Revista Cap 11 by Editorial Andrada

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EDITORIAL

¿Qué le pasa a la República del Paraguay?

maginemos un país, con millones de hectáreas de fértiles tierras para la producción de alimentos, con una de las reservas de agua más importantes del planeta, con la co-producción de energía limpia y renovable (una de las mas importantes del mundo), sin desastres naturales, con una población joven -70 % con menos de 30 años- , ubicado en una de las regiones más estratégicas del planeta. Con todos estos activos seguramente estamos hablando de un país rico, donde todos sus habitantes disfrutan de gran calidad de vida, donde se aprovechan integralmente los recursos naturales y humanos, donde la gente vive segura y tranquila, donde cada ciudadano está orgulloso de contribuir al bienestar común. Bien, la imaginación humana no tiene límites, lo que sí tiene limites es la capacidad de liderar y consensuar planes que permitan que países como el nuestro puedan aprovechar su potencial. La baja calidad de liderazgos-públicos y privados- , la incapacidad de ponernos de acuerdo -por que siempre anteponemos nuestros intereses particulares o sectoriales al interés general-, la indiferencia y la indolencia de los ciudadanos que no participan, no se interesan, no exigen a quienes supuestamente les representan, hacen que un país “ rico “ como el nuestro esté entre los menos competitivos y productivos del mundo, con un ingreso per cápita entre los mas bajos del hemisferio, con un dramático rezago tecnológico y con una educación que apenas enseña a leer, y no a discernir (en plena sociedad del conocimiento). ¿Cómo es posible que un país como el nuestro, con todos los mejores activos estratégicos del milenio (agua, energía, tierras fértiles, población joven), no pueda pro-

Carlos Jorge Biedermann

Presidente Cámara de Anunciantes del Paraguay - CAP

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yectarse en la región, y en el mundo, como una potencia energética, como un gran proveedor de alimentos con valor agregado, como un “hub” para servicios diferenciados , aprovechando su status geodemográfico? ¿Cómo es posible que en nuestro mismo país existan regiones o zonas que tienen un ingreso per cápita superior a los US$. 15.000, cuando la mayoría apenas llegamos a los US$. 3.000? Destacando que están en el mismo suelo, bajo el mismo sol, y con el mismo clima ¿qué hacen mejor que nosotros? ¿Cómo es que nos somos capaces de aprovechar estos ejemplos exitosos y siempre estamos dispuestos a escuchar “diagnósticos” o “consejos” de expertos consultores que vienen y pontifican, pero que nunca dan soluciones concretas a nuestros problemas básicos? Probablemente, el país con más oportunidades en la región, por sus características mencionadas, es el nuestro. Pero al efecto, tenemos que ponernos de acuerdo en formular y definir un plan, consensuarlo (¡entre todos!) Y conseguir un liderazgo -público y privado- honesto, inteligente y calificado que garantice la implementación del plan, sus programas y acciones, con responsables y plazos. Necesitamos gente que diga y haga, y no que diga nomás y no haga o, peor aún, que haga lo contrario a lo que dice. Educación y capacitación, tecnología, mejores liderazgos, más participación ciudadana y aprovechamiento racional e integral de lo que tenemos pueden cambiar la historia, positiva y rápidamente, sin excusas .

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SUMARIO

8 Editorial 12 ATL Importancia de la música

Miembro de

Víctor de la Fuente Nº 475 entre Pitiantuta y Ayala Velázquez Telefax: (59521) 23 00 68 Email: cap@cap.org.py website: www.cap.org.py Asunción - Paraguay

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Esta edición es distribuida en forma gratuita y exclusiva. Prohibida su venta. La Revista está editada por Editorial Andrada para Brand Com S.A.. Las fuentes consultadas para la selección de los artículos que integran la presente edición es responsabilidad de sus autores y no expresan necesariamente la opinión de los editores. El contenido de los espacios publicitarios y de los artículos publicados en esta edición, son responsabilidad plena de las empresas auspiciantes y/o autores. Las reproducciones son con el permiso de su autor o editorial mencionando su fuente original. Para su conformidad, antes de comprar o utilizar cualquier producto, consulte con el especialista o asesor de su confianza. Editorial Andrada y Brand Com S.A.. no asume ninguna responsabilidad por el contenido de los avisos publicados en este número. Editorial Andrada: Venezuela 794 entre Luis de León y Luis de Granada Complejo Majosan (59521) 623 680 E-mail: comercial@brand.com.py

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16 BTL Conciertos como medios BTL 20 Marketing Influencia o popularidad? Dónde está la diferencia? 22 Branding Mitos sobre la identidad de marca que podrían perjudicar su negocio.

24 Innovación Importancia de la Innovación en la publicidad 27 Nota de Tapa Anuario 2011 32 De interés ¿Twitter vs. Facebook? 34 Publicidad Smartphones 36 Evento Campana de oro 2011

46 Economía Presupuestos publicitarios y proyecciones 48 Hablamos con Coca-Cola 50 Coordenadas Eventos 2012 52 Ecología Focos Led 54 Noticias 58 Miembros

44 Life coatching Coaching de equipos

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ATL Un sinsentido. Algo inimaginable. Una utopía. Así describen varios académicos y publicitarios lo que sería el mundo de la publicidad en radio y televisión sin el aporte invaluable de la música. La importancia del componente musical en el mundo de la publicidad es incuestionable. Sin embargo, se llega a esta contradicción: pocos le otorgan la importancia que se merece en sus estudios científicos sobre publicidad.

Aunque pocos la distingan, es la música un importante distintivo y un componente esencial en el mundo publicitario. 12

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e ha adoptado, en las publicidades, a la música como un atractivo elemento que permite conocer los productos de consumo y reforma el mensaje del anuncio.

La publicidad sin música en los medios audiovisuales pierde un enorme impacto en sus efectos de persuasión. La evolución de la publicidad, en este caso, no puede entenderse sin la evolución musical. Últimamente, la industria musical mundial anda como a la deriva y hasta con un futuro algo incierto. Es por ello que requiere de nuevos espacios de promoción para llevar a los consumidores las canciones de sus principales artistas y quién mejor que la publicidad para ofrecerle uno de los mejores soportes para esta empresa.

Existen pocos trabajos científicos en la materia, pero lo suficientes como para mostrar las lagunas y la falta de elementos conceptuales para abordar la música publicitaria como objeto de un estudio investigativo dentro de la radio, la televisión o Internet. Algunos autores que se tomaron el tiempo para presentar trabajos sobre el fenómeno musical en publicidad son Dunbar, Zander, Oakes, Gorn, Kellaris y Cox, entre otros. LA MÚSICA Y SU COMUNICACIÓN PUBLICITARIA Uno debe preguntarse lo siguiente: ¿Cuál es la naturaleza de la música publicitaria en los spots televisivos y avisos radiofónicos? Su esencia es, básicamente, el “significado” que ésta otor-

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ATL ga al mensaje. Los géneros de la música y todas sus variaciones se convierten con frecuencia en música publicitaria para transmitir determinados valores sociales. Podría decirse que la música publicitaria es un reflejo de los valores sociales de los distintos estilos musicales. El fenómeno musical aplicado a la imagen de la publicidad debe ser estudiado mediante las características tipológicas de sus formatos musicales, así como del deseo persuasivo de sus creadores. Para llegar a una cercana comprensión del fenómeno, hay que analizar de cerca todo el proceso creativo y productivo, comenzando por el briefing del cliente hasta llegar a los medios audiovisuales y soportes finales. Tanto el anunciante que promociona una marca como el que comunica las ideas más allá del marketing, apuestan primordialmente por el empleo de la música como componente básico y conceptual en su comunicación publicitaria. El modelo de decisión AIDA ayuda a entender de qué manera el anunciante busca, a través de la música apropiada,

A r is tóte les c represen on sidera ba que la músic ta a ciona les r la s pa siones o es tado puede . Es por s emoes to que escucha , u na mú sica que cua ndo a lg u ien u n sent i m ita o i m iento rep concreto , puede s resenta por ese e r i n f lu id sent i m ie o nto.

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atraer la Atención del espectador, para despertarle un mayor Interés, producir en él un mayor Deseo con el fin de impulsarle a la Acción. Los resultados de la música publicitaria están vinculados directamente con la persuasión hacia el público televisivo o radial, teniendo en cuenta que su principal cometido es proporcionar una base de atención que se convierta en el primer paso para que actúe el conjunto del mensaje persuasivo. Rima, ritmo y repetición. Estas son las tres máximas sobre las que gira el eje central de toda composición musical publicitaria. Con la música se busca llegar a niveles de memoria superiores a los que se produce en una banda sonora musical. Cuando un equipo sonoro musical encuentra el estilo y el ritmo musical adecuado, se mejoran los niveles de reconocimiento de la marca en un 90%. En contrapartida, cuando se emplean sólo elementos verbales en la publicidad, sólo se logra el 60% de mejoramiento de memorización de la marca. Casi nadie duda de la estrecha relación

entre la música y la imagen de la marca. La música ayuda a segmentar el público objetivo de la marca. La música es capaz de otorgarle una identidad propia a la marca como ningún otro elemento de la comunicación. TIPOLOGÍA DE LA MÚSICA PUBLICITARIA Si se busca estudiar científicamente la música publicitaria, es necesario clasificar y ordenarla. Su clasificación parte de la división entre música original y la preexistente. Obviamente, aquí estamos hablando entre la música que se encarga a un compositor para que su obra sea parte de la banda sonora del anuncio y de la música que ya existe con anterioridad para adaptarla a la banda sonora del anuncio. Ambas músicas publicitarias cuentan con un proceso creativo importante y la visión del compositor es fundamental. La tarea creativa musical comienza, habitualmente, de un briefing que aporta la agencia en el que se aclaran los objetivos de la banda sonora.

Lectura relacionada

“Historia iconográfica de la música en la publicidad”

ernando Montañés, profesor de publicidad de la Universidad Autónoma de Madrid y de la Antonio de Nebrija y periodista especializado en marketing y publicidad, y Mikel Barsa, promotor de conciertos, ferias y editor musical, son los autores de este libro que trata la importancia del elemento musical a lo largo de la historia publicitaria. Esta obra es en realidad una recopilación de los trabajos más importantes de la relación música y publicidad a lo largo de cincuenta años. En el libro se contemplan cinco décadas durante

las cuales la música ha servido para que el sector publicitario pueda difundir sus mensajes en voz alta. Hoy día, nadie duda de la importancia de la melodía en un anuncio. “La música es uno de los recursos más eficaces para vender”, aseguró Fernando Montañés durante la presentación de su libro. Así también, el periodista recordó que muchos anuncios nacieron como canciones y que, con los años, se convirtieron en imágenes. Es por esto que, casi desde su nacimiento, la publicidad ha ido de la mano de la música.

La música, en algunos casos, tiene el papel fundamental de proporcionar una base de atención y atractivo, que es el primer paso para que actúe el conjunto del mensaje persuasivo.

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BTL

Como pudimos percatar nos en el 2011, cuando por pri me ra vez pisaron tierra pa rag uaya art istas de gra n envergadu ra y tra scendencia , los concier tos tam biĂŠn son una excelente oportun idad pa ra el posicion am iento de una ma rca, general mente aquella s patrocinadora s de los mism os.

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TL B o i d e como m

n el círculo del marketing promocional, los conciertos se han convertido en una actividad que favorece la promoción de una marca o empresa patrocinadora de estos. Un ejemplo de esto lo pudimos ver el pasado año, cuando grandes grupos o solistas que, en otro momento, jamás se hubiese pensado que pudiesen llegar a entonar sus más grandes éxitos frente a nuestros propios ojos, lo hicieron.

Dentro de una vorágine de emociones y expectativas al escuchar que estas grandes personalidades podrían tocar nuestras canciones preferidas a metros de distancia, también pudimos escuchar una y otra vez el nombre de las compañías que nos traerían a estos artistas. En pocas palabras, un momento óptimo para estas empresas, beneficiadas por una interesante manera de publicitarse a sí mismas.

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BTL

¿Por qué organizar un Concierto es una Técnica BTL? El público no olvidará los detalles del show de su cantante preferido, como también se le quedará grabado qué empresa fue la que los trajo y quién les ofreció mayores beneficios. Las relaciones públicas y la organización y patrocinio de eventos son áreas también destacables en los esfuerzos “below the line”, donde se separa la comunicación abierta y pú-

Una de las grandes empresas que se dedicó a traernos a increíbles beneficios sujetos a la venida de renombrados artistas, fue Personal. Por ello, hablamos con el Gerente de Marketing de la compañía, Carlos Jenkins, sobre los conciertos relacionados a su marca, a su vinculación con los clientes y al impacto que estas organizaciones significaron para esta empresa de telefonía móvil.

¿Cuál fue el objetivo de Personal al organizar conciertos tan exitosos? Como marca el objetivo era hacer 3 grandes festivales de primer nivel internacional, juntos a los 3 grandes segmentos de la musica, el Pop con el Personal Pop Festival con Shakira, el Rock con el Personal Rock Festival con Guns N´Roses y Aerosmith y los jovenes con Milley Cyrus y Nick Jonas. En ese sentido pudimos cumplir el objetivo que nos habiamos planteado y la gente y los clientes tuvieron una gran satisfaccion de poder ser parte de estos festivales.

