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Índice
08 Facetas ANTONIMEL CONTRERAS, INGENIERÍA Y PROYECTO Agrocultura
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LA CAÑA DE AZÚCAR
DIRECTORIO MINISTRO DEL PODER POPULAR DE PETRÓLEO Y MINERÍA Y PRESIDENTE DE PDVSA Rafael Ramírez Carreño
Gerencia al Detalle
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PRESIDENTE DE PDVSA AGRÍCOLA Egli Ramírez Coronado GERENTE CORPORATIVO DE ASUNTOS PÚBLICOS Julio González
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CENTRO DE ANTENCIÓN INTEGRAL AL TRABAJADOR
Trabajadores de Frente
LÍNEAS DE ACCIÓN ESTRATÉGICA
Empresa Socialista
PRINCIPALES TAREAS A RESOLVER
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GERENTE DE AAPP DE PDVSA AGRÍCOLA Oliver Mejías REDACCIÓN Cristina Villarroel Mary Fernández María Arismendi (pasante) José Hernández Eduardo Zacarías DISEÑO GRÁFICO Jesús Morillo Juan Ramírez Nichott León FOTÓGRAFO Omar Sánchez IMPRESIÓN PDVSA Agrícola De Vuelta al Campo es una publicación mensual producida por la Gerencia de Asuntos Públicos de PDVSA Agrícola. Centro Empresarial Colón, piso 4, Lechería, Anzoátegui, Venezuela 0281-700.31.60 / 289.93.57 www.pdvsa.com interesagro@pdvsa.com
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Zona Rural
EN VENEZUELA LA PRODUCCIÓN DE YUCA DA SUS FRUTOS
24 Nuestra Cosecha
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Gobierno Bolivariano
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Nuestros Complejos
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CHÁVEZ: VIVA LA UNIDAD, VIVA NUESTRA AMÉRICA
32 Revolución de la Conciencia EL AMOR JOSÉ ESTEBAN RUIZ GUEVARA
PDVSA AGRÍCOLA
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Agrocultura La caña de azúcar
TRADICIÓN AGRÍCOLA VENEZOLANA L
a Caña de Azúcar es un cultivo tradicional en Venezuela, su procesamiento a nivel de centrales azucareros data de los años 40, así como el inicio de la modernización e industrialización de este sector. Asimismo, este rubro se encuentra distribuido en casi todas las zonas agrícolas del país: Aragua, Carabobo, Cojedes, Lara, Yaracuy, Portuguesa, Barinas, Sucre, Zulia, Táchira y Trujillo.
Este cultivo requiere de agua y suelos adecuados para crecer de manera óptima. Igualmente, se propaga mediante la plantación de trozos de caña, de cada nudo sale una planta nueva idéntica a la original. PDVSA Agrícola promueve el cultivo de esta planta no sólo para la producción de azúcar o panela, sino para el desarrollo industrial a través de los Complejos de Derivados de la Caña de Azúcar para el procesamiento de etanol.
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¡ Dinos qué tal !
MISIÓN 7 DE OCTUBRE,
LA NUEVA BATALLA DE LA REVOLUCIÓN Jesús Flores Gerencia de Desarrollo Agrícola “Esta es la más importarte de las misiones. El 7 de octubre del 2012 nos permitirá fortalecer y consolidar la revolución, el socialismo y la soberanía nacional de nuestro pueblo, mediante la reelección de nuestro presidente Hugo Chávez. Todos nosotros los militantes del PSUV debemos activarnos para alcanzar los 10 millones de votos”.
Jackson Andrade Polo de Desarrollo Trujillo I “La misión tendrá como objetivo seguir el impulso planteado por nuestro Comandante Presidente con miras de continuar facilitando créditos para los productores del campo, tierra para los campesinos, entre otros beneficios, y así asegurar la victoria en las elecciones presidenciales de 2012, construyendo la patria nueva y el socialismo del siglo XXI”.
Marbella Salcedo Polo de Desarrollo Monagas “Es importante comenzar a trabajar desde ya para lograr la victoria en los comicios (10 millones de votos), en el que estarán en juego dos modelos: el del Socialismo, la construcción de una patria libre; y el de la barbarie, que promueven todos los que están en contra del avance del país. Hasta la victoria siempre, ¡Independencia y Patria Socialista!, ¡Viviremos y Venceremos!”.
Greissi Arriechi Polo de Desarrollo Cojedes “Con La Misión 7 de Octubre nuestro Presidente busca la integridad de todos los ciudadanos, involucrando al estado y a las distintas organizaciones para enfatizar un arduo trabajo para las próximas elecciones, con el fin de alcanzar los 10 millones de votos. Con esta victoria apuntamos hacia el triunfo del socialismo para los venezolanos y establecemos radicalmente el desarrollo de un pueblo libre”.
Eduardo Vera Polo de Desarrollo Trujillo I
“No es más que otro reto histórico que tiene el pueblo venezolano junto a su Comandante Chávez, ya que con nuestra victoria popular estaremos demostrando el alto nivel político e histórico inculcado en la conciencia del venezolano durante las últimas contiendas electorales, fortaleciendo la participación popular, la actuación protagónica de las bases y la integración latinoamericana, para de una vez por todas zafarnos del yugo imperial y seguir impulsando la creación de la Gran Colombia del siglo XXI”.
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PDVSA AGRÍCOLA
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a Misión 7 de Octubre se creó con el propósito de alcanzar en las próximas elecciones presidenciales 2012 los 10 millones de votos, persiguiendo así, nuevamente, el triunfo del Presidente de la República, Hugo Chávez Frías.
La Misión tiene que ver con la defensa del futuro de todas y todos los venezolanos, quienes trabajaran en conjunto con las diferentes organizaciones, colectivos y movimientos creados para defender la patria de Bolívar.
En esta oportunidad las trabajadoras y trabajadores de la filial nos dan su opinión acerca de los aportes para el cumplimiento de esta campaña y el gran significado de la misma.
Carlos Romero AIT “Esta misión es sin duda la madres de todas las misiones, porque busca ratificar a nuestro líder Hugo Rafael Chávez Frías en la presidencia de la República, de ella depende todas las demás. Este proyecto de país, que está sembrando el presidente, es el camino correcto, aquí cabemos todos, no hay exclusión, por ello el trabajo debe ser de todos. Nos estamos jugando el futuro de Venezuela y el de nuestros hijos”.
Juan Ignacio Herrera Polo de Desarrollo Cojedes “Es un llamado a la unificación por un ideal común: la reelección de nuestro Comandante Presidente. Es por ello que debemos retomar ese mismo espíritu del 13 de abril de 2002 y activarnos de manera inmediata, no sólo en la búsqueda de los 10 millones de votos para Chávez, sino en ser multiplicadores con nuestras palabras y acciones de las políticas de un verdadero gobierno socialista. El 7 de octubre, más que un reto electoral es el inicio de una nueva forma de politizar el país, de victoria y compromiso, de gobierno del pueblo organizado”.
Antonio Martínez Gerencia de Producción Animal “Es el llamado que debe acatar todo revolucionario para comenzar a trabajar desde ya, para lograr la victoria en los próximos comicios presidenciales donde estarán en juego dos modelos: el del socialismo y la construcción de una patria libre; y el de la barbarie, el modelo capitalista. Es por ello que debemos vencer y alcanzar los 10 millones de votos. No podemos optar entre vencer o morir, necesario es vencer”.
Ruth Martínez Polo de Desarrollo Trujillo I “La Misión tiene como objetivo lograr la meta propuesta por nuestro Comandante Presidente en las próximas elecciones presidenciales, con la finalidad de seguir adelante con el Socialismo del Siglo XXI, la construcción de una patria libre, fortalecer la Revolución Bolivariana y dejarle en claro a la oposición que somos mayoría”.
Ginette Velásquez Polígono deCojedes “Con la Misión 7 de Octubre se pone en marcha la activación no sólo de la militancia del PSUV, sino del Gran Polo Patriótico, que no es más que la gran unidad nacional, para la consecución de los diez millones de votos y de conciencia para la patria, para la revolución y para nuestro Comandante”.
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F acetas ANTONIMEL CONTRERAS, INGENIERÍA Y PROYECTO
“AMO EL PROYECTO CIAS” D
esde los campos de Monagas o en su oficina ubicada en el estado Anzoátegui, desarrolla su jornada laboral Antonimel Del Valle Contreras, quien se desempeña como analista civil en el área de Ingeniería y Proyecto de PDVSA Agrícola.
GRAN EMOCIÓN
“Lo que más me llena de emoción cuando representamos nuestro país, es tener que entonar el himno nacional o la canción “Venezuela”.
