+VOZ / Revista de Comunicación Interna de ANCAP

Agenda estratégica 2019 Te contamos el proceso que llevó a trazar las prioridades para el año que entra

Tiene la palabra:

Andrea Portela Detalles de una planta histórica entre las sierras

Planta Minas

+VOZ revista de comunicación interna | año 0 | núm 0 | dic 2018

Contra / Cara

Te mostramos el lado B de muchos compañeros

+VOZ se piensa, debate, diseĂąa y produce en la Gerencia de ComunicaciĂłn Institucional de ANCAP. Contacto: revistamasvoz@ancap.com.uy

Inauguramos esta revista con la finalidad de generar una vía de comunicación entre todos quienes día a día hacemos mover a ANCAP. Una manera de acercarnos a la realidad de la empresa en su dimensión más humana.

La llamamos +VOZ porque además de informar sobre aspectos y noticias institucionales, la intención es poner el foco en las personas. Brindar un espacio para escuchar más voces y amplificarlas a través de esta vía.

A lo largo de los años, los ancapeanos hemos sido protagonistas de grandes hitos, momentos históricos buenos y malos, cambios revolucionarios y múltiples anécdotas que nos convierten en una fuente inagotable de historias para contar.

Además, somos parte de una organización compleja, donde conviven más de dos mil funcionarios que trabajan en decenas de edificios ubicados en distintos puntos del país, lo que hace difícil conocer a los compañeros, las distintas áreas, enterarnos de sus proyectos y compartir sus logros.

De este modo dejamos abierto un nuevo canal de comunicación y nuestro e-mail para recibir ideas, propuestas de entrevista, fotos, historias de vida, proyectos, recomendaciones, emprendimientos vigentes y todo lo que merezca ser contado.

Te invitamos a sumar tu VOZ. ¡Esperamos que disfrutes este número!

Planta Minas

Contra / Cara El Lado B de nuestros compañeros

Proceso Estratégico 2019 Prioridades para el año que entra

Dejan su huella: 87 años de ANCAP

Tiene la palabra: Andrea Portela

Índice

04 10 16 20 22

30 32 34 38 Tips de salud Salud Ocupacional nos aconseja cรณmo cuidar la piel

Hackatรณn

Recomendados

Cadรกver exquisito Presentamos el Club de Lectura de ANCAP

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Tiene la palabra:

ANDREA PORTELA Andrea Portela confía en que puede hacer todo lo que se proponga en la refinería de La Teja. Nunca la detuvieron los desafíos, los cambios de turno, la maternidad, ni el hecho de trabajar por las noches.

Se abrió camino en un ámbito mayoritariamente masculino y desde el año pasado se convirtió en la primera mujer en la historia de ANCAP que ocupa el cargo de Operadora de Refinación A.

“Tuve que esforzarme el doble porque algunos creían que no era lugar para una mujer.”

Andrea concursó en el año 2005 e ingresó a la planta industrial de La Teja como operaria. Hoy, con trece años de trayectoria reflexiona y nos cuenta sobre los retos de su profesión. ¿Qué fue lo que más te llamó la atención cuando ingresaste y qué referencias tenías de la refinería?

Todo me llamaba la atención. Si bien mi padre trabajó toda la vida en vigilancia, era un mundo totalmente nuevo. Él quería que entrara más bien mi hermano, porque no habían mujeres. Él decía: “no es para mujeres el llamado”. Yo me anoté y era el primer llamado en el que iban a entrar mujeres. Sabía a lo que se dedicaban pero no tenía mucho conocimiento de los procesos. Nada que ver lo que uno estudia en los libros con lo que se encuentra en la dinámica laboral, pero me gustó. Siempre lo consideramos un buen trabajo y siempre me dieron para adelante.

Además de tu padre, tu hermano y tu esposo también trabajan en ANCAP. Mi padre se jubiló en febrero. Mi hermano entró después que yo y trabaja en octanizing. Mi esposo trabaja en los talleres, en la gerencia de Mantenimiento pero tiene un horario fijo.

Hoy sos la primera mujer en la historia de ANCAP que ocupa el cargo de Operaria A de Refinería. En el año 2011 también te convertiste en la primera mujer que ocupó el rol de encargada de campo. ¿Cómo recordás esa etapa?

