Photo : MAP
SOMMAIRE AGADIR PREMIÈRE est édité par Azigzao éditions Av. Hassan II - Imm. Maison de l’Avocat N°620 - 6e étage - Agadir - Tél. : 05 28 82 16 72 E-mail : info@azigzao.com Directrice de Publication : Touria OUCHEHAD Rédactrice en Chef : Catherine BIDAULT Directeur Artistique : Yassine MOUTAOUAKIL Graphiste Senior : Maryam IMAKBOUBEN Responsable Développement : Malik BOULBAROUD Impression : DP Crédits Photos : Azigzao - Shutterstock - MAP - Houssin Sadki Ali Irizi - Reda Adine - Institut Français d’Agadir - Original Para Dépôt légal : 2006/0076 Dossier de presse : 06/234 ISSN : 2028-9723
DOSSIER P.6
Le programme de développement de la ville d’Agadir
Marque & Modèle déposés Tirage : 10 000 exemplaires Distribution gratuite
URBAN NEWS P.22
Responsable Commercial Hicham OUCHEHAD Tél. : 06 61 93 25 46 commercial@azigzao.com
L’aigle de Bonelli de l’Anti-Atlas L’avenir s’annonce radieux pour la Médina d’Agadir
Azigzao décline toute responsabilité vis-à-vis de la conformité des produits et services proposés par les annonceurs, sociétés et structures citées. Les produits et services offerts par les prestataires sont soumis à une relation client-fournisseur soumise aux lois en vigueur et n’impliquent en aucun cas l’éditeur du magazine.
Agadir aura sa ligne de bus à haut niveau de service en 2024 Le réseau de lecture d’Agadir
PATRIMOINE P.26 ÉCONOMIE P.42
La réforme des Centres Régionaux d’Investissement
SANTé P.48
Le coaching en nutrition
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www.agadirpremiere.com
79 facebook.com/agadirpremiere @agadir.premiere
éditorial E
t voici que la couverture de notre magazine se pare d’une photo qui restera dans nos mémoires comme l’amorce d’une dynamique nouvelle qui dotera la Ville d’Agadir des atouts nécessaires à son ambition de faire partie des villes marocaines les plus attractives. Chez nous, à Azigzao, nous sommes ravis de la perspective de pouvoir accompagner notre ville dans sa transition vers un avenir meilleur et nous suivrons de près, dans nos pages, l’avancée et l’évolution des projets engagés. Nos lecteurs, nos annonceurs et nos partenaires ont entretenu avec nous et à travers les colonnes de notre magazine la flamme d’un optimisme intelligent basé sur l’engagement et le travail acharné, et nous voilà tous récompensés.
Je profite de cette tribune dont j’ai le privilège pour rendre hommage à ces hommes et ces femmes de notre ville qui ont oeuvré pendant des mois et sans relâche à rendre ce moment possible. Le succès de la visite de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu Le glorifie, changera à jamais le visage de notre ville et nous nous rappellerons, nous, les Gadiris, de cette visite comme de celle de la délivrance et de la propulsion de notre ville, de notre avenir et de nos rêves vers un lendemain meilleur.
ÉVÉNEMENT P.53
60 Tableaux pour le 60e anniversaire de la reconstruction d’Agadir
CULTURE P.54
Agenda de l’Ifa février-mars
ZOOM P.57
Que ces hommes et ces femmes trouvent, dans ces quelques mots, notre gratitude et notre profonde reconnaissance.
Le Festival des Amandiers de Tafraout
QUOI DE NEUF P.59
Touria Ouchehad Boulbaroud Directrice de Publication
Le tour des nouveautés
OÙ NOUS TROUVER P.60
Nos points de distribution
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LE PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DE LA VILLE D’AGADIR
DOSSIER L
e discours de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu Le glorifie, prononcé à l’occasion du 44e Anniversaire de la Marche Verte, le 6 novembre 2019, a mis la ville d’Agadir au centre d’une Haute Sollicitude Royale dont les résultats commencent déjà à prendre forme au grand bonheur des Gadiris qui attendaient cette attention Royale depuis des décennies. Quel grand moment que celui où Sa Majesté le Roi Mohammed VI a présidé la cérémonie de signature de la convention du Programme de Développement Urbain d’Agadir 2020-2024. Deux ans seulement après le lancement de la déclinaison du Plan d’Accélération Industrielle à la Région Souss Massa, Sa Majesté le Roi Mohammed VI a donné, ce 4 février, le coup d’envoi d’un Plan de Développement Urbain très ambitieux qui positionnera la ville d’Agadir parmi le peloton de tête des métropoles marocaines ayant bénéficié d’un plan de développement national. Agadir part ainsi sur les traces de Rabat, Tanger, Marrakech, Casablanca, Al Hoceima et des provinces du Sud.
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Le programme de développement de la Ville d’Agadir bénéficie d’une enveloppe de 5 991 millions de Dirhams et d’un délai de 4 ans pour sa mise en œuvre
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LE PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DE LA VILLE D’AGADIR
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ransport, mobilité urbaine, essor touristique, espaces verts, patrimoine et amélioration du cadre de vie social, le programme de développement d’Agadir lancé par Sa Majesté le Roi Mohammed VI en ce mois de février 2020 transformera notre ville en métropole économiquement forte, répondant aux attentes des citoyens et des visiteurs en termes de qualité de vie. Il s’agit en effet de donner à la ville d’Agadir son statut de capitale de la Région Souss Massa et de la doter de l’infrastructure nécessaire à son attractivité. Après le PAI qui décline la Vision Royale d’industrialisation du pays, il est question aujourd’hui de l’écrin qui va accueillir cette vision. Le PDU d’Agadir 2020-2024 se décline en 6 axes stratégiques :
AXE 1 RÉALISATION DE LA PREMIÈRE LIGNE DE BUS À HAUT NIVEAU DE SERVICE Budget : 1 200 Millions de DH Traversant la ville d’un bout à l’autre, la première ligne de BHNS reliera le Port d’Agadir à Tikiouine El Hajeb sur une distance de 15 km ponctuée de 35 stations de ramassage de passagers. Cette première ligne desservira un axe stratégique passant par le quartier administratif de la ville, l’Avenue Hassan II, le Souk Al Had, l’Avenue Hassan Ier, le complexe universitaire Ibn Zohr et la Zone industrielle de Tassila. En plus d’apporter une solution idoine au transport urbain, la réalisation du BHNS s’accompagnera d’aménagement des abords de la ligne pour apporter une vraie valeur esthétique en termes d’aménagement et d’embellissement de la ville d’Agadir.
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AXE 2 RENFORCEMENT DES INFRASTRUCTURES ET DÉCONGESTIONNEMENT DE LA VILLE Budget : 2 445 Millions de DH Cet axe apporte deux autres excellentes infrastructures routières qui amélioreront l’accessibilité de la ville et conforteront sa vocation économique, notamment en reliant les zones industrielles au port de commerce d’Agadir.
La voie de contournement Aéroport Al Massira-Port d’Agadir
Totalisant une distance avoisinant les 25 km, la voie de contournement libèrera la circulation dense de l’actuelle voie périphérique d’Agadir. Cette nouvelle route sera agrémentée par : un échangeur au niveau de la route régionale 114, un échangeur au niveau de la route nationale RN11, un renforcement de la route reliant la Zone Franche à la voie de contournement sur 4 km et la création de trois nouvelles entrées vers la ville d’Agadir au niveau du Barreau Est-Ouest, du Grand Stade d’Agadir et du Port d’Agadir.
La Voie Express Port-Aéroport
L’actuelle voie express connaîtra un élargissement et une réhabilitation améliorant la qualité de circulation sur cet axe devenu un point noir de congestion. Reliant le Port à l’Aéroport d’Agadir sur 20 km, cette voie permettra l’absorption du trafic des heures de pointe et facilitera l’accès aux quartiers résidentiels de Hay Mohammadi, Al Houda, Tilila et Tikiouine. Son aménagement prévoit l’intégration de 11 trémies, ainsi que l’embellissement des abords et l’installation d’éclairage et de signalétique.
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Le Barreau Est-Ouest
Déjà très emprunté par les usagers d’Agadir et les transports de voyageurs, l’axe du Barreau Est-Ouest connaîtra également des aménagements et embellissements, de même qu’un prolongement sur 2,5 km pour le relier à la première pénétrante de la voie de contournement. Ce projet permettra notamment de fluidifier et d’améliorer les conditions de transfert du flux touristique entre l’Aéroport Al Massira et la Zone Touristique.
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DOSSIER AXE 2 suite Les entrées de la ville Parce qu’elles constituent des carrefours majeurs de circulation, mais aussi une vitrine de l’identité de la ville, les entrées de la ville seront aménagées et mises en valeur au niveau d’Anza, Bensergao, Drarga et Tikiouine.
100 km du réseau routier urbain Circuit de déplacement quotidien des citoyens de la ville, le réseau routier urbain d’Agadir a besoin d’une mise à niveau conséquente. Bonne nouvelle, il bénéficiera lui aussi d’un aménagement total de pas moins de 100 km de maillage routier et de ses artères principales : le Boulevard Mohammed V, l’Avenue du Prince Héritier, les Avenues Laâyoune, Al Milaha, Omar Al Khiam, Mohammed Ikbal…
Les parkings souterrains Pour soutenir la fluidité de la circulation et désengorger le stationnement en ville, le projet prévoit la création de 2 parkings souterrains : au niveau d’Al Inbiaât avec une capacité de 600 véhicules et au niveau de Souk Al Had avec une capacité de 1000 véhicules.