Esta joven ingeniera expresa estar complacida con la filial agroindustrial, debido a las diversas labores que le ha tocado desempeñar, como contribuir con la construcción de uno de los proyectos más ambiciosos de esta empresa: el Complejo Integral Avícola Socialista (CIAS) del estado Monagas. “Amo el proyecto CIAS que lleva PDVSA Agrícola y me siento comprometida con él, cuando veo que llegan los equipos para el levantamiento siento una emoción inmensa”, resaltó. Igualmente refirió que dentro de las actividades que realiza se encuentran las labores de ingeniería, construcción, especificaciones técnicas para la adquisición de materiales, elaboración de planos y documentos, términos de referencias y revisión, entre otras.
EQUIPO PROFESIONAL
Así mismo, Antonimel Contreras resalta que el equipo con el que comparte labores diarias es “sumamente profesional” y está comprometido con el proyecto y más allá, con el país; “pensar que contribuiremos con la construcción de una Venezuela con independencia alimentaria es sumamente importante, por ello buscamos siempre dar lo mejor de nosotros a la hora de trabajar”. Para ella, hablar de PDVA Agrícola es hablar del CIAS, aunque afirma conocer los distintos proyectos que desde esta trinchera agroindustrial se están levantando. “Yo visualizo en pocos años, una gran distribución de la marca Pollos El Soberano en los distintos Abastos Bicentenarios del País”.
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PDVSA AGRÍCOLA
CON CUALIDAD VOCAL Contreras relata haber disfrutado de una infancia hermosa, en compañía de sus padres y sus tres hermanos mayores. “Tuve una infancia bonita, yo fui una niña tranquila pero por ser la menor me tenían la cabuya recortada, sin embargo era la consentida de la casa”. Cursó su primaria en la Unidad Educativa Andrés Eloy Blanco, destacándose con excelentes calificaciones; luego fue acogida por Los Próceres, institución donde afianzó su preparación secundaria y diversificada. Esta oriunda de la ciudad de Lechería, estado Anzoátegui, impulsada por su madre, comenzó a incursionar en el mundo de las artes a los 6 años de edad, siendo una de las integrantes de los “Niños Cantores de Oriente”.
“De pequeñita mi distracción fue el coro, allí tuve la oportunidad de conocer a toda Venezuela, por las diversas presentaciones anuales que nos tocaba realizar”. A la edad de 16 años pasó a formar parte del Coro de la Universidad de Oriente donde tuvo la oportunidad de recorrer países europeos tales como Italia, España, Alemania, Suiza, República Checa y Polonia. En el Concurso Internacional Orlando D’lazo, efectuado en Italia y España ganaron el primer lugar; además fueron el primer coro latinoamericano que se presenta en el Vaticano. De igual forma, realizaron una gira por Alemania, Polonia, República Checa y Suiza. Para el 2006, ya finalizando su carrera en la Universidad de Oriente, pasó a formar parte de la Cantoría del Estado Anzoátegui; y fue el territorio colombiano el próximo en recorrer, con una serie de conciertos ofrecidos de diversas salas culturales de gran relevancia.
OLIMPIADAS CORALES
Austria les abrió las puertas para concursar en las Olimpiadas Corales, las cuales se realizan cada cuatro años; allí obtuvieron dos medallas de plata. “En las Olimpiadas hay mucha competitividad y participan coros de todos los países, pero el público admira nuestra música”, señaló la soprano Antonimel. Cabe destacar que no sólo con afinación de la voz o técnicas vocal se logra aprender en el coro. Esta amante del canto afirma que uno de los valores que se afianzó en ella, por la forma de preparación que los músicos tienen, fueron la disciplina y la constancia.
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Para esta edición, el quipo reporteril de su revista “De Vuelta al Campo”, dará a conocer los distintos prestamos y ayuda que actualmente maneja el CAIT, para el beneficio y dignificación de la calidad de vida de la fuerza laboral
Todo trabajador o trabajadora de la Empresa contratado a tiempo indeterminado (efectivo permanente) podrá optar a esta ayuda, siempre y cuando cumpla con un mínimo de dos (02) años de servicio ininterrumpido en la empresa. Este préstamos puede ser para la adquisición, construcción, liberación, remodelación y/o ampliación de viviendas y su monto varía de acuerdo a la localidad. Para requerirlo, deberá llenar la planilla que puede descargar en la intranet (corporación – RRHH – Normas, Guías Administrativas y Formatos) o solicitarla al CAIT, luego ubicar la firma del gerente de línea y consignarla al departamento.
PASOS Y PROCEDIMIENTOS:
Una vez consignada la planilla, el CAIT se encargará de buscar las firmas requeridas (analista y supervisor CAIT, gerente de RRHH y presidente de filial). En 15 días máximo tendrá una respuesta por escrito sobre el estatus de su solicitud, además se le informará qué requisitos debe recaudar y cómo armará la carpeta. La planilla entregada tiene una duración de 03 meses luego de emitida al CAIT. Posterior a la revisión de la carpeta y sus requisitos, el CAIT realizará las cartas a introducir en el banco y/o BANAVIH, así como el borrador del documento, a fin de solicitar la constitución de primera o segunda hipoteca, según sea su caso (esta opción es siempre y cuando se vaya a comprar con doble hipoteca).
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Para la entrega de documentos al banco y/o en PDVSA, es aconsejable se realice los días lunes, para dar inicio a los 7 días hábiles estipulados por la entidad bancaria, tanto para la entrega del borrador como para la Carta de Autorización.
LUEGO DE LA APROBACIÓN DEL BANCO Una vez que el banco apruebe su solicitud de crédito y envíe el documento definitivo, deberá llevar ese documento original al departamento del CAIT para que la gerencia de Jurídico vise las partes correspondiente a PDVSA Agrícola. Una vez visado el documento, se llamará al solicitante para que lo retire y proceda con la parte del Registro Mercantil. Paralelo a este proceso, el CAIT hace la solicitud a la gerencia de Finanzas para que elabore el cheque, el cual en 15 días aproximadamente estará listo. Para cerrar este proceso, una vez firmada la compra – venta de la casa en el Registro Mercantil, deberá consignar en el CAIT una copia del Registro de Vivienda Principal (Seniat) y la copia certificada del documento registrado; los gastos administrativos serán reconocidos, siempre y cuando tengan facturas a nombre del trabajador o conyugue si está en el documento.
PDVSA AGRÍCOLA
Nota: El préstamo se cancela en 3 años (sin excepción). Si lo solicita por primera vez, el monto será por Bsf. 10 mil; si solicita los adicionales (una vez cancelado el primero) el monto será por Bsf. 7 mil. Este préstamo tiene como objetivo proporcionar al trabajador una ayuda económica no remunerativa para la adquisición de computadora personal, partes o componentes adicionales para un equipo adquirido con anterioridad, dando prioridad a los equipos de fabricación nacional. Para optar a este préstamo debe ser efectivo permanente con un tiempo de servicio de, al menos, un año ininterrumpido. Debe ubicar la planilla por la intranet (corpora-
El objetivo de este préstamo es ofrecer ayuda financiera al nuevo o nueva empleada de PDVSA para adquirir bienes y/o servicios que le permitan satisfacer las necesidades socio-económicas. Para optar al mismo, debe haber cumplido el primer mes como efectivo permanente, llenar la planilla que puede descargarla por la intranet (corporación – RRHH – Normas, Guías Administrativas y Formatos) o solicitarla al departamento CAIT. Para trabajadores o trabajadoras solteros y sin hijos el préstamo será de Bsf. 10 mil, y para los casados(as), con o sin hijos, el monto será de Bsf. 13.500. En caso de haber matrimonio dentro de la empresa, sólo uno de ellos optará al préstamo, de lo contrario incumplirá con la normativa PDVSA.
ción – RRHH – Normas, Guías Administrativas y Formatos) o solicitarla al departamento CAIT, llenarla, buscar presupuesto o cotización del equipo a adquirir y consignar los requisitos. En un máximo de 5 días tendrá respuesta sobre la carga de la solicitud en sistema y en 15 día esta solicitud ya estará procesada en su cuenta nómina. Luego debe llevar la factura al CAIT.
ÚNICAS FORMAS DE PAGO
Casado (a): Sesenta (60) cuotas mensuales de Bsf. 90,OO c/u y cinco (5) cuotas anuales de Bsf. 1.620,00 c/u. Soltero (a): Sesenta (60) cuotas mensuales de Bsf. 66,67 c/u y cinco (5) cuotas anuales de Bsf. 1.200,00 c/u. Nota: El préstamo tiene un periodo de gracia de 06 meses luego de depositado el dinero, al séptimo mes comienza la amortización.
