Potencia agroalimentaria by Agropetroleros

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Índice

Agrocultura

SIEMBRA DE MAÍZ: IMPLEMENTOS E INSUMOS

Facetas

DIRECTORIO

ALEXANDER MELÉNDEZ: DE LA CANCHA A LA LOGÍSTICA

MINISTRO DEL PODER POPULAR DE PETRÓLEO Y MINERÍA Y PRESIDENTE DE PDVSA Rafael Ramírez Carreño

PRESIDENTE DE PDVSA AGRÍCOLA Egli Ramírez Coronado GERENTE CORPORATIVO DE ASUNTOS PÚBLICOS Julio González GERENTE DE AAPP DE PDVSA AGRÍCOLA Oliver Mejías REDACCIÓN Mary Fernández María Arismendi Francisco Millán Clarisbel Bradley Eumaris Omaña Zelideth Flores Liévana Sánchez Leidy Ordoñez Andrés Cáceres Heyzel Benítez DISEÑO GRÁFICO Jesús Morillo Arturo Jimenez Edwin Colmenarez

Gerencia al Detalle PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN

Trabajadores de Frente

SISTEMAS DE CARTELERAS

Empresa Socialista 14 DESARROLLO TERRITORIAL

17 Zona Rural POLOS PARA LA AGRÍCULTURA INTEGRAL Y SUSTENTABLE

FOTÓGRAFOS Omar Sánchez Edwin Colmenarez Yhonnathan Roca IMPRESIÓN PDVSA Agrícola

24 Nuestra Cosecha

De Vuelta al Campo es una publicación mensual producida por la Gerencia de Asuntos Públicos de PDVSA Agrícola. Centro Empresarial Colón, piso 4, Lechería, Anzoátegui, Venezuela 0281-700.31.60 / 289.93.57 www.pdvsa.com interesagro@pdvsa.com 02

Gobierno Bolivariano MERCAL / BARRIO ADENTRO

de la Conciencia 32 Revolución LA CULTURA SOCIALISTA Y EL MEJORAMIENTO PERSONAL

Complejos 34 Nuestros ALGIMIRO GABALDÓN PDVSA AGRÍCOLA

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Agrocultura

n los últimos años, Venezuela ha experimentado un mayor volumen en la siembra de maíz y otros rubros, debido principalmente a la cultura del campo rescatada ante el auge petrolero entre pequeños y medianos productores. El uso de técnicas adecuadas y la capacitación son aspectos fundamentales que inciden en el rendimiento del cultivo.

La asesoría de los técnicos de campo garantiza óptimos resultados en la cosecha. Para sembrar el maíz debe disponerse de todos los insumos requeridos, principalmente semillas, fertilizantes y sobre todo, certificar que el cultivo es factible en la unidad de producción seleccionada.

Cultivo convencional Por lo general, se realizan entre tres y cuatro pases de rastra, uno tras otro dejando el último para la siembra. Se puede hacer con rastra liviana, dependiendo del caballaje del tractor. Una vez rastreado el terreno y listo para la siembra, se procede a la colocación de las semillas, bien sean nacionales o importadas.

Ya abonadas, las plantas comienzan a emerger y se debe esperar 10 ó 12 días para la aplicación de productos que protegen al cultivo del ataque de insectos como el cortador y algunas larvas. 20 días después, cuando crece, se aplican herbicidas mezclados con insecticidas para controlar la maleza.

Entre las semillas nacionales se pueden mencionar la Himeca 3009, Tocorón 550, mientras que de las internacionales están la Pioneer y la Delkab 2045, híbridos debidamente certificados. Cada saco contiene aproximadamente 60 mil semillas. En el terreno se distribuyen entre 6 y 7 semillas por metro lineal a 0,80 metros entre hileras, para un total de 75-80 mil semillas por hectárea.

Previniendo el ataque de otras larvas a los tres días, el tratamiento comienza a surtir efecto y allí se inicia el reabono: se utiliza úrea con potasio, la recomendación de úrea es de cuatro sacos por hectárea y de potasio, dos sacos por hectárea, mezclados en proporción de 2 a 1.

Todo esto se traduce a 1.4 sacos por hectárea. Las semillas deben estar protegidas, es decir, tratadas con un insecticida en el suelo, antes de que nazcan y durante los primeros cinco días de su germinación. Usualmente germinan al séptimo día y deben estar abonadas con una fórmula completa.

También algunos productores lo aplican en dos tiempos, la mitad a los 22 días y el resto 30 días antes de la cosecha para no quebrarlo con la asperjadora. Nuevamente, al transcurrir 25 días se aplica un inhibidor de quitina, el cual evita que las larvas pasen al estado adulto. De esta manera, el agricultor tiene el maíz protegido durante 20 días, tiempo suficiente para que espigue sin ningún ataque que ponga en riesgo el proceso de polinización que comienza a los

60 días, mientras que a los 90 se determina el primer estimado de cosecha. Cabe resaltar que para efectuar dichas estimaciones existen diversas metodologías basadas en el número de plantas y la grandeza de la mazorca, tomando en cuenta el diámetro y calculando un peso aproximado de 80 gramos. Al sembrar siete semillas, quedan cinco o seis plantas a cosecha, arrojando una producción aproximada de 4 mil kilos por hectárea. A los 90 días de la primera estimación, se esperan 120, justo allí se toma un muestra en el campo por medio de un aparato que detecta la humedad en el grano, valor que debe ser inferior al 22 por ciento para que se sea aceptado en la planta, si es mayor se registra un exceso de humedad. La cosecha se hace con maquinaria que arroja la carga directamente hacia los camiones. Se trata de una cosechadora combinada de cereales que al intercambiar los cabezales sirve también para arroz, sorgo y girasol, transportando a los silos CASA el producto almacenado para fines industriales.

PDVSA AGRÍCOLA

Rendimiento promedio El rendimiento del maíz por hectárea va a variar dependiendo del suelo y de otros factores como el clima, pero en Venezuela se ha registrado una media general de 3 mil 500 kilos por hectárea, algunos productores registran entre 5 mil y 6 mil. Se siembra en el periodo de invierno, aprovechando las precipitaciones, aunque algunos agricultores suelen hacerlo a partir de octubre, sobre todo aquellos que se dedican exclusivamente a la producción de jojoto para la venta de cachapa en épocas en que no se da el maíz. Otros siembran de manera escalonada en mayo, junio, prolongando la cosecha hasta noviembre y la primera quincena de diciembre, cuando inicia el ciclo norte verano con el sorgo y el frijol.

Cultivo ecológico En materia agroecológica, se emplean algunas técnicas que consisten en el laboreo mínimo del terreno, sin usar los cuatro pases de rastra: sólo la mínima labranza e incluso, la cero labranza. En síntesis, es un número de pases menores al recomendado. A veces, sin preparar la tierra, se quema la hierba con algunos productos y se siembra directamente el maíz, con eso se conservan los horizontes del terreno. Hoy en día para el control de plagas se efectúan cuatro aplicaciones de químicos en dosis de 250 y 300 cc por hectárea. Ante este panorama y en pro de la disminución del uso de agroquímicos, PDVSA Agrícola está en la búsqueda del manejo integrado de la plaga mediante la aplicación de nemátodos (Heterorhabditis Bacteriofora), individuos que permiten controlar el cogollero, una de las plagas más fuertes en el cultivo del maíz. La investigación abarca cinco tratamientos: el primero efectivo con ningún tipo de aplicación, el segundo con diez millones de nemátodos por hectárea, el tercero con 20, el cuarto con 30 y el quinto con 50 millones de nemátodos. A la final se calcularán cuáles son las dosis efectivas para el control del cogollero en el cultivo del maíz. Cada dosis va diluida en 200 litros de agua y se aplican con asperjadoras acopladas al tractor. Los nemátodos son controladores biológicos que se preparan en el laboratorio y se llevan al campo. La ventaja de su uso es que los productores no van a sufrir de toxicidad y pueden trabajar con ellos sin mascarillas a diferencia de los químicos, como un método práctico, seguro, económico y sencillo.

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¡ Dinos qué tal !

¿CUÁL ES TU OPINIÓN SOBRE LA POLÍTICA INTERVENCIONISTA DE LOS EE.UU. EN LIBIA Y SIRIA? Jesús Campos

Sede Administrativa Puerto La Cruz, Procura Los Estados Unidos buscan crear situaciones como las de Siria y Libia en países con alguna riqueza que le resulte de interés. La violencia es el medio para apoderarse de esas naciones sin invertir ni un céntimo o en su defecto pagando el menor precio posible. La estrategia es enfrentar al pueblo y luego intervenir como los “salvadores del mundo”, porque ellos nunca se hacen ver como los creadores de la guerra, sino como los héroes que intervienen para evitarla.