¿Qué impacto generó en los clientes la organización de los conciertos donde tuvo presencia la empresa? Este tipo de eventos permite a las empresas relacionarnos desde la marca con nuestros clientes de una manera distinta, entretenida y divertida. Todos los eventos tuvieron su gran impacto en su segmento, el Personal Pop festival con Shakira por ser el primero en el país de primer nivel mundial en cuanto al artista. Infraestructura y montaje tuvo el gran impacto de abrir las puertas para otros shows similares. Los festivales de Milley Cyrus y Nick Jonas tuvieron el impactos de todo el fervor adolecente, chicas y chicos en los aeropuertos, hoteles… ¡ese griterío!

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El Personal Rock Festival tuvo todo el impacto de juntar a 2 de los 5 grupos más grande de la historia del rock y llenar el Jockey con más de 100.000 personas, un record histórico en eventos, con el agregado del gran show de Guns N´ Roses de 3hs, que sorprendió a todos con su llegada en helicóptero al Jockey. Y el gran show de Aerosmith, con toda la garra y el corazón, después del accidente de Steven Tyler, que potenció todo mucho más, haciendo un recital místico e histórico. Además, quedará su accidente como una de la anécdotas por siempre en país y en el mundo.

¿Qué tipo de promociones se ofreció a los clientes con los conciertos? Gran cantidad de clientes pudieron disfrutar de amplios de beneficios en torno a los shows (preventa, mejores ubicaciones, entradas más baratas, contenidos de música, teléfonos tematizados, créditos de regalos por el valor de las entradas). También hubo otros beneficios muy valorados como ser que 10 clientes pudieron bailar el Waka Waka con Shakira, y también clientes que tienen bandas de música pudieron tocar antes de Aerosmith.

¿Por qué es importante para la empresa patrocinar este tipo de eventos, qué es lo que se busca a partir de estas actividades? Demostrar la capacidad de la empresa para innovar y generar eventos de alta calidad. Haber logrado el objetivo principal de abrir las puertas de Paraguay a los grandes artistas del mundo, generando el beneficio para todos los paraguayos de no tener que viajar al exterior a ver estos grupos, y asimismo generando fuentes de trabajo e ingresos para el país

blica con la comunicación íntima, próxima y personal. Así, eventos de esta índole permiten fusionar lo mejor de ambas cosas. La finalidad de la promoción es conseguir elevadas tasas de conversión de visitas en compras, de clicks en procesos de negociación de una venta, o de un cliente ocasional en un cliente fidelizado.

ente Es fáci l m auge ble el percept i s oncier to de los c el d io pa ra e m o m co iento de m a n o i ic pos ma rca s.

¿Obtuvo la empresa algún beneficio, a nivel publicitario, que justifique su inversión? Principalmente el de los clientes; que pudieron disfrutar de gran cantidad de beneficios, como el asistir a shows de primer nivel internacional en Paraguay, sin necesidad de tener que viajar a otros países. La marca se vio fortalecida en el reconocimiento y recordación para haber sido pionero y abrir las puertas para este tipo de festivales de primer nivel internacional.

El crecimiento en cuanto a la cantidad de clientes, experimentado luego de estos conciertos, ¿llegó a los objetivos previstos? Los eventos que realizamos superaron las expectativas en cuanto a la gran respuesta de la gente. En cuanto a la cantidad de clientes, la empresa viene creciendo alrededor de 30 porciento, debido a varias acciones de oferta, precio, fidelización, innovación, etc. siendo la música un pilar más para cumplir estos objetivos, todos en cuanto a estos festivales..

En el crecimiento en ventas de equipos, ¿cuáles tuvieron mayor éxito? Cada evento tuvo un fabricante equipo como co-sponsor, tanto Nokia como BlackBerry y Samsung pudieron participar. Por la envergadura de los festivales, los equipos que más se vendieron con las promociones fueron los Nokia y, principalmente el, Nokia N8, Nokia C7 y Nokia C3, tanto en el Personal Pop Festival como el Personal Rock Festival.

¿Puede hablarnos de los resultados en relación a los servicios de valor agregado que se han tenido? Se han vendido más de 200.000 contenidos de música en sus formatos de fulltracks, ringtones y backtones de los grupos que participaron de los distintos festivales

La organización y el patrocinio de eventos, como conciertos, es también una manera BTL de promocionar su marca.

Finalmente, ¿se tendrán mas apuestas de este tipo para este año? Estamos trabajando en darle continuidad a esta plataforma viendo también de abarcar otros segmentos de la música.

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MARKETING

Al desarrollar campañas en las redes sociales uno tiene la posibilidad de medir la “influencia” de esta. Sin embargo, a pesar de los programas empleados para realizar esta medición, sigue siendo un punto muy subjetivo que, en muchos casos, no representa los resultados reales. Esto ocurre al confundir la influencia con la popularidad.

Influencia o ¿Dónde está la diferencia?

Popularidad

os encontramos en un momento en que las herramientas y plataformas permiten medir cuáles son los usuarios más “influyentes”. Sin embargo, muchas dudas han asaltado a todos cuando se accede a un programa de medición de influencia. Esto se da en un primer filtro que, en unión con otras directrices (que pueden ser variables o métricas) ayudan a establecer acciones específicas que contri-buyan al crecimiento de la empresa. BENEFICIOS DE LOS ÍNDICES DE INFLUENCIA Los índices de influencia nos permiten discernir qué tan visibles somos en la red, nos ayudan a medir nuestros progresos online. Nos brindan la posibilidad de ordenar nuestros objetivos en una 20

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maniobra claramente definida en nuestro horizonte temporal. Pero son sólo una referencia. Los índices constituyen una herramienta que debemos emplear de manera eficiente, sin perder la óptica principal, sin perder nuestros objetivos, sin perder las necesidades de nuestros clientes y sin perder nuestros compromisos. A fin de cuentas, la influencia es una variable muy subjetiva. DIFERENCIA ENTRE INFLUENCIA Y POPULARIDAD La aguda diferencia entre influencia y popularidad la marcamos nosotros mismos, con cada una de las acciones diarias. Lo que resta preguntarse es, ¿qué es lo realmente influyente de lo popular? Por ejemplo, hay usuarios que no son devotos de nuestra marca, por más que resulten muy influ-

Suelen utilizarse estos términos de manera indistinta, creyendo que se tratan de una misma cosa.

yentes. Asimismo, hay personas influyentes, pero que no poseen una presencia activa en los indicadores de influencia. Al referirnos a la popularidad, hablamos de una presencia constante. Esta puede generar seguidores y admiradores, aunque todos ellos son considerados como “pasivos”. Sin embargo, al describir la influencia, se la vincula a la calidad; lograr que aquellos que leen el contenido publicado se muestren más activos, participen en la transmisión y propagación del mismo. De esta manera se puede entender que “influencia” no significa “número de seguidores”, sino “compenetración”. Así es como un usuario con pocos followers -pero de calidad y con autoridad- puede ser más influyente que otros con cientos de miles de seguidores. ¿Y CÓMO MEDIR LA INFLUENCIA? El grado de conectividad de una marca o campaña con los usuarios, su compromiso, intereses, aficiones, nicho de mercado, participación, vigencia, etc., son algunos factores que determinan qué tan influyente resulta esta marca. Las compañías que miden la influencia hay ido avanzando paralelamente a la presencia social que fue adquiriendo trascendencia. Es así como,

dentro de sus algoritmos, son capaces de diferenciar la frecuencia con que se interactúa. El resultado: una idea global del grado de conectividad del usuario, su nicho de mercado, sus intereses y su compromiso. Qué tan influyente es un usuario a través del grado de compromiso con la interacción será determinado mediante menciones, re-tweets, share’s o comentarios. Cuanto mayor sea el volumen, mayor será la influencia. CUANDO LOS ÍNDICES DE INFLUENCIA NO PUEDEN MEDIR LA CALIDAD O CANTIDAD. El principal obstáculo al que se enfrentan los índices de influencia está en la incoherencia que se produce a partir del mensaje (siempre presente) de “calidad por encima de cantidad”. Los índices de influencia no pueden procesar todo el espectro de usuarios para obtener un mapeo más exacto. Tampoco son capaces de entender la naturaleza de menciones, re-tweets o comentarios, ni identificar cuáles aportan un plus o cuáles son sus críticas. Estos son algunos de los puntos débiles que impiden confirmar que, en definitivas, lo que se consigue es un nivel de influencia “global” más allá de la popularidad. www.puromarketing.com // www.ultred.com // www.socialmediablog.cl

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BRANDING

Existen muchas ideas erróneas acerca de la identidad de marca, las cuales pueden dañar un negocio.

identidad de una marca

a identidad de una marca es el resultado de la combinación de elementos visualmente consistentes, aplicados a los materiales del marketing, y que será de extrema importancia para el éxito de un negocio. Una identidad de marca básica está constituida por un logotipo, una tarjeta de negocios, membrete y sobre. Esto se puede extender hasta incluir el website de la marca, así como algún flyer, brochure, carpeta u otras piezas de diseño profesional.

Considere también que una identidad de marca es un gasto sostenible. Una vez que usted ha tenido un logotipo intemporal y un conjunto de materiales de marketing diseñado, se pueden utilizar en los próximos años. Así también, una vez que haya un logotipo fuerte, la creación de piezas consistentes, marketing y programas específicos es una fácil adición a su sistema existente. “No es necesario”

“Es muy costoso” Hay que ver este diseño personalizado como una inversión; una fuerte identidad de marca se amortiza por sí misma. Por ejemplo, un par de nuevos clientes que se acerquen a su empresa y la contraten, ya puede cubrir los gastos del desarrollo del paquete de diseño. Y, puede estar seguro, que al tener una identidad de marca de primera categoría, no faltarán nuevos clientes que se comuniquen con su empresa, que recuerden su logotipo, hayan guardado su tarjeta de negocios o quedado impresionados por el brochure que les ha llegado. 22

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Esto no solo es falso, sino que, también, poco profesional. Si no se establece una mirada de alta calidad, pulida, coherente y competitiva a los materiales, se tendrán mayores dificultades a la hora de ganar la confianza de los potenciales clientes y trasformar esta confianza en contratos, alianzas, etc. “Despersonaliza mi negocio” Nuevamente, esto es falso. Uno puede construir una marca bien personalizada, centrada en usted, en su empresa y sus clientes, e incluso

convertirse en una de las piezas diferenciales de su compañía. De hecho, algunas grandes marcas se construyen con esta personalización, alrededor de su historia, datos que las caracterizan, técnicas, etc. Tener una identidad de marca no significa, y no debe, cambiar la forma en que funciona su negocio. Puede haber algunos pequeños cambios cuando empiece a trabajar en las capas internas de su marca, pero la identidad de marca sólo cambia la cara de su negocio al público, dándole un aspecto más limpio y más organizado y profesional. “Es demasiado trabajo” Sí, hay una gran cantidad de trabajo involucrado en la creación de una identidad de marca, así como también lo hay posteriormente, cuando se busca crear el resto de la marca de manera que esto coincida con la identidad original. Pero todo es parte de la labor general que usted debe hacer cuando usted comienza su negocio: la determinación de sus elementos diferenciadores, la creación de su fundación de la marca y la creación de algunos de los fundamentos de su marca y el posicionamiento de la misma.

Haciendo este trabajo le dará a su negocio un camino claro, simplificando todos los demás aspectos de su negocio. Usted tendrá establecidas las bases para su negocio y podrá construir sobre estas de modo que sea posible alcanzar el éxito. “Todo tiene que ser original” Esto no es del todo cierto, ya que al utilizar una variación de un símbolo que se ha utilizado antes, usted está aprovechando el reconocimiento y el significado que el símbolo ya tiene. Este suele ser el mejor curso de acción para las pequeñas empresas, ya que no se tiene un gran presupuesto para gastar en la educación de su público en el significado de un símbolo nuevo. Pero, aun así, la manera en la que se ven los símbolos ya conocidos debe ser única. Usted puede desarrollar nuevas combinaciones de símbolos para comunicar su mensaje, organizarlos de manera diferente.

FERREE, Erin. “Three brand identity myths that will bring your business down”//“Four more brand identity myths”// www.elf-design.com.

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INNOVACION

Para quienes se mueven en el universo de los medios y la comunicación, especialmente en el ámbito online, es normal esperar que la innovación forme parte de una segunda naturaleza. Y es que habitamos un mundo de cambios desenfrenados y radicales. Todo está en un constante cambio y las novedades están a un clic de distancia.

