Revista Ajorpeme [64] by Ajorpeme

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edição 64 | ano 10 | Outubro 2015

AJORPEME - Rua Urussanga nº 292 - Bucarein - CEP 89202-400 - Joinville -SC - Juntos somos mais fortes!

Empreendedorismo, gestão e negócios para as micros e pequenas empresas

COBERTURA DO DIA DA MPE P.23

#VEMPRAAJORPEME

06 07

Por que sou associado? Pafer

Exemplos para um mundo melhor: Projeto Resgate

Por que sou associado? SDN

10 13

Artigo: Núcleos Contábil e de Advogados

Núcleos Ajorpeme

Capa

COBERTURA DO DIA DA MPE P.23

Prestando contas com o associado

Fale com a

Ajorpeme Comunicação 2101-4150 / comunicacao@ajorpeme.com.br

Divulgação

edição 64 | ano 10 | Outubro 2015

Empreendedorismo, gestão e negócios para as micro e pequenas empresas

AJORPEME - Rua Urussanga nº 292 - Bucarein - CEP 89202-400 - Joinville -SC - Juntos somos mais fortes!

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Índice

#VEMPRAAJORPEME

Gestão: Programa Mais Valor

Entrevista: Célio Valcanaia

Uniajo: Um novo olhar para a capacitação empresarial

24 25

Artigo: O Compliance e a Pequena Empresa

Instituto Ajorpeme: Estudantes do ensino médio viram empresários por quatro meses

2101-4140 / comercial@ajorpeme.com.br

Eventos 2101-4154 / eventos@ajorpeme.com.br

Financeiro 2101-4131 / financeiro@ajorpeme.com.br

Instituto Ajorpeme 2101-4141 / instituto@ajorpeme.com.br

Negócios 2101-4130 / negocios@ajorpeme.com.br

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Uniajo 2101-4135 / uniajo@ajorpeme.com.br

28 26

20 razões para estar na Ajorpeme

Cultura: Inclusão Social é um dos focos da Escola Bolshoi

#VEMPRAAJORPEME

04 Editorial

É TEMPO DE COMEMORAR

o dia 05 de outubro, comemoramos o dia nacional das pequenas e médias empresas, data esta, muito importante para mais de 90% das empresas no Brasil. Na década de 80, já discutiam temas relativos às pequenas empresas, porém, somente na constituição de 1988 foram colocados na carta magna dois artigos muito importantes para essa classe. Os artigos 170 e 179, que falavam sobre um tratamento diferenciado para elas. Porém, somente em 1996 foi criado o simples federal através da lei 9.317, trazendo alguns poucos benefícios. O grande empresário da pequena empresa até hoje encontra dificuldades para ajustar seu negócio nesse emaranhado tributário que é o Brasil. Ele não tem poder econômico, grandes créditos mercantis e pouco investimento governamental. A Ajorpeme é conhecida como a maior associação da Micro e Pequena empresa da América Latina, e no seu estatuto pautado no zelo por essa classe tão valiosa para nossa sociedade. Essa associação capacita, ensina, aprende, e multiplica conhecimentos, colaborando com o sonho do empreendedor. Um exemplo disso foi a palestra proferida pelo atleta Fernando Scherer, o “XUXA”, nadador, recordista mundial e reconhecido mundialmente, onde falou que é empresário como nós, e sentiu na pele as dificuldades do empresário da pequena e média empresa. O empresário “XUXA”, dividiu sua dificuldades como atleta, os treinos, as capacitações, as frustrações, os desejos e por fim, a vitória. Nos remeteu a realidade de ser empresário da pequena empresa. Por isso, devemos comemorar sim esse dia da melhor forma possível, mas não podemos esquecer que a luta continua por uma busca da equidade para essa categoria muito valiosa o PRÉ SAL do empreendedorismo no Brasil. Além destes destaques, nesta edição da revista trazemos matérias sobre a miniempresa, educação empreendedora e intraempreendedora, Programa Mais Valor, entre outros conteúdos exclusivos para você, empresário da micro e pequena empresa.

Expediente REVISTA AJORPEME Informativo da Ajorpeme veiculado bimestralmente Associação de Joinville e Região da Pequena, Micro e Média Empresa. Rua Urussanga, 292, Bucarein, 89202-400, Joinville/SC. Fone: (47) 2101.4100 Site: www.ajorpeme.com.br E-mail: comunicacao@ajorpeme.com.br Jornalista Responsável: Ana Karina Siqueira Dias (SC 1453JP). Textos: Ana Karina Siqueira Dias. Conselho Editorial: Fábio Santana Corrêa, Fabiana Bartolomeu, Ana Karina Siqueira Dias, Silvana Fioravanti, Daniel Henrique Moreira, Célio Valcanaia, Fábio Luiz Nunes, Luiz Lopes e Renã Santos. Projeto Gráﬁco: Hugz - Agência de conexão (47) 3029.4014 Diagramação: Renã Santos. Fotos: Fotolia e Arquivos Ajorpeme. Impressão: Gráﬁca Volpato (Joinville/SC). Tiragem: 3.000 exemplares.

As matérias da Revista Ajorpeme podem ser reproduzidas à vontade, desde que citados a fonte e o autor. Os textos assinados não são de responsabilidade da Ajorpeme. Carlos Eduardo de Souza Vice-Presidente de Eventos

A AJORPEME É CERTIFICADA COMO ENTIDADE DE UTILIDADE PÚBLICA MUNICIPAL, ESTADUAL E FEDERAL.

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06 Por que sou associado?

BENEFÍCIOS TRAZEM RETORNO FINANCEIRO Empresa usufrui de serviços e benefícios da Ajorpeme

A Pafer Comercial foi fundada no ano de 1987 pelo empresário Oscar Roberto Zier, tendo como atividade principal o Comércio de Componentes Industriais. Nos últimos anos, a empresa teve um grande crescimento no mercado em que atua, ﬁrmando parcerias com grandes empresas como o Grupo Weg, Tigre, Whirlpool entre outras. Antes de conhecer a Ajorpeme, a empresa Pafer sentia a falta de alguns benefícios para melhorar a qualidade de vida dos colaboradores e de um local que oferecesse oportunidade de crescimento e visibilidade. Com apenas cinco meses de associação a empresa já colhe frutos por ser associada Ajorpeme. Um dos primeiros benefícios que a empresa usou da Entidade foi o protesto de títulos online gratuito. “Começamos a usar a ferramenta de protesto gratuito há poucos meses e já tivemos excelentes resultados. Conseguimos receber inclusive títulos que estavam em aberto a mais de seis meses, que já havíamos tentado outras formas de cobrança sem sucesso”, destaca Rosane Reguel, gerente administrativa da Pafer comercial Ltda. Rosane ainda ressalta que sempre teve consciência de que o cliente dá prioridade em liquidar os títulos que estão sendo enviados a protesto, mas, em função do elevado custo que a empresa tinha com esta operação, optava em utilizar outras ferramentas de cobrança e negativação, as quais não eram efetivas. A inadimplência faz parte do cotidiano das empresas e a Ajorpeme preocupada com seus associados oferece protesto gratuito online de títulos a protesto. “Este serviço é fundamental para manter uma boa saúde ﬁnanceira das empresas, pois, além de possibilitar a redução da inadimplência, propicia a otimização do tempo, não sendo necessário o deslocamento até o fórum e cartórios