Para optar a este préstamo, el trabajador debe ser permanente y no debe poseer la deuda del Préstamo de Nuevo Empleado y si la posee debe cancelarla.
¿CÓMO CANCELO EL PRÉSTAMO NUEVO EMPLEADO? Para cancelar este préstamos debe enviar un correo a los analistas del CAIT solicitando su saldo adeudado y ellos responderán con los procedimientos a seguir para saldar la deuda y esperar 15 días para continuar. El próximo paso para solicitar el Préstamo Personal ó cinco salarios es muy sencillo, si ya canceló la deuda o no lo ha solicitado, debe busca por la intranet de PDVSA la sección de “Servicios”, luego abre “Lineaprest” y sigue los pasos.
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SI NO POSEE INDICADOR
En caso de no poseer INDICADOR, debe enviar un correo a la analista CAIT solicitando sea procesado su préstamo; en 48 horas tendrá respuesta sobre la modalidad y forma de pago del mismo (mensual o anual / en 12, 24 ó 36 meses). Una vez acordada su modalidad de pago con la analista CAIT y usted sea aceptado a nivel de sistema, tendrá de 15 a 20 días para que se efectúe su depósito en su cuenta nómina.
Nota: Este préstamo se solicita sólo 03 veces a lo largo de la vida laboral, y si el trabajador está de vacaciones el sistema automáticamente rechazará el proceso. Debe esperar un mes después de su incorporación o luego de cobrar la primera quincena completa para hacer su solicitud. 11
Pendiente
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PDVSA AGRÍCOLA
Trabajadores de Frente Para un nuevo modelo de empresa
LÍNEAS DE ACCIÓN ESTRATÉGICA
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ando continuidad al artículo de la edición pasada de esta sección, en esta oportunidad conoceremos una de las Líneas de Acción Estratégicas para contribuir a alcanzar los propósitos estratégicos que se aplican en todos los ámbitos donde tiene presencia PDVSA Agrícola, y que permitirán fomentar las bases para el nuevo modelo de empresa socialista. La primera línea estratégica que daremos a conocer es la siguiente:
LÍNEAS DE ACCIÓN ESTRATÉGICAS
1.- Círculos de Estudios y Trabajo Voluntario 2.- Cuadernos de Formación Sociopolítica 3.- Bibliotecas / Videotecas 4.- Sistema de Carteleras 5.- Programa Permanente de Conferencias o Charlas 6.- Programa Permanente de Cineforos 7.- Programa de Trabajo Voluntario 8.- Programa de Cultura y Deportes 9.- Milicia Popular Bolivariana 10.- Defensa Integral de la Naturaleza 11.- Comités Socialistas de Trabajadores y Trabajadoras
1.- CÍRCULOS DE ESTUDIOS Y EL TRABAJO VOLUNTARIO EL TRABAJO VOLUNTARIO
Es el trabajo que se realiza sin ánimo de lucro y que contribuye con una causa cuyo fin es el bienestar del prójimo y/o de la sociedad en general. Esta contribución se manifiesta mediante el trabajo intelectual o físico de una persona llamada voluntaria.
VOLUNTARIOS DE LA REVOLUCIÓN
En la actualidad, debido a las bases socialistas que se están construyendo y que nos refiere a la importación del ser humano como protagonista de esta revolución, se han levantado hombres y mujeres para dar la lucha revolucionaria y así derrocar el sistema capitalista que ha arropado al mundo entero. Pero esto implica derrocarlo y destruirlo mediante la revolución cultural, transformando el modelo de pensamiento del ser humano y enlazado, en todo momento, de la Revolución Política y la Revolución Económica. En poco más de una década, Venezuela ha estado viviendo tiempos de transformación debido al despertar de una sociedad que se sentía oprimida y explotada por un sector pudiente; hoy por hoy el soberano está tomando conciencia del papel que juega dentro de la historia y su posición dentro de la sociedad.
EL “CHE”, UN EJEMPLO
Ernesto Che Guevara fue el promotor en Cuba del trabajo voluntario. El pensamiento del Guerrillero Heroico constituye un rico manantial de ideas y soluciones, de formas socialistas para la construcción de la nueva sociedad y el trabajo voluntario es un gran ejemplo auténtico. “... porque el socialismo, en esta etapa de construcción del socialismo y comunismo, no se ha hecho simplemente para tener nuestras fábricas brillantes, se está haciendo para el hombre integral, el hombre debe transformarse conjuntamente con la producción que avance, y no haríamos una tarea adecuada si solamente fuéramos productores de artículos, de materias primas, y no fuéramos a la vez productores de hombres”, El Che.
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DESDE PDVSA AGRÍCOLA
Se ha planteado el trabajo voluntario dentro de PDVSA Agrícola como estrategia para la formación de un nuevo modelo de empresa y para la ejecución de esta labor se han planteado 10 puntos importantes que permitirán tener una guía de acción. Estos puntos son los siguientes: 1.- Fundamentación 2.- Objetivos 3.- Estrategias 4.- Actividades 5.- Metas 6.- Recursos 7.- Criterios de Evaluación 8.- Distribución de Responsabilidades 9.- Cronograma General de Ejecución 10.- Anexos Dentro de PDVSA Agrícola cada gerencia debe conformar grupos para el desarrollo del trabajo voluntario, integrados por un máximo de seis personas. Así mismo deben realizar, por lo menos, una reunión mensual para el diseño de las próximas actividades y discusión del resultado de las actividades cumplidas. En ese sentido, en las distintas ciudades donde hacen vida los proyectos y oficinas de la filial agroindustrial se está fomentando el Trabajo Voluntario y dentro de estos equipos ya existentes, el Complejo Agroindustrial Kléber Ramírez, en Poco Tucaní, mantiene la batuta en estás actividades por la disposición, ahínco, constancia y organización que le han impreso a lo largo de todo el año 2011. En la próxima edición continuaremos con el punto número uno de las líneas estratégicas, específicamente abordaremos sobre los Círculos de Estudios.
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Empresa Socialista
PRINCIPALES TAREAS A RESOLVER PARA TODO EL PERSONAL DE PDVSA AGRÍCOLA ES IMPORTANTE CONOCER CON EL MAYOR DETALLE LAS CONDICIONES DE PARTIDA DE SU PROYECTO TRANSFORMADOR Como resultado de las políticas neoliberales de la IV República la agroindustria venezolana actual se caracteriza por los siguientes rasgos: 1. Predominio de las relaciones capitalistas de producción y del latifundio en el campo. 2. Bajo desarrollo de las fuerzas productivas. 3. Alto nivel de importaciones de productos alimenticios. 4. Debilidades en el abastecimiento de productos agropecuarios. 5. Debilidad del sistema productivo agroindustrial. 6. Altos costos de producción. 7. Poca cooperación con el sector campesino. 8. Insuficiente desarrollo de la base industrial de apoyo a la agroindustria. 9. Alto desempleo en el campo y poca calificación de la fuerza de trabajo rural. 10. Desorganización de los trabajadores agropecuarios. 11. Bajo desarrollo de la cooperación de las empresas socialistas con las comunidades rurales. 12. Malas condiciones de vida y de trabajo en el campo. 13. Desamparo y pobreza en el sector agropecuario Para revertir esta compleja situación se requiere un proceso de cambio que opere en varios niveles de la problemática simultáneamente, donde se combine la acción y el potencial económico del Estado socialista, con la participación del pueblo. Como resultado, se visualiza un sector agroindustrial fuerte, moderno y eficiente, capaz de autoabastecerse de los productos agropecuarios.
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PDVSA AGRÍCOLA
Las características previsibles de la nueva agroindustria serían las siguientes: 1. Predominio de las relaciones socialistas de producción. 2. Alto desarrollo de las fuerzas productivas. 3. Satisfacción plena de las necesidades de alimentos de calidad a precios bajos y producción de excedentes para la creación de reservas y para su exportación al sistema de la ALBA. 4. Dominio del Plan de la Economía Nacional sobre la gestión del sector agrícola. 5. Sistema de producción del sector agroindustrial desarrollado a base de cadenas de producción integradas a las redes de abastecimiento. 6. Bajos costos de producción y precios planificados. 7. Incorporación total del campesinado a los programas de desarrollo agroindustriales. 8. Conclusión de la base industrial para el desarrollo de la agroindustria. 9. Empleo total en el campo y superación permanente de los trabajadores. 10. Organizaciones de los trabajadores vinculadas al logro de los objetivos de la sociedad socialista. 11. Estrecha vinculación de las empresas socialistas con las comunidades de su entorno. 12. Condiciones decorosas de vida y de trabajo en el campo. 13. Prosperidad y desarrollo en el campo.
