RENOVANDO LA RELACIÓN ECONÓMICA ENTRE LOS ESTADOS UNIDOS Y COLOMBIA Pág. 02
5 HORA DE EXPORTAR
ERRORES COMUNES A LA Pág. 12
AVANCES LOGÍSTICOS Y PORTUARIOS EN LA RELACIÓN COLOMBIA - EE. UU. Pág. 16
Pág. 22
LOGÍSTICA EN COMERCIO EXTERIOR
150 EDICIÓN
Kevin Whitaker Embajador de EE. UU. en Colombia
ISSN 2422 - 233X
SEP/OCT 2018
CON T EN ID O
Editorial
A maletear
01
Presidente José Luis Sánchez DuPont de Colombia S.A.
Columna
Renovando la relación económica entre los Estados Unidos y Colombia
02
Primer Vicepresidente Carlos Vegalara E. Casa Toro Automotriz S.A.
Indicadores económicos
04
Segundo Vicepresidente Javier Castro Cisco Colombia Tesorero Gustavo Dreispiel Pricewaterhouse Coopers Consejero Jurídico Mariana Posse Posse Herrera & Ruiz Revisor Fiscal Edgar Antonio Villamizar González Baker Tilly Colombia Directora Ejecutiva MARÍA CLAUDIA LACOUTURE directora@amchamcolombia.com.co Business Mail Comunicaciones AmCham Colombia medios1@amchamcolombia.com.co Tel: (+57 1) 587 7828 / Exts. 121- 155 - 126 Cel: (+57) 316 482 7324 Calle 98 Nº 22-64 Of. 1215 www.amchamcolombia.co ISSN: 2422 - 233X Diseño Maicol Buitrago Cuellar Impreso por Quad Graphics Colombia S.A. Calle 17 Nº 41-34 Bogotá, Colombia Tel: (+57 1) 208 6030 www.qg.com Fotografía AmCham Colombia depositphotos.com Grupo Puerto de Cartagena DHL Global Forwarding
Así va el comercio Colombia - EE. UU. Comercio agrícola Colombia - EE. UU.
AmCham Colombia presentó a MinAgricultura propuesta para fortalecer comercio agrícola binacional
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Tema Central
LOGÍSTICA EN COMERCIO EXTERIOR Logística para el comercio exterior
08
Innovaciones en el transporte aéreo de carga
10
5 errores comunes a la hora de exportar
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Avances logísticos y portuarios en la relación Colombia - EE. UU.
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Galería
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Eventos AmCham Colombia Obras por impuestos
Obras por impuestos, mecanismo para impulsar el desarrollo regional
20
Aniversario de la revista Business Mail
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Business Mail celebra su 15º aniversario Evolución de la relación Colombia - EE. UU.
15 años de comercio entre EE. UU. y Colombia: de la exploración a la diversificación
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Comités temáticos
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Reuniones Comités AmCham Colombia Noticias
La movida empresarial
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EDITORIAL
A MALETEAR María Claudia Lacouture P. Directora Ejecutiva Cámara de Comercio Colombo Americana (AmCham Colombia) directora@amchamcolombia.com.co @mclacouture
E
n las conversaciones que hemos sostenido en AmCham Colombia con varios ministros y otros altos funcionarios del presidente Iván Duque, ha sido grato encontrar una gran apertura al diálogo, una gran disposición de trabajo y receptividad para analizar las propuestas e inquietudes que hemos llevado, que han surgido de los comités de análisis temáticos y de las mesas de trabajo que, sobre temas puntuales, hemos abierto para abordar asuntos de interés para los empresarios. Dentro de este espectro conviene insistir en la necesidad de aprovechar el viento fresco que representa la llegada de una nueva administración para resolver los temas pendientes, antes de que se vuelvan verdaderas piedras en el zapato que, a futuro, representen inconvenientes con consecuencias mayores con el principal socio comercial de Colombia. Me refiero a los temas de cultivos ilegales, chatarrización, propiedad intelectual, acce-
so al mercado y la agenda de asuntos laborales, relacionada con la protección a sindicalistas; aspectos que han venido aflorando desde comienzos de año y sobre los que Estados Unidos espera acciones rápidas y soluciones definitivas. Los dos países han sido aliados en muchos aspectos y que ello siga siendo así no depende sólo del esfuerzo del Gobierno nacional. Se requiere de una labor conjunta y coordinada de gremios, empresarios, funcionarios y congresistas con sus respectivos pares en Washington. Será una labor compleja en medio de la fuerte arremetida proteccionista que el presidente Donald Trump ha iniciado para defender su industria de lo que ha llamado prácticas injustas de China y que han significado un gran retroceso para el libre mercado, que ya está impactando en la economía global y que podría tener profundas consecuencias recesivas si no se detiene la escalada de represalias.
Resolver los pendientes y mantenernos como aliado clave de Estados Unidos en la región permitirá que el comercio entre los dos países siga fluyendo por cuenta del tratado de libre comercio vigente y que aumenten las posibilidades comerciales y de inversión ante las restricciones que Washington ha fijado a los productos chinos. Pero esto no se da de manera silvestre, hay que trabajar en mantener la confianza, reconocer lo pendiente y avanzar, no esperar a que decidan por nosotros, ponernos manos a la obra, maletear y maletear. Colombia y EE.UU. han sido aliados en muchos aspectos y que ello siga siendo así no depende sólo del esfuerzo del Gobierno nacional. Se requiere de una labor conjunta y coordinada.