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Les voies de proximité et les giratoires Afin d’améliorer les connexions du centre urbain et l’accessibilité entre quartiers, plusieurs voies de proximité seront créées ou prolongées. Un certain nombre de voies existantes seront ainsi aménagées, notamment au quartier des abattoirs, à Hay Hassani, Hay Al Farah, Bensergao, Al Houda, Al Wifak, Jet Sakane… Un aménagement de 30 giratoires est également prévu à travers toute la ville.
Vidéosurveillance Un système de caméras de vidéosurveillance sera installé pour sécuriser un ensemble de places, avenues et boulevards de la ville, en particulier la corniche du front de mer, le Boulevard du 20 Août, la Place Al Amal, la Place Al Wid, la Place Prince Héritier, l’Avenue Al Mouquaouama, l’Avenue des FAR, l’Avenue Cheikh Saadi, l’Avenue Laâyoune...
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AXE 3 AMÉNAGEMENT URBAIN DE LA ZONE TOURISTIQUE D’AGADIR Budget : 460 Millions de DH Secteur économique majeur et historique de la ville d’Agadir, le tourisme bénéficiera d’une enveloppe conséquente pour booster son attractivité. La zone touristique toute entière profitera ainsi d’une rénovation et d’une mise à niveau profonde avec, notamment : aménagement de la corniche le long de 5 km, création d’équipements publics dont un centre d’information et un musée, aménagement des voies et entrées reliant la ville à la zone touristique, installation de panneaux de signalétique et d’information, aménagement des voies et trottoirs et réorganisation de la circulation, rénovation de l’éclairage public et festif, aménagement des espaces verts et des parkings, et aménagement de la Vallée des Oiseaux qui relie le centre-ville à la zone touristique, lui faisant jouer son rôle d’espace vert, de culture, de loisirs et d’écosystème naturel. Il sera également question de proposer une offre de loisirs et de services le long de la corniche d’Agadir à travers 4 parcours thématiques : sport et bien-être, culture, loisirs, commerces.
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DOSSIER
AXE 4 PRÉSERVATION DE L’ENVIRONNEMENT ET AMÉNAGEMENT DES ESPACES VERTS Budget : 348 Millions de DH Nul besoin de rappeler l’importance des espaces verts dans l’amélioration de la qualité de vie urbaine. La Ville d’Agadir enregistre un manque flagrant, aussi bien dans la qualité des espaces verts existants que dans la création de nouveaux espaces, au vu de l’évolution démographique. Le Programme de Développement Urbain de la ville d’Agadir apporte la juste réponse à cette carence pour le bonheur des habitants, des visiteurs et des touristes. L’aménagement des espaces verts, places publiques et jardins de proximité totalisera une superficie avoisinant les 100 hectares, selon le programme suivant : aménagement du Parc urbain de Tikiouine sur une superficie de 28 hectares, aménagement du Parc Al Inbiaât sur une superficie de 25 hectares, restructuration et mise à niveau des Jardins Olhao et Ibn Zaydoune, et installation de mobilier urbain. Il est nécessaire ici de souligner le fait que l’arrosage de l’ensemble des espaces verts d’Agadir, y compris des golfs, fera appel à des eaux usées recyclées.
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AXE 5 ÉDIFICATION DE LIEUX DE CULTE, PROMOTION CULTURELLE ET MISE EN VALEUR DU PATRIMOINE Budget : 663 millions de DH De grands projets sont au programme de ce 5e axe, des projets qui marqueront l’histoire de la ville, en particulier au niveau de la protection et de la valorisation du patrimoine d’Agadir. Parmi les plus exceptionnels, citons la mise à niveau et la valorisation de la Kasbah d’Agadir Oufella comme patrimoine national et de l’humanité. D’autres réalisations ne manqueront pas d’attirer l’attention, notamment l’aménagement d’une place de la mémoire d’Agadir, la création d’un musée du patrimoine amazigh et d’un musée de la reconstruction de la ville d’Agadir dans l’ancien bâtiment de Bank Al-Maghrib, l’aménagement d’un ensemble de places et de bâtiments de la reconstruction, la création d’un réseau de lecture à travers l’ensemble des quartiers de la ville, d’une médiathèque, d’un centre culturel au quartier Founty et d’un centre d’éveil culturel et artistique, sans oublier la mise à niveau de notre Théâtre de Verdure municipal. Le volet cultuel de cet axe verra aussi la réalisation d’une mosquée au Quartier Essalam, ainsi que d’un complexe religieux culturel au Quartier Founty.
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AXE 6 RENFORCEMENT DES ÉQUIPEMENTS SOCIAUX DE BASE ET AMÉLIORATION DU CADRE DE VIE Budget : 875 millions de DH Le volet social occupe une place des plus importantes dans le cadre de la Visite Royale et dans le Programme de Développement Urbain présenté au Souverain. Il s’agira ainsi de mettre à niveau les quartiers sous-équipés, notamment Tikiouine, AghroudBensergao et Taddart Anza Al Oulia, de réaliser une piscine olympique, 4 piscines semi-olympiques, une salle couverte omnisports, 4 salles de sport en équipes et 50 terrains de sport de proximité. Le secteur de la santé bénéficiera de nouvelles infrastructures avec la réalisation d’un hôpital de jour, d’un centre de diagnostic de la tuberculose et des maladies respiratoires, d’un centre de rééducation, de 2 centres de santé pour les jeunes dans les quartiers d’Anza et de Talborjt et d’un hôpital de psychiatrie. L’enseignement occupera aussi une place prépondérante dans ce programme avec la réalisation de 4 écoles primaires, de 4 collèges-lycées et la mise à niveau de plusieurs bâtiments de l’enseignement public.
Un projet réjouira particulièrement les professionnels du poisson, mais aussi les amateurs, avec la réalisation d’un marché aux poissons et de restaurants à l’entrée du Port d’Agadir. Toujours dans le domaine mercantile, plusieurs marchés connaîtront une modernisation avec la réalisation d’un marché à Anza Al Oulia, la mise à niveau du Marché Municipal central d’Agadir, du Marché Municipal de Talborjt et de celui de Tikiouine.
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LE PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DE LA VILLE D’AGADIR Budget réparti selon les axes du Programme de Développement Urbain de la Ville d’Agadir 2020 - 2024 Projet de réalisation de la Première ligne de Bus à Haut niveau de Service Renforcement des infrastructures et décongestionnement de la Ville d’Agadir AMénagement urbain et impulsion de la zone touristique d’agadir Préservation de l’environnement & aménagement des espaces verts de la ville d’Agadir édification de lieux de culte, promotion culturelle et touristique, et mise en valeur du patrimoine Renforcement des équipements sociaux de base et amélioration du cadre de vie Total (Mdhs)
1 200 2 445 460 348 663 875 5 991
Le coût global des chantiers dU Développement Urbain de la Ville d’Agadir s’élève à 5 911 Millions de Dirhams
Répartition du budget du Programme de Développement Urbain de la Ville d’Agadir 2020 - 2024 selon les institutions Partenaires Contribution (Mdhs) Ministère de l’Intérieur 688 Ministère des Habous et des Affaires Islamiques 140 Ministère de l’éducation Nationale, de la Formation Professionnelle, de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique 79 Ministère de la Santé 118 Ministère de l’Industrie, du Commerce, de l’Économie Verte et Numérique 130 Ministère de l’équipement, du Transport, de la Logistique et de l’Eau 450 Ministère de l’Aménagement du Territoire National, de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Politique de la Ville 438 MINistère du tourisme, de l’artisanat, du transport aérien et de l’économie sociale 50 Ministère de la Culture, de la Jeunesse et des Sports 260 Initiative Nationale pour le Développement Humain 32 Conseil Régional Souss Massa 880 Conseil Préfectoral d’Agadir Ida Outanane 8 Commune d’Agadir 1 880 Fonds d’Accompagnement des Réformes de Transport Routier Urbain et Interurbain 738 Groupe Al Omrane 100 Total des contributions (Mdhs) 5 911 19
LES TEMPS FORTS DE LA VISITE ROYALE
DOSSIER
LE 04 Février
LE 06 Février
Sa Majesté lance le Programme de Développement Urbain d’Agadir 2020-2024
LE 06 Février
Inauguration Royale - Cité de l’Innovation
LE 06 Février
Lancement des travaux de la Cité des Métiers et des Compétences
Lancement des travaux de la Cité des Métiers et des Compétences
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LE 07 Février
LE 07 Février
inauguration du point de débarquement aménagé à Imourane
LE 07 Février
Lancement des travaux de l’hôpital psychiatrique
LE 12 Février
le Roi, Amir Al-Mouminine accompliT la prière du vendredi à la mosquée Khalid Ibn Al Walid
LE 12 Février
Inauguration de la Plateforme des Jeunes ARGANA à AÏt Melloul
LE 13 Février
Remise de 28 minibus à AÏt Melloul
Cérémonie de lancement de « génération green 2020-2022 » et de « Forêts du maroc »
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AGADIR AURA SA LIGNE DE BUS URBAN NEWS V
oici plusieurs années qu’il se profile déjà dans les prévisions urbanistiques. Aujourd’hui, nous y sommes. La première ligne de Bus à Haut Niveau de Service, communément appelée BHNS, est prévue pour démarrer d’ici à l’horizon 2024 à Agadir. C’est au cours de la Visite Royale de février 2020, très attendue dans notre ville et notre région, que le projet a été officiellement présenté à Sa Majesté le Roi Mohammed VI dans le cadre du Programme de Développement Urbain d’Agadir 2020-2024, avec l’octroi d’un budget de 1.200 Millions de DH. Au vu de la démographie exponentielle d’Agadir, de sa vocation à devenir la métropole du Souss Massa et de la position centrale qu’elle est appelée à occuper au sein du pays (Discours Royal du 6 novembre 2019 à l’occasion de l’Anniversaire de la Marche Verte), l’intégration d’un moyen de transport moderne et performant comme le BHNS est devenue indispensable à une expansion économique sereine et au bien-être social à tous les niveaux du centre urbain.
