Enlace Inmobiliario Nov-Dic

CIUDAD DE MÉXICO Ó R G A N O I N F O R M AT I V O D E L A A S O C I A C I Ó N M E X I C A N A D E P R O F E S I O N A L E S I N M O B I L I A R I O S C I U D A D D E M É X I C O A . C .

PEDRO LUIS TRUEBA DE TORRES

RECONOCIMIENTO A UNA DESTACADA

TRAYECTORIA RECIBE LA MEDALLA LUIS BARRIOS A LA EXCELENCIA INMOBILIARIA

Senior Care: oportunidades inmobiliarias para adultos mayores

La vivienda de lujo continúa en constante crecimiento

EL PODER DE LA CAPACITACIÓN INMOBILIARIA

A 50 años de México 68, las sedes deportivas que transformaron el rostro de la Ciudad

Si tu profesional inmobiliario es AMPI, todo esto lo respalda

Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios, Ciudad de México, A.C. Halley 32, colonia Anzures, Delegación Miguel HIdalgo, CP 11590, CDMX. Tel 55114702 o whatsapp: 04455 7362 1929 socios@ampicdmx.mx

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CAPACITACIÓN •Título como técnico superior universitario en comercialización de inmuebles emitido por la SEP •Certificación del profesional inmobiliario (PIC) •Diplomado en bienes raíces con la Facultad de Arquitectura de la UNAM •Más de 90 cursos especializados al año, impartidos por expertos •Cursos en línea •Cursos sin costo al socio titular EVENTOS •Gran foro inmobiliario Anual •Desayuno mensual de trabajo •Festival Inmobiliario y Congreso •Cena de Fin de Año •Medalla AMPI NEGOCIOS •Estatutos que regulan a nuestros asociados

•Operaciones conforme a nuestro código de ética •Sistema de bolsa inmobiliaria •Eventos semanales de networking en zonas diversas •Alianzas con los principales portales inmobiliarios •Convenios con proveedores •Asesoría jurídica gratuita •Uso de sala de juntas gratuita (previa reservación) REPRESENTACIÓN •Ante autoridades federales y estatales (CDMX) •Ante organismos privados •Ante medios de comunicación •Ante asociaciones del medio INFORMACIÓN •Revista Enlace Inmobiliario AMPI, impresa y digital -bimestral•Página web: www.ampicdmx.mx •Facebook: ampi.ciudaddemexico •Twitter: AMPI_Cd_Mexico

MENSAJE

Honestidad y Confianza Desde que nacemos, la familia nos inculca valores: ser cortés, respetuoso, educado, honesto, ser agradecido, humilde, etc., y vamos creciendo y fuera del ámbito familiar vamos conociendo otros: tolerancia, solidaridad, responsabilidad y así nos damos cuenta que si bien la ética aplica en cada momento de nuestras vidas, la ética profesional trata de abarcar los parámetros y actividades que se realizan en nuestro trabajo diario.

La ética profesional nos infunde conciencia de responsabilidad en el ámbito laboral y en la ejecución de nuestro trabajo dirigido hacia un bien común. Actuando con transparencia y veracidad, protegiendo los intereses de nuestros clientes, respondiendo a la confianza que depositan en nosotros.

En ocasiones la deshonestidad pareciera ser algo natural: dar una propina para obtener una licencia de construcción, construir con un material de menor calidad por ahorrar dinero, no informar de algún vicio oculto, poner un sobreprecio para ganar más e incluso ser desleales con algún colega con tal de llevarnos una comisión. ¿Y entonces qué fue de los valores que nos inculcaron? Podría parecer que puede más lo mundano, el dinero fácil, el engaño, la mentira, pero en realidad no, porque a la larga todo se descubre, todo se sabe y la primera en recriminarnos el daño causado es nuestra conciencia.

Por el contrario, como dice el dicho, quien bien actúa, bien le va. Si se esmera en su trabajo, si atiende con eficiencia, si asesora correctamente, sigue los lineamientos y hace lo que se tiene que hacer con responsabilidad y honradez, confiarán en él y lo recomendarán.

En AMPI confiamos en que nuestros asociados son personas de honor, pero además nos manejamos de acuerdo a un Código de Ética que nos sirve de guía y nos ayuda a unificar criterios.

Por eso es que AMPI no es sólo imagen y prestigio, AMPI es su gente honesta, responsable y comprometida.

Gloria Arroyuelo de Pöhls Presidenta de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios

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DIRECTORIO AMPI CDMX Gloria Arroyuelo de Pöhls PRESIDENTA Fernando González Salazar VICEPRESIDENTE Y DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Luis Domingo Madariaga Lomelín DIRECTOR DE RELACIONES INSTITUCIONALES Y FINANZAS Manuel Chaparro Flores DIRECTOR DE COMUNICACIÓN Y REVISTA Rosa María Herman Arizcorreta DIRECTORA DE EVENTOS Verónica Porraz Arellano DIRECTORA DE EVENTOS Aly Corany Abdallah DIRECTOR DE COMERCIALIZACIÓN Yazmín Robledo Manzur DIRECTOR DE CAPACITACIÓN Rocío Uribe Benítez DIRECTORA DE ANÁLISIS Y ESTRATEGIA Manuel Vázquez Ruiz DIRECTOR JURÍDICO Horacio Agüero Licea DIRECTOR DE PATROCINIOS Y BENEFICIOS AL ASOCIADO Rodolfo Reyes González DIRECTOR DE INTEGRACIÓN Y SERVICIOS Jorge Philippe Rousseau SECRETARIO DEL CONSEJO

ENLACE INMOBILIARIO CONSEJO EDITORIAL Victor Lachiva / Cusman & Wakefield Gloria Arroyuelo de Pöhls / Presidenta AMPI CDMX Karim Goudiaby / Neximo Luis Domingo Madariaga / Grupo Urcitano Adolfo Kunz / Kasa Administración Yazmin Robledo / Isibrokers Javier Lomelí / Colliers International David Figueroa / Notario no. 57, CDMX Manuel Chaparro / www.renda.soy Manuel Chaparro Flores DIRECTOR Laura Magnolia Hernández Alvarado EDITORA Nax Aguilar ARTE Y DISEÑO

A . M . P. I C I U D A D D E M É X I C O

EDITORIAL

C

on este número de Enlace Inmobiliario cerramos un año de gran intensidad, en el que hemos sido testigos de cambios en el ámbito político y social, algunos benéficos y otros que nos desafían a mejorar en cada una de las empresas que nos proponemos día a día.

Para todos los que hacemos esta revista, este ha sido un año de gran aprendizaje, de buscar continuamente información que resulte interesante para todos sus agremiados, pero sobre todo que represente una herramienta útil en su labor, de manera que colaboremos con los objetivos que AMPI se propone respecto a formar un gremio de profesionales interesados en mejorar su desempeño laboral de manera continua.

Por ello, en este número quisimos destacar el reconocimiento que, a través de la medalla Luis Barrios a la Excelencia Inmobiliaria, realizó la Asociación a la trayectoria profesional del Lic. Pedro Luis Trueba de Torres, a quien felicitamos por este galardón, pero sobre todo por los logros obtenidos en el desempeño de su profesión en el sector inmobiliario.

Para cerrar este 2018 incluímos también algunas perspectivas a tomar en cuenta en el futuro inmediato y a largo plazo, en el primer caso observamos una tendencia a la inversión en sector residencial plus que continuará entre los miembros de la llamada generación millenial. En tanto que las estadísticas muestran que en un plazo de aproximadamente 30 años, el perfil de la población en México vivirá una importante transformación y por primera vez en varias décadas los habitantes mayores de 60 años superarán el 20% del total, lo cual debe impulsar el mercado dedicado a este sector. Finalmente, al proyectar el futuro no podemos dejar de lado la necesidad de considerar alternativas sustentables como una vía de garantizar que existan los recursos para mantener una buena calidad de vida en los años venideros; tal es el caso del agua, que en la Ciudad de México enfrenta diversos retos que deben ser solventados de manera inmediata.

Laura M. Hernández Alvarado

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SUMARIO AMPI CDMX 34

El poder de la capacitación inmobiliaria

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Servicio inmobiliario a propietarios

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Nuevos socios y profesional inmobiliario certificado

70 El futuro

del agua para la CDMX

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INVERSIÓN 12

Inversiones inteligentes

VIVIENDAS DE LUJO

A la alza gracias al cambio demográfico y al desarrollo económico del país

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Sector Senior Care, bienes raices para adultos mayores

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Taller Nacional , experiencias sensoriales

74

México 68, el legado arquitectónico

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Sheinbaum y Del Mazo se comprometen a rescatar Texcoco Claudia Sheinbaum, jefa de gobierno electa de la Ciudad de México y el gobernador del Estado de México, Alfredo Del Mazo, plantearon trabajar coordinadamente en un proyecto de rescate ambiental de la zona de Texcoco, luego de la cancelación del NAIM y en el manejo de residuos tanto de ese proyecto como el de Santa Lucía.

BREVES •• Inmobiliarias

RESCATE DE POLÍGONO “B” La jefa de gobierno electa de la Ciudad de México, Claudia Sheinbaum Pardo, acordó con representantes de las diferentes empresas que se ubican en el primer cuadro de la ciudad, la presentación del proyecto del rescate del Polígono “B” del centro con reordenamiento del comercio, rescate de inmuebles e intervención de obra.

Aumenta costo de vivienda en Santa Lucía Después del anuncio sobre la cancelación del aeropuerto en Texcoco y la construcción de dos pistas en Santa Lucía (como aeropuerto alterno). De acuerdo con el análisis realizado por el portal Propiedades. com, durante el mes de octubre de 2016 en áreas cercanas a la base militar el precio de las propiedades era de 750 mil pesos; en el mismo periodo pero de 2018, se presentó un aumento de 35 mil 400 pesos.

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Homie cierra ronda de capital semilla

Lanzamientos de Thor Urbana La desarrolladora inmobiliaria Thor Urbana presenta tres aperturas de lifestyle centers en México con una inversión de más de 10 mil millones de pesos. Se trata de la plaza comercial The Harbor Mérida, en Yucatán, así como la plaza Town Square Metepec, en el Estado de México, y The Landmark Guadalajara, en Jalisco.

Homie.mx, plataforma especializada en colocación de vivienda en renta sin aval, cerró su ronda de capital semilla por 1.3 millones de dólares liderada por el Fondo de la Alianza del Pacífico, administrado por Angel Ventures. Al dar a conocer la nueva capitalización, Jordi Greenham, el CEO de la empresa subrayó que el atractivo hacia los inversionistas radica en que la compañía ha logrado quitar las fricciones de la industria de arrendamiento inmobiliario que la hacen torpe e ineficiente.

61% Vehículos financieros baten récord

En apenas siete años, desde que se creó la primera Fibra en México, los vehículos de inversión inmobiliarios han movilizado 480, mil millones de pesos. Fibras, Fibras E, CKDs, fideicomisos hipotecarios, Cerpis y SPACs, todas las modalidades de instrumentos estructurados acapararon 61% del valor total de las emisiones de capitales en México entre 2011 y 2018.

GRUPO VIDANTA PLANEA UN NUEVO HOTEL DE LUJO

El desarrollador turístico mexicano Grupo Vidanta, que este año llevó por primera vez a México y Latinoamérica cuatro conceptos de Grupo Hakkasan a través de su Resort Los Cabos, continuará su expansión en este destino con un nuevo desarrollo que prevé abrir sus puertas en 2020 con 300 habitaciones.

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Freno a oficinas en CDMX

BREVES •• Inmobiliarias

Al cierre de septiembre, la tasa promedio de desocupación en los 10 principales mercados de la Ciudad de México era de 15%, pero es probable que hacia el cierre del año se incremente a 20%, con la puesta en operación de nuevos edificios. El aumento de ese porcentaje se debe a la integración de nuevos proyectos al inventario, a lo que se suman otros factores como la volatilidad del tipo de cambio.

Crear espacios parent-friendly

Dentro de sus acciones para humanizar la forma en que hoy se trabaja, WeWork modificó la distribución de sus espacios para incluir cuartos de maternidad y demostrar a los miembros su interés por ayudarles a lograr dicho balance. “Es una forma sencilla de demostrarle a las mamás trabajadoras que pensamos en ellas y nos importa que se sientan cómodas en un ambiente de trabajo”, comenta Liliana Méndez, Community Director para Ciudad de México.

Censo para la descentralización

El Fondo de Vivienda del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (Fovissste) realizará un censo a partir del 1º de diciembre para conocer el déficit y la demanda de vivienda que generará la descentralización de dependencias federales a los estados, anunció Agustín Rodríguez López, próximo titular del instituto.

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C CI LO

EL CICLO INMOBILIARIO ES EL TÉRMINO UTILIZADO PARA DESCRIBIR EL ESTADO ECONÓMICO GENERAL DE LOS BIENES RAÍCES E INDICA SI ES EL MEJOR MOMENTO PARA COMPRAR O VENDER PROPIEDADES.

INMOBILIARIO:

INVERSIONES INTELIGENTES

s necesario tomar en cuenta que el número de variables que determina el momento inmobiliario de una región es tan amplio que resulta imposible determinar el ciclo general de un país. Por ello, si estás considerando invertir en propiedades o no sabes si es correcto vender, debes hacer un análisis exclusivo en la zona de interés, considerando el tipo de vivienda en cuestión, segmento de precios e incluso tipo de usuario.

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FACTORES EN EL CICLO INMOBILIARIO El precio del dinero (tasa de interés hipotecaria), los niveles de empleo y el entorno económico son algunos de los factores que determinan el momento inmobiliario, además, el ciclo inmobiliario también responde a las condiciones del entorno político, en especial si pueden modificar la estructura económica, por ejemplo, una restricción de la densidad de las construcciones.

Existen otros factores más específicos que debemos considerar, uno de ellos es el periodo propio de las obras que en promedio debe ser de dos años.

