Agronegocios - Junio 2017

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- EDITORIAL -

Periodista: Irma Minaya iminaya@agronegocios.com.bo

EDITORIAL

Diseño y Diagramación: Juan José Aliaga Christian Langer diseno@agronegocios.com.bo

4 AGRO

Departamento Comercial Gerente Comercial: Marianela Chávez mchavez@agronegocios.com.bo mchavez@sertek.com.bo Ejecutiva Comercial: Leslie Yamile Paz lpaz@agronegocios.com.bo

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La gota orada la roca, la frase tan trillada se aplica bien a la persistencia del productor pecuario que, a puro pulmón, ha logrado cambiar la fisonomía de la producción de bovinos en el país, con más de 8 millones de cabezas. Ya no es solamente la ganadería que alimenta a los mercados y asegura la presencia de la carne en la mesa del boliviano. Hoy es un referente de productividad que apuesta a la mejora constante en ganado de corte y producción lechera.

Las metas son cada vez más altas en rendimiento y calidad. Una muestra de aquello son las tareas de selección, mejoramiento genético, control lechero, la incorporación de sistemas de manejo, nutrición y sanidad que permitirán entregar al mercado productos de alta calidad y, por ese medio, asegurar también la rentabilidad del productor. En un escenario abierto, donde todos apuntan al mismo norte, la iniciativa de instituciones gremiales y grandes productores ha hecho posible la transferencia de tecnología, llevar los conceptos de productividad a emprendimientos medianos y pequeños.

Una aproximación al sector en esta edición nos muestra el dinamismo en el sector lechero y su apuesta a las razas cebuinas como herramienta productiva, las tareas en mejoramiento genético, el espíritu que impulsa al emprendimiento familiar en El Legado, con Fabio Añez, y la visión crítica de un personaje que ha tallado su crecimiento a fuerza de trabajo, Herlan Villagómez.

Y, a tono con el calendario productivo, Agronegocios realiza una radiografía del cultivo más importante en la alimentación del boliviano, el trigo, aquel que asegura el pan de cada día, pero que por años permanece en la línea del déficit. Asimismo, un especialista en economía aporta elementos para comprender la situación de los actores productivos de Santa Cruz.

Los invitamos a compartir nuestra edición.

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El contenido de los artículos es responsabilidad de sus autores y no necesariamente expresa el criterio de Agronegocios impreso.

Gonzalo Tejero Anze Jefe de Prensa Agronegocios

10 ECONOMIA

16

Bonanza, entre realidad y discurso

PECUARIA CONTENIDO

Calidad genética cambian esquemas de selección

6 AGRO

40 20 ESPECIAL

EL LEGADO

Trigo ¿Déficit permanente?

Fabio Añez, Ganadero con visión de empresario

36

PERSONALIDAD

46 MI CLIENTE

Junko Inés Higa Oshiro

Herlan Villagómez, con visión e ideas claras

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01

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El economista José Alberti alienta a la administración del Estado dejar la retórica y atender la demanda del sector productivo. Exportadores, agricultores e industriales piden eliminar restricciones y cargas laborales.

ECONOMÍA

No se puede esconder ni negar que la economía boliviana está en una contracción profunda, a punto de entrar en una crisis.

Por tanto, las instancias de gobierno deberían dejar el discurso y escuchar al sector productivo en el planteamiento de una agenda que busca reactivar la economía para generar empleo, afirma el presidente del Colegio de Economistas de Santa Cruz (Cdesc), José Alberti.

10 AGRO

Esta visión es contraria a las posiciones optimistas del ministro de Economía y Finanzas, Luis Arce Catacora, sobre el crecimiento económico del país, según la autoridad, el mayor de la región por cuarto año consecutivo, durante la gestión del presidente Evo Morales. Así lo destacó la agencia de noticias ABI durante la reciente presentación de la Memoria de la Economía Boliviana 2016, en la capital beniana. A eso se suma el concepto de blindaje que introdujo ese despacho.

Bonanza, entre realidad y discurso

Según Arce, “en promedio, en todo el periodo neoliberal, el crecimiento es de 3,4% y desde el año 2006 el crecimiento es del 5%”.

“En temas económicos el discurso no se puede sostener”, dice Alberti. Y acota, “la gente, la ciudadanía lo siente; las empresas han reducido su personal, las pequeñas empresas han cerrado; no olvidemos que el 85% del tejido empresarial son pequeñas y medianas empresas y estas han reducido su personal, redujeron sus ventas; entonces, creo que el Gobierno nacional debe tomar una actitud proactiva, escuchar a los sectores que generan empleo sostenible”.

S.O.S. productivo El llamado de auxilio del sector exportador, la industria y la agropecuaria se hizo sentir nuevamente durante el Foro Sectorial “Planteamientos desde el sector productivo cruceño para promover el crecimiento económico”, organizado por la carrera de Ingeniería Económica de la Universidad Privada de Santa Cruz (UPSA) y el Colegio de Economistas de Santa Cruz.

El cuadro es preocupante, a decir del economista, pues la regulación está asfixiando a sectores productivos formales en desmedro de empleos e ingresos; eso es algo peligroso para la economía, por tanto, el Gobierno tiene que reflexionar sobre eso.

“La economía ha llegado a una etapa de desaceleración muy pronunciada donde los efectos en el empleo se están dejando ver, las exportaciones continúan cayendo y el sector privado ha pedido que se materialice una agenda productiva que se viene trabajando desde años anteriores”.

José Alberti Presidente del Colegio de Economistas SC.

El líder de los profesionales en economía de Santa Cruz, recuerda que el sector productivo viene planteando al gobierno central diferentes propuestas para alentar el crecimiento, tal como se realizó en la Cumbre Sembrando Bolivia y reuniones en mesas de trabajo con la Confederación de Empresarios Privados, sin embargo, poco en resultados lograron, un factor que genera desconfianza en el sector productivo.

Exportaciones no logran recuperarse “Lo venimos diciendo casi desde 2006, manipular las variables económicas tiene un efecto, obviamente cuando se hace administrando bonanza no se siente, pero en épocas de receso económico se nota más una política que sea restrictiva; la restricción a las exportaciones con valor agregado generó un freno y le significó al país la pérdi da de un valor importante y el sector no creció.

Oswaldo Barriga CADEX Santa Cruz

Las estadísticas muestran que los volúmenes y valores de exportación vienen cayendo sostenidamente desde 2015, y hasta 2017 no logran revertirse. Eso se debe a la restricción de la producción agroindustrial, la pérdida de competitividad por el sistema cambiario y las nuevas cargas laborales”, afirma Oswaldo Barriga, presidente de la Cámara de Exportadores, Logística y Promoción de Inversiones de Santa Cruz (Cadex).

ECONOMÍA

Leyes que no frenen el desarrollo El sector de industria y comercio, considerado el segundo en importancia económica en el país, generador de más de 600 mil empleos, a través de Jorge Arias Lazcano, presidente de la Cámara de Industria, Comercio, Servicios y Turismo de Santa Cruz (Cainco), expresó que la voluntad de trabajo y crecimiento del sector se ve limitada por las obligaciones laborales, además del incremento salarial que impone una pesada carga económica.

“Nos sentimos incomprendidos. Queremos que el sector industrial se convierta en el pilar económico del país, pero el desarrollo necesita leyes adecuadas que no limiten su potencial”, dice. Y apunta, en el caso de Santa Cruz, la regulación de las 5 mil hectáreas en la tenencia del uso de la tierra, trabas burocráticas, reparos al uso de biotecnología y otros factores que inciden en la voluntad de producir para satisfacer la demanda interna y generar excedentes para la exportación. En el caso de la industria oleaginosa, produce al 60% de su capacidad productiva.

11 AGRO

Jorge Arias Presidente de Cainco SC

Se requiere medidas de fondo El sector productivo de Santa Cruz ha dado pruebas fehacientes de su voluntad de crecimiento, en 17 años pasó de 1,9 millones a 3,6 millones de hectáreas en superficie cultivada; y una producción ascendente que superó las 16 millones de toneladas en alimentos. Y la figura se replica en el sector pecuario, que apuesta a la exportación, según el presidente de la Cámara Agropecuaria del Oriente (CAO), Freddy Suárez Sin embargo, medidas restrictivas, negativa a la biotecnología, burocracia o costos de transporte frenan la iniciativa, dice. “El despegue de la agropecuaria requiere medidas de fondo, estructurales, planificadas a largo plazo, sólo así lograremos transformar la agropecuaria para el desarrollo”.

Freddy Suárez Presidente de la CAO

NACIONALES

12 AGRO

Agro impulsa proyecto Puerto Busch como una prioridad nacional El presidente de la Cámara Agropecuaria del Oriente (CAO), Freddy Suárez, dijo que su sector impulsa el proyecto de Puerto Busch, mediante reuniones tanto con entidades públicas y privadas.

“No renunciaremos a Puerto Busch porque es un prioridad nacional, la CAO está llevando a cabo reuniones e invitaciones a las autoridades de Gobierno y a toda la institucionalidad cruceña para que ese proyecto se lleve a feliz término, porque estamos seguros que sería el único puerto soberano para no tener que depender de los puertos chilenos”, manifestó.

Para el gerente del Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE), Gary Rodríguez, la alternativa de construir el Puerto Busch, ubicado en el triángulo denominado Dionisio Foianini, próximo a Mutún, es el proyecto menos costoso, el más factible y el único que podría garantizar soberanía para acceder a aguas internacionales para liberar las cargas de exportación e importación por ultramar.

“Puerto Busch no sólo es una aspiración regional sino nacional, hay que entenderlo así, como la solución más factible menos costosa y más fácil de realizar y con mejores posibilidades que otros puertos como Ilo

y Matarani, es el único Puerto que nos permite una soberanía del 100 por ciento”, manifestó.

Explicó que, si bien Puerto Busch es una solución a mediano plazo, la hidrovía Paraguay-Paraná puede ser utilizada a corto plazo mediante tres puertos que ya están instalados y que están al servicio para transportar la carga boliviana y que en la actualidad ya desemboca al menos 1,5 millones de toneladas hacia el Océano Atlántico.

“Estos puertos, Aguirre, Gravetal y Jennefer, ya permiten la salida de productos agrícolas bolivianos en la actualidad”, dijo.

Sin embargo, explicó que esos puertos podrían servir también para desviar la carga que sale por los puertos de Chile, incluso con ahorro en el gasto de logística.

Desde el gobierno de la República de Italia expresaron su interés en financiar con 600 millones de dólares el proyecto. Para Oswaldo Barriga, titular de la CADEX, “el ofrecimiento es considerado positivo y esperanzador, pero será el Gobierno Nacional quien tomará la decisión final respecto a la adjudicación para su construcción”, dijo.

Purificadores de aire y agua

TECNOLOGÍA

Gerwi, Hechos en Bolivia

14 AGRO

La firma local Gerwi propone un producto purificador de aire mediante luz ultravioleta para crear ambientes saludables, además de un ozonizador especial para tratar el agua. Ambos equipos han sido diseñados y ensamblados en nuestro medio por el investigador cruceño Willams García.

Es una pena que la sociedad médica y las autoridades no valoren este aporte, arranca diciendo García, cuyos primeros experimentos en el área de la purificación datan de 1998, siempre investigando en pos de mejorar la calidad de vida de las personas, algo que, asegura, le preocupa mucho.

Y no es que las autoridades le hayan cerrado las puertas del todo, el caso es que no le dieron continuidad al requerimiento de una tecnología que demostró que sí es efectiva en nuestro medio, como en tantos otros países del mundo De hecho, Gerwin arrancó con un trabajo por encargo de la Gobernación cruceña junto a la Cooperación Japonesa (Jica). Se trataba de purificar el agua extraída de un baño la cual estaba infestada de la bacteria E. Coli, “la pasamos por uno de mis equipos y quedó cero”, recuerda. Eso fue en 2010, y ese aval le dio la fuerza para continuar con la empresa.

Así, realizó trabajo de desinfección de ambientes en el área de neonatología de diversos centros médicos, como también en laboratorios, por ejemplo el de suelos del CIAT. Esto último fue el paso para acercarse al agro, donde ve que, particularmente las explotaciones pecuarias presentan diversos problemas en cuanto a infecciones y malos olores

Williams García, propietario de esta firma unipersonal, junto a sus creaciones. por la dificultad de higienizar adecuadamente los espacios destinados a los animales y sin el uso de químicos en el proceso.

“Podemos introducir en las granjas purificadores de aire para eliminar todo el olor a purín y al excremento, y haciendo esto los insectos, las moscas, no se sienten atraídas a estos lugares”, comenta.

Purificador de aire El Germicida UVC realiza la esterilización del aire en interiores. El aire es previamente filtrado de las macro y micro partículas y luego pasa por una cámara de luz ultravioleta germicida.

Aproximadamente 95% de la energía ultravioleta emitida por las lámparas germicidas están en la línea de resonancia de mercurio de 253,7 nanómetros. Esta longitud de onda está en la región de efectividad germicida máxima y es muy letal a los virus, bacterias, esporas de hongos y microorganismos superiores, alterando el ADN evitando así su reproducción.

