Purpose Heroes Report

Purpose Heroes Report: Finden Sie ihren Purpose

Purpose Heroes Report:

Wie top Unternehmen ihren Purpose nutzen um Gutes zu tun

Corporate Social Responsibility gewinnt in Unternehmen immer mehr an Bedeutung, da Mitarbeitende neue Anforderungen an ihre Arbeitgeber stellen und ein Sinn, auch Purpose genannt, bei der Wahl des Arbeitgebers immer wichtiger wird. Als Reaktion darauf haben Unternehmen gelernt, einen Schwerpunkt auf soziales Engagement zu legen, um engagierte Arbeitskräfte zu gewinnen und zu halten.

CSR- und ESG-Programme gibt es zwar schon seit Jahrzehnten, Unternehmen versuchen aber erst seit kurzem ihre Initiativen auf die nächste Stufe zu heben und den Purpose hinter ihrer Arbeit zu verwirklichen. Von Corporate Volunteering bis hin zu SpendenMatching und der Durchführung von Challenges - Unternehmen denken jetzt in größeren Dimensionen und arbeiten daran, Gutes von innen heraus zu verbreiten.

Aber was macht eine erfolgreiche CSR-Kampagne aus? Und wie können diese Prinzipien auf kommende Programme angewendet werden, um noch erfolgreicher zu werden?

In diesem Bericht stellen wir Ihnen die harte Arbeit unserer Purpose Heroes vor - Top-Organisationen, die ihren Purpose als Instrument nutzen, um positive Veränderungen zu unterstützen, Mitarbeitende für lohnende Anliegen zu gewinnen und letztendlich etwas zu bewirken.

Purpose Ihres Unternehmens

Finden Sie den mit den Erfahrungen unserer Heroes

Der Purpose eines Unternehmens wirkt sich nicht nur positiv auf die öffentliche Wahrnehmung aus, es inspiriert die Mitarbeitenden auch, sich stärker mit den Grundwerten ihres Arbeitgebers zu identifizieren. Sie sind eher bereit, sich für das Wohl des Unternehmens einzusetzen und sich am Arbeitsplatz zu engagieren.

Das wird besonders nach der Pandemie deutlich, denn seither denken sieben von zehn Mitarbeitenden über ihren eigenen Purpose nach. Außerdem berichten Arbeitnehmer, die ihren Purpose bei der Arbeit leben, dass sie belastbarer sind und sich stärker für den Erfolg des Unternehmens einsetzen.

Es kommt also darauf an, der Unternehmenskultur einen Purpose zu geben und den Mitarbeitenden das Gefühl zu vermitteln, dass ihre Arbeit dazu beiträgt, etwas Gutes zu tun.

Die Erfahrungen der folgenden Unternehmen helfen uns dabei, die effektivsten Wege zum Aufbau erfolgreicher CSRProgramme zu identifizieren:

Frontiers Nestlé NatWest Nexthink PwC Medallia EOS EHL Group University of Liege BNP Paribas

Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie diese Unternehmen ihren Purpose nutzen, um wirkungsvolle CSR-Kampagnen zu entwickeln.

Mit diesen Beispielen können wir weiter an unserem eigenen Versprechen arbeiten, die Welt mit einer kleinen Tat nach der anderen zu einem besseren Ort zu machen.

Frontiers Giving@Frontiers

Frontiers ist ein wissenschaftlicher Verlag, dessen Ziel es ist, "Wissenschaft offen zu gestalten". Das Unternehmen ist der Überzeugung, dass jeder seiner Angestellten (Frontons) eine wichtige Rolle dabei spielt, einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft zu haben. Deshalb entwickeln sie wirksame Kampagnen, die es den Mitarbeitenden ermöglichen, an die Kraft der Frontiers-Community zu glauben und positive Maßnahmen zur Unterstützung ihrer Wohltätigkeitspartner zu ergreifen.

Purpose Hero

Francesca Tettamanzi

Branche Media

Anzahl Angestellte 1.000+

Mission des Programms

Im Einklang mit ihrer Mission besteht das Ziel des "Giving@Frontiers Program" darin, ein Tool zu implementieren, um das Engagement der Frontons zu bündeln. Die Plattform Alaya, über die das Programm umgesetzt wird, bietet den Frontons einen Raum, in dem sie sich über Freiwilligenarbeit austauschen und zur weiteren Teilnahme an der Kampagne ermutigen können.

