Revista Construye edición Aguascalientes octubre 2022

litros de

La arquitectura existe para crear el entorno físico en el que vivimos, pero esta actividad es más que eso, también es par te de nuestra cultura. Es una representación de cómo nos vemos y de cómo vemos el mundo.

A lo largo de la historia, la arquitectura se ha mantenido como una representación de la sociedad, reflejando los va lores, los éxitos y la eventual caída de las civilizaciones a lo largo del tiempo. Desde las estructuras monumentales has ta las residencias y edificios que componen el tejido de una ciudad, podemos aprender mucho sobre quiénes eran las personas que las habitaron mucho antes de nuestro tiempo.

La arquitectura no solo afecta a la sociedad a un alto nivel, sino también a un nivel más personal, puede tener un im pacto profundo en sus ocupantes. Todo, desde el diseño del espacio hasta los acabados de los materiales, puede contri buir a la salud, el estado de ánimo y la productividad de los ocupantes.

Por ello en esta ocasión reconocemos la labor del arqui tecto y presentanos cuatro perfiles de arquitectos hidrocá lidos que están entre los 30 y 40 años y cuya carrera va en ascenso. .

Que disfrute este compendio y nos leemos pronto.

MCE. Ricardo Ezequiel García Santillán Director Editorial

BREVES

NOTiciaS en breve.

EN PORTADA

aRQ. aNdREa RaMÍREZ

La arquitectura en su ADN.

aRQ. daNiEl alcalÁ

La arquitectura como un medio para mejorar la imágen pública.

aRQ. luiS ERicK GÓMEZ

Viviendo para la arquitectura.

aRQ. luiS MaGdalENO Creatividad y honestidad lo definen.

CONSTRUYENDO OPINIÓN

MSc. RaÚl alEJaNdRO MaRTÍNEZ MEdiNa

El deber profesional hacia la sociedad.

dRa. diaNa caROliNa GÁMEZ-GaRcÍa Reciclaje en la construcción.

iNG. SalVadOR dE la FuENTE TEuFFER

Concesión integral del sistema de agua.

dR. MaRTÍN aNdRadE MuÑOZ

La casa estudio de Wright en Chicago.

ARQUITECTURA

aRQuiTEcTuRa PREHiSPaNica

MiTiKaH: Abrirá sus puertas.

ESTadiO luSail: Qatar 2022.

PERFILES

FRida EScObEdO: arquitecta disruptiva.

albERTO KalacH: Orgullo de México.

MÁS ALLÁ DE LA CONSTRUCCIÓN

HiSTORia dEl HallOWEN.

NOcHiSTlÁN dE MEJÍa

dOS HiSTORiaS MacabRaS al rededor de los huesos de iturbide.

EN MAYO 2022 O-tek DIO INICIO A LA FABRICACIÓN DE TUBERÍA DE PRFV EN DIÁMETRO 500 mm PARA LA REHABILITACIÓN Y MODERNIZACIÓN DEL ACUEDUCTO LÓPEZ MATEOS DE XPUJIL

El proyecto se ubica en el Municipio de Calakmul, Campeche, en la zona de influencia donde se construye el Tren Maya. Llevará agua potable desde la región de Escárcega hasta Xpujil, con lo que se resolverá la problemática de escasez que actualmente se tiene en la región beneficiando a 13 371 habitantes de Xpujil.

El proyecto total constará de 97,000 m de tubería de PRFV y se proyecta terminar en junio del 2023, para poder arrancar con el proyecto se realizó la sustitución del acueducto antiguo debido a que presentaba una gran cantidad de fugas por el rápido deterioro del material existente, lo que ha significado una gran pérdida en volumen del vital líquido afectando de manera sustancial a la población.

Sistemas de Tuberías y Postes de PRFV / GRP

DE

TERE JIMENEZ

La primera mujer gobernadora de Aguascalientes

La Dra. María Teresa Jiménez Esquivel, protestó como la pri mera mujer gobernadora de la entidad.

“Protesto guardar y hacer guar dar la constitución política de los estados unidos mexicanos, la particular del estado y las le

yes, que de ambas emanen, y desempeñar leal y patriótica mente el cargo de gobernado ra”, dijo María Teresa Jiménez.

En su primer mensaje, la go bernadora propuso acuerdos para atender las demandas en materia de seguridad, justicia,

educación, salud, personas vul nerables, migrantes, economía, campo, medio ambiente y la protección al agua.

Posteriormente en un mensaje a la ciudadanía, la mandataria compartió los cinco ejes que definirán su administración, buscando hacer de Aguasca lientes un estado seguro, justo, competitivo, incluyente, van guardista, tecnológico, sosteni ble, digital, entre otros atributos.

Los ejes son:

• Primer eje: Estado Seguro y Jus to.

• Segundo eje: Estado Humano e Incluyente.

• Tercer eje: Estado Competitivo e innovador.

• Cuarto Eje: Estado Ordenado y Sostenible.

• Quinto Eje: Gobierno Inteligen te y Abierto.

La administración de Tere Jime nez arrancó con acciones de obra pública, brindando man tenimiento al tercer Anillo, una de las principales vialidades del estado.

NUEVA PLATAFORMA PARA REALIZAR TRÁMITES DE DESARROLLO URBANO TOTALMENTE EN LÍNEA

Se llevó a cabo el lanzamiento del Sistema “Gestión Urbana Digital”, plataforma electrónica en donde la ciudadanía puede realizar en línea, de inicio a fin, 12 trámites de la Secretaría de Desarrollo Urbano desde la comodidad de su casa u oficina.

Se tiene como objetivo la simplificación y digitalización de trámites y servicios, por lo que se ha trabajado en el desarrollo de este sistema.

día de hoy los trámites disponibles son:

licencia de construcción menor a 60 metros cuadrados

licencia de construcción mayor a 60 metros cuadrados

demolición menor a 50 metros cuadrados

demolición mayor a 50 metros cuadrados

Ocupar vía pública con materiales de construcción

construcción de muro de contención

construcción de bardeo perimetral

canalización Menor (c EPaS) en la Vía Pública

Permiso especial de construcción

a signación de número oficial

Rectificación de número oficial

Ratificación de número oficial

ANUNCIAN OBRA HIDROSANITARIA EN LA ZONA CENTRO DE JESÚS MARÍA

El presidente municipal José Antonio Arámbula López, encabezó un recorrido para informar a la ciudadanía sobre la nueva obra hidrosanitaria que se realizará en la calle Benito Juárez de la zona centro de Jesús María.

El titular de la Secretaría de Obras Públicas, César Medina Cervantes informó que, la obra consta de trabajos para la red de agua potable y construcción de drenaje hidrosanitario, así como pavimento hidráulico estampado, con recurso del Ramo 33 y una inversión de 2 millones 136 mil pesos, esta intervención está planeada para concluir en 60 días.

LEO MONTAÑEZ DESTACA BUENOS RESULTADOS EN SU 1ER INFORME DE GOBIERNO

En Sesión Solemne de Cabildo celebrada en el Teatro Aguas calientes, el presidente mu nicipal, Leonardo Montañez presentó su Primer Informe de Gobierno, en donde reiteró que seguirá trabajando inten samente para que cada per sona y cada familia se sienta orgullosa de pertenecer a un municipio, sobresaliente, soli dario, saludable, sostenible y seguro.

El presidente municipal resal tó que para que la ciudadanía cuente con traslados más có modos y seguros, se intervi nieron más de 180 mil metros cuadrados, equivalente a más de 45 canchas de futbol reha bilitando con nuevas carpetas asfálticas avenidas principales como: salida a Calvillo, salida a Jesús María, Primer Anillo de Cir cunvalación Sur y Nororiente y Mahatma Gandhi, así como las calles del centro: Emiliano Zapa ta, Libertad, Allende, Larreate gui, Álvaro Obregón y Petróleos Mexicanos, acciones que se su man al trabajo de las cuadrillas de la Secretaría de Obras Públi cas Municipales.

Por un Aguascalientes más limpio y de vanguardia, se eficienta el

sistema de recolección de basura con la incorporación de 22 nue vos camiones compactadores, con lo que se brinda un mejor servicio en la recolección de los desechos depositados en alrede dor de 4 mil 500 contenedores en las colonias y comunidades, además de la integración de 5 nuevas grúas con canastilla para rehabilitación y mantenimiento del alumbrado, dando respuesta además a más de 12 mil 750 peti ciones ciudadanas.

En materia hídrica, se cerrará el primer año de gestión con un programa histórico de nuevos pozos beneficiando a alrededor de 160 mil usuarios de más de 60 colonias y comunidades, así como la puesta en marcha de la Reserva Oriente a través de un tanque de acero vidriado, que

dotará de 5 millones de litros de agua a esta parte de la ciudad. Indicó que, en conjunto con el Banco Mundial y Banobras, se avanza en la definición del mo delo de operación del servicio de agua potable que habrá de im plementarse en 2023 para ofrecer a la ciudadanía un mejor abasto del vital líquido.

Leonardo Montañez enfatizó que ahora el relleno sanitario de San Nicolás opera de forma más sostenible y de menor im pacto al medio ambiente, por lo que se obtuvo el dictamen de cumplimiento de la Norma NOM-083-SEMARNAT-2003 por parte de la unidad verificadora Alfonso Chávez Vasavilbaso, lo grando con ello la certificación del sistema de gestión ambiental ISO 14001 : 2015.

UN ÉXITO EXPO MI CASA 2022

Con éxito se desarrollo la edición número 24 de Expo Mi Casa Aguascalientes organizada por la CANADEVI, en la que participaron desarrolladores de vivienda, proveedores del sector, organismos financieros, además de Infonavit y Fovissste.

on éxito se desarro llo la edición número 24 de Expo Mi Casa Aguascalientes organi zada por la CANADEVI, en la que participaron desarrolladores de vivienda, proveedores del sector, organismos financieros, además de Infonavit y Fovissste.

Sobre el evento, el contador

Juan Carlos Rodríguez García, presidente de CANADEVI en Aguascalientes dijo que esta edicion estuvo conformada por 50 stands, con 8 entida des financieras y 70 desarrollo ofertados, siendo la Expo más grande que la Cámara ha orga nizado en 24 años, agregó que la industria del desarrollo de vi vienda es una industria tractora

y dio a conocer los impresio nantes números que respaldan la afirmación.

“Solo en 2021 se vendieron 6 mil 400 millones de pesos. Siendo la segunda industria que más derrama económica generó en la entidad”.

Por su parte, Sergio Armando

González, delegado del Infona vit dijo que el organismo que re presenta reconoce la importan cia del sector vivienda, dando a conocer que la derrama eco nómica fue de 5 mil millones de pesos, solo en Aguascalientes, por el infonavit.