Ezequiel Méndez

Sede Administrativa Puerto La Cruz, Estimación de Costos Estados Unidos es un país imperialista, capitalista y golpista. Cuando hay dinero y petróleo de por medio, no hay quien los detenga, no les importa pasar por encima de quien sea ni sacrificar vidas para lograr sus objetivos. La situación que viven Libia y Siria es lamentable ya que sus habitantes no tienen la culpa de los intereses políticos del Norte. No al maltrato, tenemos que recordar que somos pueblo y la esclavitud fue abolida hace muchos años.

Gerardo Román

Polo de Desarrollo Trujillo I, Contratación A los EE.UU. le interesa mantener una inestabilidad política, económica, social en los países que cuentan con grandes reservas energéticas a nivel mundial, para utilizar sus métodos intervencionistas y apropiarse de estos recursos de la manera más miserable. Gracias a Dios, en nuestro país hoy corren vientos nacionalistas desde la llegada del Presidente Hugo Chávez y el pueblo adquirió la conciencia suficiente para hacer frente a cualquier intento o pretensión imperial que atente contra nuestro pueblo.

Firaz Al Maaz

Polo de Desarrollo Trujillo I, Desarrollo Rural Integral Para vivir el presente hay que recordar el pasado, por ello es importante acordarse de que todo esto viene desde gobiernos anteriores de los EEUU, pero en la actualidad éste intervino a la nación libia, el cual demostró ser un país económicamente independiente y progresista. Ahora bien, la problemática de Siria viene dada por recursos naturales como el agua y el petróleo. Como descendiente sirio veo que los países de la izquierda han avanzado, dando una gran lección a los de la derecha, que visiblemente han fracasado en materia de gobernabilidad, ya que estos que han trabajado de la mano con el poder popular.

Irwin García

Polo de Desarrollo Barinas Se trata de la nueva forma genocida que tiene el imperio de promover terrorismo en favor de sus intereses, fomentando la violencia y destrucción de Estados soberanos que le son políticamente adversos, a través del apoyo a la oposición con dinero, apoyo mediático basado en mentiras y armas, con la intención de derramar sangre inocente para generar la matriz de opinión que permita a organismos internacionales sancionar y hacer presión para derrocarlos e instaurar gobiernos sumisos al imperio. ¡No pasarán!

PDVSA AGRÍCOLA

a politica internacional de la élite hegemónica de los Estados Unidos de Norteamerica sigue evidenciando cómo actúa el imperialismo neoliberal cuando se encuetra en fase crítica, en su etapa terminal. Durante el 2011 y 2012, la estrategia intervencionista, de no reconomiento por la autodeterminación de los pueblos, de invasión descarada y brutal puso sus garras sobre el

pueblo africano de Libia y el árabe de Siria. El primero, cuna de la Revolución Verde y el segundo definido como una República Democrática, Popular y Socialista. Tales acciones confirman las dudas sobre la nula vocación democrática, libertaria e independentista de la nación norteamericana, pues una nación es su aliada siempre y cuando esté subordinada a los intereses financieros y energéticos de los EE.UU.

En esta edición, De Vuelta al Campo comparte la opinión de sus trabajadores a nivel nacional sobre este importante tema, dado que la naturaleza de estas acciones bélicas obedece al control estratégico de la energía, y no debemos olvidar que nuestra nación posee la primera reserva petrolera del mundo, en lo que se conoce como la Faja Petrolífera del Orinoco.

Luís Zerega

Sede Administrativa Barquisimeto, Desarrollo Agrícola Esa política imperialista debe constituir una advertencia clara y contundente a los países débiles: que hay que unir esfuerzos para frenarla, tal como lo ha venido haciendo el Alba, porque mañana nos puede tocar a nosotros o a otro país no alineado con ellos. Hay que realizar un llamado a la toma de conciencia de nuestro pueblo para frenar las arremetidas de los EE.UU. contra los países petroleros, porque ese es el botín que le interesa (el petróleo) dada la crisis energética que presentan actualmente.

Esteban León

Polo de Desarrollo Cojedes, Desarrollo Agrícola Los Estados Unidos promueven acciones bélicas y buscan riquezas como el petróleo, en estos países del Medio Oriente. Además, los norteamericanos se escudan bajo un supuesto defensor de los Derechos Humanos, cuando la realidad es que ellos ni siquiera respetan la integridad del ser humano y no son enjuiciados en la Corte Interamericana por muchos casos, como por ejemplo el asesinato en Libia de Muammar Al Gadafi.

Lenin Molina

Polo de Desarrollo Cojedes, Desarrollo Agrícola Para nadie es un secreto el carácter intervencionista de Estados Unidos en regiones del Medio Oriente, donde ellos tienen un interés económico como lo es el petróleo, y Venezuela no escapa a esta situación porque posee las mayores reservas a nivel mundial y, por supuesto, eso representa un beneficio para los norteamericanos y para aquellos países capitalistas que lo siguen, de espalda a la decisión de los pueblos. Vemos constantemente cómo intervienen por parte de los personeros de la oposición, quienes mediante los medios de comunicación tratan de mentir en muchos aspectos, buscando desestabilizar el gobierno y la paz mundial.

Carlos Salas

Polo de Desarrollo Portuguesa, Desarrollo Industrial No es la primera vez que el imperio ataca a países como Libia y Siria, y no es casual que Venezuela esté en el ojo del huracán, pues posee las mayores reservas del único objetivo que persigue los Estados Unidos: el petróleo. Es importante que todos los países latinoamericanos rechacemos este tipo de acciones, ya que nosotros podemos ser los próximos.

Antonio Porras

Polo de Desarrollo Portuguesa, Desarrollo Rural Integral El imperio norteamericano siempre ha tenido pretensiones de tomar bajo cualquier argumento las reservas naturales de cualquier país y debemos estar alerta porque Venezuela nunca ha dejado de tener ese riesgo y por ello sus aliados, es decir, la oposición no puede volver a tomar las riendas del país.

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F acetas

ALEXANDER MELÉNDEZ

UN BASQUETERO QUE TRABAJA POR LA SOBERANÍA ALIMENTARIA

lexander Meléndez, joven nacido y criado en la ciudad de Barquisimeto, es el tercero de seis hermanos varones. Estudió ingeniería en informática en la Universidad Centro Occidental Lisandro Alvarado (UCLA), en la ciudad crepuscular. Desde muy joven, Alexander ha practicado diversos deportes, sin embargo su pasión fue el baloncesto, disciplina que lo caracterizó como uno de los mejores atletas del deporte del canasto en la región larense. Gracias a su dedicación y constancia, Alexander formó parte de las filas de los Guaros de Lara (2012), club de la Liga Profesional de Baloncesto (LPB), la primera del país. De igual forma, participó en la Liga Nacional de Baloncesto (LNB) con el quinteto Graneros de Portuguesa, en las temporadas 2009 y 2011 son algunos de los equipos de básquet profesional a los que

“orgullosamente” integró este talentoso larense. Actualmente, Meléndez participa con el equipo Generales de Lara de la LNB, en la temporada 2012. Durante su participación con Guaros y Graneros, Meléndez tuvo la oportunidad de compartir con grandes figuras del baloncesto venezolano, atletas de la talla de: Pablo Machado, José Martínez, Heissler Guillent y José “Grillito” Vargas, entre otros. Junto a dos de sus hermanos (Víctor y Alfonso), Alexander integra, también, al equipo de baloncesto aficionado denominado Funcal (Fundación Carlos Laurer) de Barquisimeto, equipo que cuenta con el respaldo de la afición que sigue esta disciplina en el estado Lara, gracias al trabajo en equipo y la dedicación que los hermanos Meléndez y el resto de los integrantes ponen en la cancha.