para realizar as inclusões e as baixas e, uma signiﬁcativa redução dos custos com a isenção de tarifas de inclusão de títulos, e o principal deles, o custo com o protesto e a baixa do mesmo, que deixou de ser do credor, tornando-se inteira responsabilidade do devedor”, diz. Além do protesto gratuito, Rosane destaca que as vantagens são muitas, como os benefícios assistenciais aos colaboradores através de convênios para consultas médicas, treinamento e desenvolvimento em diversas áreas. “Também participamos dos eventos de networking como café e negócio, encontro de negócios, ampliando a divulgação e fazendo novos parceiros”, destaca. A gerente administrativa destaca que a possibilidade de divulgação da empresa bem como a de conhecer outras empresas que possam agregar conhecimento e fornecer serviços também é um dos benefícios que considera muito importante para qualquer empresa. As parcerias desenvolvidas pela Ajorpeme possibilitando o desconto em cinemas, locais de entretenimento e muitos tipos de serviços nos ajudou a motivar a equipe. “Adquirimos ingressos de cinemas para sortear e premiar funcionários em campanhas internas motivacionais”, fala. Ainda falando nas vantagens de se associar à Ajorpeme, Rosane fala que outra vantagem é agregar forças para um mesmo ramo de empresas que possuam objetivos parecidos e que se sintam ameaçadas pelas mudanças de legislações municipais e estaduais, bem como outras causas em comum. Dando continuidade a participação da empresa dentro da Entidade, o próximo passo será participar do núcleo de gestão de pessoas para estabelecer um relacionamento da empresa com proﬁssionais da área.

Por que sou associado?

CAPACITAÇÃO É A BASE DE QUALQUER EMPRESA Gerente Jackson S. Martins busca capacitação constante para todos

Atuando no mercado de automação desde 1975, a SDN Impressoras Fiscais e Sistemas vem apresentando aos seus clientes melhores soluções em equipamentos e sistemas, cotando com uma equipe qualificada de vendas e assistência técnica aliada a uma estrutura completa para manter a excelência em atendimento e comprometimento com os clientes. Buscando oferecer cada vez mais um serviço qualificado e com diferencial, o gerente da matriz da SDN em Joinville, Jackson S. Martins associou a empresa à Entidade para usufruir dos benefícios e treinamentos com um custo muito acessível. Investir na formação de quem trabalha é o principal fator de sucesso das empresas. Martins ressalta que o treinamento empresarial faz a diferença na empresa que está atuante no mercado de trabalho e que exige um contínuo crescimento. Segundo Martins, a empresa está associada desde março deste ano e já realizou inúmeros treinamentos. “Queremos capacitação e oportunidade de trocas de experiências, conhecimentos e negócios com outras empresas e na Ajorpeme temos isso. O treinamento e a capacitação são elementos indispensáveis para a busca da qualidade da prestação de serviços”, destaca. A empresa também buscou na associação formas de beneficiar os seus 23 funcionários e está participando do programa parceiro Ajorpeme. “Este programa dá descontos em diversas empresas como cinema, academia, gastronomia entre outros parceiros, o que acaba gerando benefícios para nossos funcionários que se fizéssemos sozinhos não conseguiria tanto benefício e desconto”, finaliza.

Ser associado Ajorpeme faz com que a empresa se qualiﬁque sempre, esteja sendo representada por uma entidade que busca um tratamento diferenciado às micros e pequenas empresas e tenha um networking diferenciado por ter inúmeras opções de eventos para fazer negócio. #Vempraajorpeme!

Queremos capacitação e oportunidade de trocas de experiências, conhecimentos e negócios com outras empresas e na Ajorpeme temos isso. O treinamento e a capacitação são elementos indispensáveis para a busca da qualidade da prestação de serviços

08 Exemplos para um mundo melhor - Projeto Resgate

Transformando jovens através da educação e do desenvolvimento pessoal Investir no futuro do País é acreditar que é possível desenvolver, em crianças e jovens, um futuro melhor. Os programas desenvolvidos pelo Projeto Resgate contribuem para transformar a vida dos participantes e oportunizar um futuro diferente do que teriam. O Projeto Resgate realizado em

Confira os programas desenvolvidos pelo Projeto: Amigos na Educação Você ou sua empresa pode contribuir diretamente para a estrutura do Projeto Resgate para proporcionar a esses jovens oportunidades de construir um futuro mais próspero e feliz, e uma sociedade mais equilibrada que a atual. Seja o amigo na educação de um ou mais dos bolsistas fazendo uma contribuição mensal. Você poderá acompanhar a vida escolar de seus jovens amigos e, se desejar, envolver-se mais diretamente nas ações do Projeto Resgate como voluntário.

Joinville promove programas de bolsa de estudos para crianças e jovens de famílias de baixa renda, para desenvolverem suas habilidades nas melhores instituições de ensino da rede privada, buscando assim reduzir os contrastes sociais. Criado em 2004, atualmente beneficia 292 alunos. Além das aulas nas escolas, os jovens participam de reforço escolar e noções de cidadania. Segundo o presidente do Projeto, Mario Santána, acreditar no poder transformador da educação faz com que possamos reduzir as barreiras socioeconômicas que costumam dificultar o processo de aprendizagem. “Temos como meta

ajudá-los no alcance de seus próprios projetos de vida e de seus sonhos. Ir além do que sua família conseguiu chegar. Sair do mundo em que vivem e conhecer um mundo melhor com oportunidades de crescimento”, destaca Mario. O presidente do projeto destaca que conhecimento é o melhor presente que uma pessoa pode ter. “Dentro do projeto os alunos são estimulado a realizar o que ninguém pode fazer por eles: estudar e aprender”, ﬁnaliza. Desde 2004, 187 jovens já concluíram cursos técnicos promovendo uma transformação na vida destes estudantes e do desenvolvimento de cada um.

Vamos combinar OsjovensdoProgramaAbrindoPortas para o Aluno são orientados a preparar seus projetos de vida. Isso os ajuda a organizar suas energias e esforços e a identiﬁcar o que precisarão para que seus objetivos sejam alcançados. Parte dessas necessidade são atendidas pelo esforço dos próprios alunos e mecanismos

Resgate de Valores Este programa orienta a construção de um conjunto de valores que permitirá ao jovem oritentar suas escolhas em conformidade com o que é melhor para si e para os demais. Por meio de textos, vídeos, reﬂexões, debates e pela promoção do protagonismo, o jovem cresce em autodeterminação e na força do seu caráter.