Por su parte, Jaime Gallo Ca macho, titular de la SEDUM en Aguascalientes dijo que el acce so a la vivienda digna y decoro

sa es un derecho de todas las personas y agregó que Expo Mi Casa ha sido siempre una ex celente opción para que miles de personas puedan acceder a una vivienda digna y recono ció el trabajo coordinado que el Municipio de Aguascalientes realiza en conjunto con los de sarrolladores de vivienda.

“Trabajando para generar es pacios dignos que hagan de

Aguascalientes la ciudad de nuestras vidas”.

Desde el ámbito estatal, tam bién se mencionó que en los últimos años se hizo una in versión en materia de vivienda muy grande y que los resulta dos positivos obtenidos son en gran medida, producto del es fuerzo hecho por los desarrolla dores de vivienda. Por su parte, Bárbara Velderra

in, directora de la Cámara dijo que Expo Mi Casa representa el esfuerzo y trabajo de quienes participan y conforman el sector del desarrollo de vienda y que eventos como este, los ayuda a alcanzar su meta de ventas.

“Estamos al 25% de la meta del año, creemos que podemos cerrar con entre 8,000 y 8,500 viviendas, además de que info navit ha lanzado Crediterreno, lo que permite que las perso nas puedan adquirir un terreno y después construir la casa de sus sueños”.

Finalmente, Norma Vargas, quien asistió a Expo Mi Casa acompañada de su familia, se mostró agradecida con los or ganizadores del evento, ya que

señaló el que en un solo lugar se oferte una amplia gama de opciones y tenga además la oportunidad de contar con asesoría financiera lo que le ayudó a tomar la mejor desi ción sobre su patrimonio.

“Veníamos buscando una casa,

alguna opción que nos permitiera utilizar nuestro crédito Infonavit, hemos visto ya varias opciones y con la ayuda y asesoría que nos han brindado, hemos decidido ya que vivienda adquirir a través de un cofinanciamiento”.

Con éxito, se llevó acabo la 37 Reunión Nacional FEMCIC con el tema “Agua e Infraestructura Sostenible” en la que se realizaron una serie de trabajos con la partici pación de los integrantes del IX Consejo Direc tivo y presidentes de colegios que integran la FEMCIC, la cual es presidida por el Ing. Óscar Coello.

En la ceremonia de inauguración se dio la bienvenida a los asistentes y posteriormente se llevó a cabo un informe de actividades por parte de los coordinadores y de las vicepresi dencias.

El ing. Óscar Coello, presidente de la Federa ción Mexicana de Colegios de Ingenieros Civi les detalló una serie de actividades realizadas en los últimos meses, en las que dio a conocer las acciones realizadas y quienes en ellas parti ciparon. Antes, en un mensaje, dijo que la pa tria es la organización responsable de las liber tades de las familias, grupos de cultura donde se puede vivir mejor.

“La patria somos todos, somos también la fe deración que se consolida y que no olvida su origen y razón de ser, con el sueño y empeño de juntos ser mejores profesionales, para bus car mejores resultados”.

En su mensaje, el presidente del Colegio e Instituto Tabasqueño de Ingenieros Civiles, Carlos Hernández dio la bienvenida a los asistentes de la Reunión Na cional de la FEMCIC, deseando que quienes al evento asistie ron pudieran obtener el mayor provecho de las conferencias impartidas deprimer nivel y los trabajos realizados, además de disfrutar lo que Tabasco les ofrece.

Por su parte el Ing. Gilberto La nestosa, titular de la Secretaría de Ordenamiento Territorial y Obras Públicas, quien representó al Go bernador del estado de Tabasco, Carlos Merino, dijo que es positivo que el Congreso pueda generar so luciones a problemas como el del agua que hoy es estratégico y de seguridad nacional.

En el Informe de actividades del IX Consejo directivo se dio a conocer que, con base en los 10 ejes con los que se rige la actual administración de la Federación, se dio seguimiento al cumplimiento o avance de cada uno de ellos.

A la par de los trabajos del Co mité Directivo y los presidentes de cada uno de los Colegios, se realizaron varias conferen cias impartidas por destacados ponentes. Estas comenzaron el jueves 15 de septiembre con el tema “La Innovación como Herramienta hacia la Seguridad Hídrica” impartida por el M. en I. Daniel Martínez Bazua.

El “Rompe Hielos” se realizó en el Museo de Antropología Car los Pellicer amenizado por un grupo folcklorico y bocadillos de la región.

El viernes 16 de septiembre se realizaron las conferencias “In teligencia de Riesgos de Desas tres en la Ingeniería Civil” del Dr. Luis Eduardo Pérez-Ortíz Can cino y “Evaluación de riesgos naturales en obras de infraes tructura” del Dr. Darío Rivera Vargas.

Se realizó la Cena de Gala en la que se sirvió una cena deplatillos regionales y amenizó un grupo local que mantuvo a los asistentes cantando.

Las actividades del sábado 17 de septiembre co menzaron con una sesión de activación física la 1a. Gran Carrera Atletica CITIC 5K, para posterior mente realizar una visita Técnica al Puente Quin tín Arauz y finalmente cerrar actividades con un torneo de fútbol.

Mientras que, en la reunión de presidentes se llevó acabo un informe de actividades del IX Consejo Directivo en donde paso a paso se informó lo que el Consejo ha estado realizan do a lo largo de este año, entre ello, sus participaciones en las reuniones regionales y nacio nales; las firmas de convenio; los proyectos de capacitación y el trabajo, así como asuntos generales en los que los presi dentes aportaron sus dudas, sus consejos y las posibles so luciones a los problemas que hoy enfrenta la ingeniería a ni vel nacional.

Cabe destacar que el programa de acompañantes se compu so por visitas a los lugares más emblemáticos de la región.

IMPORTANCIA

ARQUITECTO

a arquitectura debe estar siempre al ser vicio de la sociedad, ya que como disci plina abarca una extraordinaria diversidad de escalas de traba jo, desde la ciudad al mobiliario.

La importancia de la arquitectu ra es impresionante, ya que es responsable de la construcción de los espacios donde las per sonas se desarrollan y viven.

La arquitectura, en un contex to amplio, proporciona confort

y calidad de vida. El trabajo de los profesionales del sector tie ne una condición indisoluble con el interés general de la so ciedad.

En la escala urbana, la cons trucción de la ciudad es res ponsabilidad de todos en general, pero en particular se centra la atención en la labor de los arquitectos. Existe la obligación, por tanto, de dar respuesta a las necesidades de los ciudadanos.

Por ello, los arquitectos de sarrollan a lo largo de su vida laboral proyectos de gran relevancia, pero siempre habrá aquel que puede ser considerado “el consentido”, el que representó un par teaguas en la carrera, el que posicionó al profesionista, le dio reconocimiento o dejó satisfecho al usuario, a conti nuación en construye te pre sentamos cuatro perfiles de arquitectos hidrocálidos que están entre los 30 y 40 años y cuya carrera va en ascenso..

En la escala urbana, la construcción de la ciudad es responsabilidad de todos en general, pero en particular se centra la atención en la labor de los arquitectos. Existe la obligación, por tanto, de dar respuesta a las necesidades de los ciudadanos.

CELEBREMOS LA CREATIVIDAD Y COMPROMISO SOCIAL

Arq. Ignacio Jiménez Armas / Presidente Colegio de Arquitectos del Estado de Aguascalientes

“Los arquitectos estamos abo cados a desarrollar y resolver las problemáticas como el défi cit habitacional, por ejemplo, la implementación de los planes de desarrollo, reforma al CO TEDUVI y al Condigo Municipal, etc. y las casas y módulos ha bitacionales, que no incluyen

El día primero de octubre, en México celebramos el día nacional del arquitecto, así a partir del año 2004, nos festejamos quienes tenemos la fortuna de contar con esta hermosa profesión.

solamente la construcción, sino también el acceso a los servicios básicos de Urbanización”.

Estos proyectos llevados a cabo en la ciudad de Aguascalientes reflejan la gestión política de Justicia Social, instituida por los Arquitectos, pues tienen como propósito gestionar con el go bierno y desarrolladores de vivienda, garantizar un techo digno a todas las familias hidro cálidas, más aún a las que viven en situación de vulnerabilidad.

Como profesionistas colegia dos, debemos seguir unidos, creo que es lo más conveniente, nuestro compromiso es seguir trabajando debemos fortale cernos a través de alianzas, con mis excelentes amigos todos del Consejo Consultivo de la Cons trucción y el Consejo Coordina dor Empresarial del estado, tam bién estamos coadyuvando con el gobierno del estado y munici pios con el objetivo de asesorar y vigilar que se cumplan las polí ticas públicas, en apego a las le yes y reglamentos establecidos.

Mantenernos con posturas con cretas ante condiciones que afecten la actividad profesional de la Arquitectura, el Desarrollo Urbano y la vivienda en los ám bitos federal, estatal y municipal. para una mejor calidad de la in fraestructura en el estado y para

una mejor ciudad en beneficio de la sociedad.

También debemos de con tinuar con un objetivo muy claro, con una alta capacidad profesional al servicio de la so ciedad y del gobierno el seguir promoviendo la contratación y la dignificación de los arqui tectos colegiados en el ámbito privado y sobre todo en mate ria de planeación, en lo públi co es importante que también arquitectos sean quienes estén en esos puestos estratégicos en el nuevo gobierno estatal para asegurar de que se empleen políticas públicas progresistas adecuadamente en materia de planeación con un crecimiento ordenado y equilibrado, con una arquitectura local que per mita que Aguascalientes siga siendo en ese rubro un ejemplo a nivel nacional e internacional.

Debo destacar que, gracias a la contribución de los arquitectos al desarrollo del estado, con sus ideas, proyectos, realizaciones y con gran profesionalismo, des

de hace casi 56 años nos hemos ganado un lugar importante, porque hemos hecho valiosas aportaciones a la construcción, no solo de nuevas estructuras y edificaciones que han impre so un sello de modernidad en la entidad, sino en estructuras de vida para que muchas per sonas pudieran hacer su sueño realidad.

Hemos tenido muchos mo mentos gloriosos como arqui tectos.

“Estimados arquitectos, es un gran honor profesional para mí, expresarles mis más since ras felicitaciones en este día, que nos celebramos con dig nidad y alegría, que, con sen tido especial de la creatividad, curiosidad, dedicación y es fuerzo, logran crear hermosas creaciones. Profesiones, hay muchas, todas importantes, pero hoy se hace necesario, re conocer a una de las mejores que existen, feliz día del arqui tecto mi respeto por eso. ¡MU CHAS FELICIDADES!”