El conjunto de eventos que describimos a continuación expresa a grandes rasgos el complejo camino que deberán seguir nuestras empresas para alcanzar el éxito en su gestión económica, política y social: 1. La definición de la empresa como un proyecto que rebasa los límites estrechos de la producción material y la economía para convertirse en un movimiento de transformación política y social. 2. La proyección del uso de las tierras. 3. La ingeniería del proyecto agroindustrial. 4. La captación del personal de la empresa, su captación y formación política y social. 5. El desarrollo del trabajo social con las comunidades. 6. La incorporación de trabajadores del entorno a la empresa y su formación. 7. La cooperación con los consejos comunales, el campesinado y con las organizaciones del Estado en el territorio. 8. La acertada formulación de los contratos agrícolas con los campesinos asociados. 9. La participación protagónica del pueblo con las comunidades aledañas en la transformación de sus condiciones de vida y de trabajo, con el apoyo material de la empresa socialista y el trabajo voluntario de sus trabajadores. 10. Puesta en marcha de la empresa y formulación de su plan de desarrollo. 11. Formulación de los contratos para su abastecimiento técnico-material.
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PDVSA AGRÍCOLA
Zona Rural
EN VENEZUELA
LA PRODUCCIÓN DE YUCA DA SUS FRUTOS U La Industria Venezolana de la Yuca (Inveyuca) representa un nuevo perfil socioproductivo del sector agroalimentario venezolano
no de los principales impactos negativos que sufrió la agroindustria en Venezuela fue la creciente concentración de la producción de alimentos en manos de grandes compañías y que limitaban las posibilidades de crecimiento de las pequeñas, medianas y artesanales empresas de yucas del país.
A raíz del proceso del nuevo modelo económico, iniciado con la llegada del gobierno Bolivariano, surge PDVSA Agrícola como una iniciativa creada para apoyar del sector agroindustrial con el objetivo de garantizar la seguridad alimentaria y el desarrollo productivo de la nación. En particular, la filial agroindustrial ha implementado la instrumentación de políticas que apoyan la independencia del sector agrícola nacional para el procesamiento, conservación y disponibilidad de alimentos que aseguren niveles óptimos de alimentación. Ejemplo de ello es la Industria Venezolana de la Yuca (Inveyuca), empresa transferida a PDVSA Agrícola y que está ubicada en el Complejo Agroindustrial Alberto Lovera (El Tigre, Anzoátegui), la cual ha tenido una importancia estratégica en el desarrollo de la yuca y todos sus derivados.
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Inveyuca representa un nuevo perfil socio productivo del sector agroalimentario venezolano, caracterizándose por ser una empresa autosustentable, mediante la extracción del almidón a partir de la yuca amarga como materia prima. Esto ha permitido que nuevamente se coloque en el tapete la utilización de este rubro autóctono, que tiene como destino 50% del almidón en la industria petrolera, específicamente la ubicada en la Faja Petrolífera del Orinoco (FPO) para ser utilizada en los fluidos de perforación para la extracción del crudo pesado. El resto es destinado en la industria de papel, embutidos, enlatados, farmacéuticas, además del estudio para la sustitución de la harina de trigo por almidón de yuca, entre otros productos.
Con la llegada de PDVSA Agrícola a Inveyuca, se promovió la revolución agroindustrial en la fuerza laboral (que sobrepasa las 70 personas) con logros en la estimulación a las trabajadoras y trabajadores, mediante el otorgamiento de notables mejoras y beneficios sociales como Hospitalización, Cirugía y Maternidad (HCM), utilidades, Caja de Ahorro, Fondo de Ahorro Obligatorio para la Vivienda (FAOV), vacaciones, tarjeta de alimentación, entre otros, mostrando entusiasmo y compromiso en la nueva etapa que vive la planta.
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Zona Rural 1
Balanza o romana
En esta primera etapa se recibe la yuca entregada por los productores asociados e independiente y se procede a pesarla con sus respectivos camiones.
Plataforma de descarga y laboratorio de control de materia prima
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2 Centrífuga concentradora primaria
El camión que transporta la yuca estaciona sobre la plataforma. Se inicia la descarga y allí se toman tres muestras de 3 kilógramos cada una, de diferentes puntos de la carga, con la finalidad de determinar el contenido de almidón.
La centrifuga recibe la leche a presión del tanque y separa el agua vegetal del lácteo. El agua vegetal es enviada a la lavadora de raíces y la leche a un tanque colector donde se inyecta agua limpia. La leche con agua limpia se bombea a la centrífuga concentradora secundaria CT-25, rompe la estructura molecular y se transforma la yuca de fase sólida a líquida.
Finalmente es colocada en la tolva de recepción y es transportada por un tornillo sin fin hasta la mesa vibratoria que separa la tierra de la yuca enviándola al control de materia prima.
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Depósito de yuca
Una vez descargada la yuca en el control de materia prima, es almacenada. Cada depósito de almacenamiento tiene una capacidad de 200 toneladas (Ton).
Lavado de yuca
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En esta fase del proceso, la yuca es sometida a movimientos rototraslatorio e inyección de agua en cascada, para liberar la cascarilla de color marrón y comenzar a ser transportada hasta la correa de inspección. Una vez colocada en las bandas, se comienzan los trabajos de recolección de tallos en las raíces y cuerpos extraños.
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Centrífugas tamizadora
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La centrífuga son las encargadas de separar el almidón de la fibra; ésta con agua es enviada mediante una bomba a otra GL-1200 situada en la parte superior del silo de bagazo. Aquí se separa el último contenido de almidón depositando el bagazo en el silo y la leche se envía a la cevadeira, que es un tanque con capacidad de 5.000 litros (Lts).
6 Desintegrador
Una vez colocada la yuca triturada pasa al desintegrador, etapa importante del proceso, ya que aquí se rompe la estructura molecular y se transforma la yuca de fase sólida a líquida.
Molino y dosificador Desde el proceso de lavado la yuca llega a los molinos para ser triturada en pedazos uniformes que salen al dosificador donde es molida.
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Secun
En esta fas tanque de primaria, p y así lavar e la leche de tanque col el agua veg leche de 5.
PROCESO PRODUCTIVO La estrategia del procesamiento de la yuca radica en la importancia de utilizar las raíces frescas para obtener los mejores productos. Con un enfoque de la cadena impulsada por el mercado de la producción del alimento básico se abre el camino hacia la materia prima, impulsado por la industria para la transformación.
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ndaria
Terciaria
En esta etapa es concentrado y purificado el almidón, se deposita en un tanque colector el cual contiene una bomba que envía el producto a un tanque agitador de 5.000 litros (Lts).
se se recibe la leche del la centrifuga concentradora para inyectarle agua limpia el almidón. Luego se separa el agua vegetal enviándola al lector de esta centrífuga y getal se envía al tanque de .000 litros (Lts).
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Deshidratador
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El deshidratador es la parte donde el producto sale aproximadamente con 36% de humedad y luego es enviado a un triturador que inyecta el producto al ducto de secado. El agua vegetal de este equipo regresa a la centrifuga concentradora secundaria.
Caldera
Aquí se produce el vapor enviado al intercambiador de calor donde se calienta el aire que pasa al ducto de secado que recibe el almidón húmedo proveniente del triturador.
Flash driver
13 Producto Terminado
Ya culminado el proceso final de la extracción del almidón, es llevado al área de pesaje y ensacado, de allí, es trasladado al área del almacén de producto terminado para ser cargado, envasado y debidamente despachado.
Los Flash Driver son un conjunto de equipos de secado compuestos por una serie de dispositivos encargados del proceso de secado en la extracción del almidón. -Intercambiador de Calor: Recibe vapor de la caldera por circuito cerrado, a través de ésta pasa aire y se calienta aproximadamente 120° C para el sistema de secado. -Ducto de Aire: Es donde se introduce el producto proveniente del triturador, a través de éste circula una corriente de aire caliente que produce el secado del almidón hasta una humedad aproximadamente de 13 a 14 % transformándolo en polvo. -Ventilador: Produce una corriente de aire desde la entrada del intercambiador de calor hasta los ciclones. -Ciclones: Separa el almidón en polvo del aire. El polvo se deposita en el silo y el aire pasa al lavador de polvo. -Lavador de polvo: Por medio de rocío de agua se separa el último contenido de almidón en polvo y el agua con almidón retorna por bomba al tanque primario de 5.000 litros (lts).