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SE VENDE Cuando tienes una propiedad debes reconocer el momento ideal para venderla, identifica el momento en el que la demanda es mayor a la oferta de vivienda. Es buen momento para vender si identificas que:

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El inventario de inmuebles bajo este fenómeno se presenta por una caída en la tasa de desocupación “en el sector residencial el promedio anual de desocupación está entre 12 y 15 %; si hay colonias con un porcentaje menor significa que la oferta es insuficiente y es probable que los precios continúen subiendo”, explica Rodrigo Barrera, Director General de Club de Rentas.

Si las propiedades se están vendiendo más rápido; para conocer este dato puedes monitorear los portales inmobiliarios, un monitoreo puntual te permitirá determinar cuánto tiempo pasan en el mercado propiedades similares a la que quieres vender.

Los precios de venta están subiendo

INVERSIÓN SIN ERROR Si visitas una zona de profundo desarrollo inmobiliario seguramente observarás que hay muchas oportunidades de compra. Cuando esto sucede es porque el inventario de casas excede el número de compradores, esto te da más poder de negociación para lograr un mejor precio.

• • • •

Es buen momento para comprar si: Identificas que el inventario de inmuebles aumentó.

Los precios de venta bajan Las casas tardan más tiempo en venderse o alquilarse

Analizar cuánta oferta se está desplazando y cuántos departamentos en renta y venta se están colocando mes a mes te indica el ciclo que vive la zona; “cuando la absorción comienza a bajar significa que la zona está llegando al límite de mercado iniciando el período de compradores”, apunta Barrera.

LA ESPECULACIÓN De acuerdo con Rodrigo Barrera hay otro momento importante en el ciclo inmobiliario, es justo la transición entre una fase y otra; “para detectar una especulación se deben evaluar los precios actuales de las propiedades porcentajes de renta y la plusvalía”. Por ejemplo, cuando encontramos dos propiedades que valen lo mismo y se rentan en distintos precios la que paga menos por alquiler tiene que compensar la diferencia con una plusvalía mayor, quiere

decir que en alquileres bajos debemos analizar que la colonia tendrá una plusvalía sostenida debido a los siguientes factores: alta demanda, falta de inmuebles disponibles, restricciones en densidad de nuevas construcciones y un alto equipamiento urbano.

Las colonias en las que el crecimiento de precios no justifica la plusvalía que ofrecen y se visualiza una alta demanda sostenida, hablamos de zonas donde reina la especulación.

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Los cuatro puntos del ciclo económico

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2

MERCADO EN ALZA –RISING MARKET– El mercado se estabiliza después de un periodo de caída de precios, es el momento de comprar barato y esperar a que el ciclo llegue a su punto más alto para vender; en este periodo el mercado se mueve hacia una estabilización debido a la inyección de nueva oferta o crecimiento económico desacelerado.

EXPANSIÓN –PEAKING MARKET– La confianza en el sector inmobiliario crece y los precios de las viviendas suben, llegan nuevas empresas a la zona que detonan la demanda de vivienda; frente a esto los desarrolladores inmobiliarios comienzan a construir un mercado, esta fase indica que ya pasó su pico cíclico y los precios comienzan a tener presiones a la baja, en este momento aún puede ser un buen momento para invertir.

3 SOBREOFERTA –FALLING MARKET– Los precios se disparan y hay proyectos de construcción masiva, la oferta y la demanda comienzan a nivelarse, pero debido a la sobreoferta los inmuebles vacíos comienzan a aumentar.

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4 RECESIÓN –BOTTOMING MARKET– Los proyectos de construcción que parecían prometedores unos años antes no pueden venderse, lo que hace que los precios bajen, cuando compras en esta fase considera una inversión de largo plazo porque si tu plan es comprar y vender de manera inmediata el impacto fiscal por los impuestos que se generen por comprar barato y vender caro puede afectarte.

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e trata de Neuchâtel Cuadrante Polanco, una comunidad planeada y ubicada en una de las colonias con mayor dinamismo inmobiliario: Nuevo Polanco. Este plan se ha posicionado como el proyecto inmobiliario más ambicioso de la Ciudad de México debido al enfoque que tiene en los espacios abiertos accesibles al público, generando una mejora en la conectividad de la zona. Este desarrollo pretende unir Lago Andrómaco al sur, Río San Joaquín al norte, Prolongación Moliere al oriente y Lago Zúrich al poniente.

El proyecto Cuadrante Polanco es parte del plan maestro desarrollado por el reconocido despacho estadounidense que diseñó siete de los 15 edificios más altos del mundo, Skidmore

S

Owings and Merrill LLP (SOM), para la compañía de inversión y desarrolladora de bienes raíces, MIRA. A éste, se han unido otras firmas que buscan ofrecer más espacios abiertos, comerciales y de servicios, así como una mejor integración de la zona de Nuevo Polanco.

Dentro de este plan, se encuentra Neuchâtel Cuadrante Polanco. Solamente el terreno que del cuadrante cuenta con tres hectáreas de superficie y en él se construirán cinco edificios residenciales y tres de oficinas, con activación comercial en planta baja y áreas verdes abiertas al público. De este proyecto, el día de hoy, ya se puede adquirir un departamento en preventa de su segunda torre. El edificio en cuestión medirá 90 m2 de altura

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real state

MIRA INVIERTE EN EL DESARROLLO DE NUEVO POLANCO La desarrolladora MIRA anunció la comercialización de la 2ª torre dentro del proyecto denominado Cuadrante Polanco, que promete ser el proyecto más ambicioso de la Ciudad de México.

y contará con 26 plantas y ocho niveles de estacionamiento; un total de 299 viviendas.

“La comercialización de la segunda torre del proyecto, sin duda, nos llena de orgullo. Con una inversión de más de 150 millones de dólares en la zona con mayor crecimiento, ofrecemos una nueva forma de vivir en comunidad. Este desarrollo que está planeado para aliviar problemas de movilidad y conectividad, al mismo tiempo que ofrece un estilo de vida diferente, será un parteaguas para el futuro de la construcción de viviendas en todo México” señaló Shay Rosenstein, Director de ventas de MIRA La 2ª torre residencial en Neuchâtel Cuadrante Polanco forma parte de un esfuerzo en conjunto de diferentes compañías

líderes a nivel nacional e internacional. La arquitectura corre a cargo de la firma Arditti + RDT Arquitectos, misma que desarrolló el Museo de Memoria y Tolerancia y Torre Diana; mientras que el paisaje queda en manos de The Office of James Burnett (OJB), que ha recibido más de 80 premios internacionales por sus diferentes propuestas arquitectónicas.

Este proyecto plantea un nuevo centro urbano en el que predomine la movilidad peatonal, emprendimiento local y la innovación de espacios abiertos; Neuchâtel Cuadrante Polanco es un proyecto a largo plazo, ya que se terminará en 2024, por lo que la siguiente fase se contempla dos espacios más de oficina y otro par de edificios para vivienda.

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SEGUROS INMOBILIARIOS

Aunque la vivienda representa una parte fundamental del patrimonio de los mexicanos, tan sólo 10% de aquellos que deciden contratar un seguro se decantan por el que protege sus bienes inmuebles.

n México la cultura del seguro avanza lentamente, aunque hay sectores en los que la cobertura es amplia como en materia de automóviles, sin embargo, una de las áreas más desprotegidas es la patrimonial; quienes han perdido su hogar o lo ven expuesto año con año en la temporada de huracanes, saben que la pérdida total no es cuestión de azar, sino una posibilidad real y de ahí la importancia de tener un seguro.

Las estadísticas ofrecen un panorama claro de la situación: de acuerdo a cifras de la Encues-

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ta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF) 2015, en México, aproximadamente 55 millones de personas no cuentan con ningún tipo de seguro (seguro de vida, de auto, casa, gastos médicos, entre otros); siendo su principal motivo su alto costo, seguido del desconocimiento sobre qué son, cómo funcionan o dónde solicitarlos. En otros términos, sólo 25 por ciento de la población tiene algún tipo de seguro, siendo los de mayor penetración el seguro de vida (74.5 %), el seguro de auto (32 %) y el seguro de gastos médicos (27 %).

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Por su parte, los seguros de casa-habitación presentan una amplia brecha respecto al resto de seguros existentes en el mercado, ya que de acuerdo a datos de la Asociación Mexicana de Seguros (AMIS) sólo el 4.5 % de las viviendas están aseguradas sin estar vinculadas a un crédito hipotecario. Del total de las casas aseguradas, 25 por ciento cuenta con una póliza por crédito hipotecario; mientras que en los negocios el porcentaje de aseguramiento de propiedades se distribuye de la siguiente manera: cinco por ciento en las microempresas; 15 por ciento en pequeñas empresas y 50 por ciento en medianas y grandes empresas. Otras cifras de la misma institución señalan que 8.6 % de las viviendas cuentan con una póliza que cubra daños por desastres naturales, lo cual indica que casi 9 de 100 viviendas en el país están protegidas en caso de sismos, huracanes, erupciones volcánicas, entre otros eventos.

El bajo costo de las pólizas de daños refleja la poca incidencia de catástrofes o de daños en inmuebles, pero también hace que las personas sientan que no es necesario contratarlo. En el mercado existen muchos tipos de seguro de daños además de aquellos que protegen la casa habitación y sus pertenencias hay algunos que protegen empresas y maquinaria pesada muy especializada, obra civil en construcción o terminada, transporte de mercancías por cualquier vía, obras de arte, equipo electrónico y filmaciones, entre otras cosas.

Asimismo los seguros de daños protegen ante eventualidades tan diversas como un robo, la descompostura de algún aparato electrónico por descarga eléctrica, de un incendio o alguna catástrofe natural como una inundación, un huracán o un terremoto.

Según datos de Condusef en el país operan alrededor de 100 aseguradoras y la mayoría ofrecen planes empaquetados para casa habitación con protección básica o media e integral, pero también muchas de ellas que tienen un menú de opciones para que cada cliente arme su plan de cobertura en función de sus necesidades particulares.

INSTITUCIÓN

Afirme Casa Afirme + Plus Banca

Banamex

Banco de Bajio Royal & Sun Alliance Seguros (México), S.A. de C.V. HOGAR MASTER TOTAL

Seguros Banorte Seguro Hogar Banorte

PRIMA TOTAL ANUAL**

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COBERTURAS*

$7,757.36

Incendio y Riesgos Adicionales , Terremoto y/o Erupción Volcánica , Riesgos Hidro-Meteorológicos, Servicios de Asistencia , Responsabilidad Civil Familiar, por Gastos Médicos y/o Muerte de trabajadores Domésticos , Rotura de Cristales, Domos y Acrílicos , Robo de Contenidos , Daños al Equipo Electrónico y Electrodoméstico , Equipo Electrónico Móvil Dentro y Fuera , Servicios de Asistencia

$12,059.92

Terremoto y Erupción Volcánica, Daños por Fenómenos Hidro, Meteorológicos (Huracán, Granizo, Helada, Nevada, Inundación, Inundación por Lluvia, Avalanchas de Lodo), Daños por Agua, Remoción de Escombros, Renta de Habitación o Bodega, Robo con Violencia o Asalto de Menaje de Casa, Objetos de Valor y Dinero en Efectivo, Rotura de Cristales, Equipos Electrónicos y/o Electrodomésticos, Responsabilidad Civil Familiar, Patronal y Arrendatario, Cobertura Amplia para Daños Materiales

$11,916.00

Terremoto, Edificio y Contenidos, Fenómenos Hidro-Meteorológicos, Edificio y Contenidos, Equipo Electrónico y Electrodoméstico, Rotura de Cristales, Remoción de Escombros, Gastos Extraordinarios, Robo de Menaje de Casa y/o Artículos en Tránsito

$10,987.00

Incendio y/o Impacto directo de Rayo, Edificio y Contenidos, Terremoto y/o Erupción Volcánica, Edificio y Contenidos, Riesgos Hidro-Meteorológicos, Edificio y Contenidos, Remoción de Escombros, Robo con violencia y/o Asalto a Contenidos, Rotura de Cristales, Gastos Extraordinarios (Renta de Habitación y Bodega), Responsabilidad Civil Privada y Familiar, Asistencia Hogar

Fuente: Condusef, 2018

En el caso de las empresas y los comercios, los costos de las pólizas son tan diversos como las combinaciones entre los objetos a proteger, su valor y las coberturas necesarias. Lo cierto es que en el mercado hay seguros para todo, fábricas, industrias, hoteles, tiendas, entre otros.

APROVECHA TU HIPOTECA Tener una hipoteca tiene un lado amable, no todo es la carga financiera, cuando con-

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tratas tu financiamiento gozas de un seguro de daños que la entidad financiera te cobra de forma paralela al crédito junto con un seguro de vida y otro por desempleo, este último casi siempre gratuito.

Si bien no están unificados en sus coberturas la mayoría de estos seguros sirven para que el propietario de una vivienda hipotecada quede protegido luego de una pérdida total –ya sea por incendio o catástrofe natural–.

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Avances en la reconstrucción en CDMX

Producción en construcción repuntó en septiembre

Han sido aprobados 193 proyectos CDMX, además suman 14 Certificados Únicos de Zonificación de Uso de Suelo en su modalidad de Reconstrucción de Vivienda, bajo el esquema de redensificación, el cual ayudará a los habitantes de los inmuebles a financiar la reconstrucción. El número de proyectos autorizados representa a 5,500 familias que habitan dichos inmuebles, de acuerdo con un comunicado de la Comisión que llevó a cabo la trigésima sesión ordinaria el miércoles.

El índice de la producción industrial creció 1.1% en septiembre en comparación con el mismo mes del año pasado. En agosto, el indicador cayó 2.8% mensual. Al interior del indicador, el componente ‘edificación’ creció 1.4% mensual tras un desplome de 4.2% en agosto. Las obras de ingeniería civil tuvieron un alza marginal de 0.2 por ciento, y los trabajos especializados registraron un incremento de 0.6 por ciento. En la comparación anual, sin embargo, la producción industrial no tuvo variación alguna, luego de que en el octavo mes del año se contrajera 1.0 por ciento.