Era encargada de campo, Operador B como se conoce acá. Me encargaba de controlar todos los equipos del área correspondiente, como puede ser una torre, condensadores, enfriadores. La mayoría de las cosas se controlan desde el tablero de control (TDC), pero los que operan en

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sí son los de campo. Ahora hay varias mujeres con ese cargo, en central térmica y en octanizing, porque somos muchas más. Creo que somos cerca de 40. Cuando entramos en el 2005, éramos cinco. Ahora controlamos la Planta desde las consolas y avisamos a los operadores de campo en caso de que haya alguna función que cumplir en el lugar. ¿Qué cambios visualizás en la Refinería desde que comenzaste hasta ahora?

Ha habido cambios. Cuando entré la Refinería era más chica, hubo una gran remodelación de la unidad de Prime G+. Hay más tecnología, se ha trabajado mucho en los equipos de seguridad, tanto para hombres como para mujeres. El tema de las mujeres también está mucho más aceptado, antes era difícil. Ahora se acepta más o lo llevan de otra manera. ¿Cómo te ves dentro en ANCAP en un futuro cercano?

Me gustaría seguir estudiando y terminar la carrera de ingeniería química, pero lo tengo postergado. Es difícil ya que tengo un niño, a diferencia de cuando ingresé. Y en cuanto al trabajo acá, por el régimen de carrera que existe, en un tiempo tendría que pasar a otra área continuando con el mismo rol.

¿Cómo compatibilizas la vida laboral con la familiar?

De algún modo me facilita un poco. Cuando trabajo de noche estoy todo el día con mi hijo, puedo llevarlo a la escuela e ir a buscarlo. El peor horario es la noche, pero en el tema familiar nos soluciona porque de noche se queda con mi marido. Con el resto de la familia es muy difícil coincidir ya que trabajamos en horarios diferentes y también los fines de semana. ¿Cómo le explicás a tu hijo a qué te dedicás? ¿Te pregunta? Él me pregunta. Ahora que entiende un poco más le digo que es donde hacen el combustible para los autos y para que funcionen las estufas.

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¿Qué mensaje le darías a las nuevas generaciones?

Capaz que no todos lo ven, pero más allá de los turnos que es lo más difícil en nuestro caso, es un buen trabajo, que te permite vivir. Mi forma de vivir es esto. Cuando yo entré a la Refinería nunca entré con la idea de sacar provecho o de abusarme por el hecho de ser mujer. Entré convencida que quería trabajar y que lo iba a hacer con responsabilidad. Quizá al principio tenía que esforzarme el doble porque algunos creían que no era lugar para una mujer y yo quería demostrar que podía. Siempre conté con el apoyo de muchos compañeros que no tenían problema en dar una mano, con quienes estoy muy agradecida. Siempre intenté hacer mi trabajo de la mejor forma. Me gusta lo que hago aunque nunca en mi vida imaginé estar acá (risas). No busco reconocimiento pero agradezco que se interesen en saber y mostrar que el ser mujer no es impedimento de nada.

Hobby escuchar música, leer, salir al aire libre con su hijo.

Una película

Un libro Tenía que sobrevivir de Roberto Canessa

Comida favorita Canelones

Un lugar Piriápolis

IDENTIKIT

El diario de Bridget Jones

87 Aniversario

DEJAN SU HUELLA Celebramos un nuevo aniversario de nuestra empresa y como es habitual se reconoció a quienes cumplieron 50 y 40 años de trabajo en ANCAP. Algunos protagonistas contaron qué significa para ellos y dejaron algunas palabras para quienes toman la posta.

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“ANCAP marcó mi vida. Formé a mi familia, crié a mis hijos. Tuve un crecimiento personal muy importante acá adentro (…) ANCAP es como mi casa. Es mi casa.”

LUIS RODRÍGUEZ

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“A los que están por venir, mi consejo es que deben ser responsables, honestos, cumplir con el trabajo, con la función y después sí reclamar con fuerza, pero hay que generarse el derecho siendo buen trabajador, para que te respeten de otra manera.”

JUAN SOSA “El trabajo en la empresa pública es de un gran compromiso porque uno más que un empleado es un servidor público. Hay que trabajar teniendo en cuenta la transparencia, la eficiencia, la idoneidad y sobre todo el compromiso con el trabajo y los compañeros. (…) Hoy parte de los amigos más cercanos de mi vida son compañeros de ANCAP. (...) Un lugar en el que hoy me gustaría que mis hijos tuvieran la oportunidad de trabajar.”

