Revista Ajorpeme (ed. 53) by Ajorpeme

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edição 53 | ano 9 | Outubro 2013

AJORPEME - Rua Urussanga nº 292 - Bucarein - CEP 89202-400 - Joinville -SC - Juntos somos mais fortes!

Empreendedorismo, gestão e negócios para as micro e pequenas empresas

E MAIS:

PROTOCOLO ONLINE – P. 20

Índice

Por que sou Associado? Câncer de Mama

.06 .08

Núcleos Ajorpeme

.11

Entrevista

.12

Top Fusion

Saúde

Roberto Adami Tranjan

Conheça as indicações da Biblioteca Ajorpeme

Fale com a

Ajorpeme

Inovação é a Palavra da Vez!

.14

Comunicação 2101-4111 / comunicacao@ajorpeme.com.br

Divulgação www.ajorpeme.com.br

edição 52 | ano 9 | Agosto 2013

Empreendedorismo, gestão e negócios para as micro e pequenas empresas

2101-4140 / comercial@ajorpeme.com.br

Eventos 2101-4154 / eventos@ajorpeme.com.br

Projeto de Lei para MPE pode Virar Realidade

Protocolo Online 45º Enconampe

AJORPEME - Rua Urussanga nº 292 - Bucarein - CEP 89202-400 - Joinville -SC - Juntos somos mais fortes!

Capa

Financeiro 2101-4131 / financeiro@ajorpeme.com.br

Instituto Ajorpeme 2101-4141 / instituto@ajorpeme.com.br

Negócios 2101-4130 / negocios@ajorpeme.com.br

Núcleos

.20 .22

Qualificação é a Ponte para o Sucesso

.25

Prestando Contas com o Associado

.28

2101-4154 / nucleos@ajorpeme.com.br

Pós-vendas 2101-4140 / comercial@ajorpeme.com.br

Recepção 2101-4100 / recepcao@ajorpeme.com.br

Uniajo 2101-4135 / uniajo@ajorpeme.com.br

04 Editorial

Na busca constante do

Fortalecimento da MPE Outubro é um mês de muitas comemorações e para a Ajorpeme não é diferente. No dia 05 de outubro comemoramos o Dia da Micro e Pequena Empresa e neste ano festejamos com mais de 400 lideranças catarinenses, de 30 cidades do Estado de Santa Catarina, que estiveram em Joinville para participar do 45º Enconampe.

Ademir Stepanavicius Martinez Gomes Vice-Presidente de Relações Institucionais

Expediente

utra grande conquista da Ajorpeme foi a elaboração do Projeto de Lei Geral da Micro e Pequena Empresa do Município de Joinville que foi entregue no fim do mês de agosto para o Prefeito Udo Döhler que, assim que aprovar vai encaminhar para a Câmara de Vereadores de Joinville. O Prefeito destaca que a lei é uma conquista para a cidade e assim que for aprovada pelo legislativo, Joinville será a primeira cidade do Estado de Santa Catarina a ter uma Lei que fortalece o crescimento da micro e pequena empresa e do empreendedor individual. Acreditamos que até o final do ano teremos esta importante conquista aprovada pelos nossos vereadores. Ainda fazendo parte deste leque de oportunidades que a Entidade vem trabalhando, foi lançado o Protocolo Online, uma das primeiras ferramentas que a administração pública conquistou através do Programa Atender. Leia a matéria que fala sobre este procedimento na página 20 desta edição. A atual conjuntura do cenário mundial, com mudanças rápidas e constantes, com novas formas de

produzir, comercializar e consumir, nos mostra que precisamos investir em inovação. Inovar dentro da nossa empresa, até mesmo através de uma modificação no serviço oferecido, possa trazer resultados para o crescimento da empresa. Nesse cenário, a educação ocupa mais uma vez papel de destaque. E nesta edição da revista falaremos sobre a importância de se buscar a qualificação para aprimorar a gestão da sua empresa. A busca de uma ISO, para atender as demandas que estão aparecendo com a vinda de grandes empresas para a região, ou acelerar o ritmo de crescimento das economias em todo o país. Finalizando, podemos destacar neste momento que já estamos entrando nos últimos meses do ano e podemos afirmar que a Entidade buscou e ainda busca grandes conquistas para os seus associados. Parafraseando o Secretário Estadual de Desenvolvimento Econômico Sustentável, Paulo Bornhausen, o “pré-sal Brasileiro é o empresário da micro e pequena empresa”. E é por vocês que a Ajorpeme existe!

REVISTA AJORPEME - Informativo da Ajorpeme veiculado bimestralmente - Associação de Joinville e Região da Pequena, Micro e Média Empresa. Rua Urussanga, 292, Bucarein, 89202-400, Joinville/ SC Fone: (47) 2101-4100 - Site: www.ajorpeme.com. br E-mail: ajorpeme@ajorpeme.com.br Jornalista Responsável: Ana Karina Siqueira Dias (SC 1453 JP), Conselho Editorial: Silvana E. Fioravanti, Fábio Santana Corrêa, Ana Karina Siqueira Dias, Juliana Batista Seiler e Vinicius Rockenbach. Textos: Ana Karina Siqueira Dias, Juliana Batista Seiler e Andriele Pereira.

Projeto Gráfico LUCKcomm (47) 3029-4014 Diagramação: Renã Santos Fotos: Fotolia e Arquivos Ajorpeme. Impressão: Gráfica Volpato (Joinville/SC). Tiragem: 4.000 exemplares. As matérias da Revista Ajorpeme podem ser reproduzidas à vontade, desde que citada a fonte e o autor. Os textos assinados não são de responsabilidade da Ajorpeme. A AJORPEME É CERTIFICADA COMO ENTIDADE DE UTILIDADE PÚBLICA MUNICIPAL, ESTADUAL E FEDERAL

Intercâmbio

É brincando que se aprende

e se constrói o futuro A primeira escola não surgiu para substituir a babá ou apenas tomar conta das crianças enquanto a mãe trabalha. A escola de educação infantil vai muito além e podemos afirmar que ela pode sim ser considerada tão importante quanto um curso superior. É na primeira fase escolar, antes dos seis anos, que a criança experimenta o prazer pelo aprender. A escola aguça a curiosidade da criança e estimula o convívio social.

Intercâmbio Buscando trabalhar de uma forma diferente com as crianças de 0 a 6 anos, o CEI Arte e Manhas e o CEI Brincando Eu Aprendo, foram os primeiros dos sete Centros de Educação Infantil a receberem os intercambistas que vieram ao Brasil, numa parceria do Instituto Ajorpeme e a AIESEC - Association Internationale des Estudiants en Sciences Economiques et Commerciales. Ivonete Artmann Mendes, diretora do CEI Brincando Eu Aprendo, teve a oportunidade de ter dois estudantes da Alemanha e do México desenvolvento atividades com as crianças nos meses de agosto e setembro. “O Programa de Intercâmbio Internacional ofereceu ao nosso CEI uma apresentação cultural dos países da Alemanha e do México. Neste projeto, as intercambistas fizeram atividades referentes ao projeto do novo millenium, que teve como objetivo trabalhar as metas do milênio com as crianças do CEI”, ressalta. O CEI Arte e Manhas também recebeu os intercambistas da Itália e Australia e a diretora do CEI, Margarete Arins destaca que o trabalho foi realizado durante cinco semanas e foi muito produtivo. “Não vivemos num mundo tão sozinho e através da linguagem oral e corporal, conseguimos socializar com as crianças e desenvolver um trabalho em equipe”, diz.