Dólar y gasolina pegan a las cementeras mexicanas

BREVES •• Construcción

El incremento en las tarifas eléctricas y el mayor precio de los combustibles se reflejó en el aumento de los costos de ventas para las principales firmas productoras de cemento del país, que durante el tercer trimestre de 2018 registraron una reducción en los márgenes de operación. Las cementeras mexicanas que publican sus resultados —Cemex, Corporación Moctezuma, Cementos Chihuahua y Elementia— registraron una caída de entre medio punto y dos puntos porcentuales en el margen de flujo de operación (EBITDA, por sus siglas en inglés: ganancias antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones) en el tercer trimestre del año.

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royectos como Atlant, Propy y Real sustentan esta teoría, pues sirven como plataformas para vender y comprar inmuebles directamente y sin involucrar a notarías, abogados u otras autoridades, de acuerdo con Joseba Lekube, director general de Teknei, firma de soluciones informáticas que está por lanzar su propia colecta de fondos o ‘crowdfunding’. Los proyectos utilizan contratos inteligentes que garantizan la total transparencia y la garantía de que no se cometan fraudes, gracias a que el mismo sistema computacional sirve de aval para ello.

Además, el objetivo de estas iniciativas es convertir los activos en monedas digitales, y abrir una oportunidad muy grande para una verdadera colecta de fondos y permitir que el mercado sea mucho más amplio.

Los usuarios de la cadena, al adquirir estas monedas, estarán contribuyendo a construir proyectos inmobiliarios. “A diferencia de lo que ocurre con los medios tradicionales, en estas plataformas la captación de capital es universal, por lo que pueden invertir japoneses, ingleses, gente de todo el mundo”, explica Lekube.

Otro de los beneficios que ofrece la cadena de bloques para el sector inmobiliario es la democratización del mercado, así como volverlo más líquido, explicó para diversos medios Pedro Moreno, director de la financiera Hill House Capital. Como las inversiones se realizan en monedas o ‘tokens’ divisibles, los usuarios pueden diversificar sus activos e invertir incluso con un portafolio modesto.

A partir de ese momento reciben una renta proporcional a sus inversiones, y cuando así lo prefieran pueden vender sus “acciones” al precio del mercado de ese momento, cosa que no se puede hacer con una fibra o cualquier otro instrumento de recaudación.

En México, la compañía Gaya junto con Teknei y Hill House Capital ya están trabajando en la elaboración de una plataforma que utiliza la cadena de bloques para incentivar el negocio de bienes raíces y la construcción.

P

La cadena de bloques puede hacer que dependamos menos de las instituciones intermediarias y de los costos y complejidades que conllevan

”

JASON KILLMEYER Consultor senior de la firma Deloitte.

“Inicialmente estará vinculada a un proyecto específico, pero la idea es que la plataforma se quede y sirva para que otros desarrolladores puedan montar sus obras”, explica Lekube.

El éxito que tengan estas innovaciones dependerá también de cómo avance la legislación correspondiente. “El sector público tiene que ir empujando, todo esto debe ir de la mano con las autoridades gubernamentales”, añade el director de Teknei.

Mientras continúa la especulación alrededor del Bitcoin –una de las criptomonedas más conocidas–, los especialistas empiezan a compararla con la ‘burbuja puntocom’. A finales de los 90, algunas firmas tecnológicas que aún no generaban ingresos capturaron el interés de muchos inversionistas. Al poco tiempo estas empresas quebraron o dejaron de operar, pero la tecnología que las sustentaba, que era el internet, había llegado para quedarse.

Bajo esta comparación, si algún día el Bitcoin perdiera su valor trascendería la cadena de bloques, es decir, la plataforma que la sostiene y que registra y valida transacciones o datos de forma descentralizada, pública e inmodificable. “La tecnología blockchain llegó para quedarse y sus aplicaciones van mucho más allá de las operaciones financieras”, señala Daniel Vega, director de servicios financieros y especialista en cadenas de bloques de KPMG en México.

Siete de cada diez gobiernos ejecutivos esperan que el blockchain reduzca los riesgos, los tiempos y el costo del cumplimiento normativo, según el estudio ‘Generando confianza en el gobierno’ de IBM. “La cadena de bloques puede hacer que dependamos menos de las instituciones intermediarias y de los costos y complejidades que conllevan”, señala Jason Killmeyer, consultor senior de la firma Deloitte. Su modo de operar podría revolucionar la industria de las telecomunicaciones, las cadenas de valor de logística, el sector energético y el sector de las aseguradoras.

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inversión

CRIPTO MONEDAS Y EL SECTOR INMOBILIARIO Los bienes raíces cambiarán radicalmente durante los próximos años debido al blockchain, gracias a la facilidad que brinda a la hora de recaudar recursos y el gran mercado que pone al alcance.

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Productos institucionales · Regularización de inmuebles · Asesoría jurídica inmobiliaria · Proyectos de inversión · Seguros inmobiliarios · Administración de inmuebles (comerciales, industriales y habitacionales)

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RECONOCIMIENTO A LA EXCELENCIA mpulsar el desempeño de los miembros del sector inmobiliario, así como reconocer el esfuerzo de cada uno de sus integrantes por crear una comunidad de profesionistas altamente calificados, son los objetivos que impulsan el quehacer cotidiano de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI), estos objetivos se manifiestan de manera latente durante la ceremonia que cada año lleva a cabo la Asociación para llevar a cabo la entrega de la Medalla Luis Barrios a la Excelencia Inmobiliaria.

Este evento, que tuvo lugar el pasado 25 de octubre, se trata de uno de los más representativos y especiales en honor a los asociados AMPI, a través del cual se homenajea la trayectoria profesional de sus agremiados.

En esta ocasión el Lic. Pedro Luis Trueba de Torres, asociado desde 1992 y miembro del consejo consultivo tanto Nacional como de la Ciudad de México, fue el merecedor de la Medalla Luis Barrios a la Excelencia Inmobiliaria, que después de 26 años se ha convertido en toda una tradición.

La Medalla Luis Barrios se entrega por parte de la Familia Barrios, representada por el Lic. Roberto Barrios Gaxiola, quien tiene la encomienda de entregar dicho galardón, año con año, a un hombre o una mujer que cumpla con una ética impecable, cariño por la profesión, entrega y servicio al sector, con un alto sentido de la ética en lo personal y en los negocios.

Después del acto protocolario de la entrega de la medalla entre cariñosos aplau-

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sos y ovaciones, Trueba de Torres agradeció a los presentes, familia, amigos y a la presidenta Gloria Arroyuelo de Pöhls el honor de recibir la Medalla en su presidencia, ya que ambos tomaron protesta el mismo día hace 26 años.

“Este reconocimiento representa un gran reto y compromiso, para seguir trabajando y demostrando las cualidades que se requieren para ganar esta medalla. Lejos de ser el final de la historia o el objetivo cumplido, significa el inicio de una nueva etapa”, puntualizó.

Además de la entrega de la Medalla, AMPI entregó diplomas simbólicos para reconocer a los asociados que han permanecido leales y comprometidos a este proyecto, como el Sr. Bo Wallsten a quien se le entregó un diploma por sus 50 años de permanencia ininterrumpida en la Asociación. Así como a Jorge Phillippe Rousseau y Salvador Gómez Monroy por 35 años en AMPI; por 30 años a Carlos Rivera Montiel y Juan Jaime López Cano; con 25 años de asociada a Lilia Nelly García de Funes. A 20 años de su ingreso recibieron diploma Moisés Tartakovski, Salvador Sacal y Gerardo Rueda Esquivel; por 15 años Verónica Porraz Arellano, Ernesto Meana Sariñana, Félix Daniel Miranda, y Enrique Pineda Torres. Con 10 años como asociados fueron reconocidos Paloma Saldarriaga Quintanilla, Rodolfo Reyes Gonzalez, Javier Villa Mcdowell y Mauricio Solís Espinosa. Finalmente, Yazmín Robledo, Ana María Díaz, Beatriz Ortiz, Alejandra León y Mónica Farfán, quienes cumplieron 5 años en la asociación.

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Este reconocimiento representa un gran reto y compromiso, para seguir trabajando y demostrando las cualidades que se requieren para ganar esta medalla. Lejos de ser el final de la historia o el objetivo cumplido, significa el inicio de una nueva etapa

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S E M B LA N Z A

Lic. Pedro Trueba de Torres ES EGRESADO de la Escuela Libre de Derecho con el título de abogado en 1980. Trabajó como abogado en la Financiera Comercial y en los despachos Ibáñez, Bunt y Zamora; y en Mendoza Mariscal y Gutiérrez de la Peza.

Ingresó al medio inmobiliario en 1986, asesorando a bancos, empresas y personas físicas en temas legales relacionados con la actividad inmobiliaria. En ese año constituyó la firma Trueba de Torres y Asociados, S.A. de C.V., que en 1993 se integró al sistema inmobiliario Century 21, siendo desde entonces Century 21 Trueba de Torres una de las franquicias que más éxito y logros tuvo hasta marzo de 2018.

A partir de esta fecha la empresa continúa funcionando con el nombre de Trueba de Torres Inmobiliaria, en las mismas direcciones y con el mismo equipo exitoso de años atrás.

Actualmente, también otorga servicios de consultoría a directores de empresas inmobiliarias en México y otros países.

Desde sus inicios dentro de la franquicia, Pedro Trueba, participó ocupando diversos puestos llegando a ser presidente del Consejo de Afiliados a nivel local en dos ocasiones y nacional en 1997.

En 1992 ingresó a la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios AMPI y desde entonces ha participado activamente en la misma habiendo ocupado diversos puestos tanto a nivel nacional como en AMPI Ciudad de México.

Ocupó puestos como secretario local y nacional, director de capacitación de la sección Ciudad de México y nacional y vicepresidente nacional, llegando a ser presidente de la sección Ciudad de México en 2008, año en que se le dio forma y se inició el diplomado en Bienes Raíces AMPI-UNAM en compañía de Leopoldo Moranchel.

En 2008 además de la presidencia de esta sección fue vicepresidente nacional. En 2009 ocupó la presidencia de AMPI Nacional, año en que constituyó el Centro de Capacitación Investigación y Estadística de AMPI Nacional, habiéndose modificado los estatutos de la asociación para estos efectos.

Actualmente es miembro del Consejo Consultivo de AMPI nacional y de AMPI Ciudad de México.

Miembro de NAR desde el año 2000. Certificado por CIPS, ICREA, TRC, CONOCER, y PIC. Ganador de la medalla al mérito inmobiliario que otorga AMPI Nacional en 2010 y ganador de la medalla al mérito inmobiliario que otorga AMPI MEM en 2011.

Es autor de los libros: 10 El Asesor Inmobiliario Perfecto, Consejos que valen oro, Las Exclusivas y Servicios Inmobiliarios 360°.

Desde 2003 Conferencista de nivel internacional (México, España, Portugal, Chile, Colombia, Perú) con temas de superación personal, liderazgo, ventas y especialista en conferencias de interés para el sector inmobiliario.

Expositor en diplomados en Bienes Raices de la Universidad Nacional Autónoma de México y otras instituciones, así como escritor de diversos artículos para revistas, periódicos y portales inmobiliarios en México y el extranjero.

En otras áreas dirige el Rancho de Guadalupe, como un lugar para celebrar eventos y además otras actividades agrícolas relacionadas con la siembra de nopal.

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PLACEMAKING: Ocho intervenciones urbanas para la CDMX omo parte del Encuentro Placemaking Latinoamérica 2018, ocho espacios públicos de la capital del país, ubicados en las alcaldías de Cuauhtémoc, Iztacalco y Miguel Hidalgo fueron intervenidos por especialistas.

Dichas intervenciones se realizaron en la Plaza de Las Vizcaínas, Corredor Deportivo Churubusco, Glorieta Masaryk y el Jardín Pushkin, entre otros. La mayoría de las fueron realizadas con el objetivo de que los capitalinos disfruten más los espacios, ya que se colocaron diferentes tipos de muebles y bancas. Además, algunas de las intervenciones fueron permanentes, como las ubicadas en las bancas de Avenida 20 de noviembre, en el Centro Histórico.

La plataforma de Placemaking define este proyecto urbanístico como “una idea dinámica que inspira a la gente a reinventar sus espacios colectivamente y a trans-

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formarlos en lugares de destino, encuentro y socialización. Es un instrumento práctico para transformar y revitalizar la vida pública, a partir de lugares clave. Es un proceso de empoderamiento social que ayuda a construir democracia local y cotidiana desde el espacio público. Este paradigma busca que diferentes actores asuman responsabilidades compartidas en la conformación y desarrollo de la ciudad”.

Los encuentros internacionales de Placemaking comenzaron en Detroit en 2013.

El movimiento latinoamericano inició en 2016 con el propósito de reunir experiencias de profesionales en urbanismo participativo en Latinoamérica y el primer encuentro de profesionales se realizó en Valparaíso, Chile en 2017. El segundo Encuentro se llevará a cabo del 8 al 11 de noviembre en la Ciudad de México y tendrá actividades paralelas del 5 al 7 de noviembre en Guadalajara, Monterrey y Querétaro.

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Pagamos caro el precio de ser novatos en el ramo, tres clientes se fueron sin pagar comisión y otros tantos se iban inconformes por errores de procedimientos. Fue un año doloroso de mucho aprendizaje

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boletin AMPI

EL PODER DE LA CAPACITACIÓN INMOBILIARIA Por Alejandro Mendoza*

urante mi tiempo como inmobiliario he aprendido de los distintos niveles de operación y conocimiento; desde volantear, colocar anuncios de inmuebles en venta, abrir oficinas y construir obras nuevas hasta cerrar negociaciones de desarrollos inmobiliarios completos. Han sido años de profundo aprendizaje y estudio; y al considerar los elementos más valiosos que dan el éxito a un asesor inmobiliario definiría la capacitación como lo más importante.