La importancia de la

innovación

publicidad en la

to lemen e e t n or ta u na o i mp si ble que m o c n po hace ovació sa. La i n n nju nto que sea ex ito del co pu bl icidad

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Tenemos a nuestro alcance herramientas eficientes, que hace diez años –e incluso menos- eran inimaginables, y debemos aprovecharlas.

odo se renueva y casi nada se detiene. Existe un devenir constante de actualizaciones, de creaciones, de innovaciones. Así también la publicidad precisa de estos cambios para posicionar una marca y la imagen de la misma. De hecho, el mundo del Marketing y de la Publicidad se caracteriza por su continua innovación y la búsqueda de nuevas fórmulas publicitarias con las que conseguir captar la atención y generar mayor expectación. Es por esto que incontables veces se ha visto a numerosas empresas recurrir a nuevos formatos o canales de comunicación, mientras que, en otros casos, muchas otras optaron por una idea creativa que ayudaría a crear nuevas propiedades para los soportes de publicidad tradicionales, evitando que estos se vuelvan obsoletos o pierdan el atractivo y la eficacia a la hora de generar la atención suficiente de los usuarios y consumidores. Teniendo todo esto en cuenta, quizás no sea necesario preguntarse qué importancia tiene la innovación en el campo de marketing y la publicidad. Y sería difícil intentar hablar de la publicidad sin mencionar, como uno de los pilares que la construyen, a las innovaciones tecnológicas. Si no fuera por el desarrollo de nuevas tecnologías, quizás la publicidad se hubiera quedado como letra muerta, obsoleta dentro de un mundo que gira en torno a aquello que “brilla” más”, a lo que llama la atención, a lo diferente, lo novedoso. Cierto, muy cierto, es que hasta hoy día existen medios de comunicación tradicionales que perduran gracias a la originalidad de los creativos que dirigen las campañas publicitarias, y que, aun empleando mecanismos convencionales, se puede obtener un resultado favorable.

siendo un factor más que influyente en las sociedades actuales. Por ejemplo, las vallas publicitarias eran consideradas como una reliquia del viejo mundo de la publicidad, pero la innovación y las nuevas tecnologías han hecho posible resucitar estos soportes dotándoles de nuevas propiedades con las que generar un mayor impacto consiguiendo así la atención de cualquier transeúnte. De esta forma, se quieren equipar estos soportes con diminutas cámaras para que reúnan información sobre los transeúntes (sexo, edad aproximada, tiempo frente al anuncio, etc.) que se transmite a una base de datos central y que permite utilizar estos datos para diferentes mediciones de efectividad. Así, gracias a esta técnica y tecnología sería posible segmentar y personalizar un mensaje destinado al transeúnte o cambiar la apariencia del propio anuncio en aquellos casos en los que se utilizaran soportes digitales. El ejemplo dado es una clara descripción de cómo la ciencia aplicada a la publicidad lograría un mayor impacto de la misma, generando resultados positivos, que permanecerán en la mente del consumidor al ser consideradas como algo extravagante, original, etc., beneficiando al marketing, a las ventas, a la influencia de la marca o empresa, etc. Pero este no es el único ejemplo, también existen otras formas en las que la publicidad se vio perfeccionada gracias a los cambios tecnológicos aplicados por ella. Una muestra de ello es el uso de la tecnología 3D, o también el caso del mapping. Lo cierto es que, actualmente, tenemos a nuestro alcance herramientas eficientes, que hace diez años –e incluso menos- eran inimaginables. Así como en los últimos años los cambios han sido sorprendentes, es necesaria la correcta utilización de los mismos para crear campañas exitosas, generar más valor y satisfacción para el cliente final.

Sin embargo, no se puede negar que, con el advenimiento de las tecnologías aplicadas al campo de la publicidad, esta ha crecido de manera considerable,

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MARKETINARIO

Call to action Llamar a la acción (por ejemplo, en el punto de venta). Camino crítico Es la cruz que pasa por todos los procesos de fabricación que da lugar a un plazo de maduración mínima. Comisión (Fee/Commission) Retribución percibida por los vendedores consistente en un porcentaje determinado sobre las ventas efectuadas. Canal de distribución (Distribution chanel) Medio utilizado para hacer llegar los productos hasta su consumidor último. Canal directo La empresa comercializa directamente al mercado sus productos o servicios. Canal indirecto La empresa comercializa indirectamente al mercado sus productos o servicios. Canal corto (Short chanel) Canal de distribución formado por un solo intermediario entre el fabricante de un producto y el consumidor y usuarios. Canal largo (Long chanel) Canal que está formado por distintos tramos o intermediarios -mayoristas, minoristas, detallistas- entre el fabricante y el consumidor último. Cartera de productos Es el conjunto de productos que vende una Empresa. Carterización Asignación de los recursos humanos y financieros, así como los canales de venta más propicios, a los segmentos de clientes adecuados. Central de medios (Media-buying service) Empresa encargada de la compra masiva de los espacios y los tiempos publicitarios, para venderlos a las agencias o anunciantes como un servicio de planificación de medios. Cero defectos Calificación dada a cualquier pieza proveniente de la línea de manufacturación al no encontrársele ningún defecto. Churn rate Tasa de pérdida de clientes. Cliente fiel Es aquel que repite regularmente en el proceso de compra, varía en este proceso recomienda su proveedor a otros clientes potenciales, se demuestra “inmune” a las “tentaciones” de la competencia y tolera temporalmente alguna deficiencia en el servicio de su proveedor, anteponiendo su satisfacción global a fallos ocasionales. Cliente potencial Aquel cliente que creemos que se puede convertir en comprador de nuestro producto o servicio. Cliente vacilante (Vacilating Customer) Cliente incapaz de tomar una decisión de compra. Clustering Generación de segmentos. 26

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Cobertura (Coverage) En publicidad, porcentaje (o valores absolutos) de personas del Público Objetivo alcanzadas por un medio, soporte o combinación de ellos, por lo menos una vez, a lo largo de una campaña. Cobertura de mercado Es la extensión hasta la cual un proveedor alcanza clientes potenciales en un área. Cobertura de ventas (Selling coverage) Relación entre el número de clientes potenciales de un mercado y el número de las visitas que realiza un vendedor. Cobranding Asociación de empresas para explotar conjuntamente un negocio, complementar productos,... Esto permite repartir los gastos de explotación y aprovechar las sinergias del otro socio. Código de barras Secuencia de líneas verticales con diferentes anchos, que es leída por un scanner. Código de producto Código de barras utilizado en la identificación y control automatizado de cualquier mercancía Commodity Producto que no puede ser diferenciado significativamente de los de la competencia, como las frutas, las verduras, el azúcar,... Comparative advantage (Ventaja comparativa) Principio económico del comercio que supone que cada una de las partes saldrá beneficiada con el intercambio debido a la especialización o recursos que posee, de los que carece la otra parte. Competitive advantage (Ventaja competitiva) Diferencia positiva de los recursos, capacidades y productos propios respecto de los de la competencia. Esta diferencia puede consistir en una mejor calidad, menor precio, sistema de distribución, imagen de marca, tecnología, equipo humano,... Componente estratégico Un componente es estratégico si contribuye decisivamente en los atributos diferenciadores del producto por parte del Cliente. Competencia (Competence) Rivalidad entre empresas o productos que aspiran conseguir el máximo de clientes. Competencia desleal (Unfair competition) Cualquier acción de competencia que es contraria a las normas y a los buenos usos mercantiles y del mercado. Contramarketing La tarea de tratar de destruir la demanda de un producto. Contraseña (Password) Clave para proteger cualquier tipo de información. Control de calidad Conjunto de técnicas y actividades, de carácter operativo, utilizadas para verificar los requisitos relativos a la calidad del producto o servicio. Coste (Cost) Gasto originado por el consumo o la utilización de un bien o servicio. Coste por contacto En una campaña de publicidad es el coste que hay que realizar para alcanzar a una persona a través de los medios o los soportes de comunicación. Para su cálculo se divide el precio del medio o soporte por la audiencia alcanzada y se expresa en miles. Cross selling Venta cruzada. Cuota de mercado La parte del porcentaje del mercado total. Customer equity Concepto que representa la suma del valor de la vida comercial de todos los clientes actuales y potenciales. Customer manager Responsable del cliente actual y potencial con la tarea de diseñar, a partir de él, una estrategia comercial adecuada. Customer-service team Equipo de atención al cliente.

NOTA DE TAPA

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En las oficinas de la CAP, se realiza la primera reunión del año de la Comisión Directiva.

En las oficinas de la CAP se realizan la reunión de Comisión Directiva.

En las oficinas de la CAP, se realizó la reunión de la Comisión Directiva.

En el Salón del Hotel La Misión se realizó en una conferencia de prensa el lanzamiento de la 10ª Reunión Regional WFALATAM, que se llevó a cabo en nuestro país los días 8 y 9 de marzo, siendo Paraguay por primera vez sede oficial de tal evento. Posterior a la conferencia de prensa, en la Terraza de La Misión se ofreció un cocktail de bienvenida a toda la delegación de presidentes y delegados de las cámaras de Latinoamérica como también a los directores de la Federación Mundial de Anunciantes, Stephan Loerke y Will Gilroy.

El Señor Aldo Zuccolillo, Presidente del Conar ofreció una cena en homenaje a la 10ª Reunión Regional de la Federación Mundial de Anunciantes – Latinoamérica. En la ocasión estuvieron presentes presidentes y directores de las cámaras de Latinoamérica, los directores de la Federación Mundial de Anunciantes con sede en Bruselas, directivos y socios de la CAP como también invitados especiales.

En las oficinas de la CAP, se realizó la primera reunión WFA-Mercosur. Participaron de la misma los delegados de Argentina, Uruguay, Chile, Brasil y Paraguay respectivamente.

En el Hotel La Misión se realizó la 10ª Reunión Regional WFA-LATAM, de la cual participaron las delegaciones de Uruguay, Argentina, Chile, Perú, Guatemala, Brasil, Colombia, Paraguay y Directores de la Federación Mundial de Anunciantes con sede en Bruselas, Stephan Loerke y Will Gilroy. Los principales temas que se trataron fueron:

En las oficinas de la CAP se realizan la reunión de Comisión Directiva.

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* Comunicaciones responsables de Marketing de comida y alcohol: los últimos acontecimientos mundiales y las ramificaciones para los mercados latinoamericanos. * Smart Media: Enseñar a los niños a entender los medios de comunicación. * Una introducción al marketing digital y los temas de privacidad. * Entendimiento de la rentabilidad de la inversión digital. * Transparencia en los medios de comunicación: debate. * Seguido de una discusión sobre los últimos acontecimientos y desafíos en la región.

En las instalaciones del consocio Vicente Scavone & Cía. Laboratorios LASCA, se realizó la reunión de la Comisión Directiva. La ocasión fue propicia para realizar un recorrido por la empresa como así también conocer la planta y área de producción del laboratorio.

En el Salón Auditorio de la CAP se realizó la reunión de la Comisión Directiva. A la misma asistió como invitado el Ministro de Educación y Cultura, Luis Riart, quien estuvo acompañado del Viceministro de Culto, Hugo Brítez. La ocasión fue propicia para tocar temas sobre educación y escuchar las acciones que lleva a cabo este Ministerio y proyectos del Viceministerio.

En el Salón Auditorio de la CAP, el Presidente, Carlos Jorge Biedermann en compañía de sus Vicepresidentes, Esteban Morabito y Genaro Ojeda se reunieron con Concejales de la Junta Municipal de Ciudad de Asunción para tratar sobre el tema “horario de protección al menor” entre otros.

Se llevó a cabo la reunión de la Comisión Directiva. La misma se realizó en las nuevas instalaciones del consocio Protek S.R.L.

En las instalaciones de la CAP, se realizó un almuerzo de trabajo con el Presidente del Banco Central del Paraguay, Dr. Jorge Corvalán. La ocasión fue propicia para tocar temas como inflación y dólar - política monetaria y cambiaria, entre otros.

En las oficinas de la CAP se realizó la reunión de la Comisión Directiva. En la misma, estuvieron presentes los miembros de la Comisión de Comunicaciones de Marketing, quienes presentaron el plan de trabajo para el año 2011.

En el Salón Auditorio de la CAP, se realizó la sesión de la Comisión Directiva con la presencia del Presidente del Poder Judicial, Dr. Luis María Benítez Riera. A la misma asistieron socios y directivos de la entidad.

En las oficinas de la CAP, se llevó a cabo la reunión de la Comisión Directiva. A la misma, asisitió el Ministro de Industria y Comercio, Don Francisco Rivas.

En el salón auditorio de Ministerio de Industria y Comercio se realizó un almuerzo con el Dr. Eric Maskin, Premio Nóbel de Economía 2007, por gentileza de la Universidad del Norte y su Rector, Dr. Juan Manuel Marcos. Asistieron al almuerzo Directivos y Socios de la CAP COMO también invitados especiales.

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En las nuevas instalaciones de la CAP, se realiza la reunión de la Comisión Directiva. En la misma estuvo presente la Directora de de la Dirección de Estadísticas, Encuestas y Censos (DGEEC), Dra. Zulma Sosa, con su equipo técnico, quienes expusieron , expondrá una presentación sobre la reciente ley Nº 3.737 para la realización del “Censo Económico Nacional”.

En el Salón Auditorio de la CAP se realizó un almuerzo de trabajo para tratar sobre el proyecto de ley presentado por el Senador Gómez Verlangieri en el que se pretende, entre otras cuestiones gravar la utilización/difusión de comerciales audiovisuales, siempre a través de canales de televisión abierta.

