Periódico Suba Humana Ed. 10

Edición N° 10 / Octubre - Noviembre 2015 / 4000 ejemplares

Una Publicación de la ALCALDÍA LOCAL DE SUBA / Distribución gratuita / ISSN 2389-9506 / www.suba.gov.co Fan page: Alcaldía Local de Suba

ISSN 2389-9506

@Alcaldiasuba11

En Suba, cumplimos con el Mandato Ciudadano Conozca los grandes logros de la Administración Suba Humana Infraestructura Espacio Público • • •

119 KM carril de malla vial intervenidos 106 Parques Priorizados en la Localidad 4 Salones Comunales recuperados y restaurados

Somos la localidad pionera en recuperación de espacio público. Hasta el momento son 491.654 m2 que le hemos devuelto a la ciudad.

Acceso a la Justicia

Espacios de Agua

Más de 73 mil personas han sido atendidas en las dos nuevas Casas de Justicia satélite implementadas por Suba Humana, en las upz Niza y Rincón. Conozca los servicios que se ofrecen y acceda a ellos.

Más de 20 mil millones de pesos han sido invertidos por Bogotà Humana en la recuepración de espacios de agua de la localidad.

Suba más Humana 65.034 apoyos económicos tipo C han sido entregados a personas mayores de la localidad.

Mejoramos la calidad de vida de las personas en condición de discapacidad, con la entrega de 1.190 ayudas técnicas.

EDITORIAL

es una nota de agradecimiento por haberEde stame2012editorial permitido trabajar para ustedes desde el 4 de abril hasta el 31 de diciembre de 2015, para esta

la localidad “… de cielos, luna y sabana, de vientos y de humedales, … La flor bella, de mil pétalos de patria” ; la de más de 1 millón 200 mil habitantes, la de todos los estratos socioeconómicos, la más variopinta en diversidad étnica, cultural, política; la de la estructura ecológica principal más exuberante, con sus humedales, su ronda de Río Bogotá, su Reserva Forestal Thomas Van Der Hammen y con sus cerros, los que “… Dios nos puso como un regalo para que siempre miremos lejos, sin egoísmos y sin engaños” ; la localidad de los retos en movilidad, del mejoramiento permanente de la calidad de vida de sus habitantes, la de la esperanza en los parques, en los barrios; esta, la localidad de mayor número de votantes en el Distrito Capital, la que espera de todos nosotros un aporte para ser el modelo y ejemplo de territorio para nuestro país.

Debo contarles que el pasado 1 de diciembre radiqué mi carta de renuncia irrevocable al cargo como Alcaldesa Local de Suba, carta que presenté ante la Alcaldía Mayor de Bogotá y demás involucrados. Por eso ya no estaré más como se alcaldesa a partir del 1 de enero de 2016, pero me voy con la satisfacción del deber cumplido y con la plena certeza de seguir adelante, con la frente en alto, construyendo nuevos caminos, de la mano con quienes a pesar de las adversidades siguen creyendo en mí.

Esta gran oportunidad significó mucho más que un reto personal, o que una simple tarea político – partidista, ya que no ostento ninguna militancia. En efecto, era mi sueño desde niña ser la alcaldesa del territorio en el cual crecí. Para ello me preparé, hice mis estudios como Contadora Pública en la Universidad Nacional de Colombia y de maestría en Política Social en la Universidad Javeriana.

Haber sido juiciosa en mi deber, me representó el logro de ser la Alcaldesa Encargada en Barrios Unidos por un año, hecho que para muchos fue calificado como una sobre carga, o un abandono para Suba, pero que realmente al ver los resultados, es evidente que el compromiso de los equipos de trabajo de ambas localidades y el caminar de la mano con la ciudadanía, refleja los mejores resultados, y sin duda, robustece la capacidad de sortear de manera adecuada los retos y dificultades. Tengo la certeza de que hemos trabajado con honestidad y presentando excelentes logros.

Reiterar mi gratitud es necesario, porque este ciclo en Suba Humana: Incluyente, participativa y transparente, ha afectado positivamente a muchos ciudadanos y ciudadanas, que esperaban resultados por décadas de sus administraciones; si bien los recursos presupuestales, el tiempo y la capacidad de trabajo de los equipos son limitadas, generamos las dinámicas de eficiencia y eficacia posibles para cumplir los procesos misionales y construir alternativas para fortalecer nuestra propia democracia.

Este sentimiento de gratitud incluye a quienes en su ejercicio de control político, social, fiscal, penal y disciplinario y desde el mismo ejercicio de la participación ciudadana, cumplieron con la objetividad que les exige el Estado Social de Derecho en su labor, y/o según fuera el caso, infligieron el ejercicio de la fuerte crítica y oposición, porque nos permitieron caminar sobre la recta de la mejora continua y principalmente, porque crecimos como equipo, como personas, como profesionales y frente a miles de especulaciones, fundamentadas seguramente en la desinformación y en sentimientos no virtuosos, tenemos la convicción de no haber defraudado el erario público.

Ambiente

21.051 llantas recuperadas de espacio público 103 establecimientos visitados en control de recurso hídrico 1.603 comparendos ambientales pedagógicos y 192 comparendos distritales impuestos.

Dos Organizaciones de Recicladores conformadas y habilitadas: Eco Ora y Bogotá Recicla ESP integradas por 200 recicladores cada una.

Inversión de más de 20.670 millones de pesos en recuperación de espacios de agua de la localidad.

Malla Vial

731 segmentos viales susceptibles de intervención 567 segmentos viales ejecutados Construcción, reparación y mantenimiento de 119 Kilómetros carril.

Parques

Construcción, rehabilitación y dotación de 106 parques de la localidad Consultoría entregó al IDRD los estudios y diseños de los parques Aures I, Cerros del Tabor, Lombardía y Gloria Lara, ubicados en la UPZ Rincón.

Apoyos económicos Tipo C

Espacio Público

Subsidios entregados: 65.034 Valor total entregado: $7.233.192.000 Mujeres beneficiadas: 2.423 (70%) Hombres beneficiados: 1.021 (30%) Personas en condición de discapacidad: 355 personas (10.30%) 491.654 m2 recuperados

Territorios de vida y paz

92 barrios alcanzados donde se realizaron acciones de fortalecimiento de la seguridad, convivencia, cultura, así como se realizaron mesas de trabajo y operativos en compañía de entidades distritales, locales y con la comunidad.

Salones comunales

Adecuación y entrega de los salones comunales Río Bamba, Costa Azul y Tibabuyes Universal. Se encuentra en proceso de restauración el Salón Comunal de Santa Cecilia.

Jardines infantiles

Inversión que asciende los 600 millones de pesos, donde se realizó intervención física de 9 Centros de Atención para la Primera Infancia

Casas de Justicia

Atención de más de 73 mil personas en las dos Nuevas Casas de Justicia creadas y financiadas por la Alcaldía Local.

Proyectos estratégicos que se encuentran en proceso: Anillo vial de la plaza Fundacional de Suba

30% avance mediante Contrato 234/15. Ya se hizo reunión de inicio de obras con la comunidad. Actualmente está en proceso de revisión por parte del ICANH y IDPC, con su aprobación iniciarán las obras.

Entrada a Bilbao

40% avance. En proceso de cuantificación y de inspección de redes por parte de la EAB, asignado para ejecutar el Contrato 234/15.

Universidad Distrital en Suba

Se tiene información técnica de terrenos, avalúo y costeo de fases de la implementación de la Universidad en la localidad. A pesar de las gestiones efectuadas, en el CONFIS no aprobaron los recursos requeridos.

Proyectos que se deberían revisar con la siguiente administración: • Cumplimiento de las vías de cabildos: Con el presupuesto presentado por la Administración Local y aprobado por la JAL para vigencia 2016 se ejecutará el 100 % de las vías priorizadas en los cabildos que son susceptibles de intervención.

• Respuestas estructurales de movilidad para la localidad • Instalación de URI y nueva sede la Estación de Policía de Suba

Alcalde Mayor de Bogotá Gustavo Petro Urrego Secretaria Distrital de Gobierno Gloria Flórez Schneider Alcaldesa Local de Suba Marisol Perilla Gómez Redacción Oficina de Prensa Alcaldía Local de Suba Catalina Martínez Puentes Lady Martínez Ospina Fotografía Oficina de Prensa Alcaldía Local de Suba José Luis Durán Diseño, Diagramación e impresión Kreatribu Gráfica Estructural Ltda.