Ozonizador de agua Además de trabajar con los purificadores de aire diseñados tipo aire acondicionado, García utiliza también desde hace un año atrás el ozono, algo que le costó más de seis meses poder implementar en la práctica, dado que emite alto voltaje eléctrico.

El ozono lo usa para la purificación de agua de manera inmediata. “El ozono sólo dura 30 minutos en el aire y luego se transforma en oxígeno, pero en ese lapso ya es capaz de matar virus, bacterias, insectos como piojos y pulgas, etc. y con el agua ozonizada se puede bañar al ganado o hacer la limpieza de diversos ambientes”, indica. La operación es sencilla y rápida, se realiza mediante un aparato que el mismo García construye y que cuenta con cuatro comandos; tiempo, activación de la bomba de aire, nivel y encendido y apagado, además de una especie de manguerita que es la que se introduce en el tanque de agua.

Probado en campo El propietario de Gerwi detalla algunos buenos resultados de sus equipos: Adecuado control de moscas y olores en establo de cría de animales de competición del ganadero Yamil Nacif en pruebas de demostración.

En el área de incubadoras de las granjas avícolas de Inacruz. Una vez que nacen los pollitos, en el primer día los vacunan, lo cual hace que estos se estresen y se pongan muy inquietos, pero con un equipo purificador instalado en el lugar, cuenta el emprendedor, la veterinaria encargada le comentó que se tranquilizaron milagrosamente, al punto que apenas rascándole la cabeza a uno de ellos, se durmió.

A su vez este equipo tuvo como fin eliminar la saturación de olores y contaminación microbiana y favoreció a la adecuada sanidad de las aves.

Cambian esquemas de selección

16 AGRO

Calidad genética

PECUARIA

Calidad genética

Cambian esquemas de selección

La belleza de un ejemplar ya no es parámetro de calidad, se imponen variables genéticas que orientan la acción comercial. Asocebú trabaja en la construcción una base de datos que será herramienta para la exportación.

El toro más hermoso, más pesado o el que más medallas conquista en las ferias no siempre es el mejor, al menos bajo la óptica de la entidad más representativa en mejoramiento genético de Brasil, la Asociación Nacional de Criadores y Pesquisadores (ANCP). Hoy, los parámetros comerciales se rigen por índices de precocidad, fertilidad, capacidad de reproducción, variables de mejoramiento genético que se constatan en el historial genealógico de cada ejemplar.

“Antes, un toro que ganaba en pista era el más caro, se vendía más caro. En Brasil esto cambió y aquí también va a ir cambiando, porque ahora el toro más caro o el semen más caro es del que está mejor evaluado, eso significa que cambiará radicalmente la forma de comprar. El que compra toros ya no comprará al mejor de la feria, sino al mejor evaluado”, afirma Juan Antonio Pereyra, profesor de mejoramiento genético de la UAGRM y representante de la ANCP en Bolivia.

Para el profesional esta es una tendencia que va en aumento. Desde ese punto de vista, explica, la importancia de apostar al mejoramiento genético es una tarea basada en la toma de datos unidos a la genealogía.

Ese trabajo es ejecutado en el país por la Asociación Boliviana de Criadores de Cebú (Asocebú), desde 2002. ¿Qué implica la construcción de un registro genético? Es la toma de datos cuantitativos que sirven para medir el desarrollo de un ejemplar y se realiza bajo estrictos parámetros. Esto requiere medir con regularidad y constancia: peso, fertilidad, pariciones, circunferencia escrotal de todos los machos, destete de año sobre año, entre otros aspectos.

El registro que se construye en el país incluye al menos 12 mil animales, cada individuo aporta con información que suman cientos de miles de datos, variables que serán referentes para el análisis genético y comercial que guiarán al productor en la toma de decisiones.

Si el objetivo es crecer comercialmente, la evaluación genética es un requisito imprescindible, dice el profesional.

“Por ejemplo para el tema de exportación, para la venta de semen y material genético, en el caso de células, es un requisito de Brasil que los animales que ingresen tengan una evaluación zootécnica igual o superior a la media brasileña, y eso sólo se demuestra con un programa de mejoramiento genético. Es un complemento a la certificación como libre de aftosa y el tema sanitario, porque estamos ingresando genética a un país productor de genética cebuina”, enfatiza.

La vara de calidad genética aplicada por Brasil, el principal productor de genética en el mundo´, es un obstáculo que Bolivia logró superar, la incorporación de algunos ejemplares cebuinos en la selección anual de animales Top es una muestra fehaciente.

“Estamos bastante bien, para el tamaño que tiene Brasil en Nelore, cuatro toros nuestros están en el sumario brasileño 2016 y cuatro toros en Brahman, eso dice que tenemos muy buena genética”, apunta Pereyra, que es experto en la materia.

Brasil el espejo y parámetro Las evaluaciones genéticas que se realizan en el país son enviadas a Brasil y los datos son comparados con el rebaño brasileño; entonces, el valor, la importancia, el peso específico es más importante, explica Fernando Baldomar, gerente general de Asocebú, toda vez que Bolivia no cuenta con sistemas de computación y bases genéticas para poder hacerlo.

Este es un aliciente para muchos cabañeros, pues hasta el último año, 13 cabañas participaron de las evaluaciones genéticas en el país, y hay 22 más que se capacitan en el uso de la herramienta, lo que les permitirá hacer seguimiento de apareamientos, comparaciones a futuro y otros índices on line (vía internet). Para Asocebú lo ideal sería integrar al programa a sus 200 asociados.

Herramienta de exportación La evaluación genética es una herramienta importante en la selección de ganado de corte y dentro de cualquier tipo de ganado, porque lo que hacemos son evaluaciones visuales que tienen que ir aliadas a una evaluación de genética.

En realidad se evalúa el desempeño de los hijos de los reproductores que se van a usar, entonces tenemos más certeza que ese reproductor “X” va a transmitir sus características positivas para aumentar la productividad de la ganadería, porque estamos trabajando con características de peso, de fertilidad, precocidad, calidad de carne y no es a ojo, sino algo científico y estadísticamente probado.

Fernando Baldomar Gerente General de Asocebú

Para el tema de exportación, para la venta de semen y material genético es un requisito de Brasil que los animales tengan una evaluación zootécnica igual o superior a la media brasileña y eso solo se demuestra con un programa de mejoramiento genético como este.

PECUARIA

Hito del sector privado

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PECUARIA

Son 20 años de trabajo en selección genética. Su esfuerzo se traduce en la identificación de ejemplares de alta productividad, calidad reconocida por Brasil, el mayor exponente en desarrollo genético.

Estancias Espíritu En el catálogo brasileño Estancias Espíritu, asentada en Santa Ana de Yacuma – Beni, es una de las pioneras en evaluación de datos y es también una de las pocas cabañas en insertar en el meritorio Sumario de Toros 2016 de la ANCP cuatro toros de la raza Brahman. Este catálogo es considerado el registro más importante en evaluación de calidad genética de la región.

18 AGRO

“Desde 2016 enviamos a la ANCP toda la base de datos que tenemos de nuestro programa de mejoramiento genético que se evalúa en Venezuela, con nuestros genetistas, y casi un año después tenemos este resultado. Se confirma que en ‘Espíritu’ hicimos un buen trabajo.

Son 20 años de seleccionar por precocidad, fertilidad, desarrollando un programa genético”, afirma Peter Elsner, gerente general de la empresa.

Peter Elsner Gerente General Estacias Espíritu

El horizonte claro Con cuatro ejemplares ubicados entre los Top de la raza cebuina, Espíritu va por más, junto a la ANCP se ha propuesto afinar el criterio de selección con la incorporación de diferentes indicadores e incursionar en las evaluaciones genómicas que brindarán mayores herramientas para determinar el mérito genético económico. ¿Cuál es la receta de Espíritu para llegar a este sitial? “Hay que tener muy claro el horizonte, llevar un programa genético, ser muy prolijo en la toma de datos, y hacer en base a esa información una muy buena selección, los genetistas van seleccionando por fertilidad, por precocidad, ganancia de peso, circunferencia escrotal, cuatro o cinco factores, y ser muy consecuentes. Genética no es hoy y mañana, es un proceso largo”, dice.

Agenda Las actividades más destacadas en el mundo de la agropecuaria están aquí. Hemos ordenado cronológicamente los eventos y se ha tomado el cuidado de elegir los más próximos a la realidad productiva boliviana. Organice su itinerario con tiempo si precisa viajar y aproveche lo más posible la oportunidad de capacitarse.

24 al 28 de julio

28 y 29 de junio

XIII Encuentro Nacional de Monitoreo y Manejo Sanitario de Cultivos

54° Reunión anual de la Sociedad Brasilera de Zootecnia

Lugar: Quórum Hotel – Córdoba – Argentina

Lugar: Foz de Iguazu - Brasil

I Congreso Latinoamericano de Ing. Agrónomos

XIII TecnoCarne & Leite

Lugar: Centro de Convenciones Alfonso López Pumarejo (Ibagué – Tolima - Colombia)

Lugar: Centro de exposiciones de Sao Paulo

19 AGRO

25 al 30 de septiembre

24 y 25 de agosto

Seminario Internacional de Ponedora Comercial y Reproductora Pesada Lugar: Sede de Amevea – Bogotá – Colombia

26 al 29 de septiembre

XXV Congreso Latinoamericano de Avicultura 2017 Lugar: Centro de Convenciones ExpoGuadalajara - México

AGENDA

08 al 10 de agosto

03 al 05 de agosto

Congreso Latinoamericano y Nacional de Compostajes Industriales y Agricultura Limpia Lugar: Auditorio Fundadores de la Universidad EAN, Bogotá – Colombia.

Fabio Añez Chirinea

EL LEGADO

Ganadero con visión de empresario

20 AGRO

Tiene casi 28 años y encarna la tercera generación de los Añez en el trabajo de mejoramiento genético de ganado cebuino que lleva adelante Cabaña Las Madres. Su abuelo, Ciro Añez Ruiz, fue el pionero en la importación de cebuinos, su padre, Eduardo Ciro Añez Saucedo, abrió paso a la selección genética y ahora él tiene en sus manos la misión de potenciar los niveles de productividad apostando a la innovación.

“Todo comenzó con mi abuelo, fue uno de los principales patriarcas de las razas cebuinas en Bolivia, uno de los que más importó este ganado desde Brasil. A él se le suma mi padre una vez llega de estudiar zootecnia con el interés por el ganado puro, eso los llevó a traer matrices de ese mismo país”, relata Fabio Añez Chirinea, el benjamín de la familia, sobre los inicios de una labor de 43 años en selección y mejoramiento genético en Cabaña Las Madres.

También formado en zootecnia, Fabio, hijo del connotado empresario y dirigente sectorial, Eduardo Ciro Añez, transita por la misma senda que marcaron las dos generaciones que le anteceden y en general toda su familia que vive, respira y sueña con una ganadería en constante ascenso.

En el escenario pecuario, Cabaña Las Madres es sinónimo de mejoramiento genético. La cabaña lleva este nombre por la estancia donde se fundó, en Pailón. Tiempo después y ya en manos de Don Eduardo, la cabaña se trasladaría a Cuatro Cañadas, allí es donde Fabio recuerda haber pasado muchos fines de semana en su niñez, acompañando a su progenitor en las labores de campo.

Aunque reconoce que en su etapa de adolescente tuvo cierta rebeldía a seguir con esta tradición, viendo los sacrificios que implicaba, al cabo de unos años descubrió por sí mismo que eso era lo que le gustaba y decidió seguir los pasos de su padre estudiando zootecnia en Brasil, esto afianzó el amor que hoy siente por la ganadería y el trabajo de selección. “Hoy soy uno de los hombres más felices del mundo con lo que estoy haciendo y los avances que estamos logrando”, asegura.

Otros emprendimientos

En la actualidad desarrollan las razas Nelore, la de mayor tradición dentro de su cabaña y desde hace una década, el Gyr lechero.

Relación padre-hijo

“Midiendo intervalos entre partos, peso al destete, buscando producir más toros probados en nuestro hato y así ofrecer al mercado la mayor cantidad de reproductores con desarrollo, ganancia de peso. Y ofrecer también hembras con bajos intervalos entre partos y con peso al destete alto”.

Fabio es consciente de que siempre habrá un momento de tensión en este tipo de relaciones por el choque de generaciones, pero tras seis años de trabajo juntos y de alcanzar la madurez como persona, siente que ambos han sabido acomodarse, consensuar las cosas y “uno sumar al otro”.

“Mi padre dice: ´yo soy la experiencia y vos sos la iniciativa´.

Entonces, entre los dos, la experiencia y el entusiasmo del joven, se crea un complemento muy importante y, al final, el resultado que se produce es muy bueno”, destaca.

En ese marco, agrega que es vital estar en constante actualización, informándose de las últimas tendencias para no quedar relegado en este mercado.