Comencé a los 17 años trabajando para una inmobiliaria pequeña como volantero y ayudando en un taller de serigrafía en el que se fabricaba la publicidad de los inmuebles y como era de esperarse tuve la curiosidad de saber que se sentía “hacer negocios como los grandes” por ello, junto con un amigo que tenía solo unos meses de experiencia deja-

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mos aquellos trabajos y nos aventuramos a buscar clientes. Y el primer cliente apareció, una amable señora nos dio la oportunidad de vender su departamento; con trabajo constante en poco tiempo conseguimos a un comprador. Llegó el día de la venta y nosotros mismos preparamos un contrato mezclando otros, nerviosos lo leímos, se firmó y continuamos el proceso de venta, conforme este avanzaba, nos dimos cuenta que necesitábamos tramitar las constancias de no adeudo, abrirle la puerta al ingeniero que valuaría el inmueble y al final cuando el notario tenía el certificado de libertad de gravamen firmamos la primera venta, tuvimos la fortuna que nos pagaron completa la comisión a pesar que nuestro contrato era malo, tenía faltas de ortografía, estaba mal redactado y no explicaba el momento en que tenían que pagar nuestra comisión.

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Mi amigo y yo estábamos felices, sin embargo, pagamos caro el precio de ser novatos en el ramo, al año siguiente tres clientes se fueron sin pagar comisión y otros tantos se iban inconformes por errores de procedimientos. Fue un año doloroso de mucho aprendizaje.

Esto me llevó a darme cuenta de la necesidad de capacitación urgente, para lo cual busqué abogados, notarios e ingenieros, pero faltaba algo, pues cada uno de ellos ve el ramo inmobiliario de forma distinta a como lo ven los Profesionales Inmobiliarios. En la búsqueda conocí AMPI (Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios), desde el primer contacto con

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la asociación no he pasado más de un mes sin recibir clases en universidades, diplomados o cursos. Creo firmemente que realizar un buen trabajo depende de tener los conocimientos necesarios, sé que hay cursos “express” de cómo vender casas, tutoriales en internet, etc. sin embargo, en bienes raíces no hay nada más satisfactorio que la aplicación diaria del conocimiento adquirido.

Se preguntarán qué pasó con el amigo con quien empecé. Actualmente él sigue en el negocio, vende una casa cada cuatro o cinco meses, jamás le gustó la escuela, ve como desperdicio de tiempo y dinero capacitarse y sus clientes lo notan; debido a que este negocio es muy noble y a que no

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Se requieren profesionales y expertos que se conviertan en el guía de sus clientes, ayudándoles a proteger su patrimonio por lo que certificarse, obtener un título, especializarse, actualizarse y generar conocimiento y estar conscientes de la transcendencia de su trabajo en la vida de sus clientes.

hay una licencia inmobiliaria que regule a los asesores, quienes no tienen una formación y conocimiento es posible que muchos de ellos se estanquen. Si bien es cierto que por algún lado debemos comenzar tal como yo lo hice en aquel taller de serigrafía también es cierto que sí podemos y debemos mejorar pues es una acción responsable y gratificante obtener el conocimiento y las herramientas que nos permitan cuidar del patrimonio de nuestros clientes y mejorar como profesionales inmobiliarios. ¡Sí cuesta y no es barato! Pero es necesario, y así como en el área médica se nota cuando un médico utiliza sus conocimientos y el mejor equipo, así nuestros clientes juzgan cuando

realmente un asesor inmobiliario se compromete con su tarea y demuestra contar con los mejores conocimientos y prácticas.

Existen muchas áreas de oportunidad para hacer negocios y también para generar conocimiento en el ramo inmobiliario tales como la valuación inmobiliaria, gestión legal, remodelación, construcción, mantenimiento, arrendamientos, remates, venta, etc., y en cada una de ellas se requieren profesionales y expertos que se conviertan en el guía de sus clientes, ayudándoles a proteger su patrimonio por lo que certificarse, obtener un título, especializarse, actualizarse y generar conocimiento para el beneficio de otros se hace una tarea de todos aquellos que han probado las mieles del giro inmobiliario y están conscientes de la transcendencia de su trabajo en la vida de sus clientes.

Todo buen asesor aplica lo aprendido durante la capacitación, permitiendo que sus clientes disfruten del fruto de sus años de trabajo o cambien de residencia de una manera sencilla y sin complicaciones. Este valioso conocimiento llega a través de los gerentes de pequeñas inmobiliarias que comparten su aprendizaje y experiencia cada semana, estando conscientes de que es su responsabilidad que las metas de sus dependientes sean alcanzadas y sus clientes queden satisfechos.

Por último, quiero puntualizar que cuando te capacitas es tiempo ganado y dinero bien invertido, pues para un asesor inmobiliario el mejor elemento de ventaja competitiva es el conocimiento de cómo satisfacer los deseos de sus clientes.

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*Alejandro Mendoza CEO AM Bienes Raíces

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SERVICIO INMOBILIARIO A PROPIETARIOS:

LA IMPOR TA NCIA DE UNA DEFINICIÓN CL A RA Y POR ESCRITO Por *M.a. Rosa Martha Saavedra Del Rayo*

Cuántos de nosotros, asesores inmobiliarios, nos hemos visto envueltos en un remolino de actividades “extra”, para poder dar el servicio que los propietarios esperan de nosotros, y que no fueron planteados desde un inicio, en una compra venta o arrendamiento de un inmueble?

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EL ARTE DE VENDER UN INMUEBLE ESTÁ BASADO EN LA PARTE CUANTITATIVA Y CUALITATIVA DEL SERVICIO. Cuantitativamente, podemos basarnos en procesos, subprocesos y tareas que, en toda compraventa o arrendamiento, son necesarias, aunado a estas, los estándares, políticas y procedimientos que se dictaminan en el proceso inmobiliario.

Sin embargo, la parte cualitativa del servicio a veces se deja a la suposición, y peor aún, de acuerdo con lo que detectamos en la personalidad del propietario, que no es incorrecto, pero lo que no se establece en un inicio, a veces puede ser un dolor de cabeza por malos entendidos. La parte humana, en el proceso inmobiliario es indispensable, ya que, a diferencia del proceso industrial de productos, en el medio inmobiliario, estamos dando un servicio del cual, las habilidades de los asesores, es la pieza clave para el éxito o el fracaso, y a veces tiende a dejarse un poco “descuidada” o a la intuición, trayendo como consecuencia, hacer las tareas incómodas, forzadas y quizás arriesgadas, hasta tal vez perder la oportunidad de vender el inmueble a tiempo.

Es conocido por los asesores inmobiliarios, los procesos de la compraventa o arrendamiento del inmueble, que, apoyados con la correcta capacitación, quedan claros y apoyadas con sus subprocesos, tareas, con sus respectivos documentos de apoyo, dan claridad de manera general los términos de asesoramiento legal, fiscal y de marketing, esto, de entrada, dará tranquilidad a los propietarios, de estar recibiendo el servicio inmobiliario de personal entrenado y experto.

Pero hay una línea muy tenue, que a veces no se deja muy clara a nuestros asesores inmobiliarios que se incorporan a nuestros equipos inmobiliarios de primera vez, en cada tarea, después de firmar un contrato de exclusiva, esta línea tenue es de carácter cualitativo, es decir, que muchas veces en los documentos, no se deja por escrito y es “a la palabra” donde se comenta con los propietarios lo que pasará en cada una de las visitas de los prospectos compradores o arrendatarios, y es básico, e indispensable que a los propietarios les quede claro hasta qué alcance les corresponde sus obligaciones, y cuáles son los del asesor inmobiliario, para no poner en riesgo la operación.

Si revisamos cualquier cadena de proceso, de servicio NO inmobiliario, observamos cómo las empresas prevén este tipo de contingencias, con clausulados que acompañan a los contratos de servicio, detallando qué incluye y qué no en los servicios, y cuando el cliente reclama, basta ver el detalle de los

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mismos, servicios como telefonía, seguros, etc; no nos corresponde a nosotros como usuarios de un teléfono celular o módem de telefonía, abrirlo por ejemplo, o peor aún hacer algo que vaya en contra de su normatividad, porque incumplimos el contrato, de la misma manera, en el proceso inmobiliario, debemos dejar claro que sí puede hacer, o no el propietario.

En el proceso de venta o arrendamiento inmobiliario, notamos que para ganarnos la confianza del cliente a veces, se quedan sin incluir detalles muy importantes, y sobre todo por escrito. Un valuador, cuando analiza el inmueble incluye los detalles que encontró, para darle una parte cuantitativa al inmueble, lo cual es muy valioso, sin embargo, algunos asesores inmobiliarios por la prisa omiten este tipo de análisis del aspecto físico del inmueble en su documentación, y no se redacta el compromiso o no del propietario de hacer las modificaciones pertinentes al inmueble para que sea más vendible, como lo es reparar vidrios rotos, fugas de plomería o gas, losetas rotas, humedad en los techos, pintar paredes manchadas, reparar manijas, puertas, cajones, etc., dejándolo a la palabra y no haciendo consciente al propietario del valor que puede tener en el éxito de la muestra del inmueble.

En ocasiones, dejamos “a la palabra” nuestras recomendaciones de su cooperación o no, en la muestra del inmueble, hemos sido sorprendidos en las visitas, lo que todos los asesores conocemos en propiedades habitadas, por mencionar algunas y muy conocidas: camas destendidas, ropa colgada en tendederos, mascotas sueltas, trastes sucios, malos olores, baños sucios, ventanas cerradas impidiendo iluminación y ventilación, basura u objetos que impiden el paso, etc., y que no están detalladas en el documento de condiciones de visita (adicional a horarios y días de visita), y esto, no es culpa del propietario ni de su educación o urbanidad, al fin y al cabo, es su casa, y está habitada, y es su derecho, pero es muy importante solicitarle su ayuda y cooperación y las condiciones por escrito para su promoción; aquí la sugerencia, es dejar claro a

nuestros equipos de trabajo de pasar esta parte cualitativa a cuantitativa a los ojos del propietario, y la mejor manera es con un compromiso, por escrito, como las obligaciones del propietario, donde mientras más claro le sea el beneficio, mayor será su cumplimiento, dándole por ejemplo, los claros resultados que con experiencias han resultado al despersonalizar los espacios, de que no intervenga el propietario en la muestra, permitiendo al asesor conocer cada rincón de la propiedad, y cómo opera el inmueble, para que el asesor conociendo las necesida-

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des del prospecto comprador o arrendatario, solamente él lo atienda, y pueda identificar entre beneficios y necesidades.

También, al momento de revisar expedientes, debemos, como asesores, después de analizar a detalle cada documento, dejar claro al propietario que es su responsabilidad poner en orden los documentos, si alguno de estos no cuenta con las características básicas, que necesitan las instituciones de crédito y notarios para concretar la operación, o bien, que conozcan si es viable que el asesor inmobiliario ayude a esta

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En el proceso de venta o arrendamiento inmobiliario, notamos que para ganarnos la confianza del cliente a veces, se quedan sin incluir detalles muy importantes, y sobre todo por escrito.

gestión, con cargo adicional a la comisión, como servicios adicionales. Es muy común creer por parte de los propietarios, que, al habitar un inmueble, sus documentos estarán en orden, lo cual no es así en todos los casos, con el asesoramiento legal se determina el qué se necesita, y es importante marcar los límites de responsabilidad de los asesores inmobiliarios que a veces son confundidos con gestores y que se asume que el servicio incluye o no el arreglo de estos documentos. Si se hace un buen análisis del expediente y se verifica en el re-

gistro público de la propiedad la situación del inmueble, se tendrá la foto de qué se necesita hacer, sin embargo, debe quedar por escrito las obligaciones del propietario a subsanar cualquier situación incompleta, equívoca o faltante y siempre previo a la firma del contrato privado de compraventa, y de manera detallada, con pasos, costos e implicaciones si es que no se tiene control, y sobre todo cuando el documento depende de una gestoría adicional o de un trámite en dependencia gubernamental que puede crear incertidumbre de tiempos, ya que de no aclararse desde un inicio, algunos propietarios pueden asumir que es responsabilidad del asesor inmobiliario procesar una gestión en alguna de las dependencias gubernamentales, bancarias o notariales, desde una libertad de gravamen, liberación de hipoteca, poder notarial, una terminación de obra, emitir un alineamiento o número oficial, cambios en el titular del predial, un error en la firma del registrador en la escritura, o la ausencia del alta del RFC, por mencionar algunos.

Y no está por demás, dejar claro, que, en caso de ausencia de los propietarios, los asesores no son responsables de los pagos de los servicios, cuidar objetos, limpieza o reparaciones de los inmuebles, y que acompañado con la responsiva de llaves se deslinda de cualquier responsabilidad a los asesores inmobiliarios.

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Al detectar e incluir esta parte cualitativa en los procesos, y transformándolos en elementos cuantitativos, a la vista de los propietarios, podemos alcanzar el cierre de la operación, sin tanto desgaste del asesor, y la satisfacción de las expectativas del cliente; siempre es necesario preguntar éstas al inicio de la venta del servicio inmobiliario, para dar pie a la determinación de obligaciones de ambos. El contraste entre las expectativas de los propietarios y los que realmente incluye el servicio inmobiliario mediante un escrito, dará claridad a las partes de como la calidad del servicio será evaluada.

En los tiempos actuales algunas agencias inmobiliarias, están aprovechando esta parte cualitativa a veces ignorada, para dar servicio conocido como up selling, que significa ofrecer al cliente más opciones, que no se consideraban al inicio, que deben ser muy bien analizadas para no demeritar o desvirtuar el enfoque del servicio inmobiliario.

*M.A. Rosa Martha Saavedra Del Rayo Lic. Sistemas De Computación Administrativa Maestra en Administración de Empresas & MBA Diplomada en Procesos ITESM

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NUEVOS ASOCIADOS Y AFILIADOS MARIO ALBERTO GARCÍA RÍOS Egresado de la Universidad Tecnológica de México con la carrera de Administración de Empresas, cuenta con tres años de experiencia en el ramo inmobiliario, actualmente es socio de la empresa Garios Real Estate, su socio recomendante es la licenciada Gloria Arroyuelo de Pöhls.

MARÍA DE LOS ÁNGELES GONZÁLEZ ALTAMIRANO Egresada de la Universidad del Valle de México, como Licenciada en Sistemas de Computación Administrativa, cuenta con año y medio de experiencia en el ramo inmobiliario, laboró en la empresa Century 21 Felix y Asociados como asesora y actualmente es asesora de la empresa Amika Bienes Raíces, su socio recomendante es la licenciada Gloria Arroyuelo de Pöhls.