TA

STRADO MINI RA AD L

L CA O

Así que, viviendo en la plena libertad y con la certeza de haber procurado en cada acción el proceder correcto, hacemos la entrega de lo que en tres años y ocho meses de gestión ejecutamos, para ustedes, con los recursos asignados anualmente para el mejoramiento de la calidad de vida de todos y de todas, con una gestión incansable y con el compromiso de quienes creemos que nuestra ciudad y nuestros territorios deben estar impregnados del dulce aroma de los derechos y de la paz:

Logros significativos y consolidados 2012 - 2015

JU N

2

SUBA

SUBA AVANZA

3

En Suba cumplimos con el mandato ciudadano “Hoy podemos decir con orgullo que alcanzamos en tiempo record la intervención de 119 kilómetros carril de malla vial y debo señalar tajantemente que sí cumplimos, y que es un honor para nosotros informar que el mejor ejercicio de presupuesto participativo que se haya hecho en alguna admiración está en la localidad de Suba” alcaldesa Marisol Perilla Gómez.

Kilómetros carril intervenidos a la fecha

segmentos viales, de los cuales 53 los va a ejecutar la Unidad de Mantenimiento Vial y los otros restantes el Fondo de Desarrollo Local a través de acciones de movilidad.

MÉTODO DE INTERVENCIÓN KM/CARRIL

Aquí quien ha establecido la agenda de trabajo en la ejecución del recurso publico es la ciudadanía y se está cumpliendo”.

Contratista Vigencia

Ejecución directa Gestión compartida y unidad local de asistencia

2012

4,88

10,09

7,39

7,53

2013

4,20

3,27

2,47

2,96

2014

6,05

16,22

8,60

22,87

2015

7,80

7,34

1,70

5,56

TOTAL

22,93

36,91

20,16

38,91

“El cabildo es el ejercicio de presupuesto participativo más importante que hemos tenido en Bogotá, porque fueron ciudadanos quienes definieron en qué la alcaldesa, por fuera de roscas y de serruchos, define la intervención de alrededor del 75% del recurso local en malla vial.

dando cumplimiento a la norma ambiental que exige que alrededor del 15% de los materiales de pavimento que se ponen en la localidad sea con material con Grano de Caucho Reciclado, es decir, vías ambientales, vías que también permiten la reutilización de materiales que en su momento fueron un residuo contaminante en diferentes sectores de la localidad.

Eso quiere decir que no soy yo la que en privado o a puerta cerrada defino cual vía se hace, sino que fueron alrededor de 5 mil ciudadanos de la localidad de Suba quienes dijeron cuales son las vías que se tienen que pavimentar.

Zonas como el Camino del Indio en el cerro del Rincón, que durante 40 años tuvieron a sus comunidades aisladas de cualquier tipo de acceso de seguridad por las dificultades que implicaba subir por una trocha al cerro, ahí mismo donde el estrato dos colinda con seis, son los proyectos para resaltar y los que mayor representatividad tienen en esos 119 kilómetros carril que hemos hecho.

Con este trabajo combatimos la desigualdad, porque no solamente hemos hecho vías en estratos altos como Niza, Spring, Mirandela, La Alhambra, Bomberos y otros sectores, sino que también hemos llevado la maquinaria a las UPZ donde encontramos la mayor concentración de la población de estratos 1 y 2 y sin estrato como Lisboa, San Pedro de Tibabuyes y Villa Cindy.

Rompimos la dinámica politiquera con el presupuesto público, ejercimos un derecho de la ciudad que es hacer democracia participativa; en este momento estamos ejecutando vías muy importantes y estamos

Esta ha sido la única Administración que ha hecho un ejercicio paralelo de cabildos en recorridos hombro a hombro con la comunidad definiendo las vías para combatir la segregación, priorizamos alrededor de 110

Proceso que se caracterizó por ser participativo, planeado y de consenso, y que busca efectividad y transparencia para dar cumplimiento a los compromisos y acuerdos adquiridos con las comunidades locales, así como para validar la incidencia de la ciudadanía en la planeación y ejecución de la propuesta de desarrollo local.

Las disposiciones legales vigentes exigen existencia del soporte técnico (Diagnósticos, Estudios y Diseños - DED) previo a la ejecución de las obras. La exigibilidad en la ejecución de las intervenciones viales, una vez desarrollados los respectivos DED es imprescindible so pena de generar un incumplimiento al ejercicio ciudadano establecido en los cabildos y de incurrir en faltas contra el presupuesto.

EST

UDIOS Y D I

AL 1 ÍA

V

La alcaldesa local de Suba, Marisol Perilla Gómez se refirió a la intervención de la malla vial y los grandes logros alcanzados en esta materia durante su administración.

Entregamos el 100% de los estudios y diseños del total de las vías priorizadas en los cabildos ciudadanos

00%

AS DE L

TOTAL KM/ CARRIL 119

Estudios y diseños al 100%

S

Mantenimiento

ÑO

Rehabilitación

SE

Construcción

SP RIORIZADAS

SEGMENTOS VIALES SOLICITADOS POR LOS CIUDADANOS A TRAVÉS DE LOS CABILDOS

881

SEGMENTOS VIALES SUSCEPTIBLES DE INTERVENCIÓN

731

SEGMENTOS VIALES ATENDIDOS A 15 DE DICIEMBRE

567

Segmentos viales intervenidos Vigencia 2012

CIVS Contrato Ejecutor Intervenidos 116

Valor Total del Contrato Obra

031/2012 $ 15.000.000

2013 2014

94 212

2015

145

TOTAL

567

031/2012

Estado del Contrato Terminado Liquidado Terminado Liquidado

142 de 2013

$ 13.500.000

Terminado Liquidado

092 de 2014

$ 21.000.000

En Ejecucion

092/14-234-15

$12910162

En Ejecucion

$62.410.162.882

4 SUBA AVANZA Actualmente y en pro de dar cumplimiento de los registros de priorización, la Alcaldía local de Suba por medio de la oficina de infraestructura ha ejecutado 567 segmentos viales que hacen parte importante de los 119 Km/Carril intervenidos en la localidad.

Las proyecciones fijadas por la Alcaldía local de Suba, apuntan a dar pleno cumplimiento a las solicitudes ciudadanas, previendo que la intervención de los paquetes de diseño 3 y 4, se pueda materializar con los recursos para malla de los años 2015 y 2016, específicamente a través del proyecto 1043 denominado “Infraestructura para la Movilidad Humana”.

En la siguiente tabla se evidencia el porcentaje de avance medido en Km-Carril de acuerdo a cada vigencia, esto obedece a la cifra record de ejecución 119 Km/Carril en la localidad de Suba

Fuente: Base de Datos de la Malla Vial -FDLS - Diciembre de 2015. / Elaboró: Oficina de Infraestructura FDLS

Por medio de las diferentes modalidades de intervención se ha logrado alcanzar un valor importante de ejecución en la malla vial local, a continuación se muestra de manera detallada el porcentaje de ejecución en cada una de las vigencias de la administración.

Lo que debe tener en cuenta Es importante recalcar que actualmente se encuentran en ejecución los contratos de obra 092 de 2014 y el 234 de 2015, y que con estos se continúa dando cumplimiento al ejercicio de cabildos ciudadanos.

Al culminar la Administración quedarán contratados cerca de 150 segmentos viales que atenderán las UPZ Rincón, Alhambra, Britalia, Prado, Floresta, Suba y Tibabuyes para ser ejecutados durante la vigencia 2016.

Próximas grandes obras Anillo vial de la Plaza Fundacional de Suba Otro logro importante de la Administración consistió en asignar recursos de la vigencia 2015 para atender el eje vial de la Plaza Fundacional de Suba.

Actualmente la propuesta de diseño está en proceso de revisión por parte del Instituto Colombiano de Antropología e Historia -ICANH- y del Instituto Distrital de Patrimonio Cultural -IDPC-, entidades competentes. Con el aval de las mismas se procederá a iniciar la intervención.

El proceso de socialización con la comunidad aledaña al sector, se está realizando a través de reuniones de seguimiento.

Vía de acceso a Bilbao Después de 9 años, y ante la falta de recursos del Instituto de Desarrollo Urbano para intervenir la vía ubicada en la calle 144 entre 136 y 141, la Alcaldía Local de Suba asume el compromiso de generar una acción de movilidad para garantizar la ruta de acceso a los barrios Bilbao, Caminos de la Esperanza y Fontanar del Rio entre otros.

Actualmente el equipo de Infraestructura, contratista de obra e interventoría, se encuentran adelantando los trámites y evaluaciones pertinentes previos a la intervención tales como inspección de redes, evaluación y cuantificación de costos y materiales y trámites ante Secretaria Distrital de Movilidad. La ejecución de esta importante obra se tiene prevista para antes del mes de febrero del año 2016 y se llevará a cabo por parte del consorcio de obra 234 de 2015.

Fuente: Base de Datos de la Malla Vial -FDLS - Diciembre de 2015. / Elaboró: Oficina de Infraestructura FDLS

En la siguiente grafica se discriminan de manera detallada los avances en cuanto a tipo de intervención en cada una de las vigencias, de esta manera es importante recalcar la importancia de las ejecuciones realizadas en la localidad, ya sean rehabilitaciones, construcciones, mantenimiento, gestión compartida, intervenciones rurales y acciones de movilidad.

