Alm Brand HR
Senkarrieren og seniorpolitik i praksis Henrik Gundorph, HR direktør
Kort om Alm. Brand
Bank, Forsikring og Pension 2.000 medarbejdere 400.000 kunder 7,5 mia. kr. i omsætning Grundlagt i 1792
2
Hvis alle skal behandles lige – skal de behandles forskelligt‌. 3
Alm. Brands mål med seniorpolitikken at medarbejderen gennem hele ansættelsesforløbet forbliver en engageret, motiveret, velkvalificeret og fleksibel arbejdskraft til fordel for både medarbejderen selv og Alm. Brand, at medarbejderen også i senioralderen udvikles og uddannes således, at evner og erfaringer udnyttes optimalt til fordel for begge parter, at medarbejderen får mulighed for – efter gensidig aftale – at tilrettelægge ”den 3. alder”, at medarbejderen ved pensionering fortsat vil være en god ambassadør for Alm. Brand og at det gøres synligt og accepteret, at karriere og ansættelsesforhold kan ændres. 4
Alm. Brands mål med seniorpolitikken at medarbejderen gennem hele ansættelsesforløbet forbliver en engageret, motiveret, velkvalificeret og fleksibel arbejdskraft til fordel for både medarbejderen selv og Alm. Brand,
at medarbejderen også i senioralderen udvikles og uddannes således, at evner og erfaringer udnyttes optimalt til fordel for begge parter, at medarbejderen får mulighed for – efter gensidig aftale – at tilrettelægge ”den 3. alder”, at medarbejderen ved pensionering fortsat vil være en god ambassadør for Alm. Brand og at det gøres synligt og accepteret, at karriere og ansættelsesforhold kan ændres. 5
Alm. Brands mål med seniorpolitikken at medarbejderen gennem hele ansættelsesforløbet forbliver en engageret, motiveret, velkvalificeret og fleksibel arbejdskraft til fordel for både medarbejderen selv og Alm. Brand, at medarbejderen også i senioralderen udvikles og uddannes således, at evner og erfaringer udnyttes optimalt til fordel for begge parter,
at medarbejderen får mulighed for – efter gensidig aftale – at tilrettelægge ”den 3. alder”, at medarbejderen ved pensionering fortsat vil være en god ambassadør for Alm. Brand og at det gøres synligt og accepteret, at karriere og ansættelsesforhold kan ændres. 6
Alm. Brands mål med seniorpolitikken at medarbejderen gennem hele ansættelsesforløbet forbliver en engageret, motiveret, velkvalificeret og fleksibel arbejdskraft til fordel for både medarbejderen selv og Alm. Brand, at medarbejderen også i senioralderen udvikles og uddannes således, at evner og erfaringer udnyttes optimalt til fordel for begge parter, at medarbejderen får mulighed for – efter gensidig aftale – at tilrettelægge ”den 3. alder”,
at medarbejderen ved pensionering fortsat vil være en god ambassadør for Alm. Brand og at det gøres synligt og accepteret, at karriere og ansættelsesforhold kan ændres. 7
Alm. Brands mål med seniorpolitikken at medarbejderen gennem hele ansættelsesforløbet forbliver en engageret, motiveret, velkvalificeret og fleksibel arbejdskraft til fordel for både medarbejderen selv og Alm. Brand, at medarbejderen også i senioralderen udvikles og uddannes således, at evner og erfaringer udnyttes optimalt til fordel for begge parter, at medarbejderen får mulighed for – efter gensidig aftale – at tilrettelægge ”den 3. alder”, at medarbejderen ved pensionering fortsat vil være en god ambassadør for Alm. Brand og
at det gøres synligt og accepteret, at karriere og ansættelsesforhold kan ændres. 8
Fra seniorkursus til ‌ senkarriere kursus
Hvad er motivationen for at deltage?
Senkarriere kursus 9
Alm Brand HR
Du er nødt til at træffe et valg!
10
Tak for din opmĂŚrksomhed! 11