À HAUT NIVEAU DE service EN 2024 En l’espace d’une trentaine d’années, l’agglomération urbaine du Grand Agadir a connu une telle expansion et une telle croissance démographique que le Schéma Directeur d’Aménagement Urbain s’est vu plusieurs fois modifié pour répondre à une demande toujours plus pressante de nouveaux arrivants et faire face aux enjeux économiques d’un centre urbain en plein développement. Très tôt, le besoin d’instaurer un mode de transport de grande capacité d’usage s’est fait ressentir, c’est ainsi que le projet d’une ligne de Bus à Haut Niveau de Service est apparu dès 2010 dans le cadre du plan communal de développement. Abritant aujourd’hui près d’un million d’habitants avec une urbanisation en plein essor, le Grand Agadir connaît par ailleurs un accroissement de son trafic urbain qui présente déjà des pics de saturation et ne manquera pas d’évoluer vers plusieurs millions de déplacements quotidiens dans les années qui viennent. Souple d’utilisation et capable d’une forte fréquence horaire, le Bus à Haut Niveau de Service d’Agadir apparaît aujourd’hui comme une vraie solution au décongestionnement de la ville puisqu’il desservira une amplitude de secteurs concentrant le plus d’activités génératrices de trafic, le long d’un axe allant du port à la zone industrielle de Tassila, en passant par Souk Al Had et les établissements universitaires, mais aussi par les quartiers regroupant le plus d’habitations de toutes catégories, à savoir Dakhla, Hay Essalam, El Houda et Tikiouine.
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Performant et rapide, le BHNS offrira une grille importante de navettes tout au long de la journée. Moyen de transport qui a fait ses preuves dans le monde entier, le Bus à Haut Niveau de Service a pour première qualité d’évoluer sur une trajectoire dédiée prioritaire qui rend sa circulation fluide. D’un bout à l’autre de la ville, la première ligne de BHNS d’Agadir aura donc sa propre voie tracée sur une distance de 15 km reliant le Port d’Agadir à Tikiouine El Hajeb. Pas moins de 35 stations seront installées le long de la ligne pour optimiser le ramassage d’un maximum de passagers. Dotées de plancher bas, les voitures du BHNS seront par ailleurs accessibles aux personnes à mobilité réduite et pourront accueillir plus d’une centaine de personnes à la fois. Performant et rapide, le BHNS sera en activité dès les premières heures du jour jusqu’en soirée avec une grille importante de navettes tout au long de la journée.
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Tracé BHNS - Ligne 1
Comparé à d’autres moyens de transport, le BHNS présente une souplesse d’utilisation qui permettra également de procéder à des aménagements ponctuels selon nécessité. Accessible à tous les citoyens et même aux visiteurs, depuis les quartiers périphériques jusqu’au centre-ville, le BHNS offrira, non seulement un confort de déplacement innovant, mais aussi un plaisir d’utilisation grâce aux embellissements paysagers aménagés sur tout le long des abords de la ligne, rendant les déplacements d’autant plus appréciables aux usagers.
LE RÉSEAU DE LECTURE D’AGADIR URBAN NEWS L
e réseau de lecture est une des composantes majeures du Programme de Développement Urbain d’Agadir 2020-2024, une réponse juste à la Haute Sollicitude de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu Le glorifie, qui n’a de cesse de mettre l’humain au centre du développement du Royaume. Nous souhaitons ici attirer la lumière sur ce projet qui risque de ne pas être suffisamment visible devant celui d’une infrastructure très attendue comme le BHNS, la Voie Express, la Voie de contournement et bien d’autres...
Réseau de lecture d’agadir
Au-delà du Programme de Développement Urbain, une mission de développement social et d’équité territoriale Le réseau de lecture d’Agadir se profile comme un maillage harmonieux à travers les quartiers de la ville, du centre vers la périphérie en veillant à desservir les quartiers à forte densité démographique et nécessitant des infrastructures culturelles. C’est ainsi que le programme prévoit le déploiement de plus de 20 bibliothèques de proximité et d’une Médiathèque et Centre de Ressources Documentaires. Le réseau de lecture d’Agadir jouera son rôle de base qui est de permettre aux jeunes et moins jeunes l’accès aux ressources documentaires indispensables. Il favorisera le développement économique et social en entretenant l’esprit de liberté intellectuelle, la préservation des valeurs démocratiques et des droits civils. Le réseau de lecture proposera des bibliothèques qui sont des lieux de mixité sociale et des services d’information qui accueillent leurs utilisateurs sans distinction d’âge, de sexe, de statut professionnel ou économique, de degré d’alphabétisation, d’aptitudes techniques ou intellectuelles. De vrais lieux urbains de sociabilité.
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LE PRINCIPE Du RÉSEAU DE LECTURE Totalement novateur dans notre ville, le réseau de lecture permettra, entre autres, de découvrir une offre documentaire riche grâce à un catalogue unique d’identification et de localisation de documents. Une carte d’adhérent donnera accès à l’ensemble du réseau et facilitera l’utilisation des documents en permettant la mobilité des usagers. Des règles de fonctionnement harmonieuses régiront l’ensemble des structures, créant une cohérence et une lisibilité du réseau (horaires d’ouverture au public, règles de prêt, pratiques professionnelles...). La mise en réseau permettra aussi une optimisation des efforts de fonctionnement et la mise en place d’un module de formation du personnel. Elle favorisera l’organisation de programmes culturels communs itinérants et permettra une mobilité des usagers en quête de connaissance et d’épanouissement. Une excellente chose pour notre ville assoiffée de service culturel public. Vivement 2024 !
L’AIGLE DE BONELLI DE L’ANTI-ATLAS PATRIMOINE D
éployant l’envergure de ses ailes, l’Aigle de Bonelli survole les sommets de l’Anti-Atlas. L’image est majestueuse avec son plumage clair moucheté de brun sur fond ocre de rochers escarpés… De son nom scientifique Aquila Fasciata, l’Aigle de Bonelli est une merveille dont l’aire de répartition présentée ici s’étend de notre région Souss Massa jusqu’à Guelmim Oued Noun. Nous avons récemment découvert la présence de ce noble oiseau par le biais d’un collectif de passionnés dont l’étude scientifique est parue en ligne le 10 septembre 2019 dans la revue Ostrich, journal de l’ornithologie en Afrique. Ce collectif réunit Ali Irizi, architecte d’Agadir féru de photographie, Mohamed Aourir de l’Université Ibn Zohr d’Agadir, Mohammed Znari de l’Université Cadi Ayyad de Marrakech, Mohammed Aziz El Agbani de l’Institut Scientifique de Rabat et Abdeljebbar Qninba de l’Université Mohammed V de Rabat. Il s’agit à ce jour d’une des plus complètes études portant sur les schémas de distribution et la densité des populations d’Aigles de Bonelli en Afrique du Nord-Ouest.
28 territoires de nidification
accueillent 40 nids dans les montagnes de l’Anti-Atlas occidental
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on migrateur, l’Aigle de Bonelli est un rapace territorial qui présente la particularité d’avoir une longue durée de vie et d’occuper de vastes domaines vitaux. L’espèce se répartit de manière irrégulière dans les régions chaudes et sèches du pourtour méditerranéen : Maroc, Algérie, Tunisie, Sud de la France, Espagne, Portugal, Sud de l’Italie, ainsi qu’à travers l’Asie du Sud-Est. Cependant, l’espèce a fortement décliné dans sa distribution européenne en raison de la diminution de la disponibilité des proies, de l’augmentation des perturbations humaines et de la dégradation de l’habitat. Au Maroc, il est toutefois considéré comme une espèce reproductrice résidente commune. Pour étudier un aigle, il ne faut pas avoir peur de voir haut et grand. C’est ce qu’ont fait nos spécialistes qui n’ont pas hésité à observer, de 2016 à 2018, une aire de près de 29.715 km2 dans les montagnes de l’Anti-Atlas occidental pour identifier les territoires de nidification des Aigles de Bonelli et leur distribution spatiale. Cet échantillonnage à grande échelle a ainsi permis de repérer pas moins de 28 territoires de nidification accueillant 40 nids utilisés par l’espèce. L’ensemble est réparti de manière hétérogène dans des zones à forte variation topographique, avec une altitude de nidification variant d’un minimum de 60 mètres dans le secteur de Guelmim, jusqu’à un maximum de 1.890 mètres dans le secteur de Tafraout-Aït Baha.
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Malgré une occupation raisonnable du territoire (de 1 à 3 couples par 100 km2), nos aigles ne risquent pas de se déranger les uns les autres pendant la période de nidification puisqu’une distance moyenne d’une dizaine à une quinzaine de kilomètres sépare les nids voisins, plus proches dans le nord-ouest de l’aire d’étude et plus éloignés dans les zones présahariennes. L’analyse de différents facteurs conditionnant la répartition de l’espèce reste nécessaire pour mettre en œuvre des actions de conservation de cette population de rapaces.
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L’AIGLE DE BONELLI DE L’ANTI-ATLAS PATRIMOINE
L’espèce apprécie le climat aride méditerranéen de l’Anti-Atlas occidental et de ses bords sahariens La présence ou l’absence d’habitats de nidification convenables peuvent influer sur l’abondance de certaines espèces d’oiseaux comme les rapaces. Ainsi, les informations concernant les habitats utilisés sont fondamentales pour la gestion de leurs populations. Dans la zone d’étude qui englobe les montagnes de l’Anti-Atlas occidental et ses bords sahariens, le climat est identifié comme typiquement aride méditerranéen, influencé par les effets directs du Sahara et caractérisé par des étés secs et chauds. Les secteurs de Tata et de Guelmim présentent, quant à eux, un climat saharien où prédominent les paysages de steppe à peine végétalisés, composés de quelques espèces d’arbustes et d’euphorbes vivaces. Dans la majorité des zones où l’enquête a été réalisée, la densité humaine était faible, avec de petites communautés rurales entourées de parcelles cultivées.