5.897 huecos fueron reparados por la maquina “tapahuecos” en Suba

Bogotá Humana le apuesta a nuevos métodos de intervención vial y a tecnologías amigables con el ambiente. Así se han inyectado más de siete mil metros cúbicos de mezcla en frío en toda la ciudad.

Fuente: Base de Datos de la Malla Vial -FDLS - Diciembre de 2015. / Elaboró: Oficina de Infraestructura FDLS

Las cuatro máquinas “tapahuecos” de la Unidad de Mantenimiento Vial que arribaron a la localidad de Suba en el mes de agosto, lograron en dos meses reparar 5.897 huecos en 528 segmentos viales y 10 Unidades de Planeación Zonal de la localidad.

SUBA AVANZA RESUMEN META FÍSICA POR UPZ PROGRAMA DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA - CONTRATO No. 638 DE 2013 CORTE MES DE OCTUBRE DE 2015 LOCALIDAD

SUBA

Total

VOLUMEN KM/CARRIL Cantidad CANTIDAD (M3) (KM) CIV PARCHES

UPZ

ÁREA (M2)

SUBA

5.143,03

227,434

7,9

58

732

LA ALHAMBRA

5.510,39

217,357

12,03

79

1.057

EL RINCÓN

2.577,96

110,972

4,53

53

404

EL PRADO

6.817,53

263,332

11,69

90

941

NIZA

7.137,09

259,912

11,2

75

877

LA FLORESTA

5.476,47

231,893

10,21

71

743

BRITALIA

3.634,95

131,86

4,55

27

302

CASA BLANCA SUBA

2.769,42

98,006

2,92

12

213

SAN JOSÉ 2.688,20 DE BAVARIA

102,966

4,55

30

324

TIBABUYES

102,573

3,59

33

304

73,17

528

5.897

2.392,30

44.147,34 1.746,31

119 kilómetros carril

de malla vial intervenidos

567 segmentos viales intervenidos

100%

de estudios y diseños de los segmentos viales priorizados en cabildos

Fuente: Unidad de Mantenimiento Vial

Los beneficios • Permite la ejecución de una mayor cantidad de obras de movilidad por cuadrilla de trabajo, generando un menor impacto en el tránsito de la ciudad.

• Al no requerir la conformación de una caja para su aplicación, se utiliza una menor cantidad de mezcla por sitio de intervención comparado con el método tradicional, lo que deja la posibilidad de atender una mayor cantidad de huecos por cada metro cúbico de mezcla.

• Las reparaciones de las máquinas “tapahuecos” son amigables con el ambiente pues se utiliza asfalto en frío, siendo este mezclado en el sitio en la cantidad exacta que se va a utilizar en la reparación y con menor emisión de gases de combustión en la preparación.

• Otro efecto es la reducción de la accidentalidad vehicular, al igual que el aumento de la velocidad de los automotores, la cual se incrementa hasta tres veces.

Vías para combatir la segregación social A 30 de noviembre la Alcaldía Local de Suba logró intervenir 2.189 metros cuadrados de malla vial local a través de la metodología de intervención Plan 75 Cien, en los barrios Bilbao, San Pedro, Teusaquillo, Java y San Cayetano, con una inversión superior a 244 millones de pesos.

Plan 75 Cien y las Obras viales La Alcaldía local de Suba dispuso de 244’838.175 de pesos, mediante la incorporación del proyecto de mejoramiento vial de aquellos segmentos que por efectos del consenso ciudadano no fueron priorizados en los ejercicios de cabildos del año 2012, los cuales están ubicados en los barrios más segregados de la localidad.

$68.347.744.970 de pesos Intervenidos en malla vial

5

6 SUBA AVANZA Las vías incluidas en el proyecto, surtieron como producto de 34 eventos de atención directa de la Administración Local a los ciudadanos, en el marco de la estrategia Plan 75 Cien. Los tramos priorizados se caracterizan por presentar condiciones de total inexistencia de estructura de pavimento, que a su vez conlleva a que sean el origen de la cadena de disposición indebida de residuos, escombros, venta de alucinógenos, robos, etc.

En ese sentido, el mejoramiento de las condiciones de infraestructura vial en dichos puntos, que fueron incluidos dentro de una estrategia que busca intervenir los barrios más segregados de la localidad desde todos los aspectos, se constituye en un factor directamente incidente además, en las condiciones de seguridad y salubridad de los ciudadanos.

Adicionalmente se realizó la gestión con la Unidad de Mantenimiento Vial para que incluyera dentro del marco del programa vías para superar la segregación un total de 53 segmentos viales que se ejecutaran bajo el contrato de obra No 362 de 2015 por el Consorcio Infraestructura vial y contrato de interventoría No 357 de 2015 adjudicado a Projek Ltda

SECTOR

EJE VIAL

INICIAL

FINAL

BARRIO

"Area de Intervención M2”

“Area de Intervención (KM-CARRIL)”

Total Inversion ALS

TIBABUYES

CARRERA 141A CL 143B BIS C

CALLE 144

BILBAO

312,0

0,089

$ 33.228.000,00

TIBABUYES

CARRERA 141A CL 143A BIS C

CALLE 143B

BILBAO

160,0

0,046

$ 26.167.050,00

TIBABUYES

CARRERA CL 134A 148B

CALLE 137

SAN PEDRO

502,8

0,144

$ 53.542.875,00

CARRERA 93A

TEUSAQUILLO

330,7

0,094

$ 37.706.325,00

NULL

JAVA

307,8

0,088

$ 32.780.700,00

CL 127B

AV. CIUDAD DE CALI

SAN CAYETANO

176,4

0,050

$ 18.786.600,00

SAN KR 95BIS CAYETANO

CL 127B

AV. CIUDAD DE CALI

SAN CAYETANO

158,0

0,045

$ 16.827.000,00

SAN CAYETANO

CL 127B

AV. CIUDAD DE CALI

SAN CAYETANO

242,3

0,069

$ 25.799.625,00

TOTAL 2189,9

0,626

$ 244.838.175,00

RINCON

CALLE 132B

CR 93

CARRERA CL 146A 95A

SUBA SAN CAYETANO

KR 95BISA

KR 94

Gestión compartida A continuación el balance del trabajo que adelanta la Alcaldía Local con las comunidades organizadas, que de manera voluntaria han decidido aunar esfuerzos para mejorar las condiciones de movilidad, seguridad y calidad de vida de sus barrios, se trata del programa Gestión Compartida con el cual se realiza la reparación de vías y andenes en la localidad.

Año

No. Segmentos Área Intervención m2 Km / carril

Barrio

Inversión comunidad

Inversión ALS

Total

2013

7

2103

0,60

Cañiza,Villa Cindy, Aures II, Lisboa

$ 89.650.000

$ 163.000.000

$ 252.650.000

2014

18

4427

1,26

Berlín, Cañiza, Lombardía, Londres, San Pedro, Villa Hermosa

$ 181.500.000

$ 330.000.000

$ 511.500.000

2015

22

5583

1,60

Bilbao, Cañiza, Lombardía, Londres, Salitre, San Pedro, Villa del Campo, Villa Hermosa

$ 289.817.000

$ 535.000.000

$ 824.817.000

TOTAL

47

12113

3,46

$ 560.967.000

$ 1.028.000.000

$ 1.588.967.000

SUBA AVANZA Más zonas verdes disponibles para la comunidad No solo el recurso de malla vial ha sido priorizado mediante la metodología de cabildos, sino que a diferencia de otras localidades, en Suba también se hacen cabildos para priorizar los parques.

La localidad número 11 de la ciudad alberga alrededor de 900 parques. De éstos, 106 fueron priorizados por la comunidad.