Projeto Novo Millenium O Projeto trabalhado pelos instercambistas nos CEIs abordam os oito objetivos do Projeto Metas do Milênio desenvolvido pela ONU, que no Brasil é conhecido como 08 maneiras de mudar o mundo. Estes são:

As atividades desenvolvidas nos CEIs foram adaptadas de acordo com a faixa etária das turmas. Também foi trabalhado o esporte através de atividades que trabalharam os movimentos das crianças. “Este projeto contribuiu muito para as atividades pedagógicas extra complementares, desenvolvendo ainda mais a aprendizagem das crianças e todo o grupo que compõe o nosso CEI. Uma experiência única, onde conhecemos culturas e costumes diferentes”, finaliza Ivonete.

POR QUE SOU

06 Por que sou associado?

/// UMA CONEXÃO FORTE COM A AJORPEME Projeto da nova unidade fabril da Top Fusion

Foi em 2009 que iniciou a conexão com o associativismo. E de conexão eles entendem muito bem! A Top Fusion destaca-se no mercado nacional como uma das mais completas indústrias de tubos e conexões.

A empresa que já vem se destacando no mercado brasileiro, pretende ainda crescer 16% até o fim de 2013

oi para receber apoio, busca de soluções, oportunidades de negócios, divulgação da marca e capacitações que a empresa associou-se à Ajorpeme. O relacionamento com a entidade é constante. A empresa acredita que ser associado é estar sempre em busca de inovação e mostrar a marca para o mercado. Paulo Roberto Benvenutti é apaixonado pelo empreendedorismo desde jovem. Nascido em Camboriú, começou a trabalhar muito cedo e atualmente é sócio proprietário da distribuidora de materiais para a construção e acabamentos, Hiddroart, da Transportadora RPJ, da Construtora Benveart e da Top Fusion, indústria de tubos e conexões. Mas para chegar até aqui não foi fácil. O empreendedor batalhou muito. No ano de 2003, a empresa chamava-se Top Jet.

Tudo começou com a fabricação de uma linha de tubos em um galpão alugado com 1,5 mil metros quadrados em Joinville. Na década de 80 foi desenvolvido na Alemanha o PPR (Polipropileno Copolímero Randômico). Paulo explica que o PPR tem resistência a temperatura, a impactos, sem estabilizantes a base de metais pesados, sem uso de adesivos a base de solventes e é ecologicamente correto. A Argentina foi o primeiro país da América Latina a produzir esses produtos à base de PPR. Assim, sempre preocupado com a inovação como diferencial, ele passou a fabricar uma linha de tubos e conexões em PPR na empresa. Com os negócios aumentando, as oportunidades apareciam na vida do empresário. Em 2005 fundou a Top Fusion Tubos e Conexões e deixou a sociedade na Top Jet.

CMY

U ASSOCIADO? Uma conexão forte com a Ajorpeme

Investimos na qualidade para proporcionar aos nossos clientes 50 anos de garantia na fabricação de tubos e conexões anuncio-ajorpeme.pdf 1 08/03/2013 08:45:07

E a história não acaba assim. A cada ano foi um novo desafio, um novo projeto. Em 2007 a empresa lançou no mercado a linha de Tubos e Conexões em PPR - TOPAIR, exclusiva e única no Brasil para utilização em redes de Ar Comprimido. Após dois anos de pesquisas, a empresa inova seu mix com mais uma linha de produtos, a TOPFIRE, especialmente desenvolvida para o Sistema Hidráulico Preventivo, onde sua utilização é exclusiva para redes enterradas a 1,20 m de profundidade. Em março de 2011, na sua primeira participação na FEICON – Feira Internacional da Construção, a Top Fusion lança mais duas linhas de produtos: a TOPVACCUM para o mercado industrial, exclusiva para o segmento na condução à vácuo e a TOPOIL, desenvolvida para a condução de óleos vegetais, minerais (livres de hidrocarbonetos aromáticos), sintéticos e lubrificantes automotivos, à temperatura ambiente. E devido ao crescimento a empresa ganhará uma nova estrutura. Desde 2012 está sendo construída uma nova unidade fabril que terá 6,5 mil metros quadrados na cidade de Araquari. De acordo com Juliano Langer, técnico de qualidade, a previsão é que no final do segundo semestre de 2013 a nova unidade entre em funcionamento. “A empresa que já vem se destacando no mercado brasileiro, pretende ainda crescer 16% até o fim de 2013”, conta. Segundo o diretor Carlos M. de Souza, é preciso trabalhar com rigoroso trabalho de qualidade para assegurar esse crescimento. “Investimos na qualidade para proporcionar aos nossos clientes 50 anos de garantia na fabricação de tubos e conexões”, afirma.

Existem coisas que você precisa e já sabe onde encontrar.

Soluções para Limpeza

Essências e Aromatizantes

Produtos para Piscinas

Produtos Químicos

4 Lojas em Joinville:

América, Distrito Industrial, Floresta e Iririú. www.quiminorte.com.br - (47) 3027-1454

08 Saúde

Câncer de Mama De acordo com o Instituto Nacional do Câncer (Inca), o câncer de mama é o mais comum entre as mulheres e o segundo tipo mais frequente no mundo, respondendo por 22% dos casos novos em mulheres a cada ano.

egundo o mastologista da Unimed Joinville, Dr. Geraldo Antônio Cassol, a incidência de câncer de mama em homens é de um caso para cada 100 mulheres. “O diagnóstico precoce diminui o risco de disseminação da doença, possibilitando tratamentos pouco invasivos. Por isso, o primeiro ponto a ser observado é se algum familiar de primeiro grau tem ou teve a doença. Em caso positivo, a pessoa deve passar por uma avaliação médica o quanto antes, dê preferência 10 anos antes do diagnóstico do familiar”, orienta. Evitar a obesidade e a prática regular de exercícios físicos, é uma recomendação básica para prevenir o câncer de mama. Reduzir o consumo de produtos industrializados, com gordura animal também tem um peso importante no combate à doença. Outra questão a ser considerada é a ingestão de álcool, mesmo em quantidade moderada,

é contraindicada, pois é fator de risco para esse tipo de tumor, assim como a exposição a radiações ionizantes em idade inferior aos 35 anos. A mamografia (radiografia da mama) permite a detecção precoce do câncer, ao mostrar lesões em fase inicial. “A primeira deve ser realizada aos 40 anos, mas se a mulher tiver algum fator de risco, é aconselhado que se faça aos 35. Após a primeira, é recomendado repeti-la anualmente”. O autoexame não é a forma mais eficiente de prevenção, mas não deve ser descartado. É recomendado fazê-lo uma vez por mês, após a menstruação. Para as mulheres que não menstruam mais, deve ser feito num mesmo dia de cada mês, como por exemplo, todo dia 15. Ao perceber alguma anormalidade com a mama, como secreções, nódulos e/ou dores é imprescindível fazer uma consulta médica. Fonte:

Assessoria de Comunicação da Unimed Joinville

Artigo

Núcleo Contábil

Manifesto Eletrônico de Documentos Fiscais

Projeto MDF-e tem como objetivo a implantação de um modelo nacional de documento fiscal eletrônico que venha substituir a sistemática atual de emissão do documento em papel, com validade jurídica garantida pela assinatura digital do emitente, simplificando as obrigações acessórias dos contribuintes e permitindo, ao mesmo tempo, o acompanhamento em tempo real das operações comerciais pelo Fisco. O MDF-e deverá ser emitido por empresas prestadoras de serviço de transporte para prestações com mais de um conhecimento de transporte ou pelas demais empresas nas operações, cujo transporte seja realizado em veículos próprios, arrendados, ou mediante contratação de transportador autônomo de cargas, com mais de uma nota fiscal. A finalidade é agilizar o registro em lote de documentos fiscais em trânsito e identificar a unidade de carga utilizada e demais características do transporte.

