Inform
Edição Nº 21 - Fevereiro/2013 Página 1 / 2
Nesta edição do Informanauger, conheceremos os representantes que obtiveram o melhor desempenho de vendas no ano de 2012, no ranking geral de bombas e sensores. Na Coluna da Eliana, veremos sobre a necessidade de se espelhar em um líder para um bom desempenho e evolução no trabalho, acompanhada de dicas para estar mais motivado no dia a dia. Além de conferir os eventos que terão a participação da Anauger neste ano e também dar as boas vindas oficialmente aos dois novos colaboradores Anauger do departamento de vendas: Tiago Murta e Evandro Andrade.
ANAUGER DIVULGA RANKING DE VENDAS DE 2012
A NECESSIDADE DE SE ESPELHAR EM UM LÍDER
No ano em que a Indústria de Motores Anauger completou 45 anos de existência, houve um marco no índice de vendas das bombas submersas vibratórias. O crescimento nas vendas foi significativo, chegando a alcançar o índice de MEIO MILHÃO de bombas comercializadas, em 2012. A Anauger parabeniza a todos os colaboradores diretos e indiretos pelo desempenho e dedicação no trabalho realizado e espera que em 2013 as expectativas sejam também superadas. O Departamento Comercial fez um balanço das vendas, por região, e gostaria de parabenizar todos os representantes , entretanto, apresentamos os dez primeiros colocados, que mais se destacaram na comercialização de bombas e sensorcontrol, no ano passado:
Os principais canais de comunicação relacionados à gestão empresarial e rotina corporativa destacam a liderança como um elemento-chave no universo corporativo. Uma boa administração deve ter por traz dela um líder, que além de servir de exemplo aos demais colaboradores, personifica as qualidades esperadas em seu trabalho. As organizações vivem um momento de transição de valores, no qual a excelência gerencial (que engloba conhecimento de teorias, habilidade na aplicação e eficácia) está aos poucos agregando a noção de liderança. Ser um líder é, basicamente, influenciar pessoas, fazendo com que empenhem-se em objetivos não mais individuais, mas sim do grupo. O novo e bom líder leva ao colaborador os ideais da empresa e do coletivo.
BOMBAS 1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º 9º 10º
G.B Carlos Farias Gecino RJ Rep. Exportação Dimetal Unzer Romap Pawil Mattos
SENSOR (PE) (MA) (GO) (PR) ---(MG) (SP) (MG) (SP) (SP)
1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º 9º 10º
(PE) G.B (GO) Gecino (SP) Unzer (PR) RJ Rep. (MG) Dimetal Carlos Farias (MA) (MG) Romap (SP) Mattos (SP) Pawil (BA) Rei Rep.
COMO ANDA SUA MOTIVAÇÃO? 5 DICAS PARA UM TRABALHO MAIS SATISFATÓRIO Motivação e liderança são dois assuntos complexos e debatidos constantemente por gestores na maioria das empresas. Livros, artigos de famosas universidades e reuniões que tratam das inúmeras abordagens a cerca do tema, que é sempre algo visto como atual e necessário. Do ponto de vista empresarial, liderança e motivação são itens que formam uma mesma base, mas nem sempre é possível mantê-los em alta. Confira abaixo cinco dicas para estar sempre motivado e exercer sua liderança: 1- Tenha um propósito: Existe um ditado que diz: “Para quem não sabe em que lugar chegar, qualquer caminho serve”, mas use a filosofia contrária, estabelecendo objetivos pessoais e profissionais, em uma lista com prazos para ser cumprida. Procure revisar sempre e renovar os objetivos conforme forem sendo alcançados. 2- Seja ousado: Entre os objetivos de sua lista, busque um desafio com metas diferentes, por exemplo: aprender sobre outra área de atuação, escrever um livro ou artigo. Pense grande e desacomode para que mudanças e progresso aconteçam. 3- Disciplina, sempre: A disciplina nos deixa focados em nossos propósitos e, dessa forma, os objetivos serão concluídos com sucesso. Às vezes, é difícil saber se é adequado parar ou continuar em um projeto e manter-se organizado ajuda a esclarecer , tornando os resultados aparentes. 4- Relacione-se: faça contato com pessoas diferentes e bem sucedidas, isso estimula a possibilidade de outras situações e ações, além de estimular seu dia a dia. Afaste-se de fofocas e mantenha-se concentrado nos resultados. Peça feedback, ouça elogios e aprenda a interpretar críticas de forma positiva. 5- Comemore: Independente de sua conquista ter sido grande ou pequena crie o hábito de comemorar. Só ou acompanhado, vibre com as realizações, e essa positividade será mais um estímulo para futuras realizações.
Um estudo realizado pela Cambria Consulting, renomada empresa de consultoria, que atua na área de Recursos Humanos desde 1985, identificou os modelos de liderança presentes em empresas consolidadas e, devido às mudanças em estrutura de trabalho, um líder com pensamentos e ideias inovadoras se faz cada vez mais necessário para guiar e auxiliar os colaboradores tanto em seus objetivos individuais como coletivos. Desviando dos conceitos corporativos, para o ser humano, quanto mais complexo é o caminho a se percorrer para atingir o pretendido, maior é a necessidade de uma figura que a inspire. Assim como estudantes se espelham em mestres e os filhos nos pais, os colaboradores de uma companhia buscam o mesmo anseio observando um líder bem sucedido, e também uma causa significante para trabalhar. Grandes transgressões ocorridas na história da humanidade foram encabeçadas por fortes líderes que conduziram multidões a um objetivo em comum. Segundo o escritor e palestrante Stephen Covey, em suas publicações, existe uma diferença entre gerenciar e liderar um negócio. Gerenciar é ter visão da melhor forma de se conseguir algo e a liderança lida com os conceitos de objetivos e metas para se concentrar em conseguir o que se deseja, e esse fator deve vir antes e estruturar as noções de gerenciamento. O contato do colaborador com o líder deve ser de aprendizado. Atualmente, funcionários têm buscado, normalmente em cursos, uma qualificação para obter ascensão na carreira, porém sem levar em conta as peculiaridades de cada companhia. Normalmente, acabam sem saber o que faz com que o conhecimento buscado seja anulado dentro de seu trabalho. Usar os exemplos de gestores e ainda o conhecimento técnico é ideal para a conquista do sucesso. Usar seu líder como foco e espelho no cotidiano fará com que consiga alavancar sua carreira de acordo com seu local de trabalho. Um fator importante no processo de liderança é o de deixar de ser um observador, seguidor e admirador e passar a ser, você, o espelho e inspiração de um grupo. Propondo a todos novas formas de se enxergar as situações do cotidiano de trabalho e caminhos a seguir, orientando os novos colaboradores que chegam e passar a integrar o quadro da empresa. Na Anauger, procuramos trabalhar sempre o lado líder de cada gestor, para que eles comecem a liderar-se individualmente e também gerar ideias que conduzam ao crescimento pessoal, profissional e da empresa. Alguns colaboradores, que por aqui passaram, trilharam seus caminhos e pouco a pouco tornaram-se grandes líderes e referências para toda a equipe Anauger. Temos também alguns colaboradores que trazem orgulho à empresa, pois entraram com cargos de funções iniciais e hoje coordenam e gerem equipes e pessoas, levando seus conhecimentos e o perfil da empresa a um grande número de funcionários.