Ergebnisse

Die Frontons leisteten über 400 Stunden Freiwilligenarbeit, die sich auf eine Vielzahl von Aktivitäten erstreckte, bei denen die persönlichen Fähigkeiten der Mitarbeitenden zum Tragen kamen. Dazu zählen Freiwilligeneinsätze vor Ort, wie z. B. die Zubereitung von Mahlzeiten, und Freiwilligeneinsätze aus der Ferne, wie z. B. Korrekturlesen, Übersetzen und Nachhilfeunterricht. Ein weiterer Schwerpunkt war die Zusammenarbeit mit der NHS zur Unterstützung der COVID-

400 h

Freiwilligenarbeit Bei verschiedenen Aktivitäten Bereiche wie z. B. Essensausgaben und Remote Volunteering NHS Unterstützung von COVID Impfkampagnen

Nestlé Cares Cleanup Woche

Nestlé ist seit über 150 Jahren in der Schweiz ansässig und hat sich schon immer stark für die lokalen Communities eingesetzt. Mit dem Freiwilligenprogramm Nestlé Cares bietet Nestlé allen Mitarbeitenden in der Schweiz konkrete Möglichkeiten, sich an Freiwilligenaktivitäten zu beteiligen und einen Beitrag zu leisten, der im Einklang mit den Zielen und Werten des Unternehmens steht.

Purpose Heroes

Branche Lebensmittel

Anzahl Angestellte 8.541

Mission des Programms

Die Kampagne von Nestlé hat durch eine gezielte Auswahl von Nonprofit Organisationen und Aktivitäten die drei Säulen des UnternehmensMenschen, Communities und den Planeten - unterstützt. Die "Cleanup Week" fand Mitte September 2021 im Rahmen des "World Cleanup Days" statt, um den Mitarbeitenden praktische Erfahrungen beim Schutz der Umwelt und der Unterstützung von Communities zu vermitteln.

Carmen Brand

Nicole Melillo

Ergebnisse

An der Nestlé Cleanup Woche beteiligten sich an 4 Tagen und 6 Nestlé-Standorten mehr als 100 Personen. Dadurch gelang es Nestlé, über 110 kg Müll zu sammeln.

Auch die von Nestlé im Dezember 2021 zugunsten der Caritas Waadt durchgeführte Weihnachtskorbaktion fand regen Zuspruch und verbreitete bei den Familien in der Region Weihnachtsstimmung.

110+ kg Müll während der Cleanup Woche gesammelt 60

Mitarbeitende bereiteten Geschenkkörbe im Dez. 2021 vor 2.000 erreichte Familien im Kanton Waadt

NatWest Group Kampagne 
 Giving Tuesday

Die NatWest Group hat sich zum Ziel gesetzt, Menschen, Familien und Unternehmen zu fördern, die einen positiven Beitrag zur Gesellschaft leisten möchten. Dafür wurde die Giving Tuesday Kampagne ins Leben gerufen. Michael Duncan, Senior Sustainability Leader, sagt: „Der GivingTuesday ist ein fester Bestandteil der Wohltätigkeitsarbeit der NatWest Group. An diesem Giving-Tuesday werden wir unsere Mitarbeitenden dazu ermutigen, am 30. November und darüber hinaus zu spenden und zu helfen, wo sie können.“

Purpose Hero

Michael Duncan

Branche Bankwesen

Anzahl Angestellte 59.900

Mission des Programms

Die NatWest Group ist einer der Gründungspartner des GivingTuesday. Zum 8. Aktionstag spendet NatWest dieses Jahr 425.000 £ an Nonprofit Organisationen, die von ihren Mitarbeitenden und Kund:innen unterstützt werden. Seit Beginn der Aktion im Jahr 2014 hat die Bank insgesamt 2.300.000 £ gespendet, um Mitarbeitende und Kund:innen zu ermutigen, sich an diesem weltweiten Tag des Gebens zu beteiligen.