Cronograma da obrigatoriedade: I - na hipótese de contribuinte emitente do CT-e, no transporte interestadual de carga fracionada: - 2 de janeiro de 2014, para os contribuintes que prestam serviço no modal rodoviário relacionados no Anexo Único ao Ajuste Sinief nº 09/2007 e para os contribuintes que prestam serviço aéreo; - 2 de janeiro de 2014, para os contribuintes que prestam serviço ferroviário; - 1º de julho de 2014, para os contribuintes que prestam serviço rodoviário, não do Simples Nacional e para os contribuintes que prestam serviço aquaviário; - 1º de outubro de 2014, para os contribuintes que prestam serviço rodoviário optantes do Simples Nacional; II - na hipótese de contribuinte emitente de NF-e, no transporte interestadual de bens ou mercadorias acobertadas por mais de uma NF-e, realizado em veículos próprios ou arrendados, ou mediante contratação de transportador autônomo de cargas: - 3 de fevereiro de 2014, para os contribuintes não optantes do Simples Nacional; - 1º de outubro de 2014, para os contribuintes optantes do Simples Nacional.

Núcleo de Advogados

Empresas Familiares e o planejamento sucessório

egundo estudo realizado pelo SEBRAE, 90% das empresas brasileiras são familiares, o que lhes confere importância no cenário mercadológico e econômico do país. No entanto, muitas delas não conseguem perpetuar sua atividade para além da figura do fundador, esbarrando na maioria das vezes no processo de sucessão da empresa. A dificuldade de se encontrar um sucessor dentro da família, questões subjetivas que permeiam a esfera familiar e acabam por interferir no âmbito empresarial, as disputas internas pela administração da empresa e a centralização das decisões no fundador são algumas das principais dificuldades encontradas pelas empresas no momento da sucessão. Em muitas situações, os herdeiros naturais não foram preparados para assumir o negócio da família, e após a morte do fundador são obrigados, na maioria das vezes, de forma abrupta, a assumir a administração da empresa, sem possuir qualquer vocação ou mesmo conhecimento de gestão e administração. Desta forma, o estudo e planejamento constituem-se elementos indispensáveis para

a realização de uma sucessão adequada. Não existe uma fórmula pronta e pré-definida para a sucessão na empresa familiar, que deverá ser estabelecida de acordo com as características da empresa e da própria família. A elaboração de acordos parassociais, prevendo critérios de entrada e saída dos membros da família na empresa, pode ser uma solução para que o processo sucessório ocorra de forma adequada e eficaz. A troca de comando entre duas gerações através de uma preparação apropriada pode fazer com que a sucessão ocorra de maneira mais natural e sem traumas para a empresa e a família. Outras formas de sucessão podem ser realizadas através de um planejamento societário, com a criação de um holding, por exemplo, ou mesmo por intermédio da profissionalização da gestão da empresa. Assim, a discussão acerca da troca de comando dentro das empresas familiares e a realização de planejamento sucessório são fatores determinantes para a continuidade das atividades empresariais.

Núcleos

Novo Núcleo Foi fundado no dia 23 de setembro, o Núcleo de Cabeleireiros e Similares da Ajorpeme. Cerca de oito empresários estiveram na entidade para participar da primeira reunião do grupo. Além da apresentação e definição dos objetivos, também foram escolhidas a presidente Lia Vanini, a vice-presidente Maria Isabel Reusing e a tesoureira Stephane da Maia, para o fim da gestão 2013 e gestão 2014. As reuniões do núcleo acontecerão quinzenalmente, na segunda-feira, às 19 horas. Nos próximos encontros os nucleados trabalharão na elaboração do planejamento estratégico.

Núcleo Contábil comemorou 11 anos O Núcleo Contábil da Ajorpeme comemorou em setembro, seu 11º aniversário. Fundado em 2002, é um grupo segmentado formado por dezenove empresas. Sua missão é aprimorar a classe empresarial de serviços contábeis, no que concerne à gestão, aperfeiçoamento técnico e representatividade por meio da Ajorpeme. O grupo promove capacitações, ações para contribuir com o crescimento das empresas nucleadas, da entidade, seus associados e a comunidade, gerando negócios.

Núcleo Gestão e Pessoas promoveu painel de debate sobre mercado de trabalho Com o auditório da Ajorpeme lotado o Núcleo Gestão e Pessoas realizou o painel “O Futuro do Mercado de Trabalho: Escassez ou Abundância?”, que debateu os desafios do mercado de trabalho. O evento reuniu aproximadamente 80 pessoas e contou com a presença da especialista em gestão empresarial, Rosa da Luz; do Gerente Corporativo de Recursos Humanos da Schulz, Francisco Reitz; da Consultora e Facilitadora em Relacionamento com o cliente e liderança e Vice-Presidente de Comunicação e Marketing da Ajorpeme, Silvana Fioravanti; do Gerente do SINE de Araquari, Itamar Pedro Mistura; da especialista em recursos humanos, Lenir Nunes Amorim e dos acadêmicos Davi Bicudo e Fernanda Caroline de Souza.

Outubro Rosa Núcleo Trade Turístico visitou a 41ª Feira de Turismo das Américas O Núcleo Trade Turístico da Ajorpeme em conjunto com o COMTUR - Conselho Municipal de Turismo de Joinville, a Fundação Turística de Joinville e representantes da AJAO - Agremiação Joinvilense dos Amadores de Orquídeas, participaram de visitas técnicas à ABAV - 41ª Feira de Turismo das Américas, em São Paulo, e da 32ª Expoflora, maior exposição de flores e plantas ornamentais da América Latina. O núcleo visitou também os campos de cultivo de flores, na cidade de Holambra.

No mês de outubro é comemorado o dia Internacional de Prevenção contra o Câncer de Mama. Pelo segundo ano consecutivo, o Núcleo Mulheres Empreendedoras apoia o Outubro Rosa e promove ação para cadastrar e aumentar as doações realizadas para a Rede Feminina de Combate ao Câncer de Joinville.