“Como Profesionistas Colegiados, debemos seguir unidos, creo que es lo más conveniente, nuestro compromiso es seguir trabajando debemos fortalecernos a través de alianzas.”

ANDREA RAMÍREZ

ROSSO

ndrea Ramírez Ros so es Licenciada en Arquitectura egre sada de la Univer sidad Cuauhtémoc en Aguas calientes y Maestría en Diseño Urbano por la Universidad La Salle del Bajío, considera que la arquitectura es su vida.

“Es mi vida, lo que hago, lo que vivo, lo que siento, lo que soy”.

Define la arquitectura como la es cala, el proyecto urbano puede cambiar el comportamiento de una ciudad y de sus habitantes.

En el ámbito profesional admira a Alejandro Aravena con los proyec tos de vivienda de interés social y su cercanía con los habitantes hacien do laboratorios de diseño con ellos. Y en el ámbito personal a su padre.

“Crecí viendo planos, escuadras, acomodándolo a la obra, la arqui tectura siempre fue parte de mi ADN”.

En 10 años se visualiza con su pro yecto de VITAL desarrollado, el cual será un laboratorio de proyectos arquitectónicos y urbanos con un enfoque meramente social.

“Crecí viendo planos, escuadras, acomodándolo a la obra, la arquitectura siempre fue parte de mi ADN”.

DANIEL ALCALÁ

LA ARQUITECTURA COMO UN MEDIO PARA MEJORAR LA IMAGEN PÚBLICA

aniel Alcalá es di rector de Daniel Alcalá architects, egresado de la Universidad Autónoma de Aguascalientes en el 2013 y con una maestría en vivienda co lectiva por la ETH de Zurich y la ETSAM de Madrid.

Comentó que, para él, la arqui tectura es un medio para me jorar la calidad de vida de las personas.

“Nosotros los arquitectos planteamos espacios y orga nizamos espacios y los conec tamos, eso no se lleva a cabo solamente en la escala arqui

tectónica sino también en la urbana. Qué es una escala que nos interesa muchísimo, cómo conectar equipamientos, cómo conectar piezas y pe dazos de ciudad en un tejido urbano transformista, cambiar el formato y mejorar la vida de sus habitantes a través de la ar quitectura, de la movilidad, del espacio público, de las áreas abiertas, y de las sinergias que se puedan dar no solo dentro de los edificios sino también afuera en plazas y calles”.

Consideró que una parte fun damental de lo que los diferen cia como despacho es la inter vención de la escala urbana.

“Para nosotros de lo más in teresante que hay es no estar diseñando edificio por edifi cio, sino diseñar conjuntos de edificios y sobre todo, cuan do no solamente son del mis mo giro, sino que se conectan entre sí en cuanto a sus usos, entonces es la definición de nosotros como despacho de tener la capacidad de diseñar ciudades o pedazos de ciudad que conecten esos objetos ar quitectónicos que les permi tan otra vez a las personas te ner una vida más confortable y tener también otra percepción del espacio; no nada más crear el espacio para su función sino que tenga ciertas atmósferas”.

Comentó que, en la maestría tuvo un grupo de arquitectos profesores muy interesantes y con el que más se relacio nó es con Dietmar Eberle de Baumschlager Eberle Archi tekten en Zurich, Suiza por la idea de que la arquitectura debe ser atemporal.

“La arquitectura tenemos que plantearla otra vez como piezas de ciudad no por su carácter y su giro sino por su permanencia en el tiempo y en el territorio o sea crear edificios que se pueden mantener en pie 100, 200 años y que a lo largo de este tiempo puedan cambiar su uso y sigan siendo piezas fundamentales de su entorno urbano”.

Finalmente, comentó que en 10 años se visualiza en Aguas calientes y comentó el por qué.

“Yo le tengo mucho amor a la ciudad y más allá de generar negocio o riquezas, creo que mi visión es poder poner mi granito de arena para mejo rar esta Ciudad de Aguasca lientes, mejorando la calidad de vida de las personas. Yo decidiría quedarme aquí, cre cer el despacho y poder estar interviniendo varios edificios al mismo tiempo y hacer in tervenciones urbanas, planes maestros y también haciendo proyecto público”.

“Yo le tengo mucho amor a la ciudad y más allá de generar negocio o riquezas, creo que mi visión es poder poner mi granito de arena para mejorar esta Ciudad de Aguascalientes,”

LUIS GÓMEZ

VIVIENDO PARA LA ARQUITECTURA

El arquitecto Luis Erick Gómez es egresado de la Universidad Cuauhtémoc campus Aguascalientes, forma parte de la generación 2011 –2014, orgulloso definió lo que para él es la arquitectura.

“Para mí es tiempo, es mi trabajo, es mi vida, mi pasión, es prácticamente en lo que se basa toda mi vida, la definición más corta de la arquitectura es el arte de proyectar, diseñar y construir edificios o espacios públicos qué es actualmente a lo que me dedico”.

“Esto me parece es esencia, esa cercanía esa confianza que me debe de tener al creer en mí, así como el gran empeño en cada proyecto”.

“Consideró que lo que lo define es el empeño por el detalle y la cercanía con el cliente.”

Consideró que lo que lo define es el empeño por el detalle y la cercanía con el cliente.

“Esto me parece es esencia, esa cercanía esa confianza que me debe de tener al creer en mí, así como el gran empeño en cada proyecto”.

También dio a conocer que para él, su inspiración es Luis Barragan, a quien define como el arquitecto más reconocido del país.

“Yo creo que para toda mi generación es Luis Barragán, es el arquitecto más reconocido en México también internacionalmente, aunque también sigo arquitectos contemporáneos como Alberto Kalach, Héctor Barroso, Mauricio Rocha que han hecho el manejo de los materiales algo totalmente inigualable”.

Al hablar de los proyectos que ha realizado, dio a conocer que no tiene uno favorito, pero precisa que en su momento todos lo han sido.

“Te puedo decir que recuerdo con gran cariño mi primer gran encargo, que en mi caso fue la casa de mis padres, la casa T, una casa en 2016, que hasta la fecha me sigue gustando. Se me han abierto las puertas, me ha dado más trabajo en esta carrera, así como también la posibilidad de salir del estado con el proyecto y construcción de una estación gasolinera en Guanajuato y también una casa en Avenida Arroyo El Molino, la casa M norte. Actualmente soy jefe de proyectos de la Secretaría de Obras Públicas en

el municipio de Jesús María, se me han abierto las puertas para hacer proyectos junto con mi gran equipo con mucho cariño, como parques delegacionales, plazas vecinales, actualmente estamos trabajando en el proyecto más grande que es la construcción del nuevo rastro, así como un panteón municipal muy especial”.

El destacado profesionosta, señala que en 10 años se ve trabajando, quizás con proyectos más grandes o más chicos, pero más importantes, pero trabajando.

“No me veo de ninguna otra forma”.

LUIS MAGDALENO

CREATIVIDAD Y HONESTIDAD LO DEFINEN

uis Magdaleno Veloz es egresado de la ca rrera de Arquitectura por la Benemérita Universidad Autónoma de Aguascalientes y comentó que la Arquitectu ra significa para él, más que una profesión.

“La considero como una forma de vida, una forma de ser, una forma de vivir, una forma de pen sar; ha transformado mi vida en todos los sentidos y me ha dado la oportunidad de transformar la forma de vida de las personas mediante proyectos; me siento afortunado de poder dedicar gran parte de mi vida a ella”.

El arquitecto, se define bajo con ceptos de creatividad, sencillez, prudencia, responsabilidad y ho nestidad.

la arquitectura; el camino es largo aún y al final de éste se podrá ge nerar una definición sobre mi per sona y sobre mi forma de generar Arquitectura”.

Dijo también que los arquitec tos mexicanos siempre fueron y han sido su inspiración, pri meramente, porque al cono cer sus obras generaron en él un cúmulo de emociones, lo cual lo inspiró y motivó a estu diar y dedicarse por completo a la Arquitectura.

“Son conceptos que de alguna u otra manera se reflejan en mi for ma de pensar, diseñar y construir

“Por nombrar algunos de ellos: Luis Barragán, Pedro Ramírez Váz quez, Teodoro González, Félix Candela, Alberto Kalach. Como estudiante de Arquitectura el co nocer el trabajo de Mies Van der Rohe, Le Corbusier, Frank Lloyd Wright, entre muchos otros; de tonó por completo la pasión y el amor por esta gran profesión que me ha llenado de grandes satis facciones”.

Al pensar en el futuro, comen tó que más que enfocarse en el dónde, se enfoca en el cómo.

“En 10 años me veo haciendo lo que me gusta, lo que me apa siona, lo que me llena como

hasta ahora: conceptualizando, bocetando, diseñando y cons truyendo; realizando proyectos arquitectónicos y urbanos en cualquier tipo de escala, siem pre trabajando en equipo y pensando en todo momento

en mejorar la calidad de vida de las personas, este enfoque me ha llevado por muchos caminos acompañado de grandes perso nas: “Amar la trama más que el desenlace”.

“En 10 años me veo haciendo lo que me gusta, lo que me apasiona, lo que me llena como hasta ahora.”

Se estima que en el país hay cerca de 200 mil profesionistas de la arquitectura, el urbanismo y el diseño ocupados en alguna actividad.

76%

ARQUITECTURA PREHISPÁNICA

Las civilizaciones mesoamericanas tuvieron un gran desarrollo arquitectónico, logrando construir templos y pirámides, muchas de estas obras arquitectónicas siguen estando presentes en la actualidad.

Los mayas utilizaban mucho el arco falso para todas las edificaciones de esta arquitectura y sus centros ceremoniales poseía un gran control religioso, social y económico en las ciudades.

Estas obras permitieron obte ner avanzados conocimientos sobre la proporción urbana, lo cual permitió desarrollar ciuda des completas.

Las ciudades se crearon de manera ortogonal con calles anchas y funcionales, muchas de ellas tenían una gran com binación de diferentes culturas y costumbres y hábitos que les permitió desarrollar edificacio nes que todavía perduran en el tiempo.

Las pirámides son los elemen tos arquitectónicos más em blemáticos del movimiento prehispánico. Los elementos más característicos de estos edificios son la piedra y la arga masa, formados por una base cuadrada simétrica y escaleras centrales para acceder hasta la cima. En muchas ocasiones, las pirámides se decoraban con esculturas monolíticas he chas de piedra.

A la hora de construir vivien

das, usaban como materiales la madera, carrizo, adobe y piedra, gracias a lo cual se faci litaba la construcción de casas más resistentes.

Los mayas utilizaban mucho el arco falso para todas las edi ficaciones de esta arquitectu ra y sus centros ceremoniales poseía un gran control religio so, social y económico en las ciudades.