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Zona Rural
INTERÉS PARA LOS PEQUEÑOS Y MEDIANOS PRODUCTORES
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La extracción de almidón se ha convertido en una importante fuente de ingresos para el país y los pequeños y medianos productores que siembran y trabajan la yuca. Los productores asociados e independientes pertenecen a los estados Monagas y Anzoátegui, donde se encuentran las parcelas de cultivo de yuca amarga. Con estos cambios generados son los nuevos modelos de producción incluyentes, que son la piedra angular de la reactivación de la agroindustria venezolana en pro de mejorar la calidad de vida de la ciudadanía, sin descuidar los elementos que ponen en riesgo el éxito de los programas. De esta manera Inveyuca se consolida cada dia más como una empresa socialista autosustentable del estado venezolano, que logra cumplir con las necesidades de la sociedad, generando una buena producción y garantizando el mejoramiento constante de las condiciones de vida y de trabajo del pueblo.
PDVSA AGRÍCOLA
POLÍTICAS
El énfasis del trabajo no sólo está en la construcción de nuevas empresas autosustentables con excelentes capacidades, que puedan generar economía y desarrollo de las regiones, sino que se cumpla con el verdadero logro del desarrollo humano, la productividad y la inclusión social en el país.
Para responder a la necesidad en el desarrollo agroindustrial, la nueva estructura de Inveyuca se presenta como empresa de Producción Social Indirecta, significativa para cumplir con las políticas de seguridad alimentaria adelantadas por el gobierno nacional.
De este modo se abre una amplia gama de posibilidades para mejorar radicalmente el desarrollo de sistemas locales de innovación, tanto en las formas organizativas como en las tecnológicas, específicamente en el seno de las comunidades, que generen cambios en la organización económica de la industria y fortalezcan la estructura del sector.
PRODUCTIVAS
En ella se destaca el procesamiento industrial de la yuca amarga, con el cual se consigue cubrir la demanda de almidón de yuca como materia prima de muchos productos, lo que generará gran potencial desde la perspectiva del desarrollo productivo en varios sectores como las actividades agropecuarias, agrícolas y reducir el índice de las importaciones de este importante producto.
Sin dejar de mencionar algunos de los rasgos más importantes de estos cambios, los cuales se relacionan con la participación sobresaliente de todos los patrones de comercialización y distribución de alimentos, incluyendo el trabajo en conjunto con pequeños y medianos productores.
En definitiva la distribución socioproductiva de la industria venezolana ha cambiado significativamente, influyendo en el verdadero impacto económico y social de las políticas que se están tomando en materia de seguridad alimentaria.
Otro factor de importancia dentro de este nuevo modelo de empresa que fomenta el gobierno Bolivariano, es la integración y cooperación entre los productores asociados e independientes de los estados Anzoátegui y Monagas, quienes son los responsables de la siembra, el cultivo y la cosecha de la yuca que es arrimada a la planta.
UN PRODUCTO MUY COMPETITIVO
Como cultivo, la producción de yuca amarga tiene muchas ventajas, como por ejemplo: el gran rendimiento por hectárea, tolerancia a la sequía y a los suelos degradados, y una gran flexibilidad para la siembra y la cosecha.
Como fuente de almidón, la yuca es muy competitiva: la raíz contiene más almidón por peso en seco que cualquier otro cultivo alimentario y su fécula es fácil de obtener con tecnologías sencillas.
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Lente Agrícola
Primeras firmas de contratos de trabajadoras y trabajadores que laborarán en el Complejo Agroindustrial de Derivados de la Caña de Azúcar “José Esteban Ruiz” del estado Barinas. El evento se desarrolló en la Finca Hato Garza, propiedad de PDVSA Agrícola.
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PDVSA AGRÍCOLA
Equipos en sitio para la instalación del Complejo Agroindustrial de Derivados de la Caña de Azúcar (Cadca) “Dr. Antonio Nicolás Briceño” del Polo de Desarrollo Trujillo I, que abarca los municipios Candelaria, Pampán, Carache, José F. Márquez y Miranda.
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Nuestra Cosecha Más de mil personas serán necesarias para su operación
CIAS MONAGAS IMPULSARÁ DESARROLLO INTEGRAL AL SUR DE LA ENTIDAD P ara su total funcionamiento, en el año 2013, el Complejo Integral Avícola Socialista (CiAS) demandará el trabajo de aproximadamente mil personas al sur del estado Monagas, lo que convierte al proyecto que construye PDVSA Agrícola en una opción de desarrollo económico alternativa a la petrolera.
Tal información fue suministrada por representantes de la filial de Petróleos de Venezuela Socialista, durante un encuentro sostenido con el alcalde del municipio Libertador del estado Monagas, José Figuera. El encuentro fue calificado como “positivo” por el alcalde, que también resaltó la importancia de una obra de alto impacto como el CiAS Monagas para la diversificación de la economía de la zona, caracterizada por actividad de los hidrocarburos. Gracias al proyecto implantado por PDVSA Agrícola, “Temblador tendrá una nueva opción económica para superar la dependencia del rentismo petrolero, además de garantizar la seguridad y la soberanía alimentaria”, destacó el primer mandatario local.
Por su parte, Alcira Santamaría, Gerente de Producción Animal, detalló las áreas que comprenden el CiAS Monagas: “45 granjas de pollo de engordes, alrededor de 225 galpones de ambiente controlado, 12 granjas de reproductoras con 48 galpones, tanto para levante como cría y producción de huevos fértiles”, precisó. La gerente informó que para julio de 2012 arrancará la primera fase del mencionado proyecto avícola oriental, con la activación de 9 de las 45 granjas totales, logrando una rotación semanal de 125 mil pollos.
La ubicación del proyecto garantiza condiciones de bioseguridad establecidas en la Norma sobre Localización y Funcionamiento de Establecimientos Avícolas, según Gaceta Oficial número 38042 del año 2004, que regula los distanciamiento de las granjas avícolas, mataderos, granjas de reproducción, plantas de alimentos balanceados y plantas de incubación. Con estas acciones, PDVSA Agrícola avanza en la articulación con las instituciones del Estado Venezolano para, de forma conjunta, dar garantías al pueblo de la independencia alimentaria de la nación.
Es uno de los sistemas más seguros del mundo
PROYECTO AUTOGAS FUE PRESENTADO EN PDVSA AGRÍCOLA en las estaciones de servicio. Es importante considerar que antes de hacer la conversión, el vehículo debe ser sometido a una prueba de preconversión, la cual evaluará las condiciones generales del carro y determinará si está o no apto para la modificación.
A
ctualmente, es mucha la contaminación ambiental a nivel mundial, lo cual trae como consecuencia el calentamiento global, inestabilidad climática, entre otros efectos que resultan perjudiciales para la vida humana. PDVSA, a través de su Proyecto Autogas, busca impulsar el uso del Gas Natural como combustible alterno vehicular. Por esa importante razón, la gerencia de Logística de PDVSA Agrícola presentó a sus trabajadores y trabajadoras el Proyecto Autogas; programa que no sólo busca ayudar al ambiente, sino que también ofrece un combustible de alta calidad y bajo costo.
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Durante la presentación del proyecto los asistentes se mostraron muy interesados en adquirir este sistema de combustible, debido a que, además de ahorrar, están ayudando al medio ambiente. Los asistentes, aparte de exponer sus inquietudes, también expresaron algunas recomendaciones a considerar, tales como eliminar las bombonas pequeñas en las pick-up y dejar solamente las grandes, pues disminuyen el campo visual de los choferes cuando manejan en reversa. Actualmente, la gerencia del Proyecto Autogas se encuentra haciendo la conversión de vehículos al sistema combustible de Gas Natural, procedimiento que es totalmente gratuito al igual que el suministro de gas
MÉTODO DUAL
Con la instalación del sistema, el carro tendrá un método dual de combustible (gasolina-gas), el cual le permitirá escoger en cualquier momento si desea que su vehículo trabaje con gasolina o con gas, ofreciéndole mayor ahorro en el gasto de combustible.