En las oficinas de la CAP se llevó a cabo la reunión de la Comisión Direciva.

Se realizó la reunión de la Comisión Directiva en las oficinas de la CAP. A la misma estuvo invitado el Arq. Dany Durand, Director del Área Urbana de la Municipalidad de Asunción y realizó presentaciones sobre publicidad en vía publica, ordenanza contra incendios y otros temas municipales.

En las oficinas de la CAP, se llevó a cabo la reunión de la Comisión Directiva.

En las oficinas de la CAP, se realizó la reunión de la Comisión Directiva. También estuvieron presentes los Directores de canales de televisión abierta para conversar sobre proyecto el de ley presentado por Gómez Verlangieri.

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En el Salón Auditorio de la CAP se realizó la reunión de la Comisión Direcitva. Estuvo presente en al misma, el Presidente del Banco Central del Paraguay, Dr. Jorge Corvalán. En la ocasión se tocaron temas sobre: economía mundial y regional – en particular la situación del déficit fiscal americano - política monetaria y cambiaria, status de la economía paraguaya en primer semestre y expectativas para 2012 y 2013.

En las oficinas de la CAP , se llevo a cabo la reunión de la Comisión Directiva. Participó de la misma, el Director Nacional de Aduanas, Miguel Acosta quien, acompañado de su equipo de trabajo, expuso los planes de Aduanas y su plan “Oñondive”.

En las instalaciones de la CAP, se realiza la reunión de la Comisión Directiva. A la misma asistieron los Directores de CATELPAR para tratar sobre el proyecto del Senador Gómez Verlangieri.

La CAP realizó la entrega de la plaqueta -homenaje a la concertista paraguaya Berta Rojas. La misma esta recorriendo el mundo llevando la música de Agustín Barrios y la bandera paraguaya en las cuerdas de su guitarra y es por ello que la CAP hizo esta distinción institucional.

En las oficinas de la CAP, se realizó la inauguración del nuevo local y el lanzamiento de la 9na. Edición de la Campana de Oro 2011.

En las instalaciones de la CAP, se llevó a cabo la reunión de la Comisión Directiva. En la misma estuvo presente el Ministro de Justicia y Trabajo, Humberto Blasco.

En las oficinas de la CAP, se llevó a cabo la reunión de la Comisión Directiva.

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En el Salón Auditorio de la CA, se realizó la reunión de la Comisión Directiva con la presencia del Presidente del Banco Central del Paraguay, Dr. Jorge Corvalán. La ocasión fue propicia para conocer las acciones y decisiones del BCP en el último trimestre del año, en política monetaria y otros importantísimos temas que hacen a la realidad económica nacional y mundial. Status de la economía americana y de la eurozona, status de la región y como afectará la problemática del sector cárnico a la economía paraguaya y cuales son los planes de contingencia previstos.

En las oficinas de la CAP, se realizó la reunión de la Comisión Directiva.

En las instalaciones de la CAP, se llevó a cabo la reunión de la Comisión Directiva. En la misma estuvo presente el Señor Humberto Rubin, Director del Holding de Radios, uno de los mas influyentes comunicadores del país, con quien se tuvo la oportunidad de conversar sobre medios de comunicación, economía, problemas – oportunidades del país y escuchar su visión del presente y futuro inmediato nacional.

En las oficinas de la CAP se realizó la reunión de la Comisión Directiva, con la presencia del Intendente de la ciudad de Asunción, Arnaldo Samaniego y su equipo técnico para evaluar acciones y programas de la Comuna y tratar sobre el tema de publicidad en vía publica.

En la sede del Partido Colorado, se reunión la Comisión Directiva de la CAP con la Junta de Gobierno del Partido Colorado, a invitación de los mismos.

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En el Gran Hotel del Paraguay se realizó la entrega de premios de la 9na. Edición de la Campana de Oro, Gran Premio a la creatividad y efectividad publicitaria.

En el Salón Auditorio de la CAP, se realizó una reunión de trabajo con el Presidente del Banco Central del Paraguay, Dr. Jorge Corvalán.

En las oficinas de la CAP, se realizó una reunión entre sus miembros para analizar y tratar el tema de modificación las Ordenanzas de vía pública.

En las instalaciones de la CAP, se realizó la reunión de la Comisión Directiva. En la misma estuvo presente la Ministra de Salud Pública, Dra. Esperanza Martínez y su equipo de trabajo.

Un momento de camaradería, de intercambio de opiniones acerca de lo que dejó el 2011 y de lo que se vendrá en el 2012, fue lo que se vivió en la Cena de Fin de Año que organizó la Cámara de Anunciantes del Paraguay (CAP). El evento se desarrolló el pasado 28 de diciembre en la Hacienda Las Palomas (Guido Spano y Senador Long), en el barrio Villa Morra. En la ocasión, asistieron los miembros de la Comisión Directiva de la CAP, así como integrantes de la institución en invitados especiales, que degustaron los sabrosos menús de comida mexicana que ofrece este restaurante capitalino.

“Nuestro propósito es mantenernos juntos para afrontar los años que se vienen, con la misma altura moral y, principalmente, defendiendo principios y valores que nos caracterizan. La Cámara de Anunciantes del Paraguay y la Cámara Americana somos dos de los principales auspiciantes del pacto éticocomercial, y queremos servir de ejemplo para que Paraguay sea un país serio y presentable”, declaró Carlos Jorge Biedermann.

Estuvieron presentes, entre otros, Carlos Jorge Biedermann (presidente de la CAP), Esteban Morabito, Genaro Ojeda, Sara Fretes, Juan Manuel Marcos, Ignacio Bentos, Aldo Zucolillo, Miguel Gómez, Mauro Rivas, Alcides González y señora, Jorge Talavera y Carlos Díaz.

“El 2012 será un año político y muy complicado. Entonces, nosotros debemos buscar la forma de separar lo político de lo económico. En eso estamos, la idea es anticiparnos y lograr que la economía siga por el mismo camino de crecimiento y que este crecimiento llegue a mucha gente”, añadió.

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Publicidad en va?

fecti e o a v i iintrus

ealizar llamadas telefónicas, enviar y recibir mensajes de texto, conectarse a internet, ver televisión, escuchar canciones, orientarse a través de un mapa, descargar aplicaciones de internet. Para esto sirven, básicamente, los smartphones. Pero este mundo cada vez más globalizado se encargó también de que los teléfonos inteligentes tengan la posibilidad de recibir publicidad. De un tiempo a esta parte, se han estado desarrollando aplicaciones que se ejecutan exclusivamente en este tipo de teléfonos. Son diseños tecnológicos trabajados especialmente para los usuarios de los smartphones. Una de las fórmulas de hacer publicidad a través de estos aparatos es crear una propia aplicación inteligente que es utilizada para ofrecer los servicios de una página web o de una marca. Aplicaciones de este tipo podrían otorgar grandes oportunidades e ingresos nada despreciables para un negocio que ya exista.

Los nuevos hábitos y tendencias de los consumidores de smartphones son los protagonistas principales de este nuevo tipo de mercado. Lo que se busca con esta fórmula publicitaria es alcanzar una óptima combinación entre la emoción de los anuncios televisivos y el atractivo de la interactividad de internet. Apple lidera actualmente el mundo publicitario en los teléfonos inteligentes: acapara el 55% del mercado. Le sigue Android, que ocupa un 19% de la porción publicitaria y Blackberry, con un 16%. En el último lugar se situa Windows Phone, con el 4% del mercado. Un estudio hecho por la agencia de publicidad móvil y online Return2Sender, en Irlanda, reveló que unas 600.000 personas ya disponen de un smartphone en ese país. El 7% de esa población (256.000 personas) son usuarios de iPhone y se espera que la cifra aumente considerablemente en los próximos dos años. ¿Qué uso le dan a sus teléfonos? Un tercio de los usuarios irlandeses ha descargado 8.4 millones de aplicaciones.

ESTE TIPO DE ESTRATEGIAS PUBLICITARIAS BUSCA COMBINAR LA EMOCIÓN DE LOS ANUNCIOS TELEVISIVOS CON LA INTERACTIVIDAD QUE OFRECE INTERNET.

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Las más populares son las vinculadas a la música (47%) y los juegos (45%). Es justamente dentro de esas aplicaciones donde la publicidad vía smartphone busca explotar nuevas estrategias. Return2Sender asegura que el mercado de los smartphones se convirtió en una gran oportunidad comercial y creativa para las empresas, pues los avisos móviles no aparecen como “intrusos” cuando ofrecen cierto tipo de descuento para el usuario. Este tipo de tendencias ha sido visto por poderosas empresas como la ocasión perfecta para ofrecer sus productos con el objetivo de ganar el interés de los usuarios de teléfonos smart. La razón es que la publicidad en smartphones posibilita encarar el mensaje de acuerdo a cada tipo de cliente, lo cual hace que el método se torne más eficaz. Usuarios sensibles a la publicidad móvil Un estudio hecho por Google entre 5.000 propietarios de smartphones de Estados Unidos señala que el 79% de ellos usa su teléfono inteligente para ayudar con las compras. Además, el reporte indica que el 70% de los usuarios

utiliza su smartphone cuando está en una tienda y el 74% lo hace tras realizar una compra. Entre los compradores, se observa que el 27% de ellos adquirió un producto o servicio a través de un sitio web para teléfonos smart. El 22% de los usuarios realizó una compra por medio de aplicaciones móviles. Según el estudio, los usuarios de smartphones son sensibles a la publicidad móvil, pues detectó que el 42% hizo clic en un anuncio, el 27% se puso en contacto con la empresa anunciante y el 49% realizó una compra. La empresa consultora Gartner realizó un estudio que indica que la inversión en publicidad en teléfonos inteligentes ha aumentado considerablemente. El informe, que llevó el nombre de “Mobile Advertsiting Worldwide 2008-2015” señala que en el 2010 la inversión en publicidad móvil alcanzó la cifra de los 1.600 millones de dólares y estima que para el 2015 la apuesta trepará a los 20.000 millones de dólares.

Para muchos, es inoportuna Así como tiene sus defensores, también hay quienes piensan que la publicidad en los smartphones es intrusiva. El 75% de los usuarios de smartphones de Gran Bretaña cree que la publicidad móvil es una mala idea.

Además, el 79% lo considera completamente inoportuna en cualquiera de sus formas. El 88%, por su parte, indica que pasa por alto todos los anuncios de las aplicaciones.

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EVENTO

LA CAMPANA DE ORO ES EL GRAN PREMIO DE LA CÁMARA DE ANUNCIANTES DEL PARAGUAY (CAP), EL CUAL DISTINGUE LA CREATIVIDAD PUBLICITARIA ESTRATÉGICA DE LAS COMUNICACIONES DE MARKETING, A LA PUBLICIDAD QUE PRODUCE RESULTADOS Y DA MÁS VALOR A LAS MARCAS, QUE VINCULA RACIONAL Y EMOCIONALMENTE CON EL PÚBLICO OBJETIVO.

a los n ó i c a i Prem es del r o d a n ga rem io P n a r “G ayo de u g a r a P idad, v i t a e r la C e Oro” d a n a Ca mp

IX Edición

Campana de Oro

l 23 de noviembre fueron galardonados los anuncios más creativos del año, con los premios Campana de Oro, concedidos anualmente por la Cámara de Anunciantes del Paraguay, con el objetivo de incentivar el desarrollo del talento y la creatividad local.

Es por esto que en esta novena edición se distinguió a aquellas marcas y a los avisos cuyo estilo, identidad y comunicación expresase las pautas y sutilezas de la cultura paraguaya. 36

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Dentro del mundo de la publicidad, es la Campana de Oro el premio que otorga a las empresas la posibilidad de exponer su creatividad y talento y difundirlo entre las diversas áreas de las comunicaciones de marketing en Paraguay. Para el acto de premiación, que tuvo lugar en el auditorio del Gran Hotel del Paraguay, asistieron los directivos de la entidad, creativos, publicistas, los participantes premiados y amigos, llenando el espacio con expectación y positiva tensión.