¡POR FIN ESTÁ LISTO!

Luego de casi 14 años de haber iniciado su construcción, el centro comercial Mítikah, ubicado al sur de la Ciudad de México, abrirá sus puertas, con negocios ancla como Cinépolis, Palacio de Hierro y Liverpool.

l proyecto en su con junto, que contempla espacios de vivienda residencial, centro comercial, oficinas, consultorios, servicios, áreas verdes, requirió una in versión de alrededor de 22,500 millones de pesos, con una di mensión de 1 millón de metros cuadrados.

El diseño arquitectónico estuvo a cargo de los despachos Sordo Madaleno, STANTEC, Ten Arqui tectos, Colonnier Architectos, PCPA, entre otros.

Tan solo el centro comercial cuenta con más de 280 espacios comerciales, 5 niveles y 120,000 metros cuadrados rentables.

Además, tiene negocios como H&M, Victoria Secret, Abercrom bie, Hollister, Berger, Mont Blanc, Hugo Boss, All Saints y muchas otras; también un corredor de portivo con marcas como Nike, Adidas, Puma, Lululemon, entre otros.

En cuanto a su oferta gastronó mica, tiene restaurantes como Puerto Madero, Negroni, Fisher’s, Mochomos, Hotaru, Cheese cake Factory, Shake Shack, Califa y Sushi Roll.

“Tan solo el centro comercial cuenta con más de 280 espacios comerciales, 5 niveles y 120,000 metros cuadrados rentables.”

Fibra Uno tomó la construcción de Mítikah en 2015, cuando la compró a Ideurban y Pruden tial por 185 millones de dólares; la obra ya había causado controversia en la Alcaldía Benito Juárez, cuando los vecinos de la colonia Xoco se unieron ante las inquietudes de falta de agua y reducción de áreas verdes.

En junio pasado, el subdirector de comercia lización de Parks, Carlos Singüeza, indicó que el complejo cuenta con 120,000 metros cua drados, capaz de albergar a más de 258 espa cios comerciales.

Asimismo, el directivo precisó que hasta ese mo mento tenían contratos de arrendamiento con poco más de 160 marcas para el centro comer

Singüeza comentó que esperan que la plaza tenga alrededor de 50,000 a 60,000 visitantes diarios, la cual tendrá acceso directo a la torre de oficinas, a la habitacional y la de consultorios médicos.

cial, por lo que esperaban abrir con una ocupación mayor al 95%.

Singüeza comentó que esperan que la plaza tenga alrededor de 50,000 a 60,000 visitantes diarios, la cual tendrá acceso directo a la torre de oficinas, a la habitacional y la de consultorios médicos.

INAUGURAN EL ESTADIO LUSAIL

SEDE DE LA FINAL DEL MUNDIAL EN CATAR

l inmueble será utilizado principalmente para partidos de fútbol destacando los de la Copa Mundial de Fútbol de 2022, entre ellos la final del torneo. Tiene una capacidad prevista para 94,500 personas.

El estadio fue presentado el 6 de octubre de 2010. El fallecido arquitecto alemán Albert Speer Jr. estuvo involucrado en el diseño del mismo. El 15 de diciembre de 2018 se reveló el diseño del estadio oficial.

Hoy el estadio cuenta con un techo recubierto con una capa de color plateado, su fachada tiene una capa recubierta de color dorado y adentro hay palcos y un hotel para los espectadores. Después del mundial, es posible que el estadio sea desmantelado o se reduzca la capacidad.

Todo el techado estará cubierto por paneles solares por lo que el estadio cuenta con electricidad no solo para el propio recinto sino también para zonas aledañas. La parte central puede abrirse y cerrarse para cuando las condiciones climatológicas no sean las normales.

Debido a las altas temperaturas en Catar, que alcanzan los 50ºC en verano, hay un sistema de enfriamiento para poder soportarlas. Como el estadio está rodeado por agua, los espectadores ingresan a través de seis puentes.

MEOR

CLASE A

onathan Pomerantz, di rector de inversiones de Meor, corporativo espe cializado en proyectos industriales y comerciales, contó en exclusiva para Construye que la organización se encarga de “poner la inversión” para que se genere un arrendamiento, labor que han realizado con éxito des de 2006.

“A nosotros nos gusta pensar que nos convertimos en alia dos del tema inmobiliario de todas estas empresas que no tenían un departamento de bienes raíces en aquel mo mento y que estaban tenien do una expansión rapidísima, entonces íbamos y le pregun tábamos en dónde querían estar para nosotros, buscar las ubicaciones, salir de la calle y obviamente ofrecerle esas po sibilidades y rentarles a largo plazo”.

Detalló que, a medida que van creciendo esos proyectos, cre ció también el involucramiento, comenzaron a hacer peque

ñas plazas comerciales y desde hace 10 años comenzaron tam bién en el tema industrial.

“Fue en el mismo sentido bus car a estas empresas de logís tica o de consumo que utilizan muchísimo la logística ejemplo, Bimbo, Sigma, Cuauhtémoc Moctezuma, etcétera. Con la misma idea platicamos, en dón de quieren crecer, nosotros va mos les buscamos en caso de que estén de acuerdo, vamos a largo plazo”.

Detalló que hace 4 años se hizo una separación del grupo empresarial del que forman parte con el objetivo de hacer de Meor, creando la marca de Hubs Park con presencia en cuatro ciudades del país y el proyecto de llegar a cinco.

“Bueno el crecimiento ha sido meteórico, ha sido padrísimo, reforzado con gente de mucha calidad y de mucha experiencia,

hemos sido los que han estado creciendo y bueno pues con in versiones de 5 a 10 millones, en tonces pues ha sido muy padre y ahorita estamos en muy buen momento”.

Por último, señaló que en Meor generan productos de la mejor calidad, Clase A agregando que hoy en día no es necesario tener un diferenciador en la parte físi ca del inmueble.

“Nosotros nos preocupamos por tener todos los servicios el poder dotar de agua, de drenaje a los parques, en dar un parque cien por ciento funcional para que lleguen las empresas y no se tengan que preocupar por nada. También es importante mencio nar que durante las obras gene ramos empleos, en cantidades que varian de acuerdo al pro yecto, por ejemplo en Ciudad Juárez hacíamos un cálculo de 1,200 empleos directos y 2,200 indirectos”.

“El crecimiento ha sido meteórico, ha sido padrísimo, reforzado con gente de mucha calidad y de mucha experiencia, hemos sido los que han estado creciendo.”

FRIDA ESCOBEDO

rida Escobedo es una arquitecta mexicana que ha sido seleccio nada para diseñar el nuevo pabellón del Museo Me tropolitano de Arte de Nueva York.

Desde 2006 trabaja de mane ra independiente y equilibran do cada una de sus múltiples facetas proyectuales, que van desde la vivienda mínima, hasta pabellones museográfi cos e instalaciones.

Siempre propiciando el trabajo colaborativo, así como disfru tando y explotando el potencial de las propuestas y valores or namentales populares, a partir de procesos de reapreciación de lo local, y de lo marginal, Es cobedo ha realizado obras en donde la pureza de los mate riales, la explosión del color, las texturas, la expresión diáfana del espacio mismo, coadyuvan en el mencionado proceso de re significación arquitectónica, en donde para exaltar la mo dernidad, se hace uso de lo lo

cal y artesanal. Un ejemplo de esto es el Hotel Boca Chica en Acapulco, diseñado junto con José Rojas.

En 2010 recibió su primer gran trabajo público, la restauración de La Tallera de Siqueiros. Este edificio, de invaluable valor sim bólico, fue creado en 1965, por David Alfaro Siqueiros, adap tando elementos a las necesi dades de su producción pictó rica de gran formato. También fue su vivienda durante los últi mos nueve años de su vida, en la ciudad de Cuernavaca, muy cerca de la ciudad de México.

El proyecto, sobresale por el cui dado de los recursos y la susten tabilidad y lo ecológico, por el uso de la luz matizada a través de celosías, vinculando así dos de los conceptos que han ca racterizado su obra, la moder nidad paradigmática ambienta lista y lo tradicional constructivo mexicano. Otro de sus aciertos, fue abrir el patio del museo a una plaza adyacente girando una serie de murales desde su

posición original, lográndose un ámbito público que acentúa al espacio museístico, recono ciéndose este último no como el tradicional cubo blanco. Esta obra, fue nominada por un gru po de expertos del Museo del Diseño de Londres, por ser con siderado innovador.

Después de la creación de una Plaza Cívica en la Trienal de Ar quitectura de Lisboa, duran te la celebración del Año dual México-UK 2015, Escobedo fue elegida por un jurado de exper tos del museo Victoria & Albert, para realizar una intervención en la fuente del Jardín John Ma dejsky, en donde conceptualizó el encuentro de dos culturas milenarias a través de un traba jo titulado “Sabes que no pue des reconocerte tan bien como en un reflejo”. En esta propues ta articulaba la retícula del lago de Tenochtitlán, generando tanto apropiación, como una visión nostálgica hacia el pasa do, y mirando hacia el futuro, por medio de capas de identi dad cultural.

“Desde 2006 trabaja de manera independiente y equilibrando cada una de sus múltiples facetas proyectuales, que van desde la vivienda mínima, hasta pabellones museográficos e instalaciones.”

ORGULLO DE MÉXICO

Alberto Kalach es un arquitecto mexicano que realizó sus estudios en la Universidad Iberoamericana y en la Cornell University en Ithaca, New York.

n 1984 participó en la edición 71 del Paris Prize de la Escuela de Artes de Colombus, Indiana donde obtuvo el segundo lugar, En 1985 fue tercer sitio del Concurso Internacional del Proyecto del Kunstmuseum de Bonn, Alemania. En 1996 gana el Primer Lugar del Concurso Internacional Petrosino Park, N.Y. colaborando con Regazzoni y González Rojas y posteriormente junto con Buendía y Miserachi ganó el concurso para el Colegio Alemán de Puebla.

Su trabajo ha sido ampliamente reseñado y expuesto individual y colectivamente, entre otras exposiciones destacan la del Museo de Arte Moderno de México en 1984 “Proyectos para la

ópera de la Bastilla” y la de New York Hartell Gallery sobre Arquitectura del Paisaje. Sus proyectos han sido publicados en revistas especializadas mexicanas y varias en todo el mundo.

Siempre ha mostrado especial interés por el urbanismo en la Ciudad de México donde funda el colectivo México: Ciudad Futura que ha desarrollado ideas a gran escala junto con arquitectos como Teodoro González de León, Gustavo Lipkau y José Castillo.

En el año 2004 gana junto con Juan Palomar, Gustavo Lipkau y Tonatiuh Martínez el concurso internacional para construir la biblioteca José Vasconcelos.