MARTA ROCHÓN

Cristina Oromi cumplió 50 años en ANCAP y recibió su reconocimiento en el acto aniversario que se llevó a cabo en el 3° piso de Oficinas Centrales.

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Quienes cumplieron 40 años son:

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Myriam Abollo Luis Adaime Milton Amaro Julio Armanetti Laura Barrera Juan Basedas Mónica Barrios Guillermo Bayarres Enrique Bell Manuel Benito Juan Duarte Cristina Ferrari Octacilio Fernández Ricardo Gonzalez Javier Iglesias Maria Irazoqui Esteban Jolles Daniel Mallea Luis Maseda Washington Panighini

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Carlos Pereira Nelson Pereira Pedro Piedrahita Eduardo Portela Luis Rodriguez Lilian Rosas Maria Nélida Sena Nelson Stabile Ruben Suárez Iris Vázquez Maria Vico Maria Zanatta Víctor Cardozo Juan Haro Longino Perdomo Diego Villa Miguel Albornoz Ana Almenar Álvaro Fontenla Víctor Garaventa

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Daniel García Mariela González Roberto Helbling Julio Massa Eduardo Milano Jacinto Noble Graciela Ochoa Walter Prado Marta Rochon Juan Sosa Eduardo Suárez Juan Torres

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PROCESO ESTRATÉGICO ANCAP 2018 El 14 de diciembre se realizó el evento de cierre del Proceso Estratégico 2018 iniciado en mayo con el “Desafío 5.0”. Se consolidó durante el segundo semestre con un conjunto de actividades que fueron parte de un proceso de reflexión, cuyos resultados se reflejan en la Agenda Estratégica 2019.

A su vez, definimos los Focos Estratégicos de ANCAP: Clientes: Debemos acercarnos a los clientes para satisfacer sus necesidades y expectativas.

Eficiencia: Continuamos en la búsqueda de la eficiencia en todos nuestros procesos Evolución Negocios: Debemos acompañar los cambios en los mercados Capital Humano: Impulsamos una cultura donde las interacciones y la confianza entre los colaboradores sea el motor para la consecución de los objetivos de la organización.

Para cada uno de estos focos definimos sus lineamientos estratégicos.

¿Qué implicó el proceso de reflexión?

Se llevó adelante una serie de entrevistas al Directorio y algunos gerentes, con el objetivo de conocer directamente la situación actual de la empresa y la situación deseada. Además identificamos las principales fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, encontrando respuestas alineadas en los entrevistados.

Posteriormente se realizaron 11 talleres, en los que participaron más de 150 personas, donde identificamos y trabajamos en equipos 26 posibles iniciativas para atacar cada uno de los focos y lineamientos definidos.

Estas 26 iniciativas fueron evaluadas en conjunto con los otros proyectos en curso, para luego hacer un ejercicio de priorización con el Directorio, que nos permitió conformar 6 Áreas Programáticas de proyectos.

Estos 6 Áreas Programáticas, contienen 28 iniciativas y proyectos que responden a los focos previamente mencionados y a cada uno de los lineamientos que la componen y conforman la Agenda Estratégica 2019.

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Se instauró una nueva forma de abordar el proceso estratégico, que consolidaremos año a año y que permitirá dar seguimiento y continuidad a los temas estratégicos, clave para acompasar los cambios del mercado.

Muchos ancapeanos además de su profesión, tienen un talento escondido, un hobby que los identifica o una pasión que los enorgullece. En este espacio te proponemos conocer la contracara de nuestras compañeras y compañeros.

MAGDALENA DÍAZ Administrativa - Exploración y Producción

Integrante del cuerpo de baile de la revista Madame Gótica.

primer contacto con el carnaval:

Hace poco más de 8 años, participando de un casting de Carnaval de las Promesas.

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LÍBER BATALLA Profesional - Tecnología de la Información

Integrante de la murga Queso Magro.

primer contacto con el carnaval:

Su padre salió en los años 70 en la murga “La Hispano-Uruguaya”, la primera con totalidad de componentes criollos. Desde sus primeros años disfrutaba mucho escuchando discos de murga y repitiendo (sin saber bien qué decían) algunas de las canciones clásicas que escuchaba.

PLANTA MINAS Inaugurada en 1956, la Planta de Pórtland en la ciudad de Minas se encuentra en el kilómetro 113 de la ruta 8.