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COLUMNA
RENOVANDO LA RELACIÓN ECONÓMICA ENTRE LOS ESTADOS UNIDOS Y COLOMBIA Por Kevin Whitaker Embajador de Estados Unidos en Colombia
A
l comenzar nuestro trabajo con la administración del presidente Iván Duque, quiero reafirmar que la prosperidad de Colombia es importante para los Estados Unidos. Una Colombia capaz de satisfacer las aspiraciones de sus ciudadanos seguirá siendo un socio fuerte y estratégico en la región. Si bien, nuestros gobiernos pueden ayudar a crear el marco para lograr este objetivo, lo que es aún más importante es reconocer que el sector privado es el único motor de crecimiento económico sostenible. Empresas estadounidenses están listas para buscar oportunidades. Muchas de ellas han operado en Colombia durante décadas, tanto en los buenos tiempos, como en los momentos difíciles. De hecho, en los últimos cinco años los Estados Unidos, más que cualquier otro país, han sido la fuente de 11.400 millones de dólares en flujos de inversión extranjera directa (IED) hacia Colombia. Ahora, cuando la administración del presidente Duque inicia una serie de reformas para estimular el crecimiento eco-
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nómico, las perspectivas para fortalecer esta relación son promisorias. En su discurso de posesión, el presidente Duque anunció que “ha llegado el momento de hacer del emprendimiento la base de nuestro progreso económico y social”. Sus planes para estimular la formalización laboral y de pequeñas empresas, mejorar la estabilidad legal para los inversionistas, invertir en infraestructura y reformar el sistema tributario colombiano; responden a las prioridades que históricamente han compartido las empresas estadounidenses y colombianas por igual. Estos planes, que se suman a las oportunidades implícitas en el Acuerdo de Paz y a la invitación a Colombia en mayo de 2018 para unirse a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), son motivos de entusiasmo sobre el futuro económico de Colombia. Se requerirán acciones contundentes para convertir este entusiasmo en confianza. Por ejemplo, es importante que la administración del presidente Duque avance para formalizar
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la membresía de la OCDE, incluyendo el cumplimiento de los compromisos relacionados a ésta. Una vez cumplida, la posición de Colombia como miembro de ese “club de los mejores” enviará una fuerte señal a los inversionistas de que Colombia está comprometida con los más altos estándares en política pública. No tengo duda de que las empresas del sector privado, en ambos países, mantendrán un diálogo abierto con los dos gobiernos para informarnos qué otros pasos podrían ayudar a crear la confianza y a enviar el mensaje claro de que Colombia es un lugar prometedor para invertir. Las compañías estadounidenses que hacen negocios en Colombia, o que están contemplando la posibilidad de ingresar a este mercado, deben saber que pueden contar con el apoyo de su Gobierno para unas reglas equitativas. En junio, el Secretario Pompeo habló con el Club Económico de Detroit sobre el tema de la “Reactivación económica de los Estados Unidos”. Ante una audiencia de líderes empresariales estadounidenses, el Secretario explicó que “la diplomacia económica siempre ha sido central, cuando se realiza bien, para la misión del Departamento de Estado”. Empresas estadounidenses están Luego, explicó lo que listas para buscar oportunidades. esto significa en la Muchas de ellas han operado en práctica: “hacemos Colombia durante décadas, tanto nuestro mejor esfueren los buenos tiempos, como en los zo para denunciar difíciles. De hecho, en los últimos el comportamiento cinco años EE. UU. ha sido la fuente económico injusto y de USD 11.400 millones en flujos de romper las barreras a IED hacia Colombia. la entrada en el mercado, para que nues-
tras empresas tengan oportunidades justas y recíprocas para vender en los mercados del todo el mundo”. Quiero que sepan que la Embajada de Estados Unidos en Bogotá apoya plenamente esta misión. Nuestro personal del Departamento de Estado, el Servicio Comercial Extranjero y el Servicio Exterior de Agricultura están comprometidos a ayudar a las empresas estadounidenses a tener éxito. Asegurar la creación de un campo de juego equitativo para los negocios de EE. UU. y otras economías avanzadas, en conjunto con las reformas económicas previstas por el presidente Duque traerá beneficios significativos a Colombia, además de un aumento de alta calidad de la inversión extranjera que ayudará a impulsar el empleo y la innovación. El trabajo económico de USAID también es crucial para el éxito a largo plazo de nuestra asociación económica. Al involucrar al sector privado en proyectos de desarrollo y financiamiento que fortalecen las economías legales en las regiones afectadas por el conflicto, que aún están plagadas de cultivos de coca, USAID está ayudando a Colombia a cumplir con las expectativas de sus ciudadanos de que la paz traerá prosperidad. La elección del presidente Iván Duque marca el comienzo de una nueva fase de la relación duradera entre los Estados Unidos y Colombia. Podemos celebrar con satisfacción todo lo que hemos logrado juntos, y mirar hacia el futuro con optimismo.
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INDICADORES ECONÓMICOS
xx
lm
-2
ASÍ VA EL COMERCIO COLOMBIA ESTADOS UNIDOS
EXPORTACIONES DE COLOMBIA AL MUNDO
(USD millones)
Ene-Jul/2017
$20,964
Ene-Jul/2018
Variación (Ene-Jul) 2017 vs 2018
Participación (Ene-Jul) 2017 vs 2018
$24,097
14.94%
100 % / 100 % Fuente: Dane
EXPORTACIONES DE COLOMBIA A ESTADOS UNIDOS Ene-Jul 2017
Ene-Jul 2018
Variación Ene-Jul 2017 vs 2018
Participación Ene-Jul 2017
Participación Ene-Jul 2018
Totales
$6,168
$6,233
1.05%
100%
100%
Minero Energético
$3,107
$3,421
10.11%
50%
55%
No Minero Energético
$3,061
$2,812
-8.13%
50%
45% Fuente: Dane
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IMPORTACIONES COLOMBIA
Del mundo De Estados Unidos
Ene-Jun 2017
Ene-Jun 2018
Variación Ene-Jun 2017 vs 2018
Participación Ene-Jun 2017/2018
$22,839
$24,432
6.97%
100 % / 100 %
$6,114
$5,987
-2.08%
27 % / 25 % Fuente: Dane
INVERSIÓN EXTRANJERA EN COLOMBIA (USD millones) Ene-Jun 2017
Ene-Jun 2018
Variación Ene-Jun 2017 vs 2018
Participación Ene-Jun 2017/2018
Del mundo
5,040
5,797
15%
100 %/100 %
De Estados Unidos
1055.5
1,356.9
28,5%
20.9%/23.4% Fuente: BanRepública
VIAJEROS EXTRANJEROS A COLOMBIA (USD millones)
Del mundo De Estados Unidos
Ene-Ago 2017
Ene-Ago 2018
Variación Ene-Ago 2017 vs 2018
Participación Ene-Ago 2017/2018
2.030.028
2.750.090
35,5%
100 %/100 %
358.761
434.658
21,2%
17.6%/15.8% Fuente: Citur
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COMERCIO AGRÍCOLA COLOMBIA - EE. UU.
AMCHAM COLOMBIA PRESENTÓ A MINAGRICULTURA PROPUESTA PARA FORTALECER COMERCIO AGRÍCOLA BINACIONAL
Durante un conversatorio con empresarios, la directora de la Cámara de Comercio Colombo Americana, AmCham Colombia, María Claudia Lacouture, le presentó al nuevo ministro de Agricultura, Andrés Valencia, la propuesta de trabajo para el desarrollo de la agenda con Estados Unidos en esa cartera.
U
no de los principales temas tratados fue el de estándares fitosanitarios que cobra importancia si se revisan las cifras: en el marco del TLC con EE. UU., el país tiene acceso preferencial para más de 97 productos agrícolas en fresco y con siete en proceso de homologación. Al día de hoy, menos de diez productos de la lista cuentan con protocolos de admisibilidad fitosanitaria para el acceso real y efectivo al mercado del país norteamericano, por lo que el agro no está aprovechando este Acuerdo, como debería, mayormente por desconocimiento. Según Lacouture, “hay que fortalecer los programas de
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adopción y cumplimiento de buenas prácticas agrícolas, de manufactura y producción orgánica, en línea con las disposiciones internacionales como la Ley FSMA, sobre la cual ya hemos ayudado a formar 200 empresarios, y estamos a disposición del Ministerio para seguir colaborando”. Sobre ese punto, el ministro de Agricultura coincide en que una de las prioridades del nuevo Gobierno será la diplomacia fitosanitaria, que consiste en cumplir con los requisitos mundiales para mejorar la calidad de los productos y encontrar clientes externos para ellos; tarea para la cual aliarse con Estados Unidos es fundamental. En el marco de esa política, la carne bovina será otro de los productos a los que se le dará prelación. “Hay una oportunidad latente para la carne de bovino con la cual nos gustaría entrar a Estados Unidos, ya que fue una de las promesas que se hizo a los ganaderos dentro del TLC y, además, ya cumplimos con todos los requisitos para exportarle al país norteamericano”, dijo el ministro.
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Otro punto crucial para que el campo colombiano produzca y exporte cada vez más, aprovechando el posacuerdo, es la infraestructura. En ese ámbito, el Comité de Agroindustria de AmCham también identificó aspectos críticos, como el fortalecimiento de los mecanismos de alianzas público-privadas para el desarrollo de infraestructura, a través de incentivos como Zonas de Interés para el Desarrollo Rural, Económico y Social (Zidres), las Zonas Más Afectadas por el Conflicto (Zomac), y el mecanismo de Obras por Impuestos. Y es que, aún sin tener las mejores condiciones para su proceso exportador, el agro ya participa de buena parte del comercio exterior colombiano. Según Lacouture, en el primer semestre de este año, las exportaciones agrícolas ascendieron US$1.400 millones, que representan el 61% de las exportaciones no minero-energéticas y un 28% de las ventas externas totales de Colombia en ese período, por lo que es un sector con mucho potencial por explotar.