DE ARTISTAS A PRODUCTORES DE SALUD

Por: MSC. ARCH. URB. AND URBAN DESIGNER RAÚL ALEJANDRO MARTÍNEZ MEDINA

os arquitectos a veces nos perdemos en nues tra labor diaria dejando atrás aquello que es o debería ser importante, algunos entran en territorio desconocido ar gumentando que nuestra pro fesión significa saber la mayor parte de lo que sucede en el mundo, lamentablemente al gunos se proclaman a sí mis mos “todólogos” lo cual evi dentemente no tiene sentido.

Actualmente las ciencias y las profesiones han crecido expo

nencialmente hasta el punto en que cualquiera puede ser ex perto en una pequeña parte de algo sin ser expertos en lo que hacen otras personas. Los arquitectos deben reco nocer que su principal recurso para trabajar es el “espacio”, tal es su importancia en nuestro quehacer que lo fabricamos y manipulamos para entregar “algo” que será habitado. Efec tivamente está el tema de la escala, y de aquí empezamos la división de especialidades en

nuestra profesión, los arquitec tos pueden especializarse en vivienda colectiva, edificios cul turales, centros de transporte, museos, restaurantes, hospita les, etc. Al igual que los médicos que se especializan en diferen tes partes de nuestro cuerpo (neurólogo, cardiólogo, infec tólogo, pediatra, etc) en México tenemos un dicho que en rea lidad es ineludible: “zapatero a sus zapatos”.

Sin embargo, la historia no termi na ahí, la arquitectura no debe ser

conocida como un artefacto ais lado, o un objeto hermoso en el paisaje urbano como muchos de mis compañeros pueden pensar. La arquitectura es más que eso y nuestra responsabilidad hacia nuestra sociedad, actual y futura, debe ser parte de nuestra rutina diaria al crear nuevos proyectos. Nuestro contexto condiciona nuestra forma de hacer arqui tectura, y los comportamientos sociales, económicos y culturales hacen que los arquitectos desa rrollen patrones como tenden cias. En México la arquitectura responde a estas tendencias de una manera de moda, empode rando a unos mientras otros son segregados.

Si los arquitectos son conscien tes del impacto de su profesión, nuestros paisajes urbanos segu ramente podrían verse diferentes.

Como se dijo antes, la arquitectu ra tiene muchas especialidades, y quiero enfatizar la importancia de aquellos que se especializaron en diseño urbano, planificación y creación de lugares que contri buirán a mejorar la salud de las ciudades y las personas. Hoy en día existe conocimiento basado en evidencia sobre cómo las es trategias y proyectos de placema king y buen diseño urbano —en las calles de una comunidad, en parques y espacios abiertos, en proyectos de vivienda y en diver

sos espacios públicos— pueden contribuir a mejorar la salud men tal, física y social de las personas. Entonces, si estamos compro metidos con mejorar la salud y el bienestar de la población; re forzar estilos de vida y patrones de comportamiento saludables; reducir las disparidades de salud por raza y etnia, y buscar reducir los impulsores de enfermeda des crónicas y la demanda pre venible de servicios (y los costos asociados) que pueden hacer que la atención médica sea más asequible: debemos involucrar nos en la creación de lugares saludables. Estos arquitectos especializados pueden crear en tornos construidos y naturales que facilitan la conectividad hu mana y reducen el aislamiento, al tiempo que fomentan el acceso equitativo a los determinantes sociales y económicos de la sa lud que respaldan directamente el florecimiento humano (The case for healthy places, 2016).

Pero, ¿es esa la única especiali dad profesional de la arquitec tura capaz de mejorar la salud de nuestras ciudades y de las personas?

La respuesta es no, cada inter vención tiene un impacto en nuestro ecosistema, nuestro entorno urbano y, sobre todo, en nuestra vida cotidiana. Los arquitectos no somos “todolo gos” pero hay un hecho ineludi ble en nuestra realidad urbana actual; la arquitectura está en todas partes, y cada uno de los arquitectos que construyen, di señan, producen o estudian, sin importar la escala de la inter vención, deben saber que son “productores de salud”, es bajo su responsabilidad si hacen un proyecto bueno o malo, pero si los arquitectos son conscien tes de su verdadero papel en la sociedad, las ciudades pueden empezar a cambiar para mejor.

RECICLAJE EN LA CONSTRUCCIÓN

Por: Dra. Diana Carolina Gámez-García

l análisis del ciclo de vida (ACV) contem pla la evaluación de productos y procesos desde su inicio hasta su final de vida, tomando en cuenta todas las entradas y las sa lidas al sistema (ISO 40040,

2006). En las últimas décadas las mediciones de los impac tos ambientales a través de ACV se han realizado de for ma continua, consolidando la metodología y permitiendo la promulgación de normati vas internacionales como la

ISO 14025 para productos de construcción y la ISO 219311 para edificación. Entre las etapas del ciclo de vida con templados en las normati vas, se hace mención de una etapa C, final de vida, y una etapa D (tabla 1), beneficios y

Tabla1: Etapas del ciclo de vida de un edificio, traducido por la autora de la norma ISO 21931-1.

cargas después de los límites del sistema, es decir, el poten cial de reutilización, reciclaje y/o recuperación de un producto (Birgisdottir et al., 2017).

El final de vida es un tema fun damental cuando abordamos la sostenibilidad en la construc ción. Hablamos de la última oportunidad que tiene un ma terial para ser reincorporado de forma consciente en un ciclo. Los tomadores de decisiones (diseñadores, constructores, organismos normalizadores, etcétera), deberán afrontar el hecho de que sus acciones ten

drán una carga ambiental por un potencial residuo generado, o en su caso, podrán evitar esa carga a través de su reutiliza ción, reciclaje o cualquier tipo de recuperación optada. Es de cir, deberán ser capaces de ver un área de oportunidad (tanto ambiental como económica mente) en su adecuada gestión.

La implicación ambiental de la revalorización de los residuos de construcción y demolición (RCDs) implica la disminución de explotación de materia pri ma, de emisiones de gases de efecto invernadero, de consu

mo energético, y por supuesto, de su propia generación que, por normativa carece de un ca rácter estricto en su gestión y aprovechamiento. En este sen tido, la norma oficial mexicana NOM-161-SEMARNAT-2011 (SE MARNAT, 2013), establece los cri terios para clasificar los residuos de manejo especial, y entre los ocho considerados, se contem pla a los RCDs (en una cantidad mayor a 80 m3). En años más recientes, la SEDEMA emitió la norma NACDMX-007-RNAT-2019 (SEDEMA, 2021), la cual establece los criterios para la valoración es pecífica de los RCDs.

Imagen 1: Residuos de demolición de un edificio. Fuente: https://www.pxfuel.com/es/free-photo-jnhef

Entre sus virtudes destacan el aprovechamiento de agregados reciclados (AR) en elementos no estructurales, estipulando el uso de algunos residuos has ta en un 100%. Esta normativa puede considerarse ejemplar en su tipo en México y es un gran paso hacia la aplicación de las etapas C y D del ciclo de vida en la construcción a un ni vel real y obligatorio.

Se estima que 36% de los resi duos generados en el planeta son RCD (de Andrade Salgado & de Andrade Silva, 2022). Aun que en México, se desconoce su tasa de generación, algu nos estudios sugieren que es de 10,000 toneladas al día (en la Ciudad de México). De estos tan solo entre el 3% y 10% son reciclados, mientras que una

cantidad importante se des echa en tiraderos clandestinos (Araiza-Aguilar et al., 2019; CMIC, 2013; Gámez-García et al., 2019). Aunque en México su uso se li mita para fines no estructurales, normativas internaciones en países como Brasil (20%), Portu gal (20-35%), Alemania (70-90%), Italia (30%), Holanda (20%), Rei no Unido (20%) o Australia (30%) permiten su uso conside rando especificaciones sobre la procedencia de los AR y sus ca racterísticas físico-químicas (de Andrade Salgado & de Andrade Silva, 2022).

Imagen 1: Residuos de demolición de un edificio. Fuente: https://www.pxfuel.com/es/free-photo-jnhef

Es innegable el potencial que tenemos en los resi duos, los anteriores son solo algunos ejemplos ya implementados en la industria de la construcción, es trabajo conjunto entre constructores, investiga dores y organismos normalizadores, promover (u obligar) su uso. La lista de residuos revalorizados puede ser cada vez más grande, conforme más investiguemos: escorias de ferrocromo (Das et al., 2022), escorias de hierro (Das et al., 2022), fibras para refuerzo elaboradas con llantas (Mei et al., 2022), plásticos irradiados (Schaefer et al., 2018), entre mu chos más.

REFERENCIAS:

ISO. ISO 14040. Environmental Management. Life Cycle Assessment-Principles and Framework; ISO: 2006.

Araiza-Aguilar, J. A., Gutiérrez-Palacios, C., Rojas-Valencia, M. N., Nájera-Aguilar, H. A., Gutiérrez-Hernández, R. F., & AguilarVera, R. A. (2019). Selection of sites for the treatment and the final disposal of construction and demolition waste, using two approaches: An analysis for Mexico City. Sustainability (Switzerland), 11(15), 1–20. https://doi.org/10.3390/su11154077

Birgisdottir, H., Moncaster, A., Wiberg, A. H., Chae, C., Yokoyama, K., Balouktsi, M., Seo, S., Oka, T., Lützkendorf, T., & Malmqvist, T. (2017). IEA EBC annex 57 ‘evaluation of embodied energy and CO2eq for building construction.’ Energy and Buildings, 154, 72–80. https://doi.org/10.1016/j. enbuild.2017.08.030

CMIC. (2013). Plan De Manejo De Residuos De La Construcción

Y La Demolición. Cámara Mexicana de La Industria de La Construcción, 30. https://www.cmic.org.mx/comisiones/ Sectoriales/medioambiente/Flayer/PM RCD Completo.pdf. Último acceso: 18 de septiembre de 2022.

Das, P., Ravi, V., Cheela, S., Mistri, A., Chakraborty, S., Dubey, B., & Barai, S. V. (2022). Performance assessment and life cycle analysis of concrete containing ferrochrome slag and fly ash as replacement materials – A circular approach. Construction and Building Materials, 347(May), 128609. https://doi.org/10.1016/j.conbuildmat.2022.128609.

De Andrade Salgado, F., & de Andrade Silva, F. (2022). Recycled aggregates from construction and demolition waste towards an application on structural concrete: A review. Journal of Building Engineering, 52(March), 1–20. https://doi.org/10.1016/j. jobe.2022.104452.

