta. Así, este satélite será el tercero desarrollado por la PUCP, después de PUCP-Sat-1 y el Pocket-PUCP, que además fueron los 2 primeros satélites peruanos puestos en órbita.
Más información aquí:
ORGANIZAMOS EL ENCUENTRO ANUAL DE INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN Y CREACIÓN
Entre el 2 y el 21 de septiembre, el Vicerrectorado de Investigación (VRI) organizó el Encuentro Anual de Investigación, Innovación y Creación. Durante tres semanas, la PUCP fue sede de más de 120 actividades, entre las que destacaron conferencias, exposiciones y conversatorios sobre una gran variedad de temas como la ciencia aplicada y la sostenibilidad o la cultura y las identidades.
Más información aquí:
UN DRON CON IA PARA CUIDAR NUESTRO CAMINO INCA
Con la intención de preservar el Camino Inca que se encuentra en el campus universitario, un grupo de estudiantes de la carrera de Ingeniería Electrónica ha desarrollado un sistema de videovigilancia para detectar intrusos en zonas restringidas. El prototipo, nombrado Hawkeye, consta de un dron autónomo y una estación terrestre que emplea Inteligencia Artificial (IA) para emitir alertas sonoras cuando detecta el traspaso de personas a terrenos prohibidos.
CONVENIO ENTRE LA PUCP Y TOYOTA PARA PROMOVER EL HIDRÓGENO VERDE
La PUCP ha firmado un innovador convenio de colaboración con Toyota, empresa japonesa de fabricación de automóviles, enfocado en la investigación y promoción del hidrógeno verde y la economía circular, pilares fundamentales para la sostenibilidad y la movilidad limpia del Perú. El Dr. Julio del Valle, rector de la universidad, señaló que este convenio permitirá trabajar en el desarrollo de tecnologías limpias y ofrecerá a los estudiantes la oportunidad de ser parte de proyectos en sintonía con el cuidado del ambiente.
El Dr. Eduardo Ismodes nos cuenta en una entrevista exclusiva cómo vivió su etapa de alumno en nuestra casa de estudios y expone las propuestas que empleará para reforzar y aumentar los vínculos entre la comunidad de egresados y las innovadoras investigaciones que se realizan en la universidad.
¿Cómo recuerda su paso por la PUCP?
Fue una época muy bonita en la que hice grandes amigos. Al margen de que nos hacían estudiar intensamente, ese esfuerzo generó sólidas amistades. El campus tenía muchas menos edificaciones, aunque la extensión era la misma. Teníamos actividades y encuentros que eran gratificantes en todos los sentidos.
¿Cuáles eran sus planes al terminar la universidad?
Mi idea era trabajar durante diez años en algo que me produjera una buena cantidad de dinero. Luego, planeaba dedicarme a escribir literatura. Sin embargo, durante mi paso por ingeniería fueron cambiando mis ideas porque me intere-
saban muchas cosas de la profesión, en especial los temas relacionados con ingeniería y electricidad.
¿Cuándo comenzó su vocación por la investigación?
Nunca salí de la universidad. EnDesde el colegio, me gustaban mucho los cursos de física y matemáticas. Hice varios experimentos en casa y llegué a quemar los fusibles. Me gustaba desarmar juguetes, luego los volvía a armar y en ocasiones sobraban piezas, por lo que trataba de entender por qué funcionaban las cosas y eso fue una atracción natural para mí.
¿Qué lo motivó a postular al Vicerrectorado de Investigación Académica?
Nuestro país está en serios problemas. Lo vemos a nivel político, es un caos. No hay futuro a corto o mediano plazo. La investigación, el desarrollo de la innovación o el emprendimiento son claves para cambiar este escenario. Desde el Vicerrectorado de Investigación busco aportar con mi grano de arena a conseguir que en el Perú se invierta y se tengan mucho
mejores resultados en investigación e innovación.
¿Cómo pueden beneficiarse los egresados de las investigaciones de la universidad?
Por el estatuto la universidad es una comunidad de docentes, estudiantes y egresados. Lamentablemente, uno termina su carrera y se aleja de su casa de estudios, cuando acá hay una gran cantidad de personas que pueden dedicarse a entender problemas para proponer soluciones. Este es un espacio riquísimo que debería ser aprovechado por los egresados, quienes puedan venir a plantear problemas o buscar que la universidad se organice para resolver esos puntos y que resulte en un doble beneficio. No solo se resuelven problemas, sino que también se encuentra gente valiosa dentro de la universidad.
¿Propone crear iniciativas de investigación que involucren a los egresados?
Por supuesto, una de mis metas es armar el Sistema de Innovación de la PUCP. Se trata de conseguir que
Universidad, Estado y Empresa cooperen haciendo investigación, desarrollo e innovación. Busco traer eso a la universidad y hallar egresados que trabajan en el Estado o en la empresa privada y juntarlos con nuestros profesores y estudiantes a través de nuestros grupos de investigación. Así, estudiarán los problemas clave del Estado y empresas para entender mejor sus causas y ayudarlos a encontrar soluciones de manera conjunta.
¿Qué apoyo ofrecerá a los egresados que emprendan a partir de investigaciones PUCP?