Ejecución del presupuesto local en parques No. CONTRATO/ VIGENCIA CONVENIO

VALOR

No. PARQUES INTERVENIDOS

ESTADO

7

CODIGO PARQUE

NOMBRE (LISTADO IDRD)

LOCALIZACION

11-932

Las Pleyades

Calle 119 entre Carreras 72 y 72 B

11-150

Desarrollo Villa Cindy

Carrera 159 B con Calle 136 B

11-586

Urbanización las Villas III Sector

Carrera 56 con Calle 128

11-933

Agrupación de vivienda Prado Chestnut

Carrera 52 A con Calle 125 A

11-162

Urbanización Victoria Norte

Carrera 53 y 54 entre Calles 149 y 150

11-642

La Palma

Carrera 87 D con Calle 130 A BIS

11-049

Alcaparros

Calle 132 entre Carreras 105 y 106

11-1128

Imperial etapas I y II

Cr 107 entre CL 148-151c

11-271

Urbanización Villa Catalina I Sector

Carrera 95 con Calle 134 A

2012

2117

$ 1.260.000.000

13

EJECUTADO

2013

150

$ 2.150.000.000

12

EJECUTADO

11-307

La Manuelita

Carrera 90 entre Calles 129 A y 129 B

2014

314

$ 2.135.000.000

44

EJECUTADO

11-170

Parque Antiguo Morato

CL 103 entre KR 70B y 70 C

2015

232

$ 4.700.000.000

37

EN EJECUCIÓN

11-929*

Santa Rosa

Calle 97 No. 70 - 90

$ 10.245.000.000

106

11-840

Llanos de San José

Calle 168 con Carrera 54

11-974

Urbanización Compartir I etapa

Carrera 136 A con Calle 152 A y Calle 152 C

11-206

Almendros

Carrera 114 D con Calle 152 B

11-678

Nuevo Suba

Calle 152 A con Carrera 101 A

11-823

Agrupación de vivienda las Mercedes

Calle 159 A entre Carreras 90 y 91

11-093

Puerta de Sol

Calle 141 con Carrera 118

11-245

Sabana de Tibabuyes

Calle 142 C entre Carreras 127 C y 128

11-117

Urbanización ciudad privada Atenas

Carrera 58 con Calle 144 A

11-661

Urbanización Aticos de Monterrey

Carrera 65 con Calle 165 A

11-955

Rincón Cantalejo

Calle 162 entre Carrera 56 y 57

11-134

Urbanización la Nueva Zelandia

Calle 180 con Carrera 50

11-668

Urbanización Vilanova

Carrera 55 con Calle 186

11-629

Urbanización la Sultana

Calle 134 B con Calle 51

11-067

Urbanización Niza Norte II Sector

Av. Boyacá entre Carreras 127 A y 127 B BIS

11-870

La Sirena

Carrera 59 con Calle 152 A

11-039

Urbanización Villa del Prado

Calle 173 con Carrera 49

11-042

Urbanización de Puentelargo

trasversal 56 entre Calles 104 y 108

11-095

Batán La Arboleda

Calle 128 con Carrera 50

11-303

Campanela

Calle 154 entre Carrrera 97 y 99

11-058

Casablanca

Calle 160 con Carrera 73

11-009

La alhambra sector sur

Transversal 54 entre Carrera 53 y Calle 116

11-861

Las Terrazas

Calle 145 C entre Carreras 81 y 83

11-876

Piedra verde

Calle 133 y 136 entre Carreras 136 A y 137 A

11-069**

Casablanca

Carrera 80 entre Calles 141 y 146

11-023**

Chucua Norte

Carrera 100 A con Cale 132

TOTAL

“Estamos dejando alrededor de 21 mil millones de pesos del presupuesto local y del IDRD para la intervención de parques, monto que sumado con la intervención de malla vial, nos da un 75% del presupuesto local priorizado por la misma ciudadanía, logrando así un ejercicio transparente, participativo e incluyente”, puntualizó Perilla.

Así mismo agregó. “En ese orden de ideas y en alianza con el IDRD vamos hacer unos parques importantísimos en barrios como Gloria Lara, en el cerro del Rincón, que es una de las zonas con mayor densidad poblacional en Bogotá y una de las que menos espacio público tiene, y en el parque lineal del Brazo del Humedal Tibabuyes o Juan Amarillo y Lombardía con una inversión de 11 mil millones de pesos”.

A continuación podrá encontrar el listado de los parques priorizados por la ciudadanía que están siendo intervenidos con el contrato de obra 232 de 2015 , de ellos se encuentran ya en ejecución los Parques de Prado Chestnut, Las Pleyades, Antiguo Morato, Nuevo Suba, Compartir I etapa, Almendros y Piedra Verde.

88 SUBA HUMANA

Logros 20 D U L

SA

Recuperamos la autoestima y le otorgamos una sonrisa sana a

1.313 PERSONAS MAYORES

Con la entrega de prótesis dentales

Restablecimos la autonomía funcional y social, y mejoramos la calidad de vida de las familias, cuidadores y cuidadoras en condición de discapacidad con la entrega de 1.190 ayudas técnicas.

DEPORTES Más de 10 mil personas se sumaron anualmente a la práctica de actividades físico – deportivas, recreativas, competitivas y autóctonas para mejoramiento de su salud y de su calidad de vida.

Realización proyecto Mujeres Transformando el Territorio

Apoyo económico participaron 30 INICIATIVAS

6 MIL

MUJERES

Realización y firma de pacto “Suba cumple con las mujeres a una vida libre de violencias” donde participaron

170 MUJERES y 5 HOMBRES

548

MUJERES

participaron de

3

Jornadas de Salud Plena en coordinación con el Hospital de Suba

y la Secretaría de la Mujer

CULTURA • Convenio úcleos de Desarrollo Cultural, donde participaron más de 7 mil personas en procesos de formación en artes, música, teatro, danza, fotografía, así como actividades y eventos de diferentes barrios.

• Convenio Impulso al Arte, la Cultura y el Patrimonio de Suba, con la Corporación MACI, donde a través de la I Bienal Internacional de Arte, se alcanzó a 5 mil personas. Así como se repararon de 4 murales de la localidad, que vincularon directamente a los estudiantes de colegios.

• Adecuación y entrega de la Primera Galería Cultural ubicada en la Casa de la Participación Calle 147 90-62 , para el uso y disfrute de la comunidad.

Han participado en los Conversatorios Equidad de Género

2.500 MUJERES

500 HOMBRES

2 Plantones “Sofia Te Da La Mano”, donde participaron

1.200 PERSONAS

Conformación de Red de Mujeres Artesanas y Productoras y la Red Local de Educación para la Equidad de Género.

Realización proyecto Gestión Social del Hábitat, donde se conformaron 13 OPV y participaron 1.448 mujeres víctimas del conflicto y cabeza de hogar.

SUBA HUMANA

8

012 - 2015

13

9

ACCIONES EN LA RONDA DEL RÍO BOGOTÁ

Jornadas de limpieza

Villa Cindy Ronda del Río

165 m3 de residuos sólidos recolectados

• Sensibilización a carreteros y entrega voluntaria de 26 equinos.

• 92 familias censadas y con concepto técnico por parte del IDIGER. La Caja de la Vivienda Popular – CVP- realizó recepción de documentos, con el fin de proceder a la reubicación de las mismas.

• Ubicación transitoria de 36 familias afectadas por el incendio con contratos de arrendamiento en la localidad de Bosa.

• Entrega a la CAR del espacio público, quienes hacen cerramiento con alambre y poste en concreto.

• Operativo de Movilidad en el sector, donde con el apoyo de Policía se logró sellamiento por extensión comercial de 3 locales, 15 automotores retirados del espacio público y jornadas de sensibilización en torno a Ley 232.

• Instalación Frente de Seguridad. sobre

Estrategia Territorios de Vida y Paz

disposición Basura reciclaje adecuada de basuras

Cero

y escombros entre otros.

1.000 PERSONAS SENSIBILIZADAS

• 41 Operativos de Movilidad donde se inmovilizaron 34 vehículos y se registraron 225 fotocomparendos por infracción a normas de tránsito.

• 24 Operativos de obras y 33 Operativos por extensión comercial.

• 135 Jornadas de limpieza y 48 Jornadas de sensibilización del programa Basura Cero.

• 78 Talleres de acceso a la Justicia.

• Reactivación de 33 Comités de Seguridad y consolidación de 51 Frentes de Seguridad.

• 69 Talleres de acceso a la vivienda.

• 180 Jornadas deportivas, culturales y recreativas.

• 50 Operativos de espacio público y ventas ambulantes.

92

+600 REUNIONES COMUNIDAD

BARRIOS

ALCANZADOS

Incluida UPR CHORRILLOS

65.034

APOYOS ECONÓMICOS

Entregados a personas mayores en condición de vulnerabilidad

$7.233.192.000 Recursos Utilizados Cobertura de 3.444 personas beneficiadas con el apoyo económico y con los procesos de formación.

10 SUBA CUIDA LO PÚBLICO

Informe jurídico y normativo de la localidad La Coordinación Normativa y Jurídica de la Alcaldía Local realiza una labor importante de seguimiento y control en los diferentes establecimientos de comercio, espacio público, obras, antenas y demás construcciones que necesitan de la veeduría, tanto ciudadana, como de los entes que la controlan.

En esta medida, la Administración Local ha obtenido logros sobresalientes durante lo corrido del año 2015.

Establecimientos Control a Parqueaderosos: de Comercio: Hasta la fecha, se han llevado a cabo 30 operativos de Inspección, vigilancia y control a establecimientos de comercio, donde se han realizado 320 actuaciones por diferentes temas: 68 aperturas y formulación de cargos, 85 cierres de establecimientos, 13 sanciones y multas, 2 levantamientos de sellos, 24 actuaciones por resolución de recurso, 1 corrección, 1 revocatoria y 126 archivos de expediente.