Su visión de la ganadería La ganadería boliviana está pasando por una fase muy buena, pues los productores están comenzando a darse cuenta que ésta dejó de ser una actividad de fin de semana; es una empresa y tiene que ser rentable. Al final uno tiene que hacer números de todo, sacar los costos que implica el producir cada cosa y eso nos obliga a estar la mayor parte de la semana en las propiedades, pues como dicen: El ojo del dueño es lo que engorda al ganado”.

21 AGRO

La mano de obra, lamentablemente, no es muy calificada en Bolivia y eso nos dificulta mucho el crecimiento en cuanto a proyectos y objetivos.

Además, el sacar costos ayuda a los ganaderos a ver la realidad que viven, ya que hay muchos que esconden cosas, y no por el hecho de esconderlas, sino porque no saben medirlas. A veces falta un poco de análisis empresarial dentro de las estancias, pero en general se ve que todos quieren mejorar.

Nosotros, que vendemos reproductores, vemos que cada vez hay más compradores de toros puros, porque las personas se están dando cuenta de que al comprar un ejemplar probado producirán un novillo gordo de mejor calidad, por consiguiente la producción se ha hecho más eficiente; los animales que antes se terminaban en 40 meses, hoy los sacan hasta en 17 meses.

También se está viendo que hay grandes inversiones en ganadería y mucha gente ya está tomándola como su actividad principal. Además, los precios se están manteniendo estables y el clima también está ayudando, por eso yo creo que este año va a ser muy bueno para la ganadería.

EL LEGADO

El objetivo de su explotación pecuaria a mediano y largo plazo, dice, es cada día ir utilizando las nuevas técnicas de mejoramiento genético para la producción de ejemplares reproductores que tengan sus respectivos análisis de índices zootécnicos.

Al margen de la cabaña, los Añez también se dedican a la cría de ganado comercial y están embarcados en otro importante proyecto para tener el ciclo completo, en la zona de Pailón. “Una buena parte de los toros que producimos los llevamos a las otras propiedades, donde se producen los terneros que serán luego engordados y terminados en confinamiento”, comenta.

“Fabio Añez vivió su niñez en las estancias ganaderas de su padre y abuelo”

EL LEGADO

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Fabio y su mamá, la Sra. Mónica, recibiendo un premio por la genética de sus ejemplares Gyr en una edición de la feria Agropecruz.

El legado familiar Cuando le preguntamos si su plan es seguir al lado de su padre o crear algo propio, responde convencido que, a pesar de que siempre existe el deseo de hacer algo por su lado, es más importante lograr crecer juntos, transformarse en una empresa familiar y consolidar el crecimiento de un patrimonio que quede como herencia para la nueva generación de los Añez.

Aunque Don Eduardo no llega aún a los 60 años, Fabio sabe que en un tiempo él será el llamado a tomar la posta, pues su hermano mayor, Marcelo, también zootecnista, vive en Brasil y se dedicó a trabajar con la familia de su esposa, igualmente en ganadería.

Otro componente importante en su vida es su mamá la Sra. Mónica Chirinea de Añez, a quien valora como un ejemplo, pues siempre ha estado acompañando a su esposo en visitas al campo, a las propiedades que tenía la familia en varias localidades, incluso el Beni.

“Ella es brasilera y no estaba acostumbrada a esta vida, era muy duro porque tenían que quedarse dos o tres semanas en las propiedades, y lo sigue haciendo hasta hoy; de hecho tiene un ojo muy bueno para seleccionar ganado. Son más de 30 años en esto y eso nos enorgullece mucho”, confiesa.

Importación de maquinaria agrícola sigue a la baja

Cosechadoras, trilladoras y tractores encabezan la lista de maquinaria importada en el primer trimestre de 2017.

Un estudio del IBCE da cuenta del movimiento de compras en los últimos 10 años. Santa Cruz es el principal generador de agronegocios, en 2016 alcanzó el 85% de importación de equipos agrícolas. Las importaciones cayeron de 214 millones de dólares en 2014 a 97 millones en 2016, y la tendencia sigue a la baja.

Brasil principal proveedor

La contracción de la economía también deja sentir sus efectos en la importación de maquinaria agrícola, datos del Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE) dan cuenta de la caída en la importación de equipos dedicados a esta actividad; sembradoras, trilladoras, cosechadoras, tractores y otros. La tendencia se inició en 2015, se profundizó en 2016 y el primer trimestre de 2017 anticipa la misma ruta.

En el cuadro de los últimos 10 años el proveedor brasileño se ratifica como origen de la maquinaria que compra el país, con un promedio anual del 57%, toda vez que allí están asentados fabricantes que han desarrollado mayor tecnología.

Según la observación estadística de los últimos 10 años, la importación de maquinaria generó un acumulado de 1.322 millones de dólares en ese periodo. Ésta muestra el inicio de una escalada en 2007 con 58 millones de dólares; 85 millones en 2008; 97 millones en 2010; 159 millones en 2012; 208 millones en 2012 y el pico más alto en 2014 con 214 millones de dólares en compras de maquinaria; sin embargo, ese es un hito que momentáneamente no se repetirá.

“Las importaciones de maquinaria en 2016 son 97 millones de dólares y comparado con 2014, se observa una gran caída porque no se está expandiendo la producción agrícola, no hay mucha inversión en este tema. Sabemos que nuestros productores quieren seguir produciendo más y mejores alimentos con buena tecnología y una de ellas es la maquinaria, pero necesitan también un poco más de seguridad jurídica para seguir produciendo”, afirma María Esther Peña, gerente técnico del IBCE. Al primer trimestre de 2017, las compras externas de estos productos suman 16 millones de dólares, en ese cuadro destacan cosechadoras y trilladoras.

El 62% de las importaciones de maquinaria registradas en 2016 provienen de Brasil, seguida de Italia con 17%, Estados Unidos con 9% y en escala descendente México, Argentina y otros.

Líder en agronegocios Santa Cruz destaca como el principal comprador a nivel nacional concentrando el 85% de las importaciones, seguido de La Paz con 7% y Cochabamba con 6% en la última gestión.

Entre los equipos con mayor demanda están: cosechadoras, trilladoras, tractores, cortadoras de césped, de heno, máquinas para limpiar, seleccionar o clasificar semilla o grano, para clasificar huevos, frutas y otros productos del agro.

Para la gerente técnica del IBCE esto es parte del proceso de mecanización en que está encaminado el agro, particularmente Santa Cruz, pero fundamentalmente es una muestra del objetivo que persiguen grandes, medianos y pequeños productores que es incrementar la productividad bajo la agenda 2025.

“Se necesita coadyuvar más la importación con arancel más bajo, aprobar la biotecnología para que sigan apostando e invirtiendo en maquinaria para Santa Cruz y el país, es algo que los tomadores de decisión tienen que tomar en cuenta”, concluye.

ECONOMÍA

Este dato anticipa que la gestión mantendrá esa tendencia a la baja, apunta.

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Un ejemplo de filantropía hacia los más cercanos

RSE

Espectrocom SRL es una empresa del rubro de las Telecomunicaciones y Seguridad Electrónica con presencia en el mercado agroindustrial. Su ingreso en el campo de la Responsabilidad Social Empresarial se da motivada por sus Políticas de Calidad, Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.

Dichas políticas han impulsado a esta firma a buscar nuevos retos, incluso más allá de lo que muchos consideran necesario. En ese marco es que implementaron actividades enmarcadas en las Dimensiones Internas y Externas que hacen a la Responsabilidad Social Empresarial.

En lo interno

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“Para nosotros es muy importante el desarrollo del capital humano a través de su formación continua y la promoción interna, bajo condiciones éticas y trasparentes enmarcados en el ámbito de seguridad, salud laboral y ambiente”, comenta Oscar Morant, gerente general de Espectrocom.

En lo externo Su dimensión externa de la RSE comprende una proyección a las comunidades y proyecciones a nivel regional, teniendo como actividades principales la generación de empleos bajo contratación de trabajadores locales, filantropía a través de las donaciones realizadas a comunidades y organizaciones no gubernamentales que consideramos tienen un importante impacto social positivo contribuyendo al desarrollo de las comunidades y por otro lado la promoción de actividades de reciclaje bajo la firma de convenio con Fundaciones de distinto ámbito, explica.

“Estas dimensiones nos encaminan a mejorar como Empresa Socialmente Responsable, identificando y considerando las necesidades y expectativas de las partes interesadas de Espectrocom SRL. Al realizar este tipo de acciones, lo hacemos porque es un sentimiento que nos nace para apoyar a la gente que más lo necesita. La satisfacción que sentimos es inexplicable, siempre que podamos ayudar a los demás lo haremos sin medida, porque cuando ayudas a otros sin esperar nada a cambio tendrás la bendición de Dios. Nosotros queremos contribuir con un granito de arena a cambiar el mundo. Y como dice Dalai Lama; ‘Casi todas las cosas buenas nacen de una actitud de aprecio por los demás’”, agrega Morant.

NOMBRE RSE DE SECCION

Actividades realizadas La firma otorga ayudas a los siguientes lugares: - Afanic (Asociación de Familiares y Amigos de Niños con Cáncer).

Entrega de material reciclable como papel, cartón y botellas PET de forma quincenal.

- Comunidad Las Liras. Se dan diversos tipos de ayuda dos veces al año (a mediados y a finales). Por ejemplo: Donación de un generador de luz para la escuela, uniforme deportivo para el campeonato realizado por los jóvenes de la comunidad o la instalación de una línea telefónica para sus residentes.

- Comedores infantiles. Donación de víveres una vez al año a diferentes comedores infantiles, este año el elegido fue el comedor de niños Mamá Lula.

Fuente: Datos y fotos gracias a María Teresa Chávez - Espectrocom

Diversas ayudas a comunidades, asociaciones de padres y comedores de niños forman parte del Programa de Responsabilidad Social Empresarial encarado por Espectrocom SRL. Las palabras de su gerente general transmiten el deseo de aportar desde su espacio en pos de un mundo mejor.

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NOVEDADES

Quintal Xtra

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llega para acabar con los lepidópteros y trips de un solo golpe Dow AgroScience presentó Quintal Xtra, un insecticida con alto poder de volteo y residualidad que promete acabar de un solo golpe con plagas complicadas como son los lepidópteros y trips.

La elección de un club de golf, como es el Urubó Golf Country Club para este acto, no fue mera coincidencia. La asociación de ideas como precisión, efectividad o golpe, que se usan en el vocabulario de este deporte, cuadran muy bien con la idea que transmitió la gente de Dow AgroScience y sus aliados estratégicos del Grupo Big a la hora de presentar este novedoso insecticida.

La importancia del mismo se centra en que actualmente se presentan problemas en el cultivo de la soya, afectando así el rendimiento y la productividad de esta oleaginosa. Uno de esos problemas es el control de larvas defoliadoras, que se hace más creciente por el uso excesivo de insecticidas en más de reiteradas ocasiones, dando efecto a la resistencia de los mismos.

En ese marco, llega Quintal Xtra, un insecticida único y diferenciado, siendo la mejor alternativa para el control eficaz de Pseudoplusia includens, Helicoverpa y del resto de los lepidópteros, tal como lo indicó el gerente de ventas en el país, Rodrigo Badaró.

Detalles del producto Quintal Xtra se caracteriza por tener una larga persistencia en el cultivo después de su aplicación, actuando sobre la planta en un prolongado tiempo hacia una nueva reaplicación, dando tranquilidad que merece el agricultor.

A todo lo anterior tenemos que agregar dos excelentes características:

1. El excelente control de trips que ofrece Quintal Xtra, ya que esta plaga es una de las que en forma silenciosa (sin que el productor vea un daño visual importante) reduce varios kilos la producción de soya en todos los lotes donde se encuentren presentes, siendo una ventaja competitiva versus a otros insecticidas.

2. La clase toxicológica y la selectividad son cada vez más importantes dentro de un manejo integrado de plagas (MIP).

Atributos más relevantes o Volteo. o Control de lepidópteros difíciles. o Espectro de control. o Residualidad. o Actúa por contacto e ingestión, con un modo de acción diferente del resto de los productos. o Selectividad sobre insectos benéficos. o Adecuado para un programa de manejo integrado de plagas y manejo de resistencia de insectos. o Producto verde para el medio ambiente. o Seguro para el usuario.

Quintal Xtra ya está disponible al público a través de distribuidores del Grupo BIG (AgroTerra, Mega Agro, AP y AI Group).

EMPRENDIMIENTO

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La industria metalúrgica liderada por un menonita cruceño le hace frente al producto de importación. Hoy apuesta a conquistar mercados de Estados Unidos y Brasil.

JAW

Maquinaria agrícola con sello boliviano Más de 170 máquinas operando en áreas productivas del Norte y Este de Santa Cruz son la carta de presentación de JAW, la industria metalúrgica liderada por Johan Wiebe Martens, un ciudadano cruceño y menonita que logró abrir brecha en un escenario difícil en el plano personal y comercial. Primero, por las creencias de su comunidad que le impedían asimilar, utilizar y mucho menos desarrollar tecnología. Segundo, por su apuesta a la producción de maquinaria con calidad y a más bajo precio que las grandes marcas de importación que están en el mercado.