TEMA CENTRAL
LOGÍSTICA PARA EL COMERCIO EXTERIOR Por Javier Díaz Presidente ejecutivo de la Asociación Nacional de Comercio Exterior (Analdex).
U
no de los elementos de la estrategia colombiana para la internacionalización de su economía, es el relativo a la inserción en las cadenas globales de valor (CGV). Esto, en otras palabras, significa tener las condiciones necesarias, en términos de tiempos y costos, para que el comercio transfronterizo sea eficiente. Allí entran a jugar una serie de variables logísticas que son determinantes a la hora de tener éxito dentro del desarrollo de la estrategia.
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Cuando Colombia se mide internacionalmente en variables logísticas, son más las preocupaciones que los alivios. El país se encuentra ante una serie de retos para su inserción en las CGV.
son algunos de los ejemplos. Sin embargo, es en estos campos, entre otros, precisamente donde se encuentran algunos de los desafíos para avanzar en logística en el país.
Por una parte, deben reconocerse algunos avances que se han tenido en los últimos años para reducir tiempos y costos en la cadena logística. La modernización de algunos instrumentos para la promoción del comercio exterior e inversiones en infraestructura,
En infraestructura de transporte, se advierte que gran parte de los avances se han ubicado en el modo carretero, el cual, por las distancias que se recorren en el país, termina siendo el más costoso para transportar mercancías y deja a Colombia mal ubicada en términos
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Durante los últimos años se han creado figuras para facilitar el comercio, como las Infraestructuras Logísticas Especializadas y los Centros de Distribución Logística Internacional, con los cuales se busca promover la inversión y generar incentivos para que las empresas implementen hubs logísticos regionales desde Colombia.
internacionales. De allí se desprende la necesidad de concretar iniciativas que permitan la multimodalidad en el transporte de carga. Ello, sin contar la importancia de mantener una política de libertad vigilada para el transporte de carga por carretera. Otro desafío en el que se debe avanzar con el fin de reducir los tiempos y costos en el comercio transfronterizo de bienes, se refiere al proceso de inspección de mercancías. Es fundamental trabajar en la implementación de sistemas de riesgo efectivos y articulados de las entidades intervinientes, con lo cual se tendrían mayores niveles de efectividad en el perfilamiento del riesgo. Por su lado, en el marco de diferentes tratados comerciales, así como el Acuerdo de Facilitación del Comercio en el marco de la OMC, Colombia ha
adquirido el compromiso de desaduanar las mercancías en un plazo de 48 horas después de su llegada. Para lograr este objetivo, se debe considerar mejorar la actuación de las entidades que intervienen en el proceso de comercio exterior, buscando la coordinación entre éstas. Por ende, es fundamental mejorar el perfilamiento del riesgo de las mercancías. Durante los últimos años se han creado figuras que buscan facilitar el comercio, reduciendo tiempos y costos en el mismo. Por una parte, las Infraestructuras Logísticas Especializadas terminaron en una suerte de figura etérea a la cual no se le ha dado ningún impulso para su desarrollo, desaprovechando el interés del sector privado para generar inversiones en este campo. Por otro lado, la reciente regulación aduanera ha creado los
Centros de Distribución Logística Internacional, los cuales buscan generar incentivos para que los empresarios implementen hubs logísticos regionales desde Colombia; no obstante, y como suele suceder en varias ocasiones, su puesta en marcha ha significado un galimatías operativo que puede hacer inviable la utilización de esta figura. En la actualidad, el comercio electrónico ha acentuado el reto de la logística de última milla. Todo esto, implica que debe trabajarse en un marco regulatorio que permita el desarrollo de operaciones coordinadas, lo cual involucra a autoridades del orden nacional y territorial, de tal forma que se facilite el comercio y se pueda hacer realidad el propósito de lograr que las operaciones de comercio exterior en Colombia sean expeditas y de un bajo costo, como lo exige la competencia internacional.
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TEMA CENTRAL
INNOVACIONES EN EL TRANSPORTE AÉREO DE CARGA Por Kurt Schosinsky Gerente general de DHL Global Forwarding Colombia.
E
l proceso de transportar mercancías, vía área, desde su lugar de origen hasta su destino, a menudo es complejo y está sometido a una amplia gama de requisitos normativos, especialmente cuando se trata de movimientos internacionales. La carga aérea tiene características físicas y valores muy diversos. Puede originarse y entregarse en casi cualquier parte del mundo. También, transferirse entre diferentes vuelos antes de alcanzar su destino, y los envíos deben cumplir con procedimientos y requisitos de documentación jurídica y comercial. Por esto, garantizar la seguridad y protección de la carga y funcionar en el marco de la ley, son aspectos importantes en un contexto comercial global cada vez más dinámico. Este panorama comercial lleva a las compañías, que buscan expandirse o incursionar en los mercados internacionales, a buscar un socio de flete aéreo “Air Freight”, que pueda hacerse cargo del transporte de sus envíos y de otros procesos logísticos.
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El transporte aéreo es considerado uno de los medios más seguros y rápidos para trasladar mercancías. Hoy, los contenedores aéreos de carga se adaptan a las nuevas tecnologías aplicadas a la aeronavegación, y los aviones de carga cuentan con mejoras constantes que permiten aumentar el volumen y la capacidad de carga, así como utilizar menor consumo de combustible por tonelada, para reducir las emisiones de CO2. A ello se suman importantes adelantos en las telecomunicaciones que, junto con las utilidades de navegación aérea, complejos instrumentales electrónicos, sistemas que permiten reservar, hacer seguimiento y generar informes de los envíos desde cualquier lugar, y soluciones especializadas por sector; lo hacen atractivo para compañías de todos los tamaños. En el caso de DHL, que cuenta con más de 15 mil vuelos de consolidación por semana y diarios a importantes puntos comerciales a nivel mundial; servicios rápidos, seguros y
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flexibles con visibilidad; y gestión de la cadena de suministro asegurada; las soluciones personalizadas por sectores marcan hoy la diferencia. Por ejemplo, ante el crecimiento de la industria farmacéutica, la compañía suple las necesidades de control de temperatura, del sector ciencias de la salud, con DHL Air Thermonet; un innovador sistema que hace seguimiento al transporte aéreo de productos farmacéuticos estructuralmente complejos y sensibles a la temperatura. Y es que, transportar vía aérea productos de este sector que contribuyen a salvar vidas, implica una gran responsabilidad. Esta innovación está respaldada por una red global que cumple con las Prácticas de Buena Distribución (GDP por sus siglas en inglés), estaciones de ciencias biológicas, procedimientos que cumplen con las regulaciones, monitoreo e intervención proactiva las 24 horas y los 365 días del año; y gestión mediante el sistema IT dedicado LifeTrack. Hoy, el transporte aéreo es considerado uno de los medios más seguros y rápidos para trasladar mercancías, pues se apalanca en nuevas tecnologías aplicadas a la aeronavegación y mejoras constantes que permiten aumentar la capacidad de carga, así como reducir las emisiones de CO2.
DHL Global Forwarding Colombia
Cabe destacar que, en Colombia, la estación de ciencias biológicas de Bogotá fue la primera en recibir la Certificación CEIV Pharma, que otorga la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA). Una certificación que permite garantizar el cumplimiento de los estándares y normativas más recientes en cuanto al transporte seguro de productos de este sector. Las opiniones de los empresarios no representan la posición de AmCham Colombia
AmCham Colombia
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TEMA CENTRAL
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ERRORES
COMUNES A LA HORA DE EXPORTAR
T
ener la capacidad de llevar las mercancías en el tiempo justo y en perfectas condiciones al exterior no es una tarea fácil, pero es quizá la más crucial para la internacionalización de una compañía.