De los operativos realizados se han visitado 252 establecimientos, de los cuales 86 han recibido orden de sellamiento (27 por orden de la Secretaría de Ambiente, 4 por extensión comercial, 3 por presencia de menores de edad, 4 por incumplimiento a normas de seguridad y 48 sellados en cumplimiento a orden emanada dentro de proceso policivos administrativos).

Espacio Público: Presenta un total de 114 actuaciones y 1.120 expedientes activos. De las actuaciones realizadas corresponden a Apertura y formulación de cargos (32), infractor / orden de restitución (30), resuelve recurso (7) y archivo de expediente (45).

A la fecha, se tienen registrados 129 parqueaderos en toda la localidad. De estos, 63 son parqueaderos públicos, 24 son asociados al uso (centros comerciales, universidades, clínicas) y 42 existentes en espacio público que son coadministrados por particulares.

Para ejercer mayor control se han llevado a cabo 13 operativos, donde se han visitado y verificado 117 de estos y se han sellado 3 por no tener los permisos correspondientes.

Por otro lado, de los 24 parqueaderos asociados al uso del suelo, se tienen que en su totalidad se han ajustado a la normatividad vigente en lo establecido en el Acuerdo 079 de 2003, modificado por el Acuerdo 580 de 2015.

Restitución de Espacio Público: Seguimos cumpliéndole a la ciudadanía y prueba de esto es la recuperación de 162.661 m2 de espacio público durante el año 2015, donde nos seguimos consolidando como una de las localidades que más aporta en esta materia. Desde el año 2013 y hasta la fecha se han recuperado 491.654 m2 de espacio público.

Dentro de los aspectos a resaltar se destaca: • Operativo por hechos notorios realizado en las calles 159 y 161 con carrera 54 y 55, donde se devolvió a la ciudadanía 16.414 m2 de espacio público en el mes de enero.

• Los realizados el pasado 20 y 23 de febrero, así como el 5 de marzo en la Tv 126C, en las calle 136ª, 137ª y 138ª con carreras 112, 113 y 118, donde se recuperaron 16.848 m2.

• 37.945 m2 de la Urbanización Cerros de Niza en el mes de mayo, así como los 11.496 m2 restituidos en la zona verde aledaña al proyecto Reserva Fontanar.

• Para el mes de agosto se logró la entrega voluntaria de 11.289 m2 de área de establecimientos y zona verde de la Urbanización Compartir III etapa.

Propiedad Horizontal: Se tiene un registro de 2.260 copropiedades inscritas en la localidad, donde se han llevado 1.900 actuaciones, 380 derechos de petición contestados, 1.700 usuarios atendidos personalmente y 1.500 usuarios atendidos mediante teléfono.

Otras actuaciones realizadas:

Área

Peticiones Contestadas

Comercio

4.615

Espacio Público

2.748 380 78 7.821

Propiedad Horizontal Acciones Constitucionales Total Peticiones Contestadas

Acciones constitucionales Acciones de tutela atendidas

68

Acciones de tutela falladas a nuestro favor

68

SUBA CUIDA LO PÚBLICO 11

Más de 73 mil personas han sido atendidas en las dos nuevas Casas de Justicia de Suba Que arrojan como resultado la atención a 73 mil personas en temas de carácter jurídico la implementación de las dos nuevas casas de justicia satélite en la localidad, Niza y Rincón han sido un éxito total. Así lo demuestran las cifras, que arrojan como resultado la atención de más de 73 mil personas en temas de carácter jurídico, psicológico y social luego de diez meses de estar en funcionamiento.

oficialmente por el alcalde Mayor, Gustavo Petro y la alcaldesa local, Marisol Perilla Gómez en el mes de febrero del año en curso.

en esta localidad donde la policía está dando mejores resultados en la captura de agresores contra las mujeres”.

Este importante logro ha permitido generar mayor accesibilidad a la justicia en la localidad, mayor orientación a las mujeres y combatir principalmente la violencia contra ellas, así lo señaló la mandataria local.

La Alcaldía Local de Suba invirtió 1.300 millones de pesos en la implementación de estos centros satélites complementarios a la casa de justicia principal ubicada actualmente en Al Paso Plaza, estas fueron entregadas

“En Suba la gente denuncia más, eso quiere decir que sus habitantes están exigiendo cada vez más sus derechos acercándose a la estructura de justicia. Lo que podemos ver es que las mujeres están denunciando, y es

Además indicó: “El 87% de las muertes violentas en Suba se están dando por problemas de convivencia, producto de la ingesta de alcohol en la mayoría de los casos; en ese sentido, las casas de justicia están allí para poder impactar positivamente estas problemáticas.

30000

Total atención por género

25000

“Las cifras nos demuestran que desde Suba Humana se está avanzando en la construcción del acceso a la justicia y de sociedades que busquen a través de mecanismos alternativos de resolución de conflictos la paz, que es nuestro objetivo”. Concluyó Perilla.

Sin duda estos son resultados nunca antes vistos en ninguna administración.

20000 15000

Población sensibilizada

11687

Hombres

Cantidad de talleres realizados

174

Casas de Justicia Rincón

Población asistente a los talleres

6892

Población atendida en las instalaciones de la Casa de Justicia

23.362

5000 0

Mujeres Casas de Justicia Niza

Casa de Justicia Satélite Rincón • Defensoría del Pueblo • Atención profesional de la Decretaría Distrital de la Mujer (Ocasional) • Comisaría de Familia • Talleres por parte de la Unidad de mediación y Conciliación • Profesionales de la Secretaría de Integración Social para acceder al Subsidio Tipo C (Ocasional) • Profesional de la Agencia Colombiana para la Reintegración (Ocasional) • Orientación jurídica Dirección: Carrera 102ª No. 131-53 - Barrio Lago de Suba / Teléfono: 6801460 Horario: Lunes a Viernes de 8:00 a.m. a 5:00 p.m.

Casa de Justicia Suba Centro

Casa de justicia Niza

10000

Conozca los servicios que prestan las casas de justicia

Casa de justicia Rincón Población sensibilizada

7587

Cantidad de talleres realizados

234

Población asistente a los talleres

5301

Población atendida en las instalaciones de la Casa Justicia

18175

• Unidad de Mediación y Conciliación.

• Inspección de Policía • Comisaría de Familia • Fiscalía General de la Nación • Atención Instituto Colombiano de Bienestar Familiar • Defensoría del Pueblo • Consultorio Jurídico Universitario • Centro de Recepción y Orientación institucional a usuarios Dirección: Al Paso Plaza – Cll. 145 N 103 B 65 Piso 3 / Teléfono: 6921418 y 6921419 Horario: Lunes a Viernes de 7:00 a.m. a 4:30 p.m.

Casa de Justicia Satélite Niza • Fiscalía • Defensoría del Pueblo • Atención profesional de la Decretaría Distrital de la Mujer (Ocasional) • Comisaría de Familia • Medicina legal exclusivamente para los casos de Comisaría de Familia • Unidad de mediación y Conciliación • Orientación jurídica • Policía Judicial Dirección: Carrera 59 No. 131ª-15 - Barrio Ciudad Jardín Norte / Teléfono: 2268351-2267750 Horario: Lunes a Viernes de 8:00 a.m. a 5:00 p.m.

12

JAL SUBA

La JAL de Suba continuará trabajando al servicio de la localidad A un mes y medio de terminar el periodo de la presente Administración de la localidad de Suba, es meritorio informar a la comunidad algunos de los temas en que trabajaron los ediles y la gestión que realizaron para beneficio de la localidad. Durante los cuatro años, la JAL trabajó en temas tan importantes como:

Suba, por más y mejor Educación Los ediles se pronunciaron a favor de los Colegios de Concesión, con lo que se busca mantener los convenios con las instituciones privadas, para que los estudiantes que cursan sus estudios en estas aulas, sigan siendo beneficiados por parte de la Secretaria de Educación y se les cumpla este derecho fundamental. En esta medida, y teniendo en cuenta que Suba es una localidad deficitaria en los cupos, se trabajó para que no se trasladen los estudiantes fuera de su la localidad.

Suba, localidad verde A partir de una de las Audiencias Públicas convocadas por la JAL, se puso en conocimiento de las autoridades locales y distritales la problemática de inundación del Brazo del Humedal Tibabuyes o Juan Amarillo. En esta audiencia, se exigió soluciones concretas para la comunidad. En la actualidad ya existen recursos asignados por parte del Fondo de Desarrollo Local, el IDU, IDIGER y la Empresa de Acueducto de Bogotá.

Primero los derechos de las personas En apoyo al adulto mayor y personas en condición de discapacidad, la JAL aprobó la asignación de recursos en el Proyecto de Ayudas Técnicas, ejecutados a través de un convenio administrativo entre la Alcaldía de Suba y el Hospital de Suba.