Ergebnisse

Am Giving Tuesday wurden die Mitarbeitenden der NatWest Group aufgefordert, ihre Stimme, ihre Zeit und ihr Geld für gute Zwecke einzusetzen. Zunächst sollten sie ihre Stimme nutzen, um zu kommunizieren, wofür sie sich einsetzen möchten. Dann wurden sie ermutigt, Zeit zu spenden, indem sie drei Tage Freiwilligenzeit in Anspruch nehmen konnten – zum Beispiel, um sich für eine Baumpflanzungsinitiative zu registrieren, die in dieser Saison mehr als 100.000 Bäume gepflanzt hat. Schließlich wurden die Kund:innen aufgefordert, über ihre MyRewards Geld an eine der 11 PartnerWohltätigkeitsorganisationen zu spenden.

Nexthink Challenges
 Earth Day

Als schnell wachsendes Tech-Unternehmen legt Nexthink einen Schwerpunkt auf die Unterstützung der Entwicklung nachhaltiger Technologien. Sie arbeiten daran, einen Raum für die Verbesserung der geläufigen Umweltpraktiken auf persönlicher und betrieblicher Ebene sowie für die psychische Gesundheit zu bieten. Um ihre Wirkung zu verstärken, stellen sie ihre Mitarbeitenden sogar 3 Tage pro Jahr für ehrenamtliche Tätigkeiten und Spendenaktionen frei.

Purpose Hero Nina Zellweger

Branche Tech

Anzahl Angestellte 800+

Mission des Programms

Nexthink fokussiert sich bei der Umsetzung von CSR-Kampagnen auf Aktionstage, weshalb im April 2021 eine Kampagne zum Tag der Erde ins Leben gerufen wurde. Während des gesamten Monats motivierte Nexthink alle Mitarbeitenden, über die AlayaPlattform an Challenges teilzunehmen, bei denen z. B. Müll in Parks gesammelt oder Plastikmüll reduziert wurde. Um das Engagement der Mitarbeitenden zu erhöhen, hat Nexthink nach der Beteiligung an einer Aktion an eine Nonprofit Organisation gespendet, die die Teilnehmenden auswählen durften.

Ergebnisse

Die Kampagne zum Earth Day hat erfolgreich Mitarbeitende auf allen Ebenen erreicht.

Nexthink hat sich das übergeordnete Ziel gesetzt, Menschen bei der Arbeit zu begeistern. Durch die Challenges-Kampagne sind sie in der Lage, dieses Ziel zu verwirklichen, egal ob die Mitarbeitenden vor Ort mitwirken können oder aus der Ferne.

150 gepflanzte Bäume im

April

2021 3 Tage

Freistellung zur Freiwillenarbeit für alle Mitarbeitenden 33% Beteiligung an CSR Aktivitäten im 1. Jahr

PwC

Plastikverschmutzung bekämpfen

Das Ziel von PwC ist es, Vertrauen in die Gesellschaft zu schaffen und wichtige Probleme zu lösen - ein Engagement, das über die geschäftlichen Bemühungen hinausgeht, um das Gemeinwohl zu unterstützen. Aus diesem Grund engagieren sich Mitarbeitende in Freiwilligeninitiativen, die Communities unterstützen und zur Lösung von Problemen beitragen, die im Einklang mit dem "Net Zero Commitment" von PwC bis 2030 stehen.

Purpose Hero

Branche

Accounting

Mission des Programms

In Zusammenarbeit mit Let's Talk Waste und der Plattform von Benevity versammelte PwC Schweiz 30 Praktikant:innen, um einen Park in Bern zu säubern, um die Plastikverschmutzung zu reduzieren. Darüber hinaus nahmen 275 Mitarbeitende an einem Betriebsausflugs teil, der voll und ganz der Freiwilligenarbeit gewidmet war. Diese Veranstaltung umfasste Partnerschaften mit Velafrica, Insieme, der Earthworm Foundation und Friends-International.

Ergebnisse

81 Aluminiumdosen, 59 Glasflaschen, 3.800 Zigarettenstummel und 140 Liter Restmüll wurden während des Aufräumtages gesammelt. Außerdem veranstaltete PwC eine teambildende Recycling-Aktivität und einen Workshop, um die Auswirkungen von Vermüllung zu diskutieren. Darüber hinaus reparierte das Team bei seinem Freiwilligeneinsatz Fahrräder für afrikanische Länder und half den NGO’s bei der Optimierung der eignen Unternehmen.

141 Liter

Restmüll wurden bei der Aktion gesammelt Workshops & Teambuilding zur Diskussion über Auswirkungen von Müll Partnerschaften mit NGOs wie Eartherworm Foundation & Friends-Intl.