ISELA SUCILLA RUIZ Es egresada de la Universidad Autónoma Metropolitana con la carrera de Licenciada en Economía y Maestría en Neuropsicología y Educación, cuenta con dos años y medio de experiencia en el ramo inmobiliario, laboró en las empresas Territorium y Navarro Bienes Raíces como asesor y actualmente trabaja por su cuenta en la empresa Aligera Tu Espacio, su socio recomendante es la licenciada Gloria Arroyuelo de Pöhls.

LISETTE ANTONIETA GÓMEZ CARRILLO Egresada de la Universidad Metropolitana de Venezuela como Licenciada en Ciencias Administrativas, cuenta con siete años y medio de experiencia en el ramo inmobiliario, laboró en la empresa Rent a House como asesor y actualmente es socia directora de la empresa Dego House Inmobiliaria, su socia recomendante es la señora Maria Ponce Pesquera.

EDUARDO QUIJANO ROVIROSA Egresado de la Universidad de las Américas con la carrera de Administración, cuenta con nueve años de experiencia en el ramo inmobiliario, actualmente trabaja en la empresa Lucania Property Management donde es Socio y Director General, su socio recomendante es Rose Mary Herman Arizcorreta.

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DULCE MARÍA GONZÁLEZ MERAZ Egresada de Liceo de Ciencias y Humanidades con la carrera de Diseño y Decoración de Interiores, cuenta con seis años de experiencia en el ramo inmobiliario, actualmente es socio de la empresa Broke Hipotecario y tiene el cargo de Gerente de Operaciones, su socio recomendante es el Sr. Aly Corany Abdallah.

ANDREA AMPARO GOMEZ LICONA Egresada de la Universidad ISEC con la carrera de Relaciones Industriales, cuenta con 12 años de experiencia en el ramo inmobiliario, ha laborado en varias empresas en los cargos de comercialización, gerente de operaciones y coordinador de promociones institucionales, actualmente labora por su cuenta y su empresa es GoVe Real State & Investments, su socio recomendante es la señora Rose Mary Herman Arizcorreta.

CONSTANZA VILLALOBOS BUSTAMANTE Egresada de la Universidad del Valle de México, como Licenciada en Crédito, Banca y Finanzas, cuenta con un año de experiencia en el ramo inmobiliario y es Profesional Inmobiliario Certificado por AMPI CdMx, su socio recomendante es la licenciada Gloria Arroyuelo de Pöhls.

SANTIAGO DE LA ROSA LUNA PARRA Egresado del Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) con la carrera de Economía, cuenta con un año de experiencia en el ramo inmobiliario, actualmente es Socio y Director Comercial de la empresa Plataforma por metro cuadrado, su socio recomendante es la licenciada Gloria Arroyuelo de Pöhls.

HECTOR SAID GABRIEL Egresado de la Universidad Intercontinental con la carrera de Arquitectura, cuenta con 35 años de experiencia en el ramo inmobiliario, trabaja por su cuenta y su empresa es Said y Asociados, su socio recomendante es el licenciado Alejandro Kuri Pheres.

ERIK ALFREDO MENDOZA JUÁREZ Egresado del Colegio Isaac Ochoterena, cuenta con cinco años de experiencia en el ramo inmobiliario como desarrollador, actualmente Director Administrativo de la empresa Construcción, Mantenimiento y Proyecto, Director General y Socio de la empresa Constructora e Inmobiliaria Tenochtitlan, Director Administrativo y socio de la empresa COMAPRO Construcciones, su socio recomendante es el licenciado Rodolfo Reyes González.

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NUEVOS ASOCIADOS Y AFILIADOS CLAUDIA GOMEZ ZAPATA Egresada de la Universidad La Salle con la carrera de Contador Público, cuenta con dos años de experiencia en el ramo inmobiliario, se ha desarrollado en el sector en renta y venta de locales comerciales, habitacionales y terrenos, actualmente es asesor inmobiliario de la empresa Espacios ADHOC, su socio recomendante es la licenciada Gloria Arroyuelo de Pöhls.

LAURA ALICIA SÁNCHEZ URIBE Egresada del Instituto Politécnico Nacional, Escuela Superior de Comercio y Administración Sto. Tomas, con la carrera de Contador Público, cuenta con 10 años de experiencia en el ramo inmobiliario, actualmente labora en la empresa Sistema de Crédito Automotriz, como Coordinador Administrativo de Inmuebles, su principal actividad es la administración y venta de inmuebles adjudicados, su socio recomendante es la señora Rosa María Herman Arizcorreta.

EDUARDO RIOVALLE MORALES Egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México con la carrera de Ingeniero Eléctrico, cuenta con dos años de experiencia en el ramo inmobiliario, actualmente es Director General de la empresa GERSA LOGISTICS, su socio recomendante es el licenciado Felipe Cuevas Peña.

JOSÉ ALFREDO REYES RAMÍREZ Egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México con la Licenciatura en Actuaría, cuenta con dos años de experiencia en el ramo inmobiliario, actualmente es gerente de ventas en la empresa Intermax División Inmobiliaria, su socio recomendante es el licenciado Felipe Cuevas Peña.

SONIA RIVAS CASTAÑEDA Egresada de la Universidad Iberoamericana Plantel Laguna en Torreón Coahuila, con la licenciatura en Ciencias de la Comunicación, cuenta con nueve años de experiencia en el ramo inmobiliario, actualmente es Directora de la empresa Luxury Habitat México, su socio recomendante es el licenciado Juan Manuel Canales Vázquez.

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MIGUEL ÁNGEL MONDRAGÓN CALLEJA Egresado de la Universidad de Negocios ISEC, con la carrera de Contador Público, cuenta con cuatro años de experiencia en el ramo inmobiliario, estuvo como asesor en Keller Williams México y actualmente está en la empresa AM Brokers como independiente, su socio recomendante es la licenciada Gloria Arroyuelo de Pöhls.

TANIA EVELYN HERNÁNDEZ ROJO Egresada de la Universidad Nacional Autónoma de México de la Facultad de Contaduría y Administración, con la licenciatura de Contaduría, cuenta con 19 años de experiencia en el ramo inmobiliario, es asesor en la empresa Corporación Desarrolladora de Fraccionamientos.

MARÍA DEL PILAR GARCÍA MENÉNDEZ Egresada de la Universidad Motolinia del Pedregal, con la carrera de Diseñadora de Interiores, cuenta con 22 años de experiencia en el ramo inmobiliario, actualmente es Directora Comercial de la empresa Zona R & G y su socio recomendante es la licenciada Magdalena Rivas Mares.

VIOLETA MARIBEL HERNÁNDEZ RAMÍREZ Egresada de la Escuela Superior de Ingeniería y Arquitectura de Instituto Politécnico Nacional, con la carrera de Ingeniero Arquitecto y cuenta con 20 años experiencia en el ramo inmobiliario, actualmente trabaja por su cuenta y su socio recomendante es el maestro Rodolfo Gonzalez Vazquez.

AURORA MARIBEL GARCÍA GARCÍA Egresada de la ITAM, cuenta con tres años de experiencia en el ramo inmobiliario, es asesor inmobiliario de la empresa PANDING INMOBILIARIO, su socio recomendante es la licenciada Rocío Uribe Benítez.

NUEVO AFILIADO JOSÉ ANTONIO ROLDÁN MARTÍNEZ Egresado de la Universidad CUGS Cuauhtémoc con la Licenciatura en Derecho, cuenta con dos años de experiencia en el ramo inmobiliario, actualmente es afiliado de la empresa GAP Bienes Raíces y su socio recomendante es la licenciada Gloria Arroyuelo de Pöhls.

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PROFESIONAL INMOBILIARIO CERTIFICADO

José de Jesús Cruz Hernández GRUPO ARDAGU CPIC-18-2164

Lucero Ocotitla Solis CÍRCULO BIENES RAÍCES CPIC-18-2168

Natalia Fernández del Busto González CÍRCULO BIENES RAÍCES CPIC-18-2172

Andrés Obregón Figueroa CÍRCULO BIENES RAÍCES CPIC-18-2165

Aurora Cecilia Martínez Staines CÍRCULO BIENES RAÍCES CPIC-18-2169

Ana Paula María Guadalupe Armida Verea CÍRCULO BIENES RAÍCES CPIC-18-2173

Olga Martha Mondragón López Velarde CÍRCULO BIENES RAÍCES CPIC-18-2166

Daniela Alonso Okhuysen CÍRCULO BIENES RAÍCES CPIC-18-2170

Rafael César Valentino Manríquez CÍRCULO BIENES RAÍCES CPIC-18-2174

Cynthia Nayeli Carrillo Martínez CÍRCULO BIENES RAÍCES CPIC-18-2167

Verenice Fuentes Ruiz CÍRCULO BIENES RAÍCES CPIC-18-2171

Fernando Daniel Ávila Arenas CÍRCULO BIENES RAÍCES CPIC-18-2175

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Miguel Ángel Mata Jaime López ASESORIA BR CPIC-18-2186

María Eugenia Macedo Flores CATAÑO BIENES RAÍCES S.A. DE C.V. CPIC-18-2176

Teodocio Nava Ávila SCOTIABANK INVERLAT CPIC-18-2181

Marisol Orrante González INMOBILIARIA ENLACES CPIC-18-2177

Daniela Aguilar Hernández OPTA BIENES RAÍCES CPIC-18-2182

Andrea María Holschneider del Villar PROFESIONAL INDEPENDIENTE CPIC-18-2187

Patricia Margarita Díaz Barreiro Hernández HOME ELITE INMOBILIARIA CPIC-18-2178

Alfonso Aguirre Aguilera PROFESIONAL INDEPENDIENTE CPIC-18-2183

Silvia Leonor Ramírez López POTENCIAL INMOBILIARIO CPIC-18-2188

Rosalinda Márquez Hernández HOME ELITE INMOBILIARIA CPIC-18-2179

Ariadna Eugenia Torres Vázquez RENTOHOUSE CPIC-18-2184

Anabella Pezet Bátiz INDIVIZO ADMINISTRACIÓN CONDOMINAL Y BIENES RAÍCES CPIC-18-2180

Julieta Abigaíl Medrano Tinoco ASESORIA BR CPIC-18-2185

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Israel Hernández Rios CENTRO OPERATIVO DE FINANCIAMIENTO E INMUEBLES CPIC-18-2189

José Miguel Moreno Soto PROFESIONAL INDEPENDIENTE CPIC-18-2190

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EL SÚPER ASESOR INMOBILIARIO ¿Qué distingue al súper asesor inmobiliario del asesor promedio?

En contraste, un asesor promedio muestra las siguientes características:

Después de tres años de convivir y ver de cerca el desempeño de compañeros profesionales en distintos escenarios y con base en respuestas directas en entrevistas con algunos de ellos, presento aquí mis conclusiones.

• No le motiva conocer gente nueva y le da igual el tipo de casa que vea, es sólo su producto • Estudió y obtuvo una certificación, pero no se interesa en saber más ni actualizarse.

• Si no puede contestar alguna duda se le olvida y no investiga el dato.

• Es amable con su cliente, pero generalmente tiene prisa de salir de la cita y no platica, ni se involucra mucho con él.

• Es más rígido con sus horarios.

• Da la información completa y claramente, pero habla más de lo que escucha.

• No le preocupa mucho su presentación, y puede hasta caer en verse fachoso.

• Tiene un bajo umbral de perseverancia, se impacienta y desiste.

CUALIDADES DEL SÚPER ASESOR: • Le gusta lo que hace, disfruta conocer gente y ver inmuebles • Tiene conocimientos en la materia y está informado del mercado que maneja (lee, escucha noticias e intercambia información con otros).

• Cuando no sabe o tiene dudas, lo reconoce y pregunta.

• Se involucra con su cliente, platica y se interesa genuinamente en saber sobre él y su vida para conocer sus necesidades.

• Está disponible para atenderlo, dentro de un horario limitado, con flexibilidad cuando surge algo urgente.

• Se comunica asertivamente, pero sobre todo: escucha.

• Cuida que su apariencia sea agradable y cuidada.

• Por último, es perseverante y resiliente, es decir, tiene capacidad para reponerse de los fracasos y seguir adelante.

Un súper asesor, por estas mismas condiciones, corre el riesgo de confiarse demasiado y de caer en la arrogancia y la prepotencia que finalmente le llevan a perder clientes que se sienten presionados o manipulados

Lydia Ricaud Directora De Publicidad y R.p.

Zona Ryg Bienes Raices www.zryg.mx

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CIUDAD DE MÉXICO

Senior Care: oportunidades inmobiliarias para un segmento poblacional en incremento

LA VIVIENDA DE LUJO CONTINÚA A LA ALZA Aniversario 50 de los Juegos Olímpicos: las edificaciones que transformaron a la ciudad

Red de gasoductos en México creció 41%

La red de gasoductos en México creció 41% desde el inicio de la actual administración federal al día de hoy, informó Pedro Joaquín Coldwell, secretario de Energía.

Coldwell aseguró que con la conclusión de 17 nuevos gasoductos y la incorporación de 4,639 kilómetros a la red nacional durante el el sexenio actual se incrementa la producción de gas natural y fortalece la soberanía energética.

El Tren Maya y otro proyectos van a consulta el 24 y 25 de noviembre

Andrés Manuel López Obrador, presidente electo de México, anunció que los próximos 24 y 25 de noviembre someterá a consulta pública los 10 programas sociales que comprometió en campaña y tres proyectos productivos: el Tren Maya, la Refinería de Dos Bocas y el proyecto del Istmo de Tehuantepec. Las primeras obras para el Tren Maya iniciarán en la segunda quincena de diciembre próximo, para después realizar dos consultas: una a pueblos indígenas, conforme obliga la ley, y otra para el resto del país

Línea 12 del Metro iniciará operaciones en 2021

La ampliación de la Línea 12 del Metro de la Ciudad de México, que va de Mixcoac a Observatorio, estará lista en 2021, dijo José Ramón Amieva, jefe de Gobierno de la capital. Explicó que en diciembre, al concluir su administración, se concluirán dos kilómetros de los 3.5 km que tendrá el túnel de Mixcoac a Observatorio. Esta primera etapa de la obra incluye la desviación de dos colectores de aguas residuales, 13 lumbreras, 4.6 kilómetros totales de túneles y la cola de maniobras.