Es una lucha contra la corriente que inició hace casi una década, el insumo principal: su experiencia en el campo y el firme deseo de cambiar el uso de sistemas rudimentarios en la producción. Esa determinación lo impulsó a capacitarse en metalúrgica y empezar a desarrollar herramientas que el agricultor necesita.

“Comenzamos en 2009, y en 2011 ya sacamos la primera máquina en la Expocruz, fue la primera máquina expuesta y la primera presentación menonita en esta feria”, recuerda con satisfacción.

Si bien el punto de partida fue el productor pequeño, la demanda del mercado le hizo ampliar su área de acción.

Hoy, el enfoque de la metalúrgica JAW es diverso, sus equipos están diseñados para grandes, medianos y pequeños. Una de las premisas es ofrecer equipos de calidad, resistencia y durabilidad, que otorguen beneficio y durabilidad.

La tarea de Wiebe, sin embargo, no se limita a la venta simplemente. El punto de partida es el asesoramiento previo al productor para hacer una buena inversión acorde a su necesidad. Otros factores que juegan a favor son la asistencia técnica y el brindar garantía de un año.

EMPRENDIMIENTO

Sus logros

Productos desarrollados Entre su oferta de productos está el Carriol (foto inferior) de 4, 6 y 8 cubos, para el rellenado de terrenos, hacer desagües y atajados y transportar tierra; Tanques de agua; Tanques de diésel estacionario; Surcadora y controladora de maleza, Cisterna para transporte de agua y combustible y granos; Rome Plow para la preparación de suelos; Chata transportadora de cabezal; además de la niveladora Rampley de 500 y 140 hp, con tres funciones: nivelación de chacos, cunetear y hacer caminos con capacidad para nivelar grandes extensiones.

Durante la última versión de Exponorte presentó como innovación una Controladora de maleza para potrero (foto central), sistema destinado a economizar tiempo y personal en el trabajo. Está diseñado para que una sola persona pueda controlar entre 500 a 1.000 hectáreas. El costo para la venta es de 13.500 dólares.

Aunque Johan Wiebe Martens no deja de sentirse un miembro más de la comunidad menonita, su apuesta al agro y la tecnología le han hecho descubrir grandes potencialidades del sector que aspira, en algún momento, pueda llegar a todos quienes se dedican al cultivo de la tierra.

29 AGRO

Exponorte 2017

No pudo cumplir las metas esperadas

DETRÁS DEL TELÓN

Escasa participación de visitantes fue el factor llamativo de Exponorte Dinámica 2017. La fidelidad de empresas agropecuarias se dejó sentir con la exposición de ganado de élite, equipo y maquinaria especializada para el agro y la agroindustria. Al final no se cubrieron las metas de los organizadores.

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Cuando se les preguntaba a los empresarios participantes de la versión 2017 de Exponorte Dinámica cómo les está yendo, abrigaban la esperanza de que los siguientes días mejoraría la asistencia de visitantes y por ende las ventas.

Pero no sucedió así.

Al final las cifras que deja la muestra son un reflejo de un momento complicado que pasa la economía regional en general y el sector agropecuario en particular en un inicio de campaña invernal con incertidumbre.

Se esperaban 45 mil asistentes, pero las boleterías registraron el ingreso de 39 mil. Llama la atención que incluso la jugada de mover la fecha de realización de la feria fue positiva y se gozó de un clima moderado en frío y sin la llovizna de años anteriores.

Pese a este factor, la gerente general de la feria norteña, Jacqueline Ríos, resaltó como aspecto positivo el alcanzar 12 millones de dólares en intenciones de negocio con la participación de 308 expositores. “Efectivamente, bajamos en visitantes, pero no nos aplazamos, hemos tenido importante participación y este encuentro permitió establecer acuerdos de negocios”.

Un indicador positivo que rescató la ejecutiva fue el compromiso de muchas empresas que incluso ya reservaron espacio para la próxima edición de Exponorte.

Además de pasillos con pocos visitantes, los resultados de la primera versión del Shopping Lechero tampoco fueron los esperados en negocios, Ríos explica el fenómeno por la novedad de la iniciativa. “Es un producto nuevo porque los remates han caído, pero hay que trabajar para incentivar al comprador; cuesta posicionarlo, al principio es difícil”.

Planes de crecimiento A pesar de las cifras a la baja, el directorio es optimista de la recuperación y analiza nuevos planes de ampliación de escenarios, nuevos pabellones, corrales, la implementación de un centro de convenciones; y para hacer más eficiente el uso del predio, crear una feria comercial destinada a activar el movimiento económico de Montero.

Los planes se inscriben en la política de crecimiento que se plantea la dirección de Exponorte hasta 2025, tal como lo hizo conocer el presidente Ricardo Denker, al momento de inaugurar la muestra. Sin embargo todo esto está supeditado a que se logren reunir los fondos suficientes para adquirir el predio ferial, que es propiedad de la Universidad Autónoma René Moreno. La campaña ya arrancó.

Case IH presentó un pulverizador con tecnología de precisión ABSA, fiel en su alianza con el Norte cruceño promocionó el pulverizador autopropulsado Patriot 250 Extreme de Case IH.

ellos, GPS, piloto automático y controlador electrónico de pulverización que asegura aplicaciones más precisas, explicó el funcionario de ABSA, Adhemar Leigue.

Esta fumigadora tiene un tanque con capacidad para 2.500 litros, cuenta con 27 metros de barra, transmisión hidrostática con tres velocidades y tracción integral 4x4 a través de motores hidráulicos.

El pulverizador Case IH está a disposición del mercado también en una versión ampliada, la Patriot 350, con 30 metros de barra y capacidad de 3.500 litros. La marca ha logrado buena receptividad en las zonas productivas de Santa Cruz y es una herramienta de gran utilidad en soya, maíz, sorgo y otros, pues sus dimensiones facilitan el movimiento, sin dañar el cultivo.

Es una máquina de buen rendimiento y tecnológicamente equipada con sistemas de agricultura de precisión, entre

Coincidente con su participación en Exponorte 2017, Tracto Motors cumplió 25 años de trabajo en el rubro agrícola y vehicular.

Este hito fue celebrado con sus clientes con quienes compartió esta alegría aplicando precios de oferta a la mayoría de sus productos, afirmó Alexander Cárdenas, representante de la firma.

Tractor Motors está avocada a la venta de repuestos originales de la línea pesada, camiones y tractores; trabaja con reconocidas marcas a nivel internacional: MWM, Mahle, Gates, Luk, Fag, Ina, Valtra, Wabco, Valmet, Knorr y otras.

Su participación en la feria del Norte Integrado fue propicia para promocionar los servicios de laboratorio de banco de pruebas computarizado ZF, testeado por la misma fábrica, un sistema innovador que está abierto tanto para sus clientes como para cualquier persona que así lo requiera. Además de sus talleres dedicados a la reparación de bombas y cajas de dirección hidráulica.

Isuzu, con la potencia y capacidad que precisa el agro Carmax, distribuidor oficial de la marca Isuzu en Bolivia, puso en vitrina el camión Reward N310, especialmente diseñado para operar fuera de carreteras (off road) y por tanto ideal para las zonas productivas de Santa Cruz con difícil acceso caminero.

El Reward N310 cuenta, entre sus atributos principales, con motor de 5.200 cc, caja reforzada, corona montañera potencia máxima de 147.5 hp y sistema de tracción 4x4.

Su capacidad de carga es de 3.100 kilogramos, posee un largo de carrocería de 4,30 m. Es un vehículo pensado en el sector productivo, a decir de Omar Bascopé, jefe comercial de Carmax.

DETRÁS DEL TELÓN

Tracto Motors celebró 25 años en el rubro agrícola

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Toyota propuso la Hilux para todo terreno Toyosa, representante de Toyota en Bolivia, puso en la vitrina de Exponorte la Hilux 2016, una camioneta ideal para agricultores, ganaderos, empresas petroleras por su fortaleza y durabilidad.

DETRÁS DEL TELÓN

Este vehículo viene en distintas versiones y colores, desde la más equipada hasta la más básica; cuenta con una carrocería capaz de soportar una tonelada; es amplia; cómoda; cuenta con un motor 2.694 cc VVT-i, con 163,5 HP, 5.200 rpm, sistema de tracción 4X2 con transferencia 4X4 alta y baja estándar y protección antirrobo.

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“Las camionetas de Toyota cuentan con garantía de cinco años o 125.000 kilómetros, lo que demuestra que el cliente no se va a arrepentir de comprar una camioneta con nosotros”, afirmó Natalia Arancibia Jefe de Ventas Sucursal de Crown, concesionario de Toyosa. El vehículo cuenta con financiamiento bancario 0% interés y también crédito directo con la empresa.

Cormaq se lució con la pala niveladora Robust-480 Cormaq, especialista en maquinaria y equipos para el agro y la agroindustria, presentó la Robust-480, la pala niveladora de la brasileña Agrimec que facilita el trabajo para la siembra y la cosecha.

La Robust realiza micronivelación, los punteros que están en la parte frontal remueven la tierra -no la transportan-; una pala central y otra al final hacen la nivelación dejando una superficie regular para que la sembradora pueda trabajar de manera más eficiente, explica Denis Tudela, asesor técnico comercial de firma.

Cabe destacar que este equipo permite trabajar en suelos que no han tenido nivelación previa. Así, deja el campo libre de terrones, taipas y nidos de termitas y listo para diseccionar y recibir la siembra directa para cultivos como el arroz, maíz, soya y otros.

El equipo viene en varios tamaños desde 4,45 metros de ancho hasta 8 metros que se adecúan al requerimiento del productor, para ello requiere de una potencia mínima de tractor de 170 HP. Además requiere de bajo costo de mantenimiento y también permite eliminar la pérdida de grano.

Boltec, alta tecnología en selección de granos Boltec ratificó su alianza con el sector productivo presentando la seleccionadora de granos por color Sortex B de la marca Buhler.

Esta máquina representa un sistema avanzado que, en base a luces LED y cámaras de alta resolución, con sensores de alta resolución óptica, observa el grano 8.000 veces por segundo y permite detectar defectos a partir de 0,3 milímetros, por cuanto nada escapa al control electrónico.

Mediante un sistema de vibración, el equipo separa de modo totalmente automático el grano bueno del malo al detectar diferencias de color y materia extraña, entregando un producto constante y uniforme.

La Sortex B ha logrado buena aceptación en el sector arrocero, explicó Renato Espada, asesor comercial de la firma.

Covimor, todo en repuestos para el transporte pesado Todo lo que el camión, bus, tractor o chata requiere, Covimor S.A. lo tiene; bajo esa premisa, la empresa especializada en repuestos para el trasporte pesado participó de la versión 2017 de Exponorte Dinámica con la visión de estrechar lazos con sus clientes.

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La firma cuenta con un stock de más de 16 mil ítems en repuestos originales de las marcas Volvo, Scania, Fergusson, Ford, Valtra, Perkins, New Holland, Volkswagen, Mercedes Benz; entre ellos: filtros, suspensión, eje delantero y dirección, frenos, eje trasero, rodamientos, caja de cambios, embrague, partes de motor y otros. Covimor S.A. tiene un vínculo muy fuerte con sus clientes, por ello en el marco de la feria lanzó una promoción con descuentos para todo lo que son repuestos de motores, para chatas y discos de embrague que se aplican hasta fines del mes de junio.

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“Estaremos con descuentos en la tienda de Montero y Santa Cruz”, dijo Vanessa Viera, gerente comercial.

Ciagro exhibió el PLM para agricultura de precisión Agricultura de precisión al servicio del productor, sin ataduras a marcas ni equipos, esa es la premisa que impulsó Ciagro con el reciente lanzamiento del sistema Precision Land Management (PLM), como herramienta para los productores.

“Es una novedad, desde hace un mes estamos presentando todas las herramientas de agricultura de precisión de la marca New Holland para todos sus equipos, con herramientas que van desde un banderillero satelital -algo muy sencillo que se puede aplicar a cualquier tipo de tractor, de cualquier marca, sin mucho elemento electrónico- hasta equipos más complejos, como piloto automático o mapeo de rendimiento a nuestra cosechadora”, afirmó Ramiro Fernández Galarza, gerente comercial de Ciagro.

Esta tecnología, en el caso de ser instalado en una pulverizadora, viene con piloto automático, con corte de secciones incorporado; esto hace que el uso de agroquímicos o defensivos agrícolas que se utilizan en los cultivos sean exactos, que no haya un uso irracional que eleve el costo de producción, explicó el ejecutivo.

Saci mostró la fumigadora más liviana del mercado Más eficiencia y menor pisoteo, bajo esa premisa, Saci presentó la fumigadora modelo Uniport 2530, 4x4 autopropulsada de la línea Jacto, considerada más liviana del mercado.