Entrevista

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ROBERTO ADAMI TRANJAN

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Autor dos livros “A Empresa de Corpo, Mente & Alma”, “Metanóia”, “Pegadas e Rico de Verdade”, e o mais recente “O Devir, é um inovador em modelos de gestão, que usa como instrumentos a sua habilidade e experiência como pesquisador, escritor, educador, consultor e conferencista. Em resposta às novas necessidades das pessoas e dos mercados na Era do Conhecimento, idealizou a Metanóia com o objetivo de criar empresas éticas, humanas e prósperas. Economista com pós-graduação em administração de empresas pela EAESP/FGV, o autor é empresário e diretor da Metanóia – Educação nos Negócios. Confira na entrevista a seguir como construir empresas sólidas de verdade. ***********************

Roberto Adami Tranjan

..................................................................................................................................................................... Revista Ajorpeme –- Qual é o seu olhar para a nova liderança e como podemos melhorar a tomada de decisão do empresário da pequena, micro e média empresa? Roberto Adami Tranjan - Agora, por ocasião do lançamento do meu sexto livro, O Devir, faço uma síntese de tudo que aprendi e ensinei nesses 27 anos dedicados às empresas e aos negócios: o líder é um gestor de percepções. Pois o gerente, o líder da era industrial, era dado aos controles e acreditava mesmo que podia controlar tudo e todos: funcionários, clientes, estratégias, resultados. Mera ilusão! O único controle que temos é sobre as nossas percepções. O maior desafio do líder é fazer com que sua percepção represente a realidade. Quanto mais ajustada a sua percepção, mais acertadas as suas decisões. Quanto mais acertadas as decisões, mais garantidos serão os resultados. E resultado continua sendo a principal busca do líder, tanto da era industrial como da era do conhecimento. ************************

RA –- No livro Metanóia, é trabalhado uma nova maneira de enxergar a realidadedas empresas.Como funciona esta transformação? RT - Essa transformação se dá a partir da educação do olhar ou da percepção, como disse na resposta anterior. Conduzo um programa de educação conhecido como Metanóia que trata desse processo. E o livro Metanóia, a partir da trajetória do Lucas, o protagonista da história, mostra o trajeto que precisa ser percorrido para conseguir essa transformação. ************************

RA –- Quais as dicas para transformar o trabalho em vida e construir empresas sólidas nos dias de hoje? RT - Uma empresa pode sobreviver e produzir a mera riqueza, ou seja, a riqueza econômica, apenas. Pode obter algum sucesso e o seu empresário conquistar algum patrimônio. Isso tudo não garante que o seu trabalho representa parte significativa da vida. Essas conquistas podem acontecer à custa da saúde e de problemas familiares. Uma conta que não fecha, portanto. Na Metanóia, trabalhamos o conceito da metariqueza, um neologismo para explicar a possibilidade de riqueza além da mera riqueza. Uma riqueza em quatro dimensões: econômica, filosófica, potencial e causal. Uma riqueza superior com razão de existir, com propósito e significado.

RA –- É citado em seu livro dois ciclos existentes nas empresas: o da sobrevivência e o da prosperidade. O que significam? Como um empresário da micro e pequena empresa pode colocar em prática para fugir da crise? RT - Quando atuava como consultor de empresas, observava a diferença entre empresários que iam bem dos empresários que iam mal. Esses últimos costumavam explicar suas mazelas a partir de fatores externos, geralmente a economia, o mercado, a concorrência, o governo etc. Os que prosperavam, conseguiam diante da mesma economia, do mesmo mercado, do mesmo governo etc. Então havia algo a mais do que os fatores externos. A grande diferença estava nos fatores internos, em especial a qualidade do olhar ou da percepção como já disse na resposta anterior. No livro Metanoia, discorro sobre o mundo da escassez, onde prevalece o ciclo da sobrevivência. Quem entra nesse mundo não pensa em outra coisa a não ser em sobreviver e, portanto, não consegue outra coisa a não ser sobreviver. Está selado o seu destino, infelizmente. A não ser que algo aconteça ao seu modelo mental. Esse algo é a metanoia. Ela é capaz de fazer uma migração desse ciclo para outro, o da prosperidade, do mundo da escassez para o mundo da abundância. Importante: cada um escolhe o mundo que deseja viver. Migrar de um para o outro é um processo de aprender e desaprender, de conhecimento e autoconhecimento. **********************

RA –- Em breve será lançado o livro O Devir, onde aborda questões de sucessão. Que reflexão é transmitida sobre a gestão do negócio e como pensar nesta empresa que troca de mãos? RT - Sucessão continua sendo um assunto delicado. Passar o bastão não é fácil. Depende do quando, do como, do por que e do para quem. Mas não apenas. Depende da clareza do que seja o bastão. Para alguns empresários, o bastão é o controle da propriedade. Nada mais do que uma preservação do patrimônio como se fazia com as capitanias hereditárias. Uma marcação de território com apoio de leis jurídicas e contábeis. Com isso, o verdadeiro bastão não é herdado. Esse que guarda a essência do negócio, o seu DNA, a sua melhor semente. É esse ponto de partida que não pode ser perdido de vista. Infelizmente ele não faz parte do bastão ou da herança, por não ser visível e tangível.

RA –- O que o leitor pode esperar de O Devir? RT - O Devir é mais do que uma simples leitura, é uma experiência. E não uma experiência de entretenimento apenas, mas de tomada de consciência. Impossível concluir a leitura d’O Devir sem que algo aconteça na consciência do leitor, tanto relacionado aos aspectos da vida profissional como também da vida pessoal. Por ser um romance de negócios, o leitor fará as relações dos personagens e das situações com a sua própria história. ************************

RA –- Quais os cuidados que a empresa precisa tomar na decisão da sua sucessão, principalmente quando se fala em micro e pequena empresa que tem a família como foco? RT - O primeiro cuidado é deixar de pensar na empresa como propriedade. Quando o empresário assume o papel de proprietário, ele estraga o negócio. Pois em seguida ele pensará em controle, em preservação da propriedade, em evitar riscos e aí caíra fatalmente na repetição do que já existe. Deixará de tratar a empresa como devir, ou seja, como um vir a ser constante. Para que a empresa seja um devir, é preciso deixar o papel de proprietário e assumir o papel de hipotecário. A empresa é o jardim que está sob os seus cuidados, enquanto o líder lá estiver. Deve semear, plantar, regar e amar o jardim. E lembrar que um dia o líder passará, mas o jardim continuará. Essa será a sua eternidade. E continuará em mãos de um novo cultivador, tenha ele o mesmo sobrenome ou não. ************************

RA –- Qual seria sua recomendação para que as empresas de pequeno e médio porte cresçam e prosperem nos dias de hoje? RT - Que elas tenham um propósito, um ideal. Essas são as forças propulsoras para o crescimento. Um propósito ou um ideal atrai outras pessoas nos papéis de líderes, colaboradores, clientes, fornecedores, investidores, financiadores. Sem essas pessoas, nenhuma empresa consegue crescer e prosperar. Mas essa é uma parte da recomendação. A outra é que tenha uma cultura voltada para os resultados. Mais que uma estratégia, uma cultura. Algo perene, que faça com que o crescimento seja consistente. Por fim, uma liderança que seja representativa desse propósito ou ideal e guardiã dessa cultura. O resto é trabalho!

14 Inovação

Inovação é a palavra da vez!

ocê já parou para pensar em inovar na sua empresa? Tem medo desta palavra ou acha que significa criar alguma “eureka”? A inovação é um desafio, sempre foi e sempre será, porque é um passo para o desconhecido. Mas não se preocupe. Inovar não significa necessariamente criar somente algo novo. Inovar também pode ser quando sua empresa apresenta um serviço novo na sua área, onde nenhuma outra empresa ofereça, com o objetivo de aperfeiçoamento no ambiente produtivo ou social que resulte em novos produtos, processos ou serviços.