Tenemos algo excepcional. La universidad destina fondos que ayudan a proyectos de investigación y ya hay resultados. Este mes, hemos podido ver más de 120 conferencias que son una muestra de lo que se hace. Tenemos más de 140 grupos de investigación, innovación o creación con temas a disposición de nuestros egresados. Lo ideal es conseguir que los graduados se junten a esos grupos según sus temáticas de interés, requerimientos y sus necesidades. Lo que podemos ofrecerles es la capacidad de generar conocimiento a partir de la búsqueda de información. Hay que multiplicar lo que se ha hecho en gestiones anteriores.
¿Qué desafíos involucra mantener la conexión entre investigación y egresados?
El principal desafío está en cumplir nuestro rol esencial: formar personas, hacer investigación y apoyar el desarrollo de la sociedad. Esos son los tres grandes temas alrededor de los cuales debemos trabajar, pero todo esto se ha ido desarrollando de una manera poco organizada y articulada. Lo que tenemos que conseguir es organizarnos. Hay cuatro factores que contribuyen a que un país produzca: tierra, trabajo, capital y tecnología / innovación y nos olvidamos de un quinto factor que es la organización. Tenemos que encontrar maneras de ir donde los egresados y trabajar con ellos aprovechando lo que ya hemos hecho.
¿Cómo fomentar la pasión por la investigación en la comunidad de alumnos?
Esto se relaciona con un propósito. Cuando a uno no le interesa la investigación es cuando no tiene un propósito. Eso ocurre mucho
en las universidades donde forman a la gente para ser empleados, en donde se educan personas que están esperando como alumnos que le pongan una nota y que les digan qué hacer. Cuando hay propósito uno se vuelve investigador y emprendedor. Una persona que quiere saber más de algo entra a Youtube y encuentra una clase y aprende. Cuando se sumerge más necesita documentos más elaborados y expertos mayores, pero tiene que estar relacionado con lo que le gusta o interesa a la persona y allí la gente descubre su pasión. El otro gran problema es que somos muy individualistas. Hay que formar grupos con un interés común y colaborar por el objetivo.
¿Cómo pueden colaborar la Asociación de Egresados y los grupos de investigación?
Tenemos que crear una relación mucho más potente con los exalumnos. El actual equipo rectoral tiene muy clara esa necesidad. Desde el vicerrectorado voy a trabajar mucho el Sistema de Innovación de la PUCP. En él, egresados del Estado o que están en la empresa van a ser convocados para entender sus requerimientos y necesidades. Haremos un listado de aquellos temas en los cuales podemos trabajar, invitaremos a los profesores para tratar estas temáticas en los cursos, trabajos de tesis o en los grupos de investigación. Creo que podemos hacer maravillas organizándonos.
Puedes ver el video de saludo a los egresadosPUCP aquí:
Egresada de Derecho PUCP, y Country Manager de Hunt Oil Company
En el año 2023, María Julia Aybar formó parte de la lista de las 50 mujeres más poderosas del Perú de la revista Forbes. Este reconocimiento resalta la trayectoria de una de las más destacadas líderes en el sector de hidrocarburos. Actualmente, es la Country Manager de Hunt Oil Company, empresa con operaciones a nivel mundial, desde la que busca contribuir a generar recursos para los ciudadanos y motivar a más mujeres a seguir transformando el Perú.
¿Quién es María Julia Aybar?
Es una profesional de Derecho. Estudié aquí en la Católica, aunque al comienzo quería estudiar arte. Sin embargo, en mi época era muy retador tener una carrera artística y por eso al final opté por el derecho. No me arrepiento de mi decisión, ya que hasta el día de hoy disfruto de mi profesión.
¿Por qué decidió estudiar Derecho en la PUCP?
En mi época no había tantas opciones ni alternativas como las que hay hoy. La Universidad Católica era una de las mejores y más reconocidas que existían y lo sigue siendo. Mi ilusión era estudiar en esta universidad. Gracias a Dios pude ingresar. No era fácil ya que había muchísima competencia.
¿Por qué se dedicó al sector de los hidrocarburos?
No fue una decisión consciente. Como abogada entré a practicar en un estudio pensando que iba a dedicarme a lo que eran procesos judiciales. Sin embargo, el jefe que tenía en esa época se dedicaba al
sector de hidrocarburos, el doctor Oscar Arrieta, a quien recuerdo con mucho cariño. Él me enseñó sobre esta área y yo me inscribí en un curso electivo de la facultad sobre Derecho, minería y petróleo. Así entré en este sector y nunca salí.
¿Qué retos afronta al ser una mujer líder dentro del sector del gas natural?
No es que uno se proponga serlo, la vida a veces te lleva por ese camino. En realidad, más que un líder me siento una profesional del sector que durante muchos años ha venido trabajando, aportando y recibiendo. Tengo un compromiso con las nuevas generaciones, sobre todo las mujeres, quienes quiero que se sientan seguras de sus capacidades en un sector primordialmente masculino. He pasado muchos años en un campo en el que había muy pocas mujeres. Hoy cada vez hay más y por eso me gusta compartir mi experiencia con mujeres jóvenes para que ellas puedan explotar toda su capacidad. Falta mucho todavía, los porcentajes aún son bajos, pero el sector ha empezado a ser más inclusivo.
¿Cómo llegó a su cargo actual?