Es una máquina impresionante, afirma Rodrigo Marín, responsable de la línea Jacto de Saci al destacar la funcionalidad de este equipo que se aplica actualmente en cultivos de soya, maíz, caña y maní.

“En terrenos difíciles hay muchas que se plantan y hay que ayudar para sacarlas, esta máquina con la tracción inteligente que tiene, si una llanta patina, para, deja de hacer huella, deja de ‘fregar’ el terreno y pasa la fuerza hidráulica a las demás llantas para salir, tipo una araña que nunca se para, es la inteligencia de los sensores de cada rueda”, explica.

Prodimsa presento lubricantes de larga vida Prodimsa (Petróleo Desarrollo e Importaciones) S.A., representante exclusivo de YPF Argentina para Bolivia, realizó la muestra de Extravida y Elaion, líneas de aceites muy bien posicionadas dentro y fuera del país por su mayor tiempo de vida útil.

Centró su muestra en tres líneas para el sector automotor: Extravida con aceites para motores diésel de alta duración, buen manejo en control de hollín y estabilidad en la oxidación; Elaion, para motores a gasolina con nueva presentación de tecnología anti estrés y larga duración; y Elaion Motos, que son aceites para cualquier tipo de motos, de trabajo, competición y cuadratracks.

“Nuestros clientes están muy contentos con la duración del aceite”, aseguró Gonzalo Fiorilo, asesor técnico de Prodimsa. “En el caso del transporte algunos llegan a hacer cambio de aceite a los 30 mil kilómetros con Extravida; en maquinaria agrícola en el mejor de los casos 400 y hasta 500 horas de trabajo”.

DETRÁS DEL TELÓN

La Uniport 2530 es un prototipo de la tecnología aplicada al agro; tiene 2500 litros de capacidad de tanque, 30 metros de extensión de las barras y posee el mejor sistema de pulverización. “Cuenta con tracción inteligente e independiente en cada rueda, es apta para todos los terrenos de Bolivia, incluso aquellos con mayores dificultades, eso permite poca compactación de suelo, poca pisada.

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Herlan Villagómez Un empresario con visión e ideas claras

PERSONALIDAD

Cuando este exitoso empresario pecuario piensa en los pilares que lo sostienen, recuerda a sus padres. Del papá rescata haber aprendido el trabajo duro y tesonero del hombre de campo. De la mamá, ese espíritu y la habilidad para hacer negocios que le inculcó e incentivó a desarrollar desde pequeño.

Sus raíces son campesinas, pero él agradece además la sabiduría de sus progenitores que no escatimaron esfuerzos para mandarlo a estudiar a un buen colegio. Esa formación fue una buena base para que Villagómez sacara adelante luego su carrera universitaria de veterinario, cumpliendo así el deseo de sus mayores. Ellos también serían quienes le dieron la mano para iniciar su negocio.

El valorar y agradecer el apoyo de quienes lo rodean es un rasgo que sobresale en él. A continuación menciona a su esposa, quien estuvo a su lado desde un principio y que hasta hoy lo acompaña en la empresa viendo la parte administrativa. Un complemento perfecto para él, pues reconoce que en ese apartado tiene ciertas debilidades, dado que su formación es otra.

De igual forma se refiere al personal que lleva tiempo trabajando con él, al que califica como gente idónea y honesta, que le ha ayudado a crecer y tener éxito como empresario.

Su vida como empresario

36 AGRO

Herlan Villagómez ejerció como veterinario un buen tiempo, luego se hizo cargo de la lechería de su padre, llegando a comprársela a la par que instalaba su veterinaria. Tras venderla, años después, dividió su tiempo entre el negocio y la dirigencia sectorial, quedándose luego sólo con la primera actividad, habiendo probado más sinsabores que satisfacciones con la segunda.

Fue en Montero donde arranca Unión, inicialmente como una veterinaria. Con el transcurrir del tiempo fue mutando hacia un grupo empresarial especializado en pecuaria, conformado por unidades de negocio enfocadas en la venta de insumos para ganadería, específicas para lechería, semillas de pasturas, servicios de ensilaje y heno y algunas más en pleno desarrollo.

Así, pasó de ser el Centro Veterinario Unión a Unión Columbia, luego al Grupo Unión y hoy, con 32 años de vida institucional, a llamarse Grupo Unión Agronegocios.

“No hemos entrado al área agrícola en sí, el único ítem agrícola que podemos citar es la agricultura de pasturas, que ahora se llama así dado que hoy el pasto ya no es el de antes que se ponía en un potrero o en la tierra menos productiva. Ahora recomendamos la agricultura de pastura para poder cosechar la mayor cantidad de forraje para transformarlo en carne”, especifica.

Un aspecto que destaca en este proceso es su apuesta por la transferencia tecnológica y la capacitación de su propio personal técnico, ello con la participación de diferentes especialistas internacionales en diversas áreas, facilitados por las marcas que representan en el país. Ello marca una diferencia, hacia el cliente, entre la venta pura y el asesoramiento y acompañamiento técnico pre y post venta.

Como clave del liderazgo de Unión en su rubro, señala el ser dinámicos en cuanto a detectar las necesidades del mercado y acomodarse a las exigencias actuales. “Viajamos bastante con nuestros técnicos a investigar mercados, a ferias, porque es de allí que se pueden traer novedades y eso lo transferimos al mercado boliviano y a los productores”, manifiesta el empresario.

PERSONALIDAD

Heredero del amor a la pecuaria por el lado de su abuelo, productor lechero afincado en las afueras de la ciudad de Santa Cruz, y luego de su padre quien continuó con mucho ahínco esta actividad, Herlan Villagómez Valverde estudió veterinaria y fue lechero durante un tiempo, pero su destino estaba marcado por una habilidad muy particular para hacer negocios que le llegó por la vena materna.

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Mirada al porvenir Para Villagómez, la incertidumbre que genera la crisis a todo nivel no es obstáculo para seguir invirtiendo, tanto en lo ya consolidado como en nuevas iniciativas ligadas a la pecuaria. Él está convencido que, a corto plazo, Bolivia incrementará sus volúmenes de exportación de carne roja y por ello se precisa crear toda la cadena productiva generadora de negocios en todos los ámbitos.

PERSONALIDAD

Obviamente que también es consciente de que para ello se precisa del acompañamiento efectivo y consecuente del Estado, cosa que no ve que se esté encarando más allá de lo coyuntural y propagandístico.

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Si bien trata de ser reservado en cuanto a sus planes futuros, su entusiasmo lo desborda y acaba revelando que está preparando un “proyecto ganadero importante” a concretar en los próximos dos años, para el que contará con el apoyo de socios extranjeros.

Respecto a la continuidad de su grupo empresarial, indica que está asegurada gracias al trabajo de sus hijos, que ahora han pasado a comandar todo el proceso de desarrollo, mientras que él se mantiene como presidente del Directorio Ejecutivo, ocupándose más de las relaciones públicas y la generación de nuevos negocios. “Ha habido una inserción de sangre nueva en la empresa, lo que ha posibilitado un mayor crecimiento”, dice.

En ese marco, también adelanta que su estructura sufrirá algunos cambios en el futuro cercano, mismos que serán anunciados en su momento.

Villagómez apuesta por la capacitación de su personal acompañándolos en su visita a ferias internacionales del agro.

Ojo crítico Herlan Villagómez es un hombre observador de la realidad que le rodea y que no teme expresar su opinión. Por ejemplo, dice estar preocupado por la gestión del aparato estatal hacia los empresarios. Cree que se han perdido grandes oportunidades a futuro durante la bonanza de precios internacionales, porque el Gobierno actual ha encarado más una política con miras a ganar y consolidar el poder dejando de lado las políticas productivas.

Considera que está más que demostrado que el Estado es incapaz de reemplazar lo que genera el empresariado privado, “porque las iniciativas y sobre todo la pasión para desarrollar un trabajo no se da a nivel de un funcionario público. Lo que es de todos no es de nadie, lamentablemente”, expresa. Y en ese marco, denuncia que más bien hay un empoderamiento de los funcionarios sobre los ciudadanos, lo que lleva en muchos casos a extorsiones y chantajes. En el caso de los empresarios, estos se encuentran con muchas

trabas y exigencias que hacen pensar que más bien se espera que cometan el mínimo error con miras a sacarles un beneficio económico, y ello les genera miedo a invertir, asegura.

“Veo también que el Estado tiene miedo de que el empresario pueda generar una concentración de riquezas que le pueda afectar y eso hace que lo esté controlando y no lo deje correr, eso genera una desconfianza mutua que no permite la unión de fuerzas en beneficio del país en su conjunto”, reflexiona.

Villagómez es también crítico de la realidad local.

Considera que la mediocridad que ha prosperado en Santa Cruz es producto de la castración a nivel dirigencial.

Esto nace desde los grupos de elite, de donde deberían emerger nuevos liderazgos fuertes, pero que viven en una situación de comodidad y no de lucha ni sacrificio al tener asegurados sus empleos a través de las diferentes cooperativas que han tomado para sí, expresa.

Trigo

ESPECIAL

¿Déficit permanente?

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La producción del grano está en números rojos, el cultivo no alcanza ni al 50% de la demanda, a pesar de esfuerzos de investigadores y productores.

La dependencia de la importación aumentó el último año. Falta incentivo.

La meta de lograr un pan 100% boliviano se torna cada vez más remota.

Los planes de elevar la producción de trigo y cubrir la demanda nacional quedaron en el papel, el Plan Nacional del Trigo, Programa Nacional del Trigo, Plan Sectorial de Desarrollo Agropecuario y la Cumbre Agropecuaria, a su tiempo, recogieron coincidencias, propuestas y anhelos de elevar la producción a aproximadamente 800 mil toneladas a 2020 y hasta 1 millón de toneladas a 2025. El recuento histórico de producción demuestra lo distante que está el objetivo.

“Nunca hemos logrado cubrir la demanda nacional. Según el indicador establecido en los lineamientos del Plan de Desarrollo Económico Social (PDES) hacia 2020, Bolivia debería estar produciendo alrededor de 736 mil toneladas de trigo, que apuntaría a cubrir la demanda nacional”, afirma José Luís Llanos, ex presidente del Colegio de Ingenieros Agrónomos de Santa Cruz (Cinacruz).

ESPECIAL

La oferta de trigo el último año alcanzó a 222 mil toneladas y el déficit alcanzó a 514 mil toneladas, destaca el informe Evaluación del Sector Agropecuario de 2016, elaborado por Cinacruz.

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El cuadro es crítico bajo la óptica del profesional, pues el trigo sigue siendo uno de los pocos cultivos deficitarios en Bolivia.

Con el lanzamiento del Primer Plan Triguero Nacional en 1990, el Estado y productores se propusieron incrementar la producción para sustituir la importación del cereal. La iniciativa alentó el incremento de cultivos, por entonces de 30 mil hectáreas; así, el crecimiento fue paulatino y en la actualidad el área de siembra ronda las 100 mil hectáreas; sin embargo, el objetivo no se cumplió.

Clima y carencia de incentivo En la misma línea se inscriben resoluciones y acuerdos institucionales suscritos en 2014 y 2015; las razones están ligadas a factores climáticos, económicos y a la falta de incentivo.

Los resultados de los últimos años son elocuentes: de un 2015 con 248 mil toneladas, con un rendimiento promedio de 1,65 toneladas por hectárea, a 2016, las cifras se fueron a la baja cerrando la campaña con apenas 73 mil toneladas de grano recogidos de 100 mil hectáreas sembradas por efectos de la sequía.

ESPECIAL

42 AGRO

“La última fue una campaña totalmente atípica, se lograron (rendimientos de) 0,7 toneladas por hectárea, menos de una tonelada, apenas hubo lluvia para la siembra y no cayó ni una gota más. Pero son ciclos que tiene la agricultura y creemos que no se repetirá en este invierno”, afirma Jaime Hernández, gerente de Planificación de Anapo.

Para Llanos el término es “desastroso” y explica por qué: “A nivel nacional, la oferta en 2016 sólo llegó a 222 mil toneladas y la demanda alcanzó 736 mil toneladas; el año pasado sólo se produjo el 30,17% de la demanda nacional. Hasta 2015 estaba mejor, alcanzamos a 40 o 45%, pero en 2016 bajó drásticamente por la sequía, porque la producción no alcanzó”.

Con el lanzamiento de un precio base de 310 dólares por tonelada por parte de Emapa, a modo de incentivo, la apuesta este año es superar las 100 mil hectáreas en cultivos y remontar resultados.

Falta un plan estratégico “El trigo está en picada, si uno mira los datos fríos. Necesitamos reactivar al sector triguero y para eso se necesita un programa nacional integral con participación del sector público, privado, académico, que incluya generación de variedades, uso de insumos, fertilización, uso de maquinaria, sistemas de riego, fijación de bandas de precio, producción, abastecimiento de semilla, que se hable de créditos y lucha contra el contrabando.

En un cultivo tan estratégico vale la pena coordinar, asegurar que todos apuntamos a lo mismo.

