REVISTA ENLACE SEP-OCT

CIUDAD DE MÉXICO Ó R G A N O I N F O R M AT I V O D E L A A S O C I A C I Ó N M E X I C A N A D E P R O F E S I O N A L E S I N M O B I L I A R I O S C I U D A D D E M É X I C O A . C .

RE CONS TRUc

CIÓN Los pendientes a un año del 19S Prevención, resiliencia y áreas de oportunidad

La competencia en la actividad inmobiliaria, ¿cómo aportar mayor valor al cliente?

Beneficios de la certificación en edificación sustentable

La descentralización del gobierno federal y el sector inmobiliario en la CDMX

Conoce los principales esquemas para garantizar operaciones de arrendamiento

MENSAJE

¿Sabes qué es la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios -AMPI-?

AMPI es imagen y prestigio, pero también seguridad y confianza. Con los años el público en general ha ido conociendo cada vez más nuestro trabajo y sabe que a un profesional inmobiliario que pertenece a nuestra asociación, lo respaldan 62 años de experiencia.

AMPI tiene como objetivo agrupar a los involucrados en el sector y pugnar así por el desarrollo profesional de sus asociados y afiliados, impulsando su capacitación, certificación y la obtención de su cédula profesional. Además, en conjunto con la Universidad Nacional Autónoma de México, ofrece el completísimo ‘Diplomado AMPI-UNAM’ e imparte más de 90 cursos a lo largo del año.

Como parte de este crecimiento, desde 1980 se constituyó AMPI Nacional, para permitir a sus integrantes estrechar e intercambiar relaciones con las diferentes entidades federativas e incluso, más allá de nuestras fronteras. Actualmente hay 66 secciones activas en la república y se tienen alianzas con la National Association of Realtors (NAR), la International Real State Federation (FIABCI), la Confederación Inmobiliaria Latinoamericana (CILA), y la Asociación Brasileña Inmobiliaria (Cofeci-Creci).

Lo que la hace fuerte y estructurada es que desde sus inicios estableció lineamientos a través de sus estatutos y su código de ética, para lograr la formación integral de sus asociados, dignificar las prácticas inmobiliarias y proteger los derechos a la propiedad privada.

Si llegase a existir algún conflicto, existe una Comisión de Honor y Justicia que revisa, analiza y sirve de árbitro para encontrar juntos solución a los problemas que pudieran suscitarse. Por si esto fuera poco, también en AMPI se cuenta con asesoría jurídica gratuita y constante para los asociados que así lo requieran.

Otra grandísima ventaja es que en todo momento se está fomentando el intercambio comercial entre sus integrantes en beneficio de sus clientes para poder mover más rápido las propiedades a través de la nueva y actualizada Bolsa Inmobiliaria y de los eventos mensuales en los que los asociados tienen oportunidad de compartir su inventario.

Integrados en la sociedad que vivimos y formando parte de los diarios acontecimientos, (nuevas leyes, cambios políticos y económicos etc.) ha sido preocupación de AMPI el estar presente y activo con nuestras autoridades en todo lo referente a nuestro sector, acercamiento que ha sido muy provechoso en diversas ocasiones en las que se ha podido revertir alguna iniciativa que lejos de beneficiar al país hubiera tenido consecuencias negativas.

Ahora que sabes lo que es AMPI, por todo lo anterior y por mucho más, no dudes en acercarte con nosotros y formar parte de esta gran familia.

Gloria Arroyuelo de Pöhls Presidenta AMPI CDMX

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DIRECTORIO AMPI CDMX Gloria Arroyuelo de Pöhls PRESIDENTA Fernando González Salazar VICEPRESIDENTE Y DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Luis Domingo Madariaga Lomelín DIRECTOR DE RELACIONES INSTITUCIONALES Y FINANZAS Manuel Chaparro Flores DIRECTOR DE COMUNICACIÓN Y REVISTA Rosa María Herman Arizcorreta DIRECTORA DE EVENTOS Verónica Porraz Arellano DIRECTORA DE EVENTOS Aly Corany Abdallah DIRECTOR DE COMERCIALIZACIÓN Yazmín Robledo Manzur DIRECTOR DE CAPACITACIÓN Rocío Uribe Benítez DIRECTORA DE ANÁLISIS Y ESTRATEGIA Manuel Vázquez Ruiz DIRECTOR JURÍDICO Horacio Agüero Licea DIRECTOR DE PATROCINIOS Y BENEFICIOS AL ASOCIADO Rodolfo Reyes González DIRECTOR DE INTEGRACIÓN Y SERVICIOS Jorge Philippe Rousseau SECRETARIO DEL CONSEJO

ENLACE INMOBILIARIO Consejo Editorial Victor Lachiva / Cusman & Wakefield Gloria Arroyuelo de Pöhls / Presidenta AMPI CDMX Karim Goudiaby / Neximo Luis Domingo Madariaga / Grupo Urcitano Adolfo Kunz / Kasa Administración Yazmin Robledo / Isibrokers Javier Lomelí / Colliers International David Figueroa / Notario no. 57, CDMX Manuel Chaparro / www.renda.soy Manuel Chaparro Flores DIRECTOR Laura Magnolia Hernández Alvarado EDITORA Nax Aguilar ARTE Y DISEÑO

A . M . P. I C I U D A D D E M É X I C O

EDITORIAL

A

tan sólo unas horas de haber realizado un megasimulacro en memoria del terremoto que ese mismo día había azotado la capital en 1985, nadie se imaginaría que un nuevo movimiento cimbraría a la Ciudad de México, abriéndonos los ojos en muchos sentidos. En todos los niveles de la sociedad hubo un exceso de confianza y casi un olvido de que nos encontramos en una de las zonas de más alta sismicidad del planeta. En este número hablaremos de lo que este evento significó para nuestra ciudad, los avances (y retrocesos) en la reconstrucción de los inmuebles dañados, pero sobre todo de las áreas de oportunidad que tenemos como sociedad para aprender de nuestros errores y crear un entorno más seguro y preparado para cualquier emergencia futura.

Otro de los ejes que se han colado en prácticamente todos los temas de este número tiene que ver con el cambio de gobierno que, tanto a nivel federal como local, está creando especulación en nuestro sector.

Desde nuestra perspectiva es necesario analizar estos temas, pero no para crear alarmismo, sino para crear opiniones informadas y planes de ruta en nuestro trabajo cotidiano.

Por otra parte, hay que destacar que siempre pugnaremos por opciones que sean sustentables y amigables con el medio ambiente en todos los sectores y qué mejor si podemos empezar a fomentarlos desde la práctica del profesional inmobiliario, y por qué no saber más acerca de las certificaciones para los edificios sustentables y sus beneficios.

Finalmente, como en cada número nuestra sección AMPI nos ofrece información útil, y en esta ocasión es necesario consultar las convocatorias para la próxima Asamblea Anual, así como la correspondiente a la elección de consejeros de la Asociación, recordemos que la participación es esencial para el crecimiento del gremio.

Laura M. Hernández Alvarado

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sumario OPINIÓN 52

Hablando de casi todo: Mitikah

AGENDA 38

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Ciudades prósperas

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Normas y certificaciones de edificación sustentable en México

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El Turismo y sus nuevas opciones inmobiliarias

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AMPI CDMX REAL STATE 22

¿En qué se fijan los mexicanos cuando escogen casa?

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Proceso Electoral 2018 Consejeros por el bienio 2019-2020

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Agenda septiembre-Octubre

46

La importancia de la redacción en los anuncios inmobiliarios

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Estudios de mercado inmobiliario, ¿cómo hacerlos y por qué?

42

La importancia de la redacción correcta en los anuncios inmobiliarios

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Cómo saber si puedes usar energía solar en tu casa o negocio

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Ciudades del mundo se unen contra la especulación inmobiliaria

Una docena de grandes ciudades de distintos países se comprometieron a combatir la especulación inmobiliaria, reclamaron más competencias para regular el mercado y asegurar a sus ciudadanos el acceso a una vivienda adecuada.

Barcelona, Ámsterdam, Londres, Berlín, Nueva York, París, Montevideo, Lisboa, Seúl, Montreal (Canadá) y Durban (Sudáfrica) presentaron el 16 de julio ante la Organización de las Naciones Unidas (ONU) una declaración para unir fuerzas ante el impacto que, aseguran, tiene la desregulación del ámbito inmobiliario y el poder creciente de las multinacionales en el sector.

BREVES •• Inmobiliarias

Juan Carlos Zentella, propuesto por AMLO para Infonavit Urbanista egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), fue propuesto por Andrés Manuel López Obrador para dirigir al Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores.

Juan Carlos Zentella se ha desempeñado en diversos puestos dentro del ámbito académico y privado. En su trayectoria se destaca el haber participado como asesor externo de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), así como director adjunto de Ordenación del Territorio de la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol).

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Subsidios para mejorar y autoproducir vivienda crecen 178% anual

La Comisión Nacional de Vivienda (Conavi) informó que los subsidios para los mexicanos sin seguridad social, bajo las modalidades de autoproducción y mejoramiento, crecieron en conjunto durante la primera mitad de 2018 alrededor de 178% frente a igual periodo del año precedente.

Conavi precisó que dichas modalidades del Programa de Acceso al Financiamiento para Soluciones Habitacionales representaron 24% del acumulado de subsidios entre enero y junio del año en curso, por lo cual fueron las iniciativas que presentaron mayor dinamismo en el periodo.

10

Chapultepec Uno, el nuevo gigante de Reforma

BREVES •• Inmobiliarias

El segundo edificio más alto de la Ciudad es México, Chapultepec Uno, arrancará operaciones en enero de 2019 en la parte hotelera y en la de oficinas, de la cual ya tiene rentadas 40% del total. La torre tendrá 58 pisos y una altura de 241 metros, apenas cuatro metros menos que su vecina, Torre Reforma, que suma 246.

Los 3 corredores de oficinas en auge en la Ciudad de México

El mercado de la Ciudad de México ha incrementado su oferta de oficinas clase A en 17% en los dos últimos años. Entre 2016 y 2018 (al cierre de junio), el inventario de oficinas de la Ciudad de México creció 17%, para llegar a 6.29 millones de metros cuadrados de espacios clase A. El crecimiento del inventario tuvo origen en la expansión de áreas como Periférico Sur, con 31% más superficie rentable de oficinas; Insurgentes, con 22%; y Polanco, con 20%

Fibra Educa prevé la adquisición de 33 inmuebles

Fibra Educa recibió autorización de su comité técnico para la adquisición de 33 inmuebles por una inversión de 5,409.5 millones de pesos, así lo informó el primer Fibra especializado en el sector educativo que cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores. Dicha adquisición comprende un total de 143,687.4 metros cuadrados de área bruta rentable e implican una tasa de retorno promedio de 11.50% sin incluir gastos relacionados con la compra y un ingreso neto operativo –NOI– de 89.28% en promedio.

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Estudios de mercado inmobiliario, ¿cómo hacerlos y por qué?

A la hora de tomar decisiones la mejor forma de recopilar información es realizar un estudio de mercado. El mundo de la vivienda no es una excepción, y es que hacer un estudio de mercado inmobiliario es la forma más eficaz y completa para comprar e invertir.

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real state

os expertos definen un estudio de mercado como un proceso sistemático de recopilación y análisis de datos y todo tipo de información acerca de los clientes, competidores y el mercado en general. Los usos de un estudio de mercado son variados, se pueden utilizar para lanzar nuevos productos, para conseguir más clientes o relanzar nuestras ventas.

Si nos referimos al sector de la vivienda un estudio de mercado inmobiliario puede ser usado para conseguir el máximo de información posible con diferentes utilidades como la venta, el alquiler, la inversión o sencillamente, conocer mejor a nuestros competidores.

En definitiva, para un estudio de mercado inmobiliario el objetivo es la obtención de información. Para recopilar la información se puede recurrir a una serie de herramientas

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que permiten analizar la información para la toma de decisiones. Para ello, hay que tener en cuenta los siguientes aspectos: ●Datos. Es el elemento principal del estudio, conocer el precio medio de un departamento, o cuánto se debería pagar por un alquiler son algunos ejemplos de datos que componen un estudio de mercado inmobiliario. Eso sí, no todos los datos son válidos ni útiles, sin embargo, es importante jugar con ellos y cribarlos para que sean eficaces. ●Información. Este aspecto es crucial en el proceso de cualquier estudio de mercado. La información es lo que nos permite sacar la verdad y conocer el mercado de forma global. Para ello es necesario tener una idea del panorama inmobiliario, a fin de crear patrones y relaciones entre los datos, y saber cómo utilizarlos e interpretarlos.

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●Conocimiento. Consiste en organizar la información dentro de un patrón o marco conceptual para tener una referencia inicial del estudio de mercado inmobiliario.

Por ejemplo, al hacer un estudio de mercado inmobiliario debemos tener unos objetivos que determinen si lo conseguiremos o no.

Debemos hacernos preguntas clave (qué objetivos tenemos, qué buscamos, cuál es nuestra meta y similares) las cuales nos van a dar información que ayudará a entender todo el panorama y el mercado de una forma global. ¿Qué tipo de información necesito y cómo la recopilo?

Una vez que entendemos la importancia de los datos y su recopilación necesitamos saber cómo vamos a recopilarlos. Los datos de un estudio de mercado inmobiliario se pueden dividir en tres partes, los datos de mercado (inmuebles), los datos sobre el público (precio medio de una hipoteca, salarios) y los datos sobre la competencia. ● Los datos de mercado consisten en tener una idea global del área, ciudad o sitio donde vamos a hacer el estudio de mercado inmobiliario. No es lo mismo hacer un informe de un barrio o una ciudad que de un estado o país completo. Por ello, es importante hacer una limitación y saber qué necesitamos. La razón es que si pretendemos hacer un estudio de mercado inmobiliario debemos recordar que lleva tiempo y dinero. ● Los datos sobre el público. Este aspecto es un poco teórico y consiste en una recopilación de información sobre tu público objetivo. Por ejemplo, si estás buscando rentar un departamento deberás centrar tus esfuerzos en buscar datos para conocer a tu inquilino ideal. En cambio, si lo que quieres

es vender una vivienda lo ideal es conocer el mercado de tu ciudad para saber cuál es el precio medio que se paga, si es una ciudad industrial o de servicios, qué tipo de personas habitan en ella y cuál es su poder adquisitivo.

De esta forma, podrás valorar aspectos y determinar un precio objetivo para la vivienda.