Abrindo Portas para Aluno Oferece aos bolsistas da rede privada de ensino, oriundos de famílias de baixa renda, um conjunto de apoios para maximizar suas chances de êxito em um processo pedagógico bem mais exigente que os tipicamente encontrados nas escolas de periferia.

Voluntariado No Projeto Resgate, as ações se articulam para que os esforços de cada pessoa contribua com o que os demais estão fazendo. Com isso, mais é concretizado com menos recursos e o senso de realização se multiplica. Seja um voluntário.

Artigo

Núcleo Contábil

FGTS é obrigatório para os empregados domésticos a partir de outubro

provada em abril de 2013, a chamada PEC das Domésticas, garantiu uma série de direitos ao trabalhador doméstico, implementados pela Lei Complementar nº 150 de junho de 2015. Em 28/09/2015 foi publicada a regulamentação que deﬁne a obrigatoriedade do recolhimento do FGTS – Fundo de Garantia por Tempo de Serviço – para todos os empregados domésticos, a partir de outubro deste ano. O primeiro recolhimento, que até agora era opcional, passa a ser obrigatório e deverá ser pago até dia 06 de novembro, referindo-se ao mês anterior trabalhado. De acordo com a lei, os patrões terão que recolher de 8% a 11% de contribuição previdenciária, de responsabilidade do empregado dependendo do salário, 8% de contribuição patronal previdenciária para a seguridade social, a cargo do empregador, 0,8% de contribuição social para ﬁnancia-

mento do seguro contra acidentes do trabalho, 8% de recolhimento para o FGTS e 3,2% para o fundo de demissão por justa causa. Os valores serão recolhidos em um único documento, o Simples Doméstico. Ao fazer o cadastro do trabalhador no site do eSocial, o empregador passa a emitir todos os meses, no próprio site, uma única guia, onde estão discriminados cada tributo e as parcelas relativas ao FGTS. Este documento terá um código de barras e poderá ser pago em qualquer agência bancária, casas lotéricas ou meios eletrônicos oferecidos pelo banco do empregador. O Governo Federal publicou no site do eSocial uma cartilha contendo orientações aos empregadores de trabalhadores domésticos sobre a implantação do Simples Doméstico. O endereço da cartilha é o http://www.esocial.gov.br/doc/ Manual_eSocial_Empregador_Domestico_1_versao.pdf

Núcleo de Advogados

Medida Provisória altera tributação sobre ganho de capital

ublicada em 22/09/2015, a MP 692/15 é uma das medidas de ajuste ﬁscal anunciadas pelo governo com o objetivo de incremento da arrecadação através do aumento da carga tributária. A Medida Provisória que deverá ser convertida em Lei Complementar pelo Congresso Nacional, propõe a criação de três novas faixas de tributação para os ganhos de capital para as pessoas físicas em caso de venda de bens e direitos, de acordo com as seguintes alíquotas: (i) Ganhos até R$ 1.000.000,00 permanecerão sujeitos à alíquota de 15%; (ii) Ganhos entre R$ 1.000.000,00 e R$ 5.000.000,00, a alíquota aplicada será de 20%; (iii) Ganhos entre R$ 5.000.000,00 e R$ 20.000.000,00, alíquota de 25%; (iv) Ganhos acima de R$ 20.000.000,00, alíquota de 30%.

Citada Medida prevê ainda que ocorrendo a segunda operação de alienação, o ganho de capital poderá ser somado aos ganhos auferidos nas operações anteriores com a consequente dedução do imposto já pago. O objetivo é impedir que se parcele a venda do bem para evitar as alíquotas maiores. As empresas enquadradas no Simples Nacional sujeitam-se às mesmas alíquotas progressivas (15% a 30%), sendo aplicáveis as normas acima que tratam da alienação de bens e direitos em partes. Por ﬁm, a MP 692/15 introduziu alterações no PRORELIT - Programa de Redução de Litígios Tributários cuja adesão deverá ser apresentada até 30 de outubro de 2015, com pagamento em dinheiro, equivalente a, no mínimo 30% do valor consolidado dos débitos indicados para a quitação, à vista. Se o pagamento for parcelado em duas vezes, deverá corresponder a 33% do valor consolidado dos débitos; caso o pagamento seja em três parcelas, corresponderá a 36%.

Os textos assinados não reﬂetem, necessariamente, a opinião da Ajorpeme.

10 Núcleos Ajorpeme

Workshop “ Valorize sua imagem proﬁssional.” O Núcleo de Eventos da Ajorpeme promoveu uma noite com a Consultora de Estilo Thayse Deretti. O núcleo e seus convidados ouviram sobre como as pessoas se comunicam antes mesmo de qualquer gesto ou fala, simplesmente pela imagem passada ao cliente no primeiro contato.

Núcleo de Engenharia Fazendo parte da Semana da Engenharia Civil da UDESC, o presidente do Núcleo de Engenharia da Ajorpeme, Flávio Carsten e o vice-presidente, Francisco Hackbarth, palestraram para os acadêmicos sobre associativismo. Na oportunidade apresentaram o case: Cartilha da Boa Construção Civil.

Corretores de Seguro

Núcleo Contábil comemora 13 anos

O Núcleo de Corretores de Seguros da Ajorpeme participou do Congresso Nacional em Foz do Iguaçu, no início de outubro. Com apoio do SEBRAE, os associados acompanharam a programação que contou com palestras e workshops de renome, como Joaquim Barbosa, Clóvis de Barros Fillho e Marcos Atalla. Também visitaram stands das principais seguradoras nacionais e puderam acompanhar workshops com autoridades sobre Seguro no Brasil.

No dia 13 de setembro o Núcleo Contábil da Ajorpeme completou 13 anos. “História esta construída com muito trabalho e dedicação à classe empresarial contábil, buscando no associativismo a força necessária para superar todas as diﬁculdades. Parabéns a todos os nucleados que fazem deste Núcleo o que ele é hoje: uma referência” comemora Eduardo Holz, Presidente do Núcleo Contábil.

Núcleos Ajorpeme

Curso de Primeiros Socorros As escolas do Núcleo Infantil da entidade tiveram a oportunidade de participar em agosto do curso de Primeiros Socorros realizado na Ajorpeme. Segundo a presidente do Núcleo, Ivonete Araújo, o curso foi de grande valia para os profissionais da Educação Infantil, pois possibilitou aprender como lidar em situações onde precisa esperar o socorro, quando uma criança se machuca e quais procedimentos se deve adotar para melhor agir em momentos delicados. “Tivemos a oportunidade de aprender a fazer massagem cardíaca, manter a vítima imobilizada em caso de fraturas e quedas, como proceder em situações de febre alta enfim... muito importante e indispensável para quem cuida de crianças e adultos”, finaliza Ivone.