Medallia Global Week of Giving

Bei Medallia geht es darum, jeden Menschen und jede Erfahrung wertzuschätzen. Im Einklang mit dieser Mission führen sie CSRKampagnen durch, die es ihrem globalen Team ermöglichen, diese Werte auf der ganzen Welt umzusetzen. Mit Hilfe ihrer Global Champions (Teammitgliedern, die sich in ihren Heimatländern engagieren) konnten sie ein weltweites Programm aufsetzen, das in den lokalen Communities eine echte Wirkung erzielt hat.

Purpose Hero

Ergebnisse

Mehr als 620 Mitarbeitende von Medallia, auch Medallianer genannt, engagierten sich während der Global Week of Giving. Dazu gehörte die Beteiligung in Form von Freiwilligenarbeit, Spenden, Spendensammlungen, Challenges oder verschiedene kleinere Aktionen. Sie konnten auch mit praktischen Lösungen einen Beitrag leisten, z. B. durch die Bereitstellung von Arbeitsplätzen für LatinX-Tech-Fachleute und Studierende aus ethnischen Minderheiten in London.

16

Nonprofit Partnerschaften wurden unterstützt 20 Länder waren involviert 620 Beteiligte während der Week of Giving

EOS Employee Engagement

EOS nimmt den Leitsatz "Relationships First" sehr ernst. Als multikulturelles Unternehmen, das mit globalen Organisationen zusammenarbeitet, schätzen sie die Einzigartigkeit jedes Individuums und jeder Beziehung. Sie bemühen sich, inklusive Arbeitsplätze zu schaffen, damit jedes Teammitglied das Gefühl hat, bei der Arbeit sein volles, authentisch Selbst zu sein.

Purpose Hero

Branche

Buchhaltung

Mission des Programms

Ziel der CSR-Kampagne war es, eine hohe Beteiligung der Mitarbeitenden zu erwirken. Um dieses Ziel zu erreichen bot EOS seinen Mitarbeitenden verschiedene Anreize. Jeder, der sich auf der CSR-Plattform Alaya registrierte, erhielt eine Starbucks-Geschenkkarte. Zusätzliche erhielt das Büro mit dem höchsten Prozentsatz an registrierten Alaya-Teilnehmern 1.000 $, die an eine Nonprofit Organisation ihrer Wahl gespendet wurden.

Ergebnisse

Das Ergebnis der Kampagne zeigte mit einer Beteiligung von fast 75% über die gesamte Firma ein sehr hohes Engagement der Mitarbeitenden. Das Büro, das die 1.000 $ Spende für einen wohltätigen Zweck gewann, erreichte eine Beteiligung von etwa 90 %. Darüber hinaus hat sich das Unternehmen verpflichtet, die Spenden der einzelnen Mitarbeitenden in Höhe von bis zu 200 $ pro Kalenderjahr zu verdoppeln, wenn sie an eine nach Section 501(c) qualifizierte gemeinnützige Organisation ihrer Wahl gespendet werden.

75% Beteiligung in der Woche der Kampagne $1.000 in Spenden an ausgewählte Organisationen +$200 SpendenMatching pro Kalenderjahr

SCOR SCOR for Good

SCOR ist ein globales Unternehmen mit Niederlassungen in 39 Ländern. Freiwilliges Engagement war für SCOR schon immer von Bedeutung, durch ein globales CSR-Programm sollte dieser Fokus noch verstärkt werden. SCOR for Good wurde entwickelt, um Mitarbeitende zu motivieren, sich auf lokaler Ebene zu engagieren und einen Beitrag zu leisten. Das Programm schafft eine Einheitlichkeit auf Konzernebene, gleichzeitig werden die verschiedenen Möglichkeiten des Engagements sichtbar gemacht.

Purpose Hero

Versicherung

Mission des Programms

Um den Erfolg des Programms zu gewährleisten war es wichtig, einen strukturierten Rahmen für die auf der ganzen Welt verteilten Teams zu schaffen. Mit Hilfe von Alaya verbindet das Programm SCOR for Good die Mitarbeitenden, indem es ihnen Zugang zu einer Vielzahl von Aktivitäten gibt und die Möglichkeit, intern über ihr Engagement zu kommunizieren - alles auf einer Plattform. Das Programm kann weltweit verwaltet werden und hilft gleichzeitig lokalen Communities an den einzelnen Standorten.