En definitiva, conocer a tus futuros clientes te ayudará a cumplir tus objetivos. ● La última cosa que debes saber sobre los datos es conocer a tus competidores. Si quieres obtener resultados rápidos y efectivos debes saber cómo se mueve el mercado, conocer a los vendedores y la gente con la que compites te ayudará a conseguir mejores oportunidades. Hacer un estudio de mercado inmobiliario te ayuda a ganar a tu competencia ya que obtienes una imagen clara de

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arquitectura

sus debilidades y fortalezas. No es lo mismo acudir al mercado sin ningún tipo de información que sabiendo cómo piensan tus posibles competidores. Imagínate por un momento que estás a punto de cerrar una venta y no sabes cómo convencer al cliente que tiene otras ofertas diferentes a la tuya. Si sabes lo que tu competidor (vendedores o particulares) ofrece puedes mejorar la oferta y ganar una venta.

Por último, recuerda que hay muchas formas de hacer un estudio de mercado inmobiliario, sin embargo, en muchas ocasiones no se responden a todas las preguntas y no se completan todos los datos. Un claro ejemplo es acudir a internet y hacer una base de datos, pero en internet no vas a encontrar toda la información.

Otro ejemplo es hacer un estudio de una zona acudiendo a entidades públicas y privadas para conseguir todo tipo de información, el problema es que muchos de los datos que te dan las entidades es incompleta y necesitas complementarla con información actualizada. Considera que hacer un estudio de mercado inmobiliario por uno mismo lleva demasiado tiempo y esfuerzo, una opción es recurrir a una agencia especializada que te permita tomar decisiones documentadas y con poco margen de error.

Un estudio de mercado que se precie debe tener índices y datos socioeconómicos, datos de demanda, datos de mercado (precios por metro cuadrado, precios de hipoteca, alquiler, número de viviendas), tipología de inmuebles y años de construcción, entre los datos más relevantes.

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Los datos de un estudio de mercado inmobiliario se pueden dividir en tres partes, los datos de mercado (inmuebles), los datos sobre el público (precio medio de una hipoteca, salarios) y los datos sobre la competencia.

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¿En qué se fijan los mexicanos cuando escogen casa?

Comprar una casa puede ser un proceso muy largo, pero también es la ruta para formar un patrimonio libre de riesgos o incertidumbres.

uando están en este camino, los mexicanos consideran en primer lugar la opción que mejor solucione sus necesidades residenciales: el tamaño y la oferta de servicios, explicó Leonardo González Tejeda, analista de Real Estate de Propiedades.com.

En segundo lugar están los precios que se pagarán mensualmente y la capacidad hipotecaria, así como las soluciones de compra-venta para capitalizar el valor de una casa.

“Se toma en cuenta el valor del inmueble, la aceptación de créditos, servicios y comercios cercanos, comodidad para los integrantes de la familia, posibilidad de expandir la propiedad, sin problemas de pagos y papeles en orden. El gusto por la propiedad, el rumbo donde se ubica y la apariencia física de éste ”, explicó Mónica Aranda, gerente de Atención a Usuarios del portal inmobiliario.

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real state

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Ciudad de México

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Nuevo León

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Estado de México

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Jalisco

5

Querétaro

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La ubicación también es fundamental al momento de decidir dónde vivir

26% 12.2%

9.98% 6.65% 4.8%

4 3

1

Fuente: Portal inmobiliario Propiedades.com

“También se busca la funcionalidad de sus características para cada estilo de vida y la potencialidad de uso para maximizar el balance vida-trabajo de los integrantes de estos hogares”, dijo González Tejeda.

De hecho, en México ha aumentado el deseo por adquirir un espacio propio, lo que revela planes de ahorro e intención de compras durables.

De acuerdo con cifras del Índice de Confianza del Consumidor del Inegi, en julio pasado el interés de comprar creció 13 por ciento en relación con el mes anterior.

“La confianza del consumidor ha evolucionado favorablemente gracias a que los mercados han descontado positivamente el resultado electoral. El tipo de cambio se ha apreciado y la inflación va hacia su objetivo”, detalló González. ¿Qué más tenemos que hacer?

Mónica Aranda explicó que es necesario obtener la mayor información posible del espacio antes de tomar la decisión.

“Durante el proceso es necesario realizar una investigación previa del inmueble para verificar si está libre de algún problema de pagos, escrituras en orden, confiabilidad en el asesor de ventas, dueño o compañía que representa la comercialización.

Además, es importante validar la construcción, instalaciones y acabados para revisar si están en condiciones óptimas para la seguridad de la familia, agregó.

Para hacer esto, se puede hacer uso de la tecnología. “En la era de los datos abiertos, se pueden utilizar estas herramientas para realizar la mejor decisión de habitación”, dijo Tejeda.

Con esto, se pueden minimizar los tiempos búsqueda gracias a un mayor conocimiento del mercado y una mayor vinculación de vivienda con los nodos laborales.

Con estas recomendaciones se puede lograr un proceso de compra más efectivo y seguro para quienes piensan adquirir este año.

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Esquemas

para garantizar las operaciones de

arrendamiento La morosidad es uno de los aspectos que más importan a los arrendadores, así como los desperfectos que los inquilinos puedan causar en su hogar

l propietario cuenta con algunas herramientas para garantizar el cobro de la renta; a continuación hablaremos de algunos de los esquemas que suelen emplearse para garantizar el pago de las operaciones de arrendamiento. Cada medida tiene sus pros y contras que favorecen su uso en un momento determinado.

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inversión

Tradicional

Contrato Arrendador Arrendatario Fiador Inmueble Fiador Ventajas: No cuesta Desventajas: Experiencia limitada en análisis de riesgo “crediticio”

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Usualmente el arrendador cuenta con asesoría legal limitada En caso de controversias el arrendador deberá invertir tiempo y dinero para hacer cumplir el contrato.

Mitos: Los pagarés son una garantía (alternativa o adicional al bien inmueble) El pago por adelantado de rentas del total de la vigencia del arrendamiento

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Arbitraje y Mediador Privado

Pólizas Jurídicas (Con recuperación de adeudos)

Contrato de arrendamiento Arrendador Arrendatario Obligado Solidario (opcional) Fiador (opcional) Bien inmueble (opcional)

Contrato de arrendamiento Arrendador Arrendatario Fiador Inmueble Fiador (Sin recuperación de adeudos)

Ventajas: El arrendador tiene asistencia jurídica suficiente para minimizar el riesgo Casi siempre se abrevian los tiempos de resolución en caso de controversia Desventajas: El arrendador no cuenta con flujo mientras prevalezca una controversia. La experiencia en análisis de riesgo “crediticio” es limitada El servicio solamente se “nota” ante una eventualidad No son claros los gastos jurídicos que están o no están cubiertos Molestias para el arrendador

Contrato de arrendamiento Arrendador Arrendatario Obligado Solidario (opcional)

Mitos: Los laudos arbitrales o resoluciones de la intermediación no requieren pasar por un juez 100 % seguro la recuperación de rentas caídas y otros gastos relacionados

Contrato de prestación de servicios Ventajas: El arrendador tiene asistencia jurídica suficiente para minimizar el riesgo. El arrendador generalmente tiene cubiertos los honorarios jurídicos derivados de una controversia Alguna experiencia en análisis de riesgo “crediticio” Desventajas: El arrendador no cuenta con flujo mientras prevalezca una controversia Empresas con demasiado “apetito” de riesgo El servicio solamente se “nota” ante una eventualidad Molestias para el arrendador Mitos: 100 % garantizada la recuperación de adeudos

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Fianzas, Seguros de Arrendamiento y Administradores de Cobranza

El arrendador cuenta con flujo durante el tiempo que dure una controversia Dependiendo de la empresa que preste el servicio, el arrendador no tiene que hacer ninguna gestión de cobro Solamente aceptan transacciones bancarizadas

Contrato Arrendatario Fiador Bien inmueble Fianza, póliza o contrato de prestación de servicios Ventajas: Expertos en análisis de riesgo de prospectos El arrendador tiene asistencia jurídica suficiente Lleva implícito una etapa de “mediación” que puede evitar llegar a otro nivel de controversia El arrendador generalmente no tienen ningún costo adicional por controversias jurídicas

Desventajas: El seguro de arrendamiento es popular en otros países en México no se está ofertando En el caso de la fianza entró en desuso por los altos costos de la misma y requiere un trámite previo en cada retraso de la renta Difícilmente aceptan operaciones sin un bien inmueble o prenda Costo Mitos: Los administradores de Cobranza no pueden poner dinero como garantía del servicio que prestan

En números posteriores abordaremos con mayor profundidad estos esquemas, la legislación vigente y más opciones para garantizar los pagos de un inmueble en arrendamiento.

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A un año d

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gobierno

o del sismo

cientos de pendientes, miles de oportunidades Hace un año la Ciudad de México experimentó un sismo magnitud 7.1 que ocasionaría el derrumbe de 60 inmuebles y el fallecimiento de 228 personas. Los efectos de este devastador evento han sido diversos, pero también han estado llenas de enseñanzas en cuanto a prevención, responsabilidad y áreas de oportunidad.

erivado del sismo del 19 de septiembre de 2017, alrededor de 5,765 viviendas sufrieron algún tipo de afectación; 2,273 de ellas alcanzando el daño total. Actualmente muchas de las personas damnificadas siguen sin tener certeza sobre cómo recuperar su hogar o su fuente de empleo. Otras, incluso no saben con seguridad cuál es la gravedad del daño de su vivienda.

Si bien el gobierno de la CDMX afirmó que las personas afectadas accederían a un crédito con una tasa baja de interés para cubrir el costo de las viviendas de reposición, hay posturas que señalan que no será una buena oportunidad ni una solución ideal. Un reporte del Instituto Belisario Domínguez (IBD) del Senado de la República confirma que el problema de los créditos es que volverá a los damnificados en deudores a pesar de que los requisitos y términos exigidos “son más benévolos a los requeridos por la banca comercial”. Ya que la tasa de 9% no es muy diferente a la del mercado para ese tipo de préstamos (10.35% en promedio).

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El análisis incluye una simulación de un crédito hipotecario bancario por dos millones de pesos a 20 años. La conclusión es que muy poca gente del universo de damnificados en la capital podría tener acceso y costear un crédito así. El comprador tendría que demostrar un ingreso mensual de 50,000 pesos (una minoría), dar un enganche de 20% y enfrentar una tasa anual de 11%, para un costo anual total de 13%. Así, dice el IBD, quien decida tomar un crédito de 100,000 pesos de los que ofrece el gobierno de la CDMX pagaría 750 pesos mensuales de intereses y 9,000 anuales. Si se utilizan dos millones, pagaría 15,000 al mes, o 180,000 al año.

Sin embargo, las cifras siguen sin ser claras debido a los problemas de organización y asignación de presupuesto, pero también a problemas de carácter administrativo, un claro ejemplo es el hecho de que aproximadamente en 65% de los casos, los afectados no han podido acreditar la legítima propiedad de sus inmuebles, lo cual traba el inicio de la reconstrucción; en el 35 a 40% restante existe algún obstáculo jurídico que atender; desde cosas muy sencillas como liberaciones de algún gravamen, contratos de compra-venta que nunca se formalizaron en una escritura pública, hasta temas de mayor complejidad como sucesiones testamentarias en donde no existe un acuerdo entre los probables herederos.

A esto debe sumarse los vacíos en la organización a nivel gubernamental, hasta ahora no existe un programa integral para la reconstrucción, que establezca, además de las acciones para atender a los damnificados, plazos y metas por cumplir. Por lo tanto, no es posible evaluar el grado y ritmo de avance de la reconstrucción. Se implementó en su lugar una “Comisión para la reconstrucción, recuperación y transformación de la Ciudad de México”, que no cuenta con instrumentos para ejercer su función de coordinación, como previsiones en la ley para sancionar a quienes no entreguen información o que no se sumen a las prioridades del programa.

El edificio ubicado entre Medellín y San Luis Potosí, en la colonia Roma, tardó alrededor de 50 minutos en colapsar después del terremoto.

Como consecuencia, en febrero de este año fuimos testigos del escándalo que se suscitó cuando la Comisión suspendió sus actividades por controversias en la asignación de recursos en la Asamblea Legislativa. Este problema evidenció la debilidad de la Comisión al no poder incidir en el gasto público y desembocó en la renuncia de varios de los miembros de la Comisión, incluido al mismo comisionado Ricardo Becerra. El conflicto escaló tanto, que el jefe de gobierno tuvo que intervenir y enviar una iniciativa a la Asamblea para que ésta modificara algunos apartados del Presupuesto de Egresos de la CDMX 2018, los cuales «impiden el libre ejercicio de los recursos públicos destinados a las labores de reconstrucción».

Los recursos y los avances Como parte del compromiso para transparentar la asignación de recursos, establecido en el Decreto de Presupuesto para el Ejercicio Fiscal 2018, el Gobierno de la Ciudad de México desglosó la conformación y asignación de recur-

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sos correspondientes a la reconstrucción.

El pasado 2 de agosto en el Antiguo Palacio del Ayuntamiento, Edgar Tungüí Rodríguez, comisionado para la reconstrucción, acompañado por Julieta González Méndez, secretaria de Finanzas, y Felipe de Jesús Gutiérrez, titular de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda, dieron a conocer el origen y la asignación de recursos.

Tungüí informó que el monto correspondiente a la Comisión para la Reconstrucción asciende a 6,855 millones de pesos, para asignarse a diversos programas que las instancias involucradas en el proceso soliciten, y que hasta el momento se han autorizado 46 proyectos, que suman un monto de 6,074 millones de pesos.

Añadió que en la Plataforma CDMX se puede consultar la información y, además, ya se empezó a programar lo necesario para ir subiendo el compromiso y el ejercicio del gasto, para que cada una de las dependencias a las que ya se les asignó puedan reportar sus acciones.

27 99°12'0"W

99°4'0"W

98°56'0"W

98°48'0"W

²

México

19°36'0"N

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19°36'0"N

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SIMBOLOGÍA Límites políticos Límite estatal Límite de municipal

Otros Rasgos

LAGO DE TEXCOCO

Azcapotzalco

19°28'0"N

19°28'0"N

Gustavo A. Madero

BOSQUE DE ARAGÓN

( !