Allí se realiza el proceso de producción de principio a fin, desde la extracción de la piedra caliza hasta la venta del cemento ensacado o a granel

Martha Antúnez tiene 59 años, sus inicios fueron en la Planta aunque también se desempeñó como escribana en Oficinas Centrales. Con 37 años de trabajo en ANCAP, nos cuenta que tuvo muchas satisfacciones en su paso por la empresa y que sigue con energía positiva “a pesar de las adversidades de Pórtland”.

Rudy González

C

uenta con la primer línea del negocio de pórtland de ANCAP, a la que se sumó una segunda línea en 1963.

Su capacidad de producción es de 240.000 toneladas de cemento por año. Además de la venta en bolsas y a granel, abastece a la Planta de Manga a través del transporte ferroviario.

tiene 39 años, es inspector de Seguridad Industrial desde hace siete años. Coordina toda el área de Portland en Minas y Paysandú. Es de Fray Bentos pero residía en Montevideo cuando decidió anotarse para un concurso de La Teja. Le ofrecieron desempeñar funciones en Minas ya que hacía falta personal de seguridad industrial. Tiene dos hijos, Josefina y Timoteo, de cinco años y seis meses.

En el año 2014 se puso en marcha un tercer horno con una capacidad de procesamiento de mil toneladas de Clinker por día, muy superior a las 350 toneladas de los hornos anteriores. Sumado al aumento de producción, este horno tuvo un impacto muy significativo en las condiciones para trabajar y en la seguridad de los funcionarios.

La fabricación del cemento se basa en la transformación de la materia prima: la piedra caliza. La misma se consigue en grandes canteras, que en este caso, se encuentra a metros de la Planta.

Una vez que se extrae la piedra caliza, es transformada físicamente junto con otros materiales como arcilla y minerales de hierro, a través de distintas etapas de trituración y molienda. Este proceso da lugar a un polvo dividido de composición química específica que en la industria de cemento se conoce con el nombre de “harina”. Este proceso se controla desde el laboratorio.

German Avellino tiene 32 años, es operador de Portland y hace siete años que desempeña funciones en la Planta. Nació en Soriano y se trasladó a Montevideo para estudiar y trabajar. Se encontraba en la capital cuando se presentó al concurso para operario en Minas. Decidió hacerlo ya que su esposa es oriunda de ese departamento. Tienen dos hijos, Felipe y Tomás, de siete y ocho años.

La harina es transformada al pasar por los hornos de cemento, física y químicamente en el producto de salida que se conoce con el nombre de clinker. Para esta transformación se requiere un aporte importante de calor que se produce en quemadores especiales. Luego, el clinker es molido nuevamente con otros materiales como yeso y otro aporte de caliza para finalmente dar los distintos tipos de cemento que ANCAP elabora.

La planta cuenta con una sala de lactancia materna inaugurada en diciembre.

En esta planta trabajan 119 funcionarios, 96 hombres y 23 mujeres que en su mayoría se desempeñan en tareas administrativas (solamente 4 de ellas son operarias). Los hombres se dividen mayoritariamente entre operarios (47) y talleres (11). El resto del personal realiza otras tareas (administrativos, supervisores, jefes, enfermeros, etc.).

A su vez, 112 tercerizados trabajan allí entre operarios, talleres, parques y jardines, limpieza oficial, vigilantes, peones de depósito, telefonistas, administrativos, cantina y laboratorio.

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ANCAP EN NÚMEROS

PLANTA MINAS 18 funcionarias mujeres trabajan en Planta Minas

62 años hace que la Planta se encuentra en funcionamiento

147.089 toneladas de cemento portland se produjeron durante 2018

119 funcionarios trabajan en la Planta Minas

1.000 toneladas de cemento por día se pueden procesar en la Planta Minas

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Glosario ANCAP

CLINKER El Clinker es un material que se obtiene previamente en la fabricación del cemento.

El crudo de cemento es sometido a molienda, después calcinado en un horno rotatorio a altas temperaturas y posteriormente enfriado hasta obtener el clinker.

BOYA DE AMARRE La boya de amarre conecta los buques tanque con Terminal del Este. La recepción del petróleo se realiza allí desde 1982. Ahí se descarga todo el petróleo crudo que llega al país. Antes de 1982 ingresaba por el muelle de La Teja. Con este cambio se recibe el crudo directamente de superpetroleros de 150.000 m3 apróx., con lo que se reducen los costos de flete. La boya tiene 10 mts. de diámetro y se encuentra a 3.600 mts. de la costa.