Branche

Ergebnisse

Mit SCOR for Good war das Unternehmen in der Lage, ein Netzwerk von Champions und Botschaftern aufzubauen, die die CSR-Bemühungen in jedem Land leiten, um Mitarbeitende weltweit einzubinden. Durch die Unterstützung der Unternehmensleitung konnte eine Struktur aufgebaut werden, die diese Werte nachhaltig in der Unternehmens-DNA verankert. Diese Strategie brachte ihnen 41 % Engagement der Mitarbeitenden in 67 % der Länder.

41% aktive User in 7 Monaten 39 Länder verbunden durch ein Netzwerk von Botschaftern 67% der Länder starteten das Programm in 7 Monaten

EHL Group Nachhaltigkeitswoche

EHL verfolgt das Ziel der Nachhaltigkeit über vier Säulen: Bildung, Menschen, Gemeinschaft und Umwelt. Jede Säule besteht aus einer Vielzahl von Meilensteinen, die im Laufe des Jahres durch verschiedene Initiativen und Projekte angegangen werden. Zur Planung relevanter Maßnahmen für Mitarbeitende, Studierende und Alumni, stellt die Organisation Aktivitäten zusammen, die von Mitgliedern ihrer Community vorgeschlagen werden.

Purpose Hero

Branche

Bildung

Mission des Programms

Während des gesamten Monats März steigerte die EHL das Engagement der Organisation rund um das Thema Nachhaltigkeit, indem sie Studierende und Mitarbeitende dazu animiert, ihren persönlichen Einfluss auf die Umwelt zu reflektieren. Challenges, die auf der Plattform Alaya by Benevity erstellt und durchgeführt werden, regen kleine Änderungen an den täglichen Gewohnheiten an, die eine große Wirkung haben können.

Ergebnisse

Dank der Nachhaltigkeitswoche absolvierte das EHL-Team 285 Herausforderungen und widmete dabei über 195 Stunden dem Umweltschutz. Das entspricht einer Einsparung von 1.692 kg CO2 und 181.355 Litern Wasser. Darüber hinaus wurde eine höhere Qualität des Engagements festgestellt, da die Alaya-Plattform einen Raum bietet, um persönliche Erfahrungen zu den Challenges mit Kolleg:innen zu teilen.

285 Challenges wurden in einer Woche durchgeführt

195 h

Freiwilligenarbeit um der Umwelt zu helfen 1.692 kg CO2 gespart dank verschiedener Maßnahmen

University of Liege Reduzierung des CO2-Fußabdrucks

Das Green Office der Universität Lüttich (Belgien) hat sich das Ziel gesetzt, den CO2-Fußabdruck der Studierenden zu reduzieren, indem es sie über nachhaltige Entwicklung, die SDGs, den Klimawandel und mehr berichtet. Dies geschieht durch Aufklärung, Bewusstseinsbildung und die Integration von Maßnahmen in das tägliche Leben der Studierenden durch die sozialen Medien und die Alaya-Plattform.

Branche

Bildung

Anzahl Studierende

25.000

Mission des Programms

Ihr Ziel ist es, die 25.000 Studierenden dazu zu inspirieren, aktiv zu werden und ihren ökologischen Fußabdruck bis 2030 um 50 % zu reduzieren. Um dieses Ziel zu erreichen wurde im März ein Hackathon zur Ideenfindung durchgeführt und es wurden 30 Challenges zum Thema Nachhaltigkeit ins Leben gerufen. Nach und nach wurden die Challenges auf Alaya und in den sozialen Medien veröffentlicht und gleichzeitig auf dem gesamten Campus beworben.