Sitio de interés

Aparato Volcánico

Cerro

PEÑÓN DE LOS BAÑOS

Miguel Hidalgo

Cuauhtémoc

Zona Sísmica

Venustiano Carranza

BOSQUE DE CHAPULTEPEC

Zona IIId Iztacalco Zona IIIc Benito Juárez Zona IIIb Zona IIIa

Iztapalapa

Cuajimalpa de Morelos

Zona II

19°20'0"N

19°20'0"N

VIVEROS DE COYOACÁN

Álvaro Obregón Coyoacán

Zona I

SANTA CRUZ

Tláhuac

DESIERTO DE LOS LEONES

La Magdalena Contreras

19°12'0"N

19°12'0"N

Xochimilco

Tlalpan

* El coeficiente sísmico (c) para las edificaciones clasificadas como grupo B en el artículo 139 del Reglamento (viviendas, hoteles, comercios e infraestructura no vital) se tomará igual a 0.16 en la zona I, 0.32 en la II, 0.40 en las zonas IIIa y IIIc, 0.45 en la IIIb y 0.30 en la IIId.

UTM zona 14

Unidades:

Metros

Gradicula:

00°08'00"

Fuente:

100°0'0"W

90°0'0"W

Atlas de Peligros y Riesgos de la Ciudad de México, UNAM.

20°0'0"N

Milpa Alta

ITRF 1992

Proyección:

30°0'0"N

110°0'0"W

Datum:

CENAPRED TLALOC

NTC-002-SPCDF-PV-2010

Fecha de elaboración: Julio 2017

Escala 1:120,000

Morelos 99°20'0"W

99°12'0"W

González Méndez señaló que se asignaron 8,722 millones de pesos del Decreto de Presupuesto de la Ciudad de México para el Ejercicio Fiscal 2018. De ellos, 6,855.9 millones de pesos correspondientes al Artículo 14, fracción I y II, son los establecidos para la asignación de los recursos de origen fiscal, crédito y capitalidad, los cuales deben contar con la aprobación de la Comisión para la Reconstrucción. Otros 1,018, que el Artículo 14, fracción III, define correspondientes a los recursos de origen federal del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social (FAIS), los cuales debe autorizar la Secretaría de Desarrollo Social federal conforme a los lineamientos vigentes para tal efecto.

La Asamblea Legislativa autorizó, en enero pasado, otros 898.1 millones de pesos del

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LAGUNAS DE ZEMPOALA

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Iconografía: Maps Icons Collection

Mapa Zonificación Sísmica 98°56'0"W

Artículo 14, fracción IV, de los recursos identificados con el destino del Gasto 70, de conformidad con el Artículo 13 del Decreto de Presupuesto de Egresos.

Felipe de Jesús Gutiérrez señaló que en sesión ordinaria, al Fideicomiso para la Reconstrucción y Rehabilitación de Viviendas, que inicialmente contaba con 635 millones de pesos en su patrimonio, y apoyado en el acuerdo del Fondo de Desastres Naturales de la Ciudad de México, se le incorporaron 2,500 millones de pesos.

Agregó que adicionalmente se acordó que dicho fideicomiso será para implementar 41 proyectos de reconstrucción, en los que los lineamientos para obra se dispersarán hasta 360 millones de pesos, que cubriría el monto total, considerando los 90,000 pesos

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del fondo de arranque, más los 410,000 adicionales.

La decisión para realizar una demolición se concentra en un círculo muy cerrado y está basada en análisis preliminares, uno de los cuales elabora el Colegio Nacional de Ingenieros Constructores, al respecto, su presidente, el ingeniero Iván Pérez comenta: “nuestra labor en la reconstrucción ha sido allanar el camino a los que realmente toman las decisiones, hacemos un diagnóstico de los edificios, nuestro convenio es con la marca de origen japonés Miyamoto International, dedicada a la ingeniería estructural y sísmica; generamos algunos índices e incluso la metodología para la evaluación de los inmuebles, pues no existe como tal, aunque el Cenapred inició una red nacional de evaluadores, nun-

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ca se concretó. El sismo nos dejó ver que no estamos preparados y tenemos que trabajar mucho con la prevención, desde la preparación con la ciudadanía y ya después en el gremio de la ingeniería para poder tomar decisiones inmediatas porque ahora fuimos muy lentos”.

Hasta agosto la Secretaría de Obras y Servicios de la Ciudad de México (Sobse) había realizado 70 demoliciones de edificios dañados por el sismo. De ese número, la Sobse ha ejecutado 60 y 10 más en colaboración con particulares.

Hasta el momento han sido aprobados 128 proyectos para la rehabilitación y reconstrucción de edificios, informó el comisionado para la Reconstrucción, Edgar Tungüí Rodríguez.

En el marco de la cuarta sesión ordinaria del Consejo Consultivo de la Comisión para la Reconstrucción de la Ciudad de México, presentó el informe mensual de las actividades que realiza el órgano a su cargo, donde destacó que de dicha cifra 96 inmuebles corresponden a rehabilitación y 32 a reconstrucción.

Indicó que dichos proyectos fueron autorizados para que sean costeados por el Instituto para la Seguridad de las Construcciones (ISC) y la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda (SEDUVI), respectivamente.

La Comisión para la Reconstrucción ha aprobado, hasta la fecha, 112 proyectos ejecutivos de rehabilitación y reconstrucción de vivienda multifamiliar. Al terminar con estas labores más de 2,800 familias regresarán a sus departamentos en las condiciones de seguridad necesarias, según la Comisión.

Una ciudad más resiliente Este es el lema que el gobierno de la Ciudad de México ha empleado con base en el diagnóstico elaborado por Bain & Company, cuyo objetivo era plantear iniciativas de mediano y largo plazo para reducir la vulnerabilidad de la capital, el cual tampoco se ha visto exento

Además del daño físico y la trágica pérdida de vidas humanas, el sismo 19S dejó otra huella en la ciudad: reveló que no estamos listos para enfrentar un evento similar la próxima vez que ocurra. Desnudó la vulnerabilidad en la que nos encontramos y borró esa falsa sensación de seguridad que adquirimos después de 1985 Diálogos19S.mx

de polémicas, pues hasta ahora sigue sin ser entregado al Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI) a solicitud de un particular.

Sin embargo, en otros frentes, organizaciones privadas, organismos no gubernamentales e incluso algunos actores del orden público han participado en iniciativas que promueven nuevos estudios y análisis del proceso de reconstrucción de la capital. Tal es el caso del documento presentado en la plataforma Diálogos19S.mx, el cual plantea una serie de recomendaciones en los principales ejes del proceso de reconstrucción y resilien-

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”

cia compiladas a través de mesas de diálogo, entrevistas y recopilación de experiencias.

En este sentido, Janet de Luna, directora de proyectos para la asociación Mejor Ciudad y miembro esencial de la plataforma Diálogos19S comenta: “lo más urgente es acabar los censos, pues hasta ahora no tenemos realmente un buen diagnóstico, no tenemos números confiables e incluso, hay inmuebles que no han sido dictaminados. Eso nos impide realmente saber el avance y cuánto nos falta para acabar con la sustitución de vivienda”.

En materia legislativa en diciembre pasado se implementaron diez nuevas Normas Técnicas Complementarias con las que se

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Foto izq. El colegio Enrique Rébsamen destacó por las múltiples irregularidades en la construcción.

Abajo. Rébsamen 241 reportado por los vecinos 3 años antes y fue ignorada la petición por la delegación.

Hoy estamos conscientes de que los aprendizajes no se convirtieron en protocolos, ni en una capacidad ciudadana o institucional de responder de manera coordinada ante la emergencia

”

actualiza el Reglamento de Construcciones de la Ciudad de México, de las cuales ocho fueron actualizadas y dos son nuevas implementaciones basadas en la Ley para la Reconstrucción, Recuperación y Transformación de la Ciudad de México.

Las normas actualizadas se refieren al Diseño y Construcción de Cimentaciones; de Estructuras de Madera; de Acero; de Concreto; de Mampostería; de Diseño por Sismo; Diseño por Viento, y las de Criterio y Acciones.

Desde 2004 no habían sido actualizadas.

Se agregó también la Norma Técnica Complementaria de Revisión y Dictamen Estructural de la Seguridad Estructural de las

Edificaciones, que obliga a que sean revisados todos los proyectos estructurales de las nuevas edificaciones.

De acuerdo con la experiencia previa cabe preguntarse hasta qué punto estas modificaciones serán de utilidad para prevenir futuros desastres, al respecto Janet de Luna comparte su experiencia: “fuimos a San Francisco para conocer su experiencia como una zona sísmica que ha aprendido mucho en términos de resiliencia, nos llamó la atención un programa que ellos implementaron, como una decisión de reforzamiento de todo su parque habitacional. En México no sabemos realmente cuál es el daño de los edifi-

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cios clasificados en ‘amarillo’ y qué implican estos inmuebles para los siguientes sismos o qué necesitan para reforzar sus estructuras.

En San Francisco, después de su último gran sismo, plantearon el reforzamiento de todas las viviendas que tuvieran ciertas características, como su año de construcción o los materiales que las componen; en México no hablamos de nuestro parque habitacional envejecido, parte del problema del por qué no se está construyendo suficiente vivienda tiene que ver con que numerosos inmuebles ya cumplieron su vida útil y se siguen habitando porque no existe la posibilidad económica de tener una nueva. Sería muy interesante que el nuevo gobierno hable del reforzamiento y renovación del parque habitacional sobre todo del construido antes de 1985 porque se hizo bajo otros reglamentos de construcción y otros estándares. Desde luego, no estoy hablando de los edificios que son patrimonio y tienen que preservarse, pero en el ejemplo de San Francisco, ellos tienen una métrica para medir el riesgo sísmico de un edificio y todos los inmuebles que se rentan o se venden en el mercado tienen que anunciar cuál es su riesgo sísmico, le llaman escala de resiliencia ante un sismo, es una pieza de información muy importante para quienes piensan habitar una vivienda usada”.

En cualquier caso al quedar tan sólo unos meses antes de la toma de posesión del nuevo gobierno habrá que esperar a las resoluciones que hará el mismo respecto a este tema, hasta ahora Claudia Sheinbaum Pardo, la jefa de Gobierno electa de la Ciudad de México, anunció la instalación de un comité científico para resolver el problema de la reconstrucción, el cual estará encabezado por Nora Carrión, del Instituto de Geotecnia y Estructuras de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), con especialistas del Instituto Politécnico Nacional (IPN).

opinión

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H a b la n d o d e ca s i t o d o

Mitikah ¿botín político o pretexto social?

Por Manuel Chaparro

El proyecto Mítikah, ubicado en Avenida Río Churubusco y Avenida Universidad, se inició en 2008, desde entonces se ha hablado de “el edificio más alto de la Ciudad de México”, departamentos, oficinas, un centro de convenciones, pero sobre todo han trascendido los continuos escollos en su planteamiento arquitectónico y urbano, que han mantenido a la construcción en un continuo estira y afloje que cumplen ya diez años.

Este caso me ocupa, ya que además de que lo he venido siguiendo con interés profesional, soy vecino de la colonia. Considero que las viviendas verticales y el cambio de redensificación de zonas que cuentan con proyectos integrales, profesionales y éticos, traen como resultado el mejoramiento social y de servicios, hecho comprobado a nivel mundial.

Uno de los grandes problemas que Mítikah ha enfrentado es que el proyecto ha sido más o menos rechazado por un grupo de vecinos que se dicen “habitantes originarios”, cuya opinión suele variar dependiendo de concesiones o dádivas que la constructora y/o las autoridades les han hecho.

Después de resolver con las autoridades y representantes vecinales los “temas pendientes”, y después de que el proyecto fuese adquirido (por la suma

de 185 millones de dólares) por Fibra Uno en 2015, se ha visto un avance en la obra muy importante, volviendo a ser tema en las últimas semanas.

La colonia Xoco tiene condiciones sui géneris al ser de las pocas con importantes reservas territoriales de predios unificados, flanqueada por cuatro avenidas principales, ubicación adecuada para desplazamientos hacia todas las áreas de la ciudad, cuenta con diversos sistemas de transporte público, pocas calles internas (seis) a las cuales abastecer de servicios; y si éstas no son condiciones adecuadas para la generación de vivienda vertical de gran calado, entonces que nos digan ¿cuáles son?

Parece que Xoco se volvió un botín político y económico que algunos están dispuestos a pelear a costa del beneficio de los habitantes. A estas alturas, el parar la obra traería más afectaciones que beneficios, pero eso no les preocupa a quienes ahora se ostentan como representantes vecinales. ¿Por qué no, en lugar de solicitar el continuo paro en las obras, proponer a las autoridades y representantes del proyecto acciones efectivas y favorables a la comunidad? Hablemos de ocultamiento de instalaciones y cables, un sistema de distribución de agua del cual se abastezca no sólo la obra y el futuro inmueble

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sino TODA la colonia con una presión adecuada 24X7, construcción de vías peatonales (ahora ni banquetas hay), asignación de lugares de estacionamiento para vecinos originarios dentro del complejo Mítikah, regularización de comercios y títulos de propiedad, alumbrado y vigilancia permanente en las calles que existen en la colonia, cambio de mobiliario urbano, embellecimiento de arterias secundarias. ¿Por qué no volverlo un nuevo tipo de Pueblo Mágico Moderno, prototipo y ejemplo mundial, donde todos podamos coexistir?

para cualquiera de ellos, a fin de habilitar los servicios y condiciones para que los habitantes de esta colonia no sólo no se vean afectados sino que las condiciones de vida mejoren.

Seguramente mucha corrupción hubo para llegar al punto en el que está este proyecto, pero la falta de autoridad en su momento no justifica la afectación de los derechos humanos de quienes ahí vivimos. Es deber del nuevo gobierno entrante y la constructora resolver este conflicto sin importar el costo económico

No hay que perder de vista el incremento del ingreso predial que representan los desarrollos de los últimos 10 años en la colonia Xoco y cuánto bien podrían traer a la comunidad la reinversión, incluso de una pequeña parte de lo recaudado, en la dotación de servicios de mejor calidad.

Insisto, detrás de un botín de esta magnitud es muy fácil engendrar segundas intenciones, no vaya a ser que lo que se pretenda sea empobrecer a la nueva alcaldía, tanto económica como respecto a la imagen, parando la obra otros tres años y posteriormente llegando a un arreglo que la reactive.

Manuel Chaparro Director de la revista Enlace Inmobiliario AMPI Director de Comunicación AMPI CDMX

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Uno de los grandes problemas que Mítikah ha enfrentado es que el proyecto ha sido más o menos rechazado por un grupo de vecinos que se dicen “habitantes originarios”.