Empecé trabajando en un estudio donde vi el tema de hidrocarburos. Luego, pasé por una empresa estatal: Perupetro, en donde tuve una visión más profunda de lo que era este sector. Ese paso me dio la oportunidad de entrar a otro estudio de abogados, allí estuve 10 años. Después, entré a Hunt Oil Company, que me convocó para trabajar en el área legal en un proyecto muy grande, único en Sudamérica. Se trataba de una planta de gas natural para exportar. Luego, asumí la Gerencia General de la empresa. Tuve un equipo maravilloso, gente buenísima que ha sido capaz de ayudarme con todos los retos para poder lograr el objetivo. El año pasado me plantearon asumir el rol de Country Manager, donde no solo me dedico a ver proyectos de una sola planta de exportación, sino otras actividades que las empresas del grupo realizan, desde un punto de vista más global.
“La preparación y la oportunidad cuando se juntan son lo que se llama suerte”
¿Qué significa para usted ser reconocida como una de las líderes del gas natural?
Ese premio fue una gran sorpresa, pero creo que es parte del trabajo que uno hace, mi trabajo en una empresa con los niveles y estándares como Hunt Oil Company. Mucho tiene que ver la compañía que nos impulsa a mejorar y capacitarnos. Siento mucho el valor que le da la empresa a la gente y creo que eso nos ha ayudado a exponernos. He recibido este logro con mucha humildad y no es solo a mi nombre. También es en nombre de todas las mujeres que han trabajado conmigo
Es parte de la lista de las 50 mujeres más poderosas del país, ¿qué siente al respecto?
Es una gran responsabilidad. Desde el rol en el que estoy puedo hacer mucho por el país. Mi compromiso va por ese lado. Uno trabaja para su empresa, busca la rentabilidad, pero esta tiene un efecto. Este sector genera una gran cantidad de ingresos, entonces mientras mejor le vaya, será mejor para el país y mientras mejor le va al país, mejor estará la población.
¿Qué influencia ha tenido la PUCP en su trayectoria profesional?
Primero, las bases que me dieron desde Estudios Generales Letras. Me formaron en principios, en la búsqueda de justicia. Otro elemen-
to que me ha ayudado muchísimo ha sido el pensamiento crítico. Siempre analizar las cosas y buscar lo mejor. Finalmente, el trabajo en equipo. Siempre necesitas de alguien para hacer el mejor proyecto posible, entonces trabajar en equipo es esencial en cualquier posición. Sacar lo mejor de cada uno de los integrantes también lo aprendí en la universidad.
¿Qué significa para usted ser egresada PUCP?
Me siento muy orgullosa de venir de la Católica. Mi hija también es de la PUCP, aquí estudió Arquitectura. Mi esposo y mi hijo no, así que existe una rivalidad entre nosotros. Para mí, el prestigio de la universidad es muy importante. Creo que puede seguir mejorando, pero es una casa de estudios reconocida internacionalmente, lo que me hace sentir orgullosa de formar parte de ella.
¿Qué mensaje daría a las mujeres líderes que buscan transformar el país?
No se sientan limitadas. Son capaces absolutamente de todo lo que se propongan. Tomen todas las oportunidades que se les presenten por más retadoras que sean. No se trata de suerte. La preparación y la oportunidad cuando se juntan son lo que se llama suerte. Prepárense, aprendan, estudien todo el tiempo. El día que esos dos factores se crucen van a tener éxito. No hay ninguna restricción, somos tan capaces como los varones.
Puedes ver el video de la entrevista completa aquí:
Un equipo de investigadores de la PUCP, liderado por el Dr. Fernando Torres García, Ingeniero Mecánico de nuestra universidad, desarrolló bioplásticos utilizando biopolímeros extraídos del alga verde llamada Ulva sp., que se halla en el litoral de nuestro país. La finalidad del proyecto es obtener plásticos de fuentes naturales y renovables, que suelen derivarse de residuos agrícolas y materiales orgánicos. Además, actualmente investigan las posibles aplicaciones de esta alga en el almacenamiento de energía eléctrica.
Película de egresada PUCP será proyectada en ciclo
“Hecho en Perú”
Islandia es una película dirigida por la cineasta Ina Mayushin, licenciada en Comunicación Audiovisual en la PUCP. Este largometraje cuenta la historia de Emilia, una maestra que, tras quedar varada en un frustrado viaje hacia la localidad de Islandia en la selva peruana, asume el compromiso de brindar acceso a la educación escolar a la comunidad de Santos en la década de los años 50. Ahora, en el marco del ciclo de cine “Hecho en el Perú”, será proyectada por el CCPUCP.
Egresado PUCP lidera el marketing de AUNA
Eduardo Quintanilla, ingeniero civil de la PUCP, es desde hace casi tres años el Gerente Corporativo de Marketing de Auna, importante compañía latinoamericana de servicios de salud en la región. Antes de ello, lideró el marketing en Backus, BCP, Campari o Izipay y acumuló experiencia en retail, educación, salud privada y otros sectores. Para llegar a este punto, Eduardo recuerda la importancia de la formación que le dio la universidad para convertirse en un profesional versátil.