PDVSA AGRÍCOLA

DE LA CANCHA A LA LOGÍSTICA En la filial del campo, Meléndez tiene como responsabilidad la Administración de Contratos y Planificación, Control y Gestión en la Gerencia de Servicios Logísticos. Desde hace un año, cuando aceptó laboral en la filial no petrolera, ha experimentado un gran avance en su vida profesional. Considera que tiene mucho que aprender y esta presto a la enseñanza que la vida le ofrezca. Al hablar un poco de su familia, este joven talentoso la define como el motor que lo impulsa a continuar adelante, a mirar hacia el frente y jamás rendirse. “Mis padres y mis hermanos han sido el impulso para continuar adelante, gracias a ellos no decaí en esos momentos fuertes de la disciplina y de la vida. Mi familia representa todo para mi”, expresó. Al consutársele sobre su desempeño en la filial del agro, de manera segura respondió: “la empresa más grandes e importantes del país como lo es PDVSA, me ha brindado a través

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de una de sus filiales, la oportunidad de seguir adelante y forjarme un buen futuro, de aportar con mi trabajo un grano de arena para trabajar con la transformación que tanto necesita el país”. El trabajador afirma que en esta filial ha encontrado no sólo compañeros de trabajo sino también amigos: “desde que llegué, el apoyo por parte de cada uno de ellos ha sido fundamental para mi avance, tanto en materia laborar como para mi mejor desempeño como ser humano. Juntos estamos trabajando para no sólo obtener el etanol que necesitamos para la gasolina y no contaminar el ambiente, también estamos trabajando para salvaguardar la soberanía alimentaria a través de la siembra y cosecha de diversos rubros”. Mélendez dejó un mensaje claro donde afirma que el baloncesto, así como otras disciplinas deportivas, son una alternativa para combatir hoy en día el consumo de las drogas y el desinterés de muchos por el estudio.

Gerencia al detalle

Planificación y Gestión trabaja de la mano con la gerencia de Finanzas. Mientras la segunda busca y administra el dinero, la primera justifica para qué y cómo se gasta, no en términos de moneda sino en términos de los avances físicos, tangibles o capitalizables de los planes agrícolas.

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN

MACRO ORGANIZACIÓN PARA LA CONSECUCIÓN DE PROYECTOS

as directrices del Estado venezolano durante el Gobierno Revolucionario parten de la creación de un nuevo ente social, económico, político y territorial. Para eso, se ejecutan proyectos que forman parte de los ejes y vectores del Plan Simón Bolívar, lo que a su vez origina el Plan Siembra Petrolera. De ahí nace PDVSA Agrícola y su estructura.

encargada de promover la “macro organización”, para producir y monitorear los Planes Operativos Anuales (POA) y los Planes de Ejecucion de Proyectos (PEP). Además, realiza indicadores métricos de la gestión, lleva estadísticas y evalúa desempeños, entre muchas otras actividades que ameritan la correcta ejecución de los procedimientos de agroindustria, materia prima, proteína animal y agrícola.

Dentro de dicha estructura se ubica, entre otras, la gerencia operativa de Planificación y Gestión. Esta unidad conformada por 13 analistas, bajo la dirección del geógrafo José Prieto, es la

PDVSA AGRÍCOLA

PROCESOS Los 47 planes agrícolas de la estatal del campo se evalúan apegados a los Lineamientos de Ejecución de Proyectos de Inversión (LEPI), según los cuales el proceso planificador es encaminado por la Guía de Gerencia de Proyectos de Inversión de Capital (GGPIC). De esas guías se rigen las etapas básicas de la planificación, las cuales son:

Visualización: La idea del proyecto, propuesta y planteamiento del mismo.

Conceptualización: Elaboración detallada

y organizada del concepto de proyecto a partir de datos concretos.

Definición: Elaboración de procesos, discusiones, verificación de costos en moneda y tiempo.

Implantación: Etapa de construcción o concreción del proyecto.

Operación: Puesta en marcha y productividad del proyecto.

Cada proceso pasa por tomas de decisiones. Para aprobar los pasos se utiliza como instrumento los Documento de Soporte de Decisiones (DSD), los mismos son sometidos a varias evaluaciones económicas y de factibilidad, luego de pasar la instancia aprobadora.

Para llegar a evaluar los proyectos de la inversión de capital se utiliza una visión presupuestaria en el tiempo que genera un cronograma. La Gerencia de Planificación vigila el estricto cumplimiento del cronograma de ejecución, desde la primera hasta la última de sus etapas, donde termina la distribución del presupuesto y empiezan las operaciones, es entonces cuando se comienza a establecer los indicadores de producción a fin de monitorear entonces los planes operativos. Adicionalmente, para la consecuención de los objetivos, se lleva a cabo actividades de: - Direccionamiento estratégico y factibilidad. - Evaluación macro económica del terreno planteado. - Elaboración de herramienta de análisis estratégico que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyectos para evaluar Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, es decir, matrices FODA. - Evalúa impacto social de emplazamiento, recomendado acciones de prioridad estratégica en este campo. - Diagnostican las acciones en las tomas de decisiones de la filial. Además, planifica el abordaje del escenario u ordenamiento del territorio a través de la utilización de Sistemas de Información Geográfica (SIG).

DESTACADO 1.- Para que esa larga lista de procesos termine exitosamente, todos los vínculos deben estar articulados. Por ello, esta misma gerencia gestiona los elementos de la macro organización del cuerpo de gerentes, para producir y monitorear los POA. 2.- Cada uno de los planes y procesos están enmarcados en lo que consideramos la Biblia, el libro madre de la planificación: Plan de Negocios de PVSA Agrícola.

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Pendiente

PDVSA AGRÍCOLA

Trabajadores de Frente Construyendo la empresa socialista

SISTEMA DE CARTELERAS L

as líneas de acción estratégicas son acciones que implican una base conceptual (teoría revolucionaria), una causa metodológica y unas herramientas de organización y procedimientos para activar la participación protagónica, los aprendizajes y las acciones transformadoras comprometida, consistente y permanente. En el cuarto lugar de las Líeas de Acción Estratégica para la Formación Sociopolítica encontramos el Sistema de Carteleras, un instrumento que ayuda y fortalece la formación científico-técnica de todas las trabajadoras y los trabajadores de la filial. La cantidad de carteleras por instancia depende del número de sitios de concurrencia masiva que reúnan las condiciones para su instalación y mantenimiento. Para la elaboración de las carteleras se deben aplicar los procesos de investigación, análisis y discusión democrática participativa para producir los conocimientos teóricos y prácticos

LÍNEAS DE ACCIÓN ESTRATÉGICAS PARA LA FORMACIÓN SOCIOPOLÍTICA 1.- Círculos de Estudios y Trabajo Voluntario 2.- Cuadernos de Formación Sociopolítica 3.- Bibliotecas / Videotecas 4.- Sistema de Carteleras 5.- Programa Permanente de Conferencias o Charlas 6.- Programa Permanente de Cineforos 7.- Programa de Trabajo Voluntario 8.- Programa de Cultura y Deportes 9.- Milicia Popular Bolivariana 10.- Defensa Integral de la Naturaleza 11.- Comités Socialistas de Trabajadores y Trabajadoras

Las carteleras se operan mediante un equipo que se constituye de manera voluntaria y vocacional por ocho miembros. Deben reunir las características de alta calidad y perdurabilidad de sus materiales, al igual que estar ubicadas en un sitio visible. Este instrumento sirve para colocar distintas informaciones de la filial que permitan al personal tener conocimiento de lo que se está organizando dentro de la empresa, lo ideal de las carteleras es hacerlas de manera atractiva, que llame al personal a que sean leídas. Se pueden usar varios recursos como imágenes, fotos, textos, entre otros materiales para elaborarla, siempre cuidando la estética y el buen gusto. Lo ideal es que las carteleras sean actualizadas todas las semanas, el grupo de personas encargadas de la elaboración de las carteleras deben reunirse semanalmente por un lapso de 60 minutos para escoger los distintos temas que se publicarán en la misma.

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¿CÓMO FUNCIONA?

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¿CUÁNDO COMENZAR? ¡Ya!

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Empresa Socialista

DESARROLLO TERRITORIAL

l territorio no es un simple espacio para el soporte de actividades sino que es concebido como el ámbito donde se entretejen relaciones, generando mayor cohesión social y económica para el bienestar de la población. El Desarrollo Territorial es el conjunto de procesos sociales, culturales y políticos que promueven en un territorio el desarrollo económico y la calidad de vida de la población. Esta acción surge como un nuevo enfoque regional de desarrollo, para el aprovechamiento de los recursos y potencialidades dentro de un nuevo tipo de desarrollo territorial, local y endógeno.

El objetivo principal del desarrollo local consiste en generar dinámicas que fortalezcan el área rural como centros de prácticas productivas, políticas, culturales y sociales. El desarrollo local se fundamenta en la aplicación de un nuevo modelo de gobernabilidad, el fortalecimiento del capital social y la conformación de redes sociales de productividad. Los Complejos Agroindustriales de Derivados de la Caña Azúcar (Cadca) de PDVSA Agrícola funcionan como puntos focales e instrumentos promotores que impulsan desarrollo territorial local y regional, a través de la conformación de proyectos integrales para la producción de rubros agrícolas y la producción de proteína animal. Estos proyectos en conjunto actúan como fuerzas generadores

de una dinámica de relaciones sociales, políticas y productivas en su área de influencia inmediata. Los Cadca tendrá una producción de alcoholes, levadura forrajera, bagacillo hidrolizado, miel, electricidad, agua para riego, fertilizante, aceite y madera. Mientras que cada Polígono de Desarrollo Agrícola estará conformado por un área mayor o igual a 100 mil Ha, las cuales serán destinadas para la producción de cañas de azúcar, cereales, leguminosas entre otros rubros.