En este periodo Suba, 2 Casas Satélite de Justuvo la mayor inversión ticia, acompañan a los en malla vial de toda su Subanos y Subanas historia La JAL apoyó la iniciativa de abrir dos casas La Corporación aprobó un incremento del presupuesto, vigencia del 2015 para la construcción y mantenimiento vial, teniendo en cuenta que es una de las mayores problemáticas que sufre actualmente la localidad.

Tras el mejoramiento de las vías, se logran también impactos positivos sobre la salud, las percepciones de inseguridad, el desarrollo barrial y la movilidad; en otras palabras el buen vivir de las comunidades.

de Justicia satélite en las UPZ 71 y la 19, adicionales a la existente. Aprobando la destinación de presupuesto para tal fin. Entendiendo que es un servicio necesario donde la comunidad puede obtener orientación y apoyo en la resolución de sus conflictos.

También se pronunció sobre la conveniencia de la construcción de la ALO (Avenida Longitudinal de Occidente), y la preocupación respecto a la ocupación de estos predios por parte del Distrito a través de comodatos y convenios interadministrativos. Los ediles exigieron la no exclusión de la Av. San José y la calle 170 del proyecto de valorización.

Los ediles propusieron incluir en el presupuesto de 2014 la terminación de los salones comunales de Rio Bamaba, Tibabuyes, Santa Cecilia, siendo estas obras inconclusas de la Administración Local anterior.

Igualmente, promovieron y aprobaron el presupuesto para la dotación de las JAC, organizaciones clave para la localidad.

La JAL, con la voz de la comunidad También se pronunció sobre la inconveniencia de la propuesta MEPOT (Modificación Excepcional del Plan de Ordenamiento Territorial), presentada por la Administración Distrital, por considerarla inconveniente en términos generales.

Decreto suspendido por el Consejo de Estado.

Homenaje póstumo a nuestro compañero Diego Vera En el mes de septiembre, la Junta Administradora Local sufrió la perdida de uno de los once ediles que conforman la Corporación. La noche del viernes 25, se conocía la noticia de la muerte del Edil Diego Vera Cuadros; el diagnóstico que arrojó la Clínica de Saludcoop de la localidad de Suba donde fue a tendido por última vez, fue un infarto agudo de miocardio. Durante ese día, su familia y compañeros esperaban muy atentos noticias de su evolución con la esperanza de verlo nuevamente estable, pero a las 11 de la noche, los médicos informaban que su corazón había dejado de latir. El Edil partió, dejando un legado muy significativo para la localidad.

Diego Vera Cuadros de 50 años, ejercía su función en la Junta Administradora Local como Presidente de la Comisión de Seguridad y como Vicepresidente de la Comisión de Educación y Cultura. También, era candidato por el Partido Alianza Verde y bajo el lema “La Política al servicio de la comunidad” buscaba ser reelegido como Edil, en la pasada contienda electoral del 25 de octubre para el periodo 2016-2019.

El “Profe” Diego, como era conocido, resaltó su gestión por ser un incansable representante por la reactivación de los frentes de Seguridad de la localidad, la protección y el no maltrato animal, por exigir transparencia en los convenios administrativos locales y por su sinceridad y contundencia a la hora de intervenir en las sesiones tanto ordinarias cómo de comisiones que se llevan a cabo en la JAL, de las que hizo parte.

Sus compañeros de la Corporación, familiares y amigos acompañaron al “Profe” para darle un último adiós el lunes 28 de septiembre. A partir del 10 de Diciembre las cenizas del Edil, reposarán en la Parroquia Santa María del Prado de la localidad de Suba.

Primero las Juntas de Acción Comunal

Es de resaltar que en el periodo 2012- 2015 se creó el Consejo Local de Protección y Bienestar Animal, Consejo Local de Paz y se adoptó la conmemoración del día de la Afrocolombianidad, por considerarlos actores relevantes en la planeación y desarrollo de la localidad.

“Profe” Diego Vera (Q.E.P.D.) con los adultos mayores de la Fundación FIREV

JAL SUBA

13

Los que se fueron y los que llegaron Durante el periodo 2012–2015, la Junta Administradora Local estaba conformada por 11 ediles y edilesas, 8 hombres y 3 mujeres, quienes se posicionaron el 1 de enero del 2012 y que culminarán su mandato el próximo 31 de diciembre del año en curso.

Los cambios iniciaron el 24 de junio de 2014, cuando dos de los ediles del Partido Político de la U, Ana Cristina Ramos y Carlos Gabriel Camacho renunciaron por voluntad propia y esto produjo el ingreso de los ediles Fernando Valenzuela Corredor, actual Presidente de la Comisión de Salud y José Vicente Velásquez Beltrán, Presidente de la Comisión de Hábitat, los dos también de la U.

Tras conocerse la noticia de la muerte del Edil Diego Vera Cuadros, el Partido Alianza Verde inició el proceso para enviar al candidato que ocuparía la curul que dejaba el “Profe” tras su fallecimiento. El 16 de octubre del presente año, la Corporación recibía en acto de posesión al Edil William Alfonso Díaz Sánchez del Partido Alianza Verde, quien hasta el momento conforma el grupo de once ediles que tiene la localidad.

Así será la nueva JAL durante el periodo 2016-2019 Cambio Radical, Centro Democrático y Alianza Verde, los partidos con más curules Después de la jornada electoral del 25 de octubre y luego del escrutinio Municipal por parte de la Registraduría Nacional, a Suba llegan 6 nuevos ediles y repiten 5. Para el nuevo periodo, 3 de las 11 curules serán ocupadas por mujeres quienes de las 6.328 inscritas en todas las localidades, la número 11 tendrá dos del partido Cambio Radical y una de Centro Democrático.

Los que repiten: Partido Cambio Radical Reelegida con 6.637 Votos

María Carolina Villamarín Jiménez Partido Cambio Radical Reelegida con 4.572 Votos

Gustavo Rojas Pinilla Partido Alianza Verde Reelegido con 4.277 Votos

“Quiero agradecer a todos y todas los integrantes de mi equipo político y muchos otros que hicieron parte de este trabajo y que sin ellos no hubiera sido posible llegar a más de 4 mi personas de mi querida localidad. Seguiré trabajando en defensa de los intereses de los sectores menos favorecidos como su vocero para lograr que las metas propuestas sean una realidad”.

Wiliam Alfonso Díaz Sánchez Partido Alianza Verde Reelegido con 3.720 Votos

“Con la voluntad de Dios y de las personas conquistamos un espacio de trabajo para seguir adelante la construcción de una mejor localidad y de nuevas formas y prácticas de hacer política. Gracias a los 3.720 subanos y subanas que creyeron en esta propuesta de “Suba con el Corazón”. Porque esta vez votar, fue un acto de alegría.

El Edil William Alfonso Díaz Sánchez nació en la localidad de Suba en 1980.

Es Licenciado en Humanidades y Lengua Castellana de la Universidad Distrital. Inició su labor social en 1990 cuando se vinculó a la Corporación para la Integración Comunitaria “La Cometa”. Participó en la construcción de la Política Pública de Juventud del Distrito y animó el fortalecimiento de organizaciones juveniles.

“Quiero agradecer a todas las personas que depositaron su confianza a través de su voto para continuar con esta linda labor en la localidad de Suba. A Dios, a mi familia y en especial a mi equipo de trabajo, que trabajaron como hormigas, día y noche, sin ellos no hubiera sido posible lograr este objetivo. Gracias y mil gracias Dios lo bendiga por su apoyo estaré atenta a sus requerimientos desde la Alcaldía de Suba J.A.L oficina 6”.

Luz Amparo García Quintero “Con el favor de Dios y el voto de confianza de miles de ciudadanos podemos continuar trabajando en la construcción, de una localidad en la que todos seamos incluidos desde la planeación de proyectos que busquen mejorar la calidad de vida de nuestros pobladores”.

El nuevo y reelegido Edil

Juan José Ramírez Cifuentes Partido de la U Reelegido con 2-765 Votos

“Le doy las gracias a Dios ante todo que es el único que nos da y nos quita. A mi equipo de trabajo y a todas las personas que creyeron en mi, a los deportistas de la localidad por el apoyo constante en este proceso. Llegar nuevamente a la JAL me permitirá continuar ejerciendo mi papel como representante de la comunidad que me eligió y a la que prometí trabajar honestamente y de manera transparente. Seguiré haciendo control político según lo ordena el Decreto 1421 y el reglamento interno de la Corporación, para vigilar el debido uso de los recursos públicos destinados a esta localidad. Desde mi lugar de trabajo en la Junta las puertas de la oficina 11 seguirán abiertas a todas las personas para atender sus inquietudes”.