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EVENTO

GANADORES CATEGORÍA INTERNACIONAL 1) TELEVISIÓN INTERNACIONAL BRONCE : Consumo responsable – CERVEPAR PLATA : Derretidos – Brahma - CERVEPAR ORO : Desierta

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2) GRÁFICA INTERNACIONAL BRONCE : Señales – Brahma – CERVEPAR PLATA : Desierta ORO : Desierta

3) ACTIVACIONES BTL BRONCE : Desierta PLATA : Desierta ORO : Desierta

GANADORES CATEGORÍA LOCAL 1) TELEVISIÓN BRONCE : Bicentenario – Banco Regional – MASS PUBLICIDAD PLATA : Anteojos – Visión Banco – BIEDERMANN PUBLICIDAD ORO : Pulp para todo el mundo – Bebidas del Paraguay – PRANA ESTUDIO CREATIVO

2) GRÁFICA BRONCE : Salvavidas – Cruz Roja – ONIRIA PLATA : Osca – PETROBRAS – PUBLICITARIA NASTA ORO : Las 4 etapas de la vida – Lácteos Trébol Chortitzer – B.C

3) RADIO BRONCE : Resisssteeeente – Kenton Chacomer – BIEDERMANN PUBLICIDAD PLATA : Jingle Hildebrand – Hilagro – B.C ORO : Momenten – Astoria Bierhaus – MURCIA ESTUDIO CREATIVO

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EVENTO

GANADORES CATEGORÍA LOCAL 4) VÍA PÚBLICA BRONCE : Camión de basura – Banco De Alimentos - ONIRIA PLATA : Ómnibus – Aspirina Bayer – PRANA ESTUDIO CREATIVO ORO : Evitame un akarasy – Aspirana Bayer – PRANA ESTUDIO CREATIVO

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5) MARKETING DIRECTO BRONCE : Invitación congelada – Bat – BIEDERMANN PUBLICIDAD PLATA : 125 Botellitas – Coca Cola – ONIRIA ORO : Desierta

6) ACTIVACIONES BTL BRONCE : Bloque de Hielo – Bat – BIEDERMANN PUBLICIDAD PLATA : Pasacalle, Hincha pelota – Telecel Sa – BIEDERMANN PUBLICIDAD ORO : La búsqueda del guiso más rico del Paraguay – Knorr Unilever - ONIRIA

GANADORES CATEGORÍA LOCAL 7) INTERNET BRONCE : Kure Dumas – Pulp Bebidas del Paraguay – PRANA ESTUDIO CREATIVO PLATA : Demostrá tu música – Palermo – PRANA ESTUDIO CREATIVO ORO : Creadores – Luminotecnia - ONIRIA

10) MENCIÓN ESPECIAL Campañas de Responsabilidad Social Institucional UNILEVER CONTRA EL DENGUE – UNILEVER DEL PARAGUAY - BIEDERMANN PUBLICIDAD

8) POP BRONCE : Pulp para todo el mundo – Bebidas del Paraguay – PRANA ESTUDIO CREATIVO PLATA : No seamos tan lentos – Sprite Coca Cola Company – BIEDERMANN PUBLICIDAD ORO : Desierta

9) INNOVACIONES DE MARKETING BRONCE PLATA ORO

: 200 mil jóvenes – Pulp Bebidas del Paraguay – PRANA ESTUDIO CREATIVO : Camión Basura – Banco de Alimentos ONIRIA : Evitame un akarasy – Aspirina Bayer – PRANA ESTUDIO CREATIVO

11) MEJOR CREATIVO DEL AÑO

12) CATEGORÍA CAMPAÑAS

PABLO GARCÍA BLAYA (Agencia Oniria)

Gran Campana de Oro CULTURA - ITAÚ – ONIRIA

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DE INTERES DESDE UN PRINCIPIO, AMBAS REDES CUENTAN CON SUS FUNCIONES Y ESTILOS CARACTERÍSTICOS, SIENDO PERFECTAMENTE FACTIBLE QUE AMBAS PUDIERAN CONVIVIR SIN PROBLEMA Y SIN TEMOR A QUE UNA DE ELLAS TERMINARA DESPLAZANDO A LA OTRA. AHORA, CON LA ACTUALIZACIÓN DEL DISEÑO, FUNCIONES Y PERFILES DEL TWITTER, ESTE CADA VEZ SE ASEMEJA MÁS AL FACEBOOK, OBLIGANDO A LOS USUARIOS A REPLANTEARSE SI, REALMENTE, LLEGARÍA EL MOMENTO EN EL QUE UNO DE ESTOS SE VEA SUPLANTADO POR EL OTRO.

pone a

Twitter se originó para convertirse en una “red de información” y, así, diferenciarse de las demás redes sociales. De esta manera se consolidó como microblogging, donde los usuarios pudieran postear y compartir “tweets”, breves informaciones que no excedieran los 140 caracteres.

racción social, así como a las páginas de marca.

No obstante, en algún momento todo se ve empujado al cambio y la innovación. Twitter no fue la excepción; en agosto de este año ya presentó la pestaña “actividad”, con la que se puede seguir la actividad real de otros usuarios, así como la galería de fotos en todos los perfiles de los usuarios.

LAS PÁGINAS DE MARCA

Y, entre los próximos cambios anunciados, se pueden observar ciertas semejanzas con la red creada por Mark Zuckerberg, tales como la adaptación del diseño de sus páginas, funciones y perfiles de manera que sea posible compartir fotografías y videos. Con esta acción, Twitter busca dar mayor importancia a la inte42

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Se puede hablar de algunos aspectos específicos en los cuales es bastante perceptible la manera en la que Twitter se acerca al diseño de la red social que cuenta con más de 500 millones de usuarios alrededor del mundo.

Son muchas las marcas que están presentes en Twitter. Sin embargo, hasta ahora la página de una marca era un lugar en el que se lanzaban contenidos a los usuarios y las respuestas a las peticiones se hacían desde el servicio de atención al cliente. A partir de ahora, Twitter pondrá a disposición de las marcas nuevas páginas personalizadas. En estos sitios, los logos y las cabeceras serán mayores y podrán seleccionar un tweet con una fotografía o video que se procese, inclusive si el usuario no hace clic sobre él.

LA PÁGINA DE PERFIL Los perfiles ahora se asemejan mucho más a los que acostumbran aparecer en Google+ o Facebook. Las similitudes se reflejan en la información del usuario, así como a sus favoritos y las listas o imágenes se desplazan a la izquierda de la ventana. CONVERSACIONES, VÍDEOS E IMÁGENES ONLINE El nuevo News Feed de Facebook hace que sea más fácil echarle un vistazo a las conversaciones entre amigos. Los comentarios y actualizaciones se colocan debajo de estas charlas. Ahora, Twitter ha avanzado mucho para acercarse al mismo diseño de Facebook. Si ya permitía que los demás usuarios observen las conversaciones vinculadas a los tweets en la barra lateral, ahora sólo cliqueando se puede insertar el contenido directamente al feed. Así, cuando se abre un tweet, se puede consultar toda la información adicional. DESCUBRIMIENTO A TRAVÉS DE LAS CONEXIONES El Facebook te avisa cuando tus amigos tienen nuevos amigos, si se han aliado a algún grupo o si compartieron algún link. Twitter, ahora, también te dice cuándo tus contactos han hecho algún retweet, si están siguiendo a alguien nuevo o si marcó un tweet favorito. La función puede encontrarse bajo la etiqueta “actividad”. Con el nuevo diseño, la función aparecerá en la pestaña “descubre”.

Los cambios implementados por la red de microblogging cada vez la asemejan más a la mayor red social del mundo.

Las “clásicas” diferencias

os usuarios de Facebook y Twitter siempre son mimados con novedades y aplicaciones de todo tipo. Ambas plataformas se disputan por el ubicarse en el primer lugar de sus preferencias –aunque esto, en varias ocasiones, genera reacciones adversas por parte de los usuarios, disconformes con el exceso de cambios que, en algunos casos, resultan incómodos para los mismos o considerados innecesarios-. Y, aunque hablemos de los cambios que se avecinan, cierto es que, tanto el uno como el otro, cuentan con ciertas características y finalidades que los definen, así como un mercado específico y distinto. Por ejemplo, Facebook está enfocado enteramente como una plataforma social; su

finalidad es mantener en contacto a amigos o grupos de amigos a través de varias herramientas multimedia como imágenes, mensajes breves, videos y enlaces a sitios provenientes de blogs o portales web ajenos a Facebook.

base de usuarios que usan la red, primordialmente, para compartir pensamientos o estados de ánimo. En realidad, su característica la convierte en el prototipo para compartir puntos de vista más o menos generalizados, con pocas palabras.

Desde el punto de vista del marketing por Internet, Facebook usa las preferencias que vayan creando los grupos sociales. Por eso, su utilización es ideal para posicionar nuevas marcas y consolidar aquellas que ya existen. Actualmente, es utilizado como un canal popular que busca proveer a clientes de descuentos, regalos y promociones. Twitter, en cambio, es la red social más “adorada” por los medios de comunicación. Twitter cuenta con una gigantesca

Suele emplearse como un magnífico canal comunicacional, ya sea de carácter político o publicitario. Sus patrocinadores aprovechan el uso masivo de Twitter a través de los teléfonos móviles para crear cierto tipo de emociones en los usuarios. Hay casos en que los anunciantes en Twitter realizan obsequios promocionales que pueden ser canjeados cuando el usuario muestra la pantalla de su teléfono, al momento de hacer alguna compra.

http://alguada.com/facebook-twitter // http://www.marketingdirecto.com www.cap.org.py

equipos

Coaching El coaching de equipo busca, mediante mejoras en la comunicación, la confianza en uno mismo y el liderazgo, acompañar a los equipos en el desarrollo de su rendimiento, de manera que las acciones resultantes del equipo superen a las que podría realizar un único individuo.

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u atención se centra en las relaciones que se desarrollan entre los integrantes del equipo y analiza el impacto que tienen estas en los resultados que se espera obtener una organización. Los factores clave para reforzar los cambios surgen de la atenta observación de estas interacciones. LA FUNCIÓN DEL COACH El coach mantiene una función de neutralidad, ayudando a llegar a una reflexión grupal, sin involucrarse en el proceso relacional y sin tomar el control de los encuentros. Asimis-

mo, tampoco releva a sus integrantes de sus respectivas responsabilidades, sino que cumple una función de “espejo”, entrenando la fluidez del diálogo. Es el equipo el encargado de dirigir su propio aprendizaje; el coach debe acompañar a los integrantes al autodescubrimiento de sus fortalezas y puntos frágiles, para que éstos luego ganen confianza en sí mismos y en sus proyectos. Para esto, mantiene en todo momento el control de sus metas, métodos y su forma de actuar. También, su trabajo es apoyar al equipo para hallar sus propios

Campaña gráfica: Brazilian Advertising Festival Construction; Saatchi & Saatchi Brazil

LIFE COATCHING

Dice el gurú europeo del coaching, David Clutterbuck: “El coaching no sólo ayuda al equipo a mejorar su rendimiento, sino también el proceso por el que dicho rendimiento se consigue, utilizando como herramientas la reflexión y el diálogo”

propósitos, su visión, su misión, sus estrategias, sus objetivos y sus indicadores. LOS BENEFICIOS QUE OTORGA Se pueden citar varios beneficios del coaching de equipos, pero resumidamente podemos decir que mejora aspectos concretos del rendimiento, hace que las cosas sucedan más rápido y hace que las cosas sucedan de una forma distinta. Mejorar el rendimiento del equipo es la principal razón por la que se invierte en un coach de equipos. El coaching es un método rápido para buscar asegurar que el equipo se movilice en todas las fases de desarrollo, ya que facilita las herramientas para entender y dimensionar el impacto de un cambio cultural, con el fin de confrontar los temores personales y del equipo.

mismo contribuye a reducir el conflicto entre los miembros del equipo y a mejorar la eficiencia de los procesos, así como la calidad de comunicación entre sus miembros. Al hablar de coaching de equipos no estamos hablando de dinámicas grupales ni de terapias. Tampoco, partiendo de esa base, debe relacionárselo a partir de los principios deportivos, sino entendiendo al equipo como un todo. Para esto es importante ser consciente de que tiene una personalidad propia y que, a partir de entonces, debe trabajar en su consciencia, autocreencia y responsabilidad para dirigirse hacia un objetivo común.

este de al misión La es guiar coachingpara cosechar , madurez, equipo de la logro empresa el de la la cultural acrecentar buscando y el compro sus miem autonomía todos miso de bros.

Para desarrollar un proceso de coaching de equipos, es necesario que se comprendan y ejecuten los tres principios que lo componen.

También, se puede citar entre las ventajas de este coaching, el hecho de que el

Principios del coaching

Co-Conciencia (Conciencia de Equipos)

Co-Responsabilidad (Responsabilidad de Equipos)

Esto implica entender el valor del autoconocimiento a través de la reflexión, observación e interpretación de la realidad de cada uno de los integrantes del equipo.

Reconoce el entorno de libertad cuando el equipo puede tomar sus propias decisiones y cuando se compromete con su desarrollo y sus objetivos.

Co-Autocreencia (Autocreencia de Equipos) Se debe reconocer que el grupo-equipo puede, a través del desarrollo de confianza, superar todo tipo de circunstancias o experiencias. De alguna manera, la autocreencia de cada uno de los miembros del equipo tendrá una influencia directa en la autocreencia del grupo-equipo como tal.

http://www.degerencia.com/articulo/coaching_de_equipos_con_perspectiva_sistemica // http://leoravier.com/2006/12/principios-de-coaching-de-equipos/ http://www.activa-tse.com/media/beneficios-del-coaching-de-equipos.pdf www.cap.org.py

ECONOMIA

ates tos, su rgen deb es u p su re p e d a rá a A l ha bla r ue se le otorg q ia c n a rt o p im ir. v incu lados a la emos tra n sm it er u q e u q d a id la pu blic

Presupuesto Publicitario todo tema relativo a presupuestos siempre es motivo de grandes discusiones y debates sobre qué importancia se le otorgará a áreas como la publicidad. por ello, establecer qué presupuesto se destinará al marketing y la publicidad es uno de los mayores dilemas a los que se enfrentan actualmente los managers de las empresas.

a necesidad de comunicar, divulgar y promocionar un producto es real y, hasta podría decirse, indudable. Sin embargo, la pregunta yace más bien en cuánto se debe invertir en esta promoción. Y, al hacer el análisis de cuánto dinero es conveniente destinar a una u otra acción de mercadeo, hay muchos que se sí se plantean por qué invertir en publicidad, antes que adquirir nuevas máquinas, diversificar una línea de productos, contratar nuevo personal, etc. Cuando los profesionales se preguntan esto olvidan algo que es esencial de cualquier estrategia; las campañas publicitarias, en sí, son un medio, no un fin. Estas se convierten en el mecanismo idóneo para instalar sólidas bases para el posicionamiento concreto y eficaz de una empresa. 46 cap

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Para optimizar la inversión publicitaria se debe recurrir a la planificación y no a la improvisación.