PDVSA AGRÍCOLA

Ubicación geográfica de los Proyectos Estratégicos de PDVSA Agrícola

Cada Polígono de Desarrollo Agrícola tendrá asociado la conformación de un Centro de Servicio Agrícola (CSA), que en conjunto atenderán el área total del Polígono. Estos CSA estarán destinados a prestar servicio de acompañamiento a los productores, en cuanto a asistencia técnica, suministro de materia prima e insumos, suministro de maquinarias, implementos y equipos agrícolas requeridos en los procesos asociados a la producción vegetal (caña y de otros rubros) y la producción animal (ganadería bovina y porcina).

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PDVSA Agrícola ubica sus Polos de Desarrollo Agroalimentarios en la franja central del país abarcando los estados Zulia, Trujillo, Mérida, Barinas, Apure, Portuguesa, Cojedes, Guárico, Anzoátegui, Monagas y Bolívar. En esta franja se distribuirán las tres millones de hectáreas (Ha) donde se implantará el Desarrollo Local propuesto por la producción principal de etanol, almidones y proteína animal.

Estos proyectos como instrumentos de Desarrollo Local aportan además de sus productos técnicos, el desarrollo de producción agroalimentaria para cubrir parte de la necesidad de alimentos del área de influencia, también incluyen dentro de su estructura el mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades de su entorno.

integrado por redes de unidades agroindustriales, que a su vez dirige procesos de integración de las fuerzas institucionales, económicas y sociales en los ámbitos geográficos donde opera.

PDVSA Agrícola, en su doble papel como actor y promotor del desarrollo territorial, constituye un sistema productivo socialista

PDVSA AGRÍCOLA

Zona Rural

PDVSA AGRÍCOLA IMPULSA LA SOBERANÍA ALIMENTARIA

POLOS DE DESARROLLO:

UN MODELO AGRÍCOLA INTEGRAL SUSTENTABLE L

a filial de Petróleos de Venezuela Socialista, Pdvsa Agrícola nace en el año 2007, gracias al Plan de Seguridad Alimentaria dispuesto por el Estado Venezolano. Esto con el objetivo de ejecutar un nuevo modelo de desarrollo agroindustrial en el país. Para ello el Ejecutivo Nacional impulsa diversas estrategias que le permitan brindar al pueblo “la mayor suma de Felicidad posible”. Esta empresa de carácter socialista apalanca la conformación de la Nueva Geopolítica Nacional que busca promover el desarrollo sustentable y endógeno de la nación con el aprovechamiento de cada una de las potencialidades de las regiones en el país.

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Zona Rural

El Plan de Producción Agroalimentaria de PDVSA Agrícola se fundamenta en el Plan de Negocios aprobado por Petróleos de Venezuela. En este se propone la producción de rubros vegetales estratégicos que se encadenan a través de 11 Complejos Agroindustriales de Derivados de la Caña (CADCA), divididos entres etapas de ejecución:

•1er escalón

Dr. Antonio Nicolás Briceño (Trujillo I), José Esteban Ruiz Guevara (Barinas I), Argimiro Gabaldon (Portuguesa), José Félix Ribas (Cojedes)

•2do escalón

Fabricio Ojeda (Trujillo II), Juana Ramírez “La Avanzadota (Monagas), Kleber Ramírez (Pocó-Tucaní), Pedro Camejo (Apure)

•3er. escalón

Manuel Palacio Fajardio (Barinas II) , Gral. Rafael Urdaneta (Zulia) y Cnel. Juan José Rondón (Guárico).

También se desarrollan otros sistemas productivos en los estados Anzoátegui, Carabobo y Monagas. Otra potencia es la creación de de Complejos Integrales Avícolas Socialistas (CIAS); Complejos Integrales Porcinos Socialistas (CIPS); Complejos Integrales Piscícolas Socialistas (CIPIS) y la Cadena Integral Bovina Socialista (CIBOS). La producción de caña de azúcar es el pilar de estos complejos, así como la producción de cereales (maíz, sorgo y arroz), leguminosas (frijol y caraota) y raíces (yuca). Otro logro que ha alcanzado la filial del campo es la diversidad de avances en los convenios de cooperación de transferencia tecnológica con países hermanos como Cuba, Argentina y Brasil, éstos encaminados a fortalecer la soberanía alimentaria en Venezuela sin deteriorar los recursos naturales PDVSA Agrícola, como Empresa Estatal Socialista, tiene como uno de sus pilares fundamentales, impulsar el Desarrollo Endógeno, Territorial y Social del país en consonancia con el modelo productivo y revolucionario propuesto por el Comandante Hugo Chávez. Para lograr estos objetivos, la filial del campo, basada en su enfoque productivo, comunitario y familiar desarrolla en las áreas de influencia de los Cadca, una serie de objetivos para dinamizar los procesos, tales como brindarle a sus productores propios y asociados, técnicos y obreros de PDVSA Agrícola el conocimiento en materia de caña, cereales, leguminosas, oleaginosas y raíces, ente otros.

PDVSA AGRÍCOLA

PDVSA Agrícola sustenta su modelo de producción en los principios socialistas que indican el desarrollo de los espacios rurales, elevando el desarrollo agrícola de manera perdurable en el tiempo. Esto puede visualizarse con la implementación de un modo de producción integral, denominado Polo de Desarrollo Agrícola, que permitirá una mejor calidad de vida de los productores asocidados y propios de la filial agroindustrial a través de la siguientes premisas:

Con la creación de los Polos de Desarrollos, la filial del campo, Pdvsa Agrícola ha tenido grandes avances en los siguientes puntos:

Cultivo de tierra, cosecha y siembra de diversos rubros.

- Visión integradora de las comunidades de su entorno.

Fortalecimiento de la producción animal y vegetal.

- Generar trabajo y ocupación permanente en las comunidades del entorno.

Desarrollo sustentable y endógeno de las potencialidades de la nación.

- Creación de un plan de formación académica, orientado a capacitar el talento humano local requerido para la operación de los complejos y plantas, el cual deberá ser dirigido, principalmente a la población ubicada dentro de cada uno de los Polos de Desarrollo Agrícola. - Minimización del impacto ambiental a través de la implantación del manejo de efluentes, reciclaje y aprovechamiento de los subproductos generados en los procesos de transformación y valor agregado, los cuales se tratarán de acuerdo a las normas para ser reutilizados en sistemas de riego, producción de aceites comestibles, electricidad local y componentes para la elaboración de alimentos balanceados para animales y fertilizantes, entre otros. - Productos y subproductos que serán generados del procesamiento industrial deberán ser utilizados para cubrir en primer lugar la demanda del desarrollo de la cadena productiva de PDVSA Agrícola y en segundo lugar contribuir a satisfacer la demanda local, regional y nacional. - Los excedentes generados por la producción serán orientados al desarrollo territorial local de acuerdo al potencial endógeno de las áreas en desarrollo.

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Fortalecimiento de las actividades económicas y sociales de las regiones, mediante el aprovechamiento de los recursos naturales. Conformación de redes sociales productivas. Fortalecimiento de la sociedad con una educación de calidad en sus distintos niveles de aprendizaje. Los Polos de Desarrollo generan nuevas fuentes de empleos, impulsan proyectos asociados a la producción de alimentos mediante la creación de redes de cadenas productivas, desarrollan la producción de Etanol (C2H5OH) como aditivo para la gasolina en el mercado local en una proporción del 10% por cada litro de gasolina y ha brindado aportes al Sistema Eléctrico Nacional. Con cada logro se han abierto puertas internacionales para el procesamiento industrial de comercialización y distribución de los productos obtenidos.

Zona Rural EL MODELO DE DESARROLLO DE PDVSA AGRÍCOLA SE SUSTENTA EN LAS SIGUIENTES BASES CONCEPTUALES: 1. Transformación Socialista de la Agricultura 2. Mejora de la calidad de vida de las comunidades aledañas a los Polos de Desarrollo Agrícola. 3. Minimización del impacto ambiental. 4. Integración y sinergia con otros entes del Estado Venezolano. 5. Implantación de un Modelo de Desarrollo Productivo Socialista 6. Modelo de interacción y entorno laboral propuesto. 7. Conformación de Empresas de Propiedad Social 8. Modelo de interacción y abordaje comunitario.