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Canadevi pide 12 mil mdp en subsidios y un presupuesto multianual

La obra sin fin: Túnel Emisor Poniente

Carlos Medina Rodríguez, presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de la Vivienda (Canadevi), dijo que el sector necesita 12 mil millones de pesos en subsidios cada año y la designación de un presupuesto multianual que ayude a impulsar la construcción de vivienda social con mayor anticipación. Medina adelantó que el sector hará una solicitud en esos términos a la siguiente administración federal.

Los estudios para el cablebús de Álvaro Obregón serán en 2019 Claudia Sheinbaum Pardo, jefa de Gobierno electa de la Ciudad de México, anunció que se construirá un Cablebús (teleférico) en la alcaldía Álvaro Obregón, además de que se atenderán las zonas de barranca en esta demarcación. Explicó que será el próximo año cuando se inicie con el estudio de demanda para saber los puntos que recorrería, desde la parte alta de la demarcación hasta un punto central.

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BREVES •• Construcción

Luego de 11 años de trabajos, el presidente Enrique Peña Nieto refirió que la obra tiene un avance de 93.4 por ciento. El sistema de drenaje que busca dar salida al agua pluvial y evitar las inundaciones del Valle de México ya duplicó su costo inicial de 12 millones de pesos; la Comisión Nacional del Agua estima que este sistema desalojaría 70% de las lluvias al permitir el paso de hasta 150 metros cúbicos de agua por segundo a lo largo de 62 kilómetros.

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El dinámico sector

RESIDENCIAL

PLUS LA VIVIENDA DE LUJO MUESTRA SEÑALES A LA ALZA GRACIAS AL CAMBIO DEMOGRÁFICO Y AL DESARROLLO ECONÓMICO DEL PAÍS

a transformación de la pirámide demográfica de México así como el desempeño económico del país son dos factores que han permitido el crecimiento del sector residencial en México pero en especial de la división Residencial Plus –RP– en el que se clasifica la vivienda con un valor superior a los tres millones de pesos.

De acuerdo con el informe panorama inmobiliario 2018 realizado por el grupo 4S, en CDMX y Guadalajara, destacará en el mercado de usuarios finales la Generación Y (millenials, menores de 35 años). Por su parte, en la ciudad de Monterrey la demanda estará comprendida principalmente por mercado de la Generación Y y Generación X (personas de entre 36 hasta 50 años). Finalmente, en el caso de Puebla y Querétaro la solicitud de productos inmobiliarios estará encabezada primordialmente por personas mayores de 50 años (Baby Boomers) y algunas más que son parte de la Generación X. Los expertos coinciden en que los nuevos compradores prefieren los departamentos sobre las casas y si tienen una muy buena vista mejor, aunque sean más pequeños y más caros, la revalorización de departamentos en especial del segmento RP se debe a que la gente se está volcando hacia proyectos que ofrecen servicios complementarios amenidades y áreas comerciales.

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Incluso en el interior del país las personas están dispuestas a dejar las casas solas y los conjuntos horizontales para disfrutar de la comodidad y seguridad que ofrecen los nuevos proyectos residenciales, además en el mercado RP los residentes de este tipo de vivienda buscan que en los proyectos hayan participado arquitectos interioristas y diseñadores de landscape reconocidos, demandan importantes áreas verdes, terrazas y espacios más grandes en la Ciudad de México, por ejemplo, lo que se privilegia es la ubicación, el tipo de amenidades y que sea de uso mixto, si obtienen ese valor no les importa tener espacios más pequeños para vivir.

La expansión de la vivienda Residencial Plus ha sido resultado de varios factores, aunque han contribuido en diferentes proporciones, la evolución de este mercado no sería igual sin interacción de todos los elementos:

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CIUDADES EN DESARROLLO Diversas ciudades secundarias del país principalmente en el norte y Bajío disfrutando una fuerte inyección de inversión extranjera directa se han convertido en sedes de plantas de producción, centros de distribución y el abrigo de importantes clusters y corporativos internacionales; la presencia de éstas trasnacionales ha hecho que la mano de obra especializada y profesional, tanto nacional como extranjera, aumente; y por lo tanto, se incrementa la demanda de vivienda de los segmentos más altos.

Pero no sólo es una necesidad industrial, sino que en esta ciudades ya lo tienen todo, antes el nivel de servicios y entretenimiento entre las grandes ciudades y las más pequeñas era muy contrastante, hoy son prácticamente iguales; vivir en el interior del país ya no significa que estés desconectado o sin infraestructura, puedes vivir de manera urbana, en desarrollos similares a los de las grandes ciudades y por un tercio del precio.

2

VERTICALIZACIÓN Y USOS MIXTOS Las ciudades medianas y pequeñas del país no sólo están creciendo en materia de infraestructura y equipamiento urbano, sino que están elevando sus construcciones. Ya viven en el auge de los edificios de departamentos en especial de los complejos de usos mixtos. Son proyectos que ofrecen servicios que la gente no tenía porque vivían en desarrollos horizontales o casas independientes, ahora gracias a estos modelos inmobiliarios, disfrutan de una gran cantidad de amenidades, seguridad y servicios complementarios como áreas comerciales restaurantes y tiendas departamentales.

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Buscan proyectos que hayan participado arquitectos interioristas y diseñadores de landscape reconocidos, demandan importantes áreas verdes, terrazas y espacios más grandes.

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FACTORES QUE IMPACTAN A TU RP Diseño arquitectónico.

Todo el inmueble en su conjunto debe ser una obra de arte, los desarrolladores se preocupan cada vez más por tener a grandes arquitectos e interioristas para crear edificaciones únicas e icónicas, entre más bella la obra mayor será el precio.

Habitabilidad.

La zona en donde se ubica el inmueble es fundamental, los accesos para llegar y salir, los servicios cercanos que existen, la seguridad, la oferta educativa y de entretenimiento impactan el peso y el atractivo.

COSTO DE VIDA Diversos indicadores y rankings revelan que la Ciudad de México encarece cada vez más su nivel de vida. Esto tiene una perspectiva positiva ya que ha liberado a mucha gente que busca una vida más tranquila, menos onerosa, pero con el mismo nivel de habitabilidad y beneficios. Vivir en una zona céntrica de la capital del país como en la colonia del Valle o la Nápoles representa un costo de 40 mil pesos por metro cuadrado es decir entre 4 y 5 millones por un departamento de 100 metros cuadrados; con esa misma inversión en ciudades del interior del país se tiene acceso a departamentos con servicios y amenidades similares, pero más amplios, y en ocasiones hasta el doble de espacio.

Y si hablamos de las zonas de lujo en la capital la brecha es aún mayor, por ejemplo, en Polanco el metro cuadrado cuesta entre los 150 y 200 mil pesos mientras que en la colonia Providencia, una zona del mismo nivel de vida pero en Guadalajara, se ofertan departamentos en desarrollos mixtos por menos de 50 mil pesos.

Entorno. No todo se trata de la vivien-

AUGE DEL FINANCIAMIENTO Actualmente existen tasas de interés muy competitivas y créditos para este segmento de vivienda; hace 10 años era difícil encontrar un financiamiento cómodo para compradores de estas propiedades.

Branding del desarrollador. La

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UNA INVERSIÓN DE LUJO Los compradores con fines de inversión prefieren poner su dinero en este nicho ya que otros segmentos están sujetos a mayor volatilidad; la vivienda RP es un segmento sólido que garantiza niveles de rentabilidad tanto de la inversión, como de la plusvalía.

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da mixta, cuando sales a interactuar con el entorno el valor de tu inmueble aumenta o disminuye; la zona debe tener una percepción de ser segura, pero también las zonas aledañas. Todo cuenta.

Amenidades. Algunos prefieren alberca techada, spa privado perfectamente bien equipado, otros están bien con un gimnasio y un salón de eventos; la nueva tendencia exige un espacio especial para las mascotas, mientras que otros prefieren prohibirlas; cuando se trata de amenidades, entre más mejor.

construcción de vivienda está en franco crecimiento, pero no cualquiera puede entrar a este mercado; el precio de un inmueble también debe estar ligado a la credibilidad y confianza del desarrollador; una empresa de renombre es garantía de entregas en tiempo, así como un desarrollo sin vicios ocultos y sin problemas de gestión.

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En pocos años el perfil de la población en México será diferente, quienes ya lo identificaron han empezado a invertir en el sector Senior Care, que tiene gran potencial enfocado a desarrollos inmobiliarios

éxico es un país de gran atractivo para muchos mercados por la composición de su pirámide demográfica, millones de adultos jóvenes y adolescentes detonan el consumo y el desarrollo del país, sin embargo, hay otro segmento de la población que en sólo 25 años podría cambiar el rostro de la economía, el de los adultos mayores.

En 2045, por primera vez, la población mexicana mayor a 65 años superará a la de menos de 20, de acuerdo con la Comisión Económica para América Latina y el Caribe este fenómeno denominado economías envejecidas se habrá extendido a toda la región en los próximos 30 años.

Quienes han visualizado la transformación de la pirámide demográfica saben que este cambio también traerá nuevas oportunidades de negocio alrededor de todos los servicios relacionados con la población de adultos mayores.

“Hemos pugnado por traer a México el mercado del retiro pero evitando al máximo el concepto de asilo, así buscamos encaminar proyectos que además tengan una visión sustentable y que los espacios brinden calidad de vida al adulto mayor” explica Javi Govi, presidente de la Asociación Mexicana de Asistencia en el Retiro.

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inversión

OPCIONES INMOBILIARIAS PARA ADULTOS MAYORES

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Si bien este mercado no dará su mejor rendimiento ahora, lo hará en el futuro, sobre todo en el sector residencial, en el que se ha iniciado la construcción de centros de retiro para adultos mayores. Tan sólo en la última década, recibieron su certificación 20 residencias asistenciales, según datos de la mar el desarrollo de estos espacios, está en manos de inversionistas locales pero también de empresas extranjeras con base en su experiencia en otros países, actualmente hay por lo menos 10 en proceso de apertura.

La mayor oferta de estancias para adultos mayores se presenta en la zona del Bajío, con instalaciones certificadas bajo los estándares de calidad de la Asociación Mexicana de Asistencia para Retirados (AMAR).

Son inmuebles modernos o reconstruidos con diseños interiores ex profeso para recibir personas mayores que han disminuido su capacidad de movilidad, visión o audio. Por ello, los espacios interiores son

ESTADÍSTICAS EN GRÁFICAS MÁS DE 60

De acuerdo con el Conapo, los adultos mayores llegarán a representar 21% de la población en 2050.

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MENORES DE 60

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más anchos, las manijas de las puertas son de tarjeta y los baños son especiales.

Estas estancias ofrecen departamentos en renta de diferentes tamaños según las necesidades del adulto mayor y los precios fluctúan entre 12 mil y 25 mil pesos mensuales, que varían conforme aumentan las necesidades de cuidado asistencial de cada persona.

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HOGARES Y NO ASILOS Las residencias asistenciales son espacios que fomentan comunidades activas para retirados, algunas de ellas son construidas en nuevos desarrollos y otras más en hoteles que han destinado parte de sus habitaciones, en lugares exclusivos, para personas de la tercera edad. En estos, los residentes viven en un ambiente tranquilo,

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Las residencias asistenciales son espacios que fomentan comunidades activas para retirados, algunas de ellas son construidas en nuevos desarrollos y otras más en hoteles

disfrutan de actividades recreativas y terapias ocupacionales; se trata de alternativas diseñadas bajo el esquema de alquiler y los precios varían de acuerdo con el nivel de servicios y especialización, pero en todos los casos incluyen alimentación y servicio de enfermería.

Entre las marcas que están en este segmento destacan: Grupo Procsa, que tiene la residencia Villa Azul ubicada al sur de la Ciudad de México, Le Grand en la zona de Santa Fe y Baja Property Development con Casa del Parque, en Tlalpan.

Además recientemente entró Belmont Village Senior Living Santa Fe, parte de un grupo líder en el mercado de residencias de retiro en Estados Unidos, que incursiona por primera vez en el extranjero con esta residencia desarrollada en colaboración con Quiero Casa e inaugurada a finales de mayo de 2017. El proyecto inmobiliario cuenta con 133 departamentos exclusivos en renta que los residentes decoran y amueblan a su gus-

to; es la primera de cinco residencias que se tienen programadas abrir en los próximos cinco años en la Ciudad de México, con una inversión total estimada de dos mil millones de pesos.

Finalmente, vale la pena hablar de Ballesol, empresa española con 32 años de experiencia en este tipo de complejos, que abrió sus puertas en México en alianza con Grupo Presidente Intercontinental –firma enfocada en el sector hotelero del país–. Su concepto está diseñado para cubrir todas las necesidades de los adultos mayores, con el requerimiento de una estancia larga, temporal o algún tipo de servicio médico.

En una segunda etapa los desarrollos llegarán a playas mexicanas en donde habrá tanto residentes nacionales como extranjeros. Los cambios legislativos en materia de salud en Estados Unidos representan un gran potencial para que los adultos mayores de ese país vengan a vivir a México, una opción más barata y con acceso a todos los servicios. La Asociación Mexicana de Asistencia en el Retiro (AMAR) estimó que existen cerca de 3.9 millones de estadounidenses que podrían buscar asilo en suelo mexicano hacia finales de 2050, alentados por el bajo costo de la vida en el país.

EL FUTURO De acuerdo con los estándares de una comunidad asistencial, el desarrollador debe tener claro que no se trata de integrar avances tecnológicos a propiedades que ya existen, sino de construir una comunidad que ha entendido cómo funciona el mercado de los retirados.

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asilos que existen en México son insuficientes para cubrir la expectativa que se tiene para los próximos años.