Campaña gráfica: Loctie Super Glue Piggy Bank ; DDB Austria

El éx ito de u na buena táctica comerc ia l es ta rá da do en log ra r u n a imagen v isiblemente d is ti nta a la de su s competi dores, dond e la pu blicida d es u n me d io esencia l pa ra log ra rlo.

John Wanameker, un destacado empresario norteamericano, dijo alguna vez: “Sé que la mitad de mi publicidad no funciona”. Wanameker completó su frase diciendo que desconocía qué mitad de esa publicidad no estaba funcionando.

DOS ENFOQUES DEL PRESUPUESTO PUBLICITARIO

ALGUNOS MÉTODOS PARA TRAZAR LOS PRESUPUESTOS

Los métodos para optimizar el presupuesto publicitario pueden dividirse desde dos enfoques:

Para definir cuál será el presupuesto de una campaña publicitaria, cada empresa deberá analizar su situación actual y establecer qué parámetros se tendrán en cuenta de acuerdo a sus necesidades, puntos a favor, puntos en contra, etc. Fijar cuál será el mejor método presupuestario dependerá de cada paso que se dé y necesitará de un estudio puntilloso.

1. Enfoque normativo: puede reducir el problema que podrían otorgarle a la fijación del presupuesto. Este enfoque reduce un eventual dilema al nivel de esfuerzo publicitario, para así maximizar el valor de una variable determinada. No obstante, inicialmente, la función de respuesta de la demanda, relacionada al esfuerzo de la publicidad, es difícil y costosa de estimar, a la hora de ponerla en práctica. 2. Enfoque positivo: es el más utilizado por las empresas, especialmente cuando al área de publicidad se consigna el dinero sobrante del total de actividades del marketing. Para determinar el presupuesto publicitario se recurre a métodos tales como el de utilizar únicamente los recursos disponibles.

MÉTODO SEGÚN LA EXPERIENCIA Se dice que la experiencia agudiza el ojo y hace que nuestra intuición mejore. Sin embargo, es un método poco profesional y que no da evidencias de llegar al éxito. Al analizarlo, se pueden obviar puntos de importancia que lo afecten. MANTENER LA INVERSIÓN ANTERIOR Esta fórmula toma a la publicidad como un costo fijo y sólo se le introduce cambios por ajustes de inflación. Si la gestión ante-

rior fue con éxito, se trata de una buena alternativa. Eso sí, el hecho de invertir la misma cantidad no garantiza que se obtengan resultados similares. Al contrario, si no se alcanzaron los objetivos trazados sería una equivocación mantener la inversión, pues es muy probable que se camine por la misma senda. PORCENTAJE DE VENTAS ANTERIORES Esto se define cuando parte de las ventas anteriores será destinada al presupuesto. Es un método que busca premiar los éxitos y castigar los fracasos. Probablemente por eso, no determina que un plan presupuestario sea el óptimo. CON LO QUE QUEDA DE GANANCIAS DEL AÑO ANTERIOR Al igual que el porcentaje de ventas anteriores, se trata de un método arbitrario de premios y castigos. Esto quizás no defina un valor justo. Si las ganancias fueron pocas, se podrían alcanzar

magníficos resultados, en caso de que se invierta un poco más de dinero. PORCENTAJE DEL MARGEN No hay mayores puntos en contra, a excepción de cargar la inversión publicitaria al costo, para reducir el margen de utilidades, cuando se lo podría anular en otras cuentas. IGUALAR LA COMPETENCIA Obtener informaciones sobre la competencia no es una tarea sencilla. Por eso hay que considerar que cada empresa es un mundo diferente y lo que para ella puede ser una inversión estupenda, para otra puede ser insuficiente. Esto podría presentarse porque ambas organizaciones, probablemente, persigan distintos fines. Porcentaje del pronóstico Es quizás el método más utilizado, pero puede traer consigo problemas económicos si es que no se cumplieron las metas establecidas.

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HABLAMOS CON

46 años

PARESA

María Luz Gill, responsable de Asuntos Públicos y Comunicaciones para Coca-Cola y PARESA

uarenta y seis años hacen desde que podemos disfrutar en Paraguay del refresco más consumido en el mundo, el cual se ha consolidado como tal desde hace más de un centenario. María Luz Gill, responsable de Asuntos Públicos y Comunicaciones para Coca-Cola y PARESA, nos habla de la exitosa historia de esta empresa.

Brevemente, ¿podría contarnos acerca de la historia de Coca-Cola en Paraguay? Paraguay Refrescos S.A. tiene una larga historia en Paraguay, pues opera desde hace más de 45 años, y ha ido creciendo desde entonces, generando mano de obra para 1.300 personas aproximadamente. Paraguay Refrescos S.A. fue la primera Embotelladora autorizada por The Coca-Cola Company en el Paraguay, iniciando su operación el 13 de Mayo de 1.965. Al igual que en Atlanta, 8 décadas antes, Coca-Cola fue un fenómeno en Paraguay. Nuestra gente adoptó rápidamente la nueva bebida como parte de sus vidas, en una época marcada por las transformaciones, como ser un nuevo estilo de vida, los viajes y la televisión. 48 cap

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Fundada siguiendo el mismo modelo de las plantas embotelladoras de Coca-Cola en diversos países del mundo, PARESA ha sido, desde el mismo momento de su creación, una empresa líder. La fortaleza y permanencia de este liderazgo no tienen su origen en una competitividad agresiva, ni en un instinto de superioridad: la razón del éxito es una conducta empresarial coherente, firmemente basada en una filosofía comercial única.

¿Qué beneficios ofrece la empresa para sus consumidores? Coca-Cola es la compañía de bebidas más grande del mundo, y eso es una gran responsabilidad para con nuestros consumidores. Nuestros productos están elaborados con los más altos estándares de calidad del mundo entero. Para entender verdaderamente en qué consiste nuestra política, es necesario mirar atrás. Probablemente no haya una persona que haya tenido una influencia más poderosa en la historia de Coca-Cola que la que ejerció Robert Woodruff. En 1923 fue nombrado presidente de The Coca-Cola Company, y en los 60 años que ocupó el cargo, marcó a fuego la orientación estratégica y la filosofía empresarial que define a Coca-Cola hasta hoy

en día. “El capital más valioso con que contamos es el buen nombre de nuestro producto, basado en su cualidad intrínseca, en buen servicio, en buena distribución y en una administración de los recursos de cara al futuro”, afirmaba. Esta idea persiste como rectora del Sistema CocaCola, y por ello en Paresa estamos orientados a satisfacer a nuestros consumidores.

Inspiramos con el ejemplo y difundimos conceptos a través de programas educativos sobre la conservación del medio ambiente y el uso racional de los recursos naturales. Además, impulsamos a nuestros consumidores hacia la búsqueda de una mejor calidad de vida con iniciativas que apuntan a combatir el sedentarismo, y buscar una vida equilibrada que apunte a un bienestar integral.

Contamos con un amplio portafolio de bebidas, que busca satisfacer las necesidades de los consumidores de la forma más integral: Coca-Cola, Coca-Cola Zero, Sprite, Sprite Zero, Fanta Naranja, Fanta Naranja Zero, Fanta Guaraná, Fanta Piña, Fanta Naranja-Mandarina, Schweppes, Dasani, Powerade, Aquarius, Frugos y Burn.

Llevamos adelante varios programas y acciones basados en la plataforma mundial de sustentabilidad Viviendo Positivamente, que incluye acciones internas y externas.

¿Cuál es la relación de Coca-Cola con la sostenibilidad y la ecología? Contamos con una plataforma de sustentabilidad denominada Viviendo Positivamente, que nos lleva a acciones muy concretas, tanto interna como externamente. Desarrollamos programas en alianza con distintas organizaciones para promover temas tan importantes como el cuidado del medio ambiente, el bienestar de las personas, el desarrollo de las comunidades y un entorno laboral favorable.

¿Pueden hablarnos de algún proyecto importante que se haya desarrollado este año? Sin dudas la incorporación de FRUGOS a nuestro portafolio de bebidas en enero de 2011 ha tenido un gran impacto, ya que es una bebida con cualidades muy valoradas por los consumidores locales. Es una bebida preparada a base de jugo natural, sin preservantes, que busca inculcar hábitos alimenticios saludables y de mayores beneficios para los consumidores.

¿Se puede hablar de la compañía como comprometida socialmente? ¿Cuáles serían algunos aportes que describen la responsabilidad social de la empresa? El Sistema Coca-Cola no solamente contribuye a la economía del Paraguay con inversiones, generación de empleos, demanda de productos y servicios paraguayos, cumplimiento de obligaciones tributarias, sino que también aporta al desarrollo social de la comunidad local.

CONTAMOS CON UN AMPLIO PORTAFOLIO DE BEBIDAS, QUE BUSCA SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS CONSUMIDORES DE LA FORMA MÁS INTEGRAL: COCA-COLA, COCA-COLA ZERO, SPRITE, SPRITE ZERO, FANTA NARANJA, FANTA NARANJA ZERO, FANTA GUARANÁ, FANTA PIÑA, FANTA NARANJA-MANDARINA, SCHWEPPES, DASANI, POWERADE, AQUARIUS, FRUGOS Y BURN.

Compromiso social PARESA Programa de Provisión de Agua Potable: Desde el 2010 proveemos de agua potable a una comunidad rural cercana a la ciudad de Arroyos y Esteros. Este programa fue desarrollado en forma conjunta por la Fundación Dequení, PARESA/Coca-Cola y familias de las comunidades de las Compañías Toro Paso, Loma´i e Itakuá. La provisión de agua potable llega a 97 familias de esta localidad, beneficiando a más de 600 personas. Recupero de Agua de Lluvia: Desde el 2009 contamos con un nuevo sistema de captación de agua a fin de optimizar el recurso hídrico proveniente de las lluvias. Con esta iniciativa, Paresa ahorra

1.000.000 de litros de agua al año, que resultará en una mayor disponibilidad de agua subterránea. El agua recolectada es utilizada para la limpieza de transportes. Programa Educativo ambiental AEMA:

Medio

Desde el 2007 “Aprender a Emprender en el Medio Ambiente” (AEMA) es el programa conjunto de Coca-Cola y Junior Achievement, cuyo objetivo es que los niños en edad escolar de diferentes escuelas públicas del Gran Asunción aprendan y tengan conciencia sobre el cuidado del medio ambiente. Desde sus comienzos hasta el 2011 se han beneficiado más de 9.400 niños.

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COORDENADAS

Festivales Internacionales

Los puntos de encuentro para el sector publicitario tienen el nombre de estas grandes ferias.

na de las mejores maneras de consolidar la presencia de marca o impulsar el crecimiento de su empresa, es aprovechando las oportunidades latentes en los festivales, congresos, exposiciones, etc. Ya sea participando o asistiendo a los mismos, uno obtiene múltiples beneficios de ello, puesto que aquí puede toparse con nuevos contactos, clientes potenciales, o conocer a exitosas personalidades del sector, informándose acerca de las novedades y últimos avances de la industria. Con toda la información, es posible desarrollarlas y aplicarlas para la implementación de otras nuevas ideas que podrían incorporarse a su empresa, al mismo tiempo que disfruta de las muchas otras bondades de la visita al extranjero y a algunas grandes conferencias, exposiciones, ferias, etc.

KOMMA 2012

Un conjunto de ferias y exposiciones que, desde el primer día del año, ya reúnen a una gran cantidad de profesionales vinculados a la industria del Marketing y la Publicidad.

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Esta nueva edición de esta exposición, que reúne a diversas áreas vinculadas con el Marketing, se celebrará en la ciudad alemana de Munich, tendrá una duración de dos días, desde el 25 de enero del año próximo hasta el 26 del mismo mes. Las actividades serán presentadas en las instalaciones del recinto ferial

M.O.C Veranstaltungscenter, en las cuales se revelarán las últimas innovaciones y novedades del sector. En ellas veremos envueltos a visitantes vinculados con la comercialización, gestión, gerentes de publicidad, de relaciones públicas e incluso revendedores.