Los que llegan: Cesar Augusto Salamanca Rojas Partido Cambio Radical : 4.289 Votos

Hugo Barajas García

Marcela Ospina Gómez

Partido Centro Democrático Lista Cerrada

Jaime Rafael Morón Barrios

Partido Liberal : 4.525 Votos

Partido Centro Democrático Lista Cerrada

Juan Alberto Oviedo

Yeison Javier Sepulveda Rincón

Partido Polo Democrático Alternativo: 3.287 Votos

Partido Centro Democrático Lista Cerrada

SUBA AMBIENTAL

14

La Administración Local recupera espacios de agua de la localidad

El Plan de Desarrollo Local Suba Humana: Incluyente, participativa y transparente 2012-2016, detalla soluciones significativas y en marcha para la recuperación, rehabilitación y restauración de la estructura ecológica principal y de los espacios del agua en la localidad, a través de la ejecución de los proyectos 1042: Resignificación Ambiental y Ecológica, 1045: Responsabilidad Social y Ambiental y 1046: Suba Ambientalmente Saludable.

Tabla 1: Inversión de los espacios de agua en Suba 2014 - 2015 CUERPO DE AGUA

AÑO

2014

Humedal Tibabuyes (Juan Amarillo)

2015

DESCRIPCIÓN

MONTO DE LA INVERSIÓN ALCALDÍA OTRA(S) LOCAL DE SUBA ENTIDAD(ES)

Convenio 797 del 2014, entre EAB y ALS.Saneamiento Predial Brazo del Humedal.

$1.488.281.818

---------

Convenio 797 del 2014, entre EAB y ALS.Cerramiento definitivo ZMPA Brazo del Humedal.

$700.000.000

---------

Convenio 411 de 2014, entre IDIGER y ALS.Adecuación Hidrogeomorfológica

$795.000.000

$1.400.000.000

Proyecto IDU – ALS.Construcción de un (1) puente vehícular en la calle 129C entre carreras 99A y 100A.

---------

$740.000.000

Contrato 314 de 2014.Estudios y Diseños Parques de la localidad. Parque Aures 1.

$40.000.000

---------

IDRD.Obra construcción Parque Aures 1.

---------

$3.431.471.310

Proyecto IDU – ALSConstrucción de un (1) puente vehícular en la calle 129C entre carreras 99A y 100A.

---------

$5.000.000.000

$3.023.281.818

$10.571.471.310

Inversión por entidad Inversión total Humedal Tibabuyes Humedal La Conejera

2015

Convenio 005 del 2015, entre FONDIGER – ALS.Cerramiento definitivo ZMPA.

2015

IDIGER.Adecuación Hidrogeomorfológica. Inversión del FONDIGER

---------

2015

IDIGER. Adecuación Hidrogeomorfológica. Inversión del FONDIGER Inversión total Humedal Guaymaral

Quebrada la Salitrosa

2015

En este sentido, las Mesas de Recuperación de Espacios del Agua como las de humedales, la recuperación integral de la Quebrada Salitrosa, las alertas amarillas del Humedal Tibabuyes y del Rio Bogotá; el Consejo Local de Gestión de Riesgo y Cambio Climático; los Comités técnicos, los Comités CREA de las obras en ejecución, los Comités Cívicos y Ambientales de ciudadanos de la zona de influencia de los cuerpos de agua, se convierten en espacios importantes donde se articulan acciones y se realiza seguimiento a resultados.

LINEAS DE ACCIÓN

ACTIVIDADES PRINCIPALES

RESULTADOS ACTUALES

Adecuación hidrogeomorfológica del Brazo del Humedal Tibabuyes.

Ejecución de obras convenio 411 de 2014 ALS, IDIGER. Fecha entrega de la obra: Abril de 2016.

Saneamiento Predial del Brazo del Humedal Juan Amarillo.

Convenio 797 de 2014 ALS y EAB. En ejecución.

Cerramiento ZMPA del Brazo del Humedal Juan Amarillo.

Convenio 797 de 2014 ALS y EAB. Inicio de Obras diciembre de 2015. Fin de la obra Mayo de 2016.

Obras adelantadas por otras entidades Distritales: IDU.

Contrato IDU-0299-2015.

Elaboración de estudios y diseños del puente vehicular 129C entre carreras 99A, los cuales estarán disponibles en diciembre de 2015.

Obras inician en el primer semestre de 2016.

Saneamiento Hídrico a través de la corrección de conexiones erradas.

La EAB ha identificado las conexiones erradas del brazo, e iniciará la corrección de las mismas a través de una prueba piloto en el mes de diciembre de 2015.

RESTAURACIÓN ECOLÓGICA

Control y/o erradicación de especies vegetales invasoras (Retamo Espinoso).

Acciones adelantadas por las entidades responsables: SDA, EAB JBB, Aguas Bogotá.

GESTIÓN SOCIAL Y EDUCACIÓN AMBIENTAL

Construcción y ejecución de la Red de Alertas Tempranas

Todos los convenios de la tabla 1 para educación ambiental.

MONITOREO BIÓTICO, SOCIAL Y DEL RECURSO HÍDRICO

Monitoreo de flora y fauna.Monitoreo hidrométrico del cuerpo de agua.

Acciones adelantadas por las entidades responsables: SDA, EAB y CAR.

EVALUACIÓN, CONTROL Y SEGUMIENTO DE FACTORES DE TENSIÓN

Sistema de manejo de RCD y otros residuos sólidos.

Control y retiro de perros y otros animales foráneos.

Control y retiro de semovientes

Jornadas de limpieza y operativos de retiro de semovientes adelantados por la UAESP, ALS, SDG SDS, Zoonosis, Red Hospitalaria, EAB, JBB, Aguas Bogotá, PAE y el ICA.

PROTECCIÓN, VIGILANCIA Protección, vigilancia permanente Y SEGURIDAD y seguridad del Humedal.

Operativos de recuperación del espacio público en cuerpos de agua, controles preventivos y sancionatorios como comparendos ambientales.

OBRAS DE RECUPERACIÓN Y PROTECCIÓN AMBIENTAL

$2.600.000.000 $2.600.000.000

---------

Inversión total Humedal Córdoba Humedal Guaymaral

La articulación interinstitucional en la ejecución de los recursos y objetos descritos en la Tabla 1, reflejan importantes dinámicas de gestión a través de un ejercicio de corresponsabilidad, tanto del Distrito, del sector privado y de los ciudadanos de la localidad, en la recuperación, rehabilitación y restauración de los diferentes espacios naturales con los que cuenta la localidad.

$13.594.753.128

Inversión total Humedal la Conejera Humedal Córdoba

Un ejemplo en marcha: El Humedal Tibabuyes o Juan Amarillo

$3.100.000.001 $3.100.000.001

---------

$700.000.000 $700.000.000

Convenio 168 del 2015.Corrección Conexiones Erradas.

$456.336.139

---------

Plan de Gestión Social para la recuperación espacios de Agua en Suba. Profesional Social.

$27.500.000

---------

Limpieza de Quebradas y Canales. Convenio 430. IDIGER

$200.000.000

Inversión por entidad

$483.836.139

$200.000.000

Inversión total Quebrada la Salitrosa

$683.836.139

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Total inversión cuerpos de agua $20.678.589.268

SUBA SEGURA

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2015, un año de trabajo en equipo en pro de la seguridad de la comunidad En una localidad que alberga más de 1 millón 300 mil habitantes, la planeación, el trabajo en equipo y la toma de decisiones acertadas se convierten en la principal arma de combate contra todo tipo de crímenes. Es por este motivo, que al finalizar el año 2015 y realizando un balance del comportamiento de la localidad en materia de seguridad, en comparación con el 2014, se obtienen varios avances y logros que se reflejaron en una mejor calidad de vida para todos los habitantes de este territorio.

En este sentido, durante el año 2015, producto de los 12 Consejos de Seguridad celebrados entre la Alcaldía Local, la Estación de Policía de Suba y otras entidades como Personería, Hospital de Suba y Secretaría de Movilidad, se lograron articular diferentes estrategias y operativos que hoy brindan una Suba cada vez más segura y humana.

Al respecto, la Comandante de la Estación de Policía, Teniente Coronel Yurian Romero Murte da un informe de los resultados más sobresalientes: • Una de las principales estrategias fue realizar un aumento en los Cuadrantes de Policía, pasando de tener 111 a 121, y con estos la posibilidad de tener un mayor acercamiento con la comunidad y la respuesta oportuna a cada uno de sus casos.

• Gracias a la comunicación eficaz con la ciudadanía tenemos resultados evidentes en las capturas en flagrancia por diferentes delitos, que a la fecha superan las 3 mil 400 judicializaciones, 242 capturas por orden judicial y la incautación de más de 226 mil gramos de estupefacientes.

• Ejercemos mayor control en los diferentes territorios, garantizado la seguridad y convivencia ciudadana. En este sentido, hemos reducido notablemente los delitos de homicidios en un 17%, lesiones personales en un 50%, el hurto a motocicletas en un 18%, el hurto a establecimientos comerciales en un 30%, el hurto a personas en un 35%, hurto a residencias en un 40% y delitos sexuales en un 73%.