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La falta de camiones o de conocimiento sobre las indicaciones, dependiendo de los productos a trasladar o los horarios de disponibilidad de los conductores, son errores complejos que se dan en muchas empresas de carga.
Según el portal Beetrack, los costos de distribución y transporte representan el 30 % del valor total de un producto. Por esto, las áreas encargadas de la logística en las empresas, tienen en sus manos la misión de generar un impacto positivo en la reducción de tiempos y gastos para así, mejorar su productividad. Por tanto, es de suma importancia tener en cuenta cuáles son los principales problemas que afectan las cadenas logísticas internacionales y que pueden perjudicar el funcionamiento de una empresa, con el fin de evitarlos o disminuir la probabilidad de que ocurran. A continuación, algunos de los errores más comunes y cómo evitarlos: 12
FALLOS OPERACIONALES EN LA RED DE LA EMPRESA TRANSPORTADORA SUBCONTRATADA
Este tipo de fallas ocurren, normalmente, cuando las empresas optan por contratar acarreadores informales. Por esto, si usted desea que la mercancía esté asegurada, llegue bien a su destino y que, en caso de que surjan problemas, exista una respuesta oportuna; es necesario que contrate un proveedor de transporte externo formal y confiable, o alguna empresa intermediaria con experiencia en compañías que requieren flotas de vehículos externas.
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FALTA DE CAPACIDAD DE REACCIÓN Y RESPUESTA FRENTE A INCONVENIENTES Si no se responde rápidamente a los obstáculos no previstos, la cadena de suministro y de despacho se puede ver gravemente afectada por una lenta respuesta administrativa. La empresa debe manejar de forma clara y precisa toda la información histórica de su logística de distribución para poder anticiparse a problemas o situaciones no deseadas, evitando que ocurran y afecten al cliente.
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MARCAJE Y EMBALAJE DEFICIENTE Un correcto empaque debe garantizar impermeabilidad para combatir la humedad que daña los productos; manejabilidad para que sea fácil manipularlo manual o mecánicamente; facilidad de identificación y control para que las mercancías no se confundan ni pierdan; y resistencia ante los esfuerzos físicos: impactos internos, aceleraciones, vibraciones producidas por motores o esfuerzo como el peso de mercancías apiladas. Si el envío del producto no cumple con estas características corre el riesgo de dañarse o extraviarse y, por ende, no cumplir con las expectativas del cliente.
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DOCUMENTACIÓN INCORRECTA Y PROBLEMAS EN ADUANAS El manejo apropiado de los trámites y la documentación es uno de los elementos fundamentales en el buen desarrollo de un proceso logístico y, su descuido, una de las causas más comunes de pérdidas de tiempo y dinero. Para evitar esto, se debe vigilar que los requisitos documentales, por pequeños que sean, estén elaborados correctamente y vayan correlacionados con el procedimiento físico, con el fin de proteger el bolsillo y la puntualidad en las entregas, además de evitar extravíos o robos de las mismas.
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ALMACENAMIENTO MIXTO Un error usual es que se mezclan productos para envío con devoluciones en las mismas bodegas, por lo cual, pueden llegar a confundirse y a generar contratiempos en inventarios físicos y procesos documentales. Por esto, es necesario tener un espacio específico para la mercancía devuelta y otro para las que están listas para envío.
Desarrollando una correcta gestión logística para evitar estos errores, las empresas pueden, además de garantizar el óptimo transporte y entrega de sus mercancías en el exterior; incrementar su competitividad y rendimiento económico, al tiempo que podrán alcanzar, exitosamente, nuevos mercados.
Para conocer más sobre las recomendaciones y requisitos en operaciones de comercio exterior, contáctese con la Dirección de Desarrollo de Negocios de AmCham Colombia: dguerrero@amchamcolombia.com.co AmCham Colombia
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Directorio Nacional de Afiliados 2019 La guía completa de empresas que conforman la Cámara de Comercio Colombo Americana en todo el país
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TEMA CENTRAL
La visión desde Cartagena
AVANCES LOGÍSTICOS Y PORTUARIOS EN LA RELACIÓN COLOMBIA - EE. UU. Especial del Grupo Puerto de Cartagena para Business Mail
C
on una población aproximada de 320 millones de personas, un perfil alto de consumo per cápita y su proximidad con Colombia; Estados Unidos no solo es un mercado apetecido, sino el principal y más diversificado socio comercial de nuestro país.
Hoy, conquistar el mercado norteamericano no depende exclusivamente de la calidad de las materias primas o de los productos ofrecidos, sino de un entramado de asuntos que incluyen un robusto y eficiente marco jurídico, relaciones diplomáticas, gestión comercial, facilidades logísticas y portuarias, entre otros aspectos enmarcados dentro de los acuerdos comerciales establecidos. Como parte de esta dinámica,
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el Grupo Puerto de Cartagena, consolidado como el puerto del comercio colombo americano, recibe y origina más del 60% de la carga en contenedores. A través de sus terminales, Sociedad Portuaria de Cartagena y Contecar, cuenta con 18 servicios regulares directos con frecuencia semanal a puertos de Estados Unidos. Dentro de los principales productos que se exportan están las materias plásticas, café, vidrio, legumbres, hortalizas, frutos, entre otros. Así mismo, las carnes, maquinarias, productos químicos, papel, cartón y vehículos; son algunos de los productos de importación. Ante la creciente demanda de productos perecederos, refrigerados y congelados, el
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Grupo Puerto de Cartagena ha desarrollado una plataforma para procesos de inspección y transferencia de carga refrigerada, con altos estándares de calidad e inocuidad, capaz de mantener óptimas temperaturas para la conservación de productos como frutas, cárnicos y flores. Con un embarque total de 34 toneladas, en noviembre de 2017 salió, por la terminal de Contecar, el primer cargamento de aguacate Hass colombiano hacia Estados Unidos. Para esa fecha, el Puerto de Cartagena era el único del país con el certificado de zona de resguardo emitido por el ICA y APHIS, las respectivas autoridades sanitarias de Colombia y Estados Unidos. Ello, repre-
senta el mayor logro de admisibilidad para el agro colombiano, por el nivel de exigencia sanitaria y el tamaño del mercado destino.
des, firmado por el embajador Kurtis Kaman, para brindar a la policía antinarcóticos elementos de protección sobre las acciones del narcotráfico.
En mayo de 2018, como un hecho sin precedentes, 185 contenedores con 1.800 toneladas de flores se exportaron para el Día de la Madre, desde Cartagena hacia el terminal Port Everglades en el sur de Florida. Para este procedimiento se garantizó 100% la cadena de frío y, con ello, la calidad de uno de los productos más representativos de Colombia en Estados Unidos.
Posteriormente, en 2007 el Gobierno estadounidense entregó el primer escáner de contenedores y en 2008 se obtuvo la certificación CSI (Container Security Iniciative), en el marco de la iniciativa Megaports, promovida por el servicio de aduana de Estados Unidos, para detectar radiación y para el intercambio de información automática. Ya en 2009 se estrenó el sistema especializado en revelar la presencia de materiales nucleares radioactivos, a través del monitoreo no intrusivo de contenedores.