As Micro e pequenas empresas desempenham um papel fundamental na geração de emprego e renda, o que as credencia como instrumentos para o desenvolvimento econômico. Inseridas em mercados cada vez mais competitivos e globalizados, as empresas de micro e pequeno porte dependem da capacitação tecnológica e da geração de inovações para garantir a sua sobrevivência e o seu sucesso. Pensando e trabalhando esta inovação, Joinville é a primeira cidade no País que tem uma Lei específica voltada para o tema. É a LEI nº 7170 que dispõe sobre medidas de incentivo à inovação e à pesquisa científica e tecnológica do município. Um dos seus objetivos é de criar processos, bem ou serviços inovador que levam à implementação de produtos, processos, serviços e mudanças organizacionais novos ou melhorados ao ambiente produtivo ou social promovendo um diferencial competitivo no mercado e significativo benefício social.

De acordo com o Diretor Executivo da Secretaria de Integração e Desenvolvimento Econômico, Marcos de Oliveira Vieira, o brasileiro já é bastante inovador e a cidade quer se tornar num pólo de referência e ser vitrine nacional para buscar alta tecnologia e investimentos na cidade. A Empresa Diretrizes Contábil é um exemplo de empresa que inovou em serviço numa área em que as pessoas não imaginam. Quer saber o segredo? Mudar a gestão e oferta de produtos. A maioria das empresas veem a contabilidade como um mal necessário e que trabalha para resolver os problemas da empresa. Ou seja, passam a responsabilidade de gestão para o escritório de contabilidade que contratou. Isso gera uma expectativa da parte do cliente e um descontentamento por parte da empresa contábil que acaba absorvendo responsabilidades e custos destinados ao contribuinte, ou seja, o seu cliente. Segundo a proprietária da empresa, Maria Lúcia Garcês, a muito tempo o modelo usado pela sua empresa não satisfazia suas expectativas.

Inovação é a palavra da vez!

Assim, a empresa transformou os serviços em produPensando em inovar, oferecer algo novo para o cliente, tos, possibilitando que os clientes adquirissem o que cada a empresa Diretrizes também criou mais dois produtos em uma realmente necessitava. “Criamos nosso produto, a parceria com outras empresas. A partir desta mudança, cocontabilidade fiscal/tributária, ou seja, contabilidade para meçou a oferecer RH, direcionado a necessidade do clienatender as exigências do fisco, adequando nosso cliente, te, com preços diferenciados. Consultoria na área financom segurança para atendimenceira e Serviços societários, para criação de to das legislações. Para aqueles “Coisas boas acontecem novos negócios, alterações, transformação e clientes que tem como objetivo baixas de empresas. quando o pensamento uma prestação de serviços mais Segundo Lúcia, em pouco tempo o resulinovador começa, ele abrangente, foi desenvolvido um poderá ajudar na criação de tado já apareceu e este foi o sucesso na Diproduto de Assessoria, onde o novos produtos, melhoria retrizes. “Estamos com uma equipe enxuta, escritório dá suporte à gestão do menos e melhores clientes, mais profissionanos processos e novas cliente. Com este serviço, a Direlismo na equipe técnica, que hoje é altamente tecnologias, tornando a trizes faz toda a gestão das obriqualificada, atendimento de forma personagações trabalhistas, tributárias, alé empresa mais competitiva“ lizada. Clientes satisfeitos, pois deixaram de Maria Lúcia Garcês de documentos, controles e um ser numero e passaram a ser nome e pessoa, trabalho de prevenção, com relaonde são atendidos com valor agregado a tórios mensais do cliente perante os órgãos fiscalizados. cada serviço. Coisas boas acontecem quando o pensaEste produto tem como objetivo dar suporte ao cliente para mento inovador começa, ele poderá ajudar na criação de que possa se dedicar ao objeto de sua empresa, ou seja, novos produtos, melhoria nos processos e novas tecnoloseus produtos, venda, compra”, destaca Lúcia. gias, tornando a empresa mais competitiva”, finaliza.

16 Capa

s MPEs estão ganhando cada vez mais espaço no mundo dos negócios e já são consideradas essenciais para a economia do país. Segundo dados do Sebrae, em Santa Catarina, até julho deste ano, dos 1.344 empregos gerados, 2.266 foram da MPE. Joinville poderá ser a primeira cidade do Estado de Santa Catarina a ter uma Lei especíﬁca para a Micro, Pequena e Média Empresa e para o Empreendedor Individual.

No ano de 2006 foi sancionada a Lei Complementar nº 123, que introduziu no ordenamento jurídico a Lei Geral das Microempresas e Empresas de Pequeno Porte. Tal instrumento normativo, frente à realidade de crescimento e desenvolvimento econômico do

Brasil naquela época, trouxe consigo ideais e princípios objetivando fornecer melhores condições de competitividade e de sobrevivência aos empreendedores de micro e pequenas empresas. A nova norma, de forma geral simpliﬁcou procedimentos e implementou benefícios em âmbito nacional, sem, no entanto, observar as peculiaridades próprias de cada região do Brasil, que por sua extensão continental, não podem ser ignoradas.

Lei Geral Municipal da MPE

Tendo em vista tal realidade, bem como o novo cenário econômico no qual Joinville está inserido, a Associação de Joinville e Região da Pequena, Micro e Média Empresa – Ajorpeme, em nome de seus associados e da classe empresarial joinvillense e catarinense, organizou um grupo de estudos com objetivo de implementação dos preceitos da Lei Complementar nº 123/06 no município. Deste trabalho, realizado em conjunto com integrantes de diversos Núcleos da Ajorpeme e com representantes das demais entidades empresarias de Joinville, (ACIJ, CDL, Acomac, Sescon, Sindiconti) Sebrae, SDE e CVJ foi criado uma Proposta de Projeto de Lei Complementar Municipal que institui no Município de Joinville a Lei Geral Municipal da Microempresa, Empresa de Pequeno Porte e do Empreendedor Individual, e dá outras providências. A Proposta de Projeto que cria a Lei Geral Municipal das MPEs, bem como do empreendedor individual, em Joinville, foi entregue ao Prefeito de Joinville, Udo Dohler no mês de agosto, pela presidente da Ajorpeme, Christiane Schramm Guisso. O projeto que contempla 48 artigos tem como objetivo regulamentar o tratamento jurídico diferenciado, simpliﬁcado e favorecido.

Segundo o prefeito, a proposta é animadora para o município, porque propõe a formalização da atividade empreendedora e, desta forma, previne a evasão ﬁscal. “A implantação da Lei Geral proporciona um melhor ambiente para os empreendedores, com empresas mais competitivas, mais empregos, redução da informalidade e da burocracia, justiça tributária, aumento da arrecadação, melhoria no acesso a serviços empresariais como crédito, capacitação, tecnologia, entre outros”. O texto do projeto de lei também institui um Comitê Gestor Municipal para gerenciar e propor políticas públicas para o tratamento diferenciado, favorecido e simpliﬁcado para micro e pequenas empresas e empreendedor individual. Este também vai coordenar e encaminhar projeto de leis e normas regulamentares para que seja alcançados os objetivos desta nova lei municipal.