36% OTROS ESTADOS

14% JAL

10% CDMX 7% NL 7% CHIH 5% GTO 5% EDOMEX 4% MICH 4% SLP 4% SON 4% PUE Fuente: Inegi / Conapo

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Zaha Hadid en el MUAC

La primera exposición en América Latina de los proyectos de la arquitecta, premio Pritzker 2004, Zaha Hadid, se inauguró el 20 de octubre de 2018 en el Museo Universitario de Arte Contemporáneo (MUAC) de la UNAM, en la Ciudad de México. La exposición, que estará abierta hasta el 3 de marzo de 2019, reúne maquetas, materiales audiovisuales, pinturas y fotografías, que abordan el proceso creativo de la práctica de esta creativa, y pone en evidencia la importancia y complejidad del diseño como eje de su obra.

BREVES •• Arquitectura y diseño

Medalla Bellas Artes de Arquitectura para Enrique Norten El arquitecto mexicano Enrique Norten recibirá la Medalla Bellas Artes en Arquitectura, máximo galardón que entrega el Instituto Nacional de Bellas Artes (INBA) a quienes han destacado por sus aportaciones al arte y la cultura de México. Lidia Camacho, directora general del INBA, entregó el galardón a Enrique Norten en una ceremonia que se llevó a cabo el próximo 15 de noviembre en el Auditorio del Museo Tamayo.

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EL MEJOR RASCACIELOS DEL MUNDO EN 2018 ES TORRE REFORMA La Torre Reforma ganó el International High Rise Award 2018 en Frankfurt, Alemania, donde se exhibirá una muestra de imágenes del edificio diseñado por el arquitecto Benjamín Romano y de los otros 36 inmueble finalistas del concurso. El proyecto del arquitecto Benjamín Romano venció a edificaciones diseñadas por arquitectos renombrados como el italiano Renzo Piano, el inglés Norman Foster (Pritzker 1999, el premio considerado ‘Nobel de la arquitectura’), el francés Jean Nouvell (Pritzker 2008), el argentino César Pelli o la oficina ZHA fundada por la extinta arquitecta anglo-iraní Zaha Hadid (Pritzker 2004).

GRUPO EDITORIAL

CRITERIO

EN ESPAร OL

PERIODISMO GLOBAL El mundo de la informaciรณn en tus manos

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Metas de energía solar para México

México tiene la meta de generar el 50% de su energía de forma sustentable para 2050 y se espera que al menos el 35% de la energía en 2025 provenga de fuentes limpias, abanderadas principalmente por la industria solar tanto en generación centralizada como distribuida, pues en este sector la Comisión Reguladora de Energía estima que la capacidad actual crezca más de 30 veces en los próximos siete años.

BREVES •• Sustentabilidad

Río Arronte premia a sistemas que mejoran el sistema de cobro de agua La mitad del agua que se extrae no llega a su destino, según estimaciones de la Fundación Río Arronte, que calcula la diferencia entre el agua que se obtiene de los acuíferos y la que finalmente llega a cobrarse. Por eso, la Fundación premió a los organismos operadores y los distritos de riego que mejoraron sus sistemas de cobro-pago.

Para la Fundación, el siguiente reto es cómo rehabilitar los acuíferos de la Ciudad de México para evitar que se siga hundiendo la urbe y afecte más a los servicios de suministro de agua.

Productores de calentadores solares rechazan nueva norma

La asociación de productores de calentadores solares de agua Sotecsol denunció que la nueva Norma Oficial Mexicana 027 ENER/SCFI-2018, aprobada el 28 de agosto pasado, perjudica a los hogares de México que no cuentan con presión alta de agua y duplica los costos de un calentador solar. La asociación también denunció que la nueva norma privilegia a un grupo de 10 empresas que producen los calentadores que se adaptan a la normativa, generando una situación de monopolio en el mercado.

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inversión

INVESTIGADORES MEXICANOS DISEÑAN SEMÁFOROS INTELIGENTES Y SOLARES

La Universidad de Colima, el Centro de Investigación y de Estudios Avanzados (Cinvestav), unidad Tamaulipas, y la empresa local Tairda Innovations trabajan en el diseño de un sistema de sincronización de semáforos inalámbricos solares. El proyecto prevé que los semáforos inteligentes gestionen sus ciclos de acuerdo con el tránsito, para ajustar o dar preferencia a las vialidades con más afluencia vehicular.

Hay 13 veces más electrolineras que en 2015 De 2015 a julio de 2018, el número de estaciones de recarga para vehículos eléctricos, o electrolineras, se ha multiplicado casi por 13 veces, reveló el Programa de Ahorro de Energía del Sector Eléctrico (PAESE) de la Comisión Federal de Electricidad (CFE).

La Ciudad de México lidera la instalación de estaciones de recarga con 384 puntos, seguido por Nuevo León con 180 puntos. La tercera posición la ocupa la capital de Jalisco con 177, mientras que el Estado de México y Baja California se sitúan en el cuarto y quinto escalón con 152 y 108, en ese orden.

Apagón halógeno

Con el objetivo de lograr una mayor eficiencia y sostenibilidad, la Unión Europea prohibió la fabricación e importación de focos halógenos para propiciar su sustitución por otros de mayor eficiencia energética. Con esta medida la Comisión Europea espera generar un ahorro energético de 40 mil millones de KWh al año a partir de 2020, una cifra que equivale a la demanda eléctrica de 11 millones de hogares.

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tecnología

HOGARES

INTELIGENTES, EL FUTURO ES HOY

or medio de la automatización del hogar, cada electrodoméstico y aparato electrónico puede ser programado para que se encienda a una hora en concreto, para que se modifique la intensidad de la luz o se encienda el aire acondicionado según el momento del día y se apague de manera automática si detecta que no hay movimiento en cierta zona de la casa. El objetivo es crear un hogar mucho más confortable y eficiente energéticamente.

Uno de los grandes avances de estas nuevas tecnologías es que, gracias a la conexión a internet, se pueden controlar todas estas funciones también desde el exterior de la de casa a través de una aplicación en el smartphone o tablet.

P

Al iniciar el milenio la idea de procesos automatizados en tareas cotidianas parecía parte de una película de ciencia ficción.

Sin embargo, en los últimos años hemos sido testigos del desarrollo de tecnologías integradas a las tareas del hogar, la seguridad y comodidad de sus habitantes.

LO NECESARIO PARA INICIAR UN SMART HOME A finales de 2014 Amazon presentó a su asistente inteligente que operaba con IA –inteligencia artificial–, para ese entonces ya existía Siri de Apple, Cortana de Microsoft y el asistente de Google; sin embargo, Alexa fue diferente ya que emergió como la primera asistente inteligente creada específicamente para controlar tu hogar con sólo el poder de tu voz.

La llegada de Alexa fue transformadora pues desató una oleada de integraciones y asociaciones de marcas nunca antes vista, el objetivo de estas alianzas fue desarrollar electrodomésticos inteligentes, herramientas y dispositivos de todo tipo que podían operarse con sólo tu voz y a cualquier distancia; con una instrucción en voz alta Alexa prendía la lavadora, apagaba las luces, o ponía tu música favorita.

Hoy no sólo hay varios modelos y con múltiples capacidades, sino que otras marcas tecnológicas han lanzado sus propias propuestas, como la bocina inteligente más esperada por los fanáticos de Apple: la homepod.

Otra tendencia global es el desarrollo de interfaces interactivas y personalizables que permiten monitorear y modificar el ambiente de una vivienda mediante el apoyo de estímulos visuales, acústicos o de iluminación, que permiten pasar por ejemplo, de un estado de estrés a uno neutral o de confort.

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Otra tendencia global es el desarrollo de interfaces interactivas y personalizables que permiten monitorear y modificar el ambiente de una vivienda

Con el internet de las cosas los espacios generan información –Big Data– en función del comportamiento de quienes los habitan, esta información que vamos creando es aprovechada por plataformas de control que envían órdenes a los equipos de iluminación, climatización, música, aparatos electrodomésticos y hasta regaderas automáticas.

Así se van ajustando a tu ánimo y horarios, si acabas de despertar la cafetera se encenderá y en un minuto tu bebida caliente estará lista; las regaderas son otro instrumento que puede regularse, la caseta Wireless de lutron Electronics, por ejemplo, es un sistema que te ayudará con el control de las luces y las persianas desde cualquier lugar ya sea desde adentro o afuera de la vivienda sólo con controles remotos o a través de la aplicación para tabletas y teléfonos inteligentes Android o iOS.

CONSTRUYE UN HOGAR INTELIGENTE 1. Empieza por tener un dispositivo inteligente que te permita operar tu hogar, puede ser tu smartphone, una tableta, o un smartwatch 2. Elige un asistente, puede ser Siri, Alexa, o la asistente de Google, no importa cuál sea tu preferida siempre y cuando tenga las cualidades que necesita y sea compatible con tu controlador.

3. No sólo puedes controlar tu hogar a través de tus dispositivos móviles, también tienes la opción de controlar por voz para eso necesitas una bocina inteligente.

4. Una de las herramientas del hogar más fáciles de controlar son las luces, sin embargo, es necesario instalar un buen equipo de iluminación inteligente 5. Una cafetera que prepara tu bebida favorita cuando sienta que despiertas, un refrigerador que haga la lista del supermercado o una lavadora que controles desde tu oficina; invierte en unos buenos electrodomésticos inteligentes 6. Duerme a la hora que debes, despierta lentamente y ten el mejor descanso con almohadas que registren tus signos vitales 7. Ya no es necesario tener tanta o cerraduras ni mucho menos comprar cadenas y candados con una cerradura eléctrica decide si abres a la visita imprudente

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Ventajas

Desventajas

COMODIDAD Uno de los puntos más importantes que tienen las smart house, es la comodidad que provocan en las personas, ya que, hacen de las rutinas algo sencillo que no requiera de un esfuerzo físico para realizarlas.

INVERSIÓN INICIAL Aunque a la larga pueden representar un ahorro en energía y recursos, primero es necesario realizar una inversión fuerte en las diferentes herramientas que se instalarán en el hogar.

ACCESIBILIDAD Este tipo de dispositivos resultan ideales para las personas que tienen alguna discapacidad motriz que les impide moverse de un lado a otro de manera sencilla; así que con sólo pulsar un botón o decir alguna palabra clave ya se estará controlando lo que sucede a su alrededor.

FALLA DE SISTEMAS En dado caso que falle o se caiga el Internet, no se contará con un control total sobre lo que sucede bajo el techo en el que viven los habitantes, lo que puede provocar temor en el menor de los casos y una ralentización en el peor.

SEGURIDAD Al ser dispositivos inteligentes y personalizables, se puede tener la tranquilidad de que nadie podrá irrumpir en el hogar si no se tienen los permisos requeridos, los cuales se dan con la voz o huella dactilar de las personas que ahí viven; por lo tanto es complicado que se realice un robo a casa-habitación sin evidencia de quién fue el culpable.

VULNERABILIDAD Se puede decir que se está entrando en contradicción con el último punto de las ventajas, pero no es así, ya que solamente es una de las cuestiones negativas que se tiene, y no sólo se trata de los hogares sino de todos los dispositivos inteligentes; con base en ello, se recomienda que se cuide celosamente de los datos privados y no se compartan con extraños.

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Alexa (de Amazone) emergió como la primera asistente inteligente creada específicamente para controlar tu hogar con sólo el poder de tu voz.

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LA EVOLUCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA INTELIGENTE La combinación de las infraestructuras físicas y digitales proporcionarían información mejorada para una eficaz, rápida y barata toma de decisiones.

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sustentabilidad

l poder de la red de datos 5G es el siguiente paso para la infraestructura inteligente, la cual ayudaría a ofrecer mayor sustentabilidad, capacidad, eficiencia y confiabilidad. Así lo visualiza el director de Comunidades Conectadas de la firma Black & Veatch, Justin Dickstein, quien asegura que esta red será crítica para la evolución de este sector.

“La habilidad para usar redes de comunicación avanzada para manejar las grandes bases de datos está afianzando la sustentabilidad de la infraestructura y cambiando la forma en que los operadores ven y administran sus sistemas”, afirma.

La infraestructura inteligente es una “oportunidad global”, cuyo valor fue calculado por el Centro para la Infraestructura Inteligente y la Construcción (CSIC) de la Universidad de Cambridge en cerca de 4.8 trillones de libras inglesas en su estudio Smart infrastructure. Getting more from strategic assets.

Según el centro, la nueva era sería el resultado de combinar infraestructura física e infraestructura digital, proveyendo información

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mejorada para permitir una eficaz, rápida y barata toma de decisiones.

Con este sistema, sus operadores tendrán una mayor capacidad para dar seguimiento y monitorear el desempeño, lo que asegurará la integridad de los sistemas, la reducción de costos y ayudará a justificar las inversiones futuras de capital, explica.

La infraestructura inteligente tiene su pilar en los sensores integrados a los sistemas o colocados en puntos estratégicos a lo largo de la red que proveen una gran variedad de información. Estos datos pueden ser monitoreo de presión, temperatura, consumo de combustible, tráfico, flujos de energía y estudios condicionados.

Para Dickstein una de las tendencias más marcadas tanto en infraestructura como en otros campos es la sustentabilidad. “La infraestructura inteligente también puede pavimentar el camino para otras tecnologías, como el surgimiento de la conducción autónoma y compartimiento del automóvil, que a su vez influenciarán el diseño y el valor de los edificios”, concluye.

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sustentabilidad

El futuro del agua en la CDMX EL CRECIMIENTO ACELERADO DE LA POBLACIÓN MUNDIAL HACE ESCASEAR LOS RECURSOS NATURALES, PARA 2025 UN TERCIO DE LA HUMANIDAD VIVIRÁ EN ZONAS CON DEFICIENCIA DE AGUA. egún datos recopilados por el Foro Económico Mundial, para el año 2025 más de un tercio de la población del planeta, tres mil millones de personas, vivirán en zonas con escasez de agua. En los próximos 20 años, la humanidad necesitará 40% más de agua solo para poder acompañar el ritmo del crecimiento económico.

La capital mexicana se encuentra en este sector de riesgo, pues es una de las grandes ciudades en el mundo con probabilidad de quedarse sin agua según un estudio hecho por científicos de varias instituciones de prestigio publicado en la revista Global Environmental Change en 2014.