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Villageois, nomades et bergers ont fourni de précieuses informations sur les nids en raison de leur présence quotidienne sur les lieux
Dans des conditions météorologiques propices à la détection des rapaces, l’équipe de chercheurs a étudié tous les habitats de nidification potentiels accessibles pendant la saison de reproduction (de février à juillet). Arpentant la région, ces derniers ont ainsi pu recenser les Aigles de Bonelli présents dans la zone d’étude, scrutant les falaises avec jumelles et télescopes pour éviter, autant que possible, de perturber les oiseaux. Cette enquête a révélé que les 40 nids recensés étaient situés sur des falaises, mais aucun n’a été trouvé dans les arbres, contrairement à ce que l’on peut observer dans certaines régions du Nord-Ouest de l’Afrique, à l’instar de Ouarsenis, en Algérie, où la plupart des nids sont construits dans les arbres. Dans nos régions, principalement à Tafraout-Aït Baha, le caractère peu élevé des arganiers et la disponibilité de falaises de nidification adéquates peuvent, à juste titre, influencer les aigles dans leur choix de nidifier en falaises. L’ensemble des résultats de recensement dans la zone d’étude a démontré que la population d’Aigles de Bonelli était répartie de façon presque continue à Tafraout-Aït Baha (46,4%), plus dispersée dans le secteur Guelmim-Ifni (39,2%) de même que dans le secteur de Tata (14,2%).
L’AIGLE DE BONELLI DE L’ANTI-ATLAS PATRIMOINE L’Aigle de Bonelli est signalé comme relativement tolérant à la présence humaine
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ans sa quête de sites de nidification, l’Aigle de Bonelli n’évite pas la proximité des installations humaines. Dans les montagnes de l’Anti-Atlas, les falaises de nidification occupées se situaient en moyenne à 3,5 km de distance linéaire par rapport aux routes pavées et de 2,5 à 3 km des villages habités les plus proches.
En conclusion, la zone ouest de l’AntiAtlas semble être l’un des bastions les plus importants des Aigles de Bonelli dans la limite sud-ouest et présaharienne de leur distribution. Le nombre réel de couples nicheurs est probablement supérieur à celui signalé ici, en raison de la taille et de l’éloignement considérables des nids dans cette zone. Pour cette raison, l’élaboration et la mise en œuvre d’un programme de surveillance de la répartition des populations d’Aigles de Bonelli, des menaces les concernant et de leurs besoins spécifiques en habitats, sont nécessaires pour identifier les mesures de conservation spéciales à adopter, tant au niveau régional que national.
La disponibilité des proies de l’Aigle de Bonelli joue un rôle important sur la densité des rapaces L’environnement naturel de l’aire d’étude de l’Aigle de Bonelli dans nos régions présente une abondance élevée de proies de prédilection du rapace telles que lièvres du Cap, écureuils de Barbarie, pigeons biset, perdrix gambra, agamidés d’Afrique du Nord (sauriens) et lézards fouette-queue du Maroc. La disponibilité et la richesse relativement élevées de ces proies influent positivement sur la densité des Aigles de Bonelli dans ces zones. En revanche, dans la partie sud de la zone d’étude, souffrant d’une pluviométrie plus faible, la diversité et l’abondance des proies sont très faibles. Les ressources alimentaires du rapace dans ces secteurs pré-désertiques sont donc relativement rares, hormis quelques lézards et petits mammifères.
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L’AVENIR S’ANNONCE RADIEUX POUR LA MÉDINA D’AGADIR
PATRIMOINE V
oici venu le temps du dénouement pour la Médina d’Agadir, joyau architectural hors du commun qui a vu le jour il y a près de trois décennies dans notre ville. Tel un conte des temps modernes, la vie de la Médina a connu de multiples rebondissements, des moments de ferveur créatrice aux périodes de doutes et d’inertie. Finalement, comme dans toute belle histoire, la Médina voit aujourd’hui se refermer son premier chapitre sur un « happy end », une fin heureuse qui présage une suite des plus prometteuses à cette saga romanesque. Ce formidable coup de théâtre, nous le devons à la Société de Développement Régional du Tourisme Souss Massa qui, au nom de son rôle de sauvegarde du patrimoine culturel et architectural de la région, a pris conscience de l’énorme potentiel de la Médina, tant pour son attrait touristique que pour ses possibilités d’animation pour la ville et ses citoyens. L’heure est aujourd’hui à l’optimisme pour la Médina d’Agadir et nous vous invitons ici à découvrir tout ce que l’avenir réserve à la merveilleuse cité et à ses visiteurs.
À l’aube de son ouverture en l’an 2000, la Médina se dévoila, merveille architecturale empreinte de l’identité puissante de son fondateur, Coco Polizzi Revenons ensemble aux prémices de la création de la Médina, il y a près de 30 ans, pour faire la connaissance de son fondateur. Profondément charismatique, l’homme qui posa la première pierre de ce chef-d’œuvre architectural est alors déjà un maîtreartisan et un créateur talentueux à la signature artistique reconnaissable. Issu d’une famille de bâtisseurs, Beato Salvatore «Coco» Polizzi, Sicilien né au Maroc, s’est toujours passionné pour l’architecture et l’histoire des antiques médinas du pays, gardiennes de l’histoire de la civilisation marocaine. Privée de sa vieille ville lors du séisme de 1960, Agadir a particulièrement touché le cœur de cet ancien gadiri qui a longtemps nourri l’ambition de recréer une médina pour elle. C’est donc animé d’une volonté surhumaine qu’il démarra les travaux de ce projet pharaonique en 1992, trouvant là une formidable matière pour exprimer ses talents. Ce père de famille, qui a fait du blanc son style vestimentaire, s’est alors investi corps et âme dans ce projet, entraînant femme et enfants dans cette aventure architecturale qui allait changer leur vie. À l’aube de son ouverture en l’an 2000, la Médina de Coco Polizzi se dévoila enfin, authentique merveille dotée d’une puissante identité, à l’image de son fondateur.
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PATRIMOINE
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UN LIEU EMBLÉMATIQUE
INSPIRATIONS MÉDITERRANÉENNES
Ceux qui ont déjà visité la Médina auront sûrement ressenti ce dépaysement qui nous saisit à seulement quelques minutes du centre urbain d’Agadir. Il y a d’abord le bien-être procuré par l’arrivée dans la forêt d’eucalyptus, puis la vue surréaliste des remparts ocre en pisé. Dès la porte d’entrée franchie, le visiteur ne peut que s’émerveiller devant tant de beauté qui offre nombre de points de vue aux objectifs des photographes et au regard des amateurs d’art et d’architecture. À l’intérieur, à l’instar des vieilles villes traditionnelles du pays, la Médina d’Agadir se déploie en méandres de ruelles, terrasses, cours intérieures et escaliers, coursives et galeries. Étendue sur quatre hectares et demi, la cité abrite aussi des boutiquesateliers où l’on peut voir les créations artisanales se fabriquer, un restaurant marocain en plein air très apprécié des familles avec son parc de jeux attenant et un amphithéâtre où se succèdent événements, spectacles et festivals.
Une promenade dans les ruelles de la Médina vous emmènera en voyage à travers les antiques cultures méditerranéennes qui interpellent notre mémoire collective, éveillant chez tous un flot d’émotions et d’émerveillement. Largement inspirée des architectures traditionnelles des kasbahs et ksour de notre région, la Médina d’Agadir recrée aussi l’esprit des anciennes villes impériales marocaines et ses références prennent encore leurs sources bien plus loin, des patios de Cordoue aux antiques palais assyriens. C’est en croisant leurs expériences et leurs origines que Coco Polizzi et ses artisans ont su créer ce mariage original et harmonieux qui mêle influences arabes, amazighes, andalouses, mais aussi grecques et romaines ou encore mésopotamiennes, avec toujours, pour point d’ancrage, la Mer Méditerranée.
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LA MÉDINA D’AGADIR PATRIMOINE
La SDR du Tourisme Souss Massa construit un projet ambitieux pour la Médina d’Agadir En acquérant la Médina d’Agadir en décembre 2019, la Société Régionale de Développement du Tourisme Souss Massa a fait un geste fort et créé l’événement. Il faut dire que tous les amoureux de cette œuvre architecturale espéraient voir une solution, voire un miracle se produire pour faire sortir le monument de son agonie financière et l’intervention de la SDR est venue à point nommé changer la donne. Pur produit de la régionalisation avancée, les Sociétés de Développement ont été créées pour structurer la gouvernance des moteurs économiques de la région sur la base de plans d’action et de feuilles de route bien définis. Pour l’acquisition de la Médina d’Agadir, la SDR du Tourisme Souss Massa a procédé à une augmentation de capital de l’ordre de 17,5 millions de dirhams correspondant au montant d’acquisition de cet édifice. Rappelons que la SDR est une société de développement local au statut de S.A., regroupant le Ministère de l’Intérieur, le Conseil Régional Souss Massa, le Ministère du Tourisme, de l’Artisanat, du Transport Aérien et de l’Économie Sociale, la Commune Urbaine d’Agadir, la Chambre de Commerce, d’Industrie et de Services Souss Massa et la Chambre Régionale de l’Artisanat.