• En conjunto con la oficina de Territorios de Vida y Paz de la Alcaldía Local y la comunidad, hemos logrado la recuperación de importantes parques como los de Lagos de Suba, Aures, Mirandela, Toscana, Costa Azul, San Jorge y la Campiña, donde se han conformado redes de vecinos que propenden por el fortalecimiento y cuidado de estos espacios naturales.

• Más de 460 campañas de prevención de los delitos se han llevado a cabo en la localidad, con el fin de concienciar al ciudadano sobre las medidas preventivas y formas de actuar en caso de presentarse alguna emergencia, tanto en hogares, lugares de trabajo, bancos, medios de transporte y espacio público.

• Producto del trabajo y capacitación a la ciudadanía, se realizó la graduación de 55 líderes y lideresas de la comunidad que participaron en la “Escuela de Seguridad y Convivencia Ciudadana”. Su compromiso es ser multiplicadores de nuestros principios y valores institucionales en servicio de la comunidad.

• Se cuenta con el programa “Policía Cívica Juvenil”, que a la fecha tiene más de 40 niños y niñas de la localidad. Así como también estamos liderando la primera “Escuela de Policía Infantil y Juvenil” para niños y jóvenes con discapacidad auditiva.

• Durante este año se realizó el Campeonato de fútbol sala “Copa por la Convivencia Estudiantil Libre de Drogas” en el Coliseo Tibabuyes, donde participaron más de 30 Colegios de la localidad.

En Diciembre, disfrute en paz y alegría con su familia y vecinos, promoviendo el respeto, la tolerancia y el cuidado del otro La Alcaldía Local y la Estación de Policía lanzan por segunda vez la campaña de seguridad navideña “Porque soy Responsable”, que busca generar un sentido de amor y respeto entre los seres humanos en épocas de festejo. En este sentido, buscamos que los habitantes de la localidad y de la ciudad se unan a esta red de responsabilidad, compartiendo con tolerancia y alegría y no se conviertan en una cifra negativa al finalizar el año.

Lo invitamos para que se tome una foto donde nos diga cómo va a ser responsable en esta navidad y lo publique en twitter o facebook con el HT #PorqueSoyResponsable.

Recomendaciones en esta navidad: • Disfrute de estas fechas especiales, en paz y alegría con su familia y vecinos, promoviendo el respeto, la tolerancia y el cuidado del otro.

• Si va a salir de viaje, deje su casa encargada a un familiar o vecino de confianza. No publique su salida en redes sociales u otros medios de comunicación.

• Al salir de su casa desconecte todos los aparatos electrónicos y luces de navidad para evitar un posible incendio.

• Si va a realizar recorridos para ver la iluminación de la ciudad, tenga especial cuidado con sus objetos personales, no los pierda de vista y siempre llévelos en frente suyo.

• En los recorridos navideños, en plazoletas, parques y centros comerciales, lleve de la mano a niños y niñas, así como a las personas mayores. No permita que hablen con extraños y no los descuide en aglomeraciones.

• Por su seguridad, la de su familia y demás ciudadanos, no conduzca bajo los afectos del alcohol. Puede nombrar un conductor elegido o solicitar este servicio en la aseguradora de su vehículo.

• Si retira sumas importantes de dinero

en los bancos y cajeros automáticos, solicite acompañamiento de personal de la Policía.

• Si detecta un delito e progreso que afecte a otra persona o una situación sospechosa llame a la línea 123 o al cuadrante de Policía. La alianza con las autoridades es la principal arma contra el crimen.

• No manipule pólvora, ni permita que usted o sus hijos estén cerca de quienes realicen esta labor. Solo personas autorizadas y certificadas lo pueden realizar.

• Denuncie expendios de pólvora y a aquellos que estén realizando este proceso de manera ilegal.

Dedique tiempo a su familia y por ningún motivo descuide a sus seres queridos. Recuerde que esta época es para compartir y dar felicidad a sus hijos.

16 SUBA INFORMA Otras Noticias Vive Digital, con el Punto de Información y Comunicaciones más completo de Suba Desde el pasado 16 diciembre del 2014, la localidad de Suba cuenta con el Punto Vive Digital Plus ubicado en la Casa de la Participación, resultado del trabajo articulado entre la Alcaldía Local, el Ministerio de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones y la ETB. Hasta la fecha, 3.528 personas se han visto beneficiadas con los servicios y cursos que se ofrecen en este centro de tecnología, de los cuales el 62% son mujeres, en la mayoría cabezas de hogar y el 38% restante son hombres. A nivel de edad, los jóvenes entre los 14 y 17 años son los que más hacen uso de estas herramientas, seguidos de las personas mayores de 55 años.

Se destaca que el 57% de los asistentes son pertenecientes al estrato 2, seguidos de un 36% de estrato 3, 2.5% de estrato 1 y 2.3% de estrato 4.

Finalmente es debido mencionar que 97 personas en condición de discapacidad han recibido capacitación, así como han hecho uso de las diferentes herramientas con las que cuenta en Punto Vive Digital, propicias para este tipo de población.

Color, ritmos y alegría invadieron el V Festival Suba de Antaño El pasado 1 de noviembre, más de 190 hombres y mujeres residentes de la localidad se tomaron el escenario del Teatro Mayor Julio Mario Santo Domingo e invadieron con color, ritmos y alegría a los asistentes del V Festival Suba de Antaño “De Colombia para el Mundo”. Los grupos artísticos mostraron su emotividad y agradecimientos a la gestión realizada por la Mandataria Local, puesto que a través del Convenio Núcleos de Desarrollo Cultural han podido participar en los procesos de formación en danza, música, teatro y pintura.

Dos días de diversión se vivieron en la Ruta Más Dulce de Suba Más de 6 mil asistentes entre niños, niñas, mujeres, hombres y personas mayores, se movilizaron a través de la Ruta más Dulce de Suba el pasado 31 de octubre y 1 de noviembre de 2015, en cada uno de los seis Núcleos de Desarrollo Cultural con los que cuenta la localidad.

En estos espacios, la comunidad se integró y disfrutó de 5 km de recorrido llenos de comparsas artísticas, show circense, pintucaritas y presentaciones de grupos de música y de baile de la localidad, los cuales culminaron en la Plazoleta del Portal de Suba, Parque de Bilbao, Parque Principal de Ciudad Hunza, Parque San Gabriel y Parque Prado Pinzón.

De esta manera, Bogotá Humana sigue rompiendo las brechas de desigualdad, brindando alternativas y herramientas de acceso a la información, servicios totalmente gratuito.

Si usted está interesado en los servicios que presta el Punto Vive Digital, lo esperamos en la Casa de la Participación de Suba (Calle 147 # 90-62) de lunes a viernes de 7:30 a.m. a 4:30 p.m.: • • •

Cursos básicos de microsoft y programas de diseño como Photoshop, Ilustrator e Indesign.

Estudio insonoro para grabación de audio y video.

Aulas de capacitación, cada una dotada con 25 equipos de última tecnología, que permiten el diseño y desarrollo de aplica-

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ciones para dispositivos móviles y aplicaciones en 3D. Equipos aptos para personas con discapacidad visual y auditiva. Área de computación con acceso libre a internet. Área de entretenimiento con consolas de video juegos. Área para trámites de Gobierno en Línea y de recepción, que cuenta con servicio de impresión y sistema de tarificación de servicios, en caso de ser necesario.

Alcaldía Local cada vez más transparente El pasado 21, 22 y 23 de octubre, la Alcaldía Local lideró la Campaña Anticorrupción “Por la Equidad y la Transparencia en Suba”, donde más de 200 servidores y servidoras públicas recibieron la píldora contra la corrupción y firmaron el pacto por la transparencia.

La Píldora está creada para reconocer y fortalecer la misión, visión y valores de Bogotá y Suba Humana, con el fin que cada uno de los servidores públicos asuman una actitud adecuada, responsable y comprometida para trabajar desde el Sector Público. Prestar el mejor servicio, fomentar comportamientos integrales de honestidad y eficiencia, elementos importantes para promover la inclusión, la participación y la transparencia en el territorio.

Suba tendrá su primer complejo de deportes urbanos Estará ubicado en el Parque Zonal Fontanar del Rio. Las obras serán realizadas por el IDRD y entregadas en septiembre de 2016 La buena noticia para los habitantes de Suba la dio a conocer el Instituto Distrital de Recreación y Deporte IDRD, entidad que desde el pasado 5 de octubre inició el contrato de obra pública 273 de 2015 con el cual busca realizar los diseños, estudios y construcción de la segunda etapa de la plazoleta de Skaters en el Parque Zonal Fontanar del Río, con un presupuesto que supera los 4.500 millones de pesos.