En todos los rincones de ANCAP utilizamos algunas palabras un poco particulares y que comúnmente no se emplean en otros ámbitos. En muchos casos, por repetición, tenemos muy claro el contexto y qué significan. Algunas de esas palabras integrarán un glosario que número a número representará parte de nuestro mundo de significados ancapeano.

BIOCOMBUSTIBLE Es un tipo de combustible cuya producción se desarrolla a través del tratamiento químico o físico de desechos orgánicos o de plantas.

Los biocombustibles suelen ser una combinación de sustancias orgánicas que se emplea en motores de combustión interna. Básicamente, el biocombustible proviene de la biomasa, tal como se denomina a aquella materia de tipo orgánico que resulta de un proceso biológico o natural.

Prólogo: ¿cómo nació la idea?

Club de lectura

CADÁVER EXQUISITO

U

n cadáver exquisito es una dinámica literaria donde los participantes elaboran un texto colaborativo. Cada uno de los autores aporta un texto propio al cuerpo común, tomando como punto de partida una parte del final del anterior, pero sin conocer completamente lo que este último escribió. La manera más gráfica de visualizarlo es a través de un papel donde, el que escribe, lo dobla de manera tal que esconda parte de su aporte y lo pasa al siguiente colaborador.

El novel club de lectura de ANCAP es justamente eso, una construcción colectiva. Un producto único que se escribe a sí mismo encuentro a encuentro, con el bagaje, las vivencias, interpretaciones y aportes de cada uno de sus integrantes.

Dos de los emblemas del Programa Calidad de Vida son los grupos de Teatro y Coro. Lo importante que es para su día a día la pertenencia a ellos por parte de quienes los integran planteaba el desafío de qué otras actividades sumar que cumplieran con la misma premisa.

A raíz de actividades de integración de los grupos y la necesidad de ahondar en la interpretación de textos, surgió la idea de crear un Club de Lectura. Respaldado por Responsabilidad Social e incorporado al mencionado Programa, nació este espacio de integración e interacción entre ancapeanos.

Sobre los personajes Al día de hoy el Club de Lectura cuenta con once integrantes y otros tantos interesados en sumarse. La heterogeneidad del grupo está asegurada, con edades que van desde los treinta a sesenta años, de Oficinas Centrales y La Teja, provenientes de diferentes áreas y con diverso bagaje, inclusive con experiencias anteriores en otros clubes similares.

La percepción de cada integrante a la hora de abordar las lecturas, el conocimiento previo sobre vocabulario, el contexto en que se utiliza, las diferencias generacionales y experiencias, nutren el desglose de los textos.

31 Desarrollo de la historia El Club de Lectura es algo pensado de, para y entre compañeros.

Es un club de lectura, no un taller literario. No es una actividad formal, académica, sino un espacio interactivo, que se construye a sí mismo.

El producto, las conclusiones que puedan surgir de cada encuentro, va a depender de los integrantes, se va a nutrir de ellos mismos.

Los textos son sugeridos por los miembros del Club. Se establecen pautas básicas (durante los primeros meses se tratarán cuentos cortos, por ejemplo) y se buscan disparadores y temas que motiven al grupo al análisis, a alimentar la conciencia crítica a la hora de enfrentarse a las piezas de literatura.

Otro de los objetivos del Club es trabajar en conjunto con Biblioteca (RRHH – Capacitación), visibilizar su trabajo y aunar esfuerzos, integrarse a nivel organizacional desde otro lugar.

Epílogo: ¡sumate!

Las puertas del Club de Lectura están abiertas a aquellos que deseen acercarse. Para ello deben escribir al correo rse@ancap.com.uy, con la posibilidad de conformar nuevos grupos, incluso en otros espacios físicos.

La idea es que sea un espacio dinámico, que cada punto de partida sea diferente. Si se trata un texto que tenga una película basada en él, se podría ver el film en conjunto; abordar temáticas en función de efemérides (escritoras mujeres en marzo, por ejemplo) e incluso invitar a autores nacionales (ancapeanos también, que los hay) al trabajar sobre sus textos.

Los encuentros, de una hora y media de duración, tienen lugar cada quince días, siempre lunes, en Oficinas Centrales. De un encuentro a otro se proponen textos por parte de los integrantes y deciden entre todos sobre cuál o cuáles se trabajará en el siguiente.