PROGRESO TERRITORIAL El territorio es el espacio concebido para la interrelación entretejen humana integral, donde se impulsa la cohesión social y económica, por el bien de todos y todas. Los Cadca tienen la misión de impulsar el desarrollo territorial local y regional, gracias a la conformación de proyectos integrales para la producción agrícola y animal. PDVSA Agrícola, como actor y promotor del desarrollo territorial, impulsa un sistema productivo integrado por redes de unidades agroindustriales, que a su vez irradia procesos de integración de las fuerzas institucionales, económicas y sociales en los ámbitos geográficos donde opera, mediante el establecimiento de relaciones sinérgicas y la realización de esfuerzos conjuntos con los entes del poder público estatal y municipal, tales como gobernaciones, alcaldías, fuerzas económicas y sociales presentes en el entorno. Estos procesos de integración se materializan a través de: 1. La inversión directa en cada polígono que incluye la producción agrícola, los servicios de apoyo a la producción y las plantas industriales. 2. Las inversiones puntuales para la adquisición de tierras, suministro e insumos, y la tecnología necesaria (maquinarias e implementos agrícolas) para la automatización de los procesos (siembra, cosecha y acondicionamiento) asociados a la producción de alimentos. 3. El desarrollo local planteado, conlleva a la construcción de un tejido de relaciones sociales, productivas y políticas dentro de un territorio articulado, que trascienden el ámbito local y tiene como resultado la formación de un conjunto de regiones socialistas de producción.

PDVSA AGRÍCOLA

ESTRATEGIAS DE SUSTENTABILIDAD El Modelo Desarrollo Agrícola Socialista, en implantación, abarca la ejecución de siguientes procesos interrelacionados: 1. Abordaje integral y la conformación de cadenas agro productivas. 2. Modernización y apropiación tecnológica. 3. Conformación y organización de una red de Empresas de Propiedad Social Directas e Indirectas, orientadas a la prestación de bienes y servicios de apoyo a la producción, incluyendo, las Empresas Mixtas con países aliados. 4. Adquisición de Empresas en Producción para la generación temprana de alimentos e ingresos propios para la reinversión. El modelo de agricultura sustentable se plantea como una vía para la producción de materias primas y alimentos estratégicos. Su abordaje integral en cadenas agro productivas que nos conducen a asumir todos los eslabones desde la producción primaria pasando por los procesos de transformación agroindustrial, hasta la distribución y comercialización de los productos alimenticios. El concepto de redes que interrelaciona a la investigación participativa y la transferencia de tecnologías con los productores juegan un papel importante para la validación y adaptación de la misma, también se contempla el mejoramiento del agro soporte físico (red vial, sistema de riesgo, drenaje y electrificación). En el modelo propuesto la percepción social de la agricultura y del espacio rural es multifuncional, ya que la agricultura deja de ser una actividad meramente productiva para convertirse en una función social vinculada con el desarrollo de oportunidades y bienestar para las comunidades rurales. El logro de la sustitución de las relaciones de explotación por las relaciones de cooperación, en el marco de la gestión de las empresas de PDVSA Agrícola, se obtendrá mediante la aplicación de un modelo de gestión que basado en la integración y sincronización de los proyectos, lo cual permitirá minimizar la circulación mercantil entre las entidades de la Filial y tendrá el siguiente alcance: Las producciones agropecuarias de las áreas propias ingresan al procesamiento industrial de la Filial, Filiales integradas u otros entes del Estado al costo de producción. Solamente entrarán a las fábricas como mercancías, pagadas a precios convenidos, las materias primas adquiridas a los productores asociados. Los subproductos agroindustriales convertidos en alimento animal, fertilizantes o materiales auxiliares, se envían a los productores agropecuarios asociados, al costo de producción. Los productos finales serán comercializados según su destino. Los productos con destino a la industria petrolera o de transformación, a precios regulados, calculados para permitir la sustentabilidad de las entidades industriales. Los productos alimenticios se colocan en las redes de comercialización propias, o asociadas: Mercal, Lácteos Los Andes, Bicentenario y PDVAL, y se venden a precios regulados.

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Lente Agrícola

ACTIVIDADES CON NIÑOS ESPECIALES

Entrega de juguetes de las y los trabajadores de PDVSA Agrícola,a niños y niñas especiales de la Escuela Bolivariana Simón Rodríguez, de Puerto La Cruz.

PDVSA AGRÍCOLA

PDVSA Agrícola unió esfuerzo voluntario y regaló sonrisas a niñas y niños especiales del Centro de Desarrollo Infantil (CDI) número 6, en Barcelona. En la gráfica los “chipilines” organizaron un Nacimiento Viviente.

Jornada Recreativa donde el Frente de Trabajadoras y Trabajadores de la filial agrícola brindaron una mañana de sonrisas y diversión a niñas y niños de Isla Telésforo, Guanta, Anzoátegui.

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Nuestra Cosecha Para el último trimestre del año se obtendrán 22 mil kilos más

PDVSA AGRÍCOLA PRODUJO MÁS DE 65 TONELADAS DE CARNE DE PRIMERA EN LA FPO C omo parte de su plan de producción dentro de la Cadena Integral Bovina Socialista (Cibos) en la Faja Petrolífera del Orinoco (FPO), la filial de Petróleos de Venezuela, PDVSA Agrícola, produjo más de 65 toneladas de carne de primera calidad.

Un total de 147 animales en pie, con un peso promedio de 445 kilogramos, fueron entregados a la Oficina Coordinadora de Servicios Agropecuarios (Ocsa), ente adscrito al Ministerio de Agricultura y Tierras, para su posterior comercialización.

El rebaño de ganado bovino fue levantado y criado en la finca Buenavista (propiedad de la filial no petrolera) ubicada en la parroquia de San Diego de Cabrutica del municipio Monagas, Anzoátegui), donde expertos ganaderos de la filial agroindustrial estuvieron al cuidado de los animales, cumpliendo con las normativas del Instituto Nacional de Salud Agrícola Integral (Insai, también adscrito al MAT). Ricardo Noheda, líder bovino de PDVSA Agrícola en la FPO, explicó que cada uno de los animales fueron vacunados contra la rabia y fiebre aftosa. “Nosotros nos encargamos de

entregar la mercancía en optimas condiciones, lista para el consumo humano, rigiéndonos por las indicaciones del MAT”, acotó Noheda. Por otra parte dijo que, de acuerdo al consumo per cápita, 1 mil 944 personas serán beneficiadas directamente con el rubro neto producido por la filial agropecuaria. “Cifras del Instituto Nacional de Estadísticas (INE) indican que un venezolano puede llegar a consumir 18 Kg de carne al año (promedio que varía de un niño a un adulto)”, indicó el experto.

PDVSA AGRÍCOLA

Proyecto estructurante

PDVSA AGRÍCOLA IMPLANTA

CENTRO DE SERVICIO AGROFORESTAL EN LA FPO

n virtud del aprovechamiento de la Faja Petrolífera del Orinoco (FPO) en materia agroindustrial, PDVSA Agrícola consolida la implantación de un Centro de Servicio Agrícola (CSA), que sirve como punto de operaciones para los proyectos de la filial en el eje Pariaguán-Mapire, así como para la gestión de la producción, organización, formación y capacitación de los productores de la región. Este CSA, ubicado en la unidad de producción La Zamba (municipio José Gregorio Monagas del estado Anzoátegui), ofrece servicios de extensión agrícola, recepción y comercialización de cosechas, almacenamiento y distribución de insumos, asistencia técnica y financiamiento de insumos y servicios, entre otros.

Además, contempla la edificación de cinco galpones para el almacenamiento de agroquímicos, fertilizantes, abono para las plantaciones agrícolas, materiales, maquinarias y equipos. Javier Rivera, supervisor de aprovechamiento y mantenimiento de plantaciones de la estatal del agro en La Zamba, explicó que se construirá una planta de preservado y un aserradero para procesar la madera cosechada, así como oficinas tipo trailers y otras instalaciones administrativas que forman parte del desarrollo y puesta en funcionamiento del CSA. Actualmente, la infraestructura cuenta con habitaciones para la pernocta del personal administrativo, luego de ser recuperadas por la filial.

PRODUCCIÓN DE MADERA Rivera aseguró que, hasta la fecha, La Zamba cuenta con 4 mil 068 hectáreas de eucalipto, que serán destinadas al aprovechamiento, corte y roleo; posteriormente, será procesada de forma industrial, para la generación de diferentes productos a partir de la madera. El experto acotó que la Universidad de Los Andes (ULA) está estudiando el aprovechamiento total de la madera de eucalipto que se será cosechada en La Zamba, para ser arrimada a los aserraderos de El Tigre, municipio Simón Rodríguez del estado Anzoátegui, para su procesamiento y comercialización.