Seminário de Recursos Humanos - SERH O Núcleo de Gestão e Pessoas da Ajorpeme promoveu no mês de setembro, o primeiro Seminário de Recursos Humanos – SERH. Com auditório lotado, cerca de 150 proﬁssionais de recursos humanos, nucleados e empresários tiveram a oportunidade de passar uma tarde ampliando seus conhecimentos. Segundo o presidente do Núcleo Gestão e Pessoas, Diogo Fagundes, saber lidar com pessoas é um conhecimento fundamental dentro de qualquer empresa. Uma organização só alcança o sucesso através das pessoas. “Acredito que nosso evento tenha contribuído, neste sentido, para uma maior conscientização dos líderes e gestores que estiveram presentes”, ressalta.

Programa Líder Coach O Núcleo trade Turístico participou nos meses de agosto e setembro do programa Líder Coach ministrado pela Suzana Nunes Bertoncini e Eliane Perin. Foram realizados quarto encontros em grupo e quatro sessões de coaching individual. “O curso de Líder Coach me proporcionou autoconhecimento, habilidades de liderança e empreendedorismo. Hoje me sinto mais segura proﬁssionalmente e pessoalmente, estou mais forte para tomar decisões. Este curso era um desejo meu há tempos, o Sebrae e a Ajorpeme me deram esta oportunidade” Vanessa Falk – Presidente do Núcleo Trade Turístico. Segundo Maria Valdeli Kuhnen e Marielle Roos, participar do treinamento de Coach foi uma experiência única e empolgante. “Além de enriquecedor para nossas práticas com nossos colaboradores e gestão, foi grandioso todo o aprendizado de autoconhecimento e reﬂexões para vida pessoal”, diz Maria, empresa Gute Schokolade.

Workshop: “Imóveis, como investir” – Líder Coach Enquanto muitos reclamam da crise, nossos núcleos se capacitam! A oportunidade de crescimento, aumenta em momentos adversos, isso com certeza você já ouviu falar! Mas e na prática? Com o apoio do SEBRAE, os Núcleos Correspondentes Caixa e Imobiliário participaram de capacitações voltadas para liderança, qualiﬁcação proﬁssional e investimento de mercado. Juntos participaram do Workshop: Imóveis, como investir. Dividido em dois módulos, a capacitação aborda aspectos jurídicos e tributários do mercado imobiliário, que exige constante capacitação e reciclagem.

Entrevista

Célio Valcanaia

O Brasil é 75º lugar em produtividade pelo Fórum Econômico Mundial. Como superar esta baixa colocação e mapear o potencial produtivo da sua empresa sem a necessidade de novos investimentos? Conﬁra sobre o assunto na entrevista com o consultor dedicado a gestão de empresas com mais de 35 anos de experiência, Célio Valcanaia, que realizou a plenária de agosto na entidade.

Revista Ajorpeme - O que é produtividade? Célio Valcanaia - Esta é uma pergunta ótima para iniciarmos este bate papo. Produtividade, no sentido empresarial, é aquilo que a organização consegue produzir em termos de resultados com os ativos que tem. Isto significa não somente a maximização da produção, mas também a produção dos produtos que tragam a maior margem de contribuição para a empresa. Produtividade está relacionada com o resultado (lucro) e não obrigatoriamente com o faturamento.

RA - Muitos empresários se envolvem tanto em detalhes operacionais que se esquecem de pensar como aumentar a produtividade. Como ter foco na produtividade? CV - Para poder aumentar a produtividade é necessário entender onde estão os gargalos da empresa que restringem a produtividade. As ações devem ser concentradas nestes pontos. A dificuldade maior que muitos empresários tem é saber onde exatamente estão estes gargalos.

Célio Valcanaia

RA - Os empresários catarinenses são produtivos? CV - É difícil generalizar, mas os empresários catarinenses estão entre os mais produtivos do Brasil. A produtividade como um todo não depende somente dos empresários, mas sim da situação geral do país. O fato de termos deficiências estruturais, índices de educação muito baixos, impostos muito altos, burocracia em níveis quase insuportáveis, entre outros atrapalham a produtividade em geral. O diferencial que se percebe em muitas empresas é a forma como estas tratam as variáveis internas que impactam a produtividade e que estão sob controle da organização. Infelizmente nosso país tem perdido posições em termos de competitividade global. Segundo dados recentes do Fórum Econômico Mundial, só no último ano perdemos 18 posições neste ranking passando de do 57º. lugar para 75º. lugar. Dentro deste contexto de adversidades, nossas empresas não só se mantem mas também se desenvolvem e crescem. Grande parte disto é devido a alta qualidade de nossos empresários e executivos. RA - Qual solução você vê para encontrar o caminho para a produtividade e a eficiência? CV - Como país o caminho é conhecido; reduzir impostos, reduzir burocracia, melhorar a infraestrutura e principalmente investir em educação de qualidade. Infelizmente isto parece meio utópico no momento atual de nossa nação. Nas organizações é preciso fazer da produtividade uma busca diária. Processos precisam ser questionados, colaboradores precisam ser motivados a inovar, enfim, novas formas de fazer as coisas precisam ser pensadas. RA - Como determinar e medir a produtividade numa empresa? CV - Esta não é uma questão muito complexa. Basta fazer um fluxo de como os produtos/serviços são produzidos através dos ativos existentes. Com isto é possível determinar os gargalos e consequentemente o máximo teórico possível considerando produção de 100% destes ativos. A divisão de quanto se está produzindo por este máximo teórico vai dar o percentual de produtividade. Por exemplo, se determinada empresa tem capacidade de produzir 1.000 cadeiras e está produzindo apenas 680 cadeiras, sua produtividade é 68%. Depois disto é possível determinar ações para aumentar esta produtividade.

RA - A produtividade média do trabalhador americano é hoje 5 vezes a do trabalhador brasileiro. Por que? CV - Este número provem da divisão da geração de riquezas pelo número de trabalhadores. Nos USA isto gira em torno de 100.000 dólares/ano/trabalhador e aqui no Brasil está em 20.000 dólares/ano/trabalhador. Isto é o resultado da soma de muitos fatores, incluindo os externos e internos já comentados nesta entrevista, mas também impacta os modelos de negócios praticados lá e aqui. Somos uma economia de menor valor agregado que os USA. Vendemos commodities tais como café, soja, minérios, etc. Eles beneficiam estes produtos e agregam muito mais valor que nós. Por exemplo, exportamos uma saca de café por R$ 600,00. Esta é a riqueza que produzimos. Com esta saca de café eles fazem milhares de doses de café solúvel e vendem nas cafeterias por US$ 5,00 cada, gerando, portanto, uma riqueza muito maior que a brasileira. RA - Qual a importância da produtividade? CV - É muito importante por várias razões, vou citar duas: 1 – A produtividade é que traz a competitividade. Quanto mais produtiva uma empresa for, maior será sua capacidade não só de se manter no mercado mas principalmente de crescer e aumentar sua participação e resultados. 2 – A produtividade impacta no poder de compras das pessoas. Quando a produtividade cresce mais que os salários, os produtos ficam mais baratos e as pessoas podem comprar mais. Quando os salários crescem mais que a produtividade esta diferença vai para os preços dos produtos e as pessoas não conseguem manter seus níveis de compra. Isto tem ocorrido no Brasil nos últimos anos e somos hoje um dos países mais caros do mundo. Nada contra aumentos de salários, mas estes deviam sempre vir de aumento da produtividade. RA - Neste momento de crise, como o empresário da MPE pode se manter economicamente ativo? CV - Cada empresa é afetada pela crise de forma diferente. Temos inclusive várias organizações indo muito bem, principalmente as afetadas positivamente pela alta do dólar. Minha recomendação principalmente para o empresário de pequenos negócios é olhar com muita atenção para sua cadeia produtiva, ou seja, quem são seus principais clientes, seus principais fornecedores, seus colaboradores e montar parceiras de fortalecimento e proteção. Além disto é importante olhar para dentro de sua organização. Existem custos que podem ser eliminados, existem processos que podem ser simplificados e também se pode criar nos colaboradores o que o americano chama de ownership, que é o sentimento de dono. Colaboradores com este sentimento atuarão em conjunto com o empresário na busca da redução de custos e do aumento da produtividade.

