Glaucia Terro_GRI_Central de Conteúdo_Sustentabilidade_Gestão e Transparência_REC_19 08 14

Global Reporting Initiative Relato de Sustentabilidade

Glaucia Terreo Diretora Ponto Focal GRI Brasil

Conteúdo: • Desafio da Sustentabilidade • Relato de Sustentabilidade – o que é isso?????

• GRI • Tendências internacionais • Desafios

Nosso planeta hoje e amanh達

Source: Global Footprint Network

Desafio da sustentabilidade

De que maneira uma empresa pode – ao mesmo tempo – ser lucrativa e contribuir com soluções para esses desafios ?

Então… o que é relatório de Sustentabilidade?

Ambiental

Econômico

Social

Para quê serve?

O que é relato de sustentabilidade?

• Transparência e prestação de contas das dimensões ESG – environment, social and governance • Pensando no stakeholder • Relacionando a questão financeira com outras dimensões da empresa • Aprimoramento contínuo e medição de mudanças

“Efeito Iceberg”

Marca Reputação Credibilidade Qualidade de gestão •Qualidade de governança

Tangíveis contabilizados: balanço patrimonial e demonstração de resultados

Respeito aos Direitos Humanos Respeito ao Meio ambiente Boa relação com a comunidade •Boa relação com os trabalhadores

“aquilo que não medimos, não gerenciamos”

Relato de sustentabilidade • …mas…

• ..quem define essas métricas?

GRI ONG sediada em Amsterdã Criada em 1997 no Estados Unidos a partir da idéia de que os relatos corporativos careciam de mais informações além dos financeiros Rede de milhares de pessoas – multi-stakeholder Diretrizes GRI – bem público – disponível para download gratuito no site

A visão da GRI Uma economia global sustentável onde organizações medem seus impactos econômicos, ambientais, sociais e de governança de maneira responsável e transparente.

A missão da GRI Tornar relato de sustentabilidade uma prática normal oferecendo diretrizes e auxiliando as organizações nesse caminho.

Estructura G4 Princípios para relato

Conteúdos padrão e específicos

G4 Princípios para Relato DEFINIÇÃO DO CONTEÚDO

QUALIDADE DO RELATO

• Completude

• Exatidão

• Comparabilidade

• Materialidade

• Equilíbrio

• Tempestividade

• Inclusão de Stakeholders

• Clareza

• Confiabilidade

• Contexto de Sustentabilidade

G4 ITENS DE DIVULGAÇÃO ITENS GERAIS

• Estratégia e análise • Perfil organizacional • Aspectos materiais identificados • Engajamento de stakeholders

ITENS ESPECÍFICOS

MATERIALITY FILTER

• Econômicos • Meio ambiente • Social (R. trabalhistas, direitos humanos, sociedade e responsabilidade pelos produtos)

• Escopo do relatório

• Governança • Ética e integridade

Forma de gestão

Indicadores

Foco no que importa,onde importa

Materialidade: O relatório deve cobrir aspectos: • Reflita impactos socioambientais significativos da organização; • Influenciem substancialmente a avaliação e as decisões dos stakeholders.

Foco no que importa, onde importa

• G4 é para identificar o que é crítico para ser gerido e mudado, mesmo que a organização não esteja preparada para gerencia-lo.

• G4 não é sobre todos os possíveis tópicos socioambientais que a organização monitora. O relato deve ser focado no que é material.

Definindo conteĂşdo e limite do relato: o processo

Passo 1: Identificação • Uma organização deve identificar tópicos relevantes e impactos dentro e fora da organização.

• Limite refere-se a descrição/identificação de onde esse impacto acontece.

• Limite pode variar dependendo do tópico relevante

Passo 1: Identificação - Limite

Passo 2: Priorizando Representação visual dos aspectos priorizados

Itens de divulgação

Liste todos os aspectos materiais identificados

EXERCÍCIO: Perguntas para começar: 1 – Qual o negócio de sua empresa? Quais os objetivos estratégicos?