¡Orgullo PUCP! Grimanesa Yori es egresada de la carrera de Psicología de nuestra Universidad y desde el 2022 es head de Labentana, el laboratorio de innovación de Intercorp Financial Services (IFS). Desde su posición, dirige la creación de iniciativas que buscan mejorar la calidad de vida de más peruanos a través del diseño de servicios financieros. Con solo 40 años, Grimanesa ha labrado un sólido camino profesional en el mundo corporativo de IFS luego de su paso por empresas como Gfk Conecta, Belcorp, y como consultora de marketing para Coca-Cola en la startup india Analytics Quotient. Además, relaciona sus investigaciones con los avances de la tecnología, por lo que ahora trabaja para integrar la inteligencia artificial en los servicios financieros. ¡Felicitamos a nuestra egresada por sus éxitos! Conoce más de su trabajo aquí:
Especialistas:
A mediados del 2024, la Cámara de Comercio de Lima (CCL) informó una alarmante situación: más de un millón y medio de personas de la población joven del Perú no estudian ni trabajan. A los jóvenes cuyas edades oscilan entre los 15 y 29 años y no realizan ninguna de estas actividades se los conoce como “ninis” y sus números están creciendo en el país. Ello representa un problema mayúsculo para la economía y el desarrollo social de los peruanos, por lo que Patricia Nakamura, educadora de la PUCP y José Tavera, economista de nuestra casa de estudios, explican los alcances de este escenario, detallan sus consecuencias y proponen acciones urgentes al respecto.
Los ninis no son un grupo social nuevo. El término surgió en los años 90 del siglo pasado para designar a los jóvenes sin trabajo y sin educación del continente europeo (NEETs, que significa Not IN Education, Employment or Training). Luego, tuvo un gran impacto en países como Japón, en donde llevó a desarrollar extensas reformas educativas. En la actualidad, el término ha sido adaptado al español y es ampliamente utilizado en Latinoamérica.
En el Perú, el millón y medio de ninis que existen representa el 20,1 % de la población juvenil según la CCL. Además, esto representa un incremento del 2,4 % en comparación del año anterior, lo que desencadena un panorama en el que un amplio sector de la juventud no aporta económicamente ni recibe la formación elemental para poder tener un futuro
digno. Para la educadora Patricia Nakamura el problema es que en nuestro país los factores que acrecientan las dificultades son mucho más complejos y diversos. “La desigualdad que se acrecienta con la migración es un factor determinante”, señala Nakamura.
Por otro lado, para el economista José Tavera, nos referimos a un fenómeno mundial que en el Perú se encuentra en un punto dramático, “Existe un problema de género, de falta de oportunidades a las mujeres, por ejemplo”, sostiene. De hecho, la tasa de ninis tiene un porcentaje mayoritario de mujeres: 58,5 %. La situación es producto de varias de las problemáticas no resueltas que arrastra el país: dificultad del acceso a la educación, desigualdades económicas, poca concientización sobre otras oportunidades y el casi nulo atractivo que conlleva para los jóvenes las posiciones laborales a las que pueden optar.
Foto: Radio Nacional
“Soy poco optimista por lo que estoy viendo en este último periodo. La situación es bastante grave y no se busca solucionarla” - José Tavera
Las causas de un escenario drástico
“Una causa importante son las desigualdades socioeconómicas, estas limitaciones no permiten el acceso a una educación de calidad o a mayores oportunidades laborales”, resalta Nakamura. De hecho, el Perú es aún un país con grandes brechas económicas, lo que se traduce en que el 34,7 % de los ninis viven bajo el umbral de pobreza.
Otro de los factores es la educación. De difícil acceso para comunidades rurales, de calidad muy básica en muchos casos o con una oferta mucho más amplia, pero poco difundida, muchos jóvenes no encuentran un rumbo en ese
camino. Para Tavera, el problema reside en que disponemos de muchas universidades, pero “no necesariamente es la mejor forma o la única respuesta”, pues el mercado no está preparado para recibir a todos los egresados de educación superior.
Además, muchos jóvenes perciben que la escuela no ha respondido a sus requerimientos, entonces los otros tipos de educación tampoco lo harán. “ No saben qué cosa les aportaría o no han encontrado una educación formal que responda a las expectativas que tienen”, añade la educadora. De la mano con esto, altas tasas de repitencia y deserción escolar se presentan en el país, en especial en la educación secundaria. La tasa de abandono de la educación elemental en el Perú es del 6,3 %, según cifras del Ministerio de Educación (Minedu). La ausencia de políticas desde el Estado o la existencia de políticas insuficientes hace que la situación de nuestro país sea realmente crítica. “Tenemos un estado cada vez más ausente y una población mayoritaria que no cree en él”, detalla José Távara. Entonces, ¿hacia qué nos conduce este escenario?
Existen graves consecuencias del aumento de los ninis en el Perú.
La principal, un pobre desarrollo económico para el país. Nakamura enfatiza que se trata de una generación que se está perdiendo, cuando podrían estar aportando en este momento. Además, “si llega a hacerlo, como no tiene la formación necesaria, solo posee un potencial académico y profesional muy limitado”, agrega la especialista. Nuevamente, eso traerá más desigualdades, y se traduce en un aumento de la criminalidad.
“El grueso de la delincuencia que se está dando en nuestro país corresponde al grupo asociado a los ninis”, dice Tavera. También, cómo estos jóvenes no son insertados en la sociedad, sino marginados, la depresión o los problemas psicológicos van a ser mucho más frecuentes en ellos.
Además, que un porcentaje tan alto de jóvenes no trabaje significa una reducción grande del potencial de producción del país. “Desde el punto de vista económico, todavía estamos a tiempo, pero tendríamos que dar un giro de 360 grados”, afirma el economista PUCP.
Medidas urgentes para un contexto límite
A pesar del difícil presente, aún se pueden tomar medidas al respecto para cambiar la situación. Por ejemplo, la educación debe ser reformulada de forma integral. “Es indispensable fortalecer el vínculo entre el sistema educativo y el mercado laboral a través de potenciar la Educación Superior Técnica y la Educación Técnico Productiva para que los estudiantes desde la secundaria puedan ir capacitándose y formándose”, propone la educadora PUCP.