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L’AVENIR S’ANNONCE RADIEUX POUR LA MÉDINA D’AGADIR
PATRIMOINE LES AUTRES MISSIONS EN COURS DE LA SDR DU TOURISME SOUSS MASSA
S
es prérogatives couvrant l’ensemble du territoire du Souss Massa, la SDR a démarré son activité par les missions suivantes : la rénovation des infrastructures hôtelières de la ville d’Agadir ; la réalisation d’un kiosque d’information touristique à Agadir ; la réhabilitation de la Kasbah d’Aghennaj dans la Province de Tiznit ; l’aménagement de différents sites et circuits touristiques sur le territoire du Souss Massa et la promotion touristique digitale.
La Médina d’Agadir dispose d’un potentiel énorme pour constituer un produit attractif de premier plan La SDR du Tourisme s’appliquera à positionner la Médina d’Agadir comme un site de visite et un lieu d’animation à forte valeur ajoutée pour la promotion de la Région Souss Massa. Elle veillera à mettre en valeur le site qui s’étend sur 4,5 hectares autour d’un réel patrimoine, et d’y programmer des activités culturelles en mesure de faire rayonner la richesse de tout le territoire du Souss Massa.
Différents circuits de visite seront ainsi proposés pour attirer une plus grande clientèle aux attentes et contraintes diverses. Par ailleurs, la Médina d’Agadir représente un réel potentiel d’animations et de spectacles pour les citoyens d’Agadir et une clientèle touristique en quête de divertissement et d’authenticité. En plus de places spacieuses pouvant accueillir des projets artistiques variés, la Médina d’Agadir dispose d’un théâtre d’une capacité de 500 places, idéal pour produire un panel d’animations pour la promotion des arts populaires emblématiques du territoire du Souss Massa et accueillir des événements artistiques programmés par la Médina ou par des tiers en quête de lieux authentiques.
Avec son cachet et son charme, la Médina est aussi un lieu enchanteur pour les productions cinématographiques. Elle a déjà accueilli plusieurs tournages dont l’inoubliable série de Ramadan 2015 « Alf lila wa lila » (Mille et une Nuits) ou encore le clip du boys band coréen Ateez « Treasure » et bien d’autres productions. La féerie des lieux contribuera donc grandement à développer cette activité. Désireuse de créer un lieu de restauration authentique et représentatif de la spécificité du territoire et de la variété de sa cuisine, la Médina d’Agadir prévoit d’offrir aux résidents et aux touristes une table incontournable. Entre le restaurant marocain, le café maure, le petit et le grand Riad, la Médina d’Agadir se prépare à décliner une offre aux standards attendus par la station balnéaire d’Agadir et son ambition d’offrir le meilleur.
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La Médina d’Agadir porte en elle une dimension muséale et une mission de sauvegarde et de transmission des techniques ancestrales artisanales.
Le projet de la Médina d’Agadir gardera sa mission première : sauvegarder le patrimoine culturel et architectural marocain en tant que témoin de sa richesse et de sa diversité. Sous la direction artistique de Coco Polizzi, les ateliers de la Médina rouvriront leurs portes, permettant ainsi d’achever la construction et la décoration de la Médina et de proposer à la vente leurs productions artisanales. Les particuliers et professionnels pourront y bénéficier de prestations de décoration et visualiser en direct le travail minutieux des maîtres-artisans, les Maâlems. Adjacent au village, un musée sera entièrement dédié à l’artisanat régional et à son histoire, tandis que de nouvelles échoppes ouvriront leurs portes, offrant une multitude de produits, toujours empreints de culture régionale.
LA RÉFORME DES CENTRES ÉCONOMIE
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nvestisseurs et porteurs de projets, l’heure est venue de profiter de la réforme récemment mise en place au niveau des Centres Régionaux d’Investissement, une réforme qui a pour objectif de faciliter toutes vos démarches et de simplifier les étapes nécessaires à la concrétisation de votre projet. Pour notre CRI Souss Massa, le changement s’est amorcé en décembre dernier. Désormais, vous serez pris en charge par une commission unique qui fusionnera les services d’une bonne douzaine de commissions auparavant distinctes, ce qui avait pour conséquence de transformer vos démarches en parcours du combattant. Au programme également, une digitalisation d’un maximum de services pour répondre aux tendances actuelles et accélérer les procédures. Découvrez vite en quoi consistent les nouvelles résolutions du CRI. C’est le moment d’investir !
RÉGIONAUX D’INVESTISSEMENT Les CRI doivent assurer une veille économique pour être acteurs d’une mise en valeur régionale L’investissement est la clé de réussite d’une région compétitive, il est donc nécessaire d’en faciliter le déroulement. Créés en 2002 pour déconcentrer la gestion de l’investissement, les Centres Régionaux d’Investissement ont démarré leur activité dans chaque région et contribué à promouvoir le potentiel des territoires. Pourtant, 18 ans plus tard, le bilan s’affiche en demi-teinte par rapport aux résultats escomptés. Aujourd’hui, sur Hautes Orientations Royales, une réforme est entrée en jeu pour booster la proactivité des CRI, donner une nouvelle ampleur à leur mission d’origine et dynamiser l’économie des régions. C’est au cours du Conseil d’Administration du CRI Souss Massa, tenu le 2 décembre 2019 sous la présidence de Monsieur Ahmed Hajji, Wali de la Région Souss Massa et Président du Conseil d’Administration du CRI Souss Massa, qu’ont été adoptées les nouvelles résolutions de l’institution. Consécutives à la récente réforme, ces résolutions ouvrent les portes d’une nouvelle dynamique pour les CRI, souvent considérés comme trop passifs par rapport à leur mission d’origine.
Ainsi, dans son discours prononcé à l’occasion de la Fête du Trône, le 29 juillet 2017, Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu L’assiste, s’était exprimé en ces mots : « (...) les Centres Régionaux d’Investissement, si l’on en excepte un ou deux, constituent un problème et un frein au processus d’investissement : ils ne jouent pas leur rôle de mécanisme incitatif ; eux qui ont, en principe, vocation à régler les problèmes qui se posent régionalement aux investisseurs, à leur épargner le besoin de se déplacer auprès de l’Administration centrale ». L’année suivante, le changement s’annonce dans le discours du 29 juillet 2018 : « (...) activer la réforme des Centres Régionaux d’Investissement en leur accordant les prérogatives nécessaires pour remplir leur mission correctement ».
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La Commission Régionale Unifiée d’Investissement fusionnera toutes les commissions territoriales traitant de l’investissement
Le nouveau mode de fonctionnement des CRI a été repensé pour faire de ces institutions de véritables catalyseurs d’investissement. Parmi les nouvelles résolutions, et non des moindres, il y a la fusion de toutes les commissions territoriales traitant de l’investissement en une seule commission présidée par le Wali de la région concernée. Portant le nom de CRUI, la Commission Régionale Unifiée d’Investissement réunit donc l’ensemble des commissions et comités liés aux opérations foncières, à l’impact sur l’environnement, au recolement, au classement, à la coordination des projets touristiques, mais aussi aux autorisations ou dérogations en matière d’urbanisme, et autres démarches administratives nécessaires à la réalisation des projets d’investissement.
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Par ailleurs, il est attendu des Centres Régionaux d’Investissement qu’ils jouent leur rôle de mise en valeur régionale en assurant une veille économique et en constituant une base de données riche sur la région à partager avec les investisseurs. L’institution est aussi appelée à être l’interlocuteur privilégié des investisseurs et des entreprises, notamment les PME/ TPE en jouant son rôle d’accompagnement, de médiation et de conciliation et en assurant assistance et traitement des dossiers de bout en bout, y compris dans la partie postinvestissement.
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LA RÉFORME DES CENTRES ÉCONOMIE La digitalisation au service de l’investissement
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a réforme des CRI s’est accompagnée d’un levier majeur de digitalisation pour accélérer le processus d’investissement et faciliter les démarches administratives. Il s’agit d’une réelle révolution dans l’acte d’investir. La plateforme permet de s’informer sur les procédures liées à l’investissement, de déposer un dossier ainsi que ses pièces justificatives et d’en suivre l’avancement, jusqu’à l’obtention des autorisations demandées. https://agadirinvest.com
RÉGIONAUX D’INVESTISSEMENT LES DOMAINES D’INTERVENTION DE LA CRUI
Autour d’un secrétariat permanent assuré par le CRI, la commission CRUI réunit les représentants des institutions concernées par la dynamique d’investissement. Dans notre région, il s’agira des gouverneurs des préfectures et provinces du Souss Massa, des présidents des conseils des communes, du directeur du CRI Souss Massa, du directeur de l’Agence Urbaine concernée, du directeur général des services de la Région Souss Massa, des représentants régionaux des établissements publics et des responsables régionaux des services déconcentrés.
La commission CRUI a pour attributions de procéder à une évaluation préalable des projets d’investissement qui lui sont soumis sur les plans économique, social, environnemental et urbanistique, ainsi qu’en matière de création d’emplois. Elle peut statuer ou donner son avis conforme, selon le cas, sur tous les actes administratifs nécessaires à la réalisation des projets d’investissement. Enfin, elle peut examiner et émettre son avis sur les projets d’investissement présentés pour bénéficier des avantages accordés dans le cadre du système incitatif en vigueur et des fonds prévus à cet effet.
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LA RÉFORME DES CENTRES ÉCONOMIE POUR RAPPEL...