Fecha: 25.01.2012 - 26.01.2012 Audiencia: Visitantes profesionales Frecuencia: Anualmente Contacto de Feria: info@promo-event.info www.kom-ma.com Tel.: 08 141 / 3698-0 Fax: 08141 / 3698 a 30 Lugar de la Feria: M.O.C Veranstaltungscenter

Las innovaciones digitales, presentes en FESPA Digital 2012 Debemos estar en acercamiento a la evolución de la tecnología y no perder la oportunidad de ser partícipes de este evento para la impresión digital en 2012 de gran importancia. Teniendo esto en cuenta, el FESPA Ditigal 2012 se presenta como una feria de novedades e innovaciones sobre impresión digital. Una atractiva oportunidad, de la cual se espera una asistencia de más de 12.000 visitantes, idónea para aquellos que estén en la búsqueda de la calidad en este campo. Un gran número de más de 380 expositores expondrán todas las novedades en el marco de la industria y podrán almacenar un gran monto de conocimientos acomodados a los nuevos tiempos. El evento se desarrollará en la ciudad de Barcelona, en las instalaciones de la Fira de Barcelona, el cual contará con la representación de los grandes profesionales del sector de la impresión digital. Fecha: 21.02.2012 - 24.02.2012 Audiencia: Visitantes profesionales y público en general Frecuencia: Anualmente Contacto de feria: www.fespa.com/digital/ Lugar de la feria: Fira de Barcelona

En marzo, Fiepag 2012 Nunca es temprano para empezar a prepararse para otra exitosa feria. Uno de los factores más importantes de la Feria Fiepag 2012, es que contará con el apoyo de prestigiosas entidades sectoriales brasileñas e internacionales, como ABIGRAF y ABIMAQ, además será la feria oficial de CONLATINGRAF, más importante entidad del ramo en América Latina. Entre las tantas cosas que los compradores y el público en general podrán hallar en este evento, estará disponible una extensa exposición de máquinas, materias primas, equipamientos, servicios para imprentas tanto de grandes tamaños como más pequeñas y todo lo referente a la industria gráfica. En esta edición se contará con sectores de hardware y software, diseño, impresión digital, material, accesorios y servicios, publicaciones, entidades, bancos, entre otros representados.

Fecha: 12.03.2012 - 16.03.2012 Audiencia: Visitantes profesionales y público en general Frecuencia: Anualmente Contacto de feria: www.semanainternacional.com. br/es/La-Feria/Fiepag/ Lugar de la Feria: Anhembi Parque

Digital Show 2012 En las instalaciones del Anhembi Parque, esta feria internacional celebrará en el año 2012 su tercera edición en Sao Paulo, durante todo el mes marzo del mencionado año. El principal presentador de los anticipos tecnológicos del segmento de hardware, software, máquinas, equipamientos y productos referente a las áreas de serigrafía, impresión digital de grandes formatos, señalización, acabamiento gráfico, agencias de propaganda obsequios empresariales, industria de electrónicos, arquitectura y decoración, confecciones, estamperías, industria de calzado, adhesivos y etiquetas, embalajes y barnices especiales, y todo lo relacionado con la serigrafía y la impresión digital, será el Brasil Screen and Digital Show 2012. Este evento será parte de la “Semana internacional del embalaje, impresión y logística”. Una valiosa oportunidad para todas aquellas empresas o profesionales independientes vinculados al mundo del marketing, como también lo será para los estudiantes interesados. Fecha: 01.03.2012 - 31.03.2012 Audiencia: Visitantes profesionales y público en general Frecuencia: Anualmente Contacto de Feria: http://www.semanainternacional.com. br/es/La-Feria/Brasil-Screen--DigitalShow/ Lugar de la Feria: Anhembi Parque

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ECOLOGIA

Focos con

Tecnología Una propuesta , aplicable . ecológica al mercadeo LED son las siglas inglesas de “Light Emitting Diode” o “diodo emisor de luz ”.

ste foco, es uno de los avances más importantes en tecnologías de iluminación. Su vida útil persiste 25 mil horas, lo que le permite perdurar hasta aproximadamente 17 años considerándose un uso diario de 4 horas. No comprende mercurio y se adecua a las instalaciones de las prescinden los focos incandescentes. Esta innovación sobrepasaría a muchos productos disponibles actualmente en el mercado, ya que la luz que produce es semejante a las originadas por las lámparas incandescentes. El efecto se obtiene a través de las aletas que circundan el foco, las cuales, además de decorativas, cumplen la doble función de conservar la correcta distribución uniforme de la luz y enfriar el sistema de LEDs. EN QUE CONSISTE LA TECNOLOGÍA LED Fue descubierta por el ruso Oleg Lósev en los años veinte del siglo pasado y ya desde los años cincuenta, con los trabajos de Nick Holonyak, empezó a generalizarse en indicadores de encendido o apagado en sus colores verde y rojo. Más tarde, una de sus variantes, el diodo infrarrojo, comenzó a ser utilizado para mandos a distancia de televisores y, a partir de ellos, a otra clase de electrodomésticos. 52

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LED son las siglas inglesas de “Light Emitting Diode” o “diodo emisor de luz”. El diodo es un pequeño dispositivo revestido de plástico, el cual posee un hilo semiconductor dentro y que, al serle atribuido una corriente eléctrica, proyecta luz de un color predeterminado. La tonalidad lograda depende del material del que esté hecho. El color blanco es una innovación más reciente, incorporada a los tonos blanco y azul ya existentes. Empleando esta tecnología, es posible lograr mayor calidad de imagen, así como también de contrastes, mucho más elevada. Es por esto, y por su persistente duración –en comparación a otros tipos de receptores-, que actualmente se la utiliza en la elaboración de televisores. LA TECNOLOGÍA LED Y SU RELACIÓN CON LA PUBLICIDAD Siendo las vallas publicitarias una de mejores formas de anunciar una marca y, habiéndolas visto revestidas de innumerables publicidades, cada una más original que la anterior, no debería sorprender que este medio comunicacional también adopte la eficacia LED. De esta forma, continúa posicionado como una excelente manera de publicitar y, al mismo tiempo que llega a un amplio número de personas, se vuelve eco-

friendly –respondiendo a una gran problemática actualy otorga múltiples beneficios adicionales. Las gigantografías de alta tecnología, que cuentan con pantallas gigantes de LEDs, aparecen agudamente espectaculares y atrayentes, puesto que permiten trasmitir videos, animaciones y textos en movimiento. Así es como hacen las veces de una gigantesca pantalla, similar a un televisor, de gran luminosidad. Pueden recibir los contenidos de forma remota y lucir ciclos de spots de forma continua gracias a su conectividad. Todos estos factores constituyen una serie de ventajas que consiguen que, poco a poco, este tipo de tecnología vaya sustituyendo a los soportes actuales de exterior. VENTAJAS DE LAS VALLAS DE PUBLICIDAD CON LEDS. Este tipo tecnología está revolucionando el mundo de la publicidad exterior. Sus ventajas principales, comparadas a la cartelería tradiciona, son las siguientes: Mayor efectividad: Las animaciones, video, textos en movimiento, tienen una gran ventaja para llamar la atención. En cambio, los medios tradicionales son estáticos y acuden a tácticas mecánicas poco interesantes para variar los contenidos, que son, como máximo, 2 ó 3.

Mayor luminosidad: el gran brillo de los LEDs reproduce imágenes de mucha luminosidad, inclusivo de día, mientras que los avisos de vía pública fabricados con lona, papel u otros materiales semejantes poseen sistemas de iluminación inservibles de día e insuficientes de noche. Mayor destreza en renovación de los contenidos: Los spots publicitarios se envían al ordenador de control para pantallas de LEDs a través de internet, con lo que una sola persona, desde un simple PC, tiene la posibilidad de restaurar y alterar las listas de reproducción de varios avisos de publicidad digitales. Hasta es posible automatizar esta tarea e introducir en la programación los spots de nuevos clientes en la fecha en que inicien su tiempo de contratación. En cambio, si se opta por emplear carteles tradicionales, se debe imprimir el papel o la lona y trasladar a los productores para que esta operación sea realizada, cada vez que el anuncio se deteriore o quiera actualizarse. Más ecológicas: son reciclables al 99%, reducen un 85% la emisión de CO2 a la atmósfera y no contienen materiales ni sustancias peligrosas, lo cual los hace más “amigables” con el medio ambiente. OTROS BENEFICIOS QUE PUEDEN OFRECER LOS FOCOS LED: Descenso en la facturación de la luz hasta de un 80%

Duración de la luminaria de 50 a 100 mil horas: aun encendidos durante 12 horas al día, tendrían una vida de 20 años con la consecuente e indirecta supresión del gasto por tal concepto.

“Se cree que los productos son “caros”. Pero al ver el corto tiempo de amortización y la durabilidad de los mismos, resultan ser los más económicos, duraderos y, por supuesto, de mejor calidad.

No emiten calor: A diferencia de los demás sistemas tradicionales y alternativos, como por ejemplo las lámparas incandescentes, las cuales pierden un 85% de la energía en calor, estos focos solo destinan un 15% por tal concepto, es decir, el 85% de la energía que consume un LED se dirige a lo que importa, la producción de luz. Eficiencia energética inmediata: No es necesario esperar a que la lámpara emita su potencial de luminosidad, ya que estos ofrecen un resultado inmediato. Iluminación constante: Los LEDs no parpadean, contribuyendo de este modo a la salud y productividad de los trabajadores. Versatilidad de banda espectral: Desde una distancia considerable el haz de luz de nuestras lámparas se pueden dirigir a un punto pequeño y muy concreto que queremos iluminar. Evidentemente en el futuro –aunque este futuro cercano cada vez se hace sentir más en el presente– los LEDs están robando protagonismo a los demás productos, revolucionando con su novedosa pero ecológica manera de transmitir mensajes esta publicidad que se mueve al igual que nosotros.

LED en Paraguay

especto al tema se refirió el Lic. Agustín Andrada Pasmor, Director Comercial de Naturaled Paraguay S.A., empresa distribuidora de focos LED en Paraguay. ¿Qué motivó la decisión de acercar a Paraguay a estas innovaciones? El buen momento económico del país, la necesidad de reducir el consumo energético y la tendencia por preservar el medio ambiente son los factores determinantes que nos han permitido pensar en posicionarnos en nuestro país. ¿Cree que la implementación de los focos LED permitirá, en un futuro cercano, el acercamiento de nuestro sector publicitario a un enfoque más vanguardista? Así es, esta nueva tecnología traerá cosas importantes, no solo al sector publicitario, pues es demasiado amplio el espectro de la tecnología LED. ¿Cuál cree que será el impacto o la respuesta ante la puesta en práctica de la tecnología LED?

cosas, pues se cree que los productos son “caros”. Pero al ver el corto tiempo de amortización y la durabilidad de los mismos, resultan ser los más económicos, duraderos y, por supuesto, de mejor calidad. ¿A partir de cuándo cree que, en nuestro país, las empresas interesadas podrán acceder a esta tecnología? Existen ya hoy algunas empresas que están trayendo esta tecnología, pero algunos son de muy mala calidad y la gente como aún no los conoce los adquieren. En nuestro caso poseemos marca propia, podemos realizar diseños a medida y, lo más importante, además de la garantía, es que contamos con certificaciones internacionales para nuestros productos. ¿Con quién puede contactarse para mayor información sobre la adquisición de estos elementos? (Lugar, número tel., e-mail…? Para mayores informaciones puede entrar a: www.naturaled.com.py

Al comienzo existe un temor al cambio, como en todas las

http://tecnocucuta.blogspot.com/2010/07/foco-de-tecnologia-led-energy-smart.html http://www.aprendergratis.com/%C2%BFque-es-la-tecnologia-led.html http://www.rotuloselectronicos.net/vallas-de-publicidad.html www.cap.org.py

NOTICIAS

El gran incentivo de la corrupción en el Paraguay es la Impunidad

Posición de Bancos es apoyada por la CAP

a Asociación de Bancos, la cual es apoyada institucionalmente por la Cámara de Anunciantes del Paraguay, ha advertido que habrá restricción de créditos y suba de tasas de interés si se aprueba una disposición de la Ley del Presupuesto que pretende concentrar los fondos de las instituciones públicas en el Banco Nacional de Fomento (BNF). La CAP considera que esta medida podría perjudicar notablemente el incremento del crédito bancario y sus consecuentes impactos adversos sobre el desarrollo de la economía y el progreso del sistema financiero nacional. Según los datos del gremio bancario, en setiembre, pasado los depósitos del sector público en el sistema bancario, obtuvieron el equivalente a US$ 1.515 millones, que constituyen casi el 20% de los depósitos totales del sistema financiero. Indica que la economía sufrirá consecuencias sumamente graves, en caso que el artículo incluido por la Cámara de Senadores en el proyecto de ley del Presupuesto General de la Nación año 2012 sea confirmado. La CAP acompaña la tesis de que una reducción de más de US$ 1.500 millones del crédito al sector comercial, productivo y de servicios de la economía significaría un descenso del 20% en la disponibilidad de crédito del sistema financiero, con una automática disminución en la inversión privada. Fuente: www.abc.com.py