También es necesario ampliar la aplicación de test vocacionales y ampliar el abanico de opciones
presentadas a los escolares, para que sepan que el camino no solo es universitario, sino que también puede estar en institutos técnicos, añade. En ese sentido, ofrecer más becas, créditos educativos e información es indispensable.
Por otro lado, se necesita un empleo inteligente de los instrumentos que disponemos, es decir, crear oportunidades para que los ninis desarrollen actividades locales. Es importante crear políticas activas de empleo de los recursos que disponemos, plantea Tavera. En ese camino, Estado y empresa privada deben trabajar de la mano para encontrar las mejores soluciones.
Mientras que el Estado debe organizar y definir estrategias integrales, el sector privado tiene la responsabilidad de trazar asociaciones y aligerar los efectos económicos de la, hasta ahora, ausencia de políticas sólidas sobre el tema, agrega el economista.
Además, es importante que el Perú se adapte a la nueva
economía asociada al desarrollo de las plataformas digitales y la inteligencia artificial. “Tenemos que replantear todo un conjunto de políticas que permitan la adecuación de los jóvenes que utilizan con mucha intensidad las plataformas digitales”, plantea Tavera. Así, las plataformas digitales también podrán ser una fuente de ingreso sólida para los jóvenes del país.
En todos los escenarios, si no se toman medidas urgentes, las cifras de población que no estudia ni trabaja crecerán drásticamente. Esto se traducirá en un aumento de las brechas y diferencias sociales, además de un crecimiento de la migración, el descontento social y la criminalidad.
“Eso se va a traducir en que un amplio sector de la población electoral, compuesta por jóvenes, no va a estar dispuesto a participar de una manera activa y consciente. Y entonces te puede salir cualquier cosa de resultado electoral”, alerta José Tavera.
35 años de unión excelencia solidaridad confraternidad profesionalismo comunicación servicio
El pensamiento crítico, entendido como el razonamiento filosófico que busca descubrir el fondo de las cosas y brindar alternativas para diferentes escenarios, es indispensable para el desarrollo de actividades como los emprendimientos. En ese sentido, cuando muchas personas optan por comenzar sus propios negocios no necesariamente toman en cuenta todos los factores necesarios para garantizar el éxito de sus propuestas. Por ello, Daniel Saba, Doctor en Administración Estratégica de Empresas por la PUCP, nos explica cómo potenciar los emprendimientos a partir de 5 herramientas del pensamiento crítico.
Este tipo de razonamiento es indispensable para entender el mundo en el que estamos viviendo. Nos encontramos en una época de cambios profundos, por lo que es necesario empezar a entenderla para divisar posibles escenarios futuros. Ya no se trata de una cuestión estática en la que uno tiene la certeza de que lo de mañana será igual a lo que ocurre hoy. Es necesario estar al ritmo de las transformaciones de la actualidad para tratar de adecuarse bien en el momento en que las cosas sucedan. Al tenerlo claro, podrás usar esta forma de pensar para liderar tu emprendimiento.
Plantéalo después de un estudio exhaustivo
Todo emprendimiento tiene que haber pasado por un estudio previo y este debe tomar como elemento central a su entorno. Se trata de la etapa más delica da de un proyecto porque si el entorno no está correctamente diseñado o se encuentra mal en focado es probable que la pro puesta no tenga el éxito espe rado. El estudio previo parte del pensamiento crítico y conduce a una buena decisión. Este análisis podrá responder a interrogantes como ¿por qué es aplicable mi idea? o ¿a dónde quiero llegar? Por ello, realiza tu decisión tras un análisis profundo.
Es docente del Departamento Académico de Posgrado en Negocios de la PUCP. Fue Presidente de Directorio en Perupetro, y es experto en pensamiento crítico.
Aprende a adaptarte al entorno analizado
El estudio previo te permite saber ubicarte. Como ya conoces que las cosas están cambiando rápidamente y el entorno se transforma en uno variable, descubrirás nuevos factores a estudiar para tu proyecto y los comprenderás antes de tomar una nueva decisión. Aquí vuelve a ser fundamental que recuerdes la importancia del pensamiento crítico y lo apliques a todos los factores que van a entrar en el diseño de un determinado negocio. Es mejor sacrificar un poco de tiempo para tomar una buena decisión que escogerla
4 No tengas miedo a modificar o concluir un proyecto
Si lo que has analizado te brinda indicios de que tu proyecto es arriesgado entonces lo mejor es modificarlo o incluso dejarlo de lado, a pesar de que estés comprometido con él. Muchas veces, las personas se enamoran de su propuesta y no ven lo que hay alrededor, lo que puede conducir a un fracaso. Incluso si la decisión que tomes no sea simpática para el tiempo que has invertido, va a responder a sus alcances e impacto. Después de ello, te corresponde buscar otra idea o
para determinar qué es lo que realmente necesitas. No te olvides que respondes a una determinada necesidad.
5
Sé una persona informada para no perder terreno
A veces, se piensa que las herramientas son lo principal, como si una fórmula o las matemáticas fueran lo más determinante. Sin embargo, es aún más prioritario estar informado de qué está sucediendo alrededor tuyo. Es fundamental que leas diarios y plataformas especializadas y estés al tanto de los movimientos políticos, pues estos tienen una tremenda repercusión en el aspecto económico. Una persona que no está informada de lo que ocurre en el país y en el mundo está dejando muchos factores a la suerte. Analizar críticamente la situación social y coyuntural evita precisamente eso. Con ello, tu emprendimiento será mucho más sólido y soportará diferentes crisis.