Institui ainda o alvará provisório que permitirá o início imediato de operação do estabelecimento, se o risco da atividade não for considerado alto. O projeto também propõe a dupla visita da fiscalização municipal. A primeira visita seria de orientação. Se em 30 dias a empresa não se adaptar, será então multada. Para o Presidente da Câmara de Vereadores de Joinville, João Carlos Gonçalves, o município de Joinville está prestes a tornar-se pioneiro, em Santa Catarina, com a aprovação da Lei Geral da Microempresa que, sem dúvida nenhuma, vai agilizar o processo burocrático na abertura de novas empresas. Ganha o município e também os empresários que vão ganhar tempo na abertura de seus negócios. “Além disso, teremos a simplificação destes processos, fazendo com que a cidade seja destaque quando se tratar de desburocratização. Estamos bem confiantes e animados com esta lei que irá impulsionar ainda mais a economia e o desenvolvimento da maior cidade de Santa Catarina”, destaca João Carlos. O presidente da Federação das Associações de Micro e Pequenas empresas e Empreendedor Individual de Santa Catarina - Fampesc, Diogo Otero, destaca que com a aprovação do Estatuto Municipal da Micro e Pequena Empresa e Empreendedor individual, Joinville não somente tornar-se-á uma referência ainda maior para o segmento em todo o país, mas também servirá de modelo para os demais Municípios. “A promulgação da nova lei permitirá a criação de um cenário ainda mais favorável ao desenvolvimento do empreendedorismo, o que permitirá ganhos econômicos e sociais ainda não mensuráveis, em especial para os pequenos negócios” finaliza. Outra grande conquista com a implantação desta Lei no município e tendo com o objetivo orientar os empreendedores, reduzindo a burocracia e simplificando os procedimentos de registro de empresas no município, foi o Programa Atender, que será oficializado com a criação uma Área de Atendimento Único Municipal – Programa Atender, se torna oficial.

“A implantação da Lei Geral proporciona um melhor ambiente para os empreendedores, com empresas mais competitivas, mais empregos, redução da informalidade e da burocracia, justiça tributária, aumento da arrecadação, melhoria no acesso a serviços empresariais como crédito, capacitação, tecnologia, entre outros” • Udo Dohler

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PRINCIPAIS BENEFÍCIOS - Incentivos fiscais, - Inovação e desenvolvimento tecnológicos, - Programa de educação empreendedora, - Programa de incentivo à geração de empregos, - Programa de incentivo à formalização de empreendimentos, -Criação do Espaço Empreendedor, - Incentivo ao associativismo e inclusão socioeconômica, - Qualificação profissional, - Preferência nas aquisições de bens e serviços pelos órgãos públicos municipais, - Redução da burocracia em todos os níveis e, em especial, a simplificação dos processos de registro e de legalização das empresas, - Banco de dados para unificação de informações, orientações e instrumentos à disposição dos usuários, - Simplificação, racionalização e uniformização, no âmbito de competência do município, das normas relativas a urbanismo, segurança sanitária, metrologia, controle ambiental e prevenção contra incêndios.

Protocolo Online

Abrir uma empresa nos dias atuais no município de Joinville não é tarefa fácil. Nem para os empresários da pequena, micro ou média empresa, nem para os profissionais da área contábil. Mas no mês de outubro, através Comitê de Desburocratização do Programa Atender, a Prefeitura de Joinville, por meio da Secretaria da Fazenda, lançou o protocolo online.

sta ferramenta foi desenvolvida para agilizar os atendimentos junto a Prefeitura Municipal de Joinville, relativamente aos serviços do Cadastro Mobiliário. Através dela está sendo possível efetuar inscrições, alterações e baixas de alvarás municipais, além de outros serviços já disponíveis no portal da Prefeitura Digital. Com este procedimento, consequentemente, o processo se tornará mais ágil e célere com o deslocamento de servidores que realizam o

atendimento ao público para o procedimento efetivo do cadastro das empresas e missão dos alvarás de funcionamento. Para facilitar o usuário (profissionais da área contábil) foi promovido um treinamento no mês de setembro onde atendeu 136 profissionais da área contábil, foram atendidos 82 escritórios de contabilidade e empresas da cidade. Esta é a primeira ferramenta que a Prefeitura Municipal disponibiliza para dar celeridade nos processos de abertura, alteração e baixa de empresas em Joinville.

Abertura de empresas em Joinville ganha mais agilidade Segundo a advogada e proprietária de empresa espe- ções relativas à abertura de empresas no município de cializada em aberturas e alterações contratuais, Andréa Joinville,agregando diversos outros serviços ao procediAxt, a consequência deste sistema será a possibilidade mento online. Como coordenador do Cadastro Mobiliário do setor do Cadastro Mobiliário reduzir os servidores do da Prefeitura de Joinville, Felipe afirma que o processo atendimento presencial, passando estes para o cadastro de desenvolvimento do protocolo online foi extremaefetivo do alvará municipal, agilizando assim a liberação mente desafiador e que foram superadas várias barreidos alvarás e diminuindo o tempo total de aberturas e ras para viabilizar este projeto. Porém, vale aqui ressaltar, alterações contratuais em Joinville. “Há um longo tem- o integral apoio recebido dos Secretários Municipais enpo os contadores vêm solicitando a revisão do fluxo de volvidos no projeto e da administração pública como um aberturas e alterações contratuais em Joinville e este é todo. “O Projeto Atender, do qual o protocolo eletrônico o primeiro passo para a desburocratizanasceu, foi concebido de uma reivindição desses procedimentos. Este é o pri- “O Projeto Atender, do qual cação antiga da comunidade Joinvilenmeiro fruto advindo da parceria público, o protocolo eletrônico nas- se e, em especial, da própria Ajorpeme, privado firmado no começo do ano ceu, foi concebido de uma quanto a necessidade de maior agilidaentre Entidades Privadas e a Prefeitura reivindicação antiga da co- de no processo de abertura de emprede Joinville rumo a desburocratização”, munidade Joinvilense e, em sas no município. Acreditamos que o destaca Andréa. especial, da própria Ajorpe- protocolo eletrônico é o primeiro passo O protocolo online entrou em fase de me quanto a necessidade de da administração pública no sentido de teste por 30 dias, período em que os maior agilidade no processo atender esta demanda da sociedade e contadores e empresários farão uso e de abertura de empresas no tornar mais ágil este processo de abertura de empresas”, destaca. as adaptações necessárias, para acamunicípio” bar com o tramite de formulário, na De acordo com o coordenador do Felipe Hardt etapa final da legalização e obtenção Programa Atender na Administração do alvará. “Os profissionais da área contábil e usuários Pública, Miqueas de Jesus, com o protocolo “online”, ficaram muito satisfeitos, pois perceberam a vontade da prepara-se as bases para unificar os fluxos dos procesadministração pública em solucionar os problemas e dar sos dentro dos Órgãos envolvidos na abertura de empreagilidade nos processos de legalização de empresas no sas e com ele, se espera eliminar uma parcela da distânmunicípio de Joinville”, destaca a coordenadora do Pro- cia percorrida pelo cidadão que deseja empreender em grama Atender, Maria Lúcia Garcês. na cidade. Essa ferramenta representa o primeiro passo Segundo Felipe Hardt, coordenador do Cadastro Mo- para a prestação de serviços com qualidade e dentro de biliário, em um futuro próximo, a ideia é de agregar cada um tempo razoável. “Ainda não é o ideal, mas nos pervez mais serviços ao protocolo eletrônico tornando-o mite preparar as bases para buscarmos a eficiência na uma verdadeira ferramenta integradora para as informa- gestão dos processos”, destaca Miqueas.