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Reabre centro comercial Artz Pedregal

Revisarán viabilidad de tren México-Toluca

La apertura ha sido gradual, pues hace dos semanas se les permitió comenzar a operar en la Torre I y Torre 2, de acuerdo con Fausto Lugo, director de Protección Civil.

El Gobierno de la Ciudad de México autorizó la reapertura del centro comercial Artz Pedregal, al sur de la capital, con excepción de la zona donde el pasado 12 de julio se registró el derrumbe de un voladizo sin causar daños a personas.

El siniestro continúa siendo investigado por la Procuraduría General de Justicia de la Ciudad de México (PGJCDMX).

También se autorizó continuar con las obras que habían quedado pendientes tras el siniestro, como la instalación de los cines y otros trabajos en las torres.

Javier Jiménez Espriú, propuesto como titular de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) para la siguiente administración, dijo que al igual que el Nuevo Aeropuerto, también analizará el proyecto del Tren México-Toluca, referente a los costos de la obra y su diseño.

Jiménez Espriú expuso que ya se encuentran trabajando en la elaboración del próximo programa nacional de infraestructura, que contendrá ciertas obras que se iniciaron en la presente administración, con el objetivo de terminarlas, así como otras más que propondrá el gobierno de Andrés Manuel López Obrador.

BREVES •• Construcción

Macquarie adquiere parte de un portafolio de energía solar en México

Macquarie Group adquirió 90% de un portafolio de generación de energía solar de 322 megawatts en el norte de México. La empresa indicó que la operación consta de dos proyectos en operación por 67 megawatts, uno en construcción y dos proyectos cuya construcción está programada para iniciar a finales de 2018. La compañía detalló que el portafolio será construido en su totalidad por el contratista español TSK Electrónica y Electricidad (TSK).

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¿DónDe quieren vivir los mexicanos?

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Riesgo Sísmico en la CDMX l pasado 30 de agosto, en el desayuno mensual de AMPI Cd. De México, tuvimos como invitado al Lic. Roberto Cañas Pozos, experto en protección civil e higiene y seguridad, quien ante los asociados habló sobre el Riesgo Sísmico y las Fallas Geológicas en la Ciudad de México.

A casi un año de los terremotos del 7 y 19 de septiembre que sacudieron al país, los ciudadanos aún siguen con la incertidumbre y el temor de que vuelva a suceder otro acontecimiento telúrico.

El Lic. Pozos comentó que desde 1486 se tienen registros de sismos en México, ya que cuenta con muchas regiones de riesgo, en las que todos los días se registran cientos de movimientos a lo largo del país, pero no todos son perceptibles ya que son de diferente magnitud e intensidad.

E

Debido a los sismos del 7 y 19 de septiembre, el Cenapred (Centro Nacional de Prevención de Desastres) lanzó un Atlas Nacional de Riesgos de consulta pública en el cual se pueden obtener los registros de los daños originados de estos sismos, y así tener un análisis de vulnerabilidad física, de hundimiento y agrietamiento de las zonas de la Ciudad de México. El Lic. Pozos indicó que para la labor del Profesional Inmobiliario se debe tener un análisis puntual antes de construir comprar o rentar, ya que de acuerdo con estudios realizados por el Centro de Geociencias de la UNAM y el CENAPRED, el 3.9 por ciento del territorio de la Ciudad de México tiene una alta vulnerabilidad al fracturamiento; mientras que el 23.6 por ciento tiene media vulnerabilidad, y 35.5 por ciento mantiene baja vulnerabilidad. Un 37 por ciento de la superficie no presenta hundimientos. Las delegaciones con esta problemática son Iztapalapa, Xochimilco, Cuauhtémoc, Benito Juárez e Iztacalco.

Ante estos hechos imposibles de predecir, Cañas Pozos recomienda hacer uso de la resiliencia, mantenernos con pensamiento optimista, con metas claras y con la certeza de que todo pasa, recuperarnos de situaciones de crisis y aprender de ellas.

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CONVOCATORIA DESAYUNO MENSUAL 21 DE NOVIEMBRE

De conformidad con los artículos 15º, 16º, 17º, 25º inciso 1, k) y demás relativos de los estatutos vigentes, se convoca a los asociados de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios Ciudad de México, A.C. a la

ASAMBLEA ANUAL ORDINARIA 2018 Que se realizará en primera y única convocatoria el día miércoles 21 de noviembre de 2018, a las 9:00 horas en las instalaciones alternas de la asociación, ubicadas en la calle de Vázquez De Mella No. 525, Col. Del Bosque, Del. Miguel Hidalgo, “Hacienda De Los Morales”, bajo el siguiente ORDEN DEL DIA 1. Lista de Asistencia 2. Instalación de la Asamblea 3. Informe de la Presidenta 4. Informe del Director de Administración 5. Informe del Comité de Elecciones 6. Presentación de Candidatos a Consejeros Bienio 2019-2020 7. Votación, escrutinio y resultados de los candidatos elegidos 8. Elección del Presidente del Consejo de Directores 2019 9. Asuntos Generales

Atentamente Lic. Gloria Arroyuelo de Pöhls

Presidenta del Consejo de Directores 2018 AMPI Ciudad de México, A.C. ENLACE Inmobiliario A.M.P.I Ciudad de México

boletin AMPI

Participa en el Proceso Electoral 2018 y forma parte del Consejo de Directores de tu Asociación EL COMITÉ DE ELECCIONES DE AMPI CIUDAD DE MÉXICO, A.C. C

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A PARTICIPAR EN EL PROCESO ELECTORAL 2018 Con fundamento en el artículo 33º, apartado 7 de nuestros estatutos, los invitamos a participar en las elecciones para Consejeros por el bienio 20192020, en la próxima Asamblea Anual Ordinaria, que se celebrará el miércoles 21 de Noviembre durante nuestra sesión-desayuno en la Hacienda de los Morales ubicada en Vázquez De Mella No. 525, Col. Del Bosque, Del. Miguel Hidalgo, México, D.F. Los Consejeros que permanecerán por un año más son: Lic. Gloria Arroyuelo de Pöhls Mtro. Manuel Chaparro Flores Lic. Luis Domingo Madariaga Lomelín Sr. Fernando González Salazar Lic. Manuel Vázquez Ruiz Lic. Horacio Arguero Licea Se elegirán seis nuevos Consejeros, los cuales deben reunir los siguientes requisitos: Tener una antigüedad mínima de dos años dentro de la Asociación al primero de enero del año de su candidatura (2018) No estar suspendido por la Comisión de Honor y Justicia

Estar al corriente en sus cuotas treinta días antes de la elección Aceptar por escrito su Candidatura comprometiéndose a cumplir el cargo Lo anterior podrá hacerse por e-mail, ratificando con la documentación original autógrafa cuarenta y ocho horas antes de la asamblea.

Las listas de candidatos que deseen proponer los Asociados para la elección de Consejeros deberán reunir los siguientes requisitos: a) Cada lista deberá ser propuesta por un mínimo de diez asociados y cada uno de ellos sólo podrá apoyar una lista b) Las listas deberán contener un máximo de seis asociados propuestos La lista y la aceptación de los candidatos deberán ser entregadas personalmente o enviadas por carta con acuse de recibo, o por e-mail, a la atención del Presidente del Comité de Elecciones, a más tardar DIEZ (10) días antes (11 de Noviembre de 2018), de la celebración de la Asamblea, en las oficinas de la Asociación Halley 32, Col. Anzures, Delegación Miguel Hidalgo.

Atentamente

Lic. Roberto Núñez Arratia Presidente del Comité de Elecciones ENLACE Inmobiliario A.M.P.I Ciudad de México

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36 En colonias de Cuajimalpa de Morelos se venden casas sobre los 14 millones de pesos.

¿CUÁLES SON LAS COLONIAS MÁS CARAS DE CUAJIMALPA? e acuerdo con el Reporte del Mercado Inmobiliario Residencial de la Ciudad de México 2018, de Lamudi México, Cuajimalpa de Morelos fue la entidad con el precio más alto en bienes inmuebles entre todas las otras delegaciones que integran la capital del país.

Por una parte, una casa se vende en promedio en 7 millones 901 mil pesos con un costo por metro cuadrado de 37 mil 797 pesos por metro cuadrado.

Se pensaría que el promedio de precios absolutos podría ser menor para departamentos, sin embargo, Estos tuvieron una implicación de 8 millones 732 mil pesos, que se debe a un costo de 52 mil 424 pesos por metro cuadrado.

Mientras las casas se ofertan entre los 900 mil y 2 millones de pesos en La Venta, Villas de Cuajimalpa, Granjas de Navidad y El Molino, hay otras colonias como Bosques de las Lomas, Lomas de Vista Hermosa, Contadero, San Mateo Tenango y Granjas de Palo Alto en las que los costos rebasan los 10 millones de pesos y con un tope que puede alcanzar hasta los 90 o 100 millones de pesos.

Esto se debe a que son propiedades con dimensiones más amplias y en zonas donde el costo por metro cuadrado supera los 62 mil pesos.

Por ejemplo, en Bosques de las Lomas se cotiza una casa a una media de 35 millones 113 mil pesos por una superficie de 760 m2; le sigue Lomas de Vista Hermosa que suma una cantidad de 17 millones 838 mil pesos a cambio de 453 m2.

Aunque estas cantidades son menores en Contadero y Granjas de Palo Alto, ambas se venden a un equivalente de 14 millones de pesos promedio por 402 y 262 metros cuadrados, respectivamente.

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ASOCIACIÓN MEXICANA DE PROFESIONALES INMOBILIARIOS DE LA CIUDAD DE MÉXICO A. C. SISTEMA DE COMERCIALIZACIÓN AMPI CIUDAD DE MÉXICO 2018 Las reuniones de comercialización se rigen por: Estatutos, Código de Ética, Reglamento del Sistema de Bolsa Inmobiliaria y el Reglamento del Sistema de Comercialización de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios de la Ciudad de México A. C.

SEP

4

OCT

2

HORARIO

10:00 - 12:00

SEDE

Bosques de las Lomas

7

5

10:00 - 12:00

AMPI CDMX

14

12

9:00 - 11:00

Universidad

21

28

25

19

26

23

8:30 - 10:30

11:00 - 13:00

10:00 - 12:00

CONTACTO Coordinadora: Yazmín Robledo Bosques de Ciruelos Nº 160, Piso 1, Col. Bosques de las Lomas, Del. Miguel Hidalgo.

Coordinador: Aly Corany Abdallah Halley No 32 Col. Anzures Del. Miguel Hidalgo

Coordinador: Francisco Quinzaños Av. Universidad Nº 1134, 1º piso, Col. Xoco, Del. Benito Juárez.

Norte

Coordinador: Rodolfo González Calle Progreso No. 32, esquina con Calz. Misterios (dirección Sur) Colonia Industrial, C. P. 07800, Del. Gustavo A. Madero Ciudad de México. México

Centro

Coordinador: Hugo Balleza Villahermosa Nº 23, Col. Hipódromo Condesa, Del. Cuauhtémoc

Poniente

Coordinador: Ignacio Orozco Suderman No. 238 Col. Chapultepec Morales Del. Miguel Hidalgo

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COMPETIR POR CALIDAD, NO POR ABARATAR Por Lidia Ricaud* a competencia actual en la actividad inmobiliaria -desafortunadamente- en muchos casos no es por quién aporta mayor valor al cliente, sino por quién abarata más el servicio. Y esto puede deberse a dos factores: La falta de información y conciencia del público sobre la importancia de contar con un profesional calificado a la hora de tomar decisiones que involucran su patrimonio y su futuro Y la necesidad de mayor profesionalización y regulación de la actividad inmobiliaria en México, donde no se exige una licencia para brindar este servicio cada vez más especializado Respecto al segundo factor que más directamente nos atañe, aunque lentamente, ya se han logrado avances en el tema. El principal, es la calificación que otorga la AMPI como Profesional Inmobiliario Certificado -PIC- a aquellos que cumplan con ciertos requisitos y presenten un examen que abarca temas comerciales, fiscales, legales y notariales. También la UNAM ofrece un diplomado muy completo de alto nivel en la materia y el ITAM cuenta con un posgrado en Derecho Inmobiliario. Sin embargo, falta subir un escalón más: que la certificación adquiera obligatoriedad por ley, lo cual tendría ventajas en diferentes aspectos.

Para empezar, daría mayor seguridad y certeza tanto a los propietarios que desean vender su casa, como a los clientes compradores, garantizándoles una asesoría profesional. Las empresas inmobiliarias certificadas, que incurren en mayores gastos de operación, ya no tendrían que competir con asesores improvisados que abaratan su comisión, precisamente porque no cuentan con una infraestructura adecuada ni con sistemas de trabajo ni con especialistas en materia jurídica, fiscal o comercial.

L

En segundo lugar, la reglamentación de la actividad inmobiliaria daría orden al mercado fomentando la exclusividad en la promoción de inmuebles a la venta, a través de dos elementos básicos: Un contrato privado de prestación de servicios que formalice las obligaciones de ambas partes y las condiciones acordadas.

La integración de un expediente con todos los documentos de la propiedad debidamente revisados y con el dictamen jurídico correspondiente que asegure su viabilidad para venderse.

Por el contrario, los propietarios creen que será más rápido y más barato para ellos, dar la promoción de su casa sin ningún contrato de por medio, a dos, tres y hasta más asesores, que en su mayoría desconocen si el inmueble es legalmente viable de venderse porque no recaban ni verifican los documentos necesarios para hacer un dictamen jurídico, además, suelen manejar datos diferentes de la misma propiedad, ocasionan la proliferación de anuncios que confunden al público,

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traen clientes no calificados, y al final, todo esto retarda la venta del inmueble, si encima surge algún problema con los papeles, el cliente puede llegar a perder dinero.

Ante esta situación, a veces caótica de nuestro mercado, donde se compite ofreciendo un servicio no de mayor calidad sino más barato, es importante que como asesores inmobiliarios certificados continuemos actualizándonos con capacitación constante y participación en las asociaciones de las que somos miembros, como AMPI, pues sólo a través de nuestra fuerza como un gremio organizado, serio y unido podremos lograr el reconocimiento de nuestra actividad.

*Lydia Ricaud Vignau, PIC Directora de Publicidad y R.P. Zona R&G Bienes Raíces www.zryg.mx

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La importancia de la redacción correcta en los anuncios inmobiliarios Afirmar que una imagen dice más que mil palabras es una verdad a medias, si te mostrara la imagen de la fachada de una casa, sin más detalles, ¿la comprarías? Supongo que no. a redacción junto con un catálogo de buenas imágenes, es la combinación perfecta para la venta inmobiliaria. Redactar es más que escribir palabras, se deben conocer las reglas de comunicación escrita. La redacción publicitaria es diferente a la literaria; en este tipo de redacción se aplican ciertas reglas, también se utilizan frases y palabras específicas para persuadir al lector a la acción: a que proporcione sus datos, a que llame para pedir informes, a comprar o usar un producto o servicio.