Lo anterior, solo por hablar de las facilidades logísticas y servicios especiales a la carga pues, con Estados Unidos también ha sido muy importante la relación y facilitación del comercio a partir de un trabajo conjunto en materia de seguridad. En 1998, por iniciativa de la Embajada de EE.UU., se formalizó un acuerdo de volunta-
Finalmente, en junio de 2016, con la presencia del Embajador de Estados Unidos, Kevin Whitaker, y el secretario de Estado adjunto para Asuntos Internacionales de Narcóticos y de Cumplimiento de la Ley, William Brownfield, se pusieron en marcha los escáneres
exigidos por el Gobierno colombiano, mediante el Decreto 2155 de 2014. Es así como a lo largo de tantos años esta interrelación binacional ha permitido que el comercio con la principal potencia económica del mundo sea satisfactorio para Colombia, en buena parte por el trabajo de entidades como el Grupo Puerto de Cartagena que, apuestan por el bienestar y la competitividad del país. Conquistar el mercado de EE. UU. no depende solo de la calidad de los productos o materias primas, sino también de un eficiente marco jurídico, relaciones diplomáticas, facilidades logísticas y portuarias, gestión comercial, entre otros aspectos, que están enmarcados dentro de los acuerdos comerciales establecidos.
Grupo Puerto de Cartagena
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GALERÍA
EVENTOS AMCHAM COLOMBIA
FACTURACIÓN ELECTRÓNICA: ¡LLEGÓ LA HORA! Mediante un consultorio práctico con miembros de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales de Colombia (Dian), EY, Certicámara y Bavaria, los empresarios de la comunidad AmCham Colombia pudieron resolver sus dudas sobre las implicaciones, oportunidades y desafíos en la implementación de la factura electrónica que, a partir del 1 de enero de 2019, será obligatoria para todas las empresas que deben declarar y pagar IVA y el impuesto al consumo.
DESAYUNO DE NETWORKING AMCHAM COLOMBIA Con éxito se llevó a cabo el Desayuno de Networking AmCham Colombia, en el que se dieron cita más de 50 compañías para intercambiar ideas de negocios y potenciar sus oportunidades comerciales. Este espacio reunió a empresarios de diferentes sectores, quienes pudieron presentar sus portafolios de servicios, ampliar su red de contactos y encontrar potenciales inversionistas.
CONVERSATORIO SOBRE OBRAS POR IMPUESTOS Expertos de la Agencia de Renovación del Territorio (ART), la Dian, PwC y KPMG presentaron las perspectivas de inversión e incentivos tributarios que ofrecen las Zomac y el mecanismo de Obras por Impuestos, así como las formas de acceder a ellos. Este análisis se dio durante un conversatorio organizado por AmCham Colombia y la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (Usaid).
ECONOMÍA COMPETITIVA: EMPRENDIMIENTO, INCLUSIÓN Y DESARROLLO SOSTENIBLE El experto norteamericano en desarrollo económico, Rodrick Miller, visitó Colombia para conversar con compañías de AmCham Colombia sobre las nuevas estrategias, programas y tendencias empresariales que promueven el crecimiento de la economía. Los participantes de esta charla, que se desarrolló en conjunto con la Embajada de EE.UU., también conocieron diversos casos de éxito internacionales y claves para expandir sus negocios.
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OBRAS POR IMPUESTOS
OBRAS POR IMPUESTOS, MECANISMO PARA IMPULSAR EL DESARROLLO REGIONAL
La Cámara de Comercio Colombo Americana, AmCham Colombia y la Agencia para el Desarrollo Internacional de Estados Unidos, USAID, trabajan de manera conjunta para promover el mecanismo de Obras por Impuestos en Colombia, mediante el cual compañías con ingresos anuales superiores a $1.000 millones, puedan pagar el 50% de sus obligaciones fiscales mediante la financiación de obras de infraestructura, servicios, educación y salud, en los 344 municipios del país que han sido constituidos como Zonas Más Afectadas por el Conflicto (Zomac).
Para lograrlo, generarán espacios de divulgación acerca de este mecanismo y recibirán retroalimentación de actores del sector privado con el fin que se puedan involucrar más en el desarrollo regional, a través de estos proyectos. Las jornadas tendrán lugar en Barranquilla, Cali, Medellín y Bogotá.
De acuerdo con la Agencia de Renovación del Territorio (ART), en 2017 cerca de 27 empresas presentaron proyectos para formar parte del programa de Obras por Impuestos, de cerca de 400 compañías en todo el país que podrían formar parte de esta iniciativa.
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La ART indicó que de los 27 proyectos aprobados 23 ya fueron financiados con un capital de cerca de 220.000 millones de pesos. La entidad agregó que para asegurarse de que es un proyecto viable, el empresario puede dividir su aporte en dos, ayudando a financiar primero los estudios de viabilidad y abonando luego a la construcción de la obra como tal. Además, si la empresa quiere financiar alguna obra con un monto mayor al 50% de su obligación fiscal, lo puede hacer y ese monto será descontado de sus declaraciones de renta por los próximos 10 años. Una de las empresas que ya está haciendo obras con esta modalidad es el Grupo Mineros. Mónica Lopera, directora de Impuestos de esa empresa, indicó que la compañía ha dispuesto cerca de $18.000 millones para financiar 5.5 km de vías en territorios Zomac que beneficiarán a 80.000 personas. Por su parte, Juan Camilo Granados, de Ecopetrol, contó que desde el principio su empresa estuvo muy interesada en participar de este programa, ya que lo vio como una oportunidad de complementar su inversión social. “Financiamos siete proyectos que representaron una inversión de $94.000 millones y entre los que se encuentran la infraestructura de 20 kilómetros de vías y la remodelación y construcción de instituciones educativas. Somos la empresa que más participó este año”, dijo. Granados además aprovechó para hacer algunas recomendaciones: en primer lugar, aconsejó a los empresarios para que dispongan de un grupo de personas dedicado enteramente a identificar las oportunidades en proyectos para Obras por Impuestos y monitorear su desarrollo, ya que será un elemento crucial para desarrollarse como empresa y ayudar a la comunidad.
Para conocer el calendario de eventos ingrese a www.amchamcolombia.co
AmCham Colombia
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ANIVERSARIO DE LA REVISTA BUSINESS MAIL
CELEBRA SU
ANIVERSARIO ASÍ HA EVOLUCIONADO LA REVISTA DE NEGOCIOS DE AMCHAM COLOMBIA
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ara la Cámara de Comercio Colombo Americana, AmCham Colombia, la comunicación con sus afiliados ha sido una constante desde su fundación hace 63 años. A lo largo de su trayectoria, la comunidad empresarial ha contado con un medio de comunicación que le ha permitido estar al día de los principales aspectos de la política comercial entre Colombia y Estados Unidos. Una publicación que ha venido evolucionando a medida de los años y de los cambios tecnológicos puesto que, cada vez más la información especializada se ha hecho clave a la hora de tomar decisiones de negocios. Las primeras ediciones de la revista Business Mail, como hoy es conocida, comenzaron siendo un pequeño folleto de seis páginas con breves análisis sobre temas de interés empresarial e información de las principales actividades de la Cámara y sus oficinas regionales.
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Con el paso del tiempo y las necesidades de información, esta publicación fue creciendo hasta convertirse en un medio referente en las relaciones binacionales, a raíz del contenido especializado y de valor que genera periódicamente y que incluye, además de estudios económicos sectorizados, aportes de analistas locales e internacionales, y novedades de la coyuntura empresarial; espacios estratégicos para que las compañías aumenten su visibilidad y posicionen su marca. Hoy, Business Mail completa 150 ediciones informando a sus más de mil afiliados en todo el país, así como entidades gubernamentales, medios de comunicación, cadenas de hoteles, agencias turísticas, aeropuertos nacionales y aliados estratégicos de AmCham Colombia, quienes encuentran en esta revista la información propicia para estar al día de la actualidad económica binacional y fortalecer sus negocios.