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Nuestra Cosecha Productores e instituciones celebran la iniciativa

PDVSA AGRÍCOLA EVALÚA PROYECTOS SUSTENTABLES EN LA FPO

epresentantes de PDVSA Agrícola realizaron un recorrido en los estados Apure, Guárico y Bolívar, entidades que forman parte de la Faja Petrolífera del Orinoco (FPO), a fin de estudiar propuestas y evaluar proyectos sustentables que permitan realizar alianzas, en virtud del desarrollo territorial de la región. El equipo multidisciplinario de la filial de Petróleos de Venezuela Socialista, conformado por técnicos piscícolas, agrónomos, investigadores, analistas agrícolas, de proyectos y expertos en siembra y procesamiento de algodón, organizó una reunión en el municipio Biruaca del estado Apure con más de 30 productores independientes y representantes de distintos entes. Dicha actividad permitió dar inicio al debate y a la exposición de las fortalezas y debilidades que posee la FPO para el desarrollo agroindustrial de tres sectores específicos: piscícola, forestal y agrícola, en función de jerarquizar los proyectos de desarrollo sustentables que puedan ser ejecutados en esa entidad.

MESAS DE TRABAJO

Las tres mesas de trabajo conformadas para la discusión de las propuestas fueron conformadas por voceros de la Gobernación de Apure, las universidades nacionales experimentales de las Fuerzas Armadas (Unefa) y de Los Llanos (Unellez) y los ministerios del poder popular para el ambiente (Minamb) y agricultura y tierras (MAT), así como entes adscritos a esta última cartera: el Instituto Nacional de Investigaciones Agrícolas (Inia), de Tierras (Inti) y de Desarrollo Rural (Inder). El agrónomo Germán Lozada Farias, productor independiente participante de la mesa técnica, expresó su satisfacción con la jornada realizada, a la vez que destacó el éxito de la misma, reconociendo que se debió a la integración de los asistentes y pluralidad en las opiniones.

PDVSA AGRÍCOLA APORTARÁ 220 MEGAVATIOS AL SISTEMA ELÉCTRICO NACIONAL L

os Complejos Agroindustriales de Derivados de la Caña de Azúcar (Cadca), proyecto bandera de la filial de Petróleos de Venezuela Socialista, PDVSA Agrícola, no sólo tendrán capacidad para satisfacer abastecer su propia demanda de energía eléctrica, sino de aportar un excedente al Sistema Eléctrico Nacional. Así lo dio a conocer Carmen Soto, líder del proyecto de electricidad de los Cadca, quien destacó que en total, los 11 complejos que se edifican tendrán una capacidad de generación instalada de 440 megavatios de electricidad.

“Cada complejo agroindustrial tendrá tres (3) turbogeneradores de contrapresión de 5 megavatios (MW) y un (1) turbogenerador de extracción condensación de 25 MW, juntos serán capaces de producir 40 MW de electricidad”, destacó Soto. “Cerca del 50% de esta producción servirá para abastecer la demanda propia y el resto, será aportado al Sistema Eléctrico Nacional”, explicó.

Portuguesa tendrán una subestación de transferencia para llevar esa energía directamente a las comunidades aledañas y en el caso de Trujillo, el aporte se hará a través de la subestación principal. De esta manera, PDVSA Agrícola unifica esfuerzos en materia de generación y transmisión eléctrica para otorgarle estabilidad al sistema eléctrico del país y brindarle bienestar al pueblo venezolano.

Como parte de la visión integral con la que fue concebido el proyecto que erige la filial no petrolera, los Cadca de Cojedes, Barinas y

PDVSA AGRÍCOLA

Siembra y ganadería

PDVSA AGRÍCOLA APOYA

A PEQUEÑOS PRODUCTORES EN EL SUR DE ANZOÁTEGUI

on la prestación de servicios de mecanización agrícola y asistencia técnica para la siembra de más de 30 hectáreas de granos (frijol), la filial de Petróleos de Venezuela Socialista, PDVSA Agrícola, apoya a los productores independientes del municipio José Gregorio Monagas, en el estado Anzoátegui. Toda esa extensión de tierras, perteneciente a los pequeños productores rurales de la comunidad de Pekín (sector aledaño a la unidad de producción La Atascosa, propiedad de la filial agrícola), fueron preparadas (rastradas) con maquinarias de la estatal agroindustrial, utilizando como operadores de las mismas a los habitantes del propio sector. El agrónomo Tomas Romero, supervisor de mencionada unidad de producción, informó que los productores favorecidos recibieron créditos de siembra de frijoles, otorgados por el Fondo para el Desarrollo Agrario Socialista (Fondas), ente adscrito al Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras (MAT).

“En vista de que los beneficiarios de los créditos carecen de recursos para la rastra y la preparación de los terrenos, PDVSA Agrícola contribuyó con el préstamo de músculo mecánico, para que inicien con prontitud las labores propias de labranza en las tierras a sembrar”, aseveró Romero. Por su parte, los agricultores, a través de una misiva entregada al personal de La Atascosa, manifestaron su agradecimiento por el significativo aporte realizado por la filial no petrolera en pro del desarrollo de la zona rural de Anzoátegui.

APOYO A LOS GANADEROS

Además de contribuir con la producción de granos, PDVSA Agrícola brindará asesoría especializada e impulsará la organización de los pequeños ganaderos de la zona, con la meta de iniciar la construcción de potreros comunes que permitan mejorar las condiciones de cría y levante del ganado, impulsando así un mayor y mejor rendimiento en esa área. Para tal fin, ya se realizaron las primeras reuniones con los criadores del municipio Monagas. De esta manera, PDVSA Agrícola continúa realizando aportes significativos y para el logro de la soberanía e independencia alimentaria de Venezuela.

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Nuestra Cosecha En el estado Cojedes

PRODUCTORES AGRÍCOLAS RECIBEN FORMACIÓN SOBRE TÉCNICAS PRODUCTIVAS DE LA CAÑA DE AZÚCAR C on el objetivo de fortalecer los conocimientos de agricultores asociados a PDVSA Agrícola con respecto al proceso productivo de la caña de azúcar, recientemente culminó el primer curso de capacitación y transferencia de tecnología a cañicultores del estado Cojedes.

Carlos Palma, supervisor del eje llanero de la Unidad de Desarrollo Rural Integral (UDRI) de la filial, explicó que, durante ocho semanas teóricas-prácticas, la capacitación estuvo dirigida a los productores asociados radicados en los polígonos del primer escalón (donde la filial construye los primeros cuatro Complejos Agroindustriales de Derivados de la Caña de Azúcar: Barinas, Trujillo I, Cojedes y Portuguesa), teniendo como base la transferencia de conocimiento sobre las técnicas de manejo del proceso productivo de la caña de azúcar. “Este proyecto se dedica a la capacitación de productores en cursos cortos con varias temáticas que están relacionas con la preparación de suelo, variedades, semillas, fertilización y enmienda del suelo, plagas y control integral enfermedades, riego y drenaje, maquinaria y cosecha del rubro, control integral de maleza y agroecología de la caña de azúcar.” señaló.

Más de 8 mil ya están en el campo

PDVSA AGRÍCOLA SEMBRARÁ 22 MIL HECTÁREAS DE CAÑA EN PORTUGUESA U

n total de 22 mil hectáreas de caña de azúcar contempla el proyecto del Complejo Agroindustrial de Derivados de la Caña de Azúcar (Cadca) Argimiro Gabaldón, que adelanta Petróleos de Venezuela Socialista, a través de PDVSA Agrícola, en el municipio Ospino del estado Portuguesa. Héctor Alvarado, coordinador general de estatal agrícola en la entidad, señaló que “la filial tiene tres zafras cosechando y en este último período cultivó 8 mil hectáreas con productores aso28

ciados y 180 hectáreas en espacios propios, lo que significó el arrime de más de 280 mil toneladas de caña de azúcar”, detalló. Toda esta producción es arrimada a centrales azucareros cercanos, como La Pastora y Pío Tamayo, ambos ubicados en Carora y El Tocuyo, estado Lara, mientras se culmina la construcción del Cadca Argimiro Gabaldón.

PRECISIÓN

Alvarado fue enfático al señalar que “sería irresponsable confirmar cifras recientemente publicadas en algunos medios de comunicación, que señalan 157 mil hectáreas las proyectadas como materia prima para el Cadca en la zona y más aún que se construirá una ciudad cañícola”.