Purpose Hero

Sarah Robinet

Ergebnisse

2.079 Studierende haben ein Konto auf der Plattform Alaya angelegt (mehr als 8 % der Studierenden) und diese Zahl steigt weiter an. Weltweit haben die Studierenden 4.321 Herausforderungen über Alaya abgeschlossen. Außerdem hat dieses Projekt im Juni den von der UNO organisierten Wettbewerb "Campus 2030" gewonnen. Noch wichtiger ist jedoch, dass die Studierenden gelernt haben, wie wichtig es ist, ihren persönlichen und kollektiven Einfluss zu erkennen, und dass sie motiviert sind, ihre Bemühungen auch nach

2.079

Studierende zur Teilnahme angemeldet 4.321 Challenges absolviert

78 Tonnen CO2 gespart durch verschiedene Maßnahmen

BNP Paribas (Suisse) SA Ein digitales Freiwilligenprogramm

Die CSR-Strategie von BNP Paribas (Suisse) SA deckt alle wirtschaftlichen, sozialen, gesellschaftlichen und ökologischen Aspekte ab, die auf eine nachhaltigere Gestaltung des Finanzwesens abzielen. BNP arbeitet an der vollständigen Integration von ESG in das Geschäftsmodell der Bank, um den eigenen ökologischen Fußabdruck zu reduzieren, Vielfalt und Inklusion in ihren Teams zu fördern und Partnerschaften mit hoher sozialer und ökologischer Wirkung zu entwickeln.

Purpose Hero

Branche

Bankwesen

Mission des Programms

Die CSR-Strategie von BNP Paribas (Suisse) SA, die sich Rund um Employee Engagement dreht, wurde mit Hilfe von Benevity in ein digitales Freiwilligenprogramm überführt. Dieser Schritt hin zu einer digitalen CSRErfahrung ermöglichte es den Teams, das Angebot an Freiwilligenarbeit auf eine größere Anzahl von gemeinnützigen Organisationen auszuweiten, die mit den vorrangigen Zielen des Unternehmens übereinstimmen. Außerdem erhoffte man sich eine bessere Verwaltung der Arbeitslast, die mit einer solchen Erweiterung verbunden ist.

Ergebnisse

Dank dieser DigitalisierungsKampagne konnte BNP Paribas (Suisse) SA 40 % ihrer Mitarbeitenden für die AlayaPlattform gewinnen. 280 Mitarbeitende opferten mehr als 2.551 Stunden ihrer Arbeitszeit, um die Arbeit lokaler gemeinnütziger Organisationen zu unterstützen. Der kollektive Enthusiasmus und das individuelle Engagement, das während der Veranstaltungen gezeigt wurde, macht deutlich, dass das solidarische Engagement für die Mitarbeitenden der Bank eine große Motivation ist.

40 %

der Mitarbeitenden auf der Benevity Plattform 850 h

Freiwilligenarbeit für lokale Nonprofit Organisationen

2 Tage

Freistellung zur Freiwillenarbeit für alle Mitarbeitenden

Verbreiten Sie Ihren Purpose

Diese Top-Kampagnen zeigen, dass die Bemühungen der Unternehmen um soziale Verantwortung nicht nur wirksam, sondern auch realisierbar sind. Wenn Sie Ihre Kampagne noch heute planen, können Sie selbst ein Purpose Hero werden.

Um Ihnen den Einstie zu erleichtern, haben wir hier die wichti sten Erkenntnisse aus der Arbeit unserer Purpose Heroes zusammen efasst

Finden Sie Ihre S hwerpunkteVerteilen Sie Ihre Bemühun en nicht zu sehr. Ihr Beitra ist mehr wert, wenn er sich auf eine Sache konzentriert, als wenn Sie sich überanstren en, um allen zu helfen.

Bringen Sie den Purpose mit den Grundwerten Ihres Unternehmens in Einklang - Je mehr Ihr Purpose mit den Unternehmenszielen undinteressen übereinstimmt, desto mehr werden sich Ihre Mitarbeitenden für diese relevanten Anlie en einsetzen.

Orientieren Sie si h an Aktionstagen oder Feierli hkeitenBinden Sie Ihre Kampa nen an bestimmte internationale Daten wie den Earth Day oder den Black History Month. Das macht sie relevanter und ibt Ihren Mitarbeitenden einen echten Grund zum Feiern.

Kommunizieren Sie alle S hritte Ihrer Kampagne - Interne Kommunikation ist der Schlüssel, wenn es darum eht, zur Teilnahme anzure en. Machen Sie es Ihren Mitarbeitenden leicht, sich zu beteili en, indem Sie von Be inn an eine klare Kommunikationsstrate ie verfol en, damit alle Ihre Bemühun en ernst nehmen.