Qual seu contexto de sustentabilidade (cenários)?

2 - Esquematize sua cadeia de valor: Ex.:

3 – Considerando o negócio, cadeia de valor e cenários, liste: 1) Impactos positivos 2) Impactos negativos 3) Riscos 4 – Quais são os stakeholders impactados? Quais são os stakeholders que podem impactar a empresa com base nesses impactos e riscos? Liste os stakeholders que você precisará engajar para solucionar ou minimizar impactos e riscos ou entender inovações?

5 - Determine onde esses impactos ocorrem (limites) 6 – Conecte as listas com categorias, aspecto e indicadores da GRI.

Exemplo:

Negócio

Impacto/riscos

Falta de Água

Processamento de alimento

Obesidade/Saúde pública

Where/who Especialistas em meio ambiente; comunidade de entorno; governo; media; investidores Governo; vigilância sanitária; ONGs;Media

Clientes e consumidores

Resíduos e efluentes Governo, comunidade de entorno, ONGs

GRI Categories, aspects and indicators

Meio Ambiente – Água – EN8 a 10.

Econômico – Impacto Econômico Indireto - EC7 e 8 Productos – Saúde e Segurança dos clientes PR1 and 2 Sociedade - Local Comunidades locais - SO1 e SO 2 Meio Ambiente – Efluentes e resíduos - EN22 a 26

7 – Verifique se esses tópicos/aspectos já são gerenciados pela organização. Se não – verifique se os mesmos fazem sentido para a empresa ou se eles precisam ser ainda discutidos, adaptados, gerenciados ou melhorados – engage as áreas respectivas para criação de soluções e inovações.

Negócio

Impacto/riscos

Falta de Água

Onde/quem

Categoria, aspecto e indicador

Gestão

Especialistas em meio ambiente; comunidade de entorno; governo; media; investidores

Meio Ambiente – Água – EN8 a 10.

Gerido – área de Meio UNGC/ISO26000/I Ambiente SO14000

Governo; vigilância sanitária; Processamen Obesidade/Saúde ONGs;Media to de pública alimento Clientes e consumidores

Resíduos e efluentes

Governo, comunidade de entorno, ONGs

Iniciativas sinérgicas

Econômico – Impacto Não gerido – area de Econômico Indireto - Riscos /Relações EC7 e 8 Institucionais Productos – Saúde e Segurança dos clientes - PR1 and 2

Relações com Consumidores

Sociedade - Local Comunidades locais SO1 e SO 2 Meio Ambiente – Efluentes e resíduos EN22 a 26

UNGC/ISO26000/I Gerido – área de Meio SO14000 Ambiente Gerido – área de Meio UNGC/ISO26000/I Ambiente SO14000

Exemplo: Brasil Kirin

Estapas: definição de conteúdo e limites

Exemplo: Santander Brasil

Exemplo: Fibria

Exemplo: Petrobras

Exemplo: Braskem

Tendências internacionais Maior crescimento dos relatos • Mercados emergentes • PMEs

Relatos eletrônicos Verificação externa Relato integrado Foco na cadeia de fornecedores G4

Tendências internacionais: Iniciativas governamentais EU

Regulação para info ESG se fortalecendo Requisitos de sustentabilidade voluntários e / ou obrigatório de relatórios para determinadas empresas e / ou KPIs locais

Tendências internacionais Iniciativas de Bolsas no mundo

Recomendações forte tendência Recomendações/regulação implementadas

Tendências: Brasil Relate ou Explique - BMFBOVESPA Edital 41 BACEN para que bancos desenvolvam • Uma política de sustentabilidade

• Relatem o que fizeram

CODIM – Comitê de Divulgação ao Mercado

Abrasca – Asssociação Brasileira de Empresas Listadas ABRAPP, PREVI, PETROS etc - UNPRI

Muito obrigada!!

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