22 45º Enconampe

Autoridades prestigiaram a abertura do 45º Enconampe

Ampe de Caçador

Ampe de Blumenau

Ampe Região Sul (Tubarão, Criciúma, Imbituba, Içara, Laguna e Braço do Norte)

Ampe de Lages

45º Enconampe

Palestrante Paulo Campos na abertura das atividades com a palestra

Luiz Carlos Prates encerrando as atividades com a palestra

“As etapas da construção de uma equipe”

“Competência, Personalidade e Paixão”

Participantes do 45º Enconampe

“A formação acadêmica traz fundamentação teórica ao trabalho desenvolvido na cozinha, e também agrega ensinamentos de técnicas culinárias, métodos de processamento e cultura dos mais diversos países” Mariana Duprat

UNIAJO

QUALIFICAÇÃO É A PONTE PARA O SUCESSO!

competitividade no mercado atual faz com que empresários e empreendedores busquem cada vez mais qualificações para aprimorar seu conhecimento. O maior desafio de estar em constante crescimento é a busca da qualificação empresarial. Pensando em oferecer os seus associados conhecimentos e ferramentas necessárias para o crescimento e desenvolvimento de suas empresas, a Universidade Corporativa da Ajorpeme – Uniajo oferece treinamentos nas mais diversas áreas. A vinda de novas empresas para a região também serve como uma mola de impulso para as empresas buscarem qualificação específica para conseguirem oferecer serviços para estas empresas. Um exemplo foi a empresa Polyex Indústria de Produtos Termoplásticos Ltda., que buscou na Ajorpeme a sua ascensão. “A Polyex nasceu tendo como seu principal foco a cultura em torno da qualidade, tanto na obtenção de tecnologia quanto nos resultados de seu produto final. Um passo primordial para a ascensão da empresa foi a

implantação da norma ISO 9001:2008, conquistada através da Ajorpeme”, diz o Diretor e Engenheiro de Plásticos da Polyex, Leandro Apolinário. Neste ano, a Polyex completará um ano de certificação e já foram várias conquistas em decorrência da certificação, como possibilidade de fornecimento para as linhas: automobilística, linha branca, refrigeração, entre outros segmentos. Já para a Gerente de Negócios na 4Search Excelência em RH, Lenir Nunes Amorim, a sua participação no curso Empretec (outro curso oferecido pela Uniajo) abriu sua mente para o empreendedorismo. “Participei da turma de 2005 e naquela época não fazia ideia em que momento da vida eu iria empreender. Quando surgiu a oportunidade, em 2009, já estava preparada. O curso nos dá noção para avaliar os riscos e oportunidade de seguir uma carreira solo. Hoje já estou indo para quatro anos de uma brilhante parceria, que apesar do mercado altamente competitivo em que atuamos, temos crescido ano a ano”, destaca Lenir.

O curso nos dá noção para avaliar os riscos e oportunidade de seguir uma carreira solo. Hoje já estou indo para quatro anos de uma brilhante parceria, que apesar do mercado altamente competitivo em que atuamos, temos crescido ano a ano”, destaca Lenir.

“Uma das soluções para suprir essa necessidade é o investimento em desenvolvimento e profissionalização, por meio de cursos comportamentais e técnicos específicos” Carlos Lienstadt

26 Qualificação é a ponte para o sucesso!

“Entendo que o Eneagrama tem sido uma excelente ferramenta na prática deste exercício diário e tem conseguido, até mesmo, permitir-me compreender melhor a importância desta diversificação de valores.” Joni Becker

egundo a colaboradora da pasta de núcleos da Ajorpeme, Gidiane Dorneles de Lima, o Empretec é um curso comportamental, onde sofremos autoavaliação o tempo todo, o que torna o curso mais marcante e profundo. “Ao longo da semana em que o seminário é aplicado, passamos a entender muito melhor o real significado de empreender, não só negócios, mas nossa vida também. O curso ajuda e ensina a desenvolver os 10 principais comportamentos empreendedores do participante, aplicando atividades práticas de autoconhecimento”, explica. “Logo que mudei de emprego tive a oportunidade de participar deste seminário. Quando ouvi algumas pessoas falarem que o Empretec era um “divisor de águas” na vida do participante não acreditei que um curso pudesse ser impactante a tal ponto. Porém, no decorrer do curso me deparei diversas vezes com situações que me confrontaram e que me desafiaram. Desde o primeiro dia já pude perceber algumas falhas no meu comportamento, o que para mim, é muito difícil, pois sou (ou era) muito orgulhosa e autoconfiante. A identificação destas falhas foram transformadas em

motivação no mesmo dia, pois a própria metodologia faz com que isto aconteça. A meu ver, todos deveriam fazer o Empretec. A ideia principal de um curso superior de Administração se equivale a este seminário. A vida, os esforços, a família, estudos, relacionamentos e todo o resto passam a fazer mais sentido e ganham a atenção merecida quando alcançamos o autoconhecimento”, destaca Gidiane. Procurando melhorar os relacionamentos no âmbito pessoal e profissional em um programa ministrado de forma intensiva, o curso Eneagrama é um dos cursos ofertados que trabalha a liderança profissional. “Creio que um dos maiores desafios enfrentados pela prática da liderança seja justamente identificar as características comportamentais das pessoas que fazem parte da nossa equipe, para então nos sentirmos confortáveis neste meio, respeitando naturalmente as diferenças e tirando o melhor proveito de todas as potencialidades. Entendo que o Eneagrama tem sido uma excelente ferramenta na prática deste exercício diário e tem conseguido, até mesmo, permitir-me compreender melhor a importância desta diversificação de valores.”, afirma Joni Becker, diretor da empresa BMA Sistemas Ltda.

Novos Cursos A Uniajo oferece cursos nas áreas de gestão, vendas, liderança, financeira, contábil, de aperfeiçoamento em determinadas áreas como Excel, fotografia, atendimento, matemática financeira, oratória, redação empresarial, motivacional, entre outros. Até o mês de setembro, a Uniajo capacitou 669 pessoas e realizou 42. Para o próximo ano, a Universidade Coorporativa da Ajorpeme vai oferecer curso de Ferramentas para a prática de Coaching, trabalhando com um conceito inovador de aprendizagem e desenvolvimento que consiste em três noites de trabalho dinâmico e intensivo voltado para a aquisição de instrumentos, referenciais e conhecimentos. Outra novidade será o curso Metamorfose que foi desenvolvido para proporcionar a integração entre empresários, empreendedores e demais profissionais de diversos setores e com formas distintas, propiciando novas conexões, criando conhecimento e novas formas de sinapses. A arquitetura da Metamorfose foi desenhada para empreendedores, idealistas e profissionais que desejam remodelar o seu negócio, deixar sua marca no mundo dos negócios e promover uma guinada em sua vida. Fazendo parte das ofertas para 2014, a Uniajo vai ofertar consultoria em inovação.

Tecnologia

Slack para e-mails corporativos

serviço promete eliminar a perda de tempo com e-mails internos trocados entre funcionários na empresa e oferecer um serviço de comunicação corporativa que combina chat em grupo, mensagem direta e compartilhamento de arquivos acoplados a um sistema de arquivamento e busca, além de estar integrado a redes sociais e recursos de nuvem como Dropbox e Google Docs. Em média, um trabalhador do setor de serviços gasta 28% do seu tempo de trabalho anual, ou 73 dias úteis (se você trabalha 260 dias no ano) respondendo a emails e boa parte deles vindas de seus próprios companheiros de trabalho. Segundo seu criador, o Slack funciona melhor para pessoas que gastam boa parte do seu dia na frente do computador, e está dirigido a pequenas e médias empresas (com no máximo 150 pessoas) e equipes dentro de grandes companhias.