14 Uniajo

UM NOVO OLHAR PARA Em um ano competitivo, é fundamental desenvolver competências e capacitar tanto o empreendedor quanto seus colaboradores para que sua organização tenha um desempenho de destaque. Conhecimento, capacitação e desenvolvimento, são conceitos que não podem estar fora da vida de um empreendedor. O gestor da empresa e seus colaboradores devem estar em constante renovação de seus conhecimentos, buscando as melhores práticas de mercado, desenvolvendo novos produtos e novos métodos de aplicabilidade da gestão no seu dia a dia. Independente do tamanho da empresa, todas tem um objetivo, que é desenvolver-se para alcançar um crescimento ordenado e saudável. Para que o gestor alcance esse objetivo, capacitar-se é fundamental, tanto ele como seus colaboradores, desenvolvendo assim, a capacidade Empreendedora e Intraempreendedora da empresa. De acordo com a vice-presidente da Uniajo, Sheila P. Farias, o novo olhar da Uniajo visa principalmente este conceito. “Entendemos que as riquezas estão presentes dentro de cada empresa, e que a capacitação, juntamente com consultorias práticas, e novas formas na busca pelo conhecimento, farão com que diamantes brutos sejam lapidados e transformados em joias. Nesta nova fase, queremos ser o apoio que os empreendedores precisam para se desenvolverem. Estamos buscando projetos e programas onde a capacitação está aliada a consultorias, assim o empreendedor não terá apenas a visão teórica do conhecimento, mas também como colocá-lo em prática dentro da empresa. Desenvolvemos também a capacitação intraempreendedora, onde cursos de curta duração, mas de muita qualidade acontecem,

trazendo a melhoria contínua dos colaboradores e gestores”, destaca Sheila. Outra vertente presente na Uniajo é a busca por parcerias de qualidade e que tragam benefícios aos associados, sempre focando na inovação. Desta forma, a Ajorpeme consegue oferecer um leque de oportunidades muito mais extenso e de maior alcance das necessidades dos empresários e seus colaboradores. Para o diretor da Uniajo, Ronny Jassens, o novo olhar vem ao encontro com a missão da Ajorpeme, sem abandonar os tradicionais cursos de capacitação das equipes nos empreendimentos de seus associados. A Uniajo inova quando tem, em sua dimensão filosófica, o acompanhamento destas equipes na implantação de novos conhecimentos. Desta forma, o associado terá uma forma de avaliação mais eficaz de seus investimentos. Novas parcerias também serão oportunizadas para que se atendam as necessidades de seus associados e suas obras. “A Nova Uniajo vem, a partir de agora, oportunizar com muito mais ênfase, a educação, acompanhamento e orientação de seus empreendedores através de processos de capacitação e a consequente mudança de modelo mental em um novo contexto de contribuição. Inovar e ampliar a consciência, principalmente em momentos econômicos como o atual, deve ser o foco dos empreendedores associados à Ajorpeme”, diz Ronny. Além do tradicional Empretec, a Uniajo lança, ainda em 2015, os processos “Estrategias Empresariais” ministrado por Carlos Karam - com subsídios de Sebrae e o “Empreinovador” ministrado por Eduardo Borba.

Capacitação

A CAPACITAÇÃO EMPRESARIAL Segundo a presidente da Ajorpeme, Silvana Fioravanti, a educação empreendedora e intraeempreendedora deve fazer parte da vida de todos os empresários. “O olhar no aperfeiçoamento e empreendedorismo corporativo é uma estratégia que promove a inovação nas organizações. As Empresas, para se tornarem inovadoras, precisam despertar o espírito empreendedor em todos os seus funcionários. Ao considerar o empreendedor como alguém decidido, que toma iniciativa de reunir recursos de maneira inovadora, gerando uma empresa relativamente independente, o intraempreendedor também possui características semelhantes, porém, ao invés de atuar em um negócio próprio, ele empreende na organização onde trabalha. Ou seja, iremos atender tanto o proprietário da empresa como sua equipe, sempre com esse olhar inovador e empreendedor, porém, com programas distintos para cada grupo”, destaca. Então não perca tempo e mantenha-se informado e atualizado sobre o mercado, na busca de novas tecnologias, fundamentais para empreender. Capacite-se e dê oportunidades aos seus colaboradores. O resultado aparece sem você perceber!

A Nova Uniajo vem, a partir de agora, oportunizar com muito mais ênfase, a educação, acompanhamento e orientação de seus empreendedores através de processos de capacitação e a consequente mudança de modelo mental em um novo contexto de contribuição. Inovar e ampliar a consciência, principalmente em momentos econômicos como o atual, deve ser o foco dos empreendedores associados à Ajorpeme Ronny Jassens

Capa

SER EMPREENDEDOR ESTÁ NO DNA DO CATARINENSE As MPEs possuem particularidades marcantes quando comparados com as médias e grandes no que se refere tanto ao número de funcionários e ao faturamento anual, quanto à diferenciação em relação aos impostos e incentivo fiscais dentre outros. Também desempenham papel relevante para a economia brasileira. São agentes econômicos muito flexíveis, que proporcionam dinamismo ao mercado e representam significativas vantagens socioeconômicas para o país. Continue lendo →