Natalia Rodríguez y Carolina Etchemendi organizan y son parte del Club de Lectura

RECOMENDADOS

Para la secciĂłn de Recomendados de este primer nĂşmero pedimos a los integrantes del Club de lectura de ANCAP que sugirieran un libro para leer en el verano.

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Carolina Etchemendi: Viralata, de Fabián Severo.

Ismael Núñez: Guía del autoestopista galáctico, de Douglas Adams.

¿Te gustaría compartir tus recomendados en +VOZ?

María Cristina Oromi: El jardín olvidado, de Kate Morton

Pablo Barrios: La muy fiel y reconquistadora.

Memorias de la generación que no perdió la democracia, pero luchó por recuperarla, de Leonardo Haberkorn

Literatura, películas, música, recetas, todo lo que desees recomendar a otros puede ser parte de esta sección.

Escribinos a: revistamasvoz@ancap.com.uy para ser parte de los siguientes números.

HA CKA TÓN Martín Bevegni: Lo que me motivó es trabajar con tecnologías nuevas, aprender y compartir conocimiento. Va

E

l 6 y 7 de diciembre pudimos vivir la primera Hackatón en ANCAP. Compañeros de nuestra empresa y DUCSA dijeron presente y pusieron todo de sí para desarrollar sus ideas, compartir conocimientos y colaborar en un ámbito de innovación y entretenimiento.

Surgieron iniciativas muy valiosas y todos los equipos se convirtieron en indudables protagonistas. En esta página haremos foco en las impresiones personales y profesionales de cada uno de los participantes.

acompasado con la transformación digital que todas las empresas hoy por hoy están encarando.

Fernando Cabrera: Cuando surgió la idea de hacer este trabajo en equipo comenzamos a trabajar, pensar ideas y fue surgiendo, aprendiendo. La parte más positiva es trabajar en equipo, donde se aprendió bastante.

Nicolás Erlijman (DUCSA): Salir un poco de la rutina de la empresa, los problemas y las cosas del día a día, hace que te concentres mucho más y puedas tener ideas más creativas.

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Gastón Rebuffo:

Fernando De León:

El tema que tratamos es algo que me interesa y lo vengo estudiando hace un tiempo en la uni-

Es una oportunidad para aprender nuevas tecnologías y salir un poco de la rutina.

versidad.

Líber Batalla: Carlos González: Es una forma de motivación, compartir nuestras capacidades y proyectos innovadores.

Es una oportunidad para hacer cosas que no se realizan diariamente. Para aquellos que nos gusta la tecnología está bueno, dentro del contexto de ANCAP, explorar cosas nuevas.

María Noel Pérez: La Hackatón es un nuevo desafío, una oportunidad de experimentar con nuevas tecnologías que en la diaria no manejamos. Una oportunidad de aprender cosas nuevas y plantearnos nuevos desafíos.

Sebastián Cabrera (DUCSA): Me encantan este tipo de eventos, poder sacar las ideas de la cabeza, compartirlas y elaborar entre todos una idea aún mejor.

Nestor Lemo: Germán Santos: Hay muy buenas ideas propuestas, nuevas ideas que pueden ser perfectamente utilizadas.

La hackatón representa la búsqueda de recursos y talentos en la empresa que hoy están sin poder salir y florecer.

Nicolás Buceta (DUCSA): Lo que me desafió fue meterme en explorar el mundo de big data y algoritmos y el hecho de poder integrarnos gente de ANCAP y DUCSA, conocer gente nueva. Es un lindo desafío.

Sebastián Pesce: Está bueno asumir riesgos, que es lo que hacemos en esta instancia, y traducirlos en el trabajo del día a día.

Miguel Cavallero (DUCSA): Lo que nos motivó a participar fue encontrar una problemática habitual en la estación de servicio y aplicar una solución acorde, pensando en el cliente.

Fabián Álvarez: Es interesante conocer los diferentes proyectos, medirme un poco en cuanto a este tipo de trabajo, ver qué tan innovadores somos, qué podemos aportar. Es una idea que genera movimiento en la empresa.

PROTOTIPOS QUE FORMARON PARTE DE LA HACKATÓN: Predicción del comportamiento, elecciones y potencial abandono del cliente en la estación de servicio Herramienta de comunicación interactiva, vinculando información en la web desde espacios físicos a través de códigos QR Medición y monitoreo remoto de variables en tiempo real por medio de sensores y la automatización de avisos de mantenimiento en SAP Reconocimiento de imágenes aplicado a la disponibilidad de productos en cantina, posibilidad de interacción con el usuario y su extensión a realidades de la industria (reconocimiento facial, control implementos seguridad, etc.)