L
e secteur bancaire a répondu au vœu de Sa Majesté le Roi Mohammed VI de plafonner à 2% le taux d’intérêt appliqué aux bénéficiaires du Programme Intégré d’Appui et de Financement des Entreprises présenté au Souverain, ce qui représente le taux le plus bas jamais appliqué au Maroc. La vocation de ce programme vise à promouvoir l’entrepreneuriat et la création d’emploi et à changer la perception des porteurs de projets vis-à-vis du crédit bancaire. Dans cette perspective, le secteur bancaire sera appuyé par plusieurs mesures telles que la mise en place d’un mécanisme de refinancement illimité de la part de Bank Al-Maghrib, l’application par cette même institution d’un taux préférentiel dans le cadre de ce programme ou encore le relèvement du taux de garantie. Par ailleurs, Sa Majesté le Roi a donné Ses Hautes Instructions pour que le Fonds Hassan II mette à la disposition du Fonds d’appui au financement de l’entrepreneuriat un montant de 2 Milliards de DH sans intérêt, destiné au monde rural, en vue d’obtenir des taux encore plus préférentiels pour ce secteur.
RÉGIONAUX D’INVESTISSEMENT UN PROGRAMME INÉDIT D’APPUI AUX TPME MAROCAINES
- Crédit à taux exceptionnel de 2% - Fin de la garantie personnelle de l’entrepreneur Une bouffée d’oxygène pour les petites entreprises victimes d’un système bancaire calé sur des exigences qui rendent impossible leur développement en l’absence d’appui financier accessible. Le Programme Intégré d’Appui et de Financement des Entreprises voulu par Sa Majesté le Roi Mohammed VI a été présenté le 3 février, annonçant une nouvelle ère pour l’entrepreneuriat au Maroc. En plus d’intégrer l’auto-entrepreneur et le monde agricole, ce programme est pour la TPME une occasion inédite de se développer en s’appuyant sur le financement bancaire avec des conditions qui collent à la réalité du marché. Le taux de 2% est inédit et augure un grand potentiel de développement.
Quant à l’annulation de la présentation des garanties personnelles, il s’agit de la fin d’une injustice faite à l’entrepreneur qui ne manquera pas de soulager une frange large de ce pan majeur de notre économie. Seul bémol, le programme couvrira les entreprises de moins de 5 ans et les banques seront en mesure d’adapter leurs offres sous forme de packages de produits et autres subterfuges qui entameront probablement notre enthousiasme. Ce qui est certain, c’est que ce programme réhabilite la TPME en lui donnant une position avancée dans son rapport au financement bancaire.
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LE COACHING EN NUTRITION SANTé
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ombreuses sont les questions que nous nous posons aujourd’hui quand il s’agit d’en découdre avec nos soucis d’alimentation. Que ce soit pour perdre du poids, se muscler, prévenir ou traiter une maladie métabolique (diabète, dyslipidémie, hypertension artérielle ou syndrome métabolique), nous nous demandons impérativement si nous devons consulter un nutritionniste, un diététicien, voire un médecin avant d’amorcer des changements dans notre façon de manger. Si la troisième option semble la plus appropriée dans les cas de pathologies nutritionnelles, se diriger vers un nutritionniste ou un diététicien pour rééquilibrer son alimentation s’avère judicieux. Pourtant, l’initiative n’est parfois pas suffisante pour asseoir de bonnes habitudes. C’est là que le coaching en nutrition entre en jeu. Pour vous guider dans cette démarche, suivez les conseils de Salah Eddine Haddou, Docteur en pharmacie, Nutritionniste de sport, Homéopathe et Coach certifié en nutrition et fitness, qui a également conseillé l’équipe de football Hassania d’Agadir pendant plusieurs années.
Avec le Dr. Salah Eddine Haddou drhaddou@gmail.com
Couvrez vos besoins, gérez vos envies… Chez le Nutritionniste, suite à une consultation, ce dernier définit les besoins nutritionnels de son patient en fonction de son âge, de son genre, de sa composition corporelle, de son niveau d’activité physique, mais aussi selon le but de sa consultation. Ses conclusions sont quantifiées en calories pour l’apport énergétique journalier, en grammes pour les macronutriments (protéines, glucides et lipides) en microgrammes ou en unités internationales pour les micronutriments (vitamines, minéraux, fibres ou antioxydants).
Le Diététicien, quant à lui, traduit cette prescription nutritionnelle en recette diététique, choisissant les aliments, les plats et les modes de cuisson correspondant aux besoins du patient. Cette approche classique, bien qu’elle définisse les missions de chaque partie, voit le patient comme un simple exécutant, obligé de suivre à la lettre un régime alimentaire jusqu’à tomber dans la routine, sans pour autant atteindre les objectifs visés auparavant.
L’intervention du coach en nutrition va à la source des troubles du comportement nutritionnel
L’échec que connaît cette approche est dû principalement au fait qu’elle ne prend pas en considération le comportement nutritionnel du patient dans ses dimensions pratiques, culturelles et surtout psychologiques. Dans ce domaine, l’approche comportementale est le fer de lance du Coach en Nutrition : son intervention ne se limite pas à une prise en charge diététique du patient. Il la dépasse en se focalisant sur un changement profond des habitudes alimentaires, en allant à la source des troubles du comportement nutritionnel décelé.
Dans le cas de l’obésité, un bon diagnostic se fait en analysant le Statut Nutritionnel du patient qui passe par la mesure de sa composition corporelle. Cette évaluation bioimpédancemétrique (mesurant la répartition des tissus maigres et des tissus gras) permet de fixer les objectifs et de baliser le chemin pour une perte de poids en toute sérénité.
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LE COACHING EN NUTRITION SANTé trois repas principaux riches en protéines, mais pauvres en graisses et en sucres
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e choix des aliments à incorporer dans les trois repas répondra à des critères bien précis. Allant du constat que l’amélioration de la composition corporelle passera par une réduction drastique de la masse grasse au profit du maintien, sinon du renforcement de la masse musculaire, il sera primordial de signaler que les trois repas principaux doivent être assez riches en protéines pour assurer une certaine satiété pendant la journée, mais pauvres en graisses et en sucres. En retrouvant une alimentation optimale qui couvre ses besoins physiologiques, le coaché pourra entamer l’étape suivante, celle de perdre activement de la masse grasse. Cela passera par la programmation de séances d’activité physique. En effet, si les changements que l’on apportera à l’alimentation journalière permettront une perte significative durant les premières semaines, seule une activité physique régulière permettra au coaché de perdre durablement de la masse grasse.
Avec le Dr. Salah Eddine Haddou
Le coach en nutrition veille à ce que le patient perde du poids aux dépens de sa masse grasse et non de sa masse musculaire ou hydrique Une fois les objectifs fixés, vient l’analyse profonde des habitudes alimentaires. Il est très important d’évaluer les connaissances, les croyances et les valeurs qui identifient le comportement nutritionnel de l’individu. Sans ce travail de fond, tout changement apporté sera superficiel et ne permettra pas d’assurer une transformation durable des habitudes alimentaires. Le plan nutritionnel qui sera établi par la suite aura pour objectif de faire retrouver un équilibre macro et micro nutritionnel.
En effet, et pour ne pas causer de frustration, l’apport alimentaire journalier doit couvrir les besoins caloriques relatifs au métabolisme de base. Cet équilibre calorique donnera au patient plus de confiance, car il lui permettra de mieux gérer ses envies et même ses frustrations. La confiance est le cheval de bataille du coach en nutrition dans sa démarche. Il aura à rendre cette confiance au patient qui a dû la perdre au cours de tentatives individuelles antérieures sans résultats. De ce fait, la prise en charge dépassera donc la dimension nutritionnelle et ira chercher d’autres leviers qui permettront au coaché de reprendre « le pouvoir » sur lui-même. Il reprendra ainsi confiance puisque, par la suite, il sera question d’anticiper sur ses besoins en programmant les repas sur la journée, dans un premier temps, puis sur la semaine. Cette programmation ouvrira la voie vers une meilleure gestion de la faim et des frustrations qui pourraient l’accompagner. Le coach travaillera beaucoup sur cette question en invitant le coaché à composer lui-même les trois repas de la journée. La répartition de l’apport calorique journalier en trois repas répondra aux besoins naturels du rythme circadien (cycle biologique d’une journée) de l’individu et aura pour objectif de lui permettre de « se ravitailler » quand la sensation de faim s’exprime le plus, à savoir le matin, le midi et surtout le soir.
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Le challenge est de remettre en marche cette magnifique machine à brûler les graisses qu’est le corps
En fait, après de longs mois, voire de longues années où le corps, cédant à une sédentarité quasi journalière, fonctionnait en mode de stockage des excédants caloriques journaliers sous forme de graisse, ce même corps est appelé dorénavant à fonctionner en mode déstockage en programmant des séances d’activité physique intenses où les muscles utiliseraient les propres réserves de graisse comme carburant. Ceci est réalisable en marchant pendant 45 minutes selon un rythme stable, continu et d’intensité modérée, au minimum trois fois par semaine. Enfin, avec toutes ces démarches, le Coach en Nutrition se met du coté du patient pour lui permettre de mieux comprendre ses valeurs et ses croyances nutritionnelles. En l’aidant à prendre conscience de la place que doivent occuper la nutrition et l’activité physique dans sa vie quotidienne, le coach permet au patient de réorganiser ses valeurs en redonnant à la santé une place primordiale parmi ses priorités. Le travail sur les valeurs permet de mettre en œuvre un changement nutritionnel qui perdure et qui permet un changement identitaire profond, amenant le patient à devenir une personne conquérante, différente et surtout confiante.