Capa Atuantes em todos os setores de atividade, estas empresas representam um “fôlego” extra para a economia nacional. Significam o sustento de muitas famílias brasileiras, são grande porta de entrada dos jovens no mercado de trabalho e também a alternativa de renda para muitos que já estão numa fase mais madura da vida. No entanto, as micros e pequenas empresas por estarem inseridas num cenário altamente competitivo apresentam altas taxas de mortalidade, fato este atribuído ainda há diversas causas, tais como, falta de planejamento, deficiência na gestão, falta de políticas públicas, entre outras. Os pequenos negócios respondem por mais de um terço do Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro. Juntas, as cercas de 10 milhões de micros e pequenas empresas no País, geram 27% do movimento econômico, um resultado que vem crescendo nos últimos anos. Segundo o contador Márcio Espíndola, os pequenos negócios impactam de forma essencial no desenvolvimento econômico brasileiro. São os principais geradores de riquezas no setor do comércio e os que mais empregam em todo o país. “Com a ampliação do mercado consumidor brasileiro, o micro e pequeno empreendedor investiu no seu próprio negócio e, para alcançar suas metas, conta hoje com a ajuda de mais de 52% dos brasileiros empregados com carteira assinada. Esse crescimento constante das micros e pequenas empresas exige dos seus empreendedores uma maior qualificação e postura socioeconômica responsável, pois a função da pequena empresa rompe a barreira econômica, atingindo toda a sociedade brasileira”, destaca. Os principais motivos para o bom desempenho dos pequenos negócios na economia brasileira são a melhoria do ambiente de negócios (em especial após a criação do Supersimples que reduziu os impostos e unificou tributos em um único boleto). A empresária e contadora Cintia Ebert Huang ressalta que como empresária no ramo de prestação de serviços contábeis, a grande vantagem da aquisição do regime tributário Simples Nacional é a ausência da

Contribuição Previdenciária Patronal em cima da folha de pagamento, pois nesta atividade, o custo com a folha de pagamento varia de 40 a 50% sobre o faturamento. As empresas pagam em média aproximadamente 28% de INSS sobre o salário do colaborador. No Simples Nacional não tem esta alíquota, apenas há a obrigação do repasse a Previdência, o valor descontado em folha do colaborador. O sócio/titular da empresa não tem sobre o pró-labore a incidência dos 20% (INSS parte empresa), no Simples Nacional ele vai pagar somente 11% sobre a sua retirada mensal. Essa é uma outra grande vantagem, pois permite que o sócio/titular da empresa aumente o valor da sua contribuição previdenciária, pois, diferente de outros encargos, de alguma forma este valor voltará para o sócio. O regime de tributação Simples Nacional é, para as Microempresas e Empresas de Pequeno Porte, uma forma de conseguir competir no mercado, pois garante uma carga tributária menos onerosa em razão da unificação e simplificação de impostos e tributos. A grande maioria das micros e pequenas empresas pagam menos impostos optando pelo Simples Nacional, essa redução pode variar de 20 a 50%, dependendo do ramo de atividade da empresa e do seu volume de faturamento. “As vantagens da microempresa e empresa de pequeno porte são um aspecto importante para o crescimento do país, uma vez que as mesmas tem por objetivo a promoção do desenvolvimento econômico e social, comprovando com isso a principal razão para os sucessos dos pequenos níveis de empreendimentos do país”, finaliza Cintia. Com um olhar empreendedor e lutando para ampliar cada vez mais o tratamento justo e diferenciado para os empresários da micro, pequena e média empresa, a Ajorpeme acompanha vários projetos de interesse da classe, em especial o PLP 448/14, que trata da ampliação do teto da receita bruta anual para os optantes pelo Simples.

PEQUENOS NEGÓCIOS

MPE é responsável por 1/3 da riqueza do Brasil (mais de 10 milhões de micro e pequenas empresas)

Mais de 50% da força de trabalho vem da MPE (17 milhões de vagas com carteira assinada)

37% das pessoas do Brasil compram da micro e pequena empresa

Representamos 99,2% dos CNPJs (Isso representa mais de 10 milhões e empresas)

Geramos 27% do movimento econômico

Somos o combustível da economia

RANKING PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS (PMES) QUE MAIS CRESCEM NO BRASIL 2015 O estudo anual realizado desde 2006 pela Deloitte, em parceria com a revista Exame, aponta as empresas emergentes do mercado que mais expandem seus negócios no Brasil. Entre as 200 listadas, duas são associadas à Ajorpeme. A Ambientec ﬁcou na 80ª posição e a Selbetti, na 155ª posição. De acordo com a pesquisa da Deloitte, a inovação foi um dos pontos fundamentais para o desenvolvimento de pequenos negócios. As empresas que se destacaram têm uma visão mais aberta na solução de problemas e a capacidade de lidar com a diversidade: características fundamentais em tempos de crise. Segundo o CEO da franqueadora Ambientec, Paulo Roberto de Oliveira, pela terceira vez consecutiva eles estão no ranking. A empresa teve um crescimento de 2012-2014, de 65,40%. Isso é fruto de muito trabalho. “O nosso crescimento é linear e este grande sucesso se deve a nossa coragem de virar uma franchising e dar oportunidades de crescimento seguindo um planejamento estratégico”, declara. O CEO Paulo ainda destaca que o plano de carreira realizado na empresa e a oportunidade do colaborador virar empresário do seu próprio negócio, abrindo uma franquia da Ambientec, faz com que eles tenham conﬁança e queiram se destacar dentro da empresa. Pensam e trabalham para um futuro melhor. “Hoje, todo colaborador já entra com um horizonte de se tornar um franqueado e das 20 franquias que temos, 8 são de ex-colaboradores”, diz. Com quase 25 anos de experiência nas áreas de Engenharia de Segurança, Higiene Ocupacional e Meio Ambiente, a Ambientec tem foco na micro e pequena empresa e pelo segundo ano consecutivo conquista o selo de excelência em Franchising da Associação Brasileira de Franchising – ABF. Acesse aqui a pesquisa na íntegra: http://exame.abril.com.br/revista-exame-pme/recursos/200-pequenas-e-medias-empresas-que-mais-crescem-no-pais.shtml

As vantagens da microempresa e empresa de pequeno porte são um aspecto importante para o crescimento do país, uma vez que as mesmas tem por objetivo a promoção do desenvolvimento econômico e social, comprovando com isso a principal razão para os sucessos dos pequenos níveis de empreendimentos do país Cintia Ebert Huang

Gestão

PROGRAMA

MAIS VALOR Inovando e pensando em contribuir para o crescimento e fortalecimento dos negócios da micro e pequena empresa, a Ajorpeme lançou no mês de setembro o Programa Mais Valor, com foco na compra de associado para associado. Há muito tempo a Ajorpeme apoia a MPE e busca essa integração dando a oportunidade de fazer com que os associados se conheçam e trabalhem com parâmetros que os diferenciem. O Mais Valor vem aproximar estes associados, com taxas mais justas, passando mais segurança e praticidade. A venda de produtos e serviços terá um espaço on-line próprio, e lá será o ponto de encontro exclusivo de associados. Este novo produto terá a parceria com o Sicredi, reforçando que associativismo é lema destes empresários que buscam preço justo e qualidade.

Como solicitar o cartão?

Através do site da Ajorpeme ou diretamente no link http://www.maisvalor.ajorpeme.com.br e preencher o cadastro para que passe pelas aprovações necessárias.

Qual é a taxa de juros e condições do cartão?

A taxa de juros é de 1,65% e pode ser feito em até 36 meses. O que vale destacar é que neste percentual, já constam todas obrigações, como o IOF que consideram em muitos contratos e acabam encarecendo em muito os ﬁnanciamentos.