PDVSA AGRÍCOLA
Con actividades de explotación en suelos de sabana de la Faja Petrolífera del Orinoco
PDVSA AGRÍCOLA Y EMPRESA ESTATAL BRASILERA INICIAN ACERCAMIENTO PARA PLAN DE DESARROLLO AGRÍCOLA EN LA FAJA DEL ORINOCO
P
DVSA Agrícola, filial de Petróleos de Venezuela Socialista y la Empresa Brasileña de Investigación Agropecuaria (EMBRAPA, por sus siglas en portugués) sostuvieron una reunión de acercamiento para discutir el emprendimiento de las técnicas de desarrollo socio-productivo agrícola de la Faja Petrolífera del Orinoco (FPO) mediante el intercambio de ideas, experiencias y tecnologías. Un especialista de EMBRAPA Cerrados, en compañía de los técnicos de PDVSA Agrícola, visitaron algunas sabanas venezolanas a fin de tener contacto con la realidad de los suelos típicos, que en su mayoría componen la Faja Petrolífera del Orinoco. Vale informar que Brasil cuenta con áreas agrícolas denominados los “Cerrados”, que son sabanas con características muy similares a las de las Faja Petrolífera del Orinoco y que aporta, hoy en día, alrededor del 60% de la producción agrícola de ese país y EMBRAPA, es una empresa adscrita al Ministerio de Agricultura, Ganadería y Abastecimiento de Brasil y basa sus funciones en facilitar soluciones a la investigación, desarrollo e innovación para la agricultura; pero tuvo y mantiene mucha influencia en el desarrollo sustentable de los “Cerrados” que benefició de la sociedad brasileña. Por esta significativa razón, PDVSA Agrícola inició las primera conversaciones con los representantes de EMBRAPA “debido a su trayectoria y su valioso aporte por más de 40 años en el desarrollo de la agricultura brasilera”, así lo dejó saber Julio Boissiere, Director Agrícola, quien además manifestó que “la idea de establecer estas relaciones es para disminuir los tiempos de respuestas agrícolas, basándonos en la experiencia de ellos, para así arrojar resultados a corto plazo en el plan de desarrollo que tenemos diseñado para la Faja Petrolífera del Orinoco”, destacó Boissiere.
ACTIVIDADES EXPLORATORIAS
Para adelantar gestiones enmarcadas en los acuerdos que próximamente firmarán los presidentes de ambas naciones suramericanas, las delegaciones de PDVSA Agrícola y EMBRAPA realizarán actividades exploratorias con especialistas brasileros que visitarán constantemente la faja e irán emitiendo análisis, mientras que se realizan las gestiones para que los Jefes de Estado de Venezuela y Brasil firmen a través de los protocolos nacionales correspondientes los respectivos acuerdos de cooperación tecnológica. Igualmente, a estas actividades se le sumará el elemento de formación o capacitación del personal criollo que trabajará en la Faja Petrolífera del Orinoco, tales como a los productores y operadores. “El suelo de la faja tiene muchas limitaciones desde el punto de vista de fertilidad, son suelos muy deficientes, sin embargo, con tecnologías aplicadas como las que aplicó Brasil, podemos mejorarlos. Recordemos que la Faja Petrolífera del Orinoco es la última frontera agrícola que nos queda en Venezuela, ya el occidente del país está casi al 100% copada”, agregó Julio Boissiere.
Por su parte Jose Roberto Rodrigues Peres, Director de EMBRAPA Cerrados de Brasil, manifestó que tanto la empresa carioca como el gigante del sur consideran este encuentro como una gran oportunidad que tiene Venezuela para el desarrollo agrícola, debido a que involucra la transferencia de tecnología que puede ser adaptada en los desenvolvimientos agrícolas regionales. “Nosotros en Brasil duramos más de 35 años para explotar el desarrollo agrícola de los Cerrados, ustedes aquí pueden generar ese desarrollo en cinco años, siempre y cuando se hagan las adaptaciones correspondientes a las condiciones climáticas de Venezuela, lo cual garantizará la seguridad alimentaria” agregó Rodrigues Peres.
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Nuestra Cosecha Inveyuca, filial de PDVSA Agrícola
DOS AÑOS PRODUCIENDO
EL MEJOR ALMIDÓN DE YUCA
C
on una fuerza laboral de 70 personas y con la mira fija en alcanzar las 400 toneladas de capacidad de molienda de yuca, la Industria Venezolana de la Yuca (Inveyuca), filial de PDVSA Agrícola, arribó a su segundo aniversario de lucha por la meta de contribuir con 100 toneladas por día del mejor almidón de yuca para el país. Dicho almidón, es la materia prima en la elaboración de alimentos para consumo humano y animal, además de ser utilizado en las industrias de papel, embutidos, farmacéuticas, y hasta en el sector industrial y petrolero, donde su fluido es utilizado para la perforación; esta acción permite
contribuir con el desarrollo del país y evitar la importación de productos similares. Vale recordar que Inveyuca actualmente cuenta con productores asociados e independientes quienes siembran y cosechan cerca de mil hectáreas (ha) de yuca distribuidas en: 450 ha. al sur del estado Anzoátegui y 550 ha. en el estado Monagas; además, de casi 100 ha. propias que posee la planta.
HABLAN LOS PROTAGONISTAS Las trabajadoras y trabajadores del complejo agroindustrial expresaron sentirse muy contentos y agradecidos de ver como su esfuerzo y trabajo ha valido la pena. Maryois Meneces, analista de contratación, indicó sentirse “complacida por el logro que hemos tenido aquí. Cuando llegamos estaba conformada por una cooperativa y luego de un año logramos que se constituyera Inveyuca, a partir de allí ha continuado la lucha de la mano de PDVSA Agrícola”.
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Por otra parte, Carlos Pereira, coordinador de la planta, agregó que “en Inveyuca se está montando la unidad agrícola que es la que impulsará el trabajo paralelo de la cosecha y la nueva siembra de la yuca”. Es así como Inveyuca se consolida como una empresa con principios económicos, políticos y sociales propios del proceso revolucionario que se vive en Venezuela, para respaldar la independencia tecnológica y alimentaría del país.
PDVSA AGRÍCOLA
En Puerto La Cruz, el profesor reflexionó sobre los medios
PÉREZ PIRELA: VENEZUELA ES UNO DE LOS POCOS PAÍSES QUE MIRAN LOS MEDIOS DE FORMA CRÍTICA
E
l conversatorio con el profesor Miguel Ángel Pérez Pirela, conductor del programa Cayendo y Corriendo, convirtió a la Sala Cultura de PDVSA Refinación Oriente, en Puerto La Cruz, Anzoátegui, en un espacio para “el análisis crítico de los medios venezolanos, con la altura y la profundidad que estos ameritan”.
Más de 500 personas, entre estudiantes universitarios, trabajadoras y trabajadores de la industria petrolera y público en general, vivieron una reflexiva jornada con la disertación de Pérez Pirela, denominada Estrategias y Tácticas Mediáticas en Vísperas de las Elecciones de 2012, evento impulsado por las filiales de Petróleos de Venezuela (PDVSA ) Socialista, PDVSA Agrícola y Refinación Oriente. Durante su intervención, el conductor del programa transmitido por Venezolana de Televisión inició con un análisis sobre las estrategias ideológicas promovidas desde los medios para la creación de una falsa identidad del pueblo venezolano; al respecto, hizo un llamado a la conciencia para que, tanto la televisión, la radio y la prensa “sean medios de comunicación y no fines de comunicación”; pues, en su opinión “los medios dejaron de ser un medio para ser un fin en sí mismos”. FORMACIÓN PARA ELPUEBLO El Gerente General de PDVSA Refinación Oriente, ingeniero Fernando Padrón, destacó que este es el primero de una serie de foros que presentarán en la región. Padrón catalogó la actividad como “productiva” y resaltó la importancia de que todas las filiales de PDVSA unan sus esfuerzos para llevar al pueblo información de este tipo. El filósofo político fue enfático al destacar que “Venezuela es uno de los pocos países del mundo que miran a sus medios de comunicación desde una mirada crítica”, por lo que “no es necesario esconder los medios privados, porque son nuestra mejor ayuda, si los sabemos analizar”. En el marco del proceso electoral presidencial, Pérez pidió a los presentes trabajar activamente desde sus casas de estudios, sus centros de trabajo y la comunidad. La elecciones de 2012 en Venezuela revisten una gran importancia por su impacto en el continente y en el mundo, dijo.
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Nuestra Cosecha A través del programa Vamos a la Escuela
PROMOVIENDO VALORES CULTURALES Y EDUCATIVOS EN ZONA CENTRO DE ANZOÁTEGUI
M
ás de 100 niñas y niños de la Escuela Bolivariana La Fragua, ubicada en el municipio McGregor del estado Anzoátegui, vivieron una mañana de diversión, alegría y cultura con la llegada del programa educativo Vamos a la Escuela, impulsado por la filial de Petróleos de Venezuela Socialista, PDVSA Agrícola. La jornada contó con la participación de representantes de la Zona Educativa del Estado Anzoátegui, ente adscrito al Ministerio del Poder Popular para la Educación; del Ministerio del Poder Popular para la Cultura, quienes presentaron al público infantil a la agrupación de títeres Al Revés y del Banco Central de Venezuela (BCV), quienes apoyaron la actividad con explicaciones recreativas y didácticas sobre nuestro sistema monetario. Esta actividad es la segunda que ejecuta la filial agrícola en la entidad oriental. La primera fue llevada a cabo en la Unidad
Educativa Bolivariana La Medianía, ubicada en Puerto Píritu, municipio Peñalver y forma parte de las acciones desempeñadas por la estatal del agro para promover actividades recreativas y formativas en instituciones educativas del país. La subdirectora de La Fragua, Yomaira Useche, manifestó que “para todas las personas que nos encontramos en la institución es muy importante trabajar de la mano con todas las organizaciones gubernamentales que nos visitaron. Esto es reflejo de la unión que existe entre PDVSA Agrícola y las comunidades”. “Con esta visita motivamos más a todos estos pequeños a seguir estudiando, por eso estamos muy complacidos con este intercambio de saberes, ya que todo lo expuesto en las charlas es de gran aprendizaje”. Así lo dijo Nadia Parra, Coordinadora de Cultura del plantel.