Tip adicional:
El mundo actual es multidisciplinario.
Muchas veces se ha dicho que la filosofía ya no sirve. Sin embargo, es necesaria para que uno aprenda a pensar y a analizar las cosas. Además, la economía es una disciplina que necesita el pensamiento crítico. Si no sabes qué es la economía desde su base y cómo está relacionada con la política, no vas a tomar la mejor decisión.Todo proyecto que realices debe ser multidisciplinario. La época de la improvisación ya no puede ser la regla para las direcciones que sigas.
Carlos Orozco descubrió que su pasión por comunicar era muy fuerte en sus años de estudiante en la PUCP. Por eso, empezó a producir contenido hasta desembocar en Moloko Podcast y Ventana, proyectos que catapultaron su fama como creador de contenidos. Ahora, lidera La Roro Network, canal de streaming de programas informativos y de entretenimiento en vivo que es seguido por miles de personas. Por eso, la plataforma es una de las propuestas más sólidas de conteni-
¿Quién es Carlos Orozco?
Me considero un creador de contenido. Me fui dando cuenta en el camino que nací para esto, aunque no lo tenía tan claro desde el inicio. Sin embargo, trato de hacer las cosas bien, intento mostrar lo que siempre dio vueltas en mi cabeza desde que era muy joven en el mundo de las comunicaciones.
¿Por qué decidiste estudiar Ingeniería Informática?
Vengo de una familia de ingenieros y cuando era muy joven me gustaban mucho las computadoras. Pensé que por ello la decantación natural iba a ser hacia la ingeniería informática. Sin embargo, en la universidad me di cuenta que no iba por ahí. Cuando entré a comunicaciones descubrí que estoy relacionado a la tecnología desde el lado del comunicador. Soy el primero de esta profesión en mi familia y probablemente sea el último.
¿Qué fue lo que estudiaste en la Facultad de Comunicaciones?
Me decanté por Publicidad. Lo hice pensando en que muchos comunicadores incluso ejercen la labor periodística sin ser periodistas de profesión y que yo era muy emprendedor desde pequeño. Consideré que estudiar publicidad me iba a dar un bagaje de herramientas puntuales que me podrían ayudar a la larga.
¿Por qué ambas carreras en la PUCP?
En mi hogar siempre hubo un interés porque yo tuviera una educación importante. La Universidad Católica goza de un prestigio como ninguna otra. Desde que tuve la posibilidad concreta de estudiar en esta universidad nunca consideré otra opción ni me vi en otras aulas. Me siento orgulloso de ello.
Creo que tuve grandes profesores a lo largo de la carrera y Generales Letras me expuso y me mostró un universo de conocimientos y personas de distintos tipos, lo que me permitió nutrirme como ser humano y formarme como profesional.
¿Qué sientes al ser un egresado PUCP?
Siento siempre mucho orgullo de la universidad. Somos muchos los exalumnos que tenemos ese cariño por la PUCP. Incluso tenemos la intención de en algún momento llegar a retribuir, colaborar o participar en alguna solicitud que nos haga la universidad.
¿Cómo nació tu interés por la creación de contenido?
Cuando estaba en la universidad no existía esto más allá de algún esporádico youtuber. Empecé a trabajar en un canal de televisión como redactor practicante, luego
fui redactor creativo y así fui avanzando. Hice una producción de televisión y luego empecé a hacer televisión por cable. Eso me hizo entender que crear programas y contenidos audiovisuales era realmente lo que me gustaba. Sentí que era momento de hacer algo por mí mismo. Si había sido muy bueno ejecutando ideas de otros, ahora me tocaba a mí. Eso me dio el puntapié inicial.
¿Cómo surgió Moloko Podcast?
Surgió por una interpretación que tuve sobre qué necesitaba para hacer rentable una iniciativa. Cuando empecé a hacer contenido fue por medio de videoensayos y luego entrevistas que se veían bien pero todavía no eran rentables. De allí, pasé por una radio durante seis meses y me di cuenta de que el entretenimiento era muy valioso, por lo que tuve que tomar una decisión. Moloko nació como
una plataforma en la que dos amigos pueden conversar de coyuntura mientras se toman una cerveza. De inmediato, Hugo (Lezama) y yo sentimos el acercamiento de la gente. Allí tomamos conciencia del potencial que estábamos explotando. Además, el éxito de Moloko y de las entrevistas en mi programa Ventana pusieron las bases para que muchas otras personas sacaran sus podcast y entrevistas.
¿Te consideras uno de los precursores a nivel nacional de este formato?
Sí, la primera plataforma que sacó entrevistas largas exclusivamente dedicadas a YouTube con regularidad y con un formato de podcast fue el espacio de “Ventana”. Además, el primer podcast constante de entretenimiento que llegó a ser el número uno del país fue Moloko.
¿Por qué crear un canal de streaming diario con varios programas?
muchos tipos de contenido que a mí como espectador me gustaría ver. Es bonito que eso se traduzca en gente a la que le interesan las propuestas que tenemos.
¿Se puede decir que estos formatos son el presente de la comunicación?
Sí, por supuesto. Se están desarrollando ahora. Muchos formatos masivos tienen carencia de auspicios, no tienen los números de antes y les cuesta mucho luchar o robar sintonía. En el streaming no solamente competimos contra otros canales digitales, sino que también competimos contra las versiones streaming de canales de televisión y usualmente quedamos muy bien parados. Eso es porque hay una buena receta detrás de lo que estamos cocinando.
