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GP ELECTROMECÁNICA

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GCPEASA

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SER UNA EMPRESA FLEXIBLE. La clave para no ceder ante el COVID 19

Ing. Gonzalo Padilla Director GP Electromecánica

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La crisis sanitaria por COVID 19 cambió la manera de operar en la empresa GP ELECTROMECÁNICA, ya que debieron ajustarse a la situación actual tanto con el capital humano como tecnológicamente hablando, lo anterior significaba un aumento de costos, así lo dio a conocer el Ing. Gonzalo Padilla Gallardo, director general

“De manera principal las acciones que tuvimos que hacer y que son parte de nuestra filosofía como empresa, fue cuidar a nuestro capital humano, protegemos su salud y seguridad por lo cual la mayor parte realiza trabajo a distancia y otra parte del personal laborando con las debidas precauciones en las instalaciones a puerta cerrada para atender fundamentalmente a la industria que por lo regular no se atiende de manera personal en nuestras instalaciones. Así también atención en línea. Afortunadamente la mayor parte de nuestros clientes ha comprendido la formar de atender y todo lo que conlleva”.

Entre las acciones que se implementaron en la organización para mantenerse activos durante la pandemia destacan la venta a puerta cerrada, cotizaciones en línea, WhatsApp y por correo electrónico. Para el Ing. Gonzalo Padilla Gallardo, es importante que las organizaciones sean capaces de adaptarse a las crisis, ya que una organización flexible es la clave para tener éxito y aquellas que no se ajusten a la situación actual, pierden ventas y por consiguiente sus clientes irán con su competencia.

“Hoy en día, las empresas se tienen que enfrentar a entornos muy cambiantes y complejos. Necesitan hacer frente a una gran entrada de información cada día que les sirve para tomar sus decisiones. El nuevo escenario de las organizaciones exige reaccionar de forma rápida y adecuada a las condiciones en constante cambio”.

La flexibilidad organizativa se consigue estando alerta a los cambios internos y del entorno, tanto a las oportunidades como a los desafíos, convirtiéndose en la capacidad para usar los recursos disponibles de la empresa de manera oportuna, flexible, asequible y relevante con el propósito de responder a dichos cambios de manera efectiva.

La lección que ha dejado la crisis es que como siempre debemos ser una organización flexible.

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