ECONOMÍA Y CULTURA Durante la actividad, las y los pequeños disfrutaron de la charla explicativa “Aprende Economía” del BCV, donde descubrieron todo lo relacionado con los personajes históricos, animales y monumentos naturales que identifican los billetes de nuestro país. El grupo de títeres Al Revés llevó el toque recreativo con la presentación de la obra infantil La Piedra del Zamuro. Finalmente, un grupo de escolares del centro educativo bolivariano realizaron un acto cultural alusivo al día de la resistencia indígena.
Cerca de 300 personas disfrutaron del evento
PDVSA AGRÍCOLA PARTICIPÓ EN JORNADA SOCIOCULTURAL ORGANIZADA EN TRUJILLO
C
erca de 300 personas, entre niños, niñas, adultos y adultos mayores se beneficiaron con la realización de la I Jornada Sociocultural efectuada en la comunidad de Los Cardones, en el Sector Punta Brava del municipio Candelaria, Tujillo, evento que contó con el apoyo de PDVSA Agrícola.
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La actividad se llevó a cabo gracias a la integración de la gerencia de Desarrollo Agrícola de la filial de Petróleos de Venezuela Socialista y demás instituciones de la entidad andina como: el Servicio Administrativo de Identificación, Migración y Extranjería (SAIME), el Consejo Nacional Electoral (CNE), PDVAL, Alcaldía del Municipio Candelaria y de los ministerios del Poder Popular para la Cultural y las Comunas, quienes asistieron con diversos programas sociales, lo que permitió afianzar los lazos para proporcionar al pueblo venezolano mejor calidad de vida y felicidad. Las más de 200 personas adultas y cerca de 70 niños y niñas de la comunidad se acercaron a los espacios de la U.E. Ernesto José Rengifo, de Punta Brava, para disfrutar de esta actividad, que contó con cedulación, registro y actualización de datos en el CNE,
venta solidaria de productos alimenticios necesidad como: pollo, aceite, margarina, arroz, azúcar, café, granos, entre otros; aunado al complemento artístico: títeres, pinta caritas, artesanías, bailes típicos, cantos folklóricos, recital de poesías y con la participación de la Fundación Librerías del Sur, quienes exhibieron, vendieron y obsequiaron textos de literatura latinoamericana. El evento también sirvió para inaugurar el 1er Festival Comunitario de Aficionados Artísticos, denominado “Para el Vivir Bien”, que contó con un conjunto de actividades organizadas desde la comunidad y en la comunidad, donde se mostró el talento artístico en danza, poesía, manualidad y arcilla que poseen los y las integrantes de las comunidades, entre quienes se encontraban personas con capacidades especiales.
PDVSA AGRÍCOLA
La producción va dirigida a PDVAL
EN BARINAS SE COMERCIALIZA MENSUALMENTE
40 TONELADAS DE CARNE BOVINA P articipar en la producción nacional de carne bovina para ponerla al servicio del pueblo venezolano, es uno de los factores principales que tiene en marcha PDVSA Agrícola mediante la gerencia de Producción Animal; es por eso que actualmente se comercializa un total de 40 toneladas mensuales de carne bovina, a través de la Productora Venezolana de Alimentos (PDVAL).
Dicha producción es el resultado obtenido del procesamiento de 30 animales por semana que tiene la filial de Petróleos de Venezuela Socialista, los cuales son beneficiadas en la Unidad de Producción Social (UPS) Florentino, ubicada en Barinas, estado Barinas. Carne de primera, como pulpa negra, muchacho cuadrado, muchacho redondo, cho-
205 TON. PARA FINALIZAR EL 2011
205 toneladas de carne bovina fue la meta propuesta por PDVSA Agrícola para finalizar el año 2011, producción que ha venido cumpliendo al pie de la letra. “Nosotros iniciamos nuestra producción con cinco toneladas semanales (20 mensuales), pero hemos ido aumentando esa producción hasta alcanzar las cifras que actualmente tenemos”, así lo dejó saber Alcira Santamaría, gerente de Producción Animal de la filial agrícola. Santamaría también dijo que “para el año 2012 vamos a tener un aumento progresivo de la carne bovina a corto, mediano y largo plazo, eso va a depender del crecimiento que tengamos en los rebaños”.
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cozuela y ganzo; carne de segunda, tales como solomo abierto, papelón, lagarto sin hueso, falda, paleta y costilla deshuesada; y carne de tercera, como pecho y carne para guisar son ofrecidas a la ciudadanía en esta importante cadena comercial que tiene el Estado venezolano, a precio regulado en Gaceta Oficial, a través de la marca propia El Soberano, Carne Bovina.
CIBOS DE PDVSA AGRÍCOLA
Vale destacar que el alcance que tiene este proyecto macro de la filial de PDVSA, denominado Cibos (Complejo Integral Bovino Socialista), plantea consolidar para el año 2015 con un plantel de 15 mil vientres, distribuidos en las unidades de producción propias, además de poseer centros de cría, recría, levante y ceba en el Occidente del país, producción de toros reproductores y pajuelas. Aunado a esto, construir centros de ceba ubicados en las cercanías de los Complejos Agroindustriales de Derivados de la Caña de Azúcar (Cadca) de PDVSA Agrícola y un matadero industrial con capacidad para 300 reses/día, con sala de desposte y almacenamiento en frío.
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Gobierno Bolivariano
La iniciativa regional formalizó solidaridad con Haití
CHÁVEZ: VIVA LA UNIDAD, VIVA NUESTRA AMÉRICA 30
PDVSA AGRÍCOLA
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on la aprobación de la Declaración de Caracas y el plan de acción de 2012, culminó la cumbre fundacional de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y del Caribe (CELAC), que reunió durante dos días a los jefes de Estado y representantes de 33 gobiernos de la región, en las instalaciones de Fuerte Tiuna, en Caracas. “Creo que no exagero si digo que esta es una jornada histórica”, señaló el presidente de la República Bolivariana de Venezuela, Hugo Chávez, al momento de clausurar este encuentro, que constituye la primera iniciativa asumida por la totalidad de los países latinoamericanos y caribeños sin tutelaje de los Estados Unidos. “Viva la unidad, viva nuestra América”, expresó el mandatario venezolano al momento de despedir la reunión regional. Chávez agradeció el trabajo y participación de los presidentes y sus delegaciones que lograron acordar, además, declaraciones especiales sobre la necesidad de poner fin al bloqueo económico, comercial y financiero de los Estados Unidos contra Cuba y sobre la defensa de la democracia y del orden constitucional. Asimismo, la recién fundada CELAC dejó sentado, entre otras declaraciones, su compromiso de solidaridad con Haití y a favor de la inclusión social, de la seguridad alimentaria, de los derechos de los migrantes, del desarrollo sostenible de los Estados miembros, de la eliminación de las armas nucleares, y contra la especulación financiera y todas las formas de terrorismo, según enumeró el Primer Mandatario, previo a delegar en el jefe de Estado chileno, Sebastián Piñera, la presidencia pro tempore de la CELAC que, en opinión de Chávez, representa para la región “un punto de llegada después de 200 años de batalla, y un punto de partida”. La CELAC, según se expuso en el curso de las dos plenarias, representa los intereses de casi 600 millones de personas, cuyo territorio alberga la mayor reserva de agua e hidrocarburos del planeta, posee la mayor biodiversidad y es la primera productora de alimentos a nivel mundial.