No es lo mismo vender un pantalón de mezclilla que un departamento. Tampoco se vende un coche

L

con los mismos argumentos que una casa. El enfoque inmobiliario nos va a orientar hacia la redacción de textos persuasivos que influyan en la clase de lector interesado en un inmueble y que está dispuesto a pagar una gran cantidad de dinero.

En la estructura de la redacción publicitaria el título es el elemento de mayor relevancia, ya que, si no se logra llamar la atención del lector no servirá de nada una redacción perfecta. Asimismo, el subtítulo y la introducción tienen un nivel de importancia alto, ya que animarán al lector a seguir leyendo. La llamada a la acción convertirá al lector en cliente potencial de nuestros servicios o inmuebles.

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Estructura para la redacción de un anuncio eficaz: Título: evitar el uso de mayúsculas innecesarias y abreviaturas. Lo bastante llamativo para invitar a seguir leyendo.

Subtítulo: se describe el tipo de operación e inmueble; se incluye una llamada a la acción para solicitar una visita.

Introducción: se describe los alrededores del inmueble.

Tips de redacción: Convierte las características en beneficios Vende emociones, haz que el lector imagine su vida en ese inmueble Escribe como si estuvieras platicando en persona con tu cliente; no te dirijas a todo mundo, sino a esa persona Evita escribir una “pasta” de palabras: escribe párrafos de tres a cinco renglones Utiliza las “negritas”, las “viñetas” y las listas numeradas

Desarrollo: descripción del inmueble del exterior hacia el interior. Desde la entrada hasta la recámara.

Oración: sujeto + predicado Usa correctamente los signos de puntuación

Llamada a la acción: de dos a tres veces en todo el escrito.

Ten cuidado con los errores ortográficos, no confíes ciegamente en el corrector, si tienes duda consulta un diccionario

Cada etapa tiene un propósito, un objetivo definido. El título, invita a leer.

Los subtítulos, a permanecer leyendo. El desarrollo, provocar el contacto. Llamada a la acción, concertar una visita. La visita, concretar la operación.

Incluye palabras clave, como: salud, beneficio, seguridad, comodidad, tranquilidad, y si lo merece, cercanía Procura que el anuncio contenga de 200 a 400 palabras ¿Las personas leen todo el texto? Si, las que están realmente interesadas, por lo que, además de persuadir a los interesados a la acción también sirve de filtro para los que no lo están.

*Aly Corany Abdallah Director de Comercialización AMPI CDMX aly@coranypropiedades.com

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NUEVOS ASOCIADOS Y AFILIADOS ARSENIO FILIGRANA SUÁREZ Egresado del Instituto Tecnológico Autónomo de México, con la carrera de Licenciado en Derecho, cuenta con 9 años de experiencia en el ramo inmobiliario, actualmente es Director de la Empresa Inventario de Inmuebles. Socio recomendante: Lic. Juan Jaime López Cano Nebreda.

ANGÉLICA MARÍA BOCANEGRA RUBIANO Egresada de la Universidad Nacional Experimental de Guayana en Puerto Ordaz Venezuela, con la carrera de Licenciada en Contaduría Pública, cuenta con un año de experiencia en el ramo inmobiliario y actualmente trabaja por su cuenta en la empresa ABL Soluciones Inmobiliarias. Socio recomendante: Sra. Rosa María Herman Arizcorreta.

EDUARDO MALO MEDINA Egresado de la Universidad Iberoamericana, con la carrera de Administración de Empresas, cuenta con 10 años de experiencia en el en varios sectores del ramo como son el de la construcción, financiero, gubernamental e inmobiliario, actualmente es Director de Proyectos en la empresa Water Mansion. Socio recomendante: Sra. Rose Mary Herman Arizcorreta.

MARTIN ALONSO BARRO Egresado del ITBA en Argentina con la Carrera de Ingeniería, Profesional Inmobiliario Certificado con dos años de experiencia en el ramo, actualmente es Director General de la empresa FINDERS. Socio recomendante: Sra. Rose Mary Herman Arizcorreta.

JOAO GÓMEZ DE OLIVEIRA Egresado de la Universidad Andrews con la carrera de Informática, cuenta con 10 años de experiencia en el ramo inmobiliario, es Director de JOAGO Bienes Raices. Socio recomendante: Lic. Gloria Arroyuelo de Pöhls.

DAVID SANCEN FERNÁNDEZ Egresado del Instituto de Estudios Superiores de Monterrey como Licenciado en Administración de Empresas con la especialidad en Administración Estratégica de Negocios, cuenta con 5 años de experiencia en el ramo inmobiliario, actualmente está en la empresa Broker DF Bienes Raíces con el cargo de Asesor y consultor inmobiliario y socio de la misma empresa.

Socio recomendante: Sra. Rose Mary Herman Arizcorreta.

GISELA IDALHI MENDOZA GÁLVEZ Egresada de la Universidad Iberoamericana como Licenciada en Derecho, Profesional Inmobiliario Certificado con 10 años de experiencia en el ramo Inmobiliario, actualmente es socia de la empresa HADE. Socio recomendante: Lic. Karen Aboitiz Slim.

RODOLFO VÁZQUEZ BINAGHI Egresado de la Escuela Comercial de la Cámara de Comercio con la carrera de Licenciado en Mercadotecnia y Publicidad y Administración de Empresas, con 7 años de experiencia en el ramo inmobiliario, trabaja por su cuenta. Socio recomendante: Lic. Rocío Uribe Benítez.

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TALI YEGER ZAMBRANA Egresada del Tecnológico de Monterrey con la carrera de licenciada en Sistemas de Computación Administrativa, cuenta con 8 años de experiencia en el ramo inmobiliario, actualmente es Directora de la Inmobiliaria Vivanta. Socio recomendante: Lic. Gloria Arroyuelo de Pöhls.

HILDA SILVA MALDONADO Profesional Inmobiliario Certificado con estudios en psicología y contabilidad y egresada del Diplomado AMPI-UNAM, cuenta con dos años de experiencia en el ramo inmobiliario, actualmente labora por su cuenta. Socio recomendante: Lic. Gloria Arroyuelo de Pöhls.

EDUARDO GORDOA MONDRAGÓN Egresado del Instituto Politécnico Nacional UPIICSA, con la carrera de Licenciado en Administración Industrial, Profesional Inmobiliario Certificado, cuenta con 10 años de experiencia en el ramo inmobiliario, actualmente labora por su cuenta y el nombre de su empresa es EGM Bienes Raíces. Socio recomendante: Lic. Gloria Arroyuelo de Pöhls.

JUAN BOSCO TALLABS RUBIO Egresado de ITESM TEC MILENIO, con la carrera de Licenciado en Administración de Empresas, cuenta con un año de experiencia en el ramo inmobiliario, actualmente es director de la empresa Circulo 1. Socio recomendante: Sra. Rose Mary Herman Arizcorreta.

JORGE ÁNGEL LEÓN HERNÁNDEZ Egresado de la Universidad del Valle de México con la carrera de Licenciado en Derecho, cuenta con un año y medio de experiencia en el ramo inmobiliario, actualmente trabaja en la empresa RDL Logistics donde es socio. Socio recomendante: Lic. Verónica Porraz Arellano.

IRENE VIDAL LEIS Egresada de la Universidad Intercontinental con la carrera de Pedagogía, cuenta con 8 años de experiencia en el ramo inmobiliario, actualmente es socia de la empresa OPCION INMOBILIARIA. Socio recomendante: Lic. Gloria Arroyuelo de Pöhls.

EDUARDO RIOS CLEMENTE Egresado de la UNAM con la carrera de Arquitectura, es Profesional Inmobiliario Certificado y egresado del Diplomado de AMPI-UNAM, cuenta con 12 años de experiencia en el ramo inmobiliario, actualmente trabaja por su cuenta, su empresa X-ARQ.ATELIER DE ARQUITECTURA. Socio recomendante: Lic. Gloria Arroyuelo de Pöhls.

KAREN MINERVA BUIZA HERCE Egresada de la Universidad Simón Bolívar con la carrera de Diseñadora Gráfica, cuenta con 9 años en el ramo inmobiliario, trabaja por su cuenta. Socio recomendante: Sra. Rose Mary Herman Arizcorreta.

MARÍA DEL CARMEN JUÁREZ FLORES Egresada del Helen’s School como de Secretaria Bilingüe Ejecutivo, cuenta con 3 años de experiencia en el ramo inmobiliario, actualmente trabaja como Directora Comercial para la empresa GIFFARD Asesor Inmobiliario. Socio recomendante: Lic. Gloria Arroyuelo de Pöhls.

LUZ NELLY RUBIANO GOMEZ (AFILIADA) Egresada de C.I.D.C.A. (Bogotá Colombia) con la carrera de Técnico Superior en Sistemas con un año de experiencia en el ramo inmobiliario, actualmente es asesor de la empresa ABL Soluciones Inmobiliarias.

Socio recomendante: Sra. Angélica María Ruvalcaba Rubiano

MARÍA ELBA IBAÑEZ NAJERA (AFILIADA) Egresada el Cetis 36 con la carrera de Economía Administrativa, cuenta con 11 años de experiencia en el ramo inmobiliario, actualmente es asesor en la empresa Grupo Ferret y su socia. Socio recomendante: Sra. Hilda Olvera Monroy.

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PROFESIONAL INMOBILIARIO CERTIFICADO

José Miguel Dibildox Martínez ARRENDADORA MIDOX S. DE R.L DE C.V CPIC-18-2124

Yunel Secin Canavati CATAÑO BIENES RAICES S.A. DE C.V. CPIC-18-2125

Darío Ascencio Zamora LOMELIÍN HERMANOS BIENES RAÍCES CPIC-18-2128

Rebeca Pérez Saleme QUALITY BERIT CPIC-18-2132

Alejandra Patiño Gaona CONTEXTO ARQUITECTOS CPIC-18-2129

Víctor Manuel Colotla Aspuru BIENES RAÍCES CPIC-18-2133

Emmanuel Alejandro Martínez Ordaz CRISTANI BIENES RAÍCES CPIC-18-2126

Santiago Orbe Díaz PROFESIONAL INDEPENDIENTE CPIC-18-2130

Juan Manuel Canales Vázquez INMOBILIARIA GOLDEN SHARK CPIC-18-2134

Marco Antonio Serrano Gaviño LOMELÍN HERMANOS BIENES RAÍCES CPIC-18-2127

Isabel del Carmen Pompa Dávalos INMOBILIARIA ENLACES CPIC-18-2131

Víctor Vicente Vargas Balderas CLASS BIENES RAÍCES S.A. DE C.V. CPIC-18-2135

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Andrés Viveros Aguilar GRUPO MAVIAN INMOBILIARIA CPIC-18-2142

Josefina González de Cosio Leal CLASS BIENES RAÍCES S.A. DE C.V. CPIC-18-2148

Alejandra Nájera Ceja AFA ARQUITECTOS VALUADORES CPIC-18-2143

Virginia Bueno Díaz PROFESIONAL INDEPENDIENTE CPIC-18-2149

Beatriz Hernández Román PROFESIONAL INDEPENDIENTE CPIC-18-2138

Luis Leonel Maille Jalili DASER SOLUCIONES INMOBILIARIAS CPIC-18-2144

Mariana Aceves Morales MAAC SOLUCIONES INMOBILIARIAS CPIC-18-2150

Eduardo Ríos Clemente PROFESIONAL INDEPENDIENTE CPIC-18-2139

Marcela del Socorro Arriaga Zepeda CENTURY 21 CEDROS CPIC-18-2145

Matilde Juárez Pérez RAYO VENDE CPIC-18-2151

Hilda Silva Maldonado PROFESIONAL INDEPENDIENTE CPIC-18-2140

Alfonso Farias Elizalde CLASS BIENES RAICES S.A. DE C.V. CPIC-18-2146

Gudelia Rodríguez Jaimez PROFESIONAL INDEPENDIENTE CPIC-18-2152

Jay Lynn Guadalupe González Williams INMOBILIARIA BURBANK REAL ESTATE CPIC-18-2141

Rosa Mercado Mercado CLASS BIENES RAICES S.A. DE C.V. CPIC-18-2147

Alda Ethel Cuelho Trindade CUELHO BIENES RAÍCES CPIC-18-2153

María Guadalupe Patricia Rodríguez Arias CASAS TECHOURBE CPIC-18-2136

Olga Miriam Margarita Vera Martínez INMOBILIARIA NOVAHOME CPIC-18-2137

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Dea Echegoyen Holguin LUXURY HABITAT REAL ESTATE CPIC-18-2154

CERTIFICACIÓN PIC CON ESPECIALIDAD EN COMERCIAL E INDUSTRIAL AMPI - ICEI

Rocío Nava Reyna DICA BIENES RAÍCES CPIC-18-2155

LOMELÍN HERMANOS BIENES RAÍCES CPIC-CI-18-0185

María del Carmen Juárez Flores GIFFARD ASESOR INMOBILIARIO CPIC-18-2156

Ramón Arias Ledezma LOMELÍN HERMANOS BIENES RAÍCES CPIC-CI-18-0186

María del Pilar Toshiko Namba Bando LOMELÍN HERMANOS BIENES RAÍCES CPIC-18-2157

Juan Alberto Casarín Hernández ITM DESARROLLADORES SA DE CV CPIC-18-2158

José Luis Rodríguez Estrada PROFESIONAL INDEPENDIENTE CPIC-18-2159

Martha Yolanda Gallardo Hernández LOMELÍN HERMANOS BIENES RAÍCES CPIC-CI-18-0187

Carlos López Hernández PROFESIONAL INDEPENDIENTE CPIC-18-2160

Alejandro González Salazar BIENES RAÍCES CORTEZ CPIC-18-2161

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Arturo Sánchez López LOMELÍN HERMANOS BIENES RAÍCES CPIC-CI-18-0188

Israel Miranda Sandoval CB RICHARD ELLIS CPIC-CI-18-0189

Carlos Matus Herrera CB RICHARD ELLIS CPIC-CI-18-0190

Mariana Martínez García CB RICHARD ELLIS CPIC-CI-18-0191

Alejandro Cervantes Kunhe PROFESIONAL INDEPENDIENTE CPIC-18-2162

Claudia Gómez Zapata ESPACIOS ADHOC CPIC-18-2163 Rómulo Alejandro Uribe Martínez

Si tu promotor es AMPI, todo esto lo respalda CAPACITACIÓN •Título como técnico superior universitario en comercialización de inmuebles emitido por la SEP •Certificación del profesional inmobiliario (PIC) •Diplomado en bienes raíces con la Facultad de Arquitectura de la UNAM •Más de 90 cursos especializados al año, impartidos por expertos •Cursos en línea •Cursos sin costo al socio titular EVENTOS •Gran foro inmobiliario Anual •Desayuno mensual de trabajo •Festival Inmobiliario y Congreso •Cena de Fin de Año •Medalla AMPI NEGOCIOS •Estatutos que regulan a nuestros asociados

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Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios, Ciudad de México, A.C. Halley 32, colonia Anzures, Delegación Miguel HIdalgo, CP 11590, CDMX. Tel 55114702 o vía whatsapp: 04455 7362 1929 socios@ampicdmx.mx www.ampicdmx.mx

CIUDAD DE MÉXICO

La descentralización y el mercado inmobiliario Edificación sustentable y sus principales sistemas de certificación Más allá de los hoteles, opciones inmobiliarias en

EN Turismo

tecnología

WeWork ahora va por los corporativos

La empresa de espacios colaborativos de trabajo ahora diseña y construye lugares de trabajo en los edificios de las propias empresas.

uando WeWork inició operaciones en 2010, su público meta eran los emprendedores y freelancers. Hoy, la compañía estadounidense de espacios compartidos atiende al segmento de los corporativos más en América Latina.