¿Cuándo nació la idea de transformar tu canal personal en La Roro Network?
En un momento, el final de Moloko Podcast era inminente. Después de algunos años, habíamos cambiado de horizontes y los objetivos a futuro que cada uno tenía iban hacia distintos lugares. Lo asumimos y decidimos dejar el proyecto ahí. Yo ya venía consumiendo streaming de otros países y sentía que era muy importante empujar uno de ese corte en el Perú. Empecé a hacer Ouke, que salía lunes, miércoles y viernes. Después pasó a ser un formato diario y empezamos con 1.000 o 2.000 conectados. Este último mes oscilamos entre 18.000 y 20.000 personas por programa en simultáneo. Esos son números sin precedentes en el Perú para un formato de ese tipo. Esto nos consolida en el número uno y se convierte en una obligación mantener la calidad y la propuesta que tenemos.
Una manera de garantizar su éxito en el tiempo era hacer una plataforma a modo de un canal multicontenidos de tal manera que si mañana yo tengo que hacer algo el negocio va a seguir andando y ya no depende exclusivamente de que yo esté. Lo otra es que se junten muchos puntos de vista y haya
¿Qué se viene en el corto y largo plazo para Carlos Orozco?
En el corto plazo, me interesa mucho hacer más eventos. Ahora, hacemos fiestas, conciertos y reuniones. A largo plazo, quiero trabajar contenidos tanto a nivel editorial como a nivel audiovisual. Pasar a plataformas como el cine es una ambición grande que tengo.
La carrera Corre Corazón PUCP 2024, organizada por la Asociación de Egresados y Graduados de la PUCP (AEG), se realizó el pasado 8 de septiembre y fue todo un éxito. Más de 800 personas, entre exalumnos, colaboradores PUCP, niños y miembros de la ciudadanía en general, se reunieron en el campus de nuestra universidad para hacer deporte o alentar a sus familiares y fomentar la donación de órganos y tejidos.
Desde las 7:30 de la mañana, los asistentes llegaron a la explanada del polideportivo de nuestra casa de estudios y fueron recibidos por diferentes actividades para animarlos antes y después de sus competencias. Stands de comida como “Night Burguer”, rehidratantes como “Electrolife”, que también fue auspiciador del evento, y productos saludables como “Granos y Verdes” se hicieron presentes en esta actividad.
Además, “Shadow” fue la empresa encargada de realizar el calentamiento para que los corredores soltaran los músculos y “Bubalina”
brindó un divertido show infantil para los más pequeños, que también compitieron en una carrera especial con un circuito mucho más reducido que el de los adultos.
La jornada estuvo cargada de postales de emoción, reencuentros de viejos amigos y mucha energía por parte de los asistentes de todas las edades, que en algunos casos volvieron a la universidad después de varios años. La Dirección de Educación Continua PUCP, Innova PUCP y Radio Mega Mix auspiciaron el evento, que también contó con percusión en vivo gracias a la batucada de la Facultad de Gestión.
Las risas no faltaron debido a la animación de los reconocidos conductores radiales Daniel Marquina y el Tanque Arias. En total, más de 350 adultos corrieron 6 kilómetros al interior y exterior del campus universitario, mientras que más de 60 niños de 5 a 7 años y de 8 a 10 compitieron en pequeños circuitos alrededor del polideportivo. En conjunto, los asistentes alcanzaron las 874 personas, marcando un hito en la historia de las carreras organizadas por la AEG-PUCP.
Al finalizar las competencias, se reconocieron a tres ganadores de la carrera principal, quienes recibieron un trofeo conmemorativo, mientras que a todos los demás participantes se les regaló una medalla por completar el recorrido. Durante la premiación, Miguel Bueno, representante de la Asociación de Egresados y Juan Antonio Almeyda, Director de la Dirección General de Donaciones dieron unas palabras agradeciendo por la concurrencia y el apoyo a esta importante iniciativa.
Finalmente, los participantes también disfrutaron de la presencia de Quilla la ardilla, emblemática mascota de la universidad y los más pequeños posaron junto a ella en el estrado de premiación para su categoría. ¡Les agradecemos por ser parte de esta magnífica actividad y los invitamos a sumarse a nuestros futuros eventos! Pueden ver más fotografías del evento en el siguiente enlace:
Miguel Chávez se graduó en Ingeniería Electrónica en la PUCP siguiendo la pasión que lo cautivó desde niño. Gracias a las oportunidades que le brindó la universidad, pudo estudiar una maestría en la prestigiosa Universidad de Cambridge y, posteriormente, un doctorado en Países Bajos. Ahora, vive en España, en donde trabaja investigando los servicios de ciberseguridad de sistemas informáticos para una importante cooperativa y recuerda con alegría los vínculos que formó en nuestra casa de estudios, muchos de los cuales aún conserva hoy en día.
el ingeniero que brilla en el mundo de la investigación
Miguel señala que en los últimos años se ha sentido mucho más cerca de la PUCP, pues ha tenido un sólido grupo de amigos provenientes de nuestra universidad en Países Bajos, donde residió hasta hace poco más de un mes. Además, siente que su formación como ingeniero electrónico ha definido el rumbo de su vida, marcado por estadías en algunas de las universidades más importantes del mundo.