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Janet Van Deren Directora general del Centro Colombo Americano “Para el Colombo, AmCham Colombia ha sido un socio importante en muchos sentidos, sobre todo, en el tema del bilingüismo con nuestro programa English Access Microscholarship Program (Access), pues la revista Business Mail nos ha permitido dar a conocer lo que estamos haciendo, en conjunto con la Cámara, por la gente menos afortunada de Bogotá. Para nosotros, Business Mail es una revista de todo el interés, que nos permite promocionar y dar a conocer las buenas noticias del Centro Colombo Americano, ya que su target está completamente alineado con el tipo de audiencia a la que queremos llegar. El excelente contenido, la credibilidad y el respaldo que tiene este medio, por ser parte de AmCham, nos permite visibilizar el trabajo que hacemos desde el Colombo y generar un alto impacto”.
Olga Salamanca Directora de Política y Defensa Comercial de Araújo Ibarra. “A través de la AmCham y su revista Business Mail hemos tenido la posibilidad de difundir los eventos organizados por nuestra firma y de escribir artículos sobre temas tan relevantes para los empresarios, como la forma en que la guerra comercial está desafiando el sistema multilateral del comercio y la consolidación de la Alianza del Pacífico, en especial en este momento en que uno de los pilares del nuevo Gobierno es el desarrollo del comercio internacional”.
Victoria Revelo, Manager Consulting Speaking Spanish Countries. “Expandir la ciencia de Gallup y las mejores prácticas globales a los empresarios colombianos, cuenta con aliados tan importantes como AmCham Colombia y su plataforma de medios. Así, Business Mail nos ha facilitado focalizar contenidos en español e inglés, con la mayor oportunidad, tan pronto nuestras investigaciones se producen, combinados muy bien con nuestros eventos académicos presenciales y la divulgación en su web page. Gracias a esta exposición hemos avanzado en la transferencia de conocimiento como una de las principales metas de Gallup en Colombia y la región. ¡Feliz Aniversario!”
Mónica López Directora de Relacionamiento y Comunicaciones de Certicámara S.A. “Para Certicámara ha sido de gran apoyo poder contar con canales de comunicación como los que ofrece AmCham Colombia, gremio al que pertenecemos desde hace dos años. A través del Business Mail hemos podido dar a conocer nuestros productos y servicios, compartir información de interés sobre el sector de las TIC y, sobre todo, mostrar el aporte que nuestra entidad hace al empresariado colombiano para promover el comercio y el gobierno electrónico confiable y seguro”.
Nívea Santarelli CEO de Zona Franca Santander “Para Zona Franca Santander, el Business Mail de AmCham Colombia es un medio estratégico que, además de mantenernos actualizados sobre la reglamentación y oportunidades existentes entre Estados Unidos y Colombia para generar encadenamientos productivos que impacten positivamente el desarrollo de nuestra región, nos permite promover nuestra plataforma competitiva en un plano internacional, y dar a conocer las ventajas y beneficios de hacer parte de la misma.”
Mónica Fernández de Soto, Gerente de Comunicaciones y Asuntos Corporativos de P&G Colombia. “P&G felicita y reconoce la labor que desde el Business Mail se realiza. Para nosotros es muy importante conocer lo que sucede continuamente en AmCham Colombia y las empresas que la conforman y, por ello, siempre acudimos a esta revista. Este medio ha sido, durante estos años, un canal ejemplar para dar a conocer nuestras políticas en pro del desarrollo de Colombia y la responsabilidad social empresarial. ¡Esperamos seguir trabajando de la mano con ustedes para informar a otros!”.
EVOLUCIÓN DE LA RELACIÓN COLOMBIA - EE. UU.
15 AÑOS DE COMERCIO ENTRE EE.UU. Y COLOMBIA: DE LA EXPLORACIÓN A LA DIVERSIFICACIÓN La revista Business Mail cumple 15 años, tres lustros en los cuales ha sido testigo y promotor de la relación comercial entre Estados Unidos y Colombia que no ha hecho más que evolucionar y mejorar, teniendo de por medio un catalizador tan importante como el TLC que ha consolidado a EE.UU. como el principal socio comercial de Colombia que, a su vez, es el principal aliado del país norteamericano en Sudamérica.
U
n dato que marca notablemente lo que ha sido esta sociedad es que desde que el Business Mail salió con su primera edición en 2003, EE.UU. se ha consolidado como el principal destino de las exportaciones colombianas. Ese año, cuando aún Colombia no se abría por completo al comercio internacional, la participación del país norteamericano sobre el total de ventas externas del país fue del 44%. En 2017, con una industria mucho más experimentada y con varios mercados grandes alrededor del mundo, Estados Unidos siguió siendo su cliente más importante, llevándose el 27,8% de los productos que Colombia vendió al exterior, según cifras del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane). Entre esos dos años, las ventas externas de Colombia hacia Estados Unidos han crecido un
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82,6%, pasando de US$ 5,779 millones en 2003 a US$10,553 millones en 2017. Si se toman en cuenta las exportaciones a EE.UU. hasta julio de este año, Colombia estuvo por encima de la cifra de todo el 2003, alcanzando los US$6,233 millones y representando el 26% del total, de acuerdo con el Dane. El crecimiento de las transacciones comerciales entre los dos países fue constante desde 2003 hasta 2011, cuando las exportaciones a EE.UU. llegaron a US$21,969, representando un crecimiento de alrededor del 280% con respecto a 2003. A partir de allí, las cifras comenzaron a caer debido al difícil contexto internacional en el que el comercio mundial se desaceleró, llegando incluso a caer 12% en 2015, la economía de EE.UU. creció más lento después de la recesión de 2009 y los precios del petróleo y las materias primas decre-
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cieron, siendo ellos productos importantes de nuestra canasta exportadora que se basaba prácticamente en su totalidad de productos mineros-energéticos.
EL SOCIO EN LA DIVERSIFICACIÓN Sin embargo, gracias en parte a la firma del TLC en 2011 y su entrada en vigor en 2012, Colombia ha ido encontrando la vía hacia la recuperación poco a poco, dándole más protagonismo a productos no minero energéticos, levantando sus exportaciones a US$10,553 millones, luego de caer hasta US$ US$10,008 millones en 2015. Y es que Estados Unidos ha sido un socio fundamental en la diversificación de la oferta exportable, haciendo que Colombia voltee la mirada hacia productos tradicionales y no tradicionales del agro, con el fin de dejar a un lado la dependencia de las industrias extractivas.
Grupo Puerto de Cartagena
Las exportaciones no minero-energéticas del país crecieron en un 18,03%, ya que en 2012 se exportaron US$ 3.415.3 millones y en 2017 US$ 4.031.2 millones, llegando a su pico más alto en la historia. Mientras en 2012, al inicio del TLC, las exportaciones no minero energéticas representaban apenas un 15,6% del total de exportaciones a Estados Unidos, para 2017 ese porcentaje fue del 38,1%; y el 27% de todas las exportaciones no minero energéticas de Colombia se dirigió a EE.UU.
IMPORTACIONES Y BALANZA COMERCIAL Colombia también es un asiduo comprador de las importaciones estadounidenses y la cifra de sus compras ha fluctuado entre 2003 y 2018. Si se toman los valores año por año, la balanza comercial favoreció
a Colombia en cifras entre los US$1.000 y US$8.000 millones hasta 2014, cuando favoreció a Estados Unidos en cerca de US$3.000 millones. Sin embargo, hay que anotar que esa diferencia entre lo que importa Colombia de EE.UU. y lo que le vende se está acortando y se está volviendo a nivelar. El país pasó de tener un déficit de US$ -4,773.6 millones en 2015, a uno de US$ -864.5 millones en 2017. De hecho, según los últimos datos del Dane que miden hasta junio de este año, la balanza favorece a EE.UU. en apenas US$782 millones, que no parece una cifra muy grande si tenemos en cuenta que según recientes estudios del TLC, el 70% de los productos que Colombia importa desde Estados Unidos no se producen en su territorio nacional, por lo que son complementarios en el mercado.