WeWork no sólo motiva a los corporativos a cambiar sus operaciones a alguno de los más de 280 coworking que tiene en el mundo, también les diseña soluciones en sus propios edificios con el objetivo de que las grandes empresas adopten la cultura de trabajo colaborativo.

La nueva línea de negocios de la compañía -que hasta ahora ha levantado 9,000 millones de dólares de financiamiento en 13 rondas, según la plataforma informativa Crunchbase- consiste en ofrecer a las grandes firmas un acompañamiento en el proceso de diseñar, construir y operar sus propios espacios de trabajo.

En América Latina, el banco brasileño Itaú fue el primer cliente del concepto. A ini-

C

cios de este año, WeWork comenzó a trabajar en el desarrollo de su Centro de Innovación Cubo, ubicado en Sao Paulo y con una capacidad para 1,500 personas.

En México, todavía no hay ningún proyecto en marcha bajo este esquema. Sin embargo, la compañía -que actualmente tiene ocho coworking en operación en el país y planes abrir ocho más en los próximos seis mesesse encuentra en proceso de acercamiento con varias empresas que están considerando remodelar sus oficinas o unificarlas.

El concepto Powered by We comenzó a operar en Estados Unidos. En 2017, WeWork asesoró a dos empresas en Chicago y Nueva York en el proceso de diseño y administración de oficinas personalizadas.

En México, el modelo de firmas de coworking que comparten su know-how con grandes empresas para diseñar espacios y crear comunidades colaborativas ya opera desde hace más de cuatro años.

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La descentralización de AMLO y el mercado inmobiliario A pocos meses de tomar posesión en el cargo, la iniciativa del presidente electo, Andrés Manuel López Obrador, sobre reubicar las dependencias del gobierno federal está tomando forma.

n México, existe una brecha económica entre sus distintas regiones: fortaleza en industria, logística y servicios en el norte, centro y occidente y rezago en el sureste. La descentralización de dependencias que plantea el siguiente gobierno federal tiene como uno de sus objetivos cerrar esta brecha. Sin embargo, diversas voces apuntan desde ahora una serie de problemas logísticos y, sobre todo, económicos para lograr este objetivo.

En el Plan de Nación 2018-2024 del gobierno de López Obrador se indica que para implementar la descentralización del Estado se ocupará un total de 22 mil 805 millones de pesos destinados a estudios para conocer las capacidades físicas de las ciudades, análisis de carácter antropológico, estudios de mercado, así como la operación de coordinaciones y, claro, construcción de infraestructura, compra de equipos, sistemas, inmobiliario y la respectiva mudanza de las dependencias.

La inversión total podría ascender a 125 mil millones de acuerdo con el mismo Plan.

La cifra es 18% superior al gasto presupuestal destinado a la Secretaría de Desarrollo Social, similar al presupuesto de la Secretaría de Salud y la mitad de lo destinado a la Secretaría de Educación Pública en 2018. Sin em-

E

bargo, se proyecta que sólo durante el primer año el gasto en obras de infraestructura para la descentralización (unos 20 mil 925 millones de pesos) correrá totalmente a cargo del sector público y para los siguientes años también habrá participación del sector privado.

Para Eugene Towle, socio director de Softec, la descentralización debe observarse desde diferentes ángulos, pues existen múltiples factores que afectarán la posible mudanza, así como lo que podría esperarse en la Ciudad de México después de este cambio, aunque advierte que aún es muy pronto para saber realmente qué es lo que pasará con esta propuesta.

“Tenemos que verlo desde la escala en la que se planeen los cambios, si se decidiera enviar cien personas a Monterrey -por ejemplo-, no pasaría absolutamente nada, esa ciudad tiene la capacidad para recibirlos, sin embargo, si hablamos de cien mil, sería imposible incluso para una ciudad completamente desarrollada. Se tiene que evaluar que, para los que se van, es necesario que exista vivienda, oficinas, escuelas, centros comerciales, agua, drenaje, cableado eléctrico, etcétera.

Yo calculo que cuesta alrededor de tres millones de pesos por persona realizar este movimiento” señala Towle.

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gobierno

El especialista agrega que en el sector público se ocupan alrededor de 20 metros cuadrados por persona “si mandas a cien personas son dos mil metros cuadrados, pueden encontrarse en ciudades foráneas, pero si mandas cien mil necesitas dos millones de metros cuadrados, volviendo al ejemplo de Monterrey, su mercado inmobiliario tiene 500 mil metros cuadrados de oficinas, no habría dónde ponerlos, pero es un tema de escala”.

El caso del Inegi En 1985, durante el gobierno de Miguel de la Madrid, se inició la descentralización del Inegi, ubicado en el entonces Distrito Federal, hacia Aguascalientes, proceso que se concretó cuatro años después.

Si bien para los funcionarios que participaron en esta mudanza el proceso se presentó como un caso de éxito, lo cierto es que la integración social de la población fue un proceso difícil que aún continúa, pues se calcula que entre 1986 y 1987 a Aguascalientes llegaron alrededor de 2,500 familias, de cinco integrantes en promedio, que incrementaron su población de 359 mil a más de 506 mil en sólo cinco años.

“Es muy complicado integrar a una gran cantidad de personas a la cultura de una sociedad, simplemente por el hecho de que los niños tienen que ir a la escuela, en Aguascalientes hubo un esfuerzo muy grande como por cuatro años. En el caso de la descentralización federal, qué va a pasar cuando de repente se llene una ciudad con gente de fuera,

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La inversión para la descentralización podría ascender a 125 mil millones de pesos

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reubicación de dependencias federales 1

Secretaría de Educación Pública (SEP): Puebla

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Secretaría de Energía (Sener): Tabasco

3

Secretaría de Cultura: Tlaxcala

4

Secretaría de Desarrollo Social: Chiapas o Oaxaca

5

Secretaría de Marina: Veracruz, Veracruz

17

Comisión Nacional del Agua (Conagua): Región del Papaloapan en Veracruz 6

Secretaría de Medio Ambiente: Yucatán

7

Servicio de Administración Tributaria (SAT) y Aduanas: Tamaulipas

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Secretaría de Turismo: Chetumal, Quintana Roo

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Secretaría de Agricultura: Ciudad Obregón, Sonora

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Recursos Forestales: Durango

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Comisión de Ganadería: Jalisco

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Pesca y Acuacultura: Mazatlán, Sinaloa

13

Secretaría de Comunicaciones y Transporte (SCT): San Luis Potosí

14

Secretaría de Economía (SE): Nuevo León

15

Minería: Chihuahua

16

Secretaría de Salud: Chilpancingo, Guerrero

17

Nacional Financiera: Guanajuato

18

Comisión Federal de Electricidad (CFE): Chiapas

19

Petróleos Mexicanos: Ciudad del Carmen, Campeche

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cómo van a reaccionar las comunidades originarias” apunta Eugene Towle.

El panorama para la Ciudad de México Importantes avenidas como Insurgentes y Periférico Sur albergan en sus edificios de oficinas a dependencias de Gobierno federal, por lo que la descentralización de las mismas puede provocar disrupción en precios de rentas y ocupación cuando suceda.

Al cierre de junio, el mercado de oficinas de todo tipo en la Ciudad de México sumó un inventario de 11.5 millones de metros cuadrados (m2). Del total, 6.3 millones de m2 son oficinas clase A, que se rentan en un precio promedio de 24.64 dólares por metro cuadrado, de acuerdo con datos de CBRE. Del total de oficinas, 15.45% está desocupado, y algunos corredores corren riesgo de llegar a presentar sobreoferta.

Tan solo el año pasado, Gobierno fue quien realizó el mayor número de transacciones de arrendamiento de oficinas clase.

Contrario a los precios que pagan privados, año con año se fijan topes a los precios de renta que se permite pagar a diferentes dependencias por la renta de sus oficinas. Para 2018, el precio fijado fue de entre 269 y 300 pesos por metro cuadrado al mes, alrededor de 15 dólares.

Pero no sólo las inmobiliarias que rentan estos espacios a dependencias gubernamentales serían afectadas por este cambio. “Actualmente un gobernador viene a la Ciudad de México y visita al director de la Comisión Federal de Electricidad, a un diputado, a alguien de la Conagua y se regresa a su estado, con la descentralización tendría que ir a lugares diferentes y se volvería muy ineficiente. La Ciudad

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Es muy complicado integrar a una gran cantidad de personas a la cultura de una sociedad. En el caso de la descentralización federal, qué va a pasar cuando de repente se llene una ciudad con gente de fuera, cómo van a reaccionar las comunidades originarias

”

Eugene Towle

de México dejaría de ser un centro de gobierno, habría que analizar lo que pasó en Brasil cuando mudaron la capital a Brasilia desde Río de Janeiro, ahora Río lleva en recesión desde 1972, las favelas y pobreza son consecuencia de esa decisión”, indica Eugene Towle, pues existe una gran cantidad de micro y pequeños establecimientos que dependen del consumo de los empleados de gobierno.

Uno de cada cuatro burócratas (26%) afiliados al ISSSTE está registrado en la capital del país, lo que representa 740.6 mil trabajadores y poco más de 2 millones de familiares.

El ingreso neto, una vez descontados los impuestos, de estos empleados representa aproximadamente 5% del PIB de la entidad.

En la capital del país existen alrededor de 270 mil micro y pequeños comercios y restaurantes de no más de 50 trabajadores que dan empleo a 754 mil personas, en el sector formal, a ellos hay que agregar comercios, fondas, taquerías y otros que, desde la infor-

malidad, brindan empleo a cerca de 760 mil personas.

“La pregunta es qué cantidad de personas hace sentido mandar fuera, si sacas de la Ciudad de México a cien personas no pasaría nada, pero sacar un millón, es el 18% de la población; qué pasaría con los comercios que de un día para otro venderían 18% menos y ya nunca se van a recuperar, probablemente conllevaría una quiebra. Hay que preguntarse cuánta actividad económica se le puede quitar a la Ciudad de México antes de crear una debacle” señala al respecto el director de Softec.

Como arranque de este plan se iniciará con la mudanza de la Secretaría de Educación Pública y la Secretaría de Energía. La primera para Puebla y la segunda a Tabasco. Cada dependencia será enviada a su mejor destino, según los resultados de los estudios, y su emplazamiento será total o parcial, según indica el Plan de Nación.

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Ciudades prósperas Desde su creación, ONU-Habitat promueve ciudades con asentamientos, sustentables y resilientes; socialmente inclusivas; seguras y libres de violencia; productivas, mejor conectadas, y que contribuyan a la mejora del medio rural que las sostiene.

n 2012, el Programa de Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos (ONU-Habitat) presentó un nuevo enfoque para medir el progreso actual y futuro de las ciudades: la iniciativa Ciudades Prósperas, la cual sirve para definir objetivos y metas que puedan apoyar la creación de políticas con base en evidencia, incluyendo la definición de visiones de ciudad y planes a largo plazo, para identificar oportunidades y posibles áreas de intervención, todo con el objetivo de que las urbes sean más prósperas.

A través del índice Ciudades Prósperas (CPI, por sus siglas en inglés) es posible medir científicamente la productividad, infraestructura de desarrollo, calidad de vida, equidad e inclusión social, sostenibilidad ambiental, gobernanza y legislación urbana, variables que se utilizan para conocer qué políticas serían pertinentes promover y qué inversiones impulsar.

En 2016, el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) y ONU-Habitat realizaron el cálculo del Índice de Ciudades Prósperas, (CPI por sus siglas en inglés) en 137 municipios y las 16 delegaciones de la Ciudad de México, donde hubo mayor originación de créditos hipotecarios del instituto en 2014, considerando los convenios existentes con los municipios y la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu) y las capitales de los estados, con el fin de elaborar un diagnóstico en seis dimensiones de la prosperidad (productividad, desarrollo de infraestructura urbana, calidad de vida, equidad e inclusión social, sostenibilidad ambiental, y gobernanza y legislación).

El Infonavit es una de las instituciones hipotecarias más grandes del mundo. Su

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participación, cercana al 70% en el mercado hipotecario nacional, lo convierte en uno de los organismos más importantes en el sector de la vivienda en México. Aunado al índice de Ciudades Prósperas resultará útil por muchas razones: será posible hacer un diagnóstico integral y actuar en las ciudades en las que el Infonavit ha otorgado más créditos hipotecarios.

Tendrá argumentos para saber si la construcción de vivienda genera bienestar y desarrollo.

Además, ofrecerá una mirada profunda sobre las seis dimensiones del estudio y los ejes de las políticas públicas que mayor impacto tienen en la vida cotidiana de las personas. También será posible que las ciudades se comparen entre sí y sus habitantes tendrán una visión clara sobre las necesidades de su entorno que les permita evaluar las acciones y los proyectos de sus gobiernos.

