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La Neurodiversidad, un aliado para la innovación
La Neurodiversidad debe verse como un aliado para la innovación en las organizaciones y no como un reto. Lo que sí es un reto es el cambio que debemos hacer en las organizaciones para adaptarnos a ser Diversos, equitativos e inclusivos.
"Neurodiversidad se emplea para subrayar que el funcionamiento humano es diferente entre unas personas y otras porque sus cerebros funcionan también de manera distinta", aunque en algunas ocasiones, es difícil de percibir, quizás porque no siempre es visible.
En las empresas se han creado pilares importantes dentro de las iniciativas de Diversidad Equidad e Inclusión (DE&I), siendo la neurodiversidad parte de ello. Aunque es cierto que se utiliza más el concepto y que estamos buscando tener esta diversidad como parte de nuestras iniciativas, muchas veces es un reto importante para las organizaciones por una razón primordial y es el mindset y cultura de la organización.
Tomando esto en consideración, hay algunos puntos que debemos tener presente, basados en nuestras iniciativas de DE&I donde podamos apoyarnos para educar a nuestras organizaciones en todos los niveles, es importante que podamos tener ambientes de trabajo en donde todos y todas se sientan incluidos y aceptados, fomentar el respeto hacia todas las personas en la organización, romper los paradigmas que tenemos referentes a la neurodiversidad y realmente enfocarnos en lo que pueden aportar las personas a la organización.
También debemos considerar la adaptación de los procesos de Recursos Humanos en donde debemos entender que no todas las personas se comunican, aprenden y funcionan de la misma manera, por ende, debemos implementar métodos de evaluación, capacitación e inclusive de reclutamiento y selección que vayan acorde a la neurodiversidad.
En 3M nos apalancamos principalmente con las iniciativas del equipo de DE&I quienes a través de su modelo de "Real Allyship Journey", orientado a que la diversidad, equidad e inclusión son esenciales para la innovación y que nos motiva a genuinamente buscar y valorar las diferencias en las personas en maneras de pensar, experiencia, orientación sexual, personalidad, etc., como base para la cultura, procesos de Recursos Humanos y diversidad en la organización.