Gámez-García, D. C., Saldaña-Márquez, H., Gómez-Soberón, J. M., Arredondo-Rea, S. P., Gómez-Soberón, M. C., & CorralHiguera, R. (2019). Environmental challenges in the residential sector: Life cycle assessment of Mexican social housing. Energies, 12(14). https://doi.org/10.3390/en12142837.

Mei, J., Xu, G., Ahmad, W., Khan, K., Amin, M. N., Aslam, F., & Alaskar, A. (2022). Promoting sustainable materials using recycled rubber in concrete: A review. Journal of Cleaner Production, 373(September), 133927. https://doi.org/10.1016/j. jclepro.2022.133927.

Schaefer, C. E., Kupwade-Patil, K., Ortega, M., Soriano, C., Büyüköztürk, O., White, A. E., & Short, M. P. (2018). Irradiated recycled plastic as a concrete additive for improved chemo-mechanical properties and lower carbon footprint. Waste Management, 71, 426–439. https://doi.org/10.1016/j. wasman.2017.09.033.

SEDEMA. (2021). Norma ambiental para la ciudad de México NACDMX-002-RNAT-2019.643. SEMARNAT. (2013). Norma oficial mexicana. Residuos de manejo especial. NOM-161-SEMARNAT-2011.

Micrografía óptica de una muestra de hormigón elaborado con agregado mixto reciclado Fuente: (de Andrade Salgado & de Andrade Silva, 2022).

CONCESION

POTABLE, DRENAJE Y SANEAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA

Por: Ing. Salvador de la Fuente Teuffer Miembro del Consejo de la Ciudad de Aguascalientes

para ser más justo con subsidios cruzados entre las diferentes estratos sociales y las industrias y comercios.

En el territorio nacional, también han operado exitosamente otros Concesionarios como Aguas de Saltillo en Saltillo, Coach y Aguakan en Cancún, Quintana Roo, y desde luego con VEOLIA en Aguascalientes; por mencionar los más importantes.

guascalientes ha venido operando con éxito su Sistema de Agua Potable en la capital del estado, así como en más de 46 comunidades rurales; desde la gestión del Gobernador Otto Granados Roldan en 1992, hasta la fecha en los años en que hubo algunos cambios de Partidos Políticos y todos coincidieron en que la operación del Sistema de agua debería continuar bajo el esquema de Concesión

Integral o Participación del Sector Privado (PSP).

Es decir, a lo largo del tiempo ha quedado demostrado que la participación del Sector Privado (PSP) en la operación del Sistema de Agua Potable, ha sido eficaz para lograr la inclusión social, para lograr el ahorro en el consumo del agua, además de haber incrementado la cobertura y mejorado el esquema tarifario que ha evolucionado gradualmente

A nivel mundial, como en Chile, Ecuador, Brasil. Argentina. Colombia; la Concesión de este servicio público, también ha demostrado en la mayoría de los casos la conveniencia de su aplicación, donde sea han aprovechado la experiencia técnica con tecnología de punta de los Concesionarios, así como la solvencia y respaldo financiero de las empresas privadas además de asegurar la continuidad del servicio. Al quedar al margen de los cambios políticos en las administraciones estatales y municipales.

En otras partes del mundo operan con el esquema de Participación del Sector Privado (PSP) algunas empresas exitosas como son Manila Water, Consorcio Metro Pacific, entre otras más.

De las experiencias obtenidas a lo largo del tiempo en que ha operado VEOLIA en Aguascalientes, se han aprendido varias lecciones que se deberán aprovechar para la integración del nuevo Modelo de Contrato; como son:

1. Contar con la Voluntad Política de los gobiernos municipal y estatal para su aplicación.

2. Contar con el Respaldo Federal y Garantía Federal.

3. Se sabe que el periodo de 3 años de gestión municipal, es muy corto comparado con los plazos para planificar inversiones, construir nueva infraestructura y operarla eficientemente para dar un mejor servicio a la ciudadanía.

4.Deberá definirse claramente el Contrato de Concesión Integral entre el gobierno y la empresa privada y para ello se incluirán en el Contrato Integral de Concesión, entre otros:

4.1. La política de incrementos tarifarios, así como los procedimientos y responsabilidades de las partes.

4.2. Lograr un esquema de la Participación del Sector Privado que sea financiable, por Instituciones Nacionales y Extranjeras.

4.3. Incluir las Metas para el incremento de la eficiencia física, comercial y administrativa.

4.4 Implementar una “Bolsa de Recaudación” para los usuarios en condiciones económicas difíciles que no puedan pagar el servicio.

4.5 Incluir las Metas para el incremento de la Micro medición con inversiones del Concesionario.

4.6. Incluir y dar seguimiento a una Planeación a largo plazo, para las inversiones de nueva infraestructura.

4.7. Dar seguimiento a las Inversiones necesarias para el mantenimiento o reposición de las instalaciones de las redes de agua, drenaje y saneamiento.

4.8. Crear las reglas de operación con un Manual de calificación de cumplimientos e incentivos,

así como el de sanciones en caso contrario.

4.9. Para un manejo más transparente de la Concesión Integral, constituir un Fideicomiso con un mecanismo de compensación a la Concesionaria, en casos fortuitos o de fuerza mayor.

Se ha aprendido también, que un proceso de Licitación, hubiera mejorado la competitividad y todo esto en beneficio del usuario final, al poder bajar las tarifas; además de lograr la mejor Concesión, en forma muy transparente, debido a la competencia entre postores

Estas experiencias se tomarán en cuenta para la integración de los Términos de Referencia de la Licitación Internacional que nos ocupa.

En el territorio

nacional, también han operado exitosamente otros Concesionarios como Aguas de Saltillo en Saltillo, Coach y Aguakan en Cancún, Quintana Roo, y desde luego con VEOLIA en Aguascalientes

LA LICITACION INTERNACIONAL

Sabiendo que el Contrato de Concesión de VEOLIA, se terminará el 23 de octubre de 2023 o sea a 466 días calendario a partir de hoy 14 de Julio de 2022, o 15 meses y medio, debemos tomar en cuanto todo lo que deberá hacerse antes de la fecha de término del contrato con VEOLIA, como son:

1. Modelo de Contrato de Concesión Integral a 25 años; que incluirán todos los puntos señalados antes.

2. Se sugiere incluir en los Términos de Referencia del Modelo de Contrato, una solicitud a los Licitantes para hacer una Inversión de 10,000 millones de pesos programada según sus propuestas, para la construcción del Acueducto JUCHIPILA-PRESA CALLES, según el Proyecto elaborado y aprobado por la CONAGUA para llevar agua a la Presa Calles, (Anexo Croquis de las Líneas de Conducción).

3. Periodo de estudio de las Instalaciones Físicas del sistema de agua, drenaje y saneamiento para detectar las instalaciones, en mal estado y en operación; las que han llegado al límite de su vida útil y

las que requerirán de mantenimiento. correctivo o preventivo con el objeto de obtener los costos e incluirlos en la propuesta del Licitante.

4. Tener un periodo para que los Licitantes, determinen el Catastro de los Usuarios, en la capital del estado y en las comunidades rurales del municipio, ya que esta información les permitiría determinar los flujos de efectivo.

5. Solicitar al Licitante su Programa Financiero de Inversiones

6. Deberá haber un periodo para la Entrega-Recepción, en el caso de que VEOLIA no sea la ganadora.

7. Por la experiencia que ha tenido la CONAGUA en las Concesiones que operan en México; recomiendo solicitar su asesoría para

armar el proceso de licitación Internacional para la Concesión Integral en Aguascalientes y con la intervención del Congreso del Estado y Caapama para armar y aprobar el Modelo de Contrato de Concesión.

8. Del Cronograma de las actividades para la Licitación Internacional se puede apreciar que el Licitante deberá tener el tiempo necesario para conocer el Modelo de Contrato, la Infraestructura Física con que se cuenta, así como la determinación del Catastro de los Usuarios que son vitales para integrar sus propuestas.

9. Y este Cronograma, nos hace ver que los tiempos son cortos y que se debería poner manos a la obra de inmediato, ya que tenemos como fecha límite el 23 de octubre del 2023.

Cronograma para la Licitación Internacional de la Concesión Integral (MESES)

CONCLUSIONES:

1. La Concesión del Servicio del Agua Potable, ha tenido aplicaciones exitosas en diferentes partes del mundo y también en México, con resultados muy favorables para los Gobiernos Municipales.

2. Para nuestro caso, en el Municipio de Aguascalientes, la propuesta va en el sentido de aprovechar la oportunidad que nos ofrece la conclusión del contrato de Concesión actual con VEOLIA, el próximo 23 de Octubre de 2023, para elaborar una Licitación Internacional, convocando a otras empresas a nivel mundial; para que conjuntamente con VEOLIA, se disputen la titularidad del nuevo Contacto

de Concesión del servicio de Agua en el Municipio de Aguascalientes.

3. Con los 30 años de Concesión a VEOLIA del servicio del Agua en Aguascalientes; se han tenido muchas experiencias que debemos aprovechar, para formular el nuevo Modelo de Contrato de Concesión y entre ellas y como una de las más importantes, es el respaldo financiero que deben demostrar los Licitantes.

4. Debido a que en el mediano y largo plazos será necesario buscar otras fuentes de abastecimiento, se incluirá en los Términos de Referencia de la Licitación, la aplicación de una inversión de alrededor de 10,000 millones de pesos, para hacer realidad el Proyecto de la CONAGUA, para llevar agua

Localización de la fuente de abastecimiento de agua para Aguascalientes

a la Presa Calles, proveniente de las cuencas del Rio Juchipila, en Zacatecas; esto solo si de parte de la Federación, no se contara con el apoyo de esa inversión .

5.Se cuentan con 13.5 meses, a partir de hoy, para que VEOLIA entregue al Municipio toda la infraestructura operacional, así como para que los nuevos Licitantes, tengan tiempo para integrar sus Propuestas, no sin antes estudiar la Infraestructura Física, obtener un Catastro de Usuarios y elaborar su Programa de Inversiones para el mantenimiento y para el crecimiento de la infraestructura física actual.

¡El tiempo apremia y vamos contra reloj!

LA CASA ESTUDIO DE WRIGHT

Dr. en Arq. J. Martín Andrade Muñoz

l célebre arquitecto norteamericano Frank Lloyd Wright de larguísima trayectoria, vivió durante un largo período en Chicago, especialmente en su etapa de arranque profesional. Wright, aunque quería ser arquitecto, comenzó estudiando ingeniería en Wisconsin, pero abandonó sus estudios en 1887 para irse a Chicago cuyo desarrollo era en ese momento el más dinámico de la Unión Americana, debido a la reconstrucción de la ciudad por el incendio que la

había destruido. Frank comenzó como dibujante en un despacho de arquitectura convencional, pero pronto se fue a trabajar como diseñador con Louis Sullivan de gran éxito en ese momento. Sullivan le encargaba al joven colaborador los trabajos menores como las casas habitación ya que él solo diseñaba los grandes edificios. De hecho, ahí comenzó lo que sería su etapa llamada estilo “pradera” con la primera de esas casas, la llamada “Casa Winslow” (1893-1894).