Plano de Negócio em Pirâmide

ferramenta tem como finalidade auxiliar o empreendedor a organizar as informações da empresa, considerando o objetivo do seu plano de negócio. É indicado para empreendedores de primeira viagem em busca de investidores, estudantes de empreendedorismo e dirigentes de empresas de pequeno porte que elaboram um plano de negócio pela primeira vez. Cada parte do plano é observada como um bloco triangular de uma pirâmide. Em cada bloco, perguntas chave devem ser formuladas pelo empreendedor e posteriormente respondidas por meio de apresentações, análises e/ou planejamentos. O nível de detalhamento de cada parte dependerá do objetivo do plano de negócio. A ferramenta é disponibilizada na internet pelo Movimento Empreenda.

Prezi ganha versão em português

plataforma que cria apresentações online com slides não lineares e zoom lançou uma versão em português do serviço. Segundo os diretores da plataforma, tamanho do mercado e espírito criativo do brasileiro motivaram a escolha pelo idioma. Criada na Hungria, em 2009, tem cerca de 29 milhões de usuários no mundo, sendo que um milhão deles são brasileiros. A ferramenta é uma opção para empreendedores que querem mostrar suas ideias com clareza, em uma apresentação interativa, e de uma forma menos “engessada”. Se o Brasil já tinha um número significativo de usuários sem uma versão em português, a expectativa da empresa é de que esse número aumente ainda mais a partir de agora. E o uso da ferramenta pelos empreendedores brasileiros deve ser um dos caminhos dessa expansão.

28 Associado

Confira nesta edição algumas das ações que a entidade realizou nos últimos dois meses com objetivo de defender o justo tratamento diferenciado e simplificado às MEs e EPPs. 10 anos Instituto Ajorpeme

Missão Internacional A Associação de Joinville e Região da Pequeem na, Micro e Média Empresa (Ajorpeme) realiza de al esari Empr ão Miss a ae, Sebr o com parceria -– cisco Fran Inovação aos Estados Unidos (São ada realiz será Esta les. Vale do Silício) e Los Ange de 1º a 9 de novembro. Durante a missão os empresários vão visitar a sede da Google, Twitter, YouNoodle, a empresa Badgeville (especialista em PaaS “Platform as a Service”). Também vão visitar a Associação de micro e pequenas empresas CAMEO - California Association for Micro Enterprise, a Brazilian Ame da e Expo ess Busin l rican Chamber, Feira Smal Sales Force sobre computação em nuvem.

LeA Senadora e jornalista Ana Amélia oded reen Emp a, Étic re mos palestrou sob coque nto eve no e, idad abil tent rismo e Sus peme, memorou os 10 anos do Instituto Ajor Duo. had Mac ez realizado no Teatro Juar u taco des ra ado sen a rante a palestra, que o Instituto Ajorpeme trabalha jusu tamente estes três pilares e destaco Tam . tica polí a importância da ética na a o com es dad enti bém ressaltou que car Ajorpeme e o Instituto precisam edu o mad cha o ar rpor inco para e ntud a juve o estã e ond e” tripé da “sustentabilidad socontidos os aspectos econômicos, ais. ient ciais e amb

Saúde 45º Enconampe A Federação das Micro e Pequenas Empresas de Santa Catarina - Fampesc em parceria com a Associação de Joinville e Região da Pequena, Micro e Média Empresa –Ajorpeme realizou na primeira semana de outubro, o 45ª Congresso Catarinense de Micro e Pequenas Empresas e do Empreendedor Individual Enconampe, em Joinville e contou com a presença de 300 participantes.

Segurança A entidade, em conjunto com demais associações afins, em oficio encaminhado ao Governador solicitou a aquisição de scanner corporal a ser instalado no presídio de Joinville após decisão que impediu a realização de revista íntima pelo juiz responsável.

A Ajorpeme e demais entidades oficialmente solicitaram ao Prefeito Municipal a sua participação para aconselhar e acompanhar a gestão do Hospital São José.

Relatório de Sustentabilidade A Associação de Joinville e Região da Pequena, Micro e Média Empresa (Ajorpeme) e o Instituto Ajorpeme lançaram no mês de setembro o primeiro Relatório de Sustentabilidade. Este documento reforça o seu compromisso com práticas responsáveis, cujo Instituto Ajorpeme é exemplo. Para demonstrar o desempenho do tripé impacto econômico, social e ambiental a Entidade adotou como parâmetro as diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI), metodologia internacional, amplamente divulgada e aceita para os diferentes tipos de organizações demonstrando sua preocupação com a gestão corporativa, necessária em qualquer organização e independentemente de seu porte. O documento refere-se ao período de 1º de janeiro a 31 de dezembro de 2012 e relata o desempenho da Associação e do Instituto Ajorpeme. A sua publicação será anual visando oferecer aos seus associados, e também, a todas as partes interessadas uma abordagem estruturada e consolidada da sua gestão.

A Ajorpeme disponibiliza em sua biblioteca mais de 160 livros nas áreas de vendas, finanças, liderança, gestão, recursos humanos e empreendedorismo. Todo empresário associado e seus colaboradores podem emprestar livros na entidade gratuitamente. Mais informações 2101-4100 ou recepcao@ajorpeme.com.br Metanóia Autor: Roberto Adami Tranjan Sinopse: Uma história de tomada de decisão que fará você rever seus conceitos. Todo mundo fala em mudança, mas se observarmos atentamente descobriremos que poucas pessoas realmente mudam. Sabe por quê? Porque a mudança para valer é consequência da metanóia. Neste livro é abordada a história de um empreendedor cuja empresa perde um grande contrato e seu principal cliente. Então se inicia uma viagem de transformação. O despertar para a mudança a partir do interior. Líderes – Estratégias para assumir a verdadeira liderança Autor: Warren Bennis e Burt Nanus Sinopse: O livro traz uma visão nova e revolucionária sobre liderança – seus autores afirmam que pessoas comuns podem se tornar líderes, desenvolvendo suas habilidades e aprendendo por si próprias as aptidões de liderança. Tal afirmação se contrapõe à suposição comum no passado de que os líderes nasciam feitos. A partir dessa nova visão de liderança, baseada em análises originais e aprofundadas de 90 reconhecidos líderes americanos, os autores revelam as estratégias que um administrador precisa para assumir uma posição de líder.

O Devir Autor: Roberto Adami Tranjan Sinopse: O livro escrito na forma de um romance de negócios, conta a história de Joca, personagem principal da obra, que tem como desafio liderar a empresa herdada de seu pai, o doutor Xavier. Ao contar a trajetória de Joca, o autor envolve o leitor com os princípios das correntes filosóficas da administração, enquanto o conduz por um processo de auto percepção e descoberta.

A Estratégia do Olho de Tigre Autor: Renato Grinberg Sinopse: Se o mundo empresarial é uma selva, seja o predador. O mundo profissional está cada vez mais competitivo. Para o autor desta obra, o conjunto das qualidades que fazem um profissional se destacar compõe a “estratégia do olho de tigre”, que vai ajudá-lo a desenvolver seu potencial para você saber mais como: Conhecer suas fortalezas e fraquezas, transformar seus sonhos em objetivos, ser dedicado e resiliente, ser criativo ao resolver problemas, aproveitar as oportunidades, turbinar seu networking, cuidar do seu posicionamento. Garra, determinação, precisão e força fazem parte do comportamento de quem descobriu como ser bem-sucedido.