Las perspectivas son positivas, pues semana tras semana llegan noticias de que se aumentaron las exportaciones de algún producto no minero energético a Estados Unidos o de que le abrieron las puertas a uno nuevo. Por eso, seguramente el Business Mail continuará atestiguando que EE.UU. seguirá siendo el mayor socio de Colombia sin importar cuál sea la tensión comercial internacional
EE. UU. ha sido un socio clave en la diversificación de la oferta exportable, haciendo que Colombia voltee la mirada hacia productos tradicionales y no tradicionales del agro, con el fin de dejar a un lado la dependencia de las industrias extractivas.
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COMITÉS TEMÁTICOS
REUNIONES COMITÉS AMCHAM COLOMBIA ACUERDO DE DOBLE TRIBUTACIÓN CON EE. UU. PARECE LEJANO Las posibilidades de concretar un acuerdo de doble tributación con Estados Unidos próximamente, se mantienen congeladas mientras Colombia no le plantee al país norteamericano los términos de una negociación y, una vez se logre dicho acuerdo, se deberá esperar el trámite en el Congreso estadounidense que tiene otros tratados de la misma índole, represados sin aprobar.
ciente charla del Comité Tributario y Financiero de AmCham Colombia, durante la cual Luis Sánchez, socio de impuestos internacionales de EY, explicó que el Congreso de EE. UU. tiene al menos diez acuerdos de este tipo con otros países de la región, represados sin aprobar, por lo que son pocas las opciones de que se pueda conseguir un tratado con nuestro país en el corto plazo.
Así lo concluyeron empresarios participantes de la más re-
Frente a esta situación, el Comité planteó a los empresarios,
evaluar los aspectos críticos del actual sistema tributario colombiano y presentar sugerencias para incluirlas en las propuestas que está adelantando AmCham Colombia para presentar al Departamento Nacional de Planeación (DNP), con el fin que sean tenidas en cuenta en el próximo Plan Nacional de Desarrollo. Esto, con miras a generar reformas que fomenten la inversión, alivianen la carga impositiva del empresariado y promuevan su internacionalización.
CONTRATOS A LARGO PLAZO PARA EL DESARROLLO DE LAS ENERGÍAS RENOVABLES Con el objetivo de revisar la normatividad vigente sobre energías renovables, el Comité de Medio Ambiente, Energía y Recursos Naturales de AmCham Colombia convocó a empresarios de este sector para actualizarse en la implementación de contratos de largo plazo de energía eléctrica en el país, junto con Felipe de Gamboa, líder de Energías Renovables para Centro América de General Electric; y Guillermo Tejeiro, asociado y líder de Ambiente y Sostenibilidad de B&U. 26
Mediante las Resoluciones 40791 y 40795 de 2018, el Gobierno Nacional lanzó el pasado mes de agosto la primera subasta de energía de largo plazo, que permitirá una mayor incorporación de energías renovables al sistema energético nacional. Esta subasta ofrecerá contratos, por diez años, que iniciarán sus obligaciones de entrega de energía a partir de diciembre de 2022 y, se realizará en enero de 2019 por una cantidad de 3.443 GWh-año, que equivale a aproximadamente 1.000 MW de capacidad instalada.
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Durante la reunión, los participantes del Comité de Medio Ambiente también conocieron las perspectivas económicas de las energías renovables en Colombia, las compañías que actualmente dominan el mercado de generación de energía, y los roles que desempeñarán los agentes públicos encargados de administrar la contratación de largo plazo de energía eléctrica, con la cual se espera fortalecer y diversificar la matriz energética colombiana.
COMITÉS TEMÁTICOS
REUNIONES COMITÉS AMCHAM COLOMBIA EE.UU. SEGUIRÁ SIENDO EL MAYOR SOCIO DE COLOMBIA, A PESAR DE LA TENSIÓN COMERCIAL INTERNACIONAL El Comité de Comercio Exterior de AmCham Colombia analizó el rumbo que tomará el Tratado de Libre Comercio entre Colombia y EE. UU., y otros aspectos importantes para el futuro de las relaciones binacionales. Para ello, invitó a Frank Samolis, copresidente de Comercio Internacional de Squire Patton Boggs, y a funcionarios de la Embajada de Estados Unidos en Colombia, quienes conversaron con la comunidad empresarial sobre la política comercial del Gobierno Trump. Los delegados de la Embajada aseguraron que, desde su
perspectiva, no ven ninguna razón para que su Gobierno quiera renegociar el TLC con Colombia pues, los empresarios estadounidenses están a gusto con las oportunidades que les ha generado y no han presentado quejas o sugerencias sobre el mismo. Y es que, el año pasado Colombia exportó US$10.540 millones (FOB), importó US$12,014 millones (CIF) y la balanza comercial favoreció a Estados Unidos en US$864,5 millones. Este año, hasta abril, la diferencia en la balanza era de US$144,1 millones a favor de los norteamericanos, cifras que demues-
tran que el TLC con Colombia sigue siendo beneficioso para EE.UU. Sin embargo, los expertos estuvieron de acuerdo en que Colombia no debe confiarse en que su Tratado está exento de revisiones por su cercanía con EE.UU. pues, la política comercial de Trump es impredecible, por lo que tendrá que trabajar arduamente en resolver los pendientes en materia de chatarrización y propiedad intelectual, pues descuidarlos podría acarrear fuertes sanciones comerciales e incluso una renegociación del TLC.
LOS CAMBIOS QUE TRAE LA NUEVA LEY DE DERECHOS DE AUTOR Tras la expedición de la Ley 1915 de 2018, que modifica la legislación sobre los derechos de autor en Colombia, el Comité de Contexto Legal y Propiedad Intelectual de AmCham Colombia sesionó con el fin de examinar los cambios que trae esta regulación y su impacto en el sector empresarial. La directora general de la Dirección Nacional de Derecho de Autor, Carolina Romero,
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manifestó que la Ley 1915, además de cumplir con los compromisos adquiridos tras la firma del TLC con EE. UU. y el ingreso a la OCDE; busca situar en un plano de igualdad a los autores, artistas y titulares de derecho de autor locales, con respecto a los de otros países, promoviendo así las industrias creativas nacionales. Al respecto, algunos de los empresarios participantes ma-
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nifestaron su preocupación frente a algunos de los cambios contemplados en temas como el almacenamiento temporal, las medidas tecnológicas de protección y la intermediación tecnológica pues, consideran que en la nueva Ley sigue habiendo un desbalance hacia los creadores, usuarios y emprendedores colombianos.
NOTICIAS
LA MOVIDA EMPRESARIAL
UNITED AIRLINES PRESENTA SU NUEVA CLASE EJECUTIVA POLARIS
WALT DISNEY STUDIOS SELECCIONA A CISCO COMO SOCIO DE INNOVACIÓN
BUHO™ GANA MEDALLA DE PLATA EN LOS PREMIOS AMEC
United Polaris® es el nuevo servicio de la aerolínea, en viajes de negocios internacionales, para quienes buscan un recorrido tranquilo y reparador.
En el marco de la primera conferencia anual “XR On the Bay”, Cisco anunció que fue seleccionado por Walt Disney Studios como miembro fundador y socio de innovación de Walt Disney Studios StudioLAB.
La empresa de medición, buho™, ganó una medalla de plata en los Premios AMEC que se llevaron a cabo este año en Barcelona, España. Nominada a tres categorías, esta compañía no solo representó a Colombia sino a Latinoamérica, al tener el mejor resultado de la región.