Messen und feiern Sie den ErfolgMachen Sie sich ein enaues Bild davon, wie ut Ihre Kampa nen funktionieren, indem Sie den Erfol enau verfol en und darüber berichten - dies kann mit Hilfe einer CSR-Plattform eschehen. Feiern Sie dann, was Sie emeinsam erreicht haben

Bessere Organisation, Kommunikation und Beri hterstattung mit einer CSRPlattform - Der Aufbau einer effektiven CSR-Kampa ne ist eine Men e Arbeit. Sparen Sie Zeit, indem Sie eine CSRPlattform nutzen, um Ihre Kampa nen zu verwalten, die Mitarbeitenden über ihre Bemühun en zu informieren und Ihren Erfol zu verfol en, enau wie unsere Purpose Heroes.

Sind Sie bereit, diese Erkenntnisse auf Ihre CSR-Strategien anzuwenden?

Je mehr Zeit Sie sich für die Planung nehmen, desto besser werden Ihre Kampagnen laufen. ir möchten Sie daher ermutigen, noch heute mit der Planung Ihrer Kampagnen zu beginnen!

Sind Sie bereit, zu starten? ihre eigene CSRKampagne Wir sind da, wenn Sie Fragen haben.

FactSet Pledge for the Planet

FactSet has a mulit-faceted approach to their CSR program with a focus on education & employability skills particularly in relation to computer science. They’re also actively fighting hunger with their Hunger Awareness campaign, and they support the environment by helping to clean, green and protect spaces. All of their programs have pivoted since the pandemic, enabling them to volunteer & give remotely - while still having a major impact.

Purpose Hero

Industry Tech

Campaign Mission
 FactSet was thinking of new ways to engage employees by asking them to consider their personal impact on the environment. That’s when they launched their Pledge for the Planet campaign in celebration of Earth Day and World Environment Day. This challenge-based program, presented in partnership with One Tree Planted, incentivized employees to take small daily actions that would have a positive impact on the planet.

Marriott International mit Children’s Miracle Network

Marriott setzt sich dafür ein, die Communities, in denen das Unternehmen tätig ist, zu besseren Orten zum Leben und Arbeiten zu machen. Um die Widerstandsfähigkeit und die nachhaltige Entwicklung dieser Communities zu unterstützen, investieren sie in die Vitalität der lokalen Kinder und leisten Hilfe und Unterstützung, insbesondere in Zeiten der Not. Durch Partnerschaften mit Organisationen wie dem Children's Miracle Network sind sie in der Lage, diese Art von Einfluss auf lokaler Ebene auszuüben.

Purpose Hero

Branche

Gastgewerbe

Anzahl Angestellte 130.000+

Mission des Programms

Marriott arbeitet seit 1983 mit dem Children's Miracle Network zusammen, um gemeinsam wirkungsvolle Spendenund Freiwilligenkampagnen durchzuführen. Hier zwei Beispiele: Bei der Frühstückskampagne wurde über einen Zeitraum von 90 Tagen ein Dollar auf jedes Frühstück in den MarriottHotels aufgeschlagen, der in die Unterstützung der CMN-Krankenhäuser floss und bei der Aktion "Hotelaufenthalte für die Ferien" wurden CMN-Patienten und ihre Familien zu einem unvergesslichen Urlaubserlebnis in den Hotels der Kette eingeladen.

Jerome Tennille

Results

The campaign saw a huge level of engagement with 1,200 employees taking part in the program. This was due in large part to their educational program, which took place at company-wide meeting with the CEO of FactSet to demonstrate their dedication to the intiative. They were also able to track their impact through Alaya, where they shared results and communicated about the campaign all in one space.

1,200

14,000

Rethinking

# of employees engaged during the campaign

trees planted through their partnership with One Tree Planted

remote program thanks to the challenges model

Ergebnisse

Dank solcher Initiativen hat Marriott in Zusammenarbeit mit dem Children's Miracle Network bereits über 138 Millionen Dollar gesammelt. In diesem Jahr wurde zusätzlich einer der größten Märkte des Unternehmens, Washington DC, während der Giving Season durch eine weitere Partnerschaft mit der Capital Area Food Bank unterstützt. Durch das Sammeln von Lebensmittelspenden vor Ort konnten sie diese Gemeinde nur wenige Kilometer von ihrem globalen Hauptsitz entfernt unterstützen.

$138 Millionen gespendet in Zusammenarbeit mit CMN 1983 Start der Partnerschaft mit CMN Spenden in Washington DC für die Capital Area Food Bank