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¡Ejercicios para poner a dieta a la resistencia al cambio!
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Voy a renunciar, si ese proyecto ingresa a mi área”, le dijo un gerente al propietario de la empresa, en relación a un proyecto de simplificación organizacional en el que veníamos trabajando, yo desde mi rol de consultor externo. El propietario de la empresa valoró más la retención de ese gerente, que la simplificación organizacional que había contratado. “Vamos a dejar esa área de lado”, me dijo. Hay múltiples razones para resistir un cambio. Muchas pasan por la incomodidad que todo cambio produce en un comienzo. Si usas reloj de muñeca, te invito a que en este instante hagas un ejercicio muy simple: cambies el reloj a la otra muñeca. Son diez segundos hacerlo. Te espero… ¿Ya lo cambiaste? ¿Qué se siente? “LOS QUE HAN CAMBIADO EL UNIVERSO NUNCA LO HAN HECHO CAMBIANDO LOS LÍDERES, SIEMPRE LO HAN HECHO INSPIRANDO A LA GENTE.” - NAPOLEÓN
QUIENES RESISTEN
Es extraño un proyecto que no tenga resistencia. Muchas pueden ser las causas por las que las personas nos resistimos a un cambio (jefes incluidos):
Hernan Rocha Consultor de empresas, facilitador, entrenador, coach LinkedIn: Hernán R. Rocha Facebook: Hernan R. Rocha – Soluciones organizacionales (595) 983 333 929
a) Porque estamos cómodos dónde y cómo estamos (confort psicológico): - No tenemos ganas de aprender algo nuevo (y “desaprender” lo que conocemos). - No queremos asumir los riesgos que pueda implicar ese cambio. b) Porque desconocemos el cambio (“por las dudas me opongo”): - No sabemos por qué el cambio es necesario; estamos satisfechos con la situación actual. - No sabemos hacia dónde nos lleva el cambio. - No sabemos cómo transitaremos ese cambio, si será doloroso o inofensivo.
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