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Conciliación, conveniencia y balance
Este tema abarca la naturalidad del ser humano, la razón del ser humano no es vivir para trabajar, es trabajar para vivir. Sin su realización profesional, nunca será capaz de completar las demás áreas de su vida.
Esta conciliación de tiempo tiene diversidad de procedencias, influye el tamaño de la organización, la locación, el rubro, la historia, todo genera un efecto en el modo de balance que se pueda establecer; además, las individualidades de las personas exigen retos que no van en un solo sentido.
Todo el que gestiona el Recurso Humano, sabe que el reto varía de persona a persona y como base está la línea de la cultura organizacional que se implementa en una organización, se mantiene y se desarrolla.
La distribución de tiempo parte de las políticas empresariales, los procedimientos y el ejemplo por medio de la práctica.
Pero no basta con establecer políticas, la gestión de recursos humanos debe asegurar que cada colaborador cuente con las herramientas, equipo y formación para certificar que sus destrezas y habilidades le permitan ser productivo y eficaz en el desarrollo de sus tareas; establecer estándares de medición y evaluación que conduzcan a optimizar el buen uso del tiempo.
En este aspecto, también se debe formar el criterio adecuado a los jefes y supervisores, sobre su maestría para evaluar los tiempos y productividad de sus equipos de trabajo, se espera es que sea un efecto cascada, sobre todo porque la mayoría de las organizaciones son de carácter jerárquico vertical.
A su vez, en la búsqueda de la integridad del recurso humano, debe implementarse acciones que favorezcan el estado psicológico y social del individuo y evitar que aquellas personas que tienen inclinación por adquirir adicción al trabajo regulen su tiempo con actividades personales; resulta entonces relevante evaluar las cargas laborales de trabajo asignadas, analizadas con cada jefatura y gerente.
Sin embargo, todo esto no es posible si las direcciones de los demás departamentos no están alineadas a este esquema de trabajo junto a recursos humanos.