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urbanismo

Metodología El CPI valora los posibles efectos de políticas públicas específicas en las diferentes dimensiones de la prosperidad Permite a las ciudades definir objetivos y metas a través de políticas basadas en evidencia que puedan medirse en el largo plazo El CPI permite predecir el impacto de políticas públicas en todos los niveles de la prosperidad urbana.

Resultados El valor promedio total del CPI es de 54.3, de modo que el resultado total para México se considera moderadamente débil.

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Crecimiento económico Carga económica Aglomeración económica Empleo Infraestructura de vivienda Infraestructura social Infraestructura de comunicaciones Movilidad urbana Forma urbana Salud

Multidimensional

Federal

Educación Seguridad y protección

Estatal

Espacio público Equidad económica

Municip

al

Región

Metrópolis

Ciudad

Inclusión social

Barrio

Eje Gobierno

dimensiones de la prosperidad

Inclusión de género

Eje Territ orial

Calidad del aire Manejo de residuos Energía

Productividad

Equidad e inclusión

Infraestructura

Gobernanza

Calidad de vida

Sostenibilidad

Participación y rendición de cuentas Capacidad institucional y finanzas municipales Gobernanza de la urbanización

54.3

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El Infonavit Aunado al índice de Ciudades Prósperas resultará útil para hacer un diagnóstico integral y actuar en las ciudades en las que ha otorgado más créditos hipotecarios.

Tendrá argumentos para saber si la construcción de vivienda genera bienestar y desarrollo

Algunas conclusiones del estudio respecto a las ciudades mexicanas estudiadas fueron: - Estas ciudades utilizan una proporción extremadamente baja de energía proveniente de fuentes renovables - No tienen economías particularmente dinámicas, lo que se refleja en un producto urbano per cápita relativamente bajo, y en un aprovechamiento limitado de la concentración de población para desarrollar economías de aglomeración - Las ciudades mexicanas sufren de importantes asimetrías en ingreso y distribución de la riqueza, lo que se refleja en profundas diferencias en calidad de vida, acceso a espacios habitacionales adecuados y servicios públicos de calidad, y en tasas de pobreza relativamente altas - Conforme las ciudades mexicanas han crecido poblacionalmente y se han expandido en el territorio, han visto pérdidas importantes en su calidad ambiental, con la correspondiente afectación de la salud de su población.

La capacidad para manejar residuos sólidos y tratar aguas residuales se ha visto rebasada por un crecimiento urbano desordenado que

no toma en cuenta sus impactos en la generación de basura y de aguas residuales - No obstante que la mayor parte de la población urbana de México se mueve en transporte público, el modelo de transporte que han impulsado las políticas públicas en las ciudades se basa en el automóvil particular, lo que ha favorecido la expansión urbana desmedida y ha impactado negativamente en el desarrollo de sistemas de transporte público de calidad - Existe una inclusión equitativa a hombres y mujeres en la educación básica. Sin embargo, la brecha entre ambos sexos es considerablemente más amplia en otros ámbitos de la vida urbana; el reflejo más claro es la disparidad en el ingreso, en donde la única razón aparente para explicarla es el sexo de las personas - Los indicadores muestran un buen desempeño educativo de las ciudades mexicanas.

Sin embargo, hay limitaciones relevantes relacionadas con la calidad de la educación, y las condiciones en que se brinda, que se reflejan en los resultados insuficientes de las pruebas estandarizadas con reconocimiento internacional.

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tecnología

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Turismo y sus nuevas opciones

inmobiliarias Empresas de hospedaje en casa como Airbnb, o de hospedaje de lujo están cambiando la cara del turismo, pero también el sector inmobiliario que está albergando a millones de personas fuera de los tradicionales hoteles alrededor del mundo.

n la década desde que fue creado, la plataforma online de alquileres de casas Airbnb ha sumado millones de habitaciones en todo el mundo. Pero también se ha visto involucrada en disputas con las autoridades, desde Tokio a Berlín o San Francisco.

Algunos temas se repiten en estas disputas: el número de noches anuales por las que se puede alquilar una propiedad; el alquiler de casas enteras; las licencias; las condiciones fiscales o cómo hay que hacer para aplicar las normas.

Hay temores de que los propietarios estén optando más por los alquileres a corto plazo que por los de larga duración, lo cual les puede generar mayores beneficios.

En el Lower East Side de Manhattan, por ejemplo, un estudio concluyó que las propiedades alquiladas a tiempo completo a través de Airbnb generaban, de media, entre dos y tres veces más la renta anual media de un alquiler normal.

En la ciudad de Nueva York se ha aprobado recientemente una ley que requiere que los servicios de alquiler online faciliten los datos sobre los anfitriones para intentar luchar

E

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inversión

contra los operadores comerciales que se lucran con estos servicios.

Aunque Airbnb representa un porcentaje pequeño de toda la vivienda disponible en una ciudad, puede suponer un porcentaje muy importante en algunos barrios, como pasa en el casco antiguo de Barcelona.

Un estudio de 2015 indicó que el 9.6% de las viviendas en el centro histórico de la ciudad estaban en Airbnb, y en la zona del barrio Gótico, dentro del barrio antiguo, el porcentaje alcanzaba el 16.8%.

Para realizar el estudio se entrevistó a 42 vecinos, 40 de los cuales destacaron el problema del desplazamiento, incluyendo la expulsión de los vecinos, el acoso inmobiliario y los problemas ocasionados en su vida diaria.

El estudio sobre Barcelona y algunos otros, incluyendo aquellos que examinan los casos de Boston, Los Ángeles y todo Estados Unidos, también han sugerido la existencia de un vínculo entre la concentración de propiedades en Airbnb en un vecindario y el aumento del costo de los alquileres.

Para nosotros, llegar a construir es complicado. Llegamos y compramos propiedades ya construidas y las reconvertimos con ayuda de artistas locales. Buscamos hoteles de tres estrellas para convertirlos fácilmente

” Daniel Rudasevski

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El nido de Quetzalcóatl

Selina Cancún

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gobierno

El estudio en Los Ángeles indicó que, en 2014, casi la mitad de las propiedades en Airbnb se concentraban en siete barrios, en los cuales los alquileres aumentaron a una velocidad un tercio mayor que la media de la ciudad.

Airbnb en México Entre enero y junio de este año, la comunidad de anfitriones y viajeros de Airbnb generaron una actividad económica en el país por más de 26 mil millones de pesos, número que suma las ganancias de anfitriones con gastos de huéspedes.

La plataforma, que conecta a viajeros con personas que buscan rentar un espacio, destacó que esa derrama en México equivale a la construcción de mil 500 kilómetros de carretera.

Detalló que, específicamente el verano de este año, fue una buena temporada para la comunidad mexicana, pues en destinos de todo el país, anfitriones de Airbnb abrieron sus hogares y vecindarios a más de un millón de viajeros entre junio y agosto.

Sumando las cantidades de los cinco estados que recibieron más visitantes mediante la plataforma durante el verano, las anfitrionas de Airbnb ganaron más de 400 millones de pesos. Los anfitriones de Airbnb establecen los precios de los anuncios que suben a la plataforma; 97 por ciento del precio de cada reservación hecha en sus propiedades se va directamente a sus carteras.

Baja California Sur, Guanajuato, Jalisco, Ciudad de México y Quintana Roo, fueron los estados que recibieron más viajeros mediante Airbnb durante el verano 2018, mientras que las ciudades más solicitadas fueron Puerto Vallarta, Ciudad de México, San Miguel de Allende, Cancún y Playa del Carmen.

Airbnb destacó que en México, anfitriones y viajeros están usando esta tecnología como herramienta de inclusión, para mantener sus hogares a flote y para viajar más, prueba de esto es que más de la mitad de los adultos mayores que utilizaron la plataforma para planear sus viajes de verano, lo hicieron por primera vez, además, planearon los viajes más largos, con seis noches de duración en promedio.

Sin embargo, el Consejo Nacional Empresarial Turístico (CNET) y la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles aseguran que los servicios de hospedaje a través de plataformas como Airbnb afectan a la industria formal y pone en riesgo los empleos del sector turístico porque carecen de una regulación adecuada. Según el CNET, servicios como el de Airbnb podrían gestionar el próximo año 6 millones de reservaciones diarias.

Rafael García, presidente de la Asociación Nacional de Hoteles y Moteles, señaló que este tipo de servicios constituyen una competencia desleal para los hoteleros y llegan a cubrir hasta 20 por ciento de la ocupación en ciertos destinos. Añadió que son más de 5 mil millones de pesos los que están dejando de pagar de impuestos al año.

Hostales de lujo Una alternativa de hospedaje para los viajeros de mochila siempre han sido los hostales: lugares en que se comparte habitación, los servicios son básicos y los precios bajos. La empresa Selina, sin embargo, ha dado un giro a este concepto de hostal, con desarrollos de alta calidad en Latinoamérica.

La compañía fundada por Rafael Museri y Daniel Rudasevski tiene presencia en Panamá y Costa Rica, donde opera nueve hoteles, más otros tres en desarrollo en Costa Rica y Colombia.

Su apuesta es llegar a México este mismo año, dado el gran atractivo y el potencial turístico que tiene el país, dijo Rudasevski. “Cerca de Cancún y Tulum, son destinos donde debemos estar. Selina siempre está a las afueras de los lugares”, dijo el directivo.

Los primeros hostales que abrirá en México a lo largo de este año estarán en la Ciudad de México, Cancún, Playa del Carmen, Tulum, Mérida, San Cristóbal, Oaxaca, Puerto Escondido, Puebla e Isla Mujeres.

Entre 2018 y 2019, planea ampliar su presencia a Los Cabos, Sayulita, Monterrey, Zipolite, Puerto Vallarta, San Miguel de Allende y Tepoztlán, entre otras, buscando abrir hasta 30 hostales en el país.

Los directivos no revelaron el monto de la inversión que ejecutarán en los proyectos, aunque mencionaron que el financiamiento proviene de Adam Neumann, fundador de la firma de coworking WeWork, y de Michael Gross, de Morgan Hotels.

Los hostales Selina se desarrollan como proyectos de reconversión inmobiliaria, en que se toman casas u hoteles ya edificados y se convierten a la marca bajo un diseño que destaca las características de las ciudades donde se ubican.

“Para nosotros, llegar a construir es complicado. Llegamos y compramos propiedades ya construidas y las reconvertimos con ayuda de artistas locales. Buscamos hoteles de tres estrellas para convertirlos fácilmente”, explicó Rudasevski.

Además de ofrecer servicios de hospedaje desde 12 dólares por noche, Selina ofrece zonas de coworking, restaurantes, áreas deportivas y otros atractivos.

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Normas y certificaciones de edificación sustentable en México Las edificaciones son una de las principales fuentes de consumo de electricidad. Desde el momento de la fabricación de los materiales se utiliza energía, como en el caso del acero, cemento o aluminio, sin embargo, el mayor gasto se realiza durante la etapa de uso.

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sustentabilidad

n los últimos 10 años, el consumo de energía creció a una tasa anual promedio de 3.0%, siendo los sectores residencial, comercial y de servicios los consumidores de 37% de esa energía en 2013 (76.3GWh). Además, el uso de tecnologías avanzadas para el ahorro de energía en edificios permite generar enormes reducciones en la demanda de combustibles fósiles y en las emisiones de gases de efecto invernadero. Asimismo, mejores prácticas de diseño y edificación pueden contribuir a enfrentar retos ambientales como el agotamiento de los recursos naturales, la eliminación de residuos y la contaminación de aire, agua y suelo.

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Código de eficiencia energética en edificación Organismos energéticos presentaron en 2017 un plan de acción para tener un Código y Normas de Eficiencia Energética para Edificaciones en México, su finalidad es impulsar la eficiencia en el sector de la construcción, esta hoja de ruta establece la trayectoria y el marco de política pública necesaria para consolidar la eficiencia energética en el sector de la construcción y puede ayudar a lograr una reducción de 35% en el consumo energético final de ese sector.

Desde un inicio su objetivo fue crear una visión a largo plazo y una estrategia sobre cómo los códigos y normas de eficiencia energética para edificaciones deben adoptarse a nivel local y avanzar en los próximos 30 años en México. Además, busca elementos para el establecimiento de políticas en este sector a fin de propiciar el uso eficiente de la energía en las edificaciones mediante la adopción del Código de Conservación de Energía para las Edificaciones de México y el fortalecimiento de las normas de eficiencia energética.

Hacia edificios cero emisiones en todo el país Con este plan se espera contar en 2020 con un código avanzado que ofrezca ahorros energéticos adicionales a los constructores

que elijan adoptar las normas; para 2030, adoptar y aplicar efectivamente un código de energía para las edificaciones en todo el país y, finalmente, para 2050, que los edificios cero emisiones se construyan comúnmente en México.

Para Alejandra Cabrera, directora ejecutiva de SUMe Sustentabilidad para México A.C., a pesar de que a nivel gobierno aún no se han podido establecer incentivos fiscales para este tipo de construcciones, los particulares pueden percibir un retorno de inversión a corto plazo “dependiendo de qué tipo de inversión, un buen ejemplo es la Torre Mayor que obtuvo su certificación LEED por primera vez hace como cinco años, a partir de esto la renovación de sus rentas se hacen cada 10 años, antes era cada cinco años; otro ejemplo es el centro de exposiciones y convenciones del World Trade Center en el que se usan lámparas muy particulares pues los techos son altísimos y necesitan cierta cantidad de lúmenes para que todos los stands es-

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Mejores prácticas de diseño y edificación pueden contribuir al medio ambiente

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tén iluminados, se hizo una inversión fuerte en luminarias, pero el retorno de la inversión fue de 2.8 meses, pues ya no gastan tanto en kilowatts”, señala Cabrera.

SUMe es una asociación sin fines de lucro que desde 2011 se dedica a crear vínculos entre autoridades, sociedad e iniciativa privada para contribuir en la creación de sistemas nacionales de certificación sustentable para diferentes nichos del mercado, siendo uno de los más importantes el de la construcción.

Otras normas y certificaciones Reconociendo la importancia de que las nuevas edificaciones reduzcan su consumo energético durante la etapa de vida útil, distintas organizaciones internacionales han propuesto certificaciones que buscan guiar a los desarrolladores sobre aquellos aspectos que se deben de considerar para poder crear espacios sostenibles que garanticen el confort de los habitantes y que tengan un impacto ambiental menor.

Por su parte, las normas son emitidas por la Sener, sin embargo, se utilizan únicamente como un sistema de evaluación y no son obligatorias, debido a que la disposición voluntaria pretende inducir a la planeación urbana sustentable, según la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales.