60 TABLEAUX éVéNEMENT C
ette année, le souvenir du séisme prendra une dimension particulière puisqu’Agadir s’apprête à célébrer le soixantième anniversaire de sa reconstruction. Dans le cadre de sa commémoration, la Commune d’Agadir organisera, à partir du 29 février 2020, une exposition des plus exceptionnelles au Musée Municipal du Patrimoine Amazigh. Porteuse d’une forte symbolique, l’exposition réunira les œuvres de six talentueux artistes dans la salle des expositions temporaires du musée, pas moins de 60 tableaux dont la thématique autour du nombre 60 sera scrutée sous tous les angles, dans des optiques conceptuelles, plastiques, artistiques et créatives…
POUR LE 60e ANNIVERSAIRE DE LA RECONSTRUCTION D’AGADIR L’art plastique a toujours accompagné la ville dans sa renaissance Bien souvent, l’art représente un exutoire aux émotions. Puisant dans la palette de leur cœur, six artistes uniront leur talent pour réaliser une œuvre de grandes dimensions, 3,60 x 6m, sous forme de puzzle : Mustapha Belkadi, Samira Ait El Maalam, Rachid Fassih, Ahmed Bibaoune, Abdelaziz Ousalah, Abdelhadi Mourid. Étalés sur un même mur, 60 tableaux, imbriqués, enchevêtrés, créeront une mosaïque, traçant les contours d’une vision autant unifiée que diversifiée. Omniprésent, le chiffre 60 fera référence à 1960, date de la destruction par le séisme de la ville d’Agadir, mais aussi au 60e anniversaire de sa reconstruction, Le même nombre de tableaux, de la même mesure, pour célébrer la renaissance d’une ville ouverte à l’avenir, tournant le dos à la tragédie. Ce faisant, les artistes participeront ainsi à une œuvre qui s’inscrit dans la modernité.
L’art plastique signe ici son engagement dans une manifestation urbanistique, réfractaire à toute vision classique surannée, aux côtés d’une ville réécrivant une nouvelle histoire dans une architecture contemporaine inspirée de grandes écoles. Parallèlement, l’art plastique, sur les plans conceptuel, thématique et spatial, a toujours accompagné la ville dans sa renaissance, conférant à son essor urbanistique une touche culturelle et esthétique, reflétant sa richesse démographique, son hospitalité, son ouverture sur fond de convivialité et du vivre ensemble. Une exposition qui se veut différente, en termes de concept, traitement et présentation. Il s’agit de mettre en exergue la place de choix qu’occupe l’art plastique local au niveau de l’urbanisme ; il s’agit également d’une ouverture sur l’avenir en tant que préoccupation intellectuelle et artistique qui anime l’artiste local. Loin de remémorer une tragédie dans un esprit défaitiste et dramatique, cette exposition se veut un élan vers le futur, dans une optique artistique célébrant la renaissance et la vie.
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AGENDA DE L’IFA FÉVRIER-MARS CULTURE E
n ce mois de février, la ville d’Agadir vibrera des nombreux hommages rendus à l’occasion des 60 ans de la commémoration du séisme. L’Institut Français d’Agadir accueillera, pour sa part, une très émouvante exposition présentée par les frères Gautier, ancienne famille d’Agadir qui partage avec nous ses photos souvenirs du lendemain du séisme. Bien d’autres événements et programmes vous attendent encore à l’IFA dont voici quelques dates.
CONCERT JUAN CARMONA QUARTET Mercredi 11 mars 2020 à 19h à la Salle Brahim Radi de la Municipalité
Au croisement entre modernité musicale et traditions flamencas les plus anciennes et les plus vivantes d’Andalousie, le guitariste Juan Carmona est un novateur, un des maillons les plus vaillants de sa génération. Entrée libre.
EXPOSITION PHOTO DES FRÈRES GAUTIER
Inauguration jeudi 27 février 2020 à 19h à l’Institut Français d’Agadir À l’occasion de la commémoration des 60 ans du séisme d’Agadir, l’IFA présente une sélection de quarante photos prises par les frères Manuel et Landry Gautier au lendemain du tremblement de terre du 29 février 1960. Exposition photo : « Dessus et dessous les décombres ». Entrée libre.
SPECTACLE DE MAGIE « ÉVIDENCE INCONNUE »
Vendredi 28 février 2020 à 19h30 au Centre Culturel d’Aït Melloul Spectacle de magie de la Compagnie Rode Boom. Kurt Demey et Joris Vanvinckenroye, deux prestidigitateurs flamands hors normes tentent de défier le hasard pour saisir au vol la lueur éphémère démontrant son existence. « Évidence inconnue » plonge le public dans un mélange de genres associant théâtre, musique et mentalisme où les coïncidences qui s’accumulent deviennent pure magie. Entrée libre à partir de 12 ans.
CARAVANE CULTURELLE « KAFILA »
À partir du lundi 2 mars 2020 et pendant trois mois dans le grand Sud marocain Composée d’une trentaine de résidents, chercheurs et artistes, une caravane culturelle et scientifique sillonnera le Sud marocain, de Foum Zguid à Essaouira, en passant par Ouarzazate et Marrakech. C’est le défi lancé par l’Institut Français du Maroc
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THÉÂTRE FITUA « FRAGMENTS »
RENCONTRE ARTISTIQUE AVEC KÉVIN KEISS
Vendredi 27 mars 2020 à 17h à l’Institut Français d’Agadir Rencontre dans le cadre du Festival International du Théâtre Universitaire d’Agadir. Auteur, dramaturge et metteur en scène, Kévin Keiss a été formé à l’école du théâtre national de Strasbourg après avoir suivi des études de lettres classiques. Régulièrement accueilli à la Chartreuse (Centre National des Écritures du Spectacle), il est également membre fondateur du collectif d’auteurs « Traverse ». Entrée libre.
Samedi 28 mars 2020 à 15h à l’Institut Français d’Agadir
Dans le cadre du Festival International du Théâtre Universitaire d’Agadir. Texte et mise en scène de Esteban Okbi. Les ombres se sont réveillées d’un long sommeil. Depuis le vide, elles s’impatientent, se préparent pour une virée nocturne dans le monde des humains. Elles veulent prendre part aux banquets quotidiens du drame et du spectacle qui traversent nos vies. Entrée libre.
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LE FESTIVAL DES AMANDIERS DE TAFRAOUT
ZOOM
Le festival est une véritable locomotive de développement pour le territoire de l’amandier
À
Tafraout, joyau de l’Anti-Atlas, la saison du printemps offre un spectacle des plus féeriques avec la floraison des amandiers. C’est le moment idéal de l’année pour visiter cette région et toutes les merveilles qu’elle donne à voir, de l’ocre des sommets au vert des vallées, le tout parsemé de milliers de fleurs d’un délicat blanc rosé. La beauté de cet arbre et la production d’amandes qui en découle ont fait de l’amandier un véritable emblème de Tafraout. C’est ainsi que depuis 10 éditions, un festival célèbre les amandiers au printemps, mais aussi toute la filière des produits du terroir, les arts traditionnels locaux, le patrimoine historique de la région et son développement agricole et socio-économique à travers divers lancements de projets. Pour l’Association Louz, organisatrice du festival, et pour ses partenaires, le Festival des Amandiers constitue un carrefour économique, culturel et artistique. Cette année, il se déroulera du 5 au 8 mars 2020 à Tafraout.
Le Festival des Amandiers contribue à donner une vitalité et un nouveau souffle à l’économie solidaire et sociale de Tafraout en tant que moteur de développement de la région. En marge des précédentes éditions, le festival a ainsi vu le lancement de plusieurs projets tels que l’aménagement de périmètres de plantations d’amandiers et d’oliviers, le désenclavement rural, la construction de pistes, l’adduction d’eau potable. Cette édition sera notamment l’occasion de mesurer l’avancement des travaux dans de nombreux projets et de donner le départ à d’autres. Elle fera également la part belle à l’aspect culturel et historique de la région par le biais de conférences sur la commémoration de la bataille « Aït Abdellah ».
Très apprécié du public, le Festival des Amandiers est aussi l’occasion pour différentes associations d’artisanat de présenter leurs produits et d’échanger des expériences et des idées.
La foire des produits du terroir, organisée lors de chaque édition, est également une opportunité pour les coopératives de promouvoir leurs produits et leur savoirfaire. Le festival, qui s’organise pendant la floraison des amandiers, constitue aussi une occasion, pour les habitants de la région et les visiteurs de Tafraout, de vivre des moments festifs avec diverses activités éducatives et sportives et un panel de concerts et de soirées artistiques sous la participation de troupes marocaines et étrangères. Ne manquez pas d’aller assister à ce bel événement qui promet une 10e édition exceptionnelle.