Quais os benefícios do cartão?

A principal vantagem é poder oferecer aos mais de 2 mil associados seus produtos e serviços com a facilitação na hora do pagamento em uma taxa de juros atrativa e o prazo de até 36 meses.

Como comprar e/ou como vender com o cartão.

O Associado deverá acessar o sistema através do portal, efetuar seu cadastramento, incluir os documentos necessários e aguardar a resposta para iniciar as operações. O que é importante destacar que, preenchendo todas informações, a resposta será em no máximo 2 dias úteis.

Confira como você pode se beneficiar com o cartão:

O que é o cartão Mais Valor?

É a oportunidade das Micro e Pequenas empresas poderem qualiﬁcar equipe, investir em estrutura ou ainda melhorar estoques a uma taxa de juros atrativa e também um prazo para que se enquadrem no planejamento ﬁnanceiro da Empresa.

O que o cartão pode financiar e/ou comprar?

Pode ﬁnanciar a compra de quase todas necessidades da empresa, com exceção de bares e restaurantes e também combustível. É importante destacar a possibilidade de aquisição de serviços, como treinamentos por exemplo.

Preciso ser associado ao Sicredi e a Ajorpeme?

Sim, precisa ser associado a Ajorpeme e também ao Sicredi, pois, todas as faturas serão debitadas em conta e/ou os créditos de venda também serão creditados em conta.

Comece a utilizar o cartão Mais Valor e leve mais este benefício para sua empresa!

Cobertura da campanha #vempraajorpeme / Dia da MPE

ra ii v e m p m e e ajorp Diretores gestão 2015

Diretoria do Sicredi e Ajorpeme no lançamento do Mais Valor

Associados curtindo a festa

Momento networking

D ia da MPE Núcleos prestigiando o evento

Auditório lotado na palestra em comemoração ao dia da MPE

Xuxa fala dos seus desafios e conquistas

Fernando Scherer campeão olímpico

A AJORPEME AGRADECE OS PATROCINADORES:

Instituto Ajorpeme – Formatura miniempresa

ESTUDANTES DO ENSINO MÉDIO VIRAM

EMPRESÁRIOS POR QUATRO MESES Os jovens são a matéria-prima do futuro. Serão eles os geradores de empregos, os empresários, aqueles que reinventarão o mercado ou atenderão aos seus requisitos com sabedoria. Criar um produto, comprar matéria prima, fazer pesquisa de mercado, vender e calcular lucro, são alguns dos passos que um empresário precisa fazer em sua empresa. Estudantes do ensino médio tiveram a oportunidade de ser miniempresários por um período e vivenciar esta experiência, podendo abrir seus olhos para o futuro e ter novas oportunidades. O Programa Miniempresa da Junior Achievement, coordenado em Joinville pelo Instituto Ajorpeme, formou no mês de setembro, 21 jovens do ensino médio. Este ano, o programa teve início no mês de maio e aconteceu no colégio Elias Moreira. O objetivo foi de proporcionar a experiência prática em economia e negócios, na organização e operação de uma empresa. Durante 15 semanas, em jornadas semanais, eles criaram e administraram a empresa Pulsart, uma fabricante de pulseiras artesanais feitas com ﬁo e miçangas. Segundo a empresária Neise A. do Nascimento, ser voluntária no Instituto Ajorpeme através do Programa Miniempresa é oferecer o seu conhecimento aos participantes e ter a

oportunidade de também aprender com suas experiências e suas histórias. “Sempre vi o voluntariado com muito respeito e atenção. Sempre achei que todos aqueles que, em instituições organizadas ou de forma individual, dedicam algum tempo da sua vida a ajudar os outros, têm um valor diferente. Repasso a eles o conhecimento do que é uma empresa, como se preparar para ter lucro e se não o tiver como sobreviver a tribulações no meio do caminho”, destaca. Para a estudante Bianca Hess, que exerceu o papel de diretora de ﬁnanças da empresa, todos se dedicaram, aprenderam a fazer a pulseira, produziram e venderam. Foi um sucesso. “Todo o caminho foi de aprendizado. Fomos verdadeiros empresários durante quatro meses. Compramos matéria prima, produzimos, calculamos e vendemos”, ﬁnaliza.

DOAÇÃO Ao todo, durante os dois meses de confecção, foram produzidos 337 pulseiras e o valor arrecadado com as vendas foram de R$ 1566,42. Deste valor, R$ 713,00 correspondente aos impostos e encargos sociais, foi doado para a Associação Casa do Adalto, que oferece apoio às crianças com câncer.

Artigo

O COMPLIANCE E A PEQUENA EMPRESA Apesar de ser um termo mais conhecido entre as grandes corporações, o compliance pode e deve ser aplicado em empresas de todos os portes como forma de garantir a saúde financeira, a sobrevivência e a manutenção de sua imagem perante o mercado. Já há algum tempo vem se falando muito de governança corporativa, compliance e outros mecanismos de combate à lavagem de dinheiro e fraudes corporativas. Estamos acostumados a pensar que estas ferramentas de gestão e controle só seriam aplicáveis e exigidas das grandes corporações e instituições financeiras, mas no mundo globalizado e interconectado de hoje não é mais assim. O termo compliance tem sua origem no verbo da língua inglesa “to comply”, que significa, literalmente, obedecer, aquiescer, concordar. É definido ainda como “agir de acordo com o desejo ou comando”. Neste contexto, o compliance não é um evento isolado, mas sim um processo contínuo de controle, monitoramento e melhoramento das práticas empresarias e dos relacionamentos da empresa com seus colaboradores, fornecedores, clientes, órgão reguladores e sociedade como um todo. A existência e atuação empresarial, por si só implica em riscos. Riscos de sanções legais ou regulatórias; de perdas financeiras; perda de reputação e imagem. Todas estas perdas, infelizmente, podem ocorrer como resultado de uma falha, ignorância ou descuido no cumprimento das leis vigentes, regulamentos, códigos de conduta e ética que norteiam boa parte das atividades empresariais. Eventualmente, ocorrem por dolo, ou seja, por fraudes intencionais no seio das empresas.

Riscos são inerentes a qualquer negócio, mas devemos ponderar até que ponto a assunção de riscos é aceitável e adotar medidas para reduzir os efeitos maléficos destes riscos. Assim, a adoção de práticas de compliance e o monitoramento constante de sua aplicação visam mitigar estes riscos e contingenciar seus danos. O primeiro passo para a adoção de uma cultura corporativa ética é a criação e implementação de um código de conduta interno. Na sequência, confere-se se as práticas internas e os documentos adotados pela empresa – contratos, termo, documentação trabalhista – estão em conformidade com as normas legais, código de conduta e ética e políticas internas, realizando-se a devida correção de rota sempre que necessário. Parece, novamente, que tais práticas não seriam relevantes à pequena e média empresa. Ledo engano! Na verdade toda esta iniciativa pode e deve ser adotada pelos negócios de menor porte, inclusive por empresas familiares, sendo que neste último caso o desafio é um pouco maior, uma vez que existe o envolvimento emocional dos principais gestores no negócio e o processo de mudança deve ser conduzido com extremo cuidado. A adoção de práticas de compliance quando o negócio ainda é pequeno proporcionará um crescimento mais sustentável e organizado, conferindo maior valor à empresa a médio e longo prazo. E aqui falamos de valor financeiro, inclusive.