Los criterios de sustentabilidad en infraestructura contemplan la disponibilidad de agua, el manejo de residuos, el desarrollo urbano, la infraestructura instalada, los diseños arquitectónicos compatibles y el impacto ambiental y social, sin embargo, cada norma o certificación evalúa diferentes parámetros, a continuación te presentamos algunas de los más destacadas.

Passivhaus Certificación Alemana que se basa en levantar construcciones que cuenten con gran aislamiento térmico, un riguroso control de infiltraciones, y una máxima calidad del aire interior, además de aprovechar la energía del

sol para una mejor climatización, reduciendo el consumo energético en 70 % (sobre las construcciones convencionales).

Leadership in Energy & Environmental Design (LEED) Uno de los sistemas de certificación de edificios sostenibles más populares actualmente, fue desarrollado por el US Green Building Council, e incorpora aspectos relacionados con la eficiencia energética, el uso de energías alternativas, la mejora de la calidad ambiental interior, la eficiencia del consumo de agua, el desarrollo sostenible de los espacios libres y la selección de materiales. Concretamente son seis los parámetros que evalúa: Desarrollo sostenible Selección de materiales Ahorro de agua Eficiencia energética y energías renovables Calidad ambiental en interiores Procesos de innovación y diseño

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La sustentabilidad en infraestructura contempla la disponibilidad de agua, el manejo de residuos, el desarrollo urbano, los diseños arquitectónicos compatibles y el impacto ambiental y social

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Algunas de las edificaciones con certificación sustentable de la CDMX

El término edificio sustentable se refiere a la utilización de materiales y prácticas respetuosos con el ambiente en la planeación, el diseño, la ubicación, construcción, operación y demolición de un edificio. Se aplica tanto a la renovación y el reacondicionamiento de edificios preexistentes como a la construcción de nuevos edificios.

Esta certificación es empleada por desarrolladoras, constructoras y gobiernos en todo el mundo para obtener grandes beneficios en sus edificios. LEED se ha consolidado como el sistema de evaluación para edificaciones sustentables más amplio del mundo con cerca de 80,000 proyectos participantes alrededor de 162 países, incluyendo más de 32,500 proyectos comerciales certificados.

Building Research Establishment Environmental Assessment Methodology (BREEAM) Una de las más antiguas en el mundo de la evaluación, calificación y certificación de la sostenibilidad de los edificios. Más de 250 mil edificios han sido certificados con BREEAM y más de un millón están registrados para la certificación en más de 50 países de todo el mundo. BREEAM trabaja para concienciar a los propietarios, ocupantes, diseñadores y operadores de los beneficios de tomar un enfoque de sostenibilidad. En esta se evalúan los siguientes aspectos: Gestión Salud y Bienestar Energía Transporte Agua Materiales Residuos Uso ecológico del suelo Contaminación Innovación

Living Building Challenge Certificación de construcción sostenible, creada en 2006 por el International Living Future Institute. Es una filosofía, un instrumento de promoción y un programa de certificación que promueve las más avanzadas medidas de sustentabilidad en los edificios y construcciones. La certificación puede ser aplicada a cualquier escala y tipo de edificios, ya sea renovaciones o nuevas construcciones como barrios, infraestructura y paisajes, y es más estricto que otras certificaciones verdes, tales como LEED o BREEAM.

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Cómo saber si puedes usar

energía solar en tu casa o negocio

Hay muchas formas en que podemos contribuir a un mejor medio ambiente, y como propietario de una empresa o negocio, puedes hacer una gran diferencia al incluir energía solar en tus propiedades. e acuerdo con Jesús Antonio del Río, director de Instituto de Energías Renovables (IER) de la UNAM, la mayoría de las casas habitación de alto consumo pueden ver satisfechas sus necesidades energéticas suprimiendo el gas con tan sólo 16 metros cuadrados de paneles fotovoltaicos, el equivalente a una recámara

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cuatro por cuatro, que pueden conseguir en tiendas de productos de construcción.

“Para abastecer de energía a la Ciudad de México lo más fácil es aprovechar la solar, con paneles en la mayoría de los edificios porque, además, los paneles no pesan mucho así que se pueden poner en casi la mayoría de los techos. La Comisión Federal de Electricidad (CFE)

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sustentabilidad

ya tiene las reglas para hacerlo, está en sus manuales, el problema es la instalación” explicó Del Río.

Antes de instalar un sistema de energía solar que permita reducir el pago de electricidad, es necesario saber si eres candidato. De acuerdo con Juan Pablo Robert, director en Enlight, existen tres puntos que debes conocer acerca de las tarifas para saber si tu inmueble es candidato y puedas beneficiarte de esta energía renovable: 1. Contar con un techo o espacio propio en la casa u oficina para instalar los paneles solares, cada panel mide en promedio 2X1 metros. Este espacio debe ser abierto y que no haya objetos que obstruyan el paso de la luz solar.

2. Para las casas, los sistemas de paneles solares convienen a aquellos que pagan más de $2,5000 de luz bimestrales, ya que han perdido el subsidio gubernamental y se encuentran en tarifa DAC (Doméstica de Alto Consumo). Si pagas menos de esa cantidad, tu subsidio te permite tener una tarifa cinco veces más barata, por lo que los paneles solares no son una solución económicamente atractiva para ti.

3. En caso de ser negocio, cuando tu tarifa sea PDBT (Pequeña Demanda en Baja Tensión) antes conocida como Tarifa 02.

Las tarifas de gran demanda en baja y media tensión también pueden aprovechar los esquemas actuales para instalar paneles solares.

México y el mundo se encuentran frente a un momento paradigmático de cambios en las formas como generan su abastecimiento energético. El Instituto Nacional de Ecología y Cambio Climático (INECC) reporta que desde el 2012 el país asumió el compromiso de disminuir sus emisiones hasta un 36 por ciento, condicionado a que haya presupuesto para promover la transferencia tecnológica que permita descarbonizar a los sectores más significativos en esta materia: transporte y generación eléctrica.

En México existen dos tipos de tarifas para usuarios residenciales

Tarifa 01

Tarifa DAC

Tarifa subsidiada por el gobierno

Sin subsidio

Costo de $0.956 por kWh

Cada kWh cuesta casi cinco veces más que en la tarifa 01

Consumo menor a 3,000 kWh al año

Consumo mayor a 3,000 kWh al año

Pago inferior a $2,500

Pago superior a $2,500

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La CFE retira su amparo contra las empresas fotovoltaicas

En China inicia autobús que viaja sobre el tráfico

Un gigantesco autobús con forma de túnel, espacio para 300 pasajeros y capaz de pasar por encima de otros automóviles y sortear así los embotellamientos viales, ha debutado de forma experimental en las calles de la ciudad nororiental china de Qinhuangdao, según mostró el miércoles la televisión estatal CCTV. El vehículo mide 22 metros de largo, 4.8 de alto y 7.8 de anchura, suficiente para circular sobre dos carriles a la vez y que un automóvil pueda adelantar a otro debajo de este ciclópeo autobús.

La Comisión Federal de Electricidad (CFE) desistió del amparo que había impuesto contra un grupo de reglas que impulsan la instalación de sistemas fotovoltaicos en hogares y pequeñas y medianas empresas.

La eléctrica nacional se había amparado contra algunas partes de la regulación emitida por la CRE desde 2017, y que abren la puerta a nuevas formas de instalar paneles solares para la generación de electricidad a pequeña escala.

La regulación permite ahora que los hogares o empresas puedan recibir un pago por parte de la CFE en caso de generar más energía de la que necesitan, y que esta electricidad se inyecte a la red de la Comisión.

Parques modulares vs islas de calor

BREVES •• Sustentabilidad

Por medio de simulaciones computacionales, un equipo de expertos del Instituto de Ecología (IE) de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) determinaron el impacto que tienen algunas especies de árboles para disminuir, hasta en tres grados Celsius, la temperatura en las islas de calor de la ciudad. La propuesta es la creación de parques modulares, cuyo diseño integral combine la alta eficiencia del ecosistema con estándares estéticos. Las islas de calor son sitios donde la temperatura es más alta que en los alrededores debido a la urbanización.

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Canal Nacional, en busca de la movilidad y sustentabilidad hídrica

394 mil mdd se han invertido en energías renovables

Se realizó la presentación de Residencia Semilla, un programa participativo que busca fomentar el diálogo y la colaboración de ciudadanos y equipos interdisciplinarios; este proyecto forma parte de World Design Capital CDMX 2018 -WDC CDMX- y es coordinado por Design Your A.C. -DYA-. Este plan se enfocará en el diseño de movilidad y sustentabilidad hídrica del Canal Nacional, CDMX.

BREVES •• Sustentabilidad

De acuerdo con información de Kaiserwetter, líder en gestión digital de activos financieros de energía renovable, durante 2017 la inversión aplicada proyectos de este giro alcanzó el monto récord de 280 mil millones de dólares a nivel mundial . En lo que va de 2018 se han sumado 114 mil millones de dólares en transacciones de activos.

SOURCE, el panel solar que genera agua potable De acuerdo con cifras de la Comisión de Derechos Humanos presentadas en la ONU en 2017 en México el 25% de los hogares carecen de acceso a agua potable o la reciben de manera espaciada.

Ante este panorama, Zero Mass Water presentó en el Museo Mexicano del Diseño –MUMEDI-, SOURCE, el panel solar que genera agua potable de primera calidad. Al evento acudieron empresarios y desarrolladores inmobiliarios interesados en ser parte de estas iniciativas verdes.

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GRUPO EDITORIAL

CRITERIO

EN ESPAร OL

PERIODISMO GLOBAL El mundo de la informaciรณn en tus manos

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El Parque Tezozómoc

recrea el Valle de México en Azcapotzalco El Parque Tezozómoc, al norte de la ciudad, es una recreación a escala del Valle de México en la época prehispánica. Para su creación, al arquitecto y paisajista, Mario Schjetnan, líder del despacho GDU, retomó la antigua topografía y los cuerpos de agua que existían durante la época prehispánica. n agosto se inauguró en este parque con una chinampa construida con el objetivo de hacer una representación del modelo de siembra precuauhtémica.

La chinampa es parte del plan de modernización del parque, el cual fue elaborado también por el arquitecto Mario Schjetnan, quien también diseñó el Parque Bicentario, la remodelación del Bosque de Chapultepec y el parque La Mexicana.

La chinampa tiene una extensión de 17 metros con una profundidad de siembra de 40 centímetros y hasta 1.2 metros de profun-

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didad en el lago. Se construyó con la técnica tradicional, es decir, en un terreno de poca extensión construido sobre un lago mediante la superposición de una capa de piedra, otra de cañas y otra de tierra, en el que se cultivan verduras y flores.

En la chinampa del Tezozómoc se muestra como los mexicas fueron capaces de “ganar espacio” al lago y de esta manera aprovechar el agua para mantener las tierras siempre húmedas sin necesidad de riego.

Pablo Moctezuma Barragán, jefe delegacional en Azcapotzalco, destacó la importancia de las chinampas toda vez que garantiza-

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arquitectura/construcción

ron la alimentación de la población previó a la llegada de los españoles.

Barragán calificó a este sistema como ideal para mantener la relación del hombre con el agua que permitió el bienestar de la población y cuyo equilibrio fue afectado después de la invasión española. Como resultado se produjo una agresión a los cuerpos de agua al construir encima de ellos, lo que es palpable, dijo, con el hundimiento sistemático de las construcciones de la capital del país.

La infraestructura y la vegetación no son la única muestra del acontecer prehispánico en el parque. También hay ajolotes, especie

de anfibio endémico del sistema lacustre del Valle de México, además de proyectos de conservación de abejas meliponas.

Una antigua hacienda El parque fue edificado sobre la antigua Hacienda El Rosario, su lago principal se rellenó con el agua sobrante de la planta de tratamiento de la Unidad Habitacional El Rosario.

El parque retomó el nombre del rey tepaneca de Azcapotzalco entre 1367 y 1426, quien tras suceder a su padre, extendió sus dominios sobre la zona occidental del Valle de México gracias a su capacidad como líder militar.

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Desde su inauguración, el lugar ha sido un punto de recreación para los habitantes de Azcapotzalco y de municipios vecinos como Tlalnepantla. Ha permitido que los habitantes de los barrios cercanos disfruten de un espacio amplio y verde en medio de una zona que es predominantemente industrial.

En marzo de 2017 cuando se dio a conocer que Mario Schjetnan remodelaría el parque, se propuso crear una zona especial en una orilla del lago que indique la ubicación de Azcapotzalco, en la que se colocarán hamacas para el disfrute de los visitantes, así como una chinampa modelo.

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Taliesin West, ícono de la arquitectura orgánica de Wright será renovado

A 80 años de creada, Taliesin West, la obra arquitectónica de Frank Lloyd Wright que aceptó el desafío del clima en medio del desierto de Arizona, acaba de recibir una subvención que “inyectará” nueva vida a una de las obras más representativas de la arquitectura orgánica.

El inmueble Taliesin West fue construido por Wright junto a estudiantes y arquitectos jóvenes en 1938, utilizando principalmente materiales encontrados en el desierto, un desafío que dejaron para la posteridad al tratarse de un proyecto experimental en contacto directo con la naturaleza.

Edificios de la CDMX y Guadalajara son recreados en muestra abstracta La muestra pictórica Estructuras históricas fantásticas II llegó al Palacio Postal, conformada por 35 cuadros al óleo, con evocaciones a edificios y espacios urbanos tanto históricos como artísticos de la Ciudad de México y de Guadalajara.

El artista mexicano Eduardo Oz, autor de las piezas, comentó que la serie se originó a partir de un proyecto que inició con algunas pinturas en torno al edificio Arroniz Centro de Creación Contemporánea El Cuartel, el cual empezó a construirse a finales del siglo XIX y que hoy es sede de la Secretaría de Cultura de Jalisco.

BREVES •• Arquitectura y diseño

Analizan el estado de los murales de la SCT antes de su traslado Especialistas realizan un dictamen sobre el estado de conservación de los murales artísticos de la que fuera la sede de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), los cuales fueron afectados por el sismo del 19 de septiembre 2017, con el fin de trasladarlos a un nuevo destino. Las tareas consisten en registros fotográficos de alta calidad y escaneos láser 3D. También se realizará un velado para proteger los paneles de los murales del deterioro cuando sean retirados y resguardados. Se almacenarán en bodegas especialmente construidas en el estacionamiento.

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Si eres un Profesional Inmobiliario AMPI, todo esto te respalda

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