Überzeugen Sie Ihren CEO - 4 wichtige Schritte, um Ihr Mitarbeiter-Purpose-Programm auf den Weg zu bringen
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Es kann eine besondere Herausforderung sein, Stakeholder und Entscheidungsträger für Ihr neues Programm zu gewinnen. Deshalb haben wir einige wichtige Schritte zusammengestellt, auf die Sie sich konzentrieren sollten, wenn Sie versuchen, ein solches Programm in Ihrem Unternehmen einzuführen und zu starten.
Beginnen Sie mit der Frage ‘Warum?’ Damit Sie die Zustimmung Ihres Teams erhalten, müssen Sie das Warum hinter Ihrem Denkansatz erläutern. Der erste Schritt besteht darin, das Problem oder die Gelegenheit herauszuarbeiten und dies zu erklären. Dann gilt es, eine Lösung mit Zeitrahmen vorzuschlagen, um es anzugehen. Betonen Sie weitreichende Vorteile für das Unternehmen und die Mitarbeitenden Heben Sie unbedingt hervor, dass ein Mitarbeiter-Purpose-Programm auf ganz unterschiedliche Weise positiven Einfluss haben kann. Es kann nicht schaden, diese
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Vorteile zu erläutern! Nachfolgend finden Sie einige Ideen, die auf seriösen Quellen basieren.
Bieten Sie mögliche Lösungen an Vielleicht möchten Sie versuchen, es manuell durchzuführen, oder Sie wollen einen Partner einschalten, um den Impakt und die Beteiligung zu maximieren. Wie auch immer - Sie können den Stakeholdern unterschiedliche Optionen mit jeweils spezifischen Details anbieten. Wichtig ist zudem, dass Sie die Vor- und Nachteile jeder Option hervorheben. So zeigen Sie, dass Sie sich eingehend damit beschäftigt haben. Achten Sie darauf: Verbinden Sie es mit Ihren Unternehmenswerten Verbinden Sie es mit internen Initiativen Teilen Sie Ihre empfohlene Lösung mit anderen
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Gliedern Sie die Implementierung Nachdem Sie Ihre bevorzugte Lösung vorgestellt haben, ist es an der Zeit, den Prozess der Implementierung zu erklären. Zum Beispiel: Überlegen Sie sich Schwerpunktthemen (Bereiche, Art der Aktivitäten usw.) sowie Hauptziele des Programms Bereiten Sie die interne Kommunikation für den Start und darüber hinaus vor Verfolgen und melden Sie die Programmergebnisse, verbessern Sie diese
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Intern pitchen Es gibt mehrere Schritte, wie Sie Ihr Vorhaben mit anderen teilen können. Wir haben Vorlagen erstellt, um Sie auf diesen Prozess vorzubereiten - klicken Sie einfach auf die Links unten zur E-Mail und zur Präsentation und passen Sie diese an Ihr Branding und Ihre Programmpläne an. Alles Gute!
Eine E-Mail an Ihren Manager/Entscheidungsträger mit der Ursprungsidee senden VORLAGE HERUNTERLADEN
Ein Präsentationsvorlage, dieses können Sie individuell an Ihr internes Branding anpassen VORLAGE HERUNTERLADEN