En la actualidad, es investigador en Mondragón, una importante corporación española de transferencia tecnológica que abarca diversos rubros como la banca, los fondos de pensiones, supermercados, entre otros. En esta compañía, investiga proyectos en los que se aplican nuevas herramientas tecnológicas sobre ciberseguridad.
Él considera que su paso por la universidad ha definido su vida pues conoció a muchos de sus amigos más cercanos en ella y le permitió formarse profesionalmente. Al poco
tiempo, postuló a varias maestrías en Europa, entre ellas a la prestigiosa Universidad de Cambridge, en donde estudió gracias a la Beca Presidente de la República.
Después de la maestría, Miguel volvió al Perú como exigía su beca y empezó a aplicar a programas de doctorados desde LinkedIn. En ese proceso, encontró un doctorado en Países Bajos en la Universidad Técnica de Delft dedicado a la investigación entre el campo de la electrónica y la óptica. Fue aceptado y se mudó a los Países Bajos.
Allí, supo adaptarse a una de las universidades técnicas más prestigiosas del mundo. Su
formación laboral previa en empresas de tecnologías de información y telecomunicaciones como Microsoft o Linux le fueron muy útiles. El doctorado se convirtió, a la vez, en su trabajo durante cuatro años, pues se trataba de un puesto de investigación.
Durante este tiempo, la Comunidad Alumni PUCP que encontró en Países Bajos le mostró un grupo fuerte y unido de personas entre las que no tardó en sentirse a gusto. Ahora que ha tenido que mudarse por temas laborales, recuerda con mucho cariño su paso por ella.
El ingeniero también es parte de REPU, Research Experience for
Peruvian Undergraduate, una comunidad de profesionales autosostenida, dinámica y conectada que posee un espíritu de colaboración y está comprometida con el desarrollo de la capacidad tecnológica y científica en el Perú. Desde allí, busca aportar a las nuevas generaciones de investigadores.
En el corto plazo, nuestro egresado busca adaptarse a su nuevo rol y ser parte de la comunidad de egresados de España. “Deseo conectar con la gente aquí de mi alma mater porque hasta ahora la universidad es parte central de mi vida”, concluye Miguel. ¡Le deseamos los mejores éxitos a nuestro egresado de exportación en esta nueva etapa!
La Guía para las personas que emigran a España fue oficialmente presentada
Ivette Barreto, delegada de la comunidad Alumni PUCP en España, presentó el pasado 24 de septiembre “Cruzando Fronteras: Guía para la persona que emigra a España” en nuestra universidad. Al evento asistieron 40 personas entre egresados y alumnos y contó con la participación dinámica de los presentes. La jornada empezó con la presentación personal y profesional de Ivette, Presidenta y Socia Fundadora de AMEIB PACHAMAMA: Asociación de Mujeres Empresarias Iberoamericanas, licenciada en Administración de Empresas en la PUCP y residente en el país europeo desde hace 20 años. Luego, siguió con la presentación oficial de la guía que detalla el proceso de transición de quienes migran a España, desde los preparativos hasta la integración en la vida española. Este manual busca proporcionar herramientas para enfrentar los retos con confianza y aprovechar al máximo esta experiencia. Finalmente, el evento culminó con una ronda de preguntas de los participantes. Si tienes dudas o consultas sobre la guia escribe a comunidadespana@pucp.edu.pe
La Comunidad PUCP en EEUU-R3 organiza su anual en Miami, fortaleciendo entre egresados líderes peruanos
La Comunidad de EEUU-R3 encuentro en Miami del septiembre, reuniendo a miembros y autoridades locales. El evento de bienvenida en el Consulado Antonio Tellez ofreció las seguido de una charla del en Miami, doctor David Vergara programas del consulado. El sábado se realizó un workshop Business de FIU, con presentaciones Andrés Garrido y Eric Torres, de colaboración entre la oportunidades en el ámbito Miguel Blanc brindó una charla éxito en el mercado hispano concluyó con una cena de networking y camaradería dejando en la creación de sinergias
COMUNIDAD REGIÓN 3
Comunidad Alumni
EEUU-R3 encuentro Miami, fortaleciendo lazos egresados y peruanos
EEUU-R3 celebró un importante 30 de agosto al 1 de miembros de la comunidad evento inició con un cóctel Consulado del Perú, donde las palabras inaugurales, del Cónsul General del Perú Vergara sobre iniciativas y
workshop en el College of presentaciones de Carlos Fosca, Torres, abordando temas PUCP y sus egresados, y ámbito cultural y educativo. charla inspiradora sobre el hispano en los EE.UU. El evento cierre en un ambiente de dejando un balance positivo entre la comunidad.
Representantes de las Comunidades Suiza y Alemania participaron en este encuentro realizado entre el 18 y 20 de julio del 2024 en la Universidad Heinrich Heine de Düsseldorf (Alemania) y la Universidad Católica San Pablo de Arequipa (Perú). Sonia Valdivia, Delegada de la Comunidad Suiza expuso sobre la evolución de la gestión de Residuos Eléctricos y Electrónicos en el Perú en la última década, así como también la contribución del reciclaje en la reducción de gases de efecto invernadero. Por su parte, Walter Leidinger, miembro de la Comunidad Alemania participó en el Panel “Transición de la academia a la industria”.
El encuentro congregó a 100 participantes representando a 15 instituciones académicas o de investigación peruanas y 24 europeas tratando temas de biotecnología, cambio climático y tecnología. La próxima edición 2025 de la Sinapsis será en Pisa, Italia.
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