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LE TOUR DES NOUVEAUTés QUOI DE NEUF
PYXEL ET SÉPALUMIC À LA CONQUÊTE DE MARRAKECH Après Casablanca et Bouskoura, les sociétés Aluminium Pyxel et Sepalumic ouvriront une troisième adresse à Marrakech, dans le quartier de Sidi Ghanem. Complètement aménagé, le showroom offre plusieurs options et produits dédiés à l’agencement et à la protection solaire, ainsi que des conceptions de systèmes en aluminium sur-mesure. Vous y découvrirez donc un large choix de cloisons et portes, ainsi que daybed, pergolas bioclimatiques, brise-soleil, persiennes, vérandas, fenêtres, portails et bien d’autres solutions innovantes. Ouverture le 20 mars 2020. Tél.: 06 65 79 79 62
RADIO AZAWAN, LA NOUVELLE RADIO DU SUD
Née de la diversification du groupe Hit Radio, Radio Azawan se positionne comme une radio ouverte sur les cultures du Sud du Maroc. Elle est diffusée en langues amazighe, hassani et darija. Désormais écoutée à Agadir, Laayoune et Dakhla, Radio Azawan poursuit son déploiement sur 41 fréquences FM pour couvrir en 2020 100% des bassins du Sud, soit un potentiel d’audience de 3 millions d’auditeurs. Également disponible via le web et l’application mobile, elle peut être captée au national et à l’international. La nouvelle station consacre la majorité de ses programmes à la valorisation de la musique régionale aux rythmes hassani, amazigh, world et fusion… dont l’identité se résume par son claim Moussi9a Bil Alwan (la musique en couleurs). www.radioazawan.ma
C’EST LA FÊTE DE LA FEMME CHEZ ORIGINAL PARA
Leader de la parapharmacie en libre-service, Original Para a ouvert en 2005 à Agadir. Situé à l’angle de l’Immeuble Tinmel au centre-ville, Original Para vous offre un large choix de produits dermocosmétiques, compléments alimentaires et aliments bio, issus d’une collaboration directe avec les plus grands laboratoires. Chez Original Para, une équipe dynamique, experte et formée en continu vous accueille et vous conseille. Original Para met aussi à votre disposition une plateforme web complète, ouverte 24 Heures sur 24 et 7 jours sur 7, qui vous permet d’être livrés rapidement et facilement à domicile. Comme à l’accoutumée, Original Para célèbre la Journée de la Femme et invite toutes les femmes gadiries à venir profiter de remises exceptionnelles les 6 et 7 mars. Un sourire, un conseil, c’est Original. www.originalpara.ma
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NOS POINTS DE DISTRIBUTION OÙ NOUS TROUVER MARINA / TAWADA
Salon Richflor Jade Or Paris City Sport Restaurant Le Flore Restaurant Da Celsi Restaurant Pure Passion
05 28 84 49 72 05 28 84 06 16 05 28 84 74 33 05 28 84 88 39 05 28 84 87 44 05 28 84 01 20
Marina d’Agadir Marina d’Agadir Marina d’Agadir Promenade Tawada Promenade Tawada Marina d’Agadir
Salon Hair Style Targani Restaurant La Scala Salon Beauty Style Restaurant Jardin d’Eau Restaurant Le Mauresque
05 28 84 34 84 05 28 82 42 95 05 28 84 67 73 05 28 84 34 84 05 28 84 01 95 06 61 19 86 41
Bd. Du 20 Août - Hôtel Mabrouk Bd. Du 20 Août - Complexe Tafoukt Bd. Du 20 Août Bd. Du 20 Août - Hôtel Mabrouk Bd. Du 20 Août Bd. Du 20 Août
Salon Le Prestige Sofitel Agadir Riad Villa Blanche Pharmacie Marjane Pâtisserie Ô Quotidien Le Maroquin Select Sport Yves Rocher Marjane
05 28 84 11 12 05 28 82 00 88 05 28 21 13 13 05 28 28 03 93 05 28 23 36 36 05 28 28 29 34 05 28 28 02 50 05 28 28 14 40
Cité Founty - Chemin Des Dunes Cité Founty - Baie Des Palmiers Cité Founty - Baie Des Palmiers Cité Founty - Marjane Cité Founty - Imm. Mimosa Cité Founty - Galerie Marjane Cité Founty - Marjane Cité Founty - Marjane
Marone Optique Tiznit Car Atlantic Hôtel Restaurant Bamboo Thaï DHL Lissac Opticien Le Boudoir du Linge Concept Bois Restaurant Rafiq Restaurant Côté Court Pâtisserie Lebanon Sweets Labo d’Audioprothèse Boujja Immobilière Drissi Maestro
05 28 82 82 64 05 28 84 29 98 05 28 84 36 61 05 28 84 21 08 05 28 84 06 56 05 28 84 11 14 05 28 84 53 45 05 28 84 37 04 06 55 25 87 68 06 71 95 71 33 06 43 38 18 56 05 28 84 86 19 05 28 84 31 85 05 28 84 34 85
Av. Hassan II - Imm. Ifrane Av. Hassan II - Imm. Maison de L’Avocat Av. Hassan II Av. Hassan II - Imm. Hassna Bd. Med. V - Imm. Igenouane Av. Hassan II - Angle Av. Général Kettani Place des Orangers Av. Hassan II Av. Hassan II Av. Hassan II 65, Rue d’Oujda - Quartier Industriel Imm. Synergie Constructions Av. Hassan II Av. Hassan II - Imm. Fontanive
Un Autre Regard Agadir Stores & Co Mobilia Linan Kebab Lynx Optique G&G Restaurant Le Petit Pêcheur Secret Des Roses Venezia Ice C.D. Pierre Fauchard L’échappée Belle
05 28 82 09 93 05 28 84 79 00 05 28 82 44 49 05 28 84 38 09 05 28 82 89 46 05 28 84 86 00 05 28 82 82 20 05 28 84 77 28 05 28 82 66 19 05 28 82 09 10 06 78 74 22 27
QI. Av. My. Abdallah Av. Al Mouquaouama - Imm. Hamria Av. Cheikh Saadi - Imm. Assalam Les Galeries Talborjt Les Galeries Talborjt N°2 Mitak 21 - Imm. Assalam Les Galeries Talborjt Les Galeries Talborjt Les Galeries Talborjt Rue Oum Rabii - Extention X 7, Rue Boufous - Talborjt
BD. DU 20 AOÛT / SECTEUR BALNÉAIRE
FOUNT Y
AV. HASSAN II / BD MED. V
Plomberie Inter-Rap Univers D’argane GBH Immobilier Agadir Nice Systemes Mamnil Syndicat Des Pharmaciens La Grande Récré Pause Vitamine Institut Français d’Agadir Centre Basma Dar El Beldi Krys Audition
05 28 84 63 43 05 28 84 48 44 05 28 84 37 44 05 28 82 09 53 05 28 82 44 33 05 28 84 59 82 05 28 82 89 40 05 28 84 14 92 05 28 84 13 13 05 28 82 45 46 05 28 84 84 88 05 28 84 87 51
10, Rue Chenguit - Talborjt 26, Lot Faiz - Talborjt Av. Al Mouquaouama - Imm. Tifaouine Av. Al Mouquaouama - Imm. Hamria Av. 29 Février - Imm. Marhaba Av. 29 Février Les Galeries Talborjt Les Galeries Talborjt Rue Chenguit - Talborjt Rue Chenguit - Talborjt 3, Rue Ifni - Talborjt Av. 29 Février
Union Des Français de l’étranger Salon Diva Salon Richflor Baoli Beauty Librairie Al Moggar
06 71 56 25 24 05 28 82 65 58 05 28 84 17 75 05 28 82 19 24 05 28 84 27 12
Ville Nouvelle (Groupe Scolaire Gauguin) Rue De Marrakech Av. Prince My. Abdellah Av. Prince My. Abdellah Av. Prince My. Abdellah
Rip Curl Ch’hiwa Tea House Mahir Optique Nada Home Atlantide Immobilier So’Fleurs Salon Richflor El Menzah Restaurant Le Rituel Jeff de Bruges Original Para Naturel Pressing
05 28 82 71 54 05 28 82 70 30 05 28 38 08 58 05 28 82 82 76 05 28 84 32 68 05 28 84 75 58 05 28 84 26 00 05 28 84 38 39 05 28 82 23 82 05 28 84 11 09 05 28 84 57 44 05 28 84 05 32
Av. des F.A.R. Av. des F.A.R. - Imm. CGI Av. des F.A.R. Av. des F.A.R. Av. des F.A.R. Av. des F.A.R. Av. des F.A.R. Av. des F.A.R. Av. des F.A.R. Av. des F.A.R. Av. des F.A.R. Av. des F.A.R.
L’Atelier Pâtisserie Vision Net Optique Pharmacie Faisel Planète Pharma Arizal CHR équipements Vivalu S.O.S Panneaux Protech Sam’Cake
05 28 22 00 93 05 28 23 52 64 05 28 23 83 83 05 28 22 54 83 05 28 21 22 12 05 28 23 52 15 05 28 22 28 02 05 28 22 58 59 05 28 21 28 74 05 28 22 22 65
Av. Hassan 1er Av. Hassan 1er 1042 Extension Dakhla Av. Abderrahim Bouabid Av. Ahmed Al Mansour Eddahbi Av. Ahmed Al Mansour Eddahbi Av. Ahmed Al Mansour Eddahbi 22, Av. Ahmed Al Mansour Eddahbi Bloc D 1 - Av. 11 Janvier Quartier Dakhla / Quartier Essalam
Hyatt Place - Taghazout Bay Golf Tazegzout Village de surf Sol House Villate Limoune La Maison d’Aloé Vera Munga Guest House Royal Golf BSN Pharma
05 28 29 68 68 05 28 29 69 69 05 25 08 30 00 05 28 52 69 64 05 28 82 28 68 05 28 20 02 02 05 28 24 85 51 05 28 23 54 45
Station Touristique De Taghazout Bay Station Touristique De Taghazout Bay Station Touristique De Taghazout Bay Route De Taroudant - Ouled Teima Av. Hassan II - Imm. Meryem Taghazout Village Km 12 , Route d’Aït Melloul Bd. Abderrahim Bouabid
VILLE NOUVELLE / BD MY ABDELLAH / RUE DE MARRAKECH
AVENUE DES F.A.R.
QUARTIER DAKHLA / QUARTIER ESSALAM
QUART IER INDUSTRIEL / TALBORJT / AV. MOUQUAOUAMA
AUTRES
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55
78
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65
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72
69
61 80
87 75
48
85
SOFITEL AGADIR ROYAL BAY RESORT SOFITEL AGADIR THALASSA SEA & SPA
68 63
64
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88 50 49 79
51
60
53
52 86
67
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81 82
71
76 77
70
66 57
54
35 36 73
38 74
37
83
39
42 40
41
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44
45 46 62
1 2
L9 N11 J9 L9
85 86 87 88
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