Los pasajeros que viajen en clase ejecutiva United Polaris® podrán relajarse antes de sus viajes, y disfrutar de comidas y bebidas inspiradas en la ciudad, gracias a la apertura de esta nueva sala en el Aeropuerto Internacional Liberty de Newark en Nueva York y en el Aeropuerto Internacional George Bush en Houston. El salón ofrece 15 opciones diferentes de asientos para hasta 455 viajeros, y cuenta con 570 tomacorrientes, 450 puertos USB, 10 sofá camas privados y 10 suites de lujo con duchas. La sala en el Aeropuerto Intercontinental George Bush es el tercer salón Polaris que abre operación este año. Se espera que el próximo salón sea en el Aeropuerto Internacional de Los Ángeles, a finales de este año.
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El objetivo de StudioLAB se centra en el uso de tecnologías de punta, para diseñar y hacer prototipos de las capacidades de entretenimiento y producción del futuro. Mediante esta alianza, Cisco y Disney buscarán construir nuevas experiencias de entretenimiento e impulsar la innovación en esta industria. StudioLAB contará con soluciones de hardware y software de Cisco, que se extenderán desde servicios de redes, hasta almacenamiento, orquestación y colaboración. Las áreas de enfoque iniciales incluirán mejoramiento de la experiencia de colaboración remota, una conectividad más integrada, y formas eficientes de entrega de datos de producción y activos desde el set a la nube.
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buho™ se alzó con la plata en la categoría Mejor Medición de una campaña del sector público. Las otras dos nominaciones en las que compitió fueron Mejor reporte multimercado y Mejor uso de medición de redes sociales. Esta compañía es la primera empresa colombiana en tener dos galardones de la Asociación Internacional para la Medición y Evaluación de Comunicaciones y Relaciones Públicas (AMEC), de origen inglés. En 2015, obtuvo una medalla de plata por la medición a la campaña de la Unidad para la Atención y Reparación de Víctimas en Colombia.
NOTICIAS
LA MOVIDA EMPRESARIAL
ZFB CONSTRUYE CENTRO DE DISTRIBUCIÓN DE LG ELECTRONICS Con una inversión aproximada de 39 mil millones de pesos y el suministro de inmuebles, infraestructuras y la operación de ágiles mecanismos de comercio exterior, el Grupo ZFB construyó en Palmira (Valle del Cauca), el nuevo Centro de Distribución de la multinacional LG Electronics. El proyecto, que fue construido bajo el modelo Built To Suit, suministrará electrodomésticos y celulares en todo el país, y será epicentro para el manejo de toda la operación nacional en Colombia. LG Electronics busca ampliar su oferta de productos en el Valle del Cauca, pues es una de las regiones con mayor demanda de sus equipos, en el país. Así, el Grupo ZFB apuesta al crecimiento industrial, a través del desarrollo de construcciones a la medida, como una alternativa de negocio eficiente y rentable para proyectos industriales, logísticos y comerciales.
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KUEHNE + NAGEL INAUGURA CENTRO DE CONTROL LOGÍSTICO INTEGRADO EN BOGOTÁ
SEGUROS AMBIENTALES, CLAVES PARA LA SOSTENIBILIDAD DE LAS EMPRESAS
La compañía logística presentó su primer Centro de Control Logístico (Logistics Control Centre, LCC), ubicado en Bogotá, para la región de Sur y Centroamérica, con el cual ampliará aún más su oferta de soluciones puerta a puerta de forma centralizada.
El desarrollo de una cultura de prevención medioambiental está en pleno crecimiento. Se espera que, con el actual desarrollo de seguros ambientales, como los que ofrece la compañía Chubb, la industria aseguradora impulse una mejor relación de las empresas con su entorno.
El LCC fue desarrollado para ofrecer una gestión digital en un entorno compartido, y proporcionará soluciones a la medida y enfocadas en la eficiencia de costos, la reducción de la complejidad y el aumento del rendimiento de las cadenas de suministro.
Según Manuel Torres, gerente de Responsabilidad Civil de Chubb Colombia, gracias a las pólizas medioambientales, los asegurados pueden contar con un instrumento financiero, dedicado a reclamos por condiciones de contaminación y costos de remediación.
Para Kuehne + Nagel, esta inversión representa un compromiso con la región y sus clientes. Este Centro beneficiará, especialmente, a las compañías con cadenas de suministros internacionales complejas y buscará fortalecer sus actuales alianzas, especialmente con las industrias farmacéutica, de salud y belleza.
Hoy, empresas de todos los sectores pueden acceder a los productos de protección medioambiental que ofrece Chubb, como el Seguro para predios, diseñado para responder ante una condición de contaminación que se descargue; y el Seguro para contratistas, que brinda cobertura de una responsabilidad ambiental hacia terceros.
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SILLA COSM DE HERMAN MILLER LLEGA A COLOMBIA El pasado mes de agosto, Servex Colombia, distribuidor autorizado de Herman Miller, trajo al país la silla Cosm; un novedoso producto que se adapta automáticamente al cuerpo y a los movimientos del usuario, sin importar su actividad o postura. De acuerdo con la marca, esta silla es una pieza de diseño que demuestra un profundo entendimiento de la ciencia detrás de cómo la gente se sienta. Cuenta con un diseño ergonómico, un sistema de inclinación automática y un marco flexible, que permiten un equilibrio natural y una comodidad personalizada. Los beneficios que brinda este producto, responden a un desarrollo de ingeniería revolucionario en el mercado mobiliario. Las sillas actuales requieren que el usuario las ajuste manualmente según su necesidad; sin embargo, los ajustes automáticos de Cosm brindan una experiencia de confort, ideal para todo tipo de espacios de trabajo.
DAVIVIENDA, INVITADO DESTACADO EN EL GOOGLE CLOUD 2018 La entidad bancaria ha mostrado grandes avances en el desarrollo de la banca virtual. Es por esto, que fue una de las compañías destacadas durante el Google Cloud 2018, que se realizó recientemente en San Francisco (California). En este evento internacional, que reunió a cerca de 20.000 personas y expertos de 85 ciudades de todo el mundo, Davivienda dio a conocer su experiencia en el desarrollo de nuevas tecnologías y aplicaciones de banca virtual pues, actualmente, la entidad es cliente de Google para el adelanto y perfeccionamiento de sus productos virtuales. Así mismo, Davivienda continuará trabajando conjuntamente con Google para mejorar y simplificar sus procesos internos, por medio de G Suite, de cara a adoptar prácticas laborales colaborativas, que permitan a sus empleados transformarse digitalmente y crecer profesionalmente.
HELM BANK USA LANZA CRÉDITO HIPOTECARIO EN LA FLORIDA Debido al gran interés de latinoamericanos en la adquisición de finca raíz en La Florida, Helm Bank USA ha lanzado un nuevo plazo de crédito tasa fija de siete años, que se suma a las opciones existentes de tres y cinco años. Esta alternativa permitirá una óptima planeación financiera a los extranjeros, teniendo en cuenta la amortización ofrecida por el banco, a 30 años, para este tipo de crédito. Según reportes de la Asociación de Miami de Agentes de Bienes Raíces (RAMB), durante el último año los extranjeros han adquirido aproximadamente 15300 propiedades, representando inversiones de US$7.100 millones en compra de vivienda. Y es que esta, es una de las inversiones preferidas de los extranjeros en EE.UU., por ello diferentes países siguen interesados en comprar activos fijos en La Florida, donde Helm Bank USA se consolida como un aliado estratégico.
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VIERNES 2 DE NOVIEMBRE DE 2018
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