Los rendimientos en Bolivia oscilan entre 1,5 y 1,7 toneladas por hectárea (t/ ha), comparado con nuestros vecinos es muy bajo, es el 50% menos que Argentina, Brasil y Uruguay, que superan las 3 t/ha. Los números nos dicen que necesitamos trabajar, hay muchas cosas que se pueden hacer mejor, pero está faltando articulación.

José Luis Llanos Ex presidente de Cinacruz

Necesitamos sembrar más En 2015 llegamos a sembrar 150 mil hectáreas. En 2016 no había incentivo y los precios estuvieron muy decaídos. Son cultivos de rotación de invierno, entonces el precio es fundamental para que los productores tomen la decisión de sembrar.

Este año se lanzó un precio base de 290 dólares por tonelada en abril, cuando estaba iniciando la siembra y se llegó a 90 o 100 mil hectáreas; ahora hay un precio base de 310 dólares, entonces, este tipo de políticas hacen falta.

El rendimiento promedio del trigo está entre 2,5 y 2,8 t/ha; si tenemos buena producción, no sé si llegamos a las 300 mil toneladas, pero aun así no llegamos ni a la mitad de lo que se consume en Bolivia (700 mil toneladas).

Necesitamos sembrar más, pero para lograrlo hacen falta políticas y no descuidarlas a lo largo de los años.

ESPECIAL

Marcelo Pantoja Presidente de Anapo

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Dependencia de largo plazo La elaboración del ´pan nuestro de cada día´, la producción de fideos y harinas depende de la importación de trigo y harina proveniente de Estados Unidos y Argentina.

Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), el panorama de importaciones mantuvo una tendencia de ascenso constante en peso y valor, excepto en 2014 que fue un año favorable para la producción. Así, en 2016 el país importó 113 mil toneladas de trigo en grano por un valor de 21 millones de dólares y 261 mil toneladas de harina de trigo equivalentes a 83 millones de dólares.

Una mirada a los últimos cinco años, según el informe de Cinacruz, refleja que en el último lustro el país importó 1.5 millones de toneladas en trigo y harina, compras por un valor de 526 millones de dólares.

Este 2017 la tendencia creciente a la importación se mantiene, según datos proporcionados por el Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE), con base en cifras del INE, pues a marzo las compras de trigo en grano registran el ingreso de 68 mil toneladas por un valor aproximado de 12 millones de dólares.

En una visión retrospectiva desde el año 2000, el cuadro de importaciones de esta entidad da cuenta que Bolivia compró trigo en grano por encima de 550 millones de dólares.

ESPECIAL

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Santa Cruz, la posta productiva Por sus características, el trigo es un cultivo de clima templado, la temperatura ideal para su desarrollo oscila entre los 10 y 24 grados; sin embargo, se adapta a climas incluso más fríos, de hasta 3 grados. Es esa variabilidad la que hizo posible también asentar la producción en Santa Cruz como cultivo de rotación en la campaña de invierno, superando a las zonas tradicionales de cultivo, Potosí, Chuquisaca, Oruro, La Paz. En el inicio de los ´80 los cultivos llegaban tímidamente a 8 mil hectáreas, por 1990 escaló a 30 mil, por efecto del lanzamiento del Primer Plan Triguero Nacional que comprometió asistencia técnica y financiamiento para ampliar cultivos y en 10 años revertir la situación de dependencia de las importaciones.

Ese impulso elevó la superficie cultivada a 112 mil hectáreas y la producción a 120 mil toneladas en 1997, el pico máximo hasta entonces, pero ahí comenzó la debacle, a decir de Llanos, con la aparición de la piricularia. La enfermedad mermó la producción, un año más tarde bajó a 90 mil hectáreas, en 1999 aproximadamente a 38 mil y en 2004 la superficie de cultivo cayó estrepitosamente a 25 mil hectáreas. La recuperación fue lenta y en definitiva, el objetivo de sustituir las importaciones no se cumplió.

Hoy, con 100 mil hectáreas en promedio, Santa Cruz lidera la producción de trigo en el país, seguido de Chuquisaca con 39 mil hectáreas, Cochabamba con 32 mil, Tarija 31 mil, Potosí 28 mil, Oruro con 415 toneladas, La Paz con 5 mil toneladas y Beni con escasas 25 toneladas, según datos proporcionados por Llanos.

ESPECIAL

Por 1990, el crecimiento proyectado para la producción de trigo en Santa Cruz siempre estuvo aparejado a la producción de soya, como cultivo de rotación, en la creencia que el cultivo de trigo podría llegar también a las 150 mil hectáreas y una producción de 250 mil toneladas. No sucedió así.

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Siembra Cuestión de clima y precio Las condiciones climáticas pronosticadas para esta campaña podrían favorecer el desarrollo del cultivo de trigo, a pesar de las lluvias en el preámbulo de la siembra.

“Mucha lluvia al inicio, Anapo planificó 100 mil hectáreas, pero llovió en abril y mayo casi 100 milímetros cada mes,

en Saavedra cerca de 130 milímetros y eso también perjudicó, creo que no se cumplieron las expectativas”, afirma Edgar Guzmán, responsable del Programa Trigo que lleva adelante el Centro de Investigación Agrícola y Tropical (CIAT).

Otro factor en contra es el precio, a decir del investigador, toda vez que el costo de producción ronda entre 300 y 350 dólares, por lo tanto, para que el productor se anime a sembrar, la oferta debería tomar en cuenta ese parámetro.

A pesar de todo el cultivo está en marcha. Los pronósticos prevén que junio y julio serán fríos, condiciones ideales desde el punto de vista técnico, porque es en este periodo que se da el macollamiento.

Las temperaturas altas previstas para agosto no afectarían en gran medida.

Edgar Guzmán, Programa Trigo CIAT

Okinawa 1, una de las zonas donde inició la siembra en abril muestra un panorama optimista para el trigo. En esta zona, al igual que Saavedra, San Pedro, Pailón, Quirusillas, Vallegrande y Comarapa se desarrolla desde 2015 el Proyecto de Investigación y Difusión de la Productividad del cultivo de Trigo en Santa Cruz con buenos resultados.

Prodimsa destaca a:

Junko Inés Higa Oshiro

MI CLIENTE

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La Sra. Junko Higa es una de las distribuidoras más apreciadas de Prodimsa; no porque exista preferencia, sino que el carisma, educación y energía que irradia es única. De valores y cultura japonesa, se diferencia entre muchos más que todo por ser Distribuidor YPF Y Filtros Baldwin casi de manera exclusiva, esto resalta pues el mercado actual es multimarca.

Ella, con sus propias manos inició el negocio, pero su energía comenzó a hacerse notar mucho antes, al dejar el colegio a los 16 años; ayudaba a su abuelo a realizar quesos de soya desde la mañana, y a su madre en la venta de anticuchos en su comunidad. Estuvo un tiempo aproximado de 10 años en la ganadería, pero fue una estación de servicio la que se convirtió en su emprendimiento y negocio propio y actual en la población de Okinawa 1.

Su esposo, Mitsuo Higa, está dedicado al cultivo del arroz y ella nunca ha dudado en cumplir el papel de apoyo a su pareja y de empuje en sus estudios a sus dos hijas, que han tenido la oportunidad de formarse en Bolivia y el exterior.

Paso a paso Empezó hace más de 16 años con una pequeña estación de servicio en la que ella y una persona ocupada de hacer el cambio de aceite atendían a los vehículos del área urbana, para luego pasar paulatinamente a incrementar su personal y ocuparse también de las maquinarias agrícolas e industriales. ¿Cómo es que empezó a trabajar con Prodimsa? Ella responde que visitó la empresa y fue cautivada por el trato y las ventajas que encontró en la comercialización de sus productos. Así, poco a poco comenzó introduciendo los lubricantes más importantes en esa época.

Ese agradecimiento, sumado a la calidad y buenos precios de los lubricantes y filtros que le provee Prodimsa, hicieron que la Sra. Junko los prefiera por sobre los demás. “Ahora en Okinawa están más posicionados los aceites de motor, diferencial, transmisiones, hidráulicos para pesados, livianos y motos. Yo comencé con el 15w40 XV, en ese entonces era otra línea que precedía la actual Extravida XV; en este momento traigo a la zona todos los lubricantes y grasas de YPF más los filtros Baldwin”, agrega.

MI CLIENTE

“Luego, con el tiempo que iba pasando, me dieron conocimiento y tuve capacitaciones sobre los lubricantes y calidades, fue que incorporé allí los otros productos. Tengo mucho agradecimiento con el Ing. Luis Fernando Guardia (presidente de la compañía) por toda la confianza deposita en mí”, expresa.

Beneficios obtenidos Crecimiento del negocio, mayor conocimiento técnico adquirido y el ganar el reconocimiento y confianza de su clientela, son los réditos que menciona esta mujer trabajadora cuando evalúa los beneficios de esta alianza comercial. “También tuve la oportunidad de viajar a la Planta de YPF en Argentina, allí conocí a otros distribuidores y vine mucho más convencida de la calidad de la marca”, sostiene.

Desde Prodimsa valoran su empuje a la hora de posicionar unos productos por entonces desconocidos en esa zona, esto por su propio convencimiento de que lo que vende tiene calidad superior y es de gran beneficio para su gente, con la que ella asegura estar comprometida y a la que promete no abandonar.

En ese marco, lejos de pensar en dejar la actividad o migrar hacia otro lugar, la Sra. Junko piensa en crecer como distribuidora de la mano de Prodimsa, ofertando mayor apoyo y mejores precios de venta.

Así pasa sus días esta mujer ejemplo de trabajo duro y tesonero, rodeada del amor de su familia, disfrutando del respeto que le ha generado su negocio, dedicando algún tiempo su afición por la pesca y los viajes e involucrándose y apoyando a todas las actividades propias de su comunidad, como las del colegio o las carreras de motos.

“En Okinawa, que es la capital triguera, tenemos la feria del Día Nacional de Trigo. Hace unos cinco años participamos en ella de manera exitosa con Prodimsa. Cada año se han ido incrementando las ventas”.

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PECUARIA

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Sal Mineral = Eficiencia metabólica y rendimiento Son muy importantes los temas de: Alimentación, Genética, Sanidad, Manejo, Medio Ambiente, Buenas Prácticas, entre otros. Hoy desarrollamos dentro del tema Nutricional el aspecto del uso eficiente de las sales minerales con los macro y micro minerales que son permitidos bajo dosificaciones y enmarcados en regímenes por ley dentro de una alimentación eficaz en la ganadería bovina. Todo esto protegiendo la salud del consumidor, salud de los animales y medio ambiente.

Los bovinos, dentro de una dieta o ración, requieren seis componentes básicos o nutrientes que conforman y/o acompañan al alimento que se debe de suministrar diariamente para un crecimiento óptimo en su normal desarrollo. Estos son: • Agua • Energía • Proteínas • Vitaminas • Fibras • Minerales

Una mala ración o cantidades inadecuadas que exceden o son deficientes en una dieta se verán reflejadas en una carencia de crecimiento, producción o efectos patológicos por reacciones físico-químicas en su organismo, resultando con intoxicaciones, ictericias, raquitismo, enfermedades, convulsiones, etc.

El Agua.- Componente vital y de mayor importancia en la alimentación, siendo su calidad y cantidad una necesidad imprescindible. El agua es el principal vehículo para que cualquier otro componente sea absorbido, asimilado o interactúe como vehículo de nutrientes en el organismo.

No olvidemos que este componente supone las dos terceras partes de la masa corporal del animal y el 90% del recién nacido.

Un animal bovino adulto necesita aproximadamente 50 litros/día, con parámetros de 10/15 litros de agua por cada 100 kg, de peso vivo.

La Energía.- Está dada por azucares, almidones y celulosa (maíz, sorgo, trigo o arroz, entre otros), puesto que la ingestión y la absorción en la digestión provoca una reacción química, la cual le provee la energía y fuerza para desarrollarse en todas sus actividades diarias, buscar su alimento (trasladarse), producir carne o leche. Convirtiendo su alimentación en beneficio de su cuerpo u organismo.

También realizando funciones básicas imprescindibles en la actividad fisiológica.

e

Los pastos tienen ciertas cantidades de energía; sin embargo, en la mayoría se presentan deficiencias, tomando en cuenta las épocas del año (lluvia-seca).

Las Proteínas.- Una alimentación proteica se formula a base de soya, algodón, maní, entre otros. Siendo nutrientes muy importantes en la dieta y nutrición de los bovinos.

En el organismo, a nivel celular, las proteínas se encuentran en todas las células de los animales y están implicadas en la mayoría de las reacciones químicas de su metabolismo. Es limitante, principalmente en la época seca. Para solucionar este problema se pueden utilizar fuentes altas en proteínas como leguminosas forrajeras. Los pastos poseen cantidades importantes de proteínas los cuales no son suficientes para los requerimientos del animal.