PDVSA AGRÍCOLA

Cada dos días la empresa retira la producción

PDVSA AGRÍCOLA APORTA 650 LITROS DE LECHE DIARIOS A ENLANDES

ás de 650 litros (Lts) de leche diarios son producidos por Petróleos de Venezuela Socialista, a través de su filial PDVSA Agrícola, en la hacienda Santa Mónica, ubicada en el municipio Ospino del estado Portuguesa. Oswaldo Hidalgo, médico veterinario y supervisor de áreas propias de la estatal del campo, señaló que en este predio existen 359 cabezas de ganado, 187 de ellas destinadas a la producción lechera.

Actualmente, aunque hay variaciones, existe un rebaño aproximado de 75 animales en ordeño, lo que se traduce en mil 400 litros de leche retirados cada dos días por Lácteos Los Andes (Enlandes), apuntó. Detalla Hidalgo que esta empresa socialista recoge, pasteuriza y transforma la leche en productos como queso, yogurt y demás productos derivados.

La hacienda mantiene un flujo aproximado de 132 a 75 vacas en ordeño mecánico, las cuales producen unos 8,5 litros diarios dos veces al día. El resto de ellas están recién paridas, preñadas, esperando parto o serán sustituidas porque llegaron al límite máximo de producción lechera. Según Hidalgo, el ganado que no está en producción y se seca, se retira del flujo de producción lechera y va a la finca Camilo a realizar el ciclo reproductivo, bien sea a ser inseminada o a parir. De la reproducción del rebaño que se encuentra en ordeño, han nacido 29 becerros (16 machos y 13 hembras), que pasados los 18 meses de edad serán también incorporados al rebaño, bien sea para ordeño o para ceba.

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Gobierno Bolivariano

MERCAL: NUEVE AÑOS LLENANDO DE FELICIDAD

A LOS HOGARES VENEZOLANOS

ercal tuvo sus comienzos como resultado de los hechos acontecidos entre diciembre del año 2002 y enero de 2003, donde nuestro país sintió grandes consencuencias, motivo del nefasto sabotaje petrolero. Esa paralización generó un grave problema con la alimentación del pueblo, las principales industrias de producción y comercialización de alimentos se sumaron al vil sabotaje y por esta razón el Estado asume la responsabilidad de garantizar la seguridad alimentaria con la creación del Plan Especial de Seguridad Alimentaria (PESA). Con motivo del cumplimiento del noveno aniversario de la creación de esta importante misión, el presidente venezolano, Hugo Chávez, emitió un mensaje via twitter para resaltar los beneficios que ha traído consigo la Misión Alimentación desde su puesta en marcha, que ha tenido como objetivo abastecer a la población venezolana de alimentos a bajo costo y de calidad. Las palabras escritas por el jefe de Estado fueron: “¡Esa Misión Mercal! ¡Sólo posible en un Gobierno socialista! ¡Felicitaciones a todos por este 9º aniversario! ¡Viva Mercal! ¡Cuidemos estos logros!”.

Detalló a través de láminas cifras de impacto para sustentar el avance de la Misión Alimentación a lo largo de estos años, especificando que se inició con una distribución de 45 mil 600 toneladas de alimentos, y para este año ya se ha alcanzado un total de 14 millones de toneladas.

Así mismo, el jefe de Estado emitió en un segundo mensaje: “¡Que alguien les pregunte a los voceros de la burguesía qué opinan de la Misión Mercal, para que vean el colmo del cinismo en su respuesta!”.

Así mismo, Jaua recalcó que existen aproximadamente 6 mil casas de alimentación y más de 4 millones de niños que se benefician del Programa de Alimentación Escolar.

El vicepresidente Elías Jaua, destacó que el pueblo venezolano celebra el aniversario de esta misión socialista con alegría y satisfacción, ya que luego de años de abandono el Gobierno nacional ha logrado alimentar más de 6 millones de personas diarias.

Ante esta exposición, el mandatario nacional emitió su tercer mensaje, a través de su cuenta en Twitter @chavezcandanga, expresando lo siguiente: “¡Excelente tu explicación, Elías! ¡Sólo quiero señalar que el futuro económico y social será mucho mejor con el próximo período socialista!”.

En una de sus afirmaciones dijo que uno de los objetivos de la Revolución Socialista era erradicar la pobreza extrema en Venezuela, y que los pobres dejen de ser pobres y así vivir en dignidad.

PDVSA AGRÍCOLA

BARRIO ADENTRO TAMBIÉN CELEBRA

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El presidente de la República, Hugo Chávez, agradeció el apoyo dado por la República de Cuba para el desarrollo de la Misión Barrio Adentro en Venezuela.

y directivos de Barrio Adentro reunidos en el sala de rehabilitación integral Villa Tatiana, de Santa Lucía, estado Miranda.

“¡Viva Barrio Adentro! Esta es la Misión de vanguardia. Desde aquí, siguiendo mi tratamiento, felicito y celebro los ¡9 años de Barrio Adentro!”.

“¡Saludos a todos y a todas allá en Petare-Santa Lucía!, ¡Honor a Cuba!, ¡Honor a Venezuela!, ¡Esto es solo posible en socialismo!, ¡El Reino de Dios aquí!”.

Eso escribió el presidente Chávez en su cuenta Twitter @chavezcandanga, al hacer seguimiento a una transmisión televisada con el vicepresidente Elías Jaua; la ministra para la Salud, Eugenia Sader,

Con estos mensajes el Presidente saluda este programa social que brinda atención a la salud de millones de venezolanos.

Revolución de la Conciencia

Desde el componente

individual

Desde el componente

social o colectivo

Desde la condición

transformadora

Desde la condición

humana planetaria

ÉTICA SOCIALISTA BOLIVARIANA Una contribución al debate

LA CULTURA SOCIALISTA

Y EL MEJORAMIENTO PERSONAL C ultivar la curiosidad por el saber, ejercitar la creatividad y la inteligencia como forma de enriquecer la vida, la realidad cotidiana y el perfeccionamiento en el trabajo profesional y en el desempeño social revolucionario. Cuidar el desarrollo integral de nuestra personalidad significa la búsqueda consciente del equilibrio entre la razón y la emoción. El dicho antiguo “conócete a ti mismo” es la piedra angular de la sensibilidad emocional, es asumir conscientemente los sentimientos en el momento en que los experimentamos, así como los errores propios, en los que debemos reflexionar y trabajar para corregirlos en el debido ejercicio de la autocrítica.

Tomar conciencia de uno mismo, en el sentido de una atención progresiva a los propios estados internos, en acción de examen de conciencia, con la determinación de observar la propia experiencia, pensamiento y emociones. Es la atención consciente a nuestra dinámica emocional la que permite construir nuestro sistema ético para actuar como revolucionario con fortalezas tales como: templanza, estoicismo, comprensión, ecuanimidad, entereza, valentía, empatía, confianza, firmeza, disciplina, rigor, generosidad, austeridad, bondad. Quien reúne armoniosamente estas virtudes en su actuación social genera la certeza de una buena calidad humana, que, junto a la motivación al cambio y la inteligencia, forman la trilogía que sustenta una autentica personalidad de nuevo tipo, una personalidad socialista.

Siendo indispensable el esfuerzo individual para nuestra formación y perfeccionamiento personal, cada individuo debe participar en el colectivo, porque la actuación conjunta genera una fuerza de disposición práctica que enriquece la personalidad y la identidad personal. Para que cada individuo alcance su propia libertad (autodeterminación) debe actuar con los demás individuos de su entorno social (amigos, compañeros de estudio, de lucha, de trabajo, etc.). Solo así el esfuerzo individual se expresa en todo el pueblo. Para ello es fundamental, como dijo el Che Guevara, que “La sociedad en su conjunto debe convertirse en una gigantesca escuela”.

