Roberto Sanches_Deloitte_ CA GP_Gamificação Como aplicar esse conceito no RH_SP_26.08.15

Gamification A utilização do jogo no ambiente corporativo

Sobre a Deloitte A maior organização de serviços profissionais - Auditoria, Consultoria, Assessoria Financeira, Gestão de Riscos, Consultoria Tributária e serviços relacionados - No Brasil, há 104 anos, em 12 escritórios, com mais de 5500 profissionais e de 3500 clientes ativos

Gestão de pessoas na Deloitte Baseada no Performance Management Approach (PMA), o que garante uma diretriz única e consistente, desde o recrutamento

Qualidade nas conversas Feedback contínuo Treinamento contínuo

Gamification Objetivos • Iniciativa que surgiu a partir do programa Deloitte Innovation; • Divulgar a marca Deloitte, aliada a uma experiência diferenciada, com foco na atração dos novos talentos e na inovação; • Testar e recrutar candidatos com perfil mais aderente às competências da Deloitte, conforme o Performance Management Approach (PMA); • Simular um dia de trabalho em cada uma das functions, com o objetivo de apresentar nossos negócios.

Público-alvo • Candidatos do Programa Novos Talentos (PNT)

Tela inicial

Tela inicial

Tela de case da Consultoria Tributรกria

Tela de case da Consultoria Tributรกria

Árvore da decisão – case da Consultoria Tributária

Levantamento 3687 games enviados

4%

10%

A iniciar – 153 86%

Em andamento – 363 Finalizados – 3171

Pesquisa (contratados PNT) – Set/14 a maio/15 De uma forma geral o Game: Superou suas expectativas 44%

Atendeu suas expectativas 52%

Não atendeu suas expectativas 4%

73% informaram que a carga horária é adequada.

94% avaliaram as telas, imagens e linguagem utilizadas como “bom” e “ótimo”.

95% avaliaram os cases como “bom” e “ótimo”.

80% não precisaram contatar o suporte técnico; dos que contataram, 75% avaliaram como “bom” e “ótimo”.

69% não tinham conhecimento sobre jogos online em processos seletivos.