Monitor para gestionar el orden de llegada y verificar el combustible a cargar en cada vehículo en la estación de servicio, asistiendo el trabajo del personal de pista

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Agustín Fernández:

Fernando De León:

Lo que me motivó a participar es la idea de poder trabajar con tecnologías que en el día a día no tenemos oportunidad de utilizar fue el motivador de participar.

Es una oportunidad para aprender nuevas tecnologías y salir un poco de la rutina.

Álvaro Loitey: Lo que nos motivó a trabajar en la Hackatón es la temática que podíamos desarrollar y que pudimos integrar un equipo con conocimientos de diversas áreas, lo que nos ayudó a poder desarrollarlo.

Ximena Arribas: Es una jornada diferente, una linda idea. Crear algo innovador, que aporte valor a la empresa y también a todos tanto individual como grupalmente.

Martín Ghazarian (DUCSA): El evento es una buena oportunidad para innovar y aprender con mucha gente, intercambiar con diferentes perfiles.

Esteban De Vargas: Me gustó la idea sobre todo para hacer algo con amigos. La idea que se nos ocurrió requería de conocimientos específicos que tenía cada uno.

Uno solo no podría haberla implementado.

Ernesto Orta: Es excelente la oportunidad que nos dan estas instancias de ser creativos, compartir y nutrirnos de la creatividad de otros.

Diego Venegoni (DUCSA): Me motiva la idea de poder innovar, hacer algo distinto a la diaria del trabajo. Conocer en qué andan el resto de las áreas de la empresa.

Pablo Lluberas (DUCSA): Me pareció muy interesante la idea. Los felicito por la organización del evento.

Tips de salud CONSEJOS PARA CUIDAR TU PIEL En esta época del año, cuando los rayos del sol son más intensos, debemos tener en cuenta el cuidado de la piel al realizar actividades al aire libre. Para ayudarte a tener un verano saludable, el área Salud Ocupacional promueve algunas recomendaciones para esos meses.

Si bien el sol ayuda a la piel en la creación de Vitamina D, muchas veces los rayos ultravioleta pueden ser perjudiciales. La exposición frecuente durante varios años puede generar riesgos a la salud, uno de ellos es el cáncer de piel.

El área Salud Ocupacional impulsa a extremar las medidas de prevención, no sólo en el tiempo libre sino también mientras realizamos diversas tareas laborales. Como parte de ese cuidado, el área entrega protectores solares a todos los funcionarios que por su trabajo pueden estar expuestos a rayos ultravioleta.

A continuación las recomendaciones para pasar esta temporada veraniega sin sufrir consecuencias en tu piel.

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Es importante reducir la exposición solar en las horas centrales del día, entre las 11:00 y 16:00 horas

Utilizá protección solar (por ejemplo sombrilla) siempre que el índice UV prevea niveles de exposición de moderados a altos, por ejemplo, índice UV de 3 o superior

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Evitá las lámparas y las camas bronceadoras: aumentan el riesgo de cáncer de la piel y pueden dañar los ojos si no se usa protección

Siempre que se pueda, intentar aprovechar las sombras

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Usá crema protectora de amplio espectro, con factor de protección igual o superior a 30. Vuelve a aplicarla cada dos horas o después de trabajar, nadar, jugar o hacer ejercicio al aire libre

Procurá usar ropa y accesorios que te protejan, por ejemplo sombrero de ala ancha, lentes de sol, prendas de vestir holgadas y de tejido tupido que cubran la mayor superficie corporal

Cuidá a los niños. Suelen ser más vulnerables a los riesgos ambientales que los adultos. Cuando estén al aire libre, hay que protegerlos de la exposición a los rayos UV como ya se ha explicado. Los bebés deben permanecer siempre a la sombra

«Tan alto como quieras llegar».

Primer premio del Concurso Fotográfico 87 Aniversario de ANCAP.

«Una chimenea de un horno es parte de la identidad ancapeana, es parte de nuestro diario vivir. El mantenimiento de la misma es fundamental para la vida de la refinería.

Captar ese momento, donde los pintores estaban colgados realizando el trabajo, me atrapó. Es muy difícil a veces poder trasmitir en una imagen tantas cosas.»

JOSÉ TORRE

VO