Astridt Hofmann ahofmann@sh.adv.br Advogada – OAB/SC 12.087 Sócia da Schramm-Hofmann Advogados Associados

(47) 3027.2848 Rua Max Colin, 958 • Bairro América • Joinville

Cultura

Créditos: Nilson Bastian

INCLUSÃO SOCIAL É UM DOS FOCOS DA ESCOLA BOLSHOI

Bailarina Luana Gondim

A dança é capaz de transformar... é se deixar conduzir e conduzir no ritmo da música. Assistir um espetáculo de dança é tão maravilhoso quanto dançar. Nós joinvilenses temos que ter orgulho de viver na cidade que é reconhecida internacionalmente como a cidade da dança, pois temos a única Escola do Teatro Bolshoi no Brasil fora de Moscou.

A Escola do Teatro Bolshoi mantém no Brasil o mesmo objetivo social que motivou a criação, em 1773, da Escola Coreográfica de Moscou: possibilitar o crescimento cultural para crianças de famílias socialmente desfavorecidas. Atualmente a Escola Bolshoi, companhia russa de balé que é uma das mais importantes do mundo, educa 235 alunos dos cursos técnicos de Dança Clássica e Contemporânea. No total, 21 estados brasileiros estão representados por Foi um marco alunos no Bolshoi Brasil e quatro países: na minha vida Argentina, Uruguai e Paraguai. Dos 227 alunos profissional e formados pela Escola Bolshoi, 150 estão empessoal. Com pregados – 118 no Brasil e 32 no exterior. certeza levarei Luanna Gondim, 17 anos, está na 7ª série de essa experiência mágica para toda Dança Clássica. Natural do Recife/PE, mora em Joinville há três anos, quando foi aprovada para minha vida a Escola Bolshoi Brasil. Faz balé há 10 anos e soube da audição da Escola Bolshoi uma hora antes da audição, naquela seletiva, ela foi a única aprovada. Luanna mora em uma casa social e diz que o mais difícil é ficar longe dos pais, mas sabe que isso é necessário. “Quero ser uma grande profissional, fazer a diferença no mercado e isso virá através dos meus sacrifícios.” Em maio deste ano foi selecionada para integrar o elenco do Teatro Bolshoi de Moscou em turnê pelo Brasil. “Foi um marco na minha vida profissional e pessoal. Com certeza levarei essa experiência mágica para toda minha vida”, destaca.

Segundo a diretora administrativa financeira da escola Bolshoi Célia Campos, além do ensino profissionalizante, gratuito e de qualidade, a Escola Bolshoi desenvolve ações complementares como a oferta do serviço de convivência e fortalecimento de vínculos para as crianças e adolescentes, realiza o acolhimento e acompanhamento social dos alunos, desde o ingresso até a sua formação. Também realiza o acompanhamento dos alunos na escola regular, encaminhamentos para a rede de serviços correspondentes às necessidades pessoais e familiares identificadas; acompanhamento, tratamento e encaminhamentos para ações específicas de saúde. Promove a articulação com a rede de serviços socioassistenciais do município, atividades artísticas e culturais abertas a comunidade, através do Projeto Sexta com Arte, Formação de Plateia e Bolshoi para Joinville, promove oficinas de contrapartida social para outras instituições sem fins lucrativos, a exemplo da APAE, ADESD E CAPS. Outra ação que o Bolshoi promove é o Dia da Dança, trazendo grupos externos para acessarem este universo artístico: Rede Feminina de Combate ao Câncer, Grupos de Garis da Empresa Ambiental, entre outro. Ainda como ação social, realiza visitas e apresentações em hospitais e Instituições de Longa Permanência para idosos.

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PRESTANDO CONTAS COM O ASSOCIADO Confira nesta edição algumas das ações que a Ajorpeme realizou nos últimos meses com o objetivo de garantir o justo tratamento diferenciado e simplificado às MPEs e EPPs.

Plenária Inovação: como empresas crescem na crise

II Congresso LatinoAmericano da Micro e Pequena Empresa

Fórum Brasil Alemanha

diretora de projetos da Ajorpeme, Luciana Assad Rupp e a coordenadora da área Negócios e Comercial, Beatriz Chiodini participaram do II Congresso LatinoAmericano da Micro e Pequena Empresa – CONAMPE, realizado em Cascavel no mês de setembro. O evento teve o objetivo de reunir representantes da América Latina, do Caribe, de Portugal e da Espanha para debater temas de interesse das MPEs das regiões envolvidas, bem como favorecer a troca de experiências e de informações entre os participantes.

erca de 50 empresários participaram da plenária de setembro da Ajorpeme. O diretor de inovação da Ajorpeme, Eduardo Borba falou na plenária sobre como as empresas crescem na crise e sobre inovação.

presidente Silvana Fioravanti participou da 33ª edição do Encontro Econômico BrasilAlemanha (EEBA) realizado em Joinville e destacou que foi muito importante para as MPEs conversar sobre trocas com outros países, possibilitando estreitar relacionamento com estas empresas. Além de dar destaque para a cidade despertando o interesse das empresas alemãs para futuros investimentos na cidade.

Dia da MPE

utubro é mês de comemoração para o empresário da Micro e Pequena Empresa. E para registrar esta data, a Ajorpeme realizou com o auditório lotado, a palestra “Ser campeão é um objetivo de vida”, com Fernando Scherer, conhecido como Xuxa.

47º Enconampe

ma comitiva da Ajorpeme participou do 47º Congresso Catarinense da Micro e Pequena Empresa e do Empreendedor Individual – Enconampe, realizado em Jaraguá do Sul. A apresentação da Jornada da Simpliﬁcação foi um dos destaques do Congresso e da 6ª Semana da Micro e Pequena Empresa e do Empreendedor Individual. Durante o evento foram realizadas sessões de negócios, apresentação de Cases de Sucesso dos Núcleos Setoriais ACIJS-APEVI, Painel: MPE Brasil 2015 – Tratamento Diferenciado e Favorecido, entre outros.

Mais do que uma instituição f ita de pessoas. fe Uma instituição f ita de gra fe r ndes ra pessoas.

Sicredi, pela quinta vez consecutiva, entre as melhores empresas para trabalhar no Brasil.

Este é um reconhecimento ao trabalho cooperativo e de altíssima qualidade feito pelos mais de 18 mil colaboradores do Sicredi. Uma instituição ﬁnanceira cooperativa, humana, transparente e sustentável que é feita de dentro para fora. Temos certeza que todo o crescimento do Sicredi no Brasil se deve a este grande time. A todos, nosso muito obrigado.