Templanza, estoicismo, comprensión, ecuanimidad, entereza, valentía, emp

PDVSA AGRÍCOLA

Hay que perder la costumbre y dejar de concebir la cultura como saber enciclopédico en el cual el hombre no se contempla más que bajo la forma de un recipiente que hay que rellenar y apuntalar con datos empíricos, con hechos en bruto e inconexos que él tendrá luego que encasillarse en el cerebro como en las columnas de un diccionario para poder contestar, en cada ocasión, a los estímulos varios del mundo externo (…). La cultura es cosa muy distinta. Es organización, disciplina del yo interior, apoderamiento de la personalidad propia, conquista de superior conciencia por la cual se llega a comprender el valor histórico que uno tiene, su función en la vida, sus derechos y sus deberes. Pero todo eso no puede ocurrir por evolución espontánea, por acciones y reacciones independientes de la voluntad de cada cual, como ocurre en la naturaleza vegetal o animal, en la cual cada individuo se selecciona y especifica sus propios órganos inconscientemente, por la ley fatal de las cosas. El hombre es sobre todo espíritu, o sea, creación histórica, y no naturaleza. De otro modo no se explicaría por qué, habiendo habido siempre explotados y explotadores, creadores de riqueza y egoístas consumidores de ella, no se ha realizado todavía el socialismo. La razón es que solo paulatinamente, estrato por estrato, ha conseguido la humanidad conciencia de su valor y se ha conquistado el derecho a vivir con independencia de los esquemas y de los derechos de minorías que se afirmaron antes históricamente. Y esa conciencia no se ha formado bajo el brutal estímulo de las necesidades fisiológicas, sino por la reflexión inteligente de algunos, primero, y luego, de toda una clase sobre las razones de ciertos hechos, y sobre los medios mejores para convertirlos, de ocasión que eran de vasallaje, en signo de rebelión y de reconstrucción social. Eso quiere decir que toda revolución ha sido precedida por un intenso trabajo de crítica, de penetración cultural, de permeación de ideas a través de agregados humanos al principio refractarios y solo atentos a resolver día a día, hora por hora, y para ellos mismos su problema económico y político, sin vínculos de solidaridad con los demás que se encontraban en las mismas condiciones (…). Antonio Gramsci

patía, confianza, firmeza, disciplina, rigor, generosidad, austeridad, bondad.

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Nuestros Complejos

ESTADO PORTUGUESA

ARGIMIRO GABALDÓN Complejo Agroindustrial de Derivados de la Caña de Azúcar

EL “COMANDANTE CARACHE”

a Revolución Bolivariana reconoce en Argimiro Gabaldón un pintor, poeta, escritor, educador, militante revolucionario comprometido con los más nobles sentimientos e intereses del pueblo venezolano y cuyo nombre, hoy día, distingue no sólo instituciones educativas, culturales y políticas, sino uno de los proyectos bandera de PDVSA Agrícola: el Complejo Agroindustrial de Derivados de la Caña de Azúcar (Cadca) que se erige en el caserío Are Indígena, municipio Ospino del estado Portuguesa. Argimiro Enrique de La Santísima Trinidad Gabaldón Márquez, nació en la Hacienda Santocristo, ubicada entre las poblaciones de Biscucuy y Guanare, el 15 de julio de 1919. Hijo de María Teresa Márquez Carrasqueño y del General José Rafael Gabaldón, gobernador del Estado Lara en dos oportunidades, que combatió contra la dictadura del General Juan Vicente Gómez. Ante la ausencia de una comadrona, fue el mismo padre quien ayudó a traerlo al mundo, siendo el octavo de diez hijos. Según su hermano Edgar, a Chimiro, como familiarmente se le decía, se le quedó grabado para siempre una lectura llamada “El pájaro prisionero” y decía: tendamos siempre la mano al necesitado, consolemos al atribulado, socorramos al desvalido, y tratando de hacer feliz a los otros, nos haremos felices a nosotros mismos, y él comentaba, qué hermoso y fácil es hacer el bien. Solo tendría para aquel momento siete u ocho años. Argimiro se formó en el campo y se vinculó estrechamente a los campesinos y peones del lugar, que lo ponían al corriente de las cosas de la vida y en particular del arte de pelear, se esmeraban en enseñarle a jugar con garrote. Fue en El Tocuyo, a los 19 años, cuando Gabaldón empeñó su palabra comunista con el futuro. Precisamente las actividades políticas lo llevaron a Caracas. Una vez bachiller, se fue a Argentina a estudiar arquitectura. En el tercer año, detuvo su carrera y se fue a Brasi”. Regresó a Venezuela en 1945. A sus destrezas físicas, sumó su pasión por el periodismo, la novelística, el cuento y la poesía. Un hombre que no nació para

ser soldado, ni quería serlo, que era amante de la paz, decide junto con otros patriotas que era necesario tomar las armas para defender a su pueblo del imperio norteamericano y de los gobiernos serviles que tenían a Venezuela hipotecada y que torturaban, desaparecían, violaban y atemorizaban a su gente. Fue el primero en plantear que no se trataba sólo de cambiar al dictador por otro gobernante, sino que había que ir a la raíz para que los cambios fuesen trascendentes. Fue entonces cuando comenzó a discutir la tesis de la necesidad de la lucha armada, como respuesta a un gobierno represivo y criminal como el Pérez Jiménez. Militante desde muy temprana edad del Partido Comunista, fue fundador junto a un grupo de hombres, de la primera célula del Partido en El Tocuyo y en los años 60, cuando estalló la lucha armada revolucionaria contra los gobiernos puntofijistas, las circunstancias lo hacen guerrillero y se unió a los destacamentos de las Fuerzas Armadas de Liberación Nacional (FALN) en las montañas de Lara y Portuguesa. Chimiro estuvo al frente de esa lucha en las montañas de Lara desde fines del 61 hasta el 13 de diciembre de 1964. A DESTIEMPO La lucha guerrillera fue para él una forma de la lucha de masas: sin la gente, sin el pueblo, decía, carecía de sentido. El Comandante Carache, como le decían sus camaradas, fue además de un luchador social, defensor de los derechos humanos, agricultor, alfabetizador, poeta, artista plástico, profesor de artes plásticas, matemáticas, historia, nadador, jugador de beisbol, pescador, cazador y excursionista incansable, dirigente campesino y urbano, predicador de ideas, maravilloso padre y excelente esposo. Murió trágicamente el 13 de diciembre de 1964, en las montañas de Humocaro, estado Lara, pero su legado sigue presente. Argimiro Gabaldón tenía apenas 45 años cuando por un infortunado accidente lo alcanzó la bala que le quebró la vida. Más que la muerte le dolió morir de bala amiga, morir a destiempo, morir cuando apenas se iniciaba el camino duro del que tanto había hablado.

PDVSA AGRÍCOLA

PARA LEER

Para Ver y Leer José Manuel Briceño, (Venezuela) 1994, Monte Ávila Editores.

Marbelys Mavárez y Martín Padrino (Venezuela) 2011, Monte Ávila Editores.

El Laberinto de los Tres Minotauros

Un libro donde el autor estudia los tres discursos de fondo que gobiernan en el pensamiento latinoamericano y que determinan la interpretación de la realidad social, las actitudes y posturas frente a ella, y la fijación de metas y programas de acción políticos.

Enrique Mújica (Venezuela) 2009, Fundación Editorial El Perro y la RanaMinisterio de la Cultura.

La conspiración. Exxon Mobil injerencia y soberanía

Ponemos en manos de nuestros lectores un texto fundamental para conocer la realidad detrás de la demanda que intentó la petrolera Exxon Mobil en contra de nuestra nación, luego de que el Estado venezolano emprendiera el proceso de nacionalización de la industria petrolera, y asumiera la participación mayoritaria en la Faja Petrolífera del Orinoco.

Cartel de Feria El relato breve, la anécdota, la fábula y la crónica se entremezclan en estas pintorescas piezas plenas de humor, picardía e ingenio popular, en las cuales lo cotidiano, el detalle trivial y hasta anodino, es objeto de la atenta mirada del narrador, enalteciéndolo y llevándolo al nivel de creación literaria por la sola virtud de la palabra escrita.

PARA VER Olegario Barrera Venezuela, 2012, Película, 100 Min, La Villa Del Cine.

El manzano azul

Venezzia

Venezzia es una película venezolana, protagonizada por la actriz venezolana Ruddy Rodríguez y el actor mexicano Alfonso Herrera. Venezzia está basada en una historia real que sucedio en Venezuela en 1942 durante la segunda guerra mundial, donde se mezcla el mundo del espionaje con un triangulo amoroso.

Michael New Venezuela, 2007, Documental, 90 min, Fundación Villa Del Cine.

Orinoco

Según Alejo Carpentier, el gran escritor cubano que vivió muchos años en Venezuela, “El Orinoco es una materialización del tiempo en las tres categorías agustinianas, tiempo pasado (el tiempo del recuerdo), tiempo presente (tiempo de la intuición), y tiempo futuro (tiempo de la espera)”.

PARA NAVEGAR

TRAGICÓMIX

Diego, un muchacho citadino de unos 11 años, marcado por serias carencias afectivas, se ve obligado a pasar unas vacaciones con su abuelo Francisco, a quien apenas conoce, en una pequeña finca ubicada en las montañas de los Andes Venezolanos. En medio de un ambiente que le resulta hostil, sin televisión, sin celular, incluso sin luz eléctrica y con un frío que cala hasta los huesos.

Haik Gazarian Venezuela, 2009, Documental, 100 min, Alter Producciones.

http://colarebo.wordpress.com/

Página enmarcada en la concepción bolivariana de construcción de la Patria grande. Surge de la necesidad de empoderar a la comunidad venezolana y latinoamericana.

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