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n el Paraguay, “el gran incentivo” de que la corrupción siga imperando continúa siendo la impunidad, afirmó el asesor fiscal de la Cámara de Anunciantes del Paraguay (CAP), licenciado Walter Hermosa. Le llama la atención que la sociedad tampoco se manifieste en contra del flagelo, manifestó al referirse al último informe de Transparencia Internacional. Expresó que, lamentablemente y una vez más, el Paraguay es percibido como uno de los países más corruptos de América Latina. Según el informe de Transparencia Internacional del presente año, nuestro país se ubica en segundo lugar después de Venezuela. “Esto es el resultado de nuestra propia ineficacia de poder revertir la situación que viene reprobándonos casi todos los años”, ratificó. Luego agregó que “no se poseen informes de que pasados gobernantes o funcionarios públicos que hayan sido procesados y sancionados; e indiscutiblemente, el mayor responsable de la creciente impunidad es el Poder Judicial. La pronta y barata justicia continúa siendo una utopía en el Paraguay”. Mencionó que por parte de funcionarios, los cuales permanecieron en la nada, ha habido desvíos de fondos. Es decir, sin sanción, como los elaborados en la Secre-

taría de Acción Social y en las entidades binacionales. “Por otra parte, nadie se ha dignado en investigar los incontables informes expresados por la Contraloría General de la República. El mismo titular del ente de control ha destacado que ni siquiera el 5% de los resultados de exámenes efectuados a instituciones de la administración central y entes públicos han sido investigados y sancionados”, señaló. Por otro lado, añadió que no es menos cierto que la formalización de las actividades económicas del país ha contribuido a bajar, de alguna forma, la corrupción, pero debido a la impunidad dominante no se la puede suprimir o, al menos, no se la oprime en una mínima expresión. También, Hermosa lamentó que no se hayan percibido expresiones claras de rechazo de la sociedad en su conjunto en contra del flagelo en los últimos 30 años. “Cuando observamos este tipo de informes en los medios masivos nos fastidiamos, pero lamentablemente las grandes ni pequeñas movilizaciones de la población en contra de este mal son vistas, pese a que lesionan terriblemente la imagen internacional del país y, sobre todo, a la economía y a la población menos favorecida”, recalcó. Fuente: www.abc.com

El nuevo servicio de Copaco: IPTV Copaco

Publicidades más efectivas en las tabletas

sí como los consumidores prefieren las tabletas a los smartphones, así también los anunciantes, puesto que se ha revelado que la publicidad en las mismas resulta considerablemente más efectiva en términos de CTR (Click-Through, es decir, el porcentaje de clics en un anuncio sobre el total de visualizaciones del mismo), una diferencia manifiesta en todas estas plataformas móviles.

El tamaño de la pantalla sí importa, lo ha demostrado la firma Inneractive, mayorista de publicidad en dispositivos móviles, al comparar el CTR de las campañas que gestiona en los smartphones y las tabletas de los sistemas operativos iOS, Android, Symbian y BlackBerry. Dentro de una misma plataforma, la diferencia de eficacia de la publicidad entre los dos formatos de algunas conocidas marcas se sitúa entre 1,3 veces y 4,5 veces, siempre a favor de la pantalla más grande. Se espera que posteriormente se pueda comparar también la efectividad de las tabletas Windows 8 con la de los teléfonos Windows Phone.

Fuente: www.eleconomista.es

opaco realizó en el mes de diciembre el lanzamiento comercial de su nuevo servicio de Televisión Digital sobre Plataforma IP, bajo el nombre de IPTV Copaco. El lanzamiento de este nuevo servicio fue referido como el “evento tecnológico del Bicentenario”. Internet Protocol Televisión (IPTV) se convirtió en la denominación más común para los sistemas de distribución por subscripción de señales de televisión o video usando conexiones de banda ancha sobre el protocolo IP, según explicó Eudes Benítez de Copaco, en una nota publicada el 28 de octubre en el diario ABC Color. Este servicio es más que TV cable, como muchos podrían creer; brinda servicios tales como televisión diferida, televisión sobre demanda, video bajo demanda, etc. permitiendo también pausar y/o retroceder películas, noticieros y otros programas emitidos en vivo y en directo, entre tantas otras ventajas.

El Ing. Mario Esquivel, presidente de Copaco, destacó el “histórico momento no solo del avance tecnológico, sino de todo el país. Valoro más y me enorgullece que sean estos hombres de Copaco los que realizaron esto, que es tan grande e histórico”. Copaco realizó una millonaria inversión -73.000 millones de guaraníes- para adquisición y despliegue de equipos de última generación para brindar este producto que, de manera opcional, se ofrecerá en forma de triple play. Es decir, en un mismo paquete se brindarán los servicios de telefonía fija, internet y televisión.

Fuente: www.abc.com.py

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NOTICIAS

2012: A las puertas de una tormenta perfecta

El sector privado continuará invirtiendo e innovando en el 2012

l 2012 se presenta “bastante complicado, pero bueno”, según el pronóstico realizado por el titular de la Cámara de Anunciantes del Paraguay, durante la evaluación del 2011, a fines del mismo. Con esta predicción se advirtió que, también, persistirán los obstáculos y problemas en cuanto al panorama político se refiere, sumándose a otros relativos a la infraestructura, la calidad de servicios públicos, entre otros. Si bien en el 2010 e presenció un crecimiento asombroso, en el 2011 se observa un porcentaje considerablemente menor, augurando mayores complicaciones para el año que inicia. “Como todos sabemos, será un año preelectoral de gran intensidad política, con un gobierno que se está yendo y que, lógicamente, no lo quiere hacer; y con otros que quieren llegar o recuperar el poder gubernamental, con un presupuesto general de gastos pervertido e insostenible, con déficit fiscal –luego de casi una década de superávit fiscal–, con pedidos de aumentos salariales que seguramente serán potenciados políticamente”, afirmó Carlos Jorge Biedermann.

De la misma manera, el titular del gremio advirtió que, con el dinero público depositado en el BNF y las consecuencias que esto traerá consigo, el país no verá mayores soluciones a los problemas de infraestructura, así como se continuará con una mala calidad en cuanto a servicios públicos, y la exigente –y creciente- demanda de estos. Sin embargo, luego agregó que “sin dudas, no es el mismo escenario que estimábamos en estas mismas fechas en 2009 y 2010, cuando las circunstancias eran diferentes. Pero no hay que dejarse abatir, el sector privado formal seguirá haciendo lo suyo, compitiendo, innovando, buscando alternativas, gestionando para mantener vivas a las empresas y a las marcas”. “Muchas empresas han aprovechado los buenos momentos para fortalecerse, para invertir, para ser más productivas, y están preparadas para afrontar lo que venga, de la mejor manera”, manifestó, explicando que los problemas son también oportunidades, razón por la cual las empresas anunciantes aprovechan estos momentos difíciles como momentos que exigen un continuo trabajo, intentando estar por encima de la coyuntura. Fuente: www.abc.com.py

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sí lo advirtió el dirigente empresarial Carlos Jorge Biedermann, a pesar de los recortes que se han realizado a los salarios públicos –por parte de la Cámara de Senadores. El titular del gremio expresó que el “aumento desconsiderado” del Presupuesto General para el 2012, a pesar de la reducción del proyecto presentado por Diputados, que es visto como una “acción responsable y de gran coraje”, teniendo en cuenta que estamos a inicios de “un salvaje año preelectoral”, igualmente influirá seriamente en la economía de este año. “De todas formas, así como está ahora, no podrá ser financiado con los ingresos previstos o posibles, y no vemos que Hacienda tenga la intención o el interés de cobrar impuestos a quienes no pagan nada o no aportan lo que deberían”, aseguró Biedermann. Sobre el mismo tema, expresó que, incluso cuando la Cámara de Senadores realizó ciertos reajustes, la mayor parte de los recursos del presupuesto se destina a gastos rígidos, y nada ha previsto para las inversiones en infraestructuras como rutas, caminos de todo tiempo, puentes, dragado de los ríos, etc. A esto añadió que la apreciación del dólar americano a G. 4.500 aproximadamente, la suba del

precio del gasoíl, el pedido de reajustes del transporte público, de fletes, la especulación de algunos o de muchos, la preanunciada remarcación de precios de productos de la canasta familiar, el pedido de aumento del salario mínimo, la posibilidad de que la inflación se dispare, el déficit fiscal –después de años de equilibrio macroeconómico fiscal y monetario– hacen que se tenga que mirar con mucho cuidado el año que se avecina. Pero el país está con una buena posición macroeconómica, expresó. Tiene una “reserva descomunal” para su tamaño, no debe casi nada y produce y dispone (y puede producir más) de lo que el mundo necesita: alimentos. Es por esto que, según la advertencia de Biedermann, es necesario intentar que la economía no se descomponga políticamente. Como él mismo expresó, es imperante que “continúe sólida y sostenible en el tiempo; hay que aprovechar las oportunidades que todavía tenemos, pero para enfrentar una tormenta hay que estar bien preparados, no basta con un paraguas o ponerse bajo un árbol, hay que buscar un buen techo que no filtre el agua y que no se mojen los bienes y, principalmente, que no nos agarre un fuerte resfriado que nos exponga a otras enfermedades más serias e incurables”. Fuente: www.abc.com.py

Leer la mente de los consumidores será posible en menos de diez años.

La Cámara de Anunciantes pide prestar mayor atención a las TIC

iendo la inversión en las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) un factor clave en el marco de lucha contra la pobreza, la CAP reclama una mayor atención a este punto, siendo posible una mayor inversión en la llamada “Sociedad del Conocimiento”.

Paraguay “no puede seguir siendo un ‘país de peones’ y obreros de baja calificación, cuando tenemos un porcentaje mayoritario de jóvenes que, bien educados y capacitados, pueden ser más ambiciosos, productivos y competitivos”, manifestó Carlos Jorge Biedermann. Así también explicó que es preciso cambiar ciertos paradigmas interesados por una mayor inversión y construcción del capital intelectual, así como es de menester un dramático cambio dentro del sistema educativo. “Necesitamos capacitarnos para ser más productivos, tenemos que cambiar nuestra actitud y, principalmente, nuestra estructura mental que está condicionada y no se anima a cambiar”, afirmó. A todo esto añadió que los líderes de nuestro país, tanto públicos como privados, necesitan una visión global y local, por encima de particularidades o intereses primariamente sectoriales, lo que ayudará a inferir modelos para el presente y futuro de nuestro país. “Entre estas consideraciones estratégicas, mirando al futuro, pueden ser visualizadas en un país con un potencial increíblemente positivo”, subrayó. Fuente: www.abc.com.py

egún las predicciones de la compañía IBM, en menos de una década será factible para las empresas y marcas leer la mente de las personas; el sólo pensar en algo, o realizar una llamada telefónica, lo hará posible. Con esto se habla de la posibilidad de que nuestros cerebros puedan estar sincronizados con todo tipo de dispositivos informáticos que nos permitan, por ejemplo, controlar el cursor en una pantalla de ordenador con sólo pensar en el deseo de que se mueva o controlar de forma más sencilla algunos dispositivos convencionales. Algunos de los avances en el campo de la bioinformática ya han dado sus frutos a través de dispositivos que a modo de auriculares con sensores avanzados que poseen la capacidad de leer la actividad eléctrica del cerebro e interpretar desde los propios gestos hasta los pensamientos sin ser necesario para ello ningún otro tipo de acción. Avances importantes, que también están siendo aprovechados por el NeuroMarketing, desarrollando dispositivos como el

NeuroFocus, capaces de medir las ondas cerebrales de los consumidores en la estimulación de productos y entornos de compra. Estos avances traen consigo implicaciones infinitas. Algunos ejemplos: el disponer de dispositivos capaces de establecer nuestras preferencias y la capacidad de transmitir ciertas percepciones o sentimientos sobre diferentes productos, para que sean recogidos por las propias marcas y empresas y sin que ello pudiera incurrir en una intromisión a nuestros pensamientos personales y más íntimos. O la posibiidad de que ante la necesidad de comer algo dulce, a través de nuestros dispositivos electrónicos, se nos puedan sugerir una serie de productos comestibles o lugares donde comer o cenar dependiendo del lugar donde nos encontremos. Quizás para todo esto aun nos quede esperar algo más que cinco años, quizás, si la predicción es equívoca, más de una década. No obstante, la tecnología que haría esto sea posible, ya es una realidad. Fuente: www.puromarketing.com

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MIEMBROS MIEMBROS DE DE LA LA CAP CAP

Si querés formar parte de la CAP, escribinos a coordinacion@cap.org.py

3M Pa raguay A.J. S.A. Ca lidad A nte Todo A lpatex Saci Asismed S.A. Ba nco Cont inen ta l Saeca Ba nco Fa m iliar Saeca Bayer S.A. Bebida s Del Pa ra guay S.A. Br ight Star S.A. Ca rtones Yaguar eté S.A. Censu S.A. Cervecer ia Pa ra guaya S.A. Cia. Pa na mer ic Serv icios S.A. ana De Cipesa (Shoppin g Villa Mor ra) Citiban k N.A. Pa raguay Colgate Pa lmol ive De Py. S.A. Cooperat iva Uni versita ria Ldta

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