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70% del agua que se

Mientras que en 1950 había 25 millones de habitantes en México, que podían disponer de 18 mil metros cúbicos por persona, en 2014 se disponía de 3,800 metros cúbicos por habitante. Se calcula que en 2030 la cifra se reducirá en algunas regiones hasta mil metros cúbicos por persona (Conagua estima un promedio nacional de 3,250 para ese año); actualmente se usan 13,000 metros cúbicos en promedio al año por persona en México para cubrir todas las necesidades.

Algunas de las causas de este grave problema en la urbe mexicana se deben a diversos factores como la sobreexplotación del manto acuífero y la vulnerabilidad al cambio climático.

Casi 70% del agua que se consume en la Ciudad de México es extraída del acuífero, una capa de agua subterránea sobre la que se asienta la megaurbe. Pero esta reserva de agua es sobreexplotada en alrededor de 591 millones de metros cúbicos anuales, según los datos oficiales. Los especialistas dicen que podría ser más, ya que en realidad no se sabe a qué velocidad se filtra el agua al acuífero.

El suelo de la zona metropolitana es de arcilla muy poco permeable. Por eso el agua se filtra muy poco al subsuelo por lo que las reservas subterráneas se van acabando.

Además, las construcciones de viviendas e infraestructura van ocupando las zonas naturales, que son por donde se filtra el agua y se recarga el acuífero.

Así, la ciudad cada vez sufre más de inundaciones durante las lluvias que no logran regresar al manto.

Un importante factor son las fugas provocadas por infraestructura vieja, tuberías rotas por sismos y el poco mantenimiento de la red. Según los datos oficiales, 41% del agua se pierde por salideros.

Estas fugas se deben a las viejas tuberías y al hundimiento diferenciado que las rompe. Los expertos coinciden que también en casas-habitación hay pérdidas considerables que no son atendidas.

consume en la Ciudad de México es extraída del acuífero, una capa de agua subterránea sobre la que se asienta la megaurbe

CRECIMIENTO DESCONTROLADO El crecimiento de la ciudad va por delante de su sistema de agua. Las soluciones han sido “parches sobre parches”, que en su momento fueron medidas provisionales pero que terminaron siendo definitivas.

La Ciudad de México tiene unos 9 millones de habitantes, según las últimas cifras oficiales de 2015. Pero cuando se suman los municipios aledaños del Estado de México y de Hidalgo que conforman la zona metropolitana, alcanzan más de 20 millones de personas, una de las aglomeraciones humanas más grandes del mundo.

CUENCA ABIERTA En las épocas precolombinas la cuenca de la Ciudad de México estaba cerrada. La ciudad estaba asentada sobre un lago y el agua se encontraba en un circuito cerrado, pero desde épocas coloniales se abrió un canal con el fin de controlar las inundaciones y sacar el agua sucia de la ciudad.

A este le siguieron otras infraestructuras, como el Gran Canal, el Túnel Emisor Central y ahora se construye el Túnel Emisor Oriente. Según las autoridades, su construcción es necesaria para mitigar el problema de inundaciones. Expertos coinciden en que esa agua, en lugar de sacarse de la cuenca, se podría reciclar y reutilizar.

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foto: www.dgcs.unam.mx

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La Ciudad de México tiene unos 9 millones de habitantes, según las últimas cifras oficiales de 2015. Pero cuando se suman los municipios aledaños del Estado de México y de Hidalgo que conforman la zona metropolitana, alcanzan más de 20 millones de personas.

PREVENIR UN “DÍA CERO” Ante este panorama, el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt) creó en el Instituto Politécnico Nacional (IPN) el Laboratorio Nacional del Agua, que busca desarrollos tecnológicos, económicos y sociales para abordar los retos de escasez de agua.

Las acciones propuestas por el Laboratorio del Agua para evitar el escenario adverso de 2030 consisten en implementar sistemas de recolección de agua pluvial, desarrollar tecnologías para hacer más y mejores tratamientos, reuso del agua, crear sistemas para que el agua no se pierda en

el camino por fugas, descontaminar con tecnología los mantos acuíferos de aguas fósiles subterráneas y revisar el precio del agua.

Y es que hoy en México, por ejemplo, la industria consume seis kilómetros cúbicos de agua al año, pero descarga 5.3 km de agua residual; en total sólo 25% del agua residual es tratada y descontaminada en algún grado. Solamente se conocen 114 contaminantes emergentes que están regulados; sin embargo, hay 202 más que actualmente no se sabe qué hacer con ellos, ni siquiera están clasificados y las normas no los toman en cuenta.

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Si se quiere tener un escenario positivo del agua en el futuro es necesario poner orden a las concesiones “se está dando a concesión en muchos lugares más agua de la que hay. Existe un mercado de agua muy extraño y aunque aparece mencionado en la ley, nadie lo está regulando, por ejemplo, si otorgaron a alguien una concesión de 30 años y no la está usando, debe de tener la obligación de regresarla al ciclo hidrológico, no la puede estar vendiendo como si fuera un producto o servicio más”, señala Teresa Gutiérrez, directora general de Agua.org, un centro de información virtual del agua.

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EL LEGADO ARQUITECTÓNICO DE

MÉXICO 68 incuenta años después de haber albergado los primeros y, hasta la fecha, únicos Juegos Olímpicos de México en 1968, la Ciudad de México ha logrado conservar, mejorar y explotar, con gran inteligencia y respeto, las instalaciones que ocuparon algunas de las disciplinas de aquellos juegos tan emblemáticos para nuestro país y su sociedad.

Estos lugares terminan siendo, hoy en día, un recordatorio de que la planificación y el trabajo pensados a largo plazo son la base del éxito de prácticamente cualquier proyecto. A la hora de la edificación de estas instalaciones se pensó más allá de su uso inmediato, se pensó a futuro, en la probabilidad de aprovecharlas de las mismas u otras maneras, conservando siempre el espíritu de un sitio que, fuera utilizado para albergar alguna exhibición deportiva, cultural o artística, representara, ante los propios mexicanos y los extranjeros, al México hospitalario de todos los tiempos.

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ALBERCA OLÍMPICA “FRANCISCO MÁRQUEZ” Y EL GIMNASIO OLÍMPICO “JUAN DE LA BARRERA” Obra de los arquitectos Manuel Rosen Morison, Antonio Recamier Montes y Edmundo Bringas, la Alberca Olímpica Francisco Márquez fue la sede que vio triunfar al medallista mexicano Felipe “Tibio” Muñoz, fungiendo como el recinto responsable de alojar las competencias de deportes acuáticos: natación, waterpolo, clavados y pentatlón moderno.

Inaugurada en Septiembre de 1968, esta obra formó parte de un complejo que contenía también al Gimnasio Olímpico Juan de la Barrera. Este centro deportivo, ubicado al sur de la Ciudad, contó con una tecnología ingenieril avanzada en su tiempo, solucionando la obra en un plazo récord entre 1967 y 1968.

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Alberca Olímpica

Alberca Olímpica de remo y canotaje

Palacio de los deportes

Velódromo

Sala de armas

Estadio Azteca

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deportivo se convirtió en uno de los recintos culturales más importantes de la Ciudad de México en donde se celebraron corridas de toros y actualmente sede para conciertos, exposiciones y ferias.

Al edificar estas instalaciones se pensó más allá de su uso inmediato, se planeó a futuro, en aprovecharlas de la misma u otras formas.

Después de los Juegos Olímpicos, y hasta el día de hoy, este centro deportivo continúa con sus funciones deportivas como un recinto de entrenamiento para distintas disciplinas del deporte como natación, salto, gimnasia olímpica, basquetbol y voleibol. Acondicionándolo con nuevos espacios, salones y canchas, este complejo es sede para la preparación de atletas de alto rendimiento, niños y usuarios de distintas delegaciones de la Ciudad de México.

VELÓDROMO “AGUSTÍN MELGAR” Desarrollado por la Secretaría de Obras Públicas, el diseño de esta sede fue encomendado a Herbert Shuman, quien para entonces tenía un portafolio de más de 20 velódromos construidos alrededor del mundo. Recibiendo el apoyo de ingenieros y arquitectos mexicanos, la creación de una pista en forma rectangular redondeada permitió curvas peraltadas aptas para las competencias de ciclismo en pista.

Durante la década de 1990, la pista fue actualizada, sustituyendo la duela africana por concreto con el fin de disminuir el mantenimiento que implicaba. En la actualidad es un complejo que celebra diferentes eventos deportivos y una organización de ciclismo que entrena atletas y da servicio a la comunidad de la Ciudad de México.

PISTA OLÍMPICA DE REMO Y CANOTAJE “VIRGILIO URIBE” Proyectado para ser el canal de remo más grande del mundo, esta obra delegada por la Secretaría de Obras Públicas, fue dirigida por los arquitectos Ignacio Escamilla, Raúl González y Alfonso Múgica. Su particular construcción buscaba una extensa masa de agua suministrada por el lago de Xochimilco, mediante profundos pozos que trazaban el espacio requerido por la Federación Internacional de Remo. El desarrollo de la obra mostraba las diferentes especies de plantas y árboles mexicanos, así como el esplendor de Xochimilco.

SALA DE ARMAS “FERNANDO MONTES DE OCA” A cargo de la Secretaría de Obras Públicas y Planeada por Raúl González y Antonio Charlez, este recinto inaugurado en Septiembre de 1968 fue la sede de los duelos de esgrima. Con una capacidad para 3,500 espectadores, el edificio se desarrolló con muros aparentes en un sistema de planta libre, que alojó 15 pistas de esgrima de 18 metros de longitud, y un muro de rapel de más de 10 metros de alto.

Tras la Olimpiada continuó como un centro deportivo; sin embargo, décadas más tarde permaneció cerrado debido a las malas administraciones del centro y la falta de mantenimiento en las instalaciones. Actualmente, por medio del gobierno de la Ciudad de México, la sala fue reacondicionada y se ha convertido en un espacio para la práctica del deporte en la comunidad, además de ser empleada para diversos eventos.

PALACIO DE LOS DEPORTES “JUAN ESCUTIA” Diseñado por los arquitectos Félix Candela, Enrique Castañeda y Antonio Peyri, este centro sería la sede para encuentros de basquetbol como parte del complejo deportivo de la Magdalena Mixhuca. Con una planta circular, estructurado mediante un cúpula geodésica, tuvo como partida el Palacio de los Deportes de Roma. Siguiendo la particular línea de Candela, esta obra, como muchas otras del arquitecto, pretende utilizar el cobre como cobertura de una gran superficie libre de columnas, a partir de un sistema de paraboloides hiperbólicos hechos de aluminio tubular.

Construido entre 1966 y 1968, el Palacio de los Deportes fue sometido a diversas pruebas telúricas que cumplieron satisfactoriamente los requerimientos del Comité Olímpico Internacional. Tras los juegos olímpicos, este centro

ESTADIO AZTECA Ubicado en Calzada de Tlalpan, al sur de la Ciudad de México, la obra del arquitecto y presidente del Comité organizador de la Olimpiada ‘México 68’, Pedro Ramírez Vázquez en colaboración con Rafael Mijares Alcérreca, el Estadio Azteca se inaugura en Mayo de 1966, con aproximadamente cuatro años de construcción. Se planeó como un proyecto para la candidatura a la sede de la Copa Mundial de Fútbol de 1970, sin embargo, fue parte de las instalaciones nuevas utilizadas para ‘México 68’.

Actualmente y a 50 años de su inauguración, este estadio funge como uno de los recintos deportivos y culturales más importantes de Latinoamérica. En él se celebran conciertos, partidos deportivos nacionales e internacionales, eventos culturales, exposiciones y ferias.

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La firma de diseño Taller Nacional lanzó una exposición temporal con BASE, su primera colección, está inspirada en la época modernista nacional.

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TALLER NACIONAL

MODERNIDAD,

CONTRASTES y Experiencias Sensoriales

aller Nacional conceptualiza y desarrolla mobiliario y objetos para concebir espacios genuinos. Inicialmente operó como un estudio multidisciplinario hasta el 2018 que se redefinió para iniciar una segunda fase como firma de diseño.

Fue fundado en 2014 por Luis Arredondo y Gabriel Arredondo, juntos han participado en exposiciones en el Museo Franz Mayer, Centro Cultural El Rule y Proyec-

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to Público Prim; dentro de proyectos como Colección 01, MUROS, COMPLEMENTOS y en una colaboración con Francisco Torres, que fue nominada por el London Design Museum como Design of the Year.

Además, han sido partícipes de grandes proyectos habitacionales, comerciales y corporativos como: Mercado Roma Coyoacán, Paprika Roma, Limantour Roma, Pizzeria Vesuvio, Punta Arena, Tintorera L.A, Primos Condesa, Bar Xamán, Bar Oriente; entre otros.

Taller Nacional transforma materiales como madera, piedra, metal, vidrio y textiles; generando piezas con una carga estética contemporánea que responden a distintas necesidades del ser humano y de los espacios que habita.

BASE es la primera colección de Taller Nacional formada por una serie de elementos creados para interior y exterior inspirada en la época modernista nacional, busca generar experiencias sensoriales en donde los materiales creen contrastes sutiles que se adapten a múltiples espacios.

Paralelo al lanzamiento de Taller Nacional este año Gabriel Arredondo, Luis Arredondo y Carlos H. Fernández, quien en los últimos años se desarrolló como jefe de taller del prestigiado estudio Frida Escobedo participando en proyectos para Grupo Habita, Nike, Mercado Roma entre muchos otros, presentaron BESTIA, nueva firma que desarrolla objetos conceptuales de edición limitada.

BESTIA tiene como propósito enaltecer la carga estética que conllevan los procesos del diseño y producción.

La firma crea objetos con carácter y personalidad propia que explotan las bondades de los materiales y glorifican la vida cotidiana. Toro es la primera colección de BESTIA, representa la naturaleza e invita a reflexionar sobre la importancia del proceso en temas económicos, estéticos y de producción, mediante una línea de objetos sólidos, con carácter y elegancia.

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