Cumbre fundacional de la CELAC aprobó una declaración especial contra el bloqueo económico que Estados Unidos mantiene contra Cuba desde el año 1960 y ha significado cuantiosas pérdidas para la isla caribeña
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Tomado del Manual de ética Socialista Bolivariana del Colectivo Gramsci
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PDVSA AGRÍCOLA
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t ie n e e man ema q S s . o e t iñ ba pr sn , la su a com ía de lo a nad . Por esto eroso. e n d e l ig ió n ju d y p e o c d n o e e a un ar s ge avor rca del T del m rado de l na. o lo f ír it u e turo g a tod stá más ce o. Su esp es oportu u g a “ E l f u . L ib r o s a l d n e E n í . ió u s a c f d a c u o u , a r el ag ombre y es p . Su Ta l m como razón rfecto lh a d e s s p r e c ia e a d o . S u c o b a jo e s p e d n o de ab ra cu . Su t prem s ade e más “ L a s u u g a r e s q u s u l u g a r e n o e s ju s t o p r o c h a ” . l e , r r e s en lo t a l q u z . S u g o b ie n a d a s e l e o Tz e a a , ad es b o n d b r a e s v e r c o n n a d ie p r o f e t a L la o el S u p a m b a t ie n d s a g r a d o d o co Y n o K in g . L ib r os e T n e m ig Ta o sus e e que ha ia c a do h el hombr ofrezca stran s ia , m o t a : é s t e e ie n q u e n o u t ir ” . c a r g c l a d e s r e s a e g o ís t o s a a l g u t e n d e d is o m o nor c toda emp stos secre n sólo pre o h l a ta oe to e o que n u n c ia velad a tan a c e p t ig o s , y r e s e h a n r e q u ie r e o ír s ia c s m amá e no feren por sus a nas. J ie n q u in p r e q u e s r q u e t ie n e l o s t r e s g u d o , o a l g u l e u o “A q in a de o is c ip l mo am e n c ia e l m is d o l a in f l u e s t é a u t o d d e l in d u ís m a o o r n d e a p e r su qu ag o r, o ib r o s s u a m a d G it a . L v a Bhag
s p i r a nr i a n a : n i e u a b i o s ql i s t a b o l i v a s s o a o s a lp t i v a s o c i m a t i C rece esta p
uerza n la f is t e e x e r de or”. an po ral “ E l g r ib l e d e l a m t a a l G e n e t r ir r e s is B o l ív a r, C a 4 .1 8 2 7 ) .0 S im ó n S u c r e ( 0 6 e A . J. d
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Nuestros Complejos Complejo Agroindustrial de Derivados de la Caña de Azúcar
JOSÉ ESTEBAN RUIZ GUEVARA “La biblioteca ambulante” de Barinas
Cadca José Esteban Ruiz Guevara Barinas, Sector Indios, Municipio Rojas
“U
n viejo comunista” como lo recordaría el presidente Hugo Chávez en unas declaraciones realizadas en “Tribuna Popular” en marzo de 1998, reconociéndolo como su maestro. José Esteban Ruiz Guevara, un barinés nacido el 27 de abril de 1927 en Puerto de Nutrias, poeta, historiador y escritor. Se podría decir que era una “Biblioteca Ambulante” debido a que recogía cientos de historia y anécdotas que ni un montón de libros podrían contar. Presentado al nacer como Víctor Esteban, pero al llegar al bachillerato y no poseer partida de nacimiento ni cédula, decide usar una partida de nacimiento de otra persona fallecida que tenia el nombre de José Esteban, quedando así con ese nombre registrado en su cédula de identidad, aunque quienes lo conocieron de pequeño lo llamaron siempre Víctor. Fue uno de los fundadores de la vieja Asociación de Periodistas de Venezuela en Barinas, donde durante el gobierno de Pérez Jiménez se desempeñó como corresponsal de Tribuna Popular y el Nacional; siendo uno de los dirigentes fundadores del Partido Comunista de Venezuela en el estado Barinas, investigador incansable de la arqueología aborigen de los llanos, así como de su diversidad cultural, además de ser encarcelado durante el período “puntofijista”. Su casa y su biblioteca han sido reconocidas por el presidente Comandante Hugo Chávez Frías como una de sus más importantes fuentes de formación y lectura en sus inicios como el líder y conductor máximo de esta Revolución Socialista Bolivariana.
Entres sus obras más destacadas encontramos: Zamora en Barinas (1977), Piedras Herradas (1982), Retazos Históricos de Barinas (1983), Codazzi en Barinas (1984), Barinas. Cronología (1994), Arañazos en el Tiempo (2004), entre otros. Igualmente dejó algunas obras inéditas como: Gobernadores de Barinas, Los marqueses de Barinas, Archivo sin Índice y otros. Desenmascaró a la arqueóloga Jacqueline Clarac de Briceño, la cual a través de un montaje fotográfico estaban asegurando que el centro de la civilización Chibcha estaba en Mérida, así también descubrió otra farsa de que una placa lítica desenterrada en el cerro Las Flores de Mérida interpretaría el origen de la civilización americana. El presidente Chávez ordenó en 2000 la reedición de su libro “Zamora en Barinas” y este mismo tuvo una tercera edición en el 2009 en el marco de la celebración de los 150 años de la Batalla de Santa Inés. Esta iniciativa fue de la Comisión para la Celebración Popular del Bicentenario de las Independencias de América. Ruiz Guevara, muere en mérida el 24 de julio de 2006 a sus 84 años, dejando un gran legado de libros, poesías y anécdotas.
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PDVSA AGRÍCOLA
PARA LEER
Para Ver y Leer Miguel Ángel Pérez Pirela (Venezuela), 2008, Monte Ávila (colección Milenio Libre)
Nayar López Castellanos (México), 2011, Ocean Sur (colección Pensamiento Socialista)
Muammar el Gaddafi (Libia) 2011, El perro y la rana
Del Estado posible. Crónicas de una revolución
Perspectivas del socialismo latinoamericano en el siglo XXI
El Libro Verde
No puede plantearse un real proceso de cambio en Venezuela sin afrontar previamente la cuestión del Estado. El autor se pasea por su alarmante complejidad. En este Estado se vieron reflejados históricamente los intereses de las clases dominantes, los medios de comunicación privados, incluso, las potencias extranjeras. Esta situación ha querido ser subsanada por el desarrollo de estructuras estatales alternativas e inéditas tales como las Misiones Sociales.
El autor realiza un recorrido panorámico por la historia del pensamiento socialista, se detiene en la experiencia soviética, en el auge y la caída del socialismo real, así como profundiza en las rutas reivindicativas en torno a las cuales el socialismo se piensa, se discute y se perfila en América Latina y el Caribe en el siglo XXI. Sus páginas reúnen una serie de reflexiones que ayudan a comprender por qué este ideario vuelve a estar vigente en los imaginarios individuales y colectivos.
José Antonio Valera, Venezuela, 2007, 90 min. (Producción, Villa del Cine)
Norman Ruiz y Liliana Romero Argentina, Animación, 2008, 76 Min.
Cuentos de la selva
La Clase
Tita es una joven promesa del violín, que vive en un barrio caraqueño. La orquesta sinfónica le da la mayor satisfacción, pero su familia y el barrio no son compatibles con la vida del músico. Poco a poco comienza a alejarse. La encrucijada también se expresa a través de dos amores, Yuri su eterno compañero del barrio y Anselmo un clarinetista de la orquesta. A Tita le llega la oportunidad de escapar a un mundo nuevo, pero el destino de un país la lleva a una encrucijada definitiva.
PARA VER Morgan Spurlock, Estados Unidos, 2004, 100 min.
Super Engórdame (Super size me)
Un documental escrito, producido, dirigido y protagonizado por Morgan Spurlock, un cineasta independiente estadounidense. La película muestra la evolución de Spurlock durante 30 días, durante los cuales se alimenta exclusivamente en McDonald’s. Comía allí tres veces al día, consumiendo un promedio de 5000 kilocalorías diarias (equivalente a 9,26 Big Macs). Antes del inicio de este experimento, Spurlock pesaba 84,1 kg, al finalizar, aumentó 11,1 kg.
PARA NAVEGAR
TRAGICÓMIX
En la selva de América se vive un día normal. Cerca de allí, hay un puerto donde los barcos están llegando lleno de camiones y máquinas. Oncade, es un hombre obsesionado con su trabajo y trabaja para el señor Davius, un millonario que sólo tiene un objetivo: destruir la selva tropical. El Yaguareté advierte a los demás animales del peligro. Esto dará inicio a una lucha muy grande: algunos animales resisten pero otros tratan de escapar. Los animales se dan cuenta que sólo luchando juntos podrán ganar.
En 1973, con la primera edición de El Libro Verde, Muammar el Gaddafi presentó sus fundamentos éticos y políticos en oposición a la democracia capitalista moderna. Propuso un socialismo distante al marxismo real, que definió como un “socialismo natural”. La obra está compuesta por tres partes: La solución del problema de la democracia: el poder del pueblo; La solución del problema económico: el socialismo; y El fundamento social de la Tercera Teoría Universal.
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Página que te hará reír por su estilo irónico y sarcástico de parodiar el estilo de periodismo que se practica en la empresa Globovisión y en otros medios privados.
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