Frank destaco entre sus compa ñeros y pronto se convirtió en el jefe de taller de Sullivan; aun que en paralelo él recibía sus propios encargos a pesar de la exclusividad que requería el acreditado despacho donde la boraba. Se dice que, por aquel entonces, Frank que se había casado en junio de 1889 con su primera esposa Catherine Lee Tobin “Kitty, comenzaron a te ner sus hijos, motivo por el que

le pidió a Sullivan dinero pres tado para construir su propia casa. El préstamo le fue otor gado con la condición de que Sullivan guardaría las escrituras de la misma, pero también por otro lado para retener al desta cado joven arquitecto para que otros despachos no se lo lleva ran.

Con el préstamo de $5,000 USD. de Sullivan, Wright com pró un terreno en la esquina de Chicago and Forest Avenues en el suburbio de Oak Park. La casa existente en ese predio era de estilo gótico-renacentista fue otorgada a su madre, jun to construyó una casa Shingle Style para Wright y Catherine. Aunque la joven pareja podría ser el prototipo de la clase me dia, Frank en realidad era el jefe de una familia de doce perso nas por la vecindad con la casa materna.

Como regla general, Adler & Su llivan no diseñaban ni construían casas, pero se veían obligados a hacerlo cuando se lo solicitaban sus clientes de sus proyectos co merciales importantes. Wright se ocupaba de los encargos princi pales de la firma durante horas de oficina, pero los diseños de casas como horas extras, eran re legados para la noche y los fines de semana en su estudio domés tico. Durante este tiempo, Wright trabajó principalmente en las si guientes casas: Sullivan´s Bunga low y James A. Charnley Bunga low en Ocean Springs, (1890) y en Chicago Berry-MacHarg House (1891), James A. Charnley House (1891) la más notable de todas. Sullivan townhouse en Chicago

(1892). Años después Wrigth re clamaría la autoría total de éstas obas, pero según investigaciones Sullivan dictaba la forma general y Frank solo las detallaba.

A pesar de todo los gastos y gus tos caros de Wrigth y su familia no le alcanzaban sus ingresos. Así que, para aumentar sus in gresos, Wrigth aceptaba encar gos independientes en por lo menos nueve casas. Estas casas diseñadas con estilos de moda Queen Anne y Colonial Revival. El diseño en sus tiempos libres de sus obras pirata lo ocultaba bajo el nombre de su amigo Ce cil Corwin y poder anunciarse profesionalmente. Finalmente fue descubierto por Sullivan al reconocer detalles de la casa Allison Harlan de Alder & Sulli van en una cercana que Wright

había construido. El contrato es tablecía la exclusividad por cin co años y aunque Wrigth afirmó que no estaba consciente de ello, Sullivan enfurecido le retuvo las escrituras de su casa en Oak Park hasta que cumpliera el con trato. Wright no pudo soportar la hostilidad nueva de su maes tro y la situación le pareció injus ta. Frank “arrojó el lápiz y salió de la oficina de Adler y Sullivan para no volver jamás”. Dankmar Ad ler, que era más receptivo a las acciones de Wright, más tarde le envió a la escritura.

Después de dejar la oficina de Sullivan, Wright estableció su propio estudio en la planta su perior del edificio Schiller en la calle Randolph en Chicago. Por lo que Wright trasladó su oficina a su hogar en 1898 para

llevar su trabajo a una vida fa miliar más cercana. Este movi miento tenía más intenciones, ya que la mayoría de los pro yectos de Wright, en aquel mo mento estaban en Oak Park ve cino de River Forest.

En los últimos cinco años había visto el nacimiento de tres hijos más, provocando que Wright sacrificara el espacio de su estu dio en su casa original para los dormitorios adicionales.

Así, al mover su espacio de traba jo, requirió ampliar la casa (1898) con un estudio al lado norte.

El espacio de doble altura inclu ye una mezzanine colgante con una sala de dibujo y fue uno de los primeros experimentos de Wright con estructura innovado ra. En el exterior de la casa sen das esculturas talladas en piedra flanquean la entrada, presentan a un hombre agazapado librán dose del suelo obras de Richard Bock como también los capite les de cigüeña en la logia exterior del edificio.

El estudio fue un cartel publicita rio para la estética que desarro llaba Wright convirtiéndose en el laboratorio del que surgirían sus creaciones arquitectónicas de los próximos diez años.

Para 1909 Wright había llegado a colocarse en una posición privile giada, poseía estabilidad laboral y económica, una familia constitui da y prestigio social. Pero pese a que su fama crecía, no le llegaban contratos de gran envergadura que nivelaran su creciente éxito. Esto forzó a Wright a dar un giro al ya explorado Praire style (estilo campestre).

En 1901, Wright había terminado cerca de 50 proyectos, inclu yendo muchas casas en Oak Park.

Wright dio las nuevas ideas para concebir la casa ameri cana, a través de dos publi caciones en el Ladies’ Home Journal. Los artículos fueron la respuesta a una invitación para mejorar el diseño de la

casa moderna. También se ex tendió la oferta a otros arqui tectos, pero Wright fue el úni co que respondió. “Una casa en un pueblo de la pradera” y “Una casa pequeña con mu cho espacio” aparecieron res pectivamente en los números de la revista de febrero y julio de 1901.

Aunque ninguno de los proyec tos de las casas fue construido, Wright recibió múltiples solicitu des de diseños similares en los años siguientes.

Wrigth diseñó las residencias llamadas “Casas Pradera” (Prai rie Houses) por el diseño utiliza do para ampliar el territorio de Chicago.

Las casas tenían techos horizonta les extendidos y de poca altura, li geras pendientes, líneas claras con chimeneas suprimidas, voladizos y terrazas utilizando materiales rústicos. Las casas se acreditaron por ser los primeros ejemplos de “planta abierta”. Las ventanas pre ferentemente eran horizontales y bajas, lo que permitían una cone xión entre el interior y la naturale za, el exterior fue algo nuevo en la arquitectura occidental y refleja la influencia de la arquitectura japo nesa en Wright.

La manipulación del espacio in terior en edificios residenciales y

públicos son las características distintivas de su estilo.

Algunas casas de Wright, conside radas obras maestras de la época de la pradera son la Robie House (1908-1910) en Chicago y el Avery and Queene Coonley House en Riverside, Illinois.

La Robie House, con sus lí neas del techo en cantiléver y voladizos soportados por un cable de acero de 34 metros de largo, es la más dramáti ca. Sus áreas de sala y come dor forman prácticamente un espacio ininterrumpido. Este edificio tuvo una profunda in fluencia sobre jóvenes arqui tectos europeos después de la I Guerra Mundial y a veces se le llama la “piedra angular de la modernidad”. En visita a

Chicago tuve la oportunidad de conocer esta famosa obra maestra del estilo Pradera.

Sin embargo, la cuna de las Casas Pradera fue precisamente la Casa Estudio de Frank Lloyd Wright. En 1988 junto con los entonces alum nos los ahora arquitectos Hum berto Vázquez Ramírez y Juan Jorge de Alba Delgadillo tuvimos la oportunidad de visitar Chicago, por lo que fue indispensable ver la obra de Wright. En aquella oca sión pudimos recorrer y conocer a detalle la famosa casa estudio, testigo de aquella visita quedaron las añejas fotografías. El carácter ecléctico y todavía no muy claro de la gestación del modelo ame ricano (Praire Houses) nos per mitió introducirnos en el cono cimiento de la obra de éste gran maestro de la arquitectura.

AUMENTO EN CUOTAS IMSS

PARA EL 2023

Como sabemos el Instituto Mexicano del Se guro Social (IMSS) actualmente no tiene dinero para pagar los seguros de Retiro Cesantía en Edad Avanzada y Vejez (pensiones, las también llamadas RCV), por lo que actualmente se está financiando de otros impuestos, debido a esto se hizo la reforma el 16 de diciembre del 2020, dando por resultado pagar más por la parte patronal, con un incremento gradual en 8 años a partir del año 2023, para llegar, del 3.15 que actualmente se paga a la máxima de 11.875 en el año 2030, es decir un incremento del 8.725 por ciento en total.

El artículo 168 nos dice los porcentajes del salario base cotización que debe aportar cada parte, es decir, el patrón, el trabajador y el go bierno. En donde podemos apreciar que el pa trón aporta más con 10.150% del gran total que es de 11.500%, por su parte el trabajador que se supone también aporta un 1.125%, menciono se supone, por que en la realidad la mayoría de los trabajadores se contratan por un neto, no se les dice una cantidad menos impuestos y seguro social, por lo que termina pagando esa parte, el patrón. De lo anterior da como resultado la posterior gráfica, que es como se está pagando actualmente:

Por: LCCF y MI Julio César Mendoza Pánuco Proyectos Panuco Ags SC

PaTRÓN TRabaJadOR GObiERNO TOTal

RETiRO 2.000% 2.000 %

cESaNTÍa 3.150% 1.125%

4.500 %

ViViENda 5.000% 5.000 %

TOTal 10.150% 1.125% 0.225% 11.500 %

APORTARÁ MENSUALMENTE UN 5.5% DE 1 SMGDF A LA CUENTA INDIVIDUAL

El artículo 156 nos dice “El derecho al goce de la pensión de cesantía en edad avanzada comenzará desde el día en que el asegurado cumpla con los requisitos señalados en el artículo 154 de esta Ley”.

Con la reforma los requisitos cambiaron en el artículo 154 de la ley, en donde nos dice que en lugar de 1,200.00 semanas cotizadas van a ser 1,000.00, también nos dice que, si se llega a la edad de 60 años o más y no tiene las semanas necesarias, podrá retirar el saldo de su cuenta individual o seguir coti zando hasta llegar a las necesarias para su pensión.

Por su parte el artículo 157 de la misma ley nos dice que al cumplir los requisitos se po drá disponer de su cuenta individual para su pensión de 2 maneras:

i. Contratar un seguro en una aseguradora para obtener una renta vitalicia.

ii. Mantener el dinero en una Administrado ra de Fondos (AFORE), y hacer retiros pro gramados.

El artículo 158 menciona que puede pensionarse antes de cumplir 60 años, siempre y cuando cum pla con más del 30% de la pensión garantizada al cálculo que se realiza en el sistema de renta vitalicia, y la misma regla aplica para poder recibir el exce dente de los recursos acumulados en su cuenta individual o en una o varias exhibiciones.

Para que quede más claro el articulo 159 de la ley, nos aclara los conceptos de renta vitalicia, que es “el contrato por el cual la aseguradora a cambio de recibir todos o parte de los recursos acumulados en

la cuenta individual se obliga a pagar periódicamente una pensión durante la vida del pensionado”.

En cuanto a pensión garantiza no viene definida como tal en la ley, pero es el salario mínimo que de a acuerdo a la ley federal del trabajo se le da al trabajador que se pensiona.

El artículo 168 nos da las nuevas cantidades a apor tar, la cual será gradual comenzando en el año 2023, según el artículo segundo transitorio, el cual quedaría así:

Por lo que se observa un incremento importante en las cuotas de Re tiro en cesantía avanzada y Vejes (RcV), siendo la carga impositiva al 100% para el patrón.

El origen del ¿Cuál es la historia? HALLOWEEN

os orígenes del Halloween se pierden en el tiempo y se mezclan con un poco de religión, mucho de paganismo e incluso miedo.

Las raíces de Halloween no están realmente en Estados Unidos, sino en Reino Unido. Su nombre proviene de una frase inglesa “All Hallows’ Eve”, lo que se traduciría como víspera de todos los santos.

La Iglesia católica instituyó como una de sus celebraciones el “Día de todos los santos”, en honor de los que “gozan de la vida eterna en la presencia de Dios” y que no aparecen en santorales o no se conoce su nombre.

Hasta el siglo XVI, la noche previa a esta celebración se realizaba un servicio de vísperas y de ahí el nombre del festejo.

Los historiadores del siglo XVIII ya habían vinculado Halloween a un antiguo festival pagano: un ritual celta denominado Samhain que celebraba el fin de verano y la llegada de los días cortos y fríos del otoño. Samhain duraba tres días y comenzaba el 31 de octubre, según algunos

“Las raíces de Halloween no están realmente en Estados Unidos, sino en Reino Unido. Su nombre proviene de una frase inglesa “All Hallows’ Eve”

académicos, era un tributo al “Rey de los muertos”.

Estudios más recientes establecieron que las hogueras y una celebración de buenas cosechas eran también características del festejo pagano.

Pero esta teoría se basa en escasas evidencias y algunos historiadores han señalado que la celebración fue cambiando de región a región, de país en país y, entre muda y muda, alteró incluso su sentido.

En el siglo VIII, hubo un punto de inflexión: el papa Gregorio III cambió la fecha original del “Día de todos los santos” del 13 de mayo al 1 de noviembre.

No está claro si el movimiento, que también hizo obligatoria la celebración religiosa para todos los católicos, fue un intento de “cristianizar” Samhain.

Lo cierto es que esa movida unió ambas celebraciones y mezcló tradiciones paganas y cristianas.

NOCHISTLÁN DE MEJÍA

Esta población, cuyo nombre puede ser entendido como “lugar de tunas” o “lugar de grana”; es ejemplo de fuerza, tesón y valor. Durante la época prehispánica estuvo habitado por los caxcanes, quienes lucharon con bravura en contra de la inevitable conquista española, estos fundaron aquí la primera Guadalajara en 1532; y actualmente es conocido con el nombre oficial de Nochistlán de Mejía, en honor al Coronel Jesús Mejía, quien fue defensor de la plaza en contra de la invasión francesa.

n este poblado rodeado de ce rros, donde abundan los nopales llenos de tuna y grana, y hogar de tribus chichimecas, presentó bata lla a los conquistadores hasta su derrota en la Guerra del Mixtón en el siglo XVI.

Nochistlán fue conformándose a través de personajes como Francisco Tenamaxtle, de romerías dispuestas a adorar a la Virgen de Toyahua; la algarabía, bailes, música de jara bes, y sones; y la fiesta durante el año con formaron la identidad de aquí.

Se ubica a 1,875 m de altitud, en el eje neo volcánico; posee una temperatura media de 18º C, con inviernos más frescos y vera nos más cálidos; ya que llueve poco.

A degustar el picadillo de carne deshebra da o el pollo valentina; como trago prueba el Tejuino y de postre gorditas de polvo. Las compras principalmente son de talabartería o tejidos con ixtle o pino.

En el programa Pueblos Mágicos desde 2012.

Atractivos:

Acueducto Los Arcos

Casa de los Ruiz

El Parián

Jardín Morelos

Monumento a Tenamaztle Oratorio Cabañas

Parroquia de San Francisco de Asís Rotonda de Personajes Preclaros Santuario de la Virgen del Rosario

Virgen de Toyahua

DOS HISTORIAS

ALREDEDOR DE LOS HUESOS DE ITURBIDE MACABRAS

su regreso del exilio el General Agustín de Iturbide fue arresta do en Soto la Marina y fusilado en Padilla Tamaulipas acusado falsamente de traición. Sus res tos fueron depositados en una iglesia de aquel lugar envueltos en una manta sin ataúd. Poste riormente fueron trasladados a la Catedral Metropolitana de la Ciudad de México donde per manecen hasta el día hoy. Sin embargo, alrededor de ellos hay

un par de historias curiosas, por decir lo menos, que involucran a dos personajes destacados de la historia nacional.

A partir de aquí historia pura…

LA HISTORIA DE ANASTASIO BUSTAMANTE

Nacido el 27 de junio de 1780 en el estado de Michoacán, José Anastasio de la Trinidad Ruiz de Bustamante y Ose

“En 1810, fue llamado por el Ejército Realista, desde donde combatió a los insurgentes bajo las órdenes de Calleja.”

guera fue un destacado po lítico durante los primeros años de la nación mexicana.

Realizó sus primeros estudios en Tamazula y Zapotlán el Grande. Posteriormente, hizo dos cursos de Medicina en la Universidad de Guadalajara. Tiempo des pués, se mudó a la capital del país e ingresó a la Real y Ponti ficia Universidad de México, en donde obtuvo el grado de doc

tor. Ya como profesional, trabajó para el gobierno de San Luis Po tosí y se convirtió en poco tiem po en el director del Hospital de San Juan de Dios.

Un día, Félix María Calleja, futuro Virrey de la Nueva España acu dió al nosocomio para solicitar los servicios médicos de Busta mante. Gracias a esta relación, el michoacano se sumergió en el mundo de la política.

En 1810, fue llamado por el Ejér cito Realista, desde donde com batió a los insurgentes bajo las órdenes de Calleja. Durante el Primer Imperio Mexicano, enca bezado por Agustín de Iturbide, el médico de profesión recibió múltiples ascensos.

Cuando España intentó recon quistar México en 1829, Busta mante fue puesto al mando de un ejército de reserva que utilizó para pronunciarse contra el pre sidente Guerrero. Luego de este triunfo, fue nombrado presiden te de la República el primero de enero de 1830. Se le acusó de organizar el complot que acabó con la vida de Vicente Guerrero, quizá cobrándole venganza por la traición que este había hecho a su amigo Iturbide.

“Ya como

profesional, trabajó para el gobierno de San Luis Potosí y se convirtió en poco tiempo en el director del Hospital de San Juan de Dios.”

Tras desecharse la constitución de 1824 y aprobarse las Siete Le yes de la República Centralista, fue llamado nuevamente a go bernar, siendo electo para el pe riodo de 1837 a 1839.

Durante este periodo tuvieron lugar acontecimientos impor tantes como la Guerra de los Pasteles, el ataque del general guatemalteco Joaquín Miguel Gutiérrez, que invadió Chiapas durante varios meses de 1839, y el alzamiento de José de Urrea en el noreste del país.

Reasumió la Presidencia en 1839, pero tras varios conflictos bé licos cedió el poder definitiva mente a Antonio López de Santa Anna.

Anastasio Bustamante murió en San Miguel de Allende el 6 de fe brero de 1853. Atendiendo a su voluntad, su corazón fue trasla dado a la Catedral Metropolita na de la Ciudad de México, en donde reposa junto a los restos de Iturbide.

familia bien acomodada. Reali zó sus estudios en el Colegio de Minería, mismos que terminó en 1811. Tras graduarse, se unió a las filas del insurgente José María Morelos. Más tarde fue puesto a las órdenes de Mariano Mata moros, con el que fungió como jefe de artillería.

En 1817 buscó defender la pro vincia de Cerro Colorado, en Te huacán. Sin embargo, la presión de los realistas fue tal que no tuvo más remedio que rendir la

guarnición, a cambio de que se le perdonaran la vida y la de sus hombres.

En 1821 se adhirió al Plan de Igua la promulgado por Agustín de Iturbide y en 1822 participó en el primer Congreso constituyente del nuevo país. Permaneció en el ejército mexicano y después ocupó el despacho de ministro de Guerra y Marina por nueve meses. Luego realizó expedicio nes hacia la provincia de Texas, tanto para reportar sobre las mi

LA HISTORIA DE MIER Y TERÁN.

Manuel de Mier y Terán nació en Tepeji del Río, Puebla, el 18 de fe brero de 1789, en el seno de una

nas y recursos, como para eva luar la presencia estadouniden se en la zona.

A su regreso en 1829, fue llama do para apoyar a Santa Anna en contra del intento de reconquis ta española y el general lo nom bró segundo en jefe del Ejército de Operaciones.

En 1832 los problemas se acre centaron en el país. Ese año se convocó a elecciones, con Mier y Terán como uno de los can didatos fuertes de la facción federalista; sin embargo, el pro nunciamiento de Santa Anna en Veracruz le negó la presidencia.

Desencantado por el rumbo del gobierno y las tantas revueltas,

En junio de 1832 El general Mier y Terán supo que Texas se per dería, y que ese desastre iba a ocurrir muy pronto. Trató de advertir la situación, pero no fue escuchado, entonces se retiró al pueblo de Padilla y se alojó en las mismas habitaciones en las que Iturbide estuvo preso, ahí cayó en una terrible depresión de la que no pudo salir.

El 2 de julio, Mier y Terán vestido con su uniforme militar estuvo más de una hora contemplan do el lugar donde cayó acribilla do el otrora Emperador, a quien admiraba, y al día siguiente, 3 de julio de 1832, se suicidó frente a ese lugar, atravesándose con su propia espada. Había dejado por escrito la orden de que se le enterrara junto a Iturbide, con su cuerpo en contacto directo con los huesos de éste.

Aunque era una petición extraña, fue cumplida al pie de la letra.

Actualmente sus restos descan san en la Ciudad de H. Mata moros, Tamaulipas, en la plaza Mariano Matamoros, al pie del monumento dedicado a quien fuera su General.

“Reasumió la Presidencia en 1839, pero tras varios conflictos bélicos cedió el poder definitivamente a Antonio López de Santa Anna.”