Una deficiencia proteica en la dieta ocasiona bajas tasas de crecimiento y de reproducción. El déficit proteico prolongado ocasiona pérdidas del apetito con la consecuente pérdida de peso, aun con disponibilidad amplia de energía.

El bajo nivel proteico en la dieta afecta a la flora microbiana, que a su vez utiliza más los alimentos bajos en proteína.

Las Vitaminas.- Se ocupan en cantidades muy pequeñas y se encuentran en los alimentos que come el ganado, en los forrajes verdes o bien son sintetizados por los animales, por lo que muy pocas veces se recomienda aplicarlas. Estas se adicionan en alimentos balanceados o sales minerales a animales que consumen forrajes secos o animales que están enfermos (vitaminas inyectables), convalecientes, desnutridos o durante sequías prolongadas.

Las Fibras.- Son la parte de la alimentación más importante tanto en volumen como en aporte de nutrientes.

Los forrajes son fuentes de fibra, siendo uno de los componentes básicos para que la digestión de los bovinos marche bien. Además proveen proteínas, energía, vitaminas, agua y minerales.

Es de suma importancia disponer de forrajes antes de iniciar un programa de confinamiento.

Generalmente se usan ensilajes de maíz, sorgo, pastos de corte como base de la alimentación, pero es posible usar la caña de azúcar (fibra/energía), pastos cultivados y plantas o arbustos (forrajeras), altas en proteínas.

El consumo de forraje de corte depende del sistema de pastoreo y de los otros alimentos que se les proporcione a los bovinos. En promedio un bovino necesita de 7 a 10% de su peso en forraje verde. Por ejemplo, un torete de 350 kg requiere de 22 a 35 kg de forraje verde cada día.

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El forraje por sí solo aporta pequeñas cantidades de nutrientes y produce mínimas ganancias de peso (450 gr/día, si es de buena calidad). Tiene muchas limitantes, por lo que se debe usar otros alimentos para cubrir todas las necesidades nutricionales.

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Los Minerales.- Son nutrientes esenciales e indispensables en un hato ganadero para el buen funcionamiento del organismo, obteniendo buena preñez, altos porcentajes de nacidos vivos, buen peso al destete, crecimiento óptimo según la raza, buena ganancia de peso, comienzo de un nuevo ciclo estral, además de fortalecer órganos fisiológicos como ser: reproductivos, óseos, musculares (carne), glándulas mamarias secretando leche, dientes, uñas, pelo, síntesis de hormonas, tejidos, actividad nerviosa, entre otros.

En el caso de una ganadería comercial de producción de carne se recomienda sal mineral de acuerdo a la edad y tipo de producción a criterio de un profesional nutricionista o técnico, sugiriendo dosificaciones en los grupos o hato productivo. De igual manera es necesario observar y seguir las recomendaciones del producto.

Entrando al punto especifico de la mineralización (Sales Minerales), para el ganado bovino (Carne), es que tomamos

en cuenta la raza, edad, sexo y el tipo de producción que se quiere realizar, la cual dependerá de estos factores para realizar ciertas dietas nutricionales acompañando el desarrollo y trabajo de campo en un determinado tiempo en sus diferentes procesos. No olvidemos mejorar continuamente nuestras formulaciones y raciones como ser: el manejo de pasturas (potreros), dieta o consumo de ensilajes, aumento voluminoso y la calidad de éste (proteína, minerales, fibra, vitaminas, agua), entre otros. Siendo de mucha importancia el conocimiento en las características de absorción de minerales en el organismo, los síntomas de necesidad o requerimiento y a su vez la toxicidad de algunos minerales.

Se conoce 15 elementos minerales indispensables, los cuales se dividen en dos categorías: Macro Minerales: calcio, fósforo, cloro, sodio, magnesio, potasio, azufre.

Micro Minerales: selenio, hierro, cobre, manganeso, yodo, zinc, cobalto, molibdeno.

Acompañando al conocimiento de estos grupos importantes de minerales, es bueno conocer y/o tomar asesoramiento profesional o técnico de los síntomas de deficiencia y toxicidad.

El grado de dosificación mineral es el resultado de una buena dieta mineral y está absorbida por parte del organismo.

“La calidad de un producto está basado en las diversas aptitudes propias del producto lo cual (satisface expectativas) lo hacen eficiente y satisfactorio”.lo hacen eficiente y satisfactorio”.

PECUARIA

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Dentro de los procesos de manejo en una producción ganadera realizando: cría, recría, destete, engorde o producción de leche, son necesarios y ajustables los requerimientos nutricionales para optimizar una eficiencia metabólica y el ideal desempeño en la absorción y conversión: Alimento = Rendimiento. Buscado un menor costo económico en la alimentación, sin dejar de lado la calidad de lo que significa un excelente producto, pretendiendo el mayor rendimiento en una producción de carne o leche, el cual se verá reflejado en una mayor ganancia productiva y económica.

Por: Wilson Forest Lic. Agropecuario Asesor en Campo Ganadero

TECNOLOGÍA

Manejo eficiente de la empresa agropecuaria

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¿Es posible?

Gestión de recursos y administración son conceptos que un conglomerado empresarial chileno – argentino propone al sector agro productivo del país, para tener un manejo integrado de recursos, evitar pérdidas y reducir costos.

Control de costos, mano de obra, equipo mecanizado, producción e insumos son pilares fundamentales en el manejo de una empresa agropecuaria, darle eficiencia a estos procesos, aprovechar al máximo los activos y reducir pérdidas es un desafío que se ha marcado la alianza Exxis y Red Line, un consorcio chileno – argentino especialista en gestión empresarial, presente ya en ocho países de Latinoamérica.

Hoy, el objetivo es trasladar la experiencia en manejo eficiente de empresas al sector agrícola, pecuario y vitivinícola, a través del sistema SAP (Sistemas, Aplicaciones y Productos en Procesamiento de datos) que integra el proceso productivo de las empresas.

“Trabajamos con sistemas de control y gestión empresarial que permiten controlar procesos de compras, inventarios, ventas, procesos administrativos y contables que automatizan la generación de información final. Nuestra alianza con Red Line, la más importante de América Latina, especializada en el tema agrícola, nos permite lanzar esta solución para empresas vinculadas al agro en todos los países”, dice Bernarda Colque, representante de Exxis en Bolivia.

Exxis es una empresa de tecnología con más de 30 años de labor, tiene presencia en Paraguay, Colombia, Ecuador, Uruguay, Perú, Bolivia y Chile donde opera la oficina central; en su haber están más de mil proyectos realizados en instituciones, empresas e industrias de distintos rubros.

Aunque ya tiene experiencia en el país, su aterrizaje en Santa Cruz viene de la mano de la Cámara de Industria y Comercio (Cainco) y desde allí se proponen proyectar sus servicios al sector agro productivo.

La suma de experiencias de este consorcio propone trasladar el esquema administrativo empresarial utilizado en grandes empresas del mundo al escenario del agro, entregando al empresario, propietario de una explotación pecuaria o agricultor, herramientas para lograr un manejo administrativo exacto, asumiendo el control de todos los activos.

Eso significa desarrollar una plataforma con información minuciosa, detallada y constante de todos los aspectos que hacen al funcionamiento de la empresa: uso de la tierra, equipos, maquinaria, herramientas, espacios; recursos humanos; evolución del hato ganadero, rendimientos, pérdidas y otros que permitirán saber si se aprovechan adecuadamente los bienes, además de ser insumo para la toma de decisiones.

ternero va incorporando costos a través de sus vacunas, tratamientos, las pasturas que consume; saber cuál fue su genealogía, padres, abuelos, razas son factores que inciden en la productividad”.

TECNOLOGÍA

El consorcio internacional propone un manejo eficiente de la empresa agropecuaria a partir del control de todos los activos: plantel pecuario, gestión de la tierra para generar alimento, insumos, maquinaria y personal con la visión de asegurar buenos rendimientos y evitar pérdidas.

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Gestión en el agro Pero ¿qué significa hacer gestión en empresas agropecuarias? Adrián Gómez, coordinador de proyectos de Software del Sur, desarrollador de Red Line explica.

Y explica. El control de gestión implica decidir si el ternero sirve o no para leche, para hacer recría, generar más activos, hacer materia prima para inseminación. Todo es una industria que puede ser controlada y manejada mediante un sistema informático, es un enfoque distinto para llevar un control más riguroso sobre el capital.

“Es llevar la inteligencia de mercados a lo que está en el campo, es control de costos, partiendo de la base que es la tierra, la mano de obra y la mecanización que son las tres columnas que sostienen una empresa en el campo. Así sabré cuánto me cuesta y qué puedo mejorar para ser más rentable, viendo el campo como una unidad de negocios. Y una eventual planta de procesamiento como una segunda unidad de negocios”.

La ´garantía´ en la puesta en marcha de este sistema es el experimentado sistema SAP, una herramienta para empresas grandes o pequeñas para el control, administración de operaciones, negocios, finanzas, contabilidad, logística, recursos humanos y otros que permitirán un manejo integrado.

Llevado a la práctica en una empresa pecuaria, el sistema significa control de todos los activos, dice Gómez. “El foco no es solo la vaca vista como un activo fijo, sino que ese

La alianza Exxis y Red Line, empresas de gestión chileno – argentina, apuesta a la incorporación de herramientas de manejo administrativo, logístico en empresas agrícolas, ganadera y vitivinícolas.

Fuente lechera en la zona tropical

Gyr y Girolando

PECUARIA

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Un trabajo de décadas en la investigación y el mejoramiento genético del Gyr y el Girolando en Brasil y otros países ampliaron la perspectiva para el desarrollo del ganado cebuino como productor lechero. Santa Cruz, receptiva a los cambios, es parte de esta corriente, ahora el desafío es hacer de la lechería una actividad sostenible, con calidad y rentabilidad.

destacados que poseen están Geca FIV Cabo Verde, con un registro de lactación superior a 12 mil kilos; Fábrica FIV Bras, Gran Campeona de Expozebú, con un registro de producción de casi 13 mil kilos en lactación; y Bruna FIV Cabo Verde, Gran Campeona y recordista mundial de producción, con un récord de 13.600 kilos en lactación.

Ese es uno de los principios que quedó firmemente arraigado al término del último Simposio Productividad en Lechería Tropical, realizado por la Asociación Boliviana de Criadores de Cebú (Asocebú) y que reunió a productores, estudiantes, técnicos y expertos bolivianos y extranjeros.

Pilares de crecimiento

Un modelo en esta materia es el Grupo Cabo Verde (GCV) asentado en el municipio de Passos, en Minas Gerais – Brasil. El conglomerado empresarial, dedicado a la producción de leche y ganado de élite, es uno de los productores lecheros más grandes de Brasil que asume la producción con una visión integral, cuidando los recursos tierra, agua y rebaño.

Parte de GCV es Hacienda San José do Can Can, dedicada a la selección de Gyr lechero y que cuenta con uno de los mayores bancos genéticos de esta raza, los que le hicieron acreedor a varios reconocimientos nacionales de producción. Entre los ejemplares más

El desarrollo brasileño en esta línea es referente para el país; sin embargo, lograr un producto de calidad que permita asegurar rentabilidad, objetivo que persigue el productor, requiere de varios elementos: genética, manejo, nutrición y capacitación de personal, apunta Fernando Baldomar, gerente de Asocebú. Y enfatiza en este último como el factor gravitante para el desarrollo de la actividad.

“Podemos tener todos los recursos a full, pero si al final de la jornada van a tratar mal a nuestros animales y no se hace la correcta limpieza, la industria va a castigar nuestra leche, las vacas producirán menos y perderemos vacas por la mastitis”, explica.

Coincidente, Diego Rendón, médico veterinario y asesor en lechería de Biogénesis Bagó, asegura que el trato correcto a los animales es vital, pues debe asegurar su desarrollo en

ambientes permanentemente limpios, dando una nutrición adecuada y realizar la evaluación constante del nivel de células somáticas que determinan la calidad de leche.

Plata en el bolsillo Para la juez internacional de razas cebuinas Lilian Jacinto, el Gyr lechero y el Girolando son animales muy productivos y pueden ser muy rentables. Sin embargo, este objetivo depende de una buena selección, control lechero, nutrición, alimentación y cuidado del animal.

“La principal meta de criadores y seleccionadores de bovinos lecheros tiene que ser la obtención de animales capaces de producir grandes cantidades de leche con tenores elevados de sólidos, proteínas y grasa por largo periodo de tiempo, con buena conformación y que sean longevas, es decir, rentables.

Y añade, “lo principal es que el productor tenga plata en el bolsillo”, indicando que nada se gana con tener sólo vacas bellas, pero que no hacen dinero.

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Estudiosos y experimentados ratifican a las razas Gyr y Girolando como grandes proveedoras de leche en la región tropical. Brasil concentra el mayor banco de recursos genéticos. En Santa Cruz la afición crece, el promedio de producción de leche por lactancia controlada ronda los 16 litros.

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En 2014 la vaca Girolando, Mineira Teatro FIV, tuvo el récord mundial de produccion lechera con 59,510Kg en el Torneo Lechero brasilero.

Gyr Su paso en tierras americanas La raza cebuina es originaria de la península de Katiawar en la India, región de clima muy cálido, suelos pobres y secos. Su incursión en América fue por Brasil, donde se difundió ampliamente, y hoy está presente en Colombia, México, Panamá, Nicaragua, Honduras, Costa Rica, Salvador, Paraguay y Bolivia, entre otros.

Brasil lleva el liderato en el mejoramiento genético de la raza como animal doble propósito, pero enfatizando en la producción lechera. Hoy es una opción para mejorar la producción de leche en climas cálidos por su rusticidad, resistencia y adaptabilidad al medio.

Su presencia en Bolivia deviene de la década de 1950 como parte de las importaciones cebuinas que

realizaron productores del país. Datos de Asocebú refieren que la Compañía del Oriente, Curichi Grande, la Casa Suárez del Beni y el empresario Ciro Añez realizaron las primeras importaciones.

Así comenzó la difusión de la raza en las zonas ganaderas del país, principalmente en la cuenca lechera de la Chiquitania y el Norte Integrado.

El Girolando, la raza desarrollada en Brasil desde los ´40, a partir del cruce Holstein y Gyr amplió la perspectiva lechera en el trópico. La raza consolidada y la combinación basada en distintos grados de sangre elevaron la capacidad productiva de leche que también se desarrolla con éxito en el país.

LA EXPERIENCIA DE PRODUCIR: David Coaquira Veterinario. Provincia Ichilo “Trabajamos con una asociación de 300 pequeños productores. Su producción alcanza a 70 mil litros que se entrega a PIL, pero el 30% alimenta a la industria La Purita, propiedad de los productores. El 60% de las vacas son Holando, 30% mestizo y 10% Girolando, pero tenemos problemas sanitarios con hemoparásitos, ectoparásitos, creemos que tenemos que aumentar la población de Girolando.

Es un animal más rústico, más sensible que nos ayudará a bajar el costo de producción”.

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Oscar Carrizales

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Docente de la Facultad Integral de los Valles Cruceños “Soy pequeño productor de leche en Vallegrande. Allá la situación medioambiental es muy dificultosa para este rubro, pero es un reto para nosotros. Producimos porque es un alimento natural, el más completo y necesario para nuestros niños.

Llevo seis años trabajando, empezamos por afición con 1 o 2 vaquitas, porque a los vallegrandinos nos gusta la ambrosía, pero fuimos aumentando, ahora tengo 10 y pasamos a vender leche para el desayuno escolar. La actividad puede ser rentable cuando pasan de 20 animales”.

Pedro Guarachi Productor de Yapacaní (Asople) “He estado trabajando con Holstein, Pardo suizo y hace siete años cambié a Gyr lechero. Veo una nueva experiencia para trabajar la lechería con esta raza, porque es posible controlar a las garrapatas y porque es rústico para la alimentación, se lo puede alimentar en pastoreo rotatorio.

Tal como sugieren los especialistas, estoy trabajando con registro y estoy evaluando, me está dando buenos resultados. Algunos animales superan al Holstein; no estoy haciendo selección total, pero me está dando buenos resultados. Voy a continuar con la lechería”.

Eduardo Egüez Cabaña Curichi Grande “Soy criador de Gyr lechero y ahora estamos produciendo Girolando porque creemos que es una de las pocas alternativas para producir leche de mejor calidad y a costo más bajo en los trópicos del planeta, no solo de Bolivia, sino del planeta y el gran interés del mundo es por la calidad de leche que producen el Gyr lechero y el Girolando.

Lecciones de oro de un grande Mauricio Coelho, de Fazenda Santa Luzia, de Minas Gerais – Brasil, es parte del Grupo Cabo Verde, un conglomerado empresarial con 73 años de experiencia en lechería y actividades agroproductivas. Santa Luzia es considerada una de las empresas agropecuarias más grandes de Brasil.

Desde su punto de vista, los conceptos de manejo, productividad, calidad y rentabilidad están estrechamente relacionados por lo que el productor tiene que asumir una visión integral para producir un buen producto.

“La calidad de lo que producimos es fundamental, tenemos que respetar todos los requisitos de calidad tanto de ambiente donde desarrollamos la actividad, de producto que producidos y calidad en cada una de las etapas de producción, como en la ordeña, uso de productos que alteran los sabores de leche, uso de hormonas, antibióticos, son cosas que tenemos que pensar porque hay una corriente para abolir el uso de antibióticos en la pecuaria y deberíamos estar preparados para eso”.

Entre muchas observaciones sobre manejo, asegura que no es aceptable asumir al bovino simplemente como una máquina de producir leche en automático, sino un animal que reacciona favorablemente si tiene un buen tratamiento, si tiene las condiciones para desarrollarse, recibe un buen trato del personal y está libre de estrés, factores que inciden en la productividad.

Hacienda Santa Luzia es considerada una de las empresas agropecuarias más grandes del Brasil, actualmente cuenta con 1.600 vacas en lactancia y un promedio de producción de 30 mil de litros de leche al día. Aspira a cerrar 2017 con 2.000 vacas en producción.

Avicultura

Santa Cruz vuela más alto

LÍNEA DEL TIEMPO

Datos oficiales confirman el posicionamiento de la actividad avícola como la más importante dentro de la pecuaria cruceña y también a nivel nacional.

Santa Cruz es líder indiscutible en productividad. Su historia presenta más altas que bajas.

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En febrero de este año fue presentado el Censo Avícola Comercial 2016 del departamento de Santa Cruz, mismo que corroboró que este sector es la actividad pecuaria que más aporta al PIB departamental (48,6%), que tiene un crecimiento anual del 13% en promedio, que ha realizado fuertes inversiones en infraestructura y su capacidad productiva creció en un 86% en los últimos cinco años y que sigue liderando la producción nacional, con el 60% de la misma.

En el acto de presentación de este documento elaborado en conjunto por el Gobierno Departamental y la Asociación Departamental de Avicultores (ADA), su presidente, Ricardo Alandia, dio a conocer los principales hitos del rubro a partir de los primeros datos que se tiene disponibles, del año 1947.

Principales indicadores del Censo Avícola Comercial 2016 Desde el años 2011 al 2016 el número de aves comerciales en el departamento creció en un 66%.

En cinco años se realizaron fuertes inversiones en infraestructura productiva para ampliar la superficie de producción avícola en un 16,3%, ésta alcanzó los 3,3 millones de metros cuadrados.

Se identificaron 1.479 establecimientos avícolas, el 81% de ellos dedicados a la producción de pollos parrilleros, 15% a la producción de huevo comercial, el 2% a la reproducción de pollitos bb y el resto para la cría de otras especies; un total de 4.229 galpones instalados.

El total de aves encontradas al momento de la encuesta fue de 24,8 millones. A partir de este dato se proyecta una producción anual de 111,7 millones de aves en todos los rubros avícolas para el periodo 2016-2017.

El sector avícola cruceño creció un 13% en promedio anual y tiene tres categorías principales: parrilleros, ponedoras y reproductoras, además de otras especies.

Santa Cruz lidera la producción nacional avícola con el 60%.

También está a la cabeza en producción de carne de aves con el 52% y de huevos con el 65%, además es el primer productor de pollitos bb el 95%.

LÍNEA DEL TIEMPO

Hitos de la Avicultura

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VITRINA RURAL

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Cuenta con un motor 1,8L E Torq EVO Gasolina, 4 cilindros, 16 válvulas, con una potencia de 120 HP y un torque de 170.4 Nm. Una computadora a bordo proporciona información inmediata del desempeño del vehículo, recorrido y otros.

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Jeep Renegade Sport Lo nuevo de Autolider SRL “Ir donde quiera y hacer lo que desee”, un concepto de libertad que expresa bien Renegade Sport, la nueva propuesta de la afamada marca Jeep, un modelo 4X2 desarrollado en Estados Unidos que llega al país de la mano de Autolíder y está presente en cien mercados de todo el mundo.

Renegade Sport es un vehículo versátil, familiar, combina aspectos clave como utilidad, paseo y manejo, además de lo fundamental para la familia, seguridad para niños y adultos, un sistema que tiene la calificación máxima de Latin NCAP, -un programa de evaluación de vehículos nuevos para América Latina y el Caribe que realiza pruebas de desempeño de seguridad-, afirma Roberto Vásquez, gerente de Jeep.

“Entre los aspectos tecnológicos destacan los dispositivos de seguridad del vehículo como el control electrónico de estabilidad, frenos antibloqueo (ABS), el asistente de arranque en pendientes, el Isofix -enganche para asientos de niños-, la cámara de retroceso y otros”, explica.

Jeep es una marca reconocida en el mercado mundial por el idílico modelo Willys, muy difundido por los 60´ y 70´, utilizado en la agricultura, ganadería, como herramienta de trabajo e incluso como transporte público; el famoso modelo, en la práctica, es la principal inspiración para el modelo Renegade actual.

Para Diego Ascarrunz, gerente general de Autolider SRL, concesionario de Ovando, la propuesta de Jeep responde a las exigencias del mercado boliviano que apuesta por vehículos más rendidores.

SsangYong presenta la nueva Korando 2018 Con un evento exclusivo para prensa, Ssangyong presentó su nuevo modelo Korando 2018 el más reconocido de la marca. Este vehículo se lanza con un mejorado diseño tanto en su interior como en su exterior.

Los interesados podrán adquirirlo en sus tres versiones, Lite, Premium y Limited.

de aproximación como también su nuevo parachoques trasero. Los usuarios podrán también contar con el sistema de asistencia para el aparcamiento delantero, en su interior trae un nuevo volante multi función, cuenta con aros y aleación de 17” brindando mayor altura para los caminos y frescura a la estética del vehículo.

“Estamos muy contentos de realizar el lanzamiento del nuevo Korando 2018, en esta oportunidad exhibimos la versión Premium 4x4, que puede ser adquirido en 31.000 dólares, precio con el cual los bolivianos podrán llevarse un vehículo muy cómodo, con diseño moderno y vanguardista”, señaló Fernando Guzmán, gerente comercial de SsangYong para Luxor Automotors, su distribuidor en Bolivia.

Es importante resaltar que este vehículo se destaca por sus materiales y acabados premium que ofrecen una sensación de lujo. Asimismo que resulta muy atractivo para las damas que buscan una vagoneta visualmente atractiva, cómoda y todoterreno.

Las otras dos versiones tienen un costo desde 29.000 dólares la Lite y la Limited, que es la más lujosa, desde 33.000.

Cualidades de la nueva Korando de SsangYong Entre las cualidades del nuevo Korando 2018 se están los nuevos faroles LED y faros antiniebla con sensores

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El Korando 2018 mantiene las características técnicas de su predecesor: motor 2.000 cc a gasolina, 150 HP, consumo de combustible 11 km/litro, el cambio se centra en lo estético y tecnológico, como son las luces led, y la cámara y sensores de parqueo.

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Ridgeline

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el lado robusto de Honda

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La nueva carrocería compuesta SMC de fibra de vidrio reforzada, de gran fortaleza, es más larga (100 mm) y más ancha (140 mm) y es la única caja en la clase mediana que puede transportar acostados objetos de 121,92 centímetros (4 pies) de ancho.

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Lujosa, versátil y cómoda, son solo algunas de las características de esta bella camioneta, que pone a disposición del conductor toda la tecnología de un vehículo utilitario, pero al mismo tiempo elegante.

Honda se esforzó para reimaginar y crear una camioneta con varias innovaciones tecnológicas, en la que se inyectó un diseño robusto, más preparado para las exigencias del todoterreno, como los caminos que se encuentran en Bolivia, considerando que los usuarios no sólo la utilizan en ciudad sino que muchos también desean llevarla a la aventura durante los fines de semana o hacerla trabajar de forma dura y pesada.

Características principales Entre los muchos atributos está el consumo de combustible (8 – 11 km/lt). Otro de los cambios en el modelo 2017 es el sistema de tracción 4X4, el cual se controla con un botón; se ofrece a los que la usan para fines de trabajo y a los que la usan para recreación un grado más alto de utilidad y versatilidad.

Además, exhibe un alto rendimiento y sólidas capacidades de transporte de carga y de remolque, incluida una capacidad de peso de carga máxima de 718.5 kg, y hasta 2,268 kg de remolque.

Utilizando una construcción de carrocería unificada muy rígida y herméticamente sellada, viene con la estructura de carrocería Advanced Compatibility Engineering™ (Ingeniería de Compatibilidad Avanzada, ACE™) y sistemas de suspensión frontal y trasera completamente independientes con Amortiguadores de Amplitud Reactiva.

La puerta Trasera de Doble Acción es muy versátil, un rediseñado maletero empotrado en la caja In-Bed Trunk con un piso totalmente plano. La construcción de la caja, a prueba de abolladuras y arañazos, está diseñada para un uso diario riguroso y no requiere la protección de un forro como las cajas convencionales